Parques Empresariales, edición Campo de Gibraltar, nº12

Parques Empresariales

Mayo- Junio 2011 AÑO II - NUM 12

®

Laura Pinteño

Presidenta de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar

Ignacio Parias López de Ayala

Presidente del Parque Comercial Guadacorte Center

Miguel Ángel Calderón Presidente de AGI

ESPECIAL SAN ROQUE Pág. 6

Ceuta y Gibraltar

Firma del Gran Pacto por el Empleo entre el Ayuntamiento de San Roque y la AGI

Campo de Gibraltar

Industriales y Tecnológicos

Sumario

Mayo - Junio 2011 AÑO II - NUM 12

Alcalá de los Gazules, Algeciras, Castellar de la Frontera, Ceuta, Gibraltar Jimena de la Frontera, La Línea, Los Barrios, San Roque, Tarifa, Vejer

Especial San Roque 6

Fernando Palma Alcalde de San Roque

Miguel Ángel Calderón Presidente de la Asociación de Grandes Industrias (AGI)

Firma del Gran Pacto por el Empleo El mejor destino Santa María Polo Club

Empresari@s Actualidad

18

Es de Ley GP de España en imágenes La fórmula de la felicidad/The recipe for happiness Proyecto Los Noruegos

Análisis

30

Formación Continua El futuro del papel impreso Las redes antisociales QR y Realidad aumentada

Cultura

Liliane Dahlmann

Luis Jimeno Galindo

Director Gerente de COINMASA

Máximo Cobo Toro

Director de la delegación de la Sociedad de Prevención de Asepeyo en Jerez

Laura Pinteño

Presidenta de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar

Javier Fal-Conde

Presidente del Grupo Arttysur

Ignacio Parias López de Ayala

Presidente del Parque Comercial Guadacorte Center

Nuevas Tecnologías 34

Antonia Flores Cebrián, Fotógrafa

46

Grupo Seguridad Sancti Petri Diego Alonso Director gerente de Gavapaq

Grupo Securdat

40 42

Directora de la Fundación Casa de Medina Sidonia

Salud

64 66

Noticias Directorios

70 82

Diabetes

4

Editorial Edita Europea de Difusión Empresarial Director Ignacio Sánchez Cabanillas ignacio@parquesempresariales.eu Dpto. Comercial Bahía de Cádiz comercial@parquesempresariales.eu Campo de Gibraltar Mª Cruz Capdevila mcapdevila@parquesempresariales.eu Redactores Javier Gálvez Castro javiergalvez@parquesempresariales.eu Elena Martínez Muñoz emartinez@parquesempresariales.eu Colaboraciones CBLingua Traducciones Cipriano Sánchez Cabanillas José F. Ferrer www.vinosdeandalucia.com Ignacio Fernández De Bobadilla Isabel Arena Macías Marisa Bernal Domínguez Luis Sánchez Cabanillas Fotografía Javier Gálvez Castro

É

ste se perfila como un gran número, de hecho, en términos cuantitativos es el mejor desde que empezamos a editar la cabecera del Campo de Gibraltar. Es el número que más anunciantes lleva en sus páginas, pero además también es el mejor en términos cualitativos, ya que la revista sigue creciendo en calidad de contenidos, en número de páginas y en número de ejemplares -hemos aumentado 2.000 ejemplares más nuestra tirada-. ¿Y qué decir de los anunciantes? Primero, y una vez más, nuestro sincero agradecimiento a aquellos que confiaron desde el principio y que nos motivan y engrandecen con su fidelidad. Y segundo, a aquellos que se han dejado seducir por las páginas de esta revista y han decidido confiar en Parques Empresariales para hacer llegar sus mensajes al Campo de Gibraltar en general y al sector empresarial en particular.

En el interior encontraréis, por ejemplo, las entrevistas a los primeros representantes empresariales de la comarca: a Laura Pinteño, Presidenta de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar, a Miguel Ángel Calderón, Presidente del Asociación de Grandes Industrias y a Ignacio Parias, Presidente del Parque Comercial Guadacorte Center. Todos ellos han elegido este medio para darnos a conocer sus opiniones y presentarnos sus novedades y avances, dentro de sus colectivos. También publicamos un Especial de San Roque sobre la compatibilidad existente en este término municipal entre el polo industrial petro-químico primero de Andalucía y segundo de España y el primer “Destino Polo” mejor del mundo. Y es que en San Roque se concilian unas características que parecen increíbles, pero que en ese bello lugar se convierten en realidad.

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Parques Empresariales, quiere convertirse en un referente en el Campo de Gibraltar, igual que ya lo es en la Bahía de Cadiz y por lo que veo e intuyo, estamos en el camino.

EUDIEM S.L.

Ignacio Sánchez Cabanillas Director http://blog.parquesempresariales.eu

Javier Gálvez Castro Elena Martínez Muñoz Agencias

Cartas al director

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E

n el número 11 de vuestra revista de la edición que se reparte en el Campo de Gibraltar y la Bahía de Algeciras, leí con mucho interés el análisis que hacíais sobre los efectos económicos de la Ley antitabaco. La verdad es que, cuanto más lo pienso, menos apropiada me parece. Entiendo la postura de aquellos que luchan contra el tabaco, pero también estoy de acuerdo con los que,

como yo, se ganan la vida con la restauración y que están perdiendo clientes.

Hace muchos años que no fumo y, tal vez por haber estado en ambos bandos, soy de esa opinión. Creo que es una ley llena de incoherencias porque, ¿por qué prohibir fumar en los bares y restaurantes y, sin embargo, permitir comprar tabaco en ellos? ¿Y a qué se debía tanta urgencia? Supongo que, al final, los

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Envía un email con tus opiniones a opinion@parquesempresariales.eu y lo publicaremos en nuestra edición web en www.parquesempresariales.eu desde donde podrás compartirlas con otros usuarios en las redes sociales.

fumadores se acostumbrarán; con el buen tiempo volverán a los bares, que ahora parecen estar vacíos, desiertos, y los no fumadores estaremos más sanos.

Y, mientras, los pequeños hosteleros seguiremos perdiendo dinero y nos sumiremos aún más en esta interminable crisis.

Juan Prado, La Línea.

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Especial: San Roque

Fernando Palma Castillo Estamos realizando proyectos muy interesantes para San Roque como el Gran Pacto por el Empleo y el desarrollo del PITEC.

Fotografía: Javier Gálvez

F

ernando Palma Castillo, candidato a la alcaldía por el Partido Popular en San Roque, afronta su cuarta campaña electoral con la misma ilusión que hace 12 años cuando inició su carrera política. Hace poco más de un año, Palma comentaba en nuestra revista la actualidad y el futuro de San Roque. ¿Cuáles son los principales retos que afrontará si consigue revalidar la alcaldía sanroqueña?

Uno de los principales retos que debe afrontar este municipio de cara a los próximos cuatros años es la creación de empleo y de las condiciones necesarias para que el tejido empresarial sea capaz de generar puestos de trabajo junto al apoyo a la actividad productiva como principales objetivos de nuestra acción política.

Uno de los proyectos más importantes en los que hemos trabajado en estos dos últimos años desde la alcaldía ha quedado plasmado en el convenio Parques Empresariales

firmado con la AGI (Asociación de Grandes Industrias). Se trata de un acuerdo que se enmarca en el actual contexto de altos índices de desempleo.

A través de este pacto se apuesta, entre otros factores, por impulsar el desarrollo socioeconómico de San Roque a través de la promoción económica, el respaldo a la creación de empresas y apoyo a las existentes, la mejora de infraestructuras y la potenciación de la formación de los recursos humanos para mejorar sus posibilidades empleo.

Paralelo y eje central para el desarrollo de este Gran Pacto por el Empleo con la AGI, se encuentra el desarrollo del PITEC (Parque Industrial y Tecnológico). Un proyecto que en estos momentos se encuentra en proceso de formación de la empresa mixta PITECSA y que conlleva la creación de cerca de tres millones de metros cuadrados de suelo destinados a dar cabida a todas las empresas que dan servicios al polígono industrial ubicado en nuestro municipio.

Con el Gran Pacto por el Empleo y el desarrollo del PITEC se garantizará el establecimiento de un marco estable tendente a asegurar el futuro de las empresas, la creación de empleo, la innovación, y el desarrollo tecnológico.

Todo esto desde un enfoque sostenible y de respeto a los recursos naturales, paisajísticos y culturales de San Roque y que queda pendiente de la aprobación definitiva del POT(Plan de Ordenación del Territorio) donde se recoge la creación de suelo en la zona de Santa Rosa como Área de Oportunidad en San Roque.

Además de este área de oportunidad destinado al desarrollo del PITEC, ¿qué otras repercusiones tendrá la aprobación del POT en el municipio?

Tenemos muchas esperanzas puestas en al aprobación definitiva del POT ya que no sólo recoge el Área de Oportunidad de Santa Rosa destinado al Parque Tecnológico e Industrial sino que, también, permitirá que se incorporen los proyectos que existen en el área de los Pinos en Torreguadiaro. El desarrollo de

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Especial: San Roque esta zona convertirá al municipio en un “Destino Polo” de los más destacados a todos los niveles y de los mejores del mundo.

Estamos trabajando para que San Roque adquiera este tipo de importancia, a nivel tanto nacional como internacional.

Luchamos para que las inversiones previstas por el Santa María Polo Club en la zona de los Pinos se hagan realidad ya que se traducirían en creación de empleo y riqueza, no sólo para el municipio, sino para toda la comarca, pero para que se convierta en realidad la Junta de Andalucía debe recoger en el POT este área de oportunidad de los Pinos. Queremos convertir a San Roque en un destino mundial de polo ya que es una de nuestras prioridades porque la práctica de este deporte y todo lo que rodea este mundo crea unas sinérgias muy positivas que repercuten en todos los sectores sociales y económicos de la localidad.

Ante la difícil situación económica por la que atravesamos , ¿cuáles son los líneas básicas en las que se fundamentará su política económica en el Consistorio?

Uno de nuestros objetivos primordiales será la sostenibilidad económica del Ayuntamiento.

Trabajaremos con responsabilidad, honradez y sensatez para garantizar las obligaciones del Ayuntamiento frente a los ciudadanos.

Prestaremos los mejores servicios públicos que nos reclaman nuestros vecinos, cumpliremos con el pago a trabajadores y proveedores y estableceremos las condiciones necesarias para que en nuestro municipio se creen nuevas empresas y puestos de trabajo. Además, continuaremos y fomentaremos la descentralización administrativa real de los servicios municipales. ¿Qué líneas fundamentales se desarrollarán durante los próximos años de su gestión dentro del sector turístico?

El sector turístico sigue siendo fundamental en el municipio.

Por este motivo desde el Ayuntamiento no se escatiman esfuerzos a la hora de apoyar al máximo proyectos urbanísticos y de gestión centrados en los sectores golf, polo, vela y rugby, ya que consideramos que son apuestas muy interesantes y un atractivo para el turismo de alto nivel, fundamental en la zona norte del municipio.

médica es un pilar fundamental para este tipo de residentes y lamentablemente el servicio sanitario público en el Campo de Gibraltar se puede mejorar de manera considerable.

Esta cobertura es un criterio que todo residente en el momento de decidirse a vivir en San Roque se plantea, la calidad de los servicios sanitarios en la zona está mejorando notablemente gracias al impulso privado de empresas privadas que están creando una infraestructura médica que garantiza, en especial a los residentes, un servicio médico de calidad. ¿Cuáles son los proyectos urbanísticos que consolidarán la apuesta por el sector turístico en la localidad?

Uno de los proyectos más destacados que esperamos salga adelante y prospere y para lo que hemos trabajo duramente es la construcción del hotel de seis estrellas en Cala Sardina. En este sentido se ha firmado un documento de declaración de intenciones cuyo propósito es establecer las líneas básicas de actuación, así como las bases de la misma, para que a través del trabajo conjunto, entre promotores y Consistorio pueda llevarse a efecto la realización de las actuaciones necesarias.

Tenemos que hacer nuestro este proyecto, especialmente porque repercutirá en una importante creación de puestos de trabajo y de riqueza para nuestro municipio. Pero no sólo hemos estado inmersos trabajando en sacar adelante este tipo de proyectos faraónicos, también apostamos por la creación de plazas hoteleras que ayuden a crear más infraestructuras y servicios en uno de los “buques insignia” de nuestra localidad, el Club de Golf La Cañada. Recogemos en nuestro programa la intención de buscar suelos donde se pueda construir un hotel cercano al recorrido municipal y que complete, de esta manera, la oferta del campo municipal. Hemos redactado un amplio y ambicioso programa electoral por lo que la información se puede ampliar en la página web del Partido Popular de San Roque. ³

También, desde la delegación de Turismo del Ayuntamiento de San Roque se ha asistido a eventos deportivos y ferias de turismo tan importantes como el Andalucía Valderrama Masters, la World Travel Market en Londres, Madrid Golf Fitur y la ITB de Berlín. Citas en las que el Ayuntamiento da a conocer las excelencias y posibilidades del “producto” turísticoresidencial, de San Roque como destino. Nuestro “producto” es muy amplio y variado, en el sentido que contamos con la imagen de uno de los mejores municipios de España.

En este sentido también destacamos el valor que el turismo residencial tiene en nuestra localidad. Entiendo que la cobertura Parques Empresariales

Fernando Palma, alcalde de San Roque, e Ignacio Sánchez, director de Parques Empresariales, se reunieron en el Consistorio sanroqueño.

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Especial: San Roque

Miguel Ángel Calderón Presidente de la Asociación de Grandes Industrias (AGI)

San Roque es un término municipal especial porque conviven en él una gran concentración de industrias, unas zonas naturales protegidas en muy buena salud y una zona turística de bastante pujanza.

Texto: Elena Martínez

¿Qué es el proyecto PITEC y cuál va a ser su misión?

La empresa surgió como resultado de un acuerdo entre el Ayto de San Roque y las grandes industrias que estamos en el término municipal de San Roque con el objetivo de compensar la situación que teníamos de una alta ocupación de suelo industrial en el término municipal.

Era necesario, para los nuevos proyectos industriales que se van a desarrollar en los próximos años, habilitar y disponer de una zona específica para ellos.

Por un lado, había que solucionar el problema endémico que tiene el término municipal de San Roque desde hace unos años, como es la clara falta de suelo industrial para acometer nuevos proyectos industriales. Y por otro lado, el Ayuntamiento ve en la creación de este Parque Industrial y Tecnológico, la oportunidad de traer nuevos generadores de empleo y sectores económicos sin representación actual en San Roque.

La industria de San Roque se basa en refino, petroquímica y generación de electricidad y con este parque vendrán sectores de nuevas tecnologías, informática, electrónica, soporte a las empresas existentes y auxiliares, etc.

Por eso es un acuerdo que conviene a Parques Empresariales

las dos partes: a la industria ya asentada porque se dispondrá de más suelo para los proyectos venideros; y, por otra parte, el Ayuntamiento puede utilizar ese suelo industrial para atraer a nuevas empresas y sectores económicos, y establecer para empresas auxiliares.

Entre estas empresas auxiliares también hay una gran necesidad de empresas de formación. A pesar del alto nivel de desempleo, es necesario a la vez que complicado contratar a personas con un alto nivel de cualificación técnica, por ejemplo, soldadores de alto nivel, especialistas en tuberías, en electricidad e instrumentación industrial. Por eso queremos aprovechar la creación de este nuevo Parque Tecnológico para traer alguna empresa de formación que cubra estas necesidades de formación específica para personas que quieran trabajar en la gran industria. ¿Cuál es el estado actual del proyecto y los próximos pasos a seguir?

Hay que realizar cinco estudios previos al proyecto. Entre ellos, el planeamiento urbanístico; un estudio de mercado sobre necesidades de formación de las industrias ya establecidas; y un estudio de mercado sobre los nuevos sectores económicos

que quieran instalarse en San Roque. Y después hay que reordenar el terreno de la mano de la Junta de Andalucía para transformarlo en terreno industrial. Hay que decir que se ha escogido esta zona de San Roque porque está relativamente distante de cualquier concentración urbana del término municipal. ¿Por qué es necesario un parque industrial como éste y qué aportará a la comarca?

San Roque es un término municipal especial que, bajo mi punto de vista, es curioso, porque conviven en él una gran concentración de industrias, unas zonas naturales protegidas en muy buena salud gracias a las inversiones de las grandes industrias para reducir su impacto medioambiental y, además, una zona turística de bastante pujanza.

El nuevo Parque Tecnológico va a completar la integración de estos sectores. El Ayuntamiento de San Roque quiere mantener ese sector turístico y sus espacios naturales sin perder una importante industria que genera una actividad económica, y para desarrollar todo esto de manera armoniosa, el PITEC es la solución. ³

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Especial: San Roque

Firma del Gran Pacto por el Empleo

E

l alcalde de San Roque, Fernando Palma Castillo, y Miguel Ángel Calderón Bueno, Presidente de la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar como representante de las empresas integradas en la A.G.I., han firmado el Gran Pacto por el Empleo en el Campo de Gibraltar.

En el actual contexto de grave deterioro de la situación económica a nivel mundial y el aumento del desempleo derivado de ella, han hecho que la Alcaldía sanroqueña y las grandes industrias de la Comarca se unan para poner en marcha iniciativas extraordinarias y urgentes que incidan directamente en la creación de empleo y asegurar así el futuro del actual tejido productivo e industrial de San Roque.

En este contexto y conforme al Decreto 254/2009, de 26 de Mayo, de la Junta Parques Empresariales

de Andalucía, el Ayuntamiento de San Roque y las grandes empresas, comparten las iniciativas legislativas que potencian y animan la creación de un Parque Empresarial, Industrial y Comercial en donde se estimule la diversificación económica y la innovación, la transferencia de tecnología, y el conocimiento entre las entidades públicas, universitarias y empresariales del propio Parque, y entre el Parque y su entorno.

Con ello, el Ayuntamiento de San Roque y la AGI se han comprometido a: Por un lado, impulsar el desarrollo socioeconómico de San Roque, su territorio y ámbito de influencia en general a través de la promoción económica, el respaldo a la creación de empresas y el apoyo a las ya existentes.

Además, favorecer la dinamización del desarrollo económico y tecnológico

de San Roque y su entorno de influencia dentro de la comarca del Campo de Gibraltar y la provincia de Cádiz, creando sinergias; fomentar y promocionar un empleo de calidad, creando un ambiente emprendedor y de buenas oportunidades para las empresas locales. También suscribir proyectos de confección conjunta (institucional y empresarial) que puedan presentarse a los fondos europeos FEDER y Fondo Social Europeo, tramitación de ayudas y subvenciones en programas LEADER y subvenciones en materia de innovación tecnológica; desarrollar programas formativos encaminados a promocionar y mantener la empleabilidad mediante acciones orientadas a colectivos en riesgo de exclusión social. Y, por último, promover la constitución de una comisión Mixta Especial para el seguimiento y control de estas actuaciones. ³

El mejor destino Dos sectores, a priori opuestos, se dan la mano y se conjugan para hacer de San Roque el mejor destino posible.

Redacción

L

a importancia de un deporte como el polo en San Roque es bien conocida a nivel mundial.

Es una tradición que cuenta ya con más de cinco décadas de vida y por eso San Roque es el destino ideal para los aficionados a esta práctica deportiva. El Santa María Polo Club, el club de polo de referencia en Sotogrande y que está considerado como uno de los clubes de polo más importantes de la Europa Continental, celebra más de veinte torneos a lo largo de la temporada, tres de ellos puntuables para el campeonato mundial.

Pero San Roque es, además, un municipio extenso donde destaca, aparte del turismo de alto standing, su importante tejido industrial. Y es que San Roque no sólo ofrece el mejor polo, deportivamente hablando, del sur de Europa, sino que cuenta con el mayor polo petro-químico de Andalucía y el segundo de España.

No en vano, la economía del municipio se basa en la industria química, petrolera y energética. El polígono industrial de San Roque cuenta con la refinería de Gibraltar-San Roque, un complejo petroquímico y una central eléctrica de ciclo combinado.

El polo se instauró en San Roque con el aperturismo de la década de los 60 y junto a él, ya a mediados de los setenta, la fiebre del golf, que le ha valido a San Roque el reconocimiento de Capital Europea del Golf. Desde entonces, el sector turístico, basado sobre todo en la oferta de un turismo de calidad, especialmente de alto nivel, se ha visto reforzado con la llegada de nuevas empresas turísticas que ofrecen diversión, relax y competición, todo acompañado del sol, el buen clima y la frescura de la gente del sur, que han hecho de la ciudad de San Roque el mejor destino posible.

La refinería, perteneciente a la petrolera CEPSA y que ocupa 150 hectáreas, se ha consolidado a lo largo de los años como una de las plantas más competitivas de Europa. Hoy, es una industria totalmente integrada con las demás empresas de la zona, además de estar en consonancia con el municipio, colaborando y participando en la vida sanroqueña.

San Roque es uno de los municipios más atrayentes de la provincia, que ofrece al visitante, ya sea por negocios o turismo, un enclave ideal para la práctica del deporte, sol, playa y calidad de vida. ³

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Empresari@s

E

l primer campo de polo en Sotogrande, la mítica cancha de La Playa, se construyó en el año 1965 de la mano de Enrique Zobel. Allá por el año 1967 se empezaron a celebrar torneos de polo con un marcado carácter familiar, entre amigos, en la legendaria cancha de La Playa. Pocos podían pensar por aquel entonces que sería el inicio de lo que hoy día es una afición totalmente arraigada en Sotogrande y que cada año atrae a más aficionados. Santa María Polo Club ha ido ganando posiciones desde entonces hasta convertirse hoy, con sus nueve canchas, en uno de los mejores clubes del mundo, un club que cuenta, además, con unas magníficas instalaciones dedicadas a hostelería y eventos (reuniones de empresa, celebraciones, jornadas corporativas, etc.). Por su situación y su clima, es sin duda un marco incomparable para la práctica del polo.

Cada año compiten en sus canchas los mejores jugadores nacionales e internacionales. Las dos temporadas más

Parques Empresariales

importantes del club son la de Primavera, que se consolida año tras año dentro del calendario anual del club, y la de Verano con el Torneo Internacional de Polo, indiscutiblemente el evento deportivo más exclusivo en España y de los más exclusivos a nivel mundial. Además destacar que Santa María Polo Club es el organizador del Snow Polo Cup en Sierra Nevada (Granada), un evento novedoso e ilusionante que depara un gran futuro.

El club celebra más de 20 torneos repartidos a lo largo de todo el año y cuenta con tres torneos puntuables para el World Polo Tour: El Memorial José Ignacio Domecq (Temporada de Primavera), y las Copas de Oro y Plata del Torneo Internacional de Polo (Temporada de Verano de Alto hándicap).

Santa María Polo Club recibe cada año a más de 220 equipos, 800 jugadores y 2.500 caballos.

Santa María Polo Club

Torneo Internacional de Polo de Sotogrande Durante más de un mes y en la época estival, Santa María Polo Club se convierte en el centro internacional del mundo del polo y en el escaparate social y deportivo más exclusivo de España.

El Torneo Internacional de Verano, declarado de Interés Turístico en el año 2008, está compuesto por tres Copas, como son la Copa de Bronce, Plata y Oro. En estas tres copas compiten más de 120 jugadores, 1.000 caballos y 30 equipos divididos en tres niveles de juego: Bajo, Mediano y Alto Handicap.

En el Alto Handicap el polo está en su estado más competitivo y cuenta con la participación de los mejores jugadores y caballos del mundo. Las Copas de Plata y Oro son valederas para la confección del World Polo Tour, compuesto por los mejores torneos internacionales. Más concretamente la Copa de Oro

se encuentra encuadrada en la categoría WPT Championship Cup, al nivel de la Copa de la Reina de Guards Polo Club y la Copa de Oro de Estados Unidos, mientras que la Copa de Plata tiene categoría WPT Cup, al nivel del Trofeo Príncipe de Gales y la Whitney Cup de Estados Unidos. Todo ello significa un reconocimiento a la labor que se está llevando a cabo desde Santa María Polo Club, en su afán por consolidarse entre los mejores clubes de polo del mundo.

En la edición de este año 2011, el torneo cumple su 40 Aniversario, para conmemorar esta fecha tan señalada el Club está preparándolo todo para que sea una edición muy especial.

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Empresari@s

Parques Empresariales

Proyectos de futuro Santa María Polo Club viene desarrollando desde hace ya varios años, un ambicioso proyecto turístico complementario a su ya consolidada actividad deportiva. En él se tiene previsto invertir alrededor 300 millones de euros y la creación de 1200 puestos de trabajo. El proyecto incluiría un hotel de lujo, un centro de negocios y nuevas zonas comerciales y deportivas. Dicho proyecto cuenta ya con el total apoyo del Ayuntamiento de San Roque y está a la espera de las aprobaciones pertinentes de las administraciones correspondientes, como Junta de Andalucía y otros organismos públicos involucrados.³

Santa María Polo Club Finca Los Pinos. Ctra. A7 Salida A133 11310 Sotogrande – San Roque Cádiz Tel. 956610012 Polo Manager: Santiago Torreguitar Móvil. 607800663 Web. www.santamariapoloclub.com Email. info@santamariapoloclub.com Fotografía: La Revista de Sotogrande, Salvador Moreno, Paisajes Aéreos y Tony Ramirez.

Premium Sports & Marketing Finca Los Pinos. Ctra. A7 Salida A133 11310 Sotogrande – San Roque Cádiz Tel. 956610012 Director Comercial: Javier Porras Móvil. 600442332 Web. www.premiumsm.com Email. eventos@premiumsm.com

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Actualidad

Es de Ley Como esta revista está dirigida al mundo de los empresarios, comerciantes y emprendedores, en estas reflexiones me referiré a los arrendamientos para uso distinto del de vivienda otorgados a partir del 1 de enero de 1995.

P

retendo que estas páginas se conviertan en un foro, donde se hagan preguntas y sugerencias que intentaré contestar y seguir.

ENVÍE SUS PREGUNTAS A

preguntas@parquesempresariales.eu

E

l arrendamiento de cosas, como es sabido, es un contrato consensual, por el que una parte se obliga a dar a la otra el goce o uso de una cosa por tiempo determinado y precio cierto (Artículo 1.543 del Código Civil).

La vigente Ley de Arrendamientos Urbanos (Ley 29/1994 de 24 de noviembre, B.O.E. nº 282 de 25 de noviembre) vino a regular los arrendamientos de vivienda y los de “uso distinto del de vivienda”, derogando el Texto Refundido

Luis Suárez Ávila. Abogado

de Arrendamientos Urbanos (Decreto 4.104/1964 de 24 de diciembre) y los artículos 8 y 9 del Real Decreto-Ley 2/1985 de 30 de abril, sobre medidas de Política Económica (Decreto Boyer). Si bien, en las Disposiciones Transitorias, la vigente Ley de Arrendamientos Urbanos se remite a esos textos legales (aunque derogados), en lo que se refiere a locales de negocio, en estos artículos que hoy se inician, los soslayaremos: porque, o bien se refieren a los arrendamientos de esos locales celebrados antes del 9 de mayo de 1985 que tienen una duración total de veinte años a partir de la entrada en vigor de la nueva Ley (el 1 de enero de 1995) en el caso de haber habido subrogación, o antes, en caso de muerte o jubilación del arrendatario sin haber subrogación, o ser el arrendatario una persona jurídica; o bien porque los contratos de local de negocio, posteriores al 9 de mayo de 1985 (Decreto Boyer) quedaban sujetos a la regulación de ese Real DecretoLey, al Texto Refundido de 1964 y, en el caso de estar en tácita reconducción del artículo 1.566 del Código Civil, se acogían al régimen de la vigente Ley de Arrendamientos Urbanos en lo que se refiere a arrendamientos para uso distinto

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Actualidad del de vivienda. De modo simplista, es lo que puedo adelantar sobre esos supuestos.

Así pues, como esta revista está dirigida al mundo de los empresarios, comerciantes y emprendedores, en estas reflexiones que me propongo hacer, me referiré a los arrendamientos para uso distinto del de vivienda otorgados a partir del 1 de enero de 1995, cuestión que, entiendo, tiene particular interés para los empresarios o comerciantes que no disponen de locales en propiedad o que, disponiendo de ellos, los destinen a darlos en arrendamiento.

Pretendo, también, que estas páginas se conviertan en un foro, donde, además de mis consideraciones y reflexiones sobre este tema, se hagan preguntas y sugerencias que intentaré contestar y seguir. El contacto será: preguntas@ parquesempresariales.eu y la respuesta la hallarán en estas páginas. Gracias.

ARRENDAMIENTOS PARA USO DISTINTO DEL DE VIVIENDA ¿Qué no son?

Podría decirse que estamos ante el arrendamiento de local de negocios que contemplaba el Texto Refundido de 1964, pero no es así exactamente.

Por exclusión es todo aquel no sea arrendamiento urbano para vivienda.

Esto es, el que no entre dentro de lo que el artículo 2 de la L.A.U. considera vivienda:”Se considera arrendamiento de vivienda aquel

arrendamiento que recae sobre una edificación habitable cuyo destino primordial sea satisfacer la necesidad permanente de vivienda del arrendatario”. El destino primordial puede compaginarse con el de tener una consulta profesional, por ejemplo, en la propia vivienda, sin que por ello, deje de tener la naturaleza de vivienda a efectos arrendaticios. Tienen también la consideración de arrendamiento de vivienda y se le aplicarán sus normas reguladoras el mobiliario, los trasteros, las plazas de garaje y cualesquiera otras dependencias, espacios arrendados o servicios cedidos como accesorio de la finca por el mismo arrendador. ¿Qué son?

Y, en cuanto a satisfacer la necesidad permanente de vivienda del arrendatario, supone que “los arrendamientos de fincas urbanas celebrados por temporada, sea esta de verano o cualquier otra”, (Artículo 3. 2 L.A.U.) no cubren esa necesidad permanente de vivienda, luego quedan excluidos del régimen de los arrendamientos de vivienda. Así pues, estos arrendamientos son considerados como de “uso distinto del de vivienda”.

Tienen también esta consideración, por ejemplo, las plazas de garaje que no sean accesorios de una vivienda y hayan sido arrendados como objeto distinto.

Quedan fuera del ámbito de la Ley de arrendamientos urbanos, aunque expresamente no lo diga, los arrendamientos de industria o negocio en marcha en que, el

arrendatario recibe, además del local, el negocio o industria en él establecido de modo que el objeto del contrato es una unidad patrimonial con vida propia susceptible de ser inmediatamente explotada o pendiente de serlo de meras formalidades administrativas. En este caso el régimen aplicable es el del Código Civil con los acuerdos y cláusulas que las partes libremente pacten.

Todas estas consideraciones previas han sido precisas para delimitar el llamado “arrendamiento para uso distinto del de vivienda” que es aquél que “recayendo sobre una edificación tenga como destino primordial uno distinto del establecido en el artículo 2” a que ya hemos hecho referencia.( Art.3.1 L.A.U.) También, y de modo especial, tendrán la consideración de arrendamientos para uso distinto del de vivienda los de fincas urbanas celebrados por temporada, sea esta de verano o cualquier otra, y los celebrados para ejercerse en la finca una actividad industrial, comercial, artesanal, profesional, recreativa, asistencial, cultural o docente, cualquiera que sean las personas que lo celebren.(Art. 3. 2 L.A.U.) Régimen aplicable: Autonomía de la voluntad (lo que libremente acuerden las partes).

En su defecto, lo dispuesto en el Título III de la L.A.U. Y, supletoriamente, lo dispuesto en el Código Civil.

El Artículo 4.1 L.A.U. prescribe y, luego, matiza: “Los arrendamientos regulados por la presente Ley se someten de forma imperativa a lo dispuesto en los Títulos I (Ámbito de la Ley), IV (Disposiciones comunes: Fianza y formalización del arrendamiento) y V (Procesos arrendaticios. Título derogado por las Leyes que se dirán cuando llegue el momento de tratar de estos extremos) de la misma y a lo dispuesto en los apartados siguientes de este artículo”.

Y, entre esos apartados siguientes del artículo 4, refiriéndonos a los arrendamientos para uso distinto del de vivienda, sus cláusulas se regirán, en primer lugar, por lo que acuerden libremente las partes, en su defecto, por lo dispuesto en el Título III de la Ley de Arrendamientos Urbanos y, supletoriamente, por lo dispuesto en el Código Civil. (Artículo 4.3 de la L.A.U).

No debe olvidarse que el Título III de la L.A.U. se refiere expresamente a una serie de derechos y obligaciones referidos a los arrendamientos para uso distinto del de vivienda (Enajenación de la finca arrendada; conservación, mejora y obras del arrendatario; derecho de adquisición preferente; cesión del contrato y subarriendo; subrogaciones en caso de muerte del arrendatario o indemnizaciones al arrendatario por diversos supuestos de extinción del contrato).

Pues bien, debe tenerse muy presente que, en estos arrendamientos, para que la exclusión de la aplicación de los preceptos de la Ley de Arrendamientos Urbanos (concretamente el Título III) sea efectiva, deberá hacerse de forma expresa respecto de cada uno de ellos (Artículo 4.4 de L.A.U.).

Por tanto, todos y cada uno los derechos – y obligaciones— que la L.A.U. contempla en su Título III son renunciables de modo expreso, indicando a cuales se refiere la renuncia, pudiéndose pactar o no sobre esos extremos de modo distinto a lo previsto en la L.A.U. de acuerdo con el principio de autonomía de la voluntad (Artículo 1.255 del Código Civil) al redactarse el documento en que se contenga el contrato. Y decimos documento porque aunque el arrendamiento es un contrato consensual , el artículo 37 de la L.A.U., que contiene las disposiciones comunes a los arrendamientos urbanos de cualquier clase ha previsto que “Las partes podrán compelerse recíprocamente a la formalización por escrito del contrato de arrendamiento” y, en ese caso, “se hará constar la identidad de los contratantes, la identificación de la finca arrendada, la duración pactada, la renta inicial del contrato y las demás cláusulas que las partes hubieran libremente acordado”.

En cuanto a la redacción escrita del contrato que podrá hacerse por documento privado o en escritura pública, el arrendatario estará obligado a pagar los gastos que ocasione (artículo 1.555 del Código Civil), tales como honorarios de Letrado que lo redactare o del Notario autorizante, el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales o cualquier otro gasto que se devengue.

En un próximo artículo se tratará de la importancia de la fecha del contrato y de su forma.³

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Actualidad

GP de España en imágenes

E

ste va a ser un año recordado por ser el vigesimo quinto aniversario del circuito y por cómo la climatología ha propiciado unas carreras de lo más variopintas.

Durante los entrenamientos del viernes a causa del fuerte viento, hubo algunas caídas en 125cc. El sábado el cielo amenazaba, y el domingo la amenaza se cumplió: llovía, con una llovizna suave y que intermitentemente hacía a los jueces de pista mostrar la bandera blanca con aspa roja, indicativa para los pilotos de que en esas zonas estaba lloviendo.

Esta lluvia dio al traste con las esperanzas de podio de bastantes pilotos. Nico Terol, ganador de la carrera de 125cc, se vio rebasado por su compañero Héctor Faubel. Aunque esta posición le duró poco, porque Faubel acabó en el suelo, como otros 9 pilotos que no pudieron volver a la carrera. Pero Faubel se rehizo y volvió a la carrera consiguiendo 5 puntos. En el podio final de la categoría quedaron Nico Terol, seguido del alemán Jonas Folger y el francés Johann Zarco. Nuestra representación local, Alberto Moncayo, acabó en la décimo sexta posición, fuera de la zona de puntos, tras un fin de semana de intenso trabajo en su moto.

En Moto2 aunque Stephan Bradl se hacía con la pole, no le sirvió en la carrera que en un principio comandó Luthi que, a la postre, quedó en la segunda posición tras Andrea Ianone y por delante de Simone Corsi. Marc Márquez sigue perseguido por su mala racha, un fallo de Jules Cluzel los llevó a los dos al suelo en la vuelta 16. Julián Simón hizo una espléndida remontada terminando en la sexta plaza siendo el español mejor clasificado en la carrera.

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Actualidad

Moto GP, la categoría reina de la competición, no defraudó en espectáculo pero sí en el podio final.

Hemos de achacarlo a la meteorología. Jorge Lorenzo que salía tercero en la parrilla hizo la carrera más inteligente, mostrándose agresivo desde la salida. La Honda de Stoner tenía más Parques Empresariales

potencia aunque Simocelli consiguió darle caza poniéndose en la primera plaza.

Desde atrás Valentino subía puestos hasta adelantar a Stoner que estaba en el segundo puesto, y en ese momento se produce la caída de Valentino que se lleva al australiano al suelo.

Al final el italiano se

reintegra a la carrera y Caesy ve cómo su moto no puede volver, cargando su frustración con un gesto poco acertado contra los servicios de pista. Al final Lorenzo, Pedrosa y Hayden supieron hacer su carrera copando el podio.³ Fotografia: Javier Gálvez Texto: Isabel Arena Agencia inLucem

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Actualidad

La fórmula de la felicidad

The recipe for happiness

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Texto: Javier Gálvez/Traducción: CBLingua

ay pocos iconos reconocibles de marca que sean tangibles y de uso cotidiano, la botella de Coca-Cola, el mechero Zippo o el bolígrafo Bic son algunos ejemplos.

Hace unos días ha saltado a los medios de comunicación desde la web http://www. thisamericanlife.org la supuesta lista de los componentes originales de esta bebida que comenzó su andadura allá por 1886 como tónico reconstituyente en una farmacia de Atlanta, y que ahora puede consumirse en más de 200 países. Esta lista es o ha sido uno de los secretos industriales mejor guardados.

Por supuesto que vamos a poner esta lista de componentes, aunque no creo que sea la que hoy en día se use en su comercialización. O éso es lo que además indica la casa. Para empezar porque el extracto de la hoja de coca no es legal para este uso y porque el alcohol tampoco forma parte ya de la refrescante bebida.

Por supuesto, declinamos cualquier responsabilidad sobre la veracidad y posible sabor del resultado líquido derivado de esta lista.³ -3 copitas de extracto de fluido de coca -3 onzas de ácido cítrico -1 onza de cafeína -30 # de azúcar (no se lee bien) -2,5 onzas de agua -2 pintas de jugo de limón -1 onza de vainilla -1,5 onzas de caramelo -7X (cómo mezclarlo) -8 onzas de alcohol -20 gotas de aceite de naranja -30 gotas de aceite de limón -10 gotas de aceite de nuez moscada -5 gotas de aceite de cilantro -10 gotas de aceite de neroli (Extraído de las flores del naranjo amargo) -10 gotas de aceite de canela Parques Empresariales

here are few recognisable brand icons which are both tangible and of daily use, the Coca-Cola bottle, the Zippo lighter or the Bic pen are a few examples.

Just a few days ago the list of the supposed original components of this drink which began its journey around 1886 in a Pharmacy in Atlanta as a restorative tonic and which can now be drunk in more than 200 countries was revealed to the press on the http://www. thisamericanlife.org website. This list is, or has been, one of the best kept industrial secrets.

Esta lista es uno de los secretos industriales mejor guardados

We are of course going to publish this list of components although I do not believe that it is the list which is currently used for the drinks commercialisation. This is also what the company indicates. Firstly, this is likely to be the case because coca leaf extract is no longer legal for this use and because alcohol no longer forms part of the beverage. We of course accept no responsibility for the truthfulness of the information or for the possible taste of the liquid produced from this list. ³ -3 drams of coca fluid extract -3 ounces of citric acid -1 ounce of caffeine -30 # of sugar (not clear) -2.5 ounces of water -2 pints of lemon juice -1 ounce of vanilla -1.5 ounces of caramel -7X (how to mix it) -8 ounces of alcohol -20 drops of orange oil -30 drops of lemon oil -10 drops of nutmeg oil -5 drops of coriander oil -10 drops of neroli oil (Extracted from the blossom of bitter orange trees) -10 drops of cinnamon oil

Presentación del proyecto de “los Noruegos”

Alejandro Sánchez, alcalde de La Línea de la Concepción, estuvo en la presentación de este proyecto, conocido como de “los Noruegos”, debido a que es una idea llevada a cabo por la promotora noruega Buen País States.

L

a presentación del proyecto de “La Ermita” contó también con la presencia, junto a Alejandro Sánchez, del director general de la compañía, arquitectos de la empresa responsable de ejecutar la obra y otros representantes de asociaciones, partidos políticos y colectivos sociales de La Línea de la Concepción.

Para comenzar con la presentación, la compañía expuso cómo se ha desarrollado el proceso desde sus inicios en el año 2002 y su aprobación inicial hace pocas semanas.

Para los responsables de la promotora noruega el objetivo del proyecto no es la especulación urbanística, “sino de valores más allá de lo puramente económico”. No en vano, el lema del proyecto a nivel golbal reza “Oasis para siempre”. Para Buen País Status es fundamental conseguir la conjunción entre sostenibilidad económica, ecológica y medio ambiental. Solo bajo estos criterios el

proyecto será económicamente desarrollable en La Línea y, por tanto, en la comarca del Campo de Gibraltar.

Este oasis se presenta como un proyecto acorde a la funcionalidad y a la innovación requerida, respetando el medio ambiente y usando materiales ecológicos; dando mucha importancia a los espacios abiertos, zonas recreativas y deportivas, parques y jardines de modo que el impacto sobre el entorno sea el mínimo posible. Contará también con un parque forestal que recuperará la vegetación natural de la zona. En este sentido, lo primero que se va a realizar es la reforestación de Sierra Carbonera y la creación de un Centro de Interpretación.

La empresa de arquitectura encargada del proyecto, CGR-RH Arquitectos ya tiene desarrolladas algunas promociones en La Línea de la Concepción, en concreto, en la Hacienda Torrenueva y el edificio Reina Sofía. Para CGR-RH Arquitectos el proyecto

que el grupo noruego llevará a cabo en la localidad, reúne la arquitectura tradicional con la contemporánea y se sitúa en una localización privilegiada y estratégica.

El proyecto se desarrollará en 1.100.000 metros cuadrados de superficie y está dirigido, en principio, al turismo de bienestar, salud y relax, con un barrio ecológico experimental y viviendas protegidas para los más jóvenes.

Con esta idea, Buen País States quiere hacer realidad una nueva ciudad que se integre en la ya existente.

Al acabar el acto de presentación, Alejandro Sánchez se mostró satisfecho y muy orgulloso de este proyecto: “Ya hemos conseguido el objetivo de algo que ahora es una realidad.

Este es el camino que debemos tomar y es una auténtica suerte poder contar con un grupo de inversores noruegos que confían en La Línea de la Concepción y en España”. ³

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Análisis

Formación continua

M

e he encontrado con una idea dispersa a la par que muy clara en este tema de la formación continua y la formación profesional para el empleo, ambas de la mano.

Desde la administración se crea un patronato que es la Fundación Tripartita, participada por la administración desde el Servicio Público de Empleo Estatal, junto a los representantes empresariales y los sindicatos más representativos.

Todo esto está claro, pero lo que no está tan claro es cómo accede un empleado a la formación continua, y cómo funcionan las empresas que gestionan estos cursos.

La formación continua tiene una importancia más allá de lo evidente, puesto que es la inversión en los recursos humanos que serán los que den el plus de calidad y productividad a la empresa. Por eso hemos planteado a Antonio Moncayo, de Securdat, una serie de cuestiones sobre la Fundación Tripartita y el acceso a los cursos de formación continua.

Javier Gálvez Castro.

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¿Qué es la Fundación Tripartita y cómo funciona?

La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (F.T.F.E.) es la entidad estatal encargada de gestionar las ayudas para las iniciativas de Formación continua. Está suscrita por la Administración y las organizaciones empresariales y sindicales.

Cada año se establecen los procedimientos de las diferentes iniciativas de formación: •Planes de Formación.

•Permisos Individuales de Formación P.I.F. •Acciones complementarias y de acompañamiento a la Formación.

Las líneas prioritarias de la Fundación Tripartita F.E. (de acuerdo con el Fondo Social Europeo) son: •Garantizar la igualdad en el acceso a la Formación Continua de los trabajadores más vulnerables a las oscilaciones del mercado de trabajo: - Trabajadores con escasa cualificación - Mujeres

- Trabajadores mayores de 45 años -Discapacitados -Acceso de las P.Y.M.E.S. para mejorar su competitividad.

La Fundación Tripartita F.E. no organiza cursos. Las únicas que pueden gestionar e impartir cursos de formación continua, P.I.F y acciones complementarias a la formación son las entidades que se acreditan ante la Fundación Tripartita como Entidades Organizadoras o las propias empresas bonificadas.

Un empleado puede acceder a la formación continua a través de: •Financiación de su empresa •Créditos de la F.T.F.E. bonificables a su empresa en las cuotas de la Seg. Social •Cofinanciación privada (F.T.F.E. y su empresa) Las acciones formativas posibles van desde cursos generalistas hasta cursos certificados por Universidades y postgrados. Deben estar relacionados con la actividad que desarrolla la empresa.

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Análisis: Formación ¿De dónde salen los fondos para financiar la formación de los trabajadores?

El sistema de Formación Continua cuenta con una asignación de recursos a través de los presupuestos generales del I.N.E.M., que proceden del porcentaje recaudado en los seguros sociales por la cuota de Formación Profesional equivalente al 0,7% de los mismos.

Una cantidad adicional de los Presupuestos Generales complementa estos recursos para financiar la formación de los trabajadores que no tienen obligaciones de cotizar por F.P. También la Comunidad Europea participa en la cofinanciación de la F. Continua, a través de sus Fondos Estructurales y en concreto del Fondo Social Europeo. En España las actuaciones del Fondo Social Europeo se desarrollan a través del Plan Nacional de Acción para el Empleo PNAE. ¿Puede la empresa solicitar una formación específica fuera de la oferta formativa existente?

Las empresas pueden solicitar formación según sus necesidades, amparándose en la oferta formativa existente (alrededor de 1200 cursos), desde cursos generalistas hasta aquellos tan específicos que deban ser montados especialmente para el solicitante.

Un empleado puede solicitar a su empresa una formación especializada acreditada universitariamente o de postgrado, estas acciones se encuadran dentro de los P.I.F. (Presupuestos Individuales de Formación). La formación debe estar siempre relacionada con la actividad que desarrolla la empresa según su C.N.A.E., o encuadrada en el sector de su convenio colectivo. ¿Qué tamaño tiene que tener la empresa para acceder a la formación?

Todas la empresas y autónomos pueden acceder a la formación, siempre que se tenga al menos un empleado; en el caso de las empresas podrá ser formación bonificada y en el de los autónomos sin trabajadores, formación subvencionada a través de la modalidad de contratos programa.

Los fondos de formación de los que pueden disfrutar están en relación con el número de trabajadores que disponga en cada ejercicio y a su grado de cotización.

Si un año no se hace formación, ¿se acumula la financiación?

Los créditos bonificables no son acumulables. Su vigencia es anual, pudiéndose disponer desde el 1 de Enero hasta el 31 de Diciembre del mismo año. Si no se hace uso de ellos, caducan el 31 de Diciembre.

Por último, ¿esta formación, certifica realmente al empleado, pudiendo acreditarla en su currículo?

La formación es controlada y certificada por la F.T.F.E que avala y garantiza el grupo específico de cada acción formativa.

A su vez los cursos, en función del nivel de su especificación o acreditación, pueden estar igualmente avalados y certificados por instituciones académicas de alto rango, por ejemplo, las Universidades. El alumno debe aportarla en su formación curricular y/o profesional.

Antonio Moncayo. Grupo Securdat.

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Nuevas Tecnologías

El futuro del papel impreso Asimov ya vaticinaba en 1955 la desaparición del papel y los libros como medio de comunicación y lectura.

Texto: Salvador de la Barrera Lora

L

os cambios de tecnología producen momentos de gran incertidumbre en la sociedad, y esto, unido a transformaciones económicas profundas, acentúa el nerviosismo, dificultades y nuevas oportunidades de los sectores industriales y empresas que se ven involucrados y sufren estos cambios; el sector del Papel, Artes Gráficas y Edición, se encuentra actualmente en este momento.

Uno de los últimos libros que disfruté, “El Fin de la Eternidad” del autor Isaac Asimov, publicado en 1955, hacía referencia a la desaparición del papel y los libros como medio de comunicación y lectura, siendo sustituido por unos archivos microfilmados reproducidos en dispositivos a lo largo de los siglos posteriores; el autor futurista, había profetizado cincuenta y seis años antes la aparición de esta tecnología sustitutiva como alternativa al papel.

El “hábito” de uso del papel impreso por parte de los futuros lectores que están aún por nacer y la forma en que los eduquemos, decidirá por tanto Parques Empresariales

la existencia o no de papeleros e imprentas; si se diera el caso, el proceso de desaparición sería presumiblemente largo, teniendo en cuenta el arraigo tan fuerte en el hombre del evolucionado y estilizado papiro.

Con estos ingredientes, se celebró del 22 al 26 de Marzo en Barcelona, El Salón Internacional de la Industria y comunicación gráfica “GRAPHISPAG 2011 “, donde se presentaba las últimas tendencias y novedades de un sector que ha sido y es, pieza fundamental del desarrollo de los pueblos y fuente de transmisión del conocimiento y del saber a lo largo de la historia de la humanidad.

Como conclusión de la visita, es en líneas generales la peor convocatoria de Graphispag en novedades y contenidos de los últimos veinte años de sus cuarenta y seis de existencia, aspecto más inducido por la situación económica de España, que por las tendencias de uso del papel en la sociedad.

Lo que sí fue realmente revelador, fue la visita a la muestra Sonimag, de imagen y sonido; donde la tecnología digital y 3D,

se hacía patente, siendo los contenidos multimedia e interactivos protagonistas de la innovación e interés del salón.

Sin embargo, como conclusión y por el número de expositores y presencia, todos los momentos que inmortalizamos, con nuestra cámara de fotos, tendemos a imprimirlos en álbumes y fotos en papel, el formato digital nos aporta cierta “inseguridad” a perder estos contenidos.

El uso de aplicaciones en papel, tiende a ser más “personalizada”, y pasará de ser un objeto de consumo masivo, a convertirse en un “artículo de lujo”, la utilización de las redes sociales como herramientas de marketing y el alza continuo del precio del papel, así lo van confirmando.

El futuro del papel impreso, a medio plazo se concentrará en libros, revistas y productos más específicos, la información de actualidad está cada vez con más intensidad optando por los medios digitales; a largo plazo, el ocaso del papel (como así Isaac Asimov profetiza) depende en gran medida de nuestra continuidad en este mundo como especie.³

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Nuevas Tecnologías

Las redes antisociales “Parobook es la primera red social dirigida a gente como tú que también está en el Paro”, reza la cabecera de este portal web.

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icen que el mundo ya es azul gracias a la creación de Mark Zuckerberg: la omnipresente red social Facebook. Desde 2004, el ascenso de esta nueva forma de comunicación ha sido meteórico, superando en 2010 los 500 millones de usuarios y consiguiendo su traducción a más de setenta idiomas.

Siguiendo la línea de Facebook, surgieron en la pasada década muchos otros sitios webs que con diferentes ideas, como el microblogging de Jack Dorsey, Twitter, o dirigidos a un público objetivo distinto –véase la española Tuenti, patrocinadora de un equipo de 125cc y dueña de la operadora de telefonía móvil “Tu”- han tratado de ganarle terreno al gigante original.

Sin embargo, y a pesar de las enormes posibilidades que para las empresas suponen estas redes sociales, que ya han incorporado en sus filas especialistas en Community Management, lo que se lleva ahora son las llamadas redes antisociales.

Hartos de encontrar cada mañana en su perfil “amigos” que llevan veinte años sin hablarle, empresas que han rechazado su currículum por una foto “comprometida” colgada en la red social o vídeos llenos de estupideces, artistas y usuarios con mucho sentido del humor quieren darle una vuelta de tuerca a los excesos de la red. Parodias como Hatebook, donde puedes conectarte a todo lo que odias, o Parobook, ya son el último grito en la red.

Parques Empresariales

Texto: Elena Martínez

Esta última no es una red antisocial en sí misma, sino la idea de cuatro amigos, Carlos Ayuso, Íñigo González, José González y Antuán Sarmiento, que quisieron unir sus esfuerzos para que los parados no se sientan solos en su lucha por la búsqueda de un empleo. “Parobook es la primera red social dirigida a gente como tú que también está en el Paro”, puede leerse en la cabecera de su página de registro, una clara e ingeniosa imitación del Facebook original. De momento, no se plantean competir con otras redes para presentar credenciales profesionales, como Linkedin, pero ya tienen más de mil usuarios registrados y ni los usuarios que ofrecen sus servicios ni las empresas que ofertan empleos tienen que pagar por ello.

Volviendo a las redes antisociales, nacidas a veces del sentido del humor y otras tantas –la mayoría, para qué engañarnosdel pesimismo y el odio del ser humano por otro ser humano, encontramos MyFrienemies. En esta red antisocial los usuarios comparten características negativas, dando la posibilidad de crear una lista con las personas que más odias y compartirla con otros usuarios para que ellos también puedan demostrar su aversión hacia ellas. Famosos, determinados colectivos de personas, jefes y falsos amigos se llevan la palma a la hora de hacer “amigos” en esta red. Otras, como DieSpace, de PiPS:lab, surgen de ese miedo colectivo por no contar con suficientes amigos en nuestro perfil de Facebook o MySpace, convirtiendo la burla en la primera red social para los que ya no se encuentran entre nosotros: los difuntos. Así, la crítica a los defectos ajenos está servida.³

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Nuevas Tecnologías QR y Realidad aumentada

Texto: Javier Gálvez

E

n este número de la revista tenemos sorpresas tecnológicas. Lo último es tecnología, es lo que está moda, así que no pensamos quedarnos atrás, por eso además de informaros sobre lo que son los códigos QR y la Realidad Aumentada, podréis comprobarlas desde la portada hasta el interior de estas páginas.

Los códigos QR son también llamados BIDI por ser bidireccionales, no como los clásicos códigos de barras que son lineales. Dejando de lado la manera en la que se leen estos códigos visuales, lo bueno que tienen es que podemos codificar en sus puntos mensajes de texto, direcciones de internet, teléfonos, sms y los datos de una tarjeta de visita.

De este modo el código se convierte en una herramienta de comunicación y marketing muy potente. Existen en la red generadores gratuitos de códigos que después podemos imprimir y trasladar a donde queramos: http://www.codigos-qr.com/generador-de-codigos-qr/ Esta utilidad viene dada a que los nuevos smartphones y muchos terminales móviles tienen incorporados estos lectores de QR, además de poder ser leídos con una webcam desde nuestro ordenador de sobremesa, pero lo interesante es la movilidad y la sencillez con la que se accede a la información.

Realidad Aumentada, esta nueva manera de comunicar, es la versión contraria a la realidad virtual. En la virtual intentamos emular el mundo real en las maquinas a nivel digital, en la RA lo que se hace es complementar la realidad que nos rodea con elementos digitales, aumentado nuestro entorno.

Es por supuesto una gran herramienta de marketing, pero también una gran herramienta divulgativa. Desde esta página podemos ver cuatro códigos QR, y dos de Realidad Aumentada. Los dos de RA nos mostrarán la mascota de la Parques Empresariales

empresa que ha colaborado tecnológicamente para ofrecer este ejemplo, h-estudio Comunicación y el otro es una representación en 3D de la Catedral de Cádiz. Como podrán observar, es una herramienta publicitaria de primera magnitud, por novedosa y por interactiva, siendo para el usuario intuitiva.

Sólo hay que acceder a una dirección de internet y poner delante de su cámara web o teléfono móvil la página de la revista que contiene el código y disfrutará de la Realidad Aumentada. No dejen de ver el código de la portada de nuestra revista.

El ejemplo de la Catedral es aplicable a museos, centros comerciales, o como está ya haciendo Google, integrándolo con los servicios GPS, de manera que nos muestra en la pantalla servicios y negocios situados en el entorno que estamos viendo desde nuestra pantalla del móvil a través de su cámara. El otro navegador de realidad aumentada que he encontrado por

la red es gratuito y se llama Layar. Se integra en Android y en Apple y está por llegar para los dispositivos con Windows Mobile que aún no tienen una aplicación bien definida.

No se pierdan http://www.losviajesdezhara.es/.

Y si lo que desean es un producto avanzado contacten con http://www.h-estudio.es donde podrán ver muestras de su trabajo, en la sección del blog, de esta tecnología y otros productos y servicios.

Si quieren hacer sus propias pruebas de Realidad Aumentada, prueben en: http://www.ezflar.com/ Para ver los códigos de realidad aumentada sólo tienen que ir a la dirección http://ra.parquesempresariales.eu permitir el acceso a la cámara y poner delante de ésta los cédigos que están tanto en la portada de la revista como en estas páginas. ³

Códigos QR Parques Empresariales®

Generador de Códigos QR

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Área de Emprendedores

Antonia Flores Cebrián, Fotógrafa

Acaba de clausurar la exposición sobre fotografías de flamenco en la Peña La Bulería, ¿cómo ha ido?

El resultado global es muy satisfactorio, he contado en esta exposición con los máximos apoyos, empezando por el escenario, que para fotografías de flamenco es inmejorable, la entrega y atenciones de la junta directiva de la Peña La Bulería, las fechas coincidentes con el festival de Jerez que han multiplicado las visitas, y los muchos correos que he recibido, sobre todo fuera de España, elogiando mi trabajo. ¿Qué ha significado para usted esta muestra?

Ha sido una nueva oportunidad de acercarme a la gente, de comprobar que mi trabajo gusta, de renovar mis energías para seguir con nuevos proyectos. ¿Hace de su afición su profesión?

No me considero profesional, todavía sigo aprendiendo, me entusiasma la fotografía, disfruto con lo que hago y agradezco a los que me valoran y me permiten vivir de esta pasión.

Sabemos que es una fotógrafa viajera, ¿qué lugar del mundo le parece más apasionante para la fotografía?

Me gusta viajar, posiblemente lo que más, pero no solo por la fotografía, me gusta sobre todo, por conocer y tener contacto con otras personas, me estimula y me enriquece todo lo nuevo que descubro y es precisamente mi espíritu creativo el que me empuja

es una idea original de Parques Empresariales

a reflejar y expresar estas experiencias acumuladas a través de la fotografía. Como persona no tengo preferencia por ningún tema específico, trato de fotografiar la belleza donde se presente en la naturaleza o en los objetos y con frecuencia y sin moverme lo encuentro en mi entorno más próximo.

Nos gustaría que nos acercase a su universo y a su forma de mirar tras el objetivo.

Siento que mi cámara no es una herramienta para mis manos sino que lo es para mi retina, siento que, antes que en la cámara, la fotografía está definida en el fondo de mi ojo, y cuando disparo lo que compruebo es que lo capturado por el objetivo coincide con lo previamente visionado. A veces no ocurre y entonces empiezo de nuevo. Esto se queda reflejado en el trabajo presentado en la Peña de la Bulería, al ser el flamenco otra de mis pasiones, me interesan mucho los detalles que a veces pasan desapercibidos, como la fuerza de unas manos, el vuelo de un volante, o el compás de unos tacones.

Por último ¿en que está trabajando actualmente?

Lamentablemente no vivimos un buen momento para el trabajo, y las exposiciones y publicaciones cuestan mucho dinero, pero a pesar de ello la parte creativa de la cabeza no descansa y tengo dos ideas que, a pesar, de las dificultades económicas me gustaría desarrollar sin que pasase mucho tiempo; una sobre fotografía social, porque me interesa reflejar la sociedad de consumo en la que vivimos, cómo hay gente que con poco y -a veces demasiado poco- son felices, la belleza del ser sobre la seducción de tener. La otra idea es aún más delicada y tierna, por colaborar habitualmente en unos colegios dispongo de un gran fondo fotográfico y no quiero perder la oportunidad de trabajarlo para poder representar la belleza de la inocente e ingenua mirada infantil de la que la vida nos desprende. También espero seguir colaborando por quinto año consecutivo en la edición que sobre la temporada taurina de la provincia la Diputación publica. ³

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Cultura

Liliane Dahlmann

Texto: Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

Directora de la Fundación Casa de Medina Sidonia

H

ace casi dos años (tres desde que falleciera Luisa Isabel Álvarez de Toledo y Maura) compartió en nuestras páginas la Exposición Retrospectiva sobre la XXI Duquesa de Medina Sidonia. ¿Qué proyectos ha abordado la Fundación desde entonces?

Abierto el archivo y el palacio a visitantes e investigadores desde el año 1976, en la actualidad se hace necesario avanzar en los presupuestos establecidos por la Fundadora, doña Luisa Isabel Álvarez de Toledo, sobre todo en lo que respecta al mantenimiento, gestión y difusión de este patrimonio. Con ello pretendemos fomentar la mayor accesibilidad posible a la sociedad en su conjunto.

Quizá uno de nuestros proyectos punteros sea la digitalización de los fondos documentales del Archivo y la elaboración del Catálogo Electrónico, para lo cual estamos utilizando una Base de Datos adaptada a la Norma Nacional e Internacional General de Descripción Archivística. Con estas medidas pretendemos lograr una cada vez mayor difusión del patrimonio documental de la Fundación. Otros de nuestros proyectos es la creación de un nuevo portal de Internet, dedicado única y exclusivamente a recoger la documentación digitalizada del Archivo.

En una sociedad mediática como la nuestra, se convierte en una herramienta esencial a la hora de facilitar la búsqueda de información. ¿Cómo trabaja la Fundación Casa de Medina Sidonia?

El objeto de esta Fundación es fundamentalmente la conservación y difusión de su patrimonio artístico y documental, para ello impulsamos, dentro de una gestión acorde con los fines fundacionales, todas aquellas actividades culturales, didácticas, científicas etc.. que estimamos interesantes, como pueden ser conferencias, visitas al museo Parques Empresariales

palacio, conciertos, investigación, y todo aquello que redunde en el interés general de la sociedad.

Isabel dejó a la Fundación el Palacio Ducal, que es ahora su sede. Háblenos de él, ¿qué significaba para ella?

Permítame que le corrija, ella no dejó su Patrimonio a la Fundación, sino que lo adscribe a la misma, lo cual cambia sustancialmente la finalidad y el objeto del acto. En cuanto a lo que significó para ella, es sencillo: desde que rescata de un guardamuebles de Madrid y traslada los documentos históricos a Sanlúcar, en el año 1956, y crea lo que hoy conocemos como el Archivo General de la Fundación Casa Medina Sidonia, el camino estuvo plagado de dificultades, tanto económicas como personales, pues no siempre se entendió su decisión, como tampoco se valoró el trabajo que realizó al describir casi uno por uno los más de seis millones de documentos de que está compuesto este archivo. En cuanto al capítulo económico, qué decir. Sostener un patrimonio como éste, sin ayuda de nadie, no fue fácil.

En la actualidad y gracias a las entidades públicas que forman parte de este Patronato se ha llegado a la estabilidad institucional. Estabilidad y consolidación por la que Isabel tanto luchó, pero que no pudo ver culminada en vida.

Es un lugar lleno de historia y por eso fue declarado Monumento Histórico Artístico Nacional…

Fue declarado Monumento Histórico Artístico Nacional en el año 1978, y una de las muchas razones que esgrimió Isabel ante la Dirección General del Patrimonio Artístico del Ministerio de Cultura para que se llevase a cabo la declaración era, y cito palabras textuales: “Porque sería lamentable que todo esto se desperdigase, en beneficio de los anticuarios, y que el edificio y el jardín, trazado en 1541, y con pocas modificaciones, se convirtiese en solares, para beneficios de los especuladores que nos están destrozando Andalucía, creo que urge dar curso a este expediente, y que cuanto antes, lo uno y lo otro, quede bajo protección del Estado.”

Como sede de la Fundación, acoge conferencias, exposiciones, cursos y coloquios culturales…

Consciente del valor cultural y patrimonial que

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Cultura Isabel rescató y describió los más de 6 millones de documentos históricos que componen el Archivo.

atesora esta Fundación, uno de sus cometidos principales es la difusión del saber y del conocimiento. Para ello todos los años se organizan una serie de conferencias de temática abierta, fundamentalmente organizadas conjuntamente con otras entidades y colectivos. También celebramos todos los años las Jornadas de Puertas Abiertas, las Jornadas de Difusión del Archivo, los Encuentros de Poesía y cada dos años los Encuentros de Historia, actividad esta última que organizamos conjuntamente con la Universidad de la Sorbona, a través del convenio de colaboración que se firmó hace ya dos años entre ambas instituciones. Todas estas actividades, junto con los conciertos de música y las exposiciones, contribuyen a la consolidación de este Ideario fundacional, escrito por Isabel Álvarez de Toledo cuando constituyó la Fundación, y que han de servir al hombre como instrumento de acción social y cultural.

Hoy, además, el Palacio Ducal es un agradable rincón en el que hospedarse, charlar y tomar Parques Empresariales

una taza de café en un entorno recuperado para el patrimonio histórico artístico español…

Junto con otras iniciativas, hace ya algunos años tomó cuerpo la idea de hacer rentable una parte de este edificio, convirtiéndolo en Hospedería y Cafetería con el fin de que con las rentas obtenidas pudiésemos mantener el resto del conjunto. La idea fue bien acogida por el público en general, que a un precio razonable puede disfrutar de este patrimonio, sintiendo que estos espacios están hechos a la medida del hombre, pudiendo en ellos descansar, reflexionar y compartir con nosotros una experiencia única, al mismo tiempo que contribuye con su estancia al mantenimiento de este rico patrimonio.

Sanlúcar. Son jornadas destinadas fundamentalmente a concienciar a los alumnos de Instituto del rico patrimonio documental que tiene la ciudad desde el punto de vista histórico. Pienso que con ello contribuimos a enriquecer un debate que, tanto desde el punto de vista práctico como teórico, sirve para que el sanluqueño reflexiones sobre su pasado y devenir.

En cuanto a las visitas, debo confesar que cada año son más las personas y colectivos que nos conocen y ello gracias a la labor de los “voluntarios y voluntarias”, que con su buena disposición y su mejor hacer enseñan el palacio y su contenido artístico.

Debo confesar que en todo ello hay mucho de corazón, ya que su ayuda está fundamentada, sobre todo, por Por último, también ofrecen visitas el afecto y la amistad que les unió guiadas para conocer su historia, a Isabel. Y ahora, que ya no está, sus obras de arte y su importante siguen con el compromiso que en archivo histórico… su día contrajeron con ella. Por ello Sí, por eso todos los años celebramos siempre les estaré inmensamente las Jornadas de Difusión del Archivo agradecida.³ conjuntamente con la Delegación de Cultura del Ayuntamiento de

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Empresari@s

Luis Jimeno Galindo Director Gerente de COINMASA

Desde 1984 COINMASA ha creado empleo y riqueza en San Roque.

Parques Empresariales

Texto: Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

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Empresari@s COINMASA dispone de parcelas industriales en La Pólvora en una situación inmejorable, en el centro del arco de la Bahía de Algeciras.

L

uis Jimeno, original de Escalona del Prado (Segovia), empezó su actividad profesional en el negocio de la madera. En 1959 se estableció en Marbella desde donde comienza a distribuir madera a toda obra de importancia en las provincias de Cádiz y Málaga. Luis Jimeno “descubre” el potencial de Marbella a tiempo y empieza a diversificar sus negocios allí: compra terrenos que nadie quería por su lejanía al casco antiguo de Marbella, parcelas, construye naves industriales, gasolineras, supermercados, restaurantes…que pone en explotación y no vende, pero alquila. ¿Cómo y cuándo surge Coinmasa? ¿Ha estado vinculado a Coinmasa desde sus inicios?

Sí. En 1983, junto a unos amigos, creamos COINMASA, Construcciones Industriales de Marbella Sociedad Anónima.

Poco después, solo quedaríamos como socios mi amigo Alberto Vidiella, heredero y propietario de Puerto Banús, como Presidente, y yo como Consejero Delegado. En 1984 decidimos invertir en el Municipio de San Roque.

Parques Empresariales

Dentro del sector de la construcción, ¿qué a aportado COINMASA a San Roque ?

Con COINMASA compramos la finca donde se ubicaba el antiguo Camping y donde se construyó el Casino; la finca La Pólvora de un millón de metros cuadrados, en la que hemos construido un Polígono Industrial y la Urbanización Las Lomas de la Pólvora y los terrenos del antiguo cine de verano, donde construimos el edificio Alameda. En 1993 creamos la Sociedad SAN ROQUE 93 que construyó 100 viviendas en la zona de Taraguilla (San Roque). Y en 2007 COINMASA realizó una inversión en apartamentos de lujo en Santo Domingo.

Actualmente, disponen de parcelas y zonas industriales muy interesantes en San Roque…

Sí, actualmente disponemos de parcelas industriales en la tercera fase del Polígono Industrial San Roque, situado en la Barriada de Taraguilla, conocido popularmente como La Pólvora, con una renta de situación inmejorable, al estar situado en medio del arco de la Bahía de Algeciras, lo que posibilita a las Empresas distribuidoras instaladas en él dividir sus

costes de transportes por dos, ya que está a mitad de camino de los dos grandes centros de consumo de la Comarca del Campo de Gibraltar: Algeciras y La Línea.

Este Polígono está perfectamente comunicado con la N-340, por la salida 116, y tiene además entrada y salida a unos metros de la Estación Férrea de San Roque. COINMASA conserva aún unos 350.000 metros cuadrados de terreno de la finca La Pólvora, pendientes de desarrollar urbanísticamente, así como dos naves industriales, de nueva construcción, equipadas con moderna tecnología, que ha puesto a la venta o alquiler hace unos meses en el Polígono.

Entonces, ¿qué nuevas ampliaciones y proyectos van a desarrollar en La Pólvora?

La intención de COINMASA es seguir desarrollando los 350.000 metros cuadrados restantes de la finca La Pólvora, en los aspectos industrial y urbano, de la mano del Ayuntamiento de San Roque y de las peticiones de los vecinos de la zona próxima, teniendo como objetivo la creación de riqueza y de empleo. ³

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Empresari@s

Máximo Cobo Toro

Director de la delegación de la Sociedad de Prevención de Asepeyo en Jerez

E

s Ingeniero Técnico Industrial, su vida laboral se inició en el sector de la construcción durante varios años hasta que en 1.992 se incorporó a la Mutua Asepeyo como Técnico de Seguridad e Higiene. Posteriormente con la entrada en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y la creación de los Servicios de Prevención se le encomendó la coordinación de dicho servicio. En 2.006 se produce un nuevo cambio de escenario al constituirse como Sociedad de Prevención de Asepeyo. ¿Qué servicios ofrece la Sociedad de Prevención de Asepeyo a sus clientes?

La Sociedad de Prevención Asepeyo, es una organización líder en el sector de la prevención, con un concepto de servicio preventivo integral y con vocación de dar respuesta a las empresas. Ofrecemos una cobertura desde las cuatro especialidades preventivas (Seguridad, Higiene, ErgonomíaPsicosociología y Medicina del Trabajo). Garantizamos la actuación y asesoramiento con total cobertura tanto técnica como sanitaria, para ello contamos con: *490 Técnicos (300 Técnicos de Nivel Superior y 190 de Nivel Intermedio). *530 Sanitarios (220 médicos, 290 DUEs y 20 técnicos de laboratorio). *325 Profesionales de Administración *20 Unidades Móviles *2 Laboratorios de Analítica propia.

Creemos que la Formación en Prevención de Riesgos Laborales es vital para una mayor sensibilización, cambio de mentalidad y conducta segura.

Para ello, y teniendo en cuenta un sector tan significativo como el de la construcción, estamos acreditados por la Fundación Laboral de la construcción (FLC) y Fundación del Metal para la Formación (FMF), para impartir los cursos de formación estipulados en los convenios de estos sectores.

Parques Empresariales

Contamos con una red de 115 delegaciones en todo el país. En la provincia de Cádiz disponemos de centros propios en: Jerez, Puerto Real y Algeciras. ¿Quiénes son los clientes de la Sociedad de Prevención de Asepeyo?

Son empresas de todos los sectores, construcción, industria, auxiliar naval, hostelería, bodegas, etc. , y de todos los tamaños, desde grandes empresas a nivel nacional, como micro empresas (PYMES) o autónomos.

Disponemos de productos específicamente diseñados para cada tipo de cliente con el denominador común de nuestro compromiso de prestar un servicio de Calidad. ¿Cree que esa calidad en el servicio es percibida por sus clientes?

Parte sí es percibida a través de nuestro contactos continuados con empresas y trabajadores o contrastable con las certificaciones de conformidad con las Normas ISO - 9001, pero otra parte es desconocida.

Nuestros equipos sanitarios que realizan los reconocimientos médicos laborales están formados por Médicos especialistas en Medicina del Trabajo y DUEs titulados en Enfermería de Empresa, en continuo proceso de reciclaje y formación interna para estar al día tanto en su actividad sanitaria como en la legislación vigente.

Igualmente en el área técnica, formada por Técnicos en Prevención de Riesgos Laborales, la formación interna es fundamental.

Como norma no subcontratamos, para poder dar garantías de calidad de que todas las actividades que realizamos se desarrollan por personal propio y nos responsabilizamos de las mismas. Como ejemplo, las analíticas de Sangre y orina son remitidas diariamente a los laboratorios propios de la Sociedad de Prevención de Asepeyo. ³

Delegación Jerez - Puerto Real Parque Empresarial C/ Euro, 1 11407 Jerez de la Frontera (Cádiz) Tfno. 956 31 77 00 - Fax: 956 30 05 29

Fotografía: Javier Gálvez

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Empresari@s

Laura Pinteño Presidenta de la Federación de

Empresarios del Campo de Gibraltar

Sra. Pinteño, Arttysur es ahora empresa asociada a la FECG, ¿qué ventajas traerá a sus asociados esta colaboración?

Arttysur es una empresa que ha creído en el proyecto de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar y en sus objetivos, fruto de lo cual se va a poner en marcha en la planta sexta del edificio Centro Empresarial Arttysur el CECOEM, Centro de Cooperación Empresarial del Campo de Gibraltar. Un lugar donde ofrecer a las empresas de la comarca alojamiento, infraestructura y servicios de alto nivel a precios muy competitivos y desde el que posibilitar el intercambio empresarial entre las dos orillas, el crecimiento, apoyo y asistencia a las empresas de nuestro ámbito de actuación y principalmente PYMES. Parques Empresariales

Javier Fal-Conde

Presidente del Grupo Arttysur

Sr. Fal-Conde, ¿qué significa esto para Arttysur?

La FECG es un referente para los empresarios y profesionales del Campo de Gibraltar. Es fácil llegar a acuerdos entre empresarios e instituciones cuando todos remamos en la misma dirección.

Hemos creado el CECOEM porque todas las partes creemos que un lugar de encuentro y trabajo en donde se aglutinen sinergias entre empresarios y profesionales es imprescindible para la supervivencia de las empresas. Hemos llegado a acuerdos con las primeras entidades financieras y consultoras del país para que el CECOEM cubra todas las necesidades de formación, financiación y asesoramiento necesario para el buen funcionamiento de las empresas que se instalen con nosotros. Por 200

euros mensuales, comunidad incluida, ofrecemos las mejores instalaciones existentes en el Campo de Gibraltar.

Invitamos a todos los empresarios a visitar el Edificio Arttysur a partir de junio que estará finalizado. Tanto en calidades, como en distribución, terminaciones y precio no existe una oferta similar en la Comarca.

El edificio Arttysur que, como ha mencionado, estará listo en Junio, contará con el 80% de ocupación. La mitad la ocupará USP Hospitales. ¿Qué puede contarnos del Hospital de la Bahía?

La obra del Hospital USP de La Bahía marcha según el planning previsto. Para finales de este año el hospital será una realidad y todo el Campo de Gibraltar se

beneficiará del esfuerzo que USP Hospitales está haciendo equipándolo con los mejores profesionales del país. Con una superficie de casi 10.000 metros cuadrados cubrirá todas las especialidades médicas y tendrá acuerdos con todas las mutuas de trabajo y compañías aseguradoras.

Sra. Pinteño, la apertura del Hospital USP La Bahía generará 115 empleos directos más muchos otros indirectos en servicios y suministros. ¿Cómo afrontan los empresarios del Campo de Gibraltar esta nueva adhesión de una gran empresa a la comarca?

Toda nueva empresa es bienvenida. Con cada proyecto empresarial, desde su inicio se genera trabajo y riqueza para la comarca, tanto por el empleo directo como el indirecto, que tiene grandes efectos multiplicadores para las diferentes actividades. Estoy segura que el Hospital USP La Bahía tendrá mucho éxito y esto va a dar mucho ambiente al polígono empresarial atrayendo a su vez otros negocios.

Desde la FECG, ¿cómo se ve la situación económica actual? ¿Cuál es el futuro del Campo de Gibraltar?

La provincia de Cádiz en su totalidad tiene una tasa de desempleo de las más altas de España, lo que genera muchos problemas económicos pero también sociales.

No obstante y a pesar de que las cifras macroeconómicas no acompañan, los empresarios queremos y debemos ser optimistas porque el futuro está en nuestras manos y para ello no podemos dejar de tirar hacia delante. El Campo de Gibraltar tiene una situación geográfica privilegiada y un potencial enorme. Necesita que los que estamos aquí, conscientes de ello, trabajemos y luchemos por defender nuestros intereses. Uno de ellos en los que estamos incidiendo ahora es en las necesidades de construir la vía férrea para el tráfico de mercancías de Algeciras a Antequera como parte del corredor central que debe ser proyecto prioritario de la Red Transeuropea de Transporte.

Sr. Fal-Conde, desde Arttysur, ¿continuarán apostando por el Campo de Gibraltar?

Contra viento y marea, por los tiempos de crisis en los que nos movemos. Estamos a punto de terminar el Edificio Arttysur, que con una inversión de 35 millones, se convertirá a partir de este verano en el referente empresarial de la comarca. Participamos junto con la primera cadena hospitalaria de España, USP HOSPITALES, en la inversión de 15 millones para que el primer hospital privado del Campo de Gibraltar sea una realidad a finales de este año.

Desde Parques Empresariales agradezco el grandísimo esfuerzo económico y apoyo que recibo de todos los socios de estos proyectos, así como de todos los clientes que han confiado en nosotros todos estos años. ³ Texto: Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

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Empresari@s

Ignacio Parias López de Ayala Presidente del Parque Comercial Guadacorte Center

I

gnacio Parias nació en Sevilla en 1973. Es Licenciado en Economía por la Universidad de San Francisco (EEUU) y lleva más de quince años al frente de ALPA Property, empresa especializada en el desarrollo de Parques Comerciales y Polígonos Industriales. ¿Cuál es su relación con el Polígono de Palmones?

Mi relación con el Polígono Palmones se inició a través de mi padre, Alfonso Parias Merry quien era, entonces, el director general de Guadacorte SA, empresa propietaria de la mayor parte del Polígono, y quien lo ha venido desarrollando durante más de treinta años.

Mi padre, debido a su gran visión comercial se adelantó en los tiempos.

Hizo primero las grandes inversiones en infraestructuras, e hizo posible el desarrollo de los grandes complejos comerciales que existen actualmente en el Polígono.Mi etapa de trabajo en el polígono comenzó sobre el año 1.998

Parques Empresariales

cuando llevé el desarrollo comercial del Parque Comercial Guadacorte Center.

Desde entonces llevo trabajando en captar clientes que se quieran implantar en la zona. Entre otras empresas he traído a Leroy Merlín, Worten, Lidl, McDonals, Norauto, Factory, Vision Lab, y he comercializado los tres proyectos de centros de negocios y de oficinas que actualmente están en funcionamiento: Azabache Centro de Negocio, Torres de Hércules, y Arttysur Centro Empresarial. ¿Cómo ha cambiado el polígono desde que usted lo conoce?

Los primeros desarrollos, y con acierto, fueron la instalación de las grandes industrias, lo que hizo posible el crecimiento de la industria auxiliar y el gran número de empresas que se instalaron en el polígono para darle servicio a la grandes empresas industriales. Como todo desarrollo de éxito, lo primero que se hizo fueron las infraestructuras e instalaciones viarias de acceso al polígono. En concreto, fue muy importante la inversión que se hizo en los

dos puentes de acceso de la nacional 340 hacia el polígono.

Después vino el gran desarrollo comercial, que empezó sobre el año 1986, con la puesta en funcionamiento del entonces Hipermercados Continente y hoy Carrefour, y posteriormente ya en el año 1995 se empezó a desarrollar comercialmente el Parque Comercial Guadacorte Center, inicio del gran desarrollo de medianas y grandes superficies comerciales que actualmente existen en la zona.

Hoy en día el polígono tiene dos partes bien diferenciadas: una la pequeña y mediana industria de servicios al puerto de Algeciras y a las grandes industrias como Cepsa y Acerinox, que ya lleva desarrollándose más de 20 años; y por otro lado y más reciente, los grandes desarrollos comerciales donde tenemos ya la mayor concentración de multinacionales dentro del mismo área comercial de toda Andalucía.

¿Cuál es la situación actual del polígono y del Parque Comercial Guadacorte Center?

En cuanto al Parque Comercial Guadacorte Center, está ya muy consolidado y lo único que seguimos trabajando es en sustituir posibles bajas de marcas comerciales, como la última implantación de la cadena de electrodomésticos Multinacional WORTEN, en el local que dejó libre otra cadena de electrodomésticos.

de las empresas más importantes de nuestro entorno, teniendo gran importancia en la creación de empleo en toda la comarca.

Para ello pienso que es muy importante seguir invirtiendo en infraestructuras en cuanto acceso y salida del Polígono, como por ejemplo unir el polígono por mediación de un puente sobre el Río Guadarranque con el Polígono Industrial Guadarranque.

Esa unión permitiría el tráfico pesado entre los polígonos, descargando así el tráfico de la nacional 340 a su paso por la comarca que ya está un poco colapsada.

En cuanto a la situación del polígono creo que estamos viviendo una transformación debido a la implantación de un gran complejo de edificios de oficinas, como son los tres proyectos ya en funcionamiento Azabache Centro de Negocio, Torres de Hércules, y Arttysur Centro Empresarial.

Por eso creo que es muy importante que las administraciones públicas cuiden y apuesten por el mantenimiento y apoyo a todos estos desarrollos y que sean conscientes de que es muy importante la inversión y el mantenimiento de estos polígonos, que serán riqueza y empleo para el presente y para el futuro. ³

Creo que igual que ha pasado con las grandes marcas comerciales que han escogido el Polígono Palmones como eje neurálgico para su implantación en el Campo de Gibraltar, así lo harán todas las empresas que quieran estar en edificios modernos, con servicios y comunicaciones excelentes dentro de la Bahía de Algeciras. Debido al volumen de estos proyectos de oficinas creo que con el tiempo se creará una gran sinergia para las empresas que se instalen en dicha zona de oficinas.

Por último, como presidente del Parque Comercial Guadacorte Center, ¿qué expectativas de futuro ve en el entorno?

Creo que el futuro del polígono está siendo y será el convertirse en el gran centro comercial del Campo de Gibraltar, y seguramente en el centro de trabajo y núcleo de implantación

Texto: Elena Martínez/Fotografía panorámica: Javier Gálvez

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Empresari@s

Grupo Seguridad Sancti Petri Ramón Toro Calle, Director gerente del Grupo.

José Yerpes Egea, Director de Seguridad.

R

amón Toro Calle es director gerente del Grupo Sancti Petri. Procede del ámbito de la seguridad privada y lleva más de quince años en el sector, fundando las empresas Seguridad Sancti Petri S.L., Serviaux S.L. y Yercor Servicios Integrales S.L., que conforman actualmente el Grupo Sancti Petri.

José Yerpes Egea, director de Seguridad del Grupo, procede de las Fuerzas Armadas, realizando el curso superior de Dirección de Seguridad, obteniendo la habilitación por el Ministerio del Interior como Director y Jefe de Seguriad. Después de su paso por varias empresas del sector pasó a formar parte del Grupo Sancti Petri.

Jesús Villegas Marín, por su parte, lleva veinte años en el sector de la Seguridad.

Parques Empresariales

Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

Actualmente es Jefe de Seguridad del Grupo, supervisando, junto a los inspectores de servicio, todo el personal operativo. ¿Con qué objetivo nació Grupo Seguridad Sancti Petri?

Grupo Sancti Petri nace con el principal objetivo de servir y dar confianza a nuestros clientes, prestándoles el mejor servicio y asesoramiento en todo el ámbito de la seguridad. ¿Qué áreas de negocio abarca Grupo Seguridad Sancti Petri?

El Grupo Sancti Petri tiene actualmente varias áreas de negocio, en referencia a la seguridad y otros servicios: - Vigilancia física (vigilantes de seguridad) - Mantenimiento y servicios integrales (conserjes, jardineros, limpieza)

- Instalación y mantenimiento de aparatos y dispositivos electrónicos de seguridad, alarmas, cámaras de videovigilancia, telecomunicaciones, etc.

- Central receptora de alarmas 24 horas con Ibercra S.L. Además, el Grupo cuenta con delegaciones comerciales en Algeciras, Sevilla y Huelva, y nuestra sede central está en Jerez de la Frontera.

Sabemos que entre sus clientes hay empresas muy importantes…

Sí, entre nuestros principales clientes contamos con grandes cadenas hoteleras en Chiclana y Conil (Novo Sancti Petri), constructoras (ferrovial, Dragados), polígonos industriales (en Algeciras y Jerez) e importantes grupos bodegueros de Jerez de la Frontera. ³

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Empresari@s

Diego Alonso

Director gerente de Gavapaq Parques Empresariales

Nuestra diferencia es que desde un solo punto, cubrimos íntegramente la provincia de Cádiz

D

Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

iego Alonso comenzó en el transporte en DHL, en Madrid, al mismo tiempo que ellos llegaban a España. A partir de ahí, ha recorrido casi todos los sectores del transporte, hasta crear su propia empresa: Gaditana de Valijas y Paquetería, GAVAPAQ. ¿Cómo y cuándo nace Gavapaq?

Cuando prestaba mis servicios para una empresa del sector, con delegaciones en las ocho provincias andaluzas, surgió la opción de seguir colaborando con ellos, pero ya gestionando directamente la delegación de Cádiz como propia. Al poco tiempo le cambie la razón social, y así nació Gavapaq. Esto se produjo a finales del año 2004. ¿Qué servicios y productos ofrece Gavapaq a sus clientes?

- Distribución de paquetería en toda España, Servicio 24 horas; 14horas; 10 horas.

- Servicios directos, (entrega y recogida mismo día).

- Servicio de recados, gestiones en organismos oficiales, almacenaje y logística del transporte en general.

Nuestros clientes tienen la opción de poder hacer un seguimiento real de sus envíos, mediante la instalación de un módulo de nuestro programa informático.

Con sede central en El Puerto de Santa María, ¿qué ámbito geográfico abarcan?

Desde nuestras instalaciones salen diariamente 20 rutas para cubrir toda la provincia de Cádiz, Campo de Gibraltar incluido, y Ceuta. Para el resto, nos auxiliamos en plataformas nacionales e internacionales.

Por último, de entre todos esos servicios, ¿cuál es su especialidad? ¿Qué hace diferente a Gavapaq?

Trabajamos mucho la valija bancaria, movemos casi 1700 valijas diariamente. Esto es lo que nos permite tener una estructura ágil y compatible totalmente con el reparto urgente en toda la provincia. Nuestra diferencia es que desde un solo punto, cubrimos íntegramente la provincia de Cádiz. Creo que actualmente, dentro del transporte urgente, somos la única empresa que puede realizar este servicio en Cádiz. ³

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Empresari@s

Grupo Securdat Antonio Macías Renedo: Antonio Moncayo Márquez:

Director de Consultoría Director de Formación

¿Cómo nace Securdat?

Iniciamos nuestra andadura hace varios años en el campo de los servicios normativos para empresas y específicamente de la LOPD a través de una franquicia. Después de esos años valoramos la posibilidad de desvincularnos ya que entendimos que no era lo que andamos buscando. Nuestra idea siempre fue la de ofrecer una servicio personalizado, integral y de máxima fiabilidad para el cliente y a raíz de esa búsqueda nació Securdat, a principios de este año 2011, con mayor oferta de servicios y calidad. ¿Qué servicios ofrecen?

Securdat es una empresa especializada en materia de protección de datos (LOPD y LSSI), ofrecemos al cliente un servicio integral, que va desde la auditoria inicial en protección de datos hasta cobertura jurídica y responsabilidad de 600 mil euros, pasando por inscripción de los ficheros en la Agencia Española, redacción y explicación del documento de seguridad, redacción de todo tipo de cláusulas, contratos, notas informativas, pegatinas de video-vigilancia, adecuación de la web corporativa a la LSSI, Carta de confidencialidad a los trabajadores, modelos necesarios para el ejercicio de los Derechos de Acceso, Cancelación, Rectificación y Oposición. Asesoramiento y defensa jurídica.

Contamos con Asesoría Jurídica propia, Gabinete de Calidad y Departamento de Formación homologado como centro con plataforma digital docente propia.

Parques Empresariales

¿A quién van dirigidos esos servicios?

La ley obliga a todas las empresas, profesionales independientes, asociaciones, colectivos, comunidades de propietarios, etc. a cumplirla, es decir a cualquier actividad que utilice datos de carácter personal ya sea en papel o los tenga en algún soporte digital. ¿Qué ocurre si no se adaptan a la Ley? Aquí es donde radica el principal problema, el régimen sancionador de la Agencia Española de Protección de Datos va desde 901€ hasta 600.000€ por incumplir esta Ley. Para que sirva de ejemplo, cualquier empresa que no disponga de sus ficheros debidamente inscritos y documento de seguridad, la sanción sería grave y su cuantía de 40.000€ ¿Qué valores distinguen Securdat de su competencia?

Principalmente el ofrecer un servicio integral y personalizado al cliente, asesorado por el consultor, y respaldado por un departamento jurídico, uno de calidad y un departamento de formación.

Nuestro departamento de formación dispone de 2 centros homologados, donde se imparten, de forma presencial, cursos específicos a todos los niveles, según las necesidades de nuestros clientes y sus trabajadores.

Fotografía: Javier Gálvez

Destaca de forma expresa la alta competitividad de nuestra relación de precios con la oferta del mercado.

Tenemos un software propio de auditoría que nos permite atender al cliente, auditar en el mismo instante en el que estamos inscribiendo los ficheros en la Agencia y mientras se va redactando el documento de seguridad, por lo que desde la primera visita el cliente está cubierto legalmente.

La cobertura de responsabilidad que ofrecemos la tenemos asegurada frente a las posibles sanciones de LOPD, con la compañía mejor avalada en el contexto internacional de protección de datos: Hiscox Insurance Company Ltd. ¿Quién compone Securdat?

Contamos con un equipo altamente cualificado compuesto de profesionales especializados en materia de protección de datos, nuevas tecnologías y formación. ¿Dónde estáis?

Securdat dispone de 2 oficinas en la provincia de Cádiz, una de ellas en El Puerto de Santa Mª en edificio CEEI , y la otra en Jerez de la Frontera en el edificio Jerez Plaza, desde aquí damos amplia cobertura a clientes de toda la provincia de Cádiz. ³

Arqueología y Turismo en el Círculo del Estrecho

La UCA y empresarios analizan la Innovación Cultural

R E

n los años 2005 y 2008 se desarrollaron sendas ediciones de actividades académicas interuniversitarias que permitieron consolidar la cooperación hispanomarroquí en temas arqueológicos en las dos orillas del Estrecho de Gibraltar.

En paralelo un grupo de geógrafos han trabajado en la conformación de modelos de turismo sostenible para el Norte de Marruecos.

La consolidación de varios proyectos de investigación, de interés arqueológico y turístico, permite en esta ocasión afrontar un debate interdisciplinar, con la unión entre arqueólogos, geólogos, historiadores, geógrafos y profesionales del turismo preocupados por la proyección social, económica y turística de la región norteafricana del Estrecho.

Pretenden valorar los resultados recientes y reflexionar sobre la potencialidad turística que ofrecen muchos yacimientos y en general el Patrimonio Natural e Histórico de la región transfronteriza del Estrecho.

Este Seminario está dedicado a los insignes colegas Ahmed Mohamed Mekinassi, considerado el primer arqueólogo marroquí, y al profesor Fernando López Pardo, de la Universidad Complutense de Madrid, recientemente fallecido.³

epresentantes de la Universidad de Cádiz y de la Delegación Provincial de Cultura, así como empresarios de la industria cultural se reunieron para hacer un análisis sobre la Innovación Cultural en nuestra provincia, algo para lo que utilizaron el enfoque del análisis DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

Este encuentro se enmarcó dentro del proyecto T-Cultura, concedido a la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) en el año 2008 y que ha finalizado con esta iniciativa.

Además de representantes del mundo investigador y empresarial acudieron a esta cita el vicerrector de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación, Francisco Antonio Macías; el director general de Desarrollo Tecnológico e Innovación, José Manuel Gómez Montes de Oca; el responsable del proyecto, Joaquín Moreno Marchal; y Araceli Pérez, en representación de la Delegación Provincial de Cultura.

A lo largo de la reunión se analizó el concepto de Innovación Cultural, así como a los actores que tienen que encabezar esta reinvención del mundo empresarial. De igual forma, se debatieron las amenazas y oportunidades reales que existen dentro del sector.

A pesar de que T-Cultura ya ha llegado a su fin, desde la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación se continuará apoyando la creación de Empresas de Base Cultural con el objetivo de mejorar la transferencia del conocimiento dentro de este sector.³

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Salud

Rad-One Sotogrande

Rad-One Sotogrande es la primera y única unidad de radio-diagnóstico ubicada en el Campo de Gibraltar con Resonancia Magnética Abierta 0.4 Teslas y TAC de 16 Cortes.

R

ad-One Sotogrande es una unidad radiológica independiente y abierta que se ha convertido en poco más de 1 año de existencia en un referente médico en el Campo de Gibraltar y por supuesto en la provincia de Cádiz.

Situado estratégicamente en uno de los enclaves más privilegiados del municipio de San Roque, como es el Puerto Deportivo Sotogrande, Rad-One ofrece a sus pacientes una confortabilidad y equipos de radio-diagnóstico e informáticos de vanguardia únicas en su género.

La adquisición de equipos radiológicos de última generación (habitualmente implantados en centros hospitalarios),

hacen que esta unidad sea única en la comarca, Rad-One Sotogrande además dispone de un sofisticado SOFTWARE informático (al nivel del Hospital Virgen del Rocío de Sevilla) que permite cumplimentar las imágenes tomadas del estudio preceptivo a una de las más altas definiciones radio-diagnósticas existentes.

Asimismo y como servicio diferenciador (para todos los profesionales médicos que lo requieran), el mencionado sistema informático permite el acceso en tiempo real y por control remoto de las imágenes que se toman a los pacientes tanto en el TAC como en la Resonancia Magnética Abierta, facilitando de esta forma tanto la precisión diagnóstica como rapidez en la obtención de los informes médicos, en

este caso al instante.

La Resonancia Magnética Abierta es una técnica muy especializada, indicada para el estudio de patologías del aparato locomotor, cráneo o columna vertebral, y es mucho más confortable para los pacientes que en las RMN Cerradas, aporta mínima señal de ruido, es cómoda para los pacientes y no produce claustrofobia al carecer de túnel cerrado.

Por otra parte y muy importante es de fácil acceso y ofrece comodidad en la mesa exploradora, principalmente para el acceso a pacientes con problemas de movilidad y/o sobrepeso.

El TAC de 16 Cortes es un equipo muy sofisticado que sirve para obtener imágenes del cuerpo mediante el uso de rayos X en alta definición. Este equipo

implantado por Rad-One es capaz de escanear el cuerpo entero en unos segundos. Aporta una gran fiabilidad tanto radio-diagnóstica como de método de screening con la introducción de los TACS de cuerpo entero (“BODY TAC”) que forman parte complementaria esencial de un chequeo médico completo y exhaustivo.

Rad-One dispone para sus pacientes y colaboradores como valor añadido una plaza de aparcamiento habilitado para ambulancias, así como una rampa de acceso para personas con problemas de movilidad que suponen otro servicio asistencial indispensable para todas aquellas personas que lo necesiten.

Hablamos de “calidad asistencial radio-diagnóstica” y para ello está formado todo el equipo médico y técnico de RadOne, dirigido por uno de los radiólogos más prestigiosos de Andalucía como es el Dr. César Ramos Torres. Todos los estudios realizados son supervisados e informados por el Dr. Ramos, asimismo todas las imágenes tomadas son entregadas al instante en formato digital (CD), además de poner a disposición el servicio de entrega de placas para los pacientes o profesionales colaboradores que así lo soliciten. ³

Si requiere alguna consulta adicional puede contactar en: Rad-One Sotogrande Telf. 600 44 33 00 Edificio C, Local 3 - 11310 Puerto Deportivo Sotogrande San Roque, Cádiz info@rad-one.com www.rad-one.com

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Salud

Diabetes

A

unque la relación nutriciónsalud está más que demostrada, existen casos patológicos concretos en los que esta relación se vuelve fundamental para el buen curso del tratamiento de la enfermedad y prueba de esto es la diabetes. La diabetes es un trastorno crónico del metabolismo que provoca que el organismo sea incapaz de utilizar los alimentos de forma adecuada.

Se caracteriza por un déficit total o relativo de la producción de insulina por el páncreas (diabetes tipo I) o poca eficacia en la utilización de la insulina (diabetes tipo II).

La diabetes tipo I puede aparecer en cualquier momento de la infancia y cuando esto ocurre las familias se ven en una situación nueva por el desconocimiento sobre esta enfermedad aunque, afortunadamente, hoy los profesionales de la medicina y la nutrición tienen herramientas precisas para tranquilizar a los familiares y poner en marcha un tratamiento global con la colaboración de todo el entorno del menor.

En la diabetes tipo I, como consecuencia de esta mala utilización de la insulina, la glucosa -o azúcar para entendernos mejor- se eleva en sangre (glucemia) provocando el primer síntoma que nos va a alertar de esta enfermedad. Las cifras normales de glucemia en ayuno son de 60/120mg/dl. en sangre.

Las funciones de la insulina en nuestro organismo son: facilitar la entrada de glucosa en las células, favorecer la síntesis de glucógeno en el hígado y en el músculo y favorecer la síntesis de grasa en el tejido adiposo. Su secreción se estimula después de una comida

especialmente rica en glúcidos (hidratos de carbono) o como más comúnmente los conocemos, azúcares. La insulina es una hormona esencialmente anabólica.

Esto quiere decir que es constructora y esencial para el buen funcionamiento de nuestros órganos. La etiología de la diabetes no está clara, en el caso de la diabetes tipo I se han implicado factores genéticos y ambientales pero sin demostración definitiva. Sin embargo, en el caso de la diabetes tipo II, sí se han detectado algunos factores dietéticos y hábitos de vida inadecuados, que pueden favorecer la aparición, por lo que las medidas orientadas a corregirlos son esenciales para su prevención.

Diabetes tipo I Normalmente se inicia a edades tempranas (menores de 30 años). En este tipo de diabetes hay una disminución importante de la secreción de insulina.

Es el tipo de diabetes más grave, aunque no es la más prevalente. La diferencia principal con la diabetes tipo II es que siempre tiene que ser tratada con insulina exógena, es decir, inyectando insulina en el organismo del paciente.

Diabetes tipo II También llamada diabetes del adulto, ya que aparece pasados los 40 años. En esta diabetes no es la falta de insulina la causa de la hiperglucemia, sino la poca eficacia de utilización en los tejidos. Esta diabetes puede ser controlada generalmente con una dieta adecuada y aunque su diagnóstico no es tan grave como la de la diabetes tipo I, su descuido sí puede traer consecuencias graves para la salud.

La dieta puede ser un instrumento muy útil en este tipo de diabetes. Esta dieta tiene que ser normocalórica, equilibrada y con pequeñas modificaciones en los glúcidos (cantidad y tipo) y teniendo especial atención en el aporte de fibra alimentaria.

Los glúcidos (hidratos de carbono) formarán entre el 50-55% del total calórico diario, sobre todo glúcidos complejos, limitando la sacarosa (azúcar blanca) y alimentos que la contengan. Se utilizará la fructosa, que no precisa de la insulina para ser metabolizada.

Un aporte de fibra, sobre todo soluble, es beneficioso para el diabético porque controla la absorción de los glúcidos y mejora la eliminación de lípidos. El diabético puede comer prácticamente de todo, en las cantidades prescritas, no obstante tienen que evitarse o limitarse los alimentos de alto contenido en azúcares simples, colesterol y grasas saturadas.

Alimentos a evitar: azúcar, mermeladas y compotas, caramelos y chicles con azúcar, leche condensada, bebidas azucaradas, refrescos, frutas en conserva de almíbar, pasteles y dulces en general, chocolates, bombones, turrones y helados.

La distribución de los alimentos durante el día es muy importante en caso de diabetes tratada con insulina, y se hará contemplando el ritmo de vida del paciente, su actividad y la pauta insulínica.

Se aconseja 5 o 6 tomas al día: desayuno, media mañana, almuerzo, merienda y cena. Este control evitará la aparición de hipoglucemias.

Para terminar es importante destacar la importancia del ejercicio físico acompañando a la dieta, tanto es así, que los diabéticos tratados con insulina que practican ejercicio habitualmente pueden ser ajustados en la alimentación y la administración de insulina, llegando incluso en algunas ocasiones a controlar la enfermedad con un estilo de vida saludable. ³ Texto:Victor Barrios/salud@parquesempresariales.eu

Noticias Palma visita los astilleros de Cernaval, para los que se demandan facilidades

D

iversas autoridades municipales han visitado los astilleros que la empresa Cernaval tiene en la zona sanroqueña de Campamento. Allí han podido presenciar los trabajos que se realizan en varios barcos que se están reparando, en especial en un crucero.

Además, han reclamado a las distintas administraciones que no pongan trabas a estos astilleros, para así poder crear miles de puestos de trabajo, entre empleos directos e indirectos.

El alcalde, Fernando Palma, explicó que “en la actualidad, en estos astilleros que se pueden denominar de San Roque, hay seis barcos donde se están realizando servicios de mantenimiento y reparación, siendo uno de los pocos del Mediterráneo que pueden llevar a cabo estos trabajos. Y la satisfacción más grande es que hay trabajando 600 personas de muchos oficios: electricistas, pintores, soldadores, mecánicos...”. “Quiero contrarrestar -señaló- a los que dicen que

BREVES

La Cámara de Comercio y la cadena SER ponen en marcha el Plan de Ayuda Publicitario para empresas

Cernaval crea muy poco empleo para los sanroqueños. Cada puesto de trabajo directo en estos astilleros repercute en tres indirectos, porque hay pequeñas y medianas empresas que suministran a estas personas, que tienen que comer, que dormir, que coger taxis...

Además de que los mismos barcos precisan de una serie de suministros que llegan de todas partes de Andalucía, como ocurre en estos momentos con un camión repleto de mobiliario para un crucero”.

El primer edil recordó que “estas instalaciones han estado durante varias décadas paralizadas, y para ponerlas en marcha se han invertido millones de euros. Ahora, cuando existe una demanda en el mercado y se pueden crear cientos de puestos de trabajo directos y miles indirectos, desde la Autoridad Portuaria no se les dan facilidades a estos astilleros, mientras que la competencia de Gibraltar tiene todas las ventajas de sus gobernantes.

No lo entiendo”. “Estamos hablando -dijode la comarca más castigada por el paro de España, ya que sólo en San Roque hay más de 4.000 personas desempleadas. Y, mientras, no se dan facilidades a quienes pueden emplear a muchísimos de estos parados. Espero que los políticos responsables, independientemente de su partido, cambien de actitud. Y si no se consigue, tendremos que manifestarnos”, finalizó el alcalde. ³

L

a Cadena Ser y la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar han llegado a un acuerdo por el cual han puesto en marcha el llamado PLAN DE AYUDA PUBLICITARIO destinado a apoyar los productos y servicios de empresas de la comarca. Esta colaboración facilitará a las empresas promocionar en una emisora con el poder de comunicación de la CADENA SER sus marcas y acceder a cientos de clientes potenciales para que puedan conocer sus productos y servicios. Todo ello gracias al apoyo de la Cámara de Comercio.

Los interesados pueden dirigirse a la Cámara y solicitar más información sobre este PLAN DE AYUDA PUBLICITARIO.³

Noticias DKV Seguros promueve el primer Campus Thao Saludable en La Línea, Barbate y San Roque-Sotogrande

Una propuesta innovadora para promover con diversión la vida sana en los niños y niñas.

L

a Fundación Thao ha abierto el periodo de inscripciones al Campus Thao 2011, patrocinado por DKV seguros. Se trata de la primera experiencia de este campus en Andalucía que de manera divertida pretende formar a los niños para una vida saludable en alimentación y actividad física. Tendrá lugar este verano en las ciudades de Jerez de la Frontera, La Línea de la Concepción, Barbate y San Roque – Sotogrande, y cuenta con el patrocinio oficial de DKV Seguros Médicos, con su Director en la provincia de Cádiz D. Antonio Vila Gallardo impulsando la adhesión de estas ciudades al programa Thao y la colaboración de los ayuntamientos participantes.

El Campus Thao que pretende consolidar unos hábitos saludables en los niños y niñas

cubrirá todo el periodo vacacional, por lo que se iniciará el próximo 23 de junio y finalizará el 9 de septiembre, con horario de lunes a viernes entre las 9h a 14h. Para los que lo deseen, también habrá la opción de asistir a un aula matinal de 7.30 a 9.00 h. Con esta propuesta, no sólo se pretende que los niños y niñas disfruten al máximo del verano sino que también se quiere contribuir a frenar el crecimiento del exceso de peso, actualmente la amenaza más grave de salud que sufren los niños y niñas españoles. Según datos recientes de la fundación Thao uno de cada tres niños/ as de entre 3 y 12 años sufre exceso de peso en España.

El factor diferencial del Campus se basa en que los participantes así como sus familias asuman un estilo de vida saludable de forma

permanente y duradera. En este sentido los inscritos empezarán cada mañana con un buen desayuno que les permitirá afrontar las actividades con energía. Además, el Campus impulsará la práctica regular de actividad física con el fin de que se incorpore a la rutina cotidiana de los niños y niñas. Cada semana se realizarán deportes diferentes que promoverán el espíritu de equipo de una forma lúdica. Al mediodía será el momento de las actividades acuáticas, en el espacio de talleres, los niños y niñas podrán desarrollar su creatividad, trabajando el barro, aprendiendo cocina, malabares e incluso lectura, entre otras opciones. Finalmente, para completar el día, también dedicarán una hora a preparar los deberes para repasar los contenidos del curso escolar.³

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Noticias Alejandro Sánchez se reune con responsables de ALPEG

Fomento Algeciras solicita nuevos proyectos formativos

E

l alcalde de La Línea de la Concepción, Alejandro Sánchez, recibió a los responsables de la Asociación Linense de Pensionistas y Ex trabajadores de Gibraltar (Alpeg), encabezada por su presidente, Manuel García Bado.

En esta reunión informaron a la primera autoridad municipal de las gestiones y decisiones que están tomando de cara a buscar la compensación que reclaman por el caso del cambio de la libra esterlina en época franquista, cuando trabajaban en Gibraltar y el Gobierno español obligaba a cambiar la divisa a una cantidad establecida menor a la real del mercado intercambiario, con la consiguiente merma económica de miles de trabajadores. Hasta el momento tienen las firmas de más de dos mil perjudicados, si bien hicieron saber al alcalde que continuarán para llegar a las cuatro mil, insistiendo que no son firmas de apoyo, sino de ex trabajadores que se vieron perjudicados por esa decisión que duró muchos años.

Tal y como ya se conoció en la última asamblea que llevaron a cabo en el Palacio de Congresos, y con independecia de las gestiones emprendidas con el Banco de España, desean que ese trato que recibieron sea contemplado por el Gobierno dentro de la Ley 52/2007, conocida por la Ley de la Memoria Histórica. Esta ley contempla reparaciones por los agravios derivados de la dictadura, en el apartado por padecer una injusticia, como así califican lo que dejaron de percibir entre los años 1943 y 1969. El alcalde les hizo ver lo acertado del planteamiento, esperando que alcancen pronto el número de firmas de perjudicados. “Conseguir esa declaración del Gobierno de haber sufrido los rigores de la dictadura en lo que a sus sueldos se refiere es un paso muy importante para que, finalmente y como se desea, tengan la compensación económica que en justicia les pertenece. Les he mostrado, antes y ahora, todo mi apoyo”.

Recordar que en enero de este año, el Banco de España comunicó por escrito que para reclamar lo que dejaron de percibir por el cambio fijo impuesto por el Estado, cifrado por los perjudicados en unos 243 millones de euros, deberían acogerse al Real Decreto 429/1993, de 26 de marzo, para iniciar un procedimiento administrativo por responsabilidad patrimonial. ³

E

l Ayuntamiento de Algeciras, a través de la delegación municipal de Fomento Económico y Empleo, ha solicitado nuevos proyectos de formación y empleo ante la Junta de Andalucía y el Ministerio de Política Territorial y Administración Pública. Las iniciativas han sido aprobadas por la Junta de Gobierno, presidida por el alcalde de la ciudad, Diego Sánchez Rull, dentro del área de Innovación, Empleo y Empresa, y a propuesta de la teniente de alcalde responsable de Fomento, Rocío Melgar.

Las peticiones, que serán cursadas a la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía y el Instituto Nacional de Administración Pública, el INAP, dependiente del Ministerio que dirige el vicepresidente tercero del ejecutivo español, Manuel Chaves, se refieren a nuevos programas en materia de Talleres de Empleo para la ciudad, Acciones Experimentales, Experiencias Profesionales para el Empleo, Estudio y Difusión del Mercado de Trabajo y Andalucía Orienta, según ha indicado la teniente de alcalde Rocío Melgar.

La Junta de Gobierno ha dado también el visto bueno a nuevos convenios de colaboración con empresas para que los alumnos de Acciones Experimentales actualmente en desarrollo puedan realizar sus prácticas profesionales durante tres meses. Melgar ha destacado que hasta el momento ya se han firmado quince y en próximas sesiones se someterán a aprobación otros convenios hasta completar el censo de alumnos y cubrir la totalidad de las empresas colaboradoras. ³

EMPLEO

Las alumnas del Taller Mercedes Huertas comenzarán las prácticas a mediados de mayo

L

as 24 alumnas del Taller de Empleo “Mercedes Huertas” de San Roque comenzarán el periodo de prácticas a mediados del mes de mayo, una vez finalizada la fase teórica de esta experiencia formativa de un año de duración que comenzó a finales de octubre. Por este motivo, la Agencia de Desarrollo Local (Amdel) está contactando con diversas entidades que se dedican a los módulos que abarca el taller (Ayuda a domicilio, Atención al disminuido y Asistente personal para la autonomía) para encontrar las plazas necesarias.

El teniente de alcalde delegado de Amdel, Manuel Melero, ha indicado que este taller de empleo “es uno de los proyectos que más ilusión crean, porque además de completar una formación y trasladar estos conocimientos en la fase de prácticas, se cuenta con la ventaja de que son especialidades que actualmente son muy demandadas por distintos colectivos para poder conseguir un puesto de trabajo”. También recalcó que “cuando ha transcurrido el primer cuatrimestre del taller, tanto docentes como equipo directivo han valorado como de excelente el compromiso de los alumnos. Hay que recordar, que el Taller de Empleo Mercedes Huertas está íntegramente compuesto por mujeres, lo que significa que el Ayuntamiento supera en un 40% el mínimo exigido para este tipo de programas”.

A lo largo de este cuatrimestre, las alumnas han completado su formación teórica con un curso de manipulador de alimentos, primeros auxilios y prevención de riesgos laborales. Además, han asistido a conferencias relacionadas con el autoempleo y la creación de empresas, y han participado en distintas actividades de animación junto a diversos departamentos municipales.

Este taller se financia gracias a una subvención de la Junta de Andalucía de 523.373,76 euros, administración que, una vez finalizado el programa, homologará la formación recibida. Este dinero se destina en su totalidad a los salarios de los alumnos, equivalentes a 1,5 veces el Salario Mínimo Interprofesional.³

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Noticias Jimena aborda el inicio de las obras de restauración de su Castillo

E

l Pleno del Ayuntamiento de Jimena celebra una sesión de carácter extraordinario en la que se debatirá y aprobará, si procede, el inicio del expediente de contratación de la obra de restauración del Castillo en su primera fase, que afecta al sector oriental. Esta obra cuenta con un presupuesto de 1.017.241,39 euros y será financiada al 75% por el Ministerio de Fomento a través de su programa de inversiones del “1% Cultural”.

La actuación prevista ha sido redactada por el arquitecto Francisco Reina y se basa en

los trabajos de investigación que ha venido llevando a cabo en los últimos años un equipo de especialistas capitaneados por el arqueólogo Miguel Ángel Tabales y el propio Reina. El objetivo de las obras es la puesta en valor y apertura al público de la zona oriental del Conjunto Arqueológico del Castillo, según explicaron los responsables del proyecto en la última edición de las Jornadas de Historia y Arqueología de Jimena. De esta manera, se habilitará un recorrido guiado entre los lienzos de muralla, a través del cual los visitantes podrán conocer la fisonomía y organización que ha tenido el monumento a lo largo de la Historia en función de las necesidades y de las civilizaciones que hicieron uso de él. El recorrido incluye el acceso a la Torre Albarrana, en cuya cubierta (zona más alta de todo el recinto) se habilitará un mirador. La actuación tendrá una duración aproximada de un año. ³

CASTELLAR

Primeros Pagos del Programa de Rehabilitación 2008 en Castellar

E

ciento de la subvención aprobada. Se trata de cuatro de los dieciocho vecinos que cuentan con subvención dentro del programa.

El arquitecto municipal ha certificado a la Junta de Andalucía el estado de las obras aprobadas, condición tras la que el área autonómica ha ordenado el pago del 50 por

Una vez se concluyan las obras, recibirán el restante de la subvención aprobada. El alcalde recordaba que conforme avancen las actuaciones de los vecinos restantes, irán recibiendo la mitad de la asignación de la Junta de Andalucía, tal y como se expresa en la regulación de este programa social de viviendas. ³

l alcalde de Castellar, Francisco Vaca, hizo entrega del primer pago de la subvención del gobierno andaluz para los vecinos que se acogieron al programa de Rehabilitación de viviendas 2008 de la Junta de Andalucía y, que, a día de hoy, han realizado ya la mitad del proyecto solicitado.

El I Encuentro de Negocios Virtual de AJE Cádiz acerca a empresarios de Cádiz y Uruguay

L

a Asociación de Jóvenes Empresarios de la provincia de Cádiz (AJE Cádiz) ha organizado, en la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz, el I Encuentro de Negocios Virtual para empresarios y profesionales con el fin de acercar una de las fórmulas de negocio más rentables e innovadoras para comercializar productos y servicios que existen en la actualidad.

En este Encuentro de Negocios han interactuado y creado sinergias empresariales 20 empresas en un tiempo de trabajo record, un día, en dos rondas de reuniones de trabajo entre empresarios de distintos sectores. Un total de 10 empresas gaditanas y 10 uruguayas han tenido la posibilidad de cruzar el océano y presentar y comercializar los productos y servicios de su empresa, de manera rápida y sin costes de desplazamiento, a través de un sistema avanzado de videoconferencia.

El I Encuentro de Negocios virtual de AJE Cádiz es pionero en España y nace con la idea de continuar las relaciones comerciales entre Aje Cádiz y Aje Uruguay estrechando los lazos comerciales ya cosechados en el Congreso Iberoamericano celebrado en Cádiz en 2010. ³

Noticias INAUGURACIÓN

El Banco Sabadell inaugura una nueva sucursal en Palmones

E

l Banco Sabadell ha inaugurado su segunda oficina en el Campo de Gibraltar, tras la sucursal de Algeciras, en el Polígono Industrial Marismas de Palmones.

El Edificio Azabache, centro de negocios de la comarca, acoge en uno de sus locales inferiores esta nueva oficina. Al acto de inauguración acudieron diferentes directivos de la entidad, que han escogido esta zona debido a su importante enclave estratégico con gran oferta de servicios, industrial y de comercio. ³

MANCOMUNIDAD

Beneroso y Moreno repasan el trabajo del Grupo de Mejora de la Competitividad del Campo de Gibraltar

L

a presidenta de la Mancomunidad de Municipios, Isabel Beneroso, ha mantenido un encuentro con la consejera de Presidencia, Mar Moreno. Ambas han propiciado esta reunión al objeto de poder repasar el contenido y los temas que se están debatiendo en el seno del Grupo de Mejora de la Competitividad del Campo de Gibraltar, compuesto por la Mancomunidad, los ministerios de Asuntos Exteriores y Política Territorial, además del Gobierno andaluz. Beneroso ha añadido que ha sido una reunión más de las previstas en la línea de trabajo iniciada hace unos meses; y ha informado que la intención de la consejera era revisar, de primera mano, los asuntos incluidos en ese grupo de trabajo para verificar, sobre el documento, el límite de acción o las competencias asignadas a la Junta de Andalucía.

“Hemos recibido, a través de la consejera, un apoyo total a nuestra iniciativa y nos ha mostrado el interés del Gobierno que preside José Antonio Griñán por estar presente en este grupo y contribuir al mejor desarrollo económico y social de la comarca”, ha dicho la presidenta. Beneroso ha afirmado que este encuentro, uno de los muchos que se han realizado en todo este tiempo con el fin de propiciar nuevas medidas para el Campo de Gibraltar, ha servido para que la Consejería de Presidencia esté al día de todo lo relacionado con esta iniciativa. En la reunión también ha estado presente el vicepresidente Antonio Rodríguez. ³

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Noticias TARIFA

Comerciantes de Tarifa, el FCAT y la Cámara se reúnen para impulsar actividades de promoción

R

epresentantes de la Antena Local de la Cámara de Comercio en Tarifa, del Festival de Cine Africano, de la Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa local y del Ayuntamiento mantuvieron una reunión con objeto de plantear distintas acciones de colaboración que supongan la participación de los comerciantes tarifeños en la difusión y promoción del Festival de Cine Africano.

El objetivo de esta iniciativa es el de apoyar la celebración del Festival en el municipio mediante la organización de actividades paralelas que dinamicen la actividad comercial durante su celebración. Los organizadores esperan contar con una elevada participación de establecimientos como ocurrió en 2010, que se saldó con una excelente acogida

por parte de los comerciantes, tanto en la organización del I concurso de escaparates sobre cine africano como en la elaboración de un plano de la ciudad que facilitara a los visitantes del certamen la localización de comercios y establecimientos de ocio y hostelería. En la reunión participaron, entre otros, la directora del FCAT, Mane Cisneros; el vocal de la Cámara de Comercio, José Antonio Bernal y la delegada de Fomento del Ayuntamiento, Paola Moreno. La Antena es una oficina de la Cámara de Comercio, cofinanciada por el Fondo Social Europeo, destinada a apoyar la actividad empresarial en el municipio tarifeño y que cuenta con la colaboración del Ayuntamiento en las distintas actividades que organiza. ³

El Subdelegado Tomás Herrera, cree necesario retomar la ampliación del puerto de Tarifa

T

omás Herrera, Subdelegado de Gobierno de la Junta de Andalucía en el Campo de Gibraltar cree necesaria y muy positiva la decisión tomada por el Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras sobre la ampliación del puerto de pasajeros de Tarifa. Debido a su enclave estratégico y el aumento del tráfico en el Estrecho durante los últimos años, Herrera considera que se debe aprovechar, sin perder de vista las normas medioambientales y con la colaboración y diálogo de todas las administraciones implicadas.

Noticias COLABORACIÓN El programa “Integrad@s” de Amdel consigue ocho contrataciones

L

a Agencia de Desarrollo Local (Amdel) de San Roque desarrolla por séptimo año consecutivo el Programa de Acciones Experimentales “Integrad@s”, que tiene como objetivo insertar en el mercado laboral a 50 personas en el paro. Con este fin, hasta la fecha se han visitado empresas comarcales para conocer sus necesidades laborales, se ha entrevistado a desempleados, se han desarrollado prácticas profesionales en empresas y se ha impartido un taller formativo.

Hasta el momento, se ha conseguido la contratación de ocho personas inscritas en el SAE.

que lo merezcan. El Ayuntamiento de San Roque mantiene su apuesta por este tipo de programas porque estamos convencidos del balance positivo que se obtiene año tras año”.

Hasta la fecha, se han visitado a 118 empresas comarcales para conocer sus necesidades de contratación laboral. Paralelamente, se están realizando entrevistas individualizadas a personas interesadas para conocer su perfil profesional y tratar de adecuarlo a las demandas que presenta el mercado laboral.

En este sentido, se ha entrevistado a 241 desempleados del municipio interesados en el programa.

“Integrad@s” cuenta con la financiación de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía, y consiste en desarrollar planes integrales de inserción laboral con acciones que combinan labores de información, asesoramiento, formación y práctica laboral. Desde su inicio en noviembre, se están visitando empresas para realizar la prospección del mercado en las que detectar nichos de mercado y necesidades formativas, así como empresas colaboradoras.

Ya se han desarrollado prácticas profesionales en nueve empresas de la zona relacionadas con hostelería, industria, estética, alimentación, co nstrucción,formación,servicios profesionales y servicios médicos donde trece participantes han adquirido formación y experiencia profesional para mejorar su empleabilidad.

Fruto de la prospección del mercado y del desarrollo de las prácticas, hasta ahora, ocho personas han sido contratadas en diversas empresas del Campo de Gibraltar.

El programa finalizará en octubre y el objetivo es alcanzar un mínimo de inserción laboral del 35% sobre el total de participantes. Para el teniente de alcalde delegado de Amdel, Manuel Melero, “este programa tiene todos los medios de los que disponemos y, al igual que en años anteriores, esperamos la colaboración de las empresas para la realización de prácticas profesionales que redunden en una contratación para aquellos participantes

Igualmente, en marzo se inició la impartición del taller formativo con una duración de 620 horas orientado a capacitar a siete auxiliares sociosanitarios para trabajar en centros residenciales privados para el cuidado de personas dependientes y con discapacidad, en el que tras el periodo formativo, desarrollarán prácticas profesionales para aplicar los conocimientos adquiridos, mejorar su perfil profesional e insertarlos laboralmente.

El Puerto Bahía de Algeciras, una oportunidad para el tejido exportador extremeño

U

na treintena de empresarios y representantes de las instituciones del Puerto Bahía de Algeciras han presentado en Badajoz sus servicios a las empresas extremeñas interesadas en importar y exportar sus mercancías. Las exportaciones de esta comunidad han experimentado un significativo crecimiento en el último año y la previsión es que lo siga haciendo y se abra a nuevos mercados como el norte de África, América o Asia. En este sentido, el Puerto Bahía de Algeciras supone una gran oportunidad para este tejido exportador

ya que cuenta con conexiones directas con más de 150 puertos en todo el mundo y está conectado de forma también directa con la comunidad extremeña a través de la A-66. Asimismo, el Puerto de Algeciras continúa apostando por su capacidad de almacenamiento en frío para presentar la mejor oferta en el sector de la distribución de mercancías refrigeradas. Precisamente, los productos hortofrutícolas son los que más se exportan al resto del mundo desde Extremadura.

Noticias La Cámara intensifica la recogida de libros contables en los últimos días de plazo

L

a recogida de libros contables se intensifica estos días en la Cámara de Comercio dada la proximidad de finalización del período de tramitación. Como cada ejercicio, el incremento de esta actividad coincide con los plazos fijados por la legislación mercantil para la legalización de estos documentos.

Como en campañas anteriores, aquellos

empresarios que deseen legalizar sus libros a través de la oficina de la Cámara, también podrán adquirir las instancias oficiales necesarias para realizar los trámites. A través de este servicio, creado en virtud de un convenio con el Registro Mercantil de Cádiz firmado el año 2001, el empresario podrá tramitar cualquier gestión (libros, cuentas, escrituras...) ante el Registro Mercantil a través del área de Desarrollo Empresarial de la Cámara, así como consultar cualquier cuestión relacionada con este Registro de forma personalizada o bien vía telefónica.

Web: www.camaracampodegibraltar.com. ³

La Fundación Campus Tecnológico de Algeciras ofrece “Talleres de Formación CITIE” para empresas

E

l Centro de Información Tecnológica para el Impulso Empresarial (CITIE) es un portal exclusivo de información tecnológica y estratégica creado por la Fundación Campus Tecnológico de Algeciras (FCTA), una entidad sin ánimo de lucro que consciente del actual momento económico apuesta por la innovación y la eficacia como bases para el desarrollo empresarial.

La FCTA pone a disposición de las empresas, investigadores y centros de investigación de los sectores energético, logístico-portuario y petroquímico un instrumento útil y necesario que permite adelantarse a cambios e imprevistos, mejorar su competitividad y adaptarse a las nuevas oportunidades del mercado (www.citie-fcta.es).

Con la intención de mostrar las ventajas del servicio, así como facilitar el uso de la herramienta a los directores, responsables y personal técnico de las organizaciones interesadas, la Fundación ha puesto en marcha una serie de talleres gratuitos en los que el equipo técnico de CITIE (proyectos@campustecnologico-algeciras.es) dará a conocer la herramienta y sus múltiples funciones.

Estos talleres se llevarán a cabo desde el mes de mayo hasta finales del año 2011 en la sede que la Fundación tiene en la Escuela Politécnica Superior de Algeciras o bien en las instalaciones de aquellas empresas que lo soliciten y estén interesadas en recibir la formación adecuada para estar al día de los riesgos y oportunidades que se producen en su entorno.³

Noticias CÁMARAS DE COMERCIO

Dimite el presidente del Consejo de Cámaras de Comercio

J

avier Gómez-Navarro presentó ayer su dimisión como presidente del Consejo Superior de las Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de España, ante el Pleno de Cámaras, máximo órgano de gobierno de la institución, compuesto por los presidentes de las 88 Cámaras de Comercio. Gómez-Navarro, permanecerá como presidente en funciones hasta la elección del nuevo presidente de este organismo. Gómez-Navarro ha justificado dicha decisión por “motivos estrictamente personales y como un gesto de responsabilidad institucional”, ya que las nuevas circunstancias que afectan a las Cámaras y su futuro modelo de funcionamiento requieren de una absoluta dedicación que sus compromisos empresariales y profesionales no le permiten atender en las condiciones que considera necesarias.

Seis años al frente de las Cámaras Javier Gómez-Navarro llegó a la presidencia del Consejo Superior de Cámaras en febrero de 2005. Posteriormente, en junio de 2006, en unas nuevas elecciones tras la renovación de los Plenos de las 88 Cámaras, Gómez-Navarro fue nuevamente elegido presidente del Consejo con el 87,4% de los votos. Cuatro años después, en julio de 2010, fue reelegido en el cargo con el 93,3% de los votos.

Competitividad: innovación, internacionalización y formación Durante su etapa al frente de las Cámaras, la competitividad ha sido su principal caballo de batalla. Ya en su primera elección, Gómez-Navarro se comprometía ante las empresas a trabajar por la competitividad del tejido productivo español y prácticamente todas sus actuaciones frente al Consejo de Cámaras se han desarrollado para conseguir ese objetivo. Una competitividad asentada sobre la internacionalización, la innovación y la formación, ejes prioritarios de las actividades de las Cámaras durante la presidencia de Gómez-Navarro. Asimismo, bajo su presidencia, las Cámaras de Comercio tomaron la iniciativa en una serie de materias, a través de una función consultiva activa, recomendando actuaciones a las Administraciones y proponiendo a la sociedad debates públicos sobre cuestiones fundamentales para el desempeño de la actividad empresarial. En este línea cabe destacar las propuestas económicas a los Partidos Políticos, de cara a las elecciones generales de 2008; la mejora de la regulación y reducción de los trámites administrativos o la necesidad de llegar a un Pacto de Estado para lograr un modelo energético sostenible, son algunos de los hitos más sobresalientes en este terreno. ³

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BANCO DE ANDALUCIA

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956677529 MOD 1 CARRETILLAS ELEVADORAS

CONTINENTAL LOGISTICA SL.

C/ GOLETA 24

956183392 MOD 2 CENTRO DE MECANIZADOS

CEMECSA

C\GALEON 19-21

956677254 MOD 9 CHAPA Y PINTURA

FCO REQUENA RODRÍGUEZ

CARABELA, 2 C.P 11379

956677472 MOD 5

PAVIMENTOS

GODYGRESS

MOD 7 PINTURA

JOTUN

C/ BERGANTIN, 20

956677772 MOD 4

MAQUINARIA CONSTRUCCIÓN

PAGEK ESPAÑA

MOD 9 MARMOLES

MARMOLES FLORES S.L.

GALEON, 4

956677708 MOD 1

MAYORISTA ALIMENTACION

SABOR DEL MAR

CORBETA, 6 C.P 11379

956678606 MOD 5 MECANICA

MECAGISA

C/ BERGANTIN

956678115 MOD 4 MONTAJES

INGENIERIA Y MONTAJES ELECTRONEUMATICOS SA.

C/ FRAGATA S/N

956677861 MOD 4 NEUMATICOS

NEUMATICOS SUR ANDALUCIA

C/GALEON 8

956677744 MOD 2

REPARACIONES INDUSTRIALES

MECALSUR S.A.

C\CORBETA 10

956677396 MOD 6 REPUESTOS DE MAQUINARIA

SUMINISTROS PAQUIPAL

VELERO 6 C.P 11370

956677970 MOD 0 SALES

SALMARINA

MOD 10 SANEAMIENTOS

PRODIBAÑO

C/ GOLETA 12

956677520 MOD 2

PROINCO

MOD SERVICIOS DE PREVENCION

ECA PREVENT

C/ BERGANTIN 33

956676670 MOD SOLUCIONES INTEGRALES

SUISER

C\MEDITERRANEO

956675512 MOD SUMINISTROS INDUSTRIALES

DIAZ GAGO DB

MOD

9

4

24

6

Pol. Ind.

Marismas de Palmones

as

s f. La Edi

rism Ma 32

31

30

33 34

28

35

20

21

22

19 18

nox Aceri SUMINISTROS NAVALES

CASA PASTOR SA.

C/ BERGANTIN S/N

956677014 MOD 2

INOXIDABLES HERRERA

C/ ORUS, 12

956601008 MOD 14 SUMINISTROS TECNICOS INDUSTRIALES

COSUTEC

C\ CARABELA 7

956678272 MOD 4

COSUTEC

C\ CARABELA 7

956678272 MOD 4 TALLER

TALLERES SCREW

C/ BERGANTIN 23

956678407 MOD 4 TALLER MECANICO

IBEROCAR

C\BERGANTIN 32

956091405 MOD 9

MECATALLER

MOD 10 TELECOMUNICACIONES

GIBRALTONIC

CORBETA, 1 C.P 11379

956675000 MOD 5 TOLDOS

TOLDOS JANDRUIZ

MOD 7

JANDRUIZ S.L.

C\BERGANTIN 11

956677061 MOD 7 TRANSPORTE

AUDUANAS Y TRANSPORTES ERNESTO REY

MOD 6

CEUTAEXPRES

MOD 10 TUBERÍAS

IMTECH

MOD 10 TUBOS, GRIFERIAS Y SANEAMIENTOS

PROSANSUR

C\GALEON 25

956678111 MOD 1 TURBOCOMMPRESORES

ABB

C\BERGANTIN 22 Y 24

956677370 MOD 9

24

29 26

PACO & CIA. ELECTRICIDAD BALANDRO N 17 C.P 11370 956678459 MOD 19

PACO Y CIA. ELECTRICIDAD C/ BALANDRO, 17 956678459 MOD 19

25

23

17

27

PANSUR

C/ Dragaminas,20

902365832 MOD DISTRIBUCIONES

PARIENTE DISTRIBUCIONES

C/ Gòndola,17

956675187 MOD 15 ELECTRICIDAD

ELECDIMO

MOD 18

VENTA DE MUEBLES

EL ALMACEN DEL MUEBLE

CTRA. NAL.340 KM.111’5

956678420 MOD 2 VENTA DE SOFAS

MUNDO SOFA

C/ GALEON 2

956677004 MOD 2

VEDISA C/ BERGANTIN MOD 4

Palmones II ALMACEN DE MUEBLES

SIPO S.L.

C/ Dragaminas,4

956630663 MOD ALQUILER DE MAQUINARIA

MAQUIVENT S.L.

C/ Dragaminas,18

956677372 MOD 16

PK-0

C/ Dragaminas,22

956675689 MOD 18 ARTES GRÁFICAS

ROTULART

MOD 21

CARPINTERIA LA GRANJA, S.L

VELERO 16

956660465 MOD 19 CARPINTERIA METALICA

CANTERO

C/ Dragaminas,30

648722154 MOD 18 CARRETILLAS ELEVADORAS

ALQUILER JAR

MOD 15 CENTRO DE DESCONTAMINACION DE VEHICULOS

DESGUACE MIGUEL

C/ Dragaminas,12

956678707 MOD COMERCIAL

COMERCIAL RIFAI

MOD 14 COMERCIAL DE METALES

COMERCIAL DE METALES

C\GONDOLA Nº5

956677056 MOD 14 COMIDA HIPICA

GOLDEN GRASS

C/ Velero,11

619877902 MOD CONCESIONARIO AUTOMOVIL

FS CARS

C/ Dragaminas,28,30

956676423 MOD

DORVIAUTO CG, S.L. C/ NAO, 2-4 956677332 MOD 19

TIPOGRAFÍA MAZUELOS

BALANDRO 38

956675630 MOD 18 ARTESANIAS DEL MUNDO

ALHAMED

C/ BALANDRO, 21

617984919 MOD 15 AUTOLAVADO

AUTOLAVADO EL ELEFANTE

MOD 20

HIPOLAVADO

CTR. LA TERMICA S/N

MOD AZULEJOS

ARANCE LA BALLENA

CTR. CENTRAL TERMICA N.1

MOD 12

KERABEN CTR.CENTRAL TERMICA N.6 C.P 11379 956677573 MOD 12

GIBRALCER

CTRA NACIONAL 340 SALIDA 112

956677534 MOD 14 CALDERERIA

MOALTRI, S.L

DRAGAMINAS ,21 CP 11379

639647795 MOD 7

ELECTRONICA

SANDVIK MARIN ELECTRÓNICA

MOD 18 EMBALAJES

POLISUR 2000, S.A.

C/ BALANDRO, 58

639187821 MOD 18 FERRETERIA

FERRETERIA FERNANDO SANCHEZ GALLEGO S.L.

Crtra la Termica,4

956677311 MOD FORMACION

CENTRO INDUSTRIAL DE FORMACIÓN “MARINA DE PALMONES”

MOD 20

FOREM-A CCOO

C/ Velero,7,9

956675246 MOD FRIO INDUSTRIAL

ALFEAN S.L.

MOD 19

FRIAL

C/ CRUCERO, 1

956675270 MOD 19 GASES INDUSTRIALES

EMATGAS, S.L

VELERO N 20 C.P 11370

956677917 MOD 19

DORVIAUTO CG, S.L.

C/ NAO, 2-4

956677332 MOD 19 CONFECCION

BARRIPAL 2009, S.L.U

C/ BALANDRO, 55 Y 56

956677567 MOD 18

FIRST OUTLET

Ctra de la central Térmica s/n

954189052 MOD CONSTRUCCION

JISERCO S.L.

C/ Piragua,11

956675176 MOD

OXIMESA MOD 19

ALGECASUR S.L.

C\ DRAGAMINAS 41

956676628 MOD 18 GRUAS

GRUAS OSCAR

C/ Piragua.8

MOD HIDRAULICA

BORRERO SANCHEZ HERMANOS

C/ Gòndola,19

956676795 MOD 15 HOSTELERIA

AGRA Y ROJAS S.L.

C/ Segura,1

Palmones I - II - Marismas de Palmones - Los Barrios

Málaga

TARJE S.L.

Ctra de la central Térmica nave 5

956677384 MOD DISTRIBUCION ALIMENTACION

JULIO RUIZ AGÜERA S.L./ NESTLE

MOD 22

Parques Empresariales

MONTUB LOS BARRIOS S.L

CALLE CRUCERO N 12 C.P 11379

956675486 MOD 7 CALZADO

GONZALEZ YORTEA, S.L

DRAGAMINAS 33 C.P 11379

956675110 MOD 7 CARNE ARGENTINA

IBEROSUD

VELERO, 24

956654798 MOD 19 CARPINTERIA

83

GAYCO SERVICIO DE CATERIN VELERO S/N C.P 11370 627421847 MOD

LA DIFILCULTOSA CTR. CENTRAL TERMICA MOD 10

RESTAURANTE LAS MARISMAS MOD 20

RESTAURANTE PATIO DE JUAN MOD 19

WOK

CTR.CENTRAL TERMICA

MOD ILUMINACIÓN

GALES ILUMINACIÓN

956678643 MOD IMPORTACION DE PESCADOS

GAMBETA PESCA S.L.

C\BALANDRO 36

956677470 MOD INDUSTRIAS GRAFICAS

GRAFICAS ROCA

C/ Dragaminas,16

956675012 MOD INGENIERIA

DINOTEO

MOD

10

12

18

16

15

VORSEVI

C/ Dragaminas,24

956676099 MOD INSTALACIONES ELECTRICAS

MAIINNTEC S.L.

C/ Dragaminas,1

956678221 MOD LAMPARAS

LA CASA DE LAS LÁMPARAS

MOD 12 LUBRICANTES

SERMASA

C/ Dragaminas,28

956677475 MOD MONTAJE Y MANTENIMIENTO ELÉCTRICO E INSTRUMENTACIÓN INDUSTRIAL

DITECSA

C/ Góndola nº 8

956 697667

MOD 12 MATERIAL ELECTRICO

CEF

C/ Balandro 22

956664047 MOD 15 MATERIAL OFICINA

ALGETONER

CTRA TERMICA S/N

956091999 MOD 14 MAYORISTA ALIMENTACION

3 DA S.L.

C/ Dragaminas,18

956678136 MOD 18

FRUTAS JUANETE

MOD 14 MAYORISTA PLANTAS

FLOR ARTE

C/ Dragaminas,5

956678686 MOD MECANICA INDUSTRIAL

MECANICA INDUSTRIAL SERVÁN S.L.

C/ Crucero,12

956097862 MOD

84

PIQUERSA S.A. C/ Piragua,13 956677456 MOD

19

21

2

20 6

18

MUEBLES

CYMI C/ Velero

TALLER BERAUTO C/ NAO 2 627523696 MOD 16

ALBURA MUEBLES C/ Dragaminas,12 956676480 MOD 18

AURGI -

EL COBERTIZO DECORACION CENTRO COMERCIAL C.P 11379 956675061 MOD 12

TALLER MIGUEL -

IMPERIAL CN 34O ,SALIDA 112 C.P 11370 956676658 MOD 12

MOD

TIFON

CTRA TERMICA S/N

956675469 MOD 9 OPERADORES DE TRANSPORTE

SERVIMENSA

C\CANOA, 3

956678683 MOD 16 PINTURAS

EUROTEX

AVD.ACERINOX NAVE 9 C.P 11379

956677083 MOD 12 PROTECCION CONTRA INCENDIOS

SOLTUBER PINTURAS

C/ Balandro

956678405 MOD PUERTAS

INTELSUR,S.L

CTR.LA TERMICA S/N C.P 11379

956663133 MOD 20 REPUESTOS DE MAQUINARA

COMERCIAL YUBA

Crtra la Termica, nave,1

956678037 MOD RESTAURANTE

EL PATIO DE JUAN

C/ BALANDRO, 27

956675297 MOD 19 ROTULOS Y LUMINOSOS

LUMINOSOS ALGECIRAS

C/ Crucero,10

956677351 MOD SUMINISTRO INDUSTRIAL

FERROTERMIA

C/ CANOA, 10

956678213 MOD 21 SUMINISTROS

WRIST EUROPE

C/ MASTIL, 8

956675078 MOD 23 SUMINISTROS INDUSTRIALES

FH CUEVAS

BALANDRO,23 C.P 11379

956676143 MOD 19

SERVITEC -

SMG NAO N 3 C.P 11379 956099101 MOD 6

MOD 12 YUBA CTRA. CENTRAL TÉRMICA, NAVE 1 956678037

rrio s

Ba

MOD 15

MOD 12

MOD 18

Ed

13

28

om Th

Centro Algeciras

po de

Cam Avda.

14

n iso

as

15

16

17

Lo s

EL CANDIL C/ Gòndola,15 956676637

de

Los Barrios

ieja

MOD 14

ra V

CASA ANA C/ Balandro 17 956677295

STOPFLUID

MOD 19 SUPERMERCADO

DIA

CENTRO COMERCIAL

MOD 12 TALLER AUTOMOCION

Ca rre te

Parques Empresariales

TALLERES LUIS ROLDAN S.L.

C/ Dragaminas,2

956677187 MOD 16 MENAJE JARDIN

JARDIN PALMONES S.L.

C\GONDOLA Nº5

956678286 MOD 14 MONTAJES INDUSTRIALES

raltar de Gib

MOD

mpo

956677410

. Ca Avda

28 Políg. Ind. Huerta Las Pilas

28

TARIFA RACING MOTORSPORT

C/ Balandro 14

956676368 MOD TEXTIL

SELKU SPORT

C/ Crucero,12,14

956092913 MOD TRANSITO

TRANSITOS DEL ESTRECHO

BALANDRO S/N C.P 11370

956675048 MOD 14 TRANSPORTE

ABANTIA TICSA

C/ Piragua, nave 4,6

956675098 MOD 34

AZKAR -

CHRONOEXPRÈS C/ Dragaminas,32,34 956678375 MOD

DHL C/ Dragaminas,18 902123030 MOD 16

INTEGRA2 C/ CANOA, 8 956675009

MARCOTRAN

MOD 21

MOD 21

C\CONSUELO 4 956628054 MOD 3

TRANSPORTES CARRERAS C/ Piragua,21 956677858 MOD

TRANSPORTES EURO ALGECIRAS C/ Velero,13 651868502 MOD

TRANSPORTES LA MURCIANA

VELERO 14 C.P 11370

956677616 MOD TUBERÍAS

TICSA

MOD 19 VÁLVULAS

JITISUR .S.L.

C/ Balandro,2

956677878 MOD 15 VEHICULOS DE IMPORTACIÓN

FERNANDEZ SILVA CARS, S.L

DRAGAMINAS 28-30

956676423 MOD 20 VENTA AL POR MAYOR

IMPORTADORES EXCLUSIVOS

DRAGAMINAS N 35

956678181 MOD 7 VENTA ALQUILER Y REPARACION DE CARRETILLAS

SUMINISTROS MAQUIPAL

C\VELERO 6

956677970 MOD 19 VENTA DE ELECTRODOMESTICOS

BANDA ALEMANIA ELECTRO

CTR. CENTRAL TERMICA S/N

956676677 MOD 10 VENTA DE MUEBLES

ALMAMED DECORACION

BALANDRO N 21

617984919 MOD 6 VENTA DE TEXTIL

ALMACEN JULIA MARBELLA

CENTRO COMERCIAL 2 C.P 11379

MOD 12

ALMACENES ARIAS

C/ Balandro Nave 40

956678568 MOD 15 VENTA LAMPARAS

ar

Gibralt

12

La Menacha

Autovía del Mediterráneo A-7

Avda. del Puerto

25 26

23

27 24 n do sei . Po da Av

22

cho . del Estre

Avda

5 a Caetari

8

4

3

2

1

7

9 10

11

ILUMINACION LLAVES

CTR CENTRAL TERMICA 7C

956677960 MOD 9 VENTA MAYOR PAPELERIA

ALMACENES LEN S.L CTRA. CENTRAL TERMICA S/N C.P 11370 956676001 MOD 9

VENTA Y ALQUILER DE MAQUINARIA DE CONSTRUCCION

MULTILIFT

C\VELERO 4

956677970 MOD 19

Marismas de Palmones AISLAMIENTOS

GRUPO ADIANSA

956677287 MOD ANDAMIOS

ST ANDAMIOS INDUSTRIALES

MOD 27

SISTEMAS TUBULARES ALANDALUS

C\ OCEANO ATLANTICO 34

956612079 MOD 26 ASESORIA

ASESORIA Mª PILAR BAEZ GONZALEZ

ED AZABACHE, PLANTA 3 OFICINA 9

956975300 MOD 0 AUTOMOCIÓN

AUTOMOCIÓN LAS TORRES

MOD 27 CHAPA Y PINTURA

AMCAR

C/ Mar Mediterràneo,2

956677671 MOD CLIMATIZACION Y FRIO INDUSTRIAL

MONCLYMA

C/ MAR MEDITERRANEO, 12

956677913 MOD 24 COCINAS

COCINAS ARQ 8 IDEA

C/ Oceano atlàntico,68

956675315 MOD 28 COLCHONERIA

MILLAN CONFORT

C\BRUJULA

956675050 MOD 33

OUTLET CONFORT

MOD 33 CONSTRUCCIONES

CEYD

C/ OCEANO ATLANTICO, 4

956695622 MOD 24

CONSULTORIA INFORMATICA

CONECTIVA CONSULTORES

C\ OCEANO ATLANTICO

615272536 MOD 26 CREATIVE STUDIO MULTIMEDIA

DIGIAL DM

EDIFICIO AZABACHE OFICINA 1.21

956022733 MOD 0 DECORACION

ARQ&IDEA

C\ OCEANO ATLANTICO 68

956675315 MOD 26 DISTRIBUIDORA

DIANSA

C\ MAR MEDITERRANEO 59-65

956677287 MOD 28 DISTRIBUICIÓN DE MATERIAL ELÉCTRICO

ALVAREZ BELTRAN

C\MAR MEDITERRANEO

956677528 MOD 25 DOMÓTICA

HOME FUTURA

C/ Oceano atlàntico

MOD 28 ENERGÍA

SIEMSA CENTRO SA.

C/ Oceano atlàntico,2,3

956677697 MOD EXAVACIONES Y DERRIBOS

EDHERCA

C\ MAR MEDITERRANEO S/N

956676803 MOD 27

HNOS CASTAÑO S.L.

C/ Mar Meditterraneo.s/n

956676803 MOD FRIO INDUSTRIAL

SFRIME

MOD 24 GIMNASIO

INTER PADEL

C/ OCEANO Pacífico,1

956102424 MOD 29 HIELO

DON FRESQUITO

C/ OCEANO Pacífico,19

956677766 MOD 26

PUB CAFETERIA CUBAMAR

MOD 24 IMPERMEABILIZACIONES

IMPERMEABILIZANTES CASADO S.L.

C/ Piragua,15

956678529 MOD 34 LIMPIEZA

ALTA PRESION

C/ OCEANO Pacífico,23

956676274 MOD LOGISTICA

IBERIAN LOGISTICS

C/ Mar del Norte, s/n

956677176 MOD MATERIALES ELECTRICOS

DISELEC

C\ MAR MEDITERRANEO

956675648 MOD 29

DISTRIBUCION MATERIAL ELECTRICO ALVAREZ BELTRAN

C\ MAR MEDITERRANEO

956677528 MOD 25 MATERIALES Y GASES MEDICINALES

MATERIALES Y GASES MEDICINALES S.L.

C/ MAR MEDITERRANEO

956675011 MOD 27 MOBILIARIO HOSTELERIA Y OFICINA

MOBIHOFI

C/ MAR MEDITERRANEO, 1

956655962 MOD 24 MUEBLES

HIPERMUEBLE TIFON

CTRA TERMICA

956675469 MOD 19

MILLAN CONFORT C\BRUJULA 956675050 MOD 33

GRUPO DIANSA 956677287 MOD 29

HIPERMUEBLE TIFON

CTRA TERMICA

956675469 MOD 19 OBRAS

ALCAGI S.L.

C/ OCEANO Pacífico,21

956676390 MOD PINTURAS

PIGASA

MOD 33 ROPA INTERIOR

KEHAT

C/ OCEANO PACIFICO, 5

956676442 MOD 25 SERVICIO ENENERGETICO

GES SIEMSA ANDALUCIA

C\ OCEANO ATLANTICO

956677697 MOD 24 SERVICIOS INDUSTRIALES

AIMEX

MOD 29 SERVICIOS NAVALES E INDUSTRIALES

SURMEYCA S.L.

C/ OCEANO PACIFICO, 3

956096452 MOD 25 SIDERURGIA

SIDER ACERO

C/ Mar Cantábrico,1

956676291 MOD 26 SISTEMAS DIGITALES DE IMPRESIÓN

KONICA MINOLTA

MRW

MOD 24 VENTA Y ALQUILER DE MAQUINARIA

FECACÒN S.L.

C/ Oceano atlàntico,2,2

956675649 MOD

La Menacha - Las Pilas - Algeciras

Políg. Ind.

C/ MAR MEDITERRANEO, 10

956656410 MOD 24 TALLER AUTOMOVIL

UMBRIA MOTOR

C/ Mar Mediterràneo

956676790 MOD TALLER CHAPA Y PINTURA

A.M.CAR

C/ MAR MEDITERRANEO,2

956677671 MOD 27 TALLER CHAPA Y PINTURA

EUROSHIP SLUPPLIES INTERRNATIONAL

C\MEDITERRANEO

956102455 MOD 24 TALLER MECANICO

FERNAN MOVIL

C/ OCEANO PACIFICO 12

956677653 MOD 24 TALLER NAVAL

SURMEYCA

MOD 25 TRANSPORTE

GONZÁLEZ GAGGERO ´GRUPAJE

MOD 33

Las Pilas CARPINTERIA

CARPINTERIA CMB

Nave, 19

956634154 MOD 28 CELEBRACIONES

SALÓN ATENAS

Nave, 13

659020398 MOD 28 CHAPA Y PINTURA

GODEN CAR

Nª2

956653803 MOD 28 CRISTALERIA

CRISTALERIA CABANERO

Nave, 4

956630453 MOD 28 DISTRIBUCION ALIMENTACION

DIS.BEBIDAS CAMPO DE GIBRALTAR

Nº 3,2

956677937 MOD 28 DISTRIBUCIONES

DISPUBLIC

Nave, 15

956587672 MOD 28 GESTION DE CALIDAD

SGS TECNOS

Nave,1

956652100 MOD 28 GOLOSINAS

GOLOSINAS RANDI

Nave, 18

956632094 MOD 28 HOSTELERIA

COLORMEN

Nº 1

956655940 MOD 28 INSTALACIONES INDUSTRIALES

ISTEM

Parques Empresariales

HOTELES

HOLIDAY INN

Ctra. Central Térmica, S/N

956678661 MOD HOSTELERIA

LAS TORRES

C/ Mar Meditterraneo

956677460 MOD 28

85

r ic

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ho

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El Cobre

os se De

eva Nu

5

6

na

Parques Empresariales

p Ca

de

n Unió

3

ñol Espa

UNITERMIA

POSEIDON, 8.4 C.P11205

610565750 MOD 27 COCINAS

COCINAS AUMOBEL

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor Local,B-2

956626979 MOD COLCHONERIA

COLCHONERIA EL REGALO

AVENIDA DEL ESTRECHO 14 C.P 11204

956787283 MOD CONCESIONARIO AUTOMOVIL

AUTOMAX (TOYOTA)

Avd. del Estrecho s/n

956664375 MOD 2

e Lor

de la Avd.

GRUPO GALLARDO.(MAZDA,SUZU KI,NISSAN,MITSUBISHI)

AVD.DEL ESTRECHO S/N 11204

956657316 MOD 27

SANFERMOVIL S.A. (OPEL Y CHEVROLET)

Avda. campo de gibraltar Nº 3·3,3·4

956587645 MOD 13

SALVADOR ESCODA, S.A. C/ Caetaria MOD 5

17

RENAULT AVENIDA DEL PUERTO 8.14 956626602 MOD 27

SOLERA MOTOR (VOLSWAGEN, Parcela 5, nave 5 956626834 MOD

TRATAUTO S.A.

C/ caetaria 4,14

MOD 5 CONSTRUCCION

CARBONER FIOVERAS

Avda. campo de gibraltar

956667361 MOD

FYESPA S.L Avda. campo de gibraltar Nº 3,5 956656786 MOD 12

MARIO GALLARDO Poseidon nave 8,2 956625326 MOD

RAGACONS

Avda. campo de gibraltar, parc 2,8

956651054 MOD CONTROL DE PLAGAS

COPLAGA LABORATORIOS ALEX

Avd. campo de Gibraltar parc,5

956661225 MOD CONTROL E INSPECCION

SCI

Avda. del Estrecho

902888831 MOD 5 COOPERATIVA FARMACEUTICA

GICOFA

Avda. del Estrecho 4,18

956297000 MOD CUSTODIA DE ARCHIVOS

TDA

Portus albus

956182130 MOD DEPURACION

CORBACHO Y CORRALS S.L.

C/ caetaria

956589676 MOD 5 DIETETICA

CADIDIET

Avda. del Estrecho 426,427

956631510 MOD 5 DISEÑO INTERIORES

EDAM DISEÑO

C/ Poseidon,7,2

956626925 MOD DISTRIBUCION ALIMENTACION

BODEGAS LA BAHIA

Avd. del Puerto,6-18

POSEIDON PARC.8.6 11205 956090893 MOD

HERLIN

C/ caetaria

MOD 5 LOGISTICA

AYFTRANSIT LEVANTE, S.L

CAMPO DE GIBRALTAR N.6.3 Y 6.4

956631940 MOD

Los Pastores

MOD 28

STRUGAL 7 S.L.

C/ Caetaria,3,12

956662448 MOD 5 ARQUITECTURA

CARINTIA

POSEIDON,S/N C.P 11205

902112022 MOD 27 CERAMICA

FR CONSTRUCCIONES

Avda. del Estrecho

MOD 4 CLIMATIZACION

CLIMALIA

Avda. campo de gibraltar Nº 3,6

956102676 MOD 11

8

Arc os

7

2

AUDI)

rus Ho

s igo Am

4

AEROGENERADORES

VESTAS EOLICA

Portus albus,5,21

956626742 MOD ALMACEN DE FONTANERIA

TUBOSUR

Portus albus ,23-25

956655370 MOD ALQUILER DE MAQUINARIA

MULTI ALQUILERES

Avda. del Estrecho

956626607 MOD 5 ALUMINIO

LAMINEX

Avd. del Estrecho edif. Almanzor nave 3,4

956589572 MOD

9

iras e Algec Avd. d

MOD 28

La Menacha

ino

Algeciras

ent Arg

13

ho

Capric

dia Concor

10

11

o

-3

Nº 8 Y9

SERVICIOS FUNEBRES

SERMI

Nº 12

956665880

15

14

1

40

86

16

Tarifa

N

Políg. Ind. Cortijo Real

Llan

Nave, 14

MOD 28 LIMPIEZA

ALGESA

S/N

956632508 MOD 28 LUMINOSOS

FERRÓN

Nave, 22,23

956630199 MOD 28 MECANICA NAVAL

HIDRA NAVARRO

Nave,24

956633823 MOD 28 PINTURAS

ALGEPAINT S.L.

Nª1

956665661 MOD 28 REPARACION DE EQUIPOS DE INYECCION

ALGEDIESEL S.L. 18

Nº3

956669300 MOD 28 SEGURIDAD

LOOMIS

956602235

DISTRI. CAMPO DE GIBRALTAR Avda. campo de gibraltar nº 3,2 956677937 MOD 14

MOD

TOTAL LOGISTIC SERVICE S.L.L

Avd. del Estrecho,5,15 956604001 MOD 24

ZAL BAHIA DE ALGECIRAS SA.

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 1,9

MOD MARISQUERIA

LA NÉCORA

Avd. del Estrecho,5.3

956654306 MOD MARMOLES

MARMOLES CASTILLO PALACIOS

C/ Caetaria 3,19

956626626 MOD 5 MATERIAL ELECTRICO

DEGRA BAHIA S.A.

Avda. del Estrecho,4,18

956580091 MOD 5

PANRICO

Avd. del Estrecho 5,7

956630836 MOD DISTRIBUCION DE HOSTELERIA

ADEDI

Avda. campo de gibraltar nº 2,4

956573557 MOD 16

ELEAL S.L.

Avda. campo de gibraltar

MOD MAYORISTA ALIMENTACION

ISAHIJURA S.L.

Portus albus ,5-28

MOD

CASH SUR

Avda. campo de gibraltar nº 2,5

MOD 15 DISTRIBUCION DE MATERIAL ELECTRICO

ELECAM

AVD.DEL ESTRECHO S/N

956668888 MOD EBANISTERIA

FARMARTIN S.L.

Avda. campo de gibraltar 3,08

956626934 MOD ESCAYOLA

ARTE METHERLAND

Avda. campo de gibraltar

MOD EXPORTACIONES

ASMA EXPORT S.L.

Portus albus ,5-28

956626852 MOD FONTANERIA

SANDOGUERRA

AVENIDA DEL ESTRECHO NAVE 3 C.P 11204

856124924 MOD FRIO INDUSTRIAL

PRECOAVI A.L.

C/ Poseidon,7,4

956677092 MOD FRUTAS Y VERDURAS

BENITES Y CONTRERAS

C/ Caetaria

MOD 5

PESCADOS JOSE GÓMEZ S.L.U C/ caetaria MOD 5

PESCADOS LODUMAR C/ Caetaria MOD 5

PESCADOS PACO BAZA S.L. C/ caetaria MOD 5

BENITEZ PAUBLETE S.L.

Avda. del Estrecho,422,423

956626005 MOD 5 GAS NATURAL

ANTORA GAS,S.L

PORTUS ALBUS, PAC.15-1 11205

956626836 MOD HOSTELERIA

CAFETERÍA ALMANZOR

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor

686379403 MOD

LA MENACHA RESTAURANTE

Avda. del Estrecho 4, 1

956587749 MOD 6 IMPERMEABILIZACIONES

IMPEARCO, S.L.

Portus albus ,5-27

956665356 MOD INGENIERIA

INGENIERIA TASACIONES Y PERITACIONES

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,1,15

956588358 MOD LIMPIEZA

ALSESUR

PESCADOS VAIMAR S.L.

Avda. de la Bahia, parc. 2.1

956676122 MOD MAYORISTA REGALOS

XIN CHAO

Avda. deL Estrecho,5,11

650989131 MOD 22 MONTAJES ELECTRICOS

ELECTROSUR

Avd. del Estrecho,7,8

956097972 MOD

MEDES PORTUS ALBUS PARC.6.5 956632557 MOD

MONTAJES TECNICOX S.L. Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,1,16 MOD

MUEBLES

RUSAN ELECTRICA S.L. Zon Franca 3ª fase MOD CHOLLO MUEBLE MOD 27

INDIA KRAFT

POSEIDON PARC.8.7

956661044 MOD 27 MUTUA DE ACCIDENTES

ASEPEYO

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,

956589853 MOD NAUTICA

EUROMARITIME ANDALUCIA

C/ Caetaria 3,20

956588177 MOD 5 PANADERIA

PANADERIAS DEL ESTRECHO

C/ Caetaria,3,17

956626917 MOD

S.L

PASTELERIA Y PANADERIA SERVA

Zona franca (3ªfase) nave, 9,10,11

956650973 MOD PRENSA Y REVISTAS

SGEL

Avda. del Estrecho

MOD 5 PROMOTORA

DAYTA

Avda. campo de gibraltar 2,7

956626671 MOD PROTECCION CONTRA INCENDIOS

OROZCO

Avda. deL Estrecho

902103503 MOD PUBLICIDAD

ATLANTIS

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor nave 8

956626644 MOD REPARACIONES NAVALES

NORMAR MARINE SERVICES SLU

Avda. campo de gibraltar, 4,2

956626790 MOD SALVAVIDAS

VIKING

PORTUS ALBUS NAVE 6.21

956573240 MOD SEGURIDAD

BLACKMANT CONTROL S.L.

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,B,1

956600675 MOD SERVICIOS ELECTRICOS

ACISA

C/ Caetaria, 4,5

956022004 MOD 5 SOLERIAS

MARMOSOL

Avd. del Puerto,

956626845 MOD SUMINISTROS CONSTRUCCION

MEVIS S.L.

Avda. campo de gibraltar Nº3, 5

956626801 MOD 12 SUMINISTROS INDUSTRIALES

SUMYGAS

Portus albus,1

956626866 MOD 9

TORSESA

Avda. campo de gibraltar 3,09

956675741 MOD SUMINISTROS MARITIMOS

DINO THEO ATLANTIS M.C. S.L.

Avd. campo de Gibraltar 5,1

956626862 MOD TALLER AUTOMOVIL

SEAT

PORTUS ALBUS

956633678 MOD

TAISVER Avda. campo de gibraltar nº 2,3 956626857 MOD 17

TALLERES GALLARDO

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor nave 7

MOD TALLER DE FERRALLA

TALLER DE FERRALLA

CALLE DE GIBRALTAR S/N C.P 11205

649063551 MOD TRANSFORMADORES DE POLIETILENO Y POLIURETANO

GLASCOSUR

Avd. del Estrecho 5,10

956653331 MOD TRANSITO

ADUANAS LOGISTICA DEL SUR

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-1 956589854 MOD

MEDSA SERVICE, S.L

PORTUS ALBUS NAVE 6.6 C.P 11206

649974825 MOD TRANSPORTE

ALGETRANS

Avd. del Estrecho 5,9

956630385 MOD

ITS

Avd. del Puerto,6-22

956626810 MOD TRANSPORTE MARÍTIMO

APL LINEA AGENCIES ESPAÑA S.L.

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-10

956589870 MOD

DET NORSKE VERITAS

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-2

956588358 MOD TRANSPORTE URGENTE

BUYTRAGO

Avda. de la Bahia, parc. 2.2

956626815 MOD VENTA DE RECAMBIOS DE AUTOMOVILES

AUTORECAMBIOS LOMEÑA

Avd. del Puerto,6-20

956625377 MOD

956570105

MERCEDES-BENZ, CADIMAR V.I S.L LA UNIÓN PARCELA 5-B C.P 11207 956580400 MOD 1

MOD 3

PEUGEOT, AMI S.L

LA UNIÓN, PARCELA 6-A C.P 11207

956580882 MOD 3 CONGELADOS

ALGETUNIDOS S.A

CONCORDIA, 8 C.P 11206

678733238 MOD 15

CONGELADOS SAN FELIPE LORENA, 19 C.P 11207 956570915 MOD 5

LOBATO Y SERRANO S.L

LORENA, 2

956571357 MOD 4 CONSTRUCCION

ALMACENES JURADO

AVDA. ALGECIRAS, 1 C.P 11206

Cortijo Real AUTOMOCIÓN

AUTOMOCIÓN RUIZ CÁNOVAS

CONCORDIA, 1, NAVES 6-7 C.P 11206

956102463 MOD 14 CARNICERIA

CÁRNICAS URBANO

LOS AMIGOS, 9 C.P 11206

956605161 MOD 10

KILO DOBLE

CONCORDIA, 6 NAVE 13 C.P 11206

956574095 MOD 11 CARPINTERIA METALICA

ALUCRISTAL MENDOZA

AVDA. ALGECIRAS, NAVE 4 H-10 C.P 11206

956602478 MOD 11

HERMANOS PADILLA S.L. CONCORDIA 9 956603777 MOD 16

METALCRISUR NUEVA, NAVE 9 956633941 MOD 6

RAYGON

CONCORDIA, NAVE 1, PARCELA K-3 C.P 11206

956581397 MOD 14 CONCESIONARIO AUTOMOVIL

DISTRANSA DAF S.A.U

LA UNIÓN, 16 C.P 11206

956572710

EL RANCHO REAL AVDA. ALGECIRAS, 9 C.P 11206 956606087 MOD 10

MOD 11

GRUPO COPRIDE S.A

CONCORDIA, NAVE 3 C.P 11206

956572537 MOD 14 CRISTALERIA

CRISTALERÍA FCO. TRIVIÑO S.L

LA UNIÓN, 3 C.P 11206

956603129 MOD 2 DESGUACE

ECOCYCLOS

NUEVA, 31,33,35

956603286 MOD 6 DISTRIBUCION ALIMENTACION

DISMAGA S.L

LORENA, NAVE 22-24 C.P 11206

956570434 MOD 4 EBANISTERIA

DAFRAN S.L.

NUEVA, 5, 7

956580092 MOD 6 EXPORTACIONES

SEA LAND TRADERS INT S.L.

CAPRICHO, 8. 11206

956675730 MOD 8 FRIO INDUSTRIAL

SOFRIAL, SOLUCIONES FRIGORÍCIAS ALHADRA S.L

C/EL ESPAÑOL, 3 – NAVE 2 C.P 11206

956102339 MOD 3 GESTION DE RESIDUOS

TRANSPIEDRA

AVD.ALGECIRAS

956651010 MOD 6 HIDRAULICA

HIDRALGECIRAS

AVDA. ALGECIRAS, 11 C.P 11206

956600966 MOD 10 HOSTELERIA

EL REGRESO

AVDA. ALGECIRAS, 1 C.P 11207

956570556 MOD 5 IMPRESION DIGITAL

ARTISER

HORUS, NAVE 16. 11206

956572217 MOD 9 INDUSTRIAS GRAFICAS

SERIART GRÁFICAS

NUEVA, 2 C.P 11206

956580835 MOD 5 INSTALACIONES DEPORTIVAS

CLUB DEPORTIVO BCC SPORTS

CONCORDIA S/N C.P 11202

956102802 MOD 16 LIMPIEZA

GRUPO MACOR

LORENA, 18 C.P 11206

956601451 MOD 4 LIMPIEZA MAQUINARIA

RECTIFICADOS DEL SUR S.L

CONCORDIA, K-1 C.P 11206

956603010 MOD 15 MADERAS

ALGEMADERAS

CONCORDIA, 53-55 C.P 11207

956604227 MOD 15 MAQUINARIA HOSTELERIA

VIOCEPA S.L

LLANO, NAVE 3 C.P 11206

956604423 MOD 13 MATERIAL ELECTRICO

RUMA S.L.L

NUEVA, 10-12

956571777 MOD 5 MATERIALES RECICLABLES

JAUDOR

LLANO, 5 C.P 11206

956632478 MOD 13 MAYORISTA ALIMENTACION

CASH SUR

NUEVA, NAVE 6-8 C.P 11205

956573139 MOD 5 MUEBLES

MUEBLES 60 ANDALUCÍA S.L

AVDA. ALGECIRAS S/N C.P 11206

956571528 MOD 11

NAUTICA

MUEBLES BENITO S.A LA UNIÓN, 11 C.P 11206 956601411 MOD 2

MEREND S.L NUEVA, NAVE 22 C.P 11207

GABARRAS & SERVICIOS NUEVA, 17,19, 21 956579024 MOD 6

Cortijo Real - Algeciras - La Pólvora - San Roque

Políg. Ind. San Roque Finca La Pólvora

Parques Empresariales

www.parquesempresariales.eu

87

TALLERES BARBERANS S.L CONCORDIA, NAVE 7 C.P 11206 956573806 MOD 11

TALLERES SOLA Y VALDIVIA S.L

LA UNIÓN S/N C.P 11206

956602437 MOD 3 TAXI

RADIO TAXI

AVDA. ALGECIRAS S/N C.P 11206

956606060 MOD 18 TELECOMUNICACIONES

ALGESONITC

LA UNIÓN, 22 C.P 11206

956571266 MOD 3

GRUPO TELPROSUR

NUEVA, 18 C.P 11206

956602020 MOD 5 TRANSPORTE

COALTRAMA

AVDA ALGECIRAS, 26

956574224 MOD 7

CODETRANS, SOCIEDAD COOPERATIVA ANDALUZA

AVDA. ALGECIRAS, 8 C.P 11206

956605650 MOD 2

88

14

Zabal Alto ALQUILER DE MAQUINARIA

ESPINOSA

- MOD 6 ASOCIACIÓN CULTURAL

LA COPLA

- MOD 7 AZULEJOS PAVIMENTOS

LARA SUR

C\VELERO 7 ZABAL ALTO

MOD 4

BEBIDAS

LINEACER MOD 2 CRUZCAMPO -

MOD 23

BOMBEROS

PARQUE DE BOMBEROS

-

13

10 11

2

La Línea

12

9

3

1

20

4

Políg. Ind. Zabal Bajo

3

-

MOD 12

-

MOD 12

ROSALINOX -

CARCITY-ANDALUCIA - MOD 1

MOD 7

HYUNDAI -

MOD 11

RENAULT -

MOD 25

TABOADA S.L.

- MOD 12 CARROCERIAS

CARROCERIA FISAL

- MOD 19

LOPEZ CASTILLO

- MOD 10 CENTRO DE AUTOMOVIL

RAPIDAUTO ROMO E HIJOS S.C.A

C\GOLETA ZABAL ALTO

MOD 2 CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE TÉCNOLOGIA

CIDAT

AVDA. ILUSTRACIÓN ZABAL ALTO

MOD 6 COCINAS

COCINAS ALUCENA

- MOD 1

COCINAS ROMERO - MOD 17

19

18

SANYONG

- MOD 11 CONCESIONARIO PEUGEOT

A.M.I S.L.

C\GOLETA ZABAL ALTO

MOD 3 CONGELADOS

CONGELADOS FLORA

- MOD 7

ORIA S.L.

CONSERVAS

UBAGO

- CONSTRUCCION

CARBONER

-

MOD 7

MOD 24

MOD 7

PEPE COTE

- MOD 7 COLCHONERIA

A PIERNA SUELTA

- MOD 12

GRUPO PUMA

- MOD 22 CONTROL DE PLAGAS

J.CARLOS PACHECO

- MOD 12

MILLAN CONFORT

- MOD 25 COMPRA VENTA DE VEHICULOS

CARCITY-ANDALUCIA

MOD 1 CONCESIONARIO AUTOMOVIL

AUTO CASTILLO

PLAGASUR

- MOD 13 CRISTALERIA

CRITALERÍA ACRISSUR

- MOD 7 CRISTALERIA AUTOMOVIL

l aba el Z a. d 383 r t C A-

Pl

1 2

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15

8

4

S

23

ro

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LLANO, 1 C.P 11206 956604150 MOD 13

5

ino

e Vel

16

7

Cam

22

21

17

MOD 4

Erm

m Ca

CURVAS DE ALUMINIO -

6

LOANMER AISLAMIENTOS

- MOD 4 BARNIZADOS

BARNIZE

- MOD 1 CARPINTERIA

CARPINTERIA RODRIGUEZ

- MOD 2 CEMENTOS

AUDEMSA

- MOD 10 CONSTRUCCION

COMOMIN

- MOD 10 FERRETERIA

FERROTEK S.A

- MOD 3 HOSTELERIA

BAR LA POLVORA

- MOD 2 INMOBILIARIA

COIMNASA S.A.

- MOD 2 PINTURA INDUSTRIAL

SUREÑA

- MOD 3 SUMINISTROS INDUSTRIALES

YUBA

LA PÓLVORA, NAVE 26

956786359 TELECOMUNICACIONES

DN24

- MOD 4

ita

e la

d ino

P. Ind. Campamento

La Pólvora AISLAMIENTOS

LATESUR

-

AUTOMOCIÓN LA LINEA

MOD 13

je l

SCANIA, TALLER ÁLVAREZ NÚÑEZ

TOURLINE EXPRESS NUEVA, 26 C.P 11206 956658068 MOD 5

a

S.L

-

let

HNOS. RODRIGUEZ, S.L. HORUS 956600850 MOD 9

SEUR ALGECIRAS AVDA. ALGECIRAS, 6 C.P 11206 956571284 MOD 2

Go

s nto

SUMINISTROS NÁUTICOS

M.D. NÁUTICA

CONCORDIA, 4-6 C.P 11206

956601501 MOD 11 TALLER MECANICO

FIRSTSTOP

LA UNIÓN S/N C.P 11206

956574480 MOD 2

PALMA CARGO LORENA, 14-16, C.P 11206 956570044 MOD 4

Vie

SUMINISTROS INDUSTRIALES Y LAMINADOS S.L.

CONCORDIA, 10

956602617 MOD 16

YUBA

AVDA. ALGECIRAS, 19

956606345

- MOD 17 CARPINTERIA DE ALUMINIO Y P.V.C

INDUSTRIAS CEVECO

MOD 7 CARPINTERIA METALICA

ANTONIO HERRERA

C\GOLETA NAVE 3 ZABAL ALTO

MOD 3

o atr Cu

SERVYMAN DEL ESTRECHO S.L

LORENA, 19 C.P 11207

956573752 MOD 5 REPARACIONES

REPARACIONES ALGECIRAS S.L

LA UNIÓN, 21 C.P 11206

956605989 MOD 6 SERVICIOS INDUSTRIALES

PABLO VEGA S.L

LOS AMIGOS, 8 C.P 11206

956603306 MOD 9 SERVICIOS SOCIOSANITARIOS

SSGA

C/EL ESPAÑOL, 1 C.P 11206

956571394 MOD 3 SUMINISTROS INDUSTRIALES

ALMESA

AVDA. ALGECIRAS, PARCELA H9 C.P 11206

956573968 MOD 10

EMATRA LA UNIÓN, 28-30 C.P 11206 956605787 MOD 3

Ba

NEUMÁTICOS SUR ANDALUCÍA

LA UNIÓN, 36

956573168 MOD 3 PERSIANAS

PERSIANAS RODRÍGUEZ

LLANO, 5 C.P 11206

956601735 MOD 13 RECAUCHUTADOS

RECACOR

CONCORDIA

956571966 MOD 16 REPARACIÓN INDUSTRIAL

ELECTROMECÁNICA RIOS S.L

LORENA, 7 C.P 11207

956605726 MOD 5

vío Na

Parques Empresariales

956574568 MOD 5 NEUMATICOS

EUROMASTER

C/EL ESPAÑOL, 3 C.P 11206

956573372 MOD 3

ra

26

aiña

Santa Margarita

29 25

24

CAMPLOGLAS

- MOD 11 DECORACIÓN INTERIOR

MEG

CRTA. EL HIGUERON ZABAL ALTO NAVE 40

MOD 1 EXCAVACIONES

JUIMAR EXCAVACIONES S.L.

- MOD 28 FLORISTERIA

FLORISTERIA SIVIA Y ANA

- MOD 1

SILVIA Y ANA

MOD 1 FONTANERIA

COOPERATIVA ANDALUZA LINENSE DE FONTANERIA

- MOD 17 FORMACION

PUNTA EUROPA

- MOD 24 FRIO INDUSTRIAL

INFRISUR S.L.

C\GOLETA ZABAL ALTO

MOD 4

PRODEMA

- MOD 14 LOGISTICA

ANT LOGISTICA

- MOD 17 LOGISTICA

PEREZ MURIAL

- MOD 20 MARMOLES

NUEVA ITALICA S.L.

MOD 10 MATADERO

SOCIEDAD MUNICIPAL MATADERO LINENSE

- MOD 18 MECANICA

EUROMECANIZADO MOD 2

EUROMECANIZADO CAMPO DE GIBRALTAR

- MOD 2 MOBILIARIO DE COCICNA

COCINAS&ALUCENA

MOD 1 MOTOCICLETAS

MOTOMANIA

- MOD 12

ZONAMOTERA

- MOD 11 MUEBLES

RAPIMUEBLE

- MOD 25 PISCINAS

DECORAGUA

AVDA, MARIA GUERRERO NAVE 43

MOD 1 PUERTAS

PUERTAS ROLDAN

- MOD 17 RECAMBIOS AUTOMOVIL

AUTORECAMBIOS CAR CARE LINE

- MOD 27

REPUESTOS VAZQUEZ

MOD 2 SERIGRAFIA

KIK&KIK

C\LAS REDES ZABAL ALTO

MOD 3 TALLER AUTOMOVIL

AUTOCRAFT

- MOD 7

AUTOMOCIÓN RUBIO - MOD 7

RADIKAL TUNNING C\GOLETA 32 ZABAL ALTO MOD 2

TALLER CHAMPION MOTOR S.L. - MOD 5

TALLER DE MECANICA ANDRÉS - MOD 16

TALLER PISTOLA E HIJOS - MOD 7

TALLERES JUAN CORTES - MOD 17

TALLERES LOS MISMOS - MOD 5

Zabal Bajo BAÑOS Y CERAMICA

CARDONA SANEAMIENTOS

- MOD 9

BAZAR

ZABAL BAÑOS - MOD 4

COCINAS

HIPER BAZAR CHINA - MOD 9

EUROCHINA -

MOD 10

CASTRO COCINAS - MOD 6

COCINAS VAZQUEZ

- MOD COLCHONERIA

DESCANSUR

- MOD COMPLEMENTOS MADERA

LA UNION S.L.

MOD COMPRA VENTA DE VEHICULOS

IPM MOTOR S.L.

ZABAL BAJO 25

MOD CONCESIONARIO AUTOMOVIL

TURIAL

MOD

8

10

3

3

3

CITROEN -

FORD -

MOD 5

KIA -

MOD 7

OPEL -

MOD 5

MOD 10

9

3

3

1

3

3

9

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