PRESENTACIÓN PROYECTO DE GRADO

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PRESENTA


BAJO INCUBACION EXHIBICIÓN DE MODA


DIAGNOSTICO


LA MODA JOVEN JÓVENES DISEÑADORES Y CREADORES DE MODA

Cada año una cantidad significativa de estudiantes afines a carreras de diseño, entre estás específicamente diseño de moda, se ven opacados debido a la poca credibilidad que se les tiene al momento de crear empresa. Entidades gubernamentales, públicas y privadas, como el Circulo de la Moda, universidades de diseño, el reciente Tratado de Libre Comercio con EEUU, etc. Se quedan cortos a la hora de proporcionar ayuda a esté grupo de jóvenes. Hoy en día, esté grupo de estudiantes hace cosas dentro de la informalidad para comenzar a subsistir y generar recordación. Entre éstos encontramos publicaciones con contenido moda en redes sociales, pequeños eventos de moda y exhibiciones generadas por ellos y para ellos.


ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN


LA INDUSTRIA Y SU IMPORTANCIA

SECTOR TEXTIL CONFECCIÓN DISEÑO Y MODA El sector textil, confección, diseño y moda ha sido tradicionalmente un sector importante para la economía Colombiana y ha tenido un alto crecimiento en sus exportaciones El sector representa más del 9% del total de exportaciones del país, lo que lo convierte en el sector de exportaciones no tradicionales más importante, empleando más del 23% del total de la población ocupada para el sector manufacturero El desarrollo del consumo nacional está de acuerdo con lo que se espera para un mercado como este: los niveles de consumo son adecuados para el nivel de ingresos per cápita con un aumento del 14% en el 2011 y con un 12% de aumento esperado para el 2012 Adicional, las exportaciones del sector han crecido durante los últimos años a una tasa muy superior al crecimiento del mercado global. Medellín lidera con un aporte del 55% de las exportaciones y el 50% del aporte al PIB Fuente directa: Carlos Eduardo Botero Hoyos , presidente ejecutivo de Inexmoda


SECTOR TEXTIL CONFECCIÓN DISEÑO Y MODA CANTIDAD DE ESTUDIANTES GRADUADOS DE CARRERAS AFINES A LA MODA EN COLOMBIA para programas académicos de diseño de moda y afines es de 188 estudiantes anuales, en Bogotá es de 64 estudiantes anuales.

DISEÑO DE MODA colombia

bogota

25%

75%

FUENTE: Observatorio graduados Colombia


ALIANZAS ESTRATÉGICAS

EL SECTOR Y SU IMPORTANCIA PARA LA GENERACIÓN DE EMPLEO

Teniendo en cuenta como apoya el sector confección diseño y moda a la productividad del país y la generación de empleo, es importante generar alianzas estratégicas ente la misma industria. Anualmente están saliendo estudiantes de todo el país con las capacidades para generar empresas enfocadas en creación de producto y marca. Adicional, Colombia en términos de producción y confección de vestuario tiene un gran posicionamiento e infraestructura. Por esto es importante generar alianzas entre diseñadores de moda y empresas de producción para generarle al país además de capacidades como productores, capacidades como generadores de valor agregado.


OBJETIVOS Y METAS


OBJETIVOS CREAR UNA PLATAFORMA QUE PROMUEVA, POR MEDIO DE EXHIBICIONES ARTÍSTICAS Y COMERCIALES, EL TRABAJO DE CREADORES DE MODA EN BOGOTÁ.

1. Crear

una revista que encargue de promover moda local emergente.

2. Hacer

se la

una exhibición artística anual en la que se realice pasarelas de moda con diseñadores emergentes sobresalientes.

3. Crear

un escenario de venta anual para la comercialización de productos de moda hechos por diseñadores emergentes sobresalientes.


METAS

1. Exhibir anualmente a 3 dise帽adores de moda emergentes 2. Apadrinar econ贸micamente a 3 dise帽adores emergentes por 3 inversionistas diferentes anualmente

3. Vender el total de las colecciones exhibidas en el espacio de comercializaci贸n

4. Publicar tres ediciones anuales de la revista


PROYECCIÓN


BAJO INCUBACIÓN

BAJO INCUBACIÓN es la primera edición del fashion exhibition hecho por y para la nueva generación de creadores de moda y tendencia. Inspirada en la destrucción de una era, la incubación de la nueva generación y la desesperación por salir a la luz.


ACTIVE MUSEUM ¿QUÉ ES? La primera edición, ”BAJO INCUBACIÓN” esta inspirada en la destrucción de pasado, la decadencia de la generación, el maltrato ecológico, el nacimiento de la nueva generación y la incubación de la moda del futuro. Todo bajo la plataforma de una revista, fusionando el arte y la moda se creara un active museum. El evento comienza con el lanzamiento. En este marcas de diseñadores emergentes serán expuestas a la luz en diferentes desfiles bajo el concepto “salir de la incubación”. Contando la historia del fin del mundo y el surgimiento de la nueva generación. Al día siguiente, será el comienzo de la exposición de moda en el que los diseñadores emergentes, estudiantes y demás artistas para la moda expondrán su trabajo durante 5 días. Todo el evento se manejara bajo el concepto de destrucción-incubación


VALORES DESTRUCCIÓN-INCUBACIÓN


REFERENTES


FICHA TECNICA FECHA DEL EVENTO: 21 sep. 2012 HORA DEL EVENTO: LANZAMIENTO:

Entrada 7:00 Pm - salida 10:00 Pm LUGAR DEL EVENTO: Fundaci贸n teatro Ode贸n CANTIDAD DE INVITADOS: Aproximado de 1.500 invitados


DISEÑADORES INVITADOS


MAISON FINCH


A NEW CROSS


SALIM KADAMANI


VENUE


FUNDACION TEATRO ODEÓN

La Fundación Teatro Odeón nace como una entidad sin ánimo de lucro que promueve e incentiva el desarrollo de arte contemporáneo en Bogotá. Al abrir un nuevo espacio de exhibición buscamos ampliar el acceso y las oportunidades que hay para artistas y otras entidades emergentes.


FUNDACION TEATRO ODEÓN


FUNDACION TEATRO ODEÓN


FUNDACION TEATRO ODEÓN


PLANO PRIMERA PLANTA


CORTE PASARELA 2


ESPECIFICACIONES En la primera planta está la entrada general al teatro Odeón. La entrada temática que es la escenografía del bosque incendiado y la pasarela # 2 PASARELA # 2 CAPACIDAD : 257 personas Acondicionamiento: Luces que enfoquen la pasarela, desde la salida en las escaleras y la escenografía. Adicional luces independientes para el publico, y la entrada al teatro Odeón. Acondicionamiento para sonido, y acomodación del publico

Imagen referente bosque incendiado para la entrada principal

Referente escenografía de pasarela para hacer incubadoras gigantes, donde habrá personas haciendo un performance de incubación


ESPECIFICACIONES

Escaleras, salida de Backstage

Entrada Bosque incendiado

Entrada el Teatro Ode贸n

Zona de Doble altura 5, 15 mts incubadoras en medio de la escenograf铆a

Zona a lado del vacio. incubadoras en medio de la escenograf铆a

Entrada al teatro Ode贸n


PLANO SEGUNDA PLANTA


ESPECIFICACIONES En la segunda planta est谩 el Backstage, y la zona de exposici贸n Acondicionamiento: Luces que enfoquen el inicio dela pasarela # 2. Adicional luces independientes para la zona de exposici贸n.

Luz para zona de vacio entre pisos


PLANO TERCERA PLANTA


CORTE PASARELA 1


ESPECIFICACIONES En la tercera planta está la pasarela # 1 y el BackStage # 1 PASARELA # 1 CAPACIDAD : 201 personas Acondicionamiento: Luces que enfoquen la pasarela, desde la salida en los ventanales y la escenografía. Adicional luces independientes para el publico. Acondicionamiento para sonido, y acomodación del publico

Referente escenografía de pasarela, adicional maniquíes dañados de color negro , haciendo referencia a la destrucción del mundo


ESPECIFICACIONES

salida de Backstage ventanales gigantes y zona de escenografĂ­a


PLANO SEMISÓTANO


ESPECIFICACIONES En sótano , esta la zona de exposición # 3, la zona al aire libre que necesita adecuación, y la pasarela # 3 Acondicionamiento: en la zona de exposición adecuación de luz , en la zona al aire libre adecuación luz y música, y el la pasarela # 3 adecuación de pantallas en acrílico para la proyección de video ( si es posible que sean transparentes). iluminación para el publico y la pasarela y acomodación para el publico.

Zona al aire libre

Zona de exposición


PLANO SÓTANO


CORTE PASARELA 3


ESPECIFICACIONES En el semisótano, esta la zona vip, se realiza el coctel con prensa diseñadores e inversionistas esta también la zona de exposición # 2 y el tercer backstage. Este ultimo back stage, es una cubo que esta afuera del edificio. Acondicionamiento: en la zona vip se necesita acondicionamiento en luz, sonido y decoración. Adicional luz para la zona de exposición y la infraestructura para el tercer backstage.

La zona vip cuenta con un vacio hacia arriba, ubicar luz decorativa en color que resalte la destrucción adicional acomodación en la zona


CAPACIDAD POR PASARELA

PASARELA

DISEÑADOR

CAPACIDAD

Pasarela # 1

MAISON FINCH

201 personas

A NEW CROSS

257 personas

SALIM KADAMANI

210 personas

Pasarela # 2

Pasarela # 3


RECORRIDO POR PASARELA

PASARELA

DISEÑADOR

RECORRIDO MTS

Pasarela # 1

MAISON FINCH

62,55 MTS

A NEW CROSS

81,70 MTS

SALIM KADAMANI

57,40 MTS

Pasarela # 2

Pasarela # 3


MUSICA POR PASARELA

PASARELA

Pasarela # 1

Pasarela # 2

Pasarela # 3

DISEÑADOR

MUSICA

CANCIÓN

MAISON FINCH

FAVER RAY - IF I HAD A HEART INSTRUMENTAL

A NEW CROSS

NINE INCH NAILS CLOSER INSTRUMENTAL

SALIM KADAMANI

UNRAVEL – BJORK – INSTRUMENTAL


MINUTO A MINUTO


MINUTO A MINUTO LLEGADA HABRÁ UN CONVENIO CON ALGUNOS DE LOS PARQUEADEROS DE LA ZONA. la llegada al teatro es de fácil acceso en transporte publico. (transmilenio, taxi y buses por la zona en la calle 10). Además en la pagina oficial habrá un mapa con los diferentes medios de transporte para la planificación de cada visitante . EN LA PARTE EXTERIOR DEL TEATRO ODEÓN, HABRÁ UNA ESCENOGRAFIA que retrate un bosque después de un incendio a escala normal haciendo referencia a la destrucción de una forma sutil, teniendo en cuenta que no se vea dramático y pesimista . Además habrá una alfombra roja vino desde la parte exterior del edificio hasta la entrada del teatro. En la fachada del edificio habrá efectos con luz y una pancarta con el nombre del evento y los patrocinadores, está abarca de forma vertical el edificio en la parte esquinera izquierda LA ENTRA SE HARÁ CON INVITACIÓN , esta será entregada en la entrada del teatro donde se entregara un catalogo detallado con la información pertinente del porque del proyecto y su ahonde. Además se entregaran los diferentes obsequios de patrocinadores teniendo en cuenta que sean fáciles de llevar.


MINUTO A MINUTO DENTRO DEL ODEÓN EN ESPERA DEL PRIMER DESFILE En el momento de la entrada al teatro, en varias zonas habrá muestras de vestuario de estudiantes y diseñadores emergentes, con la ficha técnica y el trasfondo de cada pieza . También habrá muestras audiovisuales, pantallas interactivas y grabaciones de voz en el interior del teatro. Habrá zona de esparcimiento en el teatro, especial mente el la parte del jardín. Además de zonas de relajación en las que se ubicaran sillas sillones y sofás COMIENZAN LOS DESFILES Los desfiles estarán ubicados en las diferentes plataformas del teatro, en el momento del inicio del desfile, gracias al catalogo detallado donde se encuentra el itinerario y mapa del evento ,el publico visitante estará pendiente del momento del desfile para dirigirse a la plataforma en la que se realizara el desfile inmediatamente este termine el visitante seguirá la ruta de exposición. Que estará sutilmente señalizada


MINUTO A MINUTO DENTRO DEL ODEÓN DÍA DEL LANZAMIENTO ESPACIO ENTRE DESFILE Y DESFILE Será de 30 minutos, este será el tiempo en el que los visitantes estarán haciendo el recorrido pertinente. Para la exposición post lanzamiento el espacio de las pasarelas será el espacio en el que se ubicara la exposición de cada diseñador. ULTIMO DESFILE Cada desfile estará programado para que la historia de destrucción - incubación se vea también en estos. El ultimo desfile se hará un una plataforma blanca en la que se verá el concepto de incubación. Esta será la ultima plataforma que estará ubicada en el sótano del teatro. Al finalizar el desfile los visitantes tendrán 30 minutos para salir oficialmente


MINUTO A MINUTO DENTRO DEL ODEÓN DÍA DEL LANZAMIENTO ZONA DE PRENSA Dentro del teatro habrá una zona oficial para las entrevistas a los diferentes diseñadores, quienes también estarán presentes durante todo el evento; inversionistas, lideres de opinión, y visitantes importantes. ZONA DE COCTEL La zona del coctel será una zona VIP a la que solo tendrá acceso inversionistas, diseñadores, algunos medios de comunicación seleccionados previamente y lideres reconocidos en la industria, entre estos lideres de opinión y lideres importantes de la industria textil y confección ,

Dentro del teatro habrá señalización pertinente de la ubicación de los baños, las salidas de emergencia, la ubicación de las zonas de ocio, la ubicación de la plataformas donde se harán las pasarelas, la temática de cada espacio, etc. En la SALIDA habrá contratación de una empresa de transporte publico (taxi) para una fácil salida de los visitantes de la zona.


REFERENTES


CARTA DE COLOR


FEELING DEL EVENTO BOCETOS GIOVANNI PIRANESI


EFECTOS VISUALES

Par esta edición se recreará un mundo destruido donde los únicos sobrevivientes son llevados a incubadoras. Habrá explosiones de luz destellante y efectos de humo contaminante


REFERENTES DE ESCENOGRAFÍA

CHANEL 2012 – 2013 READY TO WEAR


REFERENTES DE ESCENOGRAFÍA

CHANEL 2011 – 2012 READY TO WEAR


REFERENTES DE PEINADO


REFERENTES DE MAQUILLAJE


REFERENTES DE UÑAS


MOBILIARIO EN PASARELA

Sillas Proveedor: TEG


IMAGEN GRAFICA


INVITACIÓN


CARTA DE MODELOS


MARLY VELÁSQUEZ


ADRIENNE FERREIRA


LAW ARANGO


CAROLINA SUÁREZ


VERÓNICA OSPINA


MARÍA TERESA MORA


JUANA MARTÍNEZ


DANIELLE ORDOÑEZ


KATHY SÁNCHEZ


TUTI BARRERA


SARA GÓMEZ


ALEJA NAVARRO


ANDREA BUITRAGO


GINA PEINADO


LAURA MOLINA


MARIA URIBE


VANESSA ROJAS


VANESSA FERRARO


ZAHIRA BENAVIDES


VALENTINA OCHOA


ALEJANDRO VELA


DIEGO CARDENAS


JORGE ECHEVERRI


JOSÉ MIGUEL NUÑEZ


JULIAN BORRERO


WILL VILLALBA


ANDRES JIMÉNEZ


CRISTIAN GIRALDO


SALIDAS PASARELA # 1 MODELO

NUMERO DE SALIDAS

SALIDAS

MARLY VELAZQUEZ

2

1,20

ADRIENNE FERREIRA

2

2,21

LAW ARANGO

2

3, 23

CAROLINA SUÁREZ

2

4, 24

VERÓNICA OSPINA

2

5, 25

2

6, 26

2

7, 27

DANIELLE ORDOÑEZ

2

8, 28

KATHY SÁNCHEZ

2

9, 29

TUTI BARRERA

2

10, 30

SARA GÓMEZ

2

11, 31

ALEJA NAVARRO

2

12, 32

ANDREA BUITRAGO

2

13, 33

GINA PEINADO

2

14, 34

LAURA MOLINA

2

15, 35

MARIA URIBE

2

16, 36

VANESSA ROJAS

2

17, 37

VANESSA FERRARO

2

18,38

ZAHIRA BENAVIDES

2

19, 39

VALENTINA OCHOA

2

20, 40

MARÍA TERESA MORA JUANA MARTINEZ


SALIDAS PASARELA # 2 MODELO

NUMERO DE SALIDAS

SALIDAS

MARLY VELAZQUEZ

2

1, 25

ALEJANDRO VELA

3

2, 18, 34

ADRIENNE FERREIRA

2

3, 27

DIEGO CARDENAS

3

4, 20, 36

LAW ARANGO

2

5, 29,

JORGE ECHEVERRI

3

6, 22, 38

CAROLINA SUÁREZ

2

7, 31

JOSE MIGUEL NUÑEZ

3

8, 24, 40

VERÓNICA OSPINA

2

9, 33

JULIAN BORRERO

2

10, 26

MARÍA TERESA MORA

2

11, 35

WILLL VILLALVA JUANA MARTINEZ

2

12, 28

2

13, 37

ANDRES JIMENEZ

2

14, 30

DANIELLE ORDOÑEZ

2

15, 39

CRISTIAN GIRALDO

2

16, 32

KATHY SANCHEZ

1

17

TUTI BARRERA

1

18

SARA GÓMEZ

1

19

ALEJA NAVARRO

1

20


SALIDAS PASARELA # 3 MODELO

NUMERO DE SALIDAS

SALIDAS

MARLY VELAZQUEZ

2

1,20

ADRIENNE FERREIRA

2

2,21

LAW ARANGO

2

3, 23

CAROLINA SUÁREZ

2

4, 24

VERÓNICA OSPINA

2

5, 25

2

6, 26

2

7, 27

DANIELLE ORDOÑEZ

2

8, 28

KATHY SÁNCHEZ

2

9, 29

TUTI BARRERA

2

10, 30

SARA GÓMEZ

2

11, 31

ALEJA NAVARRO

2

12, 32

ANDREA BUITRAGO

2

13, 33

GINA PEINADO

2

14, 34

LAURA MOLINA

2

15, 35

MARIA URIBE

2

16, 36

VANESSA ROJAS

2

17, 37

VANESSA FERRARO

2

18,38

ZAHIRA BENAVIDES

2

19, 39

VALENTINA OCHOA

2

20, 40

MARÍA TERESA MORA JUANA MARTINEZ


PRESUPUESTO


PRESUPUESTO VENUE Y ESCENOGRAFÍAS


PRESUPUESTO BACKSTAGE Y MODELOS


PRESUPUESTO TRANPORTE ILUMINACION Y SONIDO


PRESUPUESTO VARIOS Y PERSONAL


PRESUPUESTO TOTAL

TOTAL

168.862.440


PLAN DE COMUNICACIÓN


OBJETIVOS


OBJETIVOS POSICIONAR Y GENERAR RECONOCIMIENTO A NEW FASHION TESTAMENT COMO UN PROMOTOR DE LA MODA EMERGENTE EN BOGOTÁ.

1.

Crear una revista que se encargue de promover la moda local emergente por medio de actividades a lo largo del año.

2. Hacer una exhibición artística anual

en la que se realice pasarelas de moda con diseñadores emergentes sobresalientes.

3. Crear un escenario de venta anual

para la comercialización de productos de moda hechos por diseñadores emergentes sobresalientes.

4. Generar

ruido en comunicación por actividades de BTL

medios medio

de de

5. Generar

contenido viral sobre NFT con ayuda de lideres de opinión y blogueros importantes en moda en la cuidad

6. Convocar

permanentemente a periodistas, lideres de opinión, personas involucradas en la industria, inversionistas y público objetivo a las diferentes actividades que se realicen a lo largo del año

7. Convertir

a NFT en un punto de encuentro para los consumidores de moda en Bogotá


AUDIENCIAS CLAVE


AUDIENCIAS CLAVES GENERANDO RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO

1. Medios moda

de comunicaci贸n especializados en

2. lideres de opini贸n 3. Inversionistas actuales y futuros 4. Universidades que tengan programas de dise帽o y afines a moda

5. Estudiantes y creadores art铆sticos 6. Publico en general


VOCERO Y VALIDADOR


VOCERO PATRICIA MENDIETA

 Estudiantes de diseño, mercadeo y comunicación de la moda  Con 21 años está interesada por el crecimiento de la moda en Colombia teniendo en cuenta a creativos emergentes  Trabaja para la moda local


VALIDADOR ANA WILLS  Actriz colombiana que debutó e la telenovela “Amor en custodia”  Premios Tv y Novelas asiste con un vestido de Leal Dacarette y unos guantes con taches.  Comparada con Lady Gaga y Preferida por los colombianos.  Con un estilo muy a la vanguardia, siempre asiste a las semanas de la moda.  Apoya la moda local


MODELO, ACTRIZ Y PUBLICISTA


EN REDES SOCIALES


EN REDES SOCIALES


PLAN DE ACCIÓN


PLAN DE ACCIÓN

COMUNICADOS DE PRENSA Los comunicados de prensa son realizados para dar un conocimiento más formal de los objetivos de NTF estor serán hechos basados en la moda emergente en Bogotá, su crecimiento y alcances.

1: La moda vista desde los estudiantes 2. La nueva era de diseñadores de moda 3. La moda y el crecimiento del país 4. Odeón y moda, Su resurrección


PLAN DE ACCIÓN

EVENTOS SOCIALES Los eventos sociales realizados meses antes del fashion exhibition, son hechos para reunir al público objetivo, mantenerlo unido e informado para así consolidar interés en el desarrollo del país como una propuesta de moda Reúne diseñadores, consumidores activos de moda emergente, seguidores, lideres de opinión…


PLAN DE ACCIÓN

SOCIAL MEDIA La circulación de información también se realizará por medio web. En estos portales se colgará la revista, información del mundo fashionista en Bogotá, lo que pasa en los eventos, la información de los concursos para los desfiles patrocinados, etc… Twitter, facebook, pagina web oficial…


ACTIVIDAD DE GRAN IMPACTO ACTIVE MUSEUM La primera edición, ”BAJO INCUBACIÓN” esta inspirada en la destrucción de pasado, la decadencia de la generación, el maltrato ecológico, el nacimiento de la nueva generación y la incubación de la moda del futuro. Todo bajo la plataforma de una revista, fusionando el arte y la moda se creara un active museum. El evento comienza con el lanzamiento. En este marcas de diseñadores emergentes serán expuestas a la luz en diferentes desfiles bajo el concepto “salir de la incubación”. Contando la historia del fin del mundo y el surgimiento de la nueva generación. Al día siguiente, será el comienzo de la exposición de moda en el que los diseñadores emergentes, estudiantes y demás artistas para la moda expondrán su trabajo durante 5 días. Todo el evento se manejara bajo el concepto de destrucción-incubación


ACTIVIDAD DE GRAN IMPACTO PLAN DE ACCIÓN

 Se realizarán entrevistas a los diseñadores invitados  Se hará publicidad no convencional en universidades para la activación en redes sociales del evento con el fin de obtener una viralización del mismo .


ACTIVIDAD DE GRAN IMPACTO  Se implementará una acción de BTL en la ciudad. Zonas como el parque de la 93, Usaquén, la zona T, además universidades con énfasis en moda o diseño serán la plataforma de esta activación  Se implementará una activación con publicidad no tradicional en puntos de encuentro del publico objetivo. Se usarán medios de comunicación web para activación del evento.


CRONOGRAMA


CRONOGRAMA MES SEMANAS

ENERO

MARZO

SE LANZA CAMPAÑA EVENTO CON PRIMEROS DISEÑADORES DISEÑADORES INVITADOS AL EVENTO SELECCIONADOS

FEBRERO

LANZAMIENTO DE LA REVISTA PRIMER EJEMPLAR

SIGUEL EL CONCURSO COMIENZA ENVÍO DE PROPUESTAS ELIMINACIÓN DE SELECCIONADOS

NOCHE NFT

ENVÍO DE PROPUESTAS PRIMERA ELIMINACIÓN

ENVÍO DE PROPUESTAS SEGUNDA ELIMINACIÓN


CRONOGRAMA MES SEMANAS

ABRIL

TERCERA ELIMINACIÓN

ELIMINACIÓN FINAL Y EVENTO CON DISEÑADORES SELECCIONADOS

MAYO

SEGUNDO EJEMPLAR DE LA REVISTA

NOCHE NFT

JUNIO


CRONOGRAMA MES SEMANAS

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

SE INFORMA A MEDIOS DEL EVENTO

Pre lanzamiento colección Salim Kadamani

Pre lanzamiento colección Maison Finch

Comienza BTL universidades de diseño

Tercer ejemplar de la revista

Pre lanzamiento colección A New Across

BTL incubacion parque de la 93

LANZAMIENTO

EXPOSICIÓN


CRONOGRAMA MES SEMANAS

OCTUBRE

NOVIEMBRE

EXPOSICIÓN

BTL para semana de compras NFT

EXPOSICIÓN

POP UP NFT

EXPOSICIÓN

SE INFORMA A MEDIOS DEL EVENTO

DICIEMBRE

Se envían presentes de NFT


PLAN DE MERCADEO


ANÁLISIS SITUACIONAL


CONTEXTO


CONTEXTO INTERNACIONAL FUNDACIÓN CFDA CONSEJO DE DISEÑADORES DE MODA DE AMÉRICA Fundada en 1962 (CFDA) es una asociación comercial sin fines de lucro que agrupa a más de 400 de los diseñadores más destacados de América. También creada para recaudar fondos para actividades de caridad en la industria. Para ser miembro es necesaria la invitación de la entidad. LOS OBJETIVOS INICIALES DEL CFDA ERAN, Y SIGUEN SIENDO:

promover la posición de la moda como una rama reconocida del arte y la cultura, avanzar en normas s artísticas y profesionales, para establecer y mantener un código de ética y prácticas de beneficio mutuo en las relaciones profesionales, público y comercial, promoviendo y mejorando la comprensión y el aprecio de las artes de la moda a través del liderazgo en calidad y diseño La fundación CFDA, Inc. es un independiente sin fines de lucro, creada para recaudar fondos para actividades de caridad y la industria.


CONTEXTO INTERNACIONAL CFDA FASHION INCUBATOR CONSEJO DE DISEÑADORES DE MODA DE AMÉRICA El CFDA FASHION ICUBATOR, es un programa diseñado para soportar la nueva generacion de diseñadores de moda de Nueva York , ayudándolos a crecer y fortalecer su negocio. Este proporciona un entorno de trabajo profesional creativo para fomentar el talento de la moda y convertirlos en parte integral de la moda de Nueva York EL PROGRAMA PROPORCIONA: Bajo coste en el espacio de diseño Asesoría de negocio Seminarios educativos Oportunidades de creación en la redes del programa.


CONTEXTO INTERNACIONAL VAUXHALL FASHION SCOUT THE HAUSE OF THE NEW TALENT

Vauxhall Fashion Scout es conocido por apoyar y fomentar los diseñadores emergentes, ayudándoles a construir exitosas empresas creativas. Conocido como el lugar para descubrir el nuevo y mejor talento para la innovación de la moda. Vauxhall Fashion Scout es el evento líder independiente en la Semana de la Moda de Londres, mostrando los diseñadores de moda más innovadores para una audiencia internacional de medios de comunicación, compradores y celebridades


COMPETENCIA NACIONAL

IBAGUÉ MAQUILA Y MODA CONCURSO PARA NUEVOS TALENTOS El Clúster Textil Confección del Tolima, tiene como objetivo en la realización de su cuarta edición de la Feria Ibagué,Maquila & moda que quiere fomentar los nuevos Talentos del Diseño y de la Confección del país, para lo cual convoca al Concurso de Diseño de Prendas de Vestir “NUEVOS TALENTOS DE LA MODA COLOMBIANA 2012”.


COMPETENCIA NACIONAL EL CUBO EL CUBO. UN ESPACIO PARA EL TALENTO JOVEN Un espacio nuevo creado en alianza con El Colombiano e Inexmoda, dedicado al talento joven, concebido para puestas en escena no convencionales con un lenguaje urbano e irreverente que servirá como plataforma de lanzamiento para nuevos creadores provenientes de todos los universos de vestuario sea jeanswear – casual, íntimo, playa, calzado, hogar, marroquinería o joyería. En este espacio Inexmoda quiere darle visibilidad al talento Colombiano y desarrollar empresarios de moda, quienes tendrán la oportunidad de darse a conocer y vincularse con el sector textil, confección y moda de Colombia y América Latina. Clara Henríquez señala que El Cubo, la nueva oportunidad que se abre en Colombiamoda, “es romper un poco el ciclo tan largo que se tiene entre conceptuar una marca y entrar en la corriente de consumo. Queremos acortar esos ciclos y que estos diseñadores lleguen a ser mucho más rápido empresarios de moda”.


COMPETENCIA NACIONAL SALON FUTURO ESPACIO COMERCIAL DENTRO DE LA SEMANA INTERNACIONAL DE LA MODA DE BOGOTÁ Salón futuro jóvenes diseñadores y pequeños empresarios de la industria del diseño y la confección. Iniciativa de la secretaria de desarrollo económico SALON FUTURO es una iniciativa de la SDDE dentro del Programa del “Cluster de la Moda de Bogotá,” que busca apoyar a los jóvenes empresarios de la moda de Bogotá, brindándoles un espacio comercial dentro de la Semana Internacional de la Moda (SMB), impulsando así a pequeños empresarios emprendedores y vanguardistas en las áreas de la Confección, el Calzado, la Marroquinería, la Joyería y la Bisutería, que tengan un alto contenido innovador en sus colecciones.


COMPAÑÍA


HISTORIA

NACE COMO UN PROYECTO DE GRADO Al principio, como un proyecto de grado, se comienza a plantear la idea de generar un motor para los jóvenes talentos que salen día a día de las universidades de diseño y no obtienen apoyo financiero ni emocional para comenzar a crear marcas propias. Luego con el tiempo comienza convertirse en la pasión de una estudiante, quien sueña con generar valor y reconocimiento al sector. Específicamente a los nuevos talentos del diseño de moda.


MISIÓN

NEW FASHION TESTAMENT Como revista e incubadora de talentos nuestra misión es promover y consolidar por medio de exhibiciones artísticas y comerciales, el trabajo de los nuevos creadores de moda en Bogotá. Generando a estos reconocimiento y rentabilidad a nivel nacional e internacional.


VISIÓN

NEW FASHION TESTAMENT Para finales del 2015 New Fashion Testament quiere estar consolidada como una revista promotora de la moda local. Adicional tener a 9 diseñadores de moda con sus respectivas alianzas estratégicas y generar rentabilidad en la plataforma artística y comercial que se abrirá en el 2013.


VALORES

NEW FASHION TESTAMENT Active Community Active – Museum Active Creation


COLABORADORES


ENTIDADES GUBERNAMENTALES

MINISTERIO DE CULTURA LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN: tiene como objetivo fomentar la educación artística enfocada a la experiencia, la investigación y el pensamiento artístico en las distintas regiones del país.


ENTIDADES GUBERNAMENTALES COMO FUENTE DE FINANCIACIÓN Ley 1450 de 2011, por el cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, modifica la Ley 715 de 2001 con el propósito de garantizar mayores recursos para la cultura. Se destina el 6% de los recursos de propósitos generales al sector. •Fomentar el acceso, la innovación, la creación y la producción artística y cultural en el municipio. • Apoyar y fortalecer los procesos de información, investigación, comunicación y formación y las expresiones multiculturales del municipio. • Formular, orientar y ejecutar los planes, programas, proyectos y eventos municipales.


ENTIDADES GUBERNAMENTALES POR MEDIO DE ESTAMPILLAS PROCULTURA Hasta el 60% son destinadas al fomento y estimulo de la cultura Acciones dirigidas a estimular y promocionar la creación, la actividad artística y cultural, la investigación y el fortalecimiento de las expresiones culturales, de que trata el artículo 18 de la Ley 397 de 1997. Estimularla creación, funcionamiento y mejoramiento de espacios públicos, aptos para la realización de actividades culturales, participaren la dotación de los diferentes centros y casas culturales y, en general propiciar la infraestructura que las expresiones culturales requieran.


ENTIDADES GUBERNAMENTALES POR MEDIO DE ESTAMPILLAS PROCULTURA Hasta el 60% son destinadas al fomento y estimulo de la cultura Acciones dirigidas a estimular y promocionar la creación, la actividad artística y cultural, la investigación y el fortalecimiento de las expresiones culturales, de que trata el artículo 18 de la Ley 397 de 1997. Estimularla creación, funcionamiento y mejoramiento de espacios públicos, aptos para la realización de actividades culturales, participar en la dotación de los diferentes centros y casas culturales y, en general propiciar la infraestructura que las expresiones culturales requieran. Fomentar la formación y la capacitación técnica y cultural del creador y del gestor cultural. Apoyarlos diferentes programas de expresión cultural y artística, así como fomentar y difundir las artes en todas sus expresiones y las demás manifestaciones simbólicas expresivas de que trata el artículo 17 de la Ley 397 de 1997.


ENTIDADES GUBERNAMENTALES POR MEDIO DEL SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES LEY 1176 DE 2007 LEY 715 DE 2001 • Educación

58,5%

58,5%

• Salud

24,5%

24,5%

• Propósitos Generales

17,0%

11,6% 5,4%

• Agua Potable y Saneamiento Básico Total

100%

100%

La inversión en cultura corresponde al 3% de propósitos generales.

Destinada a:

Fomentar el acceso, la innovación, la creación y la producción artística y cultural en el municipio. Apoyar y fortalecer los procesos de información, investigación, comunicación y formación y las expresiones multiculturales del municipio. Apoyar la construcción, dotación, sostenimiento y mantenimiento de la infraestructura cultural del municipio y su apropiación creativa por parte de las comunidades; y proteger el patrimonio cultural en sus distintas expresiones y su adecuada incorporación al crecimiento económico y a los procesos de construcción ciudadana.


ENTIDADES GUBERNAMENTALES FUENTE INDIRECTA, IVA A LA TELEFONÍA CELULAR Incremento

Distribución 75%

4%

Destinación Planes, programas y proyectos deportivos a nivel nacional

50%

Fomento y desarrollo deportivo e infraestructura

50%

Fomento, promoción y desarrollo de la cultura y la actividad artística, dándole aplicación a la Ley 1185 de 2008

25% 100%

A quien se gira COLDEPORTES DEPARTAMENTOS Y DISTRITO CAPITAL

INVERSIÓN SOCIAL

Fomentar el acceso, la innovación, la creación y la producción artística y cultural en el municipio. Apoyar y fortalecer los procesos de información, investigación, comunicación y formación y las expresiones multiculturales del municipio. Apoyar la construcción, dotación, sostenimiento y mantenimiento de la infraestructura cultural del municipio y su apropiación creativa por parte de las comunidades; y proteger el patrimonio cultural en sus distintas expresiones y su adecuada incorporación al crecimiento económico y a los procesos de construcción ciudadana.


ENTIDADES GUBERNAMENTALES POR MEDIO DEL PROGRAMA NACIONAL DE CONCERTACIÓN CULTURAL

Industrias culturales y/o creativas: Procesos tendientes a convertir las iniciativas de creatividad artística en producción y mercadeo de bienes y servicios culturales que apunten a ser sostenibles y competitivos (diagnósticos, planes estratégicos, ruedas de negocio, estudios de mercado)

1452

Proyectos Apoyados 1142

2008

2009

1189

2010

1202

2011


ENTIDADES PRIVADAS

Promover la creaci贸n y crecimiento de proyectos empresariales sostenibles. Para tal efecto, atrae capital, promueve la cultura del emprendimiento y articula los sectores p煤blico, social y privado con miras a fortalecer el ecosistema empresarial.


ENTIDADES PRIVADAS

¿QUÉ BUSCA EL CONCURSO? Captar, canalizar, estructurar y desarrollar proyectos empresariales con propuestas innovadoras y sostenibles para transformarlas en proyectos exitosos, mediante acompañamiento y entrenamiento a sus gestores. ¿QUÉ GANA EL PARTICIPANTE? Premios en efectivo y en especie Visibilidad en medios de comunicación aliados


ENTIDADES PRIVADAS RED DE ÁNGELES INVERSIONISTAS DE BAVARIA Su objetivo es contribuir al desarrollo del Ecosistema Emprendedor que estimule la generaciónde emprendimientos dinámicos como una uente de empleo e incremento de la productividaden Colombia. Desarrollar y consolidar una red de ángeles inversionistas con base en Bogotáy alcance nacional, que permita nanciar negocios de emprendedores con alto potencial decrecimiento que se encuentren en la etapa de arranque Orientación de la red (sectores de inversión): Todos los sectores. Montos de inversión en USD: Mínimo: 25.000.Máximo: 2.000.000.


ALIADOS ESTRATÉGICOS SECTOR TEXTIL, CONFECCIÓN E INSUMOS Principalmente, empresas de la industria manufacturera textil y de insumos podían ser los aliados estratégicos de los diseñadores que anualmente se unirán a estas para generar productos de valor agregado.


ALIADOS ESTRATÉGICOS UNIVERSIDADES Y NUEVOS DISEÑADORES Teniendo en cuenta que nuestro principal proveedor es el talento humano cabe considerar que es el más importante. Por esto generar un ambiente propicio para la competitividad entre universidades es una parte crucial del proyecto. GENERAR COMPETITIVIDAD ENTRE UNIVERSIDADES PODRIA GENERAR MÁS Y MEJORES DISEÑADORES EMERGENTES.


COMPETENCIA


COMPETENCIA NACIONAL

COMO EVENTO DE MODA Feria Ibagué,Maquila & moda Colombiamoda Semana Internacional De La Moda Bogotá Plataforma K Con diferentes plataformas dentro de un mismo evento de moda apoyan a nuevos diseñadores Concursos, pasarelas para estudiantes, plataformas de comercialización de nuevos talentos, etc.


COMPETENCIA NACIONAL

IBAGUÉ MAQUILA Y MODA CONCURSO PARA NUEVOS TALENTOS El Clúster Textil Confección del Tolima, tiene como objetivo en la realización de su cuarta edición de la Feria Ibagué,Maquila & moda que quiere fomentar los nuevos Talentos del Diseño y de la Confección del país, para lo cual convoca al Concurso de Diseño de Prendas de Vestir “NUEVOS TALENTOS DE LA MODA COLOMBIANA 2012”.


COMPETENCIA NACIONAL EL CUBO EL CUBO. UN ESPACIO PARA EL TALENTO JOVEN Un espacio nuevo creado en alianza con El Colombiano e Inexmoda, dedicado al talento joven, concebido para puestas en escena no convencionales con un lenguaje urbano e irreverente que servirá como plataforma de lanzamiento para nuevos creadores provenientes de todos los universos de vestuario sea jeanswear – casual, íntimo, playa, calzado, hogar, marroquinería o joyería. En este espacio Inexmoda quiere darle visibilidad al talento Colombiano y desarrollar empresarios de moda, quienes tendrán la oportunidad de darse a conocer y vincularse con el sector textil, confección y moda de Colombia y América Latina. Clara Henríquez señala que El Cubo, la nueva oportunidad que se abre en Colombiamoda, “es romper un poco el ciclo tan largo que se tiene entre conceptuar una marca y entrar en la corriente de consumo. Queremos acortar esos ciclos y que estos diseñadores lleguen a ser mucho más rápido empresarios de moda”.


COMPETENCIA NACIONAL SALON FUTURO Espacio comercial dentro de la semana internacional de la moda de Bogotá Salón futuro jóvenes diseñadores y pequeños empresarios de la industria del diseño y la confección. Iniciativa de la secretaria de desarrollo económico SALON FUTURO es una iniciativa de la SDDE dentro del Programa del “Cluster de la Moda de Bogotá,” que busca apoyar a los jóvenes empresarios de la moda de Bogotá, brindándoles un espacio comercial dentro de la Semana Internacional de la Moda (SMB), impulsando así a pequeños empresarios emprendedores y vanguardistas en las áreas de la Confección, el Calzado, la Marroquinería, la Joyería y la Bisutería, que tengan un alto contenido innovador en sus colecciones.


COMPETENCIA NACIONAL

COMO REVISTA

Revista fuxia (competidor indirecto) Revista InFashion (competidor indirecto) Revista Cartel Urbano (competidor directo de segundo cuadrante) Revista Ne贸n ( competidor directo) Revista Trendy ( competidor directo)


COMPETENCIA NACIONAL

Un revista mas urbana que tiene una secci贸n de contenido moda, su circulacion es gratuita y virtual. Adicional tiene su canal de Tv y acompa帽a y organiza algunos eventos de moda


COMPETENCIA NACIONAL

Como revista

Tiene ediciones OnLine y sus respectivos canales en redes sociales. Adicional, tiene un canal de Tv. la pagina web no tiene mucho contenido.


COMPETENCIA NACIONAL

COMO INCUBADORA DE TALENTOS

No hay competencia, no existen incubadoras de talentos para diseñadores de moda emergentes. Pero actualmente, una banda de música electro pop Dirty Harry y Panteon Ink realizan eventos en los que promociona a diferentes diseñadores de la cuidad


COMPETENCIA NACIONAL

DIRTY HARRY es un colectivo artístico que incorpora Música, Moda y Fotografía. Sus conciertos están acompañados por un Fashion Show a cargo de un Diseñador o Exposiciones Fotográficas en las cuales participan los mejores artistas de la ciudad. Además crean su propia fiesta denominada AFRANCESADA


COMPETENCIA NACIONAL

Nace para concentrar nuevos y emergentes talentos en un mismo lugar. PANTEON INK, es el nombre de la creación de estas chicas; un evento que tiene como objetivo unir un grupo de artistas, diseñadores y músicos para inspirar a un público sensible que quiere vivir y sentir experiencias diferentes. Este evento, que empezó a sonar hace aproximadamente unos dos meses en redes sociales y del voz a voz, se llevará a cabo el próximo sábado 22 de septiembre en la Fundación Odeón.


COMPRADORES


FASHION VICTIMS BOGOTÁ

Arriesgados y apasionados por el arte influenciado por la moda. Innovadores, exitosos, sofisticados, lideres de cambio y receptivos a nuevas ideas y tecnología. Son personas en busca de variedad y que disfrutan de lo nuevo y poco convencional. Amantes de las innovaciones y consumidores muy activos. Además la imagen es importante para ellos como prueba de su personalidad, independencia y expresión por su gusto.


TARGET EN IMÁGENES


ANÁLISIS DOFA


DEBILIDADES

APOYO DEL SECTOR

Una de las debilidades más marcadas para la generación de un proyecto de incubación de talento humano es el apoyo del sector. Éste actualmente se encuentra totalmente desligado de cualquier tipo de trabajo en equipo que fortalezca la industria. Por esto que es importante comenzar a generar alianzas estratégicas entre los participantes claves del sector y las universidades que generan talento humano capacitado.


OPORTUNIDADES GENERAR VALOR AGREGADO Actualmente Colombia se encuentra en un grupo de mercados de fรกcil acceso y de alto crecimiento

FUENTE: Inexmoda


OPORTUNIDADES RETOS Y OPORTUNIDADES Articulación Universidad-Empresa-Estado Apuesta decidida por la productividad y la competitividad. . Consolidación y posicionamiento como un sector de Clase Mundial.

Inversión en investigación e innovación orientada a la diferenciación y a la generación de alto valor agregado. Conocimiento, adaptación y respuesta oportuna a las tendencias de los mercados globales.

FUENTE: Inexmoda


FORTALEZAS

EDUCACIÓN SUPERIOR ESPECIALIZADA

Actualmente Colombia cuenta con varias universidades de diseño de moda y afines que generan anualmente alrededor de 188 egresados con conocimientos actualizados del sector. Es importante el aprovechamiento del conocimiento de estos nuevos talentos que pueden generarle al sector una revitalización que genere valor agregado de exportación.


AMENAZAS

LLEGADA DE MARCAS ESPECIALIZADAS AL PAÍS Actualmente con los TlC´s firmados con diferentes países como USA y la visión extranjera “Colombia vista como un país con características positivas para la inversión” genera a los micro, pequeños y medianos empresarios una ralentización de las oportunidades reales de exportación y las convierte en negocios con posibles cierres debido a la alta competencia en precio, producto, y plataformas de venta.


SEGMENTACIÓN


SEGMENTACIÓN

A QUIENES LE QUEREMOS LLEGAR Teniendo en cuenta que la iniciativa parte de apoyar a la moda local emergente, es importante tener en cuenta que piensan los nuevos diseñadores quienes a futuro serian nuestros principales proveedores. Adicional tener un conocimiento amplio, verídico y actualizado de que es lo que realmente quiere el consumidor de moda, nos daría las pautan para generar productos que sean competitivos localmente y con características de exportación exitosas en el exterior.


SEGMENTACIÓN BENEFICIARIOS DE LA INICIATIVA Es importante saber que es lo que realmente quieren los principales beneficiarios de la iniciativa. Generar un ambiente propicio para la creatividad, apoyar y fomentar los diseñadores emergentes, ayudándoles a construir exitosas empresas creativas es importante para que haya éxito en las diferentes áreas de la revista ya que ésta se encargará de promover la moda local y para esto debe promover su continuo cambio.

COMPRADORES DE MODA LOCAL Debido a la alta competencia en producto precio y plataformas de venta que entran al país en materia moda, es importante generar un conocimiento muy amplio de que es lo que realmente busca el consumidos colombiano para si crear estrategias de mercadeo que generen entradas al producto colombiano.


MARKETING MIX


QUE VALOR DEBEMOS CREAR

INNOVACIÓN AL SERVICIO DEL PAÍS Basada en la articulación Universidad-Empresa-Estado y bajo la plataforma de una revista se crearan líneas de productos y servicios que generen promoción a diseñadores emergentes. Adicional se generaran eventos con contenido moda en los que se promocionan las alianzas estratégicas y se reúne el grupo selecto interesado en moda. CABE ANOTAR QUE ACTUALMENTE NO EXISTE E COLOMBIA NINGÚN TIPO DE INCUBADORA DE TALENTO ENFOCADO EN MODA. ADICIONAL LA FUNCION DE LA REVISTA DE GENERAR INFORMACION DE FORMA SELECTIVA ES UN NUEVO CONCEPTO DE SUSCRIPCIÓN.


PRODUCTO COMO INCUBADORA DE MODA Actualmente no existe ningún tipo de incubadora de talento humano enfocado en moda. Adicional uno de los retos más importantes para la revista es generar rentabilidad al sector uniendolo en alianzas estratégicas debido a que actualmente se encuentra desmembrado. Para los estudiantes incubados, es importante generarles un espacio adecuado a. espacio apropiado de trabajo B. asesorías de negocio c. seminarios educativos d. patrocinios para pasarelas de diseño e. alianzas estratégicas con fabricas textileras y empresas de confección


GENERADOR DE VALOR AGREGADO

COMO INTERMEDIARIO EN EL SECTOR Debido a la NO UNION del sector ,se genera un necesidad de cambio en el que la revista juega el papel de intermediario y une a los diferentes jugadores importantes para la generación de valor agregado. Principalmente se integra a los estudiantes recién graduados con un alto nivel creativo a la cadena de suministro como un generador importante de valor agregado en contenido de diseño .


COMO MEDIO DE COMUNICACIÓN COMO REVISTA La revista principalmente nace como plataforma para los nuevo talentos emergentes. Adicional es la encargada de unir los consumidores de moda de Bogotá a quienes se les invitara a hacer parte del grupo selecto, por medio de una invitación de la revista al nuevo integrante. Éste automáticamente puede ingresar a cualquier tipo de evento que realice la revista.

¿CÓMO ES EL SISTEMA DE INTEGRACIÓN? La revista se reserva el derecho de admisión para cada uno de los integrantes futuros del selecto grupo NFT. El sistema de integración está basado en los aportes que este haciendo el sujeto al sistema moda. La integración se hace para estudiantes, medios de comunicación, empresarios del sector, inversionistas, universidades, etc.


COMO ACTIVE MUSEUM PASARELAS PARA DISEÑADORES Anualmente se genera el evento principal de la revista. En esté se reúne la mayor parte de la comunidad NFT y se generan los desfiles de los diseñadores incubados durante el año. Adicional es el espacio en el que otros medios de comunicación especializados generaran más ruido

ESPACIO DE EXPOSICIÓN Debido a que anualmente solo se podrá incubar a 3 diseñadores es importante que también se genere reconocimiento a los demás estudiantes talentosos de las universidades de diseño y afines por medio de una espacio de exposición. Este espacio se generará durante el gran evento anual su importancia es del 50% al igual que el de las pasarelas.


COMO PLATAFORMA DE VENTA

TIENDA MULTIMARCA DE DISEÑO EMERGENTE Debido al ruido que genere el active museum es importante que el publico pueda acceder a lo visto ese día de pasarelas. por esto es importante además de contribuir a que se genere reconocimiento, hacerlo también un producto rentable para el diseñador. Por esto es importante entrar al mercado como la primera tienda multimarca que comercializa productos de diseñadores emergente, ofreciendo innovación en la plataforma física. Adicional se espera a mediano plazo tener reconocimiento y posicionamiento como una tienda que genere cultura-moda-arte y compra por apoyo a la moda local.


BIBLIOGRAFĂ?A http://nailsshine.com/2011/07/15/lady-gaga-nails-trade-maker/ http://www.mincultura.gov.co/ https://www.mincomercio.gov.co http://es.scribd.com/doc/90845069/Catalogo-de-redes-deangeles-inversionistas http://www.donmatias-antioquia.gov.co/index.shtml http://www.confecciones.com.co/directorio.asp http://www.revistatrendy.net/ http://revistaneon.net/ http://www.revistaexclama.com/panteon-ink1/


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