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www.esnoticiapr.com 29 de marzo al 11 de abril de 2019

25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

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Zona libre de comercio tras dos potenciales clientes Foto: Tony Zayas

Páginas 4 y 5

Uno le pone el ojo a la finca Percon y el otro es un concesionario de autos

2 Es Noticia

25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

EN ESTA EDICIÓN

“Si exagerásemos nuestras alegrías, como hacemos con nuestras penas, nuestros problemas perderían importancia”.

25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

Anatole France

COLUMNISTAS

Empresas y Mercados

Eva Judith López Sullivan, Ph.D

Página 6 Foro Cooperativo

Ramón Rodríguez Ramos, MD El contenido de las columnas representan la opinión de las y los que las suscriben y no necesariamente la de Es Noticia.

Voluntarios por un hospital

VENTANA FOTOGRÁFICA

SCC COMUNICACIONES LLC 609 Ave. Tito Castro Ste. 102 PMB 178 Ponce, PR. 00716 787.843.6531 Sandra Caquías Cruz Directora redaccion@esnoticiapr.com ventas@esnoticiapr.com DISTRIBUCIÓN Adjuntas, Coamo, Guánica, Guayama, Guayanilla, Juana Díaz, Peñuelas, Ponce, Salinas, Santa Isabel, Villalba, Yauco

Página 15

Pista llevará nombre de

‘Papo Franceschi’ Informa con compromiso y credibilidad

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Portada

25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

Optimismo en que zona libre de comercio Por Sandra Caquías Cruz redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

PONCE – Las gestiones para que dos importantes clientes se establezcan o utilicen el Puerto de las Américas Rafael Cordero Santiago en su cadena de operación comenzó a cobrar forma, informó Johnny Fernández, director de la Zona Libre de Comercio 163, mejor conocida como Codezol.

Una de esas empresas utilizaría el puerto para la llegada de autos. La otra empresa, dedicada a la manufactura, puso la mira en la llamada finca Percon, donde estaría ubicando operaciones y convirtiéndose en posible cliente de Codezol y de esa forma convertirse en una empresa que opera bajo una zona libre comercio.

Los nombres de ambas empresas no serían revelados hasta que ellas determinen hacerlo público, informó Fernández, quien recién celebró los 30 años de que Ponce recibiera los permisos para tener una zona libre de comercio adicional a las dos que opera el gobierno estatal.

“Hay conversaciones con una empresa que se va a establecer ahí (Finca Percon) y que va a ser un cliente importante porque sería la primera empresa que se benefició de los servicios y eso ayudaría a que se llenen las 160 cuerdas que tiene ese terreno”, indicó sobre la manufacturera.

Aseguró que también hay “conversaciones serias con una empresa que quiere utilizar el Puerto de Ponce para traer carros… eso le traería un movimiento de carga al Puerto”.

Insistió en la necesidad de que se desarrolle el Puerto de Ponce. Percon sería, según explicó, un parque industrial con una zona de valor añadido, donde cifran esperanzadas de crear miles de empleos.

No obstante, Puerto Rico no es el único país en el Caribe que ha visto las zonas libres de impuesto como un aliado en el desarrollo económico. La República Dominicana tiene conversaciones con China para ampliar esos mercados y entre sus ventajas mercadean el que la posición estratégica en el Caribe los acerca al mercado de América.

Precisamente, ese fue uno de los fuertes que se vislumbraron cuando se construyó el Puerto de las Américas y se habló de desarrollarlo como un puerto de trasbordo con una zona libre de comercio que generara empleos y desarrollo económico, de eso hace más de dos décadas.

Mientras, la zona libre de comercio de Ponce ofrece diversas ventajas competitivas a sus clientes y la primera de ellas es que no pagan al Centro de Recaudaciones

de Ingresos Municipales (CRIM) el impuesto por tener la mercancía en suelo puertorriqueño. En la cadena de distribución, el impuesto lo pagan cuando la mercancía sale de la zona libre.

Eso representa que mientras un auto esté en la zona libre está exento del pago de arbitrios hasta tanto lo venden o se lo lleve el concesionario, quien transfiere ese impuesto al cliente. Si el auto está un año sin venderse, es un tiempo que no paga impuestos, solo por almacenaje en Codezol, cuya cantidad es muchísimo menos, explicó Fernández.

La logística actual de las empresas automotrices es que el carro llega al Puerto de San Juan y la empresa, como ejemplo la FORD, lo lleva a la zona libre de Ponce donde es almacenado hasta que el ‘dealer’ lo recoge para venderlo. Es en ese momento en que paga las contribuciones. Mientras, se economiza los impuestos que debe pagar al gobierno por cada mes que lo tenga en el ‘dealer’ y no lo venda.

“Los ahorros contributivos con los que se beneficiaron los clientes el pasado año superan los $70 millones y entre éstos se destacan los “dealers” de autos, cuyos ahorros rondan los $40 millones”, resaltó el director de Codezol.

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atraiga clientes El tenerlo en la zona ofrece al cliente una economía que en los pasados años representó sobre $700 millones al año, explicó Fernández, quien destacó que esa economía se suma a los empleos que generan esas compañías, lo que tiene un efecto colateral porque ese ahorro viabiliza la operación de ese negocio.

Las compañías que son clientes de Codezol, las cuales superan la veintena, mantiene sobre 900 empleos, indicó. Eso incluye los que hay en las 18 subzonas que disfrutan las mismas exenciones contributivas.

Fernández explicó que mientras la mercancía se encuentra en la zona libre de comercio “contributivamente hablando, esa mercancía no ha llegado a Puerto Rico, y por ende, no tiene que pagar. Cuando se sacan y se la venden, es ese cliente el que paga el CRIM”.

“En ningún momento vas a estar sancionado (como cliente de la zona) para pagar ese inventario”, indicó.

Por su parte, Samuel Torres Acosta, presidente de la Junta de Directores de Codezol, destacó la importancia de impulsar el llamado megapuerto.

“En el Puerto de Ponce ya se han invertido más de $250 millones en su rehabilitación y expansión. Su desarrollo y activación como un segundo puerto de importación y exportación de carga es muy importante para Puerto Rico desde el punto de vista logístico”, indicó Torres Acosta.

Los beneficios de la zona libre para sus clientes incluyen: posposición de los arbitrios de entrada que aduana impone a toda mercancía extranjera; 100 % de exención en impuestos municipales y estatales en mercancía a ser exportada desde la zona libre; exención de 100% en patente municipal de las ventas por exportación; exención de 100% en impuesto de inventario; exención del 60% del CRIM a mejoras en la instalación de su zona.

Portada

Uno de los principales clientes de CODEZOL son los concesionartios de auto. Fotos: Tony Zayas

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Cooperativismo

Foro Cooperativo Ramón Rodríguez, MD

Democracia y cooperativismo Hablar de democracia en nuestro país, es casi un chiste.

Democracia es el gobierno del pueblo, para el pueblo.

Nosotros elegimos gente que no tienen poder decisional.

Personas que no podemos elegir nos imponen reglas y decisiones. En realidad, podrás decir lo que te venga en gana, pero no decidir por nada.

Uno de los principios básicos del cooperativismo es el control democrático: libre manifestación de la voluntad de cada persona con igual valor a la de los demás, un socio, un voto.

En cada asamblea anual se ejerce ese derecho de opinar y elegir o ser electo, independientemente de la cantidad de acciones que se posean. En la banca privada, el poder de decisión no lo tienen las personas, si no la cantidad de poder económico.

No se puede concebir una cooperativa sin participación democrática de sus socios.

Continuamente escuchamos la frase “vivimos en un país

democrático”. A mí me causa molestia y de inmediato corrijo al declarante. En las cooperativas sí que se toma las decisiones por mayoría, luego de discutida. Podrá haber decisiones incorrectas, pero son la mayoría y tenemos la opción de volver a pasar juicio y tomar otro rumbo.

Como en toda relación humana, tenemos imperfecciones, pero el principio democrático del cooperativismo, logra la unidad, el crecimiento personal y colectivo y sobre todo se desarrolla de sentido de pertenencia y decimos con orgullo “mi cooperativa”.

Estamos en octubre mes internacional del cooperativismo y en Puerto Rico, como nunca antes están naciendo cooperativas de todo tipo. ¡Qué Bueno!

Vamos a seguir cooperativizando, por el nuevo Puerto Rico que ha comenzado a ser. Hasta la próxima. Puede escribirme a: rrodrig711@aol. com.

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Pueblos

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AEE firma acuerdo con Consorcio de la Montaña

Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

La Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) y el Consorcio Energético de la Montaña (CEM) recién firmaron un acuerdo que permite a la central hidroeléctrica de Toro Negro la obtención de fondos federales (DOE y CDBG-DR).

“Este es el comienzo de la transformación energética más importante en la historia de Puerto Rico y en beneficio de la montaña”, expresó el alcalde de Villalba, Luis Javier Hernández Ortiz.

Resaltó que la central Toro Negro pasará a ser operada por el Consorcio Energético, integrado por las administraciones municipales de Orocovis, Morovis, Ciales, Barranquitas y Villlalba, como parte de una red energética.

Hernández Ortiz explicó que ese proceso se inició como solución a la crisis energética vivida en el país luego del paso del huracán María, donde necesitaron

restaurar la antigua hidroeléctrica de Toro Negro para generar energía eléctrica para el centro urbano y varias industrias.

“Reconociendo la fragilidad del sistema energético y que el área de la montaña es la más vulnerable, nuestros municipios proponemos esta iniciativa única y de avanzada”, explicó.

La firma que se realizó en la Fortaleza y participó el director ejecutivo de la AEE, José Ortiz, el ayudante de la gobernadora en Asuntos Municipales, Omar Negrón y el alcalde de Orocovis y vicepresidente del consorcio, Jesús Colón Berlingeri.

La iniciativa municipal usará la central hidroeléctrica como centro de mando y añadirán varios sistemas fotovoltaicos con almacenamiento en baterías en terrenos que ya son propiedad del municipio de Villalba, para abastecer la necesidad eléctrica a los residentes, comercios e

industrias de dichos municipios.

El proyecto cuenta con legislación aprobada por Cámara y Senado, que apoya la iniciativa y traspasa la hidroeléctrica al Consorcio Energético de la Montaña.

Previo a este acuerdo, habían firmado un acuerdo para que el Departamento de Energía Federal, mediante los Laboratorios Nacionales Sandia, sean los socios científicos del proyecto.

“Ellos asesorarán al Consorcio en la fase de planificación, diseño y puesta en funcionamiento del proyecto. Esta iniciativa beneficiará alrededor de 150,000 ciudadanos del centro de Puerto Rico y será además un modelo para el uso correcto de los fondos de recuperación CDBG-DR”, indico Hernández Ortiz.

Con relación al proceso que enfrenta el proyecto para su funcionamiento, el primer ejecutivo villalbeño dijo que el acuerdo

de colaboración con los laboratorios del Departamento de Energía federal, les permitirá gestionar asignaciones directas de fondos para evitar la burocracia y garantizar transparencia.

“Puerto Rico tiene una gran oportunidad con este proyecto, que servirá de ejemplo a otras jurisdicciones y reafirma la realidad prevaleciente de la importancia de los municipios en la vida de los ciudadanos y en la reconstrucción del país”, indicó.

La meta del proyecto es generar cerca de 130 megavatios de energía, que serían suficientes para energizar estos cinco pueblos.

El Proyecto cuenta con el respaldo del Gobierno central, la Legislatura, empresas y la comisionada residente, Jenniffer González. El presidente de la Asociación de Industriales, Rodrigo Masses, se había expresado complacido por la iniciativa.

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Salud

25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

Artritis ideopática juvenil ataca a los pequeños

Por Sandra Caquías Cruz redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

Uno de cada mil niños pudiera recibir -antes de los 16 añosun diagnóstico de artritis idiopática juvenil que amenace con limitar sus movimientos y las actividades que a diario realiza.

Les corresponde a los padres estar pendientes cualquier queja por dolor o cambio en movimientos que observe en sus menores. No todos los niños pueden identificar dónde les duele o todas las maestras percatarse de que el estudiante no termina de escribir debido a la limitación de movimiento o dolor en la extremidad.

La reumatóloga pediátrica, Annnette López Martínez, explicó que la artritis es la inflamación en una articulación, que no es otra cosa que el lugar donde un hueso se une con el otro, por ejemplo, la rodilla o los tobillos.

En el caso de la artritis idiopática juvenil se desconoce que causa esa inflamación, pero se entiende que responde a una activación incorrecta o innecesaria del sistema inmunológico en contra de la articulación que está afectada.

“Queremos que las personas entiendan que no es lo mismo que la artritis que le da a las personas mayores y que se conoce como osteoartritis, donde el hueso se tiende a desgastar. Ese tipo de artritis les da a niños, donde no se supone que ese hueso se dañe; el problema es más del sistema inmunológico”, dijo.

El sistema inmunológico es el que se activa para defender y proteger a las personas de factores externos como virus y bacterias. La reumatóloga pediátrica destacó que, por lo que se conoce al presente, la artritis idiopática juvenil comienza a afectar después de algún tipo de infección.

Explicó que pudo ser una infección sencilla, pero el sistema inmunológico se activó para luchar contra ella y se quedó, lo que llamó, demasiado alerta “y en vez de cesar de limpiar (el organismo) ese sistema inmunológico se queda hiperactivado” y ataca las articulaciones.

Adicional, hay niños que tienen predisposición genética no porque heredan la enfermedad, sino que, en uno de sus padres, en algún momento, se activó el sistema inmunológico y eso hizo que la desarrollara. La reumatóloga aclaró que esa es una de las teorías sobre las causas de esta enfermedad.

“No me gusta decir que (es una enfermedad que) se hereda, porque el papá piensa que porque tiene artritis el niño lo va a tener y eso no es correcto, pero sí es común que cuando hay condiciones autoinmunes en la familia, los niños reflejan laboratorios positivos, y a esos, hay que hacerle caso”, dijo.

La artritis idiopática juvenil lleva ese nombre porque la diagnostican antes de los 16 años, según el Colegio Americano de Reumatología. Ese es el límite de edad en que se da ese diagnóstico. Cuando los síntomas comienzan de los 17 años en adelante, se cataloga como artritis reumatoidea.

“Puede que nos lleguen pacientes mayores de 16 años, pero cuando uno le pregunta, los dolores los tiene desde los 15 años, y es una artritis juvenil por diagnóstico, porque el dolor comenzó antes de los 16 años”, explicó.

Es una enfermedad que se diagnóstica por un reumatólogo que se apoya en un examen físico y lo que expresa el paciente, junto a laboratorio de sangre, imágenes como Rayos X, sonogramas y resonancia magnética.

Existen varios tipos de artritis idiopática juvenil: sistémica, oligoartritis, poliarticular, soriásica, asociada a entesiti y la

Desconocen las causas de la artritis idiopática juvenil, pero entienden que responde a una activación incorrecta del sistema inmunológico.

indiferenciada, que tiene los síntomas, pero no corresponden a las definiciones del resto de los tipos.

Hay diferentes opciones de tratamiento con medicamentos para esta enfermedad. El primero es con lo que se conoce como ibuprofen. Cuando estos no controlan los dolores hay lo que llaman la segunda línea de tratamiento que requiere medicamentos más fuertes para tratar enfermedades reumática. “Con ellos se busca que deje de inflamar la articulación”, indicó.

La tercera opción es recurrir a medicamento biológico, que es los más nuevo del mercado y está aprobado para niños mayores de dos años, señaló.

A ese tratamiento con medicamentos también se incluye un equipo multidisciplinario que permitirá que el niño se afecte lo menos posible y pueda realizar las actividades del diario vivir con el mínimo de restricciones o como cualquier otro menor.

En ese equipo están los terapistas físicos, ocupacionales, fisiatras, oftalmólogos y psicólogos en caso de ser necesario.

“A veces los padres necesitan de un apoyo emocional para poder aceptar la condición y que puedan trabajar junto con ese equipo médico para que su hijo mejore”, dijo López Martínez.

La artritis infantil es una enfermedad que puede aparecer y desaparecer porque puede tener periodos de remisión con algunos medicamentos. “A veces le quitas el medicamento y están muchos años sin inflamación, y en la adolescencia vuelve otra vez y aparecen, pero se supone que si vuelve sea menos agresiva”, explicó la reumatóloga.

Datos:

- Puede causar dolor, inflamación y rigidez en una o más articulaciones.

- Otros síntomas incluyen fiebre, fatiga, sarpullido y pérdida del apetito.

- La enfermedad daña las articulaciones, lo cual puede dificultar las actividades como caminar, vestirse o jugar.

- Podría causar daño permanente, por lo que es importante obtener el diagnóstico y comenzar el tratamiento temprano.

- Algunos niños con esta afección logran la remisión permanente, lo cual significa que la enfermedad deja de estar activa.

Fuente: CDC

9 Es Noticia

25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

Sala de Emergencia Skilled Nursing Facility Medicina General En el Hospital Damas se ofrece un servicio personalizado con altos cรกnones de CALIDAD. El personal de la salud reconoce la RESPONSABILIDAD de cuidar a cada uno de los pacientes y mantienen la INTEGRIDAD en los procesos que se realizan. La COMPASIร N es el enfoque del trato brindado, mirando con RESPETO y DIGNIDAD a todos los que nos visitan.

Cuidado de Calidad de Generaciรณn en Generaciรณn

10 Salud

25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

Go Gogo y Fundación Damas logran acuerdos

Por Sandra Caquías Cruz redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

PONCE – Go Gogo Fundation llegó a un acuerdo con la Fundación Damas para abandonar, a más tardar el 31 de diciembre de 2020, las facilidades en las que ofrecen servicios de salud.

Ese es uno de varios acuerdos que estipularon en el Centro Judicial de Ponce, donde hubo una vista entorno a la Orden de Desahucio radicada por la Fundación Damas a Go Gogo Fundation.

No obstante, en los próximos 60 días Go Gogo Fundation tendrá que desistir de operar su Sala de Emergencias bajo la administración del Hospital San Lucas, ese es otro de los acuerdos a los que llegaron las partes en la sala de la jueza Lissette Toro Vélez.

El Hospistal San Lucas informó que cesará las operaciones del Centro de Emergencias y Salud Familiar Gogo –

San Lucas (CESF) el próximo, viernes 22 de noviembre.

Un tercer acuerdo es sobre el pago del arrendamiento. La Fundación Damas solicitó a la Jueza que expidiera la Orden de Desahucio para que la misma pudiera entrar en vigor en cualquier momento si Go Gogo Fundation no cumplía con los acuerdos, entre ellos, el monetario.

La Fundación Damas solicitó al juez que el pago del arrendamiento sea depositado mensualmente en el Tribunal. Go Gogo tendría los primeros 10 días de cada mes para depositarlo o de lo contrario estaría incumpliendo.

El arrendamiento sería los $9,000 mensuales que actualmente se supone que paguen por esas facilidades. No obstante, la Fundación Damas indicó que se limiten a pagar

Ulises Clavell, director de Go Gogo, realiza gestiones para nuevas facilidades. Foto: Tony Zayas

Go Gogo Fundation acordó salir de las facilidades antes del 31 de diciembre de 2020. Foto: Tony Zayas

$5,000 mensuales y que los restantes $4,000 serían «una donación» que le estarían haciendo.

En el caso de incumplir con el pago, Go Gogo tendría que pagar gastos de abogados y el alquiler de enero de 2019 al presente.

Go Gogo tendría que informar a la Fundación Damas si va a subcontratar parte de la estructura a otro inquilino que no sea uno de los que actualmente tiene operando en esas instalaciones, entre ellos, dos médicos.

Entre los acuerdos también se encuentra el que Go Gogo Fundation deberá entregar en los próximos 10 días los locales A y C, los cuales se supone no están utilizando.

Las partes tienen 15 días para entregar al Tribunal todas las estipulaciones.

Go Gogo Fundation es una entidad que ofrece servicios en una Sala de Emergencias ubicada en facilidades

que hace unos meses compró la Fundación Damas. Ulises Clavell, director de Go Gogo, señaló – hace unos meses- que hicieron propuestas a la Fundación Damas para seguir utilizado ese lugar.

La Fundación Damas rechazó la oferta de Go Gogo Fundation porque, entre las estipulaciones, estaba la petición de que les permitiera continuar utilizando esas facilidades y operar como en la actualidad, bajo otra institución hospitalaria (Hospital Episcopal San Lucas).

La Fundación Damas acudió al tribunal para solicitar la Orden de Desahucio.

Go Gogo Fundation también acudió al Tribunal de Primera Instancia a reclamar a la Fundación Damas $800,000 en daños y señalar que el contrato con el cual adquirieron esas facilidades fue ilegal.

Salud

25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

Hospital San Lucas complacido con el acuerdo

PONCE - Tras los recientes acuerdos entre la Fundación Damas y Go Gogo Foundation para que estos últimos permanezcan en las instalaciones que actualmente ocupan hasta diciembre de 2020, la administración del Hospital Episcopal San Lucas se siente complacida ya que el mismo asegura que los servicios de médicos especialistas y subespecialistas para la población pediátrica del sur Puerto Rico continuarán.

“Nuestra misión es llevar salud a nuestros pacientes sin importar el lugar, el bienestar de nuestra gente siempre será nuestra prioridad. En momentos difíciles demostramos que somos y seguiremos más fuertes que nunca”, reiteró Juan Salazar Trogolo, Principal Oficial Ejecutivo. “Confiamos que en el futuro existan otros proyectos en los que podamos colaborar juntos”, puntualizó.

Desde diciembre de 2018, fecha en que inició operaciones CESF, han atendido a sobre 7,500 pacientes adultos y pediátricos, garantizando la seguridad del paciente y un servicio de excelencia.

“Para San Lucas lo primordial era que nuestra población

pediátrica continuara recibiendo los servicios que ofrece Gogo Pediatric Institute y así se logró. Con el acuerdo prevalecieron nuestros niños y sus padres. Nos sentimos complacidos por eso”, expresó el licenciado Elyonel Pontón Cruz, Director Ejecutivo Operacional. Éste indicó que San Lucas ha establecido el Plan de Transición de Servicios requerido por las agencias reguladoras a efectos de cesar las operaciones del Centro de Emergencias y Salud Familiar Gogo – San Lucas (CESF) el próximo, viernes, 22 de noviembre de 2019.

El Hospital Episcopal San Lucas es la única facilidad hospitalaria terciaria académica del sur y oeste de Puerto Rico. El mismo está ubicado en la Avenida Tito Castro. Además, cuenta con el Centro de Emergencia y Medicina Integrada (CEMI) en el barrio El Tuque.

Para información sobre el Hospital Episcopal San Lucas Ponce y otros servicios puede visitar nuestra página web: www.sanlucaspr.org a través de Facebook, Instagram, LinkedIn y YouTube/HospitalSanLucasPonce o comuníquese al 787-844-2080.

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12 Pueblos

25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

Gente como tú

Floridalia Cortés Arroyo fcortesredaccionnoticia@gmail.com

Pop corn gourmet: desde sabor a coquito hasta arroz con dulce PEÑUELAS - Lymarie Ortiz Castro no conoce de límites a la hora de crear sus pop corn. Desde pumpkin spice, hasta sabor a coquito y arroz con dulce, para la temporada navideña.

La joven leyó en una ocasión que, si alguien quería formar un negocio propio debía hacerlo en algo que le gustara mucho. Por eso, sin pensarlo dos veces, decidió lanzar un negocio de su producto favorito: el pop corn.

“Durante años soñaba con tener mi propia empresa, pero quería que fuera un negocio familiar donde nos envolviéramos todos, donde mis hijos pudieran participar, trabajar y aprender. La verdad es que por mucho tiempo me frenaba el temor. Tenía miedo de dejar un trabajo estable de 10 años, pero un día me levanté y dije: es ahora o nunca. Para ser sincera, estoy feliz de haberme atrevido”, contó.

Lymarie comenzó la elaboración de varios sabores de pop corn y, en sus principios, los clientes eran sus antiguos compañeros de trabajo. Pero el negocio fue creciendo y las órdenes fueron aumentando.

“La voz se fue regando y la gente empezó a probar mis pop corn.

Empecé a exhibir en diversas ferias y exposiciones y me encantaba la reacción de la gente al probar mi producto”, relató la empresaria.

Según Lymarie, la clave de su empresa es el uso de ingredientes naturales.

“Mis pop corn son elaborados de forma artesanal. Se preparan en la estufa y no utilizamos ingredientes artificiales.

Aquí se preparan los caramelos, usamos queso real y frutas. La gente nota que es un producto diferente y de calidad”, indicó Ortiz Castro.

Entre los principales sabores se

Wonder Popper’s cuenta con una pequeña fábrica donde elaboran pop corn.

encuentran: caramelo, cookies and cream, cinnamon roll, mint chocolate, frutas, queso cheddar, jalapeño, nutella y los diversos toques de temporada.

La empresaria y madre de tres hijos contó que Wonder Popper’s- Gourmet Pop Corn le ofrece la oportunidad de reinventarse, compartir y disfrutar con su familia. “Aquí nos envolvemos todos. Esto es un proyecto donde participamos mis hijos, mi esposo y yo.

Es bien bonito y cada día aprendemos algo nuevo”, dijo la joven mujer y recalcó que el apoyo de su esposo, Eduardo Loyola Del Valle, ha sido clave para el éxito del negocio.

Hoy día, Wonder Popper’s cuenta con las facilidades de una pequeña fábrica donde elaboran pop corn para campañas de recaudación de fondos y trabajan el concepto de delivery.

“Hay que dejar el miedo a un lado.

Yo se que no es fácil y que el factor económico es bien fuerte, pero uno tiene que atreverse. De eso se trata la vida, de luchar y sobrepasar cualquier temor”, indicó.

Lymarie, con su empresa de pop corn, nos lleva a reflexionar sobre lo que queremos, lo que nos gusta y nos apasiona. Gente como tú que nos recuerda que el miedo es solo una parte del proceso, pero que, aprender

a superarlo es parte del éxito.

Gente como tú nos impulsa a perseguir nuestros sueños. Si deseas compartir un emprendedor o emprededora escribe a: fcortesredaccionnoticia@ gmail.com

Lymarie Ortiz Castro - Foto: Tony Zayas

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Pueblos 17 25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

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14 Pueblos

25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

REGIÓN SUR

REGIÓN SUR

El sistema de agua potable Coto Laurel (4524) de la Región Sur registró incumplimiento a un requisito de muestreo de la Reglamentación de Agua Potable. Esto no es una emergencia, no obstante ustedes, como nuestros consumidores, tienen el derecho de saber lo ocurrido, y qué medidas se realizaron para corregir la situación.

Los sistemas de agua potable Apeadero (3944), Guaraguao (4114), Adjuntas Urbano (4204), Real Anon (4454), Guilarte (4494), Hogares Seguros (4514), Tibes (4574), Garzas (4584) y Yahuecas (4684) de la Región Sur registraron incumplimientos a un requisito de muestreo de la Reglamentación de Agua Potable. Esto no es una emergencia, no obstante ustedes, como nuestros consumidores, tienen el derecho de saber lo ocurrido, y qué medidas se realizaron para corregir la situación.

A nuestros sistemas le es requerido monitorear para Cryptosporidium la fuente de agua de las plantas de filtración.

Cryptosporidium es un microorganismo causante de enfermedades que puede estar presente en nuestra fuente de agua. Los resultados del monitoreo son utilizados para determinar si es necesario tratamiento adicional en las plantas de filtración para cumplir con los estándares de calidad de agua. La Autoridad no cumplió con el muestreo de acuerdo al programa establecido durante el mes de abril de 2019 en el sistema Coto Laurel (4524). ¿Qué debe hacer?

•No tiene que tomar ninguna acción. Usted no necesita hervir el agua o tomar otras acciones correctivas. ¿Qué significa esto?

Esto no es una emergencia. Si hubiera sido una emergencia, hubiera sido notificado dentro de las 24 horas. ¿Qué estamos haciendo?

La Autoridad reprogramó el muestreo en acuerdo con el Departamento de Salud para cumplir con este requisito. El muestreo fue colectado el 17 de junio de 2019.

Para obtener información adicional sobre este asunto, puede comunicarse con el Ing. Pedro Pérez Bravo, Director Auxiliar Cumplimiento Ambiental, Salud y Seguridad Ocupacional en la Región Sur a través del (787) 259-5708 extensión 1231.

Por favor comparta esta información con todas las personas que toman de esta agua, especialmente aquellos que puedan no recibirlo directamente como personas en hospitales, centros de cuido, escuelas, negocios y cárceles. Puede hacer esto colocando este aviso en un lugar público o distribuyendo copias a la mano o por correo.

A nuestros sistemas le es requerido monitorear para E. coli la fuente de agua de las plantas de filtración para determinar si el sistema tiene que realizar un monitoreo para Cryptosporidium. Cryptosporidium es un microorganismo causante de enfermedades que puede estar presente en nuestra fuente de agua. Los resultados del monitoreo de Cryptosporidium son utilizados para determinar si es necesario tratamiento adicional en las plantas de filtración para cumplir con los estándares de calidad de agua. La Autoridad no cumplió con el muestreo de acuerdo al programa establecido durante el mes de abril de 2019 en los sistemas: Apeadero (3944), Guaraguao (4114), Adjuntas Urbano (4204), Real Anon (4454), Guilarte (4494), Hogares Seguros (4514), Tibes (4574), Garzas (4584) y Yahuecas (4684). ¿Qué debe hacer?

•No tiene que tomar ninguna acción. Usted no necesita hervir el agua o tomar otras acciones correctivas. ¿Qué significa esto?

Esto no es una emergencia. Si hubiera sido una emergencia, hubiera sido notificado dentro de las 24 horas. ¿Qué estamos haciendo?

La Autoridad reprogramó el muestreo E. coli en acuerdo con el Departamento de Salud para cumplir con este requisito. La muestras de reprogramación fueron colectadas en las fechas autorizadas por el Departamento de Salud y el muestreo culminó en junio 2019.

Para obtener información adicional sobre este asunto, puede comunicarse con el Ing. Pedro Pérez Bravo, Director Auxiliar Cumplimiento Ambiental Salud y Seguridad Ocupacional en la Región Sur a través del (787) 259-5708 extensión 1231.

Por favor comparta esta información con todas las personas que toman de esta agua, especialmente aquellos que puedan no recibirlo directamente como personas en hospitales, centros de cuido, escuelas, negocios y cárceles. Puede hacer esto colocando este aviso en un lugar público o distribuyendo copias a la mano o por correo.

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25 de octubre al 7 de noviembre de 2019

Pista llevará nombre de Papo Franceschi DEPORTES Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

PONCE - La Legislatura Municipal de Ponce aprobó una resolución para que la pista de atletismo del Parque Charles H. Terry lleve el nombre del atleta ponceño: Juan “Papo” Franceschi Vega.

“Papo Franceschi”, como se le conoció, nació en la comunidad San Antón, en Ponce, el 12 de enero de 1947. Murió el 20 de octubre de 1990. Su carrera internacional terminó en los Juegos Panamericanos de 1975.Franceschi Vega fue exaltado a la Galería de los Inmortales del Deporte Ponceño en el 2000, exaltado al Pabellón del Deporte de Puerto Rico y obtuvo grandes victorias en el atletismo donde puso en alto al pueblo de Ponce, lo que le ha merecido la distinción de ser incluido en la lista de Ponceños Ilustres.

Su legendaria carrera en atletismo comenzó en la Ponce High, donde su maestro y entrenador Manuel Figueroa lo motivó a amar el deporte de pista y campo.

En el 1960 era conocido por sus dotes como velocista en las competencias de escuelas superiores de Ponce. Obtuvo medalla de oro en su primera competencia internacional (Argentina), allí fue el corredor estelar. En el 1966 Puerto Rico se preparaba para el compromiso más importante de ese momento, los X Juegos Centroamericanos y del Caribe.

Franceschi Vega asistió a una eliminatoria en Mayagüez buscando un espacio en el relevo largo, aún siendo estudiante de escuela

superior, pero no fue seleccionado. Sin embargo, “Papo” hizo el equipo para los juegos en los 400 metros. El 13 de junio de 1966 fue un día muy importante para su carrera. Se correría la final del evento en la pista de tierra del Estadio Hiram Bithorn.

Franceschi Vega obtuvo victorias en el Zonal Centroamericano del 1967 (México), en los eventos de 200 y 400 metros. Su rapidez lo convertiría en uno de los favoritos en los 100 metros, llegando a cronometrar 10.2 en la prueba. El joven ponceño se ganó a los mejores atletas de la época como a Donald Quarrie y Jim Hine. Fue escogido dos veces “All American”.

La Revista Especializada “Track and Field” lo colocó -1967- como uno de los diez mejores corredores del mundo y recorrió América con el compromiso de traer medallas para Puerto Rico.

En los Juegos Panamericanos de Winnipeg, Canada, finalizó en la cuarta posición. En esta carrera estableció la marca nacional para Puerto Rico con tiempo de 46.09 en los 400 metros.

En el Zonal de 1969 dominó los 400 metros y sus duelos con Clyde Edwards del Colegio de Mayagüez eran unos clásicos deportivos.

El día anterior había ganado la semifinal con un tiempo de 47.0, donde terminó deshidratado y el suero que le pusieron le produjo flebitis. Con su brazo vendado fue su momento de grandeza y cría, ganando la final de los 400 metros con tiempo de 46.7, siendo la Medalla de Oro más celebrada por los ponceños.

Juan “Papo” Franceschi Vega

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25 de octubre al 7 de noviembre de 2019