Пивденный, №32

БАНК ПИВДЕННЫЙ

Дорогие Ветераны! Примите самые искренние поздравления от имени руководства и коллектива Банка ПИВДЕННЫЙ с Великим праздником — Днем Победы! Уходят эпохи, сменяются поколения, но этот праздник навечно останется в нашей памяти. Он всегда будет символом гордости, воинской славы и доблести. Спасибо Вам за Великую Победу, за боевой подвиг! От всего сердца желаем Вам здоровья, добра, счастья и благополучия Вам и Вашим семьям. С уважением, Председатель Наблюдательного Совета Банка ПИВДЕННЫЙ

Ю.А.Родин

Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ

В.В. Мороховский Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

ПОЗДРАВЛЯЕМ

Марк Исаакович БЕККЕР, один из основателей Банка ПИВДЕННЫЙ

Уважаемый Марк Исаакович! Руководство и коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ поздравляют Вас с Днем рождения! В Банке ПИВДЕННЫЙ высоко ценят Ваш личный вклад в налаживании деловых контактов, становлении и развитии Банка. Примите пожелания дальнейших успехов в Вашей деятельности, удачного претворения в жизнь новых замыслов и, конечно, здоровья и благополучия, мира и уюта Вашему дому. Искренне Ваш коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

НОВОСТИ

У Головного офиса Банка ПИВДЕННЫЙ новый адрес 14 мая 2007 года по адресу: г.Одесса, ул. Краснова, 6/1 пройдет торжественная церемония открытия Головного офиса Банка ПИВДЕННЫЙ. Церемония начнется с перерезания зеленой ленты руководством Банка. На открытии будет присутствовать руководство и коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ, крупные клиенты, депутаты

Одесского городского Совета, руководители предприятий и организаций, представители банковского сообщества. Также на открытие приглашено руководство Управления НБУ в Одесской области. Для удобства клиентов в новом здании Банка предусмотрены современные, комфортабельные залы, которые соответствуют мировым стандартам.

Новый офис будет предоставлять широкий комплекс банковских услуг, обслуживание юридических и физических лиц, большое депозитарное хранилище и многое другое. Банк ПИВДЕННЫЙ приглашает всех клиентов и партнеров посетить Головной офис Банка по адресу: г. Одесса, ул. Краснова, 6/1.

Банк ПИВДЕННЫЙ планирует открыть филиал и Кредитный рейтинг 15 новых отделений Банка ПИВДЕННЫЙ повысился до уровня На данный момент на стадии открытия нахоОтделение №37 в г. Одессе по адресу: uaA дятся следующие отделения: ул. Космонавтов/ул. Терешковой, рынок «Черемушки». Отделение №38 в г. Одессе по адресу: пер. Сабанский, 2. Отделение №10 в г. Днепропетровске по адресу: ул. Малиновского, 2. Отделение №1 в г. Львове по адресу: ул. Ак. Сахарова, 52. Банк ПИВДЕННЫЙ планирует открыть новые отделения в Украине во II квартале 2007 года: Отделение №2 филиала в г. Запорожье по адресу: г. Вольнянск, ул. Красноармейская, 5. Отделение №9 филиала в г. Киеве по адресу: Киевская область, г. Чернигов, ул. Щорса, 36. Отделение № 34 в г. Белгород-Днестровском по адресу: ул. Ленина, 44. Отделение №4 в г. Ильичевске по адресу: ул. 1 мая, 2. Отделение №6 в г. Керчи по адресу: ул. Советская, 15. Отделение №1 филиала в г. Кировограде по адресу: 50 лет октября, 1-а. Отделение №3 филиала в г. Запорожье по адресу: ул. Перспективная, 51. Отделение №4 филиала в г. Запорожье по адресу: ул. Маршала Судца, 26. Отделение №36 в г. Одессе по адресу: ул. 25 Чапаевской дивизии, «Сити 25». Отделение №8 в АР Крым по адресу: Симферопольский район, с. Новоандреевка, ул. Победы, 36.

В III квартале Банк планирует открыть филиал в г. Донецке по адресу: бульвар Пушкина, 2 и отделение №35 в г. Одессе по адресу: ул. Преображенская, 67. Открытие данных отделений и филиала является важным этапом в стратегии филиального развития Банка ПИВДЕННЫЙ, основная цель которой – предоставление качественных услуг как можно большему количеству клиентов независимо от их географического места нахождения. Банк гарантирует индивидуальный подход к каждому клиенту, оперативность и высокий уровень обслуживания. Отделения и филиал Банка будут предоставлять широкий комплекс банковских услуг физическим и юридическим лицам, в частности: – ведение счетов физических и юридических лиц; – прием вкладов физических лиц; – прием денежной выручки от юридических лиц, предпринимателей; – прием денежных средств от физических лиц для осуществления коммунальных и других платежей и переводов; – неторговые операции с валютными ценностями; – операции с платежными картами и многое другое. На сегодняшний день в Украине плодотворно работает более 100 отделений и филиалов Банка ПИВДЕННЫЙ.

22 марта 2007 года независимое украинское рейтинговое агентство «Кредит-Рейтинг» повысило долгосрочный рейтинг Банка ПИВДЕННЫЙ с uaBBB+ до уровня uaA. Рейтинг является инвестиционным и имеет стабильный прогноз, что свидетельствует о том, что в течение года не планируется его изменение. Такая оценка рейтинга обусловлена системной значимостью Банка ПИВДЕННЫЙ для экономики Украины как одного из крупных банков. В ходе анализа рейтинговое агентство использовало полную финансовую отчетность Банка ПИВДЕННЫЙ за 2001- 2006 гг. Долгосрочный кредитный рейтинг uaA отражает высокую способность Банка ПИВДЕННЫЙ выполнять свои обязательства в условиях украинского финансового рынка. Рейтинг определен по Украинской национальной шкале кредитных рейтингов, разработанной специально для оценки уровня кредитного риска и дифференциации заемщиков в условиях украинского рынка. Для Банка ПИВДЕННЫЙ участие в данном рейтинге позволяет оценить показатели своей деятельности «со стороны», которые еще раз доказывают, что Банк находится на правильном пути. Получение данного рейтинга выгодно отличает Банк ПИВДЕННЫЙ в банковской системе Украины.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

НОВОСТИ

Банк ПИВДЕННЫЙ – финансовый партнер Юморины 2007 1 апреля Одесский городской совет и Банк ПИВДЕННЫЙ организовывали общегородской праздник. Банк ПИВДЕННЫЙ является банком национального масштаба. Руководство Банка продолжает заботиться о культурном и духовном возрождении нации и уделяет большое внимание одесским городским праздникам, таким как: День города и Юморина. И в этом году с целью содействия социальному развитию общества Банк выступил финансовым партнером празднования Юморины. В рамках празднования Юморины 2007 прошло множество развлекательных мероприятий, таких как: открытие разнообразных выставок, конкурс красоты, развлекательные программы, карнавальное шествие, спектакли. По знаменитой Дерибасовской прошла традиционная карнавальная колонна, в основном студенты одесских вузов. На главных улицах и площадях Одессы работали аттракционы, проводились конкурсы, в которых активно принимают участие отдыхающие. «Сладкая война» – часть программы, все желающие могли бросать друг в друга кондитерские изделия, а их было не менее 3 тысяч. Завершилась официальная часть мероприятия гала-концертом и фейерверком на Куликовом поле. Там были установлены трибуны, которые вмещают 3 тыс. человек. Одесская мэрия привезла на гала-концерт «Юморины» множество звезд украинской и российской эстрады, среди которых: Ефим Шифрин, Клара Новикова, Владимир Моисеенко и Владимир Данилец, братья Пономаренко, «Братья по Разуму», Верка Сердючка, а также группы «Авиатор», «Не Ангелы» и «ВВ». После гала-концерта

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

одесситы и гости города продолжили праздник на дискотеке и смотрели традиционный фейерверк. В театрах Одессы прошли концерты таких известных юмористов, как: Владимира Данильца и Владимира

Моисеенко, Юрия Гальцева, Генадия Ветрова и многих других.

НОВОСТИ

Банк ПИВДЕННЫЙ планирует увеличить уставный капитал до 523 500 000 гривен

EuroWeeK пишет о Банке ПИВДЕННЫЙ

Входящий в группу крупных банков – Банк ПИВДЕННЫЙ – планирует увеличить уставный капитал на 60 000 000 гривен до 523 500 000 гривен путем дополнительного выпуска акций. На 21 июня 2007 года назначено очередное собрание акционеров Банка ПИВДЕННЫЙ, предварительная повестка которого – утверждение изменений в уставе. Банк планирует дополнительно выпустить 60 000 000 простых именных акций, каждая номи-

Еженедельное издание EuroWeek в апреле опубликовало информацию о Банке ПИВДЕННЫЙ: «Синдикация годичного синдицированного кредита в сумме 30 миллионов долларов США для Банка ПИВДЕННЫЙ была начата назначенными ведущими организаторами Landesbank Berlin, Standard bank и VTB Bank. Маржа сделки составляет 260 базовых пунктов и рефинансирует дебютный синдицированный кредит в 33 милионов долларов США, подписанный в марте 2006 г.».

налом в 1 гривну на общую сумму 60 000 000 гривен. Форма выпуска бездокументарная, учет акционеров проводится независимым депозитарием на основании договора с Банком. Акционеры могут ознакомиться с документами относительно повестки дня по месту нахождения Банка ПИВДЕННЫЙ.

Банк ПИВДЕННЫЙ выступил организатором Чемпионата Украины по игре «Что? Где? Когда?» среди школьников Банк ПИВДЕННЫЙ выступил организатором Чемпионата Украины по игре «Что? Где? Когда?» среди школьников, который проходил 9-10 марта 2007 года в Одессе. Чемпионат также проводили: Одесский литературно-игровой клуб «Эрудит» им. В. Я. Мороховского и гражданское движение «Место встречи изменить нельзя». В чемпионате приняли участие 46 лучших команд из 23 регионов Украины. Наш город был представлен четырьмя командами старшей и двумя командами младшей

группы. Чемпионом среди старших школьников стала одесская команда «Наезд», представлявшая школу №90, а команда «ВКД-121» (школа №121) заняла второе место в младшей группе. Чемпионом среди школьников младшего возраста стала команда из г. Лубны, Полтавской области, обыгравшая в абсолютном зачете чемпионов старшей группы. Чемпионы и призеры Чемпионата Украины будут представлять страну в мае 2007 года на сорев-

нованиях Кубка Европы в Гомеле (Беларусь). Всего за звание чемпиона боролись около 300 детей и подростков. Победители турнира были награждены медалями и электронными словарями. Чемпионаты по игре «Что? Где? Когда?» организовываются по всему миру и пользуются большой популярностью как у детей, так и у взрослых.

Акціонерний банк «ПИВДЕННЫЙ» зареєстрований в 1993 році. Входить до групи крупних банків і є лідером на Півдні України. За даними Банку на 1.05.2007 р.: статутний капітал – 463,5 млн. грн., чисті активи – 4,420 млрд. грн., капітал – 564,6 млн. грн., кредитно інвестиційоний портфель – 3,562 млрд. грн, фінансовий результат за 2007 рік (с 1.01.07 по 1.05.07) – 21,4 млн. грн., депозитний портфель – 2,987 млрд. грн. Клієнтами Банку є понад 15 000 найбільших юридичних осіб усіх галузей народного господарства, понад 100 000 вкладників та декілька сот тисяч постійних клієнтів, які регулярно користуються всім широким спектром банківських послуг. Банк ПІВДЕННИЙ має велику кількість нагород, такіх як: - Бренд Року; Золота торгова марка; Краще підприємство України; Європейська Якість; Нагороди від Європейської Асамблеї бізнесу та багато інших.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

РЕЙТИНГИ

Основные показатели деятельности Банка ПИВДЕННЫЙ Динамика активов Банка ПИВДЕННЫЙ за 2006-2007 гг. (млн. грн.)

4 500,0 4 015,3

4 038,2 3 840,3

4 000,0

3 500,0 2 937,5

3 000,0 2 587,4

2 500,0

2 302,9

3 007,4

3 234,3

3 320,2

3 370,2

3 483,8

3 580,1

2 691,1

2 384,0 2 397,7

2 000,0

1 500,0

1 000,0

500,0

0,0 01.01.06

01.03.06

01.05.06

01.07.06

01.09.06

01.11.06

01.01.07

01.03.07

Динамика кредитно-инвестиционного портфеля Банка ПИВДЕННЫЙ за 2006-2007 гг. (млн. грн.)

3 500,0 3 127,5

3 127,7

3 000,0 2 553,2

2 500,0

2 000,0

2 229,8

1 765,4

1 822,0 1 822,1

1 958,7

2 623,3

2 693,0

2 796,4

2 981,5

2 927,9

2 354,2

2 068,4

1 500,0

1 000,0

500,0

0,0 01.01.06

01.03.06

01.05.06

01.07.06

01.09.06

01.11.06

01.01.07

01.03.07

Структура кредитного портфеля Банка ПИВДЕННЫЙ по состоянию на 01.03.2007 г. (%) Промышленность

9,3%

4,1%

Сельское хоз-во

20,7%

6,6%

Строительство

Торговля и питание 1,4%

57,9%

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

Транспорт

Другие отрасли

СОБЫТИЕ МЕСЯЦА

Состоялось открытие шахматной школы высшего мастерства 31 марта в помещении Объединения шахматно-шашечных клубов Одесской области по адресу: ул. Канатная, 95 состоялось открытие шахматной школы высшего мастерства PivdennyBankChessSchool. На торжественной церемонии открытия присутствовали: главный специалист управления образования и науки Одесского городского совета Лариса Стрельцова, Президент Благотворительного фонда «Милосердие Виктор» Людмила Семеновна Мороховская, международные гроссмейстеры: тренер женской сборной Украины по шахматам, которая победила на Всемирной Олимпиаде 2006 года, Вячеслав Эйнгорн, Михаил Подгаец, Мария Клинова и Игорь Горбунов, а также Директор Объединения шахматно-шашечных клубов Одесской области Эдуард Валентинович Пейхель. Целью школы является обучение шахматному мастерству, поиск молодых шахматных гениев и одаренных ребят, их поддержка, развитие их способностей, подготовка молодых шахматистов к чемпионатам, формирование сборной команды для участия в различных турнирах как национальных, так и международных, воспитание молодых специалистов и другое. В Международной шахматной школе будут обучаться дети в возрасте от 5 до 17 лет на бесплатной основе. Обучение в школе предполагает 4 направления: всеобуч в школах г. Одессы (на

сегодняшний день шахматные факультативы преподают в 40 школах); создание команды PIVDENNY BANK, которая будет состоять из детей сотрудников Банка; школа высшего мастерства; а также очная и заочная формы обучения. Каждые полгода утверждается учебный план, согласно которому проходят занятия и все мероприятия в международной шахматной школе. В течение учебного года будут проходить 2-е сессии, приуроченные к международным турнирам: зимняя (январь) и летняя (июль). Также предполагается проведение мастер-классов и сборов, на которые будут приглашаться международные гроссмейстера, среди которых: Виктор Корчной, Теймур Раджабов, Василий Иванчук, Евгений Бареев, Борис Гельфанд, Мария Клинова, Наталья Жукова, Вячеслав Эйнгорн, Михаил Подгаец и др. На торжественной церемонии открытия все желающие получили возможность записаться в школу высшего мастерства и побеседовать с международными гроссмейстерами, которые будут в ней преподавать. В рамках церемонии открытия состоялся праздничный фуршет. Шахматная школа высшего мастерства PivdennyBankChessSchool дает шанс каждому ребенку стать лидером!

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

СОБЫТИЕ МЕСЯЦА

Итак, свершилось! В Одессе, давшей миру целую плеяду выдающихся шахматистов, появилась шахматная школа PivdennyBankChessSchool! Это не шутка и не ирония, просто развал СССР на целые 15 лет остановил развитие детских шахмат. Конечно различными энтузиастами предпринимались усилия, но ведь шахматы это не футбол и не теннис, это скорее театр, а театр как известно убыточен всегда живет на деньги спонсоров. И вот наконец-то свершилось! Банк ПИВДЕННЫЙ стал для одесских шахматистов Мамонтовым и Морозовым, а его Председатель Правления Вадим Викторович Мороховский, в прошлом достаточно сильный шахматист, оживил шах-

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

матную жизнь города. За очень короткое время была проведена колоссальная работа и кроме ряда супертурниров с участием выдающихся игроков современности, одесситы получили возможность обучать своих детей шахматам абсолютно бесплатно. Более того, занятия проводят известные шахматисты: заслуженный тренер СССР, гроссмейстер – Михаил Подгаец, Тренер сборной Украины, гроссмейстер – Вячеслав Эйнгорн, Капитан олимпийской сборной, гроссмейстер – Мария Клинова. Школа изначально открыта для всех желающих, но на каждом этапе, по мере улучшения игры и результатов квалификационных турниров, ребенка будут опекать раз-

ного плана и уровня тренеры. Такая система позволит всем научиться играть, а особо одаренным стать чемпионами. Планируется ряд мероприятий, для того, чтобы дети могли ближе общаться с мировой шахматной элитой. Это сеансы одновременной игры, лекции ведущих шахматистов. Уже сегодня, несмотря на то, что школе всего месяц, в ней обучается 60 детей и ряды пополняются каждый день. Через несколько лет мы будем ими гордится! Ну и как говорят в Одессе, большому кораблю – большое плавание! Юрий Одесский

НАШИ ПАРТНЕРЫ

«Для нас важно выслушать потребности и пожелания Клиентов»

Харалд Аболиньш:

вых клиентов на местном и международном рынках, совершенствуя ряд имеющихся услуг для всех групп Клиентов. Председатель Правления Регионального инвестиционного банка Харалд Аболиньш посетил представительство банка в г. Одессе и рассказал о деятельности банка.

Региональный инвестиционный банк является молодым, динамично развивающимся банком, стабильно занимающим свою нишу на латвийским рынке. Банк предлагает Клиентам индивидуальное обслуживание, которое можно характеризовать тремя величинами – скорость, эластичность и компетентность. Услугами банка пользуются как физические, так и юридические лица, причем как резиденты, так и нерезиденты Латвии. Благодаря длительному сотрудничеству и деловым связям Банк имеет возможность предложить своим Клиентам лучшие условия на услуги и сделки, которые связаны с Украиной. Стратегия Регионального инвестиционного банка в будущем предусматривает привлечение но-

– Какие услуги предоставляет Региональный инвестиционный банк?

– Региональный инвестиционный банк предлагает своим Клиентам набор стандартных услуг: денежные переводы, выдача кредитных карточек, обслуживание торговых операций в виде аккредитивов и инкассо, кредиты под залог как на территории Украины, так и на территории Латвии и многое другое.

– На чем специализируется Ваш банк?

– РИБ специализируется на обслуживании нерезидентского бизнеса и богатых физических лиц.

– Кто является Клиентами Вашего банка?

– Основные Клиенты банка состоятельные люди. Мы обслуживаем все слои населения, юридические и физические лица.

– Какие типы вкладов предлагает РИБ своим Клиентам в 2007 году?

– Банк очень гибок в этом отношении. Можно разместить средства как

на одну ночь так и до 5 лет. Мы можем выплачивать проценты как в конце квартала, так и в конце года. В том числе мы можем оформить вклад таким образом, чтобы Клиенты получили еще и долю от основной суммы. Поскольку в основном мы работаем индивидуально с клиентами, мы исследуем изменение процентных ставок на рынке и соответственно корректируем те процентные ставки, которые мы выплачиваем Клиентам. Если сумма вклада превышает 100 000 долларов США или в эквиваленте в других валютах, то мы готовы индивидуально обсудить те потребности, которые есть у Клиентов. Пытаемся находить наилучшее решение для конкретного человека, компании. Для нас важно выслушать потребности и пожелания Клиентов, и в этом случае мы сможем предложить самые выгодные решения и дать самые профессиональные советы. Слово «Клиент» мы всегда пишем с большой буквы, и это не является всего лишь формальностью, это – наше истинное отношение.

– Расскажите о возможностях платежных карт РИБа.

– РИБ является ассоциированным членом Europay. Это означает, что мы выпускаем весь спектр этих платежных карт. В данный момент мы выпускаем гибридные карты. Если Клиент получил кредитную карточку с лимитом, то мы не требуем погашения кредита ежемесячно. Если у Клиента есть лимит, то он может погашать когда ему удобно, то есть по окончанию срока

действия карточки. Соответственно, чтобы присудить кредитный имидж, мы должны убедиться в состоятельности Клиента или же мы берем страховой депозит.

– Что по Вашему мнению является самой важной составляющей банка?

– Банкинг – это бизнес доверия. Если у Клиента есть доверие к банку, то он остается. Если доверия нет – Клиент пытается сменить кредитное учреждение. Соответственно вопрос спектра услуг, который предлагает банк. Люди очень консервативны и если они где-то находятся, то они хотят в данном месте разрешать как можно больше тех проблем, которые они имеют, если у них есть деньги.

– Какие перспективы сотрудничества с Банком ПИВДЕННЫЙ?

– Региональный инвестиционный банк является дочерним банком Акционерного банка «ПИВДЕННЫЙ». Чем выше будет расти Банк ПИВДЕННЫЙ, тем выше будет расти Региональный инвестиционный банк.

– Расскажите о планах развития банка (представительства, филиалы, отделения)?

– В ближайшее время мы планируем открыть представительство банка в г. Днепропетровске. Также мы смотрим в сторону открытия филиала в какой-либо стране Евросоюза.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

10

11

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

Ліцензія Комісії фінансового ринку та капіталу на здійснення діяльності кредитних установ № 170 від 03.10.2001

состязание интеллекта

Лондонская...

Г

остиница «Лондонская»**** - памятник архитектуры, историческая достопримечательность Одессы, здание которой было построено еще в начале 19 века. Сегодня это комфортабельный отель с видом на Приморский бульвар и Черное море. Гостиница находится в историческом центре Одессы, всего в нескольких шагах от знаменитой Потемкинской лестницы, в непосредственной близости от театра Оперы и Балета, Морского, Литературного и Археологического музеев, в нескольких минутах ходьбы от морского вокзала; в 2х км от железнодорожного вокзала и 12 км от Одесского Международного Аэропорта. «Лондонская»**** предлагает к услугам своих гостей 53 номера, где имеются все необходимые современные удобства: система климат контроля, спутниковое телевидение, международная телефонная связь, интернет, мини-сейф, мини-бар, фен, в случае необходимости предоставляется дополнительная кровать для детей до 12 лет. Один номер категории «Улучшенный» оборудован для постояльцев с ограниченными физическими возможностями. Сочетание истории и современности, высочайшее качество услуг, верность традициям – все это привлекает гостей отеля, среди которых известные политики, писатели, знаменитые артисты эстрады и кинозвезды Гостиница «Лондонская» Приморский бульвар, 11 г. Одесса, 65026 Украина Тел.: +38 048 738 01 10 +38 048 738 01 12 Факс: +38 048 738 01 11 e-mail: hotel@londred.com www.londred.com

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

12

акции

Итоги суперакции, посвященной 13-летию Банка ПИВДЕННЫЙ 14 марта 2007 года Банк ПИВДЕННЫЙ подвел итоги акции, которая проходила с 3 декабря 2006 года по 3 марта 2007 года. По условиям акции каждый клиент, который в период проведения акции открыл депозитный счет в Банке ПИВДЕННЫЙ, автоматически становился участником розыгрыша ценных призов. Розыгрыш проводился в 3 этапа: I. Среди физических лиц, которые оформили вклад «ПЕНСИОННЫЙ + путевка» были разыграны 3 путевки в оздоровительные санатории Украины.

№ выигрышного депозитного договора 26306010094628 26352010096755 26350010100999

26303060100490

26358050097888

13

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

II. Среди физических лиц, которые оформили вклады «13-летие Банка ПИВДЕННЫЙ», «1,3% на двоих + карта», «ПЕНСИОННЫЙ + путевка» был разыгран сертификат на 10% процентную ставку на кредитование на сумму до 100 тыс. долларов США.

III. Среди всех действующих вкладчиков Банка была разыграна путевка на двоих в Египет. Также на сайте Банка ПИВДЕННЫЙ www.bank.com.ua можно будет ознакомиться с видеозаписью, проводимой во время розыгрыша.

Приз

Клиент филиала либо отделения

Путевка в оздоровительные санатории Украины Путевка в оздоровительные санатории Украины Путевка в оздоровительные санатории Украины Сертификат на льготную процентную ставку на кредитование – 10% годовых в долларах США на сумму до 100 000 долларов США

Клиент отделения №22 Головного Банка Клиент отделения №9 Головного Банка Клиент отделения №12 Головного Банка

Путевка на двоих в Египет

Клиент Филиала Банка ПИВДЕННЫЙ в г. Днепропетровск Клиент Филиала Банка ПИВДЕННЫЙ в г. Кривой Рог

ИСТОРИЯ УСПЕХА

Как известный одесский бренд покоряет украинский рынок ПИВДЕННЫЙ был, есть и будет одесским банком. Выгоду от деятельности банка должен получать регион, в котором он находится. В этом году планируем получить прибыль порядка 60 млн. грн, за 2006 год она составила – 45,9 млн. грн. Нетрудно подсчитать, сколько налогов получит город. Кроме того, банки могут быть крупнейшими внутренними инвесторами в своих регионах. В 2006 г. Банк вложил в развитие бизнеса региона порядка 1 млрд. долларов США. Поэтому очень важно правильно распределить банковский потенциал, чтобы использовать как отечественные так и иностранные инвестиции. СОВЕТЫ ПРОФЕССИОНАЛА – И все же, что нужно для того, чтобы региональная торговая марка вышла на всеукраинский рынок и добилась успеха?

– Прежде всего – желание. Желание и напряженная, слаженная работа всего коллектива.

Давно ли считалось, что выйти на всеукраинский уровень и распространить свое влияние за ее пределами может только столичный бренд? Да и сейчас многие компании, начинавшие как региональные, переводят управление в Киев и несколько свысока, со столичным снобизмом поглядывают на «братьев меньших», продолжающих делать большой бизнес в регионах. Чего здесь больше: оправданной необходимости или дань моде? Банк ПИВДЕННЫЙ – один из наиболее известных одесских брендов, успешно вышедший на уровень страны и одним из первых вошедший в финансовую систему ЕС посредством дочернего банка в Латвии. За почти 14 лет существования он не только стал крупнейшим финансовым учреждением Юга страны, но и одним из первых привлек международный синдицированный кредит, открыл дочерний банк за рубежом, планирует выйти на рынок США. Как компании, оставаясь региональной, добиться успеха? ЦЕНТР – НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО СТОЛИЦА – Начнем с того, что нахождение крупных компаний в столице – традиция только постсоветских стран, с их тяготением к сильному центру. В мире совершенно другая тенденция. Применительно к финансовому сектору, скажем, в Италии банковский центр – Милан, в Германии – Франкфурт-наМайне, во Франции – Париж и Лион. Впрочем, ситуация и в Украине опровергает это расхожее мнение. Крупнейшие украинские банки, коммерческие в том числе, находятся не в Киеве. Я считаю, что Одесса вполне может стать банковским центром Украины. Нам делали интересные предложения переехать в Киев, но мы отказались. Банк

– Ну, одного желания и упорства, наверное, маловато. Есть ли общие закономерности, как вывести бренд за пределы региона?

– Для выхода бренда за пределы региона, нужно учесть четыре момента: идея с чем выходить на рынок, качество товара, его продвижение и команда. При этом необходима правильная проекция бренда внутри страны. Ведь это может быть очень качественный продукт, в продвижение которого вложено много средств, но… никому не нужный. У нас большинство брендов создается как внутренние, региональные. Поэтому нужно помнить, что большие сложности могут возникнуть при выводе на внешние рынки «пересекающейся» продукции, той, которую выпускают и внутренние производители. Ведь каждая страна защищает своего производителя. Поэтому нужно очень тщательно работать с качеством, следить за тем, чтобы оно соответствовало международным требованиям. Не так много одесских компаний вышли на уровень страны, и успешно продвигают свою торговую марку за пределами региона. Наиболее известные из них – «Шустов», «Французский бульвар», сеть детских супермаркетов «Антошка» и другие. Приятно, что Банк ПИВДЕННЫЙ с самого начала был с этими компаниями. Одно из основных условий – профессиональная, грамотная команда, которая может говорить с партнерами на одном языке. Я имею в виду не только иностранный язык, понятный партнеру, речь идет о «бизнес-языке». Главное, чтоб партнеры видели, что ваши предложения – это не прожектерство, не пустые слова, за ними стоят конкретные четкие планы, видение перспектив, трезвая оценка ситуации, желание и умение работать.

– Были ли в практике Банка ПИВДЕННЫЙ удачи и неудачи, связанные с умением или неумением разговаривать с партнерами на одном «бизнес-языке»?

– К несомненным удачам можно отнести привлечение синдицированного кредита. В синдикат входят банковские учреждения стран Азии, Европы и США. У каждого – свои требования к оформлению документации, свои правила, виденья. С каждым нужно было провести переговоры, убедить. Откровенных неудач у нас, пожалуй, не было. Можно говорить разве что о том, что что-то продвигается не так быстро, как нам бы хотелось. Например, задерживается проект в Америке. Мы рассчитывали, что уже осенью этого года нам удастся открыть филиал в США, но, скорее всего, реализация проекта перенесется на следующий год. Связано это со сложной системой согласований, спецификой банковской системы Америки, очень отличающейся от европейской. Это – иной менталитет, свои правила игры. Ранее нам неизвестные. Но мы учимся, привлекаем к работе американских банкиров.

– Насколько велика опасность, что руководство компании, выводя торговую марку на внешние рынки или на рынок страны, переоценит свои силы и не справится с растущими объемами? Известен пример, скажем, телефонных компаний «Фарлеп» и «Оптима», которые, начав на уровне регионов, вышли за всеукраинский рынок, но затем поменяли владельца и сегодня входят в один концерн.

– Если говорить о конкретно этих телефонных компаниях, то, думаю, что тут сыграл свою роль, прежде всего момент рынка. Владельцы компаний посчитали, что именно сейчас они смогут с наибольшей выгодой продать свой бизнес. Я считаю, что это правильное решение. Только создав такой концерн, можно успешно составить конкуренцию монополисту – «Укртелекому». По отдельности они этого не смогли бы сделать. Но риск, о котором Вы говорите, существует. Чтоб его избежать, необходимо прежде всего разработать грамотный перспективный бизнес-план, учесть свои возможности, просчитать все риски. Далее – компания должна планомерно и динамично развиваться.

– Как встречают киевские компании «провинциальных» конкурентов, выходящих на рынок страны?

– Говорить здесь нужно не только о столичных компаниях, но в принципе о конкурентах в общем. Как только на рынок выходит новый сильный игрок, конкуренция возрастает. И каждый, чтобы выжить и удержаться на рынке, использует все доступные ему методы. Если речь идет о товарной марке – это демпинг. Если о банковской – начинается «борьба интеллектов». Кто разработает новый, наиболее интересный продукт, найдет чем привлечь клиентов. На рынке никто никого не ждет. И подарков в бизнесе не делают.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

Инна Кац

14

15

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

КОРПОРАТИВНАЯ ЖИЗНЬ

Кадровая политика Банка ПИВДЕННЫЙ

Кадровая политика Банка ПИВДЕННЫЙ является производной от основных стратегических целей, которые выбираются его руководством в качестве приоритетов. Авторитет, конкурентоспособность создаются его персоналом и в значительной степени определяются уровнем его квалификации. Поэтому кадры являются одним из важных активов Банка ПИВДЕННЫЙ. Стратегия кадровой политики направлена, прежде всего, на формирование работоспособного сплоченного коллектива – энергичных, динамичных единомышленников, которые привержены целям Банка и способны качественно и оперативно решать стоящие перед ними задачи. В настоящее время важными элементами эффективной системы управления персоналом являются программы формирования кадрового резерва, программы непрерывного обучения и повышения квалификации сотрудников. При реализации программ формирования кадрового резерва учитываются векторы интересов сотрудников и Банка должны совпадать – только в этом случае затраты на работу с резервом будут оправданы. Интересы нашего Банка заключаются в избирательной подготовке сотрудников в соответствии с перспективными задачами и направлениями развития бизнеса. Интересы специалистов разнообразны: более высокая оплата, самореализация, статус, возможность влияния на принятие

ответственных решений, профессиональные интересы и др. Учитывая круг вышестоящих задач, приоритетными задачами кадровой политики Банка ПИВДЕННЫЙ в 2006 году стали обеспечение новых направлений деятельности Банка высококвалифицированными специалистами банковской сферы, привлеченных как извне, имеющих большой опыт работы в соответствующей сфере и приносящих приток «свежей крови» – новых идей в нашу структуру, так и постоянное повышение квалификации собственных сотрудников, поддержка и выдвижение на ведущие, руководящие должности молодых специалистов, всесторонне подготовленных и обладающих организаторскими способностями. В направление кадровой политики также входит совершенствование системы мотивации сотрудников, тесно увязанные с результатом их деятельности, улучшение условий труда, социальная поддержка работников. Система стимулирования в нашем Банке отражает взаимосвязь оплаты труда с конечными результатами сотрудников. Предоставление продуманного компенсационного пакета позволяет сосредоточить коммерческую деятельность на достижении желаемых результатов, и вознаграждать результативность работы в зависимости от уровня достижения поставленных целей. Наиболее распространенные и привлекательные действующие

привилегии для сотрудников Банка используются и применяются в сфере страхования: – социальное страхование; – медицинское страхование; – страхование жизни; – страхование от несчастного случая детей школьного возраста сотрудников Банка. Руководство нашего Банка проявляет постоянную заботу о персонале, создавая удобные рабочие места, компьютеризированные по последнему слову техники, обеспечивая транспортировку персонала как на работу, так и с работы, оказывая материальную помощь в форс-мажорных обстоятельствах, предоставляя льготное кредитование, а также устраивает грандиозные корпоративные мероприятия, такие как: ежегодная майская семейная поездка всего персонала за границу, совместная встреча Нового Года сотрудниками как Головного Банка, так и всех филиалов, выезд коллективов на пикники, организация поездок для детей сотрудников Банка. На протяжении уже нескольких лет стало традицией участие в соревнованиях ХоббиКартинга, мини-футболе, а также участие в интеллектуальной игре «Что? Где? Когда?», «Брейн-ринг» (в рамках одесского клуба). На информационном сайте Банка, а также на страницах нашего корпоративного журнала можно проследить «азартную» жизнь наших сотрудников. Банк ПИВДЕННЫЙ согласует и координирует стратегии в области коммуникации, состоящие из признания, справедливой оценки сотрудников, поощрения новых идей, высказывания уважения к работнику, что является ключевым фактором получения этого самого уважения от него, увеличения лояльности по отношению к Банку, роста мотивации. Коммуникация – это клей, который соединяет организацию и ее членов, являясь тем самым ключевым звеном в мотивации работника. Доступность руководства, возможность продвижения по карьерной лестнице, а также личного роста способствуют росту самооценки, делегированию полномочий, тем самым давая понять сотрудникам, что им доверяют и их ценят. В связи с эффективным развитием, внедрением новейших технологий, расширением банковских продуктов и услуг, освоением новых рынков и развитием финансовой сети, численность сотрудников возрастает с каждым годом. На Диаграмме 1 можно проследить динамику роста числа персонала, начиная с 1999 года. На сегодняшний день коллектив Банка составляет 1883 человека. Средний возраст сотрудников Банка 36 лет. Квалифицированный персонал является одним из ключевых факторов успешного развития Банка ПИВДЕННЫЙ. Особое значение приобретает обес-

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

16

КОРПОРАТИВНАЯ ЖИЗНЬ

печение человеческими ресурсами именно в периоды его активного роста и развития. Существует несколько необходимых технологических процедур для оптимального планирования и набора кадров. В первую очередь оценивается количественный и качественный состав имеющегося в Банке персонала, что существенно помогает разобраться, какие рабочие места (из требующихся) могут быть заполнены без дополнительного привлечения людей, а по каким необходима переподготовка или новый набор. Подбор кадров внутри Банка состоит в умелом и своевременном нахождении талантливых, способных сотрудников, что выражается в воспитании собственных кадров, а также в приглашении «готовых» сотрудников со стороны со свежими идеями и своим, отличным от новой организации, опытом работы. Так же наш Банк практикует отбор и ввод в атмосферу Банка талантливых студентов, приобретение ими необходимых навыков работы на уровне специалиста. С наиболее способными и перспективными студентами заключается договор на получение рабочего места, при предварительном прохождении стажировки и испытательного срока. Учитывая тот факт, что банковская информационная среда быстро меняется, меняются требования, законодательные акты, технология, бизнес-

процессы, Банк ПИВДЕННЫЙ регулярно выделяет средства на профессиональное обучение своего персонала, формирование на его основе кадрового потенциала, имеющего базовое финансовое или экономическое образование, с последующим его развитием посредством систематического повышения квалификации или профессиональной переподготовки. Успех непрерывного профессионального обучения работников во многом определяется качеством его планирования, что является составной частью разработки бизнес-плана, и исходит из основных направлений его стратегии и потребностей в высококвалифицированных специалистах. В сфере обучения важной составляющей является планирование и развитие карьеры сотрудников Банка. Важным элементом этого являются дистанционные формы обучения и создание баз знаний на основе утвержденного плана обучения персонала по внутрибанковским и внебанковским семинарам на перспективный период. При этом организация обучения строится исходя из реальных финансовых возможностей. Банк тщательно следит за ростом, успехами и достижениями своих сотрудников. Начальной точкой развития и планирования карьеры работающих является оценка как их трудовой деятельности, так и личных качеств.

В качестве оценки персонала нашего Банка служит его периодическая аттестация. Целями аттестации являются: оценка деятельности сотрудника (результаты, качество, уровень достижения целей), выявление соответствия или несоответствия работника занимаемой должности, изменение заработной платы, возможности перевода сотрудника на вышестоящую должность. А также внедрен процесс оценочного собеседования для сотрудников, у которых заканчивается стажировка или испытательный срок. Аттестации подлежат все сотрудники Головного Банка и филиальной сети . Успешное развитие Банка ПИВДЕННЫЙ во многом определяется развитой корпоративной культурой, в среде которой руководители умеют создать условия высокой мотивированности для работы своих сотрудников, когда учитываются индивидуальные способности каждого работника, позволяя ему максимально полно раскрыть свои возможности, а также происходит постоянный контакт руководителей и их подчиненных, что создает благоприятный климат для работы и решению общих целей и задач нашего Банка.

Динамика роста числа персонала

1828

1800 1600

1514

1400

1243

1200

1043

1000

866

800 600 400

550

666

361

200 0

17

1999

2000

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

2001

2002

2003

2004

2005

2006

звездная страница

Петер Леко – уникальное явление в современных шахматах отыгрался Борис Гельфанд). В решающей блиц-партии белый цвет достался шахматисту из Израиля, который сперва увеличил перевес по времени, но получил пассивную позицию и на 35-м ходу «зевнул» сильный тактический удар, после чего спасти партию не удалось. В финал вышел Петер Леко. Таким образом, Петер Леко и Василий Иванчук разыграли финал Кубка Мира по быстрым шахматам в Одессе.

Петер Леко (8 сентября 1979, Суботица, Югославия) – венгерский шахматист, гроссмейстер. Петер Леко считался вундеркиндом и добился звания гроссмейстера в 1994 году, в возрасте 14 лет. В то время это был самый юный гроссмейстер. С 1999 года Петер Леко входит в десятку сильнейших шахматистов мира. Стиль игры Леко — надежная, без риска игра, поэтому он часто играет вничью. Петер Леко очень сильно играет защитные партии. В 2002 году Леко одержал победу на турнире в Дортмунде, что дало ему право, в соответствии с Пражскими соглашениями, на матч за звание Чемпиона мира по шахматам по версии Профессиональной шахматной ассоциации (ПША) против Владимира Крамника. Этот матч состоялся с 25 сентября по 18 октября 2004 года в швейцарском городе Бриссаго (Brissago) и состоял из 14 партий с классическим контролем времени и закончился вничью, причем Петер Леко вел в счёте вплоть до последней партии. Только победив в последней партии, Владимир Крамник сравнял счёт и, по условиям матча, при ничейном счете, сохранил свое звание – Чемпион мира по версии ПША. Петер Леко сделал большой вклад в развитие теории дебютов. В настоящее время, он считается одним из ведущих теоретиков шахмат. Леко очень сильный игрок в шахматы Фишера (шахматы 960). Во время фестиваля шахмат в немецком городе Майнце (Chess Classic Mainz 2001) Петер Леко победил Майкла Адамса в матче из восьми партий в шахматы Фишера. После этой по-

беды, Леко был признан (неофициально) первым Чемпионом мира по шахматам Фишера. На 1 апреля 2007 года Петер Леко занял восьмое место в рейтинге ФИДЕ – 2738. Это высший рейтинг среди шахматистов Венгрии. На Кубке мира АШП по быстрым шахматам дебютом стала встреча венгра Петера Леко с Иваном Соколовым, представлявшим Нидерланды. И если первая партия, в которой Соколов играл белыми, прошла в равной борьбе и завершилась вничью, то во второй встрече Леко одержал уверенную победу в 21 ход. В третий день турнира играли четвертьфиналы. И вновь на высоте оказался Петер Леко. Россиянин Сергей Рублевский оказался жертвой дебютной эрудиции венгра в обеих партиях. В первой встрече россиянин не сумел, играя черным цветом, разрешить дебютные «проблемы» и остался без пешки в заранее разработанном противником варианте сицилианской защиты. А шотландская партия в исполнении Рублевского во второй встрече была встречена другим заготовленным Леко длинным вариантом, логическим исходом которого была ничья. Но россиянин уклонился от повторения позиции – и через три хода сдался. В четвёртый игровой день решалась судьба Кубка Мира – проводились полуфиналы и финальная серия. В полуфиналах играли Василий Иванчук и Теймур Раджабов, Петер Леко и Борис Гельфанд. В матче Леко-Гельфанд гроссмейстеры разделили очки в основное время, в дополнительных блицпартиях также «обменялись ударами» (на этот раз

В первой партии Василий Иванчук удивил соперника выбором защиты Алёхина. Петер Леко играл подчёркнуто надежно – и итогом встречи стала закономерная ничья. В схожем ключе развивалась и вторая партия: соперники проверяли друг у друга технику и позиционное понимание. И то, и другое оказалось на уровне. В первом «блице» была также зафиксирована ничья, а в четвёртой партии (2-м «блице») Петер Леко пробил защиту Алёхина

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

18

звездная страница

щая: он хочет изменить контроль времени, чтобы давать 2 часа на 40 ходов, затем 15 минут до конца и после того, как игроки потратят все время, дается только 5 секунд на ход без накопления времени.

– Мне это не нравится. И это предложение с контролем времени, вряд ли поможет шахматам. Есть классические шахматы, и есть быстрые шахматы. Я думаю, что они не должны смешиваться, потому что это неразумно.

в исполнении Василия Иванчука – и в абсолютной тишине, в молчании зрителей и мобильных телефонов голос главного судьи коротко произнес: «Победил Петер Леко!». Тогда зал взорвался аплодисментами, обстановка стала бурной и праздничной. Далее были автографы, интервью, награждение.

– Планировали ли Вы победить в Кубке мира АШП по шахматам?

– Я не мог «планировать» свою победу. На таких турнирах все участники очень сильны, и я хотел только одного – выступить как можно лучше. Финал был очень тяжелым. Мы с Иванчуком хорошо знаем друг друга, играли много партий. Но это финал – он может быть непредсказуем, поэтому мы играли очень осторожно. В первой партии я играл чуть лучше, но он хорошо защищался. Во второй – у него был перевес, но он не пробил мою защиту. А дальше был «блиц». В третьей партии я более-менее легко добился ничьей, а в четвёртой – сделал несколько сильных ходов, и Иванчуку очень тяжело было что-то мне противопоставить, ему не хватило времени.

– Что Вы думаете о нокаут-системе розыгрыша чемпионата?

– Я не могу сказать, что мне нравится эта система, но, с другой стороны, если Вы хотите добиться успеха, Вы должны найти хорошие стороны в этой системе. Поэтому я стараюсь делать что-то вроде самогипноза, что я люблю эту систему, а сейчас даже пробую играть остро, чтобы, балансируя на грани, победить - возможно, это не правильная тактика, но что делать? Я уже вылетал два раза очень быстро, так что хуже быть не может.

– Вы знаете что-нибудь о новых предложениях изменений в розыгрыше чемпионата мира?

19

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

– Да. Я слышал много об этом, но в настоящее время я не могу сказать что-либо серьезное, потому что я действительно сосредоточен только на шахматах. Я не изучал эти предложения серьезно. Я думаю, сейчас для меня это было бы нехорошо. После

первенства я буду думать об этом, но вероятно к тому времени, все будет уже решено.

– Гроссмейстер Лотье придумал три идеи относительно нового формата, нового контроля времени и предложения ничьи. Что Вы думаете об этих предложениях?

– На самом деле я стараюсь не думать об этих предложениях, чтобы они не отвлекали меня. Я думаю, что игроки - не те люди, чтобы обсуждать эти вопросы. В этом должны участвовать профессионалы, чтобы разработать правильные системы. Профессиональные шахматисты не могут серьезно думать об этих вещах. Они занимаются другим.

– Но Вы не думаете, что они должны также предлагать идеи и помощь в принятии решений? Другая идея Жоэля весьма пугаю-

– Небольшие изменения сделаны. Лучшее, в чем мы нуждаемся - это стабильность. Но в то же самое время, какие-то изменения необходимы, чтобы привлечь спонсоров и зрителей. Чемпионат в Индии - яркий пример. Такой превосходный турнир, лучшие игроки, но тем не менее не так-то легко найти спонсоров.

– Да, но я слышал об этих предложениях с 40 минутами и о других мерах, чтобы привлечь телевидение. Я действительно не верю, что телевидение - будущее шахмат. Если играть 2-3 часа, то никакой канал телевиде-

ния не согласится транслировать такую передачу.

– Полезно ли, что Вы поделились своим мнением по контролю и другим изменениям, так как иначе решения будут приняты без участия игроков?

– Да. С другой стороны, я думаю, что будущее находится в Интернете. Я думаю, что в Интернете не важно, как долго играется партия. И это - будущее шахмат, но это все еще должно развиваться. Я считаю, что мой матч с Халифманом в Будапеште был очень профессионально организован. У нас было 9 миллионов посещений за одну неделю.

– Чувствуете ли Вы себя после победы в этом матче почти как чемпион мира?

– Нет, я встречался уже со многими чемпионами лично и не только за доской. Я действительно хочу выиграть это мировое первенство. Когда я выиграю настоящее первенство мира, я скажу, что я победил того или другого игрока. Но если это не официальное состязание, тогда не о чем говорить, и даже такая мысль не приходила мне в голову. Я буду утверждать, что я чемпион мира, когда я почувствую, что имею право так говорить.

– Что Вы думаете об организации Кубка мира по быстрым шахматам?

– Турнир подготовлен очень хорошо. Конечно, когда ты выигрываешь, всё вокруг замечательно, но тем не менее – всё организовано на высоком уровне. Кроме того – очень хорошая гостиница, где проводится турнир, а самое главное – его посетило очень много публики, что тоже очень важно для шахматистов. И конечно отмечу замечательный комментарий событий турнира, сделанный Виктором Корчным.

ФИНАНСОВЫЕ РАССЛЕДОВАНИЯ

Не беспокойтесь, Вас прослушивают!

Число пользователей мобильной связи неуклонно растет. Излишне доверчивые люди доверяют ей многие личные и служебные секреты, не опасаясь, что их узнают. Однако это мнение не всегда соответствует действительности. Украину и другие страны мира достаточно часто потрясают скандалы, связанные с прослушиванием разговоров политиков, бизнесменов, известных людей. Вот некоторые цитаты: Президент США Джордж Буш: «Террористы имеют возможность прослушивать практически любые наши телефонные звонки…». Премьер-министр Романо Проди о незаконном прослушивании в Италии: «Имеют место невероятные нарушения. Это какая-то параллельная вселенная невероятных размеров…». Президент Украины Виктор Ющенко: «Дела о прослушке ключевых политиков не закончены…». Данная статья - ответ на многочисленные вопросы, задаваемые по этой теме. В советские времена прослушка была вотчиной КГБ. Чекисты запросто вторгались в частную жизнь в рамках мероприятий, носивших незамысловатые псевдонимы – «Татьяна» (установка жучка в помещении), «Сергей» (прослушка телефона),

«Ольга» (слежка с помощью спецоптики). Изредка этим же баловались милиционеры. Хотя комитетчики выдавали органам МВД разрешения на подобные мероприятия крайне неохотно. В соответствии со статьей 31 Конституции Украины каждому гарантируется тайна переписки, телефонных переговоров, телеграфной и другой корреспонденции. Исключения могут быть установлены лишь судом в случаях, предусмотренных законом, с целью предотвратить преступление или выяснить истину во время расследования уголовного дела, если другими способами получить информацию невозможно. Поскольку нормы Конституции Украины являются нормами прямого действия, разрешение на проникновение в жилье или другое владение лица, наложение ареста на корреспонденцию, ее выемку и снятие информации с каналов связи осуществляется только судом. До принятия соответствующих законов рассмотрение таких материалов должно осуществляться судом в соответствии с нормами законодательства об оперативно-розыскной деятельности, борьбу с коррупцией, организованной преступностью в части, что не противоречит Конституции Украины, и с обязательным соблюдением тайны информации, которая находится в

материалах оперативно-разыскного или уголовного дела. Тем не менее, негласное прослушивание идет, и проблемы в этой сфере остаются. Перед сменой руководства Министерства внутренних дел из ведомства исчезли восемь систем для прослушивания мобильных телефонов и систем по установлению местонахождения их собственников. Об этом в своем отчете в Верховной Раде заявил министр внутренних дел Василий Цушко. «Когда мы начали выяснять наличия спецкомплексов для прослушивания линий связи мобильных телефонов и комплексов для установления местонахождения их собственников, выяснилось, что МВД закупило за счет бюджетных средств лишь 9 таких комплексов, а в СБУ переданы 17», – отметил Цушко. «Это свидетельствует о возможности использования для закупки спецтехники каких-то других источников финансирования кроме средств из государственного бюджета», – добавил он. По словам Цушко, это может говорить о «возможности несанкционированной закупки и использования таких комплексов, в том числе в интересах отдельных политических сил или коммерческих структур». Министр сообщил, что по этим вопросам сейчас проводится внутреннее расследование. «По оперативным данным, перед изменением руководства МВД все 8 таких систем просто исчезли. Где они сейчас, кого из вас, уважаемые граждане, слушают, за кем следят – к сожалению, этой информации мне в наследство не осталось», – заявил Цушко. Как известно, в январе в Интернете появились распечатки телефонного разговора спикера Александра Мороза с одним из британских дипломатов. Мороз подтвердил, что распечатка соответствует действительности. Тогда фракция СПУ выступила в парламенте с требованиями к правоохранительным органам и Генпрокуратуре провести расследование и предоставить отчеты. Генпрокуратура возбудила уголовное дело по факту прослушивания высокого должностного лица. Основных целей прослушивания – три. Во-первых, коммерческий и промышленный шпионаж, рейдерство, получение конфиденциальной информации для подрыва экономической устойчивости конкурента. Во-вторых, чисто бандитские дела – отъем бизнеса, крышевание, шантаж, рэкет и даже прослушивание разговоров правоохранительных структур. Третье – использование полученной информации в пиар-акциях для того, чтобы опорочить оппонента. Это выборы, политика. Есть все основания утверждать, что важным звеном подготовки абсолютного большинства заказных убийств, была прослушка мобильных телефонов будущей жертвы. Однако заказные убийс-

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

20

ФИНАНСОВЫЕ РАССЛЕДОВАНИЯ

тва, как бы ни росло их число, все же остаются явлением «штучным», а масштабы незаконной прослушки сегодня шире. Как это происходит технически. У мобильной связи, как и у любой радиосвязи, есть один огромный минус: передача данных идет «по воздуху», поэтому она может быть перехвачена. Единственный способ предотвратить доступ к информации – система безопасности на основе серьезного шифрования данных. Известно, что в создании системы безопасности протокола GSM активное участие принимали спецслужбы стран НАТО. Основа системы безопасности GSM – три секретных алгоритма, которые сообщаются лишь поставщикам оборудования, операторам связи и т. д. А3 – алгоритм авторизации, защищающий телефон от клонирования, А8 – «сервисный» алгоритм, который генерирует криптоключ на основе выходных данных алгоритма А3, А5 – алгоритм шифрования оцифрованной речи для обеспечения конфиденциальности переговоров. Самый интересный А5. В сетях GSM используется две версии А5: А5/1 и А5/2. Такое разделение произошло «благодаря» экспортным ограничениям на технологии шифрования. В итоге страны Западной Европы и несколько других наиболее цивилизованных мест получили право использовать алгоритм А5/1, а остальным странам (в том числе Украине) разрешили использовать «слабый» А5/2. Алгоритмы семейства А5 были засекречены, однако их основные детали стали известны уже к 1994 году. Сейчас об алгоритмах защиты GSM специалисты знают практически все. Аппаратура для перехвата и расшифровки GSM-сигнала появилась одновременно с принятием стандарта GSM. Сейчас в мире существует около 20-ти эффективных видов оборудования по прослушке GSM-связи. Более того, есть подобная аппаратура российского производства (разработка Военной академии связи имени С.М. Буденного), которая некоторое время назад использовалась во многих оперативно-технических отделах Российской Федерации и Украины. Еще несколько лет назад устройство, способное отслеживать не более 16 мобильных абонентов со сложным типом шифрации, стоило на мировом рынке до полумиллиона долларов. Однако затем усилия объединили бывшие сотрудники крупнейших советских оборонных предприятий, работающие в США и Израиле и производители из Юго-Восточной Азии. Результатом стало создание портативного (вес всего 12 килограмм) аппартнопрограммного комплекса, позволяющего одновременно прослушивать до 10000 мобильных линий и стоящего на порядок меньше. Причем этому «чемоданчику» подвластен и простой, и сложный тип шифрации. Он успешно находит «дыры» в защите модемов сотовой связи, результатом чего стал, в частности, недавний скандал с прослушкой премьера Греции – там, как предполагают эксперты, была применена как раз эта новая технология. Совершенствование технологии прослушки снимает и проблему поиска нужного абонента. Теперь достаточно иметь аудиозапись нужного голоса. Новая технология позволяет найти голос абонента менее чем через минуту после его выхода в

21

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

сеть. Частая смена СИМ-карт – излюбленный прием лиц подозревающих о вероятном прослушивании – тоже в этом случае, естественно, не поможет. Большинство пользователей мобильной связи знают о технических возможностях определить местонахождение объекта с телефоном с точностью до нескольких метров, о бесполезности смены СИМ-карт из-за наличия серийного номера аппарата (IMEI) выходящего на связь. Но только недавно достоянием общественности стали дополнительные возможности спецслужб. Один из таких скандалов разразился в Берлине, где, как выяснилось, местная полиция без лишнего шума использует оборудование для отслеживания перемещений подозрительных лиц. Технология называется «бесшумный SMS», а суть ее вкратце такова. На мобильник интересующего полицию лица отсылается SMS-пустышка без какого-либо текста, но в особом формате, не включающем сигнал вызова в телефоне получателя. Но хотя абонент ничего не замечает, сеть инициализируется на соединение стандартным образом, в базе данных делается соответствующая запись, а по ней полиция может определить текущие координаты «объекта» с точностью до нескольких метров. Другое обширное поле для злоупотреблений «это так называемая технология IMSI-catcher для «ближней» слежки за владельцем мобильника. Такой аппарат (в дословном переводе «ловец идентификатора абонента») представляет собой мобильную базовую станцию и, помещенный поблизости от «объекта», выступает в роли своеобразного «прокси-шлюза», через который и происходят все переговоры ничего не подозревающего абонента. IMSI-catcher дает следящий стороне целый букет возможностей» от определения текущего телефонного номера «объекта» (если он имеет склонность их регулярно менять) до прослушивания и записи переговоров, вне зависимости от того, использует абонент шифрование или нет. Еще один скандал, и снова в Германии, был вызван тем, что полицейские втихомолку «баловались» IMSIcatcher GA-900 и GA-901 (с функциями прослушивания), которые выпускает известная мюнхенская фирма Rohde & Schwarz. В случае оперативной необходимости и с санкции суда, американская спецслужба ФБР, может тайно и без ведома хозяина мобильного телефона дистанционно включить микрофон этого телефона, превратив его в персональное устройство для прослушивания разговоров, как владельца, так и окружающих лиц. Информация о существовании специальной секретной программы ФБР стала достоянием гласности в результате упоминания о ней в постановлении федерального суда южного округа в НьюЙорке, где рассматривалось дело о представителях известного мафиозного клана Дженовезе. Судебные документы показывают, что для слежки за мафиози ФБР использовало программу под названием «передвижной жучок» (roving bug), когда дистанционно включенные мобильные телефоны подозреваемых передавали все их разговоры на подслушивающую станцию спецслужбы. «Устройство функционировало независимо от того, был ли включен или выключен телефон, и перехватывало разговоры в доступном ему радиусе,

где бы оно ни находилось», – констатировал в своем решении судья Льюис Каплан, который признал действия ФБР полностью соответствующими американским законам. Как снизить вероятность прослушивания мобильного телефона: – избегайте или сведите к минимуму передачу конфиденциальной информации, не обсуждайте важные служебные и финансовые вопросы; – пользуйтесь специально подготовленными мобильными телефонами пространственного зашумления, либо криптосмартфонами; – труднее перехватить разговор, который ведется с движущегося автомобиля и расстояние между ним и перехватывающей аппаратурой увеличивается и сигнал ослабевает; – используйте системы связи, в которых данные передаются с большой скоростью при автоматической смене частот в течение разговоров (к примеру, GPRS); – отключите полностью свой мобильный телефон, если не хотите чтобы Ваше местонахождение стало кому-то известно; – не стоит ремонтировать телефон в сомнительных мастерских. В заключение еще раз хочется заострить внимание на том, что Ваша частная жизнь, телефонные переговоры, переписка охраняются Законами Украины и виновные в несанкционированном вмешательстве неотвратимо понесут наказание. Кабинет Министров Украины создал Государственную службу специальной связи и защиты информации Украины для более жесткого контроля за информационной безопасностью и проведением оперативно-технических мероприятий. Более подробно узнать о возможностях снятия информации с сетей GSM и мерах противодействия, получить организационную и правовую помощь Вы можете в отделе финансовых расследований Банка ПИВДЕННЫЙ.

ИСТОРИЯ

В наше время трудно представить себе жизнь без банков. Мы ежедневно пользуемся различными услугами: оплачиваем счета, расчитываемся платежными картами, обмениваем валюту, берем кредиты, вкладываем деньги на депозиты... А откуда берет начало эта финансовая структура? Безусловно, причиной или, как сказать правильнее точкой отсчета в истории, стало появление денег. Свою монету в Древней Греции выпускали 1136 городов. Можно представить себе трудности финансового и торгового общения. Торговцам, и не только им, приехавшим в другой город, необходимо было обменивать свои монеты на монеты другого курса и вообще другой денежной системы. Деловым центром полиса была агора. Там и располагались менялы-трапезиты. Трапезит обозначает буквально «человек за столом». На афинской агоре конторы трапезитов занимали целый угол. В Афинах IV века до н.э. было не менее 26 трапезитов, а по всей Греции известно 33 города, где были трапезы. Проверка монет была делом далеко не простым и требовала высокой квалификации. Нужно было знать содержание металла в монетах, курс разных монет и отдельных полисов, определять степень износа монет, предвидеть возможность перечеканки или вообще появления фальшивых. За обмен взимали определенную плату аплаге. Накопив средства, трапезиты не стали их держать в храме или банке, а предпочли давать клиентам кредиты сначала за свой счет, а затем и за счет вкладов других клиентов. Отсутствие бюрократических запретов также сыграло свою положительную роль. Первое литературное упоминание о трапезах относится примерно к 520 году до н.э., но уже к концу века обменные трапезы стали по своим функциям банками, а бывшие менялы превратились в банкиров. К р е д и то в а н и е м в Древней Греции занимались и до возникновения трапез. Это делали храмы. Сохранность денежных средств – вкладов и запасов – гарантировалась. Для этого существовала определенная сис-

тема. Территория храмов и дороги к ним были священными и охранялись. Храмы были защищены поселениями союзов греческих племен – амфиктиониями («владеющие землями вокруг храма»). Особенно известными были святилища в Эллиде, Дельфах, Коринфе, на острове Делос. Благодаря раскопкам Делосского храма стала известна система хранения денежных средств. Она условно названа «экономикой горшков». Запасы были уложены в горшки в четыре ряда. Каждый ряд обозначался буквой от А до Ω. Дальнейшая нумерация получалась удвоением букв, например, АА, ААА и т.д. Конечно, можно было упростить задачу и вместо набора одинаковых букв в инвентарный номер ввести цифры, но цифры у греков обозначались также буквами алфавита. Так что символы можно считать инвентарными номерами. На каждом горшке значилось: сумма вложения, источник и дата поступления. Общая сумма вкладов по ряду А должна была составлять 76 278 драхм, а в целом резерв определяется в 100 000 драхм. Для хранения вкладов применялись не только глиняные горшки, но и контейнеры из металла, дерева, кости. Изображение на одной античной вазе позволяет предполагать наличие несгораемых сейфов. Употреблялись разного рода емкости из текстиля, кожи, плетеные. Храмы-банки функционировали как государственные органы и являлись по сути государственным резервным фондом. Вклады в храмах были закрытыми и в обороте не использовались. Хотя храмы имели отделения в полисах и предоставляли долгосрочные кредиты под невысокие проценты, обеспечивали надежное хранение денежных средств, в Греции V-IV веков до н.э. появились частные банки. Наряду с обменом, проверкой монет и кредитованием, частные трапезы выполняли и другие функции – участвовали в сделках как посредники, свидетели, поручители, хранители документов и ценностей. В кредитовании центр тяжести приходился на финансирование торговой и предпринимательской деятельности. Главное внимание уделялось основанию предприятия и его текущим расходам. Первые в истории греческие банкиры по происхождению были рабами, так как греческая аристократия считала это занятие непрестижным. Потом этим рабам давали свободу, что формально называлось «продажей» Богу в храме и о чем объявлялось глашатаями в городе. Освобождение раба в документе формулировалось так: «Доверил Богу покупку» или «Бог имеет цену полностью». Из бывших рабов происходил самый известный и богатый банкир Афин IV века до н.э. Пасион. Его собственный бизнес начался с 11 талантов в арендованной у бывших владельцев трапезе, а ко времени окончания им финансовых дел собственный его капитал составлял уже 39 талантов, что было высшим имущественным показателем того времени.

Другая известная личность из банкиров — Гермиос из города Асос в Ионии. Влиятельный банкир Эвбул фактически правил Асосом и еще городом Атарнеус. Гермиос был его рабом и личным секретарем. Он проявил такие способности, что пораженный Эвбул послал юношу учиться в Афины. В дальнейшем Гермиос стал владельцем трапезы Эвбула (после его смерти). Он дружил с Платоном и Аристотелем. Но дружеская связь с Филиппом II, царем Македонии, погубила его. Гермиос принимал участие в планах захвата Персии. Персидский царь жестоко расправился с ним, а оба города (Асос и Атарнеус) были захвачены персами. Аристотель сочинил в честь Гермиоса поэму и поставил его изваяние в Дельфах. Но современники критиковали поэму за сравнения, более достойные Бога, чем простого смертного (да еще бывшего раба и банкира). С III века до н.э. деятельность трапезитов считается уже почетным занятием. Банкирами с этого времени становятся и знатные граждане, но как правило, из другого города. К этому времени устоялась учетно-экономическая сторона банковских расчетов, возникли финансовые традиции и поведение банкиров, видимо, давало меньше повода для подозрений. Деятельность банков была не всегда безупречной и благополучной. Риск при сделках как банкиров, так и клиентов, несостоятельность последних, мошенничества тех и других имели следствием дорогостоящие судебные процессы. Хорошо в этих процессах только то, что они не были длительными. В IV веке до н.э. все подобные дела разбирались в течение месяца и преимущественно зимой, когда прекращалась навигация. Банкир в случае проигрыша дела рисковал потерять профессиональную репутацию честного человека и вместе с этим все. Были и банкротства. В 377 и 371 годах до н.э. одновременно лопнуло несколько банков. Так, банкир Аристолох вынужден был отдать все свое имущество по искам вкладчиков. Та же участь постигла Созинома и Тимодема. Гераклид вообще предпочел спастись от поручителей и клиентов бегством за границу, что вызвало всеобщее негодование. Но и после его отъезда поручители продолжали распродавать имущество банкира. Осторожные люди размещали вклады в нескольких банках. Одно из банкротств началось с проигранного трапезитами судебного процесса. Через несколько веков в Милете был принят указ об отмене выплат по долгам, что вкладчиков лишало вкладов, а банкиров – собственных займов.* Елена Вовченко *Окончание статьи читайте в следующем номере журнала.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

22

23

Северстальтранс, Група компаній. Морські та річкові перевезення. Залізничні перевезення. Автомобільні перевезення. Перевалювання вантажів в порту. Северстальтранс, 115035, www.pivdenny.com Москва, Овчинніковська набережна, д. 20, буд. 1. Тел.: +7 (495) 225-2727; факс: +7 (495) 721-3738

www.bank.com.ua

СПОРТ

Ярослав Жеребух и Алина Осмонова – Чемпионы Украины 2007 по шахматам среди юношей и девушек до 14 лет дарили каждому по путевке на двоих в туристический комплекс «Ялынка» на неделю, а также подарки от Федерации шахмат Украины и Банка ПИВДЕННЫЙ. В рамках закрытия Чемпионата с 70-летним юбилеем поздравили тренера Гордиана Юрия Марковича и с Днем рождения Германова Александра – тренера Чемпиона Украины среди юношей. Дата закрытия Чемпионата совпала с Днем рождения шахматистки Полины Усольцевой, для которой был учрежден специальный приз. Не остались без внимания и самые юные шахматисты, которые принимали участие в Чемпионате. Банк ПИВДЕННЫЙ подарил им мягкие игрушки. Церемония закрытия Чемпионата завершилась фуршетом, на котором главным событием стал праздничный торт в виде логотипа Чемпионата. Торт разрезали победители Чемпионата: Ярослав и Елизавета. Организаторами Чемпионата Украины по шахматам среди юношей и девушек до 14 лет выступили: Федерация шахмат Украины, Федерация шахмат Одесской области, Банк ПИВДЕННЫЙ, Объединение шахматно-шашечных клубов Одесской области и Благотворительный фонд «Милосердие Виктор». Результаты чемпионата смотрите на сайте www.worldcup.pivdenny.ua.

27 марта в 15.00 состоялось закрытие Чемпионата Украины по шахматам среди юношей и девушек до 14 лет, который проходил в одесской шахматной школе по адресу: ул. Канатная, 95. Чемпионом Украины по шахматам среди юношей до 14 лет стал Жеребух Ярослав, набрав 9 очков из 11. Победитель получил возможность выбрать соревнование, на котором он будет представлять Украину: Чемпионат Европы (Австрия) или Чемпионат мира (Турция). Жеребух Ярослав планирует представлять Украину на Чемпионате Европы, который будет проходить в Австрии. Тогда Ипатов Александр, занявший второе место (8,5 очков), будет представлять страну в ноябре на Чемпионате мира в Турции. Третье место занял Нижник Илья, набравший 8 очков. Чемпионкой Украины среди девушек до 14 лет стала Соловьева Елизавета, набрав 7,5 очков из 11. Второе место заняла Швайгер Юлия (7 очков), а третье – Осмонова Алина (7 очков). На награждении присутствовали: Вице-президент Федерации шахмат Украины Мороховский Вадим Викторович, Генеральный директор Объединения шахматно-шашечных клубов Одесской области Пейхель Эдуард Валентинович, главный судья, международный арбитр Товчига Олег Григорьевич и другие почетные гости, приглашенные на закрытие Чемпионата. Помимо денежных призов трем призерам среди юношей и трем призерам среди девушек по-

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

24

ИСКУССТВО

Вечер встреч с одесским акцентом

«Российская газета» проводит цикл вечеров «Мир без виз». В гостях редакции уже была Москва с грузинским, с белорусским акцентом. В этот раз в редакции собрались те, кто считает себя гражданами города-государства под названием Одесса.

– Внести флаг! – дал команду главный гость на этом празднике президент Всемирного клуба одесситов Михаил Жванецкий, и в зал внесли бело-синее полотнище с элегантно вышитой шифровкой. Всемирный клуб одесситов явился миру в ночь с 6 на 7 ноября 1990 года, московское отделение было открыто шесть лет назад. Шифровкой на внесенном флаге оказался логотип Одесской колонии в Москве – «ОдеКолон». Весь вечер знаменитые гости – одесситы по происхождению или по духу, старались вывести формулу настоящего одессита. На вечере встреч с одесским акцентом побывали такие известные одесситы, как: Клара Новикова, Марк Захаров, Виктор Чайка, Эвелина Бледанс, маршал Евгений Шапошников, который командовал военно-воздушными силами Одесского военного округа, редакторы московских газет, Александра Ильф, Михаил Левитин, режиссеры московских театров и многие другие. На вечер встреч пригласили одесского художника Сергея Крыловского.

– Сергей, расскажите чем запомнилась Вам эта встреча одесситов в Москве. Мне очень понравилось. Большое спасибо Банку ПИВДЕННЫЙ за помощь в организации поездки в Москву. На вечере с одесским акцентом была семейная обстановка с лирическим уклоном. Люди, которые собрались на встрече с одесским акцентом делились воспоминаниями друг с другом. Те из них, которые не понимали о чем идет речь, но которые считают Одессу Меккой юмора, шутили. Потому что там были одесситы не только по рождению, а просто люди, которым нравится наш город, наш юмор, наше отношение к жизни. А те одесситы, которые родились в Одессе, выступали в ностальгической форме. Обстановка была непринужденная, семейная, несмотря на то, что присутствовали депутаты, чиновники. Для того, чтобы создать атмосферу непринужденности пригласили меня.

25

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

– Как восприняла московская публика Ваши работы?

– Я привез 7 картин, которые имели большой успех. Я думал повести больше работ, но понял, что в этом нет необходимости. 7 работ гармонично вписались в интерьер и привнесли «живую струю». В такой форме мы пытаемся пропагандировать одесскую тему. Я чувствую, что в людях это находит душевный отклик, теплые отзывы. Люди обмениваются впечатлениями, одесскими новостями. Я выслушал массу благодарностей и пожеланий и в плане живописи и в плане передачи одесского менталитета через мои работы. Сейчас художники не хотят работать. Берутся за декоративные работы, которые быстро продаются, а эти работы очень личные и понятные только определенному кругу зрителей. Но все равно, когда я встречаю человека, который понимает, он отплачивает за всех, которые не понимают.

– Что Вы думаете о сегодняшней Одессе?

– Как говорил Кант: «Люди, когда начинают заниматься каким-то вопросом, этот вопрос уже мертвый». Потому что слова – это всегда следствие, а не феномен. Когда возникли первые КВНы, юмор в Одессе приказал долго жить. Это и М. Жванецкий и О’Генри писали «Исповедь юмориста». О том как юморист шутил сначала не за деньги. А когда начал шутить за деньги, стал ужасным человеком, подслушивал шутки, чтобы зарабатывать на жизнь. В конце концов он устроился в похоронное бюро, перестал писать и был очень счастлив. Это у меня мелькнуло. Также вопросы, когда люди приезжают в Одессу как в Мекку юмора, оглядываются по сторонам и ищут где же этот юмор. А здесь шутить уже не кому. Марк Захаров сказал интересную фразу Жванецкого: «Что мы все молодежь, молодежь? Если мы захотим, молодежи вообще не будет». А потом уточнил, что мы должны воспитывать молодежь в одесских традициях далеких времен, которые остались в памяти. И вот Всемирный клуб одесситов пытается сохранить, оставить жемчужины общения одесской жизни в литературе. Во всемирном клубе одесситов я читал то, о чем уже давно забыл: высказывания, игры, в которые мы играли, состояние людей, природы, которое было тогда. Все это было другим.

Режиссер Михаил Левитин сказал, что молодежи уже нет, поддерживать не кому. Если и осталась молодежь с одесским пониманием, то она растворяется в общей массе. А общая масса далеко не одесская. Может, было бы рационально создать молодежный клуб при Всемирном клубе одесситов для того, чтобы воспитывать подрастающее поколение, нашу смену. Потому что все люди, которые понимают Одессу постепенно отходят. И ничего здесь не поделаешь – возраст берет свое. Люди хотят, чтобы Одесса продолжала жить. Сейчас Одесса превращается в один из тех безликих городов со стандартной архитектурой, стандартным мышлением, стандартными людьми. Но мы пытаемся задержать. Есть люди, которым это не безразлично. Это и депутаты, которые помогают даже просто поддержкой. Их интересует одесская культура. Исчезновение же одесской архитектуры должно прекратиться. У меня был случай. Я гулял с собакой и встретил старика. Он остановил прохожего и тот отскочил от него. А я любитель посмотреть на неординарных людей, понять, что люди думают, как они воспринимают окружающий мир. Потом он подходит ко мне и говорит: «ты посмотри на это! Это же вторая Москва». Он показывает на дорогу, на строящиеся здания. И я понял, о чем он говорит, в то время как прохожие подумали, что он не в своем уме. А старик просто переживает за наш город, за то, что он уходит. Это даже не город, а какой-то мегаполис, в котором люди работают и живут. Теряется лицо городов. Не только Одессы. Не знаю, может это результат глобализации. Уничтожается индивидуальность.

– Какие выставки Вы планируете провести в этом году?

– В сентябре я планирую провести выставку в Нью-Йорке. Сейчас ведутся переговоры. Также я хочу провести последнюю выставку перед поездкой в Америку. Выставка будет проходить в Детском реабилитационном центре Б.Д. Литвака, где будет выставлено 40 работ. Самые хорошие работы, которые нравятся мне и зрителям поедут в Нью-Йорк. Приглашаю всех посетить выставку и посмотреть, как мы будем представлять Одессу в Америке. Беседовала Ольга Лавринова

ДЕЛОВОЙ АКЦЕНТ

Визитная карточка – Ваше лицо!

307030@pivdenny.ua

Визитная карточка и ее использование. В последнее десятилетие в Украине визитные карточки стали широко использоваться не только дипломатами, но и в самых различных сферах деловой жизни, в процессе культурных, светских контактов, причем на самых разных уровнях. Если несколько лет назад крупный чиновник, достаточно известный деятель культуры, ученый, руководитель предприятия в ответ на визитку, протянутую иностранным коллегой или гостем, искал листочек бумаги и ручку, чтобы написать свои координаты, то сегодня вам визитную карточку могут вручить как в министерстве, так и на заводе, ставшем акционерным обществом, в академическом институте, в зубном кабинете, магазине-салоне и в маленьком бутике. Не удивляйтесь, если это сделает молодой сантехник, обслуживающий по вызову вашу квартиру и т.п. Основное назначение визитной карточки – представление официальных лиц, деловых партнеров в процессе переговоров, визитов, встреч. Визитная карточка оказывается незаменимой при знакомствах, общении на банкетах, приемах, конференциях, презентациях, выставках, ярмарках, фестивалях, в путешествии. В ряде случаев, например, в Японии, Корее, она может рассматриваться как удостоверение личности. Визитка может быть средством заочного контакта, использоваться в частной и служебной переписке, как рекомендация для знакомства, для кратких информаций, приглашений, поздравлений, сопровождения подарков и сувениров и т.п. Визитная карточка – важная составляющая бизнеса. Это эффектная и к тому же недорогая форма рекламы. Человек, которому вы дали визитную карточку, возможно, и не позвонит вам завтра. Может быть, ваши услуги не понадобятся ему еще две недели. Но ваша карточка будет ждать часа, и когда вы понадобитесь, он будет знать, где вас искать. Кроме того, он порекомендует вас другим. Карточка – это стратегическое оружие. Она влияет на развитие вашего бизнеса еще долго после того, как вы ее кому-нибудь дали. Не жалейте карточек… Ответ на вопрос «Чем вы занимаетесь?» должен лежать у вас в кармане. Разумеется, если вы не забыли свои карточки дома… Вместе с тем, еще многие недооценивают визитные карточки как необходимый атрибут делового общения. Каковы рекомендации по поводу внешнего вида визиток? Визитная карточка – одна из составляющих имиджа фирмы и личного имиджа ее владельца. Она является выражением как индивидуального стиля и вку-

са человека, так и фирменного, корпоративного стиля. Визитные карточки рекомендуется заказывать из очень плотной бумаги высокого качества или тонкого картона. В этом случае карточки дольше будут сохранять достойный внешний вид. В начале прошлого ХХ века, по свидетельству Эмми Вандербильд, считалось также рациональным, чтобы деловые карточки изготавливались на тонкой и прочной пергаментной бумаге и обязательно имели текст, написанный каллиграфом. Сейчас точных правил в отношении бумаги, шрифта, формата визитных карточек больше нет, идет ли речь о карточке женщины или мужчины. На практике наиболее применимым оказался размер кредитной карточки, формат 5 см х 9 см. Соответствующего размера выпускают и конверты. Визитки большого размера не помещаются в стандартную визитницу, в специальные кармашки бумажников. Их приходится обрезать. Классический вариант – визитная карточка на бумаге, картоне белого цвета с матовой поверхностью, строгим черным шрифтом. Однако в наши дни карточки перестали быть только белыми. Их печатают на бумаге различных цветов, активно используют графику, различные шрифты, делают складными, помещают на визитке свою фотографию. Последнее, правда, считается не лучшим стилем. Деловым людям желательно не проявлять эксцентричности ни в выборе материала, ни в цвете. По-прежнему строгие требования предъявляются к оформлению визитных карточек в официальной и дипломатической сферах. При выборе бумаги, шрифта целесообразно воспользоваться услугами дизайнера-профессионала, посмотреть образцы карточек фирм, подобных вашей, чтобы не ошибиться в соответствии сделанного вами выбора вашему корпоративному имиджу. В Украине также приняты визитные карточки с двусторонним текстом: на русском (украинском) с одной стороны и, чаще всего, на английском – с другой. Однако лучше иметь отдельный комплекты на родном и иностранном языках. Иностранный может быть все тем же английским как наиболее распространенным языком межнационального общения. Но в случае, если вы постоянно сотрудничаете с представителями какой-либо страны, будет проявлением уважения к партнерам, если у вас будут визитные карточки на родном языке партнеров. При командировке за границу целесообразно иметь визитные карточки на языке страны пребывания. Удобство односторонней визитной карточки проявляется в том, что на свободной стороне можно делать необходимые дополнения, пометки. Используются визитки различного вида и назначения. Наиболее распространены из них: 1. Деловая стандартная карточка. На ней указаны фамилия, имя, отчество, место работы, должность, служебный телефон, телефакс. Карточка содержит необходимые реквизиты для продолжения контактов. Используется в случае состоящегося знакомства. Существуют стандарты для размещения текста на деловой карточке. Так, имя руководящего сотрудника фирмы печатается в центре

карточки, должность – более мелким шрифтом под именем. Название, адрес фирмы набираются в левом нижнем углу. Номер телефона, телефакса – в нижнем правом. На деловой карточке сотрудника, который не занимает руководящей должности, в центре печатается название и адрес фирмы, в нижнем левом углу – его имя, отчество, фамилия. Внизу справа – номера телефона, телефакса. Сфера применения такого вида карточек исключительно служебная. В светской жизни их использовать не следует никогда. Следует также учитывать ряд замечаний. При написании должности нужно указывать область полномочий. Например, не просто «проректор», а «проректор по учебной работе», не просто «заведующий отделом», а «заведующий транспортным отделом» и т.п. Если визитка напечатана на иностранном языке, фамилия и имя пишутся полностью, а отчество обозначается заглавной буквой. В иностранных языках понятие «отчество» отсутствует и его могут воспринять как второе имя. Номер домашнего телефона на стандартной визитке не проставляют. Это информация конфиденциального характера. При необходимости его можно написать от руки. Лицам творческих профессий, у которых нет офиса, желательно указывать на визитной карточке свой домашний телефон.

2. Представительская карточка. На этой карточке указывают фамилию, имя, отчество, полное название фирмы, должности, но не проставляют координаты – ни адрес, ни телефон. Карточку используют для специальных и представительских целей. Она облегчает конкретное общение. Но ее вручение механически не означает намерение владельца продолжать контакты с собеседником. Тактичный партнер по общению должен правильно оценить ситуацию и выбрать соответствующую линию поведения.

3. Карточка фирмы, предприятия, организации, отдела с указанием адреса, телефона, телефакса. Применяется для представительских целей, в том числе на презентациях, выставках, ярмарках, при вручении подарков, сувениров, поздравлений от имени фирмы. На визитных карточках официальных лиц, в особенности дипломатов проставляются только имя, отчество, фамилия и должность. Дипломаты используют такие карточки, на которых указана одна лишь должность, например «Посол». В третьем варианте на визитке, предназначенной для личного использования, пишут только имя, отчество, фамилию, иногда профессию. Их вручают исключительно в неофициальных случаях, посылают дамам. Деловым людям также весьма полезно иметь карточки для неслужебных ситуаций, дружеских, светских контактов, когда упоминание должности, подчеркивание официального статуса может быть не понято и не принято. На таких карточках могут быть проставлены профессия, почетные, ученые звания.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

26

ДЕЛОВОЙ АКЦЕНТ

4. Супружеские карточки – тоже вариант неслужебных визиток. Супруги могут иметь каждый свою карточку, на которых координаты ими не проставляются, за исключением, возможно, города, где они живут или своей страны, если они в данный момент находятся за границей. Иногда муж и жена используют совместную, объединенную супружескую карточку. На такой карточке – их имена (первым пишется имя жены), отчества и фамилия, а также домашний адрес и телефон. Эти карточки обычно служат практическим, а не представительским целям, в отличие от персональных визитных карточек. Супружеские карточки прикладывают к свадебным и другим подаркам, которые преподносят от имени мужа и жены, оставляют при совместных неофициальных визитах. Визитные карточки чаще всего вручают лично. В этикете действует принцип первоочередности. При знакомстве первым вручает свою карточку тот, чей ранг, должностное положение ниже, человек менее известный. Если социальный статус собеседников равный, первым предлагает визитную карточку младший по возрасту. Если и должность, и возраст одинаковы, то большую оперативность может проявить более вежливый, более активный или более заинтересованный человек. При деловой встрече с иностранными партнерами первыми визитные карточки вручают хозяева. На переговорах после процедуры обмена визитками, чтобы правильно произносить и не путать имена, карточки целесообразно расположить на столе перед собой в таком порядке, в каком сидят партнеры. Не принято вручать лично визитную карточку с выражением благодарности или иных чувств. Посетитель в фирме, учреждении может предъявить свою визитную карточку секретарю для доклада о себе, особенно в случае незаявленного ранее визита. Карточка может открыть посетителю дверь кабинета занятого должностного лица.

Каковы правила вручения визиток? При вручении карточек принято обмениваться легкими поклонами. Визитную карточку полагается вручить партнеру так, чтобы он мог сразу прочесть текст. Свою фамилию, особенно если она труднопроизносимая, нужно назвать вслух. В США, Европе особых регламентаций не существует. Представителям ближневосточных стран карточку вручать следует обязательно правой рукой. В странах Азии, в частности в Японии – обеими руками. Принявший визитную карточку должен прочесть ее. Фамилию партнера, чтобы быть уверенными в ее правильном произношении – произнести вслух. Если визитная карточка прилагается к подарку, ее вкладывают в коробку с подарком. Конверт с визиткой заклеивают только в том случае, когда послание носит сугубо личный характер. Если визитную карточку вкладывают в букет цветов, посылаемый по официальному поводу, к празднику, то на карточке, чуть выше набранного имени, нужно сделать короткую приписку. Если цветы посылают по случаю похорон, никакой приписки делать не надо. Карточку в конверте прикрепляют к бумаге, в которую упакованы цветы. Визитные карточки, которые посылаются по почте или с посыльным, вкладываются в специальный конверт, на котором от руки чернилами или печатным образом указываются имя, фамилия и должность адресата. В один конверт могут быть вложены визитные карточки для нескольких лиц. В этом случае в левом верхнем углу каждой карточки карандашом или ручкой пишется фамилия лица, которому она адресована. В одном конверте на имя одного лица могут быть посланы визитки от разных лиц. На визитные карточки ответ полагается давать визиткой карточкой в течение 24 часов после их получения. Анализ визитных карточек – следует сказать, что во многих фирмах за рубежом такая работа ведется пос-

тоянно, – может дать дополнительную информацию о статусе ее владельца, организации, которую он представляет. Адрес показывает территориальное расположение – центр города, окраина, новые перспективные районы и т.п. Не случайно некоторые бизнесмены, чьи офисы расположены в малопрестижных районах, арендуют, покупают себе почтовые адреса. Можно узнать, является ли человек, вручивший визитную карточку, представителем фирмы, имеющей собственное здание, т.е. солидной фирмы, арендует ли она этаж в элитном здании или имеет небольшое служебное помещение, затерянное среди корпусов жилой застройки. То же – с телефонами. Чем больше телефонных номеров, номер с секретарем, номер АТС и т.п., тем более крупной и серьезной представляется фирма. Визитные карточки, собранные на протяжении ряда лет активной деятельности фирмы, делового человека, могут составить ценное досье, стать основной картотекой действующих или потенциальных партнеров, клиентов, различных «полезных» людей и организаций. Визитки могут лежать без движения в вашем текущем архиве, но в случае необходимости быть востребованы как информационная единица, как инструмент для восстановления знакомства. Профессиональному секретарю нужно понимать роль и значение визитных карточек, различать их виды и функциональное назначение, процедуры их использования. Понимать «зашифрованные» символы надписей на карточках, все случаи, когда на присланные визитки следует дать ответ и, как положено, не позднее, чем через 24 часа после ее получения. В приемной у секретаря всегда должен быть запас представительских карточек фирмы и руководителя. Желательно, чтобы компания считала нужным заказать специальную визитку для секретаря, в организаторской и представительской работе которого она будет очень полезной.

ІНДИВІДУАЛЬНІ СЕЙФИ

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

Єдина довідкова служба Банку: (0482) 30-70-30

27

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

Ліцензія НБУ №65 від 23.01.2007 Банк засновано в 1993 році

Прогулки по окрестностям

УЛИЦА С МОРСКИМ ИМЕНЕМ...

Чем дальше мы переворачиваем листки календаря, тем чаще вспоминаем о том, что живем у моря, и весна гонит нас если и не взглянуть на него, то, по крайней мере, вдохнуть доносимый ветром его запах, ощутить его пряный вкус на лице и, например, понять что Канатная улица обязана своим именем не столько двум заводам, сколько морю, мореплаванию и мореплавателям… Когда в августе 1794 года начали распределять земельные участки между первыми одесскими землевладельцами, то Иосиф де Рибас своим выбором указал будущий элитарный центр строящегося города. Он получил квартал, который теперь был бы ограничен Канатной улицей, Карантинным спуском и береговым обрывом. Это место, господствовало над Одесским заливом и Карантинной гаванью, открывая наиболее впечатляющие виды. И несмотря на то, что впоследствии де Рибас, построился по соседству, на Польской улице, репутация Канатной уже не изменилась. Район сей, развивался иначе, чем остальная историческая часть города. С одной стороны сложный рельеф Карантинного оврага обусловил некую изолированность Канатной от центра, но при этом расположенная неподалеку Одесская крепость и портовый карантин способствовали ее развитию. Застройка Канатной улицы начиналась с четной стороны, потому что гужевой транспорт поднимался сюда, непосредственно из гавани, по направлению к крепости. Здесь почти с момента основания Одессы, возводились как жилые дома с примыкавшими к ним и затем спус-

кавшимися в балку садами, так и разнообразные складские помещения и предприятия, преимущественно занимавшиеся изготовлением тех самых пеньковых канатов для морской отрасли. Первоначально выбранный де Рибасом, участок перешел к семье Бларамбергов, и появившийся в результате их скромный дом по улице Канатной № 2 сохранился до наших дней. Его хозяин Иван Павлович Бларамберг был чиновником для особых поручений при новороссийском генерал-губернаторе графе М.С. Воронцове. Но главное – он был основателем и первым директором Одесского музея древностей, который изначально помещался непосредственно в его доме. Сюда приходили самые почетные гости города, ссыльный Пушкин дружил с его хозяином. По диагонали от этого здания приобрел участок под строительство дома, сын одного из основателей Одессы, князь Сергей Григорьевич Волконский. В 1821 году каменный дом с флигелем был выстроен, и при нем был разведен большой сад. К сожалению, теперь локализовать, где именно он находился, весьма затруднительно, вероятно, он лежал в интервале нынешних домов №№ 5-7, и был не слишком велик, в два этажа и пять окон по фасаду. Дом располагался неподалеку от берегового обрыва, который был испещрен горными выработками. Эти катакомбы служили приютом разного рода криминальным личностям, о чем неоднократно упоминалось в периодике того времени. Судя по всему, этими же подземными ходами в первой половине 1820-х годов, пользовались собиравшиеся в доме Волконского, как масоны, так и будущие декабристы. Четыре года спустя князь Волконский был арестован как один из руководителей Южного тайного общества, лишен всех чинов и состояния, и сослан навечно в Нерчинские рудники. Напротив, по четной стороне улицы, стоял дом крупного картографа Тетбу-деМариньи, оставившего после себя материалы по гидрографии и исторической географии Черного моря, а также рисунки старой Одессы. А там где начинается Греческая улица, сохранилась одинокая фасадная стена отодвинутого вглубь особняка № 15, построенного в интервале между 1823-м и 1826-м годами, и принадлежавшего адъютанту герцога де Ришелье, собирателю древностей полковнику И.А. Стемпковскому. Канатная улица того периода являла собой аристократический «тихий центр». Впрочем, элитарность эта не защищала ее обитателей от обычных городских проблем, например от отсутствия дорог. «Я узрел Одессу в том положении, в котором описал ее Пушкин в своем стихотворении «Евгений Онегин» - писал один из городских старожилов – «На некоторых улицах в Центре города незнакомому с местными ухабами, покрытыми грязью, нельзя было проехать без проводника. Самые высокие галоши не помогали, пешеходы должны были носить высокие сапоги. Бывали случаи, что пьяный, упавший на улице,

захлебывался и тонул в грязи. На Канатной улице, близ дома Meшкова, в котором я квартировал, стояло такое озеро, что весною, во время перелета, я на нем стрелял бекасов». Камень, которым первоначально мостили городские улицы, был такого качества, что за одну зиму превращался в глинистую грязь, а затем весною собирался с улиц и вывозился на чумную гору. Летом же вся эта слякоть превращалась в глубокую пыль, которая не меньше грязи беспокоила жителей. Дорожные проблемы преследовали горожан до тех пор, пока улицы не оделись в «гранитную броню», которая и охраняет некоторые из них до сих пор. Конечно, на Канатной не только жили, там еще работали, развивая и улицу, и весь город, но земельные участки тут никогда не были дешевыми, по той простой причине, что улица эта являлась частью исторического центра Одессы. Кроме того, городские власти не разрешали открывать здесь предприятия с «грязной» или «шумящей» технологией. Поэтому промышленность на Канатной улице была представлена небольшими производствами, например выпуском «овсяно-солодового какао», фабрикой парафинированной бумаги, лабораторией, производившей перекись водорода, фруктовые эссенции и пищевые красители. Тут находилась пекарня известного кондитера Амбатьелло, одна из прачечных Нейдрикера, ресторан мадам Рачковской, «заведение извозного промысла» Свиридова, громыхавшее по утрам тяжеленными биндюгами, типография Карлика, описанная Валентином Катаевым. А на углу Базарной, как и теперь, помещалась аптека, в те давние времена принадлежавшая Файнштейну. Напротив нее, и сейчас расположено монументальное здание красного кирпича под номером 17. Здесь находилось еврейское общество «Труд» и его ремесленное училище, оборудованное по последнему слову тогдашней техники и являвшееся центром наиболее прогрессивных знаний и наукоемких специальностей. Кстати именно такой специальностью в конце ХІХ века являлось литейное дело. Училище не только обучало, но и производило продукцию, пользовавшуюся спросом. Например, до сих пор можно встретить, металлические лестницы с его клеймом, не говоря о том, что именно там были изготовлены фонтаны для памятника Пушкину на Приморском бульваре. Кто-то еще помнит, что в советское время в этих старинных зданиях располагались завод им. Кирова и Опытно-механический завод. Ну и конечно надо упомянуть заводы Мешкова и Новикова, собственно давшие имя нашей героине. Первый был расположен по улице Базарной почти, что до будущего Лидерсовского бульвара. Второй располагался вдоль Канатной, от Греческой до Жуковского. И если Завод Мешкова не оставил сколь ни будь заметного следа в промышленной истории города, то канатный завод Новикова имеет сегодня «продолжение» в лице

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

28

Прогулки по окрестностям

Акционерного Общества «Cтальканат», расположенного на Водопроводной, куда производство переместили еще первые владельцы. И сегодня еще в одном из дворов Канатной можно увидеть длинное, ныне разделенное на множество отдельных квартир, одноэтажное здание – бывший цех, где вили канаты, которые стали первым, производимым в Одессе экспортируемым товаром. Напротив располагалось представительство известной французской компании, производившей пастеризованное вино, обладающее «тонизирующими, укрепляющими и целебными свойствами», которые эти подробно описывались в небольших книжицах, прилагавшихся к каждой бутылке вина «Сен - Рафаэль». На фоне преобладающего количества предприятий мелкого и среднего бизнеса выделялось пароходство «Сидней Рид и Ко», отделение страхового Общества «Рейнско Вестфальский Ллойд», представительства таких солидных фирм, как «Modern» (парфюмерия), «Продуголь», «Голтянское Товарищество пивоварения», «Вознесенские рудники», «Бекман и Ко» (коньяк), «Л. Олри Редерер» (шампанское). И конечно самой внушительной приметой ХХ века стало появление на Канатной автомобильных салонов уже тогда завоевавших мировой рынок фирм «Мерседес» и «Форд», открывшихся соответственно в домах № 15 и №22.

29

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

В истории Канатной улицы тесным и зачастую неожиданным образом сплелись судьбы множества людей и книг, она хранит отпечатки личностей своих обитателей - людей знатных, состоятельных и талантливых, которые жили там и работали, творя легенду нашего города. Это и князь Чарторыйский, и наследники помещика Иеронима Собанского, жена консула Великобритании Елизавета Ямс и почетный гражданин Григорий Иванович Маразлистарший, пушкинская знакомая Лаура Сикар и Роза Собанская. Среди владельцев расположенной здесь недвижимости были такие состоятельные люди, как Маврокордато П.А., владелец «Пассажа» Менделевич М.О., производитель тонких вин Синадино А.К. («Товарищества братьев Синадино»), владелец знаменитого завода сельхозтехники Ген И.И., сын известного генерала Фомы Лузанова. На улице Канатной проживали братья Тарнополь – один из которых был купцом, а другой – председателем Совета 2-го общества взаимного кредита, архитектор Моисей Исаакович Линецкий, чей отец был известным еврейским писателем-сатириком и переводчиком, доктора Семен Самойлович Рабинович и Александр Александрович Ясиновский содержали здесь «лечебницу с постоянными кроватями для внутренних и нервных больных». Шолом-Алейхем во время своего самого длительного приезда в Одессу,

временно проживал на Канатной, о чем свидетельствует мемориальная доска, а совсем неподалеку, но постоянно, обитал, увековеченный в одном из его произведений, известнейший кантор Бродской синагоги, Пинхас Минковский. Однако, наверное, самый известный книжный сын этой улицы принадлежит уже не столько литературе, сколько повседневности, не давая раствориться в небытии, как легендарной Одессе, так и своему прототипу. Ему, как и обессмертившим его, Ильфу и Петрову, повезло родиться в Одессе и как-то с детства повелось, что иначе как Остапом его не называли ни на Канатной улице, ни во дворе. И теперь образ Бендера возвращает каждому очередному поколению, отблеск той Одессы, в которой всякий житель обладал врожденным чувством юмора, и любая фраза, произнесенная на ее улицах, была наполнена мудростью древнегреческих философов и разноязычием всего мира, отсвет города, в котором всего было в изобилии и изобилие это кипело, выплескиваясь через край. А может, просто в этом литературном герое навсегда заключен тот дух свободы, которым был напоен когда-то юный город и открывавшая наиболее впечатляющие горизонты его улица…

Туристична компанія УКРФЕРРІ ТУР, МОРСЬКІ і РІЧКОВІ КРУЇЗИ. Морські круїзи по СЕРЕДЗЕМНОМУ морю, круїзи Навколо Європи і Столиці Західної Європи, круїзи по Карибських островах, Французька Полінезія, Австралія і Нова Зеландія, ПІВДЕННО – СХІДНА АЗІЯ, Південна Америка, РІЧКОВІ круїзи по Європі і Дунаю КРУЇЗИ КЛАСУ ЛЮКС – CRYSTAL CRUISES, SILVERSEA, CUNARD. НОВИНКА СЕЗОНУ 2007 – КРУЇЗИ З САНКТ-ПЕТЕРБУРГА! По європейських столицях з травня по вересень (13 днів/12 ночей). Санкт-Петербург – Хельсінкі – Стокгольм – Компенгаген – Дувр (Лондон) – Варнемюнде (Берлін) – Таллінн – Санки-Петербург. ПАСАЖИРСЬКИЙ ТЕПЛОХІД ПІВДЕННА ПАЛЬМІРА, ЩОНЕДІЛІ МОРСЬКІ КРУЇЗИ. Ліцензія ГТАУ Серія АБ№ 217680 від 14.10.2005. Облич. Міртранса України серія АА №721346 от10.02.2004 р.

ФИНАНСОВЫЕ РАССЛЕДОВАНИЯ

Італія, Іспанія, Франція, Швейцарія, Великобританія, Бенілюкс, Чехія, Угорщина, Польща, Латвія, Литва, Естонія. Скандинавія: Індивідуальні і групові тури, ІСЛАНДІЯ, НОРВЕГІЯ, ШВЕЦІЯ, ФІНЛАНДІЯ. США, КАНАДА, АВСТРАЛІЯ, НОВА ЗЕЛАНДІЯ. КАРІБСЬКІ ОСТРОВИ, КУБА, ДОМІНІКАНСЬКА р-ка, ЯМАЙКА, БАРБАДОС, МЕКСИКА, КОСТА-РІКА, БРАЗИЛІЯ, АРГЕНТИНА, ЧИЛІ, ПЕРУ, БОЛІВІЯ, ЕКВАДОР, ОАЕ, ЄГИПЕТ, ТУНІС, ТУРЕЧЧИНА, СЕЙШЕЛИ, МАЛАЙЗІЯ, СІНГАПУР, БАЛІ, ТАЇЛАНД, КИТАЙ, КОРЕЯ, ЯПОНІЯ, В’ЄТНАМ, ІНДІЯ. ГІРСЬКОЛИЖНИЙ ВІДПОЧИНОК: КАРПАТИ, СЛОВАЧЧИНА, ПОЛЬЩА. САНАТОРНО-КУРОРТНЕ ЛІКУВАННЯ в УКРАЇНІ. Чехія: Карлові Вари, Маріанські лазні, Подебради. Регулярні ПОРОМНІ лінії ОДЕСА – СТАМБУЛ (Туреччина), ІЛЬІЧІВСЬК – ПОТІ (ГРУЗІЯ). Адреса: 01032, Україна, м. Київ, вул. Саксаганського, 74, оф. 505, 506, телефон: +38 (044) 289-26-12, +38 (044) 289-26-13, факс:+38 (044) 289-26-14, e-mail: welcome@ ukrferry-tour.com.ua. Адреса: 65082, Україна, м. Одеса вул. Щепкина, 18, офіс 1, телефон:+38 (048) 784-12-14, +38 (0482) 346-708, 347-995, факс: +38 (048) 784-12-18, e-mail:welcome@ ukrferry-tour.com.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

30

ПОЗДРАВЛЯЕМ

Поздравляем! Коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ поздравляет своих сотрудников – Белоус Ольгу, кассира отделения в г. Херсоне и ее супруга – Шнит Романа, экономиста бухгалтерии филиала в г. Херсоне с Днем бракосочетания. Желаем молодоженам долгой и счастливой семейной жизни!

ДЛЯ УСПЕШНЫХ БИЗНЕСМЕНОВ Нашими читателями являются руководители более 15000 крупнейших предприятий и организаций всех отраслей народного хозяйства, более 100000 вкладчиков и несколько сот тысяч постоянных клиентов обслуживающихся в Банке ПИВДЕННЫЙ, принадлежащих по финансовому статусу к высокообеспеченному населению Украины. Таким образом, мы являемся практически единственным издани-

ем, которое может однозначно ответить рекламодателю на вопрос: «кто является читателями нашего журнала». Журнал Банка ПИВДЕННЫЙ является логическим продолжением деятельности Банка, направленной на развитие своих клиентов, которая полностью оправдала свое направление. Сегодня Банк ПИВДЕННЫЙ обслуживает более 30% клиен-

тов рынка банковских услуг на юге Украины и входит в группу крупных банков страны. Таким образом, журнал Банка ПИВДЕННЫЙ является не только средством коммуникаций (общения) клиентов друг с другом, но и является действенным механизмом продвижения клиентов на рынке.

Рекламный, информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №32, март-апрель 2007 г. Свидетельство о регистрации ОД № 911 от 19.12.2003 г. Учредитель: АБ «Південний». Лицензия НБУ № 65 от 23.01.2007 г. Издатель: Рекламно-издательское агентство «GMM-пресс», исполнительный директор Евгений Настычук. 65012, г. Одесса, Итальянский бульвар, 1. Издатель и учредитель не несут ответственность за содержание рекламы. Журнал распространяется бесплатно.

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ: (0482) 30-70-30

Журнал отпечатан в типографии ПО «Издательский центр», 65063, г. Одесса, ул. Маршала Говорова, 2. Тираж 40 000 экз. Заказ № 396 ISO 9001:2000

31

www.pivdenny.com www.bank.com.ua

Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ – тел.: (0482) 30-70-30

32