03 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
INNHOLD
4
// Jørgen Evensen, konsernsjef
7
// Nøkkeltall
8
// Betonmast Oslo
9
// Betonmast Bergen
10 // Betonmast Østfold 11 // Betonmast Asle Thorsen 12 // Betonmast Romerike 13 // Betonmast Toten Bygg og Anlegg 14 // Betonmast Rotstigen 15 // Betonmast Selvaagbygg 17 // Betonmast Bygg: Årsberetning, regnskap og noter 34 // Kontaktinformasjon
04 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
Betonmast tiltrekker seg medarbeidere som ønsker å skape, som ser muligheter og som styrer målrettet mot løsningen.
05 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
SOLID VEKST Byggebransjen er i endring. Det går mot en konsolidering med større entreprenørforetak innen bygg og anlegg. Betonmast har brukt 2011 til kraftig vekst, både i de etablerte selskapene og gjennom oppkjøp. Omsetningen i 2011 er nær doblet fra fjoråret. Med Selvaagbygg trygt i havn, skal Betonmast for alvor ta en stor del av boligmarkedet i Stor-Oslo. Det går mot ny dobling av omsetningen i 2012. Over 2 milliarder. En vekst akkumulert fra en mengde veldrevne og flotte prosjekter. Drevet av stolte medarbeidere for fornøyde kunder. Det er våre verdier. De er vi stolte av.
BETONMAST BYGG AS [konsern] hadde i 2011 en samlet omsetning på 833,8 MNOK (421,6 MNOK i 2010). Resultatet før skatt ble 19,0 (31,6) MNOK. Dette gir en driftsmargin på 2,3 % (7,5 %). Egenkapitalen er vokst til 91,3 MNOK, noe som gir en egenkapitalandel på 26,3 %. VIRKSOMHETEN: Konsernet driver entreprenør- og eiendomsvirksomhet innenfor et bredt prosjektspekter for private og offentlige byggherrer. Konsernet består av ti datterselskaper. Av disse er åtte rene entreprenør- eller byggmesterforretninger: Betonmast Oslo, Betonmast Bergen, Betonmast Østfold, Byggmester Asle Thorsen (Arendal), Betonmast Romerike, Toten Bygg og Anlegg, Byggmester Rotstigen (Gjøvik) og Selvaagbygg. Eiendomsvirksomheten er organisert i de to selskapene BMB Horisont og TBA Eiendom. Selskapene driver utvikling, gjennomføring og salg av nærings- og boligprosjekter rundt om i landet. Høsten 2011 ble samtlige aksjer i Selvaagbygg AS kjøpt. Med Selvaagbygg på laget er Betonmast blitt en av de mest betydelige boligbyggerne i Stor-Oslo området. Kjøpet av Selvaagbygg åpner i tillegg for positive synergieffekter innenfor utvikling, prosjektering og produksjon i de øvrige selskapene.
Med Selvaagbygg og PK-selskapene har selskapet i dag rundt 700 ansatte. Ordrereserven var per 31.12.2011 på 1.600 MNOK. Dette sikrer grunnlaget for vedvarende god drift og vil være basis for videre satsing og ytterligere ekspansjon. FREMTIDEN Betonmast driver i dag en betydelig entreprenørvirksomhet i store deler av Sør-Norge. Denne virksomheten er skapt av og rundt mennesker med et stort engasjement, lang erfaring og skarpt fokus. Betonmast tiltrekker seg medarbeidere som ønsker å skape, som ser muligheter og som styrer målrettet mot løsningen. Vi er stolte av b edriftene våre og medarbeiderne våre gjør en unik jobb hver dag. Betonmastkonsernet gjør et omsetningsbyks i 2012. Vi forventer en omsetning på over 2mrd kroner. 6 år etter starten i 2006. Det virker som om alle vil ha Betonmast nå. Likevel er det, og har alltid vært Betonmast sin strategi er å være 100% tilstede for kundene i de lokale markedene med et skarpt prosjektfokus. Det vet vi kundene våre s etter pris på, og det lover vi å fortsette med. Vi ønsker sunn vekst også i årene fremover. Vi ser potensialet for større fortjenestemarginer i markedet etter noen turbulente år. Samtidig øker kravene fra kunder og myndigheter. Høyere krav til kvalitet, miljø og profesjonalitet. Dette er noen av årsakene til at bransjen er i utvikling mot større e nheter. Betonmast har hatt en solid vekst. Nå venter mer.
Det er i tillegg inngått avtale med PK Holding i Kristiansand om kjøp av selskapene PK Entreprenør, PK Øst og PK Jekteberg. Med endelig avtale på plass i første del av 2012, vil dette styrke Betonmast betydelig på Sørlandet. Jørgen Evensen Konsernsjef
Forskningsparken, Oslo
06 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
Fotograf: Tom Berger/Inviso AS
Bekkebakken, Romerike
Boligprosjektet Piren, Bergen
Fredrikstad Blad, Østfold
07 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
RESULTAT FØR SKATT
NØKKELTALL BETONMAST BYGG
40000
DRIFTSINNTEKTER
2011
2010
833 755
421 560
Driftsresultat
15 282
28 841
25000
Resultat før skatt
19 012
31 553
20000
Resultatgrad (%)
2,3 %
7,5 %
15000
Resultat etter skatt
13 475
22 301
Egenkapital pr. 31.12
91 334
66 219
Egenkapitalandel (%)
26,3 %
28,1 %
1 600 000
450 000
35000 30000
10000 5000 0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Ordrereserve pr. 31.12
OMSETNINGSUTVIKLING BETONMAST BYGG AS
1 000 000
800 000 Betonmast Bygg Oslo AS
600 000
400 000
Betonmast Bygg Bergen AS
200 000 Betonmast Bygg Østfold AS
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011 Byggmester Asle Thorsen AS
EGENKAPITALUTVIKLING
Betonmast Bygg Romerike AS
35 %
100 000
Toten Bygg og Anlegg AS
80 000
30 %
60 000
25 %
Byggmester Rotstigen AS
40 000
20 %
AS Selvaagbygg
20 000
15 %
0
TBA Eiendom / Horisont
2006
2007
2008
2009
2010
2011
10 %
08 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
BETONMAST OSLO Betonmast Bygg Oslo har lagt løypa etter trekvart år som selvstendig selskap. Delaktighet i utvikling av fremtidige prosjekter legger et godt grunnlag for kommende omsetning, samtidig som ambisjonen om vekst står sentralt.
GRUNNLAG FOR FREMTIDEN 2011 var et år preget av en prosjektportefølje med flere mindre prosjekter fremfor de store tunge jobbene som la omsetningsgrunnlaget foregående år. I et år der mange har seilt i motvind leverte imidlertid Betonmast Bygg Oslo gode resultater takket være dyktige medarbeidere med stor entusiasme og engasjement. FORBEREDENDE FOKUS I samarbeid med eksterne kunder har Betonmast Bygg Oslo fokusert på utvikling av flere prosjekter som vil bli realisert på sikt. Dette vil danne et godt grunnlag for store deler av omsetningen i 2012, og godt ut i 2013.
AMBISJONER OM VEKST Betonmast Bygg Oslo har ambisjoner om å være loko motivet i bedriften, og satser på vekst i årene som kommer. - Vi er hele tiden på utkikk etter nye medarbeidere som, i fellesskap med eksisterende, skal bistå til å være blant de foretrukne entreprenører i vårt marked! KORT HISTORIKK Betonmast Bygg Oslo var et avdelingskontor under Betonmast Bygg AS frem til 1. april 2011, da virksomheten ble skilt ut i et eget selskap. Per utgangen av 2011 hadde selskapet 28 ansatte.
Vi har ambisjoner om å være lokomotivet i bedriften, og satser på vekst i årene som kommer. OLE BJØRN BAKKE daglig leder
Brekkeveien 8, Oslo
DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Forskningsparken Bygg 5: Totalentreprise på nytt kontorbygg for Forskningsparken Invest ANS. • Brekkeveien 8: Totalentreprise på bygging av 74 leiligheter nær markagrensen mot Maridalsvannet for Brekkeveien 8 AS. • Dr. Dedichensvei 26: Totalentreprise på rehabilitering og ombygging av bygning fra ca 1920 til barnehage for Omsorgsbygg/Oslo kommune. • Gjerderumsvei 4: Hovedentreprise på ombygging av kontorarealer for Avantor AS. • Kirkeveien 159: Totalentreprise på bygging av 19 leiligheter for Kirkeveien 159 AS. • Vinterbro senter: Utvikling av nytt kjøpesenter for Steen og Strøm. • Årvoll Senter: Utvikling av nærsenter og boliger fro USBL. • Bergene gården: Utvikling av studentboliger for Anker STI.
09
BETONMAST BERGEN
BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
Ved utgangen av sitt tredje driftsår har Betonmast Bygg Bergen oppnådd stadig bedre resultater, samt spikret en vekststrategi. Nyansettelser har gitt selskapet betydelig økt kompetanse, noe som legger et godt grunnlag for de kommende årene.
MÅLRETTET STRATEGI Betonmast Bygg Bergen AS er nå i ferd med å avslutte sitt tredje hele driftsår, og vi er nå i posisjon for å gjennomføre en målrettet vekststrategi. Vårt hovedfokus er utvikling og gjennomføring av total- og generalentrepriser, og vi trives aller best der vi kan skape og utvikle verdier i et tett samspill med våre kunder og leverandører. Vi har sterk tro på at det å samle tverrfaglig kompetanse, krydret med tillit og åpenhet, er den beste måten å utvikle og gjennomføre prosjekter på. FORNØYDE KUNDER 2011 har vært et år der vi har ferdigstilt tre unike prosjekter. En friidrettshall, en helikopterbase og et kontorbygg. Samtidig har vi startet opp et større boligprosjekt, noe som viser til en god bredde og variasjon i våre oppdrag. Det er også gledelig å registrere at våre kunder er fornøyde med det vi har levert. For oss er tilfredse kunder en av de
viktigste faktorene for å oppnå gode resultater og vekst i et stadig tøffere marked i Bergen og omegn. OPTIMALISERT GJENNOMFØRINGSEVNE For å nå våre mål og øke vår markedsandel trenger vi flere dyktige medarbeidere. At vi er en attraktiv arbeidsgiver b ekreftes ved av vi i løpet av året har inngått ansettelsesavtaler med flere nye, erfarne medarbeidere. Den markante økningen ved antall ansatte vil gi oss nødvendig kompetanse og gjennomføringsevne i tiden fremover. GODE FORUTSETNINGER Betonmast Bygg Bergen har en god ordrereserve for 2012. Gjennom den nevnte rekrutteringen, og et godt anbuds- og markedsarbeid i tiden fremover skal vi øke omsetningen, ta større markedsandeler og markere oss som en enda mer betydelig entreprenør i Bergensområdet.
For oss er tilfredse k under en av de viktigste faktorene for å oppnå gode resultater og vekst i et stadig tøffere marked. ARNE KLEIVDAL daglig leder
Leikvang Friidrettshall, Leikvang
DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Boligprosjektet Piren • Forretningsbygg i Ulsteinvik • Leikvang Friidrettshall • Helikopterbase Flesland
Fotograf: Tom Berger/Inviso AS
• Kontorbygg i Åsane
010 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
BETONMAST ØSTFOLD I løpet av 2011 har Betonmast Bygg Østfold doblet omsetningen fra 2010, og mer enn doblet antall ansatte. Samtidig har vi også fått både Sentral godkjenning og ISO 14001 sertifisering. 2011 har vært et hektisk og givende år for oss i Betonmast Bygg Østfold, og vi har i løpet av året sluttført flere prosjekter samt startet nye oppdrag, som setter store krav til oss som totalentreprenør. Prosjektporteføljen innbefatter boliger, kontorbygg, skoler, hotell og Biogassanlegg, og viser at Betonmast Bygg Østfold AS er en totalentreprenør med bred kompetanse. FREMADSTORMENDE ENTREPRENØR I 2012 vil vi nok en gang mer enn doble vår omsetning. Vi har en ordrereserve for både 2012 og 2013 som skaper trygghet for vår videre vekst. I løpet av 2011 har vi lykkes med å rekruttere meget dyktige og erfarne medarbeidere, og vi har mer enn doblet vår bemanning. Dette gjør at vi er posisjonert for ytterligere vekst samt at vi kan jobbe med
flere prosjekter fremover. De viktigste suksessfaktorene for vår virksomhet er, og vil være, stor faglig tyngde, entusiasme, pågangsmot, og det gode arbeidsmiljøet blant våre dyktige og engasjerte medarbeidere. KOMPETANSE OG SAMARBEIDSFORM Betonmast Bygg Østfold skal være sterkt tilstede i lokalmarkedet, og jobbe hardt for å nå vårt mål om å bli en ledende entreprenør i Østfold. Vi ønsker å bidra aktivt i prosjektutviklingen og gjennomføringen av nye prosjekter, og få bidra med vår kompetanse til det beste for prosjektene. Vår kompetanse og samarbeidsform skal gjøre oss til den foretrukne entreprenøren for våre kunder og samarbeidspartnere.
Vi skal være sterkt tilstede i lokalmarkedet, og jobbe hardt for å nå vårt mål om å bli en ledende entreprenør i Østfold. JON HARALD KRISTIANSEN daglig leder
Østfold Fagskole, Fredrikstad
DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • FB-bygget: Ombygging av det gamle Fredrikstad Blad bygget til 31 nye og moderne leiligheter for Apotekhjørnet AS. Prosjektet har stilt store krav til både å finne løsninger samt til gjennomføringsevnen. • Cowi 2: Bygging av nytt tilbygg samt ombygging av eksisterende bygg til kontorlokaler for Cowi på Værste i Fredrikstad for Fredrikstad Eiendomsinvest. • Østfold Fagskole: Ombygging av kontorbygg til nye skolefasiliteter for Østfold Fagskole, gjennomført for Fredrikstad Eiendomsinvest. • Støtvig Hotel: Riving av det gamle Støtvig Hotel ble gjort i løpet av våren 2011, samtidig som vi utviklet nye Støtvig Hotel. Byggingen er i gang for fullt i tett samarbeid med byggherren Støtvig Hotel AS. • Biogassanlegg FREVAR: Vi er i gang med å bygge nytt Biogassanlegg på Øra i Fredrikstad for FREVAR.
011
BETONMAST ASLE THORSEN
BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
Tradisjonsrike Byggmester Asle Thorsen jobber målrettet for opprettholdelse av selskapets opparbeidede omdømme, der kvalitet er en nøkkelfaktor.
EN RESPEKTERT BYGGMESTER Selskapet har i 2011 levert mange gode prosjekter, og videreført den goodwill som Byggmester Asle Thorsen har opparbeidet gjennom alle år siden 1984. Vi skal fremdeles være best i klassen på å levere topp håndverksmessig og faglig utførelse, og ta vare på omdømmet selskapet har opparbeidet. 2011 har bidratt til økt omsetning, og forventningene til 2012 er optimistiske. I løpet av 2011 har selskapet styrket organisasjonen gjennom nye funksjonærer. FRONTEDE ARBEIDER Det største enkeltprosjektet i 2011 er Oddeskogen barne hage for Evje og Hornnes kommune. Prosjektet har en total omsetning på 37 mill, og vil stå ferdig sommeren 2012. Boligprosjektet Nidelvåsen, omfattende bygging av eneboliger og 4-mannsboliger, har pågått året gjennom. Prosjektet fortsetter i 2012 og ventes ferdig i begynnelsen av 2013. Selskapet har besluttet å fortsette det gode samarbeidet med Tomteselskapet Nidelvåsen ved et nytt Nidelvåsen 2 som en langsiktig plan.
FERDIGSTILTE SUKSESSER Vi har i tillegg levert et lagerbygg for Statnett på Slettheia rett nord for Kristiansand, og ferdigstilt ombygging av Åmli kraftstasjon for Agder Energi samt en fasaderehabilitering for Mariåsen borettslag i Arendal. Rammeavtalen med Gjensidige forsikring er fornyet og den 4-årige rammeavtalen med Arendal Kirkelige Fellesråd løper videre. NYETABLERINGER OG BRAGDER Vi har etablert et nytt selskap som står for utvikling og salg av boliger på Natveitåsen i Birkenes kommune. Produksjonen startet i desember og vil pågå ut 2012. Selskapet er av NHO kåret til Årets Lærerbedrift i Agder for sin innsats med opplæring av lærlinger innen tømrerfaget. FREMTIDSUTSIKTER Det har gjennom 2011 vært stor aktivitet på prising av boligprosjekter og tilbud på entreprenørjobber. Vi håper å komme i gang med større prosjekter i 2012. Selskapet er også interessert i å komme i kontakt med grunneiere og investorer for erverv og utvikling av arealer for boliger og næringsbygg.
Vi jobber målrettet for opprettholdelse av selskapets opparbeidede omdømme, der kvalitet er en nøkkelfaktor. SVEIN KARLSEN daglig leder
Mariåsen borettslag, Arendal
DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Oddeskogen barnehage for Evje og Hornnes kommune. • Boligprosjektet Nidelvåsen, omfattende bygging av eneboliger og 4-mannsboliger. • Lagerbygg for Statnett på Slettheia rett nord for Kristiansand. • Ombygging av Åmli kraftstasjon for Agder Energi. • Fasaderehabilitering for Mariåsen borettslag i Arendal.
012 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
BETONMAST ROMERIKE Et år i vekst: 2011 har bidratt til en markant produksjonsvekst og et respektabelt resultat. Et fortsatt tett samarbeid med kundene skal bidra til at engasjementet og veksten opprettholdes også i 2012.
VELLYKKET STRATEGI 2011 har vært et år preget av produksjon og vekst. Vi har markert oss i markedsområdet vårt, og virkelig fått vist oss frem for våre kunder. Med en uttalt filosofi om å ferdigstille feilfrie bygg har en rekke prosjekter blitt overlevert. Kundenes tilfredsstillelse så langt bekrefter en vellykket strategi! Denne erfaringen skal vi ta med oss videre, og vi skal også i fortsettelsen jobbe tett med våre kunder for å skape merverdi gjennom kvalitet og engasjement. ALLSIDIG KOMPETANSE Vår portefølje skal fortsatt bestå av en blanding av forhandlede og egenutviklede prosjekter samt prosjekter vunnet i anbudsmarkedet.
Vi har erfaring og kompetanse til å løse oppdrag innenfor alle segmenter, fra bolig og næring til rehabilitering. Med Betonmastkonsernet i ryggen har vi evner til å påta oss store kompliserte byggeoppdrag. Dette gjør oss til en robust og velegnet samarbeidspartner. ORGANISK VEKST I løpet av året har vi lyktes med å tilknytte oss mange nye flotte medarbeidere som tenner på vår forretningsidé. Vi ser at vi er en attraktiv arbeidsgiver, og med våre ambisjoner som bakteppe skal vi også i 2012 jobbe aktivt for å rekruttere de beste medarbeiderne i bransjen som deler våre verdier.
STEIN ERIK PEDERSEN daglig leder
Med Betonmastkonsernet i ryggen har vi evner til å påta oss store kompliserte byggoppdrag. Dette gjør oss til en r obust og velegnet samarbeidspartner.
Skedsmo Flerbrukshall, Skedsmo
DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Maxbo Bjertnestangen: Nytt byggvarehus i totalentreprise på ca 4500 m² for Bjertnes Eiendom AS. • Skedsmo Flerbrukshall: Totalentreprise ny flerbrukshall på ca 3200 m² for Skedsmo kommune. • Strandveien 22: Nytt lager og verksted på ca 5000 m² for Nedre Romerike Avløpsverk. • Bekkebakken: Totalentreprise nytt boligprosjekt med 80 leiligheter på Jessheim for Selvaag Bolig AS (prosjektet ferdigstilles 2013). • Parkalleen 2-4: Utvikling av boligprosjekt i Lillestrøm sentrum for Parkalleen 2-4 AS.
BETONMAST TOTEN BYGG OG ANLEGG
013 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
Med flere selvstendige avdelinger samt egenproduksjon har Toten Bygg og Anlegg et godt grunnlag for tverrfaglig produksjon. Kombinert med en nylig integrering som del av Betonmast Bygg AS har selskapet hatt sitt omsetningsmessig beste år hittil.
SELVSTENDIG SELSKAP Toten Bygg og Anlegg AS dekker et geografisk område som omfatter Toten, Gjøvik, Land, Hadeland og Øvre Romerike. Selskapet har med sine 136 medarbeidere stor grad av egenproduksjon. I tillegg til entreprenørvirksomheten har vi egen anleggsavdeling, maleravdeling og en serviceavdeling som utfører mindre byggeoppdrag. FRUKTBAR OMSTRUKTURERING 2011 ble et år med store endringer for Toten Bygg og Anlegg AS. Vi ble en del av Betonmastkonsernet der vi vokste og utviklet oss som selskap gjennom delaktighet i større markedsandeler. Flere medarbeidere i alle ledd bidro til at vi fikk vår største omsetning noensinne. I et presset marked vant vi mange større anbudsprosjekter, og beviste at vi er en konkurransedyktig samarbeidspartner.
Vi har også fått oppdrag via vårt eiendomsselskap, TBA Eiendom, og satsingen på dette området vil bidra til omsetningen i årene som kommer. AMBISIØSE MÅL Vi går inn i 2012 med en stor ordrereserve, og har planer om å ta omsetningen til nye høyder. Veksten vi opplevde i 2011 vil fortsette, og vi tar større markedsandeler i vårt område. Vi ser fram til å komme i gang med utbygging av Viken Folkehøgskole, samt et større tomteområde i forbindelse med tomtekjøp i regi av TBA Eiendom på Viken i Gjøvik. Disse prosjektene vil være med på å gi omsetningen et kraftig dytt i riktig retning, og sammen med andre prosjekter vi vet kommer i 2012, går vi inn i nytt driftsår med stor optimisme.
Veksten vi opplevde i 2011 vil fortsette, og vi tar større markedsandeler i vårt område. NILS RAYMOND LAESKOGEN daglig leder
Lena Omsorgsleiligheter, Lena
DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Lena Omsorg: Bygging av 16 omsorgsleiligheter for unge funksjonshemmede på Lena. • ATS: Administrasjonsbygg og produksjonslokaler for ATS Gjøvik/Toten AS på Gjøvik. • Bæssfarjordet: Bygging av 23 leiligheter for Bæssfarjordet Eiendom AS på Gran. • Nordbohus: Nytt administrasjonsbygg med 6 leiligheter for Nordbohus Gjøvik AS. • Andfossen: Nytt kjøpesenter på Jaren for Andfossen Eiendom AS. • Nordre Ålsvei: 8 omsorgsleiligheter for Gran Kommune.
014 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
BETONMAST ROTSTIGEN Som resultat av tømrere med yrkesstolthet samt kundehenvendelser som følge av gode omtaler, ga 2011 rekordhøy årsomsetning. Økte ressurser innen salg og kalkulasjon vil forkorte responstiden, og dermed øke salget ytterligere i det kommende året.
I GODT SELSKAP Byggmester Rotstigen har 29 ansatte, hvorav 3 er tømrerlærlinger. Vi er medlem av Mesterhus, som er Norges største boligbygger. Vårt satsningsområde er i hovedsak boliger og leiligheter. Andre fokusområder er rehabilitering av bad, samt andre serviceoppdrag for faste kunder. Vårt arbeidsområde er Gjøvik og Toten. SKYHØYT EFFEKTIVITETS- OG PRODUKSJONSNIVÅ Aktiviteten hos oss i Rotstigen har vært høy i 2011. Vi igangsatte 25 boenheter, i tillegg til at vi hadde flere rehabiliteringsjobber. Anskaffelse av jobber har vært vellykket, og vi passerer for første gang 40 mill i omsetning. Vi i Rotstigen har gjennom flere år skaffet oss et godt rykte, og mange av våre kunder kommer til oss på referanser fra andre som har bygget med oss. Vi har egne ansatte tømrere med yrkesstolthet. Flere av våre oppdrag er for TBA Eiendom som har vært dyktige på å skaffe prosjekter.
ENKELTINDIVIDET I FOKUS Hos oss er alle prosjekter viktige. Enhver kunde som skal bygge seg egen bolig gjør sin livs investering. For å lykkes er det viktig at vi har fokus på dette gjennom hele salgs- og gjennomføringsfasen. OPTIMISTISK OVERGANG I Rotstigen går vi inn i 2012 med store forventninger. Vi har god ordrereserve, og spennende prosjekter som vi håper å komme i posisjon for. I tillegg vil det startes salg i flere av TBA Eiendom sine prosjekter. Dette gir grunnlag for optimisme. Større ressurser på salg og kalkulasjon gjør at vi kan respondere raskere på tilbudssiden, og dermed øke salget. I 2012 har vi også planer om å utvide vårt område til Hadeland samt å øke aktiviteten i Ringsaker kommune .
TERJE BRAATHEN daglig leder
Vi har gjennom flere år skaffet oss ett godt rykte, og mange av våre kunder kommer til oss på referanser fra andre som har bygget med oss.
Østvollvegen 8, Raufoss
DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Østvollvegen 8 for TBA Eiendom er 14 leiligheter fra 85-110 m2 sentralt på Raufoss. • Skogvegen 2-6 for TBA Eiendom er 6 leiligheter fra 60-103 m2 på Reinsvoll. • Grettegutua 6 i Hov bygges 2 stk tomannsboliger for Arne Nordvik. • Fiolvegen 8 er 1 stk tomannsbolig for GJØVIK Boligstiftelse. • 5 stk eneboliger er ellers under oppføring på Gjøvik, Moelv, Kapp og Skreia.
015 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
BETONMAST SELVAAGBYGG Selvaagbygg er blant landets mest erfarne boligbyggere. Standardisert boligbygging er fortsatt kjerneområdet, men selskapet har også bred erfaring i å bygge integrerte bolig- og næringsprosjekter.
LANG ERFARING Selvaagbygg har over 50 års erfaring med industriell boligproduksjon, og har i denne perioden overlevert mer enn 50.000 boliger. Med et unikt design og en effektiv industriell produksjon, har selskapet skaffet seg et av bransjens sterkeste merkevarenavn. Selvaagbygg er organisert i to avdelinger, Produksjon og Prosjektering.
og 25 innenfor design, prosjektering og prosjektutvikling. Betonmast Bygg har lenge ønsket å styrke seg på boligproduksjon i Oslomarkedet. Erfaringen, renommeet, kapasiteten samt bygge- og utviklingskompetansen til Selvaagbygg vil gi Betonmast Bygg et betydelig løft på denne siden. Selskapet omsetter for rundt 600 MNOK i året.
ET BETYDELIG LØFT Selskapet består i dag av ca 260 ansatte, fordelt m ellom 175 håndverkere, 60 i prosjektledelse/administrasjon
Selvaagbygg har over 50 års erfaring med industriell boligproduksjon. FRODE ANTONSEN daglig leder
SELVAAGBYGG MED NY PROFIL, MAI 2012:
016 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
BETONMAST BRYR SEG OM MILJØET Det hevdes ofte av de som jobber i bygg- og anleggsbransjen at de tok sitt karrierevalg for å kunne skape noe varig. Noe som setter spor. Et bygg, en bro, et landemerke. Et sted hvor man kan ta med seg sine barn og barnebarn og si at det bygget der, det bygget pappa. Eller mamma. Gjennom mange timers hardt arbeid, føles det riktig å sette spor etter seg, få sin egen bauta som minner om alle de positive sidene ved prosjektlivet, tidlige morgener, godt samhold, latter, korte beslutningsveier og raske avgjørelser. I det senere har det vokst frem en ny dimensjon utover det å skape. Vi ønsker å ta vare på det som vi har fått. Naturen. Omtrent slik som norsk landbruk har vært drevet frem i alle år. Gi tilbake mer enn du mottok, la det leve i generasjoner. For nå det alvor. Naturen sier stopp, miljøet tåler snart ikke mer. Det er en gryende miljøoppvåkning rundt om i verden. Alle må tenke litt annerledes. Det må handles. Nå. Våre medarbeidere i Betonmast setter miljøet stadig høyere på prioriteringslisten. I 2011 tok vi fart og satte oss som første mål å bli ISO 14001 sertifisert. Det ble vi. Sertifisert etter det som på folkemunne kalles miljøstandarden. Vi har satt oss mål. Disse er forankret fra toppen og gjennom hele organisasjonen. Vi har implementert
miljøtanke gangen i kvalitetssikringen vår. Det er ikke bare store ord, det er konkrete handlinger i prosjektene. Dette er noe vi tar på alvor. Vi tenker Breeam, vi tenker energieffektivitet, vi tenker avfallshåndtering og påvirkning av ytre miljø. Vi sitter og jubler i salen når store byggherrer som Entra og Avantor endelig snakker om at de ønsker å satse på miljø. Vi satser på miljøet hver dag gjennom prosjektene våre. Vi er med på å skape noen av de beste energieffektive prosjektene, og vi kan snart skilte med et av Nord-Europas største Klasse A-prosjekt. Vi i Betonmast tror at dette er veien å gå. Vi ø nsker å være ledende innen miljøriktig tenkning og b ygging. Vi bryr oss. Vi bryr oss om miljøet.
VI BRYR OSS OM MILJØET
017 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
ÅRSBERETNING, REGNSKAP OG NOTER
018 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
STYRETS ÅRSBERETNING VIRKSOMHETEN Betonmast Bygg AS startet opp virksomhet i 2006 og konsernet har nå en omsetning på ca 800 MNOK. I løpet av 2011 ervervet Betonmast Bygg AS datterselskapet TBA Eiendom AS med hovedkontor på Lena på Toten og kjøpte ytterligere 12,3 % av aksjene i Byggmester Asle Thorsen AS, slik at eierandelen nå er 75 %. Videre ble entreprenørvirksomheten solgt ut til det heleide datterselskapet Betonmast Bygg Oslo AS pr 01.04.2011, slik at Betonmast Bygg AS nå er et konsern- og holdingselskap. BETONMAST BYGG AS ER MORSELSKAP TIL • Betonmast Bygg Oslo AS (forretningskontor i Oslo) • Betonmast Bygg Bergen AS (forretningskontor i Bergen) • Betonmast Bygg Østfold AS (forretningskontor i Fredrikstad) • Betonmast Bygg Romerike AS (forretningskontor på Skedsmo) • Byggmester Asle Thorsen AS (forretningskontor i Arendal) • Horisont Holding AS (forretningskontor i Oslo) • TBA Eiendom AS (forretningskontor på Lena) De fire første selskapene driver alle virksomhet innen nybygg og rehabilitering av næringsbygg og boliger, mens Horisont Holding er eierselskapet for eiendomsutviklingsselskapet BMB Horisont AS som har eierandeler i forskjellige utviklingsprosjekter. TBA Eiendom AS er et konsern som driver både eiendomsutvikling og nybygg og rehabilitering av næringsbygg og boliger.
ORGANISASJON OG ARBEIDSMILJØ Sykefraværet i selskapet var på 0,2 % (0,8 %) og for konsernet 5,1 % (2,9 %). Selskapet har ikke hatt personskader som har medført sykefravær, mens konsernet har hatt 5. H-verdiene er da hhv 0 (0) og 11 (0). (H-verdi = Antall skader med fravær pr. million arbeidede timer). Det blir i konsernet lagt vekt på helse, miljø og sikkerhet. Arbeidsmiljøet betraktes som meget godt, men med kontinuerlig vurdering og iverksettelse av tiltak for forbedringer. Virksomheten er IA-bedrift. Bedriften ivaretar krav til likestilling mellom kjønnene, men dessverre har bransjen en skjev kjønnsfordeling slik at andelen kvinner også er lav i Betonmast Bygg AS og i konsernet, men har vært økende gjennom 2011. YTRE MILJØ Selskapenes virksomhet påvirker det ytre miljøet. Sel skapene har rutiner som ivaretar prosjektspesifikke miljøforhold og risiki, også i forhold til myndighetenes krav. I desember 2011 fikk de fleste selskapene i konsernet sertifikat for miljøsertifisering etter ISO-14001. SELSKAPETS UTSIKTER Prognosene for de markeder som konsernet opererer i, viser god tendens til økende aktivitet i 2012. Etter årets slutt har Betonmast Bygg AS kjøpt opp alle aksjene i Selvaagbygg AS med hovedkontor i Oslo kommune, noe som vil øke konsernets omsetning med drøyt 500 MNOK i 2012.
Morselskapet har hovedkontor i Oslo. REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET Driftsinntektene for selskapet ble MNOK 133,7 (2010:258,1) og for konsernet MNOK 833,8 (421,6). Driftsresultatet for selskapet ble MNOK 0,8 (34,5) og for konsernet MNOK 15,3 (28,8). Årsresultatet etter skatt ble for selskapet et overskudd på MNOK 3,8 (24,5) og for konsernet MNOK 13,5 (22,3) FINANSIELLE FORHOLD OG RISIKO Ved årsskiftet er selskapets disponible likvider på MNOK 12,7 (119,2) og konsernet hadde MNOK 163,9 (145,9). Selskapets finansielle risiko er lav vurdert mot soliditeten, det er ubetydelige fordringer / gjeld i utenlandsk valuta. Risikoen for tap på kundefordringer anses som lav. FORTSATT DRIFT Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift og styret mener at denne forutsetning er tilstede.
ÅRSRESULTAT OG DISPONERING Styret foreslår at årsresultatet på NOK 3.789.357 i Betonmast Bygg AS disponeres på følgende måte: • Avgitt konsernbidrag (etter skatt) NOK 9.864.000 • Konsernbidrag tillagt aksjer i datterselskaper NOK 9.864.000 • Til utbytte NOK 4.668.473 (1 kr pr aksje) • Fra annen egenkapital NOK 879 116 Oslo 14. februar 2012 LARS H. TINGULSTAD Styrets leder PETTER VISTNES Styremedlem
PETER SANDRUP Styremedlem
HANS J. LUNDBY Styremedlem
JØRGEN EVENSEN Adm.dir.
019 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
STYRET I BETONMAST BYGG AS: Peter Sandrup, Jørgen Evensen, Petter A. Vistnes, Lars H. Tingulstad, Hans J. Lundby
020 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 RESULTATREGNSKAP
RESULTATREGNSKAP
(TALL I NOK 1.000)
KONSERN NOTE
2011
MORSELSKAP 2010
2011
2010
Salgsinntekter
833 755
421 560
133 670
258 125
Sum driftsinntekter
833 755
421 560
133 670
258 125
Varekostnad Lønnskostnader m.m. Ordinære avskrivninger Andre driftskostnader
578 469
287 365
99 351
166 864
2
148 469
66 963
19 348
38 429
10
3 741
1 190
270
265
2, 8
87 793
37 202
13 858
18 024
818 473
392 720
132 827
223 582
15 282
28 841
842
34 543
1 378
-1
8 753
208
3 776
3 462
1 595
3 098
Rentekostnader
786
677
14
67
Andre finansinntekter-/kostnader
641
72
241
2 571
3 728
2 711
10 092
667
19 012
31 552
10 935
35 210
Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og -kostnader Resultat tilknyttet selskap/utbytte fra døtre
3
Renteinntekter
Resultat av finansposter
Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat
4
5 537
9 252
7 145
10 692
Årets resultat
6
13 475
22 301
3 789
24 518
Herav minoriteter
6
991
643
-9 864
-3 816
Overføringer Avgitt konsernbidrag (etter skatt) Konsernbidrag etter skatt tillagt aksjer i datter
9 864
3 816
Utbytte
4 668
16 006
-879
8 512
3 789
24 518
Avsatt til annen egenkapital Sum overføringer
6
021 EIENDELER
(TALL I NOK 1.000)
KONSERN
MORSELSKAP
NOTE
2011
2010
2011
2010
4
4 902
5 727
3 205
5 201
10
2 424
2 188
0
0
7 325
7 915
3 205
5 201
14 199
6 545
0
0
ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmiddel Tomter og bygninger
8, 10
Driftsløsøre, inventar o.l.
8, 10
Sum varige driftsmidler
9 805
1 891
2 124
1 201
24 003
8 436
2 124
1 201
Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap
3
0
0
82 826
27 495
Investering i tilknyttet selskap
3
12 873
5 028
0
0
Investeringer i aksjer og andeler
3
2 881
3 898
0
0
1 819
1 279
0
1 279
Sum finansielle anleggsmidler
17 572
10 204
82 826
28 774
Sum anleggsmidler
48 901
26 556
88 155
35 176
15 977
0
0
0
2 919
0
0
0
18 896
0
0
0
109 947
54 075
20 184
23 843
Andre fordringer
OMLØPSMIDLER Varer Egenregiprosjekter Varelager Sum varer Fordringer Kundefordringer
8
Andre fordringer
8
6 062
9 311
19 243
8 182
116 009
63 386
39 427
32 024
163 888
145 889
12 720
119 216
Sum bankinnskudd, kontanter o.l.
163 888
145 889
12 720
119 216
Sum omløpsmidler
298 793
209 275
52 148
151 240
SUM EIENDELER
347 694
235 832
140 302
186 418
Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l.
7
BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 EIENDELER
022 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL OG GJELD
(TALL I NOK 1.000)
KONSERN
MORSELSKAP
NOTE
2011
2010
2011
2010
5
4 668
4 104
4 668
4 104
16 479
299
16 479
299
6
21 147
4 403
21 147
4 403
66 402
58 375
63 156
64 035
EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital Annen innskutt egenkapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Minoritetsinteresser Sum opptjent egenkapital
6
Sum egenkapital
3 785
3 441
0
0
70 187
61 816
63 156
64 035
91 334
66 219
84 304
68 438
653
0
0
0
653
0
0
0
12 117
5 110
0
0
12 117
5 110
0
0
GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser
2
Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner
8
Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld konsernselskaper Betalbar skatt
9
103 587
48 598
15 691
23 976
4,9
0
0
13 700
5 300
4
4 608
12 545
1 313
11 572
35 972
11 799
1 672
5 139
4 919
16 006
4 668
16 006
Skyldige offentlige avgifter Skyldig utbytte Forskudd fra kunder
6
0
32 985
0
22 406
94 504
42 571
18 954
33 581
Sum kortsiktig gjeld
243 590
164 503
55 999
117 980
Sum gjeld
256 360
169 613
55 999
117 980
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
347 694
235 832
140 302
186 418
Annen kortsiktig gjeld
023 KONTANTSTRØMOPPSTILLING
(TALL I NOK 1.000)
KONSERN
MORSELSKAP
2011
2010
2011
2010
19 012
31 553
10 935
35 210
-12 849
-16 769
-11 572
-16 769
0
0
0
2 395
Kontantstrømmer operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalbar skatt Inntekt investering i tilknyttet selskaper Gevinst ved salg av anleggsm. /aksjer og nedskr. aksjer Ordinære avskrivninger
-1 378 -65
0
3 741
1 190
270
265
Endring kundefordringer/leverandørgjeld
14 975
-28 619
-4 626
-10 310
Endring andre tidsavgrensningsposter
39 525
20 229
-65 725
-16 644
Netto kontantstrøm operasjonelle aktiviteter
62 961
7 583
-70 718
-5 853
Kontantstrømmer investeringsaktiviteter Inn-/utbetaling ved kjøp/salg av driftsmidler
-11 245
785
-1 535
-610
Innbetaling/utbetaling ved kjøp/salg av aksjer
-20 960
-5 028
-21 660
-7 211
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-32 205
-4 243
-23 195
-7 821
3 422
0
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Kapitalforhøyelse med kontantinnbetaling Endring i kassekreditt Utbetaling ved nedbetaling av gjeld
3 422 451 -625
-3 178
0
0
Utbetalt utbytte
-16 006
-5 529
-16 006
-5 335
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
-12 758
-8 707
-12 583
-5 335
Netto endring kontanter og kontantekvivalenter
17 999
-5 367
-106 496
-19 009
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter 1.1
145 889
151 256
119 216
138 225
Beholdning av kontanter i oppkjøpte selskaper 1.1
14 367 145 889
12 720
119 216
Beholdning av kontanter og kontantekv. 31.12
163 888
BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 KONTANTSTRØMOPPSTILLING
024 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER
NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2011 (TALL I NOK 1.000)
NOTE 1
REGNSKAPSPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps loven og er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Regnskapet er presentert i NOK. Morselskapet er konsernspiss i konsernet Betonmast Bygg AS. Betonmast Bygg AS ervervet aksjene i TBA Eiendom AS i januar 2011. TBA Eiendom AS og datterselskapene Toten Bygg og Anlegg AS, Byggmester Rotstigen AS og Skogen Eiendom AS inngår i konsernregnskapet fra og med regnskapsåret 2011. KONSOLIDERING Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig (men ikke bestemmende) innflytelse, over den finansielle og operasjonelle styringen (normalt ved eierandel på mellom 20 % og 50 %). Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører. I konsernregnskapet for 2011 inngår Betonmast Bygg AS, Betonmast Bygg Bergen AS, Betonmast Bygg Romerike AS, Betonmast Bygg Oslo AS, Betonmast Bygg Østfold AS, Byggmester Asle Thorsen AS, Natveitåsen AS, TBA Eiendom AS, Toten Bygg og Anlegg AS, Byggmester Rotstigen AS, Skogen Eiendom AS, Horisont Holding AS, BMB Horisont AS og Vikenstranda AS. Egenkapitalmetoden er benyttet for investering i tilknyttede selskaper, herunder Hammerstad Eiendom AS, Stadionløkka Eiendom AS, Tomba Eiendom AS, RF Utvikling AS, Lenatunet AS, Rognebakken AS, Bilitt Næringspark AS, Bæssfarjodet AS, Tomteselskapet Nidelvåsen AS, Bjertnes Eiendom AS og Bjertnestangen AS. DATTERSELSKAP Datterselskaper vurderes etter kostmetoden i selskaps regnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Nedskrivning er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er tilstede.
TILKNYTTEDE SELSKAPER Andeler i tilknyttede selskaper vurderes etter egen kapitalmetoden. Egenkapitalmetoden tilsier at andel av årsresultatet i det tilknyttede selskapet resultatføres. HOVEDREGEL FOR VURDERING OG KLASSIFISERING AV EIENDELER OG GJELD Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende klassi fisering lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men ned skrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid, avskrives lineært. Langsiktig og kort siktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. KUNDEFORDRINGER Utestående kundefordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for tapsavsetninger. Alle kjente tap er kostnadsført i regnskapet. INNTEKTSFØRINGSPRINSIPPER Inntektsføring skjer i takt med at tjenesten leveres. Løpende avregningsmetode med fortjeneste er lagt til grunn ved vurderingen av prosjekt under utførelse. Ved forventninger om tap på enkeltprosjekter, er det gjort avsetninger for hele det forventede tapet. SKATT Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt (skattefordel). Utsatt skatt (skattefordel) er beregnet med 28 % av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt av skattemessig underskudd til fremføring. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført innenfor samme skattekonsern. KONTANTSTRØMANALYSE Anvendt prinsipp for kontantstrømoppstillingen er den indirekte metoden.
025 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER
NOTE 2
LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER OG LÅN TIL ANSATTE
(TALL I NOK 1.000)
MORSELSKAP Lønnskostnader
2011
2010
Lønninger
4 788
18 744
Arbeidsgiveravgift
2 958
4 698
645
1 115
Pensjonskostnader Andre ytelser
10 957
15 291
Sum
19 348
39 848
14
29
Administrerende direktør
Styret
2 478
140
190
0
2 668
140
2011
2010
Antall årsverk sysselsatt Pensjon Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har etablert en ordning for obligatorisk tjenestepensjon i henhold til lovens krav. Ytelser til daglig leder og styret Lønn - honorar Annen godtgjørelse Sum Administrerende direktør har bonusordning i henhold til bedriftens standard. KONSERN Lønnskostnader Lønninger
108 170
41 585
Arbeidsgiveravgift
17 117
8 207
Pensjonskostnader
3 686
1 905
Andre ytelser
17 196
16 684
146 169
68 382
262
78
Morselskap
Konsern
97
568
Teknisk bistand
0
61
Annen bistand
0
53
97
682
Sum Antall årsverk sysselsatt Revisor Revisjonshonorar
Sum
Pensjon Datterselskap har avsatt for underdekning gammel AFP ordning med kr 652. Konsernet har innskuddsbaserte pensjonsordninger. Opsjonsavtaler Daglig leder i Byggmester Asle Thorsen AS har rett til aksjer Byggmester Asle Thorsen AS. Siste innløsningsdato for disse er 01.03.2014. De tildelte opsjoner er betinget av at vedkommende er i ansettelsesforhold når retten utøves. Daglig ledere og enkelte andre ansatte i henholdsvis Betonmast Bygg Østfold AS, Betonmast Bygg Romerike AS og Betonmast Bygg Bergen AS, har som følge av omorganisering av eierskapet i de angitte datterselskap rett til å motta aksjer i Betonmast Bygg AS i 2013. Antall aksjer som tildeles er avhengig av selskapets resultater i 2011 og 2012. Retten til aksjer er betinget av at den ansatte er i ansettelsesforhold i konsernet når de mottar aksjene.
026 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER
NOTE 3
(TALL I NOK 1.000)
DATTERSELSKAP, INVESTERINGER MV.
Investeringen i datterselskaper vurderes etter kostmetode i selskapsregnskapet og tilknyttede selskaper vurderes etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet og i konsernregnskapet. MORSELSKAP Investering i datterselskaper:
Anskaffelsestidspunkt
Forretningskontor
Eier- og stemmeandel
Bokført verdi
Betonmast Bygg Oslo AS
2011
Oslo
100,00 %
12 096
Betonmast Bygg Bergen AS
2008
Bergen
96,00 %
6 143
Betonmast Bygg Østfold AS
2008
Fredrikstad
94,17 %
3 709
Betonmast Bygg Romerike AS
2009
Lillestrøm
94,00 %
3 760
Byggmester Asle Thorsen AS
2009
Arendal
75,00 %
7 715
Horisont Holding AS
2010
Oslo
100,00 %
12 016
TBA Eiendom AS
2011
Gjøvik
100,00 %
Sum investering i datterselskap Investeringer
Aksjekapital
Antall aksjer
Betonmast Bygg Oslo AS
6 000
Betonmast Bygg Bergen AS
4 000
Betonmast Bygg Østfold AS
4 000
Betonmast Bygg Romerike AS
4 000
Byggmester Asle Thorsen AS Horisont Holding AS
35 011 80 450
Resultat
Egenkapital
6 000
3 647
17 211
4 000
-2 386
2 444
4 000
725
5 660
4 000
5 186
7 491
669
1 338
2 369
9 204
10 000
10 000
-16
9 980
TBA Eiendom AS
4 323
4 323
1 464
17 860
Sum investering
32 992
10 988
69 850
Anskaffelsestidspunkt
Forretningskontor
Eier- og stemmeandel
Bokført verdi
2011
Arendal
100,00 %
1 225
2009
Arendal
20,00 %
1 500
Østre Toten
100,00 %
100
Gjøvik
100,00 %
1 286
Østre Toten
100,00 %
510
Hammerstad Eiendom AS
50,00 %
0
Stadionløkka Eiendom AS
50,00 %
174
Lenatunet AS
50,00 %
1 191
RF Utvikling AS
30,30 %
1 467
Tomba Eiendom AS
40,00 %
1 574
Rognebakken AS
33,30 %
0
Bilitt Næringspark AS
30,00 %
351
Bæssfarjordet AS
30,00 %
1 650
Datterselskapet Byggmester Asle Thorsen AS har aksjer i: Natveitåsen AS Datterselskapet Byggmester Asle Thorsen AS har eierandel i: Tomteselskapet Nidelvåsen AS Datterselskapet TBA Eiendom AS har aksjer i: Toten Bygg og Anlegg AS Byggmester Rotstigen AS Skogen Eiendom AS Datterselskapet TBA Eiendom AS har eierandel i:
TBA Eiendom AS har aksjer i: Toten Golf AS
53
Kapp Næringshage AS
27
027 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER
Anskaffelsestidspunkt
Forretningskontor
Eier- og stemmeandel
Bokført verdi
2010
Oslo
100,00 %
10 000
Vikenstranda AS
2009
Oslo
100,00 %
100
Bjertnes Eiendom AS
2010
Oslo
50,00 %
4 948
Bjertnestangen AS
2010
Oslo
50,00 %
18
HelFle AS
2009
Oslo
33,33 %
2 800
2010
Oslo
100,00 %
125
Eierandel
Anskaffelseskost
Bokført verdi 2011
Resultatandel 2011
Hammerstad Eiendom AS
50,00 %
774 190
-
-
Stadionløkka Eiendom AS
50,00 %
792 500
174
-4
Tomba Eiendom AS
40,00 %
724 050
1 574
183
RF Utvikling AS
30,30 %
1 670 000
1 467
-10
Lenatunet AS
50,00 %
1 500 000
1 191
-99
Rognebakken AS
33,30 %
1 900 000
-
-
Bilitt Næringspark AS
30,00 %
453 000
351
-82
Bæssfarjordet AS
30,00 %
1 000 000
1 650
650
Tomteselskapet Nidelvåsen AS
20,00 %
700 000
1 500
800
Bjertnes Eiendom AS
50,00 %
5 000 000
4 948
-53
Bjertnestangen AS
50,00 %
62 500
18
-8
12 873
1 378
Datterselskapet Horisont Holding AS har aksjer i: BMB Horisont AS BMB Horisont AS har aksjer i:
Bjertnestangen AS har aksjer i: Bjertnestangen I AS KONSERN Investeringer etter egenkapitalmetoden Tilknyttede selskaper
Sum NOTE 4
SKATT
(TALL I NOK 1.000)
MORSELSKAP Årets skattekostnad fremkommer slik:
2011
2010
Betalbar selskapsskatt
1 313
11 572
Skattekostnad avgitt konsernbidrag
3 836
1 484
Endring utsatt skatt
1 996
-2 364
Årets totale skattekostnad på ordinært resultat
7 145
10 692
Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik:
2011
2010
10 934
35 210
-13 700
-5 300
Permanente forskjeller
14 584
2 976
Endring midlertidige forskjeller
-7 128
8 444
4 690
41 329
Ordinært resultat før skattekostnad Avgitt konsernbidrag med skatteeffekt
Sum Underskudd til fremføring
0
0
Årets skattegrunnlag
4 690
41 329
Betalbar skatt (28 %)
1 313
11 572
028 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER
NOTE 4
SKATT
(TALL I NOK 1.000)
MORSELSKAP
2011
2010
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat
5 149
13 056
-3 836
-1 484
1 313
11 572
31.12.2011
31.12.2010
Endring
444
103
-341
Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag Sum betalbar skatt Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt Forskjeller som utlignes: Driftsmidler Langsiktige tilvirkningskontrakter
0
-2 275
-2 275
22
0
-22
Regnskapsmessige avsetninger
-11 913
-16 403
-4 490
Sum
-11 447
-18 575
-7 128
0
0
0
-11 447
-18 575
-7 128
-3 205
-5 201
-1 996
2011
2010
3 % skattepliktig aksjeutbytte
Underskudd til fremføring Sum midlertidige forskjeller Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-) Spesifikasjon konsernbidrag Avgitt konsernbidrag brutto
13 700
5 300
Fratrukket skatt
3 836
1 484
Avgitt konsernbidrag netto
9 864
3 816
KONSERN
2011
2010
4 608
12 545
Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar selskapsskatt Endring utsatt skatt Konsernelimineringer For lite (mye) avsatt skatt tidligere år Årets totale skattekostnad på ordinært resultat
7 398
-3 329
-6 468
0
0
36
5 538
9 252
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat
4 608
12 545
Sum betalbar skatt
4 608
12 545
31.12.2011
01.01.2011
Endring
2 833
3 106
273
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt Forskjeller som utlignes: Driftsmidler Gevinst og tapskonto Fordringer Langsiktige tilvirkningskontrakter 3 % skattepliktig aksjeutbytte Pensjoner
-4
-5
-1
-383
-420
-37
36 752
7 803
-28 949
22
15
-7
-653
-1 744
-1 092
Regnskapsmessige avsetninger
-18 156
-16 433
1 723
Andre forskjeller, skattemessig verdi
-23 100
-23 100
0
-2 689
-30 778
-28 089
Underskudd til fremføring
-14 817
-13 149
1 668
Sum midlertidige forskjeller
-17 505
-43 927
-26 422
-4 901
-12 302
-7 398
-4 902
-5 727
Sum
Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-) Utsatt skatt tilgang datterselskaper 2011 Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-)
-7 272
029 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER
NOTE 5
AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON
(TALL I NOK 1.000)
Aksjekapitalen består av 4.668.473 aksjer á kr 1 med total aksjekapital kr 4.668.473. Betonmast Bygg AS har 46 aksjonærer per 31.12.2011. I tabell er det ikke tatt hensyn til innbetalt, ikke registrert, aksjekapital per 31.12.2011: Aksjonær
Ledende ansatte / Styreverv
Betonmast AS
Antall aksjer
Eier- og stemmeandel
Sum pålydende
2 162 360
46,63 %
2 162
Daglig leder
608 000
13,11 %
608
Styremedlem
608 000
13,11 %
608
Vesterli Eiendom AS
449 361
9,69 %
449
Bakke, Ole-Bjørn
129 000
2,78 %
129
Monsen, Erik
122 000
2,63 %
122
Kværndal, Ståle
81 000
1,75 %
81
Øveraas, Øyvind
81 000
1,75 %
81
Evensen, Jørgen Sandrup, Peter Nicolay
Christensen, Hartvig Øvrige (eierandel < 1 %) Totalt Innbetalt, ikke registrert, kapitalforhøyelse desember 2011 *) Totalt aksjekapital pr 31.12.2011
64 540
1,39 %
65
331 678
7,15 %
332
4 636 939
100,00 %
4 637
31 534
32
4 668 473
4 669
*) Kapitalforhøyelsen er registrert i Brønnøysundregisteret 26.01.2012. NOTE 6
(TALL I NOK 1.000)
EGENKAPITAL
MORSELSKAP
Aksjekapital
Annen innskutt egenkapital
Annen egenkapital
Sum
4 104
299
64 035
68 438
533
15 311
0
15 844
32
868
0
900
Årets resultat
0
0
3 789
3 789
Avsatt utbytte
0
0
-4 668
-4 668
4 669
16 479
63 156
84 304
Aksjekapital
Annen innkutt egenkapital
Annen egenkapital
Minoritet
Sum
4 104
299
58 375
3 441
66 219
533
15 311
15 844
32
868
900
Egenkapital pr 01.01. Kapitalforhøyelse Innbetalt, ikke reg. kapitalforhøyelse
Egenkapital pr 31.12. KONSERN Egenkapital pr 01.01. Kapitalforhøyelse Innbetalt, ikke reg. kapitalforhøyelse Effekt ved overgang til egenkapitalmetode
-185
-185
Netto tilført minoritet
-396
396
0
Tilgang/avgang minoritet
0
0
1 043
-1 043
0
Årets resultat
0
0
13 475
0
13 475
Minoritetens andel årets resultat
0
0
-991
991
0
Avsatt utbytte Egenkapital pr 31.12.
0
0
-4 919
0
-4 919
4 669
16 479
66 402
3 785
91 334
030 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER
NOTE 7
BUNDNE BANKINNSKUDD Morselskap 2011
Bundne innskudd, skattetrekk
Konsern
2010 610
2011 1 711
2010 6 124
2 979
NOTE 8 GARANTIER, LANGSIKTIG GJELD OG PANTSATTE EIENDELER MORSELSKAP Garantiansvar Selskapet har garantiansvar i form av entreprenørgarantier stilt av bank/garantiinstitutt overfor tredjepart for konsernets totale garantiansvar: Garantiansvar gjeldende konsernselskaper:
2011
Betonmast Bygg Oslo AS
36 602
Betonmast Bygg AS
22 258
Betonmast Bygg Romerike AS
19 888
Betonmast Bygg Østfold AS
26 762
Betonmast Bygg Bergen AS
2 937
Byggmester Asle Thorsen AS
6 084
Toten Bygg og Anlegg AS
3 133
Byggmester Rotstigen AS
1 588
Sum garantiansvar
119 252
Pant i utestående fordringer for NOK 30 000 er stillet av morselskapet som sikkerhet for entreprenørgarantiene. KONSERN Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år
2011
2010
Gjeld til kredittinstitusjoner
4 806
3 040
Sum
4 806
3 040
Pant
2011
2010
12 117
5 110
8 864
6 545
555
690
Gjeld sikret ved pant Pantsatte eiendeler: Tomter, bygninger o.a fast eiendom Driftsløsøre Varelager Kundefordringer Sum
18 896
0
4 965
4 341
33 281
11 576
Datterselskap har stillet garanti for sine prosjekter: Garantiansvar
2011
Garantiansvar
86 189
Pantestillelser for garantiansvaret Factoringavtale
2 011 77 712
Leieavtaler Datterselskap leaser transportmiddel og inventar. Kostnadsført leie i 2011 er NOK 352. Leasingavtaler sikret med pant.
031 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER
NOTE 9
MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN Kortsiktige fordringer
Fordringer Lån til foretak i samme konsern Kundefordringer Sum
2011
Langsiktige fordringer
2010
2011
9 933
7 205
Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum
0
0
6 861
1 244
0
0
16 793
8 449
0
0
Kortsiktig gjeld Gjeld
2010
Langsiktig gjeld
2011
2010
2011
2010
12 059
2 663
0
0
300
3 500
0
0
12 359
6 163
0
0
Inventar / utstyr
IT Systemer
Sum
NOTE 10 VARIGE DRIFTSMIDLER MORSELSKAP Anskaffelseskost 01.01
1 605
-
1 605
Tilgang
-
1 535
1 535
Avgang
679
-
679
Anskaffelseskost 31.12
926
1 535
2 461
Akk.ord.avskr 01.01
403
-
403
Avgang avskrivninger
336
-
336
Årets ord.avskr.
219
51
270
Akk.ord.avskr 31.12
286
51
337
Bokført verdi 31.12
640
1 484
2 124
Økonomisk levetid
5 år
5 år
Lineær
Lineær
Nei
Nei
Goodwill
Tomt og bygg
Maskiner, utstyr og inventar
Sum
Anskaffelseskost 01.01
3 244
12 958
17 984
34 186
Tilgang
1 106
5 865
5 380
12 350
Avskrivningsplan Endring i avskrivningsplan KONSERN
Avgang
0
0
679
679
Anskaffelseskost 31.12
4 350
18 822
22 685
45 857
Akk.ord.avskr 01.01
1 056
4 144
10 825
16 025
0
0
336
336
Avgang avskrivninger Årets ord.avskr.
870
480
2 392
3 741
Akk.ord.avskr 31.12
1 926
4 623
12 880
19 429
Bokført verdi 31.12
2 424
14 199
9 805
26 428
5 år
50 - 30 år
10-30 %
Lineær
lineær
lineær
Nei
Nei
Nei
Økonomisk levetid Avskrivningsplan Endring i avskrivningsplan
032 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
033 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
034 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011
BETONMAST BYGG AS Foretaksnr. 989 467 263
Besøksadresse: Schweigaardsgate 34 E, Grønland, 0135 Oslo // Post-/faktura adresse: Postboks 9416 Grønland, 0135 Oslo E-post: elisabeth.jakobsen@betonmast.no // Sentralbord: (+47) 22 17 54 80 // Telefax: (+47) 22 17 16 61
BETONMAST BYGG OSLO AS
BETONMAST BYGG BERGEN AS
BETONMAST BYGG ØSTFOLD AS
Foretaksnr. 996 605 833
Foretaksnr. 992 951 532
Foretaksnr. 993 110 906
Besøksadresse: Schweigaardsgt. 34E Grønland 0135 Oslo
Besøksadresse: Fjøsangerveien 50, inngang B, 4 etg 5059 Bergen
Besøksadresse: Dikeveien 44 1661 Rolvsøy
Postadresse: Postboks 9416, Grønland 0135 Oslo
Postadresse: Postboks 6126 Bedriftssenter 5892 Bergen
Postadresse: Postboks 37 1661 Rolvsøy
E-post: ole-bjorn.bakke@betonmast.no
E-post: arne.kleivdal@betonmast.no
E-post: jon.harald.kristiansen@betonmast.no
Sentralbord: Telefax:
Sentralbord: Telefax:
Sentralbord: Telefax:
(+47) 22 17 54 80 (+47) 22 17 16 61
BETONMAST BYGG ROMERIKE AS
(+47) 41 40 57 00 (+47) 55 20 20 43
BYGGMESTER ASLE THORSEN AS
(+47) 69 32 73 39 (+47) 22 17 16 61
TOTEN BYGG OG ANLEGG AS
Foretaksnr. 993 925 314
Foretaksnr. 979 555 660
Besøksadresse: Storgata 10 2000 Lillestrøm
Besøksadresse: Asdal 4824 Bjorbekk
Besøksadresse: Industrivegen 3 Kraby Næringspark 2850 Lena
Postadresse: Postboks 9416 Grønland 0135 Oslo
Postadresse: Asdal 4824 Bjorbekk
Postadresse: Industrivegen 3 Kraby Næringspark 2850 Lena
E-post: stein.erik.pedersen@betonmast.no
E-post: firmapost@aslethorsen.no
E-post: nilsrl@tba.no
Sentralbord Telefax:
Sentralbord: (+47) 37 09 76 66 Telefax: (+47) 37 09 76 67
Sentralbord Telefax:
(+47) 22 17 54 80 (+47) 63 81 20 32
Foretaksnr. 985 232 644
(+47) 61 16 86 00 (+47) 61 16 86 10
ROTSTIGEN AS
HORISONT EIENDOMSUTVIKLING
AS SELVAAGBYGG
Foretaksnr. 960 873 319
Foretaksnr. 995 325 012
Foretaksnr. 935 499 151
Besøksadresse: Valdresveien 3 2815 Gjøvik
Besøksadresse: Schweigaardsgt. 34E Grønland 0135 Oslo
Besøksadresse: Lørenvangen 22 0512 Oslo
Postadresse: Valdresveien 3 2815 Gjøvik
Postadresse: Postboks 9416, Grønland 0135 Oslo
Postadresse: Postboks 544 Økern 0512 Oslo
E-post: terje@tba.no
E-post: peter.sandrup@betonmast.no
E-post: selvaagbygg@selvaag.no
Sentralbord: (+47) 61 10 88 60 Telefax: (+47) 61 10 88 61
Sentralbord: Telefax:
Sentralbord: (+47) 23 13 70 00 Telefax: (+47) 23 13 74 01
(+47) 22 17 54 80 (+47) 22 17 16 61
Design: artell.no // foto: B책rd Gudim // Betonmast