FINANSLOV: EJENDOMDANMARK SER POSITIVT
PÅ FLERE ELEMENTER
Læs mere side 6
NYT DIREKTIV FRA EU VIL
STRAMME ENERGIKRAV RADIKALT
Læs mere side 4-5
BEDRE REGLER KAN FÅ PRIVATE BOLIGAKTØRER TIL AT
MINDSKE HJEMLØSHED
Læs mere side 10
OVERVEJER DU AT SÆLGE ELLER UDLEJE?
Kontakt os for uforpligtende rådgivning og vurdering
ANDERSEN ERHVERV
Ved årets begyndelse lå udbuddet af lokaler til logistik på Sjælland uden for hovedstaden på sit højeste niveau i tre år. Det viser tal fra Ejendomstorvet.dk. En semirekord af den art ville vi normalt skrive om som et problem, fordi den afspejler højere tomgang. Men i dette tilfælde er det snarere en positiv nyhed:
I kølvandet på coronaen blev markedet støvsuget for lagerejendomme, hvilket skæppede godt i kassen hos ejerne, men sammenlagt var negativt, fordi nogle virksomheder ikke kunne få den lagerplads, de desperat havde brug for. På den baggrund er der bygget nyt, særligt på Østsjælland, og det har fået udbuddet til at stige. Der er således udsigt til et mere normalt marked, hvor tomgangen ligger på et sundt niveau – hverken for højt eller for lavt. De lokale mæglere er da heller ikke alarmerede.
“Lige nu kan vi leje stort set alt ud. F.eks. fik vi hurtigt afsat ret store lokaler på 4000 kvm. i Gadstrup syd for Roskilde. Når tomgangen er steget på det seneste, skyldes det, at der er kommet nogle store klumper på markedet, især større nybyggeri i Greve og Solrød. Det skal markedet nok absorbere, for virksomhederne efterspørger moderne, effektive lokaler,” udtaler John Borrisholt, regionsdirektør og partner i EDC Erhverv Poul Erik Bech Sjælland med afdelinger i Holbæk, Køge, Næstved, Roskilde og Slagelse, i en pressemeddelelse fra Ejendomstorvet.dk.
Henrik Nikolaisen, adm. direktør for Nordicals Sjælland er enig. “Virksomhederne skal nok opsuge de ekstra kvadratmeter, bl.a. fordi mange virksomheder gerne vil have mere lagerplads for at undgå de forsyningsproblemer, som opstod sidste år. Vi oplever stadig stor efterspørgsel og mangel på lokaler f.eks. i Kalundborg og i Køge, som ligger attraktivt ved to motorveje og nogenlunde tæt på København,” udtaler han.
Hellebæk Klædefabrik ved Helsingør, der skal bygges om til kontorer og boliger, er blevet præcertificeret med DGNB-platin og er dermed det første projekt af en eksisterende ejendom, der opnår en præcertificering i platin af Rådet for Bæredygtigt Byggeri. Det oplyser EDC Poul Erik Bech i Helsingør, der har fået opgaven med at sælge 32 boliger i komplekset. “Præ-certificeringen er en vigtig milepæl for udviklingen af Hellebæk Klædefabrik, der viser, at vi er helt på rette vej og har valgt at sætte ind, hvor det virkelig gælder. Vi har bl.a. fokus på at bidrage positivt til den cirkulære økonomi og ressourceanvendelse igennem projektet. Det sker bl.a. ved, at vi genbruger mursten i væksthuset og udvalgte belægninger, og så har vi ikke mindst en grundig affaldssortering på byggepladsen,” udtaler Marius Møller, direktør i PensionDanmark, der deler ejerskabet med Velliv.
Hellebæk Klædefabriks varmeforsyning er samtidig udskiftet fra gas til jordvarmespiraler, som mindsker varmeforbrug og CO2-udledning fra driften. Det har positiv indflydelse på bygningens klimapåvirkning, totaløkonomi og energiforbrug. Den nye varmeforsyning medfører en årlig reduktion af CO2udledningen, som svarer til ca. 450 flyture til Paris tur/retur, oplyses det.
Parterne bag Hellebæk Klædefabrik bruger ikke selv ordet bæredygtig i forbindelse med deres certificering – det må man ikke længere, da der i en absolut forstand ikke er tale om bæredygtighed, før der slet ingen udledning af klimagasser er fra opførelsen eller driften af ejendommen. Men en certificering er ikke desto mindre udtryk for, at ejerne af ejendommene bevæger sig hen mod dette forjættende mål.
Albertslund Kommune kom til verden ved kommunalreformen i 1970, og det siges, at den fik sit navn, fordi alternativerne var Vridsløse og Herstedvester. Begge dele syntes man havde en for dyster klang.
I dag er man mindre berøringsangst over for kommunens historiske værtskab for nogle af landets prominente fængsler. Bydelen, der skal etableres på den grund, som Vridsløselille Statsfængsel lå på, får således navnet Vridsløse. Men parterne bag udviklingen – foruden kommunen er det A. Enggaard, PKA og Freja Ejendomme – har derimod brug for hjælp til at navngive veje, pladser og byrum. Derfor har man nu udskrevet en konkurrence, hvor forslag kan indsendes senest den 25. april. ”Fængslet har altid haft betydning for Albertslund, fordi det ligesom var forstadiet til byen og dermed altid har været her. Nu skal området med fængslet have ny betydning for Albertslund. Kulturen er allerede flyttet ind, og snart begynder de første etaper af byggeriet. Udviklingen bliver godt for byen og spændende at følge. Jeg synes derfor også det er rigtig fornuftigt at invitere det omgivende samfund til at byde ind med navne til pladser, stier og veje. Det er absolut ikke uden betydning, og jeg ser frem til at se hvilke bud der kommer,” udtaler borgmester i Albertslund Kommune, Steen Christiansen (S) i en pressemeddelelse.
”Der er naturligt en stor interesse for udviklingen af Vridsløse. Derfor er vi optagede af at give byens borgere og andre med interesse for området mulighed for at være med til at sætte deres præg på den nye bydels identitet, og vi er meget spændte på at se, hvilke gode bud der kommer ind,” supplerer projektudviklingschef i A. Enggaard, Morten Løgsted. Vridsløselille blev i 2017 erstattet af Storstrøm Fængsel på Falster. Efter et par år som opholdssted for frihedsberøvede asylansøgere, blev komplekset i 2019 overdraget til Freja Ejendomme, som er et statsligt selskab, der afvikler ejendomme, som staten ikke skal bruge mere.
Ansvarshavende redaktør Henning Andersen, henning@partnermedier.dk
Redaktør og journalist Sten Thorup Kristensen
Salg Leo Brorstrup Smidt, leo@partnermedier.dk, Nicklas Laustsen
Art Director Heidi Carlsen, heidi@partnermedier.dk
Grafisk produktion Majbritt Høger, majbritt@partnermedier.dk
Forsidefoto Adobe Stock, Kalafoto 250190504
Udgiver:
Distribueret i samarbejde med Berlingske Media
K ære Læser Indholdet i denne udgivelse er bl.a. blevet til i samarbejde med vores mange sponsorer og annoncører. Vores tekstforfattere og journalister har gjort sig umage med at finde og skrive indhold til dig, som vi håber vil give dig god information og inspiration. God læselyst!
Nordanö er blevet anerkendt af klienter som den førende transaktionsrådgiver inden for fast ejendom i Danmark i Euromoney Awards i 2022
Nordanö er for andet år i træk blev anerkendt af aktører i branchen som ”#1 Best Real Estate Advisers & Consultants Overall in Denmark” i Euromoney Awards og er i år derudover blevet anerkendt som #1 inden for kategorierne ”Agency lettings & sales”, ”Research” og ”Property valuation” i Danmark
Nordanö er blevet anerkendt som #1 indenfor samtlige kategorier i Danmark
Best Danish Real Estate Advisor & Consultants Overall
Best Danish Real Estate Advisor & Consultants Research
Best Danish Real Estate Advisor & Consultants Agency Lettings & Sales
Best Danish Real Estate Advisor & Consultants Property valuation
Nordanö cementerer sin position som den førende transaktionsrådgiver i Norden
Best Nordic Real Estate Advisor & Consultants Overall
Best Nordic Real Estate Advisor & Consultants Research
Best Nordic Real Estate Advisor & Consultants Agency Lettings & Sales
NORDANÖ PARTNERS A/S
Frederiksborggade 15, 11. sal
1360 København K
+45 30102408
jk@nordanopartners.dk www.nordanopartners.com
København | Stockholm | Helsinki | Oslo
De nye regler vil tvinge ejere af de ældste og mest slidte ejendomme til at bringe dem op i en højere energiklasse. Det vil altså ikke længere være nok at leve op til nutidige krav, når man alligevel bygger nyt eller renoverer. Reglerne bliver mest stramme for det professionelle segment på ejendomsmarkedet, men de gælder også for almindelige boligejere.
Af Sten Thorup KristensenHvis du bor i en ældre ejerbolig, der langt fra lever op til energistandarderne i nybyggeri, har vinteren været dyr for dig –men ikke nær så dyr, som du kunne frygte ved fyringssæsonens begyndelse sidste efterår.
Det er selvfølgelig en lettelse. Men der er ikke plads til at læne sig alt for mageligt tilbage i stolen, for der er en ny regning på vej. Den har du bedre tid til at forberede dig på, men til gengæld kan den vise sig at blive langt større.
Det handler om et nyt bygningsdirektiv, som man arbejder på i EU-systemet, og som lige nu ventes at blive vedtaget i andet halvår. Direktivet lancerer et helt nyt princip for krav til energistandarder i ejendomme.
Hvis man i dag bygger et nyt hus, skal det leve op til nutidige energikrav i bl.a. bygningsreglementerne. Tilsvarende er der krav til byggematerialerne, hvis man skal renovere et allerede eksisterende hus. Det ved enhver.
Det nye er, at der også vil komme krav til eksisterende ejendomme, uanset om man renoverer eller ombygger dem eller ej. Har man ejendomme i de laveste energiklasser, vil man blive forpligtet til at gøre dem mere energirigtige.
Mangel på håndværkere
De nye krav vil gælde for alle typer af ejendomme, og de kommer hårdest og hurtigst for erhvervsejendomme, inklusive boligudlejningsejendomme. Men ejerboliger er heller ikke undtaget, oplyser Morten Jarlbæk Pedersen, chefrådgiver i EjendomDanmark, der følger den politiske proces omkring direktivet tæt.
Brancheforeningen har god grund til at give sit besyv med i debatten, bl.a. ved at deltage i høringsrunder. I yderste konsekvens kan ændringen i principperne for energistandarder i ejendomme få uoverskuelige konsekvenser.
Skal alle gamle ejendomme i løbet af få år løftes op til de nye minimumsstandarder, kan det – som det blev udtrykt på en konference sidste efterår – kræve flere håndværkere, end der overhovedet findes. Samtidig vil det betyde et langvarigt, opadgående pres på priserne på byggematerialer.
Det ene med det andet: For nogle ejendomme kan det blive så dyrt og besværligt at leve op til kravene, at ejerne simpelthen må opgive det. I de tilfælde vil store værdier gå tabt.
Stramme tidsplaner
Helt så galt er det svært at tro, at det vil gå i praksis. Politikerne kan godt vedtage nogle regler, men hvis disse støder mod de hårde, praktiske realiteter, vil de før eller siden være nødt til at bøje sig. Sat på spidsen: Det vil næppe være politisk gangbart at efterlade flere hundrede tusinde boligejere, alene i Danmark, i teknisk insolvens, på grund af nogle regler, der er så strenge, at boligejerne umuligt kan overholde dem.
Noget, som EjendomDanmark har argumenteret for, er, at man giver ejerne af ejendomme bedre tid til at leve op til de nye regler.
Som nævnt er de påtænkte regler mest kontante over for professionelle ejendomsejere. Disse arbejder som regel i forvejen med renoveringsplaner, så på den måde har de nemmere ved at håndtere det end den almindelige ejer af et parcelhus eller en ejerlejlighed.
Men selv professionelle renoveringsplaner har almindeligvis
en tidshorisont vel ud over ti år. Til sammenligning skal de dårligste professionelt ejede ejendomme ifølge udkastet til direktivet løftes i standard allerede inden 2027.
Respit til boligejere
Lige nu forhandles den præcise tekst i direktivet mellem rådet og parlamentet, med sidstnævnte som den part, der ønsker de strammeste regler. Ifølge parlamentet skal de professionelt ejede ejendomme i 2027 opfylde kriterierne for energimærke E i den skala, EU bruger. Denne er ikke helt sammenfaldende med den skala, vi kender fra danske energimærker. Men princippet er det samme. Fra 2030 skal de professionelt ejede ejendomme være i mindst energimærke D efter EU-skalaen. For ejerboliger vil parlamentet i begge tilfælde givet tre års respit, så fristerne hedder 2030 i stedet for 2027 og 2033 og i stedet for 2030.
Man synes dog at have forudset, at der kan komme bølgegang
i vælgerhavet den dag, hvor direktivet får konkret betydning for boligejere. I hvert fald er der lagt op til, at medlemslandene skal have mulighed for yderligere at udskyde tidsfristerne for ejerboliger. Men kun til 2037, og det må højest være 22 pct. af det samlede antal boliger i et land, der får skubbet tidsfristerne.
Der er også lagt op til andre særregler, f.eks. for fredede bygninger, hvor det kan være særligt svært eller omkostningstungt at leve op til de nye regler. Men ifølge Morten Jarlbæk Pedersen er der i det politiske system generelt modvilje mod at forlænge tidsfrister, og især altså i parlamentet. Det hele handler om klimapolitik, og netop derfor er det meningen, at det skal gå hurtigt.
Krav om cykelstativer
Direktivet indeholder, særligt for professionelle ejere, andre nyskabelser end den helt store – altså kravet om,
at alle bygninger skal overholde nogle absolutte krav om energistandarder.
Direktivet arbejder således med, at der ikke blot vil være krav om investeringer i ejendommene selv, men også i deres omgivelser. Det kan f.eks. være krav om at etablere cykelstativer eller ladestandere til elbiler. Sådanne punkter bliver efter det oplyste stadig forhandlet, fordi det i nogle tilfælde er svært at lave bestemmelser, der giver mening i alle lande.
I nogle lande, hvor ingen drømmer om at cykle til arbejde, er det f.eks. spild af ressourcer at etablere cykelstativer. I andre lande, som Danmark, er der omvendt i forvejen god infrastruktur til cyklisterne.
Mere ligefremt er det, at ejere af ejendomme får pligt til at indsamle data relateret til energiforbrug.
Det spiller ind i en dagsorden, der allerede er stor i ejendomsbranchen – at hvis man skal højne ejendommes
klimaaftryk, er det vigtigt at kunne måle effekterne af de enkelte tiltag, og i denne sammenhæng skal der udvikles standarder, så man kan sammenligne ejendomme med hinanden.
Tidsplanen
Det var egentligt meningen, at bygningsdirektivet skulle være vedtaget under det svenske EU-formandskab her i første halvår. Men efter det oplyste er der opstået en forsinkelse, så det i stedet er det spanske formandskab i andet halvår, der skal bringe direktivet i mål. Herefter skal direktivet vedtages i nationale parlamenter. Det ventes at ske i 2025 eller 2026 – altså få måneder før de første tidsfrister i direktivet. Indtil direktivet er vedtaget i EU, er der dog kun tale om udkast, og der kan komme ændringer i detaljerne, og bl.a. tidsfristerne kan blive mere lempelige end dét, der er beskrevet ovenfor.
EjendomDanmark ser med tilfredshed på flere dele af det finanslovsforslag, som blev præsenteret af regeringen den 23. marts. EjendomDanmark ser særligt positivt på, at afskaffelsen af lagerskatten er prioriteret, og at der i forslaget er fokus på en ansvarlig, økonomisk udvikling med fokus på at nedbringe inflationen.
Det
Regeringen fremlagde den 23. marts deres forslag til en finanslov for 2023. For ejendomsbranchen er der flere positive elementer, mener EjendomDanmark.
Her ser adm. direktør Peter Stenholm særlig positivt på, at det i forslaget slås endeligt fast, at lagerbeskatningen er lagt i graven.
Det sker med den begrundelse, at der skal skabes gode vækstog konkurrencevilkår for erhvervslivet.
”Lagerskatten ville have modarbejdet det formål, så det er meget glædeligt, at den nu er helt taget af bordet. Det er vigtigt at sikre, at erhvervslivet – og herunder ejendomsvirksomhederne – har gode muligheder for at udvikle sig,” siger Peter Stenholm og fortsætter:
”Lige nu står vi også over for store investeringer i at skabe mere klimavenlige ejendomme. Ude i virksomhederne kræver det, at der er råd til de nødvendige investeringer – og her hjælper det gevaldigt, at lagerskatten ikke bliver pålagt som en unødvendig byrde.”
Fokus på nedbringelse af inflationen
EjendomDanmark hilser det desuden velkomment, at regeringen i sit finanslovsudspil vægter en ansvarlig, økonomisk udvikling, hvor der er fokus på at nedbringe inflationen:
”En ansvarlig økonomisk kurs er vigtig, og inflationen skal under kontrol. Det aspekt er sammen med manglen på arbejdskraft to store udfordringer i forhold til at sikre de investeringer, der både skal gøre vores ejendomme endnu mere bæredygtige og sikre boliger nok til fremtiden,” siger Peter Stenholm.
Et andet område, der ifølge finansloven skal have et løft, er domstolene.
”For både lejere og ejere er det positivt, hvis der udvikles her, da der også i boligretten er for lange ventetider. Et ønske kunne være, at fokus bredes ud, så også huslejenævnene fik tilført flere ressourcer,” siger Peter Stenholm.
“Afgiftsfritagelsen i tinglysningsafgiftslovens § 6a er et godt redskab til omkostningseffektiv og smidig strukturering af ejendomstransaktioner, men skal anvendes med påpasselighed og grundighed, da modellen indeholder flere faldgruber.
EJENDOMSADVOKATEN
STEFFEN BANG-OLSEN Advokat og partner, og fagligt forankret i Kromann Reumerts ejendomsteam. Kromann Reumert vil her på siden dele viden, der omhandler alle juridiske aspekter inden for fast ejendom.
Tinglysningsafgiftslovens § 6a giver mulighed for selskabsmæssige omstruktureringer vedrørende ejendomsejerskab, hvor den variable tinglysningsafgift på 0,6% af ejerskiftesummen undgås. I stedet betales kun den faste tinglysningsafgift, som i øjeblikket er kr. 1.850. Denne model kaldes ofte “Drop Down-modellen”, når ejendommen overføres til et nyt datterselskab via apportindskud, og kapitalandelene efterfølgende overdrages uden tinglysningsafgift. Det kan medføre betydelige afgiftsmæssige besparelser.
Omfattede “selskaber”
En række betingelser skal være opfyldt, før en omstrukturering og tilknyttet adkomstændring til en ejendom er fritaget for variabel tinglysningsafgift i henhold til tinglysningsafgiftslovens § 6a.
Det er en betingelse, at både det indskydende og modtagende “selskab” er omfattet af tinglysningsafgiftslovens § 6a’s definition af de omfattede “selskaber mv.” Der har været diskussion i både teori og praksis om,hvilke retssubjekter, der er omfattet. Bestemmelsen omfatter i hvert fald kapitalselskaber (A/S og ApS), andelsselskaber, pensionskasser, fonde, foreninger m.v. Afgiftsfritagelsen kan i visse tilfælde gælde for interessentskaber. Højesteret konkluderede i U2021.1959H, at det ikke er en betingelse for at anvende § 6a, at “selskabet” skal være et selvstændigt skattesubjekt og omfattet af fusionsskatteloven, hvilket ikke kunne udledes af lovgrundlaget eller forarbejderne. På baggrund af denne
vurdering fandt Højesteret, at interessentskaber også er omfattet af afgiftsfritagelsen. Det er fortsat uprøvet om enkeltmandsvirksomheder tillige er omfattet af afgiftsfritagelsen.
Andre betingelser for afgiftsfritagelse
En række yderligere betingelser skal være opfyldt. Det er en betingelse, at det indskydende selskab tilfører hele eller dele af en “virksomhed” til det modtagende selskab (grenkravet), hvilket krav vil være opfyldt, hvis der indskydes en samlet ejendom med tilhørende lejekontrakter og drift mv., idet en ejendom i sig selv kan udgøre en virksomhed eller en gren af en virksomhed.
Omstruktureringen skal desuden gennemføres på en måde, så det indskydende selskab alene vederlægges med kapitalandele i det modtagende selskab. Det er således diskvalificerende for muligheden for af afgiftsfritagelse, hvis det indskydende selskab helt eller delvist vederlægges med kontanter.
Afslutningsvis er det nødvendigt, at det selskab, som indskyder ejendommen, er blevet tinglyst som ejer af ejendommen inden omstruktureringen. Det er ikke muligt at gennemføre omstruktureringen ved at anvende en overspringelsesaftale eller andre lignende metoder.
Ny praksis og styresignal Seneste praksis har medvirket til yderligere afklaring af udstrækningen af anvendelsen af tinglysningsafgiftslovens § 6a.
I SKM2021.465.SR fandt Skatterådet at omdannelsen fra et a.m.b.a. til en forening, i overensstemmelse med Højesterets SKM 2021.110.HR var omfattet af afgiftsfritagelsen. I SKM2023.30.SR fandt Skatterådet at overførsel af aktiver fra et I/S til et andet I/S ikke var omfattet af afgiftsfritagelsen.
I et styresignal fra Skattestyrelsen, SKM 2023.2.SKTST, blev det præciseret, at I/S’er og K/S’er ikke kunne tinglyse og at “tilførsel af aktiver” ikke kunne foretages af I/S’er i overensstemmelse med afgiftsfritagelsesbestemmelserne. Skattestyrelsen har sidenhen modificeret styresignalet, så det bekræftes, at I/S’er og K/S’er er omfattet af afgiftsfritagelsen.
Praktisk gennemførelse af afgiftsfritaget apportindskud Med henblik på at sikre afgiftsfritagelsen i forbindelse med gennemførelse af “Drop Down-modellen” - dvs. apportindskud af ejendom i et nyt SPV, er det afgørende, at tinglysning og stiftelse af SPV sker i en stringent rækkefølge. Vi anbefaler, at der først oprettes stiftelsesdokumenter for det nye SPV, der skal have adkomst til den apportindskudte ejendom.
Når stiftelsesdokumenterne er underskrevet, oprettes skøde til SPV under stiftelse (da SPV’et endnu ikke er stiftet og derfor har et CVR-nr., angives blot navnet på selskabet i skødet).
Skødet underskrives af de tegningsberettigede i SPV’et, og når skødet er registreret sendes det til Erhvervsstyrelsen, hvorefter SPV’et tildeles et CVR-nr.
Med et stort udvalg af lokaler kan ældre kontorer være vanskelige at få lejet ud, men tre eksperter fra EDC Erhverv Poul Erik Bech giver her deres bud på, hvordan der kommer nyt liv i ældre kontorlokaler. Udlejere bør ofte indstille sig på at sætte lejemålene i stand – og så er det vigtigt at vise potentielle lejere, hvordan de renoverede lokaler kan komme til at se ud.
Selv om tomgangen for kontorer er lavere end i tiden efter finanskrisen, så har virksomheder på lokalejagt stadig en del at vælge imellem: Omtrent 1,4 mio. m2 står tomme ifølge Ejendomstorvet.dk. Det skærper kravene til udlejerne – især hvis de fraflyttede lokaler har nogle år på bagen. For i dag er virksomheder mere kræsne og kan tillade sig at være det i kraft af det store udbud.
”Især hvis udlejere står med opsagte lejemål, der er mere end 10 år gamle, anbefaler vi at renovere og modernisere lokalerne. Vi oplever heldigvis, at langt de fleste lytter til vores anbefalinger, men der er selvfølgelig også nogle som er tilbageholdende og ikke umiddelbart vil investere i en renovering. Her spørger vi nogle gange kunderne, om de selv kunne se sig selv flytte ind i lokalerne, hvilket de sjældent kan,
og så bliver beslutningen nogle gange nemmere. Det kan også være en mental proces, hvor udlejeren ændrer opfattelse, når de tre første mulige lejere ser lokalerne og siger nej tak,” fortæller Trine Mandrup, erhvervsrådgiver med base i Roskildeafdelingen af EDC Erhverv Poul Erik Bech Sjælland.
Løfter ejendommens værdi
”Det er værd at huske på, at selv om det koster penge at investere i renoverede lokaler, så giver det samtidig et værdiløft til ejendommen. Den bliver lettere at leje ud, lejen vil ofte være højere, og så er risikoen for tomgang markant mindre,” påpeger Thor Heltborg, direktør for Koncernkunder hos EDC Erhverv Poul Erik Bech i København.
Værdiløftet kan betyde, at udlejer eller investor får adgang til finansiering i bank og realkredit. Hvis projektet også omfatter energiforbedringer, kan rentesatsen endda være særlig gunstig.
Lejernes ønskeliste
at illustrere, hvordan lokalerne kommer til at se ud, for det kan omkring 70% af os ikke se eller forestille os. Fx er mange beslutningstagere vant til at tænke i økonomi og regneark; de er sjældent specielt kreativt anlagte. Det handler også om at gøre lejerne trygge i processen, og det kan tegninger eller illustrationer medvirke til,” siger Trine Mandrup. Hun foretrækker, at udlejer river et par vægge ned og etablerer en såkaldt mockup – en slags model for, hvordan lejemålet kan komme til at se ud. Den model har Thor Heltborg brugt flere gange det seneste par år.
”Vi har fx været involveret i at udleje to store bygninger i Ballerup og Glostrup. I Ballerup havde de hidtidige lejere boet i lokalerne i 15-20 år, så de trængte til at blive renoveret. Der blev koblet en indretningsarkitekt på, at så blev der bygget en slags showroom i den del af bygningen, lejeren forlod først. Også i Glostrup blev der etableret et showroom. Et af vores mantraer er, at udlejer er nødt til at vise, hvordan lokalerne kan komme til at se ud – og det virker,” fastslår Thor Heltborg.
EDC Erhverv Poul Erik Bechs råd til kontorudlejere med tomme lokaler
• Lejere har ofte meget at vælge imellem –derfor tit en fordel at renovere ældre lokaler
• Få udarbejdet skitser af de fremtidige lokaler – langt de fleste lejere har brug for at kunne se, hvordan det færdige lejemål bliver
• Istandsæt gerne en del af lokalerne, så lejer kan se fx farver, materialer og indretning Lejerne foretrækker lyse og varme farver samt god belysning, gerne med stort lysindfald udefra
• Åbne kontorer er i høj kurs – færre og færre bruger cellekontorer
Indretningen skal understøtte fleksibelt arbejde, fx med rum til møder, projekter og
Teams-opkald
• Skarpere lejefokus på LED-pærer, lavt energiforbrug og fjernvarme frem for naturgas
• Større ejendomme/lejemål kan med fordel omdannes til flerbrugerhuse
Netop lavt energiforbrug og bæredygtighed i bredere forstand er placeret højt på ønskesedlen hos lejerne. Ikke mindst de store prishop på energi sidste år betød, at fx LED-belysning og fjernvarme kom i fokus.
Allerøverst på ønskelisten hos de fleste står åbne, fleksible og lyse kontorrum, suppleret af et mix af mindre lokaler til projektarbejde, møder, fortrolige opgaver eller bare de efterhånden mange Teams-opkald. Til gengæld er efterspørgslen på klassiske cellekontorer meget lille – på nær i nogle få brancher. Det kan også være relevant at omdanne store kontorbygninger eller domicilejendomme til flerbrugerhuse, som vinder frem mange steder – og langt fra kun i de allerstørste byer. Uanset hvad ønskerne er, så har både Trine Mandrup, Thor Heltborg og deres kolleger i 19 EDC Poul Erik Bech erhvervscentre over hele landet gode kontakter til arkitekter og andre rådgivere, som kan hjælpe med en renovering eller modernisering.
Tegninger giver tryghed
Når beslutningen om at renovere er taget, så kan der dog gå lang tid, før de forvandlede lokaler står klar – og måske skal en del af projektet, fx placering af vægge og valg af farve, afgøres af de nye lejere. Derfor er det ifølge EDC Erhverv-eksperterne vigtigt at kunne vise, hvordan lejemålet kommer til at se ud. ”Det hjælper gevaldigt på udlejningen. Det er meget vigtigt
En af hans kolleger i det nordjyske supplerer: ”Visualiseringer kan være relevante både for store og små lokaler. Generelt er pengene givet godt ud, og det er billigere, end man lige tror. Vi har brugt det flere gange, og de potentielle lejere får en meget bedre fornemmelse af, hvilke muligheder der er,” siger Martin Brasholt Mikkelsen, partner i EDC Erhverv Poul Erik Bech Aalborg.
To kontor-cases fra Aalborg
EDC Erhverv Poul Erik Bech Aalborg fik for nylig to udlejningsopgaver, hvor de respektive udlejere blev rådgivet til at få udarbejdet visualiseringer af de fremtidige lokaler. ”I det ene tilfælde var en loftsetage med lager over en restaurant blevet sat i stand som et såkaldt white box-lokale, der kunne indrettes efter lejerens smag. Men udfordringen er, at de færreste beslutningstagere i almindelige virksomheder kan forestille sig, hvordan det rå lokale kan blive forvandlet til indbydende kontorer,” fortæller partner Martin Brasholt Mikkelsen.
”I det andet tilfælde var to etager med klassisk institutionsindretning fra 1980’erne eller 1990’erne blevet ledige. Her var lange gange og masser af døre og vægge, og det var måske endnu sværere for de fleste at forestille sig, hvordan lokalerne kunne se ud efter en renovering. Det rådede et par skitser fra et arkitektfirma bod på.”
“Mangfoldighed i en medarbejderstab skaber en konkurrencefordel. Det er essentielt at være dedikeret til at rekruttere og fastholde medarbejdere fra forskellige baggrunde, kulturer og erfaringer.”
EJENDOMSFORVALTEREN
Ifølge Rikke Lykke, CEO for DEAS Group, en af Nordens største ejendomsforvaltere og -rådgivere, handler det ikke kun om kvalitet og service, men også om at omfavne diversitet og inklusion som afgørende faktorer for succes.
I de seneste år har ejendomsbranchen gennemgået store forandringer med trends og udviklinger i et ambitiøst tempo, der har formet landskabet særligt i en digital retning. Som CEO for DEAS Group mener jeg, at disse afgørende faktorer driver succes: Economy of scale og diversitet.
Economy of scale refererer til evnen til at drage fordel af en virksomheds størrelse og omfang for at levere bedre kvalitet, resultater og skabe økonomisk værdi for investorer og samfundet som helhed.
Som en af de større aktører i ejendomsbranchen har DEAS Group en privilegeret og betroet mulighed for at investere i de bedste teknologier og værktøjer, der kan levere standardiserede men samtidig skræddersyede løsninger, som servicerer investorer og deres ejendomme og dermed lejere på bedste vis.
Det omfatter blandt andet at bringe vores omfattende database med historisk viden om ejendomme og deres drift i spil og dermed transformere data til ny viden og kvalificeret rådgivning.
Et eksempel ud af adskillige er, når vi som ejendomsforvalter udfører analyser, så vi opnår konkret indsigt i lejernes
behov, ønsker og adfærd, og på den måde kan rådgive vores investorer på bedst mulig vis.
Som forvalter er vi bevidste om det ansvar, der er betroet os.
Economy of scale er ikke den eneste faktor, der spiller en vigtig rolle. Diversitet og inklusion er mindst lige så vigtige. Forskelligartede og inkluderende holdninger herunder i adfærd, kultur og perspektiver er essentielle på en nutidig og relevant arbejdsplads. Nysgerrighed skaber kreativitet og rummelighed.
Mangfoldighed i en medarbejderstab skaber en konkurrencefordel. Det er essentielt at være dedikeret til at rekruttere og fastholde medarbejdere fra forskellige baggrunde, kulturer og erfaringer. I DEAS Group tror vi på, at denne værdi vil være med til at sikre en position som en af de førende spillere i ejendomsbranchen i Norden.
Men diversitet handler også om miljømæssigt ansvar, og her spiller biodiversitet en væsentlig og essentiel rolle.
DEAS Group har en af Nordens største og mest specialiserede afdelinger inden for miljømæssigt ansvar og biodiversitet, og vi arbejder tæt sammen med vores
investorer for at reducere miljøpåvirkningen af ejendomme og skabe bæredygtige og ansvarlige løsninger. Vi tror på og er dedikeret til et miljømæssigt ansvar, med en særlig forkærlighed for biodiversitet.
Miljømæssige forpligtelser er vigtige for langsigtet succes, og branchen bør tage ansvar for en bedre fremtid. Mulighederne for at lykkes er mange og dækker alt fra at reducere energiforbrug og CO2-udledning i tæt samarbejde med ejerne af ejendommene til at øge biodiversiteten eller at indgå strategiske partnerskaber for at skabe det bedste fundament for at understøtte ejendommenes behov.
I dagens samfund, hvor diversitet og miljømæssigt ansvar er stadig mere vigtige emner, bør branchen ikke ignorere disse faktorer, og hvorfor skulle vi? Essensen er, at vi arbejder med de vigtigste rammer for menneskets hverdag: hjemmet og arbejdspladsen. Det fordrer et stort ansvar. Det kræver på én gang at være konservativ, men stadig innovativ. Forståelse, men stadig søgen af nye behov og tilgange til at imødekomme lejerne.
Ejendomsforvaltere, der forstår dette, har en stor fordel.
Og dette er virkelig det nye “sort”.
Ifølge alliancen Hjem til Alle kan private boligudlejere med en frivillig anvisningsaftale spille en rolle i at stoppe hjemløshed. Det har man blandt andet gjort hos Heimstaden Group, der pt. har 24 sociale lejekontrakter i Danmark. Et tal, der kunne være højere, hvis reglerne var mere smidige, lyder det.
Tekst: Amalie Dvinge Agerbo
Med udsigterne til en ny hjemløsereform inviterede Realdania, Bikubenfonden, Dreyers Fond, NREP og Hjem til Alle alliancen i slutningen af februar til morgenmøde om, hvordan private boligaktører bliver en del af løsningen på hjemløshed blandt unge. I den nye reform bliver der nemlig lagt op til en samtænkning af bolig- og socialområdet med afsæt i en såkaldt Housing First tilgang, hvor hjemløse tilbydes en selvstændig bolig med socialfaglig støtte.
Ifølge den seneste hjemløsetælling er der 5.800 mennesker, der lever et liv uden tag over hovedet. Kurven har særligt blandt unge bevæget sig den forkerte vej, hvor den er steget med 72% i løbet af perioden 2009 til 2019. Den seneste hjemløsetælling fra 2022 viser dog et markant fald i de kommuner, der har arbejdet målrettet med Housing First.
Alliancen Hjem til Alle, der består af 20 partnere, arbejder for at stoppe hjemløshed blandt unge med afsæt i en sådan indsats. Ifølge Anna Lilje Flyverbom Nordgren, der er programchef i Hjem til Alle, er der behov for, at kommuner og boligaktører arbejder tæt sammen for at bremse hjemløsheden:
”I Hjem til Alle alliancen er vi i gang med at afdække de muligheder, private boligaktører har for at byde ind med løsninger på hjemløseområdet. Der er mange regler og en del benspænd, men også nogle muligheder inden for den lovgivning, vi har i dag. Det er måske lidt teknisk, men fx har man som privat udlejer mulighed for at indgå frivillige anvisningsaftaler med kommunerne, hvor man stiller et antal eller en andel boliger til rådighed for kommunen, som så til
gengæld forpligter sig til at dække en række udgifter forbundet med udlejningen, som fx tomgangleje, udgifter ved fraflytning, lån til dækning af forudbetalt leje og depositum, mv.”
Danske regler er et benspænd for private udlejere
Heimstaden Group havde på tværs af ti nationale markeder 2.321 sociale lejekontrakter i 2021, hvilket svarer til 1,6 procent af alle virksomhedens boligenheder. Heimstaden har aktuelt 24 sociale lejekontrakter i Danmark, hvilket er mindre end ambitionen for Danmarks største private boligudlejer. At man ikke er kommet længere, skyldes, at det i Danmark er langt mere kompliceret at tilbyde sociale lejekontrakter, end det er tilfældet i de fleste andre markeder, fortæller Frederik Stentoft Berling, Head of Coporate Communications & Public Affairs i Heimstaden Danmark. Han understreger, at særligt to forhold står i vejen for de private udlejere i dag: ”Boligudlejning må ikke indeholde midlertidighed i kontrakterne ift. lejeloven. Men det stopper ofte private udlejere fra at stille boliger til rådighed i en periode. Simpelthen da de ikke har sikkerhed for, at boligerne kommer tilbage og kan udlejes på normale vilkår til ”almindelige” beboere senere. Det andet problem er, at private udlejere ikke kan tilbyde en rabat til nogle få lejere uden at dette risikerer at føre til uheldige sager om byrdefulde vilkår. Uden det skal være for teknisk, så er der nogle benspænd for ejendomme bygget før 1992, hvor reglerne er, at lejeniveauer og vilkår i øvrigt skal følges ad blandt alle lejemål i samme ejendom. Gives der rabat eller særlige vilkår til en gruppe lejere, skal dette i princippet tilbydes alle i samme ejendom.”
Vil gerne tage et større socialt ansvar
Hos Heimstaden er håbet, at de danske regler bliver mere enkle i fremtiden, så de og mange andre kan tage et endnu større socialt ansvar:
”Der er masser af udfordringer allerede i dag. Derfor peger vi også på at lave nogle mere smidige rammer, så det bliver enkelt og gennemskueligt for alle boligudlejere – store som små. Vi kan ikke forvente, alle har samme overskud til at prioritere dette område, men smidige regler vil betyde, at langt flere kan tage et socialt ansvar,” siger Frederik Stentoft Berling.
Udslusningsparagraf bør også gælde for privat udlejning Alliancen Hjem til Alle bakker op om, at der bør indføres bedre rammer og gerne i form af en ny lovgivning. Helt konkret peger Anna Lilje Flyverbom Nordgren på, at den såkaldte udslusningsparagraf, der i dag kun gælder for almene udlejningsboliger, også bør gælde for de private: ”Udslusningsparagraffen giver mulighed for at indgå lejekontrakter på særlige vilkår, og kommunen kan i den aftalte periode sætte huslejen midlertidigt ned. Desuden giver paragraffen mulighed for at fravige en række gængse regler, som bl.a. omhandler opsigelsesvarsler, ret til fremleje, bytte, overdragelse af brugsret, mv. Alt i alt er det en rigtig god ordning, som har været anvendt med stor succes i den almene boligsektor, og som med få justeringer vil kunne overføres til det private marked og på den måde gøre det enklere for private boligaktører at byde ind med løsninger.”
Velkommen til Emil Neckelmanns Vej 14. Nu kan du og din virksomhed få hverdag i dette moderne kontordomicil i Tietgenbyen, Odenses innovative erhvervsområde - tæt på alle indfaldsveje.
Med et areal på hele 4.529 m2, er der rig mulighed for at indrette sig godt for virksomheder, der tæller 125-175 medarbejdere. Erhvervslejemålet fordeler sig over tre veldisponerede etager med mange muligheder for indretning i blandede kontormiljøer, stor kantine med produktionskøkken, mulighed for fitnessrum, en hyggelig atriumgård og meget mere.
Oplev ejendommen og de mange muligheder i området. Vi glæder os til at byde dig velkommen!
Find priser, plantegninger og fotos på heimstaden.dk/erhverv
5220 Odense SØ
Plads til 125-175 medarbejdere
Få minutter til motorvej
110 parkeringspladser
Rampe til lager
Telefon: +45 70 23 82 33
E-mail: erhverv@heimstaden.dk
636 m2 eksklusivt kontor udbydes på en af Københavns absolut bedste og smukkeste beliggenheder
Professionelt, velholdt miljø med højloftede lokaler og unikke herskabelige detaljer
Udlejer tilbyder full-service koncept med bl.a. reception, pakkemodtagelse, mødeopdækning og rengøring
Mulighed for tilkøb af frokostordning samt fuld møblering af lejemålet
Smuk og bekvem beliggenhed mellem Kastellet og Nyboder kun 2 minutter fra Østerport Station
320 m2 kontor udbydes på perfekt beliggenhed mellem de historiske lokationer Kastellet og Nyboder
Præsentabel ejendom hvor serviceniveauet og vedligeholdelsesstandarden er helt i top
Højloftede og herskabelige lokaler med unikke, dekorative detaljer fra ejendommens oprindelse
Adgang til tilbagetrukket fælles gårdrum med grøn beplantning, væksthus, borde og bænke
Ideel og bekvem placering med Østerport Station kun 4 minutters gang fra ejendommen
Attraktivt lagerlejemål beliggende i Glostrups erhvervskvarter.
Nem og hurtig adgang til motorvejsnettet.
Lejemålet består af 1.000 m² højloftet lager med 6 meter til loftet.
Lageret er på nuværende tidspunkt opdelt i to seperate lokaler, men er fleksibelt og kan nemt laves til ét stort.
Foran ejendommen er gode parkeringsforhold, med stort belagt areal på matriklen.
Lejemålet har portadgang til af- og pålæsning.
Lejen er inkluderet dækningsafgift og grundskyld.
LEJE: 675.000 kr.
Ejendommen har to fulde plan og er gennemlyst fra begge sider i øverste og nederste etage.
Ejendommen ligger for enden af en blind vej. Kontorerne fremstår indbydende og med et godt lysindfald fra de store vinduespartier på alle kontorer.
Bygningen kan opdeles i to lejemål eller kan fungere som domicil.
Den nederste etage kan benyttes til lager, montage eller produktion.
Der er udgravet langs ejendommens sydlige side, så der er direkte adgang til nederste etage.
De to etager er forbundet af interne trapper i hver ende af bygningen.
Velholdt ejendom, beliggende på lejet grund, på vandsiden af Københavns Lufthavn.
Regulær og funktionelt kontor/lagerejendom i tre etager.
Det er en betingelse at kommende lejer har en relevant tilknytning til Københavns Lufthavn.
Pt. indrettet med kontorarealer på 1.sal og 2.sal og lager i stueetagen. Lejemålet er hele 1.sal samt lageret i stueetagen th.
Den anden lejer i bygningen er Bygningsstyrelsen (Toldstyrelsen).
Lejen er inkl. driftsudgifter.
INDUSTRIVEJ 6-8, 3540 LYNGE
INDUSTRI- OG LAGEREJENDOM
Ejendommen består af en grund på ca. 6.100 m² med tre bygningskroppe.
Ejendommen er udlejet til to lejere. Den ene lejer 1.375 m² og den anden lejer 1.000 m².
Hver lejer har egen indkørsel og egne målere til el og varme.
Etageareal: 2.337 m²
Præsentabel ejendom med flot indgangsparti med seperat adgang til bygning 1 og 2.
Gode parkeringsforhold og oplagsarealer på grunden.
Strøstedelen af bygningenernes tag er fornyet pga. en brand.
Kontantpris: 13.500.000 kr.
HESSELAGER 17, 2605 BRØNDBY KONTOR-, MOTAGE OG LAGEREJENDOM
◆
◆
◆
Velbeliggende ejendom i Brøndby tæt på motorvej.
Gode parkeringsforhold på ca. 1.000 m2 belagt udenomsareal.
Fordeling mellem lager og kontor er ca. 50/50, men andelen af lager kan øges.
Etageareal: 978 m²
◆ ◆
Ejendommen er i alt 978 m2, inkl. 118 m2 kælder.
Ejendommen har en port til på- og aflæsning.
Kontantpris:
10.000.000 kr.
LEDIGE LYSE KLINIKLOKALER I SUNDHEDSHUS
SKOVLYTOFTEN 19, 2840 HOLTE
PRÆSENTABELT LAGER
VINKELVEJ 3 ST., 4000 ROSKILDE
Funktionelt og rummeligt lagerlejemål beliggende i veludbygget erhvervskvarter i Holte/Øverød.
Nem adgang til motorvejsnettet.
Beliggende tæt på S-tog og med gode busforbindelser.
Lagerareal: 100 m²
BRØDESKOVVEJ 40-42, 3400 HILLERØD DOMICILEJENDOM
◆
◆
◆
Gode parkeringsfaciliteter.
Moderne ejendom.
I bygningen er der ligeledes 52 m2 kontor, som allerede er udlejet.
Årlig leje: 70.000 kr.
Lejemålet kan lejes fuldt ud eller inddeles i fire.
Lejemål 1: 658 m², årlig leje 267.000 kr. med disponibel tagetage
Lejemål 2: 310 m², årlig leje 128.000 kr. med disponibel tagetage
Samlet etageareal: 1.615 m²
Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk
Lejemål 3: 500 m², årlig leje 296.500 kr.
Lejemål 4: 398 m², årlig leje 84.000 kr.
Lejen er inkl. skatter/afgifter og forsikring.
Gode tilkørselsmuligheder.
Samlet årlig leje: 675.000 kr.
500-3.000 m² lager med tilhørende kontor. Mimimum leje af 500 m². Forventet indflytning om 6-12 måneder.
Lejemålene istandsættes af udlejer fra A-Z inde og ude.
Alle lejemål har rulleport og mindre varegård.
Gode tilkørselsmuligheder, da lejemålet er tæt beliggende på motorvej. Offentlig transport er let tilgængeligt.
Udlejer istandsætter facaden og opsætter nyt hegn om ejendommen, indvendigt fjernslettes vægge, gulvet behandles og vægge males.
Lejen er inkl. skatter og forsikring.
Beliggenhed: 3540 Lynge
Lagerrareal: 500-3.000 m²
Årlig leje pr. m²: 600-700kr.
Ejendommen er beliggende i Lynges ældste erhvervsområde hvor mange veldrevne virksomheder har adresse.
Stort belagt areal på grunden og flere porte med på- og aflæsningsmuligheder.
Ejendommen er udlejet til Brogaarden A/S, som har hovedkontor på adressen. Brogaarden sælger dyrefodder mv. B2C og B2B.
Ejendommen har en god fordeling mellem kontor og lager og består af ca. 332 m² kontor og 1.358 m² lager heraf er ca. 500 m² lager med køl, mens ca. 680 m² er højloftet.
Kontantpris: 15.000.000 kr.
m²
Afkast: 7,25%
Lagerbygningen bagerst på grunden nedrives og det tilbageværende kontorafsnit gennemgår en omfattende istandsættelse.
Det istandsatte kontorafsnit vil være ca. 600 m². I kælderen etableres lager på ca. 150 m² med en loftshøjde på ca. 3,5 m.
Der opføres en ny lagerbygning på ca. 1.440 m² med en loftshøjde på ca. 8 m under tag. Herudover ca. 450 m² med almindelig højde, til lager eller montage, med port.
Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk
Gode parkerings- og tilkørselsforhold med indkørsel både fra Klintehøj Vænge og Blokken.
Lejen er inkl. skatter og forsikring.
Årlig leje: 1.700.000 kr.
20.000 m² boligbyggeretter beliggende på 49.634 m2 grundareal i attraktivt byudviklingsområde i Helsingør.
Ejendommen benyttes i dag til undervisning, og sælger bliver i en del af ejendommen på en tidsbegrænset lejekontrakt. Nedrivning af de eksisterende bygninger kan således ske i to etaper, imens der er lejeindtægt på en del af arealet.
Boligbyggeretterne udbydes i henhold til cirkulære nr. 7 af 25. januar 2010 – Cirkulære om salg af statens faste ejendomme. Udbudsmaterialet kan rekvireres ved skriftlig henvendelse til Colliers International Danmark A/S - e-mail:
Et tilbud skal afgives skriftligt og angives som fast beløb i henhold til udbudsvilkårene. Tilbuddet skal afgives i en lukket kuvert mærket „Tilbud på matr.nr. 55bh, Helsingør Overdrev, Rasmus Knudsens Vej 9, 3000 Helsingør“ til: Colliers International Danmark A/S, Toldbodgade 33, 1253 København K, personligt mod kvittering eller pr. anbefalet post, således at tilbuddet er fremme senest den 14. juni 2023 kl. 12.00. Åbning af tilbuddene finder sted kl. 13.00 på samme adresse. Det vil ikke være muligt at overvære åbning af tilbuddene.
Sælger forbeholder sig ret til at vælge frit mellem de modtagne tilbud, eller forkaste dem alle.
Centralt beliggende ejendom i a�rak�vt erhvervsområde i Allerød
• Tæt ved Allerød sta�on og ca. 5 km �l Hillerødmotorvejen.
• Markant ejendom i tre etager med mange faciliteter.
• Fleksible kontorlejemål fra 342 m2 - 2.173 m2
• Kombina�on af storrum og cellekontorer.
• Fuld køling i alle kontorer.
• Fælles recep�on og adgang �l stor kan�ne.
• Adgang �l fælles mo�onsrum med �lhørende bade- og omklædningsfaciliteter.
• 210 gra�s parkeringspladser på ejendommen.
• Planer om etablering af solceller.
• Energiklasse D
LYT MED – DET TA’R KUN ET KVARTÉR
Boligkvarteret er en helt ny podcast, hvor eksperter og økonomer taler om den aktuelle udvikling i boligmarkedet og samtidig kommer med masser af gode og brugbare råd til boligejere.
Podcasten er produceret i samarbejde med Boligsiden.dk og Partnermedier. Boligkvarteret udkommer månedligt og er tilgængelig via Boligsiden.dk, Spotify, Apple Podcast m.fl.
