Bilan RAJEC Benin 2012

RESEAU DES ANCIENS JECISTES DU BENIN – RAJEC-BENIN

MANDAT 2011-2013

Point des activités

BILAN Année 2012

Novembre 2012

I- RAPPORT D’ACTIVITES Pour une lisibilité du document, le rapport d’activités est exposé dans un tableau et se présente ainsi qu’il suit :

Rapport d’activité du RAJEC-Bénin, Année 2012.

N° 1

Activités

Objectifs

-Harmonisation de la Vie spirituelle des rajecistes

Permettre aux rajecistes de rester attaché au Christ

-formation continue spirituelle des membres (à IAJP, Chant d’oiseau ou Codiam)

2

Rencontre avec les responsables de la JEC : Organisation d’un séminaire de réflexion sur la JEC à ALLADA

définir les bases d’une collaboration orientée vers une redéfinition des activités (formation, conseil et coaching)

3

rencontre Bureau RAJEC et le nouvel aumônier National JEC

Définir une collaboration pour un bon accompagnement du mouvement

4

Enregistrement du RAJEC BENIN et de la JEC (Ministère de l’intérieur)

Promouvoir et rendre visible le RAJEC et la JEC par leur existence en tant que associations Rapprocher le RAJEC du clergé et recueillir sa caution morale pour ses activités Trouver le canal de diffusion du message du

5

Rencontre Bureau Rajec avec le la Conférence Episcopale du Bénin

6

Organisation de la semaine nationale de Réconciliation

Périodes de réalisations -JEUDI : jour de prière, de jeune et d’aumône du rajeciste dans un souci de révision de vie très cher à notre mouvement -Selon la disponibilité des bureaux de coordination -30 Aout au 1er septembre 2012 Février 2012

Mars 2012

Niveau d’exécution -le RAJEC est rattaché à la vie de Sainte Bakhita.

-pour la Recherche d’un père Conseiller ou conseiller ecclésiastique, le Père Rodrigue GBEDJINOU était retenu. NB : il est actuellement aux études à Rome.

- Fait pour le BN, le BC-UAC, BCCotonou.

-Assorti de document stratégique à mettre en œuvre à partir de 0ctobre 2012 dans toutes les coordinations Fait mais 8 mois après, un autre est arrivé pour la même mission après moult tractations pour trouver et proposer un aumônier national à la CEB Toujours en cours

Observations Il reste à faire une large diffusion pour que cela soit effectif pour tous les membres dans une union et communion de prière.

Ce séminaire a été couplé avec le Conseil National Electif de la JEC Un nouvel aumônier est nommé. La même démarche est en cours vers ce dernier (Père Nymphas A.) Quelques bocages administratifs.

Février 2012

Fait à l’archevêché de Cotonou

Du 9 au 13 mars 2012

Fait au CODIAM, l’Eglise St Michel et l’Eglise Notre Dame de

Le RAJEC s’est fait une place dans l’apostolat des laïcs au niveau de la CEB Le souhait est de rééditer cette action

7

Organisation de journée de convivialité entre les membres du réseau

pape Benoit XVI et marquer le souvenir de Mgr Isidore de Souza dans l’histoire de notre pays pour la paix Echanger et partager entre rajecistes pour le rayonnement du réseau et du mouvement JEC

COTONOU

Le 13 juin 2012 Le 18 Novembre 2012

-Fait à l’institut Jean Paul II de Cotonou -Fait à la plage Derrière la Nonciature de Cotonou -Tenue à Abidjan

tous les ans afin d’arriver à graver le 13 MARS comme journée nationale de Réconciliation au Bénin Faible participation (peut être à cause du cadre)

8

Participation à la session sous régionale des jécistes et accompagnateurs JEC de AOF

Accompagner les jécistes aux rencontres internationales

juillet 2012

9

Participation et soutien au CAMP diocésain et universitaire

Accompagner les jécistes aux rencontres diocésaines et les assister dans la tenue des camps de formations -Accompagner nos jeunes frères et sœurs dans leurs études -Rendre visible le RAJEC par des actions socioéconomiques

Mai 2012 , JECUAC

-Tenue à Ouidah

Juillet 2012 , JEC-Cotonou

-Tenu à Allada

Novembre 2012

-Fait à Cotonou (le premier lot issu de la première collecte de fonds), orienté vers les classes de Tle et 3 eme

Cette activité vient remplacer celle intitulée’’ DON de fournitures aux élèves et étudiants en situation difficile

Créer un cadre de soutien mutuel Pour créer un réseau relationnel fort et utile pour chacun des membres Rendre visible le RAJEC

Juin 2012

Fait et approuvé le 3 juin 2012

Mars 2012

N’a pas été abordé car la période était chargé d’activités

Il reste à en faire une large diffusion A remettre sur tapis

10

Mise à disposition de la JEC des livres pour les élèves (construire progressivement une bibliothèque JEC)

11

Elaboration d’une charte de solidarité -Etablir une fiche de renseignement sur les rajecistes avec les références techniques -Réactualiser et mettre en ligne la base de données du RAJEC / JEC -Créer un site dynamique pour la JEC et le RAJEC

12

Organisée par la JEC Panafricaine et Avec la participation des huit pays de la sous region francophones JEC-AOF Organisé par les BC-UAC et BC-Cotonou

II- RAPPORT FINANCIER La situation globale de la trésorerie est présentée dans le tableau de la page suivante. Quant aux détails relatifs à chaque opération de ce tableau, ils sont joints en annexe 4 du document.

SITUATION GLOBALE DE LA CAISSE DU RESEAU DES ANCIENS JECISTES DU BENIN OPERATIONS

Solde antérieur

ENTREES

SORTIES

SOLDES

33000

0

33000

Cotisation et droits d'adhésion

111000

0

111000

Organisation de la Semaine de Réconciliation (du 09 au 13 mars 2012)

855000

864250

-9 250

Participation à la réalisation du calendrier RAJA

100000

115000

-15 000

Journée du 03 juin 2012 consacrée à l'adoption de la Charte de solidarité

85000

84500

500

Soutien au Jécistes dans le cadre de la Journée de Réflexion et du Conseil

66500

136500

-70 000

soutien aux Jécistes de Cotonou dans le cadre du camp diocésain

28000

28000

0

soutien à la JEC UAC

15000

-15 000

Communication

18000

-18 000

TOTAL

1 278 500

1 261 250

17 250

III- RAPPORT MORAL

RAPPORT MORAL DU FONCTIONNEMENT DU RESEAU DES ANCIENS JECISTES AU COURS DE L’ANNEE 2012 Le bureau élu du RAJEC le 03 décembre 2011 à Abomey a présenté son rapport d’activités et son rapport financier. Le présent rapport qui tient lieu de rapport moral s’articulera autour des points suivants : - la collaboration entre les membres du bureau ; -

le rapport avec les autres membres du réseau ;

-

la relation avec la JEC ;

-

le rapport avec le RAJA ;

-

les difficultés liées à la mise en œuvre des activités ;

-

Perspectives.

La collaboration entre les membres du bureau Au lendemain de son élection, le bureau a élaboré le plan d’action des deux (02) ans que dureront son mandat et sa déclinaison pour l’année 2012. Tous les membres du bureau ont participé à ce travail et ont tous pris part à la cérémonie d’envoi en mission qui a eu lieu sur la Paroisse JMV de Wawata à Zinvié. On peut noter, à la suite de la présentation des rapports d’activités et financiers que, en dehors d’une ou de deux activités qui n’ont pas été exécutées mais qui ont connu un début d’exécution, toutes les autres ont été exécutées. Si le bureau a pu atteindre ses résultats, c’est grâce à l’engagement de tous ses membres, à leur disponibilité et à la souplesse qui a caractérisé sa gestion.

C’est le lieu de remercier tous les membres du bureau qui n’ont ménagé aucun effort pour mettre à contribution leurs ressources intellectuelles matérielles et financières.

Le rapport avec les autres membres du réseau Faute de pouvoir se rencontrer de façon régulière, le bureau a adopté l’outil Internet pour communiquer avec les autres membres du RAJEC. Il convient de préciser que ce mode de communication a montré ses limites et n’a pas permis de prendre régulièrement contact avec les rajécistes.

Toutefois, les rajécistes informés ont souvent répondu présent aux différentes activités pour lesquelles ils sont invités. C’est le lieu de leur dire un sincère merci pour leur grande mobilisation lors de la Semaine de Réconciliation et de la journée de convivialité consacrée à l’adoption de la charte de solidarité.

Et toujours dans cette optique, une deuxième journée de convivialité est organisée le 18 novembre 2012, afin de renforcer les liens entre les anciens de la JEC d’une part, et d’harmoniser les points de vue sur les différentes activités du réseau d’autres part.

La relation avec la JEC Il faut noter ici que, le RAJEC a été assez proche de la JEC au cours de cette année avec une présence et une assistance indispensable pour soutenir le mouvement par les formations et les appuis techniques et financiers. Ceci sera encore plus amplifié avec les nouveaux efforts déployés par la commission Accompagnement qui se veut plus prêt des jécistes et des bureaux de coordination. Celle-ci les a d’ailleurs accompagnés dans deux déplacements de la sous-région à savoir : -

Session sous régionale de formation des responsables JEC de l’Afrique de l’Ouest à Abidjan du 21 au 27 juillet 2012 (voir rapport en annexe 1) ;

-

Séminaire sous régional des JEC universitaire à Lomé du 09 au 15 octobre 2012 (voir rapport en annexe 2).

Le rapport avec le RAJA. A l’Assemblée Générale des anciens jécistes d’Afrique, de Ouagadougou en Août 2011, le Bénin a fait élire le frère Vivien HOUNKPE au poste du Président du Réseau des Anciens Jécistes d’Afrique. Mais, faute d’entente et de concertation régulière avec le président RAJA, il a été reproché aux membres du bureau RAJEC de ne pas être assez présents dans les débats au niveau international. Or, les membres du bureau ont toujours pensé que leurs intentions doivent être coordonnées par le président pour ne pas être en contradiction avec sa politique. Une séance de travail tenue le 06 novembre 2012 a permis de clarifier avec le président du RAJA cette situation. Dès lors, il a été demandé au président du RAJA de ne pas hésiter à convoquer les membres du bureau, en cas de besoin, pour éviter des situations

d’incompréhensions. Un long débat sur l’avenir du RAJA a permis de faire l’état des lieux par le Voir-Juger-Agir (voir la réflexion en annexe 3).

Toute fois il faut rappeler que le bureau a soutenu intellectuellement (la recherche des images et le choix des messages de paix), matériellement et financièrement, le projet de réalisation de calendrier de paix par une enveloppe financière de cent mille (100 000) francs CFA.

Difficultés liées à la mise en œuvre des activités La grande difficulté est d’ordre financier. La visibilité que nous voulons donner au RAJEC ne peut être effective que si des moyens y sont mis de façon permanente. C’est pourquoi, dans cette vision, les membres du bureau ont mis, selon leur possibilité, les moyens nécessaires à l’atteinte de meilleurs résultats. Il faut aussi remercier tous les autres membres du réseau qui se sont acquittés de leur cotisation annuelle. Les autres qui ne sont pas encore acquittés de cette obligation sont invités à le faire.

Aussi le disfonctionnement régulier du réseau internet dans notre pays, sa faiblesse au niveau des poste de certains rajécistes et son inexistence au niveau d’autres n’ont pas permis de faire une communication efficace autour des activités du RAJEC-BENIN. Des dispositions seront prises pour impliquer désormais l’ensemble des rajécistes à la réalisation et la mise en œuvre des prochaines activités.

Par ailleurs, la charte de solidarité n’a aussi pas connu un début d’exécution.

Cette situation est en partie due aux difficultés financières.

Perspectives Au cours de la première année, le bureau a concentré ses activités à l’interne.

La deuxième année sera consacrée à la préparation de l’Assemblée Générale des Anciens jécistes d’Afrique prévue Libreville au GABON, à l’organisation de journées d’échanges avec les RAJEC de la sous région et à la mise en place de projets de développement tels que : l’acquisition d’un domaine pour le RAJECBENIN et la mise en route du projet de création de l’école des jécistes.

Le RAJEC ne manquera pas d’honorer les engagements pris vis à vis de la JEC tels que : la mise en place d’une bibliothèque, la fabrication des insignes distinctifs des différents ordres consacrés par le document de stratégie et

l’entretien et l’élargissement du réseau corporate contracté au profit du bureau national de la JEC. Les autres activités de cette année qui n’ont pas pu être terminées seront poursuivies et achevées. Il s’agit notamment de la création d’une plate forme sur laquelle figureront les renseignements relatifs aux adresses et à la profession de tous les jécistes et rajécistes.

En somme, le bureau peut se réjouir des résultats atteints au cours de cette première année. Il espère atteindre de plus grands au cours de la 2 ème année.

A cet effet il sollicite l’implication de tous les membres dans toutes les activités et leur disponibilité intellectuelle, matérielle et financière.

ANNEXE 1

RAPPORT SESSION SOUS REGIONALE A ABIDJAN (21 au 27/07/2012) Réunis en Côte d’Ivoire, à Abidjan précisément au Centre Saint Jean Eudes d’Abatta dans la commune de Cocody en session sous régionale de formation, du 21 au 27 Juillet 2012, les délégués de la Jeunesse Étudiante Catholique (J.E.C) des pays de l’Afrique de l’Ouest Francophone (Benin, Burkina Faso, Cote d’Ivoire, Guinée Conakry, Mali, Niger et le Togo), sous l’égide de leur Coordination Panafricaine, ont réfléchi sur le thème « Réconciliation, Justice et Paix : Étudiants, Levons Nous». La délégation du Bénin était composé d’un ainé et de deux jécistes respectivement Paulette Ayeou accompagnatrice JEC au sein du bureau du Rajec, Emile Eteka secrétaire général du bureau national et Rodrigue Sossouhounton de la cellule de bakhita. Celle-ci a pris une part active aux divers travaux en présentant entre autre ses rapports sous la forme FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces).

L’essentiel des sous thèmes animes pour outiller le jéciste à être un artisan de paix se présente comme suit : • L’apport de la jeunesse dans la promotion des droits de l’homme en Afrique, • Analyse psychosociale des conflits, • Réconciliation, Justice et paix dans la sous-région ouest africaine : la contribution de la JEC, • Les principes de solidarité et de subsidiarité facteurs de cohésion sociale, • •

Jéciste : artisan de paix, défenseur de la justice et promoteur de la réconciliation en Afrique, Création des clubs de paix dans nos institutions d’apprentissage.

Au sortir de ces différentes formations assez riches et constructives pour le jéciste, et au terme de cette session sous-régional Ouest Africaine, il en est ressortir cette déclaration finale.

Vues les situations conflictuelles grandissantes en Afrique en général et dans la sous région en particulier, conscients de notre responsabilité dans la construction de nos différents pays, et celle de l’Afrique en général, nous avons apprécié l’effort des différents acteurs dans la prévention, la résolution des conflits, la promotion de la justice, de la paix et de la réconciliation.

Cependant, nous constatons bien tristement : a) La persistance de nombreuses guerres civiles, des crises pré et post électorales, des conflits inter religieux, inter ethniques et des troubles sociaux étendus. b) La dégradation des ressources environnementales et Culturelles, c) La déstabilisation des systèmes éducatifs, sanitaires, sécuritaires, alimentaires, judiciaires…. d) La violation des droits de l’homme ;

Tenant compte de la vision de l’Église, « La paix se construit jour après jour dans l’ordre voulu par Dieu, et elle ne peut fleurir que lorsque tous reconnaissent leurs responsabilités dans sa promotion (compendium de la doctrine sociale de l’Église CDSE No 495) » Nous, militantes et militants de la Jeunesse Étudiante Catholique (J.E.C) des pays de l’Afrique de l’Ouest Francophone, préoccupés par la gravité des troubles sociopolitico-économiques et culturels, lançons un appel pressant : Aux Leaders Politiques surtout aux Gouvernements : - D’assurer une participation approfondie des organisations sous régionales et Africaines dans la promotion d’une culture de paix, de valeurs démocratiques et de respect des droits humains et de reconnaître leurs rôles dans la prévention et la gestion des conflits.

- De promouvoir la bonne gouvernance, - D’inclure dans les programmes académiques, des enseignements qui induisent la culture de la paix, de mettre en place un système de dialogue national, sous régional et panafricain, d’être plus attentif aux signes de notre temps.

- De promouvoir un dialogue social franc, - De dénoncer ouvertement les crises qui secouent les pays de la sous région et d’Afrique.

A la société civile : - De mener plus d’actions et plaidoyers en rapport avec l’intérêt général et la bonne gouvernance.

- De faire la promotion de l’unité sociale.

Aux responsables religieux.

- De travailler davantage dans ce sens et d’institutionnaliser des structures de médiation, - De prêter davantage une attention particulière aux jeunes qui sont souvent négligés, laissés pour compte, cibles de toutes sortes d’idéologie et de sectes.

Saisissant cette occasion, nous saluons et remercions les différentes conférences épiscopales des divers pays de la sous région surtout celle de la Cote d’Ivoire pour son soutien au succès des activités de cette session sous régionale de formation.

Aux organisations nationales, sous régionales, panafricaines et internationales pour les jeunes : - De bien former les jeunes sur les stratégies de plaidoyer afin d’obtenir des changements et des transformations en terme politique ; - De s’impliquer dans les processus de négociation et de résolution des conflits ; - De mobiliser des acteurs sociaux autour des initiatives visant à sensibiliser et à formuler des plaidoyers sur la réglementation de la vente des armes ;

-

D’être plus cohérentes et transparentes dans la mise en œuvre de leurs programmes ; D’impliquer toutes les structures de jeunesse dans les fora des jeunes de la sous-région et d’Afrique.

A la communauté internationale : - D’établir un nouveau système de leadership reposant sur la démocratie, la responsabilité et l’imputabilité répondant à des critères de bonne gouvernance et une gestion efficace et efficiente des biens publics ; - D’impliquer les jeunes dans la promotion de la réconciliation, de la justice et de la paix dans nos différents pays.

Par ailleurs, en tant que mouvement des jeunes nous nous engageons à : - Devenir l’avant-garde du changement positif de la société et nous constituer en instrument de paix, comme le recommande le message de la seconde assemblée générale spéciale du synode des évêques pour l’Afrique ; - Former et mettre à la disposition de la communauté des agents de paix ; - Nous engager dans nos milieux de vie pour promouvoir la réconciliation, la justice et la paix.

Conclusion La paix est un processus et une grâce divine. Pour cela, elle doit être en permanence objet de convoitise. Nos vies et notre être doivent témoigner cet état de fait. Ainsi, la paix serait si fragile par nature et exige que l’on veille sur elle constamment et intensément. A ce propos, Madame STAEL écrivait « toute âme qui s’élève, élève à la fois le monde». De ce fait, si notre cœur aspire à la paix, la sous-région et l’Afrique gouteront au bonheur qu’elle procure.

Fait à Abidjan le 26 Juillet 2012 Les participants

ANNEXE 2

Réflexion sur la réforme du RAJA

Réseau des Anciens Jécistes d’Afrique Thème :"Pourquoi manquons nous d'engouement face à l'engagement que nous avons librement pris nous mêmes en nous constituant en réseau en 1997 pour fédérer nos énergies?"

SOMMAIRE

I- VOIR ...........................................................................................................................................

Quel Raja avons-nous aujourd'hui ?

(Constat, forces ou potentialités et insuffisance ou faiblesses)

II- JUGER ………………………………………………………………………………………………………

Quel Raja voulons-nous pour l’avenir?

(Interrogations et autres questionnements)

III- AGIR ……………………………………………………………………………………………………….

Que pouvons-nous faire pour avoir le Raja que nous voulons?

(Suggestions)

F ace au constat du manque d’engouement observé vis-à-vis des activités proposées par

l’ensemble des participants au cours de l’AG de Ouagadougou (2011), le Bureau a décidé d’entamer une réflexion ouverte sur le thème suivant :"Pourquoi manquons nous d'engouement face à l'engagement que nous avons librement pris nous mêmes en nous constituant en réseau en 1997 pour fédérer nos énergies?"

La méthodologie VOIR – JUGER – AGIR a permis de dégager la synthèse que voici de l’ensemble des contributions reçues : I- VOIR

Cette première étape répond à la question de savoir quel Raja avons-nous aujourd'hui. Il s’est agi de relever les constats ou d’identifier les insuffisances ou les faiblesses, mais aussi de répertorier les forces, les acquis ou encore les potentialités du RAJA soulevés dans les contributions.

I.1 INSUFFISANCES ET FAIBLESSES Elles concernent en détail la Coordination Générale, les Coordinations nationales, les anciens jécistes membres du Raja et le réseau en lui-même de façon générale.

I.1 .1 Au niveau de la Coordination Générale: -Malgré leur bonne volonté, difficile travail en réseau entre les membres de la coordination régionale; -Absence de réunions périodiques (et physiques) entre les membres pour évaluer le plan d'action et remobiliser l'équipe de vive voix (RVA); -Long silence injustifié de certains membres; -En dehors des interpellations par e-mails, aucune rencontre formelle entre les membres de la Coordination depuis l'AG de Ouaga jusqu'à probablement la prochaine AG; -Très faible exploitation du blog du Raja et des archives sur la création et l'existence du réseau; -Manque de pro activité ou d'anticipation sur les faiblesses constatées.

- La tâche de chacun des membres de l’équipe de coordination devrait être mieux définie I.1 .2 Au niveau des Coordinations nationales: -Rareté des cotisations des coordinations nationales rendant difficile le fonctionnement; -Difficulté d'élaboration de projet pour le financement d'activités de la coordination; -Méconnaissance des coordinations nationales des orientations adoptées aux AG ; -Très faibles, voire inexistantes réactions des coordinations nationales face aux appels de la coordination générale; -Manque de communication des coordinations nationales sur leur programme d'activités et les activités réellement organisées; -Faible communication entre les coordinations locales et la générale; -Aucun moyen de pression de la coordination générale sur les équipes locales; - Absence d’adresses e-mail des coordinations nationales sur le réseau ; I.1 .3 Au niveau des anciens jécistes -Participation sélective des anciens jécistes face aux thèmes abordés (nombreuses réactions pour les questions de politiques intérieures des Etats, mais très faibles interventions sur la vie du Raja); -Silence assourdissant de certains des plus anciens; -Perception du RAJA comme une activité improductive matériellement et financièrement; - Manque de discipline, de modestie, d’élégance et de courtoisie de la part de certains anciens jécistes;

I.1 .4 Au niveau du réseau de façon générale -Désintéressement systématique de certains anciens au réseau;

-Confusion entre « réseau » et « communauté ».

- Mauvaise compréhension de la notion de réseau ; - Impression que le RAJA est l’affaire des membres des bureaux de coordinations et de quelques uns ; -La circulation de l’information est parfois mal relayée par nos points focaux (chargé de relations extérieures) ; c’est généralement, les individus (membre isolé) qui rapportent l’information ; -Tendance à croire que le RAJA est une continuité de la JEC – Pour avoir milité longtemps à la JEC, le reflexe consiste à vouloir reproduire le système JEC au sein du RAJA. - Problème d’engagement dans les coordinations.

- Difficulté d’accessibilité à internet pour certains et problèmes de connexion à certains endroits du continent ; - Tous les membres du Réseau n’ont pas le même niveau : certains qui ne parlent ou n’écrivent pas aussi bien que d’autres font des complexes ; I.2 FORCES OU POTENTIALITES Elles seront présentées globalement et portent essentiellement sur : -l'existence de textes (régulièrement amendés) régissant l'organisation du RAJA; -l'existence d'une documentation abondante sur le RAJA depuis sa conception (décembre 1990) et sa naissance (août 1997) jusqu’à aujourd’hui (octobre 2012).

- la tenue d’Assemblée Générales ou de rencontres (5 depuis 1997) -l'existence d'une Coordination Générale; -la présence d'un membre fondateur (et pas n'importe lequel) dans l'équipe actuelle de Coordination Générale; -l'existence de certaines Coordinations Nationales; -l’existence du réseau dans plusieurs pays d’Afrique Centrale (Cameroun, Gabon, Tchad ?, République Centrafricaine ?, …), Afrique de l’Ouest (Côte d’Ivoire, Benin, Togo, Burkina Faso, Mali ?, Sénégal ? …etc.), Afrique de l’Est et du Sud ?, France et autres. Il y a peu d’organisations qui couvrent un si grand nombre de pays.

-la participation régulière d'anciens jécistes, de diverses promotions, aux débats soulevés sur le forum; -les réactions systématiques des anciens en cas de tristes ou joyeuses nouvelles; -l'ouverture du réseau à tous les anciens quel que soit le lieu où ils se trouvent; -l'existence d'un mail groupe et d'un blog facilitant les échanges sur la toile; -la présence d'aumôniers pour l'accompagnement ; -un potentiel humain avéré important ; -la présence d’un vivier important en termes de ressources humaines, en quantité et en qualité, dans presque tous les secteurs de la vie nationale et même dans plusieurs organisations internationales y compris au niveau de la diaspora ; -le Réseau comme un atout incroyable de par la diversité des formations académiques et humaines des membres ; -l’entraide et les visites occasionnelles entre membres d’une communauté partout à travers le monde ;

II. JUGER (Questionnement sur le Raja que nous voulons pour l’avenir?)

Ce que nous sommes aujourd’hui, comme hommes et femmes et responsables dans nos milieux professionnels, dans nos familles, dans nos différents espaces de vie sociale, nous le devons à plus de 50 % à ce que ce mouvement nous a apporté. Nous avons donc une dette vis-à-vis de ce mouvement, de notre Eglise et de notre société, et aujourd’hui au RAJA. Sommes-nous vraiment engagés ? Le problème d’engagement a été, est et sera toujours un de ceux qui handicapent notre avancement. Sinon pourquoi a-t-on du mal à travailler en réseau ?

La définition du réseau que nous avions eue à Bingerville en 1997 est-elle encore valable aujourd’hui ?

La coordination du RAJA ne devrait-elle pas exiger de chaque coordination nationale d’être inscrite en tant que telle à ce forum ?

Devons-nous continuer à considérer que ce que lisent les membres des coordinations nationales inscrits individuellement sur le forum vaut pour la coordination à laquelle ils appartiennent ?

Comment fédérer toutes les énergies autours des activités ?

Est-ce que nous prenons le temps de définir pour chacun son cahier de charges ainsi que les résultats ou indicateurs de performance qu’on attend de lui pour à la fin être capable de l’évaluer ?

En attendant d’avoir les moyens de payer les loyers d’un siège confortable et pour le fonctionnement d’un secrétariat permanent digne, ne devrions-nous pas faire assurer la coordination du RAJA de façon tournante par les coordinations nationales qui s’illustrent bien ?

-Faut-il créer une organisation internationale dont les membres seront des individus anciens jécistes réellement engagés et en faire une ONG internationale digne de ce nom, ensuite avoir des représentations de cette organisation internationale dans les pays ? Si une telle option est prise, comment concilier cela avec des dynamiques nationales de réseaux d’anciens jécistes ? Est-ce que ces organisations d’anciens jécistes dans les pays ne doivent pas elles – même évoluer ?

III. AGIR (Que pouvons-nous faire pour avoir le Raja que nous voulons?)

-Il faut revoir la structure et réfléchir sur un fonctionnement qui se rapporterait à la réalité des membres aujourd'hui... Il faut donc revoir les orientations initiales du Réseau et redéfinir une nouvelle VISION, des nouveaux MANDATS et une nouvelle MISSION plus réaliste. C’est très bien d’améliorer les choses, mais il importe déjà de sauvegarder et de préserver les acquis actuels.

-Pour ce faire, il est suggéré qu’une rencontre soit initiée entre quelques membres du réseau ayant préparé et animé l'AGC de Bingerville (1997) avec les membres actifs de l’actuelle équipe de Coordination.

-Il faudra peut être convenir d’une structure dont les membres seront des individus anciens jécistes réellement engagés et en faire une ONG internationale digne de ce nom, ensuite avoir des représentations de cette organisation internationale dans les pays.

-Nous devons cesser d’être nostalgique et vouloir à tout prix reproduire la JEC d’hier aujourd’hui.

-Il serait bien de recadrer les orientations de Bingerville et de Ouagadougou ou de les redimensionner pour une meilleure visibilité au niveau du réseau.

-Il faudra se définir une identité propre qui correspond à ce que nous sommes et voulons être et-identifier un dispositif organisationnel et institutionnel approprié ;

-Il nous faut également trouver des mécanismes pour fédérer les synergies afin de surmonter les obstacles liés au financement des projets et à mobiliser les ressources qui correspondent aux ambitions du RAJA ; -Relativement aux problèmes de communication, il serait judicieux pour la Coordination Générale de chercher à disposer des numéros de téléphone des coordonnateurs nationaux pour les stimuler régulièrement.

-En ce qui concerne les projets que nous faisons, il faut faire en sorte qu'un projet ait à sa tête un chef de projet, qui porte le projet et qui doit tout faire pour qu'il arrive à son terme.

Que ceux qui sont porteurs d’un projet s’investissent jusqu’à son aboutissement, sans s’accrocher sur la participation de ceux qui ne sentent pas particulièrement intéressés. Si d’autres personnes sont intéressées, elles peuvent alors s’associer; sinon, la plupart des anciens ont assez de soucis pour qu'on leur en rajoute.

En effet, les anciens jécistes sont des responsables de famille et de ce fait ont déjà leurs problèmes à gérer. Le temps passé dans le RAJA devrait être un moment de convivialité.

-Concernant l’AG au Gabon, ne doivent y prendre part que les équipes qui participent à la réflexion. En effet, une coordination qui ne fait pas signe de vie durant deux ans ne peut pas prétendre venir donner des avis lors de l’AG. Chacun de nous devra être un élément de motivation pour ceux qui traînent le pas.

Fait, le 12 octobre 2012

Pour la Coordination Générale, le Chargé de Communication RAJA Oscar GAGUY

Transmis par le Président RAJA Vivien HOUNKPE

ANNEXE 3

RAPPORT LOME 2012

L’environnement social instable au sein de nos Etats, les altercations ouvertes entre communautés ou groupes sociaux, et les conflits silencieux, sont autant de facteurs fragilisant le développement économique et politique de l’Afrique et en particulier celui de la sous région.

Si l’ampleur du phénomène suscite un si grand engouement au plus haut niveau de nos appareils étatiques, il est plus nécessaire que des actions soient menées à la base. C’est fort de cela que la Jeunesse Etudiante Catholique de l’Afrique de l’Ouest Francophone (JEC-AOF) s’est réunie du 09 au 15 octobre 2012 à l’Université de Lomé, pour porter une réflexion sur la question.

Ainsi, A l’ occasion de la seconde édition de leur séminaire sous régional autour du thème : « la jeunesse au service d’une réconciliation durable en Afrique », les JEC Universitaires de l’AOF après le Bénin 2009 ont basé leur réflexion autour de trois objectifs spécifiques que sont :  Outiller les participants sur les techniques de réconciliation durable

 Définir des approches aux étudiants catholiques dans la promotion d’une réconciliation durable  Adopter un plan d’action pour une période de trois ans 2012 - 2015 Trois pays ont répondu, présent à l’appel, le Burkina Faso avec une délégation de 20 séminaristes, le Togo pays organisateur avec 20 séminaristes et le Benin avec 06 séminaristes dont un représentant du RAJEC en la personne du Chargé de la commission Catéchèse et spiritualité, et deux autres qui ont contribué de façon virtuelle (la Cote d’Ivoire, le Madagascar)

Plusieurs raisons pourraient expliquer la faible participation du Benin à ce séminaire.

Citons entre autre : 1. La faible communication autour du séminaire

2. Le cout élevé du séminaire (participation+transport) 3. La crise des JECU du Benin relative à la mobilisation humaine 4. L’engagement des étudiants catholiques qui s’amenuise avec le temps 5. L’absence d’engouement de la part des jeunes pour les activités d’une telle importance 6. La monotonie d’un système (socio-éducatif, politique, économique et religieux)

La pertinence des thèmes et la qualité des formateurs ont été d’un grand apport pour les séminaristes, leur permettant de converger et d’atteindre les objectifs à eux fixés. La fin des travaux a permis aux séminaristes d’adopter un plan d’action et d’émettre des recommandations relatives à son application.

I-

Du plan d’action

Trois grands axes couplés à des sous axes ont été dégagés suite aux réflexions : a- Œuvrer à la mise en pratique des exigences de la foi Catholique •

Promouvoir l’auto-formation des jécistes dans le domaine de la foi

•

Pratiquer régulièrement des exercices spirituels

b- Travailler à l’acquisition des valeurs à la base •

Eduquer les jeunes à la culture de la paix, de la tolérance et de la justice

•

Eduquer les jeunes à la culture de la probité et à une citoyenneté responsable

c- développer une politique pertinente de leadership pour les JEC Universitaires •

Renforcer les capacités des JECU

•

Participer à la résolution des crises sur les campus universitaires

•

Développer une politique de communication sur les actions menées sur le terrain

A la suite de ses axes, un comité de suivi de mise en œuvre dudit plan a été mis en place, pour assurer la coordination dans chaque pays. Formé de chaque représentation, il se présente comme suit :  Marie Hélène M. AHOUMENOU (Burkina Faso)  Hubert DZINAKU (TOGO)  Firmin FALOLA (BENIN)

Chaque pays monnaiera ce plan stratégique en activités réalisables sur les 3 prochaines années.

II- Des recommandations:



l’élaboration des plans d’actions des JECU devra se faire dans un délai de trois mois à compter de son adoption.



que les JECU veillent à mettre à la disposition du comité de suivi les moyens matériels et financiers.



veiller à la redynamisation du réseau des ambassadeurs de paix et de non violence



faire un bilan sur la mise en œuvre du plan d’action à chaque fin d’année.

Conclusion Fructueuse était la rencontre de travail et pertinente les thématiques et leur orateur.il est à retenir qu’un besoin imminent se veut, celui de voir naitre une nouvelle génération de jeunes engagés à l’action pour marquer positivement le changement du monde. Aussi est il à remarquer que d’un point de vue général la jeunesse de la sous région faiblit au jour le jour dans son apport intellectuel et dans son engagement à l’action ; ce qui est une menace pour le devenir des générations montantes des JEC.

L’occasion de cette rencontre a permis plusieurs fructueux échanges avec les autres frères amis du RAJA (les ainés du Burkina et Ceux du Togo). Il est ressorti : - le désir d’organiser une activité commune servant d’échange et de partage d’expérience entre le Togo et le Bénin -

le besoin pour le Togo de suivre l’expérience du Bénin dans la réunification de tous les ainés au sein d’une même et seule instance car à leur niveau 3 Creusets d’ainés (LACRAL, le RAJA , et le RAJEC) fonctionnent en rangs séparés.

La prochaine édition étant au Burkina Faso, nous suggérons : o

une communication optimale autour du projet par les JECU

o

une participation active de la jeunesse du Benin accompagné du RAJEC

o

un soutien actif des autorités (Ecclésial, Universitaire, Etatiques, et politique)

o

une implication des grands pôles universitaires (Abomey Calavi, Cotonou, Parakou…) dans la mise en œuvre du plan d’action et dans l’organisation de la prochaine rencontre.

Nos remerciements s’adressent à tous ceux qui de près ou de loin ont permis la participation du Bénin à cette seconde édition. Rajécistes, Aumônier, Parrain et toutes autres personnes ressources qui ont contribué à la réalisation du présent séminaire, que Dieu soit votre action de grâce.

Le représentant RAJEC Romaric KAKPO

ANNEXE 4

RAJEC BENIN TEL. BILAN FINANCIER RAJEC BENIN GESTION 2012 COTISATION ANNUELLES

NOM PRENOMS AGONKAN Gildas (Président RAJEC) DEGUENON Clotaire (Vice président RAJEC) GNONLONFOUN Arnold AKAKPO François AYEOU Paulette ZOLIKPO Landry HOUNNOUVI Fidele Marc GUEDENON Ludovic AHOUANSOU Horacio HINVI Patrick AFFOUDA Damien NOUNANGNON Gontrand HOUNKPE Vivien (Président RAJA) ZINZINDOHOUE Luc MIGAN Edgard DJEDATIN Gustave DOVI Francky FADEGNON Léandre FADEGNON H. Marcelline HOUEZE Arnaud GNANSOUNOU Alain BOCO Roméo KOUDOKPODE Urbain DOTOU GNONLONFOUN Colombe KISSEVI Christophe KAKPO Romaric MIGNAN Christian ALLABI Raoul OUINSSOU Alexandre YAKPA Raoul SOSSOU Désiré HODONOU Elisée DOHOU Serge DEGUENON Sidani AHLONSOU Charlotte AGBOKPANZO Hugues MIGNONDJE ghislain TOSSAVI Serge TOTAL DES COTISATIONS ET DROITS D'ADHESION 2012

12 000 12 000 12 000 10 000 12 000 0 0 0 0 0 0 0 12 000 12 000 0 0 0 0 0 0 12 000 0 0 0 0 0 0 0 5 000 0 0 0 12000 0 0 0 0 0

0 5 000 0 0 0 0 0 0 0 5 000 0 0 0 5 000 0 0 0 0 0 0 5 000 0 0 0 0 5 000 5 000 5 000 5 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0

111 000

40 000

Autres recettes Aide pour le camp de cotonou Solde journée de reflexion Fond de caisse

DROITS D'ADHESION

28 000 500 33 000

RAJEC BENIN TEL. POINT FINANCIER / JOURNEE DE REFLEXION DU 03/06/2012 A L'INSTITUT PONTIFICAL JP II

DESIGNATION

MONTANT ENCAISSE

Observations

I - ENCAISSEMENTS (CONTRIBUTION DES PARTICIPANTS) Deguenon Clotaire Kissevi Christophe Gnonlonfoun Arnold Mignondje Ghislin Ayeou Paulette Zolikpo Landry Ouinsou Alexandre Tossavi Serges Yakpa Raoul Sossou Désiré Ahlonsou Charlotte Agbokpanzo Hugues Hounkpe Vivien Mignan Christian Migan Edgard Djedatin Gustave Dovi Francky Fadegnon H. Marcelline Houeze Arnaud Gnansounou Alain Dohou Serges Alabi Raoul Hodonou Elisée Deguenon Cidani Contribution de la caisse

2 000 1 000 2 000 1 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 1 000 1 000 2 000 2 000 2 000 2 000 1 000 1 000 2 000 2 000 2 000 1 000 1 000 2 000 45 000

Sous-total 1

II - DECAISSEMENTS (DEPENSES)

85 000

MONTANT DEPENSE

a) Diverses depenses Location de salle +entretien Sandwich Boisson Messe

38 000 25 000 16 500 5 000

0

RAJEC BENIN TEL. POINT FINANCIER / JOURNEE DE REFLEXION DU 03/06/2012 A L'INSTITUT PONTIFICAL JP II RAJEC BENIN TEL.

DESIGNATION

MONTANT ENCAISSE

Observations

I - ENCAISSEMENTS (CONTRIBUTION DES POINT FINANCIER /PARTICIPANTS) TRANSPORT DES JECISTES DE L'INTERIEUR POUR SEMINAIRE -CONSEIL Deguenon Clotaire DESIGNATION Kissevi Christophe Gnonlonfoun Arnold Mignondje Ghislin I - ENCAISSEMENTS (CONTRIBUTION DES Ayeou PaulettePARTICIPANTS) Zolikpo Landry Ouinsou Alexandre DEGUENON Clotaire Tossavi Serges AGONKAN Gildas Yakpa Francois Raoul AKAKPO Sossou DésiréLuc ZINZINDOHOUE Ahlonsou Charlotte GUEDENON Ludovic Agbokpanzo Hugues Sous-total 1 Hounkpe Vivien Mignan Christian II-contribution de la caisse Migan Edgard Djedatin Gustave Sous-total 2 Dovi Francky Fadegnon H. Marcelline Houeze Arnaud Gnansounou Alain total des recettes Dohou Serges Alabi Raoul III-Décaissement (dépenses) Hodonou Elisée Transport des jécistes de l'intérieur Deguenon Corporate BellCidani Benin Contribution de la caisse Cartes sim Bell Benin total des dépenses Solde

Sous-total 1

II - DECAISSEMENTS (DEPENSES)

2 000 MONTANT 1 000 ENCAISSE 2 000 1 000 2 000 2 000 2 000 31 500 2 000 10 000 2 000 10 000 25000 000 1 000 10 000 1 000 66 500 2 000 2 0000 2 000 2 0000 1 000 1 000 2 000 2 000 66 500 2 000 1 000 1 000 105 000 2 000 28 000 453000 500 136 500 85 000 -70 000 MONTANT DEPENSE

a) Diverses depenses Location de salle +entretien Sandwich Boisson Messe sous-total2 TOTAL DES DECAISSEMENTS (DEPENSES) au 14.03.12

38 000 25 000 16 500 5 000 84 500

84 500

Observations

0

RAJEC BENIN TEL. POINT FINANCIER SEMAINE DE LA RECONCILIATION DU 09 AU 13 MARS 2012 DESIGNATION

I - ENCAISSEMENTS (RECETTES) a) solde initial

MONTANT ENCAISSE

Observations

contribution de la caisse du réseau

Sous-total 1

45 000

45 000

b) Contribution des membres AGONKAN Gildas (Président RAJEC) DEGUENON Clotaire (Vice président RAJEC) GNONLONFOUN Arnold AKAKPO François AYEOU Paulette ZOLIKPO Landry HOUNNOUVI Fidele Marc GUEDENON Ludovic AHOUANSOU Horacio HINVI Patrick AFFOUDA Damien NOUNANGNON Gontrand HOUNKPE Vivien (Président RAJA) ZINZINDOHOUE Luc MIGAN Edgard DJEDATIN Gustave DOVI Francky FADEGNON H. Marcelline HOUEZE Arnaud GNANSOUNOU Alain BOCO Roméo KOUDOKPODE Urbain DOTOU GNONLONFOUN Colombe DOHOU Serge KAKPO Romaric

40 000 75 000 20 000 30 000 25 000 10 000 15 000 15 000 15 000 10 000 10 000 15 000 20 000 10 000 25 000 25 000 5 000 5 000 15 000 10 000 10 000 15 000 15 000 15 000 0 Sous-total 2

c) Autres recettes / Personnes ressources Monsieur DANSOU Armand Monsieur LEHA Germain Monsieur EHOUZOU Jean Marie Monsieur ADANZOUNON Florentin Monsieur ADANDE Jacques Madame Do Sacremento Marie Victorine Madame AMOUSSOU Sylvie Monsieur PARAISO Emile

450 000

50 000 20 000 10 000 50 000 20 000 50 000 10 000 60 000

Madame KABIROU SEGLA Marie-Reine Monsieur MENSAH Moise Monsieur AKPO Laurent Monsieur AGOGNON Marin Monsieur FACOUNDE Thomas

50 000 10 000 10 000 10 000 10 000 Sous-total 3

360 000

TOTAL DES ENCAISSEMENTS (RECETTES) au 14.03.12

855 000

II - DECAISSEMENTS (DEPENSES)

MONTANT DEPENSE

a) Diverses depenses Location de salle climatisée/Codiam Cocktail apres conference/service codiam Flyers de prieres(500) Affiche A3 (500) Cartes d'invitation Banderoles de 3metres Couverture médiatique du 9 mars/media ORTB Couverture médiatique du 9 mars/media CANAL 3 Reluire (cartons +plastiques) Cachet PRESIDENT RAJEC Demande de messes/TRIDIUM et 13 mars Frais communication et déplacements Perdièmes journalistes du 09 mars 2012 cartouche d'encre HP (noir) cartouche d'encre HP (couleur) Album photos et vidéo du 13 mars 2012 Cardeau a l'éveque Sous-total

50 000 200 000 50 000 150 000 20 000 30 000 50 000 100 000 2 250 3 000 10 000 35 000 65 000 12 000 13 000 50 000 24 000 864 250

TOTAL DES DECAISSEMENTS (DEPENSES) au 14.03.12

864 250

SOLDE DE LA TRESORERIE (caisse) AU 14 mars 2012

-9 250

0