Plan d’Action 2016 de la JCI Le Leader Mondial des Citoyens Actifs
Introduction La JCI a un objectif stratégique à long terme, c’est celui de devenir l’organisation qui unit tous les secteurs de la société pour créer un impact durable. Pour atteindre cet objectif, l’organisation doit continuer dans sa mission d’offrir aux jeunes gens des opportunités de développement qui leur permettent de créer des changements positifs en eux-mêmes et par la suite dans les communautés de part le monde. Ce n’est seulement qu’à travers des actions concrètes de création de changements positifs que la JCI atteindra à long-terme son objectif stratégique. 2016 marque la troisième année d’exécution du Plan Stratégique 2014 – 2018 de la JCI, année qui suit la célébration du 100ème Anniversaire du Mouvement JCI en 2015. Ces deux jalons ont créé d’immenses opportunités pour la JCI. Primo, étant donné que nous sommes à mi-parcours du Plan Stratégique, le temps est venu d’évaluer et d’accélérer la progression de l’exécution du Plan Stratégique. Le Plan Stratégique est le cadre pour nous maintenir sur la voie de la réalisation de la Vision de la JCI. En 2016, toutes les parties prenantes de la JCI à tous les niveaux doivent accepter la responsabilité pour l’avenir de cette organisation et de positionner la JCI en tant que principal réseau mondial de jeunes citoyens actifs en prenant des actions et non juste dire nous le ferons. Secundo, en 2016, nous devons capitaliser sur le dynamisme acquis durant une année de célébration dédiée pour soutenir et honorer les 100 ans d’impact de la JCI. Puisque nous nous lançons dans les 100 ans à venir, nous devons définir notre pertinence à répondre aux défis mondiaux. Cette opportunité permet à la JCI d’être mieux comprise dans les communautés dans lesquelles nous sommes déjà et encourage également l’impact à se développer dans de nouvelles communautés. Enfin, maintenant plus que jamais, nous devons partager l’histoire de la JCI en vivant la Mission de la JCI. La JCI n’est pertinente localement, nationalement et internationalement, que lorsque nous créons activement des changements positifs durables par rapport aux moyens de subsistance des individus, des communautés, des pays et du monde en général. 2016, est l’année où la JCI va examiner et découvrir notre sphère d’influence, continuer à prouver notre pertinence et investir dans l’expansion de notre impact de part le monde.
Plan d’Action 2016 de la JCI
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La JCI permettra aux communautés de développer un impact durable. La création d’impact durable est importante parce qu’elle conduit à un monde où la sécurité humaine est une réalité pour tous les citoyens du monde.
PLAN D’ACTIONS
• Réviser le cours JCI Impact pour l’aligner sur l’exécution du Cadre JCI du Citoyen Actif. • Identifier au moins 25 nouvelles communautés dans lesquelles investir et au moins cinq nouveaux pays pour démarrer des Organisations JCI en utilisant la Stratégie de l’Impact JCI. • Déployer la Gestion de Projet de la JCI (JCI Project Management) et les outils d’Analyse des Besoins pour augmenter la visibilité et la grandeur de l’impact dans les communautés locales de part le monde. • Capitaliser sur le Cadre JCI du Citoyen Actif comme outil pour engager les entreprises, les gouvernements et les organisations de la société civile. • Développer un engagement stratégique qui permet aux Organisations Locales et Nationales d’engager convenablement les parties prenantes et les anciens membres qui occupent des postes influents. • Instituer une campagne de “Paix dans le Monde”.
Résultat attendu : À la fin de 2016, la JCI sera reconnue dans les communautés où l’organisation est présente assez pertinente pour assurer l’accès social, les opportunités économiques et environnementales.
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La JCI créera un environnement dans lequel les gens sont motivés pour un changement positif. La motivation est importante parce que faire face aux défis actuels nécessite des citoyens du monde compétents, passionnés et prêts à agir.
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• Engager et motiver les membres pour accomplir la Mission de la JCI en utilisant le Parcours du Citoyen Actif pour démontrer comment les jeunes gens sont habilités par la JCI à créer des changements positifs. • Les Evènements de la JCI seront utilisés comme plate-forme pour motiver les membres en y associant des orateurs très motivants dont les philosophies sont conformes avec celles de l’organisation • Continuer par développer et mettre en œuvre des cours de Développement de Compétences qui favorisent la croissance et permettent aux membres d’unir les parties prenantes pour créer un impact durable. • Elaborer et exécuter une enquête post-évènement ainsi qu’un système d’évaluation qui assure l’amélioration continue des évènements de la JCI. • Elaborer un programme pour les Organisations Locales de la JCI afin de reconnaître les communautés, les initiatives et/ou les personnes internes et externes qui créent un impact durable dans leur communauté. • Exposer les meilleures pratiques des personnes et des organisations aussi bien internes et qu’externes qui créent de l’impact, renforcer le JCI Impact Talk, les Ambassadeurs de la JCI et les Anciens Membres.
Résultat attendu : À la fin de 2016, les membres de la JCI auront accès à plus d’outils et des opportunités qui leur permettront de demeurer motivés et concentrés sur l’accomplissement actif de la Mission de la JCI.
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La JCI concevra un plan financier qui investit dans des objectifs à long terme. L’investissement est important parce que les citoyens actifs sont responsables du maintien du progrès pour faire avancer nos objectifs communs.
PLAN D’ACTIONS
• Créer un Conseil d’administration pour soutenir la mise en œuvre du Fonds Mondial pour l’Autonomisation des Jeunes et organiser un sommet pour les bailleurs de fonds et/ou les donateurs potentiels de l’organisation. • Engager un consultant professionnel de collecte de fonds pour développer une stratégie de collecte de fonds qui soutiendra l’avancement de la Mission de la JCI au niveau local. • Elaborer un plan à long terme pour exécuter la révision de la cotisation des membres sur la base des recommandations faites en 2015. • Elaborer et déployer un plan de relations publiques qui va soutenir des opportunités de financement pour l’organisation à tous les niveaux. • Développer les capacités en affaires et en entreprenariat des membres de la JCI. • Identifier et maximiser les sources de revenus alternatives. • Prioriser et soutenir la création de Secrétariats Nationaux à travers la Fondation JCI.
Résultat attendu : À la fin de 2016, la JCI aura renforcé sa ressource venant des cotisations et la stratégie de sécurité financière pour soutenir l’effort des membres individuels pour accomplir la Mission de la JCI.
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La JCI rassemblera les partenaires qui ont les mêmes opinions pour accroître l’impact commun. La collaboration est importante parce qu’elle unit les citoyens actifs aux mêmes opinions pour développer nos capacités à créer des solutions durables.
PLAN D’ACTIONS
• Fournir des directives informationnelles et un guide d’action pour encourager l’organisation des Sommets pour un Partenariat Local afin d’engager les parties prenantes de la communauté. • Développer un système qui soutient constamment et avec diligence les communications et la gestion des partenaires de l’organisation a tous les niveaux. • Utiliser les Sommets Régionaux JCI pour un Partenariat Mondial comme une opportunité pour positionner la JCI en tant qu’apporteur de solutions pertinentes régionales et mondiales aux défis présents. • Renforcer et augmenter les partenariats existants tout en se concentrant sur la construction de nouveaux partenariats au sein des entreprises de la communauté. • Adopter et exécuter le programme de développement mondial post 2015.
Résultat attendu : À la fin de 2016, les parties prenantes de tous les secteurs de la société reconnaîtront la pertinence de la JCI comme un partenaire précieux pour la réalisation des objectifs communs pour un développement durable.
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La JCI connectera des gens, leurs communautés et la société mondiale. La connexion est importante parce que le partage des idées et des actions se traduira en un mouvement mondial qui crée les changements positifs.
PLAN D’ACTIONS
• Accroître le réseau des le Sénat et Anciens Membres de la JCI en le rendant plus attrayant et significatif pour la progression de la Mission de la JCI. • Favoriser la connexion entre le Siege Mondial de la JCI et les Secrétariats Nationaux et/ou les Secrétaires Généraux Nationaux. • Mettre en œuvre une version révisée du Programme de Jumelage JCI aligné sur tout le Plan Stratégique de la JCI avec un processus de suivi et d’évaluation transparent. • Promouvoir le documentaire de la JCI “What’s in a Movement” (Qu’y a t’il dans un mouvement) pour connecter les gens de tous les secteurs à l’histoire de la JCI. • Promouvoir les Evènements de la JCI et inviter le public externe. • Concevoir et développer un programme de relations publiques pour une meilleure visibilité et la gestion de la marque.
Résultat attendu : À la fin de 2016, la JCI aura connecté les parties prenantes partout dans l’organisation dans le but d’une meilleure communication du message de la JCI dans les communautés locales et internationalement.
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Conclusion Soutenir l’héritage de la JCI est de la responsabilité de toutes les parties prenantes afin de s’assurer que le Mouvement JCI vit et continue de créer des opportunités pour les générations futures. Nous acceptons cette responsabilité et reconnaissons que nous devons être la force motrice pour les solutions durables des 100 années à venir tout comme la JCI s’est consacrée à la création d’un monde meilleur face aux défis mondiaux durant les 100 dernières années. Adopter de nouvelles technologies, d’innovation et de créativité nous permettra de relever les défis internes et externes. Nous devons nous-mêmes découvrir et définir en urgence notre sphère d’influence pour développer nos idées et impact. En 2016, nous devons être audacieux—nous devons penser et agir avec audace pour établir cette organisation exceptionnelle comme le principal réseau mondial de jeunes citoyens actifs. Nous devons, à tous les niveaux remettre en question le statu quo avec des idées fraiches, poser des questions difficiles et trouver de bonnes réponses. 2016 doit être l’année qui va nettement diriger l’organisation sur la voie pour être l’organisation qui unit tous les secteurs de la société pour créer un impact durable.
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