Noiembrie 2010

Revista Studenţilor din Universitatea Româno-Americană

NUMĂRUL 14 |

15 Noiembrie 2010

HALLOWEEN WORKSHOP and

PARTY Pag.6

Primii paşi în

MARKETING-UL ONLINE Pag.30 INTERVIU

cu trupa

KILL CONVENTION

URA

Pag.37

“Grad de încredere ridicat” Pag.18

- INTERNSHIP-ul -

IN or OUT INTERVIU CU

ALINA OPRESCU Pag.24

Pag.26

EDITORIAL |

Pag.3

Alexandra Enache | Redactor-Şef

EDITORIAL

DE

NOIEMBRIE

După cum putem vedea cu toţii, lansarea celei de-a 2-a ediţii Performance din acest an universitar are loc la mijlocul unei neaşteptat de călduroase luni de Noiembrie. Însă, vremea bună nu-i de prisos nimănui, aşa că nu ne rămâne decât să ne bucurăm deplin de ea, iar având în vedere SURPRIZA pe care v-am pregatit-o, am tinde să spunem că parcă-i un făcut şi vremea ţine cu noi. În urma feedback-ul vostru, pentru care vă şi mulţumim, ne-am pus pe treaba şi am reflectat asupra secţiunilor revistei. După ce am şters, am tăiat, am mutat şi am modificat, rezultatul este o nouă grilă de secţiuni, care cu siguranţă reflectă mult mai bine nevoile şi dorinţele voastre cu privire la revista voastră din anii de studenţie.

Aşteptăm în continuare mesajele voastre pe adresa de email a redacţiei, fiind foarte curioşi şi dornici să aflăm părerile şi ideile voastre de imbunătăţire a revistei Performance.

Vă invităm să citiţi despre cum s-au desfăşurat evenimentele de Halloween, despre cum a dobândit universitatea noastră Gradul de Încredere Ridicat din partea ARACIS, despre ce înseamnă Internship-ul şi ce beneficii au studenţii în urma acestuia. De asemenea, v-am pregătit două interviuri speciale cu Alina Oprescu, cadrul didactic al universităţii noastre şi cu trupa KILL CONVENTION, o formaţie tânără, dar cu foarte mult potenţial. În acest număr vă aşteaptă şi alte articole deosebite, pe care vă invităm să le descoperiţi în cele ce urmează.

POWERED BY WEBSITE www.revistaperformance.jimdo.com ADRESĂ DE EMAIL performance@student.rau.ro

Pag.4

| CUPRINS

op & h s k wor : n ee ... 6 low l ” a y t “H par nt în e d u - St E 2 N IU ... 1 S ” I ă ţ “M an vac

erta de “Jesus Hu A” ... 16 Soto la UR d de “URA - Gra ridicat” încredere ... 18

“Plânsete, sforăieli şi spaime BINE AŢI VENIT ÎN BUŞTENI” ... 20

“Interviu cu tău profesorul preferat RESCU”

- ALINA OP “Internship-ul IN or OUT” ... 26

... 24

CUPRINS |

ul “Primii paşi în Marketingonline” ... 30 “Formarea profesională” ... 32 “Dragostea durează 3 ani” ... 34 “EAT-PRAY-LOVE” ... 35 “Apite 3D HD i2” ... 36

u trupa “Interviu c TION” VEN KILL CON ... 37 ” ..

“Capoeira

pe” “Horosco ... 43 Board” “Editorial ... 44

“Funny Page” ... 46

. 41

Pag.5

Pag.6

| CS-URA

HALLOWEEN: Workshop & Party de Mihai-Iulian Naghi Aflate deja la a 3-a ediţie, evenimentele dedicate sărbătorii de Halloween au fost, ca de obicei, organizate de Clubul Studenţilor din Universitatea Româno-Americană şi s-au bucurat de o mare apreciere din partea participanţilor.

Workshop-ul de Halloween s-a desfăşurat în incinta Universităţii Româno-Americane. Anul acesta, spre deosebire de cei precedenţi, evenimentul a reuşit să adune la un loc oameni atât din ţări şi continente diferite, cât şi de la alte universităţi şi organizaţii studenţeşti din Bucureşti.

Printre aceştia se numără domnul profesor James K. McCollum de la Universitatea Huntsville din Alabama, studenţi veniţi prin Programul Erasmus la Universitatea Româno-Americană, cât şi membrii celei mai mari asociaţii studenţeşti la nivel global, AIESEC. Deschiderea workshop-ului a fost realizată de către domnul profesor McCollum care ne-a povestit cum se sărbătoreşte Halloween-ul în America, dar şi cum se obişnuia să se sărbătorească, deoarece în prezent lucrurile stau puţin altfel, obiceiurile schimbându-se odată cu trecerea anilor.

Participanţii au avut ocazia să concureze pe echipe în concursul de sculptat dovleci, având la îndemână toate materialele de care aveau nevoie ca aceştia, dovlecii, să iasă cât mai înfiorători sau din contră, cât mai funny. Toată lumea a lucrat cu zâmbetul pe buze şi cu mult spor, creativitatea a fost la un nivel înalt, atmosfera a fost una plăcută, dulciurile n-au putut lipsi, iar muzica a fost în temă cu specificul sărbătorii. În cele din urmă, juriul (format din domnişoarele profesoare Alina Oprescu şi Georgiana Surdu) a votat cel mai înfiorător dovleac, sculptat de o echipă de studenţi URA şi cel mai funny dovleac, sculptat de echipa formată din studenţii Erasmus, care şi-au numit creaţia “Paris Hilton”.

Bineînteles, ambele echipe câştigătoare au fost premiate.

CS-URA | În ziua imediat următoare, sâmbătă, sărbătoarea Halloween-ului s-a mutat în London Pub & Grill, unde a avut loc petrecerea propriu-zisă.

Echipa de organizarea a evenimentelor dedicate Halloween-ului (CS-URA) s-a asigurat ca atmosfera să fie una pe placul tuturor şi au pregătit şi câteva mici “surprize“ înfricoşătoare menite să taie răsuflarea invitaţilor, peste 100 la număr.

Costumaţiile au fost cât se poate de creative, unii dintre invitaţi chiar intrând la modul cel mai serios în rolul personajului în care erau costumaţi, reuşind astfel să-i sperie pe mulţi. Şi de această dată, participanţii au avut posibilitatea de a caştiga premii la diverse concursuri. În cele din urmă, ambele evenimente au fost de un real succes, părerile participanţilor fiind mai mult decât mulţumitoare, iar anul viitor CSURA promite că le va duce şi mai sus.

Y’ALL JUST WAIT AND SEE !!!

Pag.7

Pag.8

| CS-URA

CS-URA |

Pag.9

Pag.12

| CS-URA

MISIUNE:

STUDENT ÎN VACANŢĂ de Daniela Toma Au trecut trei luni pline de vară, trei luni în care CS-URA nu a pierdut vremea şi aşa cum le stă în fire, membrii clubului se pare că şi-au petrecut vacanţa cât se poate de interesant.

Am aflat de la câţiva dintre ei că s-au plimbat prin toată lumea, au călătorit şi vizitat locuri noi, alţii ne-au dezvăluit la ce tipuri de programe sau training-uri au luat parte sau că s-au angajat.

Din punctul meu de vedere vacanţa care tocmai s-a sfârşit a fost una dintre cele mai frumoase pentru că a reprezentat o experienţă de care nu te poţi bucura în fiecare zi. Prin programul Work & Travel am muncit şi călătorit trei luni pe plaiuri americane.

Deşi am întâmpinat greutăţi şi uneori munca n-a fost tocmai uşoară timpul a trecut parcă foarte repede. Acest program are meritele lui şi îţi oferă ocazia de a vedea o altă lume, cu o altă mentalitate şi un stil diferit de viaţă.

Pe lângă tot ce am vizitat (Chicago, Miami, Niagara Falls sau New York) neam bucurat de varietatea celui mai mare parc de distracţii din lume şi anume Cedar Point (Ohio). Această experinţă ne-a ajutat pe fiecare să devenim mai disciplinaţi şi să apreciem mai mult munca şi persoanele din jur.

Pe de altă parte, atât eu cât şi ceilalţi colegi ne-am făcut prieteni din toată lumea şi ne-am îmbunătăţit limbile străine. Privind din cele mai multe puncte de vedere pot spune că a meritat cu adevărat toată această experienţă. „Vacanţa mea de vară a început şi s-a sfârşit ca student Erasmus în Portugalia. Experienţa Erasmus a fost una extraordinară din punctul meu de vedere în primul rând pentru că am reuşit într-o lună să învăţ să vorbesc binişor o limbă străină, necunoscută înainte.....apoi am avut plăcerea de a cunoaşte foarte mulţi oameni şi mai ales unii de calitate, care m-au ajutat cum au putut şi au fost înţelegători cu mine, mai ales în momentele de stângăcie în exprimare şi nu în ultimul rând am reuşit să vizitez mai mult decât mi-am propus în momentul în care am ajuns aici. Aşadar recomand tuturor o bursă Erasmus-Plasament în primul rând pentru experienţă în muncă şi apoi pentru distracţia de aici.” (Alex-SEE)

CS-URA |

„Youth in Action a reprezentat o experienţă unică până în acest moment. Am avut ocazia să întâlnesc oameni din întreaga lume, oameni ca mine şi ca tine, care ştiau cum să se distreze dar să şi muncească. Tema din acest an a programului a fost "Hand to hand against poverty" şi datorită acestei teme am avut parte de un set de experienţe nemaipomenite. Mai pe scurt, fiecare echipă a trebuit să facă un workshop cu activităţi tradiţionale din ţara lor, activităţi care ar fi putut ajuta o persoană săracă să-şi cumpere o pâine. Astfel, echipa turcă ne-a prezentat "ebru" care este un tip de pictură tradiţională, unică după părerea mea, care se face nu pe foaie ci într-un lichid special. Echipa austriacă ne-a învăţat să facem bijuterii tradiţionale celtice, lucru foarte util dacă nu ai bani de o verighetă. Letonii au avut cel mai dificil workshop. Pentru echipa letonă a trebuit să facem o ţesătură tradiţională ce se realiza într-un mod foarte complicat şi care ne-a dat multe bătăi de cap. La bulgari am avut pictură tradiţională pe linguri şi dovleci iar la spanioli am făcut o pictură mai ciudată. Ultimii dar nu cei din urmă au fost românii, cei care au avut cel mai distractiv workshop dintre toate. Noi i-am pus să facă ouă vopsite, după care, pentru a face lucrurile mai interesante am trimis echipele să se plimbe prin staţiune şi să vândă ouăle. În final, nu pot decât să recomand acest proiect tuturor, deoarece am învăţat multe şi m-am distrat de minune.” (Teo-Drept)

Pag.13

„ În această vacanţă am luat parte la un training susţinut de Extreme Training pe tema "Cum să intri în starea mentală potrivită pentru o prezentare sau un discurs" pe care îl recomand tuturor celor ce vor să înveţe lucruri utile legate de public speaking. ” (Mihai-MM)

Pag.16

| RAU

JESUS HUERTA de SOTO la Universitatea Româno-Americană de Mihai-Iulian Naghi În data de 20 Octombrie 2010, studenţii Universităţii RomânoAmericane au avut privilegiul de a audia prelegerea unuia dintre cei mai reputaţi specialişti în economie politică, profesorul Jesus Huerta de Soto de la Universitatea Rey Juan Carlos din Madrid, susţinută în cadrul conferinţei "Financial Crisis and Economic Recession’’.

Cu acest prilej, rectorul Universităţii Româno-Americane, Prof.univ.dr.

Ovidiu Folcuţ, a decernat, în numele Senatului URA, profesorului de Soto, "Diploma de Excelenţă".

Atmosfera a fost una destinsă, profesorul de Soto reuşind chiar să „fure” auditoriului numeroase râsete şi aplauze prin prisma glumelor domniei sale, dar totodată să capteze şi să menţină atenţia sa. La sfârşitul prelegerii, interesul studenţilor şi al profesorilor vis-a-vis de subiectele dezbătute, s-a manifestat prin numeroase întrebări adresate profesorului de Soto.

Dintre numeroasele lucrări de cercetare şi articole ale profesorului Jesus Huerta de Soto se remarcă tratatul său - "Moneda, creditul bancar şi ciclurile economice", care a fost tradus în mai multe limbi de circulaţie internaţională.

Ediţia în limba română a celebrei lucrări a fost lansată cu această ocazie, în incinta Universităţii Româno-Americane, studenţii având posibilitatea de a primi şi autograful domniei sale pe carte. În alocuţiunea sa profesorul Jesus Huerta de Soto referindu-se la criza economică, a afirmat că ”(…) marile probleme necesită soluţii radicale. Deşi s-au adoptat unele decizii în sensul redresării situaţiei economico-financiare la nivel global, trebuie să înţelegem că reformele propuse sunt doar nişte atacuri nervoase la nivelul efectelor crizei şi nicidecum la cel al cauzelor acesteia, motiv pentru care vor şi eşua mai devreme sau mai târziu”.

Cu acest prilej a avut loc şi inaugurarea oficială, în cadrul Universităţii Româno-Americane, a “Centrului de Economie Politică şi Afaceri Murray Rothbard”.

Pag.18

| RAU — Universitatea Româno-Americană —

GRAD ÎNCREDERE RIDICAT de

de Daniela Toma Anii de muncă şi dăruire se pare că n-au fost în zadar pentru Universitatea Româno-Americană ce creşte în fiecare zi prin oamenii care îi calcă treptele. La sfârşitul anului universitar, aceasta a găzduit un control ARACIS în vederea calităţii serviciilor pe care instituţia, mai sus menţionată, le oferă.

Agenţia Română de Asigurare a Calităţii în Învăţământul Superior (ARACIS) a luat fiinţă în anul 2005 şi este o instituţie publică, autonomă, de interes naţional, care are ca principală misiune evaluarea externă a calităţii învăţământului universitar din România, atât la nivel de programe de studii, cât şi din punct de vedere instituţional.

Agenţia îşi desfăşoară activitatea în baza celor mai bune practici internaţionale, care sunt preluate în propria Metodologie şi a căror implementare este orientată atât spre evaluarea cât şi spre asigurarea calităţii învăţământului superior din România, ca parte a Spaţiului European al Învăţământului Superior.

După acest control amănunţit desfăşurat în universitate, după zile de muncă şi analiză, Comisia ARACIS a concluzionat că Universitatea Româno-Americană promovează excelenţa în educaţie, cercetare ştiinţifică şi inovare, formarea şi perfecţionarea personalului calificat şi înalt calificat, tezaurirea şi promo-

varea valorilor culturii şi civilizaţiei naţionale şi universale, apărarea cadrului democratic universitar întemeiat pe respectarea drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale omului în statul de drept.

La sfârşitul lunii iunie, a avut loc festivitatea în care Preşedintele Agenţiei Române de Asigurare a Calităţii în Învăţământul Superior, prof. univ. dr. ing. Ioan CURTU, a înmânat Rectorului Universităţii Româno-Americane, prof. univ. dr.

Ovidiu FOLCUŢ, Certificatul care atesta acordarea CALIFICATIVULUI GRAD DE ÎNCREDERE RIDICAT. La eveniment au participat nume sonore precum: Prof.univ.dr.

Ecaterina ANDRONESCU, Prof.univ. dr. Maria VOINEA, Prof.univ.dr. Radu Mircea DAMIAN, Prof.univ.dr. Anton HADAR, Gabriel Liviu ISPAS, Dr. Radu Gratian GHETEA, Dr. Eugen DIJMARESCU etc.

"Obţinerea Calificativului Grad de Încredere Ridicat este o confirmare a valorilor promovate de Universitate în consonanţă cu misiunea asumată şi, în egală măsură, o mare provocare ce ne responsabilizează pe viitor şi mai mult în ideea creşterii calităţii şi a performanţelor", a afirmat Rectorul Universităţii Româno-Americane, prof. univ.dr. Ovidiu FOLCUŢ.

Pag.20

| STUDENTS TALKING Plânsete, sforăieli şi spaime

Bine aţi venit în Buşteni! de Laurenţiu Croitoru Hotărât fiind să reiau periplul din urmă cu ceva luni de zile, iată-mă ieşit din nou din casa mea protectoare. Am adunat chiar şi o gaşcă de prieteni ce mi-au fost alături în aventura ce urma.

Am uitat să precizez: NU ŞTIU CUM AM SUPRAVIEŢUIT DRUMULUI.

M-am trezit la ora 5:30, la momentul respectiv dormisem cam 6 ore din ultimele 72, ştiţi şi voi pregătiri, pachete, corturi, saci de dormit. Dată fiind starea mea din cele 6 ore, am fost mai degrabă leşinat decât adormit aşa că nu se pun.

06:00: Ne adunăm şi plecăm spre gară. Starea mea se alterează. Ochii mă ustură, capul mă doare şi aud tot felul de zumzete enervante. Mă întreb dacă sunt reale sau imaginare.

06:15: Observ că e aprinsă lumina pentru centura de siguranţă. Asociez asta cu bâzâitul şi ajung la concluzia că nu mi-am pus centura. Îmi pun centura.

Bâzâitul se opreşte. Mulţumit de acest raţionament impecabil, pentru care miau trebuit 15 minute, leşin la loc.

06:30: Ajungem în gară. Exaltat de sentimente de fericire decid să-mi cumpăr 3 sucuri şi cipsuri pentru drum. Ne pregătim să urcăm. Am în spate un rucsac Adventurer care este la fel de mare ca însăşi viaţa şi plin cu plumb. Consider deja că nu este o excursie ci mai degrabă “Muncile Lui Hercule”.

07:00: Suntem pe drum. Consum în neştire chips-uri şi torn pe gât otravă comercială. Sunt deshidratat şi mi-e veşnic foame. Deja am terminat a 3-a sticlă de suc.

09:00: Corpul meu face o mutare surpriză, mută cele 3 sticle de suc direct în vezică. Fug spre baie. AUĂLEOO!!. Mă întorc înapoi cu vezica încă plină.

Trenurile româneşti. Pfffff !!

09:30: Ajung în Câmpina. Ştiu sigur că trenul nu va pleca pentru următoarele 45 de minute aşa că mă duc să-i redau elasticitatea vezicii.

10:15: În continuare elimin. Trenul se pune în mişcare, simt cum se mişcă. Cu ultimele puteri alerg şi îl prind. Îmi dau seama că adrenalina mă va ţine treaz pe tot parcursul drumului spre munte.

14:00: Ajungem în Buşteni. Aparent Sinaia este o gară în care timpul stă pe loc, toată lumea parcă complotând în defavoarea noastră şi ţinând şi mai mult trenul pe loc. Să nu creadă mămăica aia cu căţel că nu mi-am dat seama de planul ei meschin de a ţine trenul pe loc. Am stat 2 ore în Sinaia, suntem demoralizaţi.

STUDENTS TALKING | 15:00: După îndelungi şedinţe şi consultat de hărţi decidem că cel mai bun drum spre Vf. Omu este cel pe traseul Valea Cerbului-Omu. Începem urcarea. Dacă în gara din Bucureşti credeam că rucsacul este greu pe teren plat, ei bine pe teren în pantă şi combinat cu lipsa mea de somn o consider diavolească. Încep să cred că nu există sfinţi.

17:00: Continuăm urcarea. Unul dintre prieteni a înebunit de la drum şi începe să lovească cu o bâtă fiecare copac. Spune că ne apără de urs aşa.

Nu-l credem şi ne îndepărtăm de el.

19:00:Ajungem într-o poieniţă.

Decidem că aici vom campa şi începem să desfacem cortul.

19:30: În continuare desfacem cortul.

20:00: Montăm cortul.

20:20: Montăm cortul.

21:00:Ajung la concluzia că în materie de montat corturi am abilităţile cognitive ale unui ţânc de 2 ani proaspăt înţărcat. Decid să mă retrag şi să le las pe fete să-l monteze.

21:10: Spiritul de supravieţuitor se activează şi încep să caut lemne.

Decid că este prea migălos să iau crengi aşa că intru cu toporul în primu buştean trântit la pământ.

21:20: Tai prima buturugă.

21:40: Continui să tai la prima buturugă.

21:45: Mi se alătură încă o persoană şi tăiem împreună la prima buturugă.

22:00: Aprindem focul cu surcelele adunate meticulos de mine în primul sfert de oră. Sunt mândru de mine şi de strămoşii mei: AM CREAT FOCUL. Începem să mâncăm câte ceva.

Pag.21

22:10: S-au terminat surcelele. Ştiam că aşa se va întâmpla şi încă o dată acordându-mi merite, iau buturuga şi o arunc în foc, neştiind că aşa ceva arde mocnit nicidecum cu flacără mare aşa cum ne trebuia nouă pentru a speria animalele.

22:40: Buturuga în continuare nu ia foc. Începe panica. Aud sunete, foşnete. De fapt concluzionăm că toţi auzim foşnete. Pentru cine nu ştie, Valea Cerbului e un fel de Mecca pentru urşi. Noi am aflat asta târziu.

23:00: Cu disperare căutăm lemne.

00:00: Aprindem primele pocnitori să speriem necuvântătoarele.

Pag.22

| STUDENTS TALKING

00:40: Rămânem fără pocnitori. În frica noastră de urs am uitat să dozăm muniţia.

03:00: Vlăguit mă retrag în cort. Sunt prea obosit să mai fiu panicat. Încep să plâng în somn.

03:05: Primul prieten începe să plângă în somn. Aud în depărtare mormăituri. Să-mi trag palme de n-o să vină în noaptea asta la noi.

07:00: Dimineaţă. Surprins, mă trezesc şi constat că am supravieţuit.

Mă întreb dacă lipsa de somn din ultima săptămâna coroborată cu efortul intens de la urcare nu mi-au dat cumva puteri supraomeneşti. Îmi trag una în faţă cât pot de tare, pentru a verifica această teorie. Durerea e destul de serioasă. Nu am puteri supraomeneşti.

07:10: Lumina care se reflectă prin ţesătura cortului formează imaginea sfintei Fecioare Maria din Guadalupe.

Este lucrul cel mai minunat pe care lam văzut vreodată. TRAIEESSSCCC TRAIESSSCCC. 09:00: Pornim din nou la drum. Cred că glumeşti.

14:00: În continuare urcăm. Sunt distrus din punct de vedere fizic şi emoţional. Încep să plâng.

Organismul meu începe să cedeze, în încercarea disperată de a se salva prin blocarea sistemelor nonesenţiale. Muşchii încetează să mai funcţioneze. Am rămas fără vedere periferică iar simţul olfactiv este neutru.

17:00: Peisajele sunt într-adevăr extraordinare.

De la înălţime, Buşteniul arată ca genu de rozătoare strivită de camion.

19:00: Aproape am ajuns la Omu. Moralul este la cote înalte. Consider, datorită moralului, că pot merge de

unul singur până la Crucea Caraiman, dar singurul neuron funcţional se activează în lobul parietal şi renunţ la idee. Aparent acelaşi neuron a fost total absent atunci când am crezut că e o idee bună să merg la munte.

19:30: Am ajuns. 2504 metri BABY. E frig de crapă pietrele. Am două perechi de pantaloni, 2 tricouri, bluză de trening, hanorac şi geacă. În Bucureşti sunt 38 de grade. Vreau acasă. Încep să plâng.

20:00: Montăm cortul. Deja suntem maeştrii aşa că montatul durează doar 45 de minute.

23:00: Doborât de încă o zi teribilă mă culc.

09:00: Dimineaţă. Mă trezesc ghemuit în poziţie fetala. Aparent mi-am supt degetul şi am plâns în somn.

10:00: Începem coborârea prin însăşi măruntaiele satanei: JEPII MICI. 16:00: Terminăm coborârea. Am o multitudine de disfuncţii. De 30 de minute cobor cu capul într-o parte.

Trompa lui Eustache a cedat de la un strănut. Suntem în Buşteni şi o persoană văzându-ne că suntem cu rucsaci în spate ne întreabă ironic dacă am văzut ursul. Tot ce reuşesc să fac este un semn alene din mână pe care el îl interpretează drept salut.

Tipul zice: “Sănătate”. Eu îi zic:”Arzi în iad”.

Acum, probabil toţi mi-aţi pune aceeaşi întrebare: Eşti dispus să mai faci lucrul ăsta încă o dată, să fii flămând, extenuat până la limită, înfrigurat, speriat, plâns, dar cu prietenii aproape? ÎN ABSOLUT FIECARE ZI DIN VIAŢA MEA.

Pag.24

| MENTORSHIP

INTERVIU CU PROFESORUL TĂU PREFERAT

ALINA OPRESCU de Ioana Neagu Poate că acest lucru este influenţat de faptul că îmi desfăşor activitatea cu multă plăcere şi pasiune, dar într-o astfel de meserie nu există altă cale şi ceilalţi colegi ai mei vă pot confirma acest lucru.

3.Care credeţi că este cel mai important lucru de făcut pentru a reuşi în carieră? Puteţi să ne daţi un sfat noua celor care urmează să ne angajăm?

1.Pentru toţi cei care doresc să afle mai multe, ne puteţi dezvălui în puţine cuvinte câteva lucruri despre dumneavoastră?

Majoritatea dintre voi mă cunosc de la Centrul de Consiliere şi Orientare în Carieră, însă în cadrul Universităţii Româno-Americane, Facultatea de Relaţii Comerciale şi Financiar-Bancare Interne şi Internaţionale, activitatea mea de bază este desfăşurarea seminariilor la disciplina Marketing.

2.Sunteţi o profesoară foarte plăcută şi admirată de către studenţi. Care este secretul dumneavoastră?

Mă bucur să aflu că sunt plăcută de studenţii cu care lucrez, dar nu pot spune că am un secret anume.

O să vă răspund folosind un motto al Centrului de Consiliere şi Orientare în Carieră „Trebuie doar să vrei, ca să poţi!”. Poate pare destul de banal pentru mulţi, dar este încărcat de semnificaţie şi cine reuşeşte să înţeleagă aceste cuvinte, va avea succesul asigurat pe toate planurile nu numai pe cel profesional. Însă nu uitaţi că „voinţa puternică” trebuie să fie susţinută şi de muncă prin acumulare de informaţii şi practică.

4.Ne puteţi spune cum au fost anii de studenţie pentru dumneavoastră şi să ne împărtăşiţi o întâmplare haioasă petrecută în acei ani ?

Am foarte multe amintiri plăcute din perioada studenţiei şi foarte, mulţi prieteni. Nu pot să vă povestesc o întâmplare anume, dar vă pot spune cu siguranţă că cele mai frumoase

MENTORSHIP |

Pag.25

şi haioase momente le-am petrecut de-a lungul anilor de facultate.

5. Puteţi să ne spuneţi care este cea mai mare realizare a dumneavoastră până în acest moment?

Mă simt împlinită pe plan profesional şi în acest sens am o satisfacţie deosebită când studenţii cu care colaborez au realizări deosebite.

6. Dacă aţi avea puterea să schimbaţi un lucru în rândul studenţilor, care ar fi acela?

Poate că mi-aş dori să fie mult mai implicaţi în activităţile extracurriculare, să fie mai receptivi şi să „profite” de toate oportunităţile care li se oferă azi pentru dezvoltarea lor atât profesională cât şi individuală.

7. La final, ne puteţi spune părerea dumneavoastră despre revista Performance şi Clubul Studenţilor?

Sunt foarte mulţumită de faptul că studenţii Universităţii RomânoAmericane se implică şi dau încă odată dovadă de „Excelenţă” în tot ceea ce fac.

Sper ca şi generaţiile următoare să menţină ştafeta ridicată şi Clubul Studenţilor să se bucure de cât mai mulţi membrii pe viitor.

Mulţumim din suflet pentru tot sprijinul acordat în aceşti ani de activitate a Clubului Studenţilor!

Eu vă mulţumesc pentru toate activităţile interesante pe care le-aţi organizat sau la care aţi participat în timpul anilor de studiu şi vă urez mult succes în continuare.

Pag.26

| CAREER

INTERNSHIP-ul ... IN or OUT de Mihaela Dumbravă Pe principiul, se poartă sau nu se poartă, în acest număr al revistei am decis să vă dau câteva tips-uri cu privire la internship-uri. Şi sunt ferm convinsă că o să vă schimbaţi în bine părerea despre ele, după ce o să aflaţi cât de importante sunt ele pentru a avea parte de un start victorios în ceea ce priveşte cariera pe care doriţi să o urmaţi. În România, conceputul de internship este unul relativ nou şi, din păcate, destul de prost perceput de către tinerii studenţi sau proaspeţii absolveţi. Acest lucru se datorează şi faptului că universităţile nu acordă o importanţă foarte mare în ceea ce priveşte informarea lor corectă cu privire la acest subiect destul de important şi delicat în acelaşi timp.

Cu toţii vedem pe site-urile de recrutare sau în anuţurile din ziare, că angajatorii cer experienţă pentru a ne angaja, ceea ce este destul de greu de obţinut în cazul în care noi ne-am decis că vrem să facem o facultate la zi şi să şi mergem zi de zi la cursuri.

Soluţia pentru a rezolva această problemă destul de spinoasă este parcurgerea unor stagii de internship, care de cele mai multe ori, se finalizează şi cu semnarea de contracte de muncă permanente, ceea ce reprezintă o situaţie win-win atât pentru proaspătul absolvent sau student, cât şi pentru angajator.

De fapt, indiferent dacă se finalizează sau nu cu semnarea unui contract de muncă, tot este o situaţie de tip win-win.

Haideţi să vă explic de ce în ambele cazuri este vorba de o situaţie win-win.

O să vă enumăr pe pagina următoare câte trei beneficii pe care le au atât companiile cât şi proaspeţii absolvenţi sau studenţii de pe urma acestei minunate experienţe numite internship.

CAREER | Compania:  



Beneficiază de forţă de muncă foarte ieftină Îşi poate alege viitorii angajaţi permanenţi din rândul internilor, fără a mai fi nevoită să mai implementeze o campanie de recrutare care poate avea costuri foarte mari Nu mai trebuie să efectueze traininguri pentru personalul nou, deoarece internii stiu cu ce se mănâncă ceea ce face compania

Proaspătul absolvent sau studentul: 

 

Intră în contact cu partea practică a ceea ce a învăţat la facultate şi implicit cu realitatea Acumulează experienţă şi îşi îmbunătăţeşte CV-ul Îl ajută să îşi dea seama dacă este potrivit pentru postul pe care şi-l dorea şi în acelaşi timp îl ajută să îşi dezvolte competenţele pe care de deţine

Ceea ce cu siguranţă puţini ştiu este că sunt foarte multe internship-uri oferite de companii, tocmai în ideea în care doresc să îşi aleagă angajaţi competenţi şi pe care să îi crească în spiritul lor.

Pag.27

De asemenea, un alt lucru foarte important pe care mulţi nu îl ştiu este că mai bine de jumătate dintre aceste internship-uri sunt şi plătite, ceea ce îi oferă internului şi o siguranţă materială, ceea ce ăl determină să se implice şi mai mult în activităţile desfăşurate pe parcursul internshipului. În concluzie, din punctul meu de vedere, şi nu numai, Internship-urile fac parte din categoria IN. Iar ca sfat de încheiere o să vă ofer un citat care mie îmi place foarte mult, şi anume: “Follow your bliss and the universe will open doors for you where there were only walls.”

(JOSEPH CAMBELL)

Pag.30

| BUSINESS Primii paşi în

Marketingul Online de Gabriel Florea La începutul oricărei afaceri, antreprenorii urmăresc să dezvolte strategii care să susţină creşterea şi recunoaşterea noii companii pe piaţă.

Acestea vizează trei piloni principali: cercetarea de piaţă, marketingul online şi satisfacţia consumatorilor.

Nu este necesar studiul cercetărilor întreprinse de Harvard Business School pentru a realiza importanţa cunoaşterii potenţialilor clienţi. Ne interesează îndeosebi cine sunt, ce interese au în privinţa achiziţiilor şi cât sunt dispuşi să plătească pentru produsul/serviciul dorit.

Aceste informaţii sunt adesea dificil de obţinut prin metode clasice, precum chestionarul/interviul. Într-o eră prin excelenţă a comunicaţiilor, clienţii migrează spre online. Utilitatea obţinerii şi prelucrării informaţiilor venite de la aceştia prin intermediul website-ului, e-mail-ului şi blog-ului creşte astfel considerabil.

De asemenea, nu sunt de neglijat informaţiile demografice disponibile online, care ajută la realizarea unui targeting mai eficient. Conform Mediascope Europe, online-ul reprezintă canalul media cel mai utilizat pentru 31% dintre europeni.

Deşi până nu demult neglijat, în prezent website-ul unei companii reprezintă unul dintre cele mai importante unelte de marketing, fiind o modalitate foarte eficientă de promovare a afacerii şi de interacţiune în timp real cu potenţialii clienţi. În realizarea sa este necesar a se avea în vedere crearea unui design interactiv şi intuitiv, existenţa unei game variate de instrumente de plată, inclusiv plata directă prin intermediul cardului, asigurarea funcţionării optime a tuturor componentelor şi instrumentelor disponibile, realizarea optimizării pentru motoarele de căutare şi implementarea unei soluţii viabile de securitate.

BUSINESS | Deşi pare mediul perfect pentru concentrarea eforturilor de marketing, costurile reduse ale prezenţei online şi eficienţa intrumentelor online de marketing sunt dublate de intoleranţa crescută la timpi mari de aşteptare şi la advertising clasic sau chiar agresiv.

Astfel, clienţii se aşteaptă la un răspuns imediat din partea companiei, iar conform "The Wall Street Journal", o companie ce răspunde solicitărilor în mai puţin de un minut pune în umbră competitorii.

Concomitent, materialele ce prezintă un conţinut strict publicitar sunt ignorate, consumatorii reacţionând mult mai bine la comunicare, advertising interactiv, subtil, unde mesajul publicitar reprezintă maxim 25% din informaţia transmisă.

Lipsa profesionalismului în marketingul online este amplificat la maxim în momentul luării deciziei de a activa în cadrul reţelelor sociale, unde advertisingul direct, răspunsurile întârziate sau incomplete şi stilul total impersonal sau foarte familiar ori decizia de a părăsi mediul respectiv la momentul nepotrivit pot afecta serios imaginea companiei.

Pag.31

Clienţii reprezintă centrul de greutate al oricărei afaceri. Deşi costurile păstrării celor existenţi este mult mai redus decât cel al câştigării de noi clienţi, unii antreprenori se concentrează excesiv pe cucerirea de noi pieţe, de noi clienţi.

Astfel, prioritatea oricărei companii ar trebui să fie construirea unei relaţii de încredere, caracterizată printr-o reactivitate crescută la nevoile clienţilor. Depăşirea aşteptărilor acestora nu numai că îi transformă în clienţi fideli, sursa unui venit constant, dar şi în autori ai celor mai eficiente recomandări, construind deopotrivă capital şi reputaţie pentru companie.

Pag.32

| BUSINESS

FORMAREA PROFESIONALĂ de Mihaela Dumbravă

Evoluţia pieţei muncii ne obligă să luăm măsuri drastice în ceea ce priveşte pregătirea noastră profesională, tocmai de aceea şi pentru a veni în întâmpinarea acesteia, am decis ca articolul din acest număr al revistei să îl dedic formării profesionale.

Pentru început o să vă spun faptul că aceasta reprezintă, una dintre cele mai delicate probleme pe care legea din România încearcă să o rezolve, deoarece în momentul de faţă este crucial ca angajaţii să beneficieze de o pregătire profesională foarte bună, pentru a putea face faţă cerinţelor de pe piaţă.

Aceasta are rolul de a-l ajuta pe angajat să se adapteze noilor cerinţe ale postului şi locului de muncă şi să obţină o calificare profesională.

De asemenea, mai are scopul de a ajuta la prevenirea riscului de creştere a şomajului, dar nu numai.

Formarea profesională poate fi realizată fie prin stagii de practică în ţară sau străinătate, ucenicie la locul de muncă, participarea la cursuri fie prin traininguri de specialitate organizate de angajator sau de firme de specialitate.

Din fericire pentru noi, angajatorul are obligaţia, prin lege, de a oferi astfel de stagii de formare profesională.

Iar ceea ce este şi mai important şi de reţinut, este faptul că dacă propunerea de perfecţionare vine din partea angajatorului, atunci acesta trebuie să suporte integral cheltuielile implicate. În situaţia în care cel care propune iniţierea unor cursuri de formare profesională este angajatul, atunci toate cheltuielile vor fi suportate de către acesta, ca şi în cazul angajatorului.

BUSINESS |

Pag.33

Totuşi, trebuie să mai ştim că durata formării profesionale, modalitatea concretă de efectuare a acesteia, drepturile şi obligaţiile părţilor se stabilesc de comun acord, acestea fiind ataşate la contractul individual de muncă precum acte adiţionale. În ceea ce priveşte planul de formare profesională este bine de ştiut faptul că acesta se elaborează anual, el devenind anexă la contractul colectiv de muncă, încheiat la nivel de unitate. În ceea ce priveşte cadrul legal al acestui subiect, trebuie să ştim că el este dezbătul la art.188-213 din Codul Muncii.

Pentru a stimula activităţile de formare profesională, Uniunea Europeană alocă foarte multe fonduri, care pot fi accesate în acest sens, dar care din nefericire, nu sunt accesate, deşi acestea sunt nerambursabile.

Acest lucru de datorează şi faptului că acestea sunt foarte prost promovate. Şi astfel se mai pierd nişte bani care ar putea fi folosiţi în beneficiul redresării economiei de piaţă. În concluzie, nu uitaţi faptul că angajatorul trebuie să vă ofere posibilitatea de a participa la stagii de pregătire profesională, indiferent de forma lor, iar ceea ce trebuie voi să faceţi este să profitaţi de aceste ocazii, deoarece orice propunere reprezintă o oportunitate.

Pag.34

| WHAT’S NEWS ?

BESTSELLER:

DRAGOSTEA DUREAZĂ 3 ANI de Souzan Al-Bahra Autorul Frédéric Beigbeder şi-a început cariera la 24 de ani, fiind licenţiat în marketing şi publicitate. A făcut critică literară, cronică de televiziune şi a lucrat în lumea publicităţii. Şi-a atras succesul prin publicarea romanului "14,99 euros".

"Dragostea durează trei ani" face parte dintr-o trilogie care a debutat cu "Memoriile unui tânăr ţicnit". Povestea trilogiei, Beigbeder o rezuma dezarmant de simplu: "în primul volum mă îndrăgosteam, în al doilea mă însuram, în al treilea divorţam şi mă însuram din nou". În acest ultim volum, amorul are un timp de evoluţie şi disoluţie inconturnabil: trei ani.

Sătul până la greaţă de Anne, splendida lui soţie, Marc Marronnier se îndrăgosteşte isteric de Alice cea cu picioare lungi. Divorţează de Anne (cei trei ani de supravieţuire a dragostei se scurseseră) şi reuşeşte, după teribile tribulaţii, s-o divorţeze şi pe Alice, cu care se căsătoreşte ulterior.

Concluzia pulverizează aşteptările: bărbatul, fiind structural poligam, este nevoit să zappeze toate femeile pe care le întâlneşte. Tradusă în zeci de limbi şi înregistrând tiraje mai mari chiar decât binecunoscuta "14,99 euros", această carte redă cu umor o poveste de dragoste postmodernă şi profund autobiografică.

Părerea cititorilor: “Este o carte extraordinară, în opinia mea. Reuşeşte să fie un roman de dragoste fără a fi siropos. Totodată este expusă o altă viziune asupra iubirii. Cu mult cinism, e adevărat, dar acest cinism este de fapt, izvorât din cruda realitate.” (Luminiţa Tibrin ) Vă recomandăm şi ...

1. Fadia Faqir- “Mă numesc Selma” 2. Helen Walsh - “Rebela” 3. P. D. Jamesn - “Planuri si Dorinţe”

WHAT’S NEWS ? |

Pag.35

FILM:

EAT - PRAY - LOVE de Alexandru Vrâncianu Nu-mi plac filmele care ne sugerează cum să ne trăim viaţa, cum să evadăm din cotidianul stresant şi să plecăm departe ca şi cum nu am avea nicio responsabilitate. Poate că locuitorilor de pe contientul american li se potriveşte acest stil de viaţă, dar pentru noi, bătrânii europeni, aceste sfaturi nu prea se potrivesc.

“Mânâncă, roagă-te şi iubeşte” este mai degrabă o terapie pentru cei care au sufletul rănit, pentru cei care nu se mai regăsesc şi pentru cei care au nevoie de simplele plăceri pentru a putea trece mai departe prin viaţă.

Povestea o are în centrul atenţiei pe Liz Gilbert (Julia Roberts), o scriitoare de succes care îşi dă seama că a ajuns la o vârstă la care nu mai este mulţumită de nimic. După un divorţ urât, aceasta se decide să petreacă o perioadă în Italia pentru a deveni o adevărată gurmandă. Deşi Italia are farmecul ei culinar, parcă un regizor cu mai multă experienţă ar fi mers pe mâna Franţei pentru a sugera redescoperirea plăcerii de a mânca.

Acestă primă parte în care Liz învaţă frumuseţea prieteniei, a cuvintelor urâte, a gesticulaţiilor este singura cu adevărat reuşită pentru că deseori pofta de a mânca poate veni spectatorului chiar dacă tocmai a mâncat.

După această primă regăsire Liz merge tocmai în India unde va trebui să înveţe să mediteze cu adevărat.

Toată această experienţă este cu adevărat stupidă, pentru că într-un centru de meditaţie unde mai mult speli pe jos şi te lupţi să nu te îmbolnăveşti, este aproape imposibil să înveţi să te rogi.

Singurul lucru bun la acestă parte a fost prestaţia oferită de Richard Jenkins, care interpretează cu mare patos rolul unui texan care stă de ceva vreme acolo datorită unor greşeli din trecut. Faptul că cei doi se regăsesc mai mult prin sfaturi, sugerează că India şi centrul de meditaţie a fost doar o coincidenţă.

“Eat Prey Love” are un început bunicel, o interpretare reuşită oferită de Richard Jenkins şi câteva scene s a vur oa se î n c ar e mâ nc ar ea delicioasă îţi face cu ochiul. În rest mai toate sfaturile sunt puerile şi fără rost pentru că exemplificarea lor este de-a dreptul plictisitoare şi fără esenţă.

Pag.36

| WHAT’S NEWS ?

DIN LUMEA IT:

Apitek 3D HD i2 de Alexandru Negrilă Cu puţini ani în urmă majoritatea persoanelor erau încântate când schimbau camera foto/video care avea 3MP cu una care avea 10MP. În ziua de azi este mai ieftină o cameră de 8MP decât era în trecut una de 5MP. Prima tentativă pe care a avut-o un film 3D a fost în anul 1922 şi a fost folosită tehnica fotografierii fiecărei mişcări cu două camere aflate la distanţă de 2,5 inch. În ziua de azi însă, totul poate fi filmat în 3D cu o cameră portabilă de mărimea unui telefon. Apitek 3D HD i2 este numele acestei camere.

Desigur, ca orice nouă tehnologie aceasta nu are doar o singură funcţionalitate (filmare in 3D). Apitek 3D HD i2 poate filma si efectua poze atât în 3D cât şi în 2D cu o calitate impresionantă.

Apitek 3D HD i2 suportă carduri de memorie SD/SDHC (256MB-32GB) şi posedă o memorie internă de la 2GB (50 de minute video sau 1,400 poze) până la 16GB 400 de minute video sau 11,200 poze), iar viaţa bateriei este de 60 de minute de înregistrare sau 1000 de poze.

Rezoluţia recorderului este de HD 720p 30fps (1280 x 720), iar a camerei de 5 MP. Fişierele sunt salvate în formatele MP4

(H.264) pentru film şi JPEG pentru poze. Această cameră are dimensiuni de 7.2cm (Largime) x 11.8cm (Inaltime) x 2.3cm (Diametru). Ecranul LCD de 6,1cm redă cu uşurinţă atât filmări 2D cât şi 3D fără ca privitorul să aibă nevoie de ochelari speciali.

Camera 3D este compatibilă cu Windows XP SP2/Vista/Win 7, dar nu este compatibilă cum MAC sau Linux.

Aceasta poate fi conectată direct la un televizor 2D sau 3D prin port HDMI. O pereche de ochelari 3D este inclusă la livrare pentru a face posibilă vizualizarea pe ecrane 2D a filmelor 3D. Preţul redus pentru o astfel de tehnologie (aproximativ 200$) a convins mulţi pasionaţi de film/ fotografie să achiziţioneze această cameră foto-video.

LIFESTYLE |

Pag.37

INTERVIU CU TRUPA

KILL CONVENTION de Armin Shir Mohammadi

Pag.38

| LIFESTYLE

Y WINTZ URA -

- Absol

vent

Armin: Salut ! Cum aţi format trupa?

Cum v-aţi cunoscut?

Kill Convention: Trupa provine dintrun alt proiect - "UpsideDown" - pe care aceiaşi membri l-au format în Iulie 2009, dar pentru că acum abordăm alt stil muzical faţă de proiectul iniţial, am vrut să îi schimbăm şi numele. Noi ne cunoaştem de aproximativ 4 ani pentru că am mai cântat împreuna în diferite proiecte underground din Bucureşti cum ar fi „S.I.M”, „Landscape Twenty”, „PROOF” şi „Zgarie Nori”, proiecte din care am acumulat foarte multă experienţă.

Armin: Şi de unde noul nume al trupei?

Kill Convention: De când există proiectul "Kill Convention" am încercat să abordăm diverse stiluri de metal/metalcore, dar fiecare avea avantaje şi dezavantaje atât tehnice cât şi stilistice. Practic, noi am cam "killer-it" toate stilurile pe care am încercat să le abordăm şi am facut un stil "Frankenstein" care îmbină câte puţin din fiecare şi de aici şi numele trupei ... „Kill Convention”.

Armin: Foarte interesant! Cine "scrie"/alege/compune melodiile şi cum/prin ce metode?

Kill Convention: În general, piesele se compun pe baza unei idei pe care o poate aduce oricare membru al trupei, urmând ca mai apoi ideea să fie interpretată şi adaptată în funcţie de sugestiile fiecăruia dintre noi, ajungându-se într-un final la un

LIFESTYLE | rezultat care să ne placă tuturor. În ceea ce priveşte versurile, îl lăsăm pe JohnJohn să îşi facă treaba de textier şi de vocal şi nu intervenim.

Armin: Faceţi şi cover-uri?

Kill Convention: Nu. Nu facem coveruri pentru că mergem pe ideea de trupă originală care vrea să aducă ceva nou pe scena underground evitând clişeicele cover-uri.

Armin: Aveţi spectacole? Unde şi când vă putem asculta?

Kill Convention: Tocmai am avut un concert în Club Fabrica iar acum vrem să mai lucrăm la câteva ultime detalii ale viitorului nostru EP intitulat "Hardcore meets Drama" care va fi lansat cel mai probabil la sfârşitul lunii Noiembrie.

Promitem să anunţăm din timp când va fi şi vom pune la bătaie şi câteva copii ale EPului.

Armin: Care este planul vostru pe termen lung?

Kill Convention: Cum noi nu ştim nici măcar ce vom face peste două săptămâni, nu prea putem răspunde la această întrebare concret :)) Cel mai probabil ordinea ar fi: un turneu în ţară şi în Bucureşti pentru promovarea EP-ului, apoi cât mai multe concerte, un album şi apoi de la capăt: turneu, concerte şi album  Armin: Ok. Vă mulţumim şi MULT SUCCES !!!

JOHN

- Stu

Pag.39

JOHN

dent

URA

-

Pag.40

| LIFESTYLE

CAPOEIRA de Armin Shir Mohammadi Ce se întâmplă atunci când iei un instrument al păcii şi îl combini cu un instrument al distrugerii?

Răspunsul, în caz că n-aţi ghicit, este „CAPOEIRA”.

Un stil de arte marţiale ce-şi are începuturile din anul 1548, în regiunea Quilombo dos Palmares al statului Brazilian, Pernambuco, cunoscut acum sub numele de Alagoas.

Această artă a influenţat generaţiile următoare din statele Bahia, Pernambuco, Rio de Janeiro şi São Paulo timp de trei secole.

Participanţii la această manifestare formează un „roda” (cerc), cântă ori la instrumente muzicale precum „BERIMBAU” ori din voce şi prin rotaţie intră minim 2 persoane în cerc unde încep să se lupte.

Mişcările artistice cele mai frecvent folosite în acest stil sunt mişcări acrobatice, fente şi trânte, iar miscările de luptă sunt cele convenţionale şi anume palmele, pumnii, lovituri cu coatele etc. În continuare veţi putea citi despre câteva din mişcările de bază ale acestui stil.

Ginga = mişcarea de bază pentru capoeiristă. Trebuie ţinut cont de ritmul pe care-l dă muzica, Ginga trebuind să fie executată în permanenţă ca liant între mişcări.

Au = roata, mişcare folosită atât pentru retragere cât şi pentru a lovi.

Este foarte importantă cunoaşterea acesteia de către practicanţii de Capoeira. În momentul executării ei, este indicat ca privirea să urmărească adversarul, nicidecum mâinile proprii.

LIFESTYLE | Batido = lovitură de picior din stând sprijinit pe o mână. Poziţia picioarelor poate să difere astfel: ambele întinse, unul întins celălalt îndoit, sau ambele întinse şi orientate în acelaşi sens, către adversar.

Martelo = Ciocanul. Reprezintă lovitura de picior circulară, asemănătoare cu Mawashi Geri din Karate. Face parte din Capoeira Regional, fiind eficace în luptă; se poate întâlni în următoarele forme: Martelo, Martelo Rotado (se răsuceşte şi corpul după lovitură) şi Martelo Rotado (jumping) (ca lovitură anterioară, însă prin săritură).

Au Sem Mao = Roata fără mâini. Se execută atât de pe loc, precum şi cu elan. Picioarele sunt întinse, linia mişcării fiind deosebită.

Mariposa = reprezintă "saltul tigrului cu răsucire", element acrobatic foarte apreciat în manifestările marţiale.

Pentru început, este bine să se înveţe "saltul tigrului", uşor de executat din Ginga.

Acestea sunt doar câteva dintre multele mişcări folosite la stilul Capoeira.

Pag.41

Dacă vă gândiţi să puneţi în practică acest stil de arte marţiale folosind indicaţiile acestui articol nu uitaţi că înainte de a începe trebuie să vă încălziţi, să staţi într-un spaţiu liber de obstacole şi să aveţi o saltea sub voi.

Scopul acestei arte marţiale este încă un subiect de dezbatere existând teorii care susţin că este un dans folcloric unic Brazilian şi teorii susţinând că este o formă de luptă descendent direct al tehnicilor antice africane.

Tot ce putem spune cu siguranţă este că are mulţi adepţi şi poate fi folosită cu eficienţă şi pentru a face spectacol, dar şi pentru o luptă adevărată.

BERBEC

Luna noiembrie 2010 este plină de evenimente, unele mai bune, altele mai puţin bune. Vreţi să păreţi foarte generos celor din jur, dar aveţi din când în când câte o ieşire care vă ia şi pe dumneavoastră prin surprindere. E bine să nu acordaţi încredere 100% celor cu care aveţi contacte, pentru că există printre ei oameni care vă poartă sâmbetele.

TAUR

Partenerii de afaceri vă joacă feste, dar nu numai pentru că sunt ei capricioşi, ci şi din cauza contextului instabil pe care il parcurgeţi. Va trebui să daţi dovadă de foarte multă răbdare şi de tact. Începând din 2 noiembrie 2010, va trebui să învăţaţi să vă mai puneţi lacăt la gură. Nu vă puneţi planurile pe tavă! E bine să mai şi ascultaţi ceea ce spun ceilalţi. Familia trece şi ea printr-o perioadă de dezbinare.

GEMENI

Este posibil să aveţi parte de o opoziţie neaşteptată a colegilor. Vă faceţi mai multe probleme morale decât este cazul şi vă lăsaţi prea uşor impresionat. E bine să aveţi încredere în dumneavoastră şi să faceţi în aşa fel încât afacerile să meargă, indiferent de costuri. Dacă interacţionaţi cu străini la locul de muncă, pot apărea multe conflicte.

RAC

Nu puteti accepta să nu fiţi ascultat de subordonaţi. Preferaţi să faceţi totul pe cont propriu, conform inspiraţiei de moment. Sunteţi foarte îndraznet şi tentat să vă asumaţi foarte multe riscuri în toate domeniile. Vă sfătuim să fiţi prudent, mai ales la mijlocul acestei luni, între 15 şi 20 noiembrie 2010. Nu vreţi să ascultaţi părerile celor din jur şi veţi fi subiect de bârfă.

LEU

| HOROSCOPE

Cum vreţi să aveţi un moment de linişte, fie sună telefonul, fie vine cineva în vizită... Apar probleme de familie, care vor deveni acute, mai ales la mijlocul lunii. Ar fi bine să nu răspundeţi agresiv la provocările membrilor familiei. După 22 noiembrie 2010, veţi deveni ceva mai autoritar şi veţi reuşi să iesiţi basma curată din acest balamuc.

FECIOARĂ

Pag.42

A venit vremea să vă ajutaţi singur - nu că nu vă mai puteţi baza pe prieteni, dar poate că au şi ei probleme sau consideră că este cazul să mergeţi pe picioruşele dumneavoastră. Trebuie să învăţaţi să vă temperaţi, chiar dacă subalternii sau colegii dumneavoastră sunt foarte dezordonaţi şi obraznici.

Pot apărea tot felul de incidente neplăcute la locul de muncă: pene electrice, dispariţii de aparate sau documente etc.

Material furnizat şi interpretat

HOROSCOPE |

Pag.43

Sunteti foarte concentrat pe propria persoană. Trebuie să învăţaţi să vă mai ţineţi gura. După data de 8 noiembrie 2010, lucrurile se vor stabiliza. Sunteţi puternic susţinuţi de prieteni şi colaboratori. Sunteţi destul de inspirat în a stabili relaţii cu persoane care vă pot aduce multe avantaje. Nu e cazul să vă grăbiţi să încheiaţi contracte în această lună.

BALANŢĂ

Apar probleme familiale. Situaţia este destul de delicată, asemănătoare cu cea de la începutul anului. Vor exista mici neplăceri cotidiene, care vă vor consuma mult timp şi energie. Iar atunci când credeţi că aţi pus lucrurile la punct, mai apare ceva. Este posibil să vă certaţi puternic cu membrii familiei. Totul este să nu faceţi din ţânţar armăsăr. Încercaţi să vă păstraţi calmul!

SCORPION

Toată luna va fi marcată de intrigi. Vă sfătuim să nu vă implicaţi, deşi tentaţia este foarte mare. Aveţi grijă la hârtiile pe care le semnaţi! Nu intraţi în cine ştie ce ilegalităţi, deoarece puteţi avea de suferit! E bine să nu vă bazaţi prea mult pe cei din jur, indiferent de entuziasmul pe care-l afişează, pentru că puteţi avea surprize.

SĂGETĂTOR

Vă simţiţi frustrat pentru că grupul dumneavoastră vă ia peste picior. Încercaţi să nu vă mai daţi în spectacol, pentru că veţi avea de pierdut. Aerele dumneavoastră de independenţă ar trebui temperate. Aveţi nevoie de parteneri, aşa că nu vă jucaţi cu focul! Puteţi pierde un ajutor foarte important, ca urmare a reacţiilor dumneavoastră foarte vehemente.

CAPRICORN

Puteţi avea parte de promovări, dar totul depinde de limba dumneavoastră, care este cam ascuţită. Nu e nevoie să spuneţi tot timpul ce gandiţi. Ar fi bine să vă abţineţi, măcar până spre finalul lunii. Puteţi profita de succese, aşa că nu este cazul să-i faceţi pe ceilalţi să se îndoiască de dumneavoastră, printr-un comportament mai puţin stabil.

VĂRSĂTOR

Este o luna în care ar trebui să vă dominaţi instinctele. De asemenea, n-ar strica să vă acordaţi o perioadă de relaxare, dupa agitaţia şi tensiunea prin care aţi trecut în ultimul timp. Se pare că surprizele nu vor înceta, dar multe dintre ele vi le faceţi singur. Nu este un moment bun decât pentru a vă face planuri.

PEŞTI

de Laurenţiu Croitoru

Pag.44

| EDITORIAL BOARD ALEXANDRA ENACHE Redactor-Şef | Design Managementul Strategic al Firmei (Master), anul 1 justmagik@ymail.com

MIHAI IULIAN NAGHI Redactor-Şef Adjunct Marketing-ul Afacerilor (Master), anul 1 mitz_ttm@yahoo.com

DANIELA TOMA Redactor-Şef Adjunct Studii Economice Europene, anul 3 dannyela1989@yahoo.com

ALEXANDRU NEGRILĂ Informatică Managerială, anul 3 alex@madagent.ro

ALEXANDRU VRÂNCIANU Studii Economice Europene, anul 3 alexu_buzz@yahoo.com

ARMIN SHIR MOHAMMADI Drept, anul 3 dj_armin10000@yahoo.com

EDITORIAL BOARD |

Pag.45

DALYA ZORBA Management-Marketing, anul 3 dalya_zorba@yahoo.com

EVELIN IOSIF Marketing-ul Afacerilor (Master), anul 1 eva_iubiree@yahoo.com

GABRIEL IONUŢ FLOREA Relaţii Internaţionale, anul 3 gabyletzz@yahoo.com

IOANA NEAGU Managementul Strategic al Firmei (Master), anul 1 sillvia23@yahoo.com

LAURENŢIU CROITORU Relaţii Internaţionale, anul 3 laurentiueduardcroitoru@yahoo.com

SOUZAN AL-BAHRA Management-Marketing, anul 3 girl_in_pink_2003@yahoo.com

COLABORATORI: MIHAELA-CORINA DUMBRAVĂ (ARTICOLE ŞI CORECTURĂ)

Pag.46

| FUNNY PAGE

Isărescu la frizer… ţac-ţac, ţac-ţac….

Frizerul: domnu’ Isărescu, chiar nu ne afectează criza aia financiară?

Isărescu: NU! ţac-ţac, ţac-ţac… peste câteva minute….

Frizerul: domnu’ Isărescu, dar chiar aşa bănci stabile avem, nu ne facem griji?

Isărescu: Da, dom’le, sunt stabile! ţac-ţac, ţac-tac… peste alte câteva minute…

Frizerul: domnu’ Isărescu…

Isărescu: Ce mai vrei mă, de când te interesează pe tine aşa economia?

Frizerul: Nu mă interesează, dar când vă zic de criză vi se ridică părul şi se tunde mai uşor.

--------------Iţic vroia neapărat să îl întâlnească pe Papa. Şi îi tot scria el, îi scria, Papa nimic, nu îi acorda atenţie. Şi trec aşa 30 de ani, până când într-o zi, Papa face o vizită în Israel. Toate bune şi frumoase, se întâlneşte Papa cu Prim-Ministrul, discută, pun la cale etc. La un moment dat, Prim-Minstruul zice: - Excelenţa Voastră, înainte de a pleca, aş avea o rugăminte!

- Te ascult, spuse Papa.

- Ştiţi, avem aici în Israel pe unul Iţic, de 30 de ani vă scrie în fiecare zi o scrisoare, vă roagă să-l primiţi în audienţă şi de fiecare dată l-aţi refuzat. În spiritul creştinătăţii, n-aţi vrea, dacă tot sunteţi aici, să-l primiţi, să vedeţi ce vrea, e păcat, de 30 de ani vrea să vă vorbească, vă rog eu frumos, doar 5 minute!

-Bine, bine, zice Papa, să vină la mine! Vine Iţic, sărută mâna Papei şi-i zice: -Ştiţi, eu de 30 de ani vreau să vă întâlnesc, am o problemă şi aş vrea să mă ajutaţi.

-Spune Iţic!

-Ştiţi, eu am un restaurant. Mare, frumos, mâncare bună, băutură bună, ieftin, toată lumea vine să mănânce la mine.

-Bravo Iţic, eşti un spirit întreprinzător!

-Da, dar eu am restaurantul de la tatăl meu.

-Foarte frumos, ai preluat afacerea, ai dezvoltat-o...

-Da, dar tatăl meu îl avea de la tatăl lui...

-Bine Iţic, înţeleg, a fost o afacere în familie, aţi muncit din greu...

-Da, dar tatăl tatălui meu îl avea de la tatăl lui...

-Iţic, am înţeles, comerţul este o trăsătură a familiei, foarte frumos!

-Da, dar şi tatăl tatălui tatălui meu îl avea de la tatăl lui...

-Iţic, mă exasperezi, nu înţeleg, unde vrei să mă duci, pe vremea lui Hristos?

-Exact, vedeţi, aţi înţeles, e vorba despre Cina Cea de Taină... a rămas neplătită...