Пивденный, №21

А К Ц И О Н Е Р Н Ы Й

Б А Н К

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ

ЖУРНАЛ

№21 2

0

0

5

Думая на несколько шагов вперед!

Банк ПИВДЕННЫЙ – победитель конкурса, проведенного Госказначейством Украины стр. 4

Банк ПИВДЕННЫЙ удостоен диплома за создание самого эффективного бренда Украины

Квест – симбиоз интеллекта и командного духа стр. 6 Галина Чекерес. Бюро кредитных историй – во избежание повышенных рисков стр. 7 Семён Кантор: «Подарки для тех, у кого всё есть» стр. 8 Юрий Полонский: «Юрист и адвокат – разные профессии» стр. 10 Договор финансового лизинга: основные положения и применимые правила стр. 14 Андрею Ильину нравятся сильные женщины стр. 20

стр. 2

Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» – детям стр. 3

Банк ПИВДЕННЫЙ открыл памятный знак «Памяти жертв фашизма 1941-1944 гг.» стр. 4

БАНК ПИВДЕННЫЙ

Вадим Викторович МОРОХОВСКИЙ, Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ

Правление Банка ПИВДЕННЫЙ поздравляет коллектив Банка за создание самого эффективного бренда Украины. По итогам рейтинга эффективности торговых марок Украины «Гвардия брендов» Банк ПИВДЕННЫЙ награжден дипломом и признан одним из самых эффективных брендов Украины 2004 года.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

2

БАНК ПИВДЕННЫЙ

Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» – детям Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» основан в августе 2005 года и назван в честь основателя интеллектуальных игр в Одессе, бессменного капитана команды «Что? Где? Когда?», вечно живущего в наших сердцах, – Виктора Яковлевича Мороховского. А возглавляет фонд Людмила Семеновна Мороховская.

О

сновными направлениями деятельности фонда являются: – содействие развитию культуры, духовности; – содействие укреплению здоровья всех слоев населения; – предоставление помощи талантливой творческой молодежи; – предоставление помощи в развитии издательского дела, средств массовой информации; – участие в предоставлении медицинской помощи населению и осуществление социального ухода за больными, инвалидами, людьми преклонных лет и другими лицами, которые нуждаются в социальной поддержке и заботе;

будет освещение жизни детей-сирот и детей из школ-интернатов. В рамках программы «Детство» прошло несколько мероприятий.

23

октября в Одесском цирке состоялась благотворительная акция для более 1 300 детей из одесских школ-интернатов. В программе цирка – представление единственного в мире аттракциона «Нильские пятиметровые крокодилы» (Франция), выступления жонглеров, акробатов, гимнастов, эквилибристов. В цирковых номерах участвовали дрессированные обезьяны, удавы, питоны, веселые собачки и др. В помещении дирекции Одесского цирка прошла

Людмила Семеновна МОРОХОВСКАЯ, Президент благотворительного фонда «Милосердие Виктор»

9

ноября в Одесском театре юного зрителя прошла благотворительная акция «Дети – наше будущее» для детей дошкольного возраста из детских домов и детских садов. Театрализованное выступление «Кот в сапогах» посмотрели более 500 детей. Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» на каждом мероприятии создает благоприятные условия для детей. В каждый детский дом и в каждый интернат за детьми приезжают комфортабельные автобусы в сопровождении сотрудников ГАИ и отвозят их на запланированное мероприятие, а по окончании мероприятия привозят обратно. Цель каждого мероприятия – оказать духовную и моральную поддержку детям, которые нуждаются во внимании. Руководство фонда «Милосердие Виктор» выражает благодарность за оказание помощи в проведении мероприятий: первому заместителю одесского мэра А.И. Ворохаеву, руководству ЗАО «Одессавинпром», ООО «Эксим-проект ЛТД», Банка ПИВДЕННЫЙ, ООО «Марко ЛТД», ООО «Фирма Крайтекс», ООО «Вин форт», СП «Торговый дом “Квинт” в Украине», ГАРП «Одессаавиаремсервис», ООО «Одесское морское агентство “Интерброкер”», ООО с иностранными инвестициями «Трансинвестсервис», ООО «Микрон Ин». В своей деятельности благотворительный фонд «Милосердие Виктор» последовательно продолжает политику Банка ПИВДЕННЫЙ относительно заботы о детях. Напомним, что Банк ПИВДЕННЫЙ на протяжении длительного периода времени является организатором многочисленных детских спортивных и интеллектуальных турниров, работает с вузами и школами города, поддерживая талантливых ребят специальными стипендиями.

Людмила Семеновна Мороховская среди счастливых детей после посещения Одесского цирка – содействие защите материнства и детства, предоставление помощи многодетным и малообеспеченным семьям и многое другое. Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» разработал программу «ДЕТСТВО». В рамках данной программы планируется организовать благотворительные аукционы, утренники, балы, сбор денежных средств на нужды детских домов и школинтернатов, создание телефона горячей линии для детей; также в планах фонда – реализовать телевизионный проект, главной целью которого

3

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

пресс-конференция для представителей СМИ, на которой Людмила Семеновна Мороховская, Президент благотворительного фонда «Милосердие Виктор», ознакомила с основными направлениями деятельности фонда. Она сообщила о том, что акции подобного рода станут доброй традицией для детей нашего города, и сказала, что нужно заботиться о детях, а чужих детей не бывает. На пресс-конференции также выступил начальник городского управления образования Сергей Козицкий и заявил о благородном начале благотворительного фонда «Милосердие Виктор».

Реализация программы «ДЕТСТВО» соответствует программным целям благотворительного фонда «Милосердие Виктор» и может стать Вашим привнесением милосердных традиций в жизнь детей города. Всех, кого заинтересовала эта благородная программа, и всех, кто готов и может помочь в ее реализации, просим перечислять денежные средства на расчетный счет благотворительного фонда «Милосердие Виктор»: 26001311114201 в АБ «ПИВДЕННЫЙ», МФО 328209.

НОВОСТИ БАНКА

Банк ПИВДЕННЫЙ совместно с ассоциацией Visa International проводит розыгрыш ценных призов Клиенты – держатели платежных карт Visa / Visa Electron Банка ПИВДЕННЫЙ участвуют в акции от компании Visa International. В период с 15 октября по 31 декабря 2005 года держатели карт Visa / Visa Electron Банка ПИВДЕННЫЙ, которые оплатили покупку или рассчитались за услугу в торгово-сервисном предприятии, а также клиенты, которые оформили платежную карту Visa / Visa Electron в Банке ПИВДЕННЫЙ, принимают участие в розыгрыше призов. Победителям будут вручены 4 главных приза – 4 эксклюзивные поездки на двоих на зимние Олимпийские игры 2006 года в Турин (Италия), а также 5 денежных призов от Банка

ПИВДЕННЫЙ – в рамках программы «Расплатись картой Visa / Visa Electron Банка ПИВДЕННЫЙ и получи свои деньги обратно!»: 1. «Золотая медаль» (1 приз): возврат 100 % суммы, потраченной во время акции (но не более 5 000 грн.).

2. «Серебряная медаль» (1 приз): возврат 50 % от общей суммы, потраченной во время акции (но не более 2 500 грн.).

3. «Бронзовая медаль» (3 приза): полная сумма, потраченная в течение одного месяца акции (но не более 500 грн.). Суммы возвращаются на карточный счет держателя карты Банка ПИВДЕННЫЙ.

Определение победителей состоится 9 января 2006 года.

Программа финансового лизинга имущества от Банка ПИВДЕННЫЙ Договор лизинга – это соглашение между банком и лизингополучателем, предметом которого является приобретение банком в собственность указанного лизингополучателем объекта лизинга и предоставление лизингополучателю объекта лизинга за плату во временное владение и пользование с правом выкупа. Объектом лизинга может быть любое движимое или недвижимое

имущество, относящееся по установленной классификации к основным фондам (недвижимость, оборудование, транспортные средства и другое имущество). Банк ПИВДЕННЫЙ решает задачу модернизации производственных мощностей! Лизинг – наиболее экономичный и рациональный финансовый инструмент для решения данной проблемы. Фактически лизинг – это долго-

срочная аренда машин, оборудования и т. д., составляющих основные фонды предприятия. Развитая филиальная сеть и знание как внутреннего, так и внешнего рынков позволяют Банку ПИВДЕННЫЙ находить для вас и поставщиков, и производителей. Дополнительную информацию можно получить по телефону 8 (048) 738-57-07

Банк ПИВДЕННЫЙ открыл памятный знак «Памяти жертв фашизма 1941–1944 гг.»

6 ноября 2005 года в Одессе состоялось важное всеукраинское событие – открытие Памятного знака «Памяти жертв фашизма 1941–1944 гг.» по адресу: Люстдорфская дорога 27. Организаторами выступили Банк ПИВДЕННЫЙ и общественная ассоциация «Украина – Израиль». На открытии Памятного знака присутствовали заместитель одесского городского головы Владимир

Куренной, посол Израиля в Украине Наоми Бен-Ами, раввин юга Украины и Одесской области Авроом Вольф, Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадим Мороховский, президент общественной ассоциации «Украина – Израиль» Дмитрий Гутмахер и другие. Мемориал сооружен при помощи и содействии областной государственной администрации, мэрии города, рав-

Банк ПИВДЕННЫЙ планирует увеличить уставный капитал до 171 500 000 гривен Банк ПИВДЕННЫЙ планирует увеличить уставный капитал на 5 млн. грн. – до 171 500 000 грн. Уставный капитал будет увеличен путем дополнительного выпуска 5 млн. простых именных акций, каждая номиналом в 1 грн., в бездокументарной форме. На приобретение акций все акционеры Банка имеют равные права в количестве, пропорциональном их части в уставном капитале на день принятия решения об эмиссии. Собрание акционеров, на котором будет утверждаться решение об увеличении уставного капитала, состоится 23 ноября 2005 г.

Банк ПИВДЕННЫЙ – победитель конкурса, проведенного Госказначейством Украины Банк ПИВДЕННЫЙ стал победителем конкурса среди банков Украины, которые привлекаются к кассовому обслуживанию с целью оплаты наличными деньгами чеков органов Государственного казначейства Украины в 2006–2008 годах. Опубликованы результаты I этапа конкурса, по результатам которого Банк ПИВДЕННЫЙ стал победителем и получил право на обслуживание в следующих регионах и городах: АР Крым, Днепропетровская область, Киевская область, Луганская область, Николаевская область, Одесская область, Харьковская область, Херсонская область, г. Киев, г. Севастополь. Подробности о результатах конкурса читайте на сайте Государственного казначейства Украины.

АУБ за тайну банковских вкладов

вина юга Украины и Одесской области Авроома Вольфа; семей: Марка Беккера, Дмитрия Гутмахера (Гутахова), Юрия Родина и Вадима Мороховского. Автор мемориального знака – художник Владимир Ачкасов. На месте установления Памятного знака – на территории пороховых складов – в период фашистской оккупации 1941–1944 гг. были расстреляны и сожжены военнопленные, моряки и солдаты, тысячи мирных граждан разных национальностей – жителей города Одессы.

Ассоциация украинских банков в обращении к Кабинету министров и НБУ выступила категорически против предложенных Минфином изменений в закон Украины «О налоге с доходов физических лиц». Этим законопроектом предлагается с целью налогообложения считать как дополнительное благо разницу между суммой уплаченных (начисленных) процентов за депозит и суммой уплаченных (начисленных) процентов за кредит, выданный налогоплательщику под залог депозита, при условии, если процентная ставка за кредит меньше процентной ставки за депозит. Предоставление данной информации является нарушением ст. 62 закона Украины «О банках и банковской деятельности» относительно раскрытия банковской тайны.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

4

РЕЙТИНГ И КОММЕНТАРИИ

В Украине готовятся отменить налог на продажу недвижимости Верховная Рада намерена отменить налогообложение операций физических лиц по продаже объектов недвижимости. Информация об этом размещена на официальном сайте Верховной Рады.

З

а принятие в первом чтении законопроекта № 5038-3 «О налоге с доходов физических лиц» (относительно налогообложения наследства и дарения) при его рассмотрении 6 октября проголосовали 282 депутата при необходимых 397. В частности, предполагается исключить статью 11 действующего закона о налогообложении операций по продаже недвижимости, поскольку, по мнению авторов законопроекта, она нарушает законные интересы налогоплательщиков, которые уже заплатили государственную пошлину. Кроме того, проект предлагает исключить недвижимость из перечня облагаемых налогом объектов наследства, а также дополнить закон положением относительно того, что налогообложению не подлежат доходы, подаренные не только одним из супругов, но и детьми или родителями. Цель законопроекта – избежать двойного налогообложения, стабилизировать цены на жилье и способствовать развитию ипотечного кредитования. Отмечается также, что действующий закон «О налоге на доходы физических лиц» не соответствует общим демократическим принципам, провозглашенным Конституцией, а потому нуждается в пересмотре. Как сообщалось ранее, ст. 11 закона «О налоге с доходов физических лиц» вступила в действие с 1 января 2005 года. Однако в марте парламент отложил ее введение до 1 января 2006 года. Эта статья предусматривает, что при продаже в течение года одного объекта площадью до 100 кв. м, приобретенного до 2004 года, налогоплательщик платит налог в размере 1 % от оценочной стоимости объекта. При продаже объекта площадью свыше 100 кв. м, приобретенного до 2004 года, налогоплательщик платит 1 % налога за 100 кв. м общей площади и 5 % – за площадь свыше 100 кв. м. При продаже объекта, приобретенного после 2004 года, прибыль от продажи объекта облагается 13%-ным налогом.

Рейтинг Банка ПИВДЕННЫЙ среди банков Украины по данным Ассоциации украинских банков (АУБ) на 1 октября 2005 г.

На протяжении последних лет банковская система Украины развивается на фоне относительно благоприятной экономической конъюнктуры. Позитивные тенденции в экономике, рост реальных доходов населения способствуют увеличению спроса на банковские услуги и тем самым стимулируют развитие банковского бизнеса.

Т

радиционно одной из самых востребованных услуг, которые предоставляют банки субъектам предпринимательской деятельности и населению, является кредитование. Динамика основных показателей банковской системы свидетельствует об усилении роли банков как проводников инвестиций в экономику. Это связано, с одной стороны, с ростом спроса на кредитные ресурсы со стороны клиентов, а с другой стороны – с ростом предложения кредитов реальному сектору со стороны банков. По данным Ассоциации украинских банков, по состоянию на 1 октября 2005 года субъектам хозяйственной деятельности предоставлено кредитов на сумму 79 999,6 млн. грн., что составляет 61,3 % от общего кредитно-инвестиционного портфеля. Банк ПИВДЕННЫЙ выдал кредиты юридическим лицам на сумму 1 375,5 млн. грн., что соответствует тринадцатому месту среди 145 банков, представивших свои балансы АУБ. Кредиты, предоставленные субъектам предпринимательской деятельности по Банку ПИВДЕННЫЙ, с начала года возросли на 20,7 %.

Оксана АЗАРОВА, начальник Отдела управления рисками и экономической работы Банка ПИВДЕННЫЙ

Кредитный портфель юридических лиц по состоянию на 1 октября 2005 г. № п/п

Банк

1 ПРИВАТБАНК

Город

Сумма, всего (млн. грн.)

Днепропетpовск

7866,8

2 АВАЛЬ

Киев

7693,3

3 ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКСПОРТНОИМПОРТНЫЙ БАНК

Киев

5451

4 УКРСОЦБАНК

Киев

3853,1

5 УКРСИББАНК

Харьков

3795,8

6 РАЙФФАЙЗЕНБАНК УКРАИНА

Киев

3361,3

7 УКРПРОМБАНК

Киев

3064,3

8 НАДРА

Киев

2272,6

9 ФИНАНСЫ И КРЕДИТ

Киев

2217,3

10 ФОРУМ

Киев

1943,7

11 БРОКБИЗНЕСБАНК

Киев

1585,7

12 ПУМБ

Донецк

1530,6

13 БАНК ПИВДЕННЫЙ

Одесса

1375,5

14 МРИЯ

Киев

1217,6

15 КРЕДИТ БАНК (УКРАИНА)

Львов

1110,1

16 КРЕЩАТИК

Киев

1083,4

17 КРЕДИТПРОМБАНК

Киев

1066,5

18 ВАБАНК

Киев

1054,4

19 УКРГАЗБАНК

Киев

991

20 ИНДЭКС-БАНК

Киев

990,5

21 ИНГ БАНК УКРАИНА

Киев

969,1

22 КИЕВ

Киев

863,7

Донецк

833,9

23 ДОНГОРБАНК 24 ТАС-КОММЕРЦБАНК

Киев

803,6

25 РОДОВИД БАНК

Киев

802,7

26 ХФБ

Киев

792,7

27 СИТИБАНК УКРАИНА

Киев

778,6

28 ИМЭКСБАНК 29

КРЕДИТ-ДНЕПР

30 АЛЬФА-БАНК

Одесса

725,7

Днепропетровск

665,4

Киев

664,4

Рейтинг проведен среди 145 банков, исходя из данных АУБ.

5

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

БАНК ПИВДЕННЫЙ

Êâåñò –

ñèìáèîç èíòåëëåêòà è êîìàíäíîãî äóõà Вполне вероятно, что, прогуливаясь погожим субботним вечером гденибудь в районе Дерибасовской или парка Горького, Вы в полном недоумении смотрели на кучки людей, которые бегали и приставали к прохожим со странными, на первый взгляд, вопросами. Вроде «Не хотите ли прокатиться на метле?» или «Одолжите мобильный на пару минут!». Если с Вами произошло нечто подобное, скорее всего Вы стали свидетелем начала очередной игры квест.

в городе или ферма в области. А задача экипажей – быстрее добраться до объекта и найти коды, что и является конечной целью задания. Всего заданий – 10, и выигрывает команда, у которой чистое время игры наименьшее. Но не все задания в игре – на поиск кодов. В начале статьи упоминалось о неких людях, распугивающих прохожих в излюбленных местах прогулок. Это разогревочные первое и второе задания, зачастую они напоминают флэшмоб. Например, на последней игре, которая состоялась в канун Halloween, для прохождения задания один из членов экипажа должен был

В июле о квесте узнал Вадим Викторович Мороховский и заинтересовался игрой. Сначала возникла идея о создании новой, сугубо банковской команды. Но, поразмышляв, пришли к выводу, что лучше играть в составе команды, у которой уже имеется опыт участия в подобных соревнованиях. В результате произошло то самое принципиальное усиление, которого очень не хватало No Brakes. В состав КЦ вошли: Мороховский В.В., Мороховская Л.С., Черненко Л.А., Свобода А.О., Родоманов В.В., Сметанюк И.Н., Гофман Р.Б. и еще несколько «монстров мозгового штурма» из числа банковских сотрудников. Экипажи укрепили сотрудники дружественных фирм: Куц В.Б., Ванецьянц Л.С., Продиус А.Л., Свобода М.И. Также активное участие приняли Пришман Е. А., Фарская Ю. В., Полонский М. Ю. Результаты симбиоза интеллекта, опыта и командного духа не заставили долго ждать: на первой же игре обновленная команда заняла четвертое место. А потом было полностью оправдано и название: тормоза были отброшены за ненадобностью, и как следствие – победа в «Квест-20» (август) и второе место в «Квест-21» (сентябрь). No Brakes перемести-

К

вест – игра, появившаяся в нашем городе почти два года назад и завоевавшая огромную популярность. Единственное ограничение для участия – возраст не менее 18 лет. Игра командная, в каждой команде должны быть координационный центр (КЦ) и два экипажа (не более 9 человек в каждом, машины категории «B»). Проходит каждую последнюю субботу месяца. Формат игры следующий: команде на электронную почту приходит задание. В нем, как правило, содержатся два задания для экипажей и одно для КЦ. Ответом на вопросы для экипажей являются места в городе (области), в которых спрятан код. Код – написанные краской на стене (в подвале, на заброшенной стройке, под мостом и в любом другом безлюдном месте) несколько символов. Вопросы для КЦ носят характер всем известной «Что? Где? Когда?» и ни к каким географическим объектам не привязаны. Как видно из названия, КЦ координирует экипажи. То есть отгадывает, куда ехать, и помогает добраться до места, потому что даже опытные водители не всегда знают, где находится то или иное здание

Призовые кубки победителей: за 1-е место в «Квест-20» и 2-е место в «Квест-21»

Команда No Brakes – чемпионы «Квест-20» нарядиться Бабой Ягой и прокатить трех прохожих на метле. Остальные члены экипажа их сопровождали, завернувшись в белые простыни... Все действо протекало возле одного из кинотеатров и, естественно, вызвало большой интерес среди гуляющей публики! Количество участвующих в игре команд – в среднем около 25. В апреле нынешнего года двумя энтузиастами – сотрудниками Банка ПИВДЕННЫЙ Дмитрием Михейцевым и Алексеем Потапским – была создана новая команда под гордым названием No Brakes (в вольном переводе – «Без тормозов»). В первоначальном составе команды насчитывалось 11 человек, трое из них находились в КЦ, а остальные двумя четверками ездили на задания. Результат оказался весьма посредственным: 19-е место при 22 участвующих командах. Сказалось отсутствие опыта и технического оснащения, а также неукомплектованность как экипажей, так и КЦ. Постепенно, из игры в игру, количество поисковиков увеличивалось, и они перестали помещаться в легковые машины членов команды. Результаты хоть и росли, но медленно. Нужны были радикальные изменения.

лась в общей турнирной таблице на 5-е место и по итогам года борется за призовую тройку. Дмитрий Михейцев, капитан No Brakes: – Игра квест – великолепный способ отвлечься от работы и полностью сменить обстановку. Каждый находит в ней что-то свое: одни ночь напролет сидят в интернет-клубе, отвечают на вопросы и направляют экипажи; другие в составе экипажей проезжают за ночь по 300 км, с фонариками и рациями в руках распугивают местных жителей, лазят по стройкам и заброшенным домам в поисках надписи на стене. В ходе квест мы перестаем быть начальниками и подчиненными, сотрудниками Банка ПИВДЕННЫЙ и других предприятий, а становимся хорошо сплоченным коллективом, который ставит перед собой пусть и не совсем обычные цели, но зато упорно стремится их достичь. Квест – это море эмоций (в основном положительных), отличная разминка для души и тела, общение с другими командами вне игр, чествование победителей каждой игры… Я очень рад успехам нашей команды и надеюсь, что и в дальнейшем мы будем бороться только за самые высокие места.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

6

КРЕДИТНЫЕ ИСТОРИИ

Áþðî êðåäèòíûõ èñòîðèé – Галина ЧЕКЕРЕС, начальник Управления кредитования Банка ПИВДЕННЫЙ

Создано первое в Украине Бюро кредитных историй, одним из соучредителей которого стал Банк ПИВДЕННЫЙ. По прогнозам банкиров, создание Бюро кредитных историй приведет к удешевлению и ускорению процедуры выдачи кредитов физическим лицам, тем более что данная услуга становится все более востребованной и пользуется все большим спросом.

К

ак было создано Бюро кредитных историй, какие оно ставит перед собой задачи и какие преследует цели? На эти и многие другие вопросы Вам ответит Галина Викторовна Чекерес, начальник Управления кредитования Банка ПИВДЕННЫЙ.

– Кто является учредителем Бюро и каковы цели его создания?

– Бюро кредитных историй создано в форме общества с ограниченной ответственностью. Его учредителями являются 28 банков (среди них – Банк ПИВДЕННЫЙ), Ассоциация украинских банков и две страховые компании. Однако работать с кредитным бюро имеют возможность не только учредители, но и кредитные союзы, заинтересованные банки, не являющиеся учредителями, страховые и лизинговые компании, телекоммуникационные компании, например операторы сотовой связи, предприятия торговли, реализующие товары в рассрочку без помощи финансовых учреждений. С ними заключается договор, и они могут обмениваться информацией. В уставе ООО «Первое всеукраинское бюро кредитных историй» указана цель деятельности общества – сбор, обработка, хранение и предоставление информации о своевременном испол-

7

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

нении физическими и юридическими лицами финансовых обязательств, повышение защиты кредиторов и заемщиков, уменьшение кредитных рисков, а также содействие повышению информационной прозрачности на рынке финансовых услуг.

– Обрисуйте вкратце правовое поле, в котором планирует работать Бюро.

– Во-первых, в Конституции Украины указано: сбор персональной информации возможен, но требуется согласие личности. Во-вторых, статья 62 Закона Украины «О банках и банковской деятельности» гласит: банки имеют право обмениваться общей информацией, которая является банковской тайной, в объемах, необходимых для выдачи кредитов, банковских гарантий. Та же статья разрешает передачу информации третьему лицу с письменного разрешения клиента.

23 июня 2005 года был принят закон Украины «Об организации формирования и оборота кредитных историй», который вступает в силу с 1 февраля 2006 года. В законе установлены принципы сбора информации и доступа к ней, четко прописано, кто и когда имеет право доступа к кредитной истории. А это – только финансовое учреждение с целью выдачи кредита

ÂÎ ÈÇÁÅÆÀÍÈÅ ÏÎÂÛØÅÍÍÛÕ ÐÈÑÊÎÂ и с согласия обратившегося к нему клиента. Основная задача означенного закона – защита прав субъектов кредитной истории от недобросовестного использования информации и несанкционированного доступа к ней.

– Какая информация будет храниться в кредитной истории?

– Всю информацию, хранящуюся в Бюро, можно поделить на несколько частей. Первая – идентифицирующая личность заемщика (фамилия, имя, отчество, идентификационный номер, паспортные данные, место проживания, сведения о текущей трудовой деятельности, семейное положение). Вторая – данные о задолженностях по кредитам, а именно: сумма и валюта, сроки и порядок погашения кредита, сведения о наличии просроченных задолженностей и прекращении действия кредитного договора. Таким образом, банк может проверить, как Вы погашали кредит и какая у Вас задолженность. Срок хранения информации – 10 лет. Законом предусмотрена информация, которая не подлежит сбору, – в частности, сведения о национальности, политических и религиозных убеждениях, партийности заемщика, состоянии его здоровья.

– Каковы преимущества создания Бюро для банков?

– Все банки, которые работают с индивидуальными заемщиками, заинтересованы в получении правдивой информации. Как показывает опыт зарубежных стран, после создания кредитных бюро мошенники предпочитают не обращаться в банки – участники системы кредитных историй. Дело в том, что банк – участник Бюро предлагает клиенту подписать заявление о передаче истории в Бюро. Если заемщик не дает согласия, у банка появляются опасения. Чтобы избежать повышенных рисков, банк вправе выдать клиенту кредит по завышенной ставке или отказать в выдаче.

– Что делать, если информация о клиенте окажется недостоверной?

– Заемщик имеет право обратиться в Бюро с письменным заявлением в случае несогласия с информацией, которая содержится в его кредитной истории. Бюро самостоятельно ведет переговоры с банком, предоставившим информацию, а в истории проставляется отметка, что информация оспаривается. Клиент, сославшись на процедуру оспаривания, может продолжить переговоры по получению кредита с другим банком.

– Может ли заемщик запросить у Бюро информацию о себе?

– Да. И в этом случае тоже предусмотрен защитный механизм для клиента. В кредитной истории ведется специальный раздел, в котором фиксируются все обращения к истории. В соответствии с законом «Об организации формирования и оборота кредитных историй» бюро обязано предоставить клиенту информацию о его кредитной истории в течение двух рабочих дней со дня поступления запроса. Один раз в год бесплатно (и сколько угодно платно) заемщик имеет право получить свою кредитную историю, включая информацию о том, кто и когда ее запрашивал. Бюро кредитных историй будет располагать порядка 60 % информации о заемщиках в пределах кредитного рынка Украины, и число пользователей Бюро будет только расти. В первую очередь в Бюро будет содержаться информация о кредитной истории физических лиц и представителей малого и среднего бизнеса. Бюро кредитных историй начнет свою работу в ближайшем будущем, и, будем надеяться, с этого момента процедура выдачи кредитов упростится и для заемщиков, и для банков. Беседовала Елена КОРОБКОВА

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Подарки

для тех, у кого всё есть

Немного советской истории Когда моя теща выходила замуж, многочисленные друзья и родственники торжественно вручали будущей семье тщательно выбранные подарки. И когда молодожены, уединившись, стали разворачивать упаковки, они с восторгом обнаружили, что почти каждый гость подарил набор серебряных чайных ложечек, причем одинаковых! Я думаю, не надо объяснять, что сие произошло не от скудности фантазии и возможностей приглашенных. СССР являлся не только страной вечнозеленых помидоров и двух сортов колбасы. Приобретение достойного подарка считалось настоящим подвигом, а о его упаковке лучше вообще не вспоминать. Однако то, что продавалось в советских магазинах, производилось из подлинных классических материалов. Разнообразие применяемых полудрагоценных и поделочных камней и поделок из них вызывало уважение. Изделия из металлов (золота,

бронзы, мельхиора и его литейного аналога – нейзильбера) были сделаны очень качественно. Также в художественных салонах можно было легко купить авторские и серийные работы народных мастеров, выполненные в различных техниках. И все это было весьма доступно. Причины – очевидны: неограниченное применение ручного высококвалифицированного труда; строгие стандарты и жесткое следование им на крупных полувоенных машиностроительных заводах, где всевозможные изделия из камней и металла выпускались в качестве ширпотреба. Конструкция (в СССР не существовало термина «дизайн») изделий советского периода в основном не соответствовала тенденциям и практике, которые были приняты в остальном мире. Оно и понятно: на военных заводах ширпотребом занимались специалисты, не допущенные к разработке ракет. А они не всегда были особо талантливыми диссидентами.

Внимание! Мы в капитализме В конце 80-х годов прошлого века в числе импортных товаров, появившихся на рынке, мы впервые увидели фантастическое разнообразие декоративных бытовых и интерьерных изделий и стали дарить их окружающим. Формы и размеры, цвета и блестящие грани, а самое главное – упаковка и сертификаты (!!!) гипнотизировали и обескураживали. Мало кто стремился задать глупые вопросы: – из чего сделаны выявленные чудеса?

– они произведение искусства (пусть даже декоративного) или технологии?

– каков тираж работ?

– чем оправдана высокая цена? Очень скоро место одинаковых и тусклых чайных ложечек (но из настоящего серебра) заняли не менее одинаковые, но блестящие павлины, рога изобилия, знойные негритянки и милые путти. К тому же серебра в них осталось только на очень тонкий слой, а внутри появилась синтетическая смола с глиной. Продавалось столь немыслимое великолепие и в дорогих салонах, и на рынке «Седьмой километр». Конечно, долго монополия аляповатых поделок и дешевых подделок продолжаться не могла. Структурирование рынка было предопределено. Стали появляться магазины, торгующие продукцией мировых брендов. Но цены на их товар не всегда устраивают даже весьма обеспеченных покупателей. С противоположной стороны разместились ряды прилавков с недорогой массовкой. А между ними – нейтральная полоса! И опять мы столкнулись с проблемой выбора подарка!

Тот самый отечественный товаропроизводитель Выходом из создавшегося положения представляется производство качественных подарков в Украине. Это полностью повторяет происходящее в торговле мебелью и одеждой, консервами и алкоголем. Но в отличие от остальных товаров, подарки должны производиться только малыми сериями в относительно небольших студиях. Одной из первых среди отечественных производителей стала продавать свои изделия в лучших магазинах Одессы, Киева и Москвы «Таламус-студия». Визитной карточкой фирмы является сочетание деталей из покрытого серебром скульптурного мельхиора и изделий из прозрачного стекла либо полированного хрусталя. Причем, кроме применения высокоточного вакуумного литья по восковым моделям, каждая литая деталь доводится вручную, что обеспечивает серийным работам качество индивидуальных. Первым хитом стала коллекция Silver song, основная идея которой была предложена дизайнерской компанией Bоris Palatnik art studio (США). Дизайнеры из Кливленда дополнили композицию из металлических лоз на стеклянных бокалах или вазах виноградинами из жадеита (разновидность нефрита) и оникса. Подобное сочетание придало изделиям утонченную торжественность. Качество изготовления, оригинальность и собственная фирменная упаковка «Таламусстудии» позволили совсем не дешевым изделиям продаваться наравне с продукцией таких фирм, как Lalique, Faberge и др. Конечно, самыми трудными оказались первые продажи. От одесситов требовалась определенная смелость – «сунуться» со своей продукцией в «калашный ряд» – к самым раскрученным брендам. Наверное, ничего бы не изменилось, если бы в «Таламус-студию» не поверили руководители салонов интерьера «Вермеер». Именно в первом салоне «Вермеер» под вышеозначенные изделия была отведена витрина. И хотя первые сертификаты появились на английском языке, наряду с упоминанием об американских дизайнерах указывалась фирма-производитель.

«И дым отечества нам сладок и приятен…» А дальше началась полоса проб и ошибок, мучительный поиск собственного лица. И оно было найдено! В значительной степени благодаря привлечению талантливого автора из Тирасполя – Александра Подмаско. Его стиль, характерный редко встречающимся в наше время реалистичным вниманием

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

8

НАШИ ПАРТНЕРЫ

к мелким деталям, позволил создавать запоминающиеся образные композиции. И студия стала производить маленькие скульптурные шедевры. На бокалах и пивных кружках появились бывалые шкиперы, Посейдоны и русалки, почти живые собаки и их охотничьи трофеи. Венцом работы мастера стали наборы для крепких напитков, состоящие из графина, рюмок и подноса, щедро декорированных металлическими скульптурами. Кто может пройти мимо вечной пары «собака и утка», расположившейся на подносе? А чего стоит рыбак, замерший над удочкой, как будто не видящий, что он стоит на столе! И «Таламус-студии» опять повезло: крупнейшая торговая сеть «Союз галерей» и их первый одесский магазин «Де-Рибас» согласились стать дилером фирмы! Причем, руководствуясь громадным опытом, менеджеры «Союза галерей» предложили производить изделия с декором на темы украинской истории. Аргумент был тот же: делайте как умеете, но только то, что не сделают ни в Италии, ни во Франции. Так появились: водочный набор с войском Ярослава Мудрого; ваза с приносящей обет отмщения княгиней Ольгой; водочный набор и чарки для горилки с изображением казаков с полотна И. Репина и др. Предложенное оказалось попаданием в десятку! Растущее национальное самосознание украинского истеблишмента определило популярность исторических сюжетов. И можно быть уверенным, что данная тенденция сохранится надолго.

Поиск «своих» клиентов Мечта любой фирмы – корпоративные заказчики. Кроме стабильной и долговременной работы участие в формировании представительского имиджа

крупных корпораций является лучшей рекламой. Мы гордимся тем, что «Таламус-студия» несколько лет является поставщиком призов и подарков для Банка ПИВДЕННЫЙ, а наша «финансовая жемчужина» практически стала официальным символом банка. В числе других наших клиентов – ОАО «Одессакабель», концерн «АЛМИ» и другие компании. В последнее время достаточно часто к услугам «Таламусстудии» обращается городская администрация. А потому особенно востребованной оказалась одесская коллекция. Отличительной ее чертой является применение тех же принципов производства, что и при основной номенклатуре: высокая тщательность проработки мелких деталей, эффектная упаковка, что делает изделия привлекательными в качестве корпоративных сувениров от крупных одесских фирм.

9

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

К разработке одесской коллекции были привлечены три скульптора, работающие в различных стилях. В результате дизайнерские решения приобрели свежесть. Наряду с классическими туристскими сувенирами – фигурками памятников, тарелочками и пивными кружками, – появились колокольчик, офисный набор и даже столовая ложка с надписью «Одесса». Самый свежий хит – уникальные шахматы «Великий комбинатор». Только в Одессе могли предложить шахматы, где белый король – Остап Бендер, а черный – управдом с большим портфелем для завтраков и взяток; белые пешки – в виде венских стульев, а черные – пионер, застывший в салюте! В «Союзе галерей» пионера назвали Павликом Морозовым. Необходимо отметить другую группу нашей продукции – оригинальные, тщательно обработанные бронзовые скульптуры от авторов студии. Точный выбор сюжетов – будничные и героические страницы быта древнего Киева и Запорожской Сечи; жизнь обитателей еврейского местечка; античные образы и символы – определил успех скульптур у коллекционеров.

Этапным итогом явилась выставка работ авторов «Таламус-студии», проведенная с 15 по 20 августа 2005 года в выставочном зале «Золотой ангел». Успех у посетителей подтвердил, что студия состоялась. Конечно, много других интересных работ, которыми «Таламус-студия» может по праву гордиться (например, различные юбилейные медали и жетоны). Но представленного вполне достаточно, чтобы убедиться: в Одессе появился настоящий производитель настоящих подарков! Можно быть уверенным, что будут и другие, более успешные. Главное, чтобы мы сообща восстановили традиции и славу Одессы – города Мастеров. И тогда на сертификатах чудес, выставленных в витринах подарочных салонов, в основном на английском языке будут надписи Made in Odessa. Семен Борисович КАНТОР, руководитель «Таламус-студии» Тел.: (048) 715-16-16, 8 (050) 336-37-21 e-mail: kantor_suveniry@mail.ru

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Þðèé Ïîëîíñêèé:

«Þðèñò è àäâîêàò – ðàçíûå ïðîôåññèè»

Компания «Полонский и Партнеры» принимала участие в создании: Союза адвокатов Украины; Положения о Высшей квалификационной комиссии; закона «Об адвокатуре»; Правил адвокатской этики.

Первая самостоятельная адвокатская компания в СССР была создана именно в Одессе. За 15 лет работы компания «Полонский и Партнеры» заслужила настоящее доверие у клиентов – как физических, так и юридических лиц. О принципах работы компании, ее вкладе в становление и развитие адвокатской деятельности в стране – в интервью с заслуженным юристом Украины, адвокатом Юрием Моисеевичем Полонским.

А

двокат – специальность, требующая серьезной подготовки. И не зря часто сравнивают профессии врача и адвоката. В руках одного оказывается жизнь человека, а в руках другого – благополучие, что тоже немаловажно. Только в адвокатуре обсуждается закон об оказании бесплатной правовой помощи. Почему именно адвокат должен предоставлять бесплатную помощь? При советской власти существовала бесплатная адвокатская помощь и все механизмы взаимодействия были урегулированы. Принцип функционирования был таков: работала коллегия адвокатов; адвокаты были освобождены от части налогов. И за счет льготного налогообложения коллегия адвокатов брала на себя обязанность бесплатно обслуживать большое число граждан: инвалидов войны, инвалидов труда, пенсионеров – действовала социальная защита населения. Но нельзя же всех обслуживать бесплатно. В настоящее время сложилась кардинально иная ситуация: никакой речи не идет о снижении налога. В результате более 50 % от гонорара адвокатура отдает государству. Фразу «Быть честным, справедливым и правдивым, ведь быть таким и значит быть счастливым» я сделал для себя девизом.

– Юрий Моисеевич, расскажите, пожалуйста, когда была создана возглавляемая Вами компания?

– Адвокатская компания «Полонский и Партнеры» была создана в 1990 году, за год до провозглашения независимости Украины. Это была первая самостоятельная адвокатская компания на территории Советского Союза. Она появилась по инициативе шести адвокатов, работавших в разных юридических консультациях. Борис Николаевич Коваленко, ныне здравствующий и возглавляющий коллегию адвокатов, подписал соответствующее решение Президиума. Но, создав самостоятельную юридическую компанию, мы продолжали работу в коллегии. На тот момент каждый из нас не совсем четко представлял, какой будет адвокатская компания. Но каждому хотелось свободы в подборе коллектива. С появлением нашей компании старая адвокатская элита говорила: «О! Что вы придумали?! Это же ерунда! Адвокат может работать только в юридических консультациях». К сожалению, инерционность мышления, присущая адвокатуре, проявляется даже в нашей компании. Потому как с течением времени мы убеждаемся, что путь, который мы выбрали, правильный, и нам сложно критически оценить действия других компаний, которые создаются по иному принципу. Но, трезво оценив, я понимаю, что право на жизнь имеют разные формы объединений.

– Ваша адвокатская компания называется «Полонский и Партнеры». Кто же Ваши партнеры? Они Ваши друзья, единомышленники?

– Не случайно адвокатская компания называется «Полонский и Партнеры». Слово «Партнеры» мы пишем с большой буквы. Они действительно Адвокаты с большой буквы. Один из ведущих партнеров – Иосиф Львович Бронз, вице-президент Союза адвокатов Украины. В основу нашей работы мы поставили самостоятельность адвокатской практики. Каждый из нас может создать собственную адвокатскую ком-

панию и не утонет среди конкурентов. Адвокаты нашей компании не только занимаются адвокатской практикой. Они принимают участие в адвокатской жизни Украины. Компания «Полонский и Партнеры» активно стала развиваться с 1990 года. Примерно через месяц после ее появления был создан Союз адвокатов Украины. И в его становлении активное участие принимали я и мои коллеги: Иосиф Львович Бронз, Владимир Григорьевич Маслов, Марина Анатольевна Тулякова. Мы с г-ном Бронзом попеременно возглавляли Комиссию адвокатской этики. В настоящее время Иосиф Львович Бронз – вице-президент Союза адвокатов Украины. Он возглавляет дисциплинарную палату, я – квалификационную палату. Марина Анатольевна Тулякова – член квалификационной палаты, читает лекции для молодых адвокатов и тех, кто хочет поступить в адвокатуру.

– Каковы основные принципы работы – Вашей и Ваших сотрудников?

– В основу нашей работы был положен принцип отбора адвокатов. К нам приходило много профессиональных адвокатов. Но мы пошли немного по другому пути. Мы отбирали адвокатов по критерию порядочности, профессионализм ставили на второе место. В результате основной костяк компании составили люди, в характере которых, к примеру, не проявлялась такая черта, как зависть. И таким образом постепенно были отобраны шесть адвокатов, которые и образовали компанию «Полонский и Партнеры». Практика показала, что наш принцип оказался правильным.

– Расскажите, пожалуйста, о начале своей карьеры.

– В тот период адвокаты работали совсем по-другому, нежели сейчас. Они сидели в адвокатских консультациях большими группами. Доступ в адвокатуру был достаточно ограниченным: не было экзаменов, и принимали по непонятному сценарию. Человек сдавал документы, и прези-

диум коллегии адвокатов через время давал ответ: принят и направляется в такую-то юридическую консультацию. Я и Марина Анатольевна Тулякова – выходцы из ЮК Киевского района, Иосиф Львович Бронз работал в Ильичевской ЮК. Адвокаты Татьяна Альбертовна Подольная и Екатерина Александровна Курлянд – уже наши воспитанники.

– Какими, по Вашему мнению, качествами должен обладать современный юрист?

– Я постоянно говорю об адвокатуре, так как юрист и адвокат – совершенно разные профессии. В последнее время многие юристы хотят работать в судах и защищать интересы клиентов. Но есть одно «но». Человек, который хочет заниматься адвокатской практикой, должен сдать соответствующий экзамен. А большинство юристов к этому не стремится, и возникают проблемы. Адвокат же имеет не только обязательства, но и ответственность. Заключив договор с клиентом, он представляет его интересы. Процесс может длиться месяц, два, иногда и год. В середине процесса юрист, который принял решение обслуживать человека, часто поворачивается и уходит, мотивируя тем, что надоело. Адвокат не может так поступить, иначе клиент обратится в дисциплинарную палату и адвоката лишат свидетельства на право заниматься адвокатской деятельностью. Адвокат, который сдает экзамен, приносит присягу. И в присяге он обязуется исполнять Правила адвокатской этики, которые защищают интересы клиента. Адвокат должен иметь определенный склад характера, не быть упрямым, но упорным. Экзамены у адвокатов принимает Квалификационно-дисциплинарная комиссия в областях Украины. Если адвокат «проштрафился», его вызывает дисциплинарная палата. Именно Высшая квалификационная комиссия приняла Правила адвокатской этики в 1999 году.

– Как влияет изменение украинского законодательства на спрос юридических услуг?

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

10

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Слева направо: в верхнем ряду – адвокат Ирина Игоревна Ковыркина; помощник адвоката Юрий Александрович Розенбойм; заслуженный юрист Украины, адвокат Юрий Моисеевич Полонский; адвокат Ирина Владимировна Добрыкина; заслуженный юрист Украины, адвокат Иосиф Львович Бронз; адвокат Нелли Анатольевна Власенко; секретарь-референт Дмитрий Игоревич Шубаков; в нижнем ряду – главный бухгалтер Любовь Ивановна Власенко; адвокат Марина Анатольевна Тулякова; адвокат Татьяна Альбертовна Подольная; адвокат Екатерина Александровна Курлянд.

– Закон «Об адвокатуре» был написан и принят в 1992 году. Его соавторами стали адвокаты компании «Полонский и Партнеры». На данный момент идет борьба за принятие нового закона, чтобы подрихтовать выявленные недостатки действующего законодательства. Адвокатуру пытаются втянуть в политику, от чего она всячески пытается отстраниться. И правильно! Адвокат не должен быть политиком. Адвокат обязан защищать всех, кому предъявлено обвинение, кто попал в беду или у кого появились определенного рода осложнения. И защищать он должен как заинтересованное лицо. Он не может быть объективен, как судья. Адвокат – представитель клиента, он заинтересован в исходе дела по закону, но в интересах своего подзащитного, доверителя. И, что немаловажно, адвокаты не оказывают услуг, они оказывают юридическую помощь.

– Безработица среди молодых специалистов в области юриспруденции – правда или миф?

– Вне всякого сомнения, на сегодняшний день существует «перепроизводство» юристов. Их готовят юридические академии, университеты. Юридическая академия – лучшее учебное заведение, в котором даются основы профессиональной деятельности. Однако появилось очень много вузов, в которых, как правило, студенты не получают необходимых знаний и практических навыков. Тем важнее для адвокатской профессии сдача экзаменов и стажировка.

11

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

– Какие основные требования Вы предъявляете при приеме на работу? Может ли молодой специалист, только что окончивший профильный вуз, занять вакантную должность?

– Принцип работы в нашей компании для начинающих адвокатов весьма прост: они приходят и сразу начинают работать фактически на себя. Мы создаем для них «уютные» условия, что, согласитесь, балует. Те ребята, которые сразу вошли в рабочий процесс, станут суперадвокатами. Основа имеется, учиться есть у кого. В компании «Полонский и Партнеры» молодые специалисты проходят практику, но не стажировку, так как последняя, к сожалению, не предусмотрена действующим законом. Один из принципов работы в нашей компании – мы обсуждаем дела между собой. Поднимаются кодексы, задается правильное направление в развитии дела. Можем организовать мозговой штурм по отдельному вопросу. Иногда адвокат с опытом работы может не вести какую-то категорию дел. Причем это позволено ему, а начинающему адвокату – нет. Молодой специалист должен всё «брать», всё пробовать – он должен учиться. Принцип, заложенный нами в подготовку начинающих адвокатов, вполне оправдан. Им предоставляется возможность работать в любом направлении, что существенно повышает их профессиональный уровень. Кто желает работать – тот получит работу. Передача опыта старшего поколения младшему привела к тому, что

в учредителях компании – два молодых специалиста. Они пришли к нам помощниками, а теперь – Партнеры. Они пользуются спросом, уважением, а главное – обладают солидными знаниями. Это Татьяна Альбертовна Подольная и Екатерина Александровна Курлянд.

– Солидная адвокатская компания нуждается в столь же солидном и надежном банке. Как складывается Ваше сотрудничество с Банком ПИВДЕННЫЙ?

– Я очень люблю Банк ПИВДЕННЫЙ и считаю его своим Банком. Каждое достижение Банка я воспринимаю как собственное. То, что Банк ПИВДЕННЫЙ – один из лучших, меня всегда радует. А то, что в Банке хорошо и качественно работает много молодых специалистов, я думаю, клиенты и сами знают. Так держать!

– Кто Ваши клиенты?

– Среди наших клиентов – юридических лиц такие компании, как СК «Укрферри», «Теком», Банк ПИВДЕННЫЙ, АК «Австрийские авиалинии» и многие другие. Беседовала Елена КОРОБКОВА

Адвокатская компания «Полонский и Партнеры»

Украина, г. Одесса, 65026, Приморский бульвар, 11 Гостиница «Лондонская» Тел.: (048) 726-26-78, (0482) 255-388 Факс: (048) 726-26-78 e-mail: Polonsky-Law@mail.ru

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Основным инструментом правового регулирования отношений финансового лизинга в Украине является договор финансового лизинга, к которому применяются определенные законодательные правила. Данная статья посвящена основным условиям договора финансового лизинга и применимым к нему правилам. Дмитрий БИРЮК, юрист компании PricewaterhouseCoopers, Украина

ÄÎÃÎÂÎÐ ÔÈÍÀÍÑÎÂÎÃÎ ËÈÇÈÍÃÀ:

предмета лизинга; компенсировать лизингодержателю расходы, понесенные последним на ремонт, обслуживание и/или устранение дефектов предмета лизинга и т. д. Лизингодержатель, в свою очередь, имеет право выбрать предмет лизинга и его продавца или доверить такое право выбора лизингодателю согласно предоставленным им спецификациям; отказаться от изделия в случае его несоответствия своему назначению и/или срокам и условиям договора и т. д. В то же время лизингодержатель обязан принять предмет лизинга и использовать его по назначению и согласно

îñíîâíûå ïîëîæåíèÿ è ïðèìåíèìûå ïðàâèëà Существенные условия договора финансового лизинга Каждая сделка финансового лизинга оформляется заключением договора финансового лизинга (далее – «договор лизинга»), в соответствии с которым лизингодатель приобретает в собственность у продавца имущество, отвечающее установленным лизингодержателем спецификациям и условиям, и передает это имущество лизингодержателю в пользование на срок не менее одного года за определенную плату (лизинговые платежи), согласно Закону Украины «О финансовом лизинге» от 16 декабря 1997 года (далее – «Закон о финансовом лизинге»). Для того, чтобы иметь юридическую силу, договор лизинга должен включать следующие существенные условия: 1) предмет лизинга (имущество), 2) срок лизинга, 3) размер лизинговых платежей, а также другие условия, которые любая из сторон просит оговорить в договоре. Согласно действующему законодательству Украины, фактически любое юридическое лицо может выступать лизингодателем, то есть предоставлять услуги финансового лизинга. Иначе говоря, лизингодатель не обязательно должен являться финансовым учреждением, чтобы предоставлять имущество в лизинговое пользование другому лицу. Однако необходимо отметить,

что вследствие того, что финансовый лизинг, в отличие от оперативного, представляет собой финансовую услугу, лизингодатель, который не является финансовым учреждением, но регулярно предоставляет услуги финансового лизинга, должен зарегистрироваться в Государственной комиссии по регулированию рынка финансовых услуг Украины.

Законодательные права и обязанности сторон договора В дополнение к правам и обязанностям, оговоренным в договоре, стороны договора лизинга имеют определенные права и обязанности, установленные законом. Так, лизингодатель имеет право инвестировать собственный или привлеченный капитал в предмет лизинга, осуществлять контроль за соблюдением лизингодержателем правил его эксплуатации, взыскивать с лизингодержателя в бесспорном порядке долги (согласно исполнительной надписи нотариуса) и т. д. В то же время лизингодатель обязан осуществлять своевременную и надлежащую поставку предмета лизинга в сроки и согласно условиям, определенным в договоре; предупреждать лизингодержателя о любых дефектах предмета лизинга, опасных для жизни, здоровья или имущества лизингодержателя или других лиц; осуществлять своевременное и полноценное обслуживание

и коммунальной собственности, которые могут передаваться в пользование. В отличие от них, земля и другие природные объекты, как и единые имущественные комплексы предприятий и их подразделений (филиалы, цеха, участки), а также некоторые другие виды имущества, определенные законом, не могут выступать предметом лизинга. В Законе о финансовом лизинге указывается, что предмет лизинга подлежит регистрации в случаях и согласно процедурам, определенным законом. Это требование, очевидно, охватывает регистрацию транспортных

Согласно действующему законодательству Украины, фактически любое юридическое лицо может выступать лизингодателем, то есть предоставлять услуги финансового лизинга. срокам и условиям договора; своевременно осуществлять лизинговые платежи; своевременно и в полной мере проводить техническое обслуживание и ремонт предмета лизинга; уведомлять в письменной форме лизингодателя и продавца предмета лизинга о всех дефектах, поломках, сбоях в работе изделия, возникающих в течение гарантийного срока; уведомлять в письменной форме о случаях несоблюдения правил технического обслуживания или других обстоятельствах, способных повлиять на техническое состояние предмета лизинга и т. д.

Предмет лизинга и его регистрация Предметом лизинга может выступать только нерасходуемая вещь, имеющая индивидуальные особенности. К примеру, движимое или недвижимое имущество, не запрещенное законодательством для свободного обращения на рынке и неограниченное для использования в лизинговых операциях. Предметом лизинга могут являться объекты государственной

средств в Министерстве внутренних дел Украины (ранее в ГАИ), а также зданий (их частей) в БТТ. Но в то же время данное требование не охватывает регистрацию прав на здания (их части) и самого лизингового договора, которая (регистрация) тоже является обязательной в Украине.

Риск потери, сублизинг и передача права собственности С момента фактической передачи предмета лизинга лизингодержателю последний несет риск его потери (случайного повреждения или уничтожения), если иное не предусмотрено договором лизинга или законом. Риск потери, кроме всего прочего, несет сторона, которая не выполняет возложенные на нее обязательства относительно передачи в пользование (в случае с лизингодателем) или возвращения (в случае с лизингодержателем) предмета лизинга. Предмет лизинга может быть сдан в сублизинг лизингодержателем (который становится сублизингодателем) со-

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

14

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Лизингодатель имеет право инвестировать собственный или привлеченный капитал в предмет лизинга, осуществлять контроль за соблюдением лизингодержателем правил его эксплуатации, взыскивать с лизингодержателя в бесспорном порядке долги (согласно исполнительной надписи нотариуса) и т. д. гласно договору сублизинга, который заключается с согласия лизингодателя. В случае сублизинга право заявлять претензию продавцу переходит к сублизингодержателю. Условия лизинга могут предусматривать (или не предусматривать) передачу права собственности на предмет лизинга лизингодержателю, что возможно по договору купли-продажи. Но следует отметить, что, очевидно, нет необходимости в заключении отдельного договора купли-продажи в случае, если передача права собственности происходит согласно договору лизинга. Право собственности переходит лизингодержателю в случае и с момента оплаты суммы, определенной в договоре, если последний не предполагает иное. Также следует отметить, что любая передача права собственности на предмет лизинга третьему лицу (которое становится новым лизингодателем) автоматически не прекращает действие договора лизинга.

Защита, ремонт и ответственность Права лизингодателя на предмет лизинга законодательно защищены от конфискации или наложения ареста в связи с какой-либо деятельностью лизингодержателя. Если лизингодержатель, например, становится банкротом, предмет лизинга не подлежит изъятию, а возвращается лизингодателю. Права лизингодержателя на предмет лизинга пользуются равной мерой защиты с правами собственника на него. Лизингодержатель может, например, потребовать от лизингодателя устранения любых нарушений своих прав на предмет лизинга. Лизингодержатель может осуществлять улучшение предмета лизинга только с согласия лизингодателя. Если улучшение производится без разрешения лизингодателя, лизингодержатель может извлечь предполагаемые изменения только в том случае, если они не нанесут ущерб предмету лизинга. Если улучшение производится с согласия лизингодателя, лизингодержатель имеет право на компенсацию понесенных расходов или на их погашение лизинговыми платежами. В случае если продавца предмета лизинга выбирает лизингодержатель, именно продавец несет перед ним исключительную ответственность за нарушение обязательств относительно качества, комплектности, надлежащего ремонта, поставки, замены, бесплатного устранения дефектов, сборки и запуска объекта и т. д. С другой стороны, если продавца предмета лизинга выбирает лизингодатель, они оба несут

15

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

солидарную ответственность перед лизингодержателем за нарушение вышеизложенных обязательств.

Лицензирование операций по договору международного лизинга Лизинг является международным, если стороны договора лизинга находятся в разных странах либо если предмет лизинга или лизинговые платежи пересекают таможенную границу Украины. Если расчет между лизингодателем и лизингодержателем превышает установленный законом период в 90 дней, операция международного лизинга подлежит лицензированию Национальным банком Украины (НБУ). Только наличие индивидуальной лицензии НБУ позволяет превышать 90-дневный срок расчетов (срок поставки предмета лизинга резидентулизингодержателю или срок оплаты лизинговых платежей резиденту-лизингодателю). Обязательным условием для получения данной лицензии является заключение Государственной налоговой администрации Украины относительно возможности продлить 90дневный срок.

Применение законодательства к договору лизинга Основная проблема применения украинского законодательства к дого-

вору финансового лизинга заключается в противоречиях различных нормативно-правовых актов. Одно из них заключается в следующем: Закон Украины «О налогообложении прибыли предприятий» от 28 декабря 1994 года (далее – «Закон о налогообложении») предусматривает, что земля может выступать объектом лизинга. Но данное утверждение явно противоречит Гражданскому кодексу Украины от 16 января 2003 года, Хозяйственному кодексу Украины от 16 января 2003 года и Закону о финансовом лизинге.

лируют над Законом о прибыли предприятий в вопросах регулирования финансового лизинга по двум причинам. Во-первых, они вступили в силу позже и таким образом больше соответствуют нынешним условиям. Во-вторых, Закон о финансовом лизинге является более специальным в плане регулирования лизинга, чем Закон о налогообложении. Следовательно, можно сделать вывод, что к договору лизинга следует в первую очередь применять Гражданский кодекс, Хозяйственный кодекс и Закон о финансовом лизинге.

Лизингодержатель имеет право выбрать предмет лизинга и его продавца или доверить такое право выбора лизингодателю согласно предоставленным им спецификациям; отказаться от изделия в случае его несоответствия своему назначению и/или срокам и условиям договора и т. д. Другое противоречие состоит в том, что согласно Закону о налогообложении как юридическое, так и физическое лицо могут выступать лизингодателем. Однако Закон о финансовом лизинге предусматривает, что лизингодателем может выступать только юридическое лицо. Еще одно несоответствие заключается в том, что Закон о налогообложении предусматривает, что лизингодатель может не только приобрести, но и произвести предмет лизинга собственными силами, хотя такая возможность производства не предусмотрена Законом о финансовом лизинге. Несмотря на существующие противоречия, следует отметить, что Гражданский кодекс, Хозяйственный кодекс и Закон о финансовом лизинге прева-

Резюме Рассмотрев основные положения договора финансового лизинга и применимые к нему правила, следует отметить, что специфические вопросы финансового лизинга должны решаться посредством соответствующего юридического анализа, как того требуют современные условия ведения бизнеса.

Компания PricewaterhouseCoopers

Специализация: международное торговое право, иностранные инвестиции, слияния и поглощения, корпоративное и коммерческое право, финансовые услуги.

УПРАВЛЕНИЕ

Но у большинства менеджеров вопрос «Что делать?» может никогда и не возникнуть, даже в ситуации кризиса. В этом случае срабатывает серединнопозиционный синдром управления, когда менеджер любого звена перекладывает необходимость думать и ответственность решать на менеджеров либо более высокого, либо более низкого уровня. Далее процесс приобретает форму цепной реакции по перекладыванию ответственности, когда менеджеры реактивно задают «выученные в школе» вопросы, а об осмысленно запроблематизированном состоянии субъекта управленческой деятельности, задающего вопрос себе и требующего у себя же ответа на него, речь не идет – это феноменальное действие встречается крайне редко.

Àðõèòåêòîð óïðàâëåí÷åñêèõ ìîñòîâ

В

определенное кем-то время в различных странах правителем или группой правителей создаются условия, в которых активная и более или менее оспособленная к деловой жизни часть населения получает возможность реализовывать собственный потенциал не только для блага других, но и прежде всего для себя. Подобные условия на нашей территории начали складываться в конце 80-х годов прошлого века. К этому времени определенная часть населения уже была на «старте», ее основа сложилась в недрах тоталитарного государства. И когда хлопнула «хлопушка», все «актеры» вышли на авансцену деятельности и предстали перед изумленной публикой одновременно и режиссерами, и сценаристами, и теми самыми актерами, которых народ-публика сперва называл кооператорами, потом «новыми» русскими, потом бизнесменами – в общем, деловыми людьми. Но они еще были не «люди дела». Способные и энергичные, они принялись претворять в жизнь свои идеи во всех сферах жизнедеятельности. Но, к сожалению, эти люди были только способные и только энергичные. Они только приблизительно знали, ЧТО надо делать, и слабо интуитивно представляли, КАК надо делать. В результате из тех, кто стартовал в столь недавние времена, в настоящее время в рамках той же деятельности играют прежние роли только около 5-7 % от личного состава изначальной группы. Многие из публики скажут: – Очень существенно изменились условия. И многие из них не выдержали внешнего давления (государство, конкуренты и т. п.). А мы ответим: – Эти люди не смогли адаптироваться к изменившимся условиям, так как четко не знали, «Что делать?» – выработанного ответа на самый сакраментальный русский вопрос у них не было. Далее неблагодарная публика скажет:

– Они были жадные и беспринципные, хапнули и скрылись. А мы скажем: – Они были способные к рывку, но не были оспособлены к методичной повседневной деятельности. И им пришлось уйти – кому куда. «Театральная ротация» может продолжаться достаточно долго. Более того, она устраивает определенный процент выживших до наших дней деловых людей, всегда присутствующую и не всегда позитивно настроенную публику и прочие слои, стоящие у сцены. Многие опять-таки скажут, что происходит вполне естественный процесс. Он продолжается в «природе» долго. И в конце концов всё само по себе определится. А мы опять-таки скажем, что естественными процессами называют в основном процессы, на которые интеллект человека не может воздействовать. А мы имеем дело с процессом, происходящим в социальной системе (в социуме) с интенсивным (как правило, стихийным) ментальным воздействием на него. Следовательно, необходимо воздействие сделать упорядоченным и продуманным до мелочей. Для произведения данной деятельности необходимо четко и системно ответить на вопрос: «Что надо делать, когда исполняешь управленческую деятельность?». Вопрос поставлен нами – теми, кто непосредственно занимается управленческой деятельностью и только ею, причем достаточно долго. Чтобы подобный вопрос возник у того, кто руководит фирмой или ее подразделениями, должны появиться определенные условия. Как правило, проблемные. Когда необходимо руководителю действовать, а «Что делать?» – неизвестно. Если управленец является исследователем по отношению к жизни в целом, вопрос «Что делать?» у него возникает беспрерывно. Он постоянно находится в состоянии вопрошения.

С точки зрения управленческой методологии, ответить на вопрос «Что делать?» легко, если у управленца имеется квазиидеальная модель его предприятия. Если же модели нет, тогда он или группа ему подобных двигаются в деятельностном континууме как «ежики в тумане». Оттуда возникают какие-то люди, проекты, ситуации и т. п. И на них надо реагировать. И реагируют, как правило, реактивно. На стандартную ситуацию – стандартное действие, до тех пор пока не появится ситуация нестандартная, на которую не выработано адекватного действия в опыте руководителя. И тогда привычное средство, опять-таки реактивно, применяется в нестандартной ситуации. И очень часто руководитель воспроизводит архитипичное действие – «прихлопывание мухи при помощи топора». Проследить действия непрофессиональных управленцев, используя деятельностную управленческую модель, довольно легко. И для общей познавательности можно рассмотреть причины распада такой социальной системы, как Советский Союз. (Окончание в следующем номере)

Группа управленческого проектирования, моделирования и консультирования «Синектор» Разрешение системной проблематики и построение системы функций стратегического управления Наш адрес: Украина, 65044, г. Одесса Французский бульвар, 27 Тел.: +38 (0482) 34-09-18 Факс: +38 (0482) 34-71-83 e-mail: sinektor@ukr.net Свидетельство Малиновского райисполкома № 22471480 от 15.03.1995 г.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

16

ЭКВАЙРИНГ

ÝÊÂÀÉÐÈÍÃ –

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И ПОКУПАТЕЛЕЙ

Д

о недавнего времени наличие платежной карты в бумажнике его владельца было редкостью, а приобрести необходимые товары без наличных денег не представлялось возможным. Сейчас владельцами платежных карт являются различные слои населения (школьники, студенты, пенсионеры, рядовые сотрудники и директора предприятий), а каждое солидное торговое предприятие не может не обслужить потенциального покупателя, имеющего платежную карту, лишь по причине отсутствия у него наличных средств. С увеличением количества платежных карт, естественно, возросли и объемы операций в торговой сети с их использованием. И здесь торговым предприятиям не удалось обойтись без помощи банков.

19

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

Анна ГАВЛИЦКАЯ, начальник Отдела торгового эквайринга Банка ПИВДЕННЫЙ

Ведь всё, что связано с техническим, информационным и консультационным обслуживанием торговца по приему платежных карт в оплату за товары и услуги, – удел банков. Именно этот вид деятельности банков и называют таким непонятным для многих словом «эквайринг». Понятие «эквайринг» включает как организацию процесса обслуживания платежных карт (заключение договоров с торговыми предприятиями, их регистрация в Процессинговом центре, установка терминалов), так и текущее обслуживание предприятий (обработка платежей по принятым платежным картам, зачисление денежных средств, клиринг и предоставление отчетности, обучение обслуживающего персонала и консультационная поддержка предприятия). Банк ПИВДЕННЫЙ активно начал заниматься эквайрингом с 2001 года и за столь короткий период времени вошел в десятку лидеров среди банков Украины по количеству установленных терминалов на торговых предприятиях. В настоящее время Банком установлено более 400 терминалов на предприятиях торговли и сферы услуг во всех регионах нашей страны, где расположены филиалы и отделения Банка ПИВДЕННЫЙ. Среди них – гостиницы и пансионаты, кафе и рестораны, туристические агентства и центры отдыха, магазины мужской, женской, спортивной и детской одежды, крупнейшие супермаркеты, автозаправочные станции и другие. Рассчитаться в торговых предприятиях, где установлены терминалы Банка ПИВДЕННЫЙ, может любой, кто имеет в своем арсенале платежную карту одной из международных платежных систем – Visa International или MasterCard International. Но, к сожалению, многие из нас по старинке предпочитают снять наличные, заплатив при этом комиссию банку, а не воспользоваться возможностью приобрести необходимый товар без дополнительных потерь. Возможность использовать при расчетах за товары и услуги платежные карты удобна и выгодна не только для торговых предприятий, но и для картодержателей, независимо от вида карты и банка, который ее выпустил. Кроме того, имея платежную карту, можно рассчитываться за покупки как на территории нашей страны, так и за ее пределами независимо от того, в какой валюте открыт карточный счет. Бытует мнение, что выручка фирм, которые принимают к оплате платежные карты, возрастает в среднем на 20-40 %. И объясняется все просто: имея возможность заплатить картой, покупатели, как правило, оставляют в магазинах больше денег, так как не ограничены наличностью, которая находится при них. К тому же владельцы платежных карт легче ре-

шаются на незапланированные покупки: предъявить к оплате карту психологически легче, чем расстаться с наличными деньгами. Новые клиенты и рост доходов – не единственные преимущества эквайринга. Немаловажный факт – эквайринг повышает безопасность бизнеса: при расчетах картами не страшны фальшивые купюры, ошибки кассиров и ограбления. Кроме того, снижаются затраты на инкассацию наличных денег. К сожалению, в нашей стране достаточно большое количество предприятий торговли и сферы услуг еще не осознали всех преимуществ эквайринга либо по каким-то причинам не решились на заключение договора эквайринга и установку терминала. И в этом им решило помочь государство, внеся изменения в закон Украины «О платежных системах и переводе денег в Украине». Изменения касаются торговцев, осуществляющих предпринимательскую деятельность в сфере продажи товаров, общественного питания и услуг, относительно обеспечения возможности осуществления держателями платежных карт расчетов за продаваемые товары (услуги) с их использованием. Согласно изменениям, все торговцы, осуществляющие свою деятельность с использованием ЭККА, должны обеспечить покупателям – держателям платежных карт возможность расчета платежными картами как минимум трех платежных систем. В первую очередь нововведение коснется торговых предприятий, отелей, АЗС, игорных заведений с площадью свыше 400 кв. м. И несмотря на то, что окончательный перечень категорий субъектов предпринимательской деятельности, на которые не будут распространяться требования закона, еще не определен, мы рекомендуем не ждать окончательного решения данного вопроса со стороны государства, а позаботиться об этом заблаговременно. А потому мы предлагаем обратиться в Банк ПИВДЕННЫЙ для заключения договора (причем для этого не обязательно являться клиентом Банка ПИВДЕННЫЙ) и на собственном опыте убедиться в преимуществах эквайринга. Сотрудники Банка ПИВДЕННЫЙ готовы оказать всем заинтересованным предприятиям помощь в ускорении решения данного вопроса. Мы всегда будем рады видеть Вас в Банке ПИВДЕННЫЙ и готовы ответить на все интересующие Вас вопросы по тел.: 738-57-05 или по электронной почте: gan@)pivdenny.odessa.ua – Отдел торгового эквайринга

ЗВЕЗДНАЯ СТРАНИЦА

Àíäðåþ Èëüèíó íðàâÿòñÿ ñèëüíûå æåíùèíû Его фамилия известна далеко не всем его поклонникам. Но стоит актеру появиться на экране, как лица зрителей, вернее зрительниц, светлеют: «Ой, да это же муж Каменской!». Андрей Ильин не обижается, что его воспринимают в основном как Чистякова, но надеется, что Жан Жильбер, «дирижер» «Красной капеллы», все-таки потеснит Чистякова на олимпе зрительских симпатий.

– Как приходят в театр девочки – понятно: в них тяга к «изображению» заложена природой. А как в театр попадают мальчишки?

– Честно говоря, не знаю. Может быть, их приводит мечта о других временах, желание попробовать поставить себя на место любимых книжных героев. Впрочем, романтизм был присущ прежним поколениям. Нынешнее, мне кажется, слишком прагматично. В том числе и когда речь заходит о театре.

– А что привело вас?

– Наверное, нежелание становиться технарем. Я родился и рос в Горьком, где заводов и судоремонтных мастерских было гораздо больше, чем театров. Поэтому сначала посещал школьный драмкружок, потом театральную студию в Сормовском дворце пионеров. А после восьмого класса, к большому неудовольствию отца, я подал документы в Горьковское театральное училище.

– И о каких ролях вы мечтали на студенческой скамье?

– По моему глубокому убеждению, актер обязательно должен сыграть три роли: Хлестакова, Гамлета и Лира. Не каждому удается, но мне повезло: и Хлестакова, и Гамлета я сыграл. Причем в возрасте, который практически совпадал с возрастом персонажей.

– Действительно небывалая удача!

– Мне везло. На выпускные экзамены к нам в училище приехал Аркадий Кац, главный режиссер прогремевшего в те годы Рижского театра русской драмы, и пригласил в свой театр. Мне было восемнадцать. Более того: он еще и взял меня к себе на актерский курс! Он-то и дал возможность сыграть столь заветные для каждого актера роли.

– Волновались?

– Ужасно! Однажды я полностью забыл монолог Гамлета. Стою на сцене, а в голове пустота, белый лист. И тогда я своими словами белым стихом пересказал суть размышлений принца Датского. Заметили только те, кто хорошо знал пьесу.

– Актеры очень не любят, когда зритель запоминает их в одной роли: она висит над ними как дамоклов меч.

– Вы на Чистякова намекаете?

– На него. Не возненавидели его часом?

– Нет, конечно. Для меня роль Чистякова в некотором смысле стала этапной. До «Каменской» я успел сняться в тридцати картинах. И режиссеры были прекрасные, и роли неплохие, но популярность пришла именно к Чистякову. Популярность, как и любовь, как правило, приходит тогда, когда ее совсем не ждешь. И это – здорово! А посему не важно, как именно она пришла; важно суметь ее сохранить, что гораздо сложнее.

– А если бы вам в жизни встретилась женщина с характером Насти Каменской?

– Я не знаю, что бы я делал, если бы в жизни попал на место моего героя. С одной стороны, мне нравятся сильные, независимые женщины, которые не садятся мужчине на шею при первой же возможности. Мне нравятся женщины, увлеченные своим делом, я их искренне уважаю. Поэтому я понимаю Чистякова: такую женщину, как Настя, можно полюбить глубоко и сильно. Но, с другой стороны, любовь к сильной женщине – тяжкий крест, потому что для любого мужчины важно, чтобы женщина, которая рядом, была и поддержкой, и опорой, и надеждой. Так нас природа устроила, ничего не поделаешь. Грустно, когда женщины забывают о своем предназначении. От этого, как правило, хуже и им, и нам.

– Как вы думаете, Жану Жильберу удастся «затмить» Чистякова?

– Сложно сказать, но я очень надеюсь. При всей симпатии к Чистякову.

– «Красная капелла» – это «Семнадцать мгновений» другой эпохи?

– Пожалуй, да. Мы сознательно уходили от каких бы то ни было аналогий с легендарной картиной. Но сравнивать всё равно будут. Это неизбежно. Поэтому нам очень хочется, чтобы в нашей работе зритель увидел другую историю.

– Жан Жильбер, в отличие от Штирлица, – лицо совершенно реальное...

– …и с совершенно удивительной судьбой. Польский еврей уезжает в Палестину бороться за создание независимого еврейского государства. Попадает в Москву. И к моменту, когда «компетентные органы» предложили ему агентурную работу, он успевает разочароваться в коммунистических идеалах, ради которых и приехал в Союз. Но пред-

ложение принимает и создает самую разветвленную, самую мощную и хорошо законспирированную разведывательную сеть из всех ранее существовавших. Прикрытием служили две солидные коммерческие фирмы, которые весьма продуктивно сотрудничали с секретными военными организациями, строившими суперсекретные военные объекты для СС, в том числе и подземные заводы для супероружия. Именно коммерческая жилка сделала его самым богатым шпионом всех времен и народов. Это единственный случай в истории разведки, когда шпион зарабатывал огромные деньги и на себя, и на свою деятельность. Когда «Капеллу» раскрыли, он чудом избежал ареста и вернулся в Москву, хотя мог и не возвращаться. А вот в Москве ареста ему избежать не удалось. На то было личное указание Сталина. Убить человека, который много знал, они не посмели. Но сочли необходимым «изолировать». К нему в спецтюрьму на Лубянку генералы приходили за советом. Через десять лет его выпустили и он уехал в Израиль, где умер в своей постели – редкая судьба для разведчика.

– Раньше «заграницу» снимали в Прибалтике. А сейчас где?

– Там же. Снимали в основном в Риге, в специально выстроенных павильонах. Но часть сцен удалось все-таки снять в Париже.

– Город успели посмотреть?

– Что вы! Съемки шли с утра до вечера. Хорошо, что большинство сцен снимали под открытым небом, так что в перерывах между дублями можно было хоть немного полюбоваться французской столицей. А на

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

20

ЗВЕЗДНАЯ СТРАНИЦА

мосту Александра III, который парижане считают одним из самых красивых, с нами произошел забавный случай. Пару дублей мы уже сняли, и осветители и ассистенты оператора перетаскивали аппаратуру на новые точки, активно обсуждая процесс. Естественно, по-русски. А по мосту проезжал старичок на велосипеде. Услышав русскую речь, он внезапно тормознул, а потом направился к нам и на приличном русском, хотя и с сильным акцентом, спросил, что происходит. Ему ответили, что снимается фильм о «Красной капелле». Старик с ходу спрашивает: «А кто играет Леопольда?». Я как раз сидел перед гримером, который что-то поправлял на моем лице. Старик подошел, очень пристально на меня посмотрел, пробормотал про себя: «Похож», сел на велосипед и уехал.

– И вы не узнали, кто он?

– Нет. Может, действительно кто-то из тех, кто помогал «Красной капелле», а может и нет.

– А вы действительно похожи на Треппера?

– Нет. Да я особенно и не стремился к похожести. Тем более что воссоздать портретное сходство оказалось нереальным. В архивах сохранилось несколько снимков, причем очень плохого качества. Лица на них не разглядишь. Видно, что невысок, полноват и несколько нескладен. Но при весьма скромных внешних данных он был очень обаятельный человек. Те, кто его знал, в один голос утверждали, что другого такого им встречать не приходилось.

– Обаяние разведчику нужно не меньше, чем аналитический склад ума!

– Наверное, вы правы. Во всяком случае, Треппер совсем не походил на разведчика. Он обладал даром располагать к себе людей, очень быстро находил с ними общий язык и сразу становился «своим парнем» в любой компании. Говорят, завербовать он мог кого угодно. Когда я читал о «Красной капелле», у меня возникло ощущение, что на советскую разведку работала половина рейха. Информация шла практически из первоисточников.

– Совмещать «Красную капеллу» с другими работами было трудно?

– Просто невозможно. Пришлось на пять месяцев отказаться практически от всех спектаклей. Не только потому, что не хотелось ночевать в поездах и самолетах. Дело в том, что снимали картину очень быстро, а поскольку фильм не боевик и не экшен, текста было столько, что выучить его за день было немыслимо. Спасала хорошая память и возможность подглядеть в роль перед тем, как войти в кадр.

– Съемки, антреприза, работа в родном театре… При таком плотном графике время на отдых выкроить удается?

– С большим трудом и далеко не всегда. Собственно, для артиста вполне реальная ситуация. Пока работа есть – надо работать. Но если все-таки удается выкроить свободную минутку, я сажусь в машину и еду за двести километров от Москвы, на Волгу. Неподалеку от старинного города Калязина, на берегу реки, у меня стоит домик. А при нем банька. А вокруг – лес. Рыбалка, банька и грибы – для меня самый лучший отдых. И еще преферанс, когда партнеры хорошие подбираются.

– Вы по жизни человек рисковый?

– Отнюдь. Я не любитель острых ощущений, специально никогда их не ищу. Даже машину вожу достаточно осторожно. Мне экстрима на сцене хватает. Мы поставили замечательный спектакль «Бестолочь», который, надеюсь, скоро привезем в Одессу. Спектакль антрепризный, в нем заняты актеры из разных театров, поэтому нередко на спектакль мы съезжаемся из разных мест. Недавно играли его в Подольске. Мы с Мишей Полицеймако (Этого обаятельного актера одесситы знают по спектаклю «День радио». – В. П.) приехали вовремя, а наши партнерши – Зоя Буряк, Олеся Железняк и Юля Меньшова – застряли в пробке на Московской кольцевой автодороге. А зрителей – полный зал. Все ждут. И нам с Мишей пришлось полтора часа «держать» зал, пока они добрались. Так, как в тот раз, нам ни разу не аплодировали.

– Как складываются ваши отношения с МХТ?

– Сложно. Но, наверное, отношения актера и театра не могут быть простыми и легкими. С таким театром – особенно. Он стремится во что бы то ни стало полностью подчинить актера. Московский художественный театр – непотопляемый авианосец, который идет своим курсом, а актеры, как ракушки, то прилипают к нему, то отваливаются.

– Антрепризу бросать не собираетесь?

– Если удастся совмещать, нет. С антрепризой, кажется, я весь мир объездил, разве только в Австралии не бывал. Конечно, полноценными гастролями поездки подобного рода не назовешь – мы играем для «своих». Некоторые мои коллеги пренебрежительно называют их «чёсом по синагогам». Я этого не понимаю. Они ведь тоже наши люди, они покинули родину, но помнят любимых артистов и хотят видеть. Я вообще считаю, что если можно куда-то поехать и подарить уставшим людям два часа радости – нужно ехать, даже если это Нарьян-Мар или Хабаровск. Беседовала Виктория ПЕШКОВА

История «Красной капеллы» за кадром

О

«Красной капелле» – организации антифашистского Сопротивления, связанной во время Второй мировой войны с советской разведкой,

21

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

за рубежом написаны десятки книг. Эта сеть охватывала в 1939-1942 годах многие европейские государства: Германию, Швейцарию, Францию, Бельгию. В нее входили самые разные люди: от офицеров вермахта до мелких клерков. Фильм «Красная капелла» – своего рода ренессанс, а заодно и напоминание о том, что разведчик № 1 – его неофициальный титул официально признают спецслужбы всего мира – с 1938 по 1945 годы работал на

советскую военную разведку. И звали его Леопольд Треппер. Созданная им разведывательная сеть по сию пору считается самой эффективной. В материалах гестапо сеть получила название «Красная капелла». «Красная капелла» сумела добыть и передать в Москву ценнейшую информацию: о подготовке Германией войны против СССР, о сроках начала операции «Барбаросса», о планах наступлений вермахта на Восточном фронте

в 1942 году. Из полутора тысяч переданных радиограмм нацистам удалось перехватить только двести. Данные, полученные в Советском Союзе от Леопольда Треппера, повлияли на исход ключевых сражений, в том числе Сталинградской битвы. Судьба бойцов невидимого фронта была трагичной: те, кто не погиб в застенках фашистского гестапо, после войны стали жертвами сталинского НКВД.

БАНК ПИВДЕННЫЙ

СВЯТОЙ ЛИК

АВИА КОНСТРУКТОР

Уважаемые господа! Журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ» с огромным удовольствием сообщает вам о возможности построить интересную и эффективную работу с нашим информационно-аналитическим журналом. Получив серьезную отдачу от размещения разъяснительной рекламной информации о банковских услугах, Банк ПИВДЕННЫЙ может утверждать о высокой эффективности размещения PR и рекламных материалов в журнале «Банк ПИВДЕННЫЙ». Нашими читателями являются руководители более 12 000 крупнейших предприятий и организаций всех отраслей народного хозяйства, более 30 000 вкладчиков и несколько сот тысяч постоянных клиентов, обслуживающихся в Банке ПИВДЕННЫЙ, принадлежащих по финансовому статусу к высокообеспеченному населению Украины. Журнал Банка ПИВДЕННЫЙ – логическое продолжение деятельности Банка, направленной на развитие своих клиентов. На сегодняшний день Банк ПИВДЕННЫЙ обслуживает более 30 % клиентов рынка банковских услуг на юге Украины и входит в группу крупных банков страны. Таким образом, журнал Банка ПИВДЕННЫЙ является не только средством коммуникации (общения) клиентов друг с другом, но и действенным механизмом их продвижения на рынке. Особенность работы с нашим изданием заключается в том, что мы обеспечиваем редакционное сопровождение наших клиентов.

АМУДАРЬЯ ДРЕВН. ДЕНЬГИ БАНГЛАДЕШ

СОРТ РОЗЫ

1

ПОЧВА ПОД ВОДОЙ ДЕНЬГИ ЛАТВИИ УДАВ В МАУГЛИ СУМКА

ПЕРЕУЛОК, ГДЕ ЖИЛ ВЫСОЦКИЙ

АРМИЯ ВЛАСОВА

ЭТИЛОВЫЙ… ДОКУМЕНТ НА КВАРТИРУ

СТОЛЕТИЕ ПОНИЖЕНИЕ УРОВНЯ МОРЯ ТРОПИЧЕСКОЕ ДЕРЕВО

ОКОП

Х ВЕЧНЫЙ ЗОВ, АВТОР

ОТЕЦ СТРОЙКИ

Механизм распространения информационно-аналитического журнала «Банк ПИВДЕННЫЙ»

ГОРОДСКОЙ ОАЗИС

БОГ ВИНОДЕЛИЯ, СЫН ЗЕВСА

СЕВЕРНЫЙ ВЕТЕР

УКРАИНСКИЙ ПИСАТЕЛЬ НАСЕЛЕНИЕ ЛАОСА

12 300 экземпляров распространяются по подписке первым лицам организаций – клиентам Банка ПИВДЕННЫЙ по всей Украине.

2 500 экземпляров презентуются VIP-менеджерами руководителям организаций, находящихся на VIP-обслуживании.

2 000 экземпляров журнала презентуются руководством Банка новым партнерам и клиентам Банка ПИВДЕННЫЙ. Остальные экземпляры распространяются в более чем 70 региональных отделениях и филиалах Банка ПИВДЕННЫЙ, в различных подразделениях государственных структур, в гостиницах и ресторанах, офисах наших партнеров и клиентов по всей территории Украины. Данная технология распространения журнала направлена на достижение максимального эффекта Вашей рекламной кампании. Банк ПИВДЕННЫЙ настолько заинтересован в Вашем продвижении на рынке, что редакция журнала готова выслушать все Ваши предложения и обсудить идеи по совместному сотрудничеству.

РЕКА В ТУРЦИИ

ДЕФИС

БОЛЬШАЯ ЕМКОСТЬ

РОДИЧ ЖИРАФА

ЯЩЕРИЦА СПЕЦОТРЯД МИЛИЦИИ

ПЛОД ПАЛЬМЫ

ЗВЕНО ГУСЕНИЦЫ

… МУРАДЕЛИ

АНГЛИЙСКИЙ ПИСАТЕЛЬ ГОРНАЯ СТРАНА В АЗИИ НОТА ДОЛЖНОСТЬ УКР. … РИД ПАРТИЯ В ИГРЕ

Поздравляем!

Коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ поздравляет своих сотрудников – Ирину Чекерес, экономиста 1-й категории Отдела валютного контроля, и Лесю Самойленко, экономиста 2-й категории Управления кредитования, – с днем бракосочетания! Желаем молодоженам долгой и счастливой семейной жизни!

С О Т Н И К Т И С А О Т А Р А К

У

Л А

А Д

К И П Р

К А Н О Н К

Т

З

Н О А А

О К

Т

А В А

Р

А

И Л

Д А Р

В И Н

Н А У И Н С Л

Е

В

Л А О Е

Л

А

О Т

Т

Р

Т А Й Н А Александр и Леся Выходцевы

Ирина и Дмитрий Смеловы

А

Д О

П

С

К А Т

К А

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

22

А

ОТВЕТЫ НА СКАНВОРД ИЗ № 20

Составил Григорий ГРИГОР

БАНК ПИВДЕННЫЙ

Баланс Банку ПІВДЕННИЙ за III квартал 2005 року тис. грн.

Рядок

Найменування статті

На кінець На звітну дату попереднього поточного фінансового кварталу року

АКТИВИ 1 2 2.1

Кошти в Національному банку України та готівкові кошти банку Цінні папери, що рефінансуються Національним банком України Резерви під знецінення боргових цінних паперів, що рефінансуються Національним банком України

180 068

186 426

0

13 784

0

0

0

0

151 374

123 543

(1 034)

(956)

0.68

0.77

2.2

Резерви у відсотках до активу

3

Кошти в інших банках

3.1

Резерви під заборгованість інших банків

3.2

Резерви у відсотках до активу

4

Цінні папери в торговому портфелі банку

0

0

5

Цінні папери в портфелі банку на продаж

36 689

11 513

5.1

Резерви під знецінення цінних паперів у портфелі банку на продаж

(14)

(361)

5.2

Резерви у відсотках до активу

0.04

3.14

6

Кредити, що надані:

1 595 074

1 312 134

6.1

– юридичним особам

1 485 028

1 255 186

6.2

– фізичним особам

110 046

56 948

6.3

Резерви під заборгованість за кредитами

(109 568)

(115 264)

6.4

Резерви у відсотках до активу

6.87

8.78

Рядок

Найменування статті

12

Відстрочений податковий актив

13

На кінець На звітну дату попереднього поточного фінансового кварталу року 683

683

Інші активи

10 417

6 416

13.1

Резерви під інші активи

(1061)

(967)

13.2

Резерви у відсотках до активу

27.29

38.86

14

Усього активів

1 939 677

1 598 584

189 577

322 000

ЗОБОВ’ЯЗАННЯ 15

Кошти банків

16

Кошти юридичних осіб

827 577

611 820

17

Кошти фізичних осіб

691 400

448 690

18

Ощадні (депозитні) сертифікати, емітовані банком

2 500

23 157

19

Боргові цінні папери, емітовані банком

0

0

20

Нараховані витрати, що мають бути сплачені

19 366

20 177

21

Відстрочені податкові зобов’язання

22

Інші зобов’язання

23

Усього зобов’язань

229

229

21 191

6 759

1 751 840

1 432 832

ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ 24

Статутний капітал

161 500

140 002

25

Власні акції (частки, паї), що викуплені в акціонерів (учасників)

0

0

26

Емісійні різниці

0

0

5 382

4 145

0

0

7

Цінні папери, що утримуються до погашення

0

0

7.1

Резерви під знецінення цінних паперів, що утримуються до погашення

0

0

7.2

Резерви у відсотках до активу

0

0

8

Інвестиції в асоційовані і дочірні компанії

0

0

9

Основні засоби

62 502

53 100

28.1

– резерви переоцінки нерухомості

0

0

28.2

– резерви переоцінки нематеріальних активів

0

0

0

0

10

Нематеріальні активи

11

Нараховані доходи до отримання:

11.1

У тому числі прострочені нараховані доходи

11.2

У тому числі сумнівні нараховані доходи

11.3

Резерви під заборгованість за нарахованими доходами

11.4

Резерви у відсотках до активу

27 28

Резерви, капіталізовані дивіденди та інші фонди банку Резерви переоцінки основних засобів, у тому числі:

550

656

16 699

9 727

29

Резерви переоцінки цінних паперів

1 194

1 013

30

Прибуток / збиток минулих років

3 871

3 871

1 832

1 681

31

Прибуток / збиток поточного року

17 084

17 734

(2 702)

(1 850)

32

Усього власного капіталу

187 837

165 752

89.30

68.67

33

Усього пасивів

1 939 677

1 598 584

Рекламный, информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №21, ноябрь 2005 г. Свидетельство о регистрации ОД № 911 от 19.12.2003 г. Учредитель: АБ «Південний». Лицензия НБУ № 65 от 04.11.2002 г. Издатель: ИА «Промедиа», директор Петр Сигута. 65045, г. Одесса, Старобазарный сквер, 3. Соиздатель: Рекламно-издательское агентство «GMM-пресс», исполнительный директор Евгений Настычук. 65012, г. Одесса, Итальянский бульвар, 1. Издатели и учредитель не несут ответственность за содержание рекламы. Журнал распространяется бесплатно.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ: (0482) 30-70-30 Журнал отпечатан в типографии «Моряк», г. Одесса. Тираж 40 000 экз. Заказ №________