Пивденный, №59

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

1

2

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

КОЛОНКА РУКОВОДИТЕЛЯ

Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадим Мороховский

Уважаемые читатели, клиенты и партнеры! Банку ПИВДЕННЫЙ исполнилось 17 лет! Еще один год можно занести в актив нашего с вами сотрудничества. Принимая поздравления по случаю Дня рождения от наших партнеров и коллег, мы испытываем особую радость. Доверие к нашему финансовому учреждению - самая большая награда. Достижение высоких результатов зависит от умения предвидеть сложные ситуации. Мы считаем для себя честью работать так, чтобы наш труд приносил клиентам не только пользу в их профессиональной деятельности, но еще и удовольствие от общения с нами. Мы благодарны всем за поддержку и неизменность выбора! Завершился 2010-й год, и мы вступаем в новое десятилетие. Каким оно будет для банковской системы? Наверное, будут внедряться новые технологии, возникнут свежие идеи и тенденции. Еще недавно мы наблюдали, как многие банкиры ушли в виртуальный банкинг, инвест-банкинг, целью которых было «из ничего» создавать добавочную стоимость. Финансовый кризис – своего рода результат квазиинструментов, которые были придуманы как способ быстрого заработка. Несомненно, в новом десятилетии еще будут внедряться подобные виртуальные проекты, но я твердо убежден: в погоне за сверхприбылью нельзя забывать, что главная миссия финансиста – создавать блага. Банк должен поддерживать реальный бизнес – торговлю, промышленность, сельское хозяйство, все то, что имеет значение для повседневной жизни людей. Наш опыт убеждает нас в том, что в банковской сфере выигрывает тот, кто привержен классическим банковским традициям, основанным на минимальном риске и максимальной стабильности. Мы гордимся теми проектами, которые финансируем и поддерживаем в Южном регионе и в Украине в целом. Вашими проектами, уважаемые наши партнеры! Искренне поздравляю вас с Новым годом и Рождеством. Пусть зимние праздники станут для вас предысторией удивительных событий грядущего года!

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

3

4

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

СОДЕРЖАНИЕ

Депозиты. Больше ставок – хороших и разных! – 12 стр.

Роберт Гулиев: «Следуя невинно­ му винному увлечению» – 16 стр.

Группа DCH: Харьков к Евро­ 2012 готов – 18 стр.

Событие Возврат кредитов рефинансирования НБУ

10 стр.

Финансовый обзор Показатели деятельности Банка: основные и важные

11 стр.

Пространство Вечеринка стратегического назначения

20 стр.

Вопрос – ответ Вас интересует…

22 стр.

Шахматы К межпланетному турниру – готовы!

23 стр.

Проекты партнеров Секреты «легкого пара»

24 стр.

Услуга Банка Подарки под елку с пожеланиями финансового благополучия

25 стр.

Фоторепортаж Банку ПИВДЕННЫЙ исполнилось 17 лет!

26 стр.

Конкурс А мы не изменились?!

28 стр.

Галерея МСИО: в новый сезон с новой экспозицией

30 стр.

Информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №59, ноябрь-декабрь 2010 г. Свидетельство о регистрации ОД №911 от 19.12.2003 г. Учредитель: АБ «Південний». Лицензия НБУ № 65 от 12.11.2009 г. Издатель: Рекламно-издательское агентство «GMM-пресс», исполнительный директор Евгений Настычук. Адрес издательства, типографии: 65012, г. Одесса, Итальянский бульвар, 1. Издатель и учредитель не несут ответственность за содержание рекламы. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. Журнал распространяется бесплатно. Тираж 40 000 экз.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

5

Цифры номера

17 лет испол-

нилось Банку ПИВДЕННЫЙ! Банк уверенно занимает ведущие позиции на финансовом рынке, оставаясь на протяжении многих лет неизменным лидером на юге Украины по количеству обслуживаемых клиентов и объемам предоставляемых банковских услуг.

136 млн гри-

вен досрочно вернул Национальному банку Украины Банк ПИВДЕННЫЙ, погасив кредит рефинансирования. Досрочное погашение стало возможным благодаря позитивной динамике роста показателей деятельности Банка, улучшению ликвидности и платежеспособности финансового учреждения.

3 место за-

нял журнал Банка ПИВДЕННЫЙ в номинации «Журнал для клиентов» в конкурсе «Лучшее Корпоративное Медиа 2010». Компетентное жюри высоко оценило также корпоративный сайт и календарь Банка.

около 19 000

клиентов Банка ПИВДЕННЫЙ открыли вклады по условиям пенсионных моделей на сумму более чем 700 000 000 гривен за первые 10 месяцев 2010 года.

6

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

ОБЗОР СОБЫТИЙ

Эксперты увидели замедление инфляции в Украине

НБУ намерен включить российский рубль в состав валютных резервов

А

тем временем цены на рынках стремительно растут. Цены на некоторые основные продукты заметно выросли в Украине в последнее время. Несмотря на это независимые экономисты ожидают снижения общего показателя годовой инфляции вследствие снижения инфляционных темпов в октябре и ноябре. По данным независимого мониторинга цен, в течение двух недель последнего месяца основные овощи и фрукты подорожали в Украине уже на 14 %. Участники рынка и некоторые экономисты объясняют это негативными ожиданиями от введения с нового года Налогового кодекса. В частности, торговцы жалуются, что их поставщики поднимают цены на 10-50 %. А делают они это, чтобы компенсировать ожидаемые убытки от запрета Налоговым кодексом списывать на валовые расходы приобретенные у «упрощенцев» услуги и товары. Другими факторами роста цен называют исчерпание возможностей административного сдерживания властью подорожания коммунальных тарифов, роста цен на хлеб и дороговизну моторного топлива.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Дмитрий Левченко, аналитик Управления финансовой политики Банка ПИВДЕННЫЙ:

В

октябре и ноябре текущего года в Украине действительно наблюдалась крайне низкая инфляция – всего 0,5 % и 0,3 % соответственно. Во многом это стало следствием использования административного ресурса для сдерживания роста цен на продукты и тарифов на коммунальные услуги – в преддверии октябрьских выборов власти были заинтересованы в ценовой стабильности. Верно и то, что в конце ноября – начале декабря цены на продовольствие уверенно пошли вверх; впрочем, для зимне-предновогоднего периода такое явление нельзя назвать необычным. Весьма любопытным является вопрос о том, как скажется принятие Налогового кодекса на уровне цен в стране и насколько значительным окажется такое влияние. На мой взгляд, обязательно стоит обратить внимание не только на упомянутые в материале действия поставщиков, но и на предусмотренное в Налоговом кодексе увеличение акцизов на все виды топлива. Вследствие этого в Украине ожидается существенное подорожание нефтепродуктов – а всем нам хорошо известно, как быстро рост цен на топливо увеличивает стоимость многих потребительских товаров и услуг, в том числе и сельскохозяйственной продукции. В начале декабря Кабмин утвердил проект бюджета на 2011 год, где прогнозное значение темпов инфляции не превышает 9%. Однако инфляционные ожидания сейчас довольно высоки, и дело здесь не только в Налоговом кодексе. Не стоит забывать о вполне вероятном дальнейшем повышении тарифов на коммунальные услуги, а также о внешних рисках. Так, аналитики прогнозируют заметный рост цен на мировых рынках продовольствия в 2011 году, а в вопросе с ценой на газ по-прежнему нет ясности. Поэтому вполне вероятно, что в следующем году инфляция в Украине вновь будет двузначной.

Н

ациональный банк Украины (НБУ) намерен включить российский рубль в состав валютных резервов, повышая диверсификацию золотовалютных запасов страны, сообщил глава НБУ Владимир Стельмах. «Мы можем резервы держать, в том числе, в российских рублях: с валютным фондом (с Международным валютным фондом – ред.) согласовано», – сказал он. «Теперь в резервы у нас будут зачисляться, в том числе, российские рубли», – добавил глава НБУ. По данным Госкомстата, по итогам девяти месяцев 2010 года объ-

ем украинско-российской торговли товарами и услугами составил почти 29 млрд долларов, или 32,2 % от совокупного размера экспортноимпортных операций Украины. По данным НБУ, в валютной структуре расчетов по операциям текущего счета платежного баланса страны по итогам первого полугодия 2010 года доля расчетов в российских рублях несколько возросла по сравнению с январем-июнем 2009 г.: по поступлениям до 12,6 % с 8,2 %, по выплатам с 4,5 % до 6,4 %. Расчеты в долларах США в январеиюне 2010 г. по прежнему доминировали: в поступлениях они составили 72,9 %, в выплатах – 68,5 %. В структуре валового внешнего долга Украины на 1 июля 2010 года также доминировала доля доллара: на американскую валюту приходилось 73,1 % от общей задолженности, тогда как на российский рубль – лишь 1,6 %. Ранее сообщалось, что страны СНГ обсуждают возможности упрощения использования национальных валют во взаимных расчетах, в частности, обсуждается возможность выставления взаимных котировок валют.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Олег Ропяк, старший дилер Управления дилинговых операций Банка ПИВДЕННЫЙ:

В

ключение российского рубля в структуру золотовалютных резервов Украины – вполне оправданный шаг. Российская Федерация имеет значительный вес в торговом балансе Украины. Кроме того, российский рубль является сырьевой валютой, которая будет двигаться вместе с ценами на сырьевые товары. Такое решение особенно целесообразно в условиях возможного перехода на оплату импорта российских нефти и газа рублями. Валютные резервы РФ, в свою очередь, превысили 450 миллиардов долларов. Это может свидетельствовать о том, что России в ближайшем будущем дефолт не грозит.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

7

ОБЗОР СОБЫТИЙ

Лучший банк для корпоративного бизнеса

Б

анк ПИВДЕННЫЙ снова признан победителем в номинации «Лучший банк для корпоративного бизнеса» во Втором Национальном конкурсе «Банк года-2010» по версии журнала «Банкиръ». В конце ноября 2010 года в Киеве, в конференц-зале отеля «Премьер Палас», состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Второго Национального конкурса «Банк года-2010», в которой приняли участие представители ведущих банков Украины. Конкурс проводится второй год подряд редакцией журнала «Банкиръ» и его уникальность заключается в том, что при определении лауреатов в каждой из номинаций учитывается мнение самих банков – непосредственных участников конкурса.

Банк ПИВДЕННЫЙ признан одним из наиболее динамично развивающихся банков Украины, подтвердивших свою ликвидность во время финансового кризиса

8

Кредиты морякам

С

ноября 2010 года в Банке ПИВДЕННЫЙ действует новая программа кредитования украинских моряков, которая позволит им получать краткосрочные кредиты для ухода в рейс. Отныне моряки, трудоустроенные в крюинговых компаниях, обслуживающихся на договорных условиях в Банке ПИВДЕННЫЙ, имеют возможность взять кредит под уход в рейс на срок до 8 месяцев в размере до 50 000 грн. под процентную ставку 26% годовых. Схема получения кредита проста: моряку достаточно обратиться в Головной офис или филиал Банка ПИВДЕННЫЙ и заполнить анкету, заявление на получение кредита (при наличии прочих необходимых документов и поручителя).

Развиваться, несмотря на кризис

П

о результатам рейтинга, опубликованного журналом «ТОП-100», Банк ПИВДЕННЫЙ вошел в первую десятку из двадцати крупнейших (по размеру активов) наиболее динамично развивающихся банков во время кризиса. Данные рейтинга основаны на показателях 20 крупнейших украинских банков по размеру активов на 1 сентября 2010 года. При расчете итогового балла учитывалась динамика четырех показателей банков: активов, собственного капитала, депозитной базы и финансового результата (каждый из показателей имел одинаковый вес). Рассматривался период с сентября 2008 по сентябрь 2010 года. Расчет проводил0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

ся на основе данных Ассоциации украинских банков (АУБ). Банк ПИВДЕННЫЙ – одно из немногих финансовых учреждений, выполнивших в период кризиса все свои обязательства перед клиентами и партнерами – погасил еврооблигации на сумму 100 миллионов долларов США, что позволило ему закрепить репутацию стабильно развивающейся финансовой структуры на европейском рынке. Основанный в 1993 году Банк ПИВДЕННЫЙ является одним из крупных украинских банков, лидером на юге Украины. Банк работает в 14 регионах страны, где обслуживает частных и корпоративных клиентов. Растущая филиальная сеть Банка состоит из 17 филиалов и более 140 отделений. Число сотрудников Банка превышает 2500 человек.

ОБЗОР СОБЫТИЙ

МК «Теком» – профессионализм «высшей категории»

В

октябре главная аккредитационная комиссия МОЗ Украины присвоила МК «Теком» высшую категорию. Компании был выдан соответствующий сертификат государственного образца. Комиссия всесторонне изучила деятельность Медицинской компании «Теком», качество работы пер-

сонала, состояние помещений и укомплектованность оборудованием. Членами комиссии была особенно отмечена оснащенность МК «Теком» всей необходимой диагностической аппаратурой, которая отвечает самым современным требованиям. Также, в рамках деятельности комиссии, была проведена проверка документации компании на соответствие установленным нормам (положение, сведения о численности и квалификации персонала, отчеты о лечебной работе каждого врача, ана-

лиз деятельности относительно качества медицинской помощи и др.) Сертификат, выданный авторитетной комиссией, позволяет МК «Теком», предоставляющей сегодня услуги скорой медицинской помощи и амбулаторно-поликлинического характера, осуществлять медицинскую деятельность по проведению профессиональных осмотров граждан, работающих в различных отраслях. «Наличие высшей категории дает нам возможность не только предоставлять нашим клиентам дополнительные услуги по определению профпригодности и различные экспертные заключения, это также оценка огромного труда коллектива нашей компании и состоятельности нашего медицинского учреждения на рынке частных медицинских услуг», – отметил главный врач МК «Теком» Игорь Рудой.

«День друзей» в центре Януша Корчака

3

дом для детей-инвалидов. Ребята с особыми подекабря, в Международный день инвалидов, требностями нуждаются в определенных условиреабилитационный центр им. Я. Корчака поях, а центр Я. Корчака – то место, где им обеспечивасетили представители Банка ПИВДЕННЫЙ ют не только медицинский уход, но и окружают люи Благотворительного фонда «Милосердие Виктор». бовью и заботой. Ведь большинство детей воспитыРебята подготовили предновогодний утренник. ваются матерями-одиночками и очень нуждаются в Президент Благотворительного фонда «Милосердие заботе и внимании! Желание творить добро должВиктор» Людмила Мороховская поприветствоно быть в сердце каждого! Чужих детей не бывает! вала ребят и вручила центру подарки. Она отметила: «Банк ПИВДЕННЫЙ и Благотворительный фонд «Милосердие Виктор» уже не перанк ПИВДЕННЫЙ и Благотворительный фонд «Милосердие вый год тесно сотрудничают с меВиктор» провели благотворительную акцию – выставку-продажу дучреждением. Мы всегда окаизделий, сделанных руками детей-инвалидов реабилитацион– зываем помощь нашим подшефного центра им. Януша Корчака. ным – от столь необходимых реВ результате благотворительной акции было собрано более 1 300 бятам лекарств и продуктов питагривен на лекарства детям, страдающим от ужасной болезни. ния до предметов мебели. Проблема Вырученные средства представители Банка ПИВДЕННЫЙ и детей-инвалидов не может остаБлаготворительного фонда «Милосердие Виктор» передали детям в торвить равнодушным ни одного чежественной обстановке во время Новогоднего утренника, подготовловека. Мы будем делать все возленного ребятами. Детям также вручили сладкие подарки, приобреможное, чтобы помочь им. А колтенные Благотворительным фондом к празднику, а само представлелективу врачей и персоналу реание не оставило равнодушным ни одного из присутствовавших гостей! билитационного центра – низкий Благодарим всех, кто принял участие в акции, за вклад в поклон за их труд и терпение!». будущее маленьких людей, которые борются за право жить и жить Центр ранней реабилитаполноценной жизнью!!! ции им. Я. Корчака – второй

По итогам работы главной аккредитационной комиссии МОЗ Украины, МК «Теком» была присвоена высшая категория. Сертификат государственного образца подтверждает высокий профессиональный уровень компании и открывает перед ее клиентами дополнительные возможности медицинского обслуживания

Б

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

9

СОБЫТИЕ

Возврат кредитов рефинансирования НБУ

Р

В конце октября Банк ПИВДЕННЫЙ досрочно погасил кредит рефинансирования НБУ на 136 млн гривен. Национальному банку Украины была возвращена оставшаяся часть кредитов рефинансирования в размере 76 млн и 60 млн гривен, предоставленных в 2008 и 2009 годах.

ефинансирование – один из инструментов денежно-кредитной политики Национального банка Украины, который заключается в предоставлении коммерческим банкам среднесрочных ресурсов. Благодаря кредитам рефинансирования у банков появляется дополнительная возможность обновлять капиталы, вести активную деятельность на финансовом рынке. В целом, в 2008 году украинским банкам было предоставлено более 169,477 млрд гривен. В июне 2008 года НБУ поддержал и Банк ПИВДЕННЫЙ, выделив ему 180 млн гривен. Благодаря выверенной политике управления капиталом, Банк ПИВДЕННЫЙ в 2009 году смог выполнить все свои обязательства перед вкладчиками, вернув им порядка 1 млрд гривен. В отношении ряда заемщиков была проведена процедура реструктуризации долгов. Учитывая масштабы финансовых проектов, реализуемых Банком ПИВДЕННЫЙ, в марте 2009 года НБУ выделяет ему дополнительный кредит рефинансирования на сумму 300 млн гривен. Следует подчеркнуть, что стабилизационные кредиты выдаются

на небольшой срок и только финансово здоровым банкам. В том же году, наряду с некоторыми другими коммерческими банками, ПИВДЕННЫЙ сумел достичь договоренности о пролонгации займов НБУ. Окончательные сроки погашения истекали 29 ноября и 1 ноября 2010 года соответственно. Досрочное погашение кредитов рефинансирования Национального банка Украины стало возможным благодаря позитивной динамике роста показателей деятельности Банка ПИВДЕННЫЙ, улучшению ликвидности и платежеспособности финансового учреждения. В число заемщиков НБУ по кредитам рефинансирования сегодня входят крупные банки Украины. В 2010 году значительно сократить долг по кредиту или полностью погасить его удалось единичным банкам. В тройку самых больших должников НБУ сегодня входят «Ощадбанк», «ПриватБанк», «Укрэксимбанк». По сведениям, обнародованным в деловых СМИ, в этом году указанные банки лишь незначительно сократят свои долги. К примеру, «Ощадбанк» выплатил Нацбанку 1,04 % от суммы задолженности, «ПриватБанк» – 2,25 %.

Комментарий специалистов Татьяна Луканова, начальник Управления контроля и бухгалтерского учета операций Банка ПИВДЕННЫЙ:

П

о состоянию на конец октября 2010 года 60 из 177 действующих банков Украины имели задолженность по кредитам Национального банка, выданных в 2008-2009 годах на поддержку ликвидности. В сложный период финансово-экономического кризиса НБУ не оставил без внимания ни одной заявки, поступившей от банков с просьбой предоставить заем или пролонгировать срок возврата кредита рефинансирования. Проанализировав ситуацию в банковской системе Украины, Национальный банк отметил ряд позитивных тенденций. С начала 2010 года увеличились объемы высоколиквидных активов банков, заметно возобновление собственных ресурсов, активизировались процессы кредитования, увеличился приток депози-

10

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

тов. Учитывая все эти факторы, 25 октября 2010 года Национальный банк обратился к руководителям тех финансовых учреждений, в которых наработан достаточный уровень ликвидности, с письмом, в котором было предложено рассмотреть вопрос досрочного (частично или в полном объеме) возврата кредитов рефинансирования. Банк ПИВДЕННЫЙ откликнулся на просьбу НБУ и в трехдневный срок в полном объеме погасил оба кредита. Выполнив свои обязательства перед Национальным банком Украины, наше финансовое учреждение в очередной раз подтвердило репутацию надежного делового партнера. Этот шаг свидетельствует о стабильности собственных ресурсов Банка и достаточной ликвидности.

ФИНАНСОВЫЙ ОБЗОР

Показатели деятельности Банка: основные и важные

П

К концу 2010 года Банк ПИВДЕННЫЙ продолжает уверенно входить в число крупных украинских финансовых учреждений по всем основным показателям, таким как величина чистых активов, балансовый капитал, объем выданных кредитов, привлеченных депозитов и др.

Соотношение начисленных, но не полученных доходов к объему кредитного портфеля, 2009-2010 8.0% 7.0% 6.0% 5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0% 0.0% 01.01.2009

01.07.2009 Банк ПИВДЕННЫЙ

01.01.2010

01.07.2010

30 крупнейших банков

риятно отметить, что по состоянию на 1 декабря 2010 года Банк ПИВДЕННЫЙ занимает 16-е место среди украинских банков по объему привлеченных вкладов. За 11 месяцев 2010 года общий объем депозитного портфеля Банка ПИВДЕННЫЙ вырос на 25,4 % и достиг 7,4 млрд гривен, в то время как темпы роста в целом по системе составили 21,9 %. Более высокие по сравнению со средними темпы роста указывают на то, что вкладчики уверены в надежности Банка ПИВДЕННЫЙ и не боятся доверить ему свои сбережения. Любопытно, что наибольший относительный прирост показали вклады, сделанные в гривнах, в то время как депозиты в иностранных валютах – в основном в долларах и евро – увеличивались неравномерно, чутко реагируя на существенные колебания курса этих двух валют по отношению друг к другу. Специалисты банковской сферы, как и аналитики международных рейтинговых агентств, часто обращают внимание не только и не столько на названные выше общие показатели деятельности банков, сколько на более специфические характеристики. Одной из таких характеристик является соотношение начисленных, но не полученных доходов к общему объему кредитного портфеля. Остановимся на этом показателе подробнее. Для любого украинского банка процентные доходы от выданных кредитов являются основной статьей доходов. В конце каждого месяца банк начисляет проценты по кредитам своих клиентов, а те, в свою очередь, должны уплатить их в определенный срок. Чем большая доля процентов остается неуплаченной, тем хуже качество кредитного портфеля банка, тем выше риск невозвратов по кредитам, тем больше резервов вынужден будет сформировать банк и тем ниже, в конечном счете, будет его прибыль и финансовая устой-

чивость. Именно поэтому величине начисленных, но не полученных банком доходов уделяют столь пристальное внимание, в том числе и сами банки. Поскольку разные финансовые учреждения существенно отличаются друг от друга по масштабу, то объем неполученных процентных доходов обычно соотносят с общим объемом выданных кредитов, получая, таким образом, показатель, который можно использовать для сравнения банков между собой с точки зрения качества кредитного портфеля. Чем меньше значение этого соотношения, тем лучше обстоят дела у банка. В последние годы все без исключения украинские банки столкнулись со снижением платежеспособности заемщиков – кризис сыграл свою роль. Как следствие, объем начисленных, но не полученных доходов стал неуклонно расти, а вместе с ним и соотношение неполученных доходов к объему кредитного портфеля. Не стал исключением и Банк ПИВДЕННЫЙ: если на 1 января 2009 года этот показатель составлял для нашего банка 0,36 %, то сейчас он равен 1,22 %. Впрочем, в целом по системе дела обстоят гораздо хуже – соотношение по тридцати крупнейшим банкам выросло за неполные два года с 1,78 % до 7,35 %. График иллюстрирует эту динамику. Отметим, что за последние месяцы для нашего Банка наметилась тенденция к снижению соотношения, в то время как в целом по системе оно продолжает расти. Остается констатировать, что Банк ПИВДЕННЫЙ был и продолжает являться одним из лидеров в банковской системе Украины по указанному показателю. Это свидетельствует о взвешенной и в меру консервативной политике, которую руководство Банка реализовывало еще до начала кризиса и продолжает воплощать в жизнь сегодня. (В материале использованы данные НБУ, а также собственная информация Банка ПИВДЕННЫЙ. Расчеты – управление финансовой политики Банка ПИВДЕННЫЙ).

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

11

Депозиты.

Больше ставок – хороших и разных!

12

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

ТЕМА НОМЕРА

Потенциальный вкладчик, изучая процентные ставки украинских банков, предлагаемые для депозитных вкладов, – в недоумении. Условия, на которых можно открыть депозит, просто поражают своим многообразием. Разница между ставками при аналогичных сроках достигает 10,5 % в национальной валюте и 6,0-7,0 % в иностранной. Возникает естественный вопрос: в чем подвох? Неужели банки, которые предлагают минимальную ставку, находят своих клиентов? За ответами мы обратились к начальнику отдела развития операций с физическими лицами Управления обслуживания физических лиц Банка ПИВДЕННЫЙ Наталье Могилевской.

ПОЧЕМУ СУЩЕСТВУЮТ ТАКИЕ КОНТРАСТНЫЕ ПРОЦЕНТНЫЕ СТАВКИ? ущественная разница между процентными ставками, которые предлагают банки своим вкладчикам по депозитам с практически аналогичными условиями (срок, возможность пополнения, выплата процентов и т. п.) обусловлена множеством различных причин. Выделим те из них, которые, на наш взгляд, являются наиболее распространенными: – некоторые банки предлагают высокие процентные ставки, т. к. им до сих пор не удалось восстановить свою ликвидность, т. е. нарастить утраченный в период кризиса депозитный портфель физических лиц; – существует ряд банков, которые занимаются высокорисковым потребительским кредитованием физических лиц в национальной валюте. Процентная ставка, с учетом всех комиссий, по таким кредитам достигает 40 % годовых в гривнах – соответственно, процентная ставка 16,0 % по вкладу уже не кажется такой высокой; – банки, которым удалось восстановить или даже нарастить утраченный во время кризиса депозитный портфель физических лиц, на сегодняшний день не нуждаются в избыточных средствах. Такие финансовые учреждения предлагают среднерыночные процентные ставки по вкладам для населения; – среднерыночные ставки также предлагают те банки, которые не занимаются потребительским и беззалоговым кредитованием.

С

ПОЧЕМУ ПРОИЗОШЛО СНИЖЕНИЕ СТАВОК? КАКОЙ СМЫСЛ БАНКАМ СНИЖАТЬ СТАВКИ? течение 2010 года банки, которые сумели не только восстановить, но и нарастить размер средств, привлеченных от физических лиц, снизили процентные ставки по вкладам. На уменьшение ставок повлияла относительная стабилизация политико-экономической ситуации в стране, и как следствие – стабилизация курса гривны, что способствовало возобновлению доверия вкладчиков к финансовым учреждениям Украины. Важными факторами, отразившимися на уровне процентных ставок, также стали: – вступление в силу Закона Украины «О внесении изменений в некоторые Законы Украины с целью преодоления негативных последствий финансового кризиса», который фактически запрещает кредитование физических лиц в иностранной валюте; – снижение стоимости ресурсов на межбанковском рынке, что повлияло на размер процентных ставок по краткосрочным вкладам; – возобновление кредитования населения также отразилось на размере процентных ставок по депозитам в национальной валюте. Однако влияние этого фактора не значительно, т. к. объемы кредитования в текущем году практически не увеличились. Отметим также, что привлеченные средства банкам необходимо разместить. Самый распространенный способ размещения денег – кредитование. Таким образом, чем дороже

В

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

13

В таблице приведены минимальные и максимальные процентные ставки (проанализированы условия вкладов, которые предлагают крупные банки Украины)*: Срок

Минимальная % ставка

Максимальная % ставка

Национальная валюта 1 месяц

1,5 %

10,5 %

3 месяца

4,7 %

14 %

6 месяцев

6,0 %

15,7 %

1 год

8,5 %

16,5 %

Доллар США 1 месяц

1,8 %

6,0 %

3 месяца

2,3 %

7,5 %

6 месяцев

1,8 %

7,75 %

1 год

2,5 %

9% Евро

1 месяц

1,0 %

5,0 %

3 месяца

0,8 %

6,75 %

6 месяцев

0,55 %

7,5 %

1 год

0,8 %

8,0 %

*- мониторинг процентных ставок проведен 10.01.2011 г.

14

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

привлечены средства, тем дороже их надо «продать». Сегодня выдать относительно безрисковый кредит под высокую процентную ставку практически невозможно – соответственно, привлечение дорогих средств возможно только в убыток, поэтому смысл снижения процентных ставок самый прямой. СУЩЕСТВУЕТ ЛИ ФОРМУЛА ВЫЧИСЛЕНИЯ РЕАЛЬНЫХ ДЕПОЗИТНЫХ СТАВОК? ПО КАКОМУ ПРИНЦИПУ ОНИ УСТАНАВЛИВАЮТСЯ? экономике различают реальную и номинальную процентные ставки. Реальная процентная ставка – это процентная ставка, очищенная от инфляции. Взаимосвязь реальной, номинальной ставки и инфляции в общем случае описывается следующей (приближённой) формулой: ir = in − π где: • in – номинальная процентная ставка • ir – реальная процентная ставка • π – ожидаемый или планируемый уровень инфляции. На размер процентной ставки, которая устанавливается для привлечения депозитов физических лиц, влияет множество факторов. Выделим основные: – стоимость средств на межбанковском рынке; – курс национальной и иностранной валюты;

В

– финансовая и политическая ситуация в стране; – ставки банков-конкурентов; – стоимость кредитов; – размер инфляции. НА КАКОЙ СРОК МОЖНО ОФОРМЛЯТЬ ДЕПОЗИТЫ В БАНКАХ УКРАИНЫ? ПОЧЕМУ СУЩЕСТВУЮТ ОГРАНИЧЕНИЯ НА СРОК ВКЛАДА? огласно Гражданскому кодексу Украины вклады делятся на две основные категории: вклад до востребования и срочный вклад. Вклады до востребования не имеют конкретного срока хранения средств, их возврат происходит по первому требованию вкладчика. Процентная ставка по таким вкладам обычно очень низкая. Срочные вклады всегда открываются на определенный срок, по таким счетам финансовые учреждения предлагают повышенную ставку. В большинстве случаев вкладчики обращаются в банк для открытия именно срочных депозитов. В зависимости от срока вклады разделяют на краткосрочные и долгосрочные. Первые позволяют хранить деньги в банке до 12 месяцев. Вторые предполагают более длительное сотрудничество с финансовым учреждением – от 1 года и более. Таким образом, договором между банком и клиентом оговорен срок, на который вкладчик доверяет свои средства банку, а банк, в свою очередь, может рассчитывать на средства вкладчика.

С

ТЕМА НОМЕРА

... Все деньги мира где-то «крутятся», как-то «зарабатывают». Естественно, кроме тех, которые лежат у Вас дома под подушкой ... «обналичивание» 10 тыс. евро одной операцией вполне может вызвать подозрение.

КАКОВА МИРОВАЯ ПРАКТИКА? КАКИЕ СТАВКИ СЧИТАЮТСЯ «НАДЕЖНЫМИ» В ЕВРОПЕЙСКИХ БАНКАХ? чень многие частные финансовые учреждения Западной Европы предлагают оформлять вклад на сумму не менее чем 10–25 тыс. евро. Однако, учитывая достаточно кропотливую процедуру получения лицензии для граждан Украины, нет смысла вкладывать меньшие суммы.

О

Как правило, открытие счета в зарубежном банке обходится в 100–350 долларов США или евро. Часто необходимо платить и за его обслуживание, например, 10–15 долларов США или евро в месяц. Некоторые банки вводят различные ограничения: например, открывают не более двух счетов на имя одного лица, вводят ограничения на количество транзакций и размер неснижаемого остатка (он обычно равен минимально допустимой сумме, вносимой на депозит). Банки пристально следят за движением денег на «украинских» счетах – даже могут блокировать крупные расчеты (на сумму 5–10 тыс. евро) в случае, если подобные операции кажутся им подозрительными. К тому же в развитой Европе вообще не принято часто снимать существенные суммы, поэтому даже

О серьезных доходах в виде процентов по вкладам в зарубежных финансовых учреждениях говорить нельзя. Европейские и американские банки предлагают от 0,1 % до 3,5–5 % в год, при сумме вклада более 100–500 тыс. евро или долларов США процентная ставка может быть дополнительно увеличена до 0,5 % годовых. Чем гибче условия пополнения и снятия по вкладу и чем короче его срок, тем ниже по нему будет ставка. В европейских банках «коротким» считается депозит на два-четыре года, поэтому наиболее выгодные условия предлагаются по непополняемым вкладам «длиной» в 5–10 лет. Также некоторые иностранные банки могут вычитать налоги при закрытии депозита, сумма которых достигает до 40 % от полученного по депозиту дохода. КАК «РАБОТАЮТ» ДЕНЬГИ ВКЛАДЧИКОВ? се деньги мира где-то «крутятся» и как-то «зарабатывают». Естественно, кроме тех, которые лежат у вас дома под подушкой. Самым простым способом сохранения и преумножения средств являются банковские депозиты. Цели накоплений людей со средним и даже ниже среднего доходом могут быть самыми разными. Но даже небольшие деньги можно заставить работать так, чтобы они приносили прибыль, а не убыток. Банк, привлекая свободные денежные средства населения или юридических лиц, пускает эти деньги в обо-

В

рот, выдавая со своей стороны кредиты, а вкладчики получают оговоренный в договоре процент за предоставленную возможность пользоваться своими денежными средствами. КАК ПОТЕНЦИАЛЬНОМУ ВКЛАДЧИКУ ВЫБРАТЬ БАНК И ВАЛЮТУ ВКЛАДА? ри выборе банка следует обращать внимание на такие параметры, как известность банка, его надежность, процентные ставки по депозитам, территориальная близость, размер тарифов на обслуживание, удобство сервиса. Стоит поинтересоваться и тем, кто является учредителями банка, оценить их положение на рынке, что находится в собственности банка. Возможно, просмотреть положение среди других финансовых учреждений, а также рейтинг, присвоенный банку международными рейтинговыми агентствами. При выборе валюты вклада сначала необходимо определиться с целью депозита. Ставки по депозитам в гривнах самые высокие. Если цель – заработать либо минимизировать потери от инфляции, то депозит можно открыть в гривнах.

П

Менее доходными являются вклады в валюте. Существуют риски при колебаниях и нестабильности на валютном рынке, однако, как показывает практика, в течение года с учетом всех колебаний вниз-вверх вкладчик остается в прибыли. Перспективным является долгосрочные вложения в золоте. Ставки по вкладам в золоте низкие, однако, за счет роста стоимости золота, данные вложения приносят хорошую прибыль.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

15

ПЕРСОНА НОМЕРА

Роберт Гулиев

основатель бренда «Вина Гулиевых»

Н

овогодние праздники неизменно дарят людям самые светлые чувства. Как Вы встречаете Новый год? Каких традиций придерживаетесь? Новый год – единственный праздник, который отмечает все человечество без исключений. И, несмотря на существование разных исторических и национально-культурных календарей, в ночь с 31 декабря на 1 января все пьют шампанское и зажигают огни. В это время я предпочитаю оказаться в горах, подальше от городской суеты. Меня окружают дорогие и близкие люди, мы поднимаем бокалы с вином. За окном – засыпанные снегом ели, в камине – причудливые отблески живого огня. Мы чувствуем себя детьми в любимой сказке. И это то, что эмоционально объединяет людей тех стран, где есть зима и лето.

И

зменилась ли, на Ваш взгляд, культура застолья в нашей стране? Если бы у Вас была возможность, что бы Вы привнесли в эту сферу? С одной стороны – изменилась. Появилось больше разнообразия в гастрономии, интерьерах и костюмах. С другой – все остается попрежнему: шампанское плюс любимые семейные блюда по бабушкиным рецептам. Меня радует, что это единственный день в году, когда украинцы отдают предпочтение вину, а не пиву. И я бы распространил это правило на остальные 364 дня.

К

акой самый памятный новогодний подарок Вам когдалибо преподносили? Когда я был в шестом классе, к Новому году отец подарил мне велосипед «Спутник». Это был настоящий «гоночный» велик, который я опробовал, не дожидаясь, когда сойдет снег.

16

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

ПЕРСОНА НОМЕРА

Следуя невинному винному увлечению Досье: Р

оберт Гулиев родился 8 апреля 1958 г. в местечке Большая Долина Одесской области. Окончил Одесскую академию пищевых технологий, изучал организацию производства вин, коньяков и бренди во Франции, Италии, США, Австралии, ЮАР и других странах. Работал сотрудником Института виноградарства и виноделия им. В. Таирова. В 1982 г. пришел на Одесский коньячный завод, а уже с 1995 г. – председатель правления ОКЗ. Роберт Гулиев – инициатор генеральной реконструкции исторического предприятия и восстановления легендарного бренда «Шустов». В 2005 г. семья Гулиевых предложила миру авторское вино ТМ «Вина Гулиевых».

Л

юбите ли Вы дарить подарки и как обычно делаете выбор? Люблю делать практичные подарки. Например, если человек носит очки, готов подыскать что-то индивидуальное, качественное в модной оправе. Никогда не дарю парфюмерию, потому, что сфера запахов – очень интимная вещь.

Е

сли предположить, что жизнь – это результат принятых нами решений, какое решение, принятое Вами, можно назвать поворотным? Судьбоносные решения мы принимаем каждый день, просто иногда не постигаем их подлинного смысла, или осознаем это спустя годы. Сегодня я понимаю, насколько важен был шаг по созданию фамильного бренда «Вина Гулиевых». Но когда эта идея пришла в голову, руководствовал-

ся простым житейским соображением – сделать подарки близким и знакомым нашей семьи с намеком на род занятий. Думаю, по жизни нас ведет не разум, а интуиция.

Е

сли бы Вам предоставили возможность повернуть ход событий в Вашей жизни, воспользовались бы вы этим шансом? Что бы изменили? По закону эпического жанра каждый интересный публике человек должен повторить фразу Николая Островского: дескать, «и вторую жизнь готов прожить, как первую». Я любопытен и, наверное, кроме родителей и детей, поменял бы многое. А кому не интересно испытать себя в новых обстоятельствах?

З

а что Вы себя уважаете? Исчезновение фактора самоуважения – это причина суицидов. Точное знание собственных сильных сторон – свойственно мудрецам. Я стараюсь не терять лица и не краснеть по поводу поступков и слов. Но в изучении самого себя стою на полпути к цели.

К

ак Вы относитесь к риску в жизни, в бизнесе? Бизнес – всегда риск. В нашей стране – двойной. Но рисковать надо, потому что неопределенность исхода всегда сопряжена с готовностью к переменам. Поэтому во всем прогрессивном заложена философия риска.

В

чем (в каких единицах, показателях) измеряется успех человека? Это зависит от идеалов и профессии людей. Путешественник измеряет свой успех количеством пройденных маршрутов, наставник – последователями, повар – блюдами, а винодел – конечно, винами. У банкиров универсальный оценочный критерий – деньги. Но его нельзя рас-

пространять на все сферы жизни. Скажем, Ван Гог создал мировые шедевры живописи, но не имел лишнего сантима.

Е

сть ли мечта, которую Вы еще не осуществили? Пока не вывел бренд «Вина Гулиевых» на международный уровень.

Ч

его нельзя купить за деньги? Погоду. Мы, виноделы, очень зависим от капризов Земли и Космоса. И, образно говоря, наш цех всегда под открытым небом. Это, кстати, еще одна характеристика повышенной рискованности профессии, хотя мы и не летчикииспытатели.

М

ожно ли составить психологический портрет мужчины, ориентируясь на его алкогольные предпочтения. Что-то вроде: «Скажи, что ты пьешь, и я скажу, кто ты»? Легко. Всегда узнаю тех, кто пьет много пива. По репертуару любимых песен, по размеру живота и ленивым реакциям. Водка более энергетический напиток, но, конечно, уступает вину. Женщины, с их генетически развитой интуицией, не зря любят мужчин, предпочитающих вино. Винные увлечения лучше подходят семье, любви, успехам в творчестве и жизни.

Тост от династии виноделов. Бенджамин Франклин говорил, что вино является доказательством того, что Бог нас любит и хочет, чтобы мы были счастливы. А еще вино делает нас терпимыми и простыми в общении, приучая к неторопливым действиям. Поднимаю тост за эту миссию вина.

К

акое вино будет стоять на праздничном столе Роберта Гулиева? Кроме традиционного шампанского в моей семье предпочитают проводить новогоднюю ночь с «Шардоне reserve Вин Гулиевых» урожая 2005, 2006 и 2007 годов. Оно подходит для многих блюд, очень хорошо пьется и стимулирует настроение. Есть такая шутливая фраза, мол ,«кайф» легче поймать, чем удержать. Так вот наше выдержанное «Шардоне» помогает именно удержать.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

17

МЫ В РЕГИОНАХ

Группа DCH:

Харьков к Евро-2012 готов Портрет:

D

CH – одна из крупнейших и наиболее динамично развивающихся отечественных бизнес-групп, располагающая активами различной отраслевой принадлежности. Промышленные предприятия, входящие в DCH, занимаются производством удобрений, химической продукции, стеклотары, контролируя от 20 до 100 % украинского рынка в различных сегментах. Наличие собственной вертикально-интегрированной цепочки «производство (добыча) стройматериалов – строительство – девелопмент» позволяет холдингу успешно развивать свой бизнес на рынке недвижимости. Предметом особой гордости DCH является футбольный клуб «Металлист», бронзовый призер национального первенства. Бенефициаром группы является Александр Ярославский – один из наиболее влиятельных бизнесменов Украины, генеральный инвестор и координатор подготовки Харькова к Евро-2012.

Г

руппа DCH реализует Программу комплексной подготовки Харькова к Евро-2012. Она включает в себя реконструкцию, модернизацию и строительство ряда объектов, которые через полтора года станут центром внимания всей футбольной Европы. Основным объектом Программы является реконструкция областного спортивного комплекса «Металлист», которая была завершена 5 декабря 2009 года. ОСК «Металлист» – один из самых современных стадионов в Восточной Европе. Общая вместимость стадиона составляет 38 633 мест. Реконструкция

18

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

стадиона, в процессе которой арена была обновлена на 90 %, длилась 2 года. Стоимость проекта составила около 762 млн грн (около 95 млн долл. США), из которых 30% были предоставлены частным инвестором – владельцем ФК «Металлист» Александром Ярославским. Рядом со стадионом расположен еще один евро-объект – ДЮФА «Металлист». Стоимость проекта составила более 80 млн грн. Академия дает возможность одновременно готовить к будущим спортивным победам сотни воспитанников различных возрастных групп. Будущие звезды мирового

МЫ В РЕГИОНАХ Досье: Апрель 2007 г. – УЕФА объявляет «хозяйками» Евро-2012 Украину и Польшу, Харьков обозначен как резервный город с украинской стороны. Май 2007 г. – бенефициар группы DCH Александр Ярославский принимает решение об участии в подготовке Харькова к Евро-2012 в качестве инвестора реконструкции и строительства ряда критериальных для УЕФА объектов спортивной и транспортной инфраструктуры. Май 2009 г. – оценив темпы подготовки объектов, УЕФА принимает решение об утверждении Харькова в качестве основного (а не резервного) города, который в 2012 году примет чемпионат Европы.

футбола тренируются на 15 игровых полях и проживают в трехэтажном интернате общей площадью более 2 тыс. кв. м. В период проведения Евро-2012 здание академии будет использоваться в качестве волонтерского центра. Команды-участницы Евро-2012 смогут разместиться на территории тренировочной базы «Металлист». Инвестиции в ее модернизацию составят около 90 млн грн. Проект завершен в 2009 году. Сегодня это современная база с пятью тренировочными полями разных типов покрытия (в том числе одно с лицензированным ФИФА искусственным покрытием «челендж-про 50»), жилым корпусом, медико-реабилитационным комплексом с бассейном размером 17 на 8 метров и зоной допинг-контроля. Особое внимание в Программе комплексной подготовки Харькова к Евро-2012 занимают объекты транспортной инфраструктуры. В частности, работы по созданию на базе Международного аэропорта «Харьков» логистического центра континентального масштаба. Летом 2010 года был открыт новый терминал площадью 20 тыс. кв. м и пропускной способностью 1300 человек в час. В настоящее время идет реставрация старого помещения аэровокзала. Также планируется к Евро-2012 сооружение временного терминала площадью 5,2 тыс. кв. м и пропускной способностью около 1000 пассажиров в час. В 2011 году распахнет свои двери новый пятизвездочный отель, также сооружаемый на средства Александра Ярославского и группы DCH. Инвестиции в проект составят более 100 млн долл. США. Отель будет расположен в центре Харькова – на площади Свободы. Реализация Программы комплексной подготовки Харькова к Евро-2012 позволит слобожанской столице не только достойно принять главный футбольный турнир континента, но и преобразит город, что даст Харькову импульс к развитию в долгосрочной перспективе.

Июнь 2009 г. – DCH открывает первый евро-объект: детско-юношескую футбольную академию «Металлист». Июль 2009 г. – завершается модернизация тренировочной базы «Металлист» в пос. Высокий. Декабрь 2009 г. – после двухлетней реконструкции сдается в эксплуатацию ОСК «Металлист», один из самых современных стадионов в Восточной Европе. Август 2010 г. – начинает работать новый терминал Международного аэропорта «Харьков», строительство которого на 100% финансировалось из средств группы DCH.

Сотрудничество с Банком ПИВДЕННЫЙ

«Партнер, на которого можно положиться» Юлия Кирьянова, финансовый директор группы DCH:

Н

аш холдинг сотрудничает с Банком ПИВДЕННЫЙ уже не первый год. За это время произошло много событий: бурный рост на рынке строительства, победа Украины в борьбе за Евро-2012, участие нашей компании в процессе подготовки к чемпионату, финансовый кризис, обвал спроса на недвижимость, скачки курсов валют… Но вне зависимости от обстоятельств, одно было неизменным – честность и порядочность Банка ПИВДЕННЫЙ. Говорят, что друг познается как в радости, так и в беде. У нас была возможность проверить дружбу с ПИВДЕННЫМ в самых разных ситуациях. И теперь, спустя годы, мы можем уверенно заявить, что это тот партнер, на которого можно полностью положиться. Как это часто бывает, наше сотрудничество началось с совместной работы над единичными проектами. Но по мере того, как шло время, таких проектов становилось все больше. Мы уверены в том, что наши партнерские отношения с ПИВДЕННЫМ будут укрепляться, а сфера сотрудничества расширяться. Ведь чем бы мы ни занимались, основой успешного бизнеса всегда было и будет взаимное доверие. А ПИВДЕННОМУ мы доверяем, как самим себе.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

Харьковский филиал является одним из наиболее динамично развивающихся структурных подразделений Банка ПИВДЕННЫЙ. За шесть лет работы специалистам филиала удалось завоевать доверие крупнейших компаний региона, предложив им грамотное корпоративное обслуживание. Филиал Банка ПИВДЕННЫЙ предоставляет своим клиентам широкий спектр современных банковских продуктов и услуг, обеспечивает их инфраструктурную доступность

19

ПРОСТРАНСТВО

Вечеринка

стратегического назначения

Первые корпоративные вечеринки в Украине появились еще в 90-х. Тон задавали крупные иностранные представительства компаний типа British American Tobacco Ukraine, Procter&Gamble. Постепенно в украинском бизнесе сформировалась собственная традиция. Однако, финасово-экономический кризис, разразившийся в декабре 2008 года, внес существенные поправки в концепцию народного гуляния.

Э

наш эксперт по корпоративным праздникам

Игорь Окс, креативный директор ивенткомпании «Celebrate»

20

ВОЛЮЦИЯ «КОРПОРАТИВА» Поначалу корпоративная вечеринка была воспринята как модное течение. На смену доброй советской традиции накрывать по праздникам «сладкий стол» для коллектива пришла настоящая «взрослая тема». «Корпоратив» удачно вписался в формат времени. У новоиспеченных бизнесменов было ярко проявлено желание «блеснуть» успехом. Не вникая в суть мероприятия, компании стали заказывать массовое праздничное веселье. По мере продвижения в украинский бизнес всех остальных элементов корпоративной культуры, казенные праздники стали наполняться конкретными целями. В уважающих себя фирмах появились так называемые HR-менеджеры, усилиями которых тут же был выявлен у персонала синдром мотивационной недостаточности, а одним из способов мотивации была однозначно признана «корпоративная вечеринка». Так «корпоративы» постепенно обосновались в наших реалиях на законных основаниях, у них появились виды, периодичность, стратегия. Вначале роль организаторов таких мероприятий на свой лад выполняли массовики-затейники, распо0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

рядители торжеств, типа «свадебный тамада» или «конферансье». Соответственно возросшей потребности в подобных «ивентах» (от англ. event – «событие») стали появляться специализированные службы – event-агентства. За минувшее десятилетие шоуиндустрия смогла продемонстрировать свой неиссякаемый потенциал, действуя по принципу «любой каприз за ваши деньги». Именитые корпорации соревновались в помпезности церемоний, компании уровня филиала проводили «запланированные» вече-

ринки в соответствии с «запланированным» бюджетом. Мелкие фирмы и организации устраивали скромные «домашние праздники». Но, в любом случае, основная тема всех бесед первой декады января сводилась к главному: «как мы погуляли на «корпоративе». И именно из этих неформальных бесед в режиме «сарафанного радио» можно было почерпнуть информацию о состоянии дел владельцев «заводов, газет, пароходов», определить, «чья контора солидней» и т. д. Все изменилось в канун Нового 2009 года.

Комментарий:

Д

екабрь 2008 года – самый страшный декабрь за все время существования event-бизнеса в Украине. Как правило, именно этот предновогодний месяц в нашей сфере считается наиболее активным, наиболее прибыльным, который обеспечивает безбедное существование в тихий сезон. Это был «черный» декабрь. Все были в панике и последнее о чем думали, так это о корпоративных мероприятиях. Даже те мероприятия, которые планировались и заказывались заранее, несмотря на авансы были отменены. Компании не понимали, что будет завтра и перенаправляли эти средства в свои стабилизационные фонды. Из общего числа мероприятий, проводимых нашей компанией до 2008 года, а мы работаем на рынке event-услуг более 7 лет, корпоративные праздники занимали чуть более 30 %. В последние два года этот показатель резко снизился и составляет в среднем 10-15 %. В 2009 году прирост по сравнению с 2008 годом составил около 5 %. А в этом году чувствуется потепление. Еще не вернулись к тем позициям, которые были в 2007 году, но существенно к ним приблизились.

ПРОСТРАНСТВО

О

Т «ДИКОВИНКИ» ДО «ОБЯЗАЛОВКИ» Надо признать: как только коллективный праздник стал «инструментом» корпоративной политики, в его основе появились новые оттенки. Сотрудникам было вменено в обязанность посещать мероприятия, при этом прописывались и внедрялись правила проведения вечеринок. Выдержка из пособия по организации корпоративного праздника «Порядок проведения банкета достаточно строг и не приемлет никакого легкомыслия. Присутствующие рассаживаются за столом согласно протоколу. Форма одежды – официальное вечернее платье или костюм. Развлечения предлагаются строгие и не менее официальные: беседы с приглашенными и выступление музыкального ансамбля».

Неудивительно, что при таком «регламенте» люди с природной предрасположенностью к веселью переживали легкий дискомфорт. ЧТО ТАКОЕ ДЛЯ ВАС «КОРПОРАТИВ»? Ответ

Процент

Ч

ТО ИЗМЕНИЛОСЬ? Смысловая пауза, которую взяли многочисленные компании, отменив корпоративные вечеринки в канун 2009 и 2010 годов, позволила переоценить их значение. Те же, кто решил вернуться к практике празднования, стали подходить к делу более взвешенно, руководствуясь принципом «целесообразности». Периодичность проведения корпоративных мероприятий по сравнению с 2007 годом сократилась от 3-4-х корпоративных мероприятий в год до 1-2-х. в 2010 году. Вопрос: «Будет ли в вашей компании корпоративный праздник на Новый год?» Вариант ответа

2008 2009 2010

Да, будем отмечать в офисе

16 %

25 %

16 %

Да, готовим новогоднюю вечеринку в ресторане

32 %

30 %

35 %

Да, у нас будет поездка за город

2%

4%

4%

Возможность просто пообщаться с коллегами в неформальной обстановке

26,1 %

Да, другой вариант

8%

6%

8%

Возможность лучше узнать коллектив, наладить дружеские и деловые контакты

25,8 %

Нет, в нашей компании не принято проводить корпоративных праздников

5%

4%

7%

Ненавистное мероприятие, которого я стараюсь избегать всеми способами

14,4 %

Нет, не проводим из-за сложной экономической ситуации в компании

18 %

6%

5%

Возможность бесплатно развлечься, выпить и закусить

11,5 %

Не знаю – пока решение не принято

19 %

25 %

25 %

Неизбежное зло, с которым я мирюсь

7,8 %

Возможность улучшить отношения с начальством, подчиненными или коллегами

6,0 %

Повод закончить работу пораньше или лишний выходной

4,6 %

Возможность заполучить компромат на коллег

2,9 %

Другое

0,9 %

Комментарий:

Я

иногда встречаю людей из разных сфер деятельности – смотришь на человека, а у него такое выражение лица и отношение к своим профессиональным обязанностям, что создается впечатление, будто он находится в рабстве у своего хозяина, у него силой отобрали паспорт и он вынужден теперь нести повинность. К сожалению не все работодатели понимают, что если сотрудник не получает удовольствие от своей работы, то он никогда не выдаст стопроцентный результат. Мы всегда подходим к этим вопросам с точки зрения психологии. Если изначально в компании не создана здоровая рабочая атмосфера, нет взаимодействия между руководством и рядовыми сотрудниками, сложно компенсировать это за один вечер. Люди должны ощущать от своей компании какие-то шаги к ним навстречу в течение всего года. А праздник должен быть таким, чтобы сотрудники понимали, что он организован не для галочки, а для них, и именно они – «виновники торжества», это их день! Они целый год трудились, старались, и вот им сегодня руководство сделало хороший подарок! Мне кажется, именно искреннее признание заслуг коллектива должно быть заложено в основу корпоративных идей.

Основной вопрос, который мы задаем клиентам при первой встрече и во время подготовки к корпоративному мероприятию: планируете ли вы награждать своих сотрудников? Есть компании, в которых это железная традиция: на празднике в торжественной обстановке поощрять сотрудников вне зависимости от критериев, будь то лидеры продаж или люди, которых награждают за выслугу лет. Вот, в частности, Банк ПИВДЕННЫЙ можно отнести к компании, в которой ведется социально ответственный бизнес, это сразу чувствуется. Я не помню ни одного мероприятия, проведенного для вашего Банка, когда бы не поощрялись сотрудники, обязательно кого-то награждают, звучат теплые слова в адрес коллектива. Однако, далеко не все компании внедряют такую практику. И напрасно, ведь существуют разные формы, когда вручаются конкретным людям дипломы, памятные подарки или денежные премии или проводится розыгрыш призов, чтобы не обидеть какуюто часть людей, в компании выделяются условно 20 призов или премий. Были случаи, когда мы конверты с деньгами опускали в лототрон, и жребий определял победителя. Поощрение в любом варианте, на мой взгляд, – очень важная составляющая корпоративного праздника.

Комментарий:

Я

буду возвращаться к контрольной точке 2008 года, потому что действительно культура поменялась. До кризиса мы часто встречали примеры того, что люди шиковали и хотели именно по максимуму провести свой «корпоратив», мол, «нам все равно, сколько это будет стоить – лишь бы это было очень круто и очень дорого». Обратная сторона – когда на праздник выделяли минимум, для формальности. Были такие прецеденты, когда мы общались с руководством, рекомендовали просто перенаправить эти средства сотрудникам, потому что на тот бюджет, который они выделяли, сделать хорошо невозможно, а сделать «лишь бы как» мы не умеем. Сегодня ситуация такова: те компании, которые не могут позволить себе хороший корпоративный вечер, перестали «тужиться» и спокойно обходятся без него, ссылаясь на известные причины. А те, кто решил вернуться к празднованию, очень четко ставят задачи перед ивенторами: создать настроение, сплотить людей, поднять корпоративный дух, дать людям почувствовать, что компания работает в нормальном режиме, компания «на плаву» и все будет хорошо.

Предполагается, что в следующем десятилетии активно будет развиваться так называемый «интеллектуальный досуг». За последние полтора года возросло количество компаний, заказывающих проведение квестов. Востребованы квест-проекты разной сложности: экстремальные, развлекательные, тематические, промо. Однако, вряд ли какое-то из «мотивационных» мероприятий сможет в ближайшем будущем заменить волнующее очарование корпоративной вечеринки.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

21

ВОПРОС – ОТВЕТ

Вас интересует… К

ак узнать баланс по платежной карте, не посещая представительства Банка? Для удобства клиентов в Банке ПИВДЕННЫЙ предусмотрен ряд возможных вариантов для проверки баланса по платежной карте: 1. С помощью услуги Mobi-card, которая предоставляет возможность получать информацию о состоянии вашего счета с помощью мобильного телефона.

2. С помощью услуги предоставления выписки по электронной почте.

3. Воспользовавшись банкоматом.

4. Обратившись по телефонам Контакт-центра Банка в режиме 24/7.

М

Уважаемые читатели! Мы представляем вашему вниманию новую рубрику! Она полностью посвящена ответам на интересующие вас вопросы и подготовлена специалистами Контактцентра Банка ПИВДЕННЫЙ. Приглашаем вас к диалогу на интересующие вас темы! Если у вас возникают вопросы, связанные с нюансами банковского обслуживания, будем рады оказать вам информационную поддержку.

ожно ли арендовать индивидуальный сейф на 2 дня? Банк ПИВДЕННЫЙ предлагает своим клиентам услугу аренды индивидуального сейфа не только на долгосрочный период времени. Аренда возможна и на два дня, при этом условия оформления данной услуги остаются неизменными, а оплата производится, исходя из размера сейфа и срока его аренды. Узнать о представительствах Банка, предоставляющих данную услугу, а также о тарифах вы можете, позвонив по телефонам Контакт-центра. Надежность и безопасность ваших ценностей обеспечиваются благодаря современным системам охраны, отвечающим всем нормам безопасности и гарантирующим полную сохранность содержимого индивидуального сейфа. Также одним из преимуществ пользования индивидуальным сейфом является гибкий график работы.

В

озможно ли получить наличные в случае утери/кражи платежной карты? Если произошло так, что вы по тем или иным причинам потеряли платежную карту или у вас её украли нужно немедленно обратиться в Контакт-центр Банка. Сообщив о случившемся, необходимо предоставить следующие данные для идентификации вас как держателя платежной карты – Ф.И.О., кодовое слово или дату рождения и адрес прописки. После этого платежная карта будет внесена в Стоп-лист. В этом случае остаток средств на счете, за исключением неснижаемого остатка и с учетом задолженности и блокировок по счету, вы можете получить наличными или перечислить на другой счет на следующий рабочий день после постановки карты в Стоп-лист, при этом по счету не должно быть действующих дополнительных карт. Для этого вам необходимо обратиться в представительство Банка, имея при себе паспорт гражданина Украины или документ, заменяющий его. Платежная карта – это надежный способ сохранить ваши деньги!

К

ак получать сообщения на мобильный телефон об остатке по платежной карте? Вы можете воспользоваться услугой Mobi-card, которая предоставляет возможность получать информацию о состоянии вашего счета с помощью мобильного телефона. Для подключения к данной услуге вам необходимо обратиться в представительство Банка и заполнить «Анкету-заявление» о подключении Mobi-card.

Более подробную информацию об услугах Банка можно получить, позвонив по телефонам Контакт-центра Банка 0 800 30 70 30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины) либо (0482) 30 70 30.

22

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

ШАХМАТЫ

К межпланетному турниру – готовы! Герой повествования И. Ильфа и Е. Петрова, дальновидный Остап Ибрагимович Бендер, в свое время очертил завидные перспективы развития шахмат. С тех пор, подвижники шахматного движения держат курс на межпланетный турнир, который рано или поздно все-таки состоится, и не где-нибудь, а непременно в Одессе! Можно сказать, что «генеральная репетиция» соревнований такого рода с успехом прошла в мае 2010 года, под эгидой Ассоциации Шахматных профессионалов и при поддержке Банка ПИВДЕННЫЙ. Космические Спутники обеспечивали Интернет-трансляцию грандиозного шахматного праздника. За соревнованиями в онлайн-режиме наблюдали поклонники древней интеллектуальной игры всего мира (и кто знает, может быть и невидимые нам братья по разуму).

М

инувший 2010-й год был насыщен шахматными событиями. Не было ни одного месяца, в котором бы мы не проводили турнир. Это порядка 26 мероприятий за год, при этом нам удалось охватить абсолютно все виды шахмат, от классических, которые в общем-то не являются популярными среди организаторов в связи с тем, что требуют значительных материальных и временных затрат, но без которых не существуют шахматы, до блица, активных шахмат и т. д. Участвовали абсолютно все возрастные категории, начиная с самых маленьких 4-5-летних малышей. Особое внимание в этом году было уделено ветеранам шахматного движения. Мы провели турнир, приуроченный к 65-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне. Кроме того, в рамках большинства соревнований был обеспечен призовой фонд для представителей старшего поколения. Наблюдать за игрой преданных поклонников шахмат, верных своему увлечению на протяжении десятилетий, – истинное удовольствие. В ходе таких соревнований ощущается преемственность поколений, возникает особая атмосфера принадлежности к знаменитой одесской шахматной школе. Сделано в этом году очень-очень много. Но я хочу обратить внимание, что все это удалось только благодаря тому, что есть в на-

шем городе такие энтузиасты, как Вадим Викторович Мороховский. Благодаря финансовой поддержке Банка ПИВДЕННЫЙ развиваются шахматы не только в Одесском регионе. Все наиболее значимые шахматные мероприятия, проводимые в Украине, проходят именно в Одессе. Наш кубок АШП – «жемчужина» всех турниров. На него приезжают ведущие мастера – «мировая шахматная десятка». Традиционно, гостями этих соревнований становятся президент Всемирной Шахматной Федерации Кирсан Илюмжинов, вице-президенты FIDE, президенты украинской и турецкой федераций. Приезжают, потому что понимают значение таких мероприятий. А их присутствие на наших турнирах, в свою очередь, демонстрирует уровень организации. Благодаря возможности проводить шахматные турниры, мы постоянно совершенствуемся, используем новые технологии. При проведении IV Кубка АШП была впервые организована прямая веб-трансляция турнира, и мир мог видеть в режиме реального времени все, что происходило в Одессе. Нашим позитивным опытом воспользовались коллеги из России при проведении своих турниров. Сотрудники Банка ПИВДЕННЫЙ, которые осуществляли техническую поддержку при организации интернет-трансляций, уже давали консультации, и это стало свиде-

Мария Клинова,

международный гроссмейстер

тельством того, что Одесса сегодня в какой-то мере задает тон. Отрадно осознавать, что наши старания поднять имидж национального шахматного движения были замечены. Все, что сегодня делается для шахмат в Одессе и в Украине в целом, – заслуга отдельных людей, преданных этой игре, понимающих значение этой игры для интеллектуального развития нации. Федерация шахмат Одесской области, Областное объединение шахматно-шашечных клубов, Вадим Мороховский лично не раз обращались в областной совет с просьбой рассмотреть возможность внедрения в школах факультативных занятий по шахматам. Была выражена готовность финансировать этот проект, обеспечить подготовку тренеров, предоставить техническое оснащение. Положительное решение этого вопроса позволит в полной мере раскрыть тот неиссякаемый потенциал интеллекта, удивительной творческой мудрости, которыми всегда славились одесские шахматисты. Я от себя лично и от лица моих коллег, мастеров международного класса, от имени юных поклонников шахмат, получивших возможность развиваться в этом виде спорта, наращивать свой профессиональный уровень, от имени ветеранов шахматного движения, хочу искренне поблагодарить Банк ПИВДЕННЫЙ, лично Вадима Мороховского и поздравить всех с Новым годом!

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

23

ПРОЕКТЫ ПАРТНЕРОВ

Секреты «легкого пара» А вы ходите с друзьями в баню? Помните? Каждый год, 31 декабря… Герои известной советской киноленты строго придерживались принятой ими же традиции – в канун Нового года мыться не в собственной ванной, а непременно в бане. Однако, несмотря на теплые чувства, связанные с этой захватывающей историей, эксперты банной культуры не советуют брать пример с Жени Лукашина и его товарищей. Тонкости «легкого пара» мы выведывали в Банном комплексе «Дюковские Бани».

В КОТОРЫЙ ДЕНЬ ПАРИШЬСЯ, В ТОТ ДЕНЬ НЕ СТАРИШЬСЯ! от он – секрет вечной молодости! Отсюда следует, что ходить в баньку нужно не раз в году, а регулярно. Одноразовый визит не позволяет прочувствовать силу пара. Здесь, как в спорте: нагрузка должна распределяться планомерно. Организм должен адаптироваться к тепловым воздействиям. Но, обо всем по порядку...

В

КАКОВ ВАШ СТАТУС? словно всех посетителей бани можно разделить на три основные группы: «новичок» – «бывалый» – «завсегдатай». Как раз новичкам необходимо строго придерживаться банных правил. В первый заход в парную следует прогреться без веника (5-7 мин.). Затем сделать паузу. В банном комплексе «Дюковские бани» можно сочетать мягкий пар турецкого хаммама с крепким жаром русской баньки. Второй заход в парную может быть более продолжительным и захватывающим. Обязательно с веником! Время банной процедуры определяется вашим состоянием. Следуйте правилу: «Постепенность и умеренность»! «Бывалые», чтобы почувствовать должный эффект от бани, прибегают к помощи специалистов. Настоящая парка «по-славянски» выполняется профессиональным банщиком. Это двойная процедура: горячий массаж веником плюс медовый пилинг с солью. Парка «по-турецки» предполагает процедуру парения вениками плюс кофейный скраб. И только посетителям со стажем в «Дюковских банях» предложат парку «по-хазарски»! После тако-

У

24

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

го сеанса тело ощущает настоящую радость обновления. За этими ощущениями «завсегдатаи» приходят каждую неделю, «бывалые» берут себе за правило посещать баньку один-два раза в месяц. Одноразовые гостевые визиты, как правило, не позволяют в полной мере прочувствовать истинную ценность пара, но даже и в таком случае человек гарантированно получает эффект «гора с плеч». «ЖЕНСКОЕ ЦАРСТВО» & «МУЖСКАЯ ТЕРРИТОРИЯ» юковские бани» – современный банный комплекс, в котором поддерживается «общественный формат». В этом есть масса завидных преимуществ. Одно из них особенно понравится женщинам. Здесь нет пресловутого «женского дня». К услугам прекрасной половины человечества отдельный этаж. Он организован в соответствии с капризами тонких натур. Турецкий хаммам с его размеренностью и восточными ароматами эфирных масел. Русская банька, с дубовыми и березовыми вениками. Циркулярный душ, теплый бассейн с гидромассажем, косметологический кабинет с самым полным спектром услуг, солярий, комната отдыха и фитобар с фирменным напитком «Десятка» – пять ягод и пять трав. Это настоящая лаборатория женской красоты: кофейный пилинг, шоколадное обертывание, медовый массаж, косметологические маски… Особенно популярен среди ценительниц стройных форм сеанс в фитобочке. Это особая процедура. Для начала составляется коктейль из целебных трав, в зависимости от предпочтений или цели. Процедура парения в фитобочке длится до 20 минут и за это время тело не только прогревается, очищается, но и насыщается чудодейственной силой лекарственных рас-

«Д

тений. По мнению специалистов банного комплекса, «фитобочка» обеспечивает прекрасный антицеллюлитный эффект. Фитокомпоненты, воздействуя через кожный покров, активизируют процессы обмена веществ, выводят токсины и шлаки, поддерживают иммунитет, успокаивают нервную систему, улучшают самочувствие. В мужском отделении банька горячее и бассейн прохладней. В таких контрастных испытаниях закаляется сталь и организм сильной половины человечества! На мужской территории свои правила. Для крепких духом – парка веником в «четыре руки»! Под присмотром квалифицированных специалистов банного комплекса можно пройти курс оздоровления. Уникальное сочетание банных процедур с массажем ЛФК и занятиями на профилакторе Евминова. И главное – сеанс в фитобочке обеспечит особо благотворное воздействие на мужское здоровье. Кульминацией похода в баню станет добрая кружка холодненького кваса или пива. ЗАЧЕМ ГОРОЖАНИНУ БАНЯ? итейские неурядицы, конкуренция в бизнесе, автомобильный смог, электромагнитные волны и прочие «плоды цивилизации»… Человек с каждым годом подвергается все большим психологическим и физическим нагрузкам. «Стресс большого города» не смывается под холодным душем городской квартиры. Ведите тело в Дюковские бани! Здесь точно знают, как «выбить» из вас плохие мысли, проблемы, тревоги. Банька отогреет душу, закалит волю, позволит надышаться целебными ароматами природы. А приобщившись к настоящей банной культуре, вы обеспечите себя здоровьем и молодостью на долгие годы.

Ж

УСЛУГА БАНКА

Подарки под елку

с пожеланиями финансового благополучия Угадывать желания близких нам людей – кто из нас отказался бы от такой возможности? Мы часто задумываемся об этом в дни, когда приближается праздник, и нам предстоит выбрать подарок кому-то из родных, друзей или хороших знакомых. Однако, удивительный дар чувствовать чужие мечты доступен, увы, не многим. Хотя история и знает достойные примеры. Об одном из таких людей – Николае Мир Ликийском – повествует известная рождественская история.

О

днажды Николай тайно подбросил три узелка с золотом в дом человека, который попал в крайне бедственное положение и должен был выдать замуж трех своих дочерей за не любимых ими женихов. Узелки с золотом помогли этому человеку избавить девушек от несчастного брака. Это лишь одно из свидетельств о деяниях почитаемого в христианском мире Николая Чудотворца. Но именно с этой

«VISA gift»

З

ачем гадать? Теперь есть платежные карты, которые специально предназначены для того, чтобы оплачивать любые желания, или приближать осуществления заветных мечтаний. Карту «VISA в подарок» легко оформить, и для этого не требуется присутствие будущего владельца карты. Оформление и обслуживание платежной карты в течение года стоит всего 5 гривен, минимальный взнос – 50 гривен, 10 долларов США, 10 евро. Максимальный взнос может составлять 5000 гривен (если это валютная карта – эквивалент 2000 гривен по курсу НБУ). Но какую бы сумму вы ни перечислили в пользу визави, «VISA в подарок» сама по себе произведет неизменно приятное впечатление на ее будущего владельца или владелицу. А еще карту можно использовать вместо конверта, вручая денежные поощрения на корпоративном празднике по случаю Нового года!

З

легенды начиналась прекрасная традиция класть тайком под елку что-то особенное не только для детей, но и для взрослых. Если вы не столь прозорливы, как герой этой замечательной легенды, и до сих пор так и не решили, что же преподнести в качестве подарка к Новому году, воспользуйтесь нашими советами.

ОЗОЛОТИТЬ – ЛЕГКО!

олото – первая и древнейшая денежная единица, которая признана всеми странами на всех континентах! Золото длительное время было мерилом ценностей, оно постоянно возрастает в цене. В настоящее время Банк ПИВДЕННЫЙ осуществляет продажу банковских металлов в виде мерных золотых и серебряных слитков. Инвестируя ваши средства в банковские металлы, вы: • надежно защищаете их от инфляции; • не тратите дополнительные средства на налоги, так как операции купли-продажи банковских металлов не облагаются налогами; • имеете возможность свободно вывозить слитки металлов весом до 500 г за границу (при условии письменного декларирования в таможенном органе); • можете всегда обменять слитки банковских металлов на деньги (при наличии квитанции о покупке и паспорта гражданина Украины).

«ЗВОНКИЕ МОНЕТЫ»

Ю

билейные монеты – памятные монеты, выпускаемые в честь исторических событий, лиц или в качестве раритета; в обращении юбилейные монеты встречаются редко. Первая юбилейная монета независимой Украины появилась 7 мая 1995 г. Изготовленная из мельхиора, она была посвящена 50-летию Победы в Великой Отечественной войне. Первые золотые монеты Украины были введены в обращение в 1997 году. Это были «Т. Г. Шевченко» и «Киево-Печерская Лавра». На протяжении 1995-1997 гг. Национальный банк выпустил 38 коллекционных монет 27 наименований. Они были представлены на международных форумах в США, Швейцарии, Китае. В ноябре 1997 года введена в строй первая очередь Киевского Монетного двора, где на базе современных технологий будут чеканить памятные и юбилейные монеты из золота, серебра и других металлов, разменную монету, а также медали и государственные награды.

Банк ПИВДЕННЫЙ осуществляет продажу банковских металлов в виде мерных слитков и монет различных номиналов.

Слиток банковского металла – это ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЙ ПОДАРОК к празднику и надежная инвестиция.

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

25

ФОТОРЕПОРТАЖ

Банку ПИВДЕННЫЙ исполнилось 17 лет! Тайное оружие Банка ПИВДЕННЫЙ – люди с их неподкупным чувством сопричастности к общему делу.

3 декабря в ночной клуб «Ё», на праздничный вечер, организованный по случаю Дня рождения Банка, пришли все те, чьими усилиями на протяжении многих лет складывается успех крупнейшего финансового учреждения юга Украины. Председатель Правления Вадим Мороховский отметил заслуги ведущих специалистов Банка, поблагодарил коллектив единомышленников за достигнутые результаты, пожелал дальнейших побед и процветания.

26

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

ФОТОРЕПОРТАЖ

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

27

КОНКУРС

А мы не изменились?! На этих снимках запечатлены обычные девчонки и мальчишки. Нарядная новогодняя елка, веселый карнавал и они, забавные непоседы, старательно вживаются в роли сказочных персонажей. Эти трогательные сюжеты живут в тихом саду воспоминаний и всякий раз под Новый год возникают в памяти яркими картинками. В отношении наших героев уместно процитировать слова из старой песни: «И вот уже зовут по отчеству, а в детство заглянуть так хочется!»

1

2

3

4

5

6

Уважаемые читатели! Приглашаем вас принять участие в нашем праздничном конкурсе. Перед вами снимки, на которых запечатлены (вы не поверите!) «ОФИЦИАЛЬНЫЕ ЛИЦА» Банка ПИВДЕННЫЙ. Условия конкурса просты: предлагаем вам угадать, кто изображен на каждой фотографии, сопоставив их с именами из списка, приведенного на следующей странице.

1. Первым трем клиентам Банка, правильно сопоставившим фамилии из прилагаемого списка с номерами фотографий, полагаются призы: ручка «Паркер», модуль флэш-памяти в виде золотого слитка, набор сувенирной продукции соответственно.

2. Первым трем сотрудникам Банка, справившимся с вышеупомянутым заданием, – по одному дню отгула.

7

28

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

КОНКУРС

8

12

17

21

9

13

10

14

18

11

15

19

16

20

Андриенко Наталья Николаевна, начальник Управления методологии, разработки и анализа международной отчетности Богомазова Виктория Юрьевна, и.о. управляющего филиалом в г. Луганск Гавлицкий Владимир Ильич, начальник Управления внутреннего аудита Гайдукович Дмитрий Станиславович, начальник Управления маркетинговой политики и рекламы Данилюк Оксана Анатольевна, начальник Управления депозитарной деятельности Иванова Алла Михайловна, упраляющий филиалом в г. Кировоград Коваленок Людмила Владимировна, главный бухгалтер Банка Коваль Владислав Валерьевич, управляющий филиалом в г. Харьков Кульчицкая Наталья Александровна, начальник Управления кредитования и сопровождения кредитных операций Луканова Татьяна Владимировна, начальник Управления контроля и бухгалтерского учета операций Мороховская Лия Семеновна, заместитель Председателя Правления Мороховский Вадим Викторович, Председатель Правления Неверов Александр Игоревич, заместитель директора Департамента управления делами Нечай Роман Игоревич, управляющий филиалом в г. Николаев Оленченко Виктория Вячеславовна, начальник Управления корпоративного обслуживания клиентов Рысин Алексей Ильич, управляющий филиалом в г. Симферополь Трижичинская Ирина Евгеньевна, начальник Учетно-операционного управления Филиппова Светлана Евгеньевна, управляющий филиалом в г. Запорожье Тимошенко Сергей Александрович, начальник Управления банковских информационных технологий Чекерес Галина Викторовна, директор Кредитного департамента Шпатаковский Виталий Эдуардович, начальник Управления компьютерных технологий

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

29

ГАЛЕРЕЯ

МСИО:

в новый сезон с новой экспозицией

К

Музей современного искусства Одессы открыл существенно обновленную постоянную экспозицию. С учетом новых поступлений, преобразовано большинство залов музея. Не менее важно, что процесс накопления (и осмысления) новых экспонатов перешел из стадии количественных преобразований в стадию качественных – изменена концепция экспозиции многих залов.

30

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

онечно, наибольшие изменения произошли в экспозиции искусства ХХI века. Выделяется уникальный объект известного художника Вадима Гринберга. Автор, используя открытый им обратный ЗD-эффект, присущий контррельефному изображению, создал объект «Ленин всегда с тобой». При освещении специальной лампой из гранитного макета Мавзолея на зрителя, откуда бы он ни смотрел, молча смотрит Ильич, заставляя переживать и оправдываться. Это произведение впервые экспонировалось в МСИО на выставке «Зона жизни» в рамках Второй Одесской биеннале, а сейчас вошло в основной фонд музея. Значительное место в новой экспозиции занимает Digital art (цифровая или векторная графика). Показаны произведения молодых одесских лидеров этого направления творчества: Степана Рябченко и группы Utopia Project. Новое полотно «утопистов» наполнено цветом, тонким юмором и положительными эмоциями. Их творчество, названное

авторами pop-surrealism, находится на стыке многих современных стилей. В нем чувствуется влияние одного из самых популярных художников мира Такаши Мураками; современных течений: стимпанк и неосюрреализм. Существенно дополнены новыми экспонатами другие залы. Прекрасные городские пейзажи классиков Одесской художественной школы Владимира В. Стрельникова и Ореста Слешинского соседствуют с уникальной подборкой работ Александра Фрейдина. Очень важным кажется выделение экспозиции, посвященной андеграунду 80-х. Наряду с нонконформистским движением 60-70-х Одесса по праву гордится вкладом в искусство 90-х. Л. Войцехов, С. Ануфриев, Ю. Лейдерман, группа «Мартынчики», И. Чацкин и другие одесситы создали особую «одесскую концептуальную школу». Позже, переехав в Москву, многие из них приобрели мировую известность. В значительной степени благодаря одесситам С. Лыкову, А. Ройтбурду и В. Рябченко «прокатилась» легендарная «Новая южно-русская волна» трансавангарда. Все эти по-настоящему современные художники появились из бурлящих и мятущихся 80-х. МСИО начинает долговременный проект исследования и экспонирования работ того времени. Так, например, мы экспонируем фотодокументы акции «Способы убийства флагом», совершенной в 1984 году очень молодыми Ю. Лейдерманом и И. Чацкиным на квартире Л. Войцехова. Также нами найдены и экспонируются схемы проведения акции и ее зарисовки, выполненные Ю. Лейдерманом. Можно по-разному относиться к «хохмам» молодых высокообразованных ребят-«концептуалистов» по поводу красного флага. Но это – отражение одного из направлений культуры нашего Города начала 80-х. Так было… И Музей должен сохранять и экспонировать такие документы.

ПАРТНЕР

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)

31

32

0 800 30-70-30

(бесплатно со стационерных телефонов в пределах Украины)