Пивденный, №60

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

1

2

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО

Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадим Мороховский

Как в природе зиму сменяет весна, так и в финансовом мире за кризисом приходит экономическая стабильность, а затем и рост. Мы наблюдаем, как постепенно банковская система Украины, преодолев сложные испытания, обретает новые силы, основанные на пережитом опыте. Мы видим, как запускаются в работу программы кредитования, доверие клиентов позволяет привлекать новые депозитные вклады. На финансовые учреждения возлагаются серьезные надежды в связи с проведением пенсионной реформы, и государство делает заметные шаги, направленные на защиту интересов банков, поддержку их ликвидности, расширение сфер финансовой деятельности. Сегодня Банк ПИВДЕННЫЙ с радостью приглашает всех своих партнеров и клиентов в новую финансовую весну. Пусть совместные проекты, подобно зерну, упавшему в благодатную почву, порадуют нас чудесными всходами, богатым урожаем. С особым удовольствием хочу поздравить всех женщин с праздником Весны! Международный женский день – прекрасный повод по достоинству оценить роль женщины в нашем обществе. В своей профессии, в бизнесе, в любимом деле она талантлива, целеустремленна, необычайно трудоспособна и при этом она – нежная и заботливая жена, мать. Как такое возможно соединить в одном существе? И естественно, что в знак благодарности мы несем к вашим ногам, дорогие женщины, цветы, подарки, комплименты, лучший из которых – проявленная забота о вашем благополучии!

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

3

4

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

СОДЕРЖАНИЕ

Интервью с Еленой Поддубной, директором МДЦ «Артек» – 18 стр.

Империя благородных напитков – 20 стр.

Мировой финансовый кризис. Причины и последствия – 24 стр.

Обзор событий Желающих открыть бизнес в Украине стало меньше в полтора раза

7 стр.

Событие «Шестидесятый» выходит в свет…

10 стр.

Тема номера Кому на пенсии жить хорошо?

12 стр.

Пространство Личный финансовый план

16 стр.

22 стр.

Вас интересует… Часто задаваемые вопросы

26 стр.

Наши партнеры ФАРМАЦИЯ: Мы готовим по рецептам врачей

27 стр.

Благотворительность Свет милосердия

28 стр.

Услуга банка Для людей почтенного возраста

29 стр.

Галерея Актуальность человечности

30 стр.

Идеи для бизнеса COFFEETEA – «дело» вкуса!

Информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №60, январь-февраль 2011 г. Свидетельство о регистрации ОД №911 от 19.12.2003 г. Учредитель: АБ «Південний». Лицензия НБУ № 65 от 12.11.2009 г. Издатель: Рекламно-издательское агентство «GMM-пресс», исполнительный директор Евгений Настычук. Адрес издательства, типографии: 65012, г. Одесса, Итальянский бульвар, 1. Издатель и учредитель не несут ответственность за содержание рекламы. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. Журнал распространяется бесплатно. Тираж 40 000 экз.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

5

Цифры номера

2691 – общая штат-

ная численность сотрудников Банка на 1 февраля 2011 года. Банк создает условия для постоянного повышения квалификации сотрудников, создает атмосферу, благоприятную для раскрытия индивидуальных способностей каждого сотрудника Банка, заботится об их мотивации.

60-й, юбилей-

ный, выпуск информационноаналитического журнала Банка ПИВДЕННЫЙ – это серьезное достижение любого периодического издания. Какие бы изменения в редакционной политике не происходили, главными, незыблемыми ценностями для журнала всегда оставались профессионализм, ответственность, качество.

5 000 POS-терминалов установлено

140-е

Банком в 2 000 торгово-сервисных точках по всей Украине. Международная платежная система VISA в рамках ежегодного форума «Go Together!» вручила награду Банку ПИВДЕННЫЙ за наибольший темп роста оборотов по картам Visa в торгово-сервисной сети в 2010 году.

6

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

отделение открыл Банк ПИВДЕННЫЙ на Промтоварном рынке «7-й км». Для удобства клиентов и их финансового комфорта Банк выполняет программу расширения сети банковского обслуживания и из года в год совершенствует качество сервиса и расширяет линейку банковских продуктов.

ОБЗОР СОБЫТИЙ

Дисциплинированные вклады

Желающих открыть бизнес в Украине стало меньше в полтора раза

С

целью определения конкретных сроков выполнения банком своих обязательств по возврату вклада и создания правовых условий для снижения рисков банка в случае досрочного расторжения срочного депозитного договора, Национальный банк Украины, при участии банковских ассоциаций, прорабатывает соответствующие предложения, а именно: полностью запретить досрочное снятие срочных вкладов. Об этом говорится в проекте регуляторного акта НБУ. Возврат вкладов будет происходить исключительно в срок, определенный договором, или в случае наступления непредвиденных ситуаций, требующих от вкладчика срочных денежных расходов (оплата лечения, возмещение имущественного ущерба, обеспечение защиты в суде и т. п.). Также НБУ предлагает установить, что в случае обращения вкладчика с требованием о выдаче вклада до наступления срока, предусмотренного договором срочного вклада, банк осуществляет выплату в срок до 30 дней с даты обращения. Предложенный вариант может быть реализован путем внесения изменений в статью 1060 Гражданского кодекса Украины.

П

осле принятия нового Налогового кодекса желающих зарегистрироваться физлицами-субъектами предпринимательской деятельности стало меньше на 50–60%. Эксперты отмечают уменьшение количества желающих зарегистрировать предприятие. А вот число тех, кто решил ликвидировать свое предприятие или «самоликвидироваться» из числа предпринимателей, за последний месяц выросло. В одной из фирм, помогающих с ликвидацией предприятий, говорят, что поток клиентов вырос на 20%. В основном закрываются СПДшники.

По материалам журнала Фокус

РБК-Украина

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Лия Мороховская, заместитель Председателя Правления Банка ПИВДЕННЫЙ: опрос достаточно сложный, проблемный. С одной стороны, только-только наладилась ситуация в банковском секторе Украины, в какой-то мере вернулось доверие к банкам. Официальный запрет досрочного снятия депозитов может вызвать негативную реакцию населения. С другой стороны, шаг этот со стороны НБУ объяснить можно. Мы видим, что на текущий момент у банков наработана достаточная ликвидность, но тот факт, что любой депозит, размещенный физлицами, может быть досрочно востребован, оставляет финансовые учреждения в шатком положении. Банки не могут четко планировать сроки привлеченных и размещенных средств. Ведь кредиты, как правило, выдаются на срок от года и более и при досрочном изъятии депозитов их невозможно так же досрочно востребовать обратно. Несомненно, какой-то компромисс в этом вопросе необходимо искать, и законодательные меры со стороны Национального банка будут оправданы. Вероятно, стоит оставить разные варианты. Банки могут предлагать депозиты с возможностью досрочного изъятия, но тогда по этим вкладам будут устанавливаться более низкие проценты. Это уже будет зависеть от политики каждого банка, но, во всяком случае, у человека будет возможность выбора: заработать чуть больше и не иметь возможности снять деньги раньше срока, либо иметь возможность воспользоваться деньгами в любой момент, но на условиях с более низкой ставкой. Те варианты, которые предлагаются НБУ, например, об обязательном уведомлении банка о снятии вклада за 30 дней, – немного дисциплинируют вкладчиков. В какой-то мере это позволило бы повлиять на тех из них, которые используют банковские депозиты как способ быстрого и легкого заработка, и тех, которые поддаются панике, т. е. при малейших новостях из Интернета, неоправданно для себя и банка спешат изъять депозит или изменить валюту вклада. Если речь идет о каких-то крупных покупках, например, недвижимости, то чаще всего их можно спланировать за 30 дней. Думаю, благодаря такому нововведению НБУ банки смогут эффективнее планировать сроки размещенных и привлеченных средств. Если мы будем говорить о международной практике, то в очень многих странах нет возможности снимать депозиты досрочно. Люди к этому привыкли, с этим живут и нормально к этому относятся. Это в какой-то мере вопрос финансовой культуры. Напомню, что пока это предложение НБУ находится в стадии обсуждения. В случае, если данная инициатива будет оформлена в виде законопроекта, то скорее всего его действие будет распространяться только на новые вклады. Условия ранее оформленных банковских депозитов предполагается оставить без изменений.

В

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Виктория Оленченко, начальник Управления корпоративного обслуживания клиентов Банка ПИВДЕННЫЙ:

В

связи с введением новых налоговых правил, произошли существенные изменения в организации бизнеса. На сегодняшний день практически невозможно получить свидетельство плательщика НДС, пока предприятие не «наработает» 2330 тыс. грн, и в связи с этим многие компании решили повременить с регистрацией новых предприятий. По всем финансовым группам наших клиентов мы наблюдаем тенденцию к сокращению количества действующих предприятий-юрлиц. Если ранее внутри групп компаний, благодаря содержанию нескольких предприятий, можно было осуществлять разделение направлений бизнеса или региональную диверсификацию, при этом существование нескольких юридических лиц не мешало осуществлять эффективный кэшменеджмент, то сейчас становится экономически невыгодно вести большое количество предприятий, соблюдая требования по налоговой нагрузке. Эта же тенденция наблюдается и с регистрацией и содержанием СПД. Кроме того, сейчас меняются правила обложения НДС большого перечня операций, даже до вступления в силу нового Налогового кодекса. Это влечет за собой и полный пересмотр и налогового учета, и, соответственно, фактического ценообразования у предприятий тех отраслей, которых коснулись изменения по НДС.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

7

ОБЗОР СОБЫТИЙ

Продлен договор с Пенсионным фондом Украины Пенсионный фонд Украины продлил действие договора на предоставление услуг по выплате пенсий и денежной помощи с Банком ПИВДЕННЫЙ.

Н

а основании решения, принятого Пенсионным фондом Украины в декабре 2010 года, срок действия договора с Банком ПИВДЕННЫЙ на предоставление услуг по выплате пенсий и денежной помощи продлен до 1 января 2012 года, а также расширен перечень населенных пунктов, где Банк может предоставлять данную услугу. В список дополнительно включены г. Луцк и г. Буча (Киевская обл.). Перечень банков, обслуживающих счета пенсионеров, определяется конкурсной комиссией. Решение о продлении договора с Банком ПИВДЕННЫЙ основывалось на анализе финансово-

го состояния Банка и выполнения им экономических нормативов за последние шесть месяцев 2010 года, а также конкретных условий обслуживания пенсионеров. Пенсионная программа Банка ПИВДЕННЫЙ включает возможность получения пенсии на текущий либо карточный счет: открытие и обслуживание таких счетов осуществляется бесплатно, на остаток средств начисляются проценты, а пополнять свой счет можно без ограничений. Также для пенсионеров Банком разработаны специальные депозитные вклады с особыми условиями и повышенными процентными ставками.

За покупками – с платежной картой

Б

олее 500 тысяч транзакций совершили держатели платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ в 2010 году. Количество операций, совершенных держателями платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ в торгово-сервисной сети, в текущем году увеличилось на 50 тысяч и составило 508 тысяч транзакций. Рост количества транзакций во многом зависит от обеспечения инфраструктуры обслуживания карт, количества POS–терминалов. Банк ПИВДЕННЫЙ входит в число лидеров по количеству установленных терминалов в торгово-сервисных предприятиях Украины. На сегодняшний день количество POS–терминалов Банка достигло 4872. Оплачивать покупки и услуги через торговые терминалы клиентам Банка ПИВДЕННЫЙ – держателям платежных карт – удобно и выгодно, так как данные операции проводятся без комиссии. Платежная карта избавляет от потребности носить с собой наличные деньги, гарантируя безопасность и скорость обслуживания.

8

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

Экзамен для арбитров ФИДЕ

С

19 по 22 февраля 2011 года в Одессе прошел первый в Украине международный семинар арбитров ФИДЕ. Организатором мероприятия выступили Банк ПИВДЕННЫЙ и Объединение шахматно-шашечных клубов Одесской области при поддержке Украинской федерации шахмат. В семинаре приняли участие 13 известных в Украине арбитров, многие из которых имеют опыт судейства в крупных международных турнирах. Теперь у них появится возможность получить международное звание ФИДЕ и право судить крупные международные турниры в других странах. Лекции читал один из старейших и известнейших международных арбитров Анджей Филиппович (Польша), который был главным судьей на шести мировых первенствах, в том числе на матчах Крамник-Леко, ТопаловКрамник, Ананд-Карпов и др. Активную помощь в проведении семинара оказывал председатель Коллегии судей Украины Олег Товчига. По окончании семинара участники, сдавшие экзамен, получили сертификат ФИДЕ.

НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ

Жители Ильичевска под опекой МК «Теком»

М

едицинская компания «Теком» уже и в г. Ильичевске оказывает услуги скорой медицинской помощи, кроме этого открыт филиал медицинского центра МК «Теком». ССМП имеет в своем арсенале укомплектованные современной медтехникой скоростные автомоби-

ли Ford и квалифицированный персонал, который круглосуточно готов оказывать помощь любой сложности ильичевцам и гостям города. В МК «Теком» работают опытные врачи, большая часть которых имеет высшую квалификационную категорию. Таким образом, ильичевцы получили возможность пользоваться услугами ССМП «Теком», как альтернативной службой, предоставляющей помощь не только застрахованным, но и на коммерческих началах по доступным ценам.

Медицинский центр «Теком» предлагает услуги семейной медицины, консультации узкопрофильных специалистов (кардиолога, гастроэнтеролога, гастрофиброскописта, гинеколога и др.) и современную УЗИ-диагностику. Также в медцентре вы можете приобрести полис добровольного медицинского страхования от Страховой компании «Теком», который существенно сэкономит ваши средства и время, обеспечив качественную медицинскую помощь. Мы ждем вас по адресу: г. Ильичевск, ул. Данченко, 1к Вызов скорой помощи: 333-03 г. Одесса, ул. Куницы, 3а Вызов скорой помощи: (0482) 32-03-03 Предварительная запись на консультацию: (0482) 33-81-09 Лицензия МОЗ Украины АВ 554692 от 10.09.2010.

Новый сервис для клиентов СК «Теком».

С

траховая компания «Теком» предлагает всем своим клиентам, заключившим договор добровольного страхования автотранспорта (КАСКО), новую Программу технической поддержки. Цель создания данной Программы предоставление полного спектра услуг ассистанса в Украине для своих клиентов 365 дней в году, 7 дней в неделю, 24 часа в сутки. Своевременную и квалифицированную помощь вам гарантирует компания «Universal Assistans», которая имеет восьмилетний опыт подобной работы, а также развитую и надежную сеть во всех областях Украины. Совместно с «Universal Assistans» мы разработали наиболее оптимальные программы технической поддержки и сервиса, которые учитывают все запросы наших клиентов. Теперь, где бы ни находились обладатели сервисных карт «Теком Авто», «Теком Авто Lady», «Теком Авто Plus», «Теком Авто VIP», в случае неисправности автомобиля, ДТП, сделав один звонок, они получат информационную, консультационную поддержку и помощь в организации различных услуг, указанных в Программе. Предусмотренные опции можно услов-

но разделить на три блока: контакт-центр – консультация при поломке и ДТП (вызов неотложных служб, организация помощи, навигация в дороге, консьерж -сервис); техническая помощь в дороге (вызов службы технической помощи, замена проколотого колеса, подвоз топлива, запуск двигателя от внешнего источника, отогрев замков дверей и багажника, буксировка с проезжей части (снежного сугроба); эвакуация автомобиля при ДТП. При поломке, ДТП или другой экстренной ситуации на дороге в любой точке Украины, в любое время суток клиент звонит в CALLцентр «Universal Assistans» по телефону 044 481 00 82, и сообщает о случившемся. В течение 10 минут координатор организовывает оказание помощи. По городу помощь будет оказана в течение 60 минут, за городом – в течении 120 минут.

CАLL-центр «Universal Assistans» 044 481 00 82 – из любой точки Украины, в любое время суток

Сейчас для владелиц автомобилей действует суперпредложение – КАЖДАЯ женщина, заключившая с СК «Теком» договор добровольного автострахования (КАСКО), получает в подарок сервисную пластиковую карту Программы «ТЕКОМ «Авто Lady». При заключении договора добровольного страхования (КАСКО) автомобиля высокого ценового сегмента (от 400 тыс. грн), КАЖДЫЙ клиент получает в подарок сервисную пластиковую карту Программы «ТЕКОМ «Авто VIP». Теперь, где бы вы ни находились, мы всегда рядом. Подробности вы можете узнать на сайте www.tig.com.ua 0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

9

СОБЫТИЕ

«Шестидесятый» выходит в свет… В соответствии с поставленными целями

П

ервый выпуск информационно-аналитического журнала ПИВДЕННЫЙ попал в руки читателям в декабре 2003 года. В этот период Банк ПИВДЕННЫЙ отпраздновал свое 10-летие. Появление собственного корпоративного издания стало еще одним ярким подтверждением успешного развития финансового учреждения. Тот факт, что в числе редакторов первого номера был сам Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадим Мороховский, свидетельствовал, насколько ответственно и серьезно подходит руководство к своему печатному представительству. Журнал «ПИВДЕННЫЙ» с первых выпусков ставил перед собой высокие цели –

Вышел в свет 60-й выпуск информационноаналитического журнала ПИВДЕННЫЙ. Мы отмечаем маленький творческий юбилей. Мерилом популярности любого издания во все времена были и остаются его читатели. Как правило, СМИ существуют до тех пор, пока существует обратная связь. Каждый выпуск журнала – сродни выходу в открытое море. По волнам журнальных страниц отправляются наши мысли, наблюдения, особые мнения. А ваши отклики, уважаемые читатели, для нас – как долгожданная пристань, на которой, мы верим, нас любят и ждут. Встречайте «кораблик» под названием «шестидесятый»…

10

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

не просто рапортовать клиентам о своих достижениях, а доносить читателям популярную информацию о рынке финансовых услуг, помогать ориентироваться в банковских продуктах, постигать суть экономических преобразований. И вот уже перед нами 60-й выпуск! Каждый номер – это логическое продолжение диалога с читателями. Клиенты и деловые партнеры Банка ПИВДЕННЫЙ обрели на страницах журнала достойную площадку для конструктивных дискуссий на самые актуальные темы. За 7 лет менялись авторы, рубрики, формат, дизайн журнала, но неизменным оставалось одно – искреннее желание редакции быть ближе к читателям, быть им интересными и полезными.

Оксана Тодорова,– Президент Ассоциации Корпоративных Медиа:

И

нформационно-аналитический журнал ПИВДЕННЫЙ не раз становился победителем конкурсов, проводимых под эгидой Ассоциации Корпоративных Медиа. Являясь по сути серьезным деловым изданием, ПИВДЕННЫЙ из выпуска в выпуск демонстрирует читателю ярко выраженный бренд Одессы. На страницах журнала очень профессионально сочетаются глубокие аналитические обзоры, исследования на финансово-экономические темы и материалы, популяризирующие культурологические ценности южного города, проявлено тонкое соответствие одесским традициям. Также представлены интервью с известными бизнесменами, и это еще одно достоинство издания, ведь Банк ПИВДЕННЫЙ – это люди сотрудники, партнеры, клиенты. И чем успешнее эти люди, тем успешнее Банк. Журнал знакомит читателей и с социальными проектами своей работы, это и шахматные турниры, благотворительные акции, ивенты в собственном музее современной живописи. О таких событиях обычная пресса рассказывает неохотно, т. к. им важнее «жареные факты» и скандальность темы. Таким образом, благодаря информационно-аналитическому изданию, образ Банка гораздо больше соответствует реальности. По сути, журнал формирует так называемый «гудвил» - нематериальный актив Банка. И делает это на высоком профессиональном уровне. Поздравляю вас с юбилейным номером, а всему творческому коллективу журнала хочу пожелать вдохновения, новых вершин и новых свершений, а благодарные и вдумчивые читатели у вас уже есть!

В

ноябре 2010 года журнал ПИВДЕННЫЙ был удостоен профессиональной награды конкурса «Лучшее Корпоративное Медиа Украины 2010» – третье место в номинации «лучший журнал для клиентов». За звание лучших и диплом с яркой звездой соревновались 108 корпоративных проектов в 13 категориях. Эта награда – достойный эквивалент усилий творческого коллектива.

КОНКУРС

Итоги конкурса «Официальные лица Банка ПИВДЕННЫЙ»

В

прошлом выпуске журнала был объявлен конкурс для клиентов и сотрудников Банка ПИВДЕННЫЙ. Его участникам предстояло решить несложную задачу: угадать в озорных девчонках и мальчишках, изображенных на снимках из детских новогодних утренников, нынешних серьезных руководителей всех подразделений Банка ПИВДЕННЫЙ. Подведены итоги, и мы готовы назвать имена победителей. Среди клиентов Банка : 1) Юлия Коробченко – генеральный директор рекламного агентства «ПРОФФКОМ». Подарок: ручка «Паркер».

2) Валентин Степанов – инженерэлектрик ЗАО Ильичевский маслоэкстракционный завод.

Подарок: модуль флэш-памяти в виде золотого слитка. Первым трем сотрудникам Банка, справившимся с вышеупомянутым заданием, предоставляется в подарок по одному дню отгула. Сертификаты, гарантирующие право на отгул, получили: 1)Симоненко Андрей Михайлович – начальник отдела клининга управления МТО и клининга Департамента Управления делами;

2)Левченко Дмитрий Валерьевич – аналитик финансового департамента; 3) Танасова Алла Владимировна – экономист 1-й категории отдела учета заработной платы управления внутрибанковских операций и учета департамента бухгалтерского учета. Благодарим всех участников конкурса за проявленные смекалку и азарт. Поздравляем победителей! Желаем успехов, хороших впечатлений, неисчерпаемого везения!

Бизнес-подарок свою признательность клиентам Банка, которые активно взаимодействуют не только в финансовой сфере, но и в вопросах обмена информацией, формируя тем самым уникальное пространство корпоративного сотрудничества и обмена опытом.

В

честь юбилейного выпуска информационноаналитического журнала ПИВДЕННЫЙ, в знак благодарности за плодотворное творческое сотрудничество, подарочный экземпляр книги «Корпоративные МЕДИА: ЖМИ СЮДА!» с автографом Оксаны Тодоровой будет передан партнерам журнала ПИВДЕННЫЙ, которые в течение 2010 года выступали соавторами рубрики «Наши партнеры». Руководство Банка ПИВДЕННЫЙ, редакция журнала совместно с автором книги выражают

1. Группа DCH. 2. Группа компаний «Теком».

3. Arber Group.

4. Корпорация «Атланта».

5. Группа компаний «Баядера».

6. Телекоммуникационная группа «Vega».

7. Компания «Сейболт-Украина».

8. Одесский цементный завод 9. Типография «Вольф».

10. Банный комплекс «Дюковские бани».

Читая эту книгу, вы сможете совершить творческий прорыв в вашем ежедневном общении с клиентами, партнерами и сотрудниками. Книга рекомендована руководителям компаний, директорам по маркетингу, PR- и HR-менеджерам; сотрудникам маркетинговых, рекламных и PR-агентств; руководителям издательских организаций, менеджерам типографий; журналистам; преподавателям и студентам вузов в качестве учебного пособия.

Автор книги: Оксана Тодорова, магистр международного маркетинга и рекламы, основатель и президент «Ассоциации Корпоративных Медиа». Опыт работы в сфере маркетинга, рекламы и PR – с 1999 года. Один из лучших экспертов в области PRкоммуникаций и корпоративной прессы в Украине. Автор более 500 публикаций и комментариев в специализированных изданиях.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

11

Кому на пенсии жить хорошо?

12

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

Белоснежный лайнер в Одесском порту и с многоярусных палуб спускаются в город тысячи пассажиров. Большинство из них – седые, но, кажется, вполне благополучные и счастливые люди. «Живут же, заморские пенсионеры!»

– с восхищением и, наверное, завистью говаривали бабушки, ведущие свой не коммерческий, а, скорее, экзистенциальный торг семечками на углу Дерибасовской и Екатерининской улиц. Они не пытались постичь тонкости «буржуазного» образа жизни. Довольствовались устаревшими шаблонами мышления, навязанными авторитетными экспертами социализма. И многим было невдомек, что все эти ухоженные старички и старушки с тем же почти «стахановским» рвением трудились всю свою сознательную жизнь, а путешествуют не на государственную пенсию, а на свои «кровные». И весь секрет «счастливого пенсионера» состоит в умении рационально тратить и грамотно сберегать заработанные деньги.

ТЕМА НОМЕРА

МИФ О БОГАТОМ ПЕНСИОНЕРЕ. ТРИ КОЛОННЫ ШВЕЙЦАРСКОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ

С

недавнего времени в Швейцарии наблюдается уникальная ситуация – пенсионеры стали богаче работающего населения. Впервые в истории эффективный курс социальной политики дал возможность пожилым людям провести свою старость достойно и безбедно. Однако, утверждая, что пенсионерам в дальнем зарубежье живется хорошо, нужно иметь в виду, что хорошо там живут не все. Размер государственной пенсии в стране «белого плюса» варьируется от 7800 до 48400 швейцарских франков в год (приблизительно от 650 $ до 4300 $ в месяц). Как говорится, «не густо», особенно если учесть, что Женева и Цюрих неизменно входят в десятку самых дорогих городов мира. Как раз среди пассажиров упомянутого нами белоснежного лайнера преобладают именно те, кто кроме государственной пенсии обеспечил себя к моменту выхода на заслуженный отдых другими источниками дохода. Большая часть жителей Швейцарии строит свое финансовое будущее на трех колоннах: от французского слова «pilier» , немецкого «Säule» и итальянского «pilastro», которые в первом своем значении переводятся на русский язык как «колонна», а в переносном смысле – как «защита, оплот». По сути это означает, что швейцарцы окружают себя тройной защитой. Речь идет об обязательных и добровольных отчислениях в страховые и пенсионные фонды. Обязательные – две первые «колонны». Первая, представляющая собой необходимый для выживания минимум на старости лет, финансируется наполовину работодателем, наполовину работником (люди свободных профессий платят все сами). Пользоваться накопленным капиталом можно, выйдя на пенсию. Вторая «колонна» называется «профессиональной предусмотрительностью» и оплачивается также пополам работником и его работодателем. Однако истинное финансовое благополучие зиждется как раз на заветной «третьей колонне», накоплениях, которые по желанию может создать для себя каждый человек, легально живущий и работающий в Швейцарии. И таких здесь, как выяснилось, большинство, а точ-

нее 57%, а если уж совсем точно, то 60% в немецкой Швейцарии и 56% – во французской. Несмотря на кризис, лишь 4% приверженцев «третьей колонны» подумывают о том, чтобы сократить свои взносы или совсем их отменить. К такому выводу пришли авторы опроса, проведенного Институтом изучения общественного мнения ЛИНК. Респондентами выступили 1010 человек в возрасте от 18 до 65 лет. Выяснилось, что сберегательные счета считаются лучшим способом создать этот самый третий защитный слой и обеспечить себе достойную старость: подобными счетами, одним или более, обладает половина опрошенных. На втором месте стоят различные страховые контракты, которые треть респондентов используют как способ сохранить свои сбережения. На третьем месте с большим отрывом - банковские фонды. Формирование индивидуальной финансовой защиты обладает некоторыми налоговыми преимуществами, однако это соображение является вторичным для преобладающего большинства вкладчиков (66 %). Им просто хочется спокойно и в удовольствие пожить после выхода на пенсию. Выводы швейцарских экспертов однозначны: выплаты только по двум обязательным направлениям не дадут среднему швейцарцу такой возможности. Вполне логично, что забота о собственной старости заметнее проявляется с возрастом. Лишь 16 % лиц в возрасте от 18 до 25 лет думают о «третьей колонне», по сравнению с 47 % в возрастной группе 26-30 лет, 66% среди тех, кому от 31 до 40, и 69 % среди тех, кому от 41 до 50. Среди граждан в возрасте от 51 до 65 этот показатель падает до 60 % по той простой причине, что они уже могут начинать получать дивиденды с капитала, вложенного в «третью колонну» за пять лет до пенсии. Напомним, что женщины в Швейцарии выходят на пенсию в 64 года, а мужчины – в 65. НАУКА ПЛАТИТЬ СЕБЕ енсия у меня хорошая. Маленькая, … но хорошая!» – именно это высказывание одного из героев фильма Эльдара Рязанова «Небеса обетованные» с ювелирной точностью определяет особенности менталитета людей постсоветского пространства. Остаточное ложное утверждение, основанное на принципе «государство нам должно…»

«П

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

Кабинет Министров Украины 13.12.

2010 внес на рассмотрение Верховной Рады Украины законопроект №7455 «О мерах законодательного обеспечения реформирования пенсионной системы». В нем содержатся предложения, направленные на усовершенствование солидарной системы (первого уровня пенсионной системы), а также внедрение накопительной системы общеобязательного пенсионного страхования (второго уровня пенсионной системы).

13

Соотношение работающих и пенсионеров в Украине

Возраст выхода на пенсию в некоторых странах

14

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

превратилось в настоящую западню для тех людей, которые не сумели вовремя оценить собственную роль в формировании безбедной старости, и по инерции понадеялись на правительство. Директор института философии им. Г. Сковороды, академик НАН Украины Мирослав Попович в одном из своих интервью привел интересное наблюдение: «Уровень жизни пенсионера в развитых странах определяется тем, может ли он путешествовать. Западный пенсионер очень много ездит, и это главное украшение жизни пожилого человека. У наших пенсионеров задача сводится к минимуму: суметь дожить от пенсии до пенсии. Хорошо, что наши люди привыкли много работать и охотно берутся за любые подработки и не только по той причине, что им не хватает денег, но и потому, что работа стала смыслом жизни для многих людей». Следовательно, пенсионная реформа должна коснуться в первую очередь умов рядовых граждан. Прежде всего в обществе должна произойти некая коррекция ментальности. Возвращаясь к «швейцарскому опыту», заметим, что переломный момент произошел именно тогда, ког-

да граждане научились сами инвестировать в свое будущее, когда для них стал понятен принцип: «на государство надейся, но плати себе сам!». Постулат весьма справедлив, и его непременно следует взять на вооружение тем украинцам, которые не хотели бы жертвовать своим стилем жизни после выхода на пенсию. КАК И ГДЕ СОЗДАВАТЬ РЕЗЕРВЫ? опрос внедрения второго уровня пенсионной системы откладывался, как говорится, «до лучших времен». Предполагается, что в 2013 году возникнут те самые «благоприятные условия» для ее старта. И тогда перед молодыми украинцами возникнет вопрос: «В каком из негосударственных фондов накапливать деньги?». По словам члена Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку Сергея Бирюка: «У нас в стране может возникнуть ситуация, при которой и негосударственная система будет не готова принять деньги. Как у нас обычно... Есть урожай – проблема, нет урожая – проблема. Есть деньги – проблема, нет денег – проблема. Поэтому запуск этой системы, управление ее

В

ТЕМА НОМЕРА

Предполагается, что в результате реформирования пенсионной системы в 2011 году дефицит бюджета ПФУ будет составлять 17 млрд грн; в 2012 – 10 млрд грн; в 2013 бюджет Фонда будет бездефицитным. Напомним: в 2010 году дефицит бюджета ПФУ составил 60 млрд грн... средствами требуют очень тщательной подготовки и проработки. Потому что пенсионеры в случае чего никому не простят того, что произошло. Раз государство внедрит этот уровень, государство обяжет отчислять этот процент, ответственность будет нести оно само. И это – очень серьезный вызов: у нас будет или мина для будущих поколений, или мощный элемент стабильности». В контексте этого высказывания, становится понятно, что в Украине нет достаточного опыта работы с долгосрочными вкладами. Нет опыта администрирования деятельности социальных фондов. Чиновники не могут и не должны управлять системой финансовых рисков, возникнет ситуация, при которой логично было бы привлекать зарубежных управляющих. Однако обязательный накопительный уровень – слишком лакомый кусочек для украинской бюрократической машины, чтобы передать его «третьим лицам». Пока Кабинет Министров ищет способ спасти Пенсионный фонд, рядовым гражданам нужно хорошенько подумать, как спасти свое благополучие в условиях «нестабильной системы переходного периода». Если мысль о том, что «копить на старость надо!» уже посещает тревожные умы, то четкого плана «где копить?» у большинства наших сограждан пока нет. А в этом случае как нельзя кстати будет та самая «третья колонна», пресловутый «третий вариант». Для того, чтобы воспользоваться возможностью создать свой капитал, необходимо учиться сотрудничать с финансовыми учреждениями, учиться отличать честных профессионалов от дилетантов и мошенников. Генеральный директор Центра «Консульт», кандидат экономических наук, член-корреспондент Международной кадровой академии Борис Юровский в своей книге «Как

оформить большую пенсию» справедливо заметил: «Вы можете не верить в 100-процентную надежность финансовых учреждений, но если вы не научитесь сотрудничать с ними, то со 100-процентной гарантией можно сказать, что к 65-70 годам, когда деньги вам будут особенно нужны, вы останетесь только с маленькой госпенсией». В своих аналитических обзорах и книгах известный экономист ориентирует читателей на необходимость создавать активы, рекомендует оформлять договора долгосрочного накопительного страхования. По мнению эксперта, люди в Украине мало знают о страховании жизни. А между тем, наличие полиса в нынешних условиях – диверсификация личного жизненного риска. Преимущество сотрудничества с «лайфовыми» страховыми компаниями состоит в том, что они представляют на рынке Украины международные финансовые структуры с опытом работы, который исчисляется сотнями лет. Это социальные накопительные фонды с солидной историей и репутацией. Некоторые из этих компаний успешно пережили две мировые войны, несколько кризисов, подтвердив свой финансовый опыт. Следует подчеркнуть, что договор долгосрочного накопительного страхования во всем цивилизованном мире считается активом №1 – надежный, прогнозируемый, простой для понимания. Подготовка к пенсии начинается с планирования. И думать о ней нужно, как это ни банально прозвучит, в молодости. Роберт Кийосаки в своем «Пророчестве богатого папы» пишет: «Проблема молодых заключается в том, что они не знают, что чувствует человек, когда становится старым. Если бы ты знал это, то иначе планировал бы финансовую жизнь».

В начале февраля в Киеве состоялся учебный семинар для региональных журналистов по вопросам пенсионной реформы. Основные изменения в законопроект озвучил вице-премьер-министр Украины Сергей Тигипко.

Пенсионная реформа затронет все сферы нашей жизни, коснется интересов каждого гражданина Украины. Именно поэтому обсуждение законопроекта № 7455 вызвало такой резонанс в нашем обществе. Специалисты изучают международный опыт, ищут оптимальные для наших экономических реалий варианты. Все эксперты сошлись во мнении, что эффективность реформ может обеспечить только экономически развивающаяся система. Cергей Тигипко подчеркнул, что из всех реформаторских документов и законодательных актов, в разработке которых ему пришлось участвовать, законопроект № 7455 стал самым сложным.

Телефоны «горячей линии» по вопросам пенсионной реформы: 0-800-500-392 (в рабочие дни с 9.00 до 18.00, все звонки по Украине - бесплатные).

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

15

КОНКУРС

Благо все это мы в той или иной степени способны самостоятельно профинансировать.

3. ЗАСЛУЖЕННЫЙ ОТДЫХ Рано или поздно активный период заканчивается, и человек выходит на пенсию. И, соответственно, основным источником дохода в этот период жизни становится пенсионная выплата. Ее размер соответствует вашему статусу, трудовому стажу, возрасту. Наблюдая картины из жизни, мы можем сказать, что жить на одну пенсию в Украине – значит бедствовать.

Личный финансовый план есть у каждого человека без исключений. Другой вопрос: знаете ли вы, каков ваш личный финансовый план? Управляете ли вы им, либо он управляет вашим достатком, привычками, жизнью?

16

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

Е

План А.

сли представить линию жизни человека, начиная с точки рождения и до момента ухода, подумайте, есть ли где-либо на ней отрезок, на протяжении которого не понадобятся деньги? Деньги сопровождают нас всю жизнь с той лишь разницей, что в определенные периоды жизни ответственность за их наличие ложится на разные источники.

1. ДЕТСТВО Детство нам обеспечивают родители, в той или иной степени. Ребенок не заботится о заработке, но на его содержание уходит значительная часть семейного бюджета. Детей следует кормить, одевать, давать образование, следить за здоровьем, организовывать досуг – на все это нужны средства.

2. АКТИВНЫЙ ПЕРИОД Это период, когда человек самостоятельно себя обеспечивает. Условно отнесем сюда время от первой зарплаты, до выхода на пенсию. Естественно, что, вступая во взрослую жизнь, каждый из нас стремится повысить уровень дохода, обеспечить достаток себе и своим близким. На этом отрезке жизни у нас появляются: ответственность (семья, дети), привычки (автомобили, фитнес-центры, путешествия), прихоти (спонтанные траты, предметы роскоши, дорогие рестораны).

Становится очевидным, что обеспечивать свои привычки на скудную социальную выплату нереально. Парадокс ситуации заключается в том, что накопить резервы, необходимые для безбедной старости, мы можем только в то самое время, когда о пенсии никто не думает, когда это странное слово никак не вписывается в стиль жизни, никак нас не касается, потому, что мы «слишком молоды», чтобы думать о таких пустяках. Так мы видим финансовый план человека «близорукого», т. е. лишенного способности заглядывать вперед, думать о далекой перспективе. Можем ли мы назвать этот вариант удобным?

План А

ПРОСТРАНСТВО

Личный финансовый план П

План Б.

риверженцы плана Б отличаются от поклонников плана А принципиальным пониманием того, что нужно сформировать собственный финансовый резерв. Создать его несложно при условии, что у вас есть настоящая «мечта» и конкретная цель. Главная цель – научиться сберегать деньги, изменить принцип распределения денежных средств: «вместо того, чтобы сберегать оставшееся от трат, научиться тратить только то, что осталось от сбережений». Прежде чем составлять собственный финансовый план, необходимо дать четкие ответы на вопросы: • В каком возрасте вы планируете оставить работу?

• Какой размер ежемесячных выплат вы хотели бы иметь?

• Какие задачи вы хотели бы решить в течение ближайших 10-20 лет? Работа над созданием личного финансового плана начинается с анализа текущей ситуации. Зафиксируйте в плане следующие данные: • Сумма ежемесячного дохода (укажите источник и дату поступления средств); • Сумма ежемесячных расходов (укажите статьи расходов); • Активы, приносящие доход; • Активы, не приносящие доход; • Пассивы; • Оцените, насколько рационально вы используете свой капитал, и по необходимости внесите коррективы. Прежде чем заняться инвестированием и созданием активов, необходимо выполнить три предварительных условия: • Застраховать жизнь и трудоспособность; • Создать «подушку безопасности» – наличный резерв, достаточный для безбедного существования в течение 6-12 месяцев;

План Б • Запустить собственную пенсионную программу.

К чему стремиться?

Ф

инансовая безопасность это состояние финансов семьи, когда в случае потери кормильцем (супругом/супругой) работы (бизнеса) семья, за счет доходов от размещенных в различные финансовые инструменты финансов, в течение нескольких месяцев покрывает ежемесячную расходную часть семейного бюджета, пока работоспособные члены семьи найдут новую работу, создадут новый или реанимируют старый бизнес. Финансовая независимость означает, что семья вошла в элиту среднего класса и имеет все предпосылки для того, чтобы со временем перейти в число богатых граждан страны. Финансовая свобода означает, что семья вошла в число богатых граждан государства, которые в современном обществе составляют до 10 % населения.

На каком вы уровне?

1) ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ (ФБ) Высчитываем стратегическую сумму «СС», приблизительно равную нашим ежемесячным обязательным расходам. Сюда могут войти: - коммунальные платежи, - затраты на питание, - транспорт, связь, - одежда, - подарки, - лекарства и т. д.

Итоговая сумма будет зависеть от точности просчета и возможности предугадывать текущие расходы. Она может колебаться в зависимости от вашего стиля жизни или состава семьи в пределах от 5000 гривен до 5000 $ в месяц. Создаем «подушку безопасности» Это своего рода стратегический запас, который может быть использован только в экстренных ситуациях: – потеря работы; – смена работы; – потеря трудоспособности и т. д… ФБ = «СС» х 12 в нашем примере: 5000 х 12 =60 000 Удалось накопить? Поздравляем! Переходите на следующий уровень.

2) ФИНАНСОВАЯ НЕЗАВИСИМОСТЬ (ФН) Формула финансовой независимости предполагает наличие капитала, достаточного для безбедной жизни в течение минимум 10 лет.

Анекдот по теме: Мужчина приходит к окулисту: «Доктор, у меня проблемы со зрением!» Доктор: А что случилось? Пациент: Я зарабатываю много денег, НО Я ИХ НЕ ВИЖУ!

ФН = ФБ х 10 В нашем примере: 60 000 х 10 = 600 000 3) ФИНАНСОВАЯ СВОБОДА Показатель финансовой свободы условно выражается не в цифрах, а в возможностях. Например: Финансово свободным считается человек, который может позволить себе поехать, куда он желает, тогда, когда он желает, взять с собой, кого он желает, и быть там столько, сколько он желает.

«Богатство – результат плана и организации. – предупреждает нас Наполеон Хилл – Быть бедным – это так просто! Нищета не строит планов». Действуйте по плану!

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

17

ПЕРСОНА НОМЕРА

Елена Поддубная

генеральный директор Международного детского центра «Артек»

«А

Досье: Дата рождения: 5 января 1969 года Образование: Бердянский государственный педагогический университет - факультет педагогики; специализация – педагогика и методика начальных классов. Карьера: 1990-1998 гг. – учитель начальных классов в СОШ №9, г. Дзержинск, Донецкая область. С 2001 г. – ректор Института творчества талантливых детей. С 2007 г. – директор Всеукраинского благотворительного фонда «Щасливі долоні» для талантливых детей-сирот. С 2008 г. – Почетный советник Генерального комиссара Международной корпорации общественной безопасности детей. С июня 2010 г. – Генеральный директор МДЦ «Артек»

18

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

ртек» – это маленькое государство в государстве. У него есть своя особая атмосфера, традиции, культура. Удалось ли Вам, принимая пост руководителя этого «государства», постичь философию «Артека», стать его «коренным жителем»? Общение с людьми, которые посвятили «Артеку» всю свою жизнь, проработали здесь по 30-40 лет, изо дня в день открывают для меня «Артек», его философию. А чтобы процесс познания не затягивался, я стараюсь не замыкаться на кабинетной работе, вместе с артековцами живу жизнью этой необыкновенной страны детства – каждую смену общаюсь с детьми, хожу в музеи, посещаю исторические места, старинные парки, насыщаюсь энергетикой «Артека». Главное – хотеть понять и быть понятым, с уважением относиться к созданному до тебя, не разрушить, а сохранить и продолжить. Говорят, «Артек» проверяет людей, здесь остаются только влюбленные в него и в свое дело. В своем педагогическом призвании я определилась давно. И сегодня я уже могу признаться в любви «Артеку».

ПЕРСОНА НОМЕРА

«Я уверена, что каждый человек в этом мире должен заниматься своим делом»

... на работу в «Артек» мы принимаем исключительно «волшебников»...

Б

ывалые «артековцы» утверждают: «в «Артеке» у тебя есть всего 21 день, чтобы прожить целую жизнь». От чего/кого зависит сегодня качество отдыха детей? Кто в лагере «главный ответственный за впечатления»? Мечты и ожидания сказки, с которыми приезжают дети в «Артек», не должны быть обманутыми, а потому на работу в «Артек» мы принимаем исключительно «волшебников». Это серьезное заявление, так как каждый сотрудник «Артека», от вожатого до директора осознает, что он работает на необычном и уникальном предприятии – превращает детскую мечту в сказочную артековскую смену. И так круглый год.

К

ак формируется состав педагогов-организаторов? Какими качествами должен обладать современный ВОЖАТЫЙ? Отношения в «Артеке» между детьми и вожатыми строятся на уважении и доверии. Представляете, какой нужно быть яркой харизматичной личностью, чтобы в тебя поверили современные подростки всего за несколько дней смены? Именно такая талантливая и любящая детей молодежь работает вожатыми в «Артеке». Ежегодно мы приглашаем на работу лучших студентов Украины, заключая договоры с педагогическими вузами. Педагоги с высшим образованием возрастом

до 30 лет также могут стать вожатыми «Артека», поступив в школу педагогов-организаторов и пройдя курс обучения и практику непосредственно в детских лагерях «Артека».

Е

сли предположить, что у каждого ребенка, приезжающего в «Артек», есть некий «условно виртуальный» рюкзачок, в который Вы лично можете «вложить» три добродетели, вернее – те качества, которыми должен обладать современный ребенок. Что бы Вы вложили? Многие знаменитые сегодня люди искренне говорят, что «Артек» дал им путевку в жизнь, потому что в очень сложный подростковый период – время сомнений и поиска – именно «Артек» подарил им веру в себя, в свои незаурядность и таланты, в свой потенциал и настоящую дружбу. Это и есть те главные качества, которые и сегодня педагоги «Артека» закладывают в детский рюкзачок, с которым у них вырастают крылья.

Т

ерритория в 208 гектаров, персонал – около 2000 человек. Как Вам удается справиться с такой ответственностью? Кто Вам оказывает поддержку? У меня проверенная, надежная команда. Теперь, проработав почти год, я говорю это с полной уверенностью. На всех направлениях педагогической и хозяйственной деятельности работают профессионалы, ко-

торые хорошо знают «Артек», его особенности, его проблемы, его преимущества.

К

ак осуществляется финансирование МДЦ? Насколько этот вопрос решен сегодня? Достаточно ли у администрации финансов, чтобы обеспечивать «привычный уклад» обитателей «Артека»? В 2009 году вступил в силу Закон Украины «О государственной поддержке и особенностях функционирования детских центров «Артек» и «Молодая гвардия», согласно которому ежегодно из бюджета финансируется 90 % детских путевок для оздоровления украинских детей в «Артеке». Кроме того, отдельной строкой выделяются средства на реконструкцию и обновление материально-технической базы «Артека».

Научить детей разных стран жить в мире, согласии и взаимном уважении – вот, в чем состоит историческая миссия “Артека”

С

нятся ли Вам «производственные сны»? Другими словами – какая часть Вашей жизни принадлежит «Артеку»? Я – неотъемлемая частичка «Артека», мне комфортно на этом «острове детства». Мои производственные сны – самые светлые и позитивные из всех, какие только можно увидеть. Когда снится отряд загорелой курносой детворы с улыбками до ушей у самого синего моря – это сны счастливого детства. Пусть они сбываются!

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

19

МЫ В РЕГИОНАХ

Империя благородных напитков Портрет:

В

состав крупнейшего в СНГ алкогольного холдинга «Global Spirits» входят ЛВЗ «Хортиця», Одесский коньячный завод, Дочернее предприятие «Крымский винный дом» ООО «L'empire du vin», дистрибуционные компании ООО «ТД «Мегаполис» (Украина), которое включает 22 представительства в Украине, а также ООО «ТД «Мегаполис» в России – 24 представительства. Портфель брендов компании представлен 9 брендами: водочный сегмент – ТМ «Хортиця», ТМ Blagoff, ТМ «Медовуха», коньяки – ТМ «Шустов», вина – ТМ OREANDA, «Крымское Марочное», «Чарівна Лоза», «Мікадо», вермуты San Marino. Миссия компании – стать эталоном качества, соблюдая наивысшие стандарты производства, выпуская только качественный продукт и, заботясь обо всех сотрудниках компании, повышать стоимость бизнеса.

ЛВЗ “Хортиця” – здесь рождается абсолютное качество

К

Компания активно участвует в различных социальных проектах общенационального масштаба, например: совместный проект с деловым изданием «Фокус» – фотоконкурс «Моя красивая страна», призванный повысить туристическую привлекательность Украины, продемонстрировав уникальность и красоту ее природы; культурные проекты «Украинские вечорницы» и «Славянское Рождество», способствующие продвижению бренда «Украина в мире» и многие другие.

онкуренция на рынке алкогольных напитков огромная и удерживать лидерские позиции возможно только в том случае, если производитель принципиально не только не экономит на качестве продукции, но и вкладывает значительные финансовые ресурсы в усовершенствование технологий ее изготовления и постоянное улучшение качества. В Компании «Global Spirits» это достигается путем грамотного подхода к бизнесадминистрированию и создания команды высококлассных специалистов. Понимая, что значительную роль в увеличении эффективности

20

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

ее деятельности играет профессиональный уровень ее работников, особое внимание уделяется обучению и профессиональному росту каждого человека компании, включая обеспечение бизнес-литературой, проведение тренингов и семинаров для повышения уровня квалификации и постоянное стимулирование к самосовершенствованию. При этом, если человек показывает безупречный уровень исполнения своих обязанностей и проявляет неординарные личностные качества, ему гарантирован значительный карьерный рост. Таким образом, компания обеспечивает себя профессионалами, которые ра-

МЫ В РЕГИОНАХ

«Global Spirits» – глобальный подход к качеству спиртного Досье: 1995 г. – основание «ТД «Мегаполис» – первой ступени на пути к образованию крупнейшей дистрибуционной сети Украины и успешно работающего и постоянно расширяющегося холдинга «Global Spirits».

2003 г. – с целью создания собственных производственных мощностей был с нуля построен крупнейший в Украине ликеро-водочный завод «Хортиця». На рынок вышло мощное, сверхсовременное предприятие, оснащенное по последнему слову техники.

2007 г. – в состав холдинга вошел ЗАО «Одесский коньячный завод»

стут и развиваются вместе с ней, знают все тонкости и нюансы ее функционирования и являются полноправными членами одной сплоченной команды. Признавая важность командного подхода и в благодарность за добросовестность и полную отдачу своему делу, компания создает своим сотрудникам все условия, чтобы обеспечить максимум возможностей для успешной и результативной работы. Каждый человек, работающий в нашей команде, должен ощущать свое участие в успехе и достижениях компании, чувствовать стабильность и уверенность в завтрашнем дне. В компании поощряется не только повышение мастерства и профессионализма, но и внутреннее саморазвитие и самосовершенствование, поскольку быть хорошим специалистом – значит обладать еще и хорошей физической подготовкой, уметь, подобно шахматисту, видеть на несколько ходов вперед, заранее просчитывать свое следующее движение и действие. Ведь рынок спиртных напитков развивается не по дням, а по часам. Появляются новые торговые мар-

(ТМ «Шустов»), имеющий собственные виноградники, цех спиртокурения, парк бочек, цех купажа и розлива.

2007 г. – структура холдинга расширена присоединением активов ДП «Крымский Винный Дом» – предприятия полного цикла производства.

2011 г. – холдинг «Global Spirits» крупнейший алкогольный холдинг в СНГ; обладатель престижнейших наград как в Украине, так и за рубежом; дистрибуционная сеть ТД «Мегаполис» охватывает 85 стран мира.

ки, совершенствуются известные и любимые покупателями, идет жесткая борьба за лидерство в отрасли. И только если каждый сотрудник будет работать на опережение идей конкурентов, компания сможет успешно развиваться.

Именно таким шагом на опережение и стало создание водки нового поколения – на структурированной «живой» воде. Структурированная вода быстро и легко усваивается организмом и содержит идеальный состав. Вода полностью соответствует воде в клетках человека, а значит, быстрее усваивается и несет дополнительную энергию. Стоит отметить, что создав продукт высочайшего качества и получая заслуженные награды, команда наших технологов не останавливается на достигнутом, и уже в ближайшем будущем можно будет ожидать новые рецептуры, позволяющие максимально улучшать качество производимой продукции. Так, заботясь о своих потребителях и благодаря успешной работе своей команды, компания «Global Spirits» пишет собственную историю производства качественной водки, продолжает дело великих мастеров коньячного искусства и создает вина, удовлетворяющие вкусы самых тонких ценителей этого благородного напитка.

Запорожский филиал Банка ПИВДЕННЫЙ в этом году отметит свое десятилетие. За это время он стал неотъемлемой частью местного финансового сообщества, и является одним из самых авторитетных кредитнофинансовых учреждений в городе. Филиал уверенно занимает ведущие позиции на рынке банковских услуг, оставаясь на протяжении многих лет неизменным надежным партнером для своих клиентов.

Сотрудничество с Банком ПИВДЕННЫЙ

«Партнер, на которого можно положиться» Сергей Черняк - финансовый директор: ервый счет в Банке ПИВДЕННЫЙ наша Компания открыла 28 августа 2001 г. За время почти десятилетнего взаимовыгодного сотрудничества между нами сложились доверительные и дружеские отношения. Без ложной скромности можно сказать, что Банк ПИВДЕННЫЙ внес свой значительный вклад в становление и развитие нашей Компании. Работать с Банком ПИВДЕННЫЙ очень комфортно и легко: сотрудники Банка – профессионалы своего дела, все возникающие вопросы решаются оперативно, к клиентам относятся внимательно и доброжелательно, всегда подсказывая и предлагая самый оптимальный вариант выхода из любой сложившейся ситуации. Стоит отметить, что Банк ПИВДЕННЫЙ оказал нам существенную поддержку во время кризиса, подтвердив народную мудрость о том, что друзья познаются в беде. А Банк ПИВДЕННЫЙ – наш верный друг и партнер по бизнесу на долгие годы».

«П

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

21

ПРОЕКТЫ ПАРТНЕРОВ

COFFEETEA – «дело» вкуса! Многие из нас еще помнят те времена, когда слова «чай» или «кофе» были по сути однозначными. Попробуйте сейчас в любом из учреждений общественного питания, будь то ресторан высокого уровня либо скромная привокзальная «кафешка», заказать чай, не уточнив при этом, какой именно из богатого ассортимента вы сегодня предпочитаете. На протяжении последнего десятилетия энтузиасты своего дела без устали прививают нам вкус к «колониальным напиткам». На передовой в борьбе за «разнообразие жизни» деловые партнеры Банка ПИВДЕННЫЙ – компания «COFFEETEA».

ВЗРАСТИТЬ СВОЕГО ПОКУПАТЕЛЯ орговая марка COFFEETEA была создана в Одессе. Сейчас это сеть из более чем 50 торговых точек, открытых во всех регионах Украины. Предложив рынку качественную и достаточно прибыльную модель бизнеса, ее идей-

Т

22

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

ные вдохновители взяли на себя еще одну очень непростую миссию, которая была сродни просветительской. Получить своего потребителя для COFFEETEA стало и легко, и сложно. С одной стороны, человек, ощутивший однажды вкус натурального продукта, прочувствовавший так называемую «разницу потенци-

ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

... Накопленные знания и опыт работы мы реализовали в создании ТМ «COFFEETEA»...

алов» между тем, что предлагалось на рынках и в супермаркетах в качестве напитков, и тем, что обнаружилось в маленьких развесочных ларечках COFFEETEA, практически раз и навсегда становился поклонником «колониальных товаров». Но, с другой стороны, существовали привычки, навязанная рекламой «культура потребления». Тиражируя новинки в стиле «фаст-фуд», гении маркетинга «подменили» в сознании потребителя ценности натурального продукта. Тонкий процесс приготовления кофе, церемония заваривания чая превратились в сиюминутное «3 в 1» и стали нормой жизни. Одна из концепций бизнеса под торговой маркой COFFEETEA – передать потребителю суть популярных напитков, объяснить их природу, открыть полезные свойства, вкусовые нюансы. ПОДАРИ МАМЕ БИЗНЕС! М «COFFEETEA» доступна в системе франчайзинга. Для кого этот бизнес может быть интересен? Минимальные вложения, поддержка профессионалов позволяют быть успешными в этом деле людям, которые владеют элементарными навыками организатора. По словам франчайзеров – это идеальный способ «занять» жену-домохозяйку или, например, маму-пенсионерку. Преимущества налицо: 1) это официальная занятость на условиях «сам себе работодатель»; 2) приятный семейный бизнес и дополнительный доход; 3) роскошь общения, возможность находиться в круговороте жизни (особенно это касается пенсионеров). Секрет успеха – неспешное общение с покупателями, умение заинтересовать новинками, создать «свой круг» постоянных клиентов.

Т

ЦЕНА ВОПРОСА рганизовать свой маленький бизнес под торговой маркой «COFFEETEA» достаточно несложно. Существует механизм запуска торговой точки. Стартовый капитал – от 30000 грн. Вам потребуется: 1) Зарегистрировать СПД (Рекомендуется единый налог). Содержать бухгалтера и штат сотрудников – нерентабельно. НАЛОГИ – 600 грн/мес.

2) Арендовать торговую площадь. Рекомендуется людное «проходное» место. Идеально в больших торговых центрах. АРЕНДА – до 1500 грн/мес.

3) Закупка товара. АССОРТИМЕНТ – до 5000 грн/мес.

О

ПРИМЕР: Минимальная касса в месяц может составлять 10 000 грн. ИТОГО: 10 000 – (600 + 1500 + 5000) = 2900 грн. Прибыль зависит от того, насколько долго работает точка (чем дольше работает, тем больше клиентов). Сумма аренды весьма условна и может изменяться в сторону уменьшения в зависимости от места расположения и населенного пункта. По словам заместителя директора ООО Владимира Шумайлова, за последние 5 лет удалось «отвоевать» у рынка потребления 3 % клиентов. В целом, к числу гурманов, понимающих толк в хорошем чае или кофе, в нашей стране можно отнести не более 5% активных потребителей. Но этот бизнес и не предполагает ширпотреба. Ведь каждая продажа – это приятный, почти родственный диалог с покупателем.

Владимир Шумайлов,– заместитель директора компании COFFEETEA:

П

остоянно изучая вкусы и потребности покупателей, мы пришли к выводу, что концепция продажи развесного чая и кофе вызывает у людей все больший интерес, наблюдается стремление приобрести качественную продукцию, подобрать понравившийся сорт кофе, вид чая по своему вкусу и предпочтению. Мы стремимся максимально удовлетворить вкусы наших потребителей, предоставляя им широкий выбор чайной и кофейной продукции от известных иностранных производителей чайных и кофейных смесей, а также посуду и аксессуары. Наш ассортимент составляют классические виды черного и зеленого чая, редкие разновидности белого и зеленого чая, ароматизированные, фруктовые смеси, травяные и этнические чаи. Мы предлагаем традиционные сорта и ароматизированные смеси плантационного кофе со всего мира. Накопленные знания и опыт работы мы реализовали в создании ТМ «COFFEETEA»; разработали концепцию продажи продукции под данной ТМ, которая, с одной стороны, даст возможность покупателю узнать и выбрать для себя нужный продукт, с другой – позволит нашему деловому партнеру получить выгоду от сотрудничества с нами.

В начале ХХ века Одесса была «чайной столицей России» – одним из крупнейших мировых центров, принимающих и перерабатывающих сей «колониальный товар». В то время в Одессу поступало 4,75 млн кг чая, а в Петербург – только 3,16. Значительная часть китайского и индийского чая приходила в Россию как раз через одесский порт, причем, объем экспорта, таким образом, в минувшем столетии увеличился в 50 раз.

Контакты:

тел. (048)7282217, (0482)341261 моб. +38 093 327 09 05 www.coffeetea.od.ua 0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

23

АНАЛИТИКА

Мировой финансовый кризис.

Причины и последствия

Современный кризис и по причинам, лежащим в его основе, и по масштабу проявления кризисных явлений является общемировым, системным, структурноциклическим кризисом, охватившим все стороны жизни рыночной экономической системы. Но, рассматривая проблемы диспропорций именно в финансовой сфере, можно выделить три основные фундаментальные причины, которые, по мнению авторов обзора, обусловили глубину, системность и масштабы мирового финансового кризиса 2007-2010 гг. Причина 1 Противоречия развития реального и финансового секторов экономики

Ф

инансовый капитал, который является «тенью» реального капитала, в условиях гигантски усилившихся финансовых спекуляций превращается в фикцию и приводит к образованию ничем не обеспеченного «макропузыря». К 2007 году этот фиктивный капитал, или тень своего реального двойника, гигантски удлинилась, сформировалась иллюзия стоимости, оторванной от действительной экономической реальности цен. Особенно это проявилось на мировых фондовых рынках. Ценные бумаги I порядка – акции – эту «тень» увеличили в десятки раз

24

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

и выраженная в ценных бумагах стоимость, или так называемая рыночная капитализация, в десятки раз превышала стоимость реальных активов в зависимости от рыночной конъюнктуры. Статистика свидетельствует, что к 2008 году объем мирового ВВП составил примерно 50 трлн долларов, а совокупный объем мировых финансовых активов приблизился к 200 трлн долларов, т. е. в 4 раза превысил реальный мировой продукт. А если рассмотреть ценные бумаги II порядка, или деривативы, то, по ряду оценок, их объем на мировых фондовых рынках превысил сумму в 500 трлн долларов. Производные ценные бумаги – это уже «тень от тени» реального капитала. Деньги рождают новые, большие деньги (Д-Д’-Д“…) и формируется иллюзия создания и возрастания стоимости в сфере обращения.

АНАЛИТИКА Причина 2 Кризис экономической политики и хозяйственного механизма, основанных на рецептах монетаризма.

В

торая фундаментальная причина, обусловившая сегодняшние кризисные явления, – это кризис экономической политики промышленно развитых стран, основанной и реализующей постулаты монетаризма при создании механизмов хозяйствования. Эта концепция, как известно, пришла на смену теории кейнсианства, отстаивающей необходимость самого широкого вмешательства государства в экономическую жизнь общества в целях приспособления производственных отношений к растущему обобществлению производства и капитала и решения задач преодоления кризисных явлений, достижения полной занятости и повышения темпов экономического роста. Кейнсианство как парадигма экономического развития лежало в основе экономической политики развитых стран на протяжении 40-х-70-х годов ХХ века.

Причина 3 Несоответствие принципов Ямайской мировой валютной системы условиям функционирования и расстановке сил в мировом хозяйстве

И

сторически произошла долларизация мировой экономики и явно выразилась еще одна диспропорция – перепроизводство основной мировой валюты – доллара США. Уже с середины 70-х годов в процессе перехода от Бреттонвудской к Ямайской валютной системе и при отмене привязки доллара к золотому содержанию, доллары стали печататься ФРС для всего мира (кроме США!) в неограниченном количестве и контроля над эмиссией американской денежной единицы не имеют ни страны мира, ни правитель-

ство США. Экспансия бумажных денег теряет связь с потребностями оборота реальных товаров и услуг. С 1971 по 2008 год объем долларовой массы в мире вырос в десятки раз, во много раз превысив реальный объем товаров и услуг. Такое положение является чрезвычайно выгодным для США, которые уже почти 40 лет живут в значительной мере за счет остального мира. По оценкам некоторых экономистов, при ВВП в 10 трлн долларов (20 % от мирового ВВП), США потребляют 40 % мирового ВВП, в таком же размере осуществляя выбросы вредных отходов в атмосферу, в окружающую среду. Кто платит разницу – совершенно очевидно. Это весь остальной мир, который в обмен на природные ресурсы, произведенные в разных странах товары, потребовавшие затрат труда, ресурсов, капитала, получает ничем не обеспеченные бумажки, называемые долларами. Еще одна важнейшая черта современной валютной системы, способствующая возникновению кризисных явлений, по нашему мнению, – это феномен функционирования евровалют, на рынке которых обращается львиная доля мировых финансовых ресурсов (к концу 90-х годов общие годовые размеры операций превысили уровень 500 трлн долларов).

Украина. Антикризисные меры

Ч

то касается украинской экономики и особенностей протекания кризисных процессов, то следует внимательно изучить причины и последствия мирового финансового кризиса всем руководящим структурам, принимающим решения и разрабатывающим пакет антикризисных мер. Актуальной становится новая парадигма государственного регулирования финансовой сферы – от простого установления правил игры и контроля за их соблюдением до активного вмешательства в процессы купли-продажи финансовых инструментов и финансовых услуг.

Рузанна Арутюнян,

доцент кафедры банковского дела Одесского государственного экономического университета

Государство при этом входит в акционерную собственность финансовых институтов как гарант их стабильности не только на краткосрочный период кризиса, но сохраняет свой контроль и после его окончания. И хотя при этом возникает много вопросов, мы совершенно убеждены, что без активного, целенаправленного и длительного вмешательства государства в экономическую жизнь Украины, проблемы преодоления кризиса и его последствий решены не могут быть. Бесспорным является вывод о том, что в результате кризиса произойдет очередное масштабное перераспределение мирового богатства из стран, подвергшихся кризису, в пользу США в силу особой роли доллара в мировом хозяйстве. Еще один вывод связан с Украиной: нашему кризису присущ ряд своих специфических черт – это в значительной степени трансформационный, структурный кризис, усиленный тем, что противоречия во взглядах и действиях ведущих политических сил даже в моменты острых финансовых потрясений не заставляют объединить усилия для совместных антикризисных действий. Но одним из объективных последствий кризиса будет изменение общей воспроизводственной модели украинской экономики и ее вертикали власти.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

25

ВАС ИНТЕРЕСУЕТ...

Часто задаваемые вопросы мент, помогающий вам управлять своими денежными ресурсами! Банк ПИВДЕННЫЙ является активным участником на рынке ценных бумаг более 14 лет.

В

Подробную информацию об услугах Банка можно получить, позвонив по телефонам Контактцентра Банка: 0 800 30 70 30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) либо (0482) 30 70 30.

26

В

озможно ли открытие счета физическому лицу в ценных бумагах в Банке? Открытие и ведение счетов в ценных бумагах в Банке ПИВДЕННЫЙ возможно как для юридических лиц, так и для физических. Для открытия счета вам нужно обратиться в Головной банк по адресу: ул. Краснова, 6/1, имея при себе паспорт и идентификационный код. Потом передавать документы можно через любое отделение Банка. Открытие и ведение счета в ценных бумагах включает в себя полный спектр услуг хранения, поэтому вы получаете неоспоримые преимущества: – минимальный разрыв во времени между моментом проведения сделок и моментом расчетов, а также между моментом проведения сделок и моментом зачисления/списания бумаг со счета; – максимальное снижение ваших затрат вследствие доступности наших тарифов для всех категорий клиентов и оптимизации расходов; Ценные бумаги – это современный и, в то же время, старинный, испытанный временем инстру0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

чем преимущества банкоматной сети «АТМосфера»? Банк ПИВДЕННЫЙ входит в программу объединенной банкоматной сети «АТМосфера», что дает право держателям платежных карт Банка обслуживаться в банкоматах данной сети по всей стране на льготных условиях. Объединенная банкоматная сеть «АТМосфера» предоставляет возможность клиентам Банка ПИВДЕННЫЙ снимать наличные средства по льготным тарифам в любом из банкоматов финансовых учреждений, участвующих в этой программе. Объединенная сеть насчитывает более 3800 банкоматов по всей территории Украины. Более подробную информацию о месторасположении банкоматов сети «АТМосфера» можно получить по телефонам Контакт-центра Банка, а также ознакомиться на сайте Объединенной банкоматной сети «АТМосфера»: www.atmosphere.net.ua

В

озможен ли перевод между физическими лицамиклиентами Банка? Банк ПИВДЕННЫЙ имеет самостоятельную широкую филиальную сеть и может осуществлять переводы между получателями и отправителями в городах, где расположены филиалы и отделения нашего Банка. Перевод средств можно осуществить как с открытием счета, так и без него. Перевод иностранной валюты можно осуществить только клиен-

там, которые имеют счета в Банке ПИВДЕННЫЙ. При этом перевод в рамках сети отделений Головного офиса осуществляется бесплатно. В случае, если перевод осуществляется в филиалы, комиссия за перевод составит 0,5 % от суммы (минимум 10 грн) по курсу НБУ. Перевод средств в национальной валюте можно осуществить как с открытием, так и без открытия счета на собственное имя или на имя другого физического лица. При этом перевод с текущего счета клиента на другой счет в сети отделений Головного офиса осуществляется бесплатно. Перевод с текущего счета в филиалы осуществляется платно и комиссия при этом составляет 0,5 % от суммы перевода (минимум 5 грн). В случае, если клиент желает отправить деньги без открытия счета в сети отделений Головного офиса или в филиалы, данную услугу можно осуществить в национальной валюте, плата при этом составит 0,5 % от суммы перевода (минимум 5 грн).

К

ак оформить платежную карту Cash free? Для оформления платежной карты Cash free вам необходимо обратиться в ближайший филиал либо отделения Банка. Там вы сможете заполнить анкету и заключить договор банковского счета, при этом при себе нужно иметь все необходимые для оформления договора документы.

Cash free – платежная карта Банка ПИВДЕННЫЙ, которая позволяет осуществлять расчеты практически в любой стране мира. Благодаря этой карте у вас будет полноценный отдых без лишних хлопот.

НАШИ ПАРТНЕРЫ

ФАРМАЦИЯ: Мы готовим по рецептам врачей С древних времен лекарства не только продавали, но и готовили в аптеках. Широкое распространение экстемпоральная рецептура получила в средние века в Европе. Тогда лекари сами изучали свойства растений, минералов, продуктов животного происхождения и сами были авторами прописей, которые зачастую назывались по имени придумавшего эту пропись лекаря. За последние полвека ситуация резко изменилась: аптеки превратились в магазины, торгующие готовыми препаратами. В Украине с каждым годом количество специалистов, владеющих в полной мере навыками аптечной технологии производства лекарств, сокращается. Между тем, остались в городе аптечные учреждения, где и по сей день производятся многие уникальные препараты, у которых нет заводских аналогов. Что же может быть необычного и сложного в изготовлении лекарственных форм по рецепту врача для конкретного пациента?

О

течественная фармакопея насчитывает около трех сотен прописей для приготовления лекарств в аптеках. Две трети из этих препаратов, по словам фармацевтов, не имеют промышленных аналогов. В первую очередь, это лекарства с минимальным сроком годности – они не содержат консервантов, поэтому их попросту невозможно выпускать в промышленном режиме. Целый спектр дерматологических препаратов готовится по давно разработанным прописям. В отличие от заводских препаратов, они не обладают многими побочными эффектами, не вызывают такого привыкания, как гормональные мази, произведенные промышленным путем. Если лекарство готовится в аптеке по рецепту врача, нежелательных ингредиентов можно избежать. Индивидуально изготавливают в аптеках спиртовые косметологические суспензии, некоторые глазные капли (витаминные капли, калия йод – для лечения катаракты).

Главное преимущество аптечного приготовления лекарств заключается в индивидуальном подходе к больному с учетом возраста, особенностей организма, состояния выделительных функций, переносимости тех или иных веществ, наличия аллергии и многого другого. Поэтому многим такие лекарства помогают восстановить здоровье. На современном этапе развития фармакологии невозможно заменить препаратами фабричного изготовления лекарственные средства, которые готовятся по индивидуальным прописям. И вовсе не потому, что кто-то из врачей имеет в своем арсенале рецепты, которые невозможно воспроизвести в заводских условиях. Причина гораздо тривиальнее. Есть очень большая группа лекарств, которые имеют весьма короткую жизнь. Одни разлагаются, другие расслаиваются, третьи вообще пригодны лишь в свежеприготовленном виде… Осенью 2010 года в аптечной сети «Фармация» появилась еще одна аптека – на ул. Малиновского, 57, – ко-

торая готовит лекарственные средства по прописям врачей. Это единственная в городе аптека, которая имеет лицензию на изготовление всех видов лекарственных форм по индивидуальным прописям врачей, в том числе и глазных капель, что свидетельствует о высочайшем уровне профессиональной подготовки специалистов, которые занимаются изготовлением, и наличии необходимых асептических и технологических условий для производства лекарств.

Сегодня аптечная сеть «Фармация» готовит по индивидуальным прописям врачей во всех районах города. АПТЕКА № 22

ул. М. Арнаутская, 1

722–93–94

АПТЕКА № 236

ул. Малиновского, 57

64–76–76

АПТЕКА № 251

пр-т Добровольского, 159

752–40–64

АПТЕКА № 183

Днепропетровская дор., 118

54–60–66

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

27

ФОТОРЕПОРТАЖ

Свет милосердия У знаменитого художника Пабло Пикассо есть полотно «Девочка с голубем», написанное в 1901 году. Сегодня, спустя 110 лет, этот сюжет так же актуален. Ведь в его основу положена идея милосердия, когда даже слабый способен поддержать и согреть еще более слабого. Долгие годы Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» соединяет тонкие сердечные нити, из которых создаются маленькие и большие полотна благотворительности.

Н

е простая, но благородная миссия – объединить вокруг светлой цели сотни неравнодушных людей. Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» может гордиться тем, что в число его надеж-

28

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

ных партнеров входят сегодня общественные организации, фирмы, частные предприниматели, обычные горожане. Круг друзей Фонда значительно расширился благодаря общественным копилкам, установленным на кассах сетей супермаркетов «Копейка» и «Сільпо». В течение последних двух лет они неизменно пополняются пожертвованиями одесситов. Даже самая скромная сумма в общей массе позволяет осуществлять великие дела. В этом и есть проявленное милосердие. Одним из самых важных событий минувшего года стало восстановление детской реанимация при Детской городской больнице №3. Благотворительный фонд стал надежным покровителем для этого медицинского учреждения. В течение года осуществлялась закупка оборудования и медикаментов для спасения жизни детей. Благодаря средствам, собранным в «общественных копилках», и при поддержке Банка ПИВДЕННЫЙ уже

в начале этого года было приобретено медицинское оборудование. На оснащение детской реанимации переданы два аппарата для очистки крови общей суммой 100 тысяч гривен. Продолжая следовать традициям, в феврале, в канун Дня памяти воинов-интернационалистов специалистами Фонда были сформированы и переданы 50 продуктовых наборов для инвалидов и ветеранов войны. Праздничные продуктовые наборы получили женщины-ветераны в канун Международного женского дня. Теплая дружба, основанная на взаимной поддержке, связала Фонд с детским центром им. Януша Корчака. В феврале для нужд Центра была передана мебель и канцтовары. Всякий раз, оказывая поддержку тем, кто более других в ней нуждается, Благотворительный фонд с благодарностью вспоминает своих надежных партнеров, благотворителей, меценатов, – каждое неравнодушное сердце.

УСЛУГА БАНКА

Для людей почтенного возраста В Банке ПИВДЕННЫЙ представлен целый ряд депозитных моделей для пенсионеров, которые предусматривают наиболее удобные условия вклада – различные сроки договоров, высокие процентные ставки и минимальные суммы первоначальных взносов. Проценты по депозитам можно получать как ежемесячно, так и в конце срока. Банк ПИВДЕННЫЙ предлагает следующие льготные условия на предоставление услуг для клиентовпенсионеров:

ПО ТЕКУЩИМ СЧЕТАМ С ВЫДАЧЕЙ ПЛАТЕЖНОЙ КАРТЫ: 1. открытие пенсионного счета – бесплатно; 2. обслуживание счета – бесплатно; 3. получение наличных со счета в банкоматах и отделениях Банка ПИВДЕННЫЙ, банкоматах сети «АТМосфера» – бесплатно; 4. неснижаемый остаток отсутствует; ПО ТЕКУЩИМ СЧЕТАМ: 1. открытие пенсионного счета – бесплатно; 2. получение наличных со счета – бесплатно; 3. наличное пополнение счета – бесплатно; 4. безналичное пополнение счета от физических лиц – бесплатно; 5. зачисление средств на счет клиента от органов ПФУ – бесплатно; 6. оформление банковской доверенности к данному счету – бесплатно; 7. процентная ставка, ежемесячно начисляемая на остаток по счету, – 8 % годовых.

5. наличное пополнение счета – бесплатно*; 6. безналичное пополнение счета от физических лиц – бесплатно; 7. зачисление средств на счет клиента от органов ПФУ – бесплатно; 8. услуги системы MOBI-CARD (получение SMS-сообщения о поступлении и списании средств со счета) – бесплатно;

9. получение электронных ваучеров операторов мобильной связи в сети банкоматов Банка ПИВДЕННЫЙ – бесплатно; 10. переводы «ПИВДЕННЫЙ ЭКСПРЕСС» – бесплатно; 11. процентная ставка, ежемесячно начисляемая на остаток по счету, – 8 % годовых.

В 2010 году более 19 000 клиентов Банка открыли вклады по условиям пенсионных моделей на сумму более чем 700 000 000 гривен.

* Если другое не предусмотрено тарифами филиала АБ «Пивденний»

ПО ДЕПОЗИТНЫМ СЧЕТАМ: 1. вклады с минимальным первоначальным взносом – 20 $/20 €/100 грн; 2. вклады с возможностью частичного уменьшения суммы депозита без потери начисленных процентов (вклад «Пенсионный» и «Пенсионный с пополнением» предусматривает единоразовое уменьшение суммы депозита в размере 20 % от текущей суммы без штрафных санкций); 3. вклады с повышенными процентными ставками:

- депозит «Пенсионный» – до 13,8 % годовых по вкладам в национальной валюте, до 7,3 % – в долларах США; до 4,5 % – в евро; - депозит «Пенсионный с пополнением» – до 14 % годовых по вкладам в национальной валюте, до 7,5 % – в долларах США; до 4,7 % – в евро; - депозит «Победитель» - для клиентов с датой рождения до 01.01.1933 г.: до 14,5 % годовых по вкладам в национальной валюте, до 7,6 % – в долларах США. Информация по состоянию на 01.03.2011

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

29

ГАЛЕРЕЯ

Актуальность человечности

С 23 декабря 2010 года в Музее современного искусства Одессы, при поддержке Банка ПИВДЕННЫЙ, открыта выставка «Актуальность памяти». На первый взгляд она посвящена проблеме самоидентификации нации, в частности евреев, а также историческим «зарисовкам».

30

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

О

днако это не совсем так. Конечно, многим собравшимся было интересно увидеть уникальные рисунки, выполненные неизвестными художниками из еврейских местечек, окунуться в мир забытый и утерянный. Но намного интересней ответ на вопрос: почему в последнее время появилось так много произведений о еврейских местечках? Чем привлекает современных авторов эта тема? Отношение евреев из крупных украинских (а также, вероятно, белорусских и польских) городов к своим предкам из местечек можно сравнить с отношением детей к родителям. Первое и особенно второе поколение жителей мегаполисов относились к «местечковым», как тинэйджеры к «предкам»: несколько высокомерно и с определенным стеснением. Но проходит время, и становится все более ясно, что глубина и спектр чувств и идей жителей штетлов уникальны. Тогда современные горожане, как убеленные сединами бывшие дети, начинают с гордостью вспоми-

нать свои корни, находя актуальные ответы на вечные вопросы. На открывшейся в МСИО выставке предпринята попытка с помощью частных коллекционеров и галерей сопоставить восприятие быта еврейских местечек художниками начала ХХ века с аналогичными произведениями самых современных одесских авторов. Работы известного одесского художника Соломона Кишиневского (1862-1942), других профессиональных мастеров, прекрасные зарисовки из еврейского Меджибожа и других местечек, выполненные неизвестными, но, безусловно, талантливыми авторами, соседствуют с картинами и скульптурами наших популярных современников: Александра Ройтбурда, Божидара Миловича и др. Что же наиболее актуально в старых работах для современных художников? Какие черты личности жителей штетлов они выделяют?

– Вера и человечность жителей местечка. А. Ройтбурд передает это с мягкой иронией, Б. Милович – с определенным трагизмом, а И. Островский – удивлением и желанием войти в тот ушедший мир. Скульптуры А. Подмаско, созданные по картинам выдающихся художников начала ХХ века Леонида Пастернака и Иегуды Пэна, подчеркивают мудрость, доброту и веру в высшую справедливость. Символом выставки, объединяющим творчество и взгляды художников ХХ и ХХI веков, выбрана гравюра Марка Шагала «Новые страны» (1968). Это размышление о странствиях, неминуемо предстоящих жителям исчезающих штетлов, в которых дух местечка всегда укрепит, защитит и поможет победить. Это небольшая поэма о всегда актуальной Памяти и Вере. По аналогии вспоминается фильм Станислава Говорухина «Россия, которую мы потеряли». Именно эти лучшие, существенно утраченные человеческие качества так необходимы нам (вне зависимости от национальности и вероисповедания) - вольным и невольным участникам современной и повсеместной гонки!

ПАРТНЕР

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

31

32

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)