Пивденный, №8-9 by Pivdenny BANK

АКЦИОНЕРНЫЙ БАНК

№ 8-9

2004 ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ Праздничные подарки первоклассникам от первоклассного Банка ПИВДЕННЫЙ! стр. 3 Ян Винкель, директор одесского представительства авиакомпании «LOT – Польские Авиалинии»: «Нас знают и любят!» стр. 8 Игорь Даньков: «Новый Таможенный кодекс: новые возможности и проблемы» стр. 10 Марк Бейгельзимер: «За что мы платим НДС?» стр. 12 В традициях «вольного города»: Одессе – 210 лет! стр. 22 Олег Табаков: «Успех – самая сладкая вещь на свете; слаще, возможно, только любовь» стр. 24

Банк ПИВДЕННЫЙ преодолел миллиардный рубеж депозитных обязательств!

БАНК ПИВДЕННЫЙ

Валентина Дмитриевна Гречко, член Правления Банка ПИВДЕННЫЙ, начальник Юридического управления

Банке ПИВДЕННЫЙ я работаю с 1995 года и в первое время представляла юридическое подразделение Банка в единственном числе. Но тогда мы обслуживали всего тридцать юридических лиц, а сейчас их уже более 12 тысяч. Развивался и рос наш Банк, увеличивалось количество клиентов, соответственно, расширялся штат юристов, и со временем наш отдел перерос в Юридическое управление, где работают высококвалифицированные и опытные профессионалы. Главная задача Юридического управления Банка ПИВДЕННЫЙ, которое я возглавляю, заключается в обеспечении правового сопровождения всей деятельности Банка. Наш коллектив, не принимая непосредственного участия в проведении каких-либо банковских операций, осуществляет правовую экспертизу их безупречности с точки зрения законодательства. Можно сказать, что Юридическое управление является лицом нашего Банка – ведь прежде, чем начать работать с другими подразделениями Банка и иметь возможность получить весь спектр банковских услуг, клиенты-юридические лица сначала приходят в Отдел открытия счетов, входящий в структуру нашего Управления. Здесь с ними работают высококвалифицированные специалисты, которые проводят правовую экс-

пертизу всего пакета документов юридического лица для открытия счёта на соответствие действующему законодательству, открывают счета, – и только после этого юридические лица становятся нашими клиентами. Наше Управление также формирует и сопровождает юридическое дело Банка, все учредительные документы Банка находятся у нас, мы обязаны следить, чтобы в них своевременно отражались все происходящие изменения в структуре, в деятельности Банка, в действующем законодательстве, чтобы у Национального банка Украины и других государственных органов не могло возникнуть каких-либо претензий к нашей деятельности. Для обеспечения возможности осуществлять банковские операции, управлениями и службами Банка разрабатываются положения, технологические карты, другие документы, которые в нашем Юридическом управлении также проходят правовую экспертизу на соответствие действующему законодательству и нормативноправовым актам Национального банка Украины. Большую часть времени занимает работа с клиентами – рассмотрение их документов для проведения банковских операций, консультации по различным вопросам. Разумеется, у каждого из них свой вид бизнеса, свой опыт, своя точка зрения, не

всегда совпадающая с точкой зрения Банка, но сотрудники нашего Управления всегда максимально корректны, объективны в общении с клиентами. Уверена, всегда можно аргументированно убедить клиента поступить правильно, доказать ему, что существует определенное законодательство, которое регламентирует тот или иной вопрос, чтобы ни у Клиента, ни у Банка в будущем не возникало проблем. И ещё не было случая, чтобы мы не могли найти с клиентами общий язык. Особое внимание мы уделяем корпоративным клиентам через службы Банка, непосредственно их обслуживающие, обеспечивающие выполнение бизнес-планов, инвестиционных проектов клиентов, посредством консультирования с точки зрения деятельности, связанной с Банком, разработкой вариантов проведения операций, предложений минимизации правовых рисков решения вопроса. Недавно наш Банк получил Разрешение Национального банка Украины на работу с банковскими металлами на внутреннем валютном рынке. Некоторые усилия для этого приложило и Юридическое управление. Ведь для того, чтобы получить любое Разрешение Национального банка Украины, требуется подготовить объёмный пакет документов, провести его правовую экспертизу на соответствие действующему законодательству

и нормативным документам Национального банка Украины. И только после того, как наше Управление её проводит, документы передаются на рассмотрение в Национальный банк Украины. Юридическое управление обязано обеспечивать правовую поддержку направлений деятельности и задач, которые стратегически развивает Правление и Наблюдательный совет Банка, для того чтобы исключить даже малейшую возможность кому-либо заявить, что наш Банк работает неправильно, неграмотно. К счастью, руководство Банка ПИВДЕННЫЙ умеет профессионально управлять всеми возможными рисками, так что неразрешимых проблем в нашей работе не возникает. Сегодня наш Банк имеет право осуществлять весь спектр банковских операций, и результаты его успешной деятельности говорят сами за себя.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

НОВОСТИ БАНКА

Праздничные подарки первоклассникам от первоклассного Банка ПИВДЕННЫЙ! Впервые в истории города Одессы был организован широкомасштабный праздник под девизом «Банк ПИВДЕННЫЙ – твой друг детства!» для абсолютно всех первоклассников (а это более чем 6000 малышей), посвященный Дню знаний и 210-летию Одессы! Организатором и спонсором торжества выступил Банк ПИВДЕННЫЙ. Первоклассникам и их родителям 1 сентября был предоставлен

бесплатный вход в зоопарк, где были организованы различные театрализованные представления и конкурсы, без которых не может пройти ни один праздник, где каждый мог продемонстрировать свой ум и смекалку. Всем малышам вручались шарики и мороженое, а победителей конкурсов ожидали приятные подарки от Банка ПИВДЕННЫЙ! И это ещё не все сюрпризы. В свой первый День знаний первоклассни-

ки получили бесплатное мороженое «Браво» от Банка ПИВДЕННЫЙ в сети супермаркетов «Рорус» и ТЦ «Семья». Лучшей наградой для Банка ПИВДЕННЫЙ стали радостные улыбки и сияющие лица детей. Каждый первоклассник получил огромное удовольствие и запомнил своё 1 сентября на всю жизнь! Банк ПИВДЕННЫЙ поздравил всех школьников и их родителей с 1 сентября и пожелал всем детям больших

успехов, крепкого здоровья и только отличных оценок! А всех одесситов Банк ПИВДЕННЫЙ поздравил с 210летием родного города и пожелал добра, тепла и процветания!!!

Банк ПИВДЕННЫЙ преодолел миллиардный рубеж депозитных обязательств!

Активы Банка ПИВДЕННЫЙ превысили два миллиарда гривен!

Эффективное функционирование банковской системы во многом зависит от доверия граждан и субъектов хозяйственной деятельности к банкам . В значительном увеличении в последние годы привлеченных депозитов в Одесской области – большая заслуга Банка

ПИВДЕННЫЙ. Свои поздравления со значительным событием, пожелания успехов, вдохновения в работе и новых профессиональных достижений направил начальник управления Национального банка Украины в Одесской области Михаил Владимирович Азаров.

Банк ПИВДЕННЫЙ предлагает наиболее оптимальные для кредитования процентные ставки, обеспечивая кредитами все отрасли народного хозяйства. Благодаря отраслевой специализации офицеров, Банк ПИВДЕННЫЙ обеспечивает наиболее эффективное обслуживание каждого клиента любой отрасли. Исполняющий обязанности начальника управления Национально-

Без налогов! – операции купли и продажи банковских металлов не подлежат налогообложению. Без ограничения! – вы не ограничены в выборе и можете продать слитки банковских металлов. Без риска! – ваши средства надёжно защищены от инфляционных процессов. Без препятствий! – банковские металлы в слитках, согласно законодательству Украины, можно вывозить за границу. Дополнительная информация по телефону (0482) 30-70-30.

Мы стали ещё ближе к своим клиентам!

Новая услуга Банк ПИВДЕННЫЙ получил право осуществления операций с банковскими металлами. Теперь в Банке ПИВДЕННЫЙ можно купить и продать слитки банковских металлов в любом количестве, а также монеты из драгоценных металлов различного номинала. Для ювелирных заводов и организаций, перерабатывающих драгоценные металлы, Банк ПИВДЕННЫЙ предлагает специальные индивидуальные условия. К тому же, банковские металлы от Банка ПИВДЕННЫЙ – это ещё и дополнительные преимущества:

В соответствии с выбранной концепцией развития Банк ПИВДЕННЫЙ открыл ещё 3 новых отделения Банка – два в г. Одессе, на ул. Генерала Петрова, 51 и ул. Академика Королёва, 56, и одно – в г. Котовске, на ул. Вокзальная, 25. Удобное месторасположение отделений, соответствие помещений и операционных залов европейским стандартам, высокий уровень обслуживания, высококвалифициро-

го банка Украины в Одесской области, Виктор Михайлович Терлецкий поздравил Банк ПИВДЕННЫЙ со значительным увеличением основных экономических показателей Банка (активы Банка превысили 2 000 000 000 гривен, что способствует развитию и поддержанию украинской экономики) и пожелал дальнейшего развития и новых профессиональных успехов!

ванный персонал, индивидуальный подход к каждому клиенту и оперативность – всё это по достоинству оценено клиентами Банка! Открытые отделения Банка предоставляют полный комплекс банковских услуг физическим и юридическим лицам. На сегодняшний день в Украине плодотворно работают 41 отделение и 13 филиалов Банка ПИВДЕННЫЙ!

Банк ПИВДЕННЫЙ – ещё один шаг навстречу клиентам! Следуя клиент-ориентированной стратегии, руководство Банка ПИВДЕННЫЙ приняло решение о создании Отдела проектного финансирования, открыв новую веху в истории Банка. Очевидно, что Банк ПИВДЕННЫЙ становится ещё ближе к своим настоящим и будущим клиентам, предлагая теперь особую продуктовую линейку. Уже сегодня это такие услуги, как помощь при написании и изготовление бизнес-планов; моделирование деятельности предприятий; what-if анализ; анализ реализуемости бизнес-планов и их финансирование; восстановление платежеспособности и развитие деятельности; поиск партнёров по бизнесу; схемы по оптимизации налогообложения, производства, сбыта. Человек, решивший начать своё дело, обычно сталкивается с проблемой недостатка финансовых ре-

www.pivdenny.com

сурсов, а попросту говоря, денег. Эта проблема часто возникает и перед уже действующими компаниями, нуждающимися в дополнительных оборотных средствах для развития бизнеса. Получить кредит достаточно сложно и действующему предпринимателю, и уж тем более начинающему. Ведь особенность любого кредитного продукта заключается в способности клиента погашать свои обязательства за счёт всей хозяйственной деятельности, а также иметь определенную массу активов, гарантий, поручительств, в совокупности покрывающих эти обязательства. Проектное финансирование допускает самые различные варианты участия Банка-партнёра в проекте, но что самое главное – источником погашения кредита/кредитов в рамках структуры его финансирования являются исключительно доходы,

генерируемые самим проектом, в то время как при коммерческих и инвестиционных кредитах источником погашения кредита, как правило, служит общая деятельность заёмщика. Важно отметить, что Банк становится партнёром инициатора проекта и является неотъемлемой частью в проекте, принимает на себя соответствующий риск и несёт солидарную ответственность. Банк участвует в разработке бизнес-плана проекта, оценивает его сильные и слабые стороны и готов принять на себя часть функций по менеджменту проекта в процессе его реализации. Для решения всех этих задач Банк активно оперирует наработками Инвестиционного менеджмента, смысл которых лежит в плоскости управления проектами и принятии решений на основе анализа их чувствительности к самым различным

рискам с помощью имитационного моделирования (what-if анализ). Специалисты Отдела проектного финансирования не строят свою работу по принципу стандартизации и универсализации подходов к клиенту, т.е. априори отсутствуют какиелибо ограничения по капиталоёмкости проектов, срокам окупаемости, характеру обеспечения, специальные требования к их инициаторам. Что важно – иметь хороший проект, желание работать и расти вместе, а индивидуальный подход обеспечен всегда! Интересующие вас вопросы направляйте по E-mail: bon@pivdenny.odessa.ua или зарегистрируйте свою заявку на сайте нашего Банка: www.pivdenny.com. Дополнительную информацию можно также получить по телефону (0482) 307-067.

НОВОСТИ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Одесскому порту – два века Одесский морской торговый порт 3 сентября отпраздновал 200 лет со дня основания. В этот день на концертных площадках морского вокзала уже с обеда начались выступления творческих коллективов. Согласно программе народных гуляний, возле «Золотого ребенка» прошёл конкурс караоке, фестиваль пива и выступления эстрадных и духовых оркестров. Однако даже в день своего рождения порт не останавливает ни на минуту работу, идёт перевалка различных грузов. А за-

вершился праздник грандиозным шоу, состоявшимся на большом помосте перед отелем «Одесса», и пиротехнической феерией с лазерным представлением и праздничным фейерверком. Весь коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ поздравляет начальника Одесского морского торгового порта Андрея Юрьевича Егорова, а также всех сотрудников предприятия, и желает успехов и процветания!

Клиент Банка – завод «Хортица» – вошёл в тройку лидеров украинского рынка ликеро-водочной продукции «По итогам деятельности в январе – августе 2004 года, доля ликеро-водочного завода «Хортица» на украинском рынке алкогольных продуктов по объёмам производства продукции составила 9,56%, предприятие вошло в тройку лидеров среди отечественных производителей ликеро-водочной продукции. Такого результата удалось достичь благодаря инвестициям в повышение качества продукции пред-

приятия. Так, в ЛВЗ «Хортица» было инвестировано 17 млн. дол. США. То, что завод всего лишь за восемь месяцев работы вошёл в тройку лидеров по объёмам производства на украинском рынке – целиком и полностью закономерный факт просто компания вкладывает деньги в качество», – прокомментировал данное событие директор завода Андрей ГУСАК.

MoDaMo Модная индустрия активно развивается в Украине. Растущая популярность немецкой одежды подвигла руководство компании «Диксор» на открытие сети розничных магазинов одежды немецких марок под общей вывеской MoDaMo, ассортиментная политика которых направлена на удовлетворение самых разнообразных вкусов. Марки Eugen Klein, Hirsch, Tuzzi, Schmeinck и Hauber не случайно соседствуют в торговых залах сети: все они объединены традиционным немецким качеством, отличными лекалами и, что немаловажно, доступной ценой. Приверженцы того или иного бренда зачастую осуществляют разовые покупки одежды других марок. Так, например, любители строгого стиля Eugen Klein время от времени обращаются к моделям Hirsch или к ярким вещам от Tuzzi. К ассортименту MoDaMo постепенно добавлялись итальянские и французские марки. В магазинах сети MoDaMo представлены известная марка женской одежды Mariella Rosati, французские марки Lili Nucci, Renato Nucci, Etincele. В магазинах MoDaMo проходит много промо-акций, в том числе вместе с торговыми центрами, где располагаются магазины. Такое общение с клиентами – важнейшая часть работы MoDaMo, и это доказывают дисконтные программы и многочисленные акции в магазинах.

Трехтысячный пациент посетил клинику «МераМед»! Это совпало с празднованием первого года работы клиники. Именно 26 августа 2003 года в Одессе, по адресу: пер. Хрустальный, 1, состоялось открытие клиники «МераМед», которая входит в Международную ассоциацию «МераМед». Ассоциация объединяет передовые частные клиники России и Украины, предоставляющие высококлассный сервис по многим направлениям медицины и косметологии. За год работы клиника завоевала определенное место на рынке медицинских услуг. Это – заслуга специально подобранного персонала. Квалифицированные специалисты и менеджерский состав проходили обучение и стажировку в Москве и Санкт-Петербурге. Принцип работы заключается в разработке целенаправленных комплексных

программ для каждого пациента. Клиника «МераМед» не останавливается на достигнутых успехах: разрабатываются программы по похудению и обновлению образа жизни, вводятся новые процедуры. Среди наших партнеров – известнейшие косметологические фирмы. Всё это высоко ценится постоянными пациентами.

80 дней вместе с Nemiroﬀ Благодаря компании Nemiroﬀ иногда происходят просто невероятные вещи. Например, такое беспрецедентное событие, как кругосветное путешествие на мотоциклах. Стартовавший 5 августа мотопробег продлится 80 дней. Главные герои и претенденты на установление нового рекорда в рамках СНГ по преодолению расстояний на мотоцикле – мастер спорта по мототуризму Роман Мартынюк и журналист «Нового канала» Сергей Дзюба. Напарникам предстоит преодолеть 40 000 километров на одном мотоцикле. Планируется, что маршрут пройдёт через Европу до Португалии, а дальше – Марокко, Мексика, США, Канада, Россия, Китай, Иран, страны Средней Азии, Кавказа. Главная цель акции – её онлайновое освещение на сайте «Нового

канала»: www.80days.novy.tv. Это – уникальная возможность наблюдать за приключениями путешественников-экстремалов. Журналист Сергей Дзюба 5 раз в день будет передавать информацию о путешествии и свои впечатления. Nemiroff стал Генеральным партнёром акции потому, что всегда поддерживает оригинальные, эксклюзивные проекты, направленные на популяризацию украинской культуры и традиций Украины в мире. Во время путешествия мотоцикл будут украшать три флага – Украины, с эмблемой «Нового канала» и флаг компании Nemiroff. И в каждую страну, куда бы наши герои ни приехали, они будут, как знамена, нести философию настоящих украинцев, которые не страшатся никаких трудностей и дух которых так же силён и крепок, как и продукция Nemiroff.

Медали, медали, медали...

В MoDaMo покупателя ждёт помощь высококвалифицированных консультантов. Дважды в год персонал магазинов проходит специальные тренинги: какая одежда выгодно подчеркивает достоинства вашей фигуры, какие стилистические и цветовые сочетания вам подходят, каковы последние тенденции моды? На эти и другие вопросы вы всегда сможете получить квалифицированные ответы у продавца-консультанта в салонах MoDaMo. Одеваясь в магазинах MoDaMo, вы всегда будете иметь репутацию человека с хорошим вкусом.

ТМ «Французский бульвар» одержала новые победы. На этот раз ТМ «Французский бульвар» стала победителем на международном конкурсе «Ялта. Золотой Грифон – 2004», который проводился в Ялте с 27 июля по 5 августа 2004 года под эгидой Международной организации винограда и вина. На этом конкурсе лучшие вина и шампанское ТМ «Французский бульвар» победили в следующих номинациях: 1. Диплом за лучшее оформление продукции – серия вин «Французский бульвар». 2. Золотая медаль – вино столовое красное полусладкое «Французский бульвар». 3. Золотая медаль – шампанское «Французский бульвар», полусладкое белое.

4. Золотая медаль – шампанское «Французский бульвар», брют. 5. Золотая медаль – шампанское «Граф Воронцов», полусухое. 6. Серебряная медаль – вино столовое белое полусладкое «Аркадия». 7. Серебряная медаль – вино столовое красное ординарное «Каберне». 8. Серебряная медаль – вино столовое белое ординарное «Шардоне». 9. Серебряная медаль – мускатное игристое «Французский бульвар». Вина со знаком высокого качества – это вина ТМ «Французский бульвар»!

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

НОВОСТИ

Рост кредитного рейтинга Украины – один из самых высоких в мире

Экономика Украины не пострадала от расширения ЕС

Авторитетный в финансовом мире международный журнал Institutional Investor’s опубликовал в конце сентября кредитный рейтинг 173 стран, в котором Украина с марта 2004 года поднялась с 86 на 80 место. По словам советника первого вице-премьер-министра Украины Виталия Лукьяненко, рост кредитного рейтинга Украины является на фоне определенного уменьшения рейтингов ведущих экономик мира одним из наивысших.

Спада торгово-экономических связей между Украиной и Европейским Союзом вследствие вступления в него десяти новых стран не произошло. Об этом сообщил первый заместитель министра экономики и по вопросам европейской интеграции Валерий Пятницкий. По его словам, в первом полугодии товарооборот с 25 странами ЕС увеличился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 46% и составил 10,8 млрд. долларов. Кроме того, увеличились поступления прямых иностранных инвестиций из стран ЕС на 35% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Негативное влияние удалось

По версии Institutional Investor’s, рейтинг Украины в течение года вырос на 4,5 пункта и составил 37 баллов (наилучшая положительная динамика у Мальты – 11,1 и Израиля – 7,8). Рейтинг стран, который составляет Institutional Investor’s, базируется на информации главных экономистов ведущих международных банков, аналитиков кредитных агентств, финансовых и фондовых компаний.

Нацбанк Украины привязал гривну к евро Официальный курс гривны к неконвертируемым валютам в Украине будет устанавливаться с учетом ежедневного курса евро, который определяет Европейский центральный банк. Такое решение принял Национальный банк Украины. Раньше Нацбанк Украины устанавливал курс гривны к неконвертируемым валютам, исходя из колебаний курса американского доллара. По мнению экспертов, привязка гривны к евро является своевременной и позитивной реакцией на укрепление евро. «Укрепление евро для Украины означает содействие развитию экспорта наших товаров и услуг в страны, где евро является ведущей валютой», – считает бывший глава группы советников главы НБУ Виктор Лисицкий. Вместе с тем он отмечает, что от этой меры не следует ожидать мгновенных экономических результатов из-за неразвитости торговых связей

Украина вступит в ВТО в 2005 году

Украины с экономиками стран зоны евро и стран, которые тесно связаны с этой зоной. Другие финансисты указывают на то, что вместе с введением привязки гривны к евро Нацбанк Украины оставил гривну привязанной к американскому доллару. Соответственно, теперь курс гривны будет свободно колебаться в зависимости от ситуации на мировых финансовых и фондовых рынках.

Нацбанк представил новые одногривневые банкноту и монету

Национальный банк Украины представил новую банкноту номиналом 1 грн. образца 2004 года, которая имеет усовершенствованную систему защиты. Как сообщил исполняющий обязанности главы Национального банка Арсений Яценюк, новая банкнота будет введена с 1 декабря этого года и будет находиться в обращении наряду с 1-гривневыми купюрами образца 1992 и 1994 годов. НБУ планирует выпустить до конца года 50 миллионов новых банкнот. По приблизительным подсчетам, это будет стоить около $800 тысяч.

www.pivdenny.com

нейтрализовать путем уменьшения средних тарифов новых членов ЕС. В частности, среднеарифметическая ставка таможенного тарифа странкандидатов по товарным позициям, которые занимают наибольший вес в украинском экспорте в эти страны, составила 4,24%. В то же время, подчеркнул замминистра, среднеарифметическая ставка таможенного тарифа уже членов ЕС на аналогичные товары составляет 3,51%. Напомним, что 1 мая к Евросоюзу присоединились 10 новых членов: Латвия, Литва, Эстония, Кипр, Чехия, Словакия, Венгрия, Польша, Словения и Мальта.

Размером (63х118 мм) новая банкнота совпадает по размеру с 2-х и 5-гривневыми банкнотами нового образца. Также одинаковы по величине новые банкноты в линейке 10, 20, 50 грн. Чтобы продлить жизнь «бумажной» гривне, которая является самой ходовой банкнотой, с 25 октября Нацбанк запускает в обращение новую монету достоинством 1 грн. До конца года таких монет появится 13 миллионов штук. Арсений Яценюк подчеркнул, что введением 1-гривневой банкноты образца 2004 года НБУ заканчивает обновление денежных знаков Украины, начавшееся в конце 2003 года. За это время были введены в обращение банкноты номиналом 2, 5, 20 и 50 грн. (с 1 ноября будет введена 10-гривневая банкнота). Он подтвердил, что в ближайшее время обновлять 100 и 200-гривневые банкноты Нацбанк не намерен. Кроме того, он высказался против введения 500-гривневых банкнот.

Первый вице-премьер-министр, министр финансов Украины Николай Азаров прогнозирует, что Украина вступит во Всемирную торговую организацию (ВТО) в следующем году. По его словам, Россия и Казахстан сейчас ведут переговоры, чтобы также в 2005 году вступить в ВТО. Кроме того, отметил он, Россия хочет создать общее экономическое

пространство с ЕС. «Поэтому наш проект по ЕЭП не противоречит евроинтеграции», – подчеркнул вицепремьер. По данным Министерства экономики и по вопросам европейской интеграции, Украина в рамках двухсторонних переговоров со странами-членами ВТО согласовала уже более 95% тарифных позиций.

Украина ввела пошлину на ввоз золота, платины и других банковских металлов Государственная таможенная служба уведомила участников рынка банковских металлов о введении госпошлины на их ввоз в размере 2-5% от стоимости. Таможня заявила о введении госпошлины на основании трактования Таможенного кодекса, который вступил в силу с 1 января 2004 года. По мнению таможенников, банковские металлы (золото, серебро, платина, палладий

и т.п.) не относятся к группе «иностранные валюты», и, как следствие, на их ввоз может быть введена пошлина. Ранее при ввозе банковских металлов уплачивался лишь таможенный сбор в размере 0,2%. По мнению украинских банкиров, введение госпошлины может привести к уменьшению объемов ввоза банковских металлов и росту цен на них на внутреннем рынке.

Золотовалютные резервы НБУ составляют 12,5 миллиарда гривен По состоянию на 1 сентября золотовалютные резервы Национального банка Украины составляют 12,5 млрд. гривен. Об этом сообщил первый вице-премьер-министр, министр финансов Украины Николай Азаров на встрече с вице-президентом Всемирного банка Шигео Киацу, иллюстрируя стабильность финансовой ситуации в Украине. По его словам, Национальный банк и правительство и в дальнейшем будут работать над увеличением валютных резервов. Как сообщили в Управлении взаимодействия с общественностью и СМИ Министерства финансов Украины, среди достижений Николай Азаров назвал

также высокое положительное сальдо внешней торговли (которое за 6 месяцев текущего года составляет 2,4 млрд. долларов), а также сокращение соотношения прямого внешнего долга к ВВП.

СОБЫТИЕ МЕСЯЦА

Банк ПИВДЕННЫЙ 3 декабря 2003 года, в свой 10-й День рождения, не только получал подарки, но и решил поздравить всех своих вкладчиков, проведя широкомасштабную акцию. В качестве подарка Банк ПИВДЕННЫЙ предложил своим вкладчикам высокие процентные ставки на депозитные вклады и провёл среди своих вкладчиков розыгрыш 12 слитков золота и поездки на остров Крит на двоих.

кция проходила с 7 марта по 30 июня 2004 года и включала в себя различные модели вкладов - такие, как: 1. Модель «Вклад для милых дам». Эта акция проходила с 7 марта по 30 июня 2004 года. Всех женщин Банк ПИВДЕННЫЙ поздравил с Международным женским днём 8 Марта и предложил им самые высокие процентные ставки – до 11% годовых в долларах США (евро) и до 17% годовых в гривнах. 2. Модель «Одесситы», проходившая с 1 апреля по 30 июня. Всех одесситов Банк ПИВДЕННЫЙ поздравил с Днём смеха и пожелал только солнечных дней и хорошего настроения. Своим вкладчикам Банк предоставил 11% годовых в долларах США (евро) и 17,5% годовых в гривнах. 3. Модель «Первомайская», посвящённая Дню солидарности всех трудящихся. Акция проходила с 1 мая по 30 июня и была ориентирована на пенсионеров и лиц, имеющих большой стаж работы, которым Банк сделал специальное предложение – до 11% годовых в долларах США (евро) и до 17% годовых в гривнах. 4. Модель «Для ветеранов», которая была приурочена ко Дню Победы. Эта акция проходила с 1 мая по 30 июня и была ориентирована на пенсионеров и ветеранов, которым Банк предложил 11,5% годовых в долларах США (евро) и 17,5% годовых в гривнах. 5. Модель «Для детей», которая была приурочена ко Дню защиты детей и проходила с 1 по 30 июня. Для детей Банк специально предложил самые высокие процентные ставки в размере 11,5% годовых в долларах США (евро) и 17,5% годовых в гривнах. Банк разработал акцию таким образом, чтобы каждый вкладчик смог не только приумножить свой капитал и выиграть ценный приз, но

Во время проведения розыгрыша

Победительница акции

Высокие проценты в надёжном Банке! и выбрать для себя наиболее подходящую депозитную программу. Своим клиентам Банк ПИВДЕННЫЙ предложил различный срок действия депозитного договора в любом удобном виде валюты, с различными схемами начисления и выплаты процентов, а также с возможностью пополнения своего вклада, что, конечно же, способствует накоплению средств на депозитном счёте и определенному увеличению доходов вкладчика. Банк ПИВДЕННЫЙ разработал схему выплаты процентов, которая предусматривает возможность ежемесячной выплаты процентов, ежеквартальной, а также возможность перечисления процентов на пополнение вклада и снятия их в конце срока действия договора. Также предусмотрена возможность досрочного снятия всей суммы депозитного вклада, что является для клиента ещё одним из немаловажных условий договора. Для физических лиц разработана специальная система обслуживания, которая успешно функционирует во всех отделениях и филиалах Банка. Это позволяет вкладчику не только почувствовать, что он пришел в надёжный и стабильный Банк, но и быть уверенным в сохранности своих денежных средств и ценностей. Несмотря на то, что люди обычно не верят в честность акций, в нашем случае было наоборот. Поскольку Банку ПИВДЕННЫЙ клиенты доверяют, они старались сделать вклад именно таким образом, чтобы обязательно поучаствовать в акции, что, собственно, и оправдалось, поскольку депозитный портфель к концу акции перешагнул отметку в 1 000 000 000 гривен. Процесс проведения розыгрыша ещё больше всех поразил, потому что впервые розыгрыш происходил у всех на глазах, в открытой аудитории, в присутствии многих вкладчиков, независимых экспертов, нотариусов, руководства Банка,

телекомпаний. Все желающие могли лично поучаствовать в этой акции, вытянуть счастливый номер, покрутить барабан и проконтролировать наличие всех номеров в барабане. Проверить наличие в розыгрыше своего номера договора депозитного вклада мог любой желающий, что всех приятно удивило, поскольку, как правило, такие акции проходят закрытыми, а потом какие-то результаты публикуются в прессе. Кроме того, Банк позволил своим вкладчикам даже призы получить в любой удобной для них форме – в слитках золота, путёвках или деньгах, что было для клиентов очень приятно.

Вкладчица: – Я давно собиралась сделать вклад в Банк ПИВДЕННЫЙ. В этот раз из рекламы я узнала, что идёт акция, и решила обязательно сделать вклад. Хотя мне деньги были нужны чуть раньше, я специально сделала вклад на более длительный срок, чтобы мой вклад обязательно участвовал в розыгрыше слитков золота. Все мои дети и муж, несмотря на то, что они с доверием относятся к Банку ПИВДЕННЫЙ, с юмором смотрели на мою затею, и когда я им принесла слиток золота, они были шокированы. Конечно, мы были в восторге! Мы очень благодарны нашему любимому Банку за то, что он заботится о нас как о вкладчиках и балует приятными сюрпризами и подарками, которые для нас очень ценны и трогательны. Нам очень приятны внимание и забота Банка ПИВДЕННЫЙ, потому что

такие акции мы впервые видим и нигде подобного не встречали. Вкладчик: – Я уже почти 8 лет храню деньги в Банке ПИВДЕННЫЙ. В жизни мне судьба не дарила никаких подарков, и ничего просто так я не получал. Всего я добивался своим трудом, своей кровью, своим здоровьем, и у меня никогда не было поблажек со стороны судьбы. Конечно, когда мне позвонили и сказали, что я выиграл слиток золота, я подумал, что это розыгрыш, что это шутка или какая-то передача, потому что, честно говоря, даже и не думал о слитках золота – прежде всего меня интересовали надёжность Банка, его мощь, сила. Хотя я, как и все, надеялся. Столько лет прожил, но всё равно хотелось верить, что будет что-то приятное. Каково же было моё удивление, когда я, несколько раз переспросив: «Вы точно уверены, что именно я выиграл?», – назвал свою фамилию, и мне сказали: «Да, действительно, вы выиграли слиток золота» – и пригласили меня в Банк. Я, конечно, не знал, как сказать своей бабушке, которая тоже прожила нелёгкую жизнь. Мы были очень рады. И этот слиток золота мы будем хранить , для нас это – память и действительно знак того, что мы являемся для Банка ПИВДЕННЫЙ не просто вкладчиками, а вкладчиками, о которых заботятся, любят и ценят. Эта акция была даже продлена: хотя аналитики Банка и ожидали хороших результатов, но такого грандиозного эффекта, конечно же, никто не ожидал. Банк уверенно готовит такое же мероприятие на уровне всей Украины. Банк ПИВДЕННЫЙ поздравляет всех победителей! Корреспондент Банка ПИВДЕННЫЙ

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

РЕЙТИНГИ И КОММЕНТАРИИ

Рейтинг Банка ПИВДЕННЫЙ среди банков Украины по данным Ассоциации украинских банков (АУБ) на 01.08.2004 г.

кономический рост Украины сопровождается ростом спроса на услуги коммерческих банков. Наш Банк продолжает работу по расширению комплексного обслуживания корпоративных и частных клиентов, совершенствова-

нию имеющихся и внедрению новых банковских технологий, форм и методов обслуживания клиентов. Такой подход даёт возможность выдержать не только ценовую, но и неценовую конкуренцию, предоставлять клиентам максимальное

количество банковских услуг на высшем сервисном уровне. Рост реального ВВП способствует дальнейшему повышению роли банков в экономической жизни общества. Эффективное функционирование банковской системы

Депозиты физических и юридических лиц по состоянию на 01.08.04 (млн.грн.) № п/п

Банк

Город

ВСЕГО

Сумма, всего

74027,8

В том числе Удельный вес средства в чистых до воссрочные обязатель- требова- депозиты ствах ния

77,13% 31522,9

42504,9

ПРИВАТБАНК

Днепpопетpовск

9242,4

72,61%

4154,0

5088,4

АВАЛЬ

Киев

9064,7

89,38%

4425,5

4639,2

СБЕРБАНК

Киев

5875,5

97,29%

4677,5

1198,0

УКРСОЦБАНК

Киев

4547,8

87,85%

1806,9

2740,8

ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫЙ БАНК Киев

3315,5

83,10%

1399,9

1915,6

УКРСИББАНК

Хаpьков

2939,1

68,01%

813,2

2125,9

НАДРА

Киев

1782,1

64,95%

364,1

1418,0

БРОКБИЗНЕСБАНК

Киев

1711,6

73,35%

372,8

1338,8

КРЕЩАТИК

Киев

1633,4

91,18%

1339,6

293,7

ФИНАНСЫ И КРЕДИТ

Киев

1340,6

74,54%

209,7

1130,8

УКРПРОМБАНК

Киев

1330,9

78,46%

120,7

1210,1

ПРАВЭКС-БАНК

Киев

1251,8

88,53%

370,7

881,2

ПУМБ

Донецк

1230,6

67,89%

562,1

668,6

РАЙФФАЙЗЕНБАНК УКРАИНА

Киев

1139,9

40,70%

592,9

546,9

ПИВДЕННЫЙ

Одесса

1104,0

81,64%

473,8

630,2

ЭКСПРЕСС-БАНК

Киев

1074,2

93,33%

646,0

428,2

ИНГ БАНК УКРАИНА

Киев

1020,1

62,49%

942,0

78,1

КРЕДИТ БАНК (УКРАИНА)

Львов

978,5

85,57%

237,8

740,8

ФОРУМ

Киев

949,6

67,82%

310,7

638,9

ДОНГОРБАНК

Донецк

938,5

91,12%

587,3

350,8

УКРГАЗБАНК

Киев

859,4

81,14%

273,3

586,1

КРЕДИТ-ДНЕПРО

Днепpопетpовск

797,0

80,56%

162,5

634,5

ИНДЭКС-БАНК

Киев

755,4

83,49%

126,2

629,2

КРЕДИТПРОМБАНК

Киев

729,6

65,24%

250,0

479,6

МРИЯ

Киев

690,3

76,00%

174,2

516,1

ВАБАНК

Киев

665,0

69,99%

171,1

493,9

ИНДУСТРИАЛБАНК

Запорожье

583,2

68,13%

466,6

116,6

КИЕВ

Киев

560,5

88,36%

154,8

405,7

ТАС-КОМЕРЦБАНК

Киев

556,6

81,22%

195,3

361,3

УКРИНБАНК

Киев

509,1

90,75%

200,0

309,1

Рейтинг проведен, исходя из данных АУБ среди 133 банков.

www.pivdenny.com

во многом зависит от доверия со стороны юридических и физических лиц, роста активов банковских учреждений, увеличения объемов депозитных и кредитных операций. Немаловажное значение в политике Банка уделяется привлечению денежных средств населения в срочные вклады. С этой целью в наших отделениях, специально ориентированных на работу с физическими лицами, созданы все условия для быстрого и качественного обслуживания частных вкладчиков. В последние годы значительно увеличился объём депозитов в Одесской области – в этом году был пройден рубеж 8 миллиардов грн. Большая заслуга в этом достижении принадлежит Банку ПИВДЕННЫЙ. Так, на 01.08.2004 года объём депозитов юридических и физических лиц преодолел рубеж в 1 000 000 000 гривен. В связи с этим значительным событием начальник Управления Национального банка Украины в Одесской области Азаров М.В. поздравил Банк ПИВДЕННЫЙ и пожелал успехов, вдохновения в работе и новых профессиональных достижений. Вклад (депозит) – это денежные средства, которые передаются физическими и юридическими лицами банковским учреждениям на определенных условиях. В зависимости от срока предоставления разделяют депозиты до востребования и срочные. Депозиты до востребования подлежат возврату по первому требованию вкладчика. Срочные депозиты возвращаются вкладчику через срок, оговоренный между клиентом и банком в депозитном договоре. По данным рейтинговых таблиц АУБ, депозиты физических и юридических лиц, привлеченные Банком ПИВДЕННЫЙ, на 01.08.2004 составили 1104 млн. грн. Удельный вес депозитов физических и юридических лиц в чистых обязательствах Банка ПИВДЕННЫЙ составил 81,6 %, что на 4,5 процентных пунктов выше общего показателя по Украине. Среди составляющих депозитного портфеля Банка ПИВДЕННЫЙ наибольший объём занимают срочные депозиты – 630,2 млн. грн., или 57,1 % от общего показателя, что свидетельствует о доверии вкладчиков к деятельности Банка. Соответственно депозиты до востребования по Банку на отчётную дату составили 473,8 млн. грн., или 42,9 %. Горянская Н.А., и. о. начальника Отдела управления рисками и экономической работы

НАШИ ПАРТНЁРЫ

Член Международной ассоциации воздушных перевозок «STAR ALLIANCE», авиакомпания «LOT – Польские Авиалинии», успешно работает на мировом рынке уже 75 лет, перевозя своих пассажиров по всему миру. Не осталась вне сферы её интересов и Украина. Мы беседуем с директором представительства компании в Одессе господином Яном ВИНКЕЛЕМ.

LOT: нас знают и любят! – Расскажите, пожалуйста, сколько времени Вы уже работаете в нашем городе и какие услуги предоставляете? – В Одессе мы работаем с 3 июня 2001 года. Сначала это были четыре рейса в неделю по маршруту «Варшава – Одесса – Варшава», а с переходом на зимнее расписание увеличили количество рейсов до шести. В основном мы используем самолёты канадского производства «Эмбраер-145». Основа нашей деятельности – пассажирские перевозки. В условиях жесточайшей конкуренции мы работаем на уровне мировых стандартов, иначе не найти своего места среди других авиакомпаний. Авиакомпания LOT была основана 26 января 1929 года, и мы всегда использовали самые современные самолеты. Уже в 1938 году мы были готовы к трансатлантическим перелётам, но, к сожалению, помешала начавшаяся вторая мировая война.

В соответствии с международным сервисом, сегодня на самолётах наших авиалиний присутствуют эконом-класс и бизнес-класс. Парк наших воздушных судов по мировым меркам очень молодой: средний возраст самолётов – 5-6 лет. Начиная с 1989 года, все «боинги» и «эмбраеры» мы покупали прямо с завода. – В какие еще страны, кроме Польши, могут попасть Ваши пассажиры из Одессы? – Вернее будет спросить так: «Зачем мы пришли в Одессу?» И сам отвечу: «Для того, чтобы развозить пассажиров по всему миру». Более 80% наших одесских пассажиров летят через Польшу дальше по всей Европе, в Соединенные Штаты Америки и Канаду. В авиакомпании LOT расписание составлено так, что наши клиенты находятся в Варшаве максимум 23 часа, а затем мы перевозим их дальше.

– В каких еще городах Украины работают представительства Вашей компании? – Кроме Одессы, мы еще работаем в Киеве и Львове. – Приемлемы ли для Ваших пассажиров цены на билеты, и какое влияние на стоимость перелетов оказывает сегодняшнее состояние топливного рынка? – Практически у нас одна цена на перелёт по всей Европе. Как до Берлина, так до Парижа и Лондона – от 309 долларов. И я считаю эту цену вполне приемлемой. – Уверены, Вам приходится общаться со своими украинскими коллегами. Воспринимаются ли украинские авиакомпании в Европе и мире как серьезные конкуренты? – У нас очень хорошие, доброжелательные отношения со всеми авиакомпаниями и на территории Польши, и в Украине. Что же касается конкуренции, я вижу это так:

рынок можно представить в виде некоторого «торта», где каждый имеет свой «кусок». Цель каждого - найти свой «кусок» и правильно его использовать. Поэтому лучше не мешать друг другу. Конечно, каждый хочет «кусок» побольше. И если я буду плохо работать, естественно, мой «кусок» будут «кушать» другие. Поэтому я не могу обижаться на конкуренцию. Мы свою нишу в этом бизнесе нашли и отдавать не собираемся. Нам хорошо известно, что, например, пассажир в Стамбул – это клиент турецких авиалиний, а наши клиенты – транзитные пассажиры в Европу, США, Канаду. Всегда нужно брать только то, что для тебя. – Наверное, за эти годы Вы уже стали экспертом в своей области? – Не буду скрывать, что на этой работе я себя чувствую хорошо, спокойно и свободно. Работа в Одессе – уже моё третье представительство нашей компании в странах

В 2003 году Авиакомпания «LOT – Польские Авиалинии» перевезла более чем 3,7 миллионов пассажиров. В настоящее время авиакомпания осуществляет рейсы в 48 городов мира.

Воздушный флот Авиакомпании LOT - один из самых молодых в мире и состоит из 53 самолетов. В течение последних лет компания ввела в эксплуатацию 18 новых Embraer-145 и ATR 42-500.

Британский журнал «Business Travel World» назвал Авиакомпанию LOT «Лучшей Авиакомпанией в Центральной и Восточной Европе в деловом классе» (1996, 1997, 1998 и 1999).

Ежемесячник «Business Travel» назвал Авиакомпанию LOT «Лучшей Восточно-Европейской Авиакомпанией» (1998, 1999, 2000, 2001, 2002 и 2003).

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

НАШИ ПАРТНЁРЫ

Ян Винкель с сотрудницами авиакомпании LOT Восточной Европы, которое я строю абсолютно «с нуля». Я приехал сюда с одной сумкой за четыре дня до первого рейса, и вот мы уже четвертый год благополучно работаем в Одессе. – Как Вам подсказывает Ваш опыт: есть перспективы развития авиалиний в ближайшие годы? – Правильный выбор направления развития и исключение ошибок, изучение рынка и потребностей клиента – это залог успеха и перспектива развития. Изучив все потребности клиента, можно предугадать, когда и куда пассажиру понадобится лететь. – Возможно, Вам покажется наивным вопрос, но все же: в чём преимущество авиаперевозок по сравнению с другими видами транспорта? – Во-первых, это несравнимое преимущество экономии во времени. Сегодня это очень важный фактор. А во-вторых, авиация – самый безопасный вид транспорта. Количество аварий здесь на порядок ниже, чем при других перевозках. И для нашей компании обеспечение безопасности, конечно же, на первом месте. В мировой практике все серьезные авиакомпании прежде всего начинают именно с работы по обеспечению безопасности пассажиров, экипажа, эксплуатации самолётов. Я не говорю уже о том, что весь наш персонал регулярно проходит обучение и переподготовку. Летными кадрами нас обеспечивает специализированный польский вуз, который выпускает инженеров-пилотов. Первые группы для работы на «боингах» мы обучали в США. Сейчас мы имеем лицензию на об-

учение персонала и техническое обслуживание этих самолётов. Я могу много об этом говорить, но ограничусь тем, что повторюсь: главный шаг в этом направлении мы сделали в 1989 году, когда на 100% укомплектовали наш флот новыми самолетами. Конечно, в финансовом отношении это был сложный период, но мы его прошли. Сегодня у нас успешно летают 53 самолёта, и за 2003 год мы благополучно перевезли 3 миллиона 700 тысяч пассажиров на регулярных рейсах. – Как давно Вы работаете с Банком ПИВДЕННЫЙ и насколько ощутима его поддержка? – Мы работаем вместе с самого начала открытия нашего представительства в Одессе. Могу сказать, что я доволен этим сотрудничеством. С первого дня было найдено взаимопонимание и пошла нормальная, хорошая работа. Все вопросы решаются оперативно и без проблем. Мы очень довольны и намерены и в будущем работать с Банком ПИВДЕННЫЙ. – Информационно-аналитический журнал Акционерного банка «ПИВДЕННЫЙ» читают его клиенты во всей Украине. Возможно, Вы бы хотели к ним обратиться… – Мы приглашаем всех украинцев и гостей Украины пользоваться нашими услугами. Основную структуру наших пассажиров составляют пассажиры из Украины, которые летят в Европу и Америку; оттуда, в свою очередь, в Украину летят выходцы из вашей страны, которые когда-то переселились туда на постоянное жительство. В следующем году мы планируем увеличить количество рейсов и по-

Читатели журнала «Reader’s Digest» (USA) назвали Авиакомпанию «LOT» «Самой заслуживающей доверия Маркой» (2001, 2002 и 2003).

Члены Reed Business Information Group назвали LOT «Лучшей Центральнои Восточно-Европейской Авиакомпанией» в 2001, 2002 и 2003 годах.

www.pivdenny.com

полнить свой авиационный флот новыми самолётами. – Если не возражаете, несколько личных вопросов. Расскажите немного о Вашей семье. – Я женат, у меня есть дочь и двое взрослых внуков. Внучке семнадцать лет, а внуку – шестнадцать. Так что я уже «заслуженный дедушка»! - Есть ли у Ваших внуков интерес к авиации, тому делу, которым Вы занимаетесь? – Их интерес к авиации – в том («заслуженный дедушка» смеется. – Прим. ред.), что они летают на самолётах! Вообще, они регулярно ко мне приезжают, как, впрочем, и вся моя семья. К счастью, у нас есть возможность видеться часто. – А как Вы отдыхаете? – Я очень люблю море, рыбалку. Езжу рыбачить на Хаджибейский лиман. Огромное удовольствие доставляет наблюдать за морем. Очень люблю читать, моя страсть – история. И ещё: у меня тут очень много знакомых и приятелей, которым я говорю, что здесь я чувствую себя комфортно и безопасно. Я знаю Вильнюс, Минск, Львов, Киев, Москву... Но самые лучшие впечатления у меня – об Одессе! Одесское представительство авиакомпании «LOT – Польские Авиалинии»: г. Одесса, Центральный аэропорт, 2-й эт. Тел.: (048) 731-28-80, 731-28-95

Polish Brand Institute выдал Авиакомпании LOT свидетельство «Лучшая марка 2000 года».

НАШ АУДИТОР

Новый Таможенный кодекс: новые возможности и проблемы Новый Таможенный кодекс, вступивший в силу с 1 января 2004 года, приблизил таможенные правила Украины к стандартам ВТО. Таможенный кодекс систематизировал существующую таможенную практику, а также внес в нее нововведения. Некоторые новые положения Таможенного кодекса благоприятны для субъектов внешнеэкономической деятельности, другие создают проблемы в процессе их практического использования. В данной публикации освещаются возможности, предлагаемые Таможенным кодексом, а также некоторые нерешенные проблемы. Следует отметить, что автор освещает лишь некоторые положительные и отрицательные аспекты Таможенного кодекса. Игорь Даньков, старший консультант компании PricewaterhouseCoopers

Возможности Субъектам внешнеэкономической деятельности стоит обратить внимание и использовать в своей деятельности отдельные положения Таможенного кодекса, описанные ниже. Срок таможенного оформления Статьей 78 кодекса предусмотрено, что таможенное оформление осуществляется, «как правило», в течение одних суток после подачи декларации и всех необходимых документов. Формулировка не совсем обязывающая таможенные органы, но дающая возможность опротестовать действия таможенных органов при затягивании таможенного оформления по неизвестным причинам. Заметим, что ранее кодекс не устанавливал сроков таможенного оформления. Таможенная стоимость Понятие таможенной стоимости является основой таможенных правил, поскольку она является базой для начисления пошлины и иных налогов, уплачиваемых при ввозе товаров. Предыдущее законодательство предлагало довольно лаконичное определение таможенной стоимости, изложенное в статье 16 Закона Украины «О едином таможенном тарифе» от 5 февраля 1992 года1. Нечеткость определения таможенной стоимо-

сти во многих случаях служила причиной применения произвольных методов ее исчисления. Новый кодекс позаимствовал правила определения таможенной стоимости из Соглашения по применению статьи VII ГАТТ 1994 года, известного как Кодекс таможенной оценки (КТО). Таким образом, в целом украинские правила таможенной оценки соответствуют мировой практике. В соответствии со статьей 3 Таможенного кодекса, в таможенном деле Украина придерживается международных норм и стандартов. Эта норма дает возможность украинским импортерам использовать документы ВТО и Всемирной таможенной организации2 в случае, если методы украинских таможенных органов не соответствуют признанной международной практике. Определение страны происхождения Как и в случае с таможенной стоимостью, правила определения происхождения товаров были слишком краткими для внесения ясности в сложных случаях. Между тем, новый кодекс видоизменил правила определения происхождения товаров. Особое внимание обратим на следующее новшество, установленное кодексом. Режим наибольшего благоприятствования (предполагающий применение ввозной пошлины по льготной ставке) или преференциальный режим (предполагающий

освобождение от ввозной пошлины) может возобновляться в течение года после таможенного оформления при получении свидетельства о происхождении товара. Это означает, что имеется возможность требовать возврата части пошлины, ранее уплаченной по полной ставке (там, где полная ставка пошлины выше льготной ставки). Ранее таможенные органы не возобновляли режим наибольшего благоприятствования на товары, выпущенные в свободное обращение3. Таможенные режимы Кодекс ввел новые таможенные режимы (например, реэкспорт, реимпорт, уничтожение, отказ в пользу государства). Однако, практическое значение некоторых новых таможенных режимов (например, реэкспорт, реимпорт) является спорным. А вот таможенные режимы уничтожения и отказа в пользу государства4 могут оказаться кстати, когда нет намерения оформлять товары для свободного обращения (например, после окончания срока режима временного ввоза или когда товар не пригоден для использования в силу повреждений). 1 2 3

Отмена сбора за таможенное оформление Согласно кодексу, с 2005 года (если не передумает Верховная Рада) отменяются таможенные сборы (в частности, самый распространенный по ставке 0,2% от таможенной стоимости товаров и другие виды сборов). Однако сохраняются таможенные сборы за таможенное оформление товаров вне места расположения таможенных органов или в нерабочее время, установленное для таможенных органов.

Проблемы К сожалению, новый Таможенный кодекс не решил некоторые старые проблемы и даже создал новые. Прямое действие Во многих случаях кодекс делегирует полномочия Кабинету Министров и таможенным органам. На наш взгляд, как можно больший круг вопросов должен регулироваться самим Таможенным кодексом. Это бы уменьшило возможность официально толко-

Впрочем, статья 16 этого закона продолжает действовать и поныне. Украина является членом Всемирной таможенной организации с 1992 года. Письмо Государственной таможенной службы Украины «О возобновлении режима наибольшего благоприятствования» № 11/2-14-12238-ЕП от 15 августа 2003 года (отменено в январе 2004 года). Эти таможенные режимы предполагают таможенное оформление без взимания налогов.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

Одесский порт. Фото Ю. Литвиненко

вать положения кодекса в ущерб субъектам предпринимательской деятельности. Таможенная стоимость Хотелось бы, чтобы положения о таможенной оценке были более подробными и включали (или, по крайней мере, делали ссылку на) Пояснительные примечания к КТО. Иначе не всегда ясно, включаются ли в таможенную стоимость многочисленные виды затрат импортера. В частности, это относится к включению в таможенную стоимость роялти. Отсутствие четких правил может вызвать произвольный подход со стороны таможенных органов к таможенной оценке товаров для целей начисления ввозной пошлины. Кодекс дает возможность обжаловать решение таможенного органа касательно определения таможенной стоимости товара «в порядке, установленном законом». Проблема в отсутствии закона, устанавливающего четкую процедуру такого обжалования. Налоги при импорте Ни Таможенный кодекс, ни другие законы не устанавливают 5

правила налогообложения в зависимости от применяемого таможенного режима. Например, статья 206 Таможенного кодекса устанавливает перечень товаров, разрешенных к временному ввозу с условным полным освобождением от налогообложения. Но это положение не соответствует, по крайней мере, Закону о НДС5. Возникает много проблем во время налогообложения товаров, которые перемещаются через границу для ремонта. Предварительная классификация товаров/ определение происхождения товаров Любому товару соответствует определенный код в товарной классификации Таможенного тарифа Украины. Ставка пошлины зависит от товарного кода и страны происхождения товаров. Во многих странах по запросу импортеров таможенные органы выдают предварительные классификационные решения и предварительные решения об определении страны происхождения товаров до фактического ввоза. Недостатком кодекса явля-

В соответствии с Законом о НДС любой ввоз товаров в Украину является объектом налогообложения НДС. В соответствии с Указом Президента Украины «О некоторых мерах по дерегулированию предпринимательской деятельности» № 817 от 23 июля 1998 года, Законом Украины «О порядке погашения обязательств налогоплательщиков перед бюджетами и государственными целевыми фондами» № 1281 от 21 декабря 2000 года.

www.pivdenny.com

ется отсутствие четких положений о возможности получения предварительных классификационных решений и предварительных решений об определении страны происхождения товаров. Соответственно, субъекты внешнеэкономической деятельности лишены полезного механизма определения эффективности будущей внешнеэкономической операции. То есть, при фактическом ввозе товара, код на него может оказаться иным с более высокой ставкой ввозной пошлины. Декларанты В соответствии со статьей 87 Таможенного кодекса декларантами могут быть предприятия и граждане, которым принадлежат товары, или уполномоченные ими таможенные брокеры. Проблемы с декларированием могут возникнуть при использовании таможенных режимов, не предполагающих передачи права собственности на товар (переработка, временный ввоз/вывоз). Определение декларантов явно требует уточнения. Декларирование товаров филиалами Таможенные органы не разрешают филиалам декларировать товары. Во многих случаях такое ограничение неоправданно (например, в случае, когда филиал занимается производством и импортирует товары, а головной офис находится далеко).

По крайней мере, кодекс должен предусматривать условия, которые филиал должен выполнять, чтобы иметь возможность декларировать товары таможенным органам.

Заключение Новый Таможенный кодекс предоставляет новые возможности субъектам внешнеэкономической деятельности оптимизировать налогообложение, сократить затраты на логистику. Однако, имеются и определенные проблемы, на первый взгляд не решаемые кодексом. Субъектам внешнеэкономической деятельности рекомендуется проводить таможенное планирование до импорта или экспорта товаров с целью оптимизации налогообложения и во избежание ненужных расходов. Кроме того, следует обратить внимание на новую форму таможенного контроля, установленную статьей 60 Таможенного кодекса, а именно – проверку системы отчетности и учета товаров, перемещаемых через границу. Речь идет о выездных документальных проверках предприятий таможенными органами. Хотя таможенные органы такое право имеют и сейчас6, в будущем оно может применяться более активно. Таможенное планирование поможет предприятиям избежать ошибок, могущих обернуться санкциями со стороны таможенных органов.

СЕРЬЁЗНЫЙ СОБЕСЕДНИК

Завышение доходов и занижение расходов как объект уголовного законодательства Предусмотрев в специальных уголовно-правовых нормах (ст.ст. 210, 211 УК) ответственность за опаснейшие, по его мнению, виды нарушений законодательства о бюджетной системе, законодатель ставил целью обеспечить предметную борьбу с ними, усилить общепревентивное влияние уголовного закона в сфере оборота бюджетных средств. Однако, как свидетельствуют конкретные документы фискальных ведомств, последние даже не подозревают, что за противоправное завышение доходов или занижение расходов бюджета они несут ответственность по ст.211 УК. Попробуем разобраться, почему правоохранительными органами пока что не задействован антифискальный потенциал уголовно-правовой нормы об ответственности за издание нормативно-правовых или распорядительных актов, которые изменяют доходы и расходы бюджета вопреки порядку, установленному законом. Марк Гдальевич Бейгельзимер, кандидат экономических наук, аудитор

За что мы платим НДС? «Антифискальная» норма Значимость бюджетной системы как объекта уголовно-правовой защиты обусловлена тем, что в современных условиях бюджет воспринимается не просто как финансовый план государства или конкретной административно-территориальной единицы. Бюджет сегодня — это основной инструмент, который наиболее полно характеризует параметры экономики (структуру доходов и затрат, динамику макроэкономических показателей и т.п.), определяет состояние социальной защищенности населения, дает возможность определить концептуальные основы развития экономики и ее составляющих. Вопрос наказуемости издания служебным лицом нормативноправовых или распорядительных актов, которые изменяют доходы и расходы бюджета вопреки порядку, установленному законом, если предметом таких действий были бюджетные средства в крупных или в особо крупных размерах (ст. 211 УК), в юридической литературе Украины довольно часто освещаются односторонне — лишь в части занижения доходов и завышения расходов бюджета. Однако понятно, что преступное, при определенных условиях, изменение доходов и расходов бюджета отнюдь не тождественно действиям, которые означают только его наполнение. Диспозиция ст. 211 УК позволяет утверждать, что общественная опасность рассматриваемого преступления определяется как нарушением требований бюджетного

законодательства и недополучением государственным и местными бюджетами надлежащих доходов, так и нарушением установленного порядка внедрения и взыскания налогов, сборов, других обязательных платежей, причинением вреда праву собственности юридических и физических лиц — плательщиков обязательных взносов государству. В современных условиях, исследование именно антифискальной составной диспозиции, ст. 211 УК приобретает особую актуальность. Следует сказать, что одной из основ ничем не оправданного ограниченного понимания изменения доходов и расходов служит и позиция отечественного законодателя. Так, в главе 18 Бюджетного кодекса (БК), которая посвящена ответственности за бюджетные правонарушения, нет и намека на такие нарушения законодательства как завышение доходов и занижение расходов. В порядке составления, передачи по принадлежности Протокола о бюджетном правонарушении, утвержденном приказом Минфина от 26.02.2002 №129, указывается необходимость упоминания в протоколе материального вреда или причиненных убытков бюджета, но ничего не сказано о том, как быть в тех случаях, когда доходная часть бюджета противоправно увеличивается, а его расходная часть безосновательно, вопреки требованиям закона, уменьшается. Вопрос уголовно-правовой характеристики преступления, предусмотренного ст. 211 УК, исследовали в своих работах, в частности, такие украинские учёные как П. Андрушко, Р. Волонец,

Р. Гревцова, Н. Гуторова, А. Долгий, М. Мельник, М. Хавронюк. Обращался к указанной проблематике и А. Дудоров, который не исключал отнесение к нормативноправовым или распорядительным актам, незаконно изменяющим доходы и расходы бюджета, и тех документов, которые завышают доходы или занижают расходы. В качестве примера приводились акты, которые: вводят новые виды обязательных платежей, не предусмотренных законодательством; устанавливают сокращение определенных бюджетом расходов на финансирование его защищенных статей; предусматривают применение финансовых санкций. Однако работы указанных авторов лишь начали освещение и решение этой уголовно-правовой проблемы.

Показательная инструкция Проанализируем один из многих таких актов, которым определяются обязанности налогоплательщиков относительно оплаты НДС во время импорта товаров. В соответствии с п. 6 Указа Президента от 3.07. 1998 г. №727/98 «Об упрощенной системе налогообло-

жения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства» (в редакции указа от 28.06.1999 г. №746/99 с изменениями), субъект малого предпринимательства, который платит единый налог, не является налогоплательщиком на добавленную стоимость, кроме случая, когда юридическое лицо избрало способ налогообложения доходов по единому налогу по ставке 6 %. Таким образом, данным указом внедрена императивная (без каких-либо исключений) норма об отсутствии обязанности оплаты НДС теми субъектами малого предпринимательства, которые платят единый налог по ставке 10%. Представитель ГНА Украины В. Цветкова отмечает, что поскольку плательщику предоставлено право выбора ставки налогообложения единым налогом, то большинство плательщиков (состоянием на 1.01.2003 г. – 63,4% от общего количества плательщиков единого налога) избирают ставку именно в размере 10% и освобождаются от оплаты НДС. В ст. 11 Закона «О государственной поддержке малого предпринимательства» от 19.10. 2000 г. указывается, что для субъектов малого предпринимательства в порядке,

В порядке составления, передачи по принадлежности Протокола о бюджетном правонарушении, утвержденном приказом Минфина от 26.02.2002 г. №129, указывается необходимость упоминания в протоколе материального вреда или причиненных убытков бюджета, но ничего не сказано о том, как быть в тех случаях, когда доходная часть бюджета противоправно увеличивается, а его расходная часть безосновательно, вопреки требованиям закона уменьшается.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

СЕРЬЁЗНЫЙ СОБЕСЕДНИК

установленным законодательством Украины (а именно – упомянутым Указом Президента) может применяться упрощенная система налогообложения, бухгалтерского учета и отчетности, которая предусматривает замену оплаты установленных законодательством налогов и сборов (обязательных платежей) оплатой единого налога. Несмотря на вышеизложенное, Государственная таможенная служба так и не внесла изменения в перечень операций, которые не являются объектом налогообложения НДС, содержащийся в разделе 4, утвержденном приказом ГТС от 9.06.1999г. №346 Инструкции о порядке контроля таможенными органами взыскания во время таможенного оформления товаров, ввезенных (пересланных) на таможенную территорию Украины, и перечисления в бюджет налога на добавленную стоимость. Имеем в виду включение в указанный перечень такой операции, как ввоз в Украину товаров плательщиками единого налога по ставке 10%. Неприведение в соответствие с требованиями законодательства руководством ГТС «своей» Инструкции не могло квалифицироваться по ст. 80-4 УК 1960 г. и ст. 211 УК 2001 г., поскольку преступлением признавалось и признается лишь издание соответствующих актов, то есть совершение служебным лицом активных действий, которые незаконно изменяют доходы или расходы бюджета. Подобное ограничение сферы применения анализируемой уголовно-правовой нормы представляется неоправданным, в особенности если учитывать возможную иерархическую связанность документов, если распорядительный акт выдается со ссылкой на нормативно-правовой акт. Кстати, указанная подчиненность документов позволяет высказать мысль, что при определении параметров бюджетных средств (согласно со ст. 211 УК, размеры последних должны быть как минимум большими) следует принимать во внимание распорядительные акты, изданные в порядке выполнения нормативно-правового акта на низших ступенях управленческой иерархии. Приказом ГТС Украины от 10.06.2002 г. №312 была утверждена Инструкция о порядке контроля таможенными органами за взысканием во время таможенного оформления товаров, ввезенных (пересланных) на таможенную территорию Украины, и перечислением в бюджет налога на добавленную стоимость. Раздел 4 этой Инструкции, приводя перечень операций, которые не являются объектом налогообложения НДС, вновь не упоминает об операциях по ввозу товаров,

www.pivdenny.com

осуществляемых субъектами малого предпринимательства – плательщиками единого налога по ставке 10%. Показательно, что в п. 1.1. Инструкции, содержащей названные нормативные акты, на выполнение которых ГТС разработала и утвердила свой документ, Указ Президента «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства», вообще не фигурирует. Инструкция, утвержденная приказом ГТС Украины в лице председателя Службы М. Каленского и подписанная заместителем начальника Управления таможенных платежей

Неплательщики, но платят? Руководствуясь Инструкцией ГТС от 10.06.2002 г. №312, таможенные органы ежегодно в виде оплаты НДС взимают в бюджет с плательщиков единого налога по ставке 10% суммы, которые исчисляются миллионами гривен. То есть с точки зрения квалификации действий, согласно ст. 211 УК, данную Инструкцию, очевидно, есть основания признавать нормативноправовым актом, который вопреки порядку, установленному законом, изменяет доходы бюджета, а именно – завышает их. Под изданием нормативно-

Раздел 4 «Инструкции о порядке контроля таможенными органами за взысканием во время таможенного оформления товаров, ввезенных (пересланных) на таможенную территорию Украины, и перечислением в бюджет налога на добавленную стоимость», приводя перечень операций, который не является объектом налогообложения НДС, не упоминает об операциях по ввозу товаров, осуществляемых субъектами малого предпринимательства — плательщиками единого налога по ставке 10%. А. Емцем, является нормативноправовым актом прямого действия, сущность которого состоит в том, что без оплаты НДС не будет «растаможивания» груза. В п. 1.7 этого документа указывается, что товары, за которые не был уплачен НДС, таможенному оформлению не подлежат (кроме случаев, если они освобождаются от обложения этим налогом). Из-за отсутствия по тем или иным причинам оплаты НДС, таможенниками составляется документ – карточка отказа в пропуске на таможенную территорию Украины или таможенном оформлении товаров и других предметов, порядок заполнения и использования которой утвержден приказом ГТС от 24.04.1999 г. №239. Хотя по своей юридической природе указанная карточка относится к распорядительным актам, издание ее служебным лицом таможенного органа едва ли может квалифицироваться по ст. 211 УК. Ведь этот документ сам по себе не изменяет доходы или расходы бюджета, чего требует диспозиция анализируемой уголовно-правовой нормы. Поэтому составление такой карточки, как и не объединенное с этим действием предложение таможенника, обращенное к плательщику единого налога по ставке 10%, перечислить на банковский счет таможенного органа средства для оплаты НДС, в зависимости от конкретных обстоятельств при наличии оснований может расцениваться как то или иное преступление в сфере служебной деятельности (ст.ст. 364, 365 или 367 УК).

правовых или распорядительных актов в плане ответственности по ст. 211 УК нужно понимать как единоличное составление, принятие, подписание и доведение к сведению таких документов служебными лицами, так и утверждение ими актов, принятых (одобренных) соответствующими коллегиальными органами. Необходимо, чтобы это действие было совершено вопреки порядку, установленному законом. То обстоятельство, что взыскание НДС на основании Инструкции (другими словами – завышение доходов бюджета) является незаконным, подтверждают высшие судебные инстанции. Так, Высший хозяйственный суд в информационном письме от 26.05.2003 г. № 01-8/577 сделал достоянием гласности постановление Верховного Суда от 15.01.2003 г. № 2-6/3401-2001, которым удовлетворен иск субъекта малого предпринимательства - плательщика единого налога по ставке 10 % к таможне относительно возвращения незаконно оплаченного НДС при импорте товара, и рекомендовал судам использовать это постановление во время осуществления правосудия. Верховный Суд, рассматривая конкретное дело, исходил из того, что обязанность резидента-покупателя как плательщика НДС, в случае перехода субъекта предпринимательства на упрощенную систему налогообложения заменяется оплатой единого налога по ставке 10%. Субъект малого предпринимательства, с которого не взимается такой налог, не обязан во время тамо-

женного оформления платить НДС из операций приобретения товаров по импорту.

Противоречивость нормы Размышляя над вопросами уголовно-правовой оценки действий, связанных с администрированием НДС в рассматриваемой ситуации, нельзя не обратить внимание на внутреннюю противоречивость диспозиции ст. 211 УК. Преступлением признается издание служебным лицом соответствующих актов, если предметом таких действий были бюджетные средства в крупных или в особо крупных размерах. При этом ч.5 ст. 50 БК прямо предусматривает, что налоги, сборы (обязательные платежи) и прочие доходы госбюджета признаются зачисленными в доход государственного бюджета с момента зачисления их на единый казначейский счет бюджета. Указание в ст. 211 УК именно на бюджетные средства, если буквально толковать уголовный закон, фактически делает невозможной квалификацию по этой статье случаев издания служебными лицами любых нормативно-правовых или распорядительных актов, которые изменяют лишь доходы бюджета в сторону их занижения или завышения. Дело в том, что указанные действия касаются средств, которые на момент издания того ли иного акта еще не зачислены в бюджет и которые, в связи с этим, необоснованно признавать бюджетными. Поэтому в ст. 211 УК целесообразно уточнить, что предметом описанных в ней действий являются средства (а не бюджетные средства) в больших или особо крупных размерах. Ознакомление со ст. 211 УК приводит к мнению о том, что диспозицией данной нормы охватывается издание только таких актов, которые одновременно изменяют как доходы, так и расходы бюджетов. Впервые среди специалистов на это обстоятельство, анализируя ст. 80-4 предшествующего УК, обратил внимание П. Андрушко. Очевидно, что использование между словами «доходы» и «расходы» союза «и» является законодательным недостатком, который следует устранить, употребив союз «или». М. Г. Бейгельзимер, кандидат экономических наук, аудитор, тел. (0482) 379-305, 237-556 P.S. Автор признателен кандидату юридических наук, заведующему кафедрой уголовного права и криминологии Азовского регионального института управления при Запорожском государственном университете Александру Дудорову за помощь в подготовке данного материала.

СТРАНИЧКА АДВОКАТА

КАК ЗАЩИТИТЬ СВОЙ БИЗНЕС

ОБЫСК НА ПРЕДПРИЯТИИ: основания и порядок проведения, правила поведения сотрудников Егоров Б.С., адвокат Адвокатской компании «ОПТИМА»

Одной из наиболее серьезных проблем руководителя предприятия является возбуждение правоохранительными органами уголовного дела по факту совершения хозяйственного преступления на предприятии или в отношении должностных лиц предприятия. При этом процессуальной возможностью для правоохранительных органов получить в рамках возбужденного уголовного дела документы и информацию о деятельности предприятия является проведение обыска.

Обыск – это следственное действие, направленное на принудительное обследование личности, помещений, сооружений, участков местности, транспортных средств, находящихся в ведении обыскиваемого лица или какого-либо предприятия, для отыскания и изъятия скрываемых предметов, имеющих значение для дела. Обыск может быть произведен только после возбуждения уголовного дела. Следует помнить, что в соответствии с Решением Конституционного Суда Украины от 30.01.2003 г. №3-рп/2003. постановление следователя или прокурора о возбуждении уголовного дела в отношении конкретного лица может быть обжаловано таким лицом в суде. Решение о производстве обыска должно приниматься при наличии фактических и юридических (процессуальных) оснований. Фактическим основанием является наличие достаточных данных, которые содержатся в показаниях свидетелей, потерпевших, подозреваемых, обвиняемых, в протоколах следственных действий, заявлениях граждан, а также полученных в ходе оперативно-розыскной деятельности, позволяющих предполагать, что у какого-либо лица или в каком-либо помещении находятся искомые предметы, имеющие значение для дела. Закон предусматривает проведение обыска по трем юридическим основаниям: 1 – по мотивированному постановлению следователя, санкционированному прокурором или его заместителем (за исключением обыска жилья или иного владения лица); 2 – по мотивированному постановлению судьи; 3 – без вынесения какого-либо постановления. В первом случае обязательным условием проведения обыска является получение санкции прокурора или его заместителя. Санкция прокурора – это резолюция на постановлении с датой, фамилией и инициалами прокурора (заместителя) и его подписью, заве-

ренной печатью прокуратуры. В постановлении указывается дата и место его вынесения, кем, где, с какой целью и в связи с каким уголовным делом решено произвести обыск. В отличие от выемки, в постановлении о производстве обыска не требуется наименование объектов, подлежащих изъятию, мест их сокрытия и указаний на индивидуальные признаки этих объектов. В случае необходимости проведения обыска жилья или иного владения лица, юридическим основанием для проведения обыска служит наличие мотивированного постановления судьи, при этом такое постановление обжалованию не подлежит, тогда как на постановление судьи об отказе в проведении обыска может быть подана апелляция в течение 3 суток. Под жильем понимается помещение, в котором лицо постоянно или временно проживает. Под иным владением лица понимается замкнутая территория, прилегающая к домостроению (двор, дворовые постройки, погреба), а также дачный участок, гараж и т.п. Обыск жилья и иного владения лица может быть проведен без постановления судьи лишь в двух неотложных случаях: 1 – когда неотложность связана со спасением жизни и имущества; 2 – связана с непосредственным преследованием лиц, подозреваемых в совершении преступления. В протоколе обязательно указываются причины, обуславливающие проведение обыска без постановления судьи. В случае неотложности обыск, за исключением обыска жилья и иного владения лица, может быть проведен и без санкции прокурора, но с последующим уведомлением его в течение суток о проведении обыска и его результатах. К числу случаев, при которых обыск является неотложным следственным действием, относятся случаи: – когда фактические основания к его производству появились при производстве осмотра или выемки;

– неотложность обусловлена обстановкой только что совершенного преступления; – его производство необходимо для пресечения дальнейшей преступной деятельности или предотвращения сокрытия преступника; – появилась реальная угроза уничтожения или перепрятывания искомых объектов, а следователь, вынесший постановление, находится на значительном расстоянии от прокуратуры. Проведение обыска без санкции прокурора в случаях, когда не имелось каких-либо препятствий для предварительного получения такой санкции или без постановления судьи, в случае обыска жилья или иного владения лица является незаконным со всеми вытекающими отсюда последствиями, в т.ч. вплоть до возбуждения уголовного дела и привлечения должностного лица к уголовной ответственности за нарушение неприкосновенности жилья или иного владения лица (ст. 162 УК Украины). Обыск обычно проводится в дневное время с 6.00 до 22.00 часов по местному времени. Проведение обыска в ночное время (с 22.00 до 6.00 часов) осуществляется: а) в случае, когда невозможно закончить обыск, начатый в дневное время; б) в неотложных случаях, когда возможно уничтожение, перепрятывание разыскиваемых предметов, или когда преступник может сбежать или спрятаться. При проведении обыска следователь объявляет лицам, в присутствии которых производится обыск, соответствующее постановление и предлагает выдать поименованные в нем предметы или документы. Факт предъявления постановления удостоверяется подписью этих лиц на постановлении с указанием даты. Когда перед началом обыска обыскиваемые объекты выдаются добровольно, следователь может ограничиться изъятием этих предметов, документов, но сам факт до-

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

СТРАНИЧКА АДВОКАТА

бровольной выдачи не является препятствием к продолжению обыска, если имеются основания полагать, что есть еще какие-либо скрываемые объекты, имеющие значение для расследуемого дела. Необходимо помнить, что в соответствии с ч. 3 ст. 183 УПК Украины следователь вправе запретить лицам, находящимся в помещении во время обыска, а также лицам, которые во время обыска вошли в это помещение, выходить из помещения и общаться друг с другом или с другими лицами до окончания следственных действий. Если вам необходимо попасть в помещение, где уже проводится обыск, помните, что лица, находящиеся в помещении во время обыска или выемки, и те, кто во время обыска вошли в помещение, могут быть обысканы без вынесения специального постановления, если есть основания полагать, что они могут прятать в своей одежде подлежащие изъятию предметы, ценности или документы (ч. 3 ст. 184 УПК Украины). О производстве обыска следователь составляет протокол. В случае изъятия предметов и документов следователь сначала должен предъявить их понятым и другим присутствующим лицам (в т.ч. представителям предприятия), а потом перечислить их в протоколе обыска или в прилагаемой к нему описи с указанием их наименования, количества, меры, веса, материала, из которого они изготовлены, и индивидуальных признаков. В отношении каждого предмета должно быть указано, в каком именно месте и при каких обстоятельствах он был обнаружен. Необходимо помнить, что при обыске могут быть изъяты лишь те предметы и документы, которые имеют значение для дела, предметы, изъятые законом из обращения (взрывчатые, наркотические вещества и др.), а также ценности и имущество в целях обеспечения заявленного гражданского иска или возможной конфискации. В протокол обыска должны быть занесены все заявления и замечания присутствующих во время обыска лиц, сделанные по поводу тех или иных действий следователя (ч. 2 ст. 188 УПК Украины). Второй экземпляр протокола обыска и описи вручаются лицу, у которого произведен обыск, или представителю предприятия (ч. 1 ст. 189 УПК Украины). После проведения обыска заинтересованные лица вправе обжаловать действия следователя прокурору, который в течение 3 дней после получения жалобы обязан разрешить ее и письменно сообщить о результатах рассмотрения жалобщику. При этом отказ в удо-

www.pivdenny.com

влетворении жалобы должен быть мотивированным. Решение прокурора по разрешению вашей жалобы может быть обжаловано вышестоящему прокурору. Анализируя требования законодательства к проведению следственного действия обыска и возможное поведение сотрудников предприятия, можно прописать следующий алгоритм действий сотрудников предприятия при проведении обыска: 1. Потребовать у пришедших предъявить служебные удостоверения. При отказе – вызвать милицию по телефону 02. Вы не можете быть уверены в том, что пришедшие являются теми, за кого себя выдают. 2. Потребовать предъявить постановление о проведении обыска. Основание – ч. 1 ст. 183 УПК Украины. 3. Определить представителя предприятия при невозможности (нежелании) личного присутствия руководителя предприятия при проведении обыска. Поскольку постановление о производстве выемки объявляется под роспись представителю предприятия (ч. 2 ст. 181 УПК Украины), личное присутствие руководителя не обязательно. 4. Внимательно ознакомиться с содержанием постановления. Снятие копий с постановления законодательством не предусмотрено, в связи с чем Вам могут запретить снять копию с данного документа. Однако переписать текст постановления Вам запретить не вправе. 5. Проверить, указано ли в постановлении именно то место или помещение, в котором Вы находитесь.

Если понятые Вам незнакомы – потребовать ознакомить Вас с документами, удостоверяющими их личность. Основание – ч. 3 ст. 127, ч. 1 ст. 181 УПК Украины. 8. Во время проведения обыска не оставлять никого из пришедших сотрудников правоохранительных органов и понятых без наблюдения работниками предприятия. 10. Требовать совершать все действия только в присутствии представителя предприятия. Основание – ч. 1 ст. 181 УПК Украины. 11. Сделать и оставить себе копии всех изъятых у вас документов. 12. Потребовать полного и четкого перечисления в протоколе обыска всех изъятых предметов и документов. Основание – ч. 2 ст. 186 УПК Украины. 13. Внимательно изучить протокол обыска и опись изъятого. Не спешите указывать следователю на допущенные ошибки или нарушения. Помните, что протокол обыска, составленный без соблюдения требований закона, не может являться источником доказательств! 14. Перед подписанием протокола – в случае допущения при проведении обыска каких-либо нарушений следователем и понятыми или неверного отражения в протоколе происходящего – собственноручно занести в протокол свои замечания. Убедиться, что в протоколе отсутствуют пустые места. Основание – ч. 2 ст. 188 УПК Украины. 15. Потребовать подписания понятыми всех экземпляров протокола обыска. Основание – ч. 2 ст. 188 УПК Украины.

6. Удостовериться, что постановление следователя о проведении обыска санкционировано прокурором, а постановление о проведении обыска жилья или иного владения лица вынесено судьей. Когда обыск проводится без санкции прокурора или постановления судьи, требовать указания в постановлении конкретных неотложных случаев, послуживших основанием для проведения несанкционированного обыска. Основание – ст. 177 УПК Украины.

17. Если в ходе обыска обнаружены и занесены в протокол обыска какие-либо «компрометирующие» документы или предметы, отказаться от подписания протокола обыска и дачи каких-либо пояснений. Основание – ст. 63 Конституции Украины.

7. Требовать обязательного участия в проведении обыска двух незаинтересованных понятых.

Телефон адвокатской компании «ОПТИМА» (0482) 30-70-29

16. Потребовать оставить вам второй экземпляр протокола обыска и описи изъятых предметов и документов. Основание – ч. 1 ст. 189 УПК Украины.

Обыск обычно проводится в дневное время с 6-00 до 22-00 часов по местному времени.

В случае неотложности, обыск, за исключением обыска жилья и иного владения лица, может быть проведен и без санкции прокурора, но с последующим уведомлением его в течении суток о проведении обыска и его результатах.

При обыске могут быть изъяты лишь те предметы и документы, которые имеют значение для дела, предметы, изъятые законом из обращения (взрывчатые, наркотические вещества и др.), а также ценности и имущество в целях обеспечения заявленного гражданского иска или возможной конфискации.

ЭТО НУЖНО ЗНАТЬ

В очередной раз наш журнал возвращается к вопросу накопительного страхования жизни и негосударственного пенсионного обеспечения. На многочисленные вопросы наших читателей отвечает директор Страховой компании «Теком-Жизнь» Эдуард Павлович СТАСЬ.

Долгосрочное накопительное страхование – дополнительная социальная защита

ак мы уже рассказывали в предыдущих номерах журнала, с 1 января 2004 года вступили в силу изменения в Законе Украины «О налогообложении прибыли предприятий» (№ 349-IV от 24.12.2002 г.), которые предусматривают, что при заключении договора долгосрочного страхования жизни работника предприятия с уплатой страховых взносов за счёт предприятия, такое предприятие может отнести в состав валовых расходов каждого календарного квартала сумму фактически уплаченных страховых взносов, которая не превышает 15% заработной платы, полученной таким работником от такого плательщика налога в течение календарного квартала, но не более чем 6000 грн. в расчёте на одного застрахованного работника в течение отчётного налогового года. З а к о н о м Ук р а и н ы о т 01.07. 2004 г. № 1957-IV были внесены очередные важные изменения в вышеуказанный закон, согласно которым данная норма обрела новую редакцию. В соответствии с абзацем вторым подпункта 5.6.2. данного закона, если согласно договору долгосрочного страхования жизни или какомулибо виду негосударственного пенсионного обеспечения плательщик этого налога уплачивает за собственный счет добровольные взносы на страхование (негосударственное пенсионное обеспечение) нанимаемого им физического лица, то такой плательщик налога имеет право отнести к составу валовых расходов каждого отчетного налогового периода (нарастающим итогом) сумму таких взносов, которая совокупно не превышает 15% заработной платы, начисленной такому наемному лицу в течение налогового года, на который приходятся такие налоговые периоды. При этом сумма таких платежей

Стась Э. П. , директор Страховой компании «Теком-Жизнь» не может превышать размеров, определенных в подпункте 6.5.1. п. 6.5 ст. 6 Закона Украины «О налоге с доходов физических лиц» в течение такого налогового периода. Кроме того, Закон Украины «О налоге с доходов физических лиц» (№ 889-IV от 22.05.2003 г.), также вступивший в силу с 1 января 2004 года, предусматривает, что: – в состав месячного налогооблагаемого дохода физического лица не включается сумма страховых взносов по долгосрочному договору страхования жизни, которая уплачивается либо резидентом-выгодоприобретателем по такому договору, либо одним из членов семьи первой степени родства такого лица, либо работодателем-резидентом за свой счёт по договорам долгосрочного страхования жизни в размере до 510 грн. в месяц; – выплаты страховых возмещений (в т.ч. пожизненных пенсий) облагаются по ставке, предусмотренной данным Законом (с 01.01.2007 г. – 15%), но базой для налогообложения является 60% от суммы таких выплат; – не подлежат налогообложению суммы страховых выплат (в т.ч. пенсионных) в случае, когда эти суммы получает физическое лицо, чей возраст превышает 70 лет, а также если эти выплаты осуществляются по факту получения застрахованным лицом инвалидности I группы; – в случае, когда страховая выплата осуществляется по факту смерти застрахованного лица его супругу, также применяется льготная ставка налогообложения. Таким образом, государство стимулирует интерес предприятий к обеспечению дополнительной социальной защиты своих работников. Этим фактором также объясняется и довольно быстрый рост количества страховых компаний, имеющих лицензию на осущест-

вление накопительного страхования жизни. Конечно же, практически у всего населения возникает закономерный вопрос о надёжности и финансовой устойчивости страховых компаний. После громких скандалов и крахов финансовых пирамид 90-х годов прошлого столетия люди с недоверием относятся и к финансовым структурам, и к каким бы то ни было накопительным программам, тем более долгосрочным. Но при этом не следует забывать, что ситуация на финансовом рынке Украины кардинально изменилась. Если в период бурного расцвета трастов не было практически никакого надзора за их деятельностью, то сейчас такой надзор присутствует в лице Государственной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг Украины, которая очень щепетильно отслеживает деятельность как страховых компаний, так и прочих финансовых учреждений. Страховые компании ежеквартально отчитываются о своей деятельности Госфинуслуг, которая, в свою очередь, проводит у них обязательную ежегодную проверку, особое внимание уделяя созданию и размещению страховых резервов. Более того, сейчас на стадии согласования находится законопроект, предусматривающий создание в каждой страховой компании, занимающейся страхованием жизни, гарантийного фонда для увеличения платёжеспособности таких компаний. Такая модель позаимствована из опыта зарубежных стран – в частности, Германии, – где она успешно себя зарекомендовала. Помимо вышеперечисленного, каждая страховая компания, занимающаяся страхованием жизни, ищет дополнительные механизмы для защиты интересов лиц, застрахованных в этой компании. В частности, ЗАО СК «Теком-Жизнь» находится сейчас в стадии подписания

облигаторного договора перестрахования с ведущей мировой компанией в области перестрахования - «Мюнхенское перестраховочное общество» (Германия). Согласно этому договору, часть рисков ЗАО СК «Теком-Жизнь» будет перестраховываться в Германии, а при наступлении страхового случая (смерть, дожитие до указанного в договоре возраста, выплата пожизненной пенсии) «Мюнхенское перестраховочное общество» будет осуществлять часть страховой выплаты в соответствии со своей долей, оговоренной в договоре перестрахования. Дополнительной гарантией надежности нашей компании (а ведь именно надежность является главным критерием при выборе объекта вложения средств) является, во-первых, высокий размер оплаченного уставного фонда – 10 200 000 грн. (по этому показателю ЗАО СК «Теком-Жизнь» занимает 3-е место среди украинских компаний, занимающихся страхованием жизни), а во-вторых, наличие стратегического партнёра в лице хорошо известного в Украине мощного и системного Банка ПИВДЕННЫЙ. Наличие надёжных тылов, профессионализм и гибкий подход к каждому конкретному клиенту, а также стратегическое партнёрство с Банком ПИВДЕННЫЙ позволило ЗАО СК «Теком-Жизнь» за девять месяцев непосредственно страховой деятельности войти по различным показателям в десятку лучших компаний Украины, занимающихся страхованием жизни, а их сегодня – около 42-х. Более того, совсем недавно ЗАО СК «Теком-Жизнь» перешагнула первый значимый для себя рубеж – компания застраховала своего тысячного клиента, которым стал один из работников ОАО «Одесский завод поршневых колец». Дальнейшее развитие рынка страхования жизни зависит во

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

ЭТО НУЖНО ЗНАТЬ

многом от государственной политики в этой области. И государство оправдывает надежды страхового рынка. Так, сейчас в стадии доработки находится Положение «О порядке, условиях выдачи и размерах кредитов страхователям, которые заключили договора страхования жизни». Согласно этому Положению планируется, что страховая компания сможет выдавать кредиты своим клиентам без какоголибо дополнительного обеспечения (залога) в рамках выкупной суммы по договору страхования. Преимуществом такого кредитования будет являться простота оформления таких кредитов (не нужно будет собирать множество бумаг, справок с места работы и т.д.), отсутствие необходимости представлять какое-либо имущество в качестве залога и, самое главное, более низкая стоимость такого кредита. Это достигается за счёт того, что для страховой компании одним из главных показателей успешной деятельности является величина инвестиционного дохода, получаемого страховой компанией и распределяемого ею среди застрахованных лиц. На сегодняшний день, вследствие неразвитости прочих финансовых инструментов (и прежде всего – фондового рынка), основным источником получения страховыми компаниями инвестиционного дохода является банковский депозит. Поэтому средняя инвестиционная доходность по компании примерно равна ставкам по банковским депозитам, т.е. 15-16 % годовых в национальной валюте. Исходя из таких показателей, страховая компания и будет строить свою кредитную политику, ограничивая проценты по кредиту ставкой, равной максимальной ставке по депозитам, размещаемым ею в украинских банках. При этом для отдельных клиентов возможны льготы и скидки, которые позволят им брать кредиты по ещё более выгодным условиям. В предыдущем номере журнала мы рассматривали пенсионную программу, предлагаемую нашей компанией, – «Впевненість+», рассчитанную на пожизненную выплату пенсий застрахованным лицам. В этот раз мы более подробно остановимся на описании пенсионной программы, которая предусматривает осуществление выплат в течение определённого срока. Страховая программа «Рантье», предлагаемая ЗАО СК «ТекомЖизнь», представляет собой один из видов накопительного страхования, а именно страхование ренты. Это означает, что после окончания срока уплаты взносов, который составляет 10 лет, застрахованное лицо начнет получать регулярные

17 17

www.pivdenny.com

ежемесячные выплаты, которые будут продолжаться в течение 5 лет. Страхование на случай смерти осуществляется в течение всего срока страхования (15 лет), т.е. как в период уплаты взносов, так и в период выплаты ренты. Пример: компания хочет застраховать сотрудника – женщину в возрасте 42 лет – на условиях программы «Рантье». Срок уплаты

пенсионного обеспечения, но не пожизненного, а на определенный срок. Это выгодно тогда, когда заработная плата не позволяет приобрести дополнительную пожизненную пенсию с приемлемым размером ежемесячных выплат. Также ЗАО СК «Теком-Жизнь» предлагает Вашему вниманию программу накопительного страхования жизни школьников, благодаря

вая сумма по такому договору составит 3728 грн. 10 коп. Эта сумма будет ежегодно увеличиваться за счет дохода, получаемого от размещения средств индивидуального страхового резерва этого ребёнка. Страховая компания будет ежегодно уведомлять родителей в письменном виде о полученном доходе и о соответствующем увеличении страховой суммы. Дополнительно

Э. Стась, директор Страховой компании «Теком-Жизнь», вручает договор долгосрочного страхования жизни директору ОАО «Одесский завод поршневых колец» Ю. Голованову взносов составляет 10 лет. После окончания срока уплаты взносов, то есть начиная с возраста 52 лет, сотрудница начинает получать ежемесячные выплаты. Эти выплаты будут производиться в течение 5 лет, то есть по их окончанию возраст сотрудницы составит 57 лет. Страховой полис «Рантье+» является аналогом полиса «Рантье». Основное отличие состоит в том, что выплата ренты производится на протяжении более длительного срока, а именно 10 лет. Так, в примере к полису «Рантье», сотрудница получала бы ренту в периоде между 52 и 57 годами. Застраховавшись на условиях полиса «Рантье+», она будет получать ренту в периоде между 52 и 62 годами. Покрытие по случаю смерти также было бы активно до 62 лет. Страховые полисы «Рантье» и «Рантье+» могут рассматриваться как вариант дополнительного

которой Вы сможете накопить для своих детей крупную денежную сумму, совершая умеренные помесячные взносы. Средства Ваших взносов будут накапливаться на индивидуальном резерве Вашего ребенка, а инвестирование этих средств в ведущие предприятия и банки Украины позволит получить доход, который будет увеличивать уровень получаемых Вашим ребенком выплат. По Вашему желанию накопленные средства могут выплачиваться единоразово – как подарок к окончанию школы (получению аттестата зрелости), а могут выплачиваться помесячно в течение 5 лет – то есть иметь характер негосударственной стипендии. Приведем конкретный пример: мальчик шести лет идет в первый класс, и родители заключают с ЗАО СК «Теком-Жизнь» договор накопительного страхования на срок 12 лет с ежегодным взносом 300 грн. Гарантированная страхо-

принятые страховой компанией обязательства закрепляются в договоре страхования и не могут впоследствии быть уменьшены либо аннулированы. Одновременно осуществляется страхование на случай смерти – в течение всего срока уплаты взносов. СК «Теком-Жизнь» всегда рядом!

Наш адрес: Украина, 65005, г. Одесса, ул. Михайловская, 44. Тел./факс: (048) 719-05-55 (-56, -57, -58). E-mail: oﬃce@tecom-life.com.ua Лицензия ГКРРФУУ № 520088 от 29.07.2003 г.

НАШИ ФИЛИАЛЫ

Банк ПИВДЕННЫЙ в губернском городе Херсоне Дубенюк Олег Геннадиевич, Управляющий филиалом Банка ПИВДЕННЫЙ в г. Херсоне

ерсон – город с интересной судьбой. Одни его называют столицей Нижнего Днепра, другие – колыбелью Черноморского флота, третьи – губернским городом, памятуя, что в XIX – начале ХХ вв. под его началом пребывала огромная административная территория площадью 66 350 квадратных километров! Всё стало «преданьем старины глубокой», когда в начале прошлого века губернские лавры одного из старейших городов Северного Причерноморья поделили между собой Одесса и Николаев. Город с тех пор переживал и взлёты, и падения, но всегда играл стратегическую роль в деловой жизни Юга. Это особенно касается таких отраслей, как судостроение и сельскохозяйственное машиностроение, позже – перерабатывающая и лёгкая промышленность. В Херсоне кипела и бурная банковская деятельность. Кстати, в этом году исполнилось ровно 130 лет со дня основания самых старых финансовых учреждений в городе Херсоне. В центре города в многоэтажном административном здании расположился филиал Акционерного банка «Пивденный». Месяцем и годом нашего рождения считается июль 2001 года. Кстати, в том же году «родился» филиал в другом южном городе – Николаеве. И должен сказать, что с самого начала существования мы заняли наступательную финансовую политику в регионе. Тщательно изучив банковские ниши в городе, мы взяли ориентир на предприятия оптовой и розничной торговли, а также на мелкие и средние предприятия производственной сферы, ставшие нашими надёжными партнёрами. Среди наших клиентов есть немало знакомых своими товарами и услугами каждому херсонцу предприятий – таких, как ОАО ЭК «Херсоноблэнерго», ГКП «Херсонтеплоэнерго», ЗАО «Укрсте-

клопром», ЗАО «Херсонснабсбыт», ОАО «Херсонский хлопчатобумажный комбинат», ЧПКФ «Полимер» и другие. Мы обслуживаем финансовые потоки МКП «Прозерпина» – владельца сети супермаркетов «Антал», ООО «Диалес» (торговая марка «Триумф»), ООО «Викон» (сеть магазинов «Робин Бобин»), «Такси 009» и многие другие. Прошло десять с лишним лет с того дня, как Банк ПИВДЕННЫЙ начал свою деятельность, планомерно развиваясь, расширяя свою сеть по всей Украине. Каждый филиал является неотъемлемой частью системы Банка и носителем единого стиля работы, в основе которого прежде всего заложены индивидуальный подход к каждому клиенту, конфиденциальность, высокий уровень профессионализма, доброжелательность и инициативность сотрудников. Предлагая своим клиентам широкий спектр банковских услуг и операций, высочайшее качество обслуживания, внося вклад в развитие бизнеса своих клиентов, филиал укрепил клиентскую базу и завоевал тем самым доверие клиентов, большинство которых стали хорошими друзьями и партнёрами Банка. Одно из приоритетных направлений деятельности Банка – кредитование малого и среднего бизнеса. В регионе Банк ПИВДЕННЫЙ предоставляет полный перечень банковских услуг – в частности, осуществляет краткосрочное, срочное кредитование, предоставляет кредитные линии, овердрафты, а также операции по инвестиционному кредитованию, выпуску корпоративных облигаций, оперативному и финансовому лизингу. Мы рассматриваем любые проекты, – главное, чтобы они имели перспективу. Схемы активных операций могут быть самыми разными. За три года своей деятельности в Херсонской области филиал Банка ПИВДЕННЫЙ приобрел без-

Коллектив филиала Банка ПИВДЕННЫЙ в г. Херсоне упречную репутацию, он не имеет ни одного просроченного или невозвращённого кредита. Мы имеем дело с надёжными, честными, порядочными партнёрами. Всё это – результат взвешенной, сбалансированной банковской политики. Мы работаем с физическими лицами по всем направлениям – это и выпуск платёжных и кредитных пластиковых карточек, широкий спектр депозитов, и предоставление возможности покупки дорогостоящих товаров длительного пользования в кредит (таких, как автомобиль, например). Особое внимание уделяем обслуживанию пенсионеров. Условия у нас самые лучшие в регионе: мы начисляем 15 % годовых на остаток пенсионного счёта. Ежегодно увеличивается спектр депозитных вкладов для физических лиц, что даёт возможность клиенту выбрать наиболее удобную для него модель вклада. А для удобства, в первую очередь, физических лиц в самом центре города открыто отделение, которое очень полюбили и пенсионеры, и те, кто помоложе: ведь отделение работает в субботу и оказывает широкий спектр банковских услуг.

Хочу сказать, что Банк ПИВДЕННЫЙ очень гибко реагирует на потребности рынка и постоянно разрабатывает банковские продукты, облегчающие работу клиента, в то же время постоянно совершенствуя имеющиеся банковские технологии, формы и методы обслуживания клиентов. Коллектив не только филиала, но и всего Банка, – это коллектив профессионалов-единомышленников, в котором нам всем живётся как в большой дружной семье, где никто не чувствует себя одиноким. Конечно, мы, как и время, не стоим на месте и будущее филиала Банка ПИВДЕННЫЙ строим на основании приобретённого опыта и лучших мировых традиций в банковском деле. Ждем Вас по адресу: г. Херсон, ул. 9 Января, 15, тел. (0552) 42-51-60.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

КОРПОРАТИВНАЯ ЖИЗНЬ

Заметки сотрудников Банка ПИВДЕННЫЙ о Венеции – нашей Украинской Венеции! «Как бы мне сейчас хотелось в Вилково вдруг очутиться! Там – каналы, там – гондолы, гондольеры. Очутиться, позабыться, от печалей отшутиться...» Б. Окуджава

то умеет хорошо работать, тот умеет и хорошо отдыхать. Руководство и служба управления персоналом Банка ПИВДЕННЫЙ организовали уик-энд для сотрудников Банка, их семей и друзей. Целью путешествия был выбран город Вилково, расположенный в дельте Дуная. Путешествие на комфортабельном автобусе заняло около трех часов, но мы их даже не почувствовали. И вот перед нами – Украинская Венеция во всей красе! Дельта Дуная – уникальная экосистема. Здесь создан Дунайский биосферный заповедник, который является природоохранным и научно-исследовательским учреждением международного значения. Мимо несет свои воды красавец Дунай, заканчивая стремительный бег в объятиях Черного моря. А в самой дельте притаился уютный городок Вилково. Река впадает в море несколькими рукавами. Один из них – Килийский – делится на три гирла, которые образуют своеобразную вилку. На их стыке и стоит городок Вилково, построенный на воде. Это место с уникальными природными условиями: море, сосновый лес, Дунай с его гирлами, многочисленные озёра... Городу Вилково – более двухсот пятидесяти лет (год основания – 1746). Во времена правления Петра Первого сюда бежали люди, не желающие мириться с новым церковным учением. Их так и называли – староверы. Турецкие власти (в то время эти земли принадлежали Турции) охотно принимали беженцев, освобождали их от налогов, разрешали строить дома. Так и появилось в этих землях селение староверов-липованов (первое

www.pivdenny.com

поселение называлось Липованское). Староверы во все времена отличались суровостью морали, организованностью и трудолюбием, но вместе с тем были дружелюбны и гостеприимны. Безделье и пьянство они считали великим грехом. В начале путешествия мы посетили Дунай и остров Полуденный, на котором нас ожидала масса приятных сюрпризов. Но обо всем по порядку. На причале наша группа погрузилась в две большие лодки и отправилась в сопровождении гида по Дунаю к острову. Мы узнали, что глубина реки – 10-15 метров, а в некоторых местах достигает 90 м, ширина – от 250 м до 1,5 км, длина – 2850 км. Дунай великолепен! Мы получили колоссальное удовольствие, созерцая степенное течение реки и наблюдая за дикой природой уникального заповедника. На островах и по обеим сторонам реки можно было увидеть мирно гуляющих диких лошадей и коров. А сколько тут всякой живности! А какие чудесные птицы! Серые и белые гордые цапли стояли на своих тоненьких ножках в воде и добывали пищу. А как грациозно они взлетали! Еще нам посчастливилось увидеть стаю пролетающих над нами розовых пеликанов. От гида мы узнали, что розовые пеликаны летают стаями, а белые – поодиночке. В день они съедают до 30 кг рыбы! В Дунае водится 93 сорта рыбы и сомы до 90 кг весом! А есть сомы-«обжоры», которые, бывает, так много съедают, что их выталкивает на поверхность. Наш гид достал из воды водяной орех– зеленый кустик с растущими на нем плодами, который встретился на пути нашей лодки. Мы привезли орех домой. На вкус не пробовали, но говорят, что сладкий. Наконец мы прибыли на старообрядческий остров Полуденный. Остров небольшой, и весь он утопает в зелени – повсюду цветы, зеленая трава, ароматный виноград. Хозяйка пригласила всех к столу: в

беседке уже были сервированы столы. Нас угостили аппетитной душистой ухой, приготовленной из четырех сортов рыбы (толстолобик, судак, сазан, карась). Рыбу подают отдельно большими кусками, и к ней прилагается саламур – соус с чесноком и черным перцем (кстати, слово «саламур» никакого отношения к салу не имеет). Это ОЧЕНЬ вкусно! К рыбе подают очень вкусное и ароматное местное вино «Новак». Оно производится из местного сорта винограда «новак» и по запаху напоминает виноград «Изабелла». Трапеза закончилась ароматным фито-чаем, заваренным в столетних самоварах. После такого объедения мы еле-еле выбрались из-за стола. Затем мы посетили старинную часть Вилково. Экскурсовод очень интересно рассказывала о своем городе, его обычаях и традициях. Большая часть поселений имеет вместо улиц живописные канальчики (ерики). Жители ходят по кладкам, которые находятся по обеим сторонам ерика. А самым массовым видом транспорта является лодка. Лодки вилковчан, узкие и остроносые, заходят прямо в собственные дворы, а веслами (у них они называются «бабайки», от слова

«баба») правят только женщины. Мужчины же управляют лодками, так как в этот момент, по старым поверьям, они думают о том, как жить дальше. Одной из достопримечательностей Вилково является его рыбный базар, где даже самый изысканный гурман может выбрать рыбу на свой вкус. И вот наше путешествие завершилось. Сотрудники Банка ПИВДЕННЫЙ искренне благодарят руководство Банка за прекрасный подарок! Спасибо Вам, что Вы заботитесь о нашем отдыхе! Продолжение следует…

И специально для читателей журнала Банка ПИВДЕННЫЙ гостеприимные вилковчане открыли секрет приготовления местной ухи и саламура: для приготовления ухи понадобятся: - четыре сорта рыбы (толстолобик, судак, сазан, карась); - овощи (лук, картошка, морковь, помидор); - специи (соль, перец). Сначала нужно сварить головы рыб, потом добавить сами тушки (причем вода должна покрывать их чуть-чуть), а также овощи (луковицу и помидор целиком!) и специи по вкусу. для приготовления саламура понадобятся: - чеснок, соль, уксус, перец черный (по вкусу). Чеснок, соль и черный перец перетираются, уксус добавляется по вкусу и по желанию, и все это заливается первым варом ухи. Причём рыбу и уху подавать отдельно: сначала – рыба с саламуром, а потом – ароматная уха!

РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Тайм-менеджмент – залог успешной деятельности сотрудников Банка ПИВДЕННЫЙ Куранин Д.С., менеджер по работе с персоналом Банка ПИВДЕННЫЙ

се мы даже в обыденной жизни сталкиваемся с необходимостью планирования своего времени, и то, насколько успешно нам удается с этим справляться, определенным образом сказывается на результатах нашей работы. Последовательность выполнения тех или иных действий напрямую влияет на конечный результат. В любом бизнесе планирование является непременным условием успешного ведения дел. Люди, умеющие распределять свое время, как правило, преуспевают, прекрасно работают, а отдых делают интересным и насыщенным. Практические советы, предложенные в этой статье, подскажут вам, насколько рационально на сегодняшний день вы используете свой временной потенциал, помогут выявить причины неудач, улучшить ваши возможности по планированию собственного времени, научат наиболее легкому способу повышения производительности труда.

Критерии времени Время – это наша главная валюта. Правильно используя и умело планируя его, вы сможете целиком и полностью осознать и использовать те преимущества, которые существенно улучшат вашу жизнь. Помните: время – деньги. Не секрет, что для любого человека потеря денег – серьезная неприятность, которую он изо всех сил стремится предотвратить. Возникает законный вопрос: почему же тогда

Тайм-менеджмент – это система повышения личной эффективности путем рационального использования времени.

мы с такой легкостью теряем время? Ведь оно, согласитесь, во многом дороже денег – хотя бы потому, что его невозможно вернуть. Тем удивительнее наше расточительное отношение к секундам, минутам и часам, с пугающей неотвратимостью складывающимся в дни и недели... Единственный способ исправить сложившееся положение – это провести доскональный анализ расхода времени в настоящий момент. Для наиболее продуктивного распределения своего рабочего времени необходимо вести ежедневную запись всех своих действий с учетом потраченного времени. Тогда вы можете подробно проанализировать значимость мероприятия и потраченного на него времени.

Продуктивное планирование

ЗАПОМНИТЕ:

От того, насколько ясно вы определили цели, будет зависеть план эффективного использования вашего времени и улучшения возможностей в этой области. Если вы не понимаете, чего хотите от завтрашнего дня, вам будет очень сложно наметить задачи на день сегодняшний. Первоначальным пунктом должно стать определение целей и дальнейших перспектив. Составьте список намеченных целей. Подумайте, насколько реально для вас выполнение данных задач? Разделите их по категориям:

Внесение изменений в рабочую модель использования времени Краткосрочные изменения Ежедневно составляйте список намеченных дел Проводите ежедневный анализ и вносите необходимые изменения в расписание

краткосрочные цели и долгосрочные, личные цели и профессиональные. Составьте расписание, в котором укажите, сколько времени вы планируете потратить на реализацию каждой из поставленных перед собой задач. Безусловно, необходимо определить, какие дополнительные знания и навыки могут вам потребоваться для достижения намеченных целей. Для поддержания своей профессиональной формы также необходимо постоянно получать новые знания. После того как вы определили свои краткосрочные и долгосрочные цели, необходимо обозначить приоритеты. Путь к каждой цели состоит из последовательного выполнения конкретных действий. Ваша задача состоит в том, чтобы определить, какие из них имеют первостепенное значение.

Долгосрочные изменения Определите те рабочие моменты, которые требуют доработки Выделите время для обдумывания способов решения возникших проблем

Пересмотрите свое деловое расписание с целью выявления поСоставьте новое расписание на терянного времени и наиболее основе сделанных вами выводов эффективного его использования

по мере приближения к намеченной цели необходимость правильного определения приоритетов обретает более важное значение; приоритеты начальства или коллег могут значительно отличаться от ваших; необходимо каждый день пересматривать свое расписание, так как приоритеты меняются в зависимости от ситуации. Вы составили список целей и задач, теперь следует разделить их по категориям: А – наиболее важные и требующие срочного решения задачи. От их выполнения будет зависеть вся ваша дальнейшая деятельность. Б – важные задачи, но не требующие срочного выполнения. В – задачи, которые не являются важными, такие, которые можно будет решить, когда появится свободное время. Очень солидная аудиторская компания, с жесткими корпоративными нормами поведения... Все сотрудники приходят на работу очень рано, а уходят далеко за полночь.

И вот однажды один специалист начал работу в 9 утра. Все переглянулись. Ушел в 6 вечера. Все опять переглянулись, но решили, что случилось что-то очень серьезное дома. На следующий день повторилось то же самое, и через день тоже. Наконец народ не выдержал и послал представителя разъяснить бунтарю правила игры. Тот послушал, испуганно помолчал несколько минут, а потом робко сказал: «Ребята, вы что, я же в отпуске!» Рабочий день должен состоять из задач трех типов, равномерно распределенных во времени. Если ваш день перенасыщен делами повышенной важности и возникает опасность перегрузки, необходимо сохранять разумный баланс в выполнении задач группы «А» и двух других, так как последующие требуют от вас меньшей концентрации сил и внимания. Составьте список дел, которые вы реально сможете выполнить в течение рабочего дня. Среди всех важных на первый взгляд дел необходимо выделить группу наиболее срочных с точки зрения их значимости. Стоит обратить внимание и на то, можно ли выполнить задачу за более короткий срок. Например, нужно ли организовывать и проводить личную встречу, если всё можно решить по телефону без ущерба для дела. Не стоит ставить на первое место проекты, руководствуясь в основном стремлением к выполнению сначала приятной работы, а уже затем постепенного перехода к более сложным вопросам. Когда данная задача кажется вам неприятной или скучной, возникает желание отложить ее выполнение. Но в любом случае ее придется выполнить, что увеличит нагрузку впоследствии. Одна и та же задача может восприниматься людьми по-разному: для кого-то ее выполнение будет неприятной обязанностью, а кто-то с легкостью справится с данной проблемой, и она не вызовет у него никаких негативных эмоций. Если вы можете удачно делегировать такую работу,

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Схема определения приоритета поставленных задач Является данная задача одновременно срочной и важной? нет да

Определяем приоритеты Решением этого вопроса необходимо заняться именно сегодня? нет да

Является данная задача срочной или важной? нет да

Ограничены ли сроки ее выполнения? нет да

Является эта задача рутинной? нет да

Действуйте незамедлительно!

А Выделите время для выполнения этой работы. Определите реальные сроки для выполнения поставленной задачи.

Улучшит ли выполнение этой работы состояние дел? нет да

Откажитесь от этой задачи.

Оценочный тест эффективного распределения времени

Является выполнение данной задачи необходимым? нет да

воспользуйтесь этим. Когда же неприятная работа неизбежна, делайте ее в момент своего энергетического подъема. При подобном подходе трудная на первый взгляд задача часто оказывается не такой нудной и страшной, как казалось вначале.

Используем ежедневник Для ведения списка запланированных мероприятий и организации рабочего времени можно использовать ежедневник – как в виде блокнота, так и в виде компьютерной программы (например, Microsoft Outlook). Преимущество использования ежедневника заключается в том, что вы можете всегда: эффективно организовать распорядок вашего рабочего дня; откорректировать ваше расписание с учетом изменений в приоритетах или в связи с новыми задачами; просмотреть намеченные мероприятия в удобной форме;

Определите время для выполнения этой работы.

Отложите ее выполнение до удобного для вас времени.

В проанализировать продуктивность дня по успешности выполнения запланированного; помнить о важных встречах, событиях и запланированных делах; иметь под рукой контактные данные партнеров и коллег. Ведение ежедневника также помогает развить: способность к планированию; самодисциплину; самоорганизацию; пунктуальность. Самая главная причина использования ежедневника – это помощь в максимально эффективном использовании рабочего времени, правильной его организации. Читайте в следующем номере статью, посвященную постановке задач.

В этой статье были использованы материалы книги И. Коддлера «Успешная организация вашего времени» и веб-сайтов. Д. Куранин, kds@pivdenny.odessa.ua

www.pivdenny.com

Данный тест поможет определить, насколько правильно вы распределяете свое время, и увидеть те стороны, которые нуждаются в дальнейшем усовершенствовании. Из трех вариантов ответов выберите наиболее вам близкий. никогда – 1 балл Варианты ответов: иногда – 2 балла часто – 3 балла всегда – 4 балла Сложите набранные баллы по каждому из 25 вопросов, и по полученной сумме вы узнаете свой результат. 1. Я пунктуален. 2. Прихожу на встречи, предварительно хорошо подготовив всю необходимую информацию. 3. Организованные мною встречи достигают намеченной цели. 4. Запланированного времени мне хватает на решение намеченных вопросов. 5. Я читаю корреспонденцию в день ее получения. 6. Я регулярно просматриваю в журналах и газетах статьи, имеющие отношение к моему бизнесу. 7. Я стараюсь быть в курсе новых технологий. 8. Для общения с коллегами я выделяю специальное время. 9. Я поддерживаю постоянную связь со своими коллегами. 10. Я точно определяю количество телефонных переговоров, проводимых лично. 11. Я строго лимитирую продолжительность телефонных разговоров. 12. Я поручаю секретарю сортировку и распределение своей корреспонденции и телефонных контактов. 13. Я перепоручаю своим коллегам дела, с которыми они в состоянии самостоятельно справиться. 14. Я слежу за тем, чтобы мои подчиненные составляли свои отчеты в наиболее сжатой форме. 15. Я концентрирую свое внимание на позитивных качествах своих коллег. 16. Я просматриваю служебные записки по мере их поступления. 17. Я прошу меня не беспокоить во время обдумывания и принятия важных решений. 18. Я обдумываю возможность и целесообразность распределения той или иной информации. 19. Я придерживаюсь идеальной модели соотношения времени для обдумывания и времени для действия. 20. Я каждый день составляю список намеченных дел. 21. На выполнение той или иной задачи я отвожу конкретное количество времени. 22. Я довожу начатое дело до конца. 23. Я содержу свое рабочее место в порядке. 24. Я храню служебную документацию в легкоуправляемом виде. 25. Я регулярно пересматриваю свое расписание и вношу в него позитивные изменения.

25-49 Вы не справляетесь с организацией, огромное количество времени тратится вами впустую. Учитесь относиться ко времени более рационально и использовать его по назначению.

50-74 Вы неплохо умеете распределять свое время, но не останавливаитесь на достигнутом: развивайте и совершенствуйте навыки его эффективного использования – этим вы значительно улучшите свои результаты.

75-100 Вы очень хорошо владеете навыками эффективного использования времени. Продолжайте в том же духе, но не забывайте о том, что появляются и новые возможности, которые помогут вам добиться еще более высоких результатов.

ИСТОРИЯ УСПЕХА: ОДЕССЕ  210 ЛЕТ

торых местных купцов измерялись уже сотнями тысяч рублей. О размахе торговой деятельности говорит уже то, что в 1808 году в Одессе был учрежден Коммерческий суд, призванный разрешать многочисленные споры и тяжбы между участниками торгового процесса. 16 апреля 1817 года – знаковая дата в истории города. В этот день Одессе был дарован режим свободной торговли. С того времени и берет начало слава Одессы как «вольного города». Свободная торговля способствовала сказочно быстрому превращению Одессы в третий по величине и по значимости город Российской

Достаточно сказать, что в 1836 году чистый доход одесского бюджета превышал валовую выручку всех российских городов, за исключением Петербурга и Москвы. Еще более поражают данные 1849 года. «Капитализация» Одессы составляла тогда 1,14 млн. руб., уступая только столице (1,5 млн. руб.), но далеко опередив Москву (0,8 млн. руб.). А по общему состоянию городской казны Одесса безоговорочно занимала первое место среди 446 городов Российской империи. Вершина коммерческого благополучия Одессы – 1853 год, когда был собран небывалый урожай

Головной офис Банка ПИВДЕННЫЙ в Сабанском переулке

В традициях «Вольного города» Предприниматель человек предприимчивый. Но что такое «предприимчивый человек»? Толковый словарь поясняет: «.. умеющий предпринять что-нибудь в нужный момент, находчивый, изобретательный и практичный». Но кого же напоминает нам это описание? Ну конечно же, это тот самый «фольклорный» образ «типичного одессита», который уже не первое десятилетие и даже столетие существует в представлениях сотен миллионов людей. Вряд ли кто-то станет оспаривать мнение, что предприимчивость такая же «родовая черта» одесситов, как и чувство юмора. Но почему подобная репутация сложилась именно у наших земляков? Чтобы ответить на этот вопрос, вспомним историю Одессы.

десса создавалась как порт, чтобы торговать с Европой, а затем и со всем миром. Кто же лучше всех умеет торговать? Люди энергичные, находчивые, изобретательные... Вот они, истоки легендарной одесской предприимчивости. Именно такими были самые первые одесситы - люди, отчаянно стремившиеся разбогатеть. Их нередко презрительно именовали «авантюристами», но, слава богу, тогдашние руководители города, и в первую очередь Дерибас, не особенно интересовались прошлым переселенцев.

Торговые места на первых одесских базарах раздавались абсолютно всем желающим. Поэтому неудивительно, что в новый город стекались люди, мечтавшие на новом месте начать новую жизнь, – беглые крестьяне, которым крепостная зависимость была уже невмоготу; бродяги, высшим благом почитавшие свободу; наконец, выходцы из стран Европы и Леванта, которые не смогли найти себе применение в устоявшейся системе тогдашних отношений и ощущали способность сделать нечто большее. В большинстве своем эти люди представляли те народы и народности, которые издавна славились своими торговыми или, как бы сейчас сказали, коммерческими традициями, - греков, евреев, итальянцев, турок, армян и др. Они стремились разбогатеть, и эта жажда личной наживы помогала быстрому становлению нового города. Удивительно, но факт: даже состояние войны, в котором регулярно пребывала Россия в начале ХIХ века, не мешало стремительному развитию Одессы. О чем говорить, если русские войска воевали с турецкими, а турецкие корабли, как ни в чем не бывало, заходили в одесский порт и преспокойно там отоваривались! Вообще, по данным за 1808 год, одесский порт принял около 400 купеческих кораблей, а доходы городского бюджета составили 130 тыс. рублей. Чтобы понять масштаб этой цифры, достаточно сказать, что фунт (400 гр) ржаного хлеба стоил 1 коп., говядины – 4 коп., поросенок обходился покупателю в 60 коп., гусь – в 30 коп. Всего за один целковый, т.е. рубль, на базаре можно было накупить две огромные корзины всякой снеди. С 1803-го по 1810 годы в Одессе не было ни одного случая банкротства, в то время как капиталы неко-

империи. И одновременно у первого поколения «истинных», коренных одесситов, т.е. тех, кто появился тут на свет божий в начале ХIХ века, формировались такие качества, как свободолюбие и патриотизм, преданность своему городу. С другой стороны, изначальная предприимчивость также принимала качественно новые формы. Первые поселенцы, слывшие «авантюристами», остепенились и облагородились, выучили своих детей в школах и лицеях, так что поколение одесситов, вступившее во «взрослую» жизнь в 1820-х годах, добавило к отцовским достоинствам изрядную образованность, любовь к «изящным искусствам» и прочие качества, необходимые, чтобы ощущать себя «европейцем». Пушкин имел все основания утверждать, что в Одессе «всё Европой веет, дышит». Но это поколение еще и многократно приумножило отцовские доходы, что, опять-таки, благоприятно сказалось на развитии города.

пшеницы. В том году экспорт хлеба из одесского порта был больше, чем из всех портов Соединенных Штатов Америки! На гребне «хлебного бума» в городе появилось 11 новых «миллионщиков», т.е. купцов-предпринимателей, чей торговый оборот превысил 1 млн. серебряных рублей. А обороты торговых домов Константина Папудова, Ивана Ралли, Павла Ираклиди превысили 2 млн. руб. Лидировал же в этом «соревновании» торговый дом купца 1-й гильдии Федора Родоконаки - 4 млн. руб. оборота. Вообще же список ведущих одесских купцов, составленный в том памятном году, включал 121 фамилию – Рафалович, Вагнер, Масс, Мавро и другие. Но не только хлебной торговлей занимались тогдашние предприниматели. Те же Родоконаки вкладывали средства в джутовую фабрику, пароходные линии и др. виды деятельности. Купцы Новиковы развивали канатное производство. Негоцианты Ралли основали банк. Паровые мельницы строили

Отделение Банка ПИВДЕННЫЙ на улице Щепкина

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

ИСТОРИЯ УСПЕХА: ОДЕССЕ  210 ЛЕТ

предприниматели Вейнштейн, Анатра, Маразли, чугунно-литейные и механические заводы – Фендерих и Беллино. Однако настоящий предпринимательский бум начался в 18601870 годах, после отмены крепостного права. В год столетия Одессы тогдашний городской голова Г. Маразли гордо утверждал: «...предприимчивость уже находит новые источники благосостояния. С каждым годом один за другим открываются новые фабрики и заводы. Эта развивающаяся фабрично-заводская промышленность сделает в будущем Одессу уже не только торговым городом, но и промышленноторговым центром всего юга». И действительно, к тому времени в городе насчитывалось уже около 300 предприятий, в большинстве своем, по нынешней классификации, «мелких и средних», но были и крупные – паровая мельница Вейнштейна, фабрика земледельческих машин Гена, канатный завод и др., которые производили продукции более чем на 30 млн. руб. Новая предпринимательская элита Одессы быстро сумела приспособиться к новым экономическим условиям. Её ряды пополнили люди с высшим образованием, выпускники открытого в 1865 году Новороссийского (Одесского) университета. В конце ХIХ века наблюдается новое явление: Одесса начинает «экспортировать» свою деловую элиту в столичные города – Петербург и Москву. Показательна в этом плане история карьеры Сергея Витте. Окончив механико-математический факультет Новороссийского университета, С. Витте начал работать в системе управления Одесской железной дороги. Благодаря блестящим способностям, он сумел быстро выдвинуться на первые роли, и был назначен Александром III сперва министром путей сообщения, затем – министром финансов. В 1905

году С. Витте стал первым в истории России премьер-министром. Специалисты утверждают, что именно С. Витте был лучшим министром финансов и самым ярким премьером за всю историю Российской империи – СССР-СНГ. Однако «экспорт» предпринимательских талантов и «мозгов», столь явно обозначившийся на рубеже ХIХ-ХХ веков, зачастую был обусловлен не только тем, что талантливым одесситам становилось тесно в ограниченных рамках возможностей своего города. К сожалению, в столичных городах превалировало негативное отношение к предпринимателям-одесситам. Во многом это объяснялось «этническим» фактором. Значительную часть одесских предпринимателей составляли евреи, между тем как в Российской империи антисемитизм являлся фактически государственной идеологией. Еврейские погромы начала 1900-х годов вынудили многих наших предпринимателей «искать счастья» аж за океаном. В чем они, забегая вперед, изрядно преуспели: не случайно среди создателей Голливуда немало бывших одесситов. О чем говорить, если одесские корни имеет даже кандидат в Президенты США Керри! Описанный выше процесс оказался для развития предпринимательства в нашем городе настоящей трагедией. Тем более, что как раз в тот момент либеральное общество, долгое время в целом негативно относившееся к «развитию капитализма в России», начало осознавать необходимость союза с «третьим сословием», т.е. предпринимателями и промышленниками. «В настоящее время, – писал в 1908 году П. Струве, – нам нужно больше реализма, больше внимания к «материальным» основам жизни и в то же время больше индивидуализма, больше личного творчества, личного напряжения... В этих именно качествах третьего сословия лучшие

Отделение Банка ПИВДЕННЫЙ на Французском бульваре

www.pivdenny.com

Отделение Банка ПИВДЕННЫЙ на улице Екатерининской

умы России видят великую силу...». Увы, но история уже не предоставила времени для исправления ошибок. В 1917 году к власти пришли силы, одним из главных лозунгов которых было «искоренение частной собственности», что на семь десятилетий вперед определило «специфический путь» развития одесского предпринимательства. Советский период с точки зрения интересующей нас темы – явление совершенно особое и практически неисследованное. Умных, деятельных, толковых, изобретательных и энергичных людей в Одессе всегда хватало. Но предпринимательства как сферы приложения их сил и талантов практически не существовало. «Социалистическое государство, – пишет современный исследователь, – последовательно экспроприировало имущество своих невольных граждан, а потом и отношения между ними. В конечном счете, экспроприации подверглась способность его граждан осознавать свое положение и действие». Советские властители стремились вытравить сам дух предпринимательства, и не случайно даже это слово приняло отрицательный окрас. Тем не менее, дух «вольного города» вытравить оказалось невозможным. Предпринимателями были фактически лучшие «красные директора», руководители научных организаций, сельхозпредприятий, не говоря уже о работниках торговли, общепита, сферы услуг, концертных организаций и т.п., хотя тут предпринимательство балансировало «на грани Уголовного Кодекса», а нередко и переходило за эту грань. И к тому времени, когда советские руководители, осознав безнадежность прежних запретов, решили предоставить «деловым людям» немного больше свободы, оказалось, что многие одесситы уже

давно готовы были к такому повороту событий: достаточно вспомнить, как в конце 1980-х возникали в городе одно за другим кооперативные предприятия... Сегодня предпринимательство как явление проходит сложный этап. К сожалению, еще не исчезли, с одной стороны, окончательно представления прежних лет, с другой, еще не стали общепризнанными нормы деловой этики. Однако в 2004 году мы имеем в городе 81,3 тыс. зарегистрированных субъектов предпринимательской деятельности. Это уже целая армия, за счет которой, скажем прямо, формируется во многом городской бюджет. Другое дело, что предпринимателями «скопом» числят и реализаторов на промрынке, и владельцев торговых павильонов, и руководителей крупных акционерных обществ, фирм, компаний, банковских учреждений и т.п. Но костяк одесских предпринимателей составляют люди с высшим образованием (а нередко – и двумя), относительно молодые, но уже успевшие пройти через десятилетие сложного становления новой системы отношений и приобретшие поистине бесценный опыт. Они стремятся, как и их славные предшественники, поддерживать социальные программы, культурные проекты, оказывая разнообразную помощь родному городу. И то, что при всех известных трудностях и проблемах мы сегодня имеем достаточно развитый слой предпринимателей, говорит о том, насколько живучи оказались традиции создателей «вольного города» – Одессы. Александр Галяс Для иллюстрации статьи использованы работы Геннадия Гармидера

ЗВЁЗДНАЯ СТРАНИЦА

По природе своей он – Санчо Панса, то есть Санчо по прозвищу «Брюхо». На собственном юбилее Олег Павлович сидел на сцене не в кресле триумфатора, как это обычно принято, а за накрытым столом, и на глазах изумлённой публики поглощал изысканнейшие яства. Он не скрывает своей поистине раблезианской страсти к жизни, к её простым радостям. И при этом остаётся расчётливым Котом Матроскиным, подсчитывающим в уме, сколько молока даст его «очередная корова» – оглушительно успешный спектакль. Театр для него – это не только муки творчества, но и огромная радость: переполненные залы, цветы, аплодисменты, и… деньги. О Табакове говорят, что слово «успех» – ключевое в его лексиконе.

– Олег Павлович, так что же значит для Вас это слово – «успех»? – Актёрский успех – самая сладкая вещь на свете; слаще, возможно, только любовь. Когда зрители встают мне навстречу – это дорогого стоит. Наша профессия – очень женственная. Актёр должен нравиться. Если тобою восхищаются 100 человек, – хочешь, чтобы восхищалась тысяча, и так далее до бесконечности. Успех – замечательная вещь, если не терять при этом иронического отношения к себе. – Когда Вы играете на одной сцене со своими учениками... – …порою это – кайф! Посильнее того, что испытываешь от собственного успеха. А потом: я считаю, что лучше всего, когда студенты утром слушают педагога в аудитории, а вечером видят его на сцене. Там, где только и можно доказать справедливость излагаемой днём «теории». – И не возникает ревности к молодости, как у Сальери? – Нет, у меня другая весовая категория.

Олег Табаков: «Успех – самая сладкая вещь на свете; слаще, возможно, только любовь» – Вы играете «Амадея» более двадцати лет. Что для Вас легенда о Сальери? – Это горький опыт, многократно повторяемый людьми. А сам Сальери… Он любит музыку, пожалуй, не меньше Моцарта. Он одарён, и одарён достаточно, чтобы понять гений Моцарта, услышать в его музыке воплощение Бога. Но этой одарённости не хватает на то, чтобы обрадоваться явлению Гения. – Похоже, в каждом из нас где-то в глубине души сидит свой собственный маленький «сальери»? – На счёт того, чтобы в каждом, – не знаю, я не стал бы так категорично утверждать. Но я знавал немало людей самого высокого звания, которые не могли спокойно выдержать успех ближнего своего. – А Вы можете? – Могу. – Вы не завистливый человек? – Бог миловал, я не умею завидовать мастерству коллеги. – А чему умеете? – Завидую людям, свободно говорящим по-французски, вообще на иностранных языках; умеющим играть на скрипке или на фортепиано. – И в «Табакерке», и во МХАТе с Вами на сцене играют Ваши ученики. Как Вы думаете, им страшно играть рядом со своим мэтром? – Не страшно. – Вы уверены? – Уверен. Я же их для себя учу, чтобы они играли со мной. – И что, с другими мэтрами они играть не смогут? И не слишком ли это потребительское отношение к ученикам? – Нет, это не потребительское отношение. Когда учишь «для себя», делаешь это на порядок лучше, чем если бы учил их для «чужого дяди». И каждый человек в любой профессии поступает примерно так же. Только не каждый в этом признаётся. А насчёт того, сумеют ли они играть с другими…

Если Вы составите «сборную команду» артистов драматического театра России в возрасте от 20 до 40 лет, то с удивлением обнаружите, что половина из них – мои ученики. И играют они не только во МХАТе, и не только в «Табакерке». – То, что Вы своими учениками гордитесь, – это понятно. А из «не своих» Вам кто по душе? – Из «не моих» мне очень нравится Меньшиков, но он с поразительной лёгкомысленностью растрачивает время. Оно течёт у него между пальцев. – Вы учеников в тонусе держите. А они Вас? – Тоже. – Они Вам – дети? – Конечно. Кто же ещё! Я зачем, по-вашему, театральной педагогикой занялся? – И зачем же? – Да чтобы в учениках продлиться! Я мечтал когда-то, что у меня будет много детей. Так оно и вышло. Ученики – реализация нормального мужского желания умножиться. – Но молодость бескомпромиссна. А вдруг в один прекрасный день они скажут себе: «А старик-то сдавать стал...» - Не будет этого. Если я почувствую это самоё «сдавать стал» – сам уйду. Вообще, актёр должен сам почувствовать, что стал играть хуже, – до того, как это заметят другие. Иначе нельзя. Раньше, когда я чувствовал, что начинаю играть плохо, я сажал в зал любимую женщину. Это действовало почище самой разгромной критики. – А сегодня что Вы делаете, если у Вас что-то не ладится: роль не получается или нет возможности выбить сантехнику для театра? – Выпиваю 150 грамм, закусываю и ложусь носом в угол. Сплю. А потом все получается. – И утром решение приходит само собой? – Вы знаете, у меня не бывало такого в жизни, чтобы трудности были просто непреодолимыми. Я никогда таких трудностей не испы-

тывал. Когда я слушаю своих коллег, рассказывающих о сложности постижения образа, о трудностях, которые мешают актёру реализоваться, мне становится неловко за них. – У Вас есть беспроигрышный рецепт успеха? – Не то чтобы беспроигрышный… Половина моих актёрских удач – результат озарения, то есть свободной работы подсознания, которое питается энергией зрительного зала. – А как у Вас это получается? – Этого я никому не скажу. Я никогда никому не расскажу, как именно я достигаю нужного для роли состояния. Но особенность русской театральной школы – это каждый раз, выходя на сцену, делать себе харакири. – Олег Табаков сегодня – это худрук, режиссёр, актёр или педагог? – Все эти ипостаси сливаются в одну – руководитель игры. Есть во французском языке очень точное определение – «conducter de jou». Вот я и есть человек, который может научить артистов хорошо играть. Я сам очень люблю играть… – …И часто повторяете, что если бы Вам играть не давали, Вы бы себе это право покупали. И называете себя капиталистическим человеком. Это как? – У меня врождённые способности к бизнесу. Я им начал заниматься, когда мне ещё и десяти не было. Хлеб в войну по карточкам давали. Нам полагалась целая буханка и довесок. Так я довески «закосил», насобирал до целой буханки и отнёс пленному немцу – из тех, что нашу школу ремонтировали. А он мне за это деревянный автомат вырезал. Вот так-то. – Вы умеете быть богатым? – Да, у меня талант. – От Бога? – От кого же ещё. – Но талант у Вас не только к бизнесу. Что это такое, по-вашему, талант?

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

ЗВЁЗДНАЯ СТРАНИЦА

– Мера определения всего – в человеке. Это, если хотите, глубина вашего «колодца». Есть он у каждого, но у одного он завалился давно, и на дне, кроме тины, нет ничего. А другой всю жизнь оттуда полные вёдра таскает – и всегда в них чистая вода. – Вы своим примером опровергаете одну расхожую «истину» – что настоящий художник должен жить плохо. – Это не истина, это пропагандистский ход. Не должен художник жить плохо. Потому что не налаженный быт, отсутствие крыши над головой или нехватка денег человеку таланта не добавляют. И вдохновения – тоже. Но если ни разу в жизни он по-настоящему не страдал, то, может, он не такой уж и художник, каким представляется. – А без страдания никак нельзя? – Никак, ибо оно растит душу художника, как сказал Довженко. И не художника тоже. Иным способом растить душу просто невозможно. Пусть не собственным страданием, а обливаясь слезами над вымыслом, как рекомендовал Александр Сергеевич Пушкин. И ещё – любить. «Где я страдал, где я любил, где сердце я похоронил»… – Говорят, Вам одна американская миллионерша готова была предоставить семизначную

www.pivdenny.com

сумму на организацию театрастудии, а Вы отказались. – А какой смысл создавать театр там, где нет культуры? Интеллектуалы есть, а культуры как образа жизни – нет. – Но театры там всё-таки есть! – Есть, но они живут по другим законам. И когда я туда приезжаю, никакого «обмена опытом» не получается. Из западного театрального опыта мне взять нечего. Не потому, что я такой гордый или умный, хотя я и такой, и сякой… – Тогда почему? – А потому, что до сих пор никто не изобрел ничего лучше, чем система Станиславского. – Она что, на все времена? – Для русского театра, для русского человека – да. Потому что она одна в состоянии перенести на сцену все метания, страдания и радости этой самой души. – Вас хватает и на МХАТ, и на «Табакерку»? – Есть поговорка про то, что одним местом на двух стульях не усидишь. Так вот, при моей комплекции этого места вполне хватает на два стула. Главное, чтобы хватало самого себя. Перестанет хватать – я перестану этим заниматься. Я человек честолюбивый. – Руководителя МХАТа вроде как-то даже неприлично спрашивать о соотношении репертуарного театра и антрепризного. Неприлично, но очень хочется. – Хочется – спрашивайте. – И Вы ответите искренне? – А Вы как думаете? – Не уверена, но все равно рискну. Итак… – Антрепризу, как почти любую вещь в этом мире, нельзя выкрасить в одну краску. Всё зависит от того, кто её собирает и для чего. Это я Вам прописные истины толкую. Бывают случаи, когда антреприза дает возможность актеру сыграть то, что он в своем театре никогда не сыграет, но обычно она использует то, что в нем, в актере, уже есть. Притом – самое лучшее. А репертуарный театр поворачивает актера новыми гранями – и он растет. В Томском ботаническом саду растет пальма. Когда она доросла до потолка, ей сделали в крыше «стакан». Она и его переросла. Сделали еще один. Вот так надо заниматься и с актерами. Надо всё время отодвигать потолок.

– Но ведь не в каждом театре к актёру относятся так же трепетно, как томские ботаники к своей пальме. Может, потому, что в Томске пальма – редкость, а актёров на Руси – хоть пруд пруди. – Так это уже на совести театра. Точнее его руководителя. Тут, правда, ещё один нюанс. Не каждый актёр, в отличие от пальмы, способен расти. Моя задача – дать каждому возможность проявить себя. А дальше… – Что – дальше? – Балласт для театра губителен. Актёры должны играть. Неиграющий актёр – источник всех театральных проблем. Это, если хотите, бомба замедленного действия, нескладированный радиоактивный отход, кислота, медленно, но верно разъедающая цистерну изнутри. – Вы жёсткий режиссер? Очень. Если врач не берётся за скальпель, боясь причинить боль пациенту, – это плохой врач. Вы тут меня об учениках спрашивали. Так вот. С учениками я обхожусь ещё безжалостнее. Театр – стихия жесткая. Если я вижу, что ученик не выдержит борьбы, пусть ищет другой путь в жизни. - А Вы какой руководитель? – Строгий. Иначе вся система теряет смысл. Отсутствие контроля было раковой болезнью советской власти. Это отмечал даже помощник присяжного поверенного господин Ульянов. – Значит, самое главное в театре – это «система»? – Не передёргивайте. Система – это форма, способ жизнесуществования. А главное в театре – зритель. Мы же не только для собственного удовольствия на сцену выходим, но и для его удовольствия тоже. Театр без зрителя – либо библиотека, либо витрина. – А что, бывает театр вообще без зрителя? – Пожалуй, нет. Пара человек в зале всегда сидеть будет. Знаете,

что на этот счёт сказал Станиславский? – Что? – «Даже самый посредственный актёр имеет своих поклонников, фанатиков. Это родственники со стороны жены». – Ладно, «родственники со стороны жены» в театр по контрамаркам ходят. А остальным билеты покупать надо. А билеты во МХАТ дешёвыми не назовешь... – А я вопрос другой стороной поверну. Актёру жить на что-то надо. И семью кормить. А ещё театру хорошо бы новые спектакли выпускать. – Но зрительских денег на всё это всё равно не хватит! – Конечно, не хватит. Но какойто минимум они дают. – А остальное дают спонсоры? – Естественно. «Табакерке» – «Севнефть», МХАТу – ЮКОС и МТК. Без спонсоров театр существовать может, но нищенски. – Есть что-то, чего Вы ни при каких обстоятельствах не простите человеку? – Единственное, что я не прощаю людям – это хамство по отношению к моему делу. – Олег Павлович, Вас часто называют «гражданином мира». Кем считаете себя Вы сами? – Я – русский человек. Безнадёжно испорченный русский человек. Беседовала Виктория ПЕШКОВА

СТИЛЬ ЖИЗНИ

пшеницы. В неурожайные годы в дело шла свекла, но водка из нее получалась не ахти, да и похмелье было тяжелым. Дабы очистить водку от сивушных масел, народ её вымораживал: подержат на морозе, а затем быстренько в другую ёмкость перельют – сивушные масла и прочая гадость на дне останутся. Дёшево и сердито. Затем её фильтровали через речной песок, войлок или льняное полотно. А к XVII веку додумались вводить в только что выгнанный спирт яичный белок или молоко, чтобы нейтрализовать ядрёный дух.

Царская забава

Ай да Менделеев! «Если б было море водки, Стал бы я подводной лодкой» Почти фольклор

Для загадочной славянской души водка – больше чем просто национальный напиток. Это образ жизни. Пьют её и во здравие и за упокой, в ней топят горе, ею лечатся от всех недугов, телесных и душевных. Раньше ею обмывали покупки, премии и звания. Сейчас – контракты и соглашения. Её пьют в одиночку и с друзьями. А порою и с недругами. Под закусь и без оной. По поводу и просто так.

Мы её слепили из того, что было Спирт – «изобретение» восточное. Арабы гнали его из фиников, инжира или тутовых ягод. Напиток получался не слишком крепкий, весьма тонизирующий, с замечательным ароматом и мягким фруктовым вкусом. И никакого тебе похмелья. Бравые крестоносцы, возвращаясь из святой земли, привезли рецепт в родные края. Только вот ни инжир, ни финики в суровых краях не росли. Вот и пришлось гнать спирт из того, что было под руками: где из винограда, где из яблок, где из ячменя. Русь-матушка о его существовании узнала где-то примерно году в 1380-м. В одной из летописей есть рассказ о купеческом караване, шедшем из Генуи в Литву. Среди прочих диковин везли торговые люди жидкость, доселе русским неведомую – «горящую воду». Бояре сей водицы испробовали: уж больно крепка оказалась. А вот если обычной водицы в неё долить – самое то. Это, по сути, и была первая «русская водка». Только называлась она поначалу «корчмой», «сивухой» или просто «горькой». Гнали её изо ржи, иногда добавляя немного овса, ячменя или

При Иване Грозном водку именовали «царским винцом» и подавали в серебряных ковшах перед началом пира, так сказать, в качестве «аперитива». Кстати, именно он, Иван Васильевич, по просьбе своих ратников, вернувшихся с победой из Казани, повелел выстроить в Москве на Балчуге первый питейный дом, на казанский манер названный «кабаком», вся выручка из которого шла в царскую казну. Царь Пётр удержу не знал ни в работе, ни в веселье, а веселье Руси есть… ну, сами знаете что. Первую за день чарку водки «принимал» он в одиннадцать утра. Это время прозвали «адмиральским часом». При Петре Первом появилась традиция обмывать покупки и … корабли. По его указу строителям новой русской столицы стали ежедневно выдавать водку «для сугреву и бодрости духа»: мастеровым – чарку (120 граммов), солдатам – четыре чарки, а матросам – восемь. Это по будням, а по праздникам трудовой народ просто напивался в стельку. Екатерина I, сделавшая блестящую карьеру от прачки до императрицы, пила не хуже своего супруга. Овдовев, она чуть ли не каждый день отправлялась в Петропавловский собор поплакать на могилке, а оттуда – на очередную пирушку. Пила так, что утром свет белый был ей не мил, но чуть придя в себя, она всё начинала сначала. При Анне Иоанновне в моду вошла «благородная» водка, настоянная на травах да ягодах. Особо уважала императрица рябиновую и клюквенную, а мятную и можжевеловую принимала больше как наружное средство – здоровьем слаба была. До положения риз императрица не напивалась, но и государственными делами не занималась.

Елизавета Петровна «питейную устойчивость» от родителя унаследовала. У солдат Преображенского полка детей крестила, на крестинах водку с ними пила, а ясный государственный ум при этом сохраняла. Государственную монополию на алкоголь она отменила, разрешила дворянам водку гнать, но только для личных нужд, не на продажу. В её царствование русская водка достигла своего наивысшего качества. В Питере и Москве императрица особым указом закрыла кабаки на главных улицах, а само слово «кабак» заменила более пристойным – «питейный дом». А вот Екатерина Великая пила мало – бокал венгерского или рюмку рейнвейна за обедом, а водку вообще не употребляла. Но не стеснялась на приёмах подносить её коронованным особам, – например, прусскому королю Фридриху Великому. При ней в питейных домах и закусь появилась – разные там блины да солянки, поросята жареные. В недолгое царствование сына её, Павла Петровича, больше заботились не о качестве, а о… цвете водки. Светло-зеленую водку настаивали на березовых почках, голубую – на васильках, золотистооранжевую – на шафране, а фиолетовую – на подсолнечных семечках. А ещё в каждом приличном имении почиталось особым шиком гнать водку на все буквы алфавита – от анисовой до яблочной. И пить её не из чего попало, а именно из стопок, вмещавших ровно 100 грамм.

«О соединении спирта с водой» Так называлась диссертация, которую в 1865 году с успехом защитил Дмитрий Иванович Менделеев. До тех пор чёткого определения, что должно называться «водкой», не существовало. И 20%-ная мятная, и 40%-ная тминная, и 72%-ная полынная – всё называлось водкой. Содержание алкоголя измерялось в процентах: по соотношению воды к чистому спирту. Дмитрий Иванович экспериментальным путём установил, что 40%-ный водный раствор спирта наиболее однороден и выделяет наибольшее количество теплоты при взаимодействии с человеческим организмом. При этом литр настоящей сорокаградусной водки должен весить ровно 953 грамма. Это соотношение воды и спирта было запатентовано

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел. (0482) 30-70-30

СТИЛЬ ЖИЗНИ

Менделеевым как «Московская особенная» (в смысле «особая»). За пределами России спирт разводили водой один к одному по объёму, а не по весу, и золотой сорокаградусной середины там так и не достигли.

Рюмка чая на троих Из «новейшей истории» известно, что вождь мирового пролетариата всем водкам предпочитал доброе баварское пиво, но уж если приходилось пить «беленькую», то, как правило, польскую «Старку» и в очень умеренных количествах. Не потому ли в Советской России с октября 1917-го и до конца 1922-го водку легально практически не производили, а самогон гнали в конспиративных условиях – недолго было и в контрреволюционеры попасть, а за это дело расстрел полагался безо всякого суда. Товарищ Сталин воспитывался на грузинских винах, так что и его родимая «беленькая» особо не прельщала. Но народу пить он не запрещал, ведь пить-то было положено «за Сталина», «за Родину» и «за партию большевиков». В 42-м он взял на вооружение опыт Петра и одобрил ставшие потом легендарными «фронтовые сто грамм». А вот Никита Сергеевич водку очень даже уважал и под это дело чуть всю нацию не угробил. Посетил он как-то нефтеперегонный завод, поднесли ему хлеб-соль и чарочку. А в чарочке – водочка, да не простая, а «нефтяная». Генсек выпил, крякнул – вроде ничего. И стал прикидывать, сколько пшеницы можно сэкономить, если водку из нефти гнать. Получилось выгодно. Хорошо, генетики подсуетились, на белых мышках поэкспериментировали и доказали, что «нефтяная» водка есть самый настоящий «эликсир вырождения». Дорогой Леонид Ильич пил преимущественно «Зубровку». И весьма регулярно, благо поводов для этого было более чем достаточно – и всенародные съезды с непременными банкетами, и охоты с рыбалками «для своих». А в это время народ, который поинтеллигентнее, устраивал на кухнях посиделки «за рюмкой чая», а все прочие «соображали на троих» в подъездах и на лавочках в сквериках. Со временем «Зубровка» стала для Леонида Ильича чем-то вроде наркотика, уже и поводов для неё не требовалось. В портфеле у охраны всегда заветная бутылка лежала. А возраст-то уже не тот был. Пришлось охране втихаря разбав-

лять водку кипячёной водой: ведь если что случится – головы им не сносить. Ильич порой жаловался: «не берёт», но охране генсека своя голова была дороже. Потом были андроповские «тралы» по магазинам и кафе, и водка «андроповка», в которой сивушных масел было не меньше, чем спирта, зато стоила она на 30 копеек дешевле. Самого Юрия Владимировича с водкой, кажется, никто не видел. Как и Константина Устиновича. Тот в молодости, говорят, мог стакан спирта дёрнуть без закуски, но такого режима и сибирская закалка не выдержала. Затем грянул горбачёвский «сухой закон», от последствий которого до сих пор стонут виноделы. Михаилу Сергеевичу, прежде чем его издавать, следовало бы поинтересоваться, к чему это в Америке привело – так нет. На заводах перестали делать оборудование для ликеро-водочной промышленности, виноградники, включая элитные, повырубали к чертям, даже тару уничтожили. Опомнились, когда даже тот легальный мизер, что ещё выпускал московский «Кристалл», разливать стало некуда. А народ, которому легальной водки, естественно, не хватало, как обычно перешёл на самогон, одеколон и тормозную жидкость. В 90-м закон признали ошибочным, но исправить ничего не успели – коммунисты отступили перед демократами, и некогда великую страну захлестнули «развалы» и «распады» «новейшего времени». Страны уже нет, а водка – есть. И попрежнему остаётся национальным напитком загадочной славянской души.

«Шустов и сыновья». Традиция продолжается

ные на совесть, – тоже. В том числе и наш, одесский. Правда, водочное производство было возобновлено только в 1997 году, когда была создана ТМ «Шустов». Предприятие работает по полному водочному циклу – от выращивания пшеницы до розлива готовой продукции. Для шустовских водок селекционеры даже вывели особый сорт пшеницы с низким содержанием клейковины, из которой получают особо качественный спирт. Но не спиртом единым качество водки измеряется. От воды оно зависит не меньше. «Шустовцы» раньше всех в стране стали использовать для её очистки систему обратного осмоса, то есть очистку на молекулярном уровне, удаляющую все вредные примеси, но оставляющую воду «живой». Кстати, вода плюс спирт – это ещё не водка. Только пропущенная через угольную колонну водноспиртовая смесь станет водкой, то есть обретёт свой вкус. И уголь в ней должен быть не какой попало, а березовый. И не просто берёзовый, а из одного-единственного места в России. Между прочим, угольная колонна в её нынешнем виде – тоже шустовское изобретение. Один из сыновей Николая Леонтьевича после революции остался в России и работал в одном из московских научно-исследовательских институтов. На сегодняшний день шустовские водки представляют собой весьма многочисленное семейство. № 1 и № 2 – водки «Особые», № 1 содержит эфирное масло бергамота, а № 2 – эфирное масло кориандра.

№ 3 – «Перцовая настойка» № 4 – «Старка» № 5 – классическая водка, но есть у неё маленький секрет – скорость, с которой её пропускали через угольную колонну, позволила ей приобрести особые свойства. № 8 – «Медово-лимонная» И, наконец, «Люкс», которая даже на иностранцев производит большее впечатление, чем сам «Абсолют».

Как пить? На первый взгляд – смешной вопрос, особенно когда речь идёт о водке. Но только на первый взгляд. По неизвестно откуда взявшейся традиции большинство пьёт её холодной, очень холодной, чуть не из морозильника. А если открыть классику, то можно обнаружить, что и у Гиляровского, и у Чехова, и у Толстого герои водку в графинчике держат, а графинчик – в буфете. Следовательно, температура у неё комнатная. Тогда у неё есть и вкус, и аромат. А у холодной – только «лёд и пламень». Ещё один немаловажный вопрос – сколько хранить. Специалисты рекомендуют держать НЗ не больше года. При более долгом хранении происходит выщелачивание бутылочного стекла, щёлочность напитка возрастает, и в нём может даже появиться осадок. Когда и с чем пить – это уже дело вкуса. Но вот о чём не стоит забывать ни при каких обстоятельствах, так это о том, что водка пробуждает желания, но лишает возможности их реализовать. Так что помните: чрезмерное употребление вредит Вашему драгоценному здоровью. Виктория Пешкова

Купец первой гильдии Николай Леонтьевич Шустов начинал своё дело с небольшого заводика. А через десять лет фирма «Шустов и сыновья» имела капитал в несколько миллионов рублей, водочный завод в Москве, коньячный в Эривани и фирменные магазины не только в столицах, но и во всех крупных городах империи, в том числе в Варшаве и Одессе, а также в Лондоне и Париже. Шустовские водки в самых дорогих ресторанах подавали, даже в царском семействе ими не брезговали. Вихри враждебные войн и революций немалый ущерб нанесли славному семейству, но традиции сохранились. И заводы, поставленЛиц. ДААКДПА Украины №72 от 09.04.2003 г.

www.pivdenny.com

Коктейли SHAKE SHAKE!! Представляем серию слабоалкогольных коктейлей SHAKE – разработку американской компании Red&Blue Beverages, – которые пользуются неизменным успехом во многих странах мира. Рецепты коктейлей SHAKE привезены в Украину с родины всех коктейлей – Соединенных Штатов Америки. Они были разработаны компанией Red&Blue Beverages. Эта компания специализируется на разработке рецептов барных коктейлей, поиске новых оригинальных вкусов и вкусовых сочетаний. В компании Red&Blue Beverages убеждены, что коктейли должны приносить радость не только любителям ночной жизни в дорогих барах и ресторанах. Много лет компания искала технологические способы сохранения вкусов знаменитых во всем мире коктейлей при разливе в бутылки. Ведь удобный формат бутылки и оригинальный способ открывания бутылок как нельзя лучше соответствуют динамичности жизни молодёжи. Страстное желание специалистов компании добиться успеха и настойчивые поиски обеспечили победу. Технологические решения были найдены – и знаменитые во всем мире коктейли увидели свет в бутылированном виде. В 2003 году наша компания получила лицензию на выпуск коктейлей SHAKE в Украине под торговой маркой SHAKE. Необходимым условием по-

лучения лицензии было удовлетворение всем мировым стандартам. C момента старта производства коктейлей SHAKE в Украине и до сих пор их качество жестко контролируется представителями «Red&Blue Beverages». Главным условием сотрудничества является высочайшее качество производимых коктейлей, которого удается добиваться за счет натуральных ингредиентов и строгого соблюдения рецептур. А в июле 2004 года производственный комплекс в г. Жашков Черкасской области получил сертификат, который подтверждает то, что система управления качеством в компании соответствует требованиям международного стандарта качества ISO 9001:2000. SHAKE ворвался на украинский рынок слабоалкогольных коктейлей и в первый же год доказал, что достоин изысканности вкусов своего потребителя. На выставке «Алкософт 2003» два вкуса SHAKE –Tequila Sombrero и Bora Bora – были признаны победителями дегустационного конкурса среди слабоалкогольных напитков. Мнения профессионалов подтверждены также голосами потребителей – вышеуказанные позиции являются лидерами продаж. Будучи самой успешной торговой маркой слабоалкогольных коктейлей, выведенных на рынок Украины в 2003 году, SHAKE порадовал своих производителей огромными успехами и на россий-

ском рынке. Дерзкий старт стильных коктейлей в таких крупных городах России, как Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Ростов, поддержанный выверенной рекламной кампанией, позволил добиться высоких результатов. И тот факт, что, например, SHAKE был также обнаружен на рынке Приморского края, во Владивостоке, служит серьёзным тому доказательством! Многоуровневая система контроля на каждом этапе производства, только натуральные ингредиенты, соответствующие высшим стандартам, и уникальная рецептура – всё это обеспечивает великолепные вкусовые свойства и гарантирует 100-процентное качество напитка. Сейчас в семействе SHAKE 10 коктейлей (см. табл.) В ближайшее время компания «Алкотрейд» совместно с технологами Red&Blue Beverages проведёт тестирование нового рецепта коктейля. По словам участников дегустации, новый вкус SHAKE дает право надеяться на ошеломляющий успех не только на украинском рынке. Сведения о том, какие ингредиенты войдут в новый коктейль, держатся в строгом секрете. Но так как планы запуска новинки относят к ближайшим, совсем скоро у нас появится возможность самим догадаться, что же составляет новый вкус от SHAKE.

Gin Fizz

Tequila Sombrero

Джин, тоник Текила, кактус, питахайя

Bora Bora

Водка, лимон, мята, лайм

Jungle Juice

KonTiki

Ром, персик

La Cooler

Ром, рябина

Rio Negro

Sunny Beach

Cherry Bitter

Вишневый сок, миндальный ликер, водка

Caribe

Кокосовое молоко, ананасовый сок, ром

Джин, ананас, зеленый банан

Кофе, миндаль, водка Сок дыни, лимон, бренди

Лиц. ДААКДПА Украины №79 от 25.06.2003 г.

НАДМІРНЕ Д СПОЖИВАННЯ АЛКОГОЛЮ ШКІДЛИВЕ ДЛЯ ВАШОГО ЗДОРОВ’Я

Лиц. Мин. фин. Украины №629145 от 19.11.2003 г.

БАНК ПИВДЕННЫЙ

Поздравляем!

ГАГАУЗ В.Н. –

Коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ поздравляет своих сотрудников – Александра Новикова, экономиста 1-й категории отдела международных расчетов и корреспондентских отношений, и Екатерину Живац, экономиста 2-й категории отдела обслуживания предприятий транспорта, туризма и связи, а также сотрудницу Банка Светлану Шлепакову, и.о. заведующей сектором кредитования предприятий торговли, и её избранника – с Днем бракосочетания. Желаем молодоженам долгой и счастливой семейной жизни!

Екатерина ЖИВАЦ и Александр НОВИКОВ

Светлана ШЛЕПАКОВА с супругом

Наши именинники в августе Коллектив Банк ПИВДЕННЫЙ сердечно поздравляет своих сотрудников с днем рождения, желает дальнейших профессиональных успехов, семейного и материального благополучия. БАНЬКО В.В. – заведующий сектором, Отдел денежного обращения и контроля кассовых операций БЕЛИКОВА М.В. – экономист 2-й категории, Управление кредитования БЕРЕЖНАЯ Т.П. – ведущий экономист, ТВБО на Щепкина, 18 БЕРКУН Е.А. – главный экономист, Отдел обслуживания юридических лиц в национальной валюте

Анекдоты *** Разговаривают двое одесситов: – Вот бы мне столько денег, чтоб хватило на самолет! – А зачем тебе самолет? – Да самолет мне не нужен, вот бы мне столько денег... *** Ночью останавливается пассажирский поезд. Открывается одно окошко: – Что это за станция? – Одесса. – А почему так долго стоим? – Паровоз меняют. – На что? – Как на что? На другой паровоз! – Тогда это не Одесса.

БИРКУС Е.Н. – инспектор внутренней безопасности, Отдел безопасности БРОДСКАЯ Л.В. – кассир обменного пункта, Отдел обменных пунктов ВАЛЬВАКОВА Л.А. – кассир, Отделение № 20 ВАСИНА О.М. – старший кассир, ТВБО № 3 на Екатерининской, 17

*** Известный одесский негоциант заходит в ресторан, садится за свой постоянный столик, к нему подходит официант. Смотрит – официант незнакомый. – А где мой официант? – А он мне Вас вчера в карты проиграл... *** Одессит в пивной разговаривает с приезжим: – Я всегда кладу в карман записку с адресом, чтобы в случае чего меня могли доставить домой. – И что Вы там пишете? – Париж, бульвар Монмартр... – Но Вы же живете в Одессе! – Живу в Одессе. Но пару раз отвозили-таки в Париж!

начальник отдела, Отдел оценки и залоговых операций ГАРБУЗ Т.Г. – кассир обменного пункта, Отдел обменных пунктов ДАЦКО И.В. – заведующая сектором, Управление кредитования ДОБЕНДА Л.В. – оператор авторизации, Отдел платежных карт ДОБРИЙ А.А.  начальника отдела, Отдел международного финансирования и сотрудничества ЗАХАРОВ Д.Г. – управляющий делами, Управление делами ЗЕЛЕНЫЙ Ю.И. – инженер по обслуживанию средств связи и ОПС, Отдел безопасности ЗЮБА И.В. – уборщица, Хозяйственный отдел КАДИЕВСКАЯ О.П. – экономист 1-й категории, Отдел обслуживания юридических лиц в национальной валюте КАСЬЯНЕНКО А.Е. – экономист 2-й категории, Отдел депозитарной деятельности КИШУБАЕВА Е.Т. – переводчик, Отдел международного финансирования и сотрудничества КОСТЮК Ю.С. – экономист 2-й категории, Отделение «Центральное» ЛАПТЕВА С.Г. – кассир обменного пункта, Отдел обменных пунктов ЛУКАНОВА Т.В. – начальник отдела, Отдел бухгалтерского учета валютных операций ЛЮБИЦКАЯ О.А. – кассир обменного пункта, Отдел обменных пунктов МАШНЯГУЦА А.Г. – охранник, Отдел безопасности НЕБЕССКАЯ Н.А. – экономист 2-й категории, Отделение № 23

*** В одесском зоопарке экскурсовод ведет группу приезжих. – Обратите внимание, – говорит он, – загадка природы. Слон индийский, или, по-научному, индийский слон. От головы до хвоста восемь метров. От хвоста до головы – десять. – Разве так бывает? – сомневаться кто-то из любопытных. – Редко, но бывает. Вот, например, от Нового года до 1-го мая четыре месяца. От 1-го мая до Нового года – восемь! *** Объявление на двери мастерской по ремонту возле Привоза: «МЫ РЕМОHТИРУЕМ ВСЁ!» Ниже в скобках приписано: «Стучите громче – звонок не работает».

НЕВРЕВА О.В. – заведующая депозитарным хранилищем, Отдел кассовых операций ОЛЕНЧЕНКО В.В. – ведущий экономист, Отдел обслуживания предприятий агропромышленного и топливноэнергетического комплексов ПЕТРЕНКО Ю.И. – охранник, Отдел безопасности ПЕТРОВА М.И. – кассир, Отделение № 23 РЕМИЗОВ В.Д. – инженер, Отдел капитального строительства и технической эксплуатации зданий и сооружений СЫЧЕНКО С.А. – начальник отделения, Отделение № 6 ТАРАНТИНОВА Н.Д. – уборщица, Хозяйственный отдел ТВЕРДОХЛЕБОВА О.Г. – заместитель начальника отдела, Отдел статистической отчётности и экономического анализа ТКАЧЕНКО О.В. – экономист 1-й категории, Управление кредитования ТОКАРСКАЯ Т.В. – экономист 2-й категории, Отделение № 13 ФЕДОРЕНКО Л.В. – кассир обменного пункта, Отдел обменных пунктов ФРОЛ Н.И. – администратор системы, Отдел безопасности ХАРЧЕВИНА Н.Н. – уборщица, Хозяйственный отдел ЧЕРНОМОРЕЦ А.А. – кассир, ТВБО № 5, г. Котовск ЧУПРИНА С.Н. – старший кассир, Отдел кассовых операций ШЛЕПАКОВА С.Р. – и.о. заведующего сектором, Управление кредитования ШТЕПУРА С.В. – водитель, Хозяйственный отдел

ОТВЕТЫ НА СКАНВОРД ИЗ 7-ГО НОМЕРА

Е О К

О А

О П

А Л

А И

Д Т

А Р

Д К

Р А

Учредитель: АБ «Пiвденний». Лицензия НБУ № 65 от 04.11.2002 г. Издатель: ИА «Промедиа», директор Петр Сигута. Св-во о регистрации ОД № 911 от 19.12.2003 г. Над выпуском работали: главный редактор Вадим Мороховский, ответственный редактор Александр Калюсский, исполнительный редактор Елена Коробкова, выпускающий редактор Александр Вовк; редколлегия – Оксана Азарова, Леонид Черненко, Радмила Мач. Издатель не несет ответственности за содержание рекламных сообщений. Наш адрес: 65014, г. Одесса, Сабанский переулок, 2/4, АБ «Пивденный» (Калюсскому А.А.). E-mail: magazine@pivdenny.odessa.ua. www.pivdenny.com. Размещение рекламы: (0482) 30-70-30. Журнал отпечатан в типографии «Моряк», г. Одесса. Тираж 15 000 экз. Заказ №__________

Т А

А Р

В Н

С Днем рождения, Одесса! СПОРТИВНЫЙ СНАРЯД

ЖИЛИЩЕ НАРОДОВ СЕВЕРА

ИСПАНСКИЙ ЖИВОПИСЕЦ

СКУЛЬПТУРА, НЕ ДОВЕДЕННАЯ ДО КОНЦА

КОНТУР КИМ ... СЕН

ШЛЮПКА

МЕРА ДРОВ НА РУСИ

ЧАСТЬ ДЫМОХОДА

ВИД СПОРТИВНОЙ БОРЬБЫ

ТУЛОВИЩЕ ЧЕЛОВЕКА (УСТАР.) ЕДИНИЦА СОПРОТИВЛЕНИЯ

ЗНАМЕНИТОЕ МОГИЛЬНЫЙ ПИВО РОССИИ ХОЛМ

РУССКИЙ СОВЕТСКИЙ ПИСАТЕЛЬ

РОДИЧ АНТИЛОП

ИМЯ ДЕМИНОЙ

МУЗ ЫКАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПОРАБОЩЕНИЕ

100 м²

МОНЕТА ИЗРАИЛЯ БЕЛЫЙ (ТЮРК.)

3 ГРУЗИНСКОЕ МУЖСКОЕ ИМЯ

... – ВЕГАС

КОРОЛЕВА АНГЛИИ

ЧАСТЬ ЗАРПЛАТЫ

СОЮЗ, ОБЪЕДИНЕНИЕ

ПРЕИСПОДНЯЯ НЕНАСТЬЕ С ГОЛЛАНДСКИЙ СИЛЬНЫМ МЫСЛИТЕЛЬВЕТРОМ ВОЛЬНОДУМЕЦ

ТВЕРДЫЙ МЕТАЛЛ

ЕДИНИЦА МАССЫ

НИША В СТЕНЕ ДЛЯ КРОВАТИ РОД АЗАРТНОЙ ИГРЫ В КАРТЫ

ПРИЕМОПЕРЕДАЮЩЕЕ УСТРОЙСТВО

НОСИТЕЛЬ НАСЛЕДСТВЕННОСТИ ВИД ИСКУССТВА ВАЛЮТА ФРАНЦИИ

ВИЦЕ-АДМИРАЛ (В ФРАНЦУЗСКИЙ ЕГО ЧЕСТЬ – ПЕРЕУЛОК В ЖИВОПИСЕЦ ОДЕССЕ)

7 АРТИСТ ОДЕССКОЙ ОПЕРЕТТЫ

СУДЬБА

ШТУРМОВЫЕ ОТРЯДЫ ФАШИСТ. ГЕРМАНИИ

РОДИНА ОДИССЕЯ

ТЕЛЕВЕЩАНИЕ

... БАБА

ИНЕРТНЫЙ ГАЗ

“ ... ТУРБИНЫХ” (К/Ф)

ГОРОД В РОСТОВСКОЙ ОБЛ.

ПАРУСНОЕ СУДНО КОРАЛЛОВЫ ОСТРОВ

ЕГИПЕТ

ШАШЕЧНАЯ КОРОЛЕВА

... ПУХА, ... ПЕРА

АНГЛИЙСКИЙ ПИСАТЕЛЬ ИНИЦИАЛЫ РАЗИНА

ОСЕННИЙ ЦВЕТОК

БУКВА КИРИЛЛИЦЫ

МОНГОЛЬСКИЙ КОВБОЙ

ГОРОД И ПОРТ В ЯПОНИИ

ИТАЛЬЯНСКИЙ СКУЛЬПТОР

ПРЕЗИДЕНТ Ф/К “ЧЕРНОМОРЕЦ”

СТРЕЛЬБИЩЕ

... ! КАКИЕ ЛЮДИ! ПИЛОМАТЕРИАЛ

“ОТЕЦ” САКСАФОНА ... МУРАТОВА (РЕЖИССЕР)

ЯДОВИТАЯ РЫБА

ЗВЕНО ГУСЕНИЦЫ

СЛЕЗЫ НА ТРАВЕ

КРУЧЕНАЯ НИТЬ

ПРИМЕСЬ В КОФЕ

ГОРОД ... ОДЕССА

ГОРЫ В ШВЕЙЦАРИИ И ФРАНЦИИ

ИНИЦИАЛЫ КОЖЕДУБА

... ОБОЛЕНСКИЙ НАЛЕЙТЕ ВИНА

ГОРОД В КОМИ

СТОЛИЦА ЙАР

КЛЮЧЕВОЕ СЛОВО:

МОНАСТЫРЬ

ЭСТРАДНАЯ ПЕВИЦА, ОДЕССИТКА НОТА

МОНЕТА ЛАОСА

ЖИВОЙ ЛОКАТОР

НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ РОССИИ

... БАБАДЖАНЯН

РЫБА ОТРЯДА ОКУНЕОБРАЗНЫХ

ИМЯ АВТОРА ПЕСНИ ПРО КОСТЮ МОРЯКА

ИНДИРА ...

СЫН ДЕДАЛА

СОВЕТСКИЙ КИНОРЕЖИССЕР

РОДИНА НАПОЛЕОНА

ДЕВЯТЬ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

ПЕРСИЯ

ФАМИЛИЯ УТЕСОВА

БИРЖЕВОЙ ...

АЛЫЕ ПАРУСА НА ДЕРИБАСОВСКОЙ

... ВОРОТ - ПОВОРОТ

ПРИТОК КАМЫ

... РЯДЧЕНКО

ОСТРОВ В СРЕДИЗЕМНОМ МОРЕ

Составил Григорий ГРИГОР