ฉบับที่ 4 ตุลาคม-ธันวาคม 2553

Page 1


พระบรมราโชวาท

àÁ×èÍÁÕâÍ¡ÒÊáÅÐÁÕ§Ò¹ãËŒ·Ó ¤ÇÃàμçÁ㨷Óâ´ÂäÁ‹¨Ó໚¹ μŒÍ§μÑ駢ŒÍáÁŒËÃ×Íà§×è͹ä¢Íѹã´äÇŒãˌ໚¹à¤Ã×èͧ¡Õ´¢ÇÒ§ ¤¹·Õè·Ó§Ò¹ä´Œ¨ÃÔ§æ ¹Ñé¹ äÁ‹Ç‹Ò¨Ð¨Ñº§Ò¹ÊÔè§ã´Â‹ÍÁ·Óä´ŒàÊÁÍ ¶ŒÒÂÔè§ÁÕ¤ÇÒÁàÍÒã¨ãÊ‹ ÁÕ¤ÇÒÁ¢Âѹ«×èÍÊÑμ ÊبÃÔμ ¡çÂÔ觨Ъ‹ÇÂãËŒ»ÃÐʺ¼ÅÊÓàÃç¨ã¹§Ò¹·Õè·ÓÊÙ§¢Öé¹

พระบรมราโชวาทของพระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว ในพิธีพระราชทานปริญญาบัตรของวิทยาลัยเทคโนโลยีและอาชีวศึกษา วันที่ ๘ กรกฎาคม ๒๕๓๐


ÊÒèҡºÃóҸԡÒà สวั ส ดี ค ะ ท า นผู อ า นที่ เ คารพทุ ก ท า น วารสารหนี้ ส าธารณะฉบั บ นี้ เ ป น ฉบั บ แรก ของป ง บประมาณ 2554 ซึ่ ง ถื อ ว า เป น ฉบั บ ฉลองครบรอบการจั ด ตั้ ง สำนั ก งานบริ ห าร หนี้สาธารณะ 8 ป ระยะเวลา 8 ป จะวานาน ก็ อ าจนานสำหรั บ บางคน จะว า สั้ น ก็ สั้ น สำหรั บ การเป น องค ก รที่ ต อ งกำกั บ ดู แ ล เรื่ อ งหนี้ ส าธารณะทั้ ง ระบบ วงเงิ น กว า ลานลานบาท บุคลากรของสำนักงานบริหาร หนี้สาธารณะมีความมุงมั่นที่จะนำองคกรไปสู เปาหมายตามวิสัยทัศนที่วา “เป น มื อ อาชี พ ในการบริหารหนี้สาธารณะ เพื่อการพัฒนา ประเทศอยางยั่งยืน” ส ำ ห รั บ ป ง บ ป ร ะ ม า ณ 2 5 5 4 คณะบรรณาธิการจัดทำวารสารหนี้สาธารณะ กำหนดที่ จ ะจั ด ทำวารสารหนี้ ส าธารณะ เป น รายไตรมาส โดยบทความยั ง คงมี ค ว า ม ห ล า ก ห ล า ย เ ช น เ ดิ ม ทั้ ง นี้ ค ณ ะ บรรณาธิ ก ารยิ น ดี รั บ ฟ ง ข อ ติ ช มของ ท า นผู อ า นทุ ก ท า น พร อ มกั น นี้ ไ ด จั ด ทำ แบบสำรวจแนบมาด ว ยแล ว เราได จั ด ทำ ของที่ ร ะลึ ก สำหรั บ ท า นผู อ า นที่ ร ว มตอบ แบบสำรวจจำนวน 10 ทานแรก อยาลืมนะคะ ยิ่งรีบตอบก็ยิ่งมีโอกาสรับของที่ระลึกมากขึ้น สิริภา สัตยานนท ผูอำนวยการสวนความรวมมือระหวางประเทศ สำนักนโยบายและแผน

ÊÒúÑÞ

2

English Pages PDMO’s 8th Anniversary: Why it was such a Happy Birthday

Inflation Linked Bond

พันธบัตรชนะเงินเฟอ รักษากำลังซื้อของเงินลงทุนอยางสมบูรณ

8

Sovereign Credit Rating

5

การจัดอันดับความนาเชื่อถือของประเทศไทย

สถานะของหนี้สาธารณะ

10

สถานะของหนี้สาธารณะ ณ 31 ตุลาคม 2553

12

สารพันบันเทิง

RANGO : แรงโก ฮีโรทะเลทราย โต ศักดิ์สิทธิ์ Tor+ : อยูที่ไหน (Single)

13

มุมสุขภาพ วิตามินซีวันละนิด ชีวิตไกลหวัด

14

ขาวประชาสัมพันธ จากสำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ

ธรรมะกับการงาน

16

อิทธิบาท 4 : ทำงานดวยหลักธรรม นำทางสูความสำเร็จ

สำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ (สบน.) วิสัยทัศน: เปนมืออาชีพในการบริหารหนี้สาธารณะ เพื่อการพัฒนาประเทศอยางยั่งยืน พันธกิจ: บริหารหนี้สาธารณะตามกฎหมายวาดวยการบริหารหนี้สาธารณะ โดยการวางแผน กำกับ และดำเนินการกอหนี้ ค้ำประกัน และปรับโครงสรางหนี้ของรัฐบาล หนวยงานในกำกับดูแลของรัฐ องคกรปกครองสวนทองถิ่น และรัฐวิสาหกิจ ซึ่งรวมทั้ง การชำระหนี้ของรัฐบาล และการติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน เพื่อใหการบริหารหนี้สาธารณะเปนไปอยางมี ประสิทธิภาพ และเสริมสรางความยั่งยืนทางการคลังและการพัฒนาเศรษฐกิจ วารสารหนี้สาธารณะ จัดทำโดยสำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ สังกัดกระทรวงการคลัง เพื่อเผยแพรแกประชาชนทั่วไป


Paroche Hutachareon Senior Economist, Bond Market Development Bureau

th

PDMO’s 8 Anniversary: Why it was such a Happy Birthday October 10 th , 2010 marked the 8 th Anniversary of the Public Debt Management Office (PDMO). PDMO has made enormous progress since the Office was established in October 2002. PDMO is made up of relevant divisions from the Fiscal Policy Office (FPO) and the Comptroller General’s Office (CGO). The PDMO has set out the three main strategies as follows: 1) to develop the domestic market to be the primary and reliable funding sources for both public and private sector, 2) to support government’s policies through financing of infrastructure projects, and 3) to be pro-active in debt management to reduce costs and risks of public debt portfolio. Prudent execution of these strategies contributed to PDMO becoming an organization recognized for sound debt management both domestically and internationally. In this article we highlight some of the achievements that made the 8th Anniversary a very special occasion.

2


Mr. Chakkrit Parapuntakul, PDMO’s Director-General presenting PDMO’s achievements at the PDMO 8 th Anniversary to Mr. Korn Chatikavanij, Finance Minister, Mr. Man Phattanothai, Deputy Finance Minister, and Dr. Areepong Bhoocha-oom, Permanent Secretary, Ministry of Finance.

Bond Market Development: Deepening the Bond Market

During the early days of government debt management, government public debt portfolio was heavily denominated by external debt, mainly Japanese Yen as a direct result of attractive rates attached to the Japanese Term Loans. On the other hand, government borrowings through the domestic bond market were limited which led to imbalances in the financial system, dominated by bank loans and stock market. The 1997 financial crisis, in many ways, triggered drastic changes in government policies in public debt management. Financial market imbalances left both public and private sectors with limited options in funding. PDMO commenced the issuance of sizable Benchmark Bonds in 2008, with the aim of establishing the benchmark yield curve to be used as a reference for the market and to enhance the liquidity in the secondary market. Since then, PDMO has not only been exceptionally consistent in its issuance program but has also gradually increased the size and frequency of benchmark bonds issuance. Apart from benchmark issuance, PDMO has been very innovative in terms of adjusting features of current tools including the

introduction of the step up interest saving bonds, which proved to be extremely popular with retail and non-institutional investors. In addition, PDMO has a number of exciting new products in the pipeline for FY2011/2012 including inflation linked bonds which will make Thailand the first country in Asia’s emerging economies to do so, fixed promissory notes with maturity from 12-20 years, and government bonds with maturity of 50 years. In addition to the overhaul of issuance programs, another equally important task facing PDMO is to restructure the redemption profile which currently includes bunching of debt, therefore, contains high degree of refinancing risk. PDMO has amended the Public Debt Management Act to allow for pre-funding of maturing debt and establish the Public Debt Restructuring and Domestic Bond Market Development Fund (PDDF) to manage and invest proceeds from pre-funding and issuance for domestic bond market development. The PDDF will invest in low risk asset to protect capital, allowing PDMO to timely repay debt and significant reduce the risk of sovereign default.

3


Support government Fiscal Policy Pro-Active Debt Management In recent years, PDMO has been more through major Infrastructure Projects “Pro-Active” in managing public debt, this includes risk Financing PDMO debt management operations have played a vital role in supporting the government measures as evident during the recent global financial crisis. Specifically, the government has implemented the 1.29 Trillion “Thai Khem Khaeng” (TKK) investment scheme to stimulate the real sectors with investments in major sectors of the economy including logistics, water resources, health facilities, education, community development and creative economy. In contrast to previous investment programs where the projects were financed mainly from external sources, with TKK the government was able to raise majority of funds from the domestic bond market (thanks to PDMO’s initiatives in deepening of the bond market) in an amount of around 350,000 million baht. Such financing scheme not only allowed the government to sufficiently finance TKK projects at acceptable costs without exhibiting risks from external borrowings, but also enhanced the supply for further issuance in the domestic market. Other funding sources include SOEs’ retained earnings, government budget, external borrowings from concessional sources (Asian Development Bank and World Bank) and Public Private Partnerships (PPPs) to encourage private sector efficiencies into government infrastructure projects. With new disbursement monitoring program introduced by PDMO, the projects’ disbursements are quite impressive, averaging at around 80 percent per month. This allows the TKK investment programs which have been implemented since the third quarter of 2009 to have an immediate effect on the Thai economy where it contributed to GDP growth of 12% in the first quarter of 2010. Such impressive growth rates make Thailand’s rebound one of the strongest in the Asian region behind China. In addition, the TKK is expected to create jobs, enhance Thailand’s long term competitiveness as well as improve quality of lives.

4

mitigation by using financial derivatives and reducing interest payments through timely prepayment of external debt. Regarding risk mitigation, PDMO has continuously reduced exposures to foreign exchange rate risk either through Cross Currency Swaps (CCS) and prepayment of external debt. As a result, the percentage of government’s external debt declined significantly from 35 percent in 2000 to just fewer than 2% in 2010. Low exposures to external volatilities limited the risk on government budget, which was particularly useful in times of global financial crisis. In addition to mitigation of foreign exchange risk, PDMO has also aimed to reduce interest payments through a number of measures including prepayment of external debt. This has led to a significant reduction in government interest payments, where over the past eight years, PDMO was able to reduce the interest payments by approximately 550,000 million baht. Thus, allowing government’s budget to be allocated for economic and social development.

Next Steps

PDMO efforts in installing core foundations through the development of the domestic market as well as implementation of Pro-Active debt management allowed the government to swiftly implement fiscal stimulus measures and overcome a series of challenges. However, looking forward, there are a number of issues that need urgent attention, for example, 1) addressing the FIDF liabilities in a concerted effort with the Bank of Thailand; 2) improving cash management methods to enhance efficiencies and limit opportunity lost from keeping in account with no return; and 3) encouraging capacity development of PDMO officials to enhance capabilities and punctuality in providing services to relevant agencies and in particular to the public at large.


นครินทร พรอมพัฒน เศรษฐกรปฏิบัติการ สำนักพัฒนาตลาดตราสารหนี้

Inflation Linked Bond

พันธบัตรชนะอัตราเงินเฟอ รักษากำลังซื้อของเงินลงทุนอยางสมบูรณ สวั ส ดี ค รั บ บทความครั้ ง ก อ นๆ ผมได เ กริ่ น แล ว ก็ เลาใหฟงถึงเครื่องมือการระดมทุนพื้นฐานตางๆ ในประเทศ ของรั ฐ บาล รวมทั้ ง แนวทางในการเลื อ กใช ง านเครื่ อ งมื อ แตละชนิด ทั้งพันธบัตรรัฐบาล ตั๋วเงินคลัง และตั๋วสัญญา ใช เ งิ น ซึ่ ง สำนั ก งานบริ ห ารหนี้ ส าธารณะ (สบน.) ไดพัฒนาเครื่องมือเหลานี้มาอยางตอเนื่อง ทำให สบน. สามารถระดมทุ น เพื่ อ บรรเทา ผลกระทบของวิ ก ฤติ ก ารเงิ น และ ก ร ะ ตุ น เ ศ ร ษ ฐ กิ จ ใ น ช ว ง 2-3 ปที่ผานมาไดอยาง มีประสิทธิภาพ

ในป 2554 นี้ การเพิ่มขึ้นอยางรวดเร็วของอัตรา เงินเฟอเริ่มเปนปจจัยเสี่ยงของประเทศไทยมากขึ้น เห็นได จากการที่ธนาคารแหงประเทศไทย (ธปท.) ไดปรับอัตรา ดอกเบี้ยนโยบายเพิ่มขึ้นถึง 1% ในชวงระยะเวลาเพียง 5 เดือน (ต.ค. 53-ก.พ. 54) จาก 1.25% เปน 2.25% เพื่ อ ควบคุ ม การเพิ่ ม ขึ้ น ของอั ต ราเงิ น เฟ อ ตามนโยบาย Inflation Targeting สงผลใหนักลงทุนมีความกังวลวาอัตรา ดอกเบี้ยจะปรับเพิ่มขึ้นอีกในอนาคต จึงชะลอการลงทุน ในตราสารหนีร้ ะยะยาวทีม่ อี ตั ราดอกเบีย้ คงที่ สบน. จึงเห็นวา การเพิ่ ม ขึ้ น ของอั ต ราเงิ น เฟ อ ในครั้ ง นี้ นั บ เป น โอกาสที่ ดี สำหรั บ สบน. ในการออกพั น ธบั ต รชนิ ด ใหม ได แ ก Inflation Linked Bond (ILB) ซึ่งเปนพันธบัตรที่มีรูปแบบ การจายผลตอบแทนแตกตางจากพันธบัตรรัฐบาลทั่วไป คือ ILB จะมีการจายผลตอบแทนที่แปรผันไปตามอัตรา เงินเฟอ เชน เมือ่ อัตราเงินเฟอปรับตัวสูงขึน้ พันธบัตรชนิดนี้ ก็จะจายผลตอบแทนใหนักลงทุนสูงขึ้นตาม ทำใหสามารถ ปดความเสี่ยงเกี่ยวกับอัตราเงินเฟอใหแกทั้งนักลงทุนและ ผูออกไดอยางสมบูรณ

5


ผมจะขอเลาใหฟง ถึงประวัตคิ วามเปนมาของ ILB ในตางประเทศใหฟง คราวๆ เพื่ อ ให ท า นผู อ า นได เ ข า ใจถึ ง เหตุ ผ ลและความจำเป น ในการออก ILB ในอดี ต โดยผมจะแบงพัฒนาการของ ILB ออกเปน 3 ชวง ไดแก ชวงเริ่มตน (พ.ศ. 2499) ชวงเริ่มพัฒนา (พ.ศ. 2525-2539) และชวงเฟองฟู (พ.ศ. 2540 เปนตนมา)

การพัฒนา ILB ในแตละชวงเวลา

ชวงเริ่มตน พ.ศ. 2499 : เครื่องมือทางรอดของกลุมประเทศละตินอเมริกา

Inflation Linked Bond ถู ก คิ ด ค น และนำมาใช ค รั้ ง แรก โดยประเทศในทวีปอเมริกาใต ซึ่งประสบกับภาวะอัตราเงินเฟอสูง (Hyper Inflation) ทำใหการกูเงินและลงทุนในเครื่องมือที่มีอัตรา ดอกเบี้ยคงที่ไมเปนที่นิยม โดยนำมาใชเพื่อปดความเสี่ยงเกี่ยวกับ การสู ญ เสี ย มู ล ค า ของเงิ น ลงทุ น ไปอั น เนื่ อ งมาจากอั ต ราเงิ น เฟ อ ดังนั้น รัฐบาลของประเทศเหลานั้นจึงไดคิดคนและออก Inflation Linked Bond ใหเปนเครื่องมือหลักในการระดมทุนและการลงทุน ในตราสารหนี้ ข องนั ก ลงทุ น เนื่ อ งจากนั ก ลงทุ น ไม ต อ งกั ง วลกั บ ความเสี่ยงของความผันผวนของอัตราเงินเฟอที่สูงมากในอนาคต

6


ชวงพัฒนา พ.ศ. 2525 : ปรับรูปแบบ ILB เพื่อเปนทางเลือกในการลงทุน

ในช ว งป พ.ศ. 2525 – 2535 ประเทศต า งๆ ในทวี ป ยุ โ รปซึ่ ง เป น กลุ ม ประเทศที่ มี อั ต ราการขยายตั ว ของเงิ น เฟ อ ที่ ไ ม สู ง มากนั ก เริ่ ม ออก ILB ดวยเหตุผลที่ตางออกไป การออก ILB ในทวีปยุโรปมีวัตถุประสงคเพื่อพัฒนา ตลาดตราสารหนี้ในประเทศ และเพิ่มทางเลือกในการระดมทุนของภาครัฐ รวมถึง ขยายฐานนักลงทุน โดยในป พ.ศ. 2524 ประเทศแรกที่เริ่มพัฒนาให ILB เปน ทางเลือกในการระดมทุนหลักอีกเครื่องมือหนึ่ง ไดแก สหราชอาณาจักร จากนั้น ประเทศอื่นๆ ก็เริ่มทยอยออกตามมา เชน สาธารณรัฐฝรั่งเศส และสาธารณรัฐ อิตาลี อยางไรก็ตาม รูปแบบของ ILB ทีอ่ อกยังมีความหลากหลาย แตกตางกันไป ในแตละประเทศ ทำให ILB ยังไมเปนที่นิยมของนักลงทุนมากนัก

ชวงเฟองฟู พ.ศ. 2540 : พัฒนา ILB สูความเปนสากล

ILB ได รั บ ความนิ ย มถึ ง จุ ด สู ง สุ ด ในป พ.ศ. 2540 เมื่ อ ประเทศ สหรัฐอเมริกาไดดำเนินการออก ILB เปนครั้งแรก โดยใชชื่อเรียกวา Treasury Inflation Protected Security (TIPS) และไดดำเนินการออกเปนจำนวนมาก อย า งต อ เนื่ อ ง ทำให ป ระเทศสหรั ฐ อเมริ ก านั บ เป น ประเทศที่ อ อก ILB ที่ มี ยอดคงคางทีม่ ากทีส่ ดุ ในโลก และรูปแบบ ILB ทีป่ ระเทศสหรัฐอเมริกาใช (Capital Indexed Bond) ไดกลายเปนรูปแบบทีไ่ ดรบั ความนิยมสูงทีส่ ดุ และประเทศตางๆ ที่เคยไดออก ILB ไปแลว หรือเริ่มออก ILB ก็ไดปรับมาใชรูปแบบ Capital Indexed Bond (มีการจายดอกเบี้ยที่ต่ำ แตรักษาอำนาจซื้อของทั้งเงินตนและ ดอกเบี้ ย เพื่ อ ให ส อดคล อ งกั บ ความต อ งการของนั ก ลงทุ น ทั่ ว โลก) สำหรั บ ประเทศในทวีปเอเชียประเทศแรกที่ไดดำเนินการออก ILB ไดแก ประเทศญี่ปุน เมื่อป พ.ศ. 2547 และสาธารณรัฐเกาหลี เมื่อป พ.ศ. 2550 นอกจากประโยชนที่เกี่ยวกับการปดความเสี่ยงของอัตราเงินเฟอที่ทั้งนักลงทุนและผูออก จะไดรับแลว การที่ตลาดตราสารหนี้ไทยมี ILB ที่มีการซื้อขายอยู จะทำให สบน. สามารถทราบถึง อัตราดอกเบี้ยที่แทจริงจากการซื้อขาย ILB ของนักลงทุนในตลาดรอง (ไมมีความเสี่ยงเกี่ยวกับ การคาดการณของเงินเฟอ ในขณะที่พันธบัตรรัฐบาลทั่วไปมี) ซึ่งจะเปนขอมูลสำหรับการตัดสินใจ ที่มีประโยชนอยางมาก สำหรับธนาคารแหงประเทศไทยในการดำเนินนโยบาย Inflation Targeting ใหมีความเหมาะสมกับอัตราเงินเฟอและดอกเบี้ยที่แทจริงของประเทศ เราไมสามารถสรางกรุงรัตนโกสินทรไดในวันเดียว เชนกันครับการออก ILB เพียงครั้งเดียว คงไมสามารถพูดไดวาเรามีเครื่องมือปดความเสี่ยงจากอัตราเงินเฟอ หรือเปนทางเลือกการลงทุนที่มี ประสิทธิภาพได ILB ยังจำเปนตองไดรับการพัฒนาอยางเปนระบบและตอเนื่อง ทั้งในดานการซื้อขาย ในตลาดรอง การสราง Market Maker และการใหความรูค วามเขาใจของนักลงทุน รวมถึงความรวมมือ ของหนวยงานที่เกี่ยวของ เชน ธนาคารแหงประเทศไทย สมาคมตลาดตราสารหนี้ไทย กรมสรรพากร และนั ก ลงทุ น กลุ ม ต า งๆ ผมคิ ด ว า ในอนาคตอั น ใกล นี้ ILB จะเป น เครื่ อ งมื อ ที่ มี บ ทบาทสำคั ญ ในการลดความเสี่ยงของการระดมทุนของรัฐบาล และเปนทางเลือกการลงทุนที่มีประสิทธิภาพของ นักลงทุน รวมทั้งสงผลใหตลาดตราสารหนี้ไทยสามารถกาวขึ้นไปอยูระดับสากลได

7


รานี อิฐรัตน เศรษฐกรชำนาญการ สำนักนโยบายและแผน

¡ÒèѴÍѹ´Ñº¤ÇÒÁ¹‹Òàª×èͶ×ͧ͢»ÃÐà·Èä·Â (Sovereign Credit Rating) การที่ ส ำนั ก งานบริ ห ารหนี้ ส าธารณะ (สบน.) จะสามารถดำเนินการบริหารจัดการหนี้สาธารณะไดอยาง มี ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ โ ด ย ส า ม า ร ถ ร ะ ด ม ทุ น ทั้ ง ร ะ ย ะ สั้ น และระยะยาวได ใ นอั ต ราดอกเบี้ ย ต่ ำ นั้ น จำเป น ต อ งมี ฐานนักลงทุนที่หลากหลายและเพียงพอ ซึ่งนักลงทุนตางชาติ นั บ เป น กลุ ม นั ก ลงทุ น ที่ ส ำคั ญ กลุ ม หนึ่ ง ในการระดมทุ น ทั้งจากตลาดในประเทศและตางประเทศ ดังนั้น ปจจัยสำคัญ ประการหนึ่ ง ที่ จ ะช ว ยสนั บ สนุ น การลงทุ น ของนั ก ลงทุ น ต า งชาติ ได แ ก การจั ด อั น ดั บ ความน า เชื่ อ ถื อ (Credit Rating) ซึ่งเปนการแสดงถึงความสามารถในการชำระคืน หนี้ เ งิ น ต น และดอกเบี้ ย ได ต รงตามกำหนดเวลา เพื่ อ ให นั ก ลงทุ น ต า งชาติ ใ ช เ ป น ข อ มู ล เพื่ อ ประกอบการตั ด สิ น ใจ ลงทุน โดยบริษัทจัดอันดับความนาเชื่อถือในฐานะผูบริการ รวบรวมและวิ เ คราะห ข อ มู ล เพื่ อ ประเมิ น ความเสี่ ย ง

จะทำหนาที่ลดชองวางของความไมเทาเทียมกันของขอมูล ระหว า งผู กู แ ละผู ใ ห กู ผ า นการจั ด อั น ดั บ ความน า เชื่ อ ถื อ โดยเฉพาะในกรณี ผู กู ที่ เ ป น รั ฐ บาล ความสั ม พั น ธ ร ะหว า ง อั น ดั บ ความน า เชื่ อ ถื อ และต น ทุ น ในการออกตราสารหนี้ จะมี ค วามชั ด เจน กล า วคื อ ยิ่ ง อั น ดั บ ความน า เชื่ อ ถื อ สู ง ตนทุนในการออกตราสารหนี้ก็จะยิ่งต่ำลง รวมถึงยังชวยให ภาคเอกชนสามารถใชอนั ดับความนาเชือ่ ถือของประเทศมาเปน ขอมูลอางอิงหรือเปนมาตรฐาน (Benchmark) เพื่อใชในการ พิ จ ารณาอั น ดั บ ความน า เชื่ อ ถื อ ของภาคเอกชนอี ก ด ว ย นอกจากนี้ ยังมีความสำคัญตอมุมมองของนักลงทุนตางประเทศ ตอเสถียรภาพทางเศรษฐกิจและการเมืองของประเทศไทย รวมไปถึงการสรางความโปรงใสในภาคการเงินของรัฐ ซึ่งเปน ป จ จั ย หลั ก ที่ นั ก ลงทุ น ต า งชาติ ใ ช พิ จ ารณาในการตั ด สิ น ใจ เขามาลงทุนและเปดกิจการในประเทศอีกดวย

ปจจัยที่มีผลในการพิจารณาจัดอันดับความนาเชื่อถือของประเทศ

สำหรั บ ป จ จั ย หลั ก ที่ ใ ช ใ นการพิ จ ารณาอั น ดั บ ความน า เชื่ อ ถื อ ของประเทศจะแบ ง เป น 2 ป จ จั ย ได แ ก (1) ปจจัยความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ เชน หนี้สาธารณะตอ GDP ภาระหนี้ตอ GDP ภาระหนี้ตางประเทศ อัตราการเจริญเติบโต ของเศรษฐกิจ การลงทุนและการสงออก อัตราการวางงาน อัตราเงินเฟอและดุลการชำระเงิน เปนตน ซึ่งขอมูลดังกลาว จะบงบอกถึงความสามารถทางการเงินในการชำระคืนหนี้เงินตนและดอกเบี้ย และ (2) ปจจัยความเสี่ยงทางการเมือง เชน โครงสรางและความเปนมาของระบบการเมือง ความมีเสถียรภาพทางการเมือง ความสัมพันธกับตางประเทศ และ ความสามารถของรัฐบาลที่จะดำเนินการตามนโยบายตางๆ เปนตน ซึ่งขอมูลดังกลาวจะบงบอกถึงความเต็มใจ (Willingness) ในการชำระคืนหนี้เมื่อถึงกำหนดเวลาชำระคืน

8


การดำเนินการของ สบน. ในการจัดอันดับความนาเชื่อถือ

กระทรวงการคลังโดย สบน. มีพันธกิจในการรักษา อั น ดั บ ความน า เชื่ อ ถื อ ของประเทศให เ ป น ที่ ย อมรั บ ของ องค ก ารระหว า งประเทศ รั ฐ บาลต า งประเทศ และ โดยเฉพาะอยางยิง่ สถาบันการเงินและนักลงทุนในตลาดเงินทุน ตางประเทศ นับตั้งแตป 2547 อันดับความนาเชื่อถือของไทย ได รั บ การปรั บ ให ก ลั บ มาอยู ใ นกลุ ม ประเทศที่ ล งทุ น ได (Investment Grade) ซึ่งหมายความวามีความสามารถใน การชำระคืนเงินตนและดอกเบีย้ แตอยางไรก็ดี ความสามารถ ดั ง กล า วจะถู ก กระทบหากมี ก ารเปลี่ ย นแปลงทางด า น เศรษฐกิจและตางประเทศ โดยบริษัท Moody’s Investor Service (Moody’s) ไดจดั ใหประเทศไทยมีอนั ดับความนาเชือ่ ถือ ที่ Baa1 บริษัท Standard & Poor’s (S&P) และบริษัท Fitch Ratings (Fitch) ที่ BBB+ ทั้งนี้ เมื่อเดือนธันวาคม 2551 ประเทศไทยไดถูก Moody’s และ S&P ปรับแนวโนมของ อันดับความนาเชื่อถือจากมีเสถียรภาพ (Stable Outlook) เปนลบ (Negative Outlook) และตอมาในเดือนเมษายน 2552 Fitch ไดปรับลดอันดับความนาเชื่อถือของตราสารหนี้ รั ฐ บาลสกุ ล เงิ น ต า งประเทศจาก BBB+ เป น BBB และ ในเดือนเมษายน 2553 ไดปรับแนวโนมของอันดับความนาเชือ่ ถือ ของตราสารหนี้รัฐบาลสกุลเงินบาทจากมีเสถียรภาพเปนลบ

อั น เป น ผลจากความไม แ น น อนทางการเมื อ งต อ ภาวะ เศรษฐกิจไทยและความเชื่อมั่นของนักลงทุน ดังนั้น ในชวง ครึ่งปหลังของป 2553 สบน. จึงไดดำเนินนโยบายเชิงรุก โดยการศึ ก ษาตั ว ชี้ วั ด ที่ บ ริ ษั ท จั ด อั น ดั บ ความน า เชื่ อ ถื อ ใชในการจัดอันดับฯ แลวประสานงานกับหนวยงานทีเ่ กีย่ วของ ไดแก สำนักงานเศรษฐกิจการคลัง สำนักงานคณะกรรมการ พั ฒ นาการเศรษฐกิ จ และสั ง คมแห ง ชาติ และธนาคารแห ง ประเทศไทย ในการนำเสนอขอมูลตัวชี้วัดตางๆ เพื่อประกอบ การวิ เ คราะห ข อ มู ล ของบริ ษั ท จั ด อั น ดั บ ความน า เชื่ อ ถื อ ให เ ป น ไปในทางเดี ย วกั น และเน น ตั ว ชี้ วั ด ที่ เ ป น บวก ต อ ความน า เชื่ อ ถื อ ของประเทศ โดยเฉพาะข อ มู ล ที่ แ สดง ใหเห็นวา ผลกระทบจากความไมมั่นคงทางการเมืองตอภาวะ เศรษฐกิจไทยและความเชื่อมั่นของนักลงทุนไมรุนแรงอยางที่ บริษัทจัดอันดับความนาเชื่อถือวิตกกังวล ไมวาจะเปนอัตรา การเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้น อัตราการวางงาน ที่อยูในระดับต่ำ เงินทุนสำรองของประเทศที่อยูในระดับสูง และระดั บ ความเชื่ อ มั่ น ของนั ก ลงทุ น ที่ อ ยู ใ นระดั บ สู ง กว า ปที่ผานมา ซึ่งผลการดำเนินนโยบายเชิงรุกดังกลาวสงผลให Moody’s และ S&P ปรับแนวโนมของอันดับความนาเชื่อถือ ของประเทศไทยจากระดับทีเ่ ปนลบมาเปนระดับทีม่ เี สถียรภาพ

อันดับความนาเชื่อถือของประเทศไทย ณ วันที่ 28 กุมภาพันธ 2554 Rating Agency

Foreign Currency

Outlook

Local Currency

Outlook

Moody’s S&P’s Fitch Ratings

Baa1 BBB+ BBB

Stable Stable Stable

Baa1 AA-

Stable Stable Negative

นอกจากนี้ หากเปรียบเทียบอันดับความนาเชื่อถือของประเทศไทยกับประเทศอื่นๆ โดยใชอันดับความนาเชื่อถือที่ จัดโดย Moody’s จะเห็นวา ประเทศไทยอยูในกลุมเดียวกับเม็กซิโก และเมื่อเปรียบเทียบกับประเทศในกลุม ASEAN ดวยกัน จะมีอนั ดับความนาเชือ่ ถือต่ำกวาสิงคโปร (Aaa) และมาเลเซีย (A3) แตสงู กวาอินโดนีเซีย (Ba1) ฟลปิ ปนส (Ba3) เวียดนาม (B1) และกัมพูชา (B2) สำหรับอันดับความนาเชื่อถือของประเทศอื่นๆ ในเอเชีย ไดแก ฮองกง (Aa1) ญี่ปุน (Aa2) จีน (Aa3) และอินเดีย (Baa3) เปนตน และประเทศที่ไดรับการจัดอันดับความนาเชื่อถือสูงสุด (Aaa) ไดแก สหรัฐอเมริกา แคนาดา สหราชอาณาจักร ฝรั่งเศส เยอรมนี สวีเดน สวิตเซอรแลนด และออสเตรเลีย เปนตน

9


ศิรี จงดี เศรษฐกรปฏิบัติการ สำนักนโยบายและแผน

สถานะของหนี้สาธารณะ ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2553 หนี้สาธารณะ

ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2553 หนี้สาธารณะคงคางมีจำนวนทั้งสิ้น 4,201.32 พันลานบาท หรือรอยละ 42.01 ของ GDP1 โดยหนี้สาธารณะคงคางประกอบดวยองคประกอบ 4 สวน ไดแก 1. หนี้ที่รัฐบาลกูโดยตรง 2. หนี้รัฐวิสาหกิจที่ไมเปน สถาบันการเงิน (SOEs) 3. หนี้รัฐวิสาหกิจที่เปนสถาบันการเงินและรัฐบาลค้ำประกัน (SFIs) และ 4. หนี้กองทุนฟนฟูและ พัฒนาระบบสถาบันการเงิน (FIDF) รายละเอียดวงเงินและสัดสวนของแตละรายการไดแสดงในตารางที่ 1 และแผนภูมิที่ 1 ตารางที่ 1 หนี้สาธารณะ (Public Debt) รายการ วงเงิน (พันลานบาท) รอยละ 1. หนี้ที่รัฐบาลกูโดยตรง 2,891.66 68.8 2. หนี้รัฐวิสาหกิจที่ไมเปนสถาบันการเงิน (SOEs) 1,072.37 25.5 3. หนี้รัฐวิสาหกิจที่เปนสถาบันการเงินและรัฐบาลค้ำประกัน (SFIs) 175.20 4.2 4. หนี้กองทุนฟนฟูและพัฒนาระบบสถาบันการเงิน (FIDF) 62.09 1.5 รวม 4,201.32 100 แผนภูมิที่ 1

FIDF Debt

Public Debt

SFIs Debt

Government Debt SOEs Debt

หนี้ที่รัฐบาลกูโดยตรง

หนี้ ที่ รั ฐ บาลกู โ ดยตรงมี จ ำนวนทั้ ง สิ้ น 2,891.66 พั น ล า นบาท ประกอบด ว ย 5 ส ว น ได แ ก 1. เงิ น กู เ พื่ อ การ ขาดดุลงบประมาณและบริหารหนี้ 2. เงินกูเพื่อชดเชยความเสียหายใหแกกองทุนเพื่อการฟนฟูสถาบันการเงิน (FIDF) 3. เงินกูเพื่อเสริ ม สร า งความมั่ น คงของระบบสถาบั น การเงิ น (Tier 1 และ Tier 2) 4. เงิ น กู เ พื่ อ ฟ น ฟู แ ละเสริ ม สร า ง ความมั่นคงทางเศรษฐกิจ (ไทยเขมแข็งฯ) และ 5. เงินกูตางประเทศ (ตารางที่ 2 และแผนภูมิที่ 2) ตารางที่ 2 หนี้รัฐบาลกูโดยตรง (Government Debt) รายการ วงเงิน (พันลานบาท) รอยละ 1. การขาดดุลงบประมาณและบริหารหนี้ 1,415.99 49.0 2. การชดเชยความเสียหายให FIDF 1,126.11 38.9 3. Tier 1 และ Tier 2 3.00 0.1 4. เงินกูเพื่อฟนฟูและเสริมสรางความมั่นคงทางเศรษฐกิจ (ไทยเขมแข็งฯ) 292.00 10.1 5. เงินกูตางประเทศ 54.56 1.9 รวม 2,891.66 100 แผนภูมิที่ 2

เงินกูตางประเทศ โครงการไทยเขมแข็ง Tier 1 และ 2

Government Debt 10

1

ประมาณการ GDP ป 2553 เทากับ 9,729.5 พันลานบาท (สศช. ณ 24 พ.ค. 53)

การชดเชยให FIDF

การขาดดุลงบประมาณ


หนี้รัฐวิสาหกิจที่ไมเปนสถาบันการเงิน (State-Owned Enterprises Debt - SOEs)

หนี้รัฐวิสาหกิจที่ไมเปนสถาบันการเงินมีจำนวนทั้งสิ้น 1,072.38 พันลานบาท ประกอบดวย หนี้ของรัฐวิสาหกิจที่เปน องคกรของรัฐจำนวน 19 แหง และหนี้ของรัฐวิสาหกิจที่เปนบริษัทจำกัดและบริษัทมหาชนจำกัด จำนวน 6 แหง ทั้งนี้ รัฐวิสาหกิจทั้งหมดสามารถจำแนกเปน 6 สาขา ไดแก 1. การคมนาคมและขนสง 2. พลังงานและการไฟฟา 3. สาธารณูปโภค 4. การเกษตรและอุตสาหกรรม 5. การสื่อสาร และ 6. สาขาอื่นๆ (ตารางที่ 3 และแผนภูมิที่ 3) ตารางที่ 3 หนี้รัฐวิสาหกิจที่ไมเปนสถาบันการเงิน (Non Financial SOEs Debt) รายการ วงเงิน (พันลานบาท) รอยละ 1. การคมนาคมและขนสง 511.70 47.7 2. พลังงานและการไฟฟา 458.70 42.8 3. สาธารณูปโภค 82.78 7.7 4. การเกษตรและอุตสาหกรรม 11.31 1.0 5. การสื่อสาร 5.71 0.5 6. สาขาอื่นๆ 2.18 0.2 รวม 1,072.38 100 การสื่อสาร สาขาอื่นๆ

การเกษตรและอุตสาหกรรม สาธารณูปโภค

แผนภูมิที่ 3

Non Financial SOEs Debt

พลังงานและการไฟฟา

การคมนาคมและขนสง

หนี้รัฐวิสาหกิจที่เปนสถาบันการเงิน (Special Financial Institutes Debt – SFIs)

หนี้ รั ฐ วิ ส าหกิ จ ที่ เ ป น สถาบั น การเงิ น และรั ฐ บาลค้ ำ ประกั น ซึ่ ง นั บ รวมเป น หนี้ ส าธารณะมี จ ำนวนทั้ ง สิ้ น 175.20 พันลานบาท ประกอบดวย หนี้ของสถาบันการเงินทั้งหมด 5 แหง ไดแก 1. ธนาคารอาคารสงเคราะห 2. ธนาคารเพื่อ การเกษตรและสหกรณการเกษตร 3. ธนาคารเพื่อการสงออกและนำเขาแหงประเทศไทย 4. ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจ ขนาดกลางและขนาดยอมแหงประเทศไทย และ 5. สถาบันการเงินอื่นๆ ไดแก หนี้เดิมของบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรม แหงประเทศไทย ซึ่งปจจุบันไดควบรวมกับธนาคารทหารไทย จำกัด (ตารางที่ 4 และแผนภูมิที่ 4) ตารางที่ 4 หนี้รัฐวิสาหกิจที่เปนสถาบันการเงิน (SFIs Debt) รายการ วงเงิน (พันลานบาท) รอยละ 1. ธ.อาคารสงเคราะห 87.10 49.7 2. ธ.เพื่อการเกษตรและสหกรณการเกษตร 84.14 48.0 3. ธ.เพื่อการสงออกและนำเขาแหงประเทศไทย 1.01 0.6 4. ธ.พัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดยอมแหงประเทศไทย 1.08 0.6 5. SFI อื่นๆ 1.87 1.1 รวม 175.20 100 แผนภูมิที่ 4

SFIs Debt

ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและ ขนาดยอมแหงประเทศไทย ธนาคารเพื่อการสงออกและนำเขาแหงประเทศไทย

SFI อื่นๆ

ธนาคารเพือ่ การเกษตร ธนาคารอาคารสงเคราะห และสหกรณการเกษตร

11


Look…

หนัง/เพลง

แรงโก ฮีโรทะเลทราย เปนเรือ่ งราวของกิง้ กาทีช่ อื่ วา แรงโก ผูม คี วามฝนอยากเปนสิงหปน ไวผูโ ดงดัง แตตวั มันเอง กลับมีบุคลิกที่ดูจะเงอะงะงุนงานเสียมากกวา จนกระทั่งวันหนึ่งไดเกิดเหตุการณใหแรงโกเผลอไปจัดการเจานกเหยี่ยว ตัวหนึง่ โดยบังเอิญ แรงโกจึงกลายเปนฮีโรของบรรดาชาวเมืองและยังไดเปนนายอำเภอของเมืองเล็กๆ กลางทะเลทราย ไปโดยบัดดล แมวา ความฝนของเจาแรงโกเปนจริงแลวก็ตาม แตในขณะเดียวกันมันก็กำลังจะไดเรียนรูว า โลกของความจริงนัน้ สาหัสกวา เมื่อพบวามันตองชวยเหลือชาวเมืองใหรอดพนจากอันธพาลขาใหญที่คุกคามเมืองอยู และนี่ก็คือจุดเริ่มตน ของเรื่องราวการผจญภัยแบบเจ็บๆ และการตอสูอันนาตื่นเตนและสนุกสนานตั้งแตตนเรื่องจนจบ แรงโกเปนผลงานกำกับการแสดงของ กอร เวอรบินสกี และได จอหน โลแกน มาเขียนบท โดยมี จอหนนี เดปป ใหเสียงพากยเปนแรงโก กิ้งกากลางทะเลทรายที่วางมาดเปนฮีโรจนสัตวรอบขาง รวมถึงตัวมันก็เชื่อวาตัวเอง เปนวีรบุรุษจริงๆ ! แมเราจะไมไดเห็นหนาเดปปแตอยางนอยคงทำใหหลายคนหายคิดถึงเขาไดมากทีเดียว นอกจากนี้ ยังมีนักแสดงรวมใหเสียงพากย ไดแก อิสลา ฟชเชอร อบิเกล เบรสลิน อัลเฟรด โมลินา และบิลล ไนฮีย เตรียมพบกับ ภาพยนตรการตูนแอนิเมชันเรื่องนี้กันไดชวงประมาณกลางเดือนมีนาคม 2554 นี้

แรงโก ฮีโรทะเลทราย

โต ศักดิ์สิทธิ์ Tor+ : อยูที่ไหน (Single) ทุ ก คนคงรู จั ก ศั ก ดิ์ สิ ท ธิ์ เวชสุ ภ าพร หรื อ โต กั น เป น อย า งดี ในฐานะนักเปยโนฝมือคุณภาพ ซึ่งมีผลงานเพลงดีๆ ออกมาใหเราได ฟ ง กั น อย า งต อ เนื่ อ ง วั น นี้ เ ขากลั บ มาอี ก ครั้ ง กั บ ภาพลั ก ษณ ใ หม แ ละ งานเพลงที่โตขึ้นและเทกวาเดิม ในอัลบั้มเพลงใหม อยูที่ไหน (Single) ซึ่ ง การทำงานในอั ล บั้ ม ชุ ด นี้ โต ยั ง รั บ หน า ที่ เ ป น ผู แ ต ง ทำนอง เชนเดิม สวนเนื้อเพลงก็มีคนอื่นมาเขียนเนื้อให อาทิ บอย โกสิยพงษ แสตมป และบอย ตรัย จึงทำใหแตละเพลงในอัลบั้มนี้มีแตเพลงที่ไพเราะ เพราะแคเพลงแรกที่ปลอยออกมาใหเราไดฟงกันตามคลื่นวิทยุในขณะนี้ อยางเพลง อยูที่ไหน ก็ไดรับการตอบรับที่ดีมากๆ ดวยเสียงรองนุมๆ ของโตบวกกับเนื้อหาของเพลงจึงยิ่งทำใหลึกซึ้งกินใจใครหลายคน ซึ่ง เป น เนื้ อ หาเกี่ ย วกั บ ความรั ก ที่ อ ยากฟ ง คำว า รั ก ว า มั น จะรู สึ ก เช น ไร อยากจะรู ว า คนคนนั้ น ที่ เ ฝ า รอมี อ ยู จ ริ ง หรื อ เปล า อยากรู ว า ความรั ก จะเปลี่ ย นชี วิ ต คนคนหนึ่ ง ได ไ หม ? ใครที่ เ ป น แฟนเพลงของหนุ ม โต ตองไมพลาดกับอัลบั้มนี้ เพราะทุกเพลงลวนนาฟงมากๆ

12


มุมสุขภาพ

ÇÔμÒÁÔ¹«ÕÇѹÅйԴ ªÕÇÔμä¡ÅËÇÑ´ ชวงนี้อากาศเปลี่ยนแปลงบอย เดี๋ยวสะบัดรอน สะบัดหนาว บางทีก็มีฝนตกไมเลือกฤดูใหงวยงงกันเลน ทำใหการปรับสภาพรางกายใหเขากับสภาวะอากาศไมคอยลงตัว หลายคนถึงกับไขหวัดถามหา มีอาการ คัดจมูก น้ำมูกไหล ทั้งจามทั้งไอ หัวมึนตื้อไปหมด เปนที่นารำคาญใจทั้งตัวเองและคนรอบขาง สุดทาย ตองลาหยุดงานหลายวันใหเจานายมองคอนอยูเนืองๆ คงไมดีแนหากเราเปนหวัดในชวงเวลาสำคัญ อาทิ ชวงที่ตองสงงานลูกคา ชวงสอบ ฯลฯ เพราะผลที่ตามมาจากการหยุดงาน หยุดเรียนนั้นมากมายทีเดียว แลวเราจะทำอยางไรดีเพื่อหลีกหนีใหไกลจากไขหวัด ก อ นอื่ น เรามาทำความรู จั ก กั บ ไข ห วั ด กั น ก อ น ดีกวา ไขหวัดนั้นเกิดจากเชื้อไวรัส มักเปนเพียงครั้งคราว ครั้งละไมเกิน 1-2 สัปดาห อาการที่ชัดเจนคือ คัดจมูก จาม น้ำมูกไหล อาจมีไอรวมดวย บางคนจะมีไขทำให ปวดมึนศีรษะ ปวดเมื่อยตัว ออนเพลีย ในผูใหญโรคหวัด มั ก ไม รุ น แรง อาจครั่ น เนื้ อ ครั่ น ตั ว มี ไ ข เ ล็ ก น อ ยหรื อ ไมมีไข แตในเด็กจะมีไขสูงกอนแลวตามดวยอาการหวัด ซึ ม เบื่ อ อาหาร เจ็ บ คอหรื อ บางคนอาจท อ งเดิ น จาก เชื้อไวรัสได การรักษาและปองกันไขหวัดที่เกิดจากเชื้อไวรัส ในปจจุบันยังไมมียาที่สามารถฆาเชื้อไวรัสได รางกายจะ เปนผูสรางภูมิตานทานตามธรรมชาติมาทำลายเชื้อไวรัส การรักษาจึงเปนการแกไขอาการ เชน ใหยาลดไขแกปวด เมื่อไขสูงหรือปวดหัว และใหยาลดน้ำมูกเมื่อคัดจมูกหรือ มีน้ำมูกมาก ซึ่งยาลดน้ำมูกสวนใหญมีผลทำใหงวงซึม มึนงง ตองระวังในผูที่ขับขี่ยวดยานหรือใชเครื่องจักร นอกจากการรั บ ประทานยาเพื่ อ ลดอาการแล ว การดูแลสุขภาพก็มีสวนชวยใหอาการหวัดหายเร็วขึ้น เชน อาบน้ำอุน พักผอนใหเพียงพอ การจิบน้ำอุนหรือ น้ ำ ผึ้ ง ผสมมะนาวให ชุ ม คอ ลดการระคายเคื อ ง ระวั ง เรื่องการสั่งน้ำมูก อยาสั่งแรงๆ เพราะจะทำใหเชื้อเขาสู โพรงไซนัสหรือหูชั้นในเกิดการอักเสบมากขึ้น ถาเด็กเล็ก ควรใช ลู ก ยางดู ด น้ ำ มู ก เพื่ อ ช ว ยให ห ายใจสะดวกขึ้ น สวนการรับประทานอาหารควรเปนอาหารที่ยอยงายและ รั บ ประทานผลไม ที่ ใ ห วิ ต ามิ น โดยเฉพาะ วิตามินซีสูง เพื่อชวยเสริมสรางภูมิตานทาน ของร า งกาย เช น ส ม มะเขื อ เทศ ฝรั่ ง ก็สามารถชวยใหหวัดหายเร็วขึ้นได

รูไดอยางไรวารางกายตองการวิตามินซีเพิ่ม

เปนที่ทราบกันดีวา วิตามินซีมีประโยชนมากมาย เชน ชวย เสริ ม ภู มิ ต า นทานของร า งกาย เป น ตั ว สร า งคอลลาเจนในเนื้ อ เยื่ อ ตางๆ เชน ผิวหนัง กระดูก ฟน เหงือกและเสนเลือด ชวยสมาน และซอมแซมเนื้อเยื่อบาดแผลใหหายเร็วขึ้น รักษาอาการเลือดออก ตามไรฟ น และช ว ยคลายเครี ย ด แต บ างคนก็ ไ ด รั บ วิ ต ามิ น ซี ไม เ พี ย งพอ ดั ง จะสั ง เกตได จ ากการเป น หวั ด หรื อ ภู มิ แ พ บ อ ยๆ นั่นหมายความวาภูมิตานทานในรางกายเราไมสมบูรณพอ ผิวพรรณ ซู บ ซี ด ไม เ ปล ง ปลั่ ง สดใส หรื อ บางคนที่ เ ครี ย ดมี ผ ลให เ ป น โรคกระเพาะ ไมเกรน เบื่ออาหาร นอนไมหลับ สาวๆ หนุมๆ ที่ชอบ สูบบุหรี่หรือดื่มแอลกอฮอลเปนประจำ การดำเนินชีวิตเหลานี้ทำให รางกายตองการวิตามินซีมากกวาคนทั่วไป สำหรับปริมาณวิตามินซีที่เราควรไดรับตอวันคือ 60 มิลลิกรัม เทียบงายๆ ก็คือ รับประทานสมสด 1 ผลใหวิตามินซี 20 มิลลิกรัม ก็ ต อ งรั บ ประทานให ไ ด 3 ผลต อ วั น หรื อ รั บ ประทานจากผั ก สด ผลไมตางๆ ซึ่งแตละชนิดใหปริมาณวิตามินซีแตกตางกัน ผักที่ให วิตามินซีมาก เชน บรอกโคลี หรือผลไมสดทีม่ รี สเปรีย้ ว เชน สับปะรด มะขาม สวนที่ใหวิตามินซีนอย เชน กลวย ผักกาดกรอบ หรือหัวหอม สวนคนที่ไดรับวิตามินซีจากการรับประทานผักผลไมไมเพียง พอ การรับประทานวิตามินซีเสริมก็เปนอีกทางเลือกหนึ่ง ปจจุบัน วิตามินซีเสริมมีผลิตออกมาในหลายรูปแบบทั้งแบบเม็ดหรือเจลลี ซึ่ ง ไดคุณคา วิ ต ามิ นซีแ ละความอร อ ยไปพร อ มๆ กั น แตการเลือ ก วิตามินซีเสริมตองพิจารณาอยางรอบดาน ควรเลือกวิตามินซีชีวภาพ จะไดประโยชนมากกวาวิตามินซีสังเคราะห รู อ ย า งนี้ แ ล ว อย า ลื ม หา ผั ก ผ ล ไ ม ที่ มี วิ ต า มิ น ซี ม า รั บ ประทานเป น ประจำ จะได หางไกลจากไขหวัด

13


ขาวประชาสัมพันธ จาก สบน. สุเนตรา เล็กอุทัย เศรษฐกรชำนาญการ สำนักนโยบายและแผน

¢‹ÒÇ¡Ô¨¡ÃÃÁ

เมื่อวันที่ 4 ตุลาคม 2553 สบน. ไดจัดงานวันคลาย วั น สถาปนาครบรอบป ที่ 8 โดยมี น ายกรณ จาติ ก วณิ ช รัฐมนตรีวาการกระทรวงการคลังเปนประธานในงาน และ ผูร ว มงานจากหนวยงานราชการ รัฐวิสาหกิจ สถาบันการเงิน องคกรระหวางประเทศ และภาคเอกชน ภายในงานมี ก ารจั ด นิ ท รรศการทางวิ ช าการ นำเสนอเกี่ยวกับการบริหารจัดการหนี้สาธารณะในเชิงรุก การจัดหาเงินกูเพื่อโครงการไทยเขมแข็ง การพัฒนาตลาด ตราสารหนี้ และพันธกิจในวันขางหนา ซึ่งผูสนใจสามารถ Download เนื้ อ หาได จ ากเว็ บ ไซต สบน. ในหั ว ข อ “ขาว สบน.” หัวขอยอย “Booklet”

14


สำนั ก งานบริ ห ารหนี้ ส าธารณะได จั ด จำหนายพันธบัตรออมทรัพยของกระทรวงการคลัง ในงานมหกรรมการเงิน หาดใหญ ครั้งที่ 1 Money Expo Hatyai 2011 ระหว า งวั น ที่ 11-13 กุมภาพันธ 2554 ในชวงเวลา 10.00-20.00 น. ณ ศู น ย ป ระชุ ม นานาชาติ ฉ ลองสิ ริ ร าชสมบั ติ ครบ 60 ป มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร จังหวัด สงขลา โดยได จ ำหน า ยพั น ธบั ต รรุ น อายุ 3 ป อั ต ราดอกเบี้ ย ร อ ยละ 3.35 ต อ ป นอกจากนั้ น ภายในงานได มี ก ารเผยแพร ค วามรู ค วามเข า ใจ เกี่ยวกับพันธบัตรออมทรัพยและตราสารหนี้อื่นๆ ของภาครัฐ รวมทั้งประชาสัมพันธบทบาทหนาที่ ของ สบน. สำหรั บ ผู ที่ ไ ม ไ ด เ ดิ น ทางไปจองในงานนี้ การจำหนายพันธบัตรออมทรัพยครั้งตอไปสำหรับ รุ น อายุ ดั ง กล า วจะจำหน า ยในงานมหกรรม ทางการเงิ น และการลงทุน Money Expo 2011 ระหวางวันที่ 12-15 พฤษภาคม 2554 ณ อาคาร ชาเลนเจอร อิ ม แพ็ ค เมื อ งทองธานี กรุ ง เทพฯ โดยอั ต ราผลตอบแทนของพั น ธบั ต รออมทรั พ ย จะกำหนดในช ว งก อ นเข า ร ว มงานประมาณ 1-2 สัปดาห

¢‹ÒÇ»ÃЪÒÊÑÁ¾Ñ¹¸

15


ธรรมะกับการงาน

ÍÔ·¸ÔºÒ· 4 :

·Ó§Ò¹´ŒÇÂËÅÑ¡¸ÃÃÁ ¹Ó·Ò§ÊÙ‹¤ÇÒÁÊÓàÃç¨ คาของคนอยูที่ผลของงาน หากปลอยการงานใหคั่งคาง ก็เทากับกำลังทำลายคาของตนเอง Á§¤ÅªÕÇÔμ 38 ¢ŒÍ·Õè 14 เมื่อโลกของการทำงานในปจจุบันเต็มไปดวยการแขงขันเพื่อใหตนเองประสบความสำเร็จ คนเราจึงพยายามหา วิธีการตางๆ มาใชเพื่อความเจริญกาวหนา รวมถึงการนำธรรมะ เชน “อิทธิบาท 4” มาประยุกตใชกับการทำงาน ซึ่งนอกจาก ทำใหจิตใจสงบแลวยังเปนหลักธรรมที่ชวยใหเกิดสมาธิ ไมฟุงซานไปกับสิ่งยั่วยุและกระแสตางๆ ในสังคม รวมทั้งเปน การตีกรอบใหเราทำงานไดอยางเสมอตนเสมอปลายอีกดวย

ฉันทะ : ความพอใจกับงานที่ทำ

เชื่อวาคงไมมีมนุษยคนใดที่ชอบทุกขั้นตอนของ กระบวนการทำงาน แตการจะรูวาเราชอบงานที่ทำอยู หรื อ ไม ให ล องสำรวจตั ว เองว า มี ค วามชอบหรื อ ความศรัทธากับงานแบบใดบาง โดยการตั้งคำถามกับ ตั ว เองว า ทำงานไปเพื่ อ อะไร และมี ค วามสุ ข หรื อ ไม เทานี้ก็จะทราบวาเรามีความรูสึกลึกซึ้งกับงานที่ทำอยู มากนอยเพียงใด เพื่อจะไดมีเวลาคนหาและปรับเปลี่ยน ศรัทธาของตนเองใหเขากับงานที่ทำอยูงายขึ้น

วิริยะ : ความขยันหมั่นเพียรกับงานที่ทำ

“ไม มี ใ ครที่ จ ะประสบความสำเร็ จ ในหน า ที่ การงานได ห ากขาดความเพี ย ร” และวิ ริ ย ะก็ คื อ ความพากเพียร ความไมทอถอย ความกลา การหมั่น ฝกฝนตัวเอง และเปนคุณธรรมทางใจ อันเปนเครื่องมือ อย า งหนึ่ ง ที่ น ำเราไปสู ค วามสำเร็ จ ยิ่ ง มี ค วามขยั น มากเท า ไหร ผลตอบแทนที่ จ ะได รั บ ก็ ม ากเท า นั้ น ที่สำคัญความวิริยะมักเกิดขึ้นเนื่องจากฉันทะคือความรัก ในงาน และไมใชการขยันทำงานแบบเอาเปนเอาตาย จนแทบไมเหลือเวลาทำอยางอื่น

จิตตะ : ความเอาใจใสรับผิดชอบกับงานที่ทำ

จิตตะในแงของการทำงานคือ จิตใจที่จดจอกับงานที่ทำ มีสติ มีจิตใจที่รอบคอบ และความรับผิดชอบที่จะตามมา ซึ่งในสังคม ป จ จุ บั น การทำงานเป น แบบต า งคนต า งมุ ง แก ง แย ง ชิ ง ตำแหน ง ขัดแขงขัดขากันเองจนลืมคิดไปวา งานที่ตัวเองตองรับผิดชอบนั้น คื อ สิ่ ง ใดกั น แน ดั ง นั้ น จิ ต ตะในการทำงานจึ ง เปรี ย บเสมื อ นรั้ ว ที่คอยกั้นขวางสมาธิและจิตใจไมใหไขวเขวจนออกนอกเสนทางสู ความสำเร็จ

วิ มั ง ส า : ค ว า ม ใ ค ร ค ร ว ญ แ ล ะ ใ ช ป ญ ญ า ตรวจสอบงานที่ ท ำ

วิ มั ง สาเปรี ย บเสมื อ นกุ ญ แจดอกสำคั ญ ที่ สุ ด ในการใช อิทธิบาท 4 เพื่อการทำงาน เพราะวิมังสาคือการพินิจพิเคราะห เปนการทำงานดวยสมองและปญญา และการทบทวนปญหาวางาน ที่ทำมานั้นมีผลดีหรือผลเสียอยางไร เพื่อเราจะไดรูจุดยืนของตัวเอง ในการทำงานว า อยู ด า นทุ ก ข ห รื อ ด า นสุ ข ล ม เหลวหรื อ ประสบ ความสำเร็จ เชน ทบทวนตัวเองนิ่งๆ วาวันนี้ทั้งวันทำอะไรไปบาง สรุปกับตัวเองวาทำเพื่ออะไร เราจะไดมีกำลังใจทำงานในวันตอไป และไมทำผิดซ้ำซากเชนเดิมอีก รวมทั้งยังสามารถเห็นหนทางไดวา เสนทางไหนที่จะนำเราไปสูความสำเร็จไดอยางแทจริง

การทำงานใหสำเร็จนั้นลวนขึ้นอยูกับใจทั้งสิ้น คือ เต็มใจทำ แข็งใจทำ ตั้งใจทำ และเขาใจทำ วิธีการฝกฝนใจที่ดีคือ การใหทาน รักษาศีล และทำสมาธิเพื่อใหใจผองใส กอใหเกิดปญญาพิจารณาเห็นผลของงานได รูและเขาใจวิธีการทำงาน มีกำลังใจและมีใจจดจออยูกับงาน ไมวอกแวก เพียงเทานี้หนทางสูความสำเร็จก็อยูไมไกลเกินเอื้อม

16

ที่มา : พระสมชาย ฐานวุฑฺโฒ. มงคลชีวิต ฉบับ ”ทางกาวหนา”. กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพฐานการพิมพ, 2545.


คำคม

“The secret of success in life is to be ready for your opportunity when it comes.” - - Benjamin Disraeli - -

ความลับของความสำเร็จ คือเตรียมตัวใหพรอมอยูเสมอสำหรับโอกาสที่มาถึง 1. Inflation Linked Bond (ILB) คือ อะไร และ ILB ถูกคิดคนและนำมาใชครั้งแรกที่ใด ?

μͺ¤Ó¶ÒÁªÔ§ÃÒ§ÇÑÅ

2. ปจจัยใดบางที่มีผลตอการพิจารณาจัดอันดับ ความนาเชื่อถือของประเทศ (กรุณาตอบอยางนอย 3 ปจจัย) ? 3. สำนักงานบริหารหนี้สาธารณะมีบทบาท เกี่ยวของกับการจัดอันดับความนาเชื่อถือ ของประเทศไทยอยางไร ?

กรุณาสงคำตอบมาที่ E-mail Address : mz_pdmo@hotmail.com หรือทางไปรษณีย ที่อยู สำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ กระทรวงการคลัง ถนนพระราม 6 เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400 ภายในเดือนเมษายน 2554 พรอมระบุ ชื่อ-ที่อยูติดตอกลับใหชัดเจน (วงเล็บมุมซองวาตอบคำถามรวมสนุก) ผูที่ตอบถูก 10 ทานแรกเทานั้น จะไดรับรางวัลจาก สำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ

17



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.