Parques Empresariales, edición Campo de Gibraltar, nº11

Parques Empresariales

Marzo - Abril 2011 AÑO II - NUM 11

®

Presidente de ATA Pág. 34

José María García Galván

Director de García Galván Asesores

Pág. 38

Luis Miguel Laza

Propietario del mesón El Guadarnés Pág. 40

Ceuta y Gibraltar

Entrevistas a: Lorenzo Amor

Campo de Gibraltar

Industriales y Tecnológicos

Javier Juárez Soto

Entrevistamos a // Interview with

Alejandro Sánchez García Alcalde de la Línea de la Concepción Pág. 6

EN EY PRO AN FU TI ND TA ID pá BA AD g.

20 CO

Gerente de TM Energy Pág. 42

Sumario

Marzo - Abril 2011 AÑO II - NUM 11

Alcalá de los Gazules, Algeciras, Castellar de la Frontera, Ceuta, Gibraltar Jimena de la Frontera, La Línea, Los Barrios, San Roque, Tarifa, Vejer

Alejandro Sánchez García

Alcalde de la Linea de la Concepción

Actualidad

Análisis

6

Empresari@s

20

Efectos económicos de la Ley antitabaco

Nuevas Tecnologías 26

El futuro de las empresas está en “la nube” Internet contra todos

Cultura

46

Salud

48 50

Noticias Directorios

52 66

30

Madrid Fusión prueba los embutidos del mar

Toxiinfecciones alimentarias

pág.34

José María García Galván

Director de García Galván asesores Luis Miguel Laza

Propietario del Mesón El Guadarnés Javier Juárez Soto

Gerente de TM Energy Camino y caminante

Gastrosofía

34

Lorenzo Amor Presidente de ATA

Mercedes-Benz CLS

Pág. 12 Fundación DKV Integralia

32

Luis Labella Arnanz, director de Sea Master

Hemeroteca online www.parquesempresariales.eu

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Editorial

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uchos son los que nos dicen que Parques Empresariales es ya un referente en la provincia de Cádiz. Pero, para mí, editar esta publicación es como para un escalador hacer cumbre en los catorce ochomiles que existen en el planeta. Seguramente cualquier escalador que haya llegado a la cumbre de 4, 5, 6… ochomiles, es un escalador de élite, un gran profesional que ante las dificultades no se arruga y tira hacia delante, confiando en su equipo para conseguir su objetivo, aunque en ocasiones le asalten dudas y le entren deseos de abandonar, preguntándose “¿qué hago yo aquí?” ó “¿por qué hago esto?”.

Pero, después de llegar y hacer cumbre, y a pesar del desgaste, estoy seguro que automáticamente estará pensando en la siguiente meta a alcanzar.

Edita Europea de Difusión Empresarial Director Ignacio Sánchez Cabanillas ignacio@parquesempresariales.eu Dpto. Comercial Bahía de Cádiz comercial@parquesempresariales.eu Campo de Gibraltar Mª Cruz Capdevila mcapdevila@parquesempresariales.eu Redactores Javier Gálvez Castro javiergalvez@parquesempresariales.eu Elena Martínez Muñoz emartinez@parquesempresariales.eu Colaboraciones CBLingua Traducciones Cipriano Sánchez Cabanillas José F. Ferrer www.vinosdeandalucia.com Ignacio Fernández De Bobadilla Isabel Arena Macías

Bien, pues este símil montañero, es lo que ocurre en nuestra redacción con cada número de Parques Empresariales. Cuando comenzamos a preparar cada nuevo número, tengo una gran ilusión porque sea el mejor hasta ese momento y así se lo transmito a mi equipo. Pero durante el proceso, en ocasiones me asaltan las dudas, igual que al montañero escalando la montaña y, tengo que reconocer, que son mis clientes, los que más me animan a continuar, porque creen en esta revista tanto o más que yo mismo. También a mi equipo de redacción, que se multiplica y lo da todo en cada número, y al departamento comercial, porque están orgullosos del producto que venden. Por tanto, ante las adversidades (falta de anunciantes), aprieto los dientes y sacamos un nuevo número, que es como hacer cumbre en otro ochomil, y automáticamente ya estoy pensando en la próxima meta, o lo que es lo mismo, el próximo numero, siempre esperando que sea más fácil que el anterior, que la pendiente no sea tan pronunciada, que nos respete la climatología, que el equipo siga siendo el mejor, y que no falten los sponsor y patrocinadores para sufragar los costes...

En fin, esto mismo, trasladado a nuestro trabajo diario para seguir editando cada mes, en el Campo de Gibraltar y en la Bahía de Cádiz, un nuevo número de Parques Empresariales. ³

Ignacio Sánchez Cabanillas Director http://blog.parquesempresariales.eu

Marisa Bernal Domínguez Luis Sánchez Cabanillas Fotografía Javier Gálvez Castro www.sxc.hu www.multimedia-stock.com Gabinetes de prensa ayuntamientos Diseño y maquetación EUDIEM S.L. Javier Gálvez Castro Elena Martínez Muñoz Agencias www.inlucem.com Diseño WEB FIX Informática Depósito Legal CA781/06 Imprime Digital Impresión Dirección C/ Manantial, 13 - Edif. CEEI Oficinas 113-114. 11500 El Puerto de Santa María. Cádiz Telf.956 871732 Fax 956 541139 Más Información info@parquesempresariales.eu www.parquesempresariales.eu ©2006-2009 Todos los derechos reservados salvo que se indique lo contrario en una o varias partes. La marcas comerciales aquí presentadas tienen uno o varios ©. Se prohíbe la reproducción parcial o total de cualquier parte de la revista sea texto, grafismo o imágenes sin autorización expresa de este medio por escrito.

Eudiem y/o Parques Empresariales® no son responsables de las opiniones vertidas por los colaboradores

Parques Empresariales

H

Cartas al director

seguridad y la certeza de que tanto Tal y como están hoy en día las ace poco me tropecé, los organismos públicos como empresas de nuestra provincia, navegando por la web, con privados trabajan y coordinan con enormes dificultades para salir la página de Parques Empresariales. sus esfuerzos sin descanso por el adelante, que a veces se ven obligados Me picó la curiosidad por saber bien de todos. Señores, no es hora a despidos, para desesperación de qué era aquella publicación y de de peleas, luchas o rencillas, por miles de familias gaditanas, o cese qué trataba. He de aclarar que muy cerca que estén las elecciones de sus actividades sin más, que no no vivo en la provincia de Cádiz municipales. Hay veces en que los y que buscaba en ciudadanos -y internet diferente los empresariosEnvíenos sus opiniones.

Envíe sus cartas a “Cartas al información porque director” Parques Empresariales. C/Manantial, 13. Edificio CEEI. Oficinas 113-114. sólo pedimos tengo previsto 11500, El Puerto de Santa María. Cádiz. Email: opinion@parquesempresariales.eu. seguridad y, en emprender allí un Los documentos no deben superar las 10 líneas de texto y deberán estar firmados y estos tiempos negocio de hostelería acompañados de nombre y apellidos, dirección, teléfono y fotocopia de DNI. Parques que corren, no Empresariales se reserva el derecho de extractar y resumir, así como el derecho de con una idea que creo publicación sobre el contenido de los escritos. ya mejoras en bastante innovadora. nuestra calidad de Pues bien, el caso es vida, sino, por lo menos, quedarnos hay dinero para nada, creo que es que me gustó vuestra web y vuestra como estamos.

Y eso se consigue importante también agradecer –y revista y llamé para informarme aunando esfuerzos, proponiendo también pedirlos esfuerzos de las sobre los directorios de empresas, medidas acertadas, valorando las instituciones, las administraciones el coste de la publicidad y la posibilidades que ofrecen “los públicas, ayuntamientos (sin distribución y el reparto que se contrincantes” políticos y, sobre importar tendencias políticas), hacía de ella. Y, la verdad, creo que todo, oyendo las necesidades del organizaciones empresariales, es la herramienta perfecta para dar empresariado gaditano. Yo, desde empresarios y emprendedores que a conocer mi nuevo negocio. Fuera la oportunidad que me da Parques mantienen, a duras penas, el tejido de vuestra provincia nunca había Empresariales, os digo amigos, empresarial de Cádiz.

Porque todos visto algo parecido y me parece una hay que agradecer, pero también queremos salir de esta crisis. Todos idea estupenda. Espero que pronto hay que trabajar. Ahora más que queremos crecer, seguir avanzando, tengáis noticias mías. Un saludo. nunca. poder mirar al futuro sin tener Sebastián López, email.

que estar pendientes con ansia de donde pisan nuestros pies, tener la

Ana Gracia, Puerto Real.

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Actualidad

A

lejandro Sánchez García es de los más jóvenes alcaldes que existen en Andalucía. Con 35 años de edad y natural de La Línea, tomó posesión de su cargo el 14 de octubre de 2009. Es licenciado en Ciencias Políticas por la Universidad de Granada, tiene un master por el Colegio Europa de Brujas (Bélgica) y también es diplomado en Relaciones Internacionales por la Universidad Católica de Lovaina. Se declara convencido de que existe mucha tarea por hacer en todas las esferas de las administraciones públicas, pero especialmente contrariado por las decisiones del Gobierno central que, a su juicio, han dejado a los ayuntamientos españoles en una situación asfixiante. ¿Cuál es la situación actual de La Línea?

La considero como un diamante en bruto que hay que pulir. Todas sus potencialidades están por desarrollar. Se han dado pasos, sin duda, pero hay que seguir encaminando y casando ideas con inversiones. Hoy en día un alcalde no puede dedicarse exclusivamente a

A

lejandro Sánchez García is one of the youngest Mayors in Andalusia.

He took possession of his post on 14th October 2009. Born in La Línea de la Concepción, he is 35 years old and comes from this town which he is Mayor of. He has a degree in Political Science from the University of Granada, a Master from the College of Europe of Bruges (Belguim) and also a Higher National Diploma in International Affairs from the Catholic University of Louvain. The uniqueness of the population is due to it being neighbour to Gibraltar. He declares himself as being convinced that there is a lot of work to be done in all areas of Public Administration, but he is particularly against the decisions which the current Government has made and which, in his opinion, have left Spanish Councils asphyxiated.

What situation is La Línea currently in?

I consider it as a rough diamond which needs to be polished. Its potential needs to

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estar ofreciendo, con mayor o menor presupuesto, los servicios básicos que una institución, como es un ayuntamiento, debe proporcionar. Ahora es tiempo para buscar oportunidades que propicien riqueza a la población y, sin duda, crear riqueza y puestos de trabajo. Tengo muy claro que la mejor política social que se puede dar no es repartir pobreza, sino obtener puestos de trabajo, que es la base para todo.

Volviendo a su pregunta, la situación me gusta mirarla desde el punto estratégico que tenemos en el mapa.

La presencia de Gibraltar marca, sin duda, pero tenemos nuestro camino diseñado independientemente. Estar al sur de la Costa del Sol implica saber ejecutar políticas que atraigan las inversiones pensando en ambas presencias. A modo de ejemplo, está en estado de planificación muy avanzado un complejo urbanístico para mayores que se hará fundamentalmente con capital escandinavo. Estamos en estas fechas tratando con AENA para la zona norte de la terminal aeroportuaria del

aeródromo de Gibraltar, que se hará en suelo linense. Existen proyectos de ocio, comercio y deporte, como por ejemplo el reciente puerto deportivo de la firma Alcaidesa o el próximo desarrollo del Estadio Municipal implicando la inversión privada. Para todo ello hemos mantenido conversaciones con grupos árabes, noruegos e incluso chinos. Como puede apreciar el interés existe y hay que trabajar para plasmar ese yacimiento de riqueza que, en los tiempos que corren, afortunadamente están ahí.

be developed. Steps have undoubtedly been taken but we have to continue advancing and linking ideas with investments.

Nowadays a Mayor can not limit himself to offering, with a higher or lower budget, the basic services which an institution such as a Council should provide. Now is the time to look for opportunities which provide wealth to the population and, without doubt create wealth and employment. I am very clear that the best social policy which we can follow is not to spread out the poverty rather to obtain jobs; that is the starting point for everything.

Returning to your question, I like to look at the situation from the strategic point we have on the map. The presence of Gibraltar has an influence, undoubtedly; however our path has been designed independently.

Being in the South of the Costa del Sol implies knowing how to execute policies which attract investment taking into account both presences. For example, we have a real

estate complex for the elderly in a state of very advanced planning which will mainly be financed with Scandinavian capital. We are currently dealing with AENA for the North Zone of the airport terminal of the Gibraltar Airport which will be on ground in La Línea. There are entertainment, retail and sporting projects, such as the recently opened Marina of the Alcaidesa company or the forthcoming development of the Municipal Stadium which involves private investment. For all of this we have held talks with Arabic, Norwegian and even Chinese groups. As you can see the interest exists and we have to work to give expression to this source of wealth which, fortunately, considering the current situation, exists.

¿Cómo colabora este Ayuntamiento para mejorar la competitividad de las empresas linenses?

Han sido varios los asuntos que en tal sentido hemos realizado. Uno de los últimos ha sido modificar las circunstancias urbanísticas que delimitaban las parcelas mínimas para naves en los polígonos industriales. La superficie mínima era demasiado amplia para que fuera atractiva para pequeñas y medianas empresas. Hemos bajado los metros cuadrados de superficie para que no sea un impedimento para las empresas

How does this Council collaborate to improve the competitiveness of companies in La Línea?

Various matters have been carried out in this sense. One of the most recent was to modify the real estate circumstances which

Alejandro Sánchez

Alcalde de La Línea de la Concepción/ Mayor of La Línea de la Concepción

No voy a vender humo. Aquí solamente vale el trabajo sin promesas.

Here only work without promises is valid.

Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez/Traducción: CBlingua Written by Elena Martinez / Photo: Javier Gálvez / Translation: CBlingua

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Actualidad y nuevos emprendedores. También tuvimos un acuerdo para poner a disposición de los empresarios micro créditos que beneficiaran y tuvieran mejores condiciones para emprender iniciativas empresariales.

En cualquier caso, la ayuda que los empresarios precisan no está en las manos de un ayuntamiento, por mucho interés y esfuerzo que quiera tener, sino en la de otras administraciones superiores que tienen la potestad y competencia para emprender la mejora de la competitividad, fundamentalmente en esta época de dura crisis que nuestro presidente del Gobierno no quiso ver.

Hace falta más y mejores condiciones para créditos blandos.

Estamos actualmente, por mediación de la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar y con todos los alcaldes de la comarca, en hacer ver al Gobierno que el Campo de Gibraltar padece un dumping social y económico inaceptable.

Por un lado está Gibraltar con su particular idiosincrasia impositiva, que es mucho menor que la española y eso hace tener el indicado dumping. Por otro, varias poblaciones de esta comarca son marítimas y empieza a hacer mella la competencia de Marruecos con sus bajos salarios, sobre todo por el nuevo puerto Tánger Med. Son temáticas que escapan a los alcaldes.

Hace falta la implicación decidida del Gobierno para dar alas a esta zona. La solución que esta situación tiene pasa, entre otras, por la consecución de una zona fiscal especial que depare la deseada competitividad para nuestro tejido empresarial. Hace falta y es urgente. ¿Qué planes de formación y empleo tiene para este 2011?

El desempleo es, como imaginará, el gran problema que tiene La Línea, problema que afecta a todo el país. Desde la llegada del señor Rodríguez Zapatero al Gobierno hasta la actualidad el desempleo aquí ha pasado de algo más de cuatro mil a diez mil parados. La situación es muy preocupante. Buscar la oportunidad de la formación y el empleo no es competencia del Ayuntamiento, pero seguimos año tras año reclamando a la Junta la llegada de más talleres de empleo. Lo lamentable es que desde que pasó las políticas activas de empleo del Gobierno (INEM) a la Junta (SAE) notamos que cada vez faltan más recursos. En cualquier caso, actualmente estamos finalizando un bonito trabajo con la Diputación Provincial llamado Proyecto Integral de Empleo. También estamos acabando la fase de contratación de profesores y monitores para un taller llamado La Línea Turística. Acabamos de solicitar a la Junta de Andalucía tres nuevos talleres de empleo que esperemos nos concedan, además de otro más que está ya confirmado y que se dirigirá al sector de la agricultura ecológica. Como apreciará, interés tenemos, nos movemos, proponemos ideas, pero dependemos de terceros. En todo caso, faltan inversiones en este apartado si se compara con el tratamiento del que fuimos objeto hace años por parte del INEM. Eso ahora lo echo en falta.

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limited the minimum plots for warehouses in Industrial Estates.

The minimum area was too large for it to be attractive for small and medium sized companies. We have reduced the square metre surface area so that it will not be an obstacle for companies and new entrepreneurs. We also signed an agreement for micro loans available to entrepreneurs to start up entrepreneurial initiatives which were beneficial and offered better conditions.

In any case, the support which the entrepreneurs require is not in the hands of a Town Council, regardless of the interest and effort they put in, rather it must come from higher institutions who have the legal authority and competency to undertake the improvement in competitiveness, especially in this period of profound economic crisis which the President of our Government did not want to recognise. More and better conditions for soft loans are required.

We are currently, through the Commonwealth of Municipalities of the Campo de Gibraltar and with all of the Mayors of the region hand in hand trying to make the government see that the Campo de Gibraltar suffers from unacceptable economic and social dumping.

On one hand there is Gibraltar with its particular taxation idiosyncrasy, which is much less than in Spain and which creates the aforementioned dumping. On the other hand, various towns in this area are coastal and the competition from Morocco with its low wages begins to make its mark, above all due to the new Tanger Med Port. As you will appreciate, these are areas which are beyond Mayors. The decisive implication of the Government is required to allow this area to advance. The solution to this involves, amongst other things, the obtainment of a special tax zone which provides the long awaited competitiveness to our business network. It is required and it is urgent.

What training and employment plans do you have for 2011?

Unemployment is, as you can imagine, the greatest problem affecting La Línea, a problem which affects the whole of the country.

Since Mr.Rodríguez Zapatero arrived in government until today, unemployment here has risen from just over four thousand to ten thousand unemployed people. The situation is very worrying.

The search for training and employment opportunities is not of the Councils competency, however year after year we request more Employment Workshops from the Regional Government.

Unfortunately, since the active employment policies were passed from the Government (INEM) to the Regional Government (SAE) we have noticed that ever more resources are lacking. However, we are currently in the final stages of an excellent task with the Provincial Council called Integral Employment Project Proyecto Integral de Empleo. We are also finalising a workshop called La Touristic Línea La Línea Turística. We have just requested three new workshops which we hope the Regional Government of Andalusia will concede to us, as well as one other which has already been confirmed and which will be aimed at the ecologic agriculture sector. As you will appreciate, we are interested, we work hard, we propose ideas, but we are dependent on third parties. In any case, investment in this

NAVES INDUSTRIALES TODO INCLUIDO PROYECTO Y CONSTRUCCION DESDE

210 € / M

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609 277 933

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Actualidad ¿Cree que ha cumplido con lo prometido cuando asumió el cargo?

Cuando asumí el cargo ya era consciente del duro trance que se avecinaba por la crisis en la que ha caído España y de la que aún nadie se ha recuperado. Las perspectivas eran pesimistas y, por tanto, este Ayuntamiento, tenía que ponerse duras medidas.

Hemos pasado de tener una nómina de más de 2 millones de euros a 1,4. El famoso decreto contra los ayuntamientos que dictó el Gobierno en mayo pasado lo hemos cumplido a rajatabla.

Desde ese mes y hasta el 31 de diciembre hemos liquidado la deuda con bancos, cumpliendo lo que nos ordenaban, siendo ese uno de los grandes males actuales porque una importante cantidad de dinero hemos tenido que destinarla a los bancos cuando realmente la crisis nos pedía ejecutar medidas distintas.

Hemos sido muy perjudicados. Por tanto, en estos tiempos la capacidad financiera, la falta de financiación para los ayuntamientos y el pequeño término municipal que tiene mi población ha deparado una situación económica adversa de la que saldremos con trabajo y dedicación. No hay otra salida posible. La Línea ha cumplido con creces con el Gobierno.

Ahora es el momento de invertir la relación, porque seguimos esperando lo que fue nuestro y ahora no lo tenemos. Me refiero a la carta económica especial. La ciudad debe contar con una singularidad específica. Si no se nos da la carta económica especial, al menos una situación fiscal especial para nuestros empresarios. No hay más salida y no voy a renunciar a este estatus.

De cara a las elecciones en mayo ¿qué discurso va a defender?

No está esta población, ni ninguna otra, para las promesas vacías.

El fuego fatuo tradicional de la precampaña electoral hay que olvidarlo por respeto y vergüenza. Siempre he sido contrario a discursos en tal sentido, pero más ahora. Por tanto, no voy a vender humo. Aquí solamente vale el trabajo sin promesas.

Seguir el camino que atraiga inversiones y conseguir la mayor calidad posible para los servicios que presta el Ayuntamiento con tasas, impuestos y costes asequibles. Ya de hecho hemos dado pasos. Creo que somos de los pocos ayuntamientos de Andalucía que ha bajado la tasa de recogida de basuras significativamente gracias a la economía de escala a la que hemos accedido con la Mancomunidad de Municipios. Mis ciudadanos saben que esa es mi línea de trabajo. ¿Qué cree que hay que mejorar en La Línea?

Conseguir fundamentalmente tener marca propia. Que en el mundo se conozca a la ciudad por sus posibilidades, como lo están haciendo noruegos, chinos o árabes actualmente. La clave de las inversiones es fundamental. Tenemos que aprovechar el estar en este punto geográfico sin par. Si todo se desarrolla conforme a lo previsto, si todo se consigue, posiblemente habrá un antes y un después. Hay que poner en valor este bendito rincón de España. ³

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area is lacking if compared with the way we were treated by the INEM in years before. We currently really need it.

Do you think that you have fulfilled the promises made when you took up the post?

When I took up the post I was already aware of the difficult time which was approaching due to the economic crisis in which Spain fell and from which no one has yet recovered. The perspectives were pessimistic and, therefore, this Council had to impose strict measures.

We have gone from a wage bill of more than 2 Million Euros to 1.4 Million Euros. The infamous decree against Councils which the Government passed last May has been followed to the letter by us.

From this month and up to 31st December we have paid the debt to banks, fulfilling what we were ordered to do, this being one of our current problems because an important amount of money has had to be destined to the banks when the economic crisis in reality required us to execute different measures. We were seriously affected.

Therefore, currently the financial capacity, the lack of finance for Councils and the small municipal area of my town has meant an adverse economic situation which we will recover from with hard work and dedication. There is no other possibility. La Línea has fulfilled its obligations towards the government beyond expectation.

It is now time for this relationship to be inverted. We continue to wait for what was ours and we currently do not have. I am referring to the Special Economic Charter. The town should have a specific uniqueness. If we are not granted the Special Economic Charter, at least a special taxation situation for our entrepreneurs. There are no other options and I am not going to give up on this status.

Thinking about the elections in May. What discourse are you going to defend?

Neither this town, nor any other is up to empty promises. The traditional will-o´-the –wisp of the election campaigns must be forgotten for respect and shame. I have always been against speeches of that type, but even more so now. That is why I am not going to talk big. Here only work without promises is valid. Following the path which attracts investment and achieving the highest quality possible for the services which the Council provides with accessible fees, taxes and costs. We have indeed already taken steps. I believe that we are one of the few Councils in Andalusia which has lowered the costs of Refuse Collection thanks to the economies of scale which we have accessed with the Commonwealth of Municipalities. My citizens know that this is the direction of my work.

What do you think needs improvement in La Línea?

We fundamentally need to become a brand. That the town is known in the world for its possibilities, just as Norwegians, Arabs, and the Chinese are currently doing. Achieving investments is key. We must take advantage of being in this incomparable geographical situation.

If everything is developed as planned, if all is achieved, there will quite possibly be a before and an after. The value of this fortunate corner of Spain has to be recognised. ³

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Actualidad

Mercedes-Benz CLS Revolución, ése sería un término más que acertado para el nuevo vehículo que ha presentado Mercedes Benz en su concesionario de Jerez, Cadimar Brisauto, el nuevo CLS.

Fotografía y texto: Javier Gálvez

M

arcos Camas, gerente del concesionario, ha ejercido de maestro de ceremonias presentando este coche.

La clase CLS nació allá por el año 2003, y desde entonces sus ventas han hecho que la marca apueste por una renovación, aportando tecnología y acabados como es merecedora esta berlina deportiva, que en su modelo CLS 350 rinde una potencia de 305CV provenientes de su poderoso V6 de 3 litros de cubicaje, unida a una caja de cambios secuencial automática de 7 velocidades para poder aprovechar todo el rendimiento de la mecánica.

En el apartado tecnológico hay que remarcar el uso de luces led, con una temperatura de color de 5.500º kelvin, que hacen que sus faros emitan una luz lo más parecida a la luz solar, en color y calidad. A esto hay que unir el sistema de cambio de carril, o el parktronic que implanta un nuevo modelo en los sistemas de Parques Empresariales

apoyo al conductor, aparcando el vehículo automáticamente.

Tampoco hay que olvidar el ESP, con el que la estabilidad sube un peldaño hacia la seguridad activa.

Los acabados en materiales de primera calidad y las incrustaciones de madera noble hacen, junto con todos los accesorios que acompañan, del CLS 350 una joya de las cuatro ruedas, y le confieren el carácter deportivo y de confort esperado.

En el exterior, las líneas delanteras se han prolongado, dando un aspecto más afilado, el frontal ha tomado matices de los grandes deportivos de los años 50, dando ese aspecto deportivo que garantiza que no sólo las emociones que proporciona su conducción nos llenarán. Su aspecto exterior no pasará desapercibido en ningún lugar ni momento. ³

Nuevo CLS. Sexy beast.

Pocas veces te encuentras algo tan bestialmente sexy. El diseño del Nuevo Mercedes CLS te dejará sin palabras. Y si deslumbra por fuera, por dentro impresiona. Conducir el Nuevo CLS se convierte en una experiencia para los sentidos, nunca antes lo racional había estado tan en sintonía con lo emocional.

Déjate enamorar.

Concesionario Oficial Mercedes-Benz Ctra. Madrid-C�diz, Km 639, 11407, JEREZ DE LA FRONTERA, Telf.: 956140198, Fax.: 956141871 Emisiones de CO2 de 134 a 164 g/km. y consumo desde 5,1 hasta 7,0 l/100 km.

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Actualidad

Fundación DKV

Integralia

DKV Integralia busca una sociedad más justa mediante la inserción laboral de discapacitados

S

r. de Oña, ¿qué es la Fundación DKV Integralia?

La Fundación DKV Integralia es una entidad sin ánimo de lucro cuyo objetivo es la inserción laboral y social de personas con discapacidad. Esta inserción la realizamos básicamente de dos formas diferentes: prestando servicio de Call Center a nuestros clientes, como a DKV Seguros nuestro principal cliente, y a otros muchos clientes, especialmente del sector sanitario. Y a través de la inserción directa en la empresa Parques Empresariales

ordinaria. Dotamos de formación y experiencia profesional a las personas con discapacidad. Durante estos 10 años de existencia, más de 52 personas con discapacidad se han incorporado a la empresa ordinaria y actualmente nuestra plantilla está formada por más de 226 personas. ¿Qué valores pone en alza?

Nuestra profesionalidad, con elevados índices de efectividad, nuestra excelencia telefónica, con las encuestas de satisfacción

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Actualidad

Antonio Vila, Director de las sucursales de Cádiz de DKV Seguros

de nuestros clientes, la motivación, con la superación diaria de las dificultades, la solidaridad y el aprendizaje continuo, con el apoyo continuo en nuestros procesos de acogida y de mejora y, sobre todo, el compromiso con cada una de las personas que forman parte del proyecto.

Sr. Vila, DKV Integralia nace del fuerte compromiso social de DKV… Sí, para DKV Seguros la responsabilidad empresarial es un eje estratégico y creemos firmemente que es posible conjugar el desarrollo económico con el crecimiento sostenible. La compañía creó la Fundación DKV Integralia en el año 2000 con el objetivo de construir una sociedad más justa y actualmente este proyecto es el estandarte de toda nuestra política de responsabilidad empresarial.

Díganme, ¿qué objetivos comunes tienen DKV e Integralia?

Cuando DKV Seguros se planteó crear DKV Integralia, se pudieron conjugar la necesidad de la compañía de desarrollar su propio contact-center con el interés por establecer una entidad sin ánimo de lucro.

Por lo tanto, pusimos en manos de la Fundación uno de los principales valores de cualquier empresa: sus clientes. Con el tiempo, han realizado una gestión tan Parques Empresariales

Javier de Oña, Subdirector Nacional de la Fundación DKV Integralia

eficaz que tienen sus propios clientes y son autosuficientes. ¿Cómo colaboran ambas entidades en el marco de la provincia de Cádiz?

Con la llegada de la Fundación DKV Integralia a Cádiz en 2008 el proyecto adquirió una nueva dimensión, ya que establecimos nuestro primer Centro de formación ocupacional, que junto con un Centro Especial de Empleo, formaría e insertaría a un mínimo de 15 personas al año en empresas ordinarias. Escogimos la provincia de Cádiz porque en esta provincia las personas con discapacidad, cuentan con menos oportunidades de incorporarse al mundo laboral que en el resto de provincias de Andalucía.

Actualmente el Centro de Jerez, cuenta, con 20 empleados, que realizan Marketing Telefónico y Relacional con nuestros clientes y nuevos Asegurados. ¿Cuál es la respuesta de la sociedad en general y de las personas con discapacidad en particular a estos proyectos comunes?

Muy positiva, DKV Seguros y la Fundación DKV Integralia han recibido numerosos premios por la labor que realiza y sentimos que hay un reconocimiento por parte de la sociedad,

así como por otras empresas que han puesto en marcha entidades similares.

Por parte del colectivo de personas con discapacidad todavía más positivo y de esperanza ya que ninguna sociedad puede ni debe permitirse que cerca de un 10% de las personas que tienen algún tipo de discapacidad no participe activamente de ella. ¿Creen que hay conciencia empresarial sobre el problema de la inserción social y laboral de discapacitados?

Según las estadísticas, cerca de 4 millones de personas en España padecen algún tipo de discapacidad y el 70% se encuentra en situación de desempleo.

Por lo tanto, a pesar de que la legislación Andaluza establece que las empresas con más de 50 trabajadores deben emplear a un 3% de personas con discapacidad, pocas empresas lo ponen en práctica.

En Cádiz, algunas Administraciones Públicas y muchas empresas privadas, no cumplen con el 3% de empleados con discapacidad, que marca la ley. El 50% de los empleados del Grupo DKV en la Provincia de Cádiz, son personas con discapacidad, gracias al Centro Especial de Empleo, que la Compañía tiene en Jerez. ³ Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

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Análisis

Efectos de la Ley antitabaco

La Federación Española de Hostelería arroja datos muy preocupantes sobre sus efectos en el sector hostelero.

L

a controversia de la nueva Ley 42/2010, de 30 de diciembre, que modifica a la Ley 28/2005, y que regula las medidas sanitarias frente al tabaquismo y la venta, el suministro, el consumo y la publicidad de los productos del tabaco no se ha hecho esperar. Desde que entrara en vigor el pasado 2 de Enero, las continuas huelgas y declaraciones en contra de propietarios de bares y restaurantes, asociaciones de hosteleros y estanqueros, han puesto de manifiesto su desacuerdo, sobre todo en lo referente a lo oportuno o inoportuno del momento y por lo que supondrá para la economía de muchos establecimientos gaditanos.

Según ha detallado FEHR (Federación Española de Hostelería y Restauración), principal representante de los opositores a la Ley e impulsora de varias manifestaciones en contra en toda España, en una encuesta sobre el impacto económico de la Ley antitabaco, el porcentaje de establecimientos que han visto disminuidas sus ventas es del 85’94%, frente a tan sólo el 1’5% que ha aumentado. La actividad del porcentaje restante (12’56%) dice permanecer igual. (Fig. 1)

FIGURA 1. Fuente: FEHR (www.fehr.es)

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Por sectores hosteleros, FEHR denuncia bajadas en las ventas de casi un -20% en establecimientos de ocio nocturno, un -19’14% en bares y cafeterías y del -14’35% en restaurantes (ver Fig. 2). La peor parte se la llevan los establecimientos pequeños, con caídas de -23’59% en los bares y cafeterías y del -17’67% en restaurantes (Fig. 3 y 4).

FIGURA 2. Fuente: FEHR (www.fehr.es)

Analizando las horas del día en las que las ventas tienen mayor descenso, los datos de FEHR arrojan que la tarde es el momento de la jornada que ha notado más la poca afluencia de público (-20’12% menos de ventas), mientras que la comida obtiene una caída del -10’27%. Aperitivo, mediodía y cena comparten casi la misma cifra: aproximadamente un -13% de ventas, mientras que el desayuno (-17’74%) y la noche (-18’08%) se aproximan al dato negativo de referencia que supone la hora del café (Fig. 5).

Por otro lado, frente a estos preocupantes datos surge el debate: ¿están la salud y el bienestar individual por encima del bienestar económico del sector hostelero? Para FACUA y miles

FIGURAS 3 y 4. Fuente: FEHR (www.fehr.es)

de ciudadanos más, rotundamente sí. “El derecho a la Salud está recogido en la Contitución”, opinan. Desde Parques Empresariales queremos recoger todos los puntos de vista, por ello, hemos invitado a representantes y asociaciones a responder unas breves preguntas al respecto.

FIGURA 5. Fuente: FEHR (www.fehr.es)

1.¿Qué opina sobre la reforma de la Ley Antitabaco?

2.¿Qué tiene de positivo y de negativo esta Ley? 3.¿Cree que era necesaria su urgencia?

4.Uno de los argumentos esgrimidos por el sector antihumos es que el tabaco perjudica a los trabajadores de los bares. ¿Qué piensa al respecto?

5.¿Cómo cree que repercutirá la Ley en el sector hostelero gaditano?

La Asociación Provincial de Mandos Intermedios, FACUA, o la Asociación Chiclanera de Hostelería son algunos de los protagonistas que han expresado su opinión a través de Parques Empresariales. ³

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Análisis: Ley antitabaco

FACUA

Defendemos el derecho a la Salud que, por cierto, se encuentra recogido en la Constitución.

Francisco Vela Cerrato

Presidente Asociación Chiclanera de Hostelería

Las ventas han caído por los meses más flojos del año, la crisis y encima la aplicación de la Ley.

L

aloramos positivamente el contenido de la reforma, dado que garantiza que los no fumadores no sean obligados a fumar y, por ello, a sufrir en su salud los efectos de los componentes perjudiciales del tabaco.

V

a opinión general del sector de la hostelería en Chiclana, y en su nombre Francisco Vela Cerrato, como Presidente de la Asociación Chiclanera de Hostelería, es que dado los momentos de crisis que se están viviendo, éste no era el momento para esta reforma de la Ley, ya que es demasiado rotunda.

No estamos de acuerdo con aquellos que dicen que se está impidiendo el derecho a fumar, pues el fumador puede seguir haciéndolo siempre que su conducta no afecte a la salud de los demás, algo totalmente razonable.

Lo positivo, desde luego, y sin lugar a dudas es el beneficio para la salud.

Consideramos que las medidas ahora adoptadas deberían haberse puesto en marcha desde la entrada en vigor de la Ley, en el año 2006. Por lo tanto, no consideramos que se hubiera demorado aún más. El derecho a la Salud está por encima de cualquier otra consideración, incluyendo la situación de crisis económica que padecemos, a la que, desde luego, no somos ajenos ya que, como Asociación de Consumidores, convivimos con la tragedia de muchas familias afectadas por ella.

Los trabajadores, actualmente valoran demasiado su puesto de trabajo, ya que son muchos los que están en paro, y además, la mayoría están conformes con que se tenga la opción de fumar en los establecimientos, tal y como se había estipulado en la anterior Ley.

Desconocemos a que llaman “sector anti-humo”. En nuestro caso, defendemos el derecho a la Salud que, por cierto, se encuentra recogido en la Constitución. Respondiendo a la pregunta, está claro que la Salud de los trabajadores de la hostelería se verán claramente beneficiada. Durante años, ni siquiera han dispuesto de la opción que tenían los usuarios no fumadores de no entrar en los establecimientos para no verse afectados por los efectos del tabaco.

Como cualquier otro sector, tendrá que adaptarse a una sociedad cada vez, afortunadamente, más exigente con respecto al Derecho a la Salud. ³

Parques Empresariales

Como aspecto negativo, se debe resaltar que está afectando a los negocios, ya que se consume muchísimo menos.

En líneas generales, vamos a tener una repercusión negativa, ya que las ventas han caído bastante en Chiclana debido a la acumulación de circunstancias, los meses más flojos del año, la crisis y además la aplicación de la Ley. ³

Asociación Chiclanera de Hostelería

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Análisis: Ley antitabaco Manuel Ahumada, gerente de Mandos

Intermedios

Estamos con la salud de las personas, pero creemos que éste no era el modo de hacer las cosas.

L

a Asociación Provincial de Mandos Intermedios de Turismo y Hostelería de Cádiz como representante a nivel profesional, no personal, de los cargos intermedios, jefes de cocina, etc. recoge la opinión que la mayoría de sus integrantes comparte.

Ya se había hecho una Ley que conllevó unos gastos para los hosteleros y que creemos que protegía lo suficiente a los no fumadores, habilitando espacios para ellos. Los gastos económicos derivados de aquellas reformas que se hicieron y que ahora no sirven para nada, ¿quién va a cubrirlos ahora? Además, no se ha tenido en cuenta la opinión de los propios hosteleros y profesionales de la restauración.

Creemos que todo es negativo a nivel económico. Ahora tenemos menos

estancias, mucha menos asistencia de público a los establecimientos hosteleros… ¿Positivo? Es verdad que está más cuidada la salud del que no fuma, pero creemos que la anterior Ley ya la cuidaba lo suficiente.

Para nada era necesaria tanta urgencia.

Debería haberse estudiado y comparado con otros países centro-europeos, como Holanda o Alemania, donde ya contaban con una Ley como la nuestra anterior y donde se está, digamos, volviendo hacia ella.

El trabajo en hostelería es asfixiante, agobiante y realmente estresante. Y cuando se está al límite, muchas personas optan por fumar, porque les relaja. Cada uno es libre de hacer con su cuerpo y alma lo que quiera, pero al trabajador

que fuma ahora hay que decirle que no puede hacerlo y eso también deja un conflicto importante entre profesionalcliente y también entre cliente-cliente.

Ese conflicto laboral es un problema, porque muchos trabajadores también pueden verse en la calle…

Va a tener una gravísima repercusión económica, además de traer conflictividad laboral, como ya hemos hablado antes. Además, hay que añadir otra cosa importante y es la incongruencia del Gobierno al no dejar fumar en bares y restaurantes pero, sin embargo, sí permite la venta de tabaco porque sirve para recaudar impuestos…

La Asociación de Mandos Intermedios está con la salud de las personas, pero creemos que éste no era el modo de hacer las cosas. ³

¿Oportunidad de negocio?

N

o todo son malas noticias para los empresarios. Hay quien ha visto oportunidad de negocio en la puesta en marcha de la nueva Ley. Empresas como Legálitas han abierto su abanico de servicios al asesoramiento jurídico total para la creación de clubes de fumadores. Incluso en León ha surgido una empresa dedicada en exclusiva a

Parques Empresariales

este nicho de mercado. Bajo el nombre de Asesor de Fumadores un grupo de quince profesionales en asesoramiento jurídico, fiscal, laboral y contable con experiencia en asesorar a empresas del sector hostelero durante más de treinta años, guía los pasos de aquellos que quieran constituir en su ciudad un club de fumadores cumpliendo todos los

requisitos que la Ley establece. Los clubes se diferencian de los bares y restaurantes por su personalidad jurídica y carácter privado, sin ánimo de lucro, y por no comercializar ni con bienes ni productos consumibles. Según recomiendan estos especialistas lo ideal sería constituir el club en algún local cercano al negocio.³

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Nuevas Tecnologías

El futuro de las empresas está en “la nube” Últimamente se habla mucho de “Cloud Computing” (computación en nube o informática en nube), término que se refiere a todas las aplicaciones de gestión online.

Q

ué es exactamente el cloud computing y qué ventajas y desventajas ofrece? Según el IEEE Computer Society, “Cloud Computing” es un paradigma en el que la información se almacena de manera permanente en servidores de Internet y se envía a cachés temporales de cliente, lo que incluye equipos de escritorio, centros de ocio, dispositivos portátiles, etc. En el cloud computing la tecnología se comsume como servicio, nuestros datos y relaciones no están en nuestros equipos ni dependen de su sistema operativo, sino que se encuentran en la red.

Cualquier cosa que un sistema informático puede ofrecer se nos presenta como un servicio en Internet sin necesidad de ser expertos informáticos. Ya disponemos de varias aplicaciones donde nuestros datos están almacenados en “la nube”: Google fue de los primeros en usarlo en su proveedor de correo electrónico Gmail, al introducir gran cantidad de espacio para almacenamiento de documentos e incluso la creación de archivos de texto online. O la aplicación de música Spotify, de la que no tenemos que descargar las canciones para disfrutar de horas de música.

El concepto de la computación en la nube empezó en proveedores de servicio de Internet a gran escala, como Google, Amazon AWS y otros. De entre todos ellos emergió una arquitectura. George Gilder fue el primero en inmortalizar este modelo en su artículo Las fábricas de información de octubre de 2006 para la revista Wired.

Parques Empresariales

Texto: Elena Martínez

Entre las ventajas de esta forma de almacenamiento se incluyen: menor inversión y ahorro de costes, integración total de servicios red con el resto de las aplicaciones empresariales; prestación de servicios a nivel mundial; no necesita instalar hardware; actualizaciones automáticas que no afectan negativamente a los recursos de TI; y un uso eficiente de la energía.

Sin embargo, esta tendencia también cuenta con fuertes detractores. La principal desventaja de la que se acusa al Cloud Computing es la total dependencia de los proveedores. Puesto que la computación en nube no permite a los usuarios poseer físicamente los dispositivos de almacenamiento de sus datos (con la excepción poder copiar los datos a un dispositivo de almacenamiento externo, como una unidad flash USB o un disco duro), la responsabilidad del almacenamiento de datos y su control están completamente en manos del proveedor.

Además, puede ofrecer un grave problema de seguridad. La información de la empresa debe recorrer diferentes nodos para llegar a su destino, cada uno de ellos (y sus canales) son un foco de inseguridad. Si se utilizan protocolos seguros, HTTPS por ejemplo, la velocidad total disminuye. Por eso el 86% de las empresas españolas siguen indecisas ante el “Cloud Computing”. Según un estudio reciente, la gran mayoría de las empresas de nuestro país aún no tiene claro si migrarán hacia la tecnología cloud computing, demostrando que a pesar de su avance en el ámbito empresarial, España aún sigue mirando con recelo esta tecnología. Habrá que darle más tiempo. ³

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Nuevas Tecnologías

Internet contra todos

Texto: Javier Gálvez

E

spaña no es diferente, eso tenemos que tenerlo claro, no lo es en el uso de las tecnologías de la información.

Hace unos días, me quedé prendado de una noticia relacionada con las webs de descarga y el proceso político que se ha seguido en España para crear una ley que ponga coto y defienda a los creadores, que al final no ha gustado a ninguno, ni creadores ni internautas.

No es poco que se vulneren los derechos de los creadores y que se atraque a golpe de ratón a una industria como la audiovisual que en nuestro país pasa por estar bastante subvencionada, lo cual crea un peculiar ejercicio de lógica, puesto que los que son atacados, lo están en parte por los que les proporcionan desde sus impuestos una porción de sus ingresos para poder crear.

La ley Sinde 2.0 como he podido leer en algún sitio, ha ganado la batalla en el Senado, ahora sí, con algunas medidas que antes rozaban la legalidad, pero, desde el otro lado. Ahora es una decisión judicial, y no un grupo de personas, por muy doctas que sean éstas, la que decidirá las acciones contra una página web.

Otra parte de este entuerto es el fin del canon digital. Hace ya algunos meses dieron el tirón de orejas desde Europa, por aplicar este recargo de manera indiscriminada.

Parques Empresariales

En todo este guirigay que se ha montado por el dinero, porque -reconozcámoslo- es lo que ha motivado todo esto, la industria de la música, fue la primera en notar el hachazo en sus ingresos. Ahora gracias a la banda ancha las productoras cinematográficas, junto con los creadores de videojuegos y demás empresas del sector, ven cómo sus productos se mueven por la red de manera incontrolada para sus bolsillos. Pero, ¡ojo!, hay que ser serios, lo cierto es que esta merma en los ingresos de todas estas empresas provocan situaciones de cierre, regulación de empleo y empleo más precario, como en el resto de las empresas, que nadie se engañe, hay muchas familias que viven del cine y de la música, sin ser los directores ni los guionistas.

Pero tras todo esto, me quedo con otra lectura: el control sobre la Red. En principio se supone que la Red tiene la gran ventaja de haber nacido libre en su totalidad, para poder ejercer de lo que uno quiera, pero esto no debe de ser motivo para que la Red esté fuera de la ley. Sin embargo, la aplicación de la leyes en Internet es más complejo de lo que a simple vista parece. Una página delictiva es susceptible de ser cerrada, pero tengamos en cuenta que este sitio es como una hidra, cortas una cabeza pero sale otra, y otra. Es complejo también el tema geográfico, la Red son aguas internacionales, es complicado que un juez español consiga en 17 días, según la nueva Ley, dictaminar el cierre de una página. ¿Cómo lo va hacer si el sitio donde se aloja está en Taiwán o en Pernambuco, por dar un par de nombres al azar?³

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Gastrosofía

Gastrosofía: f. 1. Ciencia de los apetitos, los gozos y los sentimientos.

2. Dícese del arte de los placeres de la mesa y lo que se cocina y lo que se bebe.

Madrid Fusión prueba los embutidos del mar

Texto y Fotografía:José F. Ferrer

Á

ngel León despidió 2010 luciendo en su restaurante Aponiente de El Puerto de Santa María la primera Estrella Michelín de la Bahía de Cádiz. Lejos de relajarse en este 2011, el Chef del Mar ha centrado la atención de los asistentes a la última edición de Madrid Fusión con la presentación de sus embutidos elaborados cien por cien con pescado.

Los telediarios de mediodía, la prensa especializada y los numerosos cocineros que han participado en el evento, han coincidido en calificar a estas chacinas de mar como una de las principales aportaciones del congreso gastronómico. Ángel León declaró durante su ponencia que llevaba muchos años intentando elaborar unos embutidos de pescado, pero la dificultad de encontrar unos peces que tuvieran una grasa que se comportara de forma parecida a la del cerdo, le llevó a abandonar el proyecto. En sus intentos, solo se conseguía un producto estable si se le añadía grasa de cerdo y otros conservantes, pero eso se alejaba de su idea de chacinas de puro pescado.

La solución llegó cuando visitó la finca Veta la Palma, en isla Mayor, en pleno estuario del Guadalquivir y en la zona de Parque Natural de Doñana. “En Veta la Palma encontré unos albures muy adultos, con una grasa con unas características únicas que presentaba una textura y calidad que hasta ese momento no había visto” comentó León. Se comenzó a trabajar con estos pescados aplicando las técnicas tradicionales en las matanzas del cerdo en Andalucía. Los resultados sorprendieron y comenzaron las pruebas para la elaboración de chorizos, butifarras, salchichones y cañas de lomo con carne y grasa cien por cien de albur o mujol, un pescado tradicional del Guadalquivir, sin conservantes,

ni aditivos artificiales, solo productos naturales. Tras un proceso de curado y secado natural, el resultado es una chacina de excepcional calidad, con muy alto contenido en Omega 3, vitaminas A

y C y compuestos antioxidantes como la vitamina E. En definitiva un alimento saludable sin los problemas de la grasa del cerdo.

de la desembocadura. “A mi solo me interesaba seguir el proyecto si tenía garantizado que todo el proceso seguía unas escrupulosas líneas de sostenibilidad auténticas” añadió León. Esas medidas respetuosas con el medio comienzan ya a la hora de sacrificar los pescados.

Los albures son introducidos vivos en una zona de aguas frías y conforme su temperatura va disminuyendo, pescado queda literalmente dormido. Desde que muere hasta que se elaboran los embutidos de forma artesanal en la misma finca, solo pasan dos horas lo que garantiza que la calidad de la carne y de las grasas es la máxima.

Ángel León aseguró en su ponencia, albur en mano, que “este pescado con el que elaboramos los embutidos vive en el paraíso”. En Veta la Palma los peces viven en unas condiciones sanitarias excepcionales, en un entorno de 11.000 hectáreas de las Marismas del Guadalquivir, de las que 3.500 son zonas inundadas y en las que los peces encuentran los nutrientes en forma de microalgas, zooplancton, camarones blancos y otros pequeños peces propios

En los próximos meses, Veta la Palma comercializará este producto andaluz dentro de los circuitos de alimentación gourmet en España, Estados Unidos y Japón. Un alimento con muchas ventajas en la alimentación de los niños reticentes con cierta frecuencia a tomar pescado.

La textura, el sabor y las especies de estas chacinas, recuerdan a los embutidos tradicionales andaluces y pueden ser consumidas sin problemas por mercados hebreos y musulmanes. ³

Ángel León presenta chorizos, salchichones, butifarras y cañas de lomo de pescado cien por cien.

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Área de Emprendedores

Luis Labella Arnanz Director de SEA MASTER

Más info:

Sea Master C/Manantial, 13. Edif. CEEI Pol. Ind. Las Salinas 11500 El Puerto de Santa María Tel. 956 10 11 22 llabella@sea-master.eu

Háblenos un poco de usted y de su carrera profesional.

Soy Ingeniero Naval por la UPM (1996), tras pasar por la Universidad de Southampton, entré a trabajar en Astilleros de Sevilla del grupo Astilleros Españoles, inicialmente en el Departamento de producción aunque pronto me trasladaron a la Oficina Técnica para responsabilizarme del Departamento de Ingeniería Básica precontractual y Arquitectura Naval. Allí estuve desarrollando mi profesión durante diez años. Tras realizar un ExMBA por el Instituto de Empresa entré a formar parte de Ghenova Ingeniería para abrir y dirigir su nueva oficina de Puerto Real y algo más tarde dirigir la División Naval. ¿Cuándo nace Sea Master y cómo surge la idea de emprender este negocio?

En el año 2007 estábamos en pleno boom de la Construcción Naval Mundial, un grupo de ex compañeros con más de diez años de experiencia en astilleros y que habíamos sido parte del personal técnico y directivo de IZAR Sevilla, tras pasar a la empresa privada nos planteamos que era el mejor momento para crear la empresa de ingeniería que nos hubiera gustado tener cuando estábamos al otro lado de la mesa. ¿Qué áreas de negocio, productos y servicios ofrece a sus clientes?

El perfil de los socios promotores es de

directores de ingeniería, de producción, Directores de proyectos, Jefes de sección con experiencia en prácticamente toda la cadena productiva, desde la negociación para la obtención de contratos hasta la entrega y puesta a punto del buque por lo que desde el punto de vista de conocimiento podemos ofrecer cualquier servicio de ingeniería que pueda requerir un cliente a lo largo de toda la cadena productiva.

También realizamos labores de Consultoría Naval para armadores, Consultoría de procesos en instalaciones Industriales e Ingenierías, Implantación de software de gestión documental (Blue cielo ECM), Software de Arquitectura Naval (NAPA) y de mejora de eficiencia en Flotas y Buques (OBNAPA). ¿Cuál es la especialidad de Sea Master?

Donde estamos más cómodos es en las etapas iniciales de ingeniería, en proyectos complejos o con poco plazo y con clientes que necesitan de una Ingeniería de elevado nivel técnico. También hacemos ingeniería de desarrollo pero siempre que sean compatibles con nuestra capacidad limitada por el tamaño de la empresa. ¿Con qué instalaciones, equipo y personal especializado cuentan?

Lo más importante de Sea Master es su equipo, todo el personal está compuesto por Ingenieros Superiores y Técnicos o

es una idea original de Parques Empresariales

Licenciados con una media de diez años de experiencia y con experiencia de varias disciplinas a la vez, lo que nos da mucha flexibilidad para acometer cualquier tipo de trabajo. Nuestras oficinas están situadas en el Edificio CEEI de El Puerto de Santa María. Disponemos de las más potentes herramientas informáticas del mercado: Napa para cálculos de Arquitectura Naval, Caesar II para cálculos de tensiones térmicas en tuberías, Foran y Aveva para Ingeniería de Desarrollo y Bluecielo ECM como sistema de Gestión Documental. ¿Qué proyectos han desarrollado recientemente y en cuáles están trabajando actualmente?

Hemos tenido la suerte de participar en muchos y muy variados. Quizá los más significativos han sido la ingeniería Básica y Desarrollo de armamento del Buque de pasaje a vela más grande del Mundo, los cálculos de fatiga de la tubería hidráulica para los nuevos ascensores de la Torre Eiffel, hemos trabajado en cuatro plantas termosolares, buques sísmicos, en las maniobras de adrizamiento y embocadura de las nuevas Puertas de la Esclusa de Sevilla… Actualmente estamos desarrollando la ingeniería preliminar y básica de unos buques para transporte de gas desde el Amazonas hasta Fortaleza, en la costa de Brasil, acabamos de abrir una oficina en Rio de Janeiro y vamos a comenzar con cálculos de maniobras de grandes módulos offshore. ³

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Empresari@s

Lorenzo Amor

Presidente de la Federación Nacional de Autónomos (ATA)

Hay más de medio millón de autónomos en España que están en la UVI y su supervivencia depende de si les dan respiración asistida o no.

A

fincado en Jerez desde hace seis años, aunque cordobés de nacimiento, Lorenzo Amor es desde el año 1988 agente comercial colegiado. Antes de formar parte de ATA y hasta el año 2000 fue agente comercial de la empresa Riera Internacional para la zona sur de España, compaginando desde la creación de la Federación de Autónomos sus actividades en ambos campos. Aún hoy ejerce su labor de agente comercial con actividades, como autónomo, de consultoría y asesoría, principalmente en nuestro país, aunque

Parques Empresariales

también fuera de él. Autodidacta y lector empedernido, sus estudios, como los de muchos otros agentes comerciales, los ha cursado en la calle. Presume de aprender cada día y de estar acompañado de un gran equipo asesor, formado entre otros por el profesor José Barea, que le ha ayudado a llegar donde está. ¿Cuándo entró en ATA? ATA se crea en Andalucía en el año 1995.

Yo entré a formar parte de ATA en 1998.

Entonces vivía en Extremadura y pasé a ser presidente de la primera asociación

Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

que se creó allí. En el año 2000 se creó la Federación Nacional de Autónomos y desde entonces y hasta 2004 ostenté el cargo de Coordinador General. En 2004, la Asamblea me eligió como presidente y en 2009 fui reelegido.

Como presidente de ATA que está en continuo contacto con la realidad empresarial, ¿cuál es la situación actual de los autónomos y pequeños empresarios gaditanos?

La situación que viven los autónomos y empresarios de la provincia no dista

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Empresari@s

Es una vergüenza que seamos los autónomos los que estemos financiando a las administraciones públicas, y no al revés. mucho de la del resto de España.

Los grandes problemas a los que nos estamos enfrentando por culpa de la crisis económica y financiera son prácticamente los mismos. Quizás esté un poco más acentuado en determinados puntos de la provincia de Cádiz por la alta tasa de desempleo e inactividad. No hay que olvidar que la mayoría de los empresarios autónomos dependemos de la demanda, sobre todo interna, de cómo vaya el consumo. Cuando el paro aumenta en Cádiz, se producen dos efectos: por un lado una sensación de desasosiego generalizada, y, por otro, una caída de la actividad. Además, tenemos otros problemas como la falta de crédito, la morosidad de las administraciones públicas o la economía sumergida, cuya tasa en Cádiz es disparatada.

Le hemos oído hablar recientemente en un desayuno informativo en el que participó Parques Empresariales, de que 2011 será un año de incertidumbre para este colectivo…

Sí. Antes de nada y ya que lo mencionas, me gustaría agradecer a Parques Empresariales la confianza por haber estado en ese acto. En cuanto al 2011, desde luego empieza con incertidumbre.

El paro en Enero de 2011 ha superado las cifras del año pasado; la pérdida de autónomos en Cádiz y en España, también ha sido mayor que en 2010; y el número total de bajas en el Régimen General de Autónomos también ha aumentado respecto a ese periodo. Se ha roto así una tendencia que desde 2008 se venía produciendo y que iba mejorando poco a poco el tejido empresarial.

Parques Empresariales

Si hubiera la misma voluntad política para cumplir la Ley antitabaco que para la Ley de morosidad, no se hubieran cerrado 200.000 microempresas.

El día que compartimos esa jornada informativa, yo puse un ejemplo para explicar el problema de la financiación y es que los autónomos son la sangre que debe bombear el tejido empresarial, pero la banca es el pulmón, y si el pulmón de la economía no funciona, si no transmite aire, difícilmente la economía puede remontar. Todo eso hace que miremos este año con incertidumbre, hasta el punto de que no sabemos si al final va a ser mejor o peor que 2010.

Desde ATA han demandado dos problemas básicos de los autónomos que necesitan una rápida actuación: la falta de financiación y, sobre todo, el retraso en los pagos de las administraciones públicas de hasta 5 meses…

Somos subcaampeones de Europa en morosidad: 158 días de media es lo que se tarda en pagar en España, frente a los 65 días que tardan las administraciones públicas del resto de Europa. No hay voluntad política para hacer cumplir esta Ley de morosidad. Si existiera la misma voluntad política para cumplir la Ley antitabaco que para la Ley de morosidad, no se hubieran cerrado 200.000 microempresas ni habría tanto paro. El 63% de los autónomos sufre la morosidad, 1 de cada 4 autónomos reconoce que tarda más de 365 días en cobrar de una administración pública.

Para solucionarlo, lo primero que hay que hacer es arreglar los problemas de financiación de las entidades locales. En segundo lugar, articular puntualmente una línea ICO de morosidad a la que

poder acogerse y hacer frente a los pagos, y que el IVA no se tenga que adelantar.

Y en tercer lugar, que no se encargue aquello que no se pueda pagar.

Otra de las reivindicaciones incluye el cambio en el pago del IVA a cuando se cobren las facturas y no cuando se emitan. ¿Lo ve factible a corto plazo?

Sí, eso ya es un mandato parlamentario.

Está aprobado en el Parlamento, lo que pasa es que está metido en un cajón y no se ha llevado a la práctica. Incluso hay una directiva europea que lo permite y está firmado en un acuerdo de mayo de 2009 por el que el gobierno se compromete a ponerlo en práctica... Es una vergüenza que en estos momentos un autónomo o un empresario, tenga que pagar unos impuestos de un trabajo que ya ha realizado y que aún no ha cobrado.

Eso es una absoluta vergüenza, que seamos los autónomos los que estemos financiando a la Agencia Tributaria y a las administraciones públicas, en lugar de las administraciones públicas financiar a los que generamos empleo y actividad.

Con todo esto, es normal que los datos del paro en Enero sean calificados de “dramáticos”…

Ya estamos en 4’3 millones de parados.

Ese dato es un lastre. Hay que ser realistas, hoy se están tomando unas medidas necesarias, pero sus efectos no van a ser a corto plazo. Hay que acometer más flexibilidad en el mercado laboral para quitar el miedo escénico a los empresarios a la hora de contratar.

Yo estoy seguro de que hay muchos empresarios en la provincia de Cádiz que

necesitan contratar, pero tienen miedo e incertidumbre y hasta que no les proporcionemos una alfombra que les dé seguridad, difícilmente vamos a poder rebajar esos datos de millones de parados. Es una situación insostenible, en este momento hay más de medio millón de autónomos en España que están en la UVI y su supervivencia depende de si les dan respiración asistida o no. ¿Cómo valoran el acuerdo sobre la reforma del sistema financiero y de las pensiones?

Espero que la reforma del sistema financiero sea la última y que sirva para solucionar los problemas del crédito.

Lo que me temo es que en un primer momento los que vamos a pagar la reforma del sistema financiero vamos a ser los autónomos y las Pymes. Pero hay que solucionar la enorme bolsa de crédito de dudoso cobro que tiene la banca española.

En cuanto a la reforma de las pensiones, era algo inevitable y que había que hacer, entre otras cosas porque hay que buscar la sostenibilidad del sistema financiero. Mientras sigamos perdiendo afiliados a la Seguridad Social y una tasa de desempleo alta, no habrá ingresos, no habrá cotizaciones sociales, y por tanto hay que reaccionar para que los que están trabajando hoy se puedan jubilar mañana. Se podía haber hecho de muchas formas, pero se ha alcanzado un acuerdo de consenso que respeta el Pacto de Toledo y establece que se haga de forma gradual y flexible en el tiempo. En el caso de los autónomos, salimos con el mismo trato que un asalariado, y aunque tenemos que trabajar más para cobrar la misma pensión, tenemos otras ventajas, como la equiparación de la jubilación anticipada a los 63 años.

Y sobre la campaña conjunta con la Seguridad Social para la cotización de los autónomos en base a sus ingresos reales, ¿cómo se va a desarrollar? Ése es un tema importante. Puede que el momento no sea el mejor, porque es delicado, pero el 80% de los autónomos cotizan por la base mínima. Yo creo que en estos momentos hay muchos autónomos que pueden cotizar por algo superior, sobre todo, teniendo en cuenta que se han mejorado las prestaciones. En esta campaña tratamos que los autónomos, que muchas veces no lo hacen por desconocimiento, adecuen sus cotizaciones a sus ingresos reales, porque tanto cotizas, tanto recibes. Los autónomos y empresarios cotizan un 40% menos que un asalariado y, por tanto, su pensión será de un 40% menos. Además, se da el caso de que hay autónomos que cotizan más por su trabajador que por ellos mismos, con lo que aseguran el futuro de su trabajador, que está muy bien, pero descuidan su protección social y su propio futuro. ³

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Empresari@s

José María García Galván Director de García Galván Asesores

Soy escéptico en cuanto a la Ley de morosidad porque habrá pocas empresas que puedan cumplirla, empezando por el Estado.

Texto: Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

¿Cómo nace García Galván Asesores?

Tras finalizar mis estudios en la Facultad de Económicas de Málaga en 1.977, y realizar el servicio militar, entré a trabajar en al Banco de Bilbao, a la par que preparaba oposiciones al cuerpo de inspectores de Hacienda. Todo ello me sirvió para adquirir conocimientos y poder proyectarme profesionalmente en el ámbito de los impuestos, de tal manera que en el año 1.981 decidí establecerme como profesional trabajando en una asesoría en colaboración con otros profesionales del ramo, hasta que en el año 1.989 decidí establecerme por mi cuenta y montar mi propia consultoría.

Parques Empresariales

Hace unos meses hablábamos con usted sobre la situación del sector. ¿Qué balance hace de 2010?

Creo que el año 2010 ha estado marcado por un estancamiento de la economía que previsiblemente continuará en el presente

Vuestra revista está llevando a cabo una importante labor de cohesión del sector empresarial de la provincia.

año. No percibo indicios de recuperación a corto plazo, pues muchas empresas lo están pasando mal económicamente, por no hablar de la terrible situación en la que se encuentran las personas desempleadas, que en nuestra provincia alcanza cotas muy alarmantes. Si a todo ello añadimos la presión constante que el Estado impone a los ciudadanos a través de sus diversas administraciones, el panorama no es precisamente muy halagüeño. Ni que decir tiene que todo ello incide de forma muy notable en el sector en el que desarrollamos nuestra actividad. Y en tal sentido, en estos tiempos de crisis, es cuando se requiere

mayores esfuerzos en la racionalización del gasto y en la redistribución de la renta. Los empresarios no hemos tenido más remedio que hacer los deberes.

Esperemos que nuestros políticos, como depositarios y responsables del dinero que recaudan de nuestros impuestos, hagan también los suyos. En definitiva, que si queremos salir de la pantanosa situación en que nos encontramos, todos hemos de ser buenos profesionales y cumplir con lo que la sociedad civil nos demanda.

En este tiempo, además, hemos contado con su colaboración en nuestra revista, ¿cómo valora esta oportunidad?

Entiendo que vuestra revista está llevando a cabo una importante labor de cohesión del sector empresarial de la provincia, además de servir como plataforma de opinión acerca de los diversos problemas que aquejan a la economía de nuestras empresas, que no son pocos, como he manifestado anteriormente. Confieso que me gustó mucho asistir a la comida que organizó la revista y en la que tuve la oportunidad de conocer a empresarios de muy diversa índole, además de departir con los que ya conocía de antemano. Si a una excelente comida añadimos una agradable compañía, la receta para una posible cooperación está servida.

Con el endurecimiento de las leyes fiscales y contra la morosidad, ¿son más las empresas que demandan sus servicios de consultoría?

Evidentemente, la crisis actual está poniendo en evidencia las carencias del

sistema económico en su conjunto y las empresas no tienen más remedio que agudizar el ingenio para sobrevivir. En tal contexto, es lógico que los empresarios demanden una mayor información para defenderse de las inclemencias y acudan a los profesionales que nos dedicamos a resolver los problemas que les atañen. Y en cuanto a la ley contra la morosidad, permitidme manifestar mi escepticismo al respecto, pues tal y como está planteada, va a haber muy pocas empresas que puedan cumplir con lo establecido en la misma, empezando por el propio Estado y sus administraciones.

Por último, ¿qué espera del 2011?

Aunque soy una persona de natural optimista, pienso que el 2011 va a ser un año más en el calendario, sin que se prevea una recuperación clara de la economía. Para salir de la actual crisis, se requiere algo más que buenas intenciones. Veo el panorama político español muy encrespado, salpicado de casos graves de corrupción de la que, por nuestra particular Justicia e idiosincrasia, casi nadie responde. Y eso, trasladado a la opinión pública nacional e internacional dice bien poco a favor de nuestro país.

No es extraño que el inversor extranjero nos mire con mucho recelo. Creo que hacen falta políticos con grandeza de miras que por una vez se olviden de sus intereses partidistas y aúnen sus esfuerzos para solventar los problemas que el país arrastra y que ello sirva para generar confianza en la economía. Y, ¡ojalá que las próximas elecciones sirvan para despejar el incierto horizonte que vislumbramos! ³

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Empresari@s

Luis Miguel Laza

Propietario del Mes贸n El Guadarn茅s

Parques Empresariales

Mi afición son los caballos y cuando decidí emprender mi propio negocio quise que fuera como mi propio “guadarnés”.

A

unque su verdadera profesión es el magisterio, su vocación profesional está vinculada con la hostelería. Sus comienzos en esta profesión se remontan al año 1973, cuando su padre decide emprender una aventura e inaugura el restaurante “Los Timbales”.

Sus primeros pasos fueron, con doce años, ayudando en las labores propias del restaurante como lavar los vasos, cargar las cámaras, recoger las mesas y así hasta un sinfín de actividades propias de cualquier aprendiz.

Fue en el año 1986 cuando, después de aparcar la profesión de maestro, Luis Miguel se dedicó en pleno al tema hostelero, constituyendo una sociedad con sus hermanos, que duró hasta Junio del año 2000.

El 21 de Septiembre de 2000, nace el proyecto que años atrás llevaba gestando en su mente: “Tener mi propio negocio”.

Así, nació Mesón El Guadarnés, que es el fruto de una ilusión y el deseo de ir abriendo nuevos caminos dentro del complicado mundo de la restauración. ¿Por qué eligió el nombre de El Guadarnés?

Fundamentalmente por dos motivos: Primero, porque había que cambiar el antiguo nombre del local “Los Perales”, propiedad de mi familia. Y la segunda, porque mi afición son los caballos y de alguna manera quise representar esa habitación de los cortijos donde se

Texto:Maricruz Capdevila/Fotografía: Javier Gálvez

guardan los aparejos y arneses de los caballos y de ahí surgió el nombre. Quería tener mi propio “guadarnés”. ¿Cuál es la especialidad de la casa?

No tenemos ninguna especialidad en concreto, nuestra cocina está basada en productos de alta calidad con una elaboración artesanal no exenta de ciertos toques vanguardistas.

La cocina tradicional es una máxima diaria pero fundamentalmente el grueso de nuestra carta contiene una extensa variedad de carnes de todo tipo, sin olvidar algunos pescados frescos, así como multitud de entraditas que hacen las delicias de los paladares más refinados. ¿Con qué instalaciones y servicios cuenta El Guadarnés?

Tenemos un salón único con capacidad para 44 comensales. Y nuestra clientela variada y polifacética. Desde comidas de empresa a medio día, pasando por cenas románticas y sábados con un ambiente familiar. Nuestro día de cierre es el domingo y en invierno añadimos el miércoles noche. Y en cuanto al personal, empecé con tres empleados, el mismo número que actualmente sigo manteniendo a pesar de los tiempos difíciles que estamos viviendo.

Díganos el menú más exquisito que podemos degustar en la mesa de El Guadarnés ...

Yo no localizaría esta pregunta en un menú concreto, pero si alguien desea deleitarse, recomendaría un menú largo, estrecho y divertido. ³

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Empresari@s

Javier JuĂĄrez Soto Gerente de TM Energy

Trabajar en TM Energy es una oportunidad Ăşnica y un reto profesional que a personas activas y emprendedoras no las deja indiferentes.

Parques Empresariales

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Empresari@s

TM Energy ofrece servicios para optimizar el consumo y la facturación de nuestros clientes al máximo.

Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

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avier Juárez nació en Cádiz, hace 39 años. Ha pasado los últimos 17 años en el Grupo Endesa, ocupando distintos puestos en varios departamentos, como Gestor de Cobro de Sevillana, Atención al Cliente, Gestor de Fraudes y Jefe de Oficina. Pronto dio el salto a Endesa Energía, ejerciendo el cargo de Gestor de Empresas durante los últimos 11 años. Por esta labor, y por la consecución de los objetivos marcados, Javier Juárez ha recibido diferentes premios, menciones y gratificaciones de la Dirección del Canal de Empresas de Endesa. Amante de la autoformación en técnicas de negociación, kinésica y todo lo relacionado con el sector de la comercialización de energía eléctrica, ahora Javier Juárez se enfrenta un nuevo e ilusionante reto profesional.

Hace poco más de un año le entrevistábamos como un gran negociador en Endesa, ¿cómo ha afrontado este cambio hacia un nuevo proyecto, como es TM Energy?

Con mucha ilusión y con toda la energía.

Tomás Martín me prepuso liderar este proyecto me cautivó. Es una línea de negocio muy ambiciosa y un reto profesional que a personas activas y emprendedoras no las deja indiferentes.

Parques Empresariales

¿Cómo surgió la idea de crear esta línea de negocio?

La empresa matriz, TOMÁS MARTÍN, proviene del sector inmobiliario y la construcción. Tomás es la primera mente inquieta que está buscando líneas de futuro para su grupo empresarial, y colocar ejecutivos de forma estratégica al frente de ellas, y apostó de lleno por el sector de la energía y el ahorro a las empresas.

Sus clientes son principalmente empresas, ¿qué servicios les ofrece TM Energy?

Efectivamente son empresas. TM Energy ofrece servicios de valor añadido tales como estudios energéticos, con el fin de optimizar el consumo y la facturación de nuestros clientes al máximo, negociar contratos con las distintas comercializadoras de energía eléctrica, la ejecución de obras eléctricas bajo la fórmula “llave en mano”, gestiones comerciales ante diferentes entes públicos y compañías eléctricas… ¿Cuál es la especialidad de TM Energy? ¿Qué le diferencia?

TM Energy es especialista en ahorrar dinero a sus clientes y resolver incidencias

técnico-administrativas. Nuestro método personalizado nos diferencia de la competencia, y estoy deseando que todos vuestros lectores puedan comprobarlo.

El ahorro energético y el uso de energías renovables en las empresas ya no es cosa de pocos, hay que invertir en ello por el bien de todos… ¡Así es! Aunque sigue siendo un gran desconocido para la pequeña PYME, no puede imaginarse los beneficios que reporta un producto como por ejemplo el solar fotovoltaico en cubiertas de naves, etc. El rendimiento es sorprendente, muy por encima de los conocidos productos de inversión bancarios. Les invito a conocer el producto.

Por último, ¿qué proyectos están desarrollado?

Esta semana ha sido la presentación del Plan de Acción Comercial de TM Energy, que recoge el desarrollo de tres parques solares fotovoltaicos y una subestación eléctrica como proyectos singulares y la captación de cuota de mercado en estudios energéticos y ahorro en la factura eléctrica de nuestros clientes. ³

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Cultura

Camino y caminante

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xiste un árbol muy peculiar en una isla del caribe colombiano, llamada isla Fuerte y donde tuve la suerte de estar unos días del mes de Mayo de 2009. Este árbol es conocido como “el caminante” y ciertamente eso parece, puesto que sus raíces aéreas que parten de sus largas ramas hacia el suelo, semejan enormes piernas en movimiento. Es toda una experiencia estar bajo un árbol tan majestuoso e imaginárselo “caminando” en el eterno sendero del tiempo. Su energía te atrapa y cuesta dejar de mirarlo o alejarse de él.

Y quizás porque yo estoy ahora en otro sendero igualmente grandioso lo traigo a la memoria. Recuerdo sus “pies” bien aposentados en la tierra, cuando veo los míos dañados, doloridos y cansados, y sus infatigables ramas conquistando indelebles el cielo y el suelo, mientras yo, con cada paso, trato de conquistar el suelo sin dejar de mirar el cielo.

Mi sendero no es estático, es largo y magno y tan extenso como los kilómetros de ramas que conforman el ínclito árbol. Y en este camino, cómo Parques Empresariales

en la vida y vida es, las experiencias son siempre distintas, peculiares, duras o blandas, como cada rama de ese árbol e igualmente sorprendentes. Es el “Camino de Santiago” y no importa si kilómetro tras kilómetro el cuerpo duele o si los pies acaban heridos. Al fin y al cabo en la vida diaria también nos duele algo siempre, incluso; y aunque no nos demos cuenta, hasta el alma creo yo muchas veces.

disfruta todo, desde el cansancio más grande (que placer da el sólo hecho de quitarte las botas o descolgar la mochila de tus hombros) hasta las buenas tertulias en los albergues, incluidas las que se “mantienen” en idiomas diferentes. Uno, redundando, puede acabar entendiéndose hasta con uno mismo.

¡Qué diferente un árbol caminante y andar un camino! Y, sin embargo, Aquí, como digo, en este camino cuanta belleza, cuanta energía y majestuoso, podrá doler el cuerpo cuanta paz proporcionan cada uno a pero, sin duda sanan el alma y el su manera. espíritu. Y finalmente, para quién consigue pasar lo “peor” que, entre la Lástima que ya se acaban para mis belleza y el gozo, será el martirio de la piernas nómadas estas etapas, y mochila o los muchos kilómetros en tendrán, mis doloridos pies, que volver a echar raíces en la rutinaria prisión las piernas, hasta el cuerpo sana. de los quehaceres cotidianos, clavado Recorrer el Camino hace que la a ellos cual estático árbol, hasta que experiencia merezca la pena ser vivida, de nuevo cualquier día pueda volver además de contemplar pueblos, sobre mis pasos. Pero hasta entonces ciudades y paisajes en el recorrido que, procuraré que mi cuerpo y mi mente con su belleza, engalanan y confortan nunca nieguen lo que sintieron y mis el corazón del peregrino. Como ese ojos nunca cieguen lo que vieron. árbol Moraceae engalana toda su isla En el recuerdo dejo un largo camino y y conforta a quién lo visita. un árbol que camina. ³ El camino es doloroso y Luis Sánchez Cabanillas paradójicamente sin embargo, se

La Universidad de Cádiz alcanza la certificación ISO 14.001 por su Gestión Ambiental

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ras la auditoría externa, la Universidad de Cádiz ha alcanzado la certificación de su sistema de gestión ambiental, según la norma ISO 14.001, que cubre las actividades de docencia, de investigación y las actividades administrativas.

Una acreditación que constata el cumplimiento de la normativa legal y de los procedimientos que la UCA ha diseñado e implementado para la gestión ambiental.

Los auditores de la compañía certificadora han visitado más de 150 dependencias universitarias diferentes, en las que se ha verificado el correcto funcionamiento de los procedimientos y normas del Sistema de Gestión Medioambiental.

El inicio del proceso se produjo en febrero de 2009, fecha en la que el Consejo de Gobierno de la UCA acordó poner en marcha las actuaciones para certificar su gestión medioambiental. A continuación, se creó una Comisión ISO 14.001, presidida por el rector, Diego Sales, con presencia de la gerencia de la UCA, el vicerrectorado de Planificación y Calidad, la dirección general de Infraestructuras y Sostenibilidad, la oficina Verde, la dirección general de Acción Social y Solidaria y el servicio de Prevención, con el apoyo técnico de la unidad de Evaluación y Calidad. A partir de aquí, se creó una comisión técnica, presidida por el vicerrector de Planificación y Calidad, José María Rodríguez-Izquierdo, que ha venido coordinando el proceso de

obtención de la certificación, y en la que han estado presentes las unidades y responsables más directamente implicados con la Gestión Ambiental de la Universidad de Cádiz.

La persona responsable de coordinar la ejecución de las actuaciones acordadas por la comisión técnica ha sido el responsable del servicio de Prevención, José Ramón Martínez. En la implantación, ha participado todo el personal de la UCA: el personal de Administración y Servicios, el personal Docente e Investigador y el alumnado. Debe resaltarse la especial colaboración prestada por el personal técnico de laboratorios y talleres y por los administradores de Campus, así como la implicación directa del personal del área de Infraestructuras, vinculada a la dirección general de Infraestructuras y Sostenibilidad.

Hasta la fecha son muy pocas las universidades que tienen esta certificación con alcance al conjunto de sus actividades.

Con anterioridad, ya se certificaron en la misma norma otras unidades concretas de la UCA, tales como el laboratorio de Gestión de Aguas y la Planta de Cultivos Marinos, lo cual ha servido como una importante experiencia previa de cara a obtenerla para toda la institución.

Tras dos años de esfuerzo, se alcanza este logro que sitúa a la Universidad de Cádiz en primera línea universitaria en materia de Gestión Ambiental y Sostenibilidad.³

La Universidad Abdelmalek Essaâdi de Tánger Tetuán ratifica su participación en el Proyecto de Cei Cambio

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a Universidad Abdelmalek Essaâdi de Tánger-Tetuán (Marruecos) se ha convertido en agente activo del Campus de Excelencia CamBio, sobre Biodiversidad, Medio Ambiente y Cambio Global, al posicionarse como mediador entre las entidades científicas y empresariales marroquíes y este proyecto, integrado por seis universidades andaluzas y el CSIC. La directora de la Oficina del CEI CamBio, Pilar Paneque, y el rector de la Universidad Abdelmalek Essaâddi, Houdaifa Ameziane, han mantenido una reunión en la que la Universidad marroquí ha ratificado su participación en este proyecto de CEI como agente intermediario entre la iniciativa de Campus Transfronterizo del Estrecho de Gibraltar y otras universidades, centros de investigación así como parques tecnológicos y empresariales de Marruecos.

Un estudiante de la Escuela Politécnica Superior de Algeciras recibe una Matrícula Propia de la UCA

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l presidente del Consejo Social de la Universidad de Cádiz, Manuel Morón, ha hecho entrega de una Matrícula Propia de la UCA al alumno Carlos González Roca, en un acto celebrado en la sala de Posgrados de la Escuela Politécnica Superior de Algeciras y en el que ha estado acompañado por el rector de la Universidad de Cádiz, Diego Sales, el vicerrector del Campus Bahía de Algeciras, Francisco Trujillo, el secretario del Consejo Social de la UCA, Carlos Gentil, y el director de la Escuela Politécnica Superior de Algeciras, Ignacio Turias.

El estudiante Carlos González Roca ha recibido la matrícula gracias a su calificación en la asignatura ”Metalotecnia e Ingeniería de Materiales” impartida por los profesores doctores David Sales y Carlos del Campo.³

Acuerdo CEIMAR

Nuevo impulso al proyecto Campus de Excelencia Internacional del Mar que El Campus Transfronterizo del Estrecho lidera la UCA de Gibraltar, que contará con sede propia en el campus de Algeciras de la Universidad de Cádiz (UCA), es una iniciativa integrada en el proyecto de CEI CamBio que pretende servir de plataforma de docencia y de investigación en materia de biodiversidad y cambio global. Esta línea de trabajo aspira a ofrecer soluciones conjuntas y vías de cooperación para enfrentar problemas compartidos en las dos orillas del Mediterráneo, para lo que ya cuenta con financiación del Ministerio de Educación, a través de su convocatoria del Programa Campus de Excelencia Internacional de 2010.³

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l CEIMAR está compuesto por las cinco universidades andaluzas de provincias con litoral: Huelva (UHU), Málaga (UMA), Granada (UGR), Almería (UAL) y Cádiz (UCA).

Todas estas universidades desarrollan programas formativos y de investigación relacionados con el medio marino. ³

Salud

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Toxiinfecciones alimentarias Texto:Victor Barrios/salud@parquesempresariales.eu

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a presencia de ciertos microorganismos en los alimentos puede dar lugar a varias enfermedades en el hombre.

Estas enfermedades se encuandran en dos grupos: intoxicaciones e infecciones alimentarias.

La intoxicación se produce cuando el microorganismo responsable se multiplica en el alimento creando una toxina que al comerla produce la enfermedad. El caso de las infecciones es diferente, porque el microorganismo crea el proceso patológico una vez comido el alimento.

Los alimentos pueden ser contaminados por una gran variedad de agentes, gusanos, bacterias, sustancias tóxicas o virus. Esto puede provocar diversas enfermedades con síntomatología muy parecida.

ENFERMEDADES MÁS FRECUENTES PRODUCIDAS POR EL CONSUMO DE ALIMENTOS CONTAMINADOS

Salmonelosis Se trata de una infección del tracto intestinal, cuyos síntomas aparecen a las 12-48 horas de haber ingerido el alimento contaminado. Los síntomas son cefaleas, vómitos, diarreas, fiebre y temblores. El tratamiento habitual suele ser con líquidos y dieta blanda y entre los alimentos que más frecuentemente se encuentran casos de salmonelosis son: huevos (evitar comerlos crudos y lavar muy bien la cáscara), carnes (cocinarla adecuadamente y no

comerla poco hecha) y leche (evitar la leche en estado natural, sin cocción o sin envasar).

Toxiinfecciones por estafilococos Estas infecciones se producen por alimentos contaminados a través de personas que los manipulan sin respetar las normas higiénicas.

La toxina afecta sólo al tracto gastrointestinal (nauseas, vómitos y espasmos abdominales). Estas bacterias se desarrollan rápidamente en alimentos húmedos y ricos en proteínas, no adecuadamente refrigerados, tales como la leche, cremas, natas, salsas, natillas y carne.

Toxiinfección por clostridium perfringens Se asocian con el consumo de carnes o productos cárnicos pocos hechos, comidas recalentadas, especialmente carnes.

También los síntomas de esta infección cursan como diarreas o cefaleas.

Toxiinfección por bacillus cereus Esta bacteria se encuentra de forma natural en el agua y la tierra, también en alimentos secos y deshidratados como cereales, arroz y harinas.

Intoxicación por clostridium botulinum Son escasas pero muy graves (botulismo), pueden llegar a provocar la muerte.

Los alimentos implicados con más frecuencia en caso de botulismo son las conservas y semiconservas (carnes y patés de animales de caza), es importante evitar latas de conservas con golpes, oxidadas, con abombamientos o que desprendan gas al abrirlas. Los síntomas de esta toxina son: visión doble, dificultad para la deglución, pérdida del habla y parálisis progresiva.

Por último la enfermedad más conocida provocada por una toxina de origen natural, la triquinosis, es una de las más frecuentes y conocida comunmente por tenias o solitarias, provocadas por el consumo de carne de cerdo infectados por trichinella spiralis. ³

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Noticias Presentación de la IV convocatoria de la Red de Business Angels de Cádiz

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l pasado 23 de febrero el DirectorGerente de CEEI Bahía de Cádiz, Miguel Sánchez-Cossío, presentó en el Centro de Negocios y Convenciones Azabache de Los Barrios, la IV convocatoria de la Red de Business Angels de Cádiz. Ésta es una red que promueve CEEI Bahía de Cádiz y cuyo objetivo es facilitar a los emprendedores y empresas con proyectos empresariales, el acceso a la financiación privada a través de inversores. En las tres primeras ediciones se han presentado ante el foro de inversores un total de 34 proyectos empresariales. En esta ocasión, se preseleccionarán un máximo de 20 proyectos, de los que 8 tendrán la oportunidad de exponer sus proyectos ante un foro de inversores que se celebrará en abril.

A los proyectos participantes se les ofrece un programa de asesoramiento personalizado

en el desarrollo de sus planes de negocio, formación para desarrollar conocimientos y capacidades que permitan presentar y practicar frente a un panel de expertos su propuesta de negocio, equipamiento y servicios que le ayuden a llevar a cabo su proyecto, etc.

una en etapa de crecimiento, con el fin de cubrir el vacío inversor existente en la zona, encontrar un canal donde poder evaluar proyectos de inversión, compartir experiencias, formar y tutorizar a los promotores de los proyectos y facilitar equipamiento y servicios a los emprendedores.

Business Angels son empresarios, directivos de empresas, ahorradores o emprendedores con éxito, solventes desde el punto de vista financiero, que a título privado aporta “Capital Inteligente” a emprendedores que quieren poner en marcha un proyecto empresarial (capital + conocimientos técnicos + red de contactos personales).

Además, los proyectos seleccionados se beneficiarán del Programa “ALAS”, a través del cual podrán obtener puntos en forma de “ALAS” que tendrán la posibilidad de canjear por equipamiento y servicios empresariales, según bases del programa.

La red pretende agrupar inversores privados que tienen como objetivo común la toma de participación en nuevos proyectos empresariales y emprendedores que quieran poner marcha su propia empresa o invertir en

Esta iniciativa se enmarca dentro de las actuaciones del proyecto de “Consolidación de la Red Business Angels en Cádiz” financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a través del Programa de Ayudas de Reindustrialización en la Bahía de Cádiz. ³

BREVES

La Cámara de Comercio acoge la I Jornada Jurídico Empresarial Parques Empresariales

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artínez-Echevarría, Pérez y Ferrero Abogados y la Asociación de Laboralistas de Andalucía organizaron, con la colaboración de la Cámara de Comercio Campo de Gibraltar, la I Jornada Jurídico Empresarial que tuvo lugar en la sede de la entidad cameral el pasado jueves 24 de febrero en jornada de tarde.

En el transcurso de la jornada, Enrique Sanjuán y Antonio Torrecillas, magistrados en excedencia de lo Mercantil y Laboral respectivamente, disertaron sobre “La Responsabilidad de los Administradores y el Levantamiento del Velo en el ámbito Laboral”. Enrique Sanjuán, experto en

Derecho Mercantil y primer juez que ostentó un juzgado de lo Mercantil en España, fue el encargado de abordar la nueva Responsabilidad de los Administradores desde un punto de vista práctico. Por su parte, Antonio Torrecillas, quien ha actuado durante más de doce años como juez de lo Social, se centrará en el Levantamiento del Velo en la jurisdicción laboral. Actuó como moderador del seminario el magistrado, Juan de Dios Camacho Ortega. ³

La Línea pedirá dinero a AENA por las líneas aéreas

La Línea will request money from AENA for the airlines

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Sánchez aseguró que los terrenos en cuestión son los más valiosos de los que dispone La Línea: "Estos suelos son los más valiosos que tiene nuestra ciudad como patrimonio y por ello, voy a defender hasta el último céntimo de euro este terreno. Aquí hay un lucro cesante, pues tenemos hasta tres proyectos empresariales que pueden ser compatibles con el proyecto del acceso norte al aeropuerto de Gibraltar. Vamos a favorecer estos acuerdos a los que llegaron los gobiernos español y británico, aunque no se preguntó a La Línea de la Concepción ni se contó con los linenses.

Esto no supone ninguna animadversión hacia Gibraltar, ya que lo que pretendemos es que exista un trato de igual a igual pues estamos condenados a entendernos", declaró el alcalde.

Sánchez affirmed that the grounds in question are the most valuable ones in La Línea: “This ground is the most valuable patrimony which our town has and therefore I am going to defend this ground down to the last cent. There is the issue of loss of profits here, there are up to three different projects which could be compatible with the project for north access to the Gibraltar Airport. We are going to work in favour of these agreements which the Spanish and British governments reached, although neither La Línea de la Concepción nor its inhabitants were consulted. This does not represent antagonism towards Gibraltar, what we want is equal treatment because we are forced to get on” the Mayor declared.

lejandro Sánchez, alcalde de La Línea, ha realizado una oferta (AENA) a Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea, dependiente del Ministerio de Fomento, para los suelos donde irá el acceso norte a la terminal de nueva construcción de Gibraltar.

Para ello, Alejandro Sánchez consideró necesario crear una mesa de negociación para llegar a un acuerdo sobre este suelo bajo el modelo de una concesión administrativa durante un periodo de años no especificado de manera que se puedan cumplir con los citados acuerdos internacionales. ³

lejandro Sánchez, Mayor of La Línea, has made an offer to Spanish Airports and Air Navigation Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA), dependent on the Ministry of Public Works, regarding the ground where the north access of the new Gibraltan terminal will be located.

For this, Alejandro Sánchez considered it necessary to create a negotiation table to reach an agreement about this ground under the model of administrative concession for an unspecified period of years in order that the aforementioned international agreements can be complied with.³

SAN ROQUE

Palma visita las obras del antiguo juzgado idóneo”. Añadió que “se va a empezar por la planta baja, aunque queremos recuperar el edificio entero en el futuro, así que se ha previsto un espacio para el ascensor.”

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utoridades municipales visitaron en las pasadas jornadas el edificio municipal donde hasta hace un par de años se ubicaba el antiguo Juzgado Número 1, en cuya planta baja se están realizando obras de rehabilitación financiadas por el Plan Proteja. En principio, estas dependencias albergarán las oficinas de la Delegación de Urbanismo. Tras visitar la obra, el alcalde, Fernando Palma, indicó que “ahora que no están los tabiques, uno se da cuenta de el espacio inmenso que había disponible. Antes de empezar los trabajos se estudió el estado de los pilares, y se ha constatado que la estructura está en muy buenas condiciones, lo que parece mentira teniendo en cuenta que han pasado cuarenta años desde que se construyó”.

Explicó el alcalde que “la idea es destinar este edificio a la Delegación de Urbanismo y también a Emroque, de manera que los ciudadanos puedan hacer las gestiones con los mínimos desplazamientos. Porque no sólo está cerca la Casa Consistorial, sino también la notaría, el registro, los bancos... Es el sitio

Por su parte, el teniente de alcalde delegado de Contratación, José Antonio Cabrera, recordó que “se trata de una obra acogida al Plan Proteja, y tiene un presupuesto de unos 200.000 euros”. Señaló Cabrera que “posiblemente se van a ubicar en este inmueble los servicios de Urbanismo, de forma que en el futuro el usuario se pueda mover en un radio de acción corto. Esto facilitará los trámites a todos los vecinos que acuden al Ayuntamiento para solventar cualquier asunto”.

El edificio, un inmueble de tres pisos que en 1973 cedió el Ayuntamiento al Ministerio de Justicia. se encuentra en una de las esquinas de la Alameda Alfonso XI, a pocos metros de la antigua entrada al complejo de los Cuarteles Diego Salinas y de lo que en sus comienzos fue Biblioteca Municipal y luego se destinó a Juzgado de Instrucción Número 2 de la Ciudad. En la planta baja se encontraban las dependencias del Juzgado Número 1, mientras que las otras dos han sido habitadas por funcionarios judiciales. Tras el traslado de ambos juzgados a El Toril, también se decidió derribar el Número 2 para ampliar el espacio libre en la Alameda, que finalmente se ha convertido en un escenario. ³

Colocación de la primera piedra del nuevo Centro Documental de Algeciras

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l pasado 25 de febrero tuvo lugar el acto de colocación de la primera piedra del nuevo Centro Documental que el Ayuntamiento está construyendo en la avenida Capitán Ontañón y que albergará la biblioteca central “Cristóbal Delgado”, el Archivo Histórico y el Archivo de Protocolo Notarial. El alcalde, Diego Sánchez Rull, acompañado por la teniente de alcalde delegada de Cultura, Inmaculada Nieto, ha sido el encargado de presidir un momento que ha supuesto el impulso definitivo a la materialización del proyecto. A este acto también ha asistido

una amplia representación del equipo de Gobierno, formada por los tenientes de alcalde Carmen Mayordomo, Gabriel Orihuela, Cristina Garrido y Rocío Melgar, y los concejales Francisca Pizarro, Félix Duque, Enrique Cervantes y Julio Martínez Fírvida.³

Noticias Herminia Moncayo y Luis Bononato presentan un manual de estilo para periodistas sobre adicciones

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a vicepresidenta de Asuntos Sociales, Herminia Moncayo, ha presentado junto al director de Proyecto Hombre en la provincia de Cádiz, Luis Bononato, la guía Cómo mejorar la información sobre drogas y otras adicciones, un manual de estilo para periodistas editado por Proyecto Hombre.

Moncayo ha agradecido la respuesta que la prensa comarcal da siempre a los asuntos relacionados con el consumo de drogas; afirmación que ha sido corroborada por Bononato, quien ha destacado la sensibilidad existente en la sociedad campogibraltareña respecto a las adicciones.

A la presentación han acudido también el presidente de Alternativas, Francisco Mena, y Estanislao Ramírez, presidente de la Asociación de la Prensa del Campo de Gibraltar, quien ha trasladado a los responsables de Proyecto Hombre que la comarca es territorio amigo, aludiendo a la continua atención que los periodistas prestan a estos asuntos, tanto en su ámbito negativo

como positivo. La guía, que posteriormente ha sido presentada a representantes de diversos colectivos, ha sido detallada por María José Martínez, periodista voluntaria de Proyecto Hombre, y una de las redactoras del manual.

Proyecto Hombre presenta esta guía con la finalidad de que los profesionales se informen adecuadamente y tomen conciencia del problema de adicciones; y de la importancia que tiene transmitir a la ciudadanía una correcta visión sobre el mismo, sus circunstancias, evolución y factores que los provocan, tratando de corregir conceptos incorrectos, promoviendo la utilización de la terminología adecuada y estudiando los mensajes subliminales que frecuentemente se emiten a través de la información.

Esta guía ofrece propuestas y recomendaciones para que los profesionales de la comunicación puedan acercarse a la realidad de las drogodependencias y otras

adicciones; para facilitar una visión menos estereotipada y más real; y concienciar a la sociedad de esta problemática, para contribuir a la construcción de una sociedad, más informada, más justa e igualitaria.

Por otro lado, a lo largo del último año Proyecto Hombre en la provincia de Cádiz sigue en la línea ascendente de atender a más personas en los distintos recursos de tratamiento. Así en el año 2007 atendió a un total de 353 personas y en el año 2010 a 401 personas. Su labor también se desarrolla en los Centros penitenciarios de El Puerto y de Algeciras. En el año 2007 atendió a 311 internos e internas y en 2010 a 333. Concretamente, en el centro penitenciario de Algeciras se atendieron en el 2010 a 92 personas, en su mayoría de la Línea y de Algeciras. Próximamente Proyecto Hombre tiene previsto trabajar con menores infractores con problemas de drogodependencia en La Línea. ³

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Noticias LA LÍNEA

Sánchez: “Afortunadamente hemos conseguido que exista una única voz para reclamar y crear oportunidades en la comarca.”

Alejandro Sánchez felicita a Beneroso viene ocurriendo con las múltiples salidas de tono del PSOE linense, que ya a finales

“El principal problema de la Comarca sigue siendo el dumping social que padecemos por Gibraltar y Marruecos”

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l alcalde de La Línea de la Concepción, Alejandro Sánchez, ha querido felicitar públicamente la labor de la presidenta de la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar, Isabel Beneroso, en lo que respecta al consenso y unidad de criterios conseguido en el Consejo de Alcaldes.

Indica el regidor linense “que afortunadamente se ha conseguido algo que siempre he deseado, y no es otra cosa que exista una única voz para reclamar y crear oportunidades a los problemas que en conjunto afectan al Campo de Gibraltar, sin que existan protagonismos de algunas personas que bajo siglas políticas intentan hacer su particular campaña electoral a costa de una institución como esa, como

de enero arremetió contra mí por el simple hecho de dejar en manos de la presidenta comarcal lo acordado en el Consejo de Alcaldes. Afortunadamente ese ánimo de los socialistas linenses para encrespar y polemizar al respecto ha quedado en aguas de borrajas; no les hago ni caso. Es más, su interés está en desacreditar al ente comarcal y tener protagonismo propio, al igual que ya hiciera el año pasado al casi romper el acuerdo de la recogida de basuras”.

Así, asegura que se da en la comarca los suficientes casos como para que existan voces, políticas y empresariales, para exigir que haya una zona franca definida que proporcione un régimen fiscal para hacer frente a los casos de dumping social y económico que se están produciendo. “Sin ese arma, sin esa zona franca y ese régimen fiscal, difícilmente se puede competir en esta comarca”. Considera que lo que ha supuesto para el puerto de Algeciras la entrada en funcionamiento de las instalaciones de Tánger Med es “un dumping en toda regla por los bajos salarios y, por consiguiente, menores costes para los operadores, siendo el puerto de Algeciras el que vive y soporta ese problema”. No duda en considerar que esta figura de costes por debajo del mercado “es similar a la que viene soportando desde hace muchos años La Línea de la Concepción por la presencia de Gibraltar. “Ambos casos deben tener una acción conjunta”.

Sobre el tema del Consejo de Alcaldes, entiende Alejandro Sánchez, como ya hiciera ver en diciembre pasado, que el principal problema que tiene la comarca, y que gracias al Consejo de Alcaldes puede buscarse soluciones, se centra en el dumping social que padece la comarca por Gibraltar y Marruecos.

Por tanto, anima el alcalde a la Mancomunidad y al Consejo de Alcaldes a mantener “esa única voz y la acción en conjunto. Si no es así, como le gustaría en concreto a la candidata socialista linense, Gemma Araujo, apenas se podrá avanzar en tan trascendental asunto”.³

de Información Europea de Andalucía, de la que forma parte Europe Direct Campo de Gibraltar y está financiado por la Secretaría General de Acción Exterior de la Junta de Andalucía, tiene como finalidad fomentar la dimensión europea en la educación y el mutuo entendimiento entre el alumnado de los centros educativos andaluces.

Adra (Almería), Motril (Granada), Ronda (Málaga), San Fernando (Cádiz), Gibraleón (Huelva), Lucena (Córdoba), Andújar ( Jaén) y Sevilla. Los estudiantes podrán utilizar en sus trabajos diversas herramientas y recursos como collages, murales, exposiciones de fotografías, juegos, videos, representaciones teatrales, monólogos, canciones, encuestas, presentaciones en Power Point, etc. Las exposiciones tendrán lugar los días 16 y 17 de marzo, jornada en que se emitirá el fallo del jurado. El premio consiste en un reproductor MP5 para cada uno de los participantes del grupo ganador y un traductor digital (inglésespañol) para los segunhdos, además de un certificado conmemorativo para los centros finalistas.³

ALGECIRAS

El Instituto Kursaal, de Algeciras, finalista del certamen JACE

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os centros Europe Direct de Andalucía han seleccionado al instituto Kursaal de Algeciras como uno de los finalistas que opta al certamen Jóvenes Andaluces Construyendo Europa ( JACE). El certamen, que celebra ya su quinta edición, está organizado por la Red

La fase final del premio consiste en unas jornadas de convivencia y diálogo junto con otros 200 jóvenes andaluces durante las cuales los alumnos de los centros participantes seleccionados expondrán los trabajos.

Concretamente, el instituto algecireño hablará sobre la Estrategia de la Unión Europea para 2020, y competirá con otros centros de

HOSTELERÍA

Mandos Intermedios se reúne en La Línea

La exposición Andalucía Solidaria recorre la provincia Uno de los fines de Andalucía Solidaria es la sensibilización de la población

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a Asociación Provincial de Mandos Intermedios de Turismo y Hostelería de Cádiz mantuvo una reunión sectorial en el Restaurante Rompeolas de La Línea, con presencia de su gerente, Manuel Ahumada, Juan Luis Flores, vocal del Campo de Gibraltar, y David Sánchez, gerente del restaurante donde se celebró en el encuentro.

En esta reunión sectorial se abordaron los siguientes temas: en primer lugar, la constitución de la nueva Junta Directiva, por un periodo de un año. En segundo lugar, el programa de actividades inmediato, que incluía la celebración del II Concurso Internacional de Coctelería AndalucíaAlgarve en Chiclana, y que resultó ser un rotundo éxito. En tercer lugar, se trató el hermanamiento con diferentes Asociaciones afines a Mandos Intermedios. A continuación y en cuarto lugar, se trataron las candidaturas a la X Edición de los Premios Provinciales de Mandos Intermedios 2011, en sus categorías: Hospitalidad Turística, Imagen Profesional y Reconocimiento a la Excelencia. Por último, Juan Luis Flores abogó por la necesidad real de apostar por la formación específica en hostelería y turismo, y la consolidación de los empleos hosteleros en la comarca del Campo de Gibraltar.³ Más información: Asociación Provincial de Mandos Intermedios de Turismo y Hostelería de Cádiz - Apartado 2389 - 11080 Cádiz www.mandosintermedioscadiz.com

l director de la delegación de Ciudadanía de Diputación, Carlos Perales, el concejal de Cultura y Participación Ciudadana de Villamartín, Javier Vidal y Emilio Rabasco, responsable de ayuda al desarrollo del Fondo Andaluz para la Solidaridad InternacionalFAMSI han presentado la exposición fotográfica Andalucía Solidaria que comienza su camino itinerante en Villamartín.

La muestra, que cuenta con la colaboración FAMSI y otras organizaciones solidarias, podrá visitarse en otros municipios de la provincia. En concreto estará presente en Villamartín, Tarifa, Ubrique, Setenil, Benalup-Casas Viejas, Paterna, Barbate, Medina Sidonia, Chipiona, Conil y Vejer.

La exposición está relacionada con el desarrollo de los Objetivos del Milenio en diferentes lugares del mundo. Estos objetivos están recogidos en un documento, la llamada Declaración del Milenio, firmada por 189 Jefes de Estado y de Gobierno para acabar con la pobreza extrema para 2015. Están relacionados con la enseñanza, la maternidad, la infancia, la situación de la mujer, la crisis económica o la escasez de agua, entre otros asuntos que aparecen reflejados en la Exposición. Uno de los fines de Andalucía Solidaria es la sensibilización de la población en general, y de la que está en edad escolar en particular, sobre la importancia de que se cumplan estos objetivos.

Las fotografías muestran diferentes aspectos de estas realidades en diversos lugares geográficos: una escuela en Cuba, Ghana y Burkina Faso o una casa de acogida para niños de la calle de Haití. Reflejan la dura vida cotidiana de muchas niñas en la India, de una comunidad indígena de Paraguay, o en Etiopía. ³

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Noticias Diputación pone en marcha un concurso de ideas sobre un entorno urbano con perspectiva de género Los profesionales y estudiantes de arquitectura que deseen participar pueden presentar sus proyectos hasta el 31 de Marzo. Bases en www.cadizprovinciaigualitaria.com/urbanismo.

L

a Diputación Provincial de Cádiz, a través del área de Igualdad, ha hecho públicas las bases del Concurso de ideas sobre un entorno urbano con perspectiva de género dirigido a profesionales y estudiantes de arquitectura, que presenten propuestas en las que se manifieste de forma clara el compromiso para lograr la igualdad real entre mujeres y hombres.

El objetivo de esta iniciativa es estimular al personal técnico para que diseñe nuestras ciudades incorporando la perspectiva de género en su análisis y planteamiento, entendiendo con ello que los proyectos y planes se adecuarán a las necesidades reales de toda la ciudadanía, para mejorar sensiblemente la ciudad.

En este contexto se pretende incentivar un desarrollo urbano humano y sostenible, centrado en las personas, donde la población participe de manera activa y la planificación de género contribuya a obtener resultados

que contemplen la igualdad y eliminación de desigualdades, el fomento de la participación, la incorporación de grupos poco representados y/o la mejora de la calidad de vida.

Las propuestas realizadas, que formarán parte de una exposición, deberán situarse en alguna de las siguientes localidades: Tarifa, Los Barrios, San Roque, Castellar, Jimena, Trebujena, Rota, Puerto Real, Chipiona, Conil, Barbate, y Vejer.

Se ha establecido un único premio de 6.000 euros y 3 accésit de 1.100 euros cada uno. El plazo de presentación de inscripciones finaliza el 31 de marzo y las bases completas de la convocatoria, que es abierta, pública, anónima y de ámbito internacional, pueden consultarse en: www.cadizprovinciaigualitaria.com/ urbanismo Este certamen se incluye en la actuación “Incorporación de la perspectiva de

género y modelización de buenas prácticas internacionales en materia de urbanismo y género”, que pertenece al ámbito de Promoción de la Conciliación Familiar y Cohesión Social de los Proyectos Integrales de Desarrollo Local y Urbano de la provincia de Cádiz, cofinanciados en un 70% con fondos europeos FEDER y en un 30% por la Diputación Provincial de Cádiz.

En este marco la integración de la perspectiva de género significa evaluar las consecuencias que tienen para los hombres y las mujeres cualquier acción planeada, incluida la legislación, las políticas y los programas, en cualquier sección y a todos los niveles. Es una estrategia para hacer de los problemas y las experiencias de las mujeres y los hombres, una dimensión integral del diseño, la ejecución, el seguimiento y la evaluación de las políticas y programas en todas las esferas públicas, económicas y sociales, de tal manera que no se perpetúe la desigualdad. El objetivo último es conseguir la igualdad de género.³

BREVES

FEMCA satisfecha por la firma del incremento económico

L

a Federación de Empresarios del Metal de la provincia de Cádiz (FEMCA) desea expresar su satisfacción por la firma del incremento económico pactado en el convenio colectivo del sector de la industria del metal para el año 2011, el cual es del 1%.

Con esta firma se da cumplimiento a lo ya pactado por empresarios y sindicatos en el Parques Empresariales

convenio colectivo firmado en el año 2010.

Para FEMCA, con este acuerdo el sector se adapta a las actuales circunstancias de crisis económica y a los objetivos marcados por el AENC (Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva) 2010-2012.

Por otro lado, en la mesa negociadora de este acuerdo se ha llevado a cabo la revisión salarial referente al año 2010, por haberse firmado un incremento del 1% cuando el IPC ha sido del 3%. Con la firma de estos acuerdos, tanto del incremento como de la revisión salarial, los empresarios y sindicatos del sector dan cumplimiento a lo ya acordado en el convenio colectivo del sector del metal firmado en el año 2010. ³

Clausura de la escuela taller ‘Osiris’ en Barbate

E

l delegado de Empleo de la Junta de Andalucía en Cádiz, Juan Bouza, y el alcalde de Barbate, Rafael Quirós, clausuraron en Barbate la escuela taller ‘Osiris’. Este proyecto mixto de formación y empleo ha formado a 30 personas desempleadas en instalación de energías alternativas durante un periodo de dos años. ³

Noticias COLABORACIÓN

La CEC y SGS firman un acuerdo de colaboración

L

a Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz (CEC), y SGS firman un convenio de colaboración en virtud del cual pretenden ofrecer a los asociados de la CEC condiciones ventajosas para la certificación de sistemas de gestión según las normas ISO 9001, ISO14001 y OSHAS 18001.

La CEC y SGS persiguen con este convenio impulsar en la zona la implantación de sistemas de gestión y herramientas de organización industrial en las empresas pertenecientes a la CEC, dar a conocer los conceptos principales relacionados con la calidad, medio ambiente y la seguridad industrial y favorecer la toma de conciencia de la importancia y de los beneficios que los sistemas de gestión producen en dichas empresas.

SGS pertenece al grupo SGS España y está establecida en nuestro país desde el año 1929, y que actualmente opera en todas las comunidades autónomas con 40 oficinas y más de 2.200 empleados y que esta acreditada para la certificación de Sistemas de Gestión. Este acuerdo de colaboración ha sido firmado por el vicepresidente ejecutivo de la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz, Javier Sánchez Rojas y el delegado de SGS en Cádiz, Emilio López.³

ALGECIRAS

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Noticias MOTOR

Alonso: “Lo mejor de estas jornadas es que hemos dado muchas vueltas y lo peor, es que no hemos podido dar más”.

Ferrari prueba su F-150th Italia en Jerez

E

l pasado mes de febrero la Fórmula 1 pasó con once de los equipos por el trazado jerezano, en unas pruebas previas al comienzo de la temporada. En este caso las sesiones de entrenamiento se han visto marcadas por las gomas, al ser Pirelli el nuevo proveedor para el campeonato.

En el primer día el brasileño Felipe Massa, con el Ferrari F150th Italia, completó un total de 101 giros marcando el mejor tiempo del día con un registro de 1.20.709. En el segundo día de entrenamientos la climatología también acompañó, por lo que los equipos aprovecharon para hacer tandas largas, lo que de nuevo proporcionaba una magnífica información del desgaste de los neumáticos. Este desgaste es evidente en algunos monoplazas más que en otros. Por ejemplo, el alemán de Mercedes, Michael Schumacher realizaba tandas de 12 vueltas y otras de 20 vueltas, y la degradación tras estas últimas vueltas era apreciable, es decir, los monoplazas de Schumacher y Rosberg se “comían” literalmente las ruedas. Aún así el alemán marcaba el mejor tiempo de la jornada. El piloto español Jaime Alguersuari con el Toro Rosso finalizaba cuarto realizando un espléndido trabajo.

Tercer día y Fernando Alonso fue el punto de interés de los aficionados.

El asturiano, con el Ferrari F-150th Italia, dedicó la sesión a probar a fondo los cuatro compuestos de gomas de la marca italiana Pirelli, realizando en total 131 vueltas en tandas cortas durante la mañana y ya tandas más largas de 20 vueltas por la tarde. Nick Heidfeld (Lotus Renault) que fue el más rápido del día, reivindicó el puesto de Kubica en el equipo Renault y aprovechó su oportunidad para mostrar sus credenciales. El público por su parte, pudo disfrutar del automovilismo de primer nivel con cuatro campeones del mundo en pista Alonso, Schumacher, Vettel y Hamilton.

Después de cuatro días, el último se presentó más frío y gris, con lluvia al final de la jornada, y una menor afluencia de público. De todos

Parques Empresariales

modos 25.000 espectadores suman el cómputo global de todas las jornadas. Última jornada en la que el brasileño del equipo Williams, Rubens Barrichello, se despedía del Circuito de Jerez marcando el mejor tiempo de la sesión y en el cómputo global de los cuatro días de test, consiguiendo rodar en 1.19.832. Por otra parte, tras probar durante cuatro días los distintos tipos de neumáticos que la firma Pirelli había desplazado a Jerez, los pilotos también tuvieron al final de la sesión, la oportunidad de testar por primera vez los intermedios de lluvia, aunque fueron pocas vueltas, para evaluar su comportamiento.

Como resumen Alonso decía: “lo mejor de estas jornadas es que hemos dado muchas vueltas, ciento treinta y pico ayer y casi ciento veinte hoy, y lo peor, es que no hemos podido dar más…”, indicaba Alonso en la rueda de prensa que ofrecía tras los entrenamientos. A la pregunta que le hacían sobre sus más directos rivales, es decir, el equipo Red Bull, el asturiano indicaba: “no me he fijado demasiado como han ido y las tandas que han hecho. Son test y nadie sabe lo que hacen los demás. Supongo o quiero entender que Red Bull, McLaren, Renault, Mercedes y Ferrari, estarán cerca unos de otros luchando por la victoria y me sorprendería que otros equipos lucharan por la victoria este año. Red Bull, partiendo de la base que tenían una ventaja de medio segundo en 2010 en Abu Dhabi a final de 2010, en teoría tendrían que partir con ventaja en Bahrein y por tanto siguen siendo la referencia”. En otro apartado, esta vez sobre los neumáticos el piloto español de Ferrari indicaba: “Los neumáticos son uno de los grandes cambios este año. Son nuevos y duran menos de lo que duraban el año pasado. Tras dar 15 ó 20 vueltas se les acaba la vida útil, por tanto creo que va a cambiar la forma de correr este año, va a haber más paradas en boxes y diferentes estrategias y, ojalá favorezca esto al espectáculo pero para los equipos y pilotos será un poco más de estrés.” ³ Texto:CDJ/ Javier Gálvez / Fotografía: Javier Gálvez

Noticias Clausurado el Taller de Empleo Parques Periurbanos de Jimena

L

a Casa de la Cultura Leopoldo de Luis de Jimena acogió el acto de clausura y entrega de diplomas del Taller de Empleo Parques Periurbanos, que se ha venido desarrollando a lo largo del último año en la localidad. Esta iniciativa activa de empleo ha ofrecido formación a 24 alumnos divididos en tres módulos, uno de jardinería y dos de trabajos forestales, contando con un presupuesto de 513.830,16 horas. El concejal de Formación y Empleo del Ayuntamiento de Jimena y vicepresidente de la Mancomunidad, Fernando Gómez, ha dado la bienvenida a alumnado asistente al acto, recordando la importancia de la formación adquirida a la hora de enfrentarse a una posible inserción laboral. Gómez recordó que en el mercado laboral rige “una competitividad feroz” por lo que instó a los alumnos a aprovechar al máximo las nociones teóricas y prácticas aprendidas a lo largo del periodo de formación que ahora concluye. El vicepresidente

de Mancomunidad informó que el organismo supramunicipal continuará con su actual política formativa y de empleo en el municipio, anunciando que dentro de unos días se inaugurará un nuevo taller de empleo con módulos de forja y polimantenedor de espacios públicos.

Por su parte, el director comarcal del SAE, Francisco Rebolo, destacó “las herramientas y el bagage adquirido por los alumnos como armas a la hora de acceder al mercado laboral”, remarcando, además, que el período de aprendizaje ha servido igualmente para poner en valor y embellecer muchas zonas del municipio. ³

ALGECIRAS

Fomento pone en marcha la sexta edición del Programa “Acciones Experimentales”

L

a delegación de Fomento Económico y Empleo, que dirige la teniente de alcalde Rocío Melgar, ha puesto en marcha la sexta edición del Programa “Acciones Experimentales”. Se trata de una iniciativa de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía destinada a la inserción laboral de la población activa andaluza, adecuando la formación profesional a las condiciones que requiere el mercado.

Estos programas tienen el fin de promover acciones de carácter experimental para demandantes de empleo inscritos en el Servicio Andaluz de Empleo (SAE). Las acciones se desarrollarán a través de planes integrales para la inserción laboral que pueden contemplar la movilidad geográfica de las personas participantes, y combinarán actuaciones de diferente naturaleza, como la información, orientación y asesoramiento, formación y práctica laboral.

Rocío Melgar explica que “los beneficiarios del programa serán 60 desempleados derivados en su totalidad por el Servicio Andaluz de Empleo a los que mediante entrevistas grupales y personalizadas se les informará de las acciones a realizar”.

El programa comenzó el 20 de diciembre, tendrá una duración de un año y establece un objetivo mínimo de inserción laboral de participantes, de al menos el 35% de las personas atendidas durante su desarrollo. Podrán reducirse al 30% cuando todas las personas participantes estén incluidas en el programa de Renta Activa de Inserción. Entre los cursos que se van a impartir se encuentran el de prevención de Riesgos Laborales en Pymes, Técnicas de Servicio y Atención al Cliente, Informática Básica, Ofimática para Pymes, y el de Gestión Integrada en los Servicios: Calidad y Medio Ambiente. ³

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Noticias El mundo empresarial, clave en la lucha contra el cambio climático

MANCOMUNIDAD

El Consejo de Alcaldes valora positivamente la primera reunión del Grupo de Trabajo

Kofi Annan será el invitado de honor del III Congreso Mundial de Cambio Climático y Vino que se celebrará en Abril.

E

l III Congreso de Cambio Climático y Vino que se celebrará en Marbella entre el 13 y 14 de abril servirá para concienciar a las empresas de la importancia del papel que representan dentro de la lucha que intenta paliar y combatir las consecuencias que está acarreando, a nivel mundial, el cambio climático. Ante este panorama, el exsecretario general de Naciones Unidas, Kofi Annan, pronunciará la conferencia ‘El Compacto Global: un reto al mundo empresarial para que se conviertan en líderes en el desarrollo sostenible’.

Un informe publicado en 2009 por el Foro Humanitario Global, del que es fundador y presidente, Kofi Annan, estima que el cambio climático es el responsable de la muerte de 300.000 personas al año, por lo que en su discurso reiterará la importancia de hacer frente a los problemas medioambientales, proteger los derechos humanos y fomentar el desarrollo y la transferencia de tecnologías ecológicamente sostenibles, entre otros factores.

El congreso comenzará de la mano de Joao da Lima, Director General de la Fundación The Climate Project Spain, la organización que representa la iniciativa del Vicepresidente Al Gore para España. Junto a él estarán el presidente de The Wine Academy of Spain, Pancho Campo MW, y Pedro Ballesteros MW (por video conferencia desde Bruselas) - los dos únicos españoles que ostentan el título de Master of Wine, el más prestigioso en el mundo del vino a nivel internacional -, quienes harán un exhaustivo análisis sobre la situación actual del cambio climático.³

Parques Empresariales

E

l Consejo de Alcaldes, reunido después de la celebración de la primera reunión del Grupo de Trabajo para la Mejora de la Competitividad de la Comarca del Campo de Gibraltar, ha valorado muy positivamente esta primera toma de contacto. En el transcurso de la misma, se han fijado las normas y el funcionamiento que el grupo tendrá en el futuro; y se han perfilado las propuestas presentadas que, por discreción y lealtad institucional, el Consejo de Alcaldes prefiere no hacer públicas.

Los miembros del consejo afirman que las instituciones hoy presentes en la reunión del grupo han entendido la singularidad y las necesidades de la comarca; demandas que están siendo posibles, en opinión del Consejo de Alcaldes, gracias al consenso y la unión de los representantes de los partidos con representación institucional, PSOE y Partido Popular.

La presidenta de la Mancomunidad de Municipios, Isabel Beneroso, agradece el esfuerzo de todos los alcaldes del Campo de Gibraltar “por tener una sola voz, un solo discurso y un único objetivo, ya que estas propuestas que hemos planteado para elevar la competitividad de la comarca son el pilar básico en el que va a pivotar todo el trabajo que se lleve a cabo en el futuro”, ha dicho la presidenta.

En la próxima reunión, que tendrá lugar en la primera quincena del mes de marzo, se incorporarán representantes de los Ministerios de Economía y Hacienda, y Empleo, al objeto de que sus técnicos clarifiquen la posibilidad de desarrollar algunas de las medidas planteadas.³

La Policía Local combate la competencia desleal en Algeciras

L

a Policía Local de Algeciras ha desarrollado durante los días 27 y 28 de febrero, una campaña de control de horarios en establecimientos comerciales que cuentan con más de 300 metros cuadrados de superficie, con el fin de evitar la competencia desleal tal y como se insta desde la Junta de Andalucía de acuerdo con la Ley de Comercio Interior de la Comunidad Autónoma. Hasta el momento han sido sancionados 16 comercios, la mayoría de ellos bazares, situados en la zona centro y en barriadas como San García, El Rinconcillo o San José Artesano, entre otras. En caso de incumplimiento, la Junta de Andalucía inicia procedimientos sancionadores que contemplan importantes multas con cuantías que van desde los 12.000 a los 120.000 euros. ³

Zarrías y Yáñez reciben a Beneroso, presidenta de Mancomunidad

L

os secretarios de Estado de Cooperación Territorial, Gaspar Zarrías, y de Asuntos Exteriores e Iberoamérica, Juan Antonio Yáñez, han recibido esta mañana a la presidenta de la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar, Isabel Beneroso, en una reunión que se ha desarrollado en Madrid, en la sede del Ministerio de Política Territorial. Este encuentro ha tenido lugar como consecuencia de las gestiones realizadas a raíz de las peticiones hechas por los representantes municipales de la comarca en los Consejos de Alcaldes celebrados los días 4 y 29 de noviembre del pasado año.

También han asistido los representantes acordados previamente en el último consejo.

Isabel Beneroso ha declarado que gracias a esta reunión ha podido trasladar a los dos secretarios de Estado el mandato de los alcaldes y el contenido de lo expuesto en el debate de ambos consejos. La presidenta de la Mancomunidad ha añadido que ambos representantes del Gobierno de la nación han mostrado su sensibilidad con los problemas y dificultades que atraviesa la comarca actualmente; y ha constatado su deseo de cooperar y trabajar para mejorar esta situación. Como primera medida, Gaspar Zarrías ha propuesto crear un grupo de trabajo, cuya primera sesión se celebrará en la primera quincena de febrero. “Será en este nuevo foro donde se discuta la viabilidad y la posibilidad de dar solución a algunos de los problemas que actualmente padece el Campo de Gibraltar. Estamos muy satisfechos del resultado de esta reunión porque es el fruto de varios meses de trabajo. Estoy convencida que este grupo de trabajo planteará medidas e iniciativas favorables al desarrollo de nuestra comarca”, ha concluido Beneroso. ³

Talleres de Coaching personal para profesores en la Escuela Politécnica

L

a Fundación Campus Tecnológico de Algeciras organiza un Curso de Coaching Personal Educativo para profesores interesados en crear la mejor disposición hacia el acto docente y personal. El curso está compuesto por cinco talleres que se llevarán a cabo a lo largo del mes de marzo y la primera semana de abril en las instalaciones de la Escuela Politécnica Superior de Algeciras. Este curso se realiza con el objetivo, entre otros, de facilitar la adaptación y cualificación de los docentes a los nuevos cambios educativos, mejorar sus habilidades y competencias de la práctica según el Plan Bolonia, generar opciones innovadoras en las técnicas de enseñanza, favorecer la relación profesoralumno en el acto cotidiano de dar clase… La impartición del curso correrá a cargo de la especialista Lourdes Román (Coach personal) y va dirigido a aquellos profesores interesados en mejorar sus competencias, habilidades y hábitos docentes en un clima de cooperación, acompañamiento, escucha, toma de decisiones y responsabilidad. Más información en: www.campustecnologico-algeciras.org. ³

EMPRESA

ACERINOX invertirá 51 millones de Euros en su factoría del Campo de Gibraltar

E

l Consejo de Administración de ACERINOX acordó el pasado 24 de febrero desarrollar un programa de inversiones por importe de 51 millones de euros en su factoría del Campo de Gibraltar. Estas inversiones van encaminadas a actualizar tecnológicamente y dotar de los equipos más avanzados a la fábrica de Palmones. Se modernizarán los sistemas de seguridad y se aplicarán las últimas tecnologías en el control de emisiones y de tratamiento de residuos. ACERINOX demuestra de esta manera su compromiso con el medio ambiente y su confianza en esta factoría, una de las más eficientes del mundo. Esta inversión situará a la planta andaluza en primera línea del sector del acero inoxidable en cuanto a tecnología y permitirá mantener el liderazgo europeo en un sector marcado por la sobrecapacidad y los altos costes en comparación con la competencia de otras regiones.

Como se comentó durante la presentación de resultados de 2010 el 25 de febrero pasado, los logros conseguidos por el Plan de Excelencia 2009-2010 han permitido alcanzar un nuevo nivel de competitividad, que unido a la experiencia acumulada, al alto grado de compromiso de nuestro personal y a un exhaustivo control de los costes, han llevado a ACERINOX a apostar de nuevo por esta planta. ³

Parques Empresariales

Palmones I AISLAMIENTOS

AGISA

C/ BERGANTIN 33

956678422 MOD 4 ALMACEN Y EXPOSICIÓN AZULEJOS

COMERCIAL GADITANA DE AZULEJOS S.L.

C\FRAGATA 30

956678410 MOD 4 ALQUILER DE MAQUINARIA

COMPRESORES LORENZO

C/ BERGANTIN 25

956678309 MOD 10 ALQUILER DE TODO TIPO DE MAQUINARIA

COMPRESORES LORENZO

C\BERGANTIN 25

956678309 MOD 9 ANIMALES DE COMPAÑÍA

NATURALIA EL BARAKA

MOD AZULEJOS

AZULEJOS DEL SUR

MOD 8

CRISTALERIA

PARDUAL Y MUNUERA SL.

C/ GALEON 23

956676744 MOD 1 DECORACION

LA MECEDORA

C/ FRAGATA 9

956676187 MOD 6 DISTRIBUCION ALIMENTACION

FRIBECO 2000

MOD 6 DISTRIBUCION MATERIAL ELECTRICO

RAMOS SIERRA

C\CORBETA 14

956677854 MOD 9 ELECTRICIDAD

INSTALACIONES INABENSA S.A

GOLETA, 1 C.P 11379

956677667 MOD 5 ELECTRODOMESTICOS

MILAR SUINVE

CTRA. NAL.340 KM.111’5

956675744 MOD 2 ELECTROMECANICA

RAMI S.A.

MOD 7

IMPERMEABILIZACIONES

IMPERMEABILIZANTES SANI

CTRA. NAL.340 KM.111’5

956677800 MOD 2 INGENIERIA Y MONTAJES

IYME

C\FRAGATA S/N

956677861 MOD 6 LIMPIEZA

ALGECEL SL.

C/ GALEON 7

956675552 MOD 1 LOGISTICA

LOGISTICA Y DISTRIBUCION C. DE GIBRALTAR SL.

C/ GOLETA 8

956677209 MOD 2

s

ra Algeci

14 Goleta

5

3

1

ta Fraga

n

e Carab

Bergatí n

la

7

Galeó

2 Corbeta

Políg. Ind. Palmones I

6

CADIMAR (MERCEDES-BENZ) C/ GALEON 1 956677931 MOD 1

CONGELADOS

FRIGO

MOD 5 CONSTRUCCION

ROGER BULLIVANT

MOD 9 CONTROL DE CALIDAD

ALEXPA

C/ GOLETA 3

956677414 MOD 2

66

11

10 Carr etera a

cces oa

Palm o

nes

EQUIPOS INFORMATICOS

INFOGISA

C\CORBETA 5

956677825 MOD 5 ESTRUCTURAS

TUBYCAL

MOD 9 FABRICA DE FRENTES DE MADERA

MADER PUERTAS

C/ GALEON 10

956676512 MOD 1 FERRETERIA

RODAPROINT

MOD 6 HIPERMERCADO

CARREFOUR

CTRA. NAL.340 KM.111’5

MOD 3 HOSTELERIA

CASA LEON

C/ GALEON 6

MOD 2

COMERCIAL HOSTERILERIA MOD 9

HOSTAL RESTAURANTE SORIANO C/ FRAGATA 1 956677251 MOD 4

LOS NORAYS -

TUPINAMBA C/ FRAGATA 15 956678378

MOD 11

MOD 4

13

15

12

16

atín

Berg

ras Pate

9

COMERCIAL GADITANA DE AZULEJOS

C/ FRAGATA 30

956678410 MOD 4

PINTURAS ANDALUCIA CTRA. NAL.340 KM.111’5 956677956 MOD 2

áneo editerr del M A-7

4

LAJOS TALLER CHAPA PINTURA

MOD 5 CONCESIONARIO AUTOMOVIL

BRISAUTO SA. (CHRYSLER, JEEP Y DODGE)

C/ GALEON 3

956675165 MOD 1

Políg. Ind. Palmones II ía Autov

8

LINEA CERAMICA S.L.

C\ FRAGATA 21

956677594 MOD 4 BANCA

BANCO DE ANDALUCIA

C/ FRAGATA 1

956677529 MOD 1 CARRETILLAS ELEVADORAS

CONTINENTAL LOGISTICA SL.

C/ GOLETA 24

956183392 MOD 2 CENTRO DE MECANIZADOS

CEMECSA

C\GALEON 19-21

956677254 MOD 9 CHAPA Y PINTURA

FCO REQUENA RODRÍGUEZ

CARABELA, 2 C.P 11379

956677472 MOD 5

PAVIMENTOS

GODYGRESS

MOD 7 PINTURA

JOTUN

C/ BERGANTIN, 20

956677772 MOD 4

MAQUINARIA CONSTRUCCIÓN

PAGEK ESPAÑA

MOD 9 MARMOLES

MARMOLES FLORES S.L.

GALEON, 4

956677708 MOD 1

MAYORISTA ALIMENTACION

SABOR DEL MAR

CORBETA, 6 C.P 11379

956678606 MOD 5 MECANICA

MECAGISA

C/ BERGANTIN

956678115 MOD 4 MONTAJES

INGENIERIA Y MONTAJES ELECTRONEUMATICOS SA.

C/ FRAGATA S/N

956677861 MOD 4 NEUMATICOS

NEUMATICOS SUR ANDALUCIA

C/GALEON 8

956677744 MOD 2

REPARACIONES INDUSTRIALES

MECALSUR S.A.

C\CORBETA 10

956677396 MOD 6 REPUESTOS DE MAQUINARIA

SUMINISTROS PAQUIPAL

VELERO 6 C.P 11370

956677970 MOD 0 SALES

SALMARINA

MOD 10 SANEAMIENTOS

PRODIBAÑO

C/ GOLETA 12

956677520 MOD 2

PROINCO

MOD SERVICIOS DE PREVENCION

ECA PREVENT

C/ BERGANTIN 33

956676670 MOD SOLUCIONES INTEGRALES

SUISER

C\MEDITERRANEO

956675512 MOD SUMINISTROS INDUSTRIALES

DIAZ GAGO DB

MOD

9

4

24

6

Pol. Ind.

Marismas de Palmones

as

s f. La Edi

rism Ma 32

31

30

33 34

28

35

20

21

22

19 18

nox Aceri SUMINISTROS NAVALES

CASA PASTOR SA.

C/ BERGANTIN S/N

956677014 MOD 2

INOXIDABLES HERRERA

C/ ORUS, 12

956601008 MOD 14 SUMINISTROS TECNICOS INDUSTRIALES

COSUTEC

C\ CARABELA 7

956678272 MOD 4

COSUTEC

C\ CARABELA 7

956678272 MOD 4 TALLER

TALLERES SCREW

C/ BERGANTIN 23

956678407 MOD 4 TALLER MECANICO

IBEROCAR

C\BERGANTIN 32

956091405 MOD 9

MECATALLER

MOD 10 TELECOMUNICACIONES

GIBRALTONIC

CORBETA, 1 C.P 11379

956675000 MOD 5 TOLDOS

TOLDOS JANDRUIZ

MOD 7

JANDRUIZ S.L.

C\BERGANTIN 11

956677061 MOD 7 TRANSPORTE

AUDUANAS Y TRANSPORTES ERNESTO REY

MOD 6

CEUTAEXPRES

MOD 10 TUBERÍAS

IMTECH

MOD 10 TUBOS, GRIFERIAS Y SANEAMIENTOS

PROSANSUR

C\GALEON 25

956678111 MOD 1 TURBOCOMMPRESORES

ABB

C\BERGANTIN 22 Y 24

956677370 MOD 9

24

29 26

PACO & CIA. ELECTRICIDAD BALANDRO N 17 C.P 11370 956678459 MOD 19

PACO Y CIA. ELECTRICIDAD C/ BALANDRO, 17 956678459 MOD 19

25

23

17

27

PANSUR

C/ Dragaminas,20

902365832 MOD DISTRIBUCIONES

PARIENTE DISTRIBUCIONES

C/ Gòndola,17

956675187 MOD 15 ELECTRICIDAD

ELECDIMO

MOD 18

VENTA DE MUEBLES

EL ALMACEN DEL MUEBLE

CTRA. NAL.340 KM.111’5

956678420 MOD 2 VENTA DE SOFAS

MUNDO SOFA

C/ GALEON 2

956677004 MOD 2

VEDISA C/ BERGANTIN MOD 4

Palmones II ALMACEN DE MUEBLES

SIPO S.L.

C/ Dragaminas,4

956630663 MOD ALQUILER DE MAQUINARIA

MAQUIVENT S.L.

C/ Dragaminas,18

956677372 MOD 16

PK-0

C/ Dragaminas,22

956675689 MOD 18 ARTES GRÁFICAS

ROTULART

MOD 21

CARPINTERIA LA GRANJA, S.L

VELERO 16

956660465 MOD 19 CARPINTERIA METALICA

CANTERO

C/ Dragaminas,30

648722154 MOD 18 CARRETILLAS ELEVADORAS

ALQUILER JAR

MOD 15 CENTRO DE DESCONTAMINACION DE VEHICULOS

DESGUACE MIGUEL

C/ Dragaminas,12

956678707 MOD COMERCIAL

COMERCIAL RIFAI

MOD 14 COMERCIAL DE METALES

COMERCIAL DE METALES

C\GONDOLA Nº5

956677056 MOD 14 COMIDA HIPICA

GOLDEN GRASS

C/ Velero,11

619877902 MOD CONCESIONARIO AUTOMOVIL

FS CARS

C/ Dragaminas,28,30

956676423 MOD

DORVIAUTO CG, S.L. C/ NAO, 2-4 956677332 MOD 19

TIPOGRAFÍA MAZUELOS

BALANDRO 38

956675630 MOD 18 ARTESANIAS DEL MUNDO

ALHAMED

C/ BALANDRO, 21

617984919 MOD 15 AUTOLAVADO

AUTOLAVADO EL ELEFANTE

MOD 20

HIPOLAVADO

CTR. LA TERMICA S/N

MOD AZULEJOS

ARANCE LA BALLENA

CTR. CENTRAL TERMICA N.1

MOD 12

KERABEN CTR.CENTRAL TERMICA N.6 C.P 11379 956677573 MOD 12

GIBRALCER

CTRA NACIONAL 340 SALIDA 112

956677534 MOD 14 CALDERERIA

MOALTRI, S.L

DRAGAMINAS ,21 CP 11379

639647795 MOD 7

ELECTRONICA

SANDVIK MARIN ELECTRÓNICA

MOD 18 EMBALAJES

POLISUR 2000, S.A.

C/ BALANDRO, 58

639187821 MOD 18 FERRETERIA

FERRETERIA FERNANDO SANCHEZ GALLEGO S.L.

Crtra la Termica,4

956677311 MOD FORMACION

CENTRO INDUSTRIAL DE FORMACIÓN “MARINA DE PALMONES”

MOD 20

FOREM-A CCOO

C/ Velero,7,9

956675246 MOD FRIO INDUSTRIAL

ALFEAN S.L.

MOD 19

FRIAL

C/ CRUCERO, 1

956675270 MOD 19 GASES INDUSTRIALES

EMATGAS, S.L

VELERO N 20 C.P 11370

956677917 MOD 19

DORVIAUTO CG, S.L.

C/ NAO, 2-4

956677332 MOD 19 CONFECCION

BARRIPAL 2009, S.L.U

C/ BALANDRO, 55 Y 56

956677567 MOD 18

FIRST OUTLET

Ctra de la central Térmica s/n

954189052 MOD CONSTRUCCION

JISERCO S.L.

C/ Piragua,11

956675176 MOD

OXIMESA MOD 19

ALGECASUR S.L.

C\ DRAGAMINAS 41

956676628 MOD 18 GRUAS

GRUAS OSCAR

C/ Piragua.8

MOD HIDRAULICA

BORRERO SANCHEZ HERMANOS

C/ Gòndola,19

956676795 MOD 15 HOSTELERIA

AGRA Y ROJAS S.L.

C/ Segura,1

Palmones I - II - Marismas de Palmones - Los Barrios

Málaga

TARJE S.L.

Ctra de la central Térmica nave 5

956677384 MOD DISTRIBUCION ALIMENTACION

JULIO RUIZ AGÜERA S.L./ NESTLE

MOD 22

Parques Empresariales

MONTUB LOS BARRIOS S.L

CALLE CRUCERO N 12 C.P 11379

956675486 MOD 7 CALZADO

GONZALEZ YORTEA, S.L

DRAGAMINAS 33 C.P 11379

956675110 MOD 7 CARNE ARGENTINA

IBEROSUD

VELERO, 24

956654798 MOD 19 CARPINTERIA

67

GAYCO SERVICIO DE CATERIN VELERO S/N C.P 11370 627421847 MOD

LA DIFILCULTOSA CTR. CENTRAL TERMICA MOD 10

RESTAURANTE LAS MARISMAS MOD 20

RESTAURANTE PATIO DE JUAN MOD 19

WOK

CTR.CENTRAL TERMICA

MOD ILUMINACIÓN

GALES ILUMINACIÓN

956678643 MOD IMPORTACION DE PESCADOS

GAMBETA PESCA S.L.

C\BALANDRO 36

956677470 MOD INDUSTRIAS GRAFICAS

GRAFICAS ROCA

C/ Dragaminas,16

956675012 MOD INGENIERIA

DINOTEO

MOD

10

12

18

16

15

VORSEVI

C/ Dragaminas,24

956676099 MOD INSTALACIONES ELECTRICAS

MAIINNTEC S.L.

C/ Dragaminas,1

956678221 MOD LAMPARAS

LA CASA DE LAS LÁMPARAS

MOD 12 LUBRICANTES

SERMASA

C/ Dragaminas,28

956677475 MOD MONTAJE Y MANTENIMIENTO ELÉCTRICO E INSTRUMENTACIÓN INDUSTRIAL

DITECSA

C/ Góndola nº 8

956 697667

MOD 12 MATERIAL ELECTRICO

CEF

C/ Balandro 22

956664047 MOD 15 MATERIAL OFICINA

ALGETONER

CTRA TERMICA S/N

956091999 MOD 14 MAYORISTA ALIMENTACION

3 DA S.L.

C/ Dragaminas,18

956678136 MOD 18

FRUTAS JUANETE

MOD 14 MAYORISTA PLANTAS

FLOR ARTE

C/ Dragaminas,5

956678686 MOD MECANICA INDUSTRIAL

MECANICA INDUSTRIAL SERVÁN S.L.

C/ Crucero,12

956097862 MOD

68

PIQUERSA S.A. C/ Piragua,13 956677456 MOD

19

21

2

20 6

18

MUEBLES

CYMI C/ Velero

TALLER BERAUTO C/ NAO 2 627523696 MOD 16

ALBURA MUEBLES C/ Dragaminas,12 956676480 MOD 18

AURGI -

EL COBERTIZO DECORACION CENTRO COMERCIAL C.P 11379 956675061 MOD 12

TALLER MIGUEL -

IMPERIAL CN 34O ,SALIDA 112 C.P 11370 956676658 MOD 12

MOD

TIFON

CTRA TERMICA S/N

956675469 MOD 9 OPERADORES DE TRANSPORTE

SERVIMENSA

C\CANOA, 3

956678683 MOD 16 PINTURAS

EUROTEX

AVD.ACERINOX NAVE 9 C.P 11379

956677083 MOD 12 PROTECCION CONTRA INCENDIOS

SOLTUBER PINTURAS

C/ Balandro

956678405 MOD PUERTAS

INTELSUR,S.L

CTR.LA TERMICA S/N C.P 11379

956663133 MOD 20 REPUESTOS DE MAQUINARA

COMERCIAL YUBA

Crtra la Termica, nave,1

956678037 MOD RESTAURANTE

EL PATIO DE JUAN

C/ BALANDRO, 27

956675297 MOD 19 ROTULOS Y LUMINOSOS

LUMINOSOS ALGECIRAS

C/ Crucero,10

956677351 MOD SUMINISTRO INDUSTRIAL

FERROTERMIA

C/ CANOA, 10

956678213 MOD 21 SUMINISTROS

WRIST EUROPE

C/ MASTIL, 8

956675078 MOD 23 SUMINISTROS INDUSTRIALES

FH CUEVAS

BALANDRO,23 C.P 11379

956676143 MOD 19

SERVITEC -

SMG NAO N 3 C.P 11379 956099101 MOD 6

MOD 12 YUBA CTRA. CENTRAL TÉRMICA, NAVE 1 956678037

rrio s

Ba

MOD 15

MOD 12

MOD 18

Ed

13

28

om Th

Centro Algeciras

po de

Cam Avda.

14

n iso

as

15

16

17

Lo s

EL CANDIL C/ Gòndola,15 956676637

de

Los Barrios

ieja

MOD 14

ra V

CASA ANA C/ Balandro 17 956677295

STOPFLUID

MOD 19 SUPERMERCADO

DIA

CENTRO COMERCIAL

MOD 12 TALLER AUTOMOCION

Ca rre te

Parques Empresariales

TALLERES LUIS ROLDAN S.L.

C/ Dragaminas,2

956677187 MOD 16 MENAJE JARDIN

JARDIN PALMONES S.L.

C\GONDOLA Nº5

956678286 MOD 14 MONTAJES INDUSTRIALES

raltar de Gib

MOD

mpo

956677410

. Ca Avda

28 Políg. Ind. Huerta Las Pilas

28

TARIFA RACING MOTORSPORT

C/ Balandro 14

956676368 MOD TEXTIL

SELKU SPORT

C/ Crucero,12,14

956092913 MOD TRANSITO

TRANSITOS DEL ESTRECHO

BALANDRO S/N C.P 11370

956675048 MOD 14 TRANSPORTE

ABANTIA TICSA

C/ Piragua, nave 4,6

956675098 MOD 34

AZKAR -

CHRONOEXPRÈS C/ Dragaminas,32,34 956678375 MOD

DHL C/ Dragaminas,18 902123030 MOD 16

INTEGRA2 C/ CANOA, 8 956675009

MARCOTRAN

MOD 21

MOD 21

C\CONSUELO 4 956628054 MOD 3

TRANSPORTES CARRERAS C/ Piragua,21 956677858 MOD

TRANSPORTES EURO ALGECIRAS C/ Velero,13 651868502 MOD

TRANSPORTES LA MURCIANA

VELERO 14 C.P 11370

956677616 MOD TUBERÍAS

TICSA

MOD 19 VÁLVULAS

JITISUR .S.L.

C/ Balandro,2

956677878 MOD 15 VEHICULOS DE IMPORTACIÓN

FERNANDEZ SILVA CARS, S.L

DRAGAMINAS 28-30

956676423 MOD 20 VENTA AL POR MAYOR

IMPORTADORES EXCLUSIVOS

DRAGAMINAS N 35

956678181 MOD 7 VENTA ALQUILER Y REPARACION DE CARRETILLAS

SUMINISTROS MAQUIPAL

C\VELERO 6

956677970 MOD 19 VENTA DE ELECTRODOMESTICOS

BANDA ALEMANIA ELECTRO

CTR. CENTRAL TERMICA S/N

956676677 MOD 10 VENTA DE MUEBLES

ALMAMED DECORACION

BALANDRO N 21

617984919 MOD 6 VENTA DE TEXTIL

ALMACEN JULIA MARBELLA

CENTRO COMERCIAL 2 C.P 11379

MOD 12

ALMACENES ARIAS

C/ Balandro Nave 40

956678568 MOD 15 VENTA LAMPARAS

ar

Gibralt

12

La Menacha

Autovía del Mediterráneo A-7

Avda. del Puerto

25 26

23

27 24 n do sei . Po da Av

22

cho . del Estre

Avda

5 a Caetari

8

4

3

2

1

7

9 10

11

ILUMINACION LLAVES

CTR CENTRAL TERMICA 7C

956677960 MOD 9 VENTA MAYOR PAPELERIA

ALMACENES LEN S.L CTRA. CENTRAL TERMICA S/N C.P 11370 956676001 MOD 9

VENTA Y ALQUILER DE MAQUINARIA DE CONSTRUCCION

MULTILIFT

C\VELERO 4

956677970 MOD 19

Marismas de Palmones AISLAMIENTOS

GRUPO ADIANSA

956677287 MOD ANDAMIOS

ST ANDAMIOS INDUSTRIALES

MOD 27

SISTEMAS TUBULARES ALANDALUS

C\ OCEANO ATLANTICO 34

956612079 MOD 26 ASESORIA

ASESORIA Mª PILAR BAEZ GONZALEZ

ED AZABACHE, PLANTA 3 OFICINA 9

956975300 MOD 0 AUTOMOCIÓN

AUTOMOCIÓN LAS TORRES

MOD 27 CHAPA Y PINTURA

AMCAR

C/ Mar Mediterràneo,2

956677671 MOD CLIMATIZACION Y FRIO INDUSTRIAL

MONCLYMA

C/ MAR MEDITERRANEO, 12

956677913 MOD 24 COCINAS

COCINAS ARQ 8 IDEA

C/ Oceano atlàntico,68

956675315 MOD 28 COLCHONERIA

MILLAN CONFORT

C\BRUJULA

956675050 MOD 33

OUTLET CONFORT

MOD 33 CONSTRUCCIONES

CEYD

C/ OCEANO ATLANTICO, 4

956695622 MOD 24

CONSULTORIA INFORMATICA

CONECTIVA CONSULTORES

C\ OCEANO ATLANTICO

615272536 MOD 26 CREATIVE STUDIO MULTIMEDIA

DIGIAL DM

EDIFICIO AZABACHE OFICINA 1.21

956022733 MOD 0 DECORACION

ARQ&IDEA

C\ OCEANO ATLANTICO 68

956675315 MOD 26 DISTRIBUIDORA

DIANSA

C\ MAR MEDITERRANEO 59-65

956677287 MOD 28 DISTRIBUICIÓN DE MATERIAL ELÉCTRICO

ALVAREZ BELTRAN

C\MAR MEDITERRANEO

956677528 MOD 25 DOMÓTICA

HOME FUTURA

C/ Oceano atlàntico

MOD 28 ENERGÍA

SIEMSA CENTRO SA.

C/ Oceano atlàntico,2,3

956677697 MOD EXAVACIONES Y DERRIBOS

EDHERCA

C\ MAR MEDITERRANEO S/N

956676803 MOD 27

HNOS CASTAÑO S.L.

C/ Mar Meditterraneo.s/n

956676803 MOD FRIO INDUSTRIAL

SFRIME

MOD 24 GIMNASIO

INTER PADEL

C/ OCEANO Pacífico,1

956102424 MOD 29 HIELO

DON FRESQUITO

C/ OCEANO Pacífico,19

956677766 MOD 26

PUB CAFETERIA CUBAMAR

MOD 24 IMPERMEABILIZACIONES

IMPERMEABILIZANTES CASADO S.L.

C/ Piragua,15

956678529 MOD 34 LIMPIEZA

ALTA PRESION

C/ OCEANO Pacífico,23

956676274 MOD LOGISTICA

IBERIAN LOGISTICS

C/ Mar del Norte, s/n

956677176 MOD MATERIALES ELECTRICOS

DISELEC

C\ MAR MEDITERRANEO

956675648 MOD 29

DISTRIBUCION MATERIAL ELECTRICO ALVAREZ BELTRAN

C\ MAR MEDITERRANEO

956677528 MOD 25 MATERIALES Y GASES MEDICINALES

MATERIALES Y GASES MEDICINALES S.L.

C/ MAR MEDITERRANEO

956675011 MOD 27 MOBILIARIO HOSTELERIA Y OFICINA

MOBIHOFI

C/ MAR MEDITERRANEO, 1

956655962 MOD 24 MUEBLES

HIPERMUEBLE TIFON

CTRA TERMICA

956675469 MOD 19

MILLAN CONFORT C\BRUJULA 956675050 MOD 33

GRUPO DIANSA 956677287 MOD 29

HIPERMUEBLE TIFON

CTRA TERMICA

956675469 MOD 19 OBRAS

ALCAGI S.L.

C/ OCEANO Pacífico,21

956676390 MOD PINTURAS

PIGASA

MOD 33 ROPA INTERIOR

KEHAT

C/ OCEANO PACIFICO, 5

956676442 MOD 25 SERVICIO ENENERGETICO

GES SIEMSA ANDALUCIA

C\ OCEANO ATLANTICO

956677697 MOD 24 SERVICIOS INDUSTRIALES

AIMEX

MOD 29 SERVICIOS NAVALES E INDUSTRIALES

SURMEYCA S.L.

C/ OCEANO PACIFICO, 3

956096452 MOD 25 SIDERURGIA

SIDER ACERO

C/ Mar Cantábrico,1

956676291 MOD 26 SISTEMAS DIGITALES DE IMPRESIÓN

KONICA MINOLTA

MRW

MOD 24 VENTA Y ALQUILER DE MAQUINARIA

FECACÒN S.L.

C/ Oceano atlàntico,2,2

956675649 MOD

La Menacha - Las Pilas - Algeciras

Políg. Ind.

C/ MAR MEDITERRANEO, 10

956656410 MOD 24 TALLER AUTOMOVIL

UMBRIA MOTOR

C/ Mar Mediterràneo

956676790 MOD TALLER CHAPA Y PINTURA

A.M.CAR

C/ MAR MEDITERRANEO,2

956677671 MOD 27 TALLER CHAPA Y PINTURA

EUROSHIP SLUPPLIES INTERRNATIONAL

C\MEDITERRANEO

956102455 MOD 24 TALLER MECANICO

FERNAN MOVIL

C/ OCEANO PACIFICO 12

956677653 MOD 24 TALLER NAVAL

SURMEYCA

MOD 25 TRANSPORTE

GONZÁLEZ GAGGERO ´GRUPAJE

MOD 33

Las Pilas CARPINTERIA

CARPINTERIA CMB

Nave, 19

956634154 MOD 28 CELEBRACIONES

SALÓN ATENAS

Nave, 13

659020398 MOD 28 CHAPA Y PINTURA

GODEN CAR

Nª2

956653803 MOD 28 CRISTALERIA

CRISTALERIA CABANERO

Nave, 4

956630453 MOD 28 DISTRIBUCION ALIMENTACION

DIS.BEBIDAS CAMPO DE GIBRALTAR

Nº 3,2

956677937 MOD 28 DISTRIBUCIONES

DISPUBLIC

Nave, 15

956587672 MOD 28 GESTION DE CALIDAD

SGS TECNOS

Nave,1

956652100 MOD 28 GOLOSINAS

GOLOSINAS RANDI

Nave, 18

956632094 MOD 28 HOSTELERIA

COLORMEN

Nº 1

956655940 MOD 28 INSTALACIONES INDUSTRIALES

ISTEM

Parques Empresariales

HOTELES

HOLIDAY INN

Ctra. Central Térmica, S/N

956678661 MOD HOSTELERIA

LAS TORRES

C/ Mar Meditterraneo

956677460 MOD 28

69

r ic

lC ob

ho

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El Cobre

os se De

eva Nu

5

6

na

Parques Empresariales

p Ca

de

n Unió

3

ñol Espa

UNITERMIA

POSEIDON, 8.4 C.P11205

610565750 MOD 27 COCINAS

COCINAS AUMOBEL

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor Local,B-2

956626979 MOD COLCHONERIA

COLCHONERIA EL REGALO

AVENIDA DEL ESTRECHO 14 C.P 11204

956787283 MOD CONCESIONARIO AUTOMOVIL

AUTOMAX (TOYOTA)

Avd. del Estrecho s/n

956664375 MOD 2

e Lor

de la Avd.

GRUPO GALLARDO.(MAZDA,SUZU KI,NISSAN,MITSUBISHI)

AVD.DEL ESTRECHO S/N 11204

956657316 MOD 27

SANFERMOVIL S.A. (OPEL Y CHEVROLET)

Avda. campo de gibraltar Nº 3·3,3·4

956587645 MOD 13

SALVADOR ESCODA, S.A. C/ Caetaria MOD 5

17

RENAULT AVENIDA DEL PUERTO 8.14 956626602 MOD 27

SOLERA MOTOR (VOLSWAGEN, Parcela 5, nave 5 956626834 MOD

TRATAUTO S.A.

C/ caetaria 4,14

MOD 5 CONSTRUCCION

CARBONER FIOVERAS

Avda. campo de gibraltar

956667361 MOD

FYESPA S.L Avda. campo de gibraltar Nº 3,5 956656786 MOD 12

MARIO GALLARDO Poseidon nave 8,2 956625326 MOD

RAGACONS

Avda. campo de gibraltar, parc 2,8

956651054 MOD CONTROL DE PLAGAS

COPLAGA LABORATORIOS ALEX

Avd. campo de Gibraltar parc,5

956661225 MOD CONTROL E INSPECCION

SCI

Avda. del Estrecho

902888831 MOD 5 COOPERATIVA FARMACEUTICA

GICOFA

Avda. del Estrecho 4,18

956297000 MOD CUSTODIA DE ARCHIVOS

TDA

Portus albus

956182130 MOD DEPURACION

CORBACHO Y CORRALS S.L.

C/ caetaria

956589676 MOD 5 DIETETICA

CADIDIET

Avda. del Estrecho 426,427

956631510 MOD 5 DISEÑO INTERIORES

EDAM DISEÑO

C/ Poseidon,7,2

956626925 MOD DISTRIBUCION ALIMENTACION

BODEGAS LA BAHIA

Avd. del Puerto,6-18

POSEIDON PARC.8.6 11205 956090893 MOD

HERLIN

C/ caetaria

MOD 5 LOGISTICA

AYFTRANSIT LEVANTE, S.L

CAMPO DE GIBRALTAR N.6.3 Y 6.4

956631940 MOD

Los Pastores

MOD 28

STRUGAL 7 S.L.

C/ Caetaria,3,12

956662448 MOD 5 ARQUITECTURA

CARINTIA

POSEIDON,S/N C.P 11205

902112022 MOD 27 CERAMICA

FR CONSTRUCCIONES

Avda. del Estrecho

MOD 4 CLIMATIZACION

CLIMALIA

Avda. campo de gibraltar Nº 3,6

956102676 MOD 11

8

Arc os

7

2

AUDI)

rus Ho

s igo Am

4

AEROGENERADORES

VESTAS EOLICA

Portus albus,5,21

956626742 MOD ALMACEN DE FONTANERIA

TUBOSUR

Portus albus ,23-25

956655370 MOD ALQUILER DE MAQUINARIA

MULTI ALQUILERES

Avda. del Estrecho

956626607 MOD 5 ALUMINIO

LAMINEX

Avd. del Estrecho edif. Almanzor nave 3,4

956589572 MOD

9

iras e Algec Avd. d

MOD 28

La Menacha

ino

Algeciras

ent Arg

13

ho

Capric

dia Concor

10

11

o

-3

Nº 8 Y9

SERVICIOS FUNEBRES

SERMI

Nº 12

956665880

15

14

1

40

70

16

Tarifa

N

Políg. Ind. Cortijo Real

Llan

Nave, 14

MOD 28 LIMPIEZA

ALGESA

S/N

956632508 MOD 28 LUMINOSOS

FERRÓN

Nave, 22,23

956630199 MOD 28 MECANICA NAVAL

HIDRA NAVARRO

Nave,24

956633823 MOD 28 PINTURAS

ALGEPAINT S.L.

Nª1

956665661 MOD 28 REPARACION DE EQUIPOS DE INYECCION

ALGEDIESEL S.L. 18

Nº3

956669300 MOD 28 SEGURIDAD

LOOMIS

956602235

DISTRI. CAMPO DE GIBRALTAR Avda. campo de gibraltar nº 3,2 956677937 MOD 14

MOD

TOTAL LOGISTIC SERVICE S.L.L

Avd. del Estrecho,5,15 956604001 MOD 24

ZAL BAHIA DE ALGECIRAS SA.

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 1,9

MOD MARISQUERIA

LA NÉCORA

Avd. del Estrecho,5.3

956654306 MOD MARMOLES

MARMOLES CASTILLO PALACIOS

C/ Caetaria 3,19

956626626 MOD 5 MATERIAL ELECTRICO

DEGRA BAHIA S.A.

Avda. del Estrecho,4,18

956580091 MOD 5

PANRICO

Avd. del Estrecho 5,7

956630836 MOD DISTRIBUCION DE HOSTELERIA

ADEDI

Avda. campo de gibraltar nº 2,4

956573557 MOD 16

ELEAL S.L.

Avda. campo de gibraltar

MOD MAYORISTA ALIMENTACION

ISAHIJURA S.L.

Portus albus ,5-28

MOD

CASH SUR

Avda. campo de gibraltar nº 2,5

MOD 15 DISTRIBUCION DE MATERIAL ELECTRICO

ELECAM

AVD.DEL ESTRECHO S/N

956668888 MOD EBANISTERIA

FARMARTIN S.L.

Avda. campo de gibraltar 3,08

956626934 MOD ESCAYOLA

ARTE METHERLAND

Avda. campo de gibraltar

MOD EXPORTACIONES

ASMA EXPORT S.L.

Portus albus ,5-28

956626852 MOD FONTANERIA

SANDOGUERRA

AVENIDA DEL ESTRECHO NAVE 3 C.P 11204

856124924 MOD FRIO INDUSTRIAL

PRECOAVI A.L.

C/ Poseidon,7,4

956677092 MOD FRUTAS Y VERDURAS

BENITES Y CONTRERAS

C/ Caetaria

MOD 5

PESCADOS JOSE GÓMEZ S.L.U C/ caetaria MOD 5

PESCADOS LODUMAR C/ Caetaria MOD 5

PESCADOS PACO BAZA S.L. C/ caetaria MOD 5

BENITEZ PAUBLETE S.L.

Avda. del Estrecho,422,423

956626005 MOD 5 GAS NATURAL

ANTORA GAS,S.L

PORTUS ALBUS, PAC.15-1 11205

956626836 MOD HOSTELERIA

CAFETERÍA ALMANZOR

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor

686379403 MOD

LA MENACHA RESTAURANTE

Avda. del Estrecho 4, 1

956587749 MOD 6 IMPERMEABILIZACIONES

IMPEARCO, S.L.

Portus albus ,5-27

956665356 MOD INGENIERIA

INGENIERIA TASACIONES Y PERITACIONES

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,1,15

956588358 MOD LIMPIEZA

ALSESUR

PESCADOS VAIMAR S.L.

Avda. de la Bahia, parc. 2.1

956676122 MOD MAYORISTA REGALOS

XIN CHAO

Avda. deL Estrecho,5,11

650989131 MOD 22 MONTAJES ELECTRICOS

ELECTROSUR

Avd. del Estrecho,7,8

956097972 MOD

MEDES PORTUS ALBUS PARC.6.5 956632557 MOD

MONTAJES TECNICOX S.L. Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,1,16 MOD

MUEBLES

RUSAN ELECTRICA S.L. Zon Franca 3ª fase MOD CHOLLO MUEBLE MOD 27

INDIA KRAFT

POSEIDON PARC.8.7

956661044 MOD 27 MUTUA DE ACCIDENTES

ASEPEYO

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,

956589853 MOD NAUTICA

EUROMARITIME ANDALUCIA

C/ Caetaria 3,20

956588177 MOD 5 PANADERIA

PANADERIAS DEL ESTRECHO

C/ Caetaria,3,17

956626917 MOD

S.L

PASTELERIA Y PANADERIA SERVA

Zona franca (3ªfase) nave, 9,10,11

956650973 MOD PRENSA Y REVISTAS

SGEL

Avda. del Estrecho

MOD 5 PROMOTORA

DAYTA

Avda. campo de gibraltar 2,7

956626671 MOD PROTECCION CONTRA INCENDIOS

OROZCO

Avda. deL Estrecho

902103503 MOD PUBLICIDAD

ATLANTIS

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor nave 8

956626644 MOD REPARACIONES NAVALES

NORMAR MARINE SERVICES SLU

Avda. campo de gibraltar, 4,2

956626790 MOD SALVAVIDAS

VIKING

PORTUS ALBUS NAVE 6.21

956573240 MOD SEGURIDAD

BLACKMANT CONTROL S.L.

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,B,1

956600675 MOD SERVICIOS ELECTRICOS

ACISA

C/ Caetaria, 4,5

956022004 MOD 5 SOLERIAS

MARMOSOL

Avd. del Puerto,

956626845 MOD SUMINISTROS CONSTRUCCION

MEVIS S.L.

Avda. campo de gibraltar Nº3, 5

956626801 MOD 12 SUMINISTROS INDUSTRIALES

SUMYGAS

Portus albus,1

956626866 MOD 9

TORSESA

Avda. campo de gibraltar 3,09

956675741 MOD SUMINISTROS MARITIMOS

DINO THEO ATLANTIS M.C. S.L.

Avd. campo de Gibraltar 5,1

956626862 MOD TALLER AUTOMOVIL

SEAT

PORTUS ALBUS

956633678 MOD

TAISVER Avda. campo de gibraltar nº 2,3 956626857 MOD 17

TALLERES GALLARDO

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor nave 7

MOD TALLER DE FERRALLA

TALLER DE FERRALLA

CALLE DE GIBRALTAR S/N C.P 11205

649063551 MOD TRANSFORMADORES DE POLIETILENO Y POLIURETANO

GLASCOSUR

Avd. del Estrecho 5,10

956653331 MOD TRANSITO

ADUANAS LOGISTICA DEL SUR

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-1 956589854 MOD

MEDSA SERVICE, S.L

PORTUS ALBUS NAVE 6.6 C.P 11206

649974825 MOD TRANSPORTE

ALGETRANS

Avd. del Estrecho 5,9

956630385 MOD

ITS

Avd. del Puerto,6-22

956626810 MOD TRANSPORTE MARÍTIMO

APL LINEA AGENCIES ESPAÑA S.L.

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-10

956589870 MOD

DET NORSKE VERITAS

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-2

956588358 MOD TRANSPORTE URGENTE

BUYTRAGO

Avda. de la Bahia, parc. 2.2

956626815 MOD VENTA DE RECAMBIOS DE AUTOMOVILES

AUTORECAMBIOS LOMEÑA

Avd. del Puerto,6-20

956625377 MOD

956570105

MERCEDES-BENZ, CADIMAR V.I S.L LA UNIÓN PARCELA 5-B C.P 11207 956580400 MOD 1

MOD 3

PEUGEOT, AMI S.L

LA UNIÓN, PARCELA 6-A C.P 11207

956580882 MOD 3 CONGELADOS

ALGETUNIDOS S.A

CONCORDIA, 8 C.P 11206

678733238 MOD 15

CONGELADOS SAN FELIPE LORENA, 19 C.P 11207 956570915 MOD 5

LOBATO Y SERRANO S.L

LORENA, 2

956571357 MOD 4 CONSTRUCCION

ALMACENES JURADO

AVDA. ALGECIRAS, 1 C.P 11206

Cortijo Real AUTOMOCIÓN

AUTOMOCIÓN RUIZ CÁNOVAS

CONCORDIA, 1, NAVES 6-7 C.P 11206

956102463 MOD 14 CARNICERIA

CÁRNICAS URBANO

LOS AMIGOS, 9 C.P 11206

956605161 MOD 10

KILO DOBLE

CONCORDIA, 6 NAVE 13 C.P 11206

956574095 MOD 11 CARPINTERIA METALICA

ALUCRISTAL MENDOZA

AVDA. ALGECIRAS, NAVE 4 H-10 C.P 11206

956602478 MOD 11

HERMANOS PADILLA S.L. CONCORDIA 9 956603777 MOD 16

METALCRISUR NUEVA, NAVE 9 956633941 MOD 6

RAYGON

CONCORDIA, NAVE 1, PARCELA K-3 C.P 11206

956581397 MOD 14 CONCESIONARIO AUTOMOVIL

DISTRANSA DAF S.A.U

LA UNIÓN, 16 C.P 11206

956572710

EL RANCHO REAL AVDA. ALGECIRAS, 9 C.P 11206 956606087 MOD 10

MOD 11

GRUPO COPRIDE S.A

CONCORDIA, NAVE 3 C.P 11206

956572537 MOD 14 CRISTALERIA

CRISTALERÍA FCO. TRIVIÑO S.L

LA UNIÓN, 3 C.P 11206

956603129 MOD 2 DESGUACE

ECOCYCLOS

NUEVA, 31,33,35

956603286 MOD 6 DISTRIBUCION ALIMENTACION

DISMAGA S.L

LORENA, NAVE 22-24 C.P 11206

956570434 MOD 4 EBANISTERIA

DAFRAN S.L.

NUEVA, 5, 7

956580092 MOD 6 EXPORTACIONES

SEA LAND TRADERS INT S.L.

CAPRICHO, 8. 11206

956675730 MOD 8 FRIO INDUSTRIAL

SOFRIAL, SOLUCIONES FRIGORÍCIAS ALHADRA S.L

C/EL ESPAÑOL, 3 – NAVE 2 C.P 11206

956102339 MOD 3 GESTION DE RESIDUOS

TRANSPIEDRA

AVD.ALGECIRAS

956651010 MOD 6 HIDRAULICA

HIDRALGECIRAS

AVDA. ALGECIRAS, 11 C.P 11206

956600966 MOD 10 HOSTELERIA

EL REGRESO

AVDA. ALGECIRAS, 1 C.P 11207

956570556 MOD 5 IMPRESION DIGITAL

ARTISER

HORUS, NAVE 16. 11206

956572217 MOD 9 INDUSTRIAS GRAFICAS

SERIART GRÁFICAS

NUEVA, 2 C.P 11206

956580835 MOD 5 INSTALACIONES DEPORTIVAS

CLUB DEPORTIVO BCC SPORTS

CONCORDIA S/N C.P 11202

956102802 MOD 16 LIMPIEZA

GRUPO MACOR

LORENA, 18 C.P 11206

956601451 MOD 4 LIMPIEZA MAQUINARIA

RECTIFICADOS DEL SUR S.L

CONCORDIA, K-1 C.P 11206

956603010 MOD 15 MADERAS

ALGEMADERAS

CONCORDIA, 53-55 C.P 11207

956604227 MOD 15 MAQUINARIA HOSTELERIA

VIOCEPA S.L

LLANO, NAVE 3 C.P 11206

956604423 MOD 13 MATERIAL ELECTRICO

RUMA S.L.L

NUEVA, 10-12

956571777 MOD 5 MATERIALES RECICLABLES

JAUDOR

LLANO, 5 C.P 11206

956632478 MOD 13 MAYORISTA ALIMENTACION

CASH SUR

NUEVA, NAVE 6-8 C.P 11205

956573139 MOD 5 MUEBLES

MUEBLES 60 ANDALUCÍA S.L

AVDA. ALGECIRAS S/N C.P 11206

956571528 MOD 11

NAUTICA

MUEBLES BENITO S.A LA UNIÓN, 11 C.P 11206 956601411 MOD 2

MEREND S.L NUEVA, NAVE 22 C.P 11207

GABARRAS & SERVICIOS NUEVA, 17,19, 21 956579024 MOD 6

Cortijo Real - Algeciras - La Pólvora - San Roque

Políg. Ind. San Roque Finca La Pólvora

Parques Empresariales

www.parquesempresariales.eu

71

TALLERES BARBERANS S.L CONCORDIA, NAVE 7 C.P 11206 956573806 MOD 11

TALLERES SOLA Y VALDIVIA S.L

LA UNIÓN S/N C.P 11206

956602437 MOD 3 TAXI

RADIO TAXI

AVDA. ALGECIRAS S/N C.P 11206

956606060 MOD 18 TELECOMUNICACIONES

ALGESONITC

LA UNIÓN, 22 C.P 11206

956571266 MOD 3

GRUPO TELPROSUR

NUEVA, 18 C.P 11206

956602020 MOD 5 TRANSPORTE

COALTRAMA

AVDA ALGECIRAS, 26

956574224 MOD 7

CODETRANS, SOCIEDAD COOPERATIVA ANDALUZA

AVDA. ALGECIRAS, 8 C.P 11206

956605650 MOD 2

72

14

Zabal Alto ALQUILER DE MAQUINARIA

ESPINOSA

- MOD 6 ASOCIACIÓN CULTURAL

LA COPLA

- MOD 7 AZULEJOS PAVIMENTOS

LARA SUR

C\VELERO 7 ZABAL ALTO

MOD 4

BEBIDAS

LINEACER MOD 2 CRUZCAMPO -

MOD 23

BOMBEROS

PARQUE DE BOMBEROS

-

13

10 11

2

La Línea

12

9

3

1

20

4

Políg. Ind. Zabal Bajo

3

-

MOD 12

-

MOD 12

ROSALINOX -

CARCITY-ANDALUCIA - MOD 1

MOD 7

HYUNDAI -

MOD 11

RENAULT -

MOD 25

TABOADA S.L.

- MOD 12 CARROCERIAS

CARROCERIA FISAL

- MOD 19

LOPEZ CASTILLO

- MOD 10 CENTRO DE AUTOMOVIL

RAPIDAUTO ROMO E HIJOS S.C.A

C\GOLETA ZABAL ALTO

MOD 2 CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE TÉCNOLOGIA

CIDAT

AVDA. ILUSTRACIÓN ZABAL ALTO

MOD 6 COCINAS

COCINAS ALUCENA

- MOD 1

COCINAS ROMERO - MOD 17

19

18

SANYONG

- MOD 11 CONCESIONARIO PEUGEOT

A.M.I S.L.

C\GOLETA ZABAL ALTO

MOD 3 CONGELADOS

CONGELADOS FLORA

- MOD 7

ORIA S.L.

CONSERVAS

UBAGO

- CONSTRUCCION

CARBONER

-

MOD 7

MOD 24

MOD 7

PEPE COTE

- MOD 7 COLCHONERIA

A PIERNA SUELTA

- MOD 12

GRUPO PUMA

- MOD 22 CONTROL DE PLAGAS

J.CARLOS PACHECO

- MOD 12

MILLAN CONFORT

- MOD 25 COMPRA VENTA DE VEHICULOS

CARCITY-ANDALUCIA

MOD 1 CONCESIONARIO AUTOMOVIL

AUTO CASTILLO

PLAGASUR

- MOD 13 CRISTALERIA

CRITALERÍA ACRISSUR

- MOD 7 CRISTALERIA AUTOMOVIL

l aba el Z a. d 383 r t C A-

Pl

1 2

Tra

15

8

4

S

23

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LLANO, 1 C.P 11206 956604150 MOD 13

5

ino

e Vel

16

7

Cam

22

21

17

MOD 4

Erm

m Ca

CURVAS DE ALUMINIO -

6

LOANMER AISLAMIENTOS

- MOD 4 BARNIZADOS

BARNIZE

- MOD 1 CARPINTERIA

CARPINTERIA RODRIGUEZ

- MOD 2 CEMENTOS

AUDEMSA

- MOD 10 CONSTRUCCION

COMOMIN

- MOD 10 FERRETERIA

FERROTEK S.A

- MOD 3 HOSTELERIA

BAR LA POLVORA

- MOD 2 INMOBILIARIA

COIMNASA S.A.

- MOD 2 PINTURA INDUSTRIAL

SUREÑA

- MOD 3 SUMINISTROS INDUSTRIALES

YUBA

LA PÓLVORA, NAVE 26

956786359 TELECOMUNICACIONES

DN24

- MOD 4

ita

e la

d ino

P. Ind. Campamento

La Pólvora AISLAMIENTOS

LATESUR

-

AUTOMOCIÓN LA LINEA

MOD 13

je l

SCANIA, TALLER ÁLVAREZ NÚÑEZ

TOURLINE EXPRESS NUEVA, 26 C.P 11206 956658068 MOD 5

a

S.L

-

let

HNOS. RODRIGUEZ, S.L. HORUS 956600850 MOD 9

SEUR ALGECIRAS AVDA. ALGECIRAS, 6 C.P 11206 956571284 MOD 2

Go

s nto

SUMINISTROS NÁUTICOS

M.D. NÁUTICA

CONCORDIA, 4-6 C.P 11206

956601501 MOD 11 TALLER MECANICO

FIRSTSTOP

LA UNIÓN S/N C.P 11206

956574480 MOD 2

PALMA CARGO LORENA, 14-16, C.P 11206 956570044 MOD 4

Vie

SUMINISTROS INDUSTRIALES Y LAMINADOS S.L.

CONCORDIA, 10

956602617 MOD 16

YUBA

AVDA. ALGECIRAS, 19

956606345

- MOD 17 CARPINTERIA DE ALUMINIO Y P.V.C

INDUSTRIAS CEVECO

MOD 7 CARPINTERIA METALICA

ANTONIO HERRERA

C\GOLETA NAVE 3 ZABAL ALTO

MOD 3

o atr Cu

SERVYMAN DEL ESTRECHO S.L

LORENA, 19 C.P 11207

956573752 MOD 5 REPARACIONES

REPARACIONES ALGECIRAS S.L

LA UNIÓN, 21 C.P 11206

956605989 MOD 6 SERVICIOS INDUSTRIALES

PABLO VEGA S.L

LOS AMIGOS, 8 C.P 11206

956603306 MOD 9 SERVICIOS SOCIOSANITARIOS

SSGA

C/EL ESPAÑOL, 1 C.P 11206

956571394 MOD 3 SUMINISTROS INDUSTRIALES

ALMESA

AVDA. ALGECIRAS, PARCELA H9 C.P 11206

956573968 MOD 10

EMATRA LA UNIÓN, 28-30 C.P 11206 956605787 MOD 3

Ba

NEUMÁTICOS SUR ANDALUCÍA

LA UNIÓN, 36

956573168 MOD 3 PERSIANAS

PERSIANAS RODRÍGUEZ

LLANO, 5 C.P 11206

956601735 MOD 13 RECAUCHUTADOS

RECACOR

CONCORDIA

956571966 MOD 16 REPARACIÓN INDUSTRIAL

ELECTROMECÁNICA RIOS S.L

LORENA, 7 C.P 11207

956605726 MOD 5

vío Na

Parques Empresariales

956574568 MOD 5 NEUMATICOS

EUROMASTER

C/EL ESPAÑOL, 3 C.P 11206

956573372 MOD 3

ra

26

aiña

Santa Margarita

29 25

24

CAMPLOGLAS

- MOD 11 DECORACIÓN INTERIOR

MEG

CRTA. EL HIGUERON ZABAL ALTO NAVE 40

MOD 1 EXCAVACIONES

JUIMAR EXCAVACIONES S.L.

- MOD 28 FLORISTERIA

FLORISTERIA SIVIA Y ANA

- MOD 1

SILVIA Y ANA

MOD 1 FONTANERIA

COOPERATIVA ANDALUZA LINENSE DE FONTANERIA

- MOD 17 FORMACION

PUNTA EUROPA

- MOD 24 FRIO INDUSTRIAL

INFRISUR S.L.

C\GOLETA ZABAL ALTO

MOD 4

PRODEMA

- MOD 14 LOGISTICA

ANT LOGISTICA

- MOD 17 LOGISTICA

PEREZ MURIAL

- MOD 20 MARMOLES

NUEVA ITALICA S.L.

MOD 10 MATADERO

SOCIEDAD MUNICIPAL MATADERO LINENSE

- MOD 18 MECANICA

EUROMECANIZADO MOD 2

EUROMECANIZADO CAMPO DE GIBRALTAR

- MOD 2 MOBILIARIO DE COCICNA

COCINAS&ALUCENA

MOD 1 MOTOCICLETAS

MOTOMANIA

- MOD 12

ZONAMOTERA

- MOD 11 MUEBLES

RAPIMUEBLE

- MOD 25 PISCINAS

DECORAGUA

AVDA, MARIA GUERRERO NAVE 43

MOD 1 PUERTAS

PUERTAS ROLDAN

- MOD 17 RECAMBIOS AUTOMOVIL

AUTORECAMBIOS CAR CARE LINE

- MOD 27

REPUESTOS VAZQUEZ

MOD 2 SERIGRAFIA

KIK&KIK

C\LAS REDES ZABAL ALTO

MOD 3 TALLER AUTOMOVIL

AUTOCRAFT

- MOD 7

AUTOMOCIÓN RUBIO - MOD 7

RADIKAL TUNNING C\GOLETA 32 ZABAL ALTO MOD 2

TALLER CHAMPION MOTOR S.L. - MOD 5

TALLER DE MECANICA ANDRÉS - MOD 16

TALLER PISTOLA E HIJOS - MOD 7

TALLERES JUAN CORTES - MOD 17

TALLERES LOS MISMOS - MOD 5

Zabal Bajo BAÑOS Y CERAMICA

CARDONA SANEAMIENTOS

- MOD 9

BAZAR

ZABAL BAÑOS - MOD 4

COCINAS

HIPER BAZAR CHINA - MOD 9

EUROCHINA -

MOD 10

CASTRO COCINAS - MOD 6

COCINAS VAZQUEZ

- MOD COLCHONERIA

DESCANSUR

- MOD COMPLEMENTOS MADERA

LA UNION S.L.

MOD COMPRA VENTA DE VEHICULOS

IPM MOTOR S.L.

ZABAL BAJO 25

MOD CONCESIONARIO AUTOMOVIL

TURIAL

MOD

8

10

3

3

3

CITROEN -

FORD -

MOD 5

KIA -

MOD 7

OPEL -

MOD 5

MOD 10

9

3

3

1

3

3

9

MUEBLES HENRY

- MOD 8 PASTELERIA

PASTELERIAS OKAY

C/NAVIO S/N

C/GOLETA

9561704000

MOD 1 PAVIMENTOS

LINEACER

- MOD 1

PAVISUR

- MOD 3 RASTRO

RASTRO BETEL

- MOD 2 RECAMBIOS AUTOMOVIL

AUTO RECAMBIOS PEDRO

- MOD 3 TALLER AUTOMOVIL

MIDAS

MOD 2

TRITUNING -

MOD 1

La Palmosa ALIMENTACIÓN

SEAT

- MOD 2 DECORACION

BANAL CASUAL

- MOD 8

DEPORTES

DEPORTES UMBRIA

- MOD EXCAVACIONES

EDR

- MOD FRIO INDUSTRIAL

FRIOMEN S.L.

MOD GOLF

MAX

- MOD INTERIORES

RUSTICA

MOD JUGUETERIA

CENTRO JUGUETE

- MOD MUEBLES

MUEBLES ADCASAS

- MOD

DECORACIÓN TUCASA - MOD 3

EL GAZUL POL. IND. LA PALMOSA, PARCELA 20 956420307 MOD -

ALQUILER DE MAQUINARIA

DOMIAN

CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, 7-8

956420034 MOD ALUMINIO

COALSUR

CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 51

Zabal Alto - Zabal Bajo - La Línea de la Concepción

one

LOS MISMOS

MOD 5 TALLER GENERAL

PISTOLA E HIJOS

MOD 7 TALLER MECANICA GENERAL

CHAMPION MOTOR

C\LAS REDES ZABAL ALTO

MOD 5 TALLER MOTOS

PROMOTO

C\LAS REDES ZABAL ALTO

MOD 3 TRANSFORMADOS METALICOS

T.M.A TRANSFORMADOS METALICOS ANDALUCIA

MOD 9

Parques Empresariales

28

27

Sie rra Car b

laya

TALLERES PEDRO RUIZ

- MOD 20 TALLER CHAPA Y PINTURA

JOSE VAZQUEZ

C\VELERO ZABAL ALTO

MOD 3

Políg. Ind. Zabal Alto

73

Parques Empresariales

La Palmosa - Alcalá de los Gazules Dirección Alcalá de los Gazules

Políg. Ind. La Palmosa

Dirección Cádiz - Sevilla

Dirección Algeciras

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956428040 MOD CARPINTERIA

CARPINTERIA CARLOS

- MOD ELECTROMADERA GAZUL

- MOD CHAPA Y PINTURA

TALLERES BANCALERO

- MOD TALLERES PALMOSAUTO

CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 57

956413215 MOD EMBUTIDOS

EMBUTIDOS GAZULES

CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 45

956413014 MOD ENERGÍA SOLAR

SOLOGAZUL

- MOD GASOLEOS

GASOCENTRO GAZUL

- MOD GESTIÓN AMBIENTAL

SERVIVERDE

AVDA. PUERTO DE LEVANTE, 3

956413335 MOD GRUAS

GRUAS ALCALÁ

- MOD HOSTELERIA

HOTEL LA PALMOSA

RUTA DEL TORO, KM 45

956413364 MOD

LA PARADA DE SIEMPRE PASEO LA PLAYA, 28 956413110 MOD -

LA QUERENCIA

RUTA DEL TORO, KM 45

956420179 MOD INDUSTRIAS QUIMICAS

ERRE-ELE

- MOD INGENIERIA

CODEXA

- MOD -

74

LIMPIEZA

MANTENIMIENTOS GAZUL

-

- MOD MODA INFANTIL

MI PEQUEÑO MUNDO

- MOD MUEBLES

DICODE

- MOD PANADERIA

PANADERIA GONZALO

- MOD TRANSPORTES Y EXCAVACIONES

MANUEL MENA E

HIJOS, S. L.

CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, 15

956420631 MOD -