RESIDENTES DEL VALLE COLOSO DE AGUADA TENDRÁN TÍTULO DE PROPIEDAD DE SUS TERRENOS PÁG. 05
CASA ABIERTA" INAUGURA INSTALACIONES EN AGUADILLA PÁG. 15
SECCIÓN ESPECIALEDAD DORADA
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CUANDO LOS HIJOS SE CONVIERTEN EN CUIDADORES DE SUS PROGENITORES
EL VICE PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN, JUAN RIVERA CANDELARIA, DESTACÓ QUE ELLOS ESTARÁN PREPARADOS PARA UNA RESPUESTA RÁPIDA Y DETALLÓ SUS PREOCUPACIONES CON LUMA.
PERIÓDICO VISIÓN | 29 de agosto al 4 de septiembre de 2024
La apertura de la Oficina de Emergencias Médicas Municipal en el Mayagüez Medical Center se llevó a cabo el martes, 20 de agosto de 2024 con la participación de funcionarios del Departamento de Salud, de emergencias médicas a nivel estatal y municipal, así como personal médico y administrativo de la principal facilidad de salud en la región oeste.
Se trata de un acuerdo de colaboración entre ambas dependencias de salud, que redundará en que se
puedan atender y estabilizar de manera más rápida a los pacientes que presenten problemas de salud, algunos de los cuales incluso, conlleven su traslado a otras instituciones médicas de la región o a cualquier otro punto de Puerto Rico, incluyendo el Centro Médico en Río Piedras y sus demás dependencias.
“Con estas nuevas facilidades, el personal y equipo de emergencias médicas aseguramos que los pacientes que lleguen al Mayagüez Medical Center en
estado de cuidado, una vez sean estabilizados, puedan ser transportado de forma inmediata a Centro Médico de Río Piedras o cualquiera otra institución médica que así lo requiera”, dijo el Administrador Municipal, el Sr. Ricardo Lebrón.
Dicha oficina cuenta con ambulancias tipo 3 equipadas con el equipo más avanzado para darle soporte vital y un mejor servicio a los pacientes en lo que es transportado a una facilidad médica. Dos de estas unidades cuentan con camillas eléctricas que se adquirieron pensando en la seguridad del personal de emergencias médicas. Adicional, cuenta con ambulancia bariátrica que da servicios a la región oeste, así como vehículos de respuesta rápida para estabilizar pacientes y brindar primeros auxilios en lo que llega la ambulancia y un Polaris 6x6 para rescates o emergencias en áreas de difícil acceso.
La Oficina de Emergencias Médicas Municipal, desde el MMC, cuyo teléfono directo es el 787-652-0226, operará 24/7 con tres turnos rotativos y servirá como primera respuesta al sistema 911 en esta ciudad.
29 de agosto al 4 de septiembre de 2024 | PERIÓDICO VISIÓN
Ante las recientes emergencias en Puerto Rico, como la tormenta Ernesto, la comunidad de peritos electricistas señaló estar de acuerdo ante la creación de una reserva de técnicos y peritos que puedan brindar apoyo directo a LUMA Energy en situaciones críticas. Esta iniciativa busca mejorar la respuesta rápida y la eficiencia en la restauración de los servicios eléctricos esenciales en la isla.
Ante este escenario,
Juan Santiago Candelaria, vicepresidente de la Asociación de Peritos Electricistas, destacó la importancia y la urgencia de contar con un equipo bien preparado y disponible para responder rápidamente a emergencias eléctricas. "Nuestra intención es ofrecer una solución que no solo beneficie a LUMA Energy en sus métricas de respuesta, sino que principalmente asegure un servicio eléctrico eficiente y rápido para los ciudadanos en momentos críticos", explicó. De acuerdo con Santiago
Tel. 787-834-6829 periodicovision@gmail.com
Oficina Central
Candelaria la propuesta de los peritos incluye no solo la creación de un equipo de respuesta rápida sino también una regulación que permita a estos profesionales actuar de manera autónoma cuando sea necesario, evitando burocracias que podrían retrasar las reparaciones urgentes. “Los peritos estamos equipados y listos para trabajar en cualquier condición y situación, respaldados por nuestra experiencia y capacitación continua”, señaló.
El vicepresidente de la Asociación de Peritos Electricistas también expresó preocupaciones respecto a la receptividad de LUMA Energy hacia esta iniciativa. Según él, ha habido cierta resistencia por parte de la empresa en incorporar a peritos locales en sus operaciones de emergencia, prefiriendo en ocasiones traer personal desde Estados Unidos, (EE. UU.), lo que ha generado un clima de frustración entre los peritos locales, quienes son capaces y están dispuestos a contribuir significativamente en la recuperación y mantenimiento del sistema eléctrico en la Isla.
“Ojalá esta idea progresara, ya que en Puerto Rico hay talento más que suficiente para resolver los problemas que enfrenta el sistema eléctrico," indicó Candelaria, destacando la disposición y la capacidad de los peritos electricistas para contribuir de manera efectiva en estas situaciones.
Según Santiago Candelaria
Presidente:
a través del Proyecto del Senado 447 se pretendía autorizar al perito electricista, ya permitido por la ley 131, a trabajar con voltaje activado. “La idea era que el perito convertido en primer respondiente pueda llegar directamente a la casa y en lugar de llamar a Luma, que las personas pudieran llamar
Urrutia, lo vetó el pasado 20 de mayo de 2024. De esta forma, Santiago Candelaria indicó que la comunidad de peritos espera que esta propuesta sea reconsiderada y aceptada, permitiendo así una colaboración más estrecha con LUMA Energy, especialmente ante la frecuencia e
intensidad con la que eventos climáticos severos han estado afectando a Puerto Rico. “La implementación de esta reserva de técnicos y peritos no solo agilizaría las respuestas en emergencias, sino que también reforzaría la infraestructura eléctrica de la isla ante futuros desastres naturales”, concluyó.
a su perito”, precisó. Recientemente el senador Ruiz Nieves explicó que el P del S 447 proponía que el Colegio de Peritos Electricistas confeccionaría una lista de sus profesionales afiliados, a los fines que estuvieran disponibles para ser parte de los esfuerzos de LUMA Energy, con las protecciones adecuadas, durante momentos de emergencia, sin embargo cuando llegó a manos del gobernador Pedro Pierluisi
Féizal Marrero Rodríguez
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PERIÓDICO VISIÓN |29 de agosto al 4 de septiembre de 2024
Luego de intensos meses de reuniones y trabajos de construcción y pintura, finalmente, el gran proyecto de la Remington Christian Academy Puerto Rico abrió sus puertas a toda la comunidad sangermeña y pueblos limítrofes con una oferta de primera.
“Con gran entusiasmo, anunciamos la inauguración de esta gran institución educativa deportiva, bilingüe y de base cristiana… Esta
escuela, la antigua Escuela Carlos Rosado, ya llevaba cerrada varios años”, manifestó el alcalde del ayuntamiento del suroeste de Puerto Rico, Virgilio Olivera Olivera.
Las modernas instalaciones se ubicaron en el Barrio Sabana Eneas, en el Municipio de San Germán, luego de varias reuniones y de la presentación formal de una llamativa propuesta, a beneficio de la comunidad, en el año 2022, entre Luis Santana y Olivera Olivera.
“Nosotros, les abrimos las puertas de San Germán, luego de un trabajo exhaustivo y sumamente responsable… ¡Toda la inversión ha sido privada!... Esta academia, que atiende a estudiantes desde el Kínder Garten hasta el cuarto año de escuela superior, es la primera en el área oeste de Puerto Rico en combinar un enfoque deportivo con una educación cristiana bilingüe”, enfatizó.
“Esta escuela es parte de la NCAA de Estados Unidos… Los estudiantes reciben una preparación académica y deportiva que les abre las puertas a universidades de renombre y gran prestigio...
Con un equipo docente completamente certificado y bilingüe, Remington Christian Academy Puerto Rico ofrece una educación de excelencia, alineada con los valores cristianos”, hizo hincapié.
“Además, esta institución se distingue porque ofrece cursos innovadores en carpintería e imprenta, donde los estudiantes aprenden a diseñar y producir sus propias camisas… Para el próximo año, expandirá el currículo para incluir clases de barbería y cosmetología, brindando así, a los estudiantes de escuela superior, habilidades prácticas para su desarrollo
profesional”, adelantó.
“Nosotros nos sentimos sumamente contentos y satisfechos, pues San Germán ya cuenta con su primera escuela especializada en deportes, en la región. Y, a esto le sumamos que es una escuela bilingüe y de base cristiana… ¡Este proyecto es sumamente positivo para la comunidad de Sabana Eneas! Asimismo, para San Germán, para los pueblos limítrofes y para todo Puerto Rico”, terminó diciendo. Luis Santana agradeció, a Olivera Olivera, todo el apoyo incondicional brindado desde el inicio del proyecto.
29 de agosto al 4 de septiembre de 2024 |
La senadora Migdalia González Arroyo junto con el alcalde de Aguada, Christian Cortés Feliciano, anunciaron la aprobación de una Resolución Conjunta del Senado que permitirá la transferencia de titularidad de tierras a los residentes del Valle del Coloso un proceso largamente esperado por los miembros de la comunidad quienes han luchado por años para que se le reconozcan sus derechos. "Finalmente, a través de esta resolución que redacté y que el Gobernador convirtió en Ley, se hace justicia a las familias puertorriqueñas de Aguada. Por esta razón, este es un triunfo que simboliza justicia y el reconocimiento a la historia y a las raíces de nuestro pueblo " afirmó la Senadora.
La autora de la resolución, destacó que los residentes fueron notificados sobre el proceso de transferencia: "Citamos a los miembros de la comunidad que, entendemos cualifican para la transferencia de título, y les explicamos que la Autoridad de Tierras tiene un término de 90 días para preparar los planos de segregación y un término
adicional de hasta 180 días para emitir las certificaciones correspondientes", explicó. Asimismo, la Senadora manifestó que con la aprobación de la Resolución se le ordena a la Autoridad de Tierras a que ceda y traspase por el precio nominal de un (1) dólar a los actuales residentes que son descendientes directos de los agregados del Batey de la Central Coloso, los títulos de propiedad de los terrenos donde ubican las referidas familias, eximiendo a estos del cumplimiento del requisito de ingresos establecido en la Ley Núm. 132 de 1 de julio de 1975.
“Es importante que la gente tenga conocimiento de lo que allí sucede y reconocer las aportaciones que en un momento determinado hicieron estas personas a nuestra historia y que los descendientes de esos colonos tengan una seguridad, de que tienen un techo para ellos”, señaló la Legisladora del Distrito Mayagüez-Aguadilla. Por su parte, el alcalde Cortés Feliciano resaltó la importancia del trabajo en equipo y la gestión realizada para llegar a este punto: "Hoy podemos afirmar con satisfacción que se ha logrado la aprobación de una medida
legislativa que ordena a la Autoridad de Tierras a ceder y traspasar por el valor simbólico de un dólar los terrenos donde residen actualmente estas familias. Esto representa una mejora significativa en la calidad de vida de nuestros residentes, dándoles la seguridad y estabilidad que merecen ", afirmó.
De acuerdo con el Alcalde de Aguada las familias beneficiadas han vivido en incertidumbre legal por décadas debido a legislaciones anteriores que impedían la segregación y titulación de las tierras. Con esta nueva medida, se establecen términos específicos para realizar las segregaciones necesarias y preparar los planos territoriales.
“La realidad del caso es que estas familias llevan cerca de 50 años intentando resolver esta problemática así que esta grata noticia la cogieron con mucho beneplácito. Agradezco a la senadora González por su gesto de redactar y radicar esta medida y lograr su aprobación. De igual forma al representante Jessica Cortés, que sé que también puso su ayuda en la Cámara de Representantes y al gobernador por firmar la medida”, concluyó diciendo Cortés Feliciano
PERIÓDICO VISIÓN | 29 de agosto al 4 de septiembre de 2024
Somos muchos más de lo que creemos. Cada semana dedicamos veinte (20) o más horas a “cuidar” una persona mayor importante en nuestras vidas. Ya sea para comprarle recetas médicas, ayudarlos en los quehaceres domésticos, llevarlos a citas médicas
y /o al supermercado... o simplemente brindarles compañía.
Una de cada cuatro familias tiene un “cuidador”. ¿Quién es ese cuidador? ¿Quién es el objeto del “cuidado”?
¿Cuáles son las presiones sico -sociales envueltas en
esta relación? Veamos.
EL CUIDADOR
Es un adulto cuya edad puede fluctuar desde los 20 años hasta los 70 años. Ante el fenómeno de la longevidad humana, cada día es más común observar adultos envejecidos cuidando a otros
adultos aún más envejecidos. Esta situación impacta más de cerca a la mujer, quien en promedio vive unos 6 a 7 años más que el hombre. Es una escena del diario vivir observar en pasillos de centros comerciales, y en oficinas de médicos,
parejas de hija-madre, ambas notablemente envejecidas. Por otro lado, a la mujer (sobretodo la de la generación de los “Baby-Boomers”) se le adjudica responsabilidades extraordinarias como fuente de apoyo emocional para el componente familiar.
¿QUIEN ES EL “RECIPIENTE DE CUIDO”?
Es un adulto de 66 años o más, con serias complicaciones de salud, envejecido dramáticamente, con problemas de movilidad, y escasos recursos económicos. Si a este cuadro se le añade
la soledad y el sentirse “atrapado” en un cuerpo anciano, mientras la mente permanece relativamente joven, el resultado es uno de tristeza e impotencia profunda. El que es objeto de “cuido” es un padre, una madre, una tía muy querida, una hermana, un hijo, el esposo / la esposa o.…simplemente un amigo. Sin embargo, en términos
generales cuando el que recibe el “cuido” es el padre o la madre, se generan muchos sentimientos encontrados de culpa excesiva, frustración, impotencia, tristeza y una sensación de estar “abrumado(a)”. ¿CUALES SON LAS PRESIONES Y AGRAVANTES SICOSOCIALES?
Con el advenimiento de
una mayor longevidad, somos muchos los hijos adultos que nos hacemos cargo del cuidado y atención total, de nuestros padres envejecidos. Una de las fuentes de mayor preocupación es la seguridad del padre / madre que vive solo. Si normalmente un padre pasa las de Caín para encontrar un Centro de Cuidado Diurno para sus infantes y niños, el
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problema se triplica cuando es el hijo el que debe peregrinar en búsqueda de un lugar de cuido, confiable, para el padre que ya no puede vivir solo. Los “hogares” de cuido prolongado son una opción. Pero también lo es el cuidado geriátrico a domicilio.
Cuando el envejecido se torna frágil por razones de salud, tenerlo en el hogar
puede ser fuente de trastornos y agonías. El dejar a un anciano solo, todo el día en una urbanización cerrada o en un apartamento, podría ser causa probable de maltrato y abandono.
La limitación de medios económicos del ciudadano promedio es un agravante ante el hecho de tener a un padre seriamente enfermo
y no tener con qué sufragar los costos de un servicio de cuidado dedicado, ni el tiempo disponible para brindar el cuidado uno mismo. De otra parte, los hijos adultos de padres frágiles cuentan con muy poca ayuda de índole psico-gerontológico. En cuanto al servicio de
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cuidado geriátrico a domicilio, el mismo está regido por varias leyes y requiere de personas certificadas y cualificadas en el cuidado de adultos mayores. Es común ver que las familias, por economizarse unos dólares, contratan personas que trabajan por su cuenta, exponiéndose a riesgos de maltrato, irresponsabilidad, incumplimiento y otros delitos, tales como apropiación ilegal, robo etc. Sin ningún tipo de supervisión ni investigación de credenciales investigadas. Los beneficios de contratar una compañía privada que brinde servicios de cuidado geriátrico a domicilio son muchos y amplios. El poder garantizar la
calidad de un cuidado de salud profesional y su paz mental, bien vale la pena, la inversión. Por Ada M. Padró González, Psicóloga, Lic.1109 y Esp. en Gerontología. serviciosdecuido@ gmail.com / La autora es fundadora y Directora de Operaciones de la compañía Servicios de Cuido, Inc./21 años de experiencia
MINERVA FLORES RAMOS PRESIDENTA ALTRUSA INTERNACIONAL MAYAGÜEZ 2024-2026
El domingo, 25 de agosto, Altrusa Internacional de Mayagüez, Inc. celebró la instalación de su nueva Junta Directiva en un emotivo evento que tuvo lugar en el restaurante Macaroni & Grill de Mayagüez. La ceremonia,
moderada por la profesora
Ana E. Cuebas, miembro de Altrusa de Mayagüez, estuvo marcada por el espíritu de servicio y la dedicación, valores que caracterizan a esta distinguida organización internacional de mujeres líderes comprometidas con el servicio a los más necesitados.
La juramentación de la nueva Junta Directiva estuvo a cargo de Carmen Agosto, Gobernadora del Distrito 14 de Altrusa Internacional, quien destacó la importancia del rol de la nueva directiva en la continuidad de los proyectos de servicio a la comunidad que han distinguido a Altrusa a lo largo de los años. Durante su discurso, subrayó la capacidad y el compromiso de las nuevas líderes para fortalecer los lazos con la comunidad y llevar a cabo las
diversas iniciativas de ayuda social que la organización promueve.
La nueva Junta Directiva de Altrusa Internacional de Mayagüez 2024-2026 quedó constituida de la siguiente manera: Presidenta, Minerva Flores; Vicepresidenta,
Virginia Vargas; Tesorera, Carmen Gómez; Secretaria, Myrta Ramírez; Subsecretaria, Evelyn Rivera; y como directoras: Olga Marty, Enid Toro y Carmen Lugo.
El evento no solo representó la transición de la directiva, sino también un momento
de celebración por los logros alcanzados por Altrusa de Mayagüez en su trayectoria de servicio durante la presidencia de Brenda J. Ramos Santana. Las presentes disfrutaron de un almuerzo que ofreció la oportunidad para el intercambio de ideas, así
como posibles actividades futuras, con la visión de seguir contribuyendo al bienestar de la comunidad mayagüezana y más allá, reafirmando el compromiso de las Altrusas de Mayagüez con los principios de servicio.
MIEMBROS ALTRUSA INTERNACIONAL MAYAGÜEZ
La organización sin fines de lucro ‘Casa Abierta’, reconocida por su compromiso con las víctimas de violencia doméstica, inauguró recientemente sus nuevas instalaciones en el municipio de Aguadilla con el propósito de continuar su misión de ofrecer apoyo y ampliar su capacidad para asistir a la población del área oeste "Nuestro enfoque principal es facilitar servicios como el pago de la renta y coordinar ayuda a través de trabajadores sociales a quienes enfrentan situaciones de violencia. De esta forma, podemos hacer referidos a diferentes agencias de gobierno dependiendo de las necesidades de nuestros participantes", expresó Yelaine López Chico, coordinadora del programa. De acuerdo con López Chico la organización no solo provee asistencia inmediata, sino que también trabaja en la integración de servicios a largo plazo que permiten a las víctimas reconstruir sus vidas en un ambiente seguro. "Por lo
Durante los actos de la Instalación de la Junta Directiva del Club de Leones Añasco La Paz, correspondiente al año
general, las ayudas se ofrecen por un período de hasta 12 meses, tiempo durante el cual nuestros participantes reciben el soporte necesario para estabilizar su situación," explicó.
La organización, que funciona bajo el paraguas del Instituto Pre-Vocacional e Industrial de Puerto Rico con sede en Arecibo, ha sido un baluarte en la prestación de servicios a personas en necesidad durante más de 40 años. “Esta red de apoyo integral es crucial para que las víctimas puedan salir del ciclo de violencia y comenzar un nuevo capítulo en sus vidas”, mencionó la Coordinadora del programa.
Según López Chico en las nuevas instalaciones en Aguadilla no sólo operará ‘Casa Abierta’, sino que también habrán otros programas que van a trabajarán con pacientes con Síndrome de Inmunodeficiencia
Adquirida (SIDA), personas con discapacidades, envejecientes maltratados, personas sin hogar y muchas más. “Cada programa bajo nuestro techo trabajará de manera integrada para
mejorar la calidad de vida de nuestras comunidades”, señaló.
Las nuevas instalaciones de Casa Abierta, se encuentran ubicadas en la Biblioteca Electrónica Neris
L. Crespo en el Poblado San Antonio de Aguadilla, las mismas operan de lunes a viernes, de 8:00 a.m. a 4:30
p.m. “Estas instalaciones no solo expanden la presencia física de la organización, sino que también fortalecen su capacidad para atender de manera eficaz a un mayor número de personas necesitadas a lo largo del año”, dijo la Coordinadora del programa.
"Cada historia de superación
empieza con un paso hacia la ayuda. En Casa Abierta, estamos comprometidos a ser ese primer paso seguro para muchas mujeres en Puerto Rico. A través de nuestro equipo dedicado continuamos siendo un pilar fundamental en la comunidad, proveyendo no solo ayudas y recursos, sino también
esperanza a aquellos que buscan un nuevo comienzo lejos de la violencia”, concluyó diciendo la Coordinadora de la organización sin fines de lucro. Para recibir asistencia o apoyo por parte de la organización las personas pueden comunicarse a través 787-441-3360.
Leonístico 2024-2025 se firmaron dos alianzas para fortalecer y enriquecer las actividades y proyectos que se generan en pro de la comunidad a la cual se sirve. En esta ocasión fueron las organizaciones: Unión hispano Mundial de Escritores, representada
por su presidenta, Sra. Gloria N. Román Rivera de Marini, la Artista Plástica Dalila Rodríguez, y el Club de Leones Diego Salcedo, representado por su presidenta, la Sra. Betzaida Echevarría y la Sra. Norma I. Lorenzo, miembro. Los Dignatarios del Leonismo que estuvieron presentes en esa noche fueron: En representación de la León Gobernadora, Mayra Negrón, el Segundo Vice Gobernador, José O. Morales, Ex Gobernadora, Minerva Flores, el Ex Gobernador Cristino Hernández y el Ex Gobernador Jaime Rodríguez quien estuvo a cargo de la instalación y juramentación de la nueva
Junta Directiva que quedó constituida por: Ana E. Cuebas (Presidenta), Ana Rodriguez (1er Vice-Presidenta), Juan Mota (Secretario), Dámaris Lugo (Tesorera) María Crespo (Coordinadora LCIF), Fredeswinda Valentín (Domadora), Vivian Rivera Cruz (Directora), Maribel Álvarez (Pte. Cte. Membresía), Jorge Luís Serrano (Pte. Cte. Mercadeo), José Ortiz Marty (Director), Haideé Crespo (Asesora de Servicios), Paula López (Tuerce Rabos).
La presidenta entrante, Dra. Ana E. Cuebas Irizarry, en su mensaje destacó los asuntos puntuales de desarrollo durante
su incumbencia que se encuentran en el Plan de Trabajo 2024-2025, con el lema: “Servir nos Enaltece” y de igual manera atender, de manera dable, los ocho (8) asuntos de servicios globales. Estos son: Servicio Humanitario, Hambre, Diabetes, Cáncer Infantil, Juventud, Medio Ambiente, Visión y Alivio en Desastres. Además, en esta ocasión, se entrego la Medalla del Servicio a los asistentes. Fue un evento emotivo, de aprendizaje sobre el leonismo y de confraternización, recordando que el objetivo principal es el servicio para el Bienestar de los más necesitados…
PERIÓDICO VISIÓN | 29 de agosto al 4 de Septiembre de 2024
La Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico (PUCPR) tiene un nuevo presidente, el licenciado José Antonio Frontera Agenjo, natural de la ciudad de Mayagüez. El nombramiento fue el resultado de un minucioso proceso de selección aprobado por el Dicasterio para la
Cultura y la Educación de la Santa Sede, conforme a la designación realizada por la Conferencia Episcopal, según la recomendación de la Junta
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Proyecto Calles Completas
de Síndicos y el Senado Académico. El cargo como presidente fue efectivo el martes, 6 de agosto. El licenciado Frontera Agenjo
Carr. PR-2, PR-119, PR-4491, PR-486, PR-4119 y PR-455 miércoles, 4 de septiembre de 2024 5:00 pm
CENTRO CULTURAL, FRANCISCO MORELL
Carretera PR 4119 Km 11.1, Bo. Pueblo Camuy, Puerto Rico
Para más información llame al
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO MUNICIPAL
787.898.2160 Ext. 3504
DEPARTAMENTO DE PROGRAMAS
FEDERALES MUNICIPAL
787.898.2160 Ext. 1202
El Municipio de Camuy en cumplimiento con la normativa federal en la Sección 104 de la Ley Federal de Hoy, 8 de enero de 2024
Awilda Martínez Cabán Directora Departamento Programas Federales Municipal
Aprobado por la Oficina del Contralor Electoral | OCE-SA-2024-00634
asegura que trabajará junto a la comunidad universitaria para continuar con la educación de excelencia que siempre ha distinguido a la PUCPR, y que además ampliará los espacios de servicio y relación con la comunidad, según destacó.
El Presidente Frontera posee un Bachillerato en Ciencias de Administración de Empresas con concentración en Contabilidad, obtenido en el 2000 en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Mayagüez; un grado de Juris Doctor, obtenido en el 2003 en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras; y una Maestría en Derecho con especialidad en Derecho Comercial Internacional, obtenida en el 2005 en la Erasmus Universiteit, Rotterdam, Países Bajos. Además, tiene aprobadas las horas lectivas para el grado de Doctor en Derecho de la Universidad de Valladolid.
Inició su carrera docente en el Recinto de Mayagüez de la Universidad de Puerto Rico, donde fue profesor en los programas subgraduado y graduado del Colegio de Administración de Empresas entre 2005 y 2013, alcanzando el rango de catedrático. Allí también ocupó puestos administrativos como ayudante del rector y decano de administración.
La relación del licenciado Frontera Agenjo con la PUCPR comenzó cuando ocupó el puesto de Ayudante Ejecutivo del presidente entre noviembre de 2009 y junio de 2013. En ese mismo período, en el año 2011, se convirtió en Catedrático de la Escuela de Derecho de la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico y fungió como decano entre julio de 2013 y octubre de 2018. Simultáneamente, desde octubre de 2018, se desempeñó también como vicepresidente de Asuntos Administrativos de dicha institución.
Entre sus logros, ha participado en diversos comités de facultad, el Senado Académico y la Junta Universitaria, así como en
procesos de acreditación profesional e institucional como AACSB, ABA, MSCHE y de licenciamiento con la JIPS. Asimismo, ha colaborado en procesos de revisión reglamentaria, desarrollo de nuevos programas académicos y revisiones curriculares, destacándose en la revisión del programa de Juris Doctor y la Maestría en Derecho Contributivo.
Ha sido profesor visitante en la Escuela de Derecho de la Universidad de Puerto Rico, en la Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, Colombia, y en la Facultad de Derecho de la Universidad Interamericana. Además, ofrece conferencias y seminarios sobre temas de derecho comparado en materias comerciales y de derecho público, así como en administración y gestión universitaria, y temas aplicados de Doctrina Social. Es miembro de la Comisión Asesora de Acceso a la Justicia del Tribunal Supremo de Puerto Rico y ha participado en otras entidades públicas y privadas como la Comisión Estatal de Voluntariado de Puerto Rico, la Junta de Directores de la Corporación para las Artes Musicales, Servicios Sociales Católicos de la Diócesis de Mayagüez, entre otras labores de servicio cívico y de apoyo a la labor de la Iglesia Católica, a la cultura (particularmente en la música) y con los jóvenes. Es director del Coro de la Catedral Nuestra Señora de la Candelaria de Mayagüez. También mantiene, junto con un panel, el programa de radio "Actualidad Pública", que se transmite todos los viernes por Católica Radio. En el ámbito personal, al licenciado José A. Frontera Agenjo le sobreviven sus padres, es uno de cinco hermanos y es padre de tres hijos.
29 de agosto al 4 de Septiembre de 2024 |
SOLICITAN AUTORIZACIÓN ESPECIAL PARA DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS EN PUERTO RICO
Con el fin de garantizar la continuidad en la disponibilidad de medicamentos esenciales, como los oncológicos, vacunas y antibióticos, el Departamento de Salud de Puerto Rico, a través de la Secretaría Auxiliar para la Regulación de la Salud Pública (SARSP), anuncia una extensión de 90 días adicionales para que los distribuidores no residentes en Puerto Rico puedan solicitar la Autorización Especial necesaria para distribuir medicamentos en la Isla.
Durante este período de 90 días, los distribuidores deben ingresar a la plataforma de Renovaciones Online, completar los requisitos establecidos y presentar su solicitud para obtener la Autorización Especial. Es importante destacar que el Departamento de Salud y la SARSP continuarán registrando medicamentos durante este tiempo, en cumplimiento con la reglamentación vigente.
“Instamos a todos los distribuidores no residentes a tomar las acciones necesarias para cumplir con los requisitos establecidos, asegurando así la disponibilidad continua de medicamentos vitales para la población de Puerto Rico”, puntualizó el secretario auxiliar de la SARSP, Kevin Rojas Collazo. Rojas advirtió que aquellos distribuidores que no cumplan con el requisito de obtener la Autorización Especial dentro del período establecido podrían enfrentarse a la cancelación de sus registros, lo que les impediría distribuir medicamentos en Puerto Rico.
La Autorización Especial es un requisito fundamental para que los distribuidores ubicados fuera de Puerto Rico puedan operar legalmente en la Isla. A través de esta autorización, se asegura que todos los productos cumplan con los estándares regulatorios y que su distribución se realice de manera segura y efectiva.
En la actualidad, el tema de la salud mental ha ganado visibilidad y reconocimiento en diferentes ámbitos de la sociedad. Sin embargo, a pesar de los avances, el entorno laboral sigue siendo un espacio donde persisten importantes deficiencias en su manejo, lo que genera repercusiones tanto para los(as)(es) empleados como para las organizaciones. La falta de sensibilidad y de conocimiento por parte de los patronos y supervisores en relación con la salud mental no solo perpetúa un ambiente de trabajo inseguro, sino que también se traduce en pérdidas económicas y humanas significativas para las empresas. La salud mental en el trabajo no debe verse como un tema trivial. Los empleados pasan una gran
parte de su vida en el lugar de trabajo, lo que convierte a este espacio en uno que incide en su bienestar general. Cuando los patronos y supervisores no toman en cuenta la salud mental de sus trabajadores, se crea un entorno donde el estrés, la ansiedad y la depresión pueden florecer y/o recrudecerse. Estos problemas, si no se abordan, derivan en un bajo rendimiento laboral, ausentismo, y en casos extremos, en la salida definitiva del empleado. Uno de los principales problemas radica en la falta de formación y consciencia por parte de quienes ocupan cargos de liderazgo. Muchos supervisores carecen de las herramientas y conocimientos necesarios para identificar signos de problemas de salud mental en sus empleados, o incluso para entender cómo un mal clima laboral puede ser un factor detonante. Esta falta de preparación, sumada a la insensibilidad o la minimización del problema, refuerza un ciclo de invisibilización de las necesidades emocionales de los trabajadores; e incluso de violencia sistemática.
La cartera de crédito alcanzó un balance de $7.278 millones equivalente a un aumento al cierre de 2T24 de $246 millones, esto es 3.49%, en seis meses. Esta cartera refleja un balance emproblemado de $171 millones equivalente a 2.36% a 2T24, siendo el cierre del 2023 en 2.18%. La tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) de la cartera de crédito a cinco años es 2.76% con una TCAC para la cartera emproblemada de 3.91%. Esto nos muestra en cierta medida una gestión financiera eficiente y productiva para los últimos cinco años.
El aumento en morosidad es mucho más acelerado que el aumento de la cartera total, pero no podemos establecer una correlación donde la cartera entrante sea una cartera sensitiva transcurrido tan solamente 6 meses. Pero, decimos que toda cooperativa deberá analizar su cartera para anticipar situaciones de atención. Por ejemplo,
En este contexto, es importante destacar que las repercusiones no solo afectan a los empleados, si no a sus familias y demás entornos donde la parte interactúa. La falta de manejo adecuado tiene un impacto directo en el desempeño general de la empresa. El costo del estrés relacionado con el trabajo y otros problemas para las empresas es astronómico, tanto en términos de productividad perdida como de costos asociados a bajas por enfermedad y rotación de personal. De hecho, se estima que los problemas de salud mental en el lugar de trabajo pueden costar a las empresas miles de millones de dólares anualmente a nivel global. Por esta razón, pero lejos de observar el problema desde pasividad y/o únicamente desde la visión capitalista, se hace imperante que se establezcan métodos de apoyo real y no acciones basadas en el prejuicio.
Por otro lado, la insensibilidad de los líderes organizacionales frente a estas cuestiones envía un mensaje claro a los empleados, su bienestar no es una prioridad.
Esto no solo afecta la moral del equipo, sino que también puede dañar la reputación de la empresa en el mercado laboral, dificultando la atracción y retención de talento. En un mundo donde cada vez más personas buscan trabajar en entornos que valoren su bienestar integral, las empresas que ignoran la salud mental se arriesgan a quedar atrás. Entonces, ¿qué se puede hacer para revertir esta tendencia? En primer lugar, es fundamental que las organizaciones reconozcan la importancia de la salud mental y la incorporen en sus políticas y prácticas de manera tangible. Esto puede incluir desde la implementación de programas de bienestar y apoyo psicológico, hasta la capacitación de líderes y supervisores para que puedan gestionar y apoyar adecuadamente a sus equipos en este aspecto. Asimismo, es vital fomentar una cultura de apertura y comunicación, donde los empleados se sientan seguros al expresar sus inquietudes sin miedo a represalias o estigmatización.
Además, las organizaciones deben entender que invertir en la salud de sus empleados
no es solo una cuestión de responsabilidad social, sino, una estrategia inteligente de negocios. Un trabajador saludable, tanto física como mentalmente, es más productivo, está más comprometido y es menos propenso a ausentarse o abandonar la empresa. Esto se traduce en un entorno laboral más estable y exitoso. El manejo ineficiente de este tema en los espacios laborales y la insensibilidad de los patronos y supervisores no solo es una mala práctica organizacional, sino una receta para el desastre. Es hora de que las empresas tomen en serio la salud de sus empleados, no solo por el bien de su primera línea de trabajo, sino por su propio éxito y sostenibilidad a largo plazo. Reconocer y abordar estos desafíos es el primer paso hacia un entorno laboral más saludable, productivo y humano. Es importante que, como empresas, gestionen el tener vínculos con diversos profesionales que le puedan asistir en ese proceso de aprendizaje, planificación y de elaboración de políticas adecuadas para la atención de una persona que siente, espera y merece ser valorada y asistida.
concentración correlacionada con el propósito, fuentes de ingresos, en fin.
La cartera de mayor atención es la cartera tarjetas de crédito con una morosidad de 4.20%.
Tanto en el mercado local como el de E.U. la morosidad en tarjetas de crédito es la de mayor impacto. Es posible que una vez agotado las ayudas federales y estatales se esté utilizando las tarjetas como medio para sustentar los gastos recurrentes del consumidor, sin tener la posibilidad de reponerlos a la misma velocidad que el fondo utilizado. Sin embargo, históricamente las cooperativas han tenido un movimiento histórico emproblemados de 4.78% para los últimos cinco años, siendo el cierre del 2024 el mas bajo en dicho período. El cierre del 2023 fue 5%. En términos de volumen tuvo una disminución de $2 millones para una ratio negativo de 1.83%.
La cartera de crédito de mayor volumen es la “regular” que presenta un aumento en su volumen de $102 millones, cerrando el año con $2,679
millones, equivalente a 3.95% y manteniendo una morosidad de 2.10%. Su morosidad histórica a cinco años es 1.66%.
Seguida por su volumen, tenemos la cartera hipotecaria con aumento de $74 millones, manteniendo una morosidad de 1.25%, la más baja en cinco años, lo que es excelente observando los problemas que ha enfrentado en el mercado este producto. Su histórico a cinco años es 1.95%.
Ocupando la tercera posición la cartera de auto en la composición de la cartera total tuvo un aumento en su volumen de $38 millones manteniendo una morosidad de 2.14%. Su morosidad histórica a cinco años es 1.59%. Es interesante que la cartera de auto ha tenido para los últimos cinco años un aumento acelerado del 78.4% sobrepasando a la cartera regular e hipotecaria porcentualmente, a excepción del cierre de 2024 que al momento presenta un aumento de 2.01%, siendo el más bajo para sus últimos diez años.
La cartera comercial ocupa la cuarta posición en la composición de la cartera
total que tuvo un aumento en su volumen de $26 millones, manteniendo una morosidad de 2.76%. Su morosidad histórica a cinco años es 3.17%.
Ante el aumento de la cartera emproblemada de 11.6% las cooperativas han montado una muralla en reservas de $222 millones para enfrentar posibles pérdidas, esto es, respondiendo a un aumento de 7.39%. Dado los buenos niveles de provisión para pérdidas crediticias mantiene un índice de cobertura de 1.30 a cierre de 2T24. Decimos que, entre mayor sea el índice debe mostrar una mayor capacidad para absorber pérdidas de la cartera emproblemada, mejorando la estabilidad financiera. Este detalle es muy importante donde observamos en nuestros análisis ante los cambios contable que ha impactado a las cooperativas, han mostrado una capacidad para absorber las “pérdidas esperadas crediticias” bajo la nueva norma contable (ASU 201613, actualización de normas contables) sobre la metodología para la valorización de la cartera de riesgo crediticio, conocida
como Pérdidas Crediticias Esperadas Actuales (CECL, por sus siglas en inglés). En la gestión de intermediación financiera debe vigilarse la relación de “prestar a largo plazo/pedir prestado a corto plazo” ya que son posiciones sensitivas a los requerimientos de capital y liquidez. Actualmente la posición de capital (en otro artículo explicaremos más detallado) es una aceptable que ayuda a las cooperativas a navegar en un mercado altamente cambiante y con vientos de incertidumbres. El objetivo debe ser permitir y fomentar una sana cultura de riesgos que apoye a incrementar los ingresos en el corto plazo y contemplar las reservas necesarias para hacer frente a las diversas vicisitudes que presenta el mercado. Podemos decir con toda confianza ante el panorama económico de la Isla que las cooperativas dentro de un campo máximo del 3% de aceptación de morosidad han logrado controlar sus préstamos emproblemados con un índice de 2.36% y un promedio a cinco años de 2.26%. Esto es, sencillamente, excelente.
PERIÓDICO VISIÓN | 29 de agosto al 4 de Septiembre de 2024
Strike, ball, safe, out y otras serán las palabras que se escucharán repetidamente el próximo sábado, 21 de septiembre en el estadio Isidoro “Cholo” García de Mayagüez, como parte del mini campamento de arbitraje liderado por la fundación sin fines de lucro RO40, Inc. y su fundador y árbitro profesional en la Major League Baseball (MLB), Roberto Ortiz.
Esta iniciativa es libre de costo y su propósito principal es seleccionar aquellos participantes con un desempeño destacado para que formen parte del evento cumbre de la fundación, la segunda edición del RO40 Umpire Camp. En los diversos encuentros, los participantes aprenderán destrezas especializadas en el arbitraje de béisbol profesional, ampliarán el conocimiento en esta disciplina deportiva y sus respectivas especialidades,
lo que les proveerá una visión profesional del juego a través del aprendizaje de sus reglas, la aplicación de estas y su ejecución con nuevas estrategias y tecnología.
“Este es el segundo
Se había hablado la posibilidad de la posibilidad de los Libertadores de Hormigueros se trasladen hacia otro municipio, rumor que fue desmentido por el alcalde de Hormigueros.
"La primera vez que escucho eso. Ese equipo
de Béisbol Doble A llego para quedarse. Ha tenido un éxito extraordinario en nuestro pueblo.", dijo el alcalde de Hormigueros, Pedro J. García en el programa deportivo "Rumbo Al Camerino" por WVID 90.3 FM en Mayagüez.
Los Libertadores llegaron procedente desde Mayagüez, de la mano de Pedro Bellido, llegando dos veces al Carnaval de Campeones, una semifinal nacional y siempre ha estado en la postemporada desde su arribo a la ciudad peregrina.
Cada día que pasa son más y más los ciclistas, de todas las partes de Puerto Rico, que llegan al Municipio de Yauco para ejercitarse en la ciudad y verdes montañas. Y no es para menos, pues el alcalde
de este ayuntamiento del área suroreste de la Isla, Ángel Luis ‘Luigi’ Torres Ortiz, tiene un compromiso inquebrantable con este deporte al aire libre. De hecho, en el mes de octubre de 2023 inauguró
el proyecto ‘Ciclovía’ en el Boulevard Rubén Ramírez Muñiz. Es decir, un carril exclusivo y seguro para los cientos de amantes del uso diario de las bicicletas. “Nosotros, como
año consecutivo en el que nuestra organización con sus voluntarios y auspiciadores se entregan en cuerpo y alma para llevar a cabo estos entrenamientos de arbitraje. Este año decidimos expandir el alcance para lograr que más personas se beneficien de la actividad, por esto llevaremos a cabo el mini campamento en la zona oeste, en el estadio “Cholo” García de Mayagüez el próximo 21 de septiembre desde las 10 de la mañana hasta las dos de la tarde. RO40 siempre fue mi sueño, el cual se hizo realidad gracias al trabajo duro, la determinación y la ayuda que la gente me brindó a lo largo de mi camino.
"Tiene un respaldo extraordinario de nuestra administración.", añadió.
Los Libertadores contarán con un nuevo apoderado en el comerciante Miguel Toro Lebrón, que se encuentra en la espera de la aprobación del pase de batón ante la liga para fungir como apoderado en propiedad.
Mi objetivo ahora es retribuir a la comunidad y la profesión que me han hecho quien soy hoy. No hay nada más gratificante y satisfactorio en la vida que ayudar a los demás”, expresó Ortiz.
Las personas interesadas en participar del mini campamento en Mayagüez pueden registrarse a través de la página www.RO40PROUMP.com, también mediante llamada telefónica al (787)429-6256 o al (787)671-1515. R040, Inc. fue creado para educar a las personas que buscan una carrera en las diversas vertientes del béisbol profesional. Su enfoque principal es a través
de la profesión de árbitro y están conscientes que el béisbol profesional ofrece oportunidades dentro del cuerpo técnico, personal de apoyo, administrativo, gerencial y muchos otros. RO40 brinda a sus asistentes el conocimiento fundamental requerido tanto dentro como fuera del campo, lo que mejorará en gran medida las habilidades individuales para alcanzar dichos objetivos. Para conocer más sobre esta organización puede acceder su página oficial https:// ro40proump.com/ y seguir las redes sociales como RO40 Umpire Camp.
Administración Municipal, estamos promoviendo también este deporte y, por supuesto, la importancia de la actividad física… En nuestro amado Municipio de Yauco, los deportes es una de las banderas más importantes, por lo que buscamos respaldarlos y fortalecerlos a través de diversas disciplinas”, manifestó quien agradeció a la Oficina de la primera dama, Arline Roig, y a todo el personal de la Secretaría de Recreación y Deportes “el amor, tan inmenso, con el que trabajan cada uno de los proyectos que, posteriormente, ven la luz del día para beneficio de los yaucanos”.
Asimismo, reconoció el “inmenso compromiso de todas nuestras agencias gubernamentales y compañeros municipales con
proyectos como éste”.
“Nuestro norte, con este proyecto al aire libre, es promover la calidad de vida, seguridad e inclusión en nuestro Municipio de Yauco… Del mismo modo, buscar que las personas compartan las vías públicas de una forma responsable”, indicó.
Frances Irizarry Rivera, directora de la Secretaría de Recreación y Deportes y quien es una pieza muy importante en este proyecto, reconoció la gran aportación de Edwin Sepúlveda, de CicloCafé, con el movimiento del ciclismo en esta región.
“Nuestro Parque Urbano se ha convertido en el punto de encuentro de cientos de ciclistas de todo Puerto Rico… En Yauco se practica el ciclismo los siete días de la semana, por cientos de residentes y
visitantes”, hizo hincapié.
“Este proyecto, de suma importancia para todas las edades, estamos trabajándolo hace más de 10 años y ya, gracias a la ayuda incondicional de la Administración Municipal, es una gran realidad… Agradecemos al Alcalde de Yauco y a la Oficina de la Primera Dama todo el compromiso que tienen con este proyecto, que también es muy atractivo para el sector turístico yaucano”, indicó Sepúlveda.
“Ahora más que nunca, nuestro amado Municipio de Yauco está de moda… De hecho, el año entrante tenemos planificado darle vida al ‘Campeonato Survivor’, entre muchos otros eventos deportivos”, terminó diciendo el Primer Ejecutivo del Gobierno Municipal.
29 de agosto al 4 de Septiembre de 2024 |
Por Dr. Giovangel Pérez Pérez
En estos momentos reina la paz en el Palacio de los Deportes de Mayagüez y pareciera incierto que hace poco dos batallaron para dar a conocer quién sería el próximo Campeón de Centro América y del Caribe en las 115 libras en el deporte del Boxeo. ¿Los protagonistas? Olajuwon Acosta de Mayagüez, Puerto Rico y Vincent Avina de California, USA. Ninguno de estos hombres había conocido la derrota cuando subieron al entarimado, pero ambos entendían que uno de ellos la conocería esa noche. Tanto, Avina como Acosta habían sido bien cuidados por su equipo, pero era el momento de demostrar si la victoria
El proceso de las pruebas antidopaje en la Federación de Béisbol de Puerto Rico (FBPR) es responsabilidad exclusiva de la Organización Antidopaje de Puerto Rico (Prado), organismo afiliado a la Agencia Mundial Antidopaje (WADA, por sus siglas en inglés). Desde que se enmendó el
Reglamento de la FBPR para delegar la totalidad del proceso antidopaje a la Prado, esta organización se encarga de la recolección de muestras, análisis y notificación de resultados. En caso de un resultado positivo, la Prado informa directamente al atleta afectado, quien debe cumplir
con un proceso reglamentario antes de que se emita cualquier sanción.
Es importante reiterar que, de ser necesaria una sanción, esta será emitida únicamente por la Prado y que la misma será cumplida por la FBPR.
Además, la FBPR no tiene la responsabilidad de divulgar
públicamente los resultados positivos; dicha acción recae exclusivamente en la Prado, que publica la lista de sancionados en su página web oficial. Cualquier publicación no autorizada por la Prado que indique o señale a un atleta con un resultado positivo es irresponsable y carece de
había sido gestionada o trabajada. Los presentes… conocíamos de antemano que veríamos una guerra de dos personas que se alejarían de la oportunidad de conocer la derrota. Por el historial de ambos, también los presentes esperábamos un combate anivelado, pero encontramos algo distinto. Una vez sonó el primer campanazo ambos hombres se enfrentaron en el centro del cuadrilátero. Avina con una guardia alta esperaba bloquear la ofensiva de Acosta; mientras tanto, Acosta operó con una guardia de manos bajas para tener una ofensiva con mayor fluidez. En los primeros minutos veríamos una ligera ventaja boxística por parte de Acosta. Minutos después
validez oficial.
La FBPR se mantiene firme en su compromiso de promover un juego limpio, asegurando que todos los jugadores de nuestro torneo compitan en igualdad de condiciones y en su máxima capacidad física.
Somos la primera Federación en Puerto Rico en formalizar una alianza con la WADA, con el objetivo de construir una
todos seríamos testigos de que esa ventaja iría creciendo hasta tornarse un combate poco competitivo. Ninguno había sido puesto a prueba en el pasado y en esa noche era evidente que Acosta pertenecía a un nivel superior al de Vincent Avina. Acosta no solo presentó una mayor velocidad y poder, sino que también superaba demasiado a su rival en recursos boxísticos. Luego de ocho asaltos de boxeo era claro que Mayagüez, Puerto Rico tendría entre sus hijos un nuevo Campeón. Olajuwon Acosta es hoy, el nuevo Campeón de Centro América y Caribe bajo el Consejo Mundial de Boxeo y esperemos sea el comienzo de su ascenso al Boxeo de nivel Continental.
base sólida y saludable para el beneficio del torneo y del Equipo Nacional. Exhortamos a otras Federaciones y organizaciones deportivas a emular este proyecto. El uso de sustancias dopantes es contrario a los valores del deporte y afecta gravemente la salud de los atletas.
