Descubrir Portafolio.co
E7: Taller de Innovaciรณn
Brief
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Portafolio.co para millennials: Estudiar y construir una estrategia para que llegue a una poblaciรณn mรกs jรณven.
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MetodologĂa de la investigaciĂłn
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I.
II.
Investigación de escritorio
Trabajo de Campo
Primer acercamiento a la empresa y al grupo objetivo.
Investigación en oficinas de El Tiempo.
Investigación de fuentes secundarias.
Etnografía digital.
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III. Anรกlisis de informaciรณn Recolecciรณn de informaciรณn y entendimiento de comportamientos sociales.
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Herramientas
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Entrevistas y reuniones - Sta Objetivo: Aclarar objetivos e id funcionamiento interno de la empresa.
Fly on the Wall - Analizar el co Objetivo: Saber las relaciones digital como en print y entender las diná
What’s in your likes - Jóvenes Objetivo: Comprender qué tip compartiendo el grupo objetivo, y las in
Análisis de la metadata del p Objetivo: mirar el nivel de desa medio y lograr compararlo con su comp
aff de Portafolio Digital deales del reto. Resolver dudas sobre el
omportamiento de los medios de las personas de Portafolio tanto en รกmicas de los actores y el contexto.
contemporรกneos en Facebook. po de contenido estรก consumiendo y nteracciones que se generan dentro del medio.
portal: Woorank.com Alexa.com arrollo y posicionamiento de Portafolio en el petencia directa e indirecta.
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Capacidades y recursos
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Capacidades Generar contenido propio a partir de fuentes exclusivas. Desarrollar contenido intelectual con alto prestigio académico en el país. Su tradición le da veracidad.
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Recursos Fuentes exclusivas provenientes de las entidades. Bases de datos globales para generar noticias recientes, tendiendo en cuenta las tendencias y las estadĂsticas. Capital intelectual, acadĂŠmico y especializado en temas relacionados a la economĂa. Mapa de Calor: Permite organizar las noticias con mayor popularidad a menor.
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Contexto
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1990 César Gaviria (Liberal) toma gobierno
1991 Desmovilización Partido Revolución. Trabajadores Asamblea Nacional Constituyente
1992 Crecimiento: -Inversión Extranjera -Construcción -Minería -Sector Agropecuario Ideas Neoliberales en Economía
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1993
Nace Portafolio
1994 César Gaviria toma gobierno (corrupción) Bajan Ingresos Café y Petróleo Bajan Tasas de Interés
1996 Nuevamente Extradición Se declara Emergencia Económica
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1998 Andrés Pastrana toma gobierno Ejército Nacional crea zonas de despeje
2002 Pastrana rompe negociaciones con FARC Álvaro Uribe toma gobierno
2007
Lanzamiento de 1er smartphone
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2010
2012
Revolución digital
Deuda Externa Aumenta al 34% sobre PIB
11% de penetración de internet en Colombia.*
Inflación cierra a 6.77%
2016 56% de penetración de internet en la población colombiana.*
*Encuesta de Calidad de Vida del Departamento Administrativo de Estadísticas (DANE)
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Organigrama
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Portafolio Digital Jaime Editor en Jefe
Maria Camila community manager
Javier periodista junior
Sebastian periodista junior
Diana SEO: Investigadora de temas de tendencia.
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Editor Edmer Tovar
Portafolio print Editor en Jefe
15 periodistas y acadĂŠmicos junior
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Digital
Entre ed articulan la se toma int informació para cada p
Maneja principalmente las noticias actuales y de tendencia para publicarlas por la mañana y durante el día.
En digital se temas más del p
Hay un enfoque hacia las finanzas personales.
Hay un diá entre print y nutrir y ba conten
ditores se as noticias y terpreta la ón que sirve plataforma.
publican los relevantes print.
álogo diario y digital para alancear los nidos.
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Print Las noticias se redactan después de un día de investigación y entrevistas. Enfoque riguroso hacia la economía y las finanzas.
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Cronograma diario
7:00 am Comienza la jornada laboral 6:00 am 7:30 am
[ ]
8:00 am
Reunión de Se filtra y se Primera publicación evaluación de temas distribuyen los en las redes de tendencias, logros temas del día. y fallas de la página y sociales competencia.
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8:30 am
[ ]
8:45 am
Se reorganiza la Revisar la página según el información mapa de calor. enviada por parte de las entidades.
9:00 am Publica la portada de Portafolio en las redes sociales.
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10:00 am
1:00 pm
[ ]
Los periodistas entregan los artículos al editor en jefe.
Se publica en redes las noticias más visitadas.
2:00 pm
Hora de mayor tráfico en la página. Se publican noticias nuevas.
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2:30 pm
6:00 pm Termina la jornada laboral
Se reorganizan las noticias teniendo en cuenta el Mapa de Calor.
10:00 pm
Ăšltima publicaciĂłn en Redes Sociales.
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Contexto competitivo
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Internacional Forbes: Sección Under 30, Rango de edad amplio. The economist: Lenguaje ameno, dirección artística clara, sección internacional. The New yorker : dirección artística coherente, objeto de deseo, prosa sofisticada, Coherencia. Apertura (Argentina): Emprendimiento, plataforma interactiva, temas cotidianos.
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Nacional Dinero: revista. RelaciĂłn directa con el impreso. La repĂşblica: Diario. Amplitud de secciones.
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Al momento de analizar a los Millennials se tienen en cuenta variables como: - Gustos - Profesiones -Redes sociales -Hรกbitos -Etc...
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Millennials
Boss Babes, Brogrammers, The Underemployed, Shut Ou Exuberants, Millennial Moms, The Quarter-Life Crisis M E7: Taller de Innovaciรณn Shut Out, Nostalgics, Travel Enthusiasts, C Underemployed, Quarter-Life Crisis Millennial, The Collectors. Boss Babes, Bro Enthusiasts, Culinary Explorers, The Exuberants, Millennial M Babes, Brogrammers, The Underemployed, Shut Out, Nostal Millennial Moms, The Quarter-Life Crisis Millennial, The Shut Out, Nostalgics, Travel Enthusiasts, Culinary Explorers Millennial, The Collectors. Boss Babes, Brogrammers, The Culinary Explorers, The Exuberants, Millennial Moms, The Brogrammers, The Underemployed, Shut Out, Nostalgics, Trav Moms, The Quarter-Life Crisis Millennial, The Collectors. Nostalgics, Travel Enthusiasts, Culinary Explorers, The Exub The Collectors. Boss Babes, Brogrammers, The Underem Explorers, The Exuberants, Millennial Moms, The Quarter-Li Boss Babes, Brogrammers, The Underemployed, Shut Ou Exuberants, Millennial Moms, The Quarter-Life Crisis M Underemployed, Shut Out, Nostalgics, Travel Enthusiasts, C Quarter-Life Crisis Millennial, The Collectors. Boss Babes, Travel Enthusiasts, Culinary Explorers, The Exuberants, M Collectors. Boss Babes, Brogrammers, The Underemployed, The Exuberants, Millennial Moms, The Quarter-Life Crisis Underemployed, Shut Out, Nostalgics, Travel Enthusiasts, C Quarter-Life Crisis Millennial, The Collectors. Boss Babes, Travel Enthusiasts, Culinary Explorers, The Exuberants, M Collectors. Boss Babes, Brogrammers, The Underemployed, The Exuberants, Millennial Moms, The Quarter-Life Crisis Underemployed, Shut Out, Nostalgics, Travel Enthusiasts, C Quarter-Life Crisis Millennial, The Collectors. Boss Babes,
ut, Nostalgics, Travel Enthusiasts, Culinary Explorers, The Millennial, The Collectors. Boss Babes, Brogrammers, The Descubrir Culinary Explorers, The Exuberants, Millennial Moms, The ogrammers, The Underemployed, Shut Out, Nostalgics, Travel Moms, The Quarter-Life Crisis Millennial, The Collectors. Boss lgics, Travel Enthusiasts, Culinary Explorers, The Exuberants, Collectors. Boss Babes, Brogrammers, The Underemployed, s, The Exuberants, Millennial Moms, The Quarter-Life Crisis e Underemployed, Shut Out, Nostalgics, Travel Enthusiasts, e Quarter-Life Crisis Millennial, The Collectors. Boss Babes, vel Enthusiasts, Culinary Explorers, The Exuberants, Millennial Boss Babes, Brogrammers, The Underemployed, Shut Out, berants, Millennial Moms, The Quarter-Life Crisis Millennial, mployed, Shut Out, Nostalgics, Travel Enthusiasts, Culinary ife Crisis Millennial, Los millennials no existen. The Collectors. ut, Nostalgics, Travel Enthusiasts, Culinary Explorers, The Millennial, The Collectors. Boss Babes, Brogrammers, The Culinary Explorers, The Exuberants, Millennial Moms, The , Brogrammers, The Underemployed, Shut Out, Nostalgics, Millennial Moms, The Quarter-Life Crisis Millennial, The Shut Out, Nostalgics, Travel Enthusiasts, Culinary Explorers, s Millennial, The Collectors. Boss Babes, Brogrammers, The Culinary Explorers, The Exuberants, Millennial Moms, The , Brogrammers, The Underemployed, Shut Out, Nostalgics, Millennial Moms, The Quarter-Life Crisis Millennial, The Shut Out, Nostalgics, Travel Enthusiasts, Culinary Explorers, s Millennial, The Collectors. Boss Babes, Brogrammers, The Culinary Explorers, The Exuberants, Millennial Moms, The , Brogrammers, The Underemployed, Shut Out, Nostalgics,
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“Los Millennials son una de las generaciones más diversas, tienen menos cosas en común entre sí que cualquier otra generación. Son muy diferentes” -Bryan Melmed
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2013
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1976
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Young people = Millennials
joven adj. Que tiene poca edad o no ha alcanzado su completo desarrollo o plenitud.
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- La diversidad no puede ser segmentada o estereotipada. - Analizados por gente fuera del rango de edad. - La tecnologĂa es revolucionaria para cada ĂŠpoca. - Las redes sociales abarcan a todos actualmente.
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Hallazgos
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Los medios apelan principalmente a las emociones. Algoritmo de Facebook ajustado para resaltar a las personas y no a las fanpage. Los contenidos se comparten por un sentido de identidad. Los sitios visitados antes de Portafolio.co son Eltiempo.co, google. com, facebook. com, youtube.com
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Líderes de opinión
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Un líder de opinión es una persona que tiene ejerce influencia sobre las actitudes o la conducta de otros individuos, hacia ciertas formas de pensar o de actuar. Por medio de publicaciones, comentarios y cualquier gesto que exprese una posición concreta frente a cualquier tema de interés.
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Acciones: -Estรก constantemente buscando cรณmo informarse de fuentes confiables que apoyen sus argumentos. -Comunica la noticia y ejerce una opiniรณn sobre ella -Documenta momentos relevantes -Actua a partir de emociones - Se destaca por su participaciรณn en plataformas digitales
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Intenciones:
Motivos:
-Crear discusiones a partir de los temas de su interĂŠs -Generar credibilidad en otros
-Informar y ser informado -Promover imagen personal (identidad)
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Seguidores de la opiniรณn
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Las plataformas de comunicación nos han moldeado de manera que estemos constantemente interactuando al rededor del Seguir.
seguir Verb. 1. Ir o estar después o detrás de una persona o cosa. 2. Ir por un determinado camino o dirección.
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pasivo Acciones: -No expresan explicitamente lo que generรณ el contenido digital en ellos. -Tienen un mayor filtro frente a la informaciรณn que reciben. Intenciones: -No ser identificados o monitoriados. Motivos: -Se bienestar personal y crecimiento intelectual es mรกs importante que la percepciรณn que tengan los otros en ellos.
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activo Acciones: -Siguen las fuentes de información, y estan actualizados. -Buscan fuentes de confiabilidad. -Generan discusión a partir de las noticias y comentarios que ven. Intenciones: -Estar informado de las noticias más relevantes. Motivos: -Interactuar y ser partícipe de las redes sociales. -Sentirse identificado y relevante.
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Contra brief
Generar una es de contacto, a los lĂderes de fomentar el eng
strategia que refuerce los puntos aprovechando las capacidades de opiniĂłn y de Portafolio, para asĂ gagement de sus seguidores.
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Recursos y capacidades del grupo de trabajo
Somos un equipo razonamiento anรกlisis de la ad
Somos parte del t
Confiamos en el p identidad y en su
o interdisciplinar que reune el lógico de la Ingenería Industrial, con el dministración y la creatividad del diseño.
target al cual Portafolio se quiere enfocar.
producto (creemos en sus valores, en su u credibilidad).
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Pasos a seguir
Fase interpretar:
-Encontrar y analiz Portafolio. -Interpretar los patr insights. -Destacar los valore tradicional.
zar los puntos de contacto que tiene
rones de comportamientos sociales y sacar
es de Portafolio en cuanto a lo verĂdico y
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