事奉指引(更新版)

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《事奉指引》更新版 Updated Principles For Effective Ministry

作者

: 郑国治

发行人

: 彭家祯

出版编号 : MB0064 出版发行 : 人人书楼出版有限公司 People's Book House Sdn Bhd (Co No 318742-K)

16A, Jalan Ros Merah 2/11, Taman Johor Jaya 81100 Johor Bahru, Johor, Malaysia Tel: 07-358 2468 Fax: 07-351 2468 E-mail: mail@peoplebookhouse.com.my Website: www.peoplebookhouse.com.my

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承印者

: Syarikat Evergreen

出版日期

: 2009年3月份初版

本书如有缺页、破损、倒装,请寄回本书楼更换 版权所有 请勿翻印

Updated Principles For Effective Ministry Author: David Hock Tey Copyright 2009 People's book House Sdn. Bhd. All Rights Reserved ISBN: 978-983-2114-253

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魏序

我很高兴接受郑国治博士的邀请,为他即将出版的新 书写序。我和郑国治博士是多年认识的朋友,能够为他的 新作写序,诚然是我深感荣幸和乐意为之的。 《事奉指引》更新版,是郑国治博士一生事奉的浓缩 和精华,是他自己在不同领域事奉的所见、所闻、所悟、 所感等经验的总结,极具榜样的力量和完全可以供广大教 牧同工和信徒参考和借鉴! 本书更主要是为传道人而写,将传道人的装备分为十 个大的原则。每个原则下面再详细分析和论述,使每个部 分的内容都环环相扣,深入浅出,有理有据。犹如置身一 面巨大的镜子面前,生动活现,无说教,不枯燥。 作为每天在繁忙岗位事奉的我们的传道人是应该感到 高兴的,这本书是无疑将带给我们很多的帮助和引导,无 疑将带给我们很多的思考和提醒,无疑将让我们知道需要 不断的完善和修正我们自己,也无疑将使我们更加有信心 来肩负好所托付的使命,就是建立好基督的身体---主的 教会。 我为此书祷告,愿神祝福和使用此书! 魏康牧师 四川省基督教兩會主席 2006年9月11日

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《事奉指引》更新版 Updated Principles For Effective Ministry

吴勇长老说:「今日事奉的人很多,但知道怎样事奉 的人并不多。深信有心事奉的人,也必有心要知道怎样事 奉。今日社会的工作和事业,讲究品质和效率,然而属灵 的事奉更当讲究工人的品质和作工的方法。 本书用简短的文字写出,却能提供事奉的人全面的需 要,每则的内容都能启发人深远的思想。」 麦希真博士说:「这本书的重点在设立目标。设立目 标是重要的。教会事工要有增加会友的目标,增加献金的 目标,拓展宣教的目标,主日学的目标,训练的目标;这 样才能建立教会美好的真理根基。在岗位上事奉主的人, 全时间事奉主的人,也当有生命的目标,就是本书所讨论 的目标,事奉者通过这些目标,才能讨主喜悦,行主旨 意。」 《事奉指引》已出了六版,为什么还需要更新? 笔者事奉主已四十多年,在事奉主的领域,所领受 新的知识,所学、所见、与所闻,无论是进修神学时的心 得,或工场事奉的经历均有新的感受、启发与领悟。本书 的内容有不少是笔者亲身体验过的心路历程,也是事奉者 的心声和呼吁。 笔者曾在世界各地三百多个重要城市主领布道会、培 灵会、差传年会、退修会、大学生冬令营、夏令营、专题 讲座、同工训练、教牧退修會、長執退修會、或教神学密 4


集课程,亲身的体验,发现时代在改变,教会也在改变, 教会某些传统已不能符合或满足这时代人心的需要,故更 新「事奉指引」的内容,并新增一倍以上的篇幅。 「更新版」特别将内容分成十大类:一、事奉的心 态。二、事奉的装备。三、事奉的品格。四、事奉与家 庭。五、事奉与人际关系。六、事奉与目标。七、事奉与 讲道。八、事奉与领导。九、事奉与管理。十、事奉与 传媒及高科技的装备。以便查阅所需的内容,既省时又省 事。 本书的目的是给有心事奉者、教牧同工、长执、神学 生作事奉的参考与指引,以增进事奉的功效,提高事奉的 品质,更有效地拓展主工,不必再绕远路,费时枉事。作 者尚有《更新的事奉》、与本书有连带关系,亦可作为参 考。 承蒙吴勇长老、麦希真博士推介,陈天予长老、陈令 弟兄拨冗校正,谨此致谢。 笔者在此仅是抛砖引玉,欢迎主内贤达,不吝指教, 以求事奉更至完美。 主的微仆 郑国治 于美国洛杉矶2005年7月

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《事奉指引》更新版 Updated Principles For Effective Ministry

目录 一、事奉的心态 1、 事奉神最主要的关键是要有正确的动机----------------- 14 2、 事奉要对得起神、教会与自己的良心------------------- 14 3、 真正的事奉是以基督为中心,以宣道为使命------------- 15 4、 清楚神的托付才能忠心的事奉------------------------- 16 5、 存机会主义者的心态,事奉必然落空------------------- 17 6、 谦卑的事奉,才能彰显神的荣耀----------------------- 17 7、 成功不骄傲,失败不灰心,才能持续事奉--------------- 18 8、 不图虚名是事奉成功的基石--------------------------- 19 9、 遵行神的旨意是崇高的事奉--------------------------- 20 10、忠心的事奉才是主的好管家--------------------------- 21 11、有火热的心事奉才会有冲劲--------------------------- 22 12、专心一志的事奉才能蒙神悦纳------------------------- 23 13、甘心乐意的事奉是得喜乐的秘诀----------------------- 23 14、舍己的事奉是胜过苦难的秘诀------------------------- 24 15、存谦卑受教的心才能力求上进------------------------- 26 16、养成自动自发的精神是进取的事奉--------------------- 27 17、出于真诚的事奉,必能讨主喜悦----------------------- 28 18、刚强勇敢,事奉能胜过患难与压力---------------------- 29 19、责任感是事奉应有的精神----------------------------- 29 20、积极殷勤是事奉应有的态度--------------------------- 31 21、服事人的精神是事奉应有的美德----------------------- 32 22、高度的自信心能产生积极的事奉----------------------- 32 23、在困难中赞美神是事奉得胜的秘诀--------------------- 33

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二、事奉的装备 1、 重生是事奉必备的要件------------------------------- 36 2、 清楚神的呼召是事奉的起步--------------------------- 37 3、 徹底的奉献是以神为主的事奉------------------------- 38 4、 祷告是事奉得胜的秘诀------------------------------- 39 5、 祷告到灵里通了,事奉才会顺畅----------------------- 40 6、 信心是事奉的基础----------------------------------- 41 7、 被圣灵充满,事奉才有能力--------------------------- 42 8、 对主深切的认识,能使事奉有高度的委身--------------- 45 9、 爱惜光阴才能装备自己------------------------------- 46 10、多读书、常进修充实自己,以得著更丰富的事奉资源----- 47 11、事奉者再进修可提升事奉的内容----------------------- 48 12、给师母再进修--------------------------------------- 49 13、全人的建造,是健全事奉必要的条件------------------- 50 14、锻炼身体健康事奉可更轻省而有效--------------------- 51 15、平衡的生活比较会有整合性的事奉--------------------- 54 16、不耻下问事奉才能更上一层楼------------------------- 54 17、营造喜乐的心,除却忧伤的灵------------------------- 55

三、事奉的品格 1、「圣洁」的品格是事奉必备的要件---------------------- 58 2、 基本人格的塑造——清洁的心正直的灵----------------- 59 3、 择善而坚忍是事奉不可缺少的品格--------------------- 60 4、 有坚毅不拔的品格,事奉才能站立得稳----------------- 61 5、 意志坚定,事奉的心志就不动摇----------------------- 63 6、 有好品格才能有好名声,事奉才能有好见证------------- 64 7、「虚名」与「知名度」是品格的测温器------------------ 65 8、 财与利是品格最大的考验----------------------------- 65 7


《事奉指引》更新版 Updated Principles For Effective Ministry

9、 言行一致,以身作则才能于品格上作榜样--------------- 66 10、「唯唯否否」的性格会失去诚信的见证----------------- 67 11、「信用」是品格的保障------------------------------- 68 12、「不再是我」才能有高风亮节的品格,----------------- 69

事奉才能彰显神的荣耀

13、节制是一种美德------------------------------------- 70

四、事奉与家庭 1、 家庭的重要----------------------------------------- 74 2、 夫妻必须同心,才能有美好的事奉--------------------- 75 3、 夫妻必需同心读经祷告沟通事奉的异象与原则----------- 76 4、 夫妻应持守圣经婚姻的原则--------------------------- 76 5、 夫妻应同时参加好的家庭婚姻讲座--------------------- 81 6、 正确认识师母的角色--------------------------------- 82 7、 给师母参加适合的讲座事奉更能彼此体谅--------------- 83 8、 教导儿女端庄顺服----------------------------------- 84 9、 不要在儿女面前批评别人----------------------------- 85 10、建立良好亲密的亲子关系----------------------------- 85 11、帮助儿女认识事奉的价值观,事奉才能代代相传--------- 86 12、辅导儿女的婚姻------------------------------------- 87 13、教会举办青年「择友及婚前专题讲座」----------------- 87 14、举行幸福婚姻专题讲座------------------------------- 88 15、为离婚者举办辅导班--------------------------------- 89

五、事奉与人际关系 1、 加强人际关系可扩大事奉的领域----------------------- 92 2、 预先沟通以免误会,人际关系才会更顺畅--------------- 93 8


3、「意见」非「成见」,才能沟通------------------------ 94 4、 饶恕人才能容纳人,并为主得人----------------------- 94 5、 欣赏别人的成就,必能充满喜乐----------------------- 95 6、 单纯的爱才能被人接纳,并建立正常的人际关系--------- 96 7、 不嫉妒才能建立沟通的桥梁--------------------------- 97 8、 按照真理的原则事奉,可免除私心,------------------- 98

人际关系才能正常化

9、 同心合一能建立友好的人际关系,并提高事奉的效率----- 99 10、有「认同感」人与人的关系才能凝结在一起,---------- 100

事奉才能团结一致

11、有「归宿感」才能常期同工,事奉才能持久------------ 101 12、有「参与感」才能紧密合作,事奉就更轻省------------ 102 13、不「两极化」才能拉近关系,事奉才能合一------------ 102 14、合宜的沉默与适当的沟通才能被人接纳---------------- 103 15、事奉主的人,绝不可以辱骂还辱骂-------------------- 104 16、学习讲话的艺术是人际关系不可或缺的操练------------ 105 17、不争权是和睦事奉的准绳---------------------------- 106 18、知己知彼是人际关系必备的条件---------------------- 107 19、「假想敌」会损害事奉的搭配------------------------ 108

六、事奉与目标 1、 为神的目标而努力,事奉才会有方向------------------ 112 2、 怎样设定目标?------------------------------------ 113 3、 创新的思想能推动更伟大事奉的目标------------------ 115 4、 属灵的远见能影响事奉的目标------------------------ 115 5、 有神的同在,事奉的目标必然会达到------------------ 116 6、 为着神的目标,神人同去才能征服敌人---------------- 117 7、 事奉采取主动才能扩展事工的目标-------------------- 118 9


《事奉指引》更新版 Updated Principles For Effective Ministry

8、 迅速增加同工可拓展新目标-------------------------- 119 9、 不违背异象,才能贯彻事奉的目标-------------------- 120 10、有宽大的心才能有广大的目标------------------------ 121 11、「忘记背后,努力面前,向标竿直跑」---------------- 122

才能对准目标前进

12、建立正确事奉的价值观,目标才能有永恒的意义-------- 122 13、差派人才能达到福音遍传的目标---------------------- 123 14、有各种不同角色的宣教士才能拓展大使命的目标-------- 124

七、事奉与讲道 1、 以圣经为基础,讲道才有权威------------------------ 126 2、 对圣经有一贯性的认识讲道才有把握------------------ 127 3、 注重讲道,事奉才能有供应-------------------------- 127 4、 接受别人对你讲道的建议,可增进讲道的果效---------- 128 5、 真才实学讲道才能流露活水江河---------------------- 129 6、「语不惊人死不休」讲道可达到更高的境界------------- 130 7、 不将恩赐当作教义教导人,教会才不会闹分裂---------- 131

八、事奉与领导 1、 领导的能力是事奉应有的装备------------------------ 134 2、 行事有智慧,作聪明的领导者------------------------ 135 3、 负担与行动并行,才是实际的领导者------------------ 136 4、 办事精明领导的工作才能快速增进-------------------- 136 5、 团队事奉是成功的领导------------------------------ 137 6、 适当的委派可领人分担合适的工作-------------------- 138 7、 有魄力的领导可提高士气---------------------------- 139 8、 领袖有生命高度的感染力,才易产生门徒-------------- 140 10


9、 领袖要能发掘别人的潜能,才能人尽其才-------------- 140 10、领袖要栽培事奉的人才,才能拓展神的国度------------ 141 11、领袖要关注年轻人,事奉才会有潜力------------------ 142 12、领袖要学会怎样信托人------------------------------ 143 13、爱是领导成功的要诀-------------------------------- 144 14、属灵的领导是要为主得人心-------------------------- 145 15、「领袖欲」是领导者的大忌-------------------------- 146 16、配搭事奉是健全的领导------------------------------ 147 17、教导与训练人是领导成功的因素,-------------------- 148

它能产生属灵的倍增

18、属灵的领导必须以造就为本-------------------------- 150 19、怎样才能带出基督的精兵?-------------------------- 150 20、利用「性向测验」可协助恰当的因才任事-------------- 151 21、「议而不决」可带领同工多思考与祷告,-------------- 152

以后才作合理的决定

22、领袖要勇于作决定事工才会有纪律-------------------- 153 23、无私的鼓励与提拔是领袖应有的风范------------------ 153 24、指导与示范可事半功倍------------------------------ 154 25、领导同工向外拓展圣工可避免内部的争执-------------- 155 26、充分发挥长处能提升工作的果效---------------------- 156 27、力求更新方法,才能有新的突破---------------------- 156 28、诚恳的向教会建议新的策略,工作会更合时宜---------- 158 29、领袖当规化系统性的教育,才能有深度的建造---------- 159 30、教会小组生活化,才能将福音带进社会---------------- 160 31、领袖不被世务缠身,事奉才能讨主喜悦---------------- 162

九、事奉与管理 1、 应用管理制度,事奉可有条不紊---------------------- 164 11


《事奉指引》更新版 Updated Principles For Effective Ministry

2、 拟定计划是预定将来必须完成的事工------------------ 165 3、 管理与计划从祷告开始------------------------------ 165 4、 维持严谨的时间表是管理自己的良策------------------ 168 5、 「客套」会浪费时间,就不是忠心的管家-------------- 168 6、 学习在紧凑忙碌中过生活工作才不会受扰乱------------ 169 7、 如何管理自己的情绪-------------------------------- 170

十、事奉与传媒及高科技的装备 1、 善用现代科技可提高事奉的果效---------------------- 178 2、 善用多媒体网站事奉可全球化------------------------ 178 3、 用DVD布道可配合时代需要--------------------------- 179 4、 电影布道,福音可传遍各城各乡---------------------- 180 5、 录影布道,可遍及家家户户-------------------------- 181 6、 录音布道,便捷有效-------------------------------- 181 7、 文字事奉可代代相传-------------------------------- 182 8、 以电子邮件(E-mail)传达,事工可省时省力---------- 183 9、 善用Power-point可增进传道的视觉果效--------------- 183 10、利用传真(Fax)可提高事工的时效------------------- 184 11、善用大众传媒,事奉则无往不利---------------------- 184 12、福音本质不变,但布道的方法可变-------------------- 185 附录一:「自筹经费作主工」是凭信心事奉的考验---------- 188 附录二:你听过四个属灵的定律吗?---------------------- 192 附录三:你曾否发现被圣灵充满的生活吗?---------------- 200

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一 《 事 奉 指 引 》 更 新 版

事奉的心态

Updated Principles For Effective Ministry

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《事奉指引》更新版 Updated Principles For Effective Ministry

一、事奉的心态 1、事奉神最主要的关键是要有正确的动机 「……耶和华不像人看人,人是看外貌,耶和华是看 内心。」(撒上16∶7) 一个事奉神的人,不以貌取人,外貌仪表在社交的世 界固然重要,然而内心的动机更是重要。 一个人事奉的动机正确,他向神的心单纯,灵里正 直,事奉才会以神为中心。古人说:「山中有直树,世 上无直人。」表明多少时候「画虎画皮难画骨,知人知面 不知心。」但是神是鉴察人心肠肺腑的,祂知道人的心思 意念。动机若不正确,在事奉的工场上,绝不能持久,他 以个人的利害为中心,随时会望风转舵。但他瞒骗别人, 却不能瞒骗自己,更何况神是公义的、全智、全能、全知 的,焉有不被发觉之理! 事奉神全繫于正确的动机,动机对灵才会对,灵对与 神的关系才会正常,事奉才会蒙主喜悦。

2、事奉要对得起神、教会与自己的良心 传道不是从事一份职业,乃是事奉神。若是职业,就 会讲究工作时间的长短、计较薪水的高低;若是为著事奉 主,则是以神的旨意为最高的目的。并以基督为中心、以 宣道为使命;不以世界的方法来计较个人的得失,这样才 14


事奉的心态 一

能荣神益人。 所以传道人的工作,不仅对道德、信仰、社会人群要 有贡献,也要对得起自己的良心。他对神要有敬畏的心, 并且忠心;对信徒要有好的见证,光明磊落、善于牧养、 按时分粮 ;对自己及家人要尽责任,率领一家热心爱主, 立下美好的榜样,才能问心无愧。保罗说:「我因此自己 勉励,对神、对人,常存无亏的良心」(徒24∶16)

3、真正的事奉是以基督为中心,以宣道为使命 基督是宇宙历史的中心,也是事奉的中心,有基督的 事奉才是真事奉。有宣道的事奉,才是有使命的事奉。 事奉神不是以组织、团体、人情、方法、材料为中 心。而是以基督为中心;而宣道是主托付信徒的使命。如 果事奉的中心不正确,工作的方向也必然会偏差,同时也 不能达到宣道的使命。 主 耶 稣 登 山 变 像 时 ,门 徒 起 初 看 见 律 法 的 开 山 鼻 祖——摩西;也看见时代的大先知以利亚,以为两人都与 耶稣并重,但神说:「这是我的爱子,我所喜悦的,你们 要听 。」最后门徒「不见一人,只见耶稣。」耶稣成了 初期门徒事奉和信息的中心。 事奉神若以个人的地位、权柄、利益为中心,那就是 草木禾稭的工作,在基督里是不会永存的。保罗以基督为 中心,他说:「因为我曾定了主意,在你们中间不知道别 的,只知道耶稣基督并 钉十字架。」(林前2∶2)他负起

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《事奉指引》更新版 Updated Principles For Effective Ministry

主所托付宣道的使命,在外邦人和君王,并以色列人面前 宣扬主的名(徒9∶15)。他在亚基帕王面前为主作强而有 力的见证;在犹太人的会堂里尽心竭力的传道。他曾三次 巡廻布道,历尽千辛万苦,毫不懈怠。他以基督为中心, 完成了神托付宣道的使命。他终于凯旋地说:「那美好的 仗我已经打过了,当跑的路我已经跑尽了,所信的道我已 经守住了。」(提后4∶7) 笔者蒙神呼召全时间事奉,内心深感不配,但学习以 基督为中心,以宣道为使命。回顾以往事奉四十多年,曾 到过三十个国家布道,这全是神的恩典,求主继续保守始 终效法保罗的心志,直到见主面。

4、清楚神的托付才能忠心的事奉 一个信徒如果昏昏噩噩,不知道神要他做什么?也 不知道自己做的是否有意义、有价值,他一定徬徨痛苦。 现代人最讲究效率,注重目标,但有多少人注重永恒的目 标、与神有关的事呢? 不但要清楚神的托付,更要晓得主要你怎样行,否则 也不能完成神所托付的。 人生有限,岁月如流,传道人不要等别人为你安排工 作,乃要主动寻求神上好的托付。 十二使徒清楚知道要专心祈祷传道为事 (徒6∶4) ; 保罗知道神要他在外邦人和君王并以色列人面前宣扬主 的名(徒9∶15)。保罗一生没有违背此异象,直到临终前

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事奉的心态 一

说:「那美好的仗我已经打过了;当跑的路,我已经跑尽 了;所信的道我已经守住了。」(提后4∶7) 一旦清楚知道神要你做的事,就当忠心去做,忠心就 必然会成功。

5、存机会主义者的心态,事奉必然落空 神会给人机会,当机会来临时,就当及时掌握它。但 不要成为「机会主义者」。「机会主义」常是投机份子, 以个人的利益为出发点,以己为中心。 人的眼睛总是雪亮的,人会被蒙蔽一时,不会被蒙蔽 到永远。一旦人们发现对方是机会主义者,反而会堵住机 会,不让他有机可乘。 诚实做人,规矩做事,才会被人信任、接纳、重用。 「唯有用爱心说诚实话,凡事长进,连于元首基督。 」神若不同在,一个人再怎样找机会、抓机会、钻机会, 仍然会落空。不要成为机会主义者事奉才不会落空。

6、谦卑的事奉,才能彰显神的荣耀 亚里斯多德说:「对上级谦卑是本份,对平辈谦逊是 和善,对下级谦让是高贵,对所有的人谦卑是安全。」 马礼逊说:「我们传道人的大缺点,就是没有人喜欢 屈居第二。」

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《事奉指引》更新版 Updated Principles For Effective Ministry

施洗约翰说:「

必兴旺,我必衰微。」(约3∶20)

「摩西为人极其谦和,胜过世上的众人。」(民12∶3) 谦卑的人,神必使他升高。保罗自认是使徒中最小 的,是罪人中的罪魁。并没有以大布道家、神学家、名 解经家自居。摩西也不以先知和领袖自傲,他谦卑的说: 「我们一生的年日是七十岁,若是强壮可到八十岁,但其 中所矜夸的,不过是劳苦愁烦,转眼成空,我们便如飞而 去。」 我们一切的学问、成就、事业、家庭、健康、财富、 地位等,都是从主所领受的。我们根本没有什么可矜夸 的。我们所夸的乃是主,不是任何人。以赛亚认识神,他 就谦卑自己,虚心的事奉神。 神抵挡骄傲的人,赐恩给谦卑的人。事奉神不是靠自 己的知识才干,乃是先要是个谦卑的人! 古人云:「满招损,谦受益」。圣经说:「虚心的人 有福了!因为天国是他们的。」 (太5∶3) 谦卑不是自卑 感,不是在众人面前低声下气。谦卑乃是自觉不够,在灵 性上不断追求长进,更企盼满有基督长成的身量,更荣耀 神。谦卑是不愿榮耀自己,乃是为彰显神的荣耀。

7、成功不骄傲,失败不灰心,才能持续事奉 神抵挡骄傲的人,赐恩给谦卑的人。骄傲是失败的 兆头。其实我们有任何成就都是神的恩典和保守,当将荣 耀归给神。若万一失败,神也知道,也许可,我们当自我 18


事奉的心态 一

省察,如何纠正,不必灰心。跌倒了,重新站起来,所谓 「失败是成功之母」,何况是事奉呢! 成功包括:灵性、工作、家庭、事业、生活、行为、 道德都在内。成功的标准是以神的眼光来看。一个人如果 仅仅工作成功,而灵性失败,仍是失败。 约瑟在埃及作宰相,虽然成功,却不骄傲。他在监牢 里仿佛失败,却不灰心。 我们「当忘记背后,努力面前,向着标竿直跑。」有 标竿才有方向,有方向才能朝向正确的途径进行。 忘记过去的成功,以免我们骄傲。忘记过去的失败, 以免我们灰心。成不骄,败不馁;坚强刚毅凭信心努力向 前。因为骄傲的人,没有属灵的事奉;灰心的人也不容易 事奉,所以成功不骄傲,失败不灰心,才能持续事奉。

8、不图虚名是事奉成功的基石 名望是为建立自己的声势和权位,但我们事奉神应脚 踏实地的工作,不争名,不为名,也不必出名。孙中山先 生说:「要立志做大事,不要作大官。」 其实,人怕出名,一旦出名,嫉妒、毁谤、攻击,接 踵而来。 但有名望的人,当尊重的,应该敬重他。不可轻易 蔑视别人,为标榜自己的清高,反而落在骄傲自恃的陷阱 里。

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《事奉指引》更新版 Updated Principles For Effective Ministry

不好虚名的人,受人恭维才不致跌倒;被人称许才不 致洋洋自得;被人污蔑,也不会怒发冲冠。因为「主说: 『伸冤在我,我必报应。』」(罗12∶19) 不为名,才能不嫉妒别人的美名。事奉是为神,绝不 是为名。 有人为名而死,有人争名,反而「声败名裂」。也有 人一生被盛名所累。其实知名度不是制造出来的,也不是 靠广告就可得的;属灵的事奉与世界的方法大不相同,属 灵的事奉要有圣洁的生活,圣灵的能力与神的道。「我们 若是靠圣灵得生,就当靠圣灵行事,不要贪图虚名。」(加 5∶25-26)

圣徒的名字早已记在羔羊的生命册上。在事奉上不争 名、不为名,可专心祈祷传道,实在是事奉成功的基石。

9、遵行神的旨意是崇高的事奉 信徒要知道神的旨意,遵行神的旨意,完成神的旨 意。遵行神旨意的人,神必用他。人敬畏顺服神,神也尊 重他。 大卫是合神心意的人,他凡事要遵行神的旨意。所以 他不敢轻率的杀害神的受膏者;他在面临许多争战之前先 求告神;他因先知的责备而悔罪;他虽软弱失败,然而他 却谦卑忏悔,为遵行神的旨意而活。 神的旨意是最高的目标,是永存的。圣经说:「这世 界和其上的情欲都要过去,惟独遵行神旨意的,是永远常 20


事奉的心态 一

存。」(约一2∶17)。 人受造是为了荣耀神;人活着是要遵行神的旨意,这 是人生崇高的目标。 事奉神就是为遵行神的旨意。我们「要像基督的仆 人,从心里遵行神的旨意,甘心事奉。」(弗6∶6-7) 我们要立志遵行神的旨意,并要从心里遵行。要照神 的旨意祷告,照神的旨意教导,行事为人都活在神的旨意 中。 我们必须一生遵行神的旨意,「你们必须忍耐,使你 们行完了神的旨意,就可以得着所应许的。」(来10∶36) 遵行神的旨意实在是最崇高的事奉。

10、忠心的事奉才是主的好管家 我们当对神忠心,对人诚实;对神坦白,对人也坦 白。对工作忠心,行事也忠心。神所求于管家的是忠心, 不是恩赐的大小。 先知耶利米忠心传神的道,虽遭人谩骂与反对,甚至 冒生命危险,但神要他说的,他没有一点避讳不说的。 又如撒母耳因向神忠心,所以对老先知以利也不敢不 说诚实话。神赐福给忠心的人。 神所求于管家的就是忠心。「你务要至死忠心,我就 赐给你那生命的冠冕。」(启2∶10) 忠心的管家必得到神的赏赐。我们必须在时间、恩 21


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赐、才干、钱财上作忠心的好管家。 忠心的人事奉才不会变节,他才会始终如一。我们当 忠于主的圣言;忠于牧养羊群;忠于治理神的家,也忠于 神管家的职份。

11、有火热的心事奉才会有冲劲 为主大发热心,非宗教的狂热,也非一时冲动的热 心。热心乃是从圣灵而来的火热,使我们的事奉持续不 断,锲而不舍。一曝十寒,五分钟的热度,都是不正常的 现象。 保罗无论在街市上、监牢、会堂、法庭、学房、岛 上、船上、路上、宿舍都极其热心的传福音。 热心才能产生冲劲,向目标直跑,一心追赶。这种事 奉的态度必有果效。 事奉最忌讳的是不冷不热,一副「无所谓」的模样, 凡他所经手的事,则以漫不经心的态度应对,于人无益, 于事无补,也不能荣耀神。 我们当热心事奉神,不是为宗教狂热;当热心传福 音,不是为「沽名钓誉」;为事奉大发热心,才能产生冲 劲!

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事奉的心态 一

12、专心一志的事奉才能蒙神悦纳 圣经说:「当拜主你的上帝,单要事奉

。」 (太

4∶10)

「一个仆人不能事奉两个主,不是恶这个爱那个,就 是重这个轻那个。你们不能又事奉上帝,又事奉玛门。」 (路16∶13)

「唯独我的仆人迦勒,因他另有一个心志,专一跟从 我,我就把他领进他所去过的那地,他的后裔也必得那地 为业。」(民14∶24;参民32∶11-12) 若全时间事奉却不专心,常易寻找退路,或兼副业找 额外的收入,结果事奉做不好,副业也做不成,以致心灵 痛苦,良心不安,问心有愧。 若带职事奉,除了对事业尽本份外,应该对主专一。 计划安排分配事奉的时间,把握原则,专心的跟随主。 专心一志才会积极不懈怠,不被任何事物分心,事奉 的心志也不受扰乱,而且心灵充满喜乐,蒙神喜悦。

13、甘心乐意的事奉是得喜乐的秘诀 「你们当乐意事奉耶和华。」(诗100∶2) 「我传福音原没有可夸的,因为我是不得已的,若不 传福音,我便有祸了。我若甘心作这事,就有赏赐,若不 甘心,责任却已经托付我了。」(林前9∶16-17) 「不要只在眼前事奉,像是讨人喜欢的,要像基督的 23


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仆人,从心里遵行上帝的旨意。甘心事奉,好像服事主, 不像服事人。」(弗6∶6-7) 甘心乐意是事奉应有的态度,若不甘心,就不能积极 推动事工,凡是勉强被动,不但难与人同工,事奉也没有 能力,没有喜乐,至终只好退却。 尼希米回耶路撒冷建造城墙时,是带领一批甘心事 奉的人一同前往。当遭遇仇敌的威胁时,他们却愿为主牺 牲,靠主站立得稳,完成既定的使命。 人若事奉神,不心甘情愿,极易三心两意,这样的人 不要想从神得什么,因为他不能经历事奉的甘甜和喜乐。 但是,若能勉强自己甘心,同时也甘心勉强自己,就能培 养出甘心乐意的灵来事奉神。其实如果一切都是为着主, 还有什么不甘心呢?!

14、舍己的事奉是胜过苦难的秘诀 自私的人是先想到自己,后想到别人;舍己的人是先 想到别人,后想到自己。 耶稣来是舍己作多人的赎价。他在客西马尼园祷告, 不要照自己的意思,乃是要照天父的旨意。 许多时候事奉神会有环境上的变迁,诸如离乡背井、 孤单、寂寞、疲倦、睡眠不足,甚或经济拮据,健康不佳 等等,这时就需要有舍己的精神。不是为自己的舒适声 望,乃是为别人的福利,灵魂的得救。 为着完成更大的托付,有时甚至妻子、孩子都应有舍 24


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己的心。 耶稣对门徒说:「若有人要跟从我,就当舍己,背起 他的十字架来跟从我;因为凡要救自己生命(生命:或译灵 魂;下同)的,必丧掉生命,凡为我丧掉生命的,必得着生 命。人若赚得全世界,赔上自己的生命,有什么益处呢? 人还能拿什么换生命呢?」(太16∶24-26) 主耶稣作了舍己的榜样。圣经说:「基督照我们父神 的旨意,为我们的罪舍己,要救我们脱离这罪恶的世代。 」(加1∶4) 我 们 乃 是 靠 着 圣 灵 的 大 能 ,凭 信 心 与 主 同 钉 十 字 架,才能舍己,与主同活。使徒保罗说:「我已经与基督 同钉十字架,现在活着的不再是我,乃是基督在我里面 活着,并且我如今在肉身活着,是因信神的儿子而活; 是爱我,为我舍己。」(加2∶20)保罗经历无数的苦难: 「劳苦,多下监牢,受鞭打是过重的,冒死是屡次有的; 被犹太人鞭打五次,每次四十减去一下;被棍打了三次; 被石头打了一次;遇着船坏三次,一天一夜在深海里;又 屡次行远路,遭江河的危险、盗贼的危险、同族的危险、 外邦人的危险、城里的危险、旷野的危险、海中的危险、 假弟兄的危险;受劳碌、受困苦,多次不得睡;又饥又 渴,多次不得食;受寒冷,赤身露体。」 (林后11∶23-27) 哦!岂止千辛万苦,但他不被苦难打倒,秘诀何在?为主 舍己,为主而活。

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