OL 08/09 #1

OL

Osqledaren gör

Berlin

Osqledaren, nummer 1, 08/09.

kth på europride Rapport från festivalen vad är väl en bal i stadshuset...? KTH-studenternas diplomering kommer att göras om i höst: istället för storslagen bankett ska det bjudas på en enklare cocktail. varför?

FOKUS: EN KÅR I FÖRVANDLING Osqledaren träffar den nya ledningsgruppen och styrelsen, undrar varför klubbmästaren inte är arvoderad i år och skriver om en kårordförandes avgång

Dessutom

Fråga Fysikern / Festivalspecial: Way Out West och Roskilde Tävla med Osqledaren / THS nya Grafiska Profil Engagemang / Debatt: Utbildning / och mer

FAMILJEN

6iLKOMMEN

"IENVENIDOS

"ENVENUTO 4ERVETULOA

7ELKOM

"EMVENIDO

7ILLKOMMEN eDVyZyLJ~K

7ELCOME

"IENVENUE

KTH Royal Institute of Technology is more international than ever. This autumn close to 2300 foreign students from over 100 different countries will arrive. Take the opportunity to get to know some of them!

It is here at KTH your worldwide network will take shape.

Do you want to know about international activities at KTH? Sign up at iCampus@ths.kth.se for information about exchange studies, parties for foreign and domestic students, international projects, competitions et cetera. For more information see www.ths.kth.se.

FAMILJEN

innehåll Osqledaren, nummer 1, 08/09. nummer ett

S. 3

Innehåll

Osqledaren nummer 1, 08/09.

Fokus

En kår i förvandling s. 23ff

s. 24: den nya ledningsgruppen intervjuas s. 27: kårordförande har avgått—osqledaren berättar hur det gick till s. 28: vad vill den nya kårstyrelsen? s. 29: ths nya grafiska profil s. 29: crash course i kårkunskap s. 30: slut på tentapubar? patriq ramdert är i år den enda som är arvoderad i ths festverksamhet, istället för två personer som det varit tidigare år

KTH PÅ EUROPRIDE s. 12 för första gången någonsin deltog kth i år på stockholms pridefestival. osqledaren var där och pratade om hur det är att vara gay på kth.

”VAD ÄR VÄL EN BAL I STADSHUSET...?” s. 14

OSQLEDAREN GUIDAR I BERLIN

BANKETTEN EFTER DIPLomeringen i stadshuset ska bytas ut mot en enklare cocktail. osqledaren tar reda på varför.

berlin är hypat till skyarna av alla stockholms innemänniskor just nu. vi var tvungna att se för oss själva.

s. 19

Dessutom s. 5: ledare om valberedningen s. 7: debatt om vikten av att kths lärare har högskolepedagogiska poäng s. 9: aktuellt s. 11: fråga fysikern s. 33: jobb/karriär om att engagera sig på ths s. 34: nöje: rapport från festivalsommaren s. 36: ths sidor s. 38: krönika om att engagera sig under studietiden

redaktion Osqledaren, nummer 1, 08/09. det är oss ni ska hylla/skylla på

S. 4

Osqledaren

nummer 1 08/09.

Medverkande i detta nummer.

chefredaktör & ansvarig utgivare

Sara Eriksson

Grafisk Formgivning & layout

Sara Eriksson

omslag

Utanför klubben Tresor, Berlin Foto av Henrik Berggren, bearbetat av Burcu Ayoglu

Anna glassel gör just nu sitt exjobb i hållfasthetslära på Scania i Södertälje.

I det här numret gör hon sin debut i Osqledaren och har illustrerat en krönika om engagemang på sista sidan.

Och så är det hon som är ”Anna” i reportaget ”96 timmar Berlin KTH-style”.

Skribenter

Sara Eriksson, Calle Finnström, Cristian Franzén, Sara Gustavsson, Frej Naimi-Akbar, Dennis Nkangi, Helen Silvander, Dunja Vujovic

fotografer

Henrik Berggren, Marcus Blom, Per Fogelberg, Robert Lyngman

illustratörer

Burcu Ayoglu, Anna Glassel, Jonas Gunnarsson, Josefin Karlsson, Aron Lind, Marina Rantanen

repro och tryck

Wallin & Dalholm Boktryckeri AB

dunja vujovic var Osqledarens chefredaktör läsåret 06/07, men är nu tillbaka i skolbänken som fjärdeårsstudent på datateknik.

Det stoppar henne dock inte från att skriva insatta reportage i årets upplaga av tidningen. När hon inte är upptagen med att vara Art Director för Nobel NightCap, vill säga.

papper

Inlaga: Multioffset 100 g Omslag: Multidesign original white 250 g

annons

Tomat Annons & Reklambyrå www.tomat.se eller info@tomat.se

kontakt

08/070-790 98 70 osqledaren@ths.kth.se www.osqledaren.se Osqledaren, THS, 100 44 Stockholm

jonas gunnarsson, Osqleda-

rens egna ”rastermind”, har precis tagit sin civilingenjörsexamen i design- och produktframtagning. I det här numret ligger han bakom illustrationer i fokusdelen ”En kår i förvandling”.

Han ber er speciellt att uppmärksamma rastreringen av kårhuset som helt är gjord för hand.

vara med?

Vill du vara med i Osqledarens redaktion? Maila osqledare@ths.kth.se och berätta lite om dig själv.

Manusstopp för nummer 2 är den 15 oktober

Redaktionen förbehåller sig rätten att skära eller refusera insänt material. För icke beställt material ansvaras inte. I tidningen gjorda uttalanden är endast om så anges att betrakta som THS eller Osqledarens ståndpunkt.

osqledaren

är sedan 1959 tekniska högskolan studentkårs medlemstidning och har en upplaga på cirka 17 000 exemplar. Den kommer ut sju gånger per år och skickas kostnadsfritt till alla studenter på KTH.

får du inte osqledaren?

1) Har du betalat kåravgiften? 2) Om ja; ring KårX på 08-10 45 72 och kolla att din adress stämmer 3) Om den gör det men du ändå inte får tidningen kan du ringa Citymail på 0200-211 911.

LEDARE Osqledaren, nummer 1, 08/09. chefredaktör har ordet

S. 5

LEDARE

Dåligt år för valberedningen När jag skriver det här är det minst sagt turbulent på THS. Kårordförande har precis meddelat sin avgång och då vice ordförande Christine Ambell inte har hunnit bli vald på ett kårfullmäktigemöte än sitter vi helt utan presidie. Jag kan inte låta bli att tycka att lite av det här kaoset hade kunnat undvikas bara valberedningen hade sett till att sköta sitt mycket viktiga uppdrag på ett seriöst sätt.

Som inblandad i vårens val som kandidat är jag

väldigt medveten om att det är ett stort, hårt och inte minst tidskrävande jobb att vara med i valberedningen. Val ska utlysas, nomineringar och kandidaturer ska samlas in och alla sökande ska intervjuas minst en gång. För att inte nämna det svåra arbetet att välja vem som ska förordas och skriva (offentliga) utlåtanden om alla kandidater, oavsett om de blivit förordade eller ej. Att vara med i valberedningen är jobbigt och – såklart – helt ideellt.

Anledningen till att det i år fanns så katastrofalt få kandidater (endast två av oss i ledningsgruppen blev valda på det ordinarie valet i april, de andra två blev valda vid senare tillfällen, och de sista fyra blev rekryterade av den gamla styrelsen i somras) är sannolikt att valberedningen gjorde alldeles för lite reklam. När det handlar om val som är öppna för alla kårens medlemmar att ställa upp i måste det göras mycket reklam, synlig reklam, överallt. Inte bara i kårhuset. Valberedningen måste aktivt leta efter kandidater, inte räkna med att kandidaterna hittar dem.

Men därmed inte sagt att det skulle vara någon som helst ursäkt för att missköta sitt uppdrag. Har man tagit på sig ett jobb ser man till att slutföra det på ett bra sätt, speciellt då det handlar om en så pass demokratiskt viktig funktion som att bereda val.

Det går inte att lita på att eventuella intresserade kommer att få höra talas om valen hörsägen. Det är framförallt inte demokratiskt okej att göra det, då det bara blir de redan insatta i THS som då söker till posterna.

När jag gick på min post som chefredaktör för Osqledaren den andra juni i somras var fyra av åtta nya tjänster på THSvar tillsatta. Juni är en jätteviktig månad att vara med på som ny, då kunskap och erfarenheter ska överföras från den gamla ledningsgruppen till den nya. Verksamhetsplanen för kommande år ska diskuteras fram och gruppen ska lära känna varandra för att få en bra sammanhållning. Något som blir svårt då hälften av gruppen inte är med. Dessutom måste den gamla styrelsen lägga värdefull tid på att leta efter kandidater till de otillsatta tjänsterna istället för att lära upp de nya arvoderade som faktiskt har blivit valda.

Och nu sitter vi i en – visserligen oväntad, men ändå – situation där vi inte har något presidie alls därför att vi inte har någon tillförordnad kårordförande, därför att vår vice ordförande inte blev vald på ett möte i kårfullmäktige. Därför att valberedningen misslyckades med att rekrytera en.

Kårfullmäktige måste ta sitt ansvar som högsta beslutande organ på THS och för det första utse personer som klarar av att fullgöra uppgiften på ett bra sätt, och för det andra utkräva uppföljningar under arbetets gång för att vara säkra på att allt går som det ska. Jag tycker även att det finns skäl att åtminstone tänka över en liten arvodering av valberedningen, om inte annat så för att visa hur viktig kårfullmäktige anser att deras uppgift är.

Om detta sker – och sektionernas valberedningar följer efter – kanske vi som har insyn i hur THS fungerar kan börja kalla oss för en fungerande demokratisk organisation utan att känna att mungiporna obönhörligen är på väg upp i ett ”Yeah, right!”flin.

sara eriksson chefredaktör osqledaren 08/09

Vill du vara med och skapa morgondagens medier?

Schibsted är en skandinavisk mediekoncern med ambitionen att bli den ledande i Europa. Idag har koncernen företag med sammanlagt 9 000 anställda i 22 länder. Starka mediehus utgör kärnan i vår verksamhet och våra 12,7 miljoner tidningsläsare är en utgångspunkt för en tillväxtstrategi som bygger på nära samspel mellan print, mobil och internet.

Talanger, duktiga ledare samt våra medarbetares kompetens, kreativitet och vilja till kontinuerlig förbättring är avgörande för att vi ska lyckas.

Management Trainee / Sales Trainee Båda programmen är tvååriga. De omfattar fyra halvårsplaceringar och åtta teamsamlingar. Detta ger dig kompetens och erfarenhet att fylla framtida ledar- och nyckelroller i våra bolag och säljorganisationer, nationellt och internationellt. Som trainee i Schibsted får du individuell uppföljning och coaching genom din egen mentor.

Nästa ansökningsperiod löper från den 14 september t.o.m. 5 oktober 2008.

Läs mer på vår hemsida, www.schibsted.no/trainee.

debatt Osqledaren, nummer 1, 08/09. om vikten av att kth:s lärare kan lära ut

S. 7

VARFÖR DU SKA BRY DIG OM DIN INLÄRNING

Hur är det egentligen? Tar du ansvar för ditt lärande? Har du funderat på om kursen du läser är utformad för att du ska lära dig innehållet? Om det du ska lära dig också är det som du examineras på?

Tyvärr är det alldeles för många av oss

”tyvärr blir många av oss offer för de gammalmodiga och förlegade undervisningsmetoder som brukas på KTH”

studenter som bara faller in i lunken, som varken funderar över vad det egentligen är tänkt att vi ska kunna när kursen är slut eller på om kursen är utformad så att vi lär oss det som är viktigt, och tyvärr blir många av oss offer för de gammalmodiga och förlegade undervisningsmetoder som brukas på KTH.

Har du någon gång pluggat extentor

för att klara tentan, struntat i kursplanen, dess mål och kurs-PM för ”efter tentan så är ju kursen slut”, då är det dig som stycket ovanför syftar till. Tänk efter en gång till.

Varför läste du den där kursen från första början, kanske var det en obligatorisk kurs som kändes oviktig, men tyvärr: det är ingen ursäkt. Ta istället en titt på ditt programs mål och kursens mål. Klarnar bilden? All KTH:s undervisning ska grundas i sund modern pedagogik, det är en självklarhet för en modern universitetsutbildning. För all sådan undervisning läggs grunden i form av mål, mål för ditt program och mål för dina kurser.

Utifrån dessa ska sedan kurser och undervisningen planeras för att målen i slutändan ska uppfyllas.

Så varför ska du bry dig? Ja, varför läser du på KTH? För att du ska lära dig det som du troligen ville lära dig när du började på KTH så måste du ta ansvar för ditt eget lä-

rande. Fast tyvärr är det kanske inte alltid så lätt, många lärare har alldeles för dåliga kunskaper om modern pedagogik. Tyvärr är det allt för många kurser som har otydliga mål, och allt för många lärare som inte planerar sin kurs, dess undervisning och examination efter målen för kursen.

Det kan verka hopplöst till en bör-

jan, men det är just här ditt ansvar kommer in. Är kursens mål otydliga, påtala det för din lärare redan när kursen startar. Känner du inte att kursens upplägg eller examination passar ihop med dess mål, tala med din lärare och skriv ner dina synpunkter i kursutvärdering. Tar du inte ditt ansvar som student så varför ska du räkna med att din lärare tar sitt?

johan fagerhem Utbildningsansvarig THS Linus ericsson Utbildningsansvarig THS odd runevall Vice ordförande Doktorandsektionen

DINA TANKAR, DINA DRÖMMAR Hur väl ett företag lyckas beror till största delen på dess medarbetare, deras kompetens, ambition och drivkraft.

Det är mycket som ska stämma när steget mot ett nytt jobb ska tas.

Hur ser du på din karriär, vilka tankar och drömmar har du om framtiden?

Förhoppningsvis stämmer det överens med vår syn på verksamheten, våra värderingar och vad vi vill åstadkomma i världen. På Tetra Pak får du det stöd och den hjälp som behövs för att du ska trivas och utvecklas på det sätt som både du och vi vill.

Tetra Pak är världens ledande leverantör av process- och förpackningslösningar för livsmedelsindustrin. I nära samarbete med våra kunder och leverantörer erbjuder vi säkra och innovativa produkter med så låg miljöbelastning som möjligt. Produkter som varje dag tillgodoser behoven hos hundratals miljoner människor världen över. Tetra Pak har mer än 20 800 anställda på mer än 150 marknader. Vi tror på ansvarsfullt industriellt ledarskap och långsiktigt hållbar affärsutveckling. Vårt motto – PROTECTS WHAT’S GOOD – reflekterar vår vision att göra livsmedel tillgängliga för alla, överallt i världen.

Mer information om oss hittar du på www.tetrapak.com.

Tetra Pak, och PROTECTS WHAT’S GOOD är varumärken som tillhör Tetra Pak gruppen.

Dina_tankar_215x285.indd 1

08-08-29 17.58.03

.58.03

intro Osqledaren, nummer 1, 08/09. aktuellt

S. 9

Regeringen Ökat tryck på satsar på svensk studentforskning bostäder

Världens bästa universitet rankade

text olle blomqvist, kth-ekot

källa ssco

text olle blomqvist, kth-ekot

Torsdag den 28 augusti presenterade regeringen huvuddragen i sin kommande forskningssatsning. Regeringen kommer att föreslå satsningar på forskning och innovation som innebär att det statliga stödet från och med 2009 successivt ökar för att 2012 nå en permanent förstärkning om fem miljarder kronor. Genom att den största förstärkningen sker redan första året blir det totala resurstillskottet för fyraårsperioden närmare 15 miljarder kronor.

Bristen på studentbostäder var

Även i år finns elva svenska universitet

Tre kriterier har varit vägledande när regeringen prioriterat de strategiska områdena:

– Trycket på studentbostäderna är hårdare än för bara ett år sedan, säger Love Hansson, vice ordförande i SSCO i ett pressmeddelande. Det är helt uppenbart att vi behöver insatser från politiskt håll om vi ska kunna fortsätta rekrytera studenter till våra lärosäten.

1. Forskning som kan medverka till att finna lösningar på angelägna globala problem och utmaningar, såsom arbete mot klimatförändringar, kampen mot svåra sjukdomar och andra hälsoutmaningar samt omställning av energisystemen. Det är till exempel uppenbart att kampen mot växthuseffekten underlättas av teknologiska genombrott.

2. Områden där Sverige redan

har forskning av världsklass. Inom samtliga prioriterade områden finns forskare och forskargrupper som håller världsklass.

3. Områden där det finns företag i Sverige som bedriver egen forskning och utveckling, och där statens insatser stärker näringslivets och Sveriges utveckling och konkurrenskraft.

Exempel på forskningsprojekt som på detta sätt får mer stöd är kampen mot stora folksjukdomar som Alzheimers och cancer, nya kommunikationslösningar i skärningspunkten mellan mobilt bredband och IT samt nya energilösningar för mindre koldioxidutsläpp, ökad energieffektivitet och förnyelsebara energislag.

större än vanligt inför höstens terminsstart. Runt tio månaders kötid krävdes för de studenter som under sommaren fått ett korridorsrum i SSSB:s bostadsområde på Lappkärrsberget.

På KTH var det till och med flera utbytesstudenter som sov i kårhuset de första dagarna av terminen då de inte fått tag på bostad och alla vandrarhem var fulla.

Redan tidigare i år stod det klart att

nybyggnationen av studentbostäder har stannat av sedan bostadsminister Mats Odell slopade den så kallade investeringsstimulansen. Enligt siffror från Statistiska centralbyrån minskar antalet färdigställda studentlägenheter för tredje året i rad.

– I nuläget så sänder politikerna ut signalen att man inte vill ha några studenter alls i Sveriges huvudstad, trots att Stockholms ekonomiska tillväxt är beroende av högutbildad arbetskraft. På sikt så kommer den här utvecklingen att försämra företagens möjligheter att rekrytera den allra främsta kompetensen, avslutar Love Hansson.

med på listan över de 500 bästa universiteten i världen. Karolinska institutet hamnar i år på 51:a plats och Uppsala universitet är på 71:a på Shanghai Jiao Tongs universitetets rankningslista, som är en av världens mest prestigefyllda. KTH platsar i spannet 201-302.

USA dominerar som vanligt i världstoppen med Harvard som ohotat toppar listan som världens bästa universitet, följt av Stanford och Berkeley. Av de 20 toppuniversiteten har USA 17! De tre övriga är Cambridge (4), Oxford (10) och Tokyo university (19).

Bland topp 100 finns fyra svenska universitet med. Karolinska institutet på plats 51 plockar två placeringar mot förra året, Uppsala universitet på plats 71 tappar fem placeringar, Stockholms universitet stannar på plats 86 och Lunds universitet är kvar på plats 97.

De övriga svenska universiteten

på topp 500-listan är KTH, Chalmers, Göteborgs universitet, SLU och Umeå universitet, som alla hamnar i platsspannet 201-302, och Linköpings universitet och Handelshögskolan i Stockholm, som båda hamnar i spannet 402-503.

Shanghai Jiao Tongs universitetet har sammanställt data om fem egenskaper hos drygt två tusen universitet och rangordnat dem. Det som räknats är antalet Nobelpristagare (var de arbetade när de fick priset), antalet artiklar i världens två mest prestigefyllda tidskrifter (brittiska Nature och amerikanska Science), två olika mått på hur ofta artiklar från respektive universitet citeras av andra forskare, samt ett mått på universitetets produktivitet (indikatorerna ovan dividerade med antalet aktiva forskare).

”Ibland när jag säger det jag tänker så märker jag att jag inte alltid tycker så”

Antar

NALLE PUH

DU utmaningen?

Bli en av Storstockholms bästa lärarvikarier!

Du har högskolepoäng, älskar barn och ungdomar – och brinner för lärarrollen.

Lärarjouren ger dig utbildning, bl a i ledarskap, och uppdrag i över 200 förskolor, grundskolor och gymnasier.

Retreat, meditation, film, enskilda samtal, existentiellt café, samtalsgrupper…. eller vad behöver du?

Bli kunskapsambassadör redan nästa vecka!

Välkommen med din ansökan!

Välkommen att ta kontakt!

Helen Florberger, tel 0708-94 88 28 e-post: studentpastor@norrmalmskyrkan.se

Kvalitetsalternativet etablerat 1999

Helena Hagert, tel 0703-24 65 68 e-post: helena.hagert@svenskakyrkan.se

www.lararjouren.se Lärarjouren har ramavtal med 17 kommuner i Storstockholm. I Stockholms stad har vi avtal för samtliga upphandlade yrkeskategorier inom skolan.

n på Nu äve dagis!

Studentprästerna

Stockholms universitet och KTH är tillsammans med grundaren aktiva delägare i Lärarjouren.

x142.Osqledaren.indd 1

29

/9

är

08-08-01 14.45.20

a si st

an s

ö

g sd knin

ö r s t a r te n v t 2 0 0 9 ag inf

Svenska kyrkan i ekumenisk samverkan

MER INFO:

www.stockholmsstift.se/ studentprast

S VERIGES BILLIG A S TE KUR SL I T T E R AT U R

I framtidens möjligheter finns stora risker Läs till Civilingenjör i Riskhantering Inrikta dina civilingenjörsstudier mot Riskhantering Du behöver förkunskaper motsvarande 2,5 år studier från valfritt* nordiskt civilingenjörsprogram.

Mer information, ansökningshandlingar och förkunskapskrav finns på: www.riskhantering.lth.se

Välkommen i LTH!

*Något enstaka undantag finns.

Ny och begagnad kurslitteratur, stipendier och extrajobb för studenter! www.lycknis.se

fråga fysikern

S. 11

professor göran manneberg är universitetslektor i fysik på kth. två gånger har han blivit utsedd till årets lärare. även detta läsår svarar göran på dina frågor om stort och smått.

Hej Göran!

Fråga fysikern

Ponera att man gräver en grop rakt genom jorden så att man kommer ut på andra sidan, vad skulle hända om man trillade ner i den? Om man bortser från att man förmodligen skulle brinna upp på vägen. Skulle man liksom ”studsa” fram och tillbaka kring mittpunkten likt en bungyjumpare och slutligen stanna där eller? För inte kan man väl trilla ut på andra sidan?

Grävsugen

göran svarar:

Svaret beror på vad man ska bortse från: A) Bortse från värme och alla typer av luftmotstånd och jordrotationen

så kommer du att vända precis på andra sidan jorden och hålla på så i evighet.

B) Som ovan, men inkludera jordrotationen. Då slår du i väggarna efter-

som jorden vrider sig under tiden du oscillerar. Ett specialfall blir då om du gräver från nordpolen till sydpolen. Då klarar du dig från denna fara.

C) Tag med luftmotstånd också. Då vänder du innan du kommit upp till jordytan på andra sidan och ”utslaget” åt vardera hållet blir för varje svängning mindre och mindre.

D) Det är alldeles för jobbigt att gräva och de flest ger upp efter några meter.

foto marcus blom

/

intro Osqledaren, nummer 1, 08/09.

Vill du vara med i Osqledarens redaktion?

Kan du skriva, illustrera, fota, korrekturläsa eller utveckla webb i WordPress-miljö? Är du insatt i frågor som rör kåren, KTH, nöje, utbildningsfrågor, karriärmöjligheter, teknik eller annat som är relevant för KTH-studenten? Har du mycket idéer, vill engagera dig och ta ansvar?

Maila osqledaren@ths.kth.se för att anmäla intresse eller för att få veta mer om hur det är att vara en del av Sveriges största tekniska studenttidnings redaktion.

Osqledaren på webben I väntan på att Osqledaren.se nylanseras i en fullmatad version kan du hålla dig uppdaterad med allt du behöver veta som KTH-student (och mycket mer) genom att besöka Osqledarens blogg. Här kommer det även att finnas möjlighet att kommentera och reagera på kortare versioner av artiklarna i tidningen och komma med tips. Finns på samma adress: www.osqledaren.se.

Vi ses där.

reportage Osqledaren, nummer 1, 08/09. rapport från pridefestivalen XXX XXX XXX

S. 12

1. linus ericsson

2. gaypoliserna

KTH representerades för första gången på Stockholms Pridefestival.

Osqledaren var självklart på plats.

TEXT dennis nkangi foto robert lyngman

3. kille med solbrillor

KTH PÅ EUROPRIDE

I KTHs tält i Pride park råder sann Teknis-anda med några kluriga problem för besökarna att lösa.

Tio år efter Stockholms första Pridefestival är det första gången som KTH väljer att delta.

Det är en brokig skara studenter som har anmält sig

frivilliga till arbetet i tältet, med syftet att dels visa att KTH är en öppensinnad högskola, och dels att omprofilera KTH från att endast vara en högskola som håller sig uppdaterad inom teknik, till en högskola som även håller sig uppdaterad inom samhället i stort.

Linus Ericsson, utbildningsansvarig på studentkåren och en av initiativtagarna till KTHs medverkan på Europride, tycker det är viktigt att KTH deltar i liknande aktiviteter. Då många KTH-studenter hamnar på inflytelserika positioner i arbetslivet är det viktigt att ha en fullödig bild av samhället i stort. Att fördomar mot hbt-personer skulle vara omfattande på skolan idag är inget Linus känner igen sig i, däremot tror han att hbtpersoner ofta görs osynliga på skolan.

– Det är nog många som känner att de är normen på KTH och några som inte gör det, säger Linus. Och då är alla små företeelser, som gör att man kan känna sig normal, bra för den enskilda studenten och i en förlängning för studieresultaten.

Som den enda tekniska högskolan på Europride, visades

KTH ett gediget intresse från besökare, från såväl olika delar av Sverige som från andra länder. Kanske just för att det i allmänhet inte förväntas av en teknisk högskola att den deltar i en sådan tillställning, utan att det snarare är de humanistiska fakulteterna, om någon.

– Det finns fördomar i samhället och de finns även på KTH, säger Ylva Jansson, fjärdeårsstudent på Teknisk fysik. Är du en manlig lärare som kommer klädd som en kvinna tror jag att det blir svårt att bli tagen på allvar. Även som tjej bör du inte klä dig allt för utmanande. Angela Merkel hade en urringad klänning på sig när hon var på operapremiär och fick mycket kritik för det efteråt. Hon är ju politiker och politiker ska inte visa klyftan. Sådana normer finns även på KTH.

Liksom lagen påyrkar har KTH en jämställdhetspolicy

och en uppdaterad jämställdhetsplan, som värnar om en god studie- och arbetssituation. Men bortom alla jämställdhetsenkäter kan det finnas andra medel som behövs tas till för att även inkludera hbt-personer i normen för vem som hör hemma på KTH. – Jag tror att det handlar mycket om förebilder, säger Ylva. Det finns anställda på skolan som inte är öppna med sin läggning.

Och det måste ändå säga något om kulturen, att man väljer att inte vara det.

Visst har de anställda på skolan en stor del i skolans utveckling, även om studenter antagligen hellre tar efter andra studenter. Det är trots allt andra studenter vi umgås med dagligen, för många såväl i som utanför skolan. Och det är trots allt andra studenter som är våra framtida medarbetare, kollegor och vänner. Så kanske uppfylldes ett av delmålen i skolans jämställdhetsplan genom den brokiga skara studenter i KTHs tält, som visade att det är fullt accepterat att vara hbt-person även på KTH.

S. 13

”Kungligt Gay” 4. PQ GICK MED I PRIDE PARADE

Efter ett par år som osynliga börjar Gaytek, THS kårförening för hbt-personer,vakna till liv igen tack vare ett par nya eldsjälar på skolan. Frågan är om KTH, THS och hovet har hunnit bli redo för fester med namn som ”kungligt gay”.

En av invigningstalarna under Stockholm Europride var den indiske prinsen Manvendra Singh Gohil, som kom ut för sin familj för ett par år sedan och därmed gjordes arvlös. Homosexualitet är kriminellt i Indien, vilket i sig är en paradox eftersom, likt Gohil påpekade i sitt öppningstal, homosexualitet först blev till en synd i och med den brittiska koloniseringen av landet, och som fram tills idag lämnat kvar sina värderingar. Och liksom de indiska kungahusen har även det svenska hovet tagit avstånd från att bli sammankopplat med gaykulturen.

Då KTHs gaystudentförening, Gaytek, i slutet av 90-talet återigen anordnade en fest under epitetet Kungligt gay blev det för mycket för en lärare på skolan som i ett e-postbrev till hovet skrev att flera studenter tagit mycket illa vid sig över detta förfarande. Enligt brevet var dessa studenter ”med rätta stolta över att gå på en skola som kan kalla sig kunglig och vill inte ha någon koppling till bögar och flator ”. Även hovmarskalken fann namnvalet olämpligt och efter påtryckningar från denne formulerade dåvarande rektor, Anders Flodström, tillsammans med dåvarande kårordförande,

en ursäkt till hovet för att ha använt adjektivet kungligt i samband med en gayfest, samtidigt som ordet kungligt bannlystes i samband med aktiviteter på skolan.

Viktor Tullgren, avgående kårordförande och engagerad i Gaytek, anser det viktigt att KTH även syns i hbt-sammanhang dels för att visa att KTH inte diskriminerar och dels för att göra skolan mer attraktivt för grupper som vanligtvis inte skulle söka sig till denna. Han har själv inte upplevt att det har varit några problem varken bland studenter eller bland lärare att vara öppen hbt-person på skolan.

– Jag tror det att det kan vara svårare att vara tjej än att vara bög på KTH, säger Viktor. För att det blir lätt en rätt grabbig stämning, men det beror förstås på vilken typ av kille eller vilken typ av tjej du är.

Sen kan det bero på vilken linje du går. Om det är jämnt fördelat mellan könen är det kanske inget problem, men går du som tjej ett program där det är en stor majoritet killar, blir det nog lite svårare.

Enligt Viktor är det viktigt för skolan att synas i otraditionella sammanhang, främst för att locka studenter som i vanliga fall

inte skulle ha sökt sig till skolan, dels tjejer men även andra personer som idag är en minoritet på KTH. Lösningen kan vara att aktivt arbeta med skolans image.

– För att bli lite mjukare och mer inkluderande, säger Viktor. Personligen tror jag att den här tunnelbanereklamkampanjen som KTH hade för några år sedan, om att ”vi är smartare än alla andra i den här vagnen”, ur den synvinkeln var ett fullständigt självmord. Det lockar säkerligen de studenter som i normala fall alltid söker, men jag tror att de grupper som normalt inte söker snarast jagas bort med en sådan kampanj.

Lösningen för Gaytek efter den tio år gamla incidenten med hovet blev att ersätta det tidigare epitetet kungligt med det nya epitetet kongligt och fortsätta anordna festerna som kom att skörda popularitet fram till början av 2000-talet då Gaytek sakteligen dog ut. Någonstans under den tiden började de gamla eldsjälarna lämna skolan och ingen plockade upp stafettpinnen förrän i år då nya ansikten är i full färd att blåsa nytt liv i föreningen. Frågan är om KTH är redo för bögar och flator denna gången.

Läs mer på www.gaytek.org.

S. 14

reportage Osqledaren, nummer 1, 08/09. diplomeringen: nu utan bankett

S. 15

”Vad är väl en bal i Stadshuset...?”

Från och med i höst ersätts banketten i Gyllene Salen efter diplomeringsceremonin med en cocktail. Klädseln är bytt från det högtlidliga ”frack” till det lite mer gångbara ”mörk kostym”. Med detta hoppas KTH locka fler att delta i festligheterna, men många studenter anser sig vara snuvade på konfekten.

Diplomeringarna i Stadshuset är en mäktig

ceremoni. Under högtidliga former tar de färdiga civilingenjörerna, högskoleingenjörerna, och masterstudenterna emot sina diplom ur rektors hand i Blå Hallen i Stadshuset. Spektaklet kryddas av tonerna från en levande orkester och kör- och soloframträdanden. Efter ceremonin har det tidigare funnits möjlighet att delta i en bankett i Gyllene Salen med en meny som kan mäta sig med Nobelbankettens och efteråt har det varit dans i Blå Hallen till levande musik. Att stanna kvar vid banketten har varit frivilligt, men det kostar ett antal hundralappar, och väljer man att vara med är det högtidsklädsel som gäller, det vill säga frack.

Endast en tredjedel brukar välja att stanna kvar efter ceremonins slut och andelen minskar för varje år som går. Särskilt tydligt har man märkt en uppdelning mellan internationella och svenska studenter, där väldigt få internationella väljer att stanna kvar. Anna Almlöw, ceremonimästare på KTH, och därmed ansvarig för högskolans akademiska högtider som till exempel diplomeringarna, berättar: – På den senaste ceremonin i våras var det endast 235 personer som deltog i banketten, och det blev väldigt glest i Gyllene Salen, för att inte tala om dansgolvet i Blå Hallen senare under

kvällen. Och då var det ändå bortåt tusen som var med vid ceremonin.

KTH tänker nu göra en förändring för att locka fler till festligheterna. Hur man borde gå till väga diskuterades under en rad informella träffar mellan delar av KTHs ledning och kårens ledningsgrupp för att få höra studenternas syn på saken.

Men inom kåren gick åsikterna isär och ingen gemensam ståndpunkt kunde tas. En arbetsgrupp tillsattes därför bestående av tre representanter för studenterna samt KTHs ceremonimästare, och det förslag de enades om var att ceremonin skulle behållas som den var men att banketten och balen skulle ersättas med en cocktail och lite tilltugg.

– Tankegången var att det här borde vara lite av en familjehögtid som man vill fira med sin familj i första hand, och då tyckte vi att det var en bra idé att bara ha mingel och sedan släppas fria att fira med familjen på det sätt man själv vill, säger Anna Almlöw.

Eftersom denna skulle vara gratis för alla diplomander och deras gäster ges möjligheten till fler att fira högtidligt. Särskilt som antalet platser på middagen är begränsat till ett par gäster

reportage Osqledaren, nummer 1, 08/09. diplomeringen: nu utan bankett

S. 16

”Det är många som är besvikna eftersom de har sett fram emot det här i flera år och lite betraktat det som sitt mål efter exjobbet” thérèse thiel, studiesocialt ansvarig på Ths

”Många tror att det här är en gammal ceremoni men faktum är att den bara har funnits sedan 1992” anna almlöv, ceremonimästare på kth

per diplomand. Men antalet gäster kommer fortfarande att ha en begränsning.

– Stadshuset har ju fortfarande en övre gräns på 1200 personer i Blå Hallen, förklarar Almlöv.

Hur stor skillnad blir det ekonomiskt för KTH? – Inte så stor faktiskt, vi har ju fortfarande hyra för Blå Hallen och Gyllene Salen.

Sedan beslutet togs har stora delar av THS ledning bytts ut. Thérèse Thiel är studiesocialt ansvarig i den nya gruppen.

Problemet för kåren är enligt henne att ledningsgruppen är så splittrad, eftersom det fortfarande är osäkert vad studenterna vill.

– De jag har pratat med är fanborgen, och de vill ju ha det som det är. Men sen är det nog väldigt olika vad studenterna tycker, kanske lite beroende på hur kår- och sektionsaktiv man är och vad man tycker om för traditioner.

– Det är många som är besvikna eftersom de har sett fram emot det här i flera år och lite betraktat det som sitt mål efter exjobbet.

Ett sätt för de som står på tur att diplomeras i höst att

protestera mot förändringen är att avstå från sin plats och hoppas på en ny chans i vår. Men det finns inga garantier för att banketten kommer tillbaka nästa vår. Mottagningen vid höstens diplomering kommer att genomföras på prov för att därefter utvärderas.

– Efter ceremonin ser man hur stort deltagandet var. Om det blir få bör man nog tänka på en annan typ av förändring, förklarar Anna Almlöw.

Finns det någon chans att banketten återinförs?

– Tja, om det här inte får något bra utfall så måste man ju göra något. Att KTH har strukturerat om utbildningarna så att det numera är möjligt att få fler examina på samma utbildning gör att det kanske ändå var dags för en förändring. Man kanske får ha någonting på campus, på borggården till exempel. Men det är nog inte troligt att vi helt slutar vara i Stadshuset, eftersom man börjar sin tid på KTH där så känns det också bra att sluta där, säger Almlöw, och tillägger: – Många tror att det här är en gammal ceremoni men faktum är att den bara har funnits sedan 1992.

Har det alltid varit dålig uppslutning?

– I början var det väldigt få som deltog, sedan ökade det för

reportage Osqledaren, nummer 1, 08/09. diplomeringen: nu utan bankett

1. gyllene salen i stadshuset

S. 17

att nå sin topp under 2002-2003. Sedan dess har deltagandet dalat igen. Till saken hör också att promotionen (ceremonin där doktorerna får sin examen) och diplomeringarna tidigare varit väldigt lika. I och med det här skapar man en nivåskillnad mellan dem.

På Facebook bildades i våras en grupp med namnet ”Vad är väl en bal i Stadshuset…?”. Här samlas marskalkar, fanborgare och blivande diplomander i protest. I beskrivningen till gruppen står det: ”Det är nu bestämt att Banketten och Balen ska ställas in på Diplomeringen i Stadshuset. Detta vill vi ju förhindra då en av kvällens höjdpunkter är att få skrida fram på dansgolvet till tonerna av Opus Big Band tillsammans med sin Bordsdam/-herre och ta de första staplande stegen i en ovan vals.” I slutet av augusti hade gruppen över 600 medlemmar och antalet fortsätter att stiga. Numera finns även en webbaserad protestlista länkad till gruppen som man kan skriva på.

I tråden syns många upprörda känslor från gruppens deltagare, som till exempel: ” Det nya upplägget känns som ett skämt, som en billig version av studentmottagning.” eller: ”Ett skämt mot oss akademiker och KTHare som sett fram emot denna fest under hela utbildningen!!!”, ”Vill man ha ceremoni så vill man väl att det skall vara ordentligt?”

Anna Almlöw har själv varit inne och sett gruppen och de reaktioner som kommit fram i tråden.

– Eftersom syftet med den nya ceremonin är gott så är det synd att så många är besvikna. Sen känns det också lite orättvist att alla tror att det bara är ett beslut som tagits över ett lunchmöte, för så är det ju inte.

Varför tror du att så många är upprörda?

– Jag vet inte hur många som faktiskt tycker att det är dåligt, men det är ju de som hörs. När jag har pratat med studenter om diplomeringarna så har jag berättat om de här förändring-

arna och jag får en hel del positiv respons på det också. Men som sagt så hörs ju inte de lika tydligt som de som protesterar.

Några av dem som protesterat högst är marskalkarna och fanborgen, de studenter som engagerar sig i diplomeringarna genom att bära sektionsfana, eller se till att ceremonin flyter på som den ska. Deras betalning för att de ställer upp under diplomeringen har tidigare varit att de fått vara med på banketten och dansen gratis.

– Marskalkar och fanborg kommer att få någon annan typ av ersättning för diplomeringsceremonin, lovar Almlöw. När jag talat med övermarskalken verkar det som att en egen middag i Stadshuset framstår mer lockande än ekonomisk ersättning så det får vi nog ordna. Vi får inte heller glömma att eftersom de även arbetar på promotionen får de ju ändå sin ”bal på stadshuset” i det sammanhanget.

I gruppen efterfrågas också reaktioner från kårstyrelsen och kårledningen.

– Anledningen till att vi inte arbetar så mycket med frågan nu beror på att ett beslut togs av KTH tillsammans med THS genom våra företrädare, berättar Thérèse Thiel. Frågan har alltså inte från början legat på vårt bord så vi stödjer det som våra företrädare har beslutat. Men vi kommer att lyfta frågan i kårfullmäktige och vi kommer under hösten att försöka ta in synpunkter, både positiva och negativa, så att vi kan se till gemene students åsikter. Därefter kan vi agera, det kommer inte finnas tid att göra några förändringar till höstens ceremonier men däremot så kommer vi att vara med när utvärderingarna görs i vår då vi har möjlighet att påverka. text sara gustavsson illustration aron lind

REPORTAGE Osqledaren, nummer 1, 08/09.

OSQLEDAREN I BERLIN

S. 19

96 TIMMAR BERLIN KTH-STYLE 2004 gjorde Nöjesguiden Berlin på 48 timmar. Fyra år senare släpper Osqledaren alla hämningar och gör det hårdare, bättre, längre och större. Och kanske framförallt: lite mer relevant för blivande ingenjörer med drömmar om att erövra världen, stad för stad. 96 timmar Berlin KTH-style; trinken, tanzen, Ingenieurwissenschaft!

Runt ettiden på onsdagen rullar tåget in på Berlin Hauptbahnhof från München. Dit kom vi tidigt, tidigt med nattåget från Ljubljana, Slovenien. Tiodagarsperioden med Interrailbiljetten är slut och Erik, Anna och jag ska avsluta resan med att tillbringa fyra dagar i den av svenska hipsters just nu mest hypade staden: Berlin.

– Det är för att de kommer hit och kör ”The Berlin Experience” fullt ut, förklarar Henrik för mig dagen efter när jag under vår lunch beklagar mig angående att varenda en som har besökt staden unisont hyllar den.

– De kommer hit och går på Berghain till två på dagen efter varje natt och tycker att det är helt underbart.

1. utanför klubben tresor

Till skillnad från dem har Henrik Berggren, snart färdig civilingenjör i datateknik på KTH, faktiskt flyttat ner från Stockholm och lärt känna fler sidor av Berlin än att det är en grym partystad för alla som gillar att dansa till elektroniska beats. Sedan juni i år jobbar han på plats på SoundClouds kontor, beläget på centrala Auguststraße i ett gammalt krigsdrabbat posthus. Henrik berättar att de började renovera innergårdens väggar – där man kan upptäcka kulhål om man kollar riktigt noga, men att de sedan fick slut på pengar. Vilket är anledningen till att bara uppskattningsvis 20 meter av fasaden ser nymålad ut.

Företaget SoundCloud grundades

sommaren 2007 av två andra KTHare – Alexander Ljung och Eric Wahlforss, alumner från medieteknik respektive industriell ekonomi. Idén har dock funnits längre än så; under våren samma år blev Alex, Eric och Henrik intervjuade i Osqledaren och berättade om sitt, vid den tidpunkten, inte helt färdiga koncept.

Idag har de hunnit så långt att tjänsten finns som betaversion på webben (”fast vi vill inte kalla den för beta egentligen, den fungerar ju bra”) för inbjudna, varav många är verksamma inom musikbranschen som upphovsmän eller distributörer av musik.

Det är till den målgruppen SoundCloud i första hand kommer att rikta sig då de under hösten planerar att släppa www. soundcloud.com öppet för allmänheten.

Tanken bakom projektet är att skapare av musik kan mötas och lägga upp sin musik för andra initierade att lyssna på och kommentera. Låtarna syns som vågformer där det som lyssnare är möjligt att gå in och kritisera, berömma eller komma med förslag vid ett visst beat, en viss sampling eller vad det nu kan vara. Det går att dela låtarna med alla användare eller bara med några få utvalda – som till exempel dj:s man gärna vill ska spela låten innan den stora massan får tag på den.

En annan fördel med SoundCloud jämfört med sidor som MySpace är att upphovsmannen har möjlighet att lägga till metadata till sina låtar. Han eller hon kan sedan sprida sin musik på andra sajter såsom Facebook och MySpace, men sköta all administration via SoundCloud, där det finns fullständig statistik över antal gånger låtarna har spelats och kommentarer.

Efter tofu- och nudelsoppan på thaistället promenerar jag efter en snabb konsultation med broschyren ”Guía de viaje: Berlin” som jag fick låna av vår värd Soledad mot Unter den Minden, som beskrivs som Berlins kändaste gata. Jag kan inte med än tio ord tyska och har aldrig varit i staden förut, men lyckas ta mig fram hjälpligt på egen hand med nämnda guide samt ett tyskt-spanskt reselexikon i

fickformat. Kvällen innan var vi på klubben Watergate i stadsdelen Kreuzberg och huvudet är lite tungt trots att vi gick hem tidigt med berlinska mått mätt.

Erik och Anna möter upp mig och vi går till konsthuset Tacheles (på Oranienburgerstraße), ett graffitiprytt hus som säljer konst även på nätterna. Det drivs av ett konstnärskollektiv som också ordnar klubbar i huset, och på bakgården finns bland annat en mysig bar i konstgjord strandmiljö och överdimensionerade skulpturer i form av bokstäver.

Efter att vi badat i en liten sjö i utkanten av staden (S-bahn: Schlachtensee) lagar vi middag hemma hos Soledad som inte är KTHare, men väl ingenjör som just landat ett heltidsjobb på Rolls Royce. Hon bor i Berlins gaydistrikt Schöneberg med jättestora bögsexleksaksaffären Bruno’s runt hörnet. Men hororna som trafikerar tvärgatan till den där jag och Anna delar luftmadrass är varken män eller transvestiter, bara alldeles för unga tjejer i alldeles för plastiga lårhöga stövlar som har hamnat fel.

Och varje gång vi går förbi kvälls- eller nattetid kan jag inte låta bli att bli upprörd av tanken på Tysklands i mitt tycke omänskliga prostitutionslagstiftning.

På Soledads vägg hänger tidningsurklipp om lilla Knut, isbjörnen som blev hela Tysklands angelägenhet när han föddes på ett zoo för drygt två år sedan. Men nu är gammal och inte lika gullig längre och hans femton minuter i rampljuset är över för längesen.

När maten är uppäten drar Anna och jag på oss discokläderna och beger oss till Cookies, en klubb befolkad av lite finare folk än vad vi kanske förväntade oss. Men housen är

reportage Osqledaren, nummer 1, 08/09. osqledaren i berlin

S. 20

2. Drinkpriser på Warschauerstraße 25

glad och dansvänlig och i ett litet angränsande rum spelar de SingStar-favoriter som ”Love schack”. En öl kostar tre och femtio, vilket är normalt för sådana här ställen, och den billigaste shoten får man för två.

Det är torsdag och klockan är mitt i natten, men det är ändå inga problem att ta sig hem när vi väl tröttnat på att dansa. Berlins komplicerade kollektivtrafiksnät innehåller S-bahn som är tunnelbanan som går överjord, U-bahn som går under, linjen M som trafikeras av bussar och N som är spårvagnslinjen. Den sistnämnda går dock bara på östsidan. Efter bara dryga halvtimmen och ett byte vid Zoologischer Garten är vi hemma och redo att sova.

Fredagen är dagen för sightseeing och

svenskspaning. Utifrån Alexanderplatz, Östberlins gamla centrum, guidar Erik oss i Prenzlauer Berg – ”Berlins Södermalm” – där det enligt honom bor 50 procent svenskar.

Efter rundturen kan jag varken bekräfta eller dementera påståendet. Affärer som H&M och American Appaeral blandas med hipp second hand och stövlar som jag kan tänka mig att de som säljer sina kroppar på vår tvärgata skulle gilla.

På vägen hem käkar vi pizzaslices med ruccola och glass på Dolce Fredo i närheten av där vi bor och det är sjukt gott. Allt vi äter i Berlin är sjukt gott, från haloumin i grillat bröd som finns överallt till det billiga indiska stället vi väljer att ladda på inför Henriks kollektivs fest. Varför finns det inte sådan här god snabbmat i Stockholm? Och på alla tider på dygnet!

4. soundcloud

Henrik bor på Warschauerstraße 25, inte långt från Watergate och mitt i punkdistriktet. Det ska tydligen inte finnas mer hundar någon annanstans i Berlin än här. Anna tror att det är för att de får pengar för att ta hand om hemlösa hundar i Tyskland, pengar att köpa sprit för.

I ärlighetens namn liknar Henriks kollektivs fest mer en svartklubb, med bar där man kan köpa öl för en euro och Jägershots för en. Dessutom: casino med poker, roulette och ambitiöst ordnat kackerlacksrace; stor hångelkoja och dansgolv. Folk från internetbaserade up’n’comings som Spotify, Hype Machine och såklart SoundCloud trängs med oss vanliga semesterfirare och ett antal bofasta. Det blir inte helt otippat ganska vilt och dagen efter vaknar jag något förvirrad upp på en madrass på golvet mitt i misären och har tappat bort min kamera.

5. tageskarte

6. u- och s-bahn-karta

48 timmar berlin kth-style Osqledaren, nummer 1, 08/09.

48 timmar berlin kth-style

3. Party i Berlin

Snabbt hem och peppa inför Den

BLN. 7. BLn.

Stora Klubbupplevelsen. Jag menar förstås Berghain, Berlins mest (ö)kända bögklubb dit alla måste gå minst en gång, om inte annat så bara för att kunna berätta om det för kompisarna när man kommit hem till trista Sverige igen. Dessutom har de alltid välkända dj:s som spelar för fulla dansgolv.

Efter en sen middag bestående av spansk tortilla och öl går vi dit vid tvåtiden och får stå i obligatorisk kö i en dryg halvtimme. Väl inne blir alla kroppsvisiterade – kameror är strängt förbjudna – och får sedan betala tolv euro för att få komma in.

8. berghain & panorama bar

På dansgolvet drar de ibland överdrivet muskulösa killarna vant av sig t-shirtarna på väg in i trängseln och hänger dem i bältet.

Köttmarknad räcker inte riktigt för att beskriva det som pågår. Intressant är det i alla fall, och ganska sexigt på ett ganska vridet sätt.

Klockan sex bestämmer sig Anna och jag i alla fall för att det får räcka och lämnar 24-timmarspartyt fast det inte ens har hunnit halvvägs. För den som orkar och vill finns det enligt ryktet en hel del mer att uppleva på Berghain.

Runt ettiden dagen efter åker vi tåg till

flygplatsen Berlin-Schönefeld och passerar Kreuzberg där vi inser att vi har spenderat en majoritet av våra kvällar i Berlin. Ett område som en gång var fattigt och som fortfarande till största delen befolkas av framförallt turkiska immigranter, men som nu har blivit så pass hippt att till och med Bloc Party har gjort en låt om stadsdelen och att Fredrik Virtanen bloggat att ”Kreuzberg är porr”.

Jag känner efter men hittar ingen ostoppbar längtan efter att emigrera från Stockholm, men tycker att det har varit ganska trevligt ändå. Berlin; jag kommer säkert tillbaka och hälsar på.

Om inte annars så för att alla mina vänner, inklusive mitt ressällskap, har förälskat sig i staden och vill flytta hit.

text sara Eriksson foto henrik berggren bearbetning foto burcu ayoglu

Sid 21

Resan börjar på abb.se/jobb Västerås, Beijing och Bangalore hör till de hundratals orter jorden runt där ABB bedriver en intensiv och spännande verksamhet.

Som anställd inom ABB blir hela världen din hemmaplan. Och uppgifterna blir garanterat både utmanande och utvecklande.

Oavsett var du jobbar eller vad du gör. Våra kunder finns inom de flesta branscher, över hela världen.

För dig som vill jobba i den tekniska framkanten finns mycket att välja mellan, såväl inom industriell automation som inom kraftöverföring.

Samma sak för dig som är intresserad av att bidra till en värld där klokare energiutnyttjande möjliggörs med hjälp av klokare teknik.

Just nu har vi cirka 100 lediga tjänster bara i Sverige. Välkommen att börja din resa hos oss och få 115 000 nya kollegor på köpet.

studieskuld?

Nu har du chans till extra utdelning – bli tidningsbud!

Vi söker dig som fyllt 18 år och som gillar att röra på dig. Som tidningsbud arbetar du med att distribuera ut tidningar till abonnenter i Stockholms län. Det är ett fritt och självständigt arbete som sker nattetid. Tjänster utanför innerstaden kräver tillgång till körkort och bil. Gå in på vår hemsida www.premo.se för att ansöka eller läsa mer om arbetet.

Transport, boende och liftkort Från 3995 kr Vi ger dig utdelning.

Premo (Pressens morgontjänst) ansvarar för distributionen av alla prenumererade morgontidningar i Storstockholm.

Nu är Nortlanders vinterprogram här med Sveriges största utbud av alpina skidresor. De största fynden går först. Bra erbjudanden till grupper. Läs mer på vår hemsida eller beställ hem vårt skidmagasin.

www.nortlander.se 040-664 70 80 eller 08- 664 70 80

illustration jonas gunnarsson

S. 23

FOKUS

ÄLÄS OM S. 24: DEN NYA ledningsgruppen LÄR KÄNNA DE PERSONER SOM KOMMER ATT JOBBA PÅ KÅREN ETT ÅR FRAMÖVER S. 27: en kårordförande har avgått kårordförande avgick på grund av kommunikationsproblem. christine ambell, påtänkt vice ordförande, tar över S. 28: KÅRSTYRELSEN VAD VILL DEN NYA, FÖR FÖRSTA GÅNGEN TILL STÖRSTA DELEN EXTERNA OCH IDEELLA, STYRELSEN UPPNÅ?

S. 29: en snyggare kår ths har fått ett helt nytt utseende S. 29: så styrs ths crash course i kårkunskap S. 30: EN ENSAM FESTFIXARE FRÅN OCH MED I ÅR FINNS DET INGEN ARVODERAD KLUBBMÄSTARE VILKET INNEBÄR EN HEL DEL FÖRÄNDRINGAR i THS FESTVERKSAMHET—INTE MINST FÖR PATRIQ, PROGRAMGRUPPSORDFÖRANDE

En kår i förvandling Ingen kan ha missat att kårobligatoriet sannolikt kommer att plockas bort den 1 juli 2010. Det är hög tid för Sveriges kårer att ta detta på allvar och se till att medlemmarna även i fortsättningen är intresserade av att vara med i en kår, även om de inte måste.

Vad vill medlemmarna ha? Vad ska THS sträva efter att vara för typ av organisation den sista juni 2010? Det finns de som propagerar för att det i framtiden ska vara gratis att vara med i THS. Det finns de som tycker att festverksamheten borde prioriteras då det är den som medlemmarna märker av mest medan andra anser att den måste finansiera sig själv.

Hur det nu än blir har kårfullmäktige i allra högsta grad börjat diskutera de här frågorna – och redan gjort en hel del förändringar. Inför i år har det sparats in på klubbmästarens lön som nu, är det tänkt, ska jobba ideellt och ledningsgruppen har omstrukturerats. Istället för att styrelsen består av sju stycken av de tolv arvoderade består THS styrelse nu av fem stycken fristående, ideellt arbetande studenter samt ordförande och vice ordförande.

Dessutom, eller på grund av dessa ibland dåligt förberedda förändringar, har det redan stormat kring ledningsgruppen. Kårordförande Viktor Tullgren valde i slutet av augusti att lämna in sin avskedsansökan och programgruppsordförande Patriq Ramdert undrar hur han ska klara av att göra två personers jobb.

Läs mer om vår kår som just nu genomgår en genomgripande förvandling och se hur THS nya grafiska profil ser ut på följande fokussidor.

S. 23

WELCOME TO THS, FOLKS!

En vill bli sjökapten, en bär Crocs och en vill bygga rymdstationer. Det enda de har gemensamt är att de kommer viga det kommande året av sina liv åt en och samma sak: förbättra din studietid på KTH. christine ambell KÅRORDFÖRANDE

PETER STIER NÄRINGSLIVSANSVARIG

THÉRÈSE THIEL STUDIESOCIALT ANSVARIG

24-åriga bioteknikern och dalkullan Christine Ambell började på THS den första juli och avsikten var att hon skulle bli vald till vice ordförande på höstens första möte i kårfullmäktige. Istället blev hon utsedd till kårordförande på ett extrainkallat möte i början av september efter att tidigare ordföranden hade avgått.

– Jag sökte inte till ordförande i våras då jag ansåg att det var en väldigt utsatt position.

Speciellt när vi alla var lika unga och hade mer eller mindre lika erfarenheter. Jag skulle inte känna mig tillräckligt kompetent. Nu har jag satt mig in i organisationen lite mer och lärt känna ledningsgruppen som jag gillar oerhört mycket. Situationen är alltså annorlunda och därför valde jag att kandidera.

Den 25-årige farkoststuderande Peter Stier har som THS näringslivsansvarig uppgiften att fördjupa och vidareutveckla THS samverkan med näringslivet, samt att försöka finna alternativa lösningar på organisationens finansiella situation.

– Jag kommer under året ha två roller, en av dessa är som ordförande för Näringslivsgruppen. Där kommer min fokus ligga på att leda gruppen och att tillhandahålla de verktyg gruppen behöver för att fortsätta och utveckla verksamheten. Min andra roll är som näringslivsansvarig i THS ledningsgrupp, där jag kommer arbeta med mjukare och mer övergripande frågor; såsom att identifiera fler vägar att förbättra samspelet mellan företag och studenter.

Thérèse Thiel är en 22-årig I:are som kommer att ansvara för THS studiesociala arbete under det kommande läsåret. I arbetsuppgifterna ingår bland annat frågor som studiemiljö, jämlikhet och idrott,.

– Jag vill ha ett jobb där jag trivs och känner mig uppskattad, säger hon. Det är viktigt för mig att känna att arbetet är utvecklande och att det jag gör är meningsfullt.

I och med det sannolika avskaffandet av kårobligatoriet och alla förändringar inom kåren inför det är det ingen lätt uppgift hon har framför sig. Om THS ska överleva kan det bli nödvändigt att hitta alternativa finansieringsalternativ då studenterna inte längre är tvingade att vara medlemmar.

– Jag ser tre möjligheter. Vi har medlemsavgiften som idag är nödvändig för att vi ska fungera, KTH ger också ett bra stöd bland annat till mottagningen, sedan har vi näringslivet. De två sistnämnda har en mindre utsatt ekonomi än studenterna och jag tror absolut att företagen har mycket att tjäna på genom att stödja THS. Här gäller det dock att inte tappa det ideella arrangemanget och att vi blir mindre kritiska till utbildningen för att vi får ekonomiskt stöd från dem vi ska granska.

S. 24

Under de senaste åren har alltfler näringslivsbetingade arrangemang dykt upp i THS regi vid sidan av Armada, bland annat ROSdagen samt olika lunchföreläsningar och seminarier. Peter hoppas på att i år kunna ta det hela ett steg längre.

– Vi ska detta år även genomföra ett par riktigt spännande event; företagspresentationer i utlandet. De kommer att vara som att gå på ett vanligt företagsevent med en liten skillnad: man flyger till exempel till London.

Ambitionsnivån ligger således väldigt högt, liksom förhoppningarna på Näringslivsgruppens arbete.

– Jonatan Freilich (näringslivsansvarig 07/08) tog Näringslivsgruppen väldigt långt förra året vilket har gjort stort intryck på hela THS verksamhet. Jag vill också göra det intrycket, och bli ihågkommen som en god och inspirerande ledare med ett stort fokus på entreprenörskap.

Thérèse upplever KTH-studentens livssituation som mycket stressande, där långa studiedagar ofta kombineras med oro över ekonomi och bostadsproblem. Till viss del kan mycket av stressen botas genom att försöka hitta en fritidsaktivitet som en avslappnande faktor i vardagen, men det ligger stor vikt i att aktivt försöka förbättra den fysiska och psykiska studiemiljön under lektionstid. Det är här Thérèse kommer in i bilden.

– Det viktigaste är att se till så att alla lektionssalar och studierum fungerar som de ska och att all utrustning är hel. Det är även viktigt att få lärarna att förstå vikten med att behandla studenterna likvärdigt, oavsett kön eller etnisk bakgrund.

På fritiden tillbringar Thérèse gärna tid med sina hästar, eller promenerar i skogen med någon vän. Rent generellt anser hon att vi alla måste bli bättre på att ta hand om oss själva och människorna omkring oss.

– Ser du någon som ser ensam och ledsen ut så tveka inte att gå fram och krama den personen. Studier på KTH är jobbiga och alla kan behöva en kram då och då efter till exempel en tenta eller en lång dag med föreläsningar.

FOKUS

En kår i förvandling

den nya ledningsgruppen

text helen silvander illustration jonas gunnarsson

LINUS ERICSSON UTBILDNINGSANSVARIG

JOHAN FAGERHEM UTBILDNINGSANSVARIG

PATRIQ RAMDERT PROGRAMGRUPPSORDFÖRANDE

Den 24-årige fysikern och göteborgaren Linus Ericsson är en av THS nya utbildningsansvariga. Linus drömmer om en framtid där han får designa schyssta rymdstationer eller arbeta med att ge bra mat och rent vatten till alla människor i världen. Så länge nöjer han sig dock med att förbättra KTHstudenternas studiesituation genom att ständigt ställa frågan ”hur gynnar det här KTHs studenter?”.

– Pedagogikkampanj, stödja och strukturera den utbildningsbevakning som sker, se till att få människor att växa i organisationen är det som står högst upp för tillfället. Det känns viktigt att få folk att börja samtala med varandra och reflektera över varför man utbildar sig och till vad man ska ha sina kunskaper. Det gäller både studenter, doktorander och lärare.

CL-studerande Johan Fagerhem, 26 år, är en av THS nya utbildningsansvariga som under 08/09 skall syna utbildningskvalitén i sömmarna. Utöver de klassiska frågeställningarna har Johan även ett par andra hjärtefrågor som ligger högt upp på agendan.

– Jag kommer att jobba lite extra med studenträtt och internationella frågor, men allt som har med skolan och utbildningen att göra vill jag påverka så mycket jag bara kan.

Patriq Rambert, en 26-årig dataingenjör från KTH Kista, skall under det kommande året inta posten som programgruppsordförande. Tidigare år har festverksamheten letts ihop med en arvoderad klubbmästare, som i år istället kommer vara en ideell post. Patriq befarar att festverksamheten på kårhuset Nymble till en början på grund av arbetsbördan och omorganiseringen kommer bli något nedprioriterad, men ser fram emot att arbeta med att utveckla Nymbles potential.

– Högst prioriterat är helt klart att få Nymble att bli den grymmaste studentkåren i Sverige. Ett ställe där studenter jobbar för att andra studenter ska ha sjukt roligt är mitt mål.

En alltid lika aktuell fråga har varit studentengagemanget, och hur man kan få studenter att aktivt engagera sig under sin studietid, oavsett om det rör sig om utbildning eller nöje.

– Människor har en tendens att dras till organisationer som de själva finner välkomnande, utvecklande och roliga. Det verkar bra att se till att THS är en sådan organisation.

THS prioriterar utbildningsarbetet så mycket att det finns två stycken utbildningsansvariga som skall vaka över alla grundutbildningsstuderande. De två kollegorna Linus och Johan börjar komma tillrätta i sitt samarbete och i sina arbetsuppgifter.

– Johan är trevlig och rolig att jobba med, men han hade Crocs på sig nästan hela sommaren. Jag vet faktiskt inte om jag kan förlåta honom.

En annan punkt som Johan tycker kräver en översyn är den ibland bristfälliga jämställdheten, på såväl KTH som THS. – Nymble är en katastrof ur jämställdhetssynpunkt, för den som är nyfiken rekommenderas studiebesök på både herr- och damtoaletten. Ur studiesynpunkt har jag inte sett några brister i jämställdhetsfrågor, det betyder däremot inte att de inte finns, det gör de garanterat.

Johan och Linus har med andra ord händerna fulla under det kommande året.

– Den där Linus har jag absolut inget gemensamt med, om ni ser två helt olika personer på Nymble som pratar hetsigt så är det förmodligen han och jag. Men vi fungerar riktigt bra ihop.

Alkoholtillståndet för Nymble tros dröja ända till nyår, och efter det hoppas Patriq på betydligt fler arrangemang med spännande artister. Till detta tar Patriq med sig erfarenhet från sitt klubbmästareskap i Kista.

– I ett klubbmästeri finns en kontinuitet som gör att kunskap och rutiner går i arv på ett helt annat sätt. THS behöver verkligen ett mer långsiktigt tänkande. Annars är det ju egentligen samma jobb fast i större skala.

Att ta in 1 500 gäster istället för 300 kräver självklart en större organisation.

Sedan flera år tillbaka har programgruppens ordförande fått den inofficiella skämtsamma arbetsuppgiften att vara hångelansvarig, det vill säga ansvarig för att främja mer hångel i Nymble, en uppgift som Patriq ser med blida ögon på.

– Om det inte löser sig på egen hand får jag väl sätta upp informationstavlor eller nått. Övning ger färdighet.

S. 25

FOKUS

En kår i förvandling

Vi jobbar också på kåren HT 08 den nya ledningsgruppen

FRIDA LUNDIN MOTTAGNINGSANSVARIG

?

OGUZHAN ERIM INTERNATIONAL STUDENT SERVICE

NIKLAS INGVAR PROJEKTLEDARE ARMADA

Var är årets

vice ordförande?

Med anledning av att tidigare vice ordförande Christine Ambell tar över avhoppade Viktor Tullgrens jobb som ordförande (läs mer på nästa sida) står posten tom. Val beräknas hållas på nästa ordinarie kårfullmäktigemöte 25 september.

Vice ordförande ansvarar för kårens ekonomi och bolag. Som arvoderad på kåren kommer du att jobba heltid fram till sista juni 2009 tillsammans med de elva andra som ingår i ledningsgruppen. Vice ordförande är också automatiskt medlem i kårstyrelsen.

Känner du att du eller någon du känner skulle passa som vice ordförande? Maila valberedningen@ths.kth.se och anmäl din kandidatur eller fråga efter mer information.

S. 26

ROBERT LYNGMAN PROJEKTLEDARE NOBEL NIGHTCAP

SARA ERIKSSON CHEFREDAKTÖR OSQLEDAREN

tävla med ol osqledaren lottar ut random stuff från det med all rätta mytomspunna osqledarkontoret!

Missa inte chansen att vinna, bland mycket annat, boken ”Hemligheter om män varje kvinna bör veta”, en burk Nescafé lyx lättrost och Osqledar-tischor i storlek medium.

Det enda du behöver göra är att samla in alla arvoderades autografer på korten på förra sidan och här ovanför och lämna in till Osqledaren antingen genom att 1) komma in till kontoret i Mediaflygeln på plan 3 eller 2) skicka tidningen med autografer till Osqledaren genom att lägga den i ett kuvert, skriva ”Osqledaren” på och lägga i närmaste svarta internpostlåda på KTH. Skriv med ditt namn, din mail och ditt telefonnummer.

FOKUS

En kår i förvandling

foto marcus blom

en kårordförande har avgått

1. Viktor tullgren, avgående kårordförande

2. christine ambell, ny kårordförande

ÜDETTA HAR HÄNT 15 aug: styrelsen har ett möte där de diskuterar ”det oroliga läge” som de har fått indikationer om har uppstått 19 aug: delar av styrelsen har ett enskilt samtal med viktor.

De ger honom fram till fredag på att ta fram en plan för hur situationen ska lösas. om detta inte sker vill de att viktor lämnar sin post som kårordförande för ths omedelbart 22 aug: viktor skickar ett mail till styrelsen där han uppger att han kommer att avgå och kallar till ett extra styrelsemöte så snart som möjligt 23 aug: viktor meddelar att han avgår på mötet 25 aug: viktor begär entledigande av talman 26 aug: ett extrainkallat styrelsemöte hålls där christine ges befogenheter att leda gruppens arbete fram tills nästa kf-möte. talman kallar till ett extra kf-möte och ger alla ledamöter fram till torsdag att nominera personer till ordförandeposten. christine nomineras av ledningsgruppen 3 sep: christine blir vald till ny kårordförande av kf. posten som vice står därmed tom. val beräknas hållas på nästa ordinarie kf-möte 25 september

”En unik situation” Nytillträdde kårordförande Viktor Tullgren valde i slutet av augusti att avgå, efter knappt två månader på posten. Entledigandet föregicks av interna diskussioner med styrelsen och ledningsgruppen. Christine Ambell, tidigare vice ordförande, tar över ordförandeklubban efter att ha blivit vald på ett extrainkallat möte i kårfullmäktige 3 september.

Viktor meddelade sitt beslut till

styrelsen på ett extrainsatt kårstyrelsemöte den 23 augusti. Anledningen till att han valde att avgå är enligt brevet han skickade till kårfullmäktige (KF) att han inte kände något förtroende för kårstyrelsen samt att det fanns för stora kommunikationsproblem inom ledningsgruppen. Kommunikationsproblem som han i brevet hävdar att han ville lösa, men att de andra – ledningsgruppen och styrelsen – inte var intresserade.

Enligt styrelsens redogörelse av hän-

delseförloppet var dock situationen ”ohållbar”. De hade fått indikationer och senare även skriftliga rapporter från de arvoderade om att nästan tre månader in i ledningsgruppens arbete var arbetsfördelning och verksamhetsplan fortfarande inte ordentligt gjorda. ”De arvoderade kände sig begränsade i sin verksamhet” och ”den interna kommunikationen hade gått från bristande till obefintlig”, skriver styrelsen i sin rapport.

Under tisdagen tidigare samma vecka hade delar av styrelsen haft ett enskilt samtal med Viktor där de gett honom ett ultimatum: presentera en lösning på hur situationen ska ordnas upp eller avgå. De gav honom till på fredagen på sig att komma med ett förslag.

Viktor uppfattade i sin tur att styrelsen gjorde fel som skriftligen begärde hans avgång istället för att ”bidra med [denna] hjälp för att lösa situationen som uppkommit” och valde att självmant avgå från sin post på det extrainkallade styrelsemötet på lördagsmorgonen.

Situationen komplicerades ytterli-

juni. Därmed var hon inte vice ordförande i egentlig mening och kunde inte heller ta rollen som tillförordnad ordförande vid Viktors avgång.

– Det är en unik situation som har uppstått; det finns inget presidie, uttryckte sig talman Fredrik Engstedt med anledning av att det inte står något i THS stadgar om hur en sådan här situation ska hanteras.

På ytterligare ett extrainkallat styrelsemöte löste styrelsen det hela tillfälligt genom att ge Christine befogenheter att leda ledningsgruppens arbete fram till nästa KF-möte. Det hölls den 3 september och då blev Christine, efter nominering av ledningsgruppen, vald till ny kårordförande.

Det är inte första gången en kårordförande har valt att avgå. 2001 avgick Peter Eriksson från sin post med en liknande motivering. Just svårigheter med kommunikationen är något som har förekommit många gånger i tidigare läsårs ledningsgrupper och extern hjälp har vid ett flertal tillfällen inkallats för att lösa problemen.

– Vi kommer att ta in extern hjälp för att förebygga liknande situationer och för att utbilda oss i kommunikation. Jag strävar efter transparens och ett öppet klimat och tycker att det är viktigt att diskutera förväntningar med ledningsgruppen, berättar Christine efter att hon precis blivit vald och fortsätter: – Jag är väldigt positiv.

text sara eriksson

gare av att vice ordförande Christine Ambell inte hade blivit vald på ett KF-möte, utan var tillsatt av förra årets styrelse. Detta eftersom Christine blev rekryterad så sent som i

S. 27

FOKUS

Den nya kårstyrelsen: ”Vi måste skapa en attraktiv kår”

En kår i förvandling

kårstyrelsen

1. från vänster: per stånge, joakim lundblad, madelein keskitalo, jan wrzosek och frej naimi-akbar. i kårstyrelsen sitter även kårordförande samt vice ordförande ur ledningsgruppen

Från och med i år är kårstyrelsen inte en delmängd av den heltidsarvoderade ledningsgruppen. Det sju kvinnor och män stora sällskapet består istället – förutom av kårordförande och vice ordförande – av fem helt vanliga, i styrelsen ideellt arbetande, studenter som vill vara med och påverka THS framtid.

Och som redan har hunnit vara inblandade i entledigandet av en kårordförande.

De fem oarvoderade heter Madelein Keskitalo, Jan Wrzosek, Joakim Lundblad, Per Stånge och Frej Naimi-Akbar. Av dem är två från samhällsbyggnad, en från teknisk fysik, en annan från data och den femte läser sitt tredje år på industriell ekonomi.

Alla har varit engagerade antingen inom kåren eller sina respektive sektioner eller – vilket gäller majoriteten – både ock.

Den största gemensamma nämnaren är att de alla har starka viljor och åsikter. Något

S. 28

de tror kommer att gynna styrelsearbetet snarare än att sätta käppar i hjulet för det.

Alla har de sina egna hjärtefrågor som de vill försöka driva i styrelsen, parallellt med sina huvuduppgifter: att verkställa kårfullmäktiges beslut samt ansvara för den omedelbara ledningen av THS verksamhet och ekonomi.

Jan jobbar gärna med näringslivsfrågor – något han har erfarenhet av från sektionen – och Joakim har insikt i utbildningsfrågor och vill öka valfriheten för studenter och öppna upp för en större akademisk dialog. Madelein vill skapa medlemsnytta, Frej har en hållbar organisation som är slagkraftig inför kårobligatoriets slopande som mål och Per ska kämpa för att THS ska bli ”möjligheternas arena” som uppmuntrar engagemang och drivna studenter.

Hur ska ni jobba för att medlemmarna ska stanna kvar även efter att kårobligatoriet slopas?

– Vi måste skapa en attraktiv kår som tydligt förmedlar vad den gör. Det som finansieras med avgiften ska vara det som kommer alla till gagn, och andra verk-

samheter, såsom festverksamheten, ska finansiera sig själva. Det måste vara så att man som student bara betalar för det som man vill ha.

Hur kommer styrelsearbetet att skilja sig åt från tidigare år, nu när majoriteten i styrelsen inte är med i ledningsgruppen?

– Det är bra att vi inte är med i ledningsgruppen för då kan vi på ett tydligare sätt prioritera frågor, istället för att det är som förut då alla i styrelsen också hade ett eget ansvarsområde. Det är lättare att se på det med objektiva ögon, lättare att se vad medlemmarna vill ha.

– Det blir också en kontinuitet i styrelsen då det går att välja samma personer flera år i rad. Så slipper man återuppfinna hjulet varje gång.

text sara eriksson foto per fogelberg

FOKUS

En kår i förvandling en snyggare kår / så styrs ths

KÅRENS NYA UTSIDA

Century Gothic Regular Garamond Regular

1. nya färger och typsnitt

Inför läsåret 08/09 har THS fått en helt ny grafisk profil. ringarna finns kvar, men färger, typsnitt och form har uppdaterats till något som bättre passar 2000-talet.

Det är Helen Silvander, tidigare redaktör för Osqledaren och numera egen hobbyföretagare inom den grafiska branschen, som ligger bakom förvandlingen.

Vad är tanken bakom den nya profilen?

– Tanken med den nya grafiska profilen var att hitta ett modernare uttryck som bättre överensstämde med den organisation som THS är idag, samtidigt som det hundra år gamla varumärket skulle tillvaratas. I skapandet ville vi få fram ett uttryck som står för hela

2. ny logo

THS och som alla delar av organisationen kan känna sig hemma i. Modernt, men långsiktigt. Uppseendeväckande, men stilrent.

Enkelt, men effektivt.

Varför är den så färgglad?

– Profilen i sig är nog inte särskilt färgglad. Däremot är den uppbygd så att den skall kunna användas inom alla THS divergerande verksamhetsområden, oavsett om det handlar om business eller pleasure, och utan att komma i konflikt med redan existerande och väl etablerade varumärken inom THS. Det underliggande syftet är att på ett tydligare sätt uppvisa de verksamheter som THS står bakom, samtidigt som man visar upp sig själv som en trygg, kunskapsrik och inspirerande organisation.

Crash course

Så styrs THS 1. Alla medlemmar kan väljas in

i kårfullmäktige. Val sker en gång per år i valkretsar som utgörs av de olika sektionerna. THS är alltså en representativ demokrati, precis som staten Sverige, där den högsta makten ligger hos väljarna.

3. Kårstyrelsen består av sju per-

soner. Fem av dem bedriver styrelsearbetet ideellt och är skiljda från ledningsgruppen. Två ur den arvoderade ledningsgruppen, kårordförande och vice ordförande, är också med i styrelsen. KS verkställer KFs beslut och har ansvaret för den omedelbara ledningen av THS verksamhet och ekonomi.

THS medlemmar

Kårfullmäktige

2. Kårfullmäktige består av två ledamöter från varje sektion samt lika många utjämningsmandat som sektioner och är THS högsta beslutande organ. Det är de som väljer vilka som ska sitta i kårstyrelsen och ledningsgruppen. KF fattar beslut rörande THS organisation samt fastställer övergripande riktlinjer och den ekonomiska ramen för THS verksamhet.

Kårstyrelsen Kårpresidiet Ledningsgruppen 5. Ledningsgruppen består i år av elva heltidsarvoderade personer samt projektledaren för Nobel NightCap som under året jobbar 50 procent. De har alla varsin daglig arbetsuppgift att sköta på THS.

4. Kårpresidiet består av kårordförande och vice ordförande. De har rätt att ta så själva avgöra brådskande beslut och ärenden som överlåtits på dem.

S. 29

FOKUS

En kår i förvandling en ensam festfixare

Slut på tentapubar? text dunja vujovic illustration marina rantanen Tekniska högskolans studentkår har redan problem med att nå ut till sina medlemmar. Man har svårt att förklara vad kåravgiften går till och vad kåren gör för oss medlemmar. Det mesta av arbetet sker i bakgrunden ocH det som syns utåt mot studenterna är tidningen du håller i din hand, armada och pubverksamheten.

Och även om man inte vill läsa en gra-

Redan från början ville Patriq

tistidning som man inte själv har valt att få hem i brevlådan, eller orkar gå runt på Armada, så har de flesta studenter någon gång under sin studietid hamnat på en tentapub, torsdagspub eller Kårens Dag-fest. Men nu verkar det vara slut på det roliga, i fall för ett tag framöver.

övertyga kårstyrelsen om att en arvoderad klubbmästare var nödvändig, fastän han visste att det inte var meningen från kårfullmäktiges sida att det skulle finnas en.

Det var alltså inte särskilt förvånande att motionen som han lade fram på det första kårstyrelsemötet avslogs.

Under det senaste året bildade kårfullmäktige en arbetsgrupp som skulle se över kårens verksamhet och föreslå förändringar som behövdes. För festverksamheten innebar det de kom fram till att man inte längre har en klubbmästare som är arvoderad av kåren, utan bara en eventchef eller programgruppsordförande som det heter på THS. Inte nog med att en person ska sköta två personers jobb, man har även prioriterat om och vill försöka starta en verksamhet där barpersonalen på kåren ska jobba gratis, något som inte har praktiserats på kåren på många år. Men vi tar det från början.

Budgeten som hade godkänts av kårfullmäktige under våren för verksamhetsåret 08/09 rev kårstyrelsen på samma möte utan kårfullmäktiges godkännande, och det bestämdes att en ny budget skulle utformas med samma slutresultat. Så vad sa siffrorna i budgeten som revs upp och kårfullmäktige klubbat igenom? I den ökades barintäkterna från föregående år från 320 000 kr till 1 500 000 kr. Man hade ökat personalomkostnaderna från 33 000 kr till 250 000 och det var en hel andra stora ändringar som påverkade slutresultatet väldigt mycket. Dessa förändringar är till en viss del budgettekniska, men inte alla.

Patriq Ramdert rekryterade i princip sig själv till posten som programgruppens ordförande. Valberedningen lyckades inte hitta någon till posten under våren 2008, och inte heller till den oavlönade tjänsten som klubbmästare. Eftersom tiden gick och kårfullmäktige tog sommarlov var kårstyrelsen tvungna att bereda valet och Patriq började jobba sista veckan av överlämningen. Detta innebär att Patriq bara fick en veckas överlämning, istället för sedvanliga fyra, och dessutom var han tvungen att lära sig två personers jobb. Problemen började redan där.

S. 30

För 07/08 var det budgeterat att programgruppen skulle gå ca 130 000 back, och i slutändan gick den med mer förlust än så.

Programgruppen har de senaste åren gått back alltifrån 200 000 till 800 000. Att de skulle gå 80 000 plus 08/09 som det är budgeterat känns inte så rimligt. När jag frågar Patriq hur det är tänkt att det ska gå till uppger han att han har fått direktiv från kårstyrelsen som säger att budgeten inte är så viktig att följa. Första prioritet är istället att starta upp en ny festverksamhet. Så vad ska denna verksamhet gå ut på?

Tanken är att Patriq ska försöka starta upp en barverksamhet där alla jobbar ideellt. Trots att det i den senaste budgeten, som nu i och för sig är riven, finns budgeterat 250 000 för personal så väljer man nu att lägga dessa pengar på annat. Detta kan till exempel vara intern representation för dem som väljer att jobba gratis. Patriq tror själv att det är möjligt att rekrytera folk som jobbar utan lön i baren, som gör det för att det är roligt, för att träffa likasinnade och för att få arbetslivserfarenhet. Han tror även att det är ett stort jobb att hitta dessa personer och ska först och främst försöka ta hjälp av sina vänner och kontakter från tidigare engagemang i olika klubbmästerier.

Visionen är att bygga upp något som håller i tio år framåt. Patriq vill bygga upp en organisation som naturligt lockar till sig folk som vill jobba. Det som ligger i pipen för i höst är att tillsammans med kårens ekonomiska ansvariga (exakt vem är oklart då det i dagsläget inte finns någon vice ordförande) göra en ny budget och fundera på hur han ska lägga upp verksamheten.

Patriq säger också att han varje dag önskar att han hade en klubbmästare vid sin sida, så att de tillsammans skulle ha tid för alla arrangemang som det finns möjlighet till att ha på Nymble.

Kårens Dag är ett stort event som är till för att presentera kåren för nollan, där kvällen avslutas med en stor fest för alla

Tanken är att Patriq ska försöka starta upp en barverksamhet där alla jobbar ideellt

nollan där ett stort band uppträder. Vi har tidigare haft besök av bland andra Sahara Hotnights, Snook, Laakso och Petter. En stor anledning till att man har haft råd att ha stora artister är att KTH skänker 100 000 till THS varje år som är öronmärkta just för Kårens Dag. I år köpte THS bland annat in 3 000 bullar istället och ingen fest arrangerades. Enligt Patriq fanns det varken personal eller tid till att anordna en sådan fest, men han har en förhoppning om att kunna ta de överblivna pengarna och anordna ett Kårens Dag-liknande arrangemang vid en annan tidpunkt.

Kvällen på Kårens Dag gick istället maskin, media och I samman och fixade en fest för sin nollan på Nymble och Nobel NightCaps projektgrupp stod i baren i utbyte mot att de fick vinsten för kvällen. Detta visar att det är uppenbart att en efterfrågan på gemensamma fester finns.

Tidigare har Nymble varit hem för många konserter, företagskvällar och andra externa arrangemang. Nu har man beslutat både från kårfullmäktiges och från kårstyrelsens sida att det ska dras ner maximalt på dessa arrangemang, som samtidigt är de som i slutändan drar in mest pengar till kårens kassa. Patriq säger att han inte har tid med några externa arrangemang alls, då det som har högsta prioriterat just nu är att bygga upp den nya verksamheten.

Ett annat problem har varit kårens alkoholtillstånd. Efter bytet av restaurang i kårhuset förra sommaren, från HÖRS till Amica, så har kåren inte haft något permanent alkoholtillstånd. När det så nu var dags att skaffa det inför hösten blev det komplikationer igen, då ordförande som behöver stå på tillståndet avgick i slutet av augusti. Nu är det oklart när kåren kan få ett permanent tillstånd. Patriq tror att det

kommer att vara klart till nyår, vilket med andra ord kan innebära att vi inte får någon tentapub förrän innan juluppehållet, eller i värsta fall efter. Detta är självklart fantastiskt tråkigt.

Jag undrar om detta var det organisationsöversynsgruppen tänkte sig när de lade fram förslaget för kårfullmäktige i våras. Ingen tentapub på en hel termin, inga torsdagspubar, inga externa arr, en person som ska göra två personers jobb och som samtidigt ska försöka dra in 80 000 kronor i vinst.

Jag önskar Patriq Ramdert lycka till, för det lär han behöva, och att kårfullmäktige börjar sätta sig in i de förslag som läggs fram för dem. Det som sker nu är att det lilla studenterna ser av kåren som de gillar kan komma att försvinna, tillsammans med deras kåravgifter.

S. 31

makrame.se

!

K C TA Tack, alla ni som gjorde Akademiska Rodden 2008 till en succé!

Den 6 september höll Sveriges största och festligaste roddtävling, Akademiska Rodden, sina stockholmsuttagningar på Brunnsviken. Här kämpade student- och personallag från universitet och högskolor i Stockholm om respektive stockholmsmästartitel. På spel för studentlagen stod även en plats i riksfinalen i Malmö den 20 september.

Tävlingsdagen, som bjöd på en bra mix av spänning och underhållning, blev mycket lyckad. Och vi vill helt enkelt tacka alla inblandade för att ni ställde upp: Akademiska Roddföreningen, roddare, funktionärer och publik. Med er hjälp kommer Akademiska Rodden 2009 att bli ännu större och festligare.

Välkomna till nästa års största och festligaste roddevenemang – Akademiska Rodden 2009!

S. 32

jobb/karriär Osqledaren, nummer 1, 08/09. vad du kan göra på kth förutom att plugga

S. 33

Vad du borde göra på kåren Hej! Jag tänkte i första hand vända mig till alla nyantagna, för vilka det här är första numret av Osqledaren ni får. Som helt färska på KTH behöver ni naturligtvis en hel del vägledning, och det är precis vad jag kommer att ge er. Även ni äldre studenter som också är i behov av vägledning är naturligtvis varmt välkomna att fortsätta läsa.

lämna KTH med en examen. Det är bra tänkt. Även om det kanske inte känns så nu, så kommer man till slut till en punkt där man upplever att det är dags att gå vidare, och att då inte ha med sig en examen är ju rätt korkat.

Lika korkat är det att lämna KTH med bara en examen. Några av er tror kanske att det smartaste man kan göra är att bara plugga under åren här för att så fort som möjligt ta examen och komma ut i arbetslivet. Jag har knappt ord för att beskriva hur lite ni har förstått. Knappt skriver jag, för jag har faktiskt ord för det och tänkte faktiskt försöka förklara hur vilsna ni är.

KTH är så mycket mer än en plats dit man åker för att gå på föreläsningar. Skillnaden mellan KTH och andra universitet och högskolor är inte bara kvaliteten på utbildningen. Det som skiljer er från dem som suttit med näsan i boken i Jönköping är de erfarenheter ni har samlat på er vid sidan av studierna och de vänner ni har träffat.

Ingen annanstans får ni lika snabbt ta så stort ansvar, som chefer för stora grupper, som organisatörer av stora tillställningar, som ansvariga för stora ekonomier. I kårens verksamhet sitter man sällan på samma uppdrag i mer än ett år, så det finns ständigt öppningar för nya att komma in och bli delaktiga.

Under mottagningen har förmodligen de flesta av er råkat ut för färgglada overaller med märken på.

De hör oftast ihop med engagemang kopplade till er sektion. Trivs ni med det så hitta någon nämnd eller förening eller motsvarande där ni kan ägna er åt något roligt. Även om ni tyckte att overallerna var töntiga så finns det förmodligen sektionsengagemang för er också.

Känner ni att ni har mer att ge, att ni vill ge er på något större, så finns det oändliga möjligheter om ni bara lyfter näsan ur sektionsträsket. Jag tänkte tipsa er om några av mina favoriter inom kårverksamheten.

Programgruppen Kårhuset Nymble är inte bara en plats där man kan äta lunch och sitta och plugga. Det är dessutom Stockholms bästa festlokal, som ni har möjlighet att få börja arrangera fester i redan imorgon.

Armada Armada är Nordens bästa och största arbetsmarknadsmässa med i år 150 utställare. Hela mässan arrangeras av och för studenter. Just nu rekryteras det värdar för fullt.

Nobel NightCap I år arrangerar THS efterfesten till Nobelfesten, och givetvis kommer det att bli något utöver det vanliga. Ta chansen att bli en del av festen, det kommer att behövas hundratals engagerade.

Osqledaren Inte i någon annan tidning får en så okvalificerad skribent som undertecknad chansen att pådyvla så många oskyldiga teknologer sina tankar och åsikter.

Om ni nu om några år upptäcker att ni är nyutexade ingenjörer på en tuff arbetsmarknad och att ni saknar den kompetens som era kollegor har, att ni bara har teoretisk kunskap och ingen vana att ta ansvar, arbeta i grupp och faktiskt få saker gjorda, så får ni faktiskt skylla er själva.

text frej naimi-akbar

illustration josefin karlsson

Förmodligen är ni allihopa fast beslutna att om några år

nöje Osqledaren, nummer 1, 08/09. osqledaren gillar: festivalspecial

1. LADY SAW

S. 34

Raw Lady Saw eller ”...your pretty pussy never flop” Roskilde 2008. Ingen lerig misär som 2007, snarare ett flyktingläger i en öken. Dammet låg tätt över tälten och festivalbesökarna köade till vattenkranen som törstiga djur. I den öknen fanns Lady Saw, den jamaicanska mångsysslerskan som har väckt uppmärksamhet för sina vulgära texter, sina hyllningar till det kvinnliga könsorganet med bland andra låten ”Pretty pussy” och för sina improviserade seximitationer på scenen med statister från publiken.

Som av en händelse dyker jag in i

tältet där Lady Saw spelar. Jag hade läst om henne i programmet och tyckte det lät lite kul, trots att hennes bild gav intrycket av en jamaicansk Leila K. Icke. På scenen i tältet imponerar Lady Saw. Hon spottar ur sig sina provokativa och kaxiga texter med en glöd som får hela tältet att spraka. Det dröjer inte länge innan folk börjar dansa.

Lady Saw, eller Marion Hall som hon

egentligen heter, är känd under många namn. The Queen of Dancehall, The First Lady of Dancehall och Mama Saw är några av dem. Som sångerska, låtskrivare, dj och producent är hon en föregångare och förebild för många kvinnliga dj:s och rappare.

Bland annat var hon den första kvinnliga dj

som vann en Grammy (tillsammans med No Doubt för låten ”Underneath it all”) och att sälja trippel platina, och hon har samarbetat med bland andra Missy Elliott och Foxy Brown. Hennes musik pendlar mellan gungvänlig Reggae och hård dancehall.

Lady Saw sjunger ogenerat och obe-

svärat om sexställningar, orgasmer, otrohet och även känsligare saker som sin döda mamma och om att inte kunna få barn.

Hon mellansnackar lika mycket som hon sjunger och skapar en enorm kontakt med sin publik och när en överförfriskad kille slänger upp en plastmugg med öl på scenen stoppar hon musiken och ger honom en utskällning innan hon fortsätter. Hon föreslår en trekant med ett par i publiken för att

lite senare under kvällen försäkra sig om att de förstod att det var ett skämt.

Trots allt snackande och trots att konserten drar över i minst en timma har Lady Saw publiken med sig hela tiden och folk dansar med iver och inlevelse tills Lady Saw till slut formligen kastas av scen av den irriterade tältchefen som flertalet gånger kommit in, knackat på axeln och pekat på klockan. Lady Saw är inte lätt att tysta ner. text sara gustavsson Fotnot: Lady Saw uppträdde på Roskilde den 3 juli, och spelade även på Berns i Stockholm 23 juli i år. Hennes åttonde album ”Walk out” kom ut förra året.

nöje Osqledaren, nummer 1, 08/09. osqledaren gillar: festivalspecial

S. 35

1. FLEET FOXES

Lyriska tongångar på Way Out West

2. THE NATIONAL ”BOXER”

Way Out West i Göteborg avverkades sjunde till nionde augusti och jag vill bara fastställa innan artikeln tar fart: det här blir ingen gå-på-festivalartikel, jag är rätt glad över att jag slapp tälta om jag ska vara ärlig, utan bara ett konstaterande att det finns riktigt bra band som fler borde upptäcka. Way Out West bjöd på spelningar av Fleet Foxes, The National och Yeasayer.

Att vandra ut från en spelning, lyriskt hummandes på låtarna man hört, är ett gott tecken på att den varit någonting utöver det vanliga. Okej, banden spelar alla rock/ alternativrock/pop, genrer som kanske inte tilltalar alla, men jag vill rekommendera dem i alla fall. Ingen kan stå oberörd efter att ha lyssnat på till exempel Fleet Foxes ”Ragged Wood” eller The Nationals ”Fake Empire”.

ALYSSNA PÅ FLEET FOXES ”RAGGED WOOD” OCH ”QUIET HOUSES” (FRÅN ”FLEET FOXES”) THE NATIONAL ”SLOW SHOW” (FRÅN ”BOXER”) YEASAYER ”2080” (FRÅN ”ALL HOUR CYMBALS”)

Jag står i det överfyllda tältet, ganska långt fram för att få en så bra upplevelse som möjligt av det som jag vet snart ska börja flöda över mig. När musiken börjar flödar inte bara musiken, den fullständigt dränker mig. Fyrstämmig sång inleder och genomsyrar Seattlebandet Fleet Foxes makalösa 45 minuter av 60-talsdrömrock. Jag kan under hela spelningen inte göra något annat än att stå orörlig och supa in vartenda finstämt ackord, min ena halva i tältet, den andra i skogarna i nordvästra USA. En otrolig upplevelse, jag kan knappt vänta tills jag får möjlighet att se dem igen.

3. YEASAYER ”ALL HOUR CYMBALS”

Känslofylld är ordet som beskriver The Nationals spelning. Sångaren Matt Berningers djupa röst får det att gå rysningar längs min ryggrad. Kombinerat med de dominanta trummorna skapas otroligt stämningsfull musik, en barriär av ljud som kraftfullt pressas ut i publiken. Inte mycket tid går till spillo mellan låtarna. Ena stunden halsar Berninger ur något som är misstänkt likt en spritflaska, andra gråter han nästan ut smått excentriska låttexter som märkligt nog ändå känns så perfekta. När låten ”Mr November” väller ut över publiken som avslutande nummer lyfter nästan tältet från marken, så intensiv är spelningen.

Med mindre publik än vad som gör dem rättvisa framför Yeasayer från New York sin lite flummiga alternativrock sent på fredagskvällen. Rena gitarr- och basslingor blandas med synt och förmixade ljud på ett skickligt sätt av fyra mycket kompetenta musiker. Instrumentens klassiska roller överskrids, och allt ramas in av trummisens ganska fristående rytmer. Det är ovanligt, något psykadeliskt och riktigt, riktigt bra.

text Calle Finnström

Hej, Mitt namn är Peter Stier och jag sitter som Näringslivsansvarig på Kåren det här året. Jag kommer bland annat jobba med att skapa både samarbeten och mötesplatser mellan företag och studenter.

Det finns mycket att göra inom dessa områden så därför har jag en grupp som arbetar med att sälja in och genomföra företagsevent, THS Näringslivsgrupp. Gruppen består av en samling kompetenta och engagerade studenter och leds av Eric Finnås, Projektsamordnare, och Victor Salander, Eventsamordnare. De är arvoderade 25 procent var. Näringslivsgruppen och jag själv bildar tillsammans THS Näringsliv.

THS Näringsliv har som uppgift att främja kontakten mellan THS medlemmar och näringslivet. Vi genomför ett flertal event under året. Vi arrangerar allt från lunchföreläsningar till arbetsmarknadsmässor. Alla dessa event är värdefulla tillfällen att få information om vilka vägar det finns in på olika företag. Det är även ett bra tillfälle att få personliga råd från företagsrepresentanter om vad man bör läsa för att få ett specifikt jobb inom deras företag.

Utöver det så är det värdefullare än man tror att bara lära sig konversera med företagsrepresentanter, att känna sig självsäker när man befinner sig på till exempel Armada ger ett stort försprång.

På ROS, Rekryterings- och Sommarjobbsdagen som kommer att hållas under våren, finns det stora möjligheter att hitta extrajobb eller sommarjobb. Ni hittar allt från enklare jobb där det inte krävs några specifika förkunskaper till mer avancerade jobb.

Under året kommer vi även driva igenom ett spännande projekt som är nytt i vår eventportfolio: vi vill genomföra företagsevent utomlands. Detta kommer innebära att man får möjligheten att åka utomlands under ett par dagar för att se hur det är att jobba utanför Sverige.

Jag vill rekommendera er alla att hålla er uppdaterade på vad som händer hos oss på THS Näringsliv, detta kan ni göra på www. ths.kth.se. Vill ni göra det enkelt för er så kan ni skriva in er i vår mailinglista så får ni kontinuerligt information när vi har event.

Detta gör ni genom att maila namn, linje, inriktning, studieår och mobilnummer till ng-kontakt@ths.kth.se.

Att möta företag och utvecklas inom nätverkande är en del av er utbildning, vi levererar kurstillfällena!

Peter Stier Näringslivsansvarig, THS Ledningsgrupp

Tycker du att det är viktigt och utvecklande med företagskontakter? Sök till THS Näringslivsgrupp!

Att tidigt komma i kontakt med företag är viktigt för dina framtida jobbutsikter.

Vi söker: Account managers vars uppgift är att sälja in och genomföra event. Projektledare vars uppgift är att leda projekt såsom ROS (Rekryterings- och Sommarjobbsdagen).

Sök genom att skicka ett mail innehållande CV och kontaktuppgifter till naringsliv@ths.kth.se.

THS sidor THS, din bästa kompis Hej, Välkommen till ett nytt studieår med THS. Vi har funnits sedan 1902 och är idag Sveriges största teknologkår. Vår uppgift är att gynna dina studier och det som har sammanhang med studierna.

Det är allt från utbildning, fritid till näringsliv.

armada?

Hösten 2008 arrangeras för 28:e året i rad arbetsmarknadsdargana på KTH. 150 företag deltar under eventveckan och som utställare på en av Nordens största arbetsmarknadsmässor.

Vill du vara med? Vi söker dig som tycker att det är kul att möta människor och som vill delta i något stort. De värdroller du kan söka är företag, fest, event, café eller specialstyrkan.

Eventveckan: 10-14 Nov Mässa: 18-19 Nov

värd?

Värdarna är en mycket viktig del i skapandet av en lyckad Armada. Du bör vara ansvarstagande, tilmötesgående och intresserad av en kontakt med näringslivet. Som värd representerar du Armada och KTH gentemot utställande företag och besökare på mässan. Det huvudsakliga arbetet ligger runt mässdagarna 18-19 november, men en del arbete så som planering och teambilding äger rum veckorna innan.

Sista ansökningsdag 24 september.

Ansökan sker på www.armada.nu Huvudsamarbetspartners

En av de bästa studieteknikerna är att ha kul. På THS finner du en cocktail av kårföreningar du kan engagera dig i och event du kan besöka.

Nu när du lägger ner några år på KTH vill du säkert öka kvalitén och innehållet i utbildningen.

THS har representationsposter inom KTHs alla beslutsorgan och vi har enorma möjligheter att delta i utformningen. Vi bevakar, tycker till och samarbetar. För det är vi som är studenter som bäst kan höja kvalitén på utbildningen.

När du sedan börjar tänka på framtiden finns THS Näringsliv och Armada till för dig. Det är THS företagen kontaktar när de blir sugna på att rekrytera duktiga KTH-studenter som du.

I höst är det dessutom vår ära att anordna Nobelprisets stora efterfest; Nobel NightCap. Vi THS arvoderade är tolv personer som vill lära känna dig!

Vi syns i Nymble.

Christine Ambell Ordförande, THS Ledningsgrupp

Nytt doktorandombud på THS! THS har anställt ett nytt doktorandombud. Han heter Fredrik Häggström och du som är doktorand och har problem med handledning, finansiering eller har frågor om dina rättigheter kan kontakta honom genom att maila till doktorandombud@ths.kth.se.

Vara med i programgruppen? Är du sugen på att hjälpa till i Stockholms grymmaste kårhus? Är du intresserad av ljud och ljus, är du flippat bra på att vända skivor eller kan du flaira som ingen annan bartender kan? Se då för i helvete till att gå med i programgruppen!!! Du kommer inte ångra dig. Maila prgo@ths.kth.se!

avslutning Osqledaren, nummer 1, 08/09. krönika

S. 38

Gör något smart—ha kul!

Nu börjar ett nytt år på Osqledaren. Det här är min krönika. För mig är det en ära att få beskedet att jag får göra vad jag vill med 2 881 tecken som når ut till nästan 20 000 individer.

För många av er som läser detta är det första gången ni kommer i kontakt med Osqledaren eftersom ni precis har börjat på Teknis. Ni har redan mött ett brinnande engagemang från faddrar och dylikt men det finns flera poänger med att engagera sig och det finns andra saker att göra än att bara springa runt med nollan (även om det är väldigt kul).

Jag själv är en av dem som inom väldigt kort tar examen och jag vill gärna delge er lite av mina tankar kring engagemang.

Nu i början av skolan kommer ni att få höra hur viktigt det är att man knyter kontakter och ser till att bygga ett socialt nätverk. Det kommer att pratas om hur de runt omkring er är framtidens chefer, kollegor och arbetskamrater och visst har de rätt men det kan verka väldigt oöverskådligt till en början. Det används alldeles för stora ord och det dras alldeles för stora växlar.

Dock är det här engagemanget kommer in.

När jag ser tillbaka på min långa tid på KTH har jag ett stort engagemang inom sektionen och kåren att se tillbaka på. Jag har gjort allt som kommit mig för och allt har resulterat i att jag växt som person. Det tog tid innan jag själv märkte det, men de kamrater från min hemstad som jag inte träffat så ofta har känt av en skillnad, och jag har haft turen att de talat om det för mig.

När jag var lite yngre pratades det om att lumpen är det som gör män av pojkar. Jag gjorde lumpen, och visst mognade jag där, men det var inget mot tiden på KTH. Idag när inte så många gör lumpen är det kanske här i universitetsvärlden mognaden sker istället? Visst låter det lite högtravande och stelt det jag pratar om. Det går dock inte att bortse från att det är en realitet och jag hoppas fler än jag ser det.

Vår förre rektor Anders Flodström sa alltid vid alla framträdande med studenter att ”Det finns omtentor men det finns inga omfester”. Jag tror det var hans sätt att formulera mina 2 940 tecken i en mening.

Plugga inte för mycket, försök se det roliga i allt och se till att ha så kul du bara kan. Det är nyckeln till att lyckas på KTH. Mitt sätt att lösa den Gordiska knuten kring ”socialt nätverk”, ”mentorskap”, ”ledarskap” etcetera. har hela tiden varit att ta mig an uppgifter jag på förhand inte alltid vetat hur jag ska lösa. Jag har haft alla möjliga uppgifter som festfixare, partyprisse, styrelsenisse, grafiker, skribent och så vidare.

Allt har varit roligt i efterhand och det mesta var också riktigt roligt under tiden.

Jag vill också lägga in några brasklappar av yttersta vikt. Engagemanget måste inte vara på KTH. Engagemanget måste inte innebära frack eller overall och engagemanget måste inte vara på något som helst allvar.

Vad just du ska göra för att din tid på KTH ska bli så bra den kan bli? Ja, det är upp till dig själv att bestämma. Lycka till!

text cristian franzén illustration anna glassel

B=J 8ECv>>E@E>JBFEJKILBK{I<I 89 J{B<I 9C@M8E;<

BFEJKILBK{I<I&><FK<BE@B<I 9c`mXe[\ bfejkilbk i En nyutexaminerad Civilingenjör Samhällsbyggnad med inriktning mot konstruktion och anläggning.

9c`mXe[\ ^\fk\be`b\i En nyutexaminerad Civilingenjör Samhällsbyggnad med inriktning mot geoteknik och grundläggning.

9c`mXe[\ bfejkilbk i $ :8; En nyutexaminerad Högskoleingenjör Bygg med inriktning mot konstruktion och anläggning.

Vi arbetar med hamnar, vattenkraft, kajer, sponter, pålgrundläggningar, broreparationer och underjordiska anläggningar.

Utvecklingsmöjligheterna är goda då vi, förutom detaljprojektering, även utför inspektioner och utredningar, miljöbalksprövningar samt projekt- och byggledning.

Vi vill ge våra medarbetare möjlighet att utvecklas till mångsidiga och kunniga ingenjörer som känner stolthet över sitt arbete.

KFS,som startades 1991,är ett personalägt och oberoende ingenjörsföretag med solid ekonomi. Vi är 20 anställda, varav 8 kvinnor, och åldersstrukturen är god med en medianålder på 32 år.

För ytterligare information kontakta: Håkan Sidh, direkttel: 08-470 05 64, e post: hakan.sidh@kfs.se.

Vi kan även erbjuda praktik och examensarbete.

C j d\i fd fjj fZ_ m iX lgg[iX^ g nnn%b]j%j\ B=J 8ECv>>E@E>JBFEJKILBK{I<I 89 @E;LJKI@Mv><E , (.( +/ JFCE8 MvO<C1 '/$+.' ', -'

B Posttidning Osqledaren, THS, 100 44, Stockholm

En värld av möjligheter När du tar steget in i Scania öppnar du dörren till en värld av möjligheter. Du möter utmaningar i teknikens och marknadens absoluta framkant.

Du får jobba med ett varumärke och produkter som har hängivna kunder på mer än 100 marknader över hela världen.

Kanske hittar du drömjobbet direkt. Kanske ger du dig ut på en resa som varken du eller vi kan ana slutet på idag. Världen väntar.

www.scania.com

  -V> >îBÅîiÒÒîÈÒ ÅÒîw£ÅiÒ> î i`îÈÒ Å>î

ÅiÈÝÅÈiŵî `FîÈiÅî V îÈ>ÒÈ>Åî > î æV iÒî °Fî îÈ î ` ã `µî iÒîx Èî> >î £ iÒiÅî>ÒÒîw ÅÒÈBÒÒ>îÝÒãiV >ȵî

Jessica, gick Traineeprogrammet 2004-2005.

Arbetar idag som projektledare inom IT på Forskning & Utveckling.