Planeación Institucional

ódulo IV Planeación- Marco Lógico Diplomado “Fortalecimiento de las organizaciones civiles para la incidencia en el desarrollo social de la Ciudad de México”

PLANEACIÓN INSTITUCIONAL “La planeación, en un sentido amplio, es una actividad técnico-política cuyo propósito es intervenir deliberadamente en procesos de la realidad para cambiarlos en función de una imagen futura de la estructura y funcionamiento de dichos procesos.”

La Planeación • Es un proceso que permite decidir qué hacer para cambiar una situación problemática • Permite modificar situaciones insatisfactorias o evitar que una situación dada empeore • Comienza con la identificación de un problema o una realidad que se quiere transformar • Para ello administra tiempo y recursos.

Características de la Planeación Es un proceso, dado que no es estático, al responder a una realidad cambiante Es participativa, dada la necesidad de realizarse con la gente y para la gente Es concreta, en tanto organiza como se desarrollará un plan, programa o proyecto Prioriza, al optar por acciones con mayor viabilidad y posibilidad de éxito.

Participativa Planificar con la participaci贸n de los actores involucrados

Niveles de la Planeación NIVEL ESTRATÉGICO

PLAN OPERATIVO GLOBAL

POA 1

POA 2

POA 3

Evolución del contexto PROYECTOS

Herramientas para la planeación • El Marco Lógico facilita la planeación a diferentes niveles • Planeación Estratégica Situacional PES • Cadena de Efectos • Etc.

Planificación Es posible contar con fundamentos y herramientas para asegurar intervenciones consistentes y participativas, cuyos efectos sean duraderos en el tiempo.

Entendemos por intervención de desarrollo “Proyectos o programas que implican la participación conjunta de personas y actores sociales e institucionales del entorno local y, en su caso, de actores externos, con el objetivo de apoyar procesos de transformación social.”

Ciclo de vida de un proceso