Revista feira 2016 by Paula Hartz

Revista

Edição 2016

Matéria Principal | Pág. 17

NOVOS PROBLEMAS EXIGEM NOVAS SOLUÇÕES Pág. 14

CARREIRA

INTERNACIONAL

O QUE VOCÊ PRECISA SABER

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ESTÁGIO O MOMENTO

PARA SE EXPERIMENTAR

FEIRA DE CARREIRAS | 2016

PENSAR

PLANEJAR EXECUTAR

www.carreiraspucrs.com.br Av. ipiranga, 6681 | Prédio 15 | Campus PUCRS | 51 3205.3141

EXPEDIENTE

COMISSÃO ORGANIZADORA:

Material exclusivo da Feira de Carreiras 2016. Publicado e editado pelo Escritório de Carreiras da PUCRS (Av. Ipiranga, 6681 - prédio 15. Porto Alegre-RS. Telefone: 51 3205.3141). Gestora do Escritório de Carreiras: Prof. Jaqueline Maia Mânica. Coordenação: Ana Carolina da Silva. Projeto Gráfico: Agência Closer. Tiragem: 5 nil exemplares. Impressão: Gráfica Epecê

Davi Valar Gustavo Rodrigo

Distribuição gratuita a alunos e empresas participantes do evento. Os artigos apresentados nesta revista são de responsabilidade de seus respectivos autores. Da mesma forma, os anúncios são de inteira responsabilidade das empresas participantes.

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MENSAGEM DO REITOR

Caros alunos e diplomados, A Feira de Carreiras PUCRS constitui um espaço de integração entre a universidade e as empresas, oferecendo orientação profissional para o mercado de trabalho e motivando a ampliação da rede de relacionamentos. Durante o evento, empregadores de todo o Estado apresentam suas organizações, explicitando seus processos seletivos e divulgando vagas e oportunidades. Como universidade de excelência acadêmica, de pesquisa científica e tecnológica de qualidade, a PUCRS está altamente engajada na inovação e no desenvolvimento da sociedade. Por isso, apoia toda e qualquer iniciativa que busca a aproximação entre o público universitário e a comunidade. Nosso compromisso é formar cidadãos íntegros, que promovam mudanças sociais, ambientais, culturais e econômicas. Desejo que esta experiência seja proveitosa e possa contribuir para a formação acadêmica e o fortalecimento de laços profissionais dos participantes. Sejam bem-vindos à Feira de Carreiras 2016! Joaquim Clotet Reitor

FEIRA DE CARREIRAS | 2016

A FEIRA A Feira de Carreiras da PUCRS é um dos maiores eventos de carreira do país, que conta com a participação de grandes empresas dos mais variados segmentos. Essas empresas vêm à Universidade, a fim de procurar futuros talentos e explicar como são feitos seus processos seletivos. Os profissionais de Recursos Humanos das organizações têm a possibilidade de manter contato com um qualificado público universitário, de apresentar sua marca, bem como de ampliar seu banco de currículos para o preenchimento das vagas atuais e futuras.

Além da visitação aos stands das empresas, os participantes podem se qualiﬁcar para o mercado por meio de palestras, workshops, oﬁcinas e bate-papos que acontecem durante o evento.”

Os alunos e diplomados PUCRS têm a oportunidade de estabelecer contato com as grandes empresas do mercado, saber como são os processos seletivos e conhecer os proﬁssionais das organizações, aumentando e seu networking. A Feira de Carreiras 2016 é um evento organizado pelo Escritório de Carreiras da PUCRS em parceria com o Instituto Euvaldo Lodi (IEL – FIERGS)

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PALAVRA

DO PRESIDENTE A Feira de Carreiras da PUCRS tem sido considerada como um dos eventos que congrega empresas, alunos e Universidade para discutir os temas do mundo do trabalho e as oportunidades de carreira. Neste aspecto, o evento tem se tornado uma referência nacional no âmbito da carreira e tem servido para a divulgação de marcas e para a captação futuros talentos pelas Empresas. A realização desta 5a Edição da Feira de Carreiras foi planejada com o objetivo de atrair os interessados no conhecimento sobre o mercado, as oportunidades ofertadas pelas empresas e as maneiras de planejar as suas carreiras. Dentro deste quadro de opções, a estrutura da Feira está composta por diferentes temáticas que tratam sobre a carreira acadêmica, carreira internacional, carreira empreendedora e estágios que, certamente, irão deslumbrar todos os participantes e apoiadores do evento.

Bem vindos à Feira de Carreiras de 2016!

João Dornelles Júnior Presidente da Fundação Irmão José Otão

FEIRA DE CARREIRAS | 2016

ESCRITÓRIO DE CARREIRAS O Escritório de Carreiras da PUCRS é um espaço dedicado aos alunos de graduação, pós-graduação e diplomados da Universidade, que tem por ﬁnalidade orientá-los quanto ao planejamento da carreira e capacitá-los para o desenvolvimento das competências necessárias ao mercado de trabalho. Também tem como propósitos fortalecer o elo

entre os alunos da PUCRS e o mundo dos negócios e construir, de forma conjunta, um plano de carreira que contemple a realização pessoal e proﬁssional de seus alunos. Todos os serviços do Escritório de Carreiras estão apoiado em três pilares. São eles:

MERCADO:

CONSULTORIA DE CARREIRA:

CAPACITAÇÃO:

O Escritório estimula a aproximação dos alunos com o mercado de trabalho e entende a sua importância no processo de construção da carreira. A Feira de Carreiras e os eventos de on-campus recruitment e on-campus networking foram pensados para que os participantes estejam em contato com os proﬁssionais de recrutamento e seleção de grandes empresas.

Para que o aluno construa um plano de carreira eficaz, são trabalhados assuntos relacionados ao autoconhecimento, à aquisição de competências e ao marketing pessoal. O comportamento exploratório e a busca da compreensão acerca das diferentes carreiras são estimulados, a fim de que ele identifique seus objetivos e desenvolva estratégias assertivas para a inserção no mercado de trabalho.

Acredita-se que palestras com proﬁssionais do mercado e workshops contribuem para o crescimento e para a capacitação do participante. Assim, ele tem condições de elaborar o seu currículo, de se preparar para os processos seletivos, de desenvolver estratégias eﬁcientes para fazer um bom networking e muito mais.

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FEIRA DE CARREIRAS | 2016

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FEIRA DE CARREIRAS | 2016

CARREIRA ACADÊMICA: UMA NOVA TENDÊNCIA DE MERCADO Gabryellen Fraga | Consultora de Carreira

m tempos de crise, é preciso promover o pensamento reﬂexivo, aprimorar competências e habilidades e propor a compreensão e as possíveis soluções às problemáticas atuais. Estar inserido em um ambiente educacional é um dos caminhos para o desenvolvimento global do indivíduo, bem como um modo de contribuir para o avanço da sociedade. No Brasil, quem pretende continuar estudando após o término do ensino superior se depara com dois tipos de pós-graduações: lato sensu e stricto sensu. O primeiro abrange cursos voltados à atualização da prática proﬁssional, como os cursos de aperfeiçoamento, especialização e

MBA. Já o segundo modelo corresponde aos cursos que têm um viés acadêmico e que concedem os títulos de mestrado e doutorado. Tais títulos são indicados principalmente para o indivíduo que deseja seguir carreira acadêmica e que almeja ser pesquisador e/ou professor universitário. Porém, com a atual crise no país, há a necessidade de se reinventar para o mercado de trabalho, e a pós stricto sensu é uma boa opção. Observa-se que as empresas também têm considerado essa formação como um diferencial e, cada vez mais, têm visto com bons olhos a ideia de contar com mestres e doutores em seu quadro de colaboradores.

Estar inserido em um ambiente educacional é um dos caminhos para o desenvolvimento global do indivíduo, bem como um modo de contribuir para o avanço da sociedade.

Gabryellen Fraga

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Atento a essa tendência de mercado, o Escritório de Carreiras estruturou um projeto voltado para a Carreira Acadêmica, com o intuito de auxiliar e instrumentalizar os proﬁssionais. Nosso objetivo é informar e capacitar o público PUCRS quanto às exigências desse mercado. Para isso, conta com o apoio de parceiros como a Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação e Desenvolvimento (PROPESQ), a Pró-Reitoria Acadêmica (PROACAD), a Assessoria para Assuntos Internacionais e Interinstitucionais (AAII) e a Iniciação Cientíﬁca. Além dos Programas de Pós-Graduação da PUCRS, destaca-se o Grupo de Estudos sobre Desenvolvimento de Carreira, coordenado pela Profª. Dra. Manoela Ziebell de Oliveira.

PROFISSIONAIS

PREPARADOS

O primeiro passo para quem tem interesse por essa carreira é ter consciência de que há uma preparação necessária para entrar nesse “mundo”. Para quem é aluno, é importante participar de grupos de pesquisa, seja como auxiliar ou como bolsista de iniciação cientíﬁca, frequentar encontros, seminários e congressos, dentro e fora de sua universidade, para construir laços próximos com professores e pesquisadores. Para quem que já ﬁnalizou o curso superior, a dica é retomar o contato com antigos professores e participar como colaborador de um grupo de pesquisa, pois, assim, terá a oportunidade de estudar e publicar na sua área de interesse e de fortalecer seu currículo. Há também a preparação para os processos de seleção para o mestrado e o doutorado, os quais podem englobar diferentes etapas que variam de acordo com a universidade escolhida. Quem deseja investir nesse tipo de pós-graduação precisa desenvolver uma série de capacidades técnicas e comportamentais. Além disso, é claro, deve ter conhecimento e gostar de metodologias de pesquisa, essenciais para essa área. Sabe-se que a pós-graduação stricto sensu tem ganhado espaço e destaque não apenas no meio acadêmico, mas também em várias empresas, e, diante das

exigências por qualificação, o indivíduo tem de buscar a melhor maneira de se desenvolver e de alcançar seus objetivos profissionais. Para alcançar o sucesso, é fundamental pensar em todos os aspectos que envolvem a preparação para o ingresso nesses cursos e também refletir se a carreira escolhida está em sintonia com o seu perfil e sua motivação. Por isso, o planejamento de carreira se apresenta como um elemento importante para que o indivíduo explore as alternativas, identifique seus objetivos e defina metas e ações que tragam crescimento profissional, seja na academia ou no mercado de trabalho. E é nessa perspectiva que o Escritório de Carreiras tem como propósito apoiar e incentivar alunos e diplomados PUCRS, para que pensem e repensem suas carreiras e atinjam o sucesso profissional.

FEIRA DE CARREIRAS | 2016

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FEIRA FEIRA DE DE CARREIRAS CARREIRAS || 2016 2016

CARREIRA

EMPREENDEDORA Caroline Portz | Consultora de Carreira Ana Carolina da Silva | Coordenadora Escritório de Carreiras

De acordo com pesquisas, as taxas de empreendedorismo no Brasil estão em torno de 39%, ou seja, 52 milhões de brasileiros de diferentes idades e sexo estão ligados a essa alternativa de carreira. A taxa total de empreendedorismo no Brasil aponta um aumento de 34% do ano de 2011 para 2015, o que nos faz pensar na constante crescente do empreendedorismo em nosso país e na importância de falarmos sobre essa carreira. Com todos esses dados, o Escritório de Carreiras da PUCRS não poderia deixar de acompanhar essa tendência e a evolução do mundo do trabalho. Acreditamos que pensar nessa possibilidade é ir além da empregabilidade e da ideia de uma carreira formal, de crescer dentro de uma organização, seguindo apenas posições de especialista ou de gestão. Empreender passa a ser uma alternativa de carreira que vai além, uma vez que surge a partir de um estilo de vida, de um momento socioeconômico, de uma ideia, de uma necessidade particular, de um sonho a ser realizado. Nesse sentido, o papel do Escritório de Carreiras é de auxiliar no desenvolvimento dessa carreira. Para isso, trabalhamos fortemente com a parte menos objetiva, pois não estamos falando no negócio em si, que envolve contabilidade, planejamento estratégico, marketing entre tantos assuntos; falamos na parte mais subjetiva e no que envolve o indivíduo empreendedor: seus comportamentos, suas atitudes, seus gostos e suas preferências. Quando abordamos comportamento empreendedor, trazemos à tona uma série de características, como valores, competências e personalidade, enfim, aspectos que podem ir ao encontro desse tipo de carreira. Contudo, muitas pessoas se questionam se realmente têm o perfil para empreender. A pergunta “Você nasce ou se torna empreendedor?” faz com que muitos profissionais titubeiem ao responder. Nós, do Escritório de Carreiras, dizemos o seguinte: na verdade, podemos ter pessoas com características inatas, voltadas ao empreendedorismo, e pessoas que, sim, desenvolvem esses comportamentos ao longo da vida. De nada adianta ter as características se o meio não contribui para que essas atitudes empreendedoras sejam colocadas em prática. Para que isso aconteça, a PUCRS oferece uma série de serviços que colaboram para que esse ecossistema empreendedor se fortifique. Players como Núcleo Empreendedor, Raiar, Centro de Inovação, Crialab, NAGI e Tecnopuc são fundamentais para que o empreendedorismo seja fomentado dentro e fora da Universidade.

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Para veriﬁcar se você tem comportamentos empreendedores, as seguintes perguntas podem contribuir para o seu processo de decisão: Você consegue iniciar um projeto e imaginá-lo realizado em vez de visualizar uma série de obstáculos?; Você é capaz de se comunicar de modo eﬁciente e de persuadir as pessoas a participar de seus sonhos?; Você realmente quer começar esse negócio mais do que qualquer coisa?

Essas três perguntas estão atreladas a questões ligadas a planejamento, à visão de futuro, à busca por alternativas, à persuasão, bem como à disposição do indivíduo para se desenvolver e alcançar o sucesso em seu sonho de empreender. Quem escolhe essa carreira precisa saber lidar também com o risco, afinal, uma ideia não é garantia de sucesso. O que faz um empreendedor chegar ao topo da montanha é o modo como encara os desafios: a persistência diante das adversidades, a busca da qualidade no trabalho e o estabelecimento de parceria com pessoas que possam auxiliá-lo. Em vista disso, acreditamos ser importante que se conheçam os comportamentos empreendedores, bem como o papel fundamental que eles exercem no desenvolvimento do negócio. Embora nem todas as pessoas pensem em empreender, o entendimento da cultura empreendedora impacta em qualquer alternativa de carreira escolhida. Afinal, comportamentos empreendedores podem trazer muitos benefícios a um grupo de trabalho, ajudando-o a atingir metas estabelecidas, a entregar projetos, a ter iniciativa para expor ideias, e a ter persistência para lidar com as adversidades e concretizar projetos.

Algumas dicas para quem quer seguir a carreira empreendedora: Caroline Portz e Ana Carolina da Silva

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O Escritório de Carreiras tem por objetivo proporcionar momentos de reﬂexão sobre crenças, pontos fortes/fracos e jeito de ser. A partir disso, traçamos um plano de ação que possibilita o desenvolvimento e a aquisição de novas competências empreendedoras. O caminho do sucesso do seu negócio está relacionado diretamente com a sua evolução.

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FEIRA DE CARREIRAS | 2016

A Multilab é uma empresa de origem brasileira, fundada em 1988 que, desde julho de 2012, faz parte de um dos maiores grupos farmacêuticos mundiais: o Grupo Takeda, que está presente em mais de 70 países. Com a aquisição da Multilab, a Takeda entrou para a lista de 10 maiores empresas farmacêuticas do Brasil e a 12ª do mundo. A Multilab possui cerca de 500 colaboradores em duas unidades no Rio Grande do Sul, sendo um escritório em Porto Alegre e uma fábrica em São Jerônimo. O Grupo Takeda no Brasil ainda conta com uma unidade fabril em Jaguariúna, interior de São Paulo e a matriz administrativa na capital, totalizando quase 2 mil colaboradores no Brasil. Envie seu currículo para RH@multilab.com.br e venha fazer parte desse time.

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NOVOS PROBLEMAS EXIGEM NOVAS SOLUÇÕES Por Sidnei Oliveira

Estamos em um tempo de mudanças de paradigmas. Os novos comportamentos e expectativas dos jovens profissionais estão pressionando as empresas a adotarem mudanças significativas nas relações com seus empregados, pois o modelo atual surgiu há mais de cinquenta anos e não reflete mais a atualidade. Trabalhar em casa já não é

mais um absurdo, principalmente depois do surgimento do notebook, celulares e e-mails. Conceitos como “dias úteis” e “horário comercial” estão mudando com toda tecnologia digital. O jovem proﬁssional sabe que o trabalho está invadindo sua “vida pessoal”, por isso acha natural que sua vida também invada o trabalho.

O jovem proﬁssional sabe que o trabalho está invadindo sua “vida pessoal”, por isso acha natural que sua vida também invada o trabalho.

Sidnei Oliveira

FEIRA DE CARREIRAS | 2016

“...a tal fórmula é a tomada de consciência do fenômeno geracional e a abertura de canais de comunicação...”

Nos tempos atuais, os primeiros jovens das gerações Y estão atingindo idades superiores a trinta anos, o que significa que nos próximos dez anos veremos cada vez mais as características dessas gerações determinando os destinos da sociedade. Eles terão como desafios resolver problemas que as gerações anteriores não puderam superar e solucionar aqueles que ainda nem existem. Nesse cenário, é muito comum surgirem teses e fórmulas de ação para entender e trabalhar com esses jovens, principalmente no ambiente corporativo, onde o maior indicador de que algo não é mais o mesmo é o aumento da rotatividade dos funcionários, principalmente dos mais jovens. Esse fenômeno é recente e tem desafiado os gestores, que precisam criar soluções para diminuir os elevados custos de recontratação e re-treinamento de seus empregados, além absorver os custos indiretos com as perdas de talentos, as futuras lideranças da corporação.

Como cada empresa apresenta uma realidade diferente, não é possível apresentar uma fórmula infalível, que possa trazer resultados eficazes. Por isso, o caminho para encontrar a tal fórmula é a tomada de consciência do fenômeno geracional e a abertura de canais de comunicação de acordo com a realidade da empresa. Há também um foco muito mais intenso no equilíbrio de sua vida “fora da empresa, chamada de vida pessoal. Essas duas condições alteraram completamente as expectativas dos novos profissionais e, muitas vezes, não recebem a mesma atenção nas tradicionais pesquisas de clima organizacional, o que traz desafios na motivação e manutenção dos talentos. Outro fator muito importante é reavaliar a relação do jovem com seu líder/gestor imediato. Este é o elo mais frágil atualmente e certamente um dos principais motivos para que um jovem se desligue de uma empresa. Esse jovem valoriza muito a

relação com seu chefe. Se for positiva, ele permanece e acredita que pode evoluir, se for negativa, ele se esforçará para se colocar em outra realidade. E, nesse caso, não se trata de estabelecer uma relação “paternalista” entre o chefe e o jovem. O que os jovens buscam é um mentor que se preocupe com seu desenvolvimento e que apresente desaﬁos estimulantes, que o levem a crescer e alcançar rapidamente uma posição mais desaﬁadora na própria organização.

...é muito comum surgirem teses e fórmulas de ação para entender e trabalhar com esses jovens...”

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Entre as principais contribuições que esses jovens podem oferecer às empresas em que trabalham certamente está a ousadia para “quebrar paradigmas” e promover inovações que possam diferenciar a empresa no mercado hipercompetitivo. Evidentemente, a empresa precisa criar um ambiente propício para isso, pois contratar jovens para inovar e depois exigir deles que façam seu trabalho somente de acordo com os

procedimentos estabelecidos, aqueles do tipo: “sempre foram assim e sempre deram resultados”, não tem efeito algum. Esse é o grande dilema, pois o conhecimento tácito, adquirido com a experiência funcional, ainda está restrito aos proﬁssionais mais experientes, que relutam em transferir suas experiências aos mais jovens, demonstrando evidente comportamento de autopreservação. O jovem das gerações Y e

Z não convive com esse tipo de cenário por muito tempo e isso tem provocado o aumento nos índices de rotatividade das empresas — entenda-se “aumento dos custos de qualificação e reposição do quadro de funcionários”. O jovem atual é o primeiro profissional que manifesta a expectativa de conciliar suas “duas vidas”, por isso as empresas devem reavaliar muitas de suas diretrizes, porque precisam manter esse novo profissional.

Os modelos de liderança adotados pelas empresas nos últimos vinte anos conduziram os gestores a manterem total foco em processos e resultados.

Eles foram preparados, pressionados e cobrados nessa direção e, como consequência, um dos principais pilares da liderança — a gestão de pessoas — foi transferido para os departamentos de RH nas empresas. Claro que esse aspecto não é negativo, afinal, a gestão de pessoas precisava de uma visão especializada e competente também. De fato, houve alguns avanços, factíveis somente depois do envolvimento direto dos RHs. Não é possível imaginar como seriam as empresas hoje sem as avaliações 360o, as políticas de benefícios e o desenvolvimento profissional por competências. Contudo, é necessário lembrar que os RHs sempre tiveram suas ações limitadas. As ferramentas desenvolvidas nesse período jamais foram suficientes para contemplar todos os aspectos na gestão de pessoas, por isso, o sistemático afastamento e a omissão/descompromisso entre os gestores e as suas equipes criaram um cenário inusitado, onde o fator mais visível é um paradoxo para as novas gerações de profissionais.

Atualmente, os jovens precisam dispor de muito tempo em desenvolvimento acadêmico para atender a crescente demanda por profissionais mais qualificados. O efeito mais visível é que, justamente por focarem em seus estudos, os jovens começam a trabalhar mais tarde, apresentando uma imaturidade corporativa inédita e que desafia justamente os gestores, que, pressionados por resultados, exigem dos RHs, pessoal mais qualificado. Sem outra ferramenta disponível, os RHs optam por aumentar as exigências acadêmicas nos processos seletivos, aprofundando ainda mais o quadro de imaturidade dos jovens.

Esse panorama apresenta uma reﬂexão — para atrair o interesse dos jovens, as empresas precisarão inovar e ﬂexibilizar seus modelos de liderança e relacionamentos com empregados. Os jovens também precisarão desenvolver com mais intensidade algumas competências para serem bem-sucedidos em suas escolhas. As principais são:

PACIÊNCIA O jovem vive em um ritmo intenso e, muitas vezes, a ansiedade em se tornar um proﬁssional de sucesso afeta suas escolhas e seu foco. Esse fator é agravado pela impaciência, que o impede de aplicar o tempo em desenvolver o conhecimento que só pode ser adquirido com a experiência. É importante que o jovem saiba que algumas de suas melhores escolhas são decorrentes da experiência, que só é alcançada com paciência e não pode ser acelerada, precisa ser vivida para ser conquistada.

RESILIÊNCIA A melhor forma de provocar inovações é colocar em dúvida modelos e padrões estabelecidos. O horário comercial, por exemplo, é um dos padrões questionados pelos jovens; porém, a ﬂexibilidade é muitas vezes considerada destrutiva nas organizações, por isso essa competência precisa ser entendida, não como uma liberação insana e irresponsável, e sim como uma busca da inovação, cuja melhor manifestação é a informalidad

FOCO EM INOVAÇÃO E ESTRATÉGIA

A busca pela mudança é uma característica dessa geração e um de seus principais instrumentos são os questionamentos; contudo, se isso ocorre sem uma estratégia na forma de apresentar suas perguntas, é possível que os questionamentos sejam confundidos com confrontamentos, e isso pode bloquear possibilidades de mudanças e inovações.

Devemos lembrar o tempo todo que os jovens se preparam para empregos que ainda não existem, onde usarão tecnologias que ainda não foram inventadas para resolver problemas que ainda não sabemos que serão problemas. Estamos vendo surgir uma nova geração de líderes, com novos comportamentos, novas expectativas e novas soluções.

Sidnei Oliveira – É mentor, escritor e consultor de carreira. Autor de vários livros sobre Liderança e dos best-sellers da série Geração Y.

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FEIRA DE CARREIRAS | 2016

ESTÁGIO:

O MOMENTO PARA SE EXPERIMENTAR

É no estágio que teremos contato com as atividades da área que escolhemos.”

Kátia Almeida | Coordenadora Estágios Fijo

Quando somos crianças, algumas de nossas brincadeiras incluem as atividades de alguma proﬁssão que desejamos seguir quando crescermos. Nesses momentos tão lúdicos e ao mesmo tempo tão importantes, experimentamos, segundo o nosso entendimento naquela idade, como é ser aquele proﬁssional que almejamos nos tornar um dia.

medida que crescemos e que vamos descobrindo o mundo, a escolha por essa profissão, que experimentamos brincando na infância, confirma-se ou não. Podemos também iniciar um período de muitas dúvidas, e a decisão pode ser tomada mais tarde, no momento de prestarmos o vestibular. É nessa fase que aproveitamos para observar como são os profissionais que atuam nas mais diferentes profissões e, muitas vezes, chegamos a nos enxergar no lugar dessas pessoas. É a partir desse momento que surgem algumas dúvidas: serei feliz trabalhando com o quê? Será que serei bem remunerado? Será que conseguirei desempenhar bem a profissão que escolher? Para responder a essas perguntas, buscamos a ajuda de nossos familiares, pois iremos seguir, talvez, a mesma profissão de nossos pais ou de outra pessoa da família; procuramos relembrar o nosso desempenho em algumas disciplinas da escola e também contamos com a mídia, visto que, por meio dela, ficamos sabendo quais profissões estão “bombando” no momento. A experimentação é essencial em todas as fases da vida; é experimentando que tomamos decisões e é experimentando, ou melhor, estagiando que iremos confirmar nossa escolha pela profissão. Com o estágio, temos a oportunidade de aumentar nossa bagagem de experiências e conhecimentos para nossa atuação como profissionais no futuro, ou seja, o estágio é o momento propício para a nossa experimentação e preparação profissional.

Pág. 25 Recebemos, durante as aulas, toda a teoria que experimentá-la e não se identificaram com o será necessária para o desempenho da nossa destino. Por isso a importância do estágio. profissão. Vamos aumentando a bagagem que Somente experimentando é que temos condições levaremos para a nossa viagem: a bagagem é a de saber se estamos no caminho certo. Como teoria da sala de aula ou dos laboratórios, e a estamos nessa fase de experimentação e sabeviagem é o exercício da profissão. Iremos, portanmos que algumas profissões têm variadas carreito, aplicar na prática o conhecimento adquirido ras, é importante que possamos nos experimenna sala de aula. Por meio do estágio, tar em diferentes áreas para já desde as teremos a oportunidade de experiirmos formatando a carreira que pequenas mentar como será a viagem e iremos seguir: área pública ou até empresas privada, carreira acadêmica, também de identificar melhores formas de nos prepararmos para ela. multinacionais carreira empreendedora, carreira É no estágio que teremos contato estão dando ao corporativa etc. com as atividades da área que esco- estágio um papel Atualmente, muitas empresas, lhemos, com os profissionais que já desde as pequenas até as multide grande atuam nessa área e que poderão ser nacionais, estão dando ao estáimportância...” nossos mentores, com os desafios gio um papel de grande imporque enfrentaremos diariamente. tância: os estagiários são vistos Poderemos identificar se os valores dessa ou como o futuro da organização e como um elo daquela empresa estão de acordo com os nossos entre o mundo corporativo e o mundo acadêmivalores; poderemos ver de que forma iremos co, visto que muito contribuem com soluções e contribuir com o exercício da nossa profissão para inovações. Entendemos que, da mesma forma o desenvolvimento da sociedade e, o principal e que as empresas estão dando esse papel de mais importante, poderemos nos experimentar e grande importância aos estagiários, estes devem ter uma ideia real de como será a nossa viagem. também considerar o estágio como uma grande Alguns, quando estão nessa etapa, têm a certeza oportunidade de acesso ao mercado de trabalho de que estão no caminho certo, de que fizeram a na sua área de atuação, com uma postura proatiescolha certa do destino a seguir; outros prefeva, comunicativa, empática e, acima de tudo, rem mudar o rumo da viagem, pois conseguiram inovadora.

Esse destaque que vem sendo dado ao estágio vem acompanhado de uma seleção ainda mais rigorosa. Na maioria das vezes, as empresas buscam um estagiário que tenha o perﬁl comportamental mais próximo dos valores da empresa; poucas vezes experiências ou até mesmo conhecimentos técnicos são colocados em primeiro lugar. Por isso a necessidade de muita transparência e autenticidade nos processos seletivos, tanto nos individuais quanto nos feitos em grupo. Como os estágios servem para nos experimentarmos, vamos estagiar nas diferentes áreas que a proﬁssão que escolhemos oferece, nas diferentes empresas do ramo; vamos experimentar diferentes carreiras: acadêmica, empreendedora, corporativa etc. Assim que descobrirmos qual viagem queremos para o nosso futuro, vamos dar um plus em nossa bagagem e aproveitar esse estágio ao extremo. É importante lembrar que essa experimentação deve acontecer com muita responsabilidade e muito comprometimento, pois ela corre um sério risco de ser a viagem de nossas vidas.

FEIRA DE CARREIRAS | 2016

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FEIRA DE CARREIRAS | 2016

Leve na bagagem, além do idioma e suas experiências, postura proﬁssional e integridade, que contam muito no exterior.”

O QUE VOCÊ PRECISA SABER SOBRE CARREIRA INTERNACIONAL? Daniela Boucinha e Nathalia Kubaski | Consultoras de Carreira

Muitos são os questionamentos feitos por quem busca uma vivência internacional. Nosso objetivo é responder a esses questionamentos e também explicar como o Escritório de Carreiras da PUCRS, com o apoio de parceiros internos, como Mobilidade Acadêmica e Assessoria para

Assuntos Internacionais e Interinstitucionais, pode auxiliar no planejamento da carreira internacional. Aliás, neste ano, uma das ilhas temáticas que será apresentada na Feira de Carreiras tratará desse tema. Aproveite a oportunidade e participe das atividades propostas ao longo dos dois dias de evento.

Como se preparar para uma experiência fora do país? Para ter uma experiência fora do país, você precisa refletir sobre os seguintes aspectos: quais são seus objetivos, qual o melhor momento para ter a experiência, quanto tempo ficará fora do país, quais os investimentos necessários, em quais países poderá residir, qual sua familiarização com o idioma e qual seu interesse em conhecer a cultura local. Além disso, terá de buscar apoio e dicas de profissionais, amigos, familiares que já tiveram ou que estão tendo a experiência fora do país. Faça contatos antes de ir: visite blogs, redes sociais, sites, agências de turismo com boas recomendações e participe de eventos que tratem do assunto. Ter uma vivência fora do país exige treinamento e preparo. Leve na bagagem, além do idioma e de suas experiências, postura profissional e integridade, pois esses aspectos contam muito no exterior.

Quais as qualificações necessárias para a experiência no exterior? Não existem exigências mínimas em termos de qualificação, mas é importante lembrar que, quanto mais qualificado e preparado você estiver, mais rápida será a adaptação ao novo país. A familiarização com a língua local facilita o processo. Morar em outro país também exige muita flexibilidade, bem como resiliência para se adaptar às mudanças e às dificuldades que surgirão no caminho. Também é muito importante buscar um bom relacionamento interpessoal e não contar somente com as pessoas do mesmo país de origem.

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E qual o melhor momento? Não há uma hora certa para ter uma experiência internacional. É preciso fazer uma análise de prós e contras de acordo com o momento de vida. Há quem faça intercâmbio ainda no ensino médio para aprender um novo idioma; há quem o faça durante a faculdade para vivenciar outro sistema educacional e há indivíduos que optam por fazer o intercâmbio mais tarde, após conclusão da faculdade, para poder buscar alguma experiência proﬁssional ou acadêmica relacionada à sua área de interesse. O momento mais adequado será o que se encaixar melhor com seu momento de vida, e o importante é que você esteja ciente de que essa experiência exigirá um planejamento.

O momento mais adequado será o que se encaixar melhor com seu momento de vida.”

E o retorno para o Brasil? Os profissionais que retornam ao mercado de trabalho após a vivência no exterior geralmente são bem recebidos pelas empresas e vistos como perfis agregadores. Porém, algumas pessoas retornam com a expectativa de que rapidamente conseguirão um emprego, e isso pode levar mais tempo que o esperado. O importante é manter a serenidade e saber organizar uma rotina para a busca de emprego. É interessante reativar a rede de contatos, visto que a maioria das oportunidades é preenchida por meio de indicações. O profissional pode apostar nas empresas que valorizam essas experiências no exterior e que têm contato com outros países e culturas, tais como as multinacionais. Assim, pode conseguir aplicar seus aprendizados no dia a dia de trabalho. Além disso, é importante atualizar o currículo e utilizar as redes sociais para dar destaque à experiência internacional.

Daniela Boucinha e Nathalia Kubaski

Na universidade, onde posso buscar mais informações? Um bom caminho é conhecer o Programa de Mobilidade Acadêmica PUCRS, serviço que visa a contribuir para a promoção do processo de internacionalização da PUCRS. Esse serviço objetiva incentivar os intercâmbios de estudo, de pesquisa, bem como os culturais, por meio da divulgação de oportunidades e do apoio necessário aos estudantes da PUCRS, em todas as etapas do processo de realização do intercâmbio. Também é fundamental conhecer o Escritório de Carreiras, serviço que auxilia no planejamento e na preparação da carreira internacional. Em atendimentos individuais com as consultoras, os alunos e os diplomados têm a oportunidade de explorar e planejar essa vivência, estruturando plano de ação e conhecendo mais sobre como o mercado e as carreiras nas diferentes culturas funcionam. O próprio currículo proﬁssional, por exemplo, é bastante diferente em cada país e, durante a consultoria, o proﬁssional pode conhecer cada um dos modelos existentes. Quem está no exterior pode receber apoio da consultora de carreira por meio de encontros via Skype. Além disso, workshops, como o “Voltei para o Brasil: e agora?” são realizados pelo Escritório de Carreiras com o objetivo de fornecer dicas sobre como utilizar a experiência adquirida no exterior no mercado de trabalho brasileiro.

FEIRA DE CARREIRAS | 2016

Pensando no futuro: impulsionando as tecnologias do amanhã. A GKN é uma empresa global de engenharia. Todos os dias nós movemos milhares de automóveis, possibilitamos os voos de milhares de aeronaves, oferecemos potência para mover terras e fazer colheitas, fabricamos componentes essenciais para as indústrias que melhoram as condições de vida em todo o mundo.

Venha fazer parte desta equipe! Participe do Programa de Estagiários - Talentos Empreendedores da GKN Direcione sua Carreira Participe também do Programa de Trainees da GKN Américas - GRAD. A GKN está buscando sua próxima geração de futuros líderes nas áreas de Engenharia, Administração, Gestão de Projetos, Supply Chain e outras funções. Anualmente recrutamos graduados para trabalhar no Brasil, México e Estados Unidos. Envie seu currículo para os programas: recrutamento.brasil@gkndriveline.com Visite nosso site: www.gkndriveline.com

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O Programa de Mentoria é um processo no qual o aluno ou diplomado é orientado quanto ao seu desenvolvimento de carreira por um profissional mais experiente que compartilha seus conhecimentos acerca do mercado de trabalho. A prática é realizada com o intuito de assessorar e de alavancar a carreira do orientando. Ao implantar o Programa de Mentoria, o objetivo do Escritório de Carreiras é o de aproximar os participantes com profissionais que já têm maior senioridade em suas carreiras.

Características do Programa

• Relacionamento one-to-one de longo prazo; • Processo voluntário; • Visão abrangente sobre a pessoa e sobre a carreira; • Centrado nas necessidades do orientando.

Benefícios do Programa

• Melhora da performance e da produtividade; • Possibilidade de Identificação de oportunidades de crescimento; • Desenvolvimento de habilidades e conhecimento; • Mentores de grandes empresas do mercado.

Requisitos para ser orientando

• Ser aluno ou diplomado pela PUCRS; • Ter os objetivos de carreira e a área de atuação já delimitados; • Ter disponibilidade de horários; • Comprometer-se com o programa.

O vínculo entre Mentor e Orientando pode permanecer durante o período de até um ano. Após esse tempo, o interesse de ambos no Programa será revisto. A periodicidade desses encontros será definida pelos orientandos em comum acordo com os mentores. Ao final do processo, mentor e orientando receberão um certificado de participação no Progama de Mentoria do Escritório de Carreiras. Se houver interesse em participar do Programa de Mentoria do Escritório de Carreiras, envie e-mail para:

mentoring@carreiraspucrs.com.br

DEPOIMENTOS PUCRS muito me alegrou pela oportunidade de interagir com jovens ávidos por realizar boas escolhas e com isso proporcionarem a si

Clóvis de Barros Filho

“Considero a Feira de Carreiras uma oportunidade para dar suporte aos estudantes da PUCRS no seu trabalho mudou e não existe mais emprego trabalho para todo mundo. Fiquei super feliz Escritório de Carreiras está de parabéns!” Prof. Gabriela Ferreira Diretora de Inovação e Desenvolvimento da PUCRS

“ Pela terceira vez, estaremos presentes na Feira de Carreiras da PUCRS. Durante o evento, buscamos levar aos jovens e estudantes as oportunidades disponíveis para compor o grupo de talentos da TOTVS e, dessa forma, nos aproximarmos cada vez evento é uma excelente oportunidade para a TOTVS captar os talentos da região” Daniela Cabral

não estava procurando uma empresa que me visse como mais uma engrenagen para compor sua máquina, mas sim, me entendesse como um futuro protagonista que irá desenvolver seu conhecimento desenvolvimento do negócio.” Rafael Nardin Estagiário em direito digital, mídia e entretenimento na Cabanellos Schuh Advogados Associados

# DICAS DO ESCRITÓRIO CURRÍCULO

SELEÇÃO

1. No currículo, devem ser expostas todas as suas experiências de maneira objetiva, clara e precisa, sem muitos rodeios; é fundamental colocar em prática a capacidade de síntese.

1. Não fale mal de seus empregos anteriores, pois isso pode causar uma péssima impressão; ressalte os pontos positivos, o que você aprendeu e desenvolveu naquelas empresas, quais foram as suas conquistas e realizações e o que você deixou de bom para a organização.

2. Tenha um bom português: o ideal é revisar não estão presentes no documento. 3. Respeite o número de folhas: de duas a três, no máximo. Se for menos experiente, uma folha segundos lendo um currículo, por isso é preciso fazer a diferença.

2. Procure causar uma boa impressão ao se apresentar (no momento em que você apertar a mão do selecionador, já estará sendo avaliado; 3. Evite comportamentos que demonstrem impaciência, como mascar chicletes, fumar, olhar o relógio compulsivamente, balançar as

4. Descreva as suas habilidades técnicas, e não as comportamentais: não é necessário colocar o quanto você é dinâmico, pontual, interessado; essas características devem ser demonstradas na entrevista, pois é nesse momento que suas habilidades comportamentais serão avaliadas.

4. É de bom tom enviar uma mensagem de agradecimento ao selecionador pela oportunidade que lhe está sendo dada. Isso se torna um diferencial, principalmente entre

NETWORKING

MARKETING PESSOAL

1. Mostre interesse pelas pessoas; tenha o hábito de entrar em contato com elas para saber como estão, ou se estão precisando de algo.

1. Dependendo do seu local de trabalho, você pode estar atrapalhando por falar acima do tom de voz dos demais colegas. Tente encontrar um meio termo e adapte–se às situações.

2. Leve em consideração o seguinte ditado:

2. Nas redes sociais, faça parte somente dos grupos que podem ser interessantes para a sua carreira e curta páginas que o(a) promovam

seu marketing pessoal, seja por telefone ou pessoalmente; esteja preparado. 3. Seja objetivo e dê antes para receber depois. O processo de networking é uma via de mão dupla, e você precisa oferecer ajuda e mostrar-se disponível. 4. Sente-se perto de pessoas que você não conhece; procure estar sempre ampliando a sua rede, mas com a clareza de que qualidade é melhor do que quantidade, ou seja, selecione os seus contatos.

3. A mesa de trabalho pode ser vista como a de trabalho, organize sua mesa. 4. Procure explorar as suas potencialidades. Arrisque-se em novos projetos, pois só assim que faz bem.

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