Özelkalem Dergi - 73 by Özelkalem Dergi

Tam kadro hizmetinizdeyiz!

/OtokarTicariAraclar

/OtokarAS

İMTİYAZ SAHİBİ

18-31

Yerel Yönetim Ajansı adına

Erengül Bilenser

YAYIN YÖNETMENİ

Merva Özbelli SORUMLU MÜDÜR

Sevil Günsal Alkoç REKLAM

ozelkalemreklam@epr.com.tr DANIŞMA KURULU

Sadun Emrealp Prof. Dr. Cevat Geray Ali Fuat Güven Prof. Dr. Ruşen Keleş Mithat Kırayoğlu Aykut Taluy Prof. Dr. Mete Tapan Prof. Dr. Handan Türkoğlu Zekeriya Yıldırım GRAFİK TASARIM

e’pr

MUTLAKA BİR SEBEBİ OLMALI

BASKI SCALA BASIM

Yeşilce Mah. Girne Cad. Dalgıç Sok. No:3 4 Levent / İSTANBUL 0212 281 62 00

YÖNETİM ADRESİ

Ahmet Fetgari Sokak Nil Apt. Numara: 7/1 Teşvikiye / İSTANBUL Tel: (0212) 327 1 285 Faks: (0212) 327 1 286

14-16 18-31

www.ozelkalem.com.tr ozelkalemhaber@epr.com.tr

Yaygın süreli yayın. Özelkalem Dergisi, basın meslek ilkelerine uymayı taahhüt eder.

32-41 46-48

SEÇİM SONRASI İLK HİZMETLER

Elazığ, Erbaa, Karasu, Karşıyaka, Salihli, Ulukışla Belediyeleri KENTLERİN VAZGEÇEMEDİĞİ BAŞKANLAR

Prof. Dr. Yılmaz Büyükerşen Mehmet Özhaseki Ülgür Gökhan Dr. Memduh Büyükkılıç Mustafa Bozbey Behçet Saatcı BAŞKANLARIN VAZGEÇEMEDİĞİ MARKALAR

Vestel, Otokar, E-Kent, İzaydaş 30 MART SEÇİMLERİNİN KADIN BELEDİYE BAŞKANLARI

Fatma Şahin Özlem Çerçioğlu Gültan Kışanak Dilek Hatipoğlu

@03! :(@0! 4(9; 5ÇŚ:(5

â&#x20AC;&#x2122;den merhaba...

32-41

Kimileri kaldÄąÄ&#x;Äą yerden devam edecek, kimileri kendini baĹ&#x;ka bir ilerleme planÄąnÄąn iĂ§inde bulacak, kimileri iĂ§in bundan sonrasÄą Ă§ok daha iyi olacak, kimileri iĂ§in belki hayal gibi gĂśrĂźnen hedeďŹ&#x201A;ere doÄ&#x;ru bĂźyĂźk bir yol aĂ§Äąlacak. SeĂ§imler Ă§ok Ĺ&#x;eyi deÄ&#x;iĹ&#x;tirecek, elbette kentlerimizin pek Ă§oÄ&#x;unu geliĹ&#x;tirecek diye dĂźĹ&#x;ĂźnĂźyorum ama umuyorum ki bĂźtĂźn bu olacaklar, kentlerimizi bir gĂźn Ăśnceki halinden daha gĂźzel yapmak amacÄąyla planlanacak. Umuyorum ki seĂ§im kampanyalarÄąnda dile getirilen bĂźtĂźn o projeler, kentlerimizi Ă§ok daha gĂźzel yerlere dĂśnĂźĹ&#x;tĂźrecek. Yeni baĹ&#x;kanlarÄąn yapacaklarÄą ve tabii yapmayacaklarÄą Ĺ&#x;eyler belirleyecek o kentlerin yarÄąnÄąnÄą. Yeni baĹ&#x;kanlar nasÄąl beÄ&#x;eniyorlarsa Ăśyle olacak o kentler. Yeni baĹ&#x;kanlar nasÄąl izin verirse, nasÄąl dĂźĹ&#x;ĂźnĂźrse, nasÄąl biĂ§imlendirirse Ăśyle olacak kentlerin fotoÄ&#x;rafÄą. Ne kadar saÄ&#x;lam yaparlarsa o kadar kalÄącÄą olacak bĂźtĂźn o projeler. Ne kadar kucaklayÄącÄą yaparlarsa, sahiplenen, koruyan, kenti iĂ§in bir deÄ&#x;er gibi algÄąlayan da o kadar Ă§ok olacak o projeleri. Herkesin kendi kentiyle ilgili hayalleri var. Ă&#x2013;zelkalem Dergisi olarak bizim bĂźtĂźn kentlerle ilgili hayallerimiz var. BĂźtĂźn kentlerimiz ve tabii sadece kent merkezlerini ya da en iĹ&#x;lek caddelerini deÄ&#x;il, kentlerin kĂśĹ&#x;e bucak her yeri Ă§ok gĂźzel olsun diye hayal ediyoruz. Bizim de her yeri tertemiz, yemyeĹ&#x;il, sadece yollarÄą deÄ&#x;il yol kenarlarÄą da bakÄąmlÄą, mimari bir karaktere sahip, estetik aĂ§Äądan hayranlÄąk verici, o kentin insanÄąna kendini mutlu, Ĺ&#x;anslÄą, ayrÄącalÄąklÄą hissettiren kentlerimiz, kĂśylerimiz olsun diye hayal ediyoruz. Bunun mĂźmkĂźn olduÄ&#x;unu, kentine en doÄ&#x;ru hizmeti sunmak isteyen her belediye baĹ&#x;kanÄąnÄąn da zaten bĂśyle dĂźĹ&#x;ĂźndĂźÄ&#x;ĂźnĂź ve bunu yapmaya Ă§alÄąĹ&#x;tÄąÄ&#x;ÄąnÄą biliyoruz. Ä°lk sayÄąmÄązdan bu yana bu hayalimizin gerĂ§ekleĹ&#x;mesi iĂ§in bĂźtĂźn yerel yĂśneticilerimizin yanÄąnda olduk, bundan sonra da yeni seĂ§ilen bĂźtĂźn baĹ&#x;kanlarÄąmÄązla bu hayalin peĹ&#x;inden yĂźrĂźmeye devam edeceÄ&#x;iz. Biz gĂśnĂźlden inanÄąyoruz ki hep birlikte Ă§abalarsak yakÄąnda mutlaka GĂ&#x153;ZEL BÄ°R TĂ&#x153;RKÄ°YE gĂśreceÄ&#x;iz. Yeni seĂ§ilen ve yeniden gĂśrevlerinin baĹ&#x;Äąna geĂ§en bĂźtĂźn baĹ&#x;kanlarÄąmÄąza gĂśrevlerinde kolaylÄąk, verimlilik diliyoruz. Ă&#x2013;zelkalemâ&#x20AC;&#x2122;in bu sayÄąsÄąnda, kentleri bizim hayalimizdeki gibi gĂźzelleĹ&#x;tirmeye kendini adamÄąĹ&#x; ve bu nedenle de kendi kenti iĂ§in vazgeĂ§ilmez olmuĹ&#x; baĹ&#x;kanlara ve o baĹ&#x;kanlarÄąn daha iyi hizmet iĂ§in vazgeĂ§emediÄ&#x;i markalara ayÄąrdÄąk.

46-48

SeĂ§im yansÄąmalarÄąnÄą da iĂ§eren bu sayÄąmÄązÄą keyiďŹ&#x201A;e okumanÄązÄą Ăźmit ediyorum. g Bilenser ErengĂźl

SEÇİM SONUÇLARI LİSTE

TÜRKİYE NEYE KARAR VERMİŞ OLDU Seçimler bitti. Tartışmalar haftalarca sürdü. Zor bir süreçten geçilerek gidilen seçimden, kafa karışıklığı, hayret, öfke, sevinç, üzüntü ve aslında tam olarak bulanık bir suyun orta yerine çıkıldı. İtirazların hala devam ettiği kentlerin yanı sıra şaşırtıcı zaferler elde edenler de bu seçimlere damgasını vurdu. Zaman gösterecek; Türkiye bu seçimlerde neye karar vermiş oldu.

2014 YEREL SEÇİMLERİ SONUÇLARINA GÖRE İL, ADAY, PARTİ VE OY ORANINI GÖSTEREN LİSTE İstanbul KADİR TOPBAŞ / AKP / %47,91

Bursa RECEP ALTEPE / AKP / %49,51

Ankara İBRAHİM MELİH GÖKÇEK / AKP / %44,61

Çanakkale ÜLGÜR GÖKHAN / CHP / %54,36

İzmir AZİZ KOCAOĞLU / CHP / %49,64

Çankırı İRFAN DİNÇ / AKP / %53,58

Adana HÜSEYİN SÖZLÜ / MHP / %33,42

Çorum MUZAFFER KÜLCÜ / AKP / %50,69

Adıyaman FEHMİ HÜSREV KUTLU / AKP / %56,46

Denizli OSMAN ZOLAN / AKP / %45,26

Afyon BURHANETTİN ÇOBAN / AKP / %49,32

DiyarbakırGÜLTAN KIŞANAK / BDP / %55,32

Amasya CAFER ÖZDEMİR / AKP / %43,45

Edirne RECEP GÜRKAN / CHP / %36,85

Antalya M. TEVFİK TÜREL / AKP / %35,81

Elazığ MÜCAHİT YANILMAZ / AKP / %55,80

Artvin MEHMET KOCATEPE / AKP/ %46,33

Erzincan CEMALETTİN BAŞSOY / AKP / %54,63

Aydın ÖZLEM ÇERÇİOĞLU / CHP / %43,67

Erzurum MEHMET SEKMEN / AKP / %58,86

Balıkesir AHMET EDİP UĞUR / AKP / %40,01

Eskişehir YILMAZ BÜYÜKERŞEN / CHP / %44,81

Bilecik SELİM YAĞCI / AKP / %39,64

GaziantepFATMA ŞAHİN / AKP / %54,13

Bingöl YÜCEL BARAKAZİ / AKP / %58,32

Giresun KERİM AKSU / CHP / %46,34

Bitlis HÜSEYİN OLAN / BDP / %44,05

Gümüşhane ERCAN ÇİMEN / AKP / %57,53

Bolu ALAADDİN YILMAZ / AKP / %49,57

Hakkari DİLEK HATİPOĞLU / BDP / %66,83

Burdur ALİ ORKUN ERCENGİZ / CHP / %44,39

Hatay LÜTFÜ SAVAŞ / CHP / %40,85

TURPAK ILAN

SEÇİM SONUÇLARI LİSTE

Seçimlerden hemen önce Türkiye’de siyasi ortam çok gergindi.Türkiye daha önce benzer bir siyasi fırtınayı hiç yaşamamıştı. Sandıklar da bu fırtınanın orta yerinde kuruldu. Her parti Türkiye’nin geleceği açısından güzel, aydınlık, modern, huzurlu, konforlu, sağlıklı, keyiﬂi günler vaat ediyordu. Her parti en çok kendisinin çalışacağını, en dürüst yönetecek partinin kendisi olduğunu söylüyor ve Türkiye’nin hak ettiği tek parti olarak kendini işaret ediyordu. Seçmen de bütün bunlar doğrultusunda tercihi yaptı. Sandıklardan çıkan oy oranları bir yana, seçmenin Türkiye açısından nasıl bir karar vermiş olduğunu elbette gelecek günler gösterecek. İşte Yüksek Seçim Kurulu tarafından yayımlanan liste ve bütün kentler dahil olmak üzere kazanan partilerin oy oranları.

2014 YEREL SEÇİMLERİ SONUÇLARINA GÖRE İL, ADAY, PARTİ VE OY ORANINI GÖSTEREN LİSTE Isparta YUSUF ZİYA GÜNAYDIN / MHP / %45,17

Tekirdağ KADİR ALBAYRAK / CHP / %45,74

Mersin BURHANETTİN KOCAMAZ / MHP / %32,08

Tokat EYÜP EROĞLU / AKP / %51,97

Kars MURTAZA KARAÇANTA / MHP / %28,31

Trabzon O. FEVZİ GÜMRÜKÇÜOĞLU / AKP / %58,35

Kastamonu TAHSİN BABAŞ / AKP / %45,74

Tunceli MEHMET ALİ BUL / BDP / %42,46

Kayseri MEHMET ÖZHASEKİ / AKP / %58,54

Şanlıurfa CELALETTİN GÜVENÇ / AKP / %60,76

Kırklareli M. SİYAM KESİMOĞLU / CHP / %37,88

Uşak NURULLAH CAHAN / AKP / %43,24

Kırşehir YAŞAR BAHÇECİ / AKP / %41,37

Van BEKİR KAYA / BDP / %54,14

Kocaeli İBRAHİM KARAOSMANOĞLU / AKP / %50,44

Yozgat KAZIM ARSLAN / AKP / %56,09

Konya TAHİR AKYÜREK / AKP / %64,27

Zonguldak MUHARREM AKDEMİR / CHP / %38,80

Kütahya KAMİL SARAÇOĞLU / AKP / %48,89

Aksaray HALUK ŞAHİN YAZGI / AKP / %56,88

Malatya AHMET ÇAKIR / AKP / %62,88

Bayburt METE MEMİŞ / AKP / %52,03

Manisa CENGİZ ERGÜN / MHP / %40,07

Karaman ERTUĞRUL ÇALIŞKAN / AKP / %52,34

Kahramanmaraş FATİH MEHMET ERKOÇ / AKP / %58,70

Kırıkkale MEHMET SAYGILI / AKP / %44,41

Mardin AHMET TÜRK / BGMSZ / %52,08

Batman SABRİ ÖZDEMİR / BDP / %56,35

Muğla OSMAN GÜRÜN / CHP / %49,07

Şırnak SERHAT KADIRHAN / BDP / %60,91

Muş FEYAT ASYA / AKP / %48,25

Bartın CEMAL AKIN / MHP / %45,80

Nevşehir HASAN ÜNVER / AKP / %52,76

Ardahan FARUK KÖKSOY / AKP / %34,24

Niğde FARUK AKDOĞAN / AKP / %41,10

Iğdır MURAT YİKİT / BDP / %43,89

Ordu ENVER YILMAZ / AKP / %54,35

Yalova VEFA SALMAN / CHP / %43,42

Rize REŞAT KASAP / AKP / %67,85

Karabük RAFET VERGİLİ / MHP / %51,81

Sakarya ZEKİ TOÇOĞLU / AKP / %57,86

Kilis HASAN KARA / AKP / %50,92

Samsun YUSUF ZİYA YILMAZ / AKP / %53,99

Osmaniye KADİR KARA / MHP / %47,34

Siirt TUNCER BAKIRHAN / BDP / %49,53

Düzce MEHMET KELEŞ / AKP / %54,63

Sinop BAKİ ERGÜL / CHP / %54,22 Sivas SAMİ AYDIN / AKP / %58,00

SEÇİM SONUÇLARINA İTİRAZ EDİLEN İL VE İLÇELER

İTİRAZIM VAR Bu seçimler itirazlarıyla da çok konuşulacak ve Türkiye’nin siyasi hafızasında belirgin bir yeri olacak. Birkaç yerde değil, neredeyse her kentte, her ilçede seçim sonuçlarına itiraz edildi. İtirazlar tek bir partiden değil, nerdeyse her parti kaybettiği kentlerde sonuçlara itiraz etti. Seçim sonuçlarında usulsüzlük yapıldığına, birilerinin sonuçlara müdahale ettiğine, yeterince güvenilir ortamın sağlanmadığına inanan tek bir parti değil de bütün partilerse, bundan sonraki seçimlerde sayım süreci için çok daha güven verici bir ortamın sağlanması yönünde mutlaka titiz bir çalışma yapılmalı. İşte o itiraz haritası… ZONGULDAK

BARTIN Bartın / Hasankadı Bartın / Kurucaşile

SİNOP SAMSUN

ARTVİN Artvin / Hopa

TEKİRDAĞ EDİRNE

KOCAELİ

Ardahan

KARABÜK

DÜZCE

RİZE

SAKARYA

TRABZON

ORDU

BOLU

ÇANKIRI

GİRESUN

AMASYA ÇORUM

KARS GÜMÜŞHANE

BURSA

ERZURUM

TOKAT

ÇANAKKALE BİLECİK BALIKESİR Balıkesir / Burhaniye Balıkesir / Gömeç Balıkesir / Manyas

ESKİŞEHİR

MANİSA

Afyonkarahİsar Afyonkarahİsar / Beyyazı Afyonkarahİsar / GebeceleR Afyonkarahİsar / Susuz

UŞAK

Ankara Ankara / Altındağ Ankara / Ayaş KIRIKKALE Ankara / Beypazarı Ankara / Çankaya Ankara / Etimesgut Ankara / Keçiören Ankara / Mamak KIRŞEHİR Ankara / Polatlı Ankara / Pursaklar Ankara / Sİncan NEVŞEHİR Ankara / Şereflİkoçhİsar Ankara / Yenİmahalle

BAYBURT Bayburt / Aydıntepe Bayburt / Gökçedere

TUNCELİ

ISPARTA

BİNGÖL

KAYSERİ MALATYA

MUŞ VAN

BİTLİS ELAZIĞ

AKSARAY AYDIN

AĞRI

ERZİNCAN

SİVAS

YOZGAT

DİYARBAKIR

BATMAN Batman / Kozluk

KONYA SİİRT

NİĞDE K.MARAŞ

ŞIRNAK

BURDUR MUĞLA

MARDİN Antalya Antalya / Demre Antalya / İbradı Antalya / Korkuteli

ADANA ADANA / Karaİsalı

KARAMAN

ŞANLIURFA OSMANİYE GAZİANTEP KİLİS

MERSİN HATAY

AKP

CHP

BDP

MHP

BAĞIMSIZ

HAKKARİ

SEÇİMİN ENLERİ İLKLERİ

Seçimde Geçersiz Oyların En Yüksek Olduğu Yer 17 bin 556 oyla Karabağlar oldu. Onu 11 bin 872 oyla Bornova 10 bin 605 oyla Konak izledi.

Tek Bağımsız Başkan Türkiye’nin tek bağımsız büyükşehir belediye başkanı ise Ahmet Türk oldu. Mardin Büyükşehir Belediye Başkanı Türk, aynı zamanda 8 çocukla Türkiye’nin en fazla çocuk sahibi olan Büyükşehir Belediye Başkanı.

İlk Başörtülü Belediye Başkanı En Genç Belediye Başkanı Cizre Belediye Başkanlığını, BDP’nin adayı Leyla İmret kazandı. 27 yaşındaki Leyla İmret belediyeyi Kadir Konur ile birlikte yönetecek. Türkiye’nin en genç belediye başkanları listesine giren 27 yaşındaki Leyla İmret, Cizre doğumlu.

Fatma Toru 1972 doğumlu, mühendis, evli ve iki çocuk sahibi. Yüksek Lisans eğitiminde tez aşamasında... Konya Meram Belediyesi’nde çalışıyordu. Konya Meram’dan AK parti adayı olarak seçimlere girdi, kazandı. Şimdi Türkiye’nin ilk başörtülü belediye başkanı.

Türkiye’nin İlk Süryani Belediye Başkanı Türkiye’nin ilk Süryani Belediye Başkanı unvanını alan BDP’li Mardin Büyükşehir Belediye Eş Başkanı Februniye Akyol, seçim sonrası bütün Mardin halkına teşekkür ettiğini belirtti. Akyol, “Mardin halkını saygıyla, sevgiyle selamlıyorum. Bu biliyorsunuz BDP’nin önerisiydi. Biz seçim çalışmalarında kendimizi halkımıza anlatırken barış dedik, kardeşlik dedik, halkların birliği dedik. Bu çok önemli. Biz bunun üzerinde duruyoruz. Özellikle kadın hakları üzerinde duruyoruz, bu anlamda bizi seçtikleri için tekrar halkımıza teşekkür ediyorum. Bizi buraya taşıyan halktır ve halklar için hizmet edeceğiz.” dedi.

Seçim haberlerinin çoğu itirazlar, sorunlar ve tartışmalarla ilgili olsa da onlar bu seçimden geriye kalan haber sayfalarının en renkli isimleri oldular. İşte 30 Mart seçimlerinin ardından bazı enler ve ilkler.

SEÇİM SONRASI İLK HİZMETLER

ELAZIĞ

BAŞKANIN İLK HİZMETİ ESNAFA

Elazığ Belediye Başkanı Mücahit Yanılmaz

Elazığ Belediye Başkanı Mücahit Yanılmaz, göreve gelir gelmez çalışmalara başladı. Yanılmaz, ilk iş olarak Mali Hizmetler Müdürlüğü’ne talimat verdi ve 300 esnafın parası ödendi. Yeni bir süreci başlattıklarını ifade eden Elazığ Belediye Başkanı Mücahit Yanılmaz, “Bin bir zorlukla mücadele eden küçük esnafın bir nebze olsun rahat bir nefes alması adına belediyeden geçmişe yönelik alacaklarının ödenmesini sağladık. Bundan sonraki süreçte de esnafın alacaklarının düzenli bir şekilde ödenmesine azami dikkat edeceğiz.” dedi. Öte yandan daha önce özel bir ﬁrma tarafından işletilen bilboardların artık belediye tarafından işletileceği duyuruldu. Bundan böyle şehir genelinde yer alan billboard ve reklam ünitelerini Elazığ Belediyesi Mali Hizmetler Müdürlüğü’nün işleteceğini ifade eden Başkan Yanılmaz, “160 adet ışıklı billboard, 50 otobüs durağı, 50 adet sabit raketlerimize reklam vermek isteyen ﬁrmaların belediyemizin ilgili birimlerine başvurmaları yeterli olacaktır.” şeklinde konuştu.

ERBAA

İLK İCRAATI TABELA ANKETİ OLDU 30 Mart’ta yapılan yerel seçimlerde rekor oyla Erbaa Belediye Başkanı seçilen Hüseyin Yıldırım’ın ilk icraatı, Belediye Sarayı yazısının değiştirilmesi için anket başlatmak oldu. Erbaa Belediye binası girişinde yazan ‘Belediye Sarayı’ yazısının değiştirilmesi gerektiğini, saray kelimesinin uygunsuz olduğunu seçim meydanlarında dile getiren Yıldırım, daha mazbatasını almadan sosyal medya üzerinden bir anket çalışması başlattı. Seçim kampanyasında sürekli ‘katılımcı belediyecilik vurgusu yapan Yıldırım, ilk icraatını da halka sormayı tercih etti. Belediye Binasının girişinde yazan “Belediye Sarayı” tabelasının değiştirilmesi için dört seçenek sunan Yıldırım, TC Erbaa Belediyesi, TC Erbaa Belediyesi Hizmet Evi, Erbaa Belediyesi Hizmet Binası ve Belediye seçeneklerini halkın oyuna sundu. Kaç gün süreyle devam edeceği konusunda herhangi bir açıklamanın yapılmadığı anketten çıkacak sonuca göre, Belediye binası önündeki tabela da değiştirilecek.

Erbaa Belediye Başkanı Hüseyin Yıldırım

SEÇİM SONRASI İLK HİZMETLER

KARASU

KARASU’DA İLK İCRAAT AÇIKLANDI Karasu Belediyesi, kurduğu dekoratif parke ve bordür fabrikasında ürettiği malzemelerle yol ve kaldırımları yapacak. Belediye Başkanı Mehmet İspiroğlu, “Belediyeye ait KARTAŞ tarafından kurulan kilitli parke fabrikasında yüksek beton kalitesinde parke üretimi yapılacak. Su emme oranı hemen hemen sıfır olan bu parkelerin üretimini bu tesislerimizde yapacağız. Bu sayede Karasu sokaklarına bir estetik ve güzellik de kazandırmış oluyoruz.” dedi. “Parkelerin üretimini yaparak dışarıya para vermeyeceklerini, işleri ekonomik olarak daha avantajlı bir şekilde çözmüş olacağız.” diyen ve 700 bin liraya mal olan tesisin belediye imkânlarıyla yapıldığını belirten Başkan İspiroğlu, “Sekiz kişinin istihdam

edileceği fabrikada dört çeşit parke taşı imal edilecek. Günlük üretim kapasitesi bin metrekare olan tesis, talep durumuna göre çalışacak. Belediyelerin hizmet yapabilmesi için en önemli unsur paradır. Belediyeler olarak halka hizmet götürebilmemiz için maddi kaynaklar gerekli. İller Bankası’ndan gelen parayla bu işleri götürmemiz mümkün değil. Belediye olarak gelir getiren işlere yönelip, giderleri asgariye indirmeye çalışıyoruz. Bunun içinde parke taşı imalat fabrikası kurmaya karar verdik.” şeklinde konuşmasını tamamladı. Açılış kurdelesini yeni meclis üyeleri ile birlikte kesen İspiroğlu, daha sonra fabrikada incelemelerde bulundu.

KARŞIYAKA

GALİBİYET KAHVALTISININ TADI BAŞKA OLUR

Mazbatasını alarak resmen göreve başlayan Karşıyaka Belediye Başkanı Hüseyin Mutlu Akpınar, ilk kahvaltısını taksici esnafı ile yaptı. Sabahın ilk saatlerinde Başkan’ı karşılarında gören taksiciler şaşkınlık yaşadı. Sorunları dinleyen ve çözüm önerilerini sıralayan Akpınar, “Başkan seçildikten sonra seni aramızda göremeyiz diyenler oluyordu. Oysaki ben hep halkın arasındayım. Bundan sonra da böyle olmaya devam edeceğim.” dedi. Karşıyaka Belediyesi Hizmet Binası’nın karşısındaki Adliye Taksi Durağı’na sürpriz ziyaret yapan Başkan Akpınar, kahvaltı sofrasında taksici esnafı ile birlikte bir süre oturdu. Karşıyaka’yı halkla birlikte yöneteceklerini söyleyen Akpınar “Sorunları birlikte çözeceğiz. Halk, kendini yöneten kişileri yanında görmek istiyor, bundan daha doğal bir şey olamaz. Beni halkla bir arada görmeyeceğini düşünenler yanılacak çünkü ben hep halkın içinde olacağım.” dedi. Taksicilerin sorunlarını dinleyen Başkan Akpınar, işlerine gitmek için evlerinden çıkan vatandaşlarla da bir süre sohbet etti. Akpınar, mahallelerdeki sorunları bildiklerini ve her birini çözecek projeleri olduğunu söyledi.

Karşıyaka Belediye Başkanı Hüseyin Mutlu Akpınar

SEÇİM SONRASI İLK HİZMETLER

SALİHLİ

KAPISIZ MAKAM ODASI

Salihli Belediye Başkanı Zeki Kayda ve ekibi

30 Mart Yerel Seçimlerinde Salihli’de 37 bin 578 oy alan MHP adayı Zeki Kayda, sandıktan birinci çıktı. En yakın rakibi CHP’den tekrar aday olan Mustafa Uğur Okay’ı 3 bin 988 oy farkla geride bırakan Kayda, zafer yürüyüşü düzenledi. Kayda’nın mehter takımı eşliğindeki yürüyüşüne, çok sayıda partili ve vatandaş da katıldı. İşlek cadde ve sokaklardaki zafer yürüyüşü belediye önünde son buldu. Daha sonra belediye binasına geçen Başkan Kayda, seçimlerde verdiği sözü tutup, makam odasının kapısını söktürdü. Kayda, “Salihli halkının büyük desteği ile bu göreve layık görüldük. Artık sözümüzü tutma zamanıdır. Bundan sonra Salihli Belediye Başkanı’nın makam odasında kapı olmayacak. Her vatandaş bize istediği zaman ulaşabilecek.” dedi. “Ortak akıl ile yapılamayanları yapmaya geldik” diyen Kayda, “Biz kavgaya değil, hizmete geldik. Şunu herkes iyi bilsin, belediye içinde bundan sonra hiç kimse siyaset yapamayacak çünkü biz rozetlerimizi çıkardık. Bu Salihlimize bir teminattır. Biz bu konuda çok karalıyız. Zeki Kayda ve ekibini tanıyan herkes, nasıl şeﬀaf bir yönetim tarzını bugüne kadar benimsediğimi görecek.” diye konuştu.

ULUKIŞLA

SEÇİM SONRASI TAHTA SANDALYE KEYFİ Niğde’nin Ulukışla ilçesi Belediye Başkanı Ali Uğurlu, makamdaki ilk gününü tahta sandalyede geçirdi. Ak Parti’den aday olan ve Ulukışla Belediye Başkanlığını kazanan Ali Uğurlu, mazbatasını aldıktan sonra Belediye’ye geldi. Makam koltuğunu aldırıp tahta sandalye isteyen Ali Uğurlu, önce şaşkınlık yarattı sonra da tahta sandalyede oturma gerekçesini anlattı. Ali Uğurlu “Eğer ki belediye başkanlığı makamına gelirsen bir gün tahta sandalyede oturacağım diye Allah’a söz verdim. Biliyorsunuz Allah’a söz verildiği takdir de ölüm haricinde bu sözden vazgeçilmez bizim de bu inancımız gereği bu gün akşama kadar tahta sandalyede oturacağım.” dedi. Ulukışla’ya hizmet etmeyi tahta sandalyede anlayacağını düşündüğünü söyleyen Uğurlu, “İnşallah hayırlı olur. Herkese teşekkür ediyorum.” diye konuştu.

Ulukışla Belediye Başkanı Ali Uğurlu

VAZGEÇİLEMEYEN BAŞKANLAR

MUTLAKA BİR SEBEBİ OLMALI Seçimlerin ardından gündeme düşen en önemli konulardan biri de bazı başkanların yeniden ve yine önemli bir farkla seçimi kazanmaları oldu. Hayata geçirilen hizmetler, kente kazandırılan değerler, sosyal yaşamın konforu için yapan yatırımlar elbette seçmenin kararında çok önemli bir etken ancak bu yeterli olabilir mi o başkanları vazgeçilmez kılmaya? Birisini bizim için vazgeçilmez yapan, ona daima güvenmemizi ve tercihimizi daima ondan yana kullanmamızı sağlayan temel etken nedir? Hele de o kişi kentimizi yönetecek, kentimizin geleceğini inşa edecek, kentimiz hakkında en önemli kararlar verecek bir kişi ise… Kentteki hayatı daha modern koşullara kavuşturmak, yollardan çevre düzenlemelerine, yerel yönetimle halkın arasındaki iletişimi güçlendiren yeniliklerden kentin marka değerini artıran çalışmalara, her yaştan kimsenin yaşam kalitesini yükselten projelerden parklara, doğal kaynakların korunmasından yeni enerji kaynaklarının oluşturulmasına kadar pek çok hizmet, bazı başkanları yeniden bu önemli göreve taşıdı. Peki onlar seçmenin gönlünde vazgeçilmez bir yere taşıyan diğer etkenler hangileri? Başkanların kendileri ile bu sorunun yanıtını da konuştuk. Bu sayımızın Vazgeçilmeyen Başkanlar bölümünde kendi

kentlerinde seçmenin bir kez daha başkanlığa taşıdığı isimlerle, onlara bu başarıyı getiren duygusal nedenleri değerlendirdik. Öne çıkan özelliklerin başında onların kentlerindeki herkesi sevgiyle kucaklamaları geliyor. Çalışkanlıkları elbette çok önemli ama daha önemlisi onlar kentteki herkesle güçlü, içten ve güvene dayalı bir iletişim kuruyorlar. Yetişkinler de çocuklar da onları kentin yöneticisi olarak kabul etmekle beraber bu görevde en iyi, en doğru, en güzel olan dürüstçe ve kentin çıkarlarını her şeyin üstünde tutarak gerçekleştireceklerine kalpten inanıyor. Ortaya çıkan sonuç şu ki bu başkanlar kente kazandırdıkları her şeyin, o kentte yaşayanların da içine sinmesini çok önemsiyor, kent halkının ihtiyaçlarını anlıyor ve projelerini de bu doğrultuda hayata geçiriyorlar. İşte Türkiye’nin vazgeçemediği başkanlardan bazıları.

VAZGEÇİLEMEYEN BAŞKANLAR / ESKİŞEHİR BELEDİYE BAŞKANI YILMAZ BÜYÜKERŞEN

İLLE DE SEN Aynı kentte bu kaçıncı başkanlık döneminiz olacak? İlk kez 1999 yerel seçimlerinde, rahmetli Bülent Ecevit’in ısrarı ile Demokratik Sol Parti’den Büyükşehir Belediye Başkan adayı oldum. 2004 ve 2009 yıllarında yapılan yerel seçimlere yine DSP adayı olarak kazandım. 2014 seçimlerinde ise CHP adayı olarak, dördüncü dönem Büyükşehir Belediye Başkanı seçildim.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan kişilik özellikleriniz neler olabilir? “Vazgeçilmez Başkan” tanımlaması ne kadar doğru, bilemiyorum ancak Eskişehir tarihinde dört dönem üst üste belediye başkanı seçilen başka bir isim yok. Bunu sağlayan kişilik özelliklerimin neler olduğunu, belki de Eskişehir halkına sormak gerekiyor ancak benim büyükşehir belediye başkanlığından önceki dönemlerde de Eskişehir’e yaptığım hizmetler var. İki dönem Akademi Başkanlığı, ardından 13 yıl kesintisiz Anadolu Üniversitesi rektörlüğü dönemlerim var ki bu görevler beşer yıllık dönemleri kapsar. Çeşitli fakülteler, açık öğretim sistemi, hava alanları, sivil havacılık okulu, vakıﬂar, kampüsler bu dönemlerde hayata geçirdiğim hizmetlerdir. Eskişehir halkıyla o dönemlerde oluşan karşılıklı saygı ve sevgi ortamı, 1999 yılında Büyükşehir Belediye Başkanı olmamdan sonra da hep gelişerek devam etti. Ailemden sonra en büyük sevgiyi ve değeri verdiğim şey Eskişehir’dir. Büyükşehir Belediye Başkanı olduktan sonra da sevgi, saygı, inanç ve güven ortamı hiç zedelenmedi. Hiçbir zaman partizan siyaset yapmadım, yapmayacağım, yapamayacağım şeyleri hiç vaat etmedim. Hep doğruları söyledim ve samimi oldum. Oy avcılığı peşinde olmadım. Sanırım bunlar, Eskişehir halkından geniş bir kabul gördü ve iktidar partisinin bütün çabalarına karşılık kazandım.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan yatırımlarınızın hangileri sizce? İlk göreve geldiğim 1999 yılında, hemen dört ay sonrasında hatırlanacağı gibi 17 Ağustos deprem felaketini yaşadık. Allah hiç kimseye bir daha göstermesin. Sonrasında toparlanır toparlanmaz, ilk projelerimiz itfaiyenin modernizasyonu, 42 kilometrelik Kalabak Memba Suyu hatlarının ve Porsuk’un iyileştirilmesiydi. Porsuk Projemiz, yurt dışından bile birçok belediyenin ilgisini çekmeye devam ediyor.

Bir kentin en büyük hayali ne olabilir? Kendisini ailesi kadar çok seven, onun için elinden gelenin fazlasını yapan, ondan hiç sır saklamayan, her ne olursa olsun ona asla arkasını dönmeyen, onun mutlu olması için varını yoğunu ortaya koyan bir belediye başkanı mı? Eskişehir için bu hayal 1999 yılında gerçekleşti. Eskişehir’i dünyanın en özel kentlerinden biri yapan Sayın Prof. Dr. Yılmaz Büyükerşen ile onun siyasi başarısının altında yatan etkenleri değerlendirdik.

Şehir yaşamının temel standardını değiştiren projelerimizden biri de toplu ulaşımda tramvaya geçilmesiydi. Bugün, biri kısa bir süre önce hizmete giren diğer ikisi de çok yakında tamamlanacak olan üç yeni güzergâhla birlikte toplam tramvay hattı uzunluğu 40 kilometreyi geçiyor. Büyük parklarımız, bu parkların içindeki bilim deney merkezi, uzay evi, masal dünyası, yapay plaj, kapalı ve açık yüzme havuzları, arıtma tesislerimiz, tarihi koruma ve yaşatma projelerimiz, eğitim ve mesleki beceri merkezlerimiz, müzelerimiz… Kültüre ve sanata olan bakış açımız ve senfoni orkestramız, Büyükşehir Belediyesi Şehir Tiyatrolarımız, şehir genelinde 7 tiyatro sahnemiz, sanat galerileri ve en son 2013 yılının sonunda hizmete açtığımız kültür-sanat merkezimiz… Uzunca bir liste bu.

Yeniden seçilmenizi en çok isteyen seçmen nasıl birisi? Eskişehir seçmeni öncelikle aydın, Cumhuriyetçi, vatansever, demokrat, ülkesinin ve şehrinin çıkarlarını kendi yarar ve çıkarlarının üzerinde gören bir seçmen. Elbette zaman zaman farklı tercihlerde bulunmuştur ancak bu farklılıkların hiç biri Eskişehirlilerin şehirleriyle ilgili konularda birbirleriyle çekişme ve çatışma içinde olmaları sonucunu doğurmaz. Siyasiler arasında sorunlar yaşanabilir ancak Eskişehir halkı, yapısı gereği birlikte yaşamaya, yeniliğe, hoşgörü ve uzlaşmaya son derece açıktır. Bu düşüncem, samimi olarak ifade ediyorum ki yalnızca bana ve partime oy veren seçmenler için değil, şehrin geneli için geçerlidir. Dediğim gibi, siyasetin benim o hiç sevmediğim yüzü, zaman zaman beni ve şehrin belli kesimlerini birbirimizden uzaklaştırıyor gibi görünse de aslında biz birbirimizi anlıyor ve seviyoruz. Bunu her zaman hissetmişimdir.

Sizi vazgeçilmez kılan etkileri bakımından partinizin rolü ile kendi kişiliğinizin ve tutumunuzun rolü nasıl bir orana sahip? Ben bu dört seçimden üçüne DSP, sonuncuya ise CHP çatısı altında katıldım. Bütün siyasi partilere saygım var. Demokratik Sol Parti de, Cumhuriyet Halk Partisi de yerel seçimlerde bana ve ekibime gereken desteği verdiler. Diğer partilerin seçmenlerinde de önemli oranlarda oy aldım. Eskişehir halkının benim ismime karşı her zaman farklı bir ilgisi olduğunu da ifade etmeliyim. 2004 ve 2009 yerel seçimlerinde biz Eskişehir’de DSP’nin ülke çapındaki oy oranına göre, kıyaslanmayacak oranda yüksek oy aldık. 2009’da DSP ülke çapında yüzde 1,5 oy alırken, ben DSP adayı olarak seçmenlerin yüzde 52 oyu ile kazandım. Sanırım bu kıyaslama, sorunuzun yanıtı olarak bir ipucu veriyordur.

Bu başarının, vazgeçilmez olmanın en önemli sırrı ne sizce? Eskişehir halkıyla aramızdaki samimiyet ve güven. Birbirimizi tanıyoruz ve anlıyoruz. Ben onların ne istediklerini biliyorum, onlar da benim neler yapacağımı biliyorlar. Aksine işin sırrı, bunların aramızda hiçbir zaman sır olmamasıdır.

Sizin için Eskişehir’i vazgeçilmez yapan ne? Ben bu şehirde doğdum, bu şehirde yaşadım. Her ne yaptıysam bu şehir için yaptım. Yukarıda da ifade ettiğim gibi, Eskişehir ailemden sonra en çok değer verdiğim şeydir.

Bundan sonra nasıl bir Eskişehir hayal ediyorsunuz? 2014-2019 dönemi,benim için Büyükşehir Belediye Başkanlığı açısından son dönemim olacak. Şehirlerin ihtiyaçları bitmez. Bir şeyleri tamamladık derken, yeni ihtiyaçlar ortaya çıkar, yaptıklarınızın yenilenmesi gerekir. Artan nüfus; hiç durmadan yenilenmenizi, genişlemenizi gerektirir. O nedenle, aynı hayatlarımız için olduğu gibi, şehirlerimiz için de hayallerimiz hiç bitmez. Ben her zaman, Eskişehirli olmaktan gurur duyan insanların yaşadığı bir şehir hayal ettim. Bunu da önemli ölçüde başardığımı düşünüyorum. Projelerimiz için ülke içinden ve ülke dışından belediyeler inceleme yapmak, örnek almak için geliyor. Eskişehir bu ivmeyi, bu ruhu yakaladı, bundan vazgeçmeyecektir. Yeni getirilen ‘bütünşehir’ yasasının sakıncalı temsil sistemine rağmen önümüzdeki beş yıl içinde de bu gelişim ve değişim çizgisini güçlendirerek sürdürmeye çalışacağız.

VAZGEÇİLEMEYEN BAŞKANLAR / KAYSERİ BELEDİYE BAŞKANI MEHMET ÖZHASEKİ

KAYSERİ’NİN VAZGEÇİLMEZ BAŞKANI Aynı kentte bu kaçıncı başkanlık döneminiz olacak? Kayseri Büyükşehir Belediyesi’nde 5. başkanlık dönemim.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan kişilik özellikleriniz neler olabilir? Herhalde ilk başta çalışkanlığım gelir ve çalışmayı gerçekten çok severim. 20 yıllık başkanlık dönemimde günün neredeyse on yedi on sekiz saati çalışmakla geçti. Günlük üç dört saatten fazla uyku uyumadım. Bunun yanı sıra bu şehrin insanlarına karşı gerçekten samimi bir sevgi ve saygı besliyorum. Sürekli olarak onlarla iç içe oldum. Bu öylesine göstermelik bir yakınlık değil. Ben bu şehrin çocuğuyum ve bu şehrin insanını çok iyi tanırım. Onlar da beni tanırlar ve kendilerinden birisi olarak görürler.

Seçmen neden sizi bu kadar seviyor ve yerinize başkasını istemiyor? Kayseri, son yıllarda yakaladığı başarıyla Türkiye’nin en gözde şehirlerinden biri haline geldi. Rutin belediyecilik hizmetlerinin yanı sıra Erciyes Kış Sporları ve Turizm Merkezi, Kadir Has Stadı, Kongre ve Spor Merkezi, Harikalar Diyarı, Raylı Sistem gibi ortaya konulan devasa proje ve yatırımlarla adından söz ettiren ve de bütün Türkiye’ye örnek gösterilen bir şehir oldu. Kayserili hemşerilerimiz de yakalanan bu yükselme ivmesinin devamından yana tavır koydu. Yani istikrar dedi. Bununla birlikte şeﬀaf, katılımcı ve güler yüzlü hizmet anlayışı yeniden tercih edilmemize etki eden diğer unsurlar diye düşünüyorum.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan yatırımlarınız hangileri sizce? Yukarıda da kısmen değindiğim gibi her biri birer devlet yatırımı büyüklüğünde devasa yatırımları Kayseri’de hizmete sunduk. 300 milyon avroluk Erciyes Kış Sporları ve Turizm Merkezi bunların başında geliyor.

Elinde sihir olduğundan, işi kolay olduğundan, her şeyona kendiliğinden sunulduğundan falan değil, çok çalıştığından oluyor ne oluyorsa. Kayseri için ne yapsa güzel oluyor. Ne düşünse hayata geçiriyor. Neye ihtiyacı varsa Kayseri’nin o bunu sağlayabilmek için aklına koyduğunu yapıyor. Kayseri için büyük hayaller kuruyor ve sonra da tek tek inşa ediyor hepsini. Kentin vazgeçemediği Başkan Mehmet Özhaseki ile seçim başarısının sırrını konuştuk.

Türkiye’de bir belediye tarafından yerine getirilen ilk ve tek, üstelik de gerçek anlamda bir kış sporları merkezini Kayseri’ye biz kazandırdık. Uluslararası niteliklere sahip bu proje ile Kayseri, önümüzdeki yıllarda hem şehrimizin hem de ülkemizin en parlak kış sporları merkezlerinden biri haline gelecek. Bunun yanı sıra belediyemiz tarafından yaptırılan ve ülkemizin en modern stadı olarak bilinen Kadir Has Stadı var. Tamamen UEFA standartlarındaki 32 bin 864 kişilik bu stadın ﬁnansman modelini şimdi Spor Bakanlığı bütün ülkede yaygınlaştırıyor ve 25 şehirde ‘Kayseri Modeli’ ile yeni statlar yapıyor. Hayvanat Bahçesi’nden sukayparka, eğlence dünyasından buz pateni pistine, spor tesisleri ile yeme içme mekanlarına kadar on ayrı fonksiyonu içerisinde barındıran ve Türkiye’nin en büyük temalı parkı olan Harikalar Diyarı’nı sayabiliriz. Kayseri insanının en gözde eğlence ve dinlence mekanı olan Harikalar Diyarı’nı hafta sonları 20 binin üzerinde insan ziyaret ediyor. Kayseri’de toplu taşıma alanında çığır açan ve konforlu, estetik ve hızlı ulaşım sağlayan Raylı Sistem, Dünya Basketbol Şampiyonası başta olmak üzere birçok ulusal ve uluslararası spor organizasyonuna ev sahipliği yapan Kongre ve Spor Merkezi, Kayseri’ye ‘deniz gelmiş’ dedirten Yamula Barajı, hemşerilerimizin günün her saatinde gidip eğlenip dinlenebildiği Kent Ormanı, Beştepeler Parkı başta olmak üzere 800’ün üzerinde park ve mesire alanı ilk aklıma gelenler.

Bu başarının, vazgeçilmez olmanın en önemli sırrı ne sizce? Çalışmak, belediye imkan ve kaynaklarını israf etmemek, halktan birisi olmak ve de ufku geniş bir başkan olarak geleceğe yönelik yatırımlar yapmak.

Sizin için Kayseri’yi vazgeçilmez yapan ne? Kayseri, etrafındaki şehirlerle kıyaslandığında ekonomisiyle, nüfusuyla, şehirciliğiyle ve de vizyonuyla birkaç adım önde olan bir şehir. Kayseri’ye komşu olan illerden şehre günlük sirkülasyon çok fazla. Buralardaki insanlar alışveriş için, sağlık hizmetleri için, sportif etkinlikleri takip için veya diğer bazı günlük ihtiyaçlarını karşılamak için Kayseri’ye gelip giderler. Yani Kayseri, bölgesinin merkezi konumunda. Ayrıca son yirmi yılda gerçekleştirilen yatırım ve hizmetlerle şehircilik konusunda Türkiye’nin en çok dikkat çeken şehri. Kanalizasyon, içme suyu, arıtma tesisi gibi altyapı ihtiyaçlarını gidermiş, toplu taşımada çağın gereklerini yakalamış, sosyal donatıları, sportif tesisleri, kültür sanat alanındaki hamleleri ile şehirde yaşayan herkesin keyiﬂi ve huzurlu bir yaşam sürmesine imkan sağlanmış modern bir dünya şehri. Çalışkan ve girişimci işadamlarıyla, yetiştirdiği siyaset ve devlet adamlarıyla ülkemizin en başta gelen şehirlerinden biri. Bunlar da bu kenti vazgeçilmez yapıyor.

Yeniden seçilmenizi en çok isteyen seçmen nasıl birisi?

Bundan sonra nasıl bir Kayseri hayal ediyorsunuz?

Bizim insanımız vefalıdır. Kendisine, şehrine ve ülkesine yararlı olan her yöneticiye sevgi besler, saygı duyar. Siz eğer onların dilinden anlıyorsanız, gönlüne hitap edebiliyorsanız, ihtiyaçlarını karşılayabiliyorsanız ve de çalmadan çaldırmadan hizmet edip yatırım yapıyorsanız, onlar da bunun karşılığında size oyunu verir. Bizim seçmenimiz, yıllardır bunları gördüğü için bizi tercih ediyor.

Günümüzde artık şehirler birbiriyle yarışıyor. Her şehir kendi sahip olduğu değerleri öne çıkartarak ekonomik, sosyal ve kültürel kazanım elde etme gayretine girmiş durumda. Gerek dünya ölçeğinde gerekse de ülkemizde devam eden bu yarışta, Kayseri olarak yola erken çıkmanın avantajını ve bunun getirdiği başarının keyﬁni yaşıyoruz. Gerçekleştirdiğimiz birçok uygulama, proje ve yatırım, ülkemizdeki diğer belediyeler, kamu kurumları ve bakanlıklar tarafından ‘Kayseri Modeli’ olarak hayata geçiriliyor. Kayseri, noksansız altyapısıyla, toplu taşımadan yeşil alana, spor tesislerinden eğlence ve dinlence mekanlarına kadar şehir hayatına dair donanımlarıyla ülkemizin geleceği en parlak şehri olarak gösteriliyor. Şu anda elde ettiğimiz başarıyı devam ettirerek gelişim ivmemizi daha da yukarılara çıkartmamız gerekiyor. O yüzden yeni vizyon projeleri hayata geçirmek zorundayız. Bu ise bilgi ister, tecrübe ister, mali kaynak ister, siyasi destek ister. Çok şükür Allah’a ki şimdiye kadar ortaya koyduğumuz hizmet ve yatırımlar, bundan sonra da devasa projeleri hayata geçirme mücadelesinde bize güç veriyor, şevk veriyor, kararlılık sağlıyor. Halkımızın duası da gücümüze güç, azmimize azim katan bir başka moral-motivasyon kaynağı olarak yanı başımızda duruyor. Sahip olduğumuz bu bileşenleri en iyi şekilde kullanıp elimizden geldiğince, gücümüz yettiğince Kayserimize hizmet etmeye ve Cumhuriyetimizin 100. yılına emin adımlarla yürümeye devam edeceğiz.

Sizi vazgeçilmez kılan etkileri bakımından partinizin rolü ile kendi kişiliğinizin ve tutumunuzun rolü nasıl bir orana sahip? Bizim partimiz yani AK Parti, ülkemize demokratikleşme, kalkınma ve yatırım açısından son yıllarda büyük kazanımlar sağladı. Her alanda gelişen, büyüyen ve refah seviyesi artan ülkemizle birlikte şehirlerimiz de değişimi ve gelişimi yakalama gayretinde oldu. Partimizin misyonu ile benim şahsen Kayseri’de yapmaya çalıştıklarım birebir örtüşüyor. İnsan odaklı, huzur ve refaha dayalı bir çalışmayı ben yıllardır şehrimizde uygulamaya çalışıyorum. AK Parti de bir kısmını ‘Kayseri Modeli’ olarak bizden alıp yurt çapında ‘yaşanabilir kentler’ oluşturmak üzere gayret gösteriyor. Tam bir uyum içinde çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

VAZGEÇİLEMEYEN BAŞKANLAR / ÇANAKKALE BELEDİYE BAŞKANI ÜLGÜR GÖKHAN

ÇANAKKALE DE BİLDİĞİNDEN VAZGEÇMEDİ Aynı kentte bu kaçıncı başkanlık döneminiz olacak? Çanakkale Belediye Meclis Üyesi iken 2002 yılında mevcut başkanın milletvekilliği adaylığı için istifasının ardından, belediye meclisince başkan seçildim. Sonraki 2004, 2009 ve 2014 yılları yerel seçimlerinde de Çanakkale halkının desteğini aldım ve seçildim.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan kişilik özellikleriniz neler olabilir? Vazgeçilmez demek belki çok iddialı bir kavram, şahsımı 3 dönemde de diğer adaylara karşı tercih edilir kılan özellikler demek daha doğru olabilir. Bu durumu ve nasıl oluştuğunu özetlemek gerekirse; kadınların, çocukların, yaşlıların, gençlerin kısaca toplumu oluşturan her kesimin güvenini kazanmak ve bu güveni boşa çıkarmamaktır bütün mesele; sahiciliktir. Olduğunuz gibi görünmek, halkın daima içinde olmak, içten olmak çok önemlidir. Halk kendisini temsil edecek kişiyi belirlerken, kendinden bir şeyler bulmak, yakın hissetmek, inanmak, güvenmek ister. Çanakkale gibi küçük yerlerde; yapmacık olanı, inandırıcılığı kalmayanı, güven duyulmayanı, özü sözü bir olmayanı herkes bilir ve kararını da bu ölçülerde verir. Tabii ki dürüst olmak, çalışkan olmak, verilen sözleri yerine getirmek, bir insanda zaten olması gereken özellikler. Ben siyaseti ideolojiyi, partiyi ve bunlara bağlı olarak belediye başkanlığını bir güç merkezi olarak görmedim. Bu on iki yıllık süreçte hep insan odaklı ve adaletli çalışmayı, kent yönetimi için verilen görev ve sorumlulukları bir emanet olarak görmeyi düstur edindim. Doğruluk, dürüstlük, adalet ilkelerimi hiçbir zaman hiçbir grup ya da kişi için değiştirmedim. Çünkü ben yıllar önce yola çıkarken, kente ve kentliye ait kaynakları bütün hemşerilerim adına koruyup, sürdürülebilir kılıp, onlar adına yönetmeye söz verdim.

Çanakkale sakinleri oy vermeye giderken biliyorlardı ki kendilerine verdiği sözü mutlaka tutacak olan, yine çok çalışacak olan, yine sorunları var gücüyle çözmeye çalışacak olan biri var. Çanakkale halkı biliyordu ki bu büyük ve onurlu gemiyi güzel ufuklara güvenle, dürüstlükle götürecek biri var.Çanakkalebildiğindenvazgeçmedi ve oyunu ondan yana kullandı. On iki yıldır olduğu gibi bundan sonra da Çanakkale’yi Başkan Ülgür Gökhan yönetecek.

Bunların yanı sıra daha gelişmiş bir Çanakkale için, burada yaşayanların konforunu arttırıp onlara daha keyiﬂi bir kent yaşamı sunmak için gerçekten çok çalışıyoruz. Bu bir ekip işi, ben orkestranın şeﬁyim ve görevim de bütün orkestra üyelerinin yani ekibimin görevini kusursuz bir şekilde yerine getirmesini sağlayıp kente ahenkli bir müzik dinletmek. Sanırım halka rağmen bir karar alıp uygulamamak, kararları danışarak almak, ‘ben yaptım oldu’ dememek bizleri bu makamlara layık gören halkımızın gözünde değerli şeyler ve takdir ediliyor.

Seçmen neden sizi bu kadar seviyor ve yerinize başkasını istemiyor? Aslında az önce bahsettiğim özellikler bu sorunun cevabını da kapsıyor. Sahicilik, samimiyet, dürüstlük pek çok kapıyı açan eşsiz anahtarlar. Ben doğamdan gelen bir takım özellikler nedeniyle de sevildiğimi biliyorum. Bu durum belediye başkanı olmadan önce de böyleydi, bu süreçte daha da pekişti. Özellikle çocuklarla aramda tarifsiz bir iletişim var. Sabahları Ülgür Amca diye bağırarak koşup sarılan öğrencilerle karşılaşıyorum, beni gördüklerinde mutluluk duygularını çeşitli yollarla ifade eden engelli çocuklarla karşılaşıyorum, çocuklardan mektuplar alıyorum, resmimi yapıp gönderenler oluyor bu beni çok derinden etkiliyor. Çünkü çocukların saf, çıkarsız hayatlarına etki edebilmek benim için çok değerli, çok önemli. Kentlimle olan ilişkimde de yapılamayacak bir talebi asla kabul etmiyor, yerine getiremeyeceğim bir sözü ne pahasına olursa olsun kesinlikle vermiyorum. Benim için dürüstlük, verdiğim sözü mutlaka yerine getirmek çok önemli. Bu benim vicdanımla ilgili bir durum, kimseye karşı mahcubiyet hissetmek istemem. Kent halkı da bilir ki kentin ve kentlinin yararına olan her konuda bu Başkan elinden gelenin fazlasını yapmaktan asla geri durmaz, bahane üretmez.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan yatırımlarınızın hangileri sizce? Bu algıyı oluşturan durum, insana dair yaptığınız bütün yatırımlardır. Belediyecilikte de konan her taş, dikilen her çiçek, yapılan yollar, köprüler insan için, insanın refahı içindir. Biz Çanakkale’nin büyük alt yapı sorunlarını çözdük, büyük çevre yatırımlarını tamamladık. Kenti denizin mavisi, doğanın yeşiliyle daha çok buluşturmak adına, çocukların mutlu kahkahalarını arttırmak adına, yaşlıların altın yıllarını keyiﬂe geçirmeleri adına çok önemli işler yaptık, yapamaya de devam ediyoruz, daha da iyilerini planlıyoruz.

Yeniden seçilmenizi en çok isteyen seçmen nasıl birisi? Son seçimde %54 gibi bir oy oranıyla seçildim. Bu çok ciddi bir rakam… Bu oran gösteriyor ki Çanakkale’de yaşayanların yarıdan fazlası bu yönetimden ve yönetimin başındaki

başkandan memnun. Bu çok gurur verici ama bir o kadar da ağır sorumluluğu var. Çanakkale insanların rahatça, inandıkları gibi, keyiﬂe, özgürce yaşadıkları bir kent. Bir kez daha anlaşıldı ki insanlar öncelikle yaşam tarzlarının değişmemesi yönünde kararlılar ve bu ayrıcalıklarına da sonuna kadar sahip çıkıyorlar. Özgürlüklerinin farkında olan kesim yani Çanakkale’nin büyük bölümü bu seçmen kitlesini oluşturuyor diye düşünebiliriz.

Sizi vazgeçilmez kılan etkileri bakımından partinizin rolü ile kendi kişiliğinizin ve tutumunuzun rolü nasıl bir orana sahip? Partinin rolü tabii ki büyük ve önemli. Sonuçta bağımsız bir aday değilsiniz, bir partinin adayı olarak halkın önüne çıkıyorsunuz. Mensubu olduğunuz partinin hangisi olduğu ve o partinin duruşu çok önemli. Partimin uzun yıllardır sürdürdüğü çizgisi, insanların gönlünde yer etmiş büyüklüğü, kentte şahsıma karşı var olan ilgi, güven ve sempati ile birleşince ortaya %54 gibi başarılı bir tablo çıktı.

Bu başarının, vazgeçilmez olmanın en önemli sırrı ne sizce? Bunu sağlayan; halkın bizi layık gördüğü bu makamlara seçildikten sonra da sahiciliğinizden, dürüstlüğünüzden, gülen yüzünüzden bir şeyin eksilmemesi, aksine daha artmasıdır. Halk kendini temsil etmek üzere sizi birçok aday arasından seçip görevlendiriyor. Bu sorumluluğu unutup halktan uzaklaşmamak, onların sorunlarına, taleplerine asla sırt çevirmemek gerekir. Her insan bir değerdir, onun için de herkese onun bir değer olduğunu asla unutmadan yaklaşmak ve bunu hissettirmek gerekir.

Sizin için Çanakkale’yi vazgeçilmez yapan ne? Çanakkale benim doğup büyüdüğüm, çalıştığım, yaşadığım şehir. Ben buraya aidim, bu kente borçluyum, Çanakkale’de yaşamaktan çok mutluyum ve çok şanslı hissediyorum. Bu nedenle Çanakkale’yi Çanakkale yapan her şey, herkes benim için vazgeçilmez.

Bundan sonra nasıl bir Çanakkale hayal ediyorsunuz? Çanakkale için kentin bütün aktörleriyle ve yaşayanlarıyla büyük hayallerimiz var. Bu hayallerimiz vahşice, kontrolsüzce büyümek üzerine değil. Çanakkale’nin her biri bir marka olan değerlerini daha görünür kılıp turizm alanında gelişmek, Çanakkale’nin doğal güzelliklerini tehdit eden tehlikelere karşı kenti ve kentliyi korumak, insanların bu kentte yaşıyor olmaktan dolayı duyduğu mutluluğu arttırmak en büyük hayalim. Bu hayaller, içinde çok fazla işi barındırıyor, hepsini hayata geçirmek için çabalarımız artarak sürecek.

VAZGEÇİLEMEYEN BAŞKANLAR / MELİKGAZİ BELEDİYE BAŞKANI DR. MEMDUH BÜYÜKKILIÇ

SENDEN VAZGEÇMEYİZ BAŞKAN Aynı kentte bu kaçıncı başkanlık döneminiz olacak? Melikgazi Belediyesi’ne 1999 yılında yüzde 35.6 oy oranıyla, 2004 yılında ise ülke çapında rekor bir oyla, yüzde 71 ile yeniden seçildim. 2009 yılında yüzde 55.8 ile tekrar seçildim. 2014 yılında ise dördüncü kez AK Parti’den tek aday gösterildim ve seçime katıldım. Seçimler de yüzde 61.4 gibi yine rekor bir oy oranı ile seçildim. Bunlar, yatırım ve hizmetlerin birer yansıması olarak sandığa yansıyan sonuçlardır.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan kişilik özelikleriniz neler olabilir? Öncelikle vatandaşlarımız güven istiyor. Günü kurtaran yatırımlardan zaten usanmış ve bir yere varılmadığının idrakine varmış durumda. Göreve geldiğimiz ilk gün, hemşerilerimize güven duygusunu verdik. Hiçbir zaman yapamayacağım veya yapmayacağım hizmet ve yatırımın sözünü vermedim. ‘Hele bir seçileyim gerisi kolay’ demedim. Doğru ve dürüst olmaya özen gösterdim. Çalışanlarım ile her zaman büyük bir aile gibi olduk. Çalışanların alın terine ve emeğine büyük önem verdim. Özellikle kamu kurum ve kuruluşları, mesleki oda ve dernekler, sivil toplum kuruluşları ve mahalle muhtarları ile her zaman dayanışma içerisinde olduk. Planlama, kurumun en önemli kitabıdır. Yıllık plan ve buna temel birer yıllık planlar yaparak halka duyurduk. Hiçbir zaman partizanlık yapmadım ve ideolojik yaklaşmadım. Seçimlerden hemen sonra parti rozetimi bıraktım ve her kesime, her yaş gurubuna hitap eden çalışmaları gerçekleştirmek için çalıştım. Kurumlar arası dayanışmaya, çalışanlarımız arasında güven, paylaşma ve yardımlaşma ﬁkrine önem verdim.

Bir defalık başarının, tesadüfün, parti ivmesinin, dönemlik etkilerin çok ötesinde bir durum bu. Sevgi meselesi. Güven meselesi. İnanmak meselesi. Kendini adadığından emin olmak meselesi. Her ne pahansa olursa olsun en doğruyu, en iyiyi yapacağına bilmek meselesi. Melikgazi seçmeni, bir kez daha ona ne kadar inandığını gösterdi. Melikgazi Belediye Başkanı Dr. Memduh Büyükkılıç’a seçimleri ve ona bu başarıyı getiren sebepleri sorduk.

Seçmen neden isiz bu kadar seviyor ve yerine başkasını istemiyor? Ben kendim ile barışık bir insanım. Geldiğim yeri iyi biliyorum. Zor şartlar altında tahsilimi tamamlayarak iş hayatına başladım. Yapım gereği insanları ve ülkemi seviyorum. Dilim ne ise düşüncem de odur. Halk ile birlikte olmayı seviyorum. En başta hizmet etmeyi seviyorum. Ben bir tıp doktoruyum, son 15 yıldır bana ‘kent doktoru’ diyorlar. Sabah erkenden çalışma alanlarımı tek başıma gezerim. İşi planlar, sonuçlandırılıncaya kadar takip ederim. İlçemde bırakın caddeleri, girmediğim sokak yoktur; ilçemi karış karış bilirim. Melikgazililer beni kendilerinden biri olarak biliyorlar. Ben onların Başkan Amcaları, Başkan Ağabeyleriyim. Nereye gitsem, “ooo bizim başkan gelmiş” diyorlar. Dolayısı ile hizmet, yatırım ve sıcak ilişkiler, halkın gönlünde yer edinmemi sağladı.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan yatırımlarınızın hangileridir? Melikgazi, köklü bir geçmişe sahip merkez ilçe. Şehrin kalbinin adeta bu ilçede attığını söyleyebilirim. Çarşı merkezi, alış veriş merkezi, Tarihi Kapalı Çarşı, Kale, Kazancılar, Millet Caddesi, bankalar, Organize Sanayi Bölgesi, Hava İkmal Bakım Merkezi, Erciyes Üniversitesi, bağ ve sayﬁye alanları, daha sayamadığım birçok merkez bizim bölgemizde. Gecekonduları ıslah etmek ve kentsel dönüşüm amacı ile 2 bin 524 konut inşa ederek, gecekondu sahiplerinin modern konutlara yerleşmelerini sağladık. İlçemiz, gecekondusuz bir alan olduğu gibi çok katlı modern ve her türlü sosyal donatısı olan mahalleler de kazandırıldı. Evlerde ve işyerinde ayrıştırılmış çöp toplama sistemine geçildi. Geri dönüşüm tesisi kurduk. Buradan elde edilen gelirlerle park inşa ettik. Çocuk oyun grupları aldık. Şu anda ilçenin 22 ayrı bölgesinde sosyal, kültür ve spor tesisi bulunuyor. Şehir içi alternatif yolları açarak seri ve güvenli ulaşımı sağladık. Melikgazi Belediyesi olarak üç okul inşa ederek, Milli Eğitim’e; dört sağlık merkezi yaparak, İl Sağlık Müdürlüğüne devrettik. Biz, hayırsever bir belediyeyiz. Bütün yatırım ve planlamalarımız ileriye dönük ve insan odakladır.

Sizin yeniden seçilmezini en çok isteyen seçmen kitlesini tarif eder misiniz? Yapılan hizmetlerden bizzat yararlanan vatandaşlarımız, bunun memnuniyetini seçimlerde göstermektedir. Yüksek oy oranları, seçilmemizde her kesimden oy aldığımızın bir ifadesidir.

Bu açıdan bir seçmen proﬁli vermek hakikaten oldukça zor. Belediye harcamalarını yerinde ve zamanında, israf etmeden kullanarak yatırım ve hizmeti bizzat gören vatandaş, bizim seçmen proﬁlimizdir. Zaten biz, vatandaşlarımıza seçmen olarak değil, hizmet edilecek birey olarak bakıyoruz.

Sizi vazgeçilmez kılan etkileri bakımından partinizin rolü ile kendi kişiliğinizin ve tutumunuzun rolü nasıl bir orana sahip? Bizde hizmet ve başarı bir bütündür. Örnek ve referans belediyede en büyük pay çalışanlarımızın olmakla birlikte, kendilerini bir aile içerisinde görmeleri, kurumumuzun diğer kurum ve kuruluşlar ile ortak çalışması ve seçim dönemlerinde parti teşkilatımızla birlikte çalışmasıdır. Bu bütünlük içerisinde belediyemizin yönetici kadrosu, muhtarlarımız, çalışanlarımızın tamamı ve kent yöneticileri ‘Başka Melikgazi Yok’ düşüncesi ile hizmet ediyoruz, başarımızın en büyük nedeni budur.

Bu başarının, vazgeçilmez olmanın en önemli sırrı ne sizce? Örnek ve referans belediye olmamızda en büyük pay, ‘ben değil, biz’ ilkesi ile tüm kurum, kuruluş, meslek odaları, dernek, vakıf ve sivil toplum örgütleri ile istişare içerisinde birlikte çalışmamızdır. Ben yaparım, ben bilirim değil, biz ve birliktelik temel ilkemizdir. Planlı çalışma, ekip çalışması ve birliktelik belediyemizde başarının temelini oluşturuyor.

Sizin için Melikgazi’yi vazgeçilmez yapan ne? Melikgazi, Kayseri merkezinin bir bütünü. 6 bin yıllık bir tarihi geçmişe sahip. Adeta medeniyetler buluşması olan ilçemizde büyük bir kültür ve sanat birikimi mevcut. Ancak son yıllarda sanayi yatırımları, turizm ve spor yatırımları, özel hastanelerin varlığı, üniversitelerin sayısının artması şehrimizi bir bölge şehri haline getirmiştir. Kayseri bir çekim merkezi ve çevresi de yön veriyor.

Bundan sonra nasıl bir Melikgazi hayal ediyorsunuz? Bir ekonomi şehri, bir üretim merkezi, sosyal donatıları ile çevreci bir şehirleşme anlayışında bireylerin rahatça yaşayabildiği, ulaşımı seri ve güvenli, sağlık merkezleri ile parkları ile bir dünya şehri hedeﬂiyoruz.

VAZGEÇİLEMEYEN BAŞKANLAR / NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANI MUSTAFA BOZBEY

DEMOKRASİDEN VAZGEÇMEYENLER, ONDAN DA VAZGEÇMEDİLER Aynı ilçede bu kaçıncı başkanlık döneminiz olacak? 1999 yılında kent yöneticisi olarak göreve başladığım Nilüfer’de, 4. dönem için vatandaşlarımızın oylarıyla seçilmiş bulunuyorum. Nilüfer’de mutluluk oranını hep birlikte yüzde 86 buçuk gibi yüksek bir düzeye ulaştırdık. Son seçimlerde de bize güvenen, oy veren, oy vermeyen bütün vatandaşlarımıza sizin aracılığınızla bir kez daha teşekkür etmek istiyorum.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan kişilik özellikleriniz neler olabilir? Öncelikle, insanı sevmek… Vazgeçilmez demeyelim de, halkla beraber, katılımcılık ve demokrasi anlayışıyla yönettiğimiz kentimizde, bu çabamızın karşılık bulduğunu söyleyelim. Biz, ‘önce insan’ ilkesiyle, Nilüfer’de yaşayan her canlının mutluluğunu esas alarak hizmet üretiyor ve hayata geçiriyoruz. Nilüfer’in son dönemde gördüğü ilgi, kentin bu bölgesine gerçekleşen hızlı göç de bunun bir yansıması. Şu anda Bursa’da pek çok kişinin hayali, Nilüfer’de yaşamak… Avrupa’da dahi örnek alınan, EFQM Mükemmellik Başarı Ödülü sahibi olan Nilüfer Belediyesi, bu kentte yaşayanlarla birlikte başardığı ve bu kentte yaşayanların gurur duyduğu pek çok hizmete imza atıyor.

Mutlu bir kent yaratmak neyle mümkün? Demokratik bir kent yaratmak çok mu zor? Hayattan birlikte keyif alan ve hayatı birlikte inşa eden bir kent imkansız mı? Nilüfer’in vazgeçemediği başkan, Nilüfer’de bunların hepsini başardı. Bu başarının sırrını, bir belediye başkan olarak kendisini vazgeçilmez kılan unsurları, 2014 Yerel Seçimleri’nde bir kez daha Nilüfer’in başına geçen Sayın Mustafa Bozbey ile konuştuk.

Seçmen neden sizi bu kadar seviyor ve yerinize başkasını istemiyor? Odağında insan olmayan hiçbir proje ya da hizmet bana göre yolları doğru adrese çıkarmaz. Nilüfer’de, çalışma arkadaşlarımla birlikte, insana dair projeler üreten, bu projeleri titizlikle hayata geçiren, takibini yapan, faydasını gözlemleyen ve yaşamı kolaylaştırmak üzerine hizmet sunan, yaşam kalitesini yükseltmeye odaklı bir anlayışa sahibiz. Doğumunda, düğününde, ölümünde Nilüferlinin yanındayız… Sosyal projelerimizle, spor, kültür, sanat çalışmalarımızla burada fark yaratıyoruz. Seçmen bütün bunları elbette değerlendiriyor.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan yatırımlarınız hangileri sizce? Biz hizmetlerimizi bu kentte yaşayan bütün canlıların mutluluğunu esas alarak gerçekleştiriyoruz. Dolayısıyla, aslında hizmetlerimiz bir bütün. Hepsi de kentin yaşamına değer katan çalışmalar. Göreve geldiğimizde, Nilüfer adeta bir uydu kentti. 15 yılı geride bırakırken, kentimizi hem yapısal hem de sosyal açıdan önemli bir noktaya taşıdık. Nilüfer bugün demokrasinin yeşerdiği, pek çok platformda bu anlamda örnek gösterilen bir kent… Bursa Akademik Odalar Birliği Yerleşkesi’yle (BAOB), Dernekler Yerleşkesi’yle, yeni hizmet binamızla ki orası da demokrasinin beşiği olacak bir yapılanma sergileyecek, Balkanlardan Kafkaslara bütün akraba kültürü buluşturacak olan Anadolu Arastası’yla, Mahalle Komitelerimizle Nilüfer bir demokrasi kenti. Mahalle Komitelerimiz, Türkiye’de yerel yönetim literatürüne girdi. Bu dönem, Mahalle Komitelerini artık kentimizin ana organlarından biri haline getireceğiz. Projelerimizi, Nilüfer Belediyesi Stratejik Planı’nın temel girdisini oluşturan 4 Stratejik Amaç başlığı altında topladık: Kurumsal Gelişim, Kentsel Gelişim, Ekonomik Gelişim ve Toplumsal Gelişim. Ayrıca 2014-19 Stratejik Planı çalışmalarında, hizmetlerimizin işlevlerini belirlerken, 6 adet Stratejik Odak Noktası’ndan hareket etme kararı aldık: ‘Demokrasi, Özgürlük, Katılımcılık, Sosyal Belediyecilik, Etik ve Eşitlik’ olarak belirlenen bu odak noktaları projelerimizin yol haritasını oluşturuyor. Bundan bir yıl önce düzenlediğimiz yıllık basın toplantımızın temasını ‘Dikkat Demokrasi Çıkabilir’ olarak belirlemiştik. Bizim haklılığımız, halkın karar süreçlerine katılımının ve bu yolda tek tek ördüğümüz tuğlaların önemi, Gezi süreciyle kendisini ortaya koydu. Doğru bir yolda yürüdüğümüz apaçık ortaya çıktı. Şimdi bu yolda emin adımlarla ilerlemek için önümüzdeki dönemde Nilüfer’de demokrasiyi hakim kılacağız. Bizi izlemeye devam edin.

Yeniden seçilmenizi en çok isteyen seçmen nasıl birisi? Biz Nilüfer’de bu anlamda kimseyi ötekileştirmiyoruz. Görüşü, inancı, ekonomik durumu ne olursa olsun bütün Nilüferlilerin yanındayız. Bu anlamda, seçmenimizin kesin bir tanımını yapmak da zor. Oylarıyla güvenlerini ortaya koyan seçmenlerimiz kategorize edilemez çünkü oldukça geniş bir yelpazeyi oluşturuyorlar.

Bu başarının, vazgeçilmez olmanın en önemli sırrı ne sizce? Daha önce de belirttiğim gibi insanı sevmek…

Sizin için Nilüfer’i vazgeçilmez yapan ne? Bir kere, doğma büyüme Nilüferliyim. İçimde Nilüfer aşkı var. Kentime hizmet etmek, bir kent yöneticisi olarak Nilüfer’i mutlu bir geleceğe taşımak en önemli hedeﬁm.

Bundan sonra nasıl bir Nilüfer hayal ediyorsunuz? Tam anlamıyla bir mutlu şehir hayal ediyorum. Projelerimizi, Mahalle Komiteleri’nde tartışarak yaşama geçireceğiz. Önerdiğimiz projeler tartışılacak; gerek görülürse değiştirilecek, hatta iptal bile edilebilecek. Projelerimizin ﬁziksel yapısından işleyişine, yer seçimine kadar bütün detaylarına Nilüferliler karar verecek. Ancak şu kadarını söyleyebilirim; öngördüğümüz projeleri güçlü bir ekiple, bu kenti her santimine dek bilen bir ekiple planladık. Kent meydanlarımızla, bölgesel otoparklarımızla, kapalı pazaryerlerimizle ve daha sayamayacağım pek çok projeyle Nilüfer’i mutlu bir kent yapacağımıza inancım tam.

VAZGEÇİLEMEYEN BAŞKANLAR / FETHİYE BELEDİYE BAŞKANI BEHÇET SAATÇİ

PARTİDEN VAZGEÇİLİR, ONDAN VAZGEÇİLMEZ Aynı kentte bu kaçıncı başkanlık döneminiz olacak? 4. başkanlık dönemimiz olacak.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan kişilik özellikleriniz neler olabilir? Bu soruyu benim yerime Fethiyelilere sorsaydınız daha net sonuca ulaşabilirdiniz. İnsanın kendini anlatması zordur ama kısaca özetleyecek olursak, bizim Saygıdeğer Fethiyelilerle kağıt üzerinde olmayan ama herkesin bildiği bir anlaşmamız var. Karşılıklı mahcup olmama anlaşması... Bu anlaşma 1999 yılında ilk göreve başladığımız yıl başladı. Son yerel seçimlerde de eski partimle yaşadığım sürece rağmen, Fethiye’de bütün Türkiye’ye siyasi bir ders vererek Fethiyeliler yine bizlere mahcup olmadılar. Yani karşılıklı mahcup olmama nedir? Saygıdeğer Fethiyelilere seçimlerde ne söz verdiysek yerine getirdik. Söz verip de yapamadığımız, bizim yetkimiz dışında olan işlerde de neden yapamadığımızı anlattık. Belediye Başkanı olunca siyasi kişiliğimizi bir kenara bırakıp, yakamızdaki parti rozetimizi çıkarttık. Herkesi kucaklayan bir yönetim dedik, sen, ben değil, ‘biz’ dedik. ‘Büyük Fethiye Ailesi’ dedik. Bu özelliğin, verdiğimiz sözleri yerine getirmek, herkesi kucaklayan samimiyet ve bitmek bilmeyen Fethiye sevdamız olduğunu söyleyebiliriz.

Seçmen neden sizi bu kadar seviyor ve yerinize başkasını istemiyor? Bunun karşılıklı bir sevginin tezahürü olduğuna inanıyorum. Halkın içinde her kesimi kucaklayan bir hizmet anlayışının ve kapılarımızın ardına kadar herkese açık oluşunun yaratmış olduğu gönülden gönle gizli bir yol. Demek ki işimizi yapıyoruz ve değişikliğe gerek duymuyorlar.

Seçim yarışına giren belediye başkan adaylarının hangi partilere mensup oldukları elbette bu yarışın kazanılmasında büyük rol oynuyor. Adaylar partilerinin gücünü de kampanyalarına katıyor ancak kent halkının adaylara duyduğu sevgi ve güven bazen patinin çok önüne geçebiliyor. Fethiye’de bunun en güzel örneği yaşandı. Parti değiştirmesine rağmen kent halk ondan vazgeçmedi ve Sayın Behçet Saatcı seçimi bir kez daha kazandı. Başkanla bu başarının en önemli nedenlerini değerlendirdik.

Sizi vazgeçilmez başkan yapan yatırımlarınızın hangileri sizce? Fethiye’de 15 yıldır eski partim için de defalarca model gösterilen, birçok ulusal ve uluslararası ödül alan bir belediyecik anlayışımız var. Tabii ki bunları tek başıma ben başarmadım. İşinde uzmanlaşmış, klasik devlet dairesi mesai mantığını aşıp “bugün Fethiye’m için ne yapabilirim” diye düşünen, Fethiyelilerin hizmetkârı olma bilinci ile yetişmiş bir ekip var. İşte bu ekip, 15 yılda büyük bir kasaba olan Fethiye’yi bugün bu noktaya taşıdı. Kanalizasyon arıtma, yol kaldırım, park dışında yani normal belediyecilik hizmetlerinin dışında halkımızın talep ettiği, eksikliği hissedilen Huzurevi, Fen Lisesi, İşletme Fakültesi, Kadın Konuk Evi, Aile Sağlığı Merkezi gibi birçok hizmeti hayata geçirdik. En çok da geleceğe yani gençlere büyük yatırımlar yaptık.

Yeniden seçilmenizi en çok isteyen seçmen nasıl birisi? Bu işlerin partiyle olmadığını bilen, sadece Ankara ya da Büyükşehir’e güvenmekle iş yapılamayacağının farkında olan, “Fethiye’mizi içinde yaşamaktan keyif alınan bir mekana dönüştürme” gayretimizi gören ve devam etmesini isteyen, dik duran birisi.

Sizi vazgeçilmez kılan etkileri bakımından partinizin rolü ile kendi kişiliğinizin ve tutumunuzun rolü nasıl bir orana sahip? Bu seçimin, bahsetmiş olduğunuz bu rollerin Fethiye’de ne kadar etkisi olduğunu gösteren bir seçim olduğu kanısındayım. Bildiğiniz gibi hiç beklenmedik bir zamanda, altında daha başka şeylerin olduğuna inandığımız sebeplerle eski partimiz MHP’den istifa etmek zorunda kaldık. Tabii bu arada 40 yıllık ülkücülüğümüzün her zaman baki kalacağının da altını çiziyorum. Partimizle olan bu haksız ayrılığın ardından Fethiyelilerin bizlere gösterdiği ve her faniye nasip olmayan sahiplenme ve desteğe bakarsak, aslında Fethiye’de partilerin değil, kişilerin önemli olduğu sonucu ortaya çıkıyor. Partimizden istifa ettikten sonra Adalet ve Kalkınma Partisi ve Cumhuriyet Halk Partisi de dahil olmak üzere toplam yedi partinin üst düzey yöneticilerinden davet aldık. Demek ki bu, Fethiye’de doğru işlerin yapıldığını ortaya çıkarıyor. Biz, siyasetle uğraşan kişilerin yüzde doksanının takla atarak kabul edecekleri tekliﬂeri, sırf burada yani Fethiye’de o partilerde mücadele eden arkadaşlarımızın önünü tıkamamak, onlara haksızlık etmemek için geri çevirdik. Zor olanı seçtik ve Fethiye’de yüzde 1 seviyelerinde olan Demokrat Parti’nin daha doğru olacağına karar verdik. Allah var, başta Sayın Genel Başkanım Gültekin Uysal olmak üzere, il ve ilçe başkan ve teşkilatlarının sıcak ve samimi tavırları, bizim bu tercihi yapmamızda büyük rol oynadı. Kendilerine verdikleri destekten dolayı tekrar şükranlarımı sunuyorum. Hal böyle iken, DP’den girdiğimiz bu seçimlerde de

Fethiye’nin teveccühünü kazanmış olmak, özellikle Büyükşehir yasası ile yeni düzende CHP’ye ve iktidar desteğini arkasına almış AKP’ye karşı bu yarışı önde götürmek, Fethiye’de bazı şeylerin partiden önde olduğunun göstergesidir. Uzun yıllardır siyaseti ön plana çıkartmadan ortaya koyduğumuz hizmet tarzımızın doğru olduğunu Fethiye halkı bu seçimde Fethiye’de tarih yazarak ortaya koymuştur.

Bu başarının, vazgeçilmez olmanın en önemli sırrı ne sizce? İnsanların gönlüne girmek... Biz bunu başardığımızı düşünüyoruz. Bundan sonra da aynı çizgide devam edeceğiz.

Sizin için Fethiye’yi vazgeçilmez yapan ne? Fethiye benim doğup büyüdüğüm, havasını soluduğum, yaşamaktan keyif aldığım şehrim. Fethiye’nin insanlarına yani Büyük Fethiye Aileme hizmetkârlık yapmak, benim ömrüm boyunca şeref ve onurla taşıyacağım bir sorumluluk olacak. Bizimki bir sevda işi… Zaten seçimlerde de değişmeyen sloganımız ‘Sevdamız Fethiye’ idi.

Bundan sonra nasıl bir Fethiye hayal ediyorsunuz? Bizim başından beri kendimiz için belirlediğimiz hedefimiz, Fethiye’mizi içinde yaşamaktan keyif alınan bir mekana dönüştürmek. 15 yıldır bu hedefe doğru yaptıklarımızın üstüne daha da fazlasını koyarak çalışmalarımıza devam edeceğiz. Coğrafi anlamda sorumluluk alanımız genişledi. Bizlere yeni katılan belde ve köylerimizi de Fethiye’ye kazandırdığımız güzelliklerle tanıştıracağız. Bunun yanında planladığımız, halkımıza söz verdiğimiz projeleri de hayata geçireceğiz. Fethiye’yi, içinde yaşayan herkesin mutlu olduğu bir şehir olarak hayal ediyoruz. Merkezi bütçeden hak ettiği payı alabilen, projeleri engellenmeyen bir Fethiye hayal ediyoruz. Turizmde hedeflerine ulaşmış ama Türk örf ve adetlerini, kültür ve değerlerini de korumaya, yaşatmaya devam eden bir Fethiye hayal ediyoruz.

VAZGEÇİLEMEYEN MARKALAR

SENDEN VAZGEÇMEK,

KALİTEDEN VAZGEÇMEK DEMEK

Herhangi bir marka değil, illaki o. Ürün aynı olsa bile onun yeri başka. Mesele sadece iyi ürün ya da en iyi hizmet mi? Bir markayı diğerlerinden daha öne geçiren, yerel yönetimlerin diğerlerini değil de onu seçmesini sağlayan şey tam olarak ne? Türkiye’de yerel yöneticilerin diğerlerinden daha çok güvendikleri, diğerlerinden daha çok inandıkları ve diğerleri dururken her zaman kararlılıkla tercih ettikleri markaları, o markaların yetkilileri ile konuştuk.

Bir yerel yönetici için kentine hizmet sunmak ve bunu en iyi niteliklerde yerine getirmek, başlıca görevdir. Peki yerel yöneticiler bu hizmetlerde birlikte çalışacakları markaları hangi kriterlerle seçiyorlar. Neden özellikle bazı markaları diğerlerine tercih ediyorlar? Kentin günlük hayatına konfor kazandıracak hizmetlerin başarılı, kalıcı en önemlisi de kente değer katacak özelliklerde olması için fark yaratan en temel unsur ne? Yerel yönetimler için hizmet, ürün, proje üreten markaların kendi sektörlerinde bu anlamda öne çıkmalarını sağlayan etken hangisi? Teknoloji yatırımları, kendilerini her yönden günün gerekliliklerine en uygun şekilde geliştirmeleri, insan kaynakları bakımından üstün olmaları, rekabetçi ﬁyatlar sunabilecek sermaye gücüne sahip olmaları, satış sonrası hizmetlerde kendilerine avantaj sağlayacak olanaklar sunmaları ya da karar mercileri ile etkin ve sağlıklı iletişimde çok yetenekli olmaları mı? Cevabı bulmak için, yerel yönetimler açısından vazgeçilmez olduklarını düşündüğümüz markaların yetkililerine bu soruyu sorduk; markanızı kentler için vazgeçilmez yapan özel şey nedir? Kıyasıya rekabetin olduğu bu alanda Türkiye açısından çok önemli değerler üreten bu markaların en yetkin kişilerinden aldığımız yanıtlar gösteriyor ki bunun tek bir nedeni yok.

ADVERTORIAL

VAZGEÇİLEMEYEN MARKALAR / VESTEL LED AYDINLATMA

AYDINLATMADA YENİ VAZGEÇİLMEZ: LED TEKNOLOJİSİ Dünyanın herhangi bir kentine gittiğimizde bizi o kente hayran bırakan en belirleyici şeylerden biri, kentin nasıl aydınlatıldığıdır. Bir kenti daha büyüleyici gösteren, kentin tarihi hazinesini çok daha dramatik biçimde belirginleştiren, kentin gecesini de gün batımlarını da muhteşem bir fotoğrafa dönüştüren de aydınlatmadır. O kentteki yerel yöneticinin hizmetlerini ışıltılı hale getiren de yine aydınlatmadaki yetenektir. Yerel yöneticilerin vazgeçilmez markalarından biri haline gelen Vestel LED Aydınlatma Satış Müdürü Sayın Tunç Göz ile kentlerin ışığını konuştuk.

Yerel yöneticiler için markanızı vazgeçilmez kılan etkenler neler? Yerel yönetimlerimizin en büyük harcama kalemlerinden biri aydınlatma giderleri. Sokak, park, bahçe, dış mekan ve alan aydınlatmaları için hem harcanan enerjinin bedeli hem de bakım maliyetleri; yerel yönetimlerin bütçesinde ciddi bir kalem olarak yer alıyor. Vestel LED Aydınlatma ürünleri ile enerji harcamalarında yüzde 80’lere varan tasarruf sağlanabiliyor. LED Aydınlatma ürünlerinin 35 bin saat ömre sahip olmasıyla birlikte bakım maliyetleri de çok düşük. Elbette bu nedenlerle ürünlerimiz yerel yönetimler tarafından çok tercih ediliyor çünkü bu tercih aynı zamanda kendi kentlerine önemli bir yatırım anlamına da geliyor. Bunun yanı sıra bir Türk ﬁrması olmamız, AR-GE ve üretimimizin Türkiye’de Türk mühendisler tarafından yapılıyor olması, bizim için büyük bir gurur kaynağı. Elbette yere yöneticiler bir Türk markası ile çalışmayı daha pratik ve kazanımlı buluyorlardır.

Markanızın yerel yönetimler özelindeki ürünleri ve hizmetleri neler? Vestel olarak iç ve dış mekan kullanımlarına yönelik LED Aydınlatma ürünleri üretiyoruz. Dış mekanlar için LED yol aydınlatmaları, LED sokak ve park aydınlatmaları, LED projektörler, LED lambalar; iç mekan için ise LED panel ve LED downlightlar ürünlerimizin sadece bazıları. Ürün uygulaması öncesi danışmanlık hizmeti de veriyoruz. Uygulama sonrasında ne kadar tasarruf yapılacağının belirlenmesi de satış öncesi sunduğumuz hizmetlerden biri.

İzmir Adnan Menderes Havalimanı

Markanızla yerel yönetimler arasındaki ilişkinin sürekliliğinin sebebi nedir?

Zorlu Center

Yerel yönetimlerimiz, sorumluluğunu üstlendikleri kentler için sürekli yeni projeler üretiyorlar ve büyük bir özenle bu projeleri hayata geçiriyorlar. Bu projeler için aydınlatma, olmazsa olmaz bir parça. Biz de Vestel LED Aydınlatma olarak bu alanda yerel yönetimlerimize gerekli desteği vermekten mutluluk duyuyoruz. Sonuç olarak onların projesi, bizim projemiz. Bütün kentlerde bu yaklaşımla ﬁkir, çözüm ve iş üretiyoruz. Kentlerin güzel görünmesine, yerel yönetimlerin projelerinin güzel görünmesi katkıda bulunuyor olmanın heyecanını ve mutluluğunu daima yaşıyoruz ve bundan olsa gerek aramızda her zaman keyiﬂi, olumlu, verimli bir iletişim kuruluyor. Sağlıklı iletişim de elbette ilişkinin devamı için en önemli etken.

Markanızın yerel yöneticilerin hizmetleri bakımından bir kente kazandırdığı en önemli şey nedir? Vestel LED Aydınlatma ürünlerimiz ile yüzde 80’e varan enerji tasarrufu sağlayarak hem aydınlatma kaynaklı harcamaları azaltmış oluyoruz hem de doğal kaynaklarımızın daha verimli kullanılmasına aracılık ediyoruz. Kentlerin en önemli hazinelerinin doğal kaynaklar olduğu düşünülürse, biz aslında bulunduğumuz her kente para ile ölçülemeyecek bir kazanım sağlamış oluyoruz.

Yerel yönetimlerin hizmetine sunmak üzere yeni ürün, proje ya da yatırımlarınız var mı? Bütün ürün ağımız, satış ekibimiz ve danışmanlık çalışmalarımızla yerel yönetimlerimize en verimli hizmeti sunma hedeﬁndeyiz. Bu doğrultuda çalışmalarımız da aralıksız sürüyor.

Markanızın en etkin olduğu kent hangisi? İstanbul ve Ankara’da şu an diğer kentlere göre çok daha etkiniz.

ADVERTORIAL

VAZGEÇİLEMEYEN MARKALAR / OTOKAR

KENTLER KENDİ YOLLARINDA ONDAN VAZGEÇMİYOR Yerel yöneticilerin hizmetlerine değer Yerel yöneticiler için markanızı katan ve daha modern, daha verimli, daha vazgeçilmez kılan kalıcı hizmetler için yerel yöneticilere ilham etkenler neler? 50 yıldan fazla deneyime veren markaların başında Otokar geliyor. sahibiz. Yerel yönetimlerce tercih edilme nedenlerimizin Kentlerin en önemli meselelerinden biri başında, ürün çeşitliliğimiz ve entegre çözümlerimiz geliyor. olan kent içi ulaşımda halkın yaşamına Yerli bir üretici olmamızın da konfor katmak amacıyla Otokar öyle avantajı çok tabii, bu sayede yerel yönetimlerin özel ihtiyaçları araçlar tasarlıyor ki vatandaş belki pek doğrultusunda da üretim gerçekleştirebiliyoruz. Ürünlerimiz maliyetleri açısından fayda sağlıyor ve çevreci olmalarıyla farkında değil ama yerel yöneticilerin seçimi işletme da yerel yönetimlerin dikkatini çekiyor. Teknoloji ve Ar-Ge sayesinde Otokar’ın olduğu kentlerde konularında çalışmalarımızı aralıksız sürdürüyoruz. Böylece ürünlerimiz de pazardaki rekabet içerisinde ön plana çıkıyor. hayat daha rahat yaşanıyor. Otokar’ın Markanızın yerel yönetimler özelindeki yerel yöneticiler için neden vazgeçilmez ürünleri ve hizmetleri neler? Otokar olarak yerel yönetimlere hem şehir içi taşımacılık olduğunu, Otokar Kamu Satışları Müdürü grubunda hem de kamyonda ihtiyaca uygun ürünler sunuyoruz. Yerel yönetimlerin tercih ettiği ürünlerimiz arasında Kent, Mahir Özşeker ile konuştuk. Doruk ve Sultan adlı otobüs modellerimiz başta geliyor.

Yerel yönetimlerin ihtiyaçları doğrultusunda özel üstyapılar sunduğumuz Atlas kamyon da bu anlamda yine vazgeçilmezler arasında. Türkiye’nin en geniş otobüs ürün gamına sahip üreticisi olarak 2013 yılını otobüs pazarında dördüncü kez lider tamamladık. 2013 yılında 900 adet Kent otobüsümüz İstanbul’da hizmete başladı. Çevreci motoru, modern şehirlere yakışan tasarımı, yüksek taşıma kapasitesi ve düşük operasyon maliyetleri ile dikkat çeken Kent otobüsleri sadece Türkiye’de değil, Macaristan ve Polonya gibi ülkelerde de toplu taşımacılıkta kullanılıyor. Avrupa’nın en önemli otobüs yarışmalarından biri olan ‘European Bus&Coach Week’te Jüri Özel Ödülüne, Türkiye’de ‘Design Turkey Endüstriyel Tasarım Ödülleri’nde İyi Tasarım Ödülü’ne layık görülen Kent otobüsü; İstanbul, Ankara, Bursa, İzmir, Sakarya, Malatya, Karaman, Samsun gibi Türkiye’nin önde gelen şehirlerinde de yaygın olarak kullanılıyor. Otokar’ın şehir içi otobüsleri, engelli yolcu taşımacılığına uygun yapıları, düşük işletme giderleri ve şehir içinde ağır kullanım şartlarına dayanıklılığıyla göz dolduruyor. Ayrıca geçtiğimiz yıl ürün ailemize eklediğimiz Otokar Atlas adlı hafif kamyonumuz da farklı hizmetlere uygunluğu ve düşük işletme giderleri ile dikkat çekiyor. Taşıma kapasitesi ve ekonomisi ile hafif kamyon pazarına hareket getiren Otokar Atlas, her geçen gün pazardaki konumunu güçlendirmeye devam ediyor. Otokar Atlas, itfaiyeden çekiciye, çöp aracından yol çizgi aracına kadar farklı iş kollarına uygun bir hafif kamyon. Atlas, şu anda Türkiye’nin dört bir tarafında çöp aracı ve yol süpürücü olarak hizmet veriyor.

Markanızın yerel yöneticilerin hizmetleri bakımından bir kente kazandırdığı en önemli şey nedir? Otokar, yerel yönetimlere sunduğu modern tasarımlı, çağa uygun donanıma sahip, konforlu ve en önemlisi çevreci ürünlerle yere yönetimlerin kendi kentlerinde daha kaliteli hizmet sunmalarına katkıda bulunuyor. Özellikle engelli yolcu taşımacılığına uygun otobüslerle yerel yönetimlerin bütün vatandaşlara eşit hizmet sunmasına olanak sağlıyoruz. Ayrıca yerel yönetimlerin ihtiyaçlarına uygun tasarlanmış olan haﬁf kamyonlarımızla işletme giderlerini düşüren, taşıma kapasitesini yükselten ve böylece çok daha verimli hizmet üretilmesine destek olan bir konumumuz var.

Yerel yönetimlerin hizmetine sunmak üzere yeni ürün, proje ya da yatırımlarınız var mı? Otokar tarafından üretilen ve Türkiye’nin ilk elektrikli otobüsü olan Doruk Electra, belediyeler tarafından halen test ediliyor. İstanbul’da İETT bünyesinde deneme sürüşleri yapılan Electra, İzmir’de ESHOT ve İZULAŞ, Samsun’da ise SAMULAŞ tarafından test edildi. Tamamen elektrik ile çalışan Doruk Electra, Antalya Büyükşehir Belediyesi tarafından da denendi. Aynı anda toplam yedi bedensel engelli vatandaşı tek otobüste, üstelik kendi tekerlekli sandalyelerinde medeni bir şekilde taşıyabilecek özel bir otobüsü de pazara sunmak üzere çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

Markanızla yerel yönetimler arasındaki ilişkinin sürekliliğinin sebebi nedir? Markanızın en etkin olduğu Otokar’ın hem satış hem satış sonrası ekibi, müşterilerimizin istek ve sorularına en hızlı ve verimli geri dönüşü sağlayabilmek kent hangisi? için kullanıcı ve yöneticilerle sürekli temas halinde oluyor. Ürünlerimizin ömrü boyunca desteğimizi sürdürüyoruz. Bu da bireysel veya kamu müşterilerimiz nezdinde tercih edilirliğimizi sürekli kılıyor.

Seyahat temposu yüksek olan İstanbul, İzmir, Bursa, Samsun gibi büyükşehirlerde çok fazla adetlerde aracımız bulunuyor. Türkiye için geliştirdiğimiz ürünlerimiz, ülkemizin dört bir yanında yollarda.

ADVERTORIAL

VAZGEÇİLEMEYEN MARKALAR / E-KENT

AKILLI ŞEHİRLERİN VAZGEÇİLMEZİ

E-Kent

Modern şehirlerin en önemli sorunlarının başında gelen ulaşım,Türkiye’de E-Kent’in sunduğu akıllı şehir çözümleri ile artık çok daha kolay çözüm buluyor. Şehir içi ulaşım ve ödeme sistemlerinin öncü firmalarından E-Kent, her geçen gün biraz daha büyüyen şehirlere, akıllı şehir çözümleri sunuyor. E-Kent’in Satış, Pazarlama ve İş Geliştirme’den Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Cüneyt Erigüç ile markayı yerel yönetimler açısından vazgeçilmez yapan etkenleri konuştuk. Yerel yöneticiler için markanızı vazgeçilmez kılan etkenler neler? E-Kent; hizmet verdiği kentlerde entegre şehir çözümleri ile altyapı dönüşümü sağlarken, yönetimlere yeni gelir getirici katma değerli iş modelleri geliştiren Akıllı Şehir Çözümleri üretmektedir. 2002 yılında akıllı şehir teknolojileri üretmek için kurulan E-kent olarak biz, her biri kendi alanında uzman 500 kişilik kadromuz ile 19’u Büyükşehir olmak üzere 45 noktada hizmet veriyoruz. Güçlü sermaye ve ortaklık yapısına sahip olan E-Kent, raporlanabilir, denetlenebilir saha tecrübesini katma değere dönüştürerek sunduğu danışmanlık hizmetleri ile Türkiye’nin elektronik ücret toplama sistemleri (EÜTS) sektöründeki öncü ve lider hizmet kuruluşu olma özelliğini taşıyor. Teknolojik çözümlerin yanında, ulaşım şirketinizin veya kurumunuzun işlerini büyütmesinde yardımcı olacak, uygun koşullarla sağlanacak uzun vadeli finansal modelleri (yatırım fizibilitesi, yurtiçiyurtdışı kaynak temini), toplam çözümün entegre bir parçası olarak sunuyoruz.

Akıllı Ulaşım Çözümlerine ek olarak şehrin dokusuna ve varlıklarına özel olarak ürettiğimiz Akıllı Bisiklet,Akıllı Otopark ve Traﬁk Denetleme sistemi gibi Akıllı Şehir Çözümlerimizi de entegre bir sistem dahilinde şehrin kullanımına açarak tam kapsamlı bir şekilde hizmet veriyoruz.

uygulanmasını sağlama görevini üstlenmiş bulunuyoruz ve bunu kusursuz biçimde yerine getirmek için ne gerekiyorsa yapıyoruz. Özetlersek E-Kent; hizmet verdiği bütün şehirlerde akıllı otopark çözümleri, akıllı bisiklet uygulamaları, stadyum çözümleri, traﬁk denetleme sistemi çözümleri ve entegre şehir çözümleri ile akıllı ulaşım çözümlerini birleştirerek, yönetimler için “Akıllı Şehir, Modern Yaşam” vizyonunu oluşturmaktadır.

Bütün bunlar bir araya geldiğinde, yerel yönetimler için çözüm ortaklığı ilişkisi bakımından çok avantajlı bir durum ortaya çıkıyor. Tam anlamıyla bir çözüm üretme ve bunu işletme becerisi herhalde bizi vazgeçilmez kılan etkenlerden diyebiliriz.

Markanızla yerel yönetimler arasındaki ilişkinin sürekliliğinin sebebi nedir?

Markanızın yerel yönetimler özelindeki ürünleri ve hizmetleri neler?

Yerel yönetimlerin ihtiyaçlarına göre kentlerde hayatı kolaylaştıracak ve konforlu hale getirecek örneklerin ya da hizmetlerin neler olabileceğine odaklanmış halde çalışıyoruz.

Herkes için ulaşımı pratik ve hızlı hale getirebilmek, şehirlerde yaşam standartlarını yükseltmek bizim vizyonumuz. Akıllı Ulaşım Hizmeti kurma ve geliştirme başlığı altında; elektronik ücret toplama sistemi, merkezi bilgi yönetimi, ulaşım entegrasyonu, donanım, biletleme operasyonu ve yönetimi, dağıtım kanalı yönetimi, ﬁnansal hakediş ve raporlama, güvenlik uygulamaları, tedarik yönetimi, çoklu uygulama desteği ve dış kaynak yönetimi, çağrı merkezi sistemi, garanti ve bakım hizmetleri, sadakat platformları, web portal hizmetleri, üye işyeri operasyonları, medya satın alma ve reklamcılık gibi katma değerli sistem operasyonlarını gerçekleştiriyoruz.

İstekleri doğrultusunda ürettiğimiz projeler ve bu projelerin uzun vadeli yaşam döngüsünü başarımızın sırrı olarak görmekteyiz. Sonuç olarak ortaya çıkan işlerin geri dönüşleri pozitif yönde olduğu için markamız, tercih sıralamasında her zaman en üst sırada yer alıyor.

Mesela Akıllı Ulaşım Çözümlerimizden biri olan, şehir içi ulaşım kullanıcılarına özel olarak geliştirdiğimiz SmartBanko ile 7/24 kolay, ekonomik ve pratik ödeme ve akıllı kart satış çözümleri sunuyoruz. SmartBanko, Türkiye’de bir ilk olarak akıllı kart satışı, elektronik biletleme ve ücret toplama işlemlerini gerçekleştirirken, kağıt ve madeni para, kredi kartı ve alternetif ödeme seçenekleri ile kullanıcının hızlı, ekonomik ve pratik işlem gerçekleştirmesi için üretilmiş entegre teknoloji ürünüdür. E-Kent, ürettiği teknolojiler sayesinde dokunduğu bireylerin tüm sosyal hayatlarında da yanlarında olmayı hedeﬂemektedir. Bursa’da kurulan akıllı şehir kartı sistemi ile Kültürpark Otopark, Hayvanat Bahçesi, Belediye Müzesi, Belediye Bilim ve Teknik Müzesi ve Belediye Körfez Turu seferlerinde hizmet alınabiliyorken, Kütahya’da kurulan akıllı şehir kartı sistemi ile Dumlupınar Üniversitesi’nde kampüs içinde yemekhane ve kütüphanede, kampüs dışında ise ulaşıma ek olarak alışverişte de kullanılan ve çeşitli avantajlar sunulan hizmetler zinciri oluşturulmuştur. Kayseri’de uygulanan Bike and Right isimli Akıllı Bisiklet Uygulamasında ücretlendirmeler şehir içi ulaşımda kullanılan akıllı kartlar ile gerçekleştirilmektedir. Akıllı kartların indirimli ücretleri ile kiralanan bisikletler sağlıklı ve çevreci bir ulaşım imkanı sunmanın yanı sıra, uzun vadede traﬁk sorununu da çözmeyi amaçlamaktadır. Türkiye Futbol Federasyonu (TFF)’nun düzenlediği ‘E-Bilet Sistem Entegratörü’ İhalesini kazandık. Böylece E-Kent ile Avrupa’nın en büyük stadyum dönüşüm projesi başlamış oldu. 26 şehir ve 32 stadyumda E-Kent, bilet alımı için ‘Akıllı Kart’ sistemi kurulması, biletleme sisteminin kurulması, bin 300 adet kameralı turnike ile geçiş sistemi kurulumu ve yönetimi, 2 bin adet yüksek çözünürlükte kamera görüntüleme ve kayıt sistemi kurulumu, veritabanı ve yazılım sistemlerinin kurulumu ile 5 yıl boyunca sistemin işlerliğinin

Markanızın yerel yöneticilerin hizmetleri bakımından bir kente kazandırdığı en önemli şey nedir? E-Kent akıllı ulaşım kartı ve manyetik bilet sistemi ile şehir içi ulaşımdaki nakit kullanımını tamamen ortadan kaldırmaktadır. Dağıtım kanalları oluşturma, kart satış ve dolum cihazları, araç içi bilgilendirme, araç takip sistemi, akıllı durak ve araç içi görüntüleme sistemlerine entegre 360 derece akıllı ulaşım hizmetini bir arada vermekteyiz. Yerel yönetimler açısından bu büyük bir hizmet kalitesi demektir. Bu deneyimimizi Akıllı Şehir Uygulamaları ile birleştirerek sunduğumuz çözümlerle de o kentin yaşam kalitesini arttırarak “Akıllı Şehir, Modern Yaşam” mottosunu kente kazandırmış oluyoruz.

Yerel yönetimlerin hizmetine sunmak üzere yeni ürün, proje ya da yatırımlarınız var mı? Önümüzdeki dönemde özellikle hizmet verdiğimiz ürün gamını genişleterek Akıllı Şehir Çözümlerine yatırımlar yapıyoruz. Şehir İçi Traﬁk Denetleme Sistemleri çatısı altında Yaya Geçidi İhlali, Hız Koridoru İhlali, Tercihli Yol İhlali, Park İhlali ve Gabari Ölçüm İhlali gibi durumları tespit sistemi yatırımlarımız var. Bunun haricinde şehre özel sosyal sorumluluk çalışmalarımız da mevcut.

Markanızın en etkin olduğu kent hangisi? Aslında hizmet verdiğimiz bütün kentlerde çok etkiniz. Çünkü yaptığımız projeler genelde uzun vadeli yatırımlar ve işletme üzerine kurulu. Ancak son olarak aldığımız Ankara şehir içi ulaşım projesi ile her gün 2 milyon kişinin toplu ulaşımı kullandığı Ankara’da, nakit kullanımını tamamen kaldırarak akıllı kart teknolojilerine geçiş yapmasını sağladık. Kısa zamanda 600 bin akıllı kart kullanımına ulaştık. E-Kent Akıllı Ulaşım çözümlerini her gün 2,5 milyon kişi kullanıyor ve bu altyapı yılda 1 milyar işlem görüyor. Böyle bir işlem hacmini yönetirken bizim bulunduğumuz herhangi bir noktada etkin olmamamız söz konusu değil.

ADVERTORIAL

VAZGEÇİLEMEYEN MARKALAR / İZAYDAŞ

Dünyayı korumak, çöplerin önlenemez bir yükselişle insan hayatını tehdit eden devasa dağlara dönüşmesini durdurmak, atıkların hayatımıza saçılmasının önüne geçerek onları en iyi şekilde toplayıp büyük bir faydaya dönüştürmek, doğaüstü güçleri bulunan kahramanların yapabileceği bir iş gibi görünüyor. Oysa o bütün bunların üstesinden gelmek için gurur duyulacak projeler üretip yatırımlar yaparak, atıkları yaşam kaynaklarına dönüştürmeyi başarıyor. İZAYDAŞ Genel Müdürü Sayın Muhammet Saraç ile kurumun kaliteli bir toplumsal yaşam için vazgeçilmez olma durumunu ve bunu ortaya çıkarak etkenleri konuştuk.

ATIK DÜNYASININ VAZGEÇİLMEZ KAHRAMANI Yerel yöneticiler için markanızı vazgeçilmez kılan etkenler neler? İZAYDAŞ, 1996 yılında Büyükşehir Belediyesi tarafından, Çevre Kanunu’na uygun olarak evsel ve endüstriyel atıkların bertarafını sağlamak amacıyla kuruldu. İZAYDAŞ Türkiye’deki ilk atık bertaraf tesisi olarak bir taraftan bu atıkların bertarafını sağlarken diğer taraftan enerji üretiyor. Kurumumuz yüzde yüz Kocaeli Büyükşehir Belediyesi iştiraki. Faaliyetlerinin büyük bir tamamı yerel yönetimlerin hizmetlerine odaklı olduğundan, elbette kente katma değeri çok yüksek düzeyde fayda sağlıyor ve bu da onu vazgeçilmez yapıyor doğal olarak.

Markanızın yerel yönetimler özelindeki ürünleri ve hizmetleri neler? Endüstriyel tehlikeli atıkların yakılarak bertaraf edildiği yakma tesisimiz var. Kapasitesi 5.400 kg/saat. Yanma sonucu oluşan buhar ile de 5,2 MW elektrik enerjisi üretiliyor. Düzenli depolama alanlarında, Kocaeli bölgesindeki evlerde oluşan evsel atıklar ile sanayi kaynaklı evsel ve depolanabilir nitelikteki tehlikeli atıklar depolanarak bertaraf ediliyor. Evsel düzenli depolama alanlarında 1.600 ton/gün evsel atık depolanıyor. Kuruluşundan bu yana atık analizleri konusundaki tecrübesini, modern ölçüm cihaz ve altyapı olanakları ile birleştiren İZAYDAŞ Çevre Laboratuarı, tecrübe edindiği atık çeşitliliği bakımından da sektörün önde gelen ismi. İZAYDAŞ Çevre Laboratuarının tecrübe ve birikimlerini sadece analiz hizmetleri ile sınırlı değil, işletme içinden ve dışından gelen bütün numune alma taleplerine de kapsamı dâhilinde hizmet veriyor. Bu amaçla hazırladığımız Numune Alma Aracı, yetki kapsamı dâhilindeki her tür talebe yanıt verebilecek alet ve ekipmanlarla ile 24 saat hazır durumda. Laboratuarlarımızda akreditasyon kapsamında; atık su, nehir, akarsu, göl ve gölet, katı atık, toprak ve arıtma çamuru, atık yağ analizleri yapılıyor. Kocaeli’nin birçok bölgesinde hafriyat sahalarını işleten İZAYDAŞ, yeni alanlar oluşturmak için de çalışmalar yürütüyor. Bu sahaların doldurulmasının ardından oralarda ağaçlandırma ve spor alanları yapılarak halkın hizmetine sunulacak. İZAYDAŞ, 5216 sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu yedinci maddesinde belirtilen ‘Deniz araçlarının atıklarını toplamak, toplatmak, arıtmak ve bununla ilgili gerekli düzenlemeleri yapmak’ hükmü gereğince Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin deniz sınırları dâhilinde gemi atıklarını da toplatıyor. İZAYDAŞ hizmetlerinden bir diğeri de Kocaeli ili sınırları içerisindeki bütün sağlık kuruluşlarından çıkan tıbbi atıkları bertaraf etmek. İZAYDAŞ’ın kente kazandıracağı en değerli projelerden biri olan Hidroelektrik Santrali projesinde ise inşaat çalışmalarında sona doğru yaklaşılıyor.

Markanızla yerel yönetimler arasındaki ilişkinin sürekliliğinin sebebi nedir? Müşterilerimize kolaylık sağlamak amacıyla danışmanlık hizmetlerinin yanı sıra eğitim hizmetlerimizi İZAYDAŞ Akademi adı altında somutlaştırdık. Her ay bir akademi eğitimi oturumu yaparak, atık yönetimi konusunda uzman kadrolarımızla, bilgi ve tecrübelerimizi paylaşıyor ve atık üreticisiyle ortak çevre dili geliştiriyoruz. Akademi eğitimi konusunda bize yapılacak başvuruları belli bir sıra ile karşılamaya devam ediyoruz. Yani aslında sadece kendimizi değil, hizmet verdiğimiz marka ve kurumları da geliştirmeye yönelik çaba sarf ediyoruz. Bu da birlikte çalışmanın sürekliliğini getiriyor sanırım.

Markanızın yerel yöneticilerin hizmetleri bakımından bir kente kazandırdığı en önemli şey nedir? Her gün 1600 ton evsel çöpü depolayarak bertaraf ediyoruz. Depolama alanlarında zamanla oluşan çöp sızıntı sularının arıtılması için modern teknolojinin kullanıldığı arıtma tesisini de hayata geçirdik. Evsel atıklardan süzülen çöp suları, işlemlerin ardından arıtılmış berrak bir su olarak karşımıza çıkıyor. Bu su geri kazanım sayesinde, çim sulama ve yol yıkama gibi işlemlerde rahatlıkla kullanılabilecek artık. İZAYDAŞ bünyesinde evsel atık depolama sahalarında oluşan çöp gazlarından elektrik üretimi projesi de bir kent için hayati bir kazanım. Bu proje ile depolama sahalarımızda işletme süresi olan 16 sene boyunca minimum 133 milyon kWh elektrik enerjisi üretimi hedeﬂiyoruz.

Yerel yönetimlerin hizmetine sunmak üzere yeni ürün, proje ya da yatırımlarınız var mı? Yeni proje çalışmalarımız elbette her zaman devam ediyor ancak mevcut bir projenin kent katkısından da söz etmek isterim. Atık yönetimi sektörünün lider kuruluşu olan İZAYDAŞ, alternatif enerji kaynakları konusunda da öncü rol üstlenmeye devam ediyor. Yakma tesisi, rüzgâr türbini ve evsel atık depolama alanlarındaki çöp gazından enerji üretimlerine devam eden İZAYDAŞ, biyogaz tesisi ile ürettiği enerjiyi ulusal şebekeye veriyor. Bitkisel ve hayvansal atıklardan elektrik ve kaliteli gübre elde edilmesini hedeﬂeyen tesiste hammadde olarak; kentin dört bir yanındaki yeşil alanlardan kesilen çimler, Büyükşehir Belediyesi Mezbahasından gelen işkembe içi atıklar, hallerden gelen sebze ve meyve atıkları, büyükbaş ve tavuk gübreleri kullanılıyor. Bu organik atıklar oksijensiz ortamda bakteriler yoluyla çürütülerek biyogaz oluşturuluyor. Toplanan biyogazdan saatte 330 kW elektrik üretilebiliyor. Biyogaz üretiminden sonra ortaya çıkan katı ve sıvı maddeler ise kaliteli organik gübre olarak değerlendiriliyor.

BAŞKAN GÖRÜŞÜ / AZİZ KOCAOĞLU

SEÇİMLERE İZMİR’DEN BAKIŞ Türkiye genelindeki tabloyu bir kenara bırakarak İzmir’e odaklanırsak, kentimizin yine örnek bir duruş sergilediğini, iktidarı süresince İzmir’e şaşı bakıp sonra da “Eğer bize oy verirseniz şunları yaparız” diyenler yerine samimiyetle çalışanı tercih ettiğini, baskı ve yasaklamalara karşı demokrasiyi ve özgürlüğü seçtiğini, geçmişte olduğu gibi yine dürüstlüğü ve çalışkanlığı ödüllendirdiğini söyleyebiliriz. Aziz Kocaoğlu İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı

30 Mart, Türk siyasi yaşamının önemli dönüm noktalarından biri ve ülke olarak sağlıklı bir demokrasiye geçiş yapabilmemiz adına belki de büyük bir fırsattı. Bugün itibariyle ortaya çıkan tabloyu sadece rakamsal verilere dayanarak bir başarı veya başarısızlık hikayesi ile açıklamak çok da doğru değil. Değerlendirmeyi bilimsel ve objektif kriterlerle yapmak zorundayız.

2011 genel seçimlerinde İzmir’de yüzde 43.81 oy alan Cumhuriyet Halk Partisi, bu seçimde ilçe belediye meclislerinde bu oranı yüzde 45.86’ya, Büyükşehir’de ise yüzde 50’ye yükseltmiştir. CHP’nin İzmir’deki oy oranı artışı, seçmen sayısındaki artışın üzerindedir. 10 yıl boyunca altyapıya yatırım yapan, gösterişli ve şova dönük işler yerine kenti sağlam temeller üzerine oturtmaya çalışan İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin bu duruşu, İzmirli hemşerilerimiz tarafından çok iyi bir şekilde idrak edildi. İzmirli, kent tarihinde ilk kez bir Büyükşehir Belediye Başkanı’na üç dönem peş peşe görev yapma onurunu verdi. İzmir’in çok önemli tarihi ﬁgürlerinden Eşref Paşa’nın bile 12 yıl belediye başkanlığı yaptığını düşünürsek, İzmirlilerin bize bu ulvi görevi 15 yıl boyunca üstlenme fırsatını sunması küçümsenecek bir başarı olmasa gerek. Bu da, omuzlarımızdaki sorumluluğu daha da artırdı. Seçimler bizim açımızdan hiç de adil olmayan bir yarışa dönüşmüşken, alınan yüzde 50’lik oy oranı çok daha anlam kazanıyor. Hükümetin en etkili bakanını sahaya sürdüğü, devletin bütün olanaklarını rakibimizin lehine seferber ettiği ve kamuoyuna yönelik görülmemiş bir algı operasyonu eşliğinde yürütülen seçim kampanyası sürecine rağmen, İzmir’in aydın insanları en güzel cevabı sandıkta verdi. Büyükşehir Belediye Başkanlığı için verilen oylarda 30 ilçenin 27’sinde açık ara önde olmamız, bu başarıyı çok daha anlamlı kılıyor. Ayrıca çok partili döneme geçişten, yani 1946 yılındaki ilk seçimlerden bu yana CHP’nin kazanamadığı 2 ilçeyi, Bayındır ve Tire’yi de kazandık. Bunu da yabana atmamak lazım. Elbette başarılı olduğumuz gerçeğini yadsımadan ama zafer sarhoşluğuna da kapılmadan daha çok çalışarak, halkımıza daha çok hizmet etmenin çabası içinde olacağız. Geride kalan 10 yılda İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak yerel kalkınma ve çevre yatırımları konusunda Türkiye’de çığır açtık. Bu modelin yerel yönetimler açısından Türkiye’ye taşınması gerekiyor. İzmir modeli ülkemizin ekonomik kalkınmasının ipuçlarını verebilir.

PARTİSİNİN OYUNU YÜKSELTENLER / KARABÜK BELEDİYESİ

2014 SÖZLEŞMESİ Değerli Özelkalem Dergisi okurları, 2014 Mahalli İdareler Seçimlerinde, vatandaşlarımız yeniden bizleri yüzde 52 gibi bir oranla göreve layık gördü. Böyle bir oranla yeniden görev almamızda önemli iki faktörden bahsetmemiz gerekmektedir; Birincisi, 2009 yılında ilk kez göreve talip olduğumuzda, ‘2014 Sözleşmesi’ adıyla projelerimizi içeren bir kitapçıkla vatandaşlarımızın karşısına çıkmıştık. Kitapçığımız kentin ihtiyaçlarına yönelik çok önemli dört ana projeden oluşmakta idi. Tamamladığımız beş yıllık görev süremiz içinde şükürler olsun, kitapçığımızdaki projelerimizin (Battı çıktı kavşak, kent meydanı, kütüphane, 14 sosyal yaşam merkezi, modern minibüs durakları) hepsini tamamladık. Bunun yanı sıra seçim projelerimiz arasında olmamasına rağmen birçok önemli projeyi de (Mezbaha, modern sebze ve meyve hali, yürüyen merdivenler, asansör kule, yatay asansör, üst geçitler) tamamlayarak halkımızın hizmetine sunduk. Böylelikle vatandaşlarımızın güvenini ve gönül birliklerini kazanmış olduk. İkinci önemli unsur olarak da beş yıllık görev süremiz dâhilinde, hiçbir zaman hemşerilerimizden kopmadık sürekli onların arasında olduk ve kentin problemlerine beraber çözümler ürettik. Siyasi bir kimlikle ortaya çıkarak seçilmiş olmamıza rağmen icraatlarımız esnasında hiçbir zaman siyasi kararlar almadık ve hiçbir vatandaşımıza siyasi kimliğine bağlı olarak muamele etmedik. Bu şekilde adaletli ve sıcak yaklaşımlarımız, vatandaşlarımız tarafından da karşılığını buldu. İkinci dönem için hemşerilerimize sunduğumuz projeler kabul gördü. Vatandaşlarımız bunu çok iyi bir şekilde 30 Mart 2014 yerel seçimlerinde sandığa yansıttılar. Bu vesile ile siz değerli Özelkalem Dergisi okurlarına ve değerli hemşerilerimize saygı ve sevgilerimi sunuyorum.

Rafet Vergili Karabük Belediye Başkanı

Bu vesile ile siz değerli Özelkalem Dergisi okurlarına ve değerli hemşerilerimize saygı ve sevgilerimi sunuyorum.

PARTİSİNİN OYUNU YÜKSELTENLER / KOCAELİ BELEDİYESİ

ÖNCE HEMŞERİLERİM VE ŞEHRİM Ülkemiz için çok önemli sonuçları olan bir seçimin ardından sizin vasıtanızla ulaştığımız bütün hemşerilerime, öncelikle bize olan teveccühleri için teşekkür ediyorum. İbrahim Karaosmanoğlu Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı

Seçim sonuçları göstermiştir ki halkımız yalana dolana, iftiraya prim vermemiştir. Kocaeli’de neticeyi zaten tahmin ediyorduk. Kaderine terk edilmiş, yılların ihmali ile sorunları dağ gibi olmuş sıkıntılarıyla boğuşan kentimizi adeta yeniden inşa ettik, makyaj değil yatırım yaptık. Elimizi taşın altına koyduk. ‘Önce plânlama’ dedik ve kentimizin ulaşım mastır plânını tamamladık. Türkiye’de il sınırlarının tamamını plânlayan ilk il olduk. KUTAS (Kocaeli Uydudan Takip Sistemi) ile kaçak yapılaşmanın önüne set çektik. Belediye başkanlarının korkulu rüyası olan ve nankör hizmet dedikleri alt yapı yatırımlarını büyük bir hamle ile gerçekleştirdik.

Ülkemiz için çok önemli sonuçları olan bir seçimin ardından sizin vasıtanızla ulaştığımız bütün hemşerilerime, öncelikle bize olan teveccühleri için teşekkür ediyorum.

Halkımızın layık olduğu hizmeti sunmak için çalıştık. Tünel geçişleri, inşa ettiğimiz dev parklar, diktiğimiz 5,5 milyon ağaç, 20 binden fazla konut, dev arıtma tesisleri ile Körfez’imizin hayata dönmesi ve 70’ten fazla canlı türünün yeniden İzmit Körfezi’nde hayat bulması, bilgi evleri, 6’ncı sınıf öğrencilerimize verdiğimiz 135 bine yakın bilgisayar, Türkiye’nin en büyük kitap fuarı olan 23 Nisan Çocuk Eğlence ve Eğitim Fuarı, kendi imkânlarımızla inşa ettiğimiz baraj ve daha binlerce yatırım ve projeyi hemşerilerimiz takdir etmiş, gerekli desteği artırarak bize vermiştir. Biz de her zaman hemşerilerimizin yanında ve arasında olduk. Ben de kendilerine müteşekkirim. Bütün çalışmalarımız öncü ve örnek bir Kocaeli kurmak içindir. Bu başarı, aynı zamanda çalışkanlığın, tevazuun, ‘önce hemşerilerim ve şehrim’ anlayışının zaferidir. Bu nedenle, benimle beraber gecesini gündüzüne katarak Kocaeli için çalışan mesai arkadaşlarıma da bu vesile ile teşekkür ediyorum. Bu seçimle birlikte sorumluluklarımız daha da arttı. Bu bilinçle hemşerilerimize hizmete devam edeceğiz.

KADIN BAŞKANLAR

YETMEZ AMA BU DA ÖNEMLİ BİR GELİŞME Hiçbir alanda kadın erkek ayrımının olmadığı bir dünya dilemek, kimilerine büyük bir hayalcilik olsa da kadınlar son yıllarda idari görevlerde büyük varlık gösteriyorlar ve günümüzün gerçeği o ki sonuçlar bu açıdan da değerlendirmek henüz kaçınılmaz. 30 Mart Yerel Seçimlerinde toplam 37 kadın, belediye başkanı seçildi. Kadın başkanlar konusunda Barış ve Demokrasi Partisi’nin. Kadının estetik bakış açısının, vicdanlı oluşunun, annelik hassasiyetinin, titizliğinin ve çalışkanlığının bütün bu kentlerde büyük bir değişim ve gelişim yaratmasını diliyoruz. AK Parti Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin Gaziantep’in ilk kadın büyükşehir belediye başkanlığı unvanını da böylelikle elde eden Fatma Şahin, 1966’da Gaziantep’te dünyaya geldi. 2002 yılında siyasete atılan Şahin, Gaziantep ve Güneydoğu Anadolu Bölgesinin ‘ilk kadın’ milletvekili oldu. Üç dönemdir mecliste bulunan Fatma Şahin, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı görevinden istifa ederek belediye başkanlığına aday oldu. İstanbul Teknik Üniversitesi Kimya-Metalurji Fakültesi Kimya Mühendisliği Bölümü mezunu olan Şahin, evli ve iki çocuk annesi. Özel sektörde İşletme Mühendisi ve İşletme Müdürü olarak çalıştı. 12. Dönem’de TürkiyeAB Karma Parlamento Komisyonu Üyeliği görevinde bulundu. TBMM Töre ve Namus Cinayetleri ile Çocuklara Karşı Şiddeti Araştırma Komisyon Başkanlığı görevini yürüttü. Tuz Gölü Araştırma Komisyonunda çalıştı. Ak Parti 2. Olağan Kongresi’nde Merkez Karar Yürütme Kuruluna seçildi. Genel Merkez Kadın Kolları Başkanı olarak teşkilatta görev yapan üç bin kadını iki ayda Ankara’ya Genel Merkeze getirdi ve çeşitli konularda eğitim almalarını sağladı. AK Parti’de Kadın başlıklı ilk uluslararası toplantıları Fatma Şahin Başkanlığındaki Genel Merkez Kadın Kolları Başkanlığı gerçekleştirdi.

CHP Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu Özlem Çerçioğlu 1968’de Aydın Nazilli’de doğdu. 1988’de Selçuk Üniversitesi’nden mezun oldu. Üniversite öğreniminden sonra yurt dışında başarılı çalışmalara imza atarak adından söz ettirdi. Newyork’ta Müşteri İlişkileri Müdürü olarak görev yaptı. Sosyal ilişkilerdeki başarısıyla Türk cemiyetlerinde görev aldı, sanayici olarak da faaliyetlerde bulundu. Eğitime destek çalışmalarında ve uyuşturucuyla mücadele, sokak çocuklarını kazanma, Atatürkçü düşüncelere sahip çıkma, nüfus planlaması gibi toplumsal içerikli projelerde görev aldı. 3 Kasım 2002 seçimlerinde Cumhuriyet Halk Partisi Aydın Milletvekili olarak parlamentoya seçilen Özlem Çerçioğlu, 22 Temmuz 2007’de yeniden seçildi. TBMM’de de başarılı çalışmalara imza atan Özlem Çerçioğlu, 30 Mart Yerel seçimlerinde partisinin ve Aydın’ın ilk kadın belediye başkanı seçildi. Özlem Çerçioğlu, evli ve 2 çocuk annesi.

BDP Diyarbakır Büyükşehir Belediye Başkanı Gültan Kışanak Gültan Kışanak, Kürt gazeteci ve siyasetçi. Barış ve Demokrasi Partisi Eş Genel Başkanı, Türkiye Büyük Millet Meclisi 23. Dönem Diyarbakır ve 24. Dönem Siirt milletvekili. Elâzığ’da doğdu. 19 yaşında Dicle Üniversitesi Türkçe Bölümü’nde okurken tutuklandı. 1980 ve 1982 yılları arasında Diyarbakır Cezaevi’nde yattı. Cezaevinden çıktıktan sonra Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi Gazetecilik ve Halkla İlişkiler Bölümü’nü tamamladı. 1991’de stajyer olarak girdiği Güneş Gazetesi’nin ardından Yeni Ülke, Özgür Gündem ve Özgür Ülke gazetelerinde gazeteci, yazı işleri müdürü ve yayın koordinatörü olarak çalıştı. Diyarbakır Bağlar Belediyesi’nde Sosyal Proje Danışmanlığı görevini yürüttü. 2007 genel seçimlerinde Diyarbakır milletvekili olarak meclise seçildi. 12 Haziran 2011 tarihinde yapılan Türkiye Genel Seçimleri’nde BDP’nin desteklediği bağımsız aday olarak Siirt’ten meclise seçildi. 30 Mart Yerel Seçimlerinde Diyarbakır Büyükşehir Belediye Başkan olan Gültan Kışanak, evli ve bir çocuk annesi.

KADIN BAŞKANLAR

BDP Hakkari Belediye Başkanı Dilek Hatipoğlu 1975 yılında Muş’un Varto ilçesinde dünyaya geldi. İlk, orta ve lise öğrenimini Adana’da tamamladı. İşletme Fakültesi mezunu olan Hatipoğlu, iki çocuk annesi. Sandık sayımı süresince Dilek Hatipoğlu’nun önde götürdüğü 30 Mart Yerel Seçimleri, kendisinin zaferi ile sonuçlandı. Başkan Hatipoğlu’un göreve gelmesinin Hakkari için bir şans olduğunu belirten Vali Kalkan, “Hakkari’ye bir hanım eli değmeli. Her ne kadar erkek egemen bir toplum da olsa Hakkari, hanımların bakış açısı, yaklaşımları oldukça önemli. Sizin gibi değerli bir arkadaşımızın Hakkari Belediye Başkanlığı görevi üstlenmesi bizim için önemli. Başarılar diliyorum. Birlikte inşallah güzel hizmetlere vesile oluruz.” diye konuştu.

2014 YEREL SEÇİMLERİNDE KADER’İN AÇIKLADIĞI LİSTEYE GÖRE KADIN BELEDİYE BAŞKANLARININ LİSTESİ Büyükşehir Belediye Başkanları

14. Cemile Eminoğlu – Diyarbakır – Bismil – BDP

1. Fatma Şahin – Gaziantep – AKP

15. Petek Elyuse Çapanoğlu Çelik – Diyarbakır – Eğil – BDP

2. Gültan Kışanak – Diyarbakır – BDP

16. Güler Özavcı Doğu – Diyarbakır – Hazro – BDP

3. Özlem Çerçioğlu – Aydın – CHP

17. Rezzan Uğurli – Diyarbakır – Lice – BDP

İl Belediye Başkanları

18. Yüksel Bodakçı- Diyarbakır – Silvan – BDP

1. Dilek Hatipoğlu – Hakkari – BDP

19. Ruken Yetişkin – Hakkari – Yüksekova – BDP 20. Zeynep Sipcik – Mardin – Dargeçit – BDP

İlçe Belediye Başkanları

1. Hava Yıldırım – Ankara – Güdül – AKP 2. Filiz Ulusoy – Ankara- Kalecik – AKP 3. Fethiye Atlı – Elazığ Keban – AKP 4. Zeynep Akgün – Eskişehir – Mihalgazi – AKP 5. Fatma Toru- Konya – Meram – AKP 6. Zehra Özyol – Amasya – Gümüşhacıköy – CHP 7. Ferda Çağlar Erkut – Aydın – Nazilli – CHP 8. Birsen Çelik- Denizli – Bozkurt – CHP 9. Hanay Handan Toprak Benli – İstanbul- Avcılar – CHP 10. Sibel Uyar – İzmir – Urla – CHP 11. Sema Pekdaş – İzmir – Konak – CHP 12. Hazal Aras – Ağrı – Diyadin – BDP 13. Birsen Kaya Akat – Diyarbakır – Bağlar – BDP

21. Sabahat Çetinkaya – Mardin – Derik – BDP 22. Necla Yıldırım – Mardin – Mazıdağı – BDP 23. Sara Kaya – Mardin – Nusaybin – BDP 24. Figen Yaşar – Muş – Bulanık – BDP 25. Sabite Ekinci – Muş – Varto – BDP 26. Leyla İmret – Şırnak – Cizre – BDP 27. Emine Esmer – Şırnak – Silopi – BDP 28. Zeynep Üren – Şırnak – Uludere – BDP 29. Sevil Çetin – Van – Edremit – BDP 30. Diba Keskin – Van – Erciş – BDP 31. Aygül Bidav – Van – İpekyolu – BDP 32. Handan Bağcı – Van – Özalp – BDP 33. Saliha Şengül – İzmir – Kiraz –MHP

TKP - MİLLET

TÜRKİYE’NİN İLK KOMİNİST BELEDİYE BAŞKANI Olmaz denilenler de oldu bu seçimde. Sadece kazanmakla kalmadı aynı zamanda son derece şenlikli bir demokratik ortam içinde kampanya yürüttü o. Onun başarısı, Türkiye açısından en enteresan gelişmelerden biri kabul ediliyor şimdi. İşte Türkiye’nin ilk komünist belediye başkanı Fatih Mehmet Maçoğlu. Ovacık’ta Türkiye’nin ilk TKP’li Belediye Başkanlığı’nı kazanan Fatih Mehmet Maçoğlu, ilçede seçmenlere teşekkür ziyaretinde bulundu. Tunceli Devlet Hastanesi’nde sağlık memuru olarak çalışırken, Demokratik Halklar Federasyonu’nun (DHF) desteğiyle seçime giren TKP’li Maçoğlu, “Ovacık zaten komünist kimliğiyle biliniyordu, bu seçimler ile birlikte komünistliği tescillenmiş oldu.” dedi. Ovacık’ta esnafı ziyareti sırasında konuşan Başkan Maçoğlu, halk ile birlikte güzel bir başarıya imza attıklarını ifade ederek, “Bu tek başına benim başarım değil, Ovacık halkı ve Demokratik Haklar Federasyonu ile birlikte kazandığımız bir başarıdır. Ovacık halkı her daim demokrasiden yana tavrını ortaya koyan bir ilçe. Biz burada diğer demokrasi gücü olan BDP ile bir seçim yarışı yaptık ve demokrasinin bütün güzellikleri yaşandı. Hiç bir olumsuzluk yaşanmadan, kardeşlik ortamında geçen bir seçim kampanyası sonucu zafere ulaştık. Ovacık’ta halk düzen partilerini tamamen

yok saydı ve ilçemizde seçim yarışı TKP ile BDP arasında geçti. Bu da ilçe halkının demokrasiye verdiği önemi gösterdi. Ovacık’ta demokrasi kazandı. Bu sonucu aldığımız için mutluyuz. Türkiye’nin her yerinden tebrik telefonları aldım. İlk olmak çok güzel bir duygu. Dersim halkı hep ilklere imza atmıştır. Bugün Ovacık’ta TKP’nin bir ilki başarması, halkın başarısı ve isteğidir. Halk dayanışması ile birçok başarının kazanılacağı düşüncesi bizde hep vardı. Demokratik Halk Dayanışması öncülüğünde bu başarıyı kazandık. Ovacık’ta birçok farklı kurum, kuruluş ve kesim, bizim projelerimizi benimsedi ve bizi destekleyerek bu sonucu ortaya koydu. Bu zafer tek başına TKP’nin zaferi değil, devrimci bir başarıdır, devrimci kurumların başarısıdır, halkın başarısıdır. Bizim temel sloganımız, ‘söz, yetki, karar Ovacık halkına’ şiarıyla bu kampanyaya girdik ve Ovacık halkı yönetimde tek yetkilidir, bizler onların temsilcisiyiz.” diye konuştu.

TÜRKİYE’NİN İLK MİLLET PARTİLİ BELEDİYE BAŞKANI 30 Mart Yerel Seçimlerinin bir başka enteresan durumu da Afyon Büyükkalecik’te yaşandı. Kimse beklemiyordu ama o çok inandı. Partisi onu aday göstermeyince o da seçimi asla kazanamaz diye düşünülen bir partiyi seçti ve seçmeninin desteğini de arkasına alarak olmaz denileni başardı. İşte Türkiye’nin tek Millet Partili belediye başkanı Mustafa Çıngırak. 30 Mart yerel seçimlerinde Afyonkarahisar’ın Büyükkalecik beldesinden AK Parti tarafından belediye başkan adayı gösterilen, ancak daha sonra adaylıktan çıkarılan Mustafa Çıngırak, Millet Partisi’nden Belediye Başkanı adayı oldu, seçildi ve Türkiye genelinde partisi adına büyük bir başarıya imza attı. Başkanlıktan önce imam olan ve görevinden istifa ederek seçim yarışına katılan Çıngırak, Belediye Başkanlığı’na giden yolu düzenlediği basın toplantısında şöyle anlattı: “30 Mart yerel seçimleri nedeniyle görevimizden ayrıldık, Büyükkalecik Belediye Başkan adayı olarak siyasete adım atmış olduk. İlk adım olarak AK Parti Büyükkalecik Belediye Başkan Aday Adayı olarak başvuru yaptım. AK Parti’den de bana adayımız sensin denildi. Fakat daha sonra 28 Ocak günü yapılan açıklamada birden aday olmadığımızı öğrendik. Bu da tabii bizi çok üzdü. Akabinde gelişen olaylar neticesinde Millet Partisi’nden Büyükkalecik Belediye Başkan adayı oldum ve 30 Mart’ta da büyük bir zaferle seçimi aldık. İnşallah beş yıllık süre içerisinde de Büyükkalecik için elimizden gelen bütün çabayı gösterecek, hizmet edeceğiz.” ‘Neden ana muhalefet ya da muhalefet partisi değil de, Millet Partisi’nden aday oldunuz?’ sorusuna Çıngırak, “AK Parti adaylarını belirledikten sonra diğer bütün partilerin de adayları belli idi ve bizim diğer partilere başvuru yapma şansımız kalmadı. Sonra Millet Partisi ortaya çıktı ve Millet Partisi’nden aday oldum. Millet Partisi’ne

başvurumuzu yaptığımızda sağ olsun memnun duydular. Bizler de kendilerine, ‘Türkiye’de bir ilki başaracağımızı’ ifade ettik ve öyle de oldu.

SEÇİMİ TEKRAR YAPILACAK İLLER

BUNU SAYMIYORUZ Seçimlere katılan adaylar bütün kent halkını temsil edecek, kıvandıracak, en iyi şekilde yönetecek kişiler olsa, seçim günü geldiğinde oylar olması gerektiği şekilde demokratikçe kullanılsa,oylar sayılırken herkes olması gereken yerde ve mesafede dursa,sayım işlemleri bütün ülkenin vicdanını rahatlatacak şekilde yapılsa, sandıklar kapandığında herkesin içi rahat olsa, sonuçlar açıklandığında kimsenin içinde bir kuşku kalmasa ve herkes bu sonuçlara itibar etse o ülke güzel bir ülke olurdu. Oysa bütün bunlar Türkiye’de böyle olmadı. Seçim sonuçlarına itiraz eden her partinin gerekçesi farklı. Sonuç olarak YSK, toplam 6 yerde seçimleri tekrar etme kararı aldı.

AĞRI

30 Mart Yerel Seçimlerinin ardından yapılan itirazlar üzerine bir il, dört ilçe ve bir beldede seçimler iptal edildi. Ağrı İl Seçim Kurulu, itirazı değerlendiren Merkez İlçe Seçim Kurulu’nun aldığı ‘yerel seçimlerin iptali’ kararını kabul etti ve seçimlerin yeniden yapılacağı bu yerlerde vatandaşlar yeniden sandık başına gidecek. Ağrı il merkezi ile Tokat’ın Yeşilyurt, BDP Adayı Sırrı Sakık Sivas’ın Ulaş, Çankırı’nın Şabanözü, Sakık, oyların yeniden sayılmaya Bitlis’in Güroymak ilçesinde ve Muş’un başlanmasında gördükleri noksanlıklar Serinova beldesinde seçimler 1 Haziran ve ortamın gerginleşmesinden günü tekrarlanacak. dolayı Merkez İlçe Seçim Kurulu’na BDP’nin yerel seçimlerin iptali yönündeki seçimin yeniden yapılması için talepte itirazını değerlendiren Merkez İlçe bulunduklarını söyledi. Taleplerinin Seçim Kurulu Başkanlığı, itirazı kabul olumlu karşılandığını belirten Sakık; ederek kararı İl Seçim Kurulu’na “İl Seçim Kurulu’nun, oyların yeniden gönderdi. Ağrı İl Seçim Kurulu da çok sayılması yönünde bir kararı vardı. 30 yönlü değerlendirmeler sonrasında yerel saat süren sayımdan sonra 24 sandıktan seçimlerin iptalini ve 1 Haziran’da yeniden çıkan sonuç bizim 150’ye yakın oyla yapılmasını kararlaştırdı. BDP Ağrı önde olduğumuzdu ancak biz bu Belediye Başkan adayı Sırrı Sakık ve AK sürecin bu şekilde gitmemesi gerektiğine Parti Ağrı Belediye Başkan adayı Hasan inandığımız, şehrin gerginliğini ortadan Arslan, konuya ilişkin olarak Adliye Sarayı kaldırmak amacıyla, buradaki halkımızın önünde basın açıklaması yaptı. duyarlılığın da düşünerek bu akşam bütün arkadaşlarımızla bir durum değerlendirmesi yaptık ve seçimlerin ertelenmesi konusunda talepte bulunduk. İlçe Seçim Kurulu da bu kararı yerinde görerek konuyu İl Seçim Kurulu’na aktardı. İl Seçim Kurulu da seçimin 1 Haziran’da yeniden yapılması konusunda karar kıldı.”

AK Parti Adayı Arslan Arslan da seçimin iptali için BDP’nin talebinden dört gün önce kendilerinin aynı konuyla ilgili taleplerinin olduğunu dile getirdi. Seçime şaibe karıştığını ve bunun için seçimin iptal edilmesi gerektiğini AK Parti olarak daha önce dile getirdiklerini söyleyen Arslan; “30 Mart Yerel Seçimleri öncesi ve sonrasındaki süreçte seçim esnasında ve seçim neticesinde yaşanan sıkıntıları üç ana başlık altında topladık. Özelikle 1 Nisan’da Ağrı Belediyesi yerel seçimleriyle ilgili ilk sayım ve iptal dilekçesini AK Parti vermiş bulunmaktaydı çünkü biz seçimlerin adil yapılmadığını, İlçe Seçim Kurulu’na verdiğimiz ilk dilekçeyle bunu dile getirdik. Seçimin şaibelerle dolu olduğunu izah ettik. Bugün netice itibarıyla BDP’nin de yapmış olduğu itirazı biz zaten dört gün önce yapmıştık. AK Parti’nin ne kadar haklı olduğunu, bu seçimin meşrutiyetini ne kadar kaybettiği bizden dört gün sonra anladılar. Buna rağmen kamuoyunun rahatlaması ve bizlerin de amacı olan şaibenin ortadan kalkması noktasında talebimiz vardı, hedeﬁmize ulaştık.” diye konuştu.

SİVAS’IN ULAŞ İLÇESİ Sivas’ın Ulaş İlçesi’nde de Ağrı’daki ve diğer yerlerdeki gibi seçimlerin 1 Haziran’da tekrarlanması kararlaştırıldı. Ulaş’ta rakiplerini geride bırakarak belediye başkanı seçilen CHP adayı Hüseyin Gülkanat’ın aldığı bir cezadan dolayı aslında seçilme yeterliliğinin bulunmadığına karar verildi. Diğer partilerin seçimin yenilenmesi istemini değerlendiren Ulaş İlçe Seçim Kurulu, seçimlerin tekrarlanmasını kararlaştırdı. Seçimlerde 702 oy alan CHP adayı Hüseyin Gülkanat, en yakın rakibi AK Parti’li İsraﬁl Göçgün’ün 37 oy önünde belediye başkanlığına seçildi. Ancak AK Parti Ulaş İlçe Başkanlığı, Hüseyin Gülkanat’ın seçilme yeterliliğine sahip olmadığı gerekçesi ile İlçe Seçim Kurulu Başkanlığı’na müracaatta bulundu. Gerekçe olarak Gülkanat’ın 1998 yılında Sivas 1’inci Ağır Ceza Mahkemesi’nde ‘görevi kötüye kullanma’ iddiasıyla açılan davadan 1 yıl hapis ve 1 yıl süreyle memuriyetten yoksun bırakılma cezası bulunması gösterildi. İlçe Seçim Kurulu, itirazı inceledi ve kabulüne karar verdi. Gülkanat’ın cezanın infazından sonra ‘memnu hakların iadesine’ ilişkin bir kararı aldırmadığı gerekçesiyle mazbata verilmemesi kararlaştırıldı. Daha önce İlçe’de SHP’den 1994 yılında belediye başkanı seçilen ve 5 yıl bu görevi sürdüren Hüseyin Gülkanat ise CHP İl Başkanlığı ile birlikte İlçe Seçim Kurulu’nun vermiş olduğu kararla ilgili olarak Sivas İl Seçim Kurulu Başkanlığı’na itirazda bulundu. İlçedeki diğer partiler BBP ve MHP’de bu şartlarda seçimlerin tekrarlanması istemiyle İlçe Seçim Kurulu’na taleplerini ilettiler. İlçe Seçim Kurulunun, seçimin tekrarlanması yönündeki kararına karşı olan CHP de kararın uygulanmasının takipçisi olan AK Parti de İl Seçim Kurulu›na başvuruda bulundu. Öte yandan MHP Sivas Merkez İlçe Başkanı Ragıp Özkan, CHP›li adayla ilgili seçimden önce İlçe Seçim Kurulu’na seçilme yeterliliği bulunmadığına dair itiraz yapıldığı ama bunun ihmal sonucu dikkate alınmadığını, seçimden sonra bu itirazın gündeme geldiğini söyledi. Seçilme yeterliliği bulunmadığı şeklinde çıkan karardan sonra kendilerinin de seçimin yenilenmesi için yaptıkları başvurunun kabul edildiğini söyledi.

TOKAT’IN YEŞİLYURT İLÇESİ Tokat’ın Yeşilyurt ilçesinde bin 410 oy alan AK Parti adayı Kazım Misaﬁr, yeniden belediye başkanlığına seçilirken, MHP’nin adayı Kübra Sever Taşkıran bin 360 oy aldı. İl Seçim Kurulu, MHP’nin adayı Taşkıran’ın, engelli vatandaşların yerine 1007 nolu sandık başkanının oy kullandığı

gerekçesiyle yaptığı itiraz üzerine, seçimin iptaline ve 1 Haziran’da yeniden yapılmasına karar verdi. Bunun üzerine, AK Parti’nin Yüksek Seçim Kurulu’na başvurduğu da belirtiliyor.

ÇANKIRI’NIN ŞABANÖZÜ İLÇESİ İlçede resmi olmayan sonuçlara göre AK Parti Belediye Başkan adayı Ali Çapcı bin 857, MHP’nin adayı Mustafa Karakaya bin 853 oy aldı. AK Parti adayının dört oy farkla belediye başkanlığını kazandığı Çankırı’nın Şabanözü ilçesinde, MHP’nin itirazını değerlendiren İl Seçim Kurulu Başkanlığı da seçimleri iptal etti. MHP İl Başkanı Yusuf Naci Bayındır, Şabanözü’nde seçimlerin ardından kendi itirazları üzerine belediye başkanlığı için kullanılan oyların tekrar sayıldığını söyledi. Tutanaklarda bazı usulsüzlüklerin ortaya çıktığını iddia eden Bayındır; “İl Seçim Kurulu itirazı yerinde buldu. Şabanözü’nde seçimlerin iptaline karar verildi. Özellikle 1008 nolu sandıkta, dokuz engelli vatandaşımızın oylarını bizzat sandık başkanının kullandığı, tespit tutanaklarıyla da belirlendi. Seçimlerin 1 Haziran’da yapılması kararlaştırıldı. Bize de bugün itibarıyla tebliğ edildi.” dedi.

BİTLİS’İN GÜROYMAK İLÇESİ BDP adayının 32 oy farkla seçimi kazandığı Güroymak’ta AK Parti’nin itirazını değerlendiren İl Seçim Kurulu Başkanlığı, seçimleri iptal etti. İlçede seçimlerin 1 Haziran’da yenilenmesini kararlaştıran İl Seçim Kurulu Başkanı Nurullah Bodur, iki sandıkta usulsüzlük olduğunu tespit ettiklerini, bu nedenle seçimin yeniden yapılmasını kararlaştırdıklarını söyledi. İki parti yetkililerinin karara saygı duyduğunu ifade eden Bodur; “Bir sandıkta yurt dışında olan iki kişinin oy kullandığını tespit ettik. Ayrıca aynı sandıkta üç oy da şaibeli çıkınca o sandık bize şüpheli geldi çünkü sandıktan sadece BDP’ye oy çıkmıştı. Bu nedenle ’seçmenler baskı altında kalmış olabilir’ diye o sandıktan şüphelendik. Başka bir sandıkta ise usulsüzlük vardı. İki partinin yetkilileriyle konuştuk. Vereceğimiz karara saygı duyacaklarını belirttiler. Biz de seçimin 1 Haziran’da yapılmasını kararlaştırdık.” diye konuştu.

MUŞ’UN SERİNOVA BELDESİ AK Parti’nin iki oy farkla seçimi kazandığı Muş’un Serinova beldesinde, CHP’nin itirazını değerlendiren İl Seçim Kurulu Başkanlığı, belde belediye başkanlığı ve belediye meclis üyeliği seçimlerini iptal etti. Burada da seçimlerin 1 Haziran’da yenilenmesi kararına varıldı.