Betonmast Bygg - Årsrapport 2011

03 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

INNHOLD

4

// Jørgen Evensen, konsernsjef

7

// Nøkkeltall

8

// Betonmast Oslo

9

// Betonmast Bergen

10 // Betonmast Østfold 11 // Betonmast Asle Thorsen 12 // Betonmast Romerike 13 // Betonmast Toten Bygg og Anlegg 14 // Betonmast Rotstigen 15 // Betonmast Selvaagbygg 17 // Betonmast Bygg: Årsberetning, regnskap og noter 34 // Kontaktinformasjon

04 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

Betonmast tiltrekker seg medarbeidere som ønsker å skape, som ser muligheter og som styrer målrettet mot løsningen.

05 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

SOLID VEKST Byggebransjen er i endring. Det går mot en konsolidering med større entreprenørforetak innen bygg og anlegg. Betonmast har brukt 2011 til kraftig vekst, både i de etablerte selskapene og gjennom oppkjøp. Omsetningen i 2011 er nær doblet fra fjoråret. Med Selvaagbygg trygt i havn, skal Betonmast for alvor ta en stor del av boligmarkedet i Stor-Oslo. Det går mot ny dobling av omsetningen i 2012.

Over 2 milliarder. En vekst akkumulert fra en mengde veldrevne og flotte prosjekter. Drevet av stolte medarbeidere for fornøyde kunder. Det er våre verdier. De er vi stolte av.

BETONMAST BYGG AS [konsern] hadde i 2011 en samlet omsetning på 833,8 MNOK (421,6 MNOK i 2010). Resultatet før skatt ble 19,0 (31,6) MNOK. Dette gir en driftsmargin på 2,3 % (7,5 %). Egenkapitalen er vokst til 91,3 MNOK, noe som gir en egenkapitalandel på 26,3 %.

VIRKSOMHETEN: Konsernet driver entreprenør- og eiendomsvirksomhet innenfor et bredt prosjektspekter for private og ­offentlige byggherrer. Konsernet består av ti datterselskaper. Av ­disse er åtte rene entreprenør- eller byggmesterforretninger: Betonmast Oslo, Betonmast Bergen, Betonmast Østfold, Byggmester Asle Thorsen (Arendal), Betonmast Romerike, Toten Bygg og Anlegg, Byggmester Rotstigen (Gjøvik) og Selvaagbygg.

Eiendomsvirksomheten er organisert i de to selskapene BMB Horisont og TBA Eiendom. Selskapene driver utvikling, gjennomføring og salg av nærings- og boligprosjekter rundt om i landet.

Høsten 2011 ble samtlige aksjer i Selvaagbygg AS kjøpt.

Med Selvaagbygg på laget er Betonmast blitt en av de mest betydelige boligbyggerne i Stor-Oslo området. Kjøpet av Selvaagbygg åpner i tillegg for positive synergieffekter innenfor utvikling, prosjektering og produksjon i de øvrige selskapene.

Med Selvaagbygg og PK-selskapene har selskapet i dag rundt 700 ansatte.

Ordrereserven var per 31.12.2011 på 1.600 MNOK. Dette sikrer grunnlaget for vedvarende god drift og vil være basis for videre satsing og ytterligere ekspansjon.

FREMTIDEN Betonmast driver i dag en betydelig entreprenørvirksomhet i store deler av Sør-Norge. Denne virksomheten er skapt av og rundt mennesker med et stort engasjement, lang erfaring og skarpt fokus. Betonmast tiltrekker seg medarbeidere som ønsker å skape, som ser muligheter og som styrer målrettet mot løsningen. Vi er stolte av b ­ edriftene våre og medarbeiderne våre gjør en unik jobb hver dag.

Betonmastkonsernet gjør et omsetningsbyks i 2012. Vi ­forventer en omsetning på over 2mrd kroner. 6 år etter starten i 2006. Det virker som om alle vil ha Betonmast nå.

Likevel er det, og har alltid vært Betonmast sin strategi er å være 100% tilstede for kundene i de lokale markedene med et skarpt prosjektfokus. Det vet vi kundene våre s­ etter pris på, og det lover vi å fortsette med. Vi ønsker sunn vekst også i årene fremover. Vi ser potensialet for større fortjenestemarginer i markedet etter noen turbulente år.

Samtidig øker kravene fra kunder og myndigheter. Høyere krav til kvalitet, miljø og profesjonalitet. Dette er noen av årsakene til at bransjen er i utvikling mot større e ­ nheter.

Betonmast har hatt en solid vekst. Nå venter mer.

Det er i tillegg inngått avtale med PK Holding i Kristiansand om kjøp av selskapene PK Entreprenør, PK Øst og PK Jekteberg. Med endelig avtale på plass i første del av 2012, vil dette styrke Betonmast betydelig på Sørlandet.

Jørgen Evensen Konsernsjef

Forskningsparken, Oslo

06 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

Fotograf: Tom Berger/Inviso AS

Bekkebakken, Romerike

Boligprosjektet Piren, Bergen

Fredrikstad Blad, Østfold

07 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

RESULTAT FØR SKATT

NØKKELTALL BETONMAST BYGG

40000

DRIFTSINNTEKTER

2011

2010

833 755

421 560

Driftsresultat

15 282

28 841

25000

Resultat før skatt

19 012

31 553

20000

Resultatgrad (%)

2,3 %

7,5 %

15000

Resultat etter skatt

13 475

22 301

Egenkapital pr. 31.12

91 334

66 219

Egenkapitalandel (%)

26,3 %

28,1 %

1 600 000

450 000

35000 30000

10000 5000 0

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Ordrereserve pr. 31.12

OMSETNINGSUTVIKLING BETONMAST BYGG AS

1 000 000

800 000 Betonmast Bygg Oslo AS

600 000

400 000

Betonmast Bygg Bergen AS

200 000 Betonmast Bygg Østfold AS

0

2006

2007

2008

2009

2010

2011 Byggmester Asle Thorsen AS

EGENKAPITALUTVIKLING

Betonmast Bygg Romerike AS

35 %

100 000

Toten Bygg og Anlegg AS

80 000

30 %

60 000

25 %

Byggmester Rotstigen AS

40 000

20 %

AS Selvaagbygg

20 000

15 %

0

TBA Eiendom / Horisont

2006

2007

2008

2009

2010

2011

10 %

08 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

BETONMAST OSLO Betonmast Bygg Oslo har lagt løypa etter trekvart år som selvstendig selskap. Delaktighet i utvikling av fremtidige prosjekter legger et godt grunnlag for kommende omsetning, samtidig som ambisjonen om vekst står sentralt.

GRUNNLAG FOR FREMTIDEN 2011 var et år preget av en prosjektportefølje med flere mindre prosjekter fremfor de store tunge jobbene som la omsetningsgrunnlaget foregående år.

I et år der mange har seilt i motvind leverte imidlertid Betonmast Bygg Oslo gode resultater takket være dyktige medarbeidere med stor entusiasme og engasjement.

FORBEREDENDE FOKUS I samarbeid med eksterne kunder har Betonmast Bygg Oslo fokusert på utvikling av flere prosjekter som vil bli realisert på sikt. Dette vil danne et godt grunnlag for store deler av omsetningen i 2012, og godt ut i 2013.

AMBISJONER OM VEKST Betonmast Bygg Oslo har ambisjoner om å være loko­ motivet i bedriften, og satser på vekst i årene som kommer.

- Vi er hele tiden på utkikk etter nye medarbeidere som, i fellesskap med eksisterende, skal bistå til å være blant de foretrukne entreprenører i vårt marked!

KORT HISTORIKK Betonmast Bygg Oslo var et avdelingskontor under Betonmast Bygg AS frem til 1. april 2011, da virksomheten ble skilt ut i et eget selskap. Per utgangen av 2011 hadde selskapet 28 ansatte.

Vi har ambisjoner om å være lokomotivet i bedriften, og satser på vekst i årene som kommer.

OLE BJØRN BAKKE daglig leder

Brekkeveien 8, Oslo

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Forskningsparken Bygg 5: Totalentreprise på nytt kontorbygg for Forskningsparken Invest ANS. • Brekkeveien 8: Totalentreprise på bygging av 74 leiligheter nær markagrensen mot Maridalsvannet for Brekkeveien 8 AS. • Dr. Dedichensvei 26: Totalentreprise på rehabilitering og ombygging av bygning fra ca 1920 til barnehage for Omsorgsbygg/Oslo kommune.

• Gjerderumsvei 4: Hovedentreprise på ombygging av kontorarealer for Avantor AS. • Kirkeveien 159: Totalentreprise på bygging av 19 leiligheter for Kirkeveien 159 AS. • Vinterbro senter: Utvikling av nytt kjøpesenter for Steen og Strøm.

• Årvoll Senter: Utvikling av nærsenter og boliger fro USBL. • Bergene gården: Utvikling av studentboliger for Anker STI.

09

BETONMAST BERGEN

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

Ved utgangen av sitt tredje driftsår har Betonmast Bygg Bergen oppnådd stadig bedre resultater, samt spikret en vekststrategi. Nyansettelser har gitt selskapet betydelig økt kompetanse, noe som legger et godt grunnlag for de kommende årene.

MÅLRETTET STRATEGI Betonmast Bygg Bergen AS er nå i ferd med å avslutte sitt tredje hele driftsår, og vi er nå i posisjon for å gjennomføre en målrettet vekststrategi. Vårt hovedfokus er utvikling og gjennomføring av total- og generalentrepriser, og vi trives aller best der vi kan skape og utvikle verdier i et tett samspill med våre kunder og leverandører. Vi har sterk tro på at det å samle tverrfaglig kompetanse, krydret med tillit og åpenhet, er den beste måten å utvikle og gjennomføre prosjekter på.

FORNØYDE KUNDER 2011 har vært et år der vi har ferdigstilt tre unike prosjekter. En friidrettshall, en helikopterbase og et kontorbygg.

Samtidig har vi startet opp et større boligprosjekt, noe som viser til en god bredde og variasjon i våre oppdrag. Det er også gledelig å registrere at våre kunder er fornøyde med det vi har levert. For oss er tilfredse ­kunder en av de

viktigste faktorene for å oppnå gode resultater og vekst i et stadig tøffere marked i Bergen og omegn.

OPTIMALISERT GJENNOMFØRINGSEVNE For å nå våre mål og øke vår markedsandel trenger vi flere dyktige medarbeidere. At vi er en attraktiv ­­arbeids­giver b ­ ekreftes ved av vi i løpet av året har inngått ansettelses­avtaler med flere nye, erfarne ­medarbeidere.

Den markante økningen ved antall ansatte vil gi oss nødvendig kompetanse og gjennomføringsevne i tiden ­ fremover.

GODE FORUTSETNINGER Betonmast Bygg Bergen har en god ordrereserve for 2012.

Gjennom den nevnte rekrutteringen, og et godt anbuds- og markedsarbeid i tiden fremover skal vi øke omsetningen, ta større markedsandeler og markere oss som en enda mer betydelig entreprenør i Bergensområdet.

For oss er tilfredse k ­ under en av de viktigste faktorene for å oppnå gode resultater og vekst i et stadig tøffere marked.

ARNE KLEIVDAL daglig leder

Leikvang Friidrettshall, Leikvang

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Boligprosjektet Piren • Forretningsbygg i Ulsteinvik • Leikvang Friidrettshall • Helikopterbase Flesland

Fotograf: Tom Berger/Inviso AS

• Kontorbygg i Åsane

010 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

BETONMAST ØSTFOLD I løpet av 2011 har Betonmast Bygg Østfold doblet omsetningen fra 2010, og mer enn doblet antall ­ansatte. Samtidig har vi også fått både Sentral godkjenning og ISO 14001 sertifisering.

2011 har vært et hektisk og givende år for oss i Betonmast Bygg Østfold, og vi har i løpet av året sluttført flere prosjekter samt startet nye oppdrag, som setter store krav til oss som totalentreprenør. Prosjektporteføljen innbefatter boliger, kontorbygg, skoler, hotell og Biogassanlegg, og viser at Betonmast Bygg Østfold AS er en totalentreprenør med bred kompetanse.

FREMADSTORMENDE ENTREPRENØR I 2012 vil vi nok en gang mer enn doble vår omsetning.

Vi har en ordrereserve for både 2012 og 2013 som skaper trygghet for vår videre vekst. I løpet av 2011 har vi lykkes med å rekruttere meget dyktige og erfarne medarbeidere, og vi har mer enn doblet vår bemanning. Dette gjør at vi er posisjonert for ytterligere vekst samt at vi kan jobbe med

flere prosjekter fremover. De viktigste suksessfaktorene for vår virksomhet er, og vil være, stor faglig tyngde, entusiasme, pågangsmot, og det gode arbeidsmiljøet blant våre dyktige og engasjerte medarbeidere.

KOMPETANSE OG SAMARBEIDSFORM Betonmast Bygg Østfold skal være sterkt tilstede i lokalmarkedet, og jobbe hardt for å nå vårt mål om å bli en ledende entreprenør i Østfold. Vi ønsker å bidra aktivt i prosjektutviklingen og gjennomføringen av nye prosjekter, og få bidra med vår kompetanse til det beste for prosjektene. Vår kompetanse og samarbeidsform skal gjøre oss til den foretrukne entreprenøren for våre kunder og samarbeidspartnere.

Vi skal være sterkt tilstede i lokalmarkedet, og jobbe hardt for å nå vårt mål om å bli en ledende entreprenør i Østfold.

JON HARALD KRISTIANSEN daglig leder

Østfold Fagskole, Fredrikstad

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • FB-bygget: Ombygging av det gamle Fredrikstad Blad bygget til 31 nye og moderne leiligheter for Apotekhjørnet AS. Prosjektet har stilt store krav til både å finne løsninger samt til gjennomføringsevnen.

• Cowi 2: Bygging av nytt tilbygg samt ombygging av eksisterende bygg til kontorlokaler for Cowi på Værste i Fredrikstad for Fredrikstad Eiendomsinvest.

• Østfold Fagskole: Ombygging av kontorbygg til nye skolefasiliteter for Østfold Fagskole, gjennomført for Fredrikstad Eiendomsinvest.

• Støtvig Hotel: Riving av det gamle Støtvig Hotel ble gjort i løpet av våren 2011, samtidig som vi utviklet nye Støtvig Hotel. Byggingen er i gang for fullt i tett samarbeid med byggherren Støtvig Hotel AS. • Biogassanlegg FREVAR: Vi er i gang med å bygge nytt Biogassanlegg på Øra i Fredrikstad for FREVAR.

011

BETONMAST ASLE THORSEN

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

Tradisjonsrike Byggmester Asle Thorsen jobber målrettet for opprettholdelse av selskapets opparbeidede omdømme, der kvalitet er en nøkkelfaktor.

EN RESPEKTERT BYGGMESTER Selskapet har i 2011 levert mange gode prosjekter, og videreført den goodwill som Byggmester Asle Thorsen har opparbeidet gjennom alle år siden 1984. Vi skal fremdeles være best i klassen på å levere topp håndverksmessig og faglig utførelse, og ta vare på omdømmet selskapet har opparbeidet. 2011 har bidratt til økt omsetning, og forventningene til 2012 er optimistiske. I løpet av 2011 har selskapet styrket organisasjonen gjennom nye funksjonærer.

FRONTEDE ARBEIDER Det største enkeltprosjektet i 2011 er Oddeskogen barne­ hage for Evje og Hornnes kommune. Prosjektet har en total omsetning på 37 mill, og vil stå ferdig sommeren 2012. Boligprosjektet Nidelvåsen, omfattende bygging av eneboliger og 4-mannsboliger, har pågått året gjennom.

Prosjektet fortsetter i 2012 og ventes ferdig i begynnelsen av 2013. Selskapet har besluttet å fortsette det gode samarbeidet med Tomteselskapet Nidelvåsen ved et nytt Nidelvåsen 2 som en langsiktig plan.

FERDIGSTILTE SUKSESSER Vi har i tillegg levert et lagerbygg for Statnett på Slettheia rett nord for Kristiansand, og ferdigstilt ombygging av Åmli kraftstasjon for Agder Energi samt en fasaderehabilitering for Mariåsen borettslag i Arendal. Rammeavtalen med Gjensidige forsikring er fornyet og den 4-årige rammeavtalen med Arendal Kirkelige Fellesråd løper videre.

NYETABLERINGER OG BRAGDER Vi har etablert et nytt selskap som står for utvikling og salg av boliger på Natveitåsen i Birkenes kommune.

Produksjonen startet i desember og vil pågå ut 2012.

Selskapet er av NHO kåret til Årets Lærerbedrift i Agder for sin innsats med opplæring av lærlinger innen tømrerfaget.

FREMTIDSUTSIKTER Det har gjennom 2011 vært stor aktivitet på prising av boligprosjekter og tilbud på entreprenørjobber. Vi håper å ­komme i gang med større prosjekter i 2012. Selskapet er også ­interessert i å komme i kontakt med grunneiere og investorer for erverv og utvikling av arealer for boliger og næringsbygg.

Vi jobber målrettet for opprettholdelse av selskapets opparbeidede omdømme, der kvalitet er en nøkkelfaktor.

SVEIN KARLSEN daglig leder

Mariåsen borettslag, Arendal

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Oddeskogen barnehage for Evje og Hornnes kommune.

• Boligprosjektet Nidelvåsen, omfattende bygging av eneboliger og 4-mannsboliger.

• Lagerbygg for Statnett på Slettheia rett nord for Kristiansand.

• Ombygging av Åmli kraftstasjon for Agder Energi.

• Fasaderehabilitering for Mariåsen borettslag i Arendal.

012 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

BETONMAST ROMERIKE Et år i vekst: 2011 har bidratt til en markant produksjonsvekst og et respektabelt resultat. Et fortsatt tett samarbeid med kundene skal bidra til at engasjementet og veksten opprettholdes også i 2012.

VELLYKKET STRATEGI 2011 har vært et år preget av produksjon og vekst. Vi har markert oss i markedsområdet vårt, og virkelig fått vist oss frem for våre kunder.

Med en uttalt filosofi om å ferdigstille feilfrie bygg har en rekke prosjekter blitt overlevert. Kundenes tilfredsstillelse så langt bekrefter en vellykket strategi!

Denne erfaringen skal vi ta med oss videre, og vi skal også i fortsettelsen jobbe tett med våre kunder for å skape merverdi gjennom kvalitet og engasjement.

ALLSIDIG KOMPETANSE Vår portefølje skal fortsatt bestå av en blanding av forhandlede og egenutviklede prosjekter samt prosjekter vunnet i anbudsmarkedet.

Vi har erfaring og kompetanse til å løse oppdrag innenfor alle segmenter, fra bolig og næring til rehabilitering.

Med Betonmastkonsernet i ryggen har vi evner til å påta oss store kompliserte byggeoppdrag. Dette gjør oss til en ­robust og velegnet samarbeidspartner.

ORGANISK VEKST I løpet av året har vi lyktes med å tilknytte oss mange nye flotte medarbeidere som tenner på vår forretningsidé.

Vi ser at vi er en attraktiv arbeidsgiver, og med våre ­ambisjoner som bakteppe skal vi også i 2012 jobbe aktivt for å rekruttere de beste medarbeiderne i bransjen som deler våre verdier.

STEIN ERIK PEDERSEN daglig leder

Med Betonmastkonsernet i ryggen har vi evner til å påta oss store kompliserte byggoppdrag. Dette gjør oss til en r­ obust og velegnet samarbeidspartner.

Skedsmo Flerbrukshall, Skedsmo

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Maxbo Bjertnestangen: Nytt byggvarehus i totalentreprise på ca 4500 m² for Bjertnes Eiendom AS. • Skedsmo Flerbrukshall: Totalentreprise ny flerbrukshall på ca 3200 m² for Skedsmo kommune.

• Strandveien 22: Nytt lager og verksted på ca 5000 m² for Nedre Romerike Avløpsverk.

• Bekkebakken: Totalentreprise nytt boligprosjekt med 80 leiligheter på Jessheim for Selvaag Bolig AS (prosjektet ferdigstilles 2013).

• Parkalleen 2-4: Utvikling av boligprosjekt i Lillestrøm sentrum for Parkalleen 2-4 AS.

BETONMAST TOTEN BYGG OG ANLEGG

013 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

Med flere selvstendige avdelinger samt egenproduksjon har Toten Bygg og Anlegg et godt grunnlag for tverrfaglig produksjon. Kombinert med en nylig integrering som del av Betonmast Bygg AS har selskapet hatt sitt omsetningsmessig beste år hittil.

SELVSTENDIG SELSKAP Toten Bygg og Anlegg AS dekker et geografisk om­råde som omfatter Toten, Gjøvik, Land, Hadeland og Øvre Romerike.

Selskapet har med sine 136 medarbeidere stor grad av egenproduksjon. I tillegg til entreprenørvirksomheten har vi egen anleggsavdeling, maleravdeling og en serviceavdeling som utfører mindre byggeoppdrag.

FRUKTBAR OMSTRUKTURERING 2011 ble et år med store endringer for Toten Bygg og Anlegg AS. Vi ble en del av Betonmastkonsernet der vi vokste og utviklet oss som selskap gjennom delaktighet i større markedsandeler. Flere medarbeidere i alle ledd bidro til at vi fikk vår største omsetning noensinne. I et presset marked vant vi mange større anbudsprosjekter, og beviste at vi er en konkurransedyktig samarbeidspartner.

Vi har også fått oppdrag via vårt eiendomsselskap, TBA Eiendom, og satsingen på dette området vil bidra til omsetningen i årene som kommer.

AMBISIØSE MÅL Vi går inn i 2012 med en stor ordrereserve, og har planer om å ta omsetningen til nye høyder. Veksten vi opplevde i 2011 vil fortsette, og vi tar større markedsandeler i vårt område. Vi ser fram til å komme i gang med utbygging av Viken Folkehøgskole, samt et større tomteområde i ­forbindelse med tomtekjøp i regi av TBA Eiendom på Viken i Gjøvik. Disse prosjektene vil være med på å gi ­omsetningen et kraftig dytt i riktig retning, og sammen med andre prosjekter vi vet kommer i 2012, går vi inn i nytt driftsår med stor optimisme.

Veksten vi opplevde i 2011 vil fortsette, og vi tar større ­markedsandeler i vårt område.

NILS RAYMOND LAESKOGEN daglig leder

Lena Omsorgsleiligheter, Lena

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Lena Omsorg: Bygging av 16 omsorgsleiligheter for unge funksjonshemmede på Lena.

• ATS: Administrasjonsbygg og produksjonslokaler for ATS Gjøvik/Toten AS på Gjøvik.

• Bæssfarjordet: Bygging av 23 leiligheter for Bæssfarjordet ­Eiendom AS på Gran.

• Nordbohus: Nytt administrasjonsbygg med 6 leiligheter for ­Nordbohus Gjøvik AS. • Andfossen: Nytt kjøpesenter på Jaren for Andfossen Eiendom AS. • Nordre Ålsvei: 8 omsorgsleiligheter for Gran Kommune.

014 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

BETONMAST ROTSTIGEN Som resultat av tømrere med yrkesstolthet samt kundehenvendelser som følge av gode omtaler, ga 2011 rekordhøy årsomsetning. Økte ressurser innen salg og kalkulasjon vil forkorte responstiden, og dermed øke salget ytterligere i det kommende året.

I GODT SELSKAP Byggmester Rotstigen har 29 ansatte, hvorav 3 er tømrerlærlinger. Vi er medlem av Mesterhus, som er Norges største boligbygger. Vårt satsningsområde er i hovedsak boliger og leiligheter. Andre fokusområder er rehabilitering av bad, samt andre serviceoppdrag for faste kunder. Vårt arbeidsområde er Gjøvik og Toten.

SKYHØYT EFFEKTIVITETS- OG PRODUKSJONSNIVÅ Aktiviteten hos oss i Rotstigen har vært høy i 2011. Vi igangsatte 25 boenheter, i tillegg til at vi hadde flere ­rehabiliteringsjobber. Anskaffelse av jobber har vært vellykket, og vi passerer for første gang 40 mill i omsetning.

Vi i Rotstigen har gjennom flere år skaffet oss et godt rykte, og mange av våre kunder kommer til oss på referanser fra andre som har bygget med oss. Vi har egne ansatte tømrere med yrkesstolthet. Flere av våre oppdrag er for TBA Eiendom som har vært dyktige på å skaffe prosjekter.

ENKELTINDIVIDET I FOKUS Hos oss er alle prosjekter viktige. Enhver kunde som skal bygge seg egen bolig gjør sin livs investering. For å lykkes er det viktig at vi har fokus på dette gjennom hele salgs- og gjennomføringsfasen.

OPTIMISTISK OVERGANG I Rotstigen går vi inn i 2012 med store forventninger. Vi har god ordrereserve, og spennende prosjekter som vi håper å komme i posisjon for. I tillegg vil det startes salg i flere av TBA Eiendom sine prosjekter. Dette gir grunnlag for optimisme.

Større ressurser på salg og kalkulasjon gjør at vi kan respondere raskere på tilbudssiden, og dermed øke salget. I 2012 har vi også planer om å utvide vårt område til Hadeland samt å øke aktiviteten i Ringsaker kommune .

TERJE BRAATHEN daglig leder

Vi har gjennom flere år skaffet oss ett godt rykte, og mange av våre kunder kommer til oss på referanser fra andre som har bygget med oss.

Østvollvegen 8, Raufoss

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011: • Østvollvegen 8 for TBA Eiendom er 14 leiligheter fra 85-110 m2 sentralt på Raufoss.

• Skogvegen 2-6 for TBA Eiendom er 6 leiligheter fra 60-103 m2 på Reinsvoll.

• Grettegutua 6 i Hov bygges 2 stk tomannsboliger for Arne Nordvik.

• Fiolvegen 8 er 1 stk tomannsbolig for GJØVIK Boligstiftelse.

• 5 stk eneboliger er ellers under oppføring på Gjøvik, Moelv, Kapp og Skreia.

015 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

BETONMAST SELVAAGBYGG Selvaagbygg er blant landets mest erfarne boligbyggere. Standardisert boligbygging er fortsatt kjerneområdet, men selskapet har også bred erfaring i å bygge integrerte bolig- og ­næringsprosjekter.

LANG ERFARING Selvaagbygg har over 50 års erfaring med industriell ­boligproduksjon, og har i denne perioden overlevert mer enn 50.000 boliger. Med et unikt design og en effektiv ­industriell produksjon, har selskapet skaffet seg et av bransjens sterkeste merkevarenavn. Selvaagbygg er ­organisert i to avdelinger, Produksjon og Prosjektering.

og 25 innenfor design, prosjektering og prosjektutvikling. Betonmast Bygg har lenge ønsket å styrke seg på ­boligproduksjon i Oslomarkedet. Erfaringen, renommeet, kapasiteten samt bygge- og utviklingskompetansen til Selvaagbygg vil gi Betonmast Bygg et betydelig løft på denne siden.

Selskapet omsetter for rundt 600 MNOK i året.

ET BETYDELIG LØFT Selskapet består i dag av ca 260 ansatte, fordelt m ­ ellom 175 håndverkere, 60 i prosjektledelse/administrasjon

Selvaagbygg har over 50 års erfaring med industriell boligproduksjon.

FRODE ANTONSEN daglig leder

SELVAAGBYGG MED NY PROFIL, MAI 2012:

016 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

BETONMAST BRYR SEG OM MILJØET Det hevdes ofte av de som jobber i bygg- og anleggsbransjen at de tok sitt karrierevalg for å kunne skape noe varig. Noe som setter spor. Et bygg, en bro, et landemerke. Et sted hvor man kan ta med seg sine barn og barnebarn og si at det bygget der, det bygget pappa. Eller mamma. Gjennom mange timers hardt arbeid, føles det riktig å sette spor etter seg, få sin egen bauta som minner om alle de positive sidene ved prosjektlivet, tidlige morgener, godt samhold, latter, korte beslutningsveier og raske avgjørelser.

I det senere har det vokst frem en ny dimensjon utover det å skape. Vi ønsker å ta vare på det som vi har fått.

Naturen. Omtrent slik som norsk landbruk har vært drevet frem i alle år. Gi tilbake mer enn du mottok, la det leve i generasjoner. For nå det alvor. Naturen sier stopp, miljøet tåler snart ikke mer. Det er en gryende miljøoppvåkning rundt om i verden. Alle må tenke litt annerledes.

Det må handles. Nå.

Våre medarbeidere i Betonmast setter miljøet stadig høyere på prioriteringslisten. I 2011 tok vi fart og satte oss som første mål å bli ISO 14001 sertifisert. Det ble vi.

Sertifisert etter det som på folkemunne kalles miljøstandarden. Vi har satt oss mål. Disse er forankret fra toppen og ­gjennom hele organisasjonen. Vi har implementert

miljøtanke­ gangen i kvalitetssikringen vår. Det er ikke bare store ord, det er konkrete handlinger i prosjektene.

Dette er noe vi tar på alvor.

Vi tenker Breeam, vi tenker energieffektivitet, vi tenker avfallshåndtering og påvirkning av ytre miljø. Vi sitter og jubler i salen når store byggherrer som Entra og Avantor endelig snakker om at de ønsker å satse på miljø. Vi ­satser på miljøet hver dag gjennom prosjektene våre. Vi er med på å skape noen av de beste energieffektive prosjektene, og vi kan snart skilte med et av Nord-Europas største Klasse A-prosjekt. Vi i Betonmast tror at dette er veien å gå. Vi ø ­ nsker å være ledende innen miljøriktig tenkning og b ­ ygging. Vi bryr oss. Vi bryr oss om miljøet.

VI BRYR OSS OM MILJØET

017 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

ÅRSBERETNING, REGNSKAP OG NOTER

018 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

STYRETS ÅRSBERETNING VIRKSOMHETEN Betonmast Bygg AS startet opp virksomhet i 2006 og konsernet har nå en omsetning på ca 800 MNOK. I løpet av 2011 ervervet Betonmast Bygg AS datterselskapet TBA Eiendom AS med hovedkontor på Lena på Toten og kjøpte ytterligere 12,3 % av aksjene i Byggmester Asle Thorsen AS, slik at eierandelen nå er 75 %. Videre ble entreprenørvirksomheten solgt ut til det heleide datterselskapet Betonmast Bygg Oslo AS pr 01.04.2011, slik at Betonmast Bygg AS nå er et konsern- og holdingselskap.

BETONMAST BYGG AS ER MORSELSKAP TIL • Betonmast Bygg Oslo AS (forretningskontor i Oslo) • Betonmast Bygg Bergen AS (forretningskontor i Bergen) • Betonmast Bygg Østfold AS (forretningskontor i Fredrikstad) • Betonmast Bygg Romerike AS (forretningskontor på Skedsmo) • Byggmester Asle Thorsen AS (forretningskontor i Arendal) • Horisont Holding AS (forretningskontor i Oslo) • TBA Eiendom AS (forretningskontor på Lena) De fire første selskapene driver alle virksomhet innen nybygg og rehabilitering av næringsbygg og boliger, mens Horisont Holding er eierselskapet for eiendomsutviklingsselskapet BMB Horisont AS som har eierandeler i forskjellige utviklingsprosjekter. TBA Eiendom AS er et konsern som driver både eiendomsutvikling og nybygg og rehabilitering av næringsbygg og boliger.

ORGANISASJON OG ARBEIDSMILJØ Sykefraværet i selskapet var på 0,2 % (0,8 %) og for konsernet 5,1 % (2,9 %). Selskapet har ikke hatt personskader som har medført sykefravær, mens konsernet har hatt 5.

H-verdiene er da hhv 0 (0) og 11 (0). (H-verdi = Antall ­skader med fravær pr. million arbeidede timer).

Det blir i konsernet lagt vekt på helse, miljø og sikkerhet. Arbeidsmiljøet betraktes som meget godt, men med kontinuerlig vurdering og iverksettelse av tiltak for forbedringer. Virksomheten er IA-bedrift.

Bedriften ivaretar krav til likestilling mellom kjønnene, men dessverre har bransjen en skjev kjønnsfordeling slik at andelen kvinner også er lav i Betonmast Bygg AS og i konsernet, men har vært økende gjennom 2011.

YTRE MILJØ Selskapenes virksomhet påvirker det ytre miljøet. Sel­ skapene har rutiner som ivaretar prosjektspesifikke ­miljøforhold og risiki, også i forhold til myndighetenes krav. I desember 2011 fikk de fleste selskapene i konsernet ­sertifikat for miljøsertifisering etter ISO-14001.

SELSKAPETS UTSIKTER Prognosene for de markeder som konsernet opererer i, viser god tendens til økende aktivitet i 2012. Etter årets slutt har Betonmast Bygg AS kjøpt opp alle aksjene i Selvaagbygg AS med hovedkontor i Oslo kommune, noe som vil øke konsernets omsetning med drøyt 500 MNOK i 2012.

Morselskapet har hovedkontor i Oslo.

REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET Driftsinntektene for selskapet ble MNOK 133,7 (2010:258,1) og for konsernet MNOK 833,8 (421,6). Driftsresultatet for selskapet ble MNOK 0,8 (34,5) og for konsernet MNOK 15,3 (28,8). Årsresultatet etter skatt ble for selskapet et overskudd på MNOK 3,8 (24,5) og for konsernet MNOK 13,5 (22,3) FINANSIELLE FORHOLD OG RISIKO Ved årsskiftet er selskapets disponible likvider på MNOK 12,7 (119,2) og konsernet hadde MNOK 163,9 (145,9).

Selskapets finansielle risiko er lav vurdert mot soliditeten, det er ubetydelige fordringer / gjeld i utenlandsk valuta.

Risikoen for tap på kundefordringer anses som lav.

FORTSATT DRIFT Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift og styret mener at denne forutsetning er tilstede.

ÅRSRESULTAT OG DISPONERING Styret foreslår at årsresultatet på NOK 3.789.357 i Betonmast Bygg AS disponeres på følgende måte: • Avgitt konsernbidrag (etter skatt) NOK 9.864.000 • Konsernbidrag tillagt aksjer i datterselskaper NOK 9.864.000 • Til utbytte NOK 4.668.473 (1 kr pr aksje) • Fra annen egenkapital NOK 879 116 Oslo 14. februar 2012 LARS H. TINGULSTAD Styrets leder PETTER VISTNES Styremedlem

PETER SANDRUP Styremedlem

HANS J. LUNDBY Styremedlem

JØRGEN EVENSEN Adm.dir.

019 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

STYRET I BETONMAST BYGG AS: Peter Sandrup, Jørgen Evensen, Petter A. Vistnes, Lars H. Tingulstad, Hans J. Lundby

020 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 RESULTATREGNSKAP

RESULTATREGNSKAP

(TALL I NOK 1.000)

KONSERN NOTE

2011

MORSELSKAP 2010

2011

2010

Salgsinntekter

833 755

421 560

133 670

258 125

Sum driftsinntekter

833 755

421 560

133 670

258 125

Varekostnad Lønnskostnader m.m.

Ordinære avskrivninger Andre driftskostnader

578 469

287 365

99 351

166 864

2

148 469

66 963

19 348

38 429

10

3 741

1 190

270

265

2, 8

87 793

37 202

13 858

18 024

818 473

392 720

132 827

223 582

15 282

28 841

842

34 543

1 378

-1

8 753

208

3 776

3 462

1 595

3 098

Rentekostnader

786

677

14

67

Andre finansinntekter-/kostnader

641

72

241

2 571

3 728

2 711

10 092

667

19 012

31 552

10 935

35 210

Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og -kostnader Resultat tilknyttet selskap/utbytte fra døtre

3

Renteinntekter

Resultat av finansposter

Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat

4

5 537

9 252

7 145

10 692

Årets resultat

6

13 475

22 301

3 789

24 518

Herav minoriteter

6

991

643

-9 864

-3 816

Overføringer Avgitt konsernbidrag (etter skatt) Konsernbidrag etter skatt tillagt aksjer i datter

9 864

3 816

Utbytte

4 668

16 006

-879

8 512

3 789

24 518

Avsatt til annen egenkapital Sum overføringer

6

021 EIENDELER

(TALL I NOK 1.000)

KONSERN

MORSELSKAP

NOTE

2011

2010

2011

2010

4

4 902

5 727

3 205

5 201

10

2 424

2 188

0

0

7 325

7 915

3 205

5 201

14 199

6 545

0

0

ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmiddel Tomter og bygninger

8, 10

Driftsløsøre, inventar o.l.

8, 10

Sum varige driftsmidler

9 805

1 891

2 124

1 201

24 003

8 436

2 124

1 201

Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap

3

0

0

82 826

27 495

Investering i tilknyttet selskap

3

12 873

5 028

0

0

Investeringer i aksjer og andeler

3

2 881

3 898

0

0

1 819

1 279

0

1 279

Sum finansielle anleggsmidler

17 572

10 204

82 826

28 774

Sum anleggsmidler

48 901

26 556

88 155

35 176

15 977

0

0

0

2 919

0

0

0

18 896

0

0

0

109 947

54 075

20 184

23 843

Andre fordringer

OMLØPSMIDLER Varer Egenregiprosjekter Varelager Sum varer Fordringer Kundefordringer

8

Andre fordringer

8

6 062

9 311

19 243

8 182

116 009

63 386

39 427

32 024

163 888

145 889

12 720

119 216

Sum bankinnskudd, kontanter o.l.

163 888

145 889

12 720

119 216

Sum omløpsmidler

298 793

209 275

52 148

151 240

SUM EIENDELER

347 694

235 832

140 302

186 418

Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l.

Bankinnskudd, kontanter o.l.

7

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 EIENDELER

022 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 EGENKAPITAL OG GJELD

EGENKAPITAL OG GJELD

(TALL I NOK 1.000)

KONSERN

MORSELSKAP

NOTE

2011

2010

2011

2010

5

4 668

4 104

4 668

4 104

16 479

299

16 479

299

6

21 147

4 403

21 147

4 403

66 402

58 375

63 156

64 035

EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital Annen innskutt egenkapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Minoritetsinteresser Sum opptjent egenkapital

6

Sum egenkapital

3 785

3 441

0

0

70 187

61 816

63 156

64 035

91 334

66 219

84 304

68 438

653

0

0

0

653

0

0

0

12 117

5 110

0

0

12 117

5 110

0

0

GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser

2

Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner

8

Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld konsernselskaper Betalbar skatt

9

103 587

48 598

15 691

23 976

4,9

0

0

13 700

5 300

4

4 608

12 545

1 313

11 572

35 972

11 799

1 672

5 139

4 919

16 006

4 668

16 006

Skyldige offentlige avgifter Skyldig utbytte Forskudd fra kunder

6

0

32 985

0

22 406

94 504

42 571

18 954

33 581

Sum kortsiktig gjeld

243 590

164 503

55 999

117 980

Sum gjeld

256 360

169 613

55 999

117 980

SUM EGENKAPITAL OG GJELD

347 694

235 832

140 302

186 418

Annen kortsiktig gjeld

023 KONTANTSTRØMOPPSTILLING

(TALL I NOK 1.000)

KONSERN

MORSELSKAP

2011

2010

2011

2010

19 012

31 553

10 935

35 210

-12 849

-16 769

-11 572

-16 769

0

0

0

2 395

Kontantstrømmer operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalbar skatt Inntekt investering i tilknyttet selskaper Gevinst ved salg av anleggsm. /aksjer og nedskr. aksjer Ordinære avskrivninger

-1 378 -65

0

3 741

1 190

270

265

Endring kundefordringer/leverandørgjeld

14 975

-28 619

-4 626

-10 310

Endring andre tidsavgrensningsposter

39 525

20 229

-65 725

-16 644

Netto kontantstrøm operasjonelle aktiviteter

62 961

7 583

-70 718

-5 853

Kontantstrømmer investeringsaktiviteter Inn-/utbetaling ved kjøp/salg av driftsmidler

-11 245

785

-1 535

-610

Innbetaling/utbetaling ved kjøp/salg av aksjer

-20 960

-5 028

-21 660

-7 211

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

-32 205

-4 243

-23 195

-7 821

3 422

0

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Kapitalforhøyelse med kontantinnbetaling Endring i kassekreditt Utbetaling ved nedbetaling av gjeld

3 422 451 -625

-3 178

0

0

Utbetalt utbytte

-16 006

-5 529

-16 006

-5 335

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

-12 758

-8 707

-12 583

-5 335

Netto endring kontanter og kontantekvivalenter

17 999

-5 367

-106 496

-19 009

Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter 1.1

145 889

151 256

119 216

138 225

Beholdning av kontanter i oppkjøpte selskaper 1.1

14 367 145 889

12 720

119 216

Beholdning av kontanter og kontantekv. 31.12

163 888

BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 KONTANTSTRØMOPPSTILLING

024 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2011 (TALL I NOK 1.000)

NOTE 1

REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps­ loven og er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Regnskapet er ­ presentert i NOK. Morselskapet er konsernspiss i konsernet Betonmast Bygg AS. Betonmast Bygg AS ervervet aksjene i TBA Eiendom AS i januar 2011. TBA Eiendom AS og datterselskapene Toten Bygg og Anlegg AS, Byggmester Rotstigen AS og Skogen Eiendom AS inngår i konsernregnskapet fra og med regnskapsåret 2011.

KONSOLIDERING Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.

Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig (men ikke bestemmende) innflytelse, over den finansielle og operasjonelle styringen (normalt ved eierandel på mellom 20 % og 50 %). Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.

I konsernregnskapet for 2011 inngår Betonmast Bygg AS, Betonmast Bygg Bergen AS, Betonmast Bygg Romerike AS, Betonmast Bygg Oslo AS, Betonmast Bygg Østfold AS, Byggmester Asle Thorsen AS, Natveitåsen AS, TBA Eiendom AS, Toten Bygg og Anlegg AS, Byggmester Rotstigen AS, Skogen Eiendom AS, Horisont Holding AS, BMB Horisont AS og Vikenstranda AS. Egenkapitalmetoden er benyttet for investering i tilknyttede selskaper, herunder Hammerstad Eiendom AS, Stadionløkka Eiendom AS, Tomba Eiendom AS, RF Utvikling AS, Lenatunet AS, Rognebakken AS, Bilitt Næringspark AS, Bæssfarjodet AS, Tomteselskapet Nidelvåsen AS, Bjertnes Eiendom AS og Bjertnestangen AS. DATTERSELSKAP Datterselskaper vurderes etter kostmetoden i selskaps­ regnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig.

Nedskrivning er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er tilstede.

TILKNYTTEDE SELSKAPER Andeler i tilknyttede selskaper vurderes etter egen­ kapitalmetoden. Egenkapitalmetoden tilsier at andel av årsresultatet i det tilknyttede selskapet resultatføres.

HOVEDREGEL FOR VURDERING OG KLASSIFISERING AV EIENDELER OG GJELD Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende klassi­ fisering lagt til grunn.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men ned­ skrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid, avskrives lineært. Langsiktig og kort­ siktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.

KUNDEFORDRINGER Utestående kundefordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for tapsavsetninger. Alle kjente tap er kostnadsført i regnskapet.

INNTEKTSFØRINGSPRINSIPPER Inntektsføring skjer i takt med at tjenesten leveres.

Løpende avregningsmetode med fortjeneste er lagt til grunn ved vurderingen av prosjekt under utførelse. Ved forventninger om tap på enkeltprosjekter, er det gjort avsetninger for hele det forventede tapet.

SKATT Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt (skattefordel). Utsatt skatt (skattefordel) er beregnet med 28 % av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt av skattemessig underskudd til fremføring. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført innenfor samme skattekonsern.

KONTANTSTRØMANALYSE Anvendt prinsipp for kontantstrømoppstillingen er den indirekte metoden.

025 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER

NOTE 2

LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER OG LÅN TIL ANSATTE

(TALL I NOK 1.000)

MORSELSKAP Lønnskostnader

2011

2010

Lønninger

4 788

18 744

Arbeidsgiveravgift

2 958

4 698

645

1 115

Pensjonskostnader Andre ytelser

10 957

15 291

Sum

19 348

39 848

14

29

Administrerende direktør

Styret

2 478

140

190

0

2 668

140

2011

2010

Antall årsverk sysselsatt Pensjon Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.

Selskapet har etablert en ordning for obligatorisk tjenestepensjon i henhold til lovens krav.

Ytelser til daglig leder og styret Lønn - honorar Annen godtgjørelse Sum Administrerende direktør har bonusordning i henhold til bedriftens standard.

KONSERN Lønnskostnader Lønninger

108 170

41 585

Arbeidsgiveravgift

17 117

8 207

Pensjonskostnader

3 686

1 905

Andre ytelser

17 196

16 684

146 169

68 382

262

78

Morselskap

Konsern

97

568

Teknisk bistand

0

61

Annen bistand

0

53

97

682

Sum Antall årsverk sysselsatt Revisor Revisjonshonorar

Sum

Pensjon Datterselskap har avsatt for underdekning gammel AFP ordning med kr 652. Konsernet har innskuddsbaserte pensjonsordninger.

Opsjonsavtaler Daglig leder i Byggmester Asle Thorsen AS har rett til aksjer Byggmester Asle Thorsen AS. Siste innløsningsdato for disse er 01.03.2014. De tildelte opsjoner er betinget av at vedkommende er i ansettelsesforhold når retten utøves. Daglig ledere og enkelte andre ansatte i henholdsvis Betonmast Bygg Østfold AS, Betonmast Bygg Romerike AS og Betonmast Bygg Bergen AS, har som følge av omorganisering av eierskapet i de angitte datterselskap rett til å motta aksjer i Betonmast Bygg AS i 2013.

Antall aksjer som tildeles er avhengig av selskapets resultater i 2011 og 2012. Retten til aksjer er betinget av at den ansatte er i ansettelsesforhold i konsernet når de mottar aksjene.

026 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER

NOTE 3

(TALL I NOK 1.000)

DATTERSELSKAP, INVESTERINGER MV.

Investeringen i datterselskaper vurderes etter kostmetode i selskapsregnskapet og tilknyttede selskaper vurderes etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet og i konsernregnskapet.

MORSELSKAP Investering i datterselskaper:

Anskaffelsestidspunkt

Forretningskontor

Eier- og stemmeandel

Bokført verdi

Betonmast Bygg Oslo AS

2011

Oslo

100,00 %

12 096

Betonmast Bygg Bergen AS

2008

Bergen

96,00 %

6 143

Betonmast Bygg Østfold AS

2008

Fredrikstad

94,17 %

3 709

Betonmast Bygg Romerike AS

2009

Lillestrøm

94,00 %

3 760

Byggmester Asle Thorsen AS

2009

Arendal

75,00 %

7 715

Horisont Holding AS

2010

Oslo

100,00 %

12 016

TBA Eiendom AS

2011

Gjøvik

100,00 %

Sum investering i datterselskap Investeringer

Aksjekapital

Antall aksjer

Betonmast Bygg Oslo AS

6 000

Betonmast Bygg Bergen AS

4 000

Betonmast Bygg Østfold AS

4 000

Betonmast Bygg Romerike AS

4 000

Byggmester Asle Thorsen AS Horisont Holding AS

35 011 80 450

Resultat

Egenkapital

6 000

3 647

17 211

4 000

-2 386

2 444

4 000

725

5 660

4 000

5 186

7 491

669

1 338

2 369

9 204

10 000

10 000

-16

9 980

TBA Eiendom AS

4 323

4 323

1 464

17 860

Sum investering

32 992

10 988

69 850

Anskaffelsestidspunkt

Forretningskontor

Eier- og stemmeandel

Bokført verdi

2011

Arendal

100,00 %

1 225

2009

Arendal

20,00 %

1 500

Østre Toten

100,00 %

100

Gjøvik

100,00 %

1 286

Østre Toten

100,00 %

510

Hammerstad Eiendom AS

50,00 %

0

Stadionløkka Eiendom AS

50,00 %

174

Lenatunet AS

50,00 %

1 191

RF Utvikling AS

30,30 %

1 467

Tomba Eiendom AS

40,00 %

1 574

Rognebakken AS

33,30 %

0

Bilitt Næringspark AS

30,00 %

351

Bæssfarjordet AS

30,00 %

1 650

Datterselskapet Byggmester Asle Thorsen AS har aksjer i: Natveitåsen AS Datterselskapet Byggmester Asle Thorsen AS har eierandel i: Tomteselskapet Nidelvåsen AS Datterselskapet TBA Eiendom AS har aksjer i: Toten Bygg og Anlegg AS Byggmester Rotstigen AS Skogen Eiendom AS Datterselskapet TBA Eiendom AS har eierandel i:

TBA Eiendom AS har aksjer i: Toten Golf AS

53

Kapp Næringshage AS

27

027 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER

Anskaffelsestidspunkt

Forretningskontor

Eier- og stemmeandel

Bokført verdi

2010

Oslo

100,00 %

10 000

Vikenstranda AS

2009

Oslo

100,00 %

100

Bjertnes Eiendom AS

2010

Oslo

50,00 %

4 948

Bjertnestangen AS

2010

Oslo

50,00 %

18

HelFle AS

2009

Oslo

33,33 %

2 800

2010

Oslo

100,00 %

125

Eierandel

Anskaffelseskost

Bokført verdi 2011

Resultatandel 2011

Hammerstad Eiendom AS

50,00 %

774 190

-

-

Stadionløkka Eiendom AS

50,00 %

792 500

174

-4

Tomba Eiendom AS

40,00 %

724 050

1 574

183

RF Utvikling AS

30,30 %

1 670 000

1 467

-10

Lenatunet AS

50,00 %

1 500 000

1 191

-99

Rognebakken AS

33,30 %

1 900 000

-

-

Bilitt Næringspark AS

30,00 %

453 000

351

-82

Bæssfarjordet AS

30,00 %

1 000 000

1 650

650

Tomteselskapet Nidelvåsen AS

20,00 %

700 000

1 500

800

Bjertnes Eiendom AS

50,00 %

5 000 000

4 948

-53

Bjertnestangen AS

50,00 %

62 500

18

-8

12 873

1 378

Datterselskapet Horisont Holding AS har aksjer i: BMB Horisont AS BMB Horisont AS har aksjer i:

Bjertnestangen AS har aksjer i: Bjertnestangen I AS KONSERN Investeringer etter egenkapitalmetoden Tilknyttede selskaper

Sum NOTE 4

SKATT

(TALL I NOK 1.000)

MORSELSKAP Årets skattekostnad fremkommer slik:

2011

2010

Betalbar selskapsskatt

1 313

11 572

Skattekostnad avgitt konsernbidrag

3 836

1 484

Endring utsatt skatt

1 996

-2 364

Årets totale skattekostnad på ordinært resultat

7 145

10 692

Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik:

2011

2010

10 934

35 210

-13 700

-5 300

Permanente forskjeller

14 584

2 976

Endring midlertidige forskjeller

-7 128

8 444

4 690

41 329

Ordinært resultat før skattekostnad Avgitt konsernbidrag med skatteeffekt

Sum Underskudd til fremføring

0

0

Årets skattegrunnlag

4 690

41 329

Betalbar skatt (28 %)

1 313

11 572

028 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER

NOTE 4

SKATT

(TALL I NOK 1.000)

MORSELSKAP

2011

2010

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat

5 149

13 056

-3 836

-1 484

1 313

11 572

31.12.2011

31.12.2010

Endring

444

103

-341

Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag Sum betalbar skatt Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt Forskjeller som utlignes: Driftsmidler Langsiktige tilvirkningskontrakter

0

-2 275

-2 275

22

0

-22

Regnskapsmessige avsetninger

-11 913

-16 403

-4 490

Sum

-11 447

-18 575

-7 128

0

0

0

-11 447

-18 575

-7 128

-3 205

-5 201

-1 996

2011

2010

3 % skattepliktig aksjeutbytte

Underskudd til fremføring Sum midlertidige forskjeller Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-) Spesifikasjon konsernbidrag Avgitt konsernbidrag brutto

13 700

5 300

Fratrukket skatt

3 836

1 484

Avgitt konsernbidrag netto

9 864

3 816

KONSERN

2011

2010

4 608

12 545

Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar selskapsskatt Endring utsatt skatt Konsernelimineringer For lite (mye) avsatt skatt tidligere år Årets totale skattekostnad på ordinært resultat

7 398

-3 329

-6 468

0

0

36

5 538

9 252

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat

4 608

12 545

Sum betalbar skatt

4 608

12 545

31.12.2011

01.01.2011

Endring

2 833

3 106

273

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt Forskjeller som utlignes: Driftsmidler Gevinst og tapskonto Fordringer Langsiktige tilvirkningskontrakter 3 % skattepliktig aksjeutbytte Pensjoner

-4

-5

-1

-383

-420

-37

36 752

7 803

-28 949

22

15

-7

-653

-1 744

-1 092

Regnskapsmessige avsetninger

-18 156

-16 433

1 723

Andre forskjeller, skattemessig verdi

-23 100

-23 100

0

-2 689

-30 778

-28 089

Underskudd til fremføring

-14 817

-13 149

1 668

Sum midlertidige forskjeller

-17 505

-43 927

-26 422

-4 901

-12 302

-7 398

-4 902

-5 727

Sum

Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-) Utsatt skatt tilgang datterselskaper 2011 Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-)

-7 272

029 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER

NOTE 5

AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON

(TALL I NOK 1.000)

Aksjekapitalen består av 4.668.473 aksjer á kr 1 med total aksjekapital kr 4.668.473. Betonmast Bygg AS har 46 aksjonærer per 31.12.2011. I tabell er det ikke tatt hensyn til innbetalt, ikke registrert, aksjekapital per 31.12.2011: Aksjonær

Ledende ansatte / Styreverv

Betonmast AS

Antall aksjer

Eier- og stemmeandel

Sum pålydende

2 162 360

46,63 %

2 162

Daglig leder

608 000

13,11 %

608

Styremedlem

608 000

13,11 %

608

Vesterli Eiendom AS

449 361

9,69 %

449

Bakke, Ole-Bjørn

129 000

2,78 %

129

Monsen, Erik

122 000

2,63 %

122

Kværndal, Ståle

81 000

1,75 %

81

Øveraas, Øyvind

81 000

1,75 %

81

Evensen, Jørgen Sandrup, Peter Nicolay

Christensen, Hartvig Øvrige (eierandel < 1 %) Totalt Innbetalt, ikke registrert, kapitalforhøyelse desember 2011 *) Totalt aksjekapital pr 31.12.2011

64 540

1,39 %

65

331 678

7,15 %

332

4 636 939

100,00 %

4 637

31 534

32

4 668 473

4 669

*) Kapitalforhøyelsen er registrert i Brønnøysundregisteret 26.01.2012.

NOTE 6

(TALL I NOK 1.000)

EGENKAPITAL

MORSELSKAP

Aksjekapital

Annen innskutt egenkapital

Annen egenkapital

Sum

4 104

299

64 035

68 438

533

15 311

0

15 844

32

868

0

900

Årets resultat

0

0

3 789

3 789

Avsatt utbytte

0

0

-4 668

-4 668

4 669

16 479

63 156

84 304

Aksjekapital

Annen innkutt egenkapital

Annen egenkapital

Minoritet

Sum

4 104

299

58 375

3 441

66 219

533

15 311

15 844

32

868

900

Egenkapital pr 01.01.

Kapitalforhøyelse Innbetalt, ikke reg. kapitalforhøyelse

Egenkapital pr 31.12.

KONSERN Egenkapital pr 01.01.

Kapitalforhøyelse Innbetalt, ikke reg. kapitalforhøyelse Effekt ved overgang til egenkapitalmetode

-185

-185

Netto tilført minoritet

-396

396

0

Tilgang/avgang minoritet

0

0

1 043

-1 043

0

Årets resultat

0

0

13 475

0

13 475

Minoritetens andel årets resultat

0

0

-991

991

0

Avsatt utbytte Egenkapital pr 31.12.

0

0

-4 919

0

-4 919

4 669

16 479

66 402

3 785

91 334

030 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER

NOTE 7

BUNDNE BANKINNSKUDD Morselskap 2011

Bundne innskudd, skattetrekk

Konsern

2010 610

2011 1 711

2010 6 124

2 979

NOTE 8 GARANTIER, LANGSIKTIG GJELD OG PANTSATTE EIENDELER MORSELSKAP Garantiansvar Selskapet har garantiansvar i form av entreprenørgarantier stilt av bank/garantiinstitutt overfor tredjepart for konsernets totale garantiansvar: Garantiansvar gjeldende konsernselskaper:

2011

Betonmast Bygg Oslo AS

36 602

Betonmast Bygg AS

22 258

Betonmast Bygg Romerike AS

19 888

Betonmast Bygg Østfold AS

26 762

Betonmast Bygg Bergen AS

2 937

Byggmester Asle Thorsen AS

6 084

Toten Bygg og Anlegg AS

3 133

Byggmester Rotstigen AS

1 588

Sum garantiansvar

119 252

Pant i utestående fordringer for NOK 30 000 er stillet av morselskapet som sikkerhet for entreprenørgarantiene.

KONSERN Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år

2011

2010

Gjeld til kredittinstitusjoner

4 806

3 040

Sum

4 806

3 040

Pant

2011

2010

12 117

5 110

8 864

6 545

555

690

Gjeld sikret ved pant Pantsatte eiendeler: Tomter, bygninger o.a fast eiendom Driftsløsøre Varelager Kundefordringer Sum

18 896

0

4 965

4 341

33 281

11 576

Datterselskap har stillet garanti for sine prosjekter: Garantiansvar

2011

Garantiansvar

86 189

Pantestillelser for garantiansvaret Factoringavtale

2 011 77 712

Leieavtaler Datterselskap leaser transportmiddel og inventar. Kostnadsført leie i 2011 er NOK 352. Leasingavtaler sikret med pant.

031 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011 NOTER

NOTE 9

MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN Kortsiktige fordringer

Fordringer Lån til foretak i samme konsern Kundefordringer Sum

2011

Langsiktige fordringer

2010

2011

9 933

7 205

Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum

0

0

6 861

1 244

0

0

16 793

8 449

0

0

Kortsiktig gjeld Gjeld

2010

Langsiktig gjeld

2011

2010

2011

2010

12 059

2 663

0

0

300

3 500

0

0

12 359

6 163

0

0

Inventar / utstyr

IT Systemer

Sum

NOTE 10 VARIGE DRIFTSMIDLER MORSELSKAP Anskaffelseskost 01.01

1 605

-

1 605

Tilgang

-

1 535

1 535

Avgang

679

-

679

Anskaffelseskost 31.12

926

1 535

2 461

Akk.ord.avskr 01.01

403

-

403

Avgang avskrivninger

336

-

336

Årets ord.avskr.

219

51

270

Akk.ord.avskr 31.12

286

51

337

Bokført verdi 31.12

640

1 484

2 124

Økonomisk levetid

5 år

5 år

Lineær

Lineær

Nei

Nei

Goodwill

Tomt og bygg

Maskiner, utstyr og inventar

Sum

Anskaffelseskost 01.01

3 244

12 958

17 984

34 186

Tilgang

1 106

5 865

5 380

12 350

Avskrivningsplan Endring i avskrivningsplan KONSERN

Avgang

0

0

679

679

Anskaffelseskost 31.12

4 350

18 822

22 685

45 857

Akk.ord.avskr 01.01

1 056

4 144

10 825

16 025

0

0

336

336

Avgang avskrivninger Årets ord.avskr.

870

480

2 392

3 741

Akk.ord.avskr 31.12

1 926

4 623

12 880

19 429

Bokført verdi 31.12

2 424

14 199

9 805

26 428

5 år

50 - 30 år

10-30 %

Lineær

lineær

lineær

Nei

Nei

Nei

Økonomisk levetid Avskrivningsplan Endring i avskrivningsplan

032 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

033 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

034 BETONMAST ÅRSRAPPORT 2011

BETONMAST BYGG AS Foretaksnr. 989 467 263

Besøksadresse: Schweigaardsgate 34 E, Grønland, 0135 Oslo // Post-/faktura adresse: Postboks 9416 Grønland, 0135 Oslo E-post: elisabeth.jakobsen@betonmast.no // Sentralbord: (+47) 22 17 54 80 // Telefax: (+47) 22 17 16 61

BETONMAST BYGG OSLO AS

BETONMAST BYGG BERGEN AS

BETONMAST BYGG ØSTFOLD AS

Foretaksnr. 996 605 833

Foretaksnr. 992 951 532

Foretaksnr. 993 110 906

Besøksadresse: Schweigaardsgt. 34E Grønland 0135 Oslo

Besøksadresse: Fjøsangerveien 50, inngang B, 4 etg 5059 Bergen

Besøksadresse: Dikeveien 44 1661 Rolvsøy

Postadresse: Postboks 9416, Grønland 0135 Oslo

Postadresse: Postboks 6126 Bedriftssenter 5892 Bergen

Postadresse: Postboks 37 1661 Rolvsøy

E-post: ole-bjorn.bakke@betonmast.no

E-post: arne.kleivdal@betonmast.no

E-post: jon.harald.kristiansen@betonmast.no

Sentralbord: Telefax:

Sentralbord: Telefax:

Sentralbord: Telefax:

(+47) 22 17 54 80 (+47) 22 17 16 61

BETONMAST BYGG ROMERIKE AS

(+47) 41 40 57 00 (+47) 55 20 20 43

BYGGMESTER ASLE THORSEN AS

(+47) 69 32 73 39 (+47) 22 17 16 61

TOTEN BYGG OG ANLEGG AS

Foretaksnr. 993 925 314

Foretaksnr. 979 555 660

Besøksadresse: Storgata 10 2000 Lillestrøm

Besøksadresse: Asdal 4824 Bjorbekk

Besøksadresse: Industrivegen 3 Kraby Næringspark 2850 Lena

Postadresse: Postboks 9416 Grønland 0135 Oslo

Postadresse: Asdal 4824 Bjorbekk

Postadresse: Industrivegen 3 Kraby Næringspark 2850 Lena

E-post: stein.erik.pedersen@betonmast.no

E-post: firmapost@aslethorsen.no

E-post: nilsrl@tba.no

Sentralbord Telefax:

Sentralbord: (+47) 37 09 76 66 Telefax: (+47) 37 09 76 67

Sentralbord Telefax:

(+47) 22 17 54 80 (+47) 63 81 20 32

Foretaksnr. 985 232 644

(+47) 61 16 86 00 (+47) 61 16 86 10

ROTSTIGEN AS

HORISONT EIENDOMSUTVIKLING

AS SELVAAGBYGG

Foretaksnr. 960 873 319

Foretaksnr. 995 325 012

Foretaksnr. 935 499 151

Besøksadresse: Valdresveien 3 2815 Gjøvik

Besøksadresse: Schweigaardsgt. 34E Grønland 0135 Oslo

Besøksadresse: Lørenvangen 22 0512 Oslo

Postadresse: Valdresveien 3 2815 Gjøvik

Postadresse: Postboks 9416, Grønland 0135 Oslo

Postadresse: Postboks 544 Økern 0512 Oslo

E-post: terje@tba.no

E-post: peter.sandrup@betonmast.no

E-post: selvaagbygg@selvaag.no

Sentralbord: (+47) 61 10 88 60 Telefax: (+47) 61 10 88 61

Sentralbord: Telefax:

Sentralbord: (+47) 23 13 70 00 Telefax: (+47) 23 13 74 01

(+47) 22 17 54 80 (+47) 22 17 16 61

Design: artell.no // foto: B책rd Gudim // Betonmast