En Cerro Atajo, Yamana avanza en exploración y relaciones comunitarias

Cerro Atajo es un prospecto altamente promisorio localizado en la provincia de Catamarca, más precisamente entre Bajo la Alumbrera y Agua Rica. El proyecto está a cargo de Yamana Gold -en sociedad con CAMYEN- organización que ha hecho énfasis en la apertura al diálogo con miembros de la comunidad y medios de comunicación. Marcelo Agulles, Gerente de Comunicaciones de Yamana Gold Argentina, ofrece un amplio panorama de las tareas que la organización canadiense realiza en Cerro Atajo.

Desde el momento cero del proyecto, al inicio de las tareas de prospección, la compañía inició un programa de reuniones comu- nitarias con los vecinos de Minas Capillitas, una pequeña comunidad que se encuentra próxima a Cerro Atajo. Las primeras reuniones, a modo de presentación, fueron encabezadas por las máximas autoridades de Yamana en Argentina.

En ellas, la empresa explicó en detalle a los vecinos los trabajos que se realizarían en el yacimiento y acordó las primeras normas de convivencia entre comunidad y empresa. Estas normas, de estricto cumplimiento por parte de la empresa, incluyen compromisos en cuanto a tránsito vehicular, comportamiento del personal, etc.

También, de las primeras reuniones surgieron una serie de solicitudes de la comunidad, que se transformaron en compromisos para la empresa.

El primer pedido fue que Ya- cuestiones. mana hiciera un relevamiento social en la zona de Capillitas que incluyera a todas las familias del lugar y que estableciera, mediante un cuestionario acordado con los vecinos, las principales necesidades comunitarias, entre otras

Del estudio, realizado por personal técnico del área de Relaciones con la Comunidad de Yamana en Andalgalá, surgieron dos necesidades concretas de los vecinos: Acceso a la salud y generación de empleo.

Yamana y la comunidad de Capilitas comenzaron a trabajar sobre estos dos ejes.

“Del estudio, realizado por personal técnico del área de Relaciones con la Comunidad de Yamana en Andalgalá, surgieron dos necesidades concretas de los vecinos: Acceso a la salud y generación de empleo. Yamana y la comunidad de Capilitas comenzaron a trabajar sobre estos dos ejes”.

Salud

En cuanto a salud, la empresa se reunió con las máximas autoridades del área en la provincia de Catamarca, y se convirtió en articuladora-faci- litadora entre la comunidad y el Ministerio de Salud.

Fue así como se desarrolló la primera campaña de atención médica integral en la zona, con la colaboración del personal del hospital de Andalgalá y el aporte logístico de la compañía. En el marco de estas tareas se realizó también una campaña completa de vacunación.

También se gestionó la llegada a Capillitas, por primera vez en su historia, de móviles y profesionales médicos de varias especialidades, como odontología, laboratorio de análisis clínicos, oftalmología, odontología, etc. Esta acción se dio en el marco del programa provincial “Lleguemos Al Barrio” y se concretó a pesar de las dificultades de acceso para estos móviles a la zona.

Los vecinos también plantearon una necesidad concreta y palpable: la construcción de una Posta Sanitaria en el lugar.

Haciéndose eco del pedido comunitario, Yamana firmó un convenio con el Ministerio de Salud mediante el cual la empresa edificará la Posta y aportará el mobiliario necesario para su funcionamiento, y el ministerio proveerá el personal para su normal funcionamiento.

La compañía también construyó dos baños en el centro comunitario de Capillitas, llamado Casa Betania. Esto, ante un pedido de la Comisión Pastoral del lugar. Las obras ya fueron habilitadas en una fiesta patronal que se realizó meses atrás.

Generación de empleo

Los vecinos de Minas Capillitas plantearon la necesidad de se cumplió al iniciarse la campaña de perforación que hoy se realiza en el lugar.

Se generaron puestos de trabajo directos mediante la contratación de colaboradores para el área de Geología. También, mediante exigencia contractual, la empresa a cargo de la perforación (Eco Minera) contrató para desarrollar sus tareas, a jóvenes vecinos de la zona. En total se generaron más de 20 puestos de trabajo para miembros de la comunidad de Capillitas.

Para varios de ellos, esta oportunidad se convirtió en su primera experiencia laboral formal.

Proveedores locales

Cabe destacar que la campaña de perforación, a pesar de ser, por ahora, de baja intensidad (hay solo una perforadora trabajando), genera en Capillitas y en Andalgalá un impacto positivo importante.

“También se gestionó la llegada a Capillitas, por primera vez en su historia, de móviles y profesionales médicos de varias especialidades, como odontología, laboratorio de análisis clínicos, oftalmología, odontología, etc. Esta acción se dio en el marco del programa provincial “Lleguemos Al Barrio””.

que se generen en el lugar puestos de trabajo para sus jóvenes de cara a las actividades de exploración previstas en Cerro Atajo.

Este fue otro de los compromisos tomados por Yamana, que

De todos los empleados de Cerro Atajo, el 83% de ellos son del departamento Andalgalá.

También, el 100% de las compras que realiza el proyecto se concretan en Catamarca. De este porcentaje, el 82% se hace a proveedores de Minas Capillitas y Andalgalá.

Percepción

Hoy, Yamana mantiene con los vecinos de Capillitas una relación directa, franca y sincera. En cada reunión comunitaria los vecinos manifiestan estar conformes con la forma en que la empresa desarrolla sus trabajos, y sobre todo, con la relación que se forjó entre las partes.

Comunicación y capacitación

Independientemente de las constantes capacitaciones que reciben nuestros colaboradores, la empresa colaboró con la comunidad acercándoles diversas capacitaciones, especialmente en temas relacionados a la salud.

También se llevó a cabo una capacitación en cooperativismo, dictada por una técnica de la Dirección de Cooperativas de Catamarca.

En cuanto a comunicación, la empresa desarrolla en Minas Capillitas un plan de comunicación directo con la comunidad local. También lleva delante un programa de comunicación masiva destinado a todo el departamento Andalgalá.

Este plan está basado en la transmisión permanente de información a la comunidad de manera formal y directa.

La aplicación se concreta me- diante reuniones periódicas con la comunidad denominadas Reuniones Participativas.

A lo largo de cada una de las reuniones, llevadas a cabo en el centro comunitario “Casa Betania”; la empresa comunicó de forma detallada y minuciosa cada una de las acciones a emprender en el marco de la campaña de exploración del prospecto. Y la comunidad debatió y aprobó cada paso que se fue dando.

Estas acciones incluyen las tareas de exploración propiamente dichas y tareas y acciones del área Relaciones con la Comunidad de la compañía. Cada una de las reuniones se formaliza mediante una minuta redactada en tiempo real, como así también un acta firmada por todos los asistentes.

“De todos los empleados de Cerro Atajo, el 83% de ellos son del departamento Andalgalá. También, el 100% de las compras que realiza el proyecto se concretan en Catamarca. De este porcentaje, el 82% se hace a proveedores de Minas Capillitas y Andalgalá”.

También se concretan reuniones periódicas con la prensa de Andalgalá, a modo de charla informativa con ronda de preguntas. Durante las reuniones, abiertas a todos los medios locales, los comunicadores reciben una explicación detallada de las tareas que lleva a cabo la compañía, y luego pueden preguntar libremente sobre los temas tratados.

Para reforzar la comunicación de sus acciones, Yamana Gold produce spots radiales y televisivos en los que se comunica el estado de los trabajos exploratorios que se realizan en Cerro Atajo.

De manera paralela, la empresa concreta reuniones informativas relacionadas a Cerro Atajo con diferentes grupos de interés de la sociedad de Andalgalá.

Programa de Puertas Abiertas

También se organizan y realizan de manera periódica visitas al sitio de los trabajos. Estas visitas pueden ser realizadas por vecinos e instituciones que así lo requieran, previa organización logística por parte de la compañía.

En este contexto, ya se concretaron varias visitas al proyecto por parte de vecinos e instituciones escolares de nivel medio y superior del Área Primaria de Influencia.