ÓRBITA 144

Año 15 / Edición 144 / Publicación Mensual / Agosto 2014 / Caldas, Envigado, Itagüí, La Estrella, Medellín, Sabaneta

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FOTOFAUNA 2014 El Zoológico Santa Fe premió las mejores imágenes en el XXVI Concurso de Fotografía de Fauna Página 2

2 AburráSur

ÓRBITA El Periódico del Sur del Valle de Aburrá Agosto de 2014

PERIODISMO POSITIVO

IMÁGENES GANADORAS EN EL FOTOFAUNA 2014, ORGANIZADO POR EL ZOO SANTA FE El pasado 31 de julio se realizó en la Casa Museo del Parque Zoológico Santa Fe la apertura y premiación del XXVI Concurso de Fotografía de Fauna, evento que año tras año realiza de manera acertada la Sociedad de Mejoras Públicas de Medellín y su Parque Zoológico Santa Fe. Como jurados del certamen, la Sociedad de Mejoras Públicas nombró a los reconocidos profesionales, Ana Milena Joya Camacho, Jorge Mesa Palacio y Donaldo Zuluaga Velilla, quienes seleccionaron las obras ganadoras y las 71 que integran la exposición, la cual estará expuesta hasta el 31 de agosto. Este año se presentaron 1216 obras, remitidas por concursantes de Colombia, Venezuela, Perú y Argentina.

El jurado le otorgó el primer puesto al señor Félix Ángel Velásquez, por la fotografía titulada “Alas y aletas”.

Segundo puesto a Hernán Jaramillo Ramírez por su obra “Medusa en Acuario”.

En la Categoría infantil, Rebeca Valentina Palacios se hizo acreedora del primer puesto con la fotografía “Hippo”, mientras que Máicol Ramirez Monroy, con la obra “Pajaritos de ciudad” y Juli Andrea Robles Gordillo, con la imagen “Colombia un sueño”, fueron los merecedores de las becas para estudiar fotografía en la Fundación Universitaria Bellas Artes.

Alberto León Giraldo Arboleda recibió la Mención a la Fotografía de Insectos por la imagen “Disciplina”.

Tercer lugar a Jaime Pérez Munévar por la fotografía “Puma”.

4 AburráSur

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PERIODISMO POSITIVO

La de Sabaneta, una de las mejores cinco escuelas de música de Colombia

El Ministerio de Cultura concedió un reconocimiento a la Escuela de Música “Mauricio Velásquez Correa” gracias a su organización y proyección cultural. Dicho estímulo está enmarcado en el Plan Nacional de Música para la Convivencia al cual se presentaron 35 escuelas del país.

Esta mención consiste en un reconocimiento económico de $20 millones en dotación para ampliar la cobertura en las clases de iniciación musical de niños y jóvenes en la Casa de la Cultura La Barquereña de Sabaneta.

“Desde su creación, la Escuela de Música “Mauricio Velásquez Correa” ha sido merecedora de reconocimientos que han permitido la mejora de los procesos orientados a la Banda Sinfónica Juan David Castaño Arango y al área de técnica vocal, quienes han dejado en alto, a nivel nacional, la cultura del Municipio de Sabaneta”, afirmó Maria Elena Saldarriaga Gómez, directora de la Casa de la Cultura La Barquereña.

Fotos: cortesía Casa de la Cultura de Sabaneta

Foto: cortesía Oficina Asesora de Comunicaciones Alcaldía de Envigado.

Inicia proceso de elección del Comité Municipal de Discapacidad en Envigado La Secretaría de Bienestar Social y Comunitario del Municipio de Envigado, a través del Programa de Discapacidad, realizará próximamente la elección del Comité Municipal de Discapacidad, en cumplimiento de la Ley 1145 de 2007.

Se invita a la comunidad a participar activamente en este proceso que permitirá conformar un comité de deliberación, construcción seguimiento y verificación de la puesta en marcha de las políticas, estrategias y programas que garanticen la integración social de las personas con y en situación de discapacidad. ¿Qué hace el Comité Municipal de Discapacidad?

Este equipo de trabajo debe conducir una labor organizada, dirigida a promover la calidad de vida y la inclusión social de la población con

discapacidad, su familia y la comunidad, que habita en el municipio de Envigado. ¿Quiénes lo conforman?

Estará conformado por representantes de las autoridades territoriales correspondientes, con potestad para tomar decisiones, representantes de las organizaciones de personas con discapacidad, representantes de las personas jurídicas, representantes de la academia y delegados de entidades como el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF).

Si estoy interesado ¿a dónde puedo acudir?

Para mayor información, la comunidad interesada puede llamar a la Secretaría de Bienestar Social y Comunitario en el P.B.X. 339 40 00 extensión 4524.

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En La Estrella inauguran gimnasios comunitarios

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espués de la entrega del gimnasio comunitario de Pueblo Viejo, se suma ahora el gimnasio al aire libre de La Tablaza, para un total de cuatro gimnasios entregados hasta ahora en el municipio de La Estrella, lo cual corrobora el compromiso de la Alcaldía en la implementación de escenarios deportivos para la comunidad.

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Si bien el día de la inauguración oficial los asistentes disfrutaron de una variada programación que incluyó recreación infantil, inflables, rumba aeróbica, y maratón de spinning en compañía del propio alcalde Juan Diego Echavarría; días después la misma comunidad se pregunta por otras obras complementarias que hacen falta, como lo manifiesta este habitante de la localidad, “Yo vengo casi a diario a hacer ejercicio, las máquinas quedaron muy buenas, pero nos hemos preguntado por la falta de iluminación y por las obras alrededor”, nos dijo Jorge López. En este sentido ÓRBITA pudo constatar de primera mano que todos los equipos entregados funcionan, pero los accesos y obras complementarias son nulos, además no hay un sistema adecuado de iluminación para el disfrute nocturno, y aparte de esto cuando llueve se generan charcos, los cuales no tienen sistema de desagüe correcto.

Esperamos que las autoridades tomen nota de esto para que la obra quede completa y los ciudadanos puedan disfrutar plenamente estos espacios.

6 Envigado

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Fotos: Cortesía Secretaría de Obras Públicas de Envigado

Envigado gana en espacio público con la llegada de los nuevos parques

Izquierda: Parque San José. Arriba: parque principal de Envigado. Abajo: futuro parque La Heliodora.

Enmarcado dentro de la Línea Estratégica: Hábitat y Territorio, en el Componente de Espacio Público, se encuentran las obras de remodelación y adecuación de espacios de encuentro y referentes urbanísticos de Envigado.

Algunas de las obras que adelanta la Alcaldía local a través de la Secretaría de Obras Públicas, bajo el componente de espacio público, son: la construcción y mantenimiento de andenes con criterios de accesibilidad, mantenimiento y modernización del

sistema de alumbrado público urbano y rural, y la construcción del parque lineal La Heliodora, y el mantenimiento, remodelación y construcción de distintos parques de la localidad como son el parque principal Marceliano Vélez, San José, el Dorado, y el parquecito de San Marcos.

En nuestra próxima edición tendremos un informe completo sobre las obras en ejecución, la voz de los comerciantes, cifras de inversión, entre otros temas.

‘Unas de cal y otras de arena’ en los paraderos de buses Desde el pasado mes de abril entraron en servicio los primeros 20 paraderos para los usuarios del transporte público.

Son los primeros de los 160 paraderos en total que instalará la Alcaldía por medio de la Secretaría de Obras Públicas y ésta a través del Contratista U.T. Amobla. Adicional a esto, en días pasados se instalaron 80 nuevas basureras y 80 bancas en acero inoxidable en distintos espacios, andenes y parques del municipio.

La nota negativa la ponen aquellos ciudadanos que no respetan el amoblamiento urbano que es beneficioso para todos. Recién instalados los paraderos de buses, éstos fueron objeto de grafitis y hasta de vidrios quebrados (como lo muestra la foto). Las autoridades hacen un llamado para que la ciudadanía cuide y haga buen uso de estos espacios.

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Martha Vélez tiene el MUA en su cabeza Por Fabio Andrés Gómez

“Yo me vinculé con el Hospital Manuel Uribe Ángel por allá en 1984. Hace 30 años éramos una unidad intermedia, éramos una familia de pocas personas y pocos recursos. Recuerdo que no teníamos cirujanos ni especialistas, todos éramos médicos generales”. Señala la hoy Gerente del hospital mientras enseña una fotografía de la institución en ese entonces.

La Doctora Martha Vélez Arango es Médica con especializaciones en Gerencia de IPS y en Salud Ocupacional, lleva 30 años en el MUA, incluso atendió el primer parto que se realizó allí. Con el paso del tiempo fue ascendiendo y pasó de la parte asistencial a la parte administrativa. Desde abril del año pasado es la nueva Gerente gracias a la confianza que le depositó el alcalde Héctor Londoño. ¿Qué encontró usted al momento de llegar al máximo cargo de la institución?

El hospital Manuel Uribe Ángel estaba en una situación crítica, pues había perdido la confianza y la credibilidad. Muchos proveedores ya no nos despachaban medicamentos e insumos, había desconfianza con las EPS y

hasta con la comunidad en general. Además de esto, los empleados estaban con la incertidumbre de qué iba a pasar con el hospital, pues estaba en una situación financiera muy difícil, con una deuda hacia los proveedores que llegaba a los $25 mil millones de pesos, sumado a una deuda operativa de mil millones, pérdida neta de $2500 millones, y como si fuera poco, una cartera de difícil recuperación de $23 mil millones. Como ve, un panorama crítico.

Pero con la confianza otorgada por el señor alcalde y el Concejo Municipal, sumado al gran esfuerzo de todos los que conformamos el hospital, estamos sacando la entidad adelante. En este momento a nivel financiero estamos estables, ya está dando utilidad operativa de casi $700 millones, operacional de $7 mil millones, en este último año hemos crecido el 10%.

Cuando nosotros asumimos teníamos demandas laborales por $3 mil millones y a día de hoy las pagamos todas.

Así que hoy por hoy estamos estables económicamente y le estamos pagando oportunamente a todos los empleados y proveedores. Ya no le debemos facturas del 2013 a ningún proveedor.

Pero aparte de lo financiero, ¿cómo está el tema de

prestación de servicios de salud, que en definitiva es la vocación de este tipo de entidades?

Hemos sido reconocidos por la Dirección Seccional de Salud de Antioquia, nos acaban de clasificar y reconocer como de Tercer nivel de complejidad. Pero hay otros logros, para mí el más importante fue el del pasado 15 de mayo, cuando abrimos la Unidad Cardiovascular llamada Única, en donde ofrecemos todo lo que tiene que ver con cirugía cardiaca, electrofisiología y todo el tema de neuro intervencionismo. Además, nos fortalecimos con el tema de cáncer y oncología, desde el diagnóstico, hospitalización, cirugía y radioterapia.

En términos no médicos, explíquenos ¿qué hacen en la unidad cardiovascular llamada Única?

Bueno, la Única ya está en funcionamiento, ya hemos operado, se realizan procedimientos de stent cardiaco por ejemplo. En junio pasado realizamos 35 procedimientos y en julio hicimos 60. Pero en términos no médicos es lo siguiente, alguien que viene con un infarto y lo intervenimos con una cirugía de stent coronario, o por ejemplo alguien que necesita la cirugía de un marca pasos, entonces es todo ese tema de integralidad cardio neurovascular.

“Acá viene un tema sensible y es una radiografía de lo que pasa actualmente, las EPS deberían dar citas prioritarias y no las dan, sino que las otorgan al mucho tiempo, entonces ese paciente se descompensa y ¿a dónde viene? A los servicios de urgencias. Pero fueron pacientes que no hubieran necesitado los servicios de urgencias si la EPS lo hubiera atendido a tiempo”

Ya nos contaba usted sobre toda la parte financiera, pero sin ánimo de poner espejo retrovisor cuando se presentó esa pelea con la anterior gerencia del hospital, me pregunto ¿cómo estaba la parte humana, qué se encontró usted en el clima laboral?

La gran ventaja que puedo tener es que yo nací desde la parte operativa, lo asistencial, entonces uno sabe los problemas que se presentan cuando uno trabaja allí, pues es muy distinta la mirada de atención a un paciente a la mirada administrativa, siendo ambas importantes. Cuando yo asumí había muchas dificultades con el recurso humano, pues la gente estaba temerosa con incertidumbre, incluso muchos estaban buscando empleo en otras partes pues no se sabía qué iba a pasar, así que el clima organizacional ya se imaginará cómo estaba de pesado. Súmele que muchos trabajaban a través de cooperativas.

Para mí el recurso humano es lo principal, así que cuando empecé la gerencia me di la pela y los vinculé a todos en plata de cargos. Ya sólo está el servicio de vigilancia y de aseo por fuera de planta, de resto todos están vinculados a la institución. ¿Pero encontrar una entidad con pérdidas y tomar

Fotos: ÓRBITA

8 Entrevista

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hay unos topes salariales.

Entonces, digamos, somos alrededor de 800 personas en total sumando el personal de vigilancia y mantenimiento.

una decisión de estas no es muy arriesgado?

Eso es como algo distractor, cuando dicen que a través de una cooperativa sale más barato. Para mí ellas cobran una intermediación y aunque se diga que ese recurso humano es del hospital, el personal no se siente así. Ahora sí hay sentido de pertenencia, porque ahora el personal dice con orgullo sí

somos del Hospital Manuel Uribe Ángel. Hay otros aspectos de cumplimiento en la quincena, recargos nocturnos, primas, préstamos bancarios y demás que dan ese fresquito al empleado.

Pero seamos concretos, ¿cuántos empleados estaban por cooperativas y cuántos vinculados?

El personal actual de la institución suma 576 personas. La planta tenía 72 personas vinculadas y los demás por cooperativas. Claro que hay otro personal por prestación de servicios que son los médicos muy especializados, pues sus salarios son muy elevados además de laborar en varias instituciones, pero además la norma no permite que estén vinculados porque

Hay una queja recurrente en nuestro sistema de salud en Colombia, y es el servicio de atención en urgencias cuando llega la gente por la EPS. ¿Cómo es el servicio del Manuel Uribe en este tema?

Cuando yo tomé la gerencia la atención estaba más o menos en 4 horas en urgencias, la logramos mejorar a una hora. Pero en este momento hay una crisis y volvimos lastimosamente a demorarnos más. Le explico por qué. En este momento hay una crisis en el Valle de Aburrá en los servicios de urgencias, el propio San Vicente dice que está excedido en su capacidad, hablan del 500% más de la capacidad que pueden soportar, así que hicieron un llamado a los hospitales de la red para que ayudáramos. Entonces toda la red hospitalaria empezó a actuar, por ende nos llegan más a nosotros. Por otro lado, están cerrando los

Envigado 9 servicios de obstetricia en la ciudad porque no son rentables, pues las EPS paga muy poco por esto, entonces por ejemplo la IPS Universitaria, Las Vegas y El Sagrado Corazón también cerraron esos servicios a las maternas de EPS. Nosotros atendemos en el mes casi 200 partos, o sea, de 6 a 8 partos al día.

Súmele que Comfenalco cerró sus servicios y es la misma red hospitalaria la que asume los servicios. Acá viene un tema sensible y es una radiografía de lo que pasa actualmente, las EPS deberían dar citas prioritarias y no las dan, sino que las otorgan al mucho tiempo, entonces ese paciente se descompensa y ¿a dónde viene? A los servicios de urgencias. Pero fueron pacientes que no hubieran necesitado los servicios de urgencias si la EPS lo hubiera atendido a tiempo.

Entonces, todos esos casos que le menciono nos hicieron aumentar los tiempo de respuesta en urgencias nuevamente y que los servicios estén saturados. Pero tenemos planes de contingencia y estamos actuando para mejorar este tema.

10 Medellín

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EnCicla

Un reto hacia el desarrollo

El Sistema de Bicicletas Públicas del Valle de Aburrá EnCicla, que actualmente presta servicio en la ciudad de Medellín, está a punto de convertirse en un sistema único, además de comenzar a ser un referente de experiencia a nivel mundial.

EnCicla, desde su comienzo en octubre de 2011 ha sido un Sistema de Bicicletas Públicas de atención manual de tercera generación porque cuenta con una zona de cobertura del servicio, con estaciones de atención al usuario, un control de flota y un software de monitoreo de préstamos.

Pero ahora está a punto de convertirse en un sistema de servicio mixto, es decir que además de contar con sus 13 estaciones manuales, que próximamente serán 18, antes de finalizar el 2014 se habilitarán 32 nuevas estaciones en el resto de la ciudad pero en este caso, serán automatizadas.

A mediados de julio se realizaron pruebas de funcionamiento del sistema que permitirán tener un acceso más sencillo al servicio y posicionar fuertemente la cultura de la cicla en la ciudad de Medellín y el área metropolitana.

Si desea conocer más información sobre este sistema de bicicletas públicas en Medellín, ingrese a www.encicla.gov.co

La solidaridad de un estilista

M

uchas veces vemos los problemas de otras personas y nos decimos a nosotros mismos “¿Cómo podría ayudar?” Muchas veces no llegamos a ninguna respuesta, sin saber que no siempre se necesita de grandes gestos, sino de pequeñas acciones que transformen la vida de otras personas.

Ese es el caso de Darío Castaño, un estilista de profesión con más de 30 años en el oficio, quien para celebrar sus 50 años, decidió unirse a la organización Fundayama para apoyar a mujeres con diagnóstico de cáncer de mama.

Todo comenzó en el 2010, cuando la directora de la fundación pasó frente la vitrina del salón de Darío y vio unas pelucas exhibidas. Ella entró y le contó del trabajo de la fundación y la necesidad que tienen estas pacientes de contar con una peluca para cuando se les cae el cabello durante el tratamiento con quimioterapia.

Un año después de esta conversación, este peluquero

decide celebrar sus diez lustros convocando a otros siete amigos y reconocidos estilistas, para que lo acompañen en un desfile en beneficio de la fundación. Las utilidades del acto y 50 pelucas fueron el resultado de esta celebración de la vida.

Gracias al gesto del señor Castaño, comenzó el banco de pelucas, donde estas son prestadas a las pacientes por 2 o 3 años, mientras recuperan su cabello.

La pregunta que muchas se hacen: ¿cómo se dona el cabello para una peluca?

El procedimiento es supremamente sencillo y quien dona sale con un corte de acuerdo a las facciones de su cara, y no calvo como muchos pensarían. Los pasos para vincularse son los siguientes: 1. Estar dispuesto a donar por lo menos 20 cm de cabello.

2. Pedir la cita en la peluquería de Darío Castaño, especificando que se desea donar el cabello. Tel.: 4115944 - 4141868

3. Se corta el cabello en “coleticas” para evitar que se pierda.

4. Se puede dejar el cabello en la peluquería o llevarlo directamente a la fundación. ¿Qué pasa después de la donación?

1. Voluntarios de la fundación fabrican las pelucas.

2. Las pacientes hacen la solicitud a la fundación.

3. Se les asigna una peluca parecida a su cabello original.

4. Van al local de Darío pata ser rasuradas y personalizar la peluca.

“El momento más duro es cuando llegan. Hay unas que ya se les está cayendo el pelo, les da muy duro, lloran”.

Dice Darío mientras el gesto de su cara revela la compasión que siente por estas pacientes.

“Acá tenemos un cuarto reservado, donde las llevamos para prepararlas. No tiene espejos. Cuando vuelven al salón ya se ven con la peluca”. Él relata que en ese momento el semblante de estas mujeres cambia radicalmente. Pasan de la tristeza

a la alegría. En la cara siempre se les dibuja una sonrisa y les vuelve la tranquilidad, transforman su realidad y adquieren valor para seguir enfrentando su condición.

Paradójicamente los primeros en donar fueron hombres, que por años llevaron el pelo largo, y ahora, en un acto de renovada madurez, cambian su apariencia, dejando su cabello como un

Tomado de www.noviolenciamedellin.co

legado de solidaridad. En el grupo de donantes también se destacan las niñas entre 8 y 12 años, que se acercan, apoyadas por sus padres, porque no quieren ver otros niños tristes porque no tienen lo que en ellas abunda. También lo hacen grupos de compañeras de trabajo o universidad, que se llenan de valor y se unen para regalar sosiego. Y como es de esperarse, está el gesto amoroso de familiares y amigos que regalan su pelo como una forma de solidarizarse con el dolor que sienten tan cercano.

Tal vez este estilista lo hace como una forma de devolverle a la vida un poco de lo que le ha dado, de ayudar con lo que sabe hacer o simplemente como un acto de responsabilidad con la vida. Eso es incierto, lo que sí sabemos es que por medio de su trabajo logra hacer el puente entre las personas que quieren ayudar y aquellas que lo necesitan.

Demuestra que la unión potencia las acciones solidarias y que hacen que nuestros esfuerzos sean más poderosos.

Medellín 11

Título:

07 - 14

Dejamos el espacio para que usted amigo lector, sea quien le ponga el título a esta maravillosa fotografía captada por Cristian Marín, y cedida cordialmente a ÓRBITA. El mensaje que queremos transmitir y el llamado que se hace una vez más, es el de la convivencia, el respeto y la solidaridad, no solo en el fútbol, sino en la vida misma.

Escanea este código y ponle tu mejor cara a la feria

12 Envigado

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Envigado entregó 25 toneladas de agua en La Guajira Fotos cortesía de la Secretaría de Obras Públicas de Envigado y publicadas en su cuenta de Facebook www.facebook.com/obraspublicasenvigado

El Comité Ambiental de Gestión del Riesgo de Envigado CAGER, entregó en días pasados y de manera directa ayudas a las comunidades Wayúu del departamento de La Guajira. Allí, se donaron 25 toneladas de agua, 300 refrigerios a los niños, y 50 kit de mercados a familias de distintos rancheríos.

Adolfo León García, funcionario de la Oficina de Gestión del Riesgo de Envigado OGR, relató lo vivido “Así es que deben llegar las ayudas, de forma directa a los niños, mujeres y adultos mayores. Por favor no recojan más agua en bolsa que cuesta mucho llevarla. Un carro tanque de agua de 5.000 litros comprado en Riohacha o Uribia cuesta en promedio 100 mil pesos y esa misma cantidad comprada desde cualquier ciudad de Colombia cuesta en promedio 5 millones de pesos. Sumado a la contaminación de las bolsas plásticas que quedan esparcidas por todo el desierto”. Señaló este funcionario y socorrista quien hizo parte del viaje.

Uno de los comentarios publicados por el CAGER Envigado en la cuenta de Facebook de Obras Públicas es el siguiente: “Hay que recorrer por horas el desierto de La Guajira, a más de 40 grados centígrados de ranchería en ranchería para entregar el agua y los alimentos. Sólo es efectivo en carro tanques ya que las rancherías Wayúu están lejos unas de otras”. Puntualizó uno de los miembros del CAGER, presente en la misión humanitaria y quien vivió de cerca las duras realidades de esta zona del país.

Otra jornada humanitaria, fue la del 1 de agosto en el Parque Principal. Allí la Alcaldía en compañía del Concejo municipal y los Bomberos de Envigado, recibieron donaciones de agua por parte de los ciudadanos en general quienes se acercaron a realizar su aporte.

Una vez más, Envigado demuestra su liderazgo a nivel nacional.

14 Opinión

ÓRBITA El Periódico del Sur del Valle de Aburrá Agosto de 2014

En Envigado: la Tertulia Literaria de los Martes cumplió 6 años

FABIO GÓMEZ GÓMEZ Fundador de ÓRBITA y Director Revista LA PALABRA fabiogomezdos@gmail.com

Fundada e impulsada por Fabio Gómez Gómez –Periodista y Poeta- y apoyada por un grupo de personas entregadas al qué hacer literario, cumplió el pasado 17 de agosto 2014 seis años de intensa labor cultural y de expansión en el saber y desarrollo humano, y se viene constituyendo en evento único de gran importancia para Envigado y todo el Valle de Aburrá, en donde se le abre espacio participativo a la comunidad, y es así como el auditorio de la Biblioteca José Félix de Restrepo de la ciudad nos abre las puertas generosamente para que cada 15 días hagamos la velada poético-musical en donde magia y espíritu de todos los contertulios sentimos el alma pegada a las estrellas del Cielo en un haz de voluntades, contando con la presencia de nuestro Hacedor Dios; descubriendo e impulsando seres maravillosos en la poesía y la declamación como el caso de la niña de 12 años, María José Molina Sosa, Caldeña: quien acumula tres premios nacionales y ya escribe versos y de qué manera lo hace. La idea en la presente y sucesivas ediciones del Periódico ÓRBITA y la Revista Literaria LA PALABRA publicar fotografías y versos de nuestra ya expandida Velada Poética de los Martes por todo el

Área Metropolitana del Valle de Aburrá, abriéndoles los espacios físicos para que se vean retratados e impulsen toda la producción literaria que en Envigado, Itagüí, La Estrella, Caldas, Sabaneta, Medellín, son silvestres.

En esta labor estamos siendo acompañados, entre otros, por Dévora Dante, Codirectora de la Tertulia, Aurita Echeverri, Catalina Garcés Ruíz, Promotora de Lectura Biblioteca Pública Débora Arango, Hugo Díaz, David Ben Elohim, Eunice Arenas, Norha Pérez, Cecilia Taborda, Carlos Alberto Toro; Ernesto García y Consuelo Mejía, ambos de La Estrella; María José Molina, Luís Eduardo Restrepo, Luz Estella Bedoya, Eduardo José Molina de Caldas; José Fernando Cano, Rotonda Cultural, Omar Gallo y poetas jóvenes que conforman el taller de escritores Sueño del Árbol y Aurora Almar de Itagüí, Álvaro Taborda de Medellín; artistas plásticos Dora Luz Delgado, Pascual Ruíz, Memo Pérez, Marlon Vargas, Luís Fernando Quiroz, Teresita Sandoval, y tantos otros contertulios que se nos quedan en el tintero. Del exterior nos han visitado poetas de México, Venezuela, Argentina, y próximamente llegará un invitado del Perú.

El auditorio de la Biblioteca José Félix de Restrepo permite la entrada a LA TERTULIA DE POESÍA Y MÚSICA DE LOS MARTES cada 15 días en donde participan infantes, adolescentes, adultos y adultos mayores para deleite y placer intelectual. (La foto corresponde a uno de nuestros encuentros, pero en el auditorio de la Casa de Cultura de Envigado Miguel Uribe Restrepo).

“cumplimos el pasado 17 de agosto, seis años de intensa labor cultural y de expansión en el saber y desarrollo humano, y nos venimos constituyendo en evento único de gran importancia para Envigado y todo el Valle de Aburrá”

Catalina Garcés Ruiz, es Promotora de Lectura de la Biblioteca Pública Débora Arango, y una de nuestras recientes “contrataciones”.

ÓRBITA es un periódico independiente de circulación mensual gratuita con un enfoque de Periodismo Positivo.

Fundado el 1 de julio de 1999

DIRECTOR GENERAL: Fabio Andrés Gómez R. / fabioandresgomez@gmail.com / Cel. 318 2821319 FUNDADOR Y DIRECTOR ADJUNTO: Fabio Gómez Gómez / fabiogomezdos@gmail.com / Miembro Junta Directiva del CIPA “MEJOR MEDIO DE COMUNICACIÓN ALTERNATIVO DE ANTIOQUIA”, SEGÚN EL PREMIO A LA EXCELENCIA PERIODÍSTICA 2011, DEL CÍRCULO DE PERIODISTAS Y COMUNICADORES SOCIALES DE ANTIOQUIA - CIPA

CONSEJO EDITORIAL: José Alejandro Tamayo Maya, Armando Cardona Cataño, Maria Adelaida Vélez R. DIRECCIÓN: Calle 29 Sur # 43 A 60, Barrio Jardines, Envigado, Antioquia / TELÉFONOS: (57 4) 5780512 - 3182821319 CORREO ELECTRÓNICO: orbitasur@gmail.com / PÁGINA WEB: www.orbitavirtual.com Los avisos publicitarios y las opiniones expresadas por los colaboradores y los lectores, son de su entera responsabilidad y no reflejan necesariamente el pensamiento del periódico.

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ÓRBITA El Periódico del Sur del Valle de Aburrá Agosto de 2014

personas conectadas vía streaming vieron las conferencias.

27 mil

pasarelas, incluyendo 11 marcas comerciales, 20 diseñadores, 16 de talento joven y 3 escuelas de moda.

29

millones de dólares aproximadamente en expectativas de negocios, 23% más que el año anterior.

$308

compradores internacionales de 53 países

1.552

Fue el número de visitantes de la feria en sus tres ejes: Muestra Comercial, Pasarelas y Pabellón del Conocimiento.

61.350

En cifras

Colombia Moda 2014

16 FotoNoticia

Foto: Cortesía INEXMODA