EL CAMBIO DE HORARIO EN MÉXICO – UN FIASCO
EL GOBIERNO DE LAS MUJERES
JOAQUÍN QUIROZ CERVANTES
Periodista, analista y columnista en Quintana Roo. @joaquinquirozc
RAMSES PECH
Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.
JUAN TORRES VELÁZQUEZ
Escritor Mexicano con formación en la UNAM. @yotencatl
EDUARDO SADOT
MORALES FIGUEROA
Periodista, Maestro en Derecho y Profesor de la UNAM. @eduardosadot
JOSÉ MEDINA MORA
Presidente Nacional de COPARMEX. @gdehoyoswalther
MAURICIO FARIAS HODGES
Poeta residente de Tijuana, Baja California. Mauricio Farias Hodges.
DENISSE WOLF
Productora de TV, Turismo Influencer
Denisse Wolf denissewolf_oficial
FRANCISCO CERVANTES DÍAZ
Presidente del Consejo Coordinador Empresarial
JOSÉ MARTÍN SÁMANO @jmartinsamano
GERARDO REYNOSO
Titular de noticieros en Radio Turquesa. @G7Reynoso
JOSÉ MANUEL URRETA ORTEGA
Presidente de la Asociación Nacional de Consejos Empresariales Regionales (ANCER).
@ManuelUrreta
Saira Muñoz PRESIDENTA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Edgar Hendricks Rubio DIRECTOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES
Laura Montes DIRECTORA COMERCIAL
Xóchitl Azueta Cervantes DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS ZONA SURESTE
Juan Carlos Sánchez Berrones DIRECTOR DE RELACIONES
PÚBLICAS ZONA CENTRO
Julio Velázquez Deanda DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS ZONA BAJÍO
Aldo Rodríguez COORDINACIÓN JURÍDICA
Jennifer Martínez COORDINACIÓN EDITORIAL
Iván Cortés DIRECTOR CREATIVO
Laura Ahumada COORDINACIÓN DE DISEÑO GRÁFICO
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Contacto: edicion@periodicoespacio.com
REVISTA NACIONAL DE ANÁLISIS POLÍTICO ECONÓMICO CÍRCULO ROJO DE MÉXICO, ES UNA PUBLICACIÓN DE: GRUPO INTEGRADOR DE MULTIMEDIOS
El CCE y la Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresa firman convenio para impulsar el empoderamiento económico de las mujeres
Francisco Cervantes Díaz
La unidad, esencial para la industria y para el desarrollo de México
José Antonio Abugaber Andonie
El cambio de horario en México – un fiasco
Ramses Pech
El latir económico de México: Mujeres, Monedas y Memoria
La oposición llega tarde a la toma de decisiones
Julio César Silva Cetina
Es necesario garantizar el proceso establecido para la elaboración de libros de texto
José Medina Mora
Expropiación mala idea, pero le hace la campaña a Gurria
Eduardo Sadot Morales Figueroa
La niña de la selva
José Martín Sámano
Mara Lezama; a ocho meses de gobierno reivindicando el futuro de Quintana Roo
Joaquín Quiroz Cervantes
El gobierno de las mujeres
Francisco Espinosa
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Morena, aliados y la 4T van por carro completo en el 2024
Tiburcio Cadena Gtz.
¿Quién es Claudia Sheinbaum?
Laura Montes
03 04 06 08
La mujer de la fotografía
Mauricio Farias Hodges
Las Maletas IT Traveller México: Maletas que Mejoran la Experiencia de Viaje
Denisse Wolf
Inteligencia artificial y creatividad
Juan Torres Velázquez
El Destello de la UNIVERSIDAD HENBORD y su nuevo Campus en Cancún
11
Sharks
El CCE y la Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresa firman convenio para impulsar el empoderamiento económico de las mujeres
Se llevó a cabo la firma del Convenio de Colaboración entre el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y la Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresa (AMMJE), con el objetivo de establecer mecanismos que abonen a cerrar la brecha de género e impulsar el empoderamiento económico de las mujeres al interior de las organizaciones del sector privado.
Con esta alianza, el CCE y la AMMJE se comprometen a implementar acciones de capacitación para potencializar las empresas de las mujeres en la transformación económica del país y programas de innovación para apoyar a jóvenes emprendedoras, además de elaborar estudios que permitan conocer las características de los emprendimientos para la autonomía económica de las mujeres, por regiones o áreas de desarrollo, para una mejor toma de decisión a la hora de instaurar proyectos de desarrollo social, cultural y de apoyo pedagógico.
Aunque las mujeres jefas de empresa representan una parte muy importante de los negocios formales en México (36.6% de las MiPyMEs), son las que menos acceso tienen a un crédito para sus emprendimientos. Y esa es la realidad que queremos cambiar con esta iniciativa. Los tiempos han cambiado y necesitamos a más mujeres líderes al frente de organizaciones del sector privado, porque reconocemos su talento y su visión estratégica. Si las mujeres crecen personal y profesionalmente, todos nos beneficiamos.
Por su parte, la Presidenta de la AMMJE, Sonia Garza González, señaló que “el convenio que hoy celebramos, ratifica nuestro compromiso por impulsar a todos los sectores productivos, comprendiendo que el trabajo y el talento de las mujeres es parte del ecosistema empresarial y que nos unimos desde nuestro organismo para incrementar la competitividad de las empresarias mexicanas, buscando
que puedan contar con más y mejores herramientas y estrategias para expandir sus mercados”.
En tanto, Laura Tamayo, Presidenta de la Comisión de Inclusión y Diversidad del CCE, enfatizó que “la AMMJE es y ha sido desde hace muchos años un claro ejemplo de buscar, tanto el liderazgo femenino en la IP, como de darle todas estas herramientas y oportunidades a aquellas mujeres que quieren formar parte de la gran maquinaria económica de nuestro país”. Con acciones como ésta, el Consejo Coordinador Empresarial reafirma su compromiso con la inclusión al interior de los organismos empresariales y los centros de trabajo, así como para identificar las barreras que enfrentan las mujeres para permanecer y crecer en la economía remunerada, y actuar en consecuencia.
Francisco Cervantes Díaz Presidente del Consejo Coordinador Empresarial
“Aunque las mujeres jefas de empresa representan una parte muy importante de los negocios formales en México (36.6% de las MiPyMEs), son las que menos acceso tienen a un crédito para sus emprendimientos”.
La unidad es esencial para la industria y, desde luego, para el desarrollo del país, porque es la única manera de alcanzar el objetivo de beneficiar a las familias mexicanas.
En el proceso de relocalización de las empresas, es necesario contar con certeza jurídica, así como con energía eléctrica suficiente y de fuentes limpias, porque México tiene que aprovechar esta oportunidad para que haya mayor crecimiento económico.
La industria está en total disposición para aumentar el contenido nacional de los productos Hechos en México, así como generar empleos y riqueza para las familias mexicanas.
Estamos en el mejor momento para aprovechar la relocalización de las cadenas de suministro y producción. Y la industria está en total disposición para aumentar el contenido nacional de los productos Hechos en México, así como generar empleos y riqueza para las familias mexicanas.
Nuestro país requiere diversificar las inversiones, y un estado que tiene todo el potencial para la industria y las empresas es, precisamente, Nayarit.
Esta entidad, no debe verse solamente como un destino turístico, sino como un gran polo de inversión, y con el apoyo y coordinación de los gobiernos federal y estatal con el sector privado, se garantizará la certeza jurídica a quienes vengan a invertir a esta entidad.
de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN).“La industria está en total disposición para aumentar el contenido nacional de los productos Hechos en México, así como generar empleos y riqueza para las familias mexicanas”.
El cambio de horarios en el mundo ha sido utilizado para mejorar la convivencia del ser humano en sus actividades físicas, económicas, y de comunicación, derivada a que el planeta gira en 24 horas, y en donde la radiación solar permite el poder tener luz natural para todas las actividades de los seres vivos.
Hoy, ante el cambio climático ocurrido, hemos notado un incremento de temperatura como de sensación térmica en algunas zonas del planeta, y todo como consecuencia de sentir un mayor confort para realizar sus actividades el ser humano.
En la actualidad las naciones han cambiado sus usos de horarios de acuerdo con sus necesidades en su movilidad económica e interacción con otros países. En hoy día, están dejando a un lado esta premisa de justificación; debido a que ahora están preocupados por cubrir la demanda de su población, respecto a
la electricidad en un periodo de tiempo durante las 24 horas del día.
El concepto, cuidar la energía primaria tomada de la naturaleza para ser usada como combustible o fuentes de energía para crear electricidad, sin estresar a las plantas generadoras en un periodo de tiempo de alta demanda durante el día, y el poder transmitir y distribuir, sin congestión en los sistemas hasta los usuarios finales.
Objetivo: Poder tener un mejor balance entre todas las tecnologías para generar menor cantidad de contaminantes en el presente para el futuro.
Hoy en México, una de las mayores preocupaciones que da lugar en cada ciclo anual en la vida de los mexicanos, es el uso de la electricidad en épocas de primavera-verano. Al tener un incremento de uso de Kilowatts (KW) para el cubrir las necesidades por la utilización de aparatos electrónicos, cargas de
equipos, iluminación, electrodomésticos, aires acondicionados y todo aquello que requiera electricidad.
Hagamos un alto, y preguntemos lo siguiente cada uno de nosotros:
¿Qué es mejor tener iluminación natural (sol) o artificial?
¿Cuál de estas dos nos cuesta, a los seres humanos el pagar?
¿A dónde realizas mayor actividad en tu casa, por la mañana o en la tarde?
En el mes de mayo, que tenemos ya operando el cambio de horario en México (excluyendo zonas fronterizas del norte del país, y Quintana Roo), y como consecuencia tenemos una hora menos de luz natural por la tarde, debido a que la puesta del sol; es aproximándome no más allá de las 1900 horas del día, y salida del sol a las 0600 horas aproximadamente. Con base a lo anterior, tratemos de analizar en qué nos afecta lo anterior, iniciando con esta pregunta:
Ramses Pech Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.¿Cuántas horas tardas en prepararte para salir en la mañana de tu casa para realizar tus actividades? Una hora cuando mucho podría ser.
Supongamos que fuera así, y te levantas a las 0500 am, usarías una hora de electricidad para realizar tus actividades, pero si te levantas a las 0600 am, saldrías de tu hogar con luz solar, no usaríamos algunos equipos o iluminación. Esto indicaría que no hay que generar mucha electricidad para el poder cubrir la demanda en este intervalo de tiempo.
De las 0800 a las 1800 horas, existe un incremento de la demanda natural de electricidad, debido a que empiezan las actividades de la industria, comercio, oficinas, escuelas, entre otras. Generando una demanda, y la cual debe ser cubierta por medio de la puesta en marcha de diferentes plantas que están en el sistema en el mercado eléctrico mexicano. La necesidad de electricidad en este periodo de tiempo es ascendente en forma constante, llegando a un máximo requerido al final de este.
Entre las 1800 a 1900 horas, existe una descendencia de demanda leve, debido a que mucha gente termina sus actividades, y está de retorno a sus hogares y en otros lados continúan actividades como la industria, comercios o lugares a donde den un servicio. En este periodo de tiempo, y dependiendo el tiempo que tardes en recorrer a tu hogar, podrías llegar con luz natural o en la mayoría de los casos hoy día, sin esta, debiendo tener iluminación artificial generada por el uso de electricidad.
De las 1900 horas a las 2400 horas del día, existe un incremento de demanda, y que por lo general está arriba de la demanda observada entre las 0800 a 1800 horas entre un 8% hasta un 12% en épocas de primavera-verano. En el mes de mayo del 2023, se observa que hay una demanda entre los 44,000 a 48,000 MW
en promedio de las 1900 a 2230 horas. Cuando el pico máximo durante el día con luz natural fue de 46,000 a 48,000 MW a las 1700 horas.
En el mes de mayo (esto podría mantener esta tendencia hasta agosto) la demanda máxima durante las actividades tiene una duración máxima de una hora, y al retornar las personas a los hogares, y mantener ciertas actividades industriales, comercio o servicios, esta tarda entre 3 a 4 horas cuando empieza descender.
Esto significa que una mayor cantidad de plantas deben entrar a operar para generar mayor electricidad, y deberán ser tecnologías de rápido arranque para poder sincronizar en las líneas de transmisión y distribución (Recordemos que de cada peso pagado por kw, 60 centavos es el costo de mover la electricidad); el llegar a los usuarios finales que demandan para su uso. Esto puede causar cierta congestión, a no poder llegar en el tiempo requerido o saturar las líneas, y que podrían transformarse en apagones. Al final, ante una falta de infraestructura correcta y suficiente, el mercado mexicano, incrementa el costo de la electricidad en los periodos de mayor demanda.
Al cambiar el horario, y el dejar de tener una hora de luz natural por la tarde, la demanda ha incrementado, aunado que en algunas regiones las temperaturas, no descienden por debajo de los 35 grados centígrados, y eso ocasiona que las personas utilicen una mayor cantidad de horas los sistemas de acondicionamiento de los lugares a donde están, debido a que hay un mayor número de personas confinadas en un espacio durante un tiempo, y las cuales quieren sentirse cómodas y frescas.
Regresando a esta pregunta:
¿A dónde realizas mayor actividad en tu casa, por la mañana o en la tarde? Con base en los datos observados, indica
que la mayor actividad de las personas ocurre durante la tarde, y al tener una hora menor de iluminación natural, existe el acondicionamiento por parte de nuestro cerebro de la necesidad de sentirnos seguros, cómodos y satisfechos para hacer nuestras actividades durante la tarde, teniendo como consecuencia al usar una mayor cantidad de electricidad.
La temperatura aumentará entre 1 a 2 grados centígrados durante las próximas décadas, habrá más infraestructura, automóviles, hogares, personas y esto requerirá una mayor demanda de electricidad, y para el poder cubrir, las plantas deberán modernizarse o construir con una mayor eficiencia para generar, y el dejar de producir contaminantes (EUA está por realizar esto en las próximas 2 décadas).
El tener una hora menos de luz natural en el periodo de tiempo de mayor demanda, en México estresando al sistema de generación y colapsando en un corto tiempo, debido a que no hay plantas nuevas de última tecnología en los últimos 4 años, y no hay una estrategia para disminuir la congestión en la red eléctrica del país, ante la falta de inversión en esta.
El nuevo horario:
¿Ayuda a la estrategia energética de tener una confiabilidad del mercado eléctrico mexicano?
¿Qué opinas?
“En la actualidad las naciones han cambiado sus usos de horarios de acuerdo con sus necesidades en su movilidad económica e interacción con otros países. En hoy día, están dejando a un lado esta premisa de justificación; debido a que ahora están preocupados por cubrir la demanda de su población, respecto a la electricidad en un periodo de tiempo durante las 24 horas del día”.
En el paisaje político y económico de México, el Banco de México (Banxico), nuestra institución monetaria supremo, ha sido un faro de estabilidad, anclado con firmeza en la superficie agitada del tiempo. Su fundación en 1925 marcó el nacimiento de una entidad de autogestión, cuyo propósito principal era proporcionar al país una moneda sana y estable. Sin embargo, el progreso de esta entidad, al igual que el de México, no ha sido ajeno al influjo de la equidad de género y el fortalecimiento de las voces femeninas en las esferas de poder.
Iniciemos nuestro viaje con la creación de Banxico, en el umbral de la posrevolución, cuando las mujeres aún no tenían presencia política oficial. Es cierto, en ese entonces, las mujeres no tenían derecho al voto, no obstante, sus voces retumbaban en las esferas privadas, gestando cambios que pronto influirían en la arena pública. Mujeres como Hermila Galindo, cuyos escritos instigaron el debate sobre los derechos de las mujeres en la Constitución de 1917, y Elvia Carrillo Puerto, la sufragista que después se convirtió en la primera mujer electa para el Congreso de México, son testimonio de este fenómeno.
Pero regresemos a Banxico. A lo largo de su existencia, esta institución ha navegado por las turbulentas aguas de la economía mexicana, manteniendo el barco a flote incluso en los momentos más tormentosos, como la nacionalización bancaria en 1982 y la crisis de 1994. En cada capítulo de su historia, ha mostrado una resistencia admirable, reflejando el carácter perseverante de México.
No obstante, hasta hace poco, Banxico estuvo tradicionalmente dominado por hombres, con poca participación de mujeres en roles de liderazgo. Este espejo reflejaba la cultura generalizada en el país: una sociedad en la que la política y la economía se percibían como dominios masculinos.
Pero México, al igual que su banco central, ha evolucionado. Desde la década de los setenta, las voces femeninas han ganado cada vez más presencia y reconocimiento en la política nacional. Mujeres como Griselda Álvarez, la primera mujer gobernadora en México, o Rosario Ibarra, la primera mujer candidata a la presidencia, han allanado el camino para las líderes del futuro.
Hoy, nos encontramos en un punto crucial de nuestra historia. Hemos llegado a un hito importante con la reciente designación de Victoria Rodríguez Ceja, la primera mujer gobernadora de Banxico, una noticia que nos llena de orgullo y expectativa. Aunque no podemos olvidar que esta victoria no se logró de la noche a la mañana.
La llegada de una mujer a la gobernación de Banxico es el resultado de décadas de lucha por la equidad de género, de mujeres valientes que desafiaron el status quo y abrieron camino para las generaciones futuras. Es un paso más en nuestro viaje hacia una sociedad verdaderamente igualitaria, donde el género ya no determina el acceso al poder ni al reconocimiento.
Esta designación no solo es un reconocimiento al talento y la capacidad de la gobernadora, sino también una señal de los cambios que están ocurriendo en nuestro país. En el escenario de la economía mexicana, las mujeres están ocupando cada vez más roles de liderazgo y demostrando su capacidad para manejar las complejidades de nuestro sistema económico.
El ejemplo de la gobernadora Rodríguez Ceja de Banxico nos recuerda que la equidad de género no es solo una cuestión de justicia social, sino también una cuestión de eficiencia económica. Las mujeres tienen mucho que aportar en la toma de decisiones económicas y en la conducción de nuestra economía, y su inclusión es vital para el bienestar y desarrollo de nuestro país.
El peso mexicano, esa esfera plateada y brillante que nos conecta con Banxico, tiene en una de sus caras a los héroes de nuestro pasado, y en la otra, el escudo nacional, símbolo de nuestra identidad colectiva. Hoy, al mirar esa esfera, debemos recordar que hay espacio para nuevos rostros, nuevos héroes. Hay espacio para las mujeres.
La historia de Banxico, y la historia de México, es un relato de lucha y perseverancia, de desafíos y triunfos. Es una historia que está siendo escrita por hombres y mujeres, cuyas voces y acciones están dando forma a nuestro presente y a nuestro futuro. En este diálogo entre lo viejo y lo nuevo, entre lo masculino y lo femenino, se teje la rica trama de nuestra historia.
Mujeres, monedas, y memoria, tres fuerzas que confluyen en la historia de Banxico y de nuestro país. A medida que avanzamos hacia un futuro de igualdad de género, recordemos las lecciones de nuestro pasado, celebremos nuestros logros y sigamos trabajando para construir un México más justo y equitativo. En este camino, el Banco de México, con su nueva gobernadora, nos guía hacia un horizonte prometedor, donde la equidad es tan constante como el valor de nuestra moneda.
En las décadas que siguieron a su fundación, el Banco de México fue un reducto de estabilidad en un país que todavía luchaba por encontrar su equilibrio en el terreno político y económico. En un esfuerzo por mantener un peso sólido, Banxico adoptó un enfoque conservador hacia la modernización.
Sin embargo, al igual que la nación que representa, el Banco de México no ha podido resistir el flujo de la modernización. A partir de los años sesenta y setenta, con la expansión de la economía global y la aparición de nuevas tecnologías financieras, Banxico comenzó a adaptarse a un nuevo paisaje económico. Este proceso de modernización se aceleró en los años noventa, cuando la adopción del libre comercio y la liberalización financiera exigieron una mayor flexibilidad y sofisticación en la gestión monetaria.
Estas transformaciones no fueron solo técnicas, sino también institucionales. En 1994, con la Ley del Banco de México, se formalizó la autonomía de la entidad, otorgándole mayor libertad para navegar por las aguas siempre cambiantes de la economía global.
Hoy, en la era digital, Banxico enfrenta un nuevo conjunto de desafíos y oportunidades. La aparición de las criptomonedas, el auge de la economía digital y el creciente uso de la inteligencia artificial en la gestión financiera están transformando la forma en que interactuamos con el dinero.
En este contexto, la modernización ya no es una opción, sino una necesidad. Banxico ha asumido este desafío con entusiasmo, adoptando nuevas tecnologías y desarrollando su propia infraestructura digital. Un ejemplo de ello es la plataforma CoDi, un sistema de pagos móviles que permite a los mexicanos realizar transacciones financieras de manera segura y eficiente.
Sin embargo, el camino hacia la modernización digital está lleno de desafíos. El más inmediato es la seguridad cibernética. En un mundo cada vez más interconectado, la protección de los datos financieros y la prevención de fraudes digitales son de suma importancia. En respuesta a esto, Banxico ha reforzado sus medidas de seguridad, invirtiendo en tecnología de punta y formando alianzas con expertos internacionales en seguridad cibernética.
Pero, ¿cómo será el futuro del Banco de México en la nueva era digital? ¿Cómo navegará nuestro faro económico en las aguas inexploradas de la economía digital?
Imaginemos un futuro en el que Banxico, siguiendo su tradición de estabilidad y adaptabilidad, se convierte en un líder mundial en la gestión monetaria digital. Un futuro en el que nuestra institución monetaria no solo adopta nuevas tecnologías, sino que también las desarrolla, creando soluciones innovadoras para los desafíos de la economía digital.
En este futuro, Banxico podría desarrollar su propia criptomoneda, un “peso digital” que combine la seguridad y eficiencia de las blockchain con la estabilidad y confiabilidad del peso mexicano. Además, podría expandir su plataforma CoDi, integrándola con otros sistemas financieros internacionales y permitiendo a los mexicanos realizar transacciones transfronterizas de manera segura y eficiente.
Por otro lado, en este futuro digital, Banxico también podría jugar un papel fundamental en la promoción de la inclusión financiera. Con la ayuda de la tecnología, podría llevar servicios financieros a las zonas más remotas del país, ayudando a cerrar la brecha económica y a construir un México más equitativo y justo.
El futuro de Banxico en la era digital es tan emocionante como incierto. Sin embargo, si algo nos enseña la historia de esta institución, es que está preparada para adaptarse, evolucionar y liderar en tiempos de cambio. En este viaje hacia la modernidad, la llegada de su primera gobernadora femenina añade un nuevo matiz a esta historia de progreso y adaptación. Es un recordatorio de que, en el camino hacia el futuro, no hay barreras insuperables, solo desafíos por superar.
Al observar la macroeconomía mexicana en el umbral del 2024, es imposible pasar por alto el rol crucial que ha jugado el Banco de México. Gracias a su prudente gestión monetaria y su enfoque centrado en la estabilidad y el crecimiento sostenible, el peso mexicano se mantiene fuerte, permitiendo comprar un dólar con 17.50 pesos. Este logro es un testimonio de la sólida política económica de Banxico, pero también plantea una serie de expectativas y desafíos para el futuro.
En primer lugar, el fortalecimiento del peso frente al dólar, un hecho sin precedentes en la historia reciente de México, tiene un impacto significativo en la economía del país. Esto mejora el poder adquisitivo de los mexicanos, reduciendo el costo de las importaciones y alentando el consumo. En el contexto global, una moneda fuerte también mejora la posición competitiva de México, lo que podría impulsar la inversión extranjera directa y favorecer el crecimiento económico.
Además, este fortalecimiento del peso puede ayudar a mantener baja la inflación, uno de los principales objetivos de la política monetaria de Banxico. En este sentido, se espera que la inflación para 2024 se mantenga dentro del rango objetivo del Banco de México, contribuyendo a la estabilidad económica del país.
Sin embargo, el panorama macroeconómico de México para 2024 no está exento de desafíos. El principal de estos es cómo mantener el fortalecimiento del peso sin perjudicar la competitividad de las exportaciones. Un peso fuerte puede hacer que los productos mexicanos sean más caros en los mercados internacionales, lo que podría afectar a los exportadores mexicanos. Por lo tanto, Banxico deberá manejar cuidadosamente su política monetaria para mantener un equilibrio entre un peso fuerte y la competitividad de las exportaciones.
Además, el Banco de México enfrentará el desafío de manejar las presiones inflacionarias que podrían surgir de la recuperación económica global y el aumento de los precios de las materias primas. En este contexto, Banxico deberá seguir manteniendo una política monetaria sólida y centrada en la estabilidad para mantener la inflación bajo control.
Finalmente, en el horizonte de 2024, la institución enfrentará el desafío de seguir avanzando en su proceso de modernización y adaptación a la era digital. La rápida evolución de las tecnologías financieras y las cambiantes demandas de los consumidores requerirán de Banxico una constante innovación y adaptación.
En conclusión, las perspectivas macroeconómicas de México para 2024 son en gran medida positivas, gracias a la fuerte posición del peso y la prudente gestión económica del Banco de México. Sin embargo, el camino hacia el futuro estará lleno de desafíos que requerirán de Banxico y de toda la sociedad mexicana una gran capacidad de adaptación y una visión de futuro audaz y clara.
Nacida el 7 de octubre de 1977 en la Ciudad de México, Victoria Rodríguez Ceja ha labrado un camino de excelencia y dedicación en el campo de la economía. Su carrera despegó en 2001, entrando al servicio público en el Gobierno del Distrito Federal, justo cuando Andrés Manuel López Obrador lideraba la jefatura. Desde ese momento, Victoria se ha dedicado a perfeccionar su conocimiento en finanzas, convirtiéndose en una de las figuras más prominentes de la economía mexicana.
Victoria no se detuvo ahí. En el lapso de 2012 a 2018, escaló hasta la posición de subsecretaria de Egresos en la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal, una posición que mantuvo en el mismo cargo a nivel federal en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de 2018 a 2021. Sin embargo, el destino tenía preparado para ella un rol aún más destacado.
El 2 de diciembre de 2021, el Senado de la República aprobó su nominación para ocupar el cargo de gobernadora del Banco de México para el periodo 2022-2027, en sustitución de Alejandro Díaz de León. Esto marcó un hito en la historia de México, ya que Victoria se convirtió en la primera mujer en ocupar este prestigioso cargo.
Rodríguez Ceja es licenciada en Economía por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (el “Tec de Monterrey”) y posee una maestría en Economía por El Colegio de México. Esta sólida formación académica le ha permitido desempeñar con eficacia diversas funciones en el ámbito público, desde subdirectora de seguimiento a la deuda pública hasta directora general de política presupuestal.
Durante su carrera, Victoria ha demostrado una gran habilidad para enfrentar nuevos retos y superar obstáculos. En 2009, se le confió el cargo de directora general de Egresos “A” en la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal, y en 2012, asumió el papel de asesora del Secretario de Finanzas. Sin embargo, fue su nombramiento como subsecretaria de Egresos de la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México en 2012 lo que realmente puso a prueba su liderazgo y capacidad para tomar decisiones.
A pesar de los retos y la presión, Victoria demostró ser la elección correcta. Aceptó el cargo de subsecretaria de Egresos en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el cual desempeñó hasta diciembre de 2021.
Victoria Rodríguez Ceja asumió el cargo de gobernadora del Banco de México el 1 de enero de 2022 y lo mantendrá hasta el 31 de diciembre de 2027. Esta designación no solo marca un logro personal para Victoria, sino que también es un hito en la historia de las mujeres mexicanas, demostrando que el liderazgo femenino es fundamental en la economía y la política de México.
En la oposición, ven la tormenta, pero no se arrodillan.Hace unos días, al presidente nacional del PAN, Marko Cortés, se le ocurrió establecer un filtro para los aspirantes a la candidatura panista a la presidencia de la República, la misma que supuestamente respaldarán el PRI y el PRD.
¿En qué consiste este filtro? Pues nada más y nada menos que en reunir un millón de firmas.
La idea de establecer este filtro fue calificada como una estupidez monumental por figuras panistas, incluyendo a Federico Döring, porque esta medida, lejos de abrir al PAN a la sociedad, cierra sus puertas y apunta a imponer a un candidato, muy probablemente Santiago Creel Miranda.
El filtro propuesto por Marko Cortés es una repetición del modelo panista utilizado en 2018, cuando su entonces dirigente nacional, Ricardo Anaya, se adueñó del aparato del partido y se autodesignó candidato presidencial sin importar las circunstancias.
Cerrar al PAN a las decisiones cúpulares, como ocurrió en 2018, fue una catástrofe
que dejó al partido con una diferencia de 31 puntos porcentuales por debajo de López Obrador.
¿Acaso se pretende repetir los mismos errores?
Es alarmante observar cómo los liderazgos nacionales de los partidos políticos se han convertido en obstáculos en lugar de ser impulsores del cambio.
La idea del actual líder panista es una muestra de que, en la oposición, o en lo que queda de ella, no hay sentido de urgencia y tampoco están respondiendo a las expectativas de la sociedad que salió a defender al INE.
La campaña presidencial arrancará en los primeros días de marzo del próximo año. A mediados de febrero, los candidatos presidenciales deberían estar registrados.
Entre diciembre y enero debería desarrollarse algún proceso interno para definir al precandidato, pero a poco más de seis meses de que inicie esa ruta crítica, la oposición, o lo que queda de ella, carece de proyecto. Lo único que le sobran, como ya vimos, son ocurrencias y con es-
tas no se llega a ningún lado. Es necesario presentar a un candidato o candidata que sea capaz de competir con el presidente López Obrador y su corcholata mediante un programa social sólido, que presente una propuesta que le arrebate a la 4T el monopolio de los programas sociales.
¿Quién de los aspirantes presidenciales de la oposición será capaz de estar a la altura de las expectativas generadas por el movimiento de la marea rosa?
La ciudadanía merece líderes que infundan temor en los criminales y que ofrezcan un liderazgo real en la presidencia.
Es lamentable que hasta ahora no haya surgido un candidato opositor sólido, ya que los partidos políticos se han quedado rezagados en la lucha política y han perdido un tiempo valioso.
La oposición llega tarde a la toma de decisiones. Que alguien les diga que dejen de perder el tiempo y que de una vez por todas sumen a la sociedad en la toma de decisiones.
El proceso de elaboración de los libros de texto gratuitos de educación básica para el ciclo escolar 2023-2024 debe ser repuesto en su totalidad para garantizar el Interés Superior de la Niñez y que el contenido del material educativo esté apegado a los procedimientos previstos en la Ley General de Educación (LGE).
En la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), reconocemos el trabajo de la jueza Tercera de Distrito en Materia Administrativa, Yadira Medina Alcántara quien concedió una suspensión definitiva al amparo promovido por la Unión Nacional de Padres de Familia (UNPF) contra la impresión de las obras.
Si bien la decisión no suspende la producción de los textos, sí instruye a la Secretaría de Educación Pública (SEP) y a la Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuito (Conaliteg) a certificar que se cumplieron los pasos legales previstos, lo que abona a los esfuerzos ciudadanos para proveer educación de calidad a la niñez.
En Coparmex consideramos que las modificaciones realizadas a los libros de texto por parte de las autoridades escolares, sin la observancia de la sociedad, apuntan al fracaso educativo de México al no considerar a los expertos y anteponer la ideologización con intereses políticos sobre el interés por la formación de nuestros niños y niñas en todo el país.
El rediseño de los libros de texto que son fundamentales en todas las escuelas públicas y privadas incrementa la pérdida de aprendizajes pues de acuerdo con la Universidad Iberoamericana, durante la pandemia, la proporción de alumnos de primaria en nivel insuficiente en lenguaje y comunicación subió de 49.1 a 70.2 por ciento y en matemáticas se incrementó de 59.1 a 78.3 por ciento. Estamos todos obligados a considerar estas condiciones en el contenido de los libros de texto.
Es alarmante que se deje de lado la investigación científica sobre aprendizaje
y cognición. Un ejemplo de ello es que los contenidos científicos que pudieran haber en los programas de estudio se equiparan a las creencias populares encaminando a los alumnos a que dichas creencias sean la base para formar sus criterios y tener éxito validando temas como: la discriminación a la mujer, usos autoritarios, noticias falsas, entre otras. También resulta grave la reducción en la importancia y peso de las matemáticas en los programas de estudio ya que en primaria desaparece como asignatura y sus contenidos se diluyen en un campo que integra física, biología y química, donde las escuelas pueden decidir si ocupan lo que les guste del plan de estudios sin tomar en cuenta la diferencia de cada alumno. Más aún, en secundaria no queda claro cómo se organiza la docencia por asignaturas con los campos del conocimiento.
Lo anterior constituye no sólo una afectación a la niñez sino también al cuerpo docente, ya que deben ser los maestros quienes construyan o diseñen un currículo propio y no el que describan los planes y programas nacionales; se debe hacer en cuatro campos formativos y siete ejes transversales que se deben cruzar adaptándose en función de lo que vean y vivan en su comunidad y es claro que no existe la preparación para ello, además de ser mucho el tiempo requerido para iniciar un trabajo de esta índole.
Ante este panorama, desde Coparmex reiteramos la necesidad de reponer el proceso de elaboración que se realizó de manera poco transparente con evidentes intereses políticos, pues es necesario garantizar una educación científica, laica y libre de ideologías, tal como lo proponemos en la Dimensión Social del Modelo de Desarrollo Inclusivo (MDI), donde hacemos énfasis en la necesidad de que exista un sistema educativo de calidad que ponga a los niños al centro. La educación de los niños y niñas debe seguir siendo una prioridad nacional.
“En Coparmex consideramos que las modificaciones realizadas a los libros de texto por parte de las autoridades escolares, sin la observancia de la sociedad, apuntan al fracaso educativo de México”.
El decretazo emitido por el presidente contra un empresario, tampoco muy defendible que digamos, pero evidencia la torpe negociación con grupo Ferrosur, tiene varias lecturas, la Primera, quien le haya transmitido la información del avance del tema al presidente, lo manejó torpemente, pues el funcionario que lo hizo, no consideró o no conoce, las reacciones del presidente.
Si ya saben cómo es, que carga permanentemente un resentimiento a todo lo que signifique más que él, dinero, conocimientos, poder, simpatía, todo lo que le signifique, competencia desventajosa le altera a obrador. Si saben que cualquier negociación con los hombres del dinero le causa urticaria, lo predispone siempre al ¡no! Y lo lanza al ¡por mis pistolas! Pues alguien se quejó con él – y el mismo presidente lo dijo – ya no le tomaban la llamada al Secretario de Gobernación, lógicamente eso lo encendió y si de por sí es de mecha corta y no sabe controlarse y da rienda suelta a sus instintos y a sus impulsos, pues ya montado en ira, ordenó elaborar el decreto y lo firmó.
Como es y ha sido él siempre, ¡jusilénlo después viriguan! Como Villa. Todavía en la mañanera dijo – como lo hace cambiando las palabras – con la intención de que no se vea lo que en verdad es, dijo “no es expropiación, es ocupación” la crónica de los hechos evidencia que todo fue producto de otro de sus arranques viscerales, que le han costado y le siguen costando mucho al país. Actitudes que precisamente no haría un estadista y él no es un Estadista.
El único buen y gran proyecto del sexenio “El corredor transístmico”. Contrasta frente a todas las obras emprendidas por el gobierno “monumentos al fracaso” por ser producto de ocurrencias, sin estudios previos, sin planeación, sin medir consecuencias, sin evaluar costo beneficio, las bondades, fortalezas y debilidades, fácil de imaginar lo que pensó y sintió. Una rabia y coraje por ser desobedecido, ira y odio, subiéndole el calor del
cuerpo con el fuerte deseo de venganza que le ha caracterizado y ha sido y quedará como signo distintivo de su gobierno, de su régimen.
Pues le costará a él, la pérdida de muchos millones, algo que quien le calentó la cabeza tampoco midió. Decía uno de los mejores jefes que tuve, el Ingeniero Fernando Manzanilla Sevilla, sabio petrolero, uno de los dos hombres en México que conocían perfectamente la industria petrolera mexicana – el otro, Víctor Alcérreca – Don Fernando decía, si me equivoco en una decisión, no es culpa mía, es culpa de ustedes, porque yo tomaré decisiones con la información que ustedes me proporcionan, si me proporcionan mala información, me voy a equivocar. Y el presidente – de por sí, risueño el niño y luego le hacen cosquillas – como dicen en Jalisco, pues si trae el resentimiento y odio contra empresarios a flor de piel y luego le calientan la cabeza, pues ahí tienen el resultado.
Todas sus corcholatas traerán el estigma de esta decisión, los inversionistas extranjeros que pueden reactivar la economía del país, no le van a creer a ninguna de sus corcholatas, y eso es pésimo para México.
El único que de llegar a la presidencia puede devolver la confianza de los inversionistas del mundo es Ángel Gurría, pues durante los quince años que dirigió la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) su principal trabajo fue facilitar la solución de problemas económicos de todos los países miembros y de los que le solicitaban, Gurria sabe cómo atraer inversiones, ojalá todos los mexicanos supieran la importancia de contar con él en la presidencia de México, sin temor a equivocarme, con toda seguridad después de los seis años que gobernara México tendrá las bases para ser una de las cinco economías más fuertes y grandes del mundo, pero obviamente, pocos mexicanos lo ven y lo saben.
Esta es una historia de supervivencia, de heroísmo y tenacidad, pero también una que podríamos calificar de terror si bien por fortuna tiene un final hasta cierto punto feliz.
Informativamente hablando, todo comenzó a principios de este mes de mayo cuando en Hechos Meridiano Quintana Roo le informamos acerca de la intensa búsqueda por aire y tierra que habían emprendido autoridades de distintos órdenes de gobierno, así como cuerpos de rescate para localizar a una jovencita de 13 años, identificada como Iris, que se reportó como desaparecida en una zona selvática y de mangle al sur de nuestro estado entre la ciudad de Chetumal y la comunidad de Huay Pix.
Las primeras versiones señalaban que junto con su padre y sus dos hermanitos menores habían ido de campamento y que en algún momento ella se había perdido. Así pasaron prácticamente siete días hasta que finalmente llegó la noticia de que la menor ya había sido encontrada.
De acuerdo con las autoridades, fue gracias a la participación de Yeik, un elemento canino -un perrito entrenado pues-, que se logró ubicar a la menor quién presentaba un severo cuadro de deshidratación, así como heridas en la cabeza y la piel tapizada con picaduras de insectos.
Por si fuera poco, los rescatistas aseguran que detrás de las huellas que estuvieron siguiendo para hallarla había también las de un jaguar y un cocodrilo que durante algún tiempo la habrían estado acechando.
La niña explicó que pudo sobrevivir gracias a los conocimientos que su mismo padre le había transmitido como por ejemplo utilizar el agua de lluvia y alimentarse de cierto tipo de frutos e insectos.
En un principio todos pensamos que ahí terminaba la odisea para esta chica que de alguna u otra manera se las había arreglado para salir viva de un verdadero infierno, como puede ser estar casi una semana a merced de todo tipo de peligros e inclemencias.
Lo que no sabíamos hasta ese momento es que detrás de todo esto se escondía una terrible pesadilla de violencia intrafamiliar. Pocas horas después de que la encontraron a la pequeña las autoridades de la Fiscalía General del estado detuvieron a su padre Sergio “C” señalándolo como presunto responsable de haberla abandonado.
Las investigaciones llevadas a cabo hasta este momento indican que este sujeto originario del estado de Chihuahua se habría refugiado junto con sus tres hijos primero en Jalisco y posteriormente en Quintana Roo supuestamente al estar huyendo de amenazas por parte de elementos del crimen organizado.
De la madre poco se sabe hasta el momento, únicamente que la pareja está separada desde hace tiempo. Al ser interrogado Sergio “C” relato que llevó a sus hijos dizque de campamento.
Confesó también haber golpeado a uno de los niños pequeños y a Iris en la cabeza con el mango de un machete. Posteriormente a ella la habría abandonado llevándose únicamente a los dos varones y denunciando la supuesta desaparición de su hija dos días más tarde.
El hombre se encuentra ya detenido y sujeto a proceso en la cárcel de Chetumal mientras que los dos niños y la jovencita se encuentran a resguardo de las autoridades del DIF estatal.
Así la odisea de estos tres menores víctimas inocentes en un caso extremo de violencia intrafamiliar donde el valor y la determinación de Iris le permitió seguir con vida, aunque difícilmente podrá borrar de su memoria el maltrato y abandono de su padre así como los días de terror a mitad de la selva.
Se cumplen ocho meses desde que Mara Lezama asumió el cargo de gobernadora del Estado de Quintana Roo. Durante este tiempo, ha enfrentado grandes desafíos y ha tenido la difícil tarea de reconstruir una entidad que su antecesor dejó en ruinas financieras.
Carlos Joaquín, quien gobernó con intereses personales, saqueo y venganzas, descuidó por completo a Quintana Roo, privándolo de su brillo y dejando una herencia de abandono.
Carlos Joaquín utilizó su mandato para buscar satisfacer sus propios complejos y traumas, buscando cobrar revanchas y obtener reconocimiento como el hijo predilecto de Don Nassin Joaquín; Pedro Joaquín Coldwell. Sin embargo, sus acciones solo generaron más daño y no logró alcanzar sus objetivos personales. Pero dejemos eso de lado, porque esta columna se centra en el trabajo de Mara Lezama.
Mara Lezama recibió una entidad lastimada, olvidada y abandonada por un mal gobernante. Desde cero, se ha dedicado a crear una nueva estrategia de trabajo, reinventando Quintana Roo y la forma de gobernarlo. Su enfoque se ha caracterizado por una sapiencia maternal, que busca el bienestar de todos los habitantes del Estado.
Con habilidad y sin descanso, Mara Lezama ha ordenado el desmadre heredado, estableciendo una visión clara y firme para el futuro de Quintana Roo. Su compromiso con el saneamiento financiero, el impulso de la obra pública y la recuperación del bri-
llo y fulgor de la entidad son evidentes en los avances logrados en estos ocho meses.
La gobernadora ha sabido enfrentar los obstáculos con determinación y valentía. Su liderazgo se basa en la creación de un nuevo acuerdo por el bienestar, priorizando el desarrollo económico, social y cultural de Quintana Roo. Ha impulsado proyectos que buscan mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, generar empleo y promover la sostenibilidad ambiental.
Es innegable que los tiempos están cambiando en Quintana Roo. Bajo el mandato de Mara Lezama, se vislumbran tiempos mejores. La obra pública avanza, el saneamiento financiero está en marcha y la recuperación del brillo de la entidad es una consigna noble que guía cada una de las acciones de la gobernadora.
Mara Lezama ha demostrado una capacidad excepcional para gobernar, enfrentando los retos con inteligencia y audacia. Su determinación y liderazgo han logrado reivindicar el futuro de Quintana Roo. Con un enfoque centrado en el bienestar de todos los habitantes, ha sabido reconstruir una entidad herida y olvidada, estableciendo los cimientos para un futuro prometedor.
Es importante destacar el papel de liderazgo de Mara Lezama en la búsqueda de alianzas y colaboraciones. Ha establecido vínculos sólidos con actores clave, como el presidente López, y
su gabinete, además de la cercanía con la jefa de gobierno y favorita para la sucesión presidencial Claudia Sheinbaum.
Mara ha sabido tejer fino en relaciones tanto a nivel nacional como internacional, para impulsar el desarrollo de Quintana Roo. Su capacidad para construir consensos y trabajar en equipo ha sido fundamental para lograr avances significativos en poco tiempo, es un referente en el mundo turístico ibérico, y ha forjado importantes lazos de cooperación con diplomáticos norteamericanos y el propio embajador de los Estados Unidos, Ken Salazar, lo mismo con múltiples diplomáticos del orbe con quienes se han estrechado lazos.
El camino no ha sido fácil, pero el liderazgo de Mara Lezama ha sido un faro de esperanza para Quintana Roo. Su capacidad para enfrentar los retos y convertirlos en oportunidades es encomiable. En poco tiempo, ha logrado avanzar en la reconstrucción de la entidad, sentando las bases para un futuro próspero y lleno de oportunidades.
Eric Arcila Arjona: un líder juvenil que transforma el deporte en Quintana Roo
En la Comisión para la Juventud y el Deporte de Quintana Roo, un cambio trascendental ha tomado lugar bajo la dirección del joven cancunense egresado de la Universidad Anáhuac, Eric Arcila Arjona.
Su gestión está dejando una huella significativa en el panorama deportivo de la entidad, respaldado en todo momento por la gobernadora Mara Lezama, quien ha demostrado un firme compromiso en la lucha contra la desigualdad.
Es importante recordar que la COJUDEQ enfrentó un periodo oscuro durante el pasado sexenio, bajo la dirección cuestionable de Antonio López Pinzón, quien se dedicó al saqueo y la rapiña.
Durante este tiempo, deportistas en posiciones políticas emanados del PRD y PAN, hicieron caso omiso de las irregularidades, permitiendo que se perpetuaran las brechas de desigualdad. Sin embargo, gracias al nuevo liderazgo de Eric Arcila, el deporte en Quintana Roo ha dejado atrás ese capítulo lamentable.
Con su juventud y entusiasmo, Eric Arcila está infundiendo nueva energía a las disciplinas deportivas en la entidad. Su compromiso y dedicación hacia la comunidad deportiva son factores clave que impulsarán una transformación positiva en la COJUDEQ.
Es necesario dejar atrás una época en la que la institución estuvo en manos de hampones que se enriquecieron a costa de perjudicar a los deportistas.
El trabajo conjunto entre Eric Arcila y la gobernadora Mara Lezama refleja un nuevo acuerdo en el que la juventud y el deporte son prioridades. La visión de ambos líderes es clara: abatir las brechas de desigualdad y promover el desarrollo integral de los jóvenes a través del deporte.
Este enfoque centrado en la equidad y la transformación positiva está sentando las bases para un futuro próspero en el ámbito deportivo de Quintana Roo. Eric Arcila, está demostrando que su gestión se caracteriza por la transparencia, la rendición de cuentas y el impulso de políticas inclusivas que fomentan la participación de todos los sectores de la sociedad.
Quintana Roo tiene ahora un líder comprometido y con visión de futuro al frente de la Comisión para la Juventud y el Deporte. Eric Arcila Arjona está escribiendo una nueva página en la historia del deporte en la entidad, de la mano de Mara Lezama, dejando atrás los oscuros episodios del pasado.
Con su liderazgo, se está construyendo un ambiente propicio para el desarrollo
deportivo, donde los atletas y los jóvenes encuentran el apoyo y las oportunidades que merecen.
Bajo su dirección, se han implementado programas y proyectos que buscan cerrar las brechas de desigualdad en el ámbito deportivo. Se están promoviendo iniciativas para fomentar la participación de jóvenes talentosos, sin importar su origen social o económico. Además, se están estableciendo alianzas con organizaciones deportivas y educativas para ampliar las oportunidades de formación y entrenamiento para los atletas de la entidad.
Es importante resaltar que la labor de Eric Arcila no ha sido fácil. Ha tenido que superar los obstáculos dejados por la administración anterior y enfrentar críticas infundadas de aquellos que se beneficiaron de un sistema corrupto. Sin embargo, su determinación y su visión clara de un Quintana Roo con oportunidades equitativas para todos los deportistas lo han llevado a seguir adelante y a obtener resultados positivos en poco tiempo.
Laureano Coronado importante pieza para la 4T en Bacalar
Laureano Coronado es una destacada opción para Morena, Verde y PT, es decir la Cuarta Transformación para presidir Bacalar. Con una amplia experiencia y una sólida formación, Coronado ha demostrado su compromiso y liderazgo en diversas áreas.
En cuanto a su experiencia laboral, desde 1996 hasta la actualidad ha desempeñado el cargo de docente y maestro de grupo, ha ocupado el puesto de Secretario General y Dirigente Delegacional en la Sección XXV del SNTE, el sindicato de maestros en México. Su participación en el Comisariado Ejidal del Ejido Bacalar y su rol como asesor evidencian su conocimiento y compromiso con los temas agrícolas y el desarrollo rural, no es ningún improvisado.
En cuanto a su formación, Laureano Coronado es licenciado en Educación Primaria por el Centro Regional de Educación Normal “Lic. Javier Rojo Gómez” de Bacalar, Quintana Roo. También ha tenido experiencia como jornalero, empresario y ejidatario lo que le brinda una comprensión integral de los desafíos y necesidades de la comunidad.
Coronado se muestra comprometido con apoyar a la gente de Bacalar y sus comunidades. Presenta proyectos con-
cretos para respaldar a los campesinos, ganaderos, empresarios y jornaleros, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población. Su visión es que Bacalar recupere su esplendor y se promueva el bienestar económico de la población, siempre trabajando de la mano con la gente y priorizando a los menos favorecidos.
El liderazgo de Laureano Coronado se destaca en diferentes aspectos. Ha dirigido una delegación sindical de 300 profesores, defendiendo los derechos de sus compañeros. Además, su experiencia como ejidatario le ha permitido trabajar en beneficio de la comunidad, obteniendo el respaldo de quienes están interesados en su proyecto. Su participación en el CES del SNTE también demuestra su compromiso con los maestros y su disposición para brindar apoyo y asesoramiento.
Coronado también ha desarrollado una trayectoria como empresario en Bacalar durante 20 años, apoyando a su padre en la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) de Bacalar. Esta experiencia empresarial le brinda una visión integral y conocimiento de las necesidades económicas y comerciales de la región. A pesar de enfrentar un desafío personal, debido a un accidente que resultó en una fractura de columna y lesión medular, Laureano Coronado ha demostrado valentía y perseverancia al tomar terapias y adaptarse para caminar con muletas canadienses.
Laureano Coronado es un aspirante a candidato con una sólida trayectoria y experiencia en el ámbito educativo, sindical, agrícola y empresarial. Su compromiso con el bienestar de la comunidad, su liderazgo y su capacidad de comunicación lo convierten en una buena opción para presidir Bacalar, respaldado por el partido Morena y la visión de la Cuarta Transformación, Laureano esuna importante pieza para la cuota de personas con discapacidad del proceso electoral venidero.
Y recuerden... esto es solo para informad@s, si ustedes no estuvieran ahí leyendo yo no estaría aquí escribiendo, y si ser Malix el Huso Horario, el WhatsApp, el Facebook, Twitter, la CFE, López, el Covid-19, los troles y envidiosos nos lo permiten nos leemos pronto Dios mediante, pero que sea Xlalibre.
“Mara Lezama recibió una entidad lastimada, olvidada y abandonada por un mal gobernante. Desde cero, se ha dedicado a crear una nueva estrategia de trabajo, reinventando Quintana Roo y la forma de gobernarlo. Su enfoque se ha caracterizado por una sapiencia maternal, que busca el bienestar de todos los habitantes del Estado”.
Al ajustar el octavo mes del inicio de su administración, el pasado 25 de mayo, Mara Lezama continúa dando los mejores resultados, trabajando 24-7, caminando a ras de piso y guiando, como bien lo apuntala cada ocasión que tiene oportunidad de hacerlo, a un gobierno de territorio y no de escritorio.
El gobierno de Mara Lezama es un gobierno diferente que va más allá del contexto histórico por el hecho de ser la primera administración estatal encabezada por una mujer en Quintana Roo.
Es un gobierno que escucha y resuelve; es una administración que toca todas las puertas que sea necesario hacerlo y su figura central, la titular del Poder Ejecutivo, siempre está pensando qué obtener para Quintana Roo en cada reunión de alto nivel a las que acude. En apenas ocho meses, Mara Lezama ha gestionado inversiones históricas para generar prosperidad compartida. Lo que está haciendo no pasa desapercibido en otros puntos del país, en donde ven con buenos ojos los programas exitosos que ha puesto en marcha.
Estos son los casos de los esquemas de apoyo y ayuda para las mujeres. Nunca en la historia de Quintana Roo las mujeres habían recibido tanto respaldo por parte de una administración estatal.
El caso más reciente, “Mujer es Poder”, incluso sería presentado en una próxima reunión de la CONAGO, instancia en la que Mara Lezama tiene importantes comisiones a favor de la mujer y representación a nivel sur-sureste.
Quintana Roo con hechos, datos, cifras y números, deja en claro que en el estado y la administración estatal las mujeres son prioridad. Ocupa el primer lugar nacional en el porcentaje de mujeres ejerciendo cargos de representación popular con el 64% y lo más importante, en espacio de toma de decisiones.
Actualmente hay 7 presidentas municipales de 11 Ayuntamientos, 16 diputadas de 25 integrantes del Congreso local; y con la más alta representación histórica de mujeres de Quintana Roo en el Legislativo Federal.
Con base en el Nuevo Acuerdo por el Bienestar y Desarrollo de Quintana Roo, se diseñó un Plan Estatal de Desarrollo, donde las mujeres son el Eje Central del proyecto.
El gobierno estatal promueve crear la Coordinación General del Programa Mujer es Poder, adscrita al Sistema DIF Estatal.
El objetivo principal de la Coordinación General del Programa es coadyuvar en la articulación de la política pública y de acciones transversales, dirigidas al mejoramiento de las condiciones sociales de las mujeres, la promoción de sus derechos y libertades.
La estrategia se centra en el empoderamiento de las mujeres mediante la Autonomía Económica, Física o Personal y Política.
Otros logros en favor de las mujeres, promovidos por la gobernadora Mara Lezama, son: la implementación de un Juzgado Especializado para mujeres víctimas de violencia; con recursos CONAVIM, Quintana Roo es punta de lanza a nivel nacional con la implementación de las Unidades de Análisis y Contexto para atender la violencia feminicida.
La Fiscalía General del Estado es la primera a nivel nacional en recibir la Certificación de Espacios Libres de Violencia.
Mara Lezama impulsó una Nueva Ley de Seguridad Ciudadana, que fue aprobada por unanimidad por el Congreso del Estado, para garantizar que las mujeres, niñas y jóvenes puedan sentirse seguras en las calles.
Desde la Secretaría de Seguridad Ciudadana, Quintana Roo es de los primeros estados en contar con una Unidad Especializada para la atención de emergencias por violencia de género en el 911, a cargo de psicólogas y abogadas que brindan contención emocional, asesoría jurídica y seguimiento telefónico.
Y así hay un sin número de logros por parte de la administración estatal en donde queda perfectamente claro que, bajo la visión y dirección de Mara Lezama, las mujeres en Quintana Roo están adelante de cualquier decisión.
“En apenas ocho meses, Mara Lezama ha gestionado inversiones históricas para generar prosperidad compartida. Lo que está haciendo no pasa desapercibido en otros puntos del país, en donde ven con buenos ojos los programas exitosos que ha puesto en marcha”.
“Hoy esa es la realidad del país, Morena y aliados seguramente arrasarán en las elecciones del 2024, tienen todo: estructura, la chequera abierta, programas sociales y una ambición de poder sustentada en el populismo de manual del México de los 70´s”.
El pasado domingo 4 de junio, la 4T y Morena desbarrancaron las ambiciones aspiracionistas de la mal llamada Alianza Opositora o Alianza va por México, con el 54.2% de los votos, Morena con la maestra Delfina Gómez se hizo con el último bastión del PRI con la misma caballada del tricolor, pero con distinta franquicia.
Es falso que el PRI haya perdido en el estado de México, todo el viejo PRI y sus estructuras hoy forman parte de Morena, por ende, el partido guinda gobierna en 23 estados del país y se ha hecho con la reserva de votos más grande del país, ahora la 4T del Presidente Andrés Manuel López Obrador.
Según el conteo rápido coordinado por el Instituto Nacional Electoral, Delfina Gómez con Morena -PT-Verde obtuvieron el 54.2% de los votos, mientras que
Alejandra Del Moral abanderada por PRIPAN-PRD-Nueva Alianza se quedaron con el 45.2% de los sufragios efectivos.
Llamó mucho la atención en los corrillos tricolores y panistas que aún no acababa Delfina Gómez de declararse Virtual Gobernadora del Estado de México, y Alejandra del Moral ya reconocía que los números no le favorecían.
Todo en el marco de una estrategia bien estructurada en la que primero salió el INE con el reporte oficial del PREP, luego Delfina Gómez anunciaba su triunfo tras más de 100 años de hegemonía del PRI, y la Aliancista ya se decía derrotada. Con precisión quirúrgica la operación.
Ese era el modus operandi del otrora poderoso PRI, así se consolidaban las presuntas victorias en las urnas, todos de acuerdo en el orden de salida, primero la autoridad electoral, luego el virtual ganador y cerraban con el perdedor y el Gobernante saliente reconociendo que la tendencia no les favorecía y era irreversible. Claro, después de un intenso intercambio de llamadas, compromisos y acuerdos que erosionaran cualquier riesgo de conflicto postelectoral.
Esa estrategia funcionó muchos años hasta que se desgastó y se empezó a construir una corriente de pensamiento que lucho por la democratización del país y que extrañamente se tiró a la hamaca cuando Vicente Fox consolidó la alternancia en el poder.
Hoy esa es la realidad del país, Morena y aliados seguramente arrasarán en las elecciones del 2024, tienen todo: estructura, la chequera abierta, programas sociales y una ambición de poder sustentada en el populismo de manual del México de los 70´s.
Hoy Morena y Aliados enmarcados en la 4T gobiernan 23 estados, próximamente 24 y van por carro completo sin una oposición visible, más bien doblada, sometida y coptada.
Ignoro si a Morena y aliados les alcance en el 2024 para llevarse carro completo: Presidencia de la República, Mayoría del Senado, Mayoría dela Cámara de Diputados y todos los Congresos locales.
Lo que, si es visible y tangible, ni el PRI ni el PAN ni el PRD tienen los tamaños, los liderazgos, métodos definidos de
elección interna ni proyecto de nación. Lo único que les sobra son ambiciones personales, objetivos facciosos y cotos de poder que pelean cada elección por encima de sus partidos y de país.
La partidocracia se ha puesto de rodillas. ESLABONES.
•Le salió la jugada al patriarca de Movimiento Ciudadano, seguramente será el partido visagra del poder en el 2024, conservará los estados y posiciones en su control, y llega sin el desgaste de una elección previa.
•Llama la atención como votaron los mexiquenses en la elección del pasado domingo; quienes ganan entre 1 y 5 salarios mínimos, votaron por Morena y sus aliados con Delfina Gómez, y quienes ganan más de cinco salarios mínimos, por PRIO-PAMN-PRD-Nueva Alianza y Alejandra de Moral.
•De acuerdo a la última encuesta de Grupo Reforma, Pablo Lemus se perfila como el candidato más viable de MC para la Gubernatura de Jalisco.
•Será el próximo domingo 11 de junio, cuando Morena defina el método para elegir a su Candidato o Candidata Presidencial para 2024. ¿Aguantarán las corcholatas?
•Muy lamentable la pérdida del icono del periodismo de investigación, Ricardo Rocha, nuestro más sentido pésame. Un abrazo hasta el cielo.
“Hoy Morena y Aliados enmarcados en la 4T gobiernan 23 estados, próximamente 24 y van por carro completo sin una oposición visible, más bien doblada, sometida y coptada”.
Laura Montes Directora Comercial @laumont28
Sin duda un nombre que suena y suena fuerte es el de Claudia Sheinbaum. Pero, ¿quién es Claudia Sheinbaum?
Fundadora del partido político MORENA ( Movimiento de Regeneración Nacional), luchadora social de la mano del Presidente Andrés Manuel López Obrador. Actualmente, es la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, y logró llegar a la jefatura por voto popular, siendo la primera mujer en conseguirlo.
¿Por qué suena tanto el nombre de Claudia? Muchos dicen que es la elegida del presidente para como candidata a la presidencia por parte de MORENA en el siguiente periodo 2024-2030 y sin duda la aceptación de los mexicanos en las encuestas que ya se realizan la ponen en la delantera.
En preparación académica Claudia Sheinbaum tiene una Licenciatura en Física por la UNAM, una Maestría en Ingeniería Energética y en 1995 fue la primera mujer en ingresar al Doctorado también en Ingeniería en Energía en su alma mater.
Gracias a su preparación académica, la Dr. Claudia Sheinbaum ha demostrado un liderazgo e innovación en el gobierno de la Ciudad de México. Como primera mujer encabezando la jefatura de gobierno, Sheinbaum ha demostrado su valentía y visión en el ámbito político mexicano. Desde su nombramiento ha implementado una serie de políticas innovadoras que buscan transformar la vida de los habitantes de la capital mexicana. Con un enfoque en sostenibilidad, justicia social y participación ciudadana, ha destacado su compromiso con el bienestar de la comunidad y ha establecido un nuevo estándar para la gestión gubernamental.
Una líder comprometida con la sostenibilidad:
Una de las características más destacadas del gobierno de la Dr. Claudia Sheinbaum es su enfoque en la sostenibilidad y el
cuidado del medio ambiente. Desde el inicio de su mandato, ha promovido políticas para enfrentar los desafíos ambientales que enfrenta la Ciudad de México. Esto incluye la promisión del uso de transporte público, la expansión de ciclovías y la implementación de programas para mejorar la calidad del aire. Su visión sostenible no solo busca mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, sino también proteger el patrimonio natural de la ciudad para las futuras generaciones.
La Dr. Claudia Sheinbaum ha demostrado un fuerte compromiso con la justicia social y la reducción de la desigualdad en la Ciudad de México. Su administración ha implementado programas innovadores para apoyar a los grupos más vulnerables de la sociedad, como son, los niños, las personas mayores y las personas con discapacidad.
Además, ha trabajado para mejorar la calidad de la educación pública y ha enfocado sus esfuerzos en la creación de oportunidades económicas para los sectores marginados de la población. Su enfoque social busca garantizar que todos los habitantes de la ciudad tengan acceso a los mismos derechos y oportunidades.
Otra característica notable en el liderazgo de la Dra. Claudia Sheinbaum es su compromiso con la participación ciudadana y la transparencia en la gestión gubernamental. En este tema ha implementado mecanismos para que los ciudadanos participen activamente en la toma de decisiones y ha establecido canales de comunicación directa con la comunidad. Esto ha permitido una mayor rendición de cuentas y ha fortalecido la confianza entre los ciudadanos y el gobierno. Asimismo, ha promovido la transparencia en la asignación de recursos públicos y ha implementado medidas para prevenir y combatir la corrupción.
Bajo su liderazgo, sin duda la Ciudad de México se ha convertido en un referente para otras ciudades del país y del mundo en la búsqueda de un futuro más justo.
El proceso de elección del candidato en el partido MORENA comenzará pronto, el presidente se ha mantenido respetuoso a los deseos de los posibles aspirantes, sin embargo, hay lecturas de quién es la predilecta de él y de los mexicanos.
Cierro mi columna como siempre, mencionando que las cosas más básicas y más simples son las que conquistan a las personas, por eso, hablemos de Marketing.
¿Por qué suena tanto el nombre de Claudia?
Muchos dicen que es la elegida del presidente para como candidata a la presidencia por parte de MORENA en el siguiente periodo 2024-2030 y sin duda la aceptación de los mexicanos en las encuestas que ya se realizan la ponen en la delantera.
En entrevista tuve el gusto de platicar con Dallas Stratichuk, originario de Canadá, quien llego hace 22 años a la ciudad de Cancún y la hizo su hogar. Con una visión clara de liderazgo, un gran amor a Cancún y la fuerte pasión por el fútbol americano, Dallas creo un equipo de liga profesional llamado Sharks, el cual comenzará temporada en el 2024, y esto fue lo que nos platicó acerca del equipo.
¿Podría comenzar compartiendo qué despertó inicialmente su interés en establecer el equipo de los Sharks en Cancún?
Agradezco la invitación. Mi interés en establecer los Sharks en Cancún proviene de una profunda pasión por el hermoso juego del fútbol americano, y una creencia perdurable en su poder para unir a las personas, inspirar a las generaciones más jóvenes y estimular las economías locales. Cancún, con su rica herencia cultural, espíritu vibrante y fuerte sentido de comunidad, fue una elección natural para este emprendimiento.
¿Podría explicar la visión y misión de los Sharks? ¿Cuáles son los valores fundamentales que espera encarnar con este equipo?
La visión de los Sharks es crear un equipo de fútbol americano que sirva como faro de unidad, resiliencia y excelencia dentro de nuestra comunidad. Aspiramos a trascender las fronteras del deporte y forjar un equipo que encarne estas virtudes tanto dentro como fuera del campo. Nuestra misión se basa en fomentar una cultura de trabajo en equipo, respeto mutuo, dedicación inquebrantable y un fuerte compromiso con nuestra comunidad, que se extiende más allá de los jugadores hasta los fanáticos y todos aquellos asociados con los Sharks.
¿Cuáles son los objetivos principales que ha establecido para los Sharks en sus primeras temporadas, y cómo se alinean con su visión a largo plazo para el equipo?
En las primeras temporadas, nuestros objetivos son triple. En primer lugar, buscamos establecer una base sólida para el equipo, seleccionando jugadores dedicados y talentosos, y poniendo en marcha un equipo de entrenadores de clase mundial. En segundo lugar, nos interesa construir relaciones sólidas y productivas con actores clave, autoridades locales y la comunidad en general. Este enfoque colaborativo será crucial para el crecimiento y aceptación del equipo. Por último, esperamos encender una pasión por los Sharks, cultivando una base de fanáticos
devotos que brinden su apoyo inquebrantable al equipo. Estos objetivos se alinean perfectamente con nuestra visión a largo plazo de que los Sharks se conviertan en un equipo local apreciado que impacte positivamente a Cancún y su gente.
¿Cómo prevé que los Sharks contribuyan al desarrollo social y económico en Cancún y en el estado en general?
Los Sharks tienen un papel vital que desempeñar en el desarrollo social y económico. Socialmente, buscamos ser una fuerza positiva en la comunidad, promoviendo valores como el espíritu deportivo, el trabajo en equipo, el respeto y la dedicación, particularmente entre los jóvenes. Económicamente, creemos que el equipo puede estimular la creación de empleo, proporcionando una amplia gama de roles, desde entrenamiento y apoyo atlético hasta trabajos operativos y administrativos. Además, las empresas locales, desde restaurantes hasta comerciantes, se beneficiarán del aumento del tráfico de personas durante los partidos y eventos.
¿Podría hablar un poco sobre los posibles beneficios que el equipo de los Sharks podría aportar a la economía local, particularmente en términos de creación de empleo y turismo?
Los equipos deportivos tienen un historial comprobado de estimulación de las economías locales. Con base en cifras elaboradas con información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la industria deportiva género en 2022 una derrama económica de 17 mil 440 millones de pesos para la Ciudad de México. Creemos que los Sharks tienen el potencial de atraer a los turistas deportivos a Cancún, impulsando las reservas de hoteles, el patrocinio de restaurantes y el comercio local. Además, el equipo creará oportunidades de empleo directas e indirectas, inyectando más vitalidad a la economía local.
¿Qué tan importante es la participación comunitaria para usted y los Sharks? ¿Cómo planea fomentar un fuerte vínculo entre el equipo y la comunidad de Cancún?
La participación de la comunidad es absolutamente central para nuestra ética. Visionamos fomentar este vínculo a través de eventos locales, alianzas con escuelas para programas de entrenamiento e interacciones comunitarias con el equipo. Nuestro objetivo es hacer de los Sharks una parte central de la trama cultural y social de Cancún, un equipo que represente a la ciudad dentro y fuera del campo, brindando orgullo y alegría a los residentes de Cancún.
“La visión de los Sharks es crear un equipo de fútbol americano que sirva como faro de unidad, resiliencia y excelencia dentro de nuestra comunidad. Aspiramos a trascender las fronteras del deporte y forjar un equipo que encarne estas virtudes tanto dentro como fuera del campo”.
¿Cómo imagina que los Sharks inspirarán y formarán a los jóvenes atletas de la comunidad?
Vemos a los Sharks como un poderoso motivador para los jóvenes atletas de la comunidad. Demostrando las alturas que se pueden alcanzar con dedicación, trabajo en equipo y un espíritu de juego limpio, esperamos inspirar a la próxima generación de atletas. Estamos dispuestos a trabajar en estrecha colaboración con las escuelas locales y la Comisión de Juventud y Deportes para desarrollar programas de fútbol juvenil, fomentando el talento emergente en nuestra región.
¿Podría detallar los desafíos que anticipa al establecer un equipo de fútbol americano en Cancún y cómo planea abordarlos?
Sin duda habrá desafíos para establecer un equipo de fútbol americano en Cancún. Se esperan obstáculos culturales y logísticos, ya que la popularidad del fútbol americano, aunque en crecimiento, aún no está al nivel de deportes como el fútbol soccer. Sin embargo, vemos estos desafíos como oportunidades para presentar la emoción y el espíritu del fútbol americano a nuevos fanáticos y construir una fuerte cultura alrededor del deporte. Nos involucraremos activamente con la comunidad, formaremos alianzas estratégicas y trabajaremos incansablemente para fomentar el interés y el entusiasmo por el juego y los Sharks.
Las reuniones con la Gobernadora del Estado, el Presidente de la Comisión de Juventud y Deportes, el Secretario de Turismo y la Presidenta Municipal de Cancún, entre otros, serán fundamentales para el éxito de los Sharks. ¿Podría discutir sobre el tipo de apoyo que espera obtener de estos actores clave?
El apoyo de los actores clave, incluida la Gobernadora del Estado, el Presidente de la Comisión de Juventud y Deportes, el Secretario de Turismo y la Presidente Municipal de Cancún, entre otros, es fundamental para nuestro emprendimiento. Esperamos obtener su respaldo en la facilitación de recursos, la obtención de los permisos necesarios y la defensa del deporte y nuestro equipo. Su respaldo puede mejorar enormemente nuestra posición en la comunidad y ayudarnos a establecer a los Sharks como una parte valiosa del panorama social, cultural y económico de Cancún.
Finalmente, Sr. Stratichuk, ¿podría compartir sus aspiraciones personales como dueño de los Sharks? ¿Qué constituiría un éxito para usted en esta empresa?
Como propietario de los Sharks, mis aspiraciones personales están profundamente entrelazadas con el equipo. Espero ver a los Sharks convertirse en una fuente de unidad, orgullo e inspiración dentro de la comunidad, un vehículo para el crecimiento económico local y una influencia positiva para los jóvenes atletas. El éxito para mí, en esta empresa, sería presenciar que los Sharks se convierten en una parte integral de la cultura y la comunidad de Cancún, respetada y apreciada por todos.
“La participación de la comunidad es absolutamente central para nuestra ética. Visionamos fomentar este vínculo a través de eventos locales, alianzas con escuelas para programas de entrenamiento e interacciones comunitarias con el equipo.
Nuestro objetivo es hacer de los Sharks una parte central de la trama cultural y social de Cancún”.
Desde los albores de la civilización, la educación ha sido la piedra angular del desarrollo humano. Las universidades han jugado un papel primordial en este proceso, transformándose a lo largo del tiempo y adaptándose a las exigencias cambiantes de la sociedad. En este contexto, la UNIVERSIDAD HENBORD emerge como una institución pionera y líder en México, destacándose por su innovación y por la apertura de su nuevo campus en Cancún.
Las universidades tienen sus raíces en las antiguas escuelas de enseñanza religiosa y filosofía de Asia y África, evolucionando en la Europa medieval en torno al siglo XII. Con el paso de los siglos, se fueron estableciendo en el Nuevo Mundo, con la Universidad Autónoma de Santo Domingo, fundada en 1538, como la más antigua de América.
A lo largo de su historia, las universidades han evolucionado de ser lugares de instrucción exclusiva para los más privilegiados, a ser instituciones accesibles para una población estudiantil cada vez más diversa. En el siglo XXI, han incorporado avances tecnológicos en sus metodologías de enseñanza, adaptándose a las necesidades de una sociedad en constante cambio.
En este contexto, la UNIVERSIDAD HENBORD, perteneciente a un grupo educativo con más de 40 años de experiencia, se ha consolidado como un faro de la educación en México. Se distingue por su filosofía de “formar líderes con sentido humano”, y ha logrado combinar la tradición académica con la innovación tecnológica y pedagógica.
“La UNIVERSIDAD HENBORD, perteneciente a un grupo educativo con más de 40 años de experiencia, se ha consolidado como un faro de la educación en México. Se distingue por su filosofía de formar líderes con sentido humano”.
Este compromiso con la excelencia ha quedado demostrado con la apertura de su nuevo campus en Cancún. Este espacio cuenta con instalaciones de primera línea, como salones climatizados, canchas de voleibol playero y de basquetbol, un jardín zen para la relajación y un amplio estacionamiento. Más allá de las instalaciones, este campus refleja la visión de la UNIVERSIDAD HENBORD de ofrecer una educación integral que prepare a sus estudiantes para los desafíos del mundo moderno.
Obtener un título universitario tiene múltiples beneficios. Según datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), en promedio, una persona con un título universitario gana un 75% más que una que solo terminó la preparatoria. Además, la tasa de desempleo para las personas con educación superior es significativamente menor.
La posibilidad de continuar con una Maestría amplía aún más estos beneficios. Según el Observatorio Laboral de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social, los titulados de maestría ganan en promedio un 58% más que aquellos que solo tienen una licenciatura. Además, la maestría permite especializarse en un campo específico, lo que a menudo conduce a oportunidades de trabajo más interesantes y satisfactorias.
En el marco de la apertura de su nuevo campus, la UNIVERSIDAD HENBORD está ofreciendo 200 becas extraordinarias, reafirmando así su compromiso con la accesibilidad de la educación superior. Esta es una gran oportunidad para obtener una educación de calidad a un precio accesible en una de las ciudades más vibrantes de México.
Con su filosofía de formación integral, su compromiso con la innovación y su accesibilidad económica, la UNIVERSIDAD HENBORD está a la vanguardia de la educación superior en México. Mientras disfrutamos de las playas y el sol de Cancún, también podemos celebrar la apertura de un nuevo faro de conocimiento y liderazgo en esta maravillosa ciudad. Porque, como nos muestra la historia de las universidades, la educación es la clave para un futuro mejor. Y con instituciones como la UNIVERSIDAD HENBORD, ese futuro parece más brillante que nunca.
Juan
Desde finales de 2022, cuando OpenAI lanza su tercera versión de ChatGPT, sistema basado en un modelo de lenguaje cuyas principales características son la capacidad de diálogo con el usuario y sobre todo el aprendizaje continuo, la inteligencia artificial ha sido uno de los temas que más relevancia ha cobrado en casi todos los ámbitos de la sociedad global. A tan sólo medio año del lanzamiento, y a pesar que anteriormente ya existían muestras de su potencial, con la llegada de este chatbot se han masificado atención, interés y usos de la IA, al grado que hoy casi nadie duda que con ella ha iniciado una de las grandes transformaciones en la historia del conocimiento.
A la capacidad de ChatGPT para generar texto se han sumado programas de imágenes como Midjourney y similares, así como distintas aplicaciones y herramientas que apenas comienzan a mostrar la amplitud de usos que tendrá la IA en temas como asistencia personal, diseño, desarrollo de contenidos, programación web y automatización de procesos, por señalar sólo algunos, con incidencia y potencial en casi todas las actividades productivas y sociales, que van desde el entretenimiento a la educación, de la medicina a las finanzas, de la logística a la seguridad o del comercio a la protección ambiental.
También han surgido especulaciones sobre el momento dado que la Inteligencia Artificial pudiera dejar atrás las indicaciones de quienes la crearon y tomara su propio rumbo. Esta idea, expresada en el concepto de Singularidad, se cuestiona sobre la capacidad de la IA para asumir independencia e incluso, cual ciencia ficción, representara un riesgo para la humanidad o hasta provocara su extinción, en un futuro de máquinas independientes y transhumanismo.
Estas ideas parecen más publicitarias que posibles en un futuro próximo, aunque desde tiempos de Stephen Hawking ya se alertaba sobre el peligro de una entonces tecnología en ciernes, cuyos efectos hoy aún no parecen tan espectaculares, pero que ya están provocando cambios profundos en la economía y sociedad. Diversos especialistas han alertado
sobre los principales riesgos de una masiva e indiscriminada implementación de la Inteligencia Artificial, sin necesariamente llegar a considerar un estado de singularidad; así, mientras algunos discuten si las máquinas colonizarán al planeta y destruirán a los humanos ya comienza a verse la punta real del iceberg y sus efectos en el desempleo, la seguridad de las personas, el uso indiscriminado de datos e información de usuarios, la influencia que códigos y algoritmos tienen en la percepción y opinión de las personas, así como las ya normalizadas fake news alentadas por imágenes irreales que acentúan la confusión y terminarán por disipar la noción de realidad a la cual estuvimos tan seguros como humanidad desde inicios de la filosofía moderna y hasta bien entrado el siglo XX.
Otro tema sobre el cual se ha centrado el interés en las aplicaciones de Inteligencia Artificial, es su capacidad para sustituir a la creatividad humana. Huelgas de guionistas de cine, concursos literarios que han cerrado ante la masiva llegada de obras generadas virtualmente, tiendas de e-books con secciones exclusivas para obras generadas por IA, certámenes de arte ganados por una imagen construida de manera artificial, y en el fondo la pregunta constante de si ChatGPT o cualquier otra herramienta es capaz de crear arte y sustituir al humano en una de sus principales ventajas evolutivas, la de la creatividad.
Al respecto cabe destacar que lo subjetivo, la generación de pensamiento, el establecimiento de relaciones únicas y originales para sentir y expresar emociones y hasta la consideración de aspectos éticos o intuitivos, que hacen posibles no sólo al arte sino a los propios acontecimientos históricos, aún es exclusiva de los humanos. Y en este punto cabría preguntarse ¿qué es inteligencia? o ¿la inteligencia artificial realmente ya es inteligente, cuando aún necesita quien la programe y oprima el botón?
Parece que la inteligencia artificial aún no es tan inteligente, aunque podría llegar a serlo. Tanto los textos como imágenes generados por ChatGPT o Midjourney no surgen de la nada, sino a partir de procesadores muy sofisticados y enormes cantidades de datos cargados previamente. No hay conciencia ni
razonamiento propio, como dijera el músico y escritor australiano Nick Cave “los datos no pueden sufrir, no tienen ser interior, no sobrevivieron a nada”.
Es comprensible que en ese cruce de datos haya errores e imprecisiones por parte de las aplicaciones de IA, lo cual sustenta el hecho de que no sustituirá por ahora al pensamiento ni a la creatividad, sino que será una herramienta vital para éstos y estará en todas partes, pues hay quienes estiman que en 2025 hasta el 90% de las aplicaciones de nuestros teléfonos o computadoras tendrán incorporada alguna función generada por IA.
Una cuestión interesante es la capacidad única de las inteligencias artificiales por aprender de sus errores, lo cual parece ser una virtud no muy apreciada por los humanos. Para probar lo anterior, preguntamos a ChatGPT sobre la imaginaria amistad entre dos de los autores literarios más reconocidos del siglo XX, Juan Rulfo y Jack Kerouac, contemporáneos y cercanos geográficamente, aunque distantes en sus intereses, el carácter de sus obras y sus círculos sociales. Como respuesta la IA no solamente dio por hecho una amistad (inexistente) entre ambos escritores, sino que segura de sí misma inventó una correspondencia entre ellos con elogios mutuos y ¡citas de las supuestas cartas! eso sí, intentando acercarse al estilo y los intereses de uno y otro.
A partir de esa respuesta, y en un breve ejercicio mayéutico la herramienta terminó por aceptar su error. Pero no sólo eso: en una siguiente ocasión intentamos por distintas vías que el chatbot emitiera alguna de sus anteriores y equivocadas respuestas, pero ya no lo hizo, corrigiéndose a si mismo a partir de los datos e interacción con el usuario. ChatGPT miente, como muchos de nosotros; pero aprende de sus errores, como muchos no acostumbramos.
Aunque hay quienes anuncian el fin del arte y poco después un mundo de ciborgs destruyendo a la humanidad y colonizando nuestro planeta, al igual que la conquista del espacio eso suena muy lejano cuando ni siquiera hemos sido capaces de comprender a nuestro cuerpo y mente (consideramos exclusivamente reacciones cerebrales
Torres Velázquez Escritor Mexicano con formación en la UNAM. @yotencatla la hora de analizar, sistematizar y predictar a la inteligencia, sin tomar en cuenta acciones – o reacciones – provocadas en otras partes como el hígado, la vesícula o el sistema digestivo, y cuyas repercusiones en el pensamiento y emociones van siendo descubiertas), descifrar por completo el genoma, cuidar del ambiente o aprender a relacionarnos. Mucho menos somos capaces aún de generar o provocar una tecnología así.
En conclusión, y aunque no definitiva, podemos afirmar que la IA será de gran valor para la creatividad humana, pero no la va a sustituir. Aunque habrá quienes anulen su propio pensamiento para dejar que la herramienta piense por ellos, el plagio y la apropiación siempre han existido, también quienes se benefician de ellos y hasta quienes los prefieren por encima de la auténtica creatividad. La imaginación humana ni se desplaza ni se aniquila, cada ser quien decide hacía dónde dirigir su atención y qué dejar hacer a las máquinas.
Y mientras se descubren todos los días nuevas aplicaciones y utilidades de la IA y aprendemos a desarrollar nuevos prompts para que respondan a nuestras necesidades, los miedos deberían ser otros que la IA tomando conciencia propia y destruyendo a la humanidad: el uso de datos, los riesgos a la seguridad, el cisma en la noción de lo que es real o no, una espiral de desempleo provocada por la automatización de procesos o si las regulaciones serán posibles en una espiral frenética de generación virtual. Además, el ser humano provocando guerras o toda una era geológica que terminará en la destrucción del ambiente, no necesita ayuda para destruirse.
“Parece que la inteligencia artificial aún no es tan inteligente, aunque podría llegar a serlo. Tanto los textos como imágenes generados por ChatGPT o Midjourney no surgen de la nada, sino a partir de procesadores muy sofisticados y enormes cantidades de datos cargados previamente”.
Denisse Wolf Denissewolf_oficial
Cuando se trata de viajar, es imprescindible contar con una maleta confiable que nos brinde comodidad, estilo y durabilidad. Tener el mínimo de contratiempos durante nuestra travesía… de tantas marcas que probé… mis favoritas son IT International Traveller México.
Por ello fui a entrevistar al heredero de esta gran marca mexicana, Alberto Haber. La idea comenzó con su abuelo, Alberto Haber, en el occidental estado de Jalisco, más exactamente en Guadalajara, por allá de 1930, su inquieta personalidad y su afán de desarrollar un negocio familiar se fusionó para crear lo que él tal vez no imaginó, una gran empresa, una marca mexicana cuyo objetivo es diseñar el equipaje adecuado para cumplir con todas las necesidades de los viajeros. Él empezó diseñando maletas y petacas para personas que por sus necesidades de trabajo o personales requerían de este tipo de accesorios para transportar sus pertenencias de un lugar a otro de manera práctica.
Cambio a la Ciudad de México. 2ª Generación
El movimiento económico de la Ciudad de México motivó aparte de la familia a emigrar a esta gran ciudad en la década de 1950, ellos buscaban seguir con el negocio, entrando al mercado de la capital de México, que era mucho más grande que el de Guadalajara.
Primeramente, crearon talleres donde fabricaban petacas, además, establecieron talabarterías y como consecuencia de tener un mercado más grande, acto seguido, fundaron sus propias marcas, con el paso del tiempo fue creciendo la demanda de sus productos, lo que motivó a evolucionar con mejor maquinaria para entregar en tiempo y forma los pedidos que les solicitaban.
3ª. Generación
El negocio de las maletas para viajeros fue creciendo a tal grado de evolucionar tanto en estrategias como en productos a comercializar, trabajaron por varios años con marcas como Zodiac y Pocket, al paso del tiempo, desde hace 40 años fundaron lo que hoy es IT International Traveller que son 100% fabricadas en México.
Sus diseños innovadores atrajeron la atención de un público que requería un estilo fresco, pero al mismo tiempo dinámico y versátil para transformar la forma en como transportaban su equipaje.
Enfocados siempre en la calidad y funcionalidad, han tenido éxito frente a la fuerte competencia de marcas provenientes de Asia, a tal grado que hoy en día sus maletas se comercializan en las mejores tiendas departamentales de México.
4ª Generación
En años recientes sus esfuerzos a dado excelentes frutos, ya que implementaron diversos sistemas que demanda el consumidor moderno, desde su sistema de ruedas multidireccionales que permite un desplazamiento suave y sin esfuerzo, hasta sus compartimentos internos perfectamente pensados que facilitan la organización de pertenencias. Estas maletas se convierten en el compañero perfecto para cualquier aventura. El actuar de su marca no ha pasado desapercibido y hoy en día también son distribuidores de la gran marca It Luggage, marca inglesa que es parte de su gran familia.
Uno de los muchos diferenciadores de las maletas de IT International Traveller es que cada una de ellas, pasa por rigurosos controles de calidad, están fabricadas con materiales de alta resistencia, garantizando su durabilidad y protección en cada trayecto, cumpliendo con los más altos requerimientos de la industria, logrando un 0.001 en porcentaje de devoluciones, lo cual habla de su gran calidad.
Asegurando al viajero una experiencia mejorada en sus más grandes aventuras.
Felicito a Alberto Haber y familia por producir y distribuir mis maletas favoritas.
La mujer de la fotografía es como un amanecer en el campo, como el primer sorbo de café, como la flor en el altar, un grito de esperanza, como la mano que se extiende.
La mujer de la fotografía, es de mirada profunda como el mar, como el cielo, como todo lo que despierta en mí, sólo con esa imagen.
La mujer de la fotografía, elegante, sencilla, práctica, enigmática, siempre sonriente, siempre perfecta en sus formas, ni más, ni menos, exacta.
La mujer de la fotografía, llega como un milagro, así de pronto, una casualidad con causa, con efecto, con virtud, con vida.
La mujer de la fotografía, es una realidad que quiero vivir.
Mauricio Farías Hodges Tijuana, B.C., México
Mauricio Farias Hodges Poeta residente de Tijuana, Baja California.
MÉXICO:
Maletas que Mejoran la Experiencia de Viaje
JUAN TORRES VELÁZQUEZ
INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y CREATIVIDAD
