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A fondo con la gestión
En el Planetario de la Ciudad de Buenos Aires se realizó la decimocuarta edición de Agromanagement. Varios referentes vinculados a la gestión agropecuaria contaron a los 400 asistentes cómo transformaron sus firmas y las adaptaron a estos tiempos. A FONDO CON LA GESTIÓN
En plena entrevista, Joaquín Pinasco de "La Pastelera Comunicaciones" - a la derecha- dialoga con Alejandro Elztain, CEO de Cresud.
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Las habilidades blandas cobran especial relevancia en el nuevo paradigma empresarial, principalmente porque saber comunicar, relacionarse con otros, liderar o conducir, motivar, compartir información, escuchar y empatizar, trabajar de modo colaborativo y en red, son determinantes para alcanzar con éxito los objetivos.
La décimo cuarta edición de Agromanagement fue el contexto ideal para hablar de estas cualidades y, el interés fue tal, que convocó a más de 400 asistentes del campo en el Planetario de la ciudad de Buenos Aires.
El inicio del Agromanagement estuvo a cargo del CEO de Cresud e IRSA, Alejandro Elsztain. El directivo hizo hincapié en el valor de las personas que integran las empresas. “Cresud tiene lindos campos, pero la diferencia está en la gente, que los pone en valor”, afirmó. Por su parte, en el panel de ‘creatividad en los negocios’, Federico Braun, CEO de La Anónima, habló de la transformación de su empresa y en cómo la innovación logró transformar una compañía tradicional en una empresa innovadora, con gran capacidad de reacción a la hora de implementar nuevos productos y servicios.
El liderazgo en las empresas fue otro de los ejes de la agenda que contó con la
participación de la actual CEO de GST y autora del libro “Un líder en vos”, Isela Constantini. La directiva sostuvo que “la visión es importante, pero no debemos perder de vista el mediano y largo plazo” y agregó que los contextos de dificultad no deben ser una excusa para dejar de pensar en objetivos a largo plazo.
En el bloque de redes sociales, el expositor fue Gustavo Almassio, ingeniero agrónomo y productor agropecuario que recorre las zonas productivas de toda américa para perfeccionar las cruzas de ganado y alcanzar las mejores carnes. “El productor que sobrevivió a todas las inclemencias del clima, de gobierno... sobrevivió porque es un empresario; si no, no lo hubiera logrado”, afirmó Almassio.
El desarrollo de habilidades blandas fue el eje central de toda la agenda. Los referentes supieron liderar el cambio en sus organizaciones, teniendo en cuenta Hay mucho trabajo que hacer dentro y fuera de la tranquera. Liderar, motivar y compartir información.
los nuevos recursos y competencias que demandan las personas y las empresas. A imitarlos, entonces.
El equipo de Barrero & Larroudé, junto con la productora “La Pastelera Agrocomunicaciones”, fueron los organizadores
de Agromanagement, quienes recrearon el espacio para debatir y analizar las tendencias y mejores prácticas del management de empresas agropecuarias.
EN BUENOS AIRES, SE PRODUCE UNA DE CADA CUATRO CERVEZAS
Por quinto año consecutivo, Cervecería y Maltería Quilmes celebró el inicio de la cosecha de cebada, el primer eslabón de la cadena de valor de la cerveza. Se organizó el tradicional “Día de Campo”, en la localidad bonaerense de Tres Arroyos, junto a 400 productores agropecuarios, autoridades provinciales y municipales, y empresas agropecuarias. Los invitados pudieron disfrutar de un ciclo de charlas relacionadas al camino de la semilla a la cerveza. En Argentina, la compañía cultiva 285.000 hectáreas de cebada cervecera en la provincia de Buenos Aires y produce 213.000 toneladas de malta de cebada, utilizadas para consumo interno y para exportación hacia Brasil, Colombia, Perú, Ecuador, India y China. De esta forma, Buenos Aires produce el cereal que da origen a una de cada cuatro cervezas que la empresa vende en todo el mundo.
“La cebada es el alma de la cerveza. Proporciona el sabor y el color, además de los azúcares necesarios para la fermentación y el cuerpo. Es la responsable de la formación de espuma”, comentó Antonio Aguinaga, gerente de Investigación y Desarrollo Agroindustrial de la cervecera.
También, durante la jornada, la empresa presentó sus programas globales y la plataforma Smart Barley que los nuclea. Smart Barley tiene como objetivo transformar la producción de cebada en la Argentina mediante la aceleración de las innovaciones agrícolas que busquen la alta calidad de los ingredientes.
FATE , PREMIADA A LA TRAYECTORIA EXPORTADORA
La empresa de neumáticos Fate fue reconocida por su trayectoria exportadora con una distinción especial, luego de 22 años consecutivos de recibir el premio a la exportación. Ante el reconocimiento, se destacó que la firma, por ser una compañía nacional que diseña, fabrica y comercializa neumáticos, dirige casi dos tercios de su producción a Brasil, entre otros mercados.
La ceremonia de entrega se realizó en el Salón Principal del Banco de la Nación Argentina, bajo la organización de la revista Prensa Económica, con los auspicios de los ministerios de Producción y Relaciones Exteriores de la Nación. Los Premios a la Exportación Argentina son asignados en base a los resultados del ranking “Las mil empresas que más exportan”, publicado en exclusiva por Prensa Económica.
La distinción la recibió la gerenta de comercio exterior, licenciada Loreley Puy.
Como representantes estatales estuvieron presentes la directora de Exportaciones del Ministerio de Producción y Trabajo, licenciada Carolina Cuenca; el director nacional de Gestión Económica Exterior de Cancillería, ingeniero Juan José Naón y el director del Banco de la Nación Argentina.
AKRON LANZA UNA TENTADORA PROPUESTA PARA 2019
El 2018 le permitió a la empresa de San Francisco, Córdoba, afirmarse con sus máquinas en los principales mercados del mundo, los cuales representaron aproximadamente un 45% de la producción. Ahora, AKRON redobla la apuesta con el lanzamiento de la propuesta "Negocios Imbatibles Recargados".
Con esta operatoria ofrece al productor la posibilidad de comprar una máquina ahora, al precio actual, permitiéndole pagar con granos, hasta completar con soja de mayo 2020. Es un sistema que, además de la ventaja de tener al grano como moneda de cambio y con plazos extendidos, brinda flexibilidad en función de las necesidades y posibilidades de los clientes.
En definitiva, AKRON termina un año bueno, con una perspectiva mejor respecto a la evolución de 2019 y con el principal objetivo de afianzarse en el mercado interno y externo con nuevos modelos de maquinaria.