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“People find my things sometimes aggressive. But I don´t see it as aggressive. I see it as romantic, dealing with a dark side of personality” ALEXANDER MCQUEEN
CRÉDITOS PORTAFOLIO Patricia Mendieta DIRECCIÓN GENERAL DEL PROYECTO LASALLE COLLEGE Sandra Merchan ASESORES PARA CONTENIDO Jimena Huertas Daniel Velasquez Maria Delgadillo Sandra Merchan Diana Varón Liliana Troncoso Mario Saenz Santiago Reyes Livia Rodindelli Laura Agudelo Harold Rodriguez ASESORÍA PORTAFOLIO Mario Saenz Davian Martinez COMUNICACIÓN Y MERCADEO DE LA MODA BOGOTÁ 2012
ÍNDICE MERCADEO DE LA MODA Hernando Trujillo HT Pág 14 Julieta Suaréz Pág 30 Chanel Pág 44
COMUNICACIÓN DE LA MODA
Emblema Harold Koda Pág 66 Carine Roitfeld porno chic queen Pág 78 Daphne Guinness vida de coleccionista Pág 88 New Fashion Alliance Pág 99
PROYECTO DE GRADO / EVENTO Bajo Incubación Pág 116
MERCADEO DE LA MODA
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HERNADO TRUJILLO El siguiente informe presenta un análisis detallado de la situación actual de la marca de ropa masculina Hernando Trujillo. Quien presenta un mal uso en su promoción, perjudicando así la estabilidad de la marca. Éste análisis comienza con un estudio de la situación global y local, teniendo en cuenta la situación nacional de la industria textil, confección y moda en Colombia, con el fin de ubicar espacialmente a la marca y darle un rumbo definido en el mercado. También se hace un escáner de la situaciónactual de la marca, con un análisis de marketing mix en el que se especifican las falencias de la marca, para luego comenzar con las soluciones respectiva. Adicional, se hace un análisis del consumidor en el que se resaltan los aspectos más relevantes y finalmente en el análisis DOFA se resaltan los aspectos más importantes para establecer las soluciones.
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ANÁLISIS SITUACIONAL 1. AMBIENTE INTERNACIONAL La economía mundial enfrentó varios desafíos en el 2011. El terremoto y crisis nuclear en Japón, los problemas de deuda soberana en Europa, el deterioro de las condiciones financieras globales, la volatilidad de los precios de materias primas, la inestabilidad geopolítica, entre otros. Este panorama deterioró las condiciones de la recuperación económica internacional, sus perspectivas de crecimiento y generó temores de una nueva recesión. Hoy en día esta inestabilidad ha llevado a países en condiciones de desarrollo aceleradas a mantener la estabilidad económica. Convirtiéndose en los nuevos puntos de partida para compra de materia prima y venta de producto.
2. AMBIENTE NACIONAL En el 2011 la economía colombiana mantuvo el buen ritmo con un crecimiento estimado superior al 5%. La demanda interna es la causa de este dinamismo, ya que aumentó tanto el consumo de los hogares como la inversión. Este clima favorable se confirma con los altos índices de confianza que registran las encuestas. En el contexto de un escenario internacional más adverso, se prevé que en el 2012 la economía se desacelerará levemente.
Adicional, Colombia ha instaurado nuevos tratados de libre comercio con países como Estados Unidos, Venezuela y Ecuador. Eliminando los obstáculos de intercambio comercial y mejorando las condiciones de acceso a nuevos productos en el Mercado. Teniendo en cuenta esto, Los TLC con los diferentes países ha traído a Colombia la llegada de marcas internacionales. En la parte textil han llegado marcas mundialmente ya conocidas y posicionadas. Esto ha llevado al consumidor Colombiano a tener más opciones de compra, creando competencia de precios entre las marcas que manejan los mismos productos y consumidores.
3. AMBIENTE INDUSTRIAL sector textil confección diseño y moda El sector textil, confección, diseño y moda ha sido tradicionalmente un sector importante para la economía Colombiana y ha tenido un alto crecimiento en sus exportaciones. Este representa más del 5% del total de exportaciones del país, lo que lo convierte en el sector de exportaciones no tradicionales más importante. Adicional más de 130,000 personas son ocupadas por el sector textil y manufacturero. El desarrollo del consumo nacional está de acuerdo con lo que se espera para un mercado como este: los niveles de consumo son adecuados para el nivel de ingresos per cápita y las
exportaciones del sector han crecido durante los últimos años a una tasa muy superior al crecimiento del mercado global
ANÁLISIS DE LA MARCA 1. HISTORIA Hernando Trujillo es de Angostura, Antioquia, llegó a Medellín como interno al taller de Artes y Oficios de los Hermanos Salesianos a los 17 años. Desde entonces quiso ser sastre. Comenzó como sastre de barrio, luego lo llamaron de la firma “Valher”,
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en Pereira, en la que duró trabajando seis años. Más tarde lo llamaron para montar una compañía denominada “Ermega” en Bogotá. Hernando Trujillo siempre mantuvo su objetivo de hacer empresa propia y varios años después montó un pequeño taller, en 1964. Actualmente con 83 años de edad continúa construyendo su empresa en Colombia, donde actualmente tiene 350 empleados 28 puntos de venta en todo el país, 3 en Ecuador, 1 en Panamá. Desde hace mas de 50 anos, comenzó lo que hoy en día ha llevado a posicionar su marca HT como un emblema de la moda para ropa formal, por medio de su estrategia de confección de prendas elegantes, de alta calidad, con los mejores materiales y diseños exclusivos
ACTUALMENTE Sara Trujillo gerente de HT Sara Trujillo, la hija menor de Hernando Trujillo, es la nueva gerente de la empresa. Hernando Trujillo, su padre y hoy consejero de la firma, le abrió espacio para que desarrollara sus habilidades gerenciales y sus planes para reposicionar la marca y expandir el negocio.
ACTIVIDAD ECONÓMICA “Hernando Trujillo se dedica a diseñar, confeccionar, distribuir y comercializar prendas de vestir de alta calidad dentro de las líneas masculinas y femeninas. En cada una de ellas se trabajan diferentes clases de estilos, modelos y mezclas; proporcionando a las prendas un estilo clásico y sport clásico, muy característico de la marca”.
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2. MISIÓN Hernando Trujillo diseña, confecciona y comercializa prendas de vestir de alta calidad a precios justos para hombre y mujer buscando satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes. Además busca permanentemente el desarrollo integral y bienestar de su organización y empleados para contribuir al desarrollo del país.
3. VISIÓN Hernando Trujillo para finales del 2012 e inicio del 2013 tiene como objetivo, generar una reconstrucción de marca para obtener mayor recordación y reconocimiento por tradición y posicionamiento en el mercado.
4. PROPUESTA DE VALOR Hernando Trujillo es una marca tradicional que busca permanentemente el desarrollo integral de su organización y así mismo la del país. TRADICION FAMILIAR CLASICO – FORMAL
operarios y unas pocas maquinas en Bogotá, donde realizaba confecciones para terceros. Posteriormente nació “HT La Moda Masculina”, marca propia conocida actualmente como “Hernando Trujillo” bajo el eslogan: “Alto nivel en calidad y moda”.
2. CRECIMIENTO
CICLO DE VIDA HERNANDO TRUJILLO
1. INTRODUCCIÓN En 1968 las ideas comenzaron a volverse realidad en un pequeño taller de 300 metros cuadrados con 10
En los setentas amplió sus puntos de venta en Bogotá y los extendió a Medellín, Manizales y Cali. Luego en 1976, construyó una nueva planta con 5.000 metros cuadrados y con modernas instalaciones físicas para poder ofrecer más y mejores productos a un mercado ya conocido.
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3. MADUREZ
ANÁLISIS DEL NOMBRE
En el 2002 contaba con 28 almacenes en el país, dos más en Ecuador e Igualmente en Estados Unidos; el primero ubicado en Doylestown, Pensilvania y otro más en George Town, Washington.
Actualmente estos son los logotipos que está usando Hernando Trujillo
4. REJUVENECER O DECLIVE Actualmente Hernando Trujillo cuenta con menos almacenes debido a cierres en el último año. Lo que significaría que la marca estaría en declive. Adicional éste también hizo un cambio de imagen a la marca en cuanto a logo y plaza. Con estos cambios se espera un rejuvenecimiento de marca.
Logo tipográfico Está basado principalmente en el texto, anteriormente la marca tenía un logotipo Caligráfico que le proporcionaba una gran elegancia impresión de familiaridad y trato personal.
Análisis del nombre y logo
ANÁLISIS DEL LOGO A lo largo del tiempo Hernando Trujillo ha tenido algunos cambios en su logo. Esto hace que el consumidor no se identifique fácilmente y se confunda con los tributos de la marca.
El nombre está escrito de manera legible. Se puede jugar con las letras, transformarlas en otras cosas y jugar con los colores. Adicional la marca aparece con el símbolo de marca registrada
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Símbolo Hay imagen gráfica con un significado claro relacionado con la empresa. Esta son las iniciales de Hernando Trujillo.
cambios de pensamiento del hombre moderno. Quien hoy en día ha dejado el uso cotidiano de trajes sastre para convertirse en un hombre más sport. Actualmente HT es considerada una marca tradicional que no ofrece un amplio portafolio de producto.
2. RECONOCIMIENTO Actualmente Hernando Trujillo es una marca de la que se ha dejado de hablar debido su reacción lenta ante el cambio de consumo de los hombres colombianos.
Esquemas de color El marrón y el negro son colores que reflejan elegancia.
Tipografía Actualmente Hernando Trujillo tiene la fuerte tipográfica Cordia New/UPC, sin serifa, moderna y redondeada y recta. Esta renovación le puede sugerir seguridad, confianza, innovación, calidad, solidez, confidencialidad, modernidad.
BRAND EQUITY 1. LEALTAD A LA MARCA Actualmente Hernando Trujillo es una marca en declive, debido a esto la marca se ha encargado de rejuvenecerla con estrategias de comunicación para sus tiendas propias. Adicional esta hizo un cambio de imagen del logotipo y creó su propio logo símbolo. Sin embargo, este cambio fue hecho tarde debido a los
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Por esto, actualmente el reconocimiento de marca solo está en la mente de los consumidores más viejos. Sin embargo el cambio de imagen en tiendas propias y de logo lo hace más moderno con capacidad para dirigirse al nuevo consumidor de ropa masculina y Adicional tener el cuenta su nueva línea femenina.
Es importante tener en cuenta los valores de la marca para encaminar todas las estrategias hacia el mismo objetivo. “TRADICION - FAMILIARIDAD – CLASICO/ FORMAL “
3. CALIDAD PERCIBIDA HT es una marca que ha encausado su producción teniendo en cuenta como base primordial la calidad textil y manufacturera. Debido al mal uso de la comunicación esta no es percibida así. La comunicación por medios masivos, como la radio el periódicos, revistas, etc. No están bien dirigidas al consumidor objetivo sino más bien a uno equivoco sin los ingresos para adquirir una prenda de HT.
ASOCIACIÓN A LA MARCA ATRIBUTOS
productos de alta calidad y diseño, identificados con lo clasico y tradicional
HERENCIA
tradicion, prestigio, trayectoria.
SEÑALES
logo símbolo, marca colombiana
BENEFICIOS elegancia, confort, durabilidad, personal SOFISTICACIÓN
elegante, comodo, (publicidad no enfocada).
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ANÁLISIS COMPETENCIA Análisis de la competencia Teniendo en cuenta el análisis anterior, y lo que Hernando Trujillo quiere como marca a futuro, el análisis de la competencia del mismo indica que:
Carlos Nieto:
Compite en precio y reconocimiento de marca
Arturo Calle:
compite en precio, reconocimiento de marca y amplitud de portafolio de producto.
Ermenegildo Zegna:
Compite en producto, tradición y reconocimiento de marca.
PERFIL DEL CONSUMIDOR Cámara de comercio de Bogotá
Le Collezioni:
Compite en producto, tradición, reconocimiento de marca.
Deluxe men
Marcas como Lina Cantillo, Ricardo Pava, y Zara no son competidores directos debido a que sus productos son muy modernos para el hombre tradicional al que Hernando Trujillo se dirige.
Este grupo generacional que se identifica en el concepto de prestigio y distinción, recoge todas las expresiones del “nuevo verdadero lujo”
Según el Estudio General de Medios (EGM) adelantado en seis ciudades de Colombia, las marcas que más compraron los ejecutivos en el 2011 fueron: Arturo Calle, Diesel, Zara, Tommy Hilfiger, Levi’s, Polo Gap y Guess.
caracteristicas ( 45 – 60 AÑOS)
Los DeLuxe Men demuestran una actitud de vida y de consumo a la insignia de la alta calidad; una calidad que se declina en la búsqueda de la apariencia solo con respecto a si mismos, pero que se transforma en búsqueda de una calidad de verdadera sustancia en cada uno de los otros sectores de su rutina cotidiana.
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La constante “avidez” de cultura (y sobretodo de cultura de información), la búsqueda del servicio de excelencia en cada ocasión o experiencia y el disfrute de los pequeños placeres domésticos, trasladan la atención del target de la idea de lujo y de elite, a la idea de “caricia” de hacer a si mismos, no necesariamente costosa. El disfrutar la vida, no necesariamente de manera exhibicionista, es el imperativo de una generación que tiene la disponibilidad (económica y cultural) para hacerlo.
ANÁLISIS DOFA 1. DEBILIDADES No hay claridad de valor de marca. Mal uso de la comunicación y descuentos. No existe un conocimiento actualizado sobre el target. No hay una buena atención en plaza. No hay especialización en la línea femenina.
2. OPORTUNIDADES Crecimiento de la económica colombiana. Cambio del nuevo estilo del hombre. Ofrecer total looks debido al cambio de consumo en el hombre.
3. FORTALEZAS Precios competitivos Experiencia y trayectoria Reconocimiento como una marca Colombiana
4. AMENAZAS Llegada de marcas extranjeras por los TLC firmados Ampliación de portafolios de productos en los competidores
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PROPUESTA DE MEJORAMIENTO Unificar la imagen de la marca. Para unificar en un solo concepto la imagen de la marca, es importante tener en cuenta el marketing mix analizado anteriormente. En cuanto a la promoción que es la más deficiente y hace que los valores de la organización no sean comunicados debidamente, es importante comenzar un plan estratégico de comunicación de marca. Para esto hay que tener en cuenta que la marca debe tener un manual de uso, donde se especifique el uso
de logos y la imagen corporativa que quierw trasmitir al usuario, logrando diferenciar la marca en el mercado.
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JULIETA SUÁREZ
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ANÁLISIS DE LA MARCA 1. HISTORIA Julieta Suarez nació en Bogotá, Colombia y estudió diseño de moda en la escuela Arturo Tejada Cano. Comenzó su historia trabajando en el diseño de vestuario para varias marcas reconocidas. En 1996 hizo parte de la creación del primer colectivo de diseño en el país llamado Locomodo y hasta el 88 abre su tienda homónima como parte de su desarrollo profesional. También tomó cursos de patronaje en Parson’s y una especialización en color en FIT. Estando ahí abre un espacio colectivo de diseño llamado “NY Design Room” En el 2005 participa en la feria Premium, en Dusseldorf,Alemania y Desarrolla el vestuario de una campaña para Cotton USA. También fue seleccionada por la Revista Semana como uno de los líderes de vanguardia del país.
2 . MISIÓN Acompañar y acercar a las mujeres colombianas a la moda internacional, por medio de diseños innovadores y materiales orgánicos, que brinda frescura y suavidad resaltando sutilmente la figura femenina.
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3. VISIÓN Para el 2013 Julieta Suárez será la diseñadora más destacada en el mercado colombiano por el manejo de texturas y color, mezclados con gran creatividad en elegantes y versátiles prendas con detalles únicos y distintivos para la mujer de carácter, sencillez clásica y un equilibrio entre la sensualidad y la femineidad.
4. VALORES • Versátil • Minimalista • Urbana • Elegante
CICLO DE VIDA Actualmente Julieta Suárez busca renovarse como marca creando un nuevo concepto que le permita mostrar la versatilidad de sus diseños empezando por reubicar su tienda para así expandirse en el mercado. posición en diagonal denotando así también éxito y crecimiento. Su color rojo significa vitalidad, pasión, poder, ambición, confianza y seguridad.
ANÁLISIS DEL LOGO Es un logo sobrio, sencillo y moderno, inspirado en el logo y tipografía de la chocolatina “Jet”. Su fuente es “SerpentineDBol” clasificada entre las fuentes San Serif o palo seco. Considerada una fuente fuerte y gruesa hace que la marca se vea enérgica y dinámica debido a su
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PERFIL DEL CONSUMIDOR La mujer julieta suárez es:
Estas tres etapas tienen un vínculo emocional en común, sin importar el momento de la vida. Demostrar e impactar de manera armónica a través de su carácter un estilo sencillo, clásico, natural y femenino es importante para una mujer Julieta Suárez
• Familiar • Discreta • Es practica • Innovadora • Creativa • Trabajadora • Conocedora de arte “La mujer Julieta Suárez es una mujer femenina y natural, siempre lleva un detalle impactante que denota diferencia, fuerza, carácter y resalta la figura femenina mediante su sensualidad con elegancia y sutileza” El rango de edad dentro del que se encuentran es dentro de los 25 a los 60 años de acuerdo a esto, se segmenta en tres etapas de vida. 1 Etapa: “Aspiracional” 2 Etapa: “Emprendedora” 3 Etapa: “Madura”
1. ASPIRACIONAL (25 – 30 años)
Laboral: Comienza una nueva etapa en su vida ya que acaba de finalizar una carrera relacionada con artes y humanidades, y Busca un futuro estable e independiente. Tiene grandes expectativas tanto laborales como económicas y siempre busca prendas versátiles que se adapten tanto a su vida laboral y a sus actividades sociales sin dejar de ser chic.
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de sus preferidos. Si se trata de salir por la noche prefiere un lugar menos conservador, pero aun así sin perder el estilo, en este caso “Armando Records” “El Coq” o cualquier lugar similar en la zona rosa sería ideal. Escucha música Soul y Jazz, artistas como Adele, Leona Lewis y Amy Winehouse son sus preferidos
2. EMPRENDEDORA (30 – 45 años)
Laboral:
Familiar: Aspira una relación sentimental definitiva para organizarse en el futuro y formar una familia.
Una mujer con un alto nivel socioeconómico. En su trabajo representa parte importante para la empresa, requiere frecuente asistencia a eventos laborales y sociales.
Personal: Se caracteriza por tener una conducta tranquila y reflejarlo en su manera de vestir.
Hobbies: Realiza actividades que contribuyen a su desarrollo intelectual, como asistir a exposiciones de arte y cultura. Se mantiene informada de lo que ocurre en su entorno y Paulo Coelho es de sus autores preferidos. Frecuenta lugares donde el arte este presente. Cafés y restaurantes como: “Brot” y “La Bagatelle” son algunos
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Hobbies: Pasa un buen rato en lugares como: exhibiciones de arte, obras de teatro y deleitando sus oídos con música independiente.
3. MADURA (45 – 60 años)
Laboral: Tiene un buen nivel socio-económico y dedica gran parte de su tiempo al cuidado de su familia y hogar.
Familiar: Familiar: Puede ser ama de casa o una mujer que trabaja; sabe dividir su tiempo ya que es primordial construir un hogar solidó y ético. Siempre guía a sus hijos con valores familiares y buenas costumbres.
Personal: Se encuentra al tanto de lo que el mundo puede ofrecerle a diario, responde sus preguntas y resuelve sus incertidumbres leyendo, consultando e investigando a través de libros y noticias de la actualidad. Para ella es importante verse y sentirse bien, por esto ejercita su cuerpo y mantiene una alimentación balanceada. Su modo de vestir resalta la admiración y estilo de vida que se identifica por el diseño y el arte.
Disfruta dedicar el tiempo a sus hijos, a quienes educa pues son su prioridad. Disfruta viajar y pasar tiempo con su esposo con quien además asiste a eventos sociales y cenas frecuentemente.
Personal: Se preocupa por su imagen y salud. Debido a esto tiene una alimentación balanceada, practica deportes que la ayudan a mantener su figura y adicionalmente se consiente yendo al spa.
Hobbies: Aún conserva las amistades de su juventud con quienes se reúne frecuentemente y realiza actividades como: salir al club, tomar café o almorzar una tarde.
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2. OPOTUNIDADES El mercado pide desarrollar el universo virtual de Julieta Suarez. La nueva ubicación de la tienda genera la oportunidad de reinventar la marca, desarrollando así un nuevo producto con precios más elevados dentro de la misma categoría.
3. FORTALEZAS La zona actual de la tienda tiene una ubicación comercial reconocida y posicionada en moda. Adicional, es un local esquinero que proporciona alta visibilidad
ANÁLISIS DOFA 1. DEBILIDADES No hay construcción de marca y debido a esto no se genera recordación. Adicional, no se potencializan los productos exclusivos, tanto en su producción como en su exhibición y la constante promoción de sales hace que disminuya el concepto de exclusividad de la marca. Respecto a la nueva plaza, está posicionada en una zona de artículos para el hogar y la fachada no se ve llamativa. Adicional, no hay un conocimiento amplio ni definido sobre el público objetivo ni fidelización con el cliente final por medio de experiencias sensoriales o medios on line.
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4. AMENAZAS La aprobación del TLC, da paso a la llegada de nuevos diseñadores, con propuestas competitivas y la posibilidad de que emerjan nuevos diseñadores con propuestas similares. Los locales como bares y licoreras de la zona deterioran el ambiente en el que se encuentra el local actualmente.
Existe reconocimiento entre los diseñadores y Trayectoria de más de diez años que le aporta experiencia a la marca. Es una marca apetecida en el mundo editorial y los medios demuestran gran interés por la diseñadora. Cuenta con asesoría personalizada brindado confianza al cliente y ofreciendo un total look. Los diseños tienen un amplio enfoque en texturas, color y silueta y los precios son competitivos en comparación con el mercado.
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POUSSER CHANEL DE
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breros y hasta 1910 con ayuda de Arthut Boy Capel “El amor de su vida” abrió el legendario local ubicado en la Rue de Cambon CHANEL MODES En 1913 abrió su primera boutique en Deauville y dos años más tarde en Biarritz. En 1917 Harper’s Bazaar mencionó que Chanel estaba en “la lista de todo comprador”, por esto en 1918 Amplia su boutique parisina
CHANEL Es una lujosa casa de modas parisina creada en 1910 por la diseñadora Gabrielle Chanel, “Coco Chanel”. La marca se especializa en diseñar y confeccionar artículos de lujo para la industria de la moda. La empresa privada House of Chanel pertenece a Alain Wertheimer y Gerard Wertheimer, quienes son los nietos del anterior socio de Chanel, Pierre Wertheimer.
1. HISTORIA “MADEMOISELLE CHANEL” Nació el 19 de agosto de 1883 en Saumur Francia y aprendió a coser en una tienda de tejidos en la plaza militar de Moulins.Soñaba con triunfar como cantante de cabaret, por esto trabajó en el café - concierto “La Rotonde”, donde le pusieron el apodo “Coco” . A los 25 años conoció a Etienne Balsan, quien le cedió un apartamento donde abrió su primer taller de som-
En 1926 creó el uniforme de noche para la nueva mujer “Litle black dress”. Entre sus amistades estaba picasso y Diághilev En 1921 celebro su cumpleaños número 40 introduciendo al mercado CHANEL Nº5 el primer perfume artificial. Su perfumista era Ernest Beaux. CHANEL murió el domingo 10 de enero de 1971 a sus 88 años en su suite del Ritz. Sus últimas palabras fueron dirigidas a su doncella Céline “¿ves? Así es cómo se muere la gente”.
SEGÚN TIME MAGAZINE AL MORIR SUS INGRESOS ANUALES ASCENDÍAN A 160 MILLONES DE DÓLARES. SIN EMBARGO, AL MORIR LAS PAREDES DE SU HABITACIÓN ESTABAN TOTALMENTE DESNUDAS, SIN CUADROS, BLANCAS COMO LA CELDA DE UNA MONJA.
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2. VALORES DE LA MARCA Comodidad Clásico Elegancia Chanel fundió lo masculino con lo femenino, la dureza con el encanto y la sencillez con el lujo
ASOCIACIONES MENTALES Atributos
Productos de alta calidad y diseño identificados con el lujo y lo clásico.
Herencia
Tradición, prestigio, trayectoria, atemporal…
Señales
Logo símbolo , tweed, litle black dress, el perfume Chanel nº5…
Beneficios
Estatus, elegancia, lujo…
Sofisticación
Glamoroso, femenino, sofisticado, cómodo…
elegante,
PARFUMS CHANEL Fue creada en 1924 por Pierre Wertheimer en colaboración con Coco Chanel para producir y vender perfumes y productos de belleza. Wertheimer mantuvo el 70% de Parfums Chanel, mientras que
Bader tenía el 20% y Coco sólo el 10%. Ese mismo año introdujo las primeras joyas de fantasía. Tres años antes de la creación de Parfums Chanel “coco” ya había lanzado en 1921 su primer perfume CHANEL Nº 5.
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CHANEL N°5 (1921)
1. DESCRIPCIÓN Una fragancia atemporal; el perfume de la elegancia, de la seducción y de la modernidad. Recientemente ganador de la revista Allure como la Mejor Fragancia Clásica.
2. NOTAS OLFATIVAS Notas de cabeza:
Aldehídos, bergamota, limón , neroli
Notas de corazón:
Jasmine , Rose , Muguet, Iris
Notas de fondo:
Vetiver , Sándalo , Vainilla , ámbar.
3. MERCADO OBJETIVO CHANEL Nº 5 es para un consumidor que tiene las posibilidades económicas más favorables. Para ella lo más importante a la hora de adquirir un perfume es la historia que este tiene a través del tiempo, el valor agregado de prestigio y la sensibilidad respecto a la calidad del mismo. Sus motivaciones básicamente son de belleza y realce de estima. Respecto a los valores es importante para este consumidor ligar temas emocionales y asociaciones con el pasado, la feminidad, la seducción y la elegancia. Son un segmento de edad estable económica, emocional y laboralmente. son susceptibles a nuevos
productos en el mercado debido a su facilidad de compra, sus preferencias estéticas son muy finas y siempre buscan lo mejor en el mercado, además de la exclusividad que el pagar más les puede ofrecer.
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COCO MADEMOISELLE (2001)
1. DESCRIPCIÓN La quintaesencia de un gran Perfume. Versión sensual, más generosa, pero con un sorprendente frescor y ligereza. Sensación de plenitud aportada por dos componentes exclusivos que firman todos los perfumes de CHANEL.
2. NOTAS OLFATIVAS Notas de cabeza: Naranja Bergamota
Notas de corazón: Rosa, Jazmín
Notas de fondo: Pachuli, Vetiver
3. MERCADO OBJETIVO Para la mujer COCO MODEMOISELLE lo más importante frente a la compra del perfume es su necesidad de seducción, es un perfume para un segmento de mercado más joven pero económica social y laboralmente estable. El mercado de este perfume se siente motivado por realzar su sensualidad, feminidad y poder frente al género opuesto. Sus valores más importantes son la imponencia, la belleza de si misma y el poder que tiene como mujer gracias a su sensualidad. Son susceptibles en el amor, y fácilmente atraídas por los productos nuevos en el mercado, se preocupan por su físico y presentación personal.
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CHANCE EAU FRAÎCHE (2007)
1. DESCRIPCIÓN Invitación a la frescura, promesa de felicidad, Chance Eau Fraîche reinterpreta tonalidades vibrantes y luminosas de CHANCE. El frasco ostenta un nuevo tono verde, chispeante e inesperado.
2. NOTAS OLFATIVAS Notas de cabeza: Cidro
Notas de corazón:
Jacinto de agua, Jazmín
Notas de fondo:
Madera de Teck, Vetiver, Pachulí Ambarino, Almizcle blanco
3. MERCADO OBJETIVO CHANCE EAU FRAICHE está dirigido a mujeres jóvenes que depende aún de su familia, son receptivas a nuevas ideas pero siempre mantienen los valores de su casa. Generalmente son familias de alto poder adquisitivo con necesidades de fácil satisfacción y de prestigio. La mujer de este perfume generalmente no es la que tiene el dinero pero si ejerce poder de compra en sus padres o familiares. Es una mujer aniñada pero centrada, con una feminidad infalible, sus gustos estíticos se basan en las tonalidades pasteladas. Son mujeres motivadas por realzar su belleza y sus gustos refinados heredados por sus familias y posiblemente las clientes files de la casa en el futuro.
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3. MERCADO OBJETIVO
CHANCE EAU TENDRE (2010)
1. DESCRIPCIÓN El torbellino de la suerte resuena de nuevo con CHANCE EAU TENDRE, una dulce poesía olfativa floral-afrutada. Un perfume enérgico y delicado como un delicioso escalofrío de ternura. Un nuevo amuleto que hay que atrapar, para una mujer optimista que no deja que la suerte pase de largo.
CHANCE EAU TENDRE está dirigido a mujeres jóvenes que depende aún de su familia, son receptivas a nuevas ideas pero siempre mantienen los valores de su casa. Generalmente son familias de alto poder adquisitivo con necesidades de fácil satisfacción y de prestigio. La mujer de este perfume generalmente no es la que tiene el dinero pero si ejerce un alto poder de compra en sus padres o familiares debido a ser “la consentida de la familia”. Es una mujer aniñada, sensible, inocente y con una feminidad infalible, sus gustos estíticos se basan en las tonalidades pasteladas que ejerzan poder en lo romántico. Son mujeres motivadas por realzar su belleza y sus gustos estéticos hacia el romanticismo y posiblemente las clientes files de la casa en el futuro.
2. NOTAS OLFATIVAS Notas de cabeza: Membrillo, Pomelo
Notas de corazón:
Absoluto de jazmín, Absoluto de lirio, Jacinto
Notas de fondo:
Almizcle blanco, madera de cedro, nota ambarina
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3. MERCADO OBJETIVO BLEU DE CHANEL es la reinterpretación del hombre, es el elogio de su masculinidad y libertad, está dirigido a un mercado estable social, económico, familiar y laboralmente. Esta fragancia expresa el renacer y la revitalización del hombre que quiere sentir un bienestar liberador, un gran aporte de energía estimulante y una sensualidad infalible y rebelde. Sus gustos estéticos son clásicos pero no se resisten a nuevas propuestas en el mercado. Se preocupan por su físico y su presentación personal y son susceptibles a cambios en su interior. Por esto tratan permanentemente de realzar su masculinidad y juventud.
BLEU DE CHANEL (2010)
1. DESCRIPCIÓN Es el elogio del hombre, una partitura masculina fresca que combina notas aromáticas, cítricos y cortezas maderadas. Reflejo de la elegancia y de la libertad, Bleu es el perfume que da ganas de “salir a conquistar el mundo”.
2. NOTAS OLFATIVAS Notas de cabeza:
Limón, Naranja, Pomelo, Baya Rosa, Menta Pimentada, Nuez Moscada
Notas de corazón:
Cedro, Notas Secas, Vetiver, Jengibre, Jazmín
Notas de fondo:
Patchuli, Incienso, Madera de Sándalo, Labdanum
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ANÁLISIS DOFA
2. OPORTUNIDADES
1. DEBILIDADES
Abrir puntos de venta directos en cualquier ciudad importante del país. Debido a que su alto porcentaje en el indicador de confianza lo convierte en el único o uno de los pocos países con las posibilidades ideales para la inversión.
No hay ningún punto de venta directo en Bogotá o cualquier ciudad importante de Colombia. No se encuentra toda la amplitud de portafolio de productos en las tiendas indirectas que distribuyen Chanel.
Hay una gran oportunidad para expandirse en el mercado latinoamericano debido a que son países emergentes con alto porcentaje de crecimiento económico Debido al calentamiento global y el auge del pensamiento “cuidar los recursos naturales” en especial el agua. La perfumería tiene una oportunidad para lanzar campañas para cuidar el medio ambiente y al mismo tiempo el cuidado personal
3. FORTALEZAS La casa tiene uno de los perfumes más vendidos en el mundo, esto lo convierte en una casa líder y de prestigio. Además de todo el valor de marca creado por su tiempo en el mercado. Es una de las marcas que abarca las necesidades del mercado casi a la perfección cubriendo todo tipo de universos en perfumería. Además de ser una marca líder en perfumería de alta gama también tiene productos de estas marcas individuales como complementos de perfumería para el cuidado personal
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Es una marca fuerte en la distribución de sus productos debido a su alta amplitud en ventas indirectas. Tiene una página web con amplias facilidades para navegarla y alto porcentaje de información en la misma
4. AMENAZAS Caída de la economía de las grandes potencias, preocupa mucho a las grandes industrias La posible caída de los precios pese a las condiciones económicas del momento La imitación, falsificación y copias de perfumes.
CREACIÓN DE PERFUME POUSSER DE CHANEL 1. LA HISTORIA “Asimilo ese perfume con aromas como madera, zapatos finos, algo de tabaco y mujer sensual intimidante. Tengo que averiguarlo.. Me gustaría dejar encantada un hombre sin necesidad si quiera de besarlo. Solo una conversación absorbente y enamorarlo en una noche por la seguridad con la que luzco…“
2. SEGMENTO DE MECADO “Little Women” Para la mujer POUSEER DE CHANEL, lo más importante frente a la compra del perfume es su necesidad de seducción, una seducción tímida e ingenua. Es un perfume para un segmento de mercado más joven que está entrando en una estabilidad económica social y laboral y aún son las niñas de la casa. El mercado de este perfume se siente motivado por realzar su sensualidad, feminidad, ingenuidad, es la transición de niña a mujer. Sus valores más importantes son la delicadeza, la belleza de sí misma, su sensualidad tímida e ingenua. Son susceptibles en el amor, y fácilmente atraídas por productos nuevos en el mercado, se preocupan por su físico y presentación personal.
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durable, para esto la esencia del perfume debe ser en aldehídos.
3. VALORES DE MARCA Inocencia Seducción Elegancia Cautivadora
La seguridad del producto en este caso hace referencia al empaque que debe ser resistente a los golpes no debe romperse ni deteriorarse con el tiempo.
POUSSER DE CHANEL funde la inocencia con la seducción, es el paso de niña a mujer.
4. TIPOLOGÍA DEL NOMBRE Viene de la traducción de crecer al idioma francés. Siendo esta una ENDORSED BRAND.
Su manipulación debe ser de fácil acceso, no debe dejar huellas en el empaque ni en el frasco, que debe ser ergonómico. El tamaño del frasco debe ser: ancho 5,25 cm, alto 7,25 cm y de profundidad 2,5 cm. Debe generar sentimientos de limpieza pureza, belleza, delicadeza, sutileza y juventud.
5. POSTULADO DE POSICIONAMIENTO Tendría un posicionamiento por ocasión de uso y usuario, debido a su asociación con la seducción y la juventud.
6. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO Es la esencia de una mujer sensual y tímida, la provocación para el hombre y el deseo de tenerla se concentra en un frasco de lujo.
BRIEF DE DISEÑO Requerimientos de uso El frasco del perfume debe ser funcional. Respecto al comportamiento con el usuario la fragancia debe ser
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PRODUCTO Descripción Una fragancia atemporal, Pousser de Chanel es el perfume de la elegancia juvenil, la seducción y la inocencia.
Notas olfativas Notas de cabeza
Aldehídos, limón , neroli
Notas de corazón
Jasmine, Rose, Muguet, Iris
Notas de fondo Sándalo, Vainilla , ámbar.
ESTRATEGIA DE PRECIO Prestigio “el uso de precios de prestigio consiste en establecer precios altos, de modo que los consumidores conscientes de la calidad o estatus se sientan atraídos por el producto y lo compren”. La estrategia de Chanel esta basada siempre en la exclusividad el lujo el estatus y la elegancia. Es por esto que la estrategia de prestigio siempre va bien con la marca.
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COMUNICACIÓN DE LA MODA
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EMBLEMA HAROLD KODA El reflejo de un académico y la vida de un genio
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cargo del Costume Institute en el Metropolitan Museum of art de Nueva York, Harold Koda no es solo una autoridad en historia del traje, también es un experto en traer el pasado al presente. Es un influyente académico y coautor de 19 libros, entre los que se encuentran archivos de exposiciones como: “Poiret: King of Fashion del 2007”, “The model as muse: Emboyding Fashion del 2009”, “Extreme Beauty: The body transformed”, “Chanel”, entre otros. Su trabajo más reciente, “Savage Beauty” Alexander McQueen, es una exposición que celebra la genialidad del hombre que cambió la historia y la cultura creando nuevas posibilidades en el universo del vestuario.
Por: Patricia Mendieta
FOTOGRAFÍAS DE SOULVE SUNDSBO 67 PATRICIA MENDIETA
“EN LA MODA SE NECESITA LA IRONÍA Y LA CONCIENCIA DE SÍ MISMO”, “HAY QUE SER MÁS GRANDES QUE LA VIDA”.
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IMAGINARIO KODA Koda, académico con un conocimiento impresionante en historia del traje y apasionado por el mundo “arte-moda,” demuestra que cada día hay una razón diferente para que el vestuario sea motivo de exposición. Teniendo en cuenta su vocabulario excesivamente académico y su capacidad para retomar épocas y traerlas de una forma impresionante a la actualidad, lo catalogan como uno de los curadores más importantes de la época. Conocido por ser jefe de vestuario del “Met” desde el 2000, Koda exposición tras exposición deslumbra con su creatividad. Valerie Steele, jefe del Fashion institute of technology, lo
Vestido “The horn of plenty”, el cuerno de la abundancia. Colección de otoño invierno para el 2011 por Alexander McQueen.
llama “impresionante”, y queda corta en su afirmación, porque el hombre detrás de los eventos de vestuario más grandes y exhaustivos del mundo es más que un hábil productor. Una de sus más reciente exposiciones “Savage Beauty” Alexander McQueen, curada por él y su compañero de trabajo Andrew Bolton. Le hace tributo a uno de los más grandes diseñadores de principio de siglo y celebran en ésta el cambio cultural e histórico que imprimió el genio en la última década. En la exposición
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se encontraron en exhibición más de 100 atuendos del diseñador británico, algunos archivos de su época en Givenchy y otros que hizo en compañía de sus colaboradores Shauleane y Philip Treacy, en los que se encuentra joyería y sombreros. La maravillosa exposición cuenta la historia del diseñador y su habilidad en prácticas de confección y deconstrucción, también habla del compromiso que tenia con las tradicionales prácticas literarias como el romanticismo, la muerte, el decaimiento, la oscuridad y su obsesión con la Femme Fatale, y antihéroes como piratas y bandoleros. El esperado evento se celebró desde el 4 de mayo hasta el 31 de julio del 2011, en “Met”, precedida por la gala de caridad, que se lleva a cabo días antes y a la que asisten celebridades de talla mundial. Esta gala es la fuente principal para las adquisiciones y financiación de la institución y exposiciones, No se equivoca, Pat Buckley, presidente de la junta del costume institute, al decir que Harold Koda “Es un académico con un toque” pues en cada exposición demuestra que su habilidad está en lo que hace, “En la moda se necesita la ironía y la conciencia de sí mismo”, “hay que ser más grandes que la vida”. No hay duda que cuando explica una prenda u organiza una exposición va más allá de lo real, sin rodeos la prenda termina convirtiéndose en un tesoro y sus exposiciones en las más importantes del mundo de lo efímero.
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CARINE ROITFELD The Porno Chic Queen
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arine Roitfeld, la reina del “porno chic”, no solo encantó al mundo con su trabajo en Vogue parís y sus sensuales editoriales, sino con su estilo característico y su manera de representar a la mujer parisina liberada, sensual, provocativa, chic y femenina. Ahora después de salir de la revista Vogue ¿Carine cambiara su estilo o simplemente tendrá otra gran idea para representa a esa mujer terriblemente sensual? Carine fue descubierta a sus 18 años en París, la ciudad en la que nació en septiembre de 1954, desde entonces estaba destinada a hacer parte del mundo la moda. Primero como modelo, luego como escritora y finalmente como estilista.
Por: Patricia Mendieta
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Comienza a trabajar en la revista francesa ELLE en la que dura 15 años, trabaja con Mario Testino haciendo publicidad y 6 años más como musa y consultora para Tom Ford e Yves Saint Laurent. Finalmente entra como editora en jefe de la revista Vogue París, en la que trabajó desde el 2001 hasta el 31 de enero del 2011. En esta desarrolla su trabajo artístico que hoy la caracteriza. También ha contribuido en la imagen de Gucci , Missoni , Versace, Yves Saint-Laurent y Calvin Klein. Sin presumir cómo se convirtió en ícono de la moda, Carine se reafirma como la reina del “porno chic”. Su provocativo estilo no disimula en lo más mínimo la sensualidad y la feminidad. Más que volver una editorial un sensual sueño, Carine es experta en la provocación al estilo chic. Su éxito inconfundible es gracias a la exploración del erotismo y su desenfrenado encanto por la sexualidad.
Emblema de la mujer parisina, la representación de su estilo de vida evoca esa idealidad. Carine dice “no me refiero a archivos para buscar inspiración”, su inspiración sale de la publicidad, la televisión, el cine, lo que pasa en la vida cotidiana y que inmediatamente, de manera natural o por instinto, trata de plasmarlo de forma ensoñadora. Sin más ni menos la reina de “porno chic” y su estilo tan característico ha logrado hacer de la sensualidad un arma más para las editoriales de moda. Indiscutiblemente este es el estilo francés y no pudo estar mejor representado. Carine ha disfrazado la sensualidad en su aspecto más sexual, lleva un artificio fútil a su extrema postura. Evoca la pasión parisina con tal sutileza que ahora el “porno chic” puede considerarla como reina.
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Desde que Roitfeld entra al mundo de la moda, primero como modelo, se siente ese glamur y esa sensación francesa que no todas tienen. La sensualidad y femineidad de la mujer parisina son llevadas al punto máximo del erotismo. Tanto así que Diseñadores como Tom Ford la convirtieron en musa y aún con más de 50 años esta mujer no deja de tener el encanto afrancesado que embruja a cualquiera, y no solo lo refleja en sus editoriales. Carine Roitfeld es icono en su totalidad de la moda y el erotismo. Encantados por la representación erótica y chic que Carine mostró durante 10 años en sus editoriales para Vogue parís ¿qué le espera afuera de la revista más reveladora e importante del mundo de la moda? ¿Será que piensa derrocar a Anna de la editorial para estados unidos?
Sin importar cuál sea su siguiente paso, seguramente será igual de revelador e interesante que lo que ha propuesto durante su vida artística para el mundo de la moda. Lo más seguro es que Carine dejó Vogue interesada por mostrar algo nuevo. La palabra exploración está en la cabeza de la reina y ahora la moda esta a la espera de esa gran idea. Carine dice reflejar a la mujer Yves saint laurant en sus editoriales, “si hubiera podido ser la mujer que quisiera, escogería a esta” y aunque diga que su estilo es “very classic” la reina Roitfeld será por siempre esa mujer erótica que revolucionó el mundo de la moda. Desde su idea, en compañía de Tom Ford, de depilar la vagina de una modelo en forma de G para Gucci, que más tarde se convertiría en una tendencia en el mundo de la moda y especialmente entre grandes modelos
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Carine siempre ha reflejado ese lado erótico de la mujer francesa, esa mujer que prefiere que le regalen una joya de Cartier porque “es la joyería que le das a tu amante”, la misma que refleja ese charme puramente francés y que sin lugar a duda es francesa hasta en la forma de comer, porque aunque coma pan con queso y vino nunca se verá gorda. Esta es la verdadera Carine, la reina, la que derrocaría algún día a Anna Wintour, quien no usa jeans por que según ella “son para mis asistentes”, y que prefiere las faldas y los zapatos con dimensiones de tacón, ensoñadores como sus editoriales. Carine es un ícono de la moda, uno que perdurará por revolucionar el mundo con su particular estilo. Carine propone para sus editoriales un estilo sensual y chic en dimensiones
amplias, acompañada de los fotógrafos más reconocidos, David Sims, Steven Klein, Tom Ford y Mario Testino. La mujer que revoluciona el “porno chic” Siempre tiene una historia diferente que contar llena de erotismo y glamour. Aunque le guste hacer historias con distintos tipos de mujer y a veces piense que deberia ir a un psiquiatra para entender sus editoriales, Carine dice ver la belleza en todas partes, incluso en los cuchillos que al mismo tiempo dice odiar. Roitfeld y La revolución de la belleza erótica encontraron su futuro sin necesidad de publicar una mujer estrictamente perfecta pero que indiscutiblemente es la más deseada. Por esto afirma que “con las francesas primero te fijas en la mujer y luego en su ropa“. 87 PATRICIA MENDIETA
Uno de sus proyectos del 2011 fue lanzar su trabajo “Irreverent”, un libro que cuenta su vida artística, en colaboración con Olivier Zahm y Wiederin Alex. También espera lanzar “Little Black Jacket” en compañía de Karl Lagerfeld, un libro de fotografías producido en New York, Cannes y París, que le hace homenaje al emblemático blazer de Chanel y su evolución a través de los años ¿Será que se dedicará a los libros de moda? ¿o aún no ha sabido cómo superar ser la reina del porno chic? Lo bueno es que su última afirmación antes de salir de Vogue fue “Siempre he sido provocativa, pero lo que voy a hacer a continuación es una nueva forma de provocación. Lo hice durante muchos años, yo era la reina del porno chic. Y voy a hacer algo totalmente diferente ahora”.
DAPHNE GUINNESS VIDA DE COLECCIONISTA
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Daphne Guinness Nació el 9 de noviembre de 1967, es la irlandesa más importante del mundo de la moda. Actriz, modelo, diseñadora, musa y coleccionista de alta costura. Es quien Posee el guardarropa más completo y vanguardista del momento.
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Por: Patricia Mendieta
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Es hija de Jonathan Guinness y de Suzanne Lisney, ex esposa de Spyros Niarchos el hijo del miillonario Stavros Niarchos, con quien tuvo tres hijos y una compensación económica que superaba los 20 milllones de libras después de su divorcio. Fue amiga de Andy Warhol musa de Lady Gaga, Madona, Yves Klein, David Lachapelle y comparada con Isabella Blow. Amante de la moda, Daphne es un ícono reconocible hoy en día, su guardarropa no se compara con el de ninguna otra celebridad, su colección de alta costura está presente hasta en exposiciones curadas y hechas por ella, además siempre está presente en los fashion weeks más importantes del mundo. Extravagante en todo el sentido de la palabra, Daphne Guinness es capaz de pintar su labios con esmalte de uñas y usar los incómodos y exenticos armadillos de Alexander McQueen, incluso en su extrema forma de comer no hay límites, pues se alimenta a base de Red Bull y Ensure para mantener su físico imponente, frágil y fibrado, según ella, “si como no puedo trabajar; ya comeré cuando esté muerta”. Tal vez algunos quedamos perplejos de la señora decrepita, rica, y fashionista que colecciona alta costura por puro gusto, quien gasta millones de dólares en la adquisición de prendas lujosas como si nada, según ella, si piensa mucho en eso, no sabría qué ponerse, pues para ella es simplemente algo que hace para poner una
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"I DON'T APPROACH FASHION; FASHION APPROACHES ME!"
sonrisa en la cara de la gente, aunque algunas veces no solo sea una sonrisa. Sin lugar a dudas, además de tener un ojo infalible para los nuevos talentos, también tiene un corazón que no solo palpita por sus tres hijos, sino también por los jóvenes talentos, uno de sus actos de beneficencia más importantes fue subastar una colección completa de piezas creadas por Isabella Blow, con el fin de recaudar fondos para la fundación que lleva su nombre y que apoya a los nuevos y jóvenes talentos que incursionan en el mundo de la moda. Sin embargo, el dinero, la fama y el glamour no lo es todo para la mujer que tiene el guardarropa más original, variado y vanguardista. La mujer que siempre viste como una editorial de moda también sufre como cualquier persona, pues según ella, se siente desamparada cuando sus hijos no están a su lado. ¡Será que tal vez, su forma extravagante de vestir son un escudo o simplemente su segunda piel?
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NEW FASHION TESTAMENT EDITOR EN JEFE Patricia Mendieta DIRECTOR DE ARTE Patricia Mendieta FOTOGRAFO Harold Rodriguéz MAKE UP ARTIST Julian Pinzón HAIR STYLE ARTIST Julian Pinzón
EDITORIAL La Nueva Alianza DIRIGIDA POR: Patricia Mendieta FOTOGRAFIADA POR: Harold Rodriguéz
COLABORADORES Harold Rodriguéz Julian Pinzon Asosiecha Salim Kadamani Fonrodona Catalina Gonzales Jose Manuel Mendieta Diamira Mendieta Lina Hurtado Julie Mendieta
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EL RETORNO
DE LA NUEVA ALIANZA Producción, Dirección de arte y Styling: Patricia Mendieta Fotografía: Harold Rodríguez Make up and hair style: Julian Pinzón Modelos: María Fernanda León y Laura Ramírez García. Vestuario: Maison Finch y Salim Kadamani
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Izquierda: Accesorio para el pie de Maison Finch. Derecha: Vestido negro de satin de Salim Kadamani. Zapatos de MNG
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Izquierda: blusa trasnparencia color negro y Falda en fibra de vidrio color negro de Salim Kadamani. Accesorio Maison Finch.
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Arriba: Falda de satin rojo de Salim Kadamani. Camisa negra de razgaduras de Maison Finch. Gargantilla de JUNK. Pulcera de New Fashion Testament. Abajo: Vestido tubo de razgaduras de Maison Finch. Zapatos de MNG
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Izquierda: Vestido de satin rojo de Salim Kadamani, Pulcera de Maison Finch, Corona de espinas dorada de New Fashion Testament. Derecha: Topless Vinotinto y falda dorada en fibra de vidrio de Salim Kadamani. bluson trasparencia negra y cadena de cruces de Maison Finch.
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Izquierda: Vestido de satin: Salim Kadamini
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PROYECTO DE GRADO
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BAJO INCUBACIÓN EXHIBICIÓN DE MODA
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DIAGNOSTICO jovenes creadores de moda en Bogotá Cada año una cantidad significativa de estudiantes afines a carreras de diseño, entre estás específicamente diseño de moda, se ven opacados debido a la poca credibilidad que se les tiene al momento de crear empresa. Entidades gubernamentales, públicas y privadas, como el Circulo de la Moda, universidades de diseño, el reciente Tratado de Libre Comercio con EEUU, etc. Se quedan cortos a la hora de proporcionar ayuda a esté grupo de jóvenes. Hoy en día, este grupo de estudiantes hace cosas dentro de la informalidad para comenzar a subsistir y generar recordación. Entre éstos encontramos publicaciones con contenido moda en redes sociales, pequeños eventos de moda y exhibiciones generadas por ellos y para ellos. Por: Patricia Mendieta
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ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN La industria y su importancia
Karen Elson, Alexander McQueen Primavera 2001 Ready to Wear
Sector textil, confección, diseño y moda El sector textil, confección, diseño y moda ha sido tradicionalmente un sector importante para la economía Colombiana y ha tenido un alto crecimiento en sus exportaciones El sector representa más del 9% del total de exportaciones del país, lo que lo convierte en el sector de exportaciones no tradicionales más importante, empleando más del 23% del total de la población ocupada para el sector manufacturero El desarrollo del consumo nacional está de acuerdo con lo que se espera para un mercado como este: los niveles de consumo son adecuados para el nivel de ingresos per cápita con un aumento del 14% en el 2011 y con un 12% de aumento esperado para el 2012 Adicional, las exportaciones del sector han crecido durante los últimos años a una tasa muy superior al crecimiento del mercado global. Medellín lidera con un aporte del 55% de las exportaciones y el 50% del aporte al PIB
Estudiantes graduados en el 2012 de carreras con efoque en moda La cantidad de graduados en Colombia para programas académicos de diseño de moda y afines, es de 188 estudiantes anuales, en Bogotá es de 64 estudiantes.
Fuente directa: Carlos Eduardo Botero Hoyos , presidente ejecutivo de Inexmoda
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El sector y su importancia para la generación de empleo Teniendo en cuenta como apoya el sector confección diseño y moda a la productividad del país y la generación de empleo, es importante crear alianzas estratégicas ente la misma industria. Anualmente están saliendo estudiantes de todo el país con las capacidades para generar empresas enfocadas en creación de producto
y marca. Adicional, Colombia en términos de producción y confección de vestuario tiene un gran posicionamiento e infraestructura. Por esto es importante generar alianzas entre diseñadores de moda y empresas de producción para generarle al país además de capacidades como productores, capacidades como generadores de valor agregado.
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Fotografía Paco Peregrin / primera edición de los premios figaro de peluquería
GENERAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS
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OBJETIVOS, GENERAL Y ESPECIFICOS
Revista Dazed & Confused - Edición: Abril 2011/ Fotografía Paco Peregrin
Crear una plataforma que promueva, por medio de exhibiciones artísticas y comerciales, el trabajo de creadores de moda en Bogotá.
1
Crear una revista que se encargue de promover la moda local emergente.
2
Hacer una exhibición artística anual en la que se realice pasarelas de moda con diseñadores emergentes sobresalientes de Bogotá.
3
Crear un escenario de venta anual para la comercialización de productos de moda hechos por diseñadores emergentes sobresalientes de Bogotá.
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BAJO INCUBACIÓN EXHIBICIÓN DE MODA ACTIVE MUSEUM
El evento comienza con el lanzamiento. En esté, marcas de diseñadores emergentes serán expuestas a la luz en diferentes desfiles bajo el concepto “salir de la incubación”. Contando la historia del fin del mundo y el surgimiento de la nueva generación. Al día siguiente, será el comienzo de la exposición de moda en el que los diseñadores emergentes, estudiantes y demás artistas para la moda expondrán su trabajo durante 5 días. Todo el evento se manejará bajo el concepto DESTRUCCIÓN-INCUBACIÓN.
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Alexander McQueen- Fotografía Nick Knight
La primera edición, BAJO INCUBACIÓN está inspirada en la destrucción de pasado, la decadencia de la generación, el maltrato ecológico, el nacimiento de la nueva generación y la incubación de la moda del futuro. Todo bajo la plataforma de una revista fusionando el arte y la moda se creará un active museum.
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TEATRO ODEÓN VENUE
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FUNDACIÓN TEATRO ODEÓN
Un espacio para las nuevas generaciones de creadores
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La Fundación Teatro Odeón nace como una entidad sin ánimo de lucro que promueve e incentiva el desarrollo del arte contempo ráneo en Bogotá. “Al abrir un nuevo espacio de exhibición buscamos ampliar el acceso y las oportunidades que hay para artistas y otras entidades emergentes”. Es así como nace la iniciativa de generar el proyecto en un espacio que apoye cien porciento la promoción de nuevos artistas y talento emergente, y así mismo generar una alianza estratégica para que el espacio sea patrocinado por la entidad.
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ENTRADA PRICIPAL DEL EVENTO el boque
En la entrada principal de evento se recreará un bosque en cenizas que representará la destrucción del pasado, uno poco prometedor para la nueva generación de diseñadores y creativos para la moda. Luego, dentro del teatro Odeón se generará un espacio de exposición en el que estudiantes y diseñadores podrán exhibir sus propuestas.
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ZONA DE EXPOSICIÓN 2
ESCENOGRAFÍA BOSQUE BACKSTAGE 2
L AL EV A IP C IN R AP ENTRAD
ENTO
BACKSTAGE 3
PASARELA UNO, MAISON FINCH La destrucción
La pasarela numero uno estará a cargo del diseñador de moda Julián Pinzón y su marca Maison Finch, actualmente el diseñador está terminando sus estudios de diseño de moda en la Escuela de Diseño Arturo Tejada Cano y su Marca ya genera algunos eventos pequeños donde presenta sus colecciones a apersonas
cercanas a su entorno. Se le abre la puerta a esté diseñador en la primera edición debido a que se encuentra en él un alto potencial de creatividad, manufactura de alta calidad y diseño no convencional. La pasarela será un espacio donde se recreará la destrucciòn.
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PASARELA DOS, A NEW CROSS El performance
La pasarela numero dos estará a cargo del diseñador de moda Nicolás Rivero, egresado de la Escuela de Diseño de Moda Arturo Tejada Cano, y su marca A New Cross, que ya genera pasarelas pequeñas en plataformas como el Circulo De La Moda y Colombiamoda. Se le abre la puerta a esté diseñador en la primera edición debido a que se encuentra en él un
alto potencial de creatividad, manufactura de alta calidad y diseño no convencional. Adicional, es uno de los diseñadores de moda emergente que tiene actualmente un espacio de venta en Washington. La pasarela será un performance en el que se recreará la metamorfosis de la destrucción a la incubación.
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ZONA DE EXPOSICIÓN 2
ESCENOGRAFÍA BOSQUE BACKSTAGE 2
AL EVE L A P I C N I A PR ENTRAD
NTO
BACKSTAGE 3
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PASARELA TRES, SALIM KADAMANI La incubación
La pasarela numero tres estará a cargo del diseñador de moda Salim Kadamani quien actualmente es estudiantes de LaSalle Collegue. como estudiante ya genera pequeñas pasarelas en plataformas como el Circulo De La Moda y La Semana Internacional de la Moda de Bogotá.
Se le abre la puerta a esté diseñador en la primera edición debido a que se encuentra en él un alto potencial de creatividad, manufactura de alta calidad y diseño no convencional. En la pasarela se recreará la incubación por medio de poryecciones de video.
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ZONA AIRE LIBRE
ZONA DE ESPOSICÓN 3
BAÑOS
PASAR
ELA 3
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ZONA VIP, PRENSA Y COCTEL entrevistas
Dentro del teatro habrá una zona oficial para las entrevistas a los diferentes diseñadores quienes también estarán presentes durante todo el evento. Adicional también será la zona de coctel que se recreará con el fin de tener un ambiente propicio para que inversionistas y diseñadores interactúen y generen alianzas estratégicas que ayuden al sector.
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ZONA EXPOSICIÓN 2
ZONA VIP
ESCENOGRAFÍA BOSQUE
L EV INCIPAL A R P A D A ENTR
ENTO
BACKSTAGE 3
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http://4.bp.blogspot.com/-xbYiGrQFNIs/ Tw1bAz67S_I/AAAAAAAABGY/wN6WoanrO7c/s1600/AlexanderFall-2008.
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INDICE DE IMAGENES
http://aliceslittlebox.blogspot. com/2011/10/savage-beauty.html
http://blog.metmuseum.org/ alexandermcqueen/images/ McQ.2086a%E2%80%93c.EL.jpg
http://anahuintur.wordpress. com/2010/12/18/au-revoir-bye-byehasta-nunca-carine/
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http://fakingfashion.livejournal. com/494593.html
http://www.robertvoltaire.com/blog/ freja-beha-erichsen-nude-outtakes-invogue-paris-by-heidi-slimane-photos/
http://ad-fashion.blogspot.com/2010/12/ carine-roitfeld-se-despide-de-vogue.html
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http://www.fashionindustrynetwork.com/ profiles/blogs/the-vogue-pariscarine
http://noirfacade.livejournal.com/605774. html?thread=4149582
145 PATRICIA MENDIETA
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Producción, Dirección de arte y Styling: Patricia Mendieta Fotografía: Harold Rodríguez
Producción, Dirección de arte y Styling: Patricia Mendieta Fotografía: Harold Rodríguez
Producción, Dirección de arte y Styling: Patricia Mendieta Fotografía: Harold Rodríguez
Producción, Dirección de arte y Styling: Patricia Mendieta Fotografía: Harold Rodríguez
Producción, Dirección de arte y Styling: Patricia Mendieta Fotografía: Harold Rodríguez
Producción, Dirección de arte y Styling: Patricia Mendieta Fotografía: Harold Rodríguez
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Producción, Dirección de arte y Styling: Patricia Mendieta Fotografía: Harold Rodríguez
Producción, Dirección de arte y Styling: Patricia Mendieta Fotografía: Harold Rodríguez
Producción, Dirección de arte y Styling: Patricia Mendieta Fotografía: Harold Rodríguez
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148 PATRICIA MENDIETA
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