Özelkalem Dergi - 106

TÜRKİYE’NİN EN İYİ YEREL YÖNETİM DERGİSİ / TURKEY’S BEST LOCAL GOVERNMENT MAGAZINE

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR

YIL / YEARS

SAYI/ISSUE 106

BELEDİYE BAŞKANI

EKİM / OCTOBER 2017 15 TL

KAYSERİ METROPOLITAN MAYOR

MUSTAFA

ÇELİK

TARZIMIZ ‘BEN YAPTIM OLDU’ DEĞİL OUR STYLE IS NOT “I’VE DONE IT, IT WORKED” Adana’da Film Gibi Günler Movie-Like Days In Adana İzmir’in Umut Sürüsü Hope Herd Of Izmir Manisa ‘Temiz’ Bir Gelecek İstiyor Manisa Wants A Clean Future Esenler’de Ömürlük Yatırım Lifetime Investment In Esenler Manavgat’ta Pedal Çağı Başladı Pedal Age Has Started In Manavgat Milas’a Hoş Geldin Sevgili Bebek Welcome To Milas Dear Baby YURT DIŞINDAKİ TÜRK BELEDİYE BAŞKANLARI TURKISH MAYORS ABROAD

Ali Bakır

GÜZEL BİR TÜRKİYE PENCERESİNDEN

FROM A BEAUTIFUL TURKEY WINDOW

Safranbolu - Berat

Tarafsız yayıncılık Özgün içerik

MARKANIZ

TÜRKİYE’DE

DAHA ÇOK BÜYÜSÜN Özelkalem Dergisi ile Türkiye’de bütün belediye başkanlarına ulaşabilir ve markanızın Türkiye’deki büyüme planlarını daha

Türkiye’deki belediye başkanlarının en iyi tanıdığı dergi

Türkçe ilanlarınızı biz hazırlayalım

T. +90 (212) 327 1 285

ozelkalem.com.tr

Yerel Yönetim Ajansı

Unbiased publication Original content

LET YOUR BRAND

GROW MORE

IN TURKEY

With Ozelkalem Magazine you will have access to all mayors in Turkey with that your brand will achieve higher goals and growth plans in Turkey.

The best-known magazine by all mayors in Turkey

Let us prepare your advertisements

P. +90 (212) 327 1 285

ozelkalem.com.tr

Local Government Agency

(Sorumlu)

REKLAM ozelkalemreklam@epr.com.tr

İÇİNDEKİLER

adına

Erengül Bilenser

06-18 BELEDİYELERDEN HABERLER MUNICIPALITY NEWS

Sadun Emrealp Prof. Dr. Cevat Geray Ali Fuat Güven

Aykut Taluy Prof. Dr. Mete Tapan Zekeriya Yıldırım

BASKI

No:47 DK.5 D 212) 327K.5 1:47 286 Tel: (0212) 327 1 285 Faks: (0212) 327 1 286

www.ozelkalem.com.tr ozelkalemhaber@epr.com.tr Yaygın süreli yayın. Özelkalem Dergisi, basın meslek ilkelerine uymayı taahhüt eder.

38-39 Sosyal Sorumluluk / Social Responsibility MİLAS MİLAS’A HOŞ GELDİN SEVGİLİ BEBEK WELCOME TO MILAS DEAR BABY

20-29 30-31 32-33 34-35 36-37 Kapak Konusu / Cover KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANI / KAYSERİ METROPOLITAN MAYOR MUSTAFA ÇELİK TARZIMIZ ‘BEN YAPTIM OLDU’ DEĞİL OUR STYLE IS NOT “I’VE DONE IT, IT WORKED”

Kent İçi Ulaşım / Urban Transportation MANAVGAT

Kentsel Dönüşüm / Urban Transformation ESENLER

MANAVGAT’TA PEDAL ÇAĞI BAŞLADI THE PEDAL AGE HAS STARTED IN MANAVGAT

ESENLER’DE ÖMÜRLÜK YATIRIM LIFETIME INVESTMENT IN ESENLER

Kent Ekonomisi / City Economy İZMİR

Çevre / Environment MANİSA

İZMİR’İN UMUT SÜRÜSÜ HOPE HERD OF IZMIR

MANİSA ‘TEMİZ’ BİR GELECEK İSTİYOR MANİSA WANTS A ‘CLEAN’ FUTURE

40-43 44-45 46-47 48-49 50-52 GÜZEL BİR TÜRKİYE A BEAUTIFUL TURKEY SAFRANBOLU- BERAT BU FOTOĞRAFTAKİ HANGİMİZİZ WHICH ONE OF US IS IN THIS PHOTO

Festival / Culture and Art ADANA ADANA’DA FİLM GİBİ GÜNLER MOVIE-LIKE DAYS IN ADANA

YURT DIŞINDAKİ TÜRK BELEDİYE BAŞKANLARI THE TURKISH MAYORS ABROAD Ali Bakır 2014-2015 Enfield Belediye Başkanı 2014-2015 Enfield Mayor

SPOR HABERLERİ SPORTS NEWS

KISA HABERLER SHORT NEWS

Yaşadığınız sürece dünyada nasıl bir iz bırakmak istiyorsunuz? İsminiz neyle anılsın istiyorsunuz? Aradan yüzlerce yıl geçtikten sonra bile hala neyle bilinmek istiyorsunuz? Niyetinizden, yeteneklerinizden, aklınızdan, bilginizden, mevkiinizden geriye nasıl bir iz kalsın istiyorsunuz?

What kind of mark do you want to leave in the world as long as you live?

What do you want to be remembered with? What do you want to be known with even after hundreds of years have passed? What kind of mark do you want to be remained from your intention, skills, mind, knowledge and status?

Bu soruyu kendimize sık sık sormamızda fayda var. Bilerek ya da bilmeyerek, planlı ya da plansız, öyle ya da böyle hepimizden geriye izler kalacak.

Yaptığımız ya da yapmadığımız her şeyde bu soruyu hatırlamak hepimizin sorumluluğu.

Belediye başkanları ile her röportajımızda, her sohbetimizde hemen hemen hepsi kentlerinde ‘kalıcı izler’ bırakmak istediklerini dile getiriyor.

EPR Yerel Yönetim Ajansı ve Özelkalem Dergisi olarak bizim de en önemli varlık nedenimiz, kentine değer katan belediye başkanlarının bu kıymetli izlerinin ülkemizdeki yerel yönetim hafızasında kalıcı bir yer bulmasını sağlamaya katkıda bulunmak.

9. yılına ulaşan Özelkalem Dergisi Yerel Yönetim Ödülleri’nin amacı da kentlerine mimari, sosyal, ekonomik, çevresel, toplumsal, işlevsel ve sürdürülebilir projelerle değer katan belediye başkanlarımızın izlerini derinleştirmek.

It is helpful to ask this question to us frequently. Knowingly or unknowingly, planned or unplanned, one way or another, some marks will leave from all of us. It is our responsibility to remember this question in everything we do or we do not. In every interview we do with mayors, almost all of them mention that they want to leave ‘permanent marks’ in their cities.

As EPR Local Government Agency and Özelkalem Magazine, our most important reason of being is to contribute for the valuable marks of this mayors, who add value to their cities, finding a permanent place in the local administration memory of our country.

The purpose of the Özelkalem Magazine Local Administration Awards, which has reached to its 9th years, is to deepen the marks of mayors, who added value to their cities with architectural, social, economical, environmental, communal, functional and sustainable projects.

Bir başka tören heyecanında ve bir sonraki sayımızda görüşmek dileğiyle.

We wish to see you in another ceremony excitement and in the next issue.

ERENGÜL BİLENSER

erengulbilenser@epr.com.tr

B EL ED İ Y EL ER D EN H A B ER L ER / M U N I CI PA L I T Y N E W S

DENİZLİ İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ İLE MÜCADELE EDİYOR DENİZLİ STRUGGLES WITH CLIMATE CHANGE Osman Zolan Denizli Büyükşehir Belediye Başkanı - Denizli Metropolitan Mayor

İklim değişikliğinin olası hasar boyutlarını herkes yeterince kavramış olsa ve herkes dünyanın iyiliğini içtenlikle istiyor olsa, şimdi ortada bu kadar büyük bir endişe olmazdı. Denizli Büyükşehir Belediye Başkanı Osman Zolan bu endişeyi en aza indirmek için mücadeleye başladı.

If everybody comprehended the probable damage size of the climate change and if everybody wanted the goodness of the world sincerely, there would not be such a big concern now. Denizli Metropolitan Mayor Osman Zolan has started a fight for minimizing this concern.

6

ozelkalem.com.tr

Çevresel sorunların başında gelen iklim değişikliğine karşı harekete geçen Denizli Büyükşehir Belediyesi, ‘İklim Hareketi İçin Değişime Güç Ver’ projesi başlattı. İklim değişikliğinin gelecekte insan hayatına vereceği zararı en aza indirmek için başlatılan proje, AB tarafından desteklenen 38 projeden biri oldu.

Proje kapsamında personelin kapasitesinin geliştirilmesine yönelik yurt dışı iyi uygulama örneklerinin yerinde incelenmesi, yerel yönetimler için iklim değişikliği eylem planının hazırlanması ve iklim değişikliği konusunda panellerin düzenlenerek halka yönelik farkındalık çalışmalarının yürütülmesi planlanıyor. İklim değişikliğinin giderek dünyayı tehdit ettiğini anlatan Denizli Büyükşehir Belediye Başkanı Osman Zolan, bu tehdidi en aza indirmek için bu projeyi başlattıklarını söyledi ve “Her sorunun bir çözümü vardır ancak çevre ile ilgili bir kriz olduğunda onu aşmanız mümkün değil. Bu nedenle çevreye olan duyarlılığımız her zaman en üst seviyede olacak.” dedi.

Denizli Metropolitan Municipality, which got into action against the climate change as the primary environmental problem, started the project of “Support the Change For Climate Movement”. This project, which is started to minimize the harm that climate change will give to human life in future, has been one of the 38 projects supported by the EU. On-site examination of foreign best practices for capacity building, preparing the climate change action plan for local administrations, and carrying out awareness works for public by organizing panels on climate change are planned. Denizli Metropolitan Mayor Osman Zolan, explaining that climate change has been threatening the world gradually, told that they started this project for minimizing this threat and said: “There is a solution for each problem, but it is not possible to overcome the problem when there is a crisis about the environment. Therefore, our sensitivity for the environment will be always at the highest level.”

B EL ED İ Y EL ER D EN H A B ER L ER / M U N I CI PA L I T Y N E W S

SAMSUN İŞ BAŞINDA SAMSUN IS IN CHARGE

Yusuf Ziya Yılmaz Samsun Büyükşehir Belediye Başkanı - Samsun Metropolitan Mayor

Samsun Büyükşehir Belediyesi tarafından Bafra’da yapılan yatırımların açılış töreninde konuşan Samsun Büyükşehir Belediye Başkanı Yusuf Ziya Yılmaz, “Bafra tarihinde görmediği yatırımı 2014 yılından itibaren görmeye başladı.” dedi.

Samsun Metropolitan Mayor Yusuf Ziya Yılmaz, talking in the opening ceremony of investments made in Bafra by the Samsun Metropolitan Municipality, said “Bafra started to attract investments, which it hasn’t received in its history, since 2014.’.

Hizmetler hakkında detaylı bilgi veren Başkan Yılmaz, “Samsun’umuzun en uç noktalarında gerçekleştirdiğimiz çalışmalarla vatandaşlarımızın yaşam kalitesini arttırıyoruz. Mahallelerinin içme suyu sorunu çözüldü. 3 milyon TL’den fazla yatırım ile bölgenin su sorununu ortadan kaldırdık. Toplam 150 kilometre yol yapmışız. 3 buçuk yılda yol çalışmalarına 70 milyon, su çalışmalarına 40 milyon olmak üzere toplam 110 milyon TL harcamışız. 270 bin metre içme suyu isale hattı, 26 bin 400 metre atık su ve yağmur suyu tesisatı, 11 tane gömme su deposu yapmışız. Bu yapılanlarla yaşam konforunu artırıyor ve vatandaşlarımızı rahatlatıyoruz. Ancak bir de sonrası var. Köylerimizdeki geçimi, köy ekonomilerini geliştirmeli ve buralarda yaşayan insanlarımızı desteklemeliyiz.

Bunu çok önemsiyorum ve muhtarlarımızdan bu konuda bizlerle yakından iletişim kurmalarını istiyorum. Çiçekçilik olsun, hayvancılık olsun, mantarcılık olsun, arıcılık olsun önünüzü açmaya hazırız. Mutlaka Kırsal Kalkınma Daire Başkanlığımızla irtibatta olun.” diye konuştu.

Metropolitan Mayor Yılmaz, giving

8

ozelkalem.com.tr

information about the services in detail, said: “We have been enhancing the quality of life of our citizens with the works we have been carrying out in the far end points of our Samsun. Drinking water problem of the neighborhood residents was solved. We have solved the water problem of the region with an investment exceeding 3 million TL. We constructed 150 km roads in total.

We have spent 110 million TL in total in 3 and a half-year as 70 million TL for roadwork and 40 million TL for water work. We have built 270 thousand meter water pipeline, 26 thousand 400-meter wastewater and rainwater pipeline, and 11 built-in water tanks. We have been enhancing the quality of life and comforting our citizens with our services. Yet, there is more. We have to develop the livelihood in our villages and village economy, and support our people living in those places. I place special emphasis on it, and I ask the mukhtars to communicate with us in this regard. Whether it is flowering, animal breeding, mushroom growing or beekeeping, we are ready to pave the way. Be in contact with our Department of Rural Development.’.

B EL ED İ Y EL ER D EN H A B ER L ER / M U N I CI PA L I T Y N E W S

MUĞLA’NIN ÇÖPÜ KAZANÇ OLACAK GARBAGE OF MUĞLA WILL BE REVENUE Dr. Osman Gürün Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı - Muğla Metropolitan Mayor

Çöpün geri dönüştürülmesi, atıkların enerji olarak kullanılması konusunda ülkemizde de umut verici adımlar atılıyor. Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Osman Gürün de bu alanda kentin geleceğini koruyacak bir yatırıma imza attı.

Hopeful steps have been taken for waste recycling and using it as energy. Muğla Metropolitan Mayor Dr. Osman Gürün put signature on an investment protecting the future of the city in this respect.

Fethiye Katı Atık Düzenli Depolama Tesisi’nde 4 milyon 649 bin TL yatırımla 2. Lot faaliyete geçirildi.

Muğla Büyükşehir Belediyesi’nin hizmete açtığı tesis sayesinde Fethiye ve Seydikemer’in 10 yıllık çöp sorunu çözülmüş olacak. Günlük 300 ton çöpün ön işlem tesisi ve metan gazının elektrik enerjisine dönüştürüleceği tesisin kurulmasıyla ekonomiye önemli bir değer kazandırılacağı belirtildi.

Tesis’in açılış töreninde konuşan Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Osman Gürün, “Göreve geldiğimizde 7 ilçemize hizmet eden dört düzenli katı atık depolama tesisi vardı. Altı ilçemizde ne yazık ki vahşi depolama yapılıyordu.

Büyükşehir Belediyesi olarak kısa sürede Muğla’da vahşi depolamanın önüne geçmek ve Muğla’mızın geleceğini korumak için yatırımlarımızı başlattık.

Milas’ta düzenli depolama tesisinin temelini attık. Muğla’nın çöpünün beşte birini üreten Bodrum için de çalışmalara başlamıştık ama arkeolojik nedenlerle iptal edildi. Bodrum tesisini de hayata geçirdiğimizde modern tesislerinde çöplerden geri dönüşüm ile enerji elde eden bir kent olacağız.” dedi.

2. Lot in the Fethiye Solid Waste

10

ozelkalem.com.tr

Storage Facility has been put into operation with an investment of 4 million 649 thousand TL. Waste problem of Fethiye and Seydikemer will be solved for 10 years by means of the facility that Muğla Metropolitan Municipality has put into service. It has been reported that with the establishment of the facility, in which 300 tones of waste will be processed and the coal gas will be transformed into electrical energy, an important value will be brought in economy. Muğla Metropolitan Mayor Dr. Osman Gürün, speaking at the opening ceremony of the plant, said: ”There used to be 4 regular solid waste storage facilities serving our 7 districts.

Unfortunately, our six districts used to make unsanitary disposal. We have started our investments to prevent unsanitary disposal in Muğla and to protect the future of our Muğla. We laid the foundations of a regular storage facility in Milas. We have also started the works for Bodrum, which produces the one forth of the Muğla’s waste, but it is cancelled due to archeological reasons. When we also put the Bodrum plant into operation, we will be a city generating electricity from recycled waste in its modern plants.”.

B EL ED İ Y EL ER D EN H A B ER L ER / M U N I CI PA L I T Y N E W S

MELİKGAZİ TARİHİ BİR GÜZELLİĞİ DAHA UYANDIRIYOR MELIKGAZI AWAKES ONE MORE HISTORICAL BEAUTY Dr. Memduh Büyükkılıç Melikgazi Belediye Başkanı - Melikgazi Mayor

Kültürel mimarimizin çok değerli örnekleri pek çok kentte her şeye rağmen zamana direniyor. 19. yüzyıldan kalma bu örneklerden biri Melikgazi Belediye Başkanı Dr. Memduh Büyükkılıç’ın girişimleri ile günümüze taşınıyor.

Invaluable examples of our cultural architecture resist time in many cities regardless of everything. One of these examples from the 19th century is brought to present with the initiative of the Melikgazi Mayor Dr. Memduh Büyükkılıç.

Kayseri kültür yapıları arasındaki nadir sivil eserlerden biri olan ODTÜ Konağı’nın aslına uygun olarak onarılıp hizmete sunulacağı açıklandı. Kayıtlarda ‘Hacı Mehmet Türkaslan Evi’ olarak geçen ve sivil mimarinin en güzel eserlerinden biri olarak günümüze kadar gelen yapı ile ilgili olarak Melikgazi Belediye Başkanı Dr. Memduh Büyükkılıç, “Melikgazi Belediyesi ile Ortadoğu Teknik Üniversitesi arasında 2015’te yapılan protokolle yapının kullanımı Melikgazi Belediyesi’ne tahsis edildi ve taşınmaz kültür varlığı olarak tescillendi. Projenin restorasyonuna başladık. Konak, aslına uygun olarak onarılmasının ardından kültür evi olarak kullanılacak. Taş kemerli yapısı ve o döneme ait ahşap ve alçı süsleme sanatının en güzel örnekleri bu konakta görülebilir. Bu yapı hem kullanılan malzeme hem işçilik hem de sanat tarihi için tam bir Anadolu kültür eseridir. 19. yüzyıl Anadolu aile yapısının yaşantısını gözler önüne seren bu yapı Belediyemiz tarafından 2015 yılı itibariyle restorasyon için ele alınan 37. tarihi yapıdır.” dedi.

It was announced that ODTÜ Mansion, one of the rare civilian

12

ozelkalem.com.tr

works amongst the cultural buildings of Kayseri, will be repaired faithful to its original and put into service.

The Mayor of Melikgazi, Dr. Memduh Büyükkılıç said with respect to this structure, which is referred as ‘Hacı Mehmet Türkaslan House and one of the finest works of the civilian architecture coming from past to present, “The use of the building was allocated to the Melikgazi Municipality by the protocol made between the Melikgazi Municipality and the Middle East Technical University in 2015, and the building was registered as cultural property.

We started the restoration of the Mansion. The mansion will be used as a cultural center after being properly repaired. Its stone arched structure and the most beautiful examples of woodcarving and gypsum art of the period can be seen in this mansion. This structure is a complete Anatolian cultural heritage both for the used materials, craftsmanship and art history. The structure, which reveals the life of the Anatolian family structure in the 19th century, is the 37th historical structure handled for restoration by our Municipality as of 2015.”.

B EL ED İ Y EL ER D EN H A B ER L ER / M U N I CI PA L I T Y N E W S

SELÇUKLU ‘İLK GÜNKÜ AŞKLA’ ÇALIŞIYOR SELÇUKLU WORKS ‘WITH THE EXCITEMENT ON THE FIRST DAY Uğur İbrahim Altay Selçuklu Belediye Başkanı - Selçuklu Mayor

Spor yapan insan mutludur.

Bunu bilim söylüyor. Spora yatırım yapan kentler de mutludur o halde. Selçuklu Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, spor yatırımlarında da ‘ilk günlü aşkla’ çalıştıklarını söylüyor.

The person playing sports is happy. This is what the science says. Therefore the cities investing in sports are also happy. Selçuklu Mayor Uğur İbrahim Altay states that they work on sports investments ‘with the excitement on the first day’.

Selçuklu Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Selçuklu Belediyesi tarafından hayata geçirilen spor yatırımlarını, ‘İlk Günkü Aşkla’ adını verdikleri bir tanıtım programı ile anlattı. Başkan Altay, “Selçuklu’da her alanda olduğu gibi spor yatırımlarında da söz verdiğimizden daha fazlasını yaptık. 68 tesiste, 20 branşta, 28 bin 803 sporcumuz ter döküyor.

42 suni çim saha ve 505 oyun/fitness alanı yaptık. Milli takımlara 78 sporcu gönderdik. 2009’da 480 olan sporcu sayımız, 2017’de 30 bine yaklaştı. 8 yılda spora 83.356,100 TL yatırım yaptık.” dedi.

Ailede mutluluğun temel taşlarından birinin de spor olduğunu ifade eden Başkan Altay, “Selçuklu’da sportif alanda en büyük hedeflerimizden biri daha fazla hemşerimizin spor tesislerinden faydalanmasını sağlamak. Bugüne kadar toplam 45 bin çocuğumuzu sporla tanıştırdık. Selçuklu’da spora başlama yaşını üçe indirdik. 10 bine yakın ev hanımına yüzme öğrettik.

Hemşerilerimizin iyi ki Selçuklu’da yaşıyorum demeleri için güler yüzlü, güvenilir ve gayretli belediyecilik anlayışımızla hizmete devam edeceğiz.” diye konuştu.

Selçuklu Mayor Uğur İbrahim Altay introduced the sports investments,

14

ozelkalem.com.tr

which are put into practice by the Selçuklu Municipality, with an introductory program named as “With the Excitement on the First Day”. Mayor Altay said: “We have made more than we promised in sports investments as it is in every other area. 28 thousand 803 sportsmen and sportswomen sweat in 68 sports complexes under 20 branches.

We have built 42 turf football fields and 505 play/fitness fields. We have sent 78 sportsmen and sportswomen to national teams. Number of sportsmen and sportswomen, which was 480 in 2009, has reached up to 30 thousand in 2017. We have made an investment of 83.356,100 TL to sports in 8 years.”

Mayor Altay, indicating sports as one of the foundation stones of happiness in family said: “One of our targets in Selçuklu with respect to sports is enabling more citizens to benefit from sports facilities. So far, we have introduced our 45 thousand children to sports. The age of starting to play sports is three in Selçuklu. We tought almost 10 thousand housewives to swim. We will continue to serve our fellow citizens with a good-humored, reliable and diligent municipal work understanding for making them to say ‘Fortunately, I live in Selçuklu.’.

Her kentin büyük heyecanları olur RÖDER Yapı Sistemleri; kapalı alan ihtiyaçlarınızı en kısa sürede ve en göz alıcı şekilde hizmet etme anlayışıyla etkinlerinizde heyecanınıza ortak oluyor.

Dünya çapında 30’u aşkın şubesi ve 500’den fazla kendini işine adamış çalışanıyla; yalnızca kiralama değil, planlama desteğimizle her zaman yanınızdayız.

Nasıl bir çadıra ihtiyacınız var

‣Açılış Törenleri ‣Ödül Törenleri ‣Festivaller ‣Spor organizasyonları ‣Kurtuluş günü törenleri ‣Anma törenleri ‣Sergiler ‣Fuarlar ‣Resmi davetler ‣Ramazan Çadırları

www.roder.com.tr 0216 340 89 10

Akasya Acıbadem Çeçen Sokak, Kent Etabı A Kule Kat:18 D:62 Üsküdar İstanbul

B EL ED İ Y EL ER D EN H A B ER L ER / M U N I CI PA L I T Y N E W S

ÜNYE ‘SOSYALLEŞİYOR’ ÜNYE IS ‘SOCIALIZING’

Ahmet Çamyar Ünye Belediye Başkanı - Ünye Mayor

Bir kenti sosyalleştirmek, kentin geleceğine ve marka değerine yapılabilecek en önemli yatırımlardan biri. Ünye Belediye Başkanı Ahmet Çamyar, ilçeye bu değeri kazandırmayı hizmetlerinin odak noktasına aldı.

Socializing a city is one of the most important investments that can be made to the future and brand value of the city. Ünye Mayor Ahmet Çamyar has put adding this value to the city in the focus point of the municipal services.

16

ozelkalem.com.tr

Ordu Büyükşehir Belediyesinin sosyal projelerinden biri olan Ünye Fevzi Çakmak Sosyal Tesisleri, düzenlenen törenle hizmete girdi. Projeyle birlikte, vatandaşların el becerilerini geliştirip el emeği ürünlerini sergileyebileceği, farklı sosyal organizasyonlar yapabileceği, sportif faaliyetlerde bulunabileceği ve çocukların gönüllerince oynayıp rahat nefes alabileceği çok amaçlı bir yaşam alanı ortaya çıktı.

“Hayaldi Gerçek Oldu” Ünye Belediye Başkanı Ahmet Çamyar proje hakkındaki konuşmasında, geçmişte Destek Hizmetleri Müdürlüğü’nün şantiyesinin bulunduğu alanın çok şikâyet aldığını söyleyerek, “Biz de bu şikâyetlere karşılık ‘Yıkar temiz hâle getiririz’ demiştik.

Başkanımız Enver Yılmaz’dan buraya bir sosyal tesis yapılması talebinde bulunduk ve kendisi verdiği sözü yerine getirdi. Hayaldi gerçek oldu.

Fevzi Çakmak Mahallemizin sınırları içerisinde birçok yatırımı, ilerleyen zaman diliminde göreceğiz. Fevzi Çakmak, artık değişim ve dönüşümün adresi olacak. İmar planlamaları kapsamında, mahallemizde 350 dairelik sosyal konut da yer alacak. Biz Ünye’mizin her tarafına dokunmaya devam edeceğiz. Ünye 21. yüzyıla kendini hazırlayan bir şehir olacak.” diye konuştu.

Ünye Fevzi Çakmak Recreational Facilities, which is one of the social projects of the Ordu Metropolitan Municipality, was put into service with a conducted ceremony. A living space came into existence where the citizens may develop their hand skills and exhibit their handwork products, hold different social organizations, organize sport activities and kids can play as they wish and relieve.

“It Was A Dream, But Came True” Ünye Mayor Ahmet Çamyar started his speech concerning the project by mentioning that the area where the construction yard of the Directorate of Support Services is located received many complaints in the past, and said: “ We told them ‘We will demolish and clean it’. We made a request from our Metropolitan Mayor Enver Yılmaz to build a recreational facility here, and he kept his promise. It was a dream, but it came true. We will see many investments within the borders of Fevzi Çakmak Neighborhood in the forthcoming period. Fevzi Çakmak will be the address of change and transformation. There will be a lowcost housing project for 350 families in this neighborhood within the scope of the construction plan. We will continue to touch on every part of our Ünye. Ünye will be a city preparing itself for the 21st century.”

B EL ED İ Y EL ER D EN H A B ER L ER / M U N I CI PA L I T Y N E W S

ÇAN’DA TEMİZLİK ZAMANI CLEANING TIME IN ÇAN

Dr. Abdurrahman Kuzu Çan Belediye Başkanı - The Mayor of Çan

Bir kentte çöplerin sadece birkaç gün toplanmadığını düşünün. Bir kentte sadece birkaç günde hayatı çok olumsuz etkileyebilecek unsurlardan biridir çöp sorunu. Çan Belediye Bakanı Dr. Abdurrahman Kuzu, ilçeye çöp taksi ile yeni bir temizlik standardı getirdi.

Consider that garbage is not collected for a few days in a city.

Garbage problem is one of the factors that may affect the life very negatively in a city only in a few days. Dr. Abdurrahman Kuzu, The Mayor of Çan, has brought a new cleaning standard to the district with garbage taxi.

İlçede çöp toplama hizmetinin daha da iyileştirilmesi için yeni bir yatırım yapan ve altı adet çöp toplama aracı, bir adet de çöp taksi satın alan Çan Belediyesi, Atatürk Şehir Meydanı’nda gerçekleştirilen törenle araçların tanıtımını yaptı. Törende konuşan Çan Belediye Bakanı Dr. Abdurrahman Kuzu, “Çan Belediyesi olarak çöp toplama konusunda iddialıyız. Çöp filomuza yedi araç daha tahsis ettik.

Bunlardan biri ‘Çöp Taksi’. Çöp taksi özel bir araç; dar sokaklara girebilecek ya da evinizin önünüzde düğün dernek yaptığınızda çöplerinizi hızlı bir şekilde alabilecek. 7/24 hizmetinizde olacak. ‘Çan Belediyesi borç içinde, belediye batmış’ diyorlar. Batan bir belediye böyle yatırımlar yapmaz. Sokaklarımızın ve caddelerimizin temizliğinin gelişmiş ülkelerden daha ileri olması için Temizlik İşleri Müdürlüğü ekiplerimizle gece gündüz çalışıyoruz. Bunlar bir belediyenin zaten yapması gerekenler ama biz nasıl daha kaliteli yapabileceğimizin derdindeyiz.” dedi.

The Çan Municipality, which made a new investment in order to further improve the garbage collection

18

ozelkalem.com.tr

service in the district and purchased six garbage collection vehicles and one garbage taxi, introduced the vehicles in the ceremony held in the Atatürk City Square. Dr. Abdurrahman Kuzu, The Mayor of Çan, said in the ceremony: “As the Çan Municipality, we are assertive about garbage collection. We have allocated seven more vehicles to our garbage fleet.

One of them is ‘Garbage Taxi’.

Garbage taxi is a special vehicle; it will be able to enter narrow streets, or quickly take your garbage when you have merry-making, like wedding ceremony, in front of your home.

It will be at your service for 24/7.

They say ‘The Çan Municipality is in debt, the municipality had bankrupt’.

A bankrupt Municipality does not make such investments. We work day and night with the teams of our Cleaning Services Department for our streets and avenues to be cleaner than the ones in the developed countries. These are the things that a municipality should already do, but we occupy ourselves how to make them more qualified.”

Kapak Konusu / Cover

K AYS ER İ B Ü Y Ü K Ş EH İ R B EL ED İ Y E B A Ş K A N I / K AYS ER İ M E T R O P O L I TA N M AYO R M U S TA FA ÇEL İ K

TARZIMIZ ‘BEN YAPTIM OLDU’ DEĞİL OUR STYLE IS NOT “I’VE DONE IT, IT WORKED” 20

ozelkalem.com.tr

Kapak Konusu / Cover

K AYS ER İ B Ü Y Ü K Ş EH İ R B EL ED İ Y E B A Ş K A N I / K AYS ER İ M E T R O P O L I TA N M AYO R M U S TA FA ÇEL İ K

Mesele sadece fiziki hizmetlerle bir kentin bugünkü yaşamını organize etmek değil. Önemli olan o kentin hizmet yeteneklerini her anlamda sürdürülebilir hale getirmek. Kayseri Büyükşehir Belediye Başkanı Sayın Mustafa Çelik, belediyecilik tarzı ile bunun iyi bir örneğini ortaya koyuyor. Biz de kendisi ile Kayseri’nin yeni vizyonunu konuştuk.

The issue is not only organizing the city’s daily life with physical services.

What important is to keep the service capability of that city sustainable in every sense. Kayseri Metropolitan Mayor Mr. Mustafa Çelik sets a good example of it with its municipalism style. We talked with him about the new vision of Kayseri.

EKİM/OCTOBER 2017

21

Kapak Konusu / Cover

K AYS ER İ B Ü Y Ü K Ş EH İ R B EL ED İ Y E B A Ş K A N I / K AYS ER İ M E T R O P O L I TA N M AYO R M U S TA FA ÇEL İ K

“Akıllı şehir kavramı son yıllarda moda bir deyim haline geldi. Biz bunları henüz ‘Akıllı Şehir’ kavramı gündemde yokken yapmaya başladık.”

“Smart city concept has become a very trendy expression. We started to do these when the ‘Smart City’ concept was not on the agenda yet.

2015’ten bu yana Kayseri sizin başkanlığınızda pek çok alanda çok büyük yol kat etti. Bu yolun en önemli virajları neler oldu? Şehrimizi çok daha konforlu, çok daha huzurlu bir kent haline getirmek bizim ana hedefimiz. 2014 yılında bu gaye ile Kocasinan Belediyesi’nde kolları sıvadım.

Nasip oldu Büyükşehir Belediyesi’nde aynı gaye ile hizmet etmeye devam ediyorum. Ülkeme ve bu şehre olan borcumu ödemeye, bugün ve gelecekte hemşerilerimden dua alacak işler yapmaya çalışıyorum. Bu amaç doğrultusunda

22

ozelkalem.com.tr

pek çok hedef ortaya koyduk ve bu hedeflere ulaşmak için çalışmalar yaptık, yapıyoruz. Bu hedeflerin her biri ve bu yoldaki her hizmet önemli bir viraj. Yeni vizyonumuzu ‘Planlı Gelişim, Estetik Dönüşüm ve Fonksiyonel Gelişim’ olarak belirledik. Bütün yatırımlarımızı bu vizyon doğrultusunda yapacağız.

2017 yılını Ulaşım Yılı ilan ettik. Kayseri’yi ‘Kütüphaneler Şehri’, ‘Okuyan ve Okutan Şehir’ kimliğine kavuşturacağız. Alt yapıda tarihimizin en büyük yatırımlarını yaparken kültür, sanat, spor, bilim gibi alanlarda da kapsamlı bir altyapı hamlesi başlattık. Kentsel dönüşümde Kayseri’nin belediyecilik tarihinin en büyük yatırımını hayata geçireceğiz. Bunların yanı sıra insana yatırımı her şeyin önüne koyuyoruz. İlçelere sadece fiziki yatırımlar götürmedik, ilçe ekonomilerine can verecek tarım ve hayvancılık başta olmak üzere pek çok alanda yatırım hedefledik. Yeni iş alanları oluşturmak amacıyla Avrupa’nın en büyük besi bölgesi için çalışmalara başladık.

Hedeflerimize ulaşmak için Türkiye’de ilk ve tek olan pek çok projeyi hayata geçirdik. Bu yatırım ve hizmetlerin her biri Kayseri’nin geleceğine yön verecek önemli birer virajdır.

Kayseri has covered a long distance in many areas during your mayorship since 2015. What have been the most important bends of this road?

Our main target is to make our city

much more comfortable and peaceful.

I rolled up my sleeves in the Kocasinan Municipality with this purpose in 2004.

It was vouchsafed, and I continue to serve with the same purpose in the Metropolitan Municipality. I have been trying to pay my debt to my country and this city, and to make works receiving prayers from my fellow citizens in future.

We set many goals in this direction and we have been working to achieve these goals. Every one of these targets and each service in this road is an important bend. We have determined our new vision as ‘Planned Development, Aesthetic Transformation and Functional Change’.

We will be making all of our investments within the direction of this vision. We have declared 2017 as the Transportation Year.

We will make Kayseri to gain the identity of ‘City of Libraries’ and ‘Reading and Teaching City’. While making the largest investments of our history regarding infrastructure, we have also started a comprehensive infrastructure thrust in areas such as culture, art, sport and science. We will materialize the largest investment of Kayseri’s municipal history in urban transformation. Along with those, we prioritize investment in human being before anything. We have not only brought physical investments to districts, we also aimed to make investments in many areas particularly agriculture and animal breeding that will reinvigorate the district

Kapak Konusu / Cover

K AYS ER İ B Ü Y Ü K Ş EH İ R B EL ED İ Y E B A Ş K A N I / K AYS ER İ M E T R O P O L I TA N M AYO R M U S TA FA ÇEL İ K

economies. We have started to work for building up the largest cattle-breeding region of Europe in order to create new working areas. We have put many first and only projects into operation in Turkey in order to reach our targets. Each one of these investments and services are important bends that will shape the future of Kayseri.

Doğuştan akıllı şehir diyorsunuz Kayseri için. Bunun anlamı nedir?

Akıllı şehir kavramı son yıllarda moda bir deyim haline geldi. Herkes akıllı şehir diye bir takım çalışmalar yapıyor ancak biz bunları henüz ‘Akıllı Şehir’ kavramı gündemde yokken yapmaya başladık.

Bu yüzden Kayseri’nin doğuştan akıllı şehir olduğunu ifade ediyorum. Akıllı kentlerin ilk uygulamalarından olan SCADA sistemine su ve elektrikte Türkiye’de ilk geçen kentlerden biriyiz. 2003’te açtığımız Kayseri Kent Müzesi ile başlayan akıllı müzecilik uygulamalarının daha gelişmiş olanlarını Selçuklu Uygarlığı Müzesi, Kayseri Lisesi Milli Mücadele Müzesi ve Kayseri Bilim Merkezi’nde kullanıyoruz. Toplu ulaşımda raylı sistem duraklarımızdaki akıllı durak sistemini otobüs duraklarına da uygulamaya başlıyoruz. Parklarda internet, toplu ulaşıma entegre ettiğimiz bisikletler gibi uygulamalarımız mevcut. Ayrıca Ulaşım Kontrol Sistemi ile toplu ulaşımı sağlayan 600 otobüsü üçer kamera ile takip ediyoruz. İlçelerimize toplu ulaşımı sağlayan 164 araçta da kamera kayıt ve araç takip sistemi var. Araçlar filo yönetim merkezimizden takip ediliyor.

Bu araçlarda aynı zamanda Türkiye’de ilk olan bir uygulama ile panik butonu da yer alıyor. Yolcular ve sürücü panik butonu ile filo yönetim merkezine acil durum bildirimi yapabiliyor. Türkiye’de ilk kez uygulanacak olan ve en az %40 enerji tasarruf sağlayacak akıllı aydınlatma sistemi için üç mahallede pilot uygulamasına başladık. Akıllı kavşak sistemi için 56 kavşakta çalışma yapıyoruz. Saydığım ve sayamadığım pek çok çalışma ile Kayseri’yi bu alanda da örnek kent haline getirmeye devam ediyoruz.

You say “Natural-Born Smart City” for Kayseri. What does it mean?

Smart city concept has been a trendy expression lately. Everybody carries out a number of projects under the smart city concept, but we have started to do these when the ‘Smart City’ concept was not on agenda yet. Therefore I say that Kayseri is a natural-born smart city. We are one of the first cities in Turkey that adopted the SCADA system, which is one of the first applications of smart cities, in water and electricity.

We use the more developed ones of smart museology applications, which started with the Kayseri city museum established in 2003, in the Seljukian Civilization Museum, Kayseri High School War of Independence Museum and in Kayseri Science Center. We start to apply the smart stop system used in public transportation rail system to our bus stops. There are also some applications such as internet in parks,

“Bu vatan toprağının her bölgesindeki insanımıza en iyi yatırımın gitmesini arzularız. Bunda bizim de bir payımız olursa gurur duyarız.”

“We desire the best investment to be made for our people in every region of this homeland. If we have a share in this, we will be proud.” and bicycles that we have integrated to public transportation. Moreover we have been following up the 600 buses providing the public transportation with Transportation Control System and three cameras in each bus. There are camera recorders and vehicle tracking systems in 164 busses providing public transportation to our districts. Vehicles are tracked from our Fleet Management Center. At the same time, there is a panic button in these vehicles with an application that is first in Turkey. Passengers and driver can make emergency notification to fleet management center with the panic button.

We have also started a pilot scheme in three neighborhoods for the smart lightening system that will be applied in Turkey for the first time and provide 40%

EKİM/OCTOBER 2017

23

Kapak Konusu / Cover

K AYS ER İ B Ü Y Ü K Ş EH İ R B EL ED İ Y E B A Ş K A N I / K AYS ER İ M E T R O P O L I TA N M AYO R M U S TA FA ÇEL İ K

energy saving. We have been making road works at 56 junctions for smart junction system. We keep making Kayseri as an exemplary city also in this field with many works that I mentioned or could not mention.

2017’yi Ulaşım Yılı ilan ettik dediniz.

Ulaşımda en büyük hedefiniz ne?

Yaşadığımız şehirlerdeki trafik yoğunluğunu azaltabilmemizin en önemli yollarından biri toplu taşımayı yaygınlaştırmak. Hava kalitesini korumanın yolu da bundan geçiyor. Toplu taşıma, şehirlerin ve ülkelerin ekonomisi için de çok önemli. Şehrimiz ulaşım ve toplu taşıma alanında kendi ölçeğindeki şehirlerle kıyaslanamayacak kadar iyi durumda ancak biz çok daha iyi olmak istiyoruz. Bu doğrultuda yapacağımız çalışmaları belirlemek için Ulaşım Master Planı’nı yeniledik. Çok detaylı bir çalışma ortaya çıktı. 2017 yılını da Ulaşım Yılı ilan ederek Plan doğrultusunda projeleri hayata geçirmeye başladık. Kent merkezindeki trafiği rahatlatmak için Kocasinan Bulvarı ve Mustafa Kemal Paşa Bulvarı’nı kesintisiz hale getirmek amacıyla katlı kavşak ve alt geçit projeleri yaptık. Kocasinan Bulvarı’ndaki Karayolları Kavşağı, Hastane ve İstasyon Caddesi Kavşağı ve Nato Kavşağı katlı kavşaklarından sonra bu yıl da üç kavşak için çalışmalara başladık. Fuzuli

24

ozelkalem.com.tr

Kavşağı’na yapacağımız katlı kavşak için temel attık, çalışmalar sürüyor. Tuna ve 30 Ağustos Kavşağı’nı birlikte çözeceğimiz projemizin yapımına başlıyoruz. Böylece Kocasinan Bulvarı’nı kesintisiz hale getireceğiz. Mustafa Kemal Paşa Bulvarı’nda ise Melikgazi katlı kavşağının temelini attık. Devamında yeni açmakta olduğumuz Gültepe Bulvarı’na giriş ve çıkışı sağlayacak olan alt geçitleri yapımına önümüzdeki günlerde başlayacağız.

Osman Kavuncu Caddesi Terminal Kavşağı ve Muhsin Yazıcıoğlu Bulvarı üzerinde iki ayrı katlı kavşak projemiz daha var.

Burada yapacağımız katlı kavşaklar yeni raylı sistem hattının geçiş güzergahı olmasından kaynaklanıyor. BelsinTerminal-Şehir Hastanesi-Nuh Naci Yazgan Üniversitesi-Yüksek Hızlı Tren Garı Raylı Sistem Hattı’nı Ulaştırma Bakanlığımızla yapacağız. Ayrıca Anayurt-Aşık Veysel Bulvarı Raylı Sistem Hattı için de uygulama projeleri son aşamaya geldi. Bu hattı da en kısa sürede ihale edeceğiz. Ulaşımda ayrıca yeni yollar açma ve mevcut yolları genişletme çalışmalarımız da devam ediyor. Yine trafiği daha akıcı hale getirmek için 50 kavşakta çalışmalar yapıyoruz. Bu arada ulaşımda yeni modeller üzerinde de çalışıyoruz. Bunlardan biri olan mini terminallerin yapımı devam ediyor. Şehrin farklı noktalarında 6 adet mini terminal yapılıyor. Otobüs terminalindeki servis

işletmeciliğini bu terminaller vasıtasıyla biz yapacağız. Havaş’ın taşımacılığına benzer bir servis işletmeciliği olacak. Böylece her firmanın ayrı servisi, ayrı yazıhanesi olmayacak. İlçelerimizdeki bütün toplu taşıma araçlarının yenilenmesini sağladık.

164 araç alındı. Şimdi ilçelerimizde 2017 model taşımacılık yapılıyor. Bütün bu projelerle Kayseri’de ulaşımı çok daha seri, kaliteli, konforlu ve güvenli hale getirmeyi hedefliyoruz.

You said that you declared 2017 as the Transportation Year. What is your biggest goal in transportation?

One of the most important ways of decreasing traffic jam in cities we live is to make public transportation widespread. Protecting the air quality is linked to this. Public transportation is very important for the economy of cities and countries. Our city is in a very good position that cannot be compared to other cities in its own scale in the field of transportation and public transportation, but we want to be much better. We renewed the Transportation Master Plan for determining the works we will do in this respect. A very detailed workout came into existence. We started to put our projects into operation by declaring 2017 as the Transportation Year. We carried out the multi-level junction

Kapak Konusu / Cover

K AYS ER İ B Ü Y Ü K Ş EH İ R B EL ED İ Y E B A Ş K A N I / K AYS ER İ M E T R O P O L I TA N M AYO R M U S TA FA ÇEL İ K

“Evet mühendisim ve aynı zamanda küçük yaşlardan itibaren babamın dükkanında esnaf olarak yetiştim.”

“Yes I am an engineer and at the same time I was grown up as a tradesman in my father’s store since very early ages.” and underpass projects for making the Kocasinan Boulevard and Mustafa Kemal Paşa Boulevard in order to relive the traffic in the city center. We started the works for another three junctions this year, after the Karayolları Junction in Kocasinan Boulevard, and multi-level junctions in Hastane and İstasyon Street junctions and Nato Junctions. We laid the foundation for the multi-level junction that we will make in Fuzuli Junction, and the works continue for it. We are starting the construction of our project that will

solve the Tuna and 30 Ağustos junctions together. By this means, we will make the Kocasinan Boulevard uninterrupted. We laid the foundation of Melikgazi multilevel junction in the Kocasinan Boulevard.

Afterwards, we will start the construction of underpasses that will provide the entrance and exit to Gültepe Bouleveard, which is under construction, in the forthcoming days. There are also two more multi-level junction projects over the Osman Kavuncu Street Terminal Junction and Muhsin Yazıcıoğlu Boulevard. The multi-level junctions, wihch we will build there, are resulted from the transit route of the new rail system. We will build the Belsin-Terminal-City Hospital-Nuh Naci Yazgan University-High Speed Railway Station Rail System Line with the Ministry of Transportation. Moreover, application projects for the Anayurt-Aşık Veysel Boulevard Rail System Line came to the last stage. We will award the contract of this line in the shortest period. Our projects for opening new roads and to enlarge the existing roads continue. We also carry out works in 50 junctions to speed up traffic. Meanwhile, we work on new models in transportation. As one of these new models, construction of mini terminals also continues. 6 mini terminals are built in different points of the city. We

will be making the service management through these terminals. There will be service management similar to Havaş transportation. Thereby, each company will not have separate service and office.

We ensured all of the public transportation vehicles in our districts to be renewed. 164 vehicles are purchased. Now, 2017 model transportation is made in our districts.

With all of these projects, we aim to make transportation in Kayseri to be faster, more quality, more comfortable and safer.

Kayseri Büyükşehir Belediyesi, ulaşım alanındaki deneyimlerini ve bilgisini paylaşmaya çok açık, bunu görüyoruz.

Bu topraklar bizim vatanımız ve bu vatan toprağının her bölgesindeki insanımıza en iyi yatırımın gitmesini arzularız. Bunda bizim de bir payımız olursa gurur duyarız.

Pek çok alanda olduğu gibi ulaşımda da örnek çalışmaları başka belediyelerle paylaşıyoruz. Belediyemizin şirketi olan Ulaşım AŞ, üstlendiği bütün bu projelerle adeta ulusal bir şirket haline geldi. Ulaşım AŞ; raylı sistem işletmesi, projelendirmesi ve yapımı, kent içi bisiklet paylaşım sistemi, trafik elektronik denetleme sistemleri ve akıllı ulaşım sistemleri konularında önemli bilgi birikimi ve donanıma sahip.

Bu konularda farklı şehirlerde projeler üstlenmiş, Ar-Ge çalışmaları yapmış ve

EKİM/OCTOBER 2017

25

Kapak Konusu / Cover

K AYS ER İ B Ü Y Ü K Ş EH İ R B EL ED İ Y E B A Ş K A N I / K AYS ER İ M E T R O P O L I TA N M AYO R M U S TA FA ÇEL İ K

ürünler geliştirmiş bir kuruluş. Türkiye’de ilk kent içi bisiklet paylaşım sistemini Kayseri’de hayata geçirdik. Bu sistemi yüzde yüz yerli mühendislikle geliştirdik.

Kayseri Raylı Sistem işletmesinin dışında birçok ulusal projede danışmanlık ve teknik destek hizmeti veren Kayseri Ulaşım AŞ; Samsun Hafif Raylı Sistem işletmesine işletme ve bakım desteği ile danışmanlık hizmeti, Kadıköy- Kartal Metrosu’nun devreye alınma sürecinde süpervizörlük hizmeti, Malatya Büyükşehir Belediyesi Trambüs Hattı projelerinin teknik ve idari şartnamelerinin hazırlanarak ihaleye hazır edilmesi, Kayseri Hafif Raylı Sistemi 2. ve 3. aşama müşavirlik hizmetleri ile Muğla Büyükşehir Belediyesi bisiklet paylaşım sistemini başarıyla gerçekleştirdi. Bisiklet paylaşım sistemini Muğla’dan sonra Mersin, Antep ve Malatya’ya da taşıyoruz.

Ayrıca İzmir Büyükşehir Belediyesi ve TCDD’nin kuruluşu olan İZBAN AŞ’ye ait banliyö hattının bakım, onarım, ölçüm ve test hizmetlerini Kayseri Ulaşım AŞ yürütüyor.

Kayseri Metropolitan Municipality is open to share its experiences and knowledge in transportation, and we see it.

These lands are our homeland; we desire the best investment to be made for our people in every region of this homeland. If we have a share in this,

we will be proud. As it happens in many other fields, we share the exemplary works with other municipalities. So to speak, the transportation company of our municipality Ulaşım AŞ has become a national company with all of these projects it undertook. Ulaşım AŞ has a significant knowledge and equipment in operation, project designing and actualization of rail systems, urban bicycle sharing system, electronic traffic control systems and smart transportation systems. It is an institution that undertook projects in different cities regarding these issues, conducted R&D studies, and developed products. We put the first urban bicycle sharing system of Turkey into operation in Kayseri. We developed this system with a hundred percent local engineering. Kayseri Ulaşım AŞ, which provides consultancy and technical support in many national projects aside from Kayseri Rail System management, has accomplishedly carried out the operation and maintenance support and consultancy service to Samsun Light Rail System Enterprise; supervisorship service of Kadıköy-Kartal Metro in the implementation stage; preparing the technical and administrative specifications of the Malatya Metropolitan Municipality Trombus Line project and make them ready for the tender; consultancy services of the 2. and 3. stages of the Kayseri Light Rail Systems, and the bicycle sharing system of the Muğla Metropolitan Municipality. We carry the bicycle sharing system to Mersin, Antep and Malatya after Muğla. Furthermore, Kayseri Ulaşım AŞ carries out the maintenance and repair, measurement and testing services of suburban line belonging to İZBAN AŞ, which is an institution of İzmir Metropolitan Municipality and TCDD. Mühendislik mezunusunuz. Bu sizin Kayseri’de daha çok teknik projelere yönelmenize sebep oluyor mu?

Evet mühendisim ve aynı zamanda küçük yaşlardan itibaren babamın dükkanında esnaf olarak yetiştim.

Ardından kendi iş yerimizi kurduk ve işletmeciği bizzat yaşadık.

Bu arada genç yaşlardan itibaren dernek ve vakıflarda görev yaptım. Siyasette görevler aldım. Dolayısıyla her zaman insanlarla iç içe oldum. Hayatımın bütün bu evreleri beni ben yaptı.

Belediye başkanlığındaki çalışmalarımda beni ben yapan evrelerin

26

ozelkalem.com.tr

“Şehrin gelecek yüzyılını etkileyecek bir proje yapıyorsanız, planlı yapmak durumundasınız.”

“If you carry out a project that will affect the next century of the city, you have to do it planned.”

bana kattıklarından faydalanıyorum ancak şunu da söylemeliyim ki Büyükşehir Belediyesi’ni tek başına yönetiyor değilim.

Bizim belediyecilik kültürümüzde istişare bulunuyor. Bizim tarzımız ‘ben yaptım oldu’ değil, her zaman ekip çalışması olmuştur. Halkın görüşleri de her zaman önceliğimizdir.

You have graduated from an engineering faculty. Does this cause you to tend towards technical projects in Kayseri?

Yes, I am an engineer, and I have grown up as an artisan in my father’s store since early ages. Later on, we established our own business and experienced the business management in person. By the way, I have performed duty in associations and foundations since my young ages.

I took part in politics. Thereby, I have always been together with people. All the stages of my life made me myself. I have been benefiting from the contributions of these stages of my life in my services as a mayor, but I should say that I am not governing the Metropolitan Municipality alone. There is consultation in our municipalism understanding. Our style is not ‘I have done it, it worked”, but always the teamwork. Opinions of the public are always our priority.

Beydeğirmeni projeniz örnek gösteriliyor. Projenin kapsamı ve hedefi nedir?

Beydeğirmeni Besi Bölgesi Projesi’nin temelini geçen ay Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanımız Sayın Ahmet Eşref Fakıbaba’nın da katıldığı bir törenle attık.

Bu proje Kayseri’nin geleceğine yapılmış en büyük yatırımlardan biri olacak. Yaklaşık 1 milyar TL’lik bir proje. Et ve et ürünlerinde önemli bir yere sahip olan ilimizde besiciliğin arttırılması için kapsamlı bir çalışma yaparak Beydeğirmeni bölgesinde 5,5 milyon metrekare arsa ürettik. Burası sadece ülkemizin değil Avrupa’nın da en

Kapak Konusu / Cover

K AYS ER İ B Ü Y Ü K Ş EH İ R B EL ED İ Y E B A Ş K A N I / K AYS ER İ M E T R O P O L I TA N M AYO R M U S TA FA ÇEL İ K

büyük besi bölgesi olacak. 100 baştan 2 bin başa kadar büyükbaş hayvan alacak şekilde parsel planı yapıldı ve talep toplamaya başladık. Bu alanda 80 bin baş hayvanın besisi yapılacak. 800 adet farklı büyüklükte ahır parselinin yanı sıra Karantina Bölgesi, Kesimhaneler, Veteriner Üniteleri, Hayvan Pazarı, 20 MW’lık Biyogaz Tesisi ve Sosyal Merkezler olacak. Projeyle birlikte büyükbaş hayvan sayısında Kayseri, Türkiye’nin ilk beş ilinden biri haline gelecek. Ayrıca şehir içinde kalan ahırların bölgeye gelmesi sağlanarak koku, hijyen gibi problemler de engellenecek.

Beydeğirmeni Besi Bölgesiyle yaklaşık 4 bin kişiye doğrudan istihdam sağlanacak.

Your Beydeğirmeni project is cited as an example. What is the scope and target of the project?

We laid the foundations of the Beydeğirmeni Cattle-Breeding Region project last month with a ceremony, which the Minister of Food, Agriculture and Livestock Mr. Ahmet Eşref Fakıbaba participated in. This project will be one of the largest investments that are made to the future of Kayseri. It has an approximate value of 1 billion TL. We generated a 5,5 million square meter land in the Beydeğirmeni region by making a comprehensive work for enhancing the cattle-breeding in our province, which has an important place in meat and meat products. This place will not only be the largest cattle-breeding region of Turkey, but also the largest cattle-breeding region of Europe. A parcel plan, which will accommodate animals from 100 cattle to 2 thousand cattle, is made and we started to book demands. Breeding of 80 thousand animals will be made in this field. There will

be a Quarantine Area, Slaughterhouses, Veterinary Units, Livestock Market, 20 MW Biogas Plant and Community Center along with the 800 hundred barn parcels in different sizes. With the project, Kayseri will be one of the first five provinces of Turkey in the number of cattle.

Moreover, the problems such as smell and hygiene will be prevented by carrying the barns within the city to this region.

Approximately 4 thousand people will be directly employed with the Beydeğirmeni Cattle-Breeding Region. Ülkemizde son yılların en önemli belediyecilik gündemi olan kentsel dönüşümde Kayseri Büyükşehir Belediyesi’nin prensipleri neler? Ülkemizde hatta bütün dünyada hızla büyüyen şehirlerin, çarpık kentleşmeye neden olduğu yadsınamaz. Nispeten düzenli ve planlı olarak bilinen yerleşim alanları da zamanla bugünkü şehir anlayışının gerisinde kalabiliyor. Alt yapı yetersizliği, binaların deprem yönetmeliğine uygun olmaması, trafik ve güvenlik problemleri, sosyal mekan yetersizliği gibi konular dönüşümü tetikleyebiliyor.

Ayrıca kentlerin merkezlerinde kalan ama mevcut durumları itibarıyla şehir merkezlerinin dışına taşınması gereken alanlarda da dönüşüm kaçınılmaz hale gelebiliyor. Bütün bu nedenlerle dönüşümü mutlaka ama mutlaka planlı yapmak gereği ortaya çıkıyor. ‘Planlı gelişim, estetik dönüşüm, fonksiyonel değişim’ şeklinde belirlediğimiz vizyonumuzu, yatırımlarımızın hareket noktası olarak görüyoruz. Kentsel dönüşümde de bu vizyon doğrultusunda çalışıyoruz. Kentsel Dönüşüm Daire Başkanlığı’nı kurduk. Bu daire başkanlığımız pek çok şehirden sonra kurulmasına

rağmen kısa zamanda destek alınan ve danışılan bir birim oldu. Ardından Kentsel Dönüşüm Master Planını hazırladık. Hangi mahalleler öncelikli dönüştürülmeli, konut, ofis ticaret dengesi nasıl olmalı, arz talep dengesi nasıl dikkate alınmalı, mevcut konut stoku ne durumda; bunları bilmeliyiz ki sağlıklı sonuçlar ortaya koyabilelim.

Konut kültürünü, bölgesel kültür yapısını, kaynak ihtiyacı ve yatırımcı taleplerini de dikkate almalısınız. Şehrin gelecek yüzyılını etkileyecek bir proje yapıyorsanız, planlı yapmak durumundasınız. Sahabiye Kentsel Dönüşüm Projesi başta olmak üzere bütün projelerde vizyonumuzun diğer prensipleri olan estetiklik ve fonksiyonellik noktasında da hassasiyet gösteriyoruz. Sahabiye Kentsel Dönüşüm Projemiz bizim bu alandaki amiral gemimiz çünkü bu proje şehre katacağı yeni çehre ile Kayseri’nin gelecek yüzyılına damga vuracak. 147 yıllık belediye tarihinin en önemli projesini, 4 milyar TL’lik bir projeyi hayata geçiriyoruz.

Toplam büyüklüğü 510 bin metrekare olan bu bölgede halen tek bir metrekare yeşil alan yok ancak proje tamamlandığında burasının 350 bin metrekaresi yeşil alan olacak.

What are the principles of Kayseri Metropolitan Municipality in urban transformation, which is the most important municipalism agenda of recent years in our country?

It cannot be denied that fast growing cities cause irregular urbanization in our country and even all over the world. Settlements, which are known comparatively regular and planned, can stay behind the city concept of today within time. Poor infrastructure, the buildings not being compliant with the earthquake regulation, EKİM/OCTOBER 2017

27

Kapak Konusu / Cover

K AYS ER İ B Ü Y Ü K Ş EH İ R B EL ED İ Y E B A Ş K A N I / K AYS ER İ M E T R O P O L I TA N M AYO R M U S TA FA ÇEL İ K

traffic and security problems, and lack of social spaces can trigger the urban transformation. Moreover, transformation can become unavoidable in areas that are located within the city center, but have to be carried out because of their current situation. Due to these reasons, the absolute requirement for making the urban transformation in accordance with a plan arises. We see our vision, which we determined as ‘Planned development, aesthetic transformation, functional change”, as the starting point of our investments. We work in line with this vision in urban transformation. We established the Urban Transformation Department. Even though this department was established after many cities, it has become a department providing support and consultation services in a very short time. Then we prepared the Urban Transformation Master Plan. To put forward healthy results, we should know that which neighborhoods have to be transformed primarily; how the balance of residence, office and trade should be; how the supply and demand equilibrium should be considered; and in what condition the current housing stock is.

You should also consider the housing culture, regional cultural structure, resource need and investor demands. If you carry out a project that will affect the next century of a city, you have to do it planned. We are also sensitive about the aestheticism and functionality, which are the other principles of our vision, in all projects, but particularly in the Sahabiye Urban Transformation Project. The Sahabiye Urban Transformation Project is our flagship in this field, because this project will stamp the next century of Kayseri with the new face it will add to the city. We have been putting the most important project of the 147 years of municipal history into operation that has 4 billion TL value. Still, there is not a single square meter green area in this region, which has a total size of 510 thousand square meter, but when the project is completed, 350 thousand square meter of this region will be green area.

Kayseri’de bir an önce hayata geçirmek için heyecan duyduğunuz ve odaklandığınız güncel proje nedir? Şimdiye kadar saydıklarım da dahil her projenin ayrı bir önemi var ancak yaşlılarımızdan hayır duası aldığımız YADES evde bakım projemiz, insanlara doğal beslenme imkanı sunduğumuz Doğal Ürünler Bahçesi, sosyal ve

28

ozelkalem.com.tr

Sahabiye Kentsel Dönüşüm Projesi Sahabiye Urban Transformation Project kültürel kalkınmayı sağlayan Kadın ve Gençlik Merkezleri, bu yaz 50 bin çocuğumuza ulaşarak kırılması güç bir rekora imza attığımız yaz spor okullarımız ve insana dokunan daha nice projemizi nasıl ayırabilirim! Her proje beni heyecanlandırıyor çünkü her proje olası problemleri gidererek insanlarımızın daha huzurlu ve mutlu yaşamalarını sağlıyor.

Park’ın ağaçlandırılması çalışmasına ve yollarının yapılmasına başladık. Yaklaşık 1 milyon 200 bin metrekarelik bir park yapacağız. Keykubat Kent Parkı’na dört beş yerden giriş olacak. Bu girişlerin birinde yatay asansörle çıkış yapılabilecek. Kent Park içinde; orman, çocukların ağaçlardan meyve yiyebileceği bahçeleri, ekolojik tarım alanı, günübirlik piknik alanları, hobi bahçesi, adrenalin parkı, yürüyüş ve bisiklet parkurları, şenlik alanı, yeme içme mekanları, izci kampı gibi birimler olacak.

What is the current project that you are excited about and focused on to carry into effect as immediate as possible?

Including those I have mentioned so far, every project has a separate importance, but how can I spare the YADES home care project that we receive the benediction of our elderlies; Natural Products Garden where we provide natural nutrition possibility to people; Women and Youth Centers providing social and cultural development; summer schools that we broke a record, which was hard to be broken, by reaching out to 50 thousand children this summer; and many other projects touching the people’s lives!

Every project excites me, because every project enables our people to have a more peaceful and happier life by solving their potential problems.

You said that Keykubat City Park will be one of the largest park areas of Turkey, how big it will be and what units will it cover?

We started the forestation and road works of the Park. We will build a park having 1 million 200 thousand square meter area.

There will be four or five entrances to the Keykubat City Park. It will be possible to exit the park with a horizontal elevator in one of these entrances. There will be forest, gardens that children can eat fruit from trees, ecological agricultural area, one-day picnic areas, hobby gardens, adrenaline park, walking and bicycle tracks, festival area, food & beverage places, and scout camps within the park.

Türkiye’nin en büyük park alanlarından olacağını söylediğiniz Keykubat Kent Park, ne kadar ölçekte bir park olacak ve hangi üniteleri kapsayacak?

Her ülke gençlerinin gittiği yöne gider.

Kayseri’de gençlerin ilerlemesi için hangi yönde yatırımlar yapıyorsunuz?

Her bir genci bir cevher olarak

Kapak Konusu / Cover

K AYS ER İ B Ü Y Ü K Ş EH İ R B EL ED İ Y E B A Ş K A N I / K AYS ER İ M E T R O P O L I TA N M AYO R M U S TA FA ÇEL İ K

değerlendiriyorum. Cevherler ne denli iyi işlenirse geleceğimiz de o denli aydınlık olur. Gençlerin beklentilerini karşılamak için elimizden gelen gayreti gösteriyoruz.

Tek gayemiz gençlerin her anlamda iyi yetişmesi. Gençliğin geleceği ülkemizin geleceği olduğuna göre, bu denli önemli bir konu birkaç kuruma bırakılamaz. Şehrimizdeki üniversitelere her türlü desteği veriyoruz. Başta okul yapımı olmak üzere Milli Eğitim Bakanlığı’na her türlü desteği verdik, vermeyi de sürdüreceğiz.

Gençlerimizin daha donanımlı olması için bünyemizdeki Genç KAYMEK Gençlik Merkezi’mizin de çok önemli çalışmaları var. Ayrıca bütün ilçelerimizde de Gençlik Merkezleri yaptık. Dolayısıyla gençlerimize her türlü desteği sürdürüyoruz.

Each country goes into the direction where its younger generation goes. In what direction do you make investments in Kayseri for the younger generation to proceed?

I consider every young person as an ore. How well the ore is processed, our future will be so much enlightened. We have been doing our best to meet the expectations of our youths. Our only purpose is to raise our younger generation well in every sense. Since the future of our youths is the future of our country, such an important issue cannot be left to some institutions.

We provide all kinds of support to the universities in our city. We gave all kinds of support to the Ministry of National Education particularly for school construction, and we will continue to support them. Young KAYMEK Youth Center within our organization has important studies for our youths to be more equipped. Moreover, we have also built Youth Centers in all of our districts.

Accordingly, we maintain all kinds of supports to our youths.

Belediye olarak en iddialı olduğunuz alan ya da uygulama nedir?

Kayseri Büyükşehir Belediyesi tek bir alanda değil belediyeciliğin bütün alanlarında iddialı. İlkleri, enleri ve tekleri yapmış bir belediye ve bu çizgisini sürdürecektir çünkü ‘Belediyecilikte Kayseri Modeli’ artık ülkemize yerleşmiş durumda.

Bu anlamda projelerimizle örnek alınmaya ve model olmaya devam edeceğiz.

What is the field or application that you are most assertive about as the municipality?

Kayseri Metropolitan Municipality is assertive not only in one field, but in every field of municipalism. It is the municipality that has made the firsts, the mosts and

onlys, and it will maintain its line. Because, ‘the Kayseri Model in Municipalism’ is settled in our country.” In this sense, we will continue to be taken as an example and to be a model with our projects.

Yıllar sonra Kayseri’nin tarihinde en çok hangi hizmetinizle anılmak istiyorsunuz?

Göreve geldiğimizden beri bir yandan standart belediyecilik hizmetlerini yaparken, bir yandan da iz bırakacak büyük projeleri hayata geçiriyoruz. Görevler, makamlar sona erdiğinde “Allah razı olsun Başkandan” deniliyorsa, bu bizim için en büyük ödüldür.

“İlkleri, enleri ve tekleri yaptık. ‘Belediyecilikte Kayseri Modeli’ ülkemizde yerleşmiş durumda.”

“We have made the firsts, the mosts, and onlys.

‘The Kayseri Model in Municipalism’ is settled in our country.”

What services would you like to be remembered with in the history of Kayseri after many years?

While we have been carrying out the standard municipal services since we took the office, in the meantime we have been actualizing big projects, which will leave a mark. If people say ‘May God bless the Mayor’ when the duty, position has expired, this is the biggest award for us.

Kayseri hakkında bir tweet atmanızı istesek ne yazardınız?

Kayseri’yi 240 karaktere sığdırmak çok zor çünkü Kayseri hakikaten her haliyle çok güzel bir şehir. Belki hissi bulacaksınız bu yaklaşımımı ancak bütün samimiyetimle söylüyorum ki Kayseri’de bulunabilecek güzelliği ve özelliği dünyada ender yerde bulabilirsiniz. En önemli özelliğimiz ve en önemli değerimiz de insanımız.

Dünyada yaşadığı şehre bu kadar bağlı bir başka topluluk bulamazsınız. Herkesi Kayseri’deki güzellikleri görmeye davet ediyorum ve şöyle bir tweet meramımızı anlatırdı diye düşünüyorum. “Sadece Kayseri’yi solumak ve Kayseri insanını tanımak bile Kayseri’ye gelmek için yeterli bir sebeptir.”

If we want you to tweet about Kayseri, what would you write?

It is hard to fit Kayseri into 240 characters, because Kayseri is a really beautiful city in all aspects. Maybe you will find it sentimental, but I am saying with all my sincerity that you can find the beauty and specialty, which you will find in Kayseri, in a few places in the world. Our most important feature and most important value is our people. You cannot find another society in the world that is so much attached to the city where they live.

I invite everybody to see the beauties in Kayseri, and I think such a tweet would explain us “Just to breathe in Kayseri and getting to know Kayseri people is a sufficient reason for coming to Kayseri.”

EKİM/OCTOBER 2017

29

Kent İçi Ulaşım / Urban Transportation

M A N AVG AT

MANAVGAT’TA PEDAL ÇAĞI BAŞLADI THE PEDAL AGE HAS STARTED IN MANAVGAT Havalı otomobiller yerine işe bisikletle giden insanlar, hafta sonları çocuklarını bisikletle gezdiren aileler, bisikleti hayatın vazgeçilmez bir parçası olarak gören kentler...

Manavgat Belediye Başkanı Şükrü Sözen, bisikletli hayata geçiş için pedala bastı.

30

ozelkalem.com.tr

People going to work by cycling instead of showy cars, families taking their kids out with bike at weekends, cities considering bicycle as an indispensable part of life ... Şükrü Sözen, the Mayor of Manavgat, has pedalled for transition into a life with bike.

Şükrü Sözen Manavgat Belediye Başkanı Manavgat Mayor

Manavgat Belediyesi’nin, kent halkına bisiklet sporunu sevdirmek, sağlıklı yaşam motivasyonunu artırmak ve trafiği rahatlatmak amacıyla hayata geçirdiği MANBİS (Manavgat Belediyesi Bisiklet Kiralama Sistemi) projesi hizmete girdi. Açılışa Manavgat Belediye Başkanı Şükrü Sözen de katıldı ve konuşmasında MANBİS projesinin eksiksiz bir şekilde hayata geçirilmesi için çok çalıştıklarını söyledi. Manavgat’ın her geçen gün büyüdüğünü ve bu doğrultuda sosyal ihtiyaçların arttığını dile getiren Başkan Şükrü Sözen, MANBİS projesiyle bisiklet kullanımının yaygınlaşacağını ve Manavgat’ın bisiklet kullanımına en elverişli kentlerden biri olduğunu dile getirdi. Sözen istasyondan bisikletini alarak ilk sürüşü gerçekleştirdi.

Kent İçi Ulaşım / Urban Transportation

Kredi kartı ile de kiralama yapılabilecek 7 durak ve 60 bisiklet ile hizmete sunulan projede, kiralama işlemleri istasyonlarda yer alan kamera sistemleri ile donatılmış kiosklardan gerçekleştirilecek. Projenin hayata geçirilmesiyle birlikte herkes kredi kartıyla ya da MANBİS üyelik kartıyla istasyonlardan bisikletlerini alıp kullanabilecek ve üye kartına sahip olanlara günde iki saat ücretsiz bisiklet kiralama imkanı verilecek.

The MANBIS (Manavgat Municipality Bicycle Rental System) project of the Manavgat Municipality, which was actualized in order to encourage local residents for bicycle sport, increase motivation for healthy living and relieve the traffic, was put into service. Şükrü Sözen, the Mayor of Manavgat, has also participated in the opening ceremony and said in his speech that they were working hard to put the MANBIS project into practice at full strength. Mentioning that Manavgat has been growing day by day and accordingly the

M A N AVG AT

social needs of it increases, the Mayor Şükrü Sözen said that the use of bicycle will be popular with the MANBIS project, and Manavgat is one of the convenient cities for bicycle use. Sözen made the first bike ride by taking his bicycle from the station.

Renting will also be possible by credit cards In the project, which was put into service with 7 stations and 60

bicycles, the rental transactions will be carried out through kiosks equipped with camera systems located in the stations. As the project is put into practice, everybody will be able to use their bicycles with their credit cards or MANBIS membership cards, and those having a membership card will be allowed to rent a bicycle free of charge for two hours a day.

EKİM/OCTOBER 2017

31

Kentsel Dönüşüm / Urban Transformation

E S EN L ER

ESENLER’DE ÖMÜRLÜK YATIRIM LIFETIME INVESTMENT IN ESENLER Pek çok tartışmalı proje ile sürekli olarak gündeme gelen ‘kentsel dönüşüm’, örnek projeler açısından da hız kesmiyor.

Esenler Belediye Başkanı Mehmet Tevfik Göksu, ilçede hayata geçirilen projenin ilçenin değerine değer katacağı görüşünde.

32

ozelkalem.com.tr

‘Urban Transformation’, constantly coming to the fore with many controversial projects, also does not slow down in terms of exemplary projects.

Mehmet Tevfik Göksu thinks that the project, which was put into practice in the district, will add value to Esenler.

Mehmet Tevfik Göksu Esenler Belediye Başkanı Esenler Mayor

Esenler’de kentsel dönüşümde ‘Ömür İstanbul’ projesi ile yeni bir dönem başlıyor. Esenler Belediyesi’nin Esenler’in ilk nitelikli lüks konut projesi olarak hayat geçirdiği Ömür İstanbul’un tanıtımında yapılan açıklamaya göre 10 bin metrekare arsa üzerinde inşa edilecek Ömür İstanbul projesi, 4 blok, 278 konut ve 3 ticari üniteden oluşuyor. Türkiye’de kentsel dönüşümün her şeyden önce can güvenliği için yapıldığını söyleyen Esenler Belediye Başkanı Mehmet Tevfik Göksu, “Esenler’de 5 yılda yenilenmesi gereken 100 bin konutun ilk etapta 26 binini dönüştürdük.

Geriye kalan 74 bin konutun 40 binini daha ivedilikle dönüştürmemiz gerekiyor. Bu proje kentsel dönüşüm ürünü olarak ortaya çıktı. Esenler gibi yapı stoku problemli bir ilçede örnek yapı stoklarının oluşturulması

Kentsel Dönüşüm / Urban Transformation

E S EN L ER

açısından çok önemli. Projenin etrafında İstanbul’un en büyük bölge parkı var. Bu proje, zaman maliyetini de ortadan kaldırıyor.

Bulunduğu konum itibariyle trafikten kurtuluyorsunuz çünkü İstanbul’un merkezindesiniz.” dedi.

“Tam Bir Yerinde Dönüşüm” Proje için 2010 yılından beri çalışılıyor.

Boş bir arazide değil, üzerinde hiçbir mühendislik hizmeti almadan yapılmış konutların olduğu ve onları yıkarak elde edilen bir alanda inşa ediliyor olması nedeniyle de Ömür İstanbul’un her bakımdan çok yerinde bir kentsel dönüşüm projesi olduğu ifade ediliyor.

A new period is starting in the urban transformation in Esenler with the project of ‘Ömür Istanbul’. According to the statement made in the introduction of Ömür Istanbul, which is the first qualified luxury housing project of Esenler implemented by the Esenler Municipality and will be built over 10 thousand square meter area, Ömür Istanbul Project is consisted of 4 blocks, 278 residences and 3 commercial units. Esenler Mayor Mehmet Tevfik Göksu, mentioning that the urban transformation in

Turkey was made particularly for life safety, said: “At the first stage we have transformed 26 thousand residences out of 100 thousand, which must be renovated in 5 years in Esenler. We must urgently transform 40 thousand of the remaining 74 thousand residences.

This project emerged as a product of urban transformation. Establishing exemplary construction stocks is very important in a district like Esenler having problematic construction stocks. There is the largest regional park of Istanbul around the project.

This project also removes the time cost. You are getting rid of the traffic due to its location, because you are already in the center of Istanbul.”.

“A Proper Transformation” Works has been continuing for the project since 2010. It is mentioned that Ömür Istanbul is a proper urban transformation project in every sense due to the fact that it is not built on an empty land, but built on such a land, where the residences were built without getting any engineering service, and the transformation area was obtained by destroying those residences EKİM/OCTOBER 2017

33

Kent Ekonomisi / City Economy

İZ M İ R

İZMİR’İN UMUT SÜRÜSÜ HOPE HERD OF IZMIR Tarım ve hayvancılık, bir ülke ve bir kent için en stratejik konulardan biri. Bu alanda gücünüz ve sürdürülebilirliğiniz varsa, pek çok açıdan geleceğiniz de güvencededir. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Aziz Kocaoğlu da kırsalı kalkındırmakta kararlı.

34

ozelkalem.com.tr

Aziz Kocaoğlu İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı İzmir Metropolitan Municipality Mayor

Agriculture and livestock are one of the most strategic issues for a city and country. If you have capacity and sustainability in these fields, your future will be also safe in many respects.

Aziz Kocaoğlu, the Metropolitan Mayor of Izmir, is also intent on developing rural areas.

Kırsal kalkınmayı sağlamak için üreticilere yönelik destekleme projelerini sürdüren İzmir Büyükşehir Belediyesi, bu yıl ikinci kez Ödemiş’te küçükbaş hayvan dağıtımı yaptı. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Türkiye’de ilk kez uyguladığı destek projesiyle üreticiye dağıttığı koyun keçi sayısı 9 bin 203’e ulaştı. Üreticilere bu dönem dağıtılacak koyun ve keçilerin ilk kurasını İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Aziz Kocaoğlu çekti. Eğitimlerini tamamlayan 125 üreticiye törenle toplam 487 koyun ve koç dağıtıldı.

Arazisi sınırlı olan köylerde kırsalı kalkındırmak amacıyla küçükbaş hayvan dağıtımı yaptıklarını belirten Başkan Kocaoğlu, “Koyun Keçi Birliği’ne kayyum atanınca bir müddet dağıtım yapamadık.

Birçok ilçemizde eğitimlerini

Kent Ekonomisi / City Economy

tamamlayan ancak hayvan teslim edemediğimiz üretici var. Bu açığı kısa zamanda telafi edeceğiz.

Dağıtımı devam ettirdiğimiz sürece koyun ve keçi ürünleri mandıralarda değerlendiriliyor, tüketiciye ulaşıyor ve kırsalın kalkınmasına katkı sağlıyor.” dedi.

Continuing to give support to projects aimed for producers in order to provide rural development, the Metropolitan Municipality of Izmir have distributed small cattle in Ödemiş for the second time this year. The number of sheep and goat distributed to producers within the scope of the support project of the Metropolitan Municipality of Izmir, which was applied for the first time in Turkey, has reached up to 9,203. The Metropolitan Mayor of Izmir Aziz Kocaoglu, drew the first ticket for those sheep and goats to be distributed to producers in this period.

487 sheeps and goats in total were distributed to 125 producers,

İZ M İ R

who completed their training, in the ceremony. The Metropolitan Mayor Kocaoğlu, mentioning that they were distributing small cattle in order to develop the rural areas in those villages with limited land, said, “We could not make distribution for a while as a trustee was assigned to the Sheep Goat Association. There are producers in

many districts, who completed their training but to whom we could not deliver animals. We will close this gap in a short time. As long as we continue to distribute, the products of sheep and goat are utilized in dairies, reach out to consumers, and contribute to the development of the rural areas.”.

EKİM/OCTOBER 2017

35

Çevre / Environment

MANİSA

MANİSA ‘TEMİZ’ BİR GELECEK İSTİYOR MANİSA WANTS A ‘CLEAN’ FUTURE Çöpleri ciddiye almazsak, bilimkurgu filmlerde yaşananların çok kısa bir süre sonra dünyamızda gerçekten yaşanması pek de şaşırtıcı olmayacak. Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Cengiz Ergün, kentin geleceğini çöplerden arındırmak için yoğun çaba harcıyor.

36

ozelkalem.com.tr

If we don’t take waste seriously, after a while it will not be surprising to experience the events seen in science-fiction movies in our world.

Manisa Metropolitan Mayor Cengiz Ergün puts in a great effort to clear of the city’s future from waste.

Cengiz Ergün Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Manisa Metropolitan Mayor

110 milyon TL’lik yatırımla hayata geçirilen Uzunburun Katı Atık Bertaraf Tesisi ve Düzenli Depolama Alanı, Türkiye’de entegre ve tam otomatik olma özelliğiyle İstanbul’la birlikte en büyük iki tesisten biri.

Yüzde yüz kamu sermayesiyle yapılmış olması nedeniyle de ayrı bir öneme sahip. Türkiye’nin en kapsamlı ve en büyük tesisi olma özelliğiyle de Türkiye’de ilk ve tek.

Yeni açılacak alanda yaklaşık 52,2 milyon Euro’luk Yakma Tesisi’nin kurulması ve bu tesisten elektrik üretilmesi planlanıyor. Manisa genelindeki 1 milyon 143 bin 781 metrekarelik vahşi depolama sahaları da bu tesis ile birlikte kapatılmış olacak. İlk 1 yıl içinde elde edilecek elektrik enerjisiyle yaklaşık 74 bin konutun aydınlatma ihtiyacının karşılanması planlanıyor.

Daha sonra yapılacak revizyonlarla birlikte 3 yıl içinde toplam 231 bin konutun aydınlatma ihtiyacını

Çevre / Environment

MANİSA

karşılayabilecek düzeyde bir enerji üretim tesisi oluşturulmuş olacak.

Günlük 650 ton çöp işleme kapasitesi

Açılış töreninde tesis hakkında bilgi veren Başkan Ergün, “Tesisimiz toplam 440 dönümlük arazi üzerine kuruldu. Günlük 650 ton çöp işleme kapasitesine sahip. Geri dönüştürülemeyecek atıklar ise geçirimsiz depolama sahasında üzeri örtülerek depolanacak.

Depolama sonucu oluşan sızıntı suları ileri yöntem arıtma tesisinde arıtılarak çıkan metan gazından enerji üretilecek. Gelecek nesillere yaşanabilir bir Manisa bırakmak için çalışıyoruz. Cumhuriyetimizin kurucusu başkomutanımız büyük önder Mustafa Kemal Atatürk’ün bizlere işaret ettiği muasır medeniyetler seviyesine ulaşmanın yolunun çalışmaktan geçtiğini biliyoruz ve çocuklarımızın, gençlerimizin geleceğini güven altına almaya çalışıyoruz.” dedi.

Uzunburun Solid Waste Disposal Area and Sanitary Landfill, which was put into practice with an investment of 110 million TL, is one of the largest two plants of Turkey together with Istanbul with its integrated and full automatic features. It has a particular importance as it was built with a hundred percent public capital. It is also the first and only in its field with its feature of being the most comprehensive and largest plant of Turkey. An Incineration Plant, having the value of 52,2 million Euros, is

planned to be established over the new area to be opened, and generating electricity from this plant is projected. 1 milion 143 thousand 781 square meter unsanitary disposal areas around Manisa will be closed with the establishment of this plant. It is planned to meet the lighting need of approximately 74 thousand residences with the electrical energy to be generated within the first 1 year. With the revisions to be made later on, a power plant, which has the capacity to meet the lighting need of 231 thousand residences in total, will had been established within 3 years.

650 Tones of Garbage Processing Capacity Per Day

Giving information about the plant in the opening ceremony, Metropolitan Mayor Ergün said: “Our plant has been established on a 440-decare land in total. It has 650 tones of garbage processing capacity per day. Non-recyclable waste will be stored in the impermeable storage area as covered. Energy will be generated from the emergent coal gas by refining the seepage water, which is formed as a result of storage, in the advanced technology treatment facility. We have been working to leave a habitable Manisa to next generations. We are aware that reaching to the level of contemporary civilizations, which the founder of our Republic and our Commander-in-Chief Mustafa Kemal Atatürk pointed us, requires working.

And we are trying to secure the future of our young ones.”

EKİM/OCTOBER 2017

37

Sosyal Sorumluluk / Social Responsibility

MİL AS

MİLAS’A HOŞ GELDİN SEVGİLİ BEBEK WELCOME TO MILAS DEAR BABY “Hoş geldin bebek.

Dünyanın en güzel coğrafyasında hayat buldun. Seninle çok ortak yanımız var.

Milas’ta seninle aynı havayı soluyacağım.”

Bu mesaj, Milas Belediye Başkanı Muhammet Tokat’ın çok önemsediği bir projenin mesajı.

38

ozelkalem.com.tr

“Welcome baby. You have energized in the best geography in the world. We have a lot in common with you. I am going to breathe the same air with you in Milas.”

This message is a message of the project that Milas Mayor Muhammet Tokat cares much.

Muhammet Tokat

Milas Belediye Başkanı Milas Mayor

Ailelerin sevincine ortak olan Milas Belediyesi, Hoş Geldin Bebek Projesi’nde bin 700 aileye ulaştı.

Hoş Geldin Bebek Ekibi, yeni doğan bebeklerin ailelerini ziyaret edip onlara biberon, bebek bezi, battaniye, şampuan vb çeşitli ürünlerle dolu bir paket hediye ediyor ve “Hoş geldin bebek. Dünyanın en güzel coğrafyasında hayat buldun. Bu kentin insanı olarak seninle çok ortak yanımız var. Milas’ta seninle aynı havayı soluyacağım, aynı yollarda yürüyeceğim. Benim amacım, sen büyüyünceye kadar, ortak yaşantımızın daha kaliteli olmasını sağlamak.” diye başlayan bir mektup iletiyor.

Milas Belediye Başkanı Muhammet Tokat, projenin diğer belediyelere örnek gösterildiğinin altını çizerek; “Toplumu oluşturan bireylerin sağlıklı bir şekilde yetişmesinin temelinde ailenin bilinçlenmesi ve geleceğimiz olan

Sosyal Sorumluluk / Social Responsibility

bebeklerimizin sağlıklı yetiştirilmesi yatıyor. Bu kapsamda 870 kız, 830 erkek ve 23 ikiz bebeğimize ziyaretler yapıldı, gerekli eğitimler uzmanlarca verildi.” dedi.

Milas Municipality sharing the happiness of the families reached 1700 families in the Project of Welcome Baby. The team of Welcome Baby visits those families with a newborn baby and gives them

MİL AS

a package full of various products such as baby bottle, diaper, blanket, shampoo etc. as a gift, and transmits them a letter starting with “Welcome baby. You have energized in the best geography in the world. We have a lot in common with you. I am going to breathe the same air and walk on the same roads with you in Milas. My goal is to provide our common experience to be more qualified until you grow up.”. Milas Mayor Muhammet Tokat,

pointing out that the project was shown as an example to the other municipalities said “The basis for healthy growth of individuals forming a society lies in raising awareness of families and healthily upbringing of our babies, who are our future. In this context, our babies consisting of 870 females, 830 males and 23 twins were visited, and the required training was given by the experts.”.

EKİM/OCTOBER 2017

39

BU FOTOĞRAFTAKİ HANGİMİZİZ WHICH ONE OF US IS IN THIS PHOTO 40

ozelkalem.com.tr

S A FR A N B O LU - B ER AT

SAFRANBOLU

Güzel Bir Türkiye - A Beautiful Turkey

Güzel Bir Türkiye - A Beautiful Turkey

S A FR A N B O LU - B ER AT

BERAT

Onları görünce sakın şaşırmayın. Birbirlerine bu kadar çok benziyor olmalarının nedeni, ikisin de uzun yıllar Osmanlı kenti olarak yaşamış olmaları.

Don’t be surprised when you see them. The reason why they are so much resembling to each other is that they both had lived as Ottoman cities for so long years.

EKİM/OCTOBER 2017

41

Güzel Bir Türkiye - A Beautiful Turkey

S A FR A N B O LU - B ER AT

Berat. Günümüzde herkes onu ‘bin pencereli beyaz şehir’ olarak biliyor.

Berat. Nowadays, everybody knows it as ‘the white city with one thousand windows’.

Berat Arnavutluk’un ‘bin pencereli beyaz şehri’ Berat. Ona herkes böyle diyor.

UNESCO kültür mirası listesindeki Berat, Türkiye toprakları dışında en iyi Osmanlı evlerine sahip kent olarak da biliniyor. Berat’ın Old Town bölgesinden yani Osmanlı evlerinin olduğu bölgenin ortasından Osumi Nehri geçiyor. Osmanlı evleri nehrin her iki tarafına konumlanmış durumda. Nehir üzerinde iki yakayı birbirine bağlayan iki köprü bulunuyor. Nüfusu 64 bin olan Berat’ta halen toplam 100 kadar Osmanlı evi var. Kentin en önemli tarihi yapılarından biri olan Berat Kalesi, 13. yüzyılda şehir Bizans’ın elindeyken yapılmış. Osmanlı zamanında askeri savuma amacıyla kullanılan Günümüzde kale içerisinde çok sayıda Osmanlı evi hala ayakta.

Bu evlerin bazılarında yerel halk yaşıyor ve pek çoğu da restoran,

42

ozelkalem.com.tr

Berat hediyelik eşya dükkanı ya da pansiyon olarak kullanılıyor. Kent, tıpkı mimarisi gibi adını da Osmanlı döneminde edinmiş ve hem kültürel hem de mimari karakterini bugüne kadar korumayı başarmış.

Arnavutluk’un Berat kentine ikiz kardeşi kadar benzeyen Safranbolu, adını dünyanın en değerli bitkilerinden biri olarak kabul edilen safran bitkisinden alıyor. Safranbolu Bölgesi 1975 yılında kentsel sit alanı ilan edilmiş. Masalsı güzellikteki Safranbolu evlerinden yaklaşık 2 bin tane var ve evlerin bin tanesi koruma altında. Evler, birbirinin manzarasını ve güneşini engellemeyecek şekilde yapılmış.

Kent aynı zamanda 1994 yılından bu yana Unesco Dünya Mirası Listesi’nde.

Berat

Berat

Güzel Bir Türkiye - A Beautiful Turkey

S A FR A N B O LU - B ER AT

Safranbolu. Giden herkese iyi geliyor.

Safranbolu. It is good for everyone going there.

Safranbolu Berat is ‘the white city with one thousand windows’ of Albania.

Everybody calls it like that. Berat, which is in the UNESCO’s world heritage list, is also known as the city having the best Ottoman houses out of the Turkey’s territory. Osumi River runs across the middle of the region where the Ottoman houses are located, namely Old Town region.

Ottoman houses are located in both sides of the river. There is a bridge over the river connecting both sides to each other. In total, there are about 100 Ottoman houses in Berat, population of which is 64 thousand.

Berat Castle, which is one of the most important historical buildings of the city, was built in the 13th century when the city belonged to Byzantium.

Large numbers of Ottoman houses have survived until today in the castle, which was used for military defense purposes in the Ottoman

Safranbolu period. Local people live in some of these houses, and most of them are used as restaurant, souvenir shop or guest house. The city acquired its name in the Ottoman period just as its architecture, and it succeeded to maintain both its culture and architectural character.

Safranbolu, which resembles to Berat City of Albania like twin sisters, takes its name from saffron, which is considered as one of the most valuable herbs of the world.

The Safranbolu Region has been declared as urban archeological site in 1975. There are about 2 thousand Safranbolu houses having an epic beauty, and one thousand of these houses are under protection. Houses were built as not to hinder each other’s scenery and sun. The city is also included in the Unesco’s World Heritage List since 1994.

Safranbolu EKİM/OCTOBER 2017

43

Festival / Culture and Art

A DA N A

ADANA’DA FİLM GİBİ GÜNLER MOVIE-LIKE DAYS IN ADANA Doğası, mimarisi, temizliği, havası kadar bir şehri güzelleştiren şeylerden biri de sanattır. Adana Büyükşehir Belediye Başkanı Hüseyin Sözlü, kenti sanatta dünya çapında bilinirliğe taşıyan Film Festivali’nin daha büyük hedeflerle ilerlediğini söylüyor.

44

ozelkalem.com.tr

One of the factors beautifying a city is art as its nature, architecture, cleanliness and air.

Adana Metropolitan Mayor Hüseyin Sözlü states that the Film Festival, which increases the worldwide recognition of the city in the world of art, proceeds with greater targets.

Hüseyin Sözlü

Adana Büyükşehir Belediye Başkanı Adana Metropolitan Mayor

Adana Büyükşehir Belediyesi’nin düzenlediği 24. Uluslararası Adana Film Festivali süresince kent sinemanın ve sanatın başkenti oldu. Sinema gösterimleri hariç 130 bin kişinin izlediği etkinliklere; medya mensubu, sinema sanatçısı, yönetmen, yapımcı ve sinema sektörünün çeşitli dallarından olmak üzere 800 konuk katıldı.

Festival kapsamında 11 salonda, 180 film, 840 gösterimle ücretsiz olarak sunuldu. 37 dönümlük alana bir Kültür Sanat Kasabası kuruldu ve festival kapsamında Gezici Sinema da çeşitli mahallelerde film gösterimleri yapıldı. Adana Film Festivali’nde bu yıl beş ayrı kategoride toplam 30 Altın Koza Ödülü verildi. İstanbul’dan gelen sanatçıların yer aldığı Sevgi Korteji, kentte halkla birlikte tur attı ve turun ardından Türk Sineması’na Ömür Verenler Farkındalık Anıtı’nın açılışı yapıldı. Anıtta 680 kadın ve 1180

Festival / Culture and Art

A DA N A

erkek sanatçının isimleri yer alıyor.

Festival kapsamında ayrıca ‘Adanalı Yıldızlar Kaldırımı’ da oluşturuldu ve Yılmaz Güney, Yaşar Kemal, Orhan Kemal, Şener Şen, Suna Kan, Abidin Dino, Menderes Samancılar, Aytaç Arman da isimleri ile bu kaldırımda ölümsüzleştirildi. Adana Büyükşehir Belediye Başkanı Hüseyin Sözlü, ‘sanata hizmet, sanatçıya hürmet’ ilkesiyle hareket ettiklerini belirtti ve “Cumhuriyet’in kurucusunun da istediği gibi sanatın ve sanatçının hak ettiği yere gelmesi için çalıştık.” dedi.

Vizyon Sahibi Yönetmen Ödülü

Adana Film Festivali, bu yıldan itibaren Vizyon Sahibi Yönetmen Ödülü de veriyor. Ödül bu yıl Nijerya asıllı Amerikalı yönetmen Andrew Dosunmu’nun oldu. Festival’de en iyi erkek oyuncu ödülünü Fatih Artman, En iyi kadın oyuncu ödülünü Başak Köklükaya aldı.

Fatih Artman

Başak Köklükaya The city has been the capital of movie and art during the 24.

International Adana Film Festival that was organized by the Adana Metropolitan Municipality. 800 guests, including media members, actors and actresses, directors and producers from various fields of the movie sector, have participated in the organization that was followed up by 130 thousand people except the movie screenings. 180 films were screened free of charge in 11 cinema halls at 840 sessions.

A Culture and Art Town has been established on a 37-decare area, and film screenings are made in various neighborhoods with Traveling Theaters. This year 30 Golden Ball Awards were given in five different categories in the Adana Film Festival. The Love Cortege, which the actors and actresses coming from Istanbul take part in, toured around the city with the local residents, and the opening of the Monument for Awareness for Turkish

Cinema Veterans was made. There are the names of 680 actresses and 1180 actors on the monument. And “Adana Walk of Fame” was created within the scope of the Festival, and the names of Yılmaz Güney, Yaşar Kemal, Orhan Kemal, Şener Şen, Suna Kan, Abidin Dino, Menderes Samancılar and Aytaç Arman have been immortalized on this walk of fame. Adana Metropolitan Mayor Hüseyin Sözlü stated that they act with the principle of “serving art, respecting to artist”, and said: “We have worked for the art and the artist to come into the place where they deserve.”.

Visionary Director Award

Adana Film Festival has been awarding Visionary Director Award starting from this year. The award went to Adrew Dosunmu, an American director having Nigerian Origin. Fatih Artman received the best actor award, and Başak Köklükaya received the best actress award in the Festival.

EKİM/OCTOBER 2017

45

Yurt Dışındaki Türk Belediye Başkanları / The Turkish Mayors Abroad

“EN BÜYÜK KAZANCIM GENÇLERE ROL MODEL OLMAK”

ALİ BAKIR

“MY BIGGEST EARNING IS SETTING A ROLE MODEL FOR YOUNG ONES” Hayat sizi zorluklarla sınayabilir. Üstelik de siz o sırada ailenizden, tanıdığınız herkesten, evinizden çok uzakta tek başınıza olabilirsiniz. Yatacak yeri bile yokken Enfield’in ilk Türk belediye başkanı olan Sayın Ali Bakır diyor ki, “çalışırsanız başarabilirsiniz”.

46

ozelkalem.com.tr

Ali Bakır

2014-2015 Enfield Belediye Başkanı 2014-2015 Enfield Mayor

Life may challenge with difficulties. On top of that, you may be on your own away from your family, everyone you know, and your home. Mr. Ali Bakır, who had been the first Turkish Mayor of Enfiled when he didn’t have any place to sleep, says: “You can succeed if you work”.

Yurt Dışındaki Türk Belediye Başkanları / The Turkish Mayors Abroad

Kahramanmaraşlı bir ailenin yedi çocuğundan biri. Yaklaşık yirmi bir yıl önce dil eğitimi için Londra’ya gitti. Enfield sokaklarında beş parasız dolaştı. Karnını doyurmak, yatacak yer bulmak için iş aradı. 2010’da 700 bin nüfuslu Enfield ilçesinin belediye meclis üyesi seçilen Ali Bakır, o zamanları anlatırken diyor ki; “Öğrenci olarak geldiğimde ben ve benim gibi dışarıdan gelenler hükümet temsilcilerine ulaşamıyordu.”

Bütün o sıkıntıların sonucunda Bakır, ‘azınlık’ olarak yaşadığı kentte karşılaştığı sorunları ancak siyasette söz sahibi olarak çözebileceğine karar verdi. 2014’teki seçimde 63 meclis üyesinden 41’inin oyunu alarak, Londra’nın en büyük ilçesi Enfield’ın 50’nci ve ilk Türk Belediye Başkanı oldu. Ali Bakır, “Ne acıdır ki Türkiyeli göçmen aileleri yazlık ev, lüks otomobil, araziler, yatlar ve katlar için

para peşinde koşarken, gençler öz güvensiz, hedefsiz yaşıyor. Maraş’ın köyünden çıkıp burada bu koltuğa oturmakla en büyük kazancım göçmen ailelerin gençlerine rol model olmak.” dedi. Bir yıllığına seçilen Bakır, halen yerel meclis üyesi olarak görevine devam ediyor.

He is one of the seven children of a family from Kahramanmaraş. He went to London to receive language education about twenty years ago.

He walked around the Enfield streets without having any penny. He looked for a job for buying food and to afford a place to live. While talking about those times, Ali Bakır, who has been elected as the city councilor of Enfield district with 700 thousand population in 2010, said: “When I came as a student, I and other students coming from abroad like me could not reach

ALİ BAKIR

to commissioners.” He decided that he could solve the problems, which he encountered in the city that he lived as a minority, by having a word in politics. He has been the 50th and the first Turkish Mayor of Enfield, which is the largest district of London, by taking the votes of 41 council members out of 63 in the election made in 2014. Ali Bakır said: “Regrettably, while Turkish immigrant families run after money to buy summer houses, luxury automobiles, lands, yachts and apartments, younger generation live an aimless life without self-confidence. My biggest earning is setting an example to the young ones of the immigrant families by getting a seat here as someone coming out of a village of Maraş.”

Bakır, who has been elected for one year, still performs his duty as the city councilor.

EKİM/OCTOBER 2017

47

S P O R H A B ER L ER İ / S P O R T S N E W S

İZ M İ R B Ü Y Ü K Ş E H İ R B E L E D İ Y E S İ

İZMİR’DE ‘KOMPLE’ SPOR ‘COMPLETE’ SPORT IN IZMIR

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin genç sporcusu Asya Çulhaoğlu, son dönemde atletizm dünyasının en çok konuşulan isimlerinden biri. Atletizm Federasyonu tarafından uygulamaya geçirilen ‘Komple Atlet’ projesi kapsamında bu sporun neredeyse bütün branşlarında piste çıkan Asya Çulhaoğlu, kısa sürede Milli Takım’a yükselmeyi başardı. Kulübün ve sporcunun odaklandığı en yakın hedef ise Avrupa Şampiyonası’nda yer almak.

Asya Çulhaoğlu, a young athlete of the İzmir Metropolitan Municipality, has been one of the mostly spoken names of the athleticism world in recent period. Asya Çulhaoğlu, who gets on the floor in almost all branches of this sport within the project of ‘Complete Athlete’ that was put into practice by the Athleticism Federation, succeeded to advance to the National Team in a short period of time.

The soonest goal, on which the club and the athlete focus, is to take part in the European Championship.

B U R S A İZ N İ K B E L E D İ Y E S İ

İZNİK SPORDAN SPORA KOŞUYOR IZNIK RUNS FROM SPORT TO SPORT

Türkiye’nin beşinci, Marmara Bölgesi’nin en büyük gölüne sahip olan İznik bir çok sportif aktivitenin yanı sıra şimdi de Türkiye Kano Şampiyonası’na ev sahipliği yaptı. İznik Belediyesi ev sahipliğinde gerçekleştirilen yarışlara 13 ilden 17 kulüp ve 104 sporcu katıldı. Yarışları gün boyunca karadan ve gölden Kano Federasyonu’nun 12 hakemi takip etti. Bin metre yarışlarında dereceye giren yarışmacı ve spor kulüplerine ödüllerini takdim edenler arasında İznik Belediye Başkanı Osman Sargın da yer aldı.

Iznik, having the fifth largest lake of Turkey and the largest lake of the Marmara Region, has now hosted the Turkish Canoe Championship as well as many sporting activities. 17 clubs and 104 sportsmen and sportswomen from 13 provinces participated in the races hosted by the İznik Municipality. The races were followed by 12 referees of the Canoe Federation by land and over the lake. İznik Mayor Osman Sargın took part among those presenting the awards to the competitors and sports clubs ranking high in 1000 meters.

48

ozelkalem.com.tr

S P O R H A B ER L ER İ / S P O R T S N E W S

İ S TA N B U L Ü S K Ü DA R B E L E D İ Y E S İ

ÜSKÜDAR’DA ANLAMLI KULAÇLAR MEANINGFUL STROKES IN ÜSKÜDAR

Üsküdar Belediyesi’nin 27’ncisini düzenlediği Katibim Kültür ve Sanat Festivali kapsamında Kız Kulesi Yüzme Yarışması yapıldı. Üsküdar Sahili’nden denize atlayan sporcular, Kız Kulesi’nin yanına kadar yüzüp daha sonra tekrar sahile döndü. Başlangıç sireni çalan Üsküdar Belediye Başkanı Hilmi Türkmen, “Bu sene 350 sporcumuz katıldı. Yabancı ülkelerden de katılanlar var.” dedi.

Maiden’s Tower Swimming Contest has been made within the scope of Katibim Culture and Art Festival that Üsküdar Municipality organized the 27th of it.

Sportsmen and sportswomen jumping in the sea from the Üsküdar Beach swam until the Maiden’s Tower and later came back to the beach again. Üsküdar Mayor Hilmi Türkmen, activating the start siren said: “350 sportsmen and sportswomen have participated this year. There are people participating from foreign countries.

M U Ğ L A FE T H İ Y E B E L E D İ Y E S İ

FETHİYE ÇOK ‘HAVALI’ BİR ADAY FETHİYE IS A “GLITZY” CANDIDATE

Uluslararası Hava Sporları Federasyonu (FIA) Başkanı Frist Brink, Türkiye’nin 2020 Dünya Hava Oyunları Şampiyonası adaylığı için 1965 rakımlı Babadağ’da incelemelerde bulundu. Fethiye Belediye Başkanı Behçet Saatcı, Başkan Brink’le öğle yemeğinde bir araya geldi. FIA Başkanı Brink yaptığı değerlendirmede, Türkiye’nin güçlü bir aday olduğunu söyledi ve “Bu bizim için önemli bir ziyaret. Karar vermemize az kaldı. Türkiye’nin güçlü bir aday olduğunu tespit ettik.” diye konuştu. Başkan Saatcı ise temennisini ve hedeflerini dile getirerek “2020’de Fethiye’de görüşelim.” dedi.

Frist Brink, the President of the International Air Sports Federation (FIA), made examinations in Babadağ with an altitude of 1965 for the candidacy of Turkey for the World Air Games Championship 2020.

Fethiye Mayor Behçet Saatçı came together with President Brink at lunch. The FIA President Brink said in his assessment that Turkey is a strong candidate and continued “This is an important visit for us. We have a short time to decide. We have determined that Turkey is a strong candidate”. The Mayor Saatçi, mentioning his wish and targets, said “Let us meet in Fethiye in 2020.”.

EKİM/OCTOBER 2017

49

K I S A H A B ER L ER / S H O R T N E W S

Eskişehir Büyükşehir Belediyesi

ESKİŞEHİR’DE MUHTEŞEM BİR MÜZİK RÜYASI A FANTASTIC MUSIC DREAM IN ESKİŞEHİR Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Senfoni Orkestrası her yıl olduğu gibi ünlü şefleri ve grupları konuk etmeye devam ediyor. Büyükşehir Belediyesi Sanat ve Kültür Sarayı’ndaki konserde, Orkestra’yı Yunan Şef Nikos Haliassas yönetti.

Nemeth Konserde ilk olarak F. Mendelsshon’un ‘Bir Yaz Gecesi Rüyası’ Uvertürü çalındı ve ardından da Türk besteci Oğuzhan Balcı’nın Quartet ve Orkestra için Konçertosu’nun Eskişehir Promiyeri yapıldı.

Bolu Belediyesi

SON ÇEYREK YÜZYILDA BOLU BOLU IN THE LAST QUARTER OF THE CENTURY Bolu’nun, 1989-2014 yılları arası belediye icraatları kitaplaştırıldı. ‘Son Çeyrek Yüzyılda İcraatlarıyla Bolu Belediyesi’ isimli kitap; 1989-1999 Necdet Gören (1989-1999), Yüksel Ceylan (1999-2004) ve 2004’den beri görev yapan Alaaddin Yılmaz olmak üzere 3 belediye başkanının icraatlarını kapsıyor. Kitabın tanıtım toplantısında konuşan Başkan Yılmaz, “Son Çeyrek Yüzyılda Bolu Belediyesi kitabı, Belediye’nin son 25 yılından yola çıkılarak, geleceğe ışık tutmak amacıyla hazırlandı.” dedi.

50

ozelkalem.com.tr

The Symphony Orchestra of the Eskişehir Metropolitan Municipality continues hosting famous chefs and groups as it does every year. The Greek conductor Nikos Haliassas conducted the orchestra in the concert held in the Art and Culture Center of the Metropolitan Municipality. The overture of ‘One Summer Night Dream’ by F. Mendelsshon was played firstly in the concert, and afterwards the Eskişehir Premier for the Concerto of Quartet and Orchestra by Oğuzhan Balcı, a Turkish composer, was performed.

The municipal practices of Bolu between 1989-2014 were published into a book. The book named ‘The Bolu Municipality With Its Practices In The Last Quarter Of The Century’ includes the practices of 3 mayors; Necdet Gören (1989-1999), Yüksel Ceylan (19992004) and particularly Alaaddin Yılmaz, who has been in office since 2004.

Mayor Yılmaz, giving a speech in the introductory meeting of the book, said: “The book named The Bolu Municipality In The Last Quarter Of The Century was prepared to shed light on the future based on the last 25 years of the Municipality.”.

K I S A H A B ER L ER / S H O R T N E W S

İstanbul Başakşehir Belediyesi

BAŞAKŞEHİR’DE GERİ DÖNÜŞÜM OYUNU RECYCLING GAME IN BAŞAKŞEHİR Başakşehir Belediyesi “Geri Dönüşüm Temalı Bilgisayar Oyunu Tasarımı Etkinliği” düzenledi. 10-15 yaş arası öğrencileri kapsayan eğitimde önce katılımcılar çevre ve geri dönüşüm konusunda bilgilendirildi, sonra 8 saatlik dijital eğitim programı uygulandı ve öğrenciler ambalaj atıklarının doğru bir şekilde ayrıştırılmasını baz alarak bilgisayar oyunu tasarladı. Başakşehir Living Lab bünyesinde çocuklar tarafından tasarlanan oyun yıl boyunca sergilenecek.

Kayseri Bünyan Belediyesi

A “Recycling-Themed Computer Game Design Activity” was organized by the Başakşehir Municipality. The participants were first informed about the environment and recycling in the training, which includes those students aged 10-15, then an 8-hour digital training program was implemented, and the students designed a computer game based on correct separation of the packaging waste. The game designed by the children will be exhibited in the Basaksehir Living Lab throughout the year.

BÜNYAN HALISI ENGEL TANIMIYOR CARPET OF BÜNYAN STOPS AT NOTHING Bünyan Belediye Başkanı Şinasi Gülcüoğlu; ‘Mesleki Eğitim Yoluyla Engelsiz Hayata’ projesi kapsamında Engelli ve dezavantajlı kadın kursiyerlerin halı dokuma atölyelerini ziyaret etti. Başkan Gülcüoğlu; ”Mesleki Eğitim Yoluyla Engelsiz Hayata projesi Belediyemizin ilk Avrupa Birliği Projesi. Dünyaca ünlü Bünyan halısı ortaya çıkarmanın yanı sıra sizlere bir nebze nefes aldırabilmek, aile bütçelerinize küçük de olsa katkıda bulunabilmek ve en önemlisi başardığınızı görmek, attığımız adımın ne kadar yerinde olduğunu gösteriyor.” dedi.

Bünyan Mayor Şinasi Gülcüoğlu visited the carpet weaving ateliers of the disabled and disadvantaged female trainees within the project of ‘To A Life Without Hindrance Through Vocational Education’. The Mayor Gülcüoğlu said: ”The Project of To A Life Without Hindrance Through Vocational Education is the first European Union Project of our Municipality. Helping you to relieve to some extent, contributing to your family budget even a little bit, and most importantly seeing you to succeed as well as producing the worldwide known Bünyan carpet, all demonstrate that the step wee took is appropriate.”

EKİM/OCTOBER 2017

51

K I S A H A B ER L ER / S H O R T N E W S

Türkiye Belediyeler Birliği

TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİ BAŞKANI TAHİR AKYÜREK PRESIDENT OF THE TURKISH ASSOCIATION OF MUNICIPALITIES, TAHİR AKYÜREK Birlik’te görevden ayrılan Kadir Topbaş’ın ardından yeni başkan için seçim yapıldı. Seçimde 345 oy ile Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Akyürek, Türkiye Belediyeler Birliği Başkanlığı’na seçildi. Başkan Tahir Akyürek, teşekkür konuşmasında, “Türkiye’nin hedeflerine ulaşabilmesi için belediyeler olarak ciddi katkı sağlamak durumundayız. Şehirler Türkiye’nin gelişiminin yüzü konumunda. Belediyeler olarak, ülkemizin hedeflerine ulaşabilmesi için bizler de büyük gayret gösteriyoruz.” dedi.

SODEM

SODEM’DE SOYER İLE DEVAM CONTINUANCE WITH SOYER IN SODEM 2011’de, 12 ilçe belediyesinin girişimi ile kurulan ve iki yıl içinde 90’ın üzerinde üyeye ulaşan SODEM’in (Sosyal Demokrat Belediyeler Derneği) Olağan Genel Kurulu gerçekleştirildi. 95 belediyenin oyuyla Seferihisar Belediye Başkanı M. Tunç Soyer Yönetim Kurulu Başkanlığı’na, Silivri Belediye Başkanı Özcan Işıklar Başkan Yardımcılığı’na getirildi. Üye belediyelerin kendi aralarında ve AB’li muhatapları ile siyasi, ekonomik, sosyal, kültürel diyalog oluşturması amacıyla kurulan SODEM, belediyelerin hizmet kapasitelerini arttırmasını ve Türkiye’nin AB’ye katılımına katkı yapılmasını hedefliyor.

Ordinary General Assembly of SODEM (The Union of Social

52

ozelkalem.com.tr

An election was held at the Association for the new president after Kadir Topbaş, who retired from the office.

Tahir Akyürek, the Metropolitan Mayor of Konya, was elected as the President of the Turkish Association of Municipalities with 345 votes in the election. The President Tahir Akyürek said in his vote of thanks: “We should make a significant contribution as municipalities in order for Turkey to reach its targets. Cities are in a position of being the face of Turkey’s development. As municipalities, we have been also showing a huge effort for our country to reach its targets”.

Democratic Municipalities), which is established with the attempt of 12 district municipalities and reached up to 90 members within two years, was held in 2011. Seferihisar Mayor M. Tunç Soyer was elected to be the Chairman of the Executive Board, and Silivri Mayor Özcan Işıklar was elected to be the Vice Chairman of the Executive Board with the votes of 95 municipalities. SODEM, which was founded with the purpose of establishing political, economical, social and cultural dialogue among the member municipalities and its counterparts from EU, aims to increase the service capacity of municipalities and to provide contribution to the Turkey’s accession to EU.