I NT RO DUCCI ÓN A f i n a l e s d e l 20 2 0 n o s p rep a ram os par a la llegada de la nueva nor mal i dad. Fo r m u l a m o s un p l an e straté g i co par a el 2021 centr ado en la pr esencial i dad, a p e l a n d o a l os proto co l os de biosegur idad establecidos por las autor i dades s a n i t a r i a s . E l añ o i ni ci ó co n l a visita a var ias com unidades en la z ona de Sam a n á y Norcasi a, en l a cua l se per cibió el anhelo de los poblador es por v o l v e r a l o s e sce n a ri o s d e e n cuentr o, y a la vez el buen com ienzo d el pl an n a c i o n a l d e va cu n a ci ón co n e l inicio de la inm unización a los m ayor es de 80 a ñ o s . A m p l io s se cto res rural es, que se suponían iban a estar de últim os en el t u r n o d e v a cun a ci ón , fu e ron l os pr im er os en r ecibir la pr im er a dosis en todo el territorio. Si n e m b a r g o, muy p ron to e n e l tr anscur so del pr im er tr im estr e hubo que v ol v er a l a i s l a m i e n to preve n ti vo. L a s cifr as de contagio se elevar on a sus máx i m os h i s t ó r i c o s , i g u a l qu e l as ci fra s de per sonas fallecidas por el covid- 19, y aunque n o s e d e c r etó nu e va men te una cuar entena gener al, la Cor por aci ón, en e j e r c i c i o d e su resp o n sa b i l i da d, decidió aplazar los escenar ios pr ese nc i al es h a s t a t a n t o n o ava n za ra sati sfactor iam ente el plan nacional de vacu nac i ón. L o s p r i n c i p al e s eve n to s d e l P rogr am a en el 2021 tuvier on que r ealiza r s e en e s p a c i o s v i rtu a l es: el E n cu e n tr o de Poblador es, la asam blea gener al , l as jun t a s d i r e cti vas, l os e n cu e ntr os del Consejo de Líder es, las M es as Sub r e g i o n a l es d e Trab a j o, l os encuentr os del Consejo Regional de Equi dad de G é n e r o , l a s se si on e s d e l a Mesa Inter institucional, los for os am bientales . Per o l a c a p aci d a d d e resi l i en ci a nacional fr ente a la pandem ia r epr esentada en e l a v a n c e del pl an n a ci on a l de vacunación per m itió que a finales del c uar to t ri m e s t r e t u vi éramos un a cob e rtur a de esquem a total de vacunación tanto en el e q u i p o d e trab a j o como en el 70% de los poblador es par ticipantes del Pr o g r a m a . L a s ci fras de pa rti cipación dur ante 2020 y lo avanzado de 2021 m o s t r a b a n qu e l a vi rtua l i d a d er a una her r am ienta fundam ental par a m antener v i v a l a d i n á m i ca d e l P ro g rama, per o que causaba una im por tante deserc i ón de p o b l a d o r e s , so b re tod o po r r azones de acceso a Inter net y a r ec ur s os t e c n o l ó g i c o s, a l a ve z q u e a p r oblem as de capacidad par a el m anejo de l as plataformas. Con l a s c o n d i ci o n e s fa vo rab l es evaluadas r egr esam os a la r ealidad pr es enc i al . L a s ú l t i m a s sesi on e s de Mesas Subr egionales de Tr abajo, los foros , l os
e n c u e n t r o s d e resi gn i fi ca ci ón , los encuentr os de Fam ilia Célula de Paz , l as s e s i o n e s d e tra b a j o d e A p e rsoném onos de la Dem ocr acia, y un sinfín d e otr as a c t i v i d a d e s de l P ro g rama re tor nar on a la pr esencialidad. El efec to fue inm e d i a t o : el nú mero d e p a rti cipantes en todos los escenar ios de enc uentr o e m p e z ó a sub i r, y l o s p o b l ad or es sintier on nuevam ente la satisfacc i ón de e n c o n t r a r s e a co n ve rsar. Par a 2 0 2 2 espe ramos q u e e sta tendencia se m antenga, que la estr ategi a de re f o r z a m i e nto con l a s terceras dosis asegur e la inm unidad cr eciente en todo el t e r r i t o r i o n aci o n a l , y qu e el co m plem ento de las m edidas de biosegur id ad c on e l e s q u e m a d e va cu n a ci ón contenga la pandem ia en un punto m anejabl e, y a y u d e p o c o a p o co a su fi na l i zación. El p l a n e s t r atég i co 2 0 2 2 , tra za do en un ejer cicio centr ado en la pr esenci al i dad, p r o p o n e u n a combi na ci ón de opciones vir tuales con tr abajo pr esenci al , que p e r m i t a e l en cu e n tro en terre n o de los poblador es, el equipo y el com ité téc ni c o d e l a J u n t a D i re cti va, pa ra re tom ar los lazos de solidar idad que estuv i er on re p l e g a d o s d u ran te e l ai sl a mi ento, y que constituyen la m ater ia pr im a del c a m b i o s o c ia l q u e i mpu l sa el Pr ogr am a en el ter r itor io. Per o sin lugar a duda e l P D P M C tu vo u n a e xp resi ón vir tual im por tante dur ante los dos años a n t e r i o r e s , co n l a co n strucción de capacidades que ofr ecen v entaj as c o m p a r a t i v as p a ra much a s d e l as acciones del Pr ogr am a, en especial a l gunas d e c a r á c t e r fo rma ti vo, y otras de r eflexión y análisis com o son las múl ti pl es m o d a l i d a d e s de fo ros a d e l an ta das dur ante el per iodo. Des d e e l p unto d e vi sta d e l a transfor m ación social el PDPM C se encue ntr a en u n p u n t o c ercan o a l a i nfl exi ón , es decir, el punto en el cual hacia adelante s e d e s e n c a d e na u n ca mbi o i rreve r sible. Dos a s p e c t o s ofrece n señ a l es en este sentido. En pr im er lugar, la bater ía de ind i c a d o r e s se ñ a l a en su l ín e a de base del 2020 m últiples evidencias de que los p o b l a d ores ya se en cu e n tr an en el punto de gener ación de r esul tados : p o b l a d o r a s pa rti ci pa n te s en F am ilia Célula de Paz deciden ejecutar por s u c u e n t a e l p r oce so en fa mi l i a s d e sus pr opias ver edas, m uchos de los pr oy ec tos p r o d u c t i v o s u sa n su s ca p a ci dades y cer tificaciones par a ofr ecer a una c r e c i e n t e c l ien te l a re g i on a l , l os jóvenes incur sionan en los escenar ios pol íti c os d e p a r t i c i p aci ón y g a n a n b u e n a par te de las cur ules disputadas, los afr os de l a Red B a n t ú P a l en q u e n e g o cian nuevos beneficios concr etos par a s us c o m u n i d a d es, l os ca mpe si no s de El Congal logr an la r econstr ucción fís i c a y s o c i a l d e s u co rre g i mi en to , y a sí otr as m últiples iniciativas.
El c o n j u n t o de l o s p roce so s sociales acom pañados por la Cor por ación es tá u s a n d o l a s ca p a ci da d e s g e n e radas par a cam biar su pr opia situación. El p l a n e s traté g i co 2 0 2 2 fu e diseñado por el com ité técnico am pliado del Pr o g r a m a ( l íd e res, a so ci ad o s, equipo técnico) con el fin de apor tar a quel l os e l e m e n t o s qu e po d rían pe rmi ti r les a las or ganizaciones dar “ el salto” h ac i a l a s o s t e n i b i l i d ad p o l íti ca , so ci al y económ ica de sus iniciativas. M u c h o s d e esto s ap o rtes provienen del apr endizaje obtenido fr ente a l a p a n d e m i a . In cl uye n u n mayo r manejo de las her r am ientas vir tuales, un énfas i s e n l a c u a l i f icaci ón so ci al d e l a vida en el cam po y del valor de la fam ilia, m ay or im p o r t a n c i a a l co n ce p to de seg ur idad alim entar ia y solidar idad, m ayor hi nc api é e n e l a p o r t e cu i da d o so d e l as iniciativas a la pr evención y m itigación de l os e f e c t o s d e l cambi o cl i máti co, y una m ayor pr epar ación con sentido gr up al par a s a c a r v e n t a j a s d e l os e sce n a ri os elector ales. L a s u p e r v i ve n ci a de l P rog rama ha dependido de la solidez de los v ínc ul os c o n s t r u i d o s e n tre p o b l ad o res, asociados, y equipo técnico. La Junta Di r ec ti v a a p o y ó s i n amb a g e s cad a un a de las m edidas pr opuestas desde la Di r ec c i ón e j e c u t i v a y el C omi té de S eg u ri dad y Salud en el Tr abajo de la Cor por ac i ón, l os m i e m b r o s d el e q u i po técn i co de splegar on toda su cr eatividad y constanc i a par a m a n t e n e r e s ce n a ri o s de tra b a j o con los poblador es, y un im por tante grupo de lí de r e s y l i d e resa s se man tu vi er on fieles al Pr ogr am a, anim ando la r efl ex i ón y la a c c i ó n , y g a ran ti zan d o que al final se super ar an exitosam en te l as d i f i c u l t a d e s.
A S O CI ADO S D E L A CO RP O RACIÓN DIÓCESIS DE LA DORADA - GUADUAS NIT. 890.806.717-1 Representante Mons. Hency Martínez Vargas CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE CALDAS – CHEC NIT. 890.800.128-6 Representante: Santiago Villegas Yepes ISA – INTERCOLOMBIA S.A E.S. P NIT. 900.667.590-1 Representante: Luis Alejandro Camargo Suan ISAGEN S.A. E.S.P. NIT. 811.000.740-4 Representante: Camilo Marulanda López UNIVERSIDAD DE CALDAS NIT. 890.801.063-0 Representante: Alejandro Ceballos Márquez UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES NIT. 890.805.051-0 Representante: Carlos Eduardo Jaramillo Sanint FUNDACIÓN ENEL NIT. 830.065.659-3 Representante: Gian Paolo Daguer Guarin
C O M P O S I CI Ó N D E L A JUNTA DI RE CTIVA La Junta Directiva en 2021 estuvo conformada así: DIÓCESIS DE LA DORADA – GUADUAS NIT: 890.806.717-1 Principal: Mons. Hency Martínez Vargas Suplente: Pbro. James Clavijo Ortiz ISAGEN S.A. E.S.P. NIT. 811.000.740-4 Principal: Diego León González Ochoa Suplente: Claudia Lucía Álvarez Tobón ISA – INTERCOLOMBIA S.A. E.S.P. NIT. 900.667.590-1 Principal: Ana María Gómez Mora Suplente: Sandra Julieta González CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE CALDAS – CHEC NIT. 890.800.128-6 Principal: Gonzalo Jaramillo Hoyos Suplente: Jhon Jairo Arango Ospina UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES NIT. 890.805.051-0 Principal: Claudia Isabel Aguirre Jaramillo Suplente: Germán Ricardo Patiño Pineda
Miembros de la Red Nacional de Programas Regionales de Desarrollo y Paz Redprodepaz
C O M P O S I CI Ó N D EL C O M I T É T É CN IC O DIÓCESIS DE LA DORADA - GUADUAS Pbro. James Clavijo Ortiz ISAGEN S.A. E.S.P. Luz Adriana Álvarez Torres Diana Campos Cardozo ISA INTERCOLOMBIA S.A. E.S.P. Sandra Julieta González CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE CALDAS – CHEC Jhon Jairo Arango Ospina FUNDACIÓN ENEL Andrés Esteban Chaves Sáenz María Amelia Vélez Barrera UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES Claudia Isabel Aguirre Jaramillo Germán Ricardo Patiño Pineda INVITADOS PERMANENTES Y ESPECIALES Universidad de Caldas Marcela Jaramillo Berrio - Jorge Ignacio Correa
P RE S UP UE S TO AP RO BADO 2 0 2 1 ORIGEN DE RECURSOS DETALLE Recursos vigencia año 2020
Convenio 33/304 “Acompañamiento a org de pescadores cuenca baja río La Miel” Convenio 1600000351 "Ayuda Humanitaria" Contrato de Donación 34/1683 "PAI ISAGEN"
NUEVA ASIGNACIÓN 90.245.703
%
7
50.173.035
4
11.226.638 28.846.030
1 2
Recursos Asociados año 2021
963.291.870
78
Otros Recursos
187.558.586
15
1.241.096.159
100
Diócesis de La Dorada - Guaduas ISA - Intercolombia Isagen Macro Central Hidroeléctrica de Caldas - CHEC Fundación Enel Universidad de Caldas
110.000.000 77.558.586
Corpocaldas 2021 PAI Isagen 2021 CHEC Apersonémonos 2021
TOTAL ORIGEN DE INGRESOS
DETALLE
55.630.052 190.000.000 600.000.000 119.661.818 -
APLICACIÓN DE RECURSOS 2021 TOTAL
Gastos de personal Gastos Generales Mesas Subregionales de Trabajo Gobernabilidad y Gobernanza Cultura de Paz y Reconciliación Desarrollo Integral Sostenible Comunicación y Aprendizaje Regional Infraestructura Ambiente y Sociedad TOTAL APLICACIÓN DEL RECURSO DÉFICIT
0
4 15 48 10 0 0
9 6
32 13 7 10 6 12 9 11 100
M ESAS SU BREGI O N A LES DE T RA BA J O
MESAS S UBRE G I O N A L E S DE T RABAJ O L a s M e s a s S u b re g io n ale s de Trabajo com o platafor m a de di ál ogo p a r t i c i p a t i v o, e sp a ci o d e e n cu e ntr o de los poblador es y fuente de inform ac i ón c o n s t a n t e so b re l a re a l i d a d ter r itor ial, asum ier on el r eto de la vir tual i dad v i v i e n d o a s í el E ncu e n tro d e P oblador es 2021: “ 16 años super ando bar r er as en la c o n s t r u c ci ó n d e p a z”. Com p a r t i r co n l o s po b l ad o res el lanzam iento del juego inter activo “ M a x i y l os G u a r d i a n e s d e l a P a z” y el l i bro “ El M agdalena Centr o y la Paz Pr ofunda” y de m a n e r a p au l ati na de sa rro l l a r acciones que per m itier an r egr esar a l a p r e s e n c i a l i da d y rati fi ca r en l a planeación estr atégica 2022, la necesidad de p r o m o v e r el en cu e n tro co n los jóvenes y la apuesta por el empal m e g e n e r a c i o n al y de a va n za r con el r eto de cer o líder es del M agdalena C entr o a m e n a z a d o s y a se si na d o s mediante la constr ucción y afinam iento de l os p r o t o c o l o s de se g u ri d a d y d i ál ogo con las entidades del Estado. L a s M e s a s S ub reg i on a l es propusier on la inter acción con la Com isión de l a Ve r d a d e n esce n a ri o s co mo los “ Acuer dos por el agua: r ío gr ande l a M a g d a l e n a , río s de verda d y vida” y el “ Encuentr o de la dignidad cam pes i na” e n l a v e r e da E l C o n g a l , S a maná, posicionando un m ensaje de solid ar i dad, re s i l i e n c i a y e sp e ran za p a ra u n ter r itor io que busca sostener la paz. ¿C ó m o s e m ovi ó l a p a rti ci pa ci ón de líder es y lider esas? L a s d i f i c u l ta d e s de l a con e ctividad en la zona r ur al m ás apar tada del M a g d a l e n a C en tro, h i zo q u e e l r eto de la vir tualidad m ostr ar a un descens o en la p a r t i c i p a c i ón d e l os p o b l ad or es que integr an las M esas Subr egional es de Tr a b a j o ; n o ob sta n te , e l re g reso a la pr esencialidad m otivó la par ticipac i ón de los l í d e r e s aumen ta n d o d e 1 9 4 par ticipantes en el 2020 a 267 par ticipantes en e l 2 0 2 1 , m a n te n i én d o se e l re to par a el 2022 de la integr ación ter r itor i al c on lid e r a z g o s qu e fo rtal ezca n e l tr abajo del Pr ogr am a y deter m inen como tem a p r i n c i p a l d e su s a g e n d a s co munales la constr ucción de paz.
Val o r a c i ó n de p a rti ci pa n te s
Est i ma d o de c o sto p o r p articipant e. El p r e s u p u esto e j ecu ta d o d e l as M esas Subr egionales par a el 2021: $74.854.715 $ 7 4 . 8 5 4 . 7 1 5 / 2 6 7 = $2 8 0 .3 5 5 Co s t o d e l pro c e s o p o r p o b la dor 2021: $280.355
Av a n c e s d e l pl an e straté g i co L a a p u e s t a 2 0 2 1 d e sd e l a s Mesas Subr egionales de Tr abajo pr oc ur ó l a int e g r a c i ó n y e l d i ál og o de l o s poblador es en las subr egiones: 12 encu entr os v i r t u a l e s y 18 prese n ci al es en los cuales se r ealizó lectur a del co ntex to re g i o n a l , s eg u i mi en to a p l an e s de tr abajo, y a tr avés de los encuentr os del Con s e j o d e L íd e res se a d o p tó el pr otocolo de vida, defensa y segur idad de l os lí de r e s y e l d i ál og o co n ce rtado con las instituciones: Policía Na c i onal , Def e n s o r í a de l P ue b l o, o rga n i zaciones sociales y defensor as de los Der ec hos Hum a n o s . El E n c u e n t r o d e P o b l ad o res, la Sem ana por la Paz y el Encuentr o de l a Di g n i d a d C amp e si na en l a vereda El Congal, per m itier on la conver sación entr e los p o b l a d ores y l a arti cu l ación inter institucional par a avanzar en el s o s t e n i m i e n to d e l a p a z. Si b i e n , d e sde e l 20 1 9 se a va n za en el pr oceso de for m ación par a el di ál ogo y la c o m u n i c aci ón n o vi ol en ta , es necesar io el desar r ollo de una pr o pues ta p r á c t i c a m e d i an te l a fa ci l i taci ón de espacios de diálogo por par te de l os lí de r e s , p a r a q u e se a p o si bl e e l for talecim iento de las capacidades y el us o de las h e r r a m ien ta s d e a p ren d i zaje entr egadas desde el Pr ogr am a pa r a l as c o m u n i d a d es.
INFR AES T RU C T U RA , AMBI ENTE Y SO C I EDA D
INF RAE S T RUCT U R A , AMB I E NT E Y S O C IE D A D Par a e l 2 02 1 , se l og ró mantener la par ticipación de los poblad or es ins t i t u c i o n e s en l os e sp a ci os y eventos vir tuales. A par tir del inicio de p r e s e n c i a l i da d l a mayo ría e xp r esa la alegr ía de volver a encontr ar s e y im p o r t a n c i a d e man te n e r estos pr ocesos en el ter r itor io, m otivando p a r t i c i p a c i ón d e l os j óve n e s.
e la la la
¿C ó m o s e m ovi ó l a p a rti ci pa ci ón de líder es y lider esas? Pla n d e A c c ió n In te g ral – PA I Par a l a c u e nca b a j a d e l río L a M iel, se logr ó la confor m ación del sem ill er o PAI c o n l a p a r t i ci pa ci ón d e 5 2 j óvenes y niños de las cuatr o com unidade s , c on e n c u e n t r o s teó ri co s – p rácti cos, pr om oviendo el tr abajo colabor ativo m e di ante e l p r o c e s o de tra n si ci ó n ha ci a el r elevo gener acional a par tir del diálo go y l a c o m p l e m e n taci ón d e sa b e res y com petencias entr e los jóvenes y los dem ás a c t o r e s ; e l empo d e rami e n to de su r ol en la com unidad y la sensibili z ac i ón a m b i e n t a l con l a ge n e raci ón de ideas, planeación y desar r ollo p ar a l a c o n s e r v a c i ó n d e l ambi en te . Fo r t a l e c i m i en to d e ca p a ci da d e s con las com unidades en la tr ansfor m ac i ón de c o n f l i c t o s s oci oa mbi en ta l es, mediante la r éplica de cír culos de diálogo. 60 p o b l a d o r e s pa rti ci pa ron d e l os 2 taller es y el conver sator io. El PA I G u ari n ó rea cti va e l g r upo m otor con poblador es que hacen par te a c t u a l m e n t e d e l as i nte rven ci ones en la cuenca, con 15 integr antes. La S e m a n a A mb ien ta l PA I L a v e r s i ó n 202 1 estu vo ori e n tada hacia el auge del desar r ollo tur ístico de l a re g i ó n , a r m o n i zad o co n l a u rgente necesidad de la defensa de los r ec ur s os n a t u r a l e s . La a sa mbl ea PA I p e r m itió el inter cam bio de exper iencias en tr e l os p o b l a d o r e s de l os d o s PA I, d e igual for m a evidenció que las inter venc i ones a p u n t a n a la mi ti g a ci ón y a d a ptación de cam bio clim ático y se m anti ene l a m i r a d a e n l as cu e n ca s como e cosistem as vitales y saludables que r etri buy en c a d a a c c i ó n p o si ti va q u e se h a ce en ellas. Par ticipar on 90 poblador es.
M e s a I n t e rin s titu cio n a l Se s u p e r ó el n ú mero de encuentr os pr opuestos y se logr ó cons tr ui r c o l e c t i v a m e n te el p l an de acci ón 2021 – 2025, m anteniendo el inter és de l os a c t o r e s d e l te rri tori o y vi ncu l an do nuevos par ticipantes que se ven atr aíd os por las t e m á t i c as d e i nte rés co mún. Par ticipación pr om edio de 39 per sonas por mesa. Fo ro s y C o n v e rs a to rio s Tu ri s m o F o r o “ C ó m o va el ec o tu rismo en Samaná”. Hace r eflexionar sobr e lo que s e q u i e r e , ¿ c u ál e s el te rri tori o qu e vam os a vivir ?, m uestr a una apr oxim ac i ón del o b j e t i v o e s tra té g i co d e l eco tu rism o: la conser vación, que la visita del tur i s ta g e n e r e l a s co n d i ci o n e s y recu r sos par a la salvaguar dia de los ecosis tem as . C o n l a c o m u n i da d ca p a ci tad a y par ticipando con elem entos ser ios, en un e j e r c i c i o d e i nci de n ci a, p e ro tam bién de cor r esponsabilidad, con v i s i ón d e t e r m i n a d a y a cu e rdo s b á si cos. 34 par ticipantes. C o n v e r s a tori o “S o cia liza c ió n POE Serranía de Las Quinchas”. Con oc er el p l a n d e o r de n a mi e n to e co tu rís tico invita a la com unidad, or ganizaci ones y e n t i d a d e s , entre o tros, a q u e for m en par te de éste, m otiva al estableci m i ento d e u n a r e d d e o p e rad o res tu rísticos, y así ofr ecer a los tur istas unos ser v i c i os idó n e o s y se g u ros resp e ta n d o el m anejo de plan am biental. 33 par ticip antes . C o n v e r s a to ri o “P o r u n Magdalena Cent ro t uríst icament e sost e n ib le” . Tuv o c o m o o b j eti vo mo ti var a la conser vación del am biente com o c api tal n a t u r a l , p a r a e l turi smo d e n atur aleza, el cual contó con ponencias de l a O r g a n i z a c i ón pa ra l a E du ca ci ón y Pr otección Am biental - OpEPA, Aso c i ac i ón d e Tu r i s m o R esp o n sa b l e - A COTUR, Natur e Colom bia, la par ticipac i ón de o r g a n i z a c i on e s y o p e rad o res tur ísticos de la r egión. El avance ha s i do de s u m a i m p o r tan ci a, ya q u e e sto ha gener ado ingr esos a com unidades, fam i l i as , jó v e n e s y muj eres e mpren d e d o r as, per m itiendo que se tr ansm ita la hist or i a de n u e s t r o p a í s, su s co stu mbres y tr adiciones. La idea de este tipo de tur is m o es q u e s e a s o s ten i bl e y q u e trai ga beneficios, teniendo en cuenta los im pac tos g e n e r a d o s . 51 p a rti ci pa n te s. F o r o “ El tu rismo d e n atu ra leza y las cuencas hídricas”. Ratifica que s e d e b e m a n t en e r l a mi ra d a y o r ientar las acciones a m ayor dem anda, m ay or c u i d a d o y m en o r i mp a cto ne g a tivo a la flor a y fauna. Se evidencia la nec es i dad
d e g e n e r a r esp a ci os de tra b ajo y sensibilización de las nor m as, c on l as co m u n i d a d es de l terri tori o ; d i señar e im plem entar cam pañas de com un i c ac i ón q ue f o m e nte n e l cui da d o y conser vación. Y pr om over los incenti v os , re c o n o c i m i ento , y o p o rtun i da d de negocio basado en la cultur a del cuidado. 22 p ar t i c i p a n t es. M e d i o a m b i en te Fo r o “ I m p a cto s a mb ien ta le s sobre el río M agdalena”, el deber ser : p r i m er o lo a m b i e n t al , co n de sa rro l l o s planificados m anteniendo la r onda hídr i c a, l a c o n t i n u a r e s tau raci ón ambi en tal, la evaluación com pleta de la afectaci ón a l a n a t u r a l e z a y comun i da d e s, procur ar los diseños evitando inter vención c on d a ñ o , a l i g ua l qu e rea l i za r compensación equivalente y m itigar efectiva m ente. 8 0 p a r t i c i p an te s. Va l o r a c i ó n de p a rti ci pa n te s
E s t i m a d o d e c o sto p o r p articipant e. E l c o s t o p o r cad a l íde r forma d o en la ELA fue de $ 410.339 A s e s o r í a s y sal i d a d e ca mpo p r esencial.
Av a n c e s d e l pl an e straté g i co P ro c e s o s f in aliza d o s M e s a I n t e rin stitu cio n a l d el orient e de Caldas y nort e del Tolima S e t e n í a n p roye cta d a s d o s Mesas par a este año, sin em bar go, se r ealiz ar on 4, d e e l l a s 3 v i rtua l es y 1 prese n cial. Com o pr incipal r esultado, la constr uc c i ón d el p l a n d e a cci ón 2 0 2 1 – 2 0 2 5 , pr oyectando la celebr ación de los 10 años de e s t e e s p a c i o d e d i ál og o . P ro c e s o de d iálo g o so b re la visión ecot uríst ica del t errit orio E s t o s c u a t ro esp a ci os pe rmi tier on evidenciar la exigencia en alinear el d es a r r o l l o eco tu rísti co con l a conser vación de los r ecur sos natur ales, ha c i endo u s o a d e c u ad o de l o s si ti os de r eser va, y el cum plim iento de los planes de o r d e n a m i e n to e co tu rísti co s. Alto X I V c o h o rte d e la E s c u ela d e Liderazgo Ambient al S e d e s a r r o l l ó de ma n e ra mi xta con encuentr os vir tuales y pr esencial es ; s e re s a l t a l a pa rti ci pa ci ón d e l íder es con bastante tr ayector ia acadé m i c a y a m b i e n t a l , l o qu e pe rmi ti ó el i nter cam bio de saber es y exper iencias entr e l os e s t u d i a n t e s . R e sta n d o p a ra e l año 2022, la salida de cam po final y la c l aus ur a. Medio F o ro s L a c o n v e r s aci ón so b re l o s i mpactos am bientales en la par te centr o del r ío M a g d a l e n a , rea l za el se n ti r de l as com unidades y líder es de pasar de lo teór i c o a l a a c c i ó n , val i d a n d o l a i mpo rtancia de la planeación colectiva, y la eje c uc i ón y a d o p c i ó n d e l os p l an e s d e manejo am biental nor m ativam ente; con cad a ac tor cu m p l i e n d o a ca b a l i d a d su fu n ción.
D E SAR RO LLO I N T EG RA L SOST EN I BLE
D ESARRO L L O I NTE GR A L S O S T E NI BLE El 2 0 2 1 f u e un añ o de ap ren dizaje, avance, r econocim iento y gestión, que p e r m i t i ó a l a s o rga n i zaci on e s a tr avés de sus líder es y lider esas m os tr ar re s u l t a d o s s i g n i fi ca ti vos e n su s pr ocesos pr oductivos y or ganizacionale s . Es d e r e s a l ta r el i n te rés y l a capacidad que han tenido las or ganizaciones por inc o r p o r a r en su s a cti vi d a d e s cotidianas, her r am ientas digitales, que l es ha p e r m i t i d o c on ti nu a r en e l ava n ce de sus pr ocesos adm inistr ativos, pr od uc ti v os y c o m e r c i a l e s, h a ci en d o fren te a la situación vivida por la pandem ia.
¿C ó m o s e m ovi ó l a p a rti ci pa ci ón de líder es y lider esas? A p e s a r d e l as di fi cu l tad e s qu e existen especialm ente en el sector r ur al en el t e m a d e c o ne cti vi d a d , l a l ín e a de Desar r ollo Integr al Sostenible m antu v o una c o m u n i c a c i ón con sta n te a tra vé s de llam adas telefónicas, cor r eos electr óni c os , e n c u e n t r o s vi rtu a l es y p rese n ciales, que se ven r eflejados en el n i v el de p a r t i c i p a c i ón d e e sta s o rga n i zaciones dur ante los eventos pr ogr am ado s par a s u r e s p e c t i v a a se so ría y a co mpañam iento. Va l o r a c i ó n d e p a rti ci pa n te s E l n i v e l d e e ve n to s en el 2 0 2 1 fue m ás alto, com par ado con el númer o de p a r t i c i p a n t es, te n i en d o e n cu enta que desde la línea se tr abajó c on l os in t e g r a n t e s d e l as j un ta s dir ectivas de las or ganizaciones en tem as a d m i n i s t r a t ivos y req u e ri mi e n tos específicos de actualización de r egi s tr os y p e r m i s o s s eg ú n l a a cti vi d a d e conóm ica.
Es t i m a d o d e c o sto p o r o rg a n ización.
Av a n c e s d e l pl an e straté g i co L a a s e s o r í a qu e se l l e va a ca b o con las or ganizaciones sociales y pr od uc ti v as co n b a s e a l IC O, se val ora en un nivel alto com o se indica en el sem áfor o a nt e r i o r, t e n i en d o e n cu e n ta que las 18 or ganizaciones vinculadas en el p r o c e s o h a n si d o a co mpa ñ a d a s por los pr ofesionales de la línea, a par t i r de l a a pl i c a c i ó n de l i nstrumen to IC O con el cual se identifican sus necesidad es y s e co n s t r u y e el pl an d e trab a j o, dando así cum plim iento a los r equer im i entos e x i g i d o s s e gú n su a cti vi d a d e conóm ica. A e l l o s e suma l a ge sti ón realizada por los líder es de las or ganiza c i ones , p er m i t i e n d o a va n ce s si gn i fi ca tivos en las adecuaciones de sus plantas y u ni d a d e s p rod u cti vas, e n l a a dquisición de m aquinar ias y equipos y en l a ca p a c i t a c i ó n d e l tal en to h u man o, par a dar cum plim iento a los entes de c ontr ol y vigilancia. A p e s a r d e l a g e sti ón y l os p rocesos de avance, incluso de contar con al i ados co m e r c i a l e s, l os ci e rre s de ne gocio no se han llevado a cabo, debido al al to n i v e l d e c u m pl i mi e n to en re q u i s itos que deben tener en cuenta los pe queños p r o d u c t o r e s p a ra l a co merci a lización de sus pr oductos y la pr estac i ón de se r v i c i o s , s uman d o a el l o el re cur so financier o par a el pago de estos pe r m i s os y e l m e j o r a m i en to d e su s p l an tas de pr oducción. P o r t a l m o t i v o el íte m d e al i a n zas com er ciales con socios exper im entados par a a c t i v a r l a s ve n ta s d e p rod u cto s y ser vicios de las or ganizaciones se enc uentr a e n u n n i v e l me d i o d e a va n ce . L a p o c a p a rti ci pa ci ón d e l os j óvenes en el pr oceso de for talecim iento de l as o r g a n i z a c i o n e s h a d i fi cu l tad o la identificación de iniciativas pr oduc ti v as lide r a d a s p or este grup o po b l acional, sum ando a ello el aislam iento y poc a in t e r a c c i ó n q u e se ha ten i do en ter r itor io a causa de la pan dem i a, co n v i r t i é n d ose e n fa cto res d e te r m inantes par a el no cum plim iento de es te ítem e l c u a l e s t á u b i cad o e n u n n i vel bajo. S i n e m b a r g o, se re a l i za ron i n vi taciones a los jóvenes a tr avés de dos es pac i os o fr e c i d o s p or l a s Mesa s S u b regionales de Tr abajo; adicional a ello s e v i ene t ra b a j a n d o co n un a orga n i zaci ón juvenil que ha logr ado establecer al i anz as co n e n t i d a d e s pú b l i ca s y p ri vadas par a el desar r ollo y m ejor am iento de s u p r o c e s o p r od u cti vo en temas d e capacitación, estandar ización del pr oduc to y a dq u i s i c i ó n de maq u i na ri a y e q uipos.
C ULT URA DE PA Z Y RE CO NCI L I AC IÓN L a l í n e a C ultu ra d e P az y R e conciliación en el 2021 sustentó sus pr oc es os s u p e r a n d o l a s l i mi taci on e s ori ginadas por la pandem ia, con la par ticip ac i ón y c o m p r o m i s o d e l o s po b l ad o res, quienes m otivados por m antener su tr abaj o s o c i a l e n e l terri tori o so b resa l i er on m ovilizando la par ticipación com uni tar i a. I n t e g r a n t e s d e l a R e d de Jóve n es por el Or iente de Caldas pusier on en p r ác ti c a s u l i d e r a z g o moti van d o l a p a r ticipación en las elecciones de los Cons ej os M u n i c i p a l e s de Juve n tu d , l o g rando la elección de 15 jóvenes de 7 m uni c i pi os d e l a z o n a d e i n ci de n ci a de l P DPM C, quienes tendr án com o m isión defender los i n t e r e s e s de l o s j ó ve n e s en el ter r itor io. Adem ás, m antuvier on su capac i dad d e g e s t i ó n arti cu l an d o l a po l íti ca pública de juventud con instituciones públ i c as y p r i v a d a s del terri tori o . Pob l a d o r e s de l C o n se j o R eg ional de Equidad Géner o for talecier on s us c o n o c i m i e n tos, de sa rro l l a n d o habilidades par a el tr abajo en equi po, e l a b o r a n d o 9 p roye cto s co n p e r spectiva de géner o y pr oyección ter r itor i al c on los q u e b u scan i nci di r e n l a e j ecución pr esupuestal de la política púb l i c a de e q u i d a d d e gé n e ro e n su s mun icipios. El t r a b a j o m a n co mun a d o de l o s poblador es afr o se am par a con la soli dar i dad e n l o s t e r r i to ri o s, si e n d o ej emplar el for talecim iento de sus conocim ientos en t e m a s l e g i s la ti vos d e e n fo q u e étnico difer encial que ponen en pr áctica en s us c o m u n i d a d es con ni ño s(as) y jóvenes en espacios lúdico- pedagógi c os , t ra n s m i t i e n do co n o ci mi en to ancestr ales y tr adicionales a las nuev as g e n e r a c i o n es. El p r o c e s o Fami l i a C él ul a d e P az se desar r olló plenam ente con dos gr upos de t ra b a j o e n el mu n i ci p i o d e Pensilvania, Caldas, específicam ente en el c o r r e g i m i e nto d e A rb o l ed a y l a ver eda La Flor ida, de igual m odo, se di o i ni c i o a l p r o c e s o en el corre g i mi en to de San Diego de Sam aná, Caldas, per mi ti endo a l o s p o b l a d o res de sa rro l l a r su s capacidades en el r elacionam iento fam i l i ar y comunitario.
Val o r a c i ó n de p a rti ci pa n te s
Es t i m a d o d e c o sto p o r p articipant e.
Av a n c e s d e l pl an e straté g i co Des d e l a l í n e a se fo rtal eci ó e l l ider azgo de 2 poblador as a par tir del tr a baj o de ré p l i c a c o m o E co s P o si ti vo s d e Paz, quienes ofr ecier on a las com unidades l as c a p a c i d a d e s y ha b i l i da d e s ad quir idas, convir tiéndose en m ultiplicador as y g e s t o r a s d e l p roce so en l a ver eda La Flor ida y el cor r egim iento de Ar bol eda (P e n s i l v a n i a, C al da s). Se e s t a b l e ce u n a a l i a n za estratégica con los centr os de investigación C IN D E, CR EC E , l a s U n i versi d a d e s A u tónom a y Católica de M anizales, la Gober nac i ón d e C a l d a s ; con el fi n de de sar r ollar la pr opuesta de Escuela de Lid er az go J u v e n i l : “ H ab i l i da d e s y ca p a ci dades socioem ocionales con jóvenes r ur al es de Cal d a s p a r a fortal ece r su voca ción científica y su acción com o actor e s en el d e s a r r o l l o e q u i tati vo y so ste nible del ter r itor io” . Pr opuesta pr esentada al M i n i s t e r i o de C i en ci a Tecn o l ogía e Innovación, quedando a la espera de l a re s p u e s t a i nsti tuci on a l en e l prim er tr im estr e del 2022. En l í n e a c o n l a ge sti ón i n sti tuci onal y en cum plim iento a lo pr opuesto en el pl an d e a c c i ó n se ava n za con e l acuer do de voluntades entr e la Univer si dad de Cal d a s , l a Go b e rna ci ón d e C aldas y la Alcaldía de Victor ia, Caldas , par a a d e l a n t a r el d i pl omad o : “F ormación de gestor es locales en pr evenc i ón de v i o l e n c i a haci a l as muj eres y convivencias dem ocr áticas fam ili ar es y c o m u n i t a r i a s”. P ro p u e sta co n la que se busca for talecer el pr oceso de Ec os Pos i t i v o s d e P az a tra vé s de l desar r ollo de capacidades y habilidades de l os p o b l a d o r e s en su s co mun i da d e s. Seg u i d o a lo s e sfu e rzos d e l as or ganizaciones en el 2021 se avanzó c on l a re c o l e c c i ó n d e i nfo rma ci ón p a ra el diseño de los por tafolios de ser vicio s de 14 o r g a n i z a c i o ne s, l o q u e i mp u l sar á la gestión y visibilidad en la r egión.
GOB ERN A BI LI DA D Y GOBERN A N Z A
GOBE RNABI L I D A D Y G O BE RNANZ A Un t e m a q u e cob ró gran prota gonism o en el 2021 fue la par ticipación pol íti c a d e l o s j ó v e nes, h e ch o q u e se vio r eflejado en las m ovilizaciones dur ante el p a r o n a c i o nal q u e se e fe ctu a ron en el país en el pr im er sem estr e del año, c u y o s p a r t i ci p a n te s d e sta ca d o s fuer on los jóvenes; suceso que conll ev ó al g o b i e r n o n aci on a l a esta b l ecer acciones y estr ategias par a este s ec tor p o b l a c i o n a l , e n tre e l l a s, l a rea ctivación del pr oceso elector al de los Co ns ej os M u n i c i p a l e s d e Ju ve n tu d , e scenar ios establecidos a tr avés del estatuto de c i u d a d a n í a j uve n i l co n e l o b j etivo facilitar la concer tación, vigilancia y c ontr ol d e l a g e s t i ón p ú b l i ca p o r pa rte de este sector de la población, en lo que ti ene q u e v e r c o n l a s a g e n d a s te rri tor iales de las juventudes. Si n d u d a a l g u n a , esta s e l ecci ones fuer on histór icas par a el país por que por p r i m e r a v e z l os j óve n e s e n tre 14 y 28 años en Colom bia votar on en una e l e c c i ó n n a c i o n a l ; ad e más, se aplicó el m ecanism o de alter nancia en la s l i s tas d e l o s j ó v e n e s ca n d i da to s; l o que significa un avance hacia la par i dad de género. En l o q u e r espe cta a l a reg i ón M agdalena Centr o, cabe destacar que par a es te p r o c e s o e l ecto ral se i nscri b i eron 104 listas, con 510 candidatos. M un i c i pi os c o m o P u e r t o B o ya cá (82 ), La Dor ada ( 52) , Pensilvania ( 39) y Guadu as ( 39) re g i s t r a r o n e l ma yo r nú mero d e candidatos inscr itos. O t r o d a t o i mpo rtan te es qu e , de los jóvenes poblador es electos, 15 hace n par te d e l p r o c e s o d e l a R e d de j ó venes por el or iente de Caldas, quienes s e ins c r i b i e r o n po r el secto r de p rácticas y pr ocesos or ganizativos en alianz a c on la As o c i a c i ón de Jóve n e s R ur ales Gestor es de Paz – Asojóvenes R GP. Ade m á s , 1 2 j ó ve n e s de otros pr ocesos del PDPM C quedar on electos; par a un total de 27. Es t o s r e s u ltad o s so n fruto d el pr oceso for m ativo político juvenil que s e e m p r e n d i ó d e sd e l a l íne a d ur ante el 2021 en alianza con el Ins ti tuto Rep u b l i c a n o Inte rna ci on a l - IR I, la Registr adur ía Nacional del Estado C i v i l , el I n s t i t u t o H o l a n d é s pa ra l a D e mocr acia M ultipar tidar ia - NIM D y otr as enti dades d e l o r d e n n a ci on a l con e l propósito de for talecer capacidades y habi l i dades p a r a e l e j e r ci ci o d e ci ud a d a n ía y par ticipación política de los jóvenes.
¿ C ó m o s e movi ó l a p a rti ci pa ci ón de líder es y lider esas? E n e l e n t o r n o vi rtua l , e n al i a nza con or ganizaciones y entidades de l or den n ac i o n a l s e d e sa rro l l a ron esp a cios for m ativos en los que se logr ó un núm er o im p o r t a n t e de pa rti ci pa n te s en pr ocesos com o elecciones de los dignata r i os de la s J AC y e l ecci on e s d e l os C onsejos M unicipales de Juventud. E l r e t o r n o a l a p rese n ci al i d ad significó un aum ento en el núm er o de p ar t i c i p a n t es en proce so s como Aper soném onos de la Dem ocr acia. Tam bi én s e d es t a c a u n nú mero i mp o rtan te de funcionar ios públicos par ticipantes en el p r o c e s o d e fo rma ci ón e n ren d i c ión de cuentas, especialm ente en el m uni c i pi o d e M a n z a n ares. Va l o r a c i ó n d e p a rti ci pa n te s
Es t i m a d o d e c o sto p o r p articipant e.
Av a n c e s d e l pl an e straté g i co P ro c e s o s f in aliza d o s A p e rs o n é mo n o s d e la D emo cracia E s t e p r o c e s o i n i ci ó de ma n e ra vir tual a tr avés de la platafor m a M agdanet, vi n c u l a n d o a l as In sti tuci on e s Educativas San Pablo, M ar co Fidel Suár ez y C a ñ a v e r a l ( Vi cto ri a ); N u e stra Señor a del Rosar io, M anzanar es y José A ntoni o Ga l á n ( M a nza n a res); Lo s P o mos y Dulce Nom br e ( Flor encia) ; Nor m al S uper i or d e L a P r e s e n ta ci ón (P e n si l va n ia) ; M ontebonito ( M ar ulanda) y La Can del ar i a (M a r q u e t a l i a). H aci a el mes septiem br e se r etor nó a la pr esencialidad, l o que p er m i t i ó r e a l i za r e n cu e n tros for m ativos en los ter r itor ios, gener ando as í un a um e n t o s i g n i fi ca ti vo e n e l nú m er o de par ticipantes. C o m o e j e r c i ci o s co mpl emen ta rios que enr iquecier on el pr oceso se de s tac an e s p a c i o s c omo fo ros y ta l l e res sobr e el avance en la im plem entac i ón del A c u e r d o d e P a z y l a l eg a l i d a d com o constr ucción de cultur a ciudadana. E n t r e l o s r esu l tad o s d e l p roce so, se destaca que ha per m itido fom en tar l as co m p e t e n c i as ci u d a d a n a s, habilidades com unicativas, el lider azgo y l a co n v i v e n c i a , p u e s l os p a rticipantes pueden poner en pr áctic a s us co n o c i m i e n tos en l a co ti di an i dad. Adicionalm ente, la incor por ación de tem as d e l a c a j a d e he rra mi e n ta s de ntr o de los planes de estudio de ár eas c om o ci e n c i a s s o ci al es, ci en ci a p o l íti ca y ética. Ot r o a s p e c to p o r de sta ca r es en r elación con el ejer cicio de tr ansfer enc i a m e t o d o l ó g i c a con l o s do ce n te s de la IE Chiloé ( Soacha) , escenar io que no s ol o p er m i t i ó a mpl i a r l a s fron te ras d e la iniciativa de Aper soném onos, sino t am bi én e l r e c o n o c i m i e n to y l a cred i bi l i dad de las em pr esas asociadas. E l e c c i o n es d e lo s C o n se jo s M unicipales de Juvent ud S e d e s a r r ol l aron tal l e res vi rtuales sobr e: “ Elecciones de los Cons ej os M u n i c i p a l e s d e Ju ve n tu d ” y “Lider azgo Político Juvenil” en alianza c on el I n s t i t u t o R ep u b l i ca n o Inte rna cional - IRI, Registr adur ía Nacional del Es tado C i v i l y e l I n sti tu to H ol an d é s p a r a la Dem ocr acia M ultipar tidar ia – NIM D , c on el p r o p ó s i t o de fo rtal ece r cap a cidades y habilidades par a el ejer cic i o de ci u d a d a n í a y p a rti ci pa ci ón política de los jóvenes. Adicionalm ente, s e e l a b o r a r o n y d i fun d i eron cá p sulas infor m ativas en las r edes sociales c om o a po y o e n m ate ri a d e p e d a g o g ía elector al.
Es t o s e s p a ci o s fo rma ti vos fu e ron de gr an utilidad por que per m itier on a l íder es d e o r g a n i z aci on e s j u ve n i l e s, candidatos y coor dinador es de juventud, am pl i ar s u s c o n o c i m i e n to s e n te mas com o el estatuto de ciudadanía juveni l , l as e l e c c i o n e s de l os C on se j os M unicipales de Juventudes, par ticipa c i ón y c o m u n i c a c i ón p o l íti ca . A di ci onalm ente, br indar her r am ientas teór i c o – p r á c t i c a s pa ra el e j erci ci o de diagnósticos ter r itor iales par ticipativo s y l a e l a b o r a c i ó n d e l os p l an e s d e tr abajo de quienes aspir an a ser e l egi dos consejeros. C o n t ro l s oc ia l a la g es tió n pública En l o s m un i ci p i os de Vi ctori a y M anzanar es se r ealizar on espac i os de c a p a c i t a c i ó n e n p a rti ci pa ci ón y contr ol social a la gestión pública c on l a f ina l i d a d d e bri n d a r h e rra mi e n tas conceptuales, nor m ativas y m etodol ógi c as p a r a e l p a ra e l cui da d o y vigilancia de lo público y la confor m ac i ón y f u n c i o n a m i en to de l a s vee d u rías ciudadanas. A par tir de allí, se esper a que l os p a r t i c i p a n t es pu e d a n efe ctu a r seguim iento a los difer entes pr og r am as , p r o y e c t o s y servi ci os e n su s te r r itor ios. P re p a ra c i ó n y a p o y o ren d ic ión de cuent as alcaldías A t r a v é s de este ej erci ci o de asesor ía y capacitación, los funcionar i os re f l e x i o n a r o n so b re có mo mej or ar la confianza de las com unidades en l as ins t i t u c i o n e s p ú b l i ca s pa ra qu e se pueda avanzar de m aner a adecuada en el c u m p l i m i e n to d e l P l a n d e D esar r ollo y hacer las par tícipes de los esp ac i os y p r o c e s o s q u e ti en e a d i spo si ci ón el m unicipio. Así m ism o, se for talecier on s us c o n o c i m i e n tos en asp e cto s no rmativos y técnicos par a avanzar en el p r oc es o d e d e m o c r a ti zaci ón d e l a a d mi nistr ación pública. Medio E l e c c i o n e s d ig n atario s J A C En l o q u e r esp e cta a este íte m, se desar r olló un taller vir tual sobr e “ Elec c i ones c o m u n a l e s 20 2 1 ” en a l i a n za co n el Instituto Depar tam ental de Acción Com unal d e C u n d i n amarca - ID A C O; e spacio en el que se abor dar on tem as c om o: Con s t i t u c i ó n d e l Tri bu n a l d e Gar antías, cier r e de libr os y pr epar ac i ón de e l e c c i o n e s . Ta mbi én se el ab o ró m ater ial pedagógico que fue difundido en l as re d e s d e l a C orpo raci ón co mo com plem ento de la pr epar ación par a es tos comicios.
N o o b s t a n t e, no se l og ró e fe ctuar el taller No. 2, dada la poca cap ac i dad (t i e m p o ) d e l eq u i po técn i co qu e se encontr aba adelantando otr as accio nes de la l í n e a . Bajo A c t u a l i z a ció n mó d u lo s D ip lomado Polit eia JAC N o s e p r e s enta ron ava n ce s en este tem a. Se acor dó r ealizar esta actual i z ac i ón e n e l 2 0 2 2 a l a p a r con e l proceso for m ativo. D i p l o ma d o P o lite ia c o n é n fa sis en Junt as de Acción Comunal - JAC L as e l e c c i on e s d e l o s orga n i smos de Acción Com unal fuer on aplazad as por p ar t e d e l M i ni steri o d e l In te r ior par a finales del m es de noviem br e; en co n s e c u e n c i a , n o fu e p o si bl e i niciar este pr oceso. S i n e m b a r go, se rea l i za ron reuniones de socialización del pr oceso c on l os a l c a l d e s d e Vi ctori a y Man za n ar es, quienes se com pr om etier on a apor tar l os re f r i g e r i o s y a l mu e rzos p a ra los par ticipantes del Diplom ado que s e ti ene p r o y e c t a d o i ni ci a r e n el 2 0 2 2 , luego de la posesión de los dignatar ios de l as JAC q u e e s tá d e fi ni do p a ra e l 01 de febr er o de 2022.
C O M UNI CACI ÓN Y APR E NDI Z AJE RE GION A L E n m e d i o d e este con te xto na ci onal e inter nacional de em er gencia sanitar i a por e l c o v i d - 1 9 , l a l ín e a de C o municación y Apr endizaje Regional ha jug ado un p ap e l p r o t a g ó n i co pa ra el fun cionam iento del Pr ogr am a al per m itir le ar ti c ul ar a l e q u i p o té cn i co, a so ci ad o s, poblador es, entr e otr os, por m edi o de p l a t a f o r m a s en l íne a . D e s p u é s d e casi do s a ñ o s d e tr abajo vir tual la línea ha adquir ido la co nfi anz a y l a s c a p a c i d a d e s pa ra ha ce r posible el desar r ollo de pr ocesos o es pac i os co m o e l E n cu e n tro d e P o b l ad o r es y cum pleaños núm er o 16, las sesio nes de M e s a s Su b re g i on a l es de Tra b a jo, así com o for os, conver sator ios, entr e otr os e v e n t o s v i r tua l es co n vo ca d o s p or las dem ás líneas de tr abajo. P a r a e l s e gun d o semestre de l año, el Pr ogr am a r etom ó acciones en c am po t e n i e n d o e n cu e n ta tod o s l o s pr otocolos de biosegur idad, lo que p er m i ti ó d es a r r o l l a r dos C ol ecti vos de C om unicación, el pr im er o en el cor r egim iento de F l o r e n c i a ( Saman á ) po r sol i ci tud de los dir ectivos del Par que Nacional N atur al S e l v a d e F l oren ci a y e l seg u ndo en el centr o poblado de Guar inoc i to ( La D o r a d a ) e n arti cu l aci ón con l a Cor por ación Casa de la M ujer del M agdal ena C e n t r o . Ad emá s, i ni ci ó u n te rcer colectivo en el cor r egim iento de M onteboni to (M a r u l a n d a ) , con e l cua l se e sper a seguir tr abajando en el año 2022. E s d e r e s al tar q u e , l o s pr ogr am as r adiales Conexión Fem en i na y M a g d a l e n e an d o R ad i o, fu e ron tr ansm itidos sin inter r upción alguna d ur ante t o d o e l a ñ o , a ctu a l i za n d o a l os oyentes sobr e los pr ocesos adelantados por el P D P M C y l a C orpo raci ón C asa de la M ujer en el ter r itor io. E s a s í c o m o de sd e l a l íne a se cier r a de m aner a satisfactor ia el año 2021, c on d i f e r e n t e s p roce so s y a cti v idades cum plidas, con nuevas per s onas e m p o d e r a d as y co n ca p a ci da d e s com unicativas par a no solo contar lo qu e pas a e n e l t e r r i t o ri o si no ta mbi én p a r a tr ansfor m ar conflictos a tr avés del diá l ogo.
¿C ó m o s e movi ó l a p a rti ci pa ci ón de líder es y lider esas? L u e g o d e 1 6 añ o s d e trab a j o, e l PDPM C y la línea Com unicación y Apr e ndi z aj e Re g i o n a l , cue n ta n co n e l re conocim iento y la confianza por par te de l os p o b l a d o r e s e i n sti tuci on e s de l ter r itor io com o el PNN Selva de Flor enc i a y l a Co r p o r a c i ó n C asa de l a Mujer quienes inter esados en for talec er l as c a p a c i d a d e s comun i cati vas d e los poblador es de la r egión solicitar on el p r o c e s o d e l C ol ecti vo d e C omunicación. L o s p r o c e s os q u e a d e l an tó l a l ínea en el ter r itor io en su m ayor ía contar on c on la p a r t i c i p a ci ón de j ó ve n e s qu ienes r econocier on la opor tunidad de a dqui r i r n u e v a s c a p a ci da d e s y co n o ci mi entos que pueden ser utilizados en benefi c i o de s u s c o m u n i d a d e s. Au n q u e l a parti ci pa ci ón en cad a uno de los pr ocesos en com par ación con otr os a ñ o s t u v o un a di smi nu ci ón , el com pr om iso y la actitud en cada una de l as p e r s o n a s p arti ci pa n te s pe rmi ti ó culm inar de la m ejor m aner a cada uno de l os p r o c e s o s a de l an ta d o s en el te rritor io. Gr acias a los par ticipantes de la E s c uel a y l o s C o l e cti vos de C o mun i cación, dur ante este año se logr ó des ar r ol l ar p r o d u c t o s co mo e l pe ri ó d i co M agdaleneando, M agdaleneando Radi o y Co n e x i ó n F emen i na , l os cu a l es per m iten infor m ar, for m ar, m otivar y or i entar a c c i o n e s p ara e l bi en e sta r de l as com unidades. Es d e p r e c i sar q u e , al gu n o s de estos líder es han abier to o gestionado es pac i os d e c o m u n i c aci ó n como l a cre a ción del pr ogr am a r adial a tr avés de Fac ebook d e n o m i n a d o ‘ Mi cró fo n o A bi erto’ y la r ealización de ejer cicios de diálogo en d i f e r e n t e s barri os de P ue rto Boyacá, sensibilizando sobr e el lider azgo y l a im p o r t a n c i a d e l as JA C en e l municipio; la constr ucción de ar tículos par a el p e r i ó d i c o E l P re cu rsor d e N ar iño ( Antioquia) desde el cor r egim iento de Fl o r e n c i a , a sí co mo l a a p e rtur a de gr upos de W hatsApp par a br i ndar in f o r m a c i ó n re g i on a l o promove r la lectur a y la r eflexión com o el caso del gr upo “L a l e c t u r a no s l i b e ra” de l a C asa de la M ujer.
Va l o r a c i ó n de p a rti ci pa n te s
Es t i m a d o d e c o sto p o r p articipant e.
Av pl an g ipa coci ón de líder es y lider esas? ¿Caónmcoe ss ed eml ovi ó leastraté p a rti ci Se l o g r ó ava n za r d e man e ra positiva par a alcanzar las m etas de l Pl an Es t r a t é g i c o 20 2 1 . E n este sen tido, el pasado m es de agosto en el m ar c o del Enc u e n t r o d e P ob l ad o res y cum pleaños 16 del PDPM C, se r eal i z ó el lan z a m i e n t o de l l i b ro “E l Mag d alena Centr o y la paz Pr ofunda” a tr avés de un c o n v e r s a t o ri o vi rtua l co n l a par ticipación de difer entes poblador es de l os p r o c e s o s d el P rog rama; Vi vi an a Bedoya, subdir ector a Técnica; M ar io H er nán L ó p e z , e s cri to r de l l i bro, a sí com o la m oder ación de Claudia Agui r r e, Coo r d i n a d o ra de l P rog rama P az y Com petitividad de la UAM . Libr o que s e ha e s t a d o e n t r eg a n d o a p o b l ad o res en los difer entes pr ocesos del ter r itor i o. Dur a n t e e s te e sp a ci o ta mbi én se efectuó el lanzam iento del jueg o par a c e l u l a r e s “ Maxi y l o s G ua rdi anes de la Paz” , estr ategia im plem entad a par a re s a l t a r l a s ri qu e za s h i stóri ca s, hídr icas y paisajísticas del ter r itor io, as í c om o p a r a a t r a e r l a a te n ci ón y vi ncu l ación de los jóvenes al Pr ogr am a. Por o t r o l a do, e n el p rese n te año finalizar on las d e l a Es c u el a de C o mun i caci ón M agdaleneando, los a ñ o s 2 0 2 0 y 20 2 1 co n l a p ar ticipación de 12 a p e s a r d e l a s di fi cu l tad e s de c onexión logr ar on este proceso.
sesiones teór icas y pr ác ti c as la cual se desar r olló dur ante líder es del ter r itor io, q ui enes avanzar y culm inar co n éx i to
Ade m á s , se e sta b l eci eron tr es Colectivos de Com unicación en l os c o r r e g i m i e ntos d e F l o ren ci a y M ontebonito, y en el centr o poblado de G u a r i n o c i t o , con u n to ta l de 3 9 per sonas entr e niños, jóvenes y adultos , c on el á n i m o d e q ue rep l i q u e n y p o n g an en pr áctica lo apr endido. Res p e c t o a l a s p l ata fo rma s q u e posibilitan la visibilización de las difer entes a c c i o n e s d el P rog rama en l a región, se r esalta la r adio com o uno de los m edi os m á s u t i l i z a do s p o r l a s co munidades; a lo lar go del año se em itie r on 38 p r o g r a m a s ra d i al es (C o n e xi ón Fem enina [19], M agdaleneando r adio [19]) a t ra v é s d e l a e mi so ra D orad a S tér eo, por otr a par te, tr as la pandem ia aum entó e l u s o d e l i n te rne t y l as re d e s sociales, por lo que el Pr ogr am a tiene una pági na web , d i s e ñó 15 bo l eti ne s infor m ativos y 4 ediciones del pe r i ódi c o M a g d a l e n e an d o q u e se d i stri bu yer on de m aner a digital, adem ás, tiene c uentas e n F a c e b o o k (4.8 8 5 se g u i do res) , Twitter ( 1.619) e Instagr am ( 539) . Dur a n t e l o s añ o s 2 0 1 8 y 2 0 1 9, desde las M esas Subr egionales de Tr abaj o (M S T ) s e a van zó en l a con strucción de los puntos que definen a un pobl ador
q u e p a r t i c i pa de l o s proce so s del PDPM C. En este año se logr ó r es um i r l a Av a n coe ss ed el plvian g ipa coci ón de líder es y lider esas? ¿C órma leastraté p aón rti ci c a nótm i d a d d emionfo ci reco l ectada y plasm ar en un decálogo estos as pec tos . Es t e d e c á l o go ha si d o soci al i za do y entr egado de for m a física desde el m es de o c t u b r e p o r l as d i feren te s MS T. Por s u p a r te, con l a A so ci aci ón de M ujer es Cam pesinas - AM M UCIMAN del m u n i c i p i o d e Man za n a res, C aldas, se adelantar on taller es básicos s obr e s i s t e m a s , c on el o b j eti vo de que las m ujer es de esta or ganización adq ui er an c a p a c i d a d e s p a ra e l uso d e h e r r am ientas ofim áticas, que les per m ita es tar en c o n d i c i o n e s d e uti l i zar co rre o s electr ónicos, r ealizar ventas vir tuales y ac c eder a c o n e x i o n e s a travé s d e l as p l atafor m as com o Zoom o Google M eet. Es d e r e c orda r qu e , C omun i c ación y Apr endizaje Regional es una l ínea t ra n s v e r s a l q u e bri n d a ap o yo y tr abaja en ar ticulación con las dem ás lín eas del PD PM C , l o cu a l p e rmi te vi si bi l izar las actividades y pr ocesos desar r oll ados a lo l a r g o d e l añ o .
EL M AG DAL E NA C EN T R O Y LA PAZ P RO F UN D A , 1 5 AÑO S DE I NCI D E N C IA A p a r t i r d e l a p rese n ta ci ón del libr o en el año 2021 ( en el m arc o del cu m p l e a ñ o s d e l P D P MC ) se han r ealizado distintas actividades p ar a l a p r o m o c i ó n y ci rcul aci ón d e l l ibr o; entr e otr as, su exhibición en la l i br er ía L i b é l u l a d e Man i zal es y l a progr am ación par a su pr esentación en la Fe r i a del L i b r o d e M a n i zal es, qu e se re a l izar á entr e el 29 de agosto y el 4 de septi em br e d e e s t e a ñ o. L os c o m e n tari o s qu e se prese ntan enseguida coinciden en la valor ac i ón de a s p e c t o s c omo l a i mp o rtan ci a r egional y ter r itor ial del tr abajo, su c al i dad e di t o r i a l y el p roce so de i n ve stigación y escr itur a. El M édico y poeta A ntoni o M a r í a F l ó r e z l o p rese n tó e n l as r edes sociales com o uno de “ m is libr os del año 2 02 1 ” , e n l a mod a l i d a d d e e n sayo y otr os géner os. C o m e n t a r i o s d e l ecto res D o l ma n R u b io Villa . E co n o mist a. Doct orado en Ciencias de la Educació n . P ro f e s o r d e la U n iv e rs id ad d e Caldas. E l l i b r o E L MA GD A L E N A C E N TRO Y LA PAZ PROFUNDA, tiene la h er m os a n a r r a t i v a y e l reg i stro de l a mem or ia, los acontecim ientos, los hech os , l as lim i t a c i o n e s, l a s po te n ci al i d a des, las dificultades, las alegr ías, tr i s tez as , a n h e l o s s ueñ o s e i l u si on e s de los poblador es, las instituc i ones , o r g a n i z a c i o n e s y e mpresa s qu e inter actúan en un ter r itor io que ha sufr i do l a rig u r o s i d a d de l co n fl i cto arma d o en Colom bia, per o que se levanta com o el av e f én i x c o n l a esp e ran za d e te n e r a su inter ior una paz dur ader a en el mar c o de la p a z i m p e rfecta . E s t e l i b r o d e otra pa rte exp r esa y evidencia el esfuer zo de 15 años de in c i d e n c i a y trab a j o e n e l territor io del M agdalena Centr o del PROGR A M A D ES A R R O L L O PA R A L A PA Z (PDP) y las or ganizaciones asociadas y a l i adas . U n e s f u e r z o en con strui r y reconstr uir tejido social en pr ocur a de for tal ec er y p o t e n c i a l i z ar l as cap a ci da d e s de las com unidades, sus dir igentes y líder es y co n e l ú n i c o p rop ó si to d e g e n e r ar espacios de convivencia civilizada, res peto, d i g n i d a d , t ol e ran ci a y e sta b l ecim iento y cr eación de una paz dur ader a. L o a n t e r i o r pe rmi te re a fi rmar la im por tancia de este libr o par a com pr ender, a n a l i z a r y r efl exi on a r sob re d i ver sas conflictividades que vivió el ter r itor i o del
M a g d a l e n a C e n tro y a l mi smo tiem po adm ir ar a los poblador es que a p ar ti r de su s d i v e r sa s fo rma s d e o r ganización e instituciones que estuv i er on a po y á n d o l o s , d a n u n a l uch a co tidiana por pasar la página de lo ocur r ido en el t e r r i t o r i o y c on ti nu a r con struye ndo desde el pr esente su futur o con optim i s m o. P o r c o n s i g ui en te , e l al can ce d e este libr o r adica en su apor te de m em or i a v i v a p ar a q u e l o s a ca d é mi co s, l os ciudadanos y las instituciones, lo co ns ul ten p er m a n e n t emen te y te n g a n u n punto de r efer encia par a el estudio de l os h ec h o s o c u r ri d o s e n e l Ma g d a l ena Centr o. E l l i b r o E L MA G D A L E N A C E NTRO Y LA PAZ PROFUNDA, 15 AÑOS D E I N C I D E N C I A prod u ce un a sen sación visual agr adable tanto por su diseño, s u d i a g r a m a c i ó n , su e structu ra d e contenido y la excelente fotogr afía r egis tr ada. F i n a l m e n t e , se ha ce ne ce sa ri o r esaltar la calidad de los textos descr ipti v os y n ar r a t i v o s de l l i b ro qu e , en cabeza de M ar io Her nán López Becer r a, pr ofes or d e l a U n i v e rsi d a d de C a l da s y su equipo de tr abajo, y del editor Luis M i guel Ga l l e g o Se pú l ved a l og raron p a r a que quedar an plasm ados en la histor i a y l as g en e r a c i o n es fu tu ras. A n t o n i o M aría F ló re z. Méd ico hispano- colombiano, resident e en E sp añ a. Poeta. M á s a l l á d el su g e ren te títu l o que lo ador na, El M agdalena Centr o y l a Paz P r o f u n d a e s un val i o so esfu e rz o por r esignificar la histor ia de una comuni dad d i v e r s a a z ota d a po r l a vi o l en cia consuetudinar ia que ha sufr ido Col om bi a d es d e e l s i gl o pa sa d o , esp e ci al mente en el or iente de Caldas, basándos e en l a cr e a c i ó n c o l e cti va d e l de sa rro l l o centr ado en el ter r itor io y sus poblado r es . L a e d i c i ó n d e l l i b ro es i mpe cable, cuidadosa e instr uctiva, con m uc hos re g i s t r o s f oto g ráfi cos, g rafi smos y esquem as que lo hacen com pr ensib l e y s e co n s t i t u y e en u n va l i o so mate ri al de consulta y m em or ia per dur able. Va m i b u e na ho ra pa ra Ma ri o López y todos los que han par ticipado en el p r o c e s o p o r e l i ng e n te esfu e rzo r ealizado par a que la paz sea posible y por que la m e m o r i a d e l co razó n el i mi n a los m alos r ecuer dos y m agnífica los buenos , tal co m o l o d i j o Ga b o e n E l amor en los tiem pos del cóler a. A l f o n s o Vera Á lva re z. U n i v e rs i d a d d e C ald as .
In g e niero Agrónomo.
Prof esor
jubilado
de
la
I m p o rt a n c i a E l l i b r o E L MA G D A L E N A C E N TRO Y LA PAZ PROFUNDA, es una ob r a que p er m i t e c o n o ce r co n e sp e ci al detalle, la r elación existente, en un ám bi to de re f l e x i ó n p r op i o, e n tre i nsti tuciones, or ganizaciones, em pr esas y a c tor es , co m p r o m e t id o s to d o s co n e l establecim iento de políticas de desar r ollo a c or to, m e d i a n o y la rgo p l azo a n i vel regional, en las cuales se haga especial énfas i s
a l a s m o d a l i da d e s de l a s re l aciones inter per sonales, inter adm inistr ati v as e in t e r i n s t i t u ci o n a l es qu e a l o l a r go de 15 años, fuer on constr uidas y afianz adas p er m a n e n t emen te en l o s pri n cipios insustituibles de la dignificación del s er h um a n o y l a j usti ci a so ci al . Alcance E l l i b r o , a l c a racte ri za r a p rop i adam ente las r egiones en sus aspectos fís i c os y la s p a r t i c u la ri d a d e s de sus poblador es, per m ite sentar las bases a c or to, m e d i a n o y l argo pl azo , pa ra un desar r ollo ar m ónico y equilibr ado de el l as , en e l c u a l t o da s l a s comun i da d es se sientan r epr esentadas y par tici pantes , t e n i e n d o p osi bi l i da d de ten e r a su disposición iguales bienes y ser vici os que d eb e n q u e dar con te n i do s e n l as agr upaciones de objetivos, pilar es en c ada u na d e l a s sei s l íne a s estratégicas y en las cuales sus cor r espondi entes o r i e n t a d o r e s, e sta b l eci do s e n sus r espectivas m esas de tr abajo , busca r an de m a n e r a p e r si sten te resu l tad o s s ociales y eco sistém icos pr oducto del gr ado de cu m p l i m i e n to d e l os o b j eti vos consider ados y sus innegables inter r elac i ones . Contenido E l l i b r o E L MA G D A L E N A C E NTRO Y LA PAZ PROFUNDA, 15 AÑOS D E I N C I D E N C I A p rese n ta de maner a or denada y secuencial los as pec tos re l e v a n t e s e n el P rog rama D esar r ollo par a la Paz del M agdalena C entr o (P D P M C ) e n pa rti cu l ar su na cim iento y consolidación del Pr ogr am a, per o re v i s t e e s p e ci al i mpo rtan ci a l as visiones y pr opuestas de futur o r ecogid as a l o la r g o d e s u s 15 añ o s, no exe n tos de conflictos y violencias que se contraponen a l a s c a p a ci d a d e s p a ci fi sta s y a la r esiliencia y gestión social de pobla dor es y e qu i p o s d e trab a j o d e l a C or por ación, así com o tam bién la com pr ens i ón g en e r a d a a c e rca d e l terri tori o que cada uno habita y su inter ior ización por h om b r e s y muj eres exp l i ci tadas en las pr opuestas gener adas p or l os co l e c t i v o s . Calidad E l l i b r o E L MA G D A L E N A C E N TRO Y LA PAZ PROFUNDA es el fr uto de l a in v e s t i g a c i ón , l a re fl exi ón y l a concer tación y se convier te en una o br a de le c t u r a o b l ig a d a p a ra fu tu ras explor aciones y tom a de decisiones en l os ca m p o s d e l a refe ren ci a o b j eto del libr o. Igualm ente es una guía im por tante p ar a e l m an e j o d e l a co n strucción de paz positiva en ár eas adyacentes o d i s t a n t e s d el te rri tori o n a ci on a l . M ario Hernán López Becerra.
FOR TAL EC I M I EN T O I NSTI T U C I O N A L
FORTAL E CI M I E N TO I NS T I T UCI O N A L Tal e n t o H u man o L a C o r p o r aci ó n P rog rama D e sar r ollo par a la Paz del M agdalena C entr o, d ur a n t e e l a ñ o 2 0 2 1 e stu vo di reccionada por Javier Enr ique M oncayo Pl ata, a c o m p a ñ a d a d e u n e q u i po co n capacidades hum anas, técnicas, soc i al es y re s i l i e n t e s pa ra rea l i za r un trab ajo de calidad con las com unidades, a pes ar de la s c i r c u n s tan ci as de emerge ncia sanitar ia por covid- 19, decr etada por el Go b i e r n o n aci o n a l ; se man tu vo en fir m e en la búsqueda del desar r ollo y l a paz e n l a r e g i ó n d e l Ma g d a l en a C entr o. C o n t r a t o s a té rmi no i nd e fi ni do C o n t r a t o s a té rmi no i nfe ri o r a un año Ór d e n e s d e p resta ci ón d e se rvi cios E s t u d i a n t e s en p rácti ca p rofe si onal C o n t r a t o d e ap ren d i zaj e S E N A P a s a n t í a SE N A B i e n e s t a r Lab o ra l P o l í t i c a d e l S is tema d e Ge s tión de Seguridad y Salud en el Trabajo L a C o r p o r a ci ó n P ro g rama D e sar r ollo par a la Paz del M agdalena Centro en el 2 02 1 r e a l i z ó cambi os pa ra e l manejo de la em er gencia Sanitar ia por cov i d- 19, a da p t ó l o s proto co l os de bi ose gur idad a la nor m atividad vigente, insistie ndo en e l c u i d a d o person a l y col ecti vo par a el equipo técnico, los poblador es y dem ás p er s o n a s c on l as q u e se g e n e ró inter acción, por ello dur ante el año se adoptó la m o d a l i d ad de tra b a j o en casa y a par tir de septiem br e se im plementó el m o d e l o d e al te rna n ci a re a cti vando el tr abajo de cam po, con un análisi s di ar i o d e l a s c o n d i ci o n e s d e co n ta g i o en el ter r itor io y obser vando el avance del pl an d e v a c u n a c ión . I m p l e m e n t ació n d el S is tema de Gest ión de Seguridad y Salud en el Tr ab ajo L a C o r p o r a c i ón P ro g rama D e sa r r ollo par a la Paz del M agdalena Centr o dur ante lo s ú l t i m o s tre s añ o s ha ma n te n ido un cum plim iento de los estándar es m íni m os
d e l a r e s o l uci ón 0 3 1 2 d e l 20 1 9, por encim a del 90% y en el 2021 r ec i bi ó l a e v a l u a c i ó n po r p a rte d e l a A R L, evidenciando el cum plim iento de los r eq ui s i tos n or m a t i v o s en u n 92 %, de ter m inando un nivel bajo en el gr ado de vu l n e r a b i l i da d de l o s co l ab o rador es, adem ás de la adecuada im plem e ntac i ón d e l o s p r o t o co l os d e b i ose g u ri d ad fr ente a r iesgo por covid- 19. A c t i v i d a d e s o rien ta d as a l b ienest ar laboral: E l e c c i ó n de l C o mi té P a ri ta ri o de Segur idad y Salud en el Tr abajo - CO PASST. E l e c c i ó n de l C o mi té d e C on vi v encia Labor al. D o t a c i ó n de b o ti qu ín e i mp l em entos de pr im er os auxilios. C o m p r a y en treg a d e e l emen tos de biosegur idad ( tapabocas) . E n t r e g a f ísi ca de l a s si l l a s, descansa pies, diadem as, equipos de cóm puto, c á m a r a d e vi de o p a ra rea l i za r las actividades de tr abajo en la m odali dad de alternancia. R e a l i z a c i ón di ari a d e l a e n cu esta de m onitor eo de síntom as en la pági na de l a AR L SU R A . I m p l e m e n ta ci ón de un re p o rte diar io de las pausas activas r ealizadas por c a d a u n o de l os co l ab o rad o res. R e a l i z a c i ón d e e xá men e s d e salud ocupacional per iódicos y de r eti r o par a s u s c o l a b ora d o res, i ncl uye n d o audiom etr ía. E j e c u c i ó n d e l pl an de ca p a citaciones par a todo el equipo técnico en l os s i g u i e n t e s te mas soci al i za ci ón de los pr otocolos de biosegur idad, m edi das p r e v e n t i v a s, man e j o d e l a salud m ental en tiem pos de covid- 19, m anej o a d e c u a d o de l o s E l e men to s de Pr otección Per sonal, capacitación al C om i té d e C o n v i v e n ci a L a b o ral , hi gi ene postur al, entr e otr os. C o n e l o b j e ti vo de prop i ci a r co ndiciones que gener en un clim a or ganiz ac i onal a gr a d a b l e a l i nte ri o r d e l a Cor por ación, se desar r ollar on actividades de b i e n e s t a r l ab o ral como: E n c u e s t a d e b ien es tar la b o ra l E l C o m i t é de C on vi ven ci a L a b or al en el año 2020 pr opuso el diseño de una e nc u e s t a , c o n el o b j eti vo de m antener de for m a pr ivada e im per s onal el m o n i t o r e o y seg u i mi en to a l eq u ipo técnico y per cibir el estado de ánim o de l os co l a b o r a d o re s du ran te l a pa n dem ia ( afectaciones en el diar io vivir c on s us f a m i l i a s y e l en to rno l ab o ral ). E n el año 2021 se m antuvo la aplicación de es ta e nc u e s t a c on vi rti én d o se e n u n instr um ento valor ativo de la opinión de l os
c o l a b o r a d o res cuyo s re su l tad os favor ecier on el análisis y la búsqueda de m e j o r a m i e n to en el b i en e sta r labor al, así com o m antener la segur idad y l a s a l u d d e l os co l ab o rad o res; adem ás de posibilitar las alter nativas par a el d e s a r r o l l o de l pl an e straté g i co de la Cor por ación. Evo l u c i ó n de l b ien es tar la b o ral durant e la pandemia ( 2020 – 2021) Dur a n t e l o s do s a ñ o s d e p a n dem ia el Com ité de Segur idad y Salud Tr a b a j o - C OPA S S T a p l i có u n a encuesta per iódica entr e el per sonal Cor p o r a c i ó n p a ra e va l ua r l a s condiciones de bienestar der ivadas m o d a l i d a d d e tra b a j o en casa , pr im er o en m edio del aislam iento total y e n l a m o d a l i d a d d e a l terna n ci a.
en el de l a de l a l uego
En t o t a l s e ap l i ca ron 11 en cu estas, 6 en 2020 y 5 en 2021, en las c ual es p a r t i c i p a r o n l a to ta l i d a d d e l os m iem br os del equipo técnico de la Cor por ac i ón. Con e l o b j e to d e resu mi r l o s h a llazgos y en r azón a que las encuestas de 2020 y 2 0 2 1 t e n í an un nú mero de si gual de pr eguntas, se pr esenta a continuac i ón un a n á l i s i s d e tres va ri a b l es d e inter és: las condiciones anímicas d e lo s c o l a b o ra d ore s , la p e rc e p ció n de la f amilia f rent e al t rabajo en cas a, y la pe rc e p c i ó n d e lo s c o lab o ra d ores sobre su propio rendimient o. 120 110 100 90 80 70 60 50
Ánimo
40
2020
Familia
Rendimiento
2021
La s t r e s vari a b l es ti en e n u n m ejor com por tam iento en la m odalidad de al t e r n a n c i a. To d a s l a s va ri a b l es sufren fl uctuaciones dur ante el per iodo, per o de ntr o de ni v e l e s q ue p o d rían co n si de rar se aceptables. La v a r i a b le pe rcep ci ón de l a fam ilia del tr abajo en casa tiene un pic o en el s e g u n d o tri me stre d e 2 0 2 0 , r egistr ando m áxim a aceptación, posibl em ente de r i v a d o d e l a se n sa ci ón d e segur idad de estar en casa. Después tiene un de s c e n s o , qu i zás de ri va d o de las incom odidades de m antener se aislados , y v u e l v e a r ep u n ta r con l a mod alidad de alter nancia. La v a r i a b l e ren d i mi en to a sci ende r ápidam ente y se m antiene estable d ur ante l o s d o s a ñ os, p o si bl emen te por la adquisición de her r am ientas par a organi z ar el t r a b a j o e n ca sa , y a d e l an ta r tr abajos gr upales de m aner a vir tual. E l á n i m o d e l eq u i po me j ora r ápidam ente al inicio de la pandem ia, y s e m a n t i e n e esta b l e h a sta el pe r iodo de alter nancia. Junto con los r es ul tados s o b r e r e n di mi en to , esto pe rmite concluir que, a pesar de la cr ítica situac i ón de l a i s l a m i en to , l a e strate g i a de tr abajo y acom pañam iento par a el equi po tu v o r e s u l ta d o s p o si ti vo s. Un a n á l i s i s a d i ci o n a l se ob ti ene al evaluar el tiem po de oficina que us a el e q u i p o d u r a n te el p e ri o d o de al ter nancia. Hay que r esaltar que en este per i odo s e h a c í a t r a b a j o de campo de maner a r egular, y que la asistencia a la ofi c i na e r a v o l u n t a r i a.
E l 2 6 % d el e q u i po a si ste reg ular m ente a la oficina. En este gr upo se i nc l uy e e l e q u i p o d e a d mi n i stra ci ón y par te del equipo de com unicaciones, qui enes e n c u e n t r a n má s cómod o el trabajo en la oficina por tem as r elacionados c on e q u i p o s , archi vos, e tc.
E l 2 6 % d el e q u i po acu d e l a mitad de su tiem po labor al al tr abajo de ofi c i na. E n e s t e g rup o se e n cu e n tran pr ofesionales con tr abajo de cam p o, que p r e f i e r e n h a ce r e l trab a j o de oficina en la sede de la Cor por ación, por l a c o m o d i d a d qu e bri n d a n l a s i nstalaciones, incluyendo m obiliar io, equi pos y a i r e a c o n d i ci o n a d o . 3 1 % d e l eq u i po acu d e a l a oficina no m ás de 1 sem ana al m es. Se t r ata de p r o f e s i o n a l es d e campo q u e solo acuden a la oficina a adelantar infor m es , e n c o n t r a r se co n o tros mi e mbr os del equipo o consultar docum entació n. H a y q u e r esa l tar qu e d u ran te los dos años y de m aner a ininter r um pi da s e a de l a n t ó u na reu n i ón vi rtu a l de todo el equipo, em pezando la jor nada la bor al y d e u n a h o ra de du raci ón , qu e per m itió el inter cam bio de infor m ac i ón, l a co o r d i n a c i ó n d e trab a j os y e l desar r ollo de ejer cicios de r elajación pr ep ar ados p or e l e q u i p o . C on e sto se l og ró m antener el sentido de unidad y la coher enc i a e n e l t r a b a j o d e ca d a u n o d e l os colabor ador es. R e u n i o n e s d iaria s d el e q u ip o de t rabajo L os e n c u e n tro s d i ari o s d e man er a vir tual se convir tier on en una her r am i enta im p o r t a n t e en l a pa n d e mi a cuando el confinam iento se hizo im per ante, y l a C o r p o r a c i ó n l o ha fortal eci do par a la im plem entación de la m odali dad de a l t e r n a n c i a , co n el fi n de ma n tener el acer cam iento, m onitor eo y segui m i ento d e l o s p r o c esos j un to co n e l eq uipo técnico. E s t u d i o s c o mp le me n ta rio s L a C o r p o r a ci ó n e s resp e tu o sa de los tiem pos que los colabor ador es dedi c an a su s e s t u d i o s y l o s i nce n ti va a continuar con su cr ecim iento intelectual.
Eq u i p a mi e nto te c n o ló g ic o y paquet es de dat os L a C o r p o r aci ó n fa ci l i tó l as her r am ientas y equipam iento tecnol ógi c os n e c e s a r i o s pa ra a d e l an ta r l a s tar eas de for m a adecuada, buscando l a e f i c i e n c i a , efi ca ci a y ca l i d a d ; ofr eciendo una disponibilidad continua de l os s e r v i c i o s y he rra mi e n ta s req u e r idas por el equipo de colabor ador es. Act u a l i z a c ió n d el s is tema c o nt able L a C o r p o r a c i ó n i mp l emen tó e n el 2021 la factur a y nóm ina electr ónica a tr av és d e l p r o g r a ma co n ta b l e, cumpl i endo con los r equisitos contables y tr ib utar i os e s t a b l e c i d o s p o r el go b i erno nacional, gar antizando la ver acidad de l a inf o r m a c i ó n a tra vé s de l o s ca nales y m ecanism os establecidos por la D IAN , p e r m i t i e n d o l a tra n sfo rma ci ón digital y dism inuyendo los im pactos sobr e el m e d i o a m b i ente . Act u a l i z a c ió n d el a rc h ivo fís ico Dur a n t e e l 20 2 1 se re a l i zó l a tar ea de alim entar el ar chivo físico y actual i z ar l a inf o r m a c i ó n n e ce sa ri a p a ra o per ativizar de m aner a eficiente el Siste m a de I n f o r m a c i ó n D o cu men ta l de l a Cor por ación PDPM C. Reg i s t ro d ig ita l d e a s is ten cia para la prot ección de dat os Des d e l a C orpo raci ón se si g u e c on la im plem entación del r egistr o de asis tenc i a a l o s e v e n t os a tra vé s de l si stem a biom étr ico, con el fin de poder tene r datos y e s t a d í s t i c as co n fi ab l es sob re las par ticipaciones en nuestr os pr ocesos . Es de re s a l t a r q u e el u so de este si stem a gar antiza una segur idad en el m anej o de los d a t o s s e n si bl es y a d e más una acción r esponsable con el m edio ambi ente y a q u e e s t a mos d e j an d o d e u ti l izar hojas par a el r egistr o de asistencias .
O p e ra t i v i d ad d e la p latafo rma M agdanet L a p l a t a f o r ma de ed u ca ci ón vi r tual M agdanet ha sido her r am ienta útil par a el a v a n c e d e l os proce so s de for m ación dur ante el año 2021. Es as í c om o d i f e r e n t e s e stu d i an te s d e l pr oceso Aper soném onos de la Dem oc r ac i a d e s a r r o l l a r on l o s mó d u l os temáticos a tr avés de esta platafor m a, al igual que los e s t u d i a nte s de l a E scue l a de Lider azgo Am biental, quienes am pliar on s us c o n o c i m i e n tos a d i stan ci a, co n com pr om iso y entr ega. M e j o ra m i e n to en la g es tió n d el recurso Sen s i b i l i z a c i ó n po r med i os vi rtuales de la política am biental fr ente al us o de m a t e r i a l e s dese ch a b l es, ma n e j o adecuado y cuidado de los r ecur sos nat ur al es , a h o r r o d e p ap e l y di spo si ci ó n a decuada de los r esiduos sólidos especial m ente d e l o s p r o v en i en te s d e l proto colo covid- 19. Rec u rs o H u ma n o 2 0 2 1
AL I ANZ AS IN STI T UCI O NAL E S 2 0 2 1
Apoyo y asesoría administrativa en la formulación de proyectos. Acompañamiento a emprendimientos productivos.
E n e l 2 0 3 0 l o s ha b i tan te s de l M agdalena Centr o im pulsar án el des ar r ol l o h um a n o , s oci al , e co n ó mi co y p olítico de la r egión, com pr om etidos con el s os ten i m i e n t o d e l a pa z, el cu i da d o del m edio am biente y la tr ansfor m ación di gi tal d el t e r r i t o r i o.
BAT E RÍ A D E INDI CADO RE S P D PMC LÍNE A DE BAS E 2 0 2 1 M e s a s S u b reg i on a l es d e Trab a jo ( M ST) I n d i c a d o r d e imp ac to
Resi l i enci a comunitaria pa r ti ci pac i ó n ) .
( re c o n o c imie n t o ,
s o lid a rid ad
y
Exp re s i ó n del in d ic a d o r N i v e l d e a va n ce en l a consolidación de los pr ocesos comunitaria. N o . d e proce so s d e resiliencia com unitar ia según d e s a r r o l l o /co n so l i d a ci ón d e l pr oceso.
de el
r es i l i enc i a niv el
de
Lí n e a d e b ase 2 0 2 1 L a s M e s a s S ub reg i on a l es d e Tr abajo han logr ado desar r ollar proc es os p a r t i c i p a t i v o s l i g a d o s a l os elem entos dem ocr áticos de alcal des y g o b e r n a d o r es med i an te u n i nstr um ento de incidencia denom inado A gendas Ci u d a d a n a s. E ste p roce so h a sido m ucho m ás pr ofundo en M anzanar es , Vi c t o r i a , P u e rto B o ya cá , C ha g uaní, por que se puede decir que se ha v uel to c u l t u r a p o l íti ca pa rti ci pa r e n escenar ios de conver sación y plan eac i ón e s t r a t é g i c a terri tori a l . Ta m b i é n h a n si do esp a ci os pa ra el diálogo am biental com o el im pulsado por l os h a b i t a n t e s de l P a rqu e N a ci on a l Natur al Selva de Flor encia y ser r anía de Las Q u i n c h a s , ofreci en d o h e rra mi e ntas par a la visibilización de la com uni dad en e s p a c i o s d e d i ál og o co n fi ab l es entr e instituciones y otr os actor es par a l a t ra n s f o r m a c i ó n d e co n fl i cti vi d a des. L a s M ST pre vi eron l a ne ce sidad de r ealizar un pr oceso de empal m e g e n e r a c i o n a l y o ri e n ta ron a la Cor por ación hacia estr ategias p ar a l a inc o r p o r a c i ón d e j óve n e s a l proceso de conver sación y planeación.
As i m i s m o , h a n p romovi do e n difer entes espacios la cr eación y oper ac i ón de Fo n d o s R o ta to ri o s d e E co n o mía Solidar ia que han funcionado com o model os a l t e r n a t i v o s fre n te a l as fo rmas ilegales económ icas que existen en l as s u b r e g i o n e s. L a s M e s a s ha n j ug a d o u n p a p e l im por tante en la r esignificación, la r epar ac i ón d e l t e j i d o hu man o , e l pe rdó n y la r econciliación com o lo son: Ar boleda, El Con g a l , L a A g u a d a . Ade m á s s e h a l og rad o l a p a rticipación de líder es de las Juntas de Ac c i ón Com u n a l ( J AC ) l o q u e h a p e rmitido el for talecim iento de estas or ganiza c i ones a t r a v é s d e l a cap a ci taci ón y l a gestión institucional, r epr esentantes de l as J AC e n S a n C a r l os d e C a p a rra p í, Ar boleda en Pensilvania, El Congal, B er l ín y Fl o r e n c i a e n S aman á , Man za n ar es, Victor ia y Puer to Salgar. L o s D e r e c h o s H uman o s y l a pr otección de los líder es en r iesg o y el s e g u i m i e n t o a l a i mpl emen ta ci ón del Acuer do de Paz, son tem as de i nter és p a r a l o s p o b l ad o res qu e pa rti cipan en las M ST; la difusión de las r utas de a t e n c i ó n , l a co n ve rsaci ón con autor idades e instituciones del Estad o y l a a c t u a l i z a c i ón d e l proto co l o d e segur idad son her r am ientas que favor e c en el c u i d a d o d e l a vi d a , afi rman do el r eto de cer o líder es am enaza dos y asesinados. C u l t u r a d e Pa z y R eco n ci l i aci ón I n d i c a d o r de imp ac to
G r ado d e p a r t i c i p a c i ó n d e la s f a milia s v u ln e ra b les y com uni da d e s t r a d i c i on a lme n t e e x c lu id a s ( mujeres, afr odesce n d i e n t e s y j ó v e n e s ) e n la f o rmu la c ió n y e je c u c ión de l a agenda p ú b l i c a . Exp re s i ó n de l in d ic a d o r N o . d e i ni ci a ti vas de mu j eres, afr odescendientes y jóvenes inclui das en i n s t r u m e n to s d e p l an e a ci ón ter r itor ial ( Plan de Desar r ollo, políticas públ i c as ) . N o . d e f a m i l i a s q u e p a rti ci pa n del pr oceso Fam ilia Célula de Paz, apropi an y us a n e l d i ál og o p a ra l a tran sfor m ación de conflictos.
L í n e a d e b as e 2 0 2 1 D i v e r s a s orga n i zaci on e s e xcluidas y vulner ables ( m ujer es, ho m br es , a f r o d e s c e nd i en te s, fa mi l i a s vulner ables) inciden efectivam ente en la agenda p ú b l i c a d e su s te rri tori o s y e n beneficio de sus inter eses. L a s c o m un i da d e s a fro h a n adquir ido plena conciencia de su im por tanc i a d e n t r o d e l te rri tori o , l og ran d o incluir tem as de su agenda pública ter ri tor i al . L a s o r g a n i zaci on e s d e mujer es han influenciado y contr ibuido a l a i m p l e m e n taci ón de ru ta s de atención y pr evención de la violencia de la m uj er, p r o m o v i e nd o l o s de rech o s de la m ujer en zonas vulner ables de la ciu dad de L a D o r a d a. L a s f a m i l ias pa rti ci pa n te s al pr oceso Fam ilia Célula de Paz pr oblem ati z an s u s s i t u a ci o n e s actu a l es ge ner ando cam bios y tr ansfor m aciones par a el c u m p l i m i e nto d e su p roye cto de vida. I n f r a e s t r u c t ura, A mbi en te y S o ciedad I n d i c a d o r de imp ac to
Pr ocesos/ e s q u e m a s d e g o b e rn a n za me d io a mb ie n t a l t r ansfor ma r c o n f l i c t i v i d a d e s s o c io a mb ie n t a le s .
para
Exp re s i ó n de l in d ic a d o r % d e c o n f li cto s so ci oa mbi en tales en el M agdalena Centr o tr ansfo r m ados m e d i a n t e p ro ce so s/e sq u e mas de gober nanza m edioam biental. Lí n e a d e b as e 2 0 2 1 En e l M a g d al en a C e n tro se ha n im pulsado diver sos esquem as de gobe r nanz a m e d i o a m b i enta l pa ra l a tran sfo r m ación de conflictos, algunos de ellos d e l ar ga d u r a c i ó n y má s e structu rad o s com o: la M esa Inter institucional, los gr upos m o t o r PAI y l a E LA . E n el l o s confluyen actor es institucionales ( autor i dades a m b i e n t a l e s, a d mi n i stra ci on e s m unicipales, gober nación del depar tamento) , e m p r e s a s de d i versos se cto res ( hidr oener géticos, m iner os) y r epr esentantes d e o r g a n i z aci o n e s co mun i tari a s del ter r itor io.
Tod o s l o s e sp a ci os se estructu ran de acuer do con la tr ansfor m ación inte gr ati v a d e c o n f l i c t os so ci oa mbi en ta l es. P a r a e l 2 02 1 se h a b ía n a d e lantado exper iencias pr oductivas de di ál ogo a l r e d e d o r d e l os co n fl i cto s h i dr oener géticos y se estaban iniciando pr oc es os d e t r a n s f o r ma ci ón en temas m iner os y petr oler os. Las or ganizac i ones co m u n i t a r i a s graci as a l a E LA y otr o pr oceso de for m ación, han m ejor ado s u ca p a c i d a d p a ra i n te ractu a r co n otr os actor es incluidos actor es instituc i onal es y e m p r e s a r i al es. D e s a r r o l l o Inte g ral S oste n i bl e I n d i c a d o r d e imp ac to
O r gani z ac i o n e s s o c i a l e s pro d u c t iv a s a u t ó n o ma s y s o s t e nibles. Exp re s i ó n de l in d ic a d o r % d e o r g a ni zaci on e s so ci al es y pr oductivas con las que tr abaja la CPD PM C q u e s o n a u tón o mas y so ste n i bl es. Lí n e a d e b as e 2 0 2 1 L a C P D P M C ase so ra a 18 asociaciones pr oductivas en el ter r itor i o del M a g d a l e n a C e n tro, e sta s a so ciaciones se encuentr an en un nivel inter m edi o b a j o , h a c i a el cami n o d e l a so stenibilidad y la autonom ía. El a s p e c t o má s d e sa rro l l a d o tiene que ver con la dem ocr acia de l as o r g a n i z a c i o ne s, re g i strá n d o se una existencia par itar ia de la m ujer en l os ó r g a n o s d e d i re cci ón y u n a p r esencia cer cana del 50% de jóvenes en l as o r g a n i z a c i o ne s. L a s a s o c i a c i on e s prese n ta n desar r ollo en la tecnificación del pr oc es o de p r o d u c c i ó n , au n q u e l os a sp ectos am bientales tienen un desar r oll o m ás inc i p i e n t e . L a g e s t i ó n d e recu rsos es o tro aspecto fundam ental en el desar r ollo de l as ini c i a t i v a s pro d u cti vas, q u e se ha dado a par tir de la pr esentación y eje c uc i ón d e p r o y e c t os a e n ti da d e s p úblicas y pr ivadas, lo que ha per m i ti do l a a d e c u a c i ó n d e su s p l an ta s d e pr oducción, la adquisición de m aqui nar i a y
e qu i p o s , l a cap a ci taci ón de s us asociados y la obtención de per mi s os y lic e n c i a s . E s a s í c o m o e sto s e mpren d i mi entos han logr ado que sus pr oductos y se r v i c i os se e n c u e n t ren e n mercad o s l ocales y r egionales. Es de r esaltar que una de e l l a s s e e n c ue n tra e n e l me rcado nacional. G o b e r n a b i l i da d y Go b e rna n za I n d i c a d o r d e imp ac to
In ci denci a c i u d a d a n a / c o mu n it a ria e n la d e f in ic ió n de A gendas Te r r i t o r i a l e s d e D e s a rro llo d e l M a g d a le n a Ce n t ro.
las
E x p re s i ó n d el in d ic a d o r N o . y t i p o de temas y/o prob l em as esenciales par a las com unidades in c l ui dos y d e s a r r o l l a d o s en l a s A g e n d as Ter r itor iales de Desar r ollo del M ag dal ena Centro. L í n e a d e b as e 2 0 2 1 E n e l M a g da l en a C en tro e n e l per íodo com pr endido entr e el 2018 y 2020 s e a de l a n t ó u n proce so de con str ucción de agendas ciudadanas en Vi c tor i a, M a n z a n a r e s, P en si l va n i a, La D or ada y los Cor r egim ientos Flor encia, Ber l ín y S a n D i e g o – S aman á (C al da s) ; Puer to Boyacá ( Boyacá) ; Puer to Sal gar, I n s p e c c i ó n S an C a rl o s – C a p a rrapí, Guaduas y Chaguaní ( Cundinam ar c a) y l os C o r r e g i m i e n to s d e L a D an ta , S an M iguel y Jer usalén ( Antioquia) donde s ur gen u na s e r i e de temas de i n te rés colectivo que pasan a discutir se en l os e nc u e n t r o s ci ud a d a n o s de l o s Planes de Desar r ollo Ter r itor ial. En este s enti do, se l o g r a r o n i n co rpo rar e n prom edio 65 tem as por m unicipio, r elacionados p r i n c i p a l m e n te con j ó ve n e s, m edio am biente, par ticipación y des ar r ol l o co m u n i t a r i o , seg u ri d a d y co nvivencia ciudadana, m ujer, gestión s oc i al , co n s t r u c c i ó n d e p a z, fo rtal eci miento a or ganizaciones pr oductivas y des ar r ol l o económico. A d e m á s , e n l a s pa sa d a s el ecciones, cinco ( 05) poblador es fuer on elegi dos a ca r g o s d e el ecci ón po p u l ar y once ( 11) en la actualidad, ocupan c ar gos p úb l i c o s .
F i n a l m e n t e , en l o s mu n i ci p i os de M anzanar es y Victor ia ( Caldas) se r eal i z ó el a po y o t é c ni co y meto d o l óg i co a las adm inistr aciones m unicipales p ar a l a re n d i c i ó n d e cu e n ta s co n l as com unidades. Com u n i c a c ió n y A p ren d i zaj e R egional I n d i c a d o r d e imp ac to
Apr opi aci ó n y u s o d e h e rra mie n t a s d e c o mu n ic a c ión e i nfor m ació n p o r p a r t e d e p o b la d o re s y o rg a n iza c io n e s s ociales y pr oduct i v a s d e l M a g d a l e n a Ce n t ro . Exp re s i ó n de l in d ic a d o r % d e o r g a n i zaci on e s qu e ap rop ian y usan par a sus pr opósitos las her r am i entas d e l a c o m u n i caci ón y l a i nfo rmación. Lí n e a d e b as e 2 0 2 1 D o s e s t u d i an te s d e l a E scu ela de Com unicación M agdaleneando ( Bl anc a C a m p o s , S i l en i a Ve g a ) y do s integr antes del colectivo de com unicac i ón de G u a r i n o c i to (Jan n i ry U ri be y Lina M azo) , par ticipar on activam en te del p r o g r a m a rad i al “C on e xi ón Fem enina” . Dur ante el año se em itie r on 19 p r o g r a m a s ra d i al es p o r l a e mi sor a Dor ada Stér eo. L u i s C a r l os Mach a d o y C arl os Gavir ia, dos integr antes de la Escu el a de C o m u n i c a c i ón Ma g d a l en e a n d o, inciden en sus com unidades a tr av és del e n c u e n t r o y el d i ál og o . E s a sí com o van por difer entes bar r ios de Puer to B o y a c á , f o rtal eci en d o a l o s líder es com unales en tem as de par ticipac i ón, l e y e s y ge sti ón . Ta mbi én utilizan las r edes sociales par a infor m ar a l a c o m u n i d a d so b re d i feren te s tem as, adicionalm ente, Luis Car los cuen ta c on u n p r o g r a ma rad i al l l amad o “Micr ófono abier to” . E n e l m u ni ci p i o de Vi ctori a , Caldas, Dennis Tr ujillo, egr esado de la E s c uel a d e C o m u n icaci ón Ma g d a l en e a ndo, utiliza difer entes r edes sociales para es tar e n c o n s t a nte co mun i caci ón con sus vecinos. Dennis en el año 2021 c r eó un g r u p o d e Wha tsA p p en el cu a l par ticipan líder es de las difer entes ver edas del m u n i c i p i o d e Vi cto ri a y com par ten infor m ación r elevante par a s us c o m u n i d a d e s. E ste l íd e r ta mbién utiliza el Facebook par a dar a conoc er l as b e l l e z a s pa i saj ísti ca s d e su m unicipio a tr avés de la fotogr afía.
J h o n J a i r o A ri sti záb a l , l íde r del cor r egim iento de Flor encia, Cal das , y e s t u d i a n t e d e l a E scu e l a de Com unicación M agdaleneando, util i z a l os d i f e r e n t e s a p ren d i zaj es ad q uir idos en la escuela par a dar a conoc er l a p r o b l e m á t i ca qu e vi ve n l o s habitantes del Par que Nacional Natur al Sel v a de F l o r e n c i a , a travé s d e difer entes ar tículos en per iódicos c om o M a g d a l e n ean d o y E l P re cu rsor de Nar iño, Antioquia. E n e l m u ni ci pi o de G ua d u a s, Cundinam ar ca, Ar tur o Rojas, se desem peña c o m o g u í a turísti co e hi stor iador. Ar tur o, ha podido gestionar difer entes e s p a c i o s en l a e mi so ra Gu a duas Stér eo par a hablar de difer entes tem as r e l a c i o n a dos co n l a h i stori a y la cultur a del m unicipio. D i e z i n t e g ran te s d e l a A soci ación de M ujer es Cam pesinas de M anz anar es , C a l d a s , A mmuci ma n , se cap a citan en m anejo de r edes sociales y platafor m as v i r t u a l e s , co n e l fi n d e a d q u ir ir capacidades y her r am ientas com unic ati v as q u e l e s p ermi ta e xp a n d i r su a sociación y m ejor ar sus ventas de for m a v i r tual . 4 6 p o b l a dores qu e ha ce n par te de los difer entes pr ocesos del P D PM C , e s c r i b i e r o n más de 70 artículos per iodísticos que fuer on publicados en el M a g d a l e n ean d o p ren sa .
MARCO E S T RAT É GIC O 2 0 2 2
espiritualidad
Familia soledad
Vulnerabilidad Valoración de la vida
Stress - depresión Desapego material
Imposibilidad de despedir seres queridos
Más violencia intrafamiliar
disciplina Recuperar tradiciones
Padres acompañan labor educativa
Virtualidad Pobre - pobreza
Dificultad para lograr encuentros
innovación
provisión
Natalidad Bajo índice de otras enfermedades Estigmatización del enfermo
Solidaridad (ayuda a otros)
transporte Frustración por inacción
Valoración del campo Baja la contaminación
Mejoró la economñia Retorno al campo Vida menos agitada
Dinamismo de los jóvenes
Más ayudas del estado
globalización
MARCO E S T RAT É GIC O 2 0 2 2
Escuela de Comunicación Graduados de POLITEIA
2022
2021
Proceso de Familia Célula de Paz
Círculos de Diálogo
Fondos Rotatorios
Hay más acceso a la tecnología
Base de líderes participantes de la MST
Familias que viven en el PNN Selva de Florencia ELA (Respuesta a la minería y PCH) reforestación
Acompañamiento en fortalecimiento de organizaciones Comienzo del diálogo ambiental en las Quinchas Solidaridad comunitaria Inquietud y conciencia de los jóvenes de su papel político y social
Plataformas juveniles, Escuela de liderazgo juvenil
Turismo responsable
Protección de microcuencas
Reactivación de las escuelas de formación comunitaria: EFEHCTO ESFORLITE
Apoyo a la gestión Formación Digital de las JAC
Desconocimiento de las instancias
Potenciar los emprendimientos
y herramientas de control social
Construcción Vía del Renacimiento
Agricultura familiar La NO presencialidad
PAI Quinchas Palagua
Elecciones
Migración de los jóvenes
Dificultades en la economía
Política pública De la mujer Aumento de la corrupción
Dificultades para la conectividad Nuevo pico de covid-19 Bajó la participaciñon de los habitantes de la serranía de las Quinchas No hay trabajo con jñovenes, no hay grupo juvenil Turismo desbordado
*Cambio climático
P LAN ES T RA T EGI C O 2022
PLAN ESTRATÉGICO 2022 Equidad de género en acción
3 proyectos de lucha contra la violencia hacia la mujer, en acción en los territorios.
Administraciones municipales. Entidades educativas.
Inclusión de niños y niñas en procesos de sensibilización en cultura de paz, democracia y defensa del medioambiente.
Al menos 2 grupos de infancia movilizando los temas seleccionados.
Pastoral Social. Parroquias. Instituciones educativas.
Ecos Positivos de Paz amplían la cobertura de Familia Célula de Paz.
En dos localidades los Ecos Positivos amplían la cobertura de Familia Célula de Paz.
Desarrollo Familiar, Universidad de Caldas. Instituciones educativas.
Familia Célula de Paz como aporte a la solución de la problemática urbana.
Un núcleo de Familia Célula de Paz en La Dorada, liderado por la MST Bajo Oriente de Caldas.
Desarrollo Familiar, Universidad de Caldas.
Articulación con la MST Bajo Oriente de Caldas.
Vamos por elecciones
Ejercicio de Agendas Ciudadanas en 4 municipios de la región.
Redprodepaz. Universidad Autónoma de Manizales. Universidad de Caldas.
Articulación con todas las Mesas Subregionales de Trabajo.
Nuevas JAC, nueva fuerza.
Diplomado de teia para JAC.
IDACO. UAM. U de Caldas.
Articulación con DIS en los temas empresariales.
Por fin los jóvenes en la política.
Escuela de Liderazgo Juvenil para consejeros Municipales de Juventud.
Redprodepaz. Secretaría de Desarrollo Comunitario, Gobernación de Caldas.
Articulación con Cultura de Paz y Reconciliación, y Comunicación y Aprendizaje Regional.
Apersonémonos junto a los niños y las niñas.
8 instituciones educativas adelantan el proceso de apersonémonos.
UAM. UdC. Pastoral social.
Articulación con Comunicación y Aprendizaje Regional.
las
Poli-
Articulación con Gobernabilidad y Gobernanza; Infraestructura, Ambiente y Sociedad.
Expansión modelo PAI.
del
Dos conflictos socioambientales serán abordados mediante el esquema de diálogo del PAI.
Administraciones municipales. Corpocaldas. Cortolima. Parques Nacionales.
Articulación con Mesas Subregionales de Trabajo.
Queremos un turismo responsable para el Magdalena Centro.
El PDPMC participa activamente en el proceso de transformación del turismo regional desde la Mesa Departamental de Turismo de Caldas y de Boyacá.
Juntos Construyendo. Mesa departamental de turismo. Alcaldías municipales. ACOTUR. Organizaciones de turismo.
Articulación con Comunicación y Aprendizaje Regional, y Desarrollo Integral Sostenible.
La cuenca baja del río La Miel vive del turismo de naturaleza y asegura su soberanía alimentaria.
Las cuatro comunidades de la cuenca baja del río La Miel obtienen ingresos de la venta del turismo de naturaleza.
Juntos construimos. Mesa departamental de turismo. Alcaldía de La Dorada y Sonsón. cativas.
Articulac ión con Comunicación y Aprendizaje Regional, y DIS.
La cuenca del río Guarinó es declarada cuenca recuperada.
Se habrá superado el punto de inflexión del proceso de reforestación, saneamiento básico y ahorro dendroenergético en la cuenca del río Guarinó.
ISAGEN. Corpocaldas. Cortolima. Consejo de cuenca. Administraciones municipales.
El ICO: tránsito hacia los negocios exitosos.
Al menos cuatro organizaciones asesoradas mediante el ICO consolidan negocios durante un año, y 6 organizaciones son desvinculadas del apoyo del PDPMC por falta de avance.
UAM. Cámara comercio.
Los servicios corporativos se pagan.
Todas las organizaciones asesoradas por la CPDPMC pagan sus servicios corporativos para hacerlos sostenibles.
Cámara comercio. DIAN. INVIMA.
de
de
Las organizaciones sociales acompañadas por el CPDPMC manejan los elementos básicos de la virtualidad.
Al menos el 60% de las organizaciones acompañadas por la CPDPMC tienen correo electrónico, hacen cotizaciones por internet, programan y adelantan reuniones virtuales mediante el uso de plataformas.
C-Transmedia, de Caldas. UAM.
U
Promoción y formación para el dialogo y la construcción de paz. El PDPMC muestra ante mundo.
se el
El PDPMC registra como noticia en al menos dos medios nacionales y 4 regionales.
Caracol TV. La Patria. El Colombiano.
Nos contamos que hacemos.
lo
El 100% de los participantes en las MST consultan mensualmente el boletín del Programa, el periódico Magdaleneando y las redes sociales.
ISAGEN. Corpocaldas. Cortolima. Consejo de cuenca. Administraciones municipales.
Articulación con todas las líneas estratégicas y las MST.
Protocolo de Protección a Líderes.
Protocolo actualizado ejecución.
vigente, y en
Movilizatorio. Autoridades e instituciones del Estado.
Articulación con todas las líneas estratégicas.
Capacitación a líderes: círculos de diálogo, comunicación no violenta, temas específicos desde las líneas de trabajo del Programa.
4 espacios de capacitación facilitados con temas que acogen el interés de los pobladores de las MST.
Universidades aliadas.
Articulación con todas las líneas estratégicas.
Semana por la paz – contenidos: ejercicios de resignificación.
1 campaña fortalecida en la Semana por la Paz y al menos 2 ejercicios de resignificación en puntos estratégicos del Magdalena Centro.
Diócesis de La Dorada - Guaduas.
Articulación con Cultura de Paz y Reconciliación, y Comunicación y Aprendizaje Regional.