Empresas19 issuu

Empleo · pág. 12

La crisis deja 85.573 nuevos parados El sector servicios es el más perjudicado, con 62.265 desempleados más que en 2007

Entrevista · pág. 36

Elecciones · pág. 24

“Jerez tiene que ser la Indianápolis europea”

El PSOE, a un voto de la mayoría en Diputación

Antonio Saldaña analiza los proyectos y objetivos de ‘Jerez Capital Mundial de Motociclismo’

La extrapolación de los resultados de las Andaluzas le ‘devuelve’ la institución

EMPR eSAS Periódico andaluz de economía · Edición Cádiz · nº 19 · abril 2015

I M PAR A B LE S

R EJEMPLA O IT U T A GR

www.empresasimparables.com

AHORA O NUNCA La provincia contará con cerca de 1.300 millones de euros para alcanzar en los próximos años su desarrollo integral

Foto: J. Hernández

A fondo | Desarrollo territorial | · pág. 6 Foto: J. Hernández

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

EMPR eSAS IMPARABLES

Editorial

Una publicación de

Parques Empresariales

Un mayo intenso

EDITA Europea de Difusión Empresarial EUDIEM S.L.

Desde mi punto de vista

DIRECTOR GENERAL Ignacio Sánchez Cabanillas ignacio@edifusionempresarial.com

Ignacio Sánchez Cabanillas

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DIRECTOR GENERAL

D

urante la vigencia de este número de EMPRESAS, lo que queda de abril y gran parte del mes de mayo, van a suceder muchos acontecimientos de diferentes índoles, que muchos de nosotros estamos deseosos de que lleguen. Sé, que cuando leáis este editorial, cosa que agradezco inmensamente, depende del mes y día que sea, os lo imaginareis rápidamente, el primer acontecimiento que nos vendrá a la mente será el de las elecciones locales, yo al menos estoy deseando que llegue el día 24 de mayo y despejar todo este mar de dudas e incertidumbres que nos van provocando las encuestas, vemos como a medida que se acerca la fecha, hay un despliegue de medios en cuanto a poner bonitos los municipios, asfaltos de calles y carreteras y otras medidas, que aunque son un incordio para los ciudadanos, al final mejoran el aspecto de los pueblos y ciudades.

Pero estas próximas semanas también es pródiga en las ferias de nuestras localidades, ya pasó la de Vejer que es la primera y ahora toca el turno a Rota y El Puerto, no puedo olvidarme también de la feria de Jerez, que en imagen, quizá sea la más bonita de España, aunque todas nuestras ferias y cada una de ellas de manera particular, se distinguen por algo, particularmente, a mi me encanta ir a la feria, sobre todo de día y sea la que sea. Pero tenemos más acontecimientos, como no hablar del Campeonato de Motociclismo de Jerez, este si que es un acontecimiento mundialmente conocido

y seguido por millones de personas. Puedo decir que el circuito está mejor que nunca, quedé encantado con la visita que hice los pasados días. Tenemos mucho por disfrutar los que tenemos la suerte de vivir en esta provincia y por supuesto también la de miles y miles de personas que nos visitirán en los próximos días.

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

Opinión

PANORAMA DE ACTUALIDAD

JUAN MANUEL REINA

La ITI se sitúa en la parrilla de salida de una provincia que ya mira a Jerez El Gobierno, con 900 millones, hace firme su apuesta por el desarrollo integral de una tierra que se ‘frota las manos’ con la llegada de miles de moteros

El circuito se prepara para recibir a los grandes del motociclismo.

Pese al largo e importante camino recorrido hasta la fecha en favor de la Inversión Territorial Integrada (ITI), es ahora cuando, de verdad, se puede decir que esta importante iniciativa de desarrollo para el conjunto de la provincia se encuentra en la parrilla de salida.

El compromiso, ya efectivo, del Gobierno central de destinar 900 millones de euros para tal fin supone que la que se ha dado en llamar la ‘gran oportunidad’ para que la provincia abandone el furgón de cola de la pobreza y el empleo va a disponer de casi 1.300 millones para su desarrollo (la Junta ya anunció una partida de casi 400, el 5% de los fondos europeos que recibe).

Una cifra de vértigo que, eso sí, como ya han apuntado numerosas voces, tendrá que venir acompañada de la obligada, lógica y responsable, unidad de acción de las distintas administraciones, colectivos económicos, sindicales y sociales para que los resultados que se persiguen puedan ser alcanzables.

Y es que, llegados a este momento del ‘partido’, con unas cifras de desempleo y pobreza que

aterrorizan a cualquiera, la ciudadanía no entendería que, en favor de oscuros intereses particulares, partidistas, etc., se dejará escapar o no se rentabilizará al cien por cien una herramienta tan exclusiva para dibujar un futuro más esperanzador, ese con el que vienen soñando los miles y miles de parados de larga duración, las familias sin ningún tipo de recurso y los empresarios que han naufragado o están a punto de ver tirado por tierra sus esfuerzos por falta de apoyos.

Como se suele decir, el tiempo dirá si quienes tienen responsabilidad en esto han estado a la altura de lo que cabía esperar o, por el contrario, prefirieron orientar sus acciones a empresas individuales o partidistas.

Esperanzada con esta exclusiva oportunidad, la provincia cambia estos días su semblante con la próxima disputa de una competición que ha llevado las marcas Jerez y Cádiz (provincia) a lo más alto y que, de paso, vienen surtiendo de oxígeno a sectores tan diversos como el hotelero, hostelero, comercial, etc.

foto: JC Sánchez

Desde luego, las previsiones de la organización invitan a echar las campanas al vuelo, ya que hablan de la posibilidad real de superar los 53 millones de euros en beneficios directos que se generaron en la anterior cita mundialista y de situar la cifra, solo al alcance de dos o tres grandes premios del Mundial, de visitantes en 270.000.

Lo cierto es que la dirección del trazado y del propio evento han sabido llevar a lo más alto un evento deportivo, el Gran Premio de Motociclismo de Jerez, que se ha convertido en punto de partida para el desarrollo de un Circuito de Jerez que ya no vive de espaldas a la ciudad.

Una localidad que, de la mano de ese proyecto autóctono y original llamado ‘Jerez Capital Mundial de Motociclismo’, va a dar un nuevo salto de calidad para que el motor, todo lo mucho y bueno que este sector mueve, genere más riqueza y empleo.

Los pilares ya están y las previsiones de inversión para los próximos tres años son inmejorables, en torno a los 30 millones de euros.

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

OPINIÓN “Hiprogresía”

¿quién nos gobierna?

MANUEL HERRERO

S

Analista económico

i hacemos esta pregunta en un bar cualquiera de nuestra geografía, y más en estos momentos, después de lo de Rato, la respuesta será inmediata: “un hatajo de sinvergüenzas”...

Pero, la pregunta la hago en otro sentido, ¿sabemos de verdad quienes manejan nuestra economía? ¿quien toma las decisiones sobre nuestra sanidad, nuestra educación o nuestros impuestos?. ¿Lo hacen las personas a las que elegimos nuestros representantes?. Sencillamente NO. Con la aparición de organizaciones supranacionales, como la Unión Europea, el FMI (Fondo Monetario Internacional) o la OCDE (Organización para la cooperación y el desarrollo económico), cada vez son más los asuntos que afectan a la vida cotidiana de las sociedades que controlan estos organismos, por contra la participación y control de los ciudadanos sobre ellos está muy lejos de ser democrático, a veces ni siquiera se tiene información sobre ellos ni quienes los manejan.

Actualmente, por ejemplo, se está negociando, en total secreto, entre EEUU y la UE un futuro tratado entre ambas potencias que marcará el futuro de 750 millones de habitantes directamente y de casi el 60% del PIB mundial, el llamado TTIP (Asociación Transatlántica para el Comercio y la Inversión en inglés) en español Tratado de Libre Comercio (TLC), tan en secreto que lo poco que

se sabe de él ha sido por filtraciones no controladas, como ejemplo, ante la insistencia de algunos eurodiputados, el Consejo de la UE, les ha permitido acceder a los archivos, pero durante un tiempo limitado, sin ningún medio electrónico, por ejemplo móvil, ni siquiera con un papel y lápiz. Y lo peor es que no sólo es secreta su negociación ahora, sino que impensablemente en una democracia lo será durante los próximos treinta años.

naciones cuando se sientan perjudicadas por sus leyes, sin tener que acudir a los tribunales de justicia, sino a un bufete particular, eludiendo las leyes de los gobiernos demandados.

En Egipto por ejemplo Veolia demandó al gobierno porque éste subió el salario mínimo de sus trabajadores y eso le afectaba a sus beneficios.

Entre otras cosas también persigue eliminar las reglamentaciones nacionales sobre alimentación o medicamentos, es decir que pue-

Los defensores de este tratado en Europa, PP, Psoe y UPyD, pregonan que nos reportará ingentes beneficios, empleo y riqueza pero no dejan que nadie compruebe su contenido, para ver si eso es así, si tan bueno va a ser ese tratado ¿porque se mantiene en secreto?.

Los detractores de éste tratado, muchas asociaciones y economistas europeos y americanos, creen que el TTIP ni creará tanto trabajo, ni riqueza, y ponen como ejemplo el NAFTA, que no ha llegado a crear ni una mínima parte de lo que prometía, y que lo que realmente se intenta es favorecer las grandes empresas transnacionales y corporaciones financieras.

Y es que una de las propuestas que ha trascendido es el de que las empresas puedan demandar a las

dan comercializar sus productos sin el control de las instituciones sanitarias o de consumo.

También pretende que las grandes multinacionales no tengan que cumplir las obligaciones laborales que marcan por ejemplo la OIT o los convenios colectivos logrados entre sectores y trabajadores.

O sea, que si se aprueba el TTIP en ésos términos, cualquier gerente de una gran empresa multinacional tendrá más poder que un gobierno elegido democráticamente o que los Tribunales de Justicia de cualquier país.

Un buen y extenso análisis del TTIP en el blog de Alberto Garzón: http://agarzon.net/50-preguntasy-respuestas-sobre-el-tratado-delibre-comercio/

7 cosas que puedes hacer para volver a creer en ti MANUEL GÓMEZ

R

Coaching

eflexiona sobre tus virtudes, recuerda tus logros, no te compares con nadie…

Valorarse a uno mismo significa muchas cosas. Por un lado implica reconocer todas las virtudes y habilidades que posees y, por otro, saber que eres capaz de aprender a hacer cosas nuevas, siempre que te lo propongas.

Recuerda que eres capaz de tomar tus propias decisiones y vivir tu vida a tu manera. Tenerlo muy presente y creer en ti, ayudará a que los demás también lo hagan.

Si quieres valorarte más a ti mis-

mo, aquí tienes algunas pistas: 1. Enfócate en tus cualidades positivas. Aquello en lo que centras tu atención tiende a hacerse más grande. Así que si te fijas en tus cualidades y en tus logros, por pequeños que sean, verás cómo se hacen más importantes que las cosas que no sabes hacer. Te recomiendo que dirijas tu atención hacia los aspectos positivos de tu vida.

2. No te compares con nadie. Las comparaciones sólo te llevarán a sentirte infeliz o a crear en ti una falsa sensación de superioridad o inferioridad. Al igual que cualquier otro ser humano del planeta, eres único. Tú posees tus propias fortalezas y debilidades, así como tus talentos y tus destrezas personales. Tus genes, tu educación y tus experiencias, se han

combinado de tal forma que te hacen una persona distinta a todas las demás. Eres único, y por lo tanto, no tiene sentido que te compares con ningún otro.

3. Fíjate en lo que eres y no en lo que tienes. No caigas en el error de creer que tu valor como persona depende de tu número de títulos académicos, dinero en la cuenta corriente, propiedades o el tipo de coche que tienes. Estas características pueden influir en tu nivel de vida, pero no tienen nada que ver con tu importancia o tu valor como persona.

4. Reflexiona sobre todo lo que se te da bien. En el día a día, vamos con prisas y normalmente no tenemos tiempo de reflexionar sobre qué cosas creemos que hemos hecho bien.

Estamos acostumbrados a fijarnos

Usted que ávidamente lee este periódico, y en mi caso concreto, me soporta mensualmente, me dirijo para hacerle las siguientes preguntas: ¿Suele usted ocupar inmuebles?, ¿Le gusta a Usted disparar con un puntero laser a los pilotos de un avión? , ¿Es Usted aficionado a montar barricadas en su calle y prenderlas con fuego? o ¿Suele Usted practicar sexo explícito en la puerta de una guardería o un colegio?

Si Usted ha respondido NO a las anteriores preguntas, además de ser una persona con bastante raciocinio, y persona de bien, no tiene nada que temer por la recientemente aprobada Ley de Seguridad Ciudadana, aquella que los sectores radicales han venido a llamar ley mordaza.

A decir de ciertos sectores de la sociedad, esa ley recientemente aprobada es un ataque a las libertades ciudadanas que, incluso, han llegado a equiparar con las conductas en regímenes opresores de otras épocas, olvidando.

No quiero afirmar que la Ley de Seguridad Ciudadana sea perfecta, es más no considero que ninguna ley sea; más aún, tampoco creo que sea posible hacer la ley perfecta, pero no es menos cierto que la convivencia en sociedad requiere que nos demos unas normas de convivencia mínimas bajo el principio que la libertad de cada uno acaba donde empieza la

del otro. Me parece totalmente lógico que el cafre que apunta con un laser a un conductor de avión o tren sea duramente reprendido dado lo grave de las consecuencias que de su conducta se pueden derivar. Pero es que también me parece muy bien que se reprenda a aquellos que se creen amos de las calles y las ocupan para manifestarse sin autorización alguna, y me parece bien porque hay una normativa que regula el derecho de reunión y manifestación.

Decir que con esta ley se vulnera el derecho de manifestación, es tanto como reconocer que quien tal cosa dice, no ha leído la ley, o peor aún, habiéndola leído tergiversa maliciosamente sus términos, puesto que, por ejemplo, la ley sanciona quien interrumpa o perturbe el desarrollo de una manifestación autorizada. ¡Que más garantía cabe!

Lo que no es de recibo, y esa prohibición es la que inquieta a unos pocos, es que algunos bajo la bandera de una falsa progresía se crean dueños de la calle, y promuevan manifestaciones ilegales, concentraciones ilícitas o los modernos “escraches” contra aquellos que no piensan como ellos, como por ejemplo los asaltos a los parlamentos, como el catalán recientemente sentenciado por el Tribunal Supremo, o las “sospechosas” concentraciones o manifestaciones espontaneas frente a las sedes del mismo partido político.

Usted lector, que ha contestado NO a mis preguntas, puede continuar su vida tranquilamente en el convencimiento que la ley que vengo comentando no le afectará, o quizá sí, pero en positivo protegiendo su libertad.

sólo en lo que hemos hecho mal, dónde nos hemos equivocado, o lo que no hemos conseguido. Si dejamos a un lado esos pensamientos y reflexionamos sobre lo que hemos hecho bien, podemos cambiar nuestra perspectiva sobre qué somos capaces.

5. Recupera todos tus logros y aprendizajes.Si miras atrás, seguro que puedes hacer una lista de todo lo que has ido logrando y aprendiendo a lo largo de tu vida. Intenta hacer esta lista lo más larga posible. Desde que eras pequeño hasta ahora, tu vida se ha basado en aprender e ir consiguiendo lo que te proponías. No sólo a nivel profesional, también en tu vida social y personal. Porque todo suma, dale la importancia que te mereces.

6. Utiliza el CV y la entrevista de trabajo para reflejarlo.

Nuestro currículum y la entrevista son una oportunidad para reflejar todo lo que se nos da bien. No sólo

hace falta destacar qué funciones hemos desempeñado en nuestros anteriores trabajos, también podemos incorporar todas aquellas habilidades que tenemos. Además de explicar qué sabemos hacer (funciones), se puede aprovechar para añadir cómo lo hacemos (habilidades). Eso sí, siguiendo las directrices básicas sobre cómo hacer nuestro currículum y realizar la entrevista de trabajo.

7. No esperes a que te valoren desde fuera. Empieza por ti mismo.

Cuántas veces hemos caído en el error de esperar a que valoren nuestro trabajo sin antes haberlo hecho nosotros mismos. Reconocer lo que hemos hecho bien, sin esperar que lo hagan los demás es bueno. Estar orgulloso de nosotros mismos, de nuestros logros del día a día, no tiene por qué ser altivo o egocéntrico. Empieza a valorarte tú, date voz y voto y verás cómo los demás empezarán a hacer lo mismo.

MIGUEL PÉREZ YRIGOYEN Abogado urbanista

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A FONDO

EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

DESARROLLO TERRITORIAL

ITI

La provincia, ante su gran oportunidad El Gobierno central suma 900 millones a los 400 anunciados por la Junta de Andalucía en favor de la ITI J.M.Reina EL PUERTO.- Finalmente, la que, sin lugar a dudas, va a ser una de las mayores herramientas de la historia reciente para el desarrollo integral de la provincia de Cádiz, la Inversión Territorial Integrada (ITI), ya tiene nombre y apellidos en lo referente a su financiación.

Nada menos que en torno a 1.300 millones de euros son los que, a través de los distintos fondos europeos (periodo 2014/2020) , van a poner sobre la mesa el Gobierno central y la Junta de Andalucía. Una cantidad que se desprende de la inversión de 400 millones de euros ya anunciada por el vicepresidente en funciones de la Junta de Andalucía, Manuel Jiménez Barrios, y que supone el 5% de los fondos europeos que recibe la región, y de los 900 millones comprometidos recientemente por el Gobierno de España según trasladó en su visita a Cádiz la secretaria de Estado de Presupuestos y Gastos del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, Marta Fernández Currás.

Llegados a este punto de decidido compromiso económico por par-

te de ambas administraciones, las fuerzas se centran ahora en cerrar ese documento en el que, tal y como definió Jiménez Barrios, se confeccione el mejor y más ajustado ‘traje a medida de nuestras potencialidades, de nuestros recursos naturales y humanos y con una gran ambición”

El programa de Crecimiento Sostenible contará con 377 millones para el desarrollo de una estrategia que, como es el objetivo de la Inversión Territorial Integrada, permita que la provincia, sumida desde hace años en una profunda crisis económica y de empleo, avance y se proyecte al futuro de una forma integrada en favor de la necesaria riqueza y de la ansiada generación de puestos de trabajo.

Dicho documento, en el que la Junta de Andalucía ya ha avanzado y, de hecho, trasladado a empresarios,

110 millones irán a parar a investigación e innovación. sindicatos, universidad, organizaciones agrarias, turísticas, culturales, pymes, mancomunidades, etc. para que realicen las aportaciones que consideren oportunas, se prevé que esté en Bruselas antes de este verano.

No obstante, antes el Gobierno central deberá recibir la propuesta

de la Junta de Andalucía, realizar sus aportaciones -ya ha realizado un importante trabajo previo- y consensuar ese documento final del que dará traslado a las autoridades europeas para su aprobación final y la consiguiente aplicación de las iniciativas de esta Inversión Territorial Integrada.

En definitiva, se trata de elaborar y cerrar una estrategia común de acción que vaya en favor de la potenciación del conjunto de recursos de la provincia en cada uno de sus ámbitos: turismo, cultura, ocio, medio ambiente, transporte, movilidad, logística, industria, energía renovable, eficiencia energética, construcción sostenible, investigación e innovación en agroindustria, desarrollo sostenible, apoyo a empresas, empleo, capacitación y formación permanente.

Cabe señalar que, en lo que a las inversiones se refiere, la línea más destacada y, por tanto, que dispondrá de mayores recursos económicos, es el programa operativo FEDER de Crecimiento Sostenible, un recurso que contará con 377 millones de euros.

En este programa se contemplan actuaciones tan emblemáticas como la implantación del sistema ERTMS en la línea Sevilla-Cádiz; completar el sistema de saneamiento y depuración de Zahara de los AtunesBarbate, Caños de Meca y de la bahía de Algeciras-San Roque. Y, muy especialmente, los 125 millones de euros a invertir por las corporacio-

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A FONDO

DESARROLLO TERRITORIAL

ITI

A TENER EN CUENTA

1 ¿Qué es la ITI? Un instrumento europeo de apoyo integral al desarrollo La Inversión Territorial Integrada es un instrumento diseñado para apoyar un conjunto de acciones integradas en áreas geográficas determinadas y sobre la base de una serie de indicadores socioeconómicos que miden su nivel de desarrollo. Este instrumento ofrece la posibilidad de combinar la financiación vinculada a los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos (Fondos EIE). Esta prevé para su desarrollo una primera parte en la que se aborda el análisis y el diagnóstico de la provincia relativo a las temáticas de intervención y, una segunda, en la que expone la lógica de intervención de la ITI de cara a concretar las acciones a desempeñar.

2 ¿Por qué Cádiz?

También se destinarán 40 millones a la mejora de las tecnologías de información y las comunicaciones

nes locales en proyectos urbanos integrados y de eficiencia energética en los ayuntamientos.

Asimismo, el programa de Crecimiento Inteligente aportará 186 millones para la investigación e innovación del gran núcleo del sector empresarial de la provincia, las pymes.

Concretamente, de dicha partida, 110 millones se destinarán a investigación e innovación; 40 a la mejora de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) y 37 para mejorar la competitividad y la internacionalización de las pymes.

Dicha inversión se va a complementar con una partida de 9,4 millones de garantías para préstamos a las pymes y con los que se esperan movilizar más de 40 millones de créditos, una de las grandes demandas de un pequeño empresariado que

El documento definitivo estará antes del verano en Bruselas desde hace años tiene prácticamente cerrado el grifo del crédito por parte de los bancos, lo que le impide crecer y, en no pocos casos, lo que ha provocado el cierre de un buen número de empresas tanto en la provincia de Cádiz como en otras tantas de la geografía española.

En cuanto a la partida que se destinará a empleo, formación y educación, ésta se elevará a 181 millones de euros.

Por último, el programa Regional

Génesis

Una ‘herramienta’ apoyada en los fondos europeos En el Acuerdo de Asociación de España, documento que recoge la estrategia de España para la inversión de los Fondos comunitarios, solo se incluyeron cuatro ITIS en todo el territorio nacional y una de ellas es la de Cádiz, cuyo objetivo es asegurar la realización de todas las actividades necesarias para paliar la situación de desventaja de la provincia gaditana.

La ITI de Cádiz se ha construido a partir de las contribuciones de los fondos FEDER, Fondo

Social Europeo FEADER (para coordinar las actuaciones ligadas al desarrollo rural) y el FEMP (en el ámbito marítimo y pesquero) y estarán gestionados por la Administración General del Estado y por la Junta de Andalucía, articulados en torno a un total de doce programas operativos distintos.

Una fórmula y unos recursos que se espera que vengan a paliar la difícil situación en la que, desde hace años, se encuentra la provincia.

de Andalucía y programa operativo de Desarrollo Rural, con gran influencia en comarcas como la Sierra de Cádiz, dispondrán, respectivamente, de 179 y 130 millones de euros. En relación a la primera inversión, con un marcado protagonismo en la gestión de la Junta, según se trasladó en su momento, hará posible potenciar la innovación en los sectores estratégicos como el naval, aeronáutico y tecnológico y el desarrollo de programas de captación de inversiones e internacionalización y atracción de talento a la provincia. Además, también esta importante partida pondrá el acento en el desarrollo logístico de las dos bahías (Cádiz y Algeciras) y actuaciones de modernización en espacios industriales.

De cara a articular de la mejor forma posible los recursos que pondrá a disposición sus potenciales beneficiarios la Inversión Territorial Integrada, se habilitará una oficina que se localizará en el Instituto de Empleo y Desarrollo Socioeconómico y Tecnológico (IEDT) de la Diputación de Cádiz. Esta estará atendida por personal técnico de dicho organismo, por profesionales de la Dirección General de Fondos Comunitarios adscritos a la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos.

Sobre dicha oficina, el presidente de la Diputación de Cádiz, José Loaiza destacó que “el IEDT tiene una contrastada trayectoria en la consecución y gestión eficaz de fondos europeos para el conjunto de la provincia gaditana”, resaltando que “evitará el tránsito de las empresas y demás potenciales interesados por diferentes ventanillas, ganando en eficacia y diligencia para rentabilizar los nuevos recursos”.

Que Cádiz vaya a contar con una Inversión Territorial Integrada específica responde a la realidad particular que vive/sufre la provincia desde hace años, con niveles de desempleo que, incluso, superan el 40% y con un producto interior bruto muy comprometido en los últimos años por la grave incidencia de la crisis económica que sufre el conjunto del país.

3 ¿ Apoyo a pymes Tal y como apunta el reciente informe de la CEC, el tejido empresarial de la provincia está marcado por las pymes. Así, para su impulso y diversificación, la ITI, a través del programa Crecimiento Inteligente, unido también a los fondos FEDER, contempla una inversión de 186 millones de euros, con el siguiente reparto: 110 millones irán a parar a investigación e innovación; 40 se destinarán a la mejora de las tecnologías de información y a las comunicaciones; 37 en favor de la competitividad y la internacionalización y 9,4 para garantías de préstamos, con los que se movilizarán más de 40 millones de créditos.

4 Empleo Obviamente, uno de los grandes objetivos de la Inversión Territorial Integrada será la necesaria creación de empleo en el conjunto de la provincia.

Objetivo que se abordará a través del Fondo Social Europeo de Empleo, Formación y Educación y, además, de la Administración General del Estado.

En total, se pondrán sobre la mesa de forma directa 181 millones de euros en favor de actuaciones estratégicas que impulsen tanto el nivel de contratación como el desarrollo del autoempleo.

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DESARROLLO TERRITORIAL

ITI

Unanimidad en la trascendencia de la ITI Administraciones, partidos políticos, empresarios, representantes económicos y sindicatos coinciden en señalar que la Inversión Territorial Integrada es una excelente, casi única, oportunidad para que la provincia de Cádiz cobre el impulso de desarrollo necesario en favor de la riqueza y, sobre todo, de la creación de empleo.

Manuel Jiménez Barrios

Marta fernández Currás

La ITI dispondrá de una cantidad de recursos que nos permite decir que, por primera vez, hay un proyecto provincial, un proyecto global de una estrategia económica para toda la provincia. La ITI posibilitará a la provincia dar un salto importante en todos aquellos sectores que sean capaces de generar riqueza, empleo y ganar terreno empresarial y capacitación de nuestros trabajadores.

Ahora, se trata de hacer un traje a la medida de las necesidades de la provincia”.

Con la ITI lo que se pretende es identificar las actuaciones más significativas a realizar en Cádiz susceptibles de ser financiadas mediante Fondos Europeos, y ser con ello un elemento dinamizador de la economía con el fin de impulsar el crecimiento económico y la creación de empleo en esta provincia. La Inversión Territorial Integrada combina de una manera coherente y articulada muchas inversiones concretas a realizar en Cádiz durante los próximos siete años”.

VICEPRESIDENTE DE LA JUNTA

SECRETARIA DE ESTADO DE PRESUPUESTOS

Antonio Sanz

DELEGADO DEL GOBIERNO

Manuel Cárdenas COORDINADOR DE IU

Si estamos hablando exclusivamente de aglutinar en un documento las partidas y los fondos con los que nuestra provincia ya iba a contar en el nuevo marco de apoyo comunitario, se trataría de un plan de sistematización de las ayudas pero no un de plan de medidas extraordinarias que es lo que necesita la provincia. IU ya lo dijo en su momento, que no queremos que las ITI se conviertan en el cuento de la lechera ni en una lucha por la autoría del plan”

Javier Sánchez Rojas PRESIDENTE DE LA CEC

Debe servir para ayudarnos en nuestros esfuerzos por reducir el gap que tenemos respecto a otros territorios en indicadores como el empleo o la densidad empresarial en nuestra provincia. Las soluciones a nuestros problemas deben de venir desde dentro, desde nosotros mismos, como fruto de un amplio consenso institucional, social y político, apoyándose en nuestra posición geográfica privilegiada y nuestros recursos. Estamos, sin lugar a dudas, ante una gran oportunidad”.

Por primera vez la provincia de Cádiz tiene de verdad un plan industrial y un plan de empleo; y eso lo desarrollamos en una nueva estrategia de industria y empleo vinculado a proyectos que ya se están poniendo en marcha y que se van a poner en marcha. El Gobierno ha apostado por la provincia de Cádiz como uno de los cuatro ejes territoriales en toda España, que va a verse beneficiada del nuevo instrumento de financiación comunitaria, la Inversión Territorial Integrada (ITI)”.

Dolores Rodríguez SINDICATO C.C.O.O.

Se trata de una herramienta de gran importancia para el empleo, por lo que demandamos coordinación más allá de enfrentamientos partidistas para poner en marcha las actuaciones previstas, tal y como establece la UE. De malograrse los proyectos que van a ser objeto de la Inversión Territorial Integrada, partidos y administraciones tendrán que darle explicaciones a los cerca de 200.000 parados de la provincia”.

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DESARROLLO TERRITORIAL

ITI

Llamadas a la unidad y la responsabilidad De ambas actitudes dependerá que la ITI sea el elemento dinamizador necesario J.M.R. EL PUERTO.- La Inversión Territorial Integrada es esa herramienta que podría poner a la provincia de Cádiz en la senda de un crecimiento de riqueza y empleo que, desde hace años, se hace imprescindible para abandonar el furgón de cola de España y de Europa. Una realidad de la que parecen ser conscientes administraciones, partidos políticos y sindicatos, que han hecho repetidos llamamientos a la unidad y la responsabilidad por tratarse de un proyecto necesariamente compartido.

“La Junta tiene un diseño para la provincia de Cádiz que espera compartir con todos los agentes económicos y sociales y las administraciones. Es importante ponernos de acuerdo en la unidad de acción para sacar a la pro-

vincia de Cádiz de los actuales niveles de desempleo, y eso es una tarea de todos”, ha señalado el vicepresidente en funciones de la Junta de Andalucía, Manuel Jiménez Barrios.

En esa misma línea de necesaria unidad para el buen desarrollo de la ITI se ha manifestado la secretaria de Estado de Presupuestos y Gastos, Marta Fernández Currás. “Para que la Inversión Territorial Integrada sea un éxito y la movilización de la financiación se produzca realmente es imprescindible la colaboración de los ciudadanos y las instituciones gaditanas. Serán ellos, los que acudiendo a esas convocatorias consigan convertir y ejecutar proyectos y convertir en realidad lo que ahora se muestra como posibilidad”.

Por su parte, la representante provincial de Comisiones Obreras,

La ITI es clave para el crecimiento de la provincia a nivel de riqueza y empleo.

Dolores Rodríguez, también apela a la “responsabilidad” de los gobiernos central y autonómico en la creación de empleo y niega que sea el momento de los protagonismos, sino de atender a “la responsabilidad con los más de 200.000 parados de la provincia”.

CCOO apuesta por unas ITI que sean “integradas, consensuadas y

participadas”. Asimismo, el sindicato señala que “además de la participación, el control y la fiscalización, es necesaria la evaluación, de cara a conocer los objetivos que se pueden alcanzar”.

Por último, el coordinador provincial de Izquierda Unida, Manuel Cárdenas, ha señalado la necesidad de,

Foto: JC Sánchez

entre todos, “contribuir a crear un nuevo modelo productivo en la provincia, que le dé una orientación social a la salida de la crisis y contribuya a la creación de empleo y que cuente además, con la participación de todos los agentes implicados (Junta, Ministerio, diputación, ayuntamientos y agentes sociales)”.

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DESARROLLO TERRITORIAL

ITI

Radiografía de una provincia en crisis Cádiz, según el estudio realizado por Hacienda de cara a la ITI, presenta unos importantes déficits en cuanto a tejido empresarial; el paro juvenil y el alto nivel de desempleo en general, superior al 40%, indicadores a subsanar ECONOMÍA

EMPRESAS

Solo existen 46,3 empresas por cada mil habitantes

Foto: JC Sánchez

El PIB de la provincia constituye el 14,2%, el tercero de Andalucía, por detrás de Sevilla y Málaga El Producto Interior Bruto es un indicador económico que refleja la producción de bienes y servicios asociada a un país, comunidad o provincia durante un determinado periodo de tiempo, reflejando la actividad interna de dichos ámbitos. Así, el valor PIB en Andalucía para 2013 fue, según el INE de diciembre de 2014 sobre la base de datos de 2011, de 141.281.134 millones, el 13,47% del español. La provincia de Cádiz, con un PIB de 20.063.769 millones de euros, en 2011, aportó el 14,2% de la producción andaluza por

detrás de Sevilla (25,68%) y Málaga (20,54%). El resto del diagrama circular quedó repartido entre Granada (14,2%); Córdoba (9%); Almería (8,6%); Jaén (7,1%); y Huelva (6,65%). En cuanto a la renta per cápita bruta, para la provincia de Cádiz en 2013, fue de 11.800 euros.

Este dato implica que ésta es la renta más baja de la Comunidad Autónoma (12.011 euros en Andalucía) por debajo de la nacional (14.992 euros en España). Además el valor de este indicador de Cádiz ha bajado en un 4% desde 2009.

La provincia de Cádiz representa el 12,16% del tejido empresarial andaluz, ya que de las 471.225 empresas de la comunidad, 57.288 se ubican en la provincia.

Este mismo porcentaje, arroja la comparativa de pymes afincadas en Cádiz (que contengan de 0 a 249 asalariados) con respecto a Andalucía. Por otra parte, el número de grandes empresas está muy por debajo de la media nacional. Si en España representan el 0,12%, en Cádiz sólo un 0,04%.

Por lo que se refiere a La densidad empresarial, indicador del potencial empresarial de un territorio y calculado como el número de empresas dividido entre la población, se sitúa en 46,3 empresas por cada mil habitantes en la provincia, por debajo de la densidad media de la Comunidad Autónoma que es de 55,9 empresas por cada mil habitantes y de la densidad media nacional, con un 66,8 empresas por cada mil habitantes.

JÓVENES

La provincia andaluza con mayor tasa de desempleo juvenil  El 25% de los jóvenes españoles de entre 15 y 29 años ni estudia ni trabaja frente al 15% de la media de la OCDE, según el informe Panorama de la Educación 2014.

España, en este estudio, se sitúa como el país europeo con mayor volumen de ‘ni-nis’. No tienen ninguna ocupación el 31% de los que no alcanzaron la educación secundaria en España (frente al 15% de media de la OCDE). Frente a esta situación de parálisis, se ha observado el espectacular aumento de la emigración juvenil, sobre todo de licenciados. Cádiz cuenta con un porcentaje de población joven (menor de 25 años) en situación de paro del 10,9% , representa el 17,26% del total de jóvenes en desempleo de Andalucía (118.058). Es la provincia de la región con mayor número de jóvenes en desempleo después de Sevilla (28.373).

EDUCACIÓN

PARO

Una tasa de desempleo por encima del 40%; 41,26% a final de 2014 Según el estudio impulsado por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas de cara a la ITI, en el conjunto de España, se contabilizó una tasa de desempleo del 23,67% en el III trimestre de 2014, siendo la tasa de desempleo de Andalucía del 35,21%.

Cádiz es la provincia que muestra los datos peores en este mismo trimestre en cuanto a desempleo, ya que alcanza una tasa de desempleo del 41,26% (40,28% la masculina frente al 42,46% la femenina).

Esta tasa es el tercer dato más bajo de la serie histórica que ofrece el INE y que arranca en enero de 2002. Cádiz es la

Foto: JC Sánchez

provincia con la tasa de desempleo más elevada, seguida de Almería y Granada cuya tasa de desempleo es del 37,53% y 36,3%, respectivamente. El III trimestre de 2014 finalizó con 244.700 parados en

la provincia, lo que supone 6.300 menos que en el trimestre anterior. Sin embargo, si se compara con el mismo trimestre de 2013 la diferencia es significativa, en 2014 hay 27.400 parados más.

Los mismos datos (EPA, INE) muestran que, para el III trimestre del pasado año, la provincia de Cádiz cuenta con el 17,2% de la población desempleada en el conjunto de Andalucía.

Es especialmente relevante la intensidad del desempleo de larga duración en Cádiz. El informe de Análisis del mercado de trabajo en España y Andalucía, publicado por BBVA, Cátedra de Análisis Económico, con datos del I trimestre de 2014, indica que el 66,9% de las personas paradas en Cádiz se encuentra en esta situación desde hace más de 12 meses, mientras que este dato para España es del 61,6% y el de Andalucía es 63,2%.

Foto: JC Sánchez

Disminuye el porcentaje de jóvenes que abandonan los estudios Según el balance del curso 2013/2014 para Andalucía, ofrecido por la Consejería de Educación y Cultura de la Junta de Andalucía, el porcentaje de los jóvenes de entre 18 y 24 años que decide abandonar los estudios antes de finalizarlos ha disminuido en casi 10 puntos, respecto al curso 2010/2011. Tres cursos atrás la tasa de abandono se situaba en 29 37%, mientras que en el periodo 2012/2013 se situó en 28,4%. Las tasas de Andalucía están por encima de las tasas a nivel nacional.

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

ACTUALIDAD

Empleo

Ocho años a la 'sombra' DESTRUCCIÓN DE EMPLEO Las secuelas de la crisis siguen muy vivas en el tejido económico y laboral de la provincia que, entre los meses de marzo de 2007 y 2015, presenta un balance negativo de 85.573 desempleados.

El sector servicios es el más castigado, con 62.265 parados más.

54%

MUJERES J.M.Reina Ocho años han pasado ya desde que, allá por 2007, las alertas de medio mundo saltaran, generándose el derrumbe de la economía y, con ello, de la práctica totalidad de los sectores productivos tradicionales.

Una situación que en términos de empleo provocó una sangría que aún hoy día, ocho años después, tiene un importante reflejo en las cifras de paro de la totalidad de municipios del territorio nacional y provincial Prueba de esta realidad a nivel Cádiz es que, pese a que es un hecho probado que la economía andaluza viene mejorando sus datos desde hace ya más de año y medio, con un incremento de las contrataciones; la provincia, respecto a marzo de 2007, aún arrastra un claro, casi insoportable, déficit en cuanto al número de desempleados. Un balance negativo que, comparativamente entre los meses de marzo de 2007 y 2015 (periodo de tiempo marcado por la grave crisis económica y de empleo), se traduce

60% Datos 2015

en 85.573 deseempleados más en el conjunto de los 44 municipios.

Un dato, el referido, que sitúa en la actualidad el paro en la provincia gaditana en el 40,77%.

Este incremento, en mayor o en menor medida, tiene su reflejo en la práctica totalidad de los principales sectores productivos de la provincia y, de forma muy particular, en servicios, con un aumento superior al 50%.

Concretamente, este sector, con un peso trascendental en la castigada economía de la provincia, ha visto como de los 51.663 parados registrados ocho años atrás ha pasado a contar en la actualidad con 113.928, es decir, 62.265 más.

Por lo que a localidades se refiere, las que han registrado incrementos de desempleo cercanos o superiores al 50% en estos últimos ocho años son: Alcalá de los Gazules, Alcalá del Valle, Algeciras, Arcos de la Frontera, Los Barrios, Benalup-Casas Viejas, Benaocaz, Bornos, Castellar, Conil

TASA DE PARO EN SERVICIOS Respecto al total de sectores

de la Frontera, Chiclana de la Frontera, Chipiona, Espera, El Gastor, Jerez de la Frontera, Jimena, Paterna, El Puerto de Santa María, Puerto Serrano, San Roque, Trebujena, Villaluenga del Rosario, Villamartín y Zahara de la Sierra. Municipios de los que se se encuentran muy cerca en términos de desempleo otros tantos de las diferentes comarcas gaditanas.

En términos puramente numéricos, el paro actualmente oscila entre los 40 desempleados de Villaluenga del Rosario (12 en marzo de 2007) y los 34.299 de Jerez de la Frontera (17.659).

A nivel anecdótico, señalar que en marzo de 2007 el único sector y poblaciones sin paro eran Grazalema y Villaluenga del Rosario en agricultura, algo que actualmente no se registra en población gaditana alguna.

Con estos datos, Cádiz es la provincia con peores porcentajes en términos de paro a nivel nacional. Una realidad que espera poder subsanar el desarrollo de la Inversión Territorial Integrada.

46% HOMBRES

POR SEXOS

En estos momentos, el paro femenino (103.629) en la provincia es mayor que el masculino (86.192).

5.039 INDUSTRIA Las dos bahías son las zonas en las que más ha influido la crisis

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

Actualidad> Empleo Puerto Serrano

Poblaciones con mayor paro

Hombres

DESEMPLEO 2007-2015

Mujer

en términos numéricos actualmente.

Jerez de la Frontera

Algeciras

Cádiz

Olvera Trebujena

9.074

Alcala del Valle

Setenil

Benaocaz

Rota

Villaluenga El Puerto de Santa María

San José del Valle

Puerto Real Cádiz

10.686 CONSTRUCCIÓN

Es el saldo negativo que presenta el sector tras ocho años

Pese a ser el sector más castigado por la crisis, la migración de parados a sectores como el agrícola y el repunte propiciado con planes como los de la Junta vienen 'amortiguando' el golpe.

Medina Sidonea

Chiclana

Conil de la Frontera

Algar

Ubrique

LOCALIDADES

Paterna

Arcos de la Frontera

San fernando

EL FENÓMENO DE LA CONSTRUCCIÓN

El Gastor Zahara de Prado la Sierra del Rey Grazalema El Bosque

Frontera Villamartín

Jerez de la Frontera

TorreAlhaquime

Algodonales

Villamartín

Arcos de la

Chipiona

7.718

Bornos

Sanlúcar de Barrameda

15.184 19.115

7.393 9.707

Espera

Alcala de los Gazules

BenalupCasas viejas

Jimena de la Frontera

Castellar Ubrique de la Frontera

Vejer de la Frontera

San Roque Los Barrios

Barbate

Línea de la Concepción Tarifa Algeciras

DATOS POR SECTORES

4.637 PRIMER EMPLEO Incremento de personas que buscan su primer trabajo desde 2007

Desde que diera comienzo la crisis, los datos de paro en los diferentes sectores productivos han ido variando, registrándose en la actualidad y respecto a marzo de 2007 los siguientes: Agricultura, 7.318 (marzo de 2007, 4.312) Industria, 13.515 (8.476), Construcción, 24.008 (13.322) y Servicios, 113.928 (51.663). Por lo que respecta a las personas que intentan acceder por vez primera al mercado laboral, en la actualidad existen 31.052, mientras que en 2007 la cifra se elevaba a 26.415.

Alcala Gazules Alcalá del Valle Algar Algeciras Algodonales Arcos Barbate Barrios (Los) Benalup Benaocaz Bornos Bosque (El) Cádiz Castellar Conil Chiclana Chipiona Espera Gastor (El) Grazalema Jerez Jimena La Línea Medina Olvera Paterna Prado del Rey Puerto de Sta. Puerto Real Pto. Serrano Rota San Fernando Sanlúcar S. José del V. San Roque Setenil Tarifa Torre Alháquime Trebujena Ubrique Vejer Villaluenga Villmartín Zahara

Marzo 2007 460 196 148 8.703 407 2.877 48 1.535 562 48 439 208 11.895 212 1.305 4.929 1.731 182 106 160 17.659 576 6.338 1.256 460 563 725 6.428 3.698 293 2.040 8.311 6.159 349 2.027 150 1.998 39 553 2.617 1.466 12 1.002 65

Marzo 2015 924 451 210 17.100 653 5.882 4.577 3.087 1.217 111 997 277 16.792 434 2.776 13.774 3.356 478 233 282 34.299 1.254 10.345 2.253 736 1.112 1.073 12.491 6.537 628 3.824 13.744 11.760 671 4.217 274 2.282 51 1.075 2.921 2.364 40 2.088 171

ANDALUCÍA, 19 MESES EN POSITIVO En clave andaluza y por lo que se refiere a los datos de marzo, destacar que, con un descenso de 10.737 personas (-1,03%), se ha registrado el mayor descenso desde 2002. Con estas cifras, Andalucía fue la autonomía en la que más se redujo el paro en términos absolutos. Concretamente, en el último año bajó en 50.354 personas (-4,66%). Ya se acumulan 19 meses de caída interanual continuada del paro.

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Provincia

Actualidad La Junta destina 42.711 euros para ayudar al sector de la artesanía Redacción EL PUERTO.- La Consejería de Turismo y Comercio ha concedido subvenciones para la modernización y el fomento de la artesanía a 13 empresas de la provincia de Cádiz.

El valor de las ayudas asciende a 42.711 euros para una inversión cifrada en 53.389 euros. Se trata de una nueva línea de incentivos a este sector que ha sido recuperada tras permanecer cerrada durante los últimos años por dificultades presupuestarias.

Estas subvenciones, encaminadas al fomento de la competitividad de las empresas artesanas y al impulso del asociacionismo dentro del sector, se han concedido en régimen de concurrencia competitiva y han tenido como beneficiarios a artesanos, empresas y asociaciones del sector inscritos en el Registro de Artesanos de Andalucía.

Las empresas se localizan en los municipios serranos de Ubrique, El Bosque, Benaocaz y Prado del Rey, que aglutinan 39 talleres, la mayoría dedicados a la marroquinería, y cuentan con el distintivo de calidad.

2,9 millones para mejorar espacios productivos Redacción EL PUERTO.- La Junta de Andalucía, a través de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA), ha aprobado una dotación de 16,05 millones de euros para la mejora y modernización de 177 espacios productivos de 163 municipios de la comunidad, en colaboración con las diputaciones provinciales.

El consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo en funciones, José Sánchez Maldonado, resaltó que esta iniciativa supondrá el desarrollo de 208 proyectos en los próximos 7 meses para mejorar las condiciones de ubicación de unas 8.000 empresas. Concretamente, Cádiz recibirá 2,99 millones para mejorar 23 espacios de 19 municipios a través de 25 actuaciones. El pago de incentivos se realizará con posterioridad a la justificación de las actuaciones, que deberán estar finalizadas antes del 15 de octubre.

Foto: JC Sánchez

La Royal Caribbean Cruises premia la eficacia de los astilleros gaditanos

Navantia se hará cargo hasta 2017 de la reparación y modernización de la flota de Europa J.M.Reina EL PUERTO.- Cinco años han pasado ya desde que, allá por el 2011, llegará a los astilleros de Navantia Cádiz el crucero ‘Splendour of the Seas’ para ser modernizado. Los resultados fueron buenos, excelentes en tiempo y resultados, y esto conllevó que, un año más tarde, la empresa de cruceros Royal Caribbean Cruises Ltd. volviese a depositar su confianza en Navantia para realizar tareas de mejora y confort en otras dos de sus grandes embarcaciones, el ‘Grandeur of the Seas ’ y el ‘Serenade of the Seas’.

Estas actuaciones generaron una importante relación de confianza entre la empresa noruega y la planta gaditana que llevó a nuevas actuaciones en los cruceros ‘Azamara Quest’, ‘Empress’, ‘Brilliance of the Seas’, ‘Vision of the Seas’, ‘Meein Schiff-2’, ‘Celebrity Equinox’ y ‘Sovereign’, a las que han seguido las que actualmente se desarrollan en el ‘Explorer of the Seas’, y la que se ejecutará en mayo en el ‘Allure of the Seas’.

En definitiva, un buen trabajo del que ahora se recogen los frutos con la firma de un documento marco de colaboración entre Royal Caribbean Cruises Ltd. y Navantia.

Este acuerdo, rubricado en el astillero de Cádiz por Kevin Douglas, vicepresidente de Nuevas Construcciones y Proyectos técnicos de RCL, y Esteban García Vilasánchez, director

El próximo crucero de la compañía en llegar a Cádiz será el ‘Allure of the Seas’

Navantia ha reparado desde 2010 un total de 25 cruceros con éxito

de programas de Navantia, se aplicará a la reparación, revitalización y modernización de la flota de cruceros del área de Europa a Navantia.

Tras la firma de dicho acuerdo, Kevin Douglas resaltó que, “estamos muy contentos de iniciar esta rela-

ción con Navantia. Los trabajos en los últimos años han ido muy bien y esperamos trabajar con Navantia muchos años más”.

Por su parte, Esteban García Vilasánchez destacó que, “es un honor para nosotros ser elegidos por Ro-

futuro

Carnival Cruise Lines, nuevo gran objetivo de Navantia Las excelentes credenciales que, después de años de duro y satisfactoria trabajo, presentan los astilleros gaditanos podrían tener una nueva recompesa en forma de más carga de trabajo.

Y es que, después de la rúbrica con la Royal Caribbean Cruises Ltd., Navantia podría estar mucho más cerca de hacer realidad un acuerdo con otra de las grandes compañías del sector de crucerois, la italo-suiza la Mediterraneam Shipping Company, conocida como Carnival

Corporation y la Norwegian Star Cruise. En concreto, Navantia fija sus esperanzas en Carnival Cruise Line, integrada en el grupo de empresas que conforman la Carnival Corporation.

La Carnival Cruise Lines es una compañía de cruceros, con sede en Doral, Florida (EEUU) y cuenta con la flota más grande del grupo, con 23 buques actualmente en funcionamiento. Un cliente al que no quiere renunciar Navantia, que ya ha mantenido conversaciones.

yal Caribbean Cruises Ltd., empresa líder mundial”. “Navantia”, precisó, “ha hecho un esfuerzo en los últimos años para identificar nichos de mercado emergentes, como es el caso de la reparación, conversión y modernización de cruceros. Desde 2010 hemos reparado con gran éxito más de 25 buques de cruceros y hemos hecho inversiones para adecuar nuestras instalaciones a este mercado”. “El resultado”, precisó, “es un equipo motivado, preparado y con la experiencia necesaria para entregar los buques a tiempo y, no menos importante, con los estándares de calidad, seguridad y medio ambiente exigidos”.

“Hemos trabajado excelentemente con el equipo de Royal Caribbean Cruises Ltd. en varios barcos y estamos encantados con el reconocimiento que han mostrado hacia nosotros. Agradecemos a Royal Caribbean Cruises Ltd. su confianza en nuestros astilleros y auguramos una larga relación que nos proporcione beneficios y mejoras a ambas empresas”, concluyó.

La firma y ejecución de este acuerdo incluye la actual revitalización del buque ‘Explorer of the Seas’, actualmente en el astillero gaditano, y la varada del crucero ‘Allure of the Seas’ el próximo mes de mayo, así como las varadas, reparaciones y revitalizaciones de otros buques de crucero hasta 2017, garantizando la tan ansiada cargo de trabajo para el astillero gaditano.

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Actualidad

EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

Premios AJE Andalucía

Premios a la innovación y la trayectoria Las empresas Sigma Biotech y Osuna Sport obtienen los máximos galardones en la cita celebrada en las Bodegas de González Byass Redacción EL PUERTO.- Sigma Biotech, en la modalidad de Iniciativa Emprendedora, y Osuna Sport, en Trayectoria Empresarial, fueron las empresas galardonadas en la gala de los Premios AJE 2015, un evento que, bajo el lema ‘La Locura de Emprender’, congregó a cerca de 200 asistentes en las Bodegas de González Byass, en Jerez de la Frontera.

Este evento, patrocinado por La Caixa, Asisa, Software del Sol, E.O.I y González Byass, se desarrolló con la colaboración de la Confederación de Empresarios de Cádiz, Mundocom Orange, Grupo Gómez Beser, Alabrisa Eventos, Grupo Piedra, Buqueland, Esporti Revolution, Icapax, Puertoclean, Belgrano y Asociados, Vexel Graphic. El acto estuvo presidido por los presidentes de CEAJE, Juan Merino, AJE Andalucía; Mónica Moreno, y AJE Cádiz, José Andrés Santos, además de la alcaldesa de Jerez, María José García Pelayo; el presidente de la CEA, Javier González de Lara, y

El evento ‘La Locura de Emprender’ congregó a cerca de 200 personas el vicepresidente en funciones de la Junta de Andalucía, Manuel Jiménez Barrios.

En cuanto a los proyectos galardonados, Sigma Biotech (Granada), pese a su juventud, se ha convertido en referente para la industria agroalimentaria, en la que desempeña su tarea como laboratorio de I+D+i en la optimización de recursos, tanto a nivel local, autonómico, nacional como internacional.

Por su parte, Osuna Sport es propietaria de la web www.masmusculo. com (www.moremuscle.com), dedicada a la distribución de alimentación deportiva, material y maquinaria de Reportaje fotográfico: JC Sánchez Fitness. En la actualidad cuentan con 12 tiendas propias en España y próxi- PREMIOS AJE ANDALUCÍA 2015.- Sigma Biotech con Marta González a la cabeza y Osuna Sport empresa que gerenta Manuel Garrido se alzaron con mamente abrirá un establecimiento los premios de Iniciativa Emprendedora y Trayectoria Empresarial respectivamente, al acto acudieron diversas autoridades y jóvenes empresarios de en Portugal. toda Andalucía, que se dieron cita en Jerez de la Frontera, más concretamente en las bodegas González Byass.

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Plantación de 65 árboles frutales en la Finca El Altillo Esta acción solidaria está liderada por la Fundación Plant For The Planet Redacción EL PUERTO.- La Fundación Plant For The Planet ha desarrollado este sábado, día 25, una plantación de carácter solidario en la Finca El Altillo, en Jerez de la Frontera.

Concretamente, se han plantado un total de 65 árboles frutales de más de un metro de altura en distintos lugares de la finca jerezana, con la particularidad de que será un grupo de niños el que protagonice dicha plantación .

Con posterioridad, con la subvención de Rotary Jerez, en el Hotel Guadalete y con la colaboración de DKV los niños disfrutarón de un catering .

La Fundación Plant For The Planet tiene entre sus fines la protección de paisajes y la defensa del medio ambiente; la plantación de árboles y otras plantas y la reforestación de zonas desforestadas.

Asimismo, la fundación busca crear conciencia, sobre todo en niños y adolescentes, y fomentar la protección del medio ambiente y temas relacionados.

Del mismo modo, ofrecer la educación e información correspondiente a todos los jóvenes interesados, independientemente de su clase social y ubicación geográfica y fomentar la ciencia e investigación sobre el medio Imagen de la finca el Altillo en Jerez de la Frontera. ambiente.

Foto: JC Sánchez

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Actualidad

Asamblea de la CEC Apuntes

Respaldo a la gestión La asamblea de la CEC aprobó el informe de gestión de 2014 presentado al plenario por la secretaria general, Carmen Romero. Un documento, aprobado por unanimidad, del que destacó la celebración de la primera convención empresarial de la provincia, la creación de ocho comisiones de trabajo y la adhesión de la CEC a la Plataforma Logística Sur de Europa. Del mismo modo, salieron adelante las cuentas del ejercicio. Por último, se rindió homenaje a personas que han contribuido al desarrollo de la organización: el empresario Juan Bernal Gutiérrez; el exdirector de la refinería Gibraltar-San Roque de Cepsa, Ramón Segura, y el presidente de la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar, Carlos Fenoy.

Foto: CEC

Javier Sánchez Rojas, durante su intervención en la asamblea

“Somos referente de la sociedad, la economía y el trabajo constante” Javier Sánchez Roja anima al empresariado para “no dilapidar una gran oportunidad” J.M. EL PUERTO.- Empresarios y representantes de las 150 asociaciones sectoriales y territoriales de la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz (CEC), además de un centenar de autoridades e invitados, se dieron cita en la asamblea general que, en el que se supone un año importante para el relanzamiento económico y empresarial, tuvo lugar en Los Barrios, concretamente en el hotel Guadalcorte Park y que estuvo precedida por el comité ejecutivo de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) que preside Javier González de Lara.

Como es tradicional, la asamblea sirvió, además de para someter al plenario los puntos preceptivos del orden del día, para hacer balance de lo acontecido en el seno de esta organización, que aglutina a más de

18.000 empresas de la provincia, a lo largo del pasado ejercicio de 2014 en lo que el presidente, Javier Sánchez Rojas, denominó una “parada técnica” para coger el impulso necesario.

En su informe-discurso, el presidente del empresariado provincial destacó el consenso que la Confederación de Empresarios de Cádiz está demostrando en los grandes temas de esta provincia, “que nos fortalece como referente de la sociedad civil, la economía y el trabajo constante, con el objetivo final de elevar el nivel de riqueza y la generación de empleo en nuestras comarcas y territorios”.

Asimismo, Sánchez Rojas aseguró que “necesitamos un gran pacto, un acuerdo de alto nivel, para poner el foco, único, en la creación de empresas como única salida al gran problema del paro. Y si no lo hacemos en breve estaremos dilapidando una gran oportunidad. Aunque los

efectos de la recuperación económica no se perciben aún con fuerza en nuestro nivel económico, es innegable y esperanzador que los grandes indicadores macroeconómicos sí apuntan al alza”.

La asamblea reúne a 150 asociaciones sectoriales y territoriales “El gran plan de empleo que la provincia demanda”, aseguró, “no puede centrarse en las administraciones, debe poner en el centro a las empresas, y trabajar en una doblepalanca. Por un lado, la creación de nuevas iniciativas empresariales, con

el objetivo de acortar el acercarnos a las medias andaluza y nacional de densidad empresarial, muy lejanas, 10 y 20 puntos, respectivamente. Y, por otro y no menos importante, fomentar el crecimiento de las 46.500 empresas de la provincia que tienen 0, 1 ó 2 trabajadores, y que suman el 82% de nuestro tejido empresarial.

Aquí está la clave, la palanca más inmediata, la palanca más segura”.

“Pero”, subrayó, “para ello se debe generar un marco de estabilidad política y económica que propicie el crecimiento empresarial, desde las grandes, que tirarán del resto, hasta las medianas y pequeñas”.

Por otra parte, Sánchez Rojas puso el acento en la lucha contra la economía sumergida, “la estabilidad comienza por una oposición frontal, en actitudes y aptitudes, a cualquier forma de economía sumergida. Las tasas de empleo y densidad de

empresas en nuestra provincia no pueden justificar ni esconder una economía al margen de la ley que se estima, según diversas fuentes, entre otras la Agencia Tributaria, en un 30% de nuestra economía, más de 5.000 millones de euros. Cantidad equivalente a la capitalización o valor en bolsa del Banco Sabadell, o Acerinox, Indra y FCC sumadas”.

Del mismo modo, el presidente de la CEC resaltó que “para crear empresas o que las actuales crezcan se necesitan medidas muy concretas: financiación, burocracia rápida y adaptada a los tiempos y oportunidades empresariales, ayudas inmediatas porque los mercados no esperan, un marco normativo estable, fiscalidad adecuada y un régimen de la Seguridad Social que incentive, no que lastre a los empresarios en forma de impuestos a la creación de empleo. Bajada de cotizaciones y, a partir de estas y otras medidas, a partir de un clima realmente propicio para la inversión y el riesgo empresarial, déjennos a los empresarios hacer nuestro trabajo”.

Por último, Sánchez Roja, que demandó las importantes infraestructuras aún pendientes, remarcó que “vivimos un momento clave para el futuro económico de nuestra provincia y tenemos que redoblar esfuerzos para aglutinar, alrededor de la Confederación, al mayor número de empresarios. Desde el autónomo de nuevo cuño, el emprendedor con el modelo 037 recién sacado que aún no sabe que ya es empresario, a la gran empresa con cientos de empleados”.

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

Actualidad> Autónomos

Marzo deja en Andalucía 3.586 nuevos autónomos Lorenzo Amor: “Cerraremos 2015 con 100.000 más en España” J.M.R. EL PUERTO.- Tras los datos de empleo del mes de marzo, el recientemente reelegido máximo representante de los autónomos, Lorenzo Amor, ha destacado que “estas cifras muestran cómo se está creando empleo a un ritmo mayor que antes de la crisis”.

“Los autónomos”, subrayó, “son clave a la hora de la creación de empleo, ya que son los responsables de uno de cada tres nuevos puestos de trabajo. La generación de empleo este año va a romper todas las previsiones: cerraremos 2015 con 100.000 autónomos más y 600.000 nuevos empleos”.

Asimismo, el presidente de la Federación Nacional de Asociaciones

de Trabajadores Autónomos (ATA) aseguró que “cada día de marzo la Seguridad Social sume 5.180 afiliados, cifra récord en un mes de marzo desde el inicio de la serie histórica, haya 1.942 parados menos, su mayor descenso en los últimos 13 años, 541 nuevos emprendedores, el mejor mes desde el inicio de la crisis, y la contratación indefinida ya represente el 10% del total de contratos firmados, concretamente 4.809 al día es, sin duda, algo más que la Semana Santa”.

En cuanto al colectivo de autónomos, los datos fueron también muy positivos y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) sumó en marzo 16.777 nuevos cotizantes, la mejor cifra en un mes de marzo desde el inicio de la crisis, lo

que se traduce en 1.942 nuevos autónomos cada día.

Así, las 17 comunidades autónomas registraron aumentos en cuanto al número de autónomos a lo largo del tercer mes del año, registrando los mayores aumentos Andalucía (+3.586 emprendedores), Cataluña (+2.825 autónomos), Comunidad Valenciana (+2.636 autónomos) y la Comunidad de Madrid (+2.022 autónomos), lo que representa el 66% del total de nuevos autónomos.

“Los autónomos vuelven a crecer en marzo, siendo los protagonistas de la creación de empleo. Continuará esta senda del crecimiento durante los próximos meses, lo que hace prever que cerremos 2015 con un aumento de más de 100.000 nuevos Lorenzo Amor, presidente de ATA. trabajadores”, concluyó.

Foto: EI

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

Actualidad

Las mejoras en el polígono de Palmones suscitan el interés de 17 empresas La actuación cuenta con un presupuesto de algo más que cuatro millones de euros J.M.R. EL PUERTO.- Una de las actuaciones más ambiciosas de cuantas impulsa la Zona Franca en la provincia de Cádiz y, más en concreto, en el Campo de Gibraltar, la ‘Subsanación de Deficiencias Técnicas y Mejoras en el Polígono Industrial de Palmones’ (Los Barrios), ha suscitado el interés de cara a su próxima ejecución de un total de 17 empresas. Interés que, vista la importancia, dimensión y presupuesto del proyecto, ya se prevía.

Estas importantes obras, para las que se abrió el obligado concurso público el pasado 5 de marzo y cuyo presupuesto asciende a 4.048.425 euros, van a ser cofinanciadas por fondos solicitados en el Marco del Programa Operativo FEDER de Andalucía 2007-2013.

Según informó el consorcio gaditano, una vez finalizado el plazo de recepción de ofertas, se inició una primera fase de calificación de documentación administrativa.

Elaborado el informe con los resultados de las ofertas técnicas, se procederá a la apertura y valoración de las ofertas económicas, de cuya fecha se informará en tiempo y forma a través del Perfil del Contratante de la página web del consorcio www. zonafrancacadiz.com.

De cara a agilizar la próxima ejecución de las obras para el desarrollo del proyecto de ‘Subsanación de Deficiencias Técnicas y Mejoras en el Polígono Industrial de Palmones’,

Vista aérea del Polígono Industrial de Palmones, situado en Los Barrios

Zona Franca ya procedió al pago en el Ayuntamiento de Los Barrios de la cantidad global de 241.707,13 euros en concepto de la correspondiente y preceptiva licencia de obras, por importe de 83.986,33 euros, y del correspondiente Impuesto Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO), por un importe total de 157.720,80 euros.

La mejora integral del Polígono de Palmones se enmarca en la línea de trabajo de la Zona Franca de Cádiz de cara a reforzar su presencia

en el conjunto de la provincia y, en particular, en la zona del Campo de Gibraltar con el fin de generar inversiones y crear infraestructuras que fomenten la actividad económica y, por tanto, contribuyan en favor de la riqueza y empleo para el conjunto de la comarca.

Cabe recordar que las obras de esta importante actuación consistirán en una mejora integral de este polígono industrial, con actuaciones agrupadas en áreas tales como: el fortalecimiento de la estructura ur-

Alcalá de los Gazules

El Edificio Europa alcanza una ocupación del cien por cien

Licitadas las obras de mejora del polígono La Palmosa

EL PUERTO.- El Edificio Europa, ubicado en el Recinto Interior de la Zona Franca, ya está ocupado al 100% después de que el único módulo que quedaba libre en la segunda planta haya sido arrendado por una importante empresa dedicada a tareas de verificación y calidad.

Paralelamente, el conjunto de naves anexas al mencionado edificio también está al completo tras las últimas dos ocupaciones por parte de una empresa de distribución de oxígeno medicinal y otra de ensamblaje y distribución de desfibriladores.

Nuevo paso para demoler la exparcela de Abelló Linde Redacción

Cádiz

Redacción

Cádiz

Las instalaciones recién alquiladas de la segunda planta del Edificio Europa, que ocupan una superficie de 246,43 m2, eran utilizadas habitualmente por el consorcio para distintos eventos ya que su estética, amplitud, la calidad de materiales y su luminosidad permitían un amplio abanico de usos tales como encuentros con los medios de comunicación, reuniones empresariales o conferencias para emprendedores. Este edificio es una construcción emblemática tanto por su estética novedosa como por albergar en su interior la Escuela de Hostelería de la Diputación y el Centro de Negocios de la ZF.

Redacción EL PUERTO.- La Zona Franca de Cádiz ha procedido a licitar las obras necesarias para la ejecución de la mejora urbana y accesibilidad del polígono industrial La Palmosa, en Alcalá de los Gazules.

Estas obras, financiadas por fondos solicitados en el Marco del Programa Operativo FEDER de Andalucía 2007-2013, cuentan con un presupuesto base de licitación de 195.000 euros (IVA no incluido) y un

Foto: ZF

bana; la mejora de las infraestructuras de servicios y la potenciación de la imagen global, actuaciones que van a rediseñar, mejorar y, en algunos casos, crear nuevos espacios, con el fin de subsanar una infraestructura obsoleta con el paso de los años, modernizando y dinamizando un equipamiento que atrae a población de toda la Comarca del Campo de Gibraltar.

Un proyecto que, en definitiva, deberá sumar en favor de la riqueza y la generación de empleo.

plazo límite para la presentación de ofertas hasta el próximo 29 de abril, a las dos de la tarde.

La mejora de este polígono industrial se enmarca en la línea de trabajo de Zona Franca por reforzar su presencia en la provincia y, en particular, en una zona privilegiada como Alcalá de los Gazules que es una vía de conexión importante entre la Bahía de Cádiz y la Bahía de Algeciras.

Por ello, el delegado de la institución gaditana, Jorge Ramos, y el alcalde del municipio, Julio Toscano, firmaron la semana pasada en la Sede Social del Consorcio el convenio de colaboración para desarrollar la actuación, una vez que el comité ejecutivo de Zona Franca autorizara esta actuación en su última reunión celebrada el 30 de marzo.

EL PUERTO- La Zona Franca de Cádiz ha presentado en el Ayuntamiento de Cádiz la licencia para las obras de demolición de las antiguas instalaciones existentes en la parcela que perteneció a Abelló Linde, terreno que el consorcio gaditano adquirió el pasado 31 de diciembre como un paso más en el proceso de regeneración del Polígono Exterior que está llevando a cabo de forma conjunta con el Ayuntamiento de Cádiz a través de la Oficina para la Captación de Inversiones del Polígono Exterior (OPEX).

La Zona Franca pretende agilizar al máximo los trámites que permitan iniciar los trabajos en esta Unidad de Ejecución. De esta forma, el consorcio procederá lo antes posible a desmantelar las edificaciones existentes en la parcela, de 9.893 m2, respe-

El consorcio presenta la licencia de obras para la ejecución tando el denominado edificio principal de oficinas que está considerado edificación protegida dentro del Catálogo Arquitectónico del PGOU de Cádiz. Tampoco será objeto de demolición el Centro de Transformación existente, que es propiedad de Eléctrica de Cádiz.

El proyecto redactado por el equipo técnico de la Zona Franca de Cádiz contempla la demolición del resto de edificaciones existentes que consisten en un edificio industrial principal con una superficie en planta de 1.638 metros cuadrados, una nave industrial con oficinas de 369 m2 y dos naves abiertas para almacenamiento de 306 m2, además del resto de instalaciones tales como marquesinas de aparcamiento para vehículos, almacén taller, caseta de entrada, báscula, etc.

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

PESCA Y AGROINDUSTRIA Pese a aceptar una cuota final del 8%, la Cofradía de Pescadores de Sanlúcar advierte de que no volverá a admitir el actual sistema de reparto

Acuerdo para la pesca de sardina en el Golfo de Cádiz J.M.Reina CÁDIZ.-Después de meses de espera, la flota de cerco que faena en aguas del Golfo de Cádiz ha llegado a un acuerdo para el reparto de la captura de sardina para el presente año, fijada en 9.000 toneladas para España (600 toneladas al mes al Cantábrico noroeste y 400 al Golfo de Cádiz), salvo en diciembre, enero y febrero, meses en los que no está permitida la pesquería.

Concretamente, en el acuerdo de reparto para esas 400 toneladas se ha apostado por un modelo mixto entre los cuatro puertos con pesqueros, un total de 87, que faenan en la zona de influencia del Golfo de Cádiz: Barbate, Sanlúcar de Barrameda, Punta Umbría e Isla Cristina.

Un pacto en el que, de cara a fijar la cuota de captura para cada una de las flotas en favor de la sostenibilidad, han tenido un mayor peso los criterios históricos (70%) frente a los lineales (30%), algo a lo que en principio se negaba Sanlúcar de Barrameda, pero a lo que finalmente accedió de cara a desbloquear la

situación en la que se encontraba el sector.

Así, merced a este compromiso, a los pesqueros con base en Sanlúcar de Barrameda les ha correspondido un 8% del total mensual, mientras que a Barbate, Punta Umbría e Isla Cristina, flotas en las que ha pesado de una forma determinante el carácter histórico, este porcentaje se ha elevado a 30 en el caso de las dos primeras y a 32 para Isla Cristina.

Cuota que, con posterioridad, cada puerto ha procedido a distribuir entre sus barcos teniendo en cuenta el criterio lineal.

No obstante, el sector pesquero de Sanlúcar de Barrameda ya ha dejado claro que, “en ningún caso y para ninguna pesquería más” volverá a dar su visto bueno a un sistema de reparto como el que en esta ocasión se ha aplicado. Negativa que ha argumentado apuntando que se trata de un modelo “que perjudica seriamente la sostenibilidad del puerto sanluqueño”.

“Si Sanlúcar no tiene cuota de boquerón y ahora tampoco de sardina, la situación para la supervivencia

Un pescador, en el muelle de Sanlúcar de Barrameda.

flota se complica cada vez más, lo que representa un grave perjuicio socio-económico para nuestro puerto pesquero”.

Asimismo, el sector de la Costa Noroeste ha explicado que dio su voto favorable al acuerdo “en un ejercicio de responsabilidad y respeto a la mayoría y, además, teniendo en cuenta que dicho acuerdo es solo para 2015”.

Por otra parte, el sector sanluqueño ha destacado que el acuerdo alcanzado “no marca directrices, ya

que se trata de un acuerdo para el consumo de las posibilidades de pesca de sardina en la campaña 2015”, lo que se traduce en que, “en años posteriores, el eventual reparto va a depender de las nuevas posibilidades de pesca y de las reservas de sardina”.

“Nos sentimos”, ha añadido, “muy perjudicados por la postura del resto de puertos, ya que han impuesto un criterio de reparto que no nos favorece manifiestamente, basado en los datos históricos de

AGRICULTURA

19 millones más para la transformación y comercialización de productos

Las 58 denominaciones de calidad generaron más de 346 millones

La Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural ha aumentado en más de 19 millones de euros el crédito disponible para la concesión de ayudas para la transformación y comercialización de productos agrícolas de la convocatoria de 2014. Con este incremento, el presupuesto total para estas subvenciones supera los 34,8 millones de euros, ya que

Andalucía es actualmente la primera comunidad autónoma de en número de denominaciones de calidad. En concreto, cuenta con 58 denominaciones de origen e indicaciones geográficas de productos agroalimentarios, entre las que se incluyen unas 25 denominaciones vínicas y una de bebida espirituosa. En 2013 el conjunto de las denomina-

en mayo de 2014 se abrió el plazo de presentación de solicitudes con un montante disponible de 15,8 millones de euros. Entre los posibles beneficiarios de estas ayudas se encuentran tanto microempresas, pequeñas y medianas empresas, como grandes empresas con menos de 750 empleados o con un volumen de negocio inferior a 200 millones.

ciones de origen e indicaciones geográficas de productos agroalimentarios y bebidas generaron más de 346 millones de valor comercializado. Entre los productos amparados con este tipo de menciones destaca el aceite extra de oliva, ya que alrededor de un tercio de la superficie está reconocida por alguna de las 12 denominaciones. de origen.

sardina”, resaltando que mientras a la flota de Sanlúcar de Barrameda solo le corresponde en torno a 50 toneladas, “los otros tres puertos que faenan en el Golfo de Cádiz se reparten más de 350, más de 100 toneladas por puerto”.

Por otra parte, el sector pesquero de Sanlúcar ha recordado que su flota está compuesta por 5 barcos (más del 17% de la flota).

Una valoración más positiva ha realizado la Federación Andaluza de Cofradía de Pescadores (Facope),

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Pesca y Agroindustria

El atún rojo de almadraba, embajador de lujo La Junta promociona el producto y el arte en la más importante feria del pescado del mundo J.M.

Foto: JC Sánchez

que ha resaltado que se trata de un acuerdo que “marca directrices y aboga por una pesca responsable”.

Concretamente, el vicepresidente de Facope, Mariano García, que participó en el encuentro celebrado en Sevilla entre representantes del sector y el director general de Recursos Pesqueros y Acuicultura del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (Magrama), José Miguel Corvinos, subrayó que se han logrado “marcar unas directrices” que seguir en cada puerto, superando la dependencia de las opiniones de unos y otros.

“Se ha subido un 1 % el porcentaje que recibirá Sanlúcar con respecto a la propuesta inicial por lo que recibirá el 8 % y así se ha logrado el consenso”, resaltó García, “satisfecho” porque “a partir de ahora se podrá pescar de manera sostenible y responsable y no como hasta ahora practicando la pesca olímpica, de forma que cada uno salía y cogía lo que quisiera, lo que no garantizaba recurso más allá de los primeros 15 días del mes”.

Por su parte, el director general de Recursos Pesqueros y Acuicultura del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (Magrama), José Miguel Corvinos,

Al final, en el reparto han pesado más los criterios de carácter histórico La cuota para la flota de Barbate ha quedado establecida en un 30% Las embarcaciones que faenan en Marruecos vuelven en menor número destacó del acuerdo que lo importante es que “la pesquería resulte lo más rentable posible desde punto de vista socioeconómico tanto para el sector como para los municipios en los que se desarrolla y que se logre, con una pesca responsable y bien regulada, recuperar el ‘stock’

de la sardina, en estos momentos en una situación delicada, para que en los próximos años se pueda tener un mayor número de toneladas”.

Asimismo, José Miguel Corvinos ha advertido que se trata de un ‘stock’ que no tiene TAC (Total Admisible de Cuota), por lo tanto, lo que se ha hecho es una autorregulación de la especie entre España y Portugal (al extenderse la pesquería desde el Cantábrico noroeste hasta el Golfo de Cádiz pasando por toda la costa lusa).

En otro orden de cosas, señalar que, tras la parada de dos meses contemplada en el nuevo acuerdo pesquero entre el Reino de Marruecos y España, ya han regresado al caladero norteafricano las primeras embarcaciones, si bien lo han hecho en un número claramente menor, 6 de 20.

Y es que las nuevas exigencias de Marruecos para que la flota europea pueda faenar en sus aguas, como es el caso de la instalación de una emisora de comunicación marítima, ha mermado la intención de renovar los consiguientes permisos por parte de algunos armadores, que además tienen que hacer frente a unos elevados gastos de combustible, licencias, etc.

CÁDIZ.-La Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural dedica este año en la ‘Seafood Expo Global Bruselas & Seafood Procesing Global’ un espacio específico al atún de almadraba para promocionar esta modalidad pesquera, así como el ronqueo o despiece, y la calidad de esta especie. Para ello, en el espacio expositivo de la Junta se desarrollarán diferentes actividades divulgativas con esta finalidad.

Asimismo, el expositor de la Consejería, de 141 metros cuadrados, acogerá en esta edición a trece empresas andaluzas que darán a conocer sus productos más novedosos ante potenciales clientes y aprovecharán esta plataforma para reforzar los contactos con los ya fidelizados, conseguir nuevos distribuidores y potenciar la internacionalización de su firma.

En concreto, la presencia andaluza en la muestra estará representada por cinco empresas de Cádiz (Comercial Angulas de Trebujena, Ventapesca, Comercial de Productos Pesqueros, Petaca Chico y Ahumados Ubago), tres de Sevilla (Alfocán, Emfacar y Seafood Sevilla); dos de Málaga (Pinchomanía y Ubago Group Mare); otras dos de Huelva (Pesca y Salazones del Suroeste y El Pulpo de Oro) y una de Jaén (Mariscos Castellar).

Copo de la almadraba de Zahara

Un producto de calidad.

Entre las novedades que expondrán en esta ocasión destacan los siguientes productos: la harina de cangrejo, brochetas de colas de cangrejo y bocaditos de merluza, filetes de lenguado en atmósfera protectora, y salmón en conserva.

Como cada año, en este destacado certamen, consolidado como la feria del pescado más importante a escala mundial, se dan cita organismos oficiales, organizaciones y compradores de unos 140 países en representación de la actividad pesquera en todas y cada una de sus vertientes.

La ‘Seafood Expo Global & Seafood Procesing Global’ acoge de forma paralela dos exposiciones complementarias dirigidas a mostrar, por una parte, una amplia gama internacional de productos del mar y, por otra, la maquinaria y equipos industriales utilizados en el proceso de elaboración de los mismos, aunando así dos campos del sector íntimamente relacionados: el industrial y el alimentario.

Foto: J.M.

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ANÁLISIS TRAS LAS ANDALUZAS

Un instrumento valioso por el que todos luchan: la Diputación de Cádiz PSOE-A y PP volverán a protagonizar una disputa en todos los partidos, donde ser el más votado será vital  Tanto Ciudadanos como Podemos (con Ganemos) se presentarán en los grandes núcleos de población 

Pablo Cabrera/Sociólogo La irrupción de los nuevos partidos puede ser clave en el control de la Diputación Provincial después de las elecciones locales del próximo 24 de mayo. Si las pasadas elecciones autonómicas hubieran sido locales, el gobierno de la Diputación dependería de los posibles pactos entre PSOE-A, PP y Podemos.

En la actualidad, el Partido Popular cuenta con mayoría absoluta en la Diputación (16), mientras que el PSOE-A tiene 12 Diputados provinciales, y PA, IU y Foro de Ciudadanos por Jerez (FCJ) cuentan con uno cada formación. Si extrapolamos los datos de las pasadas elecciones autonómicas, la Diputación, que depende de los votos obtenidos por cada partido en las elecciones municipales, contaría con 15 diputados del PSOE-A, 10 del PP y 6 de Podemos. Esto quiere decir que el PSOE-A se quedaría a un representante de la mayoría absoluta y necesitaría pactar, mientras que Podemos irrumpiría con fuerza en la institución provincial.

Sin embargo hay dos motivos que hacen pensar que el mapa político municipal de la provincia distara de los resultados del pasado 22 de Marzo. La primera razón es que los nuevos partidos que han emergido con fuerza, Podemos y Ciudadanos, tienen una implantación territorial

Podemos y Ciudadanos no se presentan en todos los municipios limitada, lo que se traduce en que no presentaran candidaturas en cada una de las 44 localidades de la provincia, aunque sí se espera que lo hagan en las principales ciudades.

Ciudadanos concretamente, va a presentar candidatura en Sanlúcar de Barrameda, El Puerto de Santa María, Jerez de la Frontera, Algeciras, San Fernando, Chipiona, Cádiz y San Roque mientras que Podemos se presentará en la mayoría de los municipios con la agrupación de electores denominada en casi todos los sitios "Ganemos" por lo que cabe esperar que los votos entre

El palacio provincial situado en Cádiz / Foto: G.S.

Comparativa Mun. ´11-Aut.´15 Totales 2015 Votos 374.269 Diputados 31

Podemos PP

IU PSOE

PA

FCJ

Municipales 2011

PSOE

municipios para el partido judicial no se puedan contabilizar juntos.

Por otro lado, los electores en las municipales suelen tener en cuenta factores como el candidato o la composición de la lista de manera diferente a como lo hacen en las Generales o Autonómicas. Partidos con una mayor implantación terri-

Totales 2011 Votos 496.547 Diputados 31

PP

Autonómicas 2015 torial, como el PP, PA o IU esperan ver este factor reflejado en unos mejores resultados en la provincia en la cita municipal de mayo.Por lo tanto, se puede esperar que la irrupción de Podemos en la Diputación este bastante por debajo de los seis representantes, pero a su vez, se plantea la duda de quién puede

Con los resultados de las andaluzas la Diputación pasaría de tener cinco partidos políticos representados (PP, PSOE-A, IU, PA y FCJ) a solo tres (PSOE-A, PP y Podemos).

Este resultado se plantea inprevisible debido a que Podemos no se presentará en los 44 municipios. Por tanto, este factor hace que una vez más Izquierda Unida y sobre todo Partido Andalucista puedan aspirar a mantener algunos Diputados.

FCJ aparece en las encuestas con un porcentaje de voto para mantener su asiento en Jerez.

Ciudadanos podría entrar en función de los votos que consiga en partidos judiciales como los de San Fernando, Jerez o El Puerto de Santa María. recoger esos diputados provinciales en el aire.

A pesar de las diferencias entre unas elecciones locales y las autonómicas, este ejercicio de simulación es útil para analizar la contienda por la Diputación de Cádiz a poco más de un mes de las elecciones locales.

En el caso de las diputaciones pro-

vinciales, los diputados se otorgan a nivel de partido judicial, teniendo en cuenta los votos de cada partido en las elecciones locales.

Si tenemos en cuenta estos partidos judiciales, podemos atender que la Diputación se juega por un lado en los partidos de Algeciras,

IU y PA aspiran a mantener sus diputados en algunos partidos judiciales San Fernando, Puerto de Santa María, Cádiz y Jerez de la Frontera donde la incidencia de la marca "blanca" de Podemos, "Ganemos" pueda conseguir algún Diputado teniendo en cuenta que estos partidos judiciales están conformados por grandes ciudades donde presentarán listas.

Por contra, Arcos de la Frontera, Sanlúcar de Barrameda y San Roque se plantean con un menor movimiento si bien es de destacar que en ellos tres el PSOE-A podría recuperar asientos sobre todo en la comarca serrana.

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ANÁLISIS TRAS LAS ANDALUZAS Landaluce necesita revalidar la mayoría absoluta

ALGECIRAS

Algeciras es la ciudad con más peso en este partido judicial también formado por Los Barrios y Tarifa. El PSOE-A, que había gobernado estas tres ciudades hasta 2011, se desplomó en las últimas elecciones municipales. En cambio, el PP experimentó una subida sustancial, coronada con la mayoría absoluta en Algeciras – donde nunca antes había ganado las elecciones municipales.

El PA, por su parte, ganó en Los Barrios y el PP en Tarifa. Esto se tradujo en un reparto de tres diputados provinciales para el PP y uno para el PSOE-A, principalmente por el mayor peso de Algeciras frente a las otras dos localidades campogibraltareñas.

Con los resultados de las autonómicas, el PSOE subiría hasta los dos diputados, mientras que el PP y Podemos

El poder local del PA en la Bahía Este partido judicial cubre El Puerto de Santa María, Puerto Real y Rota contando con cuatro representantes en la Diputación. En estas tres ciudades el PA tiene una fuerza considerable, en 2011 conseguía un Diputado provincial, por dos del PP y uno del PSOE-A. Sin embargo, en número de votos, el PA superó al PSOE-A (15.343 frente a 9.802). El mal resultado del PA en las

elecciones autonómicas provoca que no obtenga ningún representante en la simulación, mientras que el PSOE-A obtiene dos representantes y PP y Podemos, uno cada partido.

El arraigo del PA en estos municipios, por un lado, y la buena aceptación de Podemos en las localidades de la Bahía, por otro, hacen pensar que se podría llegar incluso a un escenario de reparto

SAN FERNANDO

EL PUERTO DE SANTA MARÍA en el que cada partido (PSOE-A, PP, PA y Podemos) obtuviera un representante provincial.

Todo dependerá de si Podemos es capaz de aguantar el tirón de las autonómicas y de en qué medida los votantes del PA en 2011 deciden cambiar su voto de forma mayoritaria hacia las nuevas formaciones. Puerto Real será el municipio llave para PA y Podemos.

La Bahía siente la irrupción de Podemos Aparte de San Fernando, este partido judicial está formado por Paterna de la Rivera, Medina-Sidonia, Alcalá de los Gazules y Benalup-Casas Viejas. De los tres representantes que se reparten, en 2011, el PSOE-A obtuvo dos frente a uno del PP. Esto fue posible gracias al muy ajustado resultado en San Fernando, donde el PP ganó con apenas 400 votos de ventaja sobre el PSOE-A, mientras

que los socialistas se impusieron con claridad en el resto de localidades que conforman el partido judicial.

Con los datos de las autonómicas, el PSOE-A perdería un representante en favor de Podemos quedando la asignación de diputados en un triple empate a uno. Este resultado es posible gracias a la fuerza que Podemos demostró el 22-M en San Fernando, donde consiguió 9.691

El PSOE-A, sin Irene García, necesita revalidar la mayoría de 2011 Este partido lo conforman Sanlúcar de Barrameda, Trebujena y Chipiona. Aquí se reparten tres representantes provinciales, de los que en 2011 el PSOE-A obtuvo dos por uno del PP. Esto se debió principalmente al resultado del PSOE-A en Sanlúcar, donde ganó las elecciones con el 38% de los votos frente al 25% del PP. Si tomamos como referencia los resultados de las autonómicas, al igual

que ocurre en el partido judicial de San Fernando, Podemos obtendría un representante en prejuicio del PSOE-A, dándose un triple empate con un representante provincial cada partido (PSOE-A, PP, Podemos).

La poca implantación de Podemos, que podría condicionar la presentación de una candidatura en Trebujena o Chipiona, unido a una victoria contundente

votos. La lógica pregunta es si Podemos podrá mantener el empuje que ha demostrado en las elecciones autonómicas en la ciudad de San Fernando en unas elecciones municipales.

Si esto ocurriese, el PSOE-A se podría ver perjudicado, perdiendo uno de los dos representantes que tiene en la actualidad. Queda por descubrir si la candidatura de Podemos aguanta.

SANLÚCAR

del PSOE-A en Sanlúcar, podrían ser factores claves para evitar la pérdida de un representante a los socialistas.

Ciudadanos no consiguió sacar unos resultados en las andaluzas que le hicieran aspirar a un asiento por lo que las posibilidades de cambio son pocas con respecto a 2011 en este partido judicial.

El PP parece tener un diputado garantizado a p esar de las previsiones.

El PSOE necesita ganar en La Línea

SAN ROQUE Municipales ´11

PP PSOE-A IU PA PODEMOS Cs

quedarían con un diputado cada uno.

Un escenario probable es que el tirón de Podemos quede atenuado en las municipales, y ocurra un empate a dos entre PSOE-A y PP. Si el PP busca mantener los tres diputados actuales de la actualidad, Landaluce necesitaría revalidar la mayoría absoluta en Algeciras así como que el PSOE mantenga los ratios de votos de 2011.

Votos 16.041 14.969 4.363 3.945

Dip 2 1 0 0

Autonómicas ´15

Votos 9.593 15.992 1.985 1.210 6.485 3.593

Dip 1 2 0 0 0 0

SAN ROQUE (P. J)

Este partido judicial cuenta con tres diputados provinciales. Además de San Roque, aquí se incluyen a La Línea de la Concepción, Jimena de la Frontera y Castellar. En las elecciones de 2011 el PSOE-A ganó en San Roque y Castellar y el PP fue votado mayoritariamente en La Línea y Jimena. La diferencia de votos del PP sobre el PSOE-A en La Línea propició que el reparto final de diputados

provinciales favoreciera al PP (2) frente a los socialistas (1). Siguiendo los resultados del pasado 22 de marzo, el PSOE-A obtendría dos representantes mientras que el PP se quedaría con uno.

Dependiendo de cómo esta tendencia de crecimiento de los socialistas se traslade a las elecciones locales, el PSOEA podría conseguir darle la vuelta a la distribución de diputados salida de las

elecciones de 2011. La clave aquí estará en si se reduce o amplía la distancia entre PP y PSOE-A en La Línea.

Todo hace indicar que el trabajo de gobierno realizada en San Roque y La Línea le haga aumentar en votos al PSOE-A. El PP intentará mantener los votos de Jimena y La Línea aunque el desgaste de las políticas de austeridad parecen estar pasando factura.

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ANÁLISIS TRAS LAS ANDALUZAS ARCOS

Podemos deja sin diputado a IU Los pueblos de la Sierra de Cádiz quedan agrupados en este partido Judicial (Algar, Arcos de la Frontera, Alcalá del Valle, Algodonales, Benaocaz, Bornos, El Bosque, Espera, El Gastor, Grazalema, Olvera, Prado del Rey, Puerto Serrano, Setenil de las Bodegas, Torre Alhámique, Ubrique, Villaluenga, Villamartín y Zahara de la Sierra). En esta zona hubo un triple empate en 2011, PSOE-A, PP

e IU obtuvieron un diputado provincial cada uno. Sin embargo, con los resultados de las autonómicas del 22-M, el PSOE quedaría con dos diputados frente a uno del PP. Esto quiere decir que una presencia moderada de Podemos en las elecciones de mayo en esta zona podría restar votos suficientes a IU como para dejar a esta formación sin representante en la

CÁDIZ

El empuje de Podemos frena al PP En las pasadas elecciones autonómicas Podemos solo ganó las elecciones en Cádiz, ciudad en la que reside su candidata a la Junta, Teresa Rodríguez, y en Puerto Real. Este buen resultado da motivos para pensar que la candidatura de Podemos a las municipales pueda conseguir un resultado equiparable en las elecciones de mayo.

Esto rompería el equilibrio que se ha

CHICLANA

mantenido desde los 90 en este partido judicial, en el que el PP conseguía dos diputados frente a uno del PSOE-A, y se iría hacia un triple empate a uno a costa del PP que perdería su ventaja en la ciudad gobernada por Teófila Martínez.

Este resultado es el más probable teniendo en cuenta que Podemos va a concurrir practicamente en los mismos municipios donde consiguió tan buenos

resultados en las autonómicas. La batalla electoral está servida puesto que tanto la Diputación como las mismas alcaldías no parecen estar del todo claras a tenor de los últimos resultados.

En esas elecciones Podemos consiguió ser primera fuerza en Cádiz capital por delante del PP. Toma más importancia que en citas anteriores el carisma del candidato.

El equilibrio se mantiene En este partido judicial, también formado por Conil, Barbate y Vejer parece que el equilibrio entre PSOE-A y PP está asegurado, ya que con los resultados de las autonómicas se volvería a dar el mismo reparto que en 2011: dos representantes para el PSOE-A frente a uno del PP. Una de las incógnitas de la noche del 24 de mayo es saber si el PSOE-A volverá a gobernar en Chiclana de la Frontera

como vaticinan algunas encuestas, aunque este cambio no parece que vaya a afectar el reparto de diputados.

Esas encuestas dan una mayoria simple al PSOE que no le hace a priori subir en torno a 1000 votos que pueden resultarían decisivos en Chiclana pero que no tendrían repercusión en Diputación.

En estos municipios el PSOE-A tienen opciones de conseguir mejores resulta-

Pendientes de Foro de Ciudadanos por Jerez Esta zona incluye, además de Jerez de la Frontera a San Jose del Valle. En las elecciones de 2011, el PP obtuvo mayoría absoluta en Jerez con un 47% de los votos frente al PSOE-A (15%) y Foro de Ciudadanos por Jerez (14%).

En el partido judicial de Jerez se reparten cinco diputados provinciales, lo que provocó que los 13.763 votos que obtuvo el FCJ le valiera un asiento en

Diputación de Cádiz.

Por otro lado, aquí se encuentran los núcleos de población más pequeños de la provincia, lo que hace más improbable que una nueva formación como Podemos presente candidaturas en todos ellos, dejando la puerta abierta a una disputa entre IU y PSOE-A por el tercer diputado donde Arcos, Ubrique, Olvera , Puerto Serrano y Espera decidirán.

Diputación. Dado que este partido no se presenta a las elecciones autonómicas, no se tiene en cuenta en la simulación, en la que el PP obtiene dos diputados provinciales por dos del PSOE-A y uno de Podemos.

Sin embargo, una encuesta realizada por Celeste-Tel el pasado septiembre daba a FCJ un 13% de los votos frente a un 11% de Podemos, con este resul-

tado tanto FCJ como Podemospodrían estar presentes en Diputación, todo dependerá de los votos que obtengan PP y PSOE-A. Es por tanto, posible que los cinco diputados se repartan entre PP, PSOEA, FCJ y Podemos (Ganemos)y Ciudadanos que se presentan en Jerez. El primer puesto en votos parece ser cosa de dos: PP y PSOE-A.

JEREZ

dos en municipios como Vejer donde vuelve a presentarse su antiguo alcalde Antonio Verdú.

Este partido judicial es uno de los que a priori parece vaya a sufrir un menor movimiento. Ciudadanos y Podemos no han confirmado presentarse en estos municipios además de no preverse grandes cambios en cuestión de votos en Conil y Barbate.

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TURISMO El Patronato ‘vende’ la oferta turística gaditana en dos de los grandes escenarios asiáticos, la Cottm de Pekín y la conferencia sobre turismo chino

La provincia inicia su particular ‘cruzada’ en tierras asiáticas J.M.Reina CÁDIZ.-Tras los primeros e importantes contactos establecidos en la Feria Internacional de Turismo celebrada recientemente en Madrid, la provincia de Cádiz se ha lanzado de una forma decidida a la ‘caza y captura’ del mercado chino, uno de los más importantes y emergentes de cuantos existen en el mundo.

Una ‘ofensiva’ que el destino Cádiz ha iniciado en una de las grandes citas del mercado asiático, la Cottm de Pekín, una de los principales eventos turísticos del mercado chino, así como en la conferencia sobre el turismo chino que se celebró previamente.

De este modo, tras lo ‘sembrado’ en Fitur, Cádiz, su rica y diversa provincia, ya es una realidad para este mercado asiático, para los millones de chinos que cada año con más fuerza están apostando por el turismo.

“China aspira a convertirse en el primer emisor de turistas a nivel mundial en los próximos meses, por lo que a día de hoy es el principal objetivo para la mayoría de los destinos turísticos. Frente a esta realidad, el Patronato de Turismo de Cádiz quiere posicionarse cuanto antes en este mercado y con ese objetivo acudimos a Pekín”, ha destacado la responsable de Turismo,



MERCADO ALEMÁN

Andalucía busca elevar la cuota de visitantes al 10% El consejero de Turismo y Comercio en funciones, Luciano Alonso, ha asegurado que el objetivo a corto plazo del destino Andalucía en el mercado alemán es alcanzar una cuota del 10% en la llegada de turistas procedentes de este emisor a

Inmaculada Olivero.

La participación del Patronato en esta acción en suelo chino se gestó en la Feria Internacional de Turismo, escenario en el que Diputación firmó un acuerdo con el Consorcio China Business Network (CBN) para la promoción de la oferta turística gaditana en el país asiático. Unas relaciones que comenzaron en la World Travel Market.

Cabe recordar que en dicho acuerdo de colaboración figura que el Consorcio recomendará la provincia de Cádiz como destino de viajes a todos los miembros del grupo China Travel and Tourism Club que cuenta con más de 750 touroperadores y organizadores de viajes.

Es una de las acciones que figura en el desarrollo de un plan de marketing y comunicación para lograr un mejor conocimiento de la provincia de Cádiz como destino de viajes.

CBN se dedica a la promoción de destinos extranjeros en China y en primer lugar ha creado un portal web en internet para difundir el turismo de la provincia de Cádiz.

Además, el destino gaditano también figurará en la plataforma World Travel Online, especializadas en turismo extranjero.

El acuerdo también estipula que CBN promocionará la oferta turística de la provincia en artículos de prensa en la citada plataforma

España, lo que supondría un incremento de 1,2 puntos en este registro, ya que en el pasado año 2014 se situó en el 8,8%. Andalucía es la cuarta región receptora de turistas alemanes en España, Baleares y Canarias y Cataluña, y la tercera en pernoctaciones hoteleras de estos viajeros solo superada por ambos archipiélagos. Sin embargo, el consejero afirmó que el destino “es ambicioso, porque aún tenemos espacio para crecer, aprender y adaptar mejor nuestra oferta”.

José Loaiza junto a un representante chino en FITUR 2015

y en las redes sociales del grupo y se ocupará de promocionar la provincia en todas las ferias en las que participe CBN en 2015, así como de editar un millar de folletos en chino y en color para distribuirlos en las ferias.

“Vamos a estar presentes en todas aquellas ferias de turismo importantes en China porque es un turismo emergente. Es un hecho probado que España cada vez más recibe más turismo chino y la provincia de Cádiz”, subrayó la diputada de Turismo, “como destino turístico que es, tiene la obligación de estar en una permanente búsqueda de mercado, ya sea en Europa como en Asia o América”.

En relación a la tarea desarrollada en la cita de China, Imaculada Olivero destacó que “hemos abordado una presentación del destino Cádiz y de cuantos atractivos lo enriquecen en un plenario con em-

presarios y touroperadores chinos”.

“Para nosotros era fundamental que conocieran de primera mano toda la oferta turística”. “Además”, apostilló, “todo el material ha sido traducido al idioma chino para que lo puedan entender fácilmente”.

Desde el Patronato se confía ahora en que todos los contactos y reuniones mantenidas en dicha feria con los distintos operadores turísticos vayan poco a poco dando sus resultados.

“Frente a un turismo de dimensiones espectaculares y procedente de un mercado emergente ni el Patronato Provincial de Turismo ni la Diputación pueden quedarse al margen. No nos podemos permitir que la provincia no esté dentro de un mercado tan importante y, por ello, estamos desarrollando estas iniciativas de promoción”.

Cabe destacar que China aspira a convertirse en el primer emisor

de turistas a nivel mundial en los próximos meses, por lo que a día de hoy es el principal objetivo para la mayoría de los destinos turísticos.

A modo de curiosidad, cabe destacar que las autoridades de China han decidido elaborar una ‘lista negra’ de viajeros que se comporten mal en el extranjero, tras varios incidentes protagonizados por turistas chinos. La Administración Nacional del Turismo (ANT) establecerá una base de datos de viajeros con comportamientos inadecuados, que transmitirá a la policía, a las aduanas e incluso a los bancos.

Entre las actitudes consideradas como inadecuadas figuran “los comportamientos antisociales en los transportes públicos, el hecho de dañar la propiedad privada o pública, faltar el respeto a las costumbres locales, sabotear exposiciones históricas o participar en juegos de azar o actividades pornográficas”.



PROMOCIÓN

Campaña para verano y fin de año Andalucía desarrollará una importante campaña promocional en los próximos meses para intensificar la difusión del destino en los principales mercados internacionales e impulsar la llegada de turistas extranjeros en la temporada estival y en el tramo final del año.

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Turismo

Puertos como Cádiz captan nuevos cruceristas en la feria Cruise&sixty Fort Lauderdale de Miami Redacción

Foto: D.C.

El PUERTO.- La Consejería de Turismo y Comercio ha participado en la feria Cruise&sixty Fort Lauderdale, encuentro que se celebra en Miami (Estados Unidos) y en el que se ha difundido los atractivos de Andalucía para impulsar el posicionamiento en el destino de cruceros de navieras norteamericanas. Un sector cada vez más importante para una ciudad y un puerto como Cádiz, escala habitual de numerosos cruceros a lo largo y ancho de todo el año.

Los técnicos de la Junta han habilitado un expositor junto a otras regiones españolas para dar a conocer a los profesionales del sector las instalaciones portuarias de la comunidad, sus posibilidades para la llegada de cruceros y la oferta de productos y segmentos turísticos complementarios.

Cruceros en el Puerto de Cádiz

Además, de forma paralela a la presencia en esta cita, los técnicos de la Junta de Andalucía han llevado a cabo una serie de presentaciones del destino en las sedes de las principales compañías cruceristas de la costa este de Estados Unidos, al

igual que se realizó recientemente entre las navieras de la costa oeste del país.

Estas acciones de la Junta se enmarcan en la estrategia diseñada por la Consejería para contribuir a la presencia de Andalucía en los

recorridos de los cruceros de las compañías norteamericanas en Europa, objetivo para el cual también se participó en el principal foro del sector en este mercado, la feria Seatrade de Miami celebrada el pasado mes de marzo.

Cabe destacar que los distintos puertos de la comunidad, en especial los de Málaga y Cádiz, recibieron en 2013 más de 824.000 pasajeros en un total de 677 embarcaciones de crucero, siendo precisamente este segmento turístico uno de los más demandados por los clientes procedentes de Estados Unidos, el primer mercado no europeo para el destino.

De dicho turismo no solo se benefician los puertos y ciudades que son escala, sino que, como ocurre en Cádiz, la práctica totalidad de la provincia recibe a un gran número de los cruceristas que cada año llegan al puerto de la capital.

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PUBLIREPORTAJE

El pianista gaditano Felipe Campuzano actuó en la inauguración de las instalaciones.

ATALAYA MOTOR CELEBRA SU 10º ANIVERSARIO

El concesionario gaditano ha logrado consolidar a Audi como la marca ‘premiun’ de referencia, un éxito que ha venido acompañado de una comprometida labor en favor de la ciudad de Cádiz

D

iez años han pasado desde que Atalaya Motor, concesionario de Audi en Cádiz, abriese las puertas de su revolucionario Hangar para ofrecer los mejores productos y servicios de una marca automovilística ‘premium’. Una apuesta que, más allá de lo empresarial, Atalaya Motor, con un marcado ADN gaditano, ha convertido en un continuado y esforzado compromiso con la ciudad de Cádiz, con sus gentes, colectivos e instituciones.

Atalaya Motor, que ha logrado que Audi se convierta en la marca ‘premium’ líder en la zona, logrando un elevado porcentaje de fidelización de sus clientes tanto por los niveles de

calidad de sus vehículos como por la atención postventa, ha proyectado su compromiso con la ciudad en diferentes frentes. Una filosofía que quiso reflejar desde sus inicios con la actuación del pianista gaditano Felipe Campuzano con ocasión del acto de inauguración de sus instalaciones.

Del mismo modo, a lo largo de estos años Atalaya Motor ha colaborado activamente con uno de los mayores embajadores de la ciudad y la provincia, el Cádiz C.F. Un respaldo que, en lo deportivo y lo social, el concesionario gaditano ha extrapolado a los centros escolares de la ciudad, colaborando en el

desarrollo de competiciones y actividades diversas.

Su espectacular Hangar, reflejo del proceso continuo de innovación en el que se encuentra inmerso Audi, también ha servido de plataforma para la escenificación de eventos musicales, como fue la presentación del himno del centenario del Cádiz C.F. por los gaditanos Andy y Lucas.

Asimismo, Atalaya Motor, que, pese a la crisis, mantiene al 90% de la plantilla con la que inició este proyecto -personal de Cádiz-, también ha estado con la ciudad en eventos de primer orden internacional.

Así, el concesionario gaditano puso a disposición de la Cumbre Iberoamericana de 2012, 25 vehículos A8 blindados. Un compromiso con sus clientes y la ciudad que Atalaya Motor proyecta al futuro.

La fidelización de clientes, recompensa a un trabajo que cuida el mínimo detalle

José Jurado, jefe de ventas de Atalaya Motor

Nuevo Audi TT-Coupe

Una de las claves de que Atalaya Motor haya podido, pese a la crisis, mantener su volumen de negocio y su compromiso con Cádiz en favor del empleo ha sido el excelente nivel de fidelización que ha conquistado gracias al trato personalizado y cercano que ha prestado de forma continuada a sus clientes.

Una labor en favor de la confianza que se fundamenta tanto en sus servicios, caso del paquete de mantenimiento integral a 4 ó 5 años, como, sobre todo, en la atención prestada por todo su personal. Profesionales que, como su jefe de ventas, José Hurtado, atienden desde hace años a los clientes del concesionario.

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PUBLIREPORTAJE 5.500 vehículos nuevos y 2.500 de ocasión

El excelente servicio de venta

y postventa ofrecido por Atalaya Motor a lo largo de estos años en Cádiz se ha traducido en la comercialización de un total de 8.000 vehículos: 5.500 nuevos y 2.500 de ocasión. Unos números que hablan por sí mismo de la confianza que el concesionario gaditano ha conseguido generar entre una amplía cartera de clientes, muchos de ellos de más de un vehículo.

25 Audi A8 blindados para la Cumbre de 2012 Una de las mayores contribu-

“Hemos alcanzado un alto nivel de satisfacción” Jesús Ruiz, gerente, destaca que “contamos con la tecnología más avanzada y con los profesionales, de Cádiz, mejor formados” Pese al tiempo transcurrido y el complicado escenario económico de los últimos tiempos, Atalaya Motor mantiene el compromiso profesional y social que contrajo con Cádiz hace más de una década y que le ha llevado a liderar el segmento ‘premium’. Unas exigencias que Jesús Ruiz, gerente, tilda de irrenunciables.

“Desde el principio, con la construcción de este innovador y exclusivo Hangar, dotado de la mejor tecnología, hicimos patente nuestra apuesta integral por la calidad en el servicio. Una exigencia a la que nunca hemos renunciado y que nos ha proporcionado la valiosa confianza de los clientes”.

Entre las claves que han dado lugar a ese escenario de confianza, Jesús Ruiz destaca que, “incluso en tiempos de crisis, hemos mantenido al personal. Profesionales de Cádiz

que, en un 90%, están trabajando desde que Atalaya Motor abrió sus puertas”. “Siempre hemos tenido muy claro”, añade, “que para lograr la confianza del cliente no puede haber una nueva cara cada vez que viene. La confianza, ya sea en venta o en postventa, solo se consigue si existe esa relación entre el cliente y un personal que, al igual que sus recursos tecnológicos, está en permanente proceso de formación para responder a las enormes exigencias de una marca como Audi”.

Con 5.500 vendidos a lo largo de estos años, Jesús Ruiz pone un acento muy especial en la fidelización alcanzada, que cifra en un 30% y que, subraya, “nos ha permitido consolidar una importante línea postventa que ha sido fundamental para el concesionario en tiempos de crisis”.

“Este importante nivel de satisfac-

ción nos hace encarar el futuro con ilusión y con productos tan atractivos como el paquete de mantenimiento integral a 4 ó 5 años”.

Por otra parte, el gerente de Atalaya Motor remarca el importante crecimiento que han logrado en el capítulo de vehículos de empresa, en el que el A6 se ha convertido en el coche más demandado, así como

en el sector de ocasión, “en el que”, asegura Jesús Ruiz, “ponemos el mismo empeño a la hora de brindar un servicio de garantía”. Una labor que se refleja en sus ventas de vehículos, 2.500.

“La verdad es que no hay mayor satisfacción para nosotros que cuando compruebas que hay un importante número de clientes que tienen una confianza plena en lo que representan Atalaya Motor y Audi. Personas que llevan ligadas a nosotros desde que abrimos las puertas del concesionario y que, en cada cambio de vehículo, han seguido apostando por Audi y por los servicios que ofrecemos”.

Comprometido con Cádiz, con su desarrollo económico y social, Jesús Ruiz recuerda que, “desde el primer momento tuvimos muy claro que, además de la actividad empresarial, que obviamente ha sido generadora de empleo y riqueza para Cádiz; también teníamos que estar con la ciudad en lo que necesitara”. “Es por ello”, asegura, “que hemos apoyado el desarrollo de eventos y actividades de todo tipo, siendo algunas de las más destacadas la colaboración con el Cádiz C.F. o la aportación de vehículos a una cita tan importante como la Cumbre Iberoamericana de 2012”. “Un compromiso”, concluye, “que vamos a mantener”.

ciones de Atalaya Motor a los numerosos eventos que en los últimos tiempos han tenido lugar en la ciudad fue la puesta a disposición de la organización de la Cumbre Iberoamericana de 2012 de 25 Audi A8 blindados. Vehículos premium que fueron empleados para el traslado de los jefes de Estado que acudieron a una cita que contó con la presidencia del rey Juan Carlos I.

Triple ‘corona’ consecutiva de la Copa Horch

El alto y continuado nivel del

servicio ofrecido por el concesionario gaditano ha sido reconocido con la consecución de la Copa Horch en tres ocasiones. Dicho galardón, de carácter motivacional, responde a los resultados obtenidos en las encuestas de satisfacción realizadas entre los clientes de Audi, en este caso de Atalaya Motor.

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Noticias

Economía Andalucía

Junta

Standard & Poor’s otorga la calificación ‘BBB’ a la deuda andaluza a largo plazo

Los programas de empleo generan en Andalucía 60.009 contratos

La Junta subraya que este dato “estimula la economía y revitaliza el estado de bienestar” Redacción EL PUERTO.- El último informe de Standard & Poor’s ha arrojado unos datos muy positivos sobre la solvencia de la economía andaluza, lo que viene a respaldar el crecimiento que desde hace ya más de un año viene experimentado la economía regional.

Concretamente, la agencia de rating ha otorgado a la deuda a largo plazo de Andalucía una calificación de BBB, con perspectiva estable, la misma nota que disfruta el Tesoro español.

Esta calificación ha sido celebrada por la Junta, destacando la Consejería de Hacienda que “la subida de la nota a Andalucía supone un respaldo a la gestión de la hacienda pública de la Junta de Andalucía y un estímulo para continuar saneando las cuentas de la comunidad, a la vez que se estimula la economía y se revitaliza el estado de bienestar”.

Esta es la primera vez desde julio de 2006 que Standard & Poor’s mejora la nota a Andalucía. S&P es la segunda agencia que toma la decisión de subir la calificación de Andalucía desde el inicio de la crisis económica. En el mes de febrero de 2014, la agencia Moody’s también subió la calificación de la comunidad, situándola en Ba1, con perspectiva positiva.

La decisión de la agencia de subir el rating se basa en la tendencia

Foto: EI

Consejería de Hacienda situada en la Torre Triana de la capital andaluza.

constante a la mejora de la ejecución presupuestaria, el cumplimiento de los objetivos de estabilidad y el acceso a las medidas de apoyo a la liquidez, a las que se ha podido acoger la comunidad al cumplir con los objetivos de déficit y deuda.

“Andalucía”, añadió, “es la cuarta comunidad de régimen común con menor déficit, sólo por detrás de Canarias, Galicia y Castilla y León.

Este buen dato de déficit demues-

tra la buena gestión de las cuentas públicas en Andalucía, ha permitido acceder a mejores condiciones de crédito y ahora también a incrementar la solvencia de nuestro rating”.

Para el departamento que dirige María Jesús Montero, “la subida de la nota de Andalucía refleja un cambio de tendencia significativo en cuanto a la percepción del riesgo crediticio en la comunidad y es fruto de los esfuerzos que han permitido

cumplir con el objetivo de déficit por segundo año consecutivo y mantenernos en un nivel de deuda por debajo de la media de comunidades autónomas”.

Desde la Consejería de Hacienda se muestran convencidos de que “la solvencia financiera de la comunidad y los buenos datos macroeconómicos se traducirán en mayor dinamismo económico y creación de empleo”.

Sector aeronáutico

Las exportaciones en Cádiz crecen 13 puntos Enero se saldó con 14,4 millones; en el conjunto de Andalucía se elevaron a 72,6 Redacción EL PUERTO.- Andalucía registró en el primer mes de 2015 un total de 72,6 millones de euros en exportaciones aeronáuticas, un 57,7% más que en el mismo periodo del año anterior, según datos de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda), dependiente de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo. En todo 2014, las ventas al exterior de este sector alcanzaron los 1.285,5 millones de euros.

Las cifras de enero de 2015 se deben al crecimiento destacado de provincias como Sevilla, en primer

lugar, que sube un 30% respecto al primer mes de 2014, con 58 millones de euros y un 80% del total regional; y Cádiz, que con 14,4 millones, multiplica sus cifras por más de 13 puntos sobre 2014 (con un incremento del 1.259%).

Los principales capítulos exportadores en este primer mes del presente año han sido los vehículos espaciales, de lanzamiento y suborbitales, que con 46,6 millones de euros suponen el 64,3% del total, gracias a un crecimiento del 72,2%; y diversas partes de los aparatos, con 26 millones de euros, y un crecimiento del 41,5%.

Los principales países importadores de productos aeronáuticos son Egipto, con 46,6 millones de euros y el 64,3% del total, que registra un destacado crecimiento por más de 6.667 puntos (633.028) sobre enero de 2014; Alemania, con 13 millones y un alza del 5.810%; y Francia, que suma 5,4 millones y crece un 62,3%. Estados Unidos se encuentra en la octava posición de países importadores de productos aeronáuticos andaluces, con 560.000 euros en el primer mes de 2014. Precisamente para impulsar las ventas del sector aeronáutico andaluz en EEUU, Extenda ha orga-

nizado un encuentro internacional con agentes del sector de este país en la sede en el Centro de Empresas del Parque Aeroespacial Aerópolis de Sevilla. Esta acción, cofinanciada en un 80% con fondos procedentes de la UE, con cargo al Programa Operativo Fondo Social Europeo 2007-2013, cuenta con la participación de 23 empresas andaluzas. Este foro de negocios, que finalizará el próximo 17 de mayo, cuenta con la participación de cuatro importantes entidades norteamericanas del sector como son el Grupo Textron, Bell Helicopters, UTC Aerospace Systems y TECT Aerospace.

Redacción EL PUERTO.- Los programas Emple@30+ y Emple@Joven han propiciado 60.009 contratos para personas desempleadas de larga duración y menores de 29 años.

El consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, presentó al Consejo de Gobierno el balance, a 20 de abril, de estas dos iniciativas aprobadas en 2014 para ambos colectivos, que figuran entre los más castigados por la crisis económica.

Tras la reunión, el portavoz del Gobierno andaluz, Miguel Ángel Vázquez, subrayó que la inversión de estas iniciativas, prácticamente ejecutada, suma 306,18 millones de euros (200,18 millones del Emple@Joven y 106 del Emple@30+) e incluye las cantidades para los proyectos promovidos por los ayuntamientos en los dos programas (259 millones) y a las entidades sin ánimo de lucro colaboradoras del Emple@30+ (26 millones).

Han favorecido a desempleados de larga duración menores de 29 años Las iniciativas gestionadas por las entidades locales han facilitado hasta el momento 58.930 contratos (39.569 de jóvenes y 19.361 de parados de larga duración) en proyectos de obras y servicios de interés social. Por su parte, las iniciativas promovidas por las entidades sin ánimo de lucro han propiciado 1.079 contrataciones, todas ellas de personas mayores de 30 años.

Vázquez aseguró que estos datos son el resultado de que las políticas de la Junta “tienen resultados e inciden en la vida de los andaluces”, aunque lamentó que podrían ser mejores “si el Gobierno colaborara” con el Ejecutivo autonómico.

No obstante, confirmó que el Gobierno continuará desarrollando actuaciones para el estímulo y dinamización de la actividad económica.

El portavoz del Gobierno recordó la batería de medidas aprobadas el pasado mes de marzo dirigidas a jóvenes, parados de larga duración, autónomos y para favorecer el retorno del talento, que contarán con una partida de 422 millones.

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LEX

Actualidad

INFORME

Foto: JC Sánchez

Sala de Vistas de la Audiencia Provincial de Cádiz.

‘alerta’ en las sedes judiciales La memoria de 2014 del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía detecta “necesidades apremiantes”, especialmente en La Línea, Algeciras y San Fernando. En 2014, la Audiencia Provincial de Cádiz registró 7.557 asuntos.

J.M.R. EL PUERTO.- La memoria anual del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía de 2014 confirma lo que, desde los distintos estamentos y colectivos, se viene alertando desde hace tiempo y que no es otra cosa que, según subraya, existen “necesidades apremiantes”. Lagunas que se centran en sedes judiciales en términos de “dispersión y deficiencias” tanto en Cádiz capital como en Jerez de la Frontera o Ceuta.

En la misma línea, el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía destaca que, ni en lo referente a edificios de nueva planta y proyectos de “envergadura” pendientes de poner en marcha “desde hace bas-

tante tiempo” en Cádiz y Algeciras, existen novedades algunas para ser abordados.

De forma particular, el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía pone el acento en las carencias que se detectan en La Línea de la Concepción y San Fernando, para las que demanda un “cambio en las sedes”, además de en Algeciras, resaltando que en esta ciudad se hace necesario “un esfuerzo especial” por parte de las instituciones competentes a lo largo de este año.

Por otra parte, la memoria del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía constata que la Audiencia Provincial de Cádiz contabilizó un total de 7.557 asuntos el año pasado. De este importante número de

asuntos, 5.187 fueron de naturaleza penal mientras que el resto, 2.370, civil.

En líneas generales, estos asuntos, según destaca el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, tuvieron “un correcto ritmo resolutivo y un razonable nivel de asuntos pendientes”.

En cuanto a los primeros, los de carácter penal, supusieron un descenso respecto al año anterior, 2013, del 2%.

No obstante, la pendencia registró respecto a 2014 un incremento del 4%, ya que, fundamentalmente, el número de asuntos resueltos fue inferior al de asuntos ingresados, contabilizándose un total de 733 asuntos pendientes a final de año.

Por lo que se refiere al global de asuntos penales pendientes de resolución en 2014 (causas pendientes del año anterior más asuntos relativos al año), la Audiencia Provincial de Cádiz, que cuenta con un total de ocho secciones y sedes en Cádiz, Algeciras, Jerez y Ceuta, resolvió el 88 por ciento.

En total, se dictaron 5.139 resoluciones penales, 2.113 sentencias y 3.026 autos finales. Respecto a esta jurisdicción, el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía tilda de “suficiente” la plantilla.

En lo que respecta a la jurisdicción civil, el número de asuntos ingresados a lo largo del año pasado en relación al ejercicio de 2013 supuso un aumento del 6%, incrementán-

dose también (2%) el conjunto de asuntos resueltos. Datos que, en su conjunto, arrojaron una bajada de la pendencia del 9%.

Subrayar que en el conjunto de las Secciones de la Audiencia de Cádiz se han dictado 2.231 resoluciones civiles que corresponden a 1.317 sentencias y 914 autos. La cifra de asuntos pendientes a final de año se sitúa en 906.

En relación a Ceuta, la memoria anual del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía de 2014 destaca que “continúa necesitando un edificio judicial adecuado”, pues las actuales cuatro sedes de las que se disponen “dificultan el mejor éxito de la recién implantada nueva oficina judicial”.

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

LEX> Actualidad

Demandas por las pérdidas de la salida a Bolsa de Bankia La Unión de Consumidores recuerda que “hay indicios de delito” Redacción EL PUERTO.- Tras un informe pericial del Banco de España realizado el pasado mes de diciembre, la Unión de Consumidores de Cádiz ha abierto un periodo de atención de afectados para reclamar judicialmente.

“Así”, resalta, “entendemos que los ciudadanos verían satisfecho su interés de recuperar el dinero invertido en tanto que el Juez Andreu planteó en un auto que hay ‘indicios fundados de delito’ de falsedad en las cuentas con las que la entidad salió a cotizar.”

“Esto”, añade, “dio un impulso importante al caso y, por tanto, hay posibilidad de plantear una demanda civil o incluso penal para recuperar el dinero invertido bajo este supues-

to engaño según el auto del citado juez”.

“Desde la Unión de Consumidores de Cádiz”, añade, “lamentamos que no se haya abierto un proceso de arbitraje tal y como se hizo en su día para recuperar el dinero de las preferentes de la misma entidad”.

En base a ello, cualquier cliente minorista que compró acciones desde la Oferta Pública de Suscripción iniciada en el mes de julio de 2011 hasta el 30 de abril de 2012 puede hacer reclamación de estas cantidades. Así ya hay sentencias favorables a estas pretensiones en diversos juzgados españoles.

La documentación que deben aportar los afectados son los extractos de liquidación de la compra de acciones de Bankia y si se han ven-

dido las acciones también es preciso aportar el recibo de venta de estos títulos.

“Cualquier ciudadano que haya visto vulnerados sus derechos y quiera ser atendido por nuestros abogados en este asunto”, concluye la Unión de Consumidores, “puede concretar una cita en el teléfono 956265822 o en el correo electrónico cadiz@uniondeconsumidores. com con el fin de ser atendidos por nuestros abogados en nuestra oficina en Cádiz (Avda. Ana de Viya 5 Edificio Nereida Oficina 223) o en Jerez de la Fra. (C/ Santo Domingo 22, Edificio Almería Local 2.1)”.

La Unión de Consumidores de Cádiz, una vez preparadas “adecuadamente las demandas”, prevé preMiguel Ángel Ruiz presidente de la Unión de Consumidores en Cádiz. sentarlas a final de abril.

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

COMARCAS

Jerez Entrevista a Juan Baquero, director del Circuito de Jerez.

Pág. 28

MARCO DE JEREZ ANTONIO SALDAÑA Coordinador ‘Jerez Capital Mundial del Motociclismo’

“Queremos que Jerez sea la Indianápolis del motor” “Nuestro reto es consolidar en los próximos tres años mil nuevos puestos de trabajo en torno al mundo del motor”. “Pensamos en la Fórmula 1, pero no vamos a hacer locuras” J.M.Reina JEREZ.- Pieza fundamental en la génesis y puesta en marcha de ‘Jerez Capital Mundial del Motociclismo’ y coordinador de una iniciativa que busca ampliar los horizontes del Circuito de Jerez, Antonio Saldaña tiene claro que las posibilidades del trazado, sino infinitas, van mucho más allá de las que se plantearon en los primeros años.

Su sueño, hacer de Jerez la Indianápolis europea del motociclismo, va por buen camino como lo corroboran tanto los buenos resultados económicos y deportivos como la nueva dimensión, deportiva, turística y de negocio, que viene cobrando el trazado y con él, y no menos importante, la propia ciudad de Jerez.

El Circuito de Jerez tiene tras de sí un camino marcado por las incertidumbres y ahora parece que se encuentra en un momento dulce, ¿cómo ha sido el camino hasta aquí?

Obviamente ha sido un camino complejo, ya que cuando nos metimos en esta aventura tuvimos que hacer frente a un concurso de acreedores, lo que, con la alcaldesa al frente, nos obligó a trabajar mucho y bien para solventar una situación económica que, en dicho contexto, habrían hecho falta casi 300 años para abordarla.

Además, en lo que podemos llamar una primera fase, también tuvimos que trabajar para lograr algo que considerábamos fundamental y que no era otra cosa que ampliar el calendario de citas internacionales. De hecho, hemos pasado de una a seis,

con lo que ahora el trazado no gira tan solo alrededor del Gran Premio de Motociclismo.

Por último y también dentro de esta primera etapa, pusimos en marcha diferentes iniciativas, como es el caso de las jornadas de puertas abiertas, para que el trazado dejase de existir y vivir de espaldas a los jerezanos. ¿Y de ahí...?

De ahí, nos adentramos y centramos en ese novedoso e ilusionante proyecto llamado ‘Jerez Capital Mundial del Motociclismo’, para el que logramos el importante respaldo de Antonio Espeleta, de Dorna, y Vito Hipólito, de la FIM. ¿Qué es y en qué consiste ese proyecto ‘Jerez Capital Mundial del Motociclismo’?

‘Jerez Capital Mundial del Motociclismo’ va mucho más allá de un proyecto deportivo. Hablamos de un proyecto de ciudad, de un proyecto inédito que, teniendo como eje el motociclismo, nace en Jerez con vocación de continuidad en otros escenarios y que, según se recoge en su Plan Director, contempla cuatro pilares fundamentales.

El primero es la consolidación deportiva del Circuito, que no es solo incrementar el número de citas internacionales, como ya ha ocurrido, sino que contempla un fondo de patrocinio de pilotos y la escuela, entre otras iniciativas.

En segundo lugar, vamos a trabajar en favor de la inversión y la innovación, al objeto de generar inversiones en torno a todo lo que tiene que ver con el mundo del motor y

Antonio Saldaña durante la entrevista concedida a EMPRESAS IMPARABLES

que, a su vez, sean generadoras de empleo, como es la construcción de la pista anexa al trazado, las nuevas instalaciones necesarias o la iluminación del trazado.

En cuanto al tercer eje, se centra en el desarrollo turístico y el conocimiento y no es otra cosa que, con iniciativas como el Paseo de la Fama, la Gala de la FIM o el Parque de las Naciones, atraer al mayor número de visitantes a Jerez Y, por último, una cuarta pata que se centra en la promoción y difusión mundial de la marca Jerez vinculada, en positivo, al motociclismo.

En lo que a inversiones se refiere, ¿se puede hablar ya de cantidades concretas?

Sí y, además, con unas previsiones muy superiores a las iniciales, ya

que hemos pasado de manejar una cifra de 20 millones de euros para los próximos tres años a otra, actual, de 30 y todo ello partiendo de la nada, de una ciudad que no tenía capacidad para generar inversiones y, no menos importante, sin que le cueste un duro a los jerezanos.

En este aspecto, cabe destacar que de cara a captar ‘aliados’ nos está y nos va a seguir ayudando mucho el hecho de que el Gobierno central haya declarado este proyecto ‘Evento especial de interés público’, con lo que ello supone de ventajas fiscales para las empresas que nos quieran acompañar.

Se ha hablado de que ‘Jerez Capital Mundial del Motociclismo’, en sí, también va a generar una importante cantidad de empleo.

Tanto es así que hemos creado algo tan novedoso como una bolsa de empleo relacionada a este proyecto.

Concretamente, nuestras previsiones para los próximos tres años pasan por la creación de 5.000 empleos de carácter temporal, si bien gran parte de él podrá tener carácter de larga duración según se vayan desarrollando las distintas iniciativas e inversiones. No obstante, nuestra idea y reto es que, después de estos tres años, se hayan creado y consolidado mil empleos relacionados a todo este entramado desde los distintos aspectos: deportivo, industrial, etc.

Baste decir que solo el Gran Premio de Jerez crea en torno a 2.000 trabajos temporales, mientras que el resto de pruebas internacionales, como poco, generan 200.

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Vejer

Barbate

Villaluenga

Cuando el arte se convierte en fuente de turismo, riqueza y empleo Pág. 40

La Feria del Emprendimiento reune a 774 pequeños empresarios. Pág. 40

El queso sigue ganando adeptos.

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Marco de Jerez Inversión

Firmado el primer patrocinio del evento El vicepresidente del consejo de administración de Cirjesa y coordinador de ‘Jerez Capital Mundial del Motociclismo’, Antonio Saldaña, acompañado por el director de Cirjesa, Juan Baquero, y la consejera delegada de la editorial líder en publicaciones especializadas, Motorpress Ibérica, María Wandosell, firmaron recientemente el protocolo de intenciones del primer patrocinador del evento.

Saldaña puso el acento en el calado y la magnitud de este convenio con Motorpress Ibérica, enmarcado en el eje 4 del Plan Director de ‘Jerez Capital Mundial del Motociclismo’, dirigido a la comercialización y difusión de la marca Jerez. El coordinador del evento destacó el interés de este acuerdo de patrocinio por el que la editorial ofrecerá 750.000€ en especies los próximos tres años.

Foto: JC Sánchez

¿Qué tipo de empresas van a tener cabida en ese recinto (vivero) empresarial ligado al motor que se está promoviendo?

La gama de empresas que va a tener cabida es muy amplia, desde el sector industrial al sector servicios.

Nuestro objetivo, en definitiva, no es otro que sumar lo máximo posible para que Jerez se convierta en la Indianápolis del motor y, en particular, del motociclismo.

Cambiando de modalidad, ¿qué posibilidad existe de que la Fórmula 1 regrese al Circuito de Jerez de la Frontera?

Las ganas están ahí, no cabe la menor duda, pero lo que nosotros nos vamos a hacer en ningún caso es meter a la ciudad de Jerez y a los jerezanos en ninguna historia que no

pueda ser soportada económicamente y, por tanto, que se corra el riesgo de generar una deuda cuantiosa.

Es un hecho que mientras que el Gran Premio de Motociclismo de Jerez es asumible, con un importante beneficio económico social; en la Fórmula 1 esto se complica de una forma muy importante para cuadrar el equilibrio financiero.

No obstante, no es menos cierto que si hace unos años, con la situación económica en la que se encontraban las cuentas del circuito, esto era algo impensable e incluso suicida; ahora, en la situación en que nos encontramos, vamos a ir trabajando para que Jerez, su circuito, pueda volver a albergar algún día no muy lejano una prueba del Campeonato del Mundo de Fórmula 1.

Pero, e insisto, que quede muy claro que no vamos a hacer nada que pueda llevar al circuito y a Jerez a un callejón económico sin salida.

Como nos exigen los ciudadanos, tenemos que ser muy responsables con los pasos que damos y, en concreto, con los proyectos en los que nos involucramos.

Foto: JC Sánchez

El Gran Premio de Jerez, en parrilla y a ritmo de récord Las previsiones apuntan a que se podrían superar los 53 millones de beneficios directos que se obtuvieron en 2014 J.M.R. CÁDIZ.-Además de ser un gran evento deportivo, el más importante de cuantos se disputan y siguen en Andalucía, el Gran Premio de Jerez representa una destacada inyección económica para Jerez y cuantas poblaciones (El Puerto de Santa María, Chiclana, Arcos de la Frontera, Cádiz, etc.) son ‘base’ de los miles de aficionados y visitantes que peregrinan cada año por estas fechas.

Prueba de este hecho es que en el pasado Gran Premio de Motociclismo de Jerez se superaron los 53 millones de euros de beneficios directos, algo de lo que fueron testigos privilegiados la hostelería, el comercio y los numerosos establecimientos hoteleros que brindaron sus servicios a los más de 200.000 visitantes (229.416) de España y de otros muchos puntos de Europa que no quisieron perderse este gran evento deportivo.

Con ser unos datos de vértigo, las previsiones de este año apuntan a que, una vez más, el Gran Premio de Jerez volverá a elevar el listón en cada uno de los indicadores que miden la potencialidad y capacidad de convocatoria de Jerez y, obviamente, de los Marc Márquez, Jorge Lorenzo, Dani Pedro-

sa, Valentino Rossi, Rabat, Viñales y compañía.

Así, según los datos que el Ayuntamiento de Jerez y la dirección del trazado manejan, el número de visitantes aumentará de una forma significativa, barajándose una cifra cercana a los 270.000.

Asimismo, la venta de entrada ha aumentado en un 10%, si bien Antonio Saldaña, coordinador de ‘Jerez Capital Mundial del Motociclismo’, destacó que, nada más

ocupación hotelera ronda el 100% en la ciudad de Jerez.

Cabe destacar que, del 27 de abril al 3 de mayo, se desarrollarán actividades como la III Concentración de Motos Clásicas, que partirá desde el Circuito y culminará en la plaza del Arenal con una exposición de las motocicletas participantes.

Asimismo, se abrirá la I Ruta histórica por las motos de competición ‘Cuatro Décadas de la Moto de Competición. Desde los oríge-

La organización prevé que el número de visitantes a Jerez pueda rondar los 270.000

El incidente entre Rossi y Márquez en Argentina disparó la venta de entradas por internet

registrarse el incidente entre Marc Márquez y Valentino Rossi en el pasado Gran Premio de Argentina, “la venta de entradas por internet se colapsó”, con lo que el porcentaje de ventas podría ser aún mayor al referido.

Del mismo modo, con un incremento de un 1,5% respecto al pasado año, las previsiones de

nes del Mundial a la inauguración del circuito de Jerez’, en la que se expondrán motocicletas en cuatro espacios municipales: el Ayuntamiento, el Zoco de Artesanía, la Oficina de Turismo y el Alcázar.

Además, los Claustros de Santo Domingo acogerán la exposición de Repsol ‘Leyendas del motor. De Ángel Nieto a Marc Márquez’.

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Actualidad

Entrevista

JUAN BAQUERO Director del Circuito de Jerez

“La actividad del trazado ya repercute en la ciudad” “La ocupación ha pasado de 180 días en 2011 a 287 a final del año pasado” J.M.Reina CÁDIZ.- Apenas faltan unos días para que, como viene sucediendo desde hace décadas, todas las miradas de los millones de aficionados al mundo del motor, en concreto al motociclismo, queden fijadas en el Circuito de Jerez.

Considerado como la ‘Meca’ mundial del motociclismo -no son pocos los que sienten esto como una religión-, el trazado jerezano se prepara minuciosamente, al detalle, para acoger un nuevo Gran Premio.

Una cita, la primera del presente Mundial 2015/2016 en suelo europeo, que este año, si cabe, aterriza más encendida que nunca tras lo sucedido en tierras argentinas entre la leyenda, Valentino Rossi, y su digno sucesor, Marc Máquez.

Embuído en las innumerables tareas organizativas -es mucho lo que Jerez se juega en su Gran Premio-, Juan Baquero, máximo responsable del Circuito de Jerez, ‘entra un instante en box’ para analizar el pasado, presente y futuro de una instalación que busca ampliar sus horizontes en favor de la economía, la sociedad y el deporte.

Estamos a las puertas de un nuevo Gran Premio de Motociclismo, ¿qué previsiones se manejan?

La verdad es que inmejorables.

Los datos con los que en estos momentos trabajamos nos hablan de un incremento del número de visitantes y de la venta de entradas que, como dato de la pasión con que se vive este deporte, se dispararon por internet nada más tener lugar el incidente entre Valentino Rossi y Marc Márquez. Sin lugar a dudas, nos esperan unas magníficas carreras en las tres categorías.

Pese a las numerosas e importantes pruebas, muchas de ellas mundialistas, que se desarrollan en Jerez a lo largo del año, ¿sigue siendo el Gran Premio de Motociclismo la gran cita?

Sin lugar a dudas. Es más, yo diría que no se puede concebir a Jerez sin la prueba mundialista ni tampoco se

entendería el Mundial sin la presencia de Jerez. Es obvio que se ha creado un vínculo muy especial e intenso que nadie, amante de este deporte o no, es capaz de poner en cuestión y eso, una vez más, se escenificará este año.

No obstante, es obvio que para la supervivencia del circuito el Gran Premio de Motociclismo no lo ha sido ni lo es todo.

Así es. De hecho, cuando el Ayuntamiento decidió tomar las riendas del circuito y a mí se me encomendó la tarea que aún hoy desempeño se estaba en concurso de acreedores y el saldo en negativo se elevaba a 50 millones de euros.

“Hemos proyectado un circuito anexo para responder a las demandas” “La idea de contar con un equipo propio de pilotos y mecánicos está ahí” Era obvio que el circuito no se podía mantener solo a costa del GP de Motociclismo y que, como se hizo, era necesario trazar un plan de viabilidad para encarar la situación y para, lo que no es menos importante, que el circuito, que supuso un importante esfuerzo para el Ayuntamiento, tuviera un retorno en positivo para una ciudad que casi vivía de espaldas a él.

Y, pasados unos años, ¿cuál es la realidad de gestión y funcionamiento del circuito?

Bueno, para empezar, no sin importantes esfuerzos, se ha logrado poner orden en la estructura financiera de una instalación que hoy es rentable y que, además, los jerezanos ya sienten como algo suyo. Hemos pasado de tener un nivel de ocu-

Juan Baquero en la línea de meta del Circuito de Jerez.

pación al año de 180 días en 2011 a 287 el año pasado y de celebrar una prueba mundialista a contar con seis, con idéntico protagonismo de automovilismo y motociclismo. Es más, ya nos encontramos en un punto de que somos nosotros los que, en base a esta extensa demanda, seleccionamos ese cliente que nos garantice el retorno del que antes hablábamos. ¿Pero no toda esa gestión se ha centrado en el asfalto?

Efectivamente, de forma paralela a lo que entendemos que debe generar el trazado en sí hemos desarrollado otros focos de negocio que han sumado en favor del circuito y la ciudad. Es decir, no sólo se ha apostado por las escuelas de conducción, sino que se ha impulsado el karting y se han dado pasos muy importantes para que el circuito en sí sea un atractivo turístico, desarrollando un

programa de visitas que está teniendo una gran aceptación. Además, en favor de esto último, se ha creado un museo que ha despertado un enorme interés (8.000 visitas desde mayo a final de 2014), con piezas en exposición de un gran valor. En definitiva, hemos hecho algo tan importante como abrir el circuito a la gente.

Llegados a este punto en el que ya parecen descartadas las incógnitas sobre la viabilidad del circuito, ¿por dónde pasa el futuro?

Para empezar, es evidente que el trazado necesita inversiones de una forma continua, ya que no te puedes descuidar si quieres seguir ahí arriba y, para ello, van a jugar un papel muy importante los recursos que, vía patrocinio, van a llegar de ‘Jerez Capital Mundial del Motociclismo’. Esto nos va a permitir acometer actuaciones tales como la remodelación de la To-

Foto: JC Sánchez

rre Tío Pepe, de los accesos, en especial el peatonal nº2, y la construcción del museo definitivo, que se ubicará junto a este acceso.

Asimismo, estamos buscando financiación para construir un circuito anexo (1,7 kilómetros y 10 metros de ancho) que nos permita dar respuesta a las demandas de las marcas para poder realizar sus presentaciones, pruebas específicas y, además, para dar cabida a la escuela de pilotos y de mecánicos.

Un trazado que contará con unas instalaciones de primer nivel y que creo que puede ser fundamental para ese otro gran sueño que es contar con un equipo propio de pilotos y mecánicos que se puedan ir formando, al igual que ocurre en Valencia y Cataluña. El trabajo está hecho, ahora sólo falta que sea compartido y tenga la financiación.

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La Janda

Comarcas

Cuando el arte se convierte en fuente de turismo, riqueza y empleo

Se pone en marcha la asociación de promoción de la ‘Ternera de La Janda’

Las calles del casco histórico de Vejer acogerán el 3 de mayo la quinta edición de ConcentrArte, el mayor espacio artístico de La Janda, con más de 200 participantes J.M.Reina

Redacción

VEJER.- El arte es también sinónimo de turismo, riqueza y empleo y de eso es buena muestra ConcentrArte, un evento de carácter artístico y cultural puesto en marcha hace ahora cinco años por el artesano local Juan María Fernández con el apoyo de la Asociación de Comerciantes (Acove). Y es que lo que nació siendo una humilde y acertada idea para reivindicar el importante y pocas veces reconocido papel de los artesanos se ha convertido en uno de los grandes escaparates culturales y creativos de la comarca de La Janda y, por extensión, de la provincia.

“La finalidad principal del evento”, destaca su gran valedor, Juan María Fernández, “es fomentar lazos y lugares de acercamiento, tanto con el público en general como entre los propios artistas participantes, creando la necesidad de sentir el arte en todas sus facetas, compartiendo ideas, técnicas, etc”. “De ahí”, resalta, “que la convocatoria esté destinada precisamente a todas las disciplinas artísticas”.

Así, lo que comenzó como un juego ha ido ‘conquistado’ el casco histórico de Vejer -en cuyas calles y paredes se exhiben las obras de

VEJER.- Se ha puesto en marcha la nueva Asociación de Criadores y Comercializadores de ‘Ternera de La Janda’, un colectivo que ya cuenta con la correspondiente imagen de marca y que, para su constitución, ha sido impulsada por la Delegación Municipal de Agricultura y Ganadería, a cuyo frente se encuentra Miguel Ángel Peña.

“Se trata de un importante proyecto en el que se viene trabajando desde hace ya varios años. Los objetivos”, señaló Miguel Ángel Peña, “no son otros que poner en valor la ternera de nuestro pueblo y de la zona como marca de garantía”.

De cara al desarrollo de este nuevo proyecto se ha realizado un estudio de campo con todas las variables, así como encuestas para concretar todos los detalles del proceso.

Tanto la imagen como el cartel estarán expuestos en las carnicerías que pertenezcan a la Asociación y ya se trabaja en la comercialización.

El alcalde de Vejer, el popular José Ortiz “felicitó el trabajo desarrollado por la Delegación de Ganadería así como por la veterinaria y agradeció la colaboración de los ganaderos y carnicerías del pueblo” para el impulso de esta iniciativa.

Una muestra de la edición del año pasado.

pintores,escultores, músicos, ceramistas, etc.- para convertirse en uno de los mayores expositores de la comarca. De hecho, este año la organización va a ampliar el recorrido para acomodar la exposición de las obras y la visita de los cientos de visitantes que son fieles a esta cita año tras año.

“Esto no es un mercadillo tradicional. Aquí lo importante, por encima de todo, es el arte, la posibilidad de darlo a conocer al gran público y compartirlo”, subraya Juan María, que recuerda que “quienes organizamos ConcentrArte no cobramos nada. Acove es nuestro mecenas y contamos con la colaboración del

Foto: EI

Ayuntamiento y de los propios artistas locales”.

Subrayar que este evento artístico, a desarrollar el próximo 3 de mayo, contará con actuaciones musicales y de baile en distintos puntos del recorrido. Una cita, en definitiva, ineludible por su contenido, objetivos y escenario.

La Feria del Emprendimiento reúne en Barbate a 774 pequeños empresarios Alumnos de 54 centros dan a conocer las 108 miniempresas creadas este curso Redacción CÁDIZ.- Un total de 2.700 estudiantes procedentes de 54 centros educativos de Primaria, Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional (FP) de la provincia gaditana ha creado este curso escolar 108 mini-empresas a través del programa ‘Mini-empresas educativas’. Se trata de una iniciativa impulsada por la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, a través de Andalucía Emprende, y la Consejería de Educación, Cultura y

Deportes, para acercar el mundo de la empresa al aula e inculcar el desarrollo de habilidades emprendedoras en estudiantes de todas las edades, mediante formación teórica y práctica en materia empresarial.

En el marco de este programa formativo, el delegado territorial de Economía de Cádiz, José Manuel Miranda, y el alcalde de Barbate, Rafael Quirós, visitaron la Feria del Emprendimiento de la provincia gaditana, que tuvo lugar en la Lonja Vieja barbateña.

En dicho encuentro se dieron cita 744 estudiantes, procedentes de 29 centros educativos de todas las comarcas de la provincia, para exponer en ella las 38 mini-empresas que han constituido a lo largo del curso escolar y, así, poder poner a la venta en la Feria sus productos y servicios.

Estas Ferias son el broche final del programa ‘Mini-empresas educativas’, a través del cual los alumnos aprenden a crear un proyecto empresarial desde sus cimientos, contando para ello con el apoyo de los docentes de sus respectivos centros y también del personal técnico de Andalucía Emprende.

Con una metodología eminentemente práctica, aunque acompañada también por formación teórica en materia empresarial, las acciones contempladas en el programa ‘Mini-empresas Educativas’ inciden en aspectos vinculados con la imaginación, la creatividad, la responsabilidad, la organización, la identificación de ideas, la toma de decisiones, la comunicación y el trabajo en equipo, permitiendo que los más jóvenes aprendan, desde el principio, a

Foto: EI

El delegado José Manuel Miranda, en la Feria de Emprendimiento

materializar sus ideas en proyectos empresariales reales.

Así, constituyen ellos mismos los estatutos, deciden el nombre, crean el logotipo, elaboran un catálogo de productos, realizan el plan de empresa, buscan financiación, gestionan

pedidos, intercambian productos con otras mini-empresas de otras regiones y países y, finalmente, los ponen a la venta en estas ‘Ferias de Emprendimiento’, para, luego, disolver sus empresas y repartir beneficios, destinando el 10% a una ONG.

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

Comarcas

Sierra de Cádiz

EL QUESO SIGUE GANANDO ADEPTOS Los visitantes pudieron degustar más de 200 quesos que exponían las queserías presentes

Las cifras

18.000

Personas pasaron por la Fería Gastronómica del Queso en Villaluenga

15.000

A.A. La VII Feria del Queso Artesanal de Andalucía llegó a a su fin respondiendo un año más a las expectativas fijadas. Los veintinueve stand que estuvieron presentes en esta feria vieron como eran visitados por dieciocho mil personas que dejaron en las cajas registradoras de los stand 400.000 euros, algo menos que lo ingresado en la pasada cita de 2014.

No obstante, tanto las instituciones públicas que organizan y colaboran como las empresas se han visto satisfechas por los resultados obtenidos.

“Este escaparate es inmejorable para Villaluenga del Rosario, municipio que ya cuenta con seis queserías y que se está imponiendo como sitio de obligado paso para los turistas de la Sierra de Cádiz” comenta el Alcalde de Villaluenga del Rosario, Alfonso Moscoso.

En palabras de Moscoso, “este evento ha conseguido que los turistas además de venir a la comarca a comprar carteras a Ubrique o pasear por los pueblos de la Sierra también tienen marcado en su agenda comprar queso de cabra ‘payoya’ y de oveja ‘merina’ y en este sentido Villauenga ya aporta a esta oferta seis queserías, siendo el municipio de la comarca de la Sierra de Cádiz con

kilos de quesos fueron los vendidos por las 29 queserías presentes

400.000

euros en venta directa en la Feria repartido entre los 29 stand participantes en Villaluenga del Rosario Miles de visitantes se acercaron durante el fin de semana a la VII Feria del Queso Artesanal

más empresas de este sector”.

Un negocio que sigue creciendo y que por tanto sigue generando más riqueza en la comarca. Son muchos los medios de comunicación que se hacen eco de la importancia que están cogiendo productos como el queso debido a los premios internacionales que reciben año tras año.

De hecho, profesionales gastronómicos hablan de este evento, que consigue reunir a amantes del queso, turistas y empresas de ventas en tiendas gourmet, como un lugar donde aprender de maestros queseros que todos los años traen productos nuevos.

2015 ha visto como las queserías han aumentado los quesos que han

presentado a concurso fruto de la importancia que va cogiendo este galardón. Este año han sido 97 los quesos presentados a concursos por los 61 del año anterior ayudado en parte por la ampliación de la organización que amplió de tres a ocho las categorías.

Además, dado el nivel que está cogiendo el concurso, la organización ha conformado un jurado conformado por 21 catadores de distintos ámbitos profesionales relacionados con la gastronomía, cocineros, periodistas especializados, bloguers, profesionales de la industria agroalimentaria, universidad, enología, o la nutrición.

Las empresas participates han

Foto: JC Sánchez

realizado un balance positivo debido a las buenas ventas realizadas en solo dos días. Los gerentes consultados por Empresas Imparables hablan de la Feria Gastronómica del Queso de Andalucía de Villaluenga del Rosario como un espacio único debido al volumen de ventas que se genera en tan poco espacio de tiempo.

Sin embargo, no se debe de ver esta Feria como una oportunidad de probar las distintas variedades que las queserías pueden ofrecer sino que cada vez se ven a más pequeños empresarios con tiendas de las doninadas ‘gourmet’ probando y preguntando por los gerentes de las queserías. “Cada año hay más pequeñas empresas que vienen a la

Feria con la intención de preguntar precios para distribuidores, o para tiendas de gourmet que quieren tener estos productos entre sus referencias en las tiendas” nos comenta Carmen Moscoso, gerente de la quesería “La Abuela Agustina”.

El fenómeno de los quesos es comparable con el municipio donde se celebra, Villaluenga del Rosario, un pueblo que apenas llega a los 500 habitantes y que consigue que durante dos días vengan visitantes de todos los rincones de Andalucía llegando a tener cerca de 20.000 personas. Quizás el próximo paso a dar por parte de la organización sea abrir una zona de intercambio empresarial a nivel internacional.

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Comarcas> Sierra de Cádiz

El Centro de Iniciativas Turísticas pone el ‘acento’ en la gastronomía Asociados y empresarios toman parte en una cata de carácter formativo sobre quesos y vinos A.A. El Centro de Iniciativas Turísticas de la Sierra de Cádiz organizó una cata de vinos y quesos de la tierra en sus instalaciones de Prado del Rey dirigida a sus asociados así como a empresarios locales de los pueblos de la comarca.

El objetivo de las jornadas era dar a conocer parte de la gastronomía local de la sierra gaditana puesto que “todos sabemos por experiencia que los turistas que nos visitan demandan mucha información sobre la gastronomía local” afirma Antonio Fernández, presidente del CIT.

BODEGAS: -Bodegas Rivero de Prado del Rey -Bodegas Ibargüen de Arcos de la Frontera -Bodega Lagar de Ambrosio de Olvera -Samsara Wines de Zahara de la Sierra -Bodega Santa María de los Reyes de Algodonales

QUESERÍAS: -Quesos La Abuela Agustina de Grazalema, -Quesos la Cabra Verde de Arcos de la Frontera -Quesos El Gazul de Alcalá de los Gazules -Quesos Pajarete de Villamartín -Quesos Payoyo de -Villaluenga del Rosario -Quesos El Bosqueño de El Bosque.

Listado de bodegas y queserías participantes

Antes de realizar la cata de vinos y quesos que estaba prevista, el medio centenar de asistentes pudo escuchar una ponencia realizada por Rafael Ocete Rubio, profesor en la Facultad de Biología de la Universidad

de Sevilla para hablar del vino y sus características.

Además, Olga González Casquet, secretaria de la Asociación de Criadores de la Raza Caprina Payoya, disertó sobre los quesos.

Un instante de la ponencia realizada por Rafael Ocete Rubio

Foto: E.I.

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

Tribunas directas

21 días Al pie de la letra Raquel Franco Abogada y Mediadora

A

www.raquelfrancoabogada.com

principios del siglo XX, William James descubrió que son necesarias tres semanas (21 días) para que un nuevo hábito pase a formar parte de la vida cotidiana de una persona.

Un siglo después, parece que en las redes sociales se ha encontrado la utilidad a este descubrimiento y cada vez más personas inician de forma optimista nuevos retos en sus vidas para lograr cambiar sus hábitos antiguos por otros más saludables o positivos. Hace unos días encontré un grupo de personas que habían iniciado un reto complicadísimo pero creo que bastante útil: 21 días sin quejarse. Este reto no es ninguna novedad, ya en 2006 tuvo gran repercusión en EEUU gracias a la idea de Will Bowen, autor de Un mundo sin quejas. Hicieron el experimento con un número reducido de personas poniéndoles una pulsera con la frase Un Mundo sin quejas, de forma que cada vez que se quejaran, debían cambiar la pulsera de muñeca y empezar a contar de nuevo. Todos los participantes en el reto lo consiguieron pero tardaron una media de 5 meses. ¿Se imagina cual sería el resultado en España si hiciéramos el mismo experimento?

La cosa está muy mala, el trabajo está fatal, no se vende nada, estoy harto del invierno, estoy harto del verano, a ver si acaba la crisis, los

bancos nos roban, los políticos nos engañan, etcétera…

No sé a Vd., pero a mí todo esto me aburre. A ver, sé que el país ha atravesado años muy difíciles, que somos muchos los salpicados por la dichosa “crisis”, pero seamos francos, la queja no ha servido de nada. Hay momentos difíciles que hay que pasar y punto. No hay más.

Yo hoy voy a ser sincera, si en algo me ha ido mal o bien en estos últimos años, ha sido mi culpa. ¡Ya está dicho! Solo mía. Ni Rajoy, ni Merkel, ni Zapatero, ni Blesa,, ni nadie, ha sido lo suficientemente importante como para ser responsables de lo que ocurre en mi vida, ni de mis éxitos ni de mis fracasos. Hace tiempo decidí asumir mi parte de responsabilidad en todo esto, no puedo echar la culpa de los “fracasos” de mi vida a otros, no tiene sentido. Y si son éxitos ¿qué?, ¡entonces si son míos! Anda ya….

Cada uno somos dueños de nuestra vida. Somos libres para ser la víctima o decidir tomar las riendas y ser responsable. Desde que nos levantamos hasta el final del día estamos pensando y hablando del daño que nos han hecho los bancos o los políticos, sin embargo no somos capaces de apagar el televisor cuando nuestros hijos ven todos los días “Mujeres, hombre y viceversa” o “Gran Hermano”. ¡Venga hombre!. ¿Qué crees que puede influir más en la vida hijo, qué Blesa robe o que todos los días pase horas viendo esa “basura” en la televisión?

Precisamente, hace unos días se emitió un programa de Conexión Samanta que trataba de los jóvenes y el desempleo en España. Me sorprendió como la mayoría de los entrevistados decían que no había trabajo y que por eso no lo buscaban ¿Para qué?, que no estudiaban porque la mayoría

Gestiona tu tiempo El entrenador Víctor Pacheco

H

e hecho algo productivo hoy?

Probablemente esta es una pregunta que nos hacemos todos con frecuencia y es que esto de gestionar el tiempo no es tarea sencilla. De hecho, a menudo pregunto a directivos y autónomos cual es la principal dificultad que afrontan en su día a día y sacar más tiempo siempre está entre las primeras.

Y es que el tiempo es el activo más valioso de nuestras vidas. Cada minuto que malgastamos es un minuto que ya no podremos recuperar,

y desafortunadamente malgastamos tiempo todos los días y de muchas formas. Algunas veces nos concentramos en el trabajo equivocado y otras hacemos lo importante pero no en el momento adecuado.

Existe toda una industria dedicada a esta materia, con multitud de libros, aplicaciones y métodos orientados a mejorar nuestra eficacia. Lo irónico es que aprender a usar esas herramientas requiere de mucho tiempo, e incluso cuando conseguimos implementarlas seguimos perdiendo tiempo porque el principal problema somos nosotros.

Uno de los errores más comunes que solemos cometer es que no planificamos bien nuestro día porque no somos realistas. De una jornada de 8 horas, la realidad es que apenas tienes 2 o 3 horas realmente produc-

de universitarios estaban en desempleo y además para qué trabajar, con lo mal que pagan...

A mí me aterroriza, la verdad. El victimismo me da más miedo que todos los políticos y banqueros juntos, seguro. Desde mi punto de vista el cáncer de nuestra sociedad no es otro que el victimismo y la creencia de que no pintamos nada en nuestra propia vida. ¿Qué ha pasado?, ¿Desde cuándo tienen que venir a darme trabajo?, ¿Desde cuándo los demás tienen la obligación de darme una casa?, ¿Desde cuándo son otros los que tienen la obligación de alimentarme? ¿Y Vd. qué? ¿Vd. que pinta en su vida? Les voy a decir algo, la vida nunca ha sido fácil y nunca lo será pero lo que es seguro es que ahora no es el peor momento de la historia, no somos los que han tenido peor suerte, ni los que lo tienen más difícil. No nos creamos tan importantes. Quien no toma las riendas solo es alguien que está viendo pasar una etapa de su vida desde las gradas, sin formar parte de ella. Salga ahí fuera, ¡despierte! Este no es el fin del mundo.

Ser director de su propia vida es mucho mejor y más divertido que ser el protagonista, porque siendo el director Vd. puede decidir que va a pasar y cómo quiere que ocurra. Y cuando sea capaz de comprender eso y se haga responsable de su vida, todo será distinto. Trate de pensar en todo esto. Cambie sus hábitos. Sea valiente para reconocer que lo que le ocurre en su vida es, en mayor o menor medida, casi siempre consecuencia de sus actos, de sus decisiones, de sus pensamientos, de sus palabras… y no se lamente, siga adelante, párese a pensar qué quiere de la vida y vaya a por ello. Empiece el reto en tres, dos, uno… ¡ya!

tivas. El resto se consume entre llamadas, reuniones, desplazamientos o imprevistos. Aun así, cuando planificamos la carga de trabajo seguimos pensando que tenemos 8 y marcamos en la lista de tareas tantas como sean posibles. Lo que ocurre es que cuando tratas de hacer más acabas haciendo menos.

Adicionalmente caemos a menudo en el autoengaño. Pensamos que una tarea se debería de hacer en una hora, pero luego nos llevamos el doble o el triple, ya sea porque nos afecta el cansancio o porque una vez metidos en faena tendemos a querer hacerlo perfecto y acabamos echándole más tiempo.

Una buena planificación pasa por manejar nuestras expectativas correctamente. Mi sugerencia es concentrarte cada día en 2 o 3 objetivos máximo, seleccionando lo realmente importante para ti, considerando un tiempo real productivo de 2 o 3 horas y decidiendo el mejor momento

biografía de Magallanes-2 Al timón

C

Eduardo Otaolaurruchi

omo la biografía de un personaje tan importante, como lo fue Magallanes, no se puede exponer en tan reducido espacio, este artículo y otros más, también hablará de este insigne marino.

Después de su fracaso entre los armadores portugueses y ante la propia corte lusitana, desde Oporto, en 1517, se traslada con su amigo y compañero Faleiro, a Sevilla, aún a costa de que sabía muy bien que tal decisión de dirigirse a España, le costaría su título de Hidalgo Caballero y su nacionalidad.

Magallanes se encontraba ante sus fracasos y el atrevido plan que ningún otro navegante de su época había concebido; descubrir un paso en el nuevo continente y llegar a las islas de las especierías, navegando hacia el Oeste.

Hasta muy entrada la Edad Media, la comida era insípida hasta lo inconcebible todo a base de carne y pescado, verduras y cereales pero carente de sabores añadidos. Aún no se conocía ni las patatas, ni el tomate, ni el azúcar, ni los estimulantes como el café o el té. Las comidas eran aburridas.

Gracias a Magallanes las especias llegaron fácilmente a occidente. Un poco de condimento índico, era suficiente para mejorar notablemente una comida; un gramo de pimienta, un poco de flor seca

del día para hacerlo, de manera que puedas protegerlo. La excusa más habitual que me suelo encontrar aquí es que la carga de trabajo no la controlamos nosotros, sino que nos viene impuesta desde fuera, y este es otro de los errores más importantes que solemos cometer.

Los directivos y mandos interme-

de moscada, una punta de jengibre o un poco de canela y clavo conseguían que el paladar consiguiera un grato estímulo y desconocido sabor.

La vanidad femenina también consiguió un cambio radical. Los malolientes olores personales, porque se lavaban poco, se cambiaron por los aromas de Arabia, por el voluptuoso almizcle, el sofocante ámbar o el aceite de rosas. Los tejedores elaboraban sus mejores prendas con sedas China, damascos

El mundo cambió gracias a él y a los que pudieron volver. de la India y los orfebres y joyeros consiguieron sus mejores joyas con piedras de Ceylán y diamantes de Bangladesh.

Hasta las malolientes Iglesias, donde se concentraban cientos de fieles, encontraron la solución con el incienso. Toneladas de incienso llegaban en los barcos procedentes de Oriente, al igual que el alcanfor y productos medicinales como la quina y otros que llegaban en envases de porcelana que en su exterior ponían:”Indicum”.

El mundo cambió gracias a él y a los que pudieron volver. Oriente y Occidente estaban muy distantes entre sí. Pero hasta que consiguieron salir, todavía tuvieron que pasar muchas penalidades que contaremos en la siguiente edición.

dios se quejan de la excesiva carga de trabajo que les imponen sus superiores, que no se preocupan por ellos.

Por otro lado los gerentes y profesionales autónomos se quejan de que los clientes no respetan sus horarios y trabajan a destajo por miedo a perderlos. El denominador común es la incapacidad para decir no y es que aquí donde entran en juego hábitos y emociones como la rabia, el miedo y la culpa. Factores que normalmente no sabemos gestionar. El problema es que cuando no ponemos límites y nos acostumbramos a complacer a los demás en contra de nuestros propios intereses corremos el peligro de acabar quemándonos, y cuando un profesional se quema pierde todo su valor.

Los profesionales de más éxito que he conocido dominaban el arte de decir no, tanto a sí mismos como a otros.

Por suerte, esta y otras habilidades cruciales podrás mejorarlas en mi curso gestión inteligente del tiempo.

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EMPRESAS IMPARABLES · abril 2015

TECNOLOGÍA

Aplicaciones

Internet

GOOGLE POTENCIA LAS WEBS RESPONSIVE El algoritmo que ha incluido Google penaliza en los móviles a aquellas webs que no estén adaptadas

LA CLAVE

¿Qué es eso de web responsive?

REDACCIÓN

G

oogle ha vuelto a ser noticia estos días atrás y es que el 21 de abril ha significado un antes y un después para algunas empresas. Ese día la empresa americana decidió poner en marcha su último algoritmo (de los más de 200 que tiene en cuenta) por el cuál todas las web que no son responsive han perdido posicionamiento en los resultados de búsqueda de Google cuando la búsqueda es realizada desde los distintos dispositivos móviles tales como tablets o terminales de teléfonos, lo cual repercutirá negativamente en el nivel de visibilidad y por consiguiente en la tasa de captación de tráfico orgánico.

De esta manera, Google reconoce oficialmente el diseño responsive como un factor clave en el posicionamiento SEO de las páginas web, buscando como objetivo principal ofrecer una mejor experiencia al usuario a través de la navegación web por medio de los dispositivos móviles, que los lleve a obtener los resultados más pertinentes y oportunos (entendiendo por pertinente que la web se visualice al completo), independientemente de si es un sitio web o una App.

El diseño responsive es un factor clave en el posicionamiento SEO para Google

El 70% de la población ya cuenta con conexión a internet móvil

Google achaca al cambio la necesidad de adaptar los algoritmos de su buscador a estos nuevos patrones de uso, facilitando una búsqueda de contenido útil adaptado a móviles además de la indexación de Apps.

Sólo en España, en diciembre de 2014, el 70% de la población ya

contaba con un dispositivo móvil con conexión a Internet, de los cuales el 90% había solicitado información desde su teléfono.

Cifras como esta demuestran el crecimiento acelerado de este mercado en el país. Por lo tanto, una mala optimización de tu página

web, entendiendo por ello no contar con un diseño responsive, podría simplemente borrarte de los SERPs de Google en las búsquedas desde móvil.

Este asunto, ha generado sin quererlo una buena excusa para los informáticos para acercarse a las empresas con la intención de explicarles la importancia del cambio de algoritmo.

Además, Google ha puesto a disposición de los webmasters una herramienta muy sencilla que con solo añadir la URL de tu sitio web, comprueba si está optimizado para móviles. https://www.google.com/ webmasters/tools/mobile-friendly/

El diseño web responsive o adaptativo es una técnica de diseño web que busca la correcta visualización de una misma página en distintos dispositivos.

Se trata de redimensionar y colocar los elementos de la web de forma que se adapten al ancho de pantalla de cada dispositivo permitiendo una correcta visualización y una mejor experiencia de usuario.

Es decir, toda página web que no esté adaptada a los dispositivos móviles desde el pasado 21 de abril de 2.015 no sale en los resultados de búsqueda móviles de Google, aunque no afecta en los resultados de búsqueda desde PC o portátil.

Aunque Google ya lleva un tiempo premiando las webs adaptadas sobre las que no lo están, incluso avisa antes de que el usuario pinche, de que se trata de una web que no está adaptada y que quizá no veas bien los contenidos.

Pero con este nuevo algoritmo Google da un paso más y saca directamente de los resultados móviles a las webs que no se adapten.

Redes Sociales

las empresas y facebook y su relación de amor y odio Facebook modifica su algoritmo para que los usuarios reciban más interacciones naturales de amigos REDACCIÓN

F

acebook conoceedor de su posición dominante parece empeñado en querer volver locos a los community manager de las empresas. Una y otra vez cambia los algoritmos que utiliza para seleccionar qué publicaciones nos muestra en el feed de actualizaciones.

Según la compañía, cuando un

usuario se conecta a Facebook, tiene una media de 1.500 actualizaciones de sus amigos y de las empresas a las que sigue por lo que si las mostrase en orden cronológico, el usuario se perdería las más importantes, por eso establece unas reglas (los algoritmos de los que hablamos) para ordenar la información y mostrarle al usuario la que le resulte más relevante.

Sin embargo, los criterios por los que se rige su algoritmo suelen cambiar, en función de las necesidades de la compañía. Facebook anunció días atrás un nuevo cambio que hace que a partir de ahora se muestren todavía más contenidos de amigos con los que más se interactúa en perjuicio de los contenidos que publican las páginas corporativas en la red social dado que

se produce una menor interactuación.

En este sentido parece que Facebook quiere que los usuarios reciban más información de sus contactos y menos de las empresas de una mane-

ra natural, forzando a estas empresas a adquirir soluciones publicitarias si quieren hacer llegar sus mensajes de una manera más efectiva a los miembros de su comunidad.

La compañía confirma el cambio en un post en su blog oficial. Entre los contenidos que más potenciará serán las fotos y las actualizaciones de estado de los amigos, mientras que por ejemplo, el hecho de que un amigo se haga contacto de otra persona o le de a “me gusta” a algo lo situará en una posición menos principal en el feed de actualizaciones.

Facebook reconoce expresamente en su post que el impacto de estos cambios puede afectar a las Páginas corporativas. “En algunos casos, el alcance de los posts y del tráfico referido puede decaer. Las Páginas (corporativas) deberían continuar publicando cosas que interesen a su audiencia y utilizar nuestros consejos para sacar más partido a las Páginas“, señala.