Hos Slettvoll hjælper vi dig gerne med at skabe en skræddersyet helhed i dit hjem.
VI HAR MULIGHED FOR AT HJÆLPE DIG, LIGE HVOR DU ØNSKER DET. – OM DET ER I BUTIKKEN, VIA MAIL ELLER TELEFON, STÅR VI KLAR. WWW.SLETTVOLL.COM
Familiefirmaet Slettvoll har siden 1951 designet møbler af højeste kvalitet, håndlavet i Norge. I dag består Slettvoll af 19 butikker i Skandinavien, som tilbyder møbler, lamper og accessories til hjemmet, sommerhuset og haven. I den nye 500 m2 store butik i København hjælper vores dygtige indretningskonsulenter dig med at skabe en skræddersyet helhed i dit hjem.
SLETTVOLL: Oslo Plads 12, telefon 8862 6862
Mandag-fredag 10.00-18.00, lørdag 10.00-16.00
SLETTVOLL.COM
DIT STUDIEVALG HANDLER
OM AT VÆLGE MED HJERTET OG AT HAVE ET ÅBENT SIND
”Livet er langt - lykken er kort”. Sådan lyder teksten i Kim Larsens sang Papirsklip - og hvor har han ret. Livet kan synes meget langt, og lykken kan synes meget kort, især hvis man lander på den forkerte hylde rent uddannelsesmæssigt. Der findes mennesker, som ikke kunne drømme om at lave andet end det, de nu gør, men samtidig findes der mennesker, som bander sig selv langt væk over, at de ikke i tide valgte en anden karrierevej.
Men som bekendt må livet leves forlæns, mens det forstås baglæns, og det er bestemt ikke nogen misundelsesværdig situation at stå i, når man som ungt menneske skal prøve at træffe et kvalificeret valg, der måske kommer til at påvirke ens liv det næste halve århundrede. Medmindre man lige fra lille dreng eller lille pige har drømt om at blive brandmand eller sygeplejerske for nu lige at kalde en af de klassiske stereotyper frem på nethinden. Nu forholder det sig imidlertid som bekendt således, at det at have lyst til en bestemt uddannelse langt fra altid er ensbetydende med, at lysten lader sig realisere. For det første er der ikke ubegrænset optag på uddannelserne, og for det andet er der også lige det med karaktererne, der jo helst skal have en vis standard. Derfor må et godt råd være, at selvfølgelig skal man stræbe efter det ultimative, men man må samtidig være forberedt på det næstbedste, eller måske endda det tredjebedste.
Men husk - i sidste ende er der kun én, der træffer valget, og det er den studerende selv. Naturligvis skal valget drøftes og diskuteres med familie og venner, men selve beslutningen er dybt personlig. Selv om forældre og børn er tæt knyttet sammen, er det f.eks. langtfra altid, at forældrenes råd er det rigtige, hvis de har misforståede ambitioner på barnets vegne. Ej heller rådet fra studievejlederen i skolesystemet behøver være det rigtige, og årsagen kan være ganske enkel. Det ligger nemlig i tiden, at der er stort fokus på de boglige og akademiske uddannelser. Det er lige som om, det ikke længere er fint nok at uddanne sig til at få en håndværksmæssig baggrund, uagtet at det det netop er de håndværksmæssige kvaliteter, som over de kommende år vil blive stærkt efterspurgt. Ifølge en rapport fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd vil Danmark i 2030 således mange intet mindre end 99.000 faglærte, mens der vil være et overskud af ufaglærte på 59.000 og - interessant nok - et overskud af akademikere på 25.000. For nogle år siden udgav medlemsorganisationen Helsingør Erhverv pjecen ”Håndværker - hvorfor nu det?”, hvor 25 unge fortalte om, hvorfor de havde valgt håndværkervejen. Flere havde først valgt en mere boglig retning, men havde senere fortrudt og var siden blevet klar over de muligheder, der venter i at lægge videreuddannelse inden for højt specialiserede kompetencer oven på de håndværksmæssige kompetencer.
Nu skal denne leder ikke blot handle om at være for at gå den ene vej eller at være imod at gå den anden vej. Den skal til gengæld understrege vigtigheden af at vælge med hjertet og have øjnene åbne for alle de spændende muligheder, der tilbyder sig. Det handler derfor om at gå til studievalget med et åbent sind. Især i en tid, hvor et nyt begreb har meldt sig på banen, nemlig kunstig intelligens.
Vil det betyde, at nogle fag og håndværk vil forsvinde? Måske på sigt, men det vil uden tvivl også betyde, at fag vil ændre sig samt at nye fag og håndværk vil dukke op, ligesom vi givet vil se behovet for helt nye og ukendte kompetencer som følge af kunstig intelligens, der vil brede sig til alle typer af brancher. Intet fag og ingen branche kan sige sig fri for at gå fri af den indflydelse kunstig intelligens vil få.
Teknologi vil skabe muligheder, vi endnu kun lige kan ane konturerne af, og det at vælge livsbane kan synes som en noget usikker affære. Derfor skal valg af studie komme fra hjertet. Det er det vigtigste, for et godt råd, som man kan læse på hjemmesiden fra Syddansk Universitet, lyder således: ”Virkeligheden er, at de færreste ender, hvor de forestillede sig, da de begyndte på studiet. Og det er en god ting! Undervejs bliver du klogere på dig selv og dine kompetencer og opdager nye fremtidsmuligheder.”
Af Henrik Malmgreen
Kom til Åbent Hus på Niels Brock
I januar 2025 åbner vi dørene for dig og dine forældre til vores seks gymnasier på
Niels Brock. Her kan du møde vores undervisere, elever og vejledere, der gør dig klogere på vores studieretninger, studiemiljø og meget mere.
Handelsgymnasiet NVG
Lørdag d. 18. januar kl. 11:00-13:00
Tirsdag d. 21. januar kl. 17:00-19:00
Handelsgymnasiet JTP
Lørdag d. 11. januar kl. 11:00-13:00
Torsdag d. 23. januar kl. 17:00-19:00
Det Internationale Gymnasium
Lørdag d. 18. januar kl. 11:00-13:00
Tirsdag d. 21. januar kl. 17:00-19:00
Innovationsgymnasiet
Lørdag d. 11. januar kl. 11:00-13:00
Torsdag d. 23. januar kl. 17:00-19:00
Jesper Buchs Iværksætterakademi
Lørdag d. 11. januar kl. 11:00-13:00
Tirsdag d. 14. januar kl. 17:00-19:00
EUX-Gymnasiet
Lørdag d. 18. januar kl. 11:00-13:00
Tirsdag d. 21. januar kl. 17:00-19:00
For os, der handler
Tilmeld dig Åbent Hus her
LEDELSE ER ET FAG
Ledelse er ved at blive anerkendt som et fag, fremfor bare et personligt talent, man måske kan have eller ej. Udviklingen af ledelsesfærdigheder bliver ikke længere overladt til ”learning by doing”.
Fx ser vi i CfL, at deltagere på vores kompetenceudviklingsprogrammer oftere kommer inden eller i sammenhæng med tildeling af personaleansvar. Før kom mange deltagere først, når de havde slået sig på ledelsesopgaverne eller som kompensation for ikke at magte rollen som personaleleder. Det er et sundhedstegn, fordi det indikerer erkendelse af nødvendige kompetencer.
Ledelsesfaget er hypet og ofte kritiseret for at være præget af modediller. Men det er ikke helt korrekt, for mange metoder har årtiers historik.
Unødvendig bekymring
Et par eksempler på regulært håndværk, der dokumenterbart øger kvaliteten af arbejdslivet:
1. Situationsbestemt
konkrete opgaver med medarbejderes forudsætninger. Det sikrer, at medarbejdere faktisk får den nødvendige og korrekte ledelse, hvilket er afgørende for kvaliteten af arbejdslivet. ”Et kørekort til ledelse”, som en af vores certificerede kunder kalder denne metode.
Trygfonden har netop offentliggjort tryghedsmålingen for 2023. Her svarede 20 pct., at de er bange for at få en uoverskuelig opgave på jobbet. En stigning fra 4 pct. i 2004. Det gælder især unge under 29 år, hvor 32 pct. har denne bekymring, men skarpt forfulgt at de 30-39-årige, hvor 27pct. deler bekymringen.
I samme undersøgelse svarer 40 pct. af de 30-39-årige, at de ”frygter alvorlig stress, så de ikke kan klare kravene i hverdagen”. Det gælder også +30 pct. af de 40-49-årige.
Bemærk, at her er det jo ikke bare de unge, som bekymrer sig over arbejdslivet. Det er helt unødvendigt, at mennesker skal leve med sådan en frygt. Vi har jo metoder til at etablere det nødvendige samarbejde om arbejdsvilkår og jobindhold.
2. Personlighedstest
Mange har også mødt personlighedstest i deres arbejdsliv. I dygtig ledelse anvender man ikke udelukkende test til selektion, men også til at forstå den enkeltes personprofil. Mennesker er forskellige, og derfor har vi forskellige behov. Det, der stimulerer en person, kan skabe stress hos en anden. Det træner man ledere i at arbejde med for at optimere arbejdsforholdene, tilpasse opgaver og kommunikere konstruktivt med hver enkelt medarbejder.
Eksempler på metoder, der er udviklet gennem årtier og i dag meget veldokumenterede.
Ledelse skal imødekomme menneskers helt grundlæggende naturlige behov. Derfor er det helt i orden, at folk insisterer på et meningsfuldt og bæredygtigt arbejdsliv, og truer med at tjekke ud hvis de oplever for lav ledelseskvalitet til at kunne leve godt.
Investér i dig selv
Uddan dig ved siden af jobbet og bliv en bedre leder
Tilmeld dig et af vores populære lederkurser på Cphbusiness:
Ledelse i praksis
Holdstart 4. februar 2025
Organisation og arbejdspsykologi
Holdstart 4. februar 2025
Human resource management
Holdstart 4. februar 2025
Projektledelse
Holdstart 5. februar 2025
Det personlige lederskab og forandring
Holdstart 6. februar 2025
MERE LIGESTILLING
OG MANGFOLDIGHED VIL PRÆGE FREMTIDENS LEDELSE
I fremtiden vil det være vigtigt for ledere at tage hensyn til mangfoldighed og inklusion i deres beslutningsprocesser. Dette kan opnås ved at ansætte medarbejdere med forskellige baggrunde og erfaringer, og ved at skabe en arbejdsplads, der er åben for forskellige perspektiver og ideer.
Ledere kan også tage initiativ til at fremme ligestilling mellem kønnene ved at tilbyde lige muligheder for karriereudvikling og ved at sikre, at deres organisationer har politikker og procedurer på plads, der beskytter mod diskrimination og chikane. En af de virksomheder, som længe har gået forrest i at fremme ligestilling mellem kønnene er IKEA. Ved at tage initiativ til at sikre lige muligheder og behandling for alle medarbejdere, uanset køn, og ved at fremme ligestilling i deres forsyningskæde, har IKEA positioneret sig selv som en førende virksomhed inden for dette område. IKEA har også taget initiativ til at fremme ligestilling mellem kønne-
ne i deres forsyningskæde. De har indført en række politikker og procedurer for at sikre, at deres leverandører overholder deres standarder for ligestilling og mangfoldighed. Dette inkluderer at sikre, at kvinder har lige adgang til beskæftigelse og uddannelse og at bekæmpe diskrimination og chikane på arbejdspladsen.
I Danmark har regeringen allerede taget skridt til at fremme ligestilling mellem kønnene ved at indføre lovgivning, der kræver, at virksomheder med mere end 50 ansatte rapporterer om deres kønsfordeling og lønforskelle. Dette vil hjælpe med at øge gennemsigtigheden og ansvarligheden i virksomhederne og kan føre til yderligere fremskridt i retning af ligestilling mellem kønnene.
Digital strategi kan være afgørende I fremtiden vil det også være vigtigt for ledere at have en stærk forståelse af teknologi og dens indvirkning på arbejdspladsen. Dette kan omfatte at have en klar strategi for digital transformation og at investere i teknologier, der kan hjælpe med at øge effektiviteten og produktiviteten på arbejdspladsen. Alt i alt vil fremtidens ledelse være mere mangfoldig, inkluderende og teknologisk avanceret. Ved at tage hensyn til disse tendenser og ved at tage initiativ til at fremme ligestilling mellem kønnene, kan ledere positionere sig selv og deres organisationer til succes i fremtiden.
DE SELVBETJENENDE B2B-KUNDER
En analyse fra Dansk Industri har kortlagt kunderejsen for den professionelle indkøber, og der tegner sig et klart billede af, at B2B e-commerce bliver stadig mere relevant både for køber og sælger.
1% af B2B indkøberne bruger digitale kanaler, heraf bruger 25% kun digitale kanaler. 68% bruger analoge kanaler, heraf bruger 21% kun analoge kanaler. Størstedelen med 47% bruger dog både analoge og digitale kanaler. Af alle kanaler er webshoppen for den danske B2B indkøber mest populær, mens det for de sæl-
FAKTA
Tre gode råd fra Dansk Industri
- Spis elefanten i bidder
Alle store rejser starter med et første skridt. Et sted at starte er at få sat en webshop op, måske vil I gerne bygge og skræddersy den webshop til jeres behov, måske kan I starte med en standardiseret løsning for at få nogle erfaringer med at sælge online, inden I investerer i en skræddersyet løsning.
- Få de rette kompetencer til det Den, der ikke ved, hvordan man starter en bil, har ikke meget glæde af at have en bil stående i garagen. Du bliver nødt til at have en person ansat, som ved noget om at arbejde med en webshop. Den person skal have mandat, og ledelsen skal være klar til at lytte til de erfaringer, udfordringer og muligheder, der viser sig undervejs.
- Giv det tid
Det tager tid, og den største fejl, de fleste virksomheder begår, er, at de giver det ikke tid nok. Din digitale salgskanal er meget mere end en salgskanal. Det er en dannelsesrejse i digital forretning, og den forsætter for evigt. Derfor bør succeskriteriet ikke være ”return on investment” målt på en kort tidshorisont, men målt på den lange bane, hvor organisatorisk læring indgår som en del af den samlede gevinst for virksomheden.
gende virksomheder stadig er telefonsalget, der er den mest benyttede kanal. Endnu mere væsentligt er, at der er sket en stigning i andelen af indkøbere, der fravælger de leverandører, der ikke tilbyder online indkøbsmuligheder. I 2024 tæller det 32 pct., og blandt de store virksomheder med +50 ansatte er der hele 38 pct. af indkøberne, som ikke længere vil handle med leverandører, hvor online indkøb ikke er muligt.
Den udvikling vil formentlig kun fortsætte, for der er en hel generation på vej ud i de ledende indkøbsroller, og de sidder allerede i juniorstillingerne og gør sig gældende, viser tal fra DI, hvoraf 46% under 30 år svarer, at de ikke vil bruge leverandører, som de ikke kan handle med digitalt.
Hvem køber ind i B2B?
Indkøbsansvaret er bredt fordelt ift. funktionsområde ifg. DI´s analyse, men i 72% af tilfældene er det en person med et lederansvar, der foretager indkøbet. 14% af B2B indkøberne er under 40 år og tilhører generation Z og Y, og de vil snart udgøre en større andel af de ledende indkøbsroller, hvor deres præferencer og mindset vil forme handelsformen.
De skjulte indkøbsroller
Det er rart at vide, hvem man handler med, men i en B2B indkøbsproces, hvor der kan være et langt tilløb til, at en aftale indgås, og handlen er i hus, er der typisk mange personer involveret og flere hensyn, der skal imødekommes. Det betyder, at det for den sælgende virksomhed er vigtigt at møde kunden i researchfasen med den gode, oplysende og uddannende hjemmeside, hvor indkøberne kan få svar på spørgsmål og danne sig et overblik, inden de tager kontakt til leverandøren. I 65% af tilfældene er der en indkøbskomité på flere personer bag. I 10% af de tilfælde består den komité af op til seks personer, men med 53% udgør det mest typiske scenarie 2-3 personer, der skal være enige om valg af ny leverandør. I den proces bliver adskillige digitale kontaktpunkter anvendt for at bedømme leverandøren.
Så det at vælge ny leverandør, det er en fælles sag i 65% af tilfældene i de danske B2B-virksomheder.
Det betyder, at før nye rammeaftaler mm. er på plads, er der en indkøbskomité, der skal være enig, og her spiller det en afgørende rolle, hvad virksomhederne møder potentielle nye kunder med online.
DI´s analyse viser, at de sælgende virksomheder undervurderer, hvor mange personer der er inde over beslutningen
om valg af ny leverandør. Dette kan meget vel skyldes, at de kun møder en eller to til selve kundemødet, men ser ikke den proces, der ligger forud for mødet, hvor flere personer med forskellige fokusområder har gennemgået og evaluereret leverandøren.
Her spiller fx den nye chef for bæredygtighed, som flere og flere virksomheder ansætter, også en rolle. Det betyder, at de sælgende virksomheder skal være opmærksomme på, at de ansvarlige for bæredygtighed i 2024 ofte også er en del af indkøbskomiteen, men ikke nødvendigvis deltager i kundemødet, hvor aftalen forhandles og indgås.
Komplekse produkter – kan det sælges digitalt?
44% af de sælgende virksomheder, som ikke er gået i gang med at sælge online, svarer, at det skyldes, at deres produkter er for komplekse til at blive solgt online, viser analysen. Komplekse produkter forhindrer dog ikke indkøberne i at handle ind online.
Over 50% af de indkøbte produkter tilpasses i nogen eller i høj grad. Også branchens eksperter, som gennem tiden har skulle levere de platforme til de sælgende B2B virksomheder, mener, at det meste kan sælges online.
”Min overbevisning er, at alt kan sælges online, det handler om at sætte det i system. Som et eksempel på komplekse køb fra forbrugersiden, som de fleste genkender, er fx køb af en bil som Tesla eller et nyt Ikea køkken. To ting som kræver tilpasning, og vi kan nu sidde hjemme i vores stuer og konfigurere den løsning, som vi drømmer om, uanset om vi handler møbler eller bil. Det samme kan lade sig at gøre med industrielle produkter” siger Christian Beer, der er CEO i DynamicWeb.
Der er mere at vinde
For de virksomheder, der er kommet over barrieren med, at produktporteføljen er for kompleks og sælger online, angiver de, at de vinder nye kunder, mere omsætning og en mere effektiv forretning.
At være i sync med sine kunder er altid en god idé, og det kræver, at de danske virksomheder i højere grad omstiller deres salgskanaler til de digitale præferencer, som kunderne har, og som i langt højere grad i 2024 ønsker at betjene sig selv. Det betyder dog ikke, at indkøberne ikke også gerne vil kunne få fat i et levende og rådgivende menneske hos leverandøren. Forskellen består nærmere i, at den person skal kunne rådgive og hjælpe, når der opstår behov for det, men ordren den skal kunne sendes digitalt.
AI BLIVER ANDERLEDES END ALLE ANDRE REVOLUTIONER
Hvor den industrielle revolution omkring 1800-tallet og automatiseringsbølgen i starten af 1900-tallet i høj grad påvirkede medarbejdere med fysisk arbejde, vil AI i langt højere grad påvirke de medarbejdere, der sidder med f.eks. kontorarbejde, administration og salg.
Af Natasha Friis Saxberg, admin. direktør i IT-Branchen
Iet servicebaseret samfund som det danske, hvor en stor del af arbejdsstyrken sidder på kontorer, og hvor mange af opgaverne handler om rutinemæssige indtastninger, informationsindsamling og videndeling, ligger der et kæmpe potentiale i at bruge AI.
En analyse fra Implement og Google anslår, at vi kan øge bruttonationalproduktet med op til 200-250 mia. kr., hvis vi får udbredt brugen af kunstig intelligens i især den private sektor i Danmark.
Mange steder er man da også i gang med at indfri potentialet. For to år siden var blot syv procent af de danske virksomheder i gang med AI. I dag er tallet 48%. En markant stigning af brugen af en helt ny teknologi på så få år. Og en klar indikation på at revolutionen allerede er i gang med at forandre mange danske arbejdspladser.
Danskerne frygter ikke potentialet
Som med alle andre revolutioner og store tektoniske skift i samfundet, er det naturligt at stille spørgsmål til, hvor mange og hvem det vil gå ud over? Om det betyder enden på mit job, vores samfund – ja måske hele vores civilisation, som vi kender det?
Naturlige bekymringer når noget nyt og stort pludselig manifesterer sig og med al tydelig medbringer store forandringer. Heldigvis er eksperterne ikke så bekymrede. Ud af de ca. 3 mio. fuldtidsjob, der findes i Danmark, forventer de kun, at 6% helt eller delvist kan erstattes af AI.
Spørger man danskerne, er de da heller ikke synderligt nervøse for deres job.
Blot 21% er usikre i forhold til deres job, og kun 6% af medarbejderne har oplevet, at deres arbejdsopgaver bliver helt eller delvist overtaget af kunstig intelligens. Hele 39% fortæller, at de tror, at AI vil have en positiv indflydelse på deres jobmuligheder.
Så vi ser nok ind i en blød fremfor en blodig revolution.
AI-mulighederne er store indenfor særlige områder Danmark har allerede en høj grad af automatisering i forhold til produktion af varer, hvor manuelle processer næsten helt er forsvundet pga. robotter, it og effektiv fabriksdrift. Den klassiske fabriksarbejder i Danmark er ofte blevet udskiftet med en vidensmedarbejder.
Af samme grund ligger Danmark også nederst, når man kigger på lande med størst automatiseringspotentiale. Det betyder dog ikke, at vi ikke har et AI-potentiale. Tværtimod. Vi har et stort potentiale for at automatisere mange af de arbejdsopgaver, som vi finder i almindeligt kontorarbejde. Job hvor der foregår en stor del informationsindsamling, dataanalyse og formidling.
Det er især indenfor økonomi, jura, kodning, analyse, salg, kundeservice og administration, hvor virksomhederne har en kæmpe mulighed for at blive mere effektive og forbedre både medarbejdernes og kundernes dagligdag gennem kunstig intelligens.
Indenfor økonomi kan en AI f.eks. hjælpe med at håndterer
fakturaer, opdage snyd, mindske fejl og lave mere præcise prognoser.
Salgsafdelingen kan bruge kunstig intelligens til at identificere leads, personalisere kontakten samt indsamle og analysere vigtige konkurrent- og kundedata.
Og som administrativ medarbejder kan en AI-assistent bl.a. hjælpe med at indsamle og sortere i information ligesom den kan hjælpe med at skrive mails, referater og lave oplæg til møder.
Leg, lær og lyntempo
Der er ingen tvivl om, at de virksomheder, der formår at udnytte mulighederne i nye teknologier som kunstig intelligens, vil stå med en væsentlig konkurrencefordel. Så er man ikke allerede i gang, så skal man til at komme i gang, hvis man ikke vil sakke bagud.
Helt lavpraktisk bør man sætte medarbejderne fri, lade dem lege og komme med input til, hvor og hvordan man kan bruge AI til at styrke forskellige dele af virksomheden – naturligvis uden at de lægger forretningskritisk information ud på offentlige tilgængelige AI-løsninger.
Derudover bør man sætte ressourcer af til at opgradere medarbejderne med ny viden og værktøjer, så de bliver rustet til at bruge AI i deres hverdag. For investeringer i medarbejderne er afgørende, for at kunne indfri AI’s fulde potentiale. Og så skal man have fart på. For konkurrenterne er allerede i gang med at revolutionere deres forretning.
SÅDAN SÆTTER LEDELSEN STANDARDEN FOR CYBERSIKKERHED
EU’s NIS2-direktivt blev implementeret i Danmark i efteråret 2024, hvilet betød skærpede sikkerhedskrav til en bred skare af virksomheder. DNV, der er en af verdens førende udbydere af certificeringer inden for cyber- og informationssikkerhed, opfordrer virksomhederne til at bruge den anerkendte ISO 27001 standard til at drive arbejdet med at sikre overholdelse af NIS2. Standarden kobler kravene i NIS2 og informationssikkerhed med god virksomhedsledelse.
Cyberangreb på kritisk infrastruktur bliver hyppigere og er en reel trussel mod de europæiske samfund - også det danske. Det så vi i foråret 2023, hvor en række forsyningsvirksomheder afværgede et angreb. Med NIS2-direktivet bliver der stillet bredere og dybere krav til at øge sikkerhedsniveauet i virksomheder, der arbejder med kritisk infrastruktur. ”Med det nye direktiv er virksomhederne forpligtet til at have en politik, en metode og en frekvens til at evaluere deres informationssikkerhed, hvilket ligger i tråd med at have et ISO-baseret ledelsessystem,” siger Diana Görlitz, der er lead auditor i DNV Business Assurance Denmark A/S, og hun uddyber: ”Cyber- og informationssikkerhed er for alvor kommet på den ledelsesmæssige agenda. ISO 27001 er den ”best practice” standard, der kobler informationssikkerhed og god virksomhedsledelse sammen. ISO 27001 hjælper virksomhederne med at beskytte kritiske oplysninger, data og systemer og med at sikre overholdelse af gældende lovgivning som fx kravene i NIS2.”
Ledelsesstandarden ISO 27001 er en af verdens mest udbredte metoder til at styre cyber- og informationssikkerheden, som allerede bruges af tusindvis af virksomheder globalt. Hvis man arbejder med ISO 27001 og bliver certificeret efter kravene i den, så er det også et krav, at man overholder lovgivningen, også når det gælder NIS2. Derfor er netop ISO 27001 et oplagt værktøj til at drive compliancearbejdet med.
Ledelsen skal kende NIS2
Det nye NIS2 direktiv stiller blandt andet krav til ledelsesforankret risikostyring og fælles indberetning af cybersikkerhedshændelser. Det betyder, at ledelsen helt op på bestyrelsesniveau skal kende kravene i NIS2 og styre risici på et strategisk niveau. ”ISO 27001 tager udgangspunkt i en risikobaseret tilgang til styring af informationssikkerhed. En certificering i standarden er samtidig et udtryk for, at ledelsen kan dokumentere, at de har kompetencerne til at arbejde med sikkerheden og dermed overholde kravene i NIS2,” siger Diana Görlitz og uddyber: ”Fordelen ved at bruge ISO 27001 og blive certificeret er, at virksomhederne får et godt ledelsesværktøj til at nå sine mål og samtidig betyder certificeringen, at virksomheden bliver holdt op på sine processer, så der er en rød tråd for både ledelsen og medarbejderne.”
Kom i gang med certificeringen
For at hjælpe virksomheder godt i gang har DNV, der på verdensplan har udstedt mere end 90.000 certificeringer, skræddersyet en række uddannelser til de virksomheder, der bliver omfattet af det nye direktiv, og som skal implementere et ledelsessystem. Og DNV tilbyder desuden også et gratis kortlægningsværktøj, som kan bruges, hvis man vil i gang med ISO 27001.
”At have de rette kompetencer er afgørende for at drive en ansvarlig cyber- og informationssikkerhed, og det understreger NIS2, når der er krav om, at topledelsen faktisk skal være direk-
”
Med det nye direktiv er virksomhederne forpligtet til at have en politik, en metode og en frekvens til at evaluere deres informationssikkerhed, hvilket ligger i tråd med at have et ISO-baseret ledelsessystem”
Diana Görlitz, lead auditor DNV Business Assurance Denmark
te involveret i risikovurderingen. Så for mange ledere vil et kursus ikke bare være en god ide, men en nødvendighed, hvis man skal dokumentere overfor myndighederne, at man overholder den kommende lovgivning”, forklarer Diana Görlitz.
Hvem er omfattet af NIS2?
Det er væsentligt at vide om man er direkte omfattet af NIS2. Og dem, der er direkte omfattet, er blandt andet brancher som energi, transport, bankvæsen, finansielle markedsinfrastrukturer, sundhed, drikkevandsforsyning og distribution, digital infrastruktur og online markedspladser, online søgemaskiner, clouding, spildevand og affaldshåndtering, offentlig administration, rumfart, fødevareproduktion, behandling og distribution, fremstilling af visse vigtige produkter, fx medicinske, post og kurertjenester, fjernvarme og distribution, datacentre og sociale platforme.
Men selv om din virksomhed ikke er direkte omfattet, kan den blive ramt indirekte via kunder eller samarbejdspartnere. Hvis man er i tvivl, er det en god ide, at få foretaget en applicabilitetsvurdering af et advokatfirma med speciale i NIS2. Implementeringen af NIS2 får dansk retsvirkning i foråret 2025. Selv om datoen er udskudt til efter den oprindelige deadline i oktober 2024, så er tiden knap, hvis man som virksomhed skal nå at have alle de nødvendige sikkerhedsforanstaltninger på plads. Virksomheder, der ikke overholder NIS2-kravene, kan forvente bødestraffe på op mod 2-4 mio. euro eller 1-2% af deres globale omsætning.
DNV er et af verdens førende certificeringsorganer. Gennem certificering af ledelsessystemer og kurser hjælper vi virksomheder med at håndtere risici, sikre overholdelse af krav og skabe bæredygtig drift af virksomheder, for mennesker og i hele værdikæden.
Læs mere på www.dnv.dk/nis2
Af Pia Bundgaard Hansen
DEN GENERELLE TRUSSEL FRA CYBERANGREB I DANMARK ER MEGET HØJ
Det samme er danske virksomheders kompetence til at levere løsninger, der kan beskytte samfundet, virksomheder og centrale institutioner.
Så er det vel bare at gå i gang? Så simpelt er det desværre ikke.
Af Joachim Finkielman, forsvars- og sikkerhedspolitisk chef
Danmark får behov for at øge beskyttelsen af vores samfund mod cyberangreb i fremtiden. Truslen er på visse områder er ”meget høj”, og med tiden forstår vi mere og mere, at cyberangreb potentielt kan lægge vores samfund ned. Derfor er det ikke nogen nem opgave. Leverandørkæder og afhængigheder også på IT området kan være komplicerede og svære at håndtere og forholde sig til. Vi så under corona, at selv vores tætteste samarbejdspartnere havde svært ved at levere kritiske varer som mundbind og håndsprit, på trods af, at vi forinden var under indtryk af, at relationerne var tætte og derfor sikre kilder til leverancer. Derfor bør vi i bestræbelserne på at skabe et stærkere cyberforsvar også have fokus på forsyningssikkerhed, så vi i enhver situation har de løsninger vi har brug for, og som vi kan have tillid til lige ved hånden. Forsyningssikkerhed har et tilsvarende fokus i den forsvarsforliget som regeringen præsenterede sidste år. Forståelsen af afhængigheder og relationer i cyberspace er ekstremt komplicerede og meget svære af kortlægge. Store dele af den samfundskritiske infrastruktur i dag er privatejet, og derfor i visse henseender udenfor myndighedernes ”rækkevidde”, når det kommer til beskyttelse. Derfor vil det være naturligt, at erhvervslivet og myndighederne i langt højere grad end tidligere får styrket samarbejde i nye partnerskaber. Det handler ikke bare om udveksling af viden om trusler og beskyttelse. Det handler om en ensartet tilgang til beskyttelse og en fælles forståelse af, hvordan sårbarheder kan risikere at ramme. Det handler også om, hvordan vi kan bruge hinandens ressourcer, når uheldet/ angrebet er ude. Og så handler det naturligvis om at investere i løsninger og teknologier, der giver 100% forsyningssikkerhed ikke bare i fredstid, men også i krise og krig.
Det sårbare samfund:
Efterhånden som vores samfund bliver mere og mere digitaliseret bliver vi også mere og mere sårbare overfor trusler i cyberspace. Danmark rangeres i 2023 som det fjerde mest digitaliseret samfund af IMD World Competitivenes center, kun overgået af USA, Holland og Singapore. Sidste år lå vi nummer 1. Landende måles på viden, teknologi og fremtids parathed. Samtidig beskriver en ny rapport fra Check Point Research, at angrebene på cyberområdet er steget med 49% i 2023 fra året før. Det gør Danmark til det mest angrebne land i norden. Det viser noget om, at truslen er reel og at angreb stiger i takt med digitaliseringen. Digitaliseringen knytter bånd mellem sektorer og teknologier, som ikke
tidligere har været forbundne. Den hjælper os med at nyttiggøre de enorme mængder data, som vi indsamler. Digitalisering kan give, den som mestrer implementering og anvendelsen af den, enorme komparative fordele, ikke bare i erhvervslivet, men i samfundet, hvor der kan spares ressourcer, der kan genereres ny viden, og der kan udvikles løsninger på nogle af de mest presserende udfordringer; manglen på arbejdskraft, udvikling af ny medicin, grøn omstilling, håndtering af sikkerhedspolitiske udfordringer for bare at nævne et par eksempler. Digitaliseringen skaber muligheder for vores samfund, men det medfører nye risici for vores samfund som vi i den grad skal tage højde for.. Og disse trusler udvikler sig med samme hast som mulighederne for at udnytte digitaliseringen positivt. Derfor må forsvaret mod cybertrusler gå hånd-i-hånd med digitalisering.
Truslens karakter:
Cyber er efterhånden ved at blive mainstream, når vi taler om udfordringer og trusler. Men begrebet cyber er lang fra nyt og kan blandt andet spores tilbage til 1948, hvor den amerikanske matematikker og filosof Nobert Wiener introducerede begrebet cybernetics. Men mere og mere hører vi om cyberområdet, når vi taler om nye trusler, og trusler som er hybride. Dvs. under tærsklen for konventionelle angreb med militære midler, men samtidig af en karakter, hvor ødelæggelserne potentielt kan være substantielle og samfundstruende.
Center for Cybersikkerhed redegør en gang om året for truslerne på cyberområdet for de næste 2 år. De inddeler truslerne i fem kategorier: Cyberspionage, cyberkriminalitet, cyberaktivisme, destrutive cyberangreb og cyberterror. Den triste nyhed er, at truslen vurderes at være ”meget høj” for spionage og kriminalitet og ”høj” for cyberaktivisme. For destruktive angreb er truslen lav og for cyber terror er vurderingen, at der ikke er en trussel (cyberangreb, som har samme effekt som et konventionelt terrorangreb).
Hvor cyberspionage hovedsageligt begås af stater, særligt Rusland og Kina, med henblik på at få indblik i teknologier, politiske beslutninger m.v., så er cyberkriminalitet organiseret anderledes af individer og grupper, som oftest indgår i netværk og arbejder på tværs af grænser. De kriminelle aktører går målrettet efter økonomiske gevinster.
Flere kilder vurderer, at langt de fleste angreb har kriminalitet som omdrejningspunkt og i mindre grad spionage. Men også truslen fra cyberaktivisme er høj, jf. CFCS’s trusselsvurdering. Det ser vi helt konkret i forbindelse med ukrainekrigen,
hvor pro-russiske aktivister har lavet de såkaldte DDOS-angreb (overbelastningsangreb) både i Europa og USA.
Hvordan håndterer vi truslerne fremadrettet?
Regeringen har ambitioner på digitalisering, som vi har set det med den netop godkendte politiske aftale om en ny digitaliseringsstrategi. Dvs. digitaliseringen intensiveres i de kommende år. Sammenkoblet med den betydeligt forværrede sikkerhedspolitiske situation, så betyder det i mine øjne, at der er behov for yderligere og hurtigere tiltag på cyberområdet. Den nuværende nationale strategi for cyber- og informationssikkerhed udløber i 2024 og først i den forbindelse ønsker partierne i aftalen at drøfte nye tiltag. Det er sent. Vi er ikke for alvor kommet i gang med at forberede os på et cyberangreb, selv om vi er under konstant angreb, og det intensiveres markant i disse år. Derfor er der ingen tid at spilde.
Erhvervslivet har løsningerne:
Når jeg anskuer erhvervslivets kompetencer på dette område, så bliver jeg dybt imponeret over evnen til at udvikle digitale løsninger, der kan afhjælpe samfundsudfordringer. Samtidig er begejstringen lige så stor, når jeg stifter bekendtskab med de efterhånden mange cybervirksomheder, der kan levere konkrete løsninger til at forstå, overvåge, opdage og beskytte vores it-systemer bredt i samfundet. Og også de mange virksomheder, der kan bistå med at genoprette, når først uheldet er ude.
Jeg er ikke ekspert, men jeg oplever, at danske virksomheder i det store hele dækker økosystemet, der er behov for, for at tilrettelægge et bolværk mod de stadigt stigende antal angreb og de høje trusler. Det gælder både hardcore beskyttelse af vores soldater på jorden i operationer og gennem hele kæden op til hovedkvartererne, men det gælder også i samfundet fra beskyttelsen af mobiltelefonen til skattesystemet og elforsyningen.
Men er vi gode nok til at investere i at skabe den forsyningssikkerhed, der vil være behov for, når krisen rammer, og når alle vores partnere i udlandet i første omgang sikrer sig selv? Det mener jeg ikke pt. Det kræver et stærkt partnerskab mellem universiteter, erhvervsliv og myndigheder, det kræver de rette investeringer og det kræver naturligvis, at vi har modet til at træffe de nødvendige politiske beslutninger.
Den danske ekspertise på cyberområdet hjælper i disse dage både i Danmark, Ukraine og bredere i Europa. Vores virksomheder har kompetencer, der sammen med myndighedernes eksperter kan bidrage til at styrke dansk sikkerhed mere markant. Vi er klar til at intensivere dialogen, og der er ikke behov for at vente!
MISINFORMATION OG CYBERSIKKERHED ER DE STØRSTE GLOBALE TRUSLER
Over de næste to år vil AI-genereret misinformation være den største globale trussel skarpt forfulgt at cybersikkerhed. Det slår over 11.000 ledere fra 113 lande fast i ny rapport.
Misinformation, AI og cybersikkerhed er hurtigt ved at blive de mest alvorlige globale risikoer, der bl.a. kan true med at forstyrre valgprocesser, forværre samfundsmæssige polariseringer og undergrave demokratiske institutioner.
Sådan lyder nogle af hovedkonklusionerne i The Global Risks Report 2024, der netop er offentliggjort af World Economic Forum. Her er ”Misinformation og desinformation” gået fra en 15. plads sidste år og strøget direkte ind på førstepladsen i år. Cybersikkerhed ligger med en 4. plads også bekymrende højt.
Der er da heller ingen tvivl om, at efterhånden som kunstig intelligens bliver mere tilgængelig for alle, risikerer vi også, at mængden af misinformation og antallet af sofistikerede cyberangreb stiger markant. For pludselig bliver det nemt for alle at bruge AI til at generere falske nyheder, billeder og avanceret stemmekloning. Og det kan have en stor global betydning for vores generelle tillid til samfundet.
Fremtidens teknologi kan true den globale stabilitet World Economic Forum nævner i rapporten, at der i løbet af de næste to år vil være næsten tre milliarder mennesker, der skal stemme i flere lande, herunder USA, Indien, Storbritannien, Mexico og Indonesien.
Her vurderer de adspurgte 11.000 ledere fra 113 lande, at misinformation kan være med til at destabilisere den reelle og opfattede legitimitet af nyvalgte regeringer, hvilket risikerer at øge den politiske uro, vold og terrorisme.
”Vi skal tage truslen om misinformation meget alvorligt, da den kan være med til at forværre den samfundsmæssige polarisering og erodere tilliden til f.eks. regeringer og medier. Det kan føre til en ond cirkel, idet vi alle er mere tilbøjelige til at tro på noget, der bekræfter vores eksisterende overbevisninger og dermed kan sprede falsk information,” udtaler Bent Dalager, partner for NewTech i KPMG og forperson for IT-Branchens policy board for NewTech. Derfor er det også vigtigt, at vi både globalt, nationalt og som enkeltpersoner bliver mere bevidste om risikoen og aktivt modarbejder falske nyheder. Bl.a. ved at få tydeligt markeret, når noget f.eks. er en deepfake.
Anbefalinger fra World Economic Forum
For at imødegå den voksende trussel mod misinformation anbefaler World Economic Forum følgende:
• Invester i forskning og udvikling for bedre at kunne opfan-
ge og flage falsk information.
• Udvikling af klare retningslinjer for sociale medier og andre platforme om, hvordan man håndterer misinformation.
• Uddanne borgere om, hvordan man identificerer og undgår falske oplysninger.
• Beskyt ytringsfrihed og borgerlige friheder, samtidig med at der også tages skridt til at bekæmpe spredning af skadelig misinformation.
Cybersikkerhed er en global agenda
Nye AI-baserede værktøjer vil åbne op for nye trusler fra cyberkriminelle, ligesom den stigende automatisering og effektivisering vil gøre it-kriminalitet til en lavrisiko og -investeringsaktivitet.
”Man behøver ikke længere at have tekniske kompetencer for at gå på det mørke internet, og bestille et hacker- eller ransomwareangreb. Alt er professionaliseret med både færdige hackerpakker, succesgaranti, hvidvaskningsløsninger samt 24/7 kundeservice. Den udvikling gør, at vi vil se en fortsat stigning i antallet af cyberangreb,” udtaler Jan B. Lillelund, CTO i IBM Denmark og medlem af IT-Branchens policy board for NewTech. Og med AI som værktøj, kan man hurtigt oversætte phisingangreb til alle sprog samt målrette dem efter helt specifikke personer, på baggrund af personlighedsanalyser. F.eks. kan kriminelle finde ud af, hvornår chefen er på ferie, hvor denne tager hen, og hvordan han/hun normalt kommunikerer, hvorefter de kan skræddersy en mail, hvor de udgiver sig for at være netop chefen, der beder en medarbejder om at overføre penge. Senest har man også. set eksempler på, hvordan it-kriminelle har klonet en datters stemme, og forsøgt at afpresse moderen via en virtuel og falsk kidnapning i håbet om, at datterens desperate (men falske) stemme ville få moderen til at betale en løsesum med det samme.
Cybertruslen er stigende i Danmark
Antallet af cyberangreb mod danske virksomheder steg i 2023 med hele 49% sammenlignet med 2022, og virksomhederne oplever nu i gennemsnit at blive ramt af 2.521 cyberangreb om ugen. På samme tid steg antallet af cyberangreb rettet mod virksomheder blot med 1% globalt, hvilket viser, at cybertruslen mod digitaliserede lande som Danmark er ekstra høj. Det er derfor heller ingen overraskelse, når PwC i deres årlige Cybercrime Survey rapporterer, at 54% da de danske virksomheder bekymrer sig mere for cybertruslen i dag end for 12 måneder siden og at 67% forventer, at deres cyber- og informationssikkerhedsbudget vil vokse inden for de næste 12 måneder.
Jan B. Lillelund, CTO i IBM Denmark og medlem af IT-Branchens policy board for NewTech.
Bent Dalager, partner for NewTech i KPMG og forperson for IT-Branchens policy board for NewTech.
SYV GODE SIKKERHEDSRÅD FRA SIKKERDIGITAL.DK
1. Få overblik over vigtige data og systemer Få overblik over de mest kritiske data og systemer i virksomheden, som bør beskyttes.
2. Opdater programmer løbende Opdatering af programmer og styresystemer hjælper med at lukke flere huller i virksomhedens sikkerhed.
3. Køb antivirus og firewall Antivirus og firewall er to basale sikkerhedsforanstaltninger, som beskytter virksomhedens systemer og data mod angreb.
4. Tag backup af data Mangelfuld eller ingen backup er en af de mest almindelige årsager til, at virksomheder mister deres data.
5. Lær at spotte mistænkelige mails Phishingmails sendt til virksomheder er en udbredt trussel. Klæd virksomheden på til at spotte dem.
6. Lav stærke adgangskoder Stærke adgangskoder har stor betydning for sikkerheden i virksomheden, og gør livet sværere for hackerne.
7. Stil sikkerhedskrav til IT-leverandøren Få hjælp til at stille de rigtige spørgsmål og få bedre styr på sikkerheden i jeres outsourcede IT-løsninger.
Stuen er indrettet på gennemført vis, så møbler, tekstiler, farver og husets artiketur og detaljer hænger sammen. Desuden er det muligt at vælge mellem over 300 forskellige tekstiler, således at møblerne kan skræddersys til enhver stil og smag.
INDRETNINGSEKSPERTEN
Devon spisebordet er både elegant som fokuspunkt, men kan også bruges som spisebord med tillægsplader.
INDRETTET MED TIDLØS
ELEGANCE
På en af Danmarks mest betagende strækninger – Strandvejen nord for København –står der langs kysten imponerende villaer, der rummer bygningskulturarv og historie. Her ligger denne villa fra 1920, der er gennemrenoveret med respekt for sin historie ogdetaljer.
De 400 kvadratmeter er indrettet af Slettvoll, en familievirksomhed kendt for deres tidløse æstetik og kompromisløse kvalitet.
Slettvoll har indrettet denne villa i en gennemført minimalistisk stil, der på smukkeste vis formår at fremhæve den storslåede udsigt gennem de store vinduer og skabe en elegant sammenhæng på tværs af de imponerende 400 kvadratmeter. Slettvoll har skabt et design og en farvepalette, der omfavner og afspejler Strandvejens magiske stemning. Den nøje udvalgte palette, der spænder fra varme elfenbens- og kulsorte toner til bløde nuancer af blå og grå, er både klassisk og tidløs.
”Møblementet er nøje udvalgt med respekt for både husets historie og dets moderne funktionalitet.” forklarer butikschef Birgitte Wahlers fra Slettvoll København. I flagskibsbutikken på Oslo Plads 12 står butikschef Birgitte Wahlers og hendes team af indretningsdesignere
klar til at hjælpe med alt fra at forvandle enkelte rum til at skabe sammenhængende indretninger for et helt hjem. “Vi tilbyder et bredt udvalg af eksklusive designmøbler og tilbehør, men vores styrke er helhedstænkning – at skabe harmoniske indretninger skræddersyet til kundens behov og smag,” fortæller Birgitte Wahlers.
Professionel vejledning
For mange kan det være en helt ny oplevelse at få professionel hjælp til indretningen af deres hjem eller have. Men det kan gøre en stor forskel, hvis man ønsker at skabe en gennemført og harmonisk stil. Hos Slettvoll er teamet af indretningsdesignere vant til at håndtere både små og store projekter – lige fra hyggelige toværelses lejligheder til eksklusive restauranter
og internationale luksushoteller. Altid med øje for de arkitektoniske rammer, de enkelte rum og den personlige stil, der tilsammen er netop dét, der skaber et hjem. ”Indretningsprocessen starter ofte med et møde i butikken, hvor vi afdækker kundens behov og ønsker. Derefter besøger vi hjemmet for bedre at forstå arkitektur og stil. Dette danner grundlag for et moodboard med farver, materialer og møbelforslag, som vi videreudvikler til konkrete løsninger i et revideret indretningsforslag,” forklarer Birgitte Wahlers, der ofte er personligt involveret i indretningsprojekter fra start til slut.
Hvis du er blevet nysgerrig på at se, hvad Slettvoll kan tilbyde, ligger den 550 m2 store butik på Oslo Plads 12 i København.
Udforsk spisestueborde i mange forskellige former, størrelser og udtryk – samt komfortable spisebordsstole, der indbyder til lange snakke over middagsbordet.
FAKTA
Slettvoll er en norsk, familieejet virksomhed, som er specialiseret i at skabe gode rammer for livet – inde såvel som ude. Det gør de ved at tilbyde indretningshjælp, hvor indretningsdesignere skræddersyer løsninger til boliger, og ved at producere kvalitetsmøbler mellem fjord og fjeld i den norske landsby Stranda. Slettvoll har et bredt udvalg af eksklusive møbler, tæpper, lamper, puder, plaider og boligtilbehør i en lang række størrelser, varianter og materialer. Polstrede møbler fås f.eks. i over 300 forskellige tekstiler, så der er rig mulighed for at tilpasse møblerne efter drømme, rammer og behov. Slettvolls team af indretningsdesignere står klar til at hjælpe med indretningen til alle slags hjem, rum og uderum.
Kig forbi Slettvolls flagskibsbutik på Oslo Plads, 2100 København, eller book et onlinemøde med en indretningsdesigner på www.slettvoll.com. Du kan også aftale en tid via tlf: +45 88 62 68 62 eller email kobenhavn@slettvoll.dk.
Følg os på Instagram @slettvoll_dk.
Slettvoll har en hel kollektion af udendørsmøbler, som tåler vind og vejr – og derfor er oplagte til skandinavisk klima.
KØKKEN
KØKKENETS FORVANDLING: FRA PRAKTISK RUM TIL SOCIALT SAMLINGSPUNKT
Der var engang en tid, hvor køkkenet typisk var et sted, du sjældent så. Et sted gemt væk bag en lukket dør, hvor der blev kokkereret i stilhed, kun for at maden blev båret ud til et smukt dækket bord i spisestuen. Sådan var det i mange år – køkkenet var hjemmets skjulte maskinrum, et nødvendigt men overset sted. Men i dag er køkkenet blevet noget helt andet. Det er blevet hjemmets bankende hjerte, et sted hvor liv leves, og minder skabes. Hvordan er det sket? Lad os tage en rejse gennem køkkenets fascinerende forvandling.
Vi begynder vores rejse tilbage i tiden, hvor køkkenet var et strengt funktionelt rum. Her stod store, tunge komfurer, og gryderne boblede på åben ild, mens familiens kok – ofte moderen – svedte over dagens måltider. Når maden var klar, blev den serveret i spisestuen, og
køkkenet blev igen lukket af for husets øvrige liv. Men langsomt begyndte tingene at ændre sig. I takt med at teknologien udviklede sig, og kvinder kom ud på arbejdsmarkedet, blev der brug for mere effektive og mindre tidkrævende køkkener. Samtidig begyndte vores forhold til mad at ændre sig – vi gik fra at se madlavning som en pligt til at se det som en mulighed for kreativ udfoldelse og samvær.
Dette var begyndelsen på køkkenets transformation. Henrik Witt, indehaver af Ballingslöv CPH, har fulgt denne udvikling tæt.
”Køkkenet er blevet hjemmets vigtigste rum,” siger han. Og han har ret. Køkkenet er ikke længere gemt væk. Det er nu ofte det første, man ser, når man træder ind i et moderne hjem. Det er blevet et sted, hvor vi samles om madlavningen, deler historier fra dagen, og hvor børnene laver lektier ved køkkenbordet, mens maden simrer på komfuret. Og det stopper ikke her. I dag er køkkenet også en scene for livets store og små fester – fra intime middage til store familiefester. Køkkenet har med andre ord flyttet sig fra at være hjemmets maskinrum til at være dets sjæl og hjerte.
Fra grill til fuldt funktionelt udekøkken
Forestil dig nu, at vi tager hele denne oplevelse og flytter den udenfor. Det lyder måske som en luksus forbeholdt store villaer, men sandheden er, at udekøkkener i dag er blevet en udbredt trend, der tilbyder en helt ny måde at tænke madlavning på. Men vi taler ikke længere om blot en simpel grill og et par gasblus. Nej, moderne udekøkkener er blevet til fuldt funktionelle køkkener, der matcher – og ofte overgår –deres indendørs modparter.
Forestil dig en sommeraften. Solen er ved at gå ned, og du står i dit udekøkken, omgivet af venner og familie. I baggrunden lyder latteren fra børn, der leger i haven, og du vender en saftig bøf på en grill, der er integreret i en stilfuld stenbordplade. Ved siden af dig står en kølig vin, klar til at blive hældt op, mens du har alle de nødvendige køkkenredskaber lige ved hånden. Dette er ikke bare en drøm – det er virkeligheden for mange i dag.
”Det er som at flytte hele køkkenet udenfor,” siger Henrik Witt og smiler. For ham er udekøkkenet ikke bare en praktisk tilføjelse til hjemmet, men også et symbol på vores ønske om at komme tættere på naturen. Men hvordan sikrer man, at et udekøkken kan holde til de udfordringer, det danske vejr stiller?
Holdbarheden bag moderne udekøkkener ligger i de materialer, der anvendes. For at kunne modstå regn, frost, vind og sol uden at miste funktionalitet eller æstetik, er der behov for materialer af høj kvalitet. Henrik Witt bemærker at moderne udekøkkener er designet til at være lige så funktionelle som indendørs køkkener. De inkluderer ofte fuldt udstyrede vaske, indbyggede ovne, køleskabe og endda opvaskemaskiner – alt sammen integreret i et design, der er skabt til at modstå elementerne.
Pladsoptimering og teknologi
Selvom vi drømmer om store køkkener med masser af plads, er virkeligheden ofte en anden, især i byens små lejligheder. Men det betyder ikke, at man skal gå på kompromis med
Af Martin Andersen
funktionalitet eller stil. Henrik Witt har set, hvordan små køkkener kan forvandles til praktiske og smukke rum, der udnytter hver eneste centimeter.
Det handler om at tænke kreativt. Skabe der strækker sig helt op til loftet, smalle opvaskemaskiner, og multifunktionelle apparater, der kan gemmes væk, når de ikke er i brug – alt dette gør det muligt at skabe et fuldt funktionelt køkken på selv den mindste plads. Og så er der teknologien. Fra dampovne til kogende vandhaner – de moderne køkkener er fyldt med gadgets, der gør livet lettere og maden bedre.
Witt nævner, hvordan køkkenets teknologiske udvikling gør det muligt for alle at blive en gourmetkok derhjemme, uden at skulle investere i dyrt udstyr eller have masser af plads.
Investering i køkkenet
Men hvad koster det så at få sådan et drømmekøkken? Det er ingen hemmelighed, at et godt køkken kan være en dyr investering. Men ifølge Henrik Witt er det også en investering, der betaler sig.
”Hvis du investerer i god kvalitet, stiger dit hus i værdi,” forklarer han.
Et køkken er ikke bare et sted, hvor man laver mad – det er en central del af hjemmet og en stor del af vores daglige liv. Derfor giver det mening at investere i et køkken, der både er smukt og funktionelt, og som kan holde i mange år frem. Witt fortæller om kunder, der ser deres køkken som en vigtig del af deres hjem, og som gerne vil have et køkken, der kan vokse med dem og tilpasse sig deres skiftende behov gennem årene.
Køkkenets forvandling fra et skjult arbejdsrum til hjemmets sociale centrum er en historie om, hvordan vores livsstil og prioriteter har ændret sig. Hvor køkkenet tidligere var et sted, vi helst ville skjule, er det i dag et rum, vi er stolte af at vise frem. Det er her, vi samles, her vi skaber minder, og her vi lever vores liv.
Så næste gang du står i dit køkken og laver mad, så husk på den rejse, dette rum har taget – fra et mørkt og afsides rum til hjemmets hjerte. Det er en udvikling, der ikke kun handler om design og funktion, men også om, hvordan vi som mennesker har ændret os, og hvordan vi ønsker at leve vores liv.
FAKTA
Køkkenets nye rolle: Køkkenet er gået fra at være et skjult arbejdsrum til at blive hjemmets sociale centrum, hvor familieliv og madlavning mødes.
Udekøkkener er mere end en grill: Moderne udekøkkener er fuldt udstyrede med elementer som vaske, ovne og køleskabe, og de er bygget med materialer som rustfrit stål og natursten for at modstå det danske vejr.
Investering i kvalitet:
At investere i et køkken af høj kvalitet kan øge værdien af boligen og sikre, at køkkenet holder i mange år frem.
ELEGANT SOFABORD MED MARMORPLADE
Sofistikeret sort rektangulært sofabord i træ, toppet med en luksuriøs hvid marmorplade. Sofabordet er udført i høj kvalitet og danner en perfekt ramme til både yndlingsindretningsgenstande og coffee table books, hvilket gør bordet både funktionelt og stilfuldt. Mål: H: 41 cm, B: 80 cm og L: 120 cm.
Kr. 13.999,-
BEHAGELIG SPISEBORDSSTOL
Den komfortable minimalistiske spisebordsstol i moderne design kombinerer den perfekte blanding af komfort og luksus. Spisestolen er håndlavet og skumfyldt med en fast hynde, som giver en meget naturlig siddekomfort.
Kr 3.999,- i standard tekstil (kan laves i mange varianter)
Investér i kvalitetsmøbler, der er komfortable og holdbare
Enhver, der har små børn og/eller festlige venner ved, at stofmøbler og gulvtæpper i lyse og beige farver, kan være særligt udsatte for små fedtfingre og mørke rødvinspletter.
Omvendt, kan en boligindretning hvor møbler og tæpper i lyse og rolige jordfarver skabe et smukt udtryk og en indbydende stemning. Af frygt for pletter er det ærgerligt at mange føler sig nødsaget til at tildække lyse møbler med tæpper, når der er optræk til potentielle
pletter. Så hvad gør man? Den bedste investering er uden tvivl at vælge både møbler og stof i høj kvalitet, som både kan vaskes og rengøres let.
Hos Swanfield Living produceres alle møbler stort set kun ”Easy Clean” tekstiler, hvor pletterne nemt kan fjernes med en opvredet klud.
På mange af sofamodellerne er betrækket endvidere aftageligt og kan vaskes i vaskemaskinen.
Derfor behøver du ikke gå på kompromis med den ønskede farve på stole eller sofa. Ligesom mange af tekstilerne produceres også kun hotelgodkendte tæpper, hvor slidstyrken er på sit højeste. Tæpperne er allergivenlige og laves på special mål, så de passer perfekt ind til alle rum og møbler.
Swanfield Living hjælper med altid gerne med inspiration og indretning af alt - lige fra mindre stuer til et helt hus, og det første møde er altid gratis.
EUROPEAN SOFA
Håndlavet blød og luksuriøs pude med fjerfyld. Hynderne giver en ekstrem god siddekomfort, som man kan slappe af i. De er designet til at give maksimal levetid, da de fjerfyldte hynder kan roteres for at holde formen og give et friskt udseende.
Fra kr. 29.999,00
THE BOND PICTURE
Det ikoniske klassiske billede med Sean Connery som 007 James Bond lænet op ad sin
Aston Martin-bil i omgivelserne i det skotske højland. S/H foto i sort indramning og med passe partout
Mål: H:63 B:83 cm.
KR.2.099,-
NATURTRO KUNSTIG HVID ORCHIDÉ I SMUK GLASKRUKKE
Flot hvid kunstig orchidé med 3 grene i høj kvalitet og naturtro udseende.
Pris kr. 2.499,-
ARTNUVEAU TABLE LAMP
ArtNuveau-bordlampe med hvid skærm Størrelse H72cm*W42cm
Kr. 3.499,-
EKSKLUSIV PLAID I DEN BLØDESTE KVALITET
Den bløde og elegante plaid er fremstillet af imiteret pels af høj kvalitet og har diskrete striber, der fremhæver dens plysagtige tekstur. Plaiden er perfekt til at drapere over en sofa, seng eller stol og giver både varme og stil i indretningen. Plaiden kan endvidere maskinvaskes, hvilket gør det nemt at bevare dens skønhed og blødhed over lang tid. Mål: B:140 L:180 cm.
Kr. 2.499,-
Vil I høres?
Få nemt og professionelt produceret jeres egen businesspodcast!
I kan optage hvert afsnit i vores podcaststudie i København - eller på jeres egen lokation.
Vi hjælper med alt lige fra spørgeramme, moderator, lydoptagelse, professionel redigering og klipning m.m.
Vi sørger også for at uploade jeres podcast på Spotify, Apple Podcast m.fl.
