Periódico Círculo Rojo edición 7

P E R I Ó D I C O

®

D E

L A

1 AL 15 DE AGOSTO DEL 2016.

C I U D A D

QUINCENAL

NO. 7

AÑO 1

D E

M É X I C O

Erick Guerrero Rosas Director General

Precio: $12.00 por ejemplar

Sí lo confieso,

¿Quién ES Quién?

estoy muy deprimido.

Remberto Estrada Alcalde de Cancún a los 28 años de edad

Por: Armando Guzmán

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LA VERDADERA

REFORMA

EDUCATIVA Encabezada por ESTEBAN MOCTEZUMA Presidente de Fundación Azteca ENTREVISTA EXCLUSIVA Por: Erick Guerrero Rosas

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Líderes de Opinión Erick Guerrero Rosas Director General PÁG. 11

Ing. Enrique Guillén Mondragón

Presidente Nacional de la CANACINTRA PÁG. 8

Armando Guzmán

Desde Washington PÁG. 12

Gustavo Adolfo Arballo Luján

Presidente de la CMIC PÁG. 8

Lic. Leonel Serrato

Analista Político PÁG. 20

Vanessa Guerrero Belmont Círculo Joven PÁG. 9

D´Portada Página 3

Quincenal del 1 al 15 de Agosto del 2016.

Periódico Círculo Rojo

ESTEBAN MOCTEZUMA

LIDERANDO LA VERDADERA

REFORMA

EDUCATIVA Por Erick Guerrero Rosas.

Secretario de Gobernación, de Educación Pública y de Desarrollo Social en el sexenio de Ernesto Zedillo, Senador de la República y coordinador de la campaña de Francisco Labastida a la Presidencia en el año 2000, ahora como Presidente de Fundación Azteca, encabeza uno de los proyectos más importantes para el país, en un momento de agitación, de fuertes conflictos magisteriales. ¿Su objetivo? Elevar la calidad de la educación que imparte el Estado.

Desde la infancia, usted solía acompañar a sus padres a realizar labor social en colonias populares. ¿Cómo lo marcó esta experiencia, que fue lo que más le impactó, de qué manera influyó para que usted tomara las riendas de Fundación Azteca? ¡Mucho! En realidad dicen que “infancia es destino” y… pues a nosotros desde niños siempre nos inculcaron el servicio social, llamémosle así ¿no? Siempre nos llevaban a apoyar a personas de escasos recursos. ¿Ves aquella fotografía? Es mi madre el día de su boda. Pero en vez de estar rodeada de invitados glamorosos, está rodeada de sus niños; con los que ella de jovencita trabajaba… Entonces cuando me preguntan: ¿por qué estás en lo social?

Yo siempre he dicho que estoy en lo social porque... esa es mi línea. ¿Ves aquella fotografía? Es mi madre el día de su boda. Pero en vez de estar rodeada de invitados glamorosos, está rodeada de sus niños; con los que ella

de jovencita trabajaba… Entonces cuando me preguntan: ¿por qué estás en lo social? Yo siempre he dicho que estoy en lo social porque cuando empecé a trabajar, el sector social en México casi no estaba desarrollado.

No había fundaciones, ni grupos que trabajaran socialmente de manera tan abierta como ahora.

Entonces, lo más lógico para tener un impacto genérico amplio, lo que hice fue trabajar en el gobierno... para trabajar en lo social... también entré en Fundación Azteca para trabajar en lo social, entonces creo que esa es mi línea.

Mucha gente me dice: ¿qué se siente haber cambiado tan fuerte de línea de lo público a lo privado? Yo les digo: yo nunca he cambiado de línea, porque es de lo social a lo social.

Bueno, está pregunta la traía para el final, pero es una inquietud porque después de haber tenido esa destacada trayectoria (coordinador de la campaña del Presidente

Fotografía de su madre el día de su boda rodeada de niños con los que ella de joven trabajaba.

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Durante la entrevista.

Ernesto Zedillo, luego Secretario de Gobernación, Senador de la República, Secretario de Desarrollo Social, coordinador de campaña de Francisco Labastida), ¿no extraña ese otro mundo, el de la política?

Si, bueno, obviamente siempre, siempre extraña uno las cosas importantes interesantes que le dio el pasado ¿no?

Pero afortunadamente, estoy mucho más entusiasmado por el futuro. Estoy muy satisfecho por las cosas que pudimos hacer en SEDESOL. Mucho de mi trabajo que aún persiste, en la SEP también y en Gobernación.

Pero lo que estamos haciendo aquí también es muy importante. Una de las cosas que más nos interesa es que los proyectos puedan derivarse en políticas públicas. Y así está sucediendo con las orquestas sinfónicas infantiles que ya empiezan a ser algo reconocido por los gobiernos, tanto estatales como el federal, como una fórmula muy eficaz de generar tejido social sano.

Así ha sucedido con parteras profesionales que el sector salud ya las considera dentro de su catalogo de profesiones y que cuando empezamos a impulsarlas, pues no había ese reconocimiento.

Así está sucediendo también en lo que llamamos aprendizaje colaborativo.

Tenemos en este momento, 210 escuelas públicas en Puebla que están trabajando con un método que nosotros introdujimos que se llama: “aprendizaje colaborativo” y que hacen que la escuela mejore de manera clarísima, o sea, esa es una reforma educativa silenciosa y que ahí está.

Tenemos en este momento, 210 escuelas públicas en Puebla que están trabajando con un método que nosotros introdujimos que se llama: “aprendizaje colaborativo”

y que hacen que la escuela mejore de manera clarísima, o sea, esa es una reforma educativa silenciosa Si, también le quería preguntar por este modelo que a iniciativa de usted, de Fundación Azteca, fue adoptado ya por el Estado de Puebla por el Gobernador Rafael Moreno Valle. Este modelo multigrado tengo entendido que está inspirado en el modelo de Finlandia, de reconocido éxito y prestigio internacional.

Está inspirado en varias experiencias, una de ellas es de Finlandia y la otra es de Colombia, en donde las escuelas multigrado son tratadas de una manera en que hacen que el maestro pueda entusiasmar a los niños a aprender a través de la investigación, en vez de darles clases.

En México el 70% de los maestros, utilizan como método de enseñanza el modelo tradicional. Por eso es tan aburrido, por eso los niños dicen que no les gusta la escuela porque la sociedad, el mercado les está dando otras opciones mucho más interesantes a través del internet, las redes, la televisión y todo de algo mucho más interactivo, algo mucho más visual ¿no? Y…y llegan a la clase y es exclusivamente un dictado.

Aquí es al revés, aquí el maestro le dice a los niños: el día de hoy vamos a buscar y a aprender sobre este tema, investiguen, desarróllenlo y me lo van presentando conforme vayan sacando conclusiones. Y es un método que además estimula el trabajo en equipo, o sea, se vale copiar ¿no? Eso que tenemos tan prohibido, ahora es algo que debe de hacerse, entonces, casi todo lo hacen entre grupos de 6 a 8 niños. La investigación, el desarrollo, las conclusiones, etc. Y lo interesante de esto es que, en la prueba Planea, las escuelas que tienen este método

salieron mucho mejor que las escuelas vecinas que no lo tienen y que en todo lo que es matemáticas, lectura, comprensión, etc. el nivel superior creció y el nivel inferior disminuyó en estas escuelas.

Un cambio muy importante, educación de calidad. ¿Sería posible extender este modelo a nivel nacional? ¿Sería posible extender este modelo a nivel nacional?... Es posible, es deseable, lo estamos impulsando. Lo platicamos ya con el Secretario Aurelio Nuño quien lo ve con buenos ojos. Lo estamos presentando a varios gobernadores para que podamos incorporar este sistema dentro de algunos Estados que así se animen.

Es posible, es deseable, lo estamos impulsando. Lo platicamos ya con el Secretario Aurelio Nuño quien lo ve con buenos ojos. Lo estamos presentando a varios gobernadores para que podamos incorporar este sistema dentro de algunos Estados que así se animen.

financiamiento para hacerla en Nueva York.

Yo-Yo Ma Chelista, vino en enero a tocar con nosotros y quiere que hagamos una en Chicago. Entonces, el reconocimiento internacional es algo que avala que el esfuerzo que estamos haciendo de enseñanza de música clásica es algo que está sobre bases muy sólidas, muy profesionales que no es, digamos exclusivamente algo, llamémoslo así superficial, si no que es algo profundo.

Bill Clinton tuvo una frase maravillosa.

Después de escuchar a los niños dijo: “Ahora por el resto de mi vida, tengo un ejemplo de que el talento está distribuido de manera uniforme en el universo. Las oportunidades, no”.

Bill Clinton tuvo una frase maravillosa.

Después de escuchar a los niños dijo: “Ahora por el resto de mi vida, tengo un ejemplo de que el talento está distribuido de manera uniforme en el universo. Las oportunidades, no”.

Y hablando de reconocimientos, usted ha obtenido varios importantes, pero me llama la atención el que le hizo el expresidente de Estados Unidos Bill Clinton en el 2013 a la orquesta “Esperanza Azteca” por promover valores como la disciplina, la excelencia, la autoestima, el trabajo en equipo de miles de niños y jóvenes de escasos recursos. ¿Qué nos puede decir al respecto?

Otro reconocimiento, también importante, fue el que hizo el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que se especializa en resaltar programas de alto impacto en América Latina, al programa de Sucesión al Empresario Azteca: AZMAS. Por el financiamiento y la capacitación que reciben pequeños empresarios para la correcta administración del negocio.

Bueno, a mí me da muchísimo gusto que Esperanza Azteca no sólo se está convirtiendo en una política pública mexicana, sino que, estamos poniendo en este momento, el ejemplo a nivel internacional. Ya tenemos una orquesta en los Ángeles, nos está presionando mucho Nueva York para que la hagamos ahí, incluso ya está ofreciendo el

Así es, lo que AZMAS realiza, es precisamente el impulso de actividades productivas, la capacitación para el trabajo, a “enseñar a pescar y no dar el pescado”, en muchos terrenos que puede incluso financiar el Grupo Salinas a través de las tiendas Elektra de herramientas y utensilios para el trabajo. Entonces es no sólo vender,

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sino que también es capacitar y también es contribuir a que se creen microempresas.

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Esteban Moctezuma

He tenido oportunidad de participar en algunos de estos eventos como conferencista y me llama mucho la atención el poder de convocatoria de AZMAS porque son grupos muy, muy nutridos; pero también ver a los empresarios que van con una actitud positiva, con ganas de aprender.

Van receptivos a los mensajes que reciben durante la capacitación.

Hay hambre de aprendizaje, hay hambre de conocimientos, hay hambre de capacitación.

En México muchas personas están realmente buscando mejorar su capital humano para valer más, para dar más, para producir más.

Y esto es muy estimulante porque…esas ganas ahí están. Quizás, lo que está fallando es la oferta, lo que está fallando es saber que mientras más oportunidades se pongan en la mesa, muchos más mexicanos van a salir adelante por si mismos...si lo que buscamos es distribuir capacidad emprendedora, más que distribuir ingreso, pues entonces vamos a generar un país mucho más rico.

Yo creo que sí. A mí me estimula mucho ver como hay hambre de aprendizaje, hay hambre de conocimientos, hay hambre de capacitación. En México muchas personas están realmente buscando mejorar su capital humano para valer más, para dar más, para producir más. Y esto es muy estimulante porque…esas ganas ahí están. Quizás, lo que está fallando es la oferta, lo que está fallando es saber que mientras más oportunidades se pongan en la mesa, muchos más mexicanos van a salir adelante por si mismos. Es el caso de la política social, si la política social se orienta a generar cada vez más emprendedores, si lo que buscamos es distribuir capacidad emprendedora, más que distribuir ingreso, pues entonces vamos a generar un país mucho más rico.

Que en realidad esa fue la tónica que usted buscó como Secretario de Desarrollo Social ¿no? Cambiar esa mentalidad ya, ese enfoque. Dejar el asistencialismo clásico.

Así es, de hecho la frase que yo usaba como Secretario de Desarrollo Social era: “Más que distribuir ingreso, lo que tiene que hacer México es distribuir capacidad emprendedora”. ¿Por qué?

Porque es muy fácil de entenderse… hay un pastel y lo partimos en pedacitos, pues ese pastel no va a dar más de su tamaño. Pero si lo que hacemos es darles a las personas la capacitación para que generen recursos, para que crezca la planta productiva, para que crezca la riqueza; pues obviamente el pastel sigue creciendo ¿no?

Y es algo que es difícil de entender, porque se meten muchos temas ideológicos, pero cuando uno lo trata de ver fríamente, no hay nada mejor que distribuir capacidad emprendedora.

Y otra cosa que hay mucho en México, yo me atrevo a decir es una especie de clasismo, en donde muchas personas piensan que una persona de escasos recursos, no tiene la capacidad para ser un gran empresario. Y quizá no tengan la formación pero si tienen la capacidad; y si se les da la información, se le forma

y se le capacita, lo va a lograr, porque la lógica económica es exactamente la misma en cualquier nivel de ingreso.

y abstenerse de ella para siempre. ¿Realmente es esto posible? ¿Qué resultados han obtenido?

Estaba una mujer de Yucatán que tenía un vivero y un hombre de Coahuila que producía chile, un campesino…y estaban Carlos Slim y Manuel Arango. En la reunión, una de las grandes demandas de los empresarios sociales a los grandes empresarios, nunca fue dinero, capital, préstamos... era el mercado; “ustedes nos dicen que seamos productivos, nosotros nos volvemos productivos pero no tenemos donde vender el producto, no tenemos el mercado abierto, el mercado lo tienen acaparado ustedes”.

Es muy difícil rehabilitar a una persona que ya es adicto, muy difícil. Las cifras a nivel internacional de drogas duras, es como del 8% nada más. Es mucho más sencillo evitar que caigan en la adicción.

Entonces, lo que hace Vive sin Drogas, es informar. Si tu consumes tal droga, las consecuencias que vas a tener son esta, y esta, y esta… ¡sin juzgar! Eso es lo que pasa según los científicos en tu cuerpo, en tu cerebro, en tu sistema circulatorio ¿no?, en tu sangre… Y esto lo que nos permite es que pues un joven, antes de consumir, cuanto menos tenga la información de que está haciendo con su cuerpo.

A mí me pasó en una ocasión algo muy interesante, y es que juntamos en SEDESOL a empresarios muy grandes con empresarios sociales, por ejemplo: estaba una mujer de Yucatán que tenía un vivero y estaba un hombre de Coahuila que producía chile, un campesino… y estaba Carlos Slim y Manuel Arango. En la reunión, lo que era verdaderamente impresionante es ver que se entendían perfectamente.

Una de las grandes demandas de los empresarios sociales a los grandes empresarios, nunca fue dinero, capital, préstamos... era el mercado; “ustedes nos dicen que seamos productivos, nosotros nos volvemos productivos pero no tenemos donde vender el producto, no tenemos el mercado abierto, el mercado lo tienen acaparado ustedes”.

Entonces, curiosamente, socialmente es más efectivo abrirles el mercado a la población que, muchos de los programas sociales en donde estamos metiendo tanto dinero.

Otro programa importante de FundaciónAzteca es: “Vive sin Drogas” y bueno, el lema de la Fundación es que rehabilitación es el proceso de abandonar la droga

Y aquí está el seminario para padres que busca involucrar y concientizar a las familias…

Pues sí, porque lo más común es que los jóvenes estén en problemas que no conocen sus papás. En problemas sexuales, en problemas de drogas, en problemas de alcohol y…si los padres los conocen los pueden orientar mucho mejor ¿no?

Entonces, hay que educar también el ojo de los papás y más de los papás para que descubran en actitudes, en conductas de los hijos, algún problema.

En plantel azteca, tenemos también escuela para padres, y una de las clases que damos es cómputo. Alguien me pregunta: “Oye, ¿pero a un papá ya grande, que tanta utilidad le puede representar la computación? Le digo: pues mira, no sé qué tanta utilidad desde el punto de vista de empleo, de ingreso, pero, el hecho de que el papá se meta a estudiar computación, hace que le pregunte continuamente

al hijo todas sus dudas, entonces, es un elemento de comunicación entre los dos… independientemente de que signifique para el papá.

Y a lo mejor es la excusa para que se pongan a platicar… lo hacemos fundamentalmente por eso.

También ha convertido la transparencia en el manejo de los recursos en un pilar de la Fundación. ¿Cómo ha repercutido? ¿Cómo lo ha tomado el público? ¿Ha propiciado mayor apoyo para la Fundación?

Sin duda. Digamos la gran fortaleza que hemos cuidado de Fundación Azteca es la “TRANSPARENCIA”. Por ejemplo, en Movimiento Azteca, el recurso que aporta, que dona la gente, nunca entra a Fundación Azteca, llega a una cuenta que abrió la organización que estamos apoyando. Entonces, nosotros nos convertimos al contrario, en una especie de contralor social para hacer que esa fundación que estamos apoyando, cumpla la promesa.

En el caso de las orquestas por ejemplo, todo el recurso federal, estatal, de las organizaciones civiles, privado...todo se mete a un fideicomiso y ese fideicomiso es público, porque tiene recurso público; en segundo lugar, lo hicimos en un banco público y las normas de operación las acordamos (no obstante que era nuestro programa), con CONACULTA. Entonces, todo el recurso lo ejerce el fideicomiso, no lo ejerce Fundación Azteca.

En el caso de las orquestas por ejemplo, todo el recurso que tenemos: federal, estatal, de las organizaciones civiles, privado, todo el recurso que da el Sr. Ricardo Salinas para las orquestas; todo se mete a un fideicomiso y ese fideicomiso en primer lugar es público, porque tiene recurso público; segundo

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lugar, lo hicimos en un banco público y las normas de operación las acordamos (no obstante que era nuestro programa), con CONACULTA. Entonces, el comité técnico también está con CONACULTA. Todo el recurso lo ejerce el fideicomiso, no lo ejerce Fundación Azteca.

A mí me decían: ¿Por qué te metiste en ese traje tan rígido? Porque si en las reglas de operación está que yo le puedo comprar a los niños uniformes que consiste en camisa, pantalón y zapatos; y a los niños de Chihuahua les quiero comprar chamarras porque hace mucho frío, no puedo porque no están definidas en las reglas de operación. Puedo cambiar las reglas de operación, pero no puedo en ese momento tomar esa decisión. Les digo: “a mí me interesa mucho tener esta caja transparente y este traje tan rígido porque quiero que me sigan dando todos los años”.

Claro, la confianza…

La única forma de lograr que te vuelvan a dar, es que el mecanismo se transparente, que sea auditable, que sea totalmente medible.

Muy bien. Regresando un poco a la cuestión política: ¿Se lanzaría como candidato ciudadano, independiente a la presidencia en algún momento? ¿Se lanzaría como candidato ciudadano, independiente a la Presidencia de la República?...Obviamente si a mí garantizaran: “Oye vas a poder replicar todo lo que estás haciendo pero a un nivel mayor”, obviamente sería muy atractivo.

Esteban Moctezuma y Erick Guerrero Rosas.

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Pero si dicen: “es una apuesta” más bien aventurera, más bien de vanidad personal de decir quiero figurar en una lista, pues eso no tiene mucho sentido. Para eso me hubiera lanzado cuando era yo Secretario de SEDESOL ¿no?

Pues es la primera vez que me lo proponen Erick, dame tus razones… jajaja!!!

Pues es por la orientación de la cuestión social que va más enfocada a la productividad, la disciplina, el trabajo en equipo, la transparencia en el manejo de los recursos y la credibilidad, la confianza…yo creo que sería importante tener un candidato así, ayudaría a romper muchos de los vicios que estamos viendo actualmente…

Pero no les fue muy bien en la elección pasada ¿no?

Pero ya para la Presidencia veo que gran parte del público está ávido de un candidato pero que tenga ese tipo de características. Siento que en determinado momento podría prender fuerte. Por eso la pregunta.

Además por la experiencia política previa ¿no? Ya en éste momento es usted una figura independiente y con experiencia política. ¿Aceptarías participar en mi comité de campaña?…jajaja!!!

Jajaja…yo creo que si…sería interesante…jajaja!!! Pero, ¿en algún momento lo pensaría?

Bueno yo estoy muy contento trabajando en Fundación Azteca, estoy trabajando en cosas muy concretas. Si tú hablas de Esperanza Azteca estás hablando de que ahorita son como 17 mil niños y niñas que están en las orquestas. Si tú hablas del Plantel Azteca son alrededor de 2,500; si tú hablas de robótica son ya casi alrededor de 4 mil. O sea, estás hablando de cosas muy concretas que están generando un beneficio también tangible ¿no? Y dejar todo eso tiene un costo de oportunidad alto, por una aventura… Entonces sería algo complicado...

Habría que evaluar el costo-beneficio, en cuestión de poder dar resultados, porque también creo que es atractivo a nivel nacional replicar muchos de los éxitos de la Fundación…

Bueno, obviamente, si a mí garantizaran: “Oye vas a poder replicar todo lo que estás haciendo pero a un nivel mayor”, obviamente sería muy atractivo. Pero si dicen: “es una apuesta” más bien aventurera, más bien de vanidad personal de decir quiero figurar en una lista. Pues eso no tiene mucho sentido.

Para eso me hubiera lanzado cuando era yo Secretario de SEDESOL ¿no?

Por cierto, ¿En algún momento rechazó? O tengo entendido que no aceptó…

Bueno, yo nunca participé activamente en los procesos (llamémosle así), de precampaña presidencial. Y no lo hacía porque me daba cuenta de manera muy clara que el Presidente Zedillo en

ese momento no quería que cuando menos, un servidor se lanzara... Luego les platico porqué pienso que no quería que me lanzara… pero… este… hay ahí un tema de lealtad ¿no? Por ejemplo, si tú perteneces a un equipo, no debes de tomar una decisión individual, sino que tienes que tomarla también colectivamente.

Entonces, si yo veía que el Presidente que es quien me había llamado al gabinete, no solo no me daba ningún estímulo para que me lanzara, sino que cuando alguna vez tocaba el tema con él, lo veías que le salía un poco de “roncha”…jajaja…

Y perdón por la curiosidad, ¿nos podría adelantar porqué? ¿Por qué el Presidente no lo veía como carta fuerte?

Al contrario, yo creo que me veía como carta fuerte…

Y que sería entonces…

En ese momento (estamos hablando del año 1999), de acuerdo a las encuestas que se tenían entonces, uno de los perfiles más competitivos, en ese momento, era el mío. ¿Y qué razón tendría él para… ¿Para no meter un meter un perfil competitivo? Pues usted saque sus conclusiones…

Bajo las reglas del anterior sistema, quién era coordinador de campaña

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de un candidato a la Presidencia, prácticamente tenía asegurado ser el próximo candidato. Yo recuerdo haber platicado con algunos políticos de experiencia, y cuando se presentaba un debate de quién podría ser el sucesor, siempre decían: un signo clave para averiguarlo, es quién va a coordinar la campaña…y usted fue coordinador de dos candidatos.

Así es…

Bueno, entonces ¿actualmente cuáles son sus proyectos, sus metas al frente de la Fundación?

Uno de los grandes sueños de Fundación Azteca y algo que Ricardo Salinas ha pedido de manera muy clara es que no sean decenas de orquestas, sino que sean centenares de orquestas. Que no sean miles de niños, sino decenas de miles. El impacto que estamos viendo en la vida, en la forma de programar el futuro de los niños, es algo muy alentador.

Una niña de Puebla, llegó un día que fui a visitar la orquesta de allá, me abrazó y me dijo que estaba muy agradecida por el proyecto, le dije que que bueno que estaba contenta y me dice: “No, lo que pasa es que vengo de inscribirme en la Universidad de las Américas, ya voy a ser profesionista además, ya toco muy bien el violín y parte de mi vida la quiero dedicar a enseñar el violín, y otra parte de mi vida quiero ser profesionista, estoy muy contenta!!!” Y le digo, pues bueno. Y me agrega: “Pero lo que no sabe usted, es que cuando entré a la orquesta, si me hubieran preguntado ¿qué vas a ser cuando seas mayor? Yo hubiera respondido: trabajadora doméstica”.

Vaya, cambiar vidas…

Uno se pregunta: ¿Cuándo se le cambió el chip? ¿Cuándo dijo ella, si puedo? ¿Cuándo dijo ella, quiero? ¿Cuándo dijo ella, voy a elevar mis miras? Porque nosotros les damos clases de música, pero no les damos clases de superación personal, autoestima...Y eso es lo que me explica porqué una niña tan sólo por haber tomado clases de música clásica, cambió de decir: “la vida me puso en un camino insuperable de ser trabajadora doméstica”, a decir: “la vida me ofrece oportunidades y yo quiero optar”.

Entonces, uno se pregunta. ¿Cuándo se le cambió el chip? ¿Cuándo dijo ella, si puedo? ¿Cuándo dijo ella, quiero? ¿Cuándo dijo ella, voy a elevar mis miras? Porque nosotros les damos clases de música, pero no les damos clases de superación personal, autoestima, etc. Y luego descubrí, que eso se los da la música…la música es… ¿Inspiradora?

Me atrevo a utilizar la palabra para explicarme: “Mágica”…pero no es mágica, esto es científico. La parte del cerebro que une los dos hemisferios, en un músico (de música clásica sobre todo), crece y se fortalece. Le llaman el cuerpo calloso…esa parte, hace que la conexión entre los dos hemisferios sea mucho más ágil.

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Hay un cambio físico en el cerebro.

Como cuando uno hace pesas y el músculo se le reafirma y crece, pues también el cerebro, y eso, yo no lo sabía.

Resulta que cuando uno interpreta música, tiene movimiento, siente emociones, está atento a la lectura, esta coordinándose con los demás, está participando en algo que lo está dirigiendo otra persona, esta recordando sus ensayos… Son tantas cosas juntas a la vez que, es la actividad humana que compromete al mismo tiempo muchas áreas del cerebro. Entonces, esa actividad hace que el cerebro se vuelva con juegos artificiales allá dentro.

Y eso es lo que me explica porqué una niña tan sólo por haber tomado clases de música clásica, cambió de decir: “la vida me puso en un camino insuperable de ser trabajadora doméstica”, a decir: “la vida me ofrece oportunidades y yo quiero optar”.

Seguramente ha recibido muchas satisfacciones con este trabajo. Pero, ¿alguna en especial que nos pueda relatar? ¿Algo que lo haya impactado de forma especial?

Pues, tengo muchas… Afortunadamente trabajo en un grupo muy grande, con muchas inquietudes.

Inquietudes en educación, en salud, en emprendedurismo; que permiten que Fundación Azteca realmente desarrolle muchísimas actividades al mismo tiempo. Así como, a nivel empresarial Grupo Salinas tiene telefonía, generación de energía eólica, televisión, tiendas, banca, etc., así también pues su presión de responsabilidad social a través de Fundación Azteca, tiene muchas áreas. Esto habla de su inquietud que tiene en muchos terrenos el propio Ricardo Salinas.

Entonces, en Esperanza Azteca sin duda, he experimentado este tipo de testimonios que le dan a uno una enorme satisfacción. Cuando yo hice la primera orquesta, jamás me imaginé que íbamos a llegar tan lejos. Por eso escribí esa frase que tengo allá arriba en mi oficina: “Como no sabían que era imposible, lo hicieron”…

Luego, por ejemplo, en el tema de parteras profesionales: en donde llega una niña educada para ser partera profesional. Bajamos la mortandad materno-infantil a ¡cero!

En Movimiento Azteca estamos apoyando desde hace 8 años a una red nacional para prevenir la discapacidad...un ejemplo: el consumo del ácido fólico que evita hasta en un 70% ciertas enfermedades que provocan discapacidad. Es muy probable que haya decenas de miles de recién nacidos, sin discapacidad alguna, que nunca van a saber, ni lo van a saber sus padres, y madres, que si no hubieran seguido el protocolo que estamos impulsando, hubieran nacido con alguna discapacidad. ¡Y eso es increíble!. En Movimiento Azteca estamos apoyando desde hace 8 años a una red nacional para prevenir la discapacidad. Sucede que con las cosas que estamos operando, por ejemplo: el consumo del ácido fólico que evita

hasta en un 70% ciertas enfermedades que provocan discapacidad. Es muy probable que haya decenas de miles de recién nacidos, sin discapacidad alguna que nunca van a saber, ni lo van a saber sus padres, y madres, que si no hubieran seguido el protocolo que estamos impulsando, hubieran nacido con alguna discapacidad.

Y esto es por ejemplo, lo que un político no se permite, que su obra no se conozca porque fue preventiva…

Claro…si no se ve…

Jajaja…si no se ve, no vale la pena invertirle ¿no? y aquí si no se ve, ¡vale mucho la pena invertirle.

Entonces, ¿no ha habido cambio en la clase política? ¿No han tomado, alguna parte, más conciencia de apoyar este tipo de labores?

Yo siento que ha habido cambios, si.

Pero para atrás. La ley es más dura con las organizaciones sociales hoy, que en la época de Zedillo o de Vicente Fox. El primero que la cambió fue Felipe Calderón cuando restringió a solo el 7% de la utilidad neta de las empresas, el techo para hacer aportaciones.

Hay una discusión a la que yo le entro cada vez que surge en los congresos de organizaciones civiles que dicen que en México no somos tan generosos como en los Estados Unidos. Yo les digo, a ver: ¿no somos tan generosos como en los Estados Unidos? Sea un joven en los Estados Unidos y cumple 18 años, ¿que va a pasar? Lo corren los papás de la casa… Sé un joven en México y cumple los 18 años, ¿qué va a pasar?

Te van a armar un pachangón ¿no?... jajaja…te va a ir muy bien. Pero además vas a tener una familia ampliada, porque, si es un sobrino de otra ciudad y llega a estudiar a tu ciudad, en México lo acoges, al ahijado, a la hija que se divorció, en fin…a los hijos de la hija que murió, en fin. La familia mexicana es una familia ampliada. Ahora vete al final, sé un viejo en Estados Unidos y ¿qué va a pasar? Que tus hijos te van a meter a un asilo. En México ¿qué pasa? Te llevan a vivir con ellos, te apapachan, te llevan al médico, se sacrifican por ti, te llevan de vacaciones… Entonces no hablemos de generosidad… Veamos los pueblos de México, como todos están trabajando para a arreglar la barda de la escuela, para reparar la iglesia, toda la gente está trabajando… ¿Quién da su trabajo gratuito a la comunidad en los Estados Unidos? ¡Nadie!

Quien es verdaderamente poco generoso es el gobierno mexicano.

En México 7% de la utilidad neta, es lo único que puedes donar. ¿Cuánto puedes donar en Estados Unidos? ¡30% del ingreso bruto!

Una diferencia abismal…

De lo que donas en México, en términos efectivos, ¿cuánto puedes descontar?

El 28%. De lo que donas en Estados Unidos, el 100%.

Entonces un norteamericano que dona 1000 dólares, se ahorra 1000 dólares de impuestos. Un mexicano que dona 1000 pesos, se ahorra 280 pesos. ¿Quién es más generoso?

¿Quién está haciendo el sacrifico más grande?

El gobierno mexicano hoy se tiene que dar cuenta que la sociedad civil organizada vale mucho. Y que es mucho más barata que la burocracia.

Tú pregúntale a Virginia Sendel, ¿Cuánto cobra por trabajar por los niños quemados? Nada. Y ve todo lo que ha hecho: no habría banco de piel sin ella, no habría unidades de quemados en 5 hospitales sin ella, no habría traslados de miles de niños a hospitales de Estados Unidos gratuitamente sin ella… con la Fundación Michou y Mau… Y aquí en México, primero haces una institución, después creas el edificio, después le das infraestructura, contratas gente y todo para que empiecen a pensar en cómo luchar en favor de niños quemados ¿no? Y como esto, ¡es todo! Porque la mayoría de las personas que trabajan en las organizaciones civiles (la mayoría, no todos), tienen una experiencia personal de la causa por la que luchan.

Y ¿Cómo ve a México a futuro?

Yo veo a México a futuro en una encrucijada. Si tomamos conciencia… esta niña de Puebla (de la que hablamos) se llama Claudia, si tomamos conciencia como Claudia, vamos a pasar de una visión absolutamente reduccionista, de un autoestima totalmente minimizada, a una visión de miras altas con gran poder sobre nosotros mismos, si del potencial que tiene nuestro país.

Y lo que decidió Claudia de decir: “en vez de ser trabajadora doméstica, voy a ser profesionista y voy a aprender música”…ella me dijo: “yo no soy buena violinista, pero practico el doble de mis compañeros, para estar a su altura”.

Entonces, a lo mejor no somos buenos futbolistas, pero Hugo Sánchez practicaba el triple de sus compañeros y estuvo a la altura.

Yo creo que México está en ese momento en que tiene que autodefinirse, y ahí, sí hay un tema de liderazgo. Con estos líderes… está muy complicado.

Hoy vi una entrevista, ¿no sé si la viste? En donde Ana María Lomelí entrevistó a Peña Nieto, y volvió a de decir que la corrupción es cultural… perdóname, pero la honestidad también es cultural.

Hoy vi una entrevista, ¿no sé si la viste?

En donde Ana María Lomelí entrevistó a Peña Nieto, y volvió a de decir que la corrupción es cultural…perdóname, pero la honestidad también es cultural. ¡Claro! ¿no?

Si, totalmente de acuerdo. Y muchas gracias por esta entrevista, para mí, muy enriquecedora.

Pues aquí me tienes, a tus órdenes.

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La Construcción en Pro de la Transparencia

Apostamos por seguir invirtiendo en México

Por Gustavo Adolfo Arballo Luján Presidente Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción

Por: Enrique Guillén Mondragón Presidente Nacional de CANACINTRA

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ara la industria de la construcción, participar apoyando todas las iniciativas, tanto institucionales como de organizaciones civiles que ayuden a mejorar los procesos y la promoción de una cultura de transparencia, ha sido parte de nuestros principios básicos y éticos fundamentales.

Para lograrlo y para tratar de hacer una aportación práctica en esta lucha de todos, hemos creado desde hace un año y medio nuestro Observatorio de la Industria de la Construcción; cuyo objetivo principal es documentar, analizar y recopilar información sobre los procesos de licitaciones de obras públicas en la Federación y en los Estados.

Con esa información podemos monitorear y darles seguimiento, lo que nos permite hacer de cada licitación un proceso más transparente. De hecho, contamos con una plataforma que ha analizado y filtrado las bases de datos de más de 12 mil contratos de obra pública en 2015 y más de 8 mil en lo que va del presente 2016.

A la fecha, ya generamos información estadística, de análisis de mercado de obra pública, identificando a las empresas ganadoras nacionales y extranjeras, porcentaje de participación de las empresas

afiliadas a nuestra Cámara, seguimiento al Presupuesto de Egresos de la Federación así como al Programa Nacional de Infraestructura; sin dejar de lado un comparativo de la inversión en 2015 contra 2016.

Por todo lo anterior, recibimos con agrado, la promulgación del Sistema Nacional Anticorrupción y deseamos que su implementación que tomara poco más de un año sea eficaz y comience a generar resultados tangibles en un mediano plazo.

Precisamente nuestro trabajo, buscando mejorar la transparencia y procesos imparciales de las licitaciones de obras públicas; radica también en vincularnos con organismos de la sociedad civil especializados en estas materias, así como buenas prácticas de Gobierno.

De esta forma, hemos logrado alianzas estratégicas y sinergia con la organización México Evalúa, Transparencia Mexicana, el IMCO y el Centro de Estudios Espinosa Yglesias, organizaciones de la sociedad civil que abordan estos temas con compromiso y espíritu de servicio.

Estoy seguro que todos de manera individual o como organización podemos aportar mucho a este proceso.

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e llevó a cabo de manera exitosa en Puebla, del 20 al 23 de julio, la Convención Nacional de Delegaciones, Sectores y Ramas Industriales, 2016, con la convicción de que todos los industriales participaron con sus propuestas en la definición de las directrices para impulsar la actividad productiva.

A través de ellos, accedimos a los planteamientos de los industriales que realizan sus trabajos en los 13 sectores, 102 ramas industriales y 78 Delegaciones, que conforman el tejido de nuestra organización.

En esta oportunidad, la especial coyuntura económica, hizo doblemente interesante nuestra Convención, ya que contamos con la presencia de conferencistas nacionales e internacionales, destacados empresarios y Secretarios de Estado.

Todo con un mismo fin, mejorar el nivel de vida de las personas, la productividad de las empresas, la competitividad de la industria y el futuro de México.

Quiero destacar, y compartir con ustedes algunos de los principales logros de está Convención, realizada en la Ciudad de Puebla: En la ceremonia inaugural contamos con la honrosa participación del Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, quien se mostró plenamente receptivo y sensible a las preocupaciones y esperanzas de los industriales.

En esta Convención, firmamos también un convenio de Colaboración con la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), Rosario Robles. En el cual se establece que CANACINTRA y SEDATU emprenderán acciones de colaboración para

promover la construcción de un cuarto más, en viviendas de familias con alto índice de marginación.

Estuvo también con nosotros, el ex Secretario de Estado y ahora Rector de la Universidad de Las Américas de Puebla, Luis Ernesto Derbez, quien en una conferencia magistral resaltó los riesgos, e incluso amenazas que pesan sobre nuestra economía.

De Italia, tuvimos la oportunidad de escuchar a Vito di Bari, considerado el gurú europeo en Innovación. Él nos habló de la importancia de la tecnología en nuestra vida diaria; así como a Matteo Ingaramo, profesor del Politécnico de Milán y experto en diseño, quien subrayó la importancia de éste dentro de una empresa, como valor agregado que aporta de manera sustantiva a la competitividad.

Una de ellas fue la del Gobernador del Estado de México, Eruviel Ávila Villegas y con igual propósito, recibimos a una Delegación de Tijuana, Baja California, encabezada por el licenciado Juan Antonio Martínez Zaragoza, representante del Gobierno de Baja California en la Ciudad de México.

En esta Convención Nacional 2016, se ratificó con firmeza nuestra apuesta por seguir invirtiendo en México, por propiciar su desarrollo económico, generando empleos y oportunidades para nuestra industria en el mercado interno y, por su puesto, en los que se abren en el mundo.

Estoy muy orgulloso de CANACINTRA y de los líderes de la industria de transformación, porque dan vigor y futuro a una institución que se proyecta con determinación hacia un porvenir de desarrollo y progreso incluyente.

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Equidad, cuotas... y resultados Por: Zuleika Cáceres

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l tema de la paridad en México ha venido tomando fuerza y de ello diversos grupos feministas se han encargado de hacer valer. Están muy atentos al cumplimiento no sólo en el tema electoral, sino de las posiciones que con la llegada del nuevo gobierno habrán de repartir a las féminas.

A propósito del cambio que se dará a partir del 25 de septiembre en Q. Roo, con la llegada de Carlos Joaquín González al poder, ya se manejan algunos nombres desde el equipo de transición. Algunas conocidas, otras no tanto y algunas más por su largo caminar en las diferentes administraciones del PRI. Era de esperarse que el tema de los compromisos y las cuotas de poder se iban a hacer presentes. En el caso del PAN era obvio que los espacios estaban previstos, desde el PRD hombres y mujeres vinculados a los gobiernos felixicista y borgista también forman parte de la esperada transición.

En el PRI no dejan de surgir nombres de mujeres que pueden ser parte del gobierno entrante, lo cuestionable es que su paso por diversos sexenios no son de grandes resultados para Q. Roo.

Si son consideradas o no, valdría la pena analizar si la lucha por la equidad es solo por cumplir los espacios de igualdad o dar resultados tangibles al pueblo quintanarroenses.

Desde la reforma políticoelectoral promulgada el 31 de enero de 2014 se elevó a rango constitucional la garantía de la paridad entre mujeres y hombres en las candidaturas a la Cámara de Diputados, Senado y Congresos Estatales. La ONU Mujeres reconoce un avance hacia una sociedad más justa, incluyente y democrática.

Y es precisamente en ese avance que las mujeres, en su lucha, aporten beneficios al sector sobre todo porque desde el poder es mucho más factible concretar logros porque ir de sexenio en sexenio por una cuota a costa del presupuesto ya es algo muy visto.

En el tema electoral, en la actualidad 11 entidades federativas en México tienen la paridad en sus marcos electorales estatales. Con la reforma constitucional, México se suma a las Naciones que buscan acelerar el ritmo para que la igualdad sustantiva, es decir, la igualdad de resultados y no sólo formal entre hombres y mujeres se haga realidad.

Periódico Círculo Rojo

¿ÉXITO LABORAL, PROFESIONAL O PERSONAL? Expectativa vs realidad Por: Vanessa Guerrero Belmont vanessagbelmont@gmail.com

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na de las decisiones más difíciles e importantes de nuestra vida, por desgracia, la debemos tomar a una edad temprana, en donde apenas estamos descubriendo quiénes somos. Sin embargo, influye en el resto de nuestro futuro, y esa decisión es la de elegir la carrera que queremos estudiar.

En México, el campo laboral es cada vez más competido. Muchos jóvenes deciden estudiar una carrera donde creen que tendrán las mejores oportunidades de encontrar empleo al egresar, pero puede suceder que esa carrera sea de las más saturadas.

Según el Observatorio Laboral de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, éstas son las diez carreras con mayor número de egresados en México: 1. Contaduría, 2. Administración, 3. Derecho, 4. Comunicación, 5. Ciencias Políticas, 6. Educación y Pedagogía, 7. Psicología, 8. Turismo, 9. Diseño, 10. Medicina.

Pero las carreras con más demanda en las empresas, no necesariamente coinciden con las más demandadas por los jóvenes. Esas carreras son: 1. Administración de empresas, 2. Contaduría, 3. Ingeniería Industrial, 4. Mercadotecnia, 5. Actuaría, 6. Economía, 7. Relaciones Internacionales, 8. Ingeniería en Sistemas.

Las carreras más saturadas, las preferidas por los jóvenes, no necesariamente son las de mayor demanda laboral en el mercado: esa es la primera sorpresa.

Sólo Administración y Contaduría lideran ambas listas. Son los únicos casos en donde la expectativa de encontrar mayores oportunidades de empleo, empatan con la realidad.

municación tienen que buscar otras opciones porque a lo largo de su vida nunca logran entrar a trabajar a un medio de comunicación.

Sin embargo, aun así, a mi parecer, es un error elegir a lo que vas a dedicarte para toda la vida basado únicamente en cifras, dependiendo del ingreso, de lo que puedas llegar a ganar. Alguien me podrá decir que “hacer lo que nos gusta” es muy fácil predicarlo, más no aterrizarlo, llevarlo a cabo, debido a las necesidades económicas.

Pero siendo realistas, cuando te metes a trabajar en algo que no te gusta pero que lo tienes que hacer por puro interés económico, no lo desempeñas con entusiasmo, eres menos eficiente en el trabajo e incluso puedes llegar a convertirte en una persona frustrada, amargada. Trabajas por deber y no por querer, y eso claro que tiene muchas consecuencias negativas, como bajo rendimiento laboral, falta de motivación, infelicidad, y eso, a su vez, también trae repercusiones negativas para la empresa en la que trabajas.

En cambio, si te dedicas a algo que te apasiona todo lo haces con gusto y hasta llegas a hacer de más. Tienes el doble de eficiencia que si estuvieras en un lugar que no te gusta, y a la larga, terminas siendo mejor y generando la misma o mayor cantidad de ingresos que si te hubieras metido a la “carrera con más oportunidad de hacer dinero”.

Además, en la siguiente gráfica podemos apreciar que ni siquiera las carreras más demandadas por las empresas son las que generan mayor nivel de ingreso: ésa es la segunda sorpresa, por lo que ganar dinero dependiendo de la profesión, se vuelve algo muy relativo.

Mi consejo es que no te guíes por las cifras del dinero que podrías llegar a ganar en dicha carrera, o por cuáles son las más demandadas por las empresas, o por tradición familiar, o ni siquiera por cuál es la que creen tus amigos o familiares que es la que más te conviene, sino más bien por tu talento y habilidades.

Pero a través de las cifras, podemos apreciar que muchas de las carreras que son de las más demandadas en las universidades, no están en el top de carreras demandadas por las empresas, y esto causa mucho impacto.

Si algo te gusta, perseveras y buscas alcanzar tu objetivo con determinación, tu éxito podría ser mayor al que esperas.

Como bien mencionó Javier Alatorre en la entrevista exclusiva que nos otorgó para Círculo Rojo, “Los jóvenes deben tener el valor para dedicarse a lo que más les apasione”.

Al menos en teoría, debería haber más estudiantes en aquellas carreras con mayor campo laboral, si nos atenemos a lo que las personas normalmente buscan.

Pero en la práctica, no siempre es así.

Como un ejemplo del divorcio que existe entre expectativa y realidad, podemos señalar la carrera de Ciencias de la Comunicación.

Sólo así aumentarás tus probabilidades de obtener el éxito y la felicidad que esperas. De alcanzar éxito laboral, profesional y personal. Tus habilidades, tu pasión, te pueden llevar ahí aunque trabajes o hayas elegido una carrera saturada, con baja demanda por parte de las empresas, o en teoría con bajo nivel de ingresos.

En el ciclo escolar 2011-2012, según datos de la Secretaría de Educación Pública, la matrícula escolarizada de esta licenciatura fue de 66,918 alumnos de un total nacional de casi tres millones (2, 932,254). Muchos estudiantes egresan de esa carrera sin tener oportunidades reales de encontrar empleo. El mercado laboral simple y sencillamente, no tiene capacidad para absorber a todos sus egresados.

Lo demás son solo números. La verdad es que todo depende de lo que tú hagas, los méritos o fracasos que llegues a tener en tu carrera, son sólo consecuencia de lo que haces. No se puede culpar a alguien más por la falta de satisfacción.

Por eso podemos encontrar casos en donde Licenciados en Ciencias de la Co-

Hay que tener el valor de confiar en uno mismo para alcanzar nuestras metas. Así que suerte, mucha suerte en tu decisión.

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PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO PLANEACION HEREDITARIA

Por C.P.C. y M.I. José Raúl Rangel Romero

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ara proteger el patrimonio del empresario se deben tomar las siguientes medidas

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Diseñar una estructura Empresarial Patrimonial acorde a sus necesidades con el propósito de proteger el patrimonio y salir del riesgo.

Crear empresas que brinden protección y anonimato a los accionistas.

Los recursos que se encuentran fuera de la actividad empresarial colocarlos en instrumentos de protección.

Tener cuidado con lo que se declara para no tener repercusiones de gravamen.

Utilizar Personas Morales para manejar liquidez.

Utilizar las figuras que permite la ley para optimizar los recursos no cayendo en evasión.

LAS SIETE PREGUNTAS DEL EMPRESARIO ¿Qué va a pasar con mi patrimonio una vez que fallezca?

En esta primera interrogante existen empresarios que no tienen elaborado ni siquiera un testamento, por lo que al fallecer, hay gran concurrencia de herederos que muchas veces ni se imagina que existen, así como también bienes que ni siquiera recuerda que adquirió, por lo que habrá que efectuar desembolsos de dinero, trámites legales sumamente engorrosos, pleitos familiares, etc.

Con frecuencia, en empresas familiares el accionista principal es quien ha manejado totalmente la empresa y al fallecer no hay nadie que pueda llevarla adelante, por lo que el patrimonio se puede perder rápidamente.

¿Mis socios respetarán el % accionario que le corresponde a mi familia?

En esta situación se plantea el caso de que aun dejando testamento, los socios realizan diversas maniobras para dejar sin utilidades a la empresa y no otorgar a los herederos los beneficios que el autor de la herencia creyó haber dejado, esto se puede dar si se maneja la empresa con exceso de gastos y se abren otras empresas para pasarles su operación, etc.; sabemos que existen recursos legales para estos casos, pero son muy difíciles de ganar ¿Aceptaría como accionistas con toma de decisiones a los familiares y/o herederos de mis actuales socios?

Cuando existen diversos intereses accionarios, al fallecer alguno de los socios, sus familiares o herederos tienen facultades en la toma de decisiones de la empresa, aun cuando no conocen el negocio o son influidos por terceras personas, como por ejemplo los yernos, nuevo cónyuge de la viuda, tíos, sobrinos, amigos, abogados, etc., lo que ocasiona un entorpecimiento en la operación de la empresa que la puede llevar a su desaparición. ¿Alguien de mi familia está capacitado para manejar las empresas en mi ausencia?

Con frecuencia, en empresas familiares el accionista principal es quien ha manejado totalmente la empresa y al fallecer no hay nadie que pueda llevarla adelante, por lo que el patrimonio se puede perder rápidamente ¿Qué impuesto se tiene que pagar en una transmisión hereditaria?

Generalmente en nuestro país, por lo que se refiere a la Ley del Impuesto sobre la Renta, están exentas las transmisiones por herencia, pero no en la ley Sobre Adquisición de Bienes Inmuebles, ni en los patrimonios que se tienen en el extranjero, en los que con frecuencia, se manejan gravámenes que hacen que la masa hereditaria se disminuya en más de un 50%.

contactomex@ceiconsultores.com.mx

El empresario debe preparar oportunamente su planeación hereditaria utilizando las figuras jurídicas que regulan nuestra legislación vigente. ¿Qué van hacer mis herederos cuando se vean con una fortuna en sus manos, sobre todo si son muy jóvenes?

Este es un problema para los herederos jóvenes de la mayoría de las personas que dejan de existir, ya que cuando se ven con mucho dinero en las manos dejan de estudiar, se compran automóviles deportivos, que en varios casos los han llevado a la muerte, viajes al por mayor, juegos de azar, vicios, etc. Lo que hace que en un momento se malgaste el patrimonio ¿Al fallecer tengo que dejar protegidos a incapacitados, menores de edad, terceras personas, etc.?

En muchas ocasiones existen en la familia incapacitados o menores de edad, a los que no se les puede dejar directamente el patrimonio, sino que se les deja a través de terceras personas que lo podrían administrar mal, hacer mal uso de él, por lo que no se encuentran lo suficientemente protegidos legal o económicamente y por lo que también podrían tener un sin número de problemas que agravarían los ya existentes.

Conclusión: Así como estos ejemplos existen muchos más que se pueden dar en el caso de no efectuar una correcta transmisión.

El empresario debe preparar oportunamente su planeación hereditaria utilizando las figuras jurídicas que regulan nuestra legislación vigente como el FIDEICOMISO, EL SEGURO DE SOCIOS, EL TESTAMENTO, etc.

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AUGE DE LAS BOLSAS:

¿HASTA CUÁNDO?

Por Erick Guerrero Rosas.

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n junio de 1987, hace casi 30 años, en plena burbuja especulativa, de euforia y auge bursátil, publiqué uno de mis primeros artículos y lo titulé casi igual a éste, amigo lector: “Altos rendimientos: ¿hasta cuándo?”.

Casi nadie creía en el desplome. Sin embargo, en ese momento advertí: “La tendencia alcista no es indefinida y aunque resulta aventurado predecir cuánto durará, lo único seguro es que no será por mucho tiempo...Ciertos grupos... niegan la posibilidad de un crack en la Bolsa. En el corto plazo, esto es cierto... se vive la ilusión de las grandes ganancias... pero el desplome es inevitable y puede significar la ruina económica para miles de individuos” (puede verificar testimonio e imágenes del artículo original en un video de YouTube que contiene mi currículum: https://youtu.be/np_YXIvVbVI) Incluso pocos días antes de aquella caída, el entonces Director de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) aseguró que: “no se vislumbra en el horizonte desplome alguno”. Pero el crack que inició un martes negro a finales de octubre, hizo talco el patrimonio de la mayoría de los inversionistas de la Bolsa.

Viene a colación porque el actual Director de la BMV, José Oriol Bosch, declaró que a pesar de la volatilidad en los mercados financieros derivada del BREXIT (la salida del Reino Unido de la Unión Europea) y de los movimientos que puedan provocar las elecciones presidenciales de Estados Unidos del próximo 8 de noviembre, la BMV seguirá en el mediano y largo plazo reportando resultados positivos para sus inversionistas (“Seguirán máximos históricos en la Bolsa Mexicana de Valores”, El Financiero, julio 21 / 2016).

También, en una nota que apareció al aire en el noticiero Hechos de la Noche de TV Azteca el martes 26 de julio, aseguró que los niveles alcanzados por el principal indicador de la BMV, reflejan expectativas positivas por el desempeño de la economía y las reformas estructurales.

Estoy de acuerdo con el Director de la BMV respecto a que México, sobretodo a raíz de la aprobación de las grandes reformas estructurales, cuenta con una mayor fortaleza macroeconómica y ha logrado diferenciarse de otros países emergentes. Se lo comenté, aquí, en el número anterior de Círculo Rojo cuando hablamos del “Semáforo de Estabilidad Macroeconómica para América Latina”.

Incluso si monitoreamos el desempeño de las principales Bolsas de Valores del continente del 2011 a la fecha, podemos observar que la BMV ha mostrado mayor capacidad de resistencia que las demás (ver el siguiente gráfico del Fondo Monetario Internacional).

Aún así, no pude evitar sentir escalofrío al recordar lo que sucedió hace casi 3 décadas. Las palabras de José Oriol Bosch trajeron en automático esos nubarrones del pasado a mi mente.

Y es que afirmar que a pesar de la volatilidad continuarán las ganancias a mediano y largo plazo, me parece temerario. Muy aventurado animar y darle a entender a los inversionistas que se seguirán alcanzando, por largo tiempo, ganancias extraordinarias, máximos históricos, en un escenario internacional que luce en extremo complicado, porque ningún mercado bursátil está blindado, ninguno es inmune, ninguno está más allá del bien y del mal...ninguno está libre de otro crack.

Entiendo la posición del Director de la BMV. Su obligación es defender el negocio. Si algo demuestra la historia financiera de la humanidad, es que ningún alto directivo de los mercados bursátiles será el primero en advertir los riesgos.

Ningún dueño de Teatro, en plena función abarrotada, saldrá a gritar: “¡Fuego!”, ante los primeros indicios de incendio. Al contrario: hará todo lo posible por tratar de sofocarlo.

Es obvio, evidente, que no estoy de acuerdo con el Sr. Bosch. Los inversionistas deben estar preparados y manejarse con mucha cautela de aquí en adelante, porque viene otro “crack” para las bolsas a nivel mundial.

Si hasta el día de hoy los mercados bursátiles muestran un extraordinario desempeño, es porque los cuatro Bancos Centrales más poderosos del planeta (la Reserva Federal de EU, el de Japón, Inglaterra y la Unión Europea), han inyectado una cantidad impresionante de liquidez. Son millones

de dólares, euros, libras, yenes, disponibles para invertir.

También es porque las llamadas “tasas de referencia” (es decir, la tasas de interés que cobran por prestar el dinero recién emitido), están prácticamente en cero o muy cercanas a cero, lo que anima a los inversionistas a asumir mayores riesgos. A buscar rendimientos más atractivos en otro tipo de instrumentos. En este gráfico publicado por The Wall Street Journal, puede apreciar usted cómo, a menor tasa de interés, mayor grado de especulación en Bolsa: Pero esas condiciones que ahora permiten alcanzar niveles récord, que hacen posible la especulación y la alimentan (exceso de liquidez y tasas cercanas a cero), pronto, dentro de algunos meses, van a desaparecer. Y entonces la caída, por enésima ocasión, será muy dolorosa.

Tal y como lo afirmo en mi libro: “Turbulencia: la crisis financiera internacional y su impacto para México” (disponible sólo a través de internet: www.ericktvazteca.com), la historia de las crisis financieras, es la historia de la estupidez humana: los errores se repiten una y otra vez...una y otra vez.

O como dice la Biblia: “Lo que ha acontecido, volverá a acontecer...Lo que ya se ha hecho, se volverá a hacer...No hay nada oculto bajo el sol” (ECLESIASTÉS, 1:09)

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Si lo confieso, estoy muy deprimido.

Por Armando Guzmán

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no me consuela pensar que el mal de muchos es el consuelo ¿de pocos… o de tontos?… Ya no me acuerdo.

Usted que no vive en Estados Unidos a lo mejor ni me comprende ni simpatiza conmigo, pero tengo todo el año preguntando como es que de trecientos y tantos millones de personas, terminamos con las dos posibilidades presidenciales que ya todos conocen.

Y “aguas”, como dicen en México, porque lo que resulte en esta elección le va a pegar a usted también, entonces lo mejor es pensar que a lo mejor los próximos 4 años son mejores que los 8 que están terminando.

Algo que me motiva escribir para usted, es que me doy cuenta de que estamos ya tan unidos en México y Estados Unidos que usted tiene que saber qué es lo que ocurre aquí, sobre todo en lo económico.

Ya no se puede hablar solo de las pulmonías y los catarros, eso fue en el pasado… hoy las decisiones que se

toman en los dos países tienen un impacto casi inmediato en los dos también. “Sorry”, sé que a muchos de ustedes ni les gusta ni les entusiasma esta realidad, pero, ¿para que pelearlo? Esta es una realidad que se ve en todos los indicadores económicos.

Nada más vea usted lo que le ha pasado al pobre peso, los golpes que ha recibido son resultado de esa asociación, y mientras sigamos con la duda y la incertidumbre de quien ganará la presidencia aquí en EEUU, los golpes contra el pobre peso van a seguir.

Lo único que me consuela es que la vida se está alargando y que por eso dos septuagenarios tiene aún la energía para decir que quieren someterse a lo rudo del empleo más complicado del mundo durante los próximos 8 años.

Finalmente las convenciones ya son historia.

Y usted se tiene que preguntar ante lo evidente de las dos convenciones y de los dos candidatos si hay algún optimismo que resulte de la historia de estos dos personajes.

Uno de ellos que no tiene ni idea de lo dañinos que son el orgullo, la avaricia y la vanidad juntos.

Y la otra que no tiene ni idea de los dañinos que son el orgullo, la avaricia y la vanidad juntos. ¿Ahora si ya me empieza a entender? ¿Se da cuenta de la razón de mi depresión?

guzmanmediagroup@aol.com @armandoreporta

Lo peor es que ya pasamos por 16 años de erosión y podríamos estar en camino a 4 años de algo aún peor.

Yo creo que lo que sería interesante es ver si todos podemos sobrevivir a Trump.

Si usted nunca ha visto al populismo demagógico e ignorante de cerca, no se puede perder este espectáculo. El consuelo al que me refería antes es que hay gente más deprimida que yo. Son los que aspiraron a seguir adorando a Ronald Reagan como guía del republicanismo de derecha. La depresión es porque ese optimismo inocente y estratégico hoy parece estar más muerto que el actor presidente.

En la primera columna que escribí aquí en CÍRCULO ROJO le dije que Trump era el “Frankenstein” de la derecha que acabaría destruyendo a su creador, que había sido el partido nacional de la derecha americana. Hoy le puedo decir, ¡me quede corto!.

Como cualquier observador de la sociedad, yo asumí que habría republicanos que se levantarían en una rebelión espontánea a rechazar la acción por demás hostil de parte de Trump de arrebatarles: su partido, y su ideología y que esto los dejaría sin un discurso coherente.

Pero si presto atención en la Convención Republicana en Cleveland, habrá visto que entre los reaganistas, ya no parece haber ya ni partido, ni ideología ni discurso.

Le confieso también que me estoy quedando sin amigos en la derecha porque esta misma columna la estoy publicando en EEUU y los republicanos que la lean dudo que vuelvan a dirigirme la palabra.

Y por eso para ser justo debo quedarme sin amigos del lado opuesto.

Para eso debo decir que con toda la experiencia, y el largo, largo, largo documental de la vida de Hillary Clinton en la convención demócrata, yo aún no estoy convencido de que la señora haya hecho algo memorable en términos de política pública.

Y así mientras los demócratas se morían de calor en Filadelfia, en los diarios se publicaba que por primera vez en la historia de Estados Unidos, el número de gente propietaria de su casa había descendido a su más bajo nivel en toda la historia, o 1963, que es el año en que empezaron a llevar estadísticas sobre esto.

Déjeme decirle que uno de los logros de esta sociedad Americana cuando se formó, fue darle a la clase media la posibilidad de comprar

una casa, nada extravagante, solo una casa habitación a veces de 2 a veces de 3 y hasta hace 50 años de 4 recámaras.

El sistema fue hecho para que el gobierno subsidiara estas compras absorbiendo los intereses de las hipotecas y empujado las tasas de interés para arriba y para abajo, para crear hipotecas accesibles a los salarios de la gente promedio. Con eso EEUU estimuló su economía e hizo crecer a una clase media que ha visto poco a poco como ese logro del pasado se ha venido desmoronando poco a poco.

La desgracia de Obama y su guerra con los republicanos o para ser justo, de los republicanos contra Obama en los últimos 8 años, lo único que dejó como resultado, fue la dudosa posibilidad de que los jóvenes de hoy, los hijos de mi generación, los llamados milenios, superen en logros económicos y en posición a sus padres.

Estos niños son los que hicieron que la estadística del número de dueños de casa se viniera abajo. Ellos hombres y mujeres jóvenes ven en el futuro la imposibilidad de tener empleos seguros y pagados decentemente y por lo tanto de tener una mejor vida y posición que sus padres. Imagínese que angustia.

La consecuencia de lo anterior es que la mayoría de ellos no pueden comprar una casa, ni siquiera una chiquita… porque están llenos de deudas de la educación universitaria que recibieron y esa educación y esos títulos no les ayudan a conseguir buenos trabajos porque los que hay pagan cacahuates… “peanuts”, les decimos aquí.

Y eso que este es supuestamente el país más rico del planeta.

Los americanos en este Julio del 2016 no tienen ya confianza en lo que llamaban su proyecto nacional. Tampoco confían en sus

instituciones ni tienen fe en un destino común.

Esa fue la razón del entusiasmo de los jóvenes por Bernie Sanders, y mire usted en lo que eso quedo también.

Para terminar déjeme decirle que la Casa Americana se está quemando y que lo que se necesita urgentemente es un bombero que tenga el pulso firme, que sepa lo que está haciendo y que convenza al vecindario que él detendrá el siniestro, pero solo si la mayoría de la gente le tiene confianza.

Es cierto que el optimismo con el que Hillary cerró su convención podría aminorar la quemazón.

Lo único que falta es que la mitad del país que no la puede ver ni en pintura… se dé cuenta de lo que representa la otra opción.

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Cultural

EL ACOMODO DE LAS PIEZAS:

LAS APARIENCIAS QUE NO ENGAÑAN.

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lo largo de toda su obra el psicólogo norteamericano Paul Eckman y su equipo, han presentado evidencias de que las personas atractivas no sólo son las más solicitadas para los encuentros sexuales sino también a las que se considera más creíbles, más confiables.

En cada sociedad hay parámetros para establecer quién aprueba o no el examen del atractivo. Por ejemplo, en los Estados Unidos hace un poco más de cien años que los presidentes no llevan pelo en la cara, salvo las cejas; también, en ese mismo lapso, salvo en el caso de Jimmy Carter, han ganado las elecciones presidenciales hombres más altos que su oponente.

Feos, desarreglados, sucios, la mayoría de las veces, según la teoría, tienen menos oportunidades de ser electos que guapos, bien arreglados y pulcros.

Así un juez, de absolver a un delincuente desaliñado prefiere exonerar a uno limpio; las personas de mayor estatura tienen más probabilidades de ser contratadas que quienes no exceden el metro y medio; las voces graves se estiman como más formales que las agudas; las mujeres consideradas como guapas venden más que aquellas a quienes se les califica como no tanto.

Nos cuesta mucho trabajo reconocer que estas evidencias puedan tener razón, y luego luego buscamos desacreditarlas encontrando ejemplos como el de Pablo Iglesias en España, que no obstante no ser tan alto(1.78), tener la barba descuidada, parecer roquero y usar coleta, logra éxito por sobre Pedro Sánchez que se nota cuidadoso de su aspecto, tiene una considerable estatura (1.90) y viste a la moda.

Sin duda hay muy buenas excepciones, pero cuidado cuando la excepción se convierte en regla, cuando las hordas de personas poco atractivas, descuidadas en su aspecto, con incapacidad para expresar con claridad sus pensamientos conducen un noticiero, dirigen un partido político o son funcionarios de alto rango, porque, y en esto coinciden los expertos, la credibilidad y la confiabilidad están en juego.

Para corresponder a las aspiraciones sociales de atractivo, muchos personajes en el mundo ya se hacen asesorar por especialistas en relaciones públicas, imagen, manejo de medios, oratoria y otras disciplinas.

En México, aunque hace ya casi veinte años que se instalaron los media trainers, aquellos que cuidan la imagen completa de personalidades y candidatos, todavía la idea de que funcionan bien es muy cuestionada.

Para las elecciones del ingredientes que jugarán

2018 hay un papel

preponderante, y que quienes aspiran a ganarlas, deberán tomar en cuenta. Al prestigio personal, al carácter, se suman ahora la apariencia y la expresión en público.

El electorado, con más información que antes, quiere ver personas atractivas, con facciones que ofrezcan la apariencia de contar con mentalidad, actitud y conducta de una mayor honestidad; cuerpos más atléticos, voces más claras que expresen pensamientos más sucintos y atrayentes.

Los partidos políticos deberán cuestionarse si métodos como el dedazo o como el candidato de unidad, que dieron como resultado gobernadores, diputados, senadores que parecen facinerosos o hampones, deberá dar paso a elecciones internas de personas que tengan una mejor apariencia, un mayor atractivo.

Quienes tienen aspiraciones reales a la presidencia de la República deben considerar que apariencias tan voluminosas como las de Ángel Aguirre, ex gobernador de Guerrero y Javier Duarte, gobernador de Veracruz, no resultan gratas, provocan chistes y no ofrecen confiabilidad.

No se trata sólo de fabricar candidatos con buena apariencia, se trata de escoger a los que aparenten ser candidatos.

Difícil de digerir, pero necesario de comprender. Las apariencias demasiado juveniles tienen problemas para conseguir respeto. Aurelio Nuño, Ricardo Anaya, Manuel Velasco son jóvenes talentosos, pero ¡ah cómo les ha costado imponer su inteligencia!

Por: Javier Díaz Brassetti.

Javier ha sido Profesor del ITAM, de la UNAM y asesor de la Vicepresidencia de Recursos Humanos de Televisa, actualmente se desempeña como Presidente de Latin American Speakers, una firma especializada en representar en México a destacados oradores, de talla internacional, como Lech Walessa, Felipe González, Francis Fukuyama y Alvin Toffler, entre otros.

Twitter: @javierexpresion www.javierdiazbrassetti.com

El acomodo de las piezas tendrá que ver con el atractivo de la propuesta humana. ¿Feas contra bonitas?, no es tan simple, pero todo hace pensar que contará mucho la apariencia.

Así lo supo Manlio Fabio Beltrones, que de pronto, se quitó el bigote, se puso a dieta e intentó evitar el sonsonete que lo identificaba con el pasado de su Partido, y así lo deberá entender Margarita Zavala quien se muestra poco elocuente y con un gesto de aburrimiento que no le permite establecer contacto efectivo.

Los partidos tienen un arduo trabajo que realizar porque durante muchos años se han descuidado de los descuidados; una vuelta por cualquiera de las Cámaras del Congreso nos dará la respuesta al desencanto ciudadano, ¿de verdad votarías por ella, por él?

La voz, las palabras, la presencia, afirma la experta británica en lenguaje corporal, Judy James, ofrecen o no, credibilidad y confianza.

Qué difícil parecer la persona idónea, pero leer, estudiar, ensayar, dejarse asesorar, visitar un dentista, un dermatólogo, una modista, a la nutrióloga, ejercitarse, mejorar en fin, deberá ser en los próximos meses, un factor esencial en el acomodo de las piezas.

Qué difícil es parecer la persona idónea, pero leer, estudiar, ensayar, dejarse asesorar, visitar un dentista, un dermatólogo, una modista, a la nutrióloga, ejercitarse, mejorar en fin, deberá ser en los próximos meses, un factor esencial en el acomodo de las piezas.

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¿Quién ES Quién?

TRAYECTORIA PROFESIONAL Es considerada como una de las mujeres de mayor influencia en el olimpismo. Fue la primera mujer Vicepresidenta del Comité Olímpico Mexicano y Secretaria General de la Organización Deportiva Panamericana. Saldaña Gutiérrez también se ha desempeñado como miembro del Consejo Ejecutivo por América de la Asociación de Comités Olímpicos Nacionales y de la Comisión de Solidaridad Olímpica del Comité Olímpico Internacional.

Fue Secretaria de la Presidencia y Dirección General de la Organización Editorial Mexicana, una de las empresas de medios de comunicación con mayor presencia en el país, en donde colaboró por más de 25 años.

En 2011, fue reconocida durante la entrega de los premios medallistas olímpicos de México, por haber trascendido no solamente por su capacidad intelectual y profesionalismo, sino por su trabajo en el proceso de internacionalización del deporte.

SE DICE QUE… En 2014, durante una entrevista para el periódico “ESTO”, Jimena Saldaña agradeció al empresario y dirigente olímpico Mario Vázquez Raña, por abrir las puertas a las mujeres a una dirigencia deportiva en América. Según ella, los empeños de gestores como Samaranch y el propio Vázquez Raña, fructificaron.

El periódico “ESTO” mencionó algunos ejemplos: “En Sidney, México consiguió su primera campeona olímpica a través de Soraya Jiménez; en 1997, Mónica del Real consiguió la primera medalla para una mujer en campeonatos del mundo en Tae Kwon Do; Marijose Alcalá también primera mexicana medallista mundial de Clavados en 1994; Adriana Fernández la primera mexicana que ganó la Maratón de Nueva York en 1999 y Ana Guevara la primera que obtuvo una medalla mundial en Atletismo en 2001. En Atenas, 52 mexicanas obtuvieron su calificación olímpica contra 62 hombres que lo lograron y en la actualidad, las mujeres son las más rentables en las delegaciones deportivas. Jimena Saldaña pertenece a esa generación que llegó a pelear por un lugar y se quedó por su capacidad”.

IMPULSORA DE LA EQUIDAD DE GÉNERO Jimena Saldaña siempre ha promovido que las mujeres destaquen y crezcan. Es una mujer consiente de que en México, las mujeres tienen que decidir entre la familia o el trabajo, es por eso que a lo largo de su carrera profesional ha impulsado la equidad de género, en diversos foros nacionales e internacionales. Así mismo, desde su lugar en el Comité Olímpico Mexicano, Saldaña promovió que las mujeres lleguen a puestos de dirección en el deporte.

CADIDATA A DIPUTADA

Jimena Saldaña

Jimena Saldaña también ha incursionado en la política, fue candidata a Diputada plurinominal por el PRI para ocupar un lugar en el Congreso de la Unión, siendo registrada en el lugar número ocho. No obstante, después de los cómputos para la cuarta circunscripción no alcanzó la votación suficiente para quedarse con la diputación.

Jimena Saldaña es una mujer de retos que ahora está dando una nueva transformación a Canal Once.

Con una trayectoria destacada en los medios de comunicación y en el olimpismo, Saldaña ahora dirige el canal del Instituto Politécnico Nacional. ¿Quién es y cómo lo está logrando? Aquí te lo contamos.

¿QUIÉN ES? Jimena Saldaña Gutiérrez es una mujer formada en los medios de comunicación, tanto en prensa escrita como en radio y televisión. Estudió Ingeniería en Sistemas de Comunicación por el Instituto Autónomo de México (ITAM). Es hija del fallecido periodista, escritor y locutor Jorge Saldaña, quien condujo en Canal Once el programa Añoranzas, un homenaje a la música mexicana, durante poco más de un año. Desde octubre del 2015, Jimena Saldaña comparte su conocimiento y experiencia como Directora de Canal Once.

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¿Quién ES Quién?

Remberto Estrada Alcalde de Cancún a los 28 años de edad

Remberto Estrada Barba es joven, muy joven, pero no por ello inexperto.

A sus 28 años de edad, este político miembro del Partido Verde, es el alcalde electo del municipio de Benito Juárez en Quintana Roo, cabecera de Cancún. Su trayectoria comenzó muy joven como regidor, dirigente partidista, diputado local, posteriormente diputado federal y ahora como presidente municipal electo. Es un joven político que hay que tener en el radar porque a él le tocará la oportunidad de reelegirse en el cargo, y de ser así, sería el cuadro natural en Quintana Roo para la sucesión opositora a la gubernatura del 2022, misma que empezó en el primer minuto del 6 de junio pasado cuando el PRI reconoció haber perdido por vez primera ése estado y ahora será gobernado por una coalición PAN-PRD. Aquí te contamos más de Remberto Estrada, alcalde a sus 28 años.

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uintanarroense 100%...

Remberto Estrada Barba, es originario de Guadalajara, Jalisco, no obstante ha vivido gran parte de su vida en Cancún, Quintana Roo. Es egresado de la Licenciatura en Finanzas y Contaduría Pública por la Universidad Anáhuac Cancún. La carrera de Estrada Barba inicia con una invitación de Jorge Emilio González, para participar en la política como Regidor en el Municipio de Benito Juárez en el 2011 y unas semanas más adelante ya era el Secretario General del Comité Ejecutivo Estatal del Partido Verde Ecologista en Quintana Roo. A principios de 2013, es postulado por la alianza PRI-PVEM como candidato a Diputado en el Congreso Local, contienda que ganó. Durante el inicio de 2015 renunció a su cargo como Diputado Local para postularse como Diputado Federal, por su partido, apoyado por el Partido Revolucionario Institucional.

En el 2015 se convirtió en Diputado Federal…

Por el Distrito 03 en Benito Juárez, Quintana Roo. El Edil más joven…

A sus 28 años de edad, Remberto Estrada será el presidente más joven en la historia del municipio más importante de Quintana Roo. Las prioridades de su gobierno…

Son dar continuidad a aquellas acciones de la administración saliente que hayan rendido frutos para Benito Juárez. Atender con resultados las demandas ciudadanas y coadyuvar con los órdenes de gobierno para refrendar los números en materia turística que mantienen a Cancún como uno de los destinos más reconocidos a nivel internacional.

Además, Remberto Estrada refiere que pondrá todo su empeño en erradicar la corrupción dentro del gobierno, privilegiando la transparencia y la clara rendición de cuentas públicas. Apoyará especialmente a la mujer trabajadora y a madres solteras para que cuenten con lo necesario para el cuidado y educación de sus hijos.

Impulsor de un respeto absoluto a las leyes ambientales…

“El cuidado al medio ambiente es fundamental para el Partido Verde Ecologista de México, pues es la materia prima y base del sector turístico de Quintana Roo, que a su vez es el motor de la economía. Brinda

miles de empleos y atrae inversión esencial para la prosperidad de la ciudad, del Estado y de México”.

Para los jóvenes tiene proyectos muy concretos…

Desde que asumió el cargo de Regidor y Diputado, trabajó a favor de diversos programas para evitar la deserción escolar y para que cada vez más alumnos culminen sus estudios a nivel licenciatura y pretende continuar con la misma línea de trabajo.

Ha sido impulsor de políticas de convenios entre las instituciones de educación superior con empresas, a fin de que los egresados sean incluidos en la vida productiva una vez concluidos sus estudios.

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Es la impunidad, estúpido.

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Por: Leonel Serrato Sánchez Analista Político

ecientemente el Presidente Enrique Peña Nieto promulgó un conjunto de leyes federales que constituyen lo que han dado en llamar el Sistema Anticorrupción.

Desde luego que cualquier disposición legal que tenga por objeto erradicar el cáncer de la corrupción en nuestro país son bienvenidas, porque son necesarias; hay que reconocer y aplaudir que ya existe un marco normativo que tiene por lo menos esa aspiración.

Pero llegan tarde, de a poco, y ya inservibles.

Con una ligera tropicalización, me sirve de título a esta colaboración la célebre frase de James Carville, asesor de Bill Clinton en su existosa campaña presidencial en 1992, con la que pretendió llamar la atención sobre el tema que él consideraba esencial para el pueblo estadounidense, y la traigo a colación para hacer lo mismo sobre los esfuerzos de los políticos mexicanos en torno a la corrupción.

En sí misma la corrupción es un síntoma, desde luego la enfermedad es más grave, pero resulta tan chocante y tan escandalosa que hace sombra al verdadero gran problema nacional.

En nuestro país las cosas malas suceden porque tienen todo el espacio del mundo para que ello tenga lugar; hay miles y miles de homicidios en nuestras calles porque los asesinos pueden hacerlo tranquilamente; hay cientos de miles de millones de pesos en pérdidas del dinero público y privado vía fraudes y robos descarados porque los ladrones y defraudadores pueden hacerlo sin tanto aspaviento; hay discriminación abierta y sin elegancia alguna porque los que odian la diferencia tienen vía libre para hacerlo.

La delincuencia mexicana opera a sus anchas, sin molestia alguna y con un porcentaje de éxito sobrecogedor, los malos ganan todas las partidas, y las personas buenas son sus víctimas propiciatorias, una inconciente y macabra forma de clamar a los dioses de la sangre que se detengan.

La sociedad mexicana –y en general la de consumo– tiene en su propio seno todos los elementos culturales para generar por sí misma los peores actos de violencia y

desenfreno, no hace falta la existencia de geniales criminales, pero como además los hay, el caldo resultante es denso y terrible.

Los humanos no nacemos con un gen criminal, tampoco con uno tendiente al ejercicio de las virtudes, en el mejor de los casos todas éstas son teologales, e iniciamos su ejercicio cuando entramos en la edad de la razón.

No hay niñas ni niños malos, como no los hay buenos cual pan de dulce, los niños son todos curiosos, y cuentan con la característica humana por definicion, es decir son inteligentes; dicho de otra forma, tenemos la capacidad de aprender y usar lo aprendido siempre que nos genere un beneficio.

Si nuestro sistema social premia lo más hermoso, lo más fuerte, lo más rápido, lo instantáneo, lo más costoso, lo más provechoso materialmente, y enseña que el placer es el fin último de existir, pues entonces tenemos una suma perfectamente diabólica: un hedonismo criminal.

No se crea que sólo en México eso ocurre, claro que no, sobran los ejemplos de lo mismo en los más dispares rincones del mundo, en sociedades pobres y en las más ricas, pero sólo en las primeras se queda implantanda esa huella como algo indeleble en el alma de la gente, en las segundas son excepciones claramente identificables.

Por eso en los países pobres parece tener más posibilidades de florecer la violencia y la corrupción, pero el secreto no está en los recursos de los que dispone cada sociedad, salvo uno: la educación.

Con absoluta certeza podemos decir que en las naciones más desarrollas del planeta hay crimen, hay corrupción, y hay pobreza extrema, y entonces ¿por qué no parecen quebrarse sus regímenes políticos y económicos, y a cada embate de esos flagelos resultan fortalecidos?

La razón es de una sencillez que a primera vista parece muy complicada: se trata de que en tales espacios humanos no hay impunidad, no hay crimen sin castigo, no hay maldad sin reproche, no hay corrupción sin repulsa.

Si la inteligencia humana parece decan-

tarse por la maldad, es ella misma la que le pone freno.

Nada más aleccionador y con una impronta tan profunda como el ejemplo; sin el ejemplo pueden haber miles y miles de palabras puestas en otros tantos pliegos de papel y promulgaciones solemnes y pomposas, y serán sólo palabras huecas, vacías de todo contenido real, esencialmente inútiles y profundamente generadoras de rencor en la comunidad.

Si cumplir la ley no trae beneficio alguno, y por el contrario violarla me convierte en un ser admirable, poco más hay qué decir, será cuestión de tiempo en que hasta el divino Job se vuelva contra el cielo y clame por la destrucción de Dios.

Así, el único camino para la renovación moral de la sociedad mexicana no pasa por la existencia de nuevos ordenamientos legales, ni por el debate continuo para encontrar redacciones más afortunadas para tal o cual figura legal ya existente; el derrotero es un permanente esfuerzo por materializar a la Justicia, usando el legítimo mazo de la fuerza de toda la sociedad de la que es depositario acotado el Estado y sus órganos indispensables.

No existe libertad más grande que la que está limitada en función del bienestar propio y el de los demás.

Así, el sistema anticorrupción recién presentado está condenado indefectiblemente al fracaso, pero no porque la intención y el fin sean malos, sino porque la corrupción no es el problema en sí mismo, sino uno de sus lamentables e insufribles efectos.

La fiebre le indica al médico el síntoma de una infección, y cualquier profesional médico sabe que si bien hay que paliar el síntoma de forma inmediata, lo que debe combatirse de fondo es la enfermedad, o la temperatura volverá, y cada vez más intensa.

Si no se acaba la impunidad, que es el verdadero problema, no hay sistema que valga; el crimen debe pagar muy mal a quien lo cometa, el que quiere ser delincuente debe saber y estar seguro de que será castigado con enorme rigor, porque si no va a hacerse algo así de radical, el Estado es una broma, y los gobernantes un mal chiste.

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Campeche, centro de desarrollo e

innovación tecnológica: Alejandro Moreno Con la apertura del CIDESI, COMIMSA Y CIQA, Campeche jugará un papel preponderante a nivel nacional, aseguró el Gobernador.

Por Agencia Espacio Informativo

“A

buen ritmo avanza la construcción de la primera etapa del complejo de investigación del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) que representa una inversión global de 800 millones de pesos, por lo que se estima que el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial (CIDESI), el primero de tres organismos, esté listo a finales del presente año”, informó el Gobernador Alejandro Moreno Cárdenas.

Precisó que el proyecto en general albergará a más de 600 investigadores y una vez que concluyan los trabajos de edificación del CIDESI, se continuará con la Corporación Mexicana de Investigación en Materiales (COMIMSA) y el Centro de Investigación en Quími-

ca Aplicada (CIQA).

El mandatario estatal significó que con la apertura de los tres centros, Campeche será una entidad de vanguardia y jugará un papel preponderante a nivel nacional en materia de investigación, desarrollo tecnológico y formación de capital humano de alto nivel.

Destacó que el proyecto es una realidad por el respaldo financiero que el Presidente Enrique Peña Nieto está otorgando a Campeche para impulsar su crecimiento y modernización, pues aunque en la construcción del complejo inicialmente se destinarán 500 millones de pesos, el monto total de inversión llegará a los 800 millones de pesos.

Señaló que la presencia del CONACYT representa para el estado crecimiento y modernización: “Esta es una institución de clase mundial, de gran prestigio y reconocida por su profesionalismo y compromiso por México, y desde aquí estaremos contribuyendo al desarrollo del sector productivo del país”, aseveró.

“Este es un trabajo de equipo, que implica también mucho compromiso y trabajo de gestión, pero sobre todo que nos deja claro el apoyo decidido del Presidente de México para que, aprovechando su potencial natural, Campeche se convierta en un importante centro de desarrollo e innovación tecnológica del país”, concluyó.

Alejandro Moreno Cárdenas, Gobernador del Estado de Campeche.

La presencia del CONACYT representa para el estado crecimiento y modernización, aseveró Alejandro Moreno Cárdenas.

Y U C A T A N

Crecimiento económico sostenido en Yucatán

Durante el primer trimestre 2016, indicadores registran avance de 3.7 por ciento en actividad económica.

Por Agencia Espacio Informativo

“A

nte el crecimiento del 3.7 por ciento que registró la economía del Estado durante el primer trimestre del 2016 y los demás repuntes positivos que presenta, es necesario mantener la unidad para seguir avanzando y poner a Yucatán en los primeros lugares a nivel nacional”, aseveró el Gobernador Rolando Zapata Bello ante integrantes del Congreso del Trabajo en la entidad.

Con la presencia de líderes de diversas organizaciones sindicales, el mandatario estatal destacó que dichas cifras dadas a conocer el día de ayer por el Indicador Trimestral de Actividad Económica Estatal (ITAEE), reflejan que el territorio se posiciona entre los que tienen mayor dinámica de avance en el país.

Acompañado por el secretario General de Gobierno, Roberto Rodríguez Asaf, el titular del Poder Ejecutivo señaló que de igual forma la entidad se colocó en primer lugar

nacional en el desarrollo de la industria manufacturera, con un repunte del 11.5 por ciento entre el periodo de marzo del 2015 a marzo del presente año.

“Eso es lo que hoy está sucediendo en Yucatán. Es la realidad que estamos logrando construir todos juntos. Porque ese crecimiento no sería posible sin la convicción, determinación y compromiso de los compañeros trabajadores, que son la esencia de la industria manufacturera”, aseveró ante autoridades estatales y federales.

Tras recalcar que junto con la fortaleza laboral local se afianza el nuevo rostro económico del estado, Zapata Bello compartió que de enero a junio del 2016, se han generado más de nueve mil 200 empleos formales ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Así mismo, abundó, el dato revela que la

Reunión del Congreso del Trabajo.

entidad creció un 11 por ciento más que las plazas laborales registradas en 2015, es decir se ha creado un 93 por ciento más que en los 11 años anteriores.

Al respecto, el Presidente del Congreso del Trabajo en Yucatán, Jervis García Vázquez, agregó que estos resultados se fortalecerán con el acierto de poner en marcha un plan de seguridad, que fomente la cultura de paz y mantenga los niveles de armonía que hacen posible una mejor

calidad de vida para las familias del sector obrero y condiciones favorables para nuevas inversiones.

Ante los dirigentes sindicales, Pedro Oxté Conrado y Mario Tránsito Chan Chan, el mandatario hizo un llamado a los servidores públicos de su administración a ser líderes y que junto con los trabajadores definan tareas, y encabecen proyectos, programas y acuerdos que le cumplan a la sociedad y a lha historia de Yucatán.

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Gobierno de la CDMX prevé la llegada de más de cinco millones de turistas

El Gobierno de la Ciudad de México, a través de la Secretaría de Turismo espera 1.5 por ciento más de turistas que el año pasado.

Ciudad de México.

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Por Agencia Espacio Informativo

urante la temporada de verano, el Gobierno de la Ciudad de México, a través de la Secretaría de Turismo (SECTUR), prevé que dos millones 305 mil turistas se hospeden

en hoteles, 1.5 por ciento más que el año pasado.

Este número de visitantes dejarán a la CDMX una derrama económica de 13 mil 502 millones de pesos, cifra

que representa 14.9 por ciento más que el gasto generado en el mismo periodo vacacional de 2015.

nes de pesos, 1.4 por ciento superior a lo registrado en igual periodo del 2015.

El arribo de estos turistas permitirá una ocupación hotelera del 70.5 por ciento, 1.73 puntos más que el año pasado.

En total, los turistas hospedados en hoteles y en casa de familiares y amigos sumarán cinco millones 71 mil personas, de los que se espera una derrama económica de casi 17 mil millones de pesos.

Tan solo el 27 de julio, la ocupación hotelera total en la CDMX fue de 79.15 por ciento. En hoteles Gran Turismo y 5 Estrellas fue de 83.91 por ciento.

Así mismo, llegarán dos millones 767 mil turistas quienes se alojarán en casa propia o de familiares y amigos, quienes erogarán tres mil 482 millo-

Como parte del programa de turismo social “Sonrisas por tu Ciudad”, la SECTUR moviliza desde el 14 de julio hasta el 15 de agosto alrededor de 80 mil personas de los sectores más vulnerables de la población, quienes disfrutarán de diversos atractivos turísticos de las 16 delegaciones políticas.

Afecta más la corrupción

AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE OF MEXICO, a través de su Comité de Seguridad ha presentado su séptimo informe: Seguridad Empresarial en México 2015-2016.

Principales amenazas externas

Por Agencia Espacio Informativo

E

l Comité de Seguridad de AMCHAM es un foro en el que participan 85 empresas de todos los tamaños y sectores económicos. La agenda está enfocada a compartir e implementar mejores prácticas corporativas en materia de seguridad, así como a proponer mejoras al marco jurídico vigente, lo que en conjunto contribuye a crear inteligencia en materia de seguridad corporativa.

Basados en una encuesta a nivel nacio-

Uno de los resultados del séptimo Informe de Seguridad en México de AMCHAM/MEXICO.

nal, AMCHAM presenta un informe enfocado a la seguridad desde el punto de vista empresarial.

Uno de los resultados relevantes del estudio es que la principal amenaza externa que enfrentan las empresas es la corrupción de las autoridades.

Este Informe destaca que únicamente la mitad de las empresas encuestadas cuentan con un Departamento de Seguridad. El cual debe trabajar alineado con

la alta dirección, para tomar decisiones conjuntas que favorezcan las condiciones operativas de todas las áreas de la organización. Como área funcional y de soporte estratégico, los Departamentos de Seguridad deberán identificar modus operandi de eventos que están ocurriendo y evolucionando por municipio, estado y región, a fin de establecer mecanismos específicos que generen viabilidad y libertad de operación.

Otra de sus conclusiones es que la in-

dustria continúa invirtiendo en seguridad.

Además de la inversión inicial en conceptos como infraestructura, equipamiento, sistemas y capacitación, una tercera parte de las empresas invierte entre el 2 y 10% de su presupuesto anual en mantenimiento y operación de este rubro, dependiendo del sector y el tamaño de la empresa. Únicamente un 6% invierte por arriba del 10% de su presupuesto.

Puedes descargar el documento completo en: www.amcham.org.mx

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Hay quienes aquí solamente ven un círculo rojo.

Nosotros vemos detrás de él.

“Ahí están los políticos, los empresarios, los jueces, los sindicalistas, los periodistas, el clero, el ejército… En una palabra: El Poder.”

Mauricio Macri

Ése es el verdadero Círculo Rojo.

Veamos más allá.

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Reportajes de Fondo

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¿Quién ES Quién?

TRAYECTORIA PROFESIONAL Previo a su arribo en 2012 al Gobierno Federal, Jorge Márquez, se desempeñó como asesor y posteriormente como Coordinador de Asesores del Gobierno del Estado en la administración de Miguel Ángel Osorio, hoy titular de la SEGOB. En el 2011 fungió como Secretario de Organización del Comité Ejecutivo Nacional (CEN) del PRI en plena campaña electoral, y la labor que realizó, permitió consolidar el proyecto peñista, que terminó por obtener la Presidencia de la República.

También se desempeñó como Coordinador Sectorial en la Secretaría de Desarrollo Social, Subdelegado Federal en la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros y como Subdelegado Federal en la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

SE DICE QUE… Para este funcionario federal poco a poco llegan los logros y es que desde su nombramiento como Oficial Mayor de la Secretaría de Gobernación (SEGOB), Márquez Montes dio continuas muestras de su desempeño y conocimiento de la política. Su presencia fue importante para que el engranaje de esa dependencia se mantenga bien aceitado.

No hay duda de que creció en la política estatal con la gran ventaja de ser un cuadro que refresca el elenco priista además de la ventaja de su juventud y de un pasado transparente, de lo que no todos pueden presumir.

Trabajó en la Cámara de Diputados, en la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública, en la LVIII Legislatura, y en la Comisión de Desarrollo Social.

Jorge Francisco Márquez Montes Jorge Márquez Montes es el Oficial Mayor de la Secretaría de Gobernación. Desde su posición ha sabido estructurar una muy funcional Secretaría que le permite gran margen de maniobra al titular de la misma, Miguel Ángel Osorio Chong. Pero ¿quién es éste discreto operador que tiene bien aceitada la maquinaria en SEGOB?

¿QUIÉN ES? Jorge Márquez es originario del Estado de Hidalgo. Estudió Derecho en la Universidad Anáhuac.

Actualmente ocupa el cargo de Oficial Mayor en la Secretaría de Gobernación.

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JUAN CARRILLO Una nueva etapa

para Isla Mujeres Juan Carrillo Soberanis es el Presidente Municipal electo de Isla Mujeres, pero además es el presidente electo de filiación priísta en el municipio más importante de los que logró conservar su partido luego de los resultados de las pasadas elecciones de junio. Si bien es cierto que Benito Juárez se ganó en una alianza, la realidad es que políticamente es más considerado un municipio “verde” que priísta, mientras que Tulum fue ganado por una mujer, Romoualda Dzul. En ése contexto, el priísta que estará encabezando el municipio más importante en el nuevo mapa político del estado será Juan Carrillo.

Joven, habilidoso y dedicado en su trabajo, Carrillo tiene un patrón claro de comportamiento político: en las dos elecciones pasadas, primero como diputado local y ahora como presidente municipal, ha ganado siguiendo la vieja regla de las 3’s: suela, sudor y saliva. En ambos casos le pronosticaban perder y Carrillo, madrugaba, caminaba mucho, escuchaba y al final ganó. ESPACIO lo entrevistó para conocer más de su proyecto ahora como alcalde electo de Isla Mujeres.

Por Agencia Espacio Informativo

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omo Presidente Municipal de Isla Mujeres, ¿cómo es su relación con el actual equipo de Gobierno Municipal, sobre todo pensando en el periodo de transición y entrega?

Por parte nuestra, como gobierno entrante y Presidente electo, hemos estado formando un equipo de transición con gente de Isla Mujeres y profesionistas.

“Siempre fui muy claro desde el principio, el único requisito para formar parte del equipo de transición es que sea gente que le apueste a

que le vaya bien a Isla Mujeres. Esto es sin fines partidistas.”

Desde el 6 de junio externe que será un gobierno sin tintes partidistas, será un gobierno para todos los isleños, no nada más para la gente de mi partido o de cualquier otro partido. El equipo de transiciones es plural y es así como pensamos conformar la administración. Con la actual administración he tenido acercamiento con el Presidente Municipal Agapito Magaña, acerca de los tiempos de la transición. La ley marca que puede empezar 60 días antes del cambio de gobierno, entonces estamos en tiempo, ya armando el equipo y los proyectos que queremos lanzar como gobierno

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JUAN CARRILLO.

y 60 días antes se empezará con el proceso de transición. ¿Cuáles considera que serán las áreas clave en su administración?

Una demanda de la gente en la campaña, fue el tema de la salud.

La salud no es un tema que sea propiamente de un gobierno municipal, pero en Isla Mujeres tenemos un hospital nuevo, grande y moderno, pero con algunas carencias. Tenemos que trabajar en conjunto como ayuntamiento, para ir remediando e ir solucionando el tema de la salud, no podemos hacernos ajenos. Al nuevo hospital, le hace falta personal, médicos, personal de guardia, enfermería, todo ese tipo de cuestiones. En conjunto con el gobierno estatal vamos a hacer cosas para que los hospitales funcionen al 100% y la cobertura de salud tanto en la ínsula como en Rancho Viejo sea del 100%.

Entre los servicios públicos, está la recolección de basura. Tenemos un servicio de recolección de basura en rutas eficientes, pero hace falta vehículos y equipamiento, tenemos que ponernos a trabajar sobre eso.

El alumbrado público y la seguridad:

“Isla Mujeres es un municipio seguro hasta el día de hoy, sin problemas alarmantes de inseguridad, pero tenemos que mantenerlo así. Vivimos del turismo, y para todos los que ahí vivimos, tiene que ser un municipio seguro.” ¿Cuenta ya con el equipo de personas que lo apoyarán en estas áreas clave de su administración?

Tenemos el equipo de transición, pero aún no tenemos los cargos como tal. Dentro del equipo hay distinto perfiles, hay abogados, contadores, arquitectos e ingenieros, diversas profesiones y perfiles que se necesitan en ciertas áreas. Existe un bosquejo, pero durante el proceso de entrega - recepción se designará quién se va a encargar de cada área dentro de la administración. ¿Cómo considera su estilo de liderazgo?

Por supuesto, un liderazgo activo y positivo, siempre en búsqueda de hacer las cosas y de que las cosas sucedan.

“En Isla Mujeres hace falta que sucedan cosas en beneficio de la ciudadanía.”

Estará llevando la Presidencia Municipal junto a un Gobernador que fue electo por partidos distintos al que usted representa, ¿cómo será su relación con el Gobierno del Estado?

Sin lugar a duda de trabajo a favor de la ciudadanía. He comentado que será un gobierno sin tintes partidistas, las campañas ya quedaron atrás, se acabaron el 1 de junio y el 5 de junio la ciudadanía decidió.

“Tiene que ser un gobierno que trabaje de la mano, gobiernos que entiendan que en estos tiempos la ciudadanía decide por

un gobernador de un partido, un diputado de otro y un presidente municipal distinto, entonces es obligatorio trabajar de la mano.”

Así voy a trabajar, esa es mi voluntad para trabajar con el gobierno electo. ¿Qué le gustaría que los habitantes de Isla Mujeres sumen para tener un mejor gobierno durante su período?

Su participación es importantísima.

Es importante que se involucren en su comunidad participando en la toma de decisiones, en la limpieza y en todo lo que nos atañe como isleños. Isla Mujeres es la casa común de todos, es de todos nosotros y tenemos que involucrarnos.

“No todo tiene que quedar en manos del gobierno, también necesitamos la participación de la ciudadanía.”

ALIANZA CON PERIÓDICOS ESTATALES P E R I Ó D I C O

SAN LUIS POTOSÍ www.periodicotiempo.com

“SLP ES AHORA L A GRAN ESTRELL A DE MÉXICO”:

José Calzada Rovirosa, titular de SAGARPA

Presenta Gobernador de San Luis Potosí Dr. Juan Manuel Carreras López estrategia para impulsar proveedores del agro en la Huasteca.

Ofrece SAGARPA impulsar desarrollo del estado.

Permitiría atender necesidades de forraje, grano y becerros.

Incentivará la economía de los potosinos de la región.

Por Agencia Espacio Informativo

“E

s San Luis Potosí un estado de progreso; que cuenta con una infraestructura robusta, gente trabajadora, un gran futuro y un gran líder en el gobernador Juan Manuel Carreras López”, aseguró el Secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), José Eduardo Calzada Rovirosa, tras la presentación del proyecto Estratégico de Desarrollo de Proveeduría de la Huasteca potosina.

El Gobernador del Estado Juan Manuel Careras López, presentó al titular de la SAGARPA dicho proyecto que permitiría abastecer y atender las necesidades de forraje, grano y becerros de las dos importantes agroindustrias ganaderas de la región, lo cual incentivará la economía de los potosinos y potosinas de la región.

El titular de la SAGARPA Calzada Rovirosa, dijo que impulsará a través de la aplicación de incentivos municipales, estatales y federales a los productores locales, para potenciar el desarrollo de la región Huasteca.

Asimismo, el titular de SAGARPA, dijo estar impresionado lo que ha construido el Grupo GUSI, que dirige Miguel Gutiérrez Mendoza, ha impulsado en una generación un emporio ganadero en el municipio de Tamuín, “es una historia de éxito y de esfuerzo que debemos de contar a los mexicanos”.

A su vez, el Gobernador del Estado, Juan Manuel Carreras López, reconoció el apoyo y generosidad por San Luis Potosí de José Calzada Rovirosa, titular de la SAGARPA, en su segunda visita que realiza a la entidad, con quien no solamente estamos trabajando plenamente, sino que está ampliando las posibilida-

des de apoyo a favor del sector ganadero de la región huasteca.

“En San Luis Potosí se está impulsando la tecnificación de los sistemas de riego y la agricultura protegida, para que cada vez obtengamos mejores ingresos derivados del campo, para lo cual contamos como aliado de los potosinos al titular de la SAGARPA”, puntualizó.

El proyecto Estratégico de Desarrollo de Proveeduría de la Huasteca tiene el propósito fundamental de incentivar a las productores para que aumenten la producción de grano (sorgo), en lugar que sea traído de Tamaulipas o el extranjero; de forraje en lugar de traerlo del Bajío e incrementar el número de becerros para atender la demanda de estas dos empresas, que comercializan sus productos cárnicos a nivel nacional e internacional.

Para lograr tal fin, el Gobernador del Estado planteó al Secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Calzada Rovirosa, que se requiere la implementación de asistencia técnica a través del extensionismo hacia los productores huastecos para que puedan incrementar su producción de forraje, grano y becerros, “para potencializar la proveeduría de la región”.

Este proyecto incluye paquetes tecnológicos para la producción de forraje e incidir en la tecnificación del campo con equipamiento de infraestructura y equipos de riego.

Las empresas de productos cárnicos Praderas Huastecas y Grupo GUSI consumen para la engorda de su ganado arriba de 400 mil toneladas de grano (sorgo) al año y solamente los productores locales tienen capacidad para abastecerlas con el 25% de sus requerimien-

Gobernador de San Luis Potosí Dr. Juan Manuel Carreras López y titular de SAGARPA José Calzada Rovirosa

tos; asimismo, ambas empresas adquieren 435 mil becerros anualmente y solamente la región los provee del 11% de ese total.

“Existe un margen importante de potenciar y fortalecer la proveeduría local y con ello podamos incidir en la economía local”, externó el titular del Ejecutivo estatal Juan Manuel Carreras López a Calzada Rovirosa.

Durante la reunión, el Gobernador del Estado acordó con el titular de la SAGARPA, presentar proyecto integral que contenga la tecnificación del campo con sistemas de riego y maquinaría, ya que existe un potencial de 34 mil hectáreas que contribuirían a satisfacer solamente el 40 por ciento de la demanda de sorgo para ambas empresas, que actualmente alcanza 15 por ciento.

Finalmente, sostuvo que uno de los cuellos de botella en el sector agropecuario ha sido la comercialización de estos insumos, sin embargo, este proyecto integral cuenta con las dos principales consumidores de esta materia prima, que pagarían el mejor precio en el mercado, sin intermediarios, con un mejor costo en el flete y se contaría con un esquema de agricultura por contrato con los productores de la región.

Asistieron productores ganaderos de las 4 regiones del estado; el titular de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Recursos Hidráulicos, Manuel Cambeses Ballina y el delegado federal de la SAGARPA, Gastón Santos Ward.

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“Fundamental colaboración entre estados para mejorar la seguirdad:

Dr. Juan Manuel Carreras López, Gobernador del Estado de San Luis Potosí”

Asiste mandatario potosino a informe de Gobernador de Querétaro.

Se debe fortalecer la seguridad en la región centro-bajío.

Por Agencia Espacio Informativo

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uerétaro, Qro.- Luego de asistir al primer informe del Gobernador del Estado de Querétaro, Francisco Domínguez Servién, el mandatario potosino Juan Manuel Carreras López, aseguró que es fundamental la colaboración entre entidades federativas para mejorar la seguridad, en este caso de la región centro-bajío.

Tras felicitar al mandatario de este estado por el primer informe de actividades, Carreras López indicó que esta región del país es una de las

más dinámicas en materia de desarrollo económico, al concentrar una gran cantidad de inversión extranjera directa, lo que convierte a San Luis Potosí y a Querétaro en dos entidades que han logrado destacar en el plano internacional.

El jefe del Ejecutivo estatal agregó que con la rehabilitación que anunció el secretario de Comunicaciones y Transportes del Gobierno Federal, Gerardo Ruiz Esparza, de la carretera 57 desde San Luis Potosí a Querétaro se fortalecerán las oportunidades de

Gobernador de San Luis Potosí Dr. Juan Manuel Carreras López, Gobernador de Querétaro Francisco Dominguez Servién

desarrollo para ambas entidades.

Finalmente, el Gobernador Juan Manuel Carreras, comentó que las inversiones que han llegado tanto a territorio potosino, como al queretano, son un gran aliciente para las familias, pues con la atracción de nuevas empresas, se estimula la economía, se

crean nuevas fuentes de trabajo y se fortalece toda la región.

El Gobernador de Querétaro Francisco Domínguez Servién, saludó al mandatario potosino y agradeció su presencia en su primer informe de actividades.

ANUNCIA WALMART INVERSIÓN DURANTE 2016 DE 430 MILLONES DE PESOS EN SLP Generará hasta 2018, 3 mil 700 nuevos empleos directos e indirectos en diversos municipios.

Directivos de Walmart se reunieron con el Gobernador del Estado, Juan Manuel Carreras López.

Por Agencia Espacio Informativo

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omo parte del trabajo que se realiza en San Luis Potosí para atraer nuevas inversiones que continúen generando nuevos empleos y una economía más diversificada que redunde en mejores condiciones de vida para las y los potosinos, el Gobernador del Estado, Juan Manuel Carreras López,

se reunió con directivos de Walmart, quienes anunciaron una inversión de 430 millones de pesos para el 2016 en cinco complejos comerciales, con la generación hasta el año 2018 de más de 3 mil 700 nuevos empleos directos e indirectos.

Enrique Ponzanelli, Vicepresidente Legal de Bienes Raíces y Rodrigo Flores Amezcua, Director de Relaciones

con Entidades Federativas de Walmart, dieron a conocer su plan de inversión que contempla a los municipios de Ciudad Valles, Santa María del Río, Charcas, Soledad de Graciano Sánchez, Cedral, Tanquián de Escobedo, Rioverde y San Luis Potosí.

punto estratégico y nos interesa servir a las familias de San Luis Potosí y sobre todo, desarrollar proveedurías locales, ya que cada nueva tienda es una oportunidad para integrar productos de proveedores potosinos a nuestros anaqueles”.

En la reunión que se efectuó en Casa San Luis, el Gobernador del Estado, Juan Manuel Carreras López indicó que con nuevos anuncios como el de hoy, se genera más confianza de las empresas para continuar asentándose en territorio potosino, “reflejo del clima de tranquilidad que se vive en la entidad, que traerá más empleos para las y los potosinos, para que prosperemos en conjunto”.

Sobre el tema abundó que al desarrollar las proveedurías locales, “se puede hacer crecer a las PYMES y por consecuencia a la economía local, ya que Walmart tiene experiencia con proveedores locales que comercializan a nivel nacional”.

Enrique Ponzanelli, Vicepresidente Legal de Bienes Raíces de Walmart México, destacó que se tiene mucho interés en la entidad potosina, “es un

Al encuentro asistieron también, José Ramón Barragán, director general de Cerapil de San Luis, S.R.L., como un caso de éxito de empresa apoyada por Fondo PYME y el secretario de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado, Gustavo Puente Orozco.

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DINERO: CUÁL ES SU VALOR EN EUA, MÉXICO Y REINO UNIDO LONDRES CENTRO ECONÓMICO DEL REINO UNIDO

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l día de hoy tengo la oportunidad de poder valorar realmente el dinero basado en el salario de una persona promedio en EUA, Reino Unido (Londres) y México. Puedo decir ahora que donde tiene el dinero mejor valor y utilización es en EUA. No basado en la realidad del poder económico del país, si no en la cantidad que tiene el ciudadano de poder seleccionar el cómo o donde invertir su dinero para su sobrevivencia.

Podemos iniciar con la comparación de un alimento común en todos los países hoy en día: una hamburguesa dentro de una cadena de comida rápida tradicional: Considerando un tipo de cambio de: 18.50 pesos por un dólar.

24.80 pesos por una libra.

En México cuesta 55 pesos. Pero si la hamburguesa la compro en EUA; pagando con moneda mexicana sería de 77.70 y en el caso de Londres de 146.32; es decir tendríamos que poner 41% y 166% respectivamente de más del poder adquisitivo de cada uno de nosotros que vivimos bajo la moneda del peso mexicano.

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Londres tiene un área de 1,572 Km2 con una población en 2015 de 8.7 Millones de personas. 5,000 habitantes por KM2.

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• •

Reino Unido 243,610 Km2 con una población en 2015 de 65 Millones de personas. 255.6 habitantes por KM2.

EUA 9,371,174 Km2 con una población en 2015 de 320 Millones de personas. 34.2 habitantes por KM2.

Mexico 1, 964,375 Km2 con una población en 2015 de 119 Millones de personas. 57 habitantes por KM2.

Este es el fenómeno denominado migración de las personas hacia otros países que tienen mayor valor su moneda respecto a la de donde radican; buscando su beneficio económico al enviar dinero a sus hogares o trasladar su familia consigo. Este fenómeno lo estamos denotando más radicalmente en Europa con la migración a países con un alta necesidad de crecimiento individual de las personas.

EUA y UK (Londres); es alto su salario por hora para poder comprar una hamburguesa, cimentado en la necesidad de tener más dinero circulante dentro de su país para poder sostener el crecimiento económico, no basado en la especulación de otros países que harán para adecuarse. La idea es controlar los riesgos económicos de mediano y largo plazo en forma externa e interna.

En la tabla podemos observar el salario por hora de las áreas estudiadas en

este escrito, resulta ser que el salario más bajo diario de una persona en promedio de EUA respecto a Mexico es de 1,500% inferior y comparado con Londres de 1,911%. UK (Londres) del 26% por arriba del de EUA. Muchos pensaríamos que la vida en Londres para una persona debería estar sobre un nivel de calidad por arriba de la supervivencia normal, viviendo en un estilo de lujo y de facilidad económica de estabilidad, pero la realidad jacta de este sentido de veracidad económica de flujo de efectivo del individuo.

En esta parte del mundo carecen de lujo en esta ciudad en forma individual promedio, siendo la gente que vive para sobrevivir, en un alto costo de lo necesario para poder vivir. Empezando con la disponibilidad de espacio de hogares de un mercado de departamentos y espacios limitados; además de ser familias no más de cuatro personas, prefiriendo vivir sin lujo.

Los jóvenes que se abren camino; han ejercido una economía de ahorro basados en compartir gastos entre ellos para poder ahorrar y tener una mejor calidad de vida o simplemente sobrevivir. En esta parte del mundo el lujo no es necesidad, es una diferenciación de egoísmo cultural, debido a que el gobierno en su conjunto ha preferido la movilidad de las personas con una calidad de transporte que va des-

Por: MBA Ramses Pech Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.

Experto con 22 años de experiencia en la industria de hidrocarburos, geotermia, energía y economía, actualmente se desempeña como asesor en proyectos de energía y economía tanto para la industria privada nacional e internacional, como para gobiernos. Es Colaborador en medios de comunicación como CNN, FORBES, BBC , NT24, El Norte, Reforma, Milenio, Imagen Radio, Excélsior y ahora Círculo Rojo.

Es socio del Grupo Caraiva y Asociados. de la inclusión de propias vías de caminos para bicicletas, una logística armonizada del transporte público con los autobuses clásicos rojos modernizados, trenes subterráneos que son el símbolo de Londres (podemos encontrar las guías de este transporte en las tiendas de recuerdos); sus carreteras adaptadas al flujo de vehículos y el alma de este país: (y de EUROPA igualmente) el sistema de trenes; los cuales ofrecen una gran variedad de salidas a diferentes partes del reino unido, siendo este el medio por excelencia de toda la comunidad debido a que son eléctricos, dando a lugar al ahorro en combustible y la emisión de contaminantes a la atmosfera.

Más del 50% del transporte es movilizado por electricidad y 30% por medio del uso de gas natural; priorizando la generación de energía limpias a lo largo y ancho del Reino Unido. El litro de gasolina fluctúa entre 30 a 35 pesos al igual que el diésel.

*Esta tabla indica el precio de una hamburguesa que contiene: pieza de carne, lechuga, tomate y pan.

En el Reino Unido lo importante no es el tipo de carro que tienes, sino la forma de vida que llevas de crecimiento basado en el conocimiento de otras culturas. Esto lo podemos observar en la vida cosmopolita que existe en Londres, concentrándose en la derrama económica del turismo en ciudades como Londres en donde actualmente de cada diez turistas seis a siete son asiáticos.

En el Reino Unido hay dos cosas primordiales por las que el estado se preocupa: la salud de los individuos y la longevidad de los mismos con aportación al crecimiento del país. Esto está reflejado en la no selección de los individuos para tener acceso a los centros médicos de salud, sino a la repartición equitativa de la riqueza que se genera del país en transformarla en mejores beneficios.

Un trabajador promedio, de ISR paga el 42%, monto que es empleado en transporte, vías de comunicación y salud en su mayoría, además de propiciar la cultura y conocimiento en forma gratuita, como es

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la entra libre a los museos.

Basado en lo anterior y en el promedio de una jornada de cinco días de ocho horas diarias, un trabajador en Mexico podría ganar entre 80 a 100 mil pesos por año (basados en el salario mínimo por hora); esto crea un desventaja fenomenal comparado con EUA y UK al convertir de cada uno en peso la hora pagada en cada región analizada.

EUA se paga entre 36 a 40% de impuestos promedio, Mexico entre 30 a 35% y UK (Londres) entre el 40 a 43%, ahora la preguntas que nos debemos de contestar es quien usa en forma adecuada los impuestos para la movilidad y aseguramiento de calidad de vida.

EUA al ser una economía abierta de selección en el consumo de cada individuo y basado en su posicionamiento de una sociedad que valora el cómo y el cuanto se tiene de una vida crediticia de dependencia continúa dentro de la vida útil. Apostando en una economía del desarrollo propio e interno del consumo de lo creado; como es la industria automotriz al tener la mayor cantidad de marcas comercializadas en forma interna y en algunos países (en Europa no encontramos camionetas de doble cabina o de gran tamaño), ahí la necesidad de este país a partir de 1973 cuando hubo la crisis de gasolina y diésel de realizar una planeación de largo y dejar de depender de otros países, consolidado este en 2016 al

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ser autosuficiente en gas, poder exportar y tener un campo que le ha incrementado al doble de la producción de crudo en menos de 10 años.

EUA su estrategia, es mantener precios bajos de gasolina y diésel, para la movilidad de la gente en y a lo largo del país para llevar el flujo de efectivo de cada individuo a las diferentes economías de cada estado y tratando de hegemonizar la percepción del individuo de selección económica.

EUA se puede seleccionar el que y para qué, pero se tiene que pagar para tener una mejor calidad de vida en la salud, transporte y conocimiento, siendo estas tres sus pilares en el endeudamiento del individuo a donde depende de las entidades bancarias o de inversión de industrias de servicios, transformación o de vida a lo largo de la misma.

En EUA de lo ganado en forma anual destinan el 13 a 20% en el pago de la renta o la compra de una casa, la cual dependerá de su estado crediticio de vida. En UK (Londres) la mayoría de la gente renta departamento o adquieren los mismos en altos precios; destinando entre el 15 al 25%. Estas dos regiones el individuo puede ahorrar entre un 15 a 25% para su vida senil.

En Mexico una persona que gana el salario mínimo destina entre el 40 a 55% en la renta de una casa, las que ganan más del salario mínimo en pagar una casa de

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interés social.

Los primeros solo tienen acceso a áreas de salud de baja calidad y solo de buena atención en zonas cercanas al centro de país o aquellas que su desarrollo económico creció. Carecemos de un sistema de trenes a lo largo del país para la movilidad de los individuos, carreteras en ciertas zonas que limitan el transporte en forma rápida e continua, siendo que podemos tener precios de gasolina o diésel igual o a no más de un 10% comparada con EUA al tener un mercado abierto. ¿Qué nos falta en Mexico para crecer?

Una buena adecuación de reformas financieras, fiscales y de un presupuesto basado en la selección correcta del cómo y el donde gastar. Es necesario dejar el beneplácito de la ayuda continua social sin crecimiento del individuo, volviéndolo mejor una parte del crecimiento del país, dándole salario y valor dentro de la economía.

Si quieres tener dinero o dinero que valga; es necesario colocar la vara de las posibilidades por arriba de las que tenemos. Dejar de depender de la especulación del mercado mundial; siendo parte, de influir y no ser reactivos de corto plazo.

Con aumentar las reservas, controlar el tipo de cambio al inyectar dinero de las mismas; esperar que las tasas de interés de algunos países nos indiquen hacia dónde va el camino o simplemente especular

con el precio del crudo, eso no ayudará a crecer. Debemos de transformar la riqueza del país para poder crecer en un mundo más reducido. Es decir tomar el ejemplo de UK de arriesgarse a codepender de otros y siendo una isla; al dejar la comunidad EUROPEA que empezó con el rechazo de la presidencia. En el 2017 podemos identificar que realizarán lo siguiente: • • • •

• • •

Poder liberar a su moneda del Euro.

Cotizar la misma en bolsas de valores como moneda de transición.

Consolidar su apreciación respecto al dólar.

Crecer en forma continua al no tener la responsabilidad moral de ayudar a otros países de la comunidad europea.

Consolidar su BRENT, a vender en su moneda.

Estabilizar sus políticas internas de largo plazo sin la decisión de una comunidad.

Convertirse junto con EUA en las potencias que controlarán el mundo financiero, commodities y el camino a seguir de las economías, si menospreciar a CHINA y la comunidad europea que tendrán que realizar una readaptación rápida de cómo enfrentar este nuevo cambio económico y no político.

En México ¿Qué haremos para poder igualarnos al nivel de vida económica y de la transformación de la riqueza natural o propiciada?

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DIRECTORIO Erick Guerrero Rosas.

Presidente del Consejo Editorial y Director General.

Saira Muñoz G.

Presidenta del Consejo de Administración.

Hannia Novell

Entrevistas Exclusivas.

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Armando Guzmán.

Iván Cortés García.

Rodrigo Méndez.

Xochitl Azueta Cervantes.

Columnista honorario Desde Washington.

Director de Proyectos Estratégicos.

Edgar Hendricks Rubio.

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QUINCENAL

1 AL 15 DE AGOSTO DEL 2016.

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AÑO 1

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Erick Guerrero Rosas Director General

Precio: $12.00 por ejemplar

¿Quién ES Quién?

Jorge Márquez

MÉXICO CON HISTÓRICA DELEGACIÓN OLÍMPICA

El discreto operador de Osorio Chong

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Es la impunidad, estúpido.

Jorge Márquez Montes es el Oficial Mayor de la Secretaría de Gobernación. Desde su posición ha sabido estructurar una muy funcional Secretaría que le permite gran margen de maniobra al titular de la misma, Miguel Ángel Osorio Chong. Pero ¿quién es éste discreto operador que tiene bien aceitada la maquinaria en SEGOB?

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¿Quién ES Quién?

La mujer que está reinventado DINERO: CUÁL ES Canal Once SU VALOR EN EUA,

Por: Leonel Serrato Sánchez Analista Político

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MÉXICO Y REINO UNIDO

LONDRES CENTRO ECONÓMICO DEL REINO UNIDO Por: MBA Ramses Pech PÁG. 30

Jimena Saldaña PÁG. 14