Revista Círculo Rojo edición 40

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Febrero 2018

EL AS BAJO LA MANGA

La carta de Donald Trump para doblar a México Por Erick Guerrero Rosas

CONSTRUIR UN MEJOR FUTURO PARA LA INDUSTRIA Por Gustavo Arballo

TRANSPARENCIA PARA APROVECHAR EL PODER PÚBLICO DE COMPRA Por Manuel Herrera Vega

POR UN FEDERALISMO CON RENDICIÓN DE CUENTAS No.

40 Febrero

2018

Por Gustavo de Hoyos Walther

EL DAÑO QUE NOS HACE UNA PRESIDENCIA CHAMBONA Por Armando Guzmán

ALEX MOUTAL CEO DE epic, EL SOFTWARE DE RECURSOS HUMANOS QUE VINO A REVOLUCIONAR LA INDUSTRIA.



CONTENIDO

8 EL AS BAJO LA MANGA Erick Guerrero Rosas

EPIC Transformando el mundo 10 de los recursos humanos. Coordinación Editorial EL DAÑO QUE NOS HACE UNA PRESIDENCIA CHAMBONA ES MAYOR DEL QUE USTED SE 15 IMAGINA Armando Guzmán CONSTRUIR UN MEJOR FUTURO PARA LA INDUSTRIA 18 Gustavo Arballo TRANSPARENCIA PARA APROVECHAR EL PODER PÚBLICO DE COMPRA 20 Manuel Herrera Vega POR UN FEDERALISMO CON RENDICIÓN DE CUENTASJuan 22 Gustavo de Hoyos Walther

BARRALES HACIA UNA 34 CATÁSTROFE Leonel Serrato

EL ESTRECHO VÍNCULO ENTRE USO DE TECNOLOGÍAS, HABILIDADES Y NECESIDADES 24 DE LA INDUSTRIA Enrique Guillén

36 IMPUESTOS PARA ESTE 2018

26 AGENDA CULTURAL

38 2017 A 2030 – REFINACIÓN

NO MÁS ESPECTÁCULOS 28 SIN SENTIDO Javier Díaz Brassetti

40 RETOS DE GOBERNACIÓN

30 HABLEMOS DE CALIDAD

42 A RÍO REVUELTO

DESCONFIANZA CIUDADANA 32 Y LA INSEGURIDAD Julio César Silva Cetina

44 SUICIDIO DE YOUTUBE

Juan Torres Velázquez

Luis Alfonso González Pozo

LO QUE DEBES SABER DE Alejandro Buenavad Madrigal

SUMARIO DE PROSPECTIVA Ramses Pech

NAVARRETE PRIDA Y LOS

Eduardo Sadot Morales Figueroa Alianza Estratégica ESPACIO Vanessa Guerrero Belmont

MORENO CÁRDENAS RATIFICÓ SU COMPROMISO CON LA 46 DEMOCRACIA Y LA LEGALIDAD Poítico Campeche ISLA MUJERES, EL PRÓXIMO DESTINO DE LUJO DE 47 QUINTANA ROO Poítico Quintana Roo JUVENTUD CON EMPUJE,

48 GERARDO SERRANO

Alianza Estratégica Punto Tiempo


COLUMNISTAS

DIRECTORIO

ERICK GUERRERO ROSAS

ALEJANDRO BUENAVAD

JOAQUÍN QUIROZ CERVANTES

ARMANDO GUZMÁN

Presidente del Consejo Editorial y Director General. @ericktvazteca

Periodista, analista y columnista en Quintana Roo. @joaquinquirozc

MANUEL HERRERA VEGA Presidente de CONCAMIN. @ManuelHerreraV

RAMSES PECH

Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.

JUAN TORRES VELÁZQUEZ Escritor Mexicano con formación en la UNAM. @yotencatl

JULIO CÉSAR VELÁZQUEZ DEANDA Director Evercorp Bajío.

EDUARDO SADOT MORALES FIGUEROA

Periodista, Maestro en Derecho y Profesor de la UNAM. @eduardosadot

JAVIER DÍAZ BRASSETTI

Fundador y Presidente de Latin American Speakers. @Javierexpresion

Los Fiscalistas MX. www.losfiscalistas.com.mx @abuenavad Columnista Honorario desde Washington. @Armandoreporta

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Periodista y Director General de Palco Quintanarroense. @juliocsarsilva palcoquintanarroense.com.mx

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Director Regional de Evercorp Aguascalientes y Mazatlán. lgonzalez@evercorp.com.mx

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Miembro de la Asociación de la Obesidad. Mesas de debate Uno más Uno Tv www.lineradio.mx

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04 Círculo Rojo Febrero 2018

Erick Guerrero Rosas

PRESIDENTE DEL CONSEJO EDITORIAL Y DIRECTOR GENERAL

Saira Muñoz

PRESIDENTA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Hannia Novell

ENTREVISTAS EXCLUSIVAS

Edgar Hendricks Rubio

DIRECTOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES

Juan Manuel Cota Sánchez DIRECTOR COMERCIAL

Xochitl Azueta Cervantes

DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS ZONA SURESTE

Juan Carlos Sánchez Berrones

DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS ZONA CENTRO

Julio Velázquez Deanda

DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS ZONA BAJÍO

Aldo Rodríguez

COORDINACIÓN JURÍDICA

Abigail Buenfil

COORDINACIÓN EDITORIAL

Iván Cortés

DIRECTOR CREATIVO

Laura Ahumada

COORDINACIÓN DE DISEÑO GRÁFICO

Victor Uscanga Rubén Arcila

DISEÑO EDITORIAL



EL EDITORIAL

S

egún nos cuentan los expertos en administración, fue el economista John R. Commons quien utilizó por vez primera el término “recursos humanos” en su obra “Distribución de la Riqueza” por allá del año 1893. Aunque ya desde el siglo VI antes de Cristo, el filósofo Sun Tzu, hablaba en su obra “El Arte de la Guerra”, sobre la organización de las tropas, interpretando a la masa del ejército bajo un concepto de recurso humano. Sin embargo, no fue hasta mediados del siglo XX cuando comenzó a florecer en el mundo de la administración de empresas, la idea de que el capital humano, representaba para la empresa un activo de gran valor. Aunque ciertamente la revolución de las empresas de la era del Internet fue la que trajo una transformación profunda centrando al individuo como núcleo de la estructura organizacional. Así pues, podemos decir que no fue hasta ahora, en pleno siglo XXI cuando nacen las primeras empresas de servicios especializados en la atención y mejoramiento del recurso humano.

En esta edición de Círculo Rojo llevamos en nuestra portada la entrevis-

06 Círculo Rojo Febrero 2018

ta con Alex Moutal, cabeza de EPIC, el software especializado en recursos humanos que ha ayudado a grandes empresas mexicanas y extranjeras a poder medir, atender y mejorar su clima laboral, obteniendo con esto resultados que impactan no solamente en lo particular al recurso humano sino que transforman toda la empresa. En contra parte nuestro Director General, Erick Guerrero Rosas, anticipándose como usualmente lo hace a las predicciones futuras en materia de política económica y financiera, habla del “as bajo la manga” de Donald Trump. Así llegamos en Círculo Rojo al mes de febrero, un poco hastiados como todos por las campañas presidenciales, que en estricto sentido deberían de ser “pre campañas” para estas épocas pero que de facto son ya campañas en las que nos hemos tenido que chutar los millones de spots televisivos viendo a Anaya hablar en inglés y francés, a “ya sabes quién” prometer “ya sabes qué”, y al señoritingo Meade que lleva desde diciembre con spots navideños cuando ya estamos llegando al día de la Candelaria. Y esto es solo el principio… ¡comenzamos!



L

a noticia corrió como reguero de pólvora: “EU pretende abandonar el TLCAN y probablemente hará el anuncio en la próxima ronda de negociaciones que empieza el 23 de enero”, dijeron fuentes canadienses involucradas en la negociación. Inmediatamente aumentó la presión para el tipo de cambio en México, reflejando el temor de los inversionistas. Y mire que no es casual porque diversas fuentes de peso o prestigio internacional (como Credit Suisse, Forbes o Goldman Sachs, entre otras), han advertido desde hace tiempo del impacto negativo que tendría para nosotros sobre la tasa de crecimiento, la industria automotriz, la cotización peso-dólar y otras áreas un posible abandono del TLCAN por parte de EU. Aquí la pregunta es: ¿y realmente lo van a abandonar? Mi respuesta amigo lector es un contundente “NO”. Claro que no lo harán. Hay muchos intereses involucrados. El grado de integración, las cadenas de valor, el flujo de mercancías, de capitales, aumentó la dependencia entre países. Para EU también sería como darse un tiro en el pie. ¿Entonces por qué lanzar la amenaza? La razón principal, a mi parecer, es que de aquí en adelante entran de lleno en la mesa de negociación dos temas cruciales, muy sensibles para

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EL AS BAJO LA MANGA La carta de Donald Trump para doblar a México Erick Guerrero Rosas DIRECTOR GENERAL Círculo Rojo


Por Erick Guerrero Rosas el gobierno estadounidense que le urge resolver favorablemente: 1. Las llamadas “reglas de origen” (porcentaje de materias primas regionales que deben incorporar los productos de los tres países para circular libremente, para beneficiarse de los bajos aranceles que garantiza el TLCAN) y el apartado de “solución de controversias” (que forma parte de los Capítulos XI, XIX y XX). En esos dos temas los equipos de México y Canadá no quieren retroceder ni un ápice porque no les conviene. “Se han puesto sus moños” pues, como se dice en términos coloquiales. Reforzar las reglas de origen, aumentar el porcentaje de contenido regional para la industria automotriz instalada en México que ha experimentado un auténtico “boom” al amparo del Tratado, significa dejar de comprar materias primas más baratas elaboradas en países asiáticos y sustituirlas por partes estadounidenses más caras. Es decir, sacrificar ganancias, margen de utilidad. En materia de solución de controversias lo que quiere hacer EU es eliminar los mecanismos de arbitraje que actualmente existen para que sus tribunales tomen el control absoluto y resuelvan cualquier controversia con México y Canadá, al amparo de sus propias normas, nada más, punto. Para expresarlo también en términos coloquiales, “que sólo sus chicharrones truenen”, porque la mayor parte de los conflictos, a la fecha, los han ganado mexicanos y canadienses gracias al Capítulo de solución de controversias del TLCAN. “Hacer grande a América otra vez” como decía el actual presidente de EU en campaña, pasa por recuperar soberanía, concepto que entendido en estricto y co-

“Hacer grande a América otra vez” como decía el actual presidente de EU en campaña, pasa por recuperar soberanía, concepto que entendido en estricto y correcto sentido técnico-jurídico, es asegurar la hegemonía de las propias leyes. rrecto sentido técnico-jurídico, es asegurar la hegemonía de las propias leyes. A estas alturas usted quizá se esté preguntando amigo lector: y bueno, ¿cuál es entonces el dichoso “As” bajo la manga que va a sacar Donald Trump para doblar a México, según tú? Me refiero a la cláusula 2205 del TLCAN que textualmente dice: “Una parte podrá denunciar (nota: abandonar) este Tratado seis meses después de notificar por escrito a las otras partes su intención de hacerlo”. Así de sencillo, por increíble que parezca. Haga de cuenta que si Trump manda por escrito al Presidente Peña y al Primer Ministro Trudeau el aviso el 2 de marzo de 2018, a partir del 2 de septiembre EU ya estaría fuera del TLCAN. Pues bien, desde hace meses en conferencias y asesorías he estado advir-

tiendo que en el último tramo de las negociaciones, Donald Trump, para meter presión y lograr sus intereses estratégicos (reforzar reglas de origen y eliminar el capítulo de solución de controversias), va a mostrar públicamente que ya redactó el aviso y amenazará con enviarlo a los gobiernos de México y Canadá. La sacudida va a ser fuerte, el susto grande y el escándalo en los medios de comunicación, igual. Pero a final de cuentas la Casa Blanca va a doblar con esa estrategia a sus contrapartes. Justo en ese momento es previsible que Trudeau y Peña, así como sus equipos reaccionarán de inmediato para calmar los ánimos, evitar que realmente se mande el anuncio que contempla la cláusula 2205 del TLCAN, ceder en la mesa de negociaciones y evitar que EU abandone el acuerdo. No en balde (aunque nos pese), siguen siendo la potencia número uno del planeta. Y no creo que cualquiera que se atreva a ponerse con Sansón a las patadas, salga bien librado. Ese es el “As” que tiene Donald Trump bajo la manga para doblar a México. Ya lo verá usted…ya lo verá.

En materia de solución de controversias lo que quiere hacer EU es eliminar los mecanismos de arbitraje que actualmente existen para que sus tribunales tomen el control absoluto y resuelvan cualquier controversia con México y Canadá, al amparo de sus propias normas, nada más, punto. 09 Círculo Rojo Febrero 2018


epIc

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ALEX

MOUTAL

CEO DE epic, EL SOFTWARE DE RECURSOS HUMANOS QUE VINO A REVOLUCIONAR LA INDUSTRIA.

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E

n el pasado, si una persona tenía un trabajo estable y bien remunerado, se consideraba satisfecha y exitosa por lo que no buscaba otras empresas; sin embargo, ahora un buen salario no es lo único que importa. El ambiente laboral debe ser cuidado y siempre monitoreado para poder ser una empresa exitosa ya que se dice que “empleados felices hacen empresas exitosas”. En la realidad, este factor no solo hace que las empresas sean exitosas, sino que también duren por muchos años. ¿Cuántos ejemplos podemos tener de empresas que nacieron, se desarrollaron y por una mala decisión que afecto alguna condición laboral, rápidamente se vinieron a pique y en poco tiempo desaparecieron? Muchos empresarios o gerentes a veces olvidan que el mayor porcentaje de valor de su empresa es la gente que la integra, por lo que deben tratar a su negocio como un ser viviente, y como tal, cualquier factor externo e interno pueden hacer que se modifiquen los comportamientos (ya sean para mejorar o para dañar la salud laboral). CÍRCULO ROJO platicó en exclusiva con el empresario Alejandro

Moutal, Presidente y cocreador de Clarity Wave, con un gran proyecto denominado EPIC, el software de engagement, basado en la nube, que es divertido y fácil de usar y le permite, en tiempo real: conocer cómo mejorar su clima laboral, tener colaboradores más comprometidos y una cultura empresarial más feliz. Alejandro Moutal es originario de la Ciudad de México, vivió en el extranjero por casi 10 años, estudió la Lic. en Administración de Empresas, con Maestría en la Universidad de Nueva York en el área de Hospitalidad. Hace aproximadamente 20 años, incursionó la franquicia de los Helados Häagen - Dazs al país y a partir del 2014 desarrolló un emprendimiento de tecnología con Clarity Wave. “Cuando empezamos a crecer, nos dimos cuenta que el factor humano era sumamente importante y que normalmente en las empresas después de 2 o 3 meses, la gente se empieza a des involucrar y desmotivar.” “Siempre, hacíamos una pregunta continua en la empresa de ¿qué podemos hacer para motivar a nuestros colaboradores? Hasta que un día decidimos hacer la pregunta al revés y decir: ¿Qué hacemos para desmotivar a nuestros colaboradores? Y nos dimos cuenta que las herramientas que había

en el mercado y que existen hoy en día, no contestan de la manera que nosotros queríamos la pregunta, son herramientas muy generales, de una sola toma, poco flexibles, muy planas, en las cuales la mayoría de las empresas, tristemente hoy busca más el reconocimiento de la herramienta, el premio, que realmente para lo que fue creada que es para generar un ambiente de trabajo de alto nivel.” EPIC, es un software de engagement, basado en la nube, que es divertido y fácil de usar, que permite, en tiempo real: ●Medir la felicidad de sus colaboradores. ●Medir cómo perciben el clima en su empresa. ●Incrementar el “Engagement” de la gente. ●Descubrir áreas de mejora de alto impacto. ●Revelar problemas ocultos en su organización.

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●Identificar fácilmente a su personal clave.

EPIC, información en tiempo real para la toma de decisiones…

●Revelar objetivamente y con certeza elementos y personas tóxicas en su equipo.

“Lo más importante es la capacidad de generar información a nivel masivo, lograr que el producto sea un producto de Big Data. Que en una empresa de 100 personas, a lo largo de un año tengan más de 50 mil respuestas por el producto, entonces genera información fresca que nos permite tomar decisiones de manera muy poderosa.”

●Reducir la rotación de personal. ●Desarrollar un plan de crecimiento con bases sólidas. ●Mejorar radicalmente la cultura de su empresa. “Al ser una plataforma en nube y ser totalmente bilingüe, tenemos clientes prácticamente en diversos lugares del mundo, desde Turquía, Australia, Estados Unidos, Canadá, México, Costa Rica, Perú, etc. Es una plataforma libre para ser ocupada por cualquier persona en el mundo, fue diseñado como un software muy innovador, gráfico, con temas lúdicos que hacen que la gente viva una experiencia y no solamente la empresa, si no que quisimos tener una herramienta que el colaborador también obtenga gran riqueza y que no solamente sea a través de información hacia la empresa si no que sea dos vías.” ¿Cómo funciona EPIC? Cada semana todos reciben un correo electrónico con un enlace para contestar 7 preguntas. Estas preguntas son personalizadas, diferentes cada semana y se responden en forma 100% anónima. “Las preguntas van cambiándolas semanalmente, y cada persona evalúa a las personas que el sistema te asigne a través del algoritmo. En total el sistema mide más de 70 factores y los organiza de una manera muy fácil de leer para la gente que te permite tener mucho poder en la toma de decisiones. Son 364 preguntas al año y es una información muy amplia, muy rica, pero al final del día muy bien focalizada y mide tanto a los individuos como a los departamentos, jefes, etc.” EPIC, para pequeñas y grandes empresas… “Tenemos dos versiones del producto, una versión donde se evalúa al individuo que es más simple y una versión plus donde se evalúa también a la persona, que integra una evaluación de la inteligencia emocional de cada ser.”

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EPIC brinda seguridad al usuario… “La respuesta es 100% anónima, lo que permite que la gente se sienta sumamente seguro y conteste de una manera más libre y más honesta y al mismo tiempo esa información le llega más fresca a la empresa. Normalmente cuando llega la información ya está filtrada y aquí la información va a llegar sin intermediarios.” “Las empresas decimos que el capital humano es lo más importante pero no nos comportamos así…” “Siempre le invertimos para no tener gente en los negocios, para automatizar, en vez de ver cómo maximizamos el capital humano, siempre tratamos de sustituir el capital humano. Creo que las empresas dicen que el capital humano es lo más importante y pocas son las que realmente lo logran llevar a cabo, las que lo logran llevar a cabo son mágicas como Disney, Google, Facebook, etc., que realmente el capital humano se vuelve su inversión central.” “Una buena herramienta, sería preguntarnos ¿Cada cuándo hacemos una medición de las ventas? La mayoría de las empresas contestarían: “pues por lo menos semanalmente”, sin embargo, si preguntamos ¿cada cuándo mides el clima laborar? la mayoría de las empresas, en el mejor de los casos te dirá: “una vez al año”. No tenemos una medición continua para saber cómo estamos y tampoco escuchamos, la mayoría de las empresas confunde el informar con el comunicar, y es muy diferente. Yo puedo informar a través de carteles, a través de diferentes medios; pero la comunicación tiene que ser de dos vías y para que exista la comunicación tengo que aprender a escuchar.” “Cuando es un grupo tan grande de gente para poder escuchar tengo que tener algo más sofisticado, más dinámico que lo

que se tiene actualmente y más con la nueva ola de Millennials, donde la gente es sumamente importante, tanto en cómo es tratado, es mucho más sensible, mucho más dados a un ambiente importante.”

“Estudios demuestran una y otra vez que el Millennial prefiere un lugar divertido donde se sienta parte, que una mejor paga. Le es más importante, cómo está invirtiendo el tiempo que cuánto está ganando para eso y también son mucho más sensibles en cuestiones como el bullying y situaciones así que antes no existían.”


Las empresas decimos que el capital humano es lo más importante pero no nos comportamos así. Siempre le invertimos para no tener gente en los negocios, para automatizar, en vez de ver cómo maximizamos el capital humano, siempre tratamos de sustituir el capital humano. Creo que las empresas dicen que el capital humano es lo más importante y pocas son las que realmente lo logran llevar a cabo, las que lo logran llevar a cabo son mágicas como Disney, Google, Facebook, etc., que realmente el capital humano se vuelve su inversión central.

¿Cómo las empresas pueden adaptarse a esta nueva era? “Lo primero, hay que darse cuenta que todo ha cambiado, el Smartphone vino a revolucionar inmensamente nuestra forma de hacer negocios; nada más pensemos en el reclutamiento, antiguamente el reclutamiento se hacía básicamente de cuatro maneras principales: periódico, a través de ferias, de personas conocidas y de puerta en puerta.” “Hoy, la tecnología nos abre una ventana que nunca antes habíamos tenido, en la que tenemos todos los servicios en internet, millones de lugares donde hay ofertas, pero también tienes trabajo en línea o trabajo como “Freelance” en cualquier lugar del mundo. Tan solo en nuestra empresa yo tengo gente contratada prácticamente de 5 o 6 diferentes lugares del mundo.”

“Las empresas que sigan enfocadas en reclutar a gente, están en el siglo pasado, hoy en día tenemos que encontrar atracción de talento y para eso tenemos que poder mercadear a ese talento, ¿por qué se van a ir a trabajar conmigo? ¿Cuál es la experiencia que yo le estoy dando a esa persona? Y si no piensan en eso, la revolución industrial ya pasó hace muchos años y van a extinguirse.” “Pongo un ejemplo muy claro, le hago la broma a las personas de que seguro cuando están buscando algo en internet lo hacen a través de Yahoo! Y me dicen: ‘no, en Google’, entonces ¿qué hizo Google que no hizo Yahoo!? Es enorme lo que hizo y empezó solamente 10 años antes. Yahoo! tenía la formula, nada más que no le invirtió a la gente, Google legendariamente le invirtió a la gente y hoy es la empresa más grande del mundo de una manera muy importante.”

“Para este 2018, queremos reconocer a las empresas que están generando buenos cambios, no únicamente por el reconocimiento, si no que sea un monitoreo continuo. Dentro del punto tecnológico, viene toda una serie de tecnología para juntar toda la información de esa Big Data de todas las empresas y ramas, donde vamos a poder ver qué está pasando.” Encontró su vocación… “Para mí una de las cosas más importantes es traer felicidad al mundo, mi vocación siempre se enfocó hacia el servicio, me encanta ser un anfitrión, me encanta regalar sonrisas, desde siempre, desde el tema del helado, que es el otro negocio con el que estamos, en realidad estamos regalando sonrisas.”

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“Con EPIC, lo que estamos regalando es un ambiente, una promesa de si todos trabajamos, vamos a tener un ambiente que sea mucho más ameno, no tiene por qué ser un ambiente gris o negro, puede ser una ambiente floreado y lleno de cosas interesantes.” “La mentira más grande es decir que solo trabajamos ocho horas diarias y es ahí donde podemos generar amigos, creo que las reglas han cambiado, otra vez la filosofía de la revolución industrial o incluso de hace 50 años donde todo estaba separado, entre trabajo, casa, vida social, ya hemos demostrado que somos más complejos que eso, con la gente con la que trabajo son mis mejores amigos y no me gustaría trabajar con nadie que no considere un amigo”.

ClarityWave

®

A las nuevas generaciones les aconseja… “Que siempre se mantengan a la vanguardia, entendiendo como son los cambios y también viendo para atrás y entendiendo cuál es la historia y no solamente cuál es el cambio. Tomando lo mejor de las dos partes, de lo bueno, dejar lo malo, cambiarlo y movernos para adelante para generar realmente un mejor mundo para todos, no nada más para unos cuantos.”

Con EPIC, lo que estamos regalando es un ambiente, una promesa de si todos trabajamos, vamos a tener un ambiente que sea mucho más ameno, no tiene por qué ser un ambiente gris o negro, puede ser una ambiente floreado y lleno de cosas interesantes.

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EL DAÑO QUE NOS HACE UNA PRESIDENCIA CHAMBONA ES

MAYOR DEL QUE USTED SE IMAGINA

A

Armando Guzmán @armandoreporta guzmanmediagroup@aol.com

cabo de escuchar al Senador Jeff Flake de Arizona en un discurso en el pleno del Senado comparar a Donald Trump con Joseph Stalin. En esta capital he visto a políticos de un partido trabajar en contra de presidentes de ese mismo partido… pero nunca he visto a nadie defender la libertad de prensa como lo acaba de hacer el Senador Flake y además advertir en esa misma pieza oratoria acerca de lo que puede ser la brutalidad de un régimen autoritario. Tengo meses diciendo en público que la base que sostiene a Trump en la presidencia es el andamiaje que le construyeron los líderes republicanos en las dos cámaras del congreso, he dicho que el día, que ese andamiaje se caiga, Trump caerá con esa estructura y lo hará estrepitosamente. Pero eso no está sucediendo, el Senador Flake es la excepción porque él tiene mucho que resentir de este presidente, que lo traicionó y que abiertamente buscó apoyar a quien se enfrentaría a Flake en la próxima elección de medio término en noviembre de este año. ¿Por qué Trump hizo algo tan bajo? porque Trump sabe que no podría controlar a este senador de Arizona. La mala sangre entre Flake y el otro senador por el mismo es-

tado John Mc Caín y Trump es ya legendaria. Pero eso no quiere decir todavía que el andamiaje al que me refería se está resquebrajando. No, aun no. Y como le he advertido en este mismo espacio antes, estamos aún muy lejos de rezar un réquiem por esta presidencia. Cuando digo esto en público la gente me pregunta cómo puedo decir algo así, como puedo no darme cuenta de que Donald Trump es percibido como un ogro grosero, torpe y mentiroso a quien nadie soporta. Y yo les contesto, que eso, no es cierto, que la impresión pública que existe sobre este presidente se desvanece cuando uno lo ve y lo trata de cerca. Y déjeme decirle que le cuento todo esto después de haber tenido docenas de conversaciones en Washington durante el año pasado: Lo primero que le cuento es que la gente que entra a la Casa Blanca para tener una reunión con el Presidente Trump suele salir gratamente sorprendida. Encuentran que Trump no es el loco, paranoico e ignorante que mucha gente piensa, y que esa impresión se debe más que nada a sus desplantes públicos y a sus mensajes en Twitter. La gente que habla con el Presidente generalmente lo encuentra afable, aunque repetitivo, y entera-

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Por Armando Guzmán

do, aunque prejuiciado. La gente se sorprende al ver como Donald Trump puede dirigir una reunión en la forma más normal posible y al final se sorprenden de ver que está lo suficientemente informado como para llegar a conclusiones importantes y a acuerdos importantes. Durante estos días he escuchado al autor del libro “Fire and Fury” decir que el 100% de los funcionarios de todos niveles que trabajan en la Casa Banca tienen una opinión muy baja de su presidente. Yo no he encontrado que eso sea cierto. La gente que conozco y que trabaja en la administración Trump tiene puntos de vista muy diferentes sobre su jefe. Es cierto que algunos piensan que el presidente es un niño caprichudo como lo describe Michael Wolff, el autor de “Fire and Fury”, pero muchos más piensan que Trump es simplemente alguien acostumbrado a manipular las situaciones que se le presentan creando distracciones que a él le pueden servir. El problema es que al final eso no soluciona conflictos, por eso es que mientras algunos realmente admiran al presidente, muchos otros solo filtran sus locuras y en público fingen que no existen. Es cierto que mi impresión, como la de mucha gente, es que la administración de Trump no es un lugar muy feliz para trabajar, porque sé que ahí dentro todos los días, existen muchas luchas internas y frecuentemente estas luchas dan como resultado una falta de definición y de solución que a su vez y a menudo, resultan en que, en la cima… el presidente termine sin una conclusión lógica a la solución de un problema. Lo que no entiendo es, si esta es también la forma en la que Trump maneja sus negocios. Piénselo por un momento; si lo que vemos en la Casa Blanca se aplicara a una empresa privada, ese negocio estoy seguro, ya habría terminado en la quiebra. Aquí me gustaría aclararle también que para como son las cosas en Washington, lo que hemos visto hasta hoy es una falta de dirección de la oficina oval y eso desde luego crea malestar, pero es una exageración como dice el libro de Michael Wolf que debido a eso mucha de la gente que trabaja con Trump esta urgida a invocar la 25ª Enmienda, que es la que declararía a Trump incompetente para removerlo de la presidencia. Déjeme contarle además que esta Casa Blanca sorpresivamente se ha vuelto más profesional y más tecnificada. La gente que la maneja hoy ha traído a la administración nuevos métodos científicos del siglo 21 aplicables precisamente al manejo de organizaciones públicas tan grandes y complicadas como la presidencia de Estados Unidos. Increíblemente en Washington eso está teniendo un impacto de éxito en la forma en la que las cosas se manejan y se registran. Imagínese, si Trump no echara a perder el proceso twitteando, las locuras que vemos todos los días y que echan a perder el proceso, no ocurrirían, y la impresión sobre su presidencia seria, si no positiva, al menos no tan negativa.

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Tome usted en cuenta que los presidentes tienen planes de gobierno, algo que no ocurre en la actual administración y eso impide que haya políticas claras y definidas acerca de los asuntos más urgentes en el país. Y para los países amigos como México, las políticas claras son importantes porque significan relaciones claras también. Si no hay una definición en asuntos como DACA, la frontera con México, El TLC, y el muro, cómo los dos países van a trabajar juntos. Como justificación hay quien me dice que es como si tuviéramos dos administraciones. La primera seria “La Casa Blanca de la locura”: En ella Trump es un fantoche enfurecido que en las mañanas aun en pijamas le grita al televisor, cada vez que escucha una crítica hacia él. Hoy sabemos que su furia contra la prensa no favorable es lo que más lo saca de sus casillas. Por eso todo lo que no es favorable, que por cierto es mucho, se convierte en “Fake News”, “Noticias Falsas”. “La segunda Casa Blanca”, es la nueva tecnificada y súper moderna administración de la que le hablo. Con un manejo eficiente e invisible del que por cierto nunca nadie se ha enterado, pero que es el responsable de que la administración pública estadounidense se esté haciendo más eficiente. No es difícil concluir que este nuevo tipo de administración ha salvado al presidente de caer en el caos total, que naturalmente causa un jefe distraído y preocupado por satisfacer las 24 horas del día, su enorme vanidad. Lo que yo y mucha gente en Washington se pregunta es si la Casa Blanca invisible y contemporánea, ya aprendió a manejar a la Casa Blanca loca, y nos está engañando y distrayendo mientras poco a poco cambia al país y lo hace más al estilo de Trump. Le cuento todo esto porque después de un año y medio de campaña y de otro año completo de gobierno, el movimiento anti Trump, parece ser el que se está volviendo más ineficiente y debido a eso hoy ya parece no tener ninguna dirección. La imagen pública que existe es la de un Donald Trump medio loco y medio analfabeta, que vive rodeado de aduladores que son moral, intelectual y psicológicamente inferiores a la gente normal como usted y como yo. Pero le debo aclarar que lo menciono para decirle que me apena reconocer que lo que nació como una muy vigorosa oposición al señor Trump hoy sufre de aislamientos. La mayoría de las personas que odian a Trump o no conocen a nadie que trabaje con el presidente o a nadie que lo apoye. Y si tienen amigos y familiares que admiran a Trump, han aprendido ya en todo este tiempo a no hablar sobre este tema. Así el resultado es que quienes tienen información sobre el Trumpismo lo han aprendido y desarrollado de otros que también lo detestan. El resultado, la gente que se opone a este presidente ya se cansó de siempre escuchar lo mismo, y eso les lleva a encogerse de hombros y dejar que las cosas pasen sin ya prestarles atención.


Por Armando Guzmán

En Estados Unidos la gente tiene tres opciones si es que se interesa por lo que ocurre en Washington. MSNBC el canal de noticias de 24 horas con sus tendencias anti Trump, o Fox News en donde Trump es lo mejor que le ocurrido al país desde el pan de caja. La tercera opción es CNN, que se ha quedado atrás y se ha convertido en una caja de resonancias y de resentimiento contra el presidente y eso le ha hecho perder audiencia y también influencia. Se lo cuento porque estos 3 canales también han terminado ignorando los estándares periodísticos o intelectuales normales. Entre estos 3 canales de 24 horas de noticias han creado un estilo de comunicación que no hace que sus audiencias piensen más, al contrario, estos canales han conseguido que la gente piense menos, y eso lleva necesariamente a; primero que la gente tienda a ignorar mucho de lo que es importante, y dos a dividir a EE. UU., también en dos países en donde la gente ni siquiera obtiene su información de una sola fuente con una sola tendencia. Lo peor es que Michael Wolff con su libro “Fire and Fury” tampoco pretende cumplir con los estándares periodísticos normales, este autor abierta y escandalosamente admite… Que su libro es un vehículo ¡para comunicar rumores! Lo peor es que lo que empezó como una oposición firme contra el abuso del poder de Trump se ha ido acostumbrando a que la gente se ría del presidente en lugar de medir las consecuencias de la causa de esa risa. Ahora hasta de Oprah Winfrey se habla como una posible contendiente a la presidencia, simplemente porque Oprah es simpática, es conocida y pronuncio un buen discurso durante la premiación de los globos de oro. Se da usted cuenta. El daño que este presidente ha hecho es mayor del que la gente cree. Ha bajado los estándares de la presidencia de EE. UU., para convertirla en un escenario abierto en el que cualquier fantoche con un poco de carisma en la televisión, puede ser presidente. Bueno no es por criticar, pero, si los guatemaltecos, eligieron a un cómico de la televisión, porque Estados Unidos no iba a hacerlo también. Se lo cuento a usted en una maniobra desesperada por convencerlo como lector de que esto es mucho mayor que solo una lucha para escoger al mejor presidente es una lucha para escoger al regidor de los destinos de los habitantes de un país. Usted en México tendrá que elegir a uno muy pronto. Y por eso insisto, esto no es solo una lucha sobre la elección política de un presidente. Es una lucha más amplia sobre las reglas con las que jugaremos después, cuando Trump ya sea solo historia. Al final lo que me preocupa es que todos descendamos permanentemente en el estándar de lo que es un comportamiento aceptable por parte del líder de un país.

Lo que yo y mucha gente en Washington se pregunta es si la Casa Blanca invisible y contemporánea, ya aprendió a manejar a la Casa Blanca loca, y nos está engañando y distrayendo mientras poco a poco cambia al país y lo hace más al estilo de Trump.

Hay varias cuestiones que merecen definición: ●¿Vamos a restaurar la distinción natural que debería existir en un gobierno responsable que sepa diferenciar entre excelencia y mediocridad? ●¿Vamos a tener los instrumentos de información sobre lo que ocurre para diferenciar entre la verdad y la demagogia? ●¿Vamos a saber distinguir entre un candidato que sea distinto y pintoresco y un fanfarrón ideólogo, caprichudo y mal informado? ●¿Vamos a restaurar la distinción entre las instituciones que operan según los estándares profesionales de los pueblos civilizados? O vamos a convertir a los gobiernos en fábricas de propaganda. Todos tenemos la respuesta ya sea que estemos eligiendo presidente en EE. UU, en México, o en cualquier rincón de la tierra.

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CONSTRUIR UN MEJOR FUTURO PARA LA INDUSTRIA

Gustavo Arballo Presidente de CMIC @Gustavo_Arballo

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a industria de la construcción en México siempre ha sido un sector estratégico para el desarrollo y la economía nacional, no solamente mueve múltiples ramas industriales, cerca de 75 actividades económicas que se dinamizan cuando hay construcción sino que este 2018 deberá ser uno de los que impulsen la economía en su conjunto, por ello, la importancia de apostarle a la inversión en infraestructura en todos los órdenes pues es un eje toral para el mercado interno. Arrancamos 2018 con grandes expectativas y retos, que no solamente pasan por el tema económico, global y electoral. También pasan por la capacidad que ten-

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@cmicnacional

gan las autoridades para combatir la corrupción y la inseguridad que vive nuestro país. Hay preocupación en la sociedad por estos factores que pueden inhibir la inversión privada nacional y extranjera y todo ello repercute en todos los sectores, pero el de la construcción no está ajeno a estos elementos. Por eso precisamente que el sector privado, los empresarios y los que tenemos bajo nuestro encargo el liderazgo de una actividad económica, hagamos un frente común para impulsar y promover la reactivación del mercado interno con una visión integral, siempre con la claridad de que la industria mexicana y el

mercado interno es la principal salida ante la incertidumbre económica que provoca bajas expectativas. Nuestro sector cerró el 2017, con los datos disponibles hasta octubre, con un ligero crecimiento de 2%, sin embargo, los cálculos que estamos haciendo es que cuando ya tengamos los números definitivos podamos tener entre un 0.5% y apenas 1 por ciento para el año pasado y aunque 2018 pudiéramos visualizarlo con optimismo, lo cierto es que el potencial de nuestra industria es de un crecimiento de al menos 4 a 6 por ciento. El año 2017, igual que el anterior, resintió los ajustes de un

2018 es un año clave para el país, es un tiempo en el que elegiremos a nuestras nuevas autoridades federales y también a los legisladores que integrarán al Congreso de la Unión.


Por Gustavo Arballo

presupuesto federal afectado por diversos factores pero que en obra pública se vio mermado y eso desafortunadamente no ayudó al crecimiento. Un dato que refleja esta situación es la baja en la generación de empleo del sector de la construcción. Sin embargo, la inversión privada en construcción creció y sigue con esa tendencia para este año. A pesar de la incertidumbre que puede generar la renegociación del Tratado de Libre Comercio con América del Norte, los incrementos que se han dado en las tasas de interés, que le pega al crédito; el incremento que se ha dado en insumos y materiales de construcción; aunado también al factor de la reforma fiscal en Estados Unidos que pudiera inhibir inversiones. Por ello, las condiciones que debe ofrecer la política pública para que en cada rincón de México se reactive la inversión en obra pública es de mayor relevancia, confiamos en que al arranque de este 2018, la visión de los Gobiernos estatales y municipales sea la de enfocarse a la obra pública en el presupuesto que así fue delineado por la Cámara de Diputados. En este contexto y con un Presupuesto de Egresos de la Federación para 2018 de poco más de 588 mil millones de pesos, con una baja del 1.8% nos llevaría, con la consideración de la inversión del sector privado y la construcción de vivienda a tener números también muy modestos de alrededor del 1%. México necesita crecer teniendo como meta que siga siendo un país competitivo para poder lograr un crecimiento. Nosotros vemos que las inversiones en el Nuevo Aeropuerto Internacional de México deben continuar, la ampliación de los Puertos, la red carretera y estatal pero no solamente hablando de nuevos ejes carretero; sino hablar del mantenimiento de lo que ya tenemos. Al mismo tiempo, nuestra industria sigue atenta a los pendientes para fijar un marco legal adecuado y ya completo respecto al Sistema Nacional Anticorrupción, para que ya podamos contar con el Fiscal y los magistrados respectivos, lo que dará mayor certeza a las inversiones. Hemos vivido los últimos meses en medio de muchos escándalos de corrupción y sigue siendo uno de los pendientes que más nos ocupan y preocupan a los empresarios de la construcción. En suma, 2018 es un año clave para el país, es un tiempo en el que elegiremos a nuestras nuevas autoridades federales y también a los legisladores que integrarán al Congreso de la Unión. Al mismo tiempo un reto grande de la industria en su conjunto es seguir en unidad para impulsar el desarrollo de nuevas empresas, más empleo, mejores salarios y más calidad de vida para los mexicanos. Reactivar la industria mexicana se vuelve un factor que nos ayudará resolver muchos de los problemas que ocasionan la incertidumbre que viene del exterior. Por ello, estoy participando en la contienda interna de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) para presidir este importante organismo empresarial para el periodo 2018-2019.

Las condiciones que debe ofrecer la política pública para que en cada rincón de México se reactive la inversión en obra pública es de mayor relevancia, confiamos en que al arranque de este 2018, la visión de los Gobiernos estatales y municipales sea la de enfocarse a la obra pública en el presupuesto que así fue delineado por la Cámara de Diputados.

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Transparencia para aprovechar el poder público de compra

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Manuel Herrera Vega Presidente de CONCAMIN @ManuelHerreraV

a contratación del sector público representa más del 5% del Producto Interno Bruto del país y equivale aproximadamente a una cuarta parte del Presupuesto de Egresos de la Federación. Esta gran capacidad de compra puede, y debe ser aprovechada en beneficio de la planta productiva nacional. Hoy, nuestro país cuenta con una gran oportunidad al generar estándares de integridad y transparencia a las contrataciones públicas. Lo hemos señalado en ya varias ocasiones: en el sector privado mexicano estamos preparados para cumplir con las mayores exigencias derivadas del Sistema Nacional Anticorrupción y del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales; ejemplo de este esfuerzo fue la publicación del Código de Integridad y Ética Empresarial del CCE, así como la constitución de la Contraloría Social Empresarial de CONCAMIN. Con esta visión llevamos a cabo hace algunos días la presentación del “Estudio del Sistema Electrónico de Contratación Pública de México: Rediseñando CompraNet de manera incluyente”, gracias a la apertura, el impulso a la transparencia e integridad por parte de Arely Gómez González, Secretaria de la Función Pública, así como la

El compromiso es de todos y por ello llevar la contratación pública a estándares de integridad y transparencia requiere el involucramiento de sociedad, gobierno e iniciativa privada. Es momento de demostrar nuestro compromiso con la competitividad y productividad del país.

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dirección y apoyo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) encabezada por José Ángel Gurría Treviño, para contar con este estudio que integra una serie de recomendaciones para contar con un moderno y eficiente sistema de contrataciones públicas en México. Ahí, y en representación del Presidente del Consejo Coordinador Empresarial señalé que desde hace 21 años CompraNet ha tenido un reconocimiento a nivel internacional como un sistema innovador e impulsor de la contratación pública electrónica; durante años esta herramienta ha sido perfeccionada en su fase procesal, pero con el paso del tiempo la inercia tecnológica amenazó su efectividad. Por ello los industriales del país celebramos este proyecto para su actualización, que convierta CompraNet en una herramienta de inteligencia de negocio para la industria nacional e internacional, palanca de desarrollo y competitividad fundamental para el sostenimiento de mipymes, y sobre todo que sea una herramienta efectiva en el combate a la corrupción. Una vez convocados por la SFP, tanto CCE como CONCAMIN nos dimos a la tarea de coordinar la participación de las cámaras y asociaciones y sus empresas agremiadas, para que todas ellas tuvieran oportunidad de aportar elementos a la nueva propuesta; asimismo, el trabajo realizado en conjunto con organizaciones civiles como Transparencia Internacional de México, IMCO, México Evalúa y la propia OCDE permitió contribuir un marco de necesidades particulares; el diagnóstico realizado determinó que hoy CompraNet es confiable y funcional en su etapa procesal, pero se percibe como una herramienta con enormes oportunidades para aportar información estadística. Con base en estándares internacionales y buenas prácticas de contratación pública electrónica, se plantearon elementos estratégicos para el CompraNet del futuro entre los cuales destacan planeación anual de contratación pública vinculada al plan nacional de desarrollo y el consecuente presupuesto de egresos; pronóstico de demanda para la


industria nacional e internacional y módulo de investigación de mercado electrónico. Otras propuestas son las de realizar un registro nacional de proveedores y prestadores de servicios evaluables; procesos de punta a punta con evaluaciones públicas; información contractual, sus modificaciones y cesiones de derechos de cobro, subcontrataciones, penalizaciones, terminaciones, rescisiones o suspensiones; información estadística de dependencias y entidades, así como de proveedores y prestadores de servicios; contrataciones por excepción, públicas estratégicas y púbicas innovadoras; mecanismos efectivos de denuncia y resolución de conflictos, así como pliegos de licitaciones estandarizados y equitativos para todos. Con los ajustes por realizar, CompraNet aportará información precisa a las tareas anticorrupción y también a la transparencia y rendición de cuentas. Desde aquí reitero el llamado a los integrantes del Poder Legislativo para que las leyes y reglamentaciones en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, así como la correspondiente a obras públicas y servicios relacionados con las mismas, sean modificadas y estén a la altura de la propuesta del CompraNet del futuro que fue presentada. El compromiso es de todos y por ello llevar la contratación pública a estándares de integridad y transparencia requiere el involucramiento de sociedad, gobierno e iniciativa privada. Es momento de demostrar nuestro compromiso con la competitividad y productividad del país. Los industriales creemos en México, por eso creamos en México.

Por ello los industriales del país celebramos este proyecto para su actualización, que convierta CompraNet en una herramienta de inteligencia de negocio para la industria nacional e internacional, palanca de desarrollo y competitividad fundamental para el sostenimiento de mipymes, y sobre todo que sea una herramienta efectiva en el combate a la corrupción.

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POR UN FEDERALISMO CON

RENDICIÓN DE CUENTAS Gustavo de Hoyos Walther Presidente Nacional de la COPARMEX

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no de los grandes problemas de nuestra democracia es el que los estados han renunciado a sus facultades fiscales y se han atenido a un sistema federal que hoy les provee del 90% de sus recursos. Al mismo tiempo, la Federación es condescendiente y omisa, y no exime pulcritud, transparencia y rendición de cuentas sobre el dinero público que entrega a las entidades federativas. El resultado es un gasto público estatal desordenado que, no genera infraestructura adecuada ni provee a los ciudadanos de servicios públicos de calidad. En COPARMEX exigimos que el pacto federal en el ámbito financiero se traduzca en una relación institucional transparente entre la Federación y los Estados y que incentive la recaudación propia, la eficiencia en el uso de los recursos, la transparencia y la rendición de cuentas, así como el equilibro de las finanzas públicas locales. El federalismo financiero disfuncional que aqueja a nuestro país es un problema histórico, que no ha podido ser resuelto. Cuando la democratización dio a los gobernadores la posibilidad de tomar decisiones independientes del Presidente de la República, el mismo problema que por años había afectado al gobierno federal, se replicó en muchas de las 32 entidades federativas: los gobernadores se convirtieron en señores feudales de sus respectivos territorios, anulando la división de poderes, reproduciendo y apropiándose de las estructuras clientelares, controlando a la prensa y cooptando a los supuestos organismos autónomos creados por la Constitución y las leyes generales. La relación entre gobierno federal y gobiernos estatales pasó de ser una relación de sumisión y se convirtió en una relación de conveniencia, en donde lo estados exigían transferencias y participaciones a cambio de su apoyo político. Parte de los “beneficios” que los estados recibieron por parte de un gobierno federal que prefería mantener esta relación de conveniencia sin transparencia o rendición de cuentas, fue la permisividad frente al endeudamiento público no sostenible. Es decir, a pesar de que las deudas estatales no son cuantiosas, pues de hecho, apenas representan el 3.1% del PIB estatal en 2016 (todo con cifras ajustadas a 2017), dada la precaria condición estructural de las haciendas públicas estatales, en muchos casos, los pasivos son insostenibles. De tiempo atrás la Constitución establecía que la deuda adquirida por los estados no podría ser destinada al gasto corriente, sino a inversión productiva, pero esta norma ha sido letra muerta. Según cifras oficiales, entre 2006 y 2011, muchas entidades crecieron en su endeudamiento, pero ninguna incrementó su gasto en obra pública. En adición a ello, la mayoría de la deuda de estados y municipios (más del 80%) se “garantizaba” a través de las participaciones federales, es decir, sin tener relación alguna con los

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ingresos propios generados. En varias ocasiones, en México se ha intentado resolver el problema crónico de las finanzas subnacionales. Durante el sexenio de Felipe Calderón Hinojosa se aprobó una nueva ley que obligó a los estados a rendir cuentas sobre sus decisiones de endeudamiento. La ley fue muy celebrada, pero ésta no se aplicó eficazmente. Ni la recaudación local, ni la eficiencia del gasto, ni su fiscalización mejoraron. Además, los estados encontraron nuevos mecanismos para hacer un fraude a la ley a través de algunos fideicomisos público-privados. Más recientemente en 2016, durante la actual admisitración de Enrique Peña Nieto, se expidió la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, y se reformaron la Ley de Coordiación Fiscal, la Ley General de Deuda Pública, y la Ley General de Contabilidad Gubernamental. Además, se dio a la Auditoría Superior de la Federación la facultad de revisar las participaciones, y se obligó a las entidades federativas a inscribir y publicar en el Registro Público Único la totalidad de sus créditos y obligaciones de pago. Todos estos cambios fueron positivos aunque, debido a que han sido recientes, no queda claro que hayan sido aplicados. La situación del endeudamiento en varias entidades es grave. Considerando el nivel de deuda pública, el servicio financiero de ellos, asi como los pasivos a corto plazo, y el que se tiene con proveedores y contratistas, COPARMEX considera que particularmente en los estados de Quintana Roo, Nuevo León, Chihuahua, Coahuila y Sonora, debe ponerse atención al nivel de deuda pública pues, no solo es elevada en estas entidades, sino que tienen posibles problemas de sostenibilidad. El endeudamiento desmedido de las entidades federativas, que cada vez se conforma más vehículos, y no solo de los empréstitos tradicionales, la COPARMEX demanda la aplicación estricta de las normas federales y estatales en materia de disciplina financiera, y exige que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Auditoria Superior de la Federación, los Congresos Estatales y los órganos locales de fiscalización, cumplan cabalmente sus responsabilidades. Si bien éste había sido el espíritu de algunas de las reformas hechas en 2016, observamos con preocupación que las autoridades estén realizando contrarreformas en materia financiera. En noviembre del 2017, por ejemplo, la Cámara de Diputados aprobó reformas a la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios para permitir mayor grado de maniobra en el uso de ingresos excedentes que se destinan a la amortización de deuda y fondos para desastres naturales. Las reformas permitirán a los gobiernos estatales, a partir de 2018, utilizar en gasto corriente hasta 5% de sus


En COPARMEX no permitiremos que esta misma historia de endeudamiento federal, sin resultados tangibles, se replique una y otra vez en las entidades federativas.

ingresos excedentes derivados de ingresos de libre disposición, siempre y cuando la entidad federativa se clasifique en un nivel de endeudamiento sostenible, de acuerdo al Sistema de Alertas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). El que esta “flexibilización” ocurra en un año electoral además de ser contrario a la ortodoxia financiera, parece inoportuno y sospechoso, especialmente cuando que algunas entidades federativas no hayan demostrado que la deuda desmesurada que contrataron se utilizó en gasto, en inversión productiva, o que han aumentado sus ingresos propios. La preocupación es que los gobernadores y presidentes municipales utilicen esta laxitud para desviar a través de sofisticados y en ocasiones burdos mecanismos, recursos a maquinarias electorales. El endeudamiento de nuestro país a nivel federal ha aumentado notoriamente desde 2008. Si bien la deuda todavía no es extremadamente alta para los estándares internacionales, lo que más preocupa a la COPARMEX es que el reciente incremento no se ha visto reflejado en mayores y mejores servicios públicos o en reducciones notorias en la pobreza. En COPARMEX no permitiremos que esta misma historia de endeudamiento federal, sin resultados tangibles, se replique una y otra vez en las entidades federativas. Exigimos absoluta transparencia en el uso de los recursos públicos de los estados, a fin de que estos sean destinados eficazmente a la inversión pública, proyectos productivos y a los programas sociales trascendentes por sus resultados, no a gastos impertinentes o superfluos. Vigilar la deuda y el gasto público estatal es una tarea crítica que COPARMEX continuará realizando a lo largo de este año electoral. Para inhibir nuevas desviaciones se debe aplicar escrupulosamente la ley, sin distinción y sin demora, fiscalizando recursos en tiempo real y llevando a la justicia a quienes hayan dispuesto de forma ilegítima o dispendiosa del erario. 23 Círculo Rojo Febrero 2018


EL ESTRECHO VÍNCULO ENTRE USO DE TECNOLOGÍAS, HABILIDADES Y NECESIDADES DE LA INDUSTRIA

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ENRIQUE GUILLEN Presidente de CANACINTRA

ara la Industria, la innovación es uno de los elementos más importantes, ya que agrega valor a nuestros productos y servicios. Con la finalidad de lograr un avance consistente y mantenernos en el mercado es muy importante contar con el mejor talento, por ello es fundamental estrechar el vínculo entre la empresa y el salón de clases. Desde el sector privado hay mucho que aportar en el gran reto que supone cerrar la brecha entre las destrezas que las empresas necesitamos y las destrezas que las escuelas impulsan en el desarrollo de sus alumnos; existe un vínculo indisoluble entre la empresa y el aula, entre el mejoramiento de las habilidades laborales y la oportunidad de recibir mejores sueldos. Fortalecer los estándares mínimos de habilidades requeridas por los estudiantes para completar con éxito su educación e insertarse en el mercado laboral, así como desarrollar competencias básicas como habilidades sociales y emocionales resulta igual de importante que equipar

Fomentar las habilidades entre las y los jóvenes que están cursando la educación técnica y superior, se ha vuelto cada vez más relevante para el progreso de los países y por ello CANACINTRA ha asumido como parte de su agenda industrial, un compromiso con la educación dual, las alianzas de triple hélice y con la certificación de competencias.

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a los alumnos con habilidades TIC y cognitivas que les serán útiles en un mundo donde las nuevas tecnologías y el Internet de las Cosas están cada vez más presentes en los procesos administrativos y fabriles de las empresas. Es así que fomentar las habilidades entre las y los jóvenes que están cursando la educación técnica y superior, se ha vuelto cada vez más relevante para el progreso de los países y por ello CANACINTRA ha asumido como parte de su agenda industrial, un compromiso con la educación dual, las alianzas de triple hélice y con la certificación de competencias. En lo referente a la capacitación de los trabajadores, las y los Industriales de Transformación tenemos claro que ésta sólo ocurre en las empresas formalmente establecidas que reconocen una relación jurídica con sus colaboradores y por ello, CANACINTRA es una firme impulsora del mejoramiento del clima de negocios y de los estímulos que incentivan a la economía formal. Organizaciones como la OCDE han diagnosticado y recomendado a los gobiernos de economías emergentes como la mexicana, diseñar políticas públicas orientadas a cerrar las brechas existentes entre el uso de nuevas tecnologías y las habilidades de la planta laboral, por lo que CANACINTRA cree firmemente que la clave se encuentra en reconocer al conocimiento como el mejor generador de valor agregado y actuar en consecuencia. Por ello, refrendamos la vigencia de la agenda industrial de CANACINTRA y seguimos impulsando el trabajo conjunto entre la iniciativa privada, el sector público, las instituciones educativas y los trabajadores porque cuando actuamos en conjunto y buscando metas en común, nuestra incidencia en el desarrollo nacional es más fuerte, lo cual se traduce en mejores oportunidades para trabajadores y jóvenes, eleva la productividad nacional y ayuda a construir relaciones sociales basadas en el reconocimiento del talento y del esfuerzo individual.



AGENDA CULTURAL Juan Torres Velázquez Escritor Mexicano con formación en la UNAM. @yotencatl

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ine. The Shape of Water. Guillermo del Toro vuelve a hacer de las suyas y entrega otra de sus películas muy efectivas, accesible para todo público pero con temas abiertos a la reflexión, reiterando sus obsesiones creativas que le hemos visto desde tiempos de Cronos: la comunión de seres fantásticos con humanos que no encajan del todo en la “normalidad”, historias ubicadas en ambientes oscuros y momentos históricos de contraste, un soundtrack muy efectivo y divertido así como guiños o reminiscencias a piezas de cine clásico como el musical y la comedia romántica. Elisa es una mujer sin habla cuya rutina se ve alterada al conocer y enamorarse de un ser acuático fantástico, directa influencia del Monstruo de la Laguna Verde, aunque la caracterización es más parecida al Abraham Sapien de Hellboy y de hecho es realizada por el mismo actor Doug Jones; la actuación de la protagonista Sally Hawkins también ha sido muy bien recibida por la crítica. Un filme del cual todos hablarán este año, ya que está arrasando en las entregas de premios de este inicio de ciclo. Para quien quiera ahondar en el mundo fantástico del cineasta y escritor mexicano, se espera que este año llegue a nuestro país la exposición “En casa con los monstruos”, integrada por más de 500 piezas entre dibujos, estatuas, maquetas y otros objetos empleados para la realización de sus películas, así como de su colección personal.

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Pintura. Caravaggio, de Italia a México. Desde el 22 de febrero y hasta el próximo primero de julio se exhibe en el Museo Nacional del Arte (Tacuba # 8) una muestra representativa del arte de Michelangelo Caravaggio, el reconocido pintor italiano del siglo XVI, ubicado como representante del barroco (aunque en lo personal siempre me ha parecido más neoclásico naturalista), y con gran influencia sobre artistas posteriores, al grado que hay quien lo ubica como uno de los fundadores del arte moderno. Una obra caracterizada por el denominado tenebrismo, con grandes contrastes y un sobrio manejo de luz y oscuridad que dan al conjunto de su obra un aire sombrío, que además por el tratamiento de sus temas (tradición cristiana pero vista desde un enfoque menos sacramental y más humano así como la presencia de personas pobres, mendigos y prostitutas como sus modelos) le significaron al artista en su momento el aislamiento y la condena por parte de la iglesia y sociedad. Veremos si en el medio centenar de pinturas que integran la exposición podremos ver algunas de las obras más reconocidas y admiradas del pintor italiano como Judit y Holofernes, Baco, Los Discípulos de Emaús, La Captura de Cristo, Cabeza de Medusa, La Incredulidad de Santo Tomás o Apolo Tocando el Arpa llegarán a nuestro país. La verdad es que, de cualquier manera, es una muestra que promete una gran cantidad de público y satisfacciones para todos los amantes del arte. Más adelante viene una expo de Kandinsky, que seguramente también despertará gran interés.

seguidores de la discografía del camaleónico Ziggy Stardust, Aladdin Sane o Duque Blanco. Algunos de los artistas que se están presentando en la gira son el pianista Mike Garson (miembro de la banda “Spiders from Mars” del 72 y quien regresara con Bowie para sus últimas presentaciones en directo), el guitarrista Gerry Leonard (Heathen, 2002 y Reality 2003), Carmine Rojas (bajista en las gira del aclamado Let’s Dance), así como invitados especiales que se van sumando dependiendo del lugar de la presentación. Por ejemplo, para la gira por Norteamérica se han incorporado el guitarrista Earl Slick, quien trabajara en álbumes emblemáticos de Bowie como Diamond Dogs, Young Americans y Reality, así como el vocalista Bernard Fowler, reconocido por sus trabajos con otras bandas como los Stones. Una gran oportunidad para dar un repaso a la discografía de Bowie, y mantenerlo vigente en nuestros oídos y corazones. Plaza Condesa, primero de marzo 2018.

Música. Celebrating David Bowie. Llega a México a inicios del mes de marzo el concierto que hace homenaje al artista inglés fallecido hace un par de años. El espectáculo, que surgió en Inglaterra a un año del deceso de Bowie, tuvo gran eco internacional y ya se ha presentado en diversos países, al integrar a músicos y colaboradores del cantante en distintas etapas de su carrera. Un deleite para melómanos y 27 Círculo Rojo Febrero 2018


No más espectáculos sin sentido:

Los debates: tiempo y dinero malgastados en lo que nada deja. Javier Díaz Brassetti @javierexpresion www.javierdiazbrassetti.com

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l que discute con un necio se vuelve…, necio. En algunas universidades y en muy contadas materias se enseña, se fomenta y se exige que los alumnos debatan. Hay debate de albures en Tepito; fue histórico el debate de los Senadores Rodríguez Prats contra Castro, pero de allí a que seamos diestros para debatir, hay un abismo. Promover, azuzar, obligar a debates entre candidatos, es un absurdo. Ayudaré a la gente a que tenga su vivienda, dijo Delfina. No te hagas mi Delfi, si les quitabas el sueldo a tus trabajadores, dijo Juan… No otra vez por favor. Ya nos podemos imaginar: Mira tú niño pirrrurris qué vas a saber si ni sabes cuánto cuesta el kilo de tortilla… Pues mire Don Andrés, pero no soy un nini… Por favor, ya no. La verdad no es única e indisoluble. Un debate se gesta en la diferencia de puntos de vista que una o varias personas tienen acerca de la verdad. No en chismarajos denostadores; se generan en ideas, no en ocurrencias. El argumento ha sido la base sobre la que el debate fortalece su atractivo. No es boxeo ni lucha ni pleito de vecindad, es la expresión civilizada de divergencias que se resuelven cuando el más apto convence de su verdad a la mayoría. Aquí los debates no funcionan; se fortalece el hice, contra el haré y propongo; con esto te descabezo

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al yo soy capaz de hacer, y todo aderezado por moderadores que se equivocan y camarógrafos que le miran las piernas a la edecán. No más espectáculos sin sentido, imitaciones burdas de una forma de ser y de hacer que tal vez no nos corresponde; hasta hoy, los debates entre candidatos van demostrando ser tiempo y dinero malgastados en lo que nada deja. Recordemos que, aunque Fernando Ruiz y Hernán Alberro afirman que el primer debate presidencial televisado se celebró en Brasil el 15 de septiembre de 1960, la voz popular da como el primero al celebrado el 26 de septiembre del mismo año en Chicago, protagonizado por Kennedy y Nixon, y conducido por Howard K. Smith. Aunque ya un siglo antes Lincoln y Douglas inauguraron la modalidad debate presidencial, la televisión le dio a esta clase de debate y al género en general, una repercusión increíble. Antes que, en muchos otros países de habla hispana, el 27 de junio de 1961, en el programa Mesa de celebridades, conducido por el afamado periodista Agustín Barrios Gómez, se celebró el primer debate en México entre políticos, protagonizado por el panista Tomás Carmona y el priísta Antonio Vargas McDonald, candidatos a diputados federales. De infinidad de debates televisados, los especialistas

Aunque el INE ofrecerá pronto un modelo nuevo, sólo es carne para los analistas, para los comentaristas, pero para los ciudadanos, nada.


Por Javier Díaz Brassetti

destacan los sostenidos por los candidatos a la presidencia de Francia, Valery Giscard d’Estaing y François Mitterrand, transmitido por TF2 el 24 de abril de 1988; y el primero que se celebró en España, el 24 de mayo de 1993 entre los candidatos Felipe González y José María Aznar, transmitido por Antena 3 y conducido por Manuel Campos Vidal. Estos ejemplos, mínimos, se supone que, revelan cientos de horas de negociación, de preparación, de organización que a veces no se ven recompensadas. Aquí eso, no se ha visto, pero tampoco ingenio o flechas envenenadas, aquí el debate sobra; tal vez expone, pero no expresa. De los debates formales, aunque usted puede consultar el desarrollo de muchos modelos los más comunes son el de Karl Popper, el LincolnDouglas y el de la Asociación Forense Americana (AFA), tal vez el más común entre los universitarios de Estados Unidos. Allá, es otro boleto, aquí, aunque el INE ofrecerá pronto un modelo nuevo, sólo es carne para los analistas, para los comentaristas, pero para los ciudadanos, nada. Si ya lo van a hacer, si no queda de otra, es importante que tomen en cuenta que para todos los modelos hay reglas básicas que se deben tomar en cuenta: ●Dos personas no pueden hablar al mismo tiempo. ●Una sola persona no puede intervenir durante largo tiempo, impidiendo la participación de los demás debatientes.

●No se puede participar en un debate si no se tiene preparación sobre el tema a discutir, ya que no se debe improvisar.

Usted dígame si ha visto un buen debate en México, y usted dígame si le sirvió de algo. Acabemos ya con prácticas que no están diseñadas para nosotros.

El debate es un diálogo que se genera a partir de puntos de vista contrapuestos, de tal manera que, si dos personas opinan lo mismo sobre un asunto determinado, pueden dialogar, conversar, pero no pueden debatir. Usted dígame si ha visto un buen debate en México, y usted dígame si le sirvió de algo. Acabemos ya con prácticas que no están diseñadas para nosotros.

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Hablemos de

Calidad Luis Alfonso González Pozo Director Regional de Evercorp Aguascalientes y Mazatlán.

D

urante el trayecto de mi vida laboral he tenido la oportunidad de participar en la implementación de diferentes sistemas de calidad para diferentes empresas y organizaciones, cada una de ellas es única y, aunque el fin que se persigue es lograr la satisfacción de los clientes mediante productos que satisfagan sus requerimientos, es importante saber que el éxito de esta gestión de la calidad debe considerar por lo menos cuatro factores básicos: 1 Compromiso de la Dirección y de su personal ejecutivo. 2 Personal involucrado e informado. 3 Capacitación del personal. 4 Mantener contacto con el cliente.

●Compromiso de la Dirección y de su personal ejecutivo: Hace algún tiempo tuve la oportunidad de acompañar a un Secretario de Gobierno en su primer día de trabajo, comenzó a recorrer las instalaciones y a presentarse con los colaboradores de las diferentes áreas, de repente se acercó a él una de las personas que estaban encargadas de la intendencia, le estrechó la mano, se presentó con él le dijo: “señor Secretario, yo soy sólo el intendente de ésta Secretaría, pero quiero recordarle que las escaleras se barren de arriba hacia abajo”. Aún puedo recordar la cara del Secretario, al finalizar su recorrido se dirigió a su oficina, e inmediatamente escribió en un papel esa frase, al día siguiente la misma se encontraba en un marco en la pared principal de su oficina, ésta día con día le recordaba la importancia de compartir las políticas, los objetivos, los resultados y las acciones con todo su personal. Si la Alta Dirección no se encuentra comprometida con la calidad del producto, con su participación en el desarrollo de las Planeaciones y toma de decisiones de la organización, ¿qué podríamos esperar de los demás?

30 Círculo Rojo Febrero 2018


Por Luis Alfonso González Pozo

La Alta Dirección o el personal ejecutivo debe demostrar el más alto nivel de compromiso hacia la calidad, ese compromiso conlleva a obligaciones y responsabilidades que serán el pilar principal para el crecimiento o fracaso de la organización, este compromiso debe ser real, no un mero trámite, se debe de mantener una actitud, ejercer liderazgo, debe ser un compromiso probado de tal forma que se mantenga un ambiente de trabajo en el que el personal se vea involucrado en el logro de los objetivos de la Dirección; si la Dirección no transmite a su personal ilusión, optimismo, interés, el fracaso será inminente. Todas las actuaciones y el compromiso de la Dirección deben ejercerse siempre dentro de los límites que establecen los principios de la gestión de la calidad. ●Personal Involucrado e informado: Formar parte de una empresa no solo implica ir a la oficina cada día, sino que implica ser uno más de la organización; y esto es algo que desde el órgano administrativo de la empresa se tiene que tener en cuenta. Implicar a los trabajadores en el funcionamiento de la empresa supone un mayor compromiso por parte de estos; y al final esto se traduce en una mejora de los resultados de la empresa. Si la empresa realmente quiere crecer es importante que involucre a sus empleados en la toma de decisiones; el sentirse valorado dentro de la organización es un elemento clave para la productividad, el ser reconocido es algo que cualquier empleado busca cuando desempeña sus funciones. La gestión participativa supone la satisfacción por un lado de las necesidades de autorrealización de los trabajadores, y por otro la necesidad de solucionar los problemas que surgen en la empresa.

óptimo durante toda la estadía del trabajador dentro de la organización. Las empresas han comprendido la importancia de que la capacitación no se trata de un gasto innecesario, sino de una inversión mucho más productiva, teniendo resultados positivos y con mayores beneficios tanto económicos, como de calidad y productividad en la organización y en lo propio con el trabajador. ●Mantener contacto con el cliente: Hay empresas que aún no se dan cuenta que los clientes son el corazón de cualquier negocio, y aquellas que no logran formar una relación sana y de respeto entre ambos están destinadas al fracaso. Es importante que toda empresa que ofrece algún producto o servicio desarrolle estrategias para estar comunicado con sus clientes, con el fin de brindarle un seguimiento y poder implementar una mejora contínua de los productos o el servicio a ofrecer. Manteniendo una buena comunicación con los clientes y brindando un buen servicio obtenemos su fidelidad Captar nuevos clientes es una labor muy importante, retenerlos y conservarlos es una labor que día con día debemos realizar manteniendo comunicación o contacto con ellos. Los clientes siempre han sido, y seguirán siendo, el mayor activo de toda empresa; sin ellos no hay nada… Por lo tanto, es de suma importancia conocer sus intereses, deseos, preferencias y necesidades.

“El involucramiento de los colaboradores en

decisiones que atañen a la organización se refiere a escuchar la voz del colaborador y hacerlo partícipe de la mejora del ambiente laboral o del propio trabajo.”

●Capacitación del personal: La capacitación son conocimientos teóricos y prácticos que incrementan el desempaño de las actividades de un colaborador dentro de una organización. Actualmente, ya no es requisito para entrar a determinada institución sólo un título universitario y un postgrado, sino también que el trabajador esté constantemente capacitándose para que tenga un eficaz rendimiento laboral. La capacitación laboral es la respuesta a la necesidad que tienen las organizaciones o instituciones de contar con un personal calificado y productivo, mediante conocimientos teóricos y prácticos que potenciará la productividad y desempeño del personal. En la actualidad, la capacitación en las organizaciones es de vital importancia porque contribuye al desarrollo de los colaboradores tanto personal como profesional. Por ello, las empresas deben encontrar mecanismos que den a su personal los conocimientos, habilidades y actitudes que se requiere para lograr un desempeño

El involucramiento de los colaboradores en decisiones que atañen a la organización se refiere a escuchar la voz del colaborador y hacerlo partícipe de la mejora del ambiente laboral o del propio trabajo.

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DESCONFIANZA CIUDADANA Y LA INSEGURIDAD

Julio César Silva Cetina @JulioCsarSilva jsilva@palcoquintanarroense.com

E

n el último año, de diciembre 2016 a diciembre de 2017, la percepción de inseguridad ciudadana en Cancún se disparó 11 puntos porcentuales a pesar de una mayor presencia de las fuerzas de seguridad estatal y federal. De hecho, 2017 ha sido el año más violento en la historia de Quintana Roo y aunque los índices de homicidios en la entidad están por debajo de la media nacional, esos datos discrepan de la percepción ciudadana en materia de seguridad. Para realizar la encuesta nacional de seguridad pública, que elabora trimestralmente, el Instituto Nacional de Estadística (INEGI) considera a los 52 conglomerados urbanos más importantes del país. De Quintana Roo solo toma en cuenta a Cancún y según el INEGI los cancunenses cada vez se sienten más inseguros. En septiembre de 2016 el 77.1% de los cancunenses se sentía inseguro. Aunque la percepción mejoró en diciembre de ese año al descender al 73.9%, en el noveno mes del año pasado se incrementó al 81.2 y en diciembre al 84.9%. Hay ciudades, sobre todo del norte del país, en las que la percepción de inseguridad es mayor, pero Cancún está ligeramente debajo de ellas. Algo hay que hacer para combatir esa situación. Es cierto, no se puede tapar el sol con un dedo. La violencia está desatada como nunca, a pesar de las acciones de las fuerzas de seguridad de todos los órdenes de gobierno, pero la situación está aún en niveles que se pueden controlar. Sin duda la seguridad es un tema complejo que involucra a todos, en el que las autoridades no solo tienen que lidiar con los delincuentes, sino pagar las culpas por las omisiones y complicidades que a lo largo de la historia se ha dado entre los encargados de combatir a la delincuencia y los propios delincuentes. Hay acumuladas décadas de desconfianza ciudadana que se reflejan en la cerrazón de las víctimas a denunciar y a colaborar con las autoridades, porque desconfía de éstas. Y tampoco hay que hacer a un lado las complicidades que pudieran darse hoy en día. “La gente solo quiere denunciar para obtener la constancia que les permita cobrar el seguro por la propiedad incendiada, no quiere hacer más y eso nos deja con las manos atadas, pero 32 Círculo Rojo Febrero 2018

entendemos que hay desconfianza”, señaló el Fiscal Miguel Ángel Pech Cen hace unos días a los Periodistas de Cancún. Y en el combate a la delincuencia las autoridades no solo se topan con eso, sino con una bien estructurada y eficiente red de la delincuencia organizada que borra rastros y elimina testigos, para truncar las investigaciones, para evitar que se llegue hasta el autor intelectual de los ilícitos, en caso que haya intenciones reales de llegar hasta esas mentes criminales. El mismo Fiscal confiesa que los sicarios que participaron en el ataque a sus oficinas hace un año ya fueron encontrados muertos. “Hemos investigado asaltos bancarios y resulta que los responsables de algunos de los robos fueron asesinados y no podemos indiciar a los muertos”, subraya. Sin duda, hay una situación completa que debe, tiene que atenderse de manera integral y que debe contar con el seguimiento puntual de todas las instancias, más allá de los cambios de gobierno. Es sin duda una tarea que requerirá el esfuerzo de generaciones completas, pero hay que comenzarla cuanto antes. Si nos seguimos quejando y justificando, seguiremos atrasándonos en la aplicación de soluciones efectivas y eficientes. Platea En Cozumel hay quienes se fueron en banda: se afiliaron al PAN para apoyar al interior de ese partido la candidatura de Pedro Joaquín Jr. a la presidencia municipal, pero éste decidió arroparse en el PRI. Pero ello no evitó que aparecieran en la foto del registro de la precandidatura del hijo del Secretario de Energía y sobrino del Gobernador Carlos Joaquín. Y más cosas se verán.

2017 ha sido el año más violento en la historia de Quintana Roo y aunque los índices de homicidios en la entidad están por debajo de la media nacional, esos datos discrepan de la percepción ciudadana en materia de seguridad.



BARRALES HACIA UNA CATÁSTROFE Leonel Serrato Analista Político

El convertir a Ricardo Anaya –a quien el Senador Ernesto Cordero llama “el cerillo”, porque todo lo que toca lo incendia y explota– en candidato presidencial en agravio de su jefe Mancera, le pasará a doña Alejandra una factura enorme, después de pagar la cual quizás poco o nada le quede en su hucha política.

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Por Leonel Serrato

E

Salomón Chertorivski Woldenberg.

l tejido fino que el Jefe de Gobierno de la Ciudad de México CDMX, Miguel Ángel Mancera Rodríguez, hizo para construir lo que hoy se llama Por México al Frente pudiera considerarse infructuoso, dado que él no resultó designado candidato presidencial, y al tenor de ese resultado es que se acomidió de tiempo completo a intentar salvar sus naves en el territorio que administra. Parecía cantado que la candidatura principal en la CDMX sería para la expresidenta nacional del Partido de la Revolución Democrática PRD, la señora María Alejandra Barrales Magdaleno. Los dos aliados del PRD le remuneraron así sus esfuerzos en pro del frente y de la segura candidatura presidencial de Ricardo Anaya Cortés, pero al interior de su partido, como el Cronos mitológico, iniciaron a devorarla, se le atravesaron el muy sensato y diligente doctor José Armando Ahued Ortega, uno de los más eficientes funcionarios del gobierno de la CDMX, y el polémico pero muy calificado Maestro Salomón Chertorivski Woldenberg, quien fuera Secretario de Salud de Felipe Calderón y mediático Secretario de Desarrollo Económico del Doctor Mancera. No puede uno imaginarse que los dos mejores funcionarios del gobierno perredista hubieran tomado la decisión de plantearle batalla a Barrales Magdaleno sin haber por lo menos comentado sus aspiraciones con su jefe, al contrario, todo indica que ambos han marchado contra la exsenadora bajo el auspicio de Mancera. Con el paso de los días la lucha interna por la candidatura de Por México al Frente a la jefatura de gobierno de la CDMX se vio con claridad influida por la mano del aún gobernante capitalino, y aunque nadie lo dice, es un claro castigo a los malos oficios de la exdirigente en las negociaciones para la coalición electoral del Partido Acción Nacional PAN, el PRD y el Movimiento Ciudadano MC. Frente al Doctor Ahued y el Maestro Chertorivski la también maestra Barrales luce pequeñita, no sólo por sus escasas calificaciones profesionales –en comparación con las de sus adversarios– sino también porque su carrera política es genuinamente partidista dentro del PRD y en varios gobiernos de ese signo, como el Lázaro Cárdenas Batel, en donde fue la fundadora de la Secretaría de Desarrollo Social, apenas un poco antes de afiliarse al partido. Las tablas y dimensión de los dos funcionarios de Mancera son deslumbrantes frente a los pobres posicionamientos, sólo de grilla, de la exdirigente sindical; queda francamente disminuida en la lucha interna; Alejandra Barrales luce poco capacitada, apenas informada y sin propuestas del nivel de las de sus rivales, y aunque no se arredra, la venganza de Mancera es cruel y despiadada, la puso a competir con especialistas, con estrellas del servicio público, y en el caso de Chertorivski, con una estrella mediática con fama bien ganada de economista lúcido y audaz, basta recordar sus constantes llamados a aumentar el salario mínimo como medida de reactivación económica interna y toda la exposición nacional que eso le acarreó; un par de estrellas frente a un asteroide yermo.

José Armando Ahued Ortega.

La luz de Alejandra Barrales no la despedía ella misma, sino que era el reflejo de su protector e impulsor, el Jefe de Gobierno Mancera Rodríguez, ahora ella lo está sintiendo. A los partidos del frente por México la suerte de Alejandra Barrales les da lo mismo, porque incluso a estas alturas les parecen mejor opción cualquiera de los propuestos e impulsados por Mancera, porque tendría, cualquiera de entre ambos, un nivel acorde a los que serán sus rivales en la elección constitucional, mire Usted si no: Por la coalición “Juntos haremos historia” que forman MORENA, el Partido del Trabajo PT y Encuentro Social ES, la candidata no sólo es una política estelar del partido de Andrés Manuel López Obrador, sino una académica–es licenciada en Física, y maestra y doctora en ingeniería energética– que además hizo su acceso a la política por esa vía, la de ser especialista y científica notable. El Partido Revolucionario Institucional y sus aliados postularán a Mikel Andoni Arriola Peñalosa, de cuyas luces jurídicas –es abogado y maestro en derecho– y eficiencia administrativa ha dado cuenta su paso por las diversas dependencias en las que se ha desempeñado de manera notable, señaladamente el Instituto Mexicano del Seguro Social al que sacó literalmente de la quiebra y lo puso en números negros. También es un estudioso de la política y su paso por instituciones académicas del más alto nivel mundial lo dejan muy bien parado frente a sus competidores. Frente a esos adversarios, sin ánimo de ser discriminatorio o minimizarla, María Alejandra Barrales Magdaleno no tiene mucho qué hacer, y si bien el doctor Mancera no lo percibió de esa manera en un principio, mucho le ayudó darse cuenta cuando la exlíder perredista no le entregó buenas cuentas en sus tortuosas negociaciones para hacerlo candidato presidencial. Saben los perredistas y los panistas que MORENA ganará la CDMX, pero su esfuerzo es por hacer que esa victoria sea de menor cuantía, que puedan rescatar no sólo votos, sino espacios, lo que les permitiría sobrevivir a un eventual triunfo nacional de Andrés Manuel López Obrador, hasta el momento el puntero en todas las encuestas. Sabedores de la derrota que viene, los que ayer apoyaban entusiastamente a Barrales, ahora alzan las cejas al tiempo que los hombros, porque no sólo sería mala candidata –por el nivel de sus contrincantes– sino ajena del todo al entorno cercano de Mancera. El convertir a Ricardo Anaya –a quien el Senador Ernesto Cordero llama “el cerillo”, porque todo lo que toca lo incendia y explota– en candidato presidencial en agravio de su jefe Mancera, le pasará a doña Alejandra una factura enorme, después de pagar la cual quizás poco o nada le quede en su hucha política. Así, con esas consideraciones, es que el PRD designará al candidato a Jefe de Gobierno que salga derrotado tras 18 años de gobiernos ininterrumpidos, y no lo dude, perder las elecciones llevando de candidato al doctor Ahued o al maestro Chertorivski será mucho menos catastrófico que si lo fuera la otrora dirigente de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación ASSA. 35 Círculo Rojo Febrero 2018


LO QUE DEBES SABER DE IMPUESTOS PARA ESTE 2018 Alejandro Buenavad Madrigal @abuenavad www.losfiscalistas.com.mx

P

ara todos es importante saber qué es lo que cambia cada año con respecto a los impuestos, con el fin de estar preparados y saber qué obligaciones se deben de cumplir, con ello podemos evitar no solamente sanciones, sino también pérdida de tiempo en aclaraciones innecesarias ante las autoridades fiscales, por eso te dejo aquí los diez principales puntos que debes considerar para que tengas un 2018 de tranquilidad fiscal: 1.- No esperes a que tu Firma Electrónica pierda vigencia, no tienes idea de lo valioso que será mantenerla vigente durante este año y por ello es importante que si pronto vencerá, la renueves; esto lo puedes hacer por internet en un par de minutos con la aplicación CERTIFICA que se encuentra en la página del SAT. Recuerda que la FIEL de una persona moral es independiente de la persona física, es recomendable que ambas estén vigentes. 2.- Si eres persona física con ingresos por salarios, arrendamiento o por actividades empresariales y profesionales, durante este año podrás ver una pequeña

36 Círculo Rojo Febrero 2018

disminución en el pago mensual del Impuesto Sobre la Renta. Esto no se debe a que hayan bajado los impuestos, sino que las tarifas que se utilizan para calcularlo se actualizaron y con ello habrá un beneficio indirecto para aquellas personas que durante el 2018 no tuvieron un incremento en sus ingresos. Ojo, esta medida favorece, por mucho y principalmente, a la mayor parte de los empleados de gobierno. Esperemos que no haya sido una estrategia política. 3.- A partir del 2018, la única factura válida es la versión 3.3 y no habrá ninguna prórroga. Muchos no han realizado el cambio de versión y se han enfrentado a problemas de facturación con sus clientes. Aunque la aplicación gratuita del SAT es bastante eficiente para este fin, muchas personas han encontrado dificultades para implementarla, especialmente los pequeños comercios que estaban acostumbrados al llenado de una factura más sencilla. Al principio del año el formato para la factura fácil del RIF cambió radicalmente al mismo formato de la


Por Alejandro Buenavad Madrigal

A partir del 2018, la única factura válida es la versión 3.3 y no habrá ninguna prórroga. Muchos no han realizado el cambio de versión y se han enfrentado a problemas de facturación con sus clientes.

factura que utilizan los demás contribuyentes. Consulta los tutoriales en la página de internet del SAT para que aprendas a utilizar el nuevo formato de la factura electrónica y no tengas complicaciones en tu negocio por esta razón. 4.- Los contribuyentes del Régimen de Incorporación Fiscal mantendrán los mismos beneficios que han tenido desde 2014. Aquellos que tienen ingresos totales al año que no rebasan los 300 mil pesos, podrán continuar con el beneficio de no pagar el IVA de las ventas que realicen con el público en general (aquellos por los que no se expide factura). Sin embargo a partir de la declaración de enero-febrero que se presenta en marzo, tendrán un incremento del pago del ISR en un 10%, ahora pagarán un 30% del total que les toque pagar. 5.- Todos los negocios que tienen operaciones con el público en general como restaurantes, hoteles, bares, cocinas económicas, comedores, loncherías y en general el pequeño comercio debe estar atento a la Factura Global de operaciones con el público en general. Esta es un factura que debe hacerse al final del día por aquellas ventas por las que solo entregue una nota o un ticket simplificado. La autoridad está revisando la emisión de esta factura y ha llegado a clausurar establecimiento por no cumplir esta obligación. Puedes optar por hacerla cada semana, cada mes o en el caso de los RIF cada bimestre. 6.- Este año será el primero en el que se deja de presentar la Declaración Informativa Múltiple. Esta declaración se hacía en el mes de febrero de cada año y se relacionaba las cantidades de ingresos pagadas a los trabajadores así como las retenciones de impuestos realizadas. Esta información era la base para las declaraciones anuales automáticas de las personas físicas. Ahora esta información se obtendrá de los recibos timbrados de nómina que deben entregarse al trabajador al menos de manera mensual. Verifica que te haya entregado tu patrón tus recibos timbrados.

7.- Aún está en proyecto que desaparezca la Declaración Informativa de Operaciones con Terceros (la famosa DIOT) que se presenta de manera mensual y que integra el IVA que se ha pagado a los proveedores. Esto depende de que funcione adecuadamente la nueva Factura Electrónica por lo tanto durante el 2018 se tiene que seguir presentado dicha información, de no hacerlo la multa podría ascender por cada declaración no presentada a los 13 mil pesos. 8.- Quienes están acostumbrados a presentar declaraciones en ceros y esperar la declaración anual para ponerse al corriente van a enfrentar problemas serios este año. La autoridad está revisando constantemente esta práctica y ha estado cancelando el sello digital de las personas que no coinciden sus declaraciones con su facturación. Al cancelar el sello digital es imposible volver a facturar en tanto se corrige su situación fiscal. El recuperar el sello digital puede tardar meses. 9.- Declaración de personas físicas. Se espera que el modelo de funcionamiento sea similar al del año anterior y se refuerce por parte del SAT la identificación de los comprobantes deducibles pagados con medios distintos al efectivo. Se estima que esté en funcionamiento en la última semana de marzo y que quienes tienen saldo a favor puedan recuperarlo de forma inmediata a los 5 días posteriores de haber presentado la declaración. También se esperan inconsistencias derivadas del timbrado de la nómina de donde se obtendrá la información para su cálculo. 10.- Regularización del ISR 2016. La autoridad continúa mandando cartas invitación a personas físicas y morales que durante el 2016 depositaron cantidades en efectivo en sus cuentas y no presentan declaración anual de impuestos. Esto es común suceda por ejemplo en la venta de inmuebles, o por el pago de pensiones alimentarias. Es importante que se aclare dicha situación cuando se reciba la carta y no se deje al tiempo ya que la autoridad puede determinarle un crédito fiscal y exigirle su pago inclusive a través de su cuenta bancaria.

37 Círculo Rojo Febrero 2018


SUMARIO DE PROSPECTIVA 2017 A 2030 – REFINACIÓN Ramses Pech

E

Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.

n 2016, el volumen procesado de petróleo crudo se encontraba en 933 mbd, siendo este más bajo comparado con el promedio de la década anterior de 1,232 mbd, En 2017 este volumen llegó a 837 mbd. La capacidad total disponible es de 1.892 mbd. Volumen total de producción en 2017, el 42.6% sea enviado a refinerías y 54.7% a terminales de exportación; y para 2031 pase a 76.8% y 88.8%, respectivamente, asociado a un aumento en la producción de crudo. 1 Las inversiones proyectadas para el SNR tienen como objetivo incrementar la producción de petrolíferos, específicamente los destilados ligeros e intermedios. Como resultado de las reconfiguraciones e incrementos de capacidad en los procesos, se espera elevar la producción de gasolina y diésel de Ultra Bajo Azufre (UBA) en el periodo 20172031. Bajo este contexto, la expectativa de crecimiento en la producción de petrolíferos es de 4.2% en promedio anual para los próximos 15 años, para alcanzar 1,320.3 mmbpce en 2031. Fuente: Secretaría de Energía

2018 DATOS A CONSIDERAR ●El cierre del 2017 a nivel mundial impactará en las economías emergentes como México, con base a lo siguiente: ●El precio del Barril del West Texas Intermediate (WTI) promedio a 51 dólares el barril en 2017, 7 dólares por arriba con respecto al 2016 y cerrando en diciembre a 61 dólares. ●El Brent promedio 56 dólares el barril en 2017, 10 dólares por arriba con 38 Círculo Rojo Febrero 2018

respecto al 2016 y cerrando en diciembre a 65 dólares. ●La producción de petróleo crudo de Estados Unidos aumentó en 2017 en más de 384,000 barriles por día a 9.2 millones de acuerdo con los datos hasta septiembre. El aumento fue impulsado por la producción. Los volúmenes de exportación de petróleo crudo y el número de destinos para esas exportaciones continuaron aumentando. Las exportaciones estadounidenses de petróleo crudo promediaron 1.0 millones de barriles por día hasta octubre de 2017. ●Según los datos hasta octubre de 2017, el promedio de las importaciones estadounidenses de petróleo crudo aumentó en más de 103,000 barriles por día desde el nivel de 2016 a casi 8.0 millones en 2017, el nivel más alto desde 2012. Canadá, Arabia Saudita y Venezuela fueron mayores proveedores extranjeros de petróleo crudo a los Estados Unidos. ●La producción de crudo de la OPEP promedió 32.5 millones de b / d en 2017, una disminución de 0.2 millones b / d con respecto a los niveles de 2016. ●La OPEP y los países que no pertenecen a la OPEP que acordaron recortar la producción de petróleo crudo en 2017 también acordaron seguir limitando la producción hasta finales de 2018. Arabia Saudita y Rusia serán co-presidentes de un comité de monitoreo diseñado para evaluar la adherencia del grupo a los objetivos de producción. El grupo planea reevaluar los niveles de producción objetivo en su reunión de junio de 2018 en el contexto de las condiciones del mercado en ese momento. ●Una interrupción del oleoducto en el Mar del Norte contribuyó a los precios

más altos del crudo Brent en diciembre, ampliando aún más el diferencial BrentWTI. ●Después de disminuir casi un 20% en el primer semestre de 2017, el índice de energía spot en el Índice de materias primas (GSCI) de Goldman Sachs Standard & Poor’s (S & P) finalizó 2017 un 16% más que a comienzos de año. Los mayores precios del petróleo crudo y los productos del petróleo en la segunda mitad de 2017 fueron los responsables del aumento en el índice de energía S & P GSCI.

2

Grafica de porcentaje de incremento de comoditas en el mundo

●Algunos grandes inversionistas y bancos en el mundo están reconsiderando invertir en la industria de petróleo y gas que lucha con una demanda de crudo incierto, regulación gubernamental y con tecnología disruptiva como los autos eléctricos. ●El Banco Mundial aseguró el mes pasado que dejará de financiar la exploración y perforación de petróleo y gas para 2019 en apoyo a los objetivos del Acuerdo de París de 2015 para mitigar el cambio climático. ● La industria tiene por ahora invertidos aproximadamente 10 billones de dólares y actualmente estamos en la fase inicial de una “tercera” transición hacia un futuro de energías bajas en carbono. Fuentes: Energía a Debate EIA de EUA.


Por MBA. Ramses Pech

1

3500

(Miles de barriles diarios)

3000 2500 2000 1500

1964.0

1127.0

1988.2

929.0

2059.3 2110.6

927.0

974.1

2256.5

1089.3

2429.2

1262.8

2568.6

1349.7

2678.0

1449.8

2723.0

1478.4

2772.0 2827.0

1282.9

1332.0

2905.0

1405.6

3032.0 3166.0

1528.0

1658.5

3252.0

1744.5

1000 500

837.0

1059.0

1131.8 1136.5 1167.2

1166.5 1218.9

1228.2 1244.6

1489.1 1495.0

1499.4

1503.5 1507.5

1507.5

0 2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Terminales de exportación

2026

2027

2028

2029

2030

2031

Producción total

Fuente: Elaborado por el IMP, con base en información de CNH, IMP y PEMEX.

2 Cambios en el precio de los productos básicos (Enero 3 a Diciembre 29, 2017)

Cambios Porcentuales Metales Industriales Ganado Energía Metales Preciosos Agricultura

-30%

Aluminum Zinc Copper Nickel USLD Lead Brent Gasoil Feeder Cattle West Texas Intermediate Lean Hogs Gold RBOB Cotton Live Cattle Chicago Wheat Silver Kansas Wheat

-20%

-10%

Corn Soybean Natural Gas Cocoa Sugar

0%

10%

20%

30%

39 Círculo Rojo Febrero 2018


NAVARRETE PRIDA Y LOS RETOS DE GOBERNACIÓN

Eduardo Sadot Morales Figueroa sadot16@hotmail.com

R

ecordarán ustedes aquella famosa serie de televisión “Misión Imposible” que después actualizó e inmortalizó en una película Tom Cruise, cuando el Presidente Peña Nieto nombró recientemente a Alfonso Navarrete Prida, mientras daba a conocer los cambios e instruía al nuevo Secretario de Gobernación, me parecía escuchar el tema musical de esa serie, escrito por el compositor Argentino Lalo Schifrin y, las famosas grabaciones con las instrucciones que iban junto al expediente que se entregaba a los agentes en la serie y que al final decía, “ …esta grabación se autodestruirá en cinco segundos…” y los protagonistas de la serie co40 Círculo Rojo Febrero 2018

menzaban su misión, el creador de la serie original televisiva fue Bruce Geller, que me recordó a Peña Nieto; Peter Graves, el jefe de quien recibía las instrucciones de la misión, sin duda a Alfonso Navarrete; Greg Morris a Manuel Cadena, Subsecretario de Gobierno; Martín Landau a Rafael Adrian Avant, Subsecretario de Derechos Humanos; la Dama en la serie era Bárbara Bain, me evocó a la Subsecretaria de Población Migración y Asuntos Religiosos, Patricia Martínez Cránz, nada más que Paty más guapa y no menos inteligente; Peter Lupus, que hacía los trabajos que involucren fuerza, Renato Sales Heredia.

Fuera de serie o de la serie como quiera verse, en la realidad, también conforman el equipo de SEGOB: como Subsecretario de Participación Ciudadana: José Luis Stein Velasco; Subsecretario de Enlace Legislativo y Acuerdos Políticos, Felipe Solís Acero; de Normatividad de Medios, Andrés Chao Ebergenyi; Director General del Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN) a Alberto Bazbaz Sacal; la Misión – dijo el Presidente Peña Nieto – es (cito) “fortalecer la gobernabilidad democrática en todo el país, entendida como una responsabilidad compartida por los tres Poderes de la Federación y los tres órdenes de Gobierno;

La gobernabilidad democrática, sí es responsabilidad de Gobernación y, por gobernabilidad se tienen como indicadores: 1) Legitimidad, 2) Conflictividad; 3) Violencia y descomposición social; 4) Eficacia decisional; 5) Cohesión de la clase política y 6) Confianza y credibilidad.


Por Eduardo Sadot Morales Figueroa

redoblar esfuerzos en el combate a la inseguridad con énfasis en los municipios que presentan los mayores índices de criminalidad, y con ese propósito se verá reforzar las labores que realiza el Gabinete de Seguridad para combatir el crimen organizado. Ampliar y fortalecer las acciones contra los delitos relacionados con el robo de combustible y los ataques a la seguridad en las carreteras; trabajar con los gobiernos locales para impulsar la adopción del modelo óptimo de la función policial, para que continúe impulsando las estrategias dirigidas a fortalecer la observancia de los derechos humanos en todo el país, combatir la violencia contra las mujeres y las agresiones para periodistas y defensores de derechos humanos. Asimismo, deberá velar desde el ámbito de su responsabilidad por el correcto desarrollo de los procesos electorales, que habrán de llevarse a cabo este año” hasta aquí la cita. Así, nada más, pero nada menos, una tarea nada fácil que se antoja imposible. Cada rubro que evidenció el Presidente, son su mayor preocupación en la Secretaría de Gobernación: “fortalecer la gobernabilidad democrática en todo el país, entendida como una responsabilidad compartida por los tres Poderes de la Federación y los tres órdenes de Gobierno”; condición que ha de acreditarse en las próximas elecciones aunque en estricto sentido no le corresponde totalmente a SEGOB pues el proceso, es facultad del organismo autónomo INE. La gobernabilidad democrática, sí es responsabilidad de Gobernación y, por gobernabilidad se tienen como indicadores: 1) Legitimidad, 2) Conflictividad; 3) Violencia y descomposición social; 4) Eficacia decisional; 5) Cohesión de la clase política y 6) Confianza y credibilidad. 1) Legitimidad: es la capacidad del gobierno para generar apoyos y consensos en su entorno, con quienes pueden influir en la toma de decisiones, son actores que representan un factor real de poder, empresarios, líderes sindicales, campesinos, agrupaciones religiosas, ejército, iglesia, líderes políticos y de partidos políticos. 2) Conflictividad: la presencia de movilizaciones o confrontaciones por parte de grupos u organizaciones específicas, dirigidas contra políticas, decisiones o actos de gobierno, incluye movimientos populares urbanos y rurales estudiantiles y guerrilla.

6) Confianza y credibilidad en su gobernante: Cada uno de estos indicadores, pueden evaluarse en escala de cinco grados donde: -1 muy baja, -2 baja, 0 media, +1 alta y +2 muy alta. Usted califique. También instruyó; redoblar esfuerzos en el combate a la inseguridad en los municipios que presentan mayores índices de criminalidad, reforzando las labores que realiza el Gabinete de Seguridad para combatir al crimen organizado, por lo que es urgente apurar la opinión de la Suprema Corte respecto de la Ley de Seguridad Interior, pues es el instrumento básico. Si se quiere dejar al final del Gobierno Peñista un México en Paz, que ese debe ser el objetivo de gobernación en estos meses; el combate al Robo de Combustible donde, urge acreditar la voluntad política de su combate y la seguridad en las carreteras; trabajar con los gobiernos locales para impulsar la adopción del modelo óptimo de la función policial, pero Navarrete que es muy buen jurista además de haber sido Secretario del Trabajo, seguramente que escuchará a Renato Sales en cuanto a la urgencia de adecuación del marco legal laboral de los policías y la iniciativa de creación del apartado “C” del 123 Constitucional. En cuanto a los Derechos humanos, urge distinguir entre los derechos individuales del delincuente y los derechos colectivos de la sociedad y definir la postura de los tres poderes en los tres órdenes de gobierno al respecto. Especial atención merece el combate a la violencia contra las mujeres y las agresiones a periodistas y defensores de derechos humanos, tema por cierto donde poco se ha visto su avance, al menos, avances en las investigaciones y la información que pueda difundirse, sin entorpecer su desarrollo, esas tareas inciden en los indicadores de gobernabilidad, pues lastiman dos fibras muy sensibles de la sociedad: las mujeres y los periodistas estos últimos que son y deben ser los ojos y la conciencia crítica de una sociedad, que con la nueva dinámica de los medios de comunicación es orientadora o desorientadora, inmediata y contumaz.

3) Violencia y descomposición social: que incluye al crimen organizado, que contiene narcotráfico, secuestro, vandalismo, impunidad policiaca. 4) Eficacia decisional: como indicador de gobernabilidad contiene a su vez, factores de política en materia económica, social, exterior e interior. 5) Cohesión de la clase política: compuesta con la lealtad y acatamiento de reglas, apego a las prácticas e identidad ideológica del gobierno.

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A RÍO

REVUELTO…

Como nunca antes Quintana Roo vive una polarización política épica. Priístas que se vuelven panistas; panistas que ahora están en el PRD; rojos que se vuelven naranjas; verdes que ahora serán turquesas; y así, a río revuelto esto se ha convertido en ganancia de políticos y pérdida para todos los ciudadanos.

EL PODER POR EL PODER. Decía Charles Dickens que “los caminos de la lealtad son siempre rectos”. Sin duda, si Dickens viviera en éstos días en Quintana Roo, opinaría que la lealtad más bien parece un camino lleno de curvas, vaivenes y todo excepto rectitud. Como nunca antes, nuestro Estado parece vivir una época en la que pareciera que todos los políticos, al grito de “¡fuera máscaras!”, decidieron dejarse ver de pronto tal cual son y se atrevieron a pintarse del color que fuera, o aliarse a la organización política que mejor les acomodara, con tal de lograr lo que para ellos es lo único que parece importarles: el poder por el poder. EL GABINETAZO SE CONVIRTIÓ EN CANDIDATAZOS… En primera instancia la transmutación política comienza en los cambios que se han dado dentro del gabinete del Gobernador Carlos Joaquín. Las figuras que parecían más relevantes, de mayor peso político, tales como Juan Vergara, Julián Ricalde, Jorge Portilla o

Miguel Ramón Martín Azueta, presentaron sus renuncias para enfocarse en construir sus distintas candidaturas políticas. Sin lugar a dudas la competitividad de algunos de ellos es alta y sus capacidades han sido mostradas, pero es inevitable preguntarse ¿con quién se queda el Gobernador? Y también surge la duda ¿salieron sus compromisos para ahora llegar sus lealtades? Pero más allá de todo esto, la complejidad política que esto representa, tiene que ver estrictamente con la revoltura de colores y matices que esto dará. Por ejemplo, la circunstancia política puso a Juan Vergara en las manos del PRD para el Distrito 3 (como precandidato) pero a Miguel Ramón Martín Azueta lo pintó de naranja para ir por Movimiento Ciudadano. Es decir: Miguel Ramón fue priísta; luego participó activamente en la coalición del PAN-PRD que llevó a Carlos Joaquín a la gubernatura; ahora se pone la camisa naranja para ir por Movimiento Ciudadano. Éste es el patrón que hoy rige en la política

estatal y que a más de alguno le causa sorpresa, por decir lo menos. CANCÚN: LA DISPUTA POR LA JOYA DE LA CORONA. Donde no queda duda sobre el color y la filiación es en el caso de Cancún. Quienes eventualmente pudieran ser los candidatos de coaliciones PAN-PRDMOVIMIENTO y PRI-PVEM-NUEVA ALIANZA, Emiliano Ramos y Remberto Estrada, respectivamente, tienen a su favor el hecho de que ambos sí tienen una trayectoria histórica y lealtades dentro de sus respectivos partidos. El trabajo de campo permanente hecho por los activistas del Partido Verde, medirá fuerzas con las alianzas hechas por Ramos y los suyos. A esta ecuación faltará añadirle el factor de


Alianza Estratégica

P E R I Ó D I C O

D E Q U I N TA N A R O O

MORENA, que sin duda pasa por un solo nombre: María Elena Lezama Espinoza. Mejor conocida como Mara Lezama, la popular periodista ahora separada de Grupo Turquesa, será el factor determinante que definirá el sentido de la disputa por Cancún. “LA BOLA ESTÁ CANTADA” EN ISLA MUJERES Y PUERTO MORELOS. Lo único cierto en la política es lo que ya pasó, decía el Presidente Adolfo Ruíz Cortines. Sin duda nada puede ser pronosticado con exactitud, pero sí hay ideas que pueden ser propuestas con mayor solidez que otras. Tal es el caso de lo que parece que ocurrirá en los municipios de Isla Mujeres y Puerto Morelos. En ambos casos los actuales presidentes municipales, Juan Carrillo Soberanis y Laura Fernández Piña, respectivamente, han tenido el tino de alejarse de las grillas y concentrarse en trabajar enfocados en su municipio. Ambos alcaldes tienen una buena aprobación en sus municipios, han sido exitosos en la gestión de recursos federales y parecen estar en forma para buscar la reelección. El caso de estos dos municipios parece ejemplar del sentido que deben tener como un factor aliciente la posibilidad de la reelección, efecto que provoca que los gobernantes en turno tengan el interés por cumplir con su responsabilidad con mayor ahínco buscando repetir.

tener el control de un municipio sin duda complejo y complicado. La corrupción de la administración anterior fue evidenciada por la presidenta municipal quien sí le entró al toro de frente y se confrontó con los intereses creados para defender lo que ella creía correcto. Todo esto le ha dado solidez a Cristina Torres y sin duda está fortalecida para buscar una eventual reelección. En contraparte, la oposición parece no encontrar candidatos que le hagan frente a Cristina Torres y de una manera que resulta hasta cómica, todos parecen voltear a ver al mismo cuadro: José Luis Toledo Medina. “Chanito” parece estar en una posición que pocos políticos pueden jugar, dándose el lujo de ver cuál es su mejor opción. Tal parece que de una manera o de otra, lo veremos en la boleta 2018. EN COZUMEL SE COCINA UN PROYECTO ALTERNATIVO QUE ALGUNOS CON MÁS VISIÓN LO PERCIBEN CON MIRAS AL 2022. Siguiendo con la metáfora que entraña el título de ésta entrega, si bien es cierto que, “a río revuelto, ganancia de pescadores”, también es cierto que “luego de la tormenta, viene la calma”. Hay quienes ven, en la precandidatura de Pedro Joaquín Delbouis (estaría

participando con el PRI por la presidencia municipal de Cozumel) un proyecto alterno con miras al 2022. La creencia sería que, si bien durante éstas elecciones de 2018 habrá una revoltura de colores y candidaturas, esto fracasará en el corto plazo, y eventualmente, dentro del PRI habrá una transformación a nivel nacional, que pasará por el filtro de una regeneración interna como históricamente ha ocurrido en otras ocasiones, y bajo ésa circunstancia, para el Gobernador Carlos Joaquín, emanado de una colación de oposición, pero luego de toda una vida en el PRI, el tener eventualmente a un sobrino, hijo también de un ex Gobernador, siendo presidente municipal en Cozumel, fortalecido para ser una opción en el proceso sucesorio de 2022, no es una mala carta para jugar, con miras hacia el futuro. Ciertamente esto sería apostar con demasiada anticipación al futuro, pero sin duda es un acierto el que se puedan ir construyendo nuevos cuadros que puedan oxigenar la política en nuestro Estado. Ya vemos que no bastará con que cambien de partido o de color, también es hora ya de cambiar de caras. Al tiempo.

EN SOLIDARIDAD TODOS LOS CAMINOS LLEVAN A… ¿CHANITO? Cristina Torres ha construido tiempo una sólida base política de su gobierno. Rápidamente amarres políticos que le han

El trabajo de campo permanente, hecho por los activistas del Partido Verde le da especial fortaleza a la reelección de Remberto Estrada.

en poco al interior ha tejido permitido

Hay quienes ven, en la precandidatura de Pedro Joaquín Delbouis un proyecto alterno con miras al 2022.

¿GABINETAZO? Las figuras que parecían más relevantes, de mayor peso político, tales como Juan Vergara, Julián Ricalde, Jorge Portilla o Miguel Ramón Martín Azueta, presentaron sus renuncias para enfocarse en construir sus distintas candidaturas políticas.

Mara Lezama, ahora separada de Grupo Turquesa, será el factor determinante que definirá el sentido de la disputa por Cancún.


SUICIDIO DE YOUTUBE

Vanessa Guerrero Belmont vanessagbelmont@gmail.com

L

a cantidad de “youtubers” y jóvenes famosos que se están creando hoy en día es inevitable. Han llegado a ser el modelo a seguir de toda una generación. Pero claro que esto jamás ha sido sencillo pues el contenido que crean y suben tiene repercusiones ya sea positiva o negativa en todos sus seguidores. Hago énfasis en este tema específicamente porque apenas comenzando el año, uno de los youtubers más grandes de Estados Unidos, firmó la sentencia del fin de su carrera. Logan Paul, es un joven de 22 años de Ohio, Estados Unidos que se ha vuelto millonario subiendo videos diariamente en YouTube, actualmente cuenta con 15 millones de suscriptores y 16.2 millones de seguidores en Instagram. Tal es su impacto que Pepsi lo contrató para hacer una campaña publicitaria en la entonces famosa aplicación llamada Vine para que anunciara el show de medio tiempo del Super Bowl. También ha aparecido en reality shows y ha sido invitado de conductor en entregas de premios. Cabe destacar que el 85% de sus seguidores son niños entre 9 y 14 años de edad. Pero su éxito se vio opacado cuando el primero de enero decidió subir un video donde medianamente censurado (y digo medianamente porque a pesar de que cubrió la imagen se alcanzaba a apreciar bastante bien) mostraba el cuerpo de un hombre que recientemente se había suicidado mientras hacía bromas sobre ello. El video fue grabado en el “Bosque de los suicidios” en Japón. Fue casi inmediatamente eliminado de la plataforma por YouTube, dado que comenzaron a llegar quejas y reclamos de todo el mun44 Círculo Rojo Febrero 2018

do. Fue tanto el enojo de la gente que demandaba que al youtuber se le cerrara su canal. A pesar de que este no fue el caso, YouTube decidió terminar su contrato con él aunque no descarta la posibilidad de volver a trabajar con él. Aquí estamos enfocándonos en la falta de sensibilidad de las personas reinando estos medios. El ser ambicioso puede orillarte a hacer cosas fuera de lo que es moralmente correcto. Pues muchas alegaciones dicen que el joven decidió subir el video porque sería uno de sus videos más vistos dado el morbo que causarían las imágenes, y para mí están completamente en lo correcto. Esta gente llega a un punto donde la fama los cega y harían cualquier cosa por mantener o ampliar su fortuna. Pero no es la primera vez que su apellido ha encabezado escándalos, su hermano menor, Jake Paul, también se dedica a hacer contenido en las redes sociales y ha sido repetidamente acusado de causar disturbios y ser un mal ejemplo para su audiencia. Recordemos que los espectadores de estos hermanos son niños, niños que están desarrollando su manera de pensar y qué camino tomarán ante situaciones diversas. ¿De verdad es correcto que ellos representen a toda una generación? Logan Paul ha salido a pedir disculpas donde aclara que su objetivo jamás fue burlarse u ofender a víctimas o familiares de víctimas de suicidio. Muchos hicieron caso omiso a su disculpa pues la vieron más obligada para así hacer el intento salvar su carrera. La sociedad ha permitido a esta gente, gente que sus niños pequeños observa sin la menor supervisión porque seamos honestos, por más controladores que sean los padres si el

chico tiene un Smartphone, en cualquier momento puede tener acceso a estos contenidos. Consecuentemente en este caso es donde nos preguntamos si somos nosotros los que estamos permitiendo que esto pase, que un niño de 12 años pueda agarrar su teléfono y ver el cuerpo de un hombre colgado mientras su ídolo se burla de ello y verlo como algo que está bien. Y no hablemos sobre la gran compañía que es YouTube a quien le importa en lo más mínimo a qué audiencia puedan llegar este tipo de videos mientras tengan sus millones de visitas diarias. No podemos dejar que este tipo de personas sean quienes lleguen a las nuevas generaciones y les estén enseñando a ser tan insensibles, no ver por el otro y tomar estas situaciones como normales.

Hoy en día los límites no existen en las redes sociales, cegados por la fama continuaremos viendo esta clase de deprimentes situaciones donde sólo te queda preguntar si todos los años de errores cometidos por la humanidad han sido en vano y sólo esperas a que no seas la siguiente víctima.



POLÍTICO CAMPECHE

Moreno Cárdenas ratificó su compromiso con la democracia y la legalidad

El Gobernador del Estado de Campeche exhortó a servidores públicos apegarse a la ley o encarar consecuencias por sus actos.

A

l encabezar una reunión de servidores públicos con autoridades electorales, el Gobernador Alejandro Moreno Cárdenas exhortó a los funcionarios a respetar y cumplir la ley, “pues quien se salga de ese grado de acción tendrá que encarar las consecuencias legales de sus actos y asumir completamente su responsabilidad”. En el marco de este encuentro, el primero en la materia que se realiza a nivel nacional con el fin de exponer los alcances de la normativa federal electoral en el ámbito del ejercicio de las actividades encomendadas a los funcionarios, durante la contienda de 2018, Moreno Cárdenas aseguró que Campeche será garante del Estado de Derecho, cerrándole todas las puertas a la delincuencia electoral. “Los campechanos no estamos dispuestos a aceptar que la democracia se empañe, y mi gobierno tampoco lo va a permitir”, sostuvo en presencia del Director General Jurídico de Delitos Electorales de la FEPADE, Alejandro Porte Petit González. Moreno Cárdenas ratificó su compromiso con la democracia y la legalidad; su total apego a la ley y a la plena determinación de ejercer todo el peso de la misma, contra quien o quienes incurran en delitos electorales, y garantizar que los campechanos ejerzan libremente su derecho al voto. Remarcó que no permitirá ni un centímetro fuera de la ley, y reiteró su total respaldo a las instituciones electorales y a la sociedad que exige cero corrupción, cero fraudes y cero impunidades. Ante ello, aseveró que para su gobierno “no importan los nombres o los cargos que tengan o hayan tenido, ya que quien cometa un ilícito, pues simple y llanamente se someterá al imperio de la ley”. Puntualizó que la idea de que el gobierno y las autoridades electorales trabajen de forma coordinada, es para blindar al estado de Campeche de prácticas indebidas y compartir la defensa, la promoción de prin46 Círculo Rojo Febrero 2018

cipios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, objetividad y máxima publicidad como rectores de una vida democrática sana, en paz y armonía para todos los ciudadanos. Ante servidores públicos federales, estatales y municipales, el gobernador destacó que los programas sociales tienen que estar blindados ante cualquier influencia electoral ya que se financian con dinero del pueblo y son para su beneficio, sin importar colores, partidos o apellidos. El jefe del Ejecutivo ratificó que su compromiso es mantener a Campeche, como señala el Instituto Mexicano para la Competitividad, en el primer lugar nacional en materia de sistema de derecho confiable y objetivo, y del sistema político estable y funcional. “Así nos mantendremos y nos fortaleceremos durante todo el proceso electoral, como un estado jurídicamente sólido y políticamente estable, que son columnas que nos sostienen como el estado más seguro en todo nuestro país”, remarcó. Previamente, el Director General Jurídico de Delitos Electorales de la FEPADE, Alejandro Porte Petit González, significó que la reunión con servidores públicos refleja de manera plena el acuerdo y la disposición entre los diversos órdenes de gobierno, órganos autónomos y desconcentrados que participan en el manejo de recursos y el desarrollo político de los ejercicios democráticos. Por su parte, la Presidenta del Instituto Electoral del Estado de Campeche (IEEC), Mayra Bojórquez González, dijo que los servidores públicos tienen la responsabilidad de respetar las reglas en materia de propaganda gubernamental, y el uso imparcial, eficaz y eficiente de los recursos públicos, con la finalidad de impedir que actores ajenos al proceso electoral puedan incidir en las campañas electorales y sus resultados, a través del uso indebido de los medios de comunicación y recursos públicos.

Reunión de servidores públicos con autoridades electorales.

Alejandro Moreno Cárdenas, Gobernador del Estado de Campeche.

Los campechanos no estamos dispuestos a aceptar que la democracia se empañe, y mi gobierno tampoco lo va a permitir

Sostuvo el gobernador.


POLÍTICO QUINTANA ROO

ISLA MUJERES, EL

PRÓXIMO DESTINO DE LUJO DE QUINTANA ROO

L

a construcción de hoteles de alta gama, en la zona hotelera de la parte continental de Isla Mujeres, es el resultado de un bien diseñado plan de negocios que pretende hacer de este lugar el próximo destino turístico exclusivo, en el Caribe Mexicano. Conocidas firmas hoteleras, que apuestan por el turismo de lujo, han puesto los ojos en este nuevo paraíso mexicano. La zona hotelera de la parte continental de Isla Mujeres se extiende a lo largo 50 kilómetros de playas de aguas cristalinas y blanca arena. Sobre este denso territorio, el Plan Parcial de la zona continental del municipio isleño prevé en 30 años la construcción de hasta 27 mil cuartos de hotel distribuidos en cinco puntos susceptibles a desarrollarse: Punta Sam, Playa Mujeres, Costa Mujeres, Sotolindo e Isla Blanca. La consolidación de la industria hotelera será el factor que detone el crecimiento de un nuevo centro urbano denominado Ciudad Mujeres, donde vivirán los trabajadores que provean de mano de obra este desarrollo turístico. Se estima que en tres décadas Ciudad Mujeres cuente con 500 mil habitantes. De acuerdo al Plan Parcial de la zona continental de Isla Mujeres, la zona urbana y hotelera, se desarrollarán sobre una superficie de 15 mil hectáreas, de estas el 31% será destinado para el desarrollo urbano, el 22 % para la zona turística, y el 47% para conservación, protección y amortiguamiento.

Para evitar los mismos males que afectan otros desarrollos turísticos, las autoridades del municipio de Isla Mujeres, tienen claro que el crecimiento debe ser controlado y sustentable. José Nivardo Fernández Martínez, Director General de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, afirmó que antes de validar cualquier proyecto este es sometido a una estricta revisión. “No puede haber autorización sin antes contar con la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) y el cambio de uso de suelo forestal otorgados por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)”, precisó. La zona hotelera de Isla Mujeres experimenta un “boom” hotelero, en poco más de un año tendrá más de 5 mil habitaciones, duplicando su actual oferta de cuartos de hotel. “Está proyectándose para convertirse en el nuevo destino de alta calidad en el estado, experimentando en este momento su etapa de despegue”, acotó Fernández Martínez. A la fecha se cuenta con 2,981 habitaciones a las que se sumarán las 2,516 que están en fase de construcción pertenecientes a las firmas Atelier, Palladium, Riu Palace, Villa del Palmar y Luxury. Adicionalmente, Costa Mujeres, se encuentra en trámites para la solicitud de nuevos proyectos hoteleros. Para el entrevistado está bien claro, que el interés de los inversionistas en apostar por el nuevo desarrollo turístico –colindante con Cancún-, tiene que ver con la ubicación estratégica de la que goza la zona, la alta

José Nivardo Fernández Martínez, Director General de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente.

plusvalía de la propiedad, y por supuesto, sus inigualables atractivos naturales. Dentro del marco del Taller internacional sobre el turismo que viene, a iniciativa de Managment & Research, (febrero del 2017, Andalucía, España) se plantea el turismo como una industria en cuyo crecimiento no parece tener fin, y que por ende enfrenta a la sociedad donde se desarrolla a afrontar la gestión de los impactos de crecimiento para mitigar su impacto social, económico y ambiental. “Se está vigilando cada uno de los aspectos para que no pase como en otros lados, y en cambio tengamos un crecimiento ordenado, que es una de las principales preocupaciones de la administración encabezada por el presidente municipal de Isla Mujeres, Juan Carrillo Soberanis”, aseguró el Director General de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, José Nivardo Fernández Martínez.

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Alianza Estratégica

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Alianza Estratégica

JUVENTUD CON EMPUJE,

GERARDO SERRANO

J

oven interesado por San Luis Potosí, apasionado del deporte y que creyente del cambio. Con más de 5 años de experiencia en la política, que proviene de la cultura del esfuerzo, de la transparencia y convencido que la política requiere nuevas propuestas y una nueva idea: ayudar a los demás. Él es Gerardo Serrano. ¿Cómo ha sido tu paso por la administración pública? “Ha sido de enorme aprendizaje, no me cuesta reconocer que la figura de los diputados está en todo el país y quizá en el mundo entero muy desacreditada, pero sin duda, representa un enorme reto, pues si haces las cosas bien, con ética y decencia te permite transitar y construir el marco jurídico en favor de muchos sectores de la sociedad… y en resumen a dos años de ser diputado, te

puedo decir que aun camino por mi distrito con la frente en alto y no hay una sola persona que pueda decir que me buscó y no se le atendió.” ¿Cómo crees que se pudiese combatir la corrupción? “La corrupción está en todas partes, en cada esquina, incluso en las empresas, en los congresos, en las autoridades de todos los niveles, sin embargo también creo que hoy somos más los que queremos transformar a México y eso no se puede combatir más que con el ejemplo y las acciones concretas, el caso del congreso de San Luis Potosí es muy significativo, pues toco fondo con un acto deleznable de presumible corrupción, sin embargo algunos decidimos tomar el camino de la acción y hacer lo correcto, desde el comienzo de esta legislatura propusimos eliminar la figura del fuero en SLP, te puedo decir que por unanimidad votamos para

eliminar el fuero y previo a eso desaforamos al directo involucrado en el presunto acto de corrupción con afán de que atienda de lleno a las autoridades y se deslinden responsabilidades.” ¿Qué piensas de la juventud actual, de las oportunidades y de los problemas del México de hoy? “Tengo el honor desde hace dos años de ser el Presidente de la Red de Jóvenes por México en el Estado de San Luis Potosí, red asociada al partido político al que pertenezco, y soy un firme convencido de que es el tiempo de los jóvenes, y lo digo sin falsas poses, sin demagogia, pues he visto como las mejores ideas, la fuerza y el impulso en la vida política, económica y social del país, la aporta la juventud, por eso creo que todos debemos fomentar la participación de los jóvenes y hacer que las oportunidades sean cada vez más.” 49 Círculo Rojo Febrero 2018


Alianza Estratégica

A los jóvenes les aconseja… “Olvidemos eso de que somos el futuro de México, hay que convencernos que somos el presente, que es nuestro tiempo, nuestro espacio y nuestra oportunidad… vayamos para delante a construir nuestros sueños, luchemos por nuestros ideales, con fuerza, con inteligencia pero sobre todo con corazón.”

¿Cuáles son los líderes que han marcado tu vida? “Creo que el primero debe ser mi padre, que como líder de familia me inculcó valores tan firmes que aun caminando entre muchas personas que ven normal la corrupción, a mí no me deja de sorprender e indignar.” “También rescataría a mis abuelos, quienes coadyuvaron para inculcarme valores y cultura del esfuerzo y trabajo. Y en el terreno político agregaría a dos políticos: Benito Juarez y Porfirio Díaz. El primero por lo siguiente, La Ley Juárez que quitó el fuero a los militares y a los sacerdotes, suprimiendo sus “tribunales especiales” y obligándolos a comparecer ante la justicia como cualquier otra persona. Es decir, les quitó la impunidad. La promulgación de las leyes de Reforma, que separan a la iglesia del Estado y nacionaliza los bienes de la iglesia.” Y por hacer valer la frase: “A los amigos la justicia y la clemencia, para los enemigos todo el peso de la ley”. “El segundo por el progreso económico que sufrió México. El país sufrió una transformación total, de ser un país pobre, pasó a ser una potencia mundial, esto se puede ver en las construcciones que se hicieron en el centro (correos, bellas artes, el ángel de la independencia), es difícil pensar hoy que México se pueda dar el lujo de construir obras de este nivel.” ¿Cuáles son las bases principales para lograr triunfar laboralmente hablando? “Tienes que ser honesto, muy trabajador y decente, de allí en segundo

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término tienes que estar preparado, hay que decir que para nosotros los jóvenes el esfuerzo debe ser doble, porque primero debemos luchar para convencer, y aunque la lucha cada vez es más pareja para conseguir igualdad de oportunidades, a pesar de la falta de experiencia en algunos casos; si creo que una persona honesta, decente y trabajadora; encontrará siempre una oportunidad laboral.” ¿Qué proyectos tienes a futuro próximo? “A mí me gusta pensar en el hoy, por lo pronto hoy tengo una encomienda muy importante y de aquí a septiembre del 2018 pretendo seguir aportando nuevas soluciones a viejos problemas, pero más allá; también creo que independiente si me mantengo en la política o estoy en la iniciativa privada, o cualquiera que sea la trinchera, si me veo luchando por transformar la política, en eso me veo en 5 años y en 10 y 15, mientras tenga vida.” “Y que quede claro que tengo ambiciones pero no obsesiones, no me considero un hombre de obsesiones; me he dedicado a construir, participo en política y respeto su pluralidad. Siempre he buscado el bien común en el propósito, más allá de sucumbir ante la vanidad personalizada.” ¿Un mensaje para inspirar a los jóvenes y próximos líderes de nuestro Estado, de nuestro país? “Mi mensaje es: olvidemos eso de que somos el futuro de México, hay que convencernos que somos el presente, que es nuestro tiempo, nuestro espacio y nuestra oportunidad… vayamos para delante a construir nuestros sueños, luchemos por nuestros ideales, con fuerza, con inteligencia pero sobre todo con corazón.”




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