ANNONCE TILL ÆG
Oktober 2023
byggeri & anlæg
SÅDAN BRUGER VI DIGITALE VÆRKTØJER TIL AT NEDBRINGE CO2 I BYGGERIET Peter Fritzbøger, CCO GSV
Læs mere side 3
STÅR BYGGEBRANCHEN PÅ KANTEN TIL HISTORISKE TEKNOLOGISPRING? Søren Cajus, Chef for Dansk Byggeindustri
Læs mere side 4
Skal dit High-Vis workwear være komfortabelt, slidstærkt og også gerne EPD-certificeret til klimaregnskabet? Så er Stiby det eneste rigtige valg. Træk i arbejdstøjet der har fuld 4-vejsstretch, CORDURA®-forstærkninger, stretchpaneler i taljen og trykte reflekser for maksimal bevægelsesfrihed. Besøg Fristads.com eller kontakt os på 7010 7074.
Bæredygtighed bliver synligt. fristads.com
ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I
GSV:
Sådan bruger vi digitale værktøjer til at nedbringe CO2 i byggeriet Bygge- og anlægssektoren står for mere end 30 % af Danmarks CO2-udledning, og derfor er det vigtigt, at byggebranchen får CO2-reduktion højt på agendaen. Hos GSV, Danmarks største materieludlejer, har vi i flere år arbejdet med at udvikle digitale værktøjer, som kan hjælpe vores kunder med at reducere og dokumentere deres klimaaftryk.
CO2-dashboard giver overblik og optimering GSV har udviklet et CO2-dashboard på “Mit GSV”, som giver entreprenørerne et løbende overblik over deres CO2-forbrug på det lejede materiel fra GSV. Dashboardet viser, hvor meget CO2 de forskellige maskiner udleder, og hvordan man kan optimere deres brug for at spare både penge, men også monitorere og nedbringe CO2-udledningen. “Vores kunder har efterspurgt muligheden for at se deres CO2-udslip på de lejede maskiner. Derfor har vi udviklet et CO2-dashboard, der giver dette overblik samt muligheden for at arbejde med at nedbringe CO2-aftrykket inklusiv tomgangstimer. Løsningen er udviklet sammen med flere af vores kunder, og vi glæder os alle til at se effekten,” siger Peter Fritzbøger. Digitalisering styrker samarbejdet Vores digitale værktøjer er ikke kun til gavn for klimaet, men også for vores kunderelationer. Ved at håndtere rutineopgaverne digitalt bliver der mere tid til den gode samtale, der reelt giver mere værdi for kunderne. Det er tiden i den gode samtale, der styrker den gode kunderelation. Med en stærkere digital infrastruktur kommer vi tættere på kunden og kan koncentrere os om at være bedre rådgivere og udlejere, og hjælpe dem med at bruge det rigtige materiel på det rigtige tidspunkt. Vi skal sammen bekæmpe tomgang og ressourcespild og gøre byggepladserne digitale og transparente. Vi tror på, at den grønne omstilling kræver et tæt samarbejde mellem alle aktører i bygge- og anlægsbranchen. Derfor har vi i september 2023 afholdt konferencen Fremtidens Byggeri, hvor 600 gæster fra industrien samledes og diskuterede, hvordan vi kan fremme di-
” Vores kunder har efterspurgt muligheden for at se deres CO2-udslip på de lejede maskiner. Derfor har vi udviklet et CO2-dashboard, der giver dette overblik samt muligheden for at arbejde med at nedbringe CO2-aftrykket inklusiv tomgangstimer.” Peter Fritzbøger, CCO i GSV gitaliseringen og det fælles ansvar for en grøn omstilling. Vi har også indgået partnerskaber med andre virksomheder, som deler vores vision. For eksempel har vi sammen med NCC udviklet en mobil ladestander til byggepladser, så vi kan øge brugen af elbiler. Deleøkonomi sparer ressourcer Hos GSV er vi stolte af aktivt at arbejde for at være en del af løsningen på klimaudfordringen. Vi vil fortsætte med at investere i digitale
værktøjer, som kan gøre byggeriet mere bæredygtigt og effektivt. En anden måde, vi bidrager til den grønne omstilling på, er ved at fremme deleøkonomien i byggeriet. I Danmark ejer entreprenører primært selv deres materiel, hvor man i lande som Sverige og England primært lejer. Der er flere fordele ved at leje. Hvis flere deles om de samme maskiner, skal der færre maskiner til at udføre det samme arbejde. Derudover kan entreprenørerne vælge blandt flere typer materiel,
så de bruger den rigtige maskine til den rigtige opgave. Og det sparer CO2, når den store maskine bliver i garagen, og den lille eldrevne kommer ud i stedet. Men økonomien er også et vigtigt parameter for vores kunder, og derfor skaber “Mit GSV” overblik over ubrugt materiel og gør det nemmere og hurtigere at til- og afmelde materiel. Det gør, at kunden har vores materiel og maskiner i kortere tid, og det sparer både tid, CO2, men også penge. Læs mere om vores digitale værktøjer på www. gsv.dk
3
4
I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD
STÅR BYGGEBRANCHEN PÅ KANTEN TIL HISTORISKE TEKNOLOGISPRING?
Har du været i Tivoli for nylig? Så kender du sikkert den maskine, hvor du med en plastichammer skal slå muldvarpe ned, hver gang deres hoveder popper op forskellige steder på bordet. Whack-a-mole hedder spillet.
H
Af Søren Cajus, Chef for Dansk Byggeindustri på din telefon. Det gør ikke noget, at du dikterer i tilfældig rækkefølge, og at du måske vrøvler lidt undervejs. For efterfølgende kan du bede din digitale assistent om at omdanne din tale til tekst og udarbejde en struktureret opstilling af dine informationer. Herefter beder du din digitale assistent om at udarbejde et tilbud til kunden med angivelse af timer, pris og tidsperiode. Nu kan du selv finjustere tilbuddet og sende til kunden. Det er blot en af de mange muligheder, hvor kunstig intelligens vil kunne aflaste vores administrative opgaver. Men kunstig intelligens kan ikke blot aflaste vores interne opgaver. Den kan også bidrage til, at vi på tværs af værdikæden i byggeriet kommer til at optimere vores tid og udnytte vores materialer bedre. I designfasen kan vi bede kunstig intelligens om at udarbejde designforslag baseret på kundens kriterier som f.eks. æstetik, funktionalitet, bæredygtighed og omkostninger. Det gør den iterative proces i designudvikling langt hurtigere, når arkitekt og bygherre sammen drøfter de forskellige løsningsmuligheder, som løbende udvikles af computeren. I byggefasen kan kunstig intelligens hjælpe med at optimere brugen af materialer og ressourcer ved at foreslå løsninger, der optimerer logistik og minimerer spild. Derudover kan kunstig intelligens kan hjælpe dig med at udarbejde realistiske tidsplaner og vurdere risici på baggrund af data fra dine tidligere projekter. Når din bygning eller dit anlæg står færdigbygget kan kunstig
intelligens også optimere drift og vedligehold ved hjælp af predictive maintenance på baggrund af data fra sensorer eller forbrugsdata af f.eks. vand, varme og el. Der er således ingen tvivl om, at kunstig intelligens vil løfte produktiviteten i alle dele af byggeriets værdikæde. Men det er ikke kun software robotterne, som har potentiale til at give byggeriet et løft. Også de fysiske robotter er begyndt at vinde også frem på selve byggepladserne. Vi ser flere og flere murerrobotter, stenrobotter, malerrobotter, skærerobotter mv. vinde frem. Disse robotter bliver i stigende grad integreret i byggebranchen for at forbedre effektiviteten, sikkerheden, og de kan bidrage til at løse de stigende udfordringer med mangel på arbejdskraft. Vi ser endda robotter, der kan 3D-printe hele bygningselementer. Selve 3D-teknologier er stadig i sin vorden, men den har måske potentialet til fundamentalt at forandre den måde, hvorpå bygninger opføres, fordi 3D-print minimerer spild og reducerer behovet for manuel arbejdskraft. Som branche er byggeriet fragmenteret med relativt mange små virksomheder, der er opdelt på mange forskellige fag, materialer og forretningsområder. Denne fragmentering har gjort, at byggeriet traditionelt har sværere ved at optage nye teknologier end andre brancher. Men både de digitale og fysiske robotter bliver hele tiden billigere og bedre, og måske er det lige præcis nu, at byggebranchen står på kanten til historiske teknologispring.
Ansvarshavende redaktør Henning Andersen, henning@partnermedier.dk Projektleder Jacob Birk, jacob@partnermedier.dk
Kære Læser
Art Director Heidi Carlsen, heidi@partnermedier.dk Grafisk produktion Majbritt Høger, majbritt@partnermedier.dk Forsidefoto GSV
Indholdet i denne udgivelse er bl.a. blevet til i samarbejde med vores mange sponsorer og annoncører. Vores tekstforfattere og journalister har gjort sig umage med at finde og skrive indhold til dig, som vi håber vil give dig god information og inspiration. God læselyst!
Udgiver: Medlem af Distribueret i samarbejde med Berlingske Media
Hold dig opdateret, følg din branche på businessreview.dk
Vi tager forbehold for evt. trykfejl og farveafvigelser.
vis du arbejder i byggebranchen, vil du formentlig være bedre end de fleste til dette spil. For du vil sikkert have stor erfaring med hurtigt at håndtere mange opgaver, så snart de opstår. Som håndværksvirksomhed har du næsten altid gang i mange opgaver, som ikke må tabes på gulvet. Ofte gang i flere byggeprojekter samtidigt. Altid gang i nye tilbud. Ofte gang i rekrutteringer og indkøring af nye medarbejdere. Løbende fokus på at udvikle de øvrige medarbejdere, så deres kompetencer matcher nye krav i markedet. Altid ulæste mails og uløste rapporteringsopgaver. Snart kan mange af disse administrative opgaver blive lettere at løse ved at bruge kunstig intelligens. Forestil dig, at du er en malermester, og at du er ude hos en privat kunde for at skulle give tilbud på at spartle og male fem værelser. Typisk vil du skrive oplysningerne op i hånden. Hvor mange m2 er der tale om? Hvad er væggene lavet af? Hvilken maling skal der bruges? Hvor mange timer skal afsættes? Herefter kører du tilbage på kontoret for at skrive noterne ind i et regneark for at udarbejde et tilbud. Du sender dit tilbud på mail, som du skriver ”fra blankt papir”. Forestil dig nu samme arbejdsproces, hvor du får hjælp af ChatGPT eller en anden applikation med generativ kunstig intelligens. Når du er hos kunden, dikterer du dine oplysninger ind
ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I "Økonomien er midt i en nedkølingsfase, og byggeriet reagerer altid kraftigt på konjunkturændringer". Martin Kyed cheføkonom, Prognosecenteret
BYGGEBRANCHEN GÅR ET HÅRDT ÅR I MØDE Efterspørgslen falder, boligpriser er dykket, byggeomkostninger er forsat høje, og det udfordrer i den grad byggeriet i 2024, viser den helt friske byggeprognose fra Prognosecenteret i Byggefakta.
B
yggeriet i Danmark ser ud til at stå over for udfordringer i de kommende år, efter otte års vedvarende vækst. I 2022 lå byggesektoren på samme niveau som 2021 i faste priser, men det var et resultat af mere aktivitet i erhvervsbyggeriet og mindre i boligbyggeriet. Det er vigtigt at bemærke, at 2022 dermed fastholdt et meget højt produktionsniveau. Nu peger flere faktorer i retning af nedgang i byggeaktiviteten i Danmark i de kommende år. Svag økonomisk vækst skaber afmatning i byggeriet i 2024 Den danske økonomi står over for udsigter til svagere vækst i 2023, 2024 og 2025, selvom en hård landing undgås. Boligpriserne har oplevet et betydeligt fald, og høje byggeomkostninger har skabt hindringer for nybyggeri. ”Forventningen er, at efterspørgslen efter bygningsarbejder vil falde fra både private husstande, erhvervssektoren og den offentlige sektor. Det skal dog bemærkes, at dette fald kommer efter en periode med meget høj aktivitet”, fortæller Martin Kyed, Cheføkonom hos Prognosecenteret.
Den økonomiske afmatning forventes ikke at vare ved i lang tid, og der kan opstå et behov for flere boliger, især hvis flygtningene, der ankom fra Ukraine sidste år og i år, forbliver i Danmark i længere tid, eller hvis der ankommer flere flygtninge. Markant nedgang i byggeaktiviteten i 2024 I år forventes en nedgang på 13,3 procent i byggeaktiviteten målt i faste priser, efterfulgt af yderligere 8,4 procent fald næste år. Dog forventes der en stigning på 4,6 procent i den samlede byggeaktivitet i 2025. Byggeriet har været præget af høj efterspørgsel i de seneste år, som i høj grad tilskrives ekspansiv penge- og finanspolitik under pandemien. Ekstraordinære tilskud og investorordninger blev implementeret, især med fokus på renoveringsprojekter. Pandemiens adfærdsændringer blandt forbrugerne har også ført til flere renoveringer og øget efterspørgsel efter boliger. Forventningen om en nedgang i de kommende år skyldes derfor en normalisering af efterspørgslen på renoverings- og ombygningsmarkedet samt færre nybyggerier.
Nybyggeriet er udfordret på alle fronter Boligbyggeriet har spillet en afgørende rolle i byggebranchens vækst, siden opsvinget tog fart i 2013. Efter en bemærkelsesværdig kraftig stigning i boligpriserne og en rekordhøj omsætningstakt under pandemien, er boligmarkedet imidlertid bremset op siden foråret 2022. Realkreditrenterne er steget betydeligt i denne periode, og det har ført til et fald i boligpriserne, mens antallet af handler er faldet til et niveau lavere end før pandemien. Dette har resulteret i mindre aktivitet inden for nybyggeri, som forventes at falde med hele 38 procent fra 2022 til 2024. ”Fra 2021 til 2022 faldt salget af typiske parcelhusgrunde på under 2000 m2 med omkring 60 procent. Det indikerer en vild opbremsning, som har sendt typehusfirmaerne i krise. 2023 og 2024 bliver ikke en dans på roser for dem”, fortæller Martin Kyed, Cheføkonom hos Prognosecenteret i Byggefakta. Lige så ringe er udsigterne for nyt erhvervsbyggeri, som står til at falde med 36 procent fra 2022 til 2024. Her vil de fulde effekter dog være lidt forsinkede, og vi forventer den største reduktion i aktiviteten i 2024.
Fig. 1: Byggeriets produktion opgjort i mia. kr. 250
10%
200
182
150
221
198
192 176
170
184
4,6%
100
5%
0%
-5%
-8,4%
50
-10%
Årlig ændring (højre akse)
2025
-15% 2024
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2023
-13,3%
0
Produktionsværdi i byggeriet
FAKTA
221
3,4% 7,2% 4,6% 3,9% 7,9% 0,3% 3,0% 0,0%
2014
Fast pris (2022)
165
191
215
Årlig ændring
214
Prognosecenteret er en uafhængig markedsanalysevirksomhed specialiseret i den nordiske byggeog anlægssektor. Prognosecenteret er til stede i Norge, Sverige, Finland samt i Danmark, som en del af Byggefakta fra 2023 med Martin Kyed ved roret som Cheføkonom. Byggeprognoserne offentliggøres om foråret og efteråret med en prognosehorisont på 2-3 år. Vurderingerne præsenteres i antal og værdi. Prognoserapporterne indeholder også en makrodel og forklaringer på de drivkræfter, der påvirker byggeaktiviteten. Rapporterne leveres med et solidt datagrundlag til egen bearbejdning og analyse. Læs mere på Prognosecenteret.dk
5
6
I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD
– Det er vigtigt at de unge kan få en læreplads. Vi får brug for dem om få år. Så tag hensyn til de unge i virksomheden, lyder det fra Dansk Håndværk.
Morten Frihagen, direktør i Dansk Håndværk
SÅDAN LEDER DU VIRKSOMHEDEN GENNEM KRISEN
- Rolig nu, det bliver ikke så slemt, som man forudså for nogle måneder siden. Sådan lyder det fra arbejdsgiverne i Dansk Håndværk, der opfordrer håndværksmestrene til at stille skarpt på de udfordringer og muligheder, der opstår i den kommende tid.
M
eget tyder på, at den økonomiske aktivitet ikke bremser så meget op, som økonomerne forudså for blot nogle måneder siden. Men det betyder ikke, at man bare kan læne sig tilbage. Der sker nemlig forandringer, der kræver, at man tænker i nye baner og bevarer overblikket, så man kan træffe de nødvendige beslutninger i tide – både af hensyn til virksomheden, medarbejderne og kunderne, forklarer direktør i Dansk Håndværk Morten Frihagen.
FAKTA Syv råd når økonomien vender: • Fordel opgaverne tidsmæssigt med balance mellem indtægter og udgifter. • Hold øje med likviditeten. Bankerne smækker hurtigere kassen i når recessionen lurer. • Trim virksomheden i tide, hvis du ikke har lige så mange opgaver som før. • Fokuser på de opgaver og område, der bidrager til bundlinjen. • Hold ekstra kontakt til dine kunder. Konkurrenterne står på spring i kulissen. • Husk at du er en vigtig kunde for leverandøren, som har samme udfordring som dig. • Hold fast i ordentlighed og kvalitet overfor kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere. Læs mere på www.dhv.dk
For de garvede, der drev virksomhed under finanskrisen, vil meget være kendt stof. Men for de mange, der har skabt deres forretning indenfor de seneste ti år, vil der være udfordringer og faldgruber, som de ikke har mødt før. Til gengæld vil afmatningen også løse nogle problemer - for medaljen har både en for- og en bagside. - Efter nogle år med høj aktivitet og bugnende ordrebøger, vil konkurrencen nu stige til et nyt niveau. Samtidigt går kolleger måske efter arbejde, de ikke ville have budt på før. Under finanskrisen så vi ligefrem, hvordan uerfarne ledere blev fristet til at tage opgaver uden hensyn til økonomien, blot for at holde flowet og medarbejderne i gang, lyder det. Et område bør fredes Den strategi fører ifølge Dansk Håndværk sjældent til noget godt. I stedet skal man bevare roen, have et fast øje på rentabilitet og fokuserer på de opgaver, der normalt bidrager til bundlinjen. Hellere være forudseende og skalere virksomheden efter markedet, end at kaste sig ud i opgaver uden for kernområdet. På den måde kan man drive en sund forretning, der giver tryghed til både ejer og de ansatte. - Og selv om det kan være fristende, så er der et område, der bør fredes. Det er ikke en god ide at holde op med at tage lærlinge, for det er de små og mellemstore håndværksvirksomheder, der først og fremmest påtager sig den opgave. Og den må ikke skubbes i baggrunden, fordi økonomien sættes i et lavere gear. Det er vigtigt at de unge kan få en læreplads, en solid uddannelse og en god start på arbejdsmarkedet. Vi får brug for dem om få år, når der bliver mangel på dygtige faglærte. Den økonomisk tilbagegang varer en tid, men så kommer de gode tider tilbage. Så tag hensyn til de unge, siger Morten Frihagen. Forsiden af medaljen Men den økonomiske tilbagegang har trods alt også fordele. En af dem er, at det bliver lettere at få den nødvendige arbejdskraft. - Når vi ikke har set det indenfor byggeriet endnu, skyldes det at nogle virksomheder først på året stadigt manglede folk til pro-
jekter, som var i gang eller stod i ordrebogen. Så i en overgang kunne de overtage de medarbejdere, som andre i branchen sagde farvel til. Men fremover bliver det lettere at finde ansatte og risikoen for at kolleger går på rov efter dine gode medarbejdere falder, forklarer Morten Frihagen. På samme måde kan der være godt nyt på vej på indkøbssiden. Ligesom virksomheden vil opleve stigende konkurrencen om kunder, gælder det samme for leverandørerne i hele forsyningskæden af byggematerialer. Derfor vurderer Dansk Håndværk at leveringsproblemerne blive mindre og at indkøbspriserne igen vil finde et mere naturligt leje. Nogen vil bukke under Det kan dog ikke undgås at krisen rammer nogen – og for enkelte går det helt galt. - Der vil være virksomheder, som bukker under. Ikke din – men måske en knapt så veldrevet forretning i omegnen. Så er det fristende at overtage den i en fart, for at sikrer sig kunder og tilbyder de ansattes job. Men pas på, for det er ikke så enkelt, som mange tror. Regler og faldgruber kan gøre det dyrt, hvis det ikke gøres på den rigtige måde. Det er faktisk et af de områder, som vores jurister allerede nu rådgiver nogle om, så de styres uden om de økonomiske fælder. Sæt fokus på klima og kunder Budskabet er altså, at man som leder ikke kun skal fokusere på det sure. Hold fast i den veldrevne virksomhed og læg vægt på service, faglig stolthed og ordentlighed overfor kunder, medarbejdere og leverandører. På den måde skaber man tillid og holder fast i sit marked. - Hold skarpt fokus på hvad, der tæller hos kunderne. Både private og offentlige myndigheder lægger mere og mere vægt klima. Nu er de fleste i gang med den klimadokumentation, som fra årsskiftet blev et lovkrav i nybyggeri. Oplysningerne findes ofte hos leverandørerne og kan også bruges i din markedsføring selv om opgaven ikke kræver det, lyder det til slut fra Morten Frihagen.
Vi lancerer snart vores nye CO2-dashboard via Mit GSV
Få overblik over din
CO2-data
Digital flådestyring og bedre udnyttelse af den enkelte maskine – det betyder færre maskiner til flere opgaver
CO2-data for den enkelte maskine til dit CO2-regnskab Mulighed for at rapportere på hele maskinparkens CO2-påvirkning
GSV er Danmarks førende materieludlejer til alle bygge- og anlægsopgaver. Vi vil gøre det nemmere at leje frem for at eje og på den måde bidrage til, at vi deles om maskinerne i branchen. Vi investerer i klimavenligt materiel og digitalisering, som øger effektiviteten og vigtigst af alt, har vi altid fokus på mennesker før maskiner. Læs mere på www.gsv.dk
Problemløsning er i vores DNA
Vi er specialister i Stålkonstruktioner Jes Bo Rennebod
Vi tilbyder løsninger inden for Statik & Funderings Beregninger
Bygningsstål
Støjskærme
Faldsikring
Montage
Hos Scan Convert går vi i dybden med tingene og lever og ånder for anlægsopgaver hvor dimensionering-og projektering er en selvfølge for det gode byggeri Alle gode anlægsopgaver med vindbelastede konstruktioner - starter som bekendt med en god fundering – så helt klassiske projekteringer af pæleborede cirkulære funderinger er en hjertesag for os. Det er billigt, hurtigt og effekt… Med afsæt i *Eurocodes – hjælper Scan Convert jer hele vejen, uanset om det er støjskærme, skilteportaler eller facader…. Vi løser jeres funderingsopgave *Eurocodes er de europæiske normer for dimensionering af bygværker
Er du blevet nysgerrig?
Scan QR-koden og bliv klogere på af de mange løsninger Scan Convert kan tilbyde dig Eller Se mere på www.scan-convert.com