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MARZO | ABRIL | 2016

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MAR ABR 2016

- Arquitectura Hospitalaria.

- Mesa Redonda 30ยบ Aniversario - Entrevistas a Presidentes de las Regionales..

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Contenido

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AÑO 30 - REVISTA Nº 153 Marzo / Abril 2016

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Revista Oficial del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba

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Re­gis­tro de mar­ca Nº 1.724.680 Pro­pie­dad In­te­lec­tual Nº 982.827 Editor Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba Friuli 2380 Colinas de Vélez Sarsfield 0351 4862221 / 4862212 www­.co­le­gio-ar­qui­tec­tos­.com.ar pro­vin­cial­@co­le­gio-ar­qui­tec­tos.com.ar Director Arquitecto Jorge Daniel Ricci

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El Colegio convocó a referentes del ámbito educativo y entes públicos a una Mesa Redonda.

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Pro­duc­ción Arquitecto Jo­sé Ja­vier Co­rrea Cel.: 0351 155-101746 Arquitecto Ro­ger Ber­ta Cel.: 0351 155-101533 arquitextos@interdocta.com.ar

Los presidentes de las seis regionales presentaron su plan de acción para esta nueva gestión.

El Consejo de Planificación Metropolitana presentó el “Plan Director” para el área Sierras Chicas.

Obras de Arquitectura Hospitalaria en Canadá, ejecutadas por el arquitecto cordobés Santiago Kunzle.

Actividades desarrolladas por las seis regionales para sus matriculados.

Eventos y novedades empresariales del sector.

Di­se­ño y dia­gra­ma­ción Pablo Druetta Silvana Negro pdruetta@90noventa.com.ar Edición Lic. Ana Clara Altieri Co­mer­cialización publicitaria Interdocta S.R.L. Tel.: 0351 482-0529

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Reunión del Foro de la Construcción Privada.

Colaboradores Sandra Veliz Fabiela Buteler Javier Correa Carolina Pipino Marina Jabif Impresión Galt S.A. Tel.: 011 43033723 www.galtprinting.com

La re­vis­ta ar­qui­tex­tos® es una publicación bimestral cuyo propietario es el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba. Las ideas u opiniones expresadas en las notas son responsabilidad de sus autores y no representan necesariamente el pensamiento del Colegio y las firmas anunciantes, quienes deslindan cualquier responsabilidad en ese sentido.

Se prohíbe la reproducción total o parcial del material incluido en esta revista por cualquier medio conocido o por conocerse.

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Arquitectura Hospitalaria.

Presentación de obras del estudio Arq. Santiago Viale.

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Tapa

Obra: Hospital Municipal Villa Llibertador Príncipe de Asturias.

Proyecto: Arq. Santiago Viale Lescano Arq. Ian Dutari - Ing. Alejandro Paz. Fotografía: arquitecto Roger Berta.

Editorial JUN­TA EJE­CU­TI­VA PRO­VIN­CIAL pro­vin­cial­@co­le­gio-ar­qui­tec­tos­.co­m.ar Pre­si­den­te Arq. Jor­ge Daniel RICCI pre­si­den­cia­@co­le­gio-ar­qui­tec­tos­.co­m.ar Se­cre­ta­ría Ge­ne­ral Arq. Susana Mercedes JANCOVICH se­cre­ta­ria­@co­le­gio-ar­qui­tec­tos­.co­m.ar Te­so­re­ro Arq. Cristian Ramón RAIMONDO te­so­re­ria­@co­le­gio-ar­qui­tec­tos­.co­m.ar Vo­ca­les ti­tu­la­res 1-Arq. Pertuiset Gatica, Julia Adriana 2- Arq. Augustinoy, Cristian Ricardo 3- Arq. Camba, Carolina 4- Arq. Bongioanni, María Graciela 5- Arq. Díaz, Carlos Alberto 6- Arq. Depetris, Adrián Alejandro 7- Arq. González, Claudia Vanesa. Alejandra Vo­ca­les su­plen­tes 1- Arq. Lippi, Ernesto Eduardo 2- Arq. Martínez, Mónica Susana 3- Arq. Cipriano, Gerardo Marcelo 4- Arq. Domenech, Ricardo José Comisión Revisora de Cuentas Titulares 1- Arq. Arias, Fernando Javier 2- Arq. Robledo, Gladys Liliana 3- Arq. Peralta, Pablo Javier Suplente 1- Arq. Merlino, Mónica Beatriz RE­GIO­NAL UNO Comisión Directiva Presidente Arq. Diego Edgardo PERALTA

Delegados a Junta de Gobierno Titulares 1-Arq. Moisso, Enrique Ángel 2-Arq. Mira, María Noelia 3- Arq. Jabif, José Néstor 4- Arq. Fantini, Paola Liliana 5- Arq. Sattler, Agustín 6- Arq. Tumosa, Andrea Belén 7- Arq. Cohen Arazi, Alejandro 8- Arq. Zaya, Silvana Mariela 9- Arq. Frediani, Guillermo Fausto 10- Arq. Allub, Paula Mariam 11- Arq. Degutis, Ricardo Daniel 12- Arq. Torres, Cecilia Cristina RE­GIO­NAL DOS Comisión Directiva Presidente Arq. Adriana Raquel Galetto Delegados a Junta de Gobierno Titulares 1- Arq. Badino, Marta 2- Arq. Bergonzo, José RE­GIO­NAL TRES Comisión Directiva Presidente Arq. Horacio ROITVAIN

30 años de Vida Institucional Para quienes lo vivimos parece que fuera ayer cuando había cambio de tasas en el antiguo Consejo de la Ingeniería y Arquitectura (hoy edificio de Catastro de la Provincia frente a la Cañada, a pocos metros de Colón) De madrugada empezábamos a hacer largas colas en la vereda, a veces con frío o llovizna, esperando que abran para presentar los expedientes.

Depositábamos el cheque con los honorarios que, luego de hacer los descuentos, nos reintegraban. Hubo épocas en las que con lo que demoraban, la inflación se había comido gran parte de su valor. Una época que posiblemente a los más jóvenes les puede parecer un relato de ficción pero fue así.

Hasta que aparecieron arquitectos que tuvieron la visión de hacer nuestra propia entidad de ley y pelearon hasta conseguir la colegiación. Fueron muchos, querer nombrarlos a todos sería olvidar a alguno y no sería justo: A TODOS ELLOS NUESTRO HOMENAJE Y RECONOCIMIENTO EN EL 30º ANIVERSARIO DE NUESTRA ENTIDAD. Si bien varios años antes comenzó a notarse una mayor presencia de los arquitectos en los carteles de los edificios (sobre todo con los de ladrillo visto), fue recién a partir del nacimiento de nuestra entidad que se aceleró el protagonismo del arquitecto en nuestra sociedad. Hoy en día entre el 70 y 80% de las obras de arquitectura son proyectadas y dirigidas por colegas.

Después de muchos años, el concurso público se transformó en una herramienta participativa que permitió a muchos jóvenes competir y, en muchos casos, imponerse ante los reconocidos estudios, permitiendo un abanico de las más diversas creaciones que enriquecen la arquitectura. El arquitecto empresario o desarrollista son roles que cada vez nos son más familiares y asumimos como algo natural y confirman que nuestra presencia cada vez se acrecienta más en todos los ámbitos.

Todavía faltan muchas peleas para dar, como por ejemplo: proyectamos, dirigimos, construimos todo tipos de obras pero no podemos hacer la subdivisión de Propiedad Horizontal, desafíos que tenemos que llevar adelante junto a otras incumbencias que nos son negadas, como pasó con Higiene y Seguridad que nos llevó años de lucha a nivel nacional hasta lograr la incumbencia número 20. Pudimos imponer el expediente digital y tenemos que trasladarlo a los trámites municipales.

Toda esta breve síntesis es solamente una referencia para que sepamos que la sociedad nos necesita y que tenemos mucho más para dar. Solamente tenemos que aceptar el desafío.

Delegados a Junta de Gobierno Titulares 1- Arq. Domínguez, Marta 2- Arq. Infante, Julio RE­GIO­NAL CUATRO Comisión Directiva Presidente Arq. Lucía FORTUNA Delegados a Junta de Gobierno Titulares 1- Arq. Fortuna, Lucía 2- Arq. Donda, Diego RE­GIO­NAL CINCO Comisión Directiva Presidente Arq. Jorge Ramón Teobaldi Delegados a Junta de Gobierno Titulares 1- Arq. Bonadero, Gustavo 2- Arq. Viano, Mariela del Valle 3- Arq. Monti, Jorge Raúl RE­GIO­NAL SEIS Comisión Directiva Presidenta Arq. María Cristina Frenquelli Delegados a Junta de Gobierno Titulares 1- Arq. Sosa, Ediht Gladys 2- Arq. Bartmus, Carlos 3- Arq. Frenquelli, María Cristina

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Mesa Redonda // 30º aniversario

Tres décadas para la reflexión En el marco de un nuevo aniversario del Colegio de Arquitectos se realizó un debate del que participaron arquitectos de diferentes ámbitos. Cada uno desde su función en el ámbito educativo o en el estado municipal o provincial, aportó su visión sobre el rol del arquitecto en la sociedad actual.

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a sede de la Regional Uno del Colegio fue el lugar elegido para el encuentro que estuvo encabezado por el actual presidente de la institución, arquitecto Daniel Ricci, y tuvo como moderador al arquitecto Elvio Borgogno. Participaron los arquitectos Guillermo Irós (IPLAM, Provincial), Elvira Fernández (IPLAM, Municipal), Ian Dutari (Decano FAUD- UNC), Diego Schmukler (Decano UBP), José Santillán (Decano Facultad de Arquitectura UCC) y Daniel Rey (Secretaría de Arquitectura- Gobierno de la Provincia de Córdoba).

para poder llevar a cabo la propuesta inicial de la Sociedad de Arquitectos: “Necesitamos diez años de labor de comunicar la idea de persona a persona. Nos comunicamos, en primer lugar con el Centro de Ingenieros para invitarlos a llevar una tarea conjunta. Reunidos en su sede, su presidente, ingeniero Meirovich, comentó que hacía 25 años que ambas entidades no se sentaban a conversar sobre temas de interés común”. A modo de repaso de la historia del Colegio de Arquitectos, el moderador recordó los propósitos fundamentales de esos encuentros: recupe-

“Queríamos recuperar nuestra dignidad como personas y nuestra identidad dentro del Consejo Profesional” (Arq. Borgogno) Para comenzar el debate, el arquitecto Borgogno brindó unas palabras que invitaron a la reflexión. Recordó los orígenes homenajeando al arquitecto húngaro Juan Kronfuss “por ser el que redacta la primera propuesta de incumbencias de los Arquitectos Argentinos en el año 1938”. También hizo referencia al poder de las palabras y la comunicación, haciendo hincapié en la importancia de estas 38

rar nuestra dignidad como personas, y nuestra identidad dentro del Consejo Profesional; en segundo lugar crear un colegio descentralizado y federal; y en tercer lugar, no gastar energías con aquellos que no compartían nuestros sueños. “Algunos pensaban que esta tarea de crear una nueva entidad a contrapelo de fuertes intereses duraría no más de un año, lo que demandó diez años de arquitextos 153

asistir a congresos y reuniones de FASA, de comunicar y compartir el pensamiento, persona a persona, para que ese un grupo inicial de tres arquitectos se convirtiera en más de cien luego de diez años”, agregó.

Finalmente, hizo mención al mundo actual: “Hoy tenemos una mayor conciencia de la conexión mundial de cada una de nuestras acciones sobre el planeta. ¿Seremos capaces los arquitectos y sus instituciones para comunicar en idioma vulgar el mandato que nos plantean los seres sentí-pensantes y actuar convocar a una participación responsable, interdisciplinaria e intersectorial para imaginar un futuro donde convivan la sustentabilidad, la identidad y la diversidad? De esta manera, dio pie al inicio de un debate necesario sobre los temas que hoy atraviesan al quehacer profesional.

El arquitecto en la sociedad actual - Arq. Borgogno: Ante las demandas que nos plantea la sociedad actual ¿Se puede hablar de un perfil profesional?

- Arq. Elvira Fernández: Prefiero no hablar de un perfil profesional porque son muchos

los perfiles que hacen falta. Indudablemente lo que nosotros hacemos es un servicio o debería ser un servicio.

Hay necesidades que tiene la comunidad que definirán que tipo de servicio podemos prestar de acuerdo al momento histórico que transitamos.

A mí me gustaría más hablar de la ciudad que es mi especialidad. Al hablar de Kronfuss no se puede menos que pensar en San Vicente que es una lección de planeamiento urbano muy interesante. Agustín Garzón ,el desarrollista de su época, decide hacer un loteo. Lo que me impacta de este ejemplo es que para vender lotes, Agustín Garzón con su equipo pensó en forma holística.

La vida urbana estaba contemplada en todos sus aspectos. Su barrio debía tener mercado, producción, viviendas para obreros, abastecimiento,esparcimiento a través de sus plazas y teatro, y por supuesto también viviendas en los solares que se vendían.

Creo que esa fue la última experiencia que se realizó en la ciudad de Córdoba de planeamiento integral, pensando en lo que es habitar un lugar.

- Arq. Ian Dutari: Se necesita dejar de pensar que un solo perfil resuelve demanda y pensar el lugar en el que ocupan nuestros egresados en la ciudad.

Hay 300 o 400 lugares distintos en donde los profesionales de la construcción participan, desde la idea para la gestión, la construcción y el mantenimiento de un edificio, donde el aporte del proyectista es uno más de cientos

de opciones. Yo creo que este dato es importante para tener claro cómo formamos nuestros estudiantes. Y estamos prestando especial atención a nuestros graduados como informantes muy valiosos, algo que ya hizo en la facultad y que normalmente pasa al ámbito del Colegio cuando este tiene una información muy valiosa sobretodo 5 o 6 años después de graduado y tiene la capacidad de decir su situación. De esas encuestas sale la necesidad de incrementar la intensidad de la práctica, desde la facultad planteamos aproximarnos a lo que yo le llamo la práctica reflexiva. Todo esto con la escalas de la vida, en un contexto de falta de certezas culturales y estructura. Una certeza que

- Arq. José Santillán: Lo que te define el arquitecto que sale a la calle es la resolución ministerial que te obliga a dar una serie de contenidos que no podés dejar de dar, y todas las facultades dan lo mismo. Es decir, que si vos querés hacer un tipo de especialización eso viene a través del posgrado porque lo que se puede hace dentro de la carrera es bastante limitado. Ahí aparece un tema de discusión mucho más amplio que tiene que ver con el Ministerio de Educación, si sostenemos el mismo modelo de arquitecto que se viene generando desde que se crearon las carreras de arquitectura. Hoy necesitas un ciclo básico como las ingenierías, y después vas a tener al arquitecto ur-

“Celebro que el Colegio, a lo largo de 30 años, haya sostenido los esfuerzos en el tiempo” (Arq. Ian Dutari) tenemos es que nosotros trabajamos en la ciudad, otra certeza es que el mundo está yendo hacia la transformación de la ciudad teniendo en cuenta a los humanos por excelencia. En este sentido celebro esta idea de que la Municipalidad y la Facultad tenemos a la ciudad como ámbito en común. Celebro que el Colegio a lo largo de 30 años haya sostenido los esfuerzos en el tiempo, lo cual es muy importante y lo están haciendo al convocarnos a todos como comunidad disciplinaria profesional. Tenemos que aprender a jugar en equipo, cada uno desde su lugar.

banista, diseñador, el teórico, el profesor. Eso te debería regular el alcance de tu título y eso es lo que hoy está en juego. Creo que la primera cuestión debería ser discutir ese tema.

Desde la UCC estamos tratando de que el Plan de Estudios de las posibilidades de orientarte hacia donde más te interesa para después ir hacia una especialización. Una formación general, que te permita desempeñarte en un medio cambiante, pero que a la vez tengas una especialización.

- Arq. Diego Schmukler: La del perfil profe-

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Mesa Redonda // 30º aniversario

Arquitecto Daniel Ricci

sional es una demanda que hace a las instituciones superiores a cualquier nivel académico. Ha habido cambios muy fuertes que se reflejan en modalidades que nos superan a nosotros, los chicos hoy no hablan más de lo que nosotros hemos hablado como estudiantes, eso nos lleva a crear un perfil en relación no a actividades o hechos, sino a una forma de pensar: una actitud profesional académica que tiene que ver con una forma de actuar frente a la sociedad. Ahí habría para nosotros un perfil académico, un perfil disciplinario que no tiene que ver con responder frente a cada una de las incumbencias. Hay otra temática que es lo referido a las incumbencias, se transforma en un mundo casi imposible de abarcar, que tiene que ver con que ya no se habla más en las academias o universidades de contenidos relacionadas con la disciplinas sino con competencias relacionadas con habilidades genéricas que el ciudadano y el profesional tiene que saber en el actuar cotidiano, es una forma de actuar.

Arquitecta Elvira Fernández

dimientos que transforman sectores cercanos a la zona sur, que levantan un muro de 1 km para separar dos sectores de la ciudad, y proyectos de viviendas que son invivibles, todas cosas que no existen en la academia, que ninguna de las academias producen esa realidad. Entonces, ¿Cómo es que en lo cotidiano suceden estas cosas? Hay una distancia que tiene que ver con la famosa “grieta” entre la academia y la realidad donde la producción, el mercado y los medios han llevado adelante y deberíamos preguntarnos si desde la academia debemos cambiar el perfil o si debemos replantearnos que es lo que está pasando en la realidad y cómo incidir en eso.

- Arq. Guillermo Irós: Con respecto al tema de los roles, funciones y atribuciones que la sociedad le va asignando a uno, creo que hay multiplicidad de roles que cumplen los arquitectos. Como experiencia de vida, al haber recorrido una trayectoria muy extensa, como nos sucede en la vida misma, hay una serie

“Hay una distancia, una grieta, entre la academia y la realidad.

Nunca antes han estado más alejadas” (Arq. Diego Schmukler).

Creo que nunca antes ha estado más lejana la academia de la realidad, si vemos la realidad en Córdoba hoy, ha crecido la ciudad extensivamente en un proceso gravoso. Se han desarrollado barrios cerrados, empren40

de hechos que nos van haciendo mover en nuestro camino por la vida, a veces adecuándonos o relacionándonos con una serie de situaciones que no teníamos previstas. Yo he tenido una experiencia tan variada en cuanto arquitextos 153

a lo profesional, pero que siempre me ha remitido a mi condición de arquitecto y eso es lo que yo rescato de positivo lo que nos ha dado la universidad. Recuerdo los primeros años en los que salimos de la facultad a meternos en un estudio a trabajar 15 horas por día en un tablero, el entusiasmo nos hacía movernos con una locura cotidiana para hacer todo lo que hacíamos, inspirados por la ansiedad que teníamos, siempre llevando en paralelo la actividad como docentes. Fueron muchos años de trabajar intensamente en el estudio y una circunstancia particular en la vida del país, que cambia el gobierno a la democracia, me lleva a cumplir una función no esperada, en donde tuve que nutrirme de muchas herramientas y asumir responsabilidades muy distintas pero, fui convocado a hacer esta tarea por ser arquitecto, cumplí funciones que eran netamente políticas, presidí comisiones, pero siempre reconocido en estas funciones como arquitecto. Creo que es importante para los jóvenes que mantengan esa identidad profesional porque es algo que nos puede llevar a abandonar esa condición para ponerse un traje que no nos queda cómodo. Los roles que uno va cumpliendo van variando, a todos nos pasa, pero la formación profesional es un instrumento, una herramienta valiosa que no debe perderse.

Esto es un agradecimiento a todos aquellos viejos profesores que tuvimos en la facultad, nuestra generación, y este Colegio tan

abierto y tan amistoso que siempre nos ha recibido como en el día de hoy, celebrando el aniversario.

- Daniel Rey: Soy un ejemplo del arquitecto empleado público. Y lo digo con orgullo, apenas me recibí entré a la Municipalidad siendo contratado luego quedé efectivo trabajando como colaborador del arquitecto Irós, que fue un gran formador, tanto en lo académico como en lo público. Hice toda mi carrera desarrollándome como empleado público, siempre tratando de jerarquizar el cargo y de relacionar lo público, con lo privado y lo académico. Hice un esfuerzo por juntarlos, por jerarquizar la función pública- En nuestra formación, ser arquitecto era soñar con el estudio, era ser arquitecto y ser el gran diseñador de casas, de grandes obras, de ninguna manera nunca nadie nos había hablado de la función pública, no había formación para la función pública y creo que hoy nos parece que ese es el rol que en muchos casos es la función que deberíamos hacer, creo que debemos profundizar la formación de arquitectos para la función pública, para la toma de decisiones. Hay escasos arquitectos interesados o formados o que quieran participar de la función pública sin que tenga que ver la política. También es importante acercarse al Colegio de Arquitectos ya que muchos profesionales creen que solo es para los arquitectos que trabajan de manera independiente, y creo que el arq. Ricci ha sido un

Arquitecto Daniel Rey

peleador en todos estos aspectos, he trabajado en comisiones del Colegio.

- Arq. Daniel Ricci: Que en esta mesa estén sentados ustedes no es casual. Son colegas que tienen la responsabilidad de tener cargos públicos de relevancia, lo que los hace políticamente arquitectos, son colegas preparados para conducir, capacitados para organizar, para formar, para coordinar y ese es uno de los roles más difíciles dentro de la arquitectura, porque es más fácil ser técnico o proyectar. Ahora hay algo que yendo a la

junto con otros institutos especializados.

La planificación participativa - Elvio Borgogno: Cuando en Suiza surgió la idea de que cada una de las localidades podían expandirse, crearon una política de estado que determinaba que el perímetro de ninguna ciudad debía superar cierta medida. La imagen que tenía que ver un habitante, sea permanente o transitorio, era la montaña, lo que la identificaba. A raíz de esto, surge una pregunta de ¿Cómo una ciudad pude ser sustentable si no es susten-

“Coordinar, organizar y formar son unos de los roles más difíciles dentro de la arquitectura” (Arq. Daniel Ricci). práctica, vamos viendo los roles del arquitecto, ahora participan arquitectos en concursos y muchos los ganan arquitectos jóvenes. A veces cuando hablamos de perfiles de profesionales, hay capacidades que les demanda la sociedad a los arquitectos y que en su gran mayoría muchos cuando se reciben les cuesta afrontar ser el arquitecto de obra y esto lo sabemos todos, es una etapa de la profesión muy dura, pero cada vez más se están capacitando, y tenemos que reconocer al colega empresario o desarrollista y su inserción laboral. El instituto de formación contínua es una de las herramientas que hemos creado para apoyar a nuestros colegas

table el territorio? Hay un compromiso de comunicar a los que quieren vivir de acá a 100 años de que este territorio va a existir si tiene agua, aire, luz, naturaleza, que es lo que se nos va a acabar por lo que estamos haciendo con la periferia de Córdoba. ¿Vamos a seguir construyendo edificios, vamos a recomponer una identidad morfológica de la ciudad? Los que hemos tenido la oportunidad de haber hecho infraestructura de la ciudad, tenemos la obligación de advertir sobre eso, estamos en un caos hídrico y en un caos de salud de la ciudad.

- Elvira Fernández: En los últimos 20 años

Arquitecto Diego Schmukler arquitextos 153

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Mesa Redonda // 30º aniversario

nos tocó asistir al proceso de gran expansión de la ciudad sin un modelo urbano que contemple todos los factores que construyen la vida urbana y que sí se contemplaran en el ejemplo de San Vicente.

El urbanismo posterior trajo el “zonning” como respuesta. La ciudad se fue formateando con este modelo. Sectores de residencia, sectores de trabajo, quedando el centro histórico como elemento polifuncional. El sistema general funcionó bien cuando había una población de 600.000 habitantes, pero lo que no se tuvo en cuenta en este modelo es que pasa cuando la escala de la ciudad se transforma y crece a 1.400.000 habitante con una expansión metastásica del área residencial.

No hay un modelo urbano que dé respuesta satisfactoria a este tema de la es-

- Arq. José Santillán: La ciudad de Córdoba en los últimos años no tiene una idea clara. Nadie sabe desde los entes estatales qué quiere hacer. El año pasado lo planteamos claramente a través del Concurso Proyecta Córdoba, el objetivo era acercar una cierta cantidad de “Ideas” no de proyectos sobre la ciudad, que nos parece mucho más interesante y eso no ha tenido eco en la Municipalidad.

- Arq. Ian Dutari: Córdoba crece al 1% al año, desde nuestra comunidad profesional, tenemos la tarea de reflexionar sobre el fracaso de los planes de vivienda colectiva de la década del 70. Porque por detrás de que la gente quiera la vivienda individual está ese fracaso, que no lo hemos procesado. Si sabemos que hay que densificar y que la

“La ciudad ha crecido sin un modelo urbano que contemple todos los factores que construyen la vida urbana” (Arq. Elvira Fernández). cala y que resuelva la relación de la residencia con el trabajo, con el esparcimiento, y con las otras dimensiones de la vida.

La escala trae innumerables problemas de movilidad, los tiempos se incrementan y las vías existentes se tornan insuficientes. El resultado es la pérdida de identidad. Esa identidad que se generó con la mixtura de usos.

Arquitecto José Santillán 42

vivienda colectiva es una solución viable, tenemos que reflexionar sobre qué se hizo mal cuando ya se aprobó esa solución. · Elvio Borgogno: ¿Habría posibilidades de crear un banco de experiencias que pueden ser disparadores de tesis?

- Arq. Ian Dutari: En alguna medida se

está haciendo, vamos a estar sacando un libro sobre barrio de Güemes, un encuentro entre los proyectos que se están haciendo desde IPLAM ciudad, con las tesis y los trabajos académicos que tomamos de Güemes de los últimos dos años de la facultad, como área de estudio, para tener una respuesta institucional para los órganos del gobierno de la ciudad. Hace 2 años que estamos recopilando todas las tesis en publicaciones que se les dan a los alumnos en el día de la graduación.

- Arq. José Santillán: Nuestra propuesta es ir por una Ley de Obra Pública de Concursos, donde toda la obra se haga por concurso- Es un mecanismo muy claro para mejorar la ciudad, y salir de los concursos de proyectos específicos. Hoy, por ejemplo, está en discusión barrio Güemes, entonces deberíamos hacer un concurso de cómo debería crecer, no de la plaza, o de la cárcel; hay que analizar el barrio por completo.

- Arq. Guillermo Irós: Los arquitectos generalmente realizan los mejores esfuerzos para encaminar las cosas hacia mejores resultados, establecer prioridades de los emprendimientos públicos, y generalmente no son escuchados. Y las gestiones de gobierno se mueven con frivolidad, conveniencias del éxito rápido, y además cuando comparamos con Europa primero tenemos que pensar esa gran diferencia en cuanto

Arquitecto Guillermo Irós arquitextos 153

Arquitecto Elvio Borgogno

a nivel de responsabilidad que puede haber como promedio en las gestiones de gobierno. Surge, además, otro segundo punto, ¿De qué ciudades hablamos? La ciudad europea está en una realidad que es tan distinta, en cuanto a que hay un nivel de recursos económicos orientados a la sustentabilidad en un estado de pureza, y acá es tan distinto que lanzan la mirada al mundo. A este tipo de cosas hay que ponerlas en una balanza para saber por qué llegamos a determinados resultados, cuáles son las causas, y ahí el arquitecto estará pero hay una enorme cantidad de cosas que pasan por la parte de recursos, irresponsabilidad política. Un arquitecto que quiere plantear una línea de trabajo en una gestión cualquiera y no tiene apoyo político directamente que ni lo intente, porque va al fracaso con seguridad.

- Arq. Diego Schmukler: Creo que priorizamos el perfil profesional y vamos ahora al rol de las instituciones, me parece un error caer en el arquitecto como el mercado y la política. La ciudad creció territorialmente más del 10%.

- Arq. Guillermo Irós: Ese crecimiento de Córdoba es relativo porque es gente que se va a vivir a otro lado, pero cotidianamente viene a la ciudad de Córdoba a demandar servicios. Ese 10% que creció Córdoba en 10 años, estas otras ciudades

Arquitecto Ian Dutari

metropolitanas están creciendo en el mismo tiempo 40% y 50%, crecen porque son gente de Córdoba que está viviendo allá. Lo que cambia un poco el panorama a futuro es algo que se está imponiendo como un interactivo social que es la plani-

nístico en función de una planificación es un tema para defender, el poder político no acompaña en estas cosas pero si luego se utilizan estas herramientas como los convenios de la zona sur que bastardean todas estas herramientas. Entonces, luego parece

“Hay muchas ideas pero no decisión política. Este es un problema de los últimos 30 años” (Arq. José Santillán) ficación participativa. Ya no hay forma de escaparle a eso, en este sentido las ciudades europeas están en la vanguardia, porque preguntan todo antes de hacerlo.

que las herramientas fueran las culpables y yo creo que son absolutamente válidas, el problema es cómo se utilizan estas herramientas.

- Arq. Elvira Fernández: En Córdoba también se está haciendo. Desde el Iplam ciudad estamos trabajando con planificación participativa, con un modelo de desayunos de trabajo. Desarrollamos propuestas para cada barrio y convocamos a las organizaciones y referentes del lugar para consensuar con ellos las propuestas. Cada vez hay más participación. La sociedad ha ido creciendo en la conciencia de los derechos ciudadanos a opinar sobre el lugar donde vive.

Ahora en la ciudad hay conciencia de que todos tienen voz y eso está muy bien. Las decisiones que afectan a la comunidad no pueden quedar en manos de unos pocos.

- Arq. José Santillán: En el tema de la planificación participativa, el mejor ejemplo es Medellín, donde hoy la gente no destruye las cosas, porque ha participado de esas decisiones. Además, la lógica de Medellín ha sido poner todo el dinero de la obra pública fuera de las zonas turísticas.

Hoy, hay muchas ideas, no decisión política y este es un problema de los últimos 30 años. Por eso tenemos esta ciudad. Hay otras ciudades como Rosario donde hay una intención diferente, de continuidad de los planes más allá de los gobiernos. Creo que hay que generar acuerdos con aquellos que no tienen los tiempos estrictamente políticos para que efectivamente se lleven a cabo esas ideas.

- Arq. Daniel Rey: Usar un convenio urbaarquitextos 153

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entrevista

“Posicionar al Colegio como una voz autorizada en la ciudad”

Al frente de la Regional 1 está el arquitecto Diego Peralta. Para el flamante presidente, uno de los mayores desafíos que deberá afrontar en su gestión será revertir el déficit financiero. Asimismo, se plantea como objetivo la mudanza a la sede de Laprida, que actualmente se encuentra en obra.

Conversamos con él sobre las principales líneas de trabajo de la Regional 1 en esta nueva gestión. ¿Cuánto hace que trabaja en la institución o participa de la misma?

Estoy vinculado al Colegio desde que se fundó, en ese momento yo tenía 10 años, mi padre el Arq. Edgardo Peralta fue el primer presidente del Colegio Provincial.

Siempre estuve vinculado afectivamente a la institución, como profesional desde el año 2001, en el año 2009 comencé a participar como vocal de la Comisión Directiva de la Regional Uno, por un período de dos años, y formé parte de la Junta Ejecutiva Provincial desde el año 2013 hasta el 2015. ¿Cuáles serán los principales desafíos y metas a cumplir en esta nueva gestión?

Lo primero es una cuestión de orden en términos económicos, porque nos encontramos con una Regional cuya situación financiera no es buena y se refleja claramente en el último año. El ejercicio contable 2014-2015 dio como resultado un déficit operativo de 2 millones de pesos.

El primer desafío es revertir dicha situación, hacer que esa rueda que viene girando a un ritmo de déficit vuelva a generar superávit o al menos se equilibre. Es importante remarcar también que estamos afrontando la inversión de la obra de Laprida, y que este año comenzamos a pagar los compromisos asumidos por el crédito contraído.

Es todo un desafío ordenar las cuentas, como primer objetivo a corto plazo.

Estamos trabajando para que la Regional vuelva a tener una relación fluida de articulación y cooperación con el Colegio Provincial y las otras regionales. Estamos generando con el Colegio Provincial un plan de acciones en conjunto para brindar un mejor servicio y beneficios a la matrícula.

Hacia afuera, el objetivo principal es apuntalar el ejercicio profesional de los colegas, de los que se desempeñan en forma independiente o en relación de dependencia.

Necesitamos mayor presencia en la sociedad, para que el arquitecto vuelva a estar en una posición de jerarquía. La relación 44

Arq. Diego Peralta Presidente Regional 1

con la sociedad se ha deteriorado en los últimos años y debemos llevar adelante acciones creativas para reposicionarnos.

Creemos fundamental posicionar al Colegio como voz autorizada en los temas municipales, principalmente en la ciudad Córdoba, donde hemos perdido presencia. Estamos trabajando en retomar relación con los municipios. Estamos confiados en poder cumplir nuestros objetivos, ya que hemos conformado un buen equipo, equilibrado, con algunos dirigentes de experiencia y mucha renovación de colegas comprometidos con la institución adelante algunas acciones. ¿De qué manera vincularán el trabajo de esta Regional con las demás?

Cuando fui vocal me tocó trabajar en la coordinación de los institutos y creo que allí hay un potencial importante para genearquitextos 153

rar articulación entre las regionales. Los institutos que funcionan actualmente son: Arquitectura Sustentable, Ordenamiento Territorial, Higiene y Seguridad, Pericias y Tasación, Estadísticas y Censos, Deporte y Recreación. Son una herramienta muy valiosa, un espacio en el que se puedan generar plataformas y matrices de trabajo factibles de replicar en las regionales. ¿Qué prioridad ocupa en la agenda de trabajo la continuidad de la obra en Laprida?

La Regional 1 dejó de participar en la administración durante la gestión anterior.

Hoy nos limitamos a cumplir con los compromisos económicos asumidos. Es importante que la obra se termine en tiempo y forma, para mudarnos este año, es uno de nuestros objetivos.

entrevista

“Contamos con una institución internamente fortalecida” Dialogamos con la presidenta de la Regional 2, arquitecta Adriana Galetto, quien comenzó su vínculo con la institución hace 15 años desempeñándose como Vocal Suplente. Hoy, como presidenta de esta nueva gestión sostiene que el Colegio se encuentra internamente fortalecido, lo cual permite llevar adelante el ejercicio profesional de la mejor manera.

La Regional 2 cuenta 320 arquitectos habilitados, de los cuales el 50 por ciento ejerce en San Francisco. Además, cuenta con puntos de atención en las localidades de Arroyito, Las Varillas y Morteros, que concentran el 15, 10 y 9 por ciento de los profesionales, respectivamente.

Su presidenta es la arquitecta Adriana Galetto, quien comenzó su vínculo con la institución hace 15 años desempeñándose como Vocal Suplente. Desde su posición al frente de la Regional 2, compartió con Arquitextos los objetivos y ejes de trabajo para esta nueva etapa. ¿Cuál es su opinión acerca de la evolución del colegio a lo largo de los años?

En el contexto del cumpleaños número 30 de la institución es inevitable visualizar el camino recorrido. La pasión y esfuerzo de innumerables personas que trabajaron en su formación y otras tantas que a través de los años con dedicación y objetivos comunes lo fueron consolidando. Hoy la figura del arquitecto está establecida, consolidada y respetada. Además, contamos con un colegio internamente fortalecido, debemos utilizarlo para lograr establecer una relación directa y continua con los municipios que nos permita llevar adelante de la mejor manera posible dentro de cada realidad, nuestro cotidiano ejercicio profesional. ¿Cuáles son los ejes de trabajo previstos para esta primera mitad de año?

Este año queremos enfocarnos en un ciclo de Charlas-Debates a la que concurrirían arquitectos invitados como presentados del tema; están a cargo de las mismas los arquitectos Nicolás Paulín y Diego Gramoy.

Invitamos a los que consideren tener algo interesante para compartir a sumarse.

Como temas fundamentales a trabajar es continuar insistiendo en la necesidad de modificar conductas obsoletas a la hora de realizar nuestras tramitaciones, respe-

tar sus tiempos y aclarar situaciones que dada la realidad de las ciudades y su infraestructura se imponen a la hora de construir. Otro tema muy importante es la Caja de Jubilación y la participación de los arquitectos como protagonistas en la misma. Tenemos que lograr la Caja que pretendemos. ¿Hay algún proyecto para trabajar junto con el Municipio?

Comenzado este nuevo período, la Comisión del Colegio presentó ante el Municipio sus intenciones de contar con el diálogo como una metodología de trabajo y expresó su voluntad de colaboración en todos los temas inherentes a nuestra profesión. Ya que a lo planteado se suma nues-

tra preocupación por temas urbanísticos y arquitectónicos; en los que no se está trabajando con la dinámica continuidad que el desarrollo de las ciudades están necesitando. ¿Cómo están conformados los equipos de trabajo de la regional?.

En este momento formamos parte de la Comisión del Colegio: Arq. Nicolás Paulín, Arq. María Ana Magistrello, Arq. Roberto Benito, Arq. Carmen Marín, Arq. Marta Badino, Arq. José Bergonzo, Arq. Verónica García, Arq. Juan Manuel González, Arq. Diego Pereyra, Arq. Marianela Peretti, Arq. Jorge Milanesio, Arq. Romina Amanttni, Noelia Monasterollo, Arq. Mauricio Amantini y Arq. Franco Morero.

Arq. Adriana Galetto Regional 2, San Francisco arquitextos 153

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entrevista

“Expandir la Regional con nuevas delegaciones” La Regional 3 ha mostrado un crecimiento sostenido en los últimos años. Muestra de ello es la apertura de una subsede en Alta Gracia, a la cual se sumará una más en Calamuchita. Dialogamos con el arquitecto Roitvain sobre cuáles serán los planes de trabajo en la Regional. ¿Cuál es su opinión acerca de la evolución del Colegio a lo largo de los años?

Estoy en la institución hace unos 15 años aproximadamente. La evolución ha sido muy dinámica y con un crecimiento sostenible insertándose en la sociedad. Esta toma al Colegio de Arquitectos como un referente, cuando tiempo atrás esto no sucedía. Con la experiencia de la sub sede en Alta Gracia, en donde hemos comprado la casa en donde funciona la institución, notamos cómo la sociedad y el municipio de esta localidad ve a la profesión y los colegas de otra forma, con una presencia más fuerte en la sociedad. En nuestra sede, además de atender a los colegas en los trámites, ya se empiezan a generar espacios de discusión y de consulta, en las cuales intervienen los colegas con el municipio. Hay que cuidar la institución, ya que es muy prestigiosa. Hay que velar para que continúe siéndolo. ¿Cómo está compuesta la Regional?

Nosotros estamos conformados con la sede central, ubicada en Río Tercero, hay una sub-sede propia en Alta Gracia y ahora estamos por consolidar un nuevo proyecto que venimos trabajando que es la delegación Calamuchita, con amplias posibilidades de que sea en Villa General Belgrano, en las mismas consideraciones con las que hicimos la de Alta Gracia. Cada delegación o sub sede es representada por profesionales dentro de la Comisión Directiva, ellos son los encargados de abrir, atender y darle vida a ese espacio. ¿Cuál es el cronograma de trabajo para esta primera mitad de año? ¿Qué actividades tienen planeadas para brindar a los matriculados?

A partir de marzo, queremos llevar los cursos de formación continua que se brindaron en Córdoba, que se transmiten a través del sistema virtual, pero de manera presencial, porque consideramos que hay otro aprovechamiento, otra llegada. Tene46

Arq. Horacio Roitvain Presidente Regional 3

mos en claro que los cursos serán dictados en la sede central y también en las delegaciones. Cada actividad de formación continua que sea en los tres lugares que conforman la Regional 3.La fiesta anual de la Regional 3 es otra actividad. Un acontecimiento esperado por los colegas que se va haciendo de manera rotativa entre la sede y las sub sedes que la conforman. Este año se hará en Alta Gracia y el próximo año en Calamuchita. ¿Cuántos grupos de trabajo tienen y cómo están conformados?

Trabajamos junto a las áreas ejecutivas, Secretaría de Ejercicio Profesional y de Prensa y Difusión. No tenemos conforarquitextos 153

mada la Secretaría de Deporte, por lo que estamos trabajando para crearla. ¿Cómo ven en su zona el desarrollo de nuevas construcciones? ¿Cómo es la relación con el Municipio?

Vemos con preocupación que el número de expedientes de obras nuevas, está bastante quieto por el momento. Es una cuestión a nivel país, generado por la gran cantidad de cambios que generan una incertidumbre en el emprendimiento nuevo. Tenemos muy buena relación con el Municipio, de hecho actualmente con la delegación Calamuchita estamos trabajado codo a codo con las autoridades municipales.

entrevista

“Devolver al Colegio la función de entidad de consulta” Primera presidente de la Sociedad de Arquitectos de Río Cuarto, la arquitecta Lucía Fortuna aportará su experiencia a la gestión de la Regional 4, una de las subsedes más relacionadas la historia del Colegio Provincial. ¿Cómo fueron los primeros pasos en la creación del Colegio, y cuál fue la incidencia de Río Cuarto en ese proceso?

Esto empezó en el año 80, tenemos una historia muy ligada a todo lo que fue la institución y a todo lo que fue la creación y el desarrollo del Colegio Provincial.

Después de muchos años de participar activamente en juntas de gobierno, se da la participación de los jóvenes profesionales para buscar el grupo de “fundadores” y así protagonizar una nueva experiencia en el Colegio. Hubo una comunidad de intereses y actividades entre el grupo de “fundadores” y la gran cantidad de jóvenes que están motorizando un cambio importante en la Regional.

El equipo directivo está compuesto por profesionales de gestiones anteriores y los otros puestos ocupados por profesionales jóvenes, con el compromiso de que en dos años ellos ocuparán puestos de mayor jerarquía en la institución. En esta nueva etapa de trabajo, planteamos comisiones y sobretodo retomamos la vinculación.

nificación Urbana en nuestra regional, a la cual asiste muchísima gente, y esto tiene que ver con una revisión del plan de reordenamiento urbano y también un reacomodamiento de lo que significa el Instituto de Planificación de Río Cuarto. Una de las tareas es revisar el plan urbano, hacer las correcciones necesarias y darle un corte. Para trabajar durante un tiempo con mayor claridad en este aspecto.

Para el año tenemos las tareas de Formación del Arquitecto, distintos tipos de cursos. Además, queremos llevar desde Córdoba alguna maestría o doctorado, pensando en el profesional que se encuentra trabajando y en los arquitectos jóvenes.

Contamos también con muchas actividades culturales ya que hay mucha motivación por parte de los arquitectos, en te-

máticas como fotografías, pintura, folclore, música. Es una comisión de extensión porque abarca gran cantidad de temas. ¿Cuántos grupos de trabajo tienen y cómo están conformados?

Tenemos comisiones de extensión que atienden la parte de formación, cultural, deportiva y concursos; la Comisión de ejercicio profesional, dedicada al trabajo de aceitar las relaciones con la municipalidad, agilizando tiempos para trámites y tratando de conseguir una oficina centralizada para los arquitectos dentro de la municipalidad; la Comisión de relaciones institucionales y la Comisión de Comunicación, dedicada a la prensa y gestión de redes sociales.

¿Cuáles serán las líneas de acción y trabajo en esta nueva gestión?

A lo largo de los años, fuimos un organismo de consulta real por parte de la sociedad y el gobierno en la ciudad de Río Cuarto. Esto se fue perdiendo en el tiempo, distintos presidentes tuvieron otras connotaciones y se concentraron en otras cuestiones. La premisa que tenemos para esta nueva gestión es devolver al Colegio la función de entidad de consulta para todo lo referido a la obra pública.

Otra línea de acción es la jerarquización profesional, volver a poner al arquitecto en valor. Actualmente, hay mucha competencia con otros rubros similares. Tenemos el problema de poner en la mentalidad del ciudadano al arquitecto como opción a la hora de resolver el diseño de su obra. ¿Cómo se llevarán a cabo?

Tenemos funcionando la Comisión de Pla-

Arq. Lucía Fortuna Regional 4, Río Cuarto

arquitextos 153

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entrevista

“Que el Colegio sea una institución al servicio de los profesionales”

El arquitecto Teobaldi es parte del Colegio hace 15 años, durante los cuales trabajó en diversos cargos.

Fue presidente en tres períodos y luego delegado a Junta de Gobierno. Hoy, renueva su compromiso con los matriculados de la región en su rol de presidente durante los próximos años de gestión. miento y charlas, de las cuales muchas las realizamos en el aula virtual para reducir costos en la sede central de la Regional.

En este período 2016-2017 la nueva Comisión Directiva ha planteado unos nuevos proyectos y desarrollos de la propia iniciativa compartida de los matriculados y la propia comisión. Con respecto al cambio del Código Civil, hemos instalado una oficina a cargo de un abogado especializado en arquitectura, para que los colegas puedan consultar y asesorarse de los nuevos cambios en contratos. Continúan este año cursos sin costo para los matriculados.

La comisión está trabajando en la modificación del Código de Edificación de Villa María, que para la región es la ciudad madre. Es muy importante poder dar una solución urbanística a cómo venimos haciendo esta ciudad. Seguir participando en las olimpiadas interprofesionales que tenemos en Villa María, en el aspecto de deporte. Además, estamos evaluando una posibilidad de un llamado a concurso para el espacio físico de la Regional.

Arq. Jorge Teobaldi Regional 5, Villa María

¿Cómo han ido acompañando el crecimiento del Colegio desde la Regional 3?

El Colegio ha ido evolucionando muy rápidamente, porque hace 15 años nuestra regional tenía alrededor de 150 matriculados y hoy estamos cerca de los 800.

Nuestra idea es que el Colegio sea una institución al servicio de los profesionales.

Desde el 2003, nos planteamos una serie de premisas para nuestra institución, que sirvieron luego de guía para toda la provincia. Uno de los pilares fundamentales fue el Fondo Emergencia Salud para todos los matriculados de la provincia, ya que nos permite tener a los que trabajamos de forma independiente, la tranquilidad de tener un apoyo económico si tenemos algún problema de salud o accidentes laborales. Otro de los logros que hemos trabajado en conjunto con el Colegio Provincial es el Seguro de Mala Praxis, incorporado en el valor de la matrícula, que le permite 48

el profesional sentirse cubierto. ¿Cuáles son los proyectos que desarrollarán desde esta nueva gestión?

La Regional 5 es la más extensa en kilómetros de la provincia. Al tener esta característica, junto al equipo de trabajo, hemos planteado una política de trabajo de poder llegar al último profesional que se encuentre dentro de la provincia. Empezamos a crear diferentes sub-centros, en Bell Ville, Marcos Juárez, Pilar y pronto a inaugurar en Oncativo. Eso nos permite acercarnos a los profesionales de otra manera.

A pesar de que hubo un cambio con el expediente digital, que le ha permitido a los profesionales del interior aprobar expedientes vía web, el matriculado siempre está queriendo tener contacto con sus colegas.

Por eso seguimos trabajando en el desarrollo de los diferentes sub-centros. Estos plantean y organizan diferentes tipos de cursos de perfeccionamientos, asesoraarquitextos 153

¿Qué planes hay para trabajar con las otras Regionales?

Lo que trabajamos con las regionales como estructura de formación son las juntas de gobierno, donde todos los delegados de las distintas regionales nos reunimos una vez por mes e intercambiamos las diferentes opiniones y problemáticas. Hay regionales que responden a una característica topográfica y geográfica entonces aparecen planteos para saber cómo trabaja cada uno según las necesidades. ¿Qué equipos de trabajo conforman la Regional?

Los equipos son Grupo, Desarrollo y Planeamiento Urbano y Asesoramiento de los diferentes municipios de los cuales nosotros firmamos convenios. Son equipos satélites que trabajan con la Regional 5, comandados por la comisión directiva compuesta por 18 integrantes.

entrevista

Arq. María Cristina Frenquelli Regional 6, Villa Carlos Paz

“Acompañar el crecimiento” En los más de 20 años que lleva vinculada al Colegio de Arquitectos, la arquitecta Cristina Frenquelli ha visto evolucionar a la institución, acompañando los cambios que plantea la sociedad actual. Desde su función de presidente de la Regional 6, afirma que el desafío es continuar con el proceso de crecimiento y promover diferentes iniciativas, como por ejemplo la participación del Colegio en la planificación urbana que las ciudades demandan. ¿Cuál es su opinión acerca de la evolución del colegio a lo largo de los años?

Siempre estuve cerca del colegio. Desde que los arquitectos decidimos colegiarnos para manejar todo lo que sea referido a nuestra matricula, ejercicio profesional y la ética de los colegas.

De ahí el colegio fue evolucionando junto a las necesidades de los colegas y hoy nos encuentra acompañándolos, promoviendo la capacitación continua de los profesionales, ante los nuevos paradigmas que presenta la arquitectura en las ciudades.

Estamos también promoviendo la planificación urbana de cada localidad que integra la regional tratando de que se integren los distintos colegas a los municipios, consolidando la federalización de los servicios con aperturas permanentes de nuevas delegaciones. La Regional 6 posee dos delegaciones: Villa Dolores y Capilla del Monte, y próximamente se abrirán las delegaciones en la localidad de Mina Clavero y Cruz del Eje. Son espacios propios en donde se genera la integración de los co-

legas, en donde se reúnen y se realizan cursos. La idea es ir acercándonos a cada localidad, para que el arquitecto no tenga que ir a la sede para tener los servicios. ¿Hay algún plan para los nuevos matriculados?

Sí, son los que más participan en lo que son los cursos, enfocados a la utilización de energías alternativas y las nuevas herramientas que la profesión hoy nos demanda. Nosotros administramos además el complejo de Parque Síquiman. A través del deporte, se han conformado grupos bastantes importantes junto con el de Córdoba. Se van generando pequeños incentivos para que los nuevos matriculados participen y se acerquen al Colegio. ¿Cuántos grupos de trabajo tienen y como están conformados? ¿Qué actividades tienen planeadas para brindar a los matriculados?

Tenemos tres equipos: Área de Ejercicio Profesional, Cultura y Prensa. Vamos a arquitextos 153

seguir consolidando este camino que estamos recorriendo. Continuamos con la capacitación permanente, incluso ahora estamos promoviendo algunos cursos online que se dictan en la sede y a través de la plataforma digital, y motivándolo también en la participación en cada municipio, esto es lo que más nos interesa porque es también encontrarán la problemática sobre el ejercicio profesional.

Carlos Paz es una plaza turística por excelencia ¿De qué manera trabaja el Colegio en temas relacionados al turismo?

Nosotros integramos el Consejo de Planificación Urbana convalidado por la carta orgánica. Tenemos opinión en todos los temas, para el Concejo Deliberante de la Ciudad. Estamos replanteándonos quién es el usuario de la construcción, acerca de estos temas estamos trabajando. Es un debate que hemos instaurado en los colegas sobre la propuesta edilicia que hay que promover en Villa Carlos Paz. 49

Foro de la Construcción Privada

Gastón Utrera, de Economic Trends.

Arq. Daniel Ricci, presidente del Foro.

Arq. Guillermo López, asesor de la Cámara de Metalúrgicos de Córdoba.

La actividad de la construcción, analizada por especialistas Representantes del Foro de la Construcción Privada se reunieron para analizar la actividad del rubro de la construcción a partir de información del Sistema Estadístico de Construcción Privada.

E

l 30 de marzo se realizó el Foro de la Construcción Privada en el Colegio de Arquitectos. Estuvieron presentes los representantes de los Colegios Provinciales de Arquitectos, Ingenieros Civiles, Maestros Mayores de Obras, Técnicos Constructores quienes además conforman el Sistema Estadístico de la Construcción Privada.

En esta reunión, se realizó un análisis utilizando información del Sistema Estadístico de Construcción Privada para investigar la situación actual y real de la construcción en general, tanto en el ámbito privado como en el público. Gastón Utrera, presidente de Economic Trends S.A., estuvo a cargo de la disertación.

La actividad de la construcción cayó en todo el país desde junio de 2015, acumulando

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desde entonces hasta enero de este año una caída de 15,8%, si se mide a través de los despachos de cemento. En Córdoba, la caída de la actividad de la construcción ha sido prácticamente idéntica: 15,5% entre junio de 2015 y enero de 2016, medida también a través de los despachos de cemento. Esas caídas han comenzado a impactar sobre el nivel del empleo formal en la construcción, que cayó en el país un 7,9% entre junio y diciembre de 2015. En Córdoba, la caída en el empleo formal en la construcción empezó a caer más tarde, en septiembre del 2015, acumulando una caída del 3,5% hasta diciembre de 2015.

La estadística de empleo formal en la construcción privada en Córdoba, elaborada por la UOCRA y publicada por el Sistema Estaarquitextos 153

dístico de la Construcción Privada, muestra una reducción del 8,7% entre agosto de 2015 y enero de 2016. Las estadísticas de costo de la construcción de viviendas en Córdoba, elaboradas por el Colegio de Arquitectos y publicada por el Sistema Estadístico de la Construcción Privada, muestran una inflación de costos de entre el 33,3% y 36,9% entre febrero de 2015 y febrero de 2016, dependiendo del tipo de vivienda.

Las estadísticas de ventas no financiadas de departamentos en Córdoba, elaboradas por la CEDUC, no muestran señales de recuperación, luego de la fuerte caída registrada entre finales de 2010 y fines del 2014, el estancamiento fue hasta septiembre de 2015 y la nueva caída registrada entre septiembre de 2015 y febrero de 2016.

Carlos Lazcano Pizarro, de Ceduc.

Diego Peralta, presidente de la Regional 1, Isabel Martínez, presidente de la Cámara de Industriales Metalúrgicos, Daniel Ricci, presidente del Colegio, el periodista Gustavo Tobi y César Martínez, de Ceduc.

Juan Turello, periodista de La Voz del Interior.

Periodistas de diferentes medios locales participaron de la presentación del Foro de la Construcción.

Las ventas financiadas de lotes en Córdoba son las que continúan sosteniéndose, como viene ocurriendo en los últimos años, con altibajos dependiendo del momento de lanzamiento de nuevos proyectos de loteo.

Las estadísticas de iniciación de proyectos de construcción privada, elaboradas por el Sistema Estadístico de la Construcción Privada con información del Colegio de Arquitectos y el Colegio de Ingenieros Civiles muestran que el aumento de la iniciación de nuevos proyectos de construcción de viviendas unifamiliares, que venía sosteniendo a la actividad de la construcción privada, se detuvo a finales de 2015 en la ciudad de Córdoba, pero continuó en el interior. Los institutos que participan del Sistema Estadístico de la Construcción Privada en el Foro

de la Construcción agregaron información específica de la institución que conforman: “Hoy estamos haciendo la estadística con el Colegio de Arquitectos de la Provincia y el Colegio de Ingenieros Civiles tenemos la intención de incorporar información de los Colegios Maestros Mayores de Obras y Técnicos Constructores con los cuales vamos a tener información precisa de proyectos privados o públicos, que nos va a dar una capacidad de estudio enorme de distintas cuestiones”, añadió Daniel Ricci. “Estamos en tren de mejorar el sistema y no poner palos en la rueda. Estamos con una comisión de reparticiones públicas en la cual se está elaborando, en función a la experiencia de los profesionales, más los datos que hemos suministrado con una encuesta instiarquitextos 153

tucional, para elevar un proyecto y comunicarle a las otras reparticiones que sistema funcionaría en el Colegio de Ingenieros Civiles. Más que todo para que la ciudadanía tenga la información en tiempo y forma como corresponde”, concluyó Ing. Federico Martí, Secretario General del Colegio de Ingenieros Civiles.

“Hay una cuestión que no se tiene en cuenta pero que tiene su peso, y es un costo muy importante en el tema de las obras que es el tiempo. Entonces si tenemos demoras por trámites, la demora es tiempo, no se cumple con los plazos, ya el costo de la obra crece y eso hay que tratar de corregirlo. Es un intangible que a veces no se tiene en cuenta”, comentó Isabel Martinez, presidente de la Cámara de Metalúrgicos.

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Día de la Mujer

Inés Moisset, autora del blog “Un día/una arquitecta”.

Presencia y protagonismo

Tres mujeres profesionales y emprendedoras compartieron sus experiencias en un evento organizado por el Colegio para celebrar el Día Internacional de la Mujer.

E

El Colegio de Arquitectos reunió el día 14 de marzo a las mujeres profesionales del rubro por el motivo de conmemorar el Día Internacional de la Mujer e invitó a tres referentes a hablar acerca de los siguientes temas: “Cómo ser exitosa siendo, además de arquitecta, mujer”, “La belleza es la armonía entre, cuerpo, mente y espíritu. Tips de imagen y estilo” y la presentación del Blog “Un día | Una arquitecta”.

Ana María Ayassa, vice-presidente de la firma Ayassa Fombella, una empresa con 30 años de trayectoria, líder en construcciones bancarias, oficinas y grandes superficies abordó su charla sobre “cómo ser exitosa siendo, además de arquitecta, mujer”, haciendo referencia al gran cambio que representó el 8 de marzo en la misión de la mujer. Hizo referencia a sus primeros pasos como profesional y el perfil de la mujer en la empresa que representa. “Nunca se rindan porque es muy importante que la vocación y el ser mujer puedan ir de la mano. El sentirse satisfecho es algo que nunca debemos dejar de lado”, finalizó Ayassa.

Por su parte, la diseñadora de moda y asesora de imagen Soledad Valenti mencionó “temas de mujeres” como definió la especialista. “De nada sirve tener un interior lleno si no lo mostramos, tampoco sirve llevar elementos de valor en el exterior si ese valor no se coincide con nuestros valores interiores”.

Esta conmemoración contó también con la presencia de la arquitecta Inés Moisset, quien desarrolló la presentación del blog

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“Un día | Una Arquitecta”, del que participa junto a 40 arquitectos y lleva un año en funcionamiento. “Consiste en un sitio web donde publicamos todos los días, una biografía de alguna arquitecta. Tiene por objetivo hacer visible el aporte de las arquitectas en diferentes espacios y lugares. En principio surgió por preocupaciones comunes, por lo que decidimos em-

pezar a entender cómo se llegó al punto de falta de representación en nuestros espacios como arquitectas”, explicó la profesional. Para finalizar, agradeció el espacio que otorga el Colegio para “encontrarnos y debatir acerca de estos temas propios de nuestra profesión, que siempre necesita ser revisada y analizada críticamente”.

Susana Jancovich, Alicia Casas, Patricia Camusso y Gabriela Barovero, presentes en el festejo.

Lorena Carrizo presentó a las disertantes invitadas. arquitextos 153

Marisa Rodríguez y Mónica Merlino.

Instituto de Pericias

Soledad Valenti, diseñadora de moda.

Los arquitectos Noé Mícolo, Gabriel Sánchez y Edgardo Peralta.

Convocatoria profesional

Ana María Ayassa, vice-presidente de la firma Ayassa Fombella.

El 4 de abril los arquitectos especializados en pericias convocaron abiertamente a nuevos colegas a formar parte del Instituto de Pericias y Tasaciones y adoptar esta nueva propuesta para solucionar los problemas que vienen sucediendo en el ejercicio profesional. El instituto nace a los efectos de dar una respuesta y satisfacer una necesidad que planteó tribunales en el año 2015 y, a partir del cual, el colegio asumió el compromiso de brindar estas capacitaciones a sus matriculados.

Los arquitectos Noé Mícolo, Gabriel Sánchez y Edgardo Peralta dialogaron acerca de cómo encarar esta

Cecilia Torres junto a Dora Rodríguez, homenajeada especialmente en el evento.

Valeria Domínguez, Eliana Mellano y Eugenia Trivelli. arquitextos 153

propuesta de formación en el instituto. “Es un lugar de encuentro para compartir experiencias y para caminar hacia la excelencia en el tema.

Es importante la participación de todos profesionales, para ponernos de acuerdo, dialogar en un mismo idioma, para finalmente, impulsar estas nuevas exigencias y ponerlas en valor para nosotros mismos” mencionó el arquitecto Mícolo. Por su parte Gabriel Sánchez, arquitecto perito especializado en Higiene y Seguridad, agregó: “La justicia ha delegado a el otorgamiento del a matricula de los peritos judiciales.

No es una responsabilidad menor, es una responsabilidad muy grande para el Instituto. Hemos tomado de este desafío, una posición de trabajo, de mucha responsabilidad. Con todo lo que se haga en el instituto, podemos conseguir muchos beneficios con tribunales”.

El arquitecto Edgardo Peralta, Tasador y Perito en ámbito Privado y Judicial, dio su opinión acerca del tema: “Es muy positivo que este Instituto impulse las medidas que nos interesan, entre ellas hacer el curso. Hay que tener formación capacidad y experiencia. Debemos tener la capacitación necesaria para que se demuestre en la pericia. Tenemos que demostrar que la pericia de un arquitecto, es la mejor pericia que puede tener un juez a disposición, relacionado con obras de arquitectura.

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Consejo de Planificación Metropolitana

Un plan director para Sierras Chicas A principios de este año, se presentó el Consejo de Planificación Metropolitana (COPLAMET) integrado por representantes del Gobierno Provincial, Iplam, municipios de Sierras Chicas, la UNC y Colegios Profesionales. El Consejo tiene por objetivo el Desarrollo de un Plan Director en la Sub Región Metropolitana de Sierras Chicas.

E

l área denominada Sierras Chicas comprende a las localidades de La Calera, Saldán, Villa Allende, Mendiolaza, Unquillo, Río Ceballos, Salsipuedes, Agua de Oro, El Manzano, Villa Cerro Azul y La Granja. Se trata de una región que, por su complejidad, la continuidad de los tejidos urbanos entre las distintas jurisdicciones territoriales y su acelerado crecimiento, requiere de un análisis y una serie de propuestas enfocadas en ese espacio regional. Por tal razón, se decidió crear el Consejo de Planificación Metropolitana (COPLAMET) para la implementación de un Plan Director de Sierras Chicas.

La iniciativa surgió del Gobierno de la Provincia de Córdoba que, a través de los ministros Ing. Fabián López (Agua, Ambiente y Servicios Públicos), Cdor. José

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Máximo García (Vivienda, Arquitectura y Obras Viales) y Juan Carlos Massei (Ministro de Gobierno), suscribió un acuerdo con los intendentes de las 12 localidades que conforman Sierras Chicas para el desarrollo de dicho Plan.

A través del Plan Director se definen las Políticas de Estado para un desarrollo sustentable de esta subregión. El mismo contiene los Planes Particulares y complementariamente, desde las municipalidades, o los organismos provinciales específicos o en forma conjunta según corresponda, oportunamente se elaborarán los Programas y Proyectos correspondientes como emergentes de los Planes Particulares.

Cada uno de estos contempla los temas considerados que guiarán todas las acciones del Plan Director: arquitextos 153

• Patrimonio Ambiental y Cultural • Ordenamiento Urbano y Territorial • Desarrollo Sociocultural y Productivo • Movilidad y Conectividad • Recursos Hídricos, Agua Potable, Efluentes y Escorrentías • Energía Eléctrica, Gas y Recursos no Convencionales Residuos Sólidos • Residuos Sólidos • Gestión de Riesgos Estos serán conducidos por sus respectivas Unidades de Gestión, conformadas por representantes de los organismos provinciales competentes y las municipalidades, contando con el aporte del Consejo de Planificación Metropolitana (COPLAMET).

alcances y motivos La planificación enfocada en la escala regional permite abordar una multiplicidad de aspectos que hacen a un desarrollo armónico a las ciudades.

Participantes del Plan Director El Plan Director surgió de un acuerdo entre el gobierno provincial, los municipios de Sierras Chicas y representantes de diferentes sectores vinculados al desarrollo urbano.

Participaron del acuerdo el Gobernador, Cdor. Juan Schiaretti y los Sres. Ministros del Poder Ejecutivo: Ministro de Agua, Ambiente y Servicios Públicos, Ing. Fabián López; Ministro de Vivienda, Arquitectura y Obras Viales Cdor. José Máximo García, Ministro de Gobierno Juan Carlos Massei; los Sres. Intendentes y Presidentes Comunales de Municipios y Comunas involucradas en el espacio geográfico que abarcará el Plan Director: Sr. Intendente Interino de la Ciudad de La Calera Juan Sandoval, Sr. Intendente de la Ciudad de Saldán Cayetano del Valle Canto, Sr. Intendente de la Ciudad de Villa Allende Eduardo Romero, Sr. Intendente de la Ciudad de Mendiolaza Néstor Daniel Salibi, Sr. Intendente de la Ciudad de Unquillo Dr. Jorge Fabrissín, Sr. Intendente de la Ciudad de Río Ceballos Omar Albanese, Sr. Intendente de la Ciudad de Salsipuedes Marcelo Bustos, Sra. Presidente de la Comuna El Manzano Juana Pinto, Sr. Presidente de la Comuna Villa Cerro Azul Andrés Data, Sr. Intendente de Agua de Oro Licenciado Orlando Belli , Sr. Intendente de La Granja Arq. Carlos Alberto Ambrosich; representantes de la Universidad Nacional de Córdoba, Decano de la Facultad de Ciencias Exactas Físicas y Naturales Ing. Roberto Terzariol, Decano de la Facultad de Arquitectura Urbanismo y Diseño Arq. Ian Dutari, Director de la Licenciatura en Geografía-Gestión Territorial y Ambiental de la Facultad de Filosofía y Humanidades Magister Rubén del Sueldo; los presidentes de los Colegios Profesionales de Ingeniería y Arquitectura Ing. Gustavo Donadei y Arq. Daniel Ricci y el Coordinador del Instituto de Planificación del Área Metropolitana, Arq. Guillermo Irós. arquitextos 153

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Convocatoria Instituto de Arquitectura Sustentable

Cambiar de paradigma El Instituto de Arquitectura Sustentable (IAS) a través de su Equipo de Etiquetación Edilicia (EEE) el día miércoles 6 de abril abrió su convocatoria a aquellos que se encuentren interesados en formar parte del mismo. Es el instituto más desarrollado por parte de los colegas en el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba ya partir del año 2012 ha ido desarrollando capacitaciones, como por ejemplo introducción a las certificaciones internacionales y edilicias, gestión energética, seminario foro de economía y cambio climático, seminario de sustentabilidad, eficiencia, competitividad en pymes cordobesas, entre otras.

El Equipo de Etiquetación Edilicia trabaja con su manifiesto basado en el trabajo por la lucha del cambio climático, y trata de analizar las razones por las cuales no es valorada esta temática. “Es tan importante que puede cambiar el modo de hacer arquitectura en Córdoba” anuncia Suarez, director del Instituto.

El tema transversal del equipo es la gestión eficiente del diseño, la construcción y el uso de estos edificios.

“Nosotros, como arquitectos, también somos responsables del impacto en el medio ambiente. Tiene que ver con lo mal que

diseñamos, construimos y usamos los edificios. La responsabilidad no es como individuos sino como sociedad, que no ha sabido asumir que no podemos seguir utilizando los recursos sin pensar. El cambio climático no es una moda, va a seguir de moda dentro de 100 años, debemos darnos cuenta de esto ahora. Este espacio, otorgado por el Colegio profesional, es en donde se puede empezar a pensar, a innovar para encontrar un nuevo tipo de paradigma. El cambio de paradigma es que tenemos que pensar en términos de eficiencia, en todo lo que hagamos”, dijo Edgardo Suárez.

El EEE está a cargo del desarrollo e investigación de los siguientes temas: · El primer Sistema de Certificación Sustentable Edilicia Argentino · Investigación aplicada al protocolo de auditoría de performance en los edificios, junto a la promoción y difusión de los resultados de los primeros diagnósticos realizados en edificios públicos. · Estrategias de intervención y aplicación para la gestión eficiente del diseño, construcción y uso de los mismos. · Cursos de capacitación y seminarios de formación en el equipo

Arq. Carolina Waldheim.

Arq. Edgardo Suárez.

Arq. Oscar Schiavo.

Capacitaciones Especiales

Involucrados en la construcción El Instituto de Salud y Seguridad (ISASE) trabaja junto al Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba y desarrolla actividades que tienen que ver con nutrir de conocimiento y herramientas, acerca de Higiene y Seguridad, en las obras para aplicarlas en nuestra vida profesional y proponerlo en nuestra gestión. Es un espacio nuevo dentro de la institución ya que día a día se le va otorgando más importancia a estas temáticas. El ISASE está conformado por los arquitectos Carlos Martin, Gabriel Sánchez, Cecilia Conte, José Armas, Amalia Mendoza y Micaela Dunaevsky.

La Higiene y seguridad involucra dos conceptos. El primero “higiene” está referido al control de las enfermedades profesionales, que son derivadas por la exposición a riesgos o a contaminantes en el ámbito de 56

trabajo que no son controladas, y “seguridad” referido a la prevención de accidentes que ocasiona un daño a una persona.

“Hemos encontrado en el Colegio el espacio para crecer y desarrollarnos, para arquitextos 153

poder hacer que nuestros colegas también se formen. El conocimiento es fundamental para el ejercicio de nuestra profesión” comentó el arquitecto Gabriel Sánchez.

arquitextos 153

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entrevista Cr. Marcos Barembaum presidente de la Delegación Córdoba de la Cámara Arg. de la Construcción

“Hay buenas expectativas pero un presente bastante complicado” El presidente de la Delegación Córdoba de la Cámara Argentina de la Construcción compartió su mirada sobre esta nueva etapa de la institución y la actualidad del sector en Córdoba y el país.

E

n el marco de la inauguración de la nueva sede de la Delegación Córdoba de la Cámara Argentina de la Construcción, Arquitextos conversó con su presidente, el Cr. Marcos Barembaum.

¿Cómo observa este comienzo de ciclo de nuevas autoridades a nivel nacional?

Si nos referimos al sector de la construcción observo un futuro con muy buenas expectativas pero un presente bastante complicado. Hay mucha necesidad de infraestructura y vemos intenciones para que esto se traduzca en políticas públicas y no en oportunismos políticos. Ya comenzaron a realizarse anuncios para Córdoba como por ejemplo obras de cloacas, la finalización de la ruta 19, el cierre del anillo de circunvalación, los gasoductos. Como aspecto negativo, estamos viendo que varias licitaciones se están realizando con muchas restricciones que dificultan la participación de empresas locales. Sobre este tema estamos trabajando y estamos logrando que se modifiquen algunas limitaciones.

Este momento de transición, ha traído dificultades con obras que ya estaban en

ejecución, como la falta de pago o caída de algunos contratos. De octubre a la fecha, hubo una caída del empleo en la construcción, unos 55 empleos a nivel nacional. ¿Qué acciones está tomando la Cámara con respecto a las instituciones del sector y con la sociedad en general?

Tenemos un plan de mayor inserción con la sociedad. Tal vez con los ingenieros tenemos mucho contacto, pero pretende-

Cr. Marcos Barembaum, presidente de la Delegación Córdoba de la Cámara Argentina de la Construcción.

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mos revertirlo y vincularnos en mayor medida con todos los demás y, por supuesto, con el Colegio de Arquitectos.

Estamos realizando un proyecto de una nueva comunicación estratégica. Participamos en numerosos foros, estamos teniendo acercamiento con la CEDUC y en el Foro de la Región Centro tenemos reuniones periódicas. La Delegación cumple 70 años y para fines del 2016 presentaremos un libro reflejando la historia de nuestra institución. ¿Cómo se hizo realidad este edificio?

Aquí se encontraba una casona donde funcionaba la Cámara, obtenido el permiso de demolición se iniciaron las tareas de la nueva construcción. Se decidió por un edificio corporativo de oficinas mediante un fideicomiso con exclusividad para los socios de la Cámara. Se contrató al estudio del arquitecto Suez que desarrolló el edificio y la construcción lo administró el fideicomiso. Compartimos la primera planta con el IERIC, la segunda planta solo para nosotros y cocheras en el subsuelo. Los socios suscribieron los pisos del tercero al doce y en el último piso hay un “Sky office” con una gran vista hacia el parque.

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EDICIÓN 30º ANIVERSARIO

Ámbitos Sanitarios

Arquitectura Hospitalaria En el año del 30º aniversario del Colegio, la revista Arquitextos presenta una serie de ediciones temáticas dedicadas a diferentes tipologías arquitectónicas donde los profesionales se han especializado. El primero de estos números está dedicado a “Arquitectura Hospitalaria”, un rubro que requiere de profesionales con una alta capacitación técnica en el rubro, la colaboración de asesores especialistas y una particular sensibilidad hacia los usuarios de estas tipologías. En las siguientes páginas, recorremos algunas obras del rubro realizadas por arquitectos cordobeses, entre los que destacamos a Santiago Viale Lescano, con sus intervenciones en el Hospital Privado entre otros; Luciana Martínez, en Instituto Oulton; y ejemplos internacionales, del arquitecto cordobés radicado en Canadá, Santiago Kunzle.

Espacios para la salud El principal desafío de la arquitectura para la salud es lograr espacios humanizados, donde el paciente, sus familiares y entorno inmediato sean la prioridad.

Por Arq. Santiago Viale Lescano Especial

E

l fin de una institución de salud o sistema sanitario es promover, restaurar o mantener la salud de las personas dentro del marco político e institucional de cada país. Respondiendo a esto, uno de los desafíos a enfrentar en el diseño de arquitectura para la salud es lograr “espacios humanizados”, centrados en el paciente y sus sensaciones dentro de estas instituciones. Cuando hablo de pacientes, me refiero también a sus familiares y entorno inmediato, ya que repercuten positivamente en los resultados médicos y plazos de recuperación. Las buenas sensaciones del paciente, no solo se logran con un buen diseño de los espacios, luminosidad, texturas, transparencias, sino también con una gran cantidad de factores que se resuelven por un grupo multidisciplinario de profesionales que acompañan estos diseños. Los “espacios humanizados”, van de la mano de una “atención humanizada” que colabore con la arquitectura, por lo que, si nuestro fin último es el paciente y su bienestar, debemos previamente cubrir las 68

necesidades espaciales, funcionales y económicas de las personas que lo atienden, que van desde el personal de limpieza hasta el director de la institución. Si logramos que estas personas se sientan bien en su lugar de trabajo, se apropien de él y lo cuiden, ese bienestar y conformidad se transmitirá al paciente. A lo mencionado se suman factores técnicos que dan respuesta al conjunto de necesidades y exigencias de los usuarios, como la infraestructura, instalaciones y equipamientos médicos, entre otros. El diseño de los espacios que pretendemos humanizar, habitualmente queda relegado a lo que resulte una vez que todos estos factores técnicos se hayan definido. Un ejemplo es el Hospital Príncipe de Asturias, donde se ha tratado de lograr a través de la altura, las transparencias y la incorporación de la luz natural, un espacio confortable pero institucional. Humanizar el espacio no siempre significa llevarlo a escala doméstica. A veces el usuario necesita sentir que entra a una institución sólida, fuerte y aséptica que lo recibe amablemente, pero que además tiene recursos y capacidades que le dan confianza. En el diseño de los espacios interiores, somos los únicos responsables, por lo que el resultado dependerá

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Fotos Roger Berta

de nuestra labor. Los arquitectos seríamos los “directores de orquesta” frente al desarrollo del proyecto y obra hospitalaria, para lo cual es indispensable que el “director” (arquitecto) conozca cada “instrumento” (especialista), sus posibilidades y cuándo y dónde deben actuar, ya que los especialistas entienden su trabajo como único y dentro de un compartimiento estanco, y no como parte de un todo.

Como en todos los proyectos de arquitectura debemos comenzar con “la Idea”, que debe contemplar varias cuestiones estructurantes del partido: Sitio y contexto: definirá la propuesta en general dando respuesta a las medidas, orientaciones, desniveles y normativas, del mismo.

Programa funcional: surge del tipo de institución a proyectar: hospital, clínica, sanatorio de baja, mediana, alta complejidad, instituto, centro ambulatorio, centro de diagnóstico, más los requerimientos particulares del comitente y de un análisis de indicadores médicos disponibles (consultas anuales, número de altas y de días promedio de internación u otros indicadores específicos de la institución). Considerando esto y las normativas correspon-

dientes, empieza a dimensionar las necesidades del programa funcional. El programa general se organizará en subsistemas funcionales menores (terapias intensiva e intermedia, cirugía, imágenes, laboratorio, guardia, consultorios, internación, administración), que tendrán su propia organización interna.

Circulaciones: los paquetes funcionales se organizarán en torno a estas. Diferenciando las técnicas de las públicas para evitar sus cruces, haciendo más eficiente y seguro el sistema, e intentando dejar extremos abiertos para futuras ampliaciones. Tendrán filtros ubicados de acuerdo al nivel de restricción de acceso de las aéreas que afectan. Uno de los esquemas circulatorios más utilizados, es el de “peine” en horizontal, o en vertical (para edificio en altura).

Estructura: deberá ser independiente y surgir desde las primeras líneas. Para este tipo de instituciones se propone una modulación acorde a las actividades, a veces puede ser una para todo el edificio (un quirófano = dos habitaciones = tres consultorios) o cuando se desarrolle en una sola planta podrán ser modulaciones independientes por bloques funcionales como en el Hospital Príncipe de Asturias. En ambos casos, deberá permitir la mayor flexibilidad

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Ámbitos Sanitarios

Estructuras independientes que surjan de los primeros bosquejos, amplios pasillos e iluminación natural son algunas de las tantas condicionantes de la compleja tipología hospitalaria.

funcional posible, ya que estas tipologías modifican continuamente los locales internos debido a los avances médicos, sus procedimientos, métodos de atención y equipamientos. Es conveniente lograr superficies de fondo de losa y vigas en un mismo nivel, para facilitar la construcción de un espacio técnico horizontal donde las instalaciones se ubiquen sin obstáculos.

Instalaciones: si la propuesta funcional y circulatoria es clara, la resolución de las instalaciones será sencilla. Habrán ganado en gran porcentaje su resolución para la obra y para su mantenimiento. Por lo general las instalaciones acompañarán a las circulaciones en su “peine cruzado” simplificando el mantenimiento.

También será muy beneficioso ubicar las llaves de corte en las circulaciones, para hacer reparaciones sin necesidad de ingresar a los sectores servidos.

Normativas: en el rubro salud hay muchas normativas a cumplir municipales, provinciales, e internacionales que dependerán del nivel de excelencia que la institución quiera alcanzar tales como las normas de la “Joint Commission” o Normas CARF para habilitación médica.

La tipología hospitalaria es muy compleja. Esta reside en los ítems ya mencionados y en la funcionalidad de cada servicio, donde el equipamientos condiciona su desarrollo. Un ejemplo son los servicios de diagnóstico por imagen, donde los equipos emiten rayos x, campos magnéticos o utilizan materiales radiactivos que requieren de una resolución y aprobación muy específica y profesional.

Hoy, con el avance de la tecnología, no podemos dejar de mencionar hacia dónde va la tipología sanitaria y cuáles son sus tendencias. Tal como se reafirmó en la feria de Ecobuild en Londres “la utilización de energías renovables y el menor consumo de recursos naturales son principios excluyentes de todo nuevo proyecto”, tecnologías que en nuestras latitudes solo se realizan en parte, debido a los altos costos de su inversión inicial. El progreso en la fabricación de los equipos médicos colabora en el ahorro energético e influye notablemente en el tiempo de diagnósticos, haciendo más eficientes los servicios, acortando los plazos de internación y aumentando los espacios para medicina ambulatoria. Este aumento de velocidad para realizar un estudio, requiere de cambiadores de ropa amplios y en mayor cantidad, automatismo de puertas, áreas de recuperación grandes que acortan o eliminan internaciones innecesarias o prolongadas. Citando al Arq. Jorge Bello, “el costo elevado de los equi70

pos no admite tiempos vacíos”.

Las mejoras en el diseño de equipamiento inciden notablemente en los edificios, debiendo realizar las circulaciones con un ancho propicio, incorporando ascensores de grandes dimensiones, que permitan el traslado del paciente en la misma cama para poder realizarle estudios específicos en otras áreas. También la informática aplicada en programas específicos dentro de los hospitales, como el utilizado en el Hospital Privado, acortan los tiempos y colaboran en la interrelación y flexibilidad de datos entre los profesionales que pueden trabajar de manera conjunta sobre un mismo paciente. La velocidad en estos procesos permite la atención de muchos pacientes en el menor tiempo, posibilitando al paciente volver a su casa lo antes posible.

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Intervenciones Hospital Privado - centro oftalmológico Fotos Roger Berta

Caja vidriada El Centro cuenta con salas de estudios, espera, baños para personal y discapacitados, archivo y un local para renta .

Aprovechando su ubicación, en el sector de atención ambulatoria, con ingreso hacia calle Friuli, se realizó un espacio peatonal que vincula la vereda de dicha calle con este ingreso principal. Esta idea se enfatiza con la fachada vidriada. Los sectores públicos se orientan al norte; y al sur lo privado (consultorios, sala de máquinas, baños, sala de estudios) logrando un lenguaje diferente en ambas fachadas. Está construido con mampostería portante hacia el exterior, columnas de hormigón visto en el sector vidriado y tabiquería interior de paneles de roca de yeso. La fachada es una caja vidriada que vuela levemente del piso y sale del volumen principal, formando una “cinta de vidrio” que se quiebra intercalando vidrios transparentes con traslúcidos, mediante la utilización de vidrio modular en U doble y transparentes con vidrio tonalizado verde. La sala de espera cuenta con excelentes visuales hacia el exterior.

Se utilizó como cielo raso placas de roca de yeso con junta tomada en el perímetro y placas desmontables en el sector central.

planta Circulación Publica

Circulación Restringida

Medicina Ambulatoria

Local de alquiler

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FICHA TÉCNICA Obra: Intervenciones en Hospital Privado, Centro Oftalmológico.

Ubicación: Av. Naciones Unidas 346- Barrio Parque Vélez Sarsfield, Córdoba.

Comitente: Hospital Privado S.A. Año de Ejecución: 2008 Sup. Terreno: 42.232 m2 Sup. Construida: 328 m2 Proyectistas: Arq. Santiago Viale Lescano Asesores: Cálculo Estructural: Ing. Jorge Palandri – Ing. Germán Sarboraria. Instalaciones Eléctricas: Ing. Walter Soppe – Ing. Fernando Lascano.

Aire Acondicionado: Ing. Javier Martínez.

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Intervenciones Hospital Privado - REMODELACIÓN PLANTA BAJA- INGRESO PRINCIPAL

Calidez espacial El programa consistió en mudar la cafetería del subsuelo a la planta baja, con la incorporación de una farmacia externa para reemplazar la antigua y la remodelación del ingreso principal del Hospital.

Todo este conjunto fue realizado en dos etapas.

La primera contempló la cafetería, con su núcleo de baños, y la nueva farmacia y luego la ampliación de la misma cafetería incorporando un patio semicubierto y la remodelación del ingreso principal del Hospital.

Las obras se concibieron en conjunto, como un edificio “zócalo”, de estructura de perfiles metálicos, con grandes vidrios transparentes, aprovechando el bajo asoleamiento por su orientación sur para dar la sensación de un volumen liviano, permeable y unificador del lenguaje de la planta baja.

Las columnas metálicas siguen el mismo ritmo de la fachada original, logrando así mantener un orden subyacente en el conjunto.

En los interiores se pretendió generar espacios cálidos e institucionales, con características diferentes a las que se vivencian habitualmente en el interior de los establecimientos hospitalarios, proponiendo un espacio con amplia conexión con el exterior, en contacto con el verde, en el que prima el ingreso de luz natural y la transparencia.

La calidez espacial en la cafetería se logra a través del uso de madera natural y placas de melamina, en los revestimientos y cielorrasos y en el equipamiento. Se generó un patio exterior cubierto con una pérgola metálica, como expansión del bar.

El ingreso se remodeló cambiando carpinterías, pisos y cielorrasos existentes por nuevos, con colores fríos combinados sutilmente con elementos cálidos. Se construyó un plano de vidrio traslucido (profilit), de tonalidades verdosas, que sirven de soporte para el cartel institucional interior y también para la recepcionista. Se completó con carpinterías de perfilería 72

metálica, color gris metalizada, con contravidrios de madera natural. Todo diseñado con formas orgánicas que acompañan los movimientos de la gente, repitiéndose los dibujos en piso y cielorraso.

Por otra parte se rescató un árbol existente en el ingreso, incorporándolo como elemento generador de la geometría de la arquitectura. Para esto se realizó una estructura a modo de puente metálico despegado del suelo, para no afectar las raíces del árbol. Este “despegue” se enfatizó con la incorporación de luces por debajo de la estructura, lo cual se hace más orgánico y más evidente con la materialización de una curva realizada en estructura y vidrio.

El nuevo edificio se separa del antiguo, generando un patio interno que permite el ingreso de proveedores tanto al bar como a la farmacia, ubicada en el extremo de este conjunto, permitiendo también, la correcta ventilación de los locales contiguos a este nuevo edificio. arquitextos 153

Fotos Roger Berta

FICHA TÉCNICA Ubicación: Obra: Intervenciones en Hospital Privado, Bar e Ingreso.

Ubicación: Av. Naciones Unidas 346- Bo. Parque Vélez Sarsfield, Córdoba.

Comitente: Hospital Privado S.A. Año de Ejecución: 2012 Proyectistas: Arq. Santiago Viale Lescano – Ing. Alejandro Paz – Arq. Juan Manuel Juárez – Arq. Salvador Viale.

Asesores: Cálculo Estructural: Ing. Jorge Palandri – Ing. Germán Sarboraria.

Aire Acondicionado: SCC Iluminación: Luminotecnia Argentina

planta Circulación Publica

Circulación Restringida

Administración

Medicina Ambulatoria

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Farmacia 73

Intervenciones Hospital Privado - servicio de guardia

Amenizar la espera Se realizó una ampliación hacia el oeste del actual edificio del Hospital Privado interviniendo en el pasillo y servicios de este sector. Se previó resolver varios problemas de funcionamiento de esta área.

En el pasillo se ubican los servicios de: Guardia, Traumatología, Neumunología, Hemoterapia, acceso interno a Rayos/ Imágenes y acceso interno a laboratorio.

Teniendo en en cuenta que este sector es el ingreso al hospital durante los fines de semana, se realizó una gran sala de espera, (contigua a la guardia y traumatología del edificio existente), que unifica las secretarías y aumenta el espacio y la calidad espacial de la espera incorporando una gran ventana de 27 mts. de largo que mira hacia uno de los espacios verdes del hospital, que se protege con parasoles móviles que permiten el cierre completo de dicha abertura durante las horas de mayor asoleamiento. También se incorporó un núcleo de sanitarios que incluye 74

baños para discapacitados y un cambiador de bebes.

La creación de esta nueva sala retira la permanencia de público del pasillo que es técnico, ya que conecta las áreas críticas de guardia con los ascensores camilleros que llevan a quirófanos y terapia intensiva, haciendo más eficiente el movimiento de pacientes críticos y evitando el cruce de pacientes de espera con los críticos. arquitextos 153

Para una etapa posterior, se propone realizar una cubierta liviana que permita el ascenso y descenso de pasajeros. Con respecto a la guardia se prevé la ampliación de su superficie, incorporándole un consultorio de triage, un baño para discapacitados y un sector para lavado de pacientes, mayor cantidad de camas frías, sillones de observación y también una pequeña sala de estar médico.

Fotos Roger Berta

FICHA TÉCNICA Obra: Intervenciones en Hospital Privado, Guardia.

Ubicación: Av. Naciones Unidas 346- Barrio Parque Vélez Sarsfield, Córdoba.

Comitente: Hospital Privado S.A. Año de Ejecución: 2013 Sup. Terreno: 42.232 m2 / Sup. Construida: 666 m2 Proyectistas: Arq. Santiago Viale Lescano- Arq. Juan Manuel Juárez Asesores: Cálculo Estructural: Ing. Jorge Palandri – Ing. Germán Sarboraria.

Instalación eléctrica: Integral Tec srl Aire Acondicionado: SCC Iluminación: Luminotecnia Argentina / Incendio: Abocor srl.

planta baja

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Circulación Pública

Circulación Restringida

Guardia

Administración 75

Intervenciones Hospital Privado - salas de internación / habitaciones vip 4º piso

El paciente es la prioridad La remodelación del cuarto piso del área de internación se realizó priorizando la comodidad del paciente y sus familiares durante su estadía en el hospital. El trabajo consistió en convertir un piso de internación común en un piso vip o de categoría. Para ello se remodeló la sala de espera, el office de cocina, la circulación central, el office de enfermería, la secretaría, las habitaciones y se incorporó un baño para el público.

Se generaron tres tipos de habitaciones: singles, junior y senior; comunicadas por un pasillo central y ubicadas a ambos lados de éste.

La totalidad de las habitaciones del piso son individuales. Se logró permitir la recepción de familiares y amigos en forma privada sin molestar al paciente. Cuentan con dos accesos, lo que las diferencia del resto de las habitaciones que general-

mente se proyectan en hospitales. Esto es muy importante, ya que permite el retiro del paciente sin pasar por la sala de estar.

Poseen un office de enfermería privado y dentro de la misma con servicio de frigobar, caja de seguridad, conexión de WIFI, cama especial con controles electrónicos de movimiento, y también con control remoto de la cortina de enrollar.

Todas están climatizadas con calefacción y refrigeración.

En las salas de espera se desarrolló un ambiente cálido y personalizado, generando la conformación de tres zonas de estar delimitados por la disposición del mobiliario y enfatizados por una iluminación. El mobiliario fue cuidadosamente seleccionado, creando un estar con tres zonas individuales, a pesar de compartir un gran espacio en común.

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Circulación Restringida

Internación

Áreas de apoyo

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FICHA TÉCNICA Obra: Intervenciones en Hospital Privado, Habitación VIP 4to. piso Ubicación: Av. Naciones Unidas 346-Barrio Parque Vélez Sarsfield, Córdoba.

Comitente: Hospital Privado S.A. Año de Ejecución: 2005 Proyectistas: Arq. Santiago Viale Lescano – Ing. Alejandro Paz.

Intervenciones Hospital Privado - magneton C

FICHA TÉCNICA Obra: Intervenciones en Hospital Privado, Magneton C Ubicación: Av. Naciones Unidas 346Barrio Parque Vélez Sarsfield, Córdoba.

Comitente: Hospital Privado S.A. Año de Ejecución: 2014 Proyectistas: Arq. Santiago Viale Lescano – Arq. Juan Manuel Juárez.

Cálculo Estructural: Submuración, Ing. Germán Sarboraria.

Intervenciones Hospital Privado - hemodinamia Fotos Roger Berta

FICHA TÉCNICA Obra: Intervenciones en Hospital Privado, Hemodinamia.

Ubicación: Av. Naciones Unidas 346- Parque Vélez Sarsfield, Córdoba.

Comitente: Hospital Privado S.A. Año de Ejecución: 2008 Sup. Terreno: 42.232 m2 Sup. Construida: 254,23 m2 Proyectistas: Arq. Santiago Viale Lescano – Arq. Juan Manuel Juárez.

Asesores: Cálculo Estructural: Ing. Jorge Palandri – Ing. Germán Sarboraria.

Instalaciones Eléctricas: Ing. Walter Soppe – Ing. Fernando Lascano.

Aire Acondicionado: Ing. Javier Martínez.

planta Circulación Restringida arquitextos 153

Apoyo

Medicina Ambulatoria

Imágenes 77

Unidad Periférica Hospital Privado - Patio Olmos

Servicios periféricos En una estructura preexistente del shopping Patio Olmos, se instala un centro periférico del Hospital Privado que cuenta con 21 consultorios distribuidos en subsuelo, planta baja y cuatro plantas.

H

ace algunos años, debido al crecimiento de la ciudad y con el objetivo de brindar a toda la comunidad un servicio ágil y moderno llegando con su cobertura a más áreas, el Hospital Privado ha generado una descentralización del servicio de Medicina Ambulatoria. Para ello ha creado en distintos puntos estratégicos de la misma los denominados Centros Periféricos de Atención Ambulatoria. Uno de estos se instala dentro de la estructura del Shopping Patio Olmos, como un centro de servicios anexo al centro comercial.

El Centro Periférico se desarrolla en una estructura preexistente vinculada verticalmente por un ascensor y escaleras, con nivel subsuelo, planta baja y cuatro plantas más.

El aprovechamiento de los niveles fue logrado repartiendo los diferentes servicios médicos en los distintos niveles. Cuenta con aproximadamente 21 consultorios, tiene un nivel de mayor desarrollo que se da en el segundo piso, el cual constituye el acceso desde el shopping. Este cuenta con servicio de laboratorio, imá-

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genes, vacunatorio y administración. En el resto de los niveles, se desarrollan diferentes especialidades, además de contar con consultorios con baños para los servicios de Ginecología y Urología.

Posee un acceso vehicular que se encuentra en el subsuelo y se comunica por medio de ascensores. Por otro lado tiene un acceso independiente, que fue uno de los requerimientos esenciales para el correcto funcionamiento de este centro médico, ubicado sobre planta baja por la calle Obispo Trejo. La existencia de este ingreso permite ampliar el horario de atención del centro médico en relación al horario de atención del shopping.

Es un edificio, que por su proporción rectangular, se organizó en un esquema de circulación central con consultorios hacia ambos lados en casi todos los niveles, con una sala de espera centralizada alrededor del ascensor y de las escaleras. Cuenta con una recepción en cada nivel que a su vez funciona como filtro de los pacientes a los consultorios.

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Fotos Roger Berta

Cada uno de los niveles cuenta con una recepción propia que, a su vez, funciona como filtro de los pacientes a los consultorios.

FICHA TÉCNICA Obra: Unidad Periférica Hospital Privado, Patio Olmos.

Ubicación: Obispo Trejo 320, Centro, Córdoba.

Comitente: Hospital Privado S.A. Año de Proyecto: 2011 / Año de Ejecución: 2012 Sup. Construida: 1500 m2 Proyectistas: Arq. Santiago Viale Lescano - Arq. Juan Manuel Juárez.

Asesores: Aire Acondicionado: Ingeniería Global.

Iluminación: Luminotecnia Argentina

planta 2º piso Circulación Pública

Circulación Restringida

Medicina Ambulatoria arquitextos 153

Diagnóstico por imágen

Farmacia

Laboratorio 79

Unidad PerifĂŠrica Hospital Privado - Villa Allende

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Fotos Roger Berta

Acercar los servicios

El Centro Periférico de Villa Allende se construyó con el objeivo de acercar los servicios del hospital a los pacientes de zona norte.

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n el predio del shopping y utilizándolo como contenedor, se ha resuelto la incorporación de un Centro Periférico que pretende acercar a los pacientes de la zona norte de la ciudad los servicios Ambulatorio y de Laboratorio del Hospital Privado, apostando a su comodidad y manteniendo la excelencia profesional y de atención del mismo.

El acceso al centro es independiente, pudiendo acceder mediante un espacio techado incluso desde el estacionamiento. Es una planta flexible, por lo que las divisiones se realizaron con tabiquería de durlock. Esto permite la modificación de la planta a futuro en caso de que surgieran nuevas necesidades de los pacientes, para agregar nuevos servicios.

El centro cuenta con sala para extracción y procesamiento; nueve consultorios, dos de los cuales están preparados para consultorios de ginecología y urología. Además, incluye la previsión de un espacio para sala de Rayos X a futuro.

FICHA TÉCNICA Obra: Unidad Periférica Hospital Privado, Villa Allende.

Ubicación: Villa Allende, Córdoba.

Comitente: Hospital Privado S.A. Año de Proyecto: 2011 Año de Ejecución: 2012 Proyectistas: Arq. Santiago Viale LescanoArq. Juan Manuel Juárez.

planta Circulación Pública

Circulación Restringida

Medicina Ambulatoria arquitextos 153

Laboratorio

Farmacia 81

Instituto Universitario de Ciencias Biomédicas de Córdoba (IUCBC)

De la institución a la academia Junto al edificio del Hospital Privado, sobre calle Naciones Unidas, se encuentra este Instituto Universitario concebido como un espacio propio de enseñanza de la Medicina.

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l Instituto Universitario de Ciencias Biomédicas de Córdoba (IUCBC) surgió de la iniciativa conjunta del Hospital Privado y el Instituto Martín Ferreyra para generar un espacio propio para la enseñanza de la medicina y brindar excelencia académica en la formación de futuros profesionales.

Para su desarrollo, se utilizó el terreno libre ubicado hacia el oeste del edificio histórico del hospital en calle Naciones Unidas logrando la separación del espacio destinado a estudiantes del espacio hospitalario. A nivel de composición arquitectónica, este volumen en el extremo genera un remate formal que completa el conjunto edilicio existente dándole un frente de más de 150 mts. que potencia la presencia de la institución frente a la ciudad. Su escala resulta adecuada al calibre de la Av. Naciones Unidas.

Previendo posibles crecimientos y tratando de mantener superficies verdes, se planteó un edificio en altura, organizado en torno a un hall central distribuidor que separa dos grandes paquetes funcionales. El primero contiene el aula de anatomía, museo, biblioteca, áreas administrativas, aulas comunes y laboratorios a la izquierda; y el segundo el auditorio SUM y cafetería hacia la derecha.

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El tema de las orientaciones y envolventes asume un desarrollo especial en el proyecto, considerando clave el aislamiento térmico del edificio. La fachada norte se resolvió con una piel de parasoles horizontales que permiten el ingreso solo de luz difusa y general a las aulas evitando la radiación directa de sol. Mientras que en la fachada sur se colocó una piel de vidrio que resuelve la protección contra el agua de lluvia y cuenta con parasoles verticales que protegen contra el sol del oeste en verano.

A su vez, el hall contará con luceras orientadas de manera que logren luz natural la mayor cantidad de horas posible.

El hall principal reparte las actividades principales y es el espacio de reunión, razón por la cual se lo proyectó de triple altura permitiendo el balconeo desde todos los niveles y el ingreso de luz cenital natural en su interior.

En el ingreso no se dejar ver este espacio principal en su totalidad desde la calle sino que se insinúa a través de un primer espacio de recepción de menor escala que comprime la sensación de altura en el habitante para luego de una segunda puerta recién liberarlo al gran espacio dándole un carácter institucional y emotivo.

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Fotos Roger Berta

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Instituto Universitario de Ciencias Biomédicas de Córdoba (IUCBC)

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Fotos Roger Berta

El aula de anatomía es parte del conjunto del esquema funcional situado hacia la izquierda del edificio.

planta baja

corte

planta 1º piso

Aulas y circulaciones Administración Sanitarios

planta 2º piso

Restringido arquitextos 153

FICHA TÉCNICA Obra: Instituto Universitario de Ciencias Biomedicas de Córdoba Ubicación: Barrio Parque Vélez Sarsfield, Córdoba.

Comitente: Hospital Privado SA. Año de Proyecto: 2013 Sup. Construida: 1.763,97 m2 Proyectistas: Arq. Santiago Viale Lescano – Arq. Juan Manuel Juárez Asesores: Cálculo Estructural: Ing. Jorge Palandri – Ing. Germán Sarboraria.

Instalación Eléctrica: Ing. Walter Soppe – Ing. Fernando Lascano / Integral TEC Aire Acondicionado: Ing. Javier Martínez Iluminación: Luminotecnia Argentina / Soppe – Lascano Incendio: Deibele.

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HOSPITAL MUNICIPAL VILLA LIBERTADOR PRíNCIPE DE ASTURIAS

Salud accesible

Situado en uno de los barrios más poblados de las zona sur de la ciudad, este hospital se concibió para responder a esa demanda.

Arquitectónicamente, se planteó en una sola planta para facilitar la accesibilidad y funcionamiento del mismo.

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Fotos Roger Berta

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El Hospital Príncipe de Asturias es un hospital de mediana complejidad ubicado al sur de la ciudad de Córdoba, en el populoso Barrio Villa el Libertador. El edificio responde a una necesidad de servicio de salud de un vasto sector pericentral de la población de clase media-baja.

El proyecto se expresa como una “caja mono-material”, organizada en una sola planta a fin de facilitar la accesibilidad y funcionamiento del centro. La planta se estructura a partir de dos circulaciones horizontales (la primera de acceso pública y la segunda técnica) paralelas a la fachada de acceso, con extremos abiertos posibilitantes de futuros crecimientos y una serie de pasos semi-restringidos que vinculan a ambos en forma de peine.

De este esquema quedan conformados paquetes funcionales entre cada circulación vertical, acompañados de patios de luz entre sí que garantizan una correcta ventilación, iluminación y asoleamiento. Éstos se gradúan en funciones de mayor a menor complejidad de izquierda a derecha.

En el sector de acceso, hacia la orientación norte del sitio, se ubican las áreas de espera y las esclusas que dan paso a las áreas de atención (consultorios, laboratorio, internación, etc.).

En el sector adyacente al ingreso principal y al hall público, se encuentran el área de admisión, administración y dirección del centro. Siguiendo en esta dirección sobre el extremo noroeste, hacia el fin de la circulación pública encontramos ubicado el bar.

En el área central del Hospital se encuentran los servicios de

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HOSPITAL MUNICIPAL VILLA LIBERTADOR PRÍNCIPE DE ASTURIAS

guardia y urgencias, el cual posee directa conexión con quirófanos, los servicios de imágenes y laboratorio, así como también los consultorios y el área de internación, accesibles tanto desde el área pública como desde el área técnica.

Se ha previsto una serie de vínculos funcionales para optimizar las actividades que necesitan mayor relación: quirófanos con esterilización, acceso personal, vestuarios de personal, cocina con internado y con comedor de personal; etc.

Se ha ubicado un bloque de servicios sobre el borde sur, todos ellos vinculados por un eje de circulación técnica.

Respondiendo a esta horizontalidad del tejido barrial, se propone un edificio de una sola planta con un frente de doble altura que jerarquiza el sector de circulación pública. Se dispone en un sitio de grandes dimensiones y de topografía plana y uniforme. La relación dimensional entre el sitio y el programa propuesto permite la incorporación de una calle de circulación restringida que rodea al edificio y lo separa del tejido barrial, destacándolo dentro de su entorno.

Para reforzar el carácter institucional del edificio y la jerarquía del mismo, la obra se retira del frente generando un amplio espacio público de carácter barrial permitiendo una visión completa del hospital.

La utilización del ladrillo en esta obra tiene algunos aspectos simplemente prácticos, como es el mantenimiento en una obra pública, y otros que apuntan a una investigación constante sobre 88

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HOSPITAL MUNICIPAL VILLA LIBERTADOR PRíNCIPE DE ASTURIAS dicho material.

La fachada se presenta como un gran “cribado de ladrillo modificado de escala” que, ubicado hacia el norte, funciona como un gran parasol. Se trata de reinventar este material ancestral con el cual contamos con facilidad, y encontrarle posibilidades y respuestas para una arquitectura contemporánea.

Usar el ladrillo como material principal, no sólo conecta al complejo con la tradición arquitectónica cordobesa sino que mejora las condiciones térmicas del interior y minimiza el mantenimiento.

La tecnología empleada permite utilizar mano de obra local, lo que convierte al proyecto en un generador de empleo.

La luz ha sido otro de los temas que siempre nos ha interesado haciéndola ingresar a los espacios de modo indirecto, generando atmósferas, de modo directo como “materia“ que modifica el espacio continuamente, o bien combinando estos dos recursos.

Con el fin de acercarnos a una humanización de la atención en salud, la distribución de los espacios planteada permite que la mayoría de los locales tengan ventilación e iluminación natural, buscando brindar calidad ambiental y optimización de recursos disponibles. En el área de terapia intensiva el trabajo con la luz natural no se trata sólo de un recurso arquitectónico sino que tiene una connotación terapéutica.

En el área de espera del público se combina un espacio de gran escala, que es dividido por los patios interiores, donde la luz fue utilizada como organizador, ubicando lucernarios en los extremos de los patios que ordenan casi a modo de señalética las diferentes salas de espera ofreciendo diferentes escalas simultáneas de percepción a través de las transparencias conseguidas.

En la distribución de los espacios, se tuvo en cuenta el ingreso de luz natural y la ventilación, en pos de la calidad ambiental y optimización de recursos.

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HOSPITAL MUNICIPAL VILLA LIBERTADOR PRร NCIPE DE ASTURIAS

Las salas de internaciรณn y de estudios estรกn vinculadas funcionalmente con las รกreas de mayor relaciรณn.

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FICHA TÉCNICA Obra: Hospital Villa Libertador.

Ubicación: Bo. Villa Libertador, Córdoba.

Comitente: Municipalidad de Córdoba.

Año de Proyecto: 2007 Año de Ejecución: 2008-2010 Sup. Terreno: 22.880 m2 Sup. Construida: 6.282 m².

Proyectistas: Arq. Santiago Viale Lescano - Arq. Ian Dutari - Ing. Alejandro Paz Asesores: Cálculo Estructural: estudio Rosso – Ing. Palandri – Ing. Sarboraria.

Instalaciones Eléctricas: Ing. Walter Soppe – Ing. Fernando Lascano.

Incendio: Ing. Oscar Aoki.

Aire Acondicionado: Arq. Hugo Pasetti Colaboradores: Arq. Juan Manuel Juárez, Edgar Ermoli, Damián Durando, Clarita Delfino y Ceci Gaisán.

Circulación Publica Circulación Restringida Circulación Técnica Administración Guardia Medicina Ambulatoria Internación Unidad de Terapia Intensiva (UTI) Diagnóstico por imagen Quirófanos Áreas de apoyo

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CENTRO MODELO DE ESPECIALIDADES MéDICAS VILLA ALLENDE

Atención médica especializada Situado en Villa Allende, este centro médico se caracteriza por contar con espacios bien diferenciados con ventilación e iluminación natural.

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E

l Centro Modelo de Especialidades Médicas, de atención pediátrica y de adultos, consiste exclusivamente en consultorios sin internación. El edificio cuenta con 493.65 m2 cubiertos en un terreno de 1050.88 m2 y un total de 12 consultorios situados sobre un pasillo central.

Sobre el ingreso principal se ubica una sala de espera de doble altura de 60 metros metros cuadrados con servicios sanitarios, baño para discapacitados y espacio para cambiador de bebes.

Se ha previsto también un espacio de espera especial para niños que cuenta con 14 metros cuadrados.

El Centro Médico cuenta con una estructura de hormigón armado independiente, el cerramiento principal se constituye de bloque cerámico hueco de 18 cm. Todos los espacios de atención de los pacientes y de espera, como así también las áreas administrativas, cuentan con ventilación e iluminación natural y con un sistema de acondicionamiento de aire frío- calor. Tiene previsto asimismo un patio que permite el estacionamiento de los usuarios.

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CENTRO MODELO DE ESPECIALIDADES MéDICAS VILLA ALLENDE

Un gran pasillo central comunica a las salas de espera con los consultorios.

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Fotos Roger Berta

El centro médico cuenta con un total de 12 consultorios para atención pediátrica y de adultos.

FICHA TÉCNICA Obra: Centro Modelo de Especialidades Médicas.

Ubicación: Mendoza Nº 1752 /1768, Barrio Lomas Sur, Villa Allende, Córdoba.

Comitente: Mariana Llorvandi.

Año de Proyecto: 2013 Año de Ejecución: 2015 Sup. Terreno: 1.058,88 m2 Sup. Construida: 493,65 m2 Proyectistas: Arq. Santiago Viale Lescano - Arq. Ian Dutari Asesores: Cálculo Estructural: Ing. Jorge Palandri – Ing. Germán Sarboraria.

Aire Acondicionado: Arq. Silvina Gonzalez (CEMI)

Circulación Publica Circulación Restringida Medicina Ambulatoria Áreas de apoyo

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ClÍnica Sarmiento - RÍO Segundo

Accesibilidad y funcionalidad

Esta clínica se plantea como un edificio de una sola planta con un esquema de circulación de “doble peine cruzado”.

P

or su ubicación, en el acceso a Río Segundo desde la autopista Córdoba – Rosario, el sector se convierte en un espacio idóneo para este tipo de institución, debido a la facilidad en el acceso tanto desde la autopista como desde la ciudad.

En el sitio, de una superficie de aproximadamente una hectárea y ubicado en esquina, se propuso un edificio de una sola planta, manteniendo distancias internas razonables. Se proyectó una doble circulación, una pública hacia la ruta y una técnica hacia el fondo del lote. La primera posee como puntos de interés el ingreso principal a la clínica enfatizado por un gran alero y el ingreso secundario o de urgencias propuesto como un alero de menor tamaño. En la segunda, por la parte de atrás del edificio, se dispone el acceso y estacionamiento de proveedores y personal de la clínica.

La institución se plantea en base a un esquema de circulación de doble peine cruzado, en donde un peine corresponde a la circulación técnica y el otro corresponde a la circulación pública. A partir de este esquema se van conformando los distintos subsistemas del programa funcional que se disponen en forma de pabellones con patios intermedios, que permiten una iluminación y ventilación naturales adecuadas a casi la totalidad de locales del edificio.

Hacia la parte posterior del edificio se plantea un único pabellón que vincula los demás; los locales del mismo, se encuentran al servicio de los restantes subsistemas para su buen desempeño.

En cuanto a lo espacial, el sector público se proyecta como un espacio de doble altura, abarcando el área de recepción y las salas de espera, dándole carácter institucional a los espacios, y generando en el paciente la sensación de seguridad y de confianza en la institución. De esta manera se le confiere al frente del edificio una escala apropiada para la percepción desde la ruta, adaptándose a la velocidad y a la distancia del observador. El resto de locales poseen alturas convencionales para hospitales, que permiten espacios técnicos horizontales por sobre cielorraso en toda la planta.

La tecnología del edificio se resolvió con una estructura independiente, de losas nervuradas, columnas y vigas cinta. Contar con una estructura independiente tiene el fin de facilitar las modificaciones que puedan ser necesarias a futuro para responder a los nuevos procedimientos, equipamientos y funcionalidades que requiere el campo médico.

La envolvente exterior de toda la propuesta se resolvió con bloques de hormigón visto, mientras que para la cara interior se propuso una aislación térmica con lana de vidrio y una placa simple de durlock con lo cual se logra un coeficiente de transmitancia térmica adecuado al edificio y sus requerimientos.

La fachada principal se resolvió a modo de columnata, con para-

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soles verticales de bloques de hormigón que protegen de la radiación solar directa a los espacios públicos en determinadas épocas del año. También se propuso para los volúmenes salientes, correspondientes tanto al ingreso principal como al ingreso secundario, un cribado de bloques de hormigón, dispuestos en forma horizontal a los fines de lograr una placa de protección que a su vez permita una visión tamizada del entorno.

Finalmente, se incorporaron espacios verdes a la fachada principal en los recesos del plano vidriado, con el fin de incorporar la naturaleza al edificio promoviendo la interacción entre la misma y el paciente.

FICHA TÉCNICA Ubicación: Río Segundo, Córdoba.

Comitente: Clínica Sarmiento.

Año de Proyecto: 2015 Sup. Terreno: 10.000 m2 - Sup. Construida: 2985,20 m².

Proyectistas: Arq. Santiago Viale Lescano - Arq. Juan Manuel Juárez.

Renders: 3D Córdoba, Estudio NOD Colaboradores: Arqs. Julieta Astorica, María Florencia Esteban, María Vocos y Rocío Piñero.

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Circulación Pública Circulación Restringida Circulación Técnica Administración Guardia Medicina Ambulatoria Internación Unidad de Terapia Intensiva (UTI) Diagnóstico por imagen Quirófanos Áreas de apoyo

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Proyecto - Clínica Neurocet en río cuarto

Edificio longitudinal

Aprovechando las condicionantes del terreno, el proyecto de la clínica se dispone de manera longitudinal y en dos niveles logrando concebir una imagen de carácter institucional.

E

l programa para esta Clínica Neurológica se resuelve mediante la sectorización de los espacios públicos y técnicos. Se previeron circulaciones verticales paralelas para ambos sectores, que sirven de vínculo entre los diferentes niveles de la institución y permiten el funcionamiento independiente de cada uno.

Se propuso el ingreso del público sobre la calle principal, materializado mediante un alero que sirve de protección para el ascenso y descenso de pacientes. Mientras que sobre el fondo del sitio se planteó un acceso vehicular restringido.

Sobre la circulación principal se dispone de un espacio en doble altura que articula los diferentes niveles generando en el paciente la sensación de seguridad y de confianza. Ese espacio también sirve como hall distribuidor entre el área administrativa, la internación de planta y primer piso, los sectores de rehabilitación y el área restringida de uso exclusivo del personal. En primer piso se proyectó un auditorio con núcleo de baños.

Respondiendo a las normas CARF de rehabilitación médica, se incorporó una rampa de acceso al nivel superior del edificio para sillas de ruedas y camillas. Estas normas también se tuvieron en cuenta para la totalidad de los espacios proyectados.

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Se incorporó como sobretecho una cubierta ondulada que resolvió los espacios técnicos de los equipos de aire acondicionado, posibilitando el ingreso de luz indirecta que genera mayor cantidad de horas de iluminación natural.

En subsuelo, se proyectó el espacio para el estacionamiento de personal de la institución y proveedores de la misma. En este mismo nivel se previó un espacio para circulación técnica, vestuarios de personal, recepción y control de la comida terciarizada, salas de máquinas estación transformadora, tableros generales, grupos electrógenos y un tanque de oxígeno con fácil acceso para su abastecimiento sin generar inconvenientes en la circulación.

La envolvente del edificio se resolvió mediante planos de diferente materialidad. Algunos son transparentes, conformados a partir de fachadas piel de vidrio despegados de parasoles verticales de hormigón visto y dispuestos según las orientaciones del edificio para preservar el interior de la radiación directa del sol en determinadas épocas del año. Otros planos son ciegos con el mínimo aventanamiento requerido por las funciones que se llevan a cabo dentro, materializados mediante fajas de ladrillo visto en los sectores de mayor privacidad del edificio.

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El edificio se plantea en dos niveles, con un ingreso sobre la calle principal para el público donde se destaca un gran alero que sirve de protección para el ascenso y descenso de pacientes.

FICHA TÉCNICA Ubicación: Calle Cervantes de Wenceslao Tejerina- Barrio Villa Dalcar- Río Cuarto, Córdoba.

Comitente: Fundación Santiago Yuni.

Año de Anteproyecto: 2014 Sup. Terreno: 4.905,93 m2 Sup. Construida: 8.510 m2 Proyectistas: Arqs. Santiago Viale Lescano, Jesica Frattari y Micaela Pezzutti.

planta baja Circulación Publica

Circulación Restringida

Administración

Guardia

Internación

Rehabilitación

Farmacia

Áreas de apoyo

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Medicina Ambulatoria

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Instituto OULTON

Intervención en el tiempo El Instituto Oulton ha tenido diferentes intervenciones que acompañaron su crecimiento. Actualmente, se está trabajando en una nueva sala que albergará un equipo de alta complejidad, único en su tipo en Córdoba.

A

través de los casi 40 años que tiene la institución, muchos fueron los arquitectos que participaron en su desarrollo y muchas fueron las variantes del crecimiento edilicio. Algunos de los colegas responsables de intervenir en los distintos crecimientos fueron los arquitectos Rettaroli, Pardina y Bonaiutti, seguidos del Estudio FWAP y el estudio Roganti. Desde el origen hasta el día de hoy el edificio ha ido mutando, creciendo hacia arriba y hacia los costados.

La intervención de la arquitecta Martínez en el Instituto Oulton comenzó con su tesis en el año 2001, en coincidencia con la especialización en la arquitectura hospitalaria, que luego continuó con la capacitación en Francia y el trabajo en el Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Bordeaux en el año 2004, Actualmente, la especialización continúa con el estudio emplazado en el propio Instituto pero teniendo la posibilidad de atender otras instituciones como Daspu y Hospital Militar, Resonancia y Tomografía de Río Cuarto, entre otras.

A lo largo de 14 años, el estudio ha tenido la posibilidad de intervenir y ver crecer más de 10.000 metros cuadrados con una amplia variedad de obras y proyectos que van desde salas de cirugía de alta complejidad e intervencionismo, internación ambulatoria, salas de resonancia y tomografía, diagnóstico de la mujer y el niño, medicina nuclear y ecografía, consultorios externos y salas de endoscopía hasta gimnasios de salud, restobar para pacientes y cafeterías, call center y variadas áreas administrativas y de servicio.

El desafío más grande siempre fue proyectar y llevar adelante las obras de emplazamiento y renovación de equipos de diagnóstico por imágenes, siendo la más compleja las de RMI, debido a su gran tamaño y peso y su necesidad de contar con blindajes magnéticos y de radiofrecuencia. Actualmente se está llevando a cabo el trabajo en la sala número siete, con la complejidad de que el equipo será el primero de su tipo en Córdoba.

Todas las obras que el estudio ha llevado adelante, más allá de atender su complejidad técnica, buscan que lo nuevo logre insertarse en los espacios con una mejora en funcionalidad

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Fotos Roger Berta

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Instituto OULTON como premisa predominante, sin descuidar la estética y logrando espacios amplios y luminosos, con materiales de calidad y perdurabilidad, y la idea de conseguir que los usuarios, los pacientes, sientan que se encuentran en un lugar agradable y que los contiene.

Cirugía ambulatoria e Intervencionismo + Recuperación Ambulatoria El servicio en su origen contaba con 2 quirófanos, 1 sala de intervencionismo y 6 boxes de recuperación ambulatoria, al cabo de 8 años el crecimiento ha duplicado los existentes y hoy cuenta con 1300 m2 propios, con 4 quirófanos de alta complejidad, 1 sala de radiología intervencionista, 4 suites VIP, 3 habitaciones UCI, 8 boxes recuperación ambulatoria UCE y 5 boxes recuperación ambulatoria UCM. GYMED - Rehabilitación y Gimansio de Salud Este proyecto tuvo como desafío separar el área de la rehabilitación con el de la práctica de la gimnasia como entretenimiento pero vinculados por la circulación para que los pacientes puedan ir de un lado hacia el otro pero manteniendo la privacidad en cada uno de ellos. Tanto en un sector como en el otro, los espacios son limpios aunque provistos por el equipamiento suficiente y adecuado.

S.U.M. Este espacio nace como deseo del director del Instituto de contar con un espacio de encuentro para la celebración de los eventos de la empresa así como para agasajar a los invitados que suelen visitar el edificio por distintos motivos. Buscando un lugar que pudiera contar con un espacio exterior, se desplazaron algunos elementos de servicio y se abrió espacio a este salón con su terraza.

Farmacia del Instituto La misma es un trabajo en equipo junto con el arquitecto Santiago Viale, en donde se buscó que esta práctica comercial tuviera una impronta aggiornada a la estética del Instituto y donde el paciente sintiera que transitar entre el local y la sala de espera no implicaba esfuerzo alguno.

Café del Instituto Con la ayuda del interiorismo se lograron dos espacios muy bien instalados y con capacidad suficiente para servir a los pacientes y sus acompañantes a lo largo de toda su estadía en la institución.

Nueva Fachada Este año se realizó la cuarta intervención sobre el frente, debido a la sucesión de terrenos que se fueron agregando y al crecimiento de la cantidad de pacientes que entran a diario. De esta manera, el ingreso se amplió para quedar acorde a la cantidad de metros cuadrados totales.

Hasta hace pocos meses se podía ver la fachada desarrollada para el edificio que diseñó Rettaroli más la que posteriormente diseñó Weskamp y la tercera que proyectó el Estudio Roganti.

A partir de los elementos más nobles de las tres fachadas y se buscó vincular una con otra para lograr una cordial simbiosis que no marcara las diferencias de estilos que alguna vez convivieron.

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Fotos Roger Berta

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Instituto OULTON

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Fotos Roger Berta

En ocho aĂąos de crecimiento, el Instituto Oulton ha duplicado la cantidad de quirĂłfanos, contando en la actualidad con cuatro. arquitextos 153

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Instituto OULTON

El gimnasio y espacio de rehabilitación se encuentran vinculados para que los pacientes puedan moverse fácilmente de un lugar a otro.

La farmacia del instituto tiene una impronta adaptada a la estética del resto del edificio.

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Fotos Roger Berta

El Salón de Usos Múltiples (S.U.M) es un espacio de encuentro para la realización de diferentes eventos de la isntitución.

planta baja

5º piso arquitextos 153

FICHA TÉCNICA Ubicación: Av. Vélez Sarsfield 562, Córdoba Sup. Terreno: 15.000 m2 Sup. Cubierta: 11.000 m2 Años de intervención: 2002-2016 Proyecto, dirección y obra: Arq. Luciana Martínez Colaboradores: Arq. Emmanuel Ávila - Srta.

Enid Manestar Interiorismo: Isabel Villalba Asesoramiento estructural: Arq. Gustavo Gabriel González Asesoramiento mecánico electricista: Ing. Carlos Risler 113

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ARQ. SANTIAGO KUNZLE

Arquitectura hospitalaria en Canadá Santiago Kunzle se recibe en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional de Córdoba en el año 1988 y luego de trabajar en Córdoba en los estudios de los arquitectos Miguel Ángel Roca y Carlo Barbaresi, entre otros y en la Dirección Provincial de Arquitectura de la Provincia, emigra a Canadá en 1990. A poco de su llegada al país del norte ingresa al estudio de arquitectura Montgomery Sisam Architects donde se desempeña en numerosas funciones hasta llegar a ser nombrado socio principal en 2001.

Santiago desarrolló una abultada experiencia en numerosas tipologías, planes maestros y estudios de factibilidad. En el sector de salud, dirigió proyectos de Hospitales de media complejidad, rehabilitación, pediátricos y de salud mental. En el sector de vivienda, proyectos de vivienda social y de propiedad horizontal, comunidades de retiro de ancianos y numerosos complejos de cuidado de ancianos con avanzadas discapacidades físicas y cognitivas. En arquitectura sustentable, estuvo a cargo del desarrollo del primer edificio en lograr la categoría Platino en el sistema LEED en el este canadiense. Hoy, dirige el equipo que está desarrollando un complejo de 60,000 m2 con 384 camas de cuidado de ancianos con avanzada discapacidad, 220 camas de refugio para personas sin hogar, 21 departamentos de transición, centro de salud y centro comunitario incluyendo la restauración de 7 edificios de patrimonio histórico.

Además, es miembro estable del panel de jurado de diseño urbano y arquitectónico de la ciudad de Vaughan.

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Humanizar la institución

Concebido como una “mini ciudad”, este hospital situado en la ciudad de Toronto ofrece no solo los servicios destinados a la atención médica, sino también una serie de espacios como museo, biblioteca y salas de expresión artística para ofrecer una experiencia más familiar y doméstica.

B

loorview Kids Rehab es un hospital pediátrico de alta complejidad para niños que sufren grandes discapacidades físicas y cognitivas localizado en Toronto, en un sitio que bordea uno de los tantos valles naturales de la ciudad. Con 36,000 m2 de superficie, el edificio está diseñado como una “mini ciudad” incluyendo, además de los servicios tradicionales que todo hospital ofrece, un centro de rehabilitación, investigación, centro recreativo, una escuela, bibliotecas, salas de expresión artística y de estimulación motriz y sensitiva, departamento de estadía para familiares de los niños internados y talleres para fabricación de prótesis.

Bloorview Kids es el mayor centro de rehabilitación infantil de Canadá y es un hospital-escuela afiliado a la Universidad de Toronto.

La forma curvilínea del perfil del ala principal reduce la altura arquitextos 153

HOLLAND BLOORVIEW KIDS REHABILITATION HOSPITAL// HOSPITAL PEDIÁTRICO DE REHABILITACIÓN EN TORONTO, CANADÁ El Holland Bloorview Kids es el mayor centro de rehabilitación infantil de Canadá, con una superficie de 36.000 metros cuadrados.

del edificio de seis a dos plantas actuando como gesto contextual para con las viviendas unifamiliares localizadas al otro lado de la calle; esta volumetría es también “erosionada” por las terrazas que proveen acceso a espacios exteriores con increíbles vistas de la ciudad para aquellos pacientes que por problemas de movilidad les resulte difícil acceder a la planta baja. El revestimiento de chapa de zinc unifica la composición volumétrica; la circulación principal entre las dos alas se abre hacia el exterior y jerarquiza la entrada principal del edificio facilitando su localización, los paneles de vidrio pintado y el revestimiento de madera de los balcones y las protecciones de las entradas peatonales contrastan con el color plomizo del zinc.

Un conjunto de espacios comunitarios bañados de luz natural, vistas a los jardines terapéuticos y terrazas accesibles conecta los diversos usos del hospital y favorecen la interacción de fa-

miliares y pacientes. Una rica jerarquía de espacios con variados niveles de privacidad culmina con confortables cuartos de internación que están cuidadosamente diseñados para enmascarar la alta tecnología necesaria para proveer tratamientos, con el objetivo de reducir niveles de ansiedad para pacientes y familiares y ofrecer una experiencia más familiar y doméstica.

Una colección de 20 obras de arte distribuidas a lo largo del hospital, agrega puntos de interés y le brinda a los visitantes y pacientes, una estimulación visual y táctil.

El lobby principal del edificio actúa como una gran plaza de encuentro que mira hacia los jardines terapéuticos y el valle forestado donde familiares y pacientes pueden compartir experiencias e información, acceder a bases de datos sobre las diferentes patologías, así como también a una enorme biblioteca especializada.

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HOLLAND BLOORVIEW KIDS REHABILITATION HOSPITAL// HOSPITAL PEDIÁTRICO DE REHABILITACIÓN EN TORONTO, CANADÁ

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La configuraciรณn de terrazas accesibles, que permiten el ingreso de luz natural, conecta los diversos usos del hospital y favorece la interacciรณn de pacientes y familiares.

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HOLLAND BLOORVIEW KIDS REHABILITATION HOSPITAL// HOSPITAL PEDIÁTRICO DE REHABILITACIÓN EN TORONTO, CANADÁ

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planta

FICHA TÉCNICA Ubicación: Toronto, Canadá.

Año de finalización: 2006.

Comitente: Holland Bloorview Kids Rehabilitation Hospital Proyecto y conducción técnica: Montgomery Sisam en alianza comercial con Stantec Architecture.

Contratista: Ellis Don Corporation.

Fotografías: Tom Arban, Paul Kozlowski y Richard Johnston. arquitextos 153

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John C. y Sally Horsfall Eaton // Centro Ambulatorio de Rehabilitación, St. John – Hospital Sunybrook

Con enfoque holístico En un edificio ya existente, se planteó una ampliación que suma 4700 metros cuadrados y comprende consultorios, gimnasios y pileta de rehabilitación además de un nuevo ingreso para el hospital.

E

sta adición al Hospital de Rehabilitación St. John sienta un ejemplo para una idea más holística sobre la salud; una que incluye confort y bienestar. El diseño contribuye a la misión del hospital: apoyar a los adultos que están recuperándose de accidentes severos creando un ambiente confortable y luminoso para el desarrollo de programas de recuperación individualizados y focalizados en todos los aspectos que hacen al ser humano.

El nuevo centro ambulatorio, localizado en un sitio arbolado de aproximadamente cuatro hectáreas en el norte de la ciudad de Toronto, consiste en una adición al hospital existente de dos pisos totalizando 4,700 metros cubiertos. El hospital fue originalmente propiedad de las hermanas de San Juan el Divino, quienes adquirieron el sitio en 1930 y construyeron un hospital para convalecientes en un entorno rural. A pesar de que el sitio ahora está rodeado del tejido urbano de la ciudad, aún preserva importantes cualidades naturales.

Esta etapa de intervención contempla dos importantes gimnasios para rehabilitación y sus asociados, consultorios clínicos, una

nueva pileta para terapias de rehabilitación y una nueva entrada para el hospital. Como parte del proyecto, se incluye la relocalización de la zona de servicios y la rehabilitación del patio de entrada principal.

Los espacios programados en la nueva adición son flexibles y adaptables lo que permite posibles cambios de uso en el futuro; la nueva circulación principal de dos pisos en forma de “L” define un nuevo jardín exterior que permite la penetración de luz natural en todos los espacios públicos, oficinas y espacios de rehabilitación; la circulación, al ser perimetral provee vistas sobre los jardines terapéuticos los cuales proveen un ambiente ideal para que los pacientes recuperen su confianza y movilidad. Una escalera abierta orientada norte-sur articula el cambio de niveles y asiste en la orientación intuitiva conectando visualmente los dos niveles. Esta nueva adición aporta un nuevo sentido de vitalidad e identidad, reconectando el edificio existente con el entorno natural y reavivando la oportunidad de que la naturaleza juegue un rol importante en el proceso de rehabilitación.

El Hospital Saint John, construido en la década del 30, originalmente fue concebido en un entorno rural.

Hoy, la nueva ampliación pretende reconectar al edificio con la naturaleza del lugar.

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John C. y Sally Horsfall Eaton // Centro Ambulatorio de Rehabilitación, St. John – Hospital Sunybrook

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FICHA TÉCNICA Ubicación: Toronto, Canadá Año de finalización: 2010 Proyecto y conducción técnica: Montgomery Sisam en alianza comercial con Farrow Partnership Architects Comitente: Saint John´s Rehab Hospital Contratista: Percon Construction Inc. Proyecto principal: Buttcon Ltd. Fotografías: Tom Arban.

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IAS

instituto de arquitectura sustentable

Revoques con eficiencia energética, aislación térmica, acústica e ignífuga

L

a envolvente arquitectónica ha encontrado infinidad de variantes a lo largo del tiempo, debido a múltiples factores: uso cultural, tecnología, etc. Sin embargo, su función ha sido siempre la misma: protegernos de las inclemencias climáticas.

Los avances tecnológicos permitieron envolventes cada vez más delgadas y se comenzaron a reemplazar los muros monolíticos por los multicapas. Cada una de estas capas cumple una función determinada, que en su conjunto brindan confort interior: estructural, aislante térmico, hidrófugo, ignífugo, etc.

La aislación térmica en los muros genera no solo un ambiente de mayor confort

para sus habitantes, sino que disminuye el consumo energético necesario para calefaccionar el mismo. Es este el primer eslabón para el ahorro energético.

Muchos materiales adquieren la propiedad de aislante térmico, gracias a la incorporación de elementos naturales.

COMPONENTES MINERALES La vermiculita es un material que se ha utilizado por mucho tiempo para alivianar cargas en techos y también como aislante térmico, entre otros usos. Actualmente, se utiliza junto con otros componentes, para revoques.

La vermiculita expandida, es un mineral de origen micáceo, compuesto por silicato

La vermiculita expandida es un componente mineral óptimo para mezclas aislantes.

hidratado de aluminio, magnesio y potasio; que se procesa en hornos a temperaturas de 600 - 900 ºC para su expansión.

Al calentarse su tamaño original aumenta de 6 a 20 veces adquiriendo la apariencia de un gusano de piedra (de allí su nombre: vermiculita). Esto se debe a que sus cristales no se encuentran bien unidos entre sí por su contenido de agua, que al ser sometida a un proceso térmico adecuado, se evapora provocando la dilatación de las láminas. Se forma así una estructura “porosa” y laminar constituida por espacios vacíos de variadas dimensiones, cerrados por superficies reflectantes, que le confieren su propiedad de aislante térmico, acústico e ignífugo. Es un material inalterable, inerte, estable y su incorporación al revoque hace que éste sea cinco veces más liviano que un revoque tradicional.

PREMEZCLADOS Aislantes Una propuesta del mercado es el revoque Intersum, un mortero seco, premezclado y de fácil aplicación manual o proyectable.

Se provee listo para ser aplicado como revoque grueso en paredes limpias, sin castigar ni hidrofugar para garantizar el puente de adherencia. Pueden ser paredes de ladrillos cerámicos huecos, bloques de hormigón, hormigón armado, como así también de ladrillo común.

Es una mezcla cementicia con excelentes propiedades de aislamiento térmico, acústico e ignífugo. Está formulado a base de cementos, vermiculita expandida en granulometrías combinadas y aditivos que le confieren plasticidad, gran adherencia, fraguado homogéneo, propiedades hidrófugas y excelente maleabilidad al revocar,

Directorio Verde IAS de empresas que aportan recursos y tecnología sustentable

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Aplicación del producto de manera proyectable.

reduciendo su tiempo de aplicación en obra.

- Densidad del material endurecido y seco: 485 kg/m3.

- Resistencia a la compresión: 1,2 Mpa según Norma IRAM 1855-2002.

- Coeficiente de conductividad: 0,26 Kcal/m h ºC según Norma IRAM 12561.

APLICACIÓN DE PRODUCTO Se presenta en bolsas de 15 kg, cada una de las cuales rinde 2 m2 a un espesor de 2 cm. Su contenido debe ser mezclado con 22 litros de agua hasta lograr una masa uniforme para revocar. En aproximadamente 15 minutos se obtienen las propiedades adecuadas para la adherencia y plasticidad.

La mezcla se aplica como un revoque grueso común, cargando el material hasta llegar al espesor deseado (de una sola vez hasta 2 cm de espesor).

Luego de esta capa, hay que esperar que haya comenzado su fragüe inicial (que el material haya tirado), para dar la terminación emparejando la superficie con regla y/o fratacho. Este tiempo dependerá de las condiciones ambientales reinantes del lugar.

Se recomienda avanzar desde abajo horizontalmente hacia arriba, aplicando de una sola vez el pastón hasta el espesor marcado por la regla.

Para lograr una superficie de terminación fina, utilizar llana plástica. La terminación fina o gruesa depende del revestimiento elegido para lograr un mejor sustrato.

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Rendimiento aproximado · 7,5 kg por metro cuadrado en 2 cm de espesor. · 1 bolsa de 15 kg: 2 metros cuadrados a 2 cm de espesor.

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R2 Muestra

“Principios iniciales” En el marco del 30º Aniversario del Colegio, la Regional 2 inauguró una muestra del artista y arquitecto Oscar Cornaglia denominada ‘Principios iniciales”. El arquitecto y creador de la muestra señaló: “Además del aniversario del Colegio, en enero de 1971 tomaba mis primeras clases de pintura con el maestro Miguel Pablo Borgarello, es decir que estoy cumpliendo 45 años en el aprendizaje de pintar”. La serie expuesta cuenta con 17 obras. “La palabra ‘principios’ tiene que ver tanto con lo ético como con aquello que comienza, y lo de ‘iniciales’, porque estoy en una etapa de mi vida en que estoy terminando mis años de trabajo como arquitecto: me recibí en 1980, hace 36 años que ejerzo la profesión. Estas pinturas son pinceladas de colores sin objetos exteriores reconocibles, he tratado de volver a ser un niño que saca aquellas imágenes que están guardadas en la interioridad más profunda de mi alma”.

R2 Homenaje

Mujer del año en San Francisco La Municipalidad de San Francisco invitó al Colegio de Arquitectos a participar de la postulación de la Mujer del Año, para la cual se propuso a la Arq. Lilián Bauer.

Lilián se recibió en 1969 y regresó como la primera arquitecta que comienza a ejercer y permanece en la ciudad. Inmediatamente forma parte del equipo de Profesionales que concreta el proyecto del Banco Córdoba. Participa activamente en la organización del Colegio de Arquitectos, siendo la primera Secretaria Ge-

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neral de dicha Institución. Fue miembro fundadora de la Cruz Roja (27/11/1981) y miembro de la Comisión Municipal del Centenario.

En sus primeros años de ejercicio profesional, el Municipio le encomienda la tarea de llevar adelante la Iglesia del Cementerio y finaliza su carrera Profesional en el 2007 con la concreción de la Iglesia del Divino Niño. Su desempeño Profesional la lleva a formar parte del Tribunal de Ética del Colegio de Arquitectos de Córdoba.

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R3 Charla Técnica

R3 Reunión con Municipalidad de Alta Gracia

Capacitación en instalaciones de gas Con el objetivo de brindar capacitación a los colegas, el día 16 de marzo se llevó cabo en la ciudad de Río Tercero el curso de capacitación de instalaciones de gas, dictado por la firma Sigas. El mismo estuvo dirigido a la matricula en general, además de instaladores y personas dedicadas a realizar este tipo de instalaciones.

Con la asistencia de 40 personas, se desarrolló la clase teórica-practica en las instalaciones de la sede de la Regional. La firma encargada proveyó de elementos de capacitación, y también se compartieron algunos regalos, finalizando la clase con un lunch entre los presentes.

R3 Junta de Gobierno

Alta Gracia reunió a la Junta de Gobierno El día 17 de marzo, se realizó la primera reunión de Junta de Gobierno realizada en el interior de la provincia, en este caso en la sub sede de la Regional 3, en Alta Gracia. La elección de esta ciudad para el encuentro responde a la resolución de la Junta de realizar encuentros en distintos ámbitos de la provincia.

La reunión contó con la asistencia de las autoridades provinciales y de las 6 regionales del Colegio de Arquitectos. La reunión tuvo un carácter informal, compartiendo un almuerzo y discutiendo los distintos temas planteados en la orden del día.

Con el orgullo de haber recibido a todas las autoridades, la Regional 3 agradece la elección de la sede de este primera edición en el in-

terior, invitando a toda la matrícula a la visita y atención todos los días de 8.30 a 12.30 hs.

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El Colegio y la Municipalidad, por la ciudad La Municipalidad de Alta Gracia presentó una iniciativa que promueve el trabajo conjunto entre el municipio y el Colegio de Arquitectos, a través de la Regional 3 para participar, proponer y trabajar en la futura planificación de la ciudad.

La presentación se realizó el 3 de marzo, con la presencia del Intendente Municipal Dr. Facundo Torres, el Vice Intendente Lic. Juan Manuel Saieg, el Secretario de Infraestructura Ing. Héctor Bupo y el Concejal Dr. Roberto Urreta.

Se trata de una iniciativa para revisar el Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial de la ciudad de Alta Gracia, presentación a la que fue invitado y estuvo presente el Colegio de Arquitectos a través del Consejo Coordinador de Planificación Urbana Alta Gracia Durante el evento, el intendente Torres manifestó: “Debido al crecimiento y desarrollo, es que Alta Gracia debe rever y adecuar el uso del suelo a través de un plan director o plan maestro del que participen todos los actores sociales como la Secretaría de Infraestructura, colegios de profesionales, concejales, centros vecinales y las instituciones para delimitar todas las porciones del suelo dentro del ejido urbano y a través de los concejales quienes serán los que van a definir este plan director o maestro”, a continuación agregó “dejo oficialmente abierta la discusión para definir este plan director o plan maestro en pos del progreso y desarrollo de Alta Gracia” El Colegio de Arquitectos viene trabajando desde septiembre del año 2015, a través del CCPU, contando con el apoyo de instituciones regionales y locales; con el trabajo de un grupo de 30 arquitectos con el objetivo de cooperar con las autoridades municipales en el diseño, actualización y control de las normativas vigentes en materia de desarrollo y ordenamiento urbano y uso del suelo.

Ya se cuenta con agenda de reunión invitados por el municipio, siendo el primer colegio profesional convocado; así también reconocen las autoridades ejecutivas el trabajo realizado hasta el momento por parte del CCPU. Agradecemos la invitación y el interés; y es el deseo de todos poder contar con herramientas en pos del desarrollo de la ciudad.

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R4 Agenda Participativa

Encuestas para futuros proyectos Desde inicios de este año se han diseñado y diagramado consultas a modo de encuestas virtuales para direccionar las energías de las distintas Secretarías en la organización y programación de sus actividades: • La Sec. de Ejercicio Profesional, a cargo del Arq. José L. Maccio está llevando adelante lo inherente a la instrumentación del expediente digital y todo aquello vinculado a la problemática del profesional con su tramitación en las distintas dependencias municipales.

• La Sec. de Relaciones Institucionales, a cargo del arq. Mariano Ambroggio, se ha encargado de la coordinación de las distintas reuniones con municipios e instituciones, en la búsqueda de abrir el mercado laboral de nuestros matriculados.

• La Sec. de Planificación, a cargo de la arq. Lucila Marzari, ha generado grupos de trabajo con los matriculados sobre temáticas particulares desde pensar la ciudad que tenemos y queremos, pasando por temas de eficiencia energética, sustentabilidad, legislaciones especiales y accesibilidad en las ciudades y edificios. Ha participado en la elaboración de los contenidos expresados en cuanto a no modificar la ordenanza de cambio en las zonas Agrarias I y II. • En el ámbito de la Secretaría de Extensión, a cargo del arq. Federico Barbaresi se han puesto en marcha dos encuestas

participativas de importancia: para definir un posgrado de la FAUD-UNC con cursado en Río Cuarto y para delinear los eventos de mayor interés de los profesionales para que tengan cita en la sede de la Regional durante este año. Esto contempla cursos de formación para colegas, formación externa como el Curso de Capataces dependiente del EFCA y en colaboración con otras instituciones; se está ultimando el comienzo de un curso de fotografía. La secretaría también se encuentra gestionando posibles muestras artísticas y el armado de grupos destinados a la recreación

R4 Día de la Mujer

Homenaje y muestra El 7 de marzo, tuvo lugar una reunión informativa de varios temas de interés profesional y luego un espacio especial para conmemorar el Día internacional de la Mujer. Hubo sorpresas para las colegas y la inauguración de la primera muestra de pintura del año en el salón de la R4 “Mujeres Plásticas”, en esta ocasión expusieron María Eugenia Datta y Natalia García.

La arquitecta María Teresa Gentile abrió el brindis en conmemoración a las arquitectas que hicieron historia en el país y en nuestro medio local y reflexionó sobre la situación de las mujeres en el mundo. Agradecemos a la arquitecta Julia Pertuiset la conceptuosa nota de su autoría donde rememora aquellas que hicieron del ser mujer, ser grandes y sin distinciones, aportando a la arquitectura su sapiencia y capacidad: Finlandia Pizzul y Marina Waisman.

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y al deporte, como la organización de grupos que asistan a las XX Olimpíadas Nacionales de Arquitectos que tendrán lugar en Salta durante mayo.

• La Sec. de Comunicación, a cargo de la arq. Rocío Alliney, ha concentrado los esfuerzos en llegar aún más a sus matriculados con las comunicaciones habituales, tratando de abrir cada vez más canales y reforzando a las demás secretarías a través de los formularios web destinados a la participación de los matriculados. Seguimos invitando por este medio a todos los colegas a participar de las mismas, ya que generan una base de datos de gran importancia, sobre las cuales luego las diferentes secretarías delinean sus acciones, organizan eventos y ahondan en diversas temáticas; las cuales se configuran como decisiones participativas en las cuales las opiniones de los colegiados toman dimensiones reales y palpables.

Desde esta área, se trabajó en las temáticas de orden institucional, particularmente en la participación del Colegio en los ámbitos municipales y de opinión respecto a la tentativa de modificación de la Ordenanza del Plan Urbano Municipal de Río Cuarto, generando comunicados internos, hacia la matrícula, hacia instituciones locales y a medios de comunicación a modo de partes de prensa o comunicados oficiales.

R4 El Colegio y la ciudad

Reunión con autoridades municipales.

Un debate necesario

Autoridades de la Regional 4 se reunieron con representantes de diferentes ámbitos para iniciar un debate sobre la planificación urbana de la ciudad, con la convicción de que ésta es imprescindible para un crecimiento ordenado y sostenido.

L

a Regional 4 ha comenzado a destacarse por los avances importantes en los temas que tienen que ver con el desarrollo de las localidades que habitamos, generando reflexiones, espacios de debates, de preguntas y de fervorosas discusiones entre colegas preocupados y comprometidos con su realidad. En particular, se destacan las gestiones en Río Cuarto, sumando a numerosas instituciones de la ciudad, quienes apoyaron a la solicitud de someter a la discusión de los distintos actores sociales del medio representados por ellas, del tratamiento del proyecto de Ordenanza introduciendo modificaciones de las áreas catalogadas en el Plan Urbano como “Agrarias” I y II. Las acciones por parte de la Regional 4 -ante la inminencia de la aprobación por parte del Concejo Deliberante local-, con el apoyo del Colegio de Ingenieros Civiles, la Sociedad Rural de Río Cuarto, Colegio Maestros Mayores de obra, Centro Comercial Industrial, Colegio de Ingenieros Especialistas, Universidad Nacional de Río Cuarto, Asociación de Ing. Agrónomos, Mesa de Buenas Prácticas Agrícolas, Federación Agraria Argentina requirieron participación en conferencias de prensa, reuniones con Concejales, reuniones con representantes de instituciones o agrupaciones que coincidían con los criterios y fundamentos presentados por el Colegio y finalmente la reunión conjunta con el bloque de Concejales del oficialismo y

miembros del Ejecutivo municipal, acciones que llevaron finalmente a la decisión de prórroga de la iniciativa modificatoria por parte del Intendente Juan Jure.

La Comisión Directiva de la R4 ha defendido los valores de la planificación urbana, haciendo hincapié en la prevalencia de su desarrollo, por sobre su simple crecimiento; debatiendo desde las ideas y la formación técnica e intelectual que la profesión brinda yrequiere, lo cual surge de la convicción de involucrarse en los debates de los qué y los cómo se debería desarrollar la ciudad, bajo los preceptos de consenso y beneficio común.

Arq. Lucía Fortuna, presidente de la Regional 4.

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Agradecemos a las instituciones que también han participado: • Colegio de Ingenieros Civiles.

• Colegio de Maestros Mayores de Obra.

• Colegio de Ingenieros Especialistas de Córdoba - Regional Río Cuarto.

• Asociación de Ingenieros Agrónomos del sur de Córdoba.

• Universidad Nacional de Río Cuarto.

• Centro Empresario, Comercial, Industrial y de Servicios de Río Cuarto.

• Sociedad Rural de Río Cuarto.

• Federación Agraria Argentina Delegación Río Cuarto.

Miembros de Comisión Directiva de la Regional 4.

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R4 El Colegio y su vínculo con el medio

Por un plan de ordenamiento urbano- ambiental La Regional 4 ha iniciado una serie de reuniones con autoridades municipales, universitarias y de localidades vecinas para poner en agenda los temas de interés para todos los profesionales y para la comunidad.

L

a Regional 4 se reunió con el delegado del Gobernador de la provincia en Río Cuarto, el Sr. Hugo Palacios y con el intendente de Río Cuarto, Juan Jure. En estos dos encuentros se abordaron el registro de obras públicas, con la necesidad exigir el registro de los metros construidos, tanto nacionales como provinciales y municipales y el concurso de obra pública donde aportamos soluciones para facilitar el llamado a concurso, entre otros temas.

Se solicitó también la participación de nuestros profesionales en el registro de la superficie cubierta no declarada en rentas y la colaboración de las autoridades en el pedido a los escribanos para que exijan los planos antes de escriturar.

El tema más desarrollado en la reunión con el Sr. Palacios fue la necesidad de crear los instrumentos para que todos los municipios y comunas de la región puedan contar con

El delegado del gobernador de la provincia en Río Cuarto, Hugo Palacios, junto a los arquitectos Mariano Ambroggio, Analía Angeli, Lucila Marzari, Lucía Fortuna, José Maccio y Roberto Viano.

su plan de ordenamiento urbano- ambiental, para lo cual el Colegio ofreció la participación de sus matriculados, privilegiando a los de cada localidad acompañados por especialistas en urbanismo. Se pidió el financiamiento para ayudar a los municipios y convenimos en elaborar una propuesta global en el término de 40 días.

Por su parte, ofrecieron la vinculación con las agencias regionales donde confluyen todos los intendentes para tratar los temas específicos de nuestro rol como arquitectos. Esto será de gran ayuda para los colegas del interior. En la reunión con el intendente se trató el tema de la tramitación del

Miembros de la Comisión Directiva junto al intendente de Huinca Renancó, Oscar Saliba.

Mariano Ambroggio, Virginia Volonté, Lucila Marzari, Analía Angeli y Lucía Fortuna junto al intendente de Río Cuarto, Juan Jure y la arquitecta María Teresa Gentile.

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La presidenta de la Regional 4, Lucía Fortuna, junto al rector de la Universidad Nacional de Río Cuarto, Roberto Rovere. arquitextos 153

expediente municipal para agilizar y facilitar la tramitación en pos de lograr instaurar la modalidad de expediente digital en conjunto con el municipio, en esta ocasión con el de Río Cuarto.

En el mes de marzo, se coordinaron reuniones con el Rector de la Universidad Nacional de Río Cuarto, el Prof. Roberto Rovere y el Secretario de Extensión y Desarrollo, el Ing. Pedro Ducanto, para extender y fortalecer lazos con las nuevas autoridades y sentar bases para actividades de cooperación conjunta. Se trató el tema de la participación activa en proyectos de planificación regional, registro y concurso de la obra pública y planificación del Campus Universitario.

En todas las reuniones se hizo hincapié en el registro de la obra tendiendo a eliminar las obras en infracción.

Se ha iniciado la recorrida por el interior con reuniones con el intendente y oficinas técnicas y por otra parte con matriculados de cada lugar, agregando a los temas expuestos la colaboración en el armado (donde no existiera) del Código de planeamiento urbano, cuerpo de inspectores y otros ofreciendo la bolsa de trabajo del Colegio, con prioridad para los profesionales del medio, comprometiendo el apoyo en cuanto el llamado a concurso para los distintos proyectos.

Se realizaron reuniones en Huinca Renancó y Las Higueras planificando los próximos encuentros. Está en funcionamiento el recorrido del visador itinerante, arquitecto Enzo Cesarone, quien viajará periódicamente al interior de la Regional.

R5 Expediente Digital

R5 Nuevo subcentro

Seguimiento online

En expansión

Periódicamente, en la fan page y en la página web del Colegio se informará del avance de los expedientes, para que con su ticket de ingreso pueda verificar su estado.

El pasado 16 de marzo comenzó a funcionar un nuevo Sub-Centro de la Regional 5, en la ciudad de Oncativo. El mismo está a cargo de la arquitecta Silvana Paste y se suma a los tres existentes en Villa María, Bell Ville y Pilar. Con esta nueva apertura, se amplía la atención y servicios para los matriculados de la región.

Dirección: Hipólito Yrigoyen

262- Oncativo Días y horarios de atención: De Lunes a Viernes de 10 a 12 hs.

R5 Municipalidad de Villa María

R5 30º aniversario

Homenaje al Colegio Con motivo de celebrarse el 30º aniversario de la fundación del Colegio de Arquitectos, la Regional 5 publicó un suplemento especial en periódicos locales. En ellos se recordó los inicios y su historia, que es el resultado de la pasión y el esfuerzo de incontables personas que lucharon por hacer realidad el anhelo de una entidad propia que las representara e implementara.

El arquitecto Jorge Monti, quien hasta 2015 fue presidente del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba durante tres períodos consecutivos, realizó una breve reseña de cómo se dieron los comienzos de la entidad. Mientras que el presidente de la Regional 5, Arq. Jorge Teobaldi, aseguró que “estamos muy contentos de cumplir 30 años de vida, fundamentalmente porque ese tiempo transcurrió en un crecimiento y un desarrollo constante. Hemos logrado tener cada vez más presencia y ocupar los lugares que necesitábamos los arquitectos”.

En la nota también se habló del funcionamiento y ejercicio profesional de la institución y se realizó una salutación a todos los colegas.

Se puede ver el artículo completo en el siguiente link: http://www.eldiariocba.com.ar/largo-caminohacia-la-colegiacion/

Cambios para solicitar Final de Obra A partir del 1 de abril la Municipalidad de Villa María solicitará el Certificado De Baja De Colegio De Arquitectos, para tareas de Conducción, Dirección y Representación Técnica, al momento de solicitar final de obra. Por tal motivo será obligatoria su presentación en la Regional al ingresar Expedientes (hasta el momento era opcional).

Recordamos que se puede descargar desde la web (autogestión descargas-proformas) * Obligatorio al ingresar Expedientes con tareas de Dirección Conducción o Repr. Técnica, siempre que se efectúen los pagos de aportes de dichas ta-

reas. * Debe completarlo el profesional con todos los datos solicitados. * Se adjunta al Expediente al momento de ingresarlo al Colegio de Arquitectos. * Los Municipios lo solicitaran al momento de pedir final de obra Se han implementado comprobantes de registro de ingresos y egresos de planos y expedientes para una mayor organización y control por parte de las oficinas correspondientes y los Profesionales.

Será obligatoria su presentación para retirar un trámite.

R5 Encuestas

Tu opinión nos importa Desde la Regional 5 se están publicando y enviando por todos los canales de comunicación una serie de encuestas anónimas con la finalidad de conocer las opiniones, necesidades y sugerencias de todos los arquitectos de la zona. En base a ellas, al escucharlos, se podrán tomar acciones más directas. arquitextos 153

Es muy importante que se tomen unos minutos y puedan responderlas a conciencia ya que será en beneficio de toda la matrícula.

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R5 Datos útiles

R6 30º aniversario

A tener en cuenta • La Comisión Directiva de la Regional 5 informa a sus matriculados que todos los miércoles se contará con el asesoramiento del Dr. Julio César Aliciardi a los fines de efectuar consultas referentes a la Asesoría Legal. Las consultas se podrán realizar en el horario de 12 a 13 horas en la sede de la Regional 5, San Juan 1553.

• Para tramitar expedientes debe tener pagada la habilitación anual ($1600), debe imprimir el comprobante desde Autogestión, el cual se puede abonar en la sede de la Regional.

• Se organizaron los álbumes de la Página de Facebook de la Reigonal 5 del siguiente modo: Información institucional, donde se encontrarán todos

los comunicados, cambios, información útil, novedades referentes al ejercicio profesional y desarrollo institucional; “Ejercicio Profesional – Expediente digital”, material de la charla de ejercicio profesional, muy útil y de consulta permanente (catergorización dew obra, superficies cubiertas y semi cubiertas). Lo puede descargar en formato pdf desde la página del colegio, Asesoría Técnica; y “Municipalidad de Villa María”,agrupa noveades en cuanto a presentación de planos, exigencias, etc. También está disponible en la página web, en la pestaña Regional 5- Municipalidad e Villa María, y pueden enviarnos información de otros municipios para agregarlos en nuevos álbumes.

La Regional 6 renovará su imagen Con motivo del 30 aniversario de la creación por Ley 5192 del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba, la Regional 6 se encuentra trabajando en la renovación de la imagen institucional, remodelando la fachada de la sede, completando la re funcionalización de la misma e inaugurando la tercera delegación de la Regional en la localidad de Cruz del Eje.

R6 1ra Jornada Deportiva

R6 Caja de Previsión

Día de recreación en Villa Dolores El día sábado 2 de abril se realizó la primera Jornada Deportiva de la Regional Seis en el Club Social y Deportivo Comercio de la localidad de Villa Dolores. Al encuentro asistió la delegación deportiva de Villa Carlos Paz y del Valle de Punilla, y la de la Regional Uno con el fin de motivar a los colegas de la zona de Traslasierra a integrar la de-

legación deportiva para las futuras Olimpiadas nacionales en Salta. El evento se propuso como un ámbito de recreación saludable para toda la familia, contó con diversas actividades: Fútbol 7, vóley masculino, vóley femenino, vóley mixto, básquet, tenis masculino, tenis femenino, ping pong masculino, femenino y bochas.

Encuentro en Parque Síquiman El día miércoles 6 de abril se reunió el actual directorio de la Caja de Previsión con los representantes de los centros de información de toda la provincia en el Complejo recreativo Parque Síquiman.

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Allí se desarrolló la última reunión de este directorio saliente, y se compartió un asado de camaradería como cierre de la gestión compartida durante estos ocho años.

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Tribunal de Ética

Sanción para dos arquitectos DE: SALA NÚMERO DOS A: JUNTA DE GOBIERNO

DE: SALA NÚMERO UNO A : JUNTA DE GOBIERNO

REFERENCIA: Expediente nº 01-3320143-13-N Caratulado: “Ruiz Mariana Alejandra y Rotti Daniel Alejandro solicita sanción disciplinaria a los arquitectos RECH, Adrián Marcelo y FERRER, María Eugenia”

REFERENCIA: Expediente Número: 01-01536-12-M “Sanz Pardo – Denuncia Arq. Grosso Oscar Adolfo M.P. 1-1751”

FORMA DE APLICACIÓN DE LA SANCIÓN: De nuestra consideración: Independientemente de lo dispuesto por el art. 3.26 y en cumplimiento de lo dispuesto por el art. 3.27, ambos del Código de Ética –Decreto 2853/89-, nos dirigimos a ustedes, a los fines de establecer la forma que deberá ser aplicada la sanción de referencia.

01 - Publicación en los transparentes del Colegio Provincial y de las Regionales del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba por el término de sesenta días.

02 - Publicación en la próxima revista Arquitextos.

03 - El texto a publicar será el siguiente: “TRIBUNAL DE ÉTICA PROFESIONAL DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA – SALA NÚMERO DOS.: Vista la denuncia formulada por los Sres. Ruiz Mariana Alejandra y Rotti Daniel Alejandro.

RESUELVE: Aplicar al Arq. ADRIAN MARCELO RECH MP 1-5260 la sanción de CENSURA PÚBLICA art. 17 inc. “C” de la Ley 7192, por infracción a los arts 1.2., 1.3.1., 2.2.1., 2.2.6. y 2.4.5. del Código de Ética (Decreto Reglamentario N° 2853/89 y con la modalidad establecida en el art. 47 de la Resolución Reglamentaria 387/354 del 03/12/2001 (B.O. 24/06/2002.) la publicación de la sanción deberá ser realizada en los transparentes del Colegio Provincial, de las Regionales y en la revista Arquitextos.

La sanción acordada, pretende corregir actos que transgreden disposiciones éticas, legales y reglamentarias que regulan la actividad profesional, afectándose con ello el prestigio de la profesión y el interés social”.

04 - Las instrucciones impartidas en el presente, deberán hacerse efectivas dentro de los sesenta (60) días hábiles a partir del día de la fecha y luego acreditar su cumplimiento por ante ésta Sala Número Dos del Tribunal de Ética Profesional.

Córdoba, 25 de febrero de 2016.

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FORMA DE APLICACIÓN DE LA SANCIÓN: De nuestra consideración: Independientemente de lo dispuesto por el art. 3.26 y en cumplimiento de lo dispuesto por el art. 3.27, ambos del Código de Ética –Decreto 2853/89-, nos dirigimos a ustedes, a los fines de establecer la forma que deberá ser aplicada la sanción de referencia.

01 - Publicación en los transparentes del Colegio Provincial y de las Regionales del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba por el término de sesenta días.

02 - Publicación en la próxima revista Arquitextos.

03 - El texto a publicar será el siguiente: “TRIBUNAL DE ÉTICA PROFESIONAL DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA – SALA NÚMERO UNO.: Vista la denuncia formulada por el Sr. Sanz Pardo Rafael, RESUELVE: Aplicar al Arq. Grosso Oscar Adolfo M.P. 1-1751 la sanción de CENSURA PÚBLICA art. 17 inc. “C” de la Ley 7192, por infracción al art. 1.2. del Código de Ética (Decreto Reglamentario N° 2853/89 y con la modalidad establecida en el art. 47 de la Resolución Reglamentaria 387/354 del 03/12/2001 (B.O. 24/06/2002.)

La publicación de la sanción deberá ser realizada en los transparentes del Colegio Provincial, de las Regionales y en la revista Arquitextos.

La sanción acordada, pretende corregir actos que transgreden disposiciones éticas, legales y reglamentarias que regulan la actividad profesional, afectándose con ello el prestigio de la profesión y el interés social”.

04 - Las instrucciones impartidas en el presente, deberán hacerse efectivas dentro de los sesenta (60) días hábiles a partir del día de la fecha y luego acreditar su cumplimiento por ante ésta Sala Número Uno del Tribunal de Ética Profesional.

Córdoba, 11 de marzo de 2016.

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Libros de Arquitectura

1:100

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Diseño de Interiores

Generación Joven

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Organización Espacial

La edición N°54 de la revista 1:100 presenta al arquitecto Nicolás Campodónico con cuatro de sus obras más recientes basadas en la temática luz, espacio y materia dentro de la arquitectura; una de ellas es la Capilla San Bernardo ubicada en la localidad de La Playosa, Córdoba. Campodónico es uno de los jóvenes más influyentes en la nueva generación de arquitectos. Esta edición incluye la entrevista al arquitecto, su carrera, influencias, actualidad, recetas y estilos. Además, la revista suma una selección de mobiliario en donde se desarrolla un análisis del sillón BKF.

La publicación presenta gran cantidad de obras prefabricadas construidas en Estados Unidos, Europa, Asia y África, con información sobre los diferentes elementos industriales de prefabricación, dificultades en el lugar de construcción, montaje y acabado. La calidad de las imágenes que componen este libro permite demostrar los materiales en sus estados puros y los ambientes logrados a través de la asociación de los mismos.

Una guía para la organización y planificación de los espacios interiores.

Con contenido de obras, imágenes, bocetos, maquetas, ejemplos prácticos, instrucciones y consejos útiles. Algunas de las temáticas desarrolladas son el origen del proceso de diseño y desarrollo de composiciones espaciales tridimensionales. Desarrolla una breve introducción acerca del trabajo del arquitecto interiorista y realiza diversos enfoques acerca de cómo trazar una estrategia especial para un proyecto concreto.

Edición: N° 54

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Editorial: Taschen Autores: ArntCobbers, Oliver Jahn.

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Editorial: Promopress Autores:IanHiggins

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Info general

Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba - Friuli 2380 - Colinas de Vélez Sarsfield - Tel. 0351 486 2221/2212

ASESORíAS La Regional Uno pone a disposición Asesorías y Equipos Técnicos con el propósito de favorecer el Ejercicio Profesional: asesoría técnica • Brinda permanente asesoramiento técnico a sus matriculados en Registro de Tareas, Visación, Consulta Técnica, Clasificación y Encuadre de Tareas Profesionales.

Horario de atención: Lunes de 8 a 13 hs y 15 a 16.30 hs y de Martes a Viernes 8 a 13 hs.

Atención telefónica 8 a 11horas.

• Asesoramiento sobre el rol y responsabilidad del profesional en las distintas tareas. Resolución de conflictos entre clientes/comitentes y el profesional a partir de la intermediación según el Artículo 21 / inc E de la ley 7192 de Ejercicio Profesional.

Asesoría legal Brinda asesoramiento e información a sus matriculados sobre Contratos - Tareas profesionales - Honorarios - Responsabilidades - Conciliaciones Otros.

Asesoría contable Entre los beneficios otorgados por este servicio, se destacan: asesoramiento contable e impositivo relacionado con la actividad profesional Asesoramiento a Pymes de la construcción Trámites - Monotributo (ver en www.afip.gov.ar), vencimientos, recategorización - Impuesto a las Ganancias y Bienes Personales.

Servicios Wifi y servicio de Internet Se incorporaron computadoras para descarga e impresión de boletas de Caja y Colegio, cálculo de honorarios referenciales y uso de AutoCad. Autogestión En la página www.colegio-arquitectos.com.ar sección Autogestión, los matriculados podrán gestionar: • Cálculo de honorarios referenciales: Aplicación que permite realizar cálculos de honorarios referenciales vía web.

• Asistente encuadre de obra: Aplicación web que ayuda a determinar Clase, Categoría, Grupo y Coeficiente.

• Descarga de Documentos Digitales.

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• Capacitación - Acceso a clases de cursos dictados.

• Expediente Técnico Digital: Aplicación que permite tramitar el registro de tareas profesionales, y consultar expedientes registrados vía web. Disponible para su uso en todas las Regionales.

• Boletas de pago: Generación de boletas de pago de aportes y boletas de pago de Habilitación Anual.

Formas de pago. Posibilidad de generar las boletas para pagar en la red de cobranza Pago Fácil.

• Libro de obra digital: Se encuentra disponible el libro de obra para documentar las tareas.

• Matrícula. Solicitud de matrícula vía web.

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Colegio Provincial Continúa vigente el seguro de responsabilidad civil profesional y seguro de sepelio al cual se accede automáticamente con el pago de la matrícula y el registro de tareas. Informes en el Colegio, comunicarse con Jimena Calvagni. (0351) 4862221 o de 9 a 14 hs. de lunes a viernes en Friuli 2380.

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Yrigoyen 552 comunicarse con Valeria Calvo (0351) 153207658 / vcalvo@omint.com.ar Capacitación – idiomas • Instituto Goethe Bonificación del 20 %para arquitectos y familiares, y asociación sin cargo a la biblioteca para los inscriptos a los cursos de idioma alemán. Informes: Av. Hipólito Yrigoyen 646. (0351) 535 0535 cultura@cordoba.goethe.org www.goethe.de/ins/ar/cor/esindex.htm • Cultura Británica Se bonifica un 20% sobre las cuotas de los cursos anuales de inglés dictados en la sede de la Cultura Británica. Av. Hipólito Yrigoyen 496 Nva. Cba. y en el anexo Cerro de las Rosas, José Esteban Bustos 1658. (0351) 4813088.

• Instituto Italiano de Cultura Los interesados podrán acceder a una bonificación en los cursos que brinda la institución; acceso gratuito a la biblioteca, videoteca. Informes: Ayacucho 131. (0351) 4213999 - 4262888 informazioni.iiccordoba@esteri.it • Alianza Francesa de Cordoba Ayacucho 46. Tel./Fax: 4221129 / 4219403 Deporte y recreación • Jockey Club Beneficio especiales, presentando carnet profesional. Gimnasio country. Av. Elías Yofre al 800 en barrio Jardín. (0351) 4629510. Gimnasio sede centro, Av. General Paz 195. Tel (0351) 4220089.Una vez al año se realiza la revisación médica.

Turismo y Hotelería Los convenios con hoteles son los siguientes: • Hoteles NH Contacto: Fernando Testa / testa@nh-hotels.com mings.nhpanorama@nh-hotels.com Matías Núñez (0351) 410 3900 int 2 • Hotel NH Latino Suipacha 309 - Bs. As. (011) 43216700/43216730 nhlatino@nh-hotels.com • NH-Florida San Martín 839 - Bs. As. / (011) 4321985043219875 / nhflorida@nh-hotels.com • NH Crillon Av. Santa Fe 796 - Bs. As. (011) 4310200/43102020 nhcrillon@nh-hotels.com • NH-Lancaster Av. Córdoba 405 - Bs. As. (011) 41316464/41316450

nhlancaster@nh-hotels.com • NH Jousten Av. Corrientes 280 - Bs. As. (011) 43216750/43216775 nhjousten@nh-hotels.com • NH TANGO Cerrito 550 - Bs. As. (011) 41246700/41246750 nhtango@nh-hotels.com • NH CITY & TOWER Bolívar 120/160 - Bs. As. (011) 41216464-41216450 nhcity@nh-hotels.com • NH Panorama - Córdoba M. T de Alvear 251 (0351)-4103900/4103950 • NH Urbano - Córdoba M. T de Alvear 363 (0351)-4103960/4103990 nhurbano@nh-hotels.com • NH Gran Hotel Provincial Bv. Patricio Peralta Ramos 2502 - Mar del Plata (0223)-4995900/4995950 nhgranhotelprovincial@nh-hotels.com • NH HOTEL CASINO Bv. Patricio Peralta Ramos 2300 - Mar del Plata (0223) 499 5955/4995950 nhhotelcasino@nh-hotels.com • NH CORDILLERA Av. España 1324 - Mendoza (0261)-4416464/4416450 nhcordillera@nh-hotels.com • NH COLUMBIA - MONTEVIDEO - URUGUAY Rambla Gran Bretaña 473 5982-9160001/9160192 nhcolumbia@nh-hotels.com • NH CIUDAD DE SANTIAGO-CHILE Av Condell 40, Providencia 5623417575/5622691079 nhciudaddesantiago@nh-hotels.com • HOTEL LLAO LLAO-BARILOCHE Av. Ezequiel de Bustillo km 25 (0294)-4445700/8530 - info@llaollao.com.ar • ON Apart hotel design - Córdoba San Lorenzo 163 - Nueva Cordoba (0351) 589 0239 / info@onaparts.com • Casas Viejas Lodge & Spa (0351)155 642319 www.casasviejaslodgespa.com info@casasviejaslodgespa.com • Convenio Hotel Tanti Rsort & Spa Av. Gral. Paz 115 - Tanti (03541)497195/196. Cel. (03541)15559608 • QUORUM- Golf, Tenis y Spa Av. La Voz del Interior 7000. Ciudad Empresaria, (0351) 554 2400. www.quorumhotel.com.ar www.ciudadempresaria.com.ar

• Hotel Sussex Córdoba Beneficios para arquitectos.

Informes: San Jerónimo 175. (0351) 422-9070 • Windsor Hotel & Tower Bonificación exclusiva para arquitectos.

Informes: Buenos Aires 214. (0351)4224012.

• Hoteles Cadena Loi Suites.

Beneficios para arquitectos. (011) 5777-8950 int.

8965/ (011) 5932-8990 (cel). Sr. Oscar Barreira obarreira@loisuites.com.ar - www.loisuites.com.ar • Hotel Tehuel Beneficio del 10%. Huerta Grande, Valle de Punilla.

No incluye temporada alta. Sara Charif. (03548) 470124/470262 Av. General Paz 101(ruta 38) Valle Hermoso.

• Ibis Hotel Descuentos en cadena de hoteles Ibis. Congreso: Hipólito Yrigoyen 1592 Capital Federal Tel. (011) 53005555 / Obelisco: Av. Corrientes 1344. (011) 43709300 / Ibis Mendoza: Lateral sur acceso Este 4241 Guaymallén. (0261)-4264600 • La empedrada Descuento de 10% para estadías de más de 4 noches y un 5% de descuento para estadías de 2 a 3 noches. Triunvirato 1965 (entre Los Terrones y Los Molles), Capilla del Monte. Contacto Arq. José González. (0341) 4827750 / 155625177.

• Gran Hotel Buenos Aires La bonificación es sobre el costo habitual de las tarifas. granhotelbue@hotmail.com www.granhotelbue.com • Cabañas Casita del Río Los matriculados tienen una bonificación del 10% en todos los servicios. Contacto: Pablo Almeira lacasitadelrio@yahoo.com.ar. San Luis E/Los Prados y Pasaje Público. Bº San Sebastián - Mina Clavero, Córdoba.

• Hotel Spa Tres Pircas Bonificación15% para arquitectos.

Paraná esqBuenos Aires. Huerta Grande, Córdoba.

0810 888483- www.trespircashotel.com.ar.

• Miradores del valle Beneficio del 10% en todos los servicios del complejo de cabañas “Miradores del Valle”, en Los Pescadores 644, Villa del Dique, Córdoba. Contacto Arq. María Isabel Martos: (03546) 497980/ (0351)156565668 info@miradoresdelvalle.com.ar • Camino Real Plaza Hotel Villa del Totoral (03524) 470005 - www.caminorealplaza.com • Campirana Descuento del 10% en el complejo de cabañas ubicado sobre la margen del río Los Reartes.

(0351) 155066018 / 153 355234 www.campiranas.com.ar / campiranas@gmail.com • Hotel Boutique 5411 Soho arquitextos 153

Descuento del 10% pago con tarjeta de crédito, 20% de contado. Thames 1565 - Palermo Soho, Bs As. (011) 48339233 - info@5411soho.com • Hotel Boutique Panacea Se bonifica el 10% en alojamiento- Islas Malvinas 143, Villa General Belgrano. (03546)464 818 info@panaceahotel.com • Haras Ampascachi Estancia rural entre Nono y Villa Las Rosas.

Consultar promociones al (0351) 155051067 www.harasampascachi.com • Hotel Casa Serrana Huerta Grande. Consultas (03548) 421101-423355-421730 • Hotel Raíces Aconcagua Informes sobre promociones en Mendoza e Iguazú al (0261) 5200500 - www.hotelaconcagua.com • Cabañas La Luminosa Descuento preferencial del 10% a todos los matriculados en la adquisición de productos y servicios que comercializa la empresa. No siendo acumulable con otras promociones. Como requisito deberán presentar el carnet profesional. La Ramada, Ruta Provincial N°14, Km. 175, Municipio de La Paz,Cba. • Hostal Cruz Chica Spa La Cumbre- Córdoba. Contacto: Alfredo Gontero (03548) 452780 / 452743 hostalcruzchicaspa@gmail.com info@hostalcruzchica.com.ar reservas@hostalcruzchica.com.ar www.hostalcruzchica.com.ar • CALAMUCHITA VIAJES

generales

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143

Novedades del Sector Instalaciones Eléctricas para Locales de Uso Médico

MÁS DE 100 EXPOSITORES Y 5000 VISITANTES EN LA 9º EDICIÓN DE FIMAR

Del 20 al 22 de abril, se llevó a cabo la 9º edición de Fimar, Feria Internacional del Mueble Argentino, que en esta oportunidad reunió a más de un centenar de expositores representantes de fábricas y empresas de mobiliario; y alrededor de cinco mil visitantes.

En el marco del evento, se entregó el Premio “Ernesto Humeler” al mejor producto de la feria para la Silla Franca de Sit-Mobili de Las Varillas; y las menciones especiales a la Innovación del Producto, para la Barra con Enfriador de RAD, Villa Allende; a la Exposición de Producto para Divisorio Alto “X” de Fevima, Córdoba; y a la Ergonomía para la Silla Donna de Hipólito Dadone de Colazo.

La distinción “Ernesto Humeler” al Mejor Stand de la feria fue para la empresa Hipólito Dadone e hijos, de Colazo; y las menciones especiales a la Innovación Formal del Stand para “Galpón Muebles” de Frontera, Santa Fe; a la Comunicación e Imagen del Stand para “La Valenziana”, Uranga, Santa

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Fe; y a la Atracción de Stand, para “Fevima” de Córdoba. Finalmente, se distinguió con el premio “Víctor Bentolila” al mejor producto del Salón del Mueble Argentino a la Silla Cinco de Dispar de los diseñadores Federico Guzmán y Esteban Labarthe; y las menciones especiales a la Calidad SMA, para la Consola Salma de Raval del diseñador industrial Martín Viecens; a la Innovación SMA para la mesa auxiliar tapp de Ducoin Studio, de Evangelina Ducoin y Lucio Peralta.

El premio al mejor stand de la feria lo ganó la empresa Hipólito Dadone e Hijos..

arquitextos 153

El avance de la tecnología en estos últimos años produjo cambios realmente innovadores y asombrosos, de la cual las instalaciones y servicios médicos no quedaron fuera. Aparatología electromédica de alta complejidad, intervenciones quirúrgicas cada vez más complejas y un manejo de la información vital de alta performance, generan que los hospitales realicen instalaciones con permanente cambio y flexibilidad.

Para generar un sistema eléctrico seguro y moderno acorde con el avance de la tecnificación en estas áreas, la AEA (Asociación Electrotécnica Argentina) conformó la reglamentación AEA 90364-7-710 Parte 7- Reglas Particulares para las instalaciones en lugares y locales Especiales Sección 710: Locales para usos Médicos y Salas Externas a los mismos.

En dicha regulación se especifican los lineamientos generales y particulares que deberían seguir las instalaciones eléctricas dentro del ámbito de la salud. A modo ilustrativo se pueden distinguir los diferentes Tipos de Inmuebles de Uso Hospitalario según su grado de intervención: “Salas de grupo de aplicación 0” donde no hay intervención sobre el paciente, “Salas de grupo de aplicación 1” donde hay uso de equipamiento electromédica sin riesgo para el paciente y “Salas de grupo de aplicación 2a y 2b”con equipamientos electromédica invasivos.

Cada uno de estos inmuebles requiere de diferentes necesidades en post de la seguridad y prestación: generación de sistemas de mantenimiento del suministro eléctrico mediante grupos electrógenos y UPS; monitores de aislación para protección de los médicos y pacientes; cantidad de tomas e iluminación según el tipo de práctica, etc.

Para mantener la permanente actualización que este tipo de sistema necesita, los ingenieros dedicados a estos proyectos debemos estar al tanto de la documentación normativa y crecer con ella.

Ing. Walter Soppe - Ing. Fernando Lascano

HISTÓRICO Y MODERNO

Renovarse es vivir, por eso con el propósito de acercarse más a sus clientes MASECOR realiza cambios de imagen corporativa y de renovación y adquisición de nuevos productos para la venta. “Creemos que modernizar la imagen institucional en logos, papelería y página web es el reflejo de todos los cambios y actualizaciones que estamos realizando internamente”, dicen desde la empresa. MASECOR cuenta con más de 40 años de experiencia en fabricación de piletas y mesadas de acero inoxidable.

Constantemente se ha ido adaptando a las necesidades y cambios de los mercados, la creación de nuevos productos, modernos y de vanguardia.

La experiencia ganada a lo largo de todos estos años más la constante búsqueda en el perfeccionamiento de sus productos hacen de MASECOR uno de los líderes en su rubro.

tendiez vuelve a córdoba El 15 de septiembre, el ciclo “TENDIEZ Experiencias” llega por tercera vez a Córdoba.

TENDIEZ Experiencias “Tendencias de diseño en 10 minutos”, consiste en charlas breves con múltiples conferencistas, abordando temas de la cultura arquitectónica, diseño, arte y negocios inmobiliarios en un dinámico formato de comunicación que es tendencia mundial.

En su tercer año, se propone recorrer más que nunca diversas ciudades del país. Cabe destacar que en septiembre TENDIEZ Experiencias estará visitando por tercer año consecutivo la ciudad de Córdoba, con la co-orga-

nización de la revista CBArq, con una nueva edición de la charla “Experiencias de desarrolladores, arquitectos y diseñadores”.

TENDIEZ Experiencias es un formato de conferencias creado en 2012 por el arquitecto Hernán Barbero Sarzabal, director de la agencia de comunicación Sarzabal, y desde 2014 se asocia la arquitecta Alicia Falconi, experta en gestión cultural.

El acceso es libre con inscripción previa por cupos limitados.

Más información: www.tendiez.com.ar Facebook/Youtube: “TENDIEZ Experiencias”

Impulsar el diseño

Nuevo espacio reno-suquía La Recta Martinolli arrancó el 2016 con toda fuerza en el rubro amoblamientos. La prestigiosa empresa Reno, líder en amoblamientos de cocina, vestidores y placares, inauguró su segunda franquicia en Córdoba, y la sesenta en el país. Esta vez Reno se unió con Marmoles Suquía para presentar Reno-Suquía Córdoba.

El evento mostró las nuevas instalaciones en Recta Martinolli 8568, donde se ampliaron de manera significativa los espacios para convertirse en un amplio showroom donde se observan las últimas

tendencias en mobiliario para cocinas.

En el importante evento, estuvieron presentes Martín Bergoglio y Germán Travaglini del departamento comercial de Reno Argentina, quienes junto a Pablo Greco, propietario de Mármoles Suquía y Franco Greco, a cargo de la franquicia, explicaron la importancia de unir fuerzas para ofrecer mobiliarios de primera calidad donde es posible elegir in situ piedras naturales, silestone, neolith o tresol para encimeras/mesadas de acuerdo al espacio a diseñar. arquitextos 153

Córdoba CiudaDiseño y Adec organizaron la “Bienal Internacional Córdoba CiudaDiseño 2016”, realizado del 19 al 29 de abril en la ciudad de Córdoba.

Con el foco puesto en posicionar a Córdoba como ciudad referente en diseño, se trabajó en la alianza con el estado, las cámaras empresarias de los diversos sectores económicos de la ciudad y la academia para el desarrollo de la 1° Bienal Internacional Córdoba CiudaDiseño 2016, en la que se desarrolló una importante agenda de actividades en nuestra ciudad.

La agenda de la Bienal incluyó diversas actividades dirigidas a empresarios y emprendedores locales, regionales, nacionales e internacionales, especialistas en diseño de alcance nacional e internacional, profesionales y funcionarios de organismos públicos y privados.

Dentro de las actividades previstas se desarrolló el II Congreso Internacional de Diseño del que formaron parte importantes referentes nacionales e internacionales tales como César Pelli, Umberto Palermo, Jorge Montaña, Flaviano Celaschi, Eduardo Naso y Patricia Jablonka, entre muchos otros.

145

Novedades del Sector El aluminio, un material sustentable y de múltiples usos

El aluminio es uno de los materiales de mayor crecimiento en los últimos años. Actualmente, su producción supera la del resto de materiales no ferrosos y se prevé que siga aumentando.

Sus cualidades le han permitido desplazar a otros materiales (madera, plástico), inalterable en el tiempo, no sufre las consecuencias del efecto del sol, no requiere mantenimiento, permite terminaciones que favorecen la hermeticidad, entre otras. Cuando se somete al proceso de extrusión, el aluminio es utilizado en diferentes industrias, principalmente en la construcción, con productos como perfiles de puertas y ventanas.

Desde hace algo más de un año, Córdoba cuenta con la primer planta de extrusión de perfiles de aluminio de la provincia, NOA, NEA y Cuyo: ALUWIND S.A. En un predio de 20.000 m2, ha montado una planta extrusora de tecnología avanzada, horno de endurecimiento, equipos para reciclado de scrap y una planta de pintura para acabado de perfiles, equipamiento que le permite una importante capacidad de procesamiento para la producción con altos estándares de calidad.

Más información: www.aluwind.com.ar

IDENTIFICACIÓN DEL SISTEMA SIGAS THERMOFUSIÓN®

Por indicación del ENARGAS, según actuado 03546 del 7/4 del 2015, el Grupo Dema comunica que las tuberías de SIGAS THERMOFUSIÓN no deben ser instaladas intercambiando sus partes con tubos o conexiones de otros sistemas de aceropolietileno. Para ello, SIGAS THERMOFUSIÓN le suma a su marca impresa cuatro líneas, que facilitan su rápida identificación visual: • En los caños, 4 líneas negras longitudinales, ubicadas a 90° entre sí.

• Y en las conexiones, 4 líneas paralelas contiguas, en cada pieza.

Sigas Thermofusión® es el sistema en polietileno y acero que está liderando el cambio de paradigma en las instalaciones de gas, por las características únicas que lo destacan sobre cualquier alternativa del mercado: • 9 medidas de tubos y más de 150 conexiones.

• Más de 30 millones de metros instalados en todo el país.

• 120.000 gasistas e instaladores capacitados.

Más información: Tel: (54 11) 4480-7000. www.grupodema.com.ar / tecnica@grupodema.com.ar

146

SOLUCIONES PARA HOUSING

La empresa ARENA tiene una propuesta exclusiva para que los housing de Córdoba luzcan aún más lindos y confortables: pavimentar las calles con adoquines TECNOPAV, financiación propia acorde a la posibilidad de pago de cada familia y garantía total.

Esta solución es ideal incluso para desarrollos que aún no cuenten con todos los servicios instalados ya que, recordamos, el sistema de pavimento intertrabado TECNOPAV permite realizar intervenciones subterráneas posteriores sin dejar rastros de la operación y al mínimo costo. Su habilitación es inmediata.

Consulte sobre esta gran oportunidad en: www.facebook.com/arenahnos Whatsapp: +549 (351) 2143029

INTERALUMINA, JUNTO A IMPORTANTES EMPRENDIMIENTOS

Interalumina SRL, la empresa cordobesa líder en aberturas de aluminio y equipamiento acaba de terminar la entrega de todo el mobiliario del complejo Ópera Luxury - Torre 3, de la desarrollista Proaco.

Además, acaba de firmar contrato con “Grupo Urban”, para la provisión de aberturas y todo el equipamiento del complejo summum a construirse en barrio Jardín Claret.

La incorporación de maquinarias de última tecnología, le ha permitido aumentar los volumenes de producción y dar respuesta a las crecientes necesidades de sus clientes, desde las grandes empresas desarrollistas y empresas constructores hasta estudios de arquitectura y viviendas unifamiliares.

La empresa agradece la confianza depositada por parte de estas desarrollistas.

Mas información: www.interalumina.com.ar (0351) 494 4637 / (03543) 421307 presupuesto@interalumina.com .ar

arquitextos 153

Red de franquicias Puntoseco

La empresa cordobesa Puntoseco, especializada en materiales de construcción en seco y productos de decoración, anunció su plan de Franquicias 2016. En un año en el que son auspiciosas las expectativas de crecimiento económico, sobre todo en el rubro de la construcción, la empresa decidió aprovechar y expandirse sumando seis nuevos instaladores en la capital cordobesa. Una de las principales ventajas de Puntoseco son los bajos requisitos para la apertura de los locales comerciales.

Sólo se debe contar con un local comercial (propio o alquilado) de entre 60 y 80 m2, adecuar su imagen a la marca y comprar un stock mínimo de materiales. Luego, la empresa le brindará capacitación integral en cuestiones técnicas y comerciales.

Se estima un recupero de la inversión (ROI) en un plazo de 18 meses, aproximadamente. Actualmente en la ciudad de Córdoba las zonas disponibles para la apertura de locales son las siguientes: Quebrada de las Rosas, Cerro de las Rosas, Monseñor Pablo Cabrera, Alta Córdoba, Ruta 9 - Av. Sabattini, Barrio Jardín, Camino San Carlos (Av. O’Higgins), Av. Vélez Sarsfield, y Nueva Córdoba.

La empresa, además, comercializa productos de primera línea: Knauf, Isover, HunterDouglas, Concrehaus y Superboard son algunas de las marcas representadas.

Más información: www.puntoseco.com - Por franquicias: Fernando Domínguez franquicias@puntoseco.com - fdominguez@ puntoseco.com

Excelencia, respeto y eficiencia

Piedritas S.A es una empresa familiar que nació en 2005 con la venta de áridos; con el paso del tiempo y respondiendo a la creciente necesidad de los clientes, la firma pudo comprar un terreno propio donde actualmente desarrolla sus actividades.

Piedritas busca ofrecer a sus clientes un servicio de atención diferenciado, desde el momento en que se efectúa la compra co hasta la entrega de la mercadería. Además, la posibilidad de comprar todos los materiales que necesita a la hora de construir en un solo lugar. A la venta de áridos sumaron otros como cemento, cales, hierros y ladrillos, lo cual implicó la construcción de un depósito más grande para almacenar el stock.

Con 11 años en el mercado, Piedritas mantiene su esencia original: ser una empresa familiar de servicios proveedora de materiales para la construcción, conducida por un equipo humano que acompaña constantemente el crecimiento y desarrollo de la construcción en Córdoba.

Estadísticas, índices y permisos Nuevo ICC - Cba* Período

Nivel Gral.

Datos Oficiales de Febrero de 2016

Fuente: Dirección General de Estadìsticas y Censos

ICC- Cba números base año 2012 =100 Materiales M. de Obra

Varios

Nivel General

Variaciones respecto mes anterior Materiales Mano de Obra

Valor del m2 nueva vivienda y metodología

Varios

Abril 2014

160,92

168,21

153,85

147,91

9,04%

3,17%

17,74%

0,00%

5.536,67

Mayo 2014

163,64

173,14

154,34

147,91

1,69%

2,93%

0,32%

0,00%

5.630,33

Junio 2014

165,46

176,74

154,34

147,91

1,11%

2,08%

0,00%

0,00%

5.692,89

Julio 2014

174,78

180,71

169,72

154,10

0,06%

0,02%

0,10%

0,04%

6.013,60

Agosto 2014

177,35

185,79

169,72

154,10

1,47%

2,81%

0,00%

0,00%

6.102,05

Septiembre 2014

180,26

191,55

169,72

154,10

1,64%

3,10%

0,00%

0,00%

6.202,22

Octubre 2014

182,94

196,86

169,72

154,10

1,49%

2,77%

0,00%

0,00%

6.294,48

Noviembre 2014

185,08

201,09

169,72

154,10

1,17%

2,15%

0,00%

0,00%

6.368,10

Diciembre 2014

186,90

204,68

169,72

154,10

0,98%

1,78%

0,00%

0,00%

6.430,48

Enero 2015

188,88

207,69

169,72

168,68

1,06%

1,47%

0,00%

0,96%

6.498,70

Febrero 2015

190,46

210,82

169,72

168,68

0,84%

1,51%

0,00%

0,00%

6.553,13

Marzo 2015

193,03

214,53

169,23

197,53

1,35%

1,76%

-0,29%

17,10%

6.641,40

Abril 2015

194,89

218,22

169,23

197,53

0,97%

1,72%

0,00%

0,00%

6.705,52

Mayo 2015

210,29

221,72

198,68

197,53

7,90%

1,61%

17,40%

0,00%

7.235,36

Junio 2015

211,73

224,39

198,87

197,53

0,68%

1,20%

0,10%

0,00%

7.284,79

Julio 2015

213,48

227,69

199,06

197,53

0,83%

1,47%

0,10%

0,00%

7.345,13

Agosto 2015

223,83

232,50

216,16

197,53

4,85%

2,11%

8,59%

0,00%

7.701,30

Septiembre 2015

226,41

236,90

216,36

205,82

1,15%

1,89%

0,09%

4,20%

7.789,88

Octubre 2015

228,50

241,04

216,36

205,82

0,92%

1,75%

0,00%

0,00%

7.861,81

Noviembre 2015

232,81

245,91

216,36

264,14

1,89%

2,02%

0,00%

28,34%

8.010,15

Diciembre 2015

238,93

258,03

216,36

264,14

2,63%

4,93%

0,00%

0,00%

8.220,91

Enero 2016

245,40

270,22

216,36

273,65

2,71%

4,73%

0,00%

3,60%

8.443,39

Febrero 2016

249,33

277,42

216,16

285,74

1,60%

2,66%

-0,09%

4,42%

8.578,61

* Este nuevo ICC- Cba mide las variaciones mensuales que experimenta el costo de la construcción de una vivienda social tipo, con una superficie cubierta de 50,25 m2, compuesta por cocina-comedor, dos dormitorios y baño.

El Nuevo Indice del Costo de la Construcción Córdoba, reemplaza al anterior indicador ya que para su realización se ha actualizado la metodología de cálculo y se ha mejorado el relevamiento de campo. ** Información proveniente de la Dirección General de Estadística y Censos de la Provincia de Córdoba, dependiente de la Secretaría de Planificación del Ministerio de Planificación, Inversión y Financiamiento.

Municipalidad de Córdoba RELEVAMIENTO 1. 1965 / 1995 hasta 100 m2. + de 100 m2 hasta 250 m2. + de 250 m2 o 4 viviendas MONTO MIN. $ 1.079,00 2. Posterior a 1995 hasta 100 m2. + de 100 m2 hasta 250 m2. + de 250 m2 o 4 viviendas MONTO MIN. $ 1.510,00

Permisos de edificación 2015. Resumen orientativo de la ordenanza tributaria n° 12376/15

1,50% 2,00% 3,50%

2,30% 3,50% 4,50%

3. Antes de 1965 hasta 250 m2 o 4 viviendas + de 250 m2 tipo 2 resto de obra (mayor a 80m2) demoliciones (mayor a 80m2)

$810,00 $1944,00 $6,00 $46,00

PROYECTO Vivienda unifamiliar hasta 100 m2 (viv. única) Vivienda unifamiliar hasta 100 m2 ( no viv. única)

0% 0,80%

Tipo 1 + de 100 m2 y hasta 250 m2 o 4 viviendas Tipo 2 + de 250 m2 o 4 viviendas

OBRAS DETECTADAS 100 m2. + de 100 m2 hasta 250 m2.

Tipo 2 + 250 m2.

MONTO MIN. $ 1.510,00

1,10% 1,30% 1,20% 3,50% 4,50%

OBRAS DECLARADAS POR EL PROFESIONAL 100 m2.

1,00% 100 m2 hasta 250 m2.

2,00% + de 250 m2.

3,50% MONTO MIN. $1.238,00 CONFORME OBRA (min.)

Tipo 1 / hasta 100 m2.

Tipo 1 / hasta 250 m2 o 4 viviendas Tipo 2 + 250 m2 o 4 viviendas

$1.527,00 $3.089,00 $6.178,00

Municipalidad de Córdoba

Nuevos timbrados de obras privadas y uso del suelo 2015.

Código tributario vigente. Ordenanza 12736/15 Localización Uso del Suelo

$ 377,00

Autenticación de planos

$ 431,00

Solicitud de Demolición tota

$ 684,00

Solicitud de Demolición parcial

$ 684,00

Registro de Demolición

$ 76,00

Informe Técnico hasta 250m

$ 325,00

Informe Técnico mas de 250m

$ 623,00

Solicitud de segunda inspección

$ 333,00

Nota sin antecedentes

$ 150,00

Nota con antecedentes

$ 76,00

Denuncia entre vecinos

$ 260,00

Aviso de obra

$ 76,00

Fotocopia de certificado de final de obra

$ 163,00 Fuente: U.O.C.R.A.

Tabla % por presentismo

Jornales básicos

Oficios especiales

Valores de Salarios Básicos del Convenio Colectivo de Trabajo N° 76/75, dato suministrado por Uocra. Rigen desde el 01/08/2015.

Mano de obra: Tabla Zona “A”.

ELECTRICIDAD

Ciudad Autónoma de Bs. As., Pcias de Santiago del Estero, Santa Fe, Buenos Aires, Mendoza, San Juan, Catamarca, Córdoba, Entre Ríos, Salta, Tucumán, Chaco, San Luis, Corrientes, La Rioja, Formosa, Jujuy y Misiones.

Categoría Oficial especializado Oficial Medio oficial Ayudante Sereno por mes

salario básico por hs 53,27 45,39 41,85 38,42 6971,00

$ mensual 9375,52 7988,64 7365,60 6761,92 6971,00

20% presentismo 1875,104 1597,728 1473,12 1352,384 1394,2

Mano de obra: al jornal basico (176 hs mensuales) se le debe aumentar un 20 % por presentismo.

Los valores utilizados incluyen este porcentaje.

148

arquitextos 153

$/hs final 63,92 54,47 50,22 46,10 8365,20

Fuente: U.O.C.R.A.

YESO

CALEFACCIÓN

Categoría

Salario básico por hs.

Oficial

15%

Medio oficial

10%

Ayudante

5%

Oficial

10%

Medio oficial

10%

Ayudante

10%

Oficial

15%

Medio oficial

10%

Ayudante

5%

Los trabajadores constructores que revisten las especialidades que se determinan ut supra del presente, tendrán los porcentajes adicionales por categorías sobre los básicos de convenio.

Ejercicio profesional Resolución Nº 62/143/87 - A

ANEXO I - Resolución 490-501-63/2015 Aranceles para el registro de tareas.

Por metro cuadrado Proyecto Detalle Dir. téc. Rep. téc. Medición Hasta 100 $ 4,5 $ 2,2 $ 4,5 $ 2,2 $ 1,2 De 101 a 2.000 $ 6,9 $ 2,6 $ 6,9 $ 2,6 $ 1,7 De 2.001 en más $ 4,5 $ 2,2 $ 4,5 $ 2,2 $ 1,2 Por carac. constructivas Detalle Dir. téc. Rep. téc. Medición Galpones y tinglados $ 2,4 $ 1,2 $ 2,4 $ 1,2 $ 0,6 Viv. carenciados $ 2,3 --$ 2,3 --$ 0,7 Cochera varios pisos $ 2,9 $ 1,4 $ 2,9 $ 1,4 $ 0,8 Local comercial $ 6,3 $ 3,3 $ 6,3 $ 3,3 $ 1,6 Repetición y adaptación: 10% del valor por m2 que corresponda por proyecto.

Por presupuesto Detalle Dir. téc. Rep. téc. Medición Hasta $ 2.737.500 1,50 o/oo 0,75 o/oo 1,50 o/oo 0,75 o/oo 1,00 o/oo Desde $ 2.737.500 en más 1,00 o/oo 0,50 o/oo 1,00 o/oo 0,50 o/oo 0,60 o/oo

Coeficientes para cálculo de honorarios Inf. téc. $2 $3 $2 Inf. téc. $1 $ 0,9 $ 1,3 $ 2,6 Inf. téc.

1,20 o/oo 0,90 o/oo

Transcripción: $ 45 por cada día de gabinete. Día de trabajo en gabinete: $ 45 por cada día de gabinete.

Día de trabajo en terreno: $ 50 por cada día de gabinete. Día de viaje ida y vuelta: $ 23 por cada día de gabinete. Registro diferenciado 1% del monto de obra en tareas de relevamiento.

Arancel referencial desde el 02/11/2015

1

VIVIENDAS UNIFAMILIARES de mampostería u otro tipo de material con cualquier tipo de cubierta

1.a hasta 100 m2 cubiertos

0,80

1.b hasta 150 m2 cubiertos

1,00

1.c

hasta 200 m2 cubiertos

1,10

1.d hasta 300 m2 cubiertos

1,20

1.e

más de 300 m2 cubiertos

1,35

1.f

idem al anterior de más de 300 m2 con inst. de aire acondicionado

1,50

1.g x presupuesto 2

VIVIENDAS MULTIFAMILIARES

2.a departamentos en planta baja

0,85

2.b departamentos de hasta dos plantas

1,10

2.c

1,25

departamentos de más de dos y hasta cuatro plantas

2.d departamentos de más de cuatro plantas 3

1,40

EDIFICIOS COMERCIALES

3.a oficinas y/o comercios de planta baja

0,90

3.b oficinas y/o comercios de dos y hasta cuatro plantas

1,10

3.c

1,20

oficinas y/o comercios de más de cuatro plantas

Decreto N° 2189/10

3.d galería comercial en un solo nivel

1,10

3.e

galería comercial de dos niveles

1,20

$ 4.648,98 Valor básico por m2 de obras de arquitectura ART. 28º $ 1.411,00 Día de gabinete Día de trabajo en terreno $ 1.552,00 · Los primeros 10 días $ 1.298,00 · Los subsiguientes 20 días $ 1.044,00 · Los días de exceso sobre 30 días $ 635,00 Día de viaje ART. 63º - RELEVAMIENTO 1% de $ 0,00 a $51.503,00 0,80% de $ 51.503,00 a $ 102.583,00 0,65 de $ 102.583,00 a $ 512.915,00 0,50 de $ 512.915,00 a $ 1.025.830,00 0,40% de $ 1.025.830,00 a $ 5.129.148,00 $515,00 0,30% de sobre el excedente ART. 78º - OBRAS DE ARQUITECTURA DE 1º CLASE (Obras en general) 9% de $ 0,00 a $ 1.025.830,00 7% de $ 1.025.830,00 a $ 10.258.297,00 5% sobre el excedente ART. 78º - OBRAS DE ARQUITECTURA DE 2º CLASE (Decoración de int.- ext.)

15% de $ 0,00 a $ 1.025.830,00 10% de $ 1.025.830,00 a $ 10.258.297,00 5% sobre el excedente ART. 79º 5% Croquis 20% Anteproyecto 40% Proyecto sin detalles 60% Proyecto con detalles 40% Dirección técnica ART. 107º $ 423,00 Concurrencia a audiencia judicial ART. 108º - CONSULTAS $ 423,00 Sin inspección ocular, sin salir del domicilio $ 635,00 Con inspección ocular, fuera del domicilio profesional ART. 109º - INFORME TÉCNICO 2,00% de $ 0,00 a $ 51.503,00 1,75% de $ 51.503,00 a $ 102.583,00 1,50% de $ 102.583,00 a $ 512.915,00 1,25% de $ 512.915,00 a $ 1.025.830,00 1,00% de $ 1.025.830,00 a $ 5.129.148,00 0,75% de $ 5.129.148,00 a $ 10.258.297,00 0,50% sobre el excedente ART. 116º - REPRESENTACIÓN TÉCNICA 3,00% de $0,00 a $ 1.025.830,00 2,00% de $ 1.025.830,00 a $ 5.129.148,00 1,00% de $ 5.129.148,00 a $ 10.258.297,00 0,50% sobre el excedente ART. 117º - REPRESENTACIÓN TÉCNICA

3.f

galería comercial de más de dos plantas

1,30

En obras para comitentes privados, 80% del monto resultante del Art. 116º. Resolución 909/1: Conducción técnica: 4% directo del monto de obra. * Para aquellas encomiendas de trabajo anteriores a la vigencia del nuevo valor, se deberá contar con contrato timbrado y aportes a la Caja de Previsión y al Colegio de Arquitectos pagos con anterioridad al 2-11-2015. Caso contrario los valores serán actualizados al valor vigente en la fecha del efectivo pago.

4

COCHERAS Y GUARDACOCHES

4.a con cerramiento de mampostería y techo de hormigón un solo nivel

0,50

4.b idem al anterior en más de una planta (en entrepiso)

0,65

4.c

0,35

5

idem a 4.a con techos de chapa de zinc, fibrocemento o similar TINGLADOS O COBERTIZOS SIN CERRAMIENTO sólo la construcción de la obra de arquitectura

5.a con cubierta de chapa sobre estructura simple de madera o hierro

0,15

5.b idem al anterior con estructura reticulada de madera o hierro

0,25

5.c

0,50

6

con techo y/o estructuras de Hº Aº, sean o no prefabricadas

GALPONES DE PLANTA BAJA CON CERRAMIENTOS COMUNES sólo la construcción de la obra de arquitectura

6.a con cubierta de chapa sobre estructura simple de madera o hierro

0,25

6.b idem al anterior con estructura reticulada de madera o hierro

0,35

6.c

0,50

con techo y/o estructuras de Hº Aº, sean o no prefabricadas

6.d galpones de uso familiar 7

0,40

EDIFICIOS ESPECIALES

7.a bancos e instituciones financieras: * locales adaptados

1,85

* proyectados ex profeso

2,00

7.b cines - auditorios

2,50

7.c

2,30

casinos - salas de juego

7.d albergues estudiantiles - geriátricos

1,20

7.e

moteles

1,20

7.f

teatros

2,60

7.g restaurantes - cafeterías - bares - locales bailables

1,50

7.h edificios educacionales: * jardín de infantes

1,10

* escuelas primarias: # rural

1,10

# urbana

1,50

# especiales * escuelas secundarias: # comunes

1,80

# especiales

1,80

7.i

edificios industriales según grupo 5 ó 6

7.j

edificios sanitarios (salud) * dispensarios o consultorios externos

1,30

* clínicas de hasta 200 m2

2,00

* clínicas de más de 200 m2

2,20

* sanatorios

2,20

* hospitales

2,85

1,20 7.k sala de velatorios 7.l 8

edificios institucionales

1,80

OBRAS POR PRESUPUESTO panteones - estaciones de pasajeros - instalaciones deportivas al aire libre - estaciones de servicio para automotores - culto religioso (templos e iglesias) - hoteles - monumentos - universidades (facultades) - clubes - laboratorios y todas aquellas que no encuadren en los puntos precedentes.

arquitextos 153

149

INSTITUTO DE ESTADÍSTICAS Y CENSOS COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE CORDOBA Friuli 2380 esquina Finochietto Bº Colinas de Vélez Sarsfield Córdoba. Teléfonos (0351) 486-2221 / 486-2212. www.colegio-arquitectos.com.ar

Precios de materiales en Córdoba Listado de precio incluye IVA - No incluye descuento ni flete.

Los precios detallados corresponden al periodo febrero 2016.

1 - ACEROS 2 - ADITIVOS Y ADHESIVOS 3 - AISLACIÓN HIDRÓFUGA 4 - AISLACIÓN TÉRMICA 5 - ÁRIDOS

6 - CALES 7 - CEMENTOS 8 - CARPINTERÍAS 9 - CUBIERTAS 10 - CONSTRUCCIÓN EN SECO

1 - ACEROS PRODUCTO UN Barra de acero aletado Ø 4.2 mm x 12m Ud Barra de acero aletado Ø 6 mm x 12m Ud Barra de acero aletado Ø 8 mm x 12m Ud Barra de acero aletado Ø 10 mm x 12m Ud Barra de acero aletado Ø 12 mm x 12m Ud Barra de acero aletado Ø 16 mm x 12m Ud Barra de acero aletado Ø 20 mm x 12m Ud Malla sima Ø 4.2 15x25 hoja 3x2m Ud Malla sima Ø 4.2 15x15 hoja 3x2m Ud Malla sima Ø 6 15x15 hoja 6x2m Ud Alambre negro nº17 kg Clavo espiralado 1 1/2” kg Clavo espiralado 2 1/2” kg Clavos punta paris 1 1/2” kg Clavos punta parís 2” kg Clavos punta parís 2 1/2” kg Clavos punta parís 3” kg Metal desplegado liviano plancha 0.70x2.00m Ud Metal despl. pesado 450 30 30 hoja 1.50x3.00m Ud Perfil IPN 80 ml Perfil IPN 100 ml Perfil IPN 120 ml Perfil IPN 140 ml Perfil IPN 160 ml Perfil UPN 80 ml Perfil UPN 100 ml Perfil UPN 120 ml Perfil UPN 140 ml Perfil UPN 160 ml Tejido romboidal 2” h:1.50m x 10 m ml Tejido romboidal 2” h:2.00m x 10 m ml 2 - ADITIVOS Y ADHESIVOS PRODUCTO UN Aditivo mejorador de adherencia tipo tacurú x 4Kg Ud Ligante acrílico tipo Sikalatex 5kg Ud Acelerante de fragüe Sika 3 x 20kg Ud Sellador siliconado cartucho 310cm3 Ud Adhesivo base epoxi tipo Sikadur 31 x 1 kg Ud Adhesivo de contacto para alfombras x 2 kg Ud Adhesivo para revestimiento impermeable x 30kg Ud Pegamento para cerámicos x 30kg Ud Pegamento para porcelanato x 30kg Ud 3 - AISLACIÓN HIDRÓFUGA PRODUCTO UN Vendas impermeabilizantes p/ techos 20cm x25m Ud Vendas impermeabilizantes p/ techos 10cm x25m Ud Membrana 4mm s/alum.

Ud Membrana 4mm c/alum.

Ud

150

MINIMO 29,45 59,65 103,30 160,82 224,22 404,01 630,60 201,98 274,76 868,22 55,57 63,00 63,00 52,09 45,76 44,25 44,25 33,14 1093,06 134,10 188,88 294,18 386,38 478,59 194,55 239,88 304,10 402,32 500,55 465,00 759,00

MAXIMO 35,60 78,02 136,07 211,55 303,03 520,97 813,18 243,90 306,25 1109,00 57,00 106,00 91,00 74,00 70,00 67,00 67,00 45,44 1554,18 210,11 295,13 483,46 637,23 665,50 204,40 320,17 379,56 457,70 568,37 499,00 1065,00

MINIMO 239,00 621,50 446,03 159,00 289,50 301,75 149,00 144,41 319,00

MAXIMO 397,42 914,19 607,60 160,77 447,82 390,00 263,52 263,52 391,24

MINIMO 52,00 31,00 669,00 709,00

MAXIMO 145,00 62,90 754,29 959,00

11 - INSTALACIÓN ELÉCTRICA 12 - INSTALACIÓN GAS 13 - Instalación Sanitaria 14 - HERRAJES 15 - ALQUILER DE

HERRAMIENTAS 16 - VENTA DE HERRAMIENTAS 17 - LADRILLOS 18 - HORMIGÓN ELABORADO

Membrana geotextil por 40kg Ud Membrana banda autoadhesiva x 10cm x1m Ud Membrana banda autoadhesiva x 15cm x1m Ud Cerecita x 1kg Ud Cerecita x 10kg Ud Hidrófugo Sika x 1kg Ud Hidrófugo Sika x 5kg Ud Impermeabilizante para ladrillo x 4 lts Ud Impermeabilizante para techos x 4 lts Ud Impermeabilizante para frentes x 20 lts Ud Impermeabilizante para techos x 20 lts Ud Pintura asfáltica x 4 lts Ud Film polietileno 200 micrones ancho 3mts ml 4 - AISLACIÓN TÉRMICA PRODUCTO UN Poliestireno expandido de 1.5 cm m2 Poliestireno expandido de 2 cm m2 Poliestireno expandido de 3 cm m2 Memb. polietileno con aluminio 5mmx20m Ud Vermiculita 50 dm3 Ud Telgopor en bolsa Ud Lana de vidrio 38mm x 21.60m Ud Lana de vidrio 38mm con Kraft x 21.60m Ud Lana de vidrio 50mm x 21.60m Ud Lana de vidrio con Kraft 50mm x 21.60m Ud Espuma de poliuretano x 500ml Ud 5 - áRIDOS PRODUCTO UN Arena fina m3 Arena gruesa m3 Granza 1-3 m3 Bolsa arena fina Ud Bolsa arena gruesa Ud Bolsa de granza Ud Arena fina x 6m3 viaje Arena gruesa x 6m3 viaje Material de compactación 0-20 x 7m3 viaje Ripio 5-15 para cimientos m3 6 - CALES PRODUCTO UN Cal hidratada x 25kg Ud Cal viva molida x 25kg Ud 7 - CEMENTOS PRODUCTO UN Cemento portland x 50kg Ud Cemento albañilería x 40kg Ud Cemento blanco x 25kg Ud Cemento blanco x 1kg Ud Premezcla revoque fino interior x 25Kg Ud Premezcla revoque fino exterior x 25Kg Ud

arquitextos 153

1205,00 22,50 32,90 26,00 135,00 16,90 51,90 439,00 399,00 1445,00 1319,00 179,00 33,75

1553,52 34,52 52,15 33,55 206,28 26,23 76,14 749,00 595,00 2045,00 2155,00 370,60 39,90

MINIMO 16,10 19,98 29,47 745,90 116,39 71,87 656,52 998,76 819,50 1098,88 170,00

MAXIMO 22,46 29,92 44,95 871,24 257,68 119,67 1015,08 1554,40 1268,05 1077,36 263,00

MINIMO 670,00 410,00 780,00 9,01 9,02 18,51 3700,00 1900,00 2550,00 760,00

MAXIMO 1191,79 655,49 1135,03 23,23 20,33 23,23 6065,98 3427,25 4381,00 1348,79

MINIMO MAXIMO 70,13 130,47 80,13 122,52 MINIMO 111,00 69,90 319,00 16,50 94,90 105,00

MAXIMO 180,07 113,41 490,92 38,90 107,80 123,87

19 - MADERAS 20 - MÁRMOLES Y GRANITOS 21 - PINTURAS 22 - PISOS Y REVESTIMIENTOS Yeso x 40kg

23 - PRETENSADOS DE HORMIGÓN 24 - VIDRIOS, ESPEJOS, POLICARBONATOS 25 - ZINGUERÍA

8 - CARPINTERÍAS

PRODUCTO MADERA Hoja placa 0.80x2.00m Hoja de placard abrir 0.50x1.90m Puerta mach. Horizontal 1 hoja 1.20x2.10m Puerta mach. Horizontal 1 hoja 1.75x2.10m Puerta placa enchapada en cedro 0.60x2.05m Puerta placa enchapada en cedro 0.70x2.05m Puerta placa enchapada en cedro 0.80x2.05m Puerta placa enchapada en cedro 0.90x2.05m Puerta MDF 0.60x2.05m (marco de chapa n°18) Puerta MDF 0.70x2.05m (marco de chapa n°18) Puerta MDF 0.80x2.05m (marco de chapa n°18) Puerta entrada doble hoja 1.35x2.00m Portón abrir 3 hojas madera marco ch. 2.40x2.00m Portón levadizo hoja madera marco ch. 2.40x2.00m Ventana cedro con celosía de abrir 1.20x1.00m Ventana cedro con celosía de abrir 1.50x1.00m Ventana hoja corrediza con guia 1.20x1.00m Ventana hoja corrediza con guia 1.50x1.00m Ventiluz baño 0.60x0.45m Cortina de enrollar de cedro completa ALUMINIO Puerta ciega 0.85x2.05m Puerta aluminio y vidrio de abrir 0.85x2.05m Paño fijo 0.80x2.05m Puerta ventana corrediza 1.20x2.05m Puerta vent. corr. 1.50x2.05m c/cortina de enrollar Puerta ventana corrediza 2.00x2.05m Ventana de abrir 1.20x1.00m Ventana de abrir 1.50x1.00m Ventana dos hojas corrediza 1.20x1.00m Ventana dos hojas corrediza 1.50x1.00m Vent.2 hojas corrediza 1.50x1.00m c/cortina enr.

Cortina de enrollar de aluminio METáLICA Lucera 0.20x1.00m Puerta ventana de abrir con celosia 1.50x2.05m Puerta ventana corrediza sin celosia 1.50x2.05m Puerta ventana corrediza con celosia 1.50x2.05m Puerta de chapa n°18 ciega inyectada 0.80x2.05m Puerta de chapa n°18 ciega 0.80x2.05m Puerta de chapa n°18 medio vidrio 0.80x2.05m Puerta corrediza embutir MDF marco ch. 0.80m Ventana de abrir con celosia 1.20x1.00m Ventana de abrir sin celosia 1.20x1.00m Ventana 2 hojas corrediza c/ celosia 1.20x1.00m Ventana 2 hojas corrediza sin celosia 1.20x1.00m

bolsa 159,00 246,48 UN Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud m2

MINIMO MAXIMO 669,00 4235,00 893,00 1412,00 6862,00 16155,30 7661,00 13008,00 1394,00 1621,00 1394,00 1658,00 1467,00 1697,00 1692,00 1803,00 1303,00 1334,00 1303,00 1348,00 1369,00 1376,00 7416,00 16053,45 13293,00 17191,00 12341,00 21072,00 5404,00 5995,00 7536,00 7886,00 3638,00 4390,00 4376,00 8009,00 957,00 1050,00 1550,00 4638,90

Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud m2

2671,00 14859,00 2671,00 9077,25 3054,00 3886,00 3137,00 8546,00 5626,95 17426,00 4233,00 10377,00 5594,00 6320,00 6075,00 6878,00 1834,00 5920,00 2102,00 6508,00 6272,00 10678,00 2494,00 4228,00

Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud

327,00 2954,00 1849,00 2841,00 1699,00 1448,00 1448,00 2267,00 1361,00 1068,00 1309,00 1167,00

945,00 3530,00 2879,00 3839,00 4433,10 2093,70 2471,70 2903,00 1603,00 1572,90 2138,85 1606,50

Ventiluz 0.60x0.30m Ud 225,00 Ventiluz 1.00x0.20m Ud 272,00 Frente placard hoja MDF/marco ch. 2.00x2.40m Ud 2765,00 Cortina de enrollar PVC blanca 1.50x1.20m m2 1116,00 9 - CUBIERTAS PRODUCTO UN MINIMO Chapa cincada acanalada n°25 ml 149,55 Chapa pre pintada acanalada n°25 ml 169,85 Chapa cincada acanalada n°27 ml 134,57 Chapa pre pintada trapezoidal nº25 ml 169,85 Chapa acanalada plástica x 3.00m Ud 349,00 9,90 Teja colonial natural Ud 12,90 Teja francesa natural Ud 21,90 Teja francesa esmaltada Ud 34,90 Teja francesa negra Ud 10 - CONSTRUCCIÓN EN SECO PRODUCTO UN MINIMO Placa yeso 9.5 mm 1.20 x 2.40 m Ud 102,01 Placa yeso 12.5 mm 1.20 x 2.40 m Ud 104,48 Placa yeso 12.5 mm 1.20 x 2.40 m agua Ud 185,96 Placa yeso 12.5 mm 1.20 x 2.40 m fuego Ud 144,20 78,44 Placa cielorraso desmontable 1.20x61cm Ud 31,00 Solera 35mm x 2.60m Ud 42,22 Solera 70mm x 2.60m Ud 35,71 Montante 35mm x 2.60m Ud 46,52 Montante 70mm x 2.60m Ud 33,24 Omega x 2.60m Ud 21,65 Cantonera x 2.60m Ud 12,79 Angulo de ajuste x 2.60m Ud 25,21 Buña perimetral x 2.60m Ud Cinta papel x 150m Ud 128,32 97,81 Cinta malla tramada x 90m Ud Masilla 32kg Ud 291,08 Masilla 16kg Ud 152,14 92,96 Masilla 6kg Ud 38,30 Tornillo T1 con mecha x 100 Ud 50,00 Tornillo T2 con mecha x 100 Ud 33,60 Tornillo T1 aguja x 100 Ud 22,80 Tornillo T2 aguja x 100 Ud Lana isover fieltro liviano 50mm 120x18m Ud 819,50 Lana isover fieltro liviano 75mm 120x12m Ud 897,09 51,50 Cielorraso desmontable larguero T 3.05m Ud 15,95 Cielorraso desmontable larguero T 1.20m Ud 8,20 Cielorraso desmontable travesaño T 0.61m Ud 29,75 Cielorraso desmontable perimetral L 3.05m Ud Placa cementicia 6mm 1.20x2.40m Ud 319,00 Placa cementicia 8mm 1.20x2.40m Ud 419,00 Placa cementicia 10mm 1.20x2.40m Ud 459,90 11 - INSTALACIÓN ELÉCTRICA PRODUCTO UN MINIMO 7,11 Arrancador Ud 97,65 Balasto para tubo fluoresc. 18/20w Ud 97,65 Balasto para tubo fluoresc. 36/40w Ud 90,25 Lámpara bajo consumo 15 w Ud Lámpara bajo consumo 20 w Ud 102,02 26,79 Tubo fluorescente 18 w luz dia Ud 26,79 Tubo fluorescente 36 w luz dia Ud 17,57 Zócalo flexible Ud 25,10 Caño acero liviano 1” ml 23,87 Caño acero liviano 3/4” ml 19,95 Caño acero liviano 5/8” ml Caño corrugado 1” x 25mts.

Ud 148,01 96,66 Caño corrugado 3/4” x 25mts.

Ud 50,54 Caño corrugado 5/8” x 25mts.

Ud 11,54 Caño plastico rígido 1” ml 8,18 Caño plastico rígido 3/4” ml 6,78 Caño plastico rígido 5/8” ml 10,91 Curva PVC 1” Ud 8,51 Curva PVC 3/4” Ud Cable cobre c/aislación unipolar 1mm 2 x 100m Ud 237,46 Cable cobre c/aislación unipolar 1.5mm 2 x 100m Ud 325,57 Cable cobre c/aislación unipolar 2.5mm 2 x 100m Ud 543,86

505,57 505,57 4069,00 s/d MAXIMO 168,00 213,00 142,00 213,00 469,00 11,00 25,68 37,85 60,02 MAXIMO 175,10 193,11 347,81 300,43 121,29 50,26 69,04 57,63 75,72 57,98 34,50 23,27 40,33 152,58 155,70 663,52 489,21 263,21 74,17 97,00 71,04 44,48 1268,06 1388,00 61,90 19,90 10,90 31,90 357,17 471,35 587,95 MAXIMO 7,63 132,81 132,81 157,11 169,35 29,86 29,86 27,34 34,49 23,98 20,94 194,42 127,08 66,45 15,17 10,76 8,82 12,72 9,94 330,29 456,17 655,33

Cable cobre c/aislación unipolar 4mm 2 x 100m Ud 878,31 1129,96 Cable cobre c/aislación unipolar 6mm 2 x 100m Ud 1321,22 1667,49 Cable cobre c/aislación unipolar 10mm 2 x 100m Ud 2277,14 3043,22 3,22 3,91 Cable telefónico 1 par ml 10,27 10,96 Cable telefónico 6 pares ml 19,66 26,22 Cable subterráneo 4 x 1.5 mm ml 30,01 38,31 Cable subterráneo 4 x 2.5 mm ml 44,99 60,34 Cable subterráneo 4 x 4 mm ml 7,46 8,29 Caja rectangular chapa 5x10cm Ud 6,22 7,46 Caja mingón chapa 5x5cm Ud 7,46 8,29 Caja hexagonal chapa 7x7cm Ud 10,26 12,77 Caja rectangular PVC 5x10cm Ud 10,26 12,77 Caja mingón PVC 5x5cm Ud 12,78 15,80 Caja hexagonal PVC 7x7cm Ud Bandeja portacable 150x50x3m Ud 365,13 398,59 Jabalina 1.2m, cobre Ud 109,32 138,38 22,77 27,74 Cinta aisladora PVC 20m Ud 8,55 19,41 Bastidor rectangular para cajas Ud 8,82 58,00 Tapa para bastidor Ud 40,58 72,00 Llave con 1 punto y 1 toma Ud 38,84 72,00 Llave con 2 tomas Ud 42,40 72,00 Llave con 2 puntos Ud 50,69 66,00 Llave telefónico Ud Térmica bipolar 2x25 amp Ud 184,10 298,20 Térmica bipolar 2x32 amp Ud 184,10 378,80 Disyuntor diferenc. 2x25 amp Ud 720,86 1129,00 Disyuntor diferenc. 2x40 amp Ud 781,25 1345,80 Gabinete p/embutir 6 a 10 térmicas Ud 156,22 198,60 Gabinete exterior 6 a 10 térmicas Ud 198,30 278,00 Kit para pilar monofásico Ud 385,46 862,56 Kit para pilar trifásico Ud 872,82 1371,32 Caño bajada galvanizado de 1 1/4” x 3m Ud 588,49 691,79 12 - INSTALACIóN GAS UN MINIMO MAXIMO PRODUCTO Ud 340,37 644,88 Nicho aprobado 40x50x20 chapa Ud 156,90 235,99 Llave de bronce 1/2” Ud 190,66 274,34 Llave de bronce 3/4” Ud 336,51 467,18 Regulador gas natural 6m3/hr Ud 760,72 1042,35 Regulador gas envasado de 45 kg 6,89 16,75 Ud Cáñamo x 20 gr 10,79 21,50 Ud Cinta teflón 19mm x 10m 19,09 20,82 Ud Grasa grafitada x 100 gr 18,07 34,16 Ud Glicerina x 500 gr Ud 123,34 395,91 Pintura epoxi 1000cc Ud 234,86 319,19 Caño epoxi 1/2” x 6.40m Ud 295,90 402,12 Caño epoxi 3/4” x 6.40m Ud 438,92 596,49 Caño epoxi 1” x 6.40m 14,07 20,42 Ud Cupla epoxi 1/2” 15,10 21,83 Ud Cupla epoxi 3/4” 22,91 33,24 Ud Cupla epoxi 1” 16,10 21,83 Ud Cupla reducción epoxi 3/4 a 1/2” 21,15 30,36 Ud Cupla reducción epoxi 1 a 1/2” 21,15 29,74 Ud Cupla reducción epoxi 1 a 3/4” 13,17 18,38 Ud Codo hh epoxi 1/2” 17,16 23,79 Ud Codo hh epoxi 3/4” 29,84 45,18 Ud Codo hh epoxi 1” 18,28 26,57 Ud Codo reducción epoxi 3/4 a 1/2” 25,95 37,52 Ud Codo reducción epoxi 1 a 1/2” 25,95 37,52 Ud Codo reducción epoxi 1 a 3/4” 26,97 38,61 Ud Curva 45° epoxi 1/2” 30,80 51,76 Ud Curva 45° epoxi 3/4” 44,26 63,32 Ud Curva 45° epoxi 1” 21,69 32,88 Ud Curva 90° epoxi 1/2” 34,64 45,73 Ud Curva 90° epoxi 3/4” 48,02 84,55 Ud Curva 90° epoxi 1” 7,28 10,60 Ud Niple epoxi 1/2” x 100mm 9,40 13,10 Ud Niple epoxi 3/4” x 100mm 13,56 18,79 Ud Niple epoxi 1” x 100mm 17,56 25,47 Ud Te epoxi 1/2” 24,72 36,24 Ud Te epoxi 3/4” 40,09 58,70 Ud Te epoxi 1” 7,23 10,94 Ud Tapón epoxi 1/2” arquitextos 153

12,54 Ud Tapón epoxi 3/4” 14,69 Ud Tapón epoxi 1” Ud 165,07 Flexible para gas 1/2” x 30cm Ud 183,06 Flexible para gas 1/2” x 40cm Ud 225,38 Flexible para gas 1/2” x 60cm Ud 189,26 Llave esférica termofusión 20mm Ud 205,93 Llave esférica termofusión 25mm Ud 191,28 Caño termofusión 20mm x 4m Ud 247,91 Caño termofusión 25mm x 4m Ud 377,90 Caño termofusión 32mm x 4m 22,49 Ud Codo termofusión 90° 20mm 24,53 Ud Codo termofusión 90° 25mm 36,64 Ud Codo termofusión 90° 32mm 40,92 Ud Codo termofusión 90° 20mm red h 1/2” 45,73 Ud Codo termofusión 90° 25mm red h 1/2” 59,64 Ud Codo termofusión 90° 25mm red h 3/4” 66,81 Ud Codo termofusión 90° 32mm red h 3/4” Ud 115,26 Codo termofusión 90° 32mm red h 1” 18,16 Ud Unión termofusión 20mm 20,43 Ud Unión termofusión 25mm 22,98 Ud Unión termofusión 32mm 45,02 Ud Te termofusión 20mm 47,64 Ud Te termofusión 25mm 59,71 Ud Te termofusión 32mm 13 - Instalación Sanitaria UN MINIMO PRODUCTO Ud 1300,00 Tanque tricapa 500lts Ud 1912,00 Tanque tricapa 1000lts Ud 1320,50 Tanque bicapa 500lts Ud 2190,34 Tanque bicapa 1000lts 90,61 Ud Flotante para tanque 1/2” DESAGUES Ud 540,20 Cámara de inspección 60x60 PVC Ud 1354,47 Cámara séptica 500lts con tapa Ud 1775,55 Cámara séptica 1000lts con tapa Ud 186,09 Caño PVC blanco 110mm x 4m Ud 157,54 Caño PVC blanco 63mm x 4m Ud 123,16 Caño PVC blanco 50mm x 4m Ud 103,27 Caño PVC blanco 40mm x 4m 41,58 Ud Codo 90° PVC blanco 110mm 15,90 Ud Codo 90° PVC blanco 63mm 10,59 Ud Codo 90° PVC blanco 50mm 7,38 Ud Codo 90° PVC blanco 40mm 32,36 Ud Curva 45º PVC blanco 110mm 15,94 Ud Curva 45º PVC blanco 63mm 8,60 Ud Curva 45º PVC blanco 50mm 6,23 Ud Curva 45º PVC blanco 40mm 49,04 Ud Embudo PVC vertical blanco 110mm 49,04 Ud Embudo PVC vertical blanco 63mm 56,74 Ud Embudo frontal PVC blanco 110mm 56,74 Ud Embudo frontal PVC blanco 63mm Ud 186,01 Caño polipropileno 110mm x 4m 96,35 Ud Caño polipropileno 63mm x 4m 77,89 Ud Caño polipropileno 50mm x 4m 61,78 Ud Caño polipropileno 40mm x 4m 29,86 Ud Codo 90° polipropileno 110mm 13,47 Ud Codo 90° polipropileno 63mm 7,72 Ud Codo 90° polipropileno 50mm 5,65 Ud Codo 90° polipropileno 40mm 34,75 Ud Cupla reducción polipropileno MH 110mm a 63mm 14,55 Ud Cupla reducción polipropileno MH 63mm a 50mm 12,30 Ud Cupla reducción polipropileno MH 50mm a 40mm 27,60 Ud Curva 45º polipropileno 110mm 13,00 Ud Curva 45º polipropileno 63mm 8,38 Ud Curva 45º polipropileno 50mm 5,37 Ud Curva 45º polipropileno 40mm Ud 106,77 Pileta de patio 4 entrada de 50mm Ud 106,77 Pileta de patio 4 entrada de 40mm 77,66 Ud Ramal simple polipropileno 90° 110mm 36,47 Ud Ramal simple polipropileno 90° 63mm 18,05 Ud Ramal simple polipropileno 90° 40mm 99,42 Ud Adhesivo para PVC x 1000cc

17,22 21,09 214,32 272,39 359,51 312,15 312,44 265,50 344,15 524,63 31,25 34,05 50,82 56,76 63,46 82,78 75,92 92,71 25,23 28,46 31,93 62,54 66,12 82,86 MAXIMO 2697,49 4540,60 1699,00 2222,48 203,86 764,94 1890,48 2933,08 407,55 306,57 242,15 186,72 54,79 19,19 10,87 8,10 39,05 19,26 10,38 7,53 57,30 57,30 288,46 177,23 288,46 177,23 143,17 112,90 54,79 24,76 13,96 10,54 36,07 14,68 12,85 50,44 23,45 13,96 9,75 148,50 133,94 92,21 52,02 24,12 155,36 151

Agua Fría y caliente Buje de reducción termofusión de 25mm a 20mm Buje de reducción termofusión de 32mm a 20mm Buje de reducción termofusión de 32mm a 25mm Caño termofusión 20mm x 4m Caño termofusión 25mm x 4m Caño termofusión 32mm x 4m Codo 45º termofusión 20mm Codo 45º termofusión 25mm Codo 45º termofusión 32mm Codo 90º termofusión 20mm Codo 90º termofusión 25mm Codo 90º termofusión 32mm Codo 90° termofusión con rosca hembra 20mm a 1/2 Codo 90° termofusión con rosca hembra 25mm a 1/2 Cupla temofusion 20mm Cupla temofusion 25mm Cupla temofusion 32mm Curva de sobrepaso termofusión 20mm Curva de sobrepaso termofusión 25mm Curva de sobrepaso termofusión 32mm Te termofusión 20mm Te termofusión 25mm Te termofusión 32mm Válvula esférica termofusión 20mm Válvula esférica termofusión 25mm Llave de paso temofusion 20mm Llave de paso temofusion 25mm ARTEFACTOS Línea ANDINA Ferrum inodoro largo Línea ANDINA Ferrum deposito inodoro Línea ANDINA Ferrum inodoro corto Línea ANDINA Ferrum tapa inodoro Línea ANDINA Ferrum bidet Línea ANDINA Ferrum lavatorio Línea ANDINA Ferrum columna lavatorio Línea BARI Ferrum inodoro largo Línea BARI Ferrum deposito inodoro Línea BARI Ferrum inodoro corto Línea BARI Ferrum tapa inodoro Línea BARI Ferrum bidet Línea BARI Ferrum lavatorio Línea BARI Ferrum columna lavatorio Línea MARINA Ferrum inodoro largo Línea MARINA Ferrum deposito inodoro Línea MARINA Ferrum tapa inodoro Línea MARINA Ferrum inodoro corto Línea MARINA Ferrum bidet Línea MARINA Ferrum lavatorio 65cm Línea MARINA Ferrum bajo colgar lavatorio 65cm Línea MONACO Roca inodoro largo Línea MONACO Roca deposito inodoro Linea MONACO Roca inodoro corto Línea MONACO Roca tapa inodoro Línea MONACO Roca bidet Línea MONACO Roca lavatorio Línea MONACO Roca columna lavatorio Línea DAMA SENSO Roca inodoro largo Línea DAMA SENSO Roca deposito Línea DAMA SENSO Roca inodoro corto Línea DAMA SENSO Roca tapa inodoro Línea DAMA SENSO Roca bidet Línea DAMA SENSO Roca lavatorio Línea DAMA SENSO Roca columna lavatorio Mingitorio oval blanco Mingitorio mural blanco Lavatorio discapacitados linea ESPACIO Ferrum Inodoro discapacitados linea ESPACIO Ferrum Deposito para inodoro discapacitados Asiento para inodoro discapacitados Barral fijo 65cm Barral rebatible 60cm 152

Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud Ud

11,75 14,11 17,61 60,78 90,58 121,91 7,77 9,66 14,61 4,04 6,71 9,19 30,79 50,89 5,13 8,60 11,99 15,18 20,02 32,51 5,54 9,19 16,10 102,94 109,19 99,94 118,07

11,75 14,11 17,61 124,45 180,35 280,32 13,17 17,37 25,52 7,03 11,75 16,54 32,36 53,50 5,52 8,87 12,65 23,02 33,26 51,88 8,87 16,92 24,66 249,61 306,05 209,41 221,95

1465,00 1870,56 1079,00 2140,49 845,00 1137,56 599,00 619,00 908,00 1137,56 588,00 761,17 480,00 548,41 2165,00 2908,97 1995,00 2571,32 1859,00 2479,26 491,41 724,29 1799,00 2139,49 1375,00 1699,40 845,00 1127,99 6529,00 7451,64 6198,00 6603,12 750,99 2203,30 6520,00 7451,64 5660,00 6469,54 10235,87 11668,00 4059,14 4630,00 1543,87 1855,00 1416,67 1705,00 1423,32 1650,00 599,00 769,00 1072,51 1329,00 1067,08 1350,00 751,08 957,00 3345,04 4040,00 2736,78 3355,00 3245,70 3885,00 939,00 1714,00 2479,83 3060,00 1891,73 1845,00 1382,78 1527,00 1075,00 1207,59 8069,91 9646,41 5541,23 7055,12 3846,67 4897,59 36,42,83 4638,07 999,61 696,36 2212,17 2878,82 934,34 6125,08

Barral rebatible con portarrollos Ud 9722,63 12652,62 Bañera acrílica 1.20m Ud 2374,00 3115,20 Bañera acrílica 1.50m Ud 3380,00 6115,00 Receptáculo acrílico 76x76 Ud 3088,86 3088,86 Receptáculo acero porcelanizado 80x80 Ud 4276,01 4276,01 Vanitory 80cm Ud 5204,21 10932,00 GRIFERíA Juego bidet línea FV Allegro 0295/15 Ud 1543,84 2373,76 Juego lavatorio FV Allegro 0207/15 Ud 1444,00 2215,94 Juego cuadro de ducha FV Allegro 0103/15 Ud 1633,50 2506,75 Monocomando cocina FV Ud 1043,54 6140,49 Juego lavadero sobre pared FV Allegro 0401/15 Ud 1322,74 1774,40 Kit accesorios de baño FV Allegro Ud 1465,41 2315,72 Juego bidet línea FV Melody 0295/28 Ud 2527,45 3848,18 Juego lavatorio FV Melody 0207/28 Ud 3411,41 3750,96 Juego cuadro de ducha FV Melody 0103/28 Ud 2463,59 5194,07 Grifería tipo Pressmatic para lavatorio Ud 1499,00 1935,76 Válvula tipo Pressmatic para mingitorio Ud 1845,00 2721,73 Válvula descarga para inodoros Ud 2131,00 4235,23 74,61 230,13 Canilla esférica 3/4” Ud Canilla esférica 1/2” Ud 110,79 183,00 BACHAS DE COCINA Bacha acero inoxidable doble 59x34x15 Ud 1147,00 1259,00 Bacha acero inoxidable doble 63x37x18 Ud 1213,00 1376,00 Bacha acero inoxidable doble 70x37x18 Ud 1268,00 1421,00 Bacha acero inoxidable simple 30x50x18 Ud 685,00 789,00 Bacha lavadero acero inoxidable Ud 1190,00 1225,00 Bacha lavadero losa Ud 1763,00 2779,23 14 - HERRAJES PRODUCTO UN MINIMO MAXIMO Bisagra munición 100x88 Ud. 59,90 98,60 Bocallaves biselada Ud. 44,99 54,95 Barra antipánico Ud. 989,00 1739,00 Cerradura puerta interior zincada Ud. 139,00 369,00 Cerradura puerta exterior niquelado Ud. 319,00 879,00 Cerradura para puerta corrediza Ud. 189,00 669,00 Cierrapuertas hidráulico aéreo Ud. 359,00 449,00 Carros de nylon 164 Ud. 169,00 249,00 Falleba bronce 12mm Platil Ud. 168,00 249,00 Manija doble balancín sanatorio Ud. 135,00 669,00 Manijon universal Ud. 217,00 729,00 Mirador óptico circular 180° Ud. 74,99 99,00 Pomela mixta 140 Ud. 49,00 89,99 Pomela bronce 110mm standard Ud. 44,00 69,00 Pomela bronce 140mm standard Ud. 89,99 139,00 Riel de hierro puertas corredizas/ml Ud. 159,00 269,00 Tirador para placard 0.25 Ud. 19,95 76,00 15 - ALQUILER DE HERRAMIENTAS PRODUCTO UN MINIMO MAXIMO Baños químicos en ciudad mes 1049,00 1573,00 Contenedor 5m3 en ciudad día 700,00 1089,00 Deposito - obrador 4x2.5x2.5 mes 1000,00 1391,50 Deposito - obrador 6x2.5x2.5 mes 1283,00 1694,00 Instalacion Deposito - obrador Ud 1200,00 1400,00 16 - VENTA DE HERRAMIENTAS PRODUCTO UN MINIMO MAXIMO ELEMENTOS DE SEGURIDAD Antiparras plastica Ud. 45,00 299,00 Arnés Ud. 859,00 1369,00 Careta de soldador fotosensible Ud. 799,00 1300,00 Casco plástico Ud. 99,00 117,00 Cinturón de seguridad completo Ud. 839,00 1089,00 Cola de amarre con gancho Ud. 715,00 890,00 Guantes reforzados Ud. 35,00 250,00 HERRAMIENTAS DE MANO Balde de chapa con aro Ud. 104,38 115,32 Balde de plástico Ud. 25,00 34,00 Carretilla de chapa con rueda maciza Ud. 899,00 1725,00 Cinta métrica 10m Ud. 385,00 435,00 Cinta métrica 50m Ud. 859,00 969,00 Cuchara nº6 Ud. 84,00 239,00 Cuchara forjada Ud. 179,00 425,00 arquitextos 153

Escuadra metálica x30cm Escuadra metálica x70cm Fratacho 14x35cm Fratacho con paño 12x35cm Llana dentada 8mm Nivel de aluminio Maza 1.5kg Pala ancha acero con cabo Pala de punta Pico forjado 1 pieza con cabo Plomada 300g MáQUINAS Cortadora de cerámica Hormigonera 130lts.

Medidor de distancia laser Maquina para salpicar

Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud.

84,00 106,00 88,90 46,90 75,00 55,00 239,00 229,00 169,00 275,00 89,00

279,00 379,00 219,00 145,00 145,00 309,00 369,00 684,00 659,00 529,00 109,00

Ud. 799,00 3819,00 Ud. 3399,00 3900,00 Ud. 4190,00 9169,00 Ud. 369,00 509,00

17 - LADRILLOS PRODUCTO UN MINIMO Bovedilla común x 1000 mil 3200,00 Bovedilla refractaria x unidad Ud. 19,00 Ladrillo común x 1000 mil 3100,00 Ladrillo semivisto x 1000 mil 3400,00 Ladrillon común 18cm x 1000 mil 3900,00 2,38 Listón ladrillo Ud. 6,50 Bloque cerámico hueco 8x18x33cm Ud. 7,80 Bloque cerámico hueco 12x18x33cm Ud. Bloque cerámico hueco 18x18x33cm Ud. 10,90 9,90 Bloque cerámico portante 12x19x33cm Ud. Bloque cerámico portante 18x19x33cm Ud. 12,00 Bloque cerámico para losa 11x25x38cm Ud. 15,59 Bloque cerámico para losa 16.5x25x40cm Ud. 21,98 8,40 Bloque cemento 9.5x19x39cm Ud. 9,75 Bloque cemento 12.5x19x39cm Ud. 6,55 1/2 bloque cemento 12x19x19cm Ud. Bloque cemento 19x19x39cm Ud. 14,00 1/2 bloque cemento 19x19x19cm Ud. 10,02 6,05 Bloque cemento para encadenados 13cm Ud. Bloque cemento para encadenados 20cm Ud. 15,03 9,00 Bloque cemento para losa 9x19x38cm Ud. Bloque cemento para losa 12x19x38cm Ud. 11,13 Bloque cemento para losa 19x19x38cm Ud. 15,45 Bloque de telgopor para losa 100x420x1000mm Ud. 46,90 Bloque de telgopor para losa 140x420x1000mm Ud. 65,81 Bloque de telgopor para losa 165x420x1000mm Ud. 75,25 Ladrillo macizo retack 7.5x25x50cm Ud. 29,90 Ladrillo macizo retack 10x25x50cm Ud. 41,90 Ladrillo macizo retack 12.5x25x50cm Ud. 51,57 Ladrillo macizo retack 15x25x50cm Ud. 59,00 Ladrillo macizo retack 17.5x25x50cm Ud. 65,12 Ladrillo macizo retack 20x25x50cm Ud. 74,55 18 - HORMIGóN ELABORADO PRODUCTO UN MINIMO H8 asentamiento 8 m3 1305,00 H13 asentamiento 8 m3 1354,00 H13 asentamiento 12.5 m3 1390,00 H17 asentamiento 8 m3 1440,00 H17 asentamiento 12.5 m3 1475,00 H21 asentamiento 8 m3 1490,00 H21 asentamiento 12.5 m3 1520,00 H25 asentamiento 8 m3 1570,00 H25 asentamiento 12.5 m3 1620,00 Instalación de bomba Ud. 3360,00 Hora de bombeo Hs 1920,00 19 - MADERAS PRODUCTO UN MINIMO MADERAS 21,00 Clavadera pino eliottis 1”x2” x 2.10m sin cepillar un 25,00 Clavadera pino eliottis 1”x2” x 2.44m sin cepillar un Listón deck saligna 1”x3” m2 257,00 Listón deck saligna 1”x5” m2 355,00 Machimbre de pino 1/2” m2 107,20 Machimbre de pino 3/4” m2 162,00

MAXIMO 4880,00 29,80 4880,00 5290,00 5500,00 3,50 11,05 12,87 17,83 18,37 21,21 24,44 34,45 12,21 13,41 8,95 17,88 12,08 8,96 22,03 13,91 16,38 23,05 62,07 86,85 99,26 36,00 44,00 56,30 59,90 69,76 80,60 MAXIMO 1353,76 1404,59 1432,34 1592,71 1623,82 1637,39 1597,05 1731,47 1784,78 3870,00 2130,00 MAXIMO 37,71 54,77 389,00 s/d 137,00 178,00

Machimbre de pino 1” m2 220,00 239,00 Pino saligna 1”x6”x3.90m un 112,00 237,00 57,00 71,48 Pino eliottis 1”x6”x 3.05m un 76,00 87,90 Pino eliottis 1”x8”x 3.05m un 85,50 105,00 Pino eliottis 3”x3”x 3.05m un 98,00 135,00 Pino eliottis 2”x2”x 3.05m cepillado un Pino eliottis 2”x4”x 3.05m cepillado un 135,00 199,00 Pino eliottis 3”x6”x 3.66m cepillado un 347,52 445,00 Pino eliottis 3”x8”x 3.05m cepillado un 399,00 442,10 Viga compensada 3”x6”x7m un 1358,00 1379,00 Viga compensada 3”x6”x12m un 2329,00 2834,00 Viga compensada 4”x12”x12m un 6532,00 7072,00 Zócalo de pino 3/4”x6cmx3.05m un 109,00 114,00 PLACAS Fenolico 18mm un 616,00 859,00 Fenolico 15mm un 420,00 579,00 Fenolico 12mm un 387,96 563,00 Fenolico 9mm un 277,72 429,25 Melamina blanca base aglomerado 18mm un 864,00 979,00 Melamina blanca base aglomerado 15mm un 849,00 869,00 Melamina color base aglomerado 18mm un 1059,00 1259,00 Melamina Blanca base MDF 18mm un 1189,00 1329,00 Melamina color haya base MDF 18mm un 1373,00 1629,00 MDF fibrofacil 18mm un 739,00 928,00 MDF fibrofacil 15mm un 629,00 773,00 Placa estructural OSB 9mm un 354,00 429,00 Placa estructural OSB 12mm un 420,90 499,00 Placa estructural OSB 15mm un 505,00 659,00 Placa estructural OSB 18mm un 627,99 789,00 20 - MáRMOLES Y GRANITOS PRODUCTO UN MINIMO MAXIMO MáRMOLES Blanco turco m2 3149,00 3562,00 Travertino natural San Juan 20mm m2 2766,00 3994,00 GRANITOS Gris mara m2 2250,00 2843,00 Gris perla m2 2596,00 2642,00 Rosa de salto m2 2596,00 2642,00 Sierra Chica m2 3092,00 3442,00 Orcollano m2 2596,00 2642,00 Trasforo y pegado de bacha ud 546,00 550,00 ADOQUINES s/d 570,00 Adoquín granito e:8/10cm. m2 Adoquín pórfido patagónico m2 560,00 600,00 PIEDRAS NATURALES Laja adoquín 10x10cm m2 383,00 410,00 Laja negra irregular m2 200,00 320,00 Laja negra regular 20x30cm m2 356,00 370,00 Laja negra regular 20x largo libre m2 307,00 355,00 Laja negra regular 30x30cm m2 386,00 430,00 PLACA DE CUARZO COMPACTADO Blanco norte m2 6721,00 6650,00 Gris expo m2 6721,00 6650,00 Linea platinum m2 12886,00 14680,00 Naranja cool m2 10950,00 11500,00 Serie zen m2 10750,00 12900,00 21 - PINTURAS PRODUCTO UN MINIMO MAXIMO ACCESORIOS Aceite de lino x 1lt. ud 125,00 148,22 Aceite de lino x 4lt. ud 148,22 315,00 38,87 54,90 Acido muriático x 1lt. ud Acido muriático x 5lt. ud 129,34 150,00 58,41 124,00 Aguarrás x1lt. ud Aguarrás x5lt. ud 195,75 282,00 Brocha n°40 primera calidad ud 210,00 259,18 Brocha n°40 mediana calidad ud 105,00 191,16 31,81 36,00 Cinta de enmascarar de 18mm ud 38,18 69,00 Entonador pomo 120cm3 ud 11,63 21,00 Entonador pomo 30cm3 ud Espátula n°22 para enduir ud 145,00 218,00 Fijador al agua 20lts. ud 749,64 965,00

9,90 Lija para madera ud 6,50 Lija para pared ud 93,00 Pincel n°40 ud Removedor x 5lt. ud 329,00 Rodillo de lana 220mm ud 155,00 43,98 Rodillo espuma de goma 220mm ud 52,41 Tiner x 1lt. ud Tiner x 5lt. ud 186,51 40,69 Viruta de acero ud Enduido plástico interior agua x 10kg. ud 396,00 Enduido plástico interior agua x 20kg. ud 615,00 Revoque plástico travertino medio x 30kg. ud 1132,93 Revoque plástico color x 30kg. ud 1210,00 PINTURAS Látex interior primera marca 4lts. ud 265,00 Látex exterior primera marca 20lts. ud 1255,00 Látex interior primera marca 20lts. ud 1418,81 Látex satinado primera marca 20lts. ud 2189,00 Sellador para ladrillo visto 20lts. ud 1576,13 Antioxido x 1lt. ud 104,28 Antioxido x 4lt. ud 379,32 Barniz marino x 1lt. Primera calidad ud 170,96 Barniz marino x 4lt. Primera calidad ud 605,52 Convertidor + esmalte brillante 1lt. ud 198,80 Convertidor + esmalte brillante 4lt. ud 721,10 Convertidor de oxido 1lt. ud 159,00 Convertidor de oxido 4lt. ud 425,00 Esmalte sintético blanco x 1lt. ud 141,16 Esmalte sintético blanco x 4lt. ud 537,52 Esmalte sintético negro x 1lt. ud 116,98 Esmalte sintético negro x 4lt. ud 463,30 Para piletas base acuoso x 4lts. ud 578,83 Para piletas caucho clorado blanco x 4lts. ud 765,00 Para piletas caucho clorado azul x 4lts. ud 765,00 Sellador para piletas x 450g. ud 210,37 22 - PISOS Y REVESTIMIENTOS PRODUCTO UN MINIMO CERáMICOS PORCELANATOS Y LOSETAS Cerámica roja para pisos 20x20cm m2 176,92 Cerámica esmaltada 20x20cm m2 187,45 Cerámica esmaltada 30x30cm m2 142,40 Cerámica esmaltada 45x45cm m2 147,00 Porcelanato beige/gris medio 50x50 m2 285,04 Porcelanato beige/gris medio 60x60 m2 317,07 Mosaico granítico compacto 30x30 semi pulido m2 180,90 47,50 Baldoson granítico antideslizante 40x40m ud Loseta piedra Paraná 40x40 m2 265,32 69,00 Loseta cribada 60x40 ud 17,83 Pastina x 1k ud 97,86 Pastina x 5k ud MADERA Y FLOTANTES Parquet anchico m2 515,00 Parquet incienso m2 720,00 Parquet lapacho m2 720,00 Parquet colocación y pulido m2 208,80 Parquet plastificado m2 250,00 Entablonado anchico m2 665,00 Entablonado lapacho m2 878,00 Entablonado colocación y pulido m2 324,28 Entablonado plastificado m2 250,00 Piso flotante melamina 8.3mm m2 289,60 Colocación piso flotante m2 75,00 ALFOMBRAS Y GOMA Alfombra punzonada m2 350,00 Alfombra boucle m2 200,00 Césped sintético ancho 3.70m m2 225,00 Piso de goma negra vainilla rollo m2 285,00 Piso de goma negra moneda m2 317,00 Piso vinilico 3mm m2 275,65 CEMENTO ALISADO Revestimiento microcemento alisado 2mm m2 350,00 PREMOLDEADO arquitextos 153

14,83 7,05 118,94 519,00 212,00 92,50 132,00 259,00 62,90 514,48 1027,22 1440,00 1580,70 485,00 1649,00 1949,00 2422,15 2315,00 119,00 415,00 239,00 788,00 348,00 889,00 237,52 889,23 193,00 785,00 185,00 634,00 765,00 982,70 892,46 249,00 MAXIMO 204,80 236,00 311,77 391,35 786,52 1065,36 229,50 51,65 305,50 109,40 30,00 133,41 684,00 920,00 920,00 331,00 498,79 1082,00 1717,00 497,00 498,79 1346,15 120,00

Cordón 1 metro. 15x25 s/d Ud. 112,00 Cordón 50 cm. 8 x 20 s/d Ud. 40,00 Cribado h=8 cm. 38x38 s/d m2 207,00 Adoquin premoldeado Decor h=8 cm. 9/14x23 s/d m2 195,00 Adoquin premoldeado Holanda h=6 cm. 10x20 s/d m2 176,00 Adoquin premoldeado Holanda h=8 cm. 10x20 s/d m2 195,00 Ad.premol.Holanda Bisel h=6 cm.10x20 s/d m2 176,00 Adoquin premol Pétrea h=6 cm. 9/12/18x12 s/d m2 297,00 Adoquin premol Uni h=6 cm. 11,25x22,5 s/d m2 176,00 Adoquin premold Uni h=8 cm. 11,25x22,5 s/d m2 195,00 REVESTIMIENTOS Piedra nautral m2 621,30 1256,25 Cerámico liso blanco mate m2 218,78 458,00 Súper Iggam x30kg. ud 235,00 354,57 Salpicrete x 30kg ud 209,00 349,30 Malla tipo venecita 30x30cm ud 169,00 555,50 23 - PRETENSADOS DE HORMIGóN PRODUCTO UN MINIMO MAXIMO 75,00 91,70 Vigueta de hormigón 1.60m ud 93,00 114,20 Vigueta de hormigón 2.00m ud Vigueta de hormigón 2.80m ud 129,00 159,60 Vigueta de hormigón 3.20m ud 149,00 183,15 Vigueta de hormigón 3.60m ud 169,00 210,88 Vigueta de hormigón 4.20m ud 209,00 257,48 Vigueta de hormigón 4.80m ud 279,00 369,95 Vigueta de hormigón 5.00m ud 315,00 410,70 Aro para pozo 50cm diam 80 ud 380,50 582,07 24 - VIDRIOS, ESPEJOS Y PoLICARBONATOS PRODUCTO UN MINIMO MAXIMO Float incoloro 3mm (m2) m2 288,00 385,00 Float incoloro 4mm (m2) m2 350,00 410,00 Float incoloro 6mm (m2) m2 627,00 820,00 Float incoloro 10mm (m2) m2 866,00 1050,00 Float color 4mm (m2) m2 476,00 610,00 Float color 6mm (m2) m2 749,00 950,00 Float color 10mm (m2) m2 1250,00 1530,00 Templado incoloro 10mm m2 850,00 1130,00 Templado incoloro 8mm m2 800,00 1070,00 Laminado float 3+3 (m2) m2 987,00 1300,00 Laminado float 3+3 color (m2) m2 1378,00 1650,00 Espejo float 3mm m2 482,00 600,00 Espejo float 4mm m2 631,00 770,00 Espejo float 6mm m2 972,00 1200,00 Policarbonato alveolar cristal 4mm 2.10x5.80m. ud 2026,04 2335,00 Policarbonato alveolar color 4mm 2.10x5.80m. ud 2143,00 2335,00 Policarbonato alveolar cristal 6mm 2.10x5.80m. ud 3283,96 3329,00 Policarbonato alveolar color 6mm 2.10x5.80m. ud 3456,48 3329,00 Policarbonato alveolar cristal 8mm 2.10x5.80m. ud 3400,00 3929,00 Policarbonato alveolar color 8mm 2.10x5.80m. ud 3400,00 3929,00 25 - ZINGUERíA PRODUCTO UN MINIMO MAXIMO 89,50 149,90 Canaleta Zinc recta x 2.00m ud 60,15 131,00 Caño 1m 100mm ud 46,99 58,70 Caño 1m 75mm ud 26,23 45,01 Curva 45° 100mm ud 20,43 33,15 Curva 45° 75mm ud 52,48 51,18 Curva 90° 100mm ud 39,77 42,23 Curva 90° 75mm ud 35,84 42,83 Curva articulada 100mm ud 33,40 39,20 Curva articulada 75mm ud Sombrerete 100mm ud 118,60 275,00 Sombrerete 75mm ud 106,43 239,00

1210,00 625,00 300,00 384,00 872,00 365,00 450,00

153

INSTITUTO DE ESTADÍSTICAS Y CENSOS COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROVINCIA DE CORDOBA Friuli 2380 esquina Finochietto Bº Colinas de Vélez Sarsfield Córdoba. Teléfonos (0351) 486-2221 / 486-2212. www.colegio-arquitectos.com.ar

Precios de rubros en obras de arquitectura Febrero 2016 Descripción

UD.

mat.

m.o.

PRECIO ITEM

RUBRO 1 Trabajos preparatorios Demoliciones De cubierta De estructura de Hº Aº De losa de Hº Aº De mampostería de ladrillo común De piso De contrapisos De revoque / revestimientos Llenado de contenedores

m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 Ud.

97,00 325,00 157,00 95,00 75,00 92,00 69,00 625,00

Preliminares Limpieza de terreno Replanteo Cerco de obra Estudio de suelo Calculo estructural

m2 m2 m2 gl m2

57,00 72,11 51,00 64,52 76,00 96,14 4500,00 5692,50 38,00 48,07

RUBRO 2 Excavaciones Excavación de pozos para pilotín (40cm diam.)

Excavación de pozos hasta 10m Pozo absorbente con colocación aros H° A°

ml ml ml 962,00

216,00 407,00 612,00

RUBRO 3 Fundaciones Excavación y llenado Cimiento común sin armar 60x60cm Pozo romano 60cm de diámetro Armado y llenado Pilotín 40cm diámetro Plateas de fundación de hormigón armado Vigas de fundación Zapata Base de columna RUBRO 4 Hormigón armado Losa maciza espesor 10cm Losa hormigón a la vista con encofrado fenólico Losa nervurada bloque de telgopor 40x40x20cm Losa de viguetas pretensadas Escalera Tanque / Cisterna Vigas y columnas encadenados 15x15cm Viga estructural Columna estructural Dinteles 15x15cm RUBRO 5 Mampostería Bloque de hormigón (19x19x39) Bloque de hormigón (10x19x39) Ladrillo común para cimiento 30cm

m3 ml ml m2 m3 m3 m3

m2 m2 m2 m2 m3 m3 ml m3 m3 ml

122,71 411,13 198,61 120,18 94,88 116,38 87,29 790,63

273,24 514,86 1991,11

1176,50 612,00 2262,45 668,27 461,00 1428,53 451,02 261,00 900,71 953,51 536,00 1884,23 4042,50 2927,00 8816,41 2642,60 2810,00 6897,54 2703,22 2810,00 6974,22

367,46 1104,46 1071,91 742,99 3114,60 4245,87 167,25 4042,50 4861,63 207,15

m2 286,27 m2 180,07 m2 564,25

635,00 807,00 1016,00 458,00 2957,00 2457,00 215,00 2836,00 2210,00 217,00

146,00 138,00 229,00

1268,11 2417,99 2641,21 1519,25 7680,57 8479,13 483,55 8701,30 8945,61 536,54

546,82 402,35 1003,46

Descripción Ladrillo común para elevación 30cm Ladrillo común para elevación 15cm Ladrillo visto 15cm c/tomado de junta Ladrillo cerámico hueco 18x18x32 Ladrillo cerámico hueco 12x18x33

UD.

mat.

m.o.

PRECIO ITEM

Descripción

m2 m2 m2 m2 m2

564,25 278,42 302,42 296,32 274,88

258,00 217,00 310,00 146,00 137,00

1040,14 626,70 774,71 559,53 521,03

RUBRO 6 Capa aisladora Capa aisladora horizontal sobre contrapiso 2cm Capa aisladora horizontal espesor 2cm Capa aisladora vertical en muros espesor 1.5cm

m2 87,54 ml 18,68 m2 78,49

205,00 90,00 155,00

370,06 137,48 295,36

RUBRO 7 Cubierta de techos Común sobre losa horizontal con fibrado Común sobre losa horizontal c/membrana alum.

Teja colonial sobre losa inclinada Teja colonial y estructura de madera Teja francesa sobre losa inclinada Teja francesa y estructura de madera Chapa galvanizada y estr. de madera

m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2

350,00 360,00 290,00 358,00 262,00 358,00 327,00

1039,24 1013,69 1027,54 1912,34 1119,04 2037,62 2082,27

RUBRO 8 Revoques Grueso y fino interior Grueso y fino impermeable exterior Fino a la cal Grueso bajo revestimiento Grueso impermeable exterior fratasado Revoque especial tipo Iggam Enlucido de yeso RUBRO 9 Cielorraso Aplicado revoque fino/grueso s/metal despleg.

Aplicado revoque común fino/grueso Aplicado de yeso De machimbre 1/2”

471,53 441,34 522,29 1153,74 622,62 1252,77 1319,06

m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2

m2 m2 m2 m2

51,73 55,60 17,07 34,66 38,54 97,28 30,41

82,77 50,73 30,41 484,33

230,00 250,00 80,00 150,00 210,00 270,00 120,00

208,00 189,00 114,00 179,00

356,39 386,59 122,79 233,60 314,40 464,61 190,27

367,82 303,26 182,68 839,12

RUBRO 10 Contrapiso y carpetas Hormigón espesor 10cm sobre terreno natural Hormigón espesor 7cm sobre losa Carpeta nivelación

m2 127,25 m2 55,96 m2 52,65

156,00 146,00 101,00

358,31 255,47 194,37

RUBRO 11 Pisos Porcelanato Cerámico Piso estucado Baldosón para vereda Hormigón con piedra lavada Parquet con adhesivo epoxi

m2 m2 m2 m2 m2 m2

200,00 170,00 180,00 165,00 165,00 240,00

1195,04 670,92 287,22 628,30 356,73 1189,10

744,69 360,37 47,05 331,68 117,00 700,00

m.o.

PRECIO ITEM

1717,00 342,00 442,67 626,56 110,50

341,00 163,00 163,00 190,00 190,00

2603,37 638,83 766,17 1032,95 380,13

ml ml ml ml

8,60 39,05 36,04 74,47

83,00 53,00 61,00 80,00

115,87 116,44 122,75 195,40

RUBRO 13 Umbral Cord. 15 cm. ladr. com. revocado Cordón Hº 15x15 cm.

Cemento alisado 25cm de ancho De cerámico De porcelanato

ml ml ml ml ml

19,37 94,99 21,28 36,04 74,47

182,00 282,00 74,00 133,00 149,00

254,74 476,90 120,52 213,83 282,69

RUBRO 14 Revestimiento De cerámico De porcelanato De venecita De listón de ladr. visto c/tomado de junta De piedra natural

m2 m2 m2 m2 m2

360,37 664,69 406,44 190,80 984,56

230,00 256,00 291,00 216,00 289,00

746,82 1164,68 882,26 514,61 1611,06

RUBRO 15 Contrucción en seco Tabique espesor de 9.5cm Tabique espesor de 9.5cm placa verde Tabique espesor de 9.5cm con lana de vidrio Medio tabique espesor 5cm Cielorraso suspendido junta tomada Cielorraso suspendido desmontable 60x60cm

m2 m2 m2 m2 m2 m2

781,83 799,31 901.80 415,73 413,45 357,87

155,00 155,00 175,00 98,00 140,00 102,00

1185,10 1207,21 1362.15 649,87 700,12 581,73

RUBRO 16 Pintura Al látex en muros interiores Al látex en muros exteriores Barniz sobre carpintería de madera Esmalte sint. sobre carpintería metálica Impermeabilizante sobre ladrillo visto Fibrado para techos

m2 m2 m2 m2 m2 m2

31,67 34,60 307,47 250,50 35,64 84,49

43,00 47,00 65,00 52,00 59,00 62,00

94,46 103,22 471,17 382,66 119,72 185,31

RUBRO 17 Carpinterías Colocación de premarcos Colocación de aberturas

Ud. Ud.

300,00 500,00

379,50 632,50

UD.

mat.

Entablonado tarugado sobre alfajías Piso de goma con adhesivo Alfombra Adoquines graníticos Microcemento alisado

m2 m2 m2 m2 m2

RUBRO 12 Zócalos Cemento alisado h:10cm De madera 1/2” liso De cerámico De porcelanato

* Tener en cuenta que el listado de precios de materiales incluye el 21% del IVA ** Tener en cuenta que el valor de la mano de obra no incluye presentismo ni cargas sociales. *** El precio de Item incluye G.G. y Beneficio. **** Los costos por rubro son referenciales pudiendo variar en la realidad debido a la diferencia de precios de oferta en el costo de mano de obra y de los materiales elegidos.

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arquitextos 153

Precios medios Córdoba Febrero 2016

(Fuente: Dirección General de Estadísticas y Censos) - Listado de precios incluye I.V.A.

MATERIALES DE CONSTRUCCION Bls Adhesivo Impermeable para cerámicos Kg Alambre negro m3 Arena fina m3 Arena gruesa m2 Azulejos 15x15 Ud. Bloques de Hormigón 13x18x39 Ud. Bloques de Hormigón 18x18x39 Mil Bovedilla Tn Cal Grasa m3 Canto rodado Kg Cemento blanco Bls Cemento de Albañilería Bls Cemento portland Kg Clavos 2 1/2” m2 Cristal Float 3mm Kg Hidrófugo Kg Hierro torcionado 6mm.

Kg Hierro torcionado 8mm.

Ud. Ladrillo Cerámico Hueco 13x18x33 Ud. Ladrillo Cerámico Hueco 18x18x33 Ud. Ladrillo Cerámico Hueco 8x18x33 Ud. Ladrillo Cerámico para techo altura 12cm Ud. Ladrillo Cerámico para techo altura 9cm Mil Ladrillo comun Ud. Ladrillo Hormigón para techo altura 12cm Ud. Ladrillo Hormigón para techo altura 9cm Mil Ladrillón 6x16x33 Ud. Lana de Vidrio 50mm x 18mts. m2 Machimbre de Pino 1/2” m2 Machimbre de Pino 3/4” ml.

Membrana 4mm m2 Mosaico calcáreo 20x20 Piso Cerámico 20x20 Liso tránsito intermedio m2 m2 Teja Cerámica Colonial Ud. Viguetas Pretensadas largo 2,00Mts Ud. Viguetas Pretensadas largo 3,00Mts Ud. Viguetas Pretensadas largo 4,00Mts Ud. Viguetas Pretensadas largo 5,00Mts Ud. Viguetas Pretensadas largo 6,00Mts MATERIALES SANITARIOS Accesorios ceramicos 8 pz.

Ud.

135,57 40,91 506,02 308,06 89,00 9,66 13,10 2876,51 2782,05 510,49 8,07 83,66 131,72 40,19 343,60 23,87 19,49 21,67 9,70 12,41 7,43 14,12 13,37 2739,71 11,31 8,68 4305,56 840,64 85,47 127,93 62,14 150,60 113,70 215,30 84,93 131,33 192,41 253,33 474,16

380,80

Asiento inodoro plastico Bidet loza bco.

Caño EPOXI O 0,025 Caño EPOXI O 0,019 Caño PVC 110x4 metros Caño PVC 0,063 Codo con base PVC 0, 110 Codo HH Epoxi 19mm Deposito FºCº 12 lts.

Embudo PVC 0,110 Enchufe goma p/inodoro Flotante p/tanque 1/2” con boya Griferia mezcl. P/cocina Griferia mezcl. P/ducha Griferia P/bidet Griferia P/lavabo Inodoro sifonico loza bco Lavabo loza bco. 45x53 Llave de paso 13mm gas Llave limpieza p/tanque Masilla Mesa Granítica 1,40 c/ bacha Pileta cemento 65x45 Pileta de patio multiple PVC 3,2x0,064 Ramal T PVC 0, 110 Rejilla c/marco cromado 15 x 15 Sifon Simple PVC 0,038 Sombrerete CH.GALV. 0,110 Tanque PVC tricapa 500 Lts.

Ud. Ud. ml. ml.

Ud. ml.

Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Kg Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud.

116,12 954,44 83,64 60,53 250,71 52,43 56,21 20,28 540,05 60,47 18,57 169,48 1245,80 1635,85 1446,43 1226,29 904,34 601,16 174,81 112,31 16,90 2891,02 272,44 52,11 67,18 101,00 56,28 108,50 1325,55

MATERIALES DE ELECTRICIDAD Bajada completa hºgº 1 1/4 Cable-Conductor aprob. 1 x 2,5 mm.

Cable-Conductor aprob. 1 x 4 mm.

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Ud. ml. ml.

Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. ml.

Ud. Ud.

974,36 6,16 8,81 8,07 18,81 8,07 107,25 155,02 249,00 3,05 639,53 5,11

Jabalina hºgº de 1.20mts.

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Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud. Ud.

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MATERIALES DE PINTURA Aguarras c/envase Barniz Esmalte sintético Impermiabilizante Elastomérico Imprimación al latex Pintura al agua Pintura al latex Pintura asfáltica Antióxido sintético Pintura al latex exterior

l. l. l. l. l.

Kg l. l. l. l.

47,34 128,97 155,08 129,15 86,44 12,01 111,01 72,05 130,96 88,83

Ud.

4912,31

Ud.

1632,29

Ud.

2929,76

Ud.

1171,99

Ud.

2638,88

Ud. Ud. Ud. Ud. Ud.

2588,01 2470,46 759,51

Ud.

589,53

MATERIALES DE CARPINTERÍA Puerta de entrada con tablero de madera y marco de Madera - herraje común (0,80x2,00) Puerta Placa 38,1mm de madera con marco de chapa N°18 - harraje común (0,70x2,00) Puerta Vidriera de chapa N°18 perfil doble doble contacto - herraje común (0,80x2,00) Ventana balancín de perfil doble contacto, dos cuerpos móviles (0,80 x 1,00m) Puerta para placard de madera, con marco de chapa N° 18 (1,80 x 1,90m) Puerta de Chapa con Marco N°18 0,70x 2,00 mts.

Puerta de Chapa con Marco N°18 0,80x 2,00 mts.

Puerta de Chapa c/ Marco N°18 0,80x 2,00 mts.

Marco Puerta de chapa perfilada 0,70 cn 18 Puerta de Entrada de doble Chapa N°18.

Marco de chapa N°18 Herraje común (0,80x2,00) Ventiluz de Chapa N°18 doble contacto de abrir con 1 postigo. (0,80x0,40) Marco de chapa N°18

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12 Domun

6,7 Ormay

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5 Edificor 30 Emconsa 17 Exa Aluminio

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27 Cálido 20º 32 Canteras Suquía 141 Cetol 66 Cerámica del Norte 2 Ceram Sur 34 Cerroplast 104 Cima Equipamientos 67 Concepto Baño 3 Contigiani 20 Corblock 29 Czer Clima 163 Darsie 18 De Plano 102 Dips 104 Domingo Roncaglia

137 Herrajes Terra 114,115 Hidromet

62 Santiago Pallas 102 Santilli

60 Incorp

60 SCC

14 Interalumina

30 Sigma

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MAR ABR 2016

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