Performance NR.20 | Mai 2011

Revista Studenţilor din Universitatea Româno-Americană

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

CS-URA Business Coach Pag. 8 HOW TO make Irish Coffee Pag. 44

Nick Vujicic - 100% INSPIRAŢIE. Cum să trăieşti o viaţă fără limite Pag. 14 Interviu cu prof. tău preferat Nicolae NĂBÂRJOIU Pag. 22 Cum să construieşti o carieră de succes Pag. 28 Cum să faci o prezentare în stilul lui Steve Jobs Pag. 30 HOW TO make KFC-like Chicken Breasts Pag. 42 Texas Holdem Poker Pag. 49

UN PROIECT

RECOMANDAT DE

URMฤ RIลขI-NE!

www.facebook.com Profile ID: Revista Performance

www.twitter.com Profile ID: Rev_Performance

EDITORIAL 3

EDITORIAL

de luna MAI

Alexandra Enache | Redactor-Şef

Revista Performance revine luna aceasta cu o nouă ediţie în stilul nostru obişnuit care pune accentul pe campusul universitar, evenimentele studenţeşti şi tips and tricks pentru carieră şi succes în business.

Vacanţa de vară mai că bate la uşă, însă până atunci mai avem o sesiune, iar studenţii din anul 3 şi anul 4 la drept au de susţinut licenţa, precum au şi masteranzii din an final de susţinut lucrarea de dizertaţie. Ţinem pumnii strânşi tuturor studenţilor în sesiune şi sperăm să plecaţi toţi în vacanţă cu note mari şi fără restanţe.

De asemenea, le mulţumim tuturor studenţilor care au trimis articole în cadrul Programului nostru de Colaborare cu Studenţii URA. A fost o deosebită plăcere pentru noi să vă citim articolele şi îi felicităm pe aceia ale căror materiale ne-au impresionat cu adevărat şi pe care le puteţi citi în acest număr. Aşteptăm în continuare articolele voastre la adresa noastră de email. Urmăriţi site-ul nostru pentru data limită la care pot fi trimise acestea pentru numărul din Iunie 2011, ultima ediţie din acest an universitar. În această ediţie puteţi citi despre cel mai nou proiect al clubului nostru studenţesc “CS-URA Business Coach”, despre extraordinara conferinţă a lui Nick Vujicic, despre cum să construieşti o carieră de succes şi despre cum să faci o prezentare în stilul lui Steve Jobs. De asemenea, vă invităm să aflaţi cum să preparaţi KFC-like Chicken Breasts şi binecunoscuta băutură Irish Coffee şi să aflaţi mai multe despre Texas Holdem Poker. Aceste titluri şi multe altele numai în paginile următoare!

CONTACTEAZĂ-NE !

WEBSITE: www.revistaperformance.jimdo.com EMAIL: performance@student.rau.ro

4 CUPRINS

14 8

CS-URA Business Coach

Nick Vujicic - 100% INSPIRAŢIE. Cum să trăieşti o viaţă fără limite

28

22

Cum să construieşti o carieră de succes

30 Interviu cu prof. tău preferat Nicolae NĂBÂRJOIU Cum să faci o prezentare în stilul lui Steve Jobs www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

CUPRINS 5

42

Treasure Hunt – Ediţia a II-a Pagina 6 URAAAA, 20 de ani !!!

Pagina 11 Life Without Limits - Inspiration for a Ridiculously Good Life Pagina 16 Noi şi lumea noastră Pagina 18

HOW TO make KFC-like Chicken Breasts cu sos Tzaziki

HARD TIMES Pagina 20 Value of an internship Pagina 34

44

Interviu cu Daniel Drăghici - Managing Partner la Wise Factor Company Pagina 36 Windows Phone 7 – contraatacul Microsoft Pagina 38 Bestseller: “Guvernarea din Umbră” Gim Marrs Pagina 46

HOW TO make Irish Coffee

Film: UNKNOWN Pagina 47 Din lumea IT: MacBook Pro Pagina 48 Horoscope Pagina 52 Funny Page Pagina 55 Editoarial Board Pagina 56 EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

49 Texas Holdem Poker www.revistaperformance.jimdo.com

6 CS-URA

TREASURE HUNT

– Ediţia a II-a

Autor: Armin Shir Mohammadi A mai trecut un an de la începuturile universităţii noastre. Cu această ocazie, CS-URA a hotărât să menţină tradiţia, organizând încă o serie de concursuri şi evenimente

printre care şi Treasure Hunt – „Istoria Bucureştiului” Ediţia a II-a, în parteneriat cu ASATM, ASID, CLTB1, ASS-PUB şi LEAP. Concursul a avut loc într-o zi noroasă de Sâmbătă, 16 Aprilie, care a dat de furcă organizatorilor şi la care au participat 86 de tineri, studenţi şi elevi din Bucureşti, deopotrivă. Startul concursului a fost dat în jur de ora 11:30.

După ce regulamentul a fost citit concurenţilor, aceştia au plecat spre prima etapă a concursului, situată pe Aleea Trandafirilor din Parcul Herăstrău.

Pe tot parcursul traseului, concurenţii au fost nevoiţi să rezolve o serie de ghicitori şi întrebări folosindu-şi atât cunoştinţele literare şi geografice, cât şi forţa lor fizică, echilibrul şi talentul vocal combinat cu patriotism.

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

CS-URA 7 Aceştia au avut probe în care au trebuit să care ouă folosind o lingură ţinută în gură, să rezolve un rebus şi să cânte strofe din imnul naţional.

Prima echipă a terminat concursul în aproximativ 2 ore şi jumătate fiind premiaţi cu o cupă, medalii şi o bicicletă pentru fiecare membru al echipei. A doua echipă i-a urmat la scurt timp, aceştia fiind fericiţii posesori ai unor camere foto şi medalii.

Membrii echipei de pe locul 3 au câştigat câte un I-pod Shuffle, iar echipa de pe locul 4, câte un mp3player. Echipa de pe locul 5 şi-a luat în primire medaliile, rămânând să îşi primească ulterior premiile constând în câte o busolă de persoană.

Deşi au fost câteva plângeri că unele echipe ar fi trişat, acestea s-au dovedit a fi nefondate şi totul s-a terminat cu bine, participanţii plecând acasă fericiţi, cu o experienţă plăcută şi o amintire frumoasă de la concurs.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

8 CS-URA

CS-URA

BUSINESS COACH

Autor: Mihai-Iulian Naghi CS-URA Business Coach reprezintă un „new entry” pe lista proiectelor anuale CS-URA. Misiunea lui constă în:

Nu cu mult timp în urmă, aţi fost întâmpinaţi în holul Universităţii cu bunătăţi din fructe naturale şi proaspete fie sub formă de ”frigărui” şi salată de fructe, fie sub formă de sucuri naturale, iar probabil reacţia voastră la prima vedere a fost ”Ce sentâmplă aici?”.

Sunt convins că cei care au avut plăcerea/pofta de a gusta din preparate, au şi aflat despre ce era vorba, însă pentru a explica ce s-a întâmplat în holul Universităţii şi celor care nu au fost prezenţi, am să vă povestesc puţin mai detaliat.



Dezvoltarea cunoştinţelor studenţilor RAU în privinţa start-up business-urilor



Formarea celei mai importante comunităţi de tineri studenţi sau masteranzi URA, ce au aceeaşi pasiune: business-ul, politicile publice, economia



Crearea unei punţi de legătură între studenţi şi mediul de afaceri românesc, legătură ce este necesară creării unei comunităţi de lideri în domeniu



Asigurarea unui loc de convergenţă pentru toate domeniile ce vizează dezvoltarea unui business: vânzări, resurse umane, planuri de afaceri, bursa de valori, strategii de marketing şi studii de piată, managementul proiectelor etc.

Proiectul a fost implementat la începutul semestrului al 2-lea, iar în

”În fiecare dintre noi există un Steve Jobs.

Antrenează-l pe cel din tine cu CS-URA Business Coach” www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

CS-URA 9 urma unei perioade în care studenţii URA au avut ocazia să aplice pentru el, s-a format o echipă de 20 de persoane. Împreună au susţinut o serie de şedinţe şi dezbateri pe tema antreprenoriatului şi a diferenţelor dintre un antreprenor şi un manager, studii de caz pe oameni de succes ca Steve Jobs sau Marius Ghenea, importanţa pasiunii în activitatea pe care o desfăşori, indiferent de natura ei şi, nu în ultimul rând, au tratat subiectul actelor necesare deschiderii unei firmei.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

Pentru a pune la test cele discutate/învăţate la şedinţe, a urmat o simulare de business pentru care s-au format 2 echipe a câte 6 membri (restul până la 20 fiind organizatorii).

Simularea a constat în vânzarea unor preparate din fructe în holul Universităţii Româno-Americane într-o singură zi, ambele echipe dispunând de un buget prestabilit. Fiecare echipă avea dreptul să-şi pună în aplicare propriile strategii de vânzare. Câştiga echipa care la sfârşitul zilei avea cel mai mare profit, având dreptul să ia şi banii câştigaţi de echipa adversă.

www.revistaperformance.jimdo.com

10 CS-URA ”Always coaching. Always on.”

Competiţia a fost strânsă până la final, studenţii, profesorii şi corpul administrativ URA participând în număr foarte mare la proiect în calitate de clienţi, fapt care a ajutat ambele echipe să obţină profit şi să-şi acopere cheltuielile cu preparatele din fructe după nici 3 ore. În cele din urmă, diferenţa dintre cele două echipe a fost de doar 32.9 Lei, ceea ce înseamnă că ambele echipe s-au descurcat excepţional în a-şi vinde produsele. În doar 6 ore de ”business”, cumulat, cele două echipe au reuşit să încaseze 1600 Lei pentru preparatele din fructe.

O experienţă îndrăzneaţă, plăcută, distractivă şi solicitantă în acelaşi timp, ce a pus la încercare pe toată lumea implicată în proiect şi care s-a dovedit a fi un succes din toate punctele de vedere.

CS-URA Business Coach ne-a promis că viitoarele lor proiecte vor fi mult mai complexe şi la un alt nivel.

Noi le urăm mult succes în continuare şi îi felicităm pentru ceea ce au realizat până acum! www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

RAU 11

URAAAA, 20 de ani !!!

Autor: Mihai-Iulian Naghi Anul acesta şi mai ales luna Aprilie au fost unele cu totul speciale pentru Universitatea Româno-Americană deoarece s-au celebrat 20 de ani de la înfiinţarea sa care a avut loc în data de 17 Aprilie 1991. Încă de la primele sale cursuri, note, primii săi absolvenţi etc., Universitatea a urmat o traiectorie ascendentă din toate punctele de vedere în cei 20 de ani ai săi.

Probabil unele dintre cele mai mari realizări au fost construirea actualului Campus, de care nu a dispus până la începutul anilor 2000 când a fost finalizată clădirea, obţinerea acreditării din partea Comisiei

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

ARACIS care a acordat Calificativul ”Grad de Încredere Ridicat” cu unanimitate de voturi şi nu în ultimul rând faptul că a reuşit în doar 20 de ani să devină cea mai bună universitate particulară din România. De la un simplu vis, iată că prin multă muncă, pasiune şi devotament se pot face lucruri măreţe.

Celebrând aceste reuşite precum şi multe altele, săptămâna 11-17 Aprilie a fost dedicată Zilelor Universităţii Româno-Americane.

Aşadar, Universitatea a pregătit o serie de evenimente interesante, culturale şi multiculturale pentru toate ”gusturile” studenţilor şi profesorilor.

www.revistaperformance.jimdo.com

12 RAU De la conferinţe, prezentări şi dezbateri la lansări de carte, expoziţii de artă şi evenimente sportive, studenţii au avut parte de o săptămână plină de surprize.

Poate cel mai important eveniment din cadrul acelei săptămâni a fost Ceremonia „Dies Anniversarius“ din data de 15 Aprilie, desfăşurată în Aula Magna a Universităţii, la care au fost prezenţi studenţii, absolvenţii şi profesorii URA, rectori ai altor universităţi din România, profesori americani, presa şi nu în ultimul rând prieteni şi parteneri ai Universităţii Româno-Americane.

cu melodii atât celebre, cât şi din propriul repertoriu, în urmă cărora toată lumea a avut ocazia ciocnirii unui pahar de şampanie în cinstea aniversării.

Nu ne dorim decât ca peste încă 20 de ani, lucrurile la URA să meargă cel puţin la fel de bine ca şi până acum, iar celebrarea de atunci să fie de 20 de ori mai plină de poveşti frumoase şi de valoare decât cea de anul acesta.

LA MULŢI ANI URA! :)

Aceştia au avut ocazia să cunoască mai îndeaproape ”povestea” URA în cuvinte şi imagini, domnul Rector Ovidiu Folcuţ fiind moderator pe tot parcursul evenimentului şi primind în numele Universităţii numeroase distincţii şi mesaje de urări şi felicitări din partea invitaţilor prezenţi la eveniment.

Totul s-a terminat frumos pe ritmurile unui cor de fete şi băieţi care au încântat sala www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

14 RAU

NICK VUJICIC - 100% INSPIRAŢIE. Cum să trăieşti o viaţă fără limite

Autor: Daniela Toma Trăim cu toţii o viaţă şi uneori nu ştim care e sensul ei. Din păcate obişnuim să ne plângem pentru toate lucrurile banale, să uităm ce înseamnă micile bucurii şi nu ne mai mulţumim cu nimic.

Uneori, se pare că e nevoie să întâlnim oameni care să ne schimbe percepţia, să ne arate pe ce drum ne aflăm, oameni minunaţi cu un suflet imens. Un astfel de om este Nick Vujicic. El este genul de om ce are puterea de a schimba vieţi.

pra celor prezenţi, existând momente în care participanţii abia dacă mai respirau sau aplaudau cu mult entuziasm.

Oratorul fără mâini şi fără picioare a vorbit publicului de toate vârstele şi categoriile sociale despre lucrurile care contează cu adevărat în viaţă. Discursul a fost unul sincer şi deschis, Nick a povestit despre momentele grele din viaţa sa, despre depresii, tentativa de sinucidere şi întregul drum până la 28 de ani.

’’If you don’t have a miracle, become a miracle for someone else.’’

Cel mai carismatic şi în vogă speaker al momentului a vizitat România pe 11 aprilie, susţinând la Bucureşti, în cadrul Universităţii Româno - Americane două conferinţe.

Prezentatorul evenimentelor a fost Robert Turcescu, iar cu ambele ocazii Aula Universităţii RomânoAmericană a fost plină ochi cu câte 500 de persoane, ceea ce înseamnă că oamenii au nevoie de asemenea modele în societate.

Nick a fost primit cu multă căldură, iar discursurile sale motivaţionale au avut un puternic impact asuwww.revistaperformance.jimdo.com

Deşi boala şi handicapul fizic avut l-ar fi putut condamna la o viaţă izolată, plină de durere şi neputinţă, el a avut puterea să continue, iar nevoia l-a învăţat să se bucure de ceea are şi nu să plângă după ce-i lipseşte. Nu a uitat să menţioneze ce familie minunată are şi cât de mult a contat să-i aibă alături pe părinţi, a povestit câte sporturi poate practica şi a făcut o demonstraţie de utilizare a telefonului mobil. Ideea pe care a susţinut-o este aceea că deşi în viaţă există urcuşuri şi coborâşuri, cel mai important e să apreciezi fiecare lucru mărunt pe care îl ai.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

RAU 15

EDIลขIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

16 RAU La sfârşit, a făcut un lucru specific lui şi anume acela de a îmbrăţişa participanţii, dândule ocazia să-i spună câteva cuvinte.

Cu un zâmbet cald şi o atitudine optimistă, Nick Vujicic a oferit chiar şi autografe pe cartea proprie care s-a vândut în holul universităţii.

Până acum povestea lui a făcut ocolul lumii, ţinând discursuri în peste 20 de ţări, acum are ocazia să-şi împartă trăirile cu toţi doritorii deoarece a scris o carte bibiliografică: „100% INSPIRAŢIE. Cum să trăieşti o viaţă fără limite”.

Tânărul australian şi-a găsit pasiunea şi reuşeşte să schimbe destine prin puterea şi forţa de care dă dovadă. Discursul său este real, al unui om ce şi-a depăşit handicapul şi propriile limite. Se declară un om fericit şi mulţumit cu realizările sale, fiind dovada vie că două mâini şi două picioare nu garantează fericirea.

Văzând un astfel de om te face să-ţi depăşeşti prejudecăţile, să apreciezi viaţa, să te bucuri de lucruri simple şi să te simţi fericit.

Nick Vujicic este un model !

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

RAU 17

Life Without Limits -Inspiration for a Ridiculously Good LifeAutor: Mihai-Iulian Naghi Dacă până acum niciun speaker motivaţional, nicio carte şi niciun film nu ţi-a schimbat viaţa într-un fel sau altul (preferabil în bine), atunci cu siguranţă povestea unui om născut fără braţe şi fără picioare, cuprinsă în paginile unei cărţi pe care cu greu o laşi din mână odată ce te apuci să o citeşti, îţi va schimba cu totul viziunea ta asupra vieţii precum şi atitudinea ta de până acum.

ultimul rând, plină de speranţă şi dragoste faţă de oamenii din jurul nostru.

Dacă tot nu eşti convins, dă-i un simplu search pe Youtube la ”Nick Vujicic” şi pregăteşte-te să fii uimit! :) Lectură plăcută!

Cartea se numeşte „Life Without Limits”, este scrisă în limba engleză, dar poate fi găsită şi în română şi cuprinde biografia lui Nick Vujicic, cel mai carismatic speaker motivaţional la ora actuală. Este o carte pe cât de simplă şi uşor de citit de pierzi noţiunea timpului, pe atât de valoroasă prin poveştile relatate în detaliu prin care Nick a trecut şi din care mereu a avut câte ceva de învăţat.

Un om cu o mare credinţă în Dumnezeu, Nick speră ca prin cartea pe care ”a scris-o” să ajute lumea să-şi depăşească obstacolele (pe care el în carte le priveşte ca fiind oportunităţi) şi să îi inspire pe cititori la o viaţă mai fericită, plină de recunoştinţă faţă de ceea ce au şi, nu în EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

18 STUDENTS TALKING!

NOI ŞI LUMEA NOASTRĂ Autor: Manuela Vasile (Studentă a Universităţii Româno-Americane) Este aşa de simplu să priveşti în jurul tău fără să te implici, încât a devenit o modă la nivel mondial. Nu, nu este adevărat! Ne uităm lung şi comentăm ca nişte ţaţe pe marginea şanţului fiecare lucru care ne deranjează sau care ni se pare suspect, despărţim firul în patru, în opt sau în cât mai multe părţi posibile pentru a înţelege situaţia care ni se pune în faţă în doar câteva fracţiuni de secunde în mintea noastră bolnavă, plină de superstiţii şi tradiţii idioate.

Probabil că ai zice că este ceva normal. Ce ai vrea să facem de fiecare dată când cuiva i se întamplă ceva? Să începem să spunem tot ceea ce gândim? Ar fi ridicol! Da, ar fi ridicol dar, numai câteva cuvinte ar compensa marea tăcere învăluită de fumul gândurilor noastre, de cele mai multe ori cu intenţii bune.

Spun intenţii bune, deoarece primul lucru pe care l-ar face o persoană în mod sigur nu ar fi o faptă rea; aceasta vine imediat după buna intenţie care este înăbuşită de îndoiala şi egoismul care tronează peste noi.

Ma tot gândesc cum ne-a cuprins povestea aceasta fără sfârşit a lumii noastre pline de fel şi fel de grozăvii care ne plac din ce în ce mai mult. www.revistaperformance.jimdo.com

Nu încerc să fac pe grozava şi să spun că ceea ce se petrece la ora actuală în lumea tehnologiei nu îmi place sau că nu mă folosesc de ele, pentru că aş spune o minciună mai mare decât mine, mă refer doar la faptul că am devenit dependenţi de ele şi nu fără voinţa noastră, ci dimpotrivă, astfel dând la o parte alte lucruri de care cei mai bătrâni tot încearcă să ne amintească de fiecare dată când au ocazia.

Viaţa noastră este ca acea melodie pe care o asculţi la nesfârşit pentru ca îţi place atât de mult încât îi tot dai replay fără să te gândeşti că ori de câte ori ai asculta-o ea nu se va schimba, chiar dacă tu cauţi cu îndârjire ceva în plus de fiecare dată când o asculţi, ceva nou, ceva care să nu-ţi fi atras atenţia până la momentul respectiv; iar când în sfârşit ai descoperit ceva te simţi împlinit şi te bucuri de faptul că a mai trecut o zi fără ca precedenta să se repete. Da, aşa ne-o imaginăm, trăim şi nu vrem să o prăpădim degeaba.

Tragem cu dinţii de ea în toate direcţiile şi cu toată forţa, ne străduim să iasă totul cât mai bine, în primul rând pentru noi şi abia apoi ne gândim şi la ceilalţi.

Am încercat de atâtea ori să mă conving că sunt singura persoană care gândeşte aşa, am încercat să mă EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

STUDENTS TALKING! 19 Nu prea înţeleg ce-i drept, vreau doar să aflu răspunsul la fel de mult ca şi tine. mă cocoloşesc şi să îmi şoptesc că numai eu trec prin dilema aceasta şi ca nimeni nu ma înţelege când, de fapt, este total greşit.

Caut un răspuns deoarece nu vreau să mai rămân doar cu dorinţa de a afla, pentru că adevărul este că omul este o fiinţă care poate fi înţeleasă până la un anumit punct, după care se pierde în deducţii şi presupuneri.

Toţi ne asemănăm, avem cam aceleaşi gânduri, doar intenţiile sunt diferite în funcţie de scopurile pe care le avem.

Nimic nu s-a schimbat de secole, ura a rămas aceeaşi, tandreţea este neschimbată, dragostea este la fel de frumoasă; niciunul dintre aceste sentimente care ne leagă nu s-au schimbat, fie că vrem sau nu.

Cei care s-au schimbat suntem noi sau, mai bine zis, mentalităţile noastre s-au schimbat şi s-au dus prea departe, ducând la extrem fiecare dintre aceste sentimente, lăţindu-le şi întorcându-le pe mii de feţe, îmbrăcându-le în milioane de forme pentru a ne testa rezistenţa, curiozitatea, îndemânarea, înţelepciunea sau ... ce altceva?

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

STUDENTS TALKING! 20

HARD TIMES Autor: George Cristian Fotescu (Student la ETII ) Can God bless the ones born with too less Can you guess...could it really be there for them a chance To jump over their misery fence...to get to live their lives intense To bring maximum joy into their existence To fill their soul's empty space of loneliness and disgrace?

Do not kill your dream Fight to satisfy your will As there were people who've seen Their dreams fulfilled And all they’ve had was nothing but madness and a heart of steel Believe it even if unable to see it As the world spins and moves while we can't feel a thing And still....nothing!

Poor and still you don't want to be part of the past You don't believe in death...you want to last Living eternally being your desire you try To portray in a legendary way And you know...

You'll be forgotten for sure But at least this gives you the ability to return Into this world As a lesson for the new born...

So go on!

Greatness cannot be achieved without hope, passion and belief!

Day by day things are darkening deeper And getting frightening even I know it's hard to keep going When no one or few are loving you Not knowing your struggle Your inner battle But you have to keep working Strong staying while hoping Searching for light in this scary night And maybe you'll come to see a way....to a shiny day EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

22 MENTORSHIP Interviu cu prof. tău preferat

Nicolae NĂBÂRJOIU Autor: Daniela Toma

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

MENTORSHIP 23

“Nota profesorului o dă studentul!”

Ne puteţi spune câteva cuvinte despre dvs. şi cum aţi ajuns să predaţi la URA? Multumesc, Daniela! Alegerea ta este o mare bucurie pentru mine! De fapt, am ştiut întotdeauna că nota profesorului o dă studentul! Şi ... dacă sunt printre mulţii profesori apreciaţi din URA, chiar sunt mulţumit.

Cadrele didactice reprezintă o categorie importantă şi distinsă, mereu selectată şi iar selectată, pe bază de competenţe aduse la nivelul exigenţelor actuale. Te surprinde, poate, dar privirea mea se îndreaptă spre tânăra generaţie de profesori.

Da, aici sunt mulţi foarte buni! Au avut de la cine învăţa! Puţinii rămaşi, din vechea generaţie, sunt autentice valori, mulţi cu recunoaştere naţională şi internaţională, au încă multe de spus! Ştiu multe şi le transmit cu plăcere, chiar dacă mai sunt tributari unor metode ale tinereţii lor. Spun asta, suspectându-mă adeseori şi pe mine!

Mi-aş fi dorit să vin în URA prin concurs. În Finlanda, nu se ţine concursul pentru o funcţie în învăţământ, până nu se înscriu 10, doar cel pregătit şi cu har să ajungă să înveţe şi pe alţii! Eu ... am venit însă recomandat de un coleg de liceu militar, un valoros scriitor român de origine greacă, Stavropoulos, plecat, din păcate, fără întoarcere, dintre noi, exact acum un an. Cunoscându-mă EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

din perioada când eram adolescenţi, la 16 - 17 ani, când nu ştiam alte criterii decât potenţialul propriu, m-a propus (eram conferenţiar la Universitatea Valahia Târgovişte) ctitorului URA, domnul rector Ion Smedescu, Dumnezeu să-l odihnească, care mi-a făcut loc, un pic forţat, la masterul de succes "Managementul afacerilor comerciale". Cursul, o adevărată provocare, „Metode moderne de management al firmei”, a fost bine primit de studenţi şi aşa am rămas aici.

Din 2009, predau şi "Administraţie publică în context european", iar din 2010, am iniţiat, împreună cu conducerea URA şi în cooperare cu Autoritatea Naţională de Securitate, masterul „Managementul informaţiilor”, urmat de 49 de studenţi, majoritatea pe funcţii importante în diverse structuri din Bucureşti şi din ţară, dar şi câţiva curajoşi absolvenţi din anul trecut.

Venim la URA cu o experienţă de 5 ani în prezentarea acestui master, cu discipline provocatoare, cum ar fi: „Securitatea informaţiilor”, „Managementul crizelor şi conflictelor”, „Geopolitică, geostrategie şi securitate”, „Managementul informaţiilor în diplomaţie”, „Managementul schimbării şi riscului”, „Leadership la 360 de grade”, „Securitatea purtătorului de informaţii”, „Management strategic” şi altele, toate cursurile fiind adaptate la specificul acestui program, zic eu, inedit. www.revistaperformance.jimdo.com

24 MENTORSHIP Nu intraţi cumva în zona serviciilor secrete?

Nu! Informaţiile primite de studenţi la cursuri nu sunt dintre cele specifice serviciilor. Am mare respect pentru învăţământul militar şi de informaţii, pe care l-am absolvit şi eu, întotdeauna de foarte bună calitate, practicat cu profesionalism.

cu 8 ani, după criteriile militare, General de Brigadă, la 56 de ani, în ultimii 2 ani de activitate, Consilier pe probleme de apărare la Administraţia Prezidenţială.

Noi furnizăm informaţiile necesare unui manager de succes în afaceri, în politică şi administraţie, fără a apela la metode, la reţele ori la tehnologii specifice.

În 2005 am obţinut titlul de Conferenţiar pe probleme de simulare şi în 2009 pe cel de Profesor de securitate militară, primul şi, deocamdată, singurul. Domeniile alese m-au stimulat spre a găsi, prin simulare, metodele moderne de management al firmei şi, prin adaptare, securitatea informaţiilor şi medierea crizelor/conflictelor.

Pornind de la ideea că toţi lucrăm cu informaţii, alături de absolvenţi ai oricărei facultăţi, la „Managementul informaţiilor” pot veni şi persoane din structuri militare.

Similitudinea activităţilor militare, unde strategia este esenţială, cu acţiunile sociale, cu afacerile, au făcut posibilă elaborarea unor cursuri apreciate de studenţi.

Chiar sunt în număr important, pregătirea fiind complementară!

Am scris 3 cărţi ca unic autor şi în alte 7 am fost coautor. Nu sunt multe dar, vorba unui coleg de-al meu, profesor de excepţie, "am scris puţine cărţi dar ... le-am scris singur!”.

Absolvenţii noştri vor accede în procent important, noi estimăm 4050%, spre Şcoala doctorală şi se vor regăsi în funcţii importante în structurile societăţii noastre. Nu o spun fără acoperire, studiez acest eşantion de 5 ani şi am tot mai multe confirmări.

Care au fost provocările aduse de această meserie?

Vreau să ştii că practic această minunată profesie, din 1997, lector de sociologie economică la Valahia, în paralel cu meseria armelor, o carieră de succes, zic eu, încheiată în urmă www.revistaperformance.jimdo.com

Aşadar, aţi fost militar!

Sunt, să nu vorbeşti niciodată la trecut! Militar voi fi toată viaţa!

Am fost Rachetist Antiaerian, am fost manager al unor structuri importante, am condus 3 ani Secţia Doctrine şi regulamente din Statul Major General, de unde am fost promovat la Preşedinţie.

Din 2003, am îndeplinit funcţia de Consilier personal al Şefului AutoEDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

MENTORSHIP 25 rităţii Naţionale de Securitate, până în 2009, moment în care am dezvoltat relaţia cu Universitatea RomânoAmericană. Aşa, cu şansă, am ajuns profe-sorul tău, altfel nu eram eu cel inter-vievat.

Familia?

Mulţumesc, de întrebare! Soţia, o eroină, m-a urmat în cele 9 mutări specifice sistemului militar (2 mutări egal un incendiu, aşa se spune la noi, îţi dai seama câtă experienţă), nu m-a lăsat o zi singur şi bine a făcut, un fiu şi nora, ambii militari, în sisteme diferite, şi ... nepotul meu, MihaiAlexandru, în clasa întâi, un talent în ju-jitsu, sper să auzi de el.

Ce părere aveţi de mediul studenţesc din zilele noastre ?

Am predat în 5 universităţi, de-a lungul anilor şi pot face aprecieri, similitudini şi diferenţe. In general, mediul universitar este criticabil.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

Există un slab interes din partea multor studenţi şi, din nefericire, din partea unor profesori. Când aceste dezinterese coabitează, rezultatul este dezastruos. Produsul finit, absolventul, este de slabă calitate. Pe termen lung, se inversează valorile, apar persoane cu diplome, fără cunoştinţele necesare, pe funcţii importante, consecinţele fiind foarte grave. Ne jucăm cu destine, ne jucăm de-a ierarhiile. Din cele 5, în două universităţi am găsit un mediu acceptabil, una fiind a noastră, Universitatea Româno-Americană. Ca universitate particu-lară, ai fi tentat să crezi că primează banul, interesul financiar. Ei bine, nu! Am auzit poziţii ferme, cu mândrie reiterez, ne interesează eficienţa financiară, dar nu în orice condiţii, nu cu orice preţ!

Trecerea calităţii învăţământului pe locul 1 în URA face să-i crească prestigiul, să ne simţim demni.

www.revistaperformance.jimdo.com

26 MENTORSHIP Studenţii, în procent de 40%, sunt ceea ce trebuie, conştiincioşi, interesaţi, serioşi. Unii chiar lucrează pentru a-şi acoperi cheltuielile.

Sper ca dintre ei să se aleagă elita viitoarei societăţi. Să nu învingă cei cu bani, cu tupeu ... şi atât!

Atenţie! Există un avertisment pentru universităţi! Firme respectabile nu-şi mai trimit angajaţii la studii pentru că nu văd valoarea adaugată!

Se întorc cum au plecat! Mai bine apelează la profesori invitaţi sau angajaţi.

Eu însumi am fost şi sunt solicitat, în calitate de manager de proiect, să fac training-ul echipei de top al unei firme norvegiene cu 530 de angajaţi.

Managerul străin a confirmat plus valoarea înregistrată şi atitudinea schimbată în bine. Ce poate fi mai frumos pentru profesor! În acelaşi timp, pierdere de credit pentru universităţi!

Care consideraţi că este cel mai greu lucru în meseria de profesor?

Dar cel mai frumos? În meseria de profesor este greu să ajungi credibil. Experienţa anterioară, harul şi perseverenţa pot face posibilă această tentativă.

Apoi greul este să menţii impresia formată. Asta presupune multă şi continuă muncă, frumoasă muncă!

www.revistaperformance.jimdo.com

Este frumos să vezi recunoştinţa şi admiraţia studentului faţă de efortul şi reuşitele didactice, să crească cifra celor prezenţi la orele tale de la o zi la alta, să fii felicitat de sărbători după absolvire, ani la rând.

Privind în urmă, ne puteţi spune care este cea mai mare realizare de până acum?

Gradul de general în activitate, gradul didactic de profesor, copilul, nepotul ... Da, sunt realizări mari, foarte mari, dar ... nu acesta e răspunsul!

Cea mai mare realizare a mea de până acum este o stare de spirit optimistă, pozitivă, transmisă cu bucurie studenţilor, familiei, colegilor, prietenilor, pe fond de sănătate, menţinută prin sport.

Ecuaţia de succes o reprezintă familia, copii, sănătatea, prietenii şi pasiunile! N-am zis casa, maşina, fără ele pot trăi! Fără meseria de dascăl, ar fi trebuit să inventez ceva asemănător! Chiar îmi place mult ce fac!

Un sfat pentru studenţii universităţii noastre …

Să exerseze cuvintele: rezultate, învăţare, experienţă, reuşită, relaţie şi abilitate, sunt cuvinte care schimbă minţi. Merită!

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

28 CAREER

Cum să construieşti o

carieră de succes Autor: Dalya Zorba Eşti bun la jobul pe care ţi l-ai ales. Este un atu! Dar a fi bun în ceea ce faci nu este de ajuns pentru a atinge succesul total in carieră. Ai nevoie de ceva in plus ... În vreme ce toţi ceilalţi se concentrează exclusiv pe munca prestată, fără a vedea imaginea de ansamblu, tu trebuie să urmezi nişte reguli de managment personal - care se referă nu numai la ce faci, dar şi la cum o faci, la cum sunt percepute acţiunile tale de către ceilalţi şi ce anume aduci în plus în domeniul tău de activitate. Iată câteva idei care să te ajută să fi mereu cu un pas înaintea colegilor tăi: 1. Dovedeşte ce poţi Această regulă subliniază ceea ce americanii ar defini drept "walk your talk": cunoaşte-ţi job-ul bine, fă-l bine şi fii mai bun la el decât restul lumii. Secretul stă în a fi mereu calm şi eficient, dar mai ales a arăta că ştii ce faci şi deţii controlul în totalitate.

Atitudinea ta e un statement la locul de muncă! Rezolvă task-urile zilnice cu încredere şi uşurinţă. Susţine-ţi cuvintele cu fapte şi implicare în responsabilităţile pe care ţi le asumi la job. www.revistaperformance.jimdo.com

NU UITA: 

Raportul nesolicitat reprezintă o bună metodă de a te remarca şi a de arata iniţiativă.



Nu sta locului! Ocupă-te întotdeauna de câte ceva! Demonstrează-ţi eficienţa!



Alege cu atenţie proiectele în care vrei să te implici. Ai grijă să faci faţă numărului de responsabilităţi!



Deţine o informaţie pe care alţii nu o cunosc. Vino cu ceva nou în echipa!



Promite mai puţin şi finalizează mai multe proiecte!



Fii 100% implicat/ă!



Nu pierde plăcerea lucrurilor pe care le faci şi entuziasmul în proiectele tale!

2. Fii conştient/ă de faptul că eşti evaluat/ă tot timpul

Fiecare aspect al activităţii tale este luat în vizor şi analizat de către cei din jur şi mai ales de către superiori - în special ţn aceste vremuri incerte. Asigură-te că feedback-ul pe care îl primeşti este unul pozitiv, că impresia lăsată este una favorabilă.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

CAREER

29

3. Planifică-ţi cariera!

4. Nu bârfi!

Daca nu ştii către ce vrei să te îndrepţi, atunci cu siguranţă vei ajunge în locul greşit. Planifică atent paşii pe care îi ai de urmat în cadrul companiei din care faci parte. Stabileşte nişte target-uri personale realiste, atât pe termen scurt, cât şi pe o perioadă mai extinsă de timp. Unde te vezi în şase luni, într-un an, peste cinci ani? Par întrebări demne de un interviu de angajare previzibil, dar capacitatea ta de a te organiza şi de a-ţi stabili obiective contează enorm pe termen lung.

Dacă nu ai nimic bun de zis, alege să taci. Tendinţa oamenilor este să-ţi judece atât cuvintele, cât şi modul în care le foloseşti şi persoanele spre care "ţinteşti", deci atenţie mare la ce spui şi despre cine spui!

Caută să ai logică şi claritate în ideile exprimate. Asigură-te că mesajul trimis este perceput în totalitate! Fii sigur că cei din jur au înteles exact ce ai vrut să exprimi şi nu altceva, pentru a nu se produce erori de comunicare.

DE ASEMENEA: 

Studiază sistemul de promovare al firmei/companiei din care faci parte. Atenţie la poziţia de pe care porneşti şi la cea către care vrei să urci în ierarhia companiei!



Stabileşte obiective clare şi îndeplineşte-le eficient!



Evaluează-ţi plusurile şi minusurile, abilităţile şi defectele! Trebuie să fii cel mai mare critic al tău, dar şi persoana care crede cel mai mult în sine sa.



Anticipează! Fii mereu cu un pas inaintea celor de pe o poziţie similară, fără a pierde însă spiritul de echipă.



Caută oportunităţi în fiecare proiect desfăşurat!

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

30 CAREER Cum să faci o prezentare în stilul lui

STEVE JOBS

Autor: Mihail-Cătălin Tănăsie Prezentările profesionale sunt foarte importante în domeniul afacerilor. Ele pot ajunge să facă diferenţe de milioane de euro atunci când vine vorba despre finanţări. Cu toate acestea, majoritatea oamenilor de afaceri nu au acea cursivitate în prezentările lor care le-ar putea aduce mai multă atenţie din partea unui investitor sau angajator.

www.revistaperformance.jimdo.com

Steve Jobs s-a născut în San Francisco şi a fost adoptat de un cuplu de muncitori din California.

Când nu şi-a mai permis să îşi plătească studiile, Jobs a abandonat facultatea, dar a continuat să meargă la cursuri. În 1986 şi-a deschis un mic magazin în garajul părinţilor, în care vindea calculatoare, pe care l-a numit Apple.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

CAREER

31

Acum, Steve Jobs este în fruntea gigantului Apple, companie devenită celebră în toată lumea pentru gadgeturile iPod, iPhone sau iPad.Urmărind mai multe prezentări ţinute de CEO-ul Apple, specialiştii de la Forbes au ajuns la concluzia că Jobs foloseşte aceleaşi tehnici de prezentare în fiecare an.

O prezentare a lui Jobs îşi propune să informeze, educe şi distreze. Oamenii de afaceri care fac prezentări, tind să uite de ultima parte.

Steve Jobs evită monotonia şi plictiseala care ar putea apărea pe parcursul oricărei prezentări prin crearea unui adevărat scenariu.

Cea mai importantă tehnică folosită în prezentările sale este „Regula numărului 3”.

Cea de-a doua tehnică folosită de Jobs în cadrul prezentărilor este reprezentată de împărţirea scenei.

În cadrul ultimei sale prezentări el a prezentat iPad-ul, ajuns la cea de-a doua generaţie, ca fiind „mai subţire, mai uşor şi mai rapid”. Cu alte cuvinte, a descris un produs folosind 3 caracteristici menite să faciliteze catalogarea produsului în mintea consumatorului ca fiind ceva special.

Una dintre cele mai bune metode de a-ţi arăta recunoştinţa faţă de cei care s-au implicat în proiectele realizate, este de a-i invita alături de tine pe scenă. Însă acest lucru nu este întotdeauna posibil, iar pentru a rezolva acest lucru, Jobs a prezentat uneori persoanele care s-au implicat în dezvoltarea produselor lansate prin intermediul unui scurt film.

Se recomandă utilizarea a doar 3 caracteristici, deoarece în memoria de scurtă durată, creierul uman nu poate să proceseze mai mult de 3 informaţii.

A treia tehnică importantă este reprezentată de crearea slide-urilor vizuale. În general slide-urile folosite de Jobs se bazează foarte mult pe imagini şi mai puţin pe text.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

32 CAREER El este de părere că „simplitatea reprezintă sofisticare supremă”, fapt ce poate fi observat şi în slide-urile sale minimaliste. Uneori aceste slide-uri conţin un singur cuvânt sau o singură poză, dar de regulă, acesta îşi rezervă partea stângă a slide-ului pentru imagini şi partea dreaptă pentru text (aproximativ 10 cuvinte pe fiecare slide).

buzunar. Pentru a ne ajuta să realizăm cât de mic va fi, acesta a spus că va fi de mărimea unui pachet de cărţi de joc.

Acest lucru este numit „superioritatea fotografiei”. Specialiştii în neurologie afirmă că varianta care include atât text, cât şi poză este mai uşor de memorat decât cea care se bazează doar pe text.

Printre altele este de asemenea memorabilă şi lansarea primului iPhone, din 2007, când acesta a spus că va prezenta trei produse revoluţionare: un iPod cu widescreen, un telefon mobil revoluţionar şi un dispozitiv pentru comunicarea prin Internet.

La prezentarea primului iPod, în 2001, Jobs a spus că acesta ne va permite să avem 1.000 de cântece în

Deşi au trecut 10 ani de la acea prezentare, mulţi dintre noi încă o mai ţinem minte, deoarece în ea inclusese şi o poză cu un pachet de cărţi de joc.

A repetat acest lucru de mai multe ori pe parcursul prezentării, iar la sfârşit a zis: „Aţi înţeles ideea? Nu sunt dispozitive separate. Reprezintă un singur dispozitiv şi îl numim iPhone.” În cele din urmă, nu trebuie să ne temem să ne arătăm entuziasmul la lansarea sau prezentarea unui produs şi foarte util ne va fi de asemenea să repetăm prezentarea uneori chiar în faţa unui auditoriu mai mic, ce poate fi alcătuit din proprii colegi de lucru.

Ne va ajuta foarte mult să stârnim o reacţie din partea lor, înainte ca prezentarea propriuzisă să aibă loc.

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

CAREER

EDIลขIA NR. 20 | 16 Mai 2011

33

www.revistaperformance.jimdo.com

34 CAREER

VALUE OF AN INTERNSHIP Autor: Beatris Neculaescu (Absolventă ETII) Vacanţele de vară din timpul facultăţii sunt extrem de preţioase pentru a acumula experienţă şi a intra în contact cu domeniile în care te gândeşti să îţi construieşti cariera.

Când spun pregătire mă refer la testele de logică verbală şi numerică pe care toţi angajatorii le utilizează în procesul de recrutare (verbal & numerical reasoning tests).

Primul pas este căutarea unui internship targetat încă din primăvară şi pregătirea pentru a-l obţine.

Ideea este să alegi un summer job care să te ajute la obţinerea postului dorit după absolvire, aşa că evită să alegi un job doar pentru că este plătit.

Acumularea de cunoştinte, a avea idee cum funcţionează un anume business şi care este standardul cerut pentru prestarea anumitor servicii este valoroasă atunci când concurezi cu alţi absolvenţi.

Rolul internship-ului este şi de a-ţi oferi ocazia să îţi dai seama dacă postul pe care ţi-l doreşti este ceea ce ţi-ai închipuit, dacă îţi place şi te vezi făcând asta 8-10 ore pe zi, 22 de zile pe lună.

Internship-urile internaţionale sunt şi mai bine văzute de angajatori, deoarece sunt multe posturi la care am aplicat personal

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

CAREER şi la care se cerea în mod obligatoriu o experienţă internaţională, indiferent daca era de genul „work and travel” sau un post cu training-uri în străinătate. Ştiu că nu sunt foarte multe şi nici uşor de obţinut, dar ai câţiva ani în care să cauţi şi să aplici; perseverenţa îţi va fi răsplătită cu siguranţă.

De asemenea, trebuie menţionat faptul că un internship într-un domeniu nu este suficient pentru a obţine jobul visurilor tale. Când vei primi un formular complex de angajare, vei vedea că îţi trebuie ceva care să te departajeze de ceilalţi.

Aceste aplicaţii îţi pot cere să menţionezi domeniile studiate în facultate şi notele obţinute şi, de asemenea, îţi pot cere să enumeri proiectele şi activităţile extracurriculare la care ai participat, precum şi premiile obţinute.

35

cunoscute în domeniul vizat sunt esenţiale în trecerea cu succes de la stadiul de învăţăcel la cel de tânăr profesionist.

Tips: Mulţi angajatori au ca primă cerere în anunţuri să ai cel puţin masteratul.

Ceea ce trebuie să se înţeleagă de aici, este ca învăţarea şi dezvoltarea personală şi profesională nu se termină după facultate şi nici dupa masterat.

Există nenumarate cursuri şi certificări pe care va trebui să le iei în considerare, nu pentru obţinerea unui job, ci pentru a putea merge mai departe.

Participarea la sesiunile de comunicare, implicarea în diverse proiecte de genul voluntariat sau consiliul al studenţilor, cunoaşterea celei de-a doua limbi internaţionale şi o primă experienţă profesională în cadrul unei companii EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

36 CAREER

DANIEL DRĂGHICI

Interviu cu Managing Partner la Wise Factor Company Autor: Dalya Zorba

Cine este Daniel ? Ne poţi face o scurtă carte de vizită ?

Sunt Daniel Draghici şi primul contact cu lumea afacerilor l-am avut la 5 ani, când m-am hotărât să îmi deschid propria bancă. Nu prea ştiam ce înseamnă exact „bancă”, dar eram convins că e domeniul pe care trebuie să-l accesez.

M-am gândit că e mai bine să-mi ţin banii economisiţi în cutiuţă decât să îi depun într-o bancă în care nu pot avea încredere.

Lucrurile s-au schimbat un pic, când am crescut mi-am dat seama că am pierdut teren şi nu pot înfiinţa o bancă la vârsta pe care o aveam, aşa că la 15 ani, împreună cu fratele meu, am pornit o mică afacere.

Cu o investiţie de 2500 de euro am achiziţionat un pupitru de Dj şi un sistem de sonorizare. Aşa a luat naştere „Wise Trumpets”. Aveam ca scop amortizarea investiţiei, creşterea notorietăţii şi implicarea prietenilor în afacerea noastră. www.revistaperformance.jimdo.com

După aproape 8 ani, pot spune că ne-am atins scopul. Consider că sunt foarte norocos şi sunt recunoscător pentru şansa care mi-a fost dată, dar în acelaşi timp sunt foarte conştient că evoluţia în afaceri înseamnă mult mai mult decât a avea iniţiativă, intuiţie şi ambiţie.

Ce ne poţi spune despre cariera ta ?

Nu cred că o pot numi carieră. În general pe la 23-25 de ani începi să te gândeşti care e drumul pe care vrei să-l urmezi.

Eu am avut şansa de a-mi da seama de lucrul ăsta mai devreme, fiind într-o oarecare măsură „forţat de împrejurări”.

Mă dedic în totalitate afacerii pe care o conduc, scopul principal nu este câştigul financiar în acest moment, ci crearea unui brand puternic, care să producă singur bani în viitor.

Pot spune că atât cifra de afaceri, cât şi profitul, au crescut în fiecare an şi acest lucru mi-a oferit încrederea de care aveam nevoie pentru a merge mai departe.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

CAREER Care au fost sacrificiile pe care le-ai făcut?

Trebuie să recunosc, mi-a fost întotdeauna destul de greu să mă ocup de lucrurile specifice vârstei mele în paralel cu afacerea pe care o am.

Nu am vrut niciodată să renunţ la şcoală, nu am vrut să renunţ la sport, nu am vrut să renunţ la prieteni şi nici la distracţie, aşa că am încercat să le fac pe toate cât mai bine.

Consider că fiecare lucru trebuie făcut la timpul lui. Într-un fel, ma simt de 17 ani şi nu vreau să mai cresc. În alt fel, mă simt ca un antreprenor de 30 de ani care dezvoltă o afacere înfloritoare.

37

Mi-am implicat familia şi prietenii în afacere şi astfel am ajuns la un echilibru.

Pot spune că sunt foarte norocos şi recunoscător pentru tot ce mi s-a oferit.

Fiind in domeniul organizării evenimentelor, primesc tot ceea ce am cerut: ocazia de a dezvolta o afacere, cunosc oameni noi în fiecare zi, îi pot implica/ajuta pe cei din jurul meu, sunt în centrul atenţiei (recunosc, îmi place asta), independenţă financiară, timp liber şi muuuuultă distracţie.

Ce iţi doreşti pentru viitor ?

Planuri de viitor: multă sănătate, restul vin de la sine.

Ce faci în timpul liber ?

Timp liber: îmi e greu să definesc termenul ăsta. Cu toţii ştim că atunci când ai afacerea proprie timpul liber nu prea există.

Eu nu mă plâng, doar privesc altfel lucrurile. Am considerat că tot timpul pe care îl am la dispoziţie este liber şi am ales să combin munca şi distracţia.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

38 BUSINESS

WINDOWS PHONE 7 – contraatacul Microsoft Autor: Gabriel Ionuţ Florea Windows Mobile este un sistem de operare dezvoltat de Microsoft, utilizat pentru telefoane mobile de tip smartphone precum şi pentru alte dispozitive mobile. Prima versiune a apărut în 2000 (Pocket PC 2000), compania lansând pe piaţă în total 12 versiuni ale acestui software.

Mai mult decât atât, deşi nu dispune de interfaţă 3D, iar design-ul nu impresionează, se pare că în sfârşit Microsoft a gândit noul sistem prin prisma minimizării numărului de

Windows Phone 7, cel mai nou sistem de operare al celebrului producător a fost lansat pe piaţă pe 21 octombrie 2010 în Statele Unite, Europa, Singapore şi Australia şi pe 8, respectiv 24 noiembrie în Mexic şi Asia.

Noua platformă a suferit nu numai un proces de rebranding, denumirea schimbându-se din Windows Mobile în Windows Phone, ci a avut parte de modificari substanţiale în ceea ce priveşte interfaţa cu utilizatorul, fiind acum mult mai intuitivă şi eficientă.

Se remarcă uşurinţa utilizării noii interfeţe, care include acum text cu dimensiune superioară şi zone sensibile la atingere mai mari, nefiind necesară utilizarea stylus-ului, aşa cum este cazul versiunilor anterioare.

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

BUSINESS 39 comenzi necesare pentru a accesa funcţiile de bază ale dispozitivului.

Interfaţa încorporează totodată zone speciale denumite hub-uri: People, Office, Pictures, Games, reuşind să integreze contactele din agendă şi fotografiile cu cele din reţelele sociale sau cu servicii online de file sharing.

Astfel, nu este necesară utilizarea programelor dedicate aplicaţiilor ce oferă acces la reţelele de socializare, actualizările efectuându-se în mod automat. În ceea ce priveşte pachetul Office, interfaţa vizuală este acum mult mai prietenoasă şi permite sincronizarea cu documentele disponibile pe computerul personal. Un alt factor de noutate îl constituie şi transformarea smartphone-ului într-o consolă de gaming, prin utilizarea contului pentru cei ce au în posesie consola Microsoft Xbox.

Elementele prezentate mai sus reprezintă doar o parte din motivele pentru care se poate considera că abia odată cu lansarea noii versiuni a sistemului de operare creat de Microsoft, compania intră serios pe piaţa dezvoltatorilor de software pentru smartphone-uri, plasându-se alături de Android şi iOS. Pe de altă parte însă, compania va înregistra o rezistenţă puternică din partea utilizatorilor de versiuni anterioare ale Windows Mobile, care au migrat spre competitori, în special din cauza instabilităţii platformei şi lipsei unei interfeţe intuitive între dispozitiv şi utilizator, probleme de neiertat în istoria Microsoft.

Primele dispozitive ce au adoptat Windows Phone 7 înca din luna octombrie 2010 au fost Samsung, HTC, Dell, LG şi Asus, majoritatea dintre acestea optând spre a-şi diver-

Grafic 1. Cota de piaţă a sistemelor de operare asocitate smarthphone-urilor la sfârşitul anului 2010 (Sursă: Mashables)

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

40 BUSINESS sifica gama de soluţii software oferite pentru terminalele disponibile în propria ofertă.

Deşi Windows Phone 7 debutează cu dreptul, Android reuşeşte să acapareze în continuu noi segmente din piaţă graţie stabilităţii platformei, a libertăţii de modificare a codului sursă de către utilizatori şi a magazinului de aplicaţii bine pus la punct, cu cea mai mare pondere a aplicaţiilor gratuite pe piaţa sistemelor de operare pentru terminale mobile.

Mai mult decât atât, este de aşteptat ca următoarea versiune a sistemului Android să realizeze o mai bună integrare a soluţiei software oferite cu principalele reţele de socializare şi să

permită o mai bună utilizare a potenţialului hardware al tabletelor, ca răspuns la ameninţarea ce vine dinspre Apple, care a lansat deja iPad 2, ce utilizează sistemul de operare iOS, care cel mai probabil va primi o actualizare importantă în viitorul apropiat.

Graficul 2 subliniază supremaţia iOS (Apple) în ceea ce priveşte numărul de aplicaţii disponibile, principalul rival fiind Android, în timp ce Windows Mobile şi Windows Phone ocupă ultimele locuri în acest clasament.

Analizând datele din perspectiva creşterii relative, Windows Phone 7 cunoaşte o creştere cu 30%

Grafic 2. Evoluţia numărului de aplicaţii asociate sistemelor de operare ale terminalelor mobile - ianuarie 2011 (Sursă: Distimo) www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

BUSINESS 41

a numărului de aplicaţii, fiind urmat de Android (+18%).

Această evoluţie este previzibilă, având în vedere noutatea sistemului de operare dezvoltat de Microsoft, dar şi dinamismul şi amploarea pe care a luat-o „fenomenul Android”.

Se remarcă, de asemenea, faptul că platforma pusă la dispoziţie de Google oferă cea mai mare pondere a aplicaţiilor gratuite în comparaţie cu principalii competitori.

Veniturile din vânzarea aplicaţiilor online create pentru Windows Phone 7 sunt distribuite în proporţie de 70% către dezvoltatori şi 30% spre companie.

Din cei 28000 de programatori, doar 3000 sunt angajaţi ai Microsoft, interesul pentru această latură a business-ului administrat de compania din Silicon Valley fiind în continuă creştere.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

În concluzie, compania Microsoft aduce pe piaţă Windows Phone 7 la momentul oportun, piaţa smartphoneurilor şi a dispozitivelor mobile ce au în centru tabletele fiind pe un trend puternic ascendent. Deşi competiţia este acerbă, stabilitatea, potenţialul de creştere al aplicaţiilor disponibile, ponderea considerabilă a programelor gratuite, comunicarea mult mai facilă între dispozitiv şi utilizator, o bună integrare cu principalele reţele de socializare şi posibilitatea viitoare de a rula jocuri de ultimă generaţie prin intermediul consolelor Xbox în modul multiplayer, precum şi sincronizarea cu propriul computer personal cu platformă Windows (60% din computerele personale utilizează software dezvoltat de Microsoft) constituie cele mai importante atuuri în asigurarea unei poziţii solide pe piaţă, în cadrul căreia viitorul pare să stea sub semnul Android, iOS şi Windows Phone. www.revistaperformance.jimdo.com

42 HOW TO ...

HOW TO make

KFC KFC--like Chicken Breasts cu sos Tzaziki Autor: Armin Shir Mohammadi Continuând seria de mâncăruri pentru o masă pe cinste, am hotărât să vă explic cum se poate face un şniţel mai ca la KFC. Ingrediente necesare pentru pregătirea puiului: 

Piept de pui dezosat (depinzând de cât faceţi)



Ouă (2-3 ouă)



Fulgi de Porumb (simpli)



Ulei de Floarea-Soarelui



Sare, piper şi condimente de pui

www.revistaperformance.jimdo.com

Paşii de pregătire a puiului: Acest pas este simplu şi destul de bine ştiut. Se sparg 2-3 ouă, se adaugă sare, piper şi diverse condimente de pui după gust şi se bat până la omogenizare.

Separat, pe o farfurie sau un platou, se pisează sau se zdrobesc fulgii de porumb până când ajung bucăţele foarte mici.

Se recomandă tăierea pieptului de pui în bucăţi nu foarte groase, deoarece în caz contrar trebuie să le tineţi mai mult pe foc şi riscaţi să se ardă învelişul din fulgi de porumb.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

HOW TO ... 43 Folosind două furculiţe se trece câte o bucată de piept de pui prin ou şi apoi prin fulgi, pe urmă încă odată prin ouă, iar la sfârşit încă odată prin fulgii de porumb. Se repetă până la ultima bucată de piept de pui.

Se introduc bucăţile de pui în ulei încins în prealabil şi se prăjesc până ce prind o culoare aurie.

Puteţi prepara în acelaşi fel şi aripioare sau ciocănele de pui, nu doar piept de pui.

Aşa cum vă spuneam şi înainte, la mâncăruri prăjite, sosul dă gustul şi, bineînţeles, cu toţii ştim faimosul sos de maioneză şi usturoi de la KFC. Din păcate, încă nu am reuşit să „reproduc” acest sos, însă vă invit să gustaţi acest pui „a-la-KFC” cu sos Tzaziki.

Ingrediente necesare pentru pregătirea sosului Tzaziki: 

Smântână / iaurt



Mărar uscat



Usturoi (3-4 căţei)



Ulei de măsline (1 lingură)



Sare şi piper

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

Se pisează 3-4 căţeii de usturoi într-un bol şi se adaugă o lingură de ulei de măsline.

Se pune sare şi piper după gust şi se amestecă până la omogenizare.

Se adaugă 3-4 linguri de smântână (dacă vă place mai gras) sau de iaurt (daca doriţi să mâncaţi mai slab) şi se amestecă bine.

La final se adaugă mărar uscat după gust si se serveşte cu aripioare, ciocănele sau piept de pui.

Să aveţi poftă!

www.revistaperformance.jimdo.com

44 HOW TO ...

How to make

Irish Coffee Autor: Mihail-Cătălin Tănasie Cum a început totul? Se spune că această specialitate de cafea a fost inventată în portul Shannon, din Irlanda, când un grup de turişti americani a naufragiat acolo într-o iarnă friguroasă, în anii 40.

Din compasiune pentru acei nefericiţi, un barman a adăugat whiskey în cafelele lor cu scopul de a-i ajuta să se încălzească.

Astfel a apărut tradiţia de a face dintr-o băutură normală una „Irish” adăugându-i pur şi simplu whiskey.

Jameson sau Bushmills sunt ideale pentru prepararea acestei specialităţi, dar şi Jack Daniel‟s poate fi la fel de bun. În timp ce dacă ai trecut de 20 de ani, deja nu îţi mai stă bine consumând un Red Bull cu vodcă, o cafea irlandeză va rămâne o alegere bună la orice vârstă. Este una dintre acele băuturi pentru care nu trebuie să ai un aer masculin. Este o băutură unisex şi pe lângă acest lucru, este inutil să-ţi baţi capul cu prowww.revistaperformance.jimdo.com

bleme de estetică atunci când vine vorba despre o băutură care combină senzaţiile oferite de cofeină cu cele oferite de alcool.

Prin urmare, în ideea de a face ceva „Irish”, adică de a transforma ceva bun în ceva şi mai bun adăugându-i un ingredient special, puteţi folosi orice sortiment de whiskey care vă stă la îndemână. Rezultatul însă va fi incomparabil cu originalul.

CUM SE PREPARĂ?

Vom avea nevoie de: 

40-50 ml de whiskey



1 linguriţă de zahăr brun



170-200 ml de cafea fierbinte



170-200 ml de frişcă

Mai întâi se amestecă whiskeyul, zahărul brun şi cafeaua fierbinte într-un pahar, până se dizolvă zahărul, după care se adaugă frişcă rece deasupra, fără a mai amesteca.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

HOW TO ... 45 Desigur, o astfel de cafea este întotdeauna mai aromată într-o companie plăcută.

Motivele pentru care consumăm atât de des cafea sunt aroma, gustul, cafeaua este atemporală, îţi oferă o senzaţie nemaipomenită şi da, este sănătoasă! În plus, ea reprezintă un "instrument" de care oamenii profită pentru a socializa. În concluzie, deşi creată ca o băutură tonifiantă care să încălzească organismul, cafeaua irlandeză este ideală pentru orice zi, dat fiind faptul că suntem din ce în ce mai ocupaţi în timpul zilei, iar dorinţa noastră de a socializa creşte continuu.

Toate fiind spuse, nu mai rămâne decât să vă doresc să savuraţi din plin fiecare “Irish coffee”!

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

46 WHAT’S NEWS? Bestseller:

“GUVERNAREA DIN UMBR UMBRĂ” Ă” de Gim Marrs Autor: Adriana Tudor Marrs susţine că cei mai puternici oameni ai planetei deţin o influenţă excesivă asupra guvernelor lumii, prin intermediul corporaţiilor naţionale, pe care el le consideră societăţi secrete, cum ar fi Consiliul pentru Relatii Externe, Comisia Trilaterală sau Clubul Bilderberger.

De-a lungul timpului, aceste societăţi secrete au declanşat războaie, au manipulat bursele, au influenţat rata dobânzii şi chiar ştirile oferite de presă.

Scopul acestor societăţi secrete este impunerea unui guvern mondial şi centralizarea controlului social şi, în acest sens, aceste grupuri urmează rolul trasat de organizaţii oculte celebre, cum ar fi Masoneria sau Iluminati.

Astăzi, Consiliul are aproximativ 3300 membri şi include cei mai influenţi lideri din finanţe, comerţ, comunicaţii, academicieni. Odată ce membrii CRE au decis că Guvernul SUA trebuie să adopte o politică, cele mai substanţiale resurse sunt puse la muncă pentru susţinerea noii politici, afirmă Jim Marrs.

Este foarte greu să ne imaginăm lumea aşa cum o construiesc ei, aşa cum vor ei să o transforme. Este înfiorător să ştim că noua ordine mondială anunţată de preşedintele Americii în ‟90 se construieşte şi ajunge să fie îndeplinită şi de ceilalţi.

Existenţa unora dintre ele este publică, precum cea a Consiliul pentru Relaţii Externe sau „bunicul societăţilor secrete americane”, înfiinţat în 1917.

Este prezentat un adevăr fundamental despre bani şi datorii, pe care foarte puţini oameni îl cunosc. Cei care au încercat să facă publică şi să schimbe această situaţie au fost reduşi la tăcere pentru totdeauna.

Adevărul încă nu poate fi crezut …

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

WHAT’S NEWS? 47

Film:

UNKNOWN Autor: Alexandru Vrâncianu

Povestea îl urmăreşte pe Martin Harris (Liam Neeson), venit alături de consoartă în Berlin la o conferinţă pe teme biologice. În urma unui accident în care este implicat se trezeşte întro veritabilă luptă de stabilire a propriei identităţi. Încercând să recreeze firul evenimentelor ce l-au adus pe patul de spital după o comă de trei zile, bărbatul constată că în spatele adevărului se ascunde o adevărată reţea de oameni care îi doresc moartea.

Cu identitatea furată de un alt om, care pretinde a fi doctorul Martin Harris în cadrul conferinţei, cu o soţie constrânsă de acei indivizi menţionaţi anterior şi care nu îl recunoaşte, eroul nostru apelează la ajutorul unui fost agent STASI, Ernst Jurgen (Bruno Ganz), în vederea restabilirii adevărului. Din acest punct şi până la tentativele de asasinare nu mai este decât un pas, iar Berlinul devine scena unui complot menit să-l reducă la tăcere pe adevăratul Martin Harris. „Unknown” nu se sustrage de la tiparul clasic al filmelor de acţiuni cu agenţi secreţi/ asasini cu sânge rece. Lăsând, totuşi, la o parte micile exagerări, cum ar fi prăbuşirea EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

unei grinzi peste eroul nostru, care se apără şi supravieţuieşte printr-o simplă încrucişare a mâinilor, sau mesajul în engleză a căsuţei vocale aparţinând unei companii de telefonie mobilă germane, „Unknown” nu se desprinde total de realitate şi nici nu transcende spre utopismul altor filme cu caracter science-fiction cum ar fi seria „The Matrix”.

Ar fi câteva „erori‟ de programare în filmul lui Jaume Collet-Serra, dar per ansamblu „Unknown” este o producţie care denotă un bun-simţ ce nu jigneşte cinefilul plătitor de bilet.

Este un spectacol al tehnicilor dinamice de filmare, corelate cu efecte speciale decente dublate de o sonorizare specifică.

www.revistaperformance.jimdo.com

48 WHAT’S NEWS? Din lumea IT:

MacBook Pro Autor: Alexandru Negrilă Cei de la Apple ne încântă cu o nouă lansare şi anume MacBook Pro. El este noul laptop care face furori printre fanii produselor acestei firme.

MacBook Pro este disponibil în mărimile 13,15 şi 17 inch. Ceea ce îl face special este grosimea sa, care este de aproximativ un centimetru.

Memoria RAM cu care vine dotat laptopul indiferent de modelul ales este de 4GB 1333 MHz DD3 şi permite o extindere până la 8GB.

Variantele de procesor cu care vine configurat sunt: cea mai slabă 2,3 GHz dual-core Core i5, iar cea mai puternică 2,7 dual-core Core i7.

Capacitatea sa de stocare diferă de la model la model şi anume 350/500/750 GB.

Un lucru care este avantajos este că toate modelele vin cu o cameră web încorporată de 720px, lucru perfect pentru videoconferinţe.

MacBook Pro are două sloturi pentru USB şi pe în plus permite conectarea memoriilor de tip SDHC.

Deşi cei de la Apple au preţuri destul de ridicate faţă de ceilalţi concurenţi de pe piaţă, aceştia creează lucruri de calitate.

Ei oferă totuşi posibilitatea clientului de a alege preţul, acesta diferind în funcţie de configuraţia pe care o doresc.

MacBook Pro are cel mai mic preţ de 1.200$ şi cel mai mare de 2500$.

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

LIFESTYLE 49

TEXAS HOLDEM POKER Autor: Alexandru George Porancia

Texas Holdemul este cea mai cunoscută formă de poker, fiind un joc popular de cărţi în care jucătorii mizează pe diferite valori şi combinaţii de cărţi pentru a câştiga şi a elimina toţi adversarii.

Acest joc de cărţi a pornit multe controverse în diferite ţări, fiind criticat de unii şi iubit de alţii. Cu toate acestea, ţări precum Statele Unite, Canada şi majoritatea ţărilor europene au recunoscut acest joc ca şi sport, intrând alături de Bridge şi Şah în categoria jocurilor minţii.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

Alte ţări, printre care şi România sunt împotriva practicării legale a unui astfel de joc, fiind încă considerat joc de noroc.

Până la urmă aici se află întreaga problemă în această lume a pokerului; faptul că lumea nu poate înţelege că acest joc nu este un joc de noroc şi că, pentru a fi câştigător în Holdem, ai nevoie de o gamă largă de cunoştinţe în domeniu, o strategie bine pusă la punct, o răbdare de fier şi multă, multă încredere în tine şi în abilităţiile tale de-aţi citi şi manipula adversarii. www.revistaperformance.jimdo.com

50 LIFESTYLE Un mare jucător de poker a zis:

“Pokerul nu înseamnă a câştiga sau a pierde, pokerul înseamnă a face alegerile corecte.” În România, oamenii văd Texas Holdemul ca un joc de noroc, jucat la colţul străzii fiind asemănat cu vechia şi cunoscuta formă de poker cu cinci cărţi. Lumea care nu cunoaşte acest fenomen vede în jucătorii de poker nişte oamenii fără viitor, cu familile destrămate şi cu mulţi bani pierduţi din cauza practicării acestui “viciu”.

Ei nu ştiu că acest joc nu este ceva periculos, ci din contra pentru foarte mulţi oameni acest joc este un sport, un sport al minţii, un stil de viaţă, o competiţie. Ce poate dovedi complexitatea şi caracterul inovativ al Texas Holdemului decât numeroasele cărţi apărute pe această temă, scrise de cei mai buni şi mai faimoşi jucători de poker.

“Super system”, considerată biblia pokerului, este scrisă de unul dintre creatorii pokerului modern, Doyle Brunson. În această carte autorul, astăzi în vârstă de 75 de ani, îşi povesteşte amintirile şi face o incursiune în lumea pokerului din viaţa de zi cu zi, dar şi în partea strategică a acestui joc.

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

LIFESTYLE 51

Faimoase sunt vorbele lui de final: “Nu ne oprim din a mai juca poker pentru că îmbătrânim, ci îmbătrânim pentru că ne oprim din a mai juca poker!”.

Ca el sunt mulţi alţi jucători şi autori; Berry Greenstein, Daniel Negreanu, Phill Hellmuth, Guss Hansen pentru care pokerul este o modalitate de a se relaxa, de a câştiga bani şi de a trăi.

Ce poate dovedi complexitatea şi influenţa acestui sport când are propriul campionat mondial numit: “World Series of Poker”, desfăşurat în Las Vegas.

Campionatul mondial din 2010 a strâns un număr de peste 50.000 de participanţi din 117 ţări şi a culminat cu evenimentul principal la care au participat 7319 jucători.

de simpatizanţi, făcând-ul în scurt timp o adevărată industrie. Pokerul se joacă din ce în ce mai mult, iar acest lucru nu poate decât să sporească interesul acelor persoane care ştiu să joace cu adevărat.

Din această cauză România se mândreşte astăzi cu mulţi jucători de poker remarcabili, care au avut rezultate fantastice la competiţiile din ţară, cât şi din afara ţării.

Acest sport a ajuns să fie transmis la televizor dar mai ales în mediul online. De câţiva ani Texas Holdem-ul se poate juca şi pe internet, acest lucru atrăgând milioane

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

52 HOROSCOPE Semn de foc: scânteie Trăsătura principală: impetuozitatea Fraza favorită: Primul!

Berbecul nu ştie niciodată ce va face. De asta, atunci când merge, merge cu capul înainte. Astfel, dacă ajunge la linia de finiş în acelaşi timp cu altcineva, va putea spune: “Primul!”. Atunci când trebuie să treacă la acţiune, nu stă prea mult pe gânduri. Se aruncă de la trambulină şi, pe la jumătate, descoperă că în piscină nu mai este apă.

Semn de pământ: Casă Trăsătura fundamentală: răbdare inepuizabilă Fraza favorită: Gândesc, deci exist!

Taurul, atunci când merge, nu ridică un picior dacă celălalt este aşezat ferm pe pământ. Din această cauză, mai mult decât să meargă, el face istorie. Dacă Berbecul sare de la trambulină înainte să se uite, Taurul va ştii numele constructorului, materialele folosite, volumul apei şi temperatura.

Semn de aer: răfală Trăsătura caracteristică: mai mulţi într-unul Fraza favorită: Adevărul e că totul e minciună.

Gemenii sunt ca o răfală cu un corp uman: nu-i vezi sosind, nu-i vezi nici plecând. Toţi avem un “eu” care ne conduce, dar gemenii au două, uneori mai multe. Unul dintre ele este dulce şi tolerant, celălalt este critic şi urâcios. De-asta, gemenii nu cunosc drumul de mijloc: ori iţi văd defectele, ori calităţile, depinde de geamănul care te priveşte.

Semn de apă: marea Trăsătura caracteristică: nesiguranţă pe plan sentimental Fraza favorită: Simt, deci exist.

La început, nu-ţi acordă cine ştie ce încredere. Trebuie să ţi-o câştigi singur, fiind afectuos şi tandru. Şi să le spui de o mie de ori că-i iubeşti, pentru că Racii sunt adevăraţi vampiri sentimentali şi tot timpul se plâng că nu primesc suficientă dragoste. Tu-i spui “Te iubesc” şi Racul întreabă “Cât?”.

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

HOROSCOPE 53 Semn de foc: soarele Trăsătura caracteristică: nevoia de a fi în centrul atenţiei Fraza favorită: Sunt rege / regină.

Leul este steaua zodiacului, cea mai strălucitoare. Sunt uşor de recunoscut: sunt aceia care, privind un reflector, exclamă ”Trebuie să vedeţi câtă strălucire îi confer!”. Leul are o foarte bună părere despre sine. Dacă îţi este prezentat unul şi tu îi spui “ Îmi pare bine să te cunosc”, el va răspunde “Te înţeleg!”.

Semn de pământ: recoltă Trăsătura caracteristică: îngrijorarea Fraza favorită: Permite-mi să te contrazic …

Fecioara este o lupă cu picioare. Ajunge în casa ta şi primul lucru pe care-l face este să treacă cu degetul pe televizor pentru a vedea dacă este prăfuit. Şi, cum are un umor sarcastic, îţi va spune că televizorul are un mileu foarte frumos pe el.

Semn de aer: briză Trăsătura caracteristică: îndoiala Fraza favorită: Câteodata da, câteodata nu.

Gândeşte rapid. Singurul inconvenient este că, atunci când îi vine o idee, odată cu ea, vine şi îndoiala “Da, da, am hotărât, anul ăsta mă căsătoresc … şi dacă nu anul ăsta, atunci anul viitor … sau în trei ani, n-am de ce să mă grăbesc.”. Niciodată nativii acestei zodii nu sunt siguri de nimic şi asta îi transformă în nişte certăreţi aproape profesionişti, dar nu vor recunoaşte niciodată acest lucru.

Semn de apă: lac Trăsătura caracteristică: pasiunea Fraza favorită: Te doresc.

Sunt uşor de recunoscut după ochii misterioşi. Scorpionul nu priveşte, ci fixează direct. Ochii scorpionilor sunt ca nişte ace fine care te împung atunci când îşi aţintesc privirea. Pot fi hipnotizanţi şi pasionali, exagerat de pasionali. Când te iubesc, te iubesc mai mult decât toţi ceilalţi. Dacă te urăsc, proporţia se păstrează. Dacă tu le faci cadou o carte, ei îţi vor face cadou o enciclopedie.

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

54 HOROSCOPE Semn de foc: jăratec Trăsătura caracteristică: adevărul verde-n faţă Fraza favorită: Îţi spun sincer…

Vitalitatea sa e epuizantă şi întâmpină orice cu un surâs. Sunt posesorii unui spirit delicat şi a unor gafe imense. Îi recunoşti cu uşurinţă în metrou sau în autobuz: cineva te calcă de vreo 10 minute şi încă nu-şi dă seama pentru că te priveşte şi zâmbeşte.

Semn de pământ: muntele Trăsătura caracteristică: crede că este indispensabil Fraza favorită: Ce te-ai face fără mine?

Capricornul este o capră şi caprele se luptă cu muntele şi-l domină.

Dacă vezi un Capricorn care se aruncă de la etajul zece, urmeazăl, căci sigur o va lua în sus. Mai mult decât în noroc, crede în efortul propriu. Capricornul, pentru a fi fericit, trebuie să deţină controlul asupra tuturor lucrurilor. Dacă acest lucru nu este posibil, se enervează.

Semn de aer: timpul Trăsătura caracteristică: Oare dacă...?

Fraza favorită: Ţi-am zis eu!

Este o fiinţă a viitorului care trăieşte în prezent ca şi cum acesta ar fi trecutul. Le place să surprindă cu jocuri de cuvinte şi glume “Aseară, când nu erai lângă mine, îmi lipseai. Acum îmi prisoseşti.”. Nu te îngrijora, sunt doar încercările lor de a părea originali. Au câte o idee pe secundă; singurul inconvenient este că atunci când urmează să o pună în aplicare, le vine alta, şi alta, şi alta.

Semn de apă: râu Trăsătura caracteristică: visul cu ochii deschişi Fraza favorită: Nu ştii ce-am păţit?

Este semnul cel mai sensibil al zodiacului ... Sunt atât de schimbători încât parcă ar avea centrul râsului şi al plânsului intersanjabile. Peştii plâng pentru că le-a murit mătuşa şi, în următoarea secundă, se prăpădesc de râs pentru că aceasta, biata de ea, este atât de grasă încât nu încape în sicriu.

Material furnizat de: Adriana Tudor www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

FUNNY PAGE 55 Tipuri de salarii: Salariul Ceapă: îl vezi, îl iei în mână şi îţi dau lacrimile.

Salariul Nenorocit: nu te ajută la nimic, doar te face să suferi, însă nu poţi trăi fără el.

Salariul Dietetic: te face să mănânci din ce în ce mai puţin.

Salariul Ateu: te îndoieşti de existenţa lui.

Salariul Magic: face câteva mişcări şi dispare.

Salariul Furtună: nu ştii când o să apară şi nici cât o să ţină.

Salariul Umor Negru: râzi ca să nu plângi.

---------------------------------------------------------- Bunico, nu mi-ai văzut o cutie de pastile pe care scria Ecstasy?

- Lasă pastilele, tu ai văzut ce dragon mare e în bucătărie?!

---------------------------------------------------------Moş Crăciun, Dacă se întâmplă să fii prin apropiere în ajunul Crăciunului, lasă, te rog, un cadou şi aici. Să ştii că nu te rog pentru mine, ci pentru alţii. Adu’, te rog, un ginere chipeş pentru mama şi tata!

---------------------------------------------------------Cum îl enervează nevasta pe Emil Boc? Îi ia cheile de la maşină de pe masă şi le pune pe frigider…

---------------------------------------------------------Doi lupi se duc să fure oi. Ciocănitoarea îi aude şi-i pârăşte ciobanului care se pune la pândă. Seara ajung lupii la stână şi vor să intre pe o gaură din gard. Intră primul lup pe gaura din gard şi ciobanul îi arde o bâtă peste bot. De durere, lupul pune laba la bot şi se întoarce către celălalt spunându-i: Intră tu primul că pe mine mă bufneşte râsul!

---------------------------------------------------------Într-un apartament din centrul Capitalei, locuia o femeie tânără cu soţul. Într-o dimineaţă soţul pleacă la lucru şi femeia rămâne singură acasă. În timp ce în stradă trece un tramvai, în debara se aude un zgomot ciudat.

Verifică femeia: nimic! Mai târziu, alt tramvai, zgomotul persistă. Verifică iar: nimic!

Cheamă meseriaşul, îi explică, meşterul stă şi aşteaptă tramvaiul. Când acesta trece, se aude iar zgomot. Se hotărăşte să intre în debara să aştepte următorul tramvai şi îi spune femeii să-l închidă acolo. Între timp, soţul se întoarce acasă şi vrând să-şi pună umbrela în debara, dă de meşter acolo: Ce faci, mă, nenorocitule, aici? Nu ţi-e ruşine?!

Dacă-ţi spun că aştept tramvaiul, mă crezi?!

Material furnizat de: Adriana Tudor EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

56 EDITORIAL BOARD ALEXANDRA ENACHE Redactor-Şef | Designer grafic Managementul Strategic al Firmei (Master), anul 1 justmagik@ymail.com

MIHAI IULIAN NAGHI Redactor-Şef Adjunct Marketing-ul Afacerilor (Master), anul 1 mihai.naghi@gmail.com

DANIELA TOMA Redactor-Şef Adjunct Studii Economice Europene, anul 3 danyela20032000@yahoo.com

ADRIANA CĂTĂLINA TUDOR Economia Turismului Intern si International, anul 2 adrianatudor20@yahoo.com

ALEXANDRU GEORGE PORANCIA Informatică Managerială, anul 3 alexandru.porancia@gmail.com

ALEXANDRU NEGRILĂ Informatică Managerială, anul 3 alex@madagent.ro

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

EDITORIAL BOARD 5 ALEXANDRU VRÂNCIANU Studii Economice Europene, anul 3 alexu_buzz@yahoo.com

ARMIN SHIR MOHAMMADI Drept, anul 2 dj_armin10000@yahoo.com

DALYA ZORBA Management-Marketing, anul 3 dalya_zorba@yahoo.com

EVELIN IOSIF Marketing-ul Afacerilor (Master), anul 1 eva_iubiree@yahoo.com

GABRIEL IONUŢ FLOREA Relaţii Internaţionale, anul 3 gabyletzz@yahoo.com

IOANA NEAGU Managementul Strategic al Firmei (Master), anul 1 sillvia23@yahoo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

www.revistaperformance.jimdo.com

58 EDITORIAL BOARD

MIHAIL CĂTĂLIN TĂNASIE Management - Marketing, anul 1 mihailtanasie@gmail.com

LAURENŢIU CROITORU Relaţii Internaţionale, anul 3 laurentiueduardcroitoru@yahoo.com

SOUZAN AL-BAHRA Management-Marketing, anul 3 souzan.albahra@yahoo.com

ŞTEFAN M ANU Fotograf Informatică Managerială, anul 1 mn_stfn@yahoo.com

INFORMAŢII DE CONTACT WEBSITE: www.revistaperformance.jimdo.com ADRESĂ DE EMAIL: performance@student.rau.ro

www.revistaperformance.jimdo.com

EDIŢIA NR. 20 | 16 Mai 2011

UN PROIECT

RECOMANDAT DE

URMฤ RIลขI-NE!

www.facebook.com Profile ID: Revista Performance

www.twitter.com Profile ID: Rev_Performance