de volgende stap breng nieuwe energie in uw onderneming
Waarvan lig je wakker… …en waar droom je van?
Hier en nu Je mag niet klagen, er zit een stijgende lijn in de resultaten, je schrijft zwarte cijfers, je personeel loopt niet weg en je klanten ook niet. Je bent klaar voor de volgende stap, maar iets houdt je tegen. Je zou er graag de vinger achter krijgen, maar in de hectiek van alle dag vind je daarvoor niet de tijd en de rust.
Je ziet niets in dure consultants en dikke rapporten. Je wilt inzicht en daarmee snel aan de slag. Daarom klikt het met de mensen achter verbeterpunt.nl. Drie zelfstandige ondernemers met veel ervaring, een groot netwerk en een gedeelde passie: ondernemers helpen bij het zetten van ‘de volgende stap’.
Van droom naar daad
Je mindmap Niemand kent je bedrijf beter dan jezelf en je naaste medewerkers. Het is je geesteskind en je houdt elke dag de vinger aan de pols. Die kennis vertalen we tijdens een interactieve, inspirerende sessie in een Mindmap van je organisatie. Samen met jou brengen we je missie en visie in kaart. We bespreken je ambities, je wensen en je dromen. Je formuleert ideeĂŤn en inzichten die al langer sluimerden, maar die je nog niet eerder had uitgewerkt. Tijdens dat proces worden dwarsverbanden zichtbaar, maar ook conflicterende belangen of tendensen. Zo evolueert de Mindmap tijdens de sessie van een plattegrond van je organisatie naar een blauwdruk voor de toekomst ervan.
Vrijkomende energie Uit eerdere ervaringen van collega-ondernemers weten we dat de sessie nieuwe inspiratie oplevert en dat het helder wordt welke keuzes je moet maken. Je ziet niet alleen nieuwe mogelijkheden, je weet ook hoe je ze gaat benutten. Al tijdens de sessie maken we de vertaalslag van visie en ideeĂŤn naar strategische keuzes en concrete acties. Je ziet hoe je de sterke punten van je organisatie kunt versterken en hoe je je zwakke punten gaat verbeteren.
Verhelderende inzichten
To the point De Mindmap bevat alle informatie die we tijdens de analysesessie hebben gegenereerd en helder hebben gekregen en vormt de basis voor een bondig verslag. Zoals gezegd, geen ellenlang rapport, maar een paar A4tjes met daarin bondig en to the point de essentie van het besprokene.
Afhankelijk van doel en insteek van de sessie formuleren we hier missie, visie en strategie, geconstateerde verbeterpunten, strategische uitgangspunten en de concrete acties zoals die naar voren kwamen. Een bescheiden document dat de weg wijst naar de toekomst en je helpt je focus te behouden.
De aftrap
Aan de slag met de verbeterpunten In het voorafgaande traject zijn veel dingen helder geworden. Je weet precies wat je wilt en nu ook hoe je er kunt komen. Veel van de concrete verbeterpunten kun je samen met je eigen mensen stap-voor-stap aanpakken. Het kan ook voorkomen dat je voor sommige trajecten hulp of externe ondersteuning nodig hebt. Of het nu gaat om regelmatige gesprekken met een sparringpartner om scherp te blijven, of bijvoorbeeld om de inzet van een professional op het gebied van interne organisatie, communicatie of personeelsbeleid.
Uit het netwerk van Verbeterpunt.nl rekruteren we professionals uit elke gewenste discipline. Wat ze gemeen hebben is oprechte betrokkenheid, een no-nonsense benadering, en hart voor je zaak. Samen gaan we aan de slag om je visie waar te maken.
Hoe werkt Verbeterpunt? De organisatie Verbeterpunt.nl is opgericht om ondernemers te helpen helderheid te scheppen en de toekomst vorm te geven vanuit een eenduidige visie. Alles begint met duidelijkheid. Wie zijn we? Wat zijn onze kernkwaliteiten? Waar blinken we in uit? Waarmee onderscheiden we ons ĂŠcht? Op welk terrein gaan we net een stapje verder? Wat vinden onze klanten? En hoe kunnen we die kernkwaliteiten versterken? Wat levert dat op? Voor onze klanten? En voor ons? Visie vormen We vragen we ons af waar we over vijf jaar willen staan, of over tien jaar, of nog verder in de toekomst. Wie willen we dan zijn en wat willen we dan
100
100
100
100
100
50
50
50
50
50
0
0
0
0
0
intern
extern
communicatie motivatie
hoe zitten onze medewerkers in dit verhaal? Met andere woorden: we ontwikkelen een visie. Onze visie. Gaan we die uitdaging aan? Past deze nieuwe ontwikkeling bij ons? Past deze sollicitant binnen onze cultuur? Welke competenties moeten we ontwikkelen om in de toekomst succesvol te zijn? En waaraan meten we dat succes af? Met een heldere visie is het antwoord op dat soort vragen snel duidelijk. We kunnen ons concentreren op het uitvoeren van onze strategie, omdat we ons niet meer alles ad hoc hoeven af te vragen. Strategische beslissingen
doen? Wat bouwen we uit, wat bouwen we af? Hoe willen we ons ontwikkelen? Wat willen we straks voor onze klanten betekenen? En heel belangrijk:
We ontwikkelen een strategie. Welke middelen hebben we nodig om de visie te realiseren? Welke competenties verwachten we van onze mensen? Hoe komen we aan de klanten waarvan we vinden dat ze bij ons passen? We zoeken het uit en bepalen een marsroute om te komen waar we willen zijn.
personeel
De mannen achter Verbeterpunt Verbeterpunt is een initiatief van vier Midden-Limburgse ondernemers met een gedeelde passie voor het helpen van collega-ondernemers bij het zetten van ‘de volgende stap’. De initiatiefnemers zijn Joep Mooren Voor Mooren Management actief als interim manager en bedrijfsadviseur. Scherpzinnig, resultaatgericht, betrokken. Scherp oog voor mensen, werkprocessen en inzetbaarheid. Zijn motto: ‘Meer met mensen’.
Helderheid, inspiratie, actie!
Hans Scheffers De man achter Creation Station, adviesbureau voor creatieve communicatie. Gespecialiseerd in het vertalen van die identiteit in positionering en marktbenadering. Zijn motto: ‘Samen werkt het beter’.
Verankeren
Wim van Grinsven Eigenaar van Tekstbron/Klankbron, tekst- en communicatiebureau. Altijd op zoek naar helderheid en faciliteert zo het denkproces dat naar ‘de volgende stap’leidt. Zijn motto: ‘Make up your Mindmap’.
Cultuurverandering is onderdeel van de strategie waarmee we de toekomst vormgeven. Het gaat over voorbeeldgedrag én het beoordelen van het gedrag van medewerkers. Over interne communicatie, opleiding en training en over werving en selectie. Maar bovenal gaat om aandacht. Voortdurende focus op het levend houden van de visie. Grote en kleine beslissingen baseren op die visie. Leven naar die visie. Elke dag weer. Zo wordt visie werkelijkheid.
Jan Mooren Mooren organisatie-advies ondersteunt ondernemers vanuit zijn bancaire achtergrond op financieel-economisch vlak. Pragmatisch sparringpartner met een scherp oog voor bedrijfsprocessen en de mensen die ze uitvoeren. Zijn motto: ‘Recht door zee, van mens tot mens’.
Kapellerlaan 235 6045 AG Roermond T (0475) 32 42 42 E info@verbeterpunt.nl
verbeterpunt is een gezamenlijk initiatief van
klankbron
organisatie & advies