Empresas 22 issuu

A fondo · pág. 6

Entrevista · pág. 22

Pesca · pág. 36

La Reforma se ‘cobra’ 52.000 empleos

TecnoBahía fija su plan estratégico

Las cofradías, en la cuerda floja

Sindicatos y empresarios enfrentan posturas sobre la normativa laboral

Convertir este espacio en referente de la innovación, objetivo de la Junta

Las deudas ahogan al colectivo pesquero algecireño

EMPR eSAS Periódico andaluz de economía · Edición Cádiz · nº 22 · julio 2015

I M PAR A B LE S

R EJEMPLA O IT GRATU

www.empresasimparables.com

El sector naval vuelve a enderezar el rumbo Los astilleros de la Bahía construirán en los próximos meses cuatro petroleros, una actuación que reportará más de tres millones de horas de trabajo al sector naval gaditano.

Foto: Navantia

2

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

EMPR eSAS IMPARABLES

Editorial

Una publicación de

Parques Empresariales

Camino de Santiago

EDITA Europea de Difusión Empresarial EUDIEM S.L.

Desde mi punto de vista

DIRECTOR GENERAL Ignacio Sánchez Cabanillas ignacio@edifusionempresarial.com

Ignacio Sánchez Cabanillas

COORDINADOR DE PUBLICACIONES Juan Manuel Reina jmreina@edifusionempresarial.com DISEÑO Y MAQUETACIÓN Alberto Aparicio Velázquez creativo@edifusionempresarial.com AUDIOVISUAL José Contreras Sánchez fotografia@edifusionempresarial.com WEB Y REDES SOCIALES Daniel Aparicio Velázquez COMARCAS CAMPO DE GIBRALTAR: Colaboradora Nieves Martínez SIERRA DE CÁDIZ: Timbre Comunicación Integral. Antonio Ardila

DIRECTOR GENERAL

E

l pasado 2 de julio, junto a mi amigo Guillermo, cogimos un avión en Jerez rumbo a Irún, pero con escala en Barcelona, por equipaje, las alforjas de las bicicletas con las que haríamos el Camino del Norte de Santiago de Compostela. Era mi tercer camino, ya que antes (2010) había hecho el Camino Francés, caminando desde Roncesvalles a Santiago, mientras que el año pasado junto a Guillermo realicé La Vía de la Plata, desde El Puerto de Santa María hasta Santiago en bicicleta, empleando 13 días en llegar y finalmente este mes el del Norte y,

parado a conciencia. A partir de la salida, pude ir comprobando que para mí este es el Camino más bonito, ya que va por toda la cornisa cantábrica muy pegadito al mar.

Hemos pasado por innumerables playas y calas preciosas, incluso alguna tan significativa para mí como la de Zumaia, que es la playa donde aprendí a nadar y que en mi niñez iba con mi familia y después en la adolescencia con mis amigos, preciosos los pueblos de Guipúzcoa y Vizcaya. Entramos en Cantabria por Castro Urdiales, siguiendo por Laredo y Santoña, donde

OPINIÓN EN ESTE NÚMERO Manuel Herrero, analista económico José Luis Ortiz, abogado COLUMNISTAS Y COLABORADORES Miguel Pérez Yrigoyen, abogado Raquel Franco, abogada y mediadora Juan Manuel Morales, periodista Eduardo Otaolaurruchi, escritor María José Rodríguez, gestora cultural Víctor Pacheco, coach DEPARTAMENTO COMERCIAL comercial@edifusionempresarial.com DEPÓSITO LEGAL CA781/06 DIRECCIÓN C/ Isaac Newton, núm. 8, Ed. Oficinas 286.

Módulos 5 y 6 1500 El Puerto de Santa María (Cádiz) Teléfono: 956 871 732 IMPRIME Iniciativas MÁS INFORMACIÓN info@empresasimparables.com

www.empresasimparables.com

©2006-2015 Todos los derechos reservados salvo que se indique lo contrario en una o varias partes.

Las marcas comerciales aquí presentadas tienen uno o varios ©.

Se prohíbe la reproducción parcial o total de cualquier parte de la revista sea texto, grafismo o imágenes sin autorización expresa de este medio por escrito.

Eudiem y/o Parques Empresariales no son responsables de las opiniones vertidas por los colaboradores.

aunque ninguno ha estado exento de vicisitudes, os haré un pequeño resumen del que acabo de terminar.

Llegamos al aeropuerto de Irún sobre las 17.30 hrs y cuál fue nuestra sorpresa cuando no salían las alforjas de Guillermo, podéis imaginar nuestras caras,…si, se habían extraviado, no salíamos de nuestro asombro y desconcierto. Fuimos a recoger las bicis y comprobamos que estaban en perfecto estado. Pospusimos la salida para ver si llegaban en el mismo vuelo del día siguiente, pero no llegaron, así que aquella tarde Guillermo compró lo más necesario para poder partir al día siguiente. Ese día de espera lo pasamos en Donostia y pude comprobar gratamente el cambio de estos últimos años, me encantó la ciudad, su gente y por supuesto sus pintxos.

Con respecto a las alforjas de Guillermo, aparecieron 5 días mas tarde, para enviarlas a casa directamente, a mí me vino muy bien, ya que así llevó las mías desde el tercer día hasta llegar a Santiago, tengo que decir que este año mi preparación había sido escasa y que Guillermo sin embargo se había pre-

nos dimos un festival de anchoas y bocartes. Llegamos a Santander en barco desde Pedreña, no era la primera vez, antes también habíamos embarcado las bicis en Lezo, cruzando en barco hasta Pasajes.

Desde Santander hicimos la etapa hasta San Vicente de la Barquera, pasando por Santillana del Mar y Comillas. El día siguiente amaneció muy frio y lluvioso, nos adentramos en Asturias, en mi vida he visto tantas hortensias y creo que a este camino deberían llamarle también el de las Hortensias.

Acabamos esa etapa en Villaviciosa, el siguiente día salió con sol y ya nos acom-

pañaría hasta Santiago, esa etapa nos llevó por Gijón, Avilés, hasta Soto del Barco, aquí conocimos a tres chicas estadounidenses, una iba haciendo el camino descalza. La siguiente etapa nos llevó hasta Ribadeo y su playa de Las Catedrales, antes habíamos bajado hasta el puerto de Cudillero con una fuerte subida posterior.

Nos acercábamos a Galicia, así que en la siguiente etapa llegamos a Villaba, pasando por Mondoñedo, que pensaba que no se acababa nunca de subir, primero para llegar y después para salir. El día siguiente era nuestra novena jornada y, aunque en un principio no pensábamos llegar a Santiago, finalmente, cuando estábamos a unos 40 kms, entramos en la Venta L’Esquipa. Allí conocimos a Vanessa, una chica americana de nacimiento pero con padre gallego que nos contó que cuando hizo el Camino por primera vez se enamoró del mismo y compró una casa del siglo XVIII y montó su propia empresa de Guía Turístico del Camino y otras rutas www.andaspain.com. Después de comer un tomate en rodajas con aceite y cebollla pudimos continuar hasta Santiago, culminando la etapa más larga de todo el camino, con 130 kms.

Animo a todo el mundo a realizar el Camino de Santiago u otros caminos y mi homenaje a tantos peregrinos y peregrinas que hoy mismo están caminando o pedaleando por todos esos maravilloso caminos. ¡¡¡Buen Camino!!!

3

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Opinión

PANORAMA DE ACTUALIDAD

JUAN MANUEL REINA

La provincia, un ‘mar’ continuo de calmas y tempestades Dicen que nunca llueve a gusto de todos o que felicidad y plenitud casi nunca van de la mano y, una vez más, así, con sentimientos encontrados, se dibuja la más reciente realidad empresarial, económica y laboral de una provincia, Cádiz, que, pese a rebajar su número de desempleados, sigue luchando por salir del vagón de cola.

De partida, en el plano laboral, la realidad nos ha vuelto a dar un duro golpe, uno de esos que van directos al higado y que te dejan en la lona, sin capacidad de reacción.

Y es que nada menos que 52.000 son las ‘víctimas’ que la tan traída y llevada reforma laboral se ha ‘cobrado’ desde su aprobación (2012) en la provincia de Cádiz según el pormenorizado estudio que ha realizado y hecho público CCOO. Una cifra que dice muy poco en favor de quienes defendían la necesidad de la misma en favor de la creación de empleo y que, con ser desoladora, lo es aún más si atendemos al nuevo modelo de contratación que ha generado,

marcado por la precariedad, la temporalidad y la creciente existencia de los bautizados como ‘empleados pobres’. Una nueva ‘especie’ que, aún con trabajo, sus ingresos apenas les dan para hacer frente a los gastos básicos.

Que sí, que es evidente que la reforma ha podido ayudar a que muchas empresas no echasen el

La cruz, los efectos de la reforma laboral; la cara, el sector naval y TecnoBahía cierre, pero el paraíso prometido ni es tal ni se adivina en un futuro inmediato.

No obstante, este mes, afortunadamente, también nos ha dejado noticias de gran calado para la provincia y, muy en especial, para la Bahía de Cádiz.

Hablamos de la confirmación de la construcción de cuatro petroleros en los astilleros de Puerto Real, una actuación que reportará más de tres millones de horas de trabajo para un sector acostumbrado a vivir en un escenario de incertidumbre y agonía casi constante.

Actuación que beneficiará también a las empresas auxiliares.

Asimismo, cabe celebrar el nuevo plan estratégico que pretende convertir a TecnoBahía en un nuevo y necesario espacio para la innovación, con una vista amplia a la totalidad de la provincia.

No menos importante es el nuevo paso dado para, desde el reconocimiento de espacio estratégico autonómico, hacer realidad ese macroproyecto empresarial llamado Las Aletas.

En definitiva, con julio se cierra un ‘año’ en el que ha tocado encajar muchos y duros golpes, pero que abre la esperanza a un futuro con grandes expectativas de riqueza y empleo, con protagonismo especial de la ITI.

LA IMAGEN

REFERENTE DE SOSTENIBILIDAD. Se cumplen cuarenta años desde que el entonces presidente de la Diputación de Cádiz, Antonio Barbadillo y García de Velasco, procediera a inaugurar una iniciativa empresarial que, pese al tiempo transcurrido, sigue siendo referente de sostenibilidad, la piscifactoría de El Bosque.

Una instalación que ha logrado sortear los malos momentos y que ahora también es atractivo turístico.

4

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

OPINIÓN Corcho, una oportunidad de negocio

Flash sobre reclamación de deudas, facturas impagadas EL PROCEDIMIENTO MONITORIO JOSÉ MANUEL CASTILLO Abogado. jmcastillo@icadiz.net Facebook: José Manuel Castillo Twitter: @Castilloenlex

E LUIS V. LUQUE

A

Ingeniero de Montes

punto de terminar la campaña del aprovechamiento forestal más importante de la provincia de Cádiz, se dispone una vez más la provincia a cerrar esta anualidad con unas cifras de producción de corcho que cada vez más, levantan el interés de nuestro país vecino, Portugal, actual líder mundial en su transformación y comercialización.

Una media anual aproximada de 14.000 toneladas, que suponen el casi 10% de la producción mundial de corcho es exportado en su tota-

lidad fuera de la provincia de Cádiz , de Andalucía y del Reino de España para su posterior transformación y consecuente valor añadido, en cuyos beneficios no llegamos a participar.

Materia prima de singulares características, considerado el mejor aislante conocido, llego a ser declarado estratégico por el gobierno norteamericano en décadas anteriores, de producción limitada, por defecto compatible con una gestión sostenible de los montes... un sin fin de características que hacen del corcho una oportunidad de negocio indiscutible.

Curiosamente el tejido industrial de la provincia evoluciona de espaldas a esta materia prima que domina la producción forestal de la provincia y que perfectamente puede suplir y

solucionar necesidades en aislamientos industriales, en edificación y obra civil a día de hoy no resueltas con efectividad.

Esfuerzos de organismos como la Asociación de Amigos del Parque Natural Los Alcornocales hacen de aglutinante entre Administraciones, tejido industrial y productor para promover, incentivar y arrojar luz a nuevas aplicaciones industriales y técnicas del corcho. Principalmente es la industria naval y la aeronáutica afincada en la Bahía las que han mostrado mayor interés por sus propiedades y posible incorporación en sus procesos de fabricación. Ello conllevaría a una indudable industria auxiliar para la manufactura en la provincia, nuevos horizontes empresariales que aún están por desarrollar.

s práctica habitual, contactar con el deudor de forma previa a una reclamación judicial.

Cuando se decide reclamar una deuda a través del procedimiento monitorio, normalmente, es consecuencia de la ausencia del cumplimiento de la obligación de pago por parte del deudor, no sin antes, establecer contactos encaminados a resolver la situación de forma consensuada.

Los contactos con el deudor permitirán realizar una primera evaluación. ¿Muestra interés por solucionar el pago?. ¿Es receptivo a nuestra llamada?. ¿Aporta una lógica justificación al impago pendiente?. ¿Facilita la posibilidad de nuevas conversaciones?. ¿Ha atendido en anteriores ocasiones a los vencimientos?.

Consejo: agotar todas las vías alternativas a un litigio. Enviando recordatorios de impagos al cliente, llamando por teléfono, correos electrónicos, burofaxes, renegociando las condiciones de pago, etc. Estos acercamientos tendrán como objetivo primordial, informar al deudor del incumplimiento de su obligación y, a su vez, proponer y facilitar los medios para que pueda realizar el pago.

No hallada solución satisfactoria

a lo anterior, podemos plantearnos acudir al procedimiento monitorio, que se halla regulado por la Ley de Enjuiciamiento Civil. Está considerado como una vía rápida de reclamación de deudas de cualquier importe, a la que se puede acceder siempre que se cumplan con algunos requisitos básicos. ¿Qué tipo de deudas se pueden exigir en el procedimiento monitorio?.

Se podrán reclamar deudas dinerarias líquidas, determinadas, vencidas y exigibles de cualquier cuantía.

Es decir, su objeto se limita a reclamaciones de carácter económico, de dinero, y no puede extenderse a otro tipo de obligaciones como por ejemplo de dar, de hacer o de no hacer. ¿Cómo se puede acreditar la deuda?. Por ejemplo: - Mediante documentos, cualquiera que sea su forma y clase o el soporte físico en que se encuentren, que aparezcan firmados por el deudor o con su sello, impronta o marca, o con cualquier otra señal, física o electrónica.

- Mediante facturas, albaranes de entrega, certificaciones, correos electrónicos, telegramas, u otros documentos que, aun unilateralmente emitidos por el acreedor, sean de los que habitualmente documentan los créditos y deudas en la relación entre acreedor y deudor.

Básicamente, han de consistir en documentos que acreditan la existencia de una relación comercial.

“Trata a tus empleados como quieres que estos traten a tus clientes” MANUEL GÓMEZ

I

Coaching

niciamos un nuevo ciclo económico (a ver si por fin dejamos de decir crisis) y tengo la sensación de que no hemos aprendido nada del que se acaba de terminar. Uno de mis hobbies es acercarme a centros comerciales, en Jerez los tenemos todos, y descubrir empleados felices de su trabajo dando el 100% con la atención al cliente. ¿Recuerdas algún empleado del que te has sentido muy afortunado por ser atendido por él?

En mi caso, la verdad, es que me encuentro con muchos trabajadores con una actitud de no saber quién hace posible sus nóminas. A estas alturas,

deberían de darse cuenta que sus nóminas las pagan los clientes!!

También es cierto que los empleadores (empresarios) tampoco andan muy claro de quién hace posible que su negocio sea prospero. Se abren negocios en la ciudad, la mayorías son de hostelería (habría que fomentar otras iniciativas) con fuertes inversiones en tematización del local, con buena maquinaria, imagen creativa y, sin embargo, no invierten en lo que hace que el negocio funcione… su Capital Humano… La mayoría son personas jóvenes que están de paso con un sueldo fijo bajo y, en casi todos los casos, sin incentivos variables.

Moraleja, clientes atraídos por la tematización del negocio o la novedad y “expulsados” por la actitud de los empleados. Según las estadísticas

cerca del 70% de los clientes que no vuelven es por la mala atención que reciben, son esos clientes que nunca regresan y, no siempre, les comenta a su círculo de influencia que no es buena idea que vayan a ese lugar, por lo menos a casi 30 personas! Al cabo de unos meses, el negocio está con un cartel de “Se traspasa”.

Si me pongo en plan Dr. House, seré muy claro… Debemos de modificar la relación entre empresarioempleados, no es bueno para ambas partes ese divorcio que existe y que no genera nada positivo. Yo considero que los trabajadores son “socios” de la empresa y que los empresarios deben de tratarlos como tales. Desde el marketing práctico, el cliente ya no es “el Rey”, los nuevos reyes de los negocios son los empleados que hacen

70% de los clientes que no vuelven es por la mala atención que reciben “ganar o perder” clientes, o tenemos empleados felices o tendremos clientes insatisfechos llevándose su dinero a otro establecimiento que lo traten como lo que son, los que pagan las nóminas y relanzan negocios.

“Trata a tus empleados como quieres que estos traten a tus clientes” Los empleados también tiene que apostar por la excelencia como base para que la relación con empresarios

y clientes sea positiva con la intención de que, si el cliente sale contento volverá, y si se va entusiasmado con el servicio, volverá y traerá a sus amigos!!. Pensemos en el “Círculo Virtuoso”: Cliente entusiasmado vuelve con sus conocidos. Empresario contento con su negocio que funciona, prospera le lleva a invertir en calidad e incentiva a sus empleados profesionales (no todo es dinero). Y trabajadores felices con ambiente de trabajo muy bueno y con la atención a los clientes de forma excelente.

A veces es bueno contratar a un consultor externo, tipo Dr. House, que su misión sea hacer ver a empresarios y trabajadores, quienes son las personas que hacen que prosperen los negocios y las nóminas se paguen a final de mes, Los clientes!!

6

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

A FONDO Reforma laboral La provincia pierde 52.000 empleos desde su aprobación Han pasado más de tres años de la puesta en marcha de una ley que, en contra de lo anunciado, no ha mejorado el empleo

Operarios realizando trabajos de cableado.

J.M.Reina EL PUERTO.- Casi tres años y medio han transcurrido (10 de febrero de 2012) desde que el Gobierno de Mariano Rajoy diera luz verde a una reforma laboral que, en palabras de la vicepresidenta y portavoz del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, era “profunda y completa” e iba a “marcar un antes y un después en la legislación laboral española”.

Un documento que, a demanda de los grandes actores de la austeridad europea, salió adelante con un amplio rechazo social, sindical y político y que, entre otras, recogía las siguientes medidas: abaratamiento del despido objetivo a 20 días por

Foto: J.C. Sánchez

caída de ingresos, pasando el improcedente de 45 a 33; independencia de los convenios de cada empresa frente a los rubricados a nivel superior para facilitar a las empresas en dificultades a que se pudiesen ‘descolgar’ del convenio (no cumplir con lo pactado por las partes), además de, entre otros asuntos, posibilitar los despidos colectivos en las administraciones y empresas públicas.

Reforma que, en pos de la contratación, en especial de los más jóvenes, y la competitividad del mercado establecía el aumento hasta 4.500 euros de las bonificaciones para la contratación de jóvenes y de parados de larga duración; la creación de una cuenta de formación para cada

trabajador (20 horas anuales con cargo a la empresa); un contrato indefinido para emprededores con una deducción de 3.000 euros para aquellas pymes que contrasen a un primer trabajador menor de 30 años en situación de paro, y, entre otras medidas, la limitación a 24 meses la posibilidad de encadenar contratos temporales de forma indefinida.

En definitiva, una ruptura total con lo existente hasta ese momento que atacaba la “fuerte dualidad y la rigidez del mercado de trabajo” para que, en palabras de la titular de Trabajo, Fátima Báñez, “el despido sea el último recurso del empresario”.

No obstante, llegados a este punto y sin discutir la validez de una reforma que tuvo su utilidad para, sobre todo, responder a las exigencias de Europa y, con ello, allanar el rescate bancario; todo indica que, al menos hasta la fecha, los resultados distan mucho de los objetivos perseguidos, sobre todo en nuestra provincia, en la que, según los datos del estudio elaborado por Comisiones Obreras, la reforma se ‘ha cobrado’ 52.000 empleos.

Estudio que recoge hasta 15 indicadores, siempre con datos públicos del Instituto Nacional de Empleo, y que ninguno arroja resultados positivos.

De dichos datos y consecuencias para el tejido laboral de la provincia, cabe destacar la pérdida de empleo

Manifestación por el empleo en Cádiz.

que ha sufrido un sector tan crítico en la provincia como el femenino, cifrado en 18.700.

Asimismo, según el documento de CCOO, la población parada ha aumentó en mayor medida desde que arrancase la reforma laboral que en 2011, cuando se registró una tasa de desempleo del 32,5%, en todos y cada uno de los años posteriores.

Con la reforma, por contra, sumó diez puntos porcentuales para situarse en el 42,3%.

La última EPA sitúa el paro por debajo del 40% J.M.R. La última Encuesta de Población Activa (EPA), la correspondiente al segundo trimestre de 2015, ha arrojado datos positivos -cuando menos, menos malos- para la provincia de Cádiz en relación a la anterior estadística.

Así, después de muchos meses la tasa de desempleo de la provincia se ha situado por debajo de la barrera sicológica del 40%. Concretamente, ésta se

ha colocado en el 37,32%, lo que se traduce en casi cinco puntos menos (4,73%) que la correspondiente al primer trimestre de de 2015.

En total, el número de personas en situación de desempleo en Cádiz asciende a 217.100 tras la incorporación al mercado laboral en este segundo trimestre de 28.600.

Con ser positiva y esperanzadora la lectura de esta última Encuesta de Población Activa, es

una realidad que la provincia sigue presentando unos datos muy negativos si se comparan tanto con la media andaluza (30,98%) como con la española (22,37%).

Cabe destacar que en este segundo trimestre de 2015, en el conjunto de la provincia de Cádiz se han creado 25.900 puestos de trabajo, la mayoría, eso sí, temporales, lo que viene a confirmar la complicada realidad que ‘dibuja’ el estudio de Comisiones Obreras sobre las consecuencias

que ha tenido la reforma laboral en Cádiz.

De este modo, el número de personas con un empleo en la provincia se eleva a 364.500, es decir el De esta manera, el 57,42% de las personas que están en edad de trabajar.

El mayor número de empleos creado en este segundo trimestre responde al sector servicios, cuya estacionalidad se dejará sentir en los últimos meses del año, una vez finalice la época estival.

Asimismo, también ha aumentado en la provincia de Cádiz el paro de larga duración, pasando de 57.300 personas (un 31,6%) con más de dos años en el desempleo en 2011, a 128.200 (53,4%) el año pasado.

Asimismo, el estudio realizado por el sindicato revela que la reforma laboral “ha conseguido que la provincia bata récords en despidos individuales y en destrucción del empleo indefinido”.

El número más elevado de despidos hasta la reforma había sido el registrado en 2011 (2.627), cifra que se disparó el año siguiente hasta los 3.228.

Por otra parte, el peor dato de destrucción de empleo indefinido previo a la modificación legal fue en 2009 (15.200) y se superó en 2013 y 2014, cuando se destruyeron más de 17.000.

Comisiones Obreras, su estudio, también denuncia que la contratación indefinida “ha tocado fondo” en 2013 (un 3,5% frente al 4,1% de 2011) y que la jornada completa está siendo sustituida por la parcial.

Concretamente, en 2011 el porcentaje de trabajadores en la provincia de Cádiz con jornada parcial

7

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

A FONDO

REFORMA LABORAL

LAS SECUELAS DE LA REFORMA

18.700

Las mujeres, de nuevo las grandes sacrificadas A PEOR.- Según se desprende de los resultados del estudio realizado por CCOO, las mujeres, uno de los colectivos más sensibles y castigados históricamente en materia de empleo en la totalidad de las poblaciones de la provincia de Cádiz, han sido las grandes perjudicadas de una reforma laboral que, hasta la fecha, deja un balance claramente negativo, de 18.700 puestos de trabajo menos en el conjunto de la provincia.

Foto: Archivo/J.C. Sánchez

44,5%

128.000

Empleados por debajo del salario mínimo

Parados de larga duración

‘NOVEDAD’.- Con ser preocupante el hecho de no contar con un empleo, no lo es menos que, debido a la reforma laboral y a la precariedad del trabajo, cada vez son más quienes, pese a lograr reintegrarse en el mercado laboral, lo hacen a costa de sueldos que no alcanzan el salario mínimo interprofesional.

Concretamente, según los datos aportados por el estudio realizado por Comisiones Obreras, en 2013 el porcentaje de empleados que no llegaba en la provincia ni al salario mínimo interprofesional se situó en el 44,5%, más de cuatro puntos del porcentaje que se registró dos años atrás, en 2011.

AL ALZA.- Pese a que las grandes estadísticas señalan que, aunque precario, se va generando empleo, lo cierto es que existe un importante sector de desempleados, en su mayoría de 45 años o más, que, tras perder empleos que se creían consolidados antes de la reforma laboral, se ven incapaces de reincorporarse a un mercado laboral que ya los considera ‘viejos’, convirtiéndose en desempleados de larga duración.

Este sector de parados ha aumentado en la provincia de Cádiz, pasando de 57.300 personas (un 31,6%) con más de dos años en el desempleo en 2011, a 128.200 (53,4%) el año pasado.

159.000 Desempleados sin retribuciones

El sector servicios, el de mayor crecimiento.

era del 16,3% y en 2014, del 22,4%, algo que afecta especialmente a las mujeres, que han pasado del 27,3 al 38,2%.

Con respecto a las retribuciones, Comisiones Obreras ha denunciado en su estudio que, en la actualidad, “casi 159.000 parados se encuentran en la provincia sin prestaciones (el 64%) frente al 45% de 2011”.

No menos atención merece el dato relativo a la reducción que han sufrido los salarios de los trabajdores de la provincia, que se cifra en un 4,8% en dos años.

Foto: J.C. Sánchez

Esta reducción de salarios, tal y como se viene denunciando en los últimos tiempos, ha propiciado el incremento de los llamados ‘trabajadores pobres’ (salarios anuales inferiores al Sueldo Mínimo Interprofesional), que han pasado del 40,9% al 44,5% de 2013.

En definitiva, un panorama de importantes daños en un tejido laboral que ahora crece de forma mucho más precaria de la esperada, con pequeñas contrataciones, temporales, y con unas condiciones que distan mucho de las asumibles por un país desarrollado.

PARADOS.- Al drama del desempleo que viven miles y miles de trabajadores en la provincia hay que unir uno aún más importante, el de aquellos que, debido a su larga ‘estancia’ en el paro, carecen ya de prestación alguna con la que hacer frente a los gastos básicos. Una cifra, que según CCOO, se eleva a 159.000 personas en la provincia de Cádiz.

22,4%

A tiempo parcial

CONTRATOS.- Sin lugar a dudas, una de las mayores secuelas de la reforma laboral impulsada por el Gobierno de Mariano Rajoy ha sido y sigue siendo la pérdida o destrucción de

empleo indefinido en ‘favor’ de la jornada a tiempo parcial. Así, en 2014, el porcentaje de este modelo de contratación se elevó al 22,4% en la provincia de Cádiz (16,35% en 2011), una cifra que, en el caso de las mujeres, fue aún más importante, concretamente del 38,2% (27,3% en 2011).

Unos datos que, según los representantes sindicales, van a ir en aumento y, por tanto, en contra del pretendido empleo indefinido.

8

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

A FONDO

REFORMA LABORAL

Una ‘herramienta’ muy cuestionada La reforma laboral aprobada en 2012 tiene un análisis muy dispar según los actores que la valoren. Así, mientras el empresariado considera que ha sido fundamental para evitar que muchos negocios echasen el cierre y evitar más despidos; los sindicatos hablan de “herramienta inútil, injusta y favorecedora de la precariedad”.

UGT

Lola Rodríguez

SINDICATO

SECRETARIA DE CCOO-CADIZ Ninguna reforma laboral impuesta en nuestro país ha sido útil para el mercado de trabajo.

Así, tras tres años de aplicación efectiva, es evidente que se ha corroborado que estamos frente a una reforma inútil, injusta e ineficaz. Una reforma que ha servido para imponer la desregulacióny arbitrariedad en la empresa, rompiendo el equilibrio que proporciona la negociación colectiva y el diálogo entre las partes”.

Pedro Jiménez SOC-Sierra de Cádiz

La palabra que mejor la define es desastre.

La excusa perfecta para que el empresariado acometiese, muchas veces sin justificación, el despido de infinidad de trabajadores. Prueba de ello es que hasta los jueces, que se han dado cuenta de que estaba mal planteada, han cuestionado y abortado numerosos intentos de despido. En la Sierra, aunque no se han producido despidos como en las grandes empresas de las bahías de Cádiz o Algeciras, la reforma también ha acabado con numerosos empleos indefinidos”.

Nuria López

SECRETARIA DE EMPLEO CCOO Se está produciendo una mutación del empleo, que se ha precarizado, de modo que, aunque puede haber signos de recuperación en la macroeconomía, no se puede hablar de ella en tanto no llegue a las familias y a los centros de trabajo.

Los tres objetivos con los que el Gobierno presentó esta modificación de la normativa -favorecer la creación de empleo, dar estabilidad y acabar con la flexibilidad externa (despidos) en favor de la interna- ha fracasado rotundamente”.

VICEPRESIDENTE CEOE

La reforma laboral ha salvado a muchísimas empresas, en especial a las pymes, pero debe profundizarse en ella, a través de nuevos modelos de contratos. para frenar la elevada temporalidad. Hay que consensuar con los sindicatos nuevas fórmulas que mejoren una fórmula sin la cual, y por mucho que se diga, habría muchas pymes que no habrían podido sobrevivir en el escenario de crisis económica que hemos sufrido”.

LABORAL

Javier Sánchez Rojas PRESIDENTE DE LA CEC

La reforma laboral ha contribuido a parar la destrucción de empleo y comenzar a subir de nuevo.

Pero hay que seguir avanzando en medidas que den a los empresarios mayor capacidad de decisión sobre cómo organizar sus organizaciones, plantillas y las relaciones con los trabajadores”.

REFORMA

Juan Pablo Lázaro

La inseguridad jurídica en el mercado de trabajo a la que alude la patronal obedece a la reforma y no a las sentencias de los tribunales, que ponen de manifiesto una absoluta falta de legalidad y constitucionalidad en la forma de actuar de algunos empresarios. Los males del mercado del trabajo y la falta de competitividad de las empresas se deben, entre otras cosas, al elevado desempleo de larga duración, la alta precariedad laboral y políticas económicas y de empleo”.

10

A FONDO

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

REFORMA LABORAL

VISIÓN JURÍDICA

Jueces para la Democracia denuncia presiones de la CEOE El colectivo asegura que la reforma laboral, “desde la perspectiva jurídica, es una normativa llena de lagunas y contradicciones” J.M.R. CÁDIZ.- Hace unos días, la reforma laboral, su aplicación, era motivo de denuncia por parte de la Asociación Jueces para la Democracia (JpD).

Concretamente, este colectivo alertaba de “presiones de la CEOE a la judicatura”, por la aplicación jurídica en los tribunales. La plataforma de jueces acusó a la patronal de acusar a los tribunales de interpretar “la ley en sentido contrario a ésta, lo que, se afirma, genera inseguridad jurídica”, y de “forzar la voluntad del legislador”.

Jueces para la Democracia emitía un comunicado en el que decía que, “estamos asistiendo desde hace mucho tiempo a constantes denuncias desde determinadas instancias sobre la aplicación de la reforma laboral del 2012 por parte de los jueces de lo social. Y se trata de organizaciones muy poderosas.

Desde concretas declaraciones de la Ministra de Empleo y Seguridad Social hace un par de años (“temo más a los jueces que a los hombres de negro”), hasta informes y comunicados de la Comisión Europea, la OCDE, el Banco de España o el FMI. A lo que cabrá sumar múltiples artículos firmados por insignes plumas iuslaboralistas, generalmente vinculadas con grandes despachos que habitualmente defienden intereses empresariales”.

“En esta línea”, añadía, “se vuelve una vez más a pronunciar en estos días la CEOE en su Informe sobre ‘Singularidades socioeconómicas del mercado laboral español’, en el que está trabajando con el fin de preparar sus propuestas a los partidos políticos. En general, se nos acusa de haber forzado la voluntad del legislador, interpretando la Ley en sentido contrario a ésta, lo que, se afirma, genera inseguridad jurídica”.

“Desde Jueces para la Democracia queremos manifestar, de entrada, que la denominada reforma laboral del 2012 –y las normas posteriores- adolece de una deficiente técnica legislativa”. “Todos los ana-

listas especializados en Derecho del Trabajo –adscritos a distintas escuelas o ideologías-”, aseguraba, “coinciden en esa constatación: se trata –reiteramos que desde la perspectiva de técnica jurídica- de una normativa llena de lagunas y contradicciones”.

Por otra parte, Jueces para la Democracia destaca que “la degradación de las condiciones de trabajo a que se ha visto sometida una grandísima parte de la población desde la implantación de las últimas reformas laborales, con la reducción salarial, el aumento del paro, los re-

“Se nos ha acusado de estar torciendo la voluntad del legislador” “Sobre todo en el enjuiciamiento a los despidos colectivos” “Pretenden eliminar cualquier atisbo de control sobre el poder empresarial” cortes de todo tipo, el aumento de la desigualdad, nos enfrentan con una realidad en la que cada vez es más difícil hablar de vidas decentes y, por tanto, de una adecuación al mandato constitucional”.

“El malestar consiguiente de una parte muy significativa de la población”, apunta, “comporta una alta judicialización, sin que la planta de jueces y los medios humanos materiales para el funcionamiento de

la justicia se hayan incrementado.

Bien al contrario, hemos asistido a reducciones exponenciales de la plantilla y de los medios, conllevando el colapso de nuestra jurisdicción y provocando demoras inasumibles para los justiciables, también alejadas del texto constitucional”.

“Pese a ello, una parte muy significativa de la carrera judicial ha hecho un esfuerzo ímprobo para dar respuesta a lo que los ciudadanos nos reclaman legítimamente. Y en esa tesitura es dónde surgen las denuncias a nuestra labor que antes apuntábamos. Buena parte de dichas críticas se han basado en la acusación de que estamos torciendo la voluntad del legislador, especialmente en el enjuiciamiento de los despidos colectivos, de tal forma que estamos poniendo palos en la rueda en esta materia, haciendo interpretaciones forzadas. Pues bien, habrá que aclarar que esa acusación es totalmente insostenible con los datos en la mano. Así, si acudimos a los datos del CENDOJ, podrá fácilmente comprobarse cómo los TSJ han dictado a lo largo de los años 2012 a 2014 un total de 237 sentencia sobre despidos colectivos, de las que se han estimado 107 y 130 han sido desestimadas. . En cuanto al TS, hasta la fecha ha dictado 79 sentencias, con 11.900 trabajadores afectados, de las cuales se han declarado ajustados a derecho 31; no ajustadas a derecho 9 y nulos 18”.

“Además”, asegura que “apenas el 1,2% del total de extinciones han tenido una sentencia en la que se declara su nulidad o su condición de no ajustada a derecho”. “¿Son esos los datos de los que pueda desprenderse una posición ultraproteccionista de los y las jueces de lo social hacia los trabajadores?”.

Desde la asociación de jueces concluyen que “la presión a los magistrados para que se decanten a favor de una de las partes, y no, precisamente, la que menos poder contractual tiene” pretende, “eliminar cualquier atisbo de control sobre el poder empresarial”.

Joaquín Bosch Grau, portavoz de Jueces para la Democracia

JAVIER SÁNCHEZ ROJAS (CEC)

“Hay que avanzar para contar con mayor capacidad de decisión” J.M.R. CÁDIZ.- En opinión del presidente de la CEC, Javier Sánchez Rojas, “la reforma laboral ha contribuido a parar la destrucción de empleo y comenzar a subir de nuevo”.

No obstante, defiende que “hay que seguir avanzando en medidas que den a los empresarios mayor capacidad de decisión sobre cómo organizar sus organizaciones, plantillas y las relaciones con los trabajadores”.

Medidas que, en su opinión, pasan por “extender el período de

prueba a los contratos por tiempo indefinido, al igual que se ha hecho con el período de prueba de un año fijado para el contrato por tiempo indefinido de apoyo a los emprendedores; eliminar las restricciones a la concatenación de contratos y mejorar y potenciar la contratación a tiempo parcial, reduciendo la complejidad y rigidez del actual marco normativo”.

Asimismo, Javier Sánchez Roja aboga por la necesidad de “posibilitar el paso de un contrato de tiempo completo a parcial cuando existan causas económicas, técnicas

11

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

A FONDO

REFORMA LABORAL

ANÁLISIS

CEOE, Banco de España y FMI demandan ir más allá en las reformas laborales Abaratar el despido de los trabajadores con contratos indefinidos es uno de los puntos que comparten de cara a consolidar los avances J.M.R.

Foto: E.I.

u organizativas, como alternativa al despido. No todo tiene que ser blanco o negro sin ahondar en medidas intermedias”.

“Además”, defiende el presidente de la CEC, “tiene que haber flexibilidad en materia de distribución irregular de la jornada, la movilidad y el establecimiento de salarios variables en función de objetivos”.

Por otra parte, para el máximo representante del empresariado gaditano se debe “acercar la negociación colectiva a las necesidades y realidad de las empresas. Los convenios provinciales o sectoriales tienen que ser precisamente el instrumento que dote de flexibilidad a los convenios de empresa, que deben ser los que se apliquen porque son los que de verdad se adaptan a un mercado cambiante y competitivo”.

Del mismo modo, Javier Sánchez Rojas tilda de fundamental, “aliviar la presión de los costes

salariales mediante la rebaja de las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social, que son un verdadero lastre para la creación de nuevos empleos. Nos separa un notable gap con países de nuestro entorno. A mayores gastos, menor nivel de competitividad y creación de empleo. Aquí se paga un castigo por crear empleos, no al contrario”.

Por último, el presidente de la CEC recuerda que “partimos de una base: el reto de nuestra sociedad es el empleo. Y el empleo lo crean las empresas, nuevas o existentes”.

“Las palancas (principales) para crear empleo en las empresas”, destaca, “son la creación de un marco de seguridad jurídica, imprescindible; la reducción de los costes de Seguridad Social, que consideramos un verdadero impuesto al empleo; la lucha contra la economía sumergida y el acceso al crédito”.

CÁDIZ.- Pese al camino recorrido y a unos datos que, tal y como ha venido a confirmar la última Encuesta de Población Activa (EPA), sitúan a España en la senda de la recuperación del empleo (si bien este dista mucho de las condiciones existentes con anterioridad a la crisis); tanto la CEOE como el presidente de la pequeña y mediana empresa ven necesario dar un paso más en lo referente a la reforma laboral.

Un paso que se concretaría en la necesidad de abaratar el despido a los trabajadores con contrato indefinido.

“Para ajustarnos a un mercado laboral moderno, los que tienen un trabajo más antiguo” deben ceder “para que las nuevas generaciones puedan mejorar sus condiciones”, señaló recientemente el vicepresidente de la patronal, Antonio Garamendi.

En la misma línea, Garamendi se posicionó del lado del despido libre, que “ya lo es hoy en día, sea más o menos caro”.

“Despido libre sí”, demandó, “pero no gratuito”, rechazando la posibilidad de adoptar un contrato único e inclinándose por reducir la actual “variedad” de contratos existente.

“Las condiciones laborales que vienen son diferentes y, mediante el consenso de todas las partes, hay que aumentar la flexibilidad en la entrada y la salida de la empresa”, subrayó.

Cabe recordar que, meses atrás, la CEOE, en su ‘hoja de ruta’ a tomar en materia laboral de cara a los próximos años, también abogó por, por ejemplo, “potenciar abiertamente el contrato a tiempo parcial”, como un contrato ordinario, pero con una jornada inferior a la habitual.

En el caso de los contratos formativos --prácticas y para la formación y el aprendizaje--, se decantó por una mayorflexibilidad, tanto en jornada como en salario, “pudiendo

ser este último inferior al salario de convenio”.

Por otro lado, la CEOE instó al Gobierno a establecer “estructuras salariales que tengan complementos variables, haciendo depender determinado porcentaje del salario de la situación y resultado de las empresas y sustituyendo conceptos retributivos obsoletos o improductivos por otros vinculados a la productividad de la empresa”.

Pero, en materia laboral, no ha sido la CEOE la única que ha demando ir más allá, este es el caso del Banco de España, que reciente-

Antonio Garmendi, vicepresidente de la CEOE: “Despido libre sí, pero no gratuito” Banco de España: “Es necesaria más flexibilidad en los salarios” FMI: “El coste de los trabajadores indefinidos sigue siendo muy alto” mente señaló la necesidad de seguir adelante con las reformas.

Así, además de apostar la subida del IVA para incrementar la recaudación y extender el copago sanitario y educativo, se sumó al ‘carro’ de abaratar el despido.

De este modo, en el artículo de presentación del informe anual, el gobernador del Banco de España, González Linde, aseguró que “en el mercado de trabajo es fundamen-

tal mantener el impulso reformista.

Entre las posibles líneas de avance, pueden mencionarse la mejora de las políticas activas de empleo, el aumento del protagonismo de las negociaciones a escala de empresas en el marco de los convenios colectivos y, en el terreno de los contratos laborales, el incremento de los incentivos al empleo estable, reduciendo la brecha que separa las condiciones de terminación de las distintas modalidades de contratación y fomentando una mayor continuidad entre ellas”.

Asimismo, pese a admitir que “los costes laborales por unidad de producto se redujeron por quinto año consecutivo”, se hace necesario “un mayor grado de flexibilidad en la formación de los salarios, evitando el retorno a prácticas de indexación salarial ya superadas”.

“Las actuaciones”, añadió, “deberían ir dirigidas a reequilibrar los incentivos a favor de la contratación indefinida, reduciendo la magnitud de la brecha que separa las condiciones de terminación de las distintas modalidades de contratación y facilitando una mayor continuidad entre ellas”.

Por lo que a los convenios se refiere, el Banco de España apostó por “actuaciones adicionales en este campo” que “pasarían por revisar el principio de eficacia general automática de los convenios sectoriales para favorecer la adecuación de las negociaciones a la situación específica de las empresas y a la participación de los trabajadores en aquellas”.

Por último, el Banco de España aseguró que “el grupo de trabajadores fijos está “muy protegido” y que esa protección desincentiva la movilidad laboral.

Apuntar que el FMI también se mostró favotrable a abaratar el despido, remarcando que “el coste de despido de los trabajadores indefinidos sigue siendo muy alto en relación con el de los trabajadores temporales, y es necesario reducir esta brecha”.

12

ACTUALIDAD

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Navantia

 Este contrato generará más de tres millones de horas

de trabajo para los astilleros y las empresas auxiliares La actuación despeja el horizonte de incertidumbres

de un sector naval que es pieza clave para el empleo

Por fin, luz verde a la construcción de los petroleros J.M.Reina Como casi siempre, en un clima de incertidumbres, desesperado, el sector naval gaditano ha recibido una de las noticias más esperadas de los últimos tiempos, la próxima construcción en los astilleros de cuatro grandes petroleros. Una ambiciosa actuación que el sector provincial compartirá con los astilleros de Ferrol.

Con esta actuación para Ondimar Transportes Marítimos LDA (sociedad naviera del Grupo Ibaizabal), los astilleros de la bahía se garantizan más de tres millones de horas de trabajo (725.000 por cada uno de los petroleros) que, no menos importante, beneficiarán a un elevado número de empresas auxiliares que se localizan en el marco de la bahía gaditana.

La noticia, ampliamente celebrada por lo que significa, dota de carga de trabajo al que, pese a la incertidumbre casi continua, sigue siendo uno de los sectores clave para la generación de riqueza y empleo para la Bahía de Cádiz y, por extensión, para el conjunto de la provincia.

Cabe recordar que, según se anunció en su momento, el inicio de la construcción de los barcos podría arrancar en el cuarto trimestre de este año, siendo el plazo de ejecución fijado cercano a los dos años, concretamente 21 meses.

Por lo que se refiere a los petroleros que se van a construir próximamente en los astilleros puertorrealeños, se trata de barcos a los que se denomina ‘Suezmax’, ya que sus dimensiones les permiten navegar por el Canal de Suez. Dichos petroleros cuentan con una eslora de 274

ENTREGA

Listas las últimas lanchas de la Armada asutraliana

En breve, Navantia procederá a entregar a la Armada australiana las cuatro últimas lanchas de carga LCC, completando el encargo de doce del que fue objeto el astillero gaditano. Estas lanchas ya están en la factoría puertorrealeña.

Cabe destacar que con la última entrega de este acuerdo rubricado en diciembre de 2011, el astillero gaditano ha vuelto a demostrar su capacidad para abordar trabajos que precisan de un alto grado de especialización.

metros, una manga de 48 y su peso es de 156.000 toneladas. Asimismo, para la construcción de cada uno de estos buques se emplearán en torno a 20.144 toneladas de acero.

Apuntar que, en su momento, también quedó abierta la puerta para que este pedido se pudiese incrementar en un futuro con dos nuevos petroleros.

Esta noticia, en la que ya pocos confiaban que se pudiese producir a tenor de los rumores de las últimas fechas, fue adelantada por la exalcaldesa de Cádiz y diputada nacional

Teófila Martínez: “Tampoco nos vamos a rendir con el gasero” Irene García: “Los astilleros precisan de un plan industrial con garantías” del Partido Popular, Teófila Martínez, que destacó que “tanto Antonio Sanz como José Loaiza y yo misma hemos trabajado muy duro, sin escatimar esfuerzos, para conseguir en su momento el primer BAM (Buque de Acción Marítima), la plataforma eólica de Iberdrola o estos petroleros y seguiremos haciéndolo porque no nos rendimos en el proyecto del gasero, que al igual que los petroleros que acabamos de conseguir también pensamos que será pieza clave para el futuro de los astilleros gaditanos”.

Cabe destacar que, en jornadas previas a dicho anuncio y tras reunirse con los representantes de los

trabajadores, la presidenta de Diputación, Irene García, señaló que “los astilleros no pueden vivir de incertidumbres sino que deben contar con un plan industrial que garantice su existencia”.

Asimismo, García ofreció “lealtad institucional, mano tendida y cooperación” al Gobierno de España en favor de los encargos y futuras actuaciones en favor del sector naval.

“La Diputación”, respecto a Navantia, “no va a ser un convidado de

piedra”, subrayando que “el mejor plan de empleo que pueda tener la provincia de Cádiz se llama carga de trabajo para astilleros”.

En las misma línea, el vicepresidente de la Junta de Andalucía, Manuel Jiménez Barrios, demandó al Gobierno central que “cumpla con lo que había prometido”, ya que la situación de la Bahía de Cádiz “obliga a todos a ser responsables, lo que incluye a las administraciones y también a las empresas implicadas”. “Los

13

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Bahía de Cádiz

Nuevo paso en favor del proyecto empresarial de Las Aletas Tragsa, designada para tramitar la declaración de interés autonómico estratégico de la iniciativa J.M.R. Tragsa, a través de su filial Tecnologías y Servicios Agrarios, S.A (Tragsatec), será la responsable de preparar la documentación de la tramitación de la declaración de interés autonómico estratégico del ansiado proyecto de Las Atletas.

Los miembros del Consorcio han entendido que Tragsatec -medio propio tanto de la Junta como Reunión del Consejo Rector de Las Aletas. del Estado- y perfecta conocedora del proyecto era la mejor opción para agilizar dicha tramitación, Aletas, que es uno de los proyec“Esta iniciativa”, subrayó, “tiene puesto que se había encargado de tos estratégicos para la creación un proyecto, que cuenta con una realizar la reserva demanial, apro- de empleo y para el desarrollo de tramitación en marcha y con los bada meses atrás por el Consejo de nuestra industria y de nuestra em- recursos económicos necesarios, Ministros el pasado mes de febrero. presa”. y no todos los proyectos pueden En palabras del vicepresidente Por otra parte, Jiménez Barrios decir lo mismo”, resaltando que de la Junta de Andalucía, Manuel valoró la prudencia con la que se con la elección de Tragsa, “hemos Jiménez Barrios, se trata de un está desarrollando todo este pro- puesto las bases para que sea una paso “muy importante y crucial y ceso, lo que, en su opinión, “ha acción definitiva en beneficio de la estamos en el camino correcto para posibilitado que estos documentos Bahía de Cádiz”. hacer una realidad en la Bahía de estén bien realizados, bien encami“En los tiempos que corren”, Cádiz el Parque Tecnológico de Las nados”. concluyó el vicepresidente de la

Jiménez Barrios, vicepresidente del Consejo Rector y de la Sociedad de Gestión La Junta designa a sus representantes en los distintos órganos J.M.R.

Foto: José C.S.

contratos”, añadió, “del gasero, los petroleros y los buques de acción marítima tienen que ser una realidad”.

Asimimo, Manuel Jiménez Barrios resaltó que“la Bahía de Cádiz necesita del esfuerzo de todos, también de la comprensión de las propias compañías, ya que”, aseguró, “no hay ningún otro sector económico en la Bahía de Cádiz capaz de generar al mismo tiempo un número tan elevado de puestos de trabajo como el sector naval”.

El Consejo de Gobierno aprobó la designación de los nuevos representantes de la Junta en el Consejo Rector del Consorcio Aletas y en el Consejo de Administración de la Sociedad de Gestión del Proyecto Aletas, SA, en Puerto Real. Estos órganos, integrados por las administraciones autonómica, central y local, son los encargados de impulsar el área de Actividades Logísticas, Empresariales, Tecnológicas, Ambientales y de Servicios (Aletas) de la Bahía de Cádiz.

Concretamente, la representación de la Junta en el Consejo Rector estará formada por el consejero de la Presidencia y Administración Local, Manuel Jiménez Barrios; la

viceconsejera de la Presidencia y Administración Local, María Felicidad Montero; el viceconsejero de Economía y Conocimiento, Antonio José Valverde; la viceconsejera de

Fomento y Vivienda, Nieves Masegosa; el viceconsejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, José Luis Hernández, y el delegado del Gobierno de la Junta en Cádiz, Fernando López Gil. En cuanto a la Sociedad de Gestión, los nuevos representantes en el Consejo de Administración serán el consejero de la Presidencia y Administración Local, Jiménez Barrios; el jefe del Gabinete Jurídico de la Junta, Jesús Jiménez; el delegado del Gobierno de la Junta en Cádiz, López Gil, y el director gerente de la APPA, Alfonso Rodríguez.

Jiménez Barrios desempeñará el cargo de vicepresidente tanto del Consejo Rector del Consorcio como del Consejo de Administración de la Sociedad de Gestión.

Foto: Consorcio Las Aletas

Junta de Andalucía, “la Bahía necesita noticias positivas y espero que esto pueda también traer esperanza respecto de poner en el mercado suelo productivo”.

Cabe destacar que se prevé por parte de la asociación ecologista WWF la próxima formalización de otro recurso contra el acuerdo adoptado por el Consejo de Ministros en favor del desarrollo de Las Aletas.

WWF ya planea un nuevo recurso al proyecto Redacción La asociación ecologista WWF España ya trabaja en la redacción de un nuevo recurso contra la nueva reserva demanial aprobada por el Consejo de Ministros para el desarrollo futuro del parque logístico y tecnológico Las Aletas.

Desde el colectivo ecologista se resalta que el proyecto que se pretende impulsar en esta zona de la Bahía de Cádiz es totalmente incompatible con el mantenimiento de las marismas y su equipo jurídico se encuentra finalizando un estudio que quiere respaldar con todas las ganrantías para que así sea atendido.

14

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Empresas

Actualidad

El ‘grifo’ de la financiación se abre El BBVA y la agencia IDEA ponen al servicio del empresariado 500 millones de euros. Se busca respaldar a emprendedores, autónomos, microempresas y pymes pertenecientes a sectores de carácter estratégico J.M.Reina CÁDIZ.- No faltan ideas, ni ganas ni tampoco posibilidades; lo que falta, y desde hace años así lo vienen demandando quienes sufren su ausencia, es financiación para, cuando menos, poder mantener a flote los proyectos empresariales y, no digamos ya, para impulsar otros nuevos.

Financiación, esa mágica palabra para todo proyecto empresarial que ahora parece más cercana gracias a la línea que acaba de lanzar el BBVA y que, a nivel andaluz, pone a disposición del tejido empresarial 500 millones de euros. Una línea que se va a centrar en apoyar nuevos proyectos que, a su vez, contarán con el aval de la Agencia IDEA a través de un ‘soporte’ de 125 millones de euros. Esta línea, fruto del acuerdo alcanzado hace ahora un año entre la presidenta de la Junta y del BBVA, está dirigida a emprendedores y pequeñas y medianas empresas andaluzas en favor de la creación de empleo en sectores estratégicos.

En concreto, BBVA lanza una línea de financiación en condiciones preferentes por valor de 500 millones de euros para proyectos empresariales que incentiven la creación de empleo en Andalucía y la Junta, por su parte, hace posible que BBVA alcance esta cifra (que multiplica por 4 el importe que aportaría en condiciones normales) con esta línea de avales de 125 millones con cargo a

Las cifras

125

Millones de euros es el aval que aportará la agencia IDEA a las operaciones que apoye el BBVA

110

Será el aval para las operaciones de pymes emprendedoras, pymes de economía social, etc.

Presentación a los empresarios del programa de financiación en la sede de la CEC.

los fondos sin personalidad jurídica.

La línea de avales de 125 millones procede de 3 de los fondos reembolsables gestionados por IDEA: el Fondo para el Fomento y la Promoción del Trabajo Autónomo (FORAN), el Fondo de Economía Social y el Fondo de Desarrollo Empresarial.

En concreto, se establecen seis líneas de apoyo que en líneas generales comparten como requisitos que

los proyectos cuyas operaciones se avalen sean de emprendedores, autónomos, microempresas y pymes con domicilio social en Andalucía, que no estén crisis y que pertenezcan a los sectores estratégicos definidos por la Junta. Así, por una parte se destinan 15 millones a apoyar a los autónomos bien a través de la línea de Autónomos Emprendedores (menos de 3 años de actividad)

Foto:Cata Zambrano

o de la línea de Autónomos-consolidación. Estas dos líneas avalarán las operaciones aprobadas a proyectos de autónomos que se dediquen especialmente al refuerzo de la sostenibilidad ambiental, al fomento de la sostenibilidad social, a la mejora de las condiciones de seguridad del trabajo, a la incorporación de mejores tecnológicas e innovadoras y a la promoción de recursos endógenos.

Irene García ‘toma el pulso’ a sindicatos y sector empresarial J.M.R. CÁDIZ.- La presidenta de Diputación, Irene García, se ha entrevistado a lo largo de estos días con el secretario provincial de UGT en Cádiz, Francisco Andreu; la secretaria general de CCOO Cádiz, Dolores Rodríguez, y el presidente de la Confederación de Empresarios de Cádiz, Javier Sánchez Rojas, con quienes ha dialogado sobre los principales retos y problemas de la provincia y la necesidad de sumar esfuerzos para la creación de empleo.

En este sentido, con cada uno de

estos interlocutores ha abordado los aspectos principales a tratar en la próxima reunión del Consejo Económico y Social (CES) con la intención de consensuar la agenda de temas y de fechas para su celebración.

Abrir líneas de diálogo directo con los representantes de los trabajadores y de los empresarios y coordinar las políticas de creación de empleo han sido algunos de los principales objetivos que se han planteado en estas tomas de conctato.

Irene García ha valorado “el buen tono” en que se han desarrollado estos encuentros, por una par-

Irene García, con Francisco Andreu en Diputación.

te, con UGT y CCOO, a quienes ha trasladado la intención de su equipo de gobierno de poner en marcha “un plan de choque” para combatir el desempleo en municipios pequeños.

Por lo que se refiere al primer

Foto: Carmen Romero

contacto entre la presidenta de la Diputación Provincial y el máximo representante de los empresarios gaditanos, en este se repasó la agenda de temas pendientes para el desarrollo de la provincia de Cádiz, entre ellos

Por otra parte, se destinan 110 millones a pymes emprendedoras (menos de 3 años de actividad), de economía social (sociedades laborales, cooperativas, etc.), a las pymes (preferentemente empresas cuyo volumen de negocio sea inferior a 5 millones) y empresas cuyo volumen de negocio sea superior a 5 millones.

Para la concesión de estos avales se tendrá en cuentan además de la viabilidad económica y financiera, la contribución al proyecto a la generación y mantenimiento de empleo, que los proyectos pertenezcan a sectores tradicionales sometidos a procesos de reconversión industrial así como a nuevos sectores como las ecoindustrias, tecnologías de la Información y la comunicación, etc.

la situación de Las Aletas, el corredor del ferrocarril en el Campo de Gibraltar, el peaje de la Autopista Cádiz-Sevilla o la conexión del Bajo de La Cabezuela, entre otros.

Concretamente, Javier Sánchez Rojas reconoció el papel de la Diputación Provincial para el fomento del desarrollo económico provincial y trasladó a la presidenta de la Corporación Provincial el deseo del sector empresarial de tener una mayor atención por parte de las administraciones públicas, dado que son las empresas fundamentalmente los agentes económicos que crean empleo, según señaló el presidente de la Confederación de Empresarios de Cádiz.

Asimismo, ambos prestaron especial atención a ese gran proyecto provincial que va a ser en los próximos años la Inversión Territorial Integrada.

16

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Autónomos

Actualidad

La bajada del IRPF, un ‘balón de oxígeno’ para los autónomos

TARIFAS PLANAS

ATA las tilda de “planes de empleo”

Redacción CÁDIZ.- Tal y como venía demandando el colectivo de autónomos, el Gobierno ha apostado por extender al conjunto del sector un tipo de retención del 15% por IRPF, una medida que supondrá un ahorro de entre 700 y 800 euros al año.

En relación a dicha medida y al colectivo de autónomos, el secretario de Estado de Hacienda, Miguel Ferrer, destacó el papel que “están jugando los autónomos y emprendedores en la creación de empleo” y la “apuesta” del Gobierno por este colectivo en las reformas económicas y tributarias emprendidas, destacando la extensión a todo este colectivo del tipo de retención del 15% por IRPF, medida anunciada con anterioridad por el presidente del Gobierno.

Cabe destacar que, hasta el momento, solo los profesionales con rentas inferiores a 15.000 euros anuales cuentan con un tipo de retención reducido, del 15%, medida en vigor desde julio de 2014.

“La ampliación a todo el colectivo de profesionales permitirá una inyección de liquidez al sector y, por ende, a la economía española en general, de 350 millones de euros”, destacó.

Sobre dicha rebaja, ampliamente demandada por el colectivo de autónomos, Lorenzo Amor, presidente de ATA, destacó la importancia de una “gran noticia que va a facilitar la vida a los autónomos y que”, según destacó, “supondrá un ahorro medio de 60 euros al mes, es decir, entre 600 y 700 euros al año”.

“Es una inyección de confianza en un momento donde la incertidumbre reina y que va a dar más poder adquisitivo a los verdaderos motores del empleo en España: los autónomos. Lo que además”, subrayó Amor, “se traducirá en más poder adquisitivos para sus familias y trabajadores por cuenta ajena”.

“Habíamos pedido al Gobierno que se rebajara el IRPF al 15%, que era el que había cuando llegaron al poder, porque había margen para

Celia Ferrero, vicepresidenta de ATA, ha señalado que “las tarifas planas serán recordadas como auténticos planes de empleo”, resaltando que 620.000 nuevos autónomos se han beneficiado de la tarifa de 50 euros, 347.000 de ellos jóvenes y casi 300.000 contratos indefinidos de la tarifa de 100 euros.

Es decir que “han servido para que hoy se hayan reducido el número de parados, haya aumentado la contratación estable y la afiliación a la seguridad social, especialmente en el ámbito de los autónomos”.

Celia Ferrero ha asegurado no entender que haya “quien critique las tarifas planas pues realmente han permitido que hoy en España estemos dándole la vuelta a la destrucción de empleo y al aumento del paro y permitirán en los próximos meses bajar el número de parados”.

“Achacar el déficit de la Seguridad Social o el uso del Fondo de Reserva a la tarifa plana es poco objetivo”, ha señalado. 

La retención del 15% supondrá ahorros que oscilarán entre los 700 y 800 euros al año

Taxis esperando a los clientes en la parada.

hacerlo, y sabíamos que se podía.

Se han hecho grandes esfuerzos y es hora de remontar y fortalecer la recuperación y la economía españolas”, manifestó el presidente de ATA. Asimismo, Amor aplaudió que entre en vigor ahora esta rebaja de las retenciones, “no podemos ponerle pegas tras haberlo pedido, y ahora, cuando se hace efectiva, da

Foto: J.C. Sánchez

igual que sea periodo electoral”. Lorenzo Amor, reiteró la necesidad de bajar el IVA a sectores a los que se les subieron del 8 al 21%.

En relación a esta medida, la ministra de Empleo destacó que “permitirá que los autónomos con rendimientos netos de 2.000 paguen 720 euros menos y los de 3.000, 1.800 euros menos que el año pasado”.

ATA cree que ha llegado el momento de afianzar y recompensar los esfuerzos El colectivo fija su ‘hoja de ruta’ de cara a la próxima legislatura 2015/2019 Redacción CÁDIZ.- La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) ha hecho públicas sus propuestas prioritarias con vistas a las próximas elecciones.

Dichas medidas, recogidas en un documento bajo el título ‘Solucionar la vida a los autónomos’, se articulan en 4 ejes o líneas de actuación: fomento, consolidación, no discriminación y diálogo.

En cuanto a las políticas de fomento del trabajo autónomo y del emprendimiento, ATA considera que lo lógico es que “se incida en aquello que funciona”. Por ello, propone extender el periodo de la tarifa plana de 50 euros de 6 meses a un año y que se amplíe a los autónomos societarios. De la misma forma, considera que aquellos autónomos que se

hayan acogido al procedimiento de segunda oportunidad, puedan reemprender bajo dicha tarifa.

En cuanto al eje de consolidación, plantea como una de las líneas prioritarias para la creación de empleo, pues de lo que se trata ahora es de “afianzar todas aquellas iniciativas que han emergido durante la crisis y recompensar los esfuerzos de los que han sobrevivido a la misma”.

Entre las medidas de consolidación, considera que ahora hay margen para bajar aún más los impuestos y que sería esencial reducir el IVA a aquellos que vieron cómo este impuesto aumentaba en 13 puntos.

De la misma forma, ATA cree que la Agencia Tributaría debería revisar los criterios de gastos deducibles para autónomos, en base a la Sentencia del TSJ de Madrid, que reconoce como gastos deducibles, el agua y

la electricidad cuando el trabajo se realiza desde el propio domicilio.

En cuanto a la Seguridad Social, considera excesivo el recargo de un 20% por retraso en el pago de las cotizaciones y propone que sea progresivo y penalice la reincidencia.

También solicita que se cotice por lo que se trabaja y que las altas y bajas al RETA que se producen cierto día de un mes, no conlleven pagar el mes completo de cotización.

De la misma forma, considera que poder cambiar la base de cotización trimestralmente para adaptarla a los ingresos e incluso poder abonar las cotizaciones trimestralmente en vez de mensualmente como ahora, sería un gran primer paso hacia la necesaria progresividad del RETA y a la proporcionalidad de cuotas a ingresos.

Un buzón anónimo de denuncia de la morosidad y un cuerpo de ins-

Las propuestas se presentaron durante la reunión de la junta directiva.

pección en Hacienda para combatirla, son otras de las muchas medidas que propone para que “no pagar al autónomo y a la PYME deje de ser una técnica de financiarse sin coste para tener caja”.

La economía sumergida es otra de las grandes lacras que identifica ATA y propone aplicar deducciones a las familias por gastos sanitarios, educativos y en rehabilitación, para

desincentivar la demanda y que se pidan las facturas y además, que en el buzón anónimo de Hacienda también puedan denunciarse el fraude fiscal y prácticas de competencia desleal.

En cuanto al Eje de “no discriminación”, ATA reclama que el hecho de ser autónomo persona física no puede seguir siendo sinónimo de discriminación en términos de protección social.

17

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Empresas

La estadística concursal, 20 meses a la baja Se trata de una racha inédita y se prevé que 2015 se pueda cerrar con 5.500 casos en el conjunto del país Redacción CÁDIZ.- Según los datos recopilados por la agencia de rating española Axesor, la estadística concursal de las sociedades mercantiles españolas cumplió en junio 20 meses consecutivos de caída en la comparativa interanual.

Se trata de una racha inédita desde que la reforma concursal de 2004 agrupó quiebras e impagos.

Las sucesivas reformas concursales aprobadas a lo largo de los dos últimos años, que facilitan la consecución de acuerdos preconcursales, la capitalización de las deudas y el efecto de arrastre de los convenios que sean firmados por la mayoría

El mes pasado se iniciaron 424 procesos formales de insolvencia en España.

de los acreedores han facilitado la mejora del panorama del concursal.

De igual modo, la evidente recuperación de la economía española es otro de los elementos determinantes. El mes pasado se iniciaron 424 procesos formales de insolvencia, lo que supone un descenso del 23,6% respecto al mismo mes de 2014.

En el balance del primer semestre, el número de procesos formales de insolvencia iniciados en el tejido empresarial español fue de 2.745 casos (-22,7%), la cifra más baja para ese periodo desde el año 2011.

Si se mantiene el actual promedio, la estadística concursal cerrará el ejercicio 2015 en el entorno de los 5.500 casos, el nivel más bajo en cuatro años, con lo que se rompería la racha de tres años consecutivos por encima de los 6.000 concursos. Hay que tener en cuenta que en verano se dan los meses del año en los que menos concursos se declaran, por lo que las probabilidades de cerrar el ejercicio por debajo de 6.000 con-

cursos son elevadas, a expensas de imprevistos que puedan afectar a la marcha económica y la solvencia del tejido empresarial.

Para la evolución de la estadística ha sido decisiva la fuerte caída experimentada por los sectores de la construcción (cae un 26,3% en el acumulado anual), comercio (retrocede un 20,6%) y la industria manufacturera, que ha experimentado un retroceso del 35,9% en el número de insolvencias judiciales declaradas. Cataluña es la comunidad autónoma donde más concursos se han registrado, con un total de 527 entre enero y junio, un 31,6% menos que el año pasado; Madrid es la segunda comunidad, con 476, un ajuste interanual del 14,5%. Axesor también ha analizado la creación de empresas, que vuelve a crecer tras las caídas de mayo y suma en lo que va de año 51.081 sociedades, un 0,7% más que el año pasado, con más de 50.000 altas por segundo ejercicio consecutivo.

18

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Actualidad

Infraestructuras

Foto: J.C. Sánchez

Los operarios afrontan las últimas tareas en el tablero del nuevo puente.

Un sueño, a punto de convertirse en realidad El Puente de la Constitución se prevé inaugurar en septiembre J.M.R. CÁDIZ.- El ‘estrangulamiento’ que, en mayor o menor proporción, a lo largo de décadas ha sufrido Cádiz y, con ella, parte de la Bahía y su tejido empresarial y turístico, está a punto de pasar a la historia toda vez que, salvo imprevistos de última hora, el nuevo puente sobre la Bahía será una realidad entre final de agosto y principios de septiembre, coincidiendo todavía con la temporada turística.

El estado de los trabajos así lo vienen a conformar, haciendo bue-

no el anuncio que en mayo realizó la titular de Fomento del Gobierno central, Ana Pastor, con ocasión de su última visita a las obras, cuando las mismas se encontraban ejecutadas en un 90%.

A lo largo de los últimos días esta macroestructura ha sido objeto de las preceptivas pruebas de carga y de la retirada de los carros de izado o de hormigonado de la orilla puertorrealeña.

Con ello, la infraestructura que unirá los términos de Cádiz y Puerto Real quedaría pendiente de los últimos trabajos de asfaltado y el

pintado y señalización de sus vías.

Pese a que aún no existe una fecha oficial para la inauguración de una infraestructura que a lo largo de su proceso de ejecución ha sufrido diferentes reveses por las ‘exigencias’ de la crisis económica (queda pendiente la inclusión de la parte ferroviaria); la fecha elegida podría ser principios de septiembre, si bien antes, a final de agosto (25), podría ser inaugurada de forma oficiosa con ocasión de un evento que pondrá a Cádiz en el centro de atención de las televisiones nacionales e internacionales, la Vuelta a España.

En cifras

Una gran superestructura El Puente de la Constitución de 1812 es el segundo más largo de España, tras el viaducto del Portal (3.220 m.) En el ránking europeo ocupa el puesto 20 en cuanto a longitud, con 3.092. En la clasificación mundial ocupa la plaza 117. Es el segundo del mundo en distancia entre el nivel del mar y la estructura (69 m.), sólo por detrás del Puente Verrazano de Nueva York. Sus torres son las séptimas más altas de Europa (185m.) Es más largo que el Golden Gate y el de Brooklyn, en Estados Unidos.

Cabe recordar que, además de los ‘sobresaltos’ que a lo largo de estos años ha sufrido una infraestructura que debería haberse inaugurado en 2012, también se ha visto notablemente alterado el presupuesto de la misma, quedando muy lejos de los 273 millones de euros asignados en principio. Concretamente la que, en estos momentos es la infraestructura más importante en construcción no solo en España sino en toda Europa (cuenta con una longitud de 3.092 metros, 185 de altura y 36,85 de ancho) ha superado ya los 500.

Contratiempos e incrementos de presupuestos que se darán por ‘buenos’ si, tal y como es el objetivo del nuevo puente de la Constitución de 1812, se convierte en ese elemento de desarrollo local y económico tan demandado tanto por los ciudadanos que viven en el marco de la bahía como por el tejido empresarial y turístico.

La Junta reclama la implicación del Gobierno en el tranvía Felipe López, nuevo consejero de Fomento, la ve clave para su explotación comercial en 2017 J.M.R. CÁDIZ.- Además del Puente de la Constitución de 1812, Cádiz, su bahía, también está pendiente de la segunda de las grandes actuaciones en materia de comunicación de los últimos tiempos, el tranvía que unirá las localidades de Cádiz y Chiclana a través de San Fernando.

De cara a la culminación de esta infraestructura, el nuevo consejero

de Fomento y Vivienda, Felipe López, ve precisa la colaboración del Ministerio de Fomento. Concretamente, dicha colaboración se centra en la necesidad de “posibilitar la conexión de la vía del tranvía con la del ferrocarril y determinar la voluntad de Renfe Operadora para asumir su explotación».

López, que subrayó que esta actuación es un sistema de transportes “bimodal y de gran innovación tecnológica e intervención urbana”, añadió que “es preciso que todas las administraciones implicadas trabajen lealmente en su tramo final, con la idea de que su explotación comercial pueda arrancar en marzo de 2017, con una estimación de demanda anual de 6,14 millones de usuarios”.

Unas de las pruebas del tranvía a finales del pasado año.

Foto: J.A.

Asimismo, según señaló el nuevo titular de Fomento, la actuación se encuentra muy avanzada, con más del 84% del presupuesto ejecutado -la inversión total asciende a 221,12 millones de eurosFelipe López destacó que en la actualidad se trabaja en la terminación de la obra civil y de los sistemas e instalaciones, cuya culminación se prevé para finales del presente año.

Recordar que la primera línea del Tranvía Metropolitano de la Bahía de Cádiz conectará Chiclana, San Fernando y Cádiz, con una longitud de trazado 24 kilómetros. De ellos, 13,7 discurrirán a través de una plataforma de nueva construcción entre Chiclana y San Fernando y los 10,3 kilómetros restantes aprovecharán la línea ferroviaria Sevilla-Cádiz.

20

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Actualidad

CEC

La empresa familiar ‘alza’ la voz y pide implicación Reclama apoyos a los agentes que actúan en su entorno, pero sin “invadir competencias” J.M.R. Cádiz.- Constituyen el 85% del tejido empresarial andaluz o, lo que es lo mismo, aportan el 80% del Producto Interior Bruto y, fruto de ello, generan el 85% del trabajo y puestos de empleo que se circunscriben al ámbito de lo privado. Son las llamadas empresas familiares, un sector que se reunió en Jerez de la Frontera para, con su presidenta al frente, Mari Paz Hurtado Cabrera, abordar el ‘Presente y futuro de la empresa familiar en Andalucía’.

En este foro, en el que la provincia de Cádiz estuvo representada por un buen número de empresas, la máxima representante del Consejo de la Empresa Familiar de la Confederación de Empresarios de Andalucía reclamó a los agentes que interactúan en dicho entorno empresarial que “se impliquen en la defensa de este importante núcleo empresarial, pero siempre respetando los ámbitos de actuación de cada cual, sin invadir competencias que no nos corresponden”.

Mari Paz Hurtado destacó que, pese a que desde el consejo que preside, no se realiza formación, ni consultoría, ni asesoramiento jurídico o de protocolo familiares, “sí nos hacemos eco de las inquietudes y demandas de las empresas familiares en Andalucía, con el objetivo de defender sus intereses ante las instancias oportunas y la administración”.

Una línea argumental de relevancia e importancia del tejido empresarial familiar y, asimismo, de necesidad de apoyo a la misma que defendió también la secretaria general de la Confederación de Empresarios de Cádiz, Carmen Romero.

“No habrá cambios de verdad en la actual coyuntura de falta de empleo si no se crean condiciones para que las empresas, las únicas capaces de crear empleo, crezcan en número y tamaño”, argumentó la representante de la CEC. Además, en relación a las empresas familiares, Carmen Romero apostó por que éstas “han de jugar un papel fundamental, ya que constituyen la Varios instantes de la jornada. columna vertebral de nuestra economía gaditana y anda- las que fueron protagonistas Manuel luza y su visión estratégica está muy Vázquez Gavira, del Grupo Hervaz; Eduardo Gómez Béser, del Grupo desarrollada”.

Cabe destacar que en el trans- Gómez Béser y Mari Paz Hurtado curso de estas jornadas sobre ‘Pre- Cabrera, del Grupo Hutesa. sente y futuro de la empresa familiar Cabe destacar que, según la en Andalucía’ intervinieron distintos Asociación Andaluza de la Empresa expertos en materias jurídica y fiscal. Familiar, este sector es uno de los Del mismo modo, se pudieron pilares de la economía que se genera conocer en primera persona un en los países desarrollados, un papel buen número de iniciativas empre- que, en términos porcentuales, se sariales familiares que funcionan, en traduce en el mencionado 85% del

Foto: CEC

tejido andaluz, el 60% de Europa y el 80% de Estados Unidos.

Concretamente, en España el número de empresas que tienen el ADN ‘familiar’ ronda los tres millones, lo que en términos de empleabilidad se traduce en 13,9 millones de trabajadores y el 70% del Producto Interior Bruto.

Además, en lo que al ámbito andaluz se refiere, cabe apuntar que la red andaluza de Cátedras de

Empresa Familiar está presente en el conjunto de las provincias, lo que la convierte en la más importante a nivel nacional.

Una ‘herramienta’ que tiene como objetivo difundir entre los jóvenes universitarios la cultural empresarial familiar y el tan necesario espíritu emprendedor.

Con tal objetivo se imparte una asignatura optativa sobre Empresa Familiar, además de seminarios y trabajos de investigación sobre los principales temas que afectan a las familias empresarias.

Apuntar, por último, que, dentro de la AAEF, se actúa en cuatro líneas: la mejora del marco fiscal; la realización de actos específicos de formación sobre temas tales como el relevo generacional o comunicación; la creación y coordinación de la citada red de Cátedras y, por último, el asesoramiento personalizado a las familias empresarias sobre planificación de su futuro como empresa y como familia.

Inquietud por la “densa” normativa sobre el traslado de residuos y suelos contaminados J.M.R. EL PUERTO.- La comisión de Medio Ambiente de la CEC acordó instar a la Junta de Andalucía a mantener una reunión para, de la forma más directa y precisa posible, conocer el desarrollo y los procedimientos previstos por la administración regional sobre el traslado de residuos y suelos contaminados.

Tal inquietud empresarial se desprende de la “densa” normativa autonómica y estatal que, a juicio

de dicha comisión, no está “suficientemente explicada ni se conoce con exactitud cómo se debe proceder en cada caso”. Dicha iniciativa empresarial se pretende articular a través del desarrollo de unas jornadas técnicas en las que se aborden los temas en concreto de una forma directa y participativa.

Esta decisión se adoptó en la reunión que la mencionada comisión de la CEC celebró en las instalaciones de la empresa Bioreciclaje de Cádiz SA, en el complejo de Miramundo,

a la que acudió un total de 20 representantes de empresas, debatiendo sobre los aspectos normativos y presupuestarios que afectarán a los intereses de las empresas gaditanas de este sector.

A la conclusión de dicho contacto, se procedió a realizar una visita por las instalaciones de una empresa que es la concesionaria del Consorcio Provincial Bahía de Cádiz para gestionar la transferencia, transporte y tratamiento de los residuos de más de 700.000 habitantes.

Instante de la visita a las instalaciones.

22

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Provincia

Actualidad

TecnoBahía amplía sus horizontes La Junta apuesta por convertirlo en referente de innovación empresarial

J.M.

Redacción CÁDIZ.- El Consejo de Administración del Parque Tecnológico gaditano TecnoBahía ha dado luz verde al Plan Estratégico que se aplicará durante los próximos años (20152019) para reposicionar este espacio de forma estratégica e impulsarlo como centro de innovación empresarial de toda la provincia de Cádiz.

Un documento que, elaborado en los últimos meses por un grupo de trabajo, servirá para cumplir el objetivo de la Junta de Andalucía de, a través de la Agencia IDEA, impulsar el Parque Tecnológico TecnoBahía como dinamizador de la actividad económica y empresarial vinculada a la innovación de toda la provincia.

De cara al referido objetivo, el plan incluye medidas que van a permitir la potenciación de este parque, que debe convertirse en referencia y tractor de la provincia en innovación empresarial.

Concretamente dicho plan estratégico incluirá, entre otras accio-

Reunión del consejo de administración en el que se ha aprobado el plan estratégico.

nes, el reforzamiento de la estructura de la sociedad (fortalecimiento de la gobernanza y articulación de la misma con el territorio); actuaciones destinadas a que las acciones de innovación provinciales se vertebren a través del parque, consolidándolo como referente provincial en cuanto a competitividad se refiere; formación y activación de una mesa de seguimiento y diseminación de actuaciones de I+D+i, y encuadramiento de la potenciación de este espacio de innovación dentro de la Iniciativa Territorial Integrada (ITI).

En relación a dicho plan, el delegado del Gobierno andaluz y presidente del consejo de administración de TecnoBahía ha apuntado que “uno de nuestros principales objetivos es que TecnoBahía dé cobertura de espacios y servicios a otros sectores y a otras comarcas, más

Foto: J.A.

Parque TecnoBahía

Escenario de empresas punteras LÓPEZ GIL Delegado del Gobierno

Se prevé que actúe de elemento dinamizador a nivel provincial

El sector aeroespacial facturó 2.243 millones de euros en 2014

“Nuestro objetivo es que sea un catalizador y multiplicador de la inversión pública en I+D+i e impulsor principal de la competitividad de nuestras empresas, entre las que debemos promover que aumenten la apuesta y la inversión en innovación”. “ Lo que se busca es una mayor coordinación de actuaciones”. “Para hacer efectiva la cobertura territorial se crearán ‘antenas’ en diferentes municipios vinculadas y especializadas con sectores estratégicos de segundo grado”. allá de su ubicación en El Puerto, y se identifique con otras áreas de actividad como la agroalimentaria, la naval o la logística, además de con la aeronáutica”.

“El nuevo diseño de parque en el que ya se está trabajando”, ha añadido, “irá más allá del sentido tradicional de una sociedad con un espacio físico delimitado, ya que se va a cambiar el esquema para abrirla a otros espacios ya existentes y otros sectores. Será una sociedad

ANTONIO GALÁN Director General IDEA “Consideramos que Cádiz necesita de un espacio de excelencia donde las empresas puedan ubicarse, generar sinergias, crecer y alcanzar mayores niveles de competitividad en sus respectivos mercados; espacios donde se aúnen la innovación y el desarrollo productivo en favor de una mayor competitividad”.

“Se trata de concentrar los recursos que creemos necesarios y que nos demandan las empresas en un espacio de dinamización”. gestora con diferentes enclaves físicos”.

“La intención”, concluyó Fernando López Gil, “no es tan solo la de dar cobertura de servicios a otros espacios, sino sobre todo buscar sinergias e incluso incluir en TecnoBahía otros espacios tecnológicos como el PTA de Jerez (sector agroalimentario), la Red Logística de San Roque (logística) y otros espacios de la Bahía (sector aeronáutico y naval)”.

 El Parque CientíficoTecnológico TecnoBahía es un conjunto de infraestructuras y servicios tecnológicos ubicado en la Bahía de Cádiz, promovido por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA. Está constituido por los enclaves de El Puerto y de El Trocadero y por varios centros adscritos.

El enclave de El Puerto tiene 50 hectáreas y en él se ubican, principalmente, empresas del sector aeronáutico, entre las que están el Centro Bahía de Airbus Defense&Space, y plantas de AlestisAerospace, Carbures, Titania, y de otras empresas auxiliares de este sector. En este enclave también se ubica el Centro de Empresas ReTSE Cádiz.

El enclave de El Trocadero, con 17 hectáreas, se localiza en el municipio de Puerto Real y en él se encuentra una importante planta de montaje aeronáutico de AlestisAerospace.

También incluye los Viveros Científicos -Tecnológicos de Empresas del CEEI Bahía de Cádiz.

EL PUERTO.- El sector aeroespacial andaluz, del que forma parte importante la provincia de Cádiz, facturó en 2014 un total de 2.243,6 millones de euros, un 8,9% más que el año anterior, y cre un millar de nuevos empleos, según recoge el ‘Informe Estadístico del Sector Aeroespacial de Andalucía 2014’.

El informe refleja que la industria aeroespacial andaluza alcanzó el pasado año los 12.688 empleos, un 8,6% más (+1.003) que en 2013, fundamentalmente por el aumento de contratación de la industria auxiliar, y consolidó el nivel de ventas por encima de los 2.000 millones de euros, cifra que se superó por primera vez en 2013.

El avance registrado en 2014 se suma a más de una década de crecimiento continuado del sector, que en los últimos diez años triplica el volumen de ventas y puestos de trabajo, una industria estratégica que fortalece y regenera el tejido productivo andaluz.

A pesar de la coyuntura económica de los últimos ejercicios, el sector aeronáutico andaluz mantiene cifras de crecimiento y sigue re-

El sector, en el que la provincia tiene un papel destacado, creó 12.688 empleos forzando su posición como segunda región aeronáutica nacional y uno de los tres polos más importantes de Europa. La industria andaluza representa en 2014 un tercio, tanto de la facturación (29,5%) como del empleo (31,5%), de esta industria en España.

Estos resultados tienen su origen en el desarrollo de una estrategia sectorial centrada en aumentar la calidad y capacidad de trabajo del sector, fortalecer la industria auxiliar y reforzar la presencia en mercados extranjeros, con aportación financiera de la Junta.

Junto a ello, la Junta ha impulsado una completa oferta de suelo industrial, infraestructuras y servicios como el Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía (Aerópolis) y el Parque Tecnobahía de Cádiz, entre otras iniciativas de calado.

24

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Entrevista

Actualidad

Irene García Presidenta de la Diputación Provincial de Cádiz

"Nuestra obsesión es el empleo y vamos a ejercer el liderazgo que sea necesario" "Los diputados están trabajando a pleno rendimiento para buscar la información y los recursos necesarios para que a principios de septiembre podamos anunciar el plan de empleo urgente comprometido". "La provincia debe apostar por su singularidad y valores" J.M.Reina Diálogo, consenso, lealtad, unidad, trabajo, atención urgente a quienes peor lo están pasando y, sobre todo, una firme, infinita, convicción en las posibilidades de futuro de la provincia y, en concreto, de la Sierra marcan, con trazo grueso, el perfil de la gestión que Irene García acaba de poner en marcha en la Diputación Provincial. Una institución en la que, "frente a lo que pregonan algunos agoreros", cree "firmemente" y a la que compromete para liderar un nuevo tiempo en el que asegura se deben "sentar las bases" de un fu-

turo de empleo y riqueza en el que jugará un papel fundamental esa enorme herramienta que será la Inversión Territorial Integrada (ITI).

Usted ha tenido la oportunidad de conocer en profundidad la realidad de la sierra, una comarca en la que, por otra parte, su partido ha logrado 13 alcaldías, ¿qué percepción tiene de ella?

Sobre todo y mirando al futuro, la sierra es un territorio de oportunidades, algunas ya consolidadas y otras por consolidar. Oportunidades por las que vamos a apostar para lograr lo que es nuestra verdadera obsesión, la creación de empleo. Por

tanto, hay que lanzar un mensaje de futuro en positivo, pero, obviamente, teniendo claro que hay mucho trabajo por delante y que, sobre todo, entre todos debemos articular un plan estratégico de qué queremos y cómo lograrlo.

De lo que no cabe duda es que estamos frente a un tiempo nuevo, con caras nuevas que invitan a ser optimistas.

Además, a diferencia de otras comarcas, ese mejor futuro de la sierra al que aludo debe ser inmediato, unido a sus reconocidos valores gastronómicos, naturales, artesanales, agrícolas, marroquineros, etc. pro-

pios de una tierra que ya es marca.

Habla usted, así lo hizo en su investidura, de obsesión por la generación de empleo y de la puesta en marcha de un plan urgente, ¿qué perfil va a tener y cuándo se va a impulsar?

Así es. Nuestra prioridad y la de los alcaldes, en especial de los pequeños municipios, es la de prestar atención a quienes peor lo están pasando y, por tanto, tengo a los diputados trabajando al cien por cien para lograr la imagen más exacta de la realidad y de los recursos con los que contamos para que, como es nuestro compromiso, poner en

marcha un plan de choque de empleo que irá de la mano de un plan de auxilio municipal. Plan este, en el que trabajamos de la mano de los servicios sociales, que son los que de verdad conocen la realidad, al igual que los alcaldes, que son los que se llevan las 'bofetadas'.

Por lo que a los plazos se refiere, quiero anunciarlo en septiembre. ¿Será este el único plan de empleo que impulsen?

En modo alguno. Primero hablamos de un plan de choque muy necesario, urgente, pero también debemos pensar a medio y largo plazo a través de una planificación estratégica. Para ello va a ser fundamental la inversión millonaria y extraordinaria que va a tener la provincia a través de la ITI. Pero quiero ser crítica y decir que no podemos hacer lo mismo

25

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Entrevista INFRAESTRUCTURAS

"No vamos a dejar carreteras sin arreglar dos años" En materia de infraestructuras, la nueva presidenta de la Diputación dejó claro que, "lo que es seguro es que no vamos a dejar carreteras cortadas y sin reparar dos años, tal y como sabemos que ocurrió en el pasado ejercicio".

Desde la institución y como adelanté en mi investidura vamos a tener una actitud activa en materia de inversiones y, de forma muy especial, respecto a la red provincial de carreteras y es que, "además de ser un instrumento vital para la comunicación entre las personas que, por tanto, necesita de las máximas garantías de seguridad, es clave para el desarrollo de la economía".

"Asimismo, apoyaremos e impulsaremos el desarrollo de todas aquellas actuaciones que son básicas para la vida de las poblaciones".

Foto: J.C. Sánchez.

que hemos venido haciendo y que, por tanto, debemos asumir la enorme responsabilidad para que esos fondos se utilicen bien y que cuando pase el marco de ejecución, que pasará, no entremos de nuevo en el lamento y hayamos sido capaces de haber creado músculo empresarial, dando apoyo a los emprendedores,

entre todos, administraciones y colectivos, seamos capaces de, desde esa necesaria estrategia planificada, plantear y desarrollar el mejor futuro para la provincia.

Además, resulta obvio que para, en este caso, determinar las actuaciones a impulsar en la sierra, la Diputación va a asumir el liderazgo

"Desde la Diputación vamos a apostar decididamente por los sectores primarios"

"La ITI es una herramienta extraordinaria que debemos aprovechar de cara al futuro"

cooperativas, etc.

Debemos ser capaces de introducir elementos nuevos de conocimiento, investigación para ir más allá de cara a un futuro de desarrollo.

No obstante, ese desarrollo no solo va a depender de la intención de Diputación.

Obviamente, y para ello va a ser muy importante que apostemos de una forma clara por el diálogo, por lo que nos une y preocupa para que

pero también va a contar plenamente con los ayuntamientos, ya que ellos son los que de verdad conocen la realidad de sus poblaciones y de la comarca, lo que nos ayudará a ser más eficaces.

Entiendo entonces que, a diferencia de lo que en el anterior ejercicio se apuntaba, aboga por consensuar las acciones entre las administraciones.

Sin duda. Creo que, debido a ese

carácter extraordinario y casi único de la ITI, hay que sumar en favor, primero, de la concreción de la estrategia a desarrollar y de su ejecución.

Uno de los grandes sectores de la sierra es el campo, ¿qué planes tiene en esta materia la Diputación?

Creo que el camino a seguir es el que ha marcado la Junta estos años, apoyando la modernización del sector. Una apuesta que debe tener su continuidad, también a través de la ITI, nuevos conceptos de innovación en favor del campo.

Nosotros vamos a apoyar ese proceso que afecta a algo en lo que creemos de cara a la generación de empleo y que no es otra cosa que el sector primario, del que la sierra es uno de los grandes referentes.

Por ello, en la misma línea, vamos a apoyar al sector ganadero de

"Estaremos al lado de los alcaldes de las localidades pequeñas, en un diálogo abierto, de igual a igual" la comarca, generador de productos de gran valor y singularidad, quesos, chacinas, etc. ¿Y en materia turística?

En este ámbito, la sierra tiene un potencial enorme, de los mayores de la provincia, con un entorno que se tiene que ver no como una limitación, sino como un elemento muy positivo. Una riqueza que es fruto de su diversidad y, por ello, lejos de competir, lo acertado y por lo que apostamos es por potenciar la singularidad del destino.

Las empresas turísticas de la comarca han actuado todo este tiempo de crisis como quijotes y nuestra intención es favorecer su desarrollo porque, al final, quienes crean empleo son las empresas.

Aunque el tiempo transcurrido aún es corto, ¿qué tal ha sido la acogida de los ayuntamientos de la sierra?

Creo que buena, porque han entendido que, como se ha visto con la puesta en marcha del Consejo de Alcaldías, tenemos la firme convicción de establecer un diálogo abierto y de igual a igual entre instituciones.

Aquí lo que importa son las personas, el empleo, el futuro de la provincia y de la sierra y, lejos de colores, en esa tarea vamos a estar con el resto de todas y cada una de las administraciones.

"Contamos con un equipo de gobierno solvente y leal" "Si analizamos los últimos cuatro años, entiendo que se cuestione el papel de las diputaciones" J.M.R. Hay quienes, con mayor o menor frecuencia, ponen en tela de juicio la validez de las diputaciones provinciales, ¿qué opinión le merece?

Bueno, entiendo que si la institución hace lo que ha hecho la Diputación estos últimos cuatro años, la sentencia de esos agoreros sea esa.

Yo, obviamente, desde la más firme convicción de que debe ser una institución activa, líder y de apoyo constante para que, por ejemplo, los municipios de menos de 20.000 habitantes tengan garantizados cosas tan importantes como los servicios básicos, no comparto tal sentencia. ¿Es solvente el equipo de gobierno que se ha pactado con el PA? Sin lugar a dudas. Ellos han entendido que era el momento de aunar, de dialogar y de sumar desde la lealtad en beneficio de los intereses de la provincia y, por tanto, han hecho posible un gobierno solvente para los próximos cuatro años. ¿Cómo se ha encontrado la ins-

Irene durante la entrevista.

titución?

Bueno, económicamente, saneada, porque, pese a las acusaciones de las que fuimos objeto cuando salimos de la institución, se ha comprobado que no era cierto lo que denunciaban y que no había papeles en los cajones que dijesen lo contrario. De hecho, la Diputación no hizo uso de los planes de pago que impulsó el Gobierno.

Por otra parte, lamentablemente, en materia de estructura existe un claro déficit. Además, desde el anterior equipo de gobierno tampoco se valoró y aprovechó el enorme potencial de los trabajadores y técnicos de la Diputación.

Usted habla de buscar el consenso, ¿está decidida a contar con la totalidad de partidos de cara a lo grandes temas de provincia?

Así lo he manifestado y así lo haré. Creo que de nada sirve poner en marcha herramientas tan importantes como el propio Consejo de Alcaldías si después ese escenario de diálogo no se da.

Creo que en temas tan importantes como los planes de inversión, por poner un ejemplo, tiene que existir el necesario diálogo con el resto de partidos. Soy de la opinión de que los grandes temas deben ir acompañados del necesario periodo de conversación y búsqueda de acuerdo.

Foto: J.C. Sánchez.

26

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Actualidad

Entrevista

IGNACIO JIMÉNEZ Gerente de Eficiencia V

“Apostamos por la calidad en todas las fases del proceso” Esta empresa con sede en Jerez se ha convertido en un referente del sector J.M.R. CÁDIZ.- El aprovechamiento de los recursos naturales a nuestro alcance en favor del ahorro y el medio ambiente preocupa cada día más a empresas y particulares.

A día de hoy, Eficiencia V se ha convertido en una de esas empresas top del sector, capaz de ofrecer un servicio integral en el que el diagnóstico y el servicio post venta ocupan un lugar preferente en favor del cliente. ¿Cómo nace la idea de poner en marcha una empresa centrada en el ahorro energético?

La empresa nace como consultora de eficiencia energética, especializada en auditoría energética.

Encontramos un déficit dentro del sector de la consultoría, en el que empresas especializadas asesoran a compañías y particulares sobre el origen de su consumo energético y las posibilidades de ahorro energético sin efectuar grandes inversiones.

Poco a poco, nuestros clientes nos fueron demandando servicio de instalaciones y mantenimiento y, a día de hoy, hemos incrementado nuestra actividad como instaladora hasta casi un 80 % de nuestra facturación. ¿Qué os diferencia de otras empresas del sector?

Francamente, nuestro servicio post venta y la posibilidad de hacer un proyecto ‘llave en mano’. Actualmente estamos inmersos en la implantación de la norma ISO 9001 y 14001.

Desde el principio tuvimos claro que la calidad debe de englobar toda la fase de una actuación: Buen fabricante (últimas tecnologías), excelente instalación, excelente mantenimiento y excelente trato al cliente.

En este sentido, la plantilla hace un gran esfuerzo para que cada uno, desde la responsabilidad que debe de asumir, ofrezca un 100 % en el día a día. De esta manera, el resultado de nuestras encuestas de calidad son muy satisfactorias.

A nivel de consultoría dispone-

LA FICHA Comprometida con la calidad y el respeto al medio ambiente, Eficiencia-V es una empresa especializada en Eficiencia y Ahorro Energético. Hoy día, debido al alza en los precios de los combustibles, y por consiguiente de la energía, la optimización de los consumos energéticos es algo imprescindible para controlar y reducir los costes de producción. “Nuestra misión”, defienden, “es ofrecer soluciones integrales para proyectos energéticos y ambientales, siendo clave la fiabilidad, el compromiso y el alto nivel del servicio”.

mos de la última tecnología para monitorizar nuestro sistema de gestión energética. ¿Crees que existe una verdadera concienciación sobre las ventajas, económicas y medioambientales, de este tipo de instalaciones?

Nos queda un gran camino por recorrer todavía. Desgraciadamente no nos acordamos de lo que consumimos y de las desventajas medioambientales que tiene hasta que no nos llega la factura eléctrica.

Afortunadamente, la tendencia se va invirtiendo y, tanto empresas como particulares, nos vamos concienciando. Nos congratula mucho cuando después de una instalación o trabajo de consultoría nuestros clientes nos llaman para comentarnos los ahorros que llevan generados.

Vuestra cartera de clientes cada vez es mayor, ¿qué perfil tiene el demandante de este tipo de instalaciones?

El perfil es muy amplio, desde un domicilio particular que quiere ahorrar en agua caliente o una instalación fotovoltaica en su casa de campo hasta un ayuntamiento que quiere gestionar el consumo energético. También hay empresas que

Ignacio Jiménez, gerente de Eficiencia V.

“Nos diferencia el servicio post venta y brindar un proyecto llave en mano”

“El consumo energético debe estar optimizado al cien por cien”

demandan asesoría para compensar su sistema productivo con el gasto energético.

En materia de empresas, ¿existe una preocupación creciente en que el ahorro energético se convierta en un plus?

Por supuesto, hoy en día para ser más productivos hay que tener el consumo energético 100% optimizado. La implantación de la norma ISO 50001 para grandes empresas así lo demuestra. Poco a poco las pymes deben de ir sumándose a esta misma

línea.

Hablemos de una pequeña empresa y de un hogar tipo, ¿qué ahorro puede conllevar la apuesta por este tipo de instalaciones?

A nivel doméstico, hablando a nivel particular, lo que más me congratula es el confort que se tiene desde el primer día de la instalación, incluso a nivel educativo me satisface mucho que mis hijos sepan que cuidamos un poco el medio ambiente (no sólo hay que tirar la botella al contenedor verde) al calentar el agua

Foto: JC Sánchez

con placas solares.

Si me permites, te cuento una anécdota. Mi familia y yo nos fuimos a pasar unos días a casa de un familiar y uno de los niños me dijo asombrado: ‘Papá, ¿qué es esa cosa naranja que tienen en el lavadero?”

Entrando en materia, un hogar puede ver cubierta sus necesidades de agua caliente en un 80 % a lo largo del año. Igualmente, si una empresa genera mucho consumo de agua caliente en su proceso productivo.

A nivel de empresa siempre aconsejamos hacer una auditoría o diagnóstico previo a cualquier instalación, pues hay que detectar dónde intervenir con la mínima inversión y la mayor rentabilidad.

Para hacer este tipo de auditorías hay que hacer un trabajo previo de medición, para lo cual Eficiencia V dispone de amplia experiencia e instrumentación.

28

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Actualidad

Consejo de alcaldías

Alcaldes, ustedes tienen la palabra Irene García apuesta por un "diálogo abierto, de igual a igual", con las poblaciones más pequeñas D.A. CÁDIZ. Estar junto a los pueblos, sus alcaldes, generando un diálogo que propicie la búsqueda de soluciones conjuntas a los problemas que les aquejan y , de este modo, convertirse en regidora cierta del destino de los municipios de la provincia fue uno de los 'deberes' que la nueva presidenta de Diputación, Irene García, se fijó para su mandato.

Un propósito al que puso 'nombre y apellidos': Consejo de Alcaldías.

“El Consejo de Alcaldías nace para compartir las iniciativas que eran tradicionales y han funcionado, y también para poner en marcha otras iniciativas nuevas". "Lo fundamental", destacó Irene García en el acto constituyente del nuevo órgano, "será abordar el Plan de Empleo que permita aplicar medidas de choque con las que hacer frente a la situación de muchas familias de la provincia de Cádiz".

Asimismo, entre los objetivos a abordar, la nueva presidenta se refirió a "convertir los SAM (Servicios de Asistencia a Municipios) en servicios integrales, en una ventanilla que, además de asesorar en el

desarrollo de planeamientos urbanísticos, pueda hacerlo en materia jurídica y financiera”.

“Las Administraciones", añadió, "estamos para hacer viables las iniciativas, para resolver los problemas de las personas. El objetivo final es que la Diputación Provincial de Cádiz sea útil a la gente, y este Consejo de Alcaldías es un órgano de participación donde se escuche la voz de todos los ciudadanos, de manera permanente, a través de sus alcaldes”.

“Trabajaremos con el Consejo de Alcaldías y también con los grupos políticos, con todos los grupos políticos, para", subrayó Irene García, "que se conozca el destino de cada uno de los céntimos de euro de los presupuestos para el próximo año, porque la riqueza de la provincia de Cádiz procede de sus municipios”.

Asimismo, en relación a la oportunidad del Consejo de Alcaldías, Irene García, ante un foro compuesto por 29 alcaldes de municipios de menos de 20.000 habitantes y de 11 Entidades Locales Autónomas, explicó que "foros como el que ahora impulsamos permiten, además

REACCIONES

ISABEL GÓMEZ (PSOE) Alcaldesa de Ubrique

Me parece una herramienta muy acertada que, de una forma directa, contribuirá a que en la Diputación se conozca la opinión de quienes tenemos la responsabildad de estar al frente de nuestros municipios y, por tanto, somos conocedores de los problemas de la ciudadanía. Asimismo, nos ayudará a conocer la realidad del resto de localidades de menos de 20.000 habitantes y, con ello, articular las mejores opciones para la solución de los problemas que son comunes. Obviamente y como ya ha destacado la presidenta de la Diputación, uno de los temas que debe y va a ser objeto preferente de este Consejo de Alcaldías es el desempleo que sufrimos todos".

RAFAEL VARGAS (PA) Alcalde de Setenil

Me parece una medida muy positiva, ya que nos va a permitir tener un contacto muy directo con una institución que tiene un papel muy importante para la vida de los municipios de menos de 20.000 habitantes. Hasta ahora, prácticamente había que pedir audiencia para tener una reunión y, a partir de este momento, esto no va a suceder, estableciéndose un diálogo abierto y de igual a igual entre las instituciones. Evidentemente, uno de los temas que más nos preocupa es el del desempleo y me parece muy acertado que la primera gran medida que se va a tomar desde la Diputación Provincial de Cádiz es el desarrollo y puesta en marcha de un Plan de Empleo de Choque, algo que venimos necesitando en la práctica totalidad de las poblaciones".

29

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Actualidad de intercambiar experiencias entre ayuntamientos, hacer posible que este trabajo de todos cambie la imagen de la provincia de Cádiz”.

Dicho foro, celebrado de partida por la práctica totalidad de los municipios, será de vital importancia para comarcas como la Sierra de Cádiz que, a excepción de Arcos de la Frontera, tiene a todos sus municipios con menos de 20.000 habitantes y que, de cara a afrontar problemas del calado social del paro, sus ayuntamientos cuentan con importantes limitaciones, en especial de índole económica.

De hecho, la Sierra de Cádiz es la comarca con mayor número

29 ayuntamientos y 11 entidades locales conforman este nuevo foro

"Este trabajo en común nos permitirá mejorar la imagen de la provincia" de representantes en este nuevo foro, ya que de los 29 localidades y ayuntamientos de la provincia que lo conforman un total de 18 son serranos (Alcalá del Valle, 5.673 habitantes; Algar, 1.588; Algodonales, 5.726; Benaocaz, 701; Bornos, 8.131; El Bosque, 2.035; Espera, 3.998; El Gastor, 1.901; Grazalema, 2.118; Olvera, 8.643; Prado del Rey, 6.002; Puerto Serrano, 7.005; Setenil de las Bodegas, 3.007; Torre-Alháquime, 875; Ubrique, 17.165; Villaluenga del Rosario 476; Villamartín, 12.362, y Zahara de la Sierra, 1.529.

HUGO PALOMARES (IU) Alcalde de Bornos

De partida, creo que siempre es bueno que se articulen y existan foros en los que, en busca del bien común, se escuchen los problemas y necesidades que tenemos los municipios, en este caso aquellos con menos de 20.000 habitantes. Es bueno que no vivamos de espaldas a la realidad de otros municipios y que, entre todos, podamos buscar aquellas soluciones que vayan en beneficio del conjunto de los ciudadanos, de nuestros vecinos. Creo que uno de esos problemas compartidos que precisa de solución urgente, quizás el más grave en estos momentos, es el paro, por eso veo bien que una de las primeras medidas a impulsar dentro del Consejo de Alcaldías sea un plan de empleo, pero eso sí, que tengan de verdad respaldo económico".

Javier Contreras

"El PP hizo una política de marginación"

El secretario de coordinación de las Entidades Locales Autónomas de la Ejecutiva provincial del PSOE, Javier Contreras, mostró su respaldo a la puesta en marcha del Consejo de Alcaldías, destacando que "se trata de un espacio para dar protagonismo, que ya solo por el hecho de provenir de una suma de alcaldes y alcaldesas va a multiplicar su eco".

Asimismo, destacó que "los socialistas aplaudimos que se haya creado una Delegación Especial de ELAs de forma que ganen visibilidad, que haya un departamento encargado para atenderles y de dar respuesta a su realidad, que no es la misma que afecta a la generalidad de los ayuntamientos".

"Es una medida", concluyó, "que dista mucho del proceder del anterior gobierno (PP), que marginó sistemáticamente a las entidades locales autónomas, dentro de una política de desprecio generalizado hacia los pueblos, dado su interés de primar exclusivamente a las grandes ciudades que eran gestionadas por alcaldes y alcaldesas de ese partido".

30

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

TURISMO

La ocupación hotelera se dispara y dibuja un verano con tintes de récord Los hoteles andaluces registran en junio 4,94 millones de estancias, un 5,1% más que en 2014 J.M.R. Tal y como apuntaban todos los indicadores tanto a nivel provincial como regional, el verano de 2015 puede ser uno de esos para el recuerdo, con establecimientos hoteleros casi al cien por cien en la práctica totalidad de los destinos costeros de Cádiz y, lo que es más importante, con un turista que también se deja más en los distintos establecimientos hosteleros. Hecho este que era el más ansiado por el sector.

Un verano que, como se ha comprobado con la celebración del macrofestival Alrumbo o, sin ir más lejos, de ‘La noches de las velas’ de Vejer de la Frontera, está logrando seducir a los miles de visitantes que han elegido a Cádiz, su provincia, como destino para pasar su época de ocio y descanso.

Así, a la espera de que se haga un balance de julio y de lo que, con posterioridad, pueda deparar el mes por excelencia del verano (agosto); las cifras, tanto como para Cádiz como para el resto de Andalucía, han sido fantásticos en junio.

Sin ir más lejos, el consejero de Turismo y Deporte, Francisco Javier Fernández, valoró los datos de movi-

Eventos como ‘La noche de velas’ de Vejer o Alrumbo también han contribuido a la llegada de turistas.

miento hotelero registrados en Andalucía durante el pasado mes de junio, en el que aumentó la cifra viajeros alojados en los establecimientos un 6,9% y las pernoctaciones un 5,1%, y señaló que con estos resultados el destino abre la temporada de verano “con las mejores cifras de la serie histórica” del destino Andalucía.

En concreto, los hoteles andaluces sumaron en junio 4,94 millones de estancias, un 5,1% más respecto al año anterior, mientras que número de viajeros alojados aumentó un

6,9% hasta sumar 1,7 millones de viajeros. Fernández precisó que el incremento “se produce especialmente por el repunte del turismo internacional y el buen comportamiento del nacional, que baten ambos sus récords en este mes”.

Así, del total de viajeros alojados en los establecimientos hoteleros de la comunidad, 958.796 fueron españoles, un 5% más, y 746.389 procedían del extranjero (+9,4%).

Por su parte, en cuanto al volumen de estancias, 2,3 millones

correspondieron a a residentes en España, con un repunte del 5,2%; y otros 2,6 millones a extranjeros, un 5,1% más en relación con el mismo mes de 2014.

Francisco Javier Fernández afirmó además que el destino andaluz crece por encima de la media nacional en estas variables y precisó que, con los datos contabilizados en junio, la comunidad acumula ya en el primer semestre de 7,6 millones de viajeros alojados (+6,1%) y casi 20,4 millones de pernoctaciones (+5,5%),

Foto: Ayto Vejer

“el mejor dato, de primera mitad del año, que hemos registrado jamás en nuestra región”, apuntó.

Finalmente, el consejero de Turismo insistió en que el destino Andalucía afronta el arranque de la temporada estival con un comportamiento “excelente” y con datos “de récords”, pero apeló a que estos registros “incluyen una triple responsabilidad: la de consolidarlos, extenderlos en el tiempo y en el territorio y transformarlos en riqueza y empleo de calidad”.

32

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Actualidad

Empresas

Ginebra Rives amplía su atractivo ‘horizonte Pink’ Los hermanos José Luis y Francisco Mel, de La Trufa de Puerto Real, crean un original y refrescante helado a partir de Pink Rives J.M.R. El PUERTO.- Las posibilidades de los afamados y reconocidos productos de la destilería Rives van mucho más allá de los atractivos, refrescantes y variados cockteles y combinados de los que desde hace años son protagonistas destacados y, prueba de ello, es la nueva propuesta formulada por dos artesanos heladeros de Puerto Real, los hermanos José Luis y Francisco Mel. Estos inquietos artesanos , conocedores de las bondades y características de los productos que se fabrican en la destilería de El Puerto de Santa María, se han lanzado a crear un helado que tiene su base en la ginebra Pink Rives, uno de los productos estrella de la marca.

Esta refrescante ginebra es de clase premium, tipo ‘London Dry’ Esta refrescante y original creación recrea un combinado de Pink Rives con una de sus tradicionales bebidas acompañantes, el refresco Seven Up. El producto, del que se puede dar buena cuenta en las dos pastelerías de La Trufa, en Puerto Real, fue presentado días atrás en las instalaciones de la destilería portuense, recibiendo una gran acogida por parte de los numerosos asistentes.

Una propuesta gastronómica que, sin lugar a dudas, dará mucho y bueno que hablar entre los amantes del helado en general y de la reconocida ginebra Pink Rives de forma particular.

Cabe destacar que Pink Rives es una ginebra de clase premium y tipo London Dry, cuya elaboración tiene lugar en las instalaciones del grupo

Rives en la localidad de El Puerto de Santa María.

Dicho producto adquiere su tonalidad rosada y su especial sabor gracias a que en su elaboración tiene un papel destacado otro gran producto andaluz de reconocido prestigio internacional, el fresón de Huelva.

Para la elaboración de esta ginebra se utiliza la clásica ginebra Rives, triplemente destilada de forma artesanal, como base sobre la que infusionar los mejores fresones onubenses.

Gracias a dicha elaboración, la ginebra rebaja su amargor, presentándose más agradable al paladar, en especial a aquellos que no están muy acostumbrados a los destilados.

Una fórmula que da como resultado una ginebra con un destacado frescor y un dulce sabor a fresa que, sobre todo, se agradece mucho en épocas calurosas como las que sufrimos estos días.

Pink Rives se presenta en la clásica botella de la ginebra Rives, de forma rectangular, transparente y de hombros caído. Tiene una capacidad de 70 centilitros y el gin una graduación alcohólica del 37,5 %.

Cabe destacar que esta ginebra, al igual que otras muchas de alta calidad que elabora la destilería de El Puerto de Santa María, tienen su base, porque así lo establece la categoría ‘London dry gin’, en un alcohol de origen agrícola, lo más puro posible.

La tridestilada premiun, que salió al mercado en 2010, se ha convertido en uno de los productos estrella de la destilería portuense, acumulando pese a su corta existencia numerosos premios de carácter nacional e internacional.

De este modo, se ha convertido en un referente para los buenos amantes de la ginebra y para aquellos otros que, como propone Pink Rives, prefieren degustarla con menor amargor y con un delicado y sutil toque dulce.

Arriba, los hermanos Mel con el helado; abajo, la destilería de Rives en El Puerto de Santa María.

Foto: Rives

Una firma referente internacional que ha sabido combinar tradición e innovación EL PUERTO.- Recordar que el grupo Rives es una empresa familiar, de capital 100% español, especializada en la elaboración y distribución de destilados, espirituosos, licores y concentrados sin alcohol.

En la actualidad, el grupo combina los sistemas de producción tradicionales con las técnicas más modernas para elaborar sus distintas bebidas.

La compañía dispone de una amplia y diversificada oferta de productos con marcas propias, entre las que destaca como “producto estrella” y buque insignia del grupo; la Ginebra Rives Special Gin Tridestilada, siendo además lideres nacio-

nales en el mercado de productos sin alcohol.

En la actualidad cuenta con una destilería única en Europa, conformada por: una planta depuradora de alcohol en la que cuenta con torres de rectificación de más de 30 m de altura, dos centenarios alambiques de cobre de gran capacidad elaborados por el maestro John Dore para la destilación de semillas y otra de tratamiento de aguas por osmosis inversa.

Todo ello se deriva a su planta de proceso, donde tres trenes de embotellado, con una capacidad de hasta 18.000 botellas/hora, se encargan de envasar la totalidad de su

producción. Además dispone de un avanzado laboratorio donde se realizan exhaustivos controles de calidad y desarrollos I+D+i orientados, principalmente, a la tecnología de producto de nuevos aromas, colores y sabores para sus próximos lanzamientos. Esta actividad confiere a Rives la agilidad y creatividad para seguir innovando en el mercado.

Cabe recordar que el origen de Rives se remonta a 1880, fruto de la pasión de Don Augusto Haupold, Cónsul de Alemania en Málaga, un emprendedor muy activo para su época, que pronto convertiría a esta empresa en una de las bodegas pioneras del marco de Jerez.

34

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

El nuevo Vivero de empresas de Palmones se pone en marcha La iniciativa hará posible la construcción de 14 naves empresariales M.J. El delegado del Estado en la Zona Franca de Cádiz, Jorge Ramos, y el alcalde de Los Barrios, Jorge Romero, acompañados por el presidente de la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar, Carlos Fenoy, ppusieron la primera piedra del vivero de empresas que el Consorcio construye en el Parque Empresarial y Tecnológico Marismas de Palmones, en Los Barrios, proyecto que es fruto del convenio de colaboración firmado con la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar y la Fundación Incyde.

Los responsables de Zona Franca, Ayuntamiento y Cámara de Comercio mostraron su satisfacción ante un proyecto que nace gracias a la colaboración entre instituciones y destinado a fortalecer el tejido emprendedor de la Comarca, con lo que ello conlleva en el fomento de la creación de nuevas empresas y nuevos puestos de trabajo. El acto, durante el cual se firmó también el

Colocación de la primera piedra del vivero de empresas.

acta de replanteo de la obra, contó con la intervención del presidente de la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar, que destacó que “hemos sido capaces de propiciar -en un ejemplo de colaboración institucional que permitidme elogie- la cofinanciación de un ochenta

por ciento a través de FEDER de los dos millones de euros de inversión prevista para la construcción de este vivero compuesto por 14 naves industriales en el municipio de Los Barrios”.

Fenoy señaló que a partir de ahora, y cuando el vivero esté a ple-

Foto: Z.F.

no rendimiento, “desde la Cámara de Comercio podremos colaborar con las instituciones implicadas, Zona Franca e INCYDE, en facilitar un apoyo integral a proyectos en el sector industrial, pasando por la formación y la elaboración del plan de negocio, hasta facilitar el espa-

Acuerdo a dos bandas en favor del emprendimiento Zona Franca y AJE rubrican el acuerdo ‘Dédalo’, que permitirá asesorar nuevas iniciativas Redacción Con el fin de promover la cultura emprendedora en la provincia, clave para la creación de empresas y generación de empleo, el delegado del Estado en la Zona Franca de Cádiz, Jorge Ramos, y el presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de la provincia (AJE Cádiz), Jesús Belgrano, han rubricado un convenio de colaboración.

En virtud a este acuerdo, se pone en marcha el Proyecto Dédalo, una iniciativa desarrollada por AJE Cádiz y la Administración Local que aune su compromiso al mismo, basada en el apoyo a los emprendedores locales y en la ejecución de actividades creadas dirigidas por jóvenes

emprendedores y empresarios que han tenido éxito y reconocido prestigio en sus iniciativas empresariales, y que prestan sus conocimientos y experiencias para guíar a otras personas en la aventura de emprender su propio negocio o iniciarse en el autoempleo.

La firma de este convenio, además, pretende no solo formar a emprendedores locales con la experiencia propia de los asociados AJE, sino fomentar el autoempleo, el emprendimiento y la creación de empresas, así como dinamizar el tejido empresarial de la provincia y trabajar con grupos en situación de riesgo con el fin de ofrecerles unas salida laboral válida.

Por su parte, aquellos jóvenes

Momento de la firma del convenio.

empresarios menores de 41 años, asociados a AJE, disfrutarán de condiciones ventajosas para optar al amplio abanico de servicios e instalaciones que ofrece la Zona Franca de Cádiz y sus sociedades. Se trata de descuentos sobre las tarifas oficiales tanto en los contratos de despachos permanentes en los Centros de Negocios de Cádiz, Algeciras o El Puerto

Foto: ZF

de Santa María, además de los que se vayan aperturando, un 30% de descuento en alquiler de salas de reuniones, aulas y salón de actos de los Centros de Negocios indicados, o en abonos de plazas de estacionamiento en los aparcamientos públicos Altura, Carranza, Glorieta y Loreto según la cercanía al domicilio social de la empresa del asociado AJE; así

cio necesario para el desarrollo de la actividad en las condiciones más favorables posibles”.El primer edil barreño, por su parte, agradeció a Zona Franca, Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar y Fundación Incyde su apuesta por el municipio y la importante inversión en este equipamiento, a la vez que recordó también la incidencia que tendrá en Los Barrios la implantación de nuevas empresas en el Recinto Fiscal.

Jorge Ramos, que cerró el acto, explicó que las 14 naves que componen el vivero de empresas estarán finalizadas antes de que acabe el año y están destinadas a fomentar el tejido emprendedor de la Comarca, con lo que ello supone para el fomento del tejido empresarial y creación de nuevos puestos de trabajo.

El delegado de Zona Franca destacó la fuerte apuesta del Consorcio por la Comarca y en especial por Los Barrios, en donde “lo mejor está por llegar” en referencia a la ampliación y expansión de Zona Franca en El Fresno, con la consiguiente implantación de nuevas e importantes empresas.

El director técnico de Zona Franca explicó los detalles de este proyecto, que se construye sobre una parcela de 3.795 m2 situada enfrente del Hospital Quirón del Parque Empresarial propiedad de Zona Franca.

La obra se licitó en abril y fue adjudicada a la empresa San José Constructora por un importe de 1.511.061,04 euros (IVA no incluido), tiene una inversión total de 2,8 millones de euros.

como una rebaja sobre las tarifas oficiales de los servicios de custodia, consulta, transferencia, destrucción y digitalización documental prestados por Servicios Documentales de Andalucía.

Además, AJE, con el fin de promover la dinamización empresarial en los Centros de Negocio de Zona Franca, pone a disposición de los emprendedores alojados en instalaciones gestionadas por CZFC que deseen asociarse a la AJE, una prestación total de servicios en igualdad de condiciones que el resto de asociados: asesoramiento, promoción en medios, información, Premios, etc.

Además, se pondrá a disposición de los emprendedores alojados actualmente en instalaciones gestionadas por CZFC que deseen asociarse a la AJE, una oferta gratuita de los servicios de AJE Cádiz durante seis meses.

Jorge Ramos y Jesús Belgrano se mostraron satisfechos con el acuerdo y resaltaron la importancia de este tipo de actuaciones.

36

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

COMARCAS

Sierra de Cádiz Los montes de la sierra ‘mudan’ su piel. Pág. 38

Litoral

Foto: J.M. Reina

Barcos pesqueros amarrados en el puerto de Barbate.

Las cofradías gaditanas, amenazadas por las dificultades económicas La millonaria deuda que arrastraba la Cofradía de Algeciras con la Seguridad Social, 389.000 euros, provoca el cese de su actividad 89 años después J.M.Reina CÁDIZ.-Atrás quedaron los años de gloria para el sector pesquero gaditano, esos que situaron a puertos como el barbateño entre los más activos y rentables del territorio nacional.

Puertos, los de Barbate, Algeciras, Sanlúcar de Barrameda, Cádiz, El Puerto de Santa María, etc., desde los que a diario salían miles y miles de kilos de pescado de primera cali-

dad para abastecer a las lonjas más importantes y exigentes de España, reportando unas ganancias que, pese a la dureza del trabajo en la mar, recompensaba con creces el esfuerzo de las reconocidas y experimentadas marinerías del litoral gaditano.

Unos años de los que también fueron testigos y beneficiarias las diferentes cofradías de pescadores, con centenares, miles, de afiliados y una situación económica saneada

que hicieron del sector pesquero gaditano uno de los pilares básicos de la economía provincial, al igual que ocurría en provincias como las de Huelva, Málaga o Almería.

Mucho ha llovido desde entonces y mucho ha cambiado también la situación de un sector que, ante la incredulidad de no pocos, ve caer a colectivos casi centenarios ahogados no por la mar, sino por las deudas contraídas a lo largo de los años y por la casi continua falta de recur-

sos para hacer frente a los gastos corrientes. Deudas, en algunos casos inasumibles, que, sin ir más lejos, hace unos días ‘tocaban’ la línea de flotación de la Cofradía de Pescadores de Algeciras.

“Me hice cargo de esto y sabía que estaba mal, pero no pensaba que llegara a la situación a la que hemos llegado. Fue hacerme patrona mayor y salieron muchísimas herencias de débitos que había. Hasta el día de hoy lo he estado pagando todo correctamente y con el último embargo ya no podemos seguir”, señalaba visiblemente emocionada al hacer público su cese y el de la actividad de la cofradía quien, allá por enero de 2013, se convirtió en la primera patrona mayor andaluza, María Oliva Corrales.

Objeto de dos embargos casi consecutivos por valor de 11.000 y 54.000 euros, la patrona mayor de Algeciras y su equipo directivo se veían sorprendidos el pasado mes de mayo con una nueva deuda, en este caso de 389.000 euros a cargo de la Seguridad Social. Una cantidad

inasumible para un colectivo que ya solo contaba con 24 afiliados (llegó a tener más de 400) y que ya tenía grandes dificultades para hacer frente a su única nómina, la de la secretaria, con varias mensualidades pendientes de pago.

Esta situación de ahogo la conoce bien de cerca otra de las cofradías más potentes del litoral gaditano, la de Barbate, cuya existencia ha sido bastante tortuosa en las últimas décadas y que ya en 2012 se tuvo que declarar por las deudas.

Afortunadamente, esta cofradía, al igual que las gaditanas de la La Línea de la Concepción, Conil de la Frontera o las onubenses de Punta Umbría o Isla Cristina, fue objeto de la condonación de deuda impulsada por la Junta en diciembre por un importe total de 616.318 euros.

“Es una auténtica pena lo que le ha ocurrido a la Cofradía de Algeciras, una de las más emblemáticas del litoral gaditano, pero lo cierto es que con una deuda de ese volumen era muy complicado que pudiera seguir adelante. Lo digo porque a nosotros

37

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

C. de Gibraltar

Jerez

Costa Noroeste

11.777,57 millones de euros, balance de las Grandes Industrias en 2014. Pág. 40

Buenas previsiones para una vendimia que está a punto de empezar. Pág. 42

Alrumbo cumple ‘de largo’ artística y económicamente. Pág. 41

Litoral Las cifras

REACCIONES

24

Son los afiliados con los que contaba Algeciras, que llegó a superar los 400.

450

Tripulantes están asociados ahora en Barbate, cuando llegó a alcanzar más de 2.000.

616.318

Fue la última condonación de deuda de la Junta a diversas cofradías.

también nos ha tocado vivir momentos muy complicados”, señala el patrón mayor de la Cofradía de Pescadores de Barbate, Alfonso Reyes.

“Lo sucedido en Algeciras da buena cuenta de lo mal

que están las cosas para el sector pesquero desde hace ya años”, añade.

“Tal y como te puede decir cualquier pescador, cada día son mayores los gastos a los que tenemos

que hacer frente, pero, por contra, los ingresos están a la baja, tan a la baja que los precios de las capturas están al nivel de hace 20 ó 30 años y, obviamente, así es muy complicada la existencia”. “Es más”, subraya el patrón mayor de la Cofradía de Barbate, “se puede decir sin temor a equivocarnos que desde hace muchos, muchos años, nos encontramos en un proceso continuo de auténtica supervivencia”.

“Nosotros”, explica, “es cierto que no tenemos deudas con la Seguridad Social, pero estaría faltando a la verdad si no reconociera que todos los meses del año lo pasamos mal para hacer frente a los pagos a proveedores”.

Cabe destacar que en la actualidad la Cofradía de Pescadores de Barbate cuenta con cerca de 490 tripulantes y una flota de 59 barcos, cuando, en sus mejores momentos, los tripulantes superaban de largo los 2.000 y se contabilizaban más de 200 barcos amarrados a un puerto referente a nivel nacional.

“Lamentablemente”, concluye, “si las cosas siguen igual y el sector pesquero no recibe la ayuda necesaria, es más que obvio que no será la única cofradía que echará el cierre en la provincia”.

Asimismo, otra de las cofradías que atraviesa una situación delicada es la de la Línea de La Concepción, con problemas de embargo que mantienen en alerta continua a la junta que preside Juan Morente, patrón mayor de dicha cofradía que mostró su pesar por lo sucedido en Algeciras.

En definitiva, el cierre de la Cofradía de Pescadores de Algeciras, además de lo dramático para sus integrantes, ha supuesto una nueva voz de alarma de la complicada situación en la que se encuentra el sector pesquero, en general, y sus colectivos, en particular.

Alfonso Reyes

María Oliva Corrales

Patrón de Barbate

Patrona de Algeciras

“No contamos con ayudas ni de las propias federaciones”

“Era imposible poder seguir hacia adelante con tal nivel de deuda”

Alfonso Reyes destaca que, “pese a la enorme y permanente labor que realizamos en materias como la gestión de los permisos a los armadores o la información y tramitación de las ayudas económicas; la realidad es que no contamos con apoyo económico alguno ni de las instituciones ni de las propias federaciones nacional y andaluza de cofradías”. “No estaría de más”, demanda, “que parte del dinero que las federaciones reciben se destinase, cuando menos, a abordar los gastos que nos generan los desplazamientos para acudir a las distintas convocatorias que son del interés de las cofradías”.

“Cuando me hice cargo de la Cofradía de Pescadores de Algeciras y sabía que estaba mal, pero no pensaba que llegara a la situación al extremos que hemos llegado. Fue hacerme patrona mayor y salieron muchísimas herencias de débitos que había de etapas anteriores. Hasta el día de hoy lo he estado pagando todo correctamente y con el último embargo ya no podemos seguir con nuestra activa hacia adelante. La carga ya es demasiado grande”.

Pedro Maza F.A.A.P.E

“Estoy convencido de que Algeciras no será la única en correr esta suerte” Carmen Ortiz Consejera de Pesca

“Vamos a trabajar de la mano del sector pesquero” En la que ha sido su primera reunión con el sector pesquero, la nueva consejera de Pesca de la Junta de Andalucía, Carmen Ortiz, se ha comprometido a que “la Junta seguirá trabajando de la mano de los representantes del sector pesquero para, primero, encontrar las mejores soluciones a las dificultades por las que atraviesa el sector y, segundo, para seguir desarrollándolo de la mejor forma”.

Nada más conocer el anuncio de la patrona mayor de la Cofradía de Algeciras, Pedro Maza, presidente de la Federación de Asociaciones Pesqueras, aseguró que “estoy convencido de que no será el único colectivo que correrá esta suerte”. Un pronóstico que Pedro Maza fundamentó en la situación de crisis “casi permanente en la que se encuentra el sector pesquero debido al endurecimiento continuado de las políticas europeas, la falta de recursos por la limitación del acceso a caladeros y, no menos importante, a los impedimentos para aprovechar otras posibilidades y recursos de pesca”.

38

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Comarcas

Sierra de Cádiz

Unos corcheros proceden a extraer el corcho de un alcornoque / Reportaje gráfico: G.S / Manuel Canto

Los montes de la sierra 'mudan' su piel

Hasta final de septiembre, las cuadrillas de corcheros y arrieros se 'lanzan' a los montes de la comarca para extraer uno de sus más preciados tesoros, el corcho de los centenarios alcornoques J.M.Reina

H

an pasado en torno a nueve años de lluvias y sequías, de heladas y de temperaturas superiores a los 40 grados, y gran parte de los centenarios y espectaculares alcornoques de la Sierra de Cádiz, uno de sus mayores valores naturales, vuelve a 'mudar' su piel.

Bajo un sol de justicia, en parajes casi inaccesibles, en los que el atractivo natural de la sierra alcanza su mayor esplendor, se pone en marcha uno de esos ritos que, aún hoy, permanece ajeno al paso del tiempo: el descorche. Una sacrificada faena de campo que, sin la brillantez y relevancia económica de tiempos pasados, siguen

ejecutando con idéntica precisión y maestría las cuadrillas de corcheros. Herederos, en su mayoría, de un arte que en los últimos tiempos se ha convertido en un atractivo turístico más de la comarca y del que, en el mismo grado de importancia, participan los arrieros. De estos, de su destreza para manejarse en zonas complejas, y de sus mulos, de su casi ilimitada capacidad de sacrificio, también dependerá el éxito de una faena que es una de las herramientas que contribuyen a fijar la población al territorio.

Una de estas ricas zonas naturales en las que el alcornoque, pese a no ser la especie dominante, tiene una destacada presencia y, por tanto, es descorchado entre junio y septiembre es el Parque Natural

Sierra de Grazalema. Baste decir que, según los datos aportados por la dirección del parque, solo en su parte gaditana y pública, el pasado año se obtuvieron 235.316 kilos de corcho, lo que, en términos laborales, se tradujo en torno a 511 jornales.

Unos datos que este año, según la estimaciones de Medio Ambiente, podrían ser algo inferiores, en torno a 175.800, proporcionando alrededor de 382 jornales. Previsiones que las empresas sitúan entre 220 y 250 jornales.

Los corcheros, que ahora regresan a zonas que dejaron atrás hace más de 9, 10 e, incluso, 11 años, confían en que la mayor parte de la producción sea óptima para la fabricación de tapones, destino

ALCORNOQUE

Icono del Bosque Mediterráneo El Quercus suber (Alcornoque mediterráneo) es un árbol de porte medio, de hoja perenne, originario de Europa y del norte de África. Muy extendido antrópicamente por la explotación de su corteza de la que se obtiene el corcho, corteza gruesa y rugosa que, sobre todo, se destina a la fabricación de tapones. Suelen vivir en torno a 250 años, si bien algunos ejemplares pueden duplicar esta edad.

39

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Comarcas> Sierra de Cádiz

ARTESANAL. El descorche de los alcornoques se realiza en la sierra de la misma forma, artesanal y sacrificada, de antaño.

En la Sierra de Grazalema se prevé extraer 175.800 kilos del monte público comercial que genera la mayor proporción de beneficios.

"La calidad depende de muchos factores, entre ellos de la estación, la calidad climatológica o que los alcornoques hayan sufrido o no el ataque de insectos", señala uno de los técnicos del parque.

Unos stándares de calidad que, asegura, "se han incrementado en los últimos años gracias a que ya no se descorcha desde tan arriba y a que existe una minuciosa labor de seguimiento de los mismos, con el desarrollo del Plan de Calas del Alcornocal que promueve la Consejería de Medio Ambiente". Una labor, la cala, que tiene como objetivo informar a los productores de la calidad de su corcho tanto en árbol como en pila, así como del estado fitosanitario y selvícola de sus montes.

Además, en busca del grosor de máxima calidad, los descorches se vienen dilatando en los últimos tiempos. "Así", subraya, "si antes se ejecutaban cada 9 años; ahora nadie duda en dilatarlos a los 10 e, incluso, 11 años con la intención de garantizar los mejores resultados posibles". "Además, los corcheros

En busca de mayor calidad, el descorche se puede dilatar hasta los 11 años

también han perfeccionado las formas de extracción", que tienen lugar entre julio y septiembre porque es la época en la que el árbol se encuentra en su máximo vigor vegetativo.

Una vez extraído el corcho y transportado por los arrieros, éste es apilado y clasificado según la calidad del mismo, barajándose un rango medio del kilogramo en pila este año oscila entre los 0,91 euros a los 2 euros y para los de calidad alta o muy alta entre 1,41 euros a 2 euros el kilogramo.

40

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Comarcas

Campo de Gibraltar Manuel Doblado

“La tendencia es de claro crecimiento” Según destacó Manuel Doblado, presidente de la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI), “después de que las empresas demostraran su capacidad de reacción ante la delicada situación de crisis económica y social, se han incrementado los ingresos y el Valor Añadido Bruto”.

“Todos nuestros indicadores”, subrayó Manuel Doblado, “muestran una tendencia de crecimiento basado, entre otros, en la optimización de procesos, en la mejora de la eficiencia operativa y en la apuesta por la innovación para conseguir mejorar la competitividad de nuestras instalaciones en los mercados nacionales e internacionales”.

Susana Díaz junto a los integrantes de la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar.

Foto: E.I.

11.777,57 millones de euros, balance de las Grandes Industrias en 2014 La presidenta de la Junta, Susana Díaz, presenta la memoria de un colectivo (AGI) que favoreció el mantenimiento de 8.300 puestos de empleo e invirtió 188,3 millones J.M. EL PUERTO.- Nada menos que 11.777,57 millones de euros fue el balance que, para la Asociación de Grandes Industrias (AGI) del Campo de Gibraltar, arrojó el pasado año. Unos ingresos que suponen un incremento del 0,70% respecto a los de 2013 y que dan buena cuenta del enorme potencial de la comarca campogibraltareña y, lo que es más importante, de las posibilidades de crecimiento que aún tiene, algo de lo que depende la necesaria y demandada ejecución de importantes infraestructuras de comunicación y transporte, caso de la ferroviaria.

Un balance de ingresos que fue uno de los datos más destacados de una memoria de actividad de AGI que fue presentada por la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, en un acto en el que también se puso de relieve que, de la mano de estos ingresos, se mantuvo el compromiso de estas grandes empresas con el empleo.

Concretamente, se mantuvieron más de 8.300 puestos de trabajo entre los

directos de las propias empresas y los de las auxiliares y de servicios. El número total de trabajadores en la AGI y empresas auxiliares se incrementó un 2,9% durante 2014.

En las plantillas propias, el empleo directo ascendió en 2014 a 4.519 personas, mientras que las empresas auxiliares, empresas que operan día a día en las instalaciones de las empresas de la AGI, se situó en 3.784 personas. Destaca, además, que en las plantillas propias, el 98,17% de trabajadores disfrutó de un contrato indefinido.

Cabe destacar que las empresas de la AGI tienen un impacto en el Campo de Gibraltar que va más allá de la generación de valor añadido y empleo directo generados por el conjunto de asociados. Las compañías crean unos efectos multiplicadores en la economía provincial a través de las interrelaciones generadas por el gasto de los asociados en adquisición de bienes y servicios que producen otras empresas y el gasto de los salarios generados por la industria. Este impacto se cuantifica en términos de

Intervención de Manuel Doblado

Valor Añadido Bruto, que en 2014 superó los 1.446,7 millones de euros, y de empleo, cuya cifra fue de más de 16.700 empleados, añadiendo el impacto de efectos directos, indirectos e inducidos.

En el desglose de la producción destacó el peso del refino de petróleo con el 72,19% del total, seguido de la industria metalúrgica con un 11,55% y la petroquímica con un 9,74%. Tras

Foto: E.I.

estos tres grandes grupos se situaron la generación de energía eléctrica con un 3,18%, los servicios portuarios con un 2,51% y los biocombustibles y gases industriales con casi un 0,83%.

En el capítulo de inversiones, durante 2014 las empresas realizaron por importe de 188,3 millones de euros, destinándose a la mejora de los procesos productivos, a instalaciones, equipos de protección medioambien-

tal y la preservación de la seguridad y salud laboral, así como proyectos de I+D+i. .

De este modo, desde 2007 las asociadas han invertido más de 2.300 millones de euros, lo que convierte a este núcleo industrial como uno de los más dinámicos e importantes de España tanto en producción como en generación de empleo y bienestar. Esta cifra de inversión configura a la AGI como una de las más sólidas bases de la economía andaluza, a la vez que demuestra la firme convicción de su presencia y su vocación de permanencia.

Las principales magnitudes económicas demuestran el esfuerzo de compañías que han logrado establecer un escenario estable en la cifra de ingresos tras el fuerte descenso registrado en 2009, manteniendo la senda de recuperación de los márgenes. Así, la generación de Valor Añadido (VAB) fue de 893 millones de euros y el EBITDA se situó en los 602,9 millones de euros.

La aportación a los ingresos municipales supuso una cifra de 25,7 millones de euros, superando los 119 millones de euros en el conjunto de los cinco últimos años.

Abelló Linde, Abengoa Bioenergía, Acerinox, Air Liquide, Puerto Bahía de Algeciras, APM Terminals, Cepsa, Cepsa Química, CLH, Endesa, Viesgo (propietaria actual de los activos operados por E.ON España en 2014), Gas Natural Fenosa y Vopak son las grandes instalaciones industriales y portuarias que forman parte de la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar.

42

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Jerez

Comarcas

Excelentes expectativas Tras un año marcado por la escasez de lluvias en primavera y por las altas temperaturas de este inusual mes de julio, el Consejo Regulador prevé una buena campaña en cantidad y calidad en el Marco de Jerez 80º Aniversario

Congreso de carácter científico

Foto: C.G.

La vendimia del 2015 con buenas expectativas,

Redacción CÁDIZ.- Con la cautela que merece una actividad que está íntimamente ligada al cambiante devenir de los factores meteorológicos, desde el Consejo Regulador de Denominaciones de Origen Jerez-Xeres-Sherry apuntan que las previsiones de cara a la próxima vendimia se sitúan en niveles de producción y calidad semejantes a los de la pasada campaña.

De este modo, señala que, “aunque es difícil hacer una previsión exacta, dadas las temperaturas exageradamente elevadas del mes de julio, todo parece tender a una cosecha en niveles similares en cantidad a la del pasado año (aprox. 10 Tm/Ha)”.

“Hay que tener en cuenta”, destaca, “que ha sido un año en el que ha llovido fundamentalmente en la época otoñal y poco en primavera, con una pluviometría total de 526 l/ m2, lo que significa un 15% inferior a la de un año normal, precedido además de un año, 2014, de lluvia escasa”.

Por todo ello, desde el Consejo Regulador de Denominaciones de Origen Jerez-Xeres-Sherry se pone de relieve que “todo esto demuestra la bondad y la capacidad de retener la humedad de nuestra tierra de albariza”.

“No obstante”, añade, “todo va a depender del último mes (agosto) y

Cata magistral con botellas exclusivamente elaboradas para dicha efeméride

del predominio de los vientos, el levante (seco y caluroso) o el poniente (fresco y húmedo)”. En opinión del Consejo, “lo ideal sería un equilibrio de ambos, para una buena maduración de la uva”.

Por lo que se refiere a la calidad de la uva de cara a esta nueva campaña, desde el Consejo Regulador de Denominaciones de Origen Jerez-Xeres-Sherry se subraya que “parece que va a ser excelente, así lo indica el grado de azúcar que va adquiriendo y también su estado

fitosanitario, que es también muy bueno y prometedor”.

“La polilla del racimo (lobesia botrana )”, resalta, “ha sido escasa, y ahora, en tercera generación, es muy floja”. “En general”, añade, “la incidencia general de plagas y enfermedades en los viñedos está siendo bastante baja”.

Con respecto a la fecha del inicio de la recolección de la uva Palomino, “una vez pasado el envero, la maduración prosigue a un ritmo normal y por lo tanto se espera el inicio de la

Foto: C.R.

vendimia entre la tercera y la cuarta semana de agosto”.

En resumen, una cosecha del 2015 “previsiblemente con una producción media-alta, en línea con la precedente y una calidad excelente, lo que permitirá a las bodegas una adecuada reposición de sus criaderas”.

Cabe recordar que el verano del pasado año, al contrario de lo que ya ha sucedido en julio, se caracterizó por la práctica inexistencia de viento de Levante, que se dejó notar un

Como parte del programa de actos de celebración del 80º aniversario del nacimiento de la primera Denominación de Origen de España, Jerez-XérèsSherry, el Consejo Regulador impulsa un congreso de carácter científico que analizará estas ocho décadas de intensa y compleja historia para los vinos del Marco de Jerez. Bajo el título ‘El vino de Jerez durante los 80 años de la denominación de origen, 1935-2015’, el congreso se plantea como objetivo la revisión de las distintas facetas que en este periodo confluyen en el mundo del jerez (institucional, enológica, empresarial...) y que se sustancian en las seis líneas temáticas sobre las que se fundamentan los contenidos de ponencias y comunicaciones. El congreso se celebrará los días 26 y 27 de noviembre en jornadas de mañana y tarde y el sábado 28, de mañana. solo día, y, además, las temperaturas fueron muy suaves. Factores que, al contrario de lo que cabía esperar, no trajeron consigo un retraso de la vendimia por posibles problemas de maduración.

Concretamente, el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Jerez y Manzanilla de Sanlúcar dio el banderazo de salida a la vendimia de 2014 en el Marco de Jerez el 13 de agosto, con unas expectativas de recolección (60 millones de kilos) que se vieron ampliamente superadas.

Un inicio de campaña que, como podría ocurrir este año, al menos así se espera, estuvo caracterizado por el magnifico estado de la uva y su alto grado de sanidad, además de un contenido en azúcar relativamente alto.

En definitiva, unas excelentes expectativas para un sector que tiene un enorme peso en la economía de la provincia y que, como viene haciendo desde hace años, genera un importante número de jornales.

43

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Costa Noreste

A.Aparicio CHIPIONA.- Gentleman & The Evolution y Tokyo Ska Paradise Orchestra, Juanito Makandé y Caravan Palace, la veteranía sin fisuras de Asian Dub Foundation, Mártires del Compás y Def Con Dos, el flow de Rapsusklei & The Flow Fanatics, Nach y SFDK, la contagiosa felicidad de Kiko Veneno, El Canijo de Jerez, Cypress Hill, Calle 13 y, en especial, Lauryn Hill cumplieron de largo las expectativas de las 150.000 ‘almas’ que, a lo largo de tres intensos días, se dieron cita en el que ya es uno de los mayores y más

importantes escenarios artísticos nacionales e internacionales, Alrumbo.

Un evento que ha estrenado ubicación, Costa Ballena, y que, como ha reconocido la organización, “pese a que se han producido errores técnicos que debemos solucionar de cara al futuro, ha sido un éxito”.

Uno de sus mayores éxitos, en especial para el ‘radio de acción’ de este macroevento, ha sido el económico, ya que, según el primer balance económico realizado por la organización, la celebración de Alrumbo ha reportado entre diez y once millones de euros. Cantidades que, obviamente, han beneficiado de forma muy directa a los numerosos negocios de la zona de influencia de la celebración del festival.

No hay que olvidar que, según la organización, la celebración de esta nueva edición de Alrumbo ha compor-

La repera y actriz, Lauryn Hill

Final de la actuación de Steve Aoki.

El artista jerezano, Tomasito.

tado la implicación de un total de 663 trabajadores, 80 empresas proveedoras y, sobre todo, una presencia media a los conciertos de unos 47.000 espectadores, a los que, además, hay que sumar esos otros, en torno a 30.000, que participaron de los prolegómenos del festival y que dejaron importantes ingresos en la zona.

Cabe destacar que, además del impacto económico directo que ha supuesto la celebración de este festival para Chipiona, no es menos importante el beneficio que, a nivel nacional e internacional, se ha generado en favor del destino. En definitiva, unos buenos resultados para encarar la que será la próxima edición.

Hill Cypress

Entre 10 y 11 millones de euros oscila la repercusión de esta gran cita

Fotos: Alrumbo

Alrumbo cumple ‘de largo’ artística y económicamente

44

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Tribunas directas

Después de la tormenta Al pie de la letra Raquel Franco Abogada y Mediadora

T

www.raquelfrancoabogada.com

ras los años vividos en nuestro país hasta el 2008, recordados hoy como “gloriosos”, la Gran Recesión entró en España, cual huracán encolerizado, arrasando con todo a su alrededor.

Hoy, tras siete años, parece que la temida “crisis” que ha acompañado durante años a todo español que se precie, ha remitido. La “Gran Recesión” está fechada de 2008 a 2015.

Los libros de Historia y Wikipedia ya la incluyen en su repertorio, como Dios manda.

Por otra parte, es evidente que no todos tenían el salvavidas a mano. En el día a día, vemos como aún quedan empresas que tras soportar la tormenta, agonizantes, se desploman exhaustas, dejándonos millones de cicatrices en forma de polígonos fantasma, inmuebles vacíos, concursos de acreedores y muchos corruptos entre rejas. Las supervivientes aun padecen las últimas rociadas de los recientes cadáveres.

Pero después de la tormenta, siempre llega la calma. Eso nos enseña el refranero español, que otra cosa no, pero de refranes vamos bien servidos. Y en este punto, donde comienza a resurgir la esperanza, donde los pocos prudentes que todavía tienen algún ahorrillo comienzan tímidamente a sacarlos de debajo del colchón, es cuando

creo que es muy necesario reflexionar sobre lo ocurrido.

Pero ¿Hay un lado positivo?. En mi opinión, sí. Me atrevería a decir que, personalmente para mí, todo ha sido algo así como “Un mal necesario”. A nuestro alrededor, hoy podemos ver el renacer de una sociedad caduca, una sociedad que ha enseñado a los jóvenes que era mejor opción ser peón de albañil que formarse para ser competitivo en

Este país es de todos y entre todos lo hemos herido de muerte una Europa cada vez más exigente, donde tener un pisito y un coche de alta gama era posible tras un año de trabajo o donde no ser corrupto en un Ayuntamiento era imperdonable.

En definitiva, creo que hemos cometido muchos errores. Nótese que no digo “han”, digo “hemos”. Este país es de todos y entre todos lo hemos herido de muerte. Los dirigentes de un país no son más que el reflejo de su sociedad y a estas alturas ya deberíamos tener la lección aprendida.

Pues bien, tras todo esto, creo que el renacimiento de España es evidente y me alegra en gran medida cuando veo la cantidad de emprendedores de todos los sectores que sacan a la luz en nuestro país maravillosas ideas y proyectos a la altura de competir en cualquier lugar del

mundo. Hemos dejado ir a miles de jóvenes y mayores cargados de ganas e ilusión a enseñar al mundo lo que vale un español. Ellos si llevan nuestro país por bandera, ellos no son solo víctimas, son héroes que con valentía y arrojo han abandonado su tierra y su familia para gritar a los cuatro vientos que España no es solo “especulación”, “ladrillo” y “choriceo”.

Por suerte, aún nos quedan muchos valientes y emprendedores en nuestro país, dispuestos a arriesgar su tiempo, su dinero y su ilusión para apostar por todos. No podemos volver a caer. La época “fácil” terminó hace más de siete años y podemos estar seguros de que no va a volver.

Lo que hago no es una crítica, es “autocrítica”, palabra en mi opinión poco usada en nuestro país y llevarla a la práctica no duele tanto, créame. Es una liberación única y el impulso necesario para sacar fuerzas, ingenio, trabajo y actitud en una sociedad que ha estado cegada por la tentación del placer de lo fácil, lo rápido y lo superficial. Con esto no digo que todas las víctimas de la crisis merezcan las consecuencias que ha tenido, esa no es mi opinión, lo que creo es que tarde o temprano iba a ocurrir, independientemente de quienes fueran los culpables.

Por eso, puedo decir que admiro, alabo y agradezco profundamente a todos los españoles que día a día, sacando una sonrisa de la chistera, inventan, trabajan, colaboran y apuestan por levantar este país y demostrar que no solo queremos salir adelante si no que podemos hacerlo.

El primer mapa del mundo Al timón

A

Eduardo Otaolaurruchi

hondando un poco por los archivos, buscando el primer mapa del mundo entero, me he tropezado con un mapamundi de un tal Martín Waldseemüller (1470-1521), este señor era un cartógrafo alemán que publicó en 1507 el primer mapa del mundo donde aparecía el hemisferio occidental separado del hemisferio oriental por un gran océano llamado Pacifico.

Este cartógrafo se trasladó a Francia a un pueblo pequeño llamado Sant-Dié –des-Vosges de la región de Lorena, al nordeste de Francia, donde con el apoyo de otros cartógrafos y eruditos, acometieron un ambicioso proyecto que comenzaron en el año 1500 y terminaron en 1507.

Con este arduo trabajo, querían actualizar y documentar, todos los datos geográficos que se recibían tanto en el Archivo de Indias de Sevilla como los de la famosa escuela de cartógrafos de Segres (Portugal).

Editaron un volumen en latín llamado: “Cosmographiae Introductio” donde hacían referencia de los cuatro viajes de Amerigo Vespucci, (que nació en Florencia el 9 de Marzo de 1454 y murió en Sevilla el 22 de Febrero de 1512); conocido en España y Portugal por Américo Vespucio, o también por

Cómo expresar una queja sin miedo El entrenador Víctor Pacheco

P

or fin llegó el verano, momento de vacaciones para muchos y una gran oportunidad para descansar, evaluar cómo vamos y corregir el rumbo en caso necesario. Pero para tomarse un buen respiro hay que aprender a desconectar.

Entre los temas que nos impiden desconectar siempre hay problemas con otras personas. No solo con personas del trabajo sino con la pareja, la familia o los amigos. Todos los días surgen roces con otras personas que nos molestan, el problema es que en el 90% de las ocasiones no callamos

¿y por qué nos callamos?

Uno de los principales motivos es por evitar el conflicto. Siempre está el riesgo de que al hablarlo la otra persona se lo tome mal y se enfade con nosotros y a nadie le gusta los enfados. Otros razones frecuentes están en la dificultad para hablar con la otra persona. Que si la persona es muy sensible y siempre interpreta cualquier comentario como un ataque. Que si no tenemos confianza suficiente con ella para decirle algo así.

O que es una persona muy cerrada, que nunca escucha y que siempre le da la vuelta a las cosas. Sea cual sea la dificultad, la solución no está en callarse sino en hablar.

Si te callas el problema no desaparece sino que se convierte en una preocupación que le roba tiempo a

tu vida. Además afecta a tu salud e incluso empeora la relación. Por lo tanto, es más útil hablarlo, y para ello, lo primero es tomar la decisión de hacerlo. Lo segundo es prepararse

para superar el miedo y hablar de la forma más efectiva. Para ello, a continuación te dejo aquí algunas pautas muy sencillas que funcionan: El mensaje. Está la famosa técnica del sándwich, pero si te sale muy forzada podrá sonar a engaño. Es más efectivo ser transparente, honesto e ir al grano sin adornos. La gente valora la sinceridad, si bien, es importante preparar el terreno. Comenzar expresando el cómo te sientes y porqué quieres hablar con la persona, explicando tu intención de resolver un malentendido o problema, es algo que siempre ayuda a generar un buen clima.

El momento. Estando en caliente, tú o la otra persona, no es el mejor momento para hablar, es mejor enfriar los ánimos. Tampoco en mo-

el Piloto Mayor de la Casa de Contratación de Sevilla.

A la vez publicaron un mapamundi monumental, que se conserva en la Catedral Museo de esa ciudad francesa, conocido por “Universalis Cosmografía”, donde por primera vez aparece escrito el nombre de “América”.

Por tanto a nuestro personaje se le debe que al nuevo mundo se le llame “América”.

Este mapa, único ejemplar conocido en el mundo y llamado el mapa de Waldseemüller, fue el resultado de todos esos años de investigación y trabajo, al que llamaron erróneamente en España, “el Mapa del Almirante” porque se creía que había sido un trabajo del Almirante Colón.

El mapa del mundo entero, fue editado de acuerdo con las técnicas y los métodos tradicionales de Ptolomeo, corregido y aumentado con otras tierras y datos de Américo Vespucio.

Puede ser que, y no se sabe bien el motivo, una documentación de planos y escritos del propio Américo Vespucio, llegara a Francia , procedente de las Islas de Cabo Verde (Portugal) antes que a España porque Francia y Florencia estaban en guerra con nuestro Rey Fernando y esta documentación les sirviera de base para su gran proyecto.

Gracias a este importante acontecimiento a la ciudad de Sant-Dié, se le llama la “Madrina de América” y cada año se celebra en ella el Festival Internacional de Geografía”.

mentos de estrés por la alta carga de trabajo. Ahora bien, el tiempo corre en tu contra. Cuanto más tardes en buscar la conversación, más comecocos e historias nos montamos ambos en la cabeza. La inmediatez es muy importante. Mi plazo límite para hablar cualquier conflicto son 24 horas.

Los planes de contingencia. En la práctica es muy frecuente que a pesar de buscar el momento de calma, las tensiones se reavivan muy rápidamente pasando de conversación a discusión. Es por lo tanto muy útil plantearse planes de contingencia, es decir, si notamos que el tono de la conversación se eleva, tenemos preparado de antemano una estrategia de salida. Por ejemplo, levantarte, parar de hablar y frenar la conversación. O incluso consensuar este tema al principio, para buscar soluciones en pos del objetivo común. Cuanta más preparación, más confianza para la conversación. Espero que te sea útil.

Feliz verano!

45

TECNOLOGÍA

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

Aplicaciones

Sistema operativo

ATERRIZA LA MULTIPLATAFORMA windows 10 Desde el 29 de julio se puede obtener de forma gratuita el nuevo sistema de Microsoft

LA CLAVE

Toda una promesa

A.Aparicio

L

a esperada nueva versión del sistema operativo de Microsoft, ‘Windows 10’, estará disponible en 190 países y 110 idiomas para distintas plataformas, como tabletas, portátiles y teléfonos móvil.

Los usuarios de Windows 7, Windows 8.1 y Phone 8.1 podrán actualizar sus sistemas a la nueva versión de manera gratuita durante este primer año. Teniendo en cuenta que el 80% de usuarios de Windows ya tienen una de esas versiones, Microsoft espera alcanzar mil millones de dispositivos actualizados en los próximos dos años.

NOVEDADES MENÚ INICIO Esta es quizás la novedad más esperada que nos trae Windows 10, la vuelta del menú inicio, combinándolo con todas las opciones de la interfaz Modern UI. Una mezcla entre los tradicional y lo nuevo, que de momento ha convencido a cuantos usuarios lo han probado.

UN ÚNICO SISTEMA Windows 10 funcionará en PCs,

lanzar en todo momento el asistente.

Gratis para los usuarios de Windows 7, 8 y Windows Phone

Estará disponible en 190 países y 110 idiomas para distintas plataformas

tablets, móviles y consolas, incluso en dispositivos sin pantalla. No será idéntico en todos, pero el núcleo del sistema será el mismo.

Todas las apps universales funcionarán en todos los dispositivos, sin que ello implique una programación específica para cada uno de ellos.

CORTANA Este es el nombre del asistente personal de Microsoft para PC, y que nos proporcionará la ayuda que venía ofreciendo en Windows Phone 8.1.

Cortana siempre estará presente en el escritorio desde la barra de tareas. Un recuadro de búsqueda nos permitirá

Internet

se aprueba el primer dictamen europeo sobre el internet de las cosas A.A. Las autoridades europeas de protección de datos han aprobado el primer dictamen conjunto sobre el internet de las cosas. La elaboración de dicho documento ha sido liderado por la Agencia Española de Protección de Datos y acoge las perspectivas de beneficios económicos y sociales que puede suponer esta tecnología, pero también alerta de los riesgos que estos productos y servicios pueden plantear para la privacidad de las personas.

El documento ofrece un amplio conjunto de recomendaciones prácti-

cas dirigidas a cada uno de los grupos involucrados en el desarrollo de esta tecnología. Pretendiendo de esta manera ayudar a los responsables a cumplir con la legislación sobre protección de datos y contribuir a que esta tecnología se desarrolle en un marco positivo de respeto a los derechos fundamentales.

El documento está dirigido a fabricantes de dispositivos, desarrolladores de aplicaciones y gestores de redes sociales. Igualmente contiene recomendaciones para los usuarios que van a utilizar estos dispositivos .

Se pretende regular también la información que recogen relojes, gafas,

cámaras o micrófonos y que se transfiere a los fabricantes del dispositivo.

Muchas veces esta información hace referencia al estado de salud del individuo, hábitos de vida o actividad física de la persona.

El dictamen subraya que, a pesar de que los diferentes objetos que conforman la internet de las cosas recogen piezas aisladas de información, los datos recogidos de diferentes fuentes y analizados de otra forma o en conjunción con otros pueden revelar aspectos específicos de hábitos, comportamientos y preferencias pueden configurar auténticos patrones de la vida de las personas.

ACTION CENTER Las notificaciones cobran más importancia, y Microsoft, consciente de ello, incorpora a su nuevo sistema operativo una barra lateral al estilo de OS X desde la que leer todas las notificaciones que recibamos.

ONE DRIVE Con esta aplicación podremos organizar nuestra fotografías y canciones automáticamente en la nube.

Seguirán siendo archivos tradicionales, pero estarán siempre al alcance desde cualquier dispositivo.

Tras las duras críticas que generó Windows 8, sus usuarios esperaban con ansias una nueva versión que subsanara los errores de su antecesor.

Ya con el lanzamiento de Windows 8.1 parte de las críticas fueron mitigadas, pero aún quedaba mucho por hacer.

En enero de este año pudimos conocer más a fondo las novedades del sistema multiplataforma de Microsoft.

Destacando principalmente un mayor protagonismo al teclado y al ratón, como reclamaban sus usuarios de toda la vida, pero sin olvidar los nuevos entornos de interacción.

Modern UI y la interfaz Metro pierden así gran parte de su relevancia en los sistemas tradicionales de escritorio, pero seguirán formando parte del sistema operativo, sobre todo en ediciones como el tablet o el móvil, plataformas en las que sus funciones táctiles sí se benefician de este entorno.

Microsoft quiere hacer borrón y cuenta nueva, y espera recuperar la confianza perdida con Windows 8 con una versión muy mejorada.

46

EMPRESAS IMPARABLES · julio 2015

El escaparate empresarial EL PERSONAJE>

CRISTINA Romero / Directora de la escuela de música Musicry

La jerezana es galardonada con el premio a la Trayectoria Empresarial femenina J.M.R. La Asociación de Empresarias y Profesionales de la Provincia de Cádiz galardonó a la jerezana Cristina Romero en la novena edición de los Premios AMEP a la Trayectoria Empresarial femenina, una cita que en esta ocasión se desarrolló bajo el lema ‘Marcando el Camino’ y que coincidió con el 18 ani-

versario de la fundación de dicha asociación.

Gerente de la escuela de música Musicry, a cuyo frente lleva ya más de 20 años, Cristina Romero fue una pionera en este campo empresarial, al que decidió ‘lanzarse’ por su pasión a la música.

No en vano, Cristina Romero cursó estudios de clarinete, violín y piano en el Conservatorio de Jerez para,

con posterioridad, ampliar sus conocimientos de pedagogía en Hungría.

Cristina Romero no lo ha tenido fácil para desempeñar su proyecto, ya que a la dificultad que comporta toda actividad empresarial se ha unido el hecho de ser mujer.

No obstante, esta jerezana, que cuando empezó su actividad profesional lo hizo en un campo desco-

EN BREVE

UN POCO DE HISTORIA

El próximo octubre, el puente José León de Carranza cumple su 46 aniversario Su inauguración supuso un gran avance social y económico para la Bahía

E

l próximo 28 de octubre se cumplirán 46 años de la inauguración de una infraestructura de comunicación que supuso un antes y un después para la Bahía de Cádiz, para sus gentes y también para su tejido empresarial y su economía. Aquella jornada de 1969, el puente José León de Carranza entraba en servicio tras tres intensos años de obras, que le fueron adjudicadas a Dragados y Construcciones el 22 de septiembre de 1966 y que comenzaron a ejercutarse el 28 de noviembre.

La construcción de dicha infraestructura no estuvo exenta de dificultades y una de ellas, clave para su finalización, fue la falta de recursos económicos.

Un problema que, ya con Jerónimo Almagro como alcalde de la ciudad (Carranza, su impulsor, falleció en mayo del 69), llegó de ‘manos’ privadas, concretamente de la empresa ‘Bética Autopistas SA’, que se ofreció a pagar los costes restantes de la construcción del

MILLONES ha puesto a disposición del empresariado el BBVA con el aval de IDEA.

EMPLEO

RED GUADALINFO. La Junta destina 5,3 millones hasta 2016 para el mantenimiento del empleo de la Red Guadalinfo de Centros Públicos de Internet. Los ayuntamientos de menos de 20.000 habitantes y las asociaciones ya pueden presentar sus solicitudes.

ÚLTIMA EPA

ANDALUCÍA. La comunidad fue en el segundo trimestre del año la que más creció del país en materia de empleo. Así, en los últimos tres meses la ocupación creció en 124.700 personas (4,65%), lo que sitúa la cifra total de ocupados en 2.808.500 personas, más de 2,2 puntos más que en el conjunto del país (411.800 personas, un 2,36%).

INNOVACIÓN

puente a Dragados y los propios de mantenimiento y personal a cambio de recibir los beneficios del peaje sobre el puente (salvo una parte destinada al Ayuntamiento).

Dicha alternativa fue rubricada por el pleno municipal el 25 de septiembre de 1969, haciéndose efectivo el pago del peaje en noviembre.

Con una longitud de 1.400

LAS CIFRAS

500

nocido hasta entonces, ha sabido sortear ‘mil y un obstáculos’ para convertirse en un empresaria reconocida, algo de lo que dan fe los numerosos alumnos que a lo largo de estos 22 años de actividad han pasado por las aulas de la escuela de música Musicry.

Cabe destacar que dicho premio tiene el objetivo de “realzar el esfuerzo y la labor de las empresarias de Cádiz, visualizar su papel como agentes en el crecimiento económico de la provincia y destacar sus actuaciones en la modernización del tejido productivo”.

metros y dos brazos móviles para permitir el paso de todo tipo de embarcaciones, la construcción del puente José León de Carranza supuso todo un desafío y, como ocurre ahora en parte con el puente de la Constitución, el proyecto inicial distó en gran medida del final, ya que, pese a contemplar dos carriles para tráfico rodado, dos para ferrocarriles y otros tan-

tos para peatones, finalmente solo se cumplió la primera de las premisas, con la puesta en marcha posterior de un tercer carril reversible.

Su puesta en servicio, si cabe, fue más importante para la Bahía que el puente de la Constitución, ya que hasta entonces la única vía de comunicación entre los municipios de la comarca era a través de San Fernando.

LA FRASE

217.100

PARADOS son los que, según la EPA, existen en la provincia, el 37,32% de la población activa.

“El Gobierno debe responder a los compromisos adquiridos con el sector naval gaditano ” Jiménez Barrios, vicepresidente de la Junta

ANDALUCÍA La Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA), BBVA y Cajamar han acordado poner en marcha el Fondo Jeremie Energía, en el que las entidades financieras actuarán como intermediaras en la gestión del Fondo. Con un presupuesto de 55,8 millones de euros y vigencia del periodo de inversión hasta el 31 de diciembre de 2015, este fondo se articula mediante la coinversión público-privada y se instrumentaliza a través de operaciones de financiación (préstamos), suscritas por Cajamar o BBVA, con empresas de este sector.