Empresas Imparables 35

Actualidad· pág. 24

Andalucía · pág. 25

Actualidad · pág. 26

Nueva inversión para Navantia

200 millones para crear empleo

Nuevo impulso a ‘Universo Santi’

Iberdrola contrata la construcción de una nueva subestación

La inversión de la Junta prevé una línea para el sector industrial

Montesierra da su apoyo al proyecto de Universo Accesible

EMPR eSAS Periódico andaluz de economía · Edición Cádiz · nº 35 · Octubre 2016

I M PAR A B LE S

R EJEMPLA O IT GRATU

www.empresasimparables.com

IMPARABLES

Con ADN gaditano, en apenas un año se ha convertido en un revulsivo para el asociacionismo empresarial y profesional femenino a nivel nacional. Su nombre, Mujeres Imparables.

Foto: GE

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EMPRESAS IMPARABLES · Octubre 2016

EMPR eSAS IMPARABLES

Editorial

Una publicación de

Parques Empresariales

Mujeres empresarias, Mujeres Imparables

EDITA Europea de Difusión Empresarial EUDIEM S.L. DIRECTOR GENERAL Ignacio Sánchez Cabanillas ignacio@eudiem.com

Desde mi punto de vista

COORDINADOR DE PUBLICACIONES Juan Manuel Reina jmreina@eudiem.com

Ignacio Sánchez Cabanillas

DISEÑO Y MAQUETACIÓN Alberto Aparicio Velázquez creativo@eudiem.com AUDIOVISUAL fotografia@eudiem.com WEB Y REDES SOCIALES Daniel Aparicio Velázquez agencia@eudiem.com ADMINISTRACIÓN José Antonio Ruiz jruiz@eudiem.com OPINIÓN EN ESTE NÚMERO José Manuel Castillo, abogado Antonio Lopez-Triviño Junco, abogado Víctor Pacheco, coach COLUMNISTAS Y COLABORADORES Manuel Gómez, marketing y comunicación Manuel Herrero, analista económico Raquel Franco, abogada y mediadora Eduardo Otaolaurruchi, escritor J. Luis Ayala, terapeuta de Reiki y PNL Luis V. Luque, ingeniero de montes

DIRECTOR GENERAL

E

s para mí un inmenso placer, poder dedicar tanto este numero de octubre de Empresas Imparables, como el próximo de noviembre a las mujeres empresarias de esta provincia, ni que decir tiene, que me siento muy identificado con ellas, no por su condición de género, sino por la faceta profesional de las mismas. Creo que realmente son merecedoras de todo el apoyo que podamos darles, ya que si para nosotros, y ahora sí que distingo el género, los empresarios ya supone un grandísimo esfuerzo el mantener nuestras empresas vivas, para las empresarias, por su condición todavía más, aunque teniendo en cuenta ciertos matices, por supuesto.

En este número las mujeres empresarias, las mujeres innovadoras, las mujeres emprendedoras, las mujeres entusiastas y luchadoras, tienen un magnifica representación por las fundadoras de la Asociación mujeresimparables# y particularmente por su Presidenta Lola Rueda, a la que me une una buena amistad, creo que es un fantástico ejemplo del prototipo de mujer infatigable a la búsqueda del cumplimiento de sus sueños y de sus metas profesionales. En la primera reunión que mantuvimos junto al resto de imparables de su Junta Directiva, María, Inés y Eva, salí realmente fascinado por la fuerza, inventiva, capacidad creativa y muchas cosas más, que desprenden, además del duro camino

hacia la igualdad, que llevan por bandera. Así que como hemos podido constatar que un solo numero se hacía corto, vamos a hacer dos, pero es que además, estamos organizando la Jornada Alianzas Imparables y que desarrollara en el mes de noviembre y que se perfila como un evento de gran interés, en el que nuevamente las protagonistas serán ellas, las mujeres empresarias, las mujeresimparables# .

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Instagram llega a la empresa; ¿Lo has aceptado?

Good! SocialMedia www.goodsocialmedia.com

I

nstagram, esa app que surgió solo para iPhone y en la que descubrimos lo que comíais y cómo se llama tu gato, se ha hecho mayor. Más del 40 por ciento de las empresas más importantes del mundo han decidido crearse una cuenta en Instagram; el por qué resulta sencillo de identificar: el Community Manager debe encontrarse en aquellos lugares de la red donde se encuentre la gente y la aplicación de fotografía con efectos vintage cuenta ya con más de 100 millones de usuarios registrados.

En el pasado mes de mayo, la app presentó oficialmente lo que sabíamos que estaba a punto de presentar: sus herramientas para usuarios de negocios, incluyendo los nuevos perfiles de negocios, análisis y la capacidad de convertir mensajes de Instagram en anuncios directamente desde la propia aplicación de Instagram.

Los nuevos perfiles de negocio permitirán que varios usuarios gestionen las mismas cuentas, y ofrecerán la posibilidad de que los seguidores entren en contacto vía teléfono, email o mensaje. Solo aquellos perfiles que tengan una página de empresa

en Facebook, podrán optar por un perfil de empresa en instagram, limitando el acceso así a emprendedores que únicamente tengan presencia en Instagram.

Blogs especializados y profesionales del sector te dan decenas de consejos para que tu marca sea la mejor en esta red social. Al ser tan visual, la creatividad juega mucho, pero existen otros detalles a tener en consideración al entrar en la plataforma de las

fotos de gatitos y comidas varias.

Por ejemplo, hay que aprovechar el efecto de imágenes graciosas o enternecedoras con nuestros seguidores, y ver qué tipo de imágenes gustan más. Si las publicamos de forma regular junto con imágenes de nuestro negocio, acabaremos consiguiendo que ambas gusten de forma parecida. O bien conectar su perfil con su página de Facebook para aquellos seguidores que no sepan que la empresa se encuentra también en Instagram y así ganar en comunidad.

Piensa en el vídeo -ahora ha ampliado hasta su duración, acercándose más a ‘Vine’usa aplicaciones e inspira, pero, sobre todo, elabora un plan. Porque esto no trata de publicar fotos y ya está. Ni mucho menos.

Es mejor crear un horario o calendario de cuándo publicar y en qué momento le viene mejor cada contenido.

Los anuncios es lo último en una plataforma que empieza a hacerse con sectores que no se tomaban en serio la app. Público de todas las edades empiezan a interactuar, a colocar # (almohadillas o hashtags) por todas partes y a mostrar interacción, casi la misma que en Facebook o Twitter, las reinas de las Redes Sociales hasta el momento. Por eso, si tu empresa, negocio o marca quiere ganar en presencia digital, tal vez debería empezar a plantearse darse una vuelta por la pp de la Polaroid.

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Opinión

PANORAMA DE ACTUALIDAD

JUAN MANUEL REINA

Mujeres Imparables, una respuesta valiente frente a un medio hostil

D

icen que la necesidad, sin ser en modo alguna positiva, tiene entre sus ‘bondades’ la de agudizar el ingenio o, dicho de otra manera, la de activar los mecanismos de supervivencia y superación.

Lo cierto es que en un entorno adverso solo existen dos opciones: una, dejarte llevar por lo que te ha tocado en suerte y, otra, rebelarte y luchar en busca de un ‘medio’ menos hostil y favorecedor/justo.

Este podría ser el caso de Mujeres Imparables, una iniciativa con ADN gaditano que vio la luz gracias a la creatividad, ilusión, saber hacer, inconformismo y decisión de cuatro empresarias.

Un cocktail que pusieron al servicio de un proyecto que buscaba y busca sacar a las mujeres empresarias y profesionales de ese medio hostil que, aún hoy día, en pleno siglo XXI, les niega lo más básico, la simple visibilización.

Han bastado poco más de doce meses para que ese pro-

yecto, que lleva la firma de Lola Rueda, María Valencia, Eva Caravaca e Inés García, no solo haya echado raíces, sino que, para sorpresa de ellas mismas, se ha convertido en un referente de las mujeres empresarias y profesionales mucho más allá de nuestras fronteras, como lo demuestra el reciente III Encuentro de Muje-

Son ejemplo del gran talento femenino que existe en la provincia res Imparables desarrollado en tierras gallegas, en Pontevedra.

No obstante, como ellas reconocen, aún queda un largo camino para alcanzar los objetivos marcados. Un camino en red al que ya se han sumado más de 400 personas (Linkedin), porque

también hay hombres, y en el que están decididas a sumar todas las alianzas, públicas y privadas, posibles.

Y es que como dice Eva Caravaca, secretaria de la Asociación en red Mujeres Imparables, “lo importante no es el lugar que ocupemos o el colectivo que representemos, lo importante es la búsqueda del bien común”. Una búsqueda que, como reconocen, ha generado cierta sorpresa en otros puntos de Andalucía y de España por partir de una de las provincias más catigadas por el paro.

Y es que, enlazando con lo que apuntaba al principio, aquí, en nuestra provincia, no es que exista menos talento, creatividad, ganas o ilusión, sino que aquí nos ha tocado ‘andar’ en el medio más hostil. Una hostilidad que se multiplica para las mujeres.

Enhorabuena a Mujeres Imparables y mucha suerte y fuerza para los retos de futuro.

LA IMAGEN

INNOVACIÓN. El consejero de Presidencia y Administración Local, Manuel Jiménez Barrios, presidió, junto al consejero de Empleo, Empresa y Comercio, José Sánchez Maldonado, representantes de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias y las ocho diputaciones provinciales, el acto de firma del protocolo para la creación de la ´Red de Agentes para el Desarrollo Inteligente de Andalucía´, la primera iniciativa incluida en el ‘Plan de Acción AndalucíaSmart 2020’ aprobado en Consejo de Gobierno.

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OPINIÓN Accidentes en transporte público ¿sabes qué hacer?

V

JOSÉ MANUEL CASTILLO info@circuloabogados.es telf.: 629 772 810

www.circuloabogados.es

aya por delante que decidirse por el transporte público en vez de usar nuestro propio vehículo, ya sea, en desplazamientos cortos, como en aquellos trayectos más largos, siempre resulta más seguro. A más abundamiento, con ello contribuimos, no solo a aumentar la seguridad vial de nuestro entorno, sino también, y no menos importante, a aportar nuestro granito de arena para que el tráfico sea más fluido.

Dicho esto, los accidentes de tráfico en transporte público se producen con más habitualidad de lo que pensamos, existiendo un gran desconocimiento sobre el modo de afrontarlos.

Todos los transportes colectivos de personas tienen la obligación de suscribir el llamado Seguro Obligatorio de Viajeros. Si os fijáis, en el título de transporte, (billete – ticket), debe observarse una anotación con las iniciales “S.O.V. incluido”.

El Seguro Obligatorio de Viajeros, (S.O.V.), tiene por finalidad indemnizar a los viajeros o a sus derechohabientes, cuando sufran daños corporales en accidente que tenga lugar con ocasión de desplazamiento en un medio de transporte público colectivo de personas, siempre que concurran las circunstancias establecidas en Real Decreto 1575/1989,

de 22 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento del Seguro Obligatorio de Viajeros. ¿Quiénes se encuentran protegidos y qué riesgos se cubren?

Se encuentra protegida por este Seguro toda persona que en el momento del accidente esté provista del título de transporte, de pago o gratuito; esto es, el ticket, billete, abono de transporte, etc, con el que se accede al transporte público en cuestión. Cuando el título de transporte se expida sin exigir la identificación del viajero, se presumirá

Conserve el billete que acredite que hacía uso del medio de transporte que el accidentado estará provisto de billete en todos aquellos casos en que por las características del accidente sea verosímil el extravío o destrucción de dicho billete. Tomen nota, están igualmente protegidos los usuarios menores de edad que, según las normas que regulan cada medio de transporte, estén exentos del pago de billetes o pasaje.

Los riesgos cubiertos por el Seguro Obligatorio de Viajeros son las lesiones corporales que sufran éstos a consecuencia directa de choque, vuelco, alcance, salida de la vía o calzada, rotura, explosión, incendio, reacción, golpe exterior y

cualquier otra avería o anormalidad que afecte o proceda del vehículo. ¿Qué pasos son necesarios para que prospere la indemnización?

La consecución de una satisfactoria indemnización guarda estrecha relación con la capacidad que tengamos de ostentar evidencias que acrediten lo realmente sucedido. Si tan pronto acaecer el accidente, se han manifestado las lesiones, y se precisa de asistencia médica, es muy importante llamar a los Servicios de Urgencias, que acudirán al lugar, o bien desplazarse al centro médico, si las mismas no revisten gravedad.

Por tanto, reúna partes e informes médicos; y además, conserve el billete que acredite que hacía uso del medio de transporte en cuestión.

Anote filiaciones de testigos, lo normal es que sean otros viajeros, quienes a la postre, podrán dar fe de la realidad de los hechos; compruebe si hay reconocimientos de responsabilidad contextualizados en partes amistosos o partes que emita la propia empresa de transportes, identifique a los conductores y/o responsables del transporte público, tome fotografías, etc.

Si has sufrido un accidente, ya sea en vehículo particular o en transporte público, y quieres encomendarnos la reclamación de la indemnización que a tu derecho asiste, ponte en contacto con Círculo Abogados escribiéndonos al mail info@circuloabogados.es para que estudiemos tu caso. Las posibilidades de éxito serán mayores si estás asesorado/a desde el inicio.

La preparación del sucesor

U

ANTONIO LÓPEZTRIVIÑO JUNCO Abogado y consultor de Empresas Familiares

antoniolopez.consultor@gmail.com

n aspecto fundamental del proceso de organización de la sucesión en la Empresa familiar es la PREPARACIÓN DEL SUCESOR. ¿Cuáles serían los pasos adecuados a seguir?

1.- En un primer momento, hasta que el posible sucesor cumpla los 18 años o entre en la Universidad, es fundamental el trabajo de los padres en su “reunión o núcleo familiar” ya que hay que dar a conocer a sus integrantes lo que es “su” empresa familiar y, sobre todo, los valores que han marcado su desarrollo.

Hay que recordar que “sólo se puede amar aquello que se conoce”.

También en este tiempo es conveniente que el sucesor o sucesores realicen algún tipo de trabajo en prácticas en la empresa familiar.

2.- Posteriormente, desde el ingreso en la Universidad o tras la mayoría de edad hasta el momento de incorporarse a la empresa, es fundamental seguir formándose en temas específicos de la Dirección y Gestión de Empresas así como trabajar fuera del paraguas de la familia (es básico aprender con “pólvora ajena”) y conocer a los competidores.

3.- Un último paso antes del relevo en la gestión es incrementar de manera progresiva los niveles de

autonomía del sucesor, trabajando con el apoyo y consejo de personas de mayor edad y experiencia profesional.

Es fundamental proporcionarle esa orientación pero, sobre todo, someterlo a supervisión. ¿Qué hay que recomendar al sucesor?

1.- Ha de querer incorporarse a la Empresa Familiar; si lo hace, hay que estar convencido de que es porque está comprometido con la empresa.

2. - Obtener siempre experiencia laboral fuera de la empresa.

3.- Una vez ingrese en la Empresa Familiar, participar en un programa de entrenamiento que abarque las diferentes áreas de la compañía.

4.- Demostrar que está dispuesto a trabajar intensamente.

5.- Sepa ganarse el respeto de los empleados a través de su conducta y dedicación y renunciar a los privilegios (huir de “ser hijo de”). ¿Qué pensarían los trabajadores si el sucesor llega siempre tarde a trabajar y es el primero en marcharse?

6. Actuar con prudencia y cautela al aportar un nuevo punto de vista en la empresa. (No entrar como “un elefante en una cacharrería”) 7. Conversar con el fundador acerca de sus preocupaciones sobre la transición y ayudarle a preparar el plan de sucesión.

8. Estar dispuesto a asumir el proceso de transferencia de propiedad, poder y funciones que entraña la sucesión.

Cómo evitar quemarse en la empresa familiar VÍCTOR PACHECO El Entrenador

Q

uemarse en una empresa familiar es muy fácil. Pensar que en casa estás con los compañeros de trabajo y que en la empresa estás con la familia te puede dar una idea de lo que se puede vivir en ellas. Los problemas familiares se llevan a la empresa y los de la empresa a la casa.

En estos años de trabajo con empresas familiares he conocido casos de familiares con talento y muy preparados que con interés e ilusión entraban a trabajar en la empresa familiar pero al poco tiempo acaban quemándose y se iban. También el

caso inverso de familiares que deseaban una carrera profesional distinta pero que entraban a trabajar en la empresa familiar por inercia, por echar una mano, y al final acaban quedándose por compromiso y por su sentido de la responsabilidad, dejando de lado la vida que querían vivir, lo que se convierte en una carga que cada día les pesa más.

Pero sin duda el peor de los casos, y la razón número uno de muerte de las empresas familiares, es el de esas familias que discuten a diario, que se hacen tanto daño que acaban quemándose y rompiendo, sin ninguna otra alternativa que malvender la empresa. ¿Qué tienen en común todos los casos anteriores? Que los malentendidos, las diferencias de opinión o las diferencias de intereses, o no se

hablan, por miedo al conflicto, o se hablan mal, tirándose los trastos a la cabeza. La ley del silencio, callarse y guardarse los sentimientos para evitar los conflictos, no soluciona los problemas, al contrario, empeoran con el tiempo, desgastan las relaciones, desunen a las personas y acaba en una muerte lenta. Lo contrario, hablarse mal, discutir, faltarse al respeto, genera sufrimiento, dolor y conduce a la ruptura de las relaciones, lo que yo le llamo la muerte rápida. Por lo tanto callarse o discutir no llevan a nada bueno.

Entonces a la pregunta que da título a este artículo ¿cómo evitar quemarse en la empresa familiar?

La respuesta teórica es muy sencilla, una sola palabra: diálogo. La práctica es lo realmente complejo. Dialogar significa hablar cara a cara, con

respeto, con sinceridad, con tranquilidad, con un tono moderado y con ánimo de entendimiento. Y nadie nace sabiendo dialogar, requiere de formación y entrenamiento continuo. En cualquier caso, para dialogar la habilidad más importante es la inteligencia emocional y te daré unas pinceladas.

La inteligencia emocional es la capacidad de manejar las emociones de forma inteligente. Por emociones me refiero al miedo, la rabia, la tristeza, la frustración o la vergüenza, y te pongo estas porque son las que tienen mala prensa, sin embargo te aclaro que todas las emociones son buenas y tienen una función positiva. Concretamente, para poder dialogar es vital saber gestionar la rabia y el miedo.

La rabia te avisa de la injusticia y el

daño que la otra persona te hace cuando te falta al respeto, no solo por levantarte la voz, sino por no valorar o respetar tu opinión. La rabia te pide que hables, que no te calles, que pongas en valor tu punto de vista, de lo contrario te faltas al respeto a ti mismo. El miedo te avisa del peligro de hablar en caliente, por incrementar las posibilidades de hacer daño a la otra persona, y te pide que te pares y te prepares para poder hablar con calma pensando lo que quieres decir.

Desarrollar tu inteligencia emocional es como aprender un nuevo idioma, requiere de tiempo y práctica continua, pero los frutos son inmensos. No solo te ayudará a ser mejor profesional, sino mejor persona. Recuerda, la comunicación une, la falta de comunicación desune.

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ESPECIAL

PRESENTACIÓN

MUJERES IMPARABLES

Pontevedra acoge con gran participación el tercer encuentro de una iniciativa empresarial con ADN gaditano que ya es referente a nivel nacional

Mujeres Imparables ‘despega’ en Galicia

A J.M.R.

unque ya es un hecho indiscutible, cierto, que el proyecto Mujeres Imparables, una iniciativa con ADN gaditano, se ha convertido en los últimos meses en un referente de la mujer empresaria y profesional; el encuentro celebrado en tierras gallegas ha venido a confirmar la validez y el acierto de una decidida apuesta por la visibilización de la mujer a través de la red.

Una realidad que se pudo constantar en el Museo de Pontevedra, sede del III Encuentro de Mujeres Imparables, un evento organizado por el Consejo Provincial del Servicio de Igualdad y Mujeres Imparables en el que se dieron cita en torno a medio centenar de empresarias y profesionales de diferentes sectores.

El propósito de este tercer encuentro, cabe recordar que las dos primeras ediciones se celebraron en Jerez de la Frontera y Sevilla, fue dar visibilidad a la dirección de las profesionales, crear sinergias y establecer nuevas formas de cooperación. Relaciones profesionales no solo entre las mujeres, sino también entre iniciativas de hombres y mujeres líderes de diferentes ámbitos y sectores pero con los mismos valores y actitudes.

Concretamente, este encuentro en tierras gallegas contó en su desarrollo con dos foros, el primero bajo el título de ‘Storytelling Mujeres imparable’.

En este foro, las impulsoras de este innovador proyecto, Lola Rueda, Eva Caravaca, Inés García y María Valencia, desglosaron los pormenores de una iniciativa que tiene como gran objetivo la visibilización de la mujer empresarial y profesional. Una ponencia que, según des-

tacó la vicepresidenta de Mujeres Imparables, María Valencia, “suscitó un gran interés por parte de las asistentes”.

Seguidamente, la directora de los Centros de la Agencia de Innovación de la Xunta de Galicia, Sonia Pazos, ofreció la conferencia ‘Intraprenurial: a ornot ser’, mientras que la periodista y actriz Nieves Rodríguez protagonizó una bajo el título ‘No beber menta’.

El segundo foro se inició con la ponencia ‘La vida es demasiado

Medio centenar de empresarias asisten al encuentro en tierras gallegas El proyecto en red recibe el respaldo privado e institucional corta para trabajar triste’, a cargo de la fundadora de ‘Emotivación’ y entrenadora profesional, Patricia Rodríguez.

Seguidamente, la periodista y consultora de comunicaciones Carla Reyes Uschinsky ofreció la conferencia titulada ‘La pertenencia a un grupo como un apoyo al desarrollo profesional’.

‘Gestión de museos / para / con todas las personas’, a cargo de la gerente de la Red de Museos de Lugo, Encarna Lago, fue el título de la última ponencia de este III Encuentro de Mujeres Imparables en tierras gallegas.

Participantes en el III Encuentro de Mujeres Imparables, Pontevedra.

Cabe destacar que, tal y como era uno de los objetivos de esta actividad, a lo largo de la misma las empresarias y profesionales presentes tuvieron la oportunidad de estrechar lazos a través del conocimiento de las distintas profesiones que ejercen y proyectos que desarrollan.

Unas relaciones que tendrán su continuidad en las redes y que, además de servir para visibilizar la actividad de las distintas empresarias y profesionales, podrán, tal y como ya ha sucedido a nivel Cádiz y Andalucía, traducirse en el necesario fortalecimiento de los distintos proyectos ya existentes o en la creación de nuevas empresas y de futuras alianzas.

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ESPECIAL MUJERES IMPARABLES

PRESENTACIÓN

El perfil

Un gran peso del mundo rural Esta es la primera vez que el encuentro de Mujeres Imparables, en su tercera edición (Jerez de la Frontera y Sevilla acogieron las ediciones anteriores), ha cruzado las fronteras gaditanas y andaluzas para desarrollarse en una comunidad que, al menos en lo geográfico, se localiza en el polo más extremo de donde partió este innovador proyecto.

No obstante, tal y como apuntó la vicepresidenta de la asociación Mujeres Imparables, María Valencia, “es un hecho que las mujeres andaluzas y gallegas compartimos los mismos anhelos en materia de igualdad y visibilización y que, además, en esta tierra, al igual de como ocurre en la nuestra, existe una gran proporción de mujeres trabajando en el mundo rural”.

De hecho, según los últimos informes, la presencia de la mujer gallega en el entorno rural es, si cabe, más numerosa, en torno al 45%. En su mayor parte ligada al desarrollo de actividades ligadas a la agricultura y la ganadería.

Un escenario, por tanto, idóneo para que el proyecto a través de la red de Mujeres Imparables se convierta en ese aliciente para el desarrollo de iniciativas empresariales que puedan generar sinergias no solo en dicho territorio sino también entre zonas tan alejadas en lo geográfico como las propias Galicia y Andalucía.

Carmela Silva tilda el proyecto de “esencial” La presidenta de la Diputación de Pontevedra da su respaldo a la iniciativa

Redacción La ‘puesta de largo’ del proyecto de Mujeres Imparables en tierras gallegas contó con un amplio respaldo de las instituciones. Un respaldo que no fue solamente presencial, sino que, mucho más allá, fue activo a lo largo y ancho de toda la jornada.

Así, la presidenta de la Diputación de Pontevedra, Carmela Silva, quiso conocer de cerca dicha iniciativa, mostrando su compromiso con la misma.

Concretamente, Silva destacó que “estos movimientos son esenciales para las mujeres que se dedican a diferentes actividades profesionales, ya que les ofrece la

posibilidad de reunirse y trabajar juntas a través de la red”. Un proyecto del que, además, destacó su utilidad como herramienta de “debate, reflexión y análisis en todos y cada uno de los ámbitos sociales“.

Por otra parte, Carmela Silva, primera mujer en ocupar la presidencia de la Diputación, subrayó que “las mujeres llegaron para quedarse.

Somos más del 50% de la población y, mediante la formación, el 60% de los conocimientos y el talento.

Participamos de la actividad pública, la empresa y demás actividades y, desde estos ámbitos, vamos a construir una sociedad mejor, en la que ganemos todos”.

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ESPECIAL

ENTREVISTA

MUJERES IMPARABLES

Foto: GE

Las integrantes de Mujeres Imparables posan con la presidenta de la Diputación de Pontevedra. A la derecha, María Valencia.

“La experiencia en Pontevedra ha sido una inyección de moral” María Valencia destaca la participación activa de agentes influyentes e instituciones J.M.R. Cádiz.-En opinión de María Valencia, vicepresidenta de la asociación, el III Encuentro de Mujeres Imparables, desarrollado en Pontevedra, ha servido para constatar dos cosas importantes. “Por una parte”, destaca, “para ver que el proyecto que tiempo atrás ideamos mis compañeras y yo es dado por válido y necesario en otros puntos de España, en esta caso en Galicia, y, por otro lado, que, independientemente del lugar geográfico en el que desempeñemos nuestra labor profesional y empresarial, las mujeres tenemos anhelos y objetivos comunes que nos unen y nos fortalecen”.

“Sin lugar a dudas”, explica María Valencia, “ha sido para nosotras una inyección de ánimo y moral la acogida que hemos tenido en Pontevedra, donde las participantes han mostrado un gran interés y una gran ilusión por participar de una iniciativa que ven como algo muy positivo para lograr algo a lo que ellas también aspiran: la visibilización de las empresarias y profesio-

nales y el trabajo en conjunto en favor de un concepto de profesionalidad en femenino”.

“En esta ocasión”, subraya la vicepresidenta de Mujeres Imparables, “hemos tenido la oportunidad de reunirnos con un gran grupo de empresarias y profesionales, agentes influyentes de la zona”. “Mujeres conocedoras de lo que pretende este proyecto, que han valorado muy positivamente y que, sin lugar a dudas, se van a convertir a partir de ahora en excelentes embajadoras para que Mujeres Imparables siga creciendo en favor del bien común”.

“De hecho”, destaca María Valencia, “seguimos creciendo en la red y ya somos 430 las personas que compartimos este proyecto a través de Likendin”.

“Lo más importante, y de eso ha quedado constancia en este encuentro en tierras gallegas, es que todas compartimos preocupaciones relacionadas con las numerosas desigualdades que sufrimos las mujeres en materia salarial o a la hora de acceder a puestos de responsabilidad en cada uno de los ámbitos,

Un instante del encuentro.

especialmente en el empresarial y profesional”.

“Por eso”, añade, “todas tenemos claro que debemos seguir trabajando para que, de una vez por todas, se produzca esa visibilización de las mujeres y que se ponga en valor y reconozca su profesionalidad”.

“Las mujeres”, puntualiza, “tenemos que tener la libertad y el reconocimiento necesario tanto si

Foto: GE

queremos ser amas de casa, empresarias o profesionales”.

RESPALDO INSTITUCIONAL Por otra parte, la vicepresidenta de Mujeres Imparables pone el acento en el gran respaldo que el proyecto Mujeres Imparables ha tenido por parte de las instituciones gallegas desde que se pusiera en marcha la organización de este encuentro y,

“lo que es más de destacar”, a lo largo del mismo.

“Nos ha sorprendido gratamente que el apoyo institucional al proyecto no se haya reducido a la simple presentación, sino que los representantes de la Diputación de Pontevedra han ido más allá y han participado del encuentro, mostrando un enorme interés por cuanto se comentaba y trabajaba en el mismo”.

En relación a los frutos que, más allá del propio encuentro, pueda generar este evento de cara al futuro, María Valencia apunta que, “además de favorecer una mayor participación de empresarias y profesionales, algo que es muy importante para un proyecto que se ‘alimenta’ de sinergias, también esperamos que, tal y como ya ha sucedido en Andalucía, favorezca la alianza entre empresas en busca de objetivos comunes y la posible creación de nuevas empresas”.

María Valencia, que subraya que “hemos comprobado que sorprende que haya sido en Cádiz, la provincia con uno de los niveles más altos de desempleo de toda España, donde se ha puesto en marcha este proyecto”, manifiesta que, “tengo constancia, porque he sido parte activa, que ya existe una empresa gallega que se ha puesto en contacto con otra de la provincia (Mis Catas) dedicada a las catas para compartir experiencias”. “No sé a dónde les llevará, pero el simple hecho de establecer contacto ya es muy positivo”, concluye.

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ESPECIAL MUJERES IMPARABLES

OPINIÓN

>TRIBUNA DIRECTA | Carla Reyes / Consultora de comunicaciones

Mujeres imparables De norte a sur y de este a oeste surgen foros, encuentros, congresos, seminarios, debates sobre igualdad, sobre participación femenina, sobre mujeres que emprenden, que arriesgan, o que reflexionan sobre lo mucho que queda por hacer.

En algunas ocasiones he tenido el sentimiento de un cierto “hartazgo” en algunos entornos y me ha producido profundo malestar. He recordado a las “locas de la Plaza de Mayo”, esas madres, esposas, hermanas de prisioneros desaparecidos de la dictadura argentina que semana a semana, año tras año, se juntaban en dicha plaza a reclamar a los suyos. Sutil forma de machismo: no sólo no hay igualdad, sino que, además, molesta que se reivindique.

Hace unos días tuve el placer de participar en una intensa jornada en la que un grupo de mujeres compartió experiencias profesionales y

analizó los problemas de visibilidad que persisten aún en todos los ámbitos. Algunos de éstos permanecen férreamente cerrados a la entrada de mujeres como pueden ser la jerarquía de la justicia o las altas esferas de la banca y la dirección empresarial. No olvidemos tampoco al mundo académico. Es verdad que las mujeres somos ya mayoría en las aulas pero aún escasas en las cátedras. ¿Y qué decir de los rectorados o equipos de investigación?

“Mujeres imparables” se denominaba el encuentro organizado en Pontevedra hace unos días. El nombre dice mucho. Siempre he pensado que el camino hacia la igualdad entre mujeres y hombres no es lineal ni continuo. Como los escorpiones muchas veces vamos hacia atrás y, como las tortugas, otras tantas –demasiadas- vamos muy lentamente. Peor lo que sí es cierto es que este recorrido es im-

parable e irremediable. Y esto por una razón muy sencilla. Porque esta es una carrera en que todos somos vencedores. No deberían haber, por tanto, escollos ni barreras para alcanzar la meta.

En “Mujeres imparables” pudimos comprobar, una vez más, la enorme capacidad creativa que está ahí, a la espera de contar con un pequeño empujón para salir a la luz.

Confirmamos que la inventiva y capacidad emprendedora femenina es ilimitada.

“La emprendedora actual lo es porque no le queda más remedio, el mercado laboral no es aún capaz de absorber toda la oferta que existe y las mujeres tienden a crear su puesto de trabajo”. Es lo que afirman algunos, queriendo menospreciar el esfuerzo emprendedor.

Se equivocan. Lo importante no es la motivación para crear su propio puesto de trabajo sino tener el co-

raje de hacerlo. Aunque no siempre esto suponga un éxito.

Lo más valioso que puede tener un país es su energía creativa, su dinamismo y esa es una virtud que a las mujeres les sobra. El encuentro organizado en ese magnífico edificio que es el Museo de Pontevedra, es una prueba irrefutable de que queda mucho por hacer en materia de visibilidad, paridad e igualdad de género. Pero también es la confirmación de que hoy las mujeres tienen todas las condiciones para dar un salto cualitativo y que está en sus manos darlo.

Contar con el apoyo de la administración es determinante. Tal fue el caso en este evento de la presidenta de la Diputación de Pontevedra, Carmela Silva, que con el apoyo a la organización de “Mujeres imparables” y su presencia afirmó su compromiso real con las mujeres de hoy.

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ESPECIAL

LA GRÁFICA

MUJERES IMPARABLES

Unidas por un objetivo compartido

LA ILUSIÓN POR UNA AVENTURA COMPARTIDA. El tercer encuentro de Mujeres Imparables se convirtió en un gran laboratorio de ideas. Una cita en la que, tal y como era el objetivo de sus organizadores, las participantes pudieron conocer qué significa y qué persigue el proyecto ideado desde el sur

por Lola Rueda, Eva Caravaca, María Valencia e Inés García.

Asimismo, en esta intensa cita, profesionales y empresarias tuvieron la oportunidad de conocerse más de cerca, de compartir experiencias y de, a buen seguro, trazar posibles sinergias de cara a un futuro próximo.

Una cita en la que, tal y como se observa en la imagen superior derecha, quiso estar presente y participar la presidenta de la Diputación de Pontevedra, Carmela Silva (en el centro), primera mujer que preside dicha institución a lo largo de su larga historia.

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ESPECIAL

MUJERES IMPARABLES

Revolución en femenino MUJERES IMPARABLES Ideado en favor de un concepto de profesionalidad en femenino, Mujeres Imparables ha logrado convertirse en un tiempo récord en un claro referente a nivel nacional, agrupando ya a casi medio millar de empresarias y profesionales a través de la red Likendin J.M.Reina Gestada por cuatro empresarias (Lola Rueda, María Valencia, Eva María Caravaca e Inés García Jiménez), Mujeres Imparables se ha convertido en muy poco tiempo en una de las iniciativas empresariales y profesionales más innovadoras y pujantes en favor de la visibilización e interrelación del colectivo.

Una iniciativa que, en un contexto aún claramente adverso a la mujer en innumerables ámbitos, ha trascendido de sus ‘fronteras natales’ para convertirse en referente y aventura compartida por un amplio y variado abanico de empresarias y, ¿por qué no?, de empresarios a nivel nacional.

“Se trata de un un proyecto innovador de personas que trabajan conjuntamente por un concepto de profesionalidad en femenino y que hoy se configura como uno de los proyectos emprendedores más relevantes a nivel nacional” señalan orgullosas en

relación a una iniciativa que, paradigmas de la vida, hunde sus raíces en una provincia falta de iniciativas empresariales (sensiblemente inferior a, por ejemplo, las del resto de Andalucía) y, desgraciadamente, capital del desempleo, lo que, sin lugar a dudas, eleva su valor.

El objetivo, tan ambicioso como necesario, no es otro que “formar una red global de mujeres profesionales, cuyo liderazgo natural tenga un papel protagonista en un nuevo escenario empresarial y emprendedor”.

“Nuestra meta”, reflejan en su génesis, “es la visibilización del liderazgo de las mujeres profesionales en #EncuentrosImparables”. Lugares comunes en “donde aunar sinergias y establecer nuevas vías de cooperación entre hombres y mujeres”.

“Juntas”, aseguran sin complejo alguno y con una clara filosofía de sumar, “somos más fuertes y más visibles”. De hecho, “en estos encuentros se integran líderes y lide-

resas, en distintos ámbitos y segmentos, unidos por valores y actitudes”.

Recién llegadas de una edificante y reactivadora experiencia en tierras gallegas, Lola Rueda, María Valencia, Eva María Caravaca e Inés García Jiménez resaltan que “el éxito de este proyecto”, del que ya forman parte en Likendin más de 400 profesionales influyentes, “es el fruto del buen hacer de un equipo de cuatro empresarias que creen en el poder de la colaboración”. #MujeresImparables ha logrado en un tiempo récord un notable poder de convocatoria, algo que quedó reflejado en el Trending Topic alcanzado en el Encuentro Imparable de Sevilla, confirmando su imparable estrategia de lanzamiento y crecimiento on-line y off-line.

En definitiva, Mujeres Imparables se ha convertido en poco tiempo en un fenómeno en favor de la tan necesaria visibilización y la reactivación de las empresarias y profesionales.

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PROFESIONALES Forman parte de este innovador proyecto a través de Likedin

Inés García Tesorera

“Desde pequeña siempre he visto a mujeres de mi entorno, con grandes capacidades a las que siempre he admirado y que no siempre daban un paso al frente. Cuando te vas adentrando en el mundo empresarial empiezas a reconocer que no sólo es el miedo de ese paso de avance que muchas mujeres tienen o si priorizan el cuidado y crianza de sus familias, sino que hay otras barreras culturales y educacionales que parecen difícil sortear porque se presupone que la mujer tiene que

demostrar el doble. Cuando comencé mi participación en la asociación Red Profesional #MujeresImparables acudí con la principal misión de no contaminiar mensajes a mujeres profesionales para que accedieran a puestos por cuota, sino realmente por lo que son y su talento; ya que dicha profesionalidad le va a dar su posicionamiento.

Lo mejor de estar en la asociación es la oportunidad de mostrar tus capacidades ante un grupo de profesionales con escucha activa, de ahí que estén surgiendo alianzas estratégicas entre sus miembros prósperas y que enrriquecen el tejido empresarial de la zona”.

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En primera persona María Valencia Vicepresidenta

10 POR CIENTO De sus integrantes son hombres, empresarios y profesionales

Vocación ‘transfoteriza’

Pese a que Mujeres Imparables nació en la provincia de Cádiz. concretamente en Jerez de la Frontera, este colectivo fruto de la inquietud de cuatro mujeres tiene vocación nacional, contando ya en su red con profesionales y empresarias de otros puntos de Andalucía e, incluso, del territorio nacional.

“Cuando Eva me dijo: ‘María tienes que venir a una reunión con Lola e Inés (a las que seguía ya en twitter pero no conocía personalmente), estamos ideando algo muy chulo y tú tienes que estar’, viniendo de Eva, compañera desde hacía ya tiempo de la Asociación Innovatlas, no me lo pensé.

En un entorno espectacular, la playa de Zahora, se empezó a fraguar el que a día de hoy es el proyecto más bonito en el que he trabajado. La enorme ilusión que aportaba Lola, la energía de Inés y las enormes ganas de hacer algo diferente de Eva hizo que en una hora de trabajo nos inundara una oleada de pasión por el proyecto.

Eso es para mí mujeres imparables, la unión de varias personas, profesionales, que ponen todo su saber hacer al servicio de las demás para crecer juntas, con ilusión, con pasión porque es posible hacer todo lo que nos propongamos.

Apostar porque sea posible sacar de la invisibilidad a las grandes profesionales que somos las mujeres para que sirva de ejemplo a aquellas que no vean tan claro que podemos y debemos tener la oportunidad de optar a puestos donde nuestra profesionalidad sea respetada por eso mismo sin tener en cuenta si somos o no mujeres.

Además de creer que es posible implantar en los grupos de trabajo el liderazgo en femenino, independientemente de si se es hombre o mujer.

Poner en valor el espíritu de lucha y superación

10 ALIANZAS Empresariales ha promovido pese a su aún corta trayectoria

Para Mujeres Imparables, “emprender en tiempos difíciles es un reto al que se enfrentan cada día personas valientes en condiciones muy distintas y muchas veces desde la necesidad”.

Una aventura para la que considera importante armarse de “pasión y perseverancia, adoptando las estrategias adecuadas en marketing y comunicación, claves para llevar adelante un proyecto de éxito en nuestros días”.

A tal objeto, Mujeres Imparables considera que “las redes sociales son una herramienta imprescindible para el posicionamiento de la marca personal de los emprendedores”.

“Todos”, añade, “partimos con igualdad de oportunidades, pero sólo si se utilizan las estrategias adecuadas y se comparten con generosidad y entusiasmo podemos obtener resultados óptimos”.

“Las mujeres somos conscientes de nuestro papel protagonista en el mundo empresarial y emprendedor pero todavía nos queda mucho camino por recorrer. Debemos poner en valor nuestro espíritu de lucha y superación para vencer al miedo y a los obstáculos que nos paralizan”.

“Hay”, reconoce, “pocas oportunidades de visibilización de las mujeres profesionales y debemos demostrar constantemente que merecemos tener un sitio destacado y relevante en las empresas”.

“Nuestro talento y creatividad a menudo pasan desapercibidos, por lo que”, alerta, “tenemos que desarrollar nuestra inteligencia emocional para dar un paso adelante y ser reconocidas de igual a igual”.

“Reconocerse como mujer emprendedora no es en modo alguno tarea fácil. Hay que rodearse de personas afines que compartan nuestros intereses e inquietudes, pensar en positivo, experimentar nuevas sensaciones, atraer nuevas oportunidades y emprender con entusiasmo. Y lo más importante… lo mejor está siempre por llegar! ¿Despegamos?”.

Una receta que, sin lugar a dudas, está calando entre las empresarias y profesionales y que ‘amenaza’ con seguir conquistado más adeptas en favor de la visibilización de las mujeres y de sus proyectos, generando nuevas expectativas de desarrollo y de futuro.

Basta con asomarse a lo que ha ocurrido en Pontevedra para ser consciente de que nos encontramos ante un fenómeno imparable.

Eva Caravaca Secretaria

“Desde que comencé mi carrera profesional, me di cuenta del significado de la mujer dentro de la empresa para muchos empresarios. Ejemplos como ofrecer media jornada a las mujeres, que sea algo negativo para la empresa ser madre, que la edad sea relevante para desempeñar un puesto de trabajo o que haya poca presencia en mujeres en puestos de responsabilidad, hacen encender en mí una inquietud importante.

No existe la igualdad, no existe la conciliación, no podemos ser libres, tenemos que elegir lo que nos brinda la vida y renunciar a muchas cosas por nuestras carreras; ese es un mundo que no me gusta.

Desde pequeña he sido una persona inconformista y esta es mi lucha: ser invisible no es la opción. Estamos aquí, somos parte fundamental de este mundo y no se nos ve nuestro trabajo, ni se nos reconoce.

Mujeres con discapacidad, mujeres que cuidan de los pequeños, de los mayores o de personas dependientes, mujeres que trabajan a diario y no se les reconoce sus méritos, mujeres con necesidades económicas, formativas, con talento, pero sin oportunidades de insertarse laboralmente, mujeres que renuncian a mucho por su carrera profesional; estamos, pero no estamos como nos merecemos. Con #mujeresimparables he encontrado mi sitio en la trinchera”.

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MUJERES IMPARABLES

El alma-máter de una visión en femenino LOLA RUEDA

MARÍA VALENCIA

Presidenta

Vicepresidenta

Más de 20 años ligada a la creación de experiencias turísticas y promotora de la red 1MayoEmprende

Arqueóloga por pasión, apuesta decididamente por la economía colaborativa y el trabajo en red

S

T

écnico de Empresas y Actividades Turísticas y postgrado en Gestión y Dirección de Empresas de Alojamiento, Lola Rueda ostenta la presidencia de Mujeres Imparables.

Durante más de 20 años su trayectoria profesional ha estado vinculada a la creación de experiencias turísticas y a la organización de eventos e incentivos singulares.

Actualmente, su empresa ofrece asesoramiento estratégico en gestión, comercialización a empresas de turismo y ocio, emprendedores con una idea de negocio, asociaciones y organismos.

Su iniciativa en la red 1MayoEmprende

apuesta por proyectos que generan el cambio, siendo recientemente galardonada con el Premio Ciudad de Jerez a la ‘Iniciativa 2015’.

Además de ocupar la presidencia de dicho colectivo, Lola Rueda es responsable de comunicación estratégica de la Asociación Red Profesional #MujeresImparables. Gestora del grupo de Linkedin.

oñadora, creativa y conectora. Una emigrante retornada tras años de formación y crecimiento empresarial en Europa vuelve a su tierra, el Campo de Gibraltar, con la intención de aportar su granito de arena compartiendo know how y valores como la economía colaborativa o el trabajo en red.

Arqueóloga por pasión y licenciada por la Universidad de Verona. Activa en este sector como empresaria en la Región Veneto de Italia durante, aproximadamente, 10 años.

Colaboradora de entidades públicas como el Centro Nacional de Investigaciones o las Provincia de Verona, Vicenza o Venezia.

Activa en la red asociativa comarcal y a nivel internacional, es miembro activo de la Business Professional Women y delegada para el Campo de Gibraltar de esta Federación al interno de la Asociación de Emprendedoras de Marbella y CG. Colabora con la Cámara de Comercio de

EVA MARÍA CARAVACA

Tánger Tetuán Al Hoceima, ostentando el cargo honorífico de coordinadora técnica en sus oficinas españolas, sitas en Palacio de Congresos de Málaga y con antena en Campo de Gibraltar

INÉS M. GARCÍA

Secretaria

Tesorera

Una apasionada de las emociones, la igualdad, la accesibilidad universal, la innovación y el aprendizaje continuo

P

sicóloga, consultora artesana y especialista en sistemas de gestión de calidad, Eva María Caravaca desempeña las tareas de tesorera en Mujeres Imparables.

Tras más de 10 años de experiencia trabajando en el sector de la salud y el bienestar social y 5 dedicados a la calidad y la mejora empresarial, decide crear la empresa FeelQuality.

Desde su empresa, Eva María Caravaca ofrece un servicio de Mejora Empresarial con un valor diferencial clave: adoptar mejoras organizacionales implicando, motivando y sensibilizando a los principales agentes implicados en ella, las personas.

Imprime en sus proyectos una filosofía distinta basada en las emociones, la igualdad, la accesibilidad universal, la cooperación, la innovación, la creatividad y el aprendizaje continuo.

Inquieta y lectora, proyecta su actividad empresarial en el modelo de comunicación experiencial

I

nquieta y lectora, Inés M. García desarrolla un modelo de comunicación experiencial aplicado a las empresas desde la agencia Speakers Corner, de la que es fundadora.

Asimismo, compagina proyectos de mentorización para la red Guadalinfo y es miembro del Foro Marketing Sevilla, además de profesora invitada en la Universidad de Sevilla.

Como miembro de la junta directiva de la Asociación Empresarial TIXE lleva a cabo la vocalía de Fomento Emprendedor y, junto a sus compañeras, es miembro de la junta directiva de la asociación Red Profesional #MujeresImparables, en la que trabaja con el objetivo continuo en favor de la potenciación de la visibilización del talento profesional en femenino.

Foodie diagnosticada y, a ratos, correteando por las calles.

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ESPECIAL

ENTREVISTA

MUJERES IMPARABLES LOLA RUEDA Presidenta de Mujeres Imparables

Lola Rueda, a la derecha, en un acto de Mujeres Imparables.

“Debemos potenciar el talento y la visibilización de la mujer profesional” "La filosofía de Mujeres Imparables es sumar alianzas e impulsar nuevos proyectos empresariales a partir de los encuentros imparables”. “Creemos y trabajamos para que la mujer profesional dé un paso adelante y asuma el liderazgo que le corresponde” J.M.R. Trabajadora incansanble, Lola Rueda es la cabeza visible de Mujeres Imparables, una iniciativa que en poco tiempo se ha convertido en referente del mundo asociativo empresarial y profesional.

Una iniciativa que, según destaca, busca sobre todo visibilizar la valentía y capacidad de superación de las mujeres, además de generar alianzas en favor de nuevos proyectos. ¿Qué hace que cuatro mujeres empresarias tomen la decisión de impulsar una iniciativa como Mujeres Imparables, especialmente en una provincia como Cádiz? ¿Qué

déficit o carencias detectaron para poner en marcha dicho proyecto?

El 8 de Marzo de 2015, Día Internacional de la Mujer, puse en marcha con mi iniciativa #1MayoEmprende una convocatoria en redes para visibilizar a mujeres, ejemplos de valentía y superación.

Un reconocimiento merecido con una frase inspiradora ‘No importa lo que eres sino lo que puedes llegar a ser’ y un hashtag #MujeresImparables que alcanzó un millón y medio de impactos en Twitter.

Seis meses después, el 8 de septiembre, se presentaba con fuerza en Jerez de la Frontera el primer encuentro provincial de la Red Profesional #MujeresImparables.

Inés García, de Sevilla, María Valencia y Eva Caravaca, del Campo de Gibraltar, y yo, de Jerez, nos reunimos un mes antes para formar el equipo imparable y poner en marcha encuentros de visibilización de la mujer profesional donde liderazgo y sinergias fueran las bases de un innovador proyecto de emprendimiento en femenino. ¿Cuál es la filosofía de Mujeres Imparables, una iniciativa que, entiendo, trasciende las fronteras de la provincia?

Nuestra filosofía es sumar alianzas e impulsar nuevos proyectos empresariales a partir de los encuentros imparables. El trending topic del pasado mes de enero, en

el segundo encuentro imparable celebrado en Sevilla, nos abrió las puertas de entidades que se interesaron por un proyecto sin fronteras que sigue sumando nuevas sedes a nivel nacional. ¿Qué es una mujer imparable?

Una mujer imparable es una mujer que no se rinde a pesar de las dificultades, que se levanta una y otra vez para lograr su sueño y que pasa a la acción para empoderarse y poner en valor su talento.

Es una emprendedora apasionada que cree en el poder de la colaboración y que sabe que juntas somos más fuertes y más visibles. ¿Por qué optan por esa nueva vía de asociacionismo a través de

la red y qué ofrece esta nueva plataforma que la diferencia de las ya existentes?

Estamos constituidas desde Mayo como Asociación pero nuestros más de 400 miembros están en la red profesional Linkedin. Nuestra red agrupa a mujeres profesionales influyentes de distintos perfiles y cuenta con un diez por ciento de hombres que apoyan visiblemente nuestra labor.

Hablan de la necesidad de trabajar a favor de un concepto de profesionalidad en femenino, ¿a qué se refieren?

La mujer profesional debe dar un paso adelante y asumir el liderazgo que le corresponde.

Estamos capacitadas para asumir cargos y funciones relevantes que desde siempre han sido asignados a hombres por imperativo social.

Las mujeres estamos demostrando día a día nuestra capacidad

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ESPECIAL MUJERES IMPARABLES

ENTREVISTA

El perfil

UNA EMPRESARIA EN POSITIVO Basta con hablar unos segundos con Lola Rueda para comprobar que, más allá de ser una excelente profesional en su campo, es una apasionada luchadora en favor de los derechos y capacidades de la mujer.

Una actitud y un compromiso que ha venido demostrando a lo largo de años en el desempeño de su profesión y que le ha valido el reconocimiento de compañeras e instituciones.

No obstante, es ahora, con la puesta en marcha y desarrollo de ese proyecto pionero llamado Mujeres Imparables, cuando este compromiso en favor de la visibilización de la mujer empresaria y profesional que Lola Rueda y sus compañeras han impulsado está cobrando una dimensión que, seguramente, no esperaban.

Un fenómeno que, de forma justa, viene a recompensar en gran medida la dilatada labor de Lola Rueda.

de asumir nuevos retos y triunfar en un escenario inestable y altamente competitivo. ¿Les ha sorprendido la excelente acogida que ha tenido el proyecto, se lo esperaban?

Ha sido un despegue sorprendente y hemos ido poco a poco siendo conscientes de nuestra gran responsabilidad al frente de un proyecto tan importante y necesario que combina estrategias de marketing on-line y off-line. ¿En qué aspectos centra su actividad Mujeres Imparables?

En potenciar el talento y la visibilización de la mujer profesional en diferentes escenarios. Hemos creado una red con miembros influyentes, en su gran mayoría mujeres, que muestran de manera natural su liderazgo y que impulsan constantemente la generación de nuevas ideas y proyectos.

Uno de sus objetivos es po-

“Las mujeres estamos demostrando día a día la capacidad de asumir retos”

tenciar alianzas en busca del bien común, ¿en qué consisten y cuáles son ya una realidad?

Las alianzas imparables son ejemplos de emprendimiento de éxito desde la creación de la red hace un año. Las sinergias entre los miembros han consolidado proyectos innovadores, en distintos ámbitos, así como la creación de nuevas empresas. ¿Cómo definiría la situación actual de la provincia desde el punto de vista de una mujer empresaria imparable y qué puede o va a aportar Mujeres Imparables en favor del desarrollo?

Nuestra asociación es un claro ejemplo de una labor constante y generosa a favor de las mujeres profesionales y empresarias.

No somos competidoras, somos complementarias y sólo desde esa premisa podremos desarrollar todo nuestro potencial y crear riqueza y empleo.

¿Cómo está siendo la acogida de Mujeres Imparables por parte de las instituciones?, ¿se sienten respaldadas?

El Ayuntamiento de Jerez, y más concretamente la alcaldesa Mamen Sánchez, nos acompañó en los encuentros imparables de Jerez y Sevilla, mostrando su apoyo incondicional a este innovador proyecto.

Titania Ensayos y Proyectos Industriales y Zona Franca también nos tendieron la mano en los inicios así como FC-Asesores, de igual manera Barceló Montecastillo, Silken Al-

“La asociación es ejemplo de una labor constante en favor de las mujeres profesionales”

“Nuestro objetivo es seguir contagiando a entidades e instituciones nuestra filosofía inspiradora”

Andalus Palace y Jándalos Vistahermosa nos cedieron generosamente sus espacios para nuestras acciones estratégicas de visibilización. ¿Cuáles son a corto y largo plazo los objetivos de Mujeres Imparables?

Nuestro objetivo es seguir contagiando a entidades e instituciones con nuestra filosofía inspiradora, haciéndoles partícipes de nuestros logros pero también sumando nuevos aliados que entienden el papel protagonista de la mujer profesional en nuestros días.

Usted tiene una amplia experiencia en el mundo empresarial y profesional y una visión que trasciende del ámbito provincial, ¿cómo definiría la situación actual de las mujeres empresarias y profesionales en la provincia respecto a otras?

Queda tanto por hacer en nuestra provincia… tenemos talento, estamos capacitadas para liderar

nuestras empresas y somos ejemplo de constancia y buen hacer, y sin embargo seguimos encontrando barreras que nos frenan, aún cuando estamos demostrando día a día que merecemos tener las mismas oportunidades.

Entiendo que Mujeres Imparables también tiene un amplio compromiso a favor de la lucha contra la violencia de género y la desigualdad.

Somos una organización solidaria que favorece un trato justo y de igual a igual.

Hemos desarrollado acciones contra la pobreza y la exclusión social con Cruz Roja Española y EAPNCeuta, y recientemente hemos expresado nuestro compromiso de colaboración con asociaciones de mujeres en la jornada de puertas abiertas del Consejo Local de las Mujeres de Jerez y en la celebración del Día de la Mujer Rural en Arcos de la Frontera.

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MUJERES IMPARABLES

Una filosofía que cautiva e implica MÁS Y MÁS IDENTIFICADAS Desde que Mujeres Imparables diera a conocer su proyecto y filosofía, cientos de empresarias y profesionales han visibilizado su compromiso con esta iniciativa. Una herramienta que consideran de gran valor y a la que han sumado sus proyectos, metas e ilusiones.

CARLOS M. SÁNCHEZ

CAROLINE INNE SABLON

“Sin ningún género de dudas, para mí Mujeres Imparables ha sido un auténtico descubrimiento. Un mundo diferente que nos inyecta y proporciona mucha ilusión, muchos proyectos, muchas ganas de hacer cosas y, sobre todo, mucho talento. Eso es para mí Mujeres Imparables”.

“Para mí, ser una mujer imparable es pensar siempre y de manera constante en el mañana, teniendo la capacidad y la inquietud de visibilizar siempre por donde vamos.

Una mujer imparable, además, es también aquella que sabe compaginar su vida de empresaria con esa otra no menos importante de mujer.

Esto último, sin lugar a dudas, es por sí mismo un trabajo y un reto para una mujer imparable”.

Cajamar

Diseñadora

AINHOA ROSADO “Mujeres Imparables es una asociación que es muy útil en el conjunto de Andalucía y, en especial, en la provincia de Cádiz, donde ha movido todos los proyectos, cargándolos de energía.

Y, por otra parte, yo creo que la alianza que hemos creado ha sido eso, una alianza imparable, una manera de no sentirte sola, de saber que sí se puede y evitar esos techos de cristal que nos ponemos muchas veces en los proyectos”.

RAQUEL PENCO

Responsable de RRHH en Zona Franca “Cuando me pregunta qué entiendo por una mujer imparable, creo que es y hablamos de una persona que se quiere así misma. Una persona que confía en sus ilusiones, en sus proyectos, en su talento y hace todo cuanto está en su mano y más aún para ponerlos en práctica.

Por ello, invito a todas las personas interesadas a que entren en el foro, se sumen y compartan todas las experiencias, que, no me cabe la menor duda, seguro que tendréis un montón de cosas que aportar, un gran número de ideas y vivencias de gran valor”.

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MAMEN SÁNCHEZ

Alcaldesa de Jerez de la Frontera “Para empezar, tengo el orgullo de referirme a una iniciativa que nació en Jerez de la Frontera, en mi tierra y de la que soy alcaldesa. Sin lugar a dudas, hablamos de un grupo de mujeres del que en modo alguno podemos prescindir. Es más, la sociedad no puede prescindir de ese talento.

De mujeres que, como vienen demostrando, están dispuestas a darlo todo por superar todos y cada uno de los retos que tenemos por delante.

Por todo ello me tienen a su disposición, donde quieran, en el sitio de España o internacional en el que se encuentren, que siempre que pueda estaré junto a las Mujeres Imparables”.

MARGARITA LOZANO Empresaria

“Para mí es importante Mujeres Imparables y los eventos que desarrollan porque como mujer imparable soy de esas que, aunque se ha equivocado muchas veces en distintos proyectos, sigo hacia adelante. De ahí el adjetivo imparable.

Estoy muy orgullosa de participar de esta aventura y de los eventos que se desarrollan porque creo que hay muchas mujeres que, como me ocurre a mí, siempre tenemos en mente la idea de seguir adelante”.

MARÍA DEL CARMEN MARTÍNEZ “En mi opinión y así lo siento, una mujer imparable es alguien que lucha de forma continua por su pasión, por sus proyectos. Y que, además, esta persona encara estos retos que se fija colaborando con otras personas.

Asimismo, una mujer imparable en modo alguno se deja avasallar por una o por todas las circunstancias negativas que la puedan rodear en el desarrollo de esos proyectos o retos que se plantea”.

LUCÍA MONTERO

Freelance “Abiertamente y sin ningún género de dudas me declaro y considero una mujer imparable. Y así lo siento porque soy una de esas mujeres que persigue constantemente sus objetivos y que, lo que no es menos importante, cuando ha alcanzado uno de los que se ha propuesto, ya tiene otro en el horizonte. Una forma de entender las cosas y una actitud que, en mi condición de mujer imparable, viene acompañada por esa otra cualidad que responde a que no dejo que nada me detenga”.

Las alianzas como herramienta de encuentro y trabajo MUJERES IMPARABLES promueve la sinergia entre empresas y profesionales en favor de objetivos comunes J.M.R. Desde su puesta en marcha, Mujeres Imparables, además de ‘jugar’ en favor de la visibilización de las mujeres empresarias y profesionales, ha tenido muy claro la necesidad de sumar esfuerzos en busca de retos mayores.

Fruto de este convencimiento, sin el cual no se entiende la propia creación de Mujeres Imparables, han surgido lo que han dado en llamar ‘alianzas imparables’, que, según destaca la presidenta de la asociación, Lola Rueda, son “ejemplos de emprendimiento de éxito desde que se creara la red hace un año”.

Una apuesta que ha permitido generar a lo largo de este corto pero intenso periodo de tiempo importantes sinergias entre los miembros de Mujeres Imparables.

Un flujo que, además de sumar en favor de la consolidación de proyectos innovadores en distintos ámbitos, ha favorecido también la imprescindible creación de nuevas empresas.

Recientemente, Mujeres Imparables seleccionó 10 alianzas imparables, distinguiendo a No Sólo Catas, El Club de Embajadores Provincia de Cádiz, Natura, Coso-T, IgualJerez, Sur Fashion Experience, Siroco Travel Consulting, Arqueo ELearning, Concierto Solidario ‘Una Noche en la Ópera’ y el Encuentro

de Blogueros Cocineros y Prensa Gastronómica de la Provincia de Cádiz. Proyectos innovadores con representación de varias provincias andaluzas y desarrollados por mujeres y hombres profesionales de un amplio abanico de sectores profesionales.

La Asociación Red Profesional #MujeresImparables también ha promovido a lo largo de este año de vida numerosos convenios, entre los que cabe señalar los rubricados con Cajamar #AlianzasImparables, Los Jándalos Hoteles Rota, Turismo Asociación InnovAtlas Consorcio Zona Franca Cádiz, Empresarias Cádiz AMEP, CEEI Bahía de Cádiz - Centro Europeo de Empresas e Innovación-, Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC), CCA Centro Histórico de El Puerto de Santa María y Fundación Cajamar.

“Desde Mujeres Imparables tenemos muy claro que debemos sumar en positivo y que, por tanto, debemos estar todos abiertos a la posibilidad de promover sinergias en favor de mayores y mejores objetivos”, subraya Lola Rueda.

“Lo importante no es el lugar que ocupemos o el colectivo que representemos, lo importante es la búsqueda del bien común”, resalta Eva María Caravaca, secretaria de Mujeres Imparables.

En definitiva, proyectar, cooperar, planificar y crecer.

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MUJERES IMPARABLES

en valor y fomentar el empresariado de mujeres en el ámbito rural; trabajar con los colectivos de mujeres en la autoestima como clave para el desarrollo de la potencialidad empresarial; y abordar a prevención, detección y actuación ante la violencia machista en este entorno.

PLAN DE IGUALDAD Cabe destacar que con motivo de la celebración de esta fecha, las consejeras de Igualdad y Políticas Sociales, María José Sánchez Rubio, y de Agricultura, Pesca y Desarrollo

Manuel Herrera destaca el desarrollo de la capacidad empresarial

Foto: GE

Imagen del encuentro desarrollado en Arcos de la Frontera.

Creadoras de valor, riqueza y cohesión social: mujeres del entorno rural Casi un centenar de participantes comparten el Día Internacional de la Mujer Rural en Arcos Redacción EL PUERTO.- Creadoras de valor, riqueza y cohesión social, las mujeres del entorno rural fueron las grandes protagonistas del acto que, con motivo del Día Internacional de la Mujer Rural, se desarrolló en Arcos de la Frontera y en el que participaron la asociación Mujeres Imparables.

Un evento que, en clara línea con lo que defienden colectivos como Mujeres Imparables y manifestó la coordinadora provincial del IAM, Josefa Moreno , puso el

foco en “visibilizar el liderazgo de este colectivo y la capacidad de emprender poniendo en valor el trabajo que realizan en sectores productivos agrícolas y ganaderos que tradicionalmente han pertenecido a hombres”.

Ante un aforo conformado por casi un centenar de mujeres, entre ellas Mercedes Colunga, presidenta de la potente Federación de Asociaciones de Mujeres de la Sierra de Cádiz, el delegado territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, Manuel Herrera, destacó que “más

Reconocimientos en favor de la igualdad Redacción EL PUERTO.- Pese a que aún queda mucho camino por recorrer, la igualdad sigue conquistando día a día a la sociedad. Una tarea que, si cabe, cobra mayor importancia en las zonas rurales, en las que la mujer sufre de una forma más acusada una realidad de desigualdades que se proyecta sobre los distintos ámbitos.

Es por ello que es en estos entor-

nos donde toda iniciativa en favor de la igualdad tiene una valor añadido y, por tanto, precisa de respaldo y reconocimiento.

Con este objetivo, la Diputación, a través del área de Igualdad, Juventud y Educación, puso en marcha el Certamen de buenas prácticas en proyectos realizados en materia de igualdad en el Medio Rural. Convocatoria que, en su primera edición, ha servido para destacar dos proyectos de la Sierra de

del 90% del territorio de Andalucía es rural, y en él vive el 54,92% de la población, más de 4,5 millones de personas”. “De ellas”, subrayó, “el 49,8% son mujeres, es decir, más de 2,2 millones. Mujeres que están presentes en el mundo rural de nuestra comunidad”.

“Tenemos que felicitarnos por que el número de mujeres empresarias en el sector agrario en Andalucía ha crecido un 6% en los últimos años”, recalcó Manuel Herrera.

Según resaltó el delegado territorial de Igualdad, Salud y Políticas

Cádiz y de La Janda.

Concretamente, los galardonados han sido la Asociación de Mujeres con Fibromialgia APAFI, de Bornos, y el Ayuntamiento de San José del Valle.

La primera de ellas, APAFI, ha visto recompensado el gran y continuado trabajo que viene desarrollando en Bornos para prestar atención a personas que padecen dicha enfermedad.

El objetivo, mejorar la calidad de vida de estos enfermos, acompañándoles e informándoles sobre cómo combatir la incomprensión a nivel social y favorecer el desarrollo personal. Para ello, APAFI desarrolla jornadas, conferencias, actividades

Sociales, “esta evolución indica que un importante número de mujeres opta por quedarse en sus zonas de origen y desarrollar en ellas su capacidad empresarial”, siendo las actividades objeto de su desarrollo tan diversas como la industria agroalimentaria artesanal, el textil, la cerámica o el turismo rural, entre otras.

Tanto Manuel Herrera como Josefa Moreno incidieron en que desde la Junta de Andalucía se potencia fomentar un asociacionismo inmerso en la cultura de la igualdad; poner

Rural, Carmen Ortiz, presentaron el anteproyecto del ‘I Plan de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la actividad agroalimentaria y pesquera. Horizonte 2020’, ya publicado en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) y abierto a información pública para que durante un mes puedan presentarse alegaciones y propuestas de mejora al documento.

Este documento de planificación integrador aprovecha todos los instrumentos del nuevo marco (Programa de Desarrollo Rural, Fondo Europeo y Marítimo de la Pesca, entre otros).

Las diferentes propuestas del documento se estructuran en tres ejes: el de las medidas y actuaciones que realiza la Consejería y que tienen como destino la ciudadanía (medidas de formación, fomento del empleo, y emprendimiento por parte de mujeres); la interlocución con las entidades y personas representativas del sector, a través de una representación equilibrada en estos espacios; y las actuaciones dirigidas a integrar la perspectiva de género en la propia Consejería.

de sensibilización y visibilización, talleres, cursos deportivos y mediación con entidades públicas para que emprendan medidas que favorezcan al colectivo.

Por su parte, el Ayuntamiento de San José del Valle ha sido distinguido en categoría institucional por la puesta en marcha del equipo de fútbol femenino ‘Club deportivo San José’ en el seno de la Escuela de Fútbol Municipal.

Con esta iniciativa el Ayuntamiento dio respuesta a la demanda de un grupo de mujeres y niñas de edades entre los 13 y los 25 años, creando un equipo que ya cuenta con 25 jugadoras.

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MUJERES IMPARABLES

La comunicación puesta al servicio de la ciencia Félix Ruiz, Lola Hernández y Ana Rubio vuelcan sus conocimientos en ‘Divulgades’ Redacción Cádiz.- Hay muchas maneras de mirar al futuro, al emprendimiento y, en definitiva, al mundo empresarial.

Miradas y proyectos que se enfocan desde ámbitos muy diferentes, pero que tienen como objetivo común el desarrollo de una idea ilusionante, innovadora y útil. Este es el caso de ‘Divulgades’, una empresa de comunicación científica que centra su actividad en acercar la ciencia al público en general, pero “de manera sencilla, asequible y divertida”.

Un proyecto con nombre propio, Félix Ruiz y el de una de esas mujeres imparables, Lola Hernández. Ambos con un sentir común, “nos apasionan la cultura, la ciencia y las personas. ¿Qué mejor manera de disfrutar que unirlo todo en un proyecto que llevar a cabo? Así nos planteamos Divulgades, en un constante intercambio de colaboraciones, información y conocimiento, desde todas las áreas de la vida”, resaltan.

Una aventura en continuo crecimiento y a la que se ha unido Ana Rubio.

Venezolano de nacimiento y gaditano de corazón, Félix Ruiz es Doctor en Bioquímica y Biología Molecular, con más de veinte años de experiencia en investigación científica. Además, es Profesor Titular en la Facultad de Medicina

de la Universidad de Cádiz, donde coordina el Máster de Biomedicina desde 2009.

Por su parte, Lola Hernández, Máster en Gestión Estratégica e Innovación en Comunicación, cuenta con más de veinte años de experiencia en Relaciones Públicas, Comunicación Institucional, Gestión de Proyectos…

Inquieta y versátil, Lola Hernández es incansable contando historias en cuatro idiomas. Los retos le apasionan, así como aprender.

Escribe, dibuja, canta y le encanta la gente y sus relaciones.

En la misma línea, Ana Rubio, licenciada en Ciencias del Mar y Máster de Profesorado en Educación Secundaria, cuenta con más de diez años de experiencia en formación en diversos ámbitos.

Apasionada de la enseñanza, también le encanta aprender constantemente, de todo y de todos.

Enamorada de la cultura en general, pero sobre todo del cine y la novela negra. Se declara una gran admiradora de la naturaleza humana.

“En ‘Divulgades’ hacemos ciencia pero, sobre todo, hacemos comunicación: comunicación de y para la ciencia. Estamos absolutamente convencidos de que una no puede existir sin la otra. Nos enamora lo que hacemos, por eso le ponemos toda nuestra pasión”.

“Nuestro principal interés”, añaden, “es la Divulgación Científica, dirigida al público en general, en lenguaje sencillo y de forma divertida, porque sin ellos no tendría sentido”. ”No obstante”, añaden, “también hacemos comunicación especializada, pensada para ayudar a los investigadores en sus necesidades de comunicación académica, sin olvidar las Relaciones con los Medios, la Comunicación 2.0 y la Organización de Eventos, dirigida tanto a empresas como a investigadores o grupos de investigación”.

De modo muy especial, Divulgades se vuelca en trasladar la pasión por la ciencia a los más jóvenes a través de distintas actividades y talleres como el que ahora, de la mano de Diputación, desarrollan.

‘Ciencia ¿en la cocina?’

La presidenta de Diputación se reúne con la Federación de Mujeres Empresarias Redacción Cádiz.- La presidenta de la Diputación, Irene García, se entrevistó con el comité ejecutivo de la Federación Andaluza de Mujeres Empresarias (FAME), encabezado por su presidenta Ana Alonso Lorente, con ocasión de la reunión que mantuvieron en Cádiz. Un encuentro al que también asistió la secretaria general de FAME, África Caracena Márquez; la presidenta de la Asociación de Empresarias y Profesionales de la Provincia de Cádiz, AMEP, Gemma

García Bermúdez; la presidenta de la Federación Andaluza de Mujeres Empresarias Autónomas, FAMETAndalucía, Salud Reguera Garcia; la presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias del sector medioambiental y del reciclaje de Andalucía, ANSEMAC, Esperanza Fitz Luna; la presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias Hispalenses, Ana Llopis Barrera, y la presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales de la provincia de Málaga, AMUPEMA, Macarena Regueira.

Al final del encuentro, al que también asistieron las diputadas Ana Carrera e Isabel Armario, la presidenta de la FAME, Ana Alonso Lorente informó de que las asociadas vienen trabajando “en visibilizar modelos de empoderamiento de mujeres empresarias y de plataformas tecnológicas”.

En Andalucía hay un 38 por ciento de mujeres empresarias, que aportan una parte económica importante el Producto Interior Bruto, según destacó la presidenta de la FAME.

Irene García conversa con las representantes de FAME.

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EMPRESAS IMPARABLES · Octubre 2016

7 empresas y 35 millones de euros de inversión para el recinto de El Fresno

Apuntes

Autransa se instalará en Los Pastores

Prevén la generación de 400 puesto de trabajo en las instalaciones de Los Barrios

Zona Franca ha adjudicado una parcela de 9.528 m2 en el Polígono de Los Pastores en Algeciras a la empresa Autransa S.L, dedicada al Transporte y la Logística, una vez autorizado por la Mesa de Contratación del Consorcio en el marco de la Oferta Pública 4/16. El objetivo de la compañía es establecer una plataforma logística terrestre para el aparcamiento y reparación de camiones, ampliando de esta forma los servicios que ya presta en el Campo de Gibraltar. 

Redacción Cádiz.- La Zona Franca de Cádiz y el Ayuntamiento de Los Barrios firmaron el convenio por el cual se regirán y acelerarán en gran medida los trámites en las obras de construcción de las edificaciones y la instalación de las primeras 7 empresas que se ubicarán en los terrenos que la Zona Franca tiene en El Fresno, en Los Barrios, para implantar su recinto fiscal en esta localidad.

El convenio fija como puntos principales el modelo de gestión para la tramitación en paralelo de las licencias de construcción y de primera ocupación, así como un procedimiento reglado para el abono de las mismas al Ayuntamiento de Los Barrios, que incluye bonificaciones en el pago.

Concretamente y además de dar agilidad a los trámites para la instalación de estas empresas, una de las ventajas a destacar es que las licencias correspondientes a las construcciones tendrán una bonificación del 25% del importe de la cuota del ICIO, por considerarse estos proyectos de especial utilidad pública para el fomento del empleo.

En esta misma línea, el Ayuntamiento de Los Barrios ofrecerá facilidades en el pago correspondiente de los impuestos.

Hay que recordar que ya son siete las industrias que se instalarán en este espacio de Zona Franca en Los Barrios, que se iniciará con un gran centro logístico, ubicado en

Convenio con el Colegio de Arquitectos Foto: ZF

Vista aérea de los terrenos.

la parcela PLT1 de 44.439 m2, así como otras 6 empresas más dedicadas al sector alimentario, productos lácteos, productos del mar, un centro de pesaje y verificación de contenedores marítimos destinados a exportación, etc.

Jorge Ramos y Jorge Romero se reunieron a mediados de septiembre en la Sede Social del Consorcio y trataron los detalles del inicio de las actuaciones, ya que la Zona Franca procederá en breve a la licitación de un primer paquete de obras que

 El delegado Especial del

rondará en torno a los 25 millones de euros.

Las siete empresas que ocuparán las instalaciones demandan una superficie total de más de 70.000 m2 y cuentan con una inversión superior a los 35 millones de euros y una previsión de creación de más de 400 puestos de trabajo.

PGOU ALGECIRAS Por otra parte, la Zona Franca de Cádiz se encuentra a la espera de la aprobación provisional y, en su

caso, definitiva, de la Modificación Puntual del Plan General de Ordenación Urbanística (PGOU) del Ayuntamiento de Algeciras para llevar a cabo el desarrollo del Recinto Fiscal en los terrenos del Cortijo Real de Algeciras, una vez consensuada con el propio Consistorio y la Demarcación de Carreteras del Ministerio de Fomento la integración del acceso al polígono Cortijo Real –donde se ubicará el citado recinto– en su confluencia con el Acceso Sur al Puerto de Algeciras.

Centro de Negocios Horizonte

Visita de universidades sudamericanas

Nuevo paso para la puesta en marcha del edificio Redacción CÁDIZ.- La Zona Franca de Cádiz ya ha solicitado al Ayuntamiento de Vejer la licencia de primera ocupación para el Centro de Negocios Horizonte ubicado en esa localidad jandeña, en donde el Consorcio espera poder iniciar en breve la actividad y cumplir así con el compromiso adquirido con el sector empresarial de este municipio de La Janda.

Parece inminente, según manifiesta el Ayuntamiento de Vejer, la recepción de las obras de urbanización del polígono en el que se

encuadra el edificio de Zona Franca, lo que permitirá la conexión eléctrica al transformador y consiguientemente poder abastecerlo de energía eléctrica.

Zona Franca construyó este edificio en un tiempo récord, así como sus conexiones con la urbanización citada, que al parecer no se han terminado en los plazos previstos y ello ha supuesto no poder llevar a cabo las conexiones eléctricas, igualmente ejecutadas por Zona Franca y tramitadas ante la empresa eléctrica suministradora e Industria.

Una vez resueltos algunos trámi-

Estado en la Zona Franca, Jorge Ramos, y el decanopresidente del Colegio Oficial de Arquitectos de Cádiz, Fernando José Mejías, firmaron un convenio de colaboración para llevar a cabo conjuntamente la organización de la exposición ‘Eduardo Torroja y sus propuestas para la Bahía de Cádiz’. El objetivo es la divulgación de un capítulo de suma importancia en la historia y el desarrollo de la ciudad.

 Representantes de la Uni-

Fachada del centro.

tes que quedaban pendientes y a la espera del documento de primera ocupación, Zona Franca tiene previsto dar un fuerte impulso al proceso

de comercialización del equipamiento, compuesto por 15 de despachos y 7 locales, de los cuales 4 están ya comercializados.

versidad de Cádiz y de distintas universidades latinoamericanas (Argentina, Uruguay y Guatemala) visitaron la Zona Franca de Cádiz y realizaron un recorrido por las instalaciones fotovoltaicas existentes en el Recinto Interior, dentro de un proyecto internacional, financiado por la Comisión Europea y relacionado con las energías renovables. También visitaron los proyectos de investigación desarrollados en el CEDIES.

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Actualidad

Industria

Nueva inversión millonaria para los astilleros de Navantia La factoría de Puerto Real construirá una subestación para el parque eólico de East Anglia One. Esta actuación dará trabajo a 350 trabajadores, con picos de hasta 600, durante dos años Redacción CÁDIZ.- Iberdrola ha adjudicado a Navantia Puerto Real un nuevo contrato, en esta ocasión valorado en casi 65 millones y que consiste en la construcción de la subestación del parque eólico marino East Anglia One, que desarrolla la energética en aguas inglesas y que contará con 714 megavatios (MW) de potencia.

Este nuevo contrato para los astilleros gaditanos de Navantia dará trabajo a 350 profesionales, con picos de hasta 600, durante los próximos dos años y le fue comunicado a la presidenta de Andalucía, Susana Díaz, por el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán.

Susana Díaz e Ignacio Galán coincididieron en destacar que, “gracias a su competitividad, calidad y buen hacer, Navantia ha conseguido esta nueva adjudicación”.

Asimismo, la presidenta de la Junta de Andalucía destacó la “oportunidad para generar empleo y diversificar la carga de trabajo de Navantia” que supone este nuevo contrato de Iberdrola.

Según los términos de la adjudicación, los astilleros de Navantia en Puerto Real se encargarán de la construcción de los diversos elementos que componen la nueva subestación, cuyo peso total superará las 7.700 toneladas.

El presidente de Iberdrola indicó que, “dada la consolidación de esta nueva línea de producción de Navantia, en el futuro se le podrían adjudicar nuevos pedidos para nuestros

Esta es la cuarta inversión que Iberdrola pone en manos de Navantia próximos proyectos de eólica marina en Reino Unido, Francia y Alemania”.

CUARTO CONTRATO DE IBERDROLA El encargo supone el cuarto de Iberdrola a Navantia en dos años para suministrar diversas infraestructuras de los relevantes proyectos de eólica

marina que la compañía está acometiendo en aguas europeas.

El importe global de las adjudicaciones a Navantia ronda los 350 millones de euros y ha permitido dar trabajo a 2.600 personas en Puerto Real, Fene y Avilés (Windar).

Además de este contrato, los astilleros gaditanos de Navantia se hicieron con otro para construir también la subestación marina del parque Wikinger que Iberdrola está desarrollando en el mar Báltico alemán, que fue entregada el pasado agosto y ya está instalada en su emplazamiento.

Esta obra de ingeniería, la subestación marina más grande desarrollada hasta la fecha en el mundo, se construyó exclusivamente en Puerto Real y también dio trabajo a cientos de empleados de los astilleros gaditanos.

Cabe destacar que East Anglia One será en 2020 (año en el que tiene previsto entrar en funcionamiento) uno de los mayores parques eólicos marinos del mundo gracias a una inversión de casi 3.000 millones de euros.

La instalación podrá atender el suministro de energía eléctrica de más de 500.000 hogares ingleses.

Este parque, el tercero de estas características que Iberdrola pondrá en marcha en el mundo, dispondrá de las mayores turbinas existentes hasta la fecha, de 7 MW de potencia unitaria. Estas se incorporarán a unos aerogeneradores cuya altura total alcanza los 235 metros.

El parque eólico marino East Anglia One se ubicará a 85 kilómetros de tierra firme y ocupará una extensión de 300 kilómetros cuadrados.

Cabe señalar que, también con vistas al parque eólico marino East Anglia One, Iberdrola adjudicó a Navantia y Windar un contrato valorado en algo más de 120 millones de euros. El objeto, la construcción del sistema de cimentaciones sobre el que reposarán los futuros aerogeneradores y que se desarrollará en los astilleros de Fene (A Coruña).

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Actualidad Navantia e Indra ‘suman’ 80.000 horas de trabajo Actualizarán el sistema de combate de una fragata indonesia Redacción CÁDIZ.- El consorcio formado por Indra y Navantia se ha adjudicado la actualización del Sistema de Combate de la corbeta KRI362 Malahayati de la Armada de Indonesia en un contrato cerrado con el astillero PT PAL por 18 millones de dólares o unos 15,7 millones de euros.

Ambas empresas trabajarán para ofrecer a la Armada de Indonesia la más avanzada tecnología de electrónica naval española.

Este importante proyecto se enmarca dentro del programa de Modernización de Vida Media (MLM) de esta corbeta de la clase Fatahillah, que fue encomendado al astillero militar indonesio PT PAL. La actualización del Sistema de Combate comprende la renovación de sensores y de la dirección de tiro, integrando todo ello a través de un moderno sistema de gestión del combate.

Algunos de los sistemas más avanzados de ambas compañías para el sector naval, como son el sistema ESM RIGEL de defensa electrónica de Indra o la dirección de tiro DORNA y el sistema de gestión del combate CATIZ de Navantia, ganan con este contrato una nueva referencia que refuerza su posición en el mercado internacional.

La colaboración con el astillero militar de referencia de Indonesia PT PAL en este programa también abre nuevas perspectivas para el futuro.

Indra y Navantia han establecido en este destacado proyecto un modelo de negocio en el que ambas empresas suman sus fuerzas en sus áreas de mayor especialización.

Ambas compañías trabajan además conjuntamente en varios programas para la futura fragata F110 de la Armada Española así como en otras oportunidades enmarcadas en el mercado de la exportación.

PRESUPUESTOS ANDALUCES 2017

Díaz anuncia una inversión de 200 millones de euros en un plan de empleo Esta iniciativa del ejecutivo andaluz prevé una línea específica de empleo industrial Redacción La presidenta de la Junta, Susana Díaz, anunció en el Debate sobre el Estado de la Comunidad que Andalucía va a promover un nuevo plan de empleo dotado con 200 millones de euros, que incluirá una iniciativa específica de empleo industrial y otra dirigida a los colectivos vulnerables.

Este plan se suma, según resaltó Díaz, a las distintas medidas de fomento del empleo que ya ha puesto en marcha la Junta en este curso, dotadas con 1.141 millones y que han permitido la contratación de más de 60.000 personas.

La presidenta subrayó que en el último año ha crecido el número de ocupados y ha bajado el paro en Andalucía, pero remarcó que “mientras haya ciudadanos que lo pasan mal, no es suficiente” y “para acentuar esta tendencia positiva, la Junta está actuando en varias direcciones”.

Entre estas medidas, citó las nuevas convocatorias de cursos y acciones de formación profesional para el empleo, dotadas con 142 millones de euros; la nueva orden del programa Andalucía Orienta, con 60 millones bianuales (un 123% más); una línea de incentivos al De-

Susana Díaz, presidenta de la Junta.

sarrollo Industrial (135,3 millones); una orden de subvenciones dirigida a promover la I+D+i en el sector privado (448,8 millones); una línea de apoyo a las empresas TIC (27,9 millones) o el pago este mismo mes de octubre a los ayuntamientos de la Iniciativa de Cooperación Social y Comunitaria.

A estas iniciativas se sumará una nueva orden de incentivos para el desarrollo energético sostenible, que incluye la construcción sostenible, dotada con un total de 231 millones.

Foto: GE

Por su parte, la Junta realizará una oferta de empleo público dotada con 5.500 plazas en 2017, de las cuales 2.500 serán de sanidad y 2.300 de educación Esta oferta de empleo se suma a la recuperación de derechos de los empleados públicos de la Junta.

En cuanto a educación, Susana Díaz destacó que el Plan de Infraestructuras Educativas 20162017, dotado con 107 millones de euros, ha permitido finalizar 13 obras, tener en ejecución 31 y en contratación 30.

Centro de Innovación del Motor de Jerez Redacción La Junta de Andalucía se han comprometido a tener listo para principios del próximo año la redacción del proyecto que servirá de hoja de ruta para las futuras actuaciones y que definirá la viabilidad del Centro de Innovación del Motor que se desarrollará en Jerez.

Para contar con esta asistencia técnica se contratará a una consultora especializada. Por su parte, desde el Ayuntamiento de Jerez se trabajará de forma paralela en los trámites urbanísticos necesarios para darle cabida al proyecto.

Asimismo, en la reunión mantenida entre delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía en Cádiz, Fernando López Gil, y la alcaldesa de Jerez, Mamen Sánchez, se avanzó en en aspectos fundamentales para el proyecto como el presupuesto, los plazos para la puesta en marcha y la ejecución, el futuro modelo de gestión, la necesidad de estudiar los potenciales clientes y realizar contactos con empresas interesadas, la captación de inversiones o la formación asociada a esta iniciativa, así como para poner sobre la mesa todos los trámites administrativos necesarios para ello.

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Actualidad

‘Universo Santi’ se impregna del espíritu de Santi Santamaría Dos de las cocinas del prestigioso chef catalán se instalan en el futuro restaurante J.M. CÁDIZ.- Poco a poco, el proyecto de carácter formativo y solidario que promueve la Fundación Universo Accesible va haciéndose realidad en las instalaciones de El Altillo, en Jerez de la Frontera.

Una iniciativa, el Restaurante ‘Universo Santi’, que acaba de incorporar a su cocina los fogones del desaparecido y prestigioso chef catalán Santi Santamaría, al que, cabe recordar, rinde homenaje este proyecto.

Tras cubrir 14.000 kilómetros, desde Sant Celoni, localidad en la que se encuentra el prestigioso restaurante Can Fabes (tres estrellas Michelín), a Jerez de la Frontera, las dos cocinas del maestro Santi Santamaría ya se encuentran instaladas en las excelentes instalaciones de El Altillo.

Con esta adquisición, la Fundación Unverso Accesible da un nuevo paso para culminar un proyecto que se encuentra prácticamente finalizado.

Cabe recordar que ‘Universo Santi’ será un restaurante pionero a nivel internacional, ya que se convertirá en el primer establecimiento de alta cocina con un servicio compuesto íntegramente por personas discapacitadas.

El restaurante jerezano nace como homenaje de la familia, amigos y discípulos al malogrado chef Santi Santamaría, muy implicado a lo largo de su vida en proyectos solidarios de ésta y otra naturaleza.

La carta de esta experiencia pionera ‘maridará’ la simplicidad culinaria de la cocina mediterránea y la integración social, una labor que ha promovido la Fundación Accesible, entidad que trabaja en la reinserción laboral de personas con síndrome de Down.

La plantilla del establecimiento estará estará integrada por 42 jóvenes discapacitados, que previamente se formarán en alta cocina.

Recordar que, con motivo de la presentación del proyecto, la hija del malogrado y querido chef, Regina Santamaría, señaló que “este

NUEVO APOYO. El proyecto con carácter formativo y solidario que promueve la Fundación Universo Accesible continúa sumando apoyos con los que impulsar la iniciativa que se está haciendo realidad en las instalaciones de El Altillo, Jerez de la Frontera. En esta ocasión, la Fundación Universo Accesible ha rubricado un convenio con la empresa Montesierra. Concretamente, José Manuel Martín Álvarez-Cedrón, presidente de #Montesierra, y Antonio Vila, presidente de la fundación, han firmado un convenio de colaboración que une a varias entidades durante cinco años en el proyecto Restaurante Universo Santi. La firma ha sido posible gracias a las gestiones de Claudia González Gordon, gerente de la fundación, y Loreto Martin, de Montesierra, La estrella de Jamón.

proyecto es la armonía que mi padre representaba, porque no solo incorpora la parte más social, sino que además está lo que más amaba, la cocina”.

“Santi siempre nos inculcó en nuestro día a día una parte social-

Notable aumento del tráfico en el Puerto de Cádiz En lo que va de año ha ascendido un 11,36% respecto a 2015 Redacción CÁDIZ.- El tráfico total general en el Puerto de la Bahía de Cádiz durante los primeros nueve meses del año ha ascendido un total de 2,86 millones de toneladas, lo que supone un incremento del 11,36 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior.

Si se atiende al tipo de mercancías, los graneles líquidos siguen encabezando la subida, con un crecimiento del 70,33 por ciento en el tráfico acumulado hasta septiembre y 352.446 toneladas.

Mayor es el volumen de graneles sólidos, con un ascenso del 18 por ciento y 1,4 millones de toneladas, de las que más de 568.000 corresponden a cereales y harinas, el grupo más voluminoso.

La mercancía general, por su parte, anota una bajada del 7,14 por ciento en el acumulado hasta septiembre, si bien, en el mes registra una subida bastante destacada, concretamente del 24 por ciento.

El volumen de este tipo de mercancías movido en los tres primeros trimestres del año suma 947.028 toneladas.

De esta forma, el tráfico total de mercancías suma 2,7 millones de toneladas y apunta un crecimiento del 12,47 respecto a septiembre de 2015.

La pesca fresca sigue creciendo, tanto en Cádiz como en El Puerto de Santa María.

De este modo, entre ambos recintos se han subastado 14.344 toneladas de pescado, que ha alcanzado un valor de venta superior a los 33 millones de euros. Esto supone un aumento del 41,45 por ciento en tonelaje y de un 8,46 por ciento en valor de la pesca.

mente responsable, nos enseñó que éramos muy afortunados y que, en la medida que pudiéramos, se tenía que ayudar a los demás. Integrar personas con discapacidad no se trata solo de una obra social, nos hemos dado cuenta de que estos jó-

APBC

Doble cita promocional La Autoridad Portuaria de la

Bahía de Cádiz asistió a una doble cita promocional. Por un lado, participó en Vigo, junto a la Asociación para la Promoción del Puerto de la Bahía de Cádiz, Gades-Port, en la Feria Internacional de Productos del Mar Congelados Conxemar y, por otro, en Fruit Attraction, junto a Puertos del Estado. Como en otras ediciones anteriores, APBC y Gades-Port aprovecharon para realizar contactos comerciales y mostrar a los visitantes los servicios e infraestructuras de los que dispone.

venes tienen una gran sensibilidad por aquello que les gusta”, subrayó.

En definitiva, la Fundación Universo Accesible se encuentra a un paso de culminar un proyecto pionero en el que primará su carácter social.

Según la forma de transportar la mercancía, el tráfico rodado (Canarias) ha subido un 6,32 por ciento en los nueve primeros meses del presente ejercicio, con 582.797 toneladas movidas.

Los contenedores (lolo) también apuntan a un aumento del 10 por ciento a lo largo de este tiempo, tanto en número (22.706) como en teus (32.780), aunque las toneladas bajaron en torno a un 11 por ciento (308.280).

Respecto al movimiento de cruceros, como ya se adelantó, en septiembre se superó por vez primera la barrera de los 70.000 pasajeros en un solo mes.

Exactamente arribaron un total de 71.607 turistas en 43 escalas, con lo que el acumulado del año asciende a 272.514 pasajeros y 190 buques. Esto supone una bajada del 12 por ciento en escalas y del 15 por ciento en cruceristas, que espera reducirse a final de año para acabar en cifras similares a 2015.

EMPRESAS IMPARABLES · Octubre 2016

TECNOLOGÍA

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VIDEOJUEGOS

NINTENDO SWITCH, LA NUEVA CONSOLA DE NINTENDO De nuevo, la gran ‘N’ nos vuelve a sorprender con una novedosa consola doméstica y portatil D. APARICIO

E

l 20 de octubre de 2016 fue el día elegido por Nintendo para presentar mediante un vídeo y varias imagenes su nueva consola doméstica, de la que reveló su nombre: Nintendo Switch.

La nueva consola descansa sobre la base de Nintendo Switch, que conecta la consola con el televisor y que permite jugar con amigos y familia desde la comodidad del sofá de casa. Con solo retirar la consola Nintendo Switch de su base, pasará automáticamente a modo portátil y la experiencia de juego que disfrutabas en casa te acompañará adonde vayas.

La portabilidad de Nintendo Switch resalta aún más con su pantalla de alta definición. La experiencia de juego de una consola doméstica va contigo al parque, en tren, en coche o a casa de un amigo.

“Espero que estas primeras imágenes de Nintendo Switch hayan dado a los fans una idea de las posibilidades que se abrirán ante ellos cuando tengan libertad para jugar cuando, donde y como quieran”, declaró Satoru Shibata, presidente

de Nintendo of Europe.

“Nuestros equipos en Nintendo y muchos otros desarrolladores se están empleando a fondo para crear experiencias únicas para el disfrute de los jugadores, y estamos deseando poder enseñaros más”.

Nintendo llega con un nuevo mando llamado Joy-Con, un novedad con la que se puede jugar de distintas maneras.

Primero como un solo mando, también se puede dividir en dos, para poder jugar con uno en cada mano; dos jugadores pueden jugar con uno en cada mano, para disfru-

Cuenta con una pantalla de alta definición y un nuevo mando tar de diversas opciones de juego, y por último se puede añadir a cada lado de la consola con un solo clic y también pueden engancharse al soporte para mandos Joy-Con para simular un mando más tradicional.

Si lo prefiere, el jugador también podrá usar un mando Pro de Nintendo Switch opcional en lugar de los mandos Joy-Con. Además, varios jugadores podrán usar juntos sus consolas Nintendo Switch para disfrutar de competiciones multijugador cara a cara.

Hasta aquí la información oficial de Nintendo, pero surgen muchas dudas, ¿será capaz de rivalizar la Nintendo Switch con las PS4 y XBOX One? Sabemos que tendrán

chips Nvidia especialmente diseñados para la consola, la potencia superaría a la Wii U y se acercaría a la de Xbox One y PS4. ¿Cual será su precio? Una supuesta filtración

de hace dos semanas apuntaba a que el precio del pack básico sería de 299,99 dólares, que constaría el pack con sólo la pantalla y los mandos. También se hablaba de un bundle de 399,99 dólares, que aunque no se dijo qué tendría quizá podría incluir la base o incluso el mando Pro. Para saber más os dejamos el enlace oficial de nintendo donde se nos muestra la consola con todas sus posibilidades: https://youtu.be/pffIDsNcQQk

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EMPRESAS IMPARABLES · Octubre 2016

Tribunas directas

Cómo reducir el Miedo y la Ansiedad de una Presentación Pública ‘Marketing’ Manuel Gómez

E

manuelgomez@jerez.es

n los últimos años, cada vez doy e imparto más cursos y conferencias, desde a jóvenes hasta reuniones con clientes.

Para mí, que soy una persona introvertida, he tenido que aprender a relajarme y luchar controlar mis miedos e inseguridades si quería lograr unos de mis sueños: Tener una vocación de formador, o mejor dicho, de facilitador y poder ayudar a los demás.

Desde que las presentaciones serían una faceta permanente de mi carrera (hace más de 25 años con un curso de Dale Carnegie de Hablar en Público), empecé a acumular tácticas y estrategias para aumentar el placer, al tiempo que reducía el dolor.

Aquí hay ocho que me han ayudado mucho: 1. Ayudar, no impresionar. He descubierto que gran parte de mi ansiedad era más sobre mi persona que sobre el curso o la presentación.

Me preocupaba por lo que la gente podría pensar de mí, que si les iba a servir con eficacia. Lo que más me estresaba era por lucir bien que hacer el bien. No soy yo, son ellos. Me centro en las ideas importantes que voy compartir. Ya no me importa si lo hago perfectamente. Sólo espero hacerlo muy bien para que les pueda ayudar por la experiencia. Mi estrés desaparece cuando mi motivo es ayudar en lugar de impresionar.

2. Ensayar, sin obsesionarme. He aprendido que el exceso de ensayar

es contraproducente, tanto como no hacerlo. Provoco más ansiedad en mí mismo cuando mi preparación se mueve más allá del rendimiento que puedo dar. Cuando se trata de una obsesión, no en la preparación, es el momento de desconectar y simplemente me dedico a una actividad que me distraiga. Si yo estoy preparando una nueva presentación, la practico de tres a cuatro veces (como ensayo general): una vez cuando termino de prepararla, de nuevo el día anterior, y finalmente un par de horas antes con la idea ver las conexiones.

3. Crear las paradas de descanso.

Una presentación de 180 minutos puede parecer un campo de minas

infranqueable, pero si la troceo en una serie de 10 minutos se percibe más factible. Empiezo a organizar mi material por trozos más pequeños que construyen, lógicamente, toda la presentación. Y si el tiempo me crea un problema, solo salto y concreto la presentación.

4. Que sea una conversación. El público odia los monólogos prolongados. El público se desengancha cuando bosteza en el monólogo.

Hay cientos de maneras ingeniosas para atraer a la audiencia que amplifican la capacidad de persuasión de la presentación, aliviar la conferencia y reducir la ansiedad con las paradas de descanso. Conversar con el públi-

co, saber muy bien el propósito de la conferencia y hacerlos partícipes de la misma. Usar los nombres es algo que funciona muy bien.

5. Conocerme a mí mismo. No hay nada intrínsecamente estresante sobre una presentación. La ansiedad suele ser, a menudo, autoinducida. Viene provocada de una fobia de cuando éramos pequeños con unas dolorosas experiencias de la vida (quedarme en blanco durante la poesía de Gustavo Adolfo Bécquer con 12 años me hace recordar esa ansiedad). Con el tiempo, me di cuenta de que mis exigencias autoimpuestas por la perfección y el deseo de la aprobación universal eran mis prin-

cipales generadores de ansiedad. He desarrollado fuentes de paz y un sentido de valor que son independientes de estos objetivos inalcanzables, he encontrado que es más fácil centrarse en la ayuda y no en la necesidad de impresionar.

6. Respirar. Respirar como hacen los jugadores de golf cuando van a patear la bola: Inspira aire durante 5 segundos (sacando barriga), aguanta el aire 5 segundos y expúlsalo durante 5 segundos. Si lo haces durante 4 ó 5 veces, te relajas.

7. Poses de Poder. Antes de iniciar la reunión o una presentación, buco un lugar privado, el baño es ideal, y delante del espejo me pongo las manos en las caderas (tipo superman), saco pecho y con la mejor cara que tengo… trato de inflarme con palabras de energía y con una amplia sonrisa… «A por ellos!!» Genero testosterona que es la hormona de la valentía.

8. Visualizar. Me adelanto al futuro y me veo tal como estoy dando la presentación. A nivel positivo y cumpliendo el propósito de la misma. Eso me relaja y me adelanta el éxito. Al atleta de élite, cuando un periodista le pregunta antes de la carrera que si está nervioso, dice que no, que está entusiasmado (ha visualizado su momento de gloria).

Con los años, estas tácticas me han ayudado a aprender a conectar de una manera significativa con los grupos, convirtiendo las presentaciones en vez de miedos y ansiedades, en algunas de las experiencias más gratificantes de mi vida. La experiencia de ponerme de pie delante de una audiencia ya no es una maldición, para mí es una bendición.

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El escaparate empresarial PROTAGONISTA> GONZALO CÓRDOBA/ Mejor Empresario Hostelero

Una vida dedicada a la puesta en valor de la rica gastronomía gaditana J.M.R. Decir cocina y producto de calidad en Cádiz es decir desde hace ya muchos años Gonzalo Córdoba Gutiérrez y, más en concreto, Restaurante El Faro.

Una trayectoria, un compromiso y un buen hacer empresarial que se ha visto reconocido y recompensado en muchas ocasio-

nes, pero que ahora va un poco más allá con la distinción a Gonzalo Córdoba Gutiérrez del Premio Nacional de Hostelería al Mejor Empresario.

Nada menos que 52 años (1964) hacen ya que este insigne gaditano, querido y admirado por muchos, abriese sus puertas en el típico y popular Barrio de La Viña.

Un restaurante que no tardó en

convertirse en lugar obligado de peregrinaje para quienes, llegados desde distintos puntos de la geografía nacional, gustaban de saborear el mejor producto de la mar, convirtiéndose en el mejor de los embajadores de la cocina gaditana.

Una labor que ha tenido el mejor de los relevos en sus hijos, Fernando, José Manuel y Maite,

EN BREVE

UN POCO DE HISTORIA

Carbures, la aventura de un ‘sueño universitario’ Fue en 1999, con una spin off en la UCA, cuando se dieron los primeros pasos

L

o que hoy conocemos por Carbures (una empresa internacional con presencia en siete países de tres continentes y más de 900 empleados) tuvo su germen hace ahora 17 años a través de una spin off universitaria, formada por un pequeño grupo de expertos del mundo académico.

Concretamente, ese spin off se creó en la Universidad de Cádiz desde la escuela de Química.

Airbus – antes CASA - acudió a los expertos académicos en materiales compuestos para que les aconsejara debido a las dificultades que tenían con una de sus piezas de avión y su proceso de producción.

El gigante aeroespacial y la spin off de la Universidad de Cádiz crearon un grupo de trabajo que resolvió esas dificultades.

Ya en 2002 la spin off universitaria dio lugar a la creación de la empresa Easy Industrial Solutions y, siete años más tarde, en 2009, se firmó un acuerdo de transferencia de tierras públicas entre AENA, empresa española pública de aeropuertos, y la empresa Atlantic Composites.

Fue en 2011 cuando Carbures se constituyó tal y como se conoce hoy, de la fusión de Atlantic Composites y Easy Industrial Solutions.

Ese año, Carbures creó Carbures USA y entró en el mercado estadounidense con presencia en ambas costas (los estados de Florida y Washington).

También ese año, Carbures creó

LAS CIFRAS

3

POR CIENTO es la cifra que maneja la CEOE en torno a la creación de empleo en 2016.

una joint venture con un socio chino para crear Carbures China (Harbin Carbures Guanglian Composite Aeronautic co.).

Actualmente, Carbures está en plena fase de crecimiento orgánico mediante un proceso de consolidación y generación de sinergias dentro de las empresas del Grupo.

La fabricación de piezas de avión

alcanzó el año pasado su récord de producción y, por otro lado, la compañía avanza, a velocidad constante, en la fabricación de piezas de coche en fibra de carbono, dando los primeros pasos para la fabricación de estructuras en materiales compuestos para obra civil, concretamente para el sector del petróleo.

LA FRASE

40

AÑOS son los que Blas Fernández presidirá el Colegio de Graduados tras su nueva reelección.

y que, según cuentan, en una tercera generación más preparada si cabe.

Cabe destacar que esta es la tercera ocasión en la que un premio de tanto nivel, que reconoce la gran labor de la hostelería, recae en la provincia de Cádiz.

Con anterioridad fueron galardonados el afamado chef portuense Ángel León por su labor innovadora y el hotel El Monasterio de El Puerto de Santa María en reconocimiento a su apuesta permanente y comprometida con la cultura.

“La comarca del Campo de Gibraltar debe hablar con una sola voz frente a la situación que plantea el Brexit” Irene García, presidenta de la Diputación

CHICLANA

ACCIÓN FORMATIVA. La delegada municipal de Mujer, Pepa Vela; el presidente de la Asociación de Empresario de Chiclana y vicepresidente de la CEC, Nicolás Rodríguez, y el director técnico de la Asociación de Empresarios, José Muñoz, presentaron el nuevo curso destinado a mujeres, una iniciativa que permitirá aumentar las posibilidades de integración laboral de las mujeres.

Así pues, se trata del ‘Master CATIA V5. Diseño Mecánico. Diseño 3D’.

Las clases darán comienzo el 2 de noviembre y se desarrollarán hasta el 2 de diciembre y se impartirán en el Centro para la Innovación en la Pyme Industrial de la Bahía de Cádiz.

LA ITI, DE INTERÉS

CÁDIZ. El vicepresidente de la Junta y consejero de la Presidencia y Administración Local, Manuel Jiménez Barrios, presidió en Cádiz la reunión en la que la Junta de Andalucía trasladó al Gobierno de Castilla-La Mancha su experiencia en torno a la Iniciativa Territorial Integrada (ITI) de Cádiz.

La delegación castellano-manchega, interesada en conocer esta estrategia, estuvo presidida por el vicepresidente de esta comunidad, José Luis Martínez Guijarro.

Durante el encuentro, Andalucía explicó los principios en los que se ha basado el diseño de la ITI y cómo ésta ejerce, fundamentalmente, de palanca de cambio del modelo productivo para la zona, así como de impulso a su desarrollo.

EMPRESAS IMPARABLES · Octubre 2016

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