Пивденный, №47 by Pivdenny BANK

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

КОЛОНКА РУКОВОДИТЕЛЯ

Уважаемые читатели! Прежде всего, позвольте искренне поздравить всех сотрудников Банка, наших уважаемых клиентов, коллег-банкиров, работников Национального банка Украины с новым финансовым годом! Верю, что кроме испытаний, перешедших в наследство от года минувшего, 2009 год подарит нам много радостных и светлых минут, связанных с преодолением заветных высот в жизни и в бизнесе, с обретением новых и возвращением старых друзей, с укреплением семейного благополучия и рождением детей. Но самое главное – крепкого всем здоровья! Безусловно, сегодня еще трудно предсказать, какими будут последствия мирового экономического «шторма» для экономики Украины, ее финансового сектора. Тем не менее, хочу заверить, что от намеченного мы ни в коем случае не собираемся отказываться! Так как за кризисом всегда следует подъем, который приносит успех, прежде всего, тому, кто в самые тяжелые минуты не опускал руки, не замыкался в себе, а упорно строил свое будущее. Кризис проник в основные сферы жизнедеятельности общества, завладел умами ученых и аналитиков, заставил многих людей, далеких от бизнеса, научиться считать и просчитывать едва ли не каждый свой шаг, изменил их мировоззрение. Сегодня наша задача: пережить экономические потрясения и преодолеть самый главный кризис – кризис доверия к окружающему экономическому миру, что, на мой взгляд, более важно, нежели вызывающие тревогу финансовые показатели основных экономических про-

С уважением, Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

цессов. «Завтра» напрямую зависит от наших сегодняшних действий. Если в наступлении кризиса видеть только отрицательные моменты, капитулируя перед испытаниями, ситуация непременно ухудшится. Ведь, как известно, победить дракона можно только тогда, когда убьешь его в себе. Именно поэтому главным рецептом преодоления последствий кризиса станет наше к нему отношение. А для этого цели должны быть четкими, решения – гибкими, информация – прозрачной, усилия – интенсивными , а действия – согласованными. Доверие – вот основа взаимоотношений в современном финансовом мире, а сплоченная команда единомышленников – главный ресурс эффективной стратегии, в которой будущий успех напрямую связан с происходящими сегодня переменами. В настоящих командах – а такая работает в Банке ПИВДЕННЫЙ! – царит атмосфера доверия, такие команды мотивируют и вдохновляют, они держат курс к намеченной цели и способны оперативно и грамотно действовать. Важно выбрать со всей ответственностью точку приложения своих усилий и, сделав выбор, быть последовательным и настойчивым. Главное – отдавать все силы избранному делу. Можно еще долго рассуждать о том, когда, наконец, экономика нашей страны достигнет пресловутого кризисного дна и наступит долгожданный рост. А можно начинать действовать уже сегодня. Мне очень хочется верить в то, что прошлый год стал хорошим уроком для украинской экономики, и что в 2009 год мы вошли с четким осознанием ответственности за свои слова и действия.

Вадим Мороховский

Ліцензія Комісії фінансового ринку та капіталу на здійснення діяльності кредитних установ № 170 від 03.10.2001

НОВОСТИ

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

СОДЕРЖАНИЕ

иал: кий фил тво – с.14 Львовс ес ж я н к е Галицко

Зарплата по-умному –

с. 18

Ро з ы – с. 2 грыш авт 4 ом

Как Бан к ПИВ ДЕ ННЫЙ ю с. 30 бил

» ко: дущее… еревян отреть в бу Д ь в о Люб о см бходим «…Нео – с. 22

мт

ти

ас ыр

е й п р а зд

Галина Чекерес: «Мы всегда работали и работаем во благо наших клиентов...» - с.12

ы! –

т лан

с. 1

Новости

Увеличен уставный капитал Благотворительность

Мы растим таланты!

6 стр.

10 стр.

Лицо номера

Галина Чекерес – директор Кредитного департамента Банка ПИВДЕННЫЙ: «Мы всегда работали и работаем во благо наших клиентов...» Портрет филиала

Львовский филиал: Галицкое княжество

Тема номера

Зарплата по-умному

12 стр. 14 стр.

18 стр.

Интервью с главой представительства MasterCard Europe в Украине Любовью Деревянко

22 стр.

Партнер номера

Событие

Призовой автомобиль – разыгран Аналитика

Состояние экономики Украины сегодня

24 стр.

26 стр.

Как Банк ПИВДЕННЫЙ юбилей праздновал

30 стр.

Корпоративная жизнь

Информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №47, декабрь 2008 г. – январь 2009 г. Свидетельство о регистрации ОД №911 от 19.12.2003 г. Учредитель: АБ «Південний». Лицензия НБУ № 65 от 23.01.2007 г. Издатель: Рекламно-издательское агентство «GMM-пресс», исполнительный директор Евгений Настычук. 65012, г. Одесса, Итальянский бульвар, 1. Издатель и учредитель не несут ответственность за содержание рекламы. Журнал распространяется бесплатно. Журнал отпечатан в типографии ПО «Издательский центр», 65063, г. Одесса, ул. Маршала Говорова, 2. Тираж 40 000 экз. Заказ № 541 ISO 9001:2000 8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

www.bank.com.ua

ля

н ова л –

ня – с.2

ы сегод

краин мики У

но

ние эко

я Состо

оби

НОВОСТИ

НБУ поделил банки на группы Call-центр: работаем для клиентов Национальный банк Украины утвердил новое распределение банков по группам, исходя из размера активов и регулятивного капитала на 2009 год. В результате Банк ПИВДЕННЫЙ, с регулятивным капиталом более 500 миллионов гривен и активами более 4 миллиардов гривен, был определен в группу крупных банков. В этой группе банки расположились следующим образом в порядке убывания: «Кредитпромбанк», «Родовид Банк», Банк ПИВДЕННЫЙ, «ING Bank» (Украина), «Эрсте Банк», «Unicredit Bank», «Universal Bank», «Правэкс-Банк», «VAB Банк», «Донгорбанк», «Имэксбанк», «Кредобанк», банк «Финансовая инициатива», банк «Хрещатик», «Calyon Bank» (Украина), «Сведбанк Инвест», «Дельта Банк», «Сбербанк», «Индустриалбанк», «Ситибанк» (Украина). При распределении банков по группам учитывался не только рост регулятивного капитала и активов банковской системы, но и расширение филиальной сети банков.

Увеличен уставный капитал

Пять лет назад для клиентов Банка ПИВДЕННЫЙ была создана Информационно-справочная служба, главной задачей которой является предоставление профессиональных консультаций потребителям банковских услуг. Информационно-справочная служба является визитной карточкой финансового учреждения. Специалисты службы предоставят полную информацию об услугах Банка, его акционных предложениях и тарифах, а именно: об условиях по депозитным вкладам физических лиц, о кредитовании, об открытии и ведение текущих и карточных счетов, об операциях с банковскими металлами, аренде банковских сейфов, о курсах валют и многое другое. Кроме того, в Информационно-справочной службе можно узнать общую информацию о банке, включая адреса и время работы отделений, месторасположение банкоматов и другую полезную информацию. Ежемесячно консультации по телефону получают порядка пяти тысяч жителей Украины. Также множество клиентских запросов обрабатывается посредством банковского сайта www.bank.com.ua, где все желающие могут задать вопросы относительно банковских услуг и Банка в целом, воспользовав-

Уставный капитал Банка ПИВДЕННЫЙ увеличен с 646,55 миллионов гривен до 711,205 миллионов гривен за счет реинвестиции начисленных дивидендов путем увеличения номинальной стоимости акций. Такое решение было принято на общем собрании акционеров банка, которое состоялось 26 декабря 2008 года. В частности, часть доходов за 2007 год в сумме 64,655 миллионов гривен направят на выплату дивидендов, после чего будут реинвестированы начисленные дивиденды для увеличения уставного капитала банка. Начало выплаты дивидендов назначено на 1 января 2009 года, конец выплаты – на 1 апреля 2009 года. Сразу после начисления дивидендов состоится эмиссия простых именных акций в количестве 646,55 миллионов штук новой номинальной стоимости 1,10 гривен каждая, на общую сумму 711,205 миллионов гривен. Полномочия на проведение действий относительно выпуска акций путем увеличения номинальной стоимости и обмена акций старой номинальной стоимости на акции новой номинальной стоимости возложены на Правление Банка ПИВДЕННЫЙ.

шись услугой «Обратная связь». Для этого посетителям сайта Банка ПИВДЕННЫЙ необходимо заполнить краткую форму, где можно изложить суть своего вопроса и указать контактный номер телефона. Специалисты Информационно-справочной службы свяжутся с Вами, и предоставят ответ на заданный вопрос в полном объеме. Банк ПИВДЕННЫЙ – активно развивающаяся структура, обладающая растущим розничным бизнесом, фокусирующимся на ипотечных кредитах, платежных картах, депозитных продуктах, расши-

ряющая географию своего присутствия во всех регионах Украины. Поэтому наличие Информационносправочной службы является важным элементом в выработанной годами корпоративной схеме обслуживания клиентов Банка. Если Вы желаете получить консультацию по банковским услугам – звоните в удобное для Вас время по телефону Информационно-справочной службы в Одессе: (048) 30-70-30 или 8-800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины).

Денежные переводы за 15 минут Банк ПИВДЕННЫЙ доставит необходимую сумму денежных средств вашим близким в любую точку Земного шара с помощью системы Western Union всего за 15 минут. Компания Western Union более 130 лет назад совершила прорыв в области пересылки денег на большие расстояния. Теперь перевести деньги можно буквально за считанные минуты и в любую точку мира. Денежный перевод

Western Union обеспечивает три важных условия, когда речь идет о деньгах – скорость, надежность и удобство. Банк ПИВДЕННЫЙ поможет осуществить денежный перевод своим клиентам с максимальным комфортом. Для этого необходимо обратиться к менеджеру в филиале или отделении банка, заполнить бланк-заявление на перевод, указав все необходимые данные получателя, и оплатить данную услугу. Комиссия

зависит от суммы перевода. Перевод успешно будет доставлен получателю через короткий промежуток времени. Получить денежный перевод тоже довольно просто. Нужно посетить любое отделение банка, предоставить информацию о сумме и контрольном номере перевода, полные данные о лице, сделавшем перевод, все остальные формальности возьмет на себя сотрудник банка.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

НОВОСТИ

Новые условия вкладов

Ялтинскому филиалу исполнилось восемь лет

Увеличить свой капитал в Банке ПИВДЕННЫЙ всего за 1 месяц возможно при помощи новых видов депозитных вкладов. Процентная ставка по ним составляет до 17% годовых в гривнах, до 11% в долларах США и до 10,5% в евро.

Филиалу банка в Ялте исполнилось восемь лет со дня образования.

До 1 марта 2009 года включительно будут действовать новые модели депозитных вкладов, главными преимуществами которых является повышенный доход и короткий срок действия. Условия вкладов при минимальной сумме вклада 5 000 гривен или 1 000 долларов США/евро:

Срок вклада, мес.

Процентная ставка с выплатой в конце срока, % годовых

Гривна

16,0

Доллар США

11,0

Евро

10,5

Валюта вклада

Условия вкладов при минимальной сумме вклада 10 000 гривен или 2 000 долларов США/евро:

Срок вклада, мес.

Процентная ставка с выплатой в конце срока, % годовых

Гривна

17,0

Доллар США

11,5

Евро

11,0

Валюта вклада

При открытии вклада каждый клиент получит возможность бесплатно оформить платежную карту Visa или MasterCard. Банк ПИВДЕННЫЙ является участником фонда гарантирования вкладов физических лиц с 1998 года. Гарантированная сумма выплаты составляет 150 тысяч гривен. Приглашаем посетить любой филиал или отделение банка, где наши специалисты детально ознакомят вас с многообразием депозитных вкладов, помогут выбрать оптимальные условия и валюту депозита, в зависимости от ваших финансовых планов.

За годы своей работы филиал сделал многое, чтобы с уверенностью смотреть в будущее. Финансовая структура стабильно развивается, ведет открытый диалог с клиентами, выстраивая партнерские отношения на честности, открытости и доверии. Филиал банка в Ялте представлен семью офисами обслуживания клиентов, как в самой Ялте, так и в Гурзуфе, Алупке, Алуште, Керчи и Феодосии. По состоянию на 1 декабря 2008 года депозитный портфель филиала составляет – 139,555 миллиона гривен, кредитный – 200,92 миллиона гривен. В филиале обслуживаются около 10 тысяч физических лиц и более 700 юридических лиц. Крупнейшие из них: ООО «Пальмира-Палас», ОАО ГК «Ялта-Интурист», ООО «Вина Ливадии», ГПУ МДЦ «Артек», ООО «Единство», Ялтинский и Алуштинский водоканалы, крупные санатории – «Ай-Петри», «Гурзуфский», «Алуштинский»,

«Пивденный», «Горный», «Курпаты» и многие другие клиенты. Руководство банка поздравляет сотрудников Ялтинского филиала с праздником и благодарит за отличную работу коллектив и управляющего филиалом Александра Ковальского. Желает всем крепкого здоровья и самореализации, чтобы сбылись все ваши планы и мечты, чтобы удача не покидала вас. Мирных вам будней и праздничного настроения! Справка: Приходите и воспользуйтесь услугами банка по следующим адресам: г. Ялта, Ливадия-1, санаторий «Горный», тел.: (0654) 24-81-73; пгт. Гурзуф, ул.Чехова, 1, тел.: (0654) 36-38-80; пгт. Гурзуф, ул. Подвойского, 19, тел.: (0654) 36-30-90; г. Алупка, ул. Фрунзе, 7 тел.: (0654) 72-21-50; г. Алушта, ул. Горького,10, тел.: (06560) 21-3-73; г. Керчь, ул. Советская, 15/3, тел.: (06561) 6-68-00; г. Феодосия, ул. Галерейная, 13, тел.: (06562) 2-15-22.

Жители Южного станут клиентами Банка ПИВДЕННЫЙ В 50 км от Одессы в одном из курортных городов – Южном – открылось отделение Банка ПИВДЕННЫЙ. Отделение №9 расположилось по адресу: г. Южный, пр-т Ленина, 19з и будет обслуживать как физических, так и юридических лиц, предоставляя им следующие услуги: • открытие депозитов юридическим и физическим лицам, • обслуживание счетов юридических лиц, • открытие и ведение счетов физических лиц,

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

• валютообменные операции, • осуществление денежных переводов, • операции с платежными картами, • прием коммунальных платежей, • операции с банковскими металлами, • продажа электронных ваучеров мобильных операторов. Отделение работает с понедельника по пятницу с 9.00 до 18.00 (обслуживание клиентов до 17.30), обеденный перерыв с 13.00 до 14.00, суббота, воскресенье – выходные дни.

НОВОСТИ

Собери свою коллекцию монет вместе с Банком ПИВДЕННЫЙ

Золотое «Ласточкино гнездо»

... и золотой «Тарас Шевченко» Монета «Т.Г. Шевченко», представленная Банком ПИВДЕННЫЙ, посвящена памяти величайшего украинского поэта, художника и мыслителя. В создании монеты принимали участие авторы эскизов и скульпторы моделей – Александр Ивахненко, Сергей Миненок, Криста Райтер и Андреас Цанашка.

Банк ПИВДЕННЫЙ предлагает своим клиентам собрать коллекцию юбилейных и памятных монет из золота, серебра и других металлов. Монеты выпущены Национальным банком Украины. Банк предлагает клиентам юбилейные монеты, выпускаемые в честь исторических событий, выдающихся людей, юбилеев или в качестве раритета. Эти монеты редко используются в денежном обращении, в основном представляют нумизматическую ценность и могут стать украшением любой коллекции. Монеты Национального банка Украины представлены в банке в широком ассортименте и на разнообразную тематику. Это – «Знаки зодиака», «Известные личности Украины», «Памятники архитектуры Украины» и многие другие. Информация о номинальной стоимости монет, составе сплава, пробе, весе содержится как на самой монете, так и на сертификате к ней.

Ценным и оригинальным подарком к любому празднику может стать драгоценная монета «Ласточкино гнездо». Эта элитная монета изготовлена Монетным двором Национального банка Украины и находится в обороте с 28 мая 2008 года. Драгоценная монета представлена в Банке ПИВДЕННЫЙ и посвящена одной из «жемчужин» Южного Крыма – Ласточкиному гнезду, построенному в 1912 году инженером-архитектором А. Шервудом. На аверсе монеты изображена морская волна и чайка, на реверсе монеты на фоне горы и моря – памятник архитектуры – Ласточкино гнездо на скале. Монета изготовлена из золота 900-й пробы, номиналом в 50 гривен, массой 15,55 грамма с нанесением Государственного Герба Украины и логотипа Монетного двора НБУ.

На аверсе памятной монеты «Т.Г. Шевченко» номиналом 200 гривен, выпущенной Национальным банком Украины, в центре круга, образованного монистовым узором, размещено изображение малого Государственного Герба Украины в обрамлении с двух сторон ветвей калины. На реверсе монеты в центре поля изображен портрет Тараса Шевченко, под которым находится автограф поэта. Рядом с портретом – поющий кобзарь с мальчиком-поводырем возле сельского дома. Драгоценный металл, из которого сделана монета – золото 900-й пробы, вес монеты – 15,55 грамма. Тарас Григорьевич Шевченко – выдающийся украинский поэт и художник, писавший на русском и украинском языках. Литературное наследие Шевченко считается основой украинской литературы и во многом современного украинского языка. После смерти Тарас Шевченко стал знаковой фигурой в формировании национального самосознания среди украинской интеллигенции, и его влияние на национальную культуру остаётся значительным и по сей день.

Городу – новые троллейбусы Банк ПИВДЕННЫЙ примет активное участие в реализации программы Одесского горсовета «Экологически чистый транспорт – одесситам!». В рамках реализации программы Одесского горсовета «Экологически чистый транспорт – одесситам!» улицы города Одессы пополнятся новыми троллейбусами, – об этом сообщил 25 декабря 2008 года на сессии первый заместитель городского головы Одессы Анатолий Ворохаев. Приобретение транспорта планируется осуществить за счет кредитных средств, которые город возьмет в двух одесских банках, одним из которых является Банк ПИВДЕННЫЙ. Общая сумма кредитных средств составит 30 миллионов гривен.

Награды Одесского областного совета Председатель Одесского областного совета Николай Скорик отметил многолетний добросовестный труд сотрудников Банка ПИВДЕННЫЙ по случаю 15-летия финансового учреждения. Почетными грамотами и словами благодарности за высокие трудовые достижения и весомый вклад в развитие экономики Одесской области были удостоены заместители Председателя Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Лия Мороховская, Людмила Олиферчук и Людмила Худияш.

Банк ПИВДЕННЫЙ – финансовая структура высокого уровня. Это доказано временем, масштабами присутствия и качеством предоставляемых населению Украины услуг. В этом году в декабре банк отмечает свой пятнадцатый день рождения. 15-летие финансовой структуры – это серьезный рубеж, однако останавливаться на достигнутом руководство и коллектив банка не собираются. В будущее банк смотрит с оптимизмом: расти, развиваться, строить свою деятельность на длительный период и на долгосрочных отношениях.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

НОВОСТИ

Благодарность от Митрополита

Подарки детям Колокол – точная копия того, что на СпасоПреображенском Кафедральном Соборе города Одессы – был вручен коллективу Банка ПИВДЕННЫЙ за «деятельное участие в возрождении Одесского Спасо-Преображенского Кафедрального Собора по случаю его 200-летия». Копию колокола и почетную грамоту вручал сам Митрополит Одесский и Измаильский Агафангел. «Ваши угодные Господу деяния навечно останутся в благодарной памяти православной общины нашего города», – написано в грамоте. Возрождение Храма осуществлялось благотворительной организацией – Черноморским Православным Фондом исключительно на пожертвования физических и юридических лиц, жителей города Одессы, а также иностранных лиц, посещающих наш город. Затраты на строительство, включая проектные работы, составили 32 миллиона гривен. В 2008 году исполнилось 200 лет со дня освящения Спасо-Преображенского Собора. Были собраны средства для отливки самого большого на Украине колокола. Его вес составляет 14,5 тонны.

Одесская мэрия вручила грамоты мощи ветеранам Великой Отечественной войны и детям, лишенным родительской опеки, по случаю 15-летия Банка ПИВДЕННЫЙ Председатель Правления банка Вадим Мороховский награжден Почетным знаком отличия Одесского городского головы – «Знак почета».

За активную благотворительную деятельность, оказание значительной материальной по-

Также городской голова Одессы Эдуард Гурвиц отметил заслуги Банка ПИВДЕННЫЙ в становлении экономики Одессы, создании мощного промышленного потенциала и конкурентоспособной сферы услуг и наградил почетными грамотами его сотрудников. За добросовестный труд, высокий профессионализм и по случаю 15-летия банка награждены: 1. Александр Леонидов – начальник Управления обслуживания физических лиц; 2. Денис Цитков – начальник Отделения №38 (Одесса, Сабанский пер., 2); 3. Владимир Гавлицкий – начальник Управления внутреннего аудита и контроля; 4. Ольга Сапега – начальник Управления ценных бумаг; 5. Светлана Шмелева – заместитель директора Департамента региональной сети и отчетности; 6. Алла Панченко – начальник Отдела валютного контроля; 7. Оксана Азарова – начальник Управления рискменеджмента и экономической работы.

Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» поздравил воспитанников реабилитационного центра им. Януша Корчака с новогодними праздниками. Накануне Нового года в реабилитационном центре им. Януша Корчака прошли праздничные утренники для детей–воспитанников медицинского учреждения, в которых активное участие принял Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» при поддержке Банка ПИВДЕННЫЙ. Центр ранней реабилитации им. Януша Корчака – второй дом для детей-инвалидов. Дети с особыми потребностями нуждаются в определенных условиях, а центр Корчака – то место, где ребятам обеспечивают не только медицинский уход, но и окружают любовью и заботой. Помогает им в этом благом деле уже много лет Благотворительный фонд во главе с его президентом Людмилой Мороховской. Жизненно необходимые лекарства, медоборудование, подгузники – все это получают дети-воспитанники центра благодаря фонду. Под опекой фонда, кроме института комплексной реабилитации лиц с отклонениями в психофизическом развитии им. Януша Корчака, находится также детское гематологическое отделение Областной детской клинической больницы и Городская детская больница №1 им. Академика Резника.

Деньги имеют значение… Ежегодно Банк ПИВДЕННЫЙ выпускает фирменный календарь с оригинальной идеей. Этот год не стал исключением. Подход к созданию календаря на 2009 год был совершенно особый. Основная его мысль заключается в том, что деньги всего лишь форма выражения ценности и главное в купюрах – смысл, который мы вкладываем в них…

На страницах календаря можно наглядно убедиться в том, что основные ценности и лучшие качества Банка ПИВДЕННЫЙ в буквальном смысле находят свое денежное выражение. Каждая страничка по-своему уникальна. Изображенные на календаре причудливые изгибы купюр, их оригинальное размещение, игра света и тени создают лаконичные формы, символизи-

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

рующие основные преимущества и принципы работы Банка. Для своих читателей редакция журнала решила сделать подарок – вкладку-календарь на 2009 год, на котором изображена одна из двенадцати фигур – парусник.

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Мы растим таланты! Специально к юбилею Банка ПИВДЕННЫЙ Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» организовал конкурс рисунков учащихся одесских художественных школ и студий изобразительного искусства.

Радость от своего юбилея банк решил разделить со своими ровесниками. Конкурс детского рисунка и стихотворения «Ровесники – ровеснику!» проводился Благотворительным фондом «Милосердие Виктор» совместно с Банком ПИВДЕННЫЙ в честь своего пятнадцатилетия. В конкурсе принимали участие ученики художественных школ и студий изобразительного искусства, возраст которых совпадает с возрастом банка – 15 лет. Именно поэтому конкурс называется «Ровесники – ровеснику!».

А уже в середине декабря состоялась самая долгожданная часть конкурса – награждение его победителей, которых, кстати, выбирало профессиональное жюри, куда вошли известные художники и деятели художественного искусства Одессы. По их мнению, на конкурсе действительно было на что посмотреть, ведь таланта школьникам не занимать. «Хочется пожелать вам, ребята, так же дерзать, создавать, творить и дальше, приносить своим творчеством на-

...По их мнению, на конкурсе действительно было на что посмотреть, ведь таланта школьникам не занимать ...

Работы молодых художников Одессы были вывешены в фойе банка так, чтобы каждый сотрудник и клиент банка мог любоваться творчеством талантливых детей и проголосовать за лучшую на их взгляд работу, которая по их мнению должна стать победителем конкурса «Приз зрительских симпатий».

слаждение всем, кто будет присутствовать на ваших выставках», – поздравил участников конкурса Анатолий Кравченко, известный художник Одессы, член жюри. По счастливому стечению обстоятельств звание победителя конкурса рисунка «Ровесники – ровеснику!» и главный приз в номинации «Приз

зрительских симпатий» достались одному и тому же конкурсанту – Александре Кадзевич, одесской школьнице за натюрморт с гитарой и виноградом. Все остальные победители и участники конкурса получили денежное вознаграждение и сладости. Никто из ребят не ушел без подарка. «Очень приятно и неожиданно, огромное спасибо банку за поддержку и за помощь молодым художникам», – поблагодарила от лица всех участников победительница конкурса. Молодые творцы в долгу не остались и еще раз доказали, что талантливый человек талантлив во всем. От учеников Детской художественной школы №1 им. К.К. Костанди прозвучал стихотворный поэтический подарок Банку ПИВДЕННЫЙ, написанный директором художественной школы Валерием

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Токаревым специально к юбилею, который был зачитан автором. Кроме того присутствующих ждал еще и музыкальный сюрприз – талантливый молодой гитарист Даниил Бучка показал настоящий мастер-класс игры на «золотой» гитаре. Банк ПИВДЕННЫЙ и Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» не упускают возможности помочь талантам, поэтому от молодых творцов в адрес организаторов конкурса звучали только слова признательности и благодарности. Президент Благотворительного фонда «Милосердие Виктор» Людмила Мороховская рассказала, что идея проведения конкурса появилась как-то сама собой, спонтанно – ведь параллель между развитием банка и развитием таланта четко показывает, как многого можно добиться за 15 лет: «Мы просто хоте-

...Благотворительный фонд “Милосердие Виктор” и Банк ПИВДЕННЫЙ обещают следить за творчеством сегодняшних конкурсантов и в дальнейшем ... ли показать, что можно сделать за 15 лет работы и труда, и что можно сделать за 15 лет жизни. Ведь это развитие банка и детский рост. Дети выросли, стали очень талантливыми людьми. Почему? Потому что они чувствуют прекрасное». Более того, оставлять идею проведения подобного конкурса Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» и Банк ПИВДЕННЫЙ не собираются – обещают следить за творчеством сегодняшних конкурсантов и в дальнейшем. Кроме того, уже в феврале но-

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

вого 2009 года рисунки победительницы конкурса Александры Кадзевич переедут в выставочный зал Одесского отделения Национального союза художников Украины. Одесситам хорошо известно, что банк совместно с благотворительным фондом всегда заботились о развитии творческого потенциала детей и приобщении к культурным ценностям у молодого поколения. А такой конкурс детского рисунка – прямое тому подтверждение.

ЛИЦО НОМЕРА

Галина Чекерес:

«Мы всегда работали и работаем во благо наших клиентов...» 12

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

ЛИЦО НОМЕРА

Досье: Ф.И.О. Чекерес Галина Викторовна Должность директор Кредитного департамента Банка ПИВДЕННЫЙ Родилась 28.06.1966 год Образование: Высшее экономическое, специальность – банковское дело Карьера: 04.08.1987 – старший экономист Коминтерновского отделения Госбанка 23.12.1992 – старший экономист Одесского регионального управления АК ПИБа 18.11.1996 – экономист Кредитного отдела Банка ПИВДЕННЫЙ 01.11.2000 – зам. начальника Управления кредитования Банка ПИВДЕННЫЙ 05.08.2003 – начальник Управления кредитования Банка ПИВДЕННЫЙ 03.03.2008 – директор Кредитного департамента Банка ПИВДЕННЫЙ с 14.09.2007 – член Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Семейное положение воспитывает сына Дмитрия – 15 лет Хобби путешествия, чтение – Галина Викторовна, расскажите, как началась Ваша история взаимоотношений с Банком ПИВДЕННЫЙ? – Мое знакомство с ПИВДЕННЫМ состоялось в 1996 году, когда я пришла работать в банк обычным кредитным инспектором. На тот момент кредитный отдел находился на Французском бульваре, 10, состоял из трех человек и занимал целый угол одного из немногочисленных кабинетов. Возглавляла в то время «кредитку» Неля Григорьевна Гардерман, которая научила нас принципам работы, и можно сказать, воспитала поколение кредитчиков, за что мы ей бесконечно благодарны. Всегда с теплом вспоминаю это замечательное время. Нас было мало, но именно тогда зарождался особый дух нашего подразделения. – Каким был первый круг Ваших обязанностей? И сильно ли он изменился за время работы? – В то время приходилось заниматься абсолютно всем и очень часто делать несколько дел одновременно. Тогда мы занимались и выдачей кредитов, и оценкой залогов, и проверкой залогового имущества и рядом других вопросов, которые выходили за рамки кредитования, но касались наших заемщиков. Я «вела» клиентов. А это означало быть в курсе всего, что с ними происходит, понимать их нужды и знать их проблемы, осознавать их сильные и слабые стороны. Сейчас, когда я возглавляю Кредитный департамент, который состоит из 60 человек, по сути, ничего не изменилось, потому что задача осталась той же, только

количество заемщиков возросло в сотни раз. Очень приятно осознавать, что клиенты, с которыми я начинала свою работу, до сих пор плодотворно сотрудничают с нашим банком и сейчас. – Что в своей работе считаете самым важным? – Самое главное для любого руководителя – создать свою команду единомышленников. Если менеджеру удается создать слаженный дружный коллектив, в котором есть взаимопонимание, взаимная поддержка и взаимопомощь – то, что характеризуется словами «командный дух» – то это самая большая его удача. Тогда любые, даже самые сложные, задачи, даже самые неожиданные испытания такой команде будут по силам и по плечу. И у нас в «кредитке» как раз такая команда, которой я очень горжусь и дорожу. Мы просто дружим в банке и за его пределами, и это нам помогает понимать друг друга с полуслова и в жизни, и на рабочем месте. Об этом красноречиво говорят три семейные пары, которые сложились у нас в коллективе. Это лишний раз подтверждает, что мы – одна большая семья. – Какой принцип в своей работе считаете главным, и каким руководствуетесь в работе? – Основным принципом и в работе, и в жизни считаю стремление вперед, несмотря ни на какие препятствия и проблемы. В банковской деятельности, и особенно в кредитном деле нужно быть только оптимистом. Если ты видишь в жизни лучшее и во всем ищешь положительные моменты, то все получится. – Какое событие оставило самое яркое впечатление за время работы в банке? – Трудно выделить какое-то конкретное событие. Потому что за столько лет работы очень много пережито вместе и поэтому скорее вспоминаешь трогательные мелочи. Это и тортики ко Дню рождения банка, и розочка с поцелуем к Восьмому Марта, и поездки выходного дня, и традиционное личное поздравление с Новым годом от Деда Мороза, который по совместительству – Председатель Правления банка. А каждое ежегодное корпоративное путешествие на майских каникулах – это отдельный особый праздник. Это все и создает яркий и индивидуальный образ нашего коллектива и банка в целом. – Как бы Вы охарактеризовали прошлое, настоящее и будущее банка одним предложением? – Мы всегда работали и работаем во благо наших клиентов, и всегда будем делать все возможное и невозможное для них. – Как Вы считаете, в чем же состоит секрет успеха банка? – Может быть, залог успеха банка состоит в том, что банк растет и изменяется, сохраняя при этом свое лицо. Сегодня Банк ПИВДЕННЫЙ – это надежный и динамично развивающийся банк, имеющий репутацию солидного кредитно-финансового учреждения, которое не на словах, а на деле заботится и о своих клиентах, и о своих сотрудниках. Каждый год, открывая в разных регионах Украины новые филиалы и отделения банка, мы становимся ближе к своим клиентам. Наш опыт работы на финансовом рынке Украины показал, что преимуществом банка являются и оперативность принятия решений, и скорость обслуживания, и индивидуальный подход к нуждам каждого клиента, но наряду с этим понимание своей ответственности и взвешенности в принятии каждого решения.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

Наш банк всегда отличался индивидуальным подходом к каждому клиенту. Думаю, в этом наш большой плюс. – Какое качество Вы больше всего цените в людях, с которыми приходится работать? – Есть такое слово, характеризующее человеческие взаимоотношения – «доверие». Вот оно и является определяющим. – Как Вы проводите свободное время? – Конечно, при нашем ритме жизни мое свободное время безраздельно принадлежит семье: детям и близким людям. Ведь это так важно: насладиться домашним уютом и теплотой семейных отношений. Но с другой стороны, приятны контрасты и перемены, поэтому мы так стремимся к новым впечатлениям. А лучшая возможность совместить эти два жизненных полюса – отправиться с близкими людьми в путешествие. – Считаете ли вы себя творческим человеком? И почему? – Очень часто, когда говорят о творчестве, имеют в виду так называемые «творческие профессии», то есть профессии, связанные с искусством. Но на самом деле любая работа творческая, если она для тебя не рутина. Когда работа является способом самореализации в мире, то она, конечно же, является ярким, самобытным и неповторимым творчеством. Считаю себя творческим человеком и вне работы. Когда ко мне обращаются за советом родные и знакомые, с удовольствием проявляю себя в качестве дизайнера. Наверное, даже воспитание ребенка – своего рода творчество, ведь вкладываешь все свое умение и фантазию. – Согласны ли Вы с утверждением «Моя семья – моя крепость?» – Да, а как же может быть иначе? И если первоначальная фраза «Мой дом – моя крепость» говорит скорее о неприкосновенности частной собственности, то в вашем варианте вопроса уже содержится ответ на него. Семья – это заповедник, который охраняет нас, пока мы бережем его. – Существуют ли у Вас семейные традиции? И какие? – Конечно, семьи без традиций не бывает. Хотя, несомненно, перечисляя их, понимаешь, что в большинстве своем они такие же, как и в других семьях, но для нас они наполнены особым духом и вызывают особые чувства, ведь это «наши праздники». Кроме того, если свой коллектив воспринимаешь как свою семью, то понимаешь, что круг семейных традиций сильно расширился. – Какую последнюю книгу Вы прочитали, которая произвела на Вас впечатление? – С детства я очень люблю детективный жанр, хотя существует мнение, что это несерьезная литература, но, на мой взгляд, нельзя считать несерьезными книги, которые развивают аналитическое мышление и интуицию, отличаются отточенными психологическими портретами. Потом к этим литературным пристрастиям добавилась поэзия. Одним из последних моих увлечений стало творчество Анны Гавальды и Франсуазы Саган, с которой ее принято сравнивать. Это с одной стороны свежая и современная проза, но с другой – отражающая вечный круг человеческих ценностей. – Ваше жизненно кредо? – Жизнь – это постоянное движение вперед.

ПОРТРЕТ ФИЛИАЛА

Галицкое княжество Справка: Город находится в Западной Украине, в верховьях реки Полтвы, левого притока Западного Буга. Современный Львов не имеет больших водоемов и рек. Река Полтва по территории города давно протекает подземными каналами. Львов расположен в уникальном регионе, на взгорьях живописного Расточья, где проходит Главный европейский водораздел, который разделяет реки Балтийского и Черноморского бассейнов. Львовяне шутят, что в городе вода из крыш домов стекает с одной стороны в потоки, которые образуют реки, впадающие в Балтику, а с другой – впадающие в Черное море. Климат Львова умеренноконтинентальный, влажный, с мягкой зимой. Средняя температура января – 4°С, июля +18°С.

В июне 2008 года Львовский филиал Банка ПИВДЕННЫЙ отметил двухлетие своей деятельности. Сегодня он входит в пятерку успешных региональных подразделений банка. Филиал признан одним из самых динамично развивающихся региональных филиалов. Львов – областной центр, в котором постоянно проживают порядка 860 тысяч человек. Население области составляет 2,6 миллиона человек, ее территория – 21,8 тысяч кв. км. Ежедневно на работу с окрестных сел приезжают и посещают Львов с экскурсиями более 200 тысяч человек. Административно Львовская область разделена на 20 районов, 43 города, в том числе 7 городов областного подчинения, 34 поселка городского типа и 1854 сельских населенных пункта. Город был основан в середине ХIII столетия (в 1256 году) князем Данилой Галицким и назван в честь его сына Льва. Львов быстро стал торговым и экономическим центром региона. Сегодня он является сокровищницей национальных идей. Это экономический, образовательный и культурный центр Западной Украины. Город напоминает музей под открытым небом, в котором находится две тысячи исторических, архитектурных и культурных достопримечательностей. В нем

много музеев, картинных галерей, театральных и музыкальных трупп. Во Львове расположены 23 заведения высшего образования, в которых обучаются порядка 160 тысяч студентов. Он имеет справедливо заслуженную репутацию города с высоким уровнем образования. Здесь находится один из старейших в Центральной Европе и первый, основанный в Украине, университет. Но Львов славится не только как культурный и образовательный центр, он является также центром развитого предпринимательства. Благоприятная экономическая среда способствует тому, что в городе функционируют свыше 11,3 тысячи субъектов предпринимательской деятельности, среди которых, по данным городского управления статистики, 1450 являются предприятиями крупного и среднего бизнеса, а остальные – представители малого предпринимательства. Западная специфика бизнеса Во Львовской области хорошо развита рыночная бизнес-инфраструктура. В частности, действуют 78 бан-

ковских учреждений, 9 инвестиционных фондов и компаний, 92 информационно-консультативные фирмы, 10 бирж, 77 брокерских контор, 70 аудиторских компаний, 134 страховые компании (с учетом филиалов), 42 кредитных союза, 7 лизинговых компаний. Активно работают бизнес-центры, бизнес-инкубаторы, агентства регионального развития. Насыщенность области банковскими учреждениями является достаточно высокой – на 10 тысяч населения – 7,04 банковских отделений в городе и 4,55 в области. На протяжении последних лет наблюдается тенденция к увеличению кредитных вложений в экономику области. Только во Львове работают 535 банковских учреждений с учетом филиалов и отделений, из них 45 – балансовых. В области 1163 и 78 соответственно. «Банк ПИВДЕННЫЙ пришел на достаточно насыщенный финансовый рынок Западной Украины. Конкуренция в регионе очень сильная и жесткая. Здесь представлены все ведущие банки Украины», – говорит

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

ПОРТРЕТ ФИЛИАЛА управляющий Львовского филиала Банка ПИВДЕННЫЙ Тарас Зварич. Среди всех финансовых структур, представленных во Львове, Банк ПИВДЕННЫЙ является достаточно молодым участником рынка. Тем не менее за два года работы Львовский филиал по показателям привлеченных денежных средств занимает 42 место в области, а по кредитному портфелю 28 место среди 78 банковконкурентов. У самых истоков Открытие филиала Банка ПИВДЕННЫЙ во Львове в середине 2006 года казалось закономерным – в экономически развитом регионе работали все крупные украинские банки. Перед ПИВДЕННЫМ открывалась широкая перспектива – предприятия оптовой торговли, пищевая и перерабатывающая промышленность, развитый агропромышленный комплекс. К этому списку можно добавить активно развивающийся средний бизнес и большое число потенциальных клиентов среди физлиц. 30 июня 2006 года филиал открыл двери своего офиса для клиентов Западной Украины. С тех пор количество сотрудников выросло более чем в два раза, и на 1 декабря 2008 года составило 55 банковских работников. Почти за два с половиной года работы количество юридических лиц, обслуживающихся в филиале, составило 170, а количество клиентов - физических лиц – свыше 1300. «Наиболее крупными клиентами являются ООО «Тропик», ООО «Канцоптторг», ООО «Интерлиния», ООО ТВП «Олдим», ООО «Радехив-цукор», ООО «Фоилком Украина», ООО «Западноукраинская аграрная компания», ООО «Н.П.Б.» и многие другие. Основная часть наших клиентов занимается оптовой торговлей и сферой услуг», – отметил Тарас Зварич. Темпам развития Львовского филиала можно позавидовать: по состоянию на 1 декабря 2008 года кредитный портфель этого структурного подразделения банка составил 148,7 миллионов гривен; открыто 2 отделения в городе Львове; депозитный портфель юридических лиц составляет 3,7 миллиона гривен и 0,5 миллиона долларов США, а депозитный портфель физических лиц – 20,6 миллиона гривен. И это всего за два с половиной года своей деятельности. «На мой взгляд, за годы работы филиалом достигнуты неплохие результаты. Это особенно важно, поскольку банковский рынок в Западной Украине специфический, практически нет развитой промышленности. В основном преобладает сфера услуг и торговля», – подчеркнул заместитель управляющего Львовского филиала Руслан Солонинка.

как руководитель, в целом оцениваю работу коллектива Львовского филиала положительно», – отметил Тарас Зварич. В ближайших планах банковского подразделения – создание на базе филиала во Львове регионального департамента, который сможет охватить всю Западную Украину, и услугами Банка ПИВДЕННЫЙ смогут воспользоваться западноукраинские предприниматели и компании на всей территории Львовщины. В настоящее время филиал готовится к открытию отделений в Луцке и Ужгороде, также ведется работа над расширением географии присутствия банка во Львовской области и открытием подразделений западноукраинского филиала в городах Трускавец и Червоноград. Банк с таким теплым и южным названием должен и может стать надежным партнером для всех жителей Западной Украины, ведь в звучании торговой марки, учитывая местный менталитет, украинская мягкость и мелодичность. «В нашей банковской работе каждый клиент должен чувствовать, что он в самом деле ценен для нас, и его опекают, что в банке готовы решать его финансовые проблемы и помогать. Мы строим банк для клиента, а не наоборот. А работники банка со своей стороны должны чувствовать клиента и его потребности», – подчеркнул Тарас Зварич.

Тарас Зварич, управляющий Львовским филиалом Банка ПИВДЕННЫЙ

Структура объемов производства Львова по видам экономической деятельности

10,70%

4,60% Другое

Строительство

12,60% Транспорт

52,50% Торговля

19,60%

Промышленность

Главная линия Филиал активно развивает сотрудничество с органами государственной и муниципальной власти. Так, банк участвует в кредитовании сельского хозяйства и предприятий переработки сельскохозяйственной продукции. Для Львовщины такие проекты являются социально значимыми. Одним из таких проектов стало кредитование самого крупного сахарного завода в регионе ООО «Радехив-цукор». За этот проект Львовский филиал Банка ПИВДЕННЫЙ получил благодарность от городского головы Львова Андрея Садового за значительный вклад в развитие сельскохозяйственного производителя. В арсенале филиала еще имеются крупные проекты, которые финансировал банк, предоставляя заемные средства, это кредитование проекта компании «Нове мисто» на строительство жилого комплекса и постройку коттеджного городка. «Принимая во внимание небольшой период функционирования представительства банка, неизвестность торговой марки ПИВДЕННЫЙ на Западной Украине, я,

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

ТЕМА НОМЕРА

Зарплата по-умному Банковские карточки все чаще используются украинцами в качестве платежного инструмента. Важным фактором, влияющим на рост отечественного карточного рынка, является развитие зарплатных проектов.

Задумывались ли Вы о том, сколько времени тратит главный бухгалтер и кассир Вашего предприятия для выплаты заработной платы сотрудникам? Отдайте эти хлопоты банку – оформите зарплатный проект и используйте время Вашего главного бухгалтера для более важных задач.

Зарплатный проект – это соглашение между банком и организацией о выплате заработной платы посредством платежных карт. Каждый работник организации, в которой действует зарплатный проект, имеет собственный счет в банке и платежную карту как инструмент доступа к этому счету. На сегодняшний день в Украине платежные карты, выпущенные в рамках зарплатных проектов, составляют львиную долю общей эмиссии банковских карт. Преимущества и возможности Сотрудничество с банком в рамках зарплатного проекта предусматривает следующий механизм выплаты заработной платы: бухгалтерия предприятия производит ее расчет и направляет в банк два документа – платежное поручение на перечисление на транзитный счет в банке общей суммы, предназначенной к выплате на руки, и реестр, согласно которому будет осуществлено распределение перечисленных средств на карточные счета сотрудников. После получения этих документов банк в течение нескольких часов зачисляет деньги на счета сотрудников предприятия. Последние с помощью зарплат-

...На сегодняшний день в Украине платежные карты, выпущенные в рамках зарплатных проектов, составляют львиную долю общей эмиссии банковских карт ... ных платежных карт снимают свою зарплату в удобное для себя время в банкоматах и отделениях банка без оплаты каких-либо комиссий, а также получают возможность оплачивать этими картами товары и услуги в торгово-сервисных предприятиях. Банк ПИВДЕННЫЙ предлагает своим клиентам услуги по реализации зарплатных проектов, начиная с 2000-го года. За истекшие годы сотрудники банка накопили значительный положительный опыт в данном направлении, позволяющий, с одной стороны, предоставлять клиентам зарплатный проект как универсальный качественный продукт на базе карт международных платежных систем, а с другой – учитывать индивидуальные особенности функционирования каждого конкретного предприятия,

предлагая гибкие схемы работы по обслуживанию выплаты заработной платы сотрудникам. В настоящее время Банк ПИВДЕННЫЙ обслуживает зарплатные проекты любой степени сложности, в том числе и для следующих категорий предприятий: • крупные промышленные предприятия с многотысячным штатом сотрудников. Многолетний опыт банка в данной области позволяет запустить зарплатный проект на таком предприятии в кратчайшие сроки; • торговые предприятия, которые, как правило, с некоторой неохотой рассматривают варианты сотрудничества с банками по реализации зарплат-

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

ТЕМА НОМЕРА ных проектов, поскольку имеют возможность выплачивать зарплату из торговой выручки, не неся при этом затрат на обналичивание денежных средств. Для таких предприятий в банке разработаны специальные схемы работы по зарплатным проектам; • бюджетные организации. В 2005 году Банк ПИВДЕННЫЙ, приняв участие в конкурсе по определению уполномоченных банков Украины, через которые может осуществляться выплата заработной платы сотрудникам бюджетных организаций, получил право обслуживать зарплатные проекты для этой категории юридических лиц; • судоходные компании, осуществляющие перечисление заработной платы морякам в иностранной валюте. Обслуживание моряков, разработка специальных программ для этой категории физических лиц, было и остается одним из важных направлений развития банка на рынке услуг для частных лиц; • средние и малые предприятия с небольшим количеством сотрудников. ПИВДЕННЫЙ – это банк, для которого нужен и важен каждый клиент, поэтому к обслуживанию зарплатных проектов для таких категорий предприятий здесь подходят с особым вниманием (вплоть до того, что разработана специальная схема обслуживания выплат заработной платы для предприятий, где количество сотрудников составляет 1-2 человека). Отдельного внимания заслуживает тот факт, что ПИВДЕННЫЙ реализует крупные зарплатные проекты всеукраинского масштаба. В данном случае речь идет о тех организациях, головной офис которых находится в столице или другом городе, а подчиненные структуры разбросаны по различным регионам Украины. «Такие проекты позволяют им грамотно управлять своими финансовыми потоками, – подчеркивает Юрий Батхин, начальник управления платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ. – Фактически предприятие имеет одного контрагента по выплате заработной платы в разных регионах, что позволяет

...зарплатный проект минимизирует материальные затраты предприятия, а также максимально предотвращает потери рабочего времени ... унифицировать финансовые условия, по которым происходит эта выплата. Кроме того, работая с одним контрагентом, компания имеет возможность значительно снизить свои затраты». В своей работе по обслуживанию зарплатных проектов приоритетной задачей Банка ПИВДЕННЫЙ является стремление минимизировать материальные затраты предприятия, а также максимально предотвратить потери рабочего времени его сотрудников в процессе запуска и непосредственной работы по зарплатному проекту. С этой целью банком, среди прочего, была установлена льготная базовая комиссия за зачисление денежных средств на зарплатные карточные счета, более низкая по сравнению с базовой комиссией за обналичивание денежных средств по чеку в кассе банка. Также была разработана система мероприятий, позволяющих значительно упростить процедуру изготовления зарплатных карт сотрудникам предприятия, свести работу по сбору и подготовке документов ответственными сотрудниками отдела кадров предприятия к минимуму, переложив ее выполнение на сотрудников банка. Все это позволяет максимально облегчить процесс внедрения и обслуживания зарплатного проекта для клиентов Банка ПИВДЕННЫЙ. Расширение возможностей По своему назначению банковские карты, предоставляемые клиентам в рамках зарплатных проектов, фактически не отличаются от карт, выданных розничным потребителям. Зарплатная карта – это обычная платежная карта, только работодатель

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

перечисляет на нее зарплату сотрудника. Отличия здесь могут заключаться в первую очередь в том, какая карта используется банком как базовая в рамках зарплатных проектов, а также в тех дополнительных предложениях, которые банк предлагает вниманию сотрудников организаций, обслуживаемых в рамках зарплатных программ. Одно из направлений развития зарплатных проектов в настоящий момент связано с дальнейшим расширением комплекса услуг владельцам пластиковых карт. В этом смысл пластиковых карт вообще – сделать денежные расчеты простыми и удобными, избавить человека от необходимости оперировать наличными деньгами. Зарплатные карты выгодны банкам в основном за счет объема выпуска: предприятия-работодатели оплачивают их изготовление по цене, практически сведенной к себестоимости карты, а для держателей (сотрудников предприятия) эти карты в основной своей массе являются бесплатными. Таким образом, получив в руки зарплатную пластиковую карту работник предприятия приобретает не только возможность снимать со счета заработанные деньги. Ему достается удобный, надежный и многофункциональный платежный инструмент. На сегодняшний день нет нужды в очередной раз описывать удобства использования пластиковых карт. Платежные карты, в том числе и зарплатные, предоставляют своим держателям множество приятных функций, среди которых и возможность изготовления дополнительных карт членам семей, и возможность оплаты мобильной связи посредством покупки ваучеров в банкоматах, и простота доступа

ТЕМА НОМЕРА к своим денежным средствам во время деловых и туристических поездок, в том числе и за рубеж. Банк ПИВДЕННЫЙ на рынке зарплатных проектов не просто развивается в русле общих тенденций, но и опережает их, предлагая своим клиентам интересные и выгодные условия сотрудничества. Выгоды для организации • Функции бухгалтерии по выдаче заработной платы, а также командировочных, отпускных, материальной помощи и т.д., сводятся к оформлению ведомости и платежного поручения на общую сумму выплат сотрудникам. • Все операции по зачислению заработной платы осуществляются банком. • Упрощаются процесс выдачи заработной платы и схема расчетов с сотрудниками. • Уменьшаются потери рабочего времени. Получение заработной платы происходит в нерабочее время в банкоматах, работающих в круглосуточном режиме. При этом дополнительный эффект достигается на предприятиях, работающих посменно, по графику или имеющих территориально разветвленную организационную структуру. • Сокращаются затраты, связанные с получением наличных средств в банках. • Исчезает проблема инкассации и лимита кассы. • Сокращаются затраты, которые связаны с содержанием штата кассиров, охраны кассы, перевозкой и депонированием средств. • Обеспечивается конфиденциальность выплаты заработной платы. • Банк осуществляет консультационное сопровождение зарплатного проекта. Сотрудники банка в удобное для руководства организации время подробно ответят на вопросы работников организации, касающиеся использования платежных карт до и во время действия проекта. В настоящее время Банк ПИВДЕННЫЙ, принципиальный член международных платежных систем MasterCard Worldwide и VISA Inc., осуществляет реализацию зарплатных проектов на базе платежных карт кредитного класса этих систем – Visa Unembossed либо MasterCard Unembossed. Для руководства и топ-менеджеров компаний, т.е. для той категории работников предприятий, потребности которых не сводятся только к необходимости обналичивания своей заработной платы в банкоматной сети, а у которых возникает необходимость использования всех функциональных возможностей платежных карт (например, бронирование гостиниц при командировках за границу, использование информации о движениях по карточному счету, для оформления виз и т.д.) предлагаются варианты изготовления зарплатных карт более высокого класса. Однако в любом случае, вне зависимости от того, по зарплатной карте какого класса осуществляется обслуживание физического лица, с держателя не удерживается никакая комиссия за использование банкоматной сети Банка ПИВДЕННЫЙ, а также за оплату товаров и услуг в торгово-сервисной сети. Выгоды для сотрудников • Получение зарплаты, авансов, прочих выплат по карточке, не обращаясь в кассу и даже находясь на больничном либо в другом городе или другой стране. • Возможность использования как в Украине, так и за её пределами. • Возможность получения дополнительных доходов в виде процентов, начисляемых на остаток по счету.

• Возможность пополнения карточного счета наличными или получения на карточный счет переводов. • Возможность выпустить дополнительные карты для членов семьи. • Возможность участия во всех акциях, проводимых Международными платежными системами. • Возможность воспользоваться услугами круглосуточной службы поддержки клиента, задав интересующий вопрос об использовании платежной карты. • Денежные средства защищены! Потеряв карту, вы перевыпускаете ее и пользуетесь вашими денежными средствами в полном объеме. Потеряв наличные, Вы теряете их навсегда.

Держатели карт Банка ПИВДЕННЫЙ имеют возможность в любом банкомате банка: • Получить мини-выписку по карточному счету; • Приобрести ваучеры-коды пополнения счетов мобильных телефонов; • Перевести средства на другую карту клиента Банка ПИВДЕННЫЙ; • Проверить остаток по своему карточному счету. Заключая договор об обслуживании зарплатного проекта с Банком ПИВДЕННЫЙ, предприятие получает возможность использовать современный качественный продукт, популярность которого в последнее время убедительно доказывает его актуальность и востребованность на рынке банковских услуг.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

ОТЧЕТНОСТЬ

Баланс Банку ПІВДЕННИЙ

На кінець попереднього фінансового року

Найменування статті

На звітну дату

Кошти юридичних осіб

2 844 351

3 128 678

АКТИВИ Грошові кошти та їх еквіваленти

(тис. грн.)

На кінець попереднього фінансового року

Найменування статті

На звітну дату

на 1 січня 2009 року

1 155 511

847 068

Кошти фізичних осіб

3 132 501

2 243 116

Кошти в інших банках

354 700

284 487

Боргові цінні папери, емітовані банком, у тому числі:

1 005 197

629 692

Резерви під знецінення коштів в інших банках

(2 526)

(1 568)

- єврооблігації

798 005

522 956

Інші залучені кошти, у тому числі:

733 307

151 592

Кредити та заборгованість клієнтів

9 163 321

6 522 419

- консорціумні кредити отримані

352 721

151 592

Резерви під знецінення кредитів

(392 359)

(186 331)

10 429

Цінні папери в портфелі банку на продаж

33 892

68 887

Відстрочені податкові зобов'язання

40 257

32 013

Резерви під знецінення цінних паперів у портфелі банку на продаж

(486)

(139)

Резерви за зобов'язаннями

8 574

7 838

Інші фінансові зобов'язання

93 046

85 872

126 805

98 103

Інші зобов'язання

6 278

4 137

Усього зобов'язань

9 682 306

7 411 856

Резерви у відсотках до активу

Резерви у відсотках до активу Інвестиції в асоційовані й дочірні компанії Дебіторська заборгованість щодо поточного податку на прибуток

Зобов'язання щодо поточного податку на прибуток

188

11 908

953

Основні засоби та нематеріальні активи

563 888

529 749

Емісійні різниці

335 564

Інші фінансові активи

41 358

18 297

85 599

13 975

Резерви під інші фінансові активи

(8 541)

(1 462)

Резерви, капіталізовані дивіденди та інші фонди банку

21%

Резерви переоцінки основних засобів, у тому числі:

92 264

82 337

50 618

9 297

- резерви переоцінки нерухомості

92 264

82 337

Резерви переоцінки цінних паперів

(1 748)

(1 469)

Прибуток/Збиток минулих років

68 345

43 500

11 086 369

8 201 668

Прибуток/Збиток поточного року

177 489

96 469

Усього власного капіталу

1 404 063

789 812

Усього пасивів

11 086 369

8 201 668

Відстрочений податковий актив

Резерви у відсотках до активу Інші активи Резерви під інші активи Резерви у відсотках до активу Усього активів

ЗОБОВ'ЯЗАННЯ Кошти банків

1 818 795

1 118 489

ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ Статутний капітал

646 550

555 000

Баланс представлено відповідно до вимог Інструкції про порядок складання та оприлюднення фінансової звітності банків України, затвердженої Постановою Правління Національного Банку України від 27 грудня 2008 року № 480. Баланс банку надається українською мовою.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

ПАРТНЕР НОМЕРА

«… Необходимо смотреть в будущее

и думать к чему все это может привести…» Более 40 лет работы на международных финансовых рынках многому научили команду платежной системы MasterCard. Первое и главное – это всегда подкреплять обещания реальными действиями. Именно поэтому несколько лет назад, вслед за обязательством уделять особое внимание развитию украинского рынка, MasterCard открыл представительство в нашей стране. Главой представительства MasterCard Europe в Украине с момента создания является Любовь Деревянко.

Досье компании: MasterCard Europe – европейское отделение компании MasterCard Worldwide, которое охватывает 51 страну. Штаб-квартира MasterCard Europe расположена в городе Ватерлоо, Бельгия. Для Европейского рынка MasterCard Europe разрабатывает и внедряет эффективные платежные решения, которые воплощаются более чем в 18 миллиардах транзакций ежегодно. Кроме этого, MasterCard предоставляет клиентам аналитические и консалтинговые услуги в сфере платежных технологий, продуктов и безопасности. Компания MasterCard Worldwide работает более чем в 120 странах мира, представляя бренды MasterCard, Maestro и Cirrus. Международная платежная система способствует развитию глобальной коммерции и является связующим звеном для финансовых институтов, предприятий, владельцев пластиковых карточек и торговых организаций. Детальную информацию о бизнесе компании в Украине, Европе и мире можно получить на сайте www.mastercard.com.

– Любовь Васильевна, скажите, повлиял ли мировой финансовый кризис на карточный бизнес? – Да, и это закономерно. Кризис на финансовых рынках сильно повлиял на деятельность банков, соответственно затронул и продукты данных кредит-

носить негативный характер. Для других окажутся, наоборот, трамплином к новым достижениям в бизнесе. В данном случае, все зависит от умения реализовать необходимые изменения в бизнесе, как в стратегии, так и в тактике.

...Банк ПИВДЕННЫЙ – принципиальный член международной платежной системы MasterCard Worldwide...

ных учреждений. Вместе с тем, я уверена, что в сложившихся условиях, не стоит рассуждать о степени влияния кризиса, а, следует, в первую очередь, искать новые пути развития. Рынок будет меняться, и это касается карточных портфелей банков в том числе. Для одних подобные изменения будут

– А если говорить о MasterCard, что предпринимает в сложившихся условиях компания? – Годы работы на международных рынках нас многому научили, в частности тому, что любые сложности – это, как я сказала, новые возможности. Если говорить о конкретных вещах, то сегодня мы до-

статочно активно используем свой консультационный и аналитический ресурс MasterCard Advisors. Это команда профессиональных консультантов, которые работают во многих странах с партнерами MasterCard и специализируются именно на карточном рынке. Главная ценность MasterCard Advisors в том, что они могут помочь банкам скорректировать существующую стратегию для более эффективной работы. Более того, деятельность Advisors заключается не только в теоретических выводах по результатам изучения работы банка, но и в предоставлении практических рекомендаций относительно, скажем, соотношения дебетных и кредитных продуктов в портфеле, целевой аудитории, инструментов работы в тех или иных условиях. Причем услуги MasterCard Advisors доступны всем без исключения партнерам компании. Второе направление нашей деятельности, которому мы сегодня уделяем значительное внимание, – развитие сети приема пластиковых карт и увеличение доли безналичных платежей. Несмотря на то, что рост объемов оборота по карточным операци-

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

ПАРТНЕР НОМЕРА

Справка: Компания MasterCard предлагает банкам-партнерам технологию, благодаря которой кредитные учреждения смогут устанавливать программу беспроводных платежей PayPass на мобильные телефоны своих клиентов даже без их присутствия в банке. Служба установки приложений по сети от MasterCard позволяет банкам пересылать приложение PayPass на телефоны клиентов, оснащенные технологией бесконтактной идентификации и беспроводной коммуникации мобильных устройств (NFC). Клиенты же индивидуализируют приложение – вносят в него детали своего платежного счета (также посредством беспроводной связи). Владельцы счетов получают возможность выполнять небольшие платежи в торговых точках, просто проводя мобильными телефонами по специальным терминалам. Кредитный скоринг — система оценки кредитоспособности (кредитных рисков) лица, основанная на численных статистических методах. Кредитный скоринг является упрощенной системой анализа заемщика, что позволяет снизить требования к квалификации кредитного инспектора занятого, рассмотрением заявок на кредит, и увеличить скорость их рассмотрения.

гий у каждой страны разный. К примеру, в начале столетия существовало не так много стран, которые были готовы к запуску технологии PayPass. А сегодня эта бесконтактная технология стремительно развивается в Центральной и Восточной Европе, только в прошлом году мы запустили PayPass в России, Словакии, Чехии и других странах. Скажу больше, логотип PayPass сегодня можно встретить в местах, которые в принципе считались «закрытыми» для пластиковых карт: метро, киоски с кофе и газетами, фаст-фуды, стадионы и другие места. В любом случае, внедрение новинок во многом зависит от самого банка: его планов, амбиций, оценки возможностей и других факторов. В украинских банках мне нравится открытость к изучению и восприятию новых технологий, это позволяет рынку развиваться. – Существует ли практика адаптации продукта к реалиям конкретного рынка? – Я бы сказала, что существует практика адаптации всего бизнеса, не только продуктов. Есть хорошее выражение: «Думай глобально, действуй локально». И это, как нельзя лучше описывает деятельность MasterCard: используя опыт работы на международных рынках, мы реализуем кампании с учетом национальных особенностей той или иной страны, а часто даже особенностей определенной целевой группы. Сотрудничество с банками должно быть дефакто эффективным. Ведь от этого зависят расширение сети приема карт в Украине, популяризация кредитных и дебетных продуктов в стране, а также увеличение доли безналичных расчетов в экономике страны за счет стимулирования использования карт для оплаты покупок и услуг в предприятиях торгово-сервисной сети. Если говорить о конкретных продуктах, большой потенциал в Украине мы видим в ко-брендинговых и аффинити-картах. Практика показывает, что такие продукты пользуются высокой популярностью в Европе, в частности они привлекают внимание и позволяют сформировать «тесные» отношения определенных социальных групп клиентов и различных предприятий торговой и сервисной сети (авиакомпании, операторы мобильной сети. гостиницы, рестораны и т.д.). Это позволяет создавать качественно новую систему взаимоотношений.

Любовь Деревянко, глава представи-

тельства MasterCard Europe в Украине

– Любовь Васильевна, последний вопрос. Мы только «начали» новый год. Скажите, какие подарки и поздравления приготовила компания MasterCard? – В этом году нашу концепцию подарков можно условно назвать «Отдыхайте с удовольствием». Мы понимаем, что наши партнеры, клиенты много работают на протяжении всего года. Тем более, что 2008-й был одним из наиболее сложных. По этой причине мы выбирали подарки, которые помогают расслабиться во время праздничных дней. Я не стану сейчас называть, что именно мы подарили, но отмечу: для каждого мы подготовили особенные подарки. Что можно пожелать? В первую очередь, я хотела бы пожелать взвешенных и мудрых решений, поскольку именно этого будет требовать наступивший 2009 год. Не нужно «рубить с плеча» или создавать новые «революции». В этом году ситуация будет требовать внимания к малейшим деталям и «трезвой» оценки каждого нового шага.

ям не будет столь активным, как в последние годы, увеличение использования пластиковых карт в торговой сети является реальным ресурсом к увеличению эффективности бизнеса. Важным направлением нашей совместной деятельности с банками может стать работа по повышению эффективности существующих карточных портфелей банка за счет грамотной реструктуризации портфеля, активной индивидуальной работы с различными сегментами клиентов и повышения прибыльности портфеля. Особое внимание хотела бы обратить на интенсивную работу с портфелем дебетных продуктов, для которых этот год поможет открыть реальные преимущества и возможности дебетных карт как высоко прибыльного карточного продукта банка. – MasterCard можно с легкостью назвать инновационной компанией. Скажите, насколько новинки платежной системы доступны сегодня украинским банкам? Любые технологии и продукты, которые разрабатывает MasterCard, создаются именно для использования банками. Однако нужно отдавать себе отчет, что уровень готовности к внедрению техноло-

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

СОБЫТИЕ НОМЕРА

Призовой автомобиль – разыгран! В начале декабря 2008 года в Одессе в торговом центре «Афина» на Греческой площади прошел розыгрыш главного приза «Золотой акции» от Банка ПИВДЕННЫЙ – универсального автомобиля для всей семьи КИА РИО, предоставленного КИА ЦЕНТР Одесса, официальным дилером КИА МОТОРС в Украине. Участниками «Золотой акции» стали вкладчики, которые с 3 декабря 2007 года по 30 ноября 2008 года оформили депозитный вклад по любой из предложенных Банком ПИВДЕННЫЙ депозитных моделей. Все они участвовали в розыгрыше ценных призов – трех плазменных телевизоров, двух холодильников (для вкладчиков по пенсионным моделям), а также главного приза – АВТОМОБИЛЯ от официального дилера КИА МОТОРС в Украине. «С Банком ПИВДЕННЫЙ мы сотрудничаем с момента организации нашей компании. Я считаю, что партнерское соглашение, которое мы заключили во время создания непосредственно самого КИА ЦЕНТР ОДЕССА, сработало великолепно. Мы очень гордимся, что у нас есть такой партнер. В первую очередь, для акции выделялся универсальный автомобиль, в связи с тем, что невозможно было предугадать кто станет победителем: ведь это могут быть люди с совершенно разными интересами и стилями жизни. Именно поэтому был выбран КИА РИО как универсальный автомобиль для всей семьи. Мы представляем полностью весь

модельный ряд КИА. Это от малых городских автомобильчиков до полноценных внедорожников, семиместных минивенов с двигателями как бензиновыми, так и дизельными. Сам по себе бренд всегда отличался хорошим соотношением «цена-качество». Это достаточно недорогие автомобили высокого уровня исполнения», – отметил Егор Никель, генеральный директор КИА ЦЕНТР ОДЕССА. Депозитная программа «Золотая акция» состояла из четырёх этапов, по итогам каждого из которых разыгрывались различные призы: слитки банковского золота, сертификаты с бонусной процентной ставкой, также призы и подарки от

партнёров банка, среди которых ювелирные и косметические магазины, фитнес-клубы и салоны красоты, магазины одежды от ведущих торговых марок Украины, сертификат от ювелирного дома «Лукацкий» и сети парфюмерных магазинов «Бомонд» и «Жан». Всего в течение года вкладчиками банка и участниками «Золотой акции» стали около 38 тысяч клиентов Банка ПИВДЕННЫЙ по всей территории Украины. «Эта акция была действительна для всех вкладчиков независимо от суммы вклада и срока его действия. В течение года любой вкладчик мог получить приз по каждому из этапов акции, а так-

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

СОБЫТИЕ НОМЕРА же выбрать для себя удобную модель вклада с повышенными процентными ставками и получить программу лояльности, став участником розыгрыша призов от банка», – подчеркнула Наталья Могилевская, начальник отдела развития операций с физическими лицами Банка ПИВДЕННЫЙ. Подведение итогов депозитной акции состоялось в пятницу вечером, 5 декабря 2008 года в торговом центре «Афина» в Одессе. Праздничная программа, длившаяся не один час, была весёлой и запоминающейся. На сцене установили сразу два лототрона. В одном находились карточки с номерами пенсионных счетов, во втором – номера счетов всех клиентов, которые заключили депозитные договоры в этом году. Специально для пенсионеров проводился розыгрыш холодильников, в то время как из большого лототрона вытаскивали номера счетов обладателей плазменных панелей и главного приза – автомобиля КИА РИО от партнера акции КИА ЦЕНТР ОДЕССА. Праздничная атмосфера вечера сопровождалась многочисленными конкурсами на сообразительность и смекалку среди присутствующих. Музыка, фанфары, шутки ведущих, масса конкурсов и розыгрышей – гости вечера ушли не только с отличным настроением, но и с ценными по-

Александр Леонидов, начальник Управления обслуживания физлиц

Наталья Могилевская, начальник отдела развития операций с физлицами

...серебристый автомобиль КИА РИО нашел своего хозяина – cчастливой обладательницей автомобиля стала жительница Одессы ... дарками. По мере приближения розыгрыша главного приза - автомобиля, победители предварительных конкурсов освобождали призовую машину от «денежной шубки», таким образом «снятая» сумма стала еще одним дополнительным выигрышем. Также на празднике разыгрывались пять платежных карт VISA Gift номиналом 100 гривен. В завершении праздничного вечера стало известно имя победителя главного приза, а серебристый автомобиль КИА РИО нашел своего хозяина. Счастливой обладательницей автомобиля стала жительница Одессы. Три плазменных телевизора достались клиентам банка из Одессы и Днепропетровска, два холодильника уехали в Херсон и Ялту. Для получения приза вовсе не обязательно было присутствовать на розыгрыше. Все призы были торжественно вручены их владельцам.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

АНАЛИТИКА

Сегодняшнее состояние экономики Украины – обострение многолетнего комплексного кризиса

Экономические потрясения, обрушившиеся на Украину в прошлом году, не являются вновь возникшим кризисом, а представляют собой обострение и углубление комплексного кризиса, сформировавшегося еще в начале 1990-х годов. В экономической теории и в хозяйственной практике кризис считается преодоленным лишь после достижения и превышения докризисных уровней показателей состояния экономики, и, в первую очередь, валового внутреннего продукта. Вспомним, что с 1991 по 1999 год наблюдался непрерывный спад производства, в 1999 году объем ВВП Украины составил 40% от уровня 1990 года, т.е. уменьшился в 2,5 раза. С 2000 года началось оживление экономики, однако в 2007 году, как свидетельствуют опубликованные статистические данные, объем ВВП составил лишь 74% от уровня 1990 года.

По своей природе кризис, охвативший Украину в начале 1990-х годов, был трансформационным. Толчком к его возникновению явилась трансформация социально-экономической системы, выразившаяся в переходе от советского государственного капитализма, основанного на государственной форме собственности на средства производства и государственных гарантиях социального статуса граждан, к частнособственническому капитализму, основанному на частной форме собственности на средства производства. Был утрачен государственный контроль за развитием всех сфер жизни украинского общества, и,

прежде всего, за ценообразованием, который в развитых странах мира является очень действенным. Субъекты хозяйственной деятельности получили возможность создавать свои доходы не путем увеличения физического объема производства, а за счет неограниченного повышения цен. В Украине возникла инфляция, исчисляемая сотнями и тысячами процентов. Развалилась денежная система страны, произошел обвал производственной деятельности. Второй характерной чертой трансформационного кризиса в Украине с первых же лет стал его системный, комплексный характер, т.е. кризисные

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

АНАЛИТИКА

явления охватили все сферы жизнедеятельности украинского общества: экономическую, социальную, демографическую, экологическую, научнотехническую, политическую и др. Но самым опасным, т.е. судьбоносным для народа, государства, страны явился демографический кризис. Поскольку, если нет людей, нет и страны.

больше производить наукоемкой, высокотехнологичной продукции. К сожалению, доля промышленности в экономике Украины составляла в 1990 году 56,6%, в 2001 – 46,2%, в 2007 году – 43,6%, а доля машиностроения в составе промышленности – 32,9% в 1990 году и всего 13,7% в 2007 году. Экономический кризис тормозит также обнов-

... К сожалению, у нас не уделяется должного внимания борьбе с многолетним системным кризисом ...

Экономический кризис стремительно охватил в 1992-1993 годах все отрасли экономики. Произошло обвальное сокращение объемов выпуска продукции, что привело к угасанию и полному исчезновению ряда отраслей украинской экономики. Так, наша страна утратила морскую транспортную отрасль, резко уменьшились объемы производства в авиастроении, судостроении, точном машиностроении, электронной промышленности. Втрое сократился потенциал угледобывающей отрасли: если в 1990 году было добыто 164,8 млн. тонн угля, то в 2007 – всего 58,9 млн. тонн. Почти полностью угасла отрасль по производству кормов для животноводства, практически до нуля снизилось производство в отраслях легкой промышленности. Серьезный урон понесло сельское хозяйство. Так, валовой сбор основных сельскохозяйственных культур составил в 1990 году 126,9 млн. тонн, а в 2007 году – 88,2 млн. тонн, т.е. снизился на 30%. При этом урожай сахарной свеклы в 2007 году по сравнению с уровнем 1990 года был ниже более чем в 4 раза, винограда, плодов и ягод – более чем в 2 раза, зерновых культур – более чем на 40%. Увеличение сбора наблюдалось лишь по подсолнечнику, картофелю и овощам. Значительно уменьшилось поголовье животных. Так, в 1990 году общее поголовье крупного рогатого скота, свиней, овец и коз составляло 52,5 млн.голов, а в 2007 – 14,2 млн. голов, т.е. уменьшилось в 3,7 раза. Вследствие сокращения поголовья животных уменьшилось в 2,3 раза производство мяса (с 4358 тыс. тонн в 1990 году до 1912 тыс. тонн в 2007 году) и в 2 раза – производство молока (с 24,5 млн. тонн в 1990 году до 12,3 млн. тонн в 2007 году). Естественно, возникла необходимость в увеличении закупки этих продуктов за границей. Так, в 2002 году импортировано продовольствия животного происхождения на 142,1 млн. долл., продовольствия растительного происхождения – на 220,4 млн. долл., а в 2007 году - соответственно на 771,3 и 860,8 млн. долл., т.е. импорт продовольствия животного происхождения возрос за 5 лет в 5,4 раза, продовольствия растительного происхождения – в 3,9 раза. Эти данные красноречиво свидетельствуют о существенном ослаблении продовольственной безопасности Украины. Проявлением экономического кризиса явилось также значительное ухудшение отраслевой структуры народного хозяйства Украины. По науке, чем выше доля промышленности в производстве ВВП и чем выше доля машиностроения в объеме промышленного производства, тем отраслевая структура считается более рациональной, позволяющей

ление основных фондов. В 1990 году в экономике Украины износ основных фондов составил 43,7%, в промышленности – 51,5%, а в 2006 году – соответственно 48,8% и 56,6%. Устаревшее оборудование лишает предприятия возможности производить продукцию более высокого качества, соответствующую требованиям мировых стандартов качества. Кстати, мировой спрос на продукцию нашей металлургической промышленности снизился именно изза того, что она производится на устаревшем оборудовании. Обобщающим показателем глубины и масштабности экономического кризиса выступает выпуск продукции в среднем на душу населения. Этот показатель в Украине по сравнению с наиболее развитыми странами СНГ значительно ухудшился. Так, в 1990 году в Украине душевое производство равнялось 8108 долл., в Беларуси – 6450, в Казахстане – 7096, в России – 12686 долл., в 2006 году соответственно 6058, 9432, 9529 и 12793 долл. Таким образом, если в 1990 году Украина опережала по уровню этого показателя Беларусь и Казахстан и отставала лишь от России, то в 2006 году она отстает уже от всех трех стран и притом очень значительно. Экономический кризис является главным из факторов, порождающих денежно-финансовый кризис. Характерно, что в Украине даже в период оживления экономики (2000-2008 годы) наблюдался довольно высокий прирост потребительских цен: в 2000 году он составил 28,2%., в 2001 – 12 %, в 2002 – 0,8 %, в 2003 – 5,2%, в 2004 – 9%, в 2005 – 13,6%, в 2006 – 9,1%, в 2007 – 12,8%, в 2008 – около 23 %. Наконец, демографический кризис, возникший в начале 1990-х годов и выразившийся в отрицательной динамике численности населения Украины, в его старении, в ухудшении здоровья людей, расширении заболеваемости, привел к тому, что, с одной стороны, значительно снизилась рождаемость (в 1980 году она составляла 14,8 человек на 1000 жителей, в 1990 – 12,1, в 1995 – 9,6, в 2000 – 7,8, в 2007 – 10,2 человека), а, с другой стороны, резко возросла смертность населения (составила соответственно 11,3, 12,1, 15,4, 15,4, и 16,4). К настоящему времени население Украины уменьшилось на 6 миллионов, или на 11,5% (с 52,2 миллионов человек до 46,2 миллионов). В докладе Мирового банка указывается, что если «…эта тенденция сохранится и в дальнейшем, то к 2025 году население Украины сократится на пятую часть от нынешнего уровня, что будет иметь разрушительные последствия для темпов экономического роста и социального развития всей страны». В докладе Мирового банка также подчеркивается, что Украина имеет самые высо-

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

кие в Европе темпы старения населения. По остроте демографического кризиса, скорости естественной убыли населения Украина отстает только от одной страны в мире – южноафриканского государства Лесото, где население вымирает от эпидемии СПИДа… К сожалению, у нас не уделяется должного внимания борьбе с многолетним системным кризисом. Особенно опасно, что в отношении демографического кризиса раздаются даже успокоительные заявления, в том числе крупных ученых-историков (из института истории Украины НАНУ). Утверждается, что в нынешней естественной убыли населения Украины нет ничего угрожающего, поскольку в Европе тоже имеет место такое явление. Дескать, зачем волноваться из-за пожара в своем доме, если у соседа тоже хата горит. Но в Западной Европе только в одной Германии проявлялась естественная убыль населения, а во всех остальных странах – прирост. Вывод может быть только один: необходима срочная и эффективная борьба с системным кризисом в Украине. Для этого необходимо, прежде всего, добиться обеспечения всех граждан Украины работой и жильем. Надо создать условия, дабы не приходилась миллионам украинцам отправляться за границу для трудоустройства. Необходимо резко увеличить масштабы строительства жилья и облегчить доступ граждан Украины к его получению. Ведь, если в 1990 году было построено 279 тыс. квартир, то в 1995 – 118, в 2000 – 63, в 2007 – 95 тыс. квартир. К тому же жилье стало товаром с очень высокой ценой. Но если население не обеспечено работой с достойной оплатой и жильем, то каковы могут быть динамика его численности, уровней рождаемости и смертности? К тому же, чем ниже доля трудоспособного населения и выше доля иждивенцев, больных, кадров низкой квалификации, тем слабее страна, тем менее она конкурентоспособна, тем менее обеспечена ее безопасность. Василий Осипов, доктор экономических наук, профессор

ИНТЕРЕСНЫЕ НОВОСТИ

Истоки украинской валюты... Украина имеет действительно уникальную для нумизматов ценность своей «валютной» истории… Единой валютой, которую никто никогда не подделывал, была раковина каури: природа не терпит повторений, и человек до сих пор не в состоянии создать достоверную копию ее шедевров. Найденыш с юга торговыми путями пришел и в Древнюю Русь, где в зависимости от местности именовался «ужовкой», «жуковиной» или «змеиной головкой» и использовался, в частности, как разменная монета. Тем временем, родина каури – Индийский океан и западная часть Тихого океана, а главный район добычи – Мальдивские острова. Во времена императора Калигулы она была валютой Римской империи, и хотя затея не имела успеха – до появления гривны – она была одним из наиболее употребляемых средств платежа! С этого все начиналось...

Первые карбованцы В разные исторические периоды слово «гривна» означало медную монету в две с половиной копейки, со временем – в три, и, в конце концов, название «гривенник» получила в народе серебряная монета стоимостью в десять копеек (сохранялась эта традиция, как известно, и в советское время). Вместе с тем с названием «гривенник» в народе сохранялось и заимствованное с польского языка название «злотый», которое перешло на серебряную монету в пятнадцать копеек. Провозгласив своим Третьим универсалом 18 июля 1917 года образования Украинской Народной Республики (далее – УНР), Центральная Рада ввела в Украине новую национальную валюту. Первоначально такой валютой был определен украинский карбованец, стоимость которого равнялась 17,424 частей искреннего золота (1 часть = 0,044 г золота). Постановлением Центральной Рады от 19 декабря 1917 года был отпечатан первый денежный знак Украинской Народной Республики – купюра достоинством в 100 карбованцев. Автором оформления дензнака был выдающийся украинский художник-график Георгий Иванович Нарбут. Оформляя свою купюру, Нарбут применил изысканные орнаменты в духе украинского барокко XVII-

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

ИНТЕРЕСНЫЕ НОВОСТИ XVIII столетий, декоративные шрифты, изображение трезубца (родового знака князя Владимира Великого) и самострела (герба Киевского магистрата XVI-XVIII столетий). Надпись «100 карбованцев» подавалась на купюре языками четырех наиболее крупных наций, которые проживали на территории Украины: украинской, русской, польской и еврейской (на иврите). С выпуском нарбутовской стокарбованцевой купюры связан выбор трезубца как государственного герба Украины. Георгий Нарбут, проектируя эскиз купюры в 100 карбованцев, обратил внимание на трезубец как знак, характерный для древнейших национальных денег Украины – злотников и сребреников князя Владимира, и встроил его в композицию эскиза. Оригинальный знак сразу запомнился украинским патриотам. Трезубец здесь выступал как аллегория украинского создания государства еще со времен Владимира Великого, что также имело глубоко патриотичное содержание. После введения купюры в оборот почти сразу же были зафиксированы случаи ее подделки. Учитывая это, а также некоторые политические причины (так, например, УНР, которая по Третьему универсалу определялась как составная часть федеративной России, провозглашалась по Четвертому универсалу от 22 января 1918 года «самостоятельным, ни от кого независимым государством»). Центральная Рада 1 марта 1918 года приняла закон о введении новой денежной единицы – гривны, которая делилась на 100 шагов и равнялась 1/2 карбованца. Авторы эскизов денежных купюр На протяжении 1918 года в Берлине были напечатаны денежные знаки номиналами в 2, 10, 100, 500, 1000 и 2000 гривен (проекты двух последних были выполнены уже после провозглашения гетманата во главе с Павлом Скоропадским). Эскиз первой купюры, украшенной довольно простым геометрическим орнаментом, выполнил Василий Кричевский, трех последующих – Георгий Нарбут. Гривневые купюры Нарбута, как и предшествующая, отличались изысканным оформлением. Так, в эскизе 10-гривневой купюры Нарбут использовал орнаменты украинских книжных гравюр XVII столетия, 100-гривневой – изображение рабочего с молотом и крестьянки с серпом на фоне роскошного венка из цветов и плодов, 500-гривневой – свою любимую аллегорию «Молодая Украина» в виде озаренной девичьей головки в венке (благодаря этой детали купюра получила юмористическое народное название «горпинка»). Гетман Павел Скоропадский, придя к власти в Украине в апреле 1918 года, восстановил как основную денежную единицу Украинского государства карбованец, который делился на 200 шагов. Были изготовлены эскизы купюр в 10, 25, 50, 100, 250 и 1000 карбованцев. Из этих купюр Георгию Нарбуту, который возглавил образованную при гетьмане «Экспедицию по заготовке государственных бумаг», принадлежал эскиз лишь 100-карбованцевого знака, где он использовал портрет Богдана Хмельницкого, индустриальные мотивы (композицию из ремесленных инструментов) и созданный им самим проект герба Украинского государства с объединением символов «трезубец» и «казак с мушкетом». Эскизы других купюр, которые не отличались высоким художественным уровнем и выглядели довольно эклектично, изготовили И. Зологов, И. Мозолевский, А. Богомазов и прочие графики. Хронология введения денежных знаков УНР и Украинского государства в оборот была такой: 5 января 1918 года – 100 карбованцев (эскиз Г. Нарбута);

6 апреля 1918 года – 25 и 50 карбованцев («лопатки», эскизы О. Красовского); 17 октября 1918 года – 10, 100 и 500 («горпинки») гривен (эскизы Г. Нарбута); октябрь 1918 года – 1000 и 2000 гривен (эскизы И. Мозолевского); август 1919 года – 10 («раки») и 1000 карбованцев (эскизы И. 3олотова), 100 карбованцев (эскиз Г. Нарбута) и 250 карбованцев («канарейки», эскиз Б. Романовского); октябрь 1919 года – 25 карбованцев (эскиз А. Приходько). После перехода власти в Украине в декабре 1918 года к рукам Директории во главе с Владимиром Винниченко и Симоном Петлюрой основной денежной единицей восстановленной УНР снова была провозглашена гривна. «Большевистские тысячки», внедренные Совнаркомом на землях Советской Украины, имели мизерный курс (1 золотой рубль = 5457000000 советских рублей). Это положение послужило причиной проведения в 1922-1924 годах денежной реформы, следствием которой стало введение в оборот советского червонца (1,6767 г золота). В 1924 году был установлен курс нового советского рубля, который равнялся 1/10 червонца. Это событие стало моментом окончательного утверждения советской валюты. Возвращение гривны Акт провозглашения независимости Украины открыл дорогу для внедрения в стране полноценной национальной валюты. Такой валютой должна была стать, в соответствии с традициями как времен Киевской Руси, так и периода освободительного движения 1917-1920 годов, гривна. Что касается названия разменной монеты, то для нее предлагались названия «сотый», «резана», но, наконец, было отдано предпочтение обычной уже «копейке». В 1992 году первые образцы украинской национальной валюты были изготовлены в Канаде по эскизам В. И. Лопать. Однако в оборот в Украине с 1992 года была введена временная валюта, рассчитанная на переходный период, – украинский карбованец, или купоно-карбованец. Именно эта денежная единица становилась на протяжении 1992-1995 годов жертвой инфляции, обусловленной экономическим кризисом переходного периода.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

Усиление в 1995 году и первой половине 1996 года стабилизационных процессов в экономике, в частности значительное снижение темпов инфляции, существенное приостановление спада производства, стабилизация курса украинского карбованца к иностранным валютам, возрастание доходов населения, создали надлежащие условия для внедрения гривны, которая в соответствии с Конституцией Украины стала денежной единицей независимой Украины. 25 августа 1996 года в средствах массовой информации был объявлен Указ Президента Украины Леонида Кучмы «О денежной реформе в Украине». Согласно этому Указу денежная реформа в нашем государстве проводилась со 2 по 16 сентября 1996 года. В первый же день реформы по установленному курсу были пересчитаны в гривны цены, тарифы, заработные платы, стипендии, пенсии, средства на счетах предприятий, учреждений и организаций, а также вклады граждан. Карбованцевые вклады населения были пересчитаны в гривны по курсу 100 тысяч карбованцев за одну гривну без каких-либо ограничений и конфискаций со свободным их использованием в гривнах. На протяжении 15 дней – со 2 по 16 сентября 1996 года – в наличном обороте одновременно свободно использовались как гривны, так и карбованцы с постепенным изъятием из оборота последних. После 16 сентября 1996 года прием карбованцев по всем видам платежей был прекращен и единственным законным средством платежа на территории Украины с этого момента стала гривна. С начала реформы все выдачи денежной наличности из касс банков (в том числе для выплаты заработной платы, пенсий и других доходов), безналичные расчеты осуществлялись только в новой национальной валюте. Денежная реформа в Украине стала чрезвычайным событием для государства, в результате которого был создан один из неотъемлемых атрибутов государственности – национальная валюта. Зарубежные аналитики приветствовали осуществление денежной реформы в Украине, рассматривая введение украинской валюты – гривны – как свидетельство начала стабилизации украинской экономики.

КОРПОРАТИВНАЯ ЖИЗНЬ

Как Банк ПИВДЕННЫЙ

юбилей праздновал День рождения банка – всегда, как говорят журналисты, первополосное событие. Ведь каждый уходящий в историю год – это превосходный повод подвести итоги сделанному, проанализировать принимавшиеся решения, попробовать спрогнозировать будущее. Ну, а когда банк отмечает уже 15-й День рождения, когда пройденный путь стал яркой иллюстрацией успешного восхождения «через тернии к звездам», когда каждая составляющая формулы «умный банк для умных клиентов» была буквально выстрадана ежедневной кропотливой работой, неустанным поиском нестандартных бизнес-ходов и первенством в применении новейших банковских технологий, тогда хочется сказать друг другу «Браво!» и пригласить за праздничный стол. Что и было сделано. 7 декабря 2008 года, в банкетном доме «Ренессанс», в присутствии более пятисот приглашенных из числа клиентов, партнеров и друзей банка, прошло торжественное чествование пятнадцатого Дня рождения Банка ПИВДЕННЫЙ. Самым востребованным напитком в этот день было шампанское, ведь очередь из гостей праздника, желавших сказать добрые, искренние слова в адрес коллектива банковского учреждения, казалось, не закончится никогда. Популярным артистам Михаилу Шацу, Татьяне Лазаревой, Валерию Чигляеву и Нонне Гришаевой, выступавшим в праздничный вечер в качестве конферансье, пришлось немало потрудиться, дабы успевать подготовить микрофоны к очередному тосту. Знаменитому «гусаку» даже пришлось пересесть в зал и уже оттуда вести шутливую дуэль с дуэтом из «Хороших шуток». Необычным сценарным ходом стали эпизоды из жизни банка, преподнесенные гостям праздника в виде телевизионных сюжетов. А настоящим украшением вечера – как, впрочем, и ожидалось! – оказался давний друг Банка ПИВДЕННЫЙ, Хор Турецкого! То, что прозвучало со сцены, было даже не музыкальным номером. Наиболее подходящее слово – священнодействие. Настолько завораживающим оказалось песенное созвучие мужских голосов, что благодарные зрители долго не хотели отпускать артистов со сцены, а потом охотно откликнулись на их предложение пуститься в зажигательный танец. Праздник завершился далеко за полночь. Явственно ощущалась нехватка лишних пары-тройки часов в сутках, ведь Банку и его клиентам, партнерам, друзьям было, что сказать друг другу. Полтора десятка лет, оставшихся за спиной, стали общей их историей – историей становления, развития, обретения опыта и восхождения на вершины предпринимательского успеха.

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

НАЙБІЛЬШІ ДЕПОЗИТАРНІ СЕЙФИ НА ТЕРИТОРІЇ УКРАЇНИ АДРЕСИ ЗНАХОДЖЕННЯ ДЕПОЗИТАРНИХ СЕЙФІВ: м. Одеса: вул. Жуковського, 30, вул. Краснова, 6/1, пров. Сабанський, 2, вул. Сонячна, 5, вул. Преображенська, 67, Дніпропетровська дорога, 74 (Одеська філія);

вул. Саксаганського, 74; м. Б. Церква, Торгова площа, 2/1;

м. Кривий Ріг: вул. Тбіліська , 2;

м. Чернігів: вул. Щорса, 36;

м. Донецьк: бульвар Пушкіна, 2а;

м. Білгород-Дністровський: вул. Леніна, 44; м. Київ: вул. Гарматна, 8, вул. Гришка, 5, вул. Мар. Тимошенка, 29,

м. Севастополь: вул. Ген. Острякова, 128;

м. Львів: вул. Ген. Чупринки, 11; м . Ялта: вул. Гоголя, 24; м. Дніпропетровськ: вул. Миронова, 30;

м. Миколаїв: вул. Радянська, 40; м. Сімферополь: вул. Севастопольська, 13; м. Євпаторія: пр-т Перемоги, 23; м. Херсон: пр-т Ушакова, 70а.

м. Луганськ: вул. Шевченка, 29;

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua

ДЕПОЗИТНА ПРОГРАМА

«НОВОРІЧНА» ДО

19,8%

У ГРИВНЯХ

ДО

13,5%

ДО

12,5%

Ліцензія НБУ №65 від 23.01.2007 р.

У ДОЛАРАХ США

В ЄВРО

Пропозиція діє з 11.12.2008 р. до 01.03.2009 р.

www.bank.com.ua

8 800 30-707-30 8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) www.bank.com.ua