Tren Maya por seguridad nacional es cinismo ilegal Eduardo Sadot Morales Figueroa
El nuevo rostro de Quintana Roo Francisco Espinosa
18 grupos de trabajo de alto nivel, promovidos por Pacto Mundial México y CCE, presentan su Informe de Avances 2022
Carlos Salazar Lomelín
18 grupos de trabajo de alto nivel, promovidos por Pacto Mundial México y CCE, presentan su Informe de Avances 2022
Carlos Salazar Lomelín
Un referente de la política nacional, con toda la trayectoria y capacidad para presidir la nación, Ricardo Monreal Ávila Joaquín Quiroz Cervantes
Me amas Mauricio Farias Hodges
Bendicen nuevas oficinas de Periódico ESPACIO
Navegando entre mar y aire… Denisse Wolf
Surrealismo en Bellas Artes Juan Torres Velázquez
Modus Operandi José Martín Sámano
Declaración de la Industria de Manufacturas de América del Norte en el Segundo Aniversario del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá
José Antonio Abugaber Andonie
Positivo que México garantice condiciones de inversión, tras la reunión del CEO Dialogue José Medina Mora
La mano que mece la cuna en el mundo Ramses Pech Sé una marca, que deje marca Laura Montes
Entre el descaro de Morena y el desconcierto opositor Julio César Silva Cetina
Heyden Cebada Magistrado Presidente del Tribunal Superior de Justicia de Quintana Roo.
Animal Print un must del guardarropa George Moore
Jaime Rocha nos presenta Lucky Duck Poshtel
Periodista, analista y columnista en Quintana Roo.
@joaquinquirozc
Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.
Escritor Mexicano con formación en la UNAM.
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EDUARDO SADOT MORALES FIGUEROA Periodista, Maestro en Derecho y Profesor de la UNAM. @eduardosadot
JOSÉ MEDINA MORA Presidente Nacional de COPARMEX.
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MAURICIO FARIAS HODGES Poeta residente de Tijuana, Baja California.
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CARLOS SALAZAR LOMELÍN Presidente del Consejo Coordinador Empresarial @jpcastanon @cceoficialmx
JOSÉ MARTÍN SÁMANO @jmartinsamano
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Eduardo Sadot Morales Figueroa sadot16@hotmail.com @eduardosadot eduardosadotoficial eduardosadotoficial
puede decir dónde carajos está la justificación del tren maya como seguridad nacional, si no reúnen los requisitos de ley, antes, al contrario, los viola:
Artículo 4.- La Seguridad Nacional se rige por los principios de legalidad, responsabi lidad, respeto a los derechos fundamentales, desprotección a la persona humana y garan tías individuales y sociales, confidencialidad, lealtad, transparencia, eficiencia, coordinación y cooperación.
Artículo 5.- Para los efectos de la presente Ley, son amenazas a la Seguridad Nacional:
I. Actos tendentes a consumar espionaje, sabotaje, terrorismo, rebelión, traición a la patria, genocidio, en contra de los Estados Unidos Mexicanos dentro del territorio nacional;
II. Actos de interferencia extranjera en los asuntos nacionales que puedan implicar una afectación al Estado Mexicano;
III. Actos que impidan a las autoridades actuar contra la delincuencia organizada;
IV. Actos tendentes a quebrantar la unidad de las partes integrantes de la Federación, señaladas en el artículo 43 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos;
V. Actos tendentes a obstaculizar o bloquear operaciones militares o navales contra la delincuencia organizada;
VI. Actos en contra de la seguridad de la aviación;
VII. Actos que atenten en contra del personal diplomático;
VIII. Todo acto tendente a consumar el trá fico ilegal de materiales nucleares, de armas químicas, biológicas y convencionales, de destrucción masiva;
IX. Actos ilícitos en contra de la navegación marítima;
X. Todo acto de financiamiento de acciones y organizaciones terroristas;
XI. Actos tendentes a obstaculizar o bloquear actividades de inteligencia o contrainteligen cia; Fracción reformada DOF 08-11-2019.
XII. Actos tendentes a destruir o inhabilitar la infraestructura de carácter estratégico o indispensable para la provisión de bienes o servicios públicos, y Fracción reformada DOF 08-11-2019.
XIII. Actos ilícitos en contra del fisco federal a los que hace referencia el artículo 167 del Código Nacional de Procedimientos Penales.
Fracción adicionada DOF 08-11-2019 y de los artículos 6 y 21 de la Constitución
Sin duda hemos llegado al abuso, cinismo, irresponsabilidad, ignorancia, impunidad y exceso en el ejercicio del poder, nos preguntamos, hasta donde nos llevarán, es increíble que se pretenda llevar el desconocimiento de la Constitución a niveles nunca vistos e insospechado.
que garantizan los derechos de particulares, el gobierno debe resolver primero los amparos, la clasificación que se saca de la manga es posterior a los amparos que primero deben resolverlos, pues la ocurrencia es posterior y el artículo 14 respec to a la retroactividad de la ley.
Sin duda hemos llegado al abuso, cinismo, irresponsabilidad, ignorancia, impunidad y exceso en el ejercicio del poder, nos preguntamos, hasta donde nos llevarán, es increíble que se pre tenda llevar el desconocimiento de la Constitución a niveles nunca vistos e insospechados, lo peor, es la reproducción de la conducta delictiva del delincuen te que está convencido de que nunca le pillarán y que jamás lo llevaran ante la justicia, porque con anterioridad ha violado la Constitución sin sanción, el delincuente que prueba la impu nidad reincide.
inversionista y asesor de empresas: Oso Trava es un emprendedor apasionado por las nuevas tecnologías, los modelos de negocio innovadores y el impacto escalable, que busca motivar e inspirar a otros con la convicción de impactar de manera positiva en las personas y sus negocios.
En 2019 lanzo y produjo Cracks Podcast y en menos de 2 años, superó las 2,000,000 de des cargas, en este espacio conversa con atletas, empresarios y artistas para contarnos cómo llegaron al éxito. En la plática brindan a la escucha, lecciones de vida y consejos valiosos para aplicarlos en la propia búsqueda del éxito y la felicidad.
Oso Trava tiene más de diez años liderando y construyendo empresas de alto impacto; actualmente funge como CEO de 3 empresas.
Instafit Home Workouts. Empresa que fue clasificada como una de las 30 promesas del 2019, en el artículo de Forbes Instafit, la app que te baja de peso vía streaming.
Avocado, Wellness Marketing. Servicio destinado a mejorar la alimentación de las personas.
TUYO. Compraventa de artículos, una alter nativa para los compradores que buscan los productos a un costo de hasta 50% menor al que de las tiendas departamentales.
Es creador del libro «Haz lo que importa», una guía para dejar de procrastinar y conse guir todo lo que quieres. Asesor de diversas empresas de tecnología en etapa inicial en las industrias minorista, comercio electrónico, blockchain, bienestar y atención médica, con
un fuerte enfoque en la innovación, la definición del modelo de negocio, la estrategia del producto, la gestión y el crecimiento exponencial.
Además, cuenta con un MBA de Stanford y experiencia en análisis finan ciero, desarrollo comercial, capital de riesgo, nuevas empresas y mercados financieros.
Fue nombrado emprendedor del año por la revista Expansión en 2010 y 2018, e incluido entre Las 30 Promesas de los Negocios de la revista Forbes en 2019. Es Emprendedor Global de Endeavor desde 2011, y finalista del Entrepreneur of the Year de EY en 2012.
También cuenta con programas de desarrollo empresarial y personal.
Crack del Tiempo. Este curso promete multiplicar tu productividad por más de 10, para no desperdiciar los mejores años de tu vida. Este curso es para Emprendedores, Empresarios y Profesionales de alto desempeño.
De Cero a Podcast. Este es un programa con el paso a paso para lanzar un podcast exitoso que te genere ingresos y haga crecer tu marca personal.
Limitless. Es un espacio de retroalimentación a partir del cual podrás sacar el mayor potencial de tu vida.
Oso Trava se ha convertido en una sensación en el universo del podcast en México. Con cientos de entrevistas de fondo a los principales líderes empresariales, deportivos y a la gente más brillante de México, Oswaldo ha iniciado una especie de revolución educativa silenciosa, formando y transformando a través de sus entrevistas. Aquí te contamos más de él.
Enlos últimos cuatro meses del año, Quintana Roo comenzará a vivir una nueva etapa, haciendo historia precisamente con un rostro de mujer.
El estado más joven del país tendrá a mujeres tomando decisiones, administrando recursos, encabezando proyectos y demostrando en México y en el mundo que sí son sinónimo de resultados.
De entrada, Quintana Roo tiene en Mara Lezama a su gran líder como gobernadora de la entidad.
Mara llega respaldada por un triunfo contundente en las boletas y, más allá, de la presencia en las urnas de un 40 por ciento de la población en edad de votar, quienes salieron a ejercer su derecho lo hicieron de manera clara en favor de la expresidenta municipal de Benito Juárez.
Por supuesto, la encomienda no será sencilla, pero arranca con importantes obras que por años habían sido solicitadas y que fue bajo su gestión como alcaldesa que se lograron autorizar por parte de la Federación.
El carisma, la sencillez, la labor social y el saber estar cerca de la gente y escucharla son características de Mara Lezama y, sin duda, eso será un sello de su administración y de la gran transformación que emprenderá en Quintana Roo.
Cerca de Mara, pero empezando a brillar por propio mérito, está la diputada federal de Morena, Anahí González Hernández. Al momento de redactar esta colaboración para Círculo Rojo, Anahí se perfilaba para encabezar el equipo de transición de Mara Lezama.
Anahí en donde ha estado jamás ha perdido piso y siempre sobresale que es un producto 100 por ciento morenista, fundadora del partido en el estado y que se lleva con todos y no busca crear divisiones, factores que le dan alto grado de confianza ante los demás.
Hace un año Anahí tuvo una prueba de fuego y la superó con facilidad al ganar la elección federal por el Distrito 2, en una zona político y electoral ajena para ella, pero en donde supo ganarse a la población, rebasando incluso
campañas negras y ‘cuatro’ que les tendieron en Chetumal y José María Morelos. Anahí es un cuadro natural para el 2024 en Cancún, quizás quien más méritos puede tener dentro del morenismo.
Otro rostro de mujer y con una importante encomienda actual es el de Ana Paty Peralta, joven que en un lapso de 10 años ha sido regidora, diputada local, diputada federal y ahora es la presidenta municipal suplente en Benito Juárez. Cuando escribía esta columna aún no rendía protesta al cargo, pero seguramente hoy, amable lector, ya se cumplió con este procedimiento.
Ana Paty ha hecho una sólida carrera compaginada con la labor social y saber estar cerca de la gente, lo que le permite conocer cuáles son sus necesidades y a partir de ahí elaborar un diagnóstico de solución. Cancún, con Ana Paty, tiene a una eficaz alcaldesa. Enfrente de Cancún, Isla Mujeres, hoy es quizás uno de los mayores ejemplos de cómo el salir de una administración y entrar a otra le permite al municipio crecer a pasos agigantados.
En Isla Mujeres se puede hablar de un antes de Atenea y de un a partir de Atenea. Hace un par de años, tanto en la isla como en la zona continental había rezago, abandono, dejadez y hoy el panorama es completamente diferente.
Isla Mujeres es hoy por hoy uno de los principales destinos turísticos de Quintana Roo y América Latina, las playas y las calles de la isla están limpias y la ocupación hotelera repunta. La mano de Atenea inobjetablemente se ve por todo Isla Mujeres.
En Felipe Carrillo Puerto, Mary Hernández también intenta sacar adelante a este municipio de la zona maya, mientras que, en Puerto Morelos y Cozumel, Blanca Merari Tziu Muñoz y Juanita Alonso Marrufo, no paran de trabajar y de buscar que las cosas se hagan y se hagan bien.
Para destacar no necesariamente se requiere el cargo público y ahí tenemos el ejemplo de Stephanía Soulé Preciat, joven que recientemente fue candidata a diputada local por el PRI, hizo una muy buena campaña, la gente la conoció y ahora busca seguir adelante con su carrera política, combinando esto con su rol como destacada y reconocida especialista en el diseño de interiores, labor que ejerce con todo profesionalismo.
En Derechos Humanos no hay mejor opción que Judith Rodríguez Villanueva, mujer de familia que posee la sensibilidad, honradez y el conocimiento en derecho para desempeñar la titularidad del citado organismo.
Así como las mujeres arriba mencionadas, hay otras que por cuestión de espacio ya no las puedo citar, pero que, sin embargo, dan muestra de su trabajo y entrega por esta bendita tierra llamada Quintana Roo. Nos leemos pronto, síganme en Twitter @espinosapaco y en Instagram como espinosa_paco.
Carlos Salazar Lomelín Presidente del Consejo Coordinador Empresarial
Sellevó a cabo la presentación del Informe de Avances de los 18 Grupos de Trabajo de la Agenda 2030 (GTA2030), que Pacto Mundial México, en alianza con el Gobierno de México y el Consejo Coordinador Empresarial, instaló en 2020, para acelerar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible promovidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU). En el marco de su segundo aniversario, destaca el esfuerzo de los Grupos de Trabajo para responder ante la pandemia de COVID-19 y las acciones del sector empresarial para la consolidación de un país más justo, inclu sivo, responsable y sostenible.
Los Grupos de Trabajo Agenda 2030 están liderados por empresas y organizaciones y albergan a más de 300 organizaciones de la iniciativa privada, la sociedad civil, la academia, organismos internacionales y en tidades gubernamentales, con el objetivo de promover mejores prácticas y realizar acciones concretas en materia de: apertura de oportunidades para aliviar la pobreza; anticorrupción; cambio climático; ciudades sostenibles; diversidad e inclusión: igualdad de género, LGBTI+ y personas con discapacidad; economía circular; ecosistemas y biodiversi dad; educación de calidad; energía; gestión sostenible del agua; hambre cero; innovación y tecnología; inversión sostenible; resiliencia; salud y bienestar; así como trabajo decente y crecimiento económico.
En la inauguración, Carlos Mendieta Zerón, Presidente Interino de Pacto Mundial México, se refirió al sector empresarial como un gran traductor de los anhelos y la agenda que, con escala y viabilidad, es capaz de transformar proyectos para impactar a miles de personas en su día a día. “La sustentabilidad es un proceso de reflexión continua y de un actuar constante. Los avances de los Grupos de Trabajo son un ejemplo de cómo hacer tangibles los esfuerzos del sector empresarial a favor de la Agenda 2030. En la plataforma LOGRA, las MiPyMEs tam bién podrán conocer y compartir sus acciones por los ODS” expresó.
Como representante del sector privado, estamos consciente de que las empresas juegan un rol cada vez mayor en la construcción de un mundo
más justo, inclusivo, próspero y sostenible, por lo que este esfuerzo con junto con Pacto Mundial y el Gobierno de México, es motivo de orgullo por ser un mecanismo empresarial único en el mundo y punta de lanza en un tema tan relevante como lo es la sostenibilidad.
Tatiana Clouthier, titular de la Secretaría de Economía del Gobierno de México, enfatizó el compromiso del Gobierno de México de “no dejar a nadie atrás” a partir de un trabajo coordinado de todos los actores de desarrollo, particularmente del sector privado, la academia y el sector público. Asimismo, destacó el papel primordial que juegan las empre sas en el cumplimiento de la Agenda 2030 y los Derechos Humanos al alinear los procesos internos y aprovechar su capacidad de innovación.
Peter Grohmann, Coordinador Residente de las Naciones Unidas en México llamó al sector privado a asumir compromisos alineados a los principios de las agendas globales de desarrollo, para realizar cambios en el negocio central de cada industria. “Estamos a 8 años de llegar al plazo que nos marca la Agenda 2030 y para cumplirla es necesario re cuperarnos, acelerar acciones y escalar esfuerzos. Se requieren mayores esfuerzos para ir más allá de la responsabilidad social, empresarial y los asuntos filantrópicos” recalcó.
El Informe de los GTA2030 se seccionó en cuatro paneles donde las y los líderes de los Grupos de Trabajo enunciaron sus avances en materia de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Como primer panel, se contó con la presencia de Silvia Dávila de Da none, Isaac Ávila de Intel México y Fernando Nava de Softtek; quienes refirieron la necesidad de la inclusión en México. Además de continuar apuntando hacia la Igualdad de Género, los panelistas subrayaron que es imprescindible comprometerse en la inclusión LGBTIQ+ y de la co munidad de personas con discapacidad. De esta misma forma, recorda ron que la interseccionalidad es esencial para lograr la inclusión; ya que una persona podría formar parte de más de un grupo social.
En el segundo panel, tuvo participación de Zara Snapp de Grupo Kaluz y Anai García de PetStar, quienes manifestaron la impor tancia de seguir trabajando en espacios inclusivos que sean de goce para todo tipo de personas y la importancia de la imple mentación de la guía empresarial por las ciudades sostenibles para una comunidad próspera. Por otro lado, Lupina Loperena de Microsoft, Federico González de BAMX y Alfredo Esparza de Metlife coincidieron en el gran reto que enfrenta la sociedad en cuestión de alimentación, salud y educación; el cual se vio agra vado por la crisis sanitaria por COVID-19. Los líderes declararon que se necesita de un esfuerzo conjunto entre todos los nichos de la sociedad para fortalecer y permitir el desarrollo a estudiantes, trabajadores y a las más de 29 millones de personas en carencia alimentaria.
En tercer lugar, fueron partícipes Clarissa Villarreal de Heineken y María Atuesta de Grupo Modelo; quienes concordaron en que la crisis hídrica representa el riesgo más grande que enfrentará la sociedad y la economía; por lo que es necesario un cambio de modelo económico para lograr la circularidad de los recursos en México. Por su parte, Laura Bonilla de Unilever y Jaime Rodríguez de Cydsa, enunciaron la importancia de identificar las áreas de oportunidad para implementar programas de reducción de Gases de Efecto Invernadero (GEI), agricultura regenerativa y pesca sostenible, y así mitigar los efectos del cambio climático. Finalmente, Roger González de Grupo Protexa dialogó sobre la relevancia de lograr una mayor eficiencia energética y uso de energías limpias para el cumplimiento de los ODS.
Como cuarto panel, se presentó Ana Carolina González de Grupo Regional; quien buscó fomentar temas de integridad y cumplimiento en anticorrupción para no pasar por alto los focos rojos de las organizaciones. Por otra parte, Raquel Macías de SAP aludió a la urgencia de mejorar la capacidad tecnológica del país, así como modernizar las industrias ya existentes. En este mismo sentido, Álvaro Vértiz de BlackRock, explicó que la inversión sostenible es posible en todos los sectores sociales y económicos. En conjunto, Marité Chavira de Citibanamex y Elisa Trujillo de ARISE México representaron el grupo de resiliencia como fortalecedor del sector privado y sus grupos de interés a través del conocimiento, herramientas auto-diagnósticas y el trabajo transversal con otros ODS.
Finalmente, además del Informe de Avances, se dio a conocer la plataforma “LOGRA”, una iniciativa de Pacto Mundial México para incentivar y promover las acciones empresariales en favor de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y que estas puedan ser replicadas por un mayor número de organizaciones. Para conocer más de este proyecto, visita https://odsmx.pactomundial.org.mx
Los Grupos de Trabajo de la Agenda 2030 representan uno de los mayores esfuerzos entre el sector privado, el gobierno y la sociedad civil para generar un impacto a gran escala en los dife rentes ángulos de la sostenibilidad corporativa.
Asimismo, negó que la existencia de la CFE esté en riesgo, pues así lo demuestran sus resultados financieros, los números y las proporciones. Detalló que el mercado eléctrico tiene tres grandes fases: generación, transmisión y distribución, destacando que, hasta ahora, el debate solo ha girado en torno a la fase de gene ración; en tanto la transmisión y la distribución -que son clave para impactar el costo del servicio eléctrico a la población y a las PYMES- siguen siendo monopolio del Estado y requieren de al tísimas inversiones, rubros en los que desgraciadamente nuestro gobierno no ha invertido en los últimos años.
En este sentido, el presidente del CCE aseguró que la CFE no ha ampliado la red de transmisión de manera importante, a pesar de que, por ejemplo, sólo en el año 2021 se recaudaron alrededor de 46 mil millones de pesos de la tarifa de transmisión. Esto, sin contar las aportaciones a título gratuito que realizan los interesa dos en integrar nuevos proyectos de generación o de consumo al sistema eléctrico.
El sector privado está comprometido con México y con asegurar que las y los mexicanos tengamos suficiente energía barata y lim pia. Hay más de 150 proyectos a futuro que equivalen a más de 40 mil millones de dólares de inversión que están ahora deteni dos, y que el país necesita. Si hay más oferta de energía, bajará el precio, es un principio económico básico, e insisto en que invertir en transmisión y en distribución permitirá disminuir los altos precios de electricidad en ciertas zonas y disminuir los subsidios que el Estado otorga al suministro básico.
Unreferente de la política nacional, personaje de gran sapiencia y que ha trascendido más allá de par tidos, tiempos y formas, es Ricardo Monreal Ávila, quien nace en Fresnillo Zacatecas en septiembre 19 de 1960, un hombre revolucionario que se ha adelantado a su época, referente de la historia política de México, actualmente líder de los senadores y senadoras de MORENA y uno de los nombres que se barajean para la sucesión presidencial.
Ricardo Monreal cuenta con un curriculum académico y político muy completo, es abogado por la Universidad Autónoma de Zacatecas, es Maestro y Doctor en Derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) además de contar con una especialidad en el área de Derecho Constitucional y Administrativo.
A la fecha es el líder del principal partido mexicano MORENA en el Senado, fue coordinador de campaña en la segunda cir cunscripción en 2018, fue un exitoso jefe delegacional en la hoy alcaldía de Cuauhtémoc en la Ciudad de México.
Es la tercera ocasión que ocupa un escaño en el Senado de la República, ha sido también tres veces diputado federal, además de ser un histórico gobernador de su natal Zacateas esto en 1999, cuando su partido de aquel entonces el PRI le niega la candidatura por la máxima magistratura de su entidad, se va al PRD y arrasa en los comicios y hace historia y grupo político en la minera entidad.
Desde su incursión en la gubernatura vía el PRD se convirtió en un referente político nacional, y desde entonces su nombre siempre ha estado presente, en los grandes temas y decisiones de la política actual, fundador de MORENA, luchador contra corriente de la trinchera en la que esté.
Ricardo Monreal fue miembro del PRI de 1975 a 1998; de 1998 a 2008 fue militante del PRD, de 2006 a 2012 formó parte de las filas del PT; de 2012 a 2014 perteneció a Movimiento Ciudada no (MC); y desde el 2015 es militante de Morena.
Así que sé su recorrido por la política no es de ayer, tiene una trayectoria interesante, muy por encima de las y los aspiran tes por la grande de México, ya que ningún otro aspirante ha ostentado tanto trabajo parlamentario como Ricardo Monreal, lo cual lo coloca en las preferencias.
Desde el Senado de la República ha tejido muy fino, y una gran ventaja que tiene el Doctor Monreal como le dicen, es que impulsa a su gente, que realmente traza rutas de apoyo para sus allegados y eso habla de la calidad humana, visión política y el que sabe y siempre juega en equipo.
En Quintana Roo es un personaje muy querido, en especial por Marybel Villegas Canché, senadora de la república con licencia, y el clic que ha hecho el líder de MORENA en el Senado con la gobernadora electa Mara Lezama Espinoza es muy interesante, ya que estuvo presente en la campaña por la gubernatura el inquieto zacatecano.
Monreal Ávila teje y bien, sabe que su aspiración por el 2024 es legítima, y en su mismo partido por muchos sectores es bien visto, en tanto hay quienes lo ven en la boleta de la grande en otro partido, puesto que tiene, vínculos, afectos y aprecios en diversos organismos políticos, lo cual no cualquiera, así que interesante el trabajo del senador zacatecano en la arena política nacional, un fuerte rival para quien aspire a la presidencia en el relevo de López Obrador.
Y recuerden... Esto es solo para informad@s, si ustedes no estu vieran ahí leyendo yo no estaría aquí escribiendo, y si ser Malix el Huso Horario, el WhatsApp, el Facebook, Twitter, la CFE, López, el Covid-19, los troles y envidiosos nos lo permiten nos leemos pronto Dios mediante, pero que sea Xlalibre.
Poeta residente de Tijuana, Baja California.
Me quieres mucho yo lo sé, me lo dices en el desayuno que siempre preparas, en la manera que haces de la casa un hogar.
Entiendo me amas, cuidas mis camisas como si fueran tuyas, vas y escoges la fruta pensando en mi gusto más que el tuyo, la cena se nota que la haces diariamente para un momento especial.
Entiendo que me adoras, porque a pesar de mis arranques sin razón, sigues aquí, dando, dándote a mí, sólo a mí; debes amarme mucho, para hacer todo lo que haces de manera tan natural que ni lo notas, pero yo sí.
El modus operandi es prácticamente el mismo. Los extorsionadores llaman a las oficinas de alguna empresa, por lo regular en la madrugada, y se hacen pasar por altos directivos. A quien contesta le dicen que se trata de un caso de extrema urgencia y que necesitan dinero que mantienen en sus oficinas o en la caja fuerte.
“Es de vida o muerte”. Desconcertados y con el único afán de ayudar a sus jefes, los encargados de la recepción o guardias de seguridad que respondieron el teléfono comienzan a seguir las instrucciones al pie de la letra. Primero les piden que cuelguen el aparato fijo y que utilice su propio celular.
A continuación, les ordenan que abran puertas y cajones, sabiendo que estas personas casi siempre tienen las llaves de todo el edificio. Sin darles oportunidad a que verifiquen la autenticidad de la llamada, los delincuentes agobian al encargado o
encargada con el falso argumento de que la vida del ejecutivo está en peligro.
Conozco de primera mano el caso de una recepcionista de hotel que sin dudarlo solicitó un martillo para romper primero el cajón del escritorio de un gerente. Al no encontrar el supuesto dinero, se dirigió a la caja fuerte, delante de huéspedes y compañeros intentó abrirla durante varios minutos hasta que alguien de seguridad se dio cuenta de lo que estaba pasando y le marcó al verdadero gerente.
Este todavía batalló para convencer a su empleada de que el primero que le marcó era un impostor. Esto ha venido sucediendo desde hace por lo menos un par de años en ciudades como Cancún y al menos cinco casos se registraron durante el primer fin de semana de julio con un botín de aproximadamente medio millón de pesos.
En entrevista para Hechos Meridiano Quintana Roo, Óscar Montes de Oca, Fiscal General de Quintana Roo alertó a la ciudadanía para que no caiga en este tipo de extorsiones.
Es por ello importante capacitar a todo el personal para saber cómo actuar ante una situación así. En todo momento deberán mantener la calma y cerciorarse de que se trata de la persona que dice estar llamando. Deberán también informar a sus superiores antes de seguir las instrucciones de personas que no acrediten plenamente su identidad.
Expertos en seguridad también recomiendan establecer palabras claves o preguntas específicas para comprobar que en realidad se trata de una emergencia. Las extorsiones telefónicas están a la orden del día, pero si nos prevenimos y se prepara al personal, será mucho más difícil caer en el garlito.
Lasorganizaciones líderes que repre sentan a los fabricantes y a millones de trabajadores de manufactura en México, Estados Unidos y Canadá emitieron la siguiente declaración en el segundo aniversario del Tratado entre Estados Unidos, México y Canadá (T-MEC/ USMCA/CUSMA):
“En este segundo aniversario, reconocemos el valor sustancial que este Tratado y el Tratado de Libre Comercio de América del Norte han representado para la competitividad de nuestras industrias, nuestras economías y los trabajado res de América del Norte. Las manufacturas son fundamentales para la economía de América del Norte. Nuestras cadenas de suministro estrecha mente integradas aportan más de $3 billones de dólares estadounidenses anuales a la economía de América del Norte, y más de $ 2 mil millones de dólares en productos manufacturados cruzan nuestras fronteras cada día.
El T-MEC únicamente puede alcanzar su máximo potencial si se implementa cabalmente, de manera que se mantenga su letra y espíritu. Es por eso que la industria manufacturera de América del Norte continúa instando enérgica y respetuosamente a los líderes políticos a trabajar juntos para cumplir con los compromisos del Tratado, que obtuvo un amplio apoyo en los tres países. El pleno cumpli miento del Tratado brindará certidumbre a los más de 23 millones de trabajadores manufacture ros en México, EE.UU. y Canadá y potenciará la capacidad de nuestra región para competir con el resto del mundo.
La Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN), los Fabricantes y Exportadores Canadienses (CME), y la Asociación Nacional de Fabricantes (NAM) reiteramos nuestro compromiso a largo plazo de colaborar con los gobiernos de México, Canadá y Estados Unidos para garantizar que el T-MEC/ USMCA/CUSMA esté completamente imple
mentado y que apoye la competitividad de nuestra industria y de nuestros trabajadores en este mo mento crítico para nuestras economías”.
La Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos, CONCAMIN, es por ley órgano de consulta obligatoria desde su creación hace 104 años, representa a 118 cámaras y asociaciones industriales. Sus miembros generan 48 de cada 100 empleos formales en el país. A tra vés de 1.2 millones de asociados contribuye con el 40% del PIB y 90% de las exportaciones manufac tureras de México.
La Asociación Nacional de Fabricantes es la asociación de fabricación más grande en Esta dos Unidos y representa a pequeños y grandes fabricantes en todos los sectores industriales y en los 50 estados. La fabricación emplea a más de 12,7 millones de hombres y mujeres, aporta $2,71 billones a la economía de EE. UU. anualmente y representa el 58 % de la investigación y el desarro llo del sector privado. La NAM es la voz poderosa de la comunidad manufacturera y la principal defensora de una agenda de políticas que ayude a los fabricantes a competir en la economía global y crear empleos en los Estados Unidos. Para obtener más información sobre NAM o para seguirnos en Twitter y Facebook, visite www.nam.org.
Los Fabricantes y Exportadores Canadienses (CME) son la asociación comercial e industrial más grande de Canadá y la voz de la fabricación y los negocios globales en Canadá. CME representa directamente a más de 10.000 empresas líderes a nivel nacional. Como la red comercial líder de Ca nadá, CME, a través de varias iniciativas, incluido el establecimiento de la Canadian Manufacturing Coalition, toca a más de 100,000 empresas de costa a costa, involucradas en industrias manufactureras, comerciales globales y relacionadas con servicios.
“El T-MEC únicamente puede alcanzar su máximo potencial si se implementa cabalmente, de manera que se mantenga su letra y espíritu”.
En la Confederación Patronal de la Republica Mexicana (Coparmex), consideramos positivo el resultado del encuentro entre el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador y las empresas mexicanas y estadounidenses que formaron parte del CEO Dialogue, toda vez que se anunciaron inversiones por 40 mil millones de dólares de aquí al 2024.
La reunión logró resultados satisfactorios, pues ante el reclamo de las empresas estadounidenses acerca de que en México deben privar condiciones favorables para todas las empresas -de acuerdo con lo que se firmó en el T-MEC- el presidente aseguró que las inversiones van adelante y ofreció el compromiso del Gobierno de México para propiciar las condiciones para la inversión.
De acuerdo con la información dada a conocer, algunos de los compromisos expresados, están relacionados con la agilización de trámites de autorización por parte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) para que se den proyectos de inversión en el sector energético.
Desde la Confederación haremos un seguimiento puntual de que estos compromisos asumidos se cumplan y se otorguen los permisos y facilidades requeridos para que puedan consolidarse los proyectos de inversión, no únicamente en el sector energético, sino en todos aquellos sectores donde México puede desarrollar su gran potencial.
En Coparmex, reconocemos que exista la disposición al diálogo, pues éste representa la herramienta más efectiva para alcanzar acuerdos y consensos que permitan a nuestro país sentar las bases para que los inversionistas a nivel mundial perciban un entorno de confianza, de certidumbre jurídica y se decidan a invertir su capital en México.
“En la medida que crezcan las inversiones, se fortalecerá el entorno de confianza para que lleguen más empresas al país”.
El martes 5 de julio del 2022, Estados Unidos dio un manotazo en la economía a nivel mundial, y muchos no percibieron la estrate gia de la creación de una incertidumbre en los mercados financieros.
Eran las 07:00 am de la mañana, y estaban por empezar apertura los mercados en el continente americano, específicamente en la hora pacífico. El precio de barril WTI fluc tuaba entre los 107 a 108 dólares por barril, y para las 1000 am el precio cayó por debajo de los 100 dólares en forma súbita. Esto fue ligado a las declaraciones que llevaban meses como un rumor, y fueron confirmadas por los mercados, en el que sí habrá una recesión en EUA para finales del 2022. Esta incerti dumbre hizo que bajara el precio del barril tipo Brent, WTI y todos a nivel mundial. Al mismo tiempo, el dólar americano, apreciaba respecto a otras monedas, como podemos observar con el tipo de cambio respecto a la moneda mexicana.
Ramses Pech Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.
El origen para que el rumor fuera con vertido en una incertidumbre tangible:
Entre el día 5 a 17 de junio vimos un precio de barril WTI, entre los 115 a 123 dólares. El 14 de junio tenía el precio de barril a 123 dólares, el más alto en el intervalo evaluado. Originando que el día 11 de junio en el mercado de EUA, el precio de la gasolina regular se incremen tara a un promedio nacional por arriba de 5 dólares el galón (27 pesos el litro). Causando una gran preocupación por haber empezado la temporada de mayor conducción de vehículos en EUA. Las proyecciones indicaban de mantener este precio e incrementando, podría originar una mayor inflación, y ocasionar un au mento en forma más violenta en las tasas de interés por parte del banco central.
El gobierno, al no poder dar un subsidio directo a los combustibles para minorar los precios, empezó a idear una estra tegia, cuyo objetivo era: El no dejar de incrementar al precio de los combustibles, para parar la tendencia de la inflación y la demanda no bajará. No hacerlo traería como consecuencia una recesión antes del tiempo que está programada en tenerla.
Cómo se logró bajar el precio de la gasolina en 30 días en que duro esta estrategia:
a) El presidente el 14 de junio, envía una carta en forma abierta, sin acusar o dirimir a las empresas que están en un mercado abierto de combustibles, princi palmente a las refinerías. La parte de cen tral de esta misiva, indico que en marzo precio del petróleo crudo fue de alrededor de 120 dólares, y la gasolina regular tenía un costo de 4.25 dólares el galón, pero hoy cuesta por arriba de los 5 dólares (75 cts.+), si el precio del barril es el mismo. Esta variación observada, indicaba altos márgenes de ganancia para refinar el pe tróleo en gasolina, diésel y otros produc tos refinados, y los cuales eran absorbidos por el consumidor. Indicándole al que llenaba su tanque en ese momento, que no era cuestión del mercado o una política errónea los altos precios, sino derivaba que alguien de la cadena no estaba en lo justo. El alto margen, creció derivado que las refinerías no estaban produciendo la misma cantidad, y habían mantenido los costos operativos, creando una incerti dumbre al no poder cubrir la demanda del mercado interno. En la carta en cuestión, indicaba “Las empresas deberán aumentar el suministro de gasolina, diésel y otro producto refinado que está produciendo
y suministrar al mercado de los Estados Unidos, para bajar la incertidumbre respecto a disponibilidad. Sacrificando las empresas ganancias”.
b) El día 23 de junio, surge una propues ta de eliminar los impuestos federales y estatales, y que son alrededor- en forma nacional- en promedio de 49.42 (2.61 pesos por litro) centavos por galón para gasolina regular y 57.06 (3.01 pesos por litro) para el diésel para el 2022. Esto sumaría bajar los precios ante un precio de barril, a donde observaba que los contratos a futuro mantenían un precio por arriba de los 110 dólares de junio a agosto. Esto podría ocasionar una rece sión anticipada.
Ante la situación que no bajaban los pre cios de la gasolina regular principalmen te, usaron a los mercados financieros, ante una inminente recesión de Estados Unidos. Volviendo tangible la incerti dumbre de la recesión, soltando al toro para ver qué sucedía. Al emitir la carta al mercado, bajaron algunos centavos los precios de los combustibles, pero no los suficientes para poder ayudar al consu midor, y la propuesta de quitar los im puestos, no observó variación alguna en los precios en el mercado, debido a que depende de las decisiones y votaciones de las cámaras de representantes. Re cordando que en esta última propuesta podrían verse afectados algunos estados, al no recaudar estos impuestos. Por tal motivo, el mercado financiero de EUA meció la cuna para bajar los precios de barril, y que de un tajo bajó los precios a donde quería que estuvieran.
Entre las propuestas e incertidumbres, hoy tiene el precio promedio una reduc ción del 7% (32 centavos de dólar=1.30 pesos por litro), en el dado caso que aprueben eliminar los impuestos esto podría acumular en más de un dólar. Pero solo será en la temporada de alta conducción, y la cual termina en agosto.
Esto beneficiará a México, debido a que tomamos de referencia al mercado de EUA, para calcular los precios a los com bustibles, ayudando a reducir el estímulo adicional y desaparecerlo, y poder cobrar el IEPS al consumidor.
Recordemos que México controla los precios, hoy el estímulo es un egreso, cuando el modelo es tener ingresos.
Las incertidumbres ahora ya son parte de una estrategia para el mercado para su control.
El marketing y su evolución tiene una historia apasionante, es increíble como algunas empresas aún no le dan la importancia debida a esta área básica que sin duda toda compañía debería tener, así como se tiene administración o ventas. Y yendo más allá de un departamento, todas las empresas deberían concebir al Marketing en el ADN de la compañía, no solo como un departamento al cual es el primero que reducen en presupuesto cuando los ingresos disminuyen.
Pocos saben que el Marketing comenzó a principios del siglo XX, en el año 1902, cuando se utilizó por primera vez el término por el profesor Jones de la Universidad Michigan. En 1914 Lewis Weld publicó la primera investigación científica acerca del Marketing y un año después se publicó el primer libro de la mano de Arch Wilkinson Shaw.
Por su puesto, el enfoque del marketing era completamente diferente al actual, comenzó dando importancia a dos cosas: el producto y la producción. Estaba enfocado en “que eres bueno para producir”, sin importar en absoluto el cliente.
Años después, un economista estadounidense, que tal vez muchos conocen como el padre de la Mercadotecnia moderna, Philip Kotler, dio otro enfoque al Marketing con sus aportaciones como las 4 Ps, investigo y se dio cuenta de que había cosas más allá del producto y la producción que tenían que considerarse, y entonces estableció que en la ecuación del marketing ninguna de estas 4Ps podía quedarse fuera: Producto, Precio, Plaza y Promoción.
La importancia de Philip Kotler en el mundo de los negocios, fue que le dio al Marketing un lugar dentro de las empresas, pues demostró en asesorías con sus clientes como IBM, Motorola y Bank of America, que el foco de las empresas debería de estar en la satisfacción de los clientes y los beneficios que se obtienen del producto.
Con el paso de los años el Marketing ha revolucionado, pero los principios básicos de Kotler se siguen utilizando, como la segmentación y el posicionamiento.
Tan importante es el Marketing desde la concepción del negocio, ya sea producto o servicio, como en vivirlo todos los días. Nunca es tarde para comenzar a hacer Marketing, si bien muchas empresas no fueron concebidas cuidando cada detalle mercadológicamente hablando, siempre nos podemos reinventar.
Sé una marca, que deje marca. Comencé así mi columna, pero, ¿qué es una marca?
Según Kotler es un “nombre, un término, un signo, un símbolo, un diseño o una combinación de todos estos elementos, que identifica al fabricante o vendedor de un producto o servicio y que lo diferencia de la competencia”.
Si bien Kotler la definió intentando agrupar las cosas más básicas que tienen una marca, hay muchos conceptos que no se mencionan y que a lo largo de los años ya forman parte de una marca. Si es un lugar físico podemos mencionar: la imagen del lugar, el aroma del lugar, la atención al cliente, la experiencia única que te hacen vivir desde que te reciben en el establecimiento y el seguimiento
cuando ya te haz marchado del lugar (un mensaje de texto, un correo o una llamada de cortesía).
Si no es un lugar físico y es un producto: el diseño de tu producto, de la etiqueta, la historia que cuenta, la responsabilidad social que tienes como empresa y la emoción que les haces sentir el adquirirlo, por ejemplo Apple te hace vivir la experiencia al comprar sus productos, desde el momento en que tienes la caja blanca con la manzana en tus manos, en segundo lugar cuando abres el empaque y escuchas el sonido del aire comprimido al destaparlo, y sin duda el aroma peculiar que tienen los productos Apple.
Como bien dice la autora del libro, El efecto WOW, Mari Carmen Obregón, estamos en la era de las emociones, todos queremos vivir una experiencia al comprar un producto o contratar un servicio, al entrar a un restaurante o subirte a un avión, y todos queremos participar, contando esas historias a través de nuestras redes sociales. La importancia de que las marcas se enfoquen en crear experiencias únicas para el cliente, ahora es lo que la diferencia de la competencia, si bien años atrás las empresas competían por precio, hoy en día las empresas compiten por dar los mejores momentos inolvidables a los clientes.
Querido lector, ahora que seguro te inspiraste al leer mi columna, ¿qué momento inolvidable crees que se llevan a casa después de adquirir tu producto o usar tu servicio?
Recuerden que las cosas más básicas y más simples son las que conquistan a las personas, por eso, hablemos de Marketing.
“Todas las empresas deberían concebir al Marketing en el ADN de la compañía, no solo como un departamento al cual es el primero que reducen en presupuesto cuando los ingresos disminuyen”.
“Alito” Moreno es insostenible como presidente del PRI nacional. El ex gobernador de Campeche es un político rupestre, sin calidad moral para encabezar una oposición que se pretende seria y, por lo tanto, si no quiere irse, los priistas deben buscar la manera de hacerlo a un lado.
Seguramente en gran parte porque quienes buscan la salida de “Alito” Moreno no sabrían qué hacer con lo que queda del partido. Solo atinarían a continuar con la alianza con el PAN y PRD.
Pero sin un proyecto sólido, viable, con el que enfrenten y compitan ante la cada vez más intolerante, envalentonada, arrogante y descarada Cuarta Transformación, sin escrúpulos a la hora de violentar la ley, una alianza así, sin pies ni cabeza, no tiene caso.
Hay un grupo de exdirigentes priistas que promueve la salida de Moreno Cárdenas de la dirigencia nacional del PRI, pero ninguno de ellos ha levantado la mano para recoger el tiradero y reorganizar la casa.
Ante el riesgo latente, ninguno quiere ser el que de las últimas paladas de tierra a la sepultura del PRI.
Miguel Ángel Osorio Chong y Enrique de la Madrid quieren ser los candidatos presidenciales, pero siguen guardados, con apariciones tibias y así no se logra mucho. Pero los panistas y perredistas están igual.
Ya está visto que la suma de siglas no es suficiente, sobre todo cuando en la operación en tierra cada partido y sus dirigentes jalan hacia lados distintos al que van los candidatos, cuidando sus propios intereses, negociando lo suyo.
Morena y sus aliados tienen el monopolio de la sucesión presidencial, la opinión pública solo habla de las “corcholatas” del presidente Andrés Manuel López Obrador y pareciera que los de la oposición son mudos o mancos, porque no se les escucha por ningún lado y menos se les ve haciendo algo.
Los partidos políticos que antes repartieron el pastel –el PRI, PAN y PRD — se están haciendo chiquitos y a estas alturas no saben bien a bien cómo recuperar la confianza de la gente.
La suma de partidos chiquitos no sirve.
La suma de partidos sin fuerza, es lo mismo que nada.
La suma de pobrezas es más pobreza.
Los partidos opositores a Morena deben fortalecerse, buscar ser grandes de nuevo, protagónicos, pero no lo lograrán si en los estados son agencias de colocaciones para sus dirigentes locales, miopes y menos, si en el panorama nacional, sirven para ser tapaderas de las prácticas que los llevaron a su debacle.
Si continúan así, no podrán hacer frente al descaro con Morena está haciendo las cosas, pasando sobre lo que tiene que pasar, violentando lo que tenga que violentar; aliándose con la delincuencia organizada, si tiene que hacerlo.
De un lado está el descaro y del otro el aturdimiento, la incapacidad y el auto consuelo.
“Hay un grupo de exdirigentes priistas que promueve la salida de Moreno Cárdenas de la dirigencia nacional del PRI, pero ninguno de ellos ha levantado la mano para recoger el tiradero y reorganizar la casa”.Agosto-Septiembre
Azueta platicó en exclusiva con Heyden José Cebada Rivas quien fue designado como magistrado presidente del Tribunal Superior de Justicia de Quintana Roo, para el período del 1 de septiembre de 2022 al 31 de agosto de 2027. Nacido en la ciudad de Mérida, Yucatán, cuenta con una maestría en Derecho Internacional, se ha desempeñado como Síndico, Secretario General y Director de Obras Públicas, además de notario en la Notaría Pública 62.
Entrando en materia de tu nueva encomienda, lo primero que quisiera preguntarte es ¿en qué estado recibes el Supremo Tribunal de Justicia?
“Estamos en un proceso, recientemente tuvimos un intento de hackeo del sistema, por ahora nos enfocamos en ver el alcance o el daño que quisieron hacer. En el Poder Judicial se requiere volverle a dar el sentido humano, porque lo más importante de ello, es la gente, por eso los colaboradores y yo, tenemos que trabajar de manera conjunta. Por lo pronto, queremos realizar un recorrido por todas las instalaciones, para poder escuchar a todos los jueces, y seguirlos capacitando en términos para que tengan todos los elementos y se pueda mantener el estado de derecho”.
Sabemos que hay un gran rezago acentuado por la pandemia, y como la carta magna lo indica, la justicia debe de ser: pronta y expedita. ¿Cuáles serán tus principales acciones para poder mitigar el rezago existente?
“Primero las acciones que debemos de tomar es que el personal esté a gusto, porque llevan jornadas extraordinarias, contamos con gente muy valiosa, por eso es importante irlos capacitando, también queremos ir incorporando los medios electrónicos, ver cómo podemos ir mejorando en el tema de la
reforma laboral, pero sobre todo garantizar la aplicación correcta de la justicia, porque es un clamor y una expectativa que tiene la ciudadanía de volver a darle esa autonomía y credibilidad al Poder Judicial”.
Es importante mencionar que, si bien en este momento te conviertes en el titular de uno de los tres poderes, el judicial en este caso, vienes con una trayectoria política en donde caminaste y participaste en conjunto en el gobierno municipal, con la actual gobernadora electa, Mara Lezama, de modo que, circunstancialmente llega el cambio de régimen en el poder ejecutivo, pero ¿qué cambio es el que ofreces?
“Como lo dije el día de la elección, vamos a buscar refrendar la autonomía del Poder Judicial y sí vamos a tener un trabajo coordinado, hay muchos temas de relevancia en el estado en el cual se puede aportar y dar nuestra opinión, sobre todo porque que somos especialistas en la impartición de justicia”.
A nivel federal pudimos observar, como en el caso del gobierno del presidente López Obrador, hubo una relación respetuosa, pero también en muchos momentos con diferencias en la visión jurídica, ¿sería una relación similar la del Tribunal con Heyden Cebada al frente?
“Siempre va a ser respetuosa con los tres poderes, porque tenemos que aprender y dar el ejemplo de respetar la investidura de cada uno. Habrá diferentes puntos de vista, es normal, pero eso enriquece para tener diferentes propuestas, nos ayudará para poder lograr una mejor solución. Siempre trabajaremos de manera conjunta, coordinada y respetuosa”.
Familia…lo mejor del mundo.
Lealtad… el valor más importante.
Grilla…hay mucha en Quintana Roo.
Futuro…algo muy importante para el Estado.
Poder…se debe saber ejercer.
Ambición…un mal. México… el mejor país.
Cancún… gran estado que nos ha dado mucho.
@NichoAtTheBar Nicho Hinojosa
Hace unos meses manejaba por el trá fico de la ciudad, y llamó mi atención un Chevy de 1947 color rojo con blan co, bien cuidado, impecable, lo perdí de vista y me detuve a cargar gasolina, cuan do de repente llega justo detrás de mí. No me pude contener y me bajé, mientras llenaban el tanque de mi carro. Lo manejaba un hombre joven, entre 30 y 35 años, y lo felicité por lo bien conservado de su auto. Empezamos a platicar y me dijo, también tengo una camio neta Chevy Apache 1959, si tienes tiempo, la podemos ir a ver, vivo cerca. No lo pensé y le dije, ¡va; te sigo!!!
Al llegar a su casa, no solo estaba la fla mante camioneta, también estaba un Chevy Impala de 1965, precioso, me aclaró que era de su esposa. Después de admirar los autos, me ofreció pasar a su casa, accedí y quedé atónito con lo que vi. Sus muebles, la decora ción, los aparatos, todo lo que había ahí eran valiosas antigüedades, que, para mí, era como viajar al pasado.
Me presenta a su esposa, toda una “pin up”, con falda ampona y pañoleta en la cabeza; ya había notado en él, una forma de vestir bastante peculiar, pero no le di importancia hasta que vi todo aquello. Le comenté que yo pensaba que se dedicaba a vender autos antiguos, me dijo que no, que eran para su uso cotidiano, como lo que había en la casa, que era su manera de vivir.
Se me ocurrió decir: ¡Órale, qué retro!, de inmediato; me corrigió y me dijo no, es “vin tage”, pregunté que cuál era la diferencia y su respuesta fue: La diferencia entre el estilo vintage y el retro es que el estilo retro se con sigue con diseños en la actualidad, pero que evocan la estética de épocas pasadas, mien tras el estilo vintage se compone de artículos originales de la época. Y que había toda una comunidad viviendo con ese estilo.
Me retiré, muy agradecido, por dejarme conocer esa manera de vivir y recordé que hace años, escribí una canción, titulada VIVIR COMO ANTES, que justamente hace referen cia a los tiempos pasados, que, con tantas añoranzas, nos llenan el alma.
“Hasta hoy he llegado a pensar que debemos vivir como antes con la luz en la cara y un poco de tierra en los pies con el alma tan llena de amor”.
Poshtel
Sofisticación, elegancia, decoración creativa y espacios comunes, lo mejor para una estancia placentera…
el 31 de marzo de 1978, llego a Cancún el 2005, justo en el huracán Wilma, vivir esa experiencia, desde el cómo quedo destruido Cancún, y participar activamente en el levantamiento de la ciudad, son experiencias que te cambian…
Jaime Rocha, licenciado en Administración de Empresas, viene de una carrera en la industria de fiesta, alimentos y bebidas, además de estar en la mesa de accionistas de un despacho contable. Hasta que decide dar un paso más e irme al mundo de la hotelería, que es un reto, porque empieza desde cero.
Pasó a liderar los sueños de otras personas y a liderar su sueño. Nos contó que vivir el sueño de otro te da competencias, pero llega un momento en el que vivir tu propio sueño te aporta mucho. Su cargo actual es muy dinámico, cada día es un reto distinto, cada vez que soluciona un problema, siempre hay algo diferente. Es el responsable del proyecto, pero para él es muy motivante y energizante.
“Soy un emprendedor, más estratega, que operativo, por eso busco siempre rodearme de personas operativas. Es un tema de mi evolución profesional, me gusta delegar, porque han delegado mucho en mí, pienso que es la manera de sacar lo mejor de las personas. En los negocios la experiencia es importante, pero sobre también el sentido común, algo que a veces perdemos cuando más nos sumergimos en un proyecto. A veces, poder pilotear con alguien que tiene otro prisma con el proyecto, nos puede ayudar y eso es Tanden. Rodearse de gente mejor que tú, por qué te harán mejor persona, debemos aprender a: escuchar, dejar, participar, delegar”.
“Nace ante nuestro deseo de realizar un grupo de Poshteles conceptuales con una imagen fuerte, estilo único, gestión empresarial descentralizada, eficiencia y performance financiera superior. Nuestra
filosofía gerencial de Tanden, se basa principalmente en la comunicación y automatización, donde he creado grupos de trabajo jóvenes, dinámicos y capacitados para llevar a cabo las operaciones diarias”.
Jaime sabemos que estás incursionando en una nueva aventura empresarial ahora denominada Lucky Duck. ¿Cuéntanos de qué se trata esto y cómo nació?
“Lucky Duck se funda ante el deseo de realizar un grupo de hoteles y Poshtel conceptuales. He pasado gran parte de la vida profesional dedicándome al ocio nocturno y evolucionando hacia otros sectores, bajo la sociedad, en una cadena de hostel. La inversión fue una buena opción, un acuerdo que dio como resultado mucha pasión y mucho trabajo, hoy estamos presentando a Lucky Duck Poshtel en Quintana Roo y México by Tanden”
Con esta nueva visión como grupo, ¿cuáles son los objetivos que tienen ustedes marcados para el año 2023?
“Nuestra idea es seguir creciendo en Quintana Roo a dos hoteles al año, pero siempre manteniendo la identidad, siguiendo un plan de negocio estable y controlado. Por otro lado, seguimos con el plan de abrir el primer Poshtel Cancún, nuestra idea es la de entrar con el 1º en su categoría de lifestyle y conseguir marcar la diferencia. Sabemos que abrir los dos primeros Poshtel en Quintana Roo es una plaza difícil, pero estamos muy ilusionados con el proyecto”.
“Empezó a conocerse en el 2015, pero no fue hasta hace un par de años cuando sonó con más fuerza que nunca. Y es que ahora en cuestión de dormir, el lujo ya no se encuentra reducido a unos pocos, sino que está cada vez más al alcance de todos y es gracias a este tipo de establecimientos. El término ‘Poshtel’ surge de la unión entre posh (elegante) y hostel (hostal), creando una nueva categoría de alojamiento que cada vez tiene más adeptos. Su precio es asequible, un poco más elevado que un hostal tradicional, pero su sofisticación, elegancia, decoración creativa y espacios comunes lo convierten en el place to be por excelencia de cualquier viajero y esta es nuestra apuesta Lucky Duck Poshtel desembarca en Cancún, Tulum y Playa del Carmen, siguiendo Valladolid (Yucatán) y Holbox, de la mano de grupo Tanden”.
La recuperación del sector turístico después de la pandemia es algo que a todas las luces ha venido ocurriendo, sin embargo, ¿cuáles son las expectativas de ustedes como sector de cara al corto plazo?
“Soy de la opinión que ante momentos de crisis debemos centrarnos en esforzarnos más por alimentar al producto hotelero, para que el cliente nos elija por lo que ofrece el Poshtel. Creo que el mundo hotelero, aunque ha avanzado mucho, tiene todavía mucho que hacer y crear en cuanto a lo que puede ofrecer. La forma de viajar ha cambiado mucho y el tour operación clásica para la corta distancia, ya no funciona desde hace tiempo. Solo esperamos que los hoteleros que hayan sufrido este desastre se recuperen. El año pasado nos trajo que volviéramos a ver lo que yo llamo, nuestras áreas de oportunidad como reorganizar, repensar y recordar, cuáles son los objetivos y que nos dicen las personas”.
¿Qué nos puedes decir sobre los proyectos gastronómicos que sabemos están preparando?
“Hasta la fecha son de los proyectos favoritos de la marca; realizamos un pool positivo. Ha sido muy divertida la fase de creación del concepto y
detalles. Nuestro Fast Casual Burger Shack, Cinnamon Rolls & Nutella Spot, siendo una etapa de aprendizaje y crecimiento”.
Sabemos que el tema de sustentabilidad es un pilar en la visión que ustedes traen como hoteleros. ¿Qué están haciendo para apoyar los temas ambientales?
“Aunque es algo que hace incrementar la estancia del cliente, es necesario y más aún en un destino como Quintana Roo, donde debemos ser conscientes de cuidar este paraíso, acciones como reducir el consumo de plásticos y una política de reducción de papel nos hace más ser más activos en el tema. Nos inspiramos en el libro Moby Duck, que te hace ser sensibles a los problemas reales que la humanidad ha provocado en los océanos, como lo es la contaminación por plásticos y la manera en que afecta a los ecosistemas y la biodiversidad, para nosotros no solo nace un Poshtel más en el mundo, venimos con acciones que no queremos solo escribir, nos verán ejecutándolas y esa es nuestra forma de apoyar #MOVIDUCKPOSHTEL”.
¿Cómo visualizas que Lucky Duck en los próximos cinco años?
“Para nosotros serán años de consolidación y que tienen que marcar un revulsivo para dar carpetazo final a la situación de la pandemia. Vamos a mirar al futuro. Hemos aprendido mucho de toda esta situación y vamos a usar este aprendizaje. El entorno ya es cambiante, pero vamos a construir con una planificación muy sólida y sabiendo que vamos a abrir uno o dos hoteles y Poshtel por año, que a lo mejor acaban siendo más de cinco, porque las circunstancias han cambiado y se puede. Temas como las ocupaciones dependerán de las plazas. Ahora en una fase muy de día a día. Ahora mismo revisamos las reservas que nos vienen a futuro cada semana, cuando en una situación normal sería cada mes o cada 15 días. Al final es el mercado el que te marca los tiempos, así que nuestro eslogan “Story To Tell”, una historia que contar, es toda una declaración de principios en toda regla. Nuestro objetivo es que la gente que nos visita se vaya con una historia que
contar y para ello debemos trabajar mucho el detalle, y que estos detalles formen parte de la experiencia que se vive dentro del concepto de cada hotel. Crearemos un concepto diferente, nos consideramos creadores de marcas hoteleras, cada una de ellas con su propia historia. Las “5d’s” es como nos gusta describir las formas que deberían ser la experiencia hotelera y nos gusta representarlo en una estrella de 5 puntas, a las famosas “3d” (ducha, descanso y desayuno) en Lucky Duck Poshtel le añadimos “2d’s” más, que son disfrute y diseño. Dentro del disfrute iría el concepto y el contenido del Posthel y dentro del diseño iría el interiorismo y la arquitectura y el lugar, estos son los objetivos por consolidar”.
¿Qué hace que Lucky Duck sea una marca distinta a las demás, por qué un pato como marca?
“Seguramente no es una sola cosa lo que nos hace distintos. Pero en mi opinión la diferencia radica en dos partes, una en el producto, Poshtel y hoteles bien ubicados en los municipios en las que nos encontramos. Y dos en nuestro enfoque con el cliente, el cliente interno al que cuidamos como si fuéramos una familia y el cliente externo al que ponemos siempre en el centro de todo lo que hacemos”.
El pato “produce una sonrisa” …
“El pato de goma no conoce fronteras, no discrimina a personas, no tiene connotaciones políticas. Tiene propiedades curativas; es suave, amigable y sobre todo, produce una sonrisa”.
“Lo primero, las ubicaciones donde nos pueden encontrar en Tulum y Cancún. Cada uno de los Poshtel que hemos creado tiene un concepto diferente y entre ellos los diferencia toda una serie de factores, entre estos podríamos citar la gama de colores, la música, el diseño de interiores, los detalles diferenciadores que van ligados al concepto, los eventos que se realizan o su lenguaje. Luego hay otros factores que se repiten en cada Poshtel y que llamamos los elementos transversales como son las amenidades ecológicas, la bienvenida con nuestro Duck en las suites y la comida a mano de Burger Shack y Cinnamood. En estos años de trabajo interno hemos ido construyendo nuestro ADN, a medida que íbamos creando las marcas y viendo como evolucionaba el negocio y el feedback por parte del mercado nos íbamos arriesgando más. Conseguir hacer un producto que de buenos resultados y que se diferencie de la competencia es mucho más divertido que hacer el típico hotel u hostal al uso que simplemente es uno más en el mercado. No nos gusta seguir modas, intentamos poner en marcha todo lo que nos apasiona. Nuestra idea es seguir en esta línea y cada vez arriesgar más con detalles que sorprendan a todo el que nos visita. En Lucky Duck by Tanden podemos llevar nuestros gustos, estilos de vida al negocio y eso ayuda a que las marcas adquieran su propia personalidad y que cada uno de los Poshtel se confeccione a base de las cosas que nos gustan y nos apasionan”.
Jaime Rocha
“When the customer comes first, the customer will last.”
“Somos el primer Poshtel en Quintana Roo, número 1 en su categoría de lifestyle, que marca la diferencia”.
George Moore Facebook: George More / Asesor de Imagen
Uno de los estampados más fa mosos en el mundo de la moda es el ANIMAL PRINT y es gran parte debido a ese significado salvaje y atrevido que posee y que muchas quisieran tener, por lo que, cuando ven la oportunidad de utilizar una prenda con este diseño no pueden dejar pasar la oportunidad.
Sin duda alguno, el patrón más famoso es el manchas negras y mostazas del leopardo, seguido por la cebra y la jira fa, tigre y víbora, este último ha tomado mucha fuerza en zapatos y leggins; sin embargo, tenemos que tener mucho cuidado al momento de elegir este tipo de estampado, ya que de hacerlo mal podríamos parecer una caricatura salida de la pantalla.
Uno de los puntos más importantes es el no vestir de pies a cabeza de animal print, el objetivo es que tengas un ele mento, no que parezca que te comió el animal entero, ¡¡Ojo!!
También debes tomar en cuenta que para poder utilizar el animal print debes equilibrar con tonos neutros de la misma paleta de color, esto te ayuda a tener un aire más sofisticado.
Hoy se puede utilizar en cualquier lu gar, clima, temporada y ocasión, se ha convertido en un básico. Mi recomen dación para utilizarlo es en: zapatos, bolsos, blusas con detalles, carteras e inclusive si tu silueta te lo permite en un vestido.
Después del color negro y blanco, los colores con los que mejor se combinan son la mostaza y el rojo. Además, si quieres llevarlo un poco informal, la mezclilla es la opción y recuerda combinarlo con tonos brillantes si ya eres una experta en moda.
@yotencatl
ElMuseo de Bellas Artes en la ciudad de México exhibe hasta el mes de octubre la exposición Solo lo mara villoso es bello. El Surrealismo en diálogo, la cual reúne 289 piezas, entre pinturas, esculturas y objetos provenientes en su mayoría de la Colección del Museo Boijmans Van Beuningen de Rotterdam, muchas de las cuales no habían estado an tes en México.
Sobresalen ejemplares tanto de revistas como libros de la primera etapa del movimiento y su antece sor, el Dadaísmo, así como distinta obra plástica de la segunda etapa surrealista en Europa, posterior a 1930; la exposición se complemen ta con piezas del Museo de Arte Moderno mexicano y colecciones particulares de la producción su rrealista realizada en nuestro país, ya sea por artistas locales o de los extranjeros que vinieron en tiempos de la segunda guerra.
A dos años que se conmemore el centenario de la publicación del Pri mer Manifiesto Surrealista escrito por André Breton, esta exposición integra una vasta obra que permite al espectador acercarse a los prin cipales conceptos y vías de expe rimentación del surrealismo, tanto en la literatura, pintura, escultura, fotografía y cine con obras de artis tas como Salvador Dalí, Max Ernst, René Magritte, Man Ray, Leonora Carrington, Wolfgang Paleen, Ali ce Rahon o Kati Horna, y creadores mexicanos como Diego Rivera, Frida Kahlo, Agustín Lazo y María Izquier do, entre otros.
Desde sus inicios, el Surrealismo se pronuncia en contra de los impedi
mentos estilísticos y formales al momento de crear. Es, desde enton ces, no solo una corriente artística de estilos definidos, sino toda una manera de concebir al arte y la exis tencia misma: la libertad de pensa miento expresada en la materializa ción de los deseos o el automatismo psíquico; las inagotables fuentes de imágenes y nuevas relaciones pro venientes del sueño, la locura o el azar; la búsqueda incesante de una poesía y amor transformador, catár tico, convulso, son las expresiones de este movimiento que busca am pliar los horizontes de lo real, negar a la razón y disolver las fronteras entre el arte y la vida.
Existe una relación estrecha en tre Surrealismo y nuestro país. En mayo de 1938, durante la segunda etapa del movimiento, cuando el surrealismo busca contribuir de manera activa a la transformación social, André Breton llega a México con la intención de entrevistarse con León Trotsky, en su afán mutuo por defenderse del acoso de los co munistas al servicio de Stalin. Aquí redactan el manifiesto Por un arte revolucionario independiente, que pretendía unir a todos los artistas revolucionarios y que a la vez no se adscribieran a representación po lítica alguna, a fin de dar dirección al arte frente a las aberraciones sociales de aquellos años. Breton encuentra que en México la conci liación entre vida y muerte es total, que los actos cotidianos son tan au tomáticos y azarosos como el más surrealista, y que la búsqueda de la libertad de sus habitantes es frené tica y pura.
Sin embargo, Breton no es el primer surrealista en llegar a México. Dos
años atrás, el poeta Antonin Artaud visitó primero la ciudad de México, donde ofreció un par de con ferencias sobre la actualidad del surrealismo, mo vimiento al que ya no pertenecía oficialmente, pero acerca del cual jamás dejó de escribir; después es tuvo una temporada en comunidades tarahumaras de Chihuahua, donde realizó acercamientos a los ritos del peyote, para regresar finalmente a Europa, donde sufriría una de sus constantes y más largas crisis mentales. Tras su estancia en México, Artaud dejó las primeras concepciones directas sobre el su rrealismo que se tuvieron en nuestro país, además de uno de los más inteligentes, bellos y apasionados relatos sobre los usos y costumbres de los indígenas del norte.
En el año 1940, el poeta peruano César Moro y Wolfgang Paalen (otro pintor surrealista que vivió en México) se encargan de organizar la Exposición Internacional del Surrealismo, en la Galería de Arte Mexicano, en la que se exponen varias obras de los surrealistas internacionales consagrados además de los pintores mexicanos relacionados entonces al movimiento. Muchas de estas obras, ochenta y dos años después, se reúnen nuevamente bajo una mis ma exposición, ahora en el Museo de Bellas Artes.
“México tiende a ser el lugar surrealista por excelencia. Encuentro el México surrealista en su relieve, en su flora, en el dinamismo que le confiere la mezcla de sus razas, así como en sus aspiraciones más altas.”
André Breton
hablamos de navegar el mar nos imaginamos un mundo inmenso… Y cuando hablamos del aire, un mundo sin fronteras…
Tuvimos el gusto de entrevistar al Capitán piloto aviador Mario Varela.
Fundador de una de las empresas náuticas pioneras en Cancún: BOAT CANCÚN, con más de 25 años de trayectoria en renta de yates y pesca deportiva, con una de las mayores flotas en el destino y muchos años de experiencia.
Actualmente, el capitán piloto aviador ya cuenta con más de 10,000 horas de vuelo y ha trabajado en varias aerolíneas, al igual que en la aviación ejecutiva, con muchos vuelos al rededor del mundo…
Su gusto por la aviación y el amor al mar comenzó desde niño. Originario de la ciudad de México, recuerda que desde temprana edad lo llevaban a Acapulco y amaba subir a los aviones y comenzar una nueva aventura…
Se fascinaba con todos los conceptos de aero náutica y con ser algún día un piloto de avión.
El mar de Acapulco, con sus impresionantes acantilados, le inspiró también a ser capitán naviero.
Y a mediados de los años 90 fundó Boat Cancún.
“En esa época había muchísima demanda del turismo extranjero en pesca deportiva y empeza ba la demanda en renta de yates, que hoy ya es una industria… Vivir la experiencia del mar en un yate de lujo son momentos inolvidables de todos nuestros clientes que visitan el destino…”
“Nuestra prioridad es la plena satisfacción que logramos teniendo siempre nuestras embarcacio nes en óptimas condiciones… siempre zarpamos con 2 motores”.
Nuestro Capitán es un pionero en la zona de Cancún e isla mujeres.
“Somos muy cuidadosos del clima, ya que es mi prioridad como piloto aviador y como capitán naviero nunca perder el respeto al clima, para que siempre tengamos y disfrutemos al máximo la ex periencia. Eso lo podemos garantizar en nuestra empresa Boat Cancun”.
Ahora eres un empresario exitoso, ¿cómo fueron tus inicios? Háblanos de las di ficultades y obstáculos que tuviste que superar para lograr tus metas.
“Más que nada buscar siempre el sí se puede, porque siempre hay soluciones. Vas a escuchar de la mayoría de las personas, familiares, amigos, que no lo vas a lograr. Aprendí a trabajar más cuando menos estaba motivado… o con flojera. Porque cuando estás motivado, en automático funcionas… Y cuando no lo estás, esos lapsos de tiempo son lo que la mayoría de las personas desperdician…Cuando no estés motivado ponte a hacer algo y ya llevarás ventaja.”
“Me tocó una situación difícil, la aerolínea donde volaba quebró, después vino el huracán Wilma que paralizó el destino un buen rato y al final la influenza. Fueron tres años difíciles. Situaciones fuera de tu control. Muchas empresas quebra ron. En nuestro caso tuvimos que reestructurar. Nuestro personal nos apoyó mucho y hoy en día, casi veinte años después, la mayoría sigue con nosotros”.
“Como consejo: cuiden mucho a su personal y trátenlos bien. Porque dan la cara con los clientes y en los momentos difíciles también. Tener mucha comunicación con ellos, hacer reuniones segui das y convivir, para que ellos sientan que son parte del proyecto, no sólo empleados…”
La mejor fórmula para lograr un buen trabajo es amar lo que haces…
Por Agencia Espacio Informativo
Con la presencia de la Gobernadora Electa, Mara Lezama y Pedro Pablo Elizondo Cárdenas, Obispo de la Diócesis de Cancún-Chetumal, se llevó a cabo una bendición, así como un recorrido en las nuevas instalaciones de las oficinas de Periódico ESPACIO.
Periódico ESPACIO, es un medio de comunicación que desde el año 2010, se rige por un estricto régimen de notas positivas, difundiendo lo más relevante de Quintana Roo y la Península de Yucatán, con temas sobre Liderazgo, Emprendimiento y Causas Sociales.
Saira Muñoz, Directora General de ESPACIO dio la bienvenida a la Gobernadora
Electa, Mara Lezama en las nuevas instalaciones de ESPACIO.
“Sean luz con su trabajo e iluminen la vida de los demás con buenas noticias”, dijo el Obispo Mons. Pedro Pablo Elizondo mientras daba su bendición.
Las pequeñas Regina y Constanza, entregan a la Gobernadora Mara Lezama y al Monseñor Pedro Pablo Elizondo, dos pinturas hechas por ellas, en agradecimiento a cada uno por su bendición.
La Gobernadora Electa Mara Lezama como invitada de honor de la bendición.
Mons. Pedro Pablo Elizondo, acompañado de Xóchitl Azueta, bendiciendo una icónica estructura de metal de Nuestra Señora la Virgen de Guadalupe, patrona de nuestras oficinas.
Mons. Pedro Pablo Elizondo bendijo las oficinas de Grupo Sirius, matriz corporativa de Periódico ESPACIO, recordando que “Sirius significa luz, y que debemos de ser luz en nuestra vida”.
Saira Muñoz, dirige unas palabras a la Gobernadora Electa, Mara Lezama y a Mons. Pedro Pablo Elizondo, en agradecimiento por esta bendición.
