AMPLÍAN OFERTA DE SERVICIOS PARA ADULTOS MAYORES EN HATILLO
Proveer diferentes servicios y entretenimiento a la población de adultos mayores es el fin de la extensión del Centro de Envejecientes Víctor M Ávila de Hatillo. Él mismo inauguró su primera fase y se espera abra sus puertas con todos los servicios en las próximas semanas, en el barrio Aibonito del pueblo. Con ello se amplía el ofrecimiento de servicios a la población de personas mayores de 60 años de edad, anunció el alcalde Carlos Román Román. Un equipo multidisciplinario tendrá la responsabilidad de atender las necesidades de
los adultos mayores residentes en Hatillo mientras fomentarán la sana convivencia de esta población. “Les anuncio que el Centro de Envejecientes Víctor M Ávila que atiende a la población de adultos mayores cerca del casco urbano del pueblo ahora también ofrecerá servicios en la zona de la montaña de nuestro Hatillo del Corazón. Una iniciativa que busca mejorar la calidad de vida de nuestros adultos mayores de 60 años y que proveerá asistencia así como entretenimiento”, aseguró Román Román. “Es una
realidad que la población de adultos mayores se encuentra en aumento vertiginoso por lo cual nos corresponde como administración proveerles los servicios y ayuda necesarias”. El nuevo centro ubicado en la comunidad Aibonito, específicamente en la antigua escuela Manuel Corchado, contará con servicios de enfermería y trabajo social así como actividades de esparcimiento y entretenimiento. Además brindará desayuno, meriendas y almuerzos a sus participantes. “Abrir este centro
en la montaña garantiza que los adultos mayores cuenten con un espacio donde pueden asistir para recibir servicios multidisciplinarios cerca de sus comunidades sin necesidad de desplazarse hasta el casco urbano que ubica a más de 20 minutos de distancia. Los participantes recibirán además el cariño y la atención que caracteriza al personal del Centro de Envejecientes
Víctor M Avila lo que a su vez redunda en mejorar la salud física y emocional de nuestros envejecientes”, subrayó Román Román.
“Interactuar con otras personas, recibir alimentos, escuchar sus preocupaciones son factores determinantes en la vida de los adultos mayores, Precisamente eso es lo que se provee a través de los
servicios que brindamos en el centro. Son decenas los envejecientes que viven solos así que los participantes se convertirán en una gran famiia”, acotó el alcalde. Para más información sobre el Centro de Envejecientes Víctor M Ávila puede llamar al 787-898-3840.
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Fundado en 1985
INVERNADERO MUNICIPAL PARA
Con el propósito de revitalizar la agricultura local el alcalde de Hormigueros, Pedro García Figueroa, inauguró un invernadero municipal con el que busca reducir la dependencia de importaciones y fomentar la autosuficiencia alimentaria al promover productos frescos en el pueblo.
"Este un proyecto que llevo muy cerca de mi corazón, porque entiendo que reviste una gran importancia para que el pueblo pueda entender que el país puede producir la mayor parte de los vegetales que consume", expresó García Figueroa.
El alcalde explicó que el invernadero original, situado cerca de Obras Públicas Municipal en el área urbana, fue destruido por el huracán María. “Actualmente, gracias a los fondos de FEMA y al seguro, el municipio logró relocalizar y reconstruir el proyecto en unas siete cuerdas de terreno en sector el Hoyo, donde anteriormente operaba una granja avícola”, detalló.
Como parte de la relocalización, García Figueroa, precisó que FEMA permitió el traslado siempre y cuando mantuviera el mismo metraje del anterior.
“Así lo hicimos y finalmente lo terminamos, por lo que ya hemos sembrado la primera ronda de pimientos, y en los
próximos días iniciaremos una segunda ronda para garantizar una producción continua durante todo el año", señaló.
De acuerdo con el primer ejecutivo municipal el proyecto no solo se enfoca en la producción agrícola sino también en la educación y participación comunitaria. “Hemos invitado a escuelas y maestros locales para que los estudiantes puedan realizar prácticas en el invernadero y aprender sobre técnicas agrícolas modernas”, destacó. "Tenemos contratados dos agrónomos que son empleados municipales. Además del invernadero, vamos a tener la Oficina de Servicios Agrícolas Municipal, donde el ciudadano va a
poder acceder a orientación sobre siembras, huertos caseros y buenas prácticas de agricultura. También, se ofrecerá el alquiler a bajo costo de gradas y arados para los agricultores locales", añadió el Alcalde.
En cuanto a la producción del invernadero, García Figueroa, manifestó que se destinará a supermercados, cafeterías, restaurantes de Hormigueros y áreas circundantes. "El municipio envía un recaudador oficial que, junto con el agrónomo, entrega los productos, cobra y deposita los ingresos en una cuenta especial destinada al invernadero", precisó.
“Todos los ingresos generados se reinvierten en el proyecto, asegurando su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo. Para comercializar los productos, el municipio está considerando
desarrollar una marca propia que destaque la calidad y el origen local de los vegetales.
En el pasado, los pimientos del invernadero municipal fueron muy bien recibidos en los comercios locales, con
rótulos que destacaban su procedencia de Hormigueros”, subrayó.
Para concluir, García Figueroa enfatizó que a través de este proyecto busca servir como modelo para otros municipios en Puerto Rico. “Con iniciativa y colaboración comunitaria es posible impulsar el sector agrícola y contribuir al bienestar de la población”, puntualizó.
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CIUDADANOS PROTESTAN DURANTE MENSAJE DEL ALCALDE DE CABO ROJO CONTRA EL PROYECTO ESENCIA
U{n grupo de ciudadanos expresó su oposición al controversial Proyecto Esencia, en el mensaje de Logros y Finanzas del alcalde de Cabo Rojo, Jorge Morales Wiscovitch, resaltando la creciente preocupación de la comunidad por el desarrollo propuesto.
Los participantes de la protesta, entre ellos la activista Janet Ramos, portaban pancartas expresando su descontento con el proyecto, que busca desarrollar más de 2,000 cuerdas de terreno en áreas cercanas a reservas naturales y ecosistemas sensibles. De hecho, en un video que circula a través de las
redes sociales, se puede ver a una mujer, identificada como empleada municipal, dándole un codazo a la manifestante. Ante esta situación, Francisco Arroyo Vélez, candidato a la alcaldía de Cabo Rojo por el Partido Independentista Puertorriqueño (PIP), criticó la gestión del alcalde actual en relación con el Proyecto Esencia. En una entrevista concedida a Periódico Visión, Arroyo Vélez expresó su preocupación por lo que considera una falta de transparencia y comunicación por parte del alcalde. "El alcalde ha endosado el proyecto sin haber leído detenidamente los decretos y documentos pertinentes", afirmó Arroyo Vélez. "No puedo entender por qué no se ha
manifestado en contra de lo que sucedió durante su propio evento, donde manifestantes fueron tratados de manera inapropiada", agregó.
Arroyo Vélez señaló que, aunque el Morales Wiscovitch ha condicionado el apoyo del proyecto al cumplimiento de ciertas medidas, no ha delineado un plan claro en caso de que dichas condiciones no se cumplan. "Él no dice 'si no se cumplen estas medidas, me voy a oponer'. Eso es preocupante", comentó.
Esta situación ha generado desconfianza en la comunidad, que exige mayor transparencia y participación en las decisiones que afectan al municipio. "La falta de comunicación del alcalde ha dejado a los ciudadanos en la oscuridad sobre un proyecto que podría cambiar radicalmente nuestro entorno y modo de vida", enfatizó el líder independentista caborrojeño.
En cuanto al impacto ambiental, Arroyo Vélez, expresó profundas preocupaciones del Proyecto Esencia, destacando que el área propuesta se encuentra entre dos reservas naturales y una laguna que alberga una rica biodiversidad. "Tenemos que ver los efectos ambientales que va a tener en un área donde hay dos reservas
naturales divididas por una laguna", señaló.
Además, Arroyo Vélez advirtió sobre el posible desplazamiento de los residentes locales debido al aumento en el costo de vida y de los bienes raíces que podría provocar el proyecto. "Si los valores de los terrenos empiezan a subir, entonces vamos a quedarnos con un Cabo Rojo sin caborrojeños", alertó.
El candidato del PIP hizo un llamado al alcalde para que escuche a la comunidad y tome medidas que reflejen las preocupaciones de los ciudadanos. "El alcalde debió haber sido el primero en decirle
a esa gente que no podían hacer eso", dijo. “En lugar de desarrollar proyectos que podrían afectar negativamente al medio ambiente y a la comunidad, deberíamos enfocarnos en revitalizar áreas ya desarrolladas y fortalecer el turismo local impulsando la industria gastronómica y aprovechando infraestructuras existentes como el balneario de Boquerón y el casco urbano”, destacó Arroyo Vélez.
Periódico Visión intentó obtener una reacción del alcalde sobre el proyecto Esencia y los incidentes ocurridos durante su mensaje de presupuesto. Sin embargo, se nos informó que la agenda del funcionario estaba ocupada por los próximos días y no había espacio para entrevistas hasta después del evento electoral.
█ SHEILA G. MATOS RAMOS periodicovision@gmail.com FRANCISCO
Varios
AFILIADO DE MMM
Cuidado médico en situaciones que no requieren ir a sala de emergencia.
Cortaduras leves
Resfriados Mucho más
REGIONALES 06
PERIÓDICO VISIÓN | 7 al 13 de noviembre de 2024
PEDALEO POR LOS
PACIENTES DE CÁNCER
Con el lema Pedaleo por los Pacientes de Cáncer: 9 empleados de Bristol Myers Squibb Puerto Rico realizarán un recorrido en bicicleta, por dos días, el 12 y 13 de noviembre. Algunos de los empleados han sido diagnosticados con cáncer, mientras otros están montando en honor a sus seres queridos u allegados afectados por la enfermedad. Los ciclistas estarán visitando cuatro municipios de la Isla para llegar a los centros de atención para los pacientes de cáncer. Los pueblos son: Ponce, Mayagüez, Manatí y San Juan)
Itinerario: 12 noviembre:
Ponce: Caribbean Cancer Center; la oficina del doctor Héctor Vélez Cortés, y el
Centro de Cáncer de la Mujer, de la doctora Anna Di Marco. (Durante las 8:35 am – 10:30 am)
Mayagüez: Centro
Oncológico Dr. Eric Cruz, y el Caribbean Cancer Center. (Durante la 1:30- 3:30 pm) 13 noviembre:
Manatí: Doctor’s Cancer Center, oficina Dra. Mayra Rivera y el Manatí Medical Center. (Durante la 8:3010:00 am)
San Juan: Hospital
Oncológico, Pan Oncology Trials, el Hospital Centro Comprensivo de Cáncer, el Hospital Auxilio Mutuo y el Puerto Rico Hope Lodge de la Sociedad Americana Contra el Cáncer PR. (1:00 pm – 4:00 pm) Los ciclistas compartirán sus experiencias con los pacientes y el personal de
los centros, demostrando su compromiso con las personas que luchan contra el cáncer.
Los ciclistas de Bristol Myers Squibb Puerto Rico recorrerán casi 1,200 kilómetros el próximo mes de diciembre en un épico evento de ciclismo llamado Continent 2 Continent 4 Cancer (C2C4C) Latinoamérica.
Cuatro equipos realizarán relevos entre Pucón y Puerto Varas, Chile. Esta ruta recaudará fondos para la investigación del cáncer y organizaciones que luchan contra el cáncer en Latinoamérica que son miembros de la Unión para el Control Internacional del Cáncer (UICC), la cual es miembro la Sociedad
Americana Contra el Cáncer de Puerto Rico. Bristol Myers Squibb Puerto Rico es compañía con profundas conexiones y fuertes lazos con las comunidades y su compromiso con la salud de PR que se extiende más allá de la entrega de medicamentos. Durante 51 años de historia en Puerto
Rico, Bristol Myers Squibb se ha enfocado en abordar las enfermedades más graves y desafiantes. Es una compañía biofarmacéutica especializada en el desarrollo de medicamentos innovadores para pacientes que padecen cáncer y otras enfermedades graves.
DE LOS RETOS ELECTORALES DEL 2020 A LAS SOLUCIONES DEL 2024
El proceso electoral en Puerto Rico mostró una evolución significativa en términos de organización, eficiencia y transparencia desde las elecciones de 2020.
Durante ese ciclo, la Comisión Estatal de Elecciones (CEE) enfrentó retos que comprometieron el desarrollo fluido de las votaciones, especialmente durante las primarias.
Las elecciones generales de Puerto Rico de 2020 presentaron y las de 2024
presentan similitudes y diferencias provocadas por el panorama político y la organización electoral. A continuación, destacaré algunos puntos clave de comparación entre ambos eventos electorales.
En el 2020 las elecciones estuvieron marcadas por problemas logísticos, especialmente durante las primarias, cuando hubo demoras significativas en la entrega de papeletas a los centros de votación. Esta situación generó dudas sobre la capacidad de la Comisión Estatal de Elecciones (CEE) para llevar a cabo el proceso con eficiencia y afectó la confianza del público.
Para enfrentar los retos en las elecciones de 2024, la CEE implementó un sistema digitalizado de monitoreo en tiempo real de la distribución de papeletas y la logística electoral, permitiendo una gestión más precisa y
oportuna. Además, intensificó la capacitación del personal, asegurando que el proceso fluyera con mayor eficacia y que los problemas de logística fueran mínimos.
Por otro lado, aunque en el 2020 se ofrecía la votación adelantada, debido a las restricciones del COVID-19 el proceso fue limitado y no tan accesible para todos los votantes, generando largas filas y aglomeraciones en muchos centros el día de las elecciones.
Para reducir la congestión y facilitar la participación, en 2024, se extendió el periodo de votación anticipada y establecieron más puntos de votación, lo que provocó un aumento en el número de votantes que pudo ejercer su derecho antes del día oficial, mejorando el flujo y reduciendo las aglomeraciones previstas para el 5 de noviembre.
Otro aspecto que afectó en el 2020 fue la falta de una
supervisión clara lo que resaltó la necesidad de reformas en la CEE y en la administración del proceso electoral, por lo que en el 2024 la CEE trabajó para mejorar la transparencia en el proceso, permitiendo mayor supervisión de los partidos y acceso ciudadano a las fases de conteo. A través de estas medidas buscaron fortalecer
la percepción de un proceso justo y controlado. Para concluir, es la CEE se mostraron optimistas ante el desarrollo de las elecciones de 2024, confiando en que las mejoras implementadas permitirán superar las dificultades del pasado y restablecer la confianza en el proceso electoral.
FUNDACIÓN CABO ROJO
ORGANIZACIÓN TRABAJA POR PRESERVAR Y
PROMOVER
EL LEGADO DE CABO ROJO
MONUMENTO DE RAMÓN EMETERIO BETANCES FOTOS POR ANGÉLICA SOTO (PERIÓDICO VISIÓN)
█ ANGÉLICA SOTO RÍOS
periodicovision@gmail.com
Cabo Rojo, fundado en el 1771, se destaca como uno de los destinos más emblemáticos de Puerto Rico, con más de 270 años de historia. Este municipio es un importante tesoro cultural que la Sociedad Histórica de Cabo Rojo se dedica a preservar y promover. Su misión radica en resaltar los acontecimientos que han moldeado la identidad de los caborrojeños, al tiempo que invita a los visitantes a explorar “más allá de sus aguas” y descubrir su profundo contexto cultural.
“Hablar de Puerto Rico sin mencionar a Cabo Rojo, no es lo mismo, ya que su
profunda raíz en la cultura puertorriqueña ha tenido un gran impacto. Por lo tanto, debemos de interesarnos más por conocer su historia y legados”, afirmó el presidente de la Sociedad Histórica de Cabo Rojo, Jerjes Medina Albino.
Con el objetivo de dar a conocer el contexto cultural e histórico de la ciudad fuera de la isla, en 2022 obtuvieron la oportunidad de participar en la tercera Exposición de Arte y Cultura Puertorriqueña, celebrada en Jacksonville, Florida. Durante este evento, presentaron parte de los proyectos que han llevado a cabo como organización.
“Cabo Rojo fue el primer municipio en adoptar, en 2011, un escudo y una bandera para cada uno de sus barrios y poblados, un proyecto realizado por este servidor, y eso fue parte de lo que pudimos presentar en la exposición”, comentó Medina Albino.
El 17 de diciembre, Cabo Rojo celebra su aniversario, por lo que la sociedad está planificando con anticipación una serie de actividades educativas diseñadas para impactar a las nuevas generaciones y fomentar en los jóvenes caborrojeños un sentido de orgullo por su patria e identidad. Además, están recopilando datos, hechos e información para lanzar próximamente un libro que
abarque el contexto histórico de la ciudad. Para destacar algunos acontecimientos de Cabo Rojo, la organización pone énfasis en la siguiente historia y personajes ilustres: Batalla histórica:
Durante las invasiones inglesas en Punta Águila, los habitantes de Cabo Rojo lucharon con hachas para evitar la apropiación de las Salinas en 1585 y 1769. Al triunfar en ambas contiendas, la playa adyacente adquirió el nombre “Playa Combate”, consolidando el legado de los ciudadanos como valientes
defensores de su tierra. Este heroísmo llevó a que los caborrojeños sean conocidos como “Mata con Hacha”. En la Plaza Pública, se erige un monumento que narra esta historia, rindiendo homenaje a la determinación por la defensa del municipio. Padre de la Patria: Ramón Emeterio Betances, conocido como el Padre de la Patria y Médico de los Pobres es la figura, más emblemática de Cabo Rojo. Nació el 8 de abril de 1827 en la Logia “Cuna de Betances”. Se destacó como médico, abolicionista, escritor, líder
del Comité Revolucionario y luchador de la independencia de Puerto Rico, Cuba y República Dominicana. Fundó el hospital
San Antonio y escribió el libro “Diez mandamientos de los hombres libres”, que guió la insurrección armada del Grito de Lares en 1868. Falleció en 1898, y sus restos se encuentran en su monumento ubicado
en la Plaza Pública de Cabo Rojo. Cada abril, celebran la Jornada a Betances, rindiendo homenaje a su legado.
Historiador Oficial de Puerto Rico:
La plaza de Cabo Rojo rinde homenaje a Salvador Brau Asencio, ilustre caborrojeño nacido el 11 de enero de 1842 y reconocido como el Historiador Oficial de Puerto Rico. Fundó con
sus amistades un círculo popular de enseñanzas en Cabo Rojo, donde impartían clases de idiomas y asignaturas científicas. A sus 27 años estrenó su obra “Héroe y Mártir” durante la inauguración del teatro de Cabo Rojo en 1871. En 1904, publicó “Historia de Puerto Rico”, un texto fundamental en el estudio de la historia de la isla. Falleció en 1912, y
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7 al 13 de noviembre de 2024 |
su monumento se encuentra frente a la Iglesia Católica, donde se conmemora su legado.
Para obtener más detalles sobre estas y otras historias del municipio, así como las actividades que se organizan, visita la página oficial de Facebook de la Sociedad Histórica de Cabo Rojo.
MONUMENTO DE SALVADOR BRAU ASENCIO
EL CENTRO DE LA PLAZA PÚBLICA
MONUMENTO: "MATA CON HACHA"
PERIÓDICO VISIÓN | 7 al 13 de noviembre de 2024
FUNDACIÓN E HISTORIA FUNDACIÓN CABO ROJO
Cabo Rojo les debe su nombre a los marinos que junto a Cristóbal Colón descubrieron la isla de Puerto Rico en su segundo viaje a América. En su intento de bordear la isla, y llegando al extremo suroeste de la misma, la tripulación observó un color rojizo en las tierras de aquella zona (conocida hoy como Los Morrillos) y la nombraron “Los Cabos Rojos”. Este color surgía debido a la alta concentración de sales marinas que comenzaron a explotarse industrialmente para el 1511. Ya en 1525, las salinas de Cabo Rojo, constituían un renglón de gran importancia económica para la zona.
Desde 1759, Cabo Rojo, que pertenecía a la Villa de San Germán, comienza un proceso de división en busca de constituirse como un pueblo propio. Los habitantes de la región justificaban sus deseos alegando la lejanía con San Germán y lo difícil que era recibir los sacramentos de la fe. No fue hasta el 17 de diciembre de 1771, bajo el amparo de la orden real del Rey Carlos III de España para la creación de nuevos pueblos y con el liderato de Don Nicolás Ramírez de Arrellano, que Cabo Rojo consigue se le otorgue el carácter legal de pueblo. Cabo Rojo fue fundado bajo la gobernación del Coronel Miguel de Muesas y su primer Teniente a Guerra lo fue Don Nicolás Ramírez de Arrellano. El lugar ubicaba justo donde se encontraba una pequeña ermita bajo la advocación de San José. Sin embargo, desde que se le reconoce legalmente como pueblo su santo patrón pasa a ser San Miguel Arcángel. Durante la primera década de existencia se demarcaron las calles y se construyó la cárcel, la casa del rey y la iglesia. En 1900, al establecerse
el gobierno civil bajo el Acta Foraker, Cabo Rojo quedó constituido como municipio con todos sus poderes y autonomía.
Bandera
La bandera de Cabo Rojo fue creada en 1971. Deriva sus colores y su simbolismo del escudo de su pueblo. Consiste de un triángulo isósceles color rojo, el cual está franjeado por una lista blanca en cada uno de sus lados iguales. Así, divide la bandera entres partes siendo la última de color azul.
Escudo
Constituye el escudo un triángulo isósceles rojo sobre un fondo azul y con una espada flamígera de plata en su centro. Su base forma el borde inferior del escudo. Ocupa dos tercios de su anchura y su vértice se eleva hasta el extremo superior del escudo sin tocar su borde. Los dos lados iguales del triángulo llevan un borde plateado. En cada extremo del triángulo figuran dos anclas plateadas, con sogas doradas enrolladas en sus anclas. La punta del triángulo simboliza el
Cabo, bermejo cual le vio Colón. La espada flamígera dominante en el escudo, es el atributo de San Miguel Arcángel, patrón de Cabo Rojo y representante de la justicia divina y la excelsa virtud de la humanidad. Las anclas representan el mar que le rodea, con sus antiguos puertos y ensenadas, propicias a las hazañas y peripecias de la guerra marítima, a las aventuras de corsarios y piratas, a la pesca y al tráfico mercantil. Los esmaltes principales del escudo, azul, rojo y plata (blanco), recuerdan los colores que ostenta el blasón de los Ramírez de Arellano, linaje del fundador del pueblo don Nicolás Ramírez de Arellano. A su vez, estos colores también representan los ideales redentores de don Ramón Emeterio Betances y la representación cromática de los principios de libertad, igualdad y fraternidad. Sobre el escudo descansa una corona mural en la que sobresalen tres torres, emblema de municipalidad. Las puertas, ventanas y otros huecos de la corona son de color rojo.
UPR AGUADILLA APUESTA A LA CREATIVIDAD INTERNA Y LANZA "ZONA TIBURÓN"
La Universidad de Puerto Rico en Aguadilla (UPR Aguadilla) se ha lanzado al ruedo de la creatividad digital con el estreno de "Zona Tiburón", un jingle fresco y dinámico que destaca las oportunidades que la institución ofrece a los jóvenes, apelando a sus aspiraciones y conectando directamente con sus intereses. Este jingle, creado internamente por estudiantes y empleados, busca no solo promocionar la universidad, sino crear un vínculo significativo con la juventud
de Puerto Rico. En respuesta a los desafíos actuales, tales como la reducción de la población estudiantil y el desinterés hacia los estudios universitarios, UPR Aguadilla apuesta por un enfoque innovador que revoluciona su imagen institucional. Con esta iniciativa, una estrategia que utiliza la música, el baile y el lenguaje que atraen y hablan nuestros jóvenes, buscan inspirar a la juventud a visualizar su futuro a través de la educación. El video musical de "Zona
RECUERDE INFORMAR CAMBIOS
CUANDO RECIBE SEGURO SOCIAL
Víctor Rodríguez
Si usted recibe beneficios del Seguro Social, puede ayudarnos a garantizar que le paguemos el beneficio correcto cada mes. Puede hacerlo informándonos sobre cambios en su relación de pareja u otros cambios en su vida que podrían afectar su elegibilidad para recibir beneficios por jubilación, para sobrevivientes o por incapacidad, as como la cantidad del beneficio.
Es posible que usted y su familia no reciban pagos adicionales que les correspondan si no informan los cambios de manera oportuna. O es posible que le paguemos
Tiburón" se estrenó el jueves, 24 de octubre, en Caribbean Cinemas en Aguadilla y Western Plaza en Mayagüez, donde estará disponible hasta el 7 de noviembre. Además, UPR Aguadilla lanzó el #ZonaTiburónChallenge motivando a otros cibernáutas a realizar el distintivo baile y presentará su video musical en su Casa Abierta que será este viernes, 1 de noviembre y en las escuelas superiores del área noroeste de la isla para transmitir este inspirador mensaje de crecimiento y superación.
La producción del video fue el resultado de un esfuerzo colaborativo del destacado personal del Área de Prensa y Comunicaciones, integrado por Bedushka Jiménez Nieves, Leslie Soto
beneficios en exceso y tenga que devolverlos.
Lo que necesita informarnos
Para asegurarse de que le paguen correctamente y reciba los pagos para los que es elegible, infórmenos de inmediato si:
Se casa o se divorcia.
Su cónyuge o excónyuge divorciado(a) fallece.
Usted se convierte en padre o madre de un niño (incluyendo un hijo por adopción).
Se casa el hijo (o hijastro) que recibe beneficios bajo su registro.
El hijo (o hijastro) que recibe beneficios bajo su registro ya no vive con usted. Necesitaremos
el nombre y la dirección de la persona con la que vive el hijo.
Cómo informar cambios
Ofrecemos varias formas de informar cambios:
Llamando al 1-800-772-1213 y oprimiendo el 7 para español (TTY 1-800-325-0778), de lunes a viernes, de 8:00 a.m. a 7:00 p.m.
Llamando a su oficina local del Seguro Social.
Enviando por fax, correo postal o entregando sus cambios actuales a su oficina local.
Puede utilizar nuestro localizador de oficinas en www.ssa.gov/locator (aunque el localizador de oficinas es
en inglés, puede ingresar su código postal para encontrar su oficina local).
Si recibe beneficios por jubilación, para sobrevivientes o por incapacidad y necesita actualizar su dirección, número de teléfono o depósito directo, es fácil hacer esos cambios utilizando su cuenta personal my Social Security en www.ssa. gov/myaccount (solo disponible en inglés). O puede utilizar nuestros servicios telefónicos automatizados en www.ssa. gov/espanol/agencia/contacto/ telefono.html
¡Reciba el cheque correcto, por la cantidad correcta, en el momento correcto, informando los cambios de inmediato! Por favor, comparta esta información con quienes la necesiten.
López y Angélica Aldarondo Cortés. La grabación y edición estuvieron a cargo del equipo de la División de Educación a Distancia, con el Sr. Christopher Maldonado Acevedo, la Srta. Ángela E. Morales, y el Sr. Birilo U. Santiago Velázquez, director de la DECEP. Además, la comunidad universitaria jugó un rol clave en el proceso, reflejando el espíritu creativo y el compromiso de UPR Aguadilla.
PUNTOS DE VISTA 12
PERIÓDICO VISIÓN | 7 al 13 de noviembre de 2024
DESAHOGO
MARBETE DIGITAL ES UN PELIGRO PARA LA PRIVACIDAD Y SEGURIDAD
Lo que sabemos: La policía de Patrullas de Carreteras está utilizando unos dispositivos con los cuales sus agentes rastrean cualquier vehículo que transite por las carreteras y calles de nuestra Isla. Muy recientemente un ciudadano le preguntó a un agente de la Policía de Puerto Rico que información de da a conocer el marbete digital cuando es rastreado. Su contestación fue:
“Todo. Nombre del propietario, marca, modelo, año y tablilla del vehículo, su dirección postal y residencial, número de teléfono, etcétera.
Las pregunta necesarias: ¿Qué podría suceder si una réplica del rastreador de marbetes digitales llegara a manos de personas de no buenas intenciones? ¿O si alguien se apropia de algún rastreador original?
Como este es el primer artículo sobre esta genuina preocupación sobre la privacidad y protección de los ciudadanos de Puerto Rico, deseamos dejar en manos de nuestros amigos los abogados, profesores de Derecho, legisladores del Gobierno, miembros del Departamento de Justicia, miembros de los medios de comunicación, y en manos de todos los puertorriqueños que aman la justicia y la verdad, para que analicen y presenten sus conclusiones sobre este preocupante asunto de seguridad pública. Muchas gracias por su atención.
Ciudadano H.R.
SOS! GRAVE PROBLEMA SOCIAL LOS PERROS CALLEJEROS
Uno de los problemas sociales que me preocupa mucho es la gran cantidad de perros callejeros (también de gatos) en Mayagüez y el área oeste. Es muy lamentable que perritos que una vez tuvieron un hogar terminen en la calle porque sus dueños no pudieron continuar con ellos, porque les resultaban “costosos” o simplemente se “cansaron”. En vez de buscarles otro hogar donde les puedan dar
gran calidad de vida deciden echarlos a la calle. Otros tal vez siempre han estado en la calle. Por esas razones, antes de comprar un perro o regalarlo en Navidad u otra ocasión, hay que pensarlo muy bien. Ellos no son mascotas, son otro miembro más de la familia. Tienen muchas necesidades que tenemos que suplirles y también gastos. Los gastos veterinarios y en medicinas están bastante caros. Yo opino que quien no puede criar y mantener un perro en óptimas condiciones debe comprar un peluche. Ese no gasta, no se enferma, no come, etc. (Pero no nos dan amor, no son fieles, no son juguetones…) La Ley para el Bienestar y la Protección de los Animales (Ley
#154) se refiere a “todo acto u omisión en el que incurre una persona que ocasione o ponga un animal en riesgo de sufrir daño a su salud e integridad física”. Algunos ejemplos son cuando una persona intencionalmente lastima o hiere a cualquier animal, cuando lo privan de comida, agua o de la atención médica necesaria. También puede haber negligencia, maltrato físico abandono, no vacunarlos, no desparasitar, mantenerlos atados, adoptar o comprar sin tener las condiciones adecuadas, entre otros.
Los perros en situación de calle son un grave peligro no solamente para ellos mismos por estar a la intemperie, buscando comida o un lugar donde dormir
o descansar. También son un peligro para los seres humanos ya que algunos pueden transmitir rabia.
Y además un perro hambriento puede tirar a morder cuando alguien se le acerque aunque sea a tratar de ayudar.
Durante la revisión de literatura para este escrito jamás iba a imaginar que el problema de los perros realengos sea uno que afecte de una manera alarmante a todos los países. En lo que todos coinciden es que es sumamente importante la esterilización, castración y la vacunación. No querramos ser como México que es el país de latinoamérica con más casos de perros realengos. En España están creando nuevas leyes y una de ellas es que las personas que deseen tener un perro
tendrán que tomar un curso que los capacite. Holanda es el país donde no hay perros realengos desde el 2016 cuando tomaron medidas agresivas. La Ley de Salud y Bienestar Animal prohibe a los dueños no brindarles los cuidados necesarios y abusar de ellos. Quien rompe la ley paga una de las multas más altas en Europa: tres años de prisión y $20,000 (dólar americano). El gobierno aportó su parte para que no hayan perros callejeros asumiendo los costos de las castraciones y organizó campañas para esterilizar a las mascotas de forma gratuita. Otra medida que dio buenos resultados fue estableciendo altos impuestos en las compras de perros de raza.
La inteligencia artificial (IA) beneficia a nuestra sociedad de muchas maneras, pero los cibercriminales están utilizando esta nueva tecnología con fines maliciosos. Desde la recopilación de datos de manera más eficiente hasta el uso de grandes modelos de lenguaje para elaborar comunicaciones de phishing, tanto los actores de amenazas experimentados como los novatos confían en la IA para agilizar sus esfuerzos.
Las organizaciones de todo el mundo están empezando a notarlo y los ejecutivos están implementando esfuerzos para combatir éste y otros cambios en el panorama de amenazas. El 62% de los líderes empresariales dice que exigirán capacitación en ciberseguridad en forma de certificaciones para el personal de TI y seguridad. Casi la misma cantidad (61%) dice que está implementando nuevos programas de capacitación y concienciación sobre seguridad
para todos los empleados. ¿Qué hacer para protegerse de las amenazas impulsadas por la IA?
Los actores maliciosos están aprovechando cada vez más la IA para aumentar el volumen y la velocidad de sus ataques. También están utilizando esta tecnología para hacer que el phishing y las amenazas relacionadas sean más creíbles que nunca. Si bien existen numerosos pasos que su equipo puede tomar para proteger mejor
LA CRÓNICA DE LA CORRUPCIÓN EN EL SISTEMA
Por décadas, los estudiantes de las escuelas públicas en Puerto Rico han sido víctimas de un sistema que no solo les ha fallado, sino que les ha robado descaradamente su derecho a una educación de calidad, tal como lo garantiza la Constitución de Puerto Rico. Este maltrato, encubierto por una capa de burocracia y corrupción, ha afectado de manera desproporcionada a los más vulnerables: los niños de familias trabajadoras, de comunidades
pobres y los estudiantes de educación especial. Todo esto con el objetivo de perpetuar un ciclo de ignorancia, manipulación política y control social que favorece a las élites en el poder. Corrupción Administrativa: El Verdadero Enemigo de la Educación
La mayor parte del presupuesto del Departamento de Educación, que debería destinarse directamente a las escuelas y a los estudiantes, se desvía a la creación de posiciones administrativas que poco o nada tienen que ver con el desarrollo educativo. En lugar de centrarse en la enseñanza, estos puestos sirven para inflar la nómina pública, otorgar favores políticos y mantener una red de clientelismo en la que se reparten contratos millonarios a personas
RICO
allegadas a los partidos políticos. El Abandono de los Estudiantes
Uno de los resultados más alarmantes de esta corrupción es que los estudiantes de escuela pública en Puerto Rico pasan de grado sin las habilidades fundamentales que deben adquirir en la escuela. Niños que se gradúan de escuela superior sin saber leer y escribir correctamente en español, mucho menos en inglés, enfrentan un futuro incierto, condenados a la pobreza por un sistema que les ha fallado en la enseñanza básica.
El Despojo a los Maestros: La Otra Cara de la Moneda
La enseñanza, considerada una de las profesiones más nobles, ha sido desvalorizada hasta el punto de la humillación.
a su organización, aquí hay cinco cosas que puede hacer hoy para que todos en la empresa sean más conscientes y estén mejor preparados para defenderse de un panorama de amenazas cada vez más complejo. Construir una cultura de ciberseguridad: La ciberseguridad es tarea de todos, no solo de los equipos de seguridad y TI. Para crear una cultura de ciberseguridad en la organización, hay que empezar por asegurarse de que los empleados de todos los niveles conozcan los riesgos cibernéticos comunes y comprendan el
Los maestros, quienes deberían ser los guardianes del conocimiento y los pilares del sistema educativo, han sido traicionados de múltiples maneras. Se les ha despojado de un retiro digno, se les paga un salario que no está a la par con el costo de vida y, mucho menos, con el de otras jurisdicciones. Además, se les obliga a enseñar con currículos impuestos, muchas veces incompatibles con la realidad puertorriqueña, y bajo un control exhaustivo que limita su autonomía como educadores. Manipulación Política y Control Social ¿Por qué los gobiernos de Puerto Rico han permitido, e incluso fomentado, este deterioro del sistema educativo? La respuesta es simple: mantener a la población ignorante es una estrategia política. Una población mal informada, incapaz de pensar críticamente, es más fácil
papel que desempeñan en el mantenimiento de una seguridad sólida. Para ello, los ejecutivos de todos los departamentos deben tener una visión compartida de la ciberseguridad y comunicar la importancia de proteger a la empresa periódicamente. Otras actividades deben incluir la realización de sesiones de formación en ciberseguridad, la implementación de planes de concienciación a largo plazo y la realización de simulacros para poner a prueba los conocimientos de los empleados sobre las ciberamenazas actuales.
de manipular. Por generaciones, esta táctica ha permitido la perpetuación de líderes políticos que no solo son incapaces, sino también corruptos, saqueando los recursos públicos sin enfrentar una oposición crítica e informada.
Conclusión:El Futuro en Juego El maltrato sistemático a los estudiantes de las escuelas públicas no es solo un problema educativo, es un problema de derechos humanos. Robarle a los niños su derecho a una educación de calidad es condenar al futuro de la isla. El pueblo de Puerto Rico debe exigir más de sus líderes, demandar transparencia y un verdadero compromiso con la educación. Si no actuamos ahora, estaremos condenando a otra generación a vivir bajo las sombras de la corrupción, la ignorancia y el control político.
AWILDA ABREU EXIA
DEREK MANKY
EDGAR LEÓN AYALA
DDEC ANUNCIA NUEVA
INVERSIÓN
Manuel Cidre Miranda, secretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC), anunció que la empresa de moldeo por inyección, Techno Plastics Industries Inc., expandirá sus operaciones en Añasco con una inversión privada de
EN AÑASCO
aproximadamente $2 millones y el apoyo del Fondo de Incentivos Económicos.
El proyecto de la empresa que le brinda apoyo a diferentes industrias del sector de manufactura, destacándose en dispositivos médicos, incluye el desarrollo de nueva
infraestructura, adquisición de nueva maquinaria y equipo, así como para la creación de 40 empleos.
“La expansión de esta empresa netamente puertorriqueña, fundada en el 1991, ubicada en el municipio de Añasco, y dedicada al moldeo por inyección de piezas plásticas de alta precisión, ha experimentado un crecimiento continuo en la industria, tanto de dispositivos médicos como otras industrias en Puerto Rico, Estados Unidos, República Dominicana, México, Europa, Reino Unido y Asia. También apoya a otras industrias como la electrónica, eléctrica y de alimentos, desarrollando nuevos productos y creando nuevas oportunidades de empleo en la región oeste”, destacó Cidre.
Techno Plastics Industries Inc. cuenta con una plantilla de más de 160 empleados y en la actualidad moldea una variedad de más de 200 piezas de plástico para el sector de manufactura.
HOSPITAL DE LA CONCEPCIÓN
PLANTA BANDERA EN SABANA GRANDE
En un paso significativo para continuar la expansión de servicios de salud en el suroeste de Puerto Rico, el Hospital de La Concepción anunció la adquisición del CDT de Metro Pavía de Sabana Grande mediante una inversión privada de $4.5 millones en infraestructura y equipos. La adquisición reafirma el compromiso de la institución hospitalaria de proveer servicios de excelencia y calidad a las comunidades de
la región.
La expansión crea 35 nuevos empleos directos y 10 empleos indirectos, impulsando no solo el bienestar de la comunidad sino también la economía local, reveló Gustavo Almodóvar, director ejecutivo de la junta de síndicos del Hospital de La Concepción.
Ubicado en la Carretera PR-102, Km. 39.1, en Sabana Grande, la instalación médica abarca 30,803 pies cuadrados, y alberga una
amplia gama de servicios de salud, que incluyen sala de emergencias 24/7, registro de pacientes, laboratorio clínico, centro de imágenes, oficinas médicas especializadas en áreas como Medicina Interna, Gastroenterología y Odontología, además de un área destinada para expansión futura de servicios.
La infraestructura está equipada con generador y cisterna para asegurar continuidad de servicios en
GUSTAVO DÍAZ GARRATÓN
CONNECT CAMBIA EL PASO DE LA INDUSTRIA DE SEGUROS
Connect Assistance, empresa líder en soluciones tecnológicas para la industria de asistencias y seguros en Puerto Rico, se enorgullece en anunciar el lanzamiento de una nueva funcionalidad innovadora que revolucionará el manejo de reclamaciones en este sector. Esta solución permitirá a los asegurados recibir el pago de sus reclamaciones de auto de
todo momento, y cuenta con capacidad para más de 100 espacios de estacionamiento.
La administración de la nueva sala de emergencias estará a cargo del licenciado Héctor Rivera. La supervisión médica estará en manos del doctor Yussel García, director médico del Hospital, junto al doctor Héctor Pagán, director de las salas de emergencias, quienes encabezarán un equipo comprometido en ofrecer atención integral y constante en las nuevas instalaciones de salud.
Con la expansión al municipio de Sabana Grande, el Hospital de La Concepción planifica a
manera instantánea a través de la aplicación de ATH Móvil, optimizando significativamente los tiempos de respuesta y mejorando la experiencia del usuario.
Gracias a esta integración, las aseguradoras clientes de Connect Assistance podrán habilitar ATH Móvil como método de pago en la herramienta Claim Tracker, una plataforma que
ofrece total transparencia a los usuarios en el manejo de sus reclamaciones. Efectivo inmediatamente, las aseguradoras que utilicen esta funcionalidad podrán transferir el dinero a la cuenta de ATH Móvil del usuario al instante, una vez que la reclamación haya sido aprobada. Este avance eliminará los días de espera asociados con métodos de pago tradicionales como cheques o transferencias bancarias ACH, reduciendo el tiempo promedio de pago de días a segundos, a la misma vez que logra una mejor experiencia para el usuario y ayuda en optimizar los tiempos de pago y cierres de reclamos. Este servicio ya está disponible, marcando un hito en la modernización de los procesos de seguros en la isla. Para más información puede comunicarse con Connect Assistance llamando al 787999-5050 o visitando www. connect.pr.
corto plazo añadir servicios adicionales que respondan a las necesidades de salud de la comunidad, consolidando la nueva sala de emergencias como una opción de atención médica de calidad en la región.
Con la adquisición de las nuevas instalaciones, el
Hospital de La Concepción ahora cuenta con tres salas de emergencias: la primera en el propio Hospital en San Germán, la segunda en Hormigueros, y la más reciente estratégicamente ubicada en la entrada de Sabana Grande.
DEPORTES
EL ASCENSO EN LA TABLA DE POSICIONES A BASE DE RESULTADOS Y BUEN FÚTBOL
El club FC Mayagüez fundado el año 2009, tiene una participación histórica muy importante en la LPR Masculina, en las últimas semanas ha sido protagonista del torneo gracias a buenos resultados conseguidos a pesar de jugar diezmados porque cedieron 5 jugadores para distintos procesos de la FPF En la jornada vivida hace un par de semanas FC Mayagüez consigue un empate 1 a 1 frente al tercero de la tabla Caguas Sporting, esta semana la cómoda victoria por 5 goles a 1 frente a Fraigcomar los hace ascender en las posiciones sorprendiendo gratamente con el buen fútbol mostrado Los resultados conseguidos por el esfuerzo de todo el grupo
de jugadores que se sometieron a una intensa pretemporada durante 3 meses, luego las necesidades de las distintas selecciones hicieron que 5 figuras del equipo asistieran a distintos procesos lo que mermó un poco el potencial futbolístico
Los protagonistas Carlos Javier Perlade Cortes, Héctor Leamsy Rosado Lugo, Yazid José Cruz Mena, Neythan Adryel Sierra Orengo, Pablo Sacristán Recio, Juvenal Antonio Bassa Peñolaza, Javier José Álvarez González, Pedro Antonio Orona Falero, Gustavo Ricardo Mangini Pinto, Jhonathan Rivas Caisedo, Gabriel Noe Roldán, Miguel Agustín Ramos González, Jamiel Oniel López Santiago,
Luis Eugenio Toro Pieretti, Cristian Leonardo Gutiérrez Cuéllar y Raúl André Sánchez Velázquez, Osvaldo G. Ríos Fernández, Andrés Neiva Diego José Corrujo, Alexander Rosado, Nelson Moreira, Gabriel Rodríguez, Marcos Sacristán, Diego Melero, Sergio Cruz
Cuerpo Técnico
DT. Gladys Cusy Rivera, Angel Malave, Melvin Chevalier Dr. Martínez y Astrid De La Ossa
FC Mayagüez deberá jugar por la fecha 7 del campeonato frente a San Juan que marcha en el cuarto lugar, el partido se disputará en las facilidades del Estadio Centroamericano este sábado, 2 de noviembre a las 5:30 pm.
ESTA SEMANA SE CANTA ¡PLAY BALL!
POR HÉCTOR MARRERO MATÍAS
Los aficionados de la isla escucharán el grito de ¡Play ball! que inicia la temporada número 86 de la Liga de Béisbol Profesional Roberto Clemente en Puerto Rico (LBPRC). El partido de la inauguración nacional será entre los campeones Criollos de Caguas y los subcampeones Gigantes de Carolina en el estadio Yldefonso Solá Morales en Caguas.
El torneo contará con seis franquicias; Criollos de Caguas, Gigantes de Carolina, Cangrejeros de Santurce, Leones de Ponce, Indios de Mayagüez y el regreso de los Senadores de San Juan quienes compartirán el Estadio Hiram Bithorn con los Cangrejeros. Echemos un vistazo a el desenlace de la pasada temporada. Sin duda una super emocionante cuando en la recta final los Leones de Ponce, Criollos de Caguas e Indios de Mayagüez se jugaban la clasificación a
la postemporada. En los pasillos del “Cholo” existía la esperanza matemática de que se provocaría un Wild Card contra los melenudos ya que la “Tribu”, aun con un buen equipo en el papel, no estaban a su nivel.
La gran sorpresa fue que Ponce se acomodó y los Criollos hicieron lo propio. De manera sorpresiva los del oeste ganaron los últimos 8 partidos, pero no fue suficiente. Los Cangrejeros, el equipo más dominante en la regular, no pasó a la final, sino que los Criollos de Caguas y Gigantes de Carolina disputaron el campeonato siendo los primeros los triunfadores, sí; los que arribaron en cuarta posición.
En fin, la tabla de posiciones en la regular finalizó de la siguiente manera. Los Cangrejeros de Santurce fue el equipo dominante al finalizar primero con 25-15, Gigantes de Carolina segundo con 2416, Leones de Ponce tercero
ROBERTO BEBO PÉREZ (FOTO ÁNGEL SANTIAGO ALEQUÍN) INDIOS DE MAYAGÜEZ
con 21-19, Criollos de Caguas cuarto con 21-19, Indios de Mayagüez quinto con 18-22 y en el sótano RA12 11-29. De forma colectiva en bateo Mayagüez primero con .240, en orden subsiguiente Carolina .236, Santurce .229, Caguas .222, Ponce .207 y RA12 .201. El picheo colectivo; Carolina 2.18, Santurce 2.26, Ponce 2.80, Mayagüez 2.94, Caguas 3.05 y RA12 3.68. Los líderes en la campaña fueron: Brian Rey de Mayagüez
con el título de bateo con .331, Ricky De La Torre de RA12 en remolcadas con 26, Bryan Torres de Carolina anotadas con 23, Anthony García de Mayagüez en cuadrangulares con 5 y el mayor estafador lo fue Bryan Torres de los Gigantes con 13. Los lanzadores, en efectividad Miller Hogan de Carolina 1.10, Daryl Thompson de Mayagüez en victorias con 6, Eduardo Rivera de la ciudad de gigantes en abanicados con 48, y Alexis Rivera de la perla
de sur en salvados con 10. En cuanto a los Indios de Mayagüez, (Roberto “Bebo” Pérez. Foto de Ángel Santiago Alequin), el gerente general Héctor Otero ha hecho buenas contrataciones. Veo por primera vez en mucho tiempo un equipo balanceado para el terreno y en el banco, brindando grandes oportunidades, también ha contratado jugadores que pueden ocupar varias posiciones rompiendo el mito de; “esta posición es
mía y de nadie más” (he dicho nombres yo) ya que le brinda a el dirigente “Coco” Cordero flexibilidad, también tiene a su lado el experimentado Stephen Morales una excelente combinación. La filosofía que nunca olvido de Frank Verdi era: “Yo gano con los del terreno y los del banco, ambos tienen que ser buenos”. En fin, todos los equipos han hecho contrataciones que en lo personal me han sorprendido por la calidad de jugadores. Creo que esta será otra temporada donde hay que comerse las uñas y vigilar la presión arterial hasta el final. ¡Eso era!
Héctor Marrero Matías, es periodista acreditado, investigador y escritor de la historia de los Indios de Mayagüez. Ha publicado dos libros: Historia del Béisbol en Mayagüez y Roster, Estadísticas y Líderes de todos los Tiempos de los Indios de Mayagüez.
Creador de la página de Facebook y el programa de radio Indios de Corazón. Es periodista independiente, no está vinculado a ninguna liga o equipo de béisbol.
CLUB FC MAYAGÜEZ
