Пивденный, №61

ʋ (2011)

Тема номера:

В поисках денег Ед динство поколений Праздник для ветеранов

Ре ентабельность «на а всех парах» Как обналичить идею? Куд уда идет пр редприниматель? Пе ерспективный бизнес-2011

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

1

2

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО

Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадим Мороховский

Уважаемые читатели! Для большинства людей, рожденных на постсоветском пространстве, теплый весенний месяц май ассоциируется с двумя важными праздниками – праздником Труда и праздником Победы. Я хотел бы выразить свое особое отношение к этим знакомым и в то же время не простым понятиям. Меня восхищает созидательный труд, я искренне преклоняюсь перед людьми, которые ответственно, самозабвенно, творчески и с вдохновением делают свое дело. Какую бы работу ни выбрал человек, очень важно быть в ней профессионалом. На мой взгляд, будь ты руководителем большого предприятия, учителем, экономистом или скромным мастером, ремесленником, земледельцем, самое важное – любить свое дело и совершенствоваться в нем. Мы живем в эпоху сложных бизнес-технологий. Коммерческая выгода порой нивелирует человечность, но я уверен, что успешным может стать только тот, кто законам конкуренции предпочтет законы сотрудничества, основанные на универсальной правде порядочности. Именно правда и честь стали главным сердечным мотивом, источником духовных сил для поколения, которое на своих плечах вынесло тяготы Великой Отечественной войны. Победа – это результат великого преодоления. Я выражаю свое почтение ветеранам, преклоняюсь перед их мужеством, силой воли. Боевые подвиги на полях сражений и трудовые вахты в тылу стали слагаемыми освобождения. Эти люди: военные и гражданские, дети и старики – каждый из них в том далеком мае 1945 года своей сохраненной жизнью были удостоены звания Победитель. С праздником, вас, дорогие ветераны! А нам, поколениям, выросшим в мире, не слышавшим залпов смертоносных орудий, хочу пожелать подвигов на профессиональных полях, внутреннего преодоления на пути к успеху, новых личных достижений. Пусть у каждого из нас будет повод отметить свой День ПОБЕДЫ!

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

3

4

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

СОДЕРЖАНИЕ

Интервью с Михаилом Бабенко, Генеральным директором компании «Медфарком» – 16 стр.

«ИНКЕРМАН» – законодатель винной моды Украины – 18 стр.

Подари себе мечту – 24 стр.

Ñîáûòèå Единство поколений

10 стр.

Ôèíàíñîâûé îáçîð Собрание акционеров

11 стр.

Òåìà íîìåðà В поисках денег

12 стр.

Èäåè äëÿ áèçíåñà Рентабельность на «всех парах»

20 стр.

Àíàëèòèêà Куда идет предприниматель? Перспективный бизнес-2011

22 стр.

Âàñ èíòåðåñóåò… Часто задаваемые вопросы

26 стр.

Íàøè ïàðòíåðû Уникальная бизнес-модель для ретейлеров уже доступна в Украине

27 стр.

Áëàãîòâîðèòåëüíîñòü Новая пора милосердия

28 стр.

Êîíñóëüòàöèÿ Наш долг – взыскать долг

29 стр.

Ãàëåðåÿ Èñêóññòâî, êîòîðîå äàðèò ðàäîñòü

30 ñòð.

Информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №61, март-апрель 2011 г. Свидетельство о регистрации ОД №911 от 19.12.2003 г. Учредитель: АБ «Південний». Лицензия НБУ № 65 от 12.11.2009 г. Издатель: Рекламно-издательское агентство «GMM-пресс», исполнительный директор Евгений Настычук. Адрес издательства, типографии: 65012, г. Одесса, Итальянский бульвар, 1. Издатель и учредитель не несут ответственность за содержание рекламы. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. Журнал распространяется бесплатно. Тираж 40 000 экз.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

5

Цифры номера

Симферополь

9-й день рожде-

ния отпраздновал Симферопольский филиал Банка ПИВДЕННЫЙ. Сегодня он представляет собой одну из лидирующих финансовых структур Автономной Республики Крым.

Харьков

Более 3000

клиентов-физических лиц и 500 организаций сегодня обслуживает Харьковский филиал Банка ПИВДЕННЫЙ и пять его отделений. Недавно филиалу исполнилось семь лет, и за это время он успел стать надежным партнером для своих клиентов.

Севастополь

66 млн

гривен составляет на сегодняшний день кредитный портфель Севастопольского филиала Банка ПИВДЕННЫЙ. Депозитный портфель составляет более 20 млн гривен. Таких показателей всего за 6 лет работы добился коллектив филиала Банка.

К 38-летию г. Ильичевска филиал

Банка подарил городу сосновую рощу, которая теперь вместе с молодым городом будет расти и крепнуть.

6

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

ОБЗОР СОБЫТИЙ

Новый индекс расчета плавающих ставок

Ïëàòåæíûì êàðòî÷êàì ïðèäåò êîíåö?

Д

ля компаний, занимающихся выпуском платежных карт, наступают тяжелые времена. Так считает председатель правления одного из крупнейших европейских операторов мобильной связи Telefonica О2 Рене Шустер. По его мнению, грядет эра интеграции в мобильные телефоны технологии NFC, позволяющей совершать платежные операции и раскрывающей перед пользователями множество новых возможностей. Планируется, что мобильный банкинг будет основываться на технологии NFC (Near field Communication, то есть обмен данными в пределах очень близкого расстояния). На практике это означает, что запрос на оплату покупатель получит после того, как поднесет трубку к тому или иному товару. Чтобы мобильный банкинг заработал вовсю, нужно еще разработать и установить систему платежных

В

терминалов в сетях розничной торговли. Испытания таких систем должны начаться в этом году. Так что приходить на смену платежным карточкам смартфоны начнут не раньше 2012 года.

По информации «Интерфакс-Украина»

По информации «Комментарии».

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Юрий Батхин, начальник управления платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ: ействительно, в настоящий момент платежные системы совместно с ведущими мобильными операторами начинают развитие нового направления – мобильный банкинг с использованием платежных карт. На сегодняшний день данные проекты находятся в начальной стадии. Так, например, компания MasterCard опубликовала первую версию операционных правил в своём последнем Операционном Бюллетене в апреле 2011 года. Справедливости ради стоит отметить, что платежные системы понимают технологии мобильных платежей существенно шире, чем только платежи на основе технологии NFC. Расширение мобильных платежей по платежным картам предполагает использование WAP-технологии, платежи с помощью загруженных на мобильный телефон клиента специальных апплетов и т. д. Также платежные системы начинают развивать такое направление, как технологии бесконтактных платежей. Первые пилотные проекты в Украине мы ожидаем в конце этого или начале следующего года. Как все новые технологии, мобильные платежи – это вопрос ближайшего будущего. В то же время я уверен, что еще долгие годы во всём мире клиенты большинства банков будут пользоваться классическими, привычными для них, платежными инструментами – такими, как банковская платежная карта.

Д

ближайшее время украинские банкиры могут получить официальный индекс для расчета плавающих ставок по кредитам. Его разработкой уже активно занимается НБУ. В основу разрабатываемого показателя будут положены данные о ставках по вкладам физических лиц двадцати банков, имеющих самые большие депозитные портфели. Единый для всех банков новый индекс позволит финансовым учреждениям кредитовать граждан на длительные сроки в национальной валюте, не опасаясь колебаний курсов валют, роста инфляции, повышения стоимости привлечения финансовых ресурсов и других рисков. Также благодаря этой системе возможно некоторое снижение кредитных ставок в гривнах в краткосрочной перспективе. Напомним, что еще в январе 2011 года НБУ и Thomson Reuters инициировали внедрение такого индекса на основе номинальных депозитных ставок банков для стандартного депозита на срок 3, 6, 9 и 12 месяцев и предложили 20 крупнейшим банкам методику расчета индекса для обсуждения.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Александр Калашников, начальник отдела моделирования систем Банка ПИВДЕННЫЙ:

В

недрение официального индекса для расчета плавающих ставок по кредитам – несомненно важное событие для банковского рынка Украины, но пока это лишь один из шагов к формированию рыночного механизма плавающей процентной ставки в кредитовании.

Клиенты, как правило, требуют прозрачности в отношениях с банком, уверенности в завтрашнем дне и в большинстве случаев предпочитают пользоваться аннуитетом, что не позволяет применить механизм плавающей рыночной ставки. Одним из важных факторов является методология и объективность расчета. При использовании для расчета индекса данных только первой 20-ки крупных банков (на 01.01.2011 г. это около 75% процентов вкладов физических лиц в гривнах от общего их объема по банковской системе) нужно учитывать их возможность сильно влиять на весь рынок, что, вообще-то говоря, не очень приемлемо для других банков.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

7

ОБЗОР СОБЫТИЙ

Карта класса «Platinum» еще больше преимуществ

«Антошка-немовля»

С

апреля 2011 года получить государственную социальную помощь при рождении ребенка вовремя стало проще и удобней. Более того, благодаря акции, которая сейчас действует во Львове и Ужгороде, за это еще и скидку в сети магазинов детских товаров «Антошка» можно получить. Специалистами Банка ПИВДЕННЫЙ была разработана платежная блиц-карта «Пивденный-Антошка», которая позволит удобно и вовремя получить государственную социальную помощь при рождении ребенка. Кроме этого, первым 250 клиентам, оформившим социальный счет в филиале и отделениях Банка ПИВДЕННЫЙ во Львове и в Ужгороде, будет предоставлена карта «Пивденный-Антошка» с активированной пятипроцентной скидкой на приобретение товаров в сети магазинов «Антошка». Открытие социального счета происходит бесплатно, условия договора предусматривают неограниченное пополнение счета наличными средствами, возможность снятия денежных средств без комиссии в отделениях, филиалах, банкоматах Банка ПИВДЕННЫЙ, а также в банкоматах сети «АТМосфера». При открытии социального счета по желанию клиента бесплатно оформляется платежная карта международных систем VISA Inc. или MasterCard Worldwide. Кроме этого, владелец социального счета может без дополнительной комиссии совершать мгновенные переводы «Пивденный Экспресс». На остаток средств по социальному счету начисляются повышенные проценты. Таким образом, получение социальных выплат при рождении ребенка через Банк ПИВДЕННЫЙ несет ряд преимуществ для клиента – это и безопасность, и экономия времени, и возможность увеличить доход. Теперь к ним прибавляется еще и скидка в магазинах «Антошка»!

С

апреля 2011 года в Банке ПИВДЕННЫЙ действует расширенная программа лояльности для держателей платежных карт класса «Platinum». Теперь владельцы платежных карт данного класса ко всем преимуществам дополнительно получают ряд скидок и специальных предложений от Банка в случае, если воспользуются услугами финансового учреждения. Так, все держатели банковских карт класса «Platinum» имеют возможность в течение срока действия карты получить скидку 10 % на аренду одного из депозитных сейфов определенных категорий, бесплатно воспользоваться в течение часа одного рабочего дня помещением для проведения сделок в присутствии нотариуса или помещением для переговоров. Клиентам также предоставляются дополнительные проценты (+1 % к базовой процентной ставке в гривнах, +0,5 % – в евро или долларах США) по депозитам, открываемым в период действия карты, при определенной сумме депозитного договора. Для того чтобы воспользоваться дополнительными возможностями, клиенту достаточно предъявить именной банковский сертификат держателя платежной карты «Platinum».

Предпринимателям в помощь

В

рамках реализации программы кредитования малого и среднего бизнеса Банк ПИВДЕННЫЙ разработал новые условия данной программы для физических лиц–предпринимателей и юридических лиц всех форм собственности с годовым оборотом до 100 млн грн. Данные программы унифицируют основные условия кредитования предприятий малого и среднего бизнеса по четырём направлениям: – инвестиционное кредитование; – кредит под депозит; – пополнение оборотных средств; – овердрафт;

8

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

Благодаря предложенным программам можно минимизировать расходы по привлечению дополнительного финансирования, пополнить оборотные средства при их временной нехватке, вызванной несоответствием сроков оплаты поставщикам и поступления средств от покупателей, увеличить объем оборотных средств для максимизации прибыли, а также приобрести, построить, реконструировать основные фонды, необходимые для осуществления основной деятельности заемщика.

ОБЗОР СОБЫТИЙ

С «ПЛАТОНОМ» быстро и удобно

Ч

исло одесситов, уже оценивших простоту и удобство использования платежных терминалов, постоянно растет. Ведь с их помощью клиент может самостоятельно выполнять ряд операций, среди которых и оплата различных услуг (коммунальных услуг и других регулярных платежей), и перевод денежных средств с карты на карту, и пополнение счета банковской карты, а также пополнение счета мобильного телефона, запрос остатка средств на платежной карте, получение выписки по ранее проведенным операциям в системе и т. д. Банк ПИВДЕННЫЙ предлагает своим клиентам воспользоваться сетью собственных терминалов самообслуживания «ПЛАТОН», установленных в отделениях Банка

в г. Одессе. По словам начальника управления платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ Юрия Батхина, банковский терминал самообслуживания представляет собой автономный компьютеризированный высокотехнологичный аппаратно-программный комплекс, который обладает достаточно широкой функциональностью – терминал дает возможность клиентам получить качественное и оперативное банковское обслуживание без обращения к операционному сотруднику Банка. Поскольку одной из основных задач Банка ПИВДЕННЫЙ является предоставление качественного сервиса своим клиентам, список отделений, где можно будет воспользоваться терминалами самообслуживания, постоянно расширяется.

Новый дом в Сабанском

В

начале мая ООО «Энергосистема» порадовало одесситов сдачей в эксплуатацию нового многоэтажного жилого комплекса, расположенного по адресу: Сабанский переулок, 3. Новый жилой комплекс расположен в историческом центре Одессы, в непосредственной близости от парка им. Шевченко, и менее чем в километре от улицы Дерибасовской. Ценнейшим для компании явился опыт оптимизации структуры управления строительством, исключения ненужных звеньев. Работа в таком режиме дала возможность в значительной мере повысить планку уровня контроля качества строительных работ. Инженерный штат ООО «Энергосистема» собственными силами осуществлял и контроль проектной документации, и технический надзор за строительством. Понятно, что столь ценный опыт будет теперь применен и в других проектах, которые уже в скором времени будут запущены. Цель, которую ставило перед собой ООО «Энергосистема» еще на этапе проектирования, сделать

функции управления наиболее «чувствительными» по отношению к выполнению задач проекта – в конечном итоге обусловили успешное завершение строительства. Все время строительства партнером проекта выступал ФФС Банка ПИВДЕННЫЙ. Надежное финансирование строительных работ, осуществлявшееся по специально разработанной специалистами Банка программе, позволило продолжать строительство в самые сложные моменты кризиса, когда процесс остановки работ на строительных площадках из-за недо-

финансирования носил практически повсеместный характер. Теперь жилой комплекс, с привлекательным фасадом, выполненным в традиционном для центра Одессы стиле, готов принять своих жильцов. На редкость удачное расположение дома, современные материалы, а также удачная планировка апартаментов будут радовать своих владельцев и служить предметом их гордости. По вопросам приобретения квартир в жилом комплексе звоните по телефону: 048 719 05 80

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

9

СОБЫТИЕ

Åäèíñòâî ïîêîëåíèé 10 мая в Одесском академическом русском драматическом театре по случаю празднования 66-летия Победы в Великой Отечественной войне состоялась торжественная встреча с ветеранами, организованная Банком ПИВДЕННЫЙ и Благотворительным фондом «Милосердие Виктор».

В

основу таких праздников положена светлая идея – объединить поколения, укрепить связь между ними. В фойе театра ветераны в памятном альбоме смогли оставить напутствия для

нынешней молодежи, ведь каждая мысль, каждое пожелание тех, кто пережил Великую Отечественную войну, – ценнейший подарок для людей, выросших под мирным небом.

Вадим Мороховский, Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ:

М

ы всегда помним о том, что сделали для нас, для потомков, для нашей страны и для всего мира наши дорогие победители. Во времени перелистывается еще одна страничка истории, поколение войны уходит, но остаются его наследники. И сегодня очень важно сохранить единство нации, то ощущение, которое еще несут в себе участники сражений, победители в той войне и не менее важно – передать это ощущение молодому поколению».

Ежегодное чествование ветеранов, которых собирается в этот день в Русском театре около тысячи, стало уже хорошей традицией. В этом году коллектив театра подготовил

для гостей праздника Победы премьеру спектакля «Не покидай меня». Атмосфера военных лет, человеческие судьбы, опаленные войной, оживали на сцене и в сердцах людей.

Людмила Мороховская, Президент Благотворительного фонда «Милосердие Виктор»:

Л

юди, прошедшие через войну, заслуживают глубочайшего уважения, любви и преклонения. Поэтому помочь им, особенно в праздник Победы, – это наш святой долг и обязанность. К большому сожалению, с каждым годом редеют ветеранские ряды, а значит заботиться о тех немногих, кто остается рядом с нами, мы считаем для себя большой честью.

Перед спектаклем ветеранам была предоставлена возможность сфотографироваться на память со своими фронтовыми друзьями, а после мероприятия каждый из них полу-

чил от Банка ПИВДЕННЫЙ и Благотворительного фонда «Милосердие Виктор» продуктовые наборы, а также пенсионные скидочные карточки сети аптек «Фармация».

Алла Липкина, Генеральный директор ОАО «Фармация»:

М

ы не должны забывать, что произошло с нашей Родиной семьдесят лет назад. Мы должны помнить, какой дорогой ценой достался нам мир - ценой разлук, страданий и миллионов смертей. Забыть это – значит поступиться своей совестью, совершить предательство павших. Уважать тех людей, которые прошли ужасы этой войны, помнить и ценить их героизм и мужество, при этом не переставая бороться за мир, – обязанность всех живущих на Земле, обязанность перед теми, кто этот Мир нам сохранил.

10

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

ФИНАНСОВЫЙ ОБЗОР

Ñîáðàíèå àêöèîíåðîâ 27 апреля 2011 года состоялось годовое общее собрание акционеров Банка ПИВДЕННЫЙ, на котором были подведены окончательные итоги работы учреждения в 2010 году. В нем приняли участие акционеры, владеющие в общей сложности более 85 % акций Банка.

К

собравшимся обратился Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадим Мороховский, предоставив отчет Правления Банка о результатах работы в 2010 году. Он отметил, что Банк завершил год с прибылью, существенно увеличил депозитный портфель, погасил свою задолженность перед НБУ по кредитам рефинансирования, погасил еврооблигации на сумму 100 млн долларов США, и, что особенно важно, сохранил хорошее качество кредитного портфеля – на уровне одного из лучших в банковской системе страны (доля сомнительных и безнадежных кредитов на конец 2010 года составляла всего 5,2 % от общего объема кредитного портфеля). На настоящий момент Банк ПИВДЕННЫЙ продолжает сохранять финансовую стабильность, полностью и своевременно выполняет свои обязательства перед вкладчиками и кредиторами. Начальник управления НБУ в Одесской области Михаил Азаров, приглашенный для участия в собрании, выразил удовлетворение от работы Банка в 2010 году, отметив, что Банк ПИВДЕННЫЙ уверенно сохраняет лидирующие позиции в Одесском регионе. Михаил Азаров напомнил, что в 2010 году Банк прошел инспекционную проверку НБУ, и подчеркнул, что уровень капитализации соответствует требованиям НБУ, значительно превышая установленные нормы; регулятивный капитал Банка продолжает расти и полностью покрывает негативно классифицированные активы. Акционеры заслушали отчеты Наблюдательного совета и Ревизионной комиссии о результатах работы Банка в 2010 году; была рас-

смотрена финансовая отчетность Банка ПИВДЕННЫЙ и группы Банка ПИВДЕННЫЙ, а также выводы внешних аудиторов. В результате, акционеры приняли решение утвердить финансовую отчетность Банка и группы за 2010 год. Основные показатели деятельности таковы. Прошлый год Банк ПИВДЕННЫЙ закончил с прибылью в 42,6 миллиона гривен. Кредитный портфель за год практически не изменился, и его объем составляет 8,4 миллиарда гривен, а вот вклады клиентов выросли на 23 % и достигли 7,3 миллиарда гривен (при этом депозиты физических лиц выросли почти на 30 %). Общий объем активов составляет 10,3 миллиарда гривен. После рассмотрения результатов деятельности акционеры перешли к другому традиционно важному вопросу – распределению прибыли. Было решено 3,8 миллиона гривен направить в резервный фонд Банка, а оставшуюся часть прибыли в размере 38,8 миллиона начислить в виде дивидендов, после чего направить эту сумму на увеличение уставного ка-

питала. Решение было принято единогласно. Таким образом, в первой половине 2011 года уставный фонд Банка увеличится на 4,2 % и составит 956,9 миллиона гривен. Общее количество акций останется неизменным – 646 500 000 штук, а вот их номинальная стоимость возрастет с 1,42 до 1,48 гривны. Решение об увеличении уставного фонда является очень важным, ведь акционеры вновь подтвердили свое намерение и в дальнейшем участвовать в развитии Банка, поддерживая его финансово. На собрании был переизбран состав Наблюдательного совета Банка в связи с окончанием срока действия полномочий его членов. Выборы в Наблюдательный совет прошли по схеме кумулятивного голосования, предусмотренной новым Законом Украины «Об акционерных обществах». В результате, все пять членов старого состава Наблюдательного совета были переизбраны сроком на три года – это Юрий Родин, Марк Беккер, Алла Ванецьянц, Марго Джейкобс и Виллибрордус де Браун.

на 01.01.2010, тыс. грн

на 01.01.2011 тыс. грн

темп роста, %

Активы

10 702 966

10 276 292

96,0

Кредитный портфель

8 351 205

8 424 907

100,9

563 246

651 262

115,6

Капитал

1 457 052

1 504 808

103,3

Обязательства

9 245 914

8 771 484

94,9

Средства юридических лиц

2 718 633

3 152 444

116,0

Средства физических лиц

3 246 932

4 190 549

129,1

61 042

42 607

69,8

Показатель

Сформированный резерв

Прибыль

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

11

ТЕМА НОМЕРА

В поисках денег

12

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

Говорят, если собрать все деньги мира, а затем разделить их поровну меджу всеми, очень скоро окажется, что капиталы вернулись в знакомые руки, а те, кто бедствовал и нуждался, вновь остались без гроша в кармане. Очевидно, финансово обеспеченные люди обладают совершенно конкретными знаниями и опытом, позволяющими им «сколотить» большое состояние. В чем фокус? Являясь, по сути, феноменом, деньги провоцируют проявление феноменальных способностей человека. Исследованию этой темы посвящено немало научных трудов, а совершенные «открытия» настолько просты, что в них сложно поверить. Немецкий писатель Бертольд Ауэрбах справедливо заметил: «Приобретение денег требует доблести, сохранение денег требует рассудительности, трата же денег требует искусства».

ТЕМА НОМЕРА

ИЗВЕСТНОЕ НЕИЗВЕСТНОЕ редставление о деньгах и действия, связанные с ними, уходят корнями в раннее детство. Откуда черпает знания ребенок? В семье мало кто уделяет должное внимание воспитанию перспективных денежных привычек, и нет таких учебных заведений, в которых преподавали бы прикладную финансовую науку. Следовательно, большинство людей применяют в отношении денег бесполезные (эвристические) знания. Другими словами, люди находятся в плену собственных суждений о возможностях и способах заработка. Психологам даже удалось составить рейтинг распространенных заблуждений в отношении «звонких монет».

П

На самом деле, чтобы «делать деньги», нужно быть счастли«Деньги сделают вым «уже»! Счастье – это ременя счастливым» сурс, который всегда доступен. СЧАСТЬЕ = БОГАТСТВУ = УДОВОЛЬСТВИЮ Богатство существует «где-то там»

Не стоит мысленно отделять себя от «источника богатства». Деньги – это состояние ума.

Показатель богатства характеризуется возможностью приобретать «больше-лучшеразнообразнее»

Покупка чего-либо (ни по качеству, ни по количеству) не является свидетельством состоятельности и не решает личных проблем

Деньги – это фон, вселяющий уверенность/неуверенность

Деньги – не порочный круг. Они созданы, чтобы помогать, а не мешать.

«СКАЖИТЕ, ШУРА, ЧЕСТНО, СКОЛЬКО ВАМ НУЖНО ДЕНЕГ ДЛЯ СЧАСТЬЯ?» Обычно люди говорят: «Хочу много денег!» при этом понятие «много» весьма расплывчато. Для Остапа Бендера «много» начиналось с заветной суммы «миллион», Шура Балаганов уложился в 6400 рублей. По материалам Интерфакс-Украина, украинцы в среднем хотели бы зарабатывать 270400 долларов в месяц на одного члена семьи, об этом свидетельствуют результаты опроса, в котором приняли участие 2200 респондентов. Финансовая визитка участников опроса выглядит следующим образом:

денег не хватает даже на еду

7%

хватает на еду, но не хватает на покупку одежды и обуви

20 %

хватает на одежду и обувь, но не хватает на покупку мелкой бытовой техники

34 %

хватает денег на различные покупки, но чтобы приобрести дорогие вещи и бытовую технику, необходимо брать в долг

26 %

хватает денег на все, а на покупку квартиры, машины, дачи необходимо накапливать денежные средства

11 %

могут позволить себе все

2%

Любопытен тот факт, что все участники опроса страстно желают для себя БОЛЬШИХ денег, однако, исходя из статистики, видно, что более 90 % из них ограничиваются простыми фантазиями и только единицы добиваются реальных результатов. Эвристика в способах формирования капитала – тривиальная добыча денег, подобная охоте без ружья. Самое большое препятствие на пути к финансовому успеху – нежелание досконально постичь природу денежных потоков. Ведь для начала необходимо изменить шаблонные мнения, своеобразные вирусы в подсознании человека, не позволяющие мыслить категориями состоятельности или богатства. Успех начинается на уровне мысли.

Как отмечают социологи, в Украине около 50 % населения считают свой финансовый уровень ниже среднего, 41 % относят себя к среднему классу, около 10% относят себя к богатым людям…

БОГАТСТВО ГДЕ-ТО ЗДЕСЬ огатство – это финансовое состояние, при котором наши доходы превышают наши расходы. Возникает вопрос: «Если доходы больше расходов, значит, денег должно быть много?» В общем-то нет. Если один человек зарабатывает 400 долларов в месяц, а тратит 300, то он богатый человек, потому что ежемесячно ему удается отложить в резерв 25 % от своих доходов. А если другой зарабатывает 2500 долларов в месяц, а тратит 2700, то он, по сути, бедный. Потому что так же, как и другие малоимущие, он каждый месяц ищет, где занять 200. Другой пример: человек, у которого в резерве есть 25 000 долларов, может быть состоятельнее того, у кого накоплено 100 000 долларов, при ус-

Б

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

13

ловии, что ежемесячные траты первого не превышают 1000 долларов, а второму для покрытия всех обязательных расходов требуется 10 000 долларов в месяц. Не сложно подсчитать, что в случае, если будет потерян источник дохода, первый сможет поддерживать привычный образ жизни более двух лет, тогда как второму не хватит денег и на год. Следовательно: «ДЕНЬГИ – 80 % психологии и только 20 % стратегии»

ДОХОДЫ < РАСХОДЫ

Формула свидетельствует о больших финансовых проблемах, часто это увязание в долговых обязательствах, убыточность, крах.

ДОХОДЫ = РАСХОДЫ

Это прямой обмен личного времени на деньги. Формула свидетельствует о работе впустую, ради обеспечения ежедневных потребностей. Отсутствие перспектив, ошибочное благополучие.

ДОХОДЫ > РАСХОДЫ

Формула состоятельности и богатства

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ ИЛИ ОПЕРАТОР? ожно условно разделить всех людей на «пользователей» и «операторов» собственных финансов. Пользователи, как правило, мыслят в рамках доступных (понятных) им сумм. Их навыки в отношении денег доста-

М

14

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

точно просты: заработать–потратить–сэкономить–одолжить–вернуть долг и т. д. Оператор знает, как управлять финансами, умеет сберегать и приумножать деньги. Разница между пользователем и оператором заключается в подходах к формированию капитала. Пользователь работает за деньги, оператор знает, как заставить деньги работать вместо него. Он придерживается простого принципа: ДЕНЬГИ, СДЕЛАННЫЕ ДЕНЬГАМИ, ДЕЛАЮТ ДЕНЬГИ! Доктор Оксфордского университета, один из самых продуктивных психологов современности Адриан Фернхем в своей книге «Психология денег» приводит несколько поведенческих моделей человека в отношении денег. скупец

Чрезмерно осторожный, 43 % предусмотрительный, бережливый

перекатиполе

29 %

Живет сегодняшним днем, не стремится к изменениям

человек-страус

8%

Игнорирует любые предложения, предпочитает «не замечать» проблем

паникер

7%

Вводит ограничения, экономит, урезает расходы;

отрицающий

7%

Оказывает сопротивление любым идеям, никому не верит

авантюрист

6%

Оптимистичный, рисковый

ТЕМА НОМЕРА

ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Говорят, прежде чем что-то получить, необходимо научиться тому, как это получить. Предположим, человек умеет зарабатывать большие деньги. К примеру, знаменитые спортсмены, артисты, писатели получают миллионные гонорары и при этом вполне объяснимо, почему многие из них

БЕЗУМИЕ ДЕНЕГ Иногда желание получить деньги переходит в одержимость. Люди в таком состоянии проявляют незаурядные способности и, как правило, добиваются своего. В позитивном ключе так совершаются великие открытия, эволюционные прорывы, рождают-

БЕЗОПАСНОСТЬ

Деньги рассматриваются как эмоциональный спасательный жилет, метод избавления от тревог.

ВЛАСТЬ

ся шедевры, ведь в начало процесса заложено стремление принести благо. Эти люди не ставили перед собой цель разбогатеть, деньги стали мерилом их успеха. Бывает и наоборот. Сребролюбие подпитывается иллюзорным представлением о том, что за деньги можно приобрести для себя любое благо. Человек следует безумной цели – обеспечить себе особое душевное состояние:

Деньги могут быть использованы на приобретение значимости, доминирующего положения, контроля

ЛЮБОВЬ

Для создания активов необходимо придерживаться следующих правил: • Начинать сберегать и инвестировать средства как можно раньше.

• Делать это регулярно на протяжении длительного периода.

• Не гнаться за высокой доходностью, заботиться о безопасности активов.

• Использовать силу сложных процентов и реинвестировать полученный доход от инвестиций. Конечно, немалое значение играет процент доходности, который вы будете получать от своих инвестиций, а также сумма регулярных отчислений. Но эти факторы больше влияют на скорость достижения требуемых результатов, а не на сам факт их достижения.

не умеют сберегать и умножать свой капитал. Если речь идет об искусстве инвестирования, здесь, кроме знаний, нужен финансовый талант и развитая интуиция. Доверительное управление – это вид управления имуществом или денежными средствами. Эта услуга была предложена людям обеспеченным, и основной ее целью было, скорее, сохранить средства, чем их приумножить, хотя приумножение тоже приветствовалось. В развитых странах доверительное управление ценными бумагами – распространенный метод работы на мировых фондовых рынках для компаний и частных лиц. Это неотъемлемая часть сферы финансовых и инвестиционных услуг, которая помогает клиентам использовать максимум возможностей при размещении временно свободных средств и долгосрочном инвестировании. Для Украины доверительное управление – относительно новая услуга, являющаяся альтернативой вложениям в инвестиционные фонды и рассчитанная на состоятельных клиентов. В настоящее время услуги доверительного управления могут оказывать компании, имеющие лицензию на осуществление брокерской деятельности, а также банки. В Украине среди небанковских структур такую услугу оказывают лишь немногие компании, что связано с отсутствием четкой законодательной базы, а также ограниченным количеством инвесторов, что обусловлено достаточно высокими минимальными суммами, необходимыми для вложений. Однако, по мнению специалистов, услуга доверительного управления имеет большие перспективы.

За деньги покупается любовь, лояльность, самозначимость

Тот, кто продает любовь, тот, кто покупает любовь, тот, кто крадет любовь

СВОБОДА

Несложно предположить, у кого из представленной группы больше шансов преуспеть в финансах. Риск – это готовность принимать решения и нести за них ответственность. А вера в свои силы и позитивный настрой – противоядие от неудач. Людей, которые начинают работать с активами, можно разделить на три группы: • Первые теряют деньги или их часть.

• Вторые остаются при своих.

• Третьи накапливают активы, которые начинают приносить прибыль. Первых – около 80 %! Вторых – около 10 %. Ну и третьих – не более 10 %. Данная статистика только на первый взгляд кажется неутешительной. Ведь люди, которые вообще не начинают работать с активами, теряют в любом случае, не имея никакой возможности приобрести.

За деньги покупают время и возможность удовлетворять прихоти. Деньги избавляют от будничной рутины и ограничений

Прожигатель жизни

Маниакальный накопитель, человек, отрицающий себя

Манипулятор, покровитель

Ни одно существо на планете, кроме человека, не интересуется заработком. Следовательно, деньги – явление сугубо «человеческое». Парадоксально, но именно погоня за богатством, слепая жажда наживы - следствие утраченной «человечности» в людях. Преодолевая соблазны, вырываясь из плена заблуждений, важно соблюдать корректность в отношении денег и желать для себя ровно СТОЛЬКО, СКОЛЬКО НУЖНО, ЧТОБЫ ПРИОБРЕСТИ ТО, ЧТО ВЫ ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ! А верными ориентирами на пути к благополучию могут стать упомянутые классиком доблесть, рассудительность и искусность.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

«...прежде чем что-то получить, необходимо научиться тому, как это получить... »

15

ПЕРСОНА НОМЕРА

Михаил Бабенко Генеральный директор компании «Медфарком»

Надежный партнер, вошедший в элиту корпоративного обслуживания Банка ПИВДЕННЫЙ, – компания «Медфарком» – является одной из старейших на фармацевтическом рынке Украины. Сегодня реноме компании на высшем уровне представляет ее безусловный лидер – Михаил Бабенко.

У

вас достаточно специфическая сфера деятельности. Наверняка в детстве мальчишки мечтают о более романтических профессиях. Если предположить, что такой диалог возможен, то как бы генеральный директор Михаил Николаевич Бабенко ответил себе, шестилетнему Мише Бабенко, на вопрос: кем ты работаешь? Безусловно, в 6 лет я и не подозревал, как сложится жизнь, и что я буду работать генеральным директором дистрибьюторской компании национального масштаба. В 6 лет малыши мечтают о героических профессиях: космонавт, летчик, пожарный, милиционер. С возрастом начинаешь смотреть на мир практичнее. Рассеиваются иллюзии, и взгляды на жизнь меняются, приходит понимание, что работа должна приносить не только славу и почет, но и практическую пользу для общества. Шестилетнему мальчику я бы не хотел рассказывать о своей работе. Ребенок должен жить своей мечтой, а если ее разрушить, то детство, как самый беззаботный период в жизни, закончится.

Г

оворят, в карьере, как и в любви, должна быть взаимность. Отдавая свои силы, время, интеллект компании «Медфарком» Вы чувствуете «обратную связь»? Другими словами, как удалось сохранить «верность» одной компании на протяжении 8 лет? Для меня в работе очень важно достигать запланированных целей. Мы работаем на результат. Просто тратить время на работе без какойлибо инициативы мне было бы неинтересно. Показатели эффективности деятельности компании – это и есть тот результат, та обратная

16

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

связь, которая так необходима для движения дальше. Желание достичь цели 16 сентября 2003 года Михаил Николаевич Бабенко принят на должность торгового представителя в донецкий филиал должно быть в ООО «Медфарком». каждом сотруд1 марта 2005 года назначен на должность директора филианике. С этим ла ООО «Медфарком» в г. Донецк. принципом всегда работает кол14 июля 2005 года назначен на должность заместителя директора ЗАО «Медфарком-Восток». лектив компании «Медфарком».

18 июля 2006 года назначен на должность директора ЗАО «Медфарком-Восток». Мне нравится, что здесь ра3 ноября 2008 года назначен на должность генерального директора компании «Медфарком» ботают только профессионаОбразование: Луганский Государственный Медицинский унилы, поэтому и верситет, фармацевтический факультет, специальность – провизор, научная степень – кандидат фармацевтических наук по работается легспециальности фармакология. ко, каждый четко понимает свои задачи и качеИ хотя я пришел на самую низственно их вышую ступеньку в цепочке продаж полняет. 8 лет пролетели быстро, покомпании, как-то сразу стало очевидтому что работа интересная, каждый день сталкиваешься с чем-то новым, и ным, что передо мной на самом деле каждое новое направление деятельно- открываются широкие возможности как для профессионального, так сти увлекает и подталкивает к новым решениям. Мы находимся в постоян- и для карьерного роста. Безусловно, пришлось много для этого потруном движении – только вперед! диться, не все сразу получалось так, как хотелось. Но я ни разу не пожаы начинали карьеру в доллел о том решении, которое принял жности торгового предвот уже почти 9 лет назад. ставителя, каким был первый рабочий день? Что стало основным аше назначение на должность аргументом в пользу компании генерального директора ком«Медфарком»? пании чудесным образом совпало с В первый рабочий день было доначалом кризиса в стране и в мире. статочно сложно оценить всю масштабность компании и возложенных Можно расценить это обстоятельство как вызов, как жесткую проверку на на тебя обязанностей. Но сразу появилось понимание того, что это очень лидерство. С какими чувствами Вы серьезная и перспективная компания вступали в должность? Действительно, обстоятельства с большим потенциалом. Плохо помню события того дня, но сложились так, что предложение возв памяти очень ярким осталось общее главить «Медфарком» я принял в достаточно сложный период, как для впечатление: «Это мне нравится! Я компании, так и для фармацевтиздесь всерьез и надолго!»

Досье:

В

В

ПЕРСОНА НОМЕРА

Романтика и фармацевтика работу по поиску новых контрактов и определились с наиболее интересными для вывода на рынок Украины в ближайшее время. Но самое главное – весь этот год компания работала единой командой, и мы с гордостью подвели итоги работы 2010 года и с большим оптимизмом построили планы на 2011 г.

К

ческого рынка в целом. Я осознавал всю ответственность этого шага. Но мой опыт работы в компании, знание специфики этого бизнеса и значительная поддержка коллектива помогли мне укрепиться в моем решении. Без ложной скромности могу сказать, что в это сложное кризисное время нам удалось вывести «Медфарком» на новый виток развития. Была определена стратегия развития предприятия в сегменте продаж госпитальных и эксклюзивных контрактов, оперативно и, как показало время, эффективно оптимизированы издержки, увеличены продажи основных контрактов. В этот же период были выведены на рынок

Украины новые высокоэффективные и безопасные эксклюзивные продукты: Похудение 24+ от Форте Фарма, Депуралина, Максибюст и Слим Контроль. Но, конечно, больше всего запоминаются последние события, которые произошли в 2010 году. Для компании «Медфарком» прошедший год был знаменателен несколькими событиями. Во-первых, мы начали реализацию на украинском рынке четырех новых контрактов известных европейских компаний: Эндисен (Депуралина капс.), Роттафарм (Дона), Мадаус (Легалон, Репарил и др.), ixX-pharma (Имуникс, Зеникс и др.). Во-вторых, проделали большую

акой проект занимает мысли генерального директора компании «Медфарком» сегодня? Достижение какой (очередной) вершины принесло бы Вам особое удовлетворение? Директор компании должен всегда контролировать все процессы, происходящие в ней. Было бы некорректно акцентировать внимание на одном проекте, так как для нас стратегически важно оперативно реагировать на все изменения рынка. В 2011 году мы планируем увеличить оборот и доходность компании «Медфарком» за счет стабильного роста продаж новых эксклюзивных контрактов. Мы планируем сделать это с помощью разработанного маркетингового плана, качественной работы нашей внешней службы не только в аптечном, но и в госпитальном сегменте, и, конечно же, за счет увеличения доли покрытия клиентской базы. По госпитальному направлению наша цель - увеличить долю присутствия в целевых программах. Наш девиз – «Все лучшее – для вас и вашего здоровья!». На пути к новым вершинам нас, как и прежде, сопровождает деловой партнер – Банк ПИВДЕННЫЙ. Вместе мы прошли проверку временем и с достоинством выдержали те испытания, в результате которых можно судить о надежности, ответственности, лояльности, искренней поддержке. За годы сотрудничества мы на личном опыте убедились в том, что финансовое здоровье Банка ПИВДЕННЫЙ оберегается профессионалами. Именно профессионализм остается главным критерием нашего сотрудничества и крепкой корпоративной дружбы.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

«Работа должна приносить не только славу и почет, но и практическую пользу для общества»

17

МЫ В РЕГИОНАХ

«ÈÍÊÅÐÌÀÍ» – законодатель винной моды Украины

Портрет: ООО «Инкерманский завод марочных вин», корпоративными правами которого владеет компания «Инкерман Интернешнл» – винодельческое предприятие с украинскими и иностранными инвестициями. Объединяет ведущие крымские виноградарские хозяйства, предприятия по первичной переработке винограда и завод вторичного виноделия – ООО «Инкерманский завод марочных вин» (г. Севастополь). Выпускает марочные вина под ТМ INKERMAN. Является участником корпорации «Первый Национальный Винодельческий Холдинг» (ПНВХ). Председатель совета директоров – Валерий Николаевич Шамотий. ПНВХ – группа компаний, ведущая бизнес полного производственного цикла винного и коньячного направлений. Участвуют ведущие крымские виноградарские хозяйства, предприятия по первичной переработке винограда и непосредственно заводы вторичного виноделия – ООО «Инкерманский завод марочных вин» (г. Севастополь) и Дом марочных коньяков «Таврия» (ОАО АПФ «Таврия», г. Новая Каховка, Херсонская область). Портфель брендов корпорации ПНВХ представлен следующими торговыми марками: коньячное направление (21 позиция – Таврия™, Георгиевский™, Jatone™ и ALeXX™), сухие марочные вина – INKERMAN и вина San Deni. Всего более 50 винных наименований. Миссия корпорации – возродить и приумножить вековые традиции и славу отечественного виноделия.

18

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

«И

нкерманский завод марочных вин» – крупнейший производитель сухих марочных и выдержанных вин. «Инкерман» с тюркского переводится как «пещерная крепость». Эта крепость занимает более пяти километров на большой глубине под землей. Подземный Инкерман – царство высококачественных вин, приносящих людям наслаждение, радость и вдохновение. По масштабам выдержки и ассортименту благородных марочных вин Инкерманский завод не имеет себе равных в Европе. В начале текущего года ООО «Инкерманский завод марочных вин», совместно с предприятиями первичного виноделия Севастопольской зоны, получил новый импульс в своем развитии. Широкая известность и инвестиционная привлекательность сослужила знаменитой торговой марке хорошую службу. В то время как местные инвесторы не верят в национальное виноделие, не спешат вкладывать деньги в развитие отечественного производства, виноделам Инкермана удалось завоевать доверие западных, очень уважаемых и авторитетных во всем мире инвесторов. При этом сохраняется стратегия – патриотическая миссия возродить былую славу украинского виноделия, на которой основана Программа на период до 2020 года. Для достижения цели Программы – доведения уровня потребления тихих вин до 20 литров на человека в год – необходим средний ежегодный рост потребления на 13,6% на протяжении 10 лет. К этому же времени планируется вывести потребление вина в нашей стране на европейский уровень. Постепенно люди перейдут к потреблению качественных сухих вин, – переориентировавшись от чрезмерного потребления крепких напитков. Сейчас украинцы потребляют его всего лишь 4 литра в год, тогда как в Европе средний житель выпивает 20-30 литров вина.

МЫ В РЕГИОНАХ Досье:

Вино – это здоровье нации, и существует прямая связь между продолжительностью жизни и уровнем его потребления на душу населения. Достаточно взглянуть на Францию или Италию. Стратегия развития предприятия проста. Так, основу продукции Инкерманского завода, как и раньше, будут составлять марочные вина – в первую очередь, сухие. Но и десертные, и крепленые, и полусладкие, – вина, которые являются лицом крымского виноделия, также будут выпускаться. С другой стороны, кроме отборных выдержанных вин «резерв» и «гранд-резерв», завод продолжит выпускать высококачественные столовые вина, которые люди могут употреблять к столу каждый день. Торговая марка «Инкерман» становится законодателем винной моды в Украине. При этом нельзя забывать громадный экспортный потенциал. Только за прошлый год продажи за границу возросли на 45-47 %. Но пока главный зарубежный рынок – Россия. Стиль вин «Инкерман» для россиян весьма приемлем, – там, как и пока что в Украине, предпочитают полусладкие и сладкие вина. Инкерманские вина – это средний и выше среднего ценовой сегмент. Дешевых вин – так называемых массовых – здесь не выпускают, ведь речь идет о настоящем качестве. В прошедшем году завод пригласил к сотрудничеству известных иностранных мастеров виноделия, которые совместно с виноделами Инкермана работали над созданием новых вин, учились у них и привносили в их практику что-то свое. Главная цель – найти новое качество, не потеряв при этом крымскую «изюминку» – была достигнута. Этому способствует и современное европейское оборудование для хранения, обработки и бутилирования вин, которым оснащен

1961 г. – основан «Инкерманский завод марочных вин» – лидер виноделия Крыма. Главным отличием Инкермана является то, что здешние марочные вина выдерживаются несколько лет в подземных галереях известняковых толщ. Золотым фондом инкерманских подвалов являются дубовые бочки.

1990 г. – Решением Международной Организации виноделия и вина (Париж, Франция), «Инкерманский завод марочных вин» признан одним из лучших винодельческих предприятий мира.

2000 г. – Построен современный комплекс по розливу виноградных вин, оснащенный современным технологическим оборудованием, разработан европейский дизайн оформления готовой продукции, многоуровневая защита выпускаемых вин от фальсификации.

града. Так появилась возможность осуществить замкнутый цикл производства: от грозди винограда на винограднике до готовой продукции в бутылке. Начиная с этого времени ИЗМВ руководствуется целями, миссией и стратегией ПНВХ.

2010 г. – ТМ «Инкерман» становится лидером продаж рынка тихих вин Украины. Завод является одним из основных производителей натуральных столовых вин в Украине с самым широким ассортиментом продукции. Экспорт продукции составляет до 35 % объема производства. На выдержке в подвалах находится свыше 1.5 млн дал виноматериалов.

2011 г. – создается компания «Инкерман Интернешнл» – винодельческое предприятие с украинскими и иностранными инвестициями.

2005 г. – «Инкерманский завод марочных вин» вошел в состав «Первого Национального Винодельческого Холдинга», в который вошли хозяйства по выращиванию и переработке вино-

За всю историю завода вина INKERMAN удостоены 16 кубков Гран-При, 135 золотых, 58 серебряных и 12 бронзовых медалей международных конкурсов и выставок.

«Инкерманский завод марочных вин». Важно не замыкаться на отработанных, пускай до совершенства, собственных схемах, а все время искать что-то новое, быть открытыми для прогрессивного, свежего. Синергия зарубежного опыта и крымских традиций виноделия позволит придать новый импульс развитию отрасли в Украине. Появятся новые производственные мощности, будет проведе-

на работа по улучшению виноградников, вино станет доступнее потребителю, в том числе и зарубежному. Поэтому работники «Инкерманского завода марочных вин» с оптимизмом смотрят на перспективы развития предприятия. ТМ «Инкерман», как и ранее, принимает самое активное участие в жизни Инкермана и Севастополя в частности и украинского виноделия в целом.

Сотрудничество с Банком ПИВДЕННЫЙ

«Слово, которое дороже денег» Валентин Маликов – Генеральный директор: аше знакомство с Банком ПИВДЕННЫЙ состоялось в 2005 году. В нашем производстве важно все: продукт, рынок, капитал, а также надежные партнеры, одним из которых для нас является Банк ПИВДЕННЫЙ. Согласитесь, важно в бесконечном круговороте бизнеса иметь партнера, которому веришь на слово. Специфика классического виноделия заключается в многолетней выдержке вина в бочках, а значит и в длительном периоде возврата средств, заложенных в виноматериалы. Только через несколько лет виноград, собранный сегодня, превратится в прекрасное вино, которое купят люди. Поэтому неоценима помощь банкиров, которые помогают оптимально использовать финансовые ресурсы. Сегодня мы – лидеры на национальном рынке тихих вин во многом благодаря взаимопониманию и поддержке специалистов Банка ПИВДЕННЫЙ».

ООО «Инкерманский завод марочных вин» активно участвует в различных социальных проектах, как, например, совместный проект с городскими властями Севастополя – Фестиваль искусств «Война и Мир», который пройдет в ближайшее время и привлечет внимание жителей и гостей Крыма к историческим традициям, к бережному отношению к своему культурноисторическому наследию. ТМ «Инкерман» и ООО «Инкерманский завод марочных вин» активно участвуют в реализации социальных проектов.

«Н

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

19

ПРОЕКТЫ ПАРТНЕРОВ

Рентабельность на «всех парах»

г. Одесса ул. Балковская, 28 тел.: 0482 333-393

www.dukovskie-bani.odessa.ua

20

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

Культура общественных бань пришла к нам из далекого прошлого. Римские и турецкие, финские и русские – в каждой есть свои особенности и нюансы. Однако главным достоинством любой бани остается неоспоримое благотворное воздействие пара на организм человека. Современные оздоровительные SPAкомплексы и маленькие сауны все чаще появляются и на просторах Украины, объединяя старые и новые банные традиции. О том, как превратить этот вид досуга в доходный бизнес, мы попробуем рассказать далее, основываясь на успешном примере БК «Дюковские бани».

ЗАКРЫТЫЕ ИЛИ ОТКРЫТЫЕ? еред тем как открыть свой собственный банный комплекс, будущему учредителю такого вида бизнеса следует определиться с самим типом будущей бани. Сегодня в Одессе можно встретить как банные комплексы закрытого типа, которые обслуживают узкую категорию лиц, так и общественные банные комплексы, которые привлекают всех желающих. Можно еще упомянуть мелкие бани при частных домах, где сам собственник бани является единственным работником, однако данный вид бань является скорее не видом бизнеса, а дополнительным источником дохода, а потому как серьезная бизнес-идея мало интересна. Потому остановимся на закрытых и общественных банях.

П

ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

ИНВЕСТИЦИИ юбой вид бизнеса требует первоначальных инвестиций. Если говорить о банях закрытого типа, то для полного оборудования всем необходимым потребуется порядка 500 тыс. грн. Если говорить об общественных банных комплексах, сумма первоначальных инвестиций значительно вырастает и варьируется от 700 тыс. грн до 1 млн грн. Здесь стоит учесть, что инвестиции не включают такие составляющие, как аренда или приобретение помещения, так как можно создать баню в центре города или же на окраине, а, следовательно, данный вид расходов для каждого учредителя будет кардинально различаться.

Л

РЕГИСТРАЦИЯ ести бизнес можно в статусе субъекта предпринимательской деятельности или зарегистрировав юридическое лицо – ООО или ЧП. Если в перечень услуг, оказываемых клиентам бани, включен, например, массаж, необходимо позаботиться о соответствующей лицензии.

В

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ Украине нет ни одного учебного заведения, где готовят профессиональных банщиков. Как говорят специалисты, профессия банщика – «это то, что люди могут делать или же не могут». Поэтому подготовка такого специалиста очень напоминает средневековые времена, когда опытный ремесленник брал в ученики неопытного юношу и учил всем премудростям профессии. Основное требование, которые выдвигается к кандидатам на такую вакансию, – это наличие хорошего здоровья. Ведь если у банщика слабое сердце, то вряд ли он сможет долго находиться в помещении с высокой температурой и повышенной влажностью, а тем более активно работать в таких условиях физически.

В

ТЕПЕРЬ О КОЛИЧЕСТВЕ ПЕРСОНАЛА пять же – здесь все зависит от типа бани. Если в бане за-

О

крытого типа достаточно будет порядка 10 человек, среди которых два банщика, два массажиста, два администратора и еще технический персонал, то в общественной бане необходимо как минимум вдвое больше работников. Здесь стоит учесть, что, в отличие от прошлых лет, современные бани зачастую обходятся без собственных сантехников, электриков и другого технического состава, предпочитая заключать договора с профильными предприятиями или предпринимателями. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ числу основных расходов в любом банном комплексе можно отнести платежи за коммунальные услуги: газ, вода, электричество. Суммарно они могут достигать порядка 50 % всех обязательных выплат. В бюджет предприятия необходимо также внести зарплату сотрудников, расходные материалы, рекламу, налоги и прочее. Если же говорить о рентабельности, то, в зависимости от сезона, она может колебаться от 0 до 70 %. Есть такое понятие, как «мертвый» сезон, который обычно длится с мая по сентябрь. Однако даже при таком режиме работы, общественная баня может окупить себя примерно за три года. Правда, по мнению экспертов, закрытые бани окупаются дольше чем общественные по причине меньшего потока клиентов.

К

ХОТЯТ И МОГУТ его хотят сегодняшние посетители бань? Этот вопрос является одним из ключевых при создании банного комплекса, так как позволяет сформировать своеобразный портфель предложений под ту или иную категорию посетителей. Немаловажным фактором при открытии бани станет оценка платежеспособности потенциального клиента. Или, проще говоря, сколько готов платить клиент за услуги бани. Кстати, интересный факт: посещают бани преимущественно женщины, но средний чек у мужчин больше.

Ч

Если брать в пример «Дюковские бани», то вход в баню на 1 час стоит 60 грн, на 2 часа –100 грн, на 3 часа – 130 грн с одного человека. В абонемент включено: посещение русской парной, турецкого хаммама, джакузи, бассейн, циркулярный душ. Хорошим подспорьем может стать продажа многоразовых абонементов по принципу «лето в подарок», когда клиент получает один или два летних месяца как бонус. Это позволяет немного сгладить эффект вышеупомянутого «мертвого» сезона. Правда, такие услуги, как массаж, косметолог или солярий, как правило, оплачивают дополнительно, что является вполне рациональной идей: ведь далеко не все нуждаются в таких видах услуг, поэтому нет смысла их включать в общую стоимость. РЕКЛАМА и один вид бизнеса не может сегодня обойтись без рекламы, и баня не является исключением. Причем, рекламная кампания закрытой бани отличается от таковой в общественной. Все дело в том, что закрытые бани, как правило, рассчитаны на определенную аудиторию и потому это позволяет более четко направить рекламные усилия. Если же говорить об общественных банях, то клиентом такого заведения может стать любой желающий, поэтому работать приходится «по всему фронту». Как отмечают маркетологи БК «Дюковские бани», в медийном продвижении банного комплекса задействованы практически все виды рекламных носителей: Интернет, наружная реклама, полиграфия (буклеты, флаера), телевидение и радио. Причем, реклама в сети Интернет на сегодняшний день – это наиболее эффективный и выгодный рекламный инструмент для более полного охвата аудитории с минимальными затратами. Она включает в себя: контекстную рекламу, баннерную рекламу и обмен ссылками, а также регистрацию в поисковых системах и каталогах.

Н

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

Сегодня любой вид предпринимательства нацелен не только на получение прибыли, но и на социальную ответственность перед обществом. И наш банный комплекс не исключение – отмечает Екатерина Эрнестова, директор БК «Дюковские бани. Наглядным примером в этом случае может стать социальная программа, разработанная для пенсионеров. К услугам людей, находящихся на заслуженном отдыхе, утренние часы – по льготным ценам.

21

АНАЛИТИКА

Куда идет Решиться стать предпринимателем и начать свой бизнес в 2011 году оказалось не так уж просто: здесь и реформы в налоговом законодательстве, и сложности с таможенным оформлением грузов. Да и вообще экономическая обстановка как-то не особо располагает. Но даже в таких условиях нашлись решительные люди, рискнувшие сделать ставку на собственный бизнес…

Н

ачало текущего года ознаменовалось кардинальными переменами в экономике нашей страны. Так, долгожданный Налоговый кодекс принес волнение и тревогу большинству предпринимателей, которые в итоге переросли в «налоговый майдан». Однако, несмотря на акции протеста, представители налоговой администрации в Одесской области отметили, что на начало года число предпринимателей не уменьшилось. Причем речь шла не только о юридических лицах, но и субъектах предпринимательской деятельности - физических лицах. Иными словами, волнений и критики касаемо нового налогового законодательства было много, однако реальные цифры говорили об обратном. Тем более, что Президент Украины ветировал ту часть Налогового кодекса, которая затрагивала интересы предпринимате-

22

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

лей на упрощенной системе налогообложения. В то же время сегодня в Украине сделано немало для того, чтобы процедура открытия собственного бизнеса занимала как можно меньше времени. Здесь уместно вспомнить и отмену некоторых ранее обязательных документов, и построение работы разрешительного госаппарата по принципу «единого окна», и уплату единого социального взноса, да и в целом многие государственные структуры стали более лояльными к представителям бизнеса. Во всяком случае, на старте. Осталось выяснить, в какой именно сфере сегодня пробуют найти успех отечественные предприниматели. ТОРГ УМЕСТЕН озничная торговля в Украине до сих пор отличается несложным регулированием и нало-

Р

гообложением, а также относительно быстрой окупаемостью. В 2010 году торговля показала небольшой рост: розничный товарооборот предприятий в 2010 году вырос на 7,1 % по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Понятно, что наилучшие места для торгового бизнеса – это столица и крупные областные центры. Однако и в городах поменьше можно найти интересную нишу, до которой руки у местных торговцев еще не дошли. По мнению экспертов, в новом году перспективы роста наблюдаются у небольших продуктовых «магазинов у дома» – особенно там, где не представлены сети крупных супермаркетов. И действительно – небольшой магазин на окраине города можно открыть даже на первом этаже жилого дома, а окупить инвестиции – за 14–18 месяцев. Если же обеспечить

АНАЛИТИКА

предприниматель? Перспективный бизнес-2011

круглосуточный режим работы, точка окупится еще быстрее. ТОЧКА ОБЩЕПИТА да вне дома – именно этот бизнес дает стабильные доходы при любой экономической ситуации в стране. При условии, что питание отличается доступностью и качеством. Даже в небольшом городе с населением до 300 тыс. человек вполне можно обзавестись мобильной кофейней – инвестиции составят от $20 тыс., а окупятся они за 9-12 месяцев. Открытие же полноценной кофейни потянет минимум на $80 тыс., а срок возврата вложений составит 24-28 месяцев. Правда, подобные заведения лучше открывать в городе с населением не менее полумиллиона человек. Особая роль отводится общепиту в курортных и туристических центрах Украины, когда в сезон такие города наполняют сотни тысяч туристов, каждый из которых просто вынужден питаться с определенной регулярностью.

Е

ЭПОХА ВЕНДИНГА месте с развитием технологий появился и относительно новый вид бизнеса, который привлекает предпринимателей во всех регионах нашей страны. Речь идет о вендинге - продаже услуг или товаров с помощью автоматов. Эти некогда массивные агрегаты из железных коробок с примитивным дизайном были известны еще во времена СССР, пред-

В

лагая газированную воду, однако сегодня они превратились в красочные витрины, торгующие всем, чем только можно: от шоколадных батончиков и кофе до дисков, цветов и колотого льда. Такие автоматы - вендоры - не требуют присутствия продавца и обеспечивают прямое общение с клиентом. Привлекательность и перспективность этого направления бизнеса увидел каждый житель нашей страны, пополняя счет мобильного телефона через автоматы моментальных платежей, приобретая капуччино в кофейном автомате или даже обналичивая деньги с платежной карты в банкомате. ИНТЕРНЕТ-БИЗНЕС тдельных слов заслуживает бизнес в сети Интернет. Здесь уместно упомянуть и интернет-магазины, и онлайн-сервисы, и рекламу. В общем, ассортимент немалый. Если составить рейтинг популярности интернет-бизнесов, то в Украине первое место займет интернет-магазин. Благо крупных инвестиций этот вид бизнеса не требует, нет необходимости содержать большой штат сотрудников, арендовать офис и склад. Правда, требуется постоянная реклама и другие виды продвижения сайта и товаров, и, конечно, организация доставки товара, даже самого пустяшного. Вторым видом интернет-предпринимательства в рейтинге предпочтений бизнесменов является создание

О

и раскрутка сайтов. Это достаточно трудоемкий процесс, который требует профессиональной подготовки. Может быть, даже потребуется целая команда дизайнеров и разработчиков. Сайты заказывают совершенно разной тематики – форумы, блоги, информационные порталы, сайты оказания услуг, те же интернет-магазины и т. п. Также огромной популярностью пользуется продажа авторских продуктов – это стихи, книги, музыка, информационные товары и т. д. Очень напоминает интернет-магазин, только товары не физические, а, так сказать, в электронном виде. Ко всем плюсам интернет-магазина добавляется такой «бонус», как отсутствие необходимости в организации доставки: оплаченный файл клиент сразу скачивает себе на компьютер. Подводя итог, хочется отметить, что сегодня все чаще у украинских предпринимателей появляются оригинальные бизнес-идеи, которые ранее сложно было встретить на просторах отечественного предпринимательства. Здесь и передвижная станция технического обслуживания автомобилей, и интернет-сервис по продаже не подходящей по размеру одежды или обуви, и многое другое. Однако в таких сферах экономической деятельности пока не наблюдается массовости и основательных статистических наблюдений. Хотя, в обозримом будущем все возможно.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

«Предпринимательская жилка особенно проявляется в сезонном бизнесе. Это связано с тем, что Одесса и ее морское побережье, хотя и не являются официальными курортами, но традиционно привлекают множество туристов. Также можно говорить о развитости сферы обслуживания, в частности, общепита и сферы развлечений. Это выгодно отличает Одесскую область и Одессу от Украины в целом», – отмечает начальник главного управления экономики Одесской облгосадминистрации Олег Муратов

23

КОНКУРС

Ïîäàðè ñåáå ìå÷òó «Наилучший способ предсказать свое будущее – это создать его» А. Линкольн

Если спросить: «Знаете ли вы свое будущее?», то большинство ответит что-нибудь вроде «ну, я могу представить себе приблизительно, какая жизнь меня ожидает… но многое зависит не от меня...». То есть четкого представления о «светлом будущем» нет. Мы скорее склонны искать преграды, которые мешают нам осуществлять запланированное, нежели целенаправленно идти к реализации наших желаний.

24

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

А

теперь еще вопрос: «Кто хотел бы иметь миллион?». А кто поставил перед собой такую цель и имеет хотя бы приблизительный план действий? Уверена, большинство ответит, что это невозможно, нереально. Это мечты. А ведь многие наши мечты мы можем купить. Надо лишь четко представить, чего мы хотим достичь. И действовать. Ведь, как говорил О’Генри: «Когда человек знает, что ему нужно, и умеет своего добиться, так чем, спрашивается, это хуже сорока миллионов долларов?». Как гласит один из «законов» благосостояния: насколько вы себя цените – столько вы и имеете. У каждого из нас есть возможности достижения своей цели, и эти возможности надо использовать. Но очень часто мы хотим одного, а делаем совершенно другое. Может, мы просто боимся посмотреть в будущее и тех неприятностей, которые могут случиться? И ничего не предпринимаем, чтобы волнения и хлопоты были только приятные: «Какую машину

покупать: БМВ или Мерседес? Куда поехать отдыхать: на Мальдивы или на Бали?». МЕЧТЫ? ВПОЛНЕ ОСУЩЕСТВИМЫЕ. Инструментом для их реализации выступает накопительное страхование жизни. Программы страхования жизни построены на потребности человека в деньгах.

«Будущее никогда не бывает случайным. Его творят» – Уилл Дюран. СДЕЛАЙТЕ СЕБЕ ПОДАРОК – КУПИТЕ УВЕРЕННОСТЬ В БУДУЩЕМ. Программы накопительного страхования жизни от Страховой компании «ТекомЖизнь» выполняют 2 важные задачи: обеспечивают человека защитой и накапливают для него капитал. Программы дают возможность удовлетворить самые различные потребности: накопить деньги на путешествие, машину, дом, образование для детей или на

ПРОСТРАНСТВО

Программы накопительного страхования жизни от Страховой компании «Теком-Жизнь» выполняют две важные задачи: обеспечивают человека защитой и накапливают для него капитал.

достойную пенсию. Наиболее оптимальные условия для каждого варианта позволяют заключить договор страхования от 3 до 100 лет. Важное преимущество накопительного страхования – это защита. Это своеобразный финансовый замок на все непредвиденные трудные ситуации. Запланируйте свою жизнь в достатке и начните платить, в первую очередь, себе. Заключив договор с СК «ТекомЖизнь», вы сможете не только собрать необходимый капитал для осуществления своей мечты, но и приумножить его, т. к. гарантированная страховая сумма ежегодно увеличивается на сумму инвестиционного дохода, зарабатываемого для вас профессионалами. Подарите себе радость от того, что ваш ребенок учится там, где вы вместе мечтали. Ведь хорошее образование – залог достойной карьеры и успеха в жизни. Даже если ваш ребенок еще маленький, и вам кажется, что до института еще далеко, это именно то время, когда стоит заключить договор страхования в пользу ре-

бенка. Программа накопительного страхования детей позволит накопить деньги для обеспечения достойного образования без кредитов. Страхователем могут выступить любые родственники – родители, бабушки, дедушки. СК «Теком-Жизнь» обеспечивает не только накопление для ребенка, но и страховую защиту страхователя, (т. е. того, кто уплачивает взносы) благодаря опции – освобождению от платежей в случае смерти или инвалидности 1 группы. Если случится несчастье, то СК «Теком-Жизнь» продолжит вносить оговоренную сумму в пользу застрахованного до окончания договора, и ребенок в любом случае получит запланированный капитал. Сделайте первый шаг к своему будущему уже сегодня. Ведь завтра может быть поздно. И в заключение – слова Джима Рона, одного из величайших философов современного бизнеса: «Если к 40-50 годам вы не достигли финансового благополучия, это не значит, что вас неправильно воспитали или вы родились не в той стране. Это значит, что у вас был не тот план действий».

Анна Ярема, директор Страховой компании «Теком-Жизнь»

Запланируйте свою жизнь в достатке и начните платить, в первую очередь, себе.

Для меня накопительное страхование жизни – это новые возможности. Благодаря ему я запланировала и уже частично осуществила многое из того, что раньше мне казалось либо труднодоступным, либо невозможным. Мои дети смогли поехать в США, я много путешествую. Я уверена в своем будущем и в будущем своих близких. Страхование жизни дает ощущение стабильности, свободы и уверенности в том, что мои новые мечты обязательно сбудутся!

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

25

ВАС ИНТЕРЕСУЕТ...

×àñòî çàäàâàåìûå âîïðîñû ки. Модели вкладов «Пенсионный с пополнением» и «Победитель» предусматривают также возможность пополнения. Вклады «Пенсионный» и «Пенсионный с пополнением» дают возможность единоразового частичного уменьшения суммы вклада без штрафных санкций. меня заканчивается срок действия частной карты. Можно его продлить или обязательно оформлять новую? Так как срок действия карты отпечатан на лицевой стороне, при его окончании карта переоформляется в связи с продлением срока действия. Это происходит нечасто – максимальный срок действия карт достигает 3-х лет. Для того чтобы переоформить свою карту, достаточно прийти в представительство Банка с паспортом и старой картой. Получить новую карту вы сможете уже через 3-5 дней.

У

Подробную информацию об услугах Банка можно получить, позвонив по телефонам Контактцентра Банка: 0 800 30 70 30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) либо (0482) 30 70 30.

26

отелось бы привить родителям финансовую грамотность и на примере показать, что благодаря банковским продуктам удобно хранить и приумножать свои средства. Есть ли в вашем банке специальные предложения для пенсионеров? В Банке ПИВДЕННЫЙ действует специальная программа, которая позволяет удобно и быстро получать пенсию с помощью платежной карты или обратившись к сотруднику Банка с паспортом. Кроме того, для сбережения и приумножения временно свободных средств специально для пенсионеров предложены несколько видов вкладов – «Пенсионный», «Пенсионный с пополнением» и «Победитель» (для тех, кто родился до 1933 года). При разработке этих программ были максимально учтены потребности и возможности клиентов. Данные модели депозитов предусматривают минимальную первоначальную сумму вклада и повышенные процентные став-

Х

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

лемянник обучается за рубежом, могу ли я перевести деньги на его карточку, если он не является клиентом Банка ПИВДЕННЫЙ? Да, Банк предоставляет такую возможность. В зависимости от суммы, банковский перевод денежных средств может осуществляться с открытием счета и без его открытия. Так, перевод в сумме не более эквивалента 15 000 грн в иностранной валюте в день может быть отправлен по желанию клиента (физического лица-резидента) как с открытием счета, так и без его открытия. А вот переводы свыше этой суммы в день – могут быть отправлены только с текущего счета физического лица-резидента и при наличии документов, подтверждающих родство.

П

обираемся открыть текущий счет для физического лицапредпринимателя. Что для этого нужно? В первую очередь, необходимо собрать все документы и подготовить их копии (полный перечень документов вы можете узнать по телефонам Контакт-центра Банка). Важно помнить, что документы на открытие счета предоставляют в банк ЛИЧНО предприниматель и его доверенное лицо при наличии подтверждающих документов. Они обязаны иметь при себе паспорт и справку о присвоении идентификационного номера. В их присутствии уполномоченный работник Банка сделает копию документов, после чего она останется в юридическом деле клиента. В случае отсутствия в паспорте фотографии в возрасте 25-ти или 45-ти лет текущий счет не открывается, т. к. паспорт является недействительным, также счет не открывается в случае отсутствия регистрации по месту жительства. Оформить текущий счет можно в головном офисе Банка, а также его филиалах. При наличии всех документов эта процедура займет около 30 минут.

С

а совершеннолетие дочери мы с мужем решили положить ей на платежную карту немалую сумму денег. Не хочется, чтобы она все потратила в одночасье. Можно ли установить какой-то лимит и если да, как это сделать? Наш Банк предоставляет такую услугу. Владелец счета имеет возможность установить лимит на использование средств для дополнительного держателя. Лимит использования средств устанавливается в определенной владельцем счета сумме за необходимый период, например – 1000,00 грн в неделю.

Н

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Óíèêàëüíàÿ áèçíåñ-ìîäåëü äëÿ ðåòåéëåðîâ óæå äîñòóïíà â Óêðàèíå Что необходимо сделать, чтобы увеличить оборот сети? Какие дополнительные услуги предложить клиентам? Есть ли возможность заработать на непрофильных рынках?

Э

ти вопросы не покидают умы украинских ретейлеров. Давайте посмотрим, как эти вопросы решают их европейские коллеги… Уже более 20 лет в Европе и 10 лет в США и Австралии успешно работает уникальная бизнес-модель компании MEDION, которая является немецким производителем электротехники. Уникальность бизнес-модели заключается в том, что она производит продукцию исключительно под заказ для акций торговых сетей, не работающих на рынке электротехники. КАК ЭТО РАБОТАЕТ? дним из первых и по сей день стратегических партнёров MEDION является крупнейшая международная сеть дискаунтеров ALDI. MEDION, как эксперт рынка, предлагает наиболее востребованный продукт с оптимальными характеристиками и лучшей ценой на рынке, и они совместно с ALDI определяют необходимое количество продукции для проведения акции в сети. Затем согласованная партия акционного товара размещается в производство.

О

ЗА СЧЁТ ЧЕГО ДОСТИГАЕТСЯ ЛУЧШАЯ ЦЕНА НА РЫНКЕ? екрет прост. Это отсутствие затрат на раскрутку и поддержку бренда, отсутствие склада и минимизация прочих логистических издержек, так как продукция с завода отправляется прямо в сеть.

С

ПОЧЕМУ ЭТО ВЫГОДНО ДЛЯ РЕТЕЙЛЕРА? ля ретейлера это возможность дополнительного заработка именно на топовых позициях рынка электроники и электротехники, а также возможность заказать продукт с любыми необходимыми характеристиками, в том числе и уникального дизайна, эксклюзивно под свои потребности.

Д

КАКИЕ КАТЕГОРИИ РЫНКА ЭЛЕКТРОТЕХНИКИ НАИБОЛЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ АКЦИИ?

EDION работает с наиболее массовыми и быстрорастущими товарными категориями: - ПК и мультимедиа (персональные компьютеры, ноутбуки, нетбуки, экраны TFT); - бытовая радиоэлектронная аппаратура (телевизоры, плазменные экраны, проигрыватели и рекордеры DVD). И в завершение немного статистики. Согласно опросу, проводимому в Германии в 2010 году, по соотношению цена/качество ноутбуки тм MEDION заняли первое место в рейтинге, обогнав такие бренды, как Aсer, Sаmsung, Asus, HP, Sony и многие другие. Также успешность уникальной бизнес-модели MEDION подтверждает размер товарооборота, который в 2010 году составил 1,6 млрд евро. А о том, насколько такая схема бизнеса выгодна в Украине, – это надо понять самим украинским ретейлерам.

M

Эксклюзивный представитель Medion в Украине компания STK-Украина (0482) 36-51-48 www.stk-ua.com

Торговые партнеры компании MEDION в мире:

ALDI, METRO, REAL,-, CARREFOUR, EBAY, AMAZON.COM и другие…

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

27

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Новая пора милосердия

За окнами все еще весна. Вместе с этой порой года всегда приходит оптимизм, зарождаются новые планы, открываются сердца. Появляется понимание того, что есть особенные люди, и они больше других нуждаются в позитивных эмоциях.

Н

едавно во всем мире отмечали День детей с синдромом Дауна. Что мы о них знаем? В каждой клеточке их организма на одну хромосому больше, чем у обычного человека, но не только это делает их особенными. Их часто называют «детьми солнца», ведь они особенно доброжелательны на генетическом уровне. Очень важно, чтобы их окружали добрые, заботливые люди, способные дарить радость. Международный день людей с синдромом Дауна в Одессе отметили в 75-й специализированной школе, большинство воспитанников которой – дети с таким синдромом. Они и стали главным украшением праздника – подготовили яркий концерт, где пели, танцевали и читали стихи. Благодаря таким мероприятиям люди во всем мире узнают о том, что с синдромом Дауна можно жить, более того – радоваться жизни. Главное, что сегодня нужно таким людям, – это чуть больше помощи, внимания и понимания со стороны семьи и общества. Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» и Банк ПИВДЕННЫЙ в этот день не остались в стороне и подарили воспитанникам 75-й специализированной школы наборы для творчества – краски, карандаши, альбомы. Такие подарки пришлись детям по душе, и в ответ они одарили благотворите-

28

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

лей своими искренними улыбками и светящимися от счастья взглядами. Надеемся, с помощью творчества воспитанникам школы удастся не только стать чуточку счастливее, но и сделать еще один шаг на пути к нормальной жизни. В том, что творчество «зажигает» детские глаза, лишний раз убедил концерт, посвященный 10-летию Центра реабилитации лиц с отклонениями психофизического развития. За это время Центр успел стать вторым домом для детей и персонала. Специально ко дню рождения ребята вместе с любимыми воспитателями подготовили яркие выступления, а для тех, кто долгие годы поддерживал реабилитационный центр, дети сами пошили подушечки. Не с пустыми руками посетила празднование юбилея Президент Благотворительного фонда «Милосердие Виктор» Людмила Мороховская: множество разноцветных шаров и ценные подарки очень порадовали воспитанников Центра. «Как известно, чужих детей не бывает, все они нуждаются в нашей с вами помощи. Центр стал для них семьей, и эта семья делает великое дело – дети не чувствуют себя обделенными. Люди, которые здесь работают – это Божий дар. Желаю, чтобы у этой «семьи» не иссякали силы делать свое праведное дело», – поздравила коллектив Центра Людмила Мороховская.

КОНСУЛЬТАЦИЯ

Íàø äîëã – âçûñêàòü äîëã В марте в Украине вступили в силу новые законодательные нормы исполнения судебных решений. Основные изменения прокомментировал заместитель начальника Главного управления юстиции в Одесской области, начальник отдела Государственной исполнительной службы – Владимир Поляков.

Н

асколько актуально введение новых законодательных норм исполнения судебных решений в Украине на данном историческом этапе? Что послужило основным мотивом? Конституция Украины гарантирует каждому право на судебную защиту. Однако без эффективной системы исполнения судебных решений данная норма Основного закона была бы лишь декларацией. Полагаю, что внесенные в Закон изменения позволят обеспечить реальное исполнение судебных решений и, соответственно, реализацию функций государства по защите прав и интересов физических и юридических лиц.

К

аковы полномочия у исполнительной службы относительно банковских счетов должников? Закон Украины «Об исполнительном производстве» устанавливает, что в первую очередь взыскание обращается на денежные средства должника; на средства, находящиеся на банковских счетах, накладывается арест. При этом новый закон предусматривает, что арест распространяется также и на те счета, которые будут открыты после вынесения постановления о наложении ареста. Для исключения ранее существовавшей практики, когда должник во избежание взыскания денежных средств открывал новые счета в банках и перенаправлял на эти счета свои денежные потоки, законодатель внес также изменения в ст. 6 Закона Украины «О платёжных системах и переводе денег в Украине» (№2346ІІІ от 05.04.2001 г.). Согласно этим из-

менениям, если клиент, на счета которого в банке (включая филиалы и отделения) наложен арест государственной исполнительной службой, открывает новый счет, то банк обязан запретить расходные операции по вновь открытому счёту и направить уведомление о его открытии государственному исполнителю. В семидневный срок с момента получения такого уведомления государственный исполнитель принимает решение о наложении ареста на вновь открытый счёт, и только в случае, если по истечении указанного семидневного срока не поступит постановление исполнителя об аресте, расходные операции по счёту могут быть разрешены.

В

озможно ли применение новых правил при исполнении тех судебных решений, которые не удалось исполнить до внесения изменений в Закон Украины «Об исполнительном производстве»? Ваш вопрос действительно актуален для кредиторов, которым исполнительный документ был возвращён в связи с невозможностью исполнения. Вполне вероятно, что с расширением полномочий исполнительной службы решение будет исполнено, существовавшие для этого ранее препятствия будут преодолены.

К

акие еще изменения в процедуре взыскания Вы бы отметили? Изменений очень много. Государственному исполнителю предоставлено право непосредственного доступа к базам данных и реестрам, которые содержат информацию о должниках, их имуществе

и средствах. Установлено право реализовывать движимое имущество должников не через принудительные торги, а через магазины комиссионной торговли. Изменились правила переоценки имущества, не проданного на принудительных торгах либо в течение двух месяцев комиссионной торговли, теперь переоценка проводится дважды, и в сумме уценка может доходить до 50 % первоначально определённой оценщиком цены. Увеличен размер административного штрафа за неисполнение требований государственного исполнителя. За сопротивление государственному исполнителю при исполнении служебных обязанностей установлена уголовная ответственность такая же, как и за сопротивление сотруднику правоохранительных органов.

Г

отова ли исполнительная служба принять новые полномочия, реализовать поставленные задачи? Безусловно, готова. Государственная исполнительная служба давно ждала этих изменений. Работа государственного исполнителя нелегка, требует большой самоотдачи, однако исключительно важна. С принятием нового Закона Украины «Об исполнительном производстве» государственный исполнитель получил полномочия, соответствущие поставленным перед ним задачам. И это изменения к лучшему для общества в целом, поскольку эффективный государственный исполнитель – это реально исполненное решение суда, это реальная защита лица со стороны государства.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

29

ГАЛЕРЕЯ

Искусство, которое дарит радость Нечасто человек искусства получает признание еще при жизни. Талантливейший одесский художник, поэт, скульптор, автор афоризмов и любимец студентов Юрий Коваленко – это именно тот редкий случай. К сожалению, самого автора уже 7 лет как нет в живых, но это не помешало посетителям музея заглянуть в его душу. Незаурядность личности, сумасшедшая энергетика, глубокий интеллект, искренность чувств, театральность, особенно теплое ощущение простых людей, своеобразная интерпретация народного творчества – фольклора – все это и кое-что еще могли найти в его работах посетители выставки, открывшейся 9 апреля в Музее современного искусства Одессы.

О

ткрытие выставки произведений выдающегося одесского художника Юрия Коваленко «Избранное», приуроченной к юбилею Мастера (в этом году ему бы исполнилось 80 лет) и третьей годовщине основания МСИО, сопровождалось трогательными речами об авторе работ, оперным пением и наплывом посетителей. И это неудивительно, ведь место, занимаемое Юрием Андреевичем Коваленко в истории одесского искусства, уникально. Он смог в космополитичной и скептически реалистичной Одессе создать целый мир фольклорных легенд и фантастических образов. Причем, в отличие от работ многочисленных поклонников фольклора (в зна-

30

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

чительной степени деревенского), это - работы жителя современного мегаполиса. Работы, способные дарить радость рафинированному, широко образованному зрителю. Для современного человека, у которого не всегда есть минутка, чтобы остановиться, задуматься и улыбнуться, это очень важно. Особенно интересна выставка тем, что наряду с часто репродуцируемыми и экспонируемыми живописными работами художника были представлены произведения, мало знакомые одесскому зрителю. Экспонаты выставки были размещены в лучших залах музея и проиллюстрировали все этапы и направления творчества Юрия Коваленко. Многие посетители выставки, даже те, для кого творчество Мастера давно и хорошо знакомо, признали, что выставка открыла Юрия Коваленко в совершенно новом ракурсе. «Мы сделали выставку, которая, я уверен, понравится и запомнится всем! Она достойна того автора, той личности, которой являлся Юрий Коваленко. Он всё

время делал что-то новое. И скульптуры из дерева, из проволоки, из камня, и киносценарии. А если говорить о технике его живописи, то мы были поражены, насколько разными могут быть картины одного автора. Вот это масштаб личности! Я хочу надеяться, что эта выставка будет соответствовать такому масштабу», - поделился Директор МСИО Семен Кантор. В ходе своего выступления Семен Кантор также отметил, что эта выставка не смогла бы состояться без активного участия Банка ПИВДЕННЫЙ, сына Юрия Коваленко, художника и куратора выставки в одном лице – Андрея Коваленко, а также одесских и киевских коллекционеров, которые любезно предоставили работы художника. В заключение стоит также отметить, что сотрудничество Музея современного искусства Одессы с Банком ПИВДЕННЫЙ продолжается, так что одесситы и гости города в этом году не раз еще будут приятно удивлены новыми выставками.

ПАРТНЕР

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)

31

32

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)