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LEIA NESTA EDIÇÃO México Onde o Sol Faz Hora Extra Nossa reportagem viajou para a Terra de Zapata, passando pela Cidade do

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A terceira maior empresa aérea norteamericana e a quarta do mundo está sendo representada no Brasil pela Intemational House, no Rio. Conheça os projetos da Deita para o nosso mercado.

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Capitaneada por Leonardo de Moura Coutinho, a filial paulista da operadora Meliá conquista uma das primeiras posições em produtividade, entre todas as 253 bases espalhadas pelo mundo.

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hU bE Coroa de Louros Virou Viagem O antigo hábito da Grécia Antiga de premiar seus atletas com coroa de louros ganhou adaptações e transformou-se em uma eficaz arma de marketing de empresas do século 20. As viagens são "as coroas" mais utilizadas como incentivo.

Ornar e Transbrasil, Juntos de Novo

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O ano passado terminou muito bem para Ornar Fontana. Em 6 de dezembro, após votação entre os acionistas, ele retomou à liderança da Transbrasil. Saiba quais são seus planos e conheça sua equipe.

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e um passageiro entrasse na loja, escolhesse você como atendente e lhe revelasse que tem o firme próposito de passar férias no México, mas carece totalmente de informações a respeito do país - para falar a verdade ele mal consegue localizar a capital mexicana no mapa -, o que você faria? Tentar convencê-lo que ir a Miami sai mais barato, ou que o sol de Macéio é sempre divino no verão, não vale. Seria como assinar um atestado de ignorância e perder pontos profissionalmente para outro colega. A melhor resposta seria - "ótima escolha, O senhor vai adorar". Mas o que indicar, que roteiro oferecer, quais serviços de receptivo são realmente imprescindíveis para que a A-8 - Guia Panrotas -

Janeirol90

permanência no país seja maximizada em termos de tempo e apresente o mais baixo custo possível? Não precisa se desesperar. Com um pouco de informação, pode-se tornar a estada desse passageiro, que sabe o que quer e detesta o lugar-comum, uma experiência fantástica para ser sempre lembrada e até mesmo invejada. Do Brasil, o México tem apenas um portão de entrada - a Cidade do México. Dos Estados Unidos, as opções são bem maiores - Guadalajara, Cancún, Cozumel, Manzanilio, Veracruz, entre outras cidades. Mas a passagem pela capital mexicana vale a pena. Uma boa visita deve durar no mínimo três dias, sem contar o dia da chegada. Não é muito tempo de permanência em uma cidade com 20 milhões de habitantes,

Poucos países podem oferecer tanta variedade de atrações quanto a terra de Zapata. Mas nem todos os agentes de viagens do Brasil sabem disso. Descubra aqui um pouco da história, arqueologia, e paisagens mexicanas para orientar o seu cliente.

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O Que Ver Compras para os habitantes da terra do cruzado novo não são compensadoras pela taxa de câmbio. O artesanato compensa pelo preço, nobreza do material - prata, cerâmica esmaltada, âmbar, obsidiana e madeira apresentam um custo relativamente barato -' beleza das formas e motivos originais. O grande apelo da Cidade do México, no entanto, funda-

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(Cont. - Onde o Sol faz ...)

metade do tamanho da floresta da Tijuca. Para conhecer os dois reserve meio-dia. O parque exibe muitas atrações - uma série de museus, um parque de diversões, quadras esportivas e fontes - e, ao seu redor, localizam-se os mais nobres bairros da capital do México, mas deve-se dedicar a maior parte do tempo para o museu. E um dos cinco mais importantes do mundo pelo acervo que guarda.

Apocalipse Previsto

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Taxco: ruas e arquitetura coloniais, com centenas de lojas oferecendo artigos em prata a um ótimo preço. menta-se no tesouro arqueológico e herança cultural deixados pelos povos pré-colombianos a céu aberto, ou em museus. Foi lá que os astecas (ou mexicas, se preferir) conceberam uma das mais avançadas civilizações que o planeta já conheceu e que a conquista espanhola destruiu, indistintamente, no início do século XVI, ídolos de pedra, pergaminhos históricos e construções comparáveis às egípcias. O guia local certamente poderá aprofundar-se muito mais no tema e propor muitos programas para resgatar o passado perdido. O city-tour obrigatório com certeza passará pelo Zócalo - imensa praça e centro político e religioso do México por mais de 600 anos e local onde Cuitlahuac, o último imperador asteca, capitulou. Em 1519, o lugar era uma ilha no extenso lago Texcoco, que abrigava a bela e planejada Tenochtitlan. Templos, casas, muralhas, pirâmides, pontes e aquedutos vieram abaixo, cederam lugar a casas espanholas, à atual catedral, ao pálacio do conquistador Hernán Cortês (hoje Palácio Nacional, sede do governo). Os escombros serviram de entulho para aterrar o lago. A-lO - Gui, P,nroa - Jnei,o/9O

O desastre já estava previsto. Para ambos. Conquistados e conquistadores. A descoberta deste fato acontece no Museu Nacional de Antropologia, situado no Parque de Chapultepec, uma área verde cerca de dez vezes maior que a do Ibirapuera, ou com a

A arquitetura arrojada valoriza as obras ali expostas. Deuses originais, o rico penacho de imperador de Montezuma, a maquete de Teotihuacan na época da conquista - a maior e mais rica cidade do mundo, com 300 mil habitantes, em 1513. Madri, no mesmo ano não possuía mais que 30 mil. A Roma Imperial alcançou no seu apogeu uma população de 100 mil pessoas. Artefatos de guerra, documentos valiosos, grandes estátuas retratando seres da mitologia indígena, objetos em ouro, prata, com pedras preciosas incrustadas. Tudo isso e mais 20 mil peças se espalham por Oito salas, que resgatam o que não foi destruído das civilizações mexicas, toltecas, maias, oaxacas e do Golfo. A grande sensação porém, fica por conta da Piedra dei Sol, conhecida como calendário asteca. Se a civilização asteca previu a chegada de um "deus branco e com barbas", no ano da invasão espanhola, no calendário, mais preciso que o nosso gregoriano, constam os quatro ciclos da Terra - o último e atual é o do movimento do solo, que profetiza o apocalipse através de abalos sísmicos. Para quem não

Acapulco: sinônimo do eterno verão mexicano por muitas décadas.

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(Cont. - Onde o Sol faz ...) sabe: a falha de San Andreas corta o México de norte a sul. Reserve um dia inteiro para passear nas ruínas de Teotihuacan, com uma rápida passagem pela Basílica de Nossa Senhora de Guadalupe, considerada a padroeira das Américas e que fica no caminho. Não importa que o passageiro seja ateu. Na grandiosa praça em frente às velhas igrejas - três, todas interditadas pela arriaçáo do solo e na nova basílica, assiste-se à devoção das caravanas vindas de todas as partes do país e a shows de mariachis. No interior do amplo e novo templo, inaugurado em 1976, um belo e moderno vitral domina a cena, onde sucedem-se missas atrás de missas com canto coral, para atender aos fiéis.

Cidade Fantasma

A Catedral Metropolitana da Cidade do México: construrda pelos conquistadores sobre as rufnas de uma pi râmide asteca.

Teotihuacan fascina. Subir em algumas das pirâmides, seja a do Sol, com quase 60 metros de altura, ou na da Lua, um pouco menor, mas no mesmo nível pela elevação do terreno, não é programa para idosos, mas a visita ao complexo religioso e urbano resulta em um banho de história e conhecimentos arqueológicos. A pirâmide do Sol apresenta quase a mesma área de base da egípcia Queops. O Templo de Quetzalcoatl, uma antiga pirâmide envolvida por outra maior,

exibe uma de suas faces totalmente descoberta, uma série de esculturas de serpentes emplumadas da base ao topo. Além disso, há palácios, área residencial e fortificações e uma grande "avenida",centro social de uma civilização que atingiu o apogeu no ano 500 da era cristã e misteriosamente abandonou a cidade em meados do século VIII sem deixar nenhum sina! aparente. O último dia de Cidade do México

deve ter agenda livre para outros passeios. Algumas indicações podem ser: dar uma voltinha de barco e ouvir mariachis nos jardins flutuantes de Xochimilco (programa de meio-dia). Caminhar pela Avenida Madeiro, do Zócalo até o Parque Alameda e daí seguir pelo Paseo da Reforma, cópia da avenida do Champs Elysées, de Paris. A região abriga finas butiques, leva jeito do West End novaiorquino, ou da Rue de Ia Paix parisiense, e o trajeto exibe alguns dos principais cartões postais da cidade. E visitar a Cidade Universitária com os gigantescos murais que alegram a fachada de muitos edifícios de arquitetura atrevida. Antes de voltar ao hotel, faça uma parada no bairro de San Angel com ruas silenciosas e empedradas, bons restaurantes e uma ótima feira de artesanato aos sábados. A noite deve ser também bem programada. Uma deve ser passada a limpo em algum dos descontraídos bistrôs da Calie Copenhage, na charmosa Zona Rosa, local onde se encontram a maioria dos hotéis. Assistir ao espetáculo do Balé Folclórico no Palácio de Belas Artes representa uma outra boa escolha. Mas nada melhor que fechar a estada na capital mexicana com uma esticada à Plaza Garibaldi. O lugar, bem popular e pitoresco, é povoado por mariachis e cafés para a distração de qualquer passante.

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Paulo Piratininga O repórter viajou ao México a convite da Aoroperú e da

Teofihuacan: uma história to imponente quanto os 60 metros de altura da pirâmide do Sol.

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(Cont. - Onde o Sol faz ...)

Sol, mar e belas paisagens compõem o cenário do balneário de Acapulco.

BOAS ATRAÇÕES EM TAXCO E AGAPULCO O México possui muitos centros turísticos. Mas vamos supor que o passageiro queira conhecer, no máximo, três destinos, localizados mais ou menos próximos. Além da Cidade do México, um bom roteiro pode ser formado com pernoites em Taxco e Acapulco. A primeira conta com um patrimônio colonial relevante e está justamente no meio do caminho entre a capital - distante 163 quilômetros - e o mais famoso balneário do país. Seria a versão de uma Ouro Preto mexicana incrustada em uma íngreme escarpa montanhosa. A cor branca de todos os sobrados torna-a semelhante a uma vila grega. Caminhar pelas ruas e becos empedrados é voltar ao século XVIII. A história do México colonial estampa-se em cada esquina e principalmente no grandioso templo de Santa Prisca, dono de altares em ouro de 21 quilates e de uma arquitetura exageradamente barroca. A maior atração do lugar ontem e hoje é, no entanto, a magia artesanal de peças em prata. Taxco foi construída sobre minas do precioso metal, que após séculos de exploração ainda não se exauriram. O resultado é óbvio. Não faltam lojas para vender as mais lindas peças em prata 925 - a mais pura - e alpaca, tanto para adorno feminino, como para decoração, por um terço do preço do mercado brasileiro. Prepare o seu cliente para o calor de Acapulco - simplesmente infernal. Mas é o que todo veranista procura. Temperatura média de 35° C, com grande umidade relativa do ar. Opções diferentes de um programa de sol e mar (piscina é melhor) são praticamente inviáveis antes do cair da

- Guia Panrotas Janeiro190

tarde. Fora isso, o balneário em si não exibe grandes atrações. O azul do mar engana. A maioria das praias está comprometida pela poluição da baía. Todos os hotéis à beira-mar estão fincados na areia, mas não há nenhum colado ao outro, descartando a existência de uma muralha de edifícios cercando a costa. O que não se deve perder: ver os clavadistas de La Quebrada - quase um sinônimo de Acapulco - saltar de penhasco de 60 metros de altura; realizar um passeio de barco por toda a orla, ir ao Parque Aquático Cici que oferece tobogã e piscinas com ondas entre outras diversões.

ANOTE EM SUA AGENDA • O custo de vida em todo o México é bem mais elevado que por aqui. Um hambúrguer, com uma porção de batatas fritas e um refrigerante, custa na Cidade do México em torno de 4 dólares. Uma cerveja não sai por menos de um e uma refeição tipo comercial vale aproximadamente 8 dólares. A taxa de inflação anual em 1989 não ultrapassou 18%. • Não há câmbio paralelo no pais. Em novembro, um dólar norte-americano valia 2.623 pesos mexicanos. Qualquer restaurante e loja aceita a moeda norte-americana como forma de pagamento e a remunera pelas taxas de mercado. • Pela altitude - são quase 2.400 metros acima do nível do mar - recomenda-se descansar no primeiro dia de Cidade do México.

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Market, em Londres

Um aspecto do estende do Reed Travei Group and TraveiNews, ao qual pertencem os guias ABC.

Uma das maiores feiras de oportunidades turísticas do mundo completa dez anos, com sua posição consolidada no calendário de eventos internacionais. décima edição do WTM World Travei Market aconteceu no período de 28 de novembro a 1 9 de dezembro último, no Olympia, de Londres. O evento é promovido pelo Reed Travei Group and Travei News, do qual fazem parte o ABC World Airways Guide e o ABC Worldwide Hotel Guide, representados no Brasil e Argentina pela PANROTAS. O BTA Turismo Britânico - dá integral apoio ao WTM, que, desta vez, teve a cerimônia de abertura presidida pela Princesa Anne. A importância dessa gigantesca feira de oportunidades turísticas é demonstrada pelo significativo crescimento no número de expositores e de visitantes, desde que a primeira exposição foi realizada em 1980. O evento de 89 ocupou toda a área de exposição

A-16 -G.ia Perotos - Jneio/90

Uma das maiores feiras de oportunidades turísticas do mundo completa dez anos, com sua posição consolidada no calendário de eventos internacionais.

e convenções do Olympia e mais de 2.500 companhias estiveram representadas, 100 delas pela primeira vez. E importante lembrar que o WTM em seu primeiro ano de realização atraiu 350 expositores, com uma visitação de 7.753 compradores do ramo e de 368 representantes de veículos de comunicação. De lá para cá, a visitação

do trade cresceu para quase 40 mil "buyers" e a dos membros da imprensa para cerca de 1.800. Até o ano de 88 havia a visitação do público, mas, em seu décimo aniversário, o evento passou a ser restrito aos profissionais do turismo. Toda a expansão por que vem passando o WTM tem levado a um também crescente grau de internacionalização. Os expositores representam agora mais de 110 países e em seus estartdes são encontrados órgãos oficiais de turismo, redes hoteleiras, empresas aéreas, operadoras de receptivo, locadoras, empresas de cruzeiros marítimos, atrações turísticas e outros serviços. O horário de funcionamento do WTM é das 09h30 às 18 horas.

Programações Além da feira propriamente dita, no

1 1

111,

Salvador, Natal, Aracaju, Maceió, Fortaleza, Recife, João Pessoa. O vento e o mar das praias do Nordeste, de Búzios e Cabo Frio são cenários do mais novo e exclusivo serviço que a LOCARAIJTO criou para você. E a DIVISÃO BUGGY. Equipada somente com buggys novos, com total segurança. Tudo isso, evidentemente, dentro do padrão

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A lambada fez sucesso no estande brasileiro.

Outro engulo ca gigantesca

(Cont. - X World Travei ...) World Travei Market são realizadas diferentes apresentações folclóricas dos países ali representados, sem qualquer interferência nas entrevistas que se desenvolvem durante a exposição. Ainda há um extenso programa de seminários e conferências, todos com assuntos relacionados à indústria do turismo. No WTM 89 foram, por exemplo, abordados temas como a automação na aviação, turismo e hotelaria; serviços de apoio gerencial à indústria turística; análise das expectivas dos viajantes para a década de 90 e apresentações sobre a tendência do turismo em diferentes mercados, como Grécia, Japão, Grã-Bretanha, Estados Unidos, Taiti e Itália.

A Participação Brasileira 8

O estande do Brasil, no evento, explorou o tema da ecologia, com araras, borboletas, tucanos e elementos da cultura indígena. Houve um bar, onde foram servidas bebidas típicas e café brasileiro. A lambada, tão em moda na Europa, também foi apresentada no espaço do Brasil. A localização do estande foi excelente, bem defronte ao A-18 - Gula Penro

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centro de imprensa, e foram colocadas 40 mesas para o atendimento aos visitantes. A Embratur liderou o cooperado formado por Kontik- Franstur, Tours Brasil, Skipper Viagens, BelIe Tours, Nova Safari Tours, KSK Viagens, Bei

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Representantes mundiais CO /iB(. reuntoos com o,resores C guruináb uua publicações, no Monkey Is/and Hotel, no Tâmisa.

Conferência dos Representantes Antes do início do World Travei Market, de 26 a 28 de novembro, foi realizada, pela primeira vez, a conferência de distribuição e vendas dos guias ABC, com a presença de 15 de seus agentes mundiais. O evento foi sediado no pitoresco Monkey island Hotel, numa ilha do Tâmisa, quando diretores e gerentes do ABC estiveram reunidos com seus representantes para o planejamento futuro e discutiram as expectativas para este ano de 90, quando serão introduzidas várias novidades, inclusive no mercado brasileiro, através de ações promocioflais.

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Internos c/ 2 Leitos boixos e ou oitos

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12.011

8/0

810

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Externos

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11.303

12.261

12.552

13.532

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Externos

baixos ei ou 2 oitos 2 leitos

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Deita Air Lines

Novidades Para o Mercado Brasileiro —

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Terceira maior empresa aérea norte-americana e quarta do mundo, a Deita Air Lines passa a ser representada no Brasil pela International House. esde 12 de novembro último a International House, com matriz no Rio de Janeiro, é oficialmente a representante da Deita Air Lines para o Brasil. A D empresa é off-iine e ainda não existem pianos de vôos para o Brasil, mas a representação brasileira tenciona, cada vez mais, torná-la conhecida em nosso mercado, promovendo suas rotas e seus passes atraentes para os viajantes.

Um Gigante Chamado Deita São mais de 400 aviões, ostentando as cores da Deita Air Lines, a voar para 166 cidades em 44 estados norte-americanos, Porto Rico, Washington D.C. e ainda para países como a Grã-Bretanha, Irlanda, Japão, Coréia, Formosa, Alemanha, França, Canadá e México, e para territórios como Bermudas, Bahamas e Hong Kong. A receita anual deste giÂ-24 - Guia Penroes - Jeneiro(90

gante é de 5 bilhões de dólares e o lucro líquido do ano fiscal de 88189 foi de 460 milhões de dólares, com o transporte de 58 milhões de passageiros. O número de cidades servidas cresce ainda mais se levarmos em conta The Deita Connection, um trabalho conjunto realizado pela Deita e por um grupo forte de empresas regionais dos Estados Unidos, que faz o transporte entre os pequenos aeroportos e as grandes cidades, atendendo a mais de 260 destinos no mundo todo, com um número superior a 4.100 vôos diários. Também para se ter uma idéia das dimensões da Deita, cabe aqui registrar que seu principal "eixo" está em Atlanta, que movimenta mais de 1 milhão de passageiros por mês. Cincinnati, DaIIas/Ft. Worth, Salt Lake City e Los Angeles são outros centros. A companhia é também a empresa aérea oficiai da Disneylândia e da Wait Disney World e agora está implantando seu próprio terminal no Aeroporto Internacional de Orlando. A Deita tem mais de 60 mil funcionários e está marcada por um fato inédito na aviação comercial: seus empregados compraram um Boeing 767, o Spirit of Deita, e deram-no de presente à companhia em reconhecimento à sua política de valorização e incentivo ao seu quadro funcional. Carlos Augstroze, gerente regional de marketing internacional, confirma essa admiração dos empregados pela empresa,

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Nossa peninsula ensolarada é parte realidade, parte fantasia.

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É justamente este fato que torna muito r fácil vender a Flórida de costa a costa, . acosta. No Norte, há um encantamento das colinas ondulantes, das pequenas cidades i. edos rios preguiçosos. No Sul, há o esplendor da vastidão dos Everglades e uma infinidade de pequenas ilhas douradas. As vastas e cristalinas praias das costas da Flóridas são quase perfeitas para serem verdade. E cada pôr do sol parece uma pintura. Mas as crianças reconhecem o que é real. E elas mostrarão isso a você nos fantásticos parques, nas terras da aventura e outras atrações que fazem da Florida um lugar único no mundo. Assim, se seu cliente vem aqui para fazer compras, para mergulhai;- nadar, pescai; vendei; comprai; estirar-se nas praias ou para fazer um giro completo, assegure-se de que ele entenda uma coisa: em um lugar mágico tudo é possível. 1

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(Cont. - Novidades Para...)

Carlos Augstroze, rio terminal do Deltarnatic, veio fazer a apresentação do novo agente geral para o Brasil.

Walter Fernandes (ex-LanChi/e), o gerente de marketing.

Priscila Golczewski da gerente de vendas parao Rio e Alberto Marchesini, o supervisor de loja e reservas. 4-26 -

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Monique e Luiz Carlos Coppola, ambos da International House, agora representantes para o Brasil da Deita Air Lines e do Deita Stand-b; Pass para a América do Sul.

Evandro Terra, que já comandou a United em São Paulo, agora do gerente da Deita para São Paulo e Sul e representante do Deita Stand-by Pass nesse mercado. citando que "a filosofia é a de não empregar pessoas de fora, quando surge uma vaga, mas sim a de promover os que já estão na casa". O próprio Augstroze é um exemplo dessa afirmativa, pois já completou 30 anos de serviços à Deita e hoje tem a importante missão de supervisionar os mercados da América do Sul, Caribe, Portugal, Espanha, Itália, Leste da Europa, Africa e Oriente Médio. A Deita começou a operar em 17 de junho de 1929, com um monoplano para cinco passageiros, entre Bailas e Jackson, no Mississippi, fazendo escalas intermediárias. A empresa tem uma herança ainda mais antiga pois a Western Airlines - incorporada à Deita - foi a pioneira no transporte de passageiros na América, ao voar em 23 de maio de 1926 na rota Los Angeles-Sait Lake City. Atualmente a Deita tem como novidades a encomenda de 250 novos aviões— MD 11, Boeing 767ER, MD 80 e MD 88— com entregas a partir de abril deste ano, um investimento de 10 bilhões de dólares. Desde 15 de dezembro último tem uma nova rota, ligando Portland a Amsterdã e ainda durante 90 tem a intenção de voar entre Atlanta e Amsterdã. Fato inédito foi o de ter sido a primeira "off-line" a instalar seus escritórios na União 'Soviética. A Deita já está explorando a possibilidade de ter ligações para o Leste europeu.

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Neste VIU rão, explore a costa. 1•

O verão já está no ar. Aproveite a mais brasileira das estações para descobrir todos os encantos do nosso litoral. São mais de 8.000 km de costa e milhares de praias de todos os tipos e para todos os gostos à espera de desbravadores como você. Onde quer que você esteja, não se esqueça que tem sempre uma loja Interiocadora para que você possa chegar onde deseja. Neste verão não deixe por menos. Alugue um carro da Interlocadora e explore o que este pais tem de mais bonito.

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(Cont. - Novidades Para ...)

A Representação no Brasil Carlos Augstroze esteve no Brasil para fazer a apresentação oficial de seu novo agente geral, a Internationai House. Os titulares da empresa são Luiz Carlos e Monique Coppola, que não só representam a Deita no Brasil como também o Deita Stand-by Pass na América do Sul (desse passe falaremos mais adiante). Luiz Carlos tem experiência em aviação pois já foi agente geral da LanChile, em Lorena, e depois da SAS, no Vale do Paralba. No Rio possui a agência International House, que está em funcionamento e arrendada por seus funcionários, há um ano e meio, solução encontrada quando ele decidiu viajar pelo mundo durante um ano, com sua mulher Mofique e os filhos. "O sistema dá certo", comenta, acrescentando que a agência tem filiais em Resende e também em

Santiago do Chile. Já a international House Representações é a GSA da Deita, com escritórios no Rio, São Paulo e Belo Horizonte. Todo o seu pessoal cumpriu um extenso programa de treinamento na Deita de Miami, desde o representante até a turma de reservas, para ter condições de dar um atendimento irrepreensível a todas as solicitações dos agentes de viagens e do próprio "interline". Na gerência de marketing está o experiente Waiter Fernandes, que já atuou nos mais diferentes departamentos da LanChile. A gerente de vendas para o Rio é Priscila Golczewski (ex-Continental), que tem a seu lado Alberto Marchesini, como supervisor de loja e reservas. Na capital paulista está Evandro Terra, na gerência para São Paulo e Sul e representante do Deita Stand-by Pass, um profissional que já dirigiu os escritórios da United Airlines naquele mercado. Por sua vez a Deita, em Belo Horizonte, tem a representação chefiada por Manoel Guido Lima, que não estava presente nesta entrevista.

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Reservas e os Atraentes Passes Os planos para o Brasil incluem uma "intensiva promoção dos vôos dentro dos Estados Unidos, que podem ser feitos de forma econômica e conveniente", informa Coppola. A Internationai House está equipada com o Deitamatic, no Rio e em São Paulo, sistema de reservas por computador, que, entre outras facilidades, permite que o passageiro já saia do Brasil com seu cartão de embarque para os vôos da Deita e mais, com assentos marcados. A Deita possui um passe interessante que é o Discover America, com validade de 3 a 12 dias, a partir de 257 dólares e que pode ser utilizado em trechos como por exemplo Miami/Nova York/Los Angeles/Miami. Por outro lado, o Deita Stand-by Pass é um passe livre, semelhante ao Eurailpass, com validade de 30 dias e viagens ilimitadas nos Estados Unidos continental. Esse passe custa 399 dólares e seu sucesso é tão grande que já rendeu à Deita 12 milhões de dólares. Ainda este ano a Deita sai na frente, lançando um novo passe, com validade para 60 dias e número de vôos ilimitado por 699 dólares. Um bom exemplo da extensa malha aérea da Deita está na combinação Miami/Ft. Lauderdale, que oferece 20 vôos diários para Nova York, ou de Miami para Los Angeles, com 16 ligações por dia. Não só nos mercados já citados o Deita Stand-by Pass é vendido localmente. Esse passe tem representantes também nas praças de Porto Alegre, Florianópolis, Curitiba, Vitória, Belo Horizonte, Brasília, Recife, Salvador, Belém e Manaus. Motivos não faltam para o público brasileiro passar a utilizar com mais freqüência a Deita, cuja equipe é focalizada nesta reportagemLl Alzira Helena França

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m novembro de 1989, Brasília começou a viver uma nova fase. O povo deu o priÉ meiro passo na escolha do novo presidente da República, e o Grupo Naoum inaugurou o Naoum Plaza Hotel, um cinco estrelas digno de receber o ocupante do Palácio do Planalto. Com 200 apartamentos, o hotel foi estruturado para atender, pela ordem, os homens de negócios, representantes de entidades oficiais )embaixadores e cônsules), participantes de convenções e seminários e turistas— que deverão representar de 5% a 8% da ocupação. Para séu público, o hotel oferece não apenas o conforto de um cinco estrelas, mas também todos os equipamentos de apoio para quem precisa trabalhar e tem o tempo avaliado a peso de ouro. De computadores a telex, tudo o que compõe um escritório pode ser encontrado no hotel, que tem ainda todos os serviços informatizados, o que permite um check-out rápido e sem aquela famosa pilha de notas. A-32 • Guia Panrotas - Janeiro/90

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(Cont. - O Novo Hotel ...)

Espaço e requinte na decoração são os destaques das dezessete suites (acima a presidencial).

Em um dos tres bares, como o ao LUUUY, a mentos agradáveis e desfrutar de um atendimento diferenciado.

1 Os ocupantes dos apartamentos do Top Class terão à disposição salas para reuniões e o apoio de diversos equipamentos e secretárias. Engana-se, contudo, quem pensa que a preocupação dos arquitetos foi apenas com o trabalho. O bom gosto e o requinte na decoração dos apartamentos e das áreas comuns - lobby, restaurantes, bares, teatro e centro de convenções— provam que a intenção do hotel é agradar em todos os sentidos. Tanto que antes de ser inaugurado, a Cadeia Hilton, segundo o representante do Naoum em São Paulo, Lauro Costa, da LMC Representações, manifestou interesse na administração do hotel. Nos apartamentos, o contraste entre a cor vinho dos móveis e das portas e os tons suaves utilizados nas paredes e lençóis dá um resultado agradável, sem perder a sobriedade. Cada uma das unidades possui uma pequena ante-sala separada da entrada do apartamento por uma porta - permitindo ao hóspede atender alguém e ao mesmo tempo manter a privacidade. Nos banheiros - todos com banheira - a cor forte do granito utilizado nas paredes e o bege das louças também foi outra feliz combinação.

Top Class O investimento feito pelo grupo - que segundo o diretor financeiro o comercial, Georges Habib Naoum, foi de US$ 4-34 - Wa Pen,ot,s - Janeiro/90

O gerente geral, Humberto Tressinari, a gerente de recepção, Gisele Bernardes, Lauro Costa, diretor da LMC, e a gerente de mai*eting, Margareth Naoum. 20 milhões - tem no Top Class o resultado mais aparente. São três andares exclusivos - do 15 2 ao 17 - com acesso possível apenas com chave própria. Dispondo de toda comodidade, o hóspede pode contar com recepção, lounge, local para reuniões, serviço de bar 24 horas por dia, café da manhã na cobertura, telex, fax, computadores e apoio de secretárias executivas. Os funcionários que atendem a estes andares são exclusivos e capacitados para operar todos os equipamentos, prestando ainda assessoria para reservas de passagens aéreas, transporte terrestre e ingressos para espetáculos. Ainda no Top Class está o "créme de Ia crème" do Naoum: duas suítes de luxo e uma presidencial. Para recompor as energias gastas em um dia estafante de trabalho, ou iniciar esse mesmo dia de forma sadia, a área de lazer do hotel com piscina ao ar livre - aquecida - é uma boa opção. No Health Club, o hóspede terá à diposição saunas seca e a vapor, hidromassagem, massagistas e ducha escocesa. A Galeria de Lojas é outra alternativa para as horas de folga, com uma loja de jóias, livraria, agência de viagem, barbearia e salão de beleza. Além dessas alternativas, em breve os hóspedes poderão contar com uma boate e assistir espetáculos no teatro com capacidade para 600 pessoas.

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Alimentação • São três restaurantes. Um de cozinha internacional, música ao vivo e adornado com uma cachoeira e um pequeno jardim de inverno. Outro mais descontraído e próximo à piscina e mais um onde é servido o café da manhã. Há um piano-bar, um bar no lobby e um bar na piscina.

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Pacotes e Reservas • As diárias estão em torno de US$ 120 para os 1 apartamentos standard e US$ 140 para os executivos. Crianças até 10 anos, no mesmo apartamento que os pais, não paga nada. Atualmente há apenas uma empresa representando o hotel: LMC Representações, de São Paulo 14v. Brig. Faria Lima, 1857, Conj. 1205, te). (011) 212-6299, toll-free (011) 800-3285.

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Janeiro190 - Guia Panroras - A-39

Viajando de Ônibus pela Europa Passando a representar a National Express e a Eurolines, no Brasil, a EBK Turismo, do Rio, promove as viagens em linhas regulares de ônibus na Europa.

onforto, economia, segurança e flexibilidade são alguns dos argumentos que a EBK C Turismo vem usando para divulgar no mercado brasileiro os serviços da National Express e da Eurolines. Melhor explicando, a National Express é a maior operadora de ônibus da Europa, com linhas regulares que cobrem diariamente toda a GrãBretanha, servindo a cerca de 1.500 destinos. Já a Eurolines tem ônibus que ligam 18 países na Europa, com mais de 190 cidades conectadas por linhas regulares. Ao introduzir esse novo produto, no Brasil, a EBK pretende reduzir os custos das viagens, conjugando os diferentes meios de transporte para unificar a Europa (uma vez que seus serviços incluem a Grã-Bretanha), como, por exemplo, a combinação de uma viagem de ônibus até Paris e, de lá, o trecho até Genebra , pelo trem TGV, conforme explica Solange Junqueira de Andrade, diretora da EBK. A40 - Guie Penroeu - Jeneir0190

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Ele Os Ônibus e os Passes A frota, tanto da National Express quanto da Eurolines, é composta por ônibus "double-deck", com assentos reclináveis, banheiro, rodomoça e serviço de bordo. Um dos aspectos a serem observados é o transporte da bagagem que, numa viagem de ônibus, não dá preocupação, pois é simplesmente deixada no bagageiro, o que se torna extremamente vantajoso nos traslados de aeroportos e nas travessias marítimas, como na do Canal da

Na primeira apresentação dos serviços da National Express e da Eurolines, Solange Junqueira de Andrade e Jorge Chami Batista, ambos da EBK Turismo, com Dayse Ferreira, promotora da Turavia, que foi conhecer o novo produto.

Mancha, por exemplo. O ponto principal, porém, como explica Roberto Campos, também da EBK, "está na economia, já que uma passagem de ônibus chega a custar, em alguns casos, a metade do custo do mesmo percurso de trem". A questão da flexibilidade foile-

vantada por Jorge Chami Batista, da EBK, durante uma apresentação que a empresa efetuou, no Rio, para os agentes de viagens. "As estações de ônibus estão sempre no centro das cidades, perto dos hotéis, permitindo economia de tempo e de dinheiro em táxi".

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Destacando-se no Mundo da Melia A filial paulista da operadora, com uma equipe armada e experiente, destaca-se em nível mundial e prova que profissionalismo não é apenas uma palavra.

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m uma pequena sala, a gerente de promoção, Zuleide Saboia da Cunha, estuda E a realização de mais um evento e reclama da falta de espaço para trabalhar. Do lado oposto e ao final de um corredor o gerente Luiz Rocha atende um telefonema após outro, enquanto em Outra sala Antonio Carlos Andriotti tenta conseguir alguns lugares nas companhias aéreas, e a secretária Deolinda Vitorino providencia mais uma via do passaporte do subdiretor geral para o Brasil, José Leonardo de Moura Coutinho, pois a última, ou melhor, a mais recente, já está praticamente preenchida por carimbos de vários países, principalmente da Itália. Essa rotina de trabalho que envolve a dedicação dos 68 funcionários da Viagens Meliá em São Paulo foi a responsável por um feito dificilmente imaginado em 1963, ano em que a empresa abriu as portas no Brasil: entre todas as 253 "Meliás" que existem no mundo, a representante paulista foi a que mais vendeu roteiros - ou circuitos, como são chamados. Ou seja, a Meliá do Brasil - contando a matriz que fica no Rio de Janeiro e mais as representantes - respondeu em 89 por 40% da produção mundial do grupo e as lojas de São Paulo, uma no centro da cidade e outra nos Jardins, contribuiram, segundo Moura Coutinho, com cerca de 65% desse total. A receita do sucesso: um forte trabalho de A-48 - Guia Panroras - Janeirol90

José Leonardo de Moura Coufínho, subdiretor geral da Viagens Melié.

divulgação através de workshops, participação em eventos e visitas aos agentes de viagens, aliada à experiência da equipe.

Respostas em 48 horas Essa experiência e o conhecimento do produto Meliá tem reflexo no próprio José Leonardo. Em 1973 ele ingressou na empresa como promotor, passando, três anos depois, para a gerência de turismo nacional - que estava sendo instalada - e, já em 78, substituiu Rafael Ferrer, na direção geral para São Paulo e Sul do Brasil, divisão que também era nova. Dirigindo a filial paulista há onze anos, nos últimos meses esse casamento perfeito teve momentos nervosos que en-

volviam a saída de Leonardo da empresa, vislumbrando a abertura de um negócio próprio. Passada a agitação e desfeita a boataria sobre os motivos de sua saída - a calma voltou a reinar e José Leonardo não apenas continuou na empresa como também foi promovido de diretor para São Paulo e Sul do Brasil, para subdiretor geral para o Brasil. Outro que tem sua história profissional confundida com a história da Meliá é o gerente geral Luiz Rocha. Há 18 anos, em 1971, Rocha ingressou na empresa e, este mês, com a promoção de José Leonardo, passou da gerência de operações para um cargo - ainda não definido - relacionado com São Paulo e Sul do Brasil. Nesses 18 anos

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(Cont. - Destacando-se ...) de casa, Luiz Rocha chegou a deixar a empresa por um pequeno período, mas voltou por um motivo bem simples: "E muito mais fácil trabalhar com a MeIlá, pois há mais agilidade e se-

gurança", diz, lembrando que todos os escritórios Meliá, em qualquer parte do mundo, têm 48 horas úteis para responder às consultas e solicitações das outras filiais. Outro que vê vantagens em trabalhar na Meliá é Antonio Carlos Andriotti, responsável pelas vendas ao

Zuleide Sabola, gerente de promoções da operadora.

público e bloqueios juntos às companhias aéreas. "O nome Meliá - diz Andriotti - é bem conhecido e há ainda a vantagem de ter um grande número de agências espalhadas pelo mundo todo. Alguns clientes chegam a comentar o fato de terem visto uma filial em outro país". O

LUIZ (lUCHO, yOTO!IW U UtflCÇ(Jb, rlHLJtIILJ

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Gomes, responsável pelo departamento de cruzeiros.

( A equipe da filia! dos Jardins da operadora: Alzira Zaboto, Lucimara Garcia, Olga do Deolinda Vitorino, secretária, e Rosrneire Luna Brito, da parte administrativa. Carmo, Vera Helena de Moura Coutinho, Suely Antonio e Denise Tibiriça Machado,

NOVE VOLTAS NA TERRA Para se ter uma idéia do trabalho envolvido na preparação dos roteiros da Viagens Meliá, basta calcular o número de quilômetros voados por José Leonardo de Moura Coutinho, subdiretor geral para o Brasil, somente entre o Brasil e a Itália nos últimos meses. Foram mais ou menos 20 viagens que totalizaram cerca de 392.000 quilômetros -o suficiente para dar nove voltas completas no planeta - ou 400 horas de vôo, o mesmo que ficar 16 dias dentro de um avião. Tudo isso para acertar todos os detalhes dos roteiros

A-50 - Guia Pnrots - Jrrniro/9O

para a Copa do Mundo de 90, uni dos produtos Meliá. No mês passado os agentes de viagens começaram a receber o manual de roteiros "Meliá nos Cinco Continentes", com 130 páginas ilustradas, para o penedo que vai até março deste ano. São quase cem progrpmas envolvendo Europa, Oriente Médio, Africa, Oriente, Polinésia, Austrália, América do Sul, Caribe e Estados Unidos, com várias companhias aéreas, além de informações sobre locação de ve(culos, um encarte especial sobre

os pacotes para a Copa do Mundo de 90, tarifário de hotéis e os cruzeiros por várias partes do mundo. O Departamento de Marftimo, por sinal, foi um dos que mais cresceram na Viagens Meliá de São Paulo, apesar de ter sido criado há menos de dois anos. Outro produto que promete fazer sucesso é o Medical International Card - MIC, um cartão que garante assistência médica, jur(dica, financeira e ainda coberturas em casos de imprevistos com bagagens e impossibilidade de viajar na data programada.

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Coroa de Louros Virou Viagem Nos últimos anos tem crescido o número de empresas que utilizam os programas de incentivo - e as viagens como prêmio - para alcançar resultados positivos em suas áreas. Esse aquecimento favorece as empresas de turismo que começam a olhar com mais atenção para a atividade.

ma poderosa ferramenta de marketing, é assim que os -diretores das empresas de U programas de incentivo definem sua atividade, a nova coqueluche das áreas de promoção e vendas que contagiou de criatividade o antigo hábito de premiar com relógios, lavadoras, carros e viagens e o devolveu ao mercado sob o nome de incentive. Não é para menos. De uns anos para cá - os primeiros programas desenvolvidos no Brasil remontam ao início da década de 70— tem crescido a passos largos o número de empresas que procuram aumentar sua participação no mercado, melhorar a qualidade, barrar a progressão dos concorrentes, lançar com sucesso novos produtos ou tornar mais ágil o trabalho de seus distribuidores com a utilização de uma velha fórmula, conhecida na prática, tanto entre os comerciantes da Rua da Praia, em Porto Alegre, como pelos chairmen de grandes multinacionais, como General Motors, IBM ou Coca-Cola: recompensar a dedicação e o melhor desempenho. Uma adaptação da situação vivida na Grécia Antiga, quando os melhores atletas recebiam como galardão uma coroa de louros que os distinguia dos Outros mortais. A diferença, hoje, está no prêmio, mas a essência é a mesma, com um forte apelo psicológico que deixa o bolso um pouco de lado para massagear principalmente o ego do incentivado. Como acontece em todo mercado emergente - e com a capacidade de deixar mais freqüente o tilintar das A-52 - Guie PenroCee - Janeiro/90

CRIADA A SOCIEDADE DOS EXECUTIVOS Para desenvolver a indústria de viagens de incentivo no Brasil fôi criada recentemente a Sociedade dos Executivos de Viagens de Incentivo, presidida por Gérard Bourgeaiseau, superintendente de Viagens de incentivo da Varig. Participam da nova entidade, além da própria Varig, operadoras de turismo e empresas que montam programas de incentivo. "Mas a entidade será aberta a todos que trabalham nesse mercado e também a companhias que utilizem os programas de incentivo' ressalta Bourgeaiseau. A Sociedade dos Executivos, na verdade, é um capítulo brasileiro da Society of Incentive Travei Executives - Site - dos Estados Unidos, que além de contribuir para o crescimento do mercado, também escolhe anualmente os melhores cases desenvolvidos por seus associados. Segundo Bourgeaiseau, a entidade deverá realizar este ano uma série de seminários não apenas para os interessados diretamente no assunto, como hotéis, restaurantes e agências de viagens, mas também para grandes empresas. "O mercado brasileiro de incentivos ainda é incipiente, basicamente apenas as multinacionais utilizam-se com maior freqüência dos programas de incentivo' diz.

caixas registradoras - as dúvidas são diversas, podem levar a interpretações confusas e colocar por terra os planos de uma empresa de ver seus gráficos em curva ascendente ou de dar uma polida em sua imagem. Um programa mal planejado ou executado pode não dar prejuízos, mas encontrará dificuldades em alcançar os benefícios esperados. Entre a decisão de fazer um incentive e sua conclusão, apesar de não haver nenhum modelo, podem se passar de três meses a um ano e meio, sendo que na média os programas duram de seis a oito meses de trabalho escandido. A escolha da premiação tem peso considerável: Mesmo não havendo dados concretos, alguns especialistas em incentivos acreditam que entre 30% a 50% dos prêmios oferecidos sejam viagens. "Em nível psicológico as viagens mexem muito mais Com O ego de uma pessoa do que qualquer outra premiação. Além disso, quanto mais uma pessoa viaja, maior é o interesse por novos programas de incentivo", avalia Gérard Bourgeaiseau, da Superintendência de Viagens de Incentivo da Varig. "A viagem é o must", resume Gilmar Pinto Caldeira, diretor executivo da Incentive House, empresa que exibe em seu portfólio o Crystal Award 89, uma espécie de Oscar da categoria, concedido pela Society Of Incentive Travei Executives - Site -, dos Estados Unidos, pelo case Intocáveis Protector, da Ceras Johnson.

Baixa Estação O Crystal Award 89 não significa, contudo, um super desenvolvimento

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(Cont. - Coroa de Louros ...) do mercado brasileiro de programas de incentivo. Para ganhar esse prêmio disputado também por mega-agências americanas, a Incentive House entrou na disputa por três anos, dos cinco de existência - um desempenho admirável, mas que não pode ser tomado como regra. Atraídos pelo novo canto da sereia do marketing, empresas podem aventurar-se e abusar do método, prejudicando-se e desperdiçando boas oportunidades. Uma parcela desse risco tem no mercado de agências de viagens e operadoras de viagens o seu nicho. Isso porque um programa de incentivo não significa simplesmente uma empresa oferecer ao público alvo - vendedores, promotores ou revendedores, por exemplo - uma viagem para Paris, com tudo pago, e ficar esperando resultados. "Não basta dar a viagem", enfatiza João de Simoni, da De Simoni & Associados. "E preciso uma programação minuciosa. Mesmo em viagens dentro do País a pessoa tem de sentir que está recebendo um tratamento especial", ensina Ernani Neves, diretor executivo da Incentiva, do Rio de Janeiro. Nos incentivos com premiação em viagem, as agências executam mais

um trabalho de bastidores, dando tons concretos à viagem escolhida - reservas em hotéis, roteiros e compra de passagens. Todo o trabalho de frente, como convencer uma grande indústria de que a viagem é ou não o melhor prêmio, é de responsabilidade das empresas de incentivo. A exceção de programas que aproveitam como tema eventos como a Copa do Mundo de Futebol, muitos incentives têm suas viagens marcadas para períodos de baixa estação, descentralizando as operações dos meses de julho, dezembro, janeiro e fevereiro, quando é quase impossível conseguir lugares nos aviões ou confirmar reservas nos hotéis para grupos que podem variar de uma a 200 pessoas. "Mas os agentes não podem ver o mercado apenas como uma opção para vendas na baixa temporada", enfatiza Ibrahim Georges Tahtouh, do Departamento de Projetos Especiais e Incentive Travei da Stelia Barros Turismo. De olho nesse naco do mercado, a Varig criou a Superintendência de Viagens de Incentivo, divulgando, através das principais revistas do País, os casos de sucesso de empresas das mais diversas áreas e atividades, como car-

tões de crédito e informática, produtos de limpeza e alimentação. A entrada da Varig no mercado, acredita Tahtoug, atraiu olhares para o mercado que já estava aquecido mas que não era amplamente conhecido. O título da campanha da companhia aérea mostra a importância reservada a este setor: "Marketing de incentivo - O Desafio da Nova Década".

Passageiro Especial A diversidade de ramos de atividade das empresas que se utilizam dos incentivos prova uma tese definida por Pinto Caldeira, da incentive House: o incentivo serve para qualquer tipo de empresa, mas não para qualquer tipo de pessoa. Para ratificar essa posição, Caldeira lembra, por exemplo, que um balconista de uma loja de departamentos poderia sentir-se constrangido durante um jantar no Astoria, de Nova York, ao passo que aproveitaria muito mais uma viagem para Maceió. Para evitar esse tipo de situação, cada viagem tem de ser estudada com atenção entre a empresa de incentivos e a agência de viagens, para que nada saia de errado e o passageiro sinta realmente que é uma pessoa especial,

GANHANDO ANTES DA COPA Por dois motivos as Copas do Mundo são um prato cheio para os programas de incentivo. Primeiro, pelo fascínio que o esporte bretão exerce sobre os brasileiros e, segundo, porque o jargão do futebol é perfeitamente adaptável aos interesses das empresas. Nas peças utilizadas para a motivação é comum encontrar frases como "vamos dar um drible na concorrência", ou "um chega prá lá no desânimo". Aproveitando o evento deste ano, na Itália, muitas empresas já concluiram seus programas e estão contabilizando os resultados. Não há nenhum dado estatístico mas estima-se que mais de 20 empresas reforçarão a torcida brasileira com seus incentivados. Entre esses torcedores estarão cerca de cem gerentes de bancos que se destacaram nas vendas dos cartões de crédito American Express (Amex). Segundo Marcio Cruz, diretor de Instituições Financeiras da administradora de cartões, foram dois os objetivos traçados: incrementar as vendas e manter uma boa imagem da empresa junto à rode bancária. "Por isso procuramos sempre utilizar o que há de melhor em nossas campanhas", enfatiza Cruz, com a autoridade

A-54 - Guia Pnrots - Janeirol90

de quem viu as metas estabelecidas para 89 - um aumento do 30% sobre o ano anterior - serem alcançadas em agosto o, até o final do mês passado, baterem em 40%. Para tanto, a American Express investiu dois milhões de dólares e além de

bolas, pos ters o folhetos, contratou como reforço o ex-jogador e campeão do mundo Rivellino. Além da viagem a empresa acena também com o "Jogo do Século". Os melhores da rede bancária formarão quatro timos que disputarão um torneio supervisionado por Riveilino, que os co-

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Cruz, da Amex: US$2 milhões de investimento e Riveilino no time.

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E•. , Já em Mirias,duas diferentes opções de lazer: o Hotel Porto Real, em São João Dei Rey e o Novotel Uberaba. Ambos com toda infraestrutura: banheiro privativo, telefone, música ambiente, TV em cores, geladeira, ar condicionado e cofre. Acrescenta-se a isso a possibilidade de desfrutar de bonitos cenários da história do Brasil.

Teatro da Paz, o Museu Paranaense "Emílio Goeldi", o Paraíso das Tartarugas a Feira do Artesanato e o Instituto de Pesquisa e Experimentação Agropecuária do Norte. EXOTISMO, EM MACAPÁ Em Macapá, a exótica capital do Amapá, o visitante poderá usufruir de grande conforto nos 76 apartamentos do Novotel Macapá, com piscinas, jardins terraço, play ground e quadras de esporte, numa construção mista de alvenaria e madeira. Também não faltam opões de lazer externo, como assistir ao encontro das águas do rio Amazonas com as águas do mar, ou ainda, uma visita à Fortaleza de São José de Macapá.

PRAIAS E PRATOS TÍPICOS, NO NORDESTE Fortaleza, capital do Ceará, é sem dúvida uma das cidades mais atraentes do nordeste brasileiro, onde o Novotel Magna Fortaleza se coloca como excelente opção de hospedagem. A 20 minutos do aeroporto e a 10 miutos do centro da cidade, o Novotel Magna Fortaleza está localizado na orla marítima, próximo ao sistema financeiro e shoppings centers, bar e room service. Outra opção de hospedagem, também em Fortaleza é o Magna Praia Hotel. A 25 Kms

do centro da cidade, está localizado em frente a uma das praias mais famosas da cidade, cujas águas atingem a temperatura de 24' a 26°C. Enquanto aprecia a vista panorâl'nica da praia, o hóspede pode saborear uma lagosta ou uma outra comida típica da região, como o baião de dois com carne de sol, garantidos pelo bom serviço de restaurante e bar do hotel. Implantando numa área de 93.000 m 2 , a 250 Kms de Fortaleza e 278 Kms de natal, o Hotel Thermas de Mossorá é uma verdadeira atração turística. Com amplos jardins, lagos, viveiros com pássaros da região, pomares com frutas típicas, além de piscinas térmicas cujas águas chegam a 48°C, ao todo são dez piscinas, cada uma com temperatura e profundidade diferentes. E, instalado num dos pontos mais privilegiados de Natal está o Novotel Laderia do Sol, em frente à Praia dos Artistas, uma das mais badaladas praias, e no coração da melhor vida noturna, com rápido acesso ao centro. Com vista panorâmica para o Oceano Atlântico, destaca-se pelo seu maravilhoso conjunto arquitetônico. Vale destacar que em qualquer um dos hotéis da rede Novotel, graças à Campanha Família, instituída em âmbito internacional, crianças de zero à 16 anos, desde que hospedados no mesmo apartamento dos pais, não pagam diárias nem café da manhã, ampliando a possibilidade dos pais viajarem com seus filhos pelo mesmo custo de viajarem sozinhos. A Campanha Família é válida para os hotéis da rede Novotel, não incluindo os administrados.

"VER O PESO", EM BELÉM No Pará, situado às margens do Rio Guamá, entre o late Clube e o campus universitário, está o Novotel Belém, a 10 minutos do centro da cidade e a 15 minutos do aeroporto. Possui 115 apartamento e quatro suites com vista para o rio e seu belo espetáculo diário do pôr do sol. Uma agência da Telstar Turismo, localizada no próprio hotel, organiza excursões fluviais à Ilha do Mosqueiro ou de Marajó: O hotel dispões de meio de transporte próprio, com saídas a cada duas horas, para o centro comercial. As principais atrações turísticas da cidade são o Forte do Castelo, o Mercado de "Ver o Peso", a Cidade Velha, o BELÉM, CAMPINAS, FORTALEZA, LIMEIRA, MACAPÁ, MANAUS, NATAL, SÃO JOSÉ DOS CAMPOS, SÃO PAULO, UBERABA, ADMINISTRADOS: HOTEL PORTO REAL (MG), MAGNA PRAIA HOTEL (CE), HOTEL THERMAS DE MOSSORO (RN). RESERVAS: SÃO PAULO- TEL.: (011) 5313399 - FAX: (011)531-7298- RIO DE JANEIRO - TEU.: (021)224-7191 BELO HORIZONTE - TEL. (031 )2241O69 - RECIFE- TEL.: (081)341-2289

Janeiroj90 Guia Panrolas A-55

(Cont. - Coroa de Louros ...) diferente dos outros turistas que compram pacotes de cinco dias. Geralmente esse viajante é o responsável pelo crescimento de sua empresa, como no caso da Sid Informática que em cinco meses viu suas vendas de computadores aumentarem 25% em troca de viagens a Miami e Caribe. "A viagem de um passageiro de incentivo

INCENTIVES, SAIBA COMO, E USE BEM • PRÊMIOS - As viagens não são os únicos prêmios dos programas de incentive. Muito pelo contrário. Aparelhos eletrodomésticos, cupons para serem trocados por mercadorias, ou mesmo dinheiro, compõem a maior parte dos prémios. A maioria das campanhas utiliza mais de um tipo de prêmio para motivar todos os participantes. • CAMPANHAS—Um programa de incentivo completo é dividido basica-

tem de dar 100% certo para que ele volte sonhando com a próxima", afirma Roberto Gherard, diretor de criação da Top Mmd, empresa de incentivos criada pela operadora carioca Hotur. Os custos desses programas variam, segundo os organizadores dos incentivos, de 5% a 20% do lucro incremental. Ou seja: a empresa estabelece uma meta, quase sempre acima do esperado; os incentivados a alcan-

mente em três partes: lançamento, motivação e premiaçáo. A motivação é considerada por muitos a parte mais importante, porém é a conjugação correta das três etapas que pode dar um bom resultado. • AGENCIAS - Uma viagem comum, comercializada diariamente pelas agências de viagens, pode até ser o prêmio de uma campanha de incentivos. Mas não poderá fazer parte de um programa de grandes proporções, mesmo porque cada detalhe tem de ser avaliado e, já que empresas e pessoas são diferentes, os roteiros também têm de ser.

Roveri, da Expand: aumento de vendas e melhor colocação no mercado.

lherá os destaques para um jogo contra a Seleção de Craques. A campanha da Amex foi lançada em março e terminou em 31 de dezembro. Outra promoção finalizada com o ano foi das importadoras de vinhos Expand e Mosel, pertencentes a um mesmo grupo e que premiarão cerca de 20 gerentes e vendedores com o programa "Copa Itália 90". O investimento, segundo Edson Roveri, gerente de vendas da Expandem São Paulo, é de US$ 150 mil. Os Objetivos foram, além do aumento das vendas, reativação de antigos clientes, captação de novos, e colocação de produtos do interesse da empresa. A meta para in-

A-56 - Guia Pen,otas - Janeiro/90

çam e em muitos casos a ultrapassam; esse coeficiente "a mais", paga a despesa da promoção e da viagem, satisfaz os dois lados e ainda sobra. Caso a meta não seja atingida, não se dá o prêmio e, portanto, não há prejuízo algum. Uma fórmula simples, mas que deve ter todos os ingredientes dosados corretamente. O Luiz Sales Participou Fabtola Sobrar Rarrrón

• VIAGEM - Escolher a viagem certa é importantíssimo. Uma pessoa pode ficar constrangida e pouco a vontade em determinados locais, o que causará um resultado diverso do esperado, que é satisfazer o incentivado. • NÚMEROS - Ainda não existem dados concretos sobre o mercado brasileiro. Porém, em nível mundial, os programas de incentivo envolvem anualmente cerca de US$ 60 bilhões. Somente nos Estados Unidos são movimentados US$ 28 bilhões, sendo que US$ 4,6 bilhões são gastos em viagens.

Ravesi, da Ceras Johnson: viagem e nova moeda aumentam faturamento.

cremento das vendas estabelecida no lançamento da campanha - que aconteceu no Rancho Silvestre, em Embu (SP), um dos locais de concentração da seleção brasileira - era de 35% sobre os resultados de 88 e atingiram os 6001à. Veterana em Copas do Mundo, a Ceras Johnson fez seu primeiro incentivo com esse tema em 78, na Argentina. De lá para cá vem acumulando resultados positivos em suas campanhas. A atual, "Avanci Squadra 90", foi lançada em julho em grande estilo com bandas de música italiana e jantar com muita massa e vinho e mandará mais ou menos 20 pessoas para assistir à Copa, pinçadas

das equipes internas de vendas e de clientes. Os investimentos, segundo Steve Ravesi, gerente de produto da empresa, estão em torno de US$ 250 mil. Durante o programa, os incentivados vão acumulando a moeda LCI (Lira Copa Itália), que são corrigidas pelo BTN e no final, dependendo do valor atingido, poderão "comprar" a viagem para a Itália ou trocá-la por aparelhos como rádios ou televisores. Apesar do aquecimento ocorrido com o mercado dos produtos da Ceras Johnson, Ravesi acredita que a campanha de incentivos da empresa tenha sido responsável por uma boa parte do faturamento do ano passado, 50% superior ao de 88.

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10/02 Boca da Valeria 11/02 Manaus 12/02 Manaus

MANAUS/ RIO - CARNAVAL 1 12/02 Manaus 13/02 Manaus 14/02 Santarém! Alter do Chão 15/02 Estreito de Breves 16/02 em navegação 17/02 Caiena / Ilha do Diabo 18/02 em navegação 19/02 emnavegaçãp 20/02 Fortaleza 21/02 em navegação 22/02 Salvador 23/02 em navegação

24 / 02 Rio de Janeiro 25 / 02 Rio de Janeiro 26102 Rio de Janeiro

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10/01 Rio de Janeiro 11/01 Santos 12/01 em navegação 13/01 Montevideo 14/01 Buenos Aires 15/01 em navegação 16/01 em navegação 17/01 PuertOMadryn 18/01 em navegação 19/01 emnavegaçao 20/01 Estreito de Magalhães Punta Arenas 21/01 Terra do Fogo Bahia Garibaldi 22/01 Canal de Beagle Ushuaia 23/01 em navegação 24/01 em navegação 25101 em navegação 26/01 Buenos Aires

CARNAVAL II

26/02 Rio de Janeiro 27/02 Rio de Janeiro 28/02 Angra dos Reis 01/03 Santos 02/03 Florianópolis 03/03 em navegação 04/03 Montevideo 05/03 Mar dei Plata 06/03 Mar dei Plata 07/03 Buenos Aires

BUENOS AIRES A MANAUS II 07/03 Buenos Aires 08103 Montevideo 09/03 em navegação 10/03 Florianópolis 11103 Santos 12/03 Rio de Janeiro 13103 Rio de Janeiro 14/03 em navegação 15/03 Salvador 16/03 em navegação 17/03 Fortaleza 18/03 em navegação 19/03 Belém 20/03 Estreito de Breves 21/03 Santarém! Alter do Chão 22/03 Boca da Valéria 23/03 Manaus 24/03 Manaus

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Copa 90

Turim à Brasileira Considerada a "Detroit italiana", a cidade, com um perfil industrial, está localizada em uma região privilegiada, com várias opções de passeio entre uma partida e outra.

epois de andar por alguns • minutos pelas quilométricas arcadas do centro histórico da cidade, os brasileiros começarão a mudar de opinião: não sairam perdendo com a escolha de Turim para sede dos jogos da seleção brasileira de futebol durante a primeira fase da Copa da Itália de 90. Capital do Piemonte - o nome vem de "ai pie dei moriti" (ao pé do monte) -, Turim é o segundo pólo industrial da Itália, atrás apenas de Milão, com importante participação na constituição da riqueza italiana. Mas conserva séculos de história evegistra em cada monumento elevado ao longo do Rio Pó, variados estilos arquitetônicos e a influência de seus diversos invasores: godos, érulos, lombardos e até franceses; por causa de Napoleão Bonaparte. Localizada no Oeste da Itália, com 1,2 milhão de habitantes, Turim poderia ser dividida em duas: uma de indústria pujante que tem na gigante fábrica da Fiat seu exemplo mais claro; e outra de traços seculares como a deslumbrante Via Roma com suas lojas sofisticadas e calçadas de mármore, além dos cafés da Piazza San Cano. Na época da Copa, o clima quente reforçará a idéia de se aproveitar os intervalos entre os jogos para conhecer a cidade, a região do Piemonte, ou mesmo outros países, como a França, que está a cerca de duas horas de carro de Turim. O turista disposto não apenas a torcer no Nuovo Comunale A-58 - Ge Panrots - Jneiro190

o estádio construído especialmente para a Copa - poderá visitar Nice, Monte Cario, Saint Tropez, Milão, Monza, San Remo ou mesmo Gênova - a subsede do grupo do Brasil - somente no intervalo entre as três primeiras partidas.

Gastronomia Em Turim, além dos monumentos, como os palácios Mad g rí,a, Carpano e Reale, os museus são visita obrigatória. O de cultura egípcia, por exemplo, só perde em importância para o do Cairo. Por ser a sede mundial da Fiat,

o museu do automóvel também reserva algumas curiosidades que podem ser conferidas em uma tarde. As ruas retilíneas transformam a cidade em um tabuleiro que, apesar de imenso, é de fácil exploração. Essa rica variedade misturada à importância histórica - Turim, antiga colônia Augusta Taurinorum, foi a primeira capital do Reino Italiano e industrial, dá à cidade um certo ar de superioridade que num primeiro instante poderá incomodar os visitantes. Mas não será suficiente para barrar uma possível festa brasileira após uma vitória da seleção.

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TURIM Duração das viagens até as outras sedes

Por sua vocação industrial, a cidade nunca atraiu muito os turistas. A localização, por Outro lado, poderia agradar aos gostos mais diversos. Não é uma cidade somente mon-. tanhosa - apesar de estar próxima dos alpes italianos—, nem sofreu influência demasiada das populações mediterrâneas, mesmo estando próxima do litoral. Sua posição estratégica - é caminho entre Roma e Paris -, as invasões e as influências de clima e geografia criaram ao longo dos séculos um cardápio rico em sabores e combinações dificilmente imagináveis. A gastronomia piemontense, por sinal, é uma dos apelos mais fortes à permanência dos turistas brasileiros na cidade. Nos passeios pela região os mesmos gostos serão notados, mas somente Turim consegue reunir todos em apenas um "ristorante". Luiz Sales o

repórter viajou à Itália a convite da Sport's World, via Varig.

9OTOUR ESPERA MAIS DE 60 MIL TURISTAS Para cuidar da parte turística da copa do Mundo de 90 foi criada a SOTour, responsável pelos pacotes para o evento e credenciamento das operadoras oficiais em vários países. A empresa tem a participação das Ferrovias do Estado, através da CIT - companhia Italiana Turismo, e da Alitalia, com a Italiatour. Segundo o gerente geral da BOTour, Michel Rongione, o objetivo principal que a empresa buscará com a Copa é a divulgação de todas as regiões do país. "Todas as cidades italianas estão se preparando para mostrar ao mundo suas qualidades, principalmente as pouco conhecidas. Geralmente os turistas que vêm à Itália visitam obrigatoriamente Roma e Milão

Avião Bari Bologna Cagliari Firenze Gênova Milão Napoli Palermo Roma Udine Verona

Trem

Carro (1)

Navio (2)

968 km 3h05min lOhSOmin 299 km - 3h20min - 20h45min 1h20min - 408 km 3h00min 1h05min 155 km 1h40min 121 km 1h20miri 883 km 8h15min 1h25min - 1160 km 22h00min 2h45min 660 km 5h40miri 1h05min 499 km - 6h25min - 3h20min 280 km

(1) Distância (2) A partir de Gênova

e deixam fora de seus roteiros cidades não menos bonitas", disse Rongione. Para mostrar o que é que a Itália tem, a SOTour oferece melhores condições e tenta induzir as operadoras a comprarem os pacotes com a hospedagem, além das sedes como Roma, Nápoles, Turim, Bari e Udine, também para cidades menores. Assim, os torcedores alemães poderão ficar tanto em Milão, onde jogará a seleção, como em Salsomaggiore ou Como, cidades próximas. Segundo Michel Rongione, 90% dos hotéis italianos estão cadastrados junto à BOTour. Neles deverá ficar boa parte dos cerca de 60 mil turistas-torcedores esperados para a Copa.

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A escolha de um srmbolo já se tornou tradicional nas Copas do Mundo. O da Itália - ilustração ao lado - chama-se Ciao, nome escolhido democraticamente através de uma eleição que envolveu cerca de 1,5 milhão de italianos.

Eleições x Vendas Todas as operadoras brasileiras credenciadas junto à 90Tour para vender os pacotes para a Copa do Mundo da Itália ainda têm roteiros à disposição. Os pacotes começaram a ser vendidos há alguns meses e, apesar do apelo turístico da Grande Bota ser maior, os preços parecem estar esfriando um pouco o ânimo dos torcedores. 'As vendas estão muito tranqüilas", diz Zuleide Saboia, da Viagens Meliá. Esta Copa não está sendo como as outras. Em anos anteriores, nesta mesma época as vendas estavam melhores", emenda Paqui Quesada, gerente de operações da Marsans International. "Acredito que seja por causa da situação econômica e devido às eleições que foram definidas somente no mês passado" Estão à disposição das agências brasileiras os seguintes pacotes: • Marsans International: são vários preços, para Copa completa, primeira ou segunda fase, com hospedagem em Turim. Todos os pacotes incluem três dias em Roma. Tours opcionais estão sendo programados somente para cidades italianas. Informações: tel. 10111 255-5744. • Stella Barros/Rextur/Nacional: o pool de operadoras que fretou o navio Enrico C tem somente cerca de 20 cabines disponíveis. Estão programados quatro cruzeiros. O primeiro passará por Monte Carlo, Saint Tropez e Barcelona. Informações: StelIa Barros, 10111 280-0222; Rextur, (011) 258-2100; e Nacional, (011) 255-1033. • Garessio 2000 Turismo: a ooeradora aproveitará os dois hotéis pertencentes ao Grupo Garessio - e catalogados pela 9OTour—, localizados a 110 quilômetros de Turim. No mês passado os pacotes ainda estavam em formação. As opções de lazer do próprio hotel são os destaques para o período intermediário entre as partidas. Informações: 10111 814-6844. • Sport's World: são três opções de pacotes, divididos em Copa total, primeira e segunda fase, em três categorias. Todos eles incluem o Saverpass, um passe de trem em primeira classe que pode ser utilizado para conhecer a Itália ou os países vizinhos. Informações: 10111 887-4515. • Viagens Meliá: os turistas que viajarem pela Meliá ficarão hospedados em Turim e, dependendo das vendas, também em Milão. Há uma série de opcionais, sendo que os passageiros que desejarem poderão fazer tours antes, durante ou depois da Copa. Informações: tel. 10111 231-3366. • Viajes Ecuador: a operadora também tem pacotes para Copa completa, primeira e segunda fase, em três categorias. O torneio completo envolve Oito jogos; a primeira fase, três jogos; e a segunda, seis jogos. Informações: tel. (011) 255-0311.

Roteiro Campeão Os turistas que quiserem acompanhar a seleção por todas as fases cumprirão os seguintes roteiros pelas cidades italianas: Caso o Brasil seja o líder em seu grupo, jogará no dia 24 de junho ainda em Turim. Se vencer essa partida, no dia 30 jogará em Florença. Vencendo novamente, no dia 3 de julho estará em Nápoles - enfrentando uma fanática torcida - e, se perder, disputará o terceiro lugar em Bati; se ganhar, jogará a final em Roma. Caso seja o segundo em seu grupo, irá depois para Bati (2316), e, vencendo, passará para Milão (01/7), onde poderá ganhar e voltar para Turim 104/71. Caso acumule sempre vitórias, disputará o terceiro lugar em Bari, ou o primeiro em Roma. Por outro lado, se o Brasil for o terceiro em seu grupo, dependerá de resultados diversos e poderá ir para as seguintes cidades: Roma e Nápoles, ou Nápoles e Turim, passando depois para as fase final (Bari ou Roma).

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T e Ornar, Juntos Novamente Lançamento de ações ordinárias e preferenciais no mercado, associação com duas companhias aéreas estrangeiras, aumentar a participação no mercado doméstico para 30% e início de vôos para Washington DC e Moscou. Essas são as metas do Ornar reempossado. om o fim da intervenção, uma nova política mercadológica deve ser anunciada pela Transbrasil nos próximos dias. Pelo menos é essa a intenção C de Omar Fontana e equipe, que voltaram em 14 de dezembro ao comando da companhia aérea depois do afastamento forçado de 14 meses de administração federal. A curto prazo, a nova direção pretende oferecer aos agentes de viagens formas de comercialização estáveis. As constantes mudanças nas regras do jogo, ocorridas ao longo do último semestre, prometem ser enterradas como prática do passado. Antes disso, porém, o hábil Fontana trabalha para alterar parte da estrutura interna da empresa com o objetivo de diminuir custos e garantir maior dinamização de decisões. Estatutaria mente, a Transbrasil pode ter até 9 vice-presidências. Há quase um mês, o Conselho de Administração e Controle, órgão máximo da companhia aérea, optou por manter apenas duas. Ornar, idealizador, fundador e acionista majoritário da Transbrasil Linhas Aéreas, com 50,2% das ações preferenciais da empresa, reassumiu o cargo de presidente, acumula ainda a vice-presidência executiva técnico-operacional e preside o conselho. A vice-presidência econômico-financeira é ocupada pelo vice-presidente executivo general Rubens Brum Negreiros. Segundo o novo (e antigo) chairman da Transbrasil não haverá cortes de pessoal. A companhia aérea possui atualmente 5.100 funcionários. Mas para garantir uma receita extra frente às despesas, o empresário estabeleceu metas espartanas de administração, com o corte de passagens de cortesia e enxugamento da máquina. No dia seguinte à posse, Fontana extinguiu as 32 superintendências nacionais. "As bases serão comandadas por profissionais de nível ge-

4-64 - Guia Ponroes - Joneir0190

rencial", afirmou. Mais mudanças são esperadas, porém, neste mês e nos próximos.

Sem Combustível Muitas medidas anunciadas não passam de paliativos para um problema maior. A companhia possui uma dívida com o Tesouro Nacional de 140 milhões de dólares oficiais, boa parte dela com carência até o segundo semestre e nove anos de pagamento a juros de 8% ao ano e correção monetária. Além disso, até novembro, a empresa apresentava um prejuízo diário de 150 mil dólares (oficiais). A situação assemelha-se à do piloto de um Jumbo 747-400, à cabeceira da pista para decolagem. Com os reatores em plena potência, o comandante verifica, no último instante, que a nave não pode ir longe por falta de combustível. Com a empresa sucede-se o mesmo. Pode possuir a frota mais jovem e moderna do mercado, mas encontra-se totalmente descapitalizada. "Corremos o risco de desestruturação", disse Fontana, no primeiro dia à frente da companhia. Nem ele, nem o Departamento de Aviação Civil justificaram o fim da intervenção, já que o processo de saneamento econômico-financeiro desencadeado pela interventoria ficou inacabado. Afora isso, a crise da Transbrasil aprofundou-se ainda mais pela defasagem tarifária - segundo o próprio DAC seria preciso um outro reajuste de 25% no preço das passagens, além de reposição inflacionária -, e perda de mercado por superposição de linhas. A companhia de aviação detinha, em janeiro de 1987, 26% da comercialização dos bilhetes domésticos. Em setembro de 1988, início da intervenção, viu sua participação cair para 18%. Ao sair do processo de intervenção mostrou uma ligeira recuperação. Atualmente, a empresa é

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A Transbrasll espera em 90 aumentar sua participação rio mercado domestico, pulando dos atuais 21% para 30%.

responsável pela emissão de 21% das passagens aéreas nacionais. Para Ornar, o futuro da Transbrasil ou de qualquer companhia aérea nacional passa imperiosamente pela desconcentração do mercado. O recado é direto à Varig/Cruzeiro, que detém 74% do faturamento do setor e o domínio dos vôos internacionais. "O Ministério da Aeronáutica deveria impedir, conforme a lei, a competição ruinosa e assegurar o melhor rendimento econômico às concessionárias de serviços aéreos regulares" diz o chairman. Segundo ele, o DAC agiu "impatrioticamente" ao permitir a superposição de vôos da Varig em rotas operadas pela Transbrasil, em 1989. - Perdemos usuários, pois aumentou a oferta de assentos para uma mesma localidade", afirma.

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Para recuperar o tempo e o terreno perdidos, a Transbrasil não vai esperar, no entanto, a recomposição tarifária decorrente da política de preços do Ministério da Fazenda. Pretende, inicialmente capitalizar-se para em seguida abrir asas e pleitear vôos internacionais para suas rotas. Até 19 de janeiro, espera captar 35 milhões de dólares (oficiais), via subscrição privativa de ações entre seus acionistas. Um lote de mil ações vale NCz$ 130. Até maio, a empresa tenciona obter outros 35 milhões de dólares, através do ingresso de sócios estrangeiros (os mais cotados são a American Airlines e a Lufthansa) e, em setembro, a Transbrasil deve buscar no mercado mais 35 milhões por venda pública de ações. O total de 105 milhões de dólares dariam folga financeira e capital de giro para o funcionamento normal da linha aérea e arrendamento de equipamentos de vôo e de terra. O que mais? Bem, no plano interno, a nova direção postula um aumento de participação no mercado doméstico para os níveis de 30 a 35% nas principais rotas de pronta resposta econômica. Segundo Mário Jorge Bento, diretor de vendas, a Transbrasil espera expandir seus serviços para Foz, Aracaju, Macéio e Natal, iniciar freqüências para Goiânia e reestabelecer vôos para Boa Vista, cortados em dezembro. A taxa de aproveitamento também deverá ser melhorada. Em dezembro, ela girava em torno de 65%. Para o exterior, Ornar Fontana cogita até pousar no aeroporto de Sheremetyevo, em Moscou. Tudo depende de um acordo com a Aerbflot, que chega ao Brasil no primeiro semestre. Antes disso, porém, a Transbrasil sonha engordar sua receita em 40%, com um vôo diário para Washington DC. A rota seria operada por um Jurnbo 747, a ser arrendado, e

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cobriria as cidades de São Paulo, Rio e Orlando. As três saídas semanais para a Flórida aumentariam gradualmente até atingir sete freqüências previstas para a capital norte-americana. A diretoria de vendas garante também que a empresa aérea inicia a década interligada aos sistemas de reserva da American Airlines (Saver), da Lufthansa e Air France (Amadeus) e da Eastern (System One). A companhia, que possui uma frota de 20 aeronaves, espera ainda obter uma receita de 8 milhões, 50% superior à do ano passado, com o transporte de carga. "Temos como objetivo transportar 37% da carga aérea nacional", finaliza Norival de Barros, diretor financeiro e da área de cargas.

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Comandada por Craques Com a inauguração este mês de mais um escritório, em São Paulo, esta operadora especializada em circuito andino, estréia com o pé direito e solidifica a sua posição no mercado nacional.

naugurada em meados do último mês de novembro, a operadora carioca Turismo I Andino conseguiu o que se pode chamar de sucesso relâmpago. Mas isso não aconteceu por acaso. O titular da empresa, Alejandro Toro, é um experiente profissional, com 15 anos de dedicação ao mercado turístico. Sua especialidade e a de sua agência é a América Latina, com destaque para Argentina e Chile. Ainda quando morava no Chile, Alejandro começou sua carreira como guia, passsando a chefe de operações e a gerente, até obter a sua própria agência de viagens. Há cerca de nove anos, o titular da Turismo Andino, veio para o Brasil, onde se casou com uma brasileira e tornou-se sócio da Eldorado Operadora. Durante os quatro anos em que ficou à frente da sociedade, sempre esteve voltado para o mercado turístico latino-americano. Em 1989 decidiu que esse era o ano ideal para investir na sua própria empresa e partiu, com sucesso, para a criação da Turismo Andino.

pressivo número de turistas que, em sua maioria, apresentam um alto grau de conhecimento sobre a região e, portanto, são bastante exigentes", afirma. Conhecer como poucos o circuito andino é, em sua opinão, uma vantagem que recai sobre o agente de viagens, pois sua operadora, que conta com uma equipe de profissionais experientes, fornece todo o tipo de informações e dados necessários para que o agente domine, assim como a Turismo Andino, os produtos. "Acredito ser primordial o operador conhecer o produto a fundo, para que seja possível transmitir com exatidão todos os detalhes necessários e adicionais ao

Conhecendo o Produto Ainda na época em que morava no Chile, Alejandro realizou um extenso levantamento para saber qual era o potencial do fluxo turístico com destino ao seu país, principalmente em relação à 12 2 Região. Além disso, participava de uma comissão de estudos para o desenvolvimento turístico da Antártida. Tanto em um caso como noutro, Toro pôde observar que as perspectivas eram as melhores possíveis. "Hoje, a Antártida recebe um exA-70 - G,,ia Penroe - Jenefro190

agente", esclarece. Esse, aliás, é um ponto que ele faz questão de enfatizar, "não vendemos nossos produtos diretamente ao público, pois respeitamos o agente de viagens acima de tudo". Maurício Miliar, que ocupa a gerência de vendas da operadora, tem larga experiência, tendo atuado na Imperial Tours por cerca de dez anos e destaca a importância da honestidade dos serviços. "A confiabilidade", diz ele, "é a nossa maior arma, pois o agente sabe que nossos produtos têm respaldo profissional. Estamos sempre abertos a atender qualquer tipo de dúvida ou informação". E a julgar pelo número de passageiros obtido pela empresa, desde a sua inauguração, que já atinge a casa do milhar, este ano será verdadeiramente produtivo. Cláudio Meio, responsável pelo departamento de operações, com passagens pela Eldorado, Urbi et Orbi, entre outras empresas, anuncia que, no próximo mês de março ou abril, a operadora estará organizando uma viagem de familiarização com destino ao circuito andino para promotores de agências de viagens de todo o Brasil. Em sua opinião esses famtours de serviços, quando bem preparados, possibilitam, na prática, maior proximidade entre o agente e o destino oferecido, o que é de vital importância para o atendimento do cliente final, que só tem a ganhar.

Em Busca do Diferente Alejandro Toro: "pretendo incentivar o máximo possível o receptivo da Europa e da América Latina para o BrasiI'

Cada vez mais, novas destinações vão surgindo dentro da América Lati-

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(Cont. - Comandada por ...) na como, por exemplo, a Patagônia Chilena e a Patagônia Argentina. Na primeira, encontram-se o Parque Nacional Torres dei Payne e os glaciares, ambos famosos por suas belezas naturais. Bastante otimista, o titular da Turismo Andino declara: "acredito que o fluxo turístico para o Chile irá registrar este ano um aumento considerável, pois em março próximo tomará posse o novo governo, e dentro dos pianos de todos os candidatos está um enorme interesse pelo desenvolvimento turístico do país, com ênfase para as estações de esqui". E acrescenta: "esse apoio será de fundamental importância não só para o Chile, como para toda a América Latina que, sem dúvida, ampliará seu potencial turístico". Ainda este mês a Turismo Andino estará participando da Fitur, que terá lugar em Madrid e, junto com a LanChile, irá apresentar farto material promocional, em inglês e espanhol, sobre o destino América Latina. Para a temporada deste ano, Maurício informa que já estão com os bloqueios feitos em várias companhias aéreas como a LanChile, Aerolineas Argentinas, AeroPerú e Ladeco, para todo o período de janeiro e fevereiro, com saídas garantidas todas as semanas. Para o carnaval, que acontece em fevereiro, a Turismo Andino está com uma programação especial para o circuito andino, com saída marcada para o dia 22 do mesmo mês, com parte aérea pela LanChile. A temporada de inverno também já está com a sua programação esquematizada. Sob o título "Vôo do Esquiador", os pacotes incluem Valle Nevado, Portillo e Monte Bianco entre outras opções.

1 -4 Maurício Mi/lar: "em breve, estaremos estendendo a nossa malha de representantes a todas as capitais do País, corno Fortaleza, Recife e Porto Alegre, por exemplo".

Entre os programas da operadora estão, também, a Ilha de Páscoa, Império dos Incas, Cruzeiro Skorpios, Circuito Peru Clássico e México Clássico, entre entre outros roteiros.

Pontos de Venda Com a inauguração de seu novo escritório em São Paulo, que terá à frente a competente Marisol Cadena, a Turismo Andino vai atender à grande demanda de agentes de viagens daquele e de outros Estados, interessados em seus produtos. A operadora

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Cláudio Meio e Zu/eide Leoneti, dos departamentos de operações e administrativo, respectivamente.

tem correspondentes em Madrid, Londres e Hamburgo, além de representantes em diversas capitais do Brasil, como Brasília, Belo Horizonte, Curitiba e Salvador.

Anote O endereço da Turismo Andino no Rio é: Rua 7 de Setembro, 112- 12 andar. CEP: 20050 - Telefones (021) 231-17741231-1524-Tix. (21) 30045.

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se que a cobertura máxima de 3.500 dólares não atendia por completo às necessidades de seus clientes. Ricardo Celso Lopes, diretor de marketing da Tourist Card, alega desconhecer a

existência de outro cartão que efetue, de fato, a cobertura integral, pois o que comumente ocorre é a reposição de, no máximo, 80% do valor do cartão. "Posso afirmar que somos os únicos a prestar este tipo de serviço", garante ele.

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uma equipe especializada em localizá-la e devolvê-la aonde o cliente estiver. A ligação, grátis, pode ser feita para qualquer uma das centrais de atendimento da Tourist Card no exterior ou no Brasil, não ficando o associado restrito a contatar a central local, o que permite maior facilidade e agilidade de comunicação.

Problemas legais também estão entre as facilidades oferecidas pelo cartão, que presta atendimento através de advogados locais e adiantamento de fianças por procedimentos judiciais em casos de acidentes. A rede Tourist Card também se encarrega de cuidar de extravios de bagagem, dispondo de

Ampliando a Participação Com planos que vão de um a 90 dias, e de 90 dias a 12 meses, a Tourist Card garante o câmbio por seis meses, evitando que o associado tenha que se preocupar com a renovação, caso necessite permanecer por mais tempo no exterior. Rosana enfatiza a importância da experiência da empresa no ramo e afirma, "o ano de 1989 foi muito produtivo para a Tourist Card, já que ultrapassamos as metas e realizamos grandes contratos". Cerca de três mil cartões são vendidos ao mês, o que para o diretor de marketing da empresa representa, de forma concreta, o dinamismo das vendas e o sucesso do produto. Empresas como a Embratel, Companhia Brasileira de Projetos Industriais, Elebra e Siderúrgica Mendes

Júnior, entre outras, fazem parte da lista de clientes da Tourist Card, que através de seus representantes autorizados em todo o Brasil, não medem esforços para atender cada vez melhor seus associados. No mercado turístico, o número de agências de viagens que opera com o cartão vem crescendo a cada dia. Recentemente, a Sky Turismo passou a trabalhar exclusivamente com o cartão e, algumas agências, do Rio e de São Paulo, como a Mandala, Agaxtur e Corsica Tours, fecharam contrato para a inclusão do cartão em seus pacotes. Para o início deste ano, já estão sendo programados diversos workshops em várias cidades do País, para maior estreitamento da relação entre a empresa e os agentes de viagens, que ocupam lugar de destaque entre os clientes da empresa. Tanto isso é verdade que em breve será inaugurada uma nova sala dedicada exclusivamente a vendas, com a finalidade de melhor atender ao profissional de turismo. O diretor de marketing da empresa faz um certo mistério e avisa que "mais novidades virão a partir de março, mas por enquanto isso é segredo de estado".

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Maceió vai ganhar uma Escola Técnica de Turismo e Lazer, que começa a ser construída no início do próximo mês, ocupando uma área de 14.580m 2 em local privilegiado do bairro de Santa Amélia. A idéia surgiu de contatos mantidos pelo prefeito Guilherme Palmeira junto ao Ministério da Educação e logo foram assegurados os recursos para o projeto básico, elaborado por técnicos da Companhia de Obra e Urbanização de Maceió - Comurb. Para o prefeito Guilherme Palmeira, a Escola Técnica acabará com o turismo amador em Alagoas, profissionalizando as pessoas envolvidas nesse setor e propiciando o surgimento de mão-de-obra especializada.

Com o não recebimento de cartão de crédito pela maioria dos restaurantes de Maceió, parece diminuir o movimento nas principais casas. O presidente do Sindicato dos Hotéis, Bares, Restaurantes e Similares do Estado de Alagoas, Roberto Barbosa Fernandes, declarou que os restaurantes não têm condições de receber cartão de crédito com o elevado índice de inflação. Fernandes acredita que muito em breve também os hotéis não venham mais a receber cartão de crédito. Contudo, existe um trabalho dos Sindicatos de todo o Brasil com vistas a solucionar o problema.

NOVOS HOTÉIS

AEROPORTO O deputado federal Vinícius Cansanção mostra-se preocupado com a situação de abandono em que se encontra o Aeroporto Campos dos Palmares, em Maceió. Há muitas queixas de usuários sobre o estado de conservação do aeroporto. E sua atual administração, ao que se sabe, pouco tem feito para melhorar esse quadro. As observações do deputado têm a finalidade de se transformar em críticas construtivas.

Maceió ganha mais um moderno hotel quatro estrelas, Tani Plaza Hotel, na praia de Cruz das Almas. No estilo de construção horizontal, à semelhança do Méditerranée, o empreendimento possui 61 apartamentos com vista para o mar e as piscinas, com um detalhe a mais: todos eles têm um amplo terraço, com redes à disposição do hóspede. O Tani Plaza possui duas piscinas, sendo uma térmica, três elevadores para o primeiro piso, vídeo, antena parabólica, energia solar e outros requisitos essenciais em

um hotel quatro estrelas. Reservas são feitas pelo telefone 231-0774. Outros dois hotéis também serão entregues em Maceió neste mês de janeiro. Em nível de quatro estrelas, o Vereda Tropical, localizado na Praça Muniz Falcão, na Ponta Verde, e o Cadoz Flat Service, com 50 apartamentos, em Cruz das Almas, ao lado do Matsubara Hotel.

NOVO VISUAL O novo gerente-geral da Vasp em Alagoas, Júlio Cesar Lisorie realiza uma profunda reforma nas dependências da loja e do terminal de carga da Vasp em Maceió. Lisone assegura que aquela empresa aérea objetiva padronizar todas as lojas em nível nacional, proporcionando assim melhor atendimento a seus clientes.

NOITES ALEGRES Ao lado das belas praias, os turistas que visitam Maceió têm a oportunidade de curtir a animação das noites maceioenses, onde não faltam opções variadas em termos de música ao vivo e pratos típicos nos restaurantes, bares e barracas da orla marítima. Cantores e instrumentistas da

melhor qualidade, como Zé Luiz Pompe, Zailton Sarmento, Chico Sobrinho, Fátima Santos e Toinho Antunes, apresentam-se nesses locais.

ASSE MARK DISPARA Durante café tropical no Hotel Estoril, a Network Operadora de Turismo, uma das maiores do país, apresentou a Assemark - Assessoramento Empresarial de Marketing, localizada na rua Gabino Besouro, 100 - Centro. Tel: (082) 223-3688, como sua representante para Alagoas e Sergipe. A solenidade contou com a presença de agentes de viagens, transportadoras aéreas e jornalistas de turismo e foi presidida por Tereza Valente, diretora-presidente da Network. Para Maria Júlia Gomes, uma das diretoras da Assemark, a representação da operadora "é significativa, pois passamos a ter a responsabilidade de atuar em nome de uma das maiores empresas turísticas do Brasil". Já Mônica Suruagy, também diretora da Assemark, acrescenta que "além da Network já trabalhamos também com outras empresas de porte, como a United Airlines e a Assistecard e estamos fechando negócios com outras". Antonio Noya

Maria Júlia Gomes e Mônica Suruagy, diretoras da Assernark. com Tereza Valente (centro), da Ne'ork Operadora Turística. 4-80 Guio POnrOteu - Jnoi10190

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A SAS, representada pela Orernar em Brasilia, entregou a taça "interline" para a Transbrasil que ficou assim encarregada de organizar o próximo almoço. Na foto, Luiz Paulo Case/lato, Luiz Miche!!, gerente da Cremar, e Raymond Fraimund, diretor da Oremar, passam a taça para Ana Maria Valente, Sebastião Ci,iIo Rego, e Fernando Miranda, todos da Transbrasil.

O Hotel Nacional ofereceu um coquetel de confraternização para encerrar o ano, Davi Femandes, presidente do Sindicato de Empresas de Turismo do DE., Joseline Muline, presidente do Skal Clube de Brasilia, com os anfitriôes Milton Rodrigues gerente comercial, e Marco Antônio Ferreira, gerente, ambos do Hotel Nacional.

Estas são as simpáticas e eficientes recepcionistas da Sala Vip da Wagons-lits no Aeroporto Internacional de Brasilia. Da esquerda para a direita, Heloisa Marrara, C/aúdia Aquino (supervisora) e Lei/a Marques.

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Hoteleiros de Fortaleza reuniram-se em jantar de confraternização, dia 14 de dezembro último, para sua festa natalina. Nelson Otoch, presidente da Associação Brasileira da Indústria de HotéisAbih-Ceará, em nome da entidade, prestou homenagem ao prefeito de Fortaleza, Ciro Gomes, em reconhecimento ao trabalho que ele vem desenvolvendo em prol da cidade, com a melhoria dos seus aspectos urbanos. Por causa disso, Fortaleza ganha uma nova imagem e atrai muitos turistas.

Lenise Queiroz Rocha, nova presidente da Aba v-Ccará, obteve apoio dos hoteleiros para aquisição da nova sede da entidade dos agentes de viagens.

REFORMAS DO AEROPORTO DEPENDEM DA IN FR A E R O Várias iniciativas foram tomadas para as reformas do Aeroporto Pinto Martins em Fortaleza, tendo em vista sua internacionalização. Agora tudo depende da lnfraero, pois o Governo do Estado do Ceará já desapropriou um terreno nas cabeceiras da pista de pouso e encomendou um projeto para a execução das obras. O terreno tem 60.000m' e, com a ampliação, o aeroporto de Fortaleza terá mais 500 metros de pista. A desapropriação do imóvel custou ao Estado do Ceará NCz$ 6.809.620,00. Segundo o coronel Osório Medeiros Cavalcante, superintendente do aeroporto Pinto Martins, a Infraero está estudando os dados técnicos para viabilizar o projeto. O problema agora é a falta de verbas. O empreendimento exige recursos da ordem de 50 milhões de dólares. NOVOTEL IBIF EM FORTALEZA Construído com 180 apartamentos, o Hotel Flamingo finalmente passa a funcionar mas com o nome de Hotel Ibif, administrado pela rede Novotel, que tem Antônio Nobre como gerente regional em Fortaleza. O hotel fica ao A-84 - Guia Penrotos - Jenei,o190

lado do Colonial Praia Hotel. Inicialmente opera com 90 apartamentos. E o primeiro hotel três estrelas da cadeia Accor à qual pertence o Novotei. RESERVADOS ATÉ FEVEREIRO O turismo em Fortaleza terá a mais alta estação dos últimos tempos. E que a partir deste mês de janeiro os hotéis, especialmente os da orla marítima, já não aceitam mais pedidos de reservas de apartamentos. O Imperial Othon Palace, segundo o seu gerente Cláudio Menescal Araújo, já está lotado até fevereiro. São 261 apartamentos à disposição de turistas de São Paulo, do Rio de Janeiro e de outras cidades brasileiras. Um outro hotel cinco estrelas - o Praia Verde, localizado na Praia do Futuro - reservou todos os seus apartamentos neste mês de janeiro. Lotado também está o Hotel Saint Tropez des Tropiquesr cinco estrelas que fica a 35 quilômetros de Fortaleza, na Praia do Cumbuco. O Praia Centro, o melhor hotel quatro estrelas do Brasil, registra ocupação total em janeiro. Fortaleza continua na preferência dos turistas, com sua reurbanização, pela limpeza e pela beleza de suas praias, de seu artesanato e pela hospitalidade do seu povo.

INSCRIÇÕES ABERTAS ATÉ 31 DE JANEIRO As reportagens assinadas e mostrando aspectos turísticos do Ceará poderão concorrer a prêmios e fim de semana em Fortaleza. As inscrições estarão abertas até o dia 31 de janeiro na sede da AbrajetCeará, entidade promotora do III Concurso de Reportagem Turística e do III Concurso de Fotografias Turísticas. Jornalistas e fotógrafos de qualquer parte do Brasil poderão inscrever-se. Basta mandar seus trabalhos para a sede da Abrajet-Ceará - Rua Joaquim Só, 545 CEP 60130, Fortaleza, Ceará.

Os passageiros da Transbrasil contam com novos vôos partindo de Fortaleza para Belém, Cuiabá, Manaus, Natal, Recife, Rio de Janeiro, Salvador, São Luís e São Paulo, com escalas ou conexão noutras capitais brasileiras. São vôos diários em diversos horários. Alguns partem da Fortaleza direto para Belém, Natal, Recife, Rio de Janeiro, São Luis e São Paulo. Duas das novas freqüências são o TA 507 e o TR 504. O primeiro faz Fortaleza-Rio de Janeiro direto. Parte às 4 horas e chega ao Rio às 7h15min. O segundo sai de Fortaleza às 15h10min para Manaus, com escala em Belém e chega à capital do Amazonas às 17h20min. A Trensbrasil está realizando o vôo TR 1305 direto Fortaleza-São Paulo, partindo diariamente da capital cearense às 15h30min e chegando à capital paulista às 19 horas. Os horários de vôos em Fortaleza voltaram ao normal com a decisão tomada pelo Supremo Tribunal Federal que concedeu liminar à medida cautelar requerida pela Procuradoria da República, revogando os efeitos da Lei n 2 11.386, de autoria do deputado Barros Pinto, promulgada pela Assembléia Legislativa do Ceará. Essa lei excluía o Ceará da obediência ao decreto federal que criou o horário de verão.

PIRAPORA PALACE REABRE

EXPOSIÇÕES DO MUSEU

Localizado na terra do humorista Chico Anisio, em Maranguape, o Pirapora Palace Hotel reabriu, totalmente reformado, O Pirapora fica nas encostas da serra de Maranguape e oferece como atração o banho de bica no bosque e uma piscina. Seu atual administrador é Paulo Roberto Neves, que mantém um restaurante e um salão de jogos para os seus hóspedes.

O Instituto Museu Jaguaribano instalou em dezembro último a sua Xl Exposição de Artes Plásticas na cidade de Aracati. O Museu é um dos pontos turísticos daquela cidade. Conta com um grande acervo da história de Aracati. Está localizado na Rua Coronel Alexanzito, 743, no Solar Barão de Aracati. José Mário Pinto

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A BOA COMIDA PERUANA

FINAL DE MANDATO

Foi realizado em Belo Horizonte, no Othon Palace, em uma promoção conjunta de Aeroperú, Embaixada do Peru no Brasil, Hotéis Othon e Hotel Criilon de Lima, o Festival de Comidas Peruanas, que deu oportunidade aos mineiros de conhecer a arte culinária daquele pais andino, um misto das cozinhas incaica, espanhola e árabe. De Lima, veio o chefe da cozinha do Hotel Crilion, para coordenar a preparação dos pratos. A iniciativa teve grande aceitação por parte dos mineiros. Representando a Aeroperú estava o diretor de vendas para o Brasil, Moisés Coelho da Silva.

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Molada Coelho, gerente geral do Othon, Marco Aurélio Carvalho, Alcir Geraldo, da Aeroperú do Rio, e Zeno Furtado, representante da empresa peruana em Minas.

"FAÇA SUA HISTÓRIA"

Durante reunião nos salões do Pampulha late Clube, em Belo Horizonte, com a presença de representantes de todos os setores do turismo mineiro, o governador Newton Cardoso fez o lançamento oficial da campanha nacional de turismo 'Faça sua história em Minas", que tem o objetivo de divulgar Minas em outros Estados da Federação e mostrar também no exterior as potencialidades do turismo no Estado. A campanha faz parte do projeto "Divulga Minas" e pretende mostrar em filmes, documentários e inserções em jornais e revistas especializadas, as belezas das estâncias hidrominerais, cidades históricas, grutas e comidas típicas mineiras.

O Conselho Estadual de Turismo de Minas - Contur encerrou seu mandato durante um almoço organizado pela Secretaria de Esportes, Lazer e Turismo, no restaurante do Belo Horizonte Othon Palace. Durante dois anos, o Conselho de Turismo realizou 26 reuniões ordinárias, além de quatro extraordinárias, inclusive em municípios de vocação turística, tendo apresentado inúmeras propostas para a melhoria do turismo em Minas, muitas das quais em plena execução. O conselheiro Charles Loft fez o balanço dos trabalhos do Conselho nos dois anos de seu mandato, enquanto o secretário de Esportes, Lazer e Turismo, José Adamo Belato, em nome do governador Newton Cardoso, agradeceu o empenho e o trabalho de cada conselheiro em favor do desenvolvimento do turismo em Minas. Entre os conselheiros que encerraram seu mandato está este correspondente.

FEIRA NACIONAL DE ARTESANATO Mais de 100 mil pessoas visitaram, durante quatro dias, os estandes da 1 Feira Nacional de Artesanato realizada no Centro de Convenções de Belo Horizonte, promovida pela Associação de Artesões e Produtores Caseiros do Projeto "Mãos de Minas", com apoio da Secretaria de Es-

0 secretário de Esportes, Lazer Turismo, José Adamo Relato, faz leitura das principais peças do projeto, aparecendo ainda o presidente da Assembléia Legislativa, Kemil Kumaira, o governador Newton Cardoso e o presidente da Turminas, Pedro de Tassis. A-86 Guia Prn,Ots Jne,ro190

portes, Lazer e Turismo do Estado. Participaram com seus trabalhos artesãos de 112 cidades mineiras, além de outros de 20 estados brasileiros, mostrando mais de 10 mil peças do artesanato em 290 estandes.

LANCHILE A LanChile e a operadora Andino promoveram um café da manhã com o objetivo de apresentar suas programações para o ano de 90 e, em especial, os pacotes para o Reveillon, que compreendem viagens aéreas e marítimas. Do Rio de Janeiro, veio o diretor da Andino, Mauricio Miliar, que, juntamente com o representante da empresa em Minas, José Carlos Santos, ajudou a receber os agentes.

UM BOM REVEILION NA AUSTRÁLIA A Designer Tours, operadora especializada em pacotes para Nova Zelândia e Austrália, e a Qantas - linha Aérea da Austrália - promoveram um café da manhã no Othon Palace para o lançamento do programa "Reveillori na Austrália" que teve a presença de dezenas de agentes de viagens, jornalistas de turismo e outros convidados especiais. Compareceram a diretora da Designer, Deusa Maria Carvalho, e Outros dirigentes da empresa e da Cantas.

MOVIMENTO DE CONFINS EM 89 Confins atingiu, no ano de 89, um movimento de mais de 1,5 milhão de passageiros, o que representa um crescimento de 15% em relação ao ano anterior. O Aeroporto Internacional de Confins tem apenas um vôo internacional, operado pelo Loyd Aéreo Boliviano, que faz a linha Belo Horizonte/Santa Cruz de La Sierra/La Paz, com conexões para Miami, Lima e outras cidades. Em seis meses, é esperado outro vôo internacional, da Aeroflot, empresa oficial da União Soviética. Ênio Fonseca

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Janeiro/90 - Guia Panrotas - A-87

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Foi com gambos na frigideira, cabrito assado à beiroa, doce de girassol, acompanhados de um Quinta de Aveleda Branco Verde, um Camarate 1984 Tinto e um Porto Tordiz Ultra Reserva (mais de 40 anos de envelhecimento!) que Miguel Paredes Alves, administrador do Hotel Eduardo VII de Lisboa, e Antonio Monteiro, diretor do hotel, receberam o grupo de jornalistas brasileiros, convidados da Tap Air Portugal e do Turis-

mo de Portugal, em viagem de familiarização. Para o jantar de confraternização foram convidados dois dos principais jornalistas do setor de turismo português: Humberto Ferreira (diretor do Publituris e professor da Escola Portuguesa de Turismo) e Belmiro Santos (diretor da Equipotel). A família Paredes Alves é proprietária também do Hotel de Turismo Abrantes, Hotel de Turismo Guarda, em Portugal, e do Eduardo VII de Curitiba.

repete a Polinésia no Brasil. Foi para mostrar as vantagens de uma estada no paraíso localizado na Bahia, que Marcos Ferraz Machado, gerente de vendas do hotel de lazer veio a Curitiba, oferecendo um coquetel aos agentes de viagens e à imprensa, aproveitando para apresentar também sua representante exclusiva no Paraná, a Overseas, de Dione Mehl Andrusko. O encontro aconteceu no Deville Colonial e foi muito concorrido.

PROMOÇAO PARANAENSE

Miguel Paredes Alves, Maria Henriqueta Castro (assessora de imprensa para a Tap e Turismo de Portugal), Antonio Monteiro, Belmiro Santos e Humberto Teixeira.

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Com 132 apartamentos de varanda com frente para o mar, suítes, três piscinas, duas quadras de tênis iluminadas, centro náutico, três bares,

equipes de animação, restaurante de cozinha internacional e regional e salão de convenções para 250 pessoas, o Praia do Forte Resort Hotel

A rede Deville, Paraná Suite, Paraná Golf, Hotel Eduardo VII (Curitiba), o Hotel Vila Velha de Ponta Grossa, o Park Motor (Curitiba), os hotéis de Foz do Iguaçu Bogari, Kaiser, Bourbon, Ambassador, Líder, Riviera, Rafain das Cataratas e Damen, além das agências de viagens Abreutur, Cassino Turismo, Azalea Turismo, Turispaulo, ABC Turismo i Lenatur, participaram do workshop realizado em Assunção, Paraguai,, dentro do projeto "Paraná E um Bom Negócio", Arnaldo Abud, diretor de turismo da Secretaria de Esporte e Turismo do Paraná, espera fazer com que os paraguaios troquem as praias de Santa Catarina pelas do Paraná. O projeto da secretaria teve início em junho, em Campo Grande, Mato Grosso. Outros eventos aconteceram em Brasília e Goiânia. Quem patrocina o projeto é o Banco do Estado do Paraná, que já está divulgando seu novo serviço, o dólar turismo. Matinhos e Guaratuba, no litoral paranaense, terão postos de câmbio nas agências do banco, com conta corrente em moeda estrangeira, desconto de traveiler checks e pagamentos de cheques de clientes do Banco Dei Paraná em dólar.

OLÉ ESPANHA Saulo de Tarso Pereira, da Transtarso Representações, agente geral da Iberia no PaA-88 - Guia PnrO

- JeneiroJSO

raná e Santa Catarina, deu um verdadeiro "olé" no final de ano: recebeu em Curitiba o diretor comercial para o Brasil da Iberia, Miguel Portella, e Juan Figueroa, gerente de desenvolvimento de vendas para o Brasil, que estiveram na capital paranaense especialmente para a entrega de diplomas às principais agências de viagens em vendas Iberia-Paraná. A TKL e a Flórida Turismo receberam o diploma Classe Ouro, seguidas da Brementur, Rozenthal e Tahlatta. Saulo participou também, recebendo convidados especiais durante o Festival da Espanha, realizado no cinco estrelas Bourbon de Curitiba. Preparando uma imensa paella valenciana, chorizos, calamares, cozido madrilenho e tacos, a estrela foi o cozinheiro espanhol AlIan VilIa Espejo, do Restaurante Don Pepe de São Paulo. Todos os dias houve apresentação de flamengo a cargo da dupla Sant'Ana e La Morita. Entre os presentes ao Festival, David Rassi, presidente da Abav-Paraná e secretário da Abav-Nacional, Maria Tereza Pio da Silva e Minam Costa Fedatto, respectivamente gerente e assessora de operações da JuliaTour no Paraná.

VIAJES ECUADOR Aroldo Eitel Schultz, agente geral da Viajes Ecuador, recebeu o trade curitibano para um café da manhã no Hotel Bourbon & Tower, apresentando a programação para a Copa do Mundo Itália'90. A Viajes Ecuador é uma das operadoras oficiais do evento, com vôos da Varig e Alitalia. Os programas são organizados na Europa pelo 90 Tour Italia, agente de turismo cujos sócios são a CIT International Holding (Grupo CIT) e Italia Tour (Grupo Alitalia). O evento do século reúne de 8 de junho a 8 de julho o que há de mais importante nos esportes e no turismo na Itália e na Europa. Dayse Regina Ferreira

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Circuito Central

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NOVA AGÊNCIA V Atendimento altamente personalizado. Essa é a determinação com que Elizabeth Lopes, Renata Abrantes e Regina Grund (da direita para a esquerda na foto) resolveram criar a RBR Viagens e Turismo. A mais nova agência de viagens do Recife começou a funcionar em uma casa tombada pelo Patrimônio Histórico e Artístico na Rua Fernandes Lopes, no bucólico bairro das Graças. A própria casa dá um aspecto diferenciado à proposta mercadológica.

ESCALA NO NORDESTE Estatísticas sobre a economia do Recife e do Nordeste estão sendo estudadas hoje em Londres por técnicos da British Airvays para definir a viabilidade da escala dos aviões da transportadora nos Guararapes. As ligações Londres-Buenos Aires deverão propiciar a volta dos vôos para o Recife, que terá uma ligação direta com Heathrow.

ESTRATÉGIA DE VENDAS Esteve no Recife o diretorgeral da Air France para a América Latina, Jean Claude Guiriec. Juntamente com o diretor-geral no Brasil, Jean François Veillard, e o diretor Norte/Nordeste e Amazônia, Genaro Cesário, debateu a nova estratégia regional de vendas.

O ex-gerente geral do Petribu Sheraton, o irlandês Denis Ebrill, foi transferido para o Sheraton de Caracas. O hotel pernambucano da cadeia norteamericana somente será inaugurado no fina/de 1990 ou no início de 1991.

IMAGEM DE PERNAMBUCO

STELLA BARROS EM RECIFE A Stelia Barros Turismo abriu escritórios no Recife através do agente franqueado Celina Turismo. Foram anfitriões a própria Stelia Barros (à direita na foto), juntamente com equipe, e Celina e Maurício Albuquerque. A Stelia Barros Turismo chega ao Recife como uma das mais conhecidas operadoras de turismo do Brasil, atuante há 32 anos no mercado interno e exportativo de viagens. Para a implantação da loja, assinou documento tipo franchise com a Celina Turismo.

A-90 Guia Panrotas - Janeir0190

Um módulo inteiro de duas horas de duração, sobre o Recife, Olinda e Itamaracá, integra o documentário de oito horas e quatro capítulos que a Rádio Televisão Italiana está filmando no Brasil. O realizador Gustavo Nardi esteve em Pernambuco, promovendo filmagens que serão apresentadas na Europa. Durante 20 minutos documentou o desempenho do Balé África Brasil no Hotel Quatro Rodas O linda.

AEROPORTO DO RECIFE A empresa Serviços Gerais de Engenharia S/A - Sergen, com sede no Rio de Janeiro, venceu a concorrência pública para reestruturação geral da ala de embarque da estação de passageiros do Aeroporto Internacional dos Guararapes, o que inclui também a Sala Vip. A área vai ser modernizada e terá ar condicionado. A proposta apresentada foi de NCz$ 3.950.000. Segundo o superintendente do Aeroporto, Roberto Andrade, da lnfraero, o prazo de construção é de 120 dias, após a assinatura do contrato.

Norberto Hoffmann, catarinense, assumiua gerência-geral da Varig no Recife. Substituiu Wandercy Fonseca, nomeado e já empossado gerentecomercial da transportadora em Lisboa. Hoffmann, que durante Oito anos atuou como auditor da Varig, ocupou a gerência da companhia em Bogotá.

VÔOS CHARTER De janeiro a março de 1990, a Rotatur vai operar vôos charter semanais entre Roma e o Recife, utilizando equipamento Boeing 747-300. A Aston Travei é a operadora que assinou contrato com a Varig para a série de vôos. Paulo Fernando Craveiro

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COMÉRCIO HOMENAGEIA HÉLIO SMIDT O presidente da Varig, Hélio Smidt, foi agraciado com o troféu "O Mascate", por sua importante contribuição ao comércio brasileiro.Durante a solenidade, realizada na sede da Confederação Nacional do Comércio, em Brasília, Hélio Smidt fez um breve relato desde seu ingresso na empresa aérea, em 1945, até os dias de hoje, quando a companhia aérea ocupa um lugar de destaque no Brasil e no exterior. "A Varig conta com uma

BILHETES PELO NACIONAL-VISA NA VASP

estrutura comercial que inclui 170 postos de vendas no Brasil e 142 agências em 54 países nos cinco continentes, que opera comercialmente através de um sistema computadorizado de reserva de passagens, ligado hoje a cerca de 1.100 agências de viagens no Brasil e que no exterior permite acesso a cerca de cem mil agências diretamente ou através de conexões com redes de reservas de congêneres estrangeiras", ressaltou.

A Vasp assinou com o cartão Nacional-Visa acordo para a aquisição de passagens aéreas, tanto nas lojas da empresa como em agências de viagens. Os portadores do cartão têm até 30 dias para o pagamento da passagem. Além do Nacional-Visa, a

Vasp trabalha com os cartões OuroCard, American Express, Credicard, Diner's, Sollo e Bradesco. Marcos Figueiredo (foto), gerente nacional, Anna Andrade, gerente regional do Nacional-Visa, e Jean Grinfeld, diretor comercial da Vasp, assinaram o acordo.

AUSTRIAN INVESTE EM

GRANDE MOVIMENTO EM FRANKFURT

TREINAMENTO A Austrian Airlines concluiu com sucesso o programa de ampliação de sua esHélio Smid4 presidente da Varig, no instante em que recebia das mãos de Antocola de pilotos na cidade de nio de Oliveira Santos, presidente da Confederação Nacional de Comércio, o Graz, com um investimento troféu "O Mascate". total de um milhão de libras esterlinas. Entre os itens aiendidos, encontram-se a instalação de um simulador para o avião de treinamento Cessna 130, a construção de um pátio próprio de estacionamento de aeronaves e a instalação de uma pista de táxi com acesso exclusivo à pista principal do aeroporto local. Os candidatos a piloto são recrutados após o serviço militar e passam por um curso de treinamento de dois anos e meio. A Austrian cobre parte dos custos dos alunos que não possuam poder aquisitivo para bancar o treinamento e, depois deformados, As equipes da Oremar e Lufthansa estiveram reunidas em torno de PeterKluge, que veio ao Brasil promover os cruzeiros da 1<0 German Rhine Line. A empresa, os pilotos reembolsam a que faz cruzeiros pelo Reno, Meno e Mosela, é representada pela Oremar no companhia com descontos Brasil. O flagrante foi obtido durante um encontro com agentes de viagens e parcelados nos salários. nneradores, nas dependências, da Lufthansa, no Rio. 4-92 - Guia Panrotas- Janeiro/90

Com média anual de 290 mil saídas e chegadas, o aeroporto de Frankfurt é um dos mais movimentados do mundo. Além de base de operações da Lufthansa, o aeroporto é ponto de escala para 90 companhias aéreas de linhas regulares e para aproximadamente 200 empresas de vôo charter. Somente pelo tráfego regular, são gerados mais de cinco mil conexões semanais para cerca de 200 cidades em 90 países. Os fretamentos predominam nas rotas para a América do Norte. O aeroporto oferece ainda um conforto sem igual. Há um moderno centro de escritórios para executivos agilizarem seus serviços transnacionais, uma seleção cosmopolita de lojas, restaurantes, bancos e estacionamento de 13.800 vagas, com serviços de manutenção, revisão e conserto de veículos.

CONHEÇA A CHINA COM QUEM CONHECE A CHINA

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GIJARUDA COMPRA DC-11 A Guaruda Indonesia Airways encomendou mais três jatos MD-11 à McDonnell. A primeira aeronave deverá ser entregue na primeira metade de 1995. Os aviões serão utilizados em vôos sem escalas para os Estados Unidos e Europa. Em sua malha aérea, a companhia indonésia conta com seis DC-10 e 18 DC-9. MAIS AIRBUS PARA A AIR FRANCE A Air Franco assinou em novembro um contrato de compra de sete Airbus A 340300 a serem entregues entre 1994 e 1996, com uma reserva de opção para quatro aparelhes complementares. Os novos equipamentos destinamse a servir rotas cujo tráfego não -justifique o emprego de Boeing 747 e a desenvolver vôos para certos destinos, como Estados Unidos. Asia e Anérica do Sul

HISTÓRIA DA PANAIR DO BRASIL

Um coquetel, no III Comer do Rio de Janeiro, marcou a tarde de autógrafos do lançamento do livro "História Cronológica da Panaír do Brasil SA", de autoria dos comandantes Orlando Marques da Silva e Luíz Calainho. O livro traz um relato fiel e detalhado daquela que foi pioneira ao sobrevoar a floresta Amazônica, ao realizar o primeiro vôo comercial noturno entre Rio e São Paulo o ao estabelecer rotas comerciais regulares entre o Brasil e o exterior, entre Outros feitos. Para quem conhece, vale pelas lembranças que não são poucas, para aqueles que não acompanharam a época, vale pela riqueza de mníonrações sobre esta empresa aérea que tanto contribuiu para o desenvoWnïmento da aviação comercial no

VÔOS SEM ESCALAS A companhia aérea regional alemã DLT conta agora com vôos sem escalas para Bruxelas, Roma e Budapeste. Os três novos destinos são servidos por aviões Fokker-50 e constam com número de vôo e participam do sistema de reserva da Lufthansa, que controla acíonariamente a empresa.

ção de policiamento, que atuam em conjunto com as Polícias Militar, Federal e Civil e com a segurança da infraero - Empresa Brasileira de InfraEstrutura Aeroportuária -, que admInistra e opera 62 aeroportos em -todo o País,

AIRJ COM MAIS SEGURANÇA O Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro já dispõe de um completo sistema de segurança, com a ativação de uma cabine de controle, onde, dia e noite, quatro vigilantes armados irão controlar a entrada e sei de todo o tráfego do aeroporto. Novos veículos de amento das áreas internas do Airj forem adicionadas às já stentes, além de 40 mente destacados para a

O AIRBUS A320 NA LUFTHANSA A Lufthansa também optou pelo Aírbtss .4320 para compor sua frota, com a compra de 28 unidades e uma opção para mais 12 aeronaves em substituição aos Boeing 727 e 737. Econômico gasta 40% menos que o 0727j e siPendoso %% menos ruído na deco$agem e 70% menos Poluição ar que o 6727)), o A320 tem corno trunfo de vendas o fty by nre, lpo de comando em que o piloto, ao admor o manbs, emite now que por em e adonem as — mvs(is de Mão.

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COMUNIDADE AEROPORTUÁRIA RECEBE PRÊMIO Por seus trabalhos em favor da comunidade aeroportuária e também da Ilha do Governador, foi entregue a Medalha Pedro Ernesto, maior galardão da cidade do Rio de Janeiro, outorgada pela Câmara Municipal, por iniciativa do vereador José

Richard, a três executivos do Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro: Jean Gilbert Rousselet, gerente geral do Catering da Varig; Luiz Carlos da Silva, chefe da Divisão de Segurança Aeroportuária e Maurício Martin Seidl, superintendente do Aeroporto In-

ternacional do Rio. Estiveram presentes ao evento o Brigadeiro Wilson Freitas do Valle, subdiretor de Operações do Departamento de Aviação Civil, além de diversos representantes de empresas aéreas, autoridades da Ilha do Governador e convidados.

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A Transbrasil foi eleita pela Abrajet-SP, a Companhia Aérea do Ano, por seu desempenho no decorrer de 1988. O Prêmio Abrajet de Turismo foi entregue pelo presidente da entidade, o jornalista Paulo Roberto Miranda, durante o jantar realizado no Terraço Itália, em São Paulo.

DUAS VEZES POR SEMANA

O vereador José F?ichard entrega a Medalha Pedro Ernesto ao superintendente do AIRJ, Maurício Seidi, tendo ao lado Luiz Carlos do Silva e Jean Rousselet.

A COMPANHIA DO ANO

A Air France está ligando Lyon a Nova York duas vezes por semana, sem escala. Para este vôo, que tem a duração de cerca de nove horas, a empresa aérea oferece uma tarifa super-reduzida de 3.290 francos, ida e volta, a ser aplicada para qualquer viagem com datas fixas e com uma duração mínima de sete dias e máxima de um mês. A companhia aérea, passa a ter, então, ligação entre seis cidades francesas e a metrópole americana.

COLABORAÇÃO ENTRE OS DOIS ESTADOS A Lufthansa deu início a vôos regulares para Leipzig, na República Democrática da Alemanha. 0 vôo é operado duas vezes por semana, às segundas e quintas-feiras, com a duração de uma hora e 20 minutos. No período de 10 a 18 de março, os vôos da empresa aérea alemã serão realizados duas vezes por dia, para atender ao grande número de passageiros e visitantes internacionais que lá estarão para participar da Feira de Leipzig.

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NO AR HÁ 62 ANOS A Cruzeiro do Sul, fundada em 1 0 de dezembro da 1927, está completando 62 anos de atividades. O primeiro avião da empresa aérea foi o famoso "Atlântico", de fabricação alemã, o mesmo, inclusive, que havia Iniciado as operaçóes da Varig, fundada em maio do mesmo ano. A primeira linha da Cruzeiro foi Rio/Porto Alegre, a princípio com uma freqüência semanal apenas, passando, logo após, para duas, operadas com aviões do tipo Junkers F-13 e W-34, com escalas em Santos, Paranaguá e São Francisco do Sul. Em 1939 já servia todo o território nacional e, em 1963, adquiria aviões do tipo "Caravelle", que vieram juntar-se aos Convair e DC-3 entre outras aeronaves da empresa. Em junho de 1975, a Cruzeiro do Sul teve o seu controle acionário adquirido pela Fundação Rubon Berta, também acionista da Varig. SAS E CANADIAN ASSINAM ACORDO As Linhas Aéreas Escandinavas e a Canadian Airlines International entraram em recente acordo comercial, com o objetivo de proporcionar serviços mais eficazes, incluindo operações conjuntas para os mercados escandinavos e canadense. No início a SAS começará com um vôo direto, semanal, entre Copenhague/Toronto. A Canadian já está operando duas vezes por semana Copenhague/Toronto, via Amsterdã. A partir de março, as duas empresas aéreas irão operar conjuntamente três vôos por semana com horários e números idênticos. No aeroporto, as duas companhias vão compartilhar as salas VIP e os balcões de check-in.

VARIG SE ASSOCIA A Varlg concretizou sua participação no sistema mundial GETS de distribuição automatizada de reservas e de serviços relacionados com a Indústria de viagens. Durante a reunião realizada em Punta Dei Este, no Uruguai, a empresa aérea de bandeira brasileira foi escolhida para ocupar uma vice-presidência da GETS Marketing Company. A aliança com a GETS define um importante passo no seMido de uma maior internacionalização do seu Sistema íris de distribuição que dispõe, hoje, de quatro mil terminais instalados nos seus escritórios em todo o mundo e outros 2.400 em usuários externos, sendo utilizado por 1.100 agências de viagens no Brasil para reservas e emissão de passagens em qualquer empresa e para o processamento de outros serviços relacionados com viagens de turismo e de negócios. O GETS, vinculado ao Sistema Gabriel e que conta com a participação de 54 empresas aéreas dos Estados Unidos, Europa, Ásia, Áf rica e América Latina, irá possibilitar à Varig o rápido desenvolvimento de serviços adicionais para os usuários do Sistema íris, com destaque para o cálculo automático das tarifas internacionais; acesso a cadeias hoteleiras; às maiores locadoras de automóveis e a outras prestadoras de serviços.

MAIS VÔOS ENTRE RIO E SÃO PAULO Em decorrência do sucesso de seus serviços entre Rio e São Paulo, a Rio-Sul - Serviços Aéreos Regionais - decidiu aumentar de seis para oito suas freqüências diárias, nos dois sentidos. No primeiro mês de operação a Rio-Sul transportou 6.260 passageiros, obtendo um expressivo Índice de regularidade (99%) e de . pontualidade (95%), realizando 309 vôos com o aproveitamento médio de 68%.

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WILSON DE FELIPPE PRECEBE HOMENAGENS Foi durante um almoço, em dezembro, no Terraço Itália, em São Paulo, que Wilson de Felippe recebeu homenagens de algumas operadoras pelo desempenho na divulgação da sua terra adotiva: Espírito Santo. Felippe é um velho amigo dos agentes de viagens. Só na aviação comercial, acumula mais de 17 anos de trabalho, entre Varig e Transbrasil. Na empresa de Ornar Fontana, trabalhou até 1987, quando a Transbrasil começava a sofrer a intervenção federal. De São Paulo, Felippe atendeu ao convite dos hotéis Porto do Sol, no Espírito Santo. O gaúcho de nascimento acabou virando capixaba. Apaixonou-se pelo estado e decidiu divulgá-lo com muita garra. Fundou sua própria empresa de receptivo, a ES Tur, em sociedade com Antonio Pianezola.

Wilson de Felippe, durante almoço em sua homenagem, no Terraço Itália.

Na opinião dos operadores paulistas, Felippe realizou um excelente trabalho na divulgação do Espírito Santo, dando maior destaque às cidades de Guarapari e Vitória. Chegou a levar, de uma só vez, 64 agentes de viagens do interior paulista para conhecer as belezas capixabas. Atendendo ao pedido, "irrecusável" de

Ornar Fontana, que retorna à liderança da Transbrasil, o bom filho à casa torna, na posição de assistente da vicepresidência e gerente geral da Grande São Paulo. Em seu lugar na ES Tur ficará a esposa Mariane. "Gosto muito de desafios". Retorno à Transbrasil com

muito prazer. Tenho certeza que nas mãos de Ornar Fontana, a companhia terá o lugar que merece na aviação comercial. "Ele é um grande líder", disse Wilson de Felippe no discurso de agradecimento aos diretores das operadoras Wellcome, Agaxtur, Ati, CVC, Intravel, Luxotur, Mappin, Transatlântica e Visual.

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O penúltimo almoço do São Paulo lnterline Club aconteceu no Hilton Hotel e foi organizado pela Olympic Airways. Durante o encontro, Emmanuel Anargyrou entregou a taça para Antonio Santos, da Pluna, responsável pelo último encontro da década, ocorrido mês passado.

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Mais de 200 pessoas compareceram ao último encontro de 1989 promovido pelo Clube da Associação das Secretárias de Aviação - ASA, no Terraço Itália, em São Paulo. A organização foi de Erika Estavas, secretária da Lufthansa, na foto à esquerda, homenageando a colega de profissão MargaretLanger. que está se aposentando.

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PLUNA RECEBE PRÊMIO DA ABL O representante geral para o Brasil da Pluna - Linhas Aéreas Uruguaias -, recebeu o troféu "Destaque de Turismo" na categoria "Executivo de Turismo". A promoção "Destaque de Turismo" é

realizada anualmente pelo jornalista Arnaldo Martins. O evento teve lugar na Academia Brasileira de Letras, no Rio, e contou com a presença de diversos representantes do segmento turístico, além da imprensa especializada.

O Boeing 747-400 da KLM no aeroporto de Schipol em Amsterdã, na Holanda. A empresa aérea encomendou um total de 13 unidades deste tipo, das quais já recebeu quatro. O Boeing 747-400 tem capacidade para voar, sem escalas, da Europa para a Ásia com 400 passageiros a bordo.

MAIS VÔOS PELA USAIR

Rodolfo Braseili, representante geral para o Brasil da Pluna, no instante em que recebia das mãos de Alberto Jorge Monteiro, diretor da AJM, o troféu "Destaque de Turismo".

A USAir inaugurou em dezembro dois vôos diários sem escala para Indianapolis e acrescentou mais uma freqüência "nonstop" para San Francisco e Los Angeles a partir de Kansas City. Os novos vôos são operados pelos Boeing 737-300 com 128 lugares.

PAN AM E SHERATON ASSOCIAM-SE A Pan American World Airways e a ITT Sheraton irão integrar um joint venture com a participação do Mossoviet, assembléia administrativa da capital soviética e da Aeroflot, a empresa da aviação estatal, para a construção de dois hotéis de luxo em Moscou, o primeiro dos quais previsto para 1992, ao custo de 75 milhões de dólares. VARIG DISTRIBUI GUIA

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A companhia aérea de bandeira brasileira está distribuindo aos passageiros, que se destinam a Miami, o guia "Com Miami no Bolso". Ele reúne uma série de informações úteis sobre a cidade, principalmente para aqueles que a visitam pela primeira vez. Oferece também sugestões de praias, passeios, esportes, pontos de interesse turístico, museus, teatros, centros de compras, além de um mapa da cidade, entre "Com outras facilidades. Miami no Bolso" é um trabalho do jornalista Carlos Drummond e edição da ícaro Editora, que já se prepara para lançar em breve outro sobre Paris e, mais adiante, uma série sobre outras cidades.

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VARIG RECEBE O PRIMEIRO BOEING 767-300ER Y Em dezembro, a Varig recebeu o primeiro Boeing 767300ER (extended range), versão do bimotor 767-300 com maior alcance de vôo. Até o final do ano, a empresa deverá ter outros três aviões do gênero. Cada um custa aproximadamente US$ 82 milhões. O novo equipamento está sendo utilizado em rotas nacionais, enquanto as encomendas deverão cumprir vôos para Miami, Lisboa e capitais latino-americanas. Ultima versão do Boeing, a primeira aeronave 767-300ER foi en-

tregue em 1988 á American Airlines. O equipamento é capaz de armazenar 91,4 mil litros de combustível (28 mil litros a mais que o 767-300 padrão) e tem autonomia de vôo de até 11,6 mil quilômetros. O 767-300 tem uma autonomia de 7,8 mil quilômetros. O "extended range" pode levar entre 210 e 261 passageiros, conforme a configuração interna. Nos aviões da Varig, a capacidade disponível será de 222 lugares, sendo 15 para a primeira classe. A capacidade máxima de peso na

decolagem também diferencia os dois modelos. O 767-300 básico tem capacidade máxima para 159,2 toneladas, enquanto o "extended range" suporta um peso maior, de 184,6 toneladas. Com a nova aeronave, a Varig pretende padronizar a frota de aviões comerciais utilizando apenas jatos da Boeing e da McDonnell Douglas. Em 1991, a empresa deve receber os primeiros dos seis aviões tipo MD-11, jatos de longo alcance para substituir os antigos DC10.

LYON/NOVA YORK SEM ESCALAS Desde novembro, a Air France realiza um vôo regular e sem escalas, ligando Lyon a Nova York. Proveniente de Estrasburgo, a rota tem duas freqüências semanais e é realizada por Airbus A310-300, com capacidade para 200 passageiros. O percurso dura 8h50, o que representa uma apreciável economia de tempo em comparação a uma viagem via Paris. A Air France possui agora ligações entre seis cidades francesas (Paris, LilIe, Mulhouse, Lyon, Nice e Estrasbrugo) e a primeira metrópole americana.

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O primeiro Boeing 767-300 de longo alcance da Varig, em fase final de produção na fábrica da Boeing, em Everett, Estados Unidos. A companhia aérea de bandeira brasileira encomendou quatro aeronaves deste tipo.

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BONS-FRUTOS

RECEPTIVO

Os passageiros da SAS provenientes da Escandinávia podem, a partir de agora, transitar por todo o território americano com uma única parada em Nova York (Newark) e conexão imediata com a Continental. Esta cooperação entre as duas companhias aéreas já apresenta resultados positivos, tais como o aumento de 35% do tráfego aéreo entre esses dois destinos e o crescimento do movimento através de Nova York que atingiu a casa dos 46.000 passageiros.

EXCURSÕES DIÁRIAS

Ouro Preto, Congonhas, São João Dei Rei, Sabará, Tiradentes, Gruta de Maquiné.

E o a' a,

GUIAS BILINGUES

~PRETO

PREÇOS E INFORMAÇÕES Rua Alagoas, 1314. Loja 9C. CEP: 30130. Belo Horizonte. MG. Brasil . TURISMO

A revista Frequent Flyer elegeu o Aeroporto de Copenhague, principal base da SAS, como destaque da década de 80, no que tange à comida servida em aeroportos. Aliás o aeroporto da capital dinamarquesa está com uma novidade: os passageiros da Euroclass da SAS podem escolher e encomendar seu carro de aluguel da Hertz, com um simples toque em uma tela de computador. Há um menu de escolhas e a confirmação da reserva vem por escrito. O mesmo serviço será estendido aos aeroportos de Estocolmo, Gotemburgo e Oslo.

Fone (031) 221-1222 • Telex 311947 OPTU BA . Tetefax (031) 2211948

A-106 - Caie Penrotas - J,nei,o/90

RUMO TURIM

?FASE

a) Com jogo inaugural: 16 dias/15 noites 4 jogos - US$ b) Sem jogo inaugural: 15 dias/14 noites 4 jogos - US$

a) Oitavas e Quartas de Final: 11 dias/10 noites 3 jogos - US$ b) Oitavas, Quartas, Semi e Finais: 18 dias/17 noites Stogos - US$

O QUE E, MUNDITAIJIA 90?

QUEM É MUNDICORP?

• É uma marca que está intimamente relacionada com a operação de pacotes especiais para a Copa do Mundo da Itália. • Anteriormente operou com enorme sucesso sob o nome de Mundimex 86 na Copa do México. • A detentora destas marcas é a Mundicorp Ltd. uma empresa estabelecida na Grã-Bretanha cujo sócio diretor é o famoso futebolista inglês Bobby Charlton que brevemente estará no Brasil para a promoção deste evento.

• É a única empresa do mundo que se dedica exclusivamente à organização de pacotes para as Copas mundiais de futebol. • Aquela que idealizou a fórmula inédita de permitir o acompanhamento de até três seleções de sua preferência: caso sua primeira opção não se classifique, você passa a acompanhar a segunda e, no caso da exclusão desta, você acompanha a terceira. • Com a absoluta garantia de sempre acomodar seus passageiros na cidade sede da seleção escolhida, independentemente das opções preferidas.

MUNDIAL COMPLETO a) Com jogo inaugural: 33 dias/32 noites 9 jogos - US$ b) Sem jogo inaugural: 32 dias/31 noites 8jogos- US$

VANTAGENS DA PROGRAMAÇÃO MUNDITALIA 90 • Os preços mais baratos do mercado: os pacotes Munditalia 90 custam menos em hotéis de três estrelas do que as ofertas conhecidas em hotéis de duas estrelas. Essa mesma vantagem de preço se verifica em opções hoteleiras de categoria superior. • Todos os pacotes de Munditalia 90 oferecem urna estada de, no minimo três dias em Roma, durante o periodo de descanso da seleção brasileira, com transporte incluido. • Os pacotes Munditalia 90 oferecem ainda um jogo adicional entre selecionados de reconhecida importância a ser definido posteriormente.

MUndOTp_______ E, em matéria

MARSANS INTERNACIONAL

RIO DE JANEIRO: Av. Rio Branco, 134/21 9 andar - Tel.: (021) 221-5145 Tlx: 2122083 - ABAV 249/296/476 SÃO PAULO: Rua Sete de Abril, 404/11? andar - Tel.: (011) 255-5744 e 256-8811 ABAV 352 - Tlx: 1123851 - DDD GRÁTIS (011) 800-8605 BELO HORIZONTE: Av. Amazonas, 641 S/1501 - 1502 - 1503 - Tel.: (031) 212-6344 TIx: 391000 SALVADOR: Rua Visconde do Rosário, 3 S/609-610 - Tel.: (071)241-7955 Tbc: 712577

Janeiro190 - Guia Panroas 10 -A

UM CINCO ESTRELAS NA MARGINAL TIETÊ

Um grupo japonês ligado à Igreja Messiânica do Brasil pretende erguer na Marginal Tietê com a Avenida Cruzeiro do Sul (sentido Lapa/Penha) um grande complexo de lazer e hospedagem, previsto no projeto para estar concluído em 1995. Batizado como New World Center, o empreendimento, estimado em 160 milhões de dólares ao câmbio oficial, será composto por um centro comercial com 36.000 m 2 de área construída, 120 lojas - inclusive algumas lojas de departamento japonesas - e um estacionamento subterrâneo para 1.500 carros, um teatro para duas mil pessoas com palco de 517m 2 e um hotel cinco estrelas, constituído de 362 unidades, sendo 330 suítes executivas, 30 de luxo e duas presidenciais. "Será um marco na cidade", garante o japonês Teruaki Kawai, presidente da Mokiti Okada Internacional Association (MOA), idealizador do projeto. Segundo ele, para o empreendimento tornar-se realidade, a MOA espera obter capitais de investidores japoneses e da iniciativa privada nacional. "As obras serão iniciadas já em janeiro e começarão pelo shopping center. O teatro e o centro de compras deverão ser entregues à população em dois anos", adianta. O hotel, uma torre de vidro e mármore de 40 andares, levará mais tempo para ser inaugurado - provavelmente cinco anos - e contará com um centro gastronómico - inclusive restaurante panorâmico -, locais para eventos, e heliporto. "Será direcionado basicamente para homens de negócios", finaliza.

O complexo contará com um hotel de 362 apartamentos, um centro de compras com 120 lojas e um teatro para duas mil pessoas.

FÉRIAS NO VILLAGE ELDORADO O Village Eldorado conta ainda com duas opções de pacotes de verão em aberto: de 19 a 26 de janeiro e de 26 de janeiro a 2 de fevereiro. A programação de férias inclui cursos variados, prática esportiva, shows musicais e espetáculos teatrais. Para a criançada haverá uma sala de recreação permanente com brinquedos educativos, teatro de bonecos, oficina de pipas e arte e lazer programado por uma equipe de monitores. Os adultos também se distraem com aulas de dança de salão, jardinagem, tecelagem, pintura em seda e modelagem em cerâmica. Na área esportiva estão programadas partidas de tênis, vôlei, ginástica olímpica, judô, aquaeróbica, futebol soçaite e caminhadas diárias. As tarifas são de pensão completa. Mais informações podem ser obtidas pelo telefone (011) 288-2444 ou pelo DDG (011) 800-1888. A-108 - Guie Penroeu - Janeiro/90

VANTAGENS DO

OPÇÃO DE

INTER-CONTINENTAL

HOSPEDAGEM NA FRANÇA

MIAM] Para incrementar as vendas e divulgar pessoalmente seu produto no mercado brasileiro, a diretora de vendas do Inter-Continental Miami, Sheryl Sevilla, acompanhada do gerente de vendas, Mano Leon, veio, em início de dezembro, a São Paulo e Rio de Janeiro. Localizado no centro financeiro da maior cidade da Flórida, o hotel é, segundo ela, bastante procurado por executivos. "No mês de novembro tivemos a média de 50 reservas semanais geradas no Brasil. Em julho atendemos a 500 solicitações de turistas em férias", diz Sheryl. Além do luxo e da qualidade dos serviços, a diretoria de vendas apresentou ao mercado do Rio e de São Paulo o "Executive Club", que oferece uma série de vantagens para hóspedes em viagens de negócios. Entre elas, destacamse: café da manhã continental, reservas garantidas, acomodação nos melhores apartamentos, serviço de limusine, jornais e chá da tarde. "Nem por isso a tarifa sobe. Ao contrário, cai de 160 e 180 dólares em apartamento simples e duplo para 99 dólares em qualquer um deles", adianta Leon. A dupla deverá retornar ao Brasil em fevereiro, para promover mais o hotel. Quem não quiser esperar até lá pode contatar o escritório paulista da cadeia Inter-Continental, que atende pelo telefone (011) 258-8599.

HOSPEDAGEM EM BÚZIOS Uma nova opção é o Hotel Cabanas de Búzios. Com 30 cabanas de quarto e sala e acomodação para até quatro pessoas, o hotel, localizado na Praia de Manguinhos, oferece duas piscinas, quadra de tênis e vôlei, antena parabólica, sauna, salão de jogos e suítes de 50m 2 . Informações e reservas pelo telefone (0246) 23-1411.

A cadeia européia de hotéis Altea inaugurou mais uma unidade na França, desta vez em Roissy, a três quilômetros do aeroporto internacional Charles de Gaulle e a sessenta quilômetros do centro de Paris. Com 203 apartamentos de primeira classe todos com ar-condicionado, minibar, rádio-relógio, controle remoto para tv e tv a cabo -' o hotel oferece quadras de tênis, piscinas cobertas, cassino e serviço complementar de traslado para o aeroporto, a estação de trem, e o Centro de Exposições Villepinte. Tarifas? De 590 a 800 francos franceses. Informações adicionais podem ser obtidas na Uttel que representa a rede no Brasil, pelo telefone (011) 223-4311.

NOVO ESPAÇO PARA CONVENÇÕES O Hotel Transamérica aguarda a duplicação de seu centro de convenções para tornar-se o segundo maior espaço dedicado a congressos e encontros profissionais na capital paulista depois do Anhembi. Com dois andares de estacionamento no subsolo e entrada para ônibus, o novo prédio contará com um auditório de 250 lugares para shows e reuniões. Atualmente o hotel possui a maior área de eventos no setor hoteleiro, com 2.200m 2 e capacidade para acomodar até 2.500 pessoas em 17 salas moduláveis.

EVEREST PARK HOTEL Mais um estabelecimento hoteleiro de qualidade foi recentemente inaugurado no Rio, precisamente em Ipanema, na quadra da praia. E o Everest Park Hotel, que oferece o máximo de conforto e luxo e serviço Com a categoria dos Hotéis Everest. O endereço do novo hotel é Rua Maria 19. Tel. (021) Quitéria, 287-8282.

VIAGENS VISUAL

FÉRIAS DE VERÃO TARIFÁRIO E DATAS DE SAÍDAS EXCURÕES

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DATAS DE SAIDAS

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HOTÉIS E CLASSIFICAÇÃO

FOZ DO IDUAÇU

03 Dias

Jan: OS, 12.19. 28 FF0: 02. 09, 18 Mal': 02. 09, 16. 23, 30

FOZ 00 IGUAÇU

MANAUS

OS Dias

JaR: 06. 13, 20. 27 Fel OS.10. 17 Mal: OS. 10. 17.24.31

SEARAS DAÚCHAS

06 0:00

Jan: 07, 14,21,28 01v. 04. 1 1. 18 Mal': 04, 11. 18.25

Cclaflial* * * * LIa****** S Aalael*** Ca,aalas,*** 8010806 **** IS Sons. jantal'l

3.040,00 3.070.00 3350,00 4.340.00 5.320.00 Sob ConsOla

510,00 870.00 650.00 1.450.00 2.090.00 500 E011hslla

Csksoa:**** S Reta&**** Cataratas Sdol006*****I1'spensjaoial'I LÁ*******

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1.580.00 1.200.00 2.890,00 4 180.00 Sob CosseIla 1.330.00

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6.770.00 7.250.00

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SERRAS SAUCHAS

08 DIas

07. 14. 21. 25 5— 04. 11 18 Mal. 04, 11. 18. 25

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7.290,00

2.400.00

ARACAJU

DO Dias

.lafl;D4. 11. 18. 25 Fac. OS. 10. 17 Mal': OS, 10, 17, 24, 31

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IJU.UU 8.730.00

3.300,00 3.400.00

NATAL

OS Dias

Jan: 03 04 05 DO. 07.10.11 12, 13, 14. 17, 18. 19. 20. 21. 24, 25. 26. 27. 28, 31 ECO. 01. 02, OS, 04, 07, 08. 00. 10, 11. 14. 15. 16.17 5121. 04, 11. 18, 2=

NaSal DIhos*** 18010 Magssl Plala Cesta,. 5* 142191 Ma, . VIla do Mal'* * * * SaIlelIa Ro,sa*.

9.760.00 8.860.00 8.880.00 10.990,00 8.770.00

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Jas 04, OS 06 07. 11. 12. 1314. 18.19,20,21,25 - 28. 27. 28 Fac: 01 02. OS 04, DO DO 10 11, IS 16, 17 Ma l 04. 11.18.25

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ILHÉUS

8.920.00 7870,00 8.760.00 7 590,00 7.590.00 7.430.00

06 Dias

4.990.00 3950.00 3.870.00 2810,00 2.920.00 2.820,00

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Tl'assan-,é,iva****. 100 Diasl

1.680,00

1.268.00

PRAIA DO FOAT

06 Dias

Jas. 08 13 20,27 COo-OS 10.17 Mal': OS. 10. 17. 24. 31

Pl'aiado Fsl'se IS Falis. lastall (OS Olasl

11.700.00

3.990,00

PORTO SEGURO

OS Dias

350: 03. DO, 13, 20, 27, 31 Fel : 03. 10. 17 Mal- OS. 10. 17, 24, 31

Poilo Sa9I]l'c Pral****** 11/, 8555.1

13.980.00

RECIFE

08 Dias

Jan: 06 13 20 27 Fel : OS 10, 17 Mal: OS. 10. 17, 24, 31

Mal' Hotel. * * Pari,00h00. * Dtfl M:l'amai RaIOla PIela 01590,.. Holal Osatls ROdas****.

7.560.00 8.520.00 8.450.00 9.290.00 9250.00 7 990.00 9.990.00

SALVADOR

MACEIÓ

00 Dias

FORTALEZA

05 Dias

FORTALEZA / NATAL MAC

Sal!: Dl 03. 04. 05 06, 07. 08 10. 11 12. 13. 14, 15 17 IS, 18. 20, 21. 24. 28. 26, 27.28.29.31 Fel ; 01. 02. OS. 04. Os, 07, 08, 09, 10, 11, 12. 14. IS, 16. 17 Mal': 04. 11. 18,28

4.1504 05 DC 07 11 12 13 14 IS 19 20 21 25 26, 27, 28 650: 01. 02. 03, 04, 08. 08, 10, 51, 15. 16. 17 Mal': 04. 11. 18, 25

TIil'oIOiaaa * * 1, Pla,a,i das Alaqo.ss*** 500adda MavOó M9,,. J011Úcd.*.* /0051 .10001,4* * Mais'llllala

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OS Dias

Jan; 01, o. 13. 1,: 21. 25. zs F1 02. 06. 10. 14 M.I. 03, 10, 17, 24, Si

NAT'.N;aI Va i .. * MCZ Tarnbaqa:***

09 Dias

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08 Dias

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FORTALEZA / RECIFE 1 MACEIÓ

10 Dias

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FOR: P1,111 Mal * * * * REC: 018011*.. 5 MCZ ********

NATAL! MACEIÓ / ARACAJU

10 Dias

Jen: 02, 09 16, 23, 50 Fev: 06, 09, 12 Mal': 06. 13. 20. 27

INAT Nasal **. MCZ: Pia,a das Alagoas..5 AJU II*******

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946000 11 200,00 10610.00 9.360.00 6.520.00 9.360.00 11.720.00

4.560,00

588000 322000 576000 7630.00 8.050 00 4.480.00 1.830.00 10 870,00

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10.340,00

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6,340,00

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TFIO VISUAL

2.380.00 1.550,00 3.1=000 4.980..00 2.240.00

284000 4.200.00 3711000 3 47(1 2 111(3,2 2740.00

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NOTA PREÇOS CALCULADOS EM 15:12:89. SUJEITOS A REAJUSTES, SEM AVISO PRÉVIO. VALIDOS PARA RETORNO ATE 30/01:00

2260.00 2 580.00 249000 3.180.00 3.950.00 2.240,00 4.78000

14 360.00 912000 11.860.00 12 730,00 15.160.00 12.530.00 7.930.00 1 = 970,00

EspIaRa 0185111 NOoOt&**** 1 VedariaPlala* * * PIa:a C5SIl'o***.

FORTALEZA

MACEIÓ: NATAL FORTALEZA

ADICIONAL P1 APTO. INDIVIDUAL

SAINDO DE SÃO PAULO

5. 900. 00 5.960.00 8.220.00 1.3=0,00 1 700,00 2.380,00 2.070.00 ,

11.680,00

PREÇOS EM STN FISCAL

TI %ÍII TI )

VISUAL TURISMO LTDA.

Tel.: 255-1899 - ABAV: 932/990 Telex: 011-37003 - 35497 - Fax: 255-5249 São Paulo, SP (Embratur 04076-00-411) Janeiro190 Guia Panrotas A 109

PROMOÇÃO ESPECIAL NA FLORIDA O hotel Broadmoor on the Beach, em Miami Beach, recentemente reformado e agora administrado pela rede RJF Hoteis, colocou em prática uma grande promoção que prevê bônus de até 500 dólares a cada 150 noites de reservas efetuadas por agentes de viagens. Além disso, as comissões são acima da média - de 15%. O programa, iniciado em dezembro, apresenta tarifa de 55 dólares por pernoite, mais taxas. As reservas devem ser feitas diretamente com o hotel e o agente deve especificar o interesse pelo promoção "Grand Slam".

O hotel-fazenda Alpino, situado em São Roque, acaba de ampliar seu centro de convenções. Agora conta com oito salões, 30 salas e 22 saletas de apoio para atender à constante procura. No ano passado, o hotel recebeu, em média, cerca de 35 convenções por mês.

NO MÉDITERRANÉE

POSTO ECOLÓGICO

Uma boa opção para quem deseja aproveitar as férias de janeiro e fevereiro, principalmente para quem tem filhos, é descansar uns dias no Club Méditerranée, tanto no Village Itaparica, em Salvador, quanto em Rio das Pedras, no litoral do Rio de Janeiro. Para estes dois meses os pacotes semanais saem por 550 e 700 dólares em Itaparica e Rio das Pedras, respectivamente, sendo que crianças até 12 anos pagam apenas 50% desse valor. Informações e reservas pelo tel. (011) 881 -3434.

O Hotel Cabanas do Pantanal, situado em Poconé, Mato Grosso, foi escolhido pela World Explorers Society corno posto de reserva ecológica. O título adveio de um programa de alfabetização, treinamento e ensino de preservação da natureza à população pantaneira. O Hotel Cabanas do Pantanal atende em São Paulo pelo telefone (011) 37-9252 e em Cuiabá pelo número (065) 322-1353.

LUGAR GARANTIDO NO JOCKEY A exemplo do que fez o hotel São Paulo Hilton, o Ibirapuera Park Hotel também firmou convênio com o Jockey Clube de São Paulo. Isto quer dizer que seus hóspedes têm entrada franqueada no Hipódromo de Cidade Jardim. Além das corridas de cavalos, parque infantil e bela paisagem, o Jockey possui restaurante de cozinha internacional. 11 - Guia Panrotas - Janeiro190

O hotel, qúe possui 100 apartamentos situados na orla norte de Miami Beach, foi construído originalmente em 1941 e apresenta linhas arquitetônicas decô, piscinas, restaurante e bar. Há apartamentos com vista para o mar e o hotel está fincado nas areias da praia, rodeado por uma bela área verde e trilhas de jogging. O elegante shopping Bal Harbour encontra-se a poucos minutos do Broadmoor. Para contatos, escreva para 75th St. & Ocean Terrace, Miami Beach, EL 33141. O telefone do hotel é (305) 866-1631 e o fax (305) 8684617.

NOVO REPRESENTANTE MÉDITERRANÉE PREMIADO A campanha publicitária criada pela DLS - Dória, Lara e Stalimir Comunicação para o Clube Méditerranée do Brasil foi agraciada com a medalha de prata do Prêmio Aflita Garibaldi, durante o III Festival Internacional de Publicidade do Turismo, em Florianópolis, Santa Catarina. O prêmio é concedido pela Associação Latino-americana de Agências de Publicidade ALAP.

A Galatours é o novo representante do Praia Forte Resort Hotel no Rio de Janeiro. O hotel, localizado a 50 quilômetros do aeroporto de Salvador, dispõe de 12 quilômetros de praias virgens, 138 apartamentos, seis suítes e todo o conforto numa área construída de seis mil hectares. O Praia Forte Resort oferece, ainda, um centro de convenções, três bares, um restaurante e um conjunto esportivo. O endereço da GaTatours é Rua Lauro Mulier, 116/cj.1907— Rio de Janeiro.

Sandra Ilson assumiu recentemente a direção de vendas internacional do hotel de luxo Mayfair, em Coconut Grove, Miami. Sua principal tarefa é expandir a ocupação dos leitos através de participação em feiras de promoção turística.

SUCESSO DE VENDA O complexo turístico Marina Porto Búzios vendeu, em menos de 20 dias, 90% dos 220 terrenos colocados à venda no loteamento Marina Morena. O diretor de marketing da empresa, José Eduardo Guinle, acredita que os excepcionais resultados alcançados "devem-se ao acerto da nossa política em desmembrar os vários produtos existentes dentro do Marina Porto Búzios - hotel, terrenos, clube de tênis e marina, entre outras facilidades - e criar estratégias diferenciadas de vendas, buscando assim atingir diferentes públicos consumidores". HILTON ENCERRA PROJETO CULTURAL Para marcar o encerramento do projeto cultural Hilton de 1989, o São Paulo Hilton realizou, em 30 de novembro, a entrega dos troféus aos melhores de cada categoria. Liz MilIer ganhou na categoria pintura e Nelson Gomes em escultura.O diretor do Masp, Pietro Maria Bardi (ao centro), ficou com o prêmio "Hors Concours". Na foto aparecem ainda Johannes Trenkle, gerente geral do Hilton, Sebastião Nunes, gerente geral Brasilton e Dania Silva.

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DE ACORDO COM A REVISTA BUSINESS TRAVELER INTERNATIONAL, UMA EMPRESA GASTA, NO MOMENTO, CERCA DE US$ 400 POR DIA PARA MANTER UM EXECUTIVO EM TOQUIO,

OU US$96 POR DIA SE ELE VOAR COM A SINGAPORE AIRLINES. Se isso lhe parece mais uma pechincha, você está ab- solutamente correto. Só que ela é simplesmente irrecusável. Por esse valor, um executivo em Tóquio se hospeda em hotéis de qualidade, com direito a café da manhã e tudo. Nesse preço ainda estão incluídos um passeio pela cidade e descontos em outros tours opcionais. Faltou falar da flexibilidade que o programa oferece: se for preciso, o executivo pode permanecer uma, duas, três ou mais noites em Tóquio. Essas são apenas algumas das vantagens que a Singapore Ai.rlinies oferece aos seus passageiros em 40 cidades por todo o mundo.

Na maioria delas ainda está incluído o traslado de chegada e saída. Agora tem um porém, essas vantagens tão atrativas só podem ser utilizadas por quem viaja pela Singapore Airlines, através do serviço exclusivo STUPO- SIflGAPORE AIRLIflES VER HOLIDAYS. São Paulo: Av. ipiranga, 313 Conj. 92 Ofereça aos seus Tel.: (011) 258-7966 Tu!! Free: (011) 800-8818 Abar: 442 Telex: 11.35069 clientes. Rio: Av. 13 de Maio, 13 Sr. 2011 Eles vão achar Tel.: (021) 262-5463 o maior barato''. Abav: 322 Telex: 21.21657 Janeiro/90 . Guia Pnrote - A-li i

PRÊMIO INTERNACIONAL DE HOTELARIA . John Kapioltas, presidente da Sheraton Corporation, foi nomeado "Corporate Hotelier of The World" pela renomada revista "HoteIs & Restaurants International". Este prêmio é outorgado anualmente ao executivo da hotelaria que mais tenha contribuído para elevar os padrões de serviço e apresentar inovações nessa área. Kapioltas ingressou na rede Sheraton em 1960, ocupando cargos de gerente geral em hotéis da América do Norte, Oriente Médio e América Latina, até tornar-se presidente da Divisão Europa/Africa/Oriente Médio e Sul da Ásia em 1985. Sob seu comando a Sheraton Corporation, subsidiária da ITT, foi o primeiro grupo ocidental a operar e administrar um estabelecimento hoteleiro com seu próprio nome na China, Bulgária e, mais recentemente, na União Soviética, onde em breve será inaugurado o Sheraton Moscou Hotel.

muito charmosa, não se preocupe. Há uma boa opção bem próxima a São Paulo. E a Pousada Pardieiro, situada em Parati, Rio de Janeiro, a cerca de 270 km da capital paulista. O hotel possui apenas 23 apartamentos, distribuídos ao redor de um pátio coberto por plantas tropicais. As acomodações são rústicas, compondo o melhor estilo colonial. Na hora das refeições não há surpresas. Tudo é servido com capricho e fartura. Na área da piscina, a diversão é brincar com alguns visitantes, como pássaros e uma arara, que torna banhos diários de chuveiro. A pousada é mantida com carinho pela gerente Baby, sempre atenta a todos os detalhes. Ela faz questão que as áreas externas sejam varridas três vezes ao dia, para que as folhas secas não cubram o piso do pátio. Toalhas e lençóis estão sempre impecáveis. No café da manhã serve-se manteiga, nunca margarina. E há ainda uma Outra exigência famosa desse hotel: crianças não são aceitas como hóspedes. Pelas instalações e atendimento especiais, a Pousada do Pardieiro, de propriedade de Fabio Vilaboim e Paulo Autran, foi o primeiro hotel do Brasil a fazer parte da sofisticada e exigente cadeia Relais & Châteaux. A tarifa para casal com café da manhã custava em dezembro NCz$ 450,00 em média. Mais informações, consulte a Imperial Representações: (011) 258-7966.

John Kapioltas, eleito "Corporate Hofe/ler o! fhe World" de 1988.

UMA POUSADA QUE É PURO CHARME Se o seu passageiro estiver a procura de um hotel pequeno, aconchegante, com excelente cozinha e que ainda esteja situado numa cidade A112- Guia Panrotas - Janeiroj90

EXPRESSINHA • O Grande Hotel São Francisco, do Rio de Janeiro, ampliou seu serviço dirigido para executivos depois de uma ampla reforma. Além de novos banheiros equipados com box e duchas, há agora suítes e apartamentos com escritório e serviços de secretaria.

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CLAMERS COM SEDE PRÓPRIA Um coquetel marcou os três anos de existência da Clamers Turismo no mercado carioca, com a presença de vários profissionais do turismo. Um dos novos diretores da agência, Flávio L. Figueiredo, tem razões de sobra

para estar bastante otimista, tanto pela inauguração da sede própria da Clamers, quanto pela temporada de verão deste ano, que em sua opinião será das melhores possíveis. O novo endereço é Rua do Mercado, 34/32 andar. Tel. (021) 252-7148.

OPERADORAS CRIAM POOL PARA OPERAR NORDESTE 7 As operadoras paulistas Turmac, DN, Costa, Ati e Acrópole formaram um pool a fim de operar vôos charters para Maceió, Natal e Fortale-

za. O equipamento será o Boeing 767, da Transbrasil. Os pacotes são de oito ou cinco dias e os pagamentos podem ser parcelados.

Os diretores das operadoras que fazem parte do pool e os representantes da Transbrasil assinaram o contrato. Flávio Lemos Figueiredo, diretor; Priscila Ferrazoli Coura, gerente de vendas, e Luís Roberto de Baere, diretor, todos da Clamers Turismo.

UMA GRANDE DICA DA DISNEY Agora ficou mais fácil organizar pacotes para o Mundo de Walt Disney. O departamento de viagens de grupo da Disney pode providenciar transporte, traslados, gorjetas, apartamentos, carregadores e ingressos para os parques e atrações de Disney World para agentes de viagens de qualquer parte do mundo. Basta contar com reservas de dez apartamentos e ligar para a central de informação que atende pelo telefone (407) 363-1301.

DA ÁFRICA PARA O BRASIL A Oremar está organizando um pacote para março que une um cruzeiro de Durban ao Rio de Janeiro, com passeios e um safari na África do Sul. Há duas saídas programadas, uma no dia 20 de março, visitando a Cidade do Cabo, Johannesburg, Kruger Park e Durban e a outra no dia 22 com escala em Johannesburg, Kruger Park e Sun City, a Las Vegas sul-afriA-114 - Guia Panrotas - Janeiro/90

cana. No porto de Durban, os passageiros embarcam no luxuoso navio Vistafjord para 12 dias de emoção em alto-mar. As tarifas por pessoa em acomodação dupla são a partir de 5.410 dólares e incluem passagem aérea São PauloDurban, em classe econômica, excursões e hospedagem na África do Sul, além do cruzeiro. Reservas e informações podem ser solicitadas pelo telefone (011) 258-1244.

CLASSE E REQUINTE NA SOUTH ATLANTIC A South Atlantic Turismo, que guarda uma experiência de mais de 17 anos, está com uma série de pacotes para a próxima temporada de verão. No setor de cruzeiros marítimos, existem várias opções a bordo do luxuoso transatlântico Eugênio Costa, que fará roteiros de Natal e Reveillon. Reveillon em Aruba e Disneyworld, parte aérea com a Varig, também estão entre os excelentes programas da SAT. Maiores informações pelo tel. (021) 210-3210 e fax(021) 262-1025.

NOVA OPERADORA A BTK-Tur, de Santo André, está desde novembro operando um roteiro rodoviário para Caldas Novas, com saídas diárias de São Paulo, Campinas e Ribeirão Preto, graças a um acordo com a transportadora Nacional Expresso e o hotel Samburá Termas. Mais informações podem ser obtidas pelo telefone (011) 444-2811.

LUCK RECEBE ESTRANGEIROS EM RECIFE A partir deste mês a Agência Luck Viagens e Turismo, de Recife (PE) ganha um novo sotaque. De dezembro a maio a empresa estará prestando serviços de receptivo para grupos de 400 canadenses que desembarcarão quinzenalmente na cidade e para mais 250 suíços que chegarão a cada semana. Os acordos de receptivo foram firmados com as operadoras Solvac e Adventure Tours, do Canadá, e Kouni, da Suíça. Além desses numerosos grupos que chegarão em vôos charters, a Luck trabalhará também com

grupos menores transportados através das linhas regulares.

BONS ROTEIROS PARA PRAGA Roteiros recheados de história, castelos medievais, bons guias e hotéis situados em locais particularmente agradáveis compõem os programas da operadora Amatur, especializada em Tchecoslováquia. As excursões dedicadas a Praga exploram, e bem, o rico cenário arquitetônico da capital do país, dominada por belas construções em estilo romano, gótico, barroco e renascentista. Representante da CSA (Linhas Aéreas Tchecoslovacas) e da Cedok (Empresa Oficial de Turismo e Hotelaria), a operadora exibe passeios de 29 a 39 dólares que exploram alguns dos quase quatro mil castelos do país. Para hospedagem, há algumas relíquias, como uma residência feudal do século Xl, localizada no centro histórico de Praga, por diárias a partir de 110 dólares. Para mais detalhes, a Amatur atende pelo telefone (011) 231-3688.

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03-06-09- 12- 15- 18- 21/Fevereiro

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FATOR TURISMO, CRESCENDO NO RIO Há quatro meses Márcio Magalhães (ex-Cidade Turismo) é o responsável pela Fator Turismo, no Rio de Janeiro. A empresa vai completar seus quatro anos em maio e vem se dedicando intensivamente à captação de novas contas correntes e ao exportativo. A Fator tem como diretores Vasco e Fernando Rodrigues. O mesmo grupo possui um hotel em Recife, o Fator Palace Hotel, inaugurado em agosto último, dispondo

de 204 suítes, distribuídas por 17 andares, um deles exclusivo para não-fumantes e outros dois para viajantes executivos. O mais importante são os preços extremamente atraentes de suas diárias. A Fator Turimo está apta a atender a todas as solicitações de sua clientela. Completam a equipe Cristina Hamelin e Wilson Emílio, respectivamente encarregados do hotel e das emissões nacionais.

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Uma brochura de 68 páginas, elaborada pelo Conselho de Turismo Escocês, dá todas as dicas de esqui na Escócia através de 135 pacotes diferentes para as cinco principais estações de inverno do país - Cairngorm, Glenshee, The Lecht, Glencoe e Aonach Mor. Os pernoites acontecem em hotéis de luxo, chalés tipo apart-hotel e em casas de família. Para obtê-lo, basta escrever para Highlands and lslands Development Board, Bridge House, 20 Bridge St., Inverness, Escócia.

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II:

Em pé, Wilson Emilio e Cristina Hamelin, com Márcio Magalhães: a jovem equipe da Fator Turismo.

BAVÁRIA TURISMO

Há 33 anos atuando no setor, José Carlos L. C. Monteiro agora associou-se a Sergio Nogueira e está na Bavária Turismo do Rio. Sua carreira começou na Agência Capri, passando pela Internacional de Turismo, Rio Nilo, Kamel e Melia. Neste última, esteve por 15 anos, nove dos quais como diretor para o Rio de Janeiro. Na Bavária ele pretende desenvolver a área de excursões, eventos e congressos e, futuramente, o receptivo. As viagens de incentivo também estão em seus planos.

LAGOA TUR EM NOVO ENDEREÇO A Lagoa da Conceição Viagens e Turismo - Lagoa Tur - está de casa nova. Mudou-se para os conjuntos 801/808 do Edifício Planei Towers, da Avenida Rio Branco n 2 155. Sua loja no Aeroporto Hercílio Luz também está pronta, com uma equipe atuante, dirigida por Cláudio Cabral Uchoa Rezende, Márcia Medeiros e Roni Perpétuo Múlier.

AQUISIÇÃO A Charme Turismo acaba de adquirir duas "Furglaine Luxo", ano 89, compostas de poltronas reclináveis individuais com luz, ar condicionado e tocafita. Está, também, totalmente preparada para receptivo e viagens de curta duração. Maiores informações pelo tel. (021) 263-0737.

ATLANTICTUR COM NOVIDADES Welton Ketly Barboza Lima é o diretor da nova loja da Atlantictur Câmbio e Turismo, que ampliou suas instalações para melhor atender seus clientes. O novo endereço da Atlantictur é Rua México,31/lj,C. Tel. (021) 210-3156.

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