(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
КОЛОНКА РУКОВОДИТЕЛЯ
Вадим Викторович МОРОХОВСКИЙ: Осень нынешнего года ознаменовалась для Банка ПИВДЕННЫЙ несколькими, без преувеличения, судьбоносными событиями. Прежде всего, это успешное завершение сделки по выпуску еврооблигаций. Напомню, что объем эмиссии составил 100 миллионов долларов США при ставке купона 10,25 % и сроке погашения в августе 2010 года. Юридическим эмитентом выступил Standard Bank Plc (Великобритания), лид-менеджерами – Standard Bank Plc (Великобритания) и BNP Paribas (Великобритания). А буквально несколько дней назад состоялось подписание договора по привлечению Банком ПИВДЕННЫЙ очередного синдицированного кредита на сумму 30 миллионов долларов США, организаторами которого выступили Standard Bank Plc (Великобритания) и Bayerische Landesbank AG (Германия). Данный синдицированный кредит привлечен по ставке +2,4 % годовых на срок 1 год с возможностью продления срока еще на один год. Я акцентирую внимание на этих событиях, прежде всего, потому, что и выпуск еврооблигаций, и привлечение синдицированного кредита является своеобразным испытанием Банка на готовность быть равным среди равных в мировой банковской семье. Чтобы чувствовать себя там уверенно, оказывая своим клиентам весь спектр финансовых услуг, необходимый для работы в условиях глобальной экономики, Банк ПИВДЕННЫЙ должен иметь в арсенале все те инструменты, которыми оперируют ведущие кредитно-финансовые учреждения мира. Поэтому, на сегодняшнем этапе развития Банка, когда происходит его интенсивный рост, главной задачей становится сохранение всех тех преимуществ, которые ранее позволили Банку ПИВДЕННЫЙ вначале стать заметным на рынке финансовых услуг Украины, а потом и войти в число его лидеров. Таких преимуществ два: максимально индивидуальный подход к каждому клиенту и безупречное качество обслуживания. Сила Банка ПИВДЕННЫЙ – в его клиентах и в команде профессионалов, которые их обслуживают. Если нам и в дальнейшем удастся – в чем лично я нисколько не сомневаюсь – сохранить все вышеназванные сильные стороны и преимущества, то тогда Банк ПИВДЕННЫЙ не только спокойно удержит завоеванные
на рынке финансовых услуг позиции, но и получит превосходные перспективы роста и завоевания авторитета уже в мировой банковской среде. Оптимизма добавляют определенные обстоятельства, при которых был осуществлен выпуск еврооблигаций и привлечен синдицированный кредит. Перед размещением евробондов мы объехали полмира и везде – в Сингапуре и Лондоне, Гонконге и Франкфурте, Вене и Цюрихе, Женеве и Париже – наблюдался устойчивый интерес к нашему предложению. Успешный выпуск еврооблигаций Банка ПИВДЕННЫЙ прошел в момент нарастания финансового кризиса в США, из-за чего многие аналитики и эксперты давали исключительно пессимистический прогноз развития ситуации на мировых финансовых рынках. Среди покупателей еврооблигаций оказалось много крупных финансовых учреждений и банков, что опять-таки свидетельствует о высоком уровне доверия к Банку ПИВДЕННЫЙ со стороны зарубежных партнеров. Отмечу также, что наши еврооблигации стали первыми в Одессе за последние сто лет ценными бумагами, которые котируются на швейцарской бирже. Что же касается синдицированного кредита, то он был привлечен по ставке на 0,2 процентных пункта меньшей, чем предыдущее привлечение. Уменьшение стоимости денег, без сомнения, будет положительно воспринято клиентами Банка, и, прежде всего, представителями малого и среднего бизнеса, финансирование потребностей которых является одной из приоритетных наших задач. Осенью произошло увеличение числа членов Правления Банка ПИВДЕННЫЙ. Напомню, что в него вошли начальник Управления кредитования Галина Викторовна Чекерес, начальник Управления корпоративного обслуживания клиентов Анна Олеговна Свобода и директор Департамента казначейства и международного бизнеса Вадим Викторович Мокин, который, кстати, отвечал за выпуск еврооблигаций. Данное кадровое решение объясняется, в общем-то, просто: сохранить в Банке мотивацию служебного и профессионального роста и привлечь к управлению людей, которые принесут с собой новые идеи и нестандартный подход к воплощению в жизнь всех намеченных планов по закреплению позиций и завоеванию авторитета Банка ПИВДЕННЫЙ на европейском и мировом финансовых рынках.
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
НОВОСТИ
Уважаемые господа! Редакция издания «Банк ПИВДЕННЫЙ» с огромным удовольствием сообщает Вам о возможности построить интересную и эффективную работу с нашим инфомационно-аналитическим журналом, поскольку Банк ПИВДЕННЫЙ, получив серьезную отдачу от размещения разъяснительной рекламной информации о банковских услугах, сегодня может утверждать о высокой эффективности размещения PR- и рекламных материалов в журнале «Банк ПИВДЕННЫЙ». Нашими читателями являются руководители более 15000 крупнейших предприятий и организаций всех отраслей народного хозяйства, более 100000 вкладчиков и несколько сотен тысяч постоянных клиентов, обслуживающихся в Банке ПИВДЕННЫЙ, принадлежащих по финансовому статусу к высокообеспеченному населению Украины. Таким образом, мы являемся практически единственным изданием, которое может однозначно ответить рекламодателю на вопрос: «Кто являются читателями вашего журнала?». Журнал Банка ПИВДЕННЫЙ является логическим продолжением деятельности Банка, направленной на развитие своих клиентов, которая полностью оправдала свое направление. Сегодня Банк ПИВДЕННЫЙ обслуживает более 30% клиентов рынка банковских услуг на юге Украины и входит в группу крупных банков страны. Таким образом, журнал Банка ПИВДЕННЫЙ является не только средством коммуникаций (общения) клиентов друг с другом, но и является действенным механизмом продвижения клиентов на рынке.
Рекламный, информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №35, октябрьноябрь, 2007 г. Свидетельство о регистрации ОД № 911 от 19.12.2003 г. Учредитель: АБ «Південний». Лицензия НБУ № 65 от 23.01.2007 г. Издатель: Рекламно-издательское агентство «GMM-пресс», исполнительный директор Евгений Настычук. 65012, г. Одесса, Итальянский бульвар, 1. Издатель и учредитель не несут ответственность за содержание рекламы. Журнал распространяется бесплатно.
Единая справочная служба Банка ПИВДЕННЫЙ: (0482) 30-70-30
Журнал отпечатан в типографии ПО «Издательский центр», 65063, г. Одесса, ул. Маршала Говорова, 2. Тираж 40 000 экз. Заказ № 1103 ISO 9001:2000
Банк ПИВДЕННЫЙ привлек очередной синдицированный кредит на сумму 30 миллионов долларов США На прошлой неделе состоялось подписание договора относительно привлечения Банком ПИВДЕННЫЙ очередного синдицированного кредита на сумму 30 миллионов долларов США. Организаторами синдицированного кредита выступили Standard Bank Plc (Великобритания) и Bayerische Landesbank AG (Германия). В синдикате приняли участие крупнейшие банки Европы. Кредит привлечен по ставке LIBOR + 2,4% годовых, что на 0,2 процентных пункта годовых меньше по сравнению с предыдущим привлечением. Срок привлечения – 1 год с возможностью продления еще на 1 год. Ввиду формирующейся в последнее время тенденции уменьшения международных заимствований, факт привлечения синдицированного кредита служит убедительным свидетельством
повышения уровня доверия к Банку со стороны зарубежных партнеров. Напомним, что 11 июня 2007 года Банк привлек синдицированный кредит на сумму 45 миллионов долларов США. «Финансирование малого и среднего бизнеса является для Банка одной из приоритетных задач, поэтому основная часть синдицированных кредитов, привлекаемых нашим Банком, используется именно для кредитования предприятий малого и среднего бизнеса. Финансируются новые проекты наших клиентов, обслуживающихся в филиалах и отделениях Банка ПИВДЕННЫЙ по всей стране, что, в свою очередь, способствует развитию экономики Украины в целом», – прокомментировал Председатель Правления Банка Вадим Викторович Мороховский.
В октябре-ноябре 2007 года Банк ПИВДЕННЫЙ открыл 3 новых отделения Банк ПИВДЕННЫЙ активно претворяет в жизнь политику максимального адаптирования своих продуктов и услуг к потребностям различных категорий клиентов. Продолжает совершенствовать и развивать систему своих территориальных подразделений. В октябре-ноябре 2007 года Банк ПИВДЕННЫЙ открыл 3 новых отделения на территории Украины. 15 октября 2007 года начало работу новое отделение №6 филиала Банка ПИВДЕННЫЙ в г. Николаеве по адресу: 54031, г. Николаев, ул. Космонавтов, 152. Телефон: 8 (0512) 58-73-68. Режим работы отделения: Пн-Пт: с 10.00 до 19.00, обед с 14.00 до 15.00, Сб, Вс: с 9.00 до 18.00, обед с 13.00 до 14.00. С 22 октября 2007 года начало работу новое отделение №40 Банка ПИВДЕННЫЙ в г. Одессе по адресу: 65012, г. Одесса, ул. Ришельевская, 68. Телефон: 8 (0482) 32-78-33. Режим работы отделения: Пн-Пт: с 9.00 до 18.00 (с клиентами до 17.30), обед с 14.00 до 15.00, Сб: с 9.00 до 15.00 (с клиентами до 14.30), без обеда. Вс: выходной. 2 ноября 2007 открылось отделение №3 филиала Банка в г. Кировограде по адресу: 26223, Кировоградская область, Маловисковский район, пгт. Смолино, ул. Козакова, 33, телефон: 8 (258) 3-39-10.
Режим работы отделения: понедельник – пятница с 9.00 до 18.00, обед с 13.00 до 14.00, выходные — суббота, воскресенье. Новые отделения предоставляют широкий комплекс банковских услуг как физическим, так и юридическим лицам: прием выручки, валютообменные операции, прием вкладов физических лиц, обслуживание счетов юридических лиц, денежные переводы, обслуживание платежных карт, прием коммунальных платежей, прием платежей за услуги операторов мобильной связи (Life, МТС, Киевстар и др.), операции с электронными ваучерами, операции с банковскими металлами и многое др. Наряду с областными центрами и мегаполисами, Банк ПИВДЕННЫЙ продолжает активно расширять свое присутствие в районных центрах и небольших городах, где наблюдается рост деловой активности. На сегодняшний день структура Банка ПИВДЕННЫЙ представляет собой широко разветвленную систему, которая насчитывает более 110 структурных подразделений по всей Украине, а также дочерний банк в Республике Латвия – АО «Региональный инвестиционный банк». Стратегической задачей Банка ПИВДЕННЫЙ, независимо от местонахождения отделения, является предоставление широкого спектра высококачественных банковских услуг.
Банк ПИВДЕННЫЙ установил более 150-ти банкоматов По состоянию на ноябрь 2007 года банкоматная сеть Банка ПИВДЕННЫЙ насчитывает более 150 банкоматов. Открытие новых банкоматов является логическим продолжением программы по расширению присутствия Банка на рынке платежных карт. На сегодняшний день Банком выпущено более 155 000 платежных карт. В сети обслуживания платежных карт Банка работает 155 банкоматов, 981 POS-терминал, 707 торговых точек и 108 пунктов выдачи наличных денежных средств. Банк ПИВДЕННЫЙ входит в сеть «Атмосфера», что дает возможность держателям платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ получать наличные денежные средства в более чем 1190 банкоматах по льготным
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
тарифам. Помимо банкоматов Банка ПИВДЕННЫЙ в сеть «Атмосфера» входят банкоматы еще двенадцати банков, работающих на технологической базе Украинского процессингового центра. Постоянный рост количества банкоматов, POSтерминалов, пунктов выдачи наличных денежных средств и расширение сети обслуживания клиентов по платежным картам является приоритетным направлением деятельности Банка, призванным удовлетворить потребности держателей платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ. Национальная сеть банковского обслуживания Банка ПИВДЕННЫЙ включает более 110 отделений и филиалов по всей территории Украины.
ПОРТРЕТ ФИЛИАЛА
Полку филиалов прибыло:
СЕМНАДЦАТАЯ ОСТАНОВКА – ШАХТЕРСКАЯ СТОЛИЦА С 1 ноября в Донецке приступил к работе филиал Банка ПИВДЕННЫЙ, созданный на базе отделения, открывшегося месяцем ранее. Таким образом, филиальная сеть Банка ПИВДЕННЫЙ, насчитывавшая до сих пор 16 филиалов в 13 областях Украины, пополнилась еще одним учреждением, расположенным в одном из крупнейших промышленных центров Украины.
чего планируете быть конкурентоспособными и привлекательными для клиентов? Донецкий филиал Банка ПИВДЕННЫЙ будет предоставлять весь комплекс финансовых услуг, в частности, открывать счета юридическим и физическим лицам, осуществлять расчетно-кассовое
Фактическое обслуживание клиентов в Донецком филиале Банка ПИВДЕННЫЙ начнется с середины ноября, когда завершатся все подготовительно-организационные хлопоты. Возглавил филиал Виталий Васильевич БУДНИК – опытнейший банкир, авторитетный в финансовых кругах Донетчины специалист, который более десяти лет возглавлял Донецкий филиал банка «Мрия». Первый вопрос к управляющему филиалом напрашивался сам собой: каковы перспективы Банка ПИВДЕННЫЙ в шахтерском крае, насколько сильна конкуренция на местном рынке финансовых услуг, трудно ли будет добиваться узнаваемости и признания у клиентов? – Скажу сразу: Банк ПИВДЕННЫЙ в каких-то особых рекомендациях и представлениях в Донецке не нуждается, - рассказывает Виталий Васильевич Будник. – О ведущем одесском банке, входящем в число крупных банков Украины, и о его возможностях многие донецкие промышленники и предприниматели хорошо знают. С большим уважением в деловой среде Донетчины относятся к учредителям Банка ПИВДЕННЫЙ, к его руководству. В общем, банк, как говорится, на слуху. Что, естественно, избавляет от необходимости начинать работу по привлечению клиентов с нуля. Но, с другой стороны, безупречная репутация Банка ПИВДЕННЫЙ и его высокий авторитет на рынке финансовых услуг Украины является тем авансом, который Донецкому филиалу предстоит оправдать качественной работой. – Какие финансовые услуги будет предоставлять физическим и юридическим лицам филиал Банка ПИВДЕННЫЙ в Донецке? За счет
обслуживание, принимать депозиты от юридических и физических лиц, осуществлять операции с банковскими платежными картами и перевод денежных средств, открывать и вести счета юридических и физических лиц, в частности, в иностранной валюте, проводить неторговые операции с валютными ценностями, принимать наличные денежные средства от физических лиц для осуществления коммунальных и других платежей и переводов. Уже сейчас филиал открывает счета юридическим и физическим лицам, осуществляет расчетное обслуживание, принимает депозиты, проводит документарные операции, авалирует векселя, устанавливает овердрафт для клиентов, нуждающихся в этой услуге.
Если говорить о том, на какие группы клиентов будет ориентироваться Донецкий филиал Банка ПИВДЕННЫЙ, то какой-то особой направленности не предусмотрено. Напротив, рассчитываем на максимально широкий спектр клиентов: от моряков-«подфлажников», которым теперь удобно будет ездить из Мариуполя для решения всех необходимых финансовых вопросов, связанных с работой на судах иностранных судовладельцев, до крупных промышленных предприятий. Замечу, что ни один из полутора десятка крупных клиентов, обслуживавшихся в филиале банка «Мрия», которым я руководил, не высказался сегодня против перехода на обслуживание в филиал Банка ПИВДЕННЫЙ. И я могу объяснить, почему... У Банка ПИВДЕННЫЙ не самые низкие тарифы на обслуживание. Более того – ценовой демпинг вообще не является инструментом стратегии борьбы за выбор клиента. Банк ПИВДЕННЫЙ берет другим: качеством обслуживания, отличительная черта которого – индивидуальный подход к каждому клиенту, и быстротой этого обслуживания. – Ну, и в завершении о планах. Какие задачи поставлены перед Донецким филиалом? – Признаюсь: я с оптимизмом смотрю в будущее. Прежде всего, в филиале уже собрана высокопрофессиональная команда банковских специалистов, многих из них я хорошо знаю по предыдущему месту работы. Во-вторых, филиал Банка ПИВДЕННЫЙ очень удачно расположен: в самом центре города, на бульваре Пушкина, в великолепном недавно построенном здании с фасадом, отделанным гранитом. Безусловно, это весомый аргумент в пользу солидности банка и серьезности его намерений на рынке финансовых услуг в столице шахтерского края. Перед Донецким филиалом Банка ПИВДЕННЫЙ стоит очень серьезная задача – при неукоснительном сохранении высокого качества обслуживания обеспечить существенный прирост числа клиентов, как юридических, так и физических лиц. И, без сомнений, коллектив донецкого филиала Банка ПИВДЕННЫЙ сможет добиться поставленной перед ним цели.
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
АНАЛИТИКА
Исследование информационной
прозрачности банков Украины в 2006 г.
Совместное исследование Standard & Poor’s и Агентства финансовых инициатив Исследование информационной прозрачности 30 крупнейших банков Украины показало недостаточный уровень публичного раскрытия информации, необходимой инвесторам. Индекс транспарентности, то есть средний показатель раскрытия информации по банкам, включенным в исследование, составляет 42%. Наиболее эффективными источниками информации оказались веб-сайты банков, на которых раскрывается 41% значимой информации. Наименее полной оказалась информация, предоставляемая регулирующим органам и раскрываемая ими, – 22%. Сравнительно полно раскрывается информация о структуре собственности, особенно информация о держателях долей свыше 10% капитала банка, а
также значительная часть финансовой информации – особенно в объеме ежегодной финансовой отчетности, направляемой в Национальный банк Украины. Наименее раскрываема информация о структуре и процессах наблюдательных советов и менеджмента. Исследование показало, что в наибольшей степени на уровень раскрытия значимой для инвесторов и кредиторов информации влияет выход эмитента на рынок облигационных займов (как внутренних, так и внешних). У банков, осуществивших выпуск публичных облигаций, уровень прозрачности оказался в среднем выше на 8-9 процентных пунктов, причем по всем источникам раскрытия информации.
Показатели информационной прозрачности украинских банков Место
Банк
Общий балл, %
Структура собственности и корпоративная структура, %
1
Укрэксимбанк
62,0
74,2
65,3
42,1
2
Крещатик
61,6
61,7
69,5
40,2
3
ТАС-Коммерцбанк
61,5
76,5
60,1
47,3
4
Кредобанк
56,8
60,5
66,4
26,8
5
Вабанк
54,0
52,6
62,5
32,7
6
Укрсоцбанк
53,6
62,2
55,1
37,7
7
Уксиббанк
53,3
59,0
57,5
34,8
8
Форум
50,8
60,0
58,2
20,5
9
Надра
49,2
53,3
51,7
37,5
10
Первый украинский международный банк
48,9
54,8
53,6
28,5
11.
Кредитпромбанк
46,8
48,1
53,2
28,3
12.
Пивденний
46,7
48,7
55,0
22,1
13.
Укргазбанк
45,5
46,1
50,1
32,1
14.
Индэксбанк
44,5
45,4
53,0
20,7
15.
Приватбанк
42,7
45,5
53,3
10,7
16.
Финансы и кредит
40,4
36,2
54,8
6,4
17.
Укрпромбанк
36,9
21,8
53,2
9,6
18.
Мрия
36,9
52,6
33,2
25,3
19.
Ощадбанк
36,2
46,4
42,6
10,4
20.
Родовид
34,4
37,6
35,6
27,4
21.
Индустриалбанк
34,0
38,4
34,2
28,3
22.
Правэкс-банк
33,4
40,6
35,3
19,3
23.
Брокбизнесбанк
31,7
30,5
42,0
5,7
24.
ОТП (ранее: Райффайзенбанк Украина)
31,5
45,8
34,3
7,6
25.
Альфа-банк
31,1
30,8
34,0
23,8
26.
Райффайзенбанк Аваль
30,6
55,4
17,9
33,3
27.
ING банк Украина
29,8
37,0
35,6
5,7
28.
Донгорбанк
26,7
5,1
43,6
7,6
29.
Проминвестбанк
22,9
4,0
34,3
14,9
30.
Имэксбанк
21,2
20,6
23,2
16,4
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
Финансовая и операционная информация, %
Структура и процессы наблюдательных советов и менеджмента, %
Цель этого, первого для Украины, исследования – оценка общего уровня информационной открытости банковской системы Украины с целью выявления сдерживающих факторов этого процесса и организации диалога между инвесторами и банками по поиску путей их преодоления. Банки постоянно находятся в центре внимания общественности вследствие важнейшей социальной роли этого сектора. Банк – объект инвестирования средств большого числа физических лиц. В Украине банки являются основным финансово-инвестиционным институтом (около 85% активов финансовых посредников приходится на банки), поскольку другие, традиционные для развитых стран, способы вложения денег населения – прежде всего инвестиционные и пенсионные фонды – пока не получили должного развития. Таким образом, их прозрачность приобретает особую актуальность в Украине, где в последние два года розничный сегмент банковского рынка развивается особенно интенсивно. Даже в тех случаях, когда банк не является публичной компанией и принадлежит ограниченному кругу акционеров, финансовые результаты и стабильность его деятельности могут затронуть интересы значительного числа физических и юридических лиц. Ввиду особой роли банков в макроэкономической инфраструктуре и безусловной социальной значимости сберегательных учреждений к информационной прозрачности этих финансовых институтов во всем мире традиционно предъявляются весьма высокие требования. Исследование информационной прозрачности украинских банков проводилось по методологии, разработанной Службой рейтингов корпоративного управления международного рейтингового агентства Standard & Poor’s. Исследование проводилось по 30 банкам Украины, крупнейшим по величине чистых совокупных активов по состоянию на 1 апреля 2006 г. На долю этих банков приходится около 78% совокупных активов банковской системы Украины, и на протяжении 2006 г. эта доля продолжала увеличиваться. Число выбранных банков представляет собою выборку, составляющую 18% от общего количества зарегистрированных в Украине банков. Вместе с тем эти банки выбраны как представители «элиты» – как по размеру активов, так и по другим параметрам. В частности, 28 из 30 исследуемых банков зарегистрированы в виде акционерных обществ и только 2 – в виде обществ с ограниченной ответственностью. При этом 22 банка являются открытыми акционерными обществами, что в регулятивном аспекте предполагает больший уровень раскрытия информации. В банках, рассматриваемых в исследовании, находится около 80% средств физических лиц, привлеченных банками Украины. На эти банки приходится примерно 85% объема кредитов, выданных физическим лицам в Украине, и эта доля возрастала в течение 2006 г. Подобная ситуация придает проблеме транспарентности указанных 30 банков важный социальный аспект, связанный с необходимостью для населения иметь информацию о финансовых институтах, с которыми оно вступает в партнерские отношения. Подготовлено по материалам сайта www.standardandpoors.com.
ИНТЕРЕСНЫЕ НОВОСТИ
Оплата брелоком
Мобильник — заменитель кредитной карточки
Компания Visa выпустила на рынок, пожалуй, одно из самых маленьких в мире устройств оплаты — брелок Micro Tag. Micro Tag прицепляется к ключам от квартиры или автомобиля (которые, очевидно, у людей всегда гдето под рукой). Новая система позволяет вносить плату за товары и услуги на сумму до $ 25 (за один раз). Теперь не нужно вообще доставать из кармана или сумки бумажник, отдавать кредитку в руки кассиру (ещё один плюс в пользу безопасности), или самому проводить карточку через щель кард-ридера, вводить её PIN-код и тому подобное. Для совершения покупки с Micro Tag достаточно просто поднести брелок к бесконтактному считывателю на кассе, и оплата мгновенно будет совершена. Останется лишь забрать у кассира чек. Кстати, данные с Micro Tag можно считывать на расстоянии не более 3-5 сантиметров, что повышает безопасность системы. На самом брелоке нигде не отпечатан ни номер счёта, ни какие-либо другие данные (и это ещё один плюс для безопасности).
«Мобильники уже превратили во что угодно. Так почему бы с их помощью не получать деньги в банках», — подумали Nokia и MasterCard. Причём, ими двигали не ностальгические воспоминания о тех временах, когда мобильники были размером с кирпич. А вы сами понимаете, что когда клиент поигрывает кирпичом в руке, рука кассира сама тянется к сейфу с деньгами, а мозг мучительно просчитывает, за сколько банку придётся этот кирпич купить. Нет, в США начали испытания новой технологии, которая позволяет людям использовать их мобильники как кредитные карточки. Телефоны оснащены новой технологией оплаты MasterCard под названием «PayPass», которая даёт возможность снимать информацию при помощи специального сканера — для этого достаточно помахать мобильником в воздухе рядом со считывающим устройством. Хотя знатоки утверждают, что помахать кирпичом намного надёжней.
Кошелёк-имплантат, или носите деньги в себе
Ну что ж, остаётся уповать на кошелёк-имплантат от VeriPay. Находясь в Париже, глава компании Applied Digital Solutions — производителя имплантата VeriChip — Скотт Сильверман (Scott Silverman) объявил о создании новой технологии VeriPay. Проще говоря, уникальный идентификационный номер, хранящийся в чипе под кожей, заменяет собой номер кредитки. Этакий кошелёк-имплантат. Имплантат решает массу проблем: его нельзя потерять или забыть на заднем сидении такси. Однако главным препятствием на пути кошельков под кожей всё же было, есть и будет нежелание людей носить в своём теле какие-то малопонятные радиопередатчики, которыми они не могут управлять. А тут ещё церковь встряла со своим предостережением о «Числе зверя». Вот цитата из Откровений Иоанна Богослова: «...Всем, малым и великим, богатым и нищим, свободным и рабам, положено будет начертание на их правую руку или на их лоб. И никому нельзя будет ни покупать, ни продавать, кроме того, кто имеет это начертание, или имя зверя, или число его имени». Разумеется, Applied Digital Solutions от такого рода обвинений, извините за каламбур, открещивается. Мол, люди «чипизируются» добровольно. Вот такой VeriPay. Одним словом, на первый план выходит проблема, как защитить кредитную карточку от посягательств. Здесь есть над чем поломать голову.
Счёт на кончике пальца Теперь в Америке по отпечаткам не только преступников ловят, но и продукты покупают. Владелец самой крупной в Америке сети универсамов компания Kroger предлагает некоторым своим клиентам оплачивать покупки посредством снятия отпечатка указательного пальца.
Клиенты могут зарегистрировать, предоставив компании водительские права, отпечаток пальца, и выбрать способ оплаты. При покупке компьютер сопоставляет отпечаток с банковским счётом и снимает нужную сумму.
Кредитные карты можно защищать звуковым сигналом
Не хромайте — вас не поймут
Инженеры из калифорнийской компании Beepcard создали опытный образец кредитной карточки, которая не срабатывает, если не слышит голос своего владельца. Новая карточка требует, чтобы пользователи произнесли пароль, за подтверждение подлинности которого отвечает встроенный чип голосовой идентификации. По идее, эта технология должна стать серьёзным оружием в борьбе против мошенничества: предотвращать воровство карт и использование их данных для покупки товаров в Интернете. Аудио-карточками мгновенно заинтересовались мужчины, чьи жёны любят с их карточкой прошвырнуться по супермаркетам. Но разве ж от жены чтото спрячешь — даже свой тембр голоса?
А вот специалисты технического исследовательского центра Финляндии (VTT) разработали новую технологию, которая способна предотвратить неправомочное использование устройств, типа мобильных телефонов или кредитных карточек. Как сообщается в пресс-релизе VTT, устройство оснащено датчиками, которые измеряют определённые особенности походки пользователя. Когда телефон или кредитка используются впервые после покупки, эти особенности заносятся в память чипа. В дальнейшем приборчик непрерывно сопоставляет сохранённые образцы с походкой человека. Если они в достаточной степени совпадают, то всё в порядке. При отклонении от нормы устройство предлагает либо ввести пароль, либо перестать хромать. Таким образом, утерянная или украденная кредитка становится негодной к употреблению. Испытания показали, что точность идентификации превышает 90%.
А что же ногти?
Японские исследователи научились вырезать лазером крошечные картинки и номера на человечес-
ком ногте. Они надеются, что эта технология в будущем может использоваться для хранения информации, а ногти заменят кредитные карточки. Йосио Хаясаки и его коллеги из университета Токусимы (University of Tokushima) говорят, что на одном ногте можно разместить 800 килобайт данных. Этого вполне достаточно для идентификации личности с помощью лазера. Правда, здравые умы предостерегают, что технология по ряду параметров несовершенна. Например, из-за того, что ноготь растёт, данные на нём нужно обновлять каждые шесть месяцев. Кроме того, сами же японцы недавно придумали принтер, который печатает на ногтях цветные рисунки. А уж придумать сканер, «ворующий» рисунки с чужих ногтей, для башковитых японцев вообще плёвое дело.
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
Ліцензія Комісії фінансового ринку та капіталу на здійснення діяльності кредитних установ № 170 від 03.10.2001
УКРАИНСКИЕ НОВОСТИ
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
ОТЧЕТНОСТЬ
Баланс Банку ПІВДЕННИЙ за 3 квартал 2007 року (тис. грн.)
РЯДОК
НАЙМЕНУВАННЯ СТАТТІ
НА ЗВІТНУ ДАТУ ПОТОЧНОГО КВАРТАЛУ
НА КІНЕЦЬ ПОПЕРЕДНЬОГО ФІНАНСОВОГО РОКУ
1
2
3
4
АКТИВИ 1
Кошти в Національному банку України та готівкові кошти банку
799905
312768
2
Цінні папери, що рефінансуються Національним банком України
0
0
2.1
Резерви під знецінення боргових цінних паперів, що рефінансуються Національним банком України
0
0
2.2
Резерви у відсотках до активу
0
0
3
Кошти в інших банках
419248
343953
3.1
Резерви під заборгованість інших банків
(1050)
(1635)
3.2
Резерви у відсотках до активу
0
0
4
Цінні папери в торговому портфелі банку
0
0
5
Цінні папери в портфелі банку на продаж
63279
61145
5.1
Резерви під знецінення цінних паперів у портфелі банку на продаж
(139)
(71)
5.2
Резерви у відсотках до активу
0
0
6
Кредити, що надані:
5209040
3001987
6.1
Юридичним особам
4592358
2646937
6.2
Фізичним особам
616682
355050
6.3
Резерви під заборгованість за кредитами
(172125)
(150119)
6.4
Резерви у відсотках до активу
3
5
7
Цінні папери, що утримуються до погашення
0
0
7.1
Резерви під знецінення цінних паперів, що утримуються до погашення
0
0
7.2
Резерви у відсотках до активу
0
0
8
Інвестиції в асоційовані й дочірні компанії
66020
22255
9
Основні засоби
465924
404538
10
Нематеріальні активи
1304
1399
11
Нараховані доходи до отримання:
10448
5359
11.1
У тому числі прострочені нараховані доходи
893
569
11.2
У тому числі сумнівні нараховані доходи
146
147
11.3
Резерви під заборгованість за нарахованими доходами
(1010)
(550)
11.4
Резерви у відсотках до активу
97
77
12
Відстрочений податковий актив
904
904
13
Інші активи
30436
37390
13.1
Резерви під інші активи
(1525)
(1530)
13.2
Резерви у відсотках до активу
17
6
14
Довгострокові активи, призначені для продажу
450
450
14.1
Резерви під зменшення корисності інвестицій в асоційовані й дочірні компанії, що утримуються з метою продажу
0
0
14.2
Резерви у відсотках до активу
0
0
15
Усього активів
6891109
4038243
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
ОТЧЕТНОСТЬ
РЯДОК
НАЙМЕНУВАННЯ СТАТТІ
НА ЗВІТНУ ДАТУ ПОТОЧНОГО КВАРТАЛУ
НА КІНЕЦЬ ПОПЕРЕДНЬОГО ФІНАНСОВОГО РОКУ
1
2
3
4
ЗОБОВ’ЯЗАННЯ 16
Кошти банків
1209086
516354
17
Кошти юридичних осіб
2954603
1498927
18
Кошти фізичних осіб
1800602
1361227
19
Ощадні (депозитні) сертифікати, емітовані банком
133702
133177
20
Боргові цінні папери, емітовані банком
0
0
21
Нараховані витрати, що мають бути сплачені
67688
30038
22
Відстрочені податкові зобов’язання
19257
19257
23
Інші зобов’язання
18487
23206
24
Усього зобов’язань
6203424
3582186
ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ 25
Статутний капітал
523500
353500
26
Власні акції (частки, паї), що викуплені в акціонерів (учасників)
0
0
27
Емісійні різниці
0
0
28
Резерви, капіталізовані дивіденди та інші фонди банку
13975
11585
29
Резерви переоцінки основних засобів, у тому числі:
44857
44857
29.1
Резерви переоцінки нерухомості
44857
44857
29.2
Резерви переоцінки нематеріальних активів
0
0
30
Резерви переоцінки цінних паперів
(1294)
225
31
Прибуток/Збиток минулих років
43500
0
32
Прибуток/Збиток поточного року
63147
45890
33
Усього власного капіталу
687685
456057
34
Усього пасивів
6891109
4038243
Акціонерний банк «ПІВДЕННИЙ» зареєстрований в 1993 році. Входить до групи крупних банків і є лідером на Півдні України. За даними Банку на 01.11.2007 р.: статутний капітал – 555 млн. грн., чисті активи – 6,779 млрд. грн., капітал – 671,2 млн. грн., кредитно-інвестиційний портфель – 5,253 млрд. грн, фінансовий результат за 2007 рік (з 01.01.2007 по 01.11.2007) – 75,7 млн. грн., депозитний портфель – 4,397 млрд. грн. Клієнтами Банку є понад 15 000 найбільших юридичних осіб усіх галузей народного господарства, понад 100 000 вкладників та декілька сотень тисяч постійних клієнтів, які регулярно користуються всім широким спектром банківських послуг. Банк ПІВДЕННИЙ має велику кількість нагород: - Бренд Року; Золота торгова марка; Краще підприємство України; Європейська Якість; Нагороди від Європейської Асамблеї бізнесу та багато інших.
8 800 30-707-30 (безкоштовно зі стаціонарних телефонів у межах України) (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
рейтинги и комментарии
Депозитный портфель юридических лиц Банка ПИВДЕННЫЙ на 01.09.2007 г. по данным Ассоциации украинских банков
По состоянию на 1 сентября 2007 г. 173 банка Украины имели лицензию Национального банка на осуществление банковских операций, 42 из них с иностранным капиталом, из которых
услуг. Это оказывает влияние на развитие банковских технологий, совершенствование операций и возникновение новых перспективных банковских продуктов. Возросшая активность банков на депозитных рынках связана с увеличением спроса на финансовые услуги со стороны юридических и физических лиц. На сегодняшний день депозиты субъектов хозяйственной деятельности являются основой формирования ресурсной базы банка. Несмотря на возросшую конкуренцию, «Пивденный» стабильно входит в 20 крупных банков страны по привлеченным средствам юридических лиц. Оставаясь одним из наиболее динамично развивающихся финансовых структур, Банк продолжает наращивать показатели работы с корпоративными клиентами и предпринимателями. По состоянию на 1 сентября 2007 г. депозиты юридических лиц составили 1 882 млн. грн. и по сравнению с началом года возросли на 25%. По данному показателю Банк занимает 17 место в рейтин-
17 - со 100% иностранным капиталом. Активный рост иностранного капитала в банковской системе Украины способствует усилению конкуренции на отечественном рынке финансовых
ге Ассоциации украинских банков. По объему привлеченных средств клиентов на долю «Пивденного» приходится 25% депозитов банковских учреждений Одесского региона, при этом их удельный вес на протяжении года остается стабильным. В зависимости от срока привлечения - 44% приходится на срочные вклады, 56% - на средства до востребования. Следует отметить, что удельный вес вкладов юридических лиц до востребования на 10 процентных пунктов больше общеукраинского показателя. «Пивденный» высоко ценит деловые взаимоотношения с клиентами, правило банка – заботиться об интересах клиентов и строить партнерские отношения, основанные на доверии. Успех Банка ПИВДЕННЫЙ в увеличении размера привлеченных средств юридических лиц закономерен. Индивидуальный подход к каждому клиенту, создание максимально комфортных условий и оперативность в принятии решений дают конкурентные преимущества Банку ПИВДЕННЫЙ.
Депозиты юридических лиц в Банке ПИВДЕННЫЙ в 2007 г. (млн. грн.)
10
РЕЙТИНГИ И КОММЕНТАРИИ
№ п/п
Банк
1
Питома вага (%)
116446,685
100,000
29,628
53467,867
62978,818
Місто
ВСЬОГО
В тому числі Частка в зобов’язан- кошти до строкові нях (%) запитання депозити
Сума, всього
ПРИВАТБАНК
Днiпpопетpовськ
11101,653
9,534
29,734
5077,188
6024,465
2
УКРСОЦБАНК
Київ
8198,213
7,040
34,625
4773,375
3424,838
3
РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ
Київ
7466,928
6,412
21,684
5035,902
2431,026
4
УКРЕКСІМБАНК
Київ
6017,751
5,168
27,270
2996,022
3021,729
5
УКРСИББАНК
Хаpкiв
4967,169
4,266
17,733
2743,277
2223,892
6
АЛЬФА-БАНК
Київ
4331,642
3,720
40,537
965,653
3365,988
7
ФIНАНСИ I КРЕДИТ
Київ
3738,519
3,210
38,369
1102,731
2635,788
8
НАДРА
Київ
3300,888
2,835
22,416
1387,558
1913,330
9
БРОКБIЗНЕСБАНК
Київ
3202,880
2,751
46,669
1311,223
1891,657
10
ФОРУМ
Київ
3043,803
2,614
32,083
403,710
2640,093
11
ОЩАДБАНК
Київ
2914,976
2,503
20,425
2061,071
853,904
12
ПУМБ
Донецьк
2726,687
2,342
28,094
977,527
1749,160
13
ОТП БАНК
Київ
2688,294
2,309
20,927
1723,676
964,619
14
КРЕДИТПРОМБАНК*
Київ
2592,652
2,226
29,038
430,148
2162,503
15
СIТIБАНК УКРАЇНА
Київ
2322,692
1,995
81,390
871,456
1451,236
16
IНДУСТРIАЛБАНК
Запорiжжя
1888,963
1,622
63,209
1130,807
758,156
17
ПIВДЕННИЙ
Одеса
1882,136
1,616
37,487
1057,864
824,273
18
УКРПРОМБАНК
Київ
1730,448
1,486
21,090
288,350
1442,098
19
ДОНГОРБАНК
Донецьк
1705,766
1,465
48,926
868,394
837,372
20
ФIНАНСОВА IНIЦIАТИВА
Київ
1487,054
1,277
49,540
157,523
1329,531
21
КАЛIОН БАНК УКРАЇНА
Київ
1468,544
1,261
69,375
756,293
712,251
22
ХРЕЩАТИК
Київ
1458,195
1,252
41,741
561,523
896,672
23
ВАБАНК
Київ
1445,843
1,242
28,938
583,511
862,332
24
IНГ БАНК УКРАЇНА
Київ
1433,729
1,231
48,832
1028,575
405,154
25
ЕКСПРЕС-БАНК
Київ
1356,209
1,165
65,859
809,551
546,658
26
РОДОВIД БАНК
Київ
1342,723
1,153
20,512
540,045
802,678
27
УКРГАЗБАНК
Київ
1282,146
1,101
18,397
448,564
833,581
28
ХФБ УКРАЇНА
Київ
1171,288
1,006
42,570
788,658
382,630
29
КРЕДОБАНК (УКРАЇНА)
Львiв
1137,574
0,977
31,009
454,461
683,112
30
ВТБ БАНК
Київ
1117,658
0,960
20,825
574,285
543,373
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
11
НАШИ ПАРТНЕРЫ
Концерн «Европродукт»:
Наша миссия - сделать детей счастливыми! Сергей Иванович Баранник. Родился в 1967 году в г. Одессе. Закончил Одесское высшее артиллерийское училище, прослужил 11 лет в Советской армии. Получил второе юридическое образование в Одесском национальном университете им. И.И Мечникова. Руководил одной из крупнейших одесских розничных сетей «Рорус», немного поработал в «Виртусе». В начале 2006 года получил предложение от концерна «Европродукт» и стал руководителем национальной сети «Антошка». Сергей Иванович БАРАННИК, Директор по оперативному управлению розничной сетью концерна «Европродукт» Недавно стартовал совместный проект Банка ПИВДЕННЫЙ и концерна «Европродукт». Суть этого нового кобрендингового проекта заключается в том, что каждый клиент детского супермаркета «Антошка» может воспользоваться современным карточным платежным инструментом – кредитной картой международной платежной системы Visa International, которая в свою очередь является карточкой постоянного клиента сети «Антошка». Подробнее о концерне «Европродукт» и о новом совместном проекте нам рассказывает Сергей Иванович Баранник, Директор розницы концерна «Европродукт». – Сергей Иванович, расскажите, пожалуйста, о торговой марке «Антошка». Как давно Вы представлены на рынке? – 13 лет назад Владиславом Бурдой была основана компания «Европродукт». В то время у него родился сын Дима, а Владислав занимался дистрибуцией газет, которые выпускались на территории России. Часто бывая в Москве с рабочими визитами, он для своего сына покупал детское питание иностранных производителей, таких как: Nestle, Kolinska и других. И он подумал о том, почему бы не заняться этим бизнесом в Украине. Ведь в аналогичной ситуации, вызванной дефицитом качественного детского питания, находилось большинство родителей в нашей стране. Бизнес компании «Европродукт», в котором в настоящее время работает более 2000 человек, начался с того, что Владислав купил пробную партию детского питания, и она, тогда еще только на одесском рынке, разошлась буквально за несколько часов.
Что касается «Антошки» – этот бренд появился 10 лет назад. Началось все с небольшого отдела в Детском мире, в котором было представлено детское питание и небольшой ассортимент предметов гигиены. В дальнейшем первый магазин площадью около 200 квадратных метров был открыт в микрорайоне Вузовский. В то время ассортимент в товарной группе был настолько мал, что когда магазин был готов к открытию, фактически он был полупустым. Вот так и зародилась «розница». Сегодня ассортимент продукции наших магазинов насчитывает порядка сотни тысяч, и он постоянно меняется. Концерн сегодня работает на рыночных сегментах: hi-end – бутиковое направление и popular – розница с брендами «Антошка» и «Мега-Антошка» и оптовое направление. Концерн «Европродукт» в настоящее время – признанный лидер по реализации детских товаров и услуг на рынке Украины. – В каких городах Украины, зарубежья работают Ваши магазины? – География нашего присутствия такова: Одесса, Киев, Харьков, Днепропетровск, Львов, Ужгород, Ровно и Винница. – Планируете ли Вы расширить географию своего присутствия? – В 2008 году мы планируем существенно расширить свое присутствие на рынке Украины. То есть в наших планах выход на локальные рынки , где пока нет магазинов нашей розницы. Это будет Крымский полуостров, скорее всего, Симферополь и Севастополь, и Центральная Украина. Мы бу-
12
дем развивать и укреплять свой бренд в Киеве, открывать магазины на Западе страны, в том числе в Хмельницком, Черновцах, в других городах по мере роста нашего целевого рынка и соответствия востребованности супермаркетов нашего формата на этих локальных рынках. – А за пределами Украины? – Мы планируем экспансию за пределами Украины, но это будет не в следующем году, а несколько позднее. Мы видим перспективные рынки за рубежом. В настоящее время мы создаем мощные бренды «Антошка» и «Мега-Антошка». Сегодня в Харькове ведется строительство крупного торгово-развлекательного детского центра «Мега-Антошка», который будет размещаться на площади в общей сложности около 12000 квадратных метров. Мы надеемся, что к концу 2008 года «Мега-Антошка» распахнет свои двери для жителей Харькова и всего Северо-Восточного региона страны в целом. Мы упорно работаем над этим, привлекаем к проекту очень известных консультантов со всего мира для создания уникального бренда и в последующем экспорта его на другие рынки. Тем самым мы создаем такой инновационный бренд, который вряд ли был представлен ранее как на территории Украины, так и в Европе. Тем самым мы формируем долгосрочное конкурентное преимущество, наши подходы к ведению бизнеса в детском сегменте, да и к бизнесу как таковому в целом, нестандартны и аналогов им нет, я полагаю, даже в мировой практике. Поэтому я считаю, что нашу сеть ждет большое будущее.
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
НАШИ ПАРТНЕРЫ
– Расскажите о планах развития концерна в ближайшее время. – Среди планов на ближайшую перспективу до 2013 года – стремительное развитие сети. В розничном подразделении сегодня работают около 1300 человек. Через 5 лет в нашей сети будут работать порядка 6 тысяч человек. Сегодня розница «Европродукта» представлена 23 магазинами «Антошка» и 1 «МегаАнтошка». Согласно нашим планам, мы имеем намерение открыть в общей сложности 50 магазинов «Антошка» и 7 «Мега-Антошка» на территории Украины. В следующем году мы планируем открыть около 10 магазинов по всей Украине. – За счет чего Вы собираетесь достигнуть поставленных целей? – Во-первых, наша компания – люди, которые работают в ней. У нас прекрасные люди, отличные специалисты, некоторые из них работают уже 10 лет, с момента основания бренда. Сотрудники, которые работают в компании, очень лояльны к ней. Опыт, знания и цель, которая нас объединяет, позволят нам решить поставленные задачи. А во-вторых, если говорить с точки зрения обучения и получения новых знаний и навыков, мы продвигаемся вперед, обращаясь за помощью, консультациями к очень крупным специалистам мирового уровня. Достаточно назвать нескольких из них: доктор Адижес, с ним и его командой мы работаем уже несколько лет, он был у нас с визитом, мы совместно занимались разработкой эффективной структуры компании. Вместе мы заложили фундамент создания более мощной организации, которой должен стать «Европродукт» в течение нескольких ближайших лет. Мы работаем с известным профессором Горавецем, который был директором по обслуживанию клиентов европейского «Дисней-ленда». Также мы работаем с профессионалами в области маркетинга, стандартов ведения бизнеса. Наша компания готова меняться сообразно рынку, в нашей деятельности мы
ориентируемся на конечного потребителя и готовы сделать все, чтобы завоевать доверие, предпочтение, любовь клиента. – Вы работаете только с известными брендами, либо же поддерживаете производителей разных ценовых категорий, молодые торговые марки? – Мы работаем с большим количеством брендов по детскому сегменту как с известными, так и с молодыми малоизвестными торговыми марками. Очень многие бренды представлены не только в рознице, но и в дистрибуции на многие торговые марки у нас есть эксклюзивное право представлять их на территории Украины. Сегодня мы являемся эксклюзивными представителями таких производителей как Frutec Nestle, Bebi (Kolinska), Heinz, Hamé в сегменте детского питания, в гигиене – Bubchen, Bebe-Jou, Bebe-Nova, Bebe-Confort, Fixies. Детские коляски Bebecar, Bebe-comfort, Bebecar, Brevi, Emmaljunga, Quinny, детские игрушки от Anna Klub, Tolo, Stiga, Gowi, Gibie, Molto . В сегменте детской одежды и обуви – Heinrich Nickel, Pablosky, Legero, MaxiMo, Obermeyer, Laura Biagiotti и другие. Мы постоянно работаем над ассортиментом, исходя из потребностей рынка. В наших магазинах представлены только качественные и проверенные товары и бренды. На полках «Антошки» вы не найдете продуктов, которые были бы опасны для здоровья детей. Наш первый и главный принцип – безопасность детей.
нально отличающихся друг от друга. Расскажите об уникальности и привлекательности каждого из них. – Как я уже говорил, в сегменте popular мы выделяем два формата: это «Антошка» – формат, в котором мы представляем 6 групп товаров (детское питание, гигиена, мебель, игрушки, одежда и обувь). Мы стараемся делать все, чтобы покупатель был доволен, приобретая у нас товар. Без лиш-
Что касается «Антошки», – этот бренд появился 10 лет назад. Началось все с небольшого отдела в Детском мире, в котором было представлено детское питание и небольшой ассортимент предметов гигиены.
– Известно, что Ваша сеть включает в себя несколько специализированных магазинов, карди-
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
13
ней скромности скажу, что у нас работает самый лучший персонал в Украине. В подтверждение этого, мы получили в этом году признание украинского потребителя, и соответствующую номинацию на Украинском рынке – «детский магазин года». «Мега-Антошка» – это бренд с несколько иной философией, связанной не только с продажей товара, но и с передачей опыта заботы о детях, это симбиоз интертейнмента и обучающих программ, который будет в себя включать развивающие программы для детей разных возрастных категорий. Магазин «Мега-Антошка», который существует в Одессе, – это прототип «Мега-Антошки» будущего, первый такой магазин появится в Харькове. Всего на территории Украины мы откроем 7 таких магазинов, несколько магазинов откроем в Киеве, Днепропетровске, каждый площадью от 10 000 квадратных метров. В наших планах развитие «Мега-Антошки» в Одессе и, я думаю, во Львове он тоже появится.
НАШИ ПАРТНЕРЫ
Hi-еnd-сегмент концерна представлен сетью бутиков « Даниель», и монобрендовых бутиков «I Pinco Polino», «Bebi Dior». В этих магазинах представлены коллекции детской одежды и обуви luxery class, таких известных производителей: Baby Dior, Armani Junior, D&G Junior, Versace, GFFerre, Miss Blumarine, DKNY, Polo Ralph Lauren, Burberry, M&F Girbaud, Missouri, Cherie.
ентов, детей. Наша миссия сделать детей счастливыми. Разве можно сделать детей счастливыми, продавая некачественные товары или услуги? Наверное, нет. Весь коллектив от Президента компании до технических сотрудников делают все, чтобы наши дети были счастливы. Очень многие торговые центры стремятся, чтобы мы открывались на их торговых площадях, потому что бренд «Антошка» – бренд всеукраинского значения, он известен на всем рынке и мы являемся своеобразным якорем для целевой аудитории.
Не секрет, что в последнее время в Украине все больше и больше людей обращаются в банки за потребительским кредитованием. Развитие экономики Украины и укрепление благосостояния каждого члена общества, я бы сказал, напрямую зависит от этих программ. Достаточно сказать об ипотечном кредитовании, кредитовании на покупку объектов недвижимости, развитие бизнеса, на приобретение автомобилей, бытовой техники. Мы подумали: а по– Участвуют ли сотрудники концерна в межчему бы не заняться потребительским кредитованидународных выставках? ем с нашим партнером – Банком ПИВДЕННЫЙ – в на– Мы участвуем во многих выставках. Достаточно шей сети «Антошка», тем более, что сеть предлагает сказать, что я недавно вернулся с выставки Baby – Да, действительно, концерн «Европродукт» крупные и дорогостоящие товары, например, комExpo, которая проходила в Кельне. плекты детской мебели, дороНа ней представлялись известнейгие игрушки (такие как электшие бренды детской мебели, игруромобили). Полагаем, что наша Очень многие торговые центры стремятся, чтобы шек, колясок и аксессуаров для десеть и Банк ПИВДЕННЫЙ могли тей и подростков. С очень многибы еще более полно раскрыть мы открывались на их торговых площадях, потому что ми старыми и новыми партнерами свой потенциал в кредитовабренд «Антошка» – бренд всеукраинского значения, он измы заключили договора на этой вынии и клиентоориентированставке как на прямые поставки, так ности. Мы предложили дополвестен на всем рынке и мы являемся своеобразным якои на эксклюзивные права представнительную услугу для наших рем для целевой аудитории. лять бренды в Украине. Очень интепотребителей, предоставив им ресная продукция, коллекции 2008 возможность получения кредигода. На днях мы улетаем в Шанхай та в кратчайшие сроки для прина международную выставку детской игрушки, где это уникальная компания. Недавно стартовал нообретения товаров и услуг в сети «Антошка». Кроме будут представлены все мировые бренды. В начале вый совместный проект с Банком ПИВДЕННЫЙ. того, эта программа тесно переплетается с другой 2008 года будут проходить крупные выставки, в ос– Мы очень довольны нашем долгосрочным сомаркетинговой программой, которую мы начали во новном посвященные детской игрушке в Германии, трудничеством с Банком ПИВДЕННЫЙ. Нас связывавторой половине этого года. Это программа совмесна которых мы также будем присутствовать. А по ет слаженная работа на протяжении многих лет. Мы тно с компанией Prospect представляет собой разодежде и обуви уже сегодня производятся заказы надеемся, что наши взаимоотношения будут крепвитие партнерских отношений и продвижение в нана новый сезон «Весна-лето-2008». Наши менедженуть. Уверены, что наше партнерство взаимовыгодшей сети известнейших брендов и соответственно ры по развитию бизнеса сегодня находятся в странах но, а иначе и быть не может. И одно из наших последпродвижение всей сети «Антошка». Мы считаем, что Европы и Юго-Восточной Азии. Выставок достаточних партнерских решений – это совместный проект эта программа несомненно принесет положительно много, и мы посещаем практически все, которые «Visa-Антошка», которому предшествовала большая ные результаты и для нас, и для Банка ПИВДЕННЫЙ. имеют отношение к детскому сегменту, находим норабота. Сегодня можно сказать, что проект удачно Надеемся, что и у нас и у Банка ПИВДЕННЫЙ блавых партнеров, вносим коррективы в ассортимент, стартовал. За непродолжительное время база нагодаря этому проекту и в дальнейшем будут появдобиваемся лучших условий. ших постоянных клиентов увеличилась в 2 раза. А ляться новые постоянные клиенты , мы оказываем это около 100 000 клиентов. друг другу помощь и консультации по этому проек– За долгие годы работы торговой сети «Антошка» неоднократно присуждались награды. Какие из них Вы считаете самыми важными, гордитесь ими? – Самая важная награда для нас – это доверие наших потребителей. Его надо завоевать и это очень важно для нас. Очень приятно, когда украинские потребители в качестве лучшего магазина в Украине называют «Антошку». – В чем секрет популярности сети детских супермаркетов «Антошка»? – Секрет популярности сети детских супермаркетов «Антошка» в том, что мы ориентированы на клиента и стараемся мыслить категориями наших кли-
14
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
НАШИ ПАРТНЕРЫ
ту и в перспективе намерены тесно сотрудничать и оказывать всемерно партнерскую поддержку, мы готовы работать над развитием этого проекта, чтобы он жил и здравствовал долгие годы. Кроме того, «Антошка» развивается и будет выходить в другие регионы, мы будем укрупняться в регионах, в которых уже есть наше присутствие, и в новых регионах мы предлагаем Банку ПИВДЕННЫЙ открывать филиалы и отделения. До 2013 года у нас есть немного времени, чтобы полностью покрыть территорию Украины своей сетью, и мы предлагаем сделать то же самое Банку ПИВДЕННЫЙ. – Кто может стать владельцем карты VisaАнтошка? – Владельцем карты может стать любой покупатель, который сделал выбор в пользу приобретения
товаров или услуг в нашей сети с единоразовой покупкой на 200 гривен. Мы провели достаточно объемные исследования до того, как прийти к этому решению и считаем, что это весьма доступно подавляющему большинству клиентов и потенциальных клиентов нашей сети. А для того, чтобы эту карту сделать платежной, необходимо обратиться в любое отделение Банка ПИВДЕННЫЙ, и любой клиент может стать счастливым обладателем кредита по системе банковского кредитования от Банка ПИВДЕННЫЙ в кратчайшие сроки. – Как давно Вы сотрудничаете с Банком ПИВДЕННЫЙ? Почему именно Банк ПИВДЕННЫЙ стал Вашим партнером? – Мы начали сотрудничать с момента основания концерна. Банк ПИВДЕННЫЙ мы считаем лояльным
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
15
по отношению к себе, нас связывают давние партнерские отношения. Это банк, который всегда готов к поиску компромисса и, соответственно, мы стараемся лояльно относиться к Банку, и я думаю, что наши партнерские отношения будут только крепнуть. Я хотел бы пожелать всемерного развития Банку ПИВДЕННЫЙ и концерну «Европродукт». – Ваши пожелания читателям журнала Банк ПИВДЕННЫЙ. – Здоровья, любви, счастья, удачи, понимания, доверия, достижения поставленных целей, процветания, семейного благополучия! Беседовала Ольга Лавринова
тема номера
НАДЕЖНО, КАК В СЕЙФЕ
Чем банковский сейф надежнее домашнего?
Конечно, можно купить сейф – благо, сейчас есть и выбор и предложения в специализированных магазинах – и установить его дома, имея к нему круглосуточный доступ. Однако данное решение имеет ряд недостатков:
Почему именно сейфы?
Банк ПИВДЕННЫЙ предоставляет юридическим и физическим лицам в аренду индивидуальные депозитные сейфы различной величины и на любой удобный для клиента срок.
Хранить дома ценности, по крайней мере, безрассудно по нескольким причинам:
Народная мудрость гласит: подальше положишь – поближе возьмешь. Применительно к дорогостоящим и ценным вещам эта пословица означает, что чем лучше вы укрыли все, что представляет для вас ценность, от назойливого внимания посторонних глаз, тем спокойнее будете себя чувствовать. Действительно, зачем рисковать – особенно, если ритм жизни предполагает частые отлучки из дома или работа требует необходимости длительного хранения важных документов и денежных залогов, – переживая по поводу сохранности дорогих сердцу и кошельку вещей, когда решение данной проблемы давно придумано: индивидуальные депозитные сейфы.
1. Дорогое имущество могут украсть. Статистика свидетельствует, что уровень раскрываемости квартирных краж по-прежнему не позволяет говорить о достаточной эффективности правоохранительных органов. 2. Ценности, как говорится, и в огне горят, и в воде тонут. Причем причиной несчастного случая может быть как ваша личная неосторожность, так и безалаберность соседей, не удосужившихся, к примеру, починить неисправность в электропроводке. 3. Страховые компании практически никогда не берут ответственности за повреждения таких ценностей, как изделия из драгоценных металлов и камней, ценные бумаги, антиквариат, предметы частной коллекции и т.д.
16
1. Ненужная трата денег. Надежный сейф – достаточно дорогая вещь, покупку которой может себе позволить далеко не каждый. К тому же не всегда можно предусмотреть, понадобится ли вам сейф, допустим, через год или через пять лет. Банк же сдает сейф в аренду по договору и на тот срок, который вам действительно необходим. 2. Неправильная установка сейфа дома может привести к тому, что грабители, позарившиеся на ваше имущество, унесут сейф вместе с собой, чтобы потом, в спокойной обстановке, добраться до его содержимого. В банке индивидуальные банковские сейфы охраняются наравне с другим банковским имуществом, а хранилища оборудованы пожарной сигнализацией и средствами пожаротушения. 3. Банк берет на себя – в рамках заключенного договора – определенные обязательства. Если все-таки произошло нарушение целостности индивидуального сейфа, в том числе, по злому умыслу третьих лиц, то банк несет материальную ответственность. 4. Сейф, находящийся в банке, можно использовать в качестве «посредника» для проведения расчетов и осуществления сделок с малознакомыми партнерами. Особенно это актуально для операций по купле-продаже недвижимости, где достаточно высока вероятность столкнуться с различного рода мошенниками. Прежде всего, аренда банковского сейфа позволяет избежать всех рисков и неудобств, вызванных необходимостью производить расчеты наличными деньгами. 5. Банковский сейф, в отличие от установленного дома, обеспечивает гораздо большую конфиденциальность в отношении своего содержимого. 6. При аренде сейфа в банке предусмотрена возможность оформления доверенности на третье лицо.
Что из себя представляет индивидуальный банковский сейф?
Банк ПИВДЕННЫЙ предлагает своим клиентам, юридическим и физическим лицам, услуги депозитной системы ROSENGRENS, представляющей собой так называемые «сейф-боксы», размеры которых варьируются в достаточно широком диапазоне. Установлены «сейф-боксы» в специальном помещении с регламентированным доступом и оборудованном железной дверью, решеткой, системой сигнализации. Для закладки клиентами ценных предметов или важных документов предусмотрены картонные и пластиковые/металлические боксы. Сами депозитные ячейки выполнены из нержавеющей стали. После заключения соответствующего договора клиент получает на руки эксклюзивный ключ, со-
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
ТЕМА НОМЕРА ответствующий номеру арендованного вами сейфа. Клиентский замок поставляется в запечатанном контейнере. Неуклонно соблюдается принцип: новый клиент – новый замок. Таким образом, исключена возможность создания копии клиентского ключа. При потере ключа происходит замена замка без повреждения ячейки. Однако, для того, чтобы открыть арендованный индивидуальный банковский сейф, необходимо наличие еще одного ключа, который находится у сотрудника банка. Только одновременное использование двух ключей позволяет открыть сейф.
Что можно и чего нельзя хранить в индивидуальном банковском сейфе?
Данные условия оговариваются в заключаемом между клиентом и банком договоре. В индивидуальном банковском сейфе можно хранить любые компактные ценности: - наличные деньги; - драгоценные металлы в слитках и ювелирных изделиях; - юридические документы; - художественные произведения; - предметы коллекционирования; - аудио/фото/видеоматериалы; - фамильные драгоценности и многое другое. Запрещается хранить в индивидуальном банковском сейфе: - оружие; - отравляющие, скоропортящиеся, радиоактивные вещества; - наркотики; - легковоспламеняющиеся вещества.
Мнение клиента: Владимир ОПРИЩЕНКО, директор агентства недвижимости «Пеликен»:
Услугой аренды банковского сейфа пользуюсь уже почти семь лет, так как сразу убедился в том, насколько полезным является использование данного инструмента для моего рода деятельности. А два года назад – после вступления в силу Гражданского кодекса Украины – вообще стало нереальным оказывать качественные консультационные услуги в сфере купли-продажи недвижимости без аренды банковского сейфа. Объясню почему. Если раньше покупатель становился собственником приобретаемой недвижимости с момента подписания договора купли-продажи, то теперь право собственности наступает только после регистрации договора в соответствующем уполномоченном органе, в настоящий момент – это МБТИ. Получается, что добросовестный покупатель, выплатив продавцу практически всю сумму по договору купли-
Как заключить договор на аренду индивидуального банковского сейфа?
Для заключения данного договора необходимо обратиться в любое отделение или филиал Банка ПИВДЕННЫЙ, предъявить документ, удостоверяющий личность, с указанием идентификационного кода, написать заявление и оплатить услугу в наличной или безналичной форме. Внимание: Банк ПИВДЕННЫЙ предоставляет своим клиентам доступ к сейфу и в выходные дни. Что же касается тарифов за предоставление услуги аренды индивидуального депозитного сейфа, то они являются разумной платой за ваше спокойствие и душевное равновесие.
Адреса филиалов и отделений Банка ПИВДЕННЫЙ, в которых Вы можете аоендовать индивидуальные депозитные сейфы: г. Одесса, Сабанский переулок, 2; г. Одесса, ул. Жуковского, 30;
продажи недвижимости, остается, грубо говоря, в подвешенном состоянии, так как регистрация документа может продлиться до месяца. И вот тут очень кстати оказывается помощь банка, предоставляющего услугу аренды банковского сейфа, так как это позволяет свести к минимуму потенциальные риски некорректных сделок с недвижимостью. Обычно деньги в присутствии покупателя и продавца закладываются в надежный банковский сейф и извлекаются оттуда только после завершения всего процесса документального оформления сделки. Наконец, хочу подчеркнуть еще один важный нюанс, с которым я познакомился, так сказать, лично, будучи клиентом АК АПБ «Украина». В случае возникновения каких-либо недоразумений у кредитно-финансового учреждения на режиме функционирования банковских сейфов это никак не отражается.
г. Одесса, ул. Преображенская, 67; г. Одесса, ул. Солнечная, 5; г. Одесса, ул. Краснова, 6/1; г. Одесса, Днепропетровская дор., 74; г. Киев, ул. Гришко, 5; г. Киев, ул. Гарматная, 8; г. Днепропетровск, пр-т Миронова, 30; г. Николаев, ул. Советская, 40; г. Кривой Рог, ул. Тбилисская, 2; г. Ялта, ул. Гоголя, 24; г. Севастополь, пр-т Ген. Острякова, 128; г. Луганск, ул. Тараса Шевченко, 29. Более подробную информацию можно получить по телефону Единой справочной службы Банка ПИВДЕННЫЙ: 8-0482 - 30- 70- 30 (многоканальный) или на сайте Банка: www.bank.com.ua.
ІНДИВІДУАЛЬНІ СЕЙФИ
www.pivdenny.com www.bank.com.ua
Єдина довідкова служба Банку: (0482) 30-70-30, (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
Ліцензія НБУ №65 від 23.01.2007 Банк засновано в 1993 році
8 800 30-707-30 (безкоштовно зі стаціонарних телефонів у межах України) 17
ЗВЕЗДНАЯ СТРАНИЦА
Александр Морозевич:
«Настало время перемен!»
Александр Сергеевич Морозевич (родился 18 июля 1977, Москва) – российский шахматист, гроссмейстер. Его тренером был Юрков. Звание гроссмейстера Александр Морозевич получил в 1993 году. В 1993 году на турнире по кубковой системе в Тилбурге Морозевич победил Майкла Адамса – 2:0. Александр побеждал на турнирах в Алуште в 1993 и 1994 годах. Первым большим успехом Морозевича был выигрыш турнира Ллойдс-Банк (Lloyds Bank) в Лондоне в 1994 году, где он набрал 9,5 очков из 10 возможных. На шахматной олимпиаде 1994 года в Москве Морозевич играл за вторую команду России и вместе с командой завоевал третье место. В 1994 и 1998 годах Морозевич выигрывал турнир в Памплоне. С 1995 года у Морозевича был спад в игре и его рейтинг упал до 2590. Но с 1998 года он преодолел спад и начал новое восхождение в шахматную элиту. В 1998 году Морозевич выиграл сильный турнир в Кишиневе (8,5 из 9) с преимуществом в три очка перед занявшими второе место гроссмейстерами Виорелом Бологаном и Константином Сакаевым. В 1998 году, в Санкт-Петербурге, Александр Морозевич выиграл звание чемпиона России по шахматам, опередив предыдущего чемпиона Петра
Свидлера. В это же время он разделил с Вадимом Звягинцевым первое место на кубке России. В конце 1998 года Морозевич в составе команды России получил золотую медаль за победу на шахматной олимпиаде в Ереване. Благодаря этим успехам рейтинг Морозевича вырос до 2723 и он занимал пятое место в рейтинге ФИДЕ. С 1999 года Александр Морозевич постоянно играет в элитных шахматных турнирах. Он трижды выигрывал турниры в Биле, в 2003 году (8 очков из 10) и 2004 году (7,5 из 10), 2006 году (7,5 из 10). Морозевич – один из сильнейших шахматистов по игре вслепую. Он выиграл турниры вслепую в Монте-Карло в 2002 и 2004 годах, а в 2003 году был вторым, после Владимира Крамника. Показательные турниры в Монте-Карло состоят из двух частей: турнир вслепую и турнир по быстрым шахматам. В комбинации (вслепую + быстрые шахматы) Морозевич в 2002 году занял первое место (15 из 22), в 2003 – второе место (13,5 из 22), а в 2004 году поделил первое место с Крамником (14,5 из 22). Морозевич постоянно и успешно играет за команду России на шахматных олимпиадах. На олимпиаде 2000 года в Стамбуле, он набрал 7,5 очков из 10, играя на второй доске, а на олимпиаде 2002 года в Бледе – 7 из 11.
18
По состоянию на 1 октября 2007 г. в рейтинге лучших шахматистов мира ФИДЕ А. Морозевич занимает 6 место – 2755. – Александр, Вы всегда находитесь в центре внимания вне зависимости от того, выигрываете Вы или нет. Почему так происходит? – Признаться, я очень рад такому повышенному вниманию к себе со стороны публики, иногда мне это льстит. Такое со мной было всегда! Часто люди подходят ко мне во время турниров, и говорят: Вы знаете, мы за Вас так болеем. Подходят сами, приводят детей, родственников. Звонят домой, поздравляют. Ну... что-то видят во мне такое! Когда выигрываю – поздравляют, когда проигрываю – поддерживают, и всегда от меня чего-то ждут. Иногда это отвлекает, если к тебе лезут по ходу партии, но по окончании турнира – это мощный допинг, ты понимаешь, что делаешь все это не просто так, что своей игрой, может даже своим присутствием приносишь людям радость... – Считаете ли Вы себя звездой шахмат? – Нисколько – Вас представляли публике как будущее наших шахмат.
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
ЗВЕЗДНАЯ СТРАНИЦА – Всплески общественного интереса легко предугадывались каждым моим успешным выступлением. Обо мне периодически хорошо отзывались: говорили, что я очень талантливый, перспективный... С самого начала поддерживал, создавал мне хороший фон «64» – это, на мой взгляд, гораздо важнее отдельных самовлюбленных дифирамбов. Так что не могу сказать, что у меня был какой-то необычный имидж – сильные мира сего никогда меня всерьез не воспринимали.
– Сам не знаю, почему так происходит! Играю то хорошо, то вдруг плохо. Наверное, это у меня в характере. Есть люди, у которых все происходит поступательно, другие действуют методом проб и ошибок – мне свойственны неожиданные подъемы и спады. Мало кто ожидал моего подъема в этом году, равно как и я не предполагал резкого снижения своих результатов три года назад.
га, но и тем, какую покажу игру, насколько хорошие будут у меня партии. – Мечтаете ли Вы стать чемпионом мира? – Мечты как таковые не по мне, я больше – реалист. Поэтому, не имея долгое время объективных предпосылок, естественно, я об этом не задумывался. Сейчас, после того, как я выиграл так много всего, такие мысли у меня стали появляться. Другое дело, насколько они реальны – но мои амбиции, к моему удивлению, неуклонно растут.
... часто делаю непредсказуемые ходы – но это не повод говорить, что я играю как-то неправильно! А если Таль делал неожиданные ходы – значит у него тоже был «кривой стиль»?!
– А как . складываются Ваши отношения с другими шахматистами? Они сразу приняли Вас в свой коллектив? – Думаю, нет. Сперва в силу возраста (я был какой-то очень молодой, и непросто было найти общий язык), потом в силу взглядов. Я отличаюсь от общей «тусовки». Я другой. И получалось, что кроме игры в шахматы у меня с тусовкой ничего общего нет. Периодически на турнирах у меня возникает проблема: найти человека, с которым я мог бы общаться. Другое дело, что в последнее время благодаря победам меня стали больше уважать. Раньше ведь мои победы для них выглядели чисто случайными, и они «смирялись»: ну, ладно, выиграл сейчас, повезло – потом все станет на свои места. Теперь, когда я столько всего навыигрывал, сослаться на случайность уже становится труднее. Значит, что-то за этим стоит. Что конкретно: большая работа, большой талант или везение, это уж каждый пускай решает сам. – Да, в отдельных турнирах Вы не привлекали много внимания.
– Вы – максималист? – Да, конечно. – Перед турниром планируете, какое место надо занять?! – Вряд ли. Ставить во главу угла очки, места или, скажем, рейтинг, можно, но... для этого надо обладать другим характером. Как мне кажется, у меня более гибкий, более здоровый, что ли, подход (как шахматист я вырос сам, никто меня не натаскивал с пеленок), и его сложила сама жизнь: не получилось сейчас – получится в другой раз! И эта уверенность базируется на том, что рано или поздно все будет хорошо – эдакий глубинный оптимизм. На конкретном турнире, каким бы важным он мне не представлялся, я никогда не буду зацикливаться: мол, во что бы то ни стало надо собраться и всех обыграть. Я продвигаюсь не только за счет того, какое займу место, сколько заработаю денег или сколько набью рейтин-
– Ваши ходы довольно часто ставят в тупик, люди со стороны не сразу понимают Ваши замыслы. – Я часто делаю непредсказуемые ходы – но это не повод говорить, что я играю как-то неправильно! А если Таль делал неожиданные ходы – значит у него тоже был «кривой стиль»?! Это говорили те, кто не понимал его игру. Так что, если отдельный шахматист не понимает моей игры, могу лишь посочувствовать – это меня не касается, говорит лишь о проблемах его восприятия. Я не делаю свои ходы кому-то назло, просто я так вижу шахматы. Кто-то видит их иначе. Кроме того, в последнее время моя игра стала намного «чище» – и в какой-то степени, понятней. – Чего в Ваших партиях больше: тактики или стратегии? – Раз на раз не приходится. У меня тактика органически вплетается в стратегический рисунок борьбы, который я навязываю сопернику. Я люблю играть такие «ползунки», в которые постоянно вплетаются разные идеи, чтобы люди по ходу постоянно решали мелкие тактические задачи. – Как Вы выработали в себе такую твердость характера? – В 13 лет человек в себе еще ничего не вырабатывает! Это просто в нем есть, и все. А дальше уже все идет, как по накатанной: если ты начал принимать решения в 13 лет, постепенно это становится неотъемлемой чертой характера... – Но Вы в 22 года дошли до финального матча претендентов, стали на какое-то время третьим шахматистом мира. – Важно не то, что может сложиться в отдельный момент – важно, чтобы жизнь хорошо сложилась! Я редко представлял себя в роли эдакого «Халифа на час» – что я куда-то выйду, что-то там сделаю, и покину сцену?! Я всегда стремился к стабильности, особенно в
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
19
ЗВЕЗДНАЯ СТРАНИЦА важных партиях. И Соколов, как ни парадоксально, это продемонстрировал: огорошил мир, чуть не добрался до матча с Каспаровым – но потом не смог выдерживать темпа им самим же и заданного... Поэтому я, вспоминая уроки Соколова, всегда ставил себе задачей – выйдя на новый уровень, прежде всего, закрепиться на нем! – А много ли Вы работаете, тренируетесь? –Работаю я достаточно много. Может, не так много, как «элитные» шахматисты. Но, в общем, неплохо: общаясь с шахматистами уровня 2600 и ниже, ощущаю, что мои знания намного шире... – Бывает ощущение усталости от шахмат? – Да, но это происходит довольно редко. – Что Вы думаете о сегодняшней ситуации в шахматном мире? – На мой взгляд, такая длительная путаница связана с тем, что у нас изначально неправильно расставлены акценты: что надо менять. В настоящее время ФИДЕ в большей степени заинтересована в организации отдельных соревнований, первенств мира или матчей в угоду двум-трем или большему количеству лиц. Но мало печется об изменениях имиджа шахмат и выравнивании доходов между элитой и средним классом шахматистов – осно-
в свое время Ботвинник, вообще не участвовать в турнирах. Второе – динамичность: тот, кто с подъемом играет на определенном отрезке времени, тот по праву и получит звание чемпиона мира в конце года. Кроме того, на следующий год, чтобы сохранить свое звание, ему придется играть, по меньшей мере, не хуже – рейтинг будет учитывать результаты лишь за один календарный год! Кроме того, это снимет многолетний культ, который сложился вокруг этого звания – сейчас чемпион мира – это не только чемпион, но и как бы король, стоящий над остальными, что совершенно неправильно! – Вы считаете, что такие перемены могут быть воплощены в жизнь? – Все зависит от влиятельных людей, которые могут понять и оценить высокую степень необходимости этих перемен – и приложить для этого необходимые усилия (к примеру, какие прикладывает Илюмжинов к организации первенства мира). В таком случае, если большинство шахматистов поддержит эту или любую другую разумную идею, то почему бы и нет? К сожалению, от мнения самих шахматистов ситуация, сложившаяся в шахматном мире, зависит очень мало... – У Вас есть предложение и по изменению са-
«АШП-тур» в связке с финальным круговым турниром для лучших игроков по итогам года – прекрасен. Необходимо заставить людей чаще играть и стремиться попасть в «Masters», который, как и в теннисе, будет считаться неофициальным чемпионатом мира. вой основ всякой профессиональной организации. Затем, абстрагируясь от достаточно сложных и трудноразрешимых тем, таких, как «шахматы Фишера», «права шахматистов по Свешникову», уже сейчас необходимо готовиться к отказу от существующего контроля в пользу ускорения игры и перестройки всех соревнований под систему матчей. В этом случае мы могли бы составить цикл розыгрыша первенства мира, во многом ориентируясь на большой теннис (хотя, систему, которая сегодня существует в большом теннисе, тоже идеализировать не стоит – она полна своих недоработок). Но нам необходимо взять ее сильнейшие стороны, а именно: все турниры проводятся по нокаут-системе, с активным контролем времени (сколько конкретно – можно решить отдельно), каждый матч длится не более одного дня и в нем играется не менее четырех партий для выявления победителя. Стоит отказаться от совершенно девальвированной системы Эло и ввести систему подсчета очков (рейтинга), как в большом теннисе, только модифицированную под шахматы. И главное: чемпионом мира объявляется шахматист, который к концу года имеет наивысший рейтинг! Естественно, будет введено очковое соответствие между выигрышем супертурнира и турнира с более слабым составом участников. Для чего все это нужно? Первое – эта система заставляет активно играть чемпиона мира, что очень интересно для публики. Та система, которую мы имеем сегодня, совершенно не стимулирует того же Каспарова к участию в турнирах. Если бы не его природная амбициозность, он мог бы годами, как
мих шахмат? – Есть! Меня, например, давно смущало, что большинство партий между приблизительно равными соперниками оканчивается вничью. И я пришел к выводу, что тому способствуют сами правила шахмат! Разумно, на мой взгляд, изменить два момента. Первый – пат считается проигрышем для слабейшей стороны. Это приведет к увеличению числа выигранных эндшпилей и тем самым поднимет значимость материальных завоеваний: к примеру, король с пешкой всегда будет выигрывать против голого короля, и т.п. Второй – пешка, достигшая поля превращения, может превратиться лишь в уже съеденную фигуру, или... остаться пока пешкой на том условии, что в дальнейшем ее замена на фигуру будет стоить еще одного хода. Это направлено против несколько абсурдного появления на доске второго, а то и третьего ферзя, что не вяжется с логикой игры (исходное положение – это войско с оговоренным составом, с помощью которого и надо добиться своей цели). Эти изменения, на мой взгляд, способны повысить результативность, а значит и зрелищность шахмат. – На Ваш взгляд трудно ли сейчас встретиться сильнейшим игрокам друг с другом в супертурнирах? Каспаров играет только в Линаресе, Крамник уже который турнир проводит в «тренировочном» режиме, многие достойные шахматисты не приглашаются в Вейк-ан-Зее…
20
– Да, прежних Линаресов, где раз в году играли все сильнейшие, сейчас нет. Вообще, на мой взгляд, статус супертурнира реально носит лишь одно соревнование – Вейк-ан-Зее. В 2004 году он соответствовал ему и по силе, и по ожиданиям… Может быть, игра была немножко странноватой, но ничего – начало года, народ «разогревался». Дортмунд и Линарес показали себя «супертурнирами локального значения» – не мирового! Другая порочная практика – это когда в турнире играют по шесть-восемь человек! Мне кажется, надо организовывать соревнования минимум с 12-ю участниками. Почему? Людей много, а турниров мало. В итоге масса шахматистов годами сидят дома без серьезной практики и только мечтают, что когданибудь вспомнят и про них. Перспектива получить приглашение на супертурнир раз в два года считается не такой уж плохой! – Лично для Вас важно, играет ли Каспаров в одном с Вами турнире, или воспринимаете его так же, как и любого другого шахматиста? – Воспринимаю как любого другого. Для меня совершенно не важно, играет ли Каспаров со мной в одном турнире или нет. Для меня важен хоть какой-то относительный элемент справедливости: чтобы играло большинство шахматистов из первой десятки, чтобы не приглашали молодых только потому, что они молодые, и т.д. Может быть, стоит, как в теннисе, перед основным организовывать какой-то квалификационный турнир. Правда, здесь все упирается в деньги, и, наверное, в большем количестве случаев идея отбора не пройдет. Вопросов много – ответов на все я не знаю. «АШП-тур» в связке с финальным круговым турниром для лучших игроков по итогам года – прекрасен. Необходимо заставить людей чаще играть и стремиться попасть в «Masters», который, как и в теннисе, будет считаться неофициальным чемпионатом мира. Полностью поддерживаю и одобряю ее. Правда, я не вникал в коэффициенты, которые они собираются присваивать турнирам, но, думаю, людям, которые этим занимались, можно доверять. Я считаю, что «нокаут» – это единственная спортивная система проведения соревнований. Любая другая система («круговая», «швейцарка») не может быть названа «спортивной», в моей терминологии все они называются «традиционными». Люди просто привыкли так играть, но то, к чему мы привыкли, вовсе не означает, что это единственно верный способ. Раньше люди играли с откладыванием – это тоже считалось нормальным. В свое время боялись, что если отменить откладывание, качество игры резко снизится, все разучатся играть эндшпиль. Тем не менее, перешли – и ничего! Не надо всего бояться. С другой стороны, я не могу найти разумного объяснения нынешней ситуации: что, кроме отсутствия титульного спонсора, мешает шахматам перейти на формат нокаут-турниров как единой системы проведения соревнований? Если все упирается только в деньги, может быть, потенциальным спонсорам нужно и подавать шахматы в соответствующем виде? Пытаться привлечь внимание хотя бы зрелищностью, непредсказуемостью. Пока мы играем турниры, никак не связанные друг с другом (что общего между «круговиком» и «швейцаркой»?), сложно создать стройную систему. Идея АШП-гонки призвана объединить разрозненные соревнования: при такой системе человек, который хорошо выступает в «швейцарках», может запросто обойти какого-то редко выступающего в круговых турнирах, но более сильного шахматиста.
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
ЗВЕЗДНАЯ СТРАНИЦА кая-то стройность, будете ли Вы стремиться стать первым? – Все это очень «теоретично». Непонятно, как у них все это закончится… С моей точки зрения, понятие «чемпион мира» сейчас практически отсутствует – это, скорее, политическая фигура, чем сильнейший шахматист планеты на данный момент. Если на протяжении ближайшего года мне удастся выиграть супертурнир (а лучше два!) и доказать превосходство над большинством своих соперников, буду считать себя чемпионом мира. – Не надо будет никакого официального матча? – Мне будет достаточно собственной оценки, а также мнения моих коллег. Если буду видеть, что играю лучше, что обыгрываю элиту и показываю стабильные результаты, – этого будет достаточно. Насколько понимаю, к такой же точке зрения пришел и Ананд. Пока его результаты выше моих. Настало время перемен!
Именно это обстоятельство, так или иначе, будет заставлять всех нас чаще садиться за доску, чтобы некоторые не прикрывались большими рейтингами и достижениями двух-трехлетней давности! Впрочем, для заключительного турнира «Masters» тоже нужен какой-то спонсор. – А уровень вознаграждения в сегодняшних шахматах считаешь нормальным? – Многие шахматисты жалуются, говорят, что им не на что жить, – я с этим согласен. Но вместе с тем
мы видим, что в шахматах, несмотря ни на что, идет прирост числа игроков, и пока я что-то не слышал про повальный исход бывших профессиональных шахматистов в сферы бизнеса или куда-то еще. Одна из причин этого – шахматы позволяют достаточно безопасно и с какой-то периодичностью зарабатывать деньги, причем вас никто не заставляет сидеть на одном месте с девяти до шести. – Если шахматный мир получит единого чемпиона, если в розыгрыше титула появится ка-
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
21
– Что лучше перед турнирами – побольше поиграть или воздержаться от соревнований? – Здесь все очень индивидуально. Но вряд ли ктолибо предпочтет «насыщенный турнирный график». Перед чемпионатом мира нужна пауза, аккумуляция энергии. И творческой, и физической. Беседовала Ольга Лавринова
СТИЛЬ ЖИЗНИ
Тайны величайшей игры человечества
Многие стремятся установить, где, как и почему они возникли, как распространились по миру через века и страны, от народа к народу, от цивилизации к цивилизации. Как со временем менялись правила игры, как развивалась ее теория, как и почему возникали различные школы шахмат. Археологические находки свидетельствуют: игры с фишками на доске были известны в древние времена – в Ассирии, Месопотамии и Египте уже в III–IV тысячелетиях до н.э. По-видимому, это была игра, кто кого обгонит («вперегонки»), где передвижение фишек опреде-
Большинство историков согласно с тем, что шахматы возникли в Индии, хотя есть и другие гипотезы об их происхождении, связанные с Китаем и Месопотамией. Отсутствие фактических данных и археологического материала создает почву для самых фантастических гипотез, таких, например, что шахматы на землю занесли инопланетяне. Некоторые бездоказательные теории датируют возникновение шахмат временем более ранним, чем может быть подтверждено историческими свидетельствами. Согласно одной легенде, шахматы были
Проникновение шахмат из Индии в Древний Иран (Персию) во времена правления Чосроя I Ануширавана (531-579гг.), описывается в персидской книге 650-750 годов. Эта же книга в мельчайших подробностях описывает шахматную терминологию, названия и действия различных шахматных фигур. лялось бросанием игральных костей. Затем возникли игры военного типа, в которых «фишки» убивали друг друга. Это произошло много позднее. В древнем Египте такой игрой была «тау» (1270 г. до н.э.), в древней Греции – «петтеия» (V в. до н.э.), в древнем Риме – «латрункули» (I–II вв. до н.э.).
изобретены около 1000 г. до н.э., индийским математиком, который также изобрел математическое действие возведения в степень. Когда правитель спросил, чем его наградить за эту замечательную игру, математик ответил: «Давайте положим на первую клетку шахматной доски одно
22
зернышко, на вторую – два, на третью – четыре и так далее. Вот и дайте мне то количество зерна, которое получится, если заполнить все 64 клетки». Правитель обрадовался, полагая что речь идет о 2-3 мешках, но если возвести 2 в 64-ю степень - окажется что это число превысит все мировые запасы зерна. Другие бездоказательные теории отодвигают время создания шахмат еще дальше, к 2-3 тысячелетиям до н.э., базируясь на археологических открытиях в Египте, Ираке и Индии. Однако, поскольку нет никаких упоминаний в литературе об этой игре до 570-го года н.э., многие историки признают именно эту дату как год рождения шахмат. Первое упоминание о шахматной игре было в персидской поэме 600-х годов н.э., и в этой поэме изобретение шахмат приписывается Индии. Проникновение шахмат из Индии в Древний Иран (Персию) во времена правления Чосроя I Ануширавана (531-579гг.), описывается в персидской книге 650-750 годов. Эта же книга в мельчайших подробностях описывает шахматную терминологию, названия и действия различных шахматных фигур. Упоминание игры в шахматы имеется также в поэмах Фирдуси, персидского поэта, жившего в 10-м столетии н.э. В поэме описаны подарки, преподнесенные посланцами индийского раджи ко двору персидского шейха Чосроя I Ануширавана. Среди этих подарков, согласно поэме, была игра, изображающая сражение двух армий. После того, как персидская империя была завоевана арабами-мусуль-
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
СТИЛЬ ЖИЗНИ манами, игра в шахматы начала распространяться по цивилизованному миру. Шахматы были завезены в страны Запада мусульманами, которые завоевали территории от Индии и Персии на Востоке до Испании на западе. Путь шахмат через разные культуры и языки можно провести так: Шахматы были завезены в Испанию маврами, и первое упоминание о шахматах в христианском мире содержится в Каталонском Завете 1010 г. н.э. Хотя шахматы были известны в Европе и в более ранние времена. Согласно некоторым легендам, дорогой набор шахматных фигур был преподнесен в качестве дара Чарльману (VIII-IX вв.) от знаменитого мусульманского правителя Гаруна-Аль-Рашида. Существует поэма, на основании которой можно судить о том, что шахматы существовали и при дворе легендарного короля Артура. Шахматы пришли в Германию в X-XI веках, самое раннее упоминание в литературе было сделано монахом Фрумуном фон Тегермсее, в 1030-1050 гг. В нем записано что Светослав Шуринь из Хорватии победил венецианского дожа Питера II в игре за право управлять Далматинскими городами. Из Германии шахматы распространились в Италию и позднее в Англию. На диаграмме ниже представлен путь шахмат по Европе:
К X-XI векам шахматы были известны в Скандинавии и позднее, в конце XI века, они из Италии достигли Богемии. Важные археологические находки в Новгороде свидетельствуют, что шахматы, которые в основном распространялись арабами, попали в Киевскую Русь непосредственно со Среднего Востока. До наших дней названия шахматных фигур в России указывают на их персидские и арабские корни. Следующая таблица показывает соответствие русских и европейских названий некоторых из фигур: Европа
Россия
Происхождение
Королева (Queen)
Ферзь
Визирь (Арабское)
Епископ (Bishop)
Слон
Слон (Арабское)
Rook
Ладья
Рох (Персо-Арабское)
В старинных русских народных поэмах встречаются упоминания о шахматах как о популярной игре. В более позднее время европейские шахматы попали в Россию из Италии, через Польшу. Существует теория, что шахматы были завезены в Россию во время монголо-татарского нашествия, монголо-татары, в свою очередь, узнали об этой игре от персов и арабов. Шахматы в течение некоторого времени были запрещены в Европе Церковью, поскольку они часто использовались для игры на деньги и утверждалось, что они несут на себе признаки язычества. Однако, ничто не могло остановить растущую популярность игры, что подтверждено многочисленными литературными свидетельствами. Наиболее древние писания, связанные с шахматами, принадлежат перу арабского автора 9-го века Аль-Адли. Это описание, известное как Мансубы, обсуждается ниже. Популярность шахмат продолжает расти и вскоре весь мир знает и играет в эту самую популярную игру
древнего мира. Нижеследующая диаграмма иллюстрирует путь шахмат через века и страны:
менных шахмат. Популярная историческая теория гласит, что шатранж (шахматы), согласно индийско-
Исторические варианты шахмат По свидетельству археологических раскопок – игры, связанные с передвижением фишек на доске, были известны еще в III-IV вв. до н. э. Древнейшая форма шахмат – военная игра чатуранга – появилась в первые века н. э. В Индии чатурангой назывался строй войска, включавший боевые колесницы (ратха), слонов (хасти), конницу (ашва) и пеших воинов (падати). Игра символизировала битву с участием четырех родов войск, которыми руководил предводитель. Они располагались по углам 64-клеточной квадратной доски (аштапады), в игре участвовало 4 человека. Движение фигур определялось бросанием костей. Чатуранга существовала в Индии до начала XX в. и стала со временем называться «чатурраджа» – игра четырех королей; при этом фигуры стали окрашиваться в 4 цвета – черный, красный, желтый и зеленый. Преемницей чатуранги стала игра шатранг (чатранг), которая возникла в Центральной Азии в конце V – начале VI вв. Имела два «лагеря» фигур и новую фигуру, изображающую советника короля – фарзина; играли два соперника. Цель игры – поставить мат королю соперника. Так «игру случая» заменила «игра разума». В VIII-IX вв. шатрант распространился из Центрапьной Азии на Восток и 3апад, где стал известен под арабским названием шатрандж. В шатрандже (IX-XV вв.) сохранилась терминология и расстановка фигур шатранга, но изменился внешний вид фигур. Ввиду запрещения исламом изображения живых существ, арабы использовали миниатюрные абстрактные фигурки в виде небольших цилиндров и конусов, что упрощало их изготовление, способствовало распространению игры. Сильнейшими игроками шатранджа наряду с арабами – Ал-Адли и др. – были выходцы из Средней Азии – Абу Наим, аль Хадим, ар-Рази, ас-Супи, аль-Ладжладж и др. Среди покровителей игры были известные халифы Харун-ар-Рашид, альАмин, аль-Мамун и др. Игра развивалась медленно, так как только ладья, король и конь ходили по современным правилам, диапазон же действия других фигур был крайне ограничен. Например, ферзь двигался только на одно поле по диагонали. Эта игра носила первоначальное название Шатранж (на санскрите Шатр означает «четыре», а анга означает «отряд»). В персидской литературе времен династии Сассанидов (242-651 гг. н.э.) была найдена книга, написанная на Пахлави (среднеперсидском языке), которая носила название «Учебник шахмат». В современном персидском языке то же самое слово шатранж служит для обозначения совре-
му мистицизму, представляет вселенную. Четыре стороны отображают четыре элемента - землю, воздух, огонь и воду; а также четыре времени года и четыре темперамента человека. Утверждается также, что слово шахматы произошло он персидского «король» (шах), и термин шахматы происходит от персидского «Король умер». Ниже представлена эволюция европейских названий шахматных фигур от их древних вариантов названий, которые до настоящего времени используются в Индии, Иране, и многих других частях света.
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
23
Европейские названия
Древние названия
Король (King)
Король
Королева (Queen)
Министр
Епископ (Bishop)
Слон
Рыцарь (Knight)
Всадник
Ладья (Rook)
Башня
Пешка (Pawn)
Пехотинец
Доска для древней шахматной игры Шатранж:
Надо заметить, что хотя названия шахматных фигур слегка различаются в разных частях света, но их форма и правила перемещения практически идентичны. Арабы-мусульмате оказали, вероятно, наибольшее влияние на игру в шахматы, чем какая-либо другая культура. Слово «шахматы» изначально происходит от персидского «Шах» (король) и арабского
СТИЛЬ ЖИЗНИ слова «мат» (умер). Вклад ранних мусульман в игру включает: игру «вслепую», упомянутую еще в 700 году н. э., первые турниры и квалификационные турниры, шахматные задачи, описанные в первой книге о шахматах Аль-Адли. Книги Аль-Адли содержат дебюты, первые шахматные задачи «мансубы», обсуждаются различия в персидских и индийских правилах игры. К сожалению, эта ценная книга в настоящее время утрачена. Однако в югославской библиотеке хранится ценный арабский манускрипт начала IX века, в котором содержатся мансубы. Этот манускрипт был обнаружен в 1958 году. Некоторые из этих мансубов (шахматных задач) основывались на легенде «Мат Диларама». Согласно легенде, Диларам был шахматным игроком, который играл на деньги и проиграл все свое имущество. В последней партии он поставил на кон свою жену, но играл опрометчиво и практически проиграл эту партию. Однако его жена заметила, что он может поставить мат своему противнику, если пожертвует обе свои ладьи. Жена шепнула ему это на ухо, и он выиграл партию. В следующей таблице приводятся некоторые из древнеарабских названий фигур, и их значения: Фигура
Арабское название
Язык
Значение
Король
аль-шах
персидский
король
Ферзь
аль-фирзан
арабский
ученый
Слон
аль-фил
персидский
слон
Конь
аль-фарас
арабский
всадник
Ладья
аль-рох
арабское
башня
Пешка
аль-бейзак
арабское
пехотинец
Византийские шахматы, Затрикион, игрались на круглой доске, но фигуры и их перемещение были похожи на арабские шахматы того же периода времени:
После проникновения шахмат в Европу появилось много книг, посвященных этой игре. Вероятно, одна из наиболее важных и ценных книг была написана в Средние Века испанским королем. В 1283 г. по указанию Альфонса X Мудрого (1221–1284), короля Кастилии и Леона, в Испании была написана Книга игр, первая часть которой посвящена шахматам. В ней приведены 103 задачи. Подавляющее большинство этих задач имеют восточные корни. Однако в отличие от восточных аналогов, где задание было – выиграть или сделать ничью, здесь появилось принципиально новое условие: нужно дать
мат в определенное число ходов. Иногда к этому добавлялись и другие условия – нужно дать мат на определенном поле или определенной фигурой. Появление таких задач означало отход от правил игры. Эта тенденция получила развитие и в других сборниках задач, появившихся примерно в то же время в Англии и Италии. Возникли задачи на обратный мат, где заданием является вынуждение противника дать мат. Сейчас эта область композиции называется «сказочные шахматы». Подобные задачи были далеки от практики и никак не способствовали совершенствованию шахматистов. Это были головоломки, решение которых развивало смекалку и изобретательность. С арабским периодом в развитии шахмат связано изобретение способа записи сыгранных партий, так называемой описательной нотации. Игроки стали собирать эти партии и анализировать их. Появились рукописи, охватывающие различные аспекты шатранджа – историю, правила игры, стратегию и особенно тактику. Были разработаны различные дебютные расстановки фигур – «табии». Возникла шахматная композиция – на основе сыгранных партий шахматисты стали создавать задачи - «мансубы». Предпринимались также попытки философски осмыслить игру в шахматы, определить ее место в человеческой культуре. Первым международным турниром в истории современных шахмат считаются встречи испанцев Рюи Лопеса и Альфонса Серона с итальянцами Джованни Леонардо и Паоло Бои. Это соревнование проходило в 1575 г. в Мадриде при дворе короля Филиппа II и закончилось поражением испанцев. Особенно должен быть отмечен Джоакино Греко (1600–1634). Уроженец Калабрии, он с успехом гастролировал при королевских дворах Франции, Англии, Испании. На изданных уже после его смерти сборниках партий учились целые поколения европейских шахматистов. В середине XVIII в. жившие в Модене мастера Эрколе дель Рио, Джамбатиста Лолли и Доменико Лоренцо Понциани теоретически обосновали основные положения итальянской школы. Главное –
24
они провозгласили шахматы искусством. Их идеалом стала тактическая схватка, озаренная вспышками эффектных комбинаций, тонкими, полными изящества замыслами. Возведя шахматы в ранг искусства, итальянские мастера показали богатые комбинационные возможности игры, ее своеобразную красоту. Однако роль пешек итальянцы недооценивали. Они стремились их разменять или пожертвовать, чтобы дать свободу своим атакующим фигурам. Следующий шаг в понимании шахмат был сделан французским мастером Андре Франсуа Филидором (1726–1795). В XVIII в., названном во Франции «Веком просвещения», там создаются такие замечательные произведения, как всеобъемлющая Энциклопедия наук, искусств и ремесел, издание которой возглавлял Дени Дидро, а его сотрудниками были Монтескье, Вольтер, Руссо, Даламбер и др. По профессии музыкант и композитор, один из создателей французской комической оперы, Филидор был не только теоретиком, но и выдающимся шахматным мастером, сильнейшим в Европе во второй половине XVIII в. Он триумфально выступал в Англии и в 1847 г. с разгромным счетом 8:2 победил в Лондоне арабского шахматиста Филиппа Стамму. В XVIII в. во Франции шахматы перестали быть привилегией феодалов и получили распространение среди третьего сословия. Шахматные поединки стали проводиться в кафе и клубах. В Париже большую популярность приобрело в первой половине XVIII в. кафе «Прокоп», а с 1750 г. кафе «Режанс», где за шахматной доской можно было встретить Вольтера, Д. Дидро, Ж. Ж. Руссо, Мирабо, Ж. Ж. Дантона, М. Робеспьера и других государственных и общественных деятелей. В этом кафе выдвинулись многие известные шахматисты, в первую очередь, Легаль и Филидор. Если последний сделал первый шаг на пути создания позиционной школы игры, то ее основателем по праву считается первый чемпион мира по шахматам Вильгельм Стейниц (1836–1900), но произошло это значительно позже, в последней четверти XIX в. А начало века ознаменовалось оживлением шахматной жизни во многих европейских стра-
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
СТИЛЬ ЖИЗНИ
нах. Состоялась серия матчей между сильнейшими французскими и английскими шахматистами. Так Луи Шарль Лабурдонне победил в 1834–1835 гг. в четырех матчах Александра Мак-Доннелла, проиграв лишь два, а в 1843 г. англичанин Говард Стаунтон, проиграв первый матч французу Пьеру Шарлю Фурнье де Сент-Аману, во втором матче убедительно победил, и был назван сильнейшим шахматистом Европы. Появились сильные шахматисты и в других странах: А. Андерсен и И. Цукерторт в Германии, И. Колиш и В. Стейниц – в Австро-Венгрии, А. Петров и К. Яниш – в России, П. Морфи и Л. Паульсен – в США. К концу XIX в. учение Стейница стало фактически доминирующим, приобрело многих последователей. Неутомимым пропагандистом идей Стейница был второй чемпион мира Эммануил Ласкер (1868– 1941), в 1894 г. победивший его в матче. Большую роль в распространении учения Стейница сыграл также один из сильнейших шахматистов того времени Зигберт Тарраш, ставший учителем многих молодых мастеров. Однако на шахматном Олимпе по-прежнему главенствовали представители позиционной школы, и в 1921 г. кубинец Хосе Рауль Капабланка (1888–1942) стал третьим чемпионом мира, победив в Гаване Ласкера. Понимание позиции и техника позиционной игры у Капабланки были настолько высоки, что его называли «шахматной машиной» и считали непобедимым. В 1927 г., выиграв матч у Капабланки, четвертым чемпионом мира стал русский шахматист
Александр Алехин (1892–1946). В 1935 г. Алехин в матче, проходившем в различных городах Голландии, уступил голландцу Максу Эйве, ставшему пятым чемпионом мира, но в 1937 г. вернул звание чемпиона, победив в матч-реванше. В 1946 г. Алехин умер непобежденным, и созданная еще в 1924 г. Международная Шахматная Федерация (ФИДЕ) взяла на себя организацию дальнейших соревнований за звание сильнейшего шахматиста мира. В проведенном в 1948 г. матче-турнире победил представитель Советского Союза Михаил Ботвинник (1911–1995). После окончания Второй Мировой войны наша страна вступила в ФИДЕ, а советские шахматисты стали доминировать на мировой шахматной арене. Начиная с 1927 г. ФИДЕ начала проводить соревнования на первенство мира среди женщин. Первой чемпионкой мира стала чешка Вера Менчик. Она побеждала еще в шести подобных турнирах. Однако в 1944 г. погибла во время бомбежки Лондона. Первый шахматный отдел в России появился в журнале «Иллюстрация» в 1845 г. Первый шахматный клуб открылся в Петербурге в 1853 г. Первый шахматный журнал стал выходить там же в 1859 г. А после 1948 г., когда Ботвинник стал первым советским чемпионом мира по шахматам, борьба за этот титул, в основном, проходила между нашими шахматистами. Так 7-м чемпионом мира был В. Смыслов, 8-м – М. Таль, 9-м – Т. Петросян, 10-м – Б. Спасский. В 1972 г. Спасский проиграл матч на первенство мира американцу Р. Фишеру, но через три года последний вступил в конфликт с ФИДЕ, отказался защищать свое звание на условиях, установленных этой организацией, и звание чемпиона было присвоено победителю в соревновании претендентов А. Карпову, ставшему 12-м чемпионом. В течение 10 лет Карпов успешно защищал свое звание в матчах, но в 1985 г. проиграл матч на первенство мира Г. Каспарову, ставшему 13-м чемпионом. После этого
страны выходила победителем этих соревнований. Женская команда СССР, начиная с 1957 г. , 11 раз (из 18) побеждала в подобных женских состязаниях. Титул сильнейшей команды Европы с 1957 г. бессменно принадлежал советским шахматистам. Наши юноши и студенты – неоднократные чемпионы мира и Европы. Наконец, в 1985 г. сборная СССР победила в первом командном чемпионате мира. С распадом Советского Союза ведущая роль в мировых шахматах перешла к России. Начиная с 1992 г., российская команда 6 раз побеждала на Всемирных шахматных олимпиадах. Высокие места на этих соревнованиях обычно занимают и другие страны Ближнего Зарубежья – Украина, Армения, Узбекистан, Казахстан и др. На женских Олимпиадах ведущую позицию сначала заняли грузинские шахматистки, но затем их стали опережать китаянки. В 2000 г. ФИДЕ учредило кубок Гаприндашвили за лучший совместный результат мужской и женской команд. И оба раза этот переходящий трофей достался сборным России. Каспаров царствовал на шахматном троне 15 лет, начиная с 1993 г. играл матчи на первенство мира вне ФИДЕ, и пытался создать для проведения этих соревнований специальную организацию, но неудачно. В то же время ФИДЕ продолжало проводить свои чемпионаты, которые получили название «по версии ФИДЕ». И первым чемпионом по этой версии стал А. Карпов. Затем ФИДЕ решило проводить чемпионаты мира по так называемой «нокаут системе», и здесь победа снова досталась Карпову. Вторым чемпионом по этой системе стал россиянин Александр Халифман, третьим – В. Ананд (Индия) и четвертым – Р. Пономарев (Украина). Между тем в 2000 г. Каспаров проиграл матч за шахматную корону россиянину В. Крамнику, который в последние годы был признан шахматным королем мира, удерживал шахматный трон, но в сентябре 2007 года шахматная корона и звание Чемпион мира по шахматам заслуженно перешло к Вишванатану Ананду, который имеет наивысший рейтинг – 2801 в международном рейтинге ФИДЕ на 1 октября 2007 года. Напомним, что Ананд владел титулом чемпиона мира ФИДЕ с 2000 по 2002 гг. Кроме этого есть еще чемпионы – Руслан Пономарев (Украина, 2002-2004), Рустам Касымджанов (Узбекистан, 2004-2005), Веселин Топалов (2005-2006, Болгария), а с 2006-го - Владимир Крамник. Поэтому ФИДЕ предприняло шаги по объединению.
В XVIII в. во Франции шахматы перестали быть привилегией феодалов и получили распространение среди третьего сословия. Шахматные поединки стали проводиться в кафе и клубах. Каспаров и Карпов сыграли еще 3 матча за шахматную корону, но первому каждый раз удавалось сохранить звание сильнейшего шахматиста мира. Значительных успехов в шахматах добивались и советские женщины. Так, победив в турнире на первенство мира, состоявшемся в 1950 г. в Москве, второй чемпионкой мира (после Менчик) стала Л. Руденко. После этого звание сильнейшей разыгрывалось только в матчах, и чемпионками последовательно становились: Е. Быкова, О. Рубцова, Н. Гаприндашвили, М. Чибурданидзе. Начиная с 1952 г. СССР – участник Всемирных шахматных олимпиад. 17 раз (из 18) сборная нашей
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
25
Итак, возникнув 15 веков назад, игра в шахматы продолжает жить и развиваться, используя все современные технические средства. Однако, несмотря на это, никто еще, не исключая и чемпиона мира, не научился играть безошибочно. Увы, умственные возможности человека не беспредельны. И может оказаться, что сильнейшим шахматистом мира вскоре станет компьютер. Как, например, в 2007 году Крамник проиграл компьютеру. Хотя… компьютер тоже придумал человек! Так что это вопрос вечный!
ПРОГУЛКИ ПО ОКРЕСТНОСТЯМ
Портовые сказки
Даже если вы прибыли в Одессу пешком, то, несмотря на такую странную манеру путешествовать, улицы заговорщицки приведут вас к морю, а любопытство - в порт. И это понятно, ведь разве может быть в морском городе место лучше отражающее все стороны его жизни. В Одессе порт без сомнения можно назвать первопричиной всему - без благоприятных условий его гавани город ожидала бы судьба многих ровесников и ровесниц, забытых в высушенной солнцем степи. А ведь немало мест громко назвали городами и нанесли на карту Российской империи так вольно, будто это были рассыпавшиеся игральные кости, брошенные рукой великолепной Екатерины ІІ. Впрочем, изменчивая фортуна приводила к этим берегам многих, видимо ожидая тех, чье сердце заноет от шипящих слов прибоя, от выбеленного летним зноем неба и звона парящих в воздухе кристалликов соли… Среди почитателей этих мест были греки, державшие одну из своих факторий именно на территории нынешнего порта, генуэзцы, построившие пристань с благозвучным именем Джинестра, и хитрые турки, с XV века расположившие здесь торговый город Хаджибей с крепостью Ени-Дунья. Именно эта крепость и пала 14 сентября 1789 под натиском доблестного отряда генерал-майора Иосифа Дерибаса. Казалось бы, невелика была крепость и не велика была победа, но именно с нее началось падение турецких цитаделей, словно выстроенных в ряд косточек домино: Кинбурн, Фокшаны, Рымник, Измаил - брала одну за другой русская армия под предводительством А. В. Суворова. Изматывающая четырехлетняя война закончилась, потянулись на вновь обживаемые места переселенцы, и один за другим вставали новые города: Херсон, Николаев, Тирасполь. Для защиты побережья от возможных набегов янычар Суворовым была сооружена крепость на берегу Хаджибейского залива: пять бастионов,
сто двадцать пушек и гарнизон из двух тысяч солдат. модержца, и восстановила финансирование. Итак, Тогда ещё никто не пророчил этому скромному, по все с тем же не растерянным энтузиазмом с 1800 военным меркам, укреплению будущей известности, по 1804 год строится набережная в Купеческой гано удачное местоположение становилось всё более вани и начинается сооружение Практической гаваочевидным. Тем более что немедленно, по взятии ни. Так в море появилось уже три мола: самый длинХаджибея, начались споры, где лучше всего возвести ный - Карантинный, малый - Платоновский, средний главный порт края. Подобные вопросы в ту пору ре- Военный. Видимо из-за того, что юный город сразу шались основательно, поэтому была создана специже окунулся в бурную коммерческую деятельность, альная комиссия под руководством сплошь уважасам порт долгое время оставался необустроенным: емых личностей. Посудите сами, какие звучные именапример, хлеб с подвод перегружался на специальна: И. М. Дерибас, Ф. П. Деволан, А. И. Шостак… ные лодки, а уже на лодках подвозился и корзинами Комиссия, тщательно изучив результаты обследоваперегружался на суда, стоявшие в Карантинной гания черноморского побережья, пришла к выводам, вани. Привезенное на иностранных кораблях масло что Хаджибеевская бухта имеет явные преимущести вино в бочонках попросту сбрасывалось в море, ва над Очаковским и Николаевским портами. Здесь затем бочонки обвязывались канатом и буксиросамой природой всё было устроено для удобства ковались к берегу. Но со временем появились новые раблей: и фарватер глубок, и рейд зимой почти не молы и новые гавани, волнолом и более 50 причазамерзает, а то, что выжженная, каменистая, безлеслов, порт соединили с транспортной сетью страны ная земля вроде бы и мало пригодна для житья – не отдельной железнодорожной веткой. Все набережобескураживало. Великие оказались правы, обустные, устроенные на бетонных массивах из твердого роив порт на пересечении уже давно сложившихизвестняка, были вымощены гранитом, и одним из ся торговых путей между Востоком и Западом, попервых в Российской империи одесский порт оботому что «торговля, всегда умеющая выбрать себе рудовали электрическим освещением во всех гаподходящее место, заметила выгодное положение ванях, маяками и сигнальными огнями на молах и Одессы» (Огюст де Лагард). Впрочем, и самого говолноломе. Эти нововведения позволили произворода еще не было, и имени его тоже. Пока… 27 мая дить работы по выгрузке и погрузке круглосуточно. 1794 года императрицей Екатериной II был издан Вдумайтесь, какой труд был вложен, чтобы создать рескрипт об основании города и порта в Хаджибее. водопровод и канализацию по всему порту, эстакаНачалась подготовительная работа, и, судя по всему, ду Юго-Западных железных дорог с 4 конвейерами довольно спорая, поскольку уже 22 августа (или как и головными трубами, высыпавшими зерно прямо в привычнее, 2 сентября по новому стилю) 1794 года, брезенты, рельсовые пути по всем молам, подвижпосле молебна и освящения строительных площа... какие звучные имена: И. М. Дерибас, Ф. П. Деволан, док и прибрежной А. И. Шостак… Комиссия, тщательно изучив резульчасти порта, рабочие вбили сваи таты обследования черноморского побережья, придвух будущих мошла к выводам, что Хаджибеевская бухта имеет явлов - Большого и Малого. Изо дня в ные преимущества над Очаковским и Николаевским день тысячи земпортами. лекопов шагали к морю, и за первые два года на песчаной территории образовалась набережная, протяные паровые краны, нефтепровод, переливавший женность которой если перевести в понятные нам с керосин из пароходов в баки станции «Наливная», вами единицы, составляла около двух километров. К приспособления для выгрузки каменного угля, три ней были пристроены две пристани: Адмиральская эллинга (для катеров министерства путей сообщедля военных судов и Купеческая - для торговых. ния, товарищества Беллино-Фендерих и русского Ведавшая возведением Одессы «Экспедиция по общества пароходства и торговли), «Общество спастроительству гавани и города» спешила, намересания на водах», мареографическую станцию и мноваясь за пять лет создать и город, и порт, будущим гочисленные механические мастерские. начальником коего был назначен Иосиф Дерибас. Кажущийся через столетия таким милым в Работы не прекращались даже зимой, и в результате своем юношеском нахальстве город оживил всю уже в 1795 г. в порту швартовались первые корабли, Юго-Западную Россию. Не имея конкурентов в а одновременно устраивались причальные линии, Черноморско-Азовском бассейне, одесский порт возводились склады, административные здания и для Европы и Ближнего Востока стал главным посвоенный госпиталь. Но смерть Екатерины II и поставщиком хлеба, а когда граница отодвинулась от ледовавшее восхождение на престол Павла I пригорода, то из присоединенной Бессарабии в одесостановило строительство города, и неизвестно, ский порт хлынули и другие сельскохозяйственные в каких землях пришлось бы нам с вами родиться, продукты. Помещики и крестьяне еще усерднее приесли бы не банальная взятка, банальная, но зато в нялись за хлебопашество, видя, как часто иссушенпоистине царских размерах. Город спасли посланные солнечным зноем места нуждались в пшенице. ные одесскими купцами три тысячи оранжевых поВ обмен на зерно Одесса получала любые необхомеранцев, то есть апельсинов. Царская доза еще не димые товары из Европы, Малой Азии, Северной открытого витамина «С» сыграла свою роль в сыАфрики. А с момента официального оформления рером Петербургском воздухе, смягчив характер сажима порто-франко Одесса становится экспортером
26
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
ПРОГУЛКИ ПО ОКРЕСТНОСТЯМ
мирового уровня. Открытость города и его жителей миру только способствовала обогащению и процветанию Одессы. Первое место среди заходящих в наш порт судов занимал английский флаг, затем русский, австрийский, итальянский, норвежский, датский, греческий, французский, германский, голландский, турецкий и испанский. Жизнь кипела: мука отправлялась в Турцию, Египет, Великобританию; отруби — в Данию, Германию, Голландию, Великобританию, Бельгию; крупа — во Владивосток, а ведь еще надо было грузить сахар-рафинад, семя льняное, конопляное, рапсовое, репейное, маковое, рыбу соленую, маринованную и копченую, шерсть, железо всех сортов и изделия из него, наравне с бумажными тканями, оружием, бельем и готовым платьем, чугунными изделиями, табаком в листах и крошеным, спиртом, сукном… Но если у вас сложилось впечатление, что одесский порт был создан исключительно как грузовой, то это в корне неверно. Например, «Русское общество пароходства и торговли», владевшее 46 пассажирскими судами, поддерживало активное пассажирское сообщение по «александрийской прямой» линии: кроме самой Александрии были стоянки в Константинополе, Смирне, Пирее; и «александрийской круговой»: через Константинополь, Дарданеллы, Афон, Салоники, Смирну, Хиос, Лимассоль, Ларнаку, Мерсину, Триполи, Бейрут, Яффу, Порт-Саид. Регулярно совершались рейсы в Санкт-Петербург и порты Балтийского моря, так называемый «большой каботаж», а также по черноморско-болгарской линии. Между Одессой, низовьями Днепра, Буга и Аккерманом ходили пароходы нескольких владельцев, между Одессой и днестровскими пристанями — пароходы Баптизманского. «Российское общество морского, речного, сухопутного страхования и транс-
портирования кладей и товарных складов, с выдачей ссуд» поддерживало срочное сообщение между Одессой и Батумом и, кстати, на этом направлении работало 6 пароходов. По Черному и Азовскому морям ходили 2 парохода «Южнорусского общества пароходных сообщений» совместно с несосчитанным количеством пароходов и барж частных владельцев. «Черноморско-дунайское пароходство», а это 10 пароходов со многими баржами, поддерживало связь с дунайскими пристанями. Срочные рейсы на Дальний Восток были установлены 10 пароходами «Добровольного флота» и несколькими иностранными пароходными обществами. И возможно, что благоприятные условие одесской гавани предопределили не только удивительной легкости характер города, не только его экономическое процветание, но и то, что большая часть одесских мужчин была рождена для беспокойной морской жизни, если не в качестве капитанов и неутомимых рыбаков, то, по крайней мере, в качестве любознательных путешественников. А одним из главных олицетворений надежды и надежности для людей, рискнувших доверить свою жизнь переменчивым морским водам, был и остается маяк. Первый одесский маяк был построен на краю Большефонтанского мыса и впервые засветил свой чугунный фонарь 6 декабря 1827 г. Тридцатиметровая башня была построена по указанию губернатора края графа М. Воронцова и по проекту инженер-майора Ж. В. Гаюи. Маячный фонарь был изготовлен на литейном заводе Луганска, а парабола рефлектора, мастерски отделанная 24 листами серебра, в течение 40 лет отражала сияние 13 масляных ламп. Нелегкая работа служащих маяка подчинялась одной цели - непрерывно обеспечивать безопасность кораблей. Всю ночь, сменяя друг
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
27
друга, дежурные служители неотлучно находились в маячном фонаре, наблюдая за огнем, который должен был зажигаться с заходом солнца и ярко гореть до восхода. Потом освещение стало электрическим, и это был первый в России и всего лишь четвертый в мире электрический маяк. Даже спустя 15 лет из существовавших в мире 5 000 маяков лишь 14 имели электропитание. К сожалению, все возраставшее техническое совершенство Большефонтанского маяка не смогло его защитить от осыпающихся береговых склонов, и в 1901 году его башню пришлось покинуть. Надо отметить, что для удобства мореплавателей в пределах Одесского уезда были расположены 16 маяков, а одному из них было суждено стать символом Одессы для многих влюбленных в нее. Воронцовский маяк, возведенный 8 ноября 1863 года на оконечности Карантинного мола и названный в честь бывшего новороссийского и бессарабского генерал-губернатора, приветливо распахивает нам дверь в город или доверчиво отпускает в большой мир. И встречаясь с ним, даже просто возвращаясь из самой беспечной и кратковременной катерной прогулки, мы ликуем так, словно вернулись из долгого плавания. Вот и наш глаз, уже уловивший такой привычный, растиражированный на множестве открыток и фотографий, вид все равно радостно отыскивает любимые детали. И хотя ноги еще не оказались на твердой земле, мы уже готовы бежать по самой длинной городской лестнице к обнажающимся платанам, мимо отполированных местами до огненного блеска памятников на Приморском бульваре, и вдыхать воздух, наполненный естественным, присущим только этому городу, одесским витамином, без которого жизнь в других местах кажется пресной и ненастоящей.
ИСТОРИЯ
ФИНИКИЙЦЫ – Развитию денежного обращения в первую очередь способствовало расширение торговых связей. В Европе и на Ближнем Востоке самый большой вклад в этот процесс внесли финикийцы - отважные мореплаватели и купцы, первыми проложившие торговые маршруты до самых пределов известного тогда мира. Древняя Финикия располагалась на узкой полоске земли вдоль восточного берега Средиземного моря, разделённого сейчас между Сирией и Ливаном. Здесь ещё в IV тысячелетии до н. э. выросли богатые города: Библ, Арад, СидонДир. Их жители принадлежали к западным семитам и называли себя хананеями, а свою родину – Ханааном
(евр. Кенаан) или Страной пурпура. Это название, как
предполагают, связано со словом «киннахи» – «пурпур». Так именовали натуральную краску, которую получали из морских ракушек мурексов. Ее использовали для окраски знаменитых пурпурных тканей.
28
Но главным предметом ханаанского экспорта стали не ткани, а благородная древесина ливанских кедров, которой на Ближнем Востоке отделывали дворцы и храмы. Греки дали своим торговым партнёрам и соперникам другое имя – «финикийцы», что значит «красноватые» или «смуглые». Хребты Ливанских гор не только защищали финикийские города от захватчиков, но и отделяли их друг от друга. Поэтому за всю историю здесь так и не создали единого государства. Каждый город, большой или маленький, был независимым, имел своего царя и чтил собственных богов. Богатые города Финикии не могли вместить растущее население, потому их жители начали расселяться по всему Средиземноморью. К X в. до н. э. в Испании, Италии, Северной Африке было основано около 300 финикийских колоний, самой известной из которых стал Карфаген – по-хананейски Карт-Хадашт, т. е. Новый город. Другими крупными центрами колонизации стали Гадес (нынешний Кадис) в Испании, Панорм (ныне Палермо) в Италии, Утика в Тунисе. В XII в. до н. э. финикийцы научились строить быстроходные килевые галеры, способные плавать как под парусом, так и на вёслах. Уступая по размеру судам других стран, финикийские корабли превосходили их по манёвренности и легко побеждали в морских сражениях. Железные тараны украшали носы не только боевых, но и торговых кораблей. Навещая чужие берега, финикийцы выменивали у их жителей товары, которые можно было выгодно продать в другом месте. При случае просто грабили и похищали людей, делая их рабами. Так, согласно Геродоту, была похищена Ио, дочь аргосского царя, ставшая возлюбленной Зевса. Гомер сохранил нелестные прозвища, которые другие народы давали финикийцам: «коварные обманщики», «злые кознодеи». Много позже Цицерон называл их «наиковарнейшим народом». Вначале продавцы и покупатели обменивали товары «на глаз», по взаимному согласию. Потом вошли в употребление ценовые эквиваленты – слитки серебра, золота или меди. С появлением в Лидии в VII в. до н. э. первых монет финикийские города очень скоро начали чеканить собственные деньги, хотя самые древние из дошедших до нас относятся только к IV в. до н. э. Они носили название «сикль» или «шекель», заимство-
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
ИСТОРИЯ
ПЕРВЫЕ БАНКИРЫ ванное позже евреями. На золотых и медных монетах Тира и Сидона изображены местные божества – крылатый Мелькарт и Дагон с рыбьим хвостом. На серебряных и бронзовых монетах Карфагена – голова богини Танит и конь, символ величия города. Некоторые учёные считают, что монеты придумали именно финикийцы, а не лидийцы, слабо включённые в морскую торговлю. Во всяком случае, именно жители Ханаана получили наибольшую выгоду от изобретения денег. Ими не только оплачивали товары, но и выдавали жалованье наёмникам, защищавшим Финикию и её колонии от врагов. Постепенно характер финикийской торговли изменился – в дальние края везли не лес или кожи, а то, что весило мало, зато стоило дорого, например благовония, пряности, драгоценные камни. Финикийцы торговали металлом, вывозя медь с Кипра, серебро из Испании, олово с далёких Британских островов. Из Индии они – вероятно, через посредников – привозили слоновую кость и ценные сорта древесины. В V в. до н. э. карфагенянин Ганнон проплыл вдоль западного побережья Африки. Его земляк Гимилькон совершил плавание на север Европы до самого «застывшего моря». По ряду предположений, карфагенским мореходам удалось доплыть даже до берегов Америки. Правда, финикийцы держали в тайне свои морские карты, поэтому мы не знаем всех их достижений. В 877 г. до н. э. ассирийский царь Ашшурнасирпал II с большим войском вторгся в Финикию и вынудил её жителей выплатить ему дань золотом, слоновой костью и драгоценной кедровой древесиной. В 610 г. до н. э. Ассирия была уничтожена, и Финикия досталась новому завоевателю – вавилонскому царю Навуходоносору II. Он дал хананейским купцам немало привилегий, но время было упущено: утерянные за период «ассирийского плена» позиции в морской торговле прочно заняли греки. Требовалось найти новую сферу деятельности, в которой финикийцы пока ещё не имели соперников. Ею стали посреднические услуги – обмен денег и кредит. Тир и Сидон превратились в важнейшие финансовые центры Древнего мира. В 525 г. до н. э. персидский царь Камбиз при помощи финикийского флота захватил Египет и греческие владения в Северной Африке. После этого он объявил финикийцев «царскими друзьями» и передал им несколько приморских городов Палестины. Войдя в состав Персидского царства, финикийцы смогли изучить традиции банковского дела, возникшего в Вавилоне ещё во II тысячелетии до н. э. Ассиро-вавилонские банкиры вначале были обычными ростовщиками, которые выдавали ссуду на
определённый срок под проценты. Потом они перешли к более сложным операциям: предоставляли купцам кредиты для отдельных коммерческих сделок, принимали и выдавали вклады и проводили безналичные расчёты между вкладчиками. Для этого использовались кожаные чеки, на которых была вытиснена печать того или иного банка. Ту же практику переняли финикийцы: их чеки до нас не дошли, но описания этих документов встречаются у античных
роглифов двумя десятками букв, намного облегчив усвоение грамоты. Вместе с этим движением финикийцы разнесли по Средиземноморью удобный материал для письма – египетский папирус. Не случайно по-гречески книги, как и главная Книга, получили название «библия», происходящее от имени города Библ.
... если вавилонские и ассирийские банкиры обслуживали в основном своих соплеменников, то финикийцы впервые придали банковскому делу международный характер. авторов. И если вавилонские и ассирийские банкиры обслуживали в основном своих соплеменников, то финикийцы впервые придали банковскому делу международный характер. Их услугами пользовались богатые купцы Восточного Средиземноморья, персидские цари, правители греческих полисов. На рубеже VI-V вв. до н. э. Тир и Сидон играли роль «всемирного банка», как современная Швейцария. Около 470 г. до н. э. жители Тира, Сидона и Арада объединились в союз, основали новый город Триполи (греч. «трёхградье») и стали проводить согласованную политику. Слишком большая власть, которую финикийцы приобрели в стране благодаря финансовому господству, в конце концов привела к конфликту между ними и персидскими царями. В 343 г. до н. э. Артаксеркс III разорил Сидон, истребив 40 тыс. жителей. А вскоре, в 332 г. до н. э., Александр Македонский подверг разрушению Тир. Первенство на торговых путях перешло к грекам, и даже в гаванях Финикии греческий язык вытеснил хананейский. С приходом ислама финикийская культура прекратила существование, но её многочисленные достижения, в том числе в области финансов, легли в основу античной, а впоследствии и современной европейской цивилизации. Чтобы легче обмениваться сообщениями и вести учёт товаров, финикийцы придумали алфавит — буквенную письменность, само название которой произошло от финикийских слов «алеф» («бык») и «бет» («дом»). Значение изобретения было трудно переоценить – алфавит заменил многие сотни ие-
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
29
ПАМЯТи ВЫДАЮЩЕГОСЯ ЧЕЛОВЕКА
Одесса ТЦ Новый «Привоз», салон «Swiss Time», (048) 239-27-80 ТЦ «Афина», салон «Swiss Time», (048) 734-20-12 ТЦ «На Среднефонтанской», салон «Swiss Time», (048) 728-27-59 Днепропетровск ТЦ «Новый Центр», ул. Ширшова, 7б, салон «Swiss Time», (056) 375-20-05 ТРЦ Материк, ул. Марии Кюри, 5, салон «Swiss Time», (056) 375-20-73
АДРЕСА САЛОНОВ:
SeCtor No LimitS. WatCheS for meN.
Николаев ТРЦ City Center, пр-т Ленина, 98, 2 этаж, салон «Swiss Time», (0512) 58-28-04 Запорожье ТРЦ «Пальмира-Plaza», пр-т Ленина, 92, салон «Swiss Time», (061) 289-08-51 СП «Интрейд», пр-т Ленина, 53, салон «Swiss Time», (061) 222-41-27 ТЦ «Космос Сити», ул. Космическая, 119, салон «Swiss Time» Севастополь ТЦ «Консоль Плаза»,ул. Очаковцев, 19, салон «Swiss Time», (0692) 47-91-80 ТЦ «Посейдон», пр-т Октябрьской революции, 24, салон «Swiss Time» Симферополь пр-т Кирова, 40/1, салон «Swiss Time», (0652) 51 03 73
Sector 340. Chronograph 1/5 second, Sapphire crystal, Solid 316L stainless steel case and bracelet, Unidirectional bezel, Swiss made. www.sectorsportwatches.net
30
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua
ПОЗДРАВЛЯЕМ
Поздравляем с бракосочетанием! Коллектив Банка ПИВДЕННЫЙ
Фетисов Алексей Львович – начальник управления статотчетности и экономического анализа с супругой
поздравляет своих сотрудников с Днем бракосочетания. Желаем молодоженам долгой и счастливой семейной жизни!
Федорчук Мария Петровна – юрисконсульт филиала в г. Львове с супругом Топчий Григорий Николаевич – ответственный сотрудник по финансовому мониторингу филиала в г. Николаеве с супругой
Морозова (Федык) Светлана Петровна – начальник отдела кредитования в форме овердрафтов Управления кредитования, Морозов Станислав Юрьевич – заместитель начальника отдела по работе с филиалами Управления кредитования Пиць Ирина Михайловна – ведущий экономист отдела по работе с физическими лицами филиала в г. Львове с супругом
Венгрин Галина Мироновна – секретарь филиала в г. Львове с супругом
(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) 8 800 30-707-30
www.bank.com.ua
31
8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua