PL A S T İK S A N AYİ C İ L ERİ F ED ERASYONU DER G İSİ
2017/3, 19. Sayı
English version included
Türkiye, en yüksek dış ticaret açığı verdiği sektörlerden birinde çıkış yolu arıyor
PETROKİMYA YATIRIMI HEMEN ŞİMDİ
Turkey seeking a way out of one of the industries with the highest foreign trade deficit suffered
Petrochemical investment: right now PAGE 102-104
www.kraussmaffei.com/px Türkiye Distribütörü
Tepro Makine ve Otomasyon Sistemleri Tic. Ltd. Şti. Mimar Sinan Mah. Bosna Cad. Çolpan Sok. No.2 34782, Çekmeköy/İstanbul Tel: +90 216 709 26 00 Fax: +90 216 641 27 25 E-mail: tepro@tepro.com.tr Web: www.tepro.com.tr
Full elektrikli PX serisi Esnekliğin temizlik ile buluşması PX serisi makinalar temiz üretim ortamı için esneklik sağlar ve temiz oda uygulamaları için uygundur. Avantajlarınız: – Kapsüle edilmiş, emisyonsuz sürücü üniteleri – Otomatik yağlama sayesinde temiz üretim alanı – Yeterlilik / geçerlilik kapasitesi
Engineering Passion
BAŞKANIN MESAJI
Selçuk Aksoy Yönetim Kurulu Başkanı Plastik Sanayicileri Federasyonu
PLASFEDDERGİ
Türkiye ve Petrokimya… Merhaba
Ülkemiz çoğu komşusunun aksine petrol fakiri ancak bu doğal kaynak kadar önemli bir başka zenginliğe sahip: plastik işleme sektörü. Ne var ki, Avrasya coğrafyasındaki en büyük plastik işleme pazarına sahip iken ne yazık ki hammaddede de en büyük ithalatçıyız. Uzun süre geri plana itilmiş olan petrokimyanın bugünlerde tekrar gündeme gelmesi ve yeni yatırım projelerinin konuşuluyor olması çok sevindirici.
Bilindiği gibi plastik ürünler otomotivden beyaz eşyaya, makinelerden elektrikli cihazlara bir çok ihraç ürünümüze değer katıyor. Plastik ambalajlar, hem ürün olarak hem de gıdadan kozmetiğe bir çok ihraç ürünün ambalajı olarak ihraç ediliyor.
Bir dönem petrokimya yatırımını, petrolün çıktığı yerde yapmak moda olduysa da, Avrupa’da halen devam eden yatırımlar hammaddenin tüketildiği pazara yakın olmanın da çok önemli olduğunu gösteriyor. İşte bu sebeple ülkemiz petrokimya yatırımları için hala çok müsait.
Ancak bu yatırımların katma değeri yüksek ürünlere yönelik olması gerekiyor. Hem üreticisine daha yüksek kar marjı sağlaması hem de tüketicisine uluslararası rekabette avantaj sağlaması çok önemli. Medikal, tüketici elektroniği, havacılık ve savunma sanayi gibi yüksek teknoloji alanlarında yüksek evsaflı mühendislik plastiklerine ihtiyaç duyuluyor. Eğer ülkemizde bu sektörleri geliştirmek ve ihraç ürünleri üretmek istiyorsak hammaddelerini de üretmemiz gerekiyor.
Öte yandan komşularımızla petrokimya alanında işbirliği fırsatlarını değerlendirmemiz gerekiyor. Örneğin Iran’ın sınırımıza kadar gelen petrokimya boru hattı ve bu hat üzerinde kurulmuş çok sayıda tesisi var. Bu boru hattı ülkemize kadar hatta Karadeniz sahiline kadar uzatılıp ortak tesisler kurulup işletilmesi halinde bölge ekonomisine de ciddi katkı sağlanabilir.
Büyük ölçekli ve stratejik yatırım kabul edilen Petrokimya yatırımları, yalnız işletilmeleri sırasında değil, yatırım süreçleri boyunca da önemli istihdam ve teknoloji transferi sağlıyor. Ülkemizin bu tür yatırımlara her bağlamda ihtiyacı var.
Saygılarımla
3
PLASFEDDERGİ
YAYIN KURULU BAŞKANI’NDAN
PLASFEDDERGİ’den merhabalar Selçuk Gülsün Yayın Kurulu Başkanı PLASFEDDERGİ
Yılın 3.çeyreğini geride bıraktık. Sonbaharla birlikte ülkede oldukça hareketli bir gündem söz konusu. Tabi ki ekonomik ve siyasi gündemde ki değişiklik ve gelişmeler bizleri farklı ölçülerde etkilediği kaçınılmaz. Büyüme rakamlarıyla başlayacak olursak 2017 yılı 3.çeyreğinde beklenen büyüme ben bu yazıyı kaleme alırken genel kanı %8 ler mertebesinde olacağı yönündedir. Yıllık büyüme beklentisi de %5 in üzerinde olacağı kesin gibi görünmekte. Bu büyüme ülke dinamiklerinin gücünü göstermesinin yanında hedefleri olan plastik sektörü içinde itici bir güçtür. Ülkenin potansiyelinin yüksek olması ilgi duyanların yönlerini de daha çok bu tarafa döndüreceği kesindir. Yazımın başında da belirttiğim gibi ekonomik ve siyasi ortamın güçlü ve istikrarlı duruşu iç ve dış yatırımcı için temel göstergelerdir. Sınırlarımızda yaşanan tehditlerin bertaraf edilmesi de o derece önemlidir. Son olarak bu yazıyı yazarken sıcak gündem olan ABD vize uygulamalarında ki değişim umuyorum ki her iki tarafın aklı selim tutumlarıyla olması gereken çizgiye geri döner. Bu sayımızda ki kapak konumuz, Türkiye deki Petrokimya yatırımları. Şunu söyleyerek başlamak istiyorum. Ülkemizde 1960 lı yıllarda DPT nin 5 yıllık kalkınma planları içerisinde stratejik alan olarak belirlenip önce Yarımca daha sonra da Aliağa da yapılan petrokimya yatırımları Dünya da 1950 lerden sonra ticarileşen ve hızla kapasite artışı sağlanan Plastik sektörünün öncü yatırımları arasındaydı. Bu anlayışla bir çok ülkeden önce böyle bir alana adım atılmış olup içeride işleme kapasitesinin de gelişmesine büyük katkı sağlamıştır. Bunun neticesinde bugün Avrupa nın ikinci, dünya nın ise yedinci büyük işleme kapasitesine erişmiş bulunuyoruz. Fakat başlanan noktadan sonra petrokimya yatırımları kenara itilmiş uzun yıllar bu alanda nitelik ve nicelik yönünden yeni bir yatırım söz konusu olmamıştır. Bu yatırımların yapılmamasının en büyük yarattığı problemlerden biride hammadde işleyicilerinin arz yönlü şoklara içeride yeterli bir dengeleyici olmaması münasebetiyle açık hale gelmesidir. Maalesef günümüzde plastik hammadde üreticisi pozisyonunda ki büyük üreticiler ülkemizi spot piyasada güçlü bir alıcı olarak görmekte dönem dönem mal boşaltma diye tabir ettiğimiz yüksek arz ile dönem dönem de stratejik kararlar adı altında arz kısıtlamalarına yönelmekte burada belirleyici olan alternatif piyasaların daha fazlasını ödeme arzusu ile taleplerinin büyüklüğü olmakta. Bu da mamul üreticilerinin maliyetlerinde ciddi değişimlere neden olmakta ve müşterileri nezdinde fiyat istikrarını sağlamakta işlerini güçleştirmektedir. Bugüne geldiğimizde ise son kanuni düzenlemelerle gündeme gelen ‘’proje bazlı destek’’ teşviği herkesi heyecanlandırmakta. Hükümetin almış olduğu karar doğrultusunda petrokimya da stratejik yatırım alanına girmiş olup kamunun ortaklığından, yer tahsisine kadar geniş bir teşvik içeriği herkesin dilinde. Bu bağlamda Petkim ve SASA büyük yatırım planlarını duyurmuş olup yenilerinin de bu teşvik ilgisini çekeceğini umuyorum. Sonuç olarak bu sektörün temel dinamiği olan mamul üreticilerinin dünya üzerinde ki rekabetçiliğini sürdürmek için gerekenlerden temelde bir tanesi olan girdi tedariğinin güvence altına alınması hususu milli bir konu olarak ele alınmalı ve girişimler hızla hayata geçirilmelidir. Bu çapta yatırımları yapabilecek istekli her bir kurumda kamu otoritesince teşvik edilmelidir. İlgi ile okuyacağınızı umduğum bu sayımızla beraber herkese hayırlı kazançlar, sağlıklı, huzurlu ve de barış dolu günler diliyorum. Saygılarımla.
4
PLASFEDDERGİ
İÇİNDEKİLER
50
Türkiye, en yüksek dış ticaret açığı verdiği sektörlerden birinde çıkış yolu arıyor
Petrokimya yatırımı
hemen şimdi PLASFEDDERGİ Plastik Sanayicileri Federasyonu Dergisi e-dergi; www.plasfeddergi.net • PLASFED Adına İmtiyaz Sahibi Selçuk Aksoy
10
14
Pano : İhracata yönelik tanıtımda yeni sistem Türkiye Tanıtım Grubu dönemi başladı
Pano: TİM’den Türk malı algı araştırması: Yabancılar Türk malından memnun
• Yayın Kurulu Başkanı Selçuk Gülsün - Tisan Mühendislik Plastikleri
• Yayın Kurulu Burç Angan - Hür-mak Plastik Makina Ünal Aykun - Semi Elektronik Selahattin Yılmaz - Erka Ambalaj Hüseyin Semerci - Şenmak Makina Reha Gür - Eurotec Ahmet Yalçınkaya – Yalçınkaya Plastik Yakup Ülçer - Ravago Group Murat Cansever - Eurotec Mehmet Emin Yurci – Yıldız Teknik Üniversitesi Mehmet Sankır – TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Nevzat Artık – Ankara Üniversitesi Nurseli Uyanık – İstanbul Teknik Üniversitesi Yusuf Menceloğlu – Sabancı Üniversitesi Ali İbrahim Aydın - Proses Denetim Güralp Özkoç - Kocaeli Üniversitesi Tuncer Yalçınyuva - İstanbul Üniversitesi Ruhi Gürdal - Özyeğin Üniversitesi Yrd. Doç Dr. Fuat Tan - Bursa Teknik Üniversitesi Bağdagül Karaağaç – Kocaeli Üniversitesi
24
• Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Selçuk Mutlu
Pano : Market poşetleri: 4-5 kuruş birim maliyete rağmen tüketici ne ödeyecek?
• Editör Mehmet Pala • Yayın Sorumlusu Erol Türker Selin Portakal • Grafik Tasarım Burak Çetiner – Pusula Basım Tel: 90 212 671 8303
62
• Reklam Koordinatörü Selin Portakal
29 Pano: Kimya Sektör Platformu Dönem Başkanlığı PAGDER’de
60
• İletişim İstanbul Ticaret Sarayı, No:333 Giyimkent – İSTANBUL Tel: 90 212 438 2619 Faks: 90 212 438 1593 www.plasfed.org.tr plasfed@plasfed.org.tr • Baskı Tolga Matbaacılık www.tolgamatbaa.com Tel: 0212 501 2756 PLASFEDDERGİ, 3 ayda bir yayınlanır. Dergi T.C. yasalarına uygun yayınlanmaktadır. Dergide yayınlanan yazı, fotoğraf ve tüm grafiklerin her hakkı saklıdır. İzinsiz kullanılamaz.
6
Hedef Ülke:
Gündem Dışı: Enpa Endüstri Kimya-
-Dünyanın en zengin ülkesi Katar “farklılaşma” arayışında -Asya’nın yıldızlarından: Singapur
salları Yönetim Kurulu Başkanı Esat Taş:
Müzik hayatın yaşayan bir unsuru, bir sentez bulmak lazım
PLASFEDDERGİ
34-48
PlaSTK: Derneklerden Mesajlar
16 Pano: Üretim Reform Programında OSB’ler için olumlu yönler var
30 Pano: 2018-2020 OVP: Ekonomi bütçe desteğiyle büyütülecek
70
8
9
Pano : Bursa Otomotiv Buluşmaları 14-16 Kasım 2017 tarihleri arasında yapılacak
Pano: PAGDER ve Arel Üniversitesi’nden işbirliği
18
22
Pano : MAKFED Yeterlilik Merkezi kuruyor
Pano : Sarten Ambalaj Ar-Ge merkezi kurdu
56
42
Söyleşi: Pimtaş Plastik YKB Şamil Tahmaz: “Sanayi 4.0 ve
Pano: İranplast’a 22 Türk firması katıldı
fiili maliyeti yöneterek rekabet gücü sağladık”
100
90
Breaking News: News In English
110 Söyleşi: MAİB Başkanı Adnan Dalgakıran:
“İnsan Kaynağı ve teknolojiye yatırım gerekiyor”
From the Industry (Eng): Avarage of The Plastic Manufacturing Index Rose 2.9% As Based on Those Indicators for 8 Months
Endüstriden: Selçuk Mutlu Plastik İmalat Endeks Ortalaması 8 Aylık Göstergelerde %2.9 Oranında Arttı
7
PLASFEDDERGİ
PANO
PLASFED Ekonomi Bakanlığı Alım Heyeti programı kapsamında sektör temsilcilerini otomotiv devleri ile buluşturuyor
Bursa Otomotiv Buluşmaları 14-16 Kasım 2017 tarihleri arasında yapılacak oluşmaktadır” bilgisi verildi. PLASFED duyurusunda, 25 ülkeden katılımlar olduğu, otomotiv sektörünün büyük firmalarından AISIN, Toyota Boshuku, Toyatatsu, Denso, General Motors, Maz, Kamaz, Lada, Gazelle, BMW, İran Khodro, Saipa, Sapco; Türkiye’den Oyak Renault, Tofaş, Karsan, Yazaki, Bosch, Valeo, Honda, Otokar gibi katılımcıların yer alacağı vurgulandı. PLASFED duyurusunda, etkinliğin ikili iş görüşmelerinde PLASFED üyesi dernek üyeleri Ekonomi Bakanlığı Alım Heyeti Programı’na dahil edileceği de vurgulandı.
Plastik Sanayicileri Federasyonu-PLASFED; Ekonomi Bakanlığı, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Bursa Organize Sanayi Bölgesi’nin himayelerinde ses getiren bir alım heyeti programını hayata geçirecek.
-14-16 Kasım 2017 tarihleri arasında gerçekleşecek Bursa’da gerçekleşecek etkinliğe ilişkin genel bilgiler ve katılıma yönelik detaylar da organizasyonun http://turkey.automotivemeetings. com internet sitesinde yayınlandı.
Plastik Sanayicileri Federasyonu PLASFED,
Etkinlikte dış alım heyeti organizasyonu için
Bursa’da 14-16 Kasım 2017 günleri arasında
Fransız Advanced Business Events (ABE) ve
Etkinliğe yönelik verilen bilgide, otomotiv ve
büyük bir plastik sanayii-otomotiv sanayii alım
Karibu organizasyonun çalıştığı vurgulandı.
yedek parçalarına yönelik olarak Türkiye’deki
heyeti programı gerçekleştirileceğini duyurdu.
Bursa Otomotiv Buluşmalarında, sektöre yeni
tedarik zinciri ile sektörün bir araya gelme-
PLASFED’den yapılan açıklamada, “Ekonomi
kapılar açılmasının hedeflendiği ve doğrudan iş
sinin ve iş yapmasının temel amaç olduğu
Bakanlığı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
görüşmesi ortamının sağlanacağı vurgulanan
belirtildi. Bu kapsamda mühendislik, tedarik,
ile Bursa Organize Sanayi Bölgesi’nin himaye-
açıklamada, “Bursa Otomotiv Buluşmaları’nda;
tedarik zinciri, imalat, malzeme sağlayıcılar,
lerinde, Federasyonumuzun Ekonomi Bakan-
otomotiv endüstrisi ile plastik, taşıt yan sana-
tedarikçiler ve servis sağlayıcıları organize
lığı Alım Heyeti Programı kapsamında 14-16
yi, kauçuk, kimya, tekstil, elektrik-elektronik,
edilmiş toplantılarla bir araya gelecek.
Kasım 2017 tarihlerinde Bursa’da otomotiv
makine vb. birçok tedarik sektöründen yerli ve
sektörünün ilk uluslararası ikili iş görüşmeleri
yabancı oyuncular bir araya gelecektir. Ulus-
Etkinliğin amaçları; üreticilere, satış sonrası ve
organizasyonu olan Bursa Otomotiv Buluş-
lararası düzeyde ikili iş görüşmelerine odakla-
öncesi taşeron, hizmet sağlayıcılar ve küme
maları gerçekleştirilecektir” denildi. Organi-
nan program kapsamında, 250 dolayında yerli
ağlarına erişim, OEM’ler ile Türk üretici ve te-
zasyondaki ikili iş görüşmeleri ve kayıt işlem-
ve yabancı OEM, Tier 1 ve Tier 2 firma yetki-
darikçilerinin iş geliştirmesi, yatırım olanakla-
leri sekretarya hizmetleri Federasyon kurucu
lileri organizasyona iştirak edecektir. Katılım-
rının görüşülmesi, olası ortaklıklar için köprü
üyelerinden PAGDER tarafından yürütülecek.
cıların en az yüzde 40’ı yabancı işletmelerden
olunması olarak duyuruldu.
8
PANO
PLASFEDDERGİ
PAGDER ve Arel Üniversitesi’nden sanayiüniversite işbirliğine katkı KOSGEB, Kalkınma Ajansları, Avrupa Birliği Çerçeve Programları ile Kamu Kurum Kuruluşlarının fonlarından yararlanmak için birlikte proje geliştirmeyi de hedefleri arasına aldı. Taraflar, ArelPOTKAM’da ihtiyaç duyulan eğitimlerin verilmesinde, yeni projelerin hazırlanmasında ve tarafların beklentilerine göre revize edilmesi çalışmalarını, mevzuatlarının izin verdiği ölçüde, birlikte ele alacaklar.
-ArelPOTKAM test hizmetleri verecek Yapılan protokolle sanayinin en önemli unsurlarından olan test ve analiz konusunda da işbirliği kapsandı. ArelPOTKAM, PAGDER tarafından yönlendirilen firmaların test ve analiz ihtiyaçlarının tespiti ve testlerin gerçekleş-
İstanbul Arel Üniversitesi ile Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) arasında işbirliği protokolü imzalandı. Protokol Arel Üniversitesi Poli-
tirilmesini yapabilecek. PAGDER üyelerinin TÜBİTAK, KOSGEB, Kalkınma Ajansları, AB Programları ile kamu kurum ve kuruluşlarının
mer Teknolojileri ve Kompozit Malzemeler AR-GE Merkezi (ArelPOT-
çağrılarına yönelik proje geliştirmesine Arel-
KAM) çalışmalarında işbirliğini düzenliyor.
POTKAM destek verecek. ArelPOTKAM, PAGDER üyelerinin ürün geliştirme ve sorunlarının çözümüne yönelik taleplerini de karşılayacak.
PAGDER’den yapılan açıklamada protokolün
nin ArelPOTKAM ile olan işbirliğini artıracak,
ArelPOTKAM tarafından Ar-Ge süreçleri, po-
amacı, “Üniversite-Sanayi işbirliğinin sağlan-
test, analiz ve ürün geliştirme süreçlerinde
limer teknolojileri ve kompozit malzemeler
ması ve gelişmesi kapsamında; ulusal ve ulus-
altyapının geliştirilmesinde birlikte çalışacak.
alanında eğitimler vermek amacıyla proje de
lararası yapılacak ürün ve teknoloji geliştir-
Ayrıca, Ar-Ge ve proje geliştirmenin yanı sıra
geliştirecek. Arel Teknoloji Transfer Ofisi’nin
meye yönelik Ar-Ge projelerinin hazırlanması,
TÜBİTAK, KOSGEB, kalkınma ajansları, Avru-
de katkılarıyla yazım ve takip aşamalarının
yeni fikir ve icatların bilimsellik çerçevesinde
pa Birliği Çerçeve Programları ile kamu kurum
sağlanması amacıyla resmi ve özel fon kuru-
ticarileştirilmesi ile fikirlerin ticarileştirilebile-
kuruluşları desteklerinden faydalanmak üze-
luşlarına başvurular yapılacak.
cekleri ortamlara kavuşturulması, yenilikçiliğin
re firmaların ArelPOTKAM’a yönlendirilecek.
geliştirilmesi ve teşvik edilmesi amaçlanmak-
PAGDER üyesi firmalara TÜBİTAK, KOSGEB,
tadır.
kalkınma ajansları, Avrupa Birliği Çerçeve
-PAGDER üyeleri için fırsat
Programları ile kamu kurum kuruluşları proje-
PAGDER tarafından verilen bilgide, PAGDER-
Ayrıca bu proje kapsamında işbirliği yapılacak
si geliştirilmesi, yazım ve takibi aşamalarında
Arel Üniveristesi ArelPOTKAM ile işbirliğinin
firmaların sektörel gruplarının belirlenme-
destek sağlayacak.
sektör açısından katkı verici bir girişim olduğunu vurgulayarak, üyelerini bu işbirliğinden
si ve buna göre ArelPOTKAM’ın sanayideki ilgili sektörel gruplarla entegrasyonun sağ-
Protokol çerçevesinde her iki taraf rekabet
yararlanmaya çağırdı. İşbirliği kapsamında
lanması gibi hususlar da projenin amaçları
gücünü artırmak, Ar-Ge ağırlıklı kurum ve ku-
PAGDER; test, ürün analiz, ürün geliştirme, so-
arasındadır”olarak duyuruldu.
ruluşlara erişim, yeni ürünlerin geliştirilmesi-
run çözümü, proje geliştirme ve yürütülmesi
nin önemine vurgu yaptı. Yürütülecek işbir-
konusunda ArelPOTKAM’ın fayda sağlayaca-
liğinde ArelPOTKAM ve PAGDER, TÜBİTAK,
ğının altını çizdi.
PAGDER ile ArelPOTKAM, PAGDER üyeleri-
9
PLASFEDDERGİ
PANO
İhracata yönelik tanıtımda yeni sistem
Türkiye Tanıtım Grubu dönemi başladı
İhracata yönelik sektörel tanıtım gruplarının ani bir kararla kapatılması-
Bakanlık tarafından belirleneceği hükmü dik-
nın ardından Türkiye İhracatçılar Meclisi bünyesinde ülke ihracatına yö-
kat çekti.
nelik faaliyet göstermek üzere tasarlanan “Türkiye Tanıtım Grubu” uy-
TTG, danışma kurulu, yönetim kurulu ve icra
gulamaya geçiyor. Yasal düzenlemeyle temel çerçevesi çizilen modelin
direktörlüğü olmak üzere üç ana birimle yö-
kuruluş yönetmeliği 12 Ağustos günü Resmi Gazete’de yayımlandı.
netilecek. Danışma kurulu, sektörler Konseyi başkan ve üyeleri ile Bakanlık; İhracat Genel Müdürü, Anlaşmalar Genel Müdürü, Teşvik Uy-
İlgili sektörlerde ihracat yapan firmalardan
belirlendi.
yapılan keseneklerle oluşturulan ve her bir sektörün kendisi tarafından yönetilen “tanı-
Yönetmeliğe göre, Türkiye Tanıtım Grubu,
tım grubu” modeline son verildi. Bunun yerine
(TTG) Bakanlık tarafından belirlenen ihracat
merkezi bir yapıdan yönetilen modelin oluştu-
politikaları, stratejileri, hedef pazarlar ve tanı-
rulması kararı alındı. Yeni modelin nasıl oluştu-
tım faaliyetleri çerçevesinde, Türk mali algısı,
rulacağına ilişkin mevzuat da 12 Ağustos günü
ihracatın geliştirilmesi, ülke imajının güçlen-
Resmi Gazete’de Ekonomi Bakanlığı tarafın-
dirilmesi amacıyla Türkiye İhracatçılar Meclisi
dan yayımlanan “Türkiye Tanıtım Grubunun
(TİM) bünyesinde oluşturuldu. Yönetmeliğin
Kuruluş ve Görevleri Hakkında Yönetmelik” ile
kuruluş cümlesinde, tanıtım faaliyetlerinin de
10
gulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürü ve Serbest Bölgeler, Yurtdışı Yatırım ve Hizmetler Genel Müdüründen oluşacak. TİM Başkanı başkanlığında görev yapacak danışma kurulu, Başkan veya görevlendireceği bir başkan yardımcısı tarafından temsil edecek. Danışma Kurulu, yönetim kurulu tarafından hazırlanacak bütçeyi, faaliyet ve icra planını gözden geçirip Bakanlığa sunacak. Strateji ve politikaları belirleyerek Bakanlığın onayına sunacak. Etki
PANO
-Sektörel tanıtım projeleri icra kuruluna sunulacak
analizi de bakanlık onayına sunulacak. TTG yönetim kurulu ise TİM başkanı, Danışma
PLASFEDDERGİ
oranda kesilen katkı paylarından oluşacak. Öteyandan yönetmelikle, TTG’nin yurt dışın-
Kurulu üyeleri arasından Bakanlıkça belirlenen
TTG sisteminde sektörel tanıtım için Birliklerin
daki faaliyetlerinin Bakanlığın emriyle yurt
üç üye, TİM’in teklifi ve Bakanlık onayı ile belir-
öneri geliştirilmesi esası benimsendi. TTG’nin
dışı temsilcilikler tarafından izlenmesine de
lenen TTG’nin faaliyet alanına giren konularda
bütçesi ihracat işlemleri üzerinden FOB bede-
yönetmelikle izin verildi.
uzman üç üye ve Bakanlıkça belirlenen bir Ba-
lin onbinde üçüne kadar Bakanlıkça belirlenen
kanlık temsilcisinden oluşacak. Yönetim kurulu, yıllık bütçe, faaliyet ve icra planını hazırlayacak ve danışma kuruluna sunacak. Bütçe ve icra planını uygulayacak. TTG’nin amaçlarının yerine getirilmesine yönelik politika ve strateji önerileri geliştirecek, genel ve sektörel toplantılar düzenleyecek. Bakanlık ve danışma kurulunun kararlarını uygulayacak. TTG’nin yönetimindeki üçüncü organ olan icra direktörlüğü ise Bakanlık görüşü alınarak atanacak icra direktörü ve uzmanlardan oluşacak. İcra direktörlüğü, yıllık bütçe, faaliyetler ve icra planına ilişkin önerilerini Yönetim Kuruluna sunacak. Ayrıca, tanıtım faaliyet ve projeler geliştirecek, raporlar hazırlayacak ve bunları yönetim kuruluna sunacak.
Türkiye Tanıtım Grubunun Kuruluş ve Görevleri Hakkında Yönetmelik 12 Ağustos 2017 tarih ve 30152 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanarak yürürlüğe girmiştir. Yeni yapının daha iyi anlaşılabilmesi için hazırlanan özet tablo çerçevesinde kapatılan tanıtım grupları ile Türkiye Tanıtım Grubu arasındaki bazı benzerlik ve farkları incelemenizde fayda mülahaza edilmektedir.
Eski Tanıtım Grubu
Yeni Tanıtım Grubu
İhracatçı Birliği bünyesinde
TİM bünyesinde
Faaliyetlerine Onay Veren
TİM+Ekonomi Bakanlığı
Ekonomi Bakanlığı
Kuruluş Amacı (ilgili mevzuat ifadesiyle)
Bakanlıkça belirlenen ihracat politikaları, stratejiler, hedef pazarlar ve tanıtım faaliyetleri çerçevesinde yurt dışında ve yurt içinde Türk ürünlerinin algısını geliştirmek ve ihracatını artırmak amacıyla, sektörel ve/veya ürün bazında ortak pazar araştırması, markalaşma, AR-GE, tanıtım, pazarlama ve benzeri faaliyet ve çalışmalar
Bakanlıkça belirlenen ihracat politikaları, stratejiler, hedef pazarlar ve tanıtım faaliyetleri çerçevesinde, ihracatın geliştirilmesi ve Türk malı algısı ile ülke imajının dünya pazarlarında güçlendirilmesi amacıyla faaliyetler
Temsilciler (5-11 kişi /sektörde faaliyet gösteren ihracatçılar)
Danışma Kurulu, Yönetim Kurulu ve İcra Direktörlüğü (Sektörler Konseyi üyeleri, Bakanlık ilgili Genel Müdürleri, Bakanlıkça atanan uzman YK üyeleri, İcra Direktörü ile yeterli sayıda uzman personel)
İlgili alt sektör GTİP’lerinden yapılan ihracatlardan tahsil edilen ek nispi ödemeler
Her ihracat işlemi üzerinden tahsil edilen ek nispi ödemeler
Gruba göre değişmektedir. Örnekler: Makina TG: On binde 5 Antep Fıstığı TG: On binde 2,5 Plastik TG: On binde 5 Fındık TG: On binde 30
On binde 3’e kadar
2+2 (en fazla dört)
Sınırlama yok
Sınırlama yok
Yıllık bütçenin en fazla %20’si tahsis edilebilir
Bütçe giderlerinin en fazla %20’si tahsis edilebilir
Düzenleme yok
Kuruluş
Organları
Gelirleri
Kesinti Oranı
Personel İstihdamı Sektörel Proje Geliştirme Yurtiçi Pazara Yönelik Proje
11
PLASFEDDERGİ
PANO
PAGDER Başkanı Reha Gür: Boşluk akılcı faaliyetlerle doldurulmalı Finansmanı ihracatçılar yani özel sektör tarafından sağlanan sektörel tanıtım grupları, ihracat artışına katkı vermediği varsayımı ile geçtiğimiz yılın sonunda kapatılmıştı. İhracata yönelik olarak ülke tanıtım grupları, bölgesel tanıtım grupları ve hatta sektörel tanıtım grupları, dünyanın çeşitli ülkeleri tarafından yürütülmeye devam ediyor. Etki analizlerine bakıldığında, küresel büyüklükteki ekonomi ve danışmanlık kuruluşları dahil yapılan akademik ve bilimsel çalışmalarının çoğunda ihracata yönelik tanıtım programlarının sonuca yönelik etkilerinin olumlu olduğu ortaya çıkıyor. Maalesef, somut sonuçlar ortadayken, kötü uygulamaları ortadan kaldırmak adına tümünün ortadan kaldırılmış olduğu sektörel tanıtım gruplarının oluşturduğu eksiklik, ülke tanıtım grubuyla giderilmeye çalışılacak.
fından belirlenerek Bakanlık onayı ile faaliyetlerini sürdürecek Türkiye Tanıtım Grubu adı ile benzer ama geneli içine alan bir başka yapı oluşturuldu. Türkiye Tanıtım Grubu’nu destekliyoruz. Bu grup altında, ihracat potansiyeli olan tüm sektörlerin, ilgili sektör temsilcilerinden alınacak görüşler doğrultusunda tanıtıma yönelik aktivitede bulunması önem ihtiva ediyor. Bunların organize edilebilmesi için öncelikli olarak tüm ihracatçı sektörlerin ihracat potansiyelleri iyi analiz edilmeli ve hedef sektörler ve bağlantılı olan hedef ülkelerin belirlenmesi gerekiyor.
Sektörel tanıtım grupları yerine strateji ve politikaları, hedef pazar ve tanıtım faaliyetleri Türkiye Tanıtım Grubu Danışma Kurulu tara-
Sektörel tanıtım projeleri için ayrılan kısıtlı bütçenin sektörlerin büyüklüğü ve tanıtım ihtiyacı potansiyeli de göz önüne alınarak belirlenmesi gerekir. Görüldüğü üzere, temelinde kapatılan iyi örnek tanıtım gruplarındaki uygulamaların benzerlerini koyduğumuz faaliyet önerilerimizi konuşuyoruz. Yeni tanıtım grubu da bunları ve benzerlerini uygulayacaktır. Bütçesi de yine ihracatçıdan hem de daha geniş bir kitleden yapılacak kesintilerle oluşturulacak Türkiye Tanıtım Grubu faaliyetine, tanıtımın öneminin altını her fırsatta çizmiş olanlar olarak bizler doğal olarak destek vereceğiz. Ama düne kadar kesintileri bahane ederek karşı durduklarını iddia edenler, nasıl birden ‘nokta kadar menfaatleri uğruna virgül gibi eğilip’ Tanıtım Grupçu oluverecekler, hep beraber izleyip göreceğiz.
PAGDER Başkan Yardımcısı Selçuk Gülsün: Tanıtımdan plastik sektörü bundan ne kadar pay alacak zamana içerisinde görebileceğiz
ları, bazı tarafların kişisel hırs ve bunun neticesi saldırgan tutumlarıyla kopardıkları yaygara sonucunda, başta ülke içerisinde olmak üzere imajının ciddi şekilde zedelenmesidir.
2017 yılı içerisinde sektörümüzü de yakından ilgilendiren sektörel tanıtım grupları hakkında yeni bir yasal düzenleme yapılmış ve sonucunda Sektörel tanıtım grupları kapatılarak Türkiye tanıtım grubu kurulmuş ve de faaliyetleri ve uygulamalarına yönelik ilk tebliğ yürürlüğe girmiştir.
Nihayetinde oluşan yeni duruma hep beraber bakmamız gerekir. Sektör içerisinden bir kesimin vaat ettiği gibi tanıtım grubu kapandığı için bu paralar kimsenin cebinde kalmayacak. Düzenlemeyle artık tüm ihracatçılardan onbinde 3 mertebesine kadar kesinti yapılacak. Bu kaynak Türkiye’nin tanıtımına harcanacak dolayısıyla en büyük ihracatçılardan biri olan plastik sektörü bundan ne kadar pay alacak zamana içerisinde görebileceğiz.
Sektörel tanıtım grubunun kapatılması yönünde Plastik sektörü özelinde nasıl bir yaygara kopartıldığını yıl içerisinde hepimiz gördük. Sektör içerisinden belli tarifelerin ihracatında onbinde 5 kesinti yapılarak, elde edilen kaynaklarında sektörün faaliyet alanlarında (yurtdışı fuar ve organizasyonlar başta olmak üzere sektörün ağırlıkla yurt dışında tanıtımına ayrılan kaynak) kullanılması amaçlanırken daha çalışmasına bile fırsat vermeden bazı sektör mensupları kuruluş sözleşmesinde yer alan fakat uygulamada hadleri tanımlanan kesinti rakamlarını manipüle etmiş ve ne yazık ki genel olarak ülkemizin hastalığı haline gelen birbirmize dahi güvensizliği körükleyerek sektörün bu konuda temsil için seçilmiş arkadaşlarımızı zan altında bırakacak ifadelerle saldırılar düzenlenmiştir. Neticesinde faaliyetine başlamadan son bulan Plastik Tanıtım Grubu sektöre hiç de yakışmayan bir şekilde nihayete ermiştir. Bu süreçte sektörü bence en çok yaralayan konuların başında Türkiye’nin dünya da ilk 10 arasında yer aldığı bir sektörün mensup-
12
Diğer yandan algıda oluşabilecek bir yanlışı da düzeltmek isterim ki ben, tanıtımın önemine sonuna kadar inanan biri olarak öyle ya da böyle ihraç pazarlarımızda kesintisiz tanıtım faaliyetlerine zaten devam etmeliyiz. Kaliteyi ve imajımızı ne kadar yukarı çekebilirsek rekabet de diğer ülkelerin arasında o kadar kolay sıyrılabiliriz. Aksi halde imajı ürünün kalite/maliyet ilişkisiyle beraber yönetmezsek ileri ki zamanda bizden daha ucuza yapan biri önümüze geçecektir. Bugün imajı yüksek ülkelerin ürünlerinin yaratılan imajında bedeli ürün fiyatına eklendiğini ve öyle sunulduğunu ve rağbet gördüğünü hepimiz görüyor ve biliyoruz. Yeni dönemde TTG umuyorum ki Türkiye’nin tanıtımına ve ihracatın gelişmesine katkı sağlayacak politikaları ortaya koyar ve gecikmeden Türk ihracatçısı için faaliyetlerini icra eder. Bizler tanıtıma inananlar olarak desteğimizi tabi ki de vereceğiz. Fakat tanıtıma karşı tavır sergileyenler bu kesintileri sahiplerinin cebine koymayı vadedenler oluşan yeni durumda ise çıkıp öncelikle alkışlayanlar şimdi yeni hangi söylemlerle ortaya çıkacaklar bekleyip göreceğiz.
PLASFEDDERGİ
PANO
Türk ihraç ürünleri alıcılarının yüzde 62’si memnun
Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Türk ihraç ürünlerini kullanan firmalarla yüz yüze görüşülerek yapılan algı araştırmasının sonuçlarını yayımladı. Algı araştırmasında memnuniyet yüzde 62 oranında ölçüldü. TİM araştırması, 6 temel sektör grubunda en fazla ihracat yapılan 26 ülkede toplam 2 bin 520 firmanın satın almadan sorumlu yöneticisiyle yüz yüze görüşme yöntemiyle gerçekleştirildi. “Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması”, Türk İhraç Ürünleri Algısı, Türkiye Genel Algısı ve Turkey Discover the Potential Kampanya Bilinirlik ve Etkinlik Algısı olmak üzere üç eksende soruları içeriyor.
-Sonuçlar basın toplantısıyla duyuruldu Araştırmanın sonuçları TİM Başkanı Mehmet Büyükekşi tarafından yapılan bir basın toplantısıyla duyuruldu. Mehmet Büyükekşi, yüzde 62 genel memnuniyet oranı yanında, İngiltere’de memnuniyet oranının yüzde 85, Fransa’da yüzde 77, Hindistan’da yüzde 74 ölçüldüğünü belirtti. AB genelinde ise memnuniyet oranı ortalamanın altında yüzde 59
olarak bulundu. AB ortalamasını aşağıya çeken ülkeler ise Hollanda, Polonya ve Almanya oldu. Büyükekşi, “Bu ülkelere ihracatçılarımızın özel bir önem vermesi gerekiyor. Almanya bizim ihracatımızda her daim birinci sırada yer alıyor. Ancak memnuniyet oranının ortalamanın altında kaldığını görüyoruz. Eğer biz Almanya’daki alıcılarımızın nelerden memnun olmadıklarını anlarsak, bu eksiklikleri gideririz” dedi. Mehmet Büyükekşi, sektörel bazda ise memnuniyet sıralamasında, yüzde 65 ile ElektrikMakinenin ilk sırada olduğunu belirtti. Araştırmada, Türk ihraç ürünü tercih oranı yüzde 55 olarak bulundu. Türk ihraç ürünlerini tercih etmeyen, ancak uygun koşullar olursa tercih edeceğini belirten firmaların oranı da yüzde 37 olarak gözlendi. Ülke imajına yönelik araştırma bulgularında ise en olumlu algıya sahip ülkeler, İspanya, Almanya ve Hindistan olarak belirlendi. Araştırma genelinde Türkiye imajına olumlu bakma yüzde 60 olarak bulundu. Dikkat çekici sonuç ise memnuniyette ortalamanın altında bulunan AB ülkelerinde yüzde 65 ile ortalamanın üstünde bulgu oldu. Sektörler itibariyle Türkiye genel imajının en yüksek olduğu 2 sektör grubu yüzde 63’lük oranlarıyla Kimyevi Mad-
14
deler ve Tekstil, Halı, Deri oldu. Turkey: Discover the Potential Kampanya Bilinirlik ve Etkinlik Algısı’nda marka bilinirlik oranının yüzde 41 olarak ölçüldüğü kaydedildi.
-Plastiğin de dahil olduğu kimyevi maddeler grubu Araştırmada plastiğin de dahil olduğu kimyevi maddeler grubundaki bazı sorular şöyle: Memnuniyet derecesi (%) Ortalama memnuniyet derecesi
3,9
Hiç memnun değilim
3
Memnun değilim
7
Ne memnunum ne değilim
24
Memnunum
30
Çok memnunum
34
Bilmiyorum/ Cevap yok Toplam Cevap Sayısı
2 515
Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırmasında bazı bulgular şöyle: • Ticari faaliyetlerde önem verilen kriterler içinde Fiyatların uygun olması, Kalite ve Gü-
PANO ven kriterleri tüm ülkeler ve sektörler genelinde öne çıkan kriterlerdir. Fransa ve İtalya’da Uluslararası Standartlara Uygunluk, Kanada ve İngiltere’de Döviz Kuru Avantajı kriterlerinin de yüksek önemde değerlendirildiği görülmektedir. • Ticari faaliyet kriterleri katılım analizinde Kanada ve Suudi Arabistan’ın Türk ihraç ürünleri ile ilgili değerlendirmelerinde ortalamanın altında algılandığı görülmektedir. • Türk ihraç ürünleriyle ilgili bilgi alınan kay-
naklarda genelde sektörel yayınlar, internet ve kurum içi araştırma departmanları öne çıkmaktadır. ABD özelinde danışmanlık firmaları, Hollanda ve Almanya için Türkiye’deki kamu kuruluşları, İran ve Çin özelinde ise sektörel fuarların bilgi kaynağı olarak kullanım oranı yüksektir. • Türk ihraç ürünlerini tercih edeceğini/edebileceğini belirtenlerin oranı genelde yüzde 90’ın üzerinde ve yüksektir. Türk ihraç ürünlerini kesinlikle (ilk tercih olarak) tercih edecek-
Türk Malı ve Ürünleri Tercihi (%) Mallarını/ürünlerini asla tercih etmeyeceğim bir ülkedir
2
Mallarını/ürünlerini tercih edebileceğim (koşullar uygun olursa) birçok ülkeden biridir
34
Mallarını/ürünlerini tercih edeceğim birkaç ülkeden biridir
40
Mallarını/ürünlerini kesinlikle tercih edeceğim tek ülkedir
21
Bilmiyor / fikri yok
4
Toplam Cevap Sayısı Bilmiyorum/ Cevap yok Toplam Cevap Sayısı
540 2 515
Türk Malı ve Ürünleri ile İlgili Olumlu/Olumsuz Düşünceler (%) Türk mal ve ürünleri hakkında olumsuz düşünüyorum, fikrim sorulmadan bile eleştiririm.
2
Eğer birisi fikrimi sorarsa Türk mal ve ürünleri hakkında eleştiririm.
6
Türk malı ve ürünleri hakkında hem olumlu hem de olumsuz düşüncelerim var
29
Eğer birisi fikrimi sorarsa Türk malı ve ürünleri hakkında olumlu konuşurum.
34
Türk malı ve ürünleri hakkında olumlu düşünüyorum, fikrim sorulmadan bile hakkında çok olumlu konuşurum.
26
Türk mal ve ürünleri hakkında kesin bir düşünce belirtecek kadar bilgi sahibi değilim.
3
Toplam Cevap Sayısı
540
Ortalama
3,8
Türk Malı ve Ürünleri ile İlgili Bilgi Alınan Kaynaklar (%) (Birden fazla seçenek işaretlendiği için oran her bir oru içindir)
PLASFEDDERGİ
lerini belirtenlerin oranının en yüksek olduğu ülkelerin Mısır, Azerbaycan, İtalya ve Türkmenistan olduğu görülmektedir. • Logo/Sloganın genel bilinirlik oranı yüzde 41 düzeyindedir. Bu oranın en düşük olduğu sektörün yüzde 35 ile Gıda sektörü olduğu gözlenmektedir. • Logo/Slogan bilinirlik oranının en düşük olduğu ülkeler Avustralya, Güney Afrika ve Belçika’dır. • Logo/Sloganın en yoğun olarak görüldüğü duyulduğu mecralar olarak Türk ihraç ürünlerinin üzeri öne çıkmaktadır. Bu mecrayı gazeteler ve iş yapılan kişilerin e-postaları takip etmektedir. • Logo/Slogan ile ilgili beğeni düzeyi genelde yüzde 43 oranında olup sektör grupları arasında bu oran benzerdir. Logo/Slogan hakkında beğeni düzeyi en yüksek olan ülkelerin Cezayir, Fransa ve İtalya olduğu görülmektedir. • Güçlü ve istikrarlı bir ekonomiye ve yüksek nitelikli insan kaynaklarına sahip olma Türkiye ile ilgili öne çıkan başlıca imaj algısı kriterleridir. Bu kriterleri az farkla diğer kriterler takip etmektedir. • Türkiye’nin güçlü ve istikrarlı bir ekonomi olarak özellikle öne çıktığı ülkeler Almanya, Azerbaycan ve Türkmenistan’dır. Özellikle Kanada’da Türkiye’nin ticari işbirliği yanında turistik, kültürel ve tarihi olarak ilgi duyulan bir ülke olarak da öne çıktığı görülmektedir. • Türkiye’nin imajını genel olarak olumlu bulanların oranı yüzde 60 düzeyindedir. Bu oranın en yüksek olduğu ülkeler Almanya, İtalya, İspanya, Fransa, Hindistan ve Türkmenistan, en düşük olduğu ülkeler ise Kanada ve İngiltere olarak öne çıkmaktadır. • Türkiye’yi çeşitli nedenlerle ziyaret ettiklerini belirtenlerin oranı genelde yüzde 64 düzeyindedir. Bu oranın en yüksek olduğu ülkelerin İtalya ve Fransa, en düşük olduğu ülkelerin ise ABD, Kanada, Avustralya ve Güney Afrika olduğu görülmektedir.
Sektörelyayınlar/dergiler
57
Ulusal-Yerel gazete ve dergiler
50
Televizyon Reklamları
63
Televizyon Ekonomi/Ticaret programları
50
Internet Reklamları
37
1. ABD
Internet Sektörel/ Ticariweb siteleri
57
2. Almanya
Internet Sosyal Medya
40
3. Avustralya
16. İspanya
SektörelFuar
60
4. Azerbaycan
17. İsrail
Sektörelkongre toplantı
40
5. BAE
Danışmanlık, Pazar/Pazarlama araştırması firmalarından
43
6. Belçika
19. Japonya
Kendi ülkemdeki mesleki/sektörelkurum ve örgütlerden
33
7. Brezilya
20. Kanada
Türkiyedekimesleki/sektörelkurum ve örgütlerden
43
8. Cezayir
Türkiyedekikamu kurum ve kuruluşlarından
57
9. Çin
Türkiyedekifirmalardan/ İş ortaklarımdan
43
10. Fransa
Kendi firma/ kurumumdaki araştırma/Pazar araştırma departmanından
37
11. Güney Afrika
Diğer
0
12. Hindistan
25. Suudi Arabistan
Toplam Cevap Sayısı
30
13. Hollanda
26. Türkmenistan
Araştırma Yapılan 26 Ülke
15
14. İngiltere 15. İran
18. İtalya
21. Mısır 22. Polonya 23. Romanya 24. Rusya
PLASFEDDERGİ
PANO
PAGDER: Üretim reform programı OSB’ler için olumlu uygulamalar içeriyor edildiği bir durum söz konusu iken paket ile belirli alanlarda kısmen veya tamamen bedelsiz arsa tahsisi sağlanabilecek ve bu yatırımlar çeşitli vergi ve harçlardan muaf tutulacak. Bu durum da sanayicinin kendi finansmanını üretim araçlarına kaydırmasına olanak tanıyacak” bilgisini verdi. Yeni kurulacak OSB’lerin planlanırken, enerji, su, lojistik, erişim gibi teknik detaylar yanında, insan gücünün ulaşımı ve nitelikli personelin ulaşamayacağı yerler olmamasına dikkat edilmesi gerektiğini belirten Reha Gür, yatırım yeri ve altyapı yönünden iyi planlanma yapılmaması halinde teşviklerin başarılı olamayacağını kaydetti. Reform paketini olumlu bulduklarını belirten Üretimi desteklemek amacıyla hayata ge-
ancak artık merkezi yerleşim-ticaret-sosyal
Reha Gür, “Kanun’un amacı dahilinde Ar-Ge
çirilen Sanayinin Geliştirilmesi ve Üritimin
alanlar içinde kalan çok sayıda işletme bulu-
faaliyetlerindeki etkinliklerinin arttırılması da
Desteklenmesi Kanunu (7033 sayılı kanun)
nuyor. Bu durum, büyüme ve imalat-lojistik sı-
düşük katma değerli üretim koridorunda sıkı-
özellikle organize sanayi bölgelerinde (OSB)
kıntılar yanında arsa fiyatlarının yüksekliği ne-
şan sektörümüzün orta vadede dünya ölçe-
faaliyette olan firmalara yönelik kapsam-
deniyle de akılcı olmayan sonuçlar doğuruyor.
ğinde rekabetçi yapıya kavuşması için bir kapı
lı düzenlemeler içeriyor. Kanuna yönelik bir
Getirilen düzenlemeyle, OSB’lere yönelik vergi
açacağına inanıyoruz” dedi.
değerlendirme yapan PAGDER Başkanı Reha
yükü hafifletiliyor. Vergi ve harç istisnası ve
Gür, “Üretim Reform Paketi ülkemiz sanayisi-
muafiyetler ile destek veriliyor. OSB’lerin gay-
Reha Gür, yurt dışında OSB kurma imkanının
nin yıllar içerisindeki yaşadığı zorluklara karşı
rimenkul yatırım ortaklıkları kurmasına izin ve-
da plastik sektörü açısından değerlendirilebi-
kalıcı destekler sağlayacak bir adımdır. Reform
riliyor. OSB içindeki işletmelere çeşitli avantaj-
lir yönü bulunduğunu belirterek, hammadde
paketinin ağırlıklı olarak yatırım ortamının iyi-
lar sağlanıyor. Ayrıca, yurt dışında OSB kurma
kaynağına yakın işletmeler kurmak açısından
leştirilmesi odaklı olması plastik sanayimiz için
imkanı sağlanıyor.
bu yöntemin bir çözüm olabileceğini anlattı.
de geçerli olan sorunlardan sanayinin yerleve vergi istisnaları sektöre nefes aldıracak
PAGDER Başkanı Gür: Düzenlemeler olumlu
çözümler olarak öne çıkmaktadır” görüşünü
Yasaya yönelik bir değerlendirme yapan PAG-
vurguladı.
DER Başkanı Reha Gür, Türkiye genelinde de
şimi konusunda makul şartlarda arsa tahsisi
var olan şehir içlerinde kalmış sanayi tesisle-
-Düzenlemeler içeriyor.
iyileştirmeleri
rinin İstanbul için daha vahim boyutlara geldiğini belirtti. Plastik sektörünün de aynı sorunu
Kanunla, şehir içlerine sıkışmış üretim tesisle-
yaşadığını belirten Reha Gür, “Günümüzde
rinin OSB’lere veya gelişme imkanı bulacakları
İstanbul’da Bayrampaşa, İkitelli, Tuzla ve Geb-
şehir dışındaki yerlere taşınmalarına destek
ze bölgelerinde sıkışmış, genişleme imkanı
veriliyor. Plastik sektörünün en yoğun oldu-
bulamayan sanayicilerimizin durumu, mevcut
ğu İstanbul’da da geçmişte şehir dışında olan
arsaların da fahiş fiyatlarla sanayicilere tahsis
16
PANO
PLASFEDDERGİ
Şiddet Mağduru Kadınlara destek projesine plastik sanayicilerinden katkı
Derneği
sahibi olmayı amaçladığını belirterek kadını
Proje kapsamında, Kadın Sığınma evinde ka-
(OSİAD)’nin Ankara Yenimahalle Belediyesi ve
çalışma hayatından uzakta tutmayı amaçla-
lan/Baroya yada ŞÖNİM’lere kayıtlı/ Şiddet
Hacettepe Üniversitesi ile birlikte yürüttüğü
yan zihniyetlerin hala var olduğunu söyledi.
gördüğünü beyan eden 50 kadının Kişisel Ge-
Ostim
Sanayici
ve
İşadamları
lişim eğitimi ve mesleki eğitimleri sonrasında
“Şiddet Mağduru Kadınların Sosyo-Ekonomik Destek Sistemlerinin Geliştirilmesi Projesi”
PAGDER üyesi Ankara merkezli, otel buklet
sertifikalarını alarak ve meslek sahibi olmaları
kapsamında, projenin farkındalık ayağında iş-
malzemeleri üreticisi Güno Pazarlama da prjeye
sağlandı. Bu kişiler, OSTİM Organize Sanayi
letmelerini açan firmalara “Kadın dostu işlet-
katılarak “kadın dostu işletme” sertifikası aldı.
Bölgesi’nde işletmelere, bölgedeki kamu ku-
me sertifikası” verildi.
Güno Pazarlama Genel Koordinatörü Mehmet
rum/kuruluş ve STK’lara Kadına Yönelik Şiddet
Yalçındere, şiddet konusunda farkındalık yarat-
konusunda farkındalık eğitimi verdiler. Yeni-
Sertifikalara yönelik yapılan törende konuşan
mak amacıyla başlatılan eğitimler için fabrikası-
mahalle Belediyesi şiddet mağduru ya da ta-
OSİAD Başkanı Ahmet Kurt, “Bir kadını değiş-
nın kapılarını açtı. Proje kapsamında 3 gönüllü
nığı çocuklara da rehabilitasyon desteği verdi.
tirmek, bir hayatı değiştirmek, bir hayatı de-
eğitimci, Güno Pazarlama fabrikasını ziyaret
ğiştirmek bir ülkeyi ve dünyayı değiştirmek
ederek eğitim düzenledi. Fabrikada, sosyal so-
demektir” dedi. Törene katılan Anadolu OSB
rumluluk projesi kapsamında, şiddet konusun-
Başkanı Hüseyin Kutsi Tuncay da OSİAD’ın bu
da farkındalık yaratmak amacıyla oluşturulan
projeyi oluşturmasının önemli bir girişim oldu-
eğitici takım tarafından verilen bilgilendirme
ğunu kaydetti. İçanadolu Sanayici ve İşadam-
seminerine, çalışanlar yoğun ilgi gösterdi. Meh-
ları Dernekleri Federasyonu Başkanı Mehmet
met Yalçındere yaptığı değerlendirmede, “Fab-
Akyürek ise OSİAD’ın başarılı bir sivil toplum
rikamızda çalışan arkadaşlarımızda duyarlılığın
örgütü olduğunu belirtti ve “Kadınları üretim
gelişmesi için bilgilendirme seminerinin bir baş-
dünyasının içine çekmeliyiz. Bu çağda kadına
langıç olduğunu biliyoruz. Ülkemizdeki her türlü
şiddeti konuşmak Türkiye’ye yakışmıyor” dedi.
şiddete ve ayrımcılığa karşı olduğumuzu, eme-
Yenimahalle Belediye Başkanı Fethi Yaşar ise
ğimiz ve alın teri ile üreterek, sevgiyle saygıyı
paydaşı oldukları projenin, kadınları hayata
geliştirip hem işimize hem de birbirimize sahip
kavuşturmayı ve hayatı sevdirmeyi, meslek
olacağız.” dedi.
17
PLASFEDDERGİ
PANO
Ambalaj Ay Yıldızları 2018 için başvurular 1 Şubat’ta ulusal yarışmada, yurt dışındaki yarışmalara
Ambalajları, Tıp ve Eczacılık Ürünleri, Endüst-
gönderilecek eserlerin de seçildiği hatırlatı-
riyel ve Taşıma Ambalajları, Ambalaj Malze-
larak, “Ülkemizin en prestijli ödülleri arasında
meleri ve Bileşenleri (Komponentleri), Satış
gösterilen Yarışmaya, 2015 yılından itibaren
Noktası Sergileme, Sunum ve Muhafaza Ürün-
yurt dışından başvurular da kabul ediliyor ve
leri, Fleksibıl Ambalajlar, Grafik Tasarım, Lüks
dünya çapında sektöre damga vuran özgün
Ambalajlar olarak belirlendi.
ambalaj tasarımları, farklı ve yenilikçi ambalaj cileri & tedarikçileri, ambalaj tasarımcıları ve
-Yurt dışındaki yarışmalara gönderilecek eserler
ürünlerini piyasaya süren marka sahiplerinin
Ambalaj Ay Yıldızları Yarışmasında dereceye
katılabilir” denildi.
giren ambalajların başarıları ‘Altın, Gümüş,
uygulamaları ödüllendiriliyor. Ambalaj üreti-
Bronz ve Yetkinlik ” olarak adlandırılıyor. ‘Altın
Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) tarafın-
2018 yarışmasının ödülleri 2018 Eylül / Ekim
Ödül’ almaya hak kazanan ürünler arasından
ayları içinde daha sonra belirlenecek bir günde
ise Türk Standardları Enstitüsü (TSE) işbirliği
gala gecesi töreninde verilecek.
ile en fazla 3 adet ‘Altın Ambalaj Ödülü’ veriliyor. Dünya Ambalaj Örgütü (WPO) ve Asya
dan düzenlenen ‘Ambalaj Ay Yıldızları Yarışması’ 2018 yılı başvuruları 1 Şubat 2018’de
2018 yarışmasının kategorileri Gıda, İçecekler,
Ambalaj Federasyonu (APF) tarafından akre-
başlayacak. Dernekten yapılan açıklamada
Elektronik ve Elektrikli Eşya, Sağlık ve Güzellik
dite edilmiş olan Ambalaj Ay Yıldızları Yarışma-
sekizinci kez düzenlenecek yarışmada başvu-
Ürünleri, Ev – Otomotiv – Ofis Araç ve Gereçle-
sında dereceye giren tüm katılımcılar World-
rular 1 Haziran 2018’de bitecek. Açıklamada,
ri ile İhtiyaç Malzemeleri, Diğer Gıda Dışı Ürün
Star ve AsiaStar Yarışmalarına da katılabiliyor.
MAKFED Makine Sektörü Mesleki Yeterlilik Merkezi kurmada son aşamaya geldi resmi olarak kurulması için TÜRKAK ve Mesleki
durumda” bilgisi verildi.
Yeterlilik kurumu akreditasyon ve yetkilendirme onayları sürecine başlandı.
MAKFED MEYEM projesinin, makine sektörü için işsizlerin ve düşük gelirli çalışanların is-
MAKFED’den yapılan açıklamada, MEYED
tihdam edilebilirlikleri ve gelir düzeylerinin
kuruluşuna ilişkin, “Toplumumuzun yaşam
artırılması, bu kişilerin hayat boyu öğrenme
kalitesinin artmasına ve ülkemizin sürdürüle-
sürecinin desteklenmesi ve nitelikli, belgeli
bilir gelişmesine hizmet eden Makina İmalat
işgücü anlayışının geliştirilmesi bakımından
Sektörünün, kalite, teknoloji geliştirme ve
önem taşıdığı belirtilerek, rojeyle birlikte, ça-
yenilikçilikte uluslararası düzeyde rekabetçi
lışanların niteliklerinin tespit edilmesi ve bu
bir yapıya ulaşmasına katkı sağlama vizyonu
çerçevede istihdam piyasalarına uyumlu hale
çerçevesinde tamamlanan proje ile Makine
getirilebilmesine yönelik olarak bireylerin bel-
Makine İmalat Sanayii Dernekleri Federas-
Montajı Seviye 3 ve Seviye 4 ile Makine Bakım-
gelendirilmesi alanında faaliyet gösterileceği
yonu- MAKFED, Ankara Kalkınma Ajansı’nın
cısı Seviye 4 Ulusal Yeterlilikleri çerçevesinde
duyuruldu.
desteklediği MAKFED-MEYEM (Makine Sektörü
Ankara’da bir Sınav ve Belgelendirme Merkezi
Mesleki Yeterlilik Merkezi) kurma projesinde
kurulmasını amaçlanmakta. Projesi çerçeve-
Proje kapanış toplantısı da 27 Temmuz günü
son aşamaya geldi. Temmuz 2017’de Ankara
sinde söz konusu üç ulusal yeterlilikte alt yapı
Ankara’da yapıldı. MEYED kuruluş çalışmaları
Kalkınma Ajansı tarafından desteklenen ku-
oluşturulurken, teorik ve uygulama sınav ala-
için akreditasyon ve yetkilendirme süreçleri
ruluş faaliyet projesi tamamlandı ve MEYED’in
nı olarak gerekli teçhizat ile donatılan Erkunt
devam ediyor.
Mesleki Eğitim Merkezi ile anlaşma sağlanmış 18
PLASFEDDERGİ
PANO
Plastik atık compound üretim hattı “Recompounding” Polimer Teknik Makine-Mühendislik Poex markası altında plastik atık compound üretim hattı “Recompounding”i yıl başında tanıttı. Sektörde ilgiyle karşılaşan makine, bu alanda Türkiye’nin ilk ürünü özelliğini taşıyor. Polimer Teknik Makine-Mühendislikten yapılan açıklamada, geri dönüşümün sektör için önemli avantajlar sağladığı hatırlatılarak, “Compounding teknolojisinde ve birlikte dönen ekstrüderlerin tedarik edilmesinde öncü bir firma olan Polimer Teknik; tek polimerlerin (HDPE, PA, PET vb.), muhtelif elden çıkarılmış malzemelerin (karışık plastikler), yüksek oranda kirlenmiş plastik endüstriyel atıkların (örn: mürekkep veya diğer uçucu maddeler bakımından zengin plastik hurda), genel hurdaların (örn: lastik kauçuk) geri kazanımı için tahsis edilmiş birlikte dönen ekstrüderleri baz alan, gelişmiş geri dönüşüm sistemleri üzerinde çalışmaktadır.Teknik özelliklerinin birçoğunu kendi MCM sinden alan – yüksek tork ailesi; bu özel olarak dizayn edilmiş ekstrüderler, diğer
özellikleri arasında, yeni uygulamalara hazır
geri dönüştürmek ve direkt son ürün haline
kaliteli materyaller elde etmek için muamele
getirmeyi mümkün kıldığı, gerekli yüksek
edilen zorlu hurda malzemelere uygulanabi-
performansı karşıladığı belirtildi. Açıklamada,
len özel bir gaz alma ve filtreleme sistemleri
geri dönüşebilen plastiklerin çok geniş bir yel-
kullanır” bilgisi verildi.
pazede olması, çok sayıda karışım ve kirletici unsur taşıdığı geri dönüşüm süreçlerinin bu
Satış ve Pazarlama Direktörü Reha Yelken
sorunların üstesinden gelmeyi zorunlu kıldığı
tarafından yapılan açıklamada, POEX’in Re-
vurgulanarak bu amaca uygun ürünlerin POEX
compounding ekstrüzyon hatlar ile plastikleri
ile pazara sunulduğu belirtildi.
Türk plastik eğitmenleri Avrupalıları eğitecek Todorova ve Genel Sektereri Emiliya Kulinska ile görüşmeler yapıldığını belirtti. Türker, “Ziyaret kapsamında Türkiye plastik pazarı ve gerçekleştirilen eğitim ve özel proje faaliyetleri hakkında bilgi verdik. Muhataplarımız da Bulgaristan plastik sektörünü anlattılar. Bulgaristan genelindeki firmaların tamamına yakınının küçük ve orta ölçekli şirketlerden oluştuğu vurgulandı. Bu nedenle şirketlerin teknik eğitim alanındaki ihtiyaçları Türkiye ile benzer” dedi. İşbirliği anlaşmasının içeriğine dair açıklamalarda bulunan Ege Mühendislik Kurucu Ortağı Ege Mühendislik ve Danışmanlık, Bulgaristan
da eğitimlerin verildiğini belirten şirket açıkla-
Engin Cantürk, Bulgaristan plastik piyasasının
polimer Derneği (BAP) ile işbirliği halinde bu
masında, Bulgaristan Polimer Derneği ile işbir-
plastik, polimer, kauçuk, kompozit ve kimya
ülkede eğitimler verecek. Sektörde 10 yılı aş-
liğinin yeni bir fazı temsil ettiği belirtildi.
sektörlerinde ihtiyaç duyduğu konulardaki eğitimlerde Bulgaristan Polimer Derneği adı-
kın süredir faaliyet gösteren Ege Mühendislik ve Danışmanlık’tan yapılan açıklamada, Türki-
Ege
Erol
na eğitim organizasyonları düzenleyeceklerini
ye içinde binden fazla sektör profesyoneline
Türker’in Ağustos ayı içerisinde işbirliği kap-
belirterek, yapılan işbirliği neticesinde ülkede
bilimsel ve teknik eğitim verildiği hatıratıldı.
samında ziyarette bulunduğu Bulgaristan
ihtiyaç duyulan ve talep edilen eğitim konu-
Enerji tasarrufu, üretim verimliliği vb. alanlar-
Polimer Derneği’nde BAP Başkanı Cvetanka
larında tek yetkili kurum olduklarını ifade etti.
20
Mühendislik
Eğitim
Direktörü
PLASFEDDERGİ
PANO
Sarten, ambalajın ilk Ar-Ge merkezini kurdu
Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’ndan onay
latları, kutu kaynak makinelerinde ekipman
Türkiye’nin önde gelen ambalaj üreticilerin-
alarak 417 no’lu Ar-Ge Merkezi unvanına sahip
yerlileştirme çalışmaları, yeni tasarım plastik
den Sarten, ambalaj sektörünün ilk Ar-Ge mer-
olduklarını belirten Sarten Yönetim Kurulu
madeni yağ ambalajları, yeni tasarım metal
kezini kurdu. Sarten’den yapılan açıklamada, 4
Başkanı Zeki Sarıbekir şu değerlendirmeyi
kahve kutusu ambalajı olmak üzere 7 projeye
aylık bir süreç içinde 4 projeyi hayata geçirdik-
yaptı:
devam ettiklerini belirten Sarıbekir, gelecekte de yeni projeleri hayata geçirmeyi hedefledik-
leri belirtildi. “Ar-Ge Merkezimizde 28 kişilik bir ekip görev
lerini vurguladı.
Endüstriyel ürünler, gıda, boya, kozmetik sek-
yapıyor. Sarten Ar-Ge Merkezi, sektörümüz-
törüne yönelik metal ve plastik ambalaj üreten
de ilk olma özelliğine sahip. Mevcut kurulu
Sarıbekir, personel eğitimine özel önem ve-
Sarten ambalaj sektörüne yönelik Ar-Ge faa-
düzenimize ilave bir yatırımla Bilim Sanayi ve
ridklerini vurgulayarak, “Personelimizin ulu-
liyetlerinin devam edeceğini belirtti. Sarten
Teknoloji Bakanlığı tarafından resmi Ar-Ge
sal-uluslararası konferans, sempozyum vb.
Yönetim Kurulu Başkanı Zeki Sarıbekir Nisan
Merkezi statüsüne geçtik. 4 ayda, pet sos şi-
etkinliklere katılımlarını sağlıyoruz. Üniversi-
ayında çalışmalarına başlayan Ar-Ge Merke-
şesi kalıbı, 18 litre bidonlarda etiket kontrol
te-sanayi iş birliklerinin kuvvetlendirilmesi için
zinde 4 projenin tamamlandığını vurguladı.
sistemi, üretim hattında bantta ilerleyen ku-
On Dokuz Mayıs Üniversitesi ile gerçekleşti-
tularımız için görüntü işleme teknikleri ile kali-
receğimiz TÜBİTAK projesinde iş birliği hazır-
Sarıbekir, Ar-Ge merkezini kurmadan önce
te kontrol sistemi ve köşeli metal ambalajları-
lıklarına başladık. Görüntü işleme teknolojileri
firma bünyesindeki Ar-Ge biriminin TÜBİTAK
mız için ürün barkodundan yararlanılarak ürün
ile ilgili bir yayın çıkarma hazırlığımız devam
ve özkaynaklarıyla finanse edilen projeler
doğrulama sistemi projelerini hayata geçirdik”
ediyor. Ar-Ge faaliyetlerini tek çatı altında gerçekleştireceğimiz yeni binamıza ise 2019
yürüttüğünü vurgulayarak, “AR-GE departmanımızda hayata geçen projelerle, üretim tesislerimizdeki hatları ve makineleri geliş-
-Yeni geliştirme projeleri devam ediyor
yılında geçmeyi hedefliyoruz” bilgisini verdi. Kuruluşunun 45. yılını kutlayan Sarten Am-
tirdik. Üretim verimliliğimizi yükselttik. Birçok üretim yöntemini otomasyon çalışmalarıyla
Sarten Ambalaj Yönetim Kurlu Başkanı Sarıbe-
balaj Çorlu, Silivri, Gebze, Gemlik, Karacabey,
modernleştirdik. Aynı zamanda ürün tasarım
kir, tamamlanan projeler yanında, devam eden
Manisa, Ayvalık, Adana, Bulgaristan, Rusya
ve geliştirme çalışmalarıyla ödüllü ve patentli
önemli projeleri de bulunduğunu duyurdu.
ve yakında zamanda Hollanda’da olmak üzere
plastik ve metal ambalaj tasarımlarını sektöre
Plastik ambalaj üretiminde makineden çıkan
yurt içinde ve yurt dışında toplamda 17 fabri-
kazandırdık.” değerlendirmesini yaptı.
ürünleri toplayacak robot tasarımları ve ima-
kada üretim yapıyor.
22
PLASFEDDERGİ
PANO
PAGDER Başkanı Reha Gür:
Market poşetlerinin birim maliyeti 4-5 kuruş PAGDER Başkanı Reha Gür, marketlerde kullanılan baskılı ve baskısız taşıma amaçlı poşetlerin birim maliyetinin 4-5 kuruş seviyesinde seyrettiğini, çevreci gerekçeler ileri sürülerek marketlerde bedeli karşılığı verilmesi uygulamasının tüketici aleyhine sonuç doğurduğu gibi, çevre açısından da herhangi bir katkı sağlamayacağını vurguladı.
Marketlerde kullanılan taşıma amaçlı poşetler üzerinden yürüyen tartışmada, çevreci gerekçeler ile sürülerek getirilmeye çalışılan “ücreti karşılığı satış” uygulamasının, tüketici aleyhine sonuçlar doğuracağı, çevre açısından da herhangi bir katkısının olmayacağı belirtildi. PAGDER Başkanı Reha Gür sürece yönelik yaptığı açıklamada, market poşetlerinin birim maliyetinin 4-5 kuruş dolayında seyrettiğini, ücretli satışın zorunlu olması halinde her bir poşetin satış fiyatının ise bu birim fiyatlarla kıyas kabul edilemeyecek seviyelerde yüksek olacağını belirtti.
-En uygun çevreci çözüm: Kaynağında ayrıştırma-geri kazanım Reha Gür, plastiklerin üretim aşamasından başlayarak, ürün ömür devri sürecinin tamamında, karbon salımı, su tüketimi, geri kazanımı açısından en çevreci ürün olduğunu ve bunun da onlarca bilimsel çalışmayla ispatlandığını hatırlattı. Plastik endüstrisinin her düzeyde ve her zaman çevrenin daha az kirletilmesi yönündeki çabalara katkı verdiğini belirten Gür, “Plastikler geri kazanım süreçlerinde diğer bütün muadil malzemelere kıyasla çok daha uygun maliyetlidir. Eğer çevrenin
korunması için doğru yönde hareket edilmek
taya atılan düşüncelerin rasyonel olmadığının
isteniyorsa, plastik malzemelerden üretilmiş
görüldüğünü ve vazgeçildiğini vurgulayarak,
ürünler kullanılmalı ancak bunlar doğru şekil-
1 Ocak 2019 tarihinden itibaren bu kez kulla-
de kaynağında ayrıştırılarak geri kazanım sü-
nımın azaltılması yönünde yaklaşımın ortaya
recine sokulmalı. Herkesle tartışmaya hazırız.
çıktığını ve marketlerin de isteğiyle poşetler-
Bu yönde hareket edilirse en çevreci davranış
den bedel alınmasının hayata geçirileceğini
hayata geçirilmiş olur.” dedi.
belirtti. Marketlerdeki poşetlerin birim bedelinin 4-5
-Maliyet tüketiciye yansıyacak
“kuruş” dolayında olduğunu hatırlatan Reha
PAGDER Başkanı Reha Gür, “market poşetleri-
Gür, “Poşetlerin ücretli olması talebi büyük
nin yasaklanması” yönünde zaman zaman or-
zincir mağazaların talepleri sonucu gündeme
24
PANO
PLASFEDDERGİ
gelmiş bir konu olup, bugün büyük ölçekli bir
ne vurgu yaptı.
yapılacağı için bu baskı uygulaması poşet üre-
süpermarket 8-10 bin TL market poşetlerinin
Plastik taşıma torbalarında net ihracatçı konu-
timi içinde yüzde 3 - 5 arasında ek bir maliyet
üretimi için bedel ödemektedir. Bu bedel satışı
munda bulunulduğunu, 2016 yılında 6 bin ton
getirecektir. Bu ek maliyet de önce satış nok-
yapılan ürünlerin fiyatları içerisine yansıtıl-
ithalata karşılık 82 bin ton ihracat yapıldığını
talarına, onların da son tüketiciye yansıtması
makta olup bugün ortalama 4-5 kuruşa mal
belirten Reha Gür, tutar bazında 209 milyon
sonucuna varılacağı beklenmektedir” dedi.
edilen plastik poşetler ne kadarlık bir bedel ile
dolar dış ticaret fazlası verildiğini kaydetti.
Reha Gür, “doğada çözünür” olarak adlandı-
satılacak ve bu bedel kim ve kimlerin cebine
rılan biyo bozunur ve oxo bozunur poşetle-
girecek iyi sorgulanması gerekmektedir” dedi.
-Poşet kullanımında sıkıntı olabilir
re ilişkin de en sağlıklı ve akılcı çözümün bu
-Esnek ambalajda dış ticaret fazlası veriliyor
PAGDER Başkanı Reha Gür, plastik taşıma tor-
olduğunu hatırlatarak, bu ürünlerin de geri
balarının taşıma kapasitesi olduğuna işaret
kazanım sürecine sokulması yönünde çaba
Reha Gür, Türkiye’de yılda yaklaşık 200 bin
ederek, bedel alınması durumunda tüketici-
harcanması gerektiğini, doğada çözünürlüğü
tonluk alışveriş poşeti üretildiğini, endüstri-
nin her bir torbaya daha fazla ürün koymak
vurgulanarak bir yönüyle bu ürünlerin atılma-
yel torbalar, kilitli torbalar, mağaza torbaları,
isteyeceğini bunun da torbanın yırtılması vb.
sının teşvik edilmesi gibi bir olgunun ortaya
kargo, elbise poşetleri gibi geniş bir ürün yel-
durumları ortaya çıkaracağını vurguladı. Gür,
çıktığını hatırlattı.
pazesi düşünüldüğünde ise 510 bin tonluk
“Günümüzdeki uygulama tamamen fayda/
bir üretimin söz konusu olduğunu hatırlattı.
maliyet hesabının geldiği noktadır. Önemli
Sadece market ve pazar poşetlerinin, sözü
olan tüketicilerin hangi ürünü nasıl kullan-
edilen “kuruş seviyesindeki” birim maliyetler
ması gerekliliği yönünde bilinçlendirilmesin-
dikkate alındığında 1,5 milyar dolar piyasa bü-
dedir. Avrupa’da geri dönüşüm sistemleri çok
yüklüğüne eriştiğini, esnek (fleksibıl) ambalaj
organize durumda. Poşetlerin ücretli olması
sektörünün toplamda 5 milyar dolara çıktığını
durumunda, market içi sebze-meyve reyonu,
belirten Reha Gür, ücretli kullanımlar sözkonu-
şarküteri reyonu gibi bölümlerde kullanılan
su edildiğinde ortaya çıkacak ilave karın etkisi-
baskısız poşetler için de ürün barkodu baskısı
ürünlerin doğaya terk edilmemesi, atılmaması
25
PLASFEDDERGİ
PANO
IPA 2 programı kapsamında 500 milyon Euro tutarındaki mali yardımlar başlıyor
Çalışma Bakanlığı AB Koordinasyon Dairesi Başkanı Burak Çağatay Doğan, 2016 yılın Nisan ayında finansman sözleşmesi imzalanan IPA 2 programının plan hazırlıklarının sürdüğünü, bu yıl içinde kurumsal düzeyde bazı projelerle ilgili kaynak sağlamaya başlanabileceğini belirtti. Doğan, özel sektör-sivil toplum örgütlerini de içeren bileşenler için ise 2018 yılı içinde proje teklif çağrılarının yayınlanmasını hedeflediklerini açıkladı. IPA 2014-2020 2. dönemi finansman anlaşması 2016 yılında imzalandığı için 2025 yılına kadar devam edecek. Çalışma Bakanlığı ilgili dairesi Sektörel Operasyonlar Programı kapsamındaki eğitim, istihdam ve sosyal politika alt sektörlerinden sorumlu olarak tahmini 500 milyon Avro tutarındaki yardım fonunu yönetecek. Çalışma Bakanlığı AB Koordinasyon Dairesi IPA 2 programının tanıtımı için bir basın toplantısı yaptı. Toplantıya AB Türkiye Delegasyonu Ekonomik ve Sosyal Kalkınma Bölümü Başkanı Müsteşar François BEGEOT da katıldı. Daire Başkanı Burak Çağatay Doğan, Çalışma Bakanlığı AB Koordinasyon Dairesinin AB nezdinde akredite olarak, IPA 2 programı için İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi kapsamındaki
eğitim, istihdam ve sosyal politika alanlarında sorumlu olarak, projeler için planlama, uygulama ve denetleme yetkisini haiz olduğunu vurguladı. Bu kapsamda yaklaşım 500 milyon Euro tutarındaki İnsan Kaynakları Geliştirme programının planlamasının tamamlanma aşamasında olduğunu açıklayan Doğan, 2017 içinde kurumsal olarak projelerden bazıları ile finansman anlaşmasını tamamlamak için çaba harcadıklarını kaydetti. Daha çok özel sektör, sivil toplum örgütlerinin kullandığı hibe proje çağrılarına yönelik ise 2018 içinde faaliyete başlamak istediklerini açıklayan Doğan, AB Türkiye delegasyonu ile yakın işbirliği içinde çalıştıklarını vurguladı.
-IPA 2 öncelikleri IPA 1 uygulamasının başarıyla tamamlandığını belirten Daire Başkanı Burak Çağatay Doğan, IPA 2’nin birinci bölümden temel farklılığının 5 olan bileşen sayısının 9’a çıkarılması olduğunu vurguladı. Doğan, hibe proje teklif çağrılarının ihale birimi olarak detaylarının önceden açıklanamamakla birilkte IPA 2 programının öncelikli alanları olan eğitim, istihdam, sosyal politika, insan kaynaklarının geliştirilmesi ve sosyal içerme alanlarında proje çağrılarının yayımlanacağını belirtti. Doğan, her bir bileşen için
26
100’er milyon Euro tutarında eşit miktarda fon ayırmayı istediklerini kaydetti.
-AB Türkiye Delegasyonu Müsteşarlarından Begeot: Yardımlar sürecek AB Türkiye Delegasyonu Ekonomik ve Sosyal Kalkınma Bölümü Başkanı Müsteşar François BEGEOT ise Almanya’nın AB yardımlarını durdurma yönündeki girişimlerinin hatırlatılması üzerine, “AB mekanizmaları bazı talepler alıyor, bunlar elbette değerlendiriliyor. Ancak mevcut durumda Türkiye’ye yardım programı devam ediyor ve biz çalışmamızı sürdürüyoruz. Türkiye Delegasyonuna bildirilen bir durum yok” dedi. Öteyandan Burak Çağatay Doğan, AB ile katılım müzakerelerinin 19. faslı olan Sosyal Politika ve İstihdam faslının açılışı yönünde Bakanlığın ciddi bir hazırlık yaptığını ve kendi değerlendirmelerine göre açılış kriterlerini yerine getirdiğini vurguladı. François Begot ise bu faslın serbest dolaşımı (vize serbestisi) da içerdiğini hatırlatarak karmaşık bir yapısı olduğunu ve AB’nin ön kriterler konusundaki ısrarının sürdüğünü belirtti.
PLASFEDDERGİ
PANO
PAGDER&ASLAN OSB 2018 başında yatırımcı için hazır olacak İhtisas OSB olmanın avantajı ile neredeyse bedelsiz arsa tahsisi, yüzde 30’a varan daha ucuz enerji tedariki, yatırım için zaman kısıtlaması olmayışı, yarattığı sektörel sinerji, sanayici ile aynı dili konuşan yönetim anlayışıyla 2018 yılı itibariyle üst yapı inşasına hazır hale gelecek. Plastik sanayinin yanı sıra bölge ekonomisi, istihdamı ve sosyal yaşamına da katkı sağlaması hedefleniyor. PAOSB, bölge ekonomisinin canlanması için ilk adımı altyapı inşaatı sırasında kullanılan sarf malzemeyi öncelikle bölgeden temin ederek attı. PAOSB altyapı inşaatı sırasında da yüklenici firma altyapı sarf malzemesini öncelikli olarak bölgeden temin ediyor. Böylece Vize ve çevresindeki ekonominin canlandırılmasına katkı sağlanıyor.”
Plastik sektörünün uygun yatırım yeri sorununa çözüm üreten ve 69 katılımcının 650 bin metrekarelik alanı alarak yatırım için gün saydığı PAGDER&ASLAN OSB’de altyapı yatırımlarının tamamlanacağı ve 2018 içinde üstyapı yatırımlarına hazır hale gelineceği açıklandı. Yönetim Kurulu Başkanı Fidan Aslan Eroğlu, drekt temin yoluyla İstanbul’a kıyasla yüzde 30’a varan ucuz enerji fırsatı da sunulacağını belirtti. Kırklareli’nin Vize ilçesinde hayata geçen özel statülü PAGDER&ASLAN OSB’de altyapı yatırımlarının son aşamada olduğu açıklandı. PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB’den yapılan açıklamada, “Plastik sektörü güçlerini birleştiriyor, Kırklareli Vize’de örnek bir OSB yükseliyor. PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi, modern altyapı olanakları ve sosyal yaşam alanları ile sektörün yeni üretim üssü olacak. Plastik sektöründen 69 katılımcının 650 bin metrekarelik alanda yerini aldığı PAOSB’nin Mart ayında başlayan altyapı inşaatı tüm hızıyla sürerken yılsonuna kadar tamamlanması hedefleniyor. Böylece 2018 yılında üst yapı inşaatına hazır hale gelecek olan OSB’de fabrika yatırımlarına start verilebilecek” denildi. İstanbul’a ve Avrupa’ya yakınlığı, özel yönetimi ve OSB statüsü nedeniyle sağladığı avantajlarla sanayiciler cazip yatırım yeri imkanı sunan PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB, Kırklareli’nin Vize İlçesinde kuruldu. Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) ve ASREY İnşaat
girişimi olan PAOSB, özel sektör ve STK işbirliği ile geliştirilen örnek OSB modelinin de ilk deneyimlerinden biri oldu. PAGDER&ASLAN OSB’den yapılan yazılı açıklamada, “Sektörün ihtiyaçlarına uygun olarak tasarlanan modern altyapısı ve sosyal yaşam imkanları ile benzeri olmayan OSB, plastik sanayinin yeni üretim üssü olacak. Bu yönüyle dünyanın 6., Avrupa’nın ise ikinci büyük üreticisi konumunda bulunan plastik sektörünün gelişimine katkı sağlayacak olan PAOSB, katılımcılarına sunduğu cazip yatırım fırsatları ile dikkat çekiyor.” denildi.
-İstanbul dışına çıkmak isteyen sanayicinin rotası Kırklareli-Vize Mart 2017’de hazırlık süreçleri tamamlanarak fiili altyapı inşaatına başlandığı belirtilen açıklamada, bu alandaki faaliyetin 2017 sonuna kadar büyük ölçüde tamamlanacağı kaydedildi. Açıklamada şu bilgiye yer verildi: “PAOSB;
28
-Fidan Aslan Eroğlu: Ucuz enerji fırsatı sunacağız PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB Yönetim Kurulu Başkanı Fidan Aslan Eroğlu, yaptığı değerlendirmede, “Altyapı inşaatımızın tamamlanması ile birlikte OSB’miz 2018 yılından itibaren üst yapı inşaatına hazır hale gelecek. PAGDER&ASLAN olarak katılımcılarımıza yatırım zamanı konusunda herhangi bir zaman zorunluluğu getirmiyoruz. Sanayicilerimiz istedikleri zaman fabrika yatırımlarına başlayabilecekleri altyapıya kavuşmuş olacaklar. Katılımcılarımız İhtisas OSB olmamız dolayısıyla yararlandıkları teşvikler ile önemli avantajlara sahip. En önemli farklarımızdan biri ise İstanbul içinde ve civar birçok OSB’deki sanayicilere kıyasla direkt iletime bağlanmak suretiyle yüzde 30’a varan ucuz enerji tedariki sunacak olmamız. Tüm yapılanmamızı plastik sanayine modern ve yeni bir üretim alanı kurmak üzere gerçekleştirdik ve son bir yılda önemli bir ilerleme kaydettik. PAOSB; peyzajı, ticari üniteleri, sosyal yaşam alanları ve bünyesinde kurulacak Meslek Lisesi ile örnek bir OSB modeli yaratıyor” bilgisini verdi.
PANO
PLASFEDDERGİ
Kimya Sektör Platformu Dönem Başkanlığı PAGDER’de
PAGDER dönem başkanlığında petrokimyayı ön plana alacak “Demokrasinin hakim, birlikte yönetim anlayı-
yabancı yatırımcıların Türkiye’ye çekilebilmesi
Kimya sektöründeki bütün bileşenlerin bir-
şının kültür olarak benimsendiği Kimya Sektör
durumunda söz konusu hedeflere ulaşılması
likte çalıştığı Kimya Sektör Platformu Dönem
Platformu’nda kurumsallaşmış, verimli ve şef-
noktasında umut görülüyor.”
Başkanlığı
üstlenildi.
faf bir yönetim anlayışını uygulamayı hedef-
PAGDER’den yapılan açıklamada, petrokimya
liyoruz. Kimya Sektör Platformu’nu etkin ve
Başkanlar Kurulu Toplantısı’nda, ‘petrokim-
yatırımlarına öncelik verileceği belirtildi.
verimli çalıştırma yolunda bizlere destek ve-
ya ve ara girdi kimyasalları yatırımı’ teması
PAGDER, Eylül 2019’a kadar devam edecek
receğine inandığımız tüm platform üyelerine
ile Kasım ayı içerisinde 9. Kimya Endüstrisi
dönem başkanlığına yönelik bir değerlendirme
güven ve destekleri için teşekkür ederiz” dedi.
Şurası’nın gerçekleştirilmesine karar verildi.
açıkladı. Kimya sektörünün geniş tabanlı tem-
Kimya sanayisinin 14 milyar dolarla Türkiye’nin
Kimya Sektör Platformu, Türkiye kimya sana-
siliyle, sorunların çözümü ve sektörün gelişimi
ihracatta üçüncü büyük sektörü olduğunu be-
yisinde bölgesel, sektörel ve ulusal kalkınma
için çalışan Kimya Sektör Platformunun (KSP)
lirten Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) ve
vizyonları geliştirmek, sektörün uluslararası
çalışmalarına güçlü biçimde devam edileceği
Kimya Sektör Platformu (KSP) Başkanı Reha
entegrasyonuna yardımcı olmak, Türkiye kim-
kaydedildi.
Gür şunları kaydetti: “Sektörde bulunan 22
ya sanayisinin rekabet gücünün artmasına
bin civarı işletmenin sadece üçte biri ihracat
katkıda bulunmak, Ar-Ge ve inovasyon için
PAGDER Başkanı Reha Gür yazılı açıklamasında
yapıyor. Kimya Sektör Platformu’nun hedefi
üniversitelerle işbirliğini geliştirmek, Hükü-
22 Eylül 2017 günü İstanbul’da gerçekleştiri-
ise 2023’te kimya ihracatının 50 milyar dola-
met, ilgili bakanlık ve kamu kurumlarının des-
len Başkanlar Kurulu Toplantısıyla PAGDER’in
ra çıkması için gereken oluşumları sağlamak.
tekleri hakkında sektörü bilgilendirmek ekse-
dönem başkanlığının başladığını hatırlatarak,
Başta yeni petrokimya yatırımları olmak üzere
ninde çalışmalar yürütüyor.
PAGDER
tarafından
29
PLASFEDDERGİ
PANO
2018-2020 Orta Vadeli Program:
Ekonomiyi yine “bütçe” sırtlayacak, ilave gelirlerle bütçe açığı sınırlanacak
Hükümet, 2018-2020 Orta Vadeli Program ve Orta Vadeli Mali Plan verilerini açıkladı. Buna bağlı olarak Hükümetin TBMM’ye sunacağı 2018 bütçe tasarısı da belli oldu. Hükümet, 2018-2020 döneminde yüzde 5,5 oranında yıllık büyümeye göre ekonomik verileri sıraladı. 2017 büyüme oranı da yüzde 5,5’e revize edildi. OVP ve bütçe verilerine bakıldığında ise 2018 GSYH’sinin yüzde 0,8’i kadar (27 milyar 568 milyon TL) harcama azaltıcı, gelir artırıcı önlem öngörüldü. Ekonomi yönetimi, ilave tedbirlerin jeopolitik risklere karşı önlem olduğunu belirtirken, büyümeyi destekleyecek yatırım, ihracat desteği, altyapı yatırımlarının devam edeceğini belirttiler. Bütçe açığı 2017 yıl sonu itibariyle 61.1 milyar TL olarak tahmin edilirken, 2018 bütçe açığı küçük bir artışla 65,9 milyar TL olarak programlandı.
Hükümet, 2018-2020 yıllarında her bir yıl için
tutulması için ilave vergi ve diğer gelir getirici
tar GSYH’nin yüzde 1,9’u oranında merkezi yö-
yüzde 5,5 büyüme oranı planladığı Orta Va-
önlemler yanında, harcama azaltıcı önlemler
netim bütçe açığı anlamına geliyor. 2017 bütçe
deli Program ve Orta Vadeli Mali Planı açıkladı.
de planlanması dikkat çekti. GSYH’nin yüzde
açığı güncellemesi ise GSYH’nin yüzde 2’si ora-
2018 yılında büyümenin bileşenleri içinde tü-
0,8’i oranında 27 milyar 568 milyon TL düze-
nında 61,1 milyar TL olarak tahmin edildi.
ketim ve yatırımların etkili olacağı vurgulandı.
yindeki bu önlemlerle bütçe açığı 2018 yılı için,
OVP’nin 2020 için 13 bin 24 Dolarlık kişi başına
2018 bütçe verilerine bakıldığında ise mali
2017 yılına göre düşük bir artışla 65,9 milyar
gelir hedefi, Türkiye’nin “yüksek gelir grubu ül-
disiplinin korunması ve bütçe açığının sınırlı
TL olarak programlanması dikkat çekti. Bu mik-
kelerine” girmesi anlamına geliyor.
30
PANO
-Büyümenin bileşenleri
PLASFEDDERGİ
-Sıkı para politikası devam edecek
destekleyecek politikaların uygulanacağını
Orta Vadeli Mali Plan (OVMP) temel gösterge-
Mehmet Şimşek, OVP’yi sunarken ise enflas-
leri Ekonomi Bakanı Mehmet Şimşek, Maliye
yonda belirgin bir düşüş oluncaya kadar sıkı
Maliye Bakanı Naci Ağbal: Mali disiplinden taviz verilmedi
Bakanı Naci Ağbal ve Kalkınma Bakanı Lütfi
para politikasının süreciğinin altını çizdi. Mali
Elvan’ın katıldığı basın toplantısıyla açıklandı.
disiplinin korunduğunu belirten Şimşek, yöne-
Maliye Bakanı Naci Ağbal da, gerek OVP’de ge-
Her iki belgenin tamamı kısa süre içinde Resmi
tilebilir bir bütçe ve cari işlemler açığı olduğu-
rekse bütçe hazırlanırken mali disipline önem
Gazete’de yayımlanacak.
nu, bunu sürdürülebilir bir büyüme ile destek-
verdiklerini belirterek, “2018 bütçesi büyüme-
lediklerini kaydetti.
ye destek verecek. Yatırıma, üretime, hizmet,
kaydetti.
2018-2020 Orta Vadeli Program (OVP) ve
sanayiye destek verecek. Türkiye karşı karşıya
Kalkınma Bakanı Lütfi Elvan’ın verdiği bilgiye göre 2018 yılı büyümesine talep açısından tüketim 3.2 puan, sabit sermaye yatırımları
-Lütfi Elvan: Politikalar büyüme ve istihdam odaklı
olduğu jeopolitik riskleri yönetecek ve getirdiği riskleri karşılayabilecek güce sahip. KGF bütçe yansıması devam edecek. Özel sektör yatırım-
1,5 puan, net ihracat ise pozitif 0.8 puan katkı verecek. Sektörler açısından bakıldığında ise
Kalkınma Bakanı Lütfi Elvan, OVP’nin bütün
larını desteklemeye devam edeceğiz. Exim-
hizmetler 3.4 sanayi 1.1 tarım 0.3 puan katkı
bileşenlerinin büyüme ve istihdama odak-
bank üzerinden destek devam edecek. Esnaf
verecek. Lütfi Elvan, kapasite kullanım oranı-
landığını belirterek, yatırımlar açısından pet-
anatkara destek sürecek. Mazot desteği çiftçi-
nın yüzde 80’e yaklaşması, stoklardaki azalma
rokimya, ilaç, yazılım, savunma sanayii, biyo-
ye devam edecek. Yukarı yönlü harcama baskı-
nedeniyle sanayi yatırımları yönünden artış
teknoloji, nano teknoloji alanında belirlenen
larını yönetebilmek ve mali disiplini sürdürebil-
beklemeleri yanında, toplam faktör verimlili-
8-10 alanın araştırma merkezleriyle destek-
mek için tedbirler aldık, alacağız. 2018 için mali
ğinde de yükseliş beklendiğini söyledi.
leneceğini ve bu alanlara yönelik ticarileşmeyi
disiplin çıpası olarak kullanacağız” dedi.
-Mehmet Şimşek: Güçlü bir bütçe, önlem almaya yönelik
Mehmet Şimşek: Altına yıllık yüzde 2,4 getiri
Basın toplantısında konuşan Başbakan Yardımcısı Mehmet Şimşek, bir soru üzerine je-
Başbakan Yardımcısı Mehmet Şimşek altın
opolitik risklere direnç sağlamak istediklerini
sertifikası ihracına yönelik olarak yaptıkla-
belirterek, “Maliye Bakanımızın açıkladığı ted-
rı çalışmanın vatandaşlar açısından önemli
birlerin olası şoklara karşı bünyeyi güçlendir-
bir avantaj sağlayacağını söyledi. Mehmet
mek için olduğunu söyleyebiliriz. Türkiye kü-
Şimşek bir soru üzerine “Temkinli tahmin-
resel krizi öyle (tedbirlerle) aştı, FETÖ darbe
lere göre yastık altındaki altın 100 milyar
girişimini öyle aştı. Riskleri yönetiyoruz. Her
dolar. Hazine bir miktar maliyete katla-
zaman için gelecekteki şoklara karşı bünyemi-
narak atıl duran altını sisteme sokmak is-
zi güçlendireceğiz” dedi.
tiyor. Vatandaş için getirisi yüksek. İyi bir kampanya yapacağız. Altını getireceksiniz
Mehmet Şimşek, bütçe ve OVP’nin hükümetin
yıllık yüzde 2.4 getiri sağlanacak. Dönem
popülizm tuzağına düşmediğini gösterdiğini
sonunda da altın alacaksınız. Büyümeyi iç finansmanla sağlayacak bir yol arıyoruz. Bu kısa
söylerken, Türkiye’yi bir üst gelir grubuna ta-
vadeli bir bakış değil. Uzun vadeli finansman nasıl oluşturulabilir ona bakıyoruz.” dedi.
şımayı hedeflediklerini açıkladı. 31
PLASFEDDERGİ
OVP Eylem Planı: Lojmanlar satılacak, acele kamulaştırma yok Başbakan Yardımcısı Mehmet Şimşek tarafından sunulan OVP’de acele komulaştırmanın kaldırılmasından lojman satışına kadar bir dizi eyleme yer verildi. OVP amacını gerçekleştirmeye yönelik makroekonomik istikrar, beşeri sermaye, yüksek katma değerli ürünlere geçiş, yatırım ortamı ve kamu kalitesine yönelik eylemlerden bazıları -Gıda fiyat oynaklığına karşı, lisanslı depoculuk geliştirilecek, soğuk zincir zorunlu olacak, toptancı hal yasası değişecek.
-Cari harcamalar kısılacak, taşıt kullanımı azaltılacak, -Zorunluluk dışında kamu binası yapımı durduruldu.
-TÜBİTAK ve Enstitüleri yeniden yapılandırılacak. -Özel Ar-Ge ve tasarım merkezlerinin sayısı 1.000’e çıkarılacak. -Açık kaynak kodlu yazılımların kullanımı yoluyla kamuda bilgi güvenliği ve tasarruflar artırılacak. -İlaç ve tıbbi cihaz sanayii, raylı sistem ve havayolu araçları, savunma sistemleri, enerji ekipmanları, bilişim ve haberleşme sistemleri alanlarına öncelik verilecek.
-Çok zorunlu olmadıkça acele kamulaştırma yapılmayacak.
-Proje Bazlı Teşvik Sisteminin tanıtımına ağırlık verilecek, başta petrokimya sektörü olmak üzere büyük ölçekli stratejik yatırımlar desteklenecektir.
-Sosyal yardım alanlar denetlenecek.
-Yerli marka otomobil destek programı hayata geçirilecektir.
-Yatırımlarda; yük odaklı bölünmüş yol, liman ve demiryolu, demiryolu iltisak hattı, sulama ve arazi toplulaştırma öncelikli olacak.
-Su kanunu çıkarılacak, meralar girişimcilere tahsis edilecek. -Büyük ölçekli yatırımlara uygun yer tahsisi kolaylaştırılacak.
-Hazine’ye ait tarım alanları yine tarımda kullanılmak şartıyla satılacak. -Şehir içinde, eski ve deprem riskli kamu lojmanları satılacak. -Turistik tesisler dahil Hazine taşınmazlarının lehtar ve kiracılarına doğrudan satışı kolaylaştırılacak
-KOBİ’lerin finansmana erişimini kolaylaştırmak üzere banka teminat mektubu yerine Kefalet Sigortası kullanabilmesine imkan sağlayacak düzenleme oluşturulacak. -TODAİE, pratik eğitimler veren, kamuya personel yetiştiren, kamu personeli yetiştirme merkezi olarak yeniden yapılandırılacak
-e-İhracat kolaylaştırılacak, ihracatçıya “Tek Noktadan İhracat” kolaylığı ve tek pencere uygulaması sağlanacak. -Doğu-batı demiryolu yatırımları hızlanacak. Limanların ulaşım altyapısı güçlendirilecek. -Öğretmen akademisi kurulacak. Tematik mesleki ve teknik lise uygulaması genişletilecek. Üniversiteler ihtisaslaştırılacak. -Sosyal yardım alan ve çalışabilir durumdaki bireylerin üretkenliğinin artırılması sağlanacaktır. -Kamuda taşeron düzenlenecek.
2016
2017 PROGRAM
2017 REVİZE
2018
2019
2020
Toplam Harcamalar
584,1
645,1
673,7
762,8
838,5
912,9
Faiz Dışı Harcamalar
533,8
587,6
616,2
691,1
753,5
816,9
Faiz Harcamaları
50,2
57,5
57,5
71,7
85,0
96,0
Toplam Gelirler
554,1
598,3
612,0
696,8
765,3
842,3
Vergi Gelirleri
459,0
511
520,5
599,4
663,9
730,5
Diğer Gelirler
95,1
87,3
91,6
97,4
101,4
111,8
Bütçe Dengesi
-29,9
-46,9
-61,7
-65,9
-73,2
-70,5
32
PLASFEDDERGİ
2018-2020 OVP temel göstergeler ve 2017 revize yıl sonu tahminleri 2017
2018
2019
2020
3.035
3.446
3.872
4.321
847
923
988
1.074
26.140
27.915
29.804
31.774
GSYH Büyümesi
5,5
5,5
5,5
5,5
Toplam Tüketim (Sabit Fiyatlarla Yüzde Değişim)
4,4
3,9
4,2
4,1
Top. Sabit Sermaye Yat. (Sabit Fiyatlarla % Değişim)
4,8
5,5
5,9
5,9
Toplam Yurtiçi Tasarruf/GSYH
25
25,5
26,1
26,5
Toplam Nihai Yurtiçi Talep (Sabit Fiyatlarla % Değişim)
4,5
4,4
4,7
4,6
Net İhracatın Büyümeye Katkısı
1,3
0,8
0,7
0,7
80.092
80.893
81.677
82.447
52,7
53,4
54,1
54,7
28.152
29.193
30.281
31.369
47
47,8
48,7
49,5
10,8
10,5
9,9
9,6
İhracat (Milyar Dolar)
156,5
169
182
195
İthalat (Milyar Dolar)
222
237
253
272
Ham Petrol Fiyatı-Brent (Dolar/Varil)
52
54,5
57,5
60
Enerji İthalatı (Milyar Dolar)
35
42
45
49
Dış Ticaret Dengesi (Milyar Dolar)
-65,5
-68
-71
-77
İhracat/İthalat (Yüzde)
70,5
71,3
71,9
71,7
Dış Ticaret Hacmi/GSYH(yüzde)
44,7
44
44
43,5
Seyahat Gelirleri (Milyar Dolar)
20
23
26
29
Cari İşlemler Dengesi (Milyar Dolar)
-39,2
-40
-40,9
-41,9
Cari işlemler Dengesi/GSYH (Yüzde)
-4,6
-4,3
-4,1
-3,9
Altın Hariç Cari İşlemler Dengesi/GSYH(Yüzde)
-3,7
-4,2
-4
-3,7
GSYH Deflatörü
10,3
7,6
6,5
5,8
TÜFE Yıl Sonu (Yüzde Değişim)
9,5
7
6
5
BÜYÜME GSYH (Milyar TL) GSYH (Milyar Dolar) SAGP’ye Göre Kişi Başı Milli Gelir (Dolar)
İSTİHDAM Nüfus(Bin Kişi) İş Gücüne Katılma Oranı (Yüzde) İstihdam Düzeyi (Bin Kişi) İstihdam Oranı (Yüzde) İşsizlik Oranı (Yüzde)
DIŞ TİCARET
ENFLASYON
33
PLASFEDDERGİ
PlaSTK
PANO
Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi 3D baskı ile modelleme yapıyor EGE Üniversitesi Tıp Fakültesi Anatomi Anabilim Dalı Dijital Görüntüleme ve Modelleme
İlker Biliktü Yönetim Kurulu Başkanı Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği
Laboratuvarı öğretim üyeleri Prof. Dr. Figen GÖKMEN ve Prof. Dr. Mehmet Asım Özer, tıpta uzmanlık eğitiminde kullanmak için 3D baskı ile ihtiyaç duyulan anotomik modelleri üretiyor. Sanayinin her dalında yoğun olarak kullanılma-
Döviz kuru sıkıntısı hissedildi
ya başlayan 3D baskı cihazları ile özel tasarlanmış plastik yarı mamüller kullanılarak 3 boyutlu
Ocak – Haziran 2017 döneminde sektörümüzün ihracatındaki artış dış faktörlerdeki olum-
ürünler üretiliyor. Ege Üniversitesi Tıp Fakül-
suzluklara rağmen devam etmekte olup ilk 6 aydaki artış oranı yüzde 10’a yaklaşmıştır.
tesi, sanayi dışında 3D baskı yöntemini eğitim
2017 yılı ilk yarısında küresel ekonomide bazı belirsizliklerin canlılığını korudu. Özellikle
amaçlı kullanmaya başladı. 3D baskı yönteminin
hükümetimizin 2017 yılı başından bu yana aldığı ve en önemlisi reel sektör odaklı önlem-
eğitimlerine katkı vereceğini belirten Öğretim
ler; küresel ticaretteki yavaşlama ve diğer mevcut riskler gibi baskı yaratan unsurlara karşı dengeleme işlevi üstlenmeye devam etti. Dolayısıyla 2017 ilk yarıda plastik sektör büyümesinin temelde yurtiçi talebe bağlı geliştiği görülmektedir
üyesi Prof. Dr. Mehmet Azım Özer, anatomik model tasarımında bire bir insan ölçülerinde olmasının cerraha girişim rahatlığı sağladığının altını çizdi. Prof. Dr. Özer, 3D baskı yöntemiyle oluşturdukları vücut modelleri üzerinde eğitim
Plastik mamul ihracatında ilk 3 sırada Irak, Almanya ve İsrail son dönem ihracatında ise Bulgaristan’ın yüzde 29, Cezayir’in yüzde 23, İsrail’in yüzde 13 oranında bir artış sağladı.
alan cerrahların ameliyata daha güvende hazırlanacaklarını söyledi.
Sonuç itibarıyla 2017 ilk yarıyılında plastik sektörünün büyümesinde tedarik sağlanan beyaz eşya, otomotiv, ambalaj, inşaat, elektronik gibi sektörlerin desteğine de bağlı olarak iç talep yönlü olduğu ifade edilebilir. Zira yurtiçi siparişlerde belli bir stabilite sağlanmıştır.
mektedir
GF Hakan Plastik DURAMAX ile altyapıda iddialı
Karşı karşıya kaldığımız sıkıntılar ise kur riski başta olmak üzere, sektöre hammadde girişi-
GF Hakan Plastik, DURAMAX marka boru ile
nin dövizle yapılıp iç piyasaya TL cinsinden satılması, vadelerin uzunluğu, düşük kar marj-
tüm drenaj sistemleri için çözümler sunuyor.
ları, sermaye birikiminin yetersizliği, üretim verimsizlikleri, yetersiz insan kaynağı olarak
HDPE ve PP’den üretilen boru sistemleri, ye-
sıralanabilir. Plastik ve ambalaj sektörüne Bursa açısından bakacak olursak ise otomotiv-
rüstü ve yer altı boşaltma sistemleri, kanali-
den tekstile, gıdadan kimya sanayine kadar Bursa’daki sektörel çeşitlilik durumu itibariyle
zasyon sistemleri, endüstriyel atıksu drenaj
Yatırım ve ihracat tarafının ise hala toparlanma evresi içinde olduğu, dolayısıyla bu yıl olmasa da orta vadede sektör büyümesini sürükleyici unsurlar arasında yer alacağı öngörül-
ürünlerimize her alanda talep devam etmektedir 2019 yılından itibaren naylon poşetlerin marketlerde para ile satılmaya başlanacak. Bu konuda Çevre Bakanlığı’nın Plastik Atık Yönetmeliği 1.1.2019 tarihinde yürürlüğe girecek.
sistemleri, yağmur suyu tahliye sistemleri gibi alanlarda kullanıma uygun olarak geliştirildi. Şirketten yapılan açıklamada boruların TS EN 13476-3-A1 sistem standartlarına göre üretildiği kaydedildi. DURAMAX boruların beton bo-
Çevrenin korunması amacıyla alınan bu kararın yürürlüğe girmesi tüketiciyi ciddi anlamda olumsuz etkileyecektir. Çünkü 200 metrekarenin üzerindeki marketlerde poşetin parayla satılacak olması marketlerin işini de olumsuz yönde etkileyecektir Plastik ve ambalaj sektöründe yeni yatırımların önünü açmak ve ikili iş görüşmelerinde bulunmak için 26 Eylül 1 Ekim 2017 tarihleri arasında Bulgaristan’ın Filibe kentinde düzenlenecek International Technical Fair’i (Uluslararası Teknik Fuarı) ziyaret ettik. Bulgaristan plastik ve ambalaj sektörü için önemli bir Pazar. Bursa ile arasında 250 milyon dolarlık bir ticaret hacmi söz konusu. Hedefimiz bu rakamı daha da yükseltmek. Bu açıdan Filibe Başkansolosluğu ve Ticaret Ateşeliği ile de görüşme yaptık. Neler yapabileceğimizi masaya yatırdık ve görüş alış-verişinde bulunduk.
rulara oranla 30 kat daha hafif olduğu, bunun da nakliye, kurulum, kullanım kolaylığı sağladığı belirtildi. Borular sızdırmazlık ve aşınmazlık ile dayanıklılık yönünden de tam çözüm sunduğu belirtildi.
34
Spektrofotometre
CM-25cG
3FOL WF QBSMBLMĂ?L zMm N OEF iki yeni cihaz.
XXX LPOJDBNJOPMUB DPN US
PLASFEDDERGİ
PANO
Orta Vadeli Mali Plan yayımlandı 2018’de 84.1 milyar TL yatırım yapılacak
kalar uygulanacağı belirtilen OVMP’de kamu
tırmaya azami katık sağlayacak alanlara yön-
2018-2020 dönemini kapsayan Orta Vadeli
kesimi borçlanma gereğinin kontrol altında tu-
lendirilecek.
Mali Plan yayımlandı. OVMP’de 2018’de 84,1
tulacağı vurgulandı. Plan döneminde cari açığa
milyar TL yatırım öngörüldü. Yıl içinde ilave
yol açmayan, yurt içi tasarruf ve uluslararası
Kamu ve özel sektör yatırımları birbirlerini ta-
ödeneklerle bu kalem yükselebiliyor. Bütçe
doğrudan yatırıma dayalı bir büyüme hedef-
mamlayacak şekilde bütüncül bir bakış açısıyla
hazırlıklarının temel çerçevesini ve program
lendiği belirtilen OVMP’de, kamu maliyesi
ele alınarak, kamu yatırımları, özel sektör ta-
dönemi boyunca kamu maliyesindeki hedef-
kapsamındaki harcamalarnı büyümeyi destek-
rafından gerçekleştirilemeyecek ekonomik ve
lerin yer aldığı Orta Vadeli Mali Planda (OVMP)
leyici yönde yapılacağı, yapısal reform, kamu
sosyal altyapı alanlarında yoğunlaşılacak.
2018 faiz dışı fazlası önceki plan döneminde
altyapı, bölgesel kalkınma, yatırım teşvikleri,
Sektörel önceliklerde, kamu-özel ortaklığı mo-
GSYH’nin yüzde 0,7’si olarak hedeflenirken,
eğitim ve Ar-Ge yoğunluklu olacağı belirtildi.
deliyle yürütülenler dahil, eğitim, sağlık, içme suyu ve kanalizasyon, bilim-teknoloji, ulaştır-
yeni OVMP’de yüzde 0,2 düzeyine düşürüldü.
ma ve sulama sektörlerine öncelik verilecek.
la 0,3 ve 0,6 düzeyinde belirlendi. Program ta-
-2018 Yatırımlara 84.1 milyar TL
nımlı faiz dışı fazla ise önceki plan döneminde
2018 bütçesinde sermaye gideri ve sermaye
-Faiz giderlerinde büyük sapma
2018’den itibaren faiz dışı açıktan faiz dışı faz-
transferinden oluşan yatırım harcamaları, sı-
Öteyandan, 2017 OVMP’sinde 57.5 milyar TL
laya geçmesi öngörülürken, yeni planda prog-
rasıyla 68 milyar 794 milyon TL ve 15 milyar
olarak hedeflenin faiz harcamalarında büyük
ram tanımlı faiz dışı fazlanın GSYH’ye oranı
324 milyon TL olarak belirlenerek toplamda
sapma yaşanacak. 2018 OVMP’sinde, 2017
2018 için -0,6, 2019 için -0,2 olarak belirlendi.
84 milyar 118 milyon TL olarak hedeflendi.
yıl sonu faiz harcamaları tahmini 71.7 milyar
2019 ve 2020 faiz dışı fazla hedefi ise sırasıy-
TL olarak belirlendi. Planlanandan yüzde 24,6
Program tanımlı fazlaya 2020’de yüzde 0,1 ile geçilecek.
Bu arada, 2018-2020 Yatırım Programı ha-
oranında daha fazla harcama yapılacağı öngö-
zırlıkları da Resmi Gazete’de yayımlandı. Buna
rüldü.
OVMP’de orta vadeli programda da vurgula-
göre, 2018-2020 yıllarını kapsayan dönemde
nan para politikası ile uyumlu bir mali politika
kamu yatırımlarında büyümeye odaklanılacak.
OVMP’ye göre, AB tanımlı genel yönetim borç
sürdürüleceği belirtildi. Kamu harcamalarının
Yatırımlar, özel kesim yatırımlarını destekle-
stokunun GSYH’ye oranının 2017 yılı sonunda
milli gelir içindeki payının azaltılması (tasarruf)
me, bölgelerin gelişme potansiyelini harekete
yüzde 31,9, 2018 yılında yüzde 31 olacağı tah-
ve vergi gelirlerinin artırılmasına ilişkin politi-
geçirme, üretim, istihdam ve ülke refahını art-
min edildi.
36
PLASFEDDERGİ
PANO
2017 yurt dışı müteahhitlikte üstlenilen iş son yılların en düşük seviyesinde lerinden Türkiye’ye fiili girişler düşük seyrini sürdürüyor. Ödemeler dengesi içindeki yurt dışı müteahhitlik hizmetleri, Türkiye’de yerleşik inşaat şirketlerinin banka kayıtları üzerinden Türkiye’ye getirdikleri tutarları kapsıyor. Buna göre Türkiye’ye fiili girişler 200 milyon dolar ile 1 milyar dolar arasında dalgalanıyor. 2016 Ocak-Temmuz döneminde Türkiye’ye müteahhitlik hizmetlerinden giren döviz tutarı 296 milyon dolar oldu. Son 7 yıl içinde en yüksek yıllık giriş 2014 yılında 1 milyar 84 milyon dolar olarak kayda geçti.
Ödemeler dengesi inşaat hizmet gelirleri (Milyon ABD Doları) 2017 Ocak-Temmuz
296
2016 Ocak Temmuz
211
2016
512
2015
375
2014
1.084
2013
675
30,3 milyar Dolar ile zirveye çıkmış, 2013 yılın-
2012
1.029
da 30,1 milyar dolar ile seviyesini korumuştu.
2011
838
2010
859
milyar dolarlık bir düşüşle 13,1 milyar dolarla
2009
1.090
yıl kapatıldı.
2008
974
2007
759
2006
879
aranın ardından ilk kez 10 milyar Doların altınYurt dışı müteahhitlikte üstlenilen iş miktarında 2017 yılı son yılların en düşük seviyelerinden biri olmaya aday. Yurt dışı müteahhitlik hizmetleri, inşaat malzemesi ihracatı için kritik önem taşıyor. Ekonomi Bakanlığı verilerine göre, Ağustos ayı sonu itibariyle 6 milyar 691 milyon Dolar olan Türk müteahhitlerin yurt dışında üstlendiği iş tutarı, Eylül ayı sonu itibariyle 7 milyar 738 milyon Dolar düzeyine çıktı. 2016 yılının tamamında 13 milyar Dolarlık iş üstlenilmişti. Öteyandan, ülkeler bazında üstlenilen iş tutarında genel manzara değişmedi. Ancak, önceki yıllarda hep üst sıralarda bulunan Katar, 2017’de ilk 10 içinde yer almadı. Yurt dışı inşaat hizmet gelirlerinde de son yılların en düşük performanslarından biri yaşanıyor. Ödemeler dengesi verilerine göre Ağustos ayı sonu itibariyle yurt dışı müteah-
da kalması ihtimali de doğdu. Türk müteahhitler 2004 yılında 8,6 milyar dolar, 2005 yılında ise 13,1 milyar dolar tutarında iş üstlenmişti. 2005 yılından bu yana düzenli olarak artan yurt dışında üstlenilen iş tutarı, 2012 yılında
Bu tarihten sonra ise düzenli bir düşüş gerçekleşti ve 2016 yılında, bir önceki yıla göre 10
Merkez Bankası ödemeler dengesi istatistiklerine göre ise yurt dışı müteahhitlik hizmet-
Ülkelere göre Türk müteahhitlerin yurt dışında üstlendiği işler (2016 yıllık, 2017 Ocak-Eylül) ABD Doları 2016
2017 Ocak-Eylül
ÜLKE
Toplam Proje Bedeli
ÜLKE
Toplam Proje Bedeli
rın en düşük seviyesi 2015’te 375 milyon dolar
Katar
2.401.858.053
Rusya Fed.
1.538.493.071
ile görülmüştü.
Rusya Fed.
1.152.784.809
Suudi Arabistan
1.019.916.958
867.563.237
Irak
920.564.422
hitlik gelirleri 296 milyon dolar oldu. Son yılla-
Suudi Arabistan Yurt dışı müteahhitlik hizmetlerinde üstleni-
Özbekistan
862.324.741
Gürcistan
732.332.250
len iş ve elde edilen yıllık gelir son yılların en
Bahreyn
789.234.166
Tanzanya
607.641.000
düşük seviyesine doğru gidiyor. Yılın ilk 9 ayı
BAE
634.453.420
Cezayir
378.942.592
Kuveyt
626.266.592
Mozambik
372.500.000
Senegal
497.637.847
BAE
309.302.067
Pakistan
480.558.412
Kazakistan
280.576.206
Ukrayna
457.110.851
KKTC
257.477.142
sonunda üstlenilen tutar 7 milyar 738 milyon dolar oldu. Üstlenilen proje miktarı ise 120’ye ulaştı. 2017 yılında Türk müteahhitler, Cezayir’de 12, Rusya’da 11 ve Irak’ta 9 proje üstlendi. 2017 yılında üstlenilen iş tutarının uzun bir
Diğerleri
4.291.175.330
Diğerleri
1.320.976.635
TOPLAM
13.060.967.458
TOPLAM
7.738.722.343
38
PLASFEDDERGİ
PlaSTK
PANO
TAI kompozit alanında yeni yatırımlar yapacak
TAI Airbus için motor kabuğunu tasarlayıp üretecek Selahattin Onatça Yönetim Kurulu Başkanı Çukurova Plastik Sanayicileri Derneği
“Erken kalkan çok yol alır” Çukurova’dan merhaba, Her şeyden önce belirtmek isterim ki sizlere ulaşmanın heyecanı içindeyim. Sizlere buradan seslenirken içerisinde olduğumuz ülke şartlarında her zaman pozitif olmaya çalışıyorum. Ülke olarak çok dinamik ve genç nüfusa sahip bir ülkeyiz. Plastik sektörü olarak sadece Avrupa’nın ikincisi olmak tabii ki sektörümüzün ne kadar dinamik olduğunun göstergesidir. Çalışkanlığımızın yanı sıra biz sanayicilerden beklenenlerden, elimizden geldiği kadar yükümlülüklerimizi yerine getirme heyecanı içerisindeyiz. Tüm plastik üreticilerinin ortak sıkıntısı olan yüzde 85 dışa bağımlı hammadde girdilerimizin yanı sıra ülkemizde emsal fiyat uygulamalarının dışa açılma ve gelişen dünyada rekabetçiliğimizi kısıtlamaktadır. Yakın zamanda Türkiye Varlık Fonu’nun bir başka varlık fonu yönetimi ile 40 milyar dolarlık yeni bir petrokimya tesisi kurulması yönünde imza aşamasına gelindiğini açıklaması, biz plastik sanayicilerini sevindirmiştir. Hiçbir şey için geç kalınmamıştır. Önemli olan yeni yatırım kararları alınıp hiç zaman kaybetmeden yola koyulmaktır. Burada hepimizin bildiği atalarımızın önemli bir sözünü hatırlatmak isterim: “erken kalkan çok yol alır.” Biz plastik sanayicileri olarak üzerimize düşen her görevde birliktelik bilinci ile hareket edip ülkemiz menfaatlerini en üst seviyede tutmaktayız. Tüm kardeş derneklerimiz ve çatı kuruluşumuz Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLASFED) plastik sanayicilerinin ortak menfaatlerini en iyi şekilde gözetmektedir. Bu görev bilinci ve birliktelik ruhu ile üstesinden gelemeyeceğimiz bir sorunun olmadığı düşünüyor, hepinizi saygı ve sevgi ile selamlıyorum.
Türkiye plastik sektörünün yurt dışı iletişimini amaçlayan İngilizce portal açıldı Türkiye plastik, kauçuk ve kompozit sektörlerinin, özellikle yurt dışı muhataplarına yönelik haber portalı Plastic News Turkey “pnTurkey” yayına başladı. İngilizce yayın yapan haber portalında ürün, yenilik, faaliyet ve sektör gelişmelerine yönelik haberler yayımlanıyor. www.pnturkey.com adresinden erişilen in-
ternet sitesine ilişkin şirket tarafından yapılan açıklamada, “pnTurkey, internet portalı üzerinden yayınlanan haberler ile Türk firmalarının daha geniş kitlelerce tanınmasını, böylece ihracat olanaklarına katkı sunmayı amaç ediniyor” denildi. Haber portalına İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) de destek veriyor.
40
Türkiye’nin en büyük havacılık şirketi TUSAŞ (TAI) kompozit alanında yeni yatırımlara hazırlandığını açıkladı. Genel Müdür Temel Kotil, DÜNYA gazetesinde yayınlanan demecinde şirketin yapısal grubu olarak adlandırılan sivil ve askeri uçaklar için çeşitli parçalar üreten bölümün güçlendirileceğini belirtti. TAI halen çeşitli sivil uçak modelleri için kompozit ya da metal işleme ile parçalar üretiyor. Bunlardan bazılarının tasarımı da TAI tarafından yapılıyor. Şirket kompozit teknolojisini ve bu alandaki kapasitesini geliştirmek istediğini daha önce açıklamıştı. Öteyandan, TAI yayımladığı bir açıklama ile Airbus’un ilgi gören uçağı A320Neo için üretilen Pratt and Whitney motorlarının motor kabuğu üretim ihalesini kazandığını duyurdu. TAI’den yapılan açıklamada, ihalenin tasarım ve üretim kapsamında olduğu belirtildi. Bu kapsamdaki ihalelerde şirket tasarımı kendisi finanse ederek yapıyor ancak uçak üretimde kaldığı sürece ihalesini kazandığı parçanın tek üreticisi oluyor. TAI bu kapsamda Boeing’in de çeşitli tasarımlarına teklif vermek istediğini açıklamıştı. Türk Havacılık ve Uzay Sanayii’nden (TUSAŞTAI) yapılan açıklamada, Airbus’un açtığı ihalenin kazanıldığı belirtildi. Motor Kabuğu, uçak motorunun içine erişmek için kullanılan kaplama ve kapağı içeriyor. TAI açıklamasında, “İki motor seçeneğine sahip olan A320Neo’ların PW P1100G-JM jet motorlu uçakları için motor kabuğunu tasarlayacak. İmzalanan sözleşmeye göre TAI, platform ömrü boyunca ve tek kaynak olarak üretime devam edecek” denildi. Tasarlanacak parçaya ilişkin TAI açıklamasında, uçak motorlarını dış etkenlerden koruyarak, motor üzerindeki hava direncini azaltacak ve uçağın aerodinamik veriminin artırılmasına yönelik bir tasarım olacağı belirtildi. TAI açıklamasında, Ankara Kahramankazan tesislerinde AIRBUS A350 XWB kanatçık tasarım ve üretimi, Airbus A330 dümenleri üretimi, A320 uçaklarının 18 ve 19 numaralı arka panelleri ile arka gövdelerinin üretiminin sürdüğü belirtildi. TAI, askeri helikopter, uçak ve uydu yanında AIRBUS ve Boeing’in sivil havacılık araçlarına yönelik gerek off-set, gerekse normal ticari ilişkiler yoluyla üretimler yapıyor.
PLASFEDDERGİ
PANO
İranPlast Fuarı 650 m2 alanda 22 Türk firma katılımıyla tamamlandı Türkiye’nin plastik sektöründe önemli iş yaptığı ülkelerden olan İran’ın en önemli plastik fuarı İranPlast 11. kez başarıyla tamamlandı. İran Ulusal Petrokimya Şirketi (NPC) Genel Müdürü Marziyeh Shahdaei, fuarın başarıyla geçtiğini kaydetti. Fuara Türkiye’den 22 firma katıldı. Shahdaei yaptığı açıklamada fuarın İran’a teknoloji transferi için eşsiz bir fırsat olduğunu vurgulayarak, uluslararası etkinlik organizatörlerinin yardım ve tavsiyeleri doğrultusunda organize edildiğini kaydetti. “Fuardan aldığımız geribildirimler göz önüne alındığında, fuarın gelecek yıllarında daha kapsamlı bir şekilde düzenlenmesini umuyoruz” diyen Shahdaei, İran Plast’ın bölgedeki ve hatta İranlı sanayicilerin bu alandaki son gelişmeleri öğrenebileceği plastik ve polimer endüstrilerinde tanınmış bir etkinlik olduğunu söyledi.
Fuarı’nda en az 14 yabancı heyet ziyaretçi olarak yer aldı. Fuara, 24 ülkeden bin 124 şirket katılım gösterdi
24 Eylül Pazar günü açılan ve İran’ın başkenti Tahran’da 4 gün boyunca açık kalan İran Plast
Bir önceki fuara göre İranlı katılımcıların yüzde 39, yabancı katılımcıların yüzde 21 arttığı
Fuar katılımcılarından izlenimler Mesut Kala – Teknodak Plastik Yönetim Kurulu Üyesi: Biz gıda ve boya sektörlerine yönelik ambalaj kalıpları üreten bir şirketiz. İranplast Fuarı’na ilk kez katıldık. İran’da birkaç senedir çalıştığımız bir müşterimiz var ve temasta olduğumuz birkaç firma daha var. Beklentilerimiz orta düzeyde karşıladı. Çok büyük beklenti ile gitmedik. Mevcut müşterilerle ilişkileri geliştirmek ve kurumsal düzeyde oradaki birkaç firma ile satış hacmimize ekleyebilmek için İran’da yer aldık. Fuara özellikle iş yapmayı hedeflediğimiz
Koç Elektromekanik Engin Selçuk: Fuara ikinci kez katıldık. Fuarın çok iyi geçtiğini söylemek doğru olmayacaktır. Salonun konumu itibariyle dezavantajlı konumdaydık. Fuar şirketi daha iyi konumlandırma yapabilirdi. Fuarda İran’ın
42
İran Plast Fuarı’na Türkiye’den 22 firma katılım gösterirken, Belçika, Danimarka, Almanya, Finlandiya, Fransa, Güney Kore, Tayland, Çek Cumhuriyeti, Kıbrıs, Çin, Japonya ve Birleşik Arap Emirlikleri de katılımcı bazı ülkeler arasında yer aldı.
birkaç firma ile görüşebilmek ve Pazar hakkında daha geniş kapsamlı bilgi alabilmek için katıldık. Genel olarak fuar yönetimi kaynaklı sorunlar haricinde başarılı bir fuar oldu. Büyük bir Pazar İran. Talep de söz konusu ama daha çok alımları Uzakdoğu’dan yapıyorlar. Türk ürünelrinin fiyatlarını çin fiyatları ile kıyaslıyorlar. O bölgede bizim gibi kaliteli ürünler üreten firmalar olmaması bizim için avantaj. Çin faktörü rekabeti etkiliyor, mecburen fiyatlarımızı da etkiliyor. İran’da bizim kalitemizde üretici olmaması bizim açımızdan bir avantaj olmakla birlikte Çin’den ithalat yapıyor olmaları ve Çin fiyatlarına alışık olmaları ise bir dezavantaj. Özellikle kapasite kullanımını arttırmak için seçici olmak koşuluyla daha düşük fiyatlarla çalışılabilecek bir Pazar olarak değerlendiriyorum. Organizasyon, fuar yönetimi başarılı denilemez. Fuarın ilk günü henüz oturmamış vaziyette fuara başladık. Kişisel olarak, firma olarak yaşadığımız aksaklıklarla mücadele ettik.
dışında başka ülkelerden gelen ziyaretçi olmadı. Yerel firmalarla görüşmeler gerçekleştirdik. İranla sınırlıda olsa bir ticaretimiz var, fuara da bu hacmi artırmak amacıyla katılmıştık ancak beklenen verimi alamadık. Organizasyon firması fiyatları çok yukarı taşıdı. Fuar ekipman fiyatları da çok yüksek. Üçüncü parti şirketlerden istediğiniz fuar malzemelerinin temini konusunda da benzer sıkıntılar yaşandı. Özellikle salonun Avrupa firmaları ile yakın olması satış ve ciddi görüşmelerimizi iyi etkileyecektir.
PANO
Tarık Özdemir – Tetra Polimer Genel Müdür Yrd.: Daha önce ziyaretçi olarak yer aldığımız İran Plast Fuarı’nda ilk defa stant açtık. Bölge için insanların ilgisini çekmesi adına çok büyük bir fuar ancak geçen yıla göre daha fazla katılım vardı. Son derece tatmin ediciydi. Tedarik sağlayanlar tarafından bizim için potansiyel barındırıyor. Satış tarafında ise hedeflediğimiz birkaç müşterimiz ile görüşme planımız vardı ve onlarla görüşmeler gerçekleştirdik. Ancak şöyle bir şey var, renklendirici katkılar, kompaund üreticileri, gelişmiş ve gelişmekte olan üreticiler anlamında, bunlar fuara da katıldılar. İran’da bu alanın gelişmesi rekabeti artı-
Clariant Hindistan, Orta Doğu ve Afrika Bölgesi Masterbatch İşletme Birimi Bölgesel Pazarlama Başkanı Sergio Bresciani: Clariant’ın İran pazarına yeniden girişinin ardından, İran’daki plastik sektörü için kapsamlı ürün ve hizmet portföyünü sergiledi. 80 milyondan fazla nüfusuyla, dünyanın çok stratejik bir bölgesindeki büyük bir tüketim pazarı
PLASFEDDERGİ
ran bir unsur. Tedarik konusunda hammadde arzı yüksek olduğu için bizim için de cazip bir pazar. Standımız için bakarsak son kullanıcılar standımızı daha çok ziyaretçi eden taraf oldu. Önemli bir nokta; çok fazla İranlı distribütörler fuarı ziyaret ettiler. Onların ziyaret maksadı, Amerikan malları ülkede çok fazla talep gördüğünden ve ambargodan dolayı tedarik etmekte zorlandıkları için bizlerden istedikleri Amerikan mallarını Türkiye üzerinden ülkelerine sokmak yönünde oluyor. Tüccarların talebi buydu. Standart bir internet hizmeti yok. Olumsuz tek tarafı çok ciddi iş yapan firmanın bulunması söz konusu ama çoğunun işleri gerçeğe dönüşmesi çok mümkün olmuyor. Fuar şirketi tarafında çeşitli altyapı eksikliklerinden söz etmek de mümkün.
olan İran’da, petrokimya sektörü ve ürünleri dahil olmak üzere, her türlü tüketim ürününe ve ilgili sektörlere karşı yoğun bir talep bulunuyor. Bu iş ortamında, pek çok sektör yurt içindeki ve uluslararası pazarlardaki sınırsız talebi karşılamak için aralıksız şekilde çalışıyor. İranplast 2017’de, sürdürülebilirlikle öne çıkan inovasyonlara verdiğimiz önemi sergiledik. İnsanlar için maksimum düzeyde değeri bu şekilde yaratabiliriz. İran’da da gösterdiğimiz gibi, piyasanın trendlerine cevap vermek, yüksek performans sağlamak ve müşterilerimizin başarılarını desteklemek için Hydrocerol gibi ürün ve çözümleri portföyümüze gittikçe daha fazla ekliyoruz.
Dünya esnek ambalaj pazar büyüklüğünün 2020’de 100 milyar dolar olması bekleniyor
Mete Plastik ABD’ye ihracatı artırmak istiyor
Tüketim alışkanlıklarındaki değişiklikler ve tek
Mete Plastik, ABD’de ofis ya da depo aç-
kullanımlık gıdalar vb. trendlerin esnek ambalaj
mak için çalışma yürüttüğünü açıkladı. İh-
sektörünün büyümesini sürdüreceği belirtildi.
racat artırmaya yönelik açılması planlanan birimin, ABD’ye navlunun yüksek olması
Dünya esnek ambalaj pazar büyüklüğünün
nedeniyle rekabet avantajı sağlamayı
2020 yılında 100 milyar Dolara yükseleceği tah-
amaçladığı belirtildi. Şirket, fuar ve Türki-
min ediliyor. Türkiye pazar büyüklüğü ise halen
ye Ticaret Merkezleri bünyesinde tanıtım
yıllık 10 milyar TL dolayında bulunuyor. İspak
faaliyetleri yürütecek.
Ambalaj Genel Müdürü Eser Erginoğlu Dünya Gazetesinde yayınlanan görüşlerinde, “Türkiye esnek ambalaj pazarı da yüzde 5’lik büyüme oranı ile dünya trendini yakaladı” bilgisini verdi. Eser Erginoğlu, tüketicilerin daha küçük paketlerle satın almalar yaptığını vurgulayarak, “Hiçbirimiz
maliyet avantajı sağladığını hatırlatan Erginoğlu,
kocaman paketlerin içindeki ürünleri bir hafta
Türkiye pazarının da dünya ortalamasında bir
içerisinde tüketmiyoruz. Anlık alıyor ve anlık bi-
büyüme yaşadığını, iç piyasanın yüzde 40’ını es-
tiriyoruz. Bu trend hayatımıza o kadar hızlı girdi
nek ambalajın oluşturduğunu söyledi. İzmit’teki
ki, ‘aç bitir, kullan at’ duygusu adeta bir parçamız
yeni tesis yatırımını ihracatta daha aktif olmak
haline geldi. Bunun sonucunda da ambalajlar ve
amacıyla yaptıklarını açıklayan Eser Erginoğlu,
porsiyonlar küçüldü” dedi.
“Trend esnek ambalaj yönünde ilerlerken, İspak Ambalaj olarak biz de ülkemizde bu konuda ön-
Muadillerine karşılık plastik ambalaj ürünlerin
cülük etmek istiyoruz” diye konuştu.
43
PLASFEDDERGİ
PlaSTK
PANO
Şekib Avdagiç Yönetim Kurulu Başkanı Kompozit Sanayicileri Derneği
Türk Kompozit etkinlikleri Türkiye ve bölgenin en önemli kompozit etkinliği olma hedefi ile başlattığımız TÜRK KOMPOZIT etkinliklerimizin iki yılda bir ve giderek daha uluslararası olacak şekilde devam ettirilmesi gerek katılımcıların gerekse de ziyaret için başvuruda bulunanların bizden ana talebi olmaktadır. Kompozit Sanayicileri Derneği; Türk Kompozit Sanayinin hammadde, yarı, ara ve nihai ürün üreticilerini, tedarikçilerini ve akademik kurumlarını temsil etmek üzere kâr amacı gütmeyen bir dernek olarak 18.05.2005 tarihinde kurulmuştur. Kurulduğu günden bu yana tüm sektörü kucaklama çalışmalarını sürdürmüş, Ekim 2017 itibari ile 92 firma, 14 üniversite ve 1 dernek olmak üzere toplam 107 kurum ve kuruluştan, 115 kişinin üye olduğu bir dernek konumuna ulaşmıştır. Derneğimize üye olan kuruluşlar Türkiye Kompozit Sektöründe üretilen toplam üretimin gerek değer gerekse de hacim olarak yüzde 90’ını üretmektedirler. Kompozit Sanayicileri Derneği bu niteliği ile de sektöründeki tek dernek olma özelliğine sahiptir. Derneğimiz tarafından düzenlenen ve 5, 6 ve 7 Ekim 2017 tarihlerinde İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı’nın ‘’Fuar Alanı’’nda gerçekleştirilen “3. Türk ve Bölgesel Kompozit Sanayi, Teknoloji ve Uygulamaları Zirvesi ve Forumu”, “2. Türk ve Bölgesel Kompozit Sanayi, Teknoloji ve Uygulamaları Fuarı” veya kısaca “TURK KOMPOZIT 2017 KOMPOZİT ZİRVESİ” kompozit sanayine özgü üretim, işleme ve uygulama metodları başta olmak üzere tüm kompozit sektörünü kapsayan faaliyetleri içermektedir. Etkinlikte, özellikle ham maddeler (reçineler, elyaf ve takviye malzemeleri, teknik tekstiller, termosetler, termoplastikler, katkı malzemeleri), yarı ve ara ürünler, nihai ürünler, işleme teknolojileri, makina ve ekipmanlar, tüketim malzemeleri ve hizmetler, ziyaretçilere dönük teknik ve ticari seminerler, ürün sergileri, canlı demolar, ürün tanıtımları ve ödüller çerçevesinde sunuldu. Ürün ve Sergi Alanı olarak belirlenen toplam 1604 m2’lik alanın yüzde 68’i Derneğimizin üyesi olan 46, yüzde 21’i Derneğimizin üyesi olmayan 24 ve yüzde 11’i ise 14 dernek, kurum ve kuruluş tarafından ürün, hizmet ve servislerinin tanıtımı için değerlendirilecektir. Toplam Ürün Sergi Alanı sayısı 84 dür. Toplam katılımcı firma, kurum ve kuruluş sayısı ise yine 84’ü bulmuştur. Etkinliğimizin Teknik ve Ticari Seminerler bölümü ise etkinlik süresince devam etti. Seminer programımız 5 Ekim günü açılış konuşmam ile başladı. Kompozit Sanayicileri Derneği ve Avrupa Kompozit Sanayiler Birliği (EuCIA) Yönetim Kurulu Üyesi Sn. Tolga Kutluğ’un EuCIA’nın faaliyetleri hakkında bilgi vermesinden sonra yine EuCIA’dan Mr. Ben Drogt “Kompozit Ürünlerin Ekolojik Etkisinin Hesaplanması” konusunda ayrıntılı bilgiler verdi. Birbirinden önemli teknik ve ticari sunular ile devam eden sunu bölümünde etkinlik süresince 1 açılış konuşması, 17 ticari sunu ve 24 teknik sunu olmak üzere toplam olarak 42 sunu yapıldı. Etkinliğimizin mali finansmanı sponsorlar tarafından karşılanmıştır. Poliya Polyester San. ve Tic. Ltd. Şti. “Ana Sponsor”; Derneğimiz bünyesinde faaliyet gösteren ve 7 CTP Boru Üreticisinden oluşan “CTP Boru Üreticileri Birliği” “Altın Sponsor” olarak etkinliğimize destek vermişlerdir. Bu firmaların dışında etkinliğimiz JEC Group tarafından da desteklenmektedir ve JEC Composites Magazine ise etkinliğimizin “Medya Sponsoru” olmuştur. Etkinliğimizde Türk Kompozit Sektörünün en ileri, en güncel ve en yaratıcı örnekleri ziyaretçilerin incelemesine sunuldu. Ürün örnekleri Türk Kompozit Sektörünün gücünün ve yaratıcılığının ulaştığı boyutların tüm kamuoyunun dikkatine sunulmasına vesile oldu. En başından beri, Türkiye ve bölgenin en önemli kompozit etkinliği olma hedefi ile başlattığımız bu yolculuğun gelecek yıllarda da 2 yılda bir ve giderek daha uluslararası olacak bir şekilde devam ettirilmesi, gerek katılımcıların gerekse de ziyaret için başvuruda bulunanların bizden ana talebi olmaktadır. Türkiye’nin Kompozit Sanayicilerinin tek çatı örgütü olan ve halen dünya markası haline gelmiş olan birçok sanayici üyesi bulunan Derneğimiz bu konuda üzerine düşen her türlü vazifeyi yerine getirerek TÜRK KOMPOZİTİNİN bir dünya markası haline gelmesi için çalışmalarını sürdürecektir. Etkinliğimizin ülkemize, sanayicimize ve sektörümüze hayırlı olmasını dileriz. Saygılarımızla.
44
PLASFEDDERGİ
PANO
Özler Plastik Bakanlık Onaylı Ar-Ge Merkezi kurdu Özler Plastik, Bilim Sanayi ve Teknoloji Ba-
Ar-Ge merkezi olduğu belirtildi. Açıklamada,
kanlığı onaylı Ar-GE Merkezinin faaliyetlerine
“Alanında uzman 20’yi aşkın Ar-Ge ekibi, paza-
başladığını duyurdu. Şirketten yapılan açıkla-
rın ihtiyaç duyduğu ürünleri tasarlamanın yanı
mada, çok katmanlı plastik ambalaj sektörün-
sıra ihtiyaç duyulacak ürünleri de önceden
de faaliyet gösterdikleri ve 6 adet fabrikada
tespit ederek beklentiyi önceden karşılıyor. Bu
üretim yaptıkları belirtildi.
kapsamda 5 adet proje tamamlayan merkezin, 4 adet devam eden projesi ve 4 adet de plan-
Şirketin 19 ülkeye otomotiv ve ambalaj ürün-
lanan projesi bulunuyor. Ar-Ge projesi kapsa-
leri ihracatı gerçekleştirdiği kaydedilen açıkla-
mında hayata geçirilen yenilikçi ürünlerden
mada, 2016 sonunda onaylanan Ar-GE merke-
2 tanesinin patenti alındı, 2 adet projenin de
zinin faaliyetine başladığı ve Türkiye’deki 330.
patent çalışmaları devam ediyor” bilgisi verildi.
Anayasa Mahkemesi ihracatçı birliklerinde 2 dönem başkanlık sınırını Anayasa’ya uygun buldu
Serbest bölgelerde TL ile işlem zorunluluğu kaldırıldı
Anayasa Mahkemesi, ihracatçı birliklerinde 2 dönemden daha fazla başkanlık yapılamayacağına dair kanun hükmünün seçme ve seçilme hürriyetine aykırı olduğu gerekçesiyle açılan davada, yasa düzenlemesinin Anayasa’ya uygun olduğuna hükmetti. Böylece ihracatçı birliklerinde 2 dönemdir başkanlık yapanlar, Nisan 2018’de yapılacak seçimlerde aday olamayacak. Anayasa Mahkemesi, 12 Temmuz 2017 tarihli ve 2017/116 sayılı kararını Resmi Gazete’de yayımladı. Buna göre, aynı ihracatçı birliğinde 2 dönem üst üste başkanlık yapıldıktan sonra tekrar başkanlığa aday olunamayacak. Ancak bu kapsamdaki kişiler, aynı ihracatçı birliğinin yönetim kurulu üyesi olabilecek. Bir başka ihracatçı birliğinin başkanlığına da aday olabilecek, seçilirse başkanlık yapabilecek. Anayasa Mahkemesi yayımladığı kararda,
Serbest bölgeler içindeki işlemler için TL kulla-
20 Eylül günlü Resmi Gazete’de yayımlanan
nılması zorunluluğu kaldırıldı. Kaldırma kararı 1
karar ile değiştirildi. Yürürlükteki mevzuata
Ekim tarihi itibariyle yürürlüğe girdi.
göre 1 Ekim 2017’den itibaren Serbest bölgelerdeki faaliyetlere ilişkin her türlü ödeme dö-
“5910 sayılı Kanunun 6. maddesinin 3 numaralı fıkrasının ikinci cümlesinin Anayasa’ya ay-
Bakanlar Kurulu 13 Mart 2017’de yayımladığı
kırı olmadıağına ve itirazın reddine oy çokluğu
bir kararla, serbest bölgeler ile diğer ülkeler
ile karar verildi” denildi. Karar 8’e karşı 9 oyla
arasındaki ticaret dışındaki bütün işlemler-
“13 Mart 2017 tarihli Bakanlar Kurulu kararı da
verildi.
deTL kullanımını zorunlu kılmıştı. Bu uygulama
yürürlükten kaldırıldı.
46
viz veya Türk Lirası ile yapılabilecek.
PLASFEDDERGİ
PlaSTK
PANO
Avusturya Başkonsolosluğu Ticari Konsolosundan PAGDER’e ziyaret Reha Gür Yönetim Kurulu Başkanı Plastik Sanayicileri Derneği
Sektörün ekonomik sürdürülebilirliği Değerli Meslektaşlarım, Sevgili Dostlar, Sektörümüzün son bulmayan sorunu hammaddede dışa bağımlılık.Biz tüketim olarak işimizi büyüttükçe de genişlemekte olan bir açık.Bu sayının kapak konusu Petrokimya yatırımları olunca, tam da sektörümüzün bitmek bilmeyen en önemli derdinin “bam teline” dokunmuş oluyor. Bizler plastik sektörünün mensupları olarak, tabiidir ki, maliyetlerimizin bir çok ürün grubunda en az %70 ini oluşturan hammaddelerimize, en kolay yollardan ve rekabetçi ticari koşullardan ulaşmak istiyoruz. Bunun mümkün olabilmesi için de beklentimiz yerel üretim kapasitesinin artması ve yerel üretici çeşitliliğinin de artırılması. Yerli üretimi, toplam tüketimin genel ortalamada %10’dan daha azını karşılayan bir sektör olmamıza rağmen, bugüne kadar Dünya plastik sektörü içinde geldiğimiz yer bir nev’i mucize. Tam anlamıyla, ülkemiz insanı-
Avusturya İstanbul Başkonsolosluğu Ticari Konsolosu Georg Karabaczek, PAGDER’i ziyaret etti. PAGDER Başkanı Reha Gür ile bir araya gelen Karabaczek’in ziyaretine Avusturya Konsolosluğu’ndan Türkan Özdemir ve PAGDER üyelerinden Teknik Plastik Greiner Ambalaj Genel Müdürü Raphael Wolfram da katıldı. Tanışma amacını taşıyan ziyarette, PAGDER Genel Sekreteri Selçuk Mutlu Türkiye plastik sektörünün mevcut durumu ve pazar potansiyeli hakkında bilgiler verdi. Görüşmede iki ülkenin plastik sektörleri arasında gerçekleştirilmesi muhtemel ticari işbirlikleri üzerine görüş alış-verişinde bulunuldu.
nın esnekliği, kıvrak zekası ve gerçekten hızla birleşmiş kaliteli üretim kabiliyetinin bir sonucu bu başarı. Ancak, ne kadar daha sürdürülebilir, işte bu önemli bir soru işareti. Soru işareti haline gelmesinin nedeni, sektörün ihraç ettiği ürün çeşitlerinin teknoloji yoğunluğu ve rekabete açıklığında düğümleniyor. Mevcut ihracat ortalama fiyatları, maalesef yaptığımız ihracatın çok büyük çoğunluğunun düşük teknoloji ürünlerinde olduğunu gösteriyor. Bu da, hammaddeye rekabetçi şartlardan ve kolay erişimin önemini kat be kat artırmakta. Kimya sektörünün tümüne yönelik bağımsız danışmanlık firmalarından birine İKMİB tarafından yaptırılan rapor, petrokimya sektörüne yatırımın ülkemiz için mantıklı bir yatırım olmayacağı yönünde bir sonuca ulaşmıştı. Temel dayanağı, katma değerin üretim zincirinde bir sonraki ve daha sonraki ürün gruplarında artıyor olması idi ki, bu anlamda haksız olmadığı konusunda eminim hepimiz hemfikirizdir. Ancak, koskoca plastik sektörünün gerçeklerini göz ardı ederek hareket edersek, doğrudan istihdamı üçyüzbinin üzerinde olan bir sektörün geleceğini de riske etmeye devam ederiz. Bugün hala ihracatta devam eden artışın ki 2017 Ocak-Temmuz döneminde miktar bazında mamul için %4, hammadde için %1,2 olarak gerçekleşmiş dahi olsa, önemli bir başarının ifadesi olduğu gerçeği atlanmamalıdır. Ancak, ne kadar daha sürdürülebileceği sektör dinamiklerini yakından takip eden herkes için büyük bir soru işaretini oluşturmaya devam etmektedir.İhracatta sürdürülebilir büyümenin yollarının başında Ar-Ge’ye yönelip, yenilikçi/katma değeri yüksek, rekabetten uzak ürün üretme stratejisi gelse de bunun orta ve uzun vadeli bir yol olduğu, kısa vadeli adımın sektörün rekabetçi hammaddeye kolaylıkla ulaşımının temin edilmesinden geçtiği kesinlikle atlanmamalıdır. Petrokimya yatırımı bugünden yarına gerçekleşemeyeceğine göre, atılması gereken gerçekçi adımlar ithalat rejimine yönelik bir an evvel atılmalı ve hem birincil hammaddelerin ithalatı esnasında gümrüklerdeki işlemler kolaylaştırılmalı, maliyetler asgarriye çekilmeli hem de, geri dönüşüm muhteviyatı içeren hammaddelerin ithalatı serbest bırakılması hususu Ekonomi Bakanlığı tarafından bir an evvel uygulamaya alınarak sektörün eli rahatlatılmalıdır. Aksinde maalesef sektör potansiyellerinin çok altında büyümeye devam edecektir. Saygı ve Sevgilerimle
48
Polinas Plastik, Propak Ambalaj’ı aldı Girişim sermayesi şirketi Gözde Girişim’in dolaylı bağlı ortaklığı Polinas Plastik, önde gelen ambalaj firmalarından Propak Ambalajın hisselerinin yüzde 90’ını 47 milyon Euroya satın aldı. Satın almaya ÜNLÜ & Co’nun alıcı tarafta danışmanlık yaptığı açıklandı. Propak Ambalajda, bir başka girişim sermayesi şirketi Bedminster Capitalin yüzde 80 hissesini sattığı ve tamamen çıktığı, işlem sonunda kurucu ortağın hissesinin de yüzde 10 olarak kaldığı belirtildi. Satın almaya yönelik bir açıklama yapan danışman ÜNLÜ & Co Kurumsal Finansman Bölümü Yönetici Direktörü Simge Ündüz, Gözde Girişim ve Polinas’ın ambalaj sektöründeki mevcut varlığına değer katacağına ve sektördeki yerini daha da önemli bir yere taşıyacağına dikkat çekti. Ündüz, “Gözde Girişim ve Polinas için ambalaj sektöründe önem taşıyan bu işlem için danışmanlık vermekten dolayı çok mutluyuz. Gözde Girişim ve Polinas bu satın alma işlemiyle ambalaj sektöründeki yerini daha da kuvvetlendirmiştir” diye konuştu.
SOLUTION THAT WILL HEAT UP YOUR BUSINESS
İȘİNİZİ ISITACAK ÇÖZÜM t 4 DBL :PMMVL 3F[JTUBOTMBS t &OEàTUSJZFM *T U D MBS
t Termostatlar t 4PļVUNB 'BOMBS
t *OGSBSFE 3F[JTUBOTMBS
t 4FSBNJL 3F[JTUBOTMBS
Ser Rezistans’la Her Zaman Kazanırsınız
İYİ FİKİR GOOD IDEA
DOĞRU TASARIM TRUE DESIGN
İkitelli Organize Sanayi Bölgesi İPKAS Sanayi Sitesi 9/B Blok No: 60 P.K. 34490 Bașakșehir / İSTANBUL
T t F t E info@serrezistans.com
www.serrezistans.com
MODERN TEKNİK MODERN TECHNIQUES
© 0212 612 09 48
t 5FSNPLVQMMBS
46%& :":*/$*-*, t
t 4FSQFOUJOMJ 3F[JTUBOTMBS t 5FMMJ ,BTFU *T U D MBS
PLASFEDDERGİ
GÜNDEM
Türkiye, en yüksek dış ticaret açığı verdiği sektörlerden birinde çıkış yolu arıyor
Petrokimya yatırımı hemen şimdi
Türkiye, belki de dünyanın en geniş kapsamlı destek programlarından biri olan “Proje Bazlı Destek” sistemini açıkladı. Bu düzenleme, yatırım yeri tahsisinden, kamu alımına, kamunun sermaye koyarak ortaklığından, gerekirse kilit personelin maaşının ödenmesine kadar geniş bir alanı kapsıyor. Bu sistem ilan edildiği ilk günden itibaren “petrokimya” kamu yöneticilerinin dilinden düşmüyor. Gerçekten de 2016 yılı sonu itibariyle miktar bazında 5.8 milyon ton, değer bazında ise 7.8 milyar Dolar açık verdiğimiz plastik hammadde alanında yatırım ihtiyacı acilden öteye hayati noktaya gelmiş durumda. Özel sektörde bu konuda bir ilginin olduğu ortada. PETKİM ve SASA yatırım projelerini ilan etti. Türkiye’nin yeni ekonomik “oyuncusu” Türkiye Varlık Fonu da yabancı bir varlık fonuyla petrokimya alanında hareket ettiğini duyurdu.
50
FO FOT OT O TO OĞ OĞR ĞR Ğ RA AF: AF F: P PE ET TKİ KİM PET ETR E TR T ROK OKİ O KİMYA K MYA MY A HO HOL LDİ LD DİİN D NG G A.Ş A Ş. A.
GÜNDEM
51
PLASFEDDERGİ
PLASFEDDERGİ
GÜNDEM
yenilikler ortaya çıkıyor. Başta havacılık olmak üzere, otomotiv, elektronik, beyaz eşya, tekstil, kısacası endüstrinin hemen her dalında yüksek teknolojili ve kaliteli plastik mamullerin ağırlığı artıyor. Sektörün ekonomik sürdürülebilirliği yanında, Türkiye plastiğin stratejik öneminin de farkına yavaş yavaş varıyor. Üstelik bu alanda geri dönüşümün giderek cazibesini artırması ve ekonomikleşmesi de önem taşıyor. Tam bu dönemde ortaya çıkan teşvik modeli, petrokimya ve plastik hammadde alanına yatırımların cazibesini artırmış durumda. Hükümet, petrokimyayı stratejik gördüğünü ve Proje Bazlı Destek sisteminin öncelikleri arasında olduğunu ilan etti. Bunun ardından da çeşitli firmalar peş peşe yatırım duyurularını yapmaya başladılar.
-Kamu desteği büyük sanayi yatırımlarına ilgiyi artırdı Türkiye, 20. yüzyılın en önemli endüstriyel buluşlarından biri olan plastik ve polimer mal-
-TOBB veri tabanına göre 361 hammadde üreticisi var!
zemelere aslında çok hızlı reaksiyon gösterdi. PETKİM’in kuruluşuyla akaryakıtta dahi büyük
Türkiye’de mevcut duruma bakıldığında NECE
sıkıntılar yaşayan bir ülke, plastik hammadde
(Rev.2) sınıflamasına göre 20.16 kodlu (birincil
ve türevlerini üretebilen bir kamu petrokim-
plastik hammadde üreticisi) firma sayısı TOBB
ya şirketini kurdu. Ancak geçen dönemde bu
kayıtlarına göre 361 adet görünüyor. Bunla-
hızlı reaksiyonun arkası gelmedi. Buna karşılık
rın büyük bir kısmının geri dönüşüm tesisle-
sektör büyümesini ithalatla sürdürdü. Bugün
rinin ürünlerinden oluşuyor. Polimer bazında
Türkiye plastik hammadde ihtiyacının yüzde
Türkiye’nin plastik imalatında kullanılan ürün-
85’ten fazlasını ithal ediyor. Bunun yıllık tutarı
lerinin hemen hemen tamamı ithal ürünlerden
büyüme ve talebin en üst düzeye geldiği yıl-
oluşuyor.
larda 10 milyar dolara kadar çıkıyor. 2016 yılı tutar bazında 7.8 milyar Dolar ile tamamlandı.
Peki bu denli büyük bir açığın yaşandığı bir
2017 ilk dört ayında ise açık 2.9 milyar TL ile
alanda yatırımlar neden gecikti. Sektör önde
benzer seviyede seyrediyor.
gelenlerinin bu konuda iki önemli tespiti var. Birincisi hampetrol ya da doğalgaz olarak ma-
Uzun süredir devam eden bu olgu peki şimdi
liyet avantajlı bir girdiye ulaşmaktaki sıkıntılar.
neden gündemde?.. Türkiye 2016 Kasım ayın-
Diğeri ise rafineri yatırımlarının ve buna bağlı
da, iç siyasi sorunlar ile bölgesel çatışmaların
polimer üretim yatırımların finansmanının bü-
olduğu bir ortamda, belki de dünyanın en cö-
yük olması. Türkiye’de plastik sektöründe bu
mert teşvik modellerinden birini devreye aldı.
yatırımlara girişecek büyük kuruluşlar sektö-
Proje Bazlı Destek Sistemi (29900 sayılı Resmi
rün rekabet koşullarından dolayı ilgi göster-
Gazete’de yayımlanan 2016/9495 sayılı Yatı-
medi.
rımlara Proje Bazlı Devlet Yardımı Verilmesine İlişkin Karar) kapsamı şimdiye kadar en geniş
2017 yılına gelindiğinde ise manzara değişti.
tutulan teşvik uygulaması oldu. Öyle ki, kamu
Türkiye’nin plastik sektöründe gelecekte ağır
sadece vergi ve yatırım yeri gibi klasik teşvik-
rekabet koşullarına uyum sağlama ihtiyacı
ler ötesine geçerek, kritik alanlarda kamu alı-
içinde. Plastik mamul sektöründe yerli ima-
mı, kamu ortaklığı, hatta kritik personelin üc-
latçılar dış ticaret fazlası verip, iç pazarın da
retini dahi ödemeye yönelik teşvik araçlarını
ihtiyacını hemen hemen karşılasa da bunun
sisteme dahil etti.
sürdürülebilirliği konusu önem taşıyor. Üstelik, polimer-plastik sektöründe her geçen gün
52
Kamu teşvik sistemindeki yenilik aslında sözün ilerisine geçmiş durumda. İki şirket bu alanda yatırım yapma kararlılığını açıkladı. Hükümetin Proje Bazlı Destek sistemi yanında, büyük endüstri bölgeleri kurma projesi de petrokimyayı yakından ilgilendiriyor. Türkiye 5 bölgede mega endüstri üsleri kurmayı planlıyor. Bu bölgelerin diğerlerinden farkı; alan olarak büyük olmaları yanında her birinin limanın da bulunması olarak ortaya çıktı. Bu bölgelerde ağırlıklı olarak Türkiye’nin sanayi girdi ve hammaddelerine yönelik büyük tesislerin olması öngörülüyor. Şimdilik il açıklanmasa da Doğu Karadeniz, Batı Karadeniz, Güney Marmara, Kuzey Ege ve Doğu Akdeniz’de endüstri bölgesi kurulması amaçlanıyor. Hükümet proje bazlı destek sisteminde yer alacak projeleri henüz açıklamadı. Buna karşılık SASA’nın halka açık olması nedeniyle, zorunlu olarak bildirimlerde bulunmasından kaynaklı olarak bu destek kapsamında bir plastik hammadde yatırımı yapacağı kesinleşti. Şirket, Sasa Polyester’in daha önce 7.2 milyar TL olarak planladığı yatırımları, Hükümet ile görüşmelerinden sonra proje bazlı destek kapsamında genişletme kararı aldığını ve PTA, MEG ve Polimer üretim tesisi kurulması amacıyla 12.8 milyar TL’lik 8 yıl sürecek bir yatırım programına dönüştürdüğünü Mayıs ayında
PLASFEDDERGİ
GÜNDEM
resmi olarak duyurdu. PETKİM de petrokimya
yatırımın niteliğini plastik hammadde üretimi
rımı ile ilgili Invista (Koch Industries) ve British
alanında büyümek istediğini ilan etti.
ve halen PETKİM’in üretip ihracatını yaptığı
Petroleum (BP) ile teknoloji seçimi konusunda
plastik hammadde üretimine konu kimyasal-
görüşmelere başladığını açıkladı.
-PETKİM plastik hammaddede büyümek istiyor
ların ihracatından vazgeçip bunları hammadde üretiminde kullanılması olarak açıkladı.
-Türkiye Varlık Fonu: Görüşüyoruz
Aynı toplantıda Socar Türkiye Genel Müdürü Bu yatırım kararının ilan edildiği dönemden iti-
Zaur Gahramanov da “Bölgede özel statülü
Bu alanda yatırım projesi açıklayan bir diğer
baren kamu yönetiminin dikkat çektiği sektör-
kimya parkı yapmak istiyoruz. Kauçuk dahil
kuruluş ise Türkiye Varlık Fonu (TVF) oldu.
ler içinde petrokimya hep ön sıralarda sayıldı.
birçok yeni ürün üretimine girmek istiyoruz.
Fon, mevcut projelerden birine ortaklık olup-
Bu alanda çeşitli girişimler de gündeme geldi.
PETKİM’den daha büyük kapasiteler kura-
olmadığını açıklamaksızın (örneğin SASA’nın
PETKİM’in devam eden STAR rafinerisi içinde
biliriz. Petrokimya yatırımlarımızı büyütmek
talip olduğu arazinin sahibi TPAO TVF’nin
plastik hammadde üretimine yönelik en büyük
istiyoruz. Bizim işleyemediğimiz için ihraç et-
mülkiyetine geçti) bir petrokimya tesisi için
üretimi nafta olacak. Plastik hammadde üreti-
tiğimiz hammaddeyi, Türkiye gidip dışarıdan
görüşme halinde olduğunu ilan etti. TVF’nin
minden en önemli girdilerden biri olan naftayı
işlenmiş olarak ithal ediyor. Niye? Biz bunları
eski genel müdürü Mehmet Bostan Temmuz
PETKİM kendi ürünlerinde kullanmayı planlı-
üretebiliriz. PETKİM’de özel statülü kimya par-
ayında Dünya Petrol Kongresindeki açıkla-
yor. Buna bağlı olarak bir kapasite ilanı henüz
kı yapmak istiyoruz. Hükümet destekliyor. En
masında, uluslararası bir varlık fonu ile birlikte
yapılmış değil. Buna karşılık PETKİM plastik
son çıkan üretimi destekleme paketine görüş-
hareket ettiğini duyurdu. “Yeni nesil” petro-
hammadde üretiminde büyümek istediğini
lerimizi eklediler. PETKİM yüzde 93 kapasite
Eylül 2017’de duyurdu.
ile çalışıyor. Bu bile Türkiye ihtiyacının yüzde 18’ini ancak karşılıyor. Daha fazlasını yapabili-
-“Yeni PETKİM yapmak istiyoruz”
riz. PETKİM’i iki-üç katına çıkarabiliriz” dedi.
Türkiye’nin lider petrokimya ve plastik ham-
-SASA yatırımı
madde üreticisi PETKİM, Azerbaycan’ın petrol
kimya tesislerinden olmasının planlandığını kaydeden yönetici “Bu konuda somut bir adım atmak üzereyiz. Dünyanın önde gelen büyük varlık fonlarından biriyle yeni nesil petrokimya tesisi kurma projemiz var. Bununla ilgili imza aşamasına geldik. Bunun sağlayacağı avantajlar, Türkiye’nin dış ticaret açığının azaltılması. Katma değerli üretimin sağlanarak ihracata
devi SOCAR tarafından özelleştirme idare-
Sabancı Holding bünyesindeki uzun faaliyet
sinden satın alındı. İzmir Aliağa’da liman, de-
dönemi sonrasında Erdemoğlu Holding tarafın-
polama, enerji ve rafineri alanında büyük bir
dan satın alınan SASA Polyester, Mayıs ayında
yapı haline gelen PETKİM, kuruluşundaki ana
Kamuyu Aydınlatma Platformuna (KAP) gön-
üretim amacı olan plastik hammadde üreti-
derdiği bir yazıda daha önce 7.2 milyar TL olarak
biri de Dioki Petrokimya oldu. Şirket CEO’su Ali
mine de ilgisini sürdürüyor. Haziran ayında
planladığı yatırımı 12.8 milyar TL’ye yükselttiği-
Sefa Küçükboyacı, PS ve EPS üretim tesislerini
Azerbaycan’da Türk gazetecilere bir açıkla-
ni duyurdu. Yatırım yeri olarak da TPAO ortak-
2017 içinde hizmete alacaklarını açıklamıştı.
ma yapan SOCAR Global Yatırımlar Başkanı
lığına ait Hatay-Dörtyol’da bulunan 2.9 milyon
Küçükboyacı, konuya ilişkin “Hem yurtiçi piya-
ve Petkim Petrokimya Holding CEO’su Vagif
metrekare arazinin satın alınması-tahsisi veya
saya hem de ihracat piyasalarına mal vermeyi
Aliyev, petrokimyaya 3 milyar dolarlık yeni
kiralanmasına yönelik Ekonomi Bakanlığı ve
düşünüyoruz. Yine de, önceliğimiz elbette
yatırım yapmakla ilgilendiklerini ve hüküme-
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’na başvur-
yıllık 350 bin ton tüketimi olan Türkiye pazarı
te bu isteklerini ilettiklerini açıkladı. Aliyev bu
duğu duyuruldu. Temmuz ayında ise PTA yatı-
olacak” açıklamasını yapmıştı.
54
katkı ve istihdam gibi diğer konularda da avantajlar sağlayacak.” dedi. Yakın zamanda üretim ilan eden şirketlerden
GÜNDEM
SEKTÖR DIŞ TİCARETİ GENEL GÖRÜNÜM
PLASFEDDERGİ
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2015 (Ocak-Aralık)
2016 (Ocak-Aralık)
İHRACAT Miktar
Değer
Miktar
% Değ.
Değer
% Değ.
Plastik Hammadde
687,8
932,9
698,0
1,5
858,9
-7,9
Plastik Mamul
1.575,4
4.337,6
1.550,6
-1,6
4.108,6
-5,3
N/A
131,4
N/A
N/A
146,1
11,2
507,7
2.166,3
539,4
6,2
2.203,2
1,7
Plastik ve Kauçuk İşleme Makinaları Kauçuk
2015 (Ocak-Aralık)
2016 (Ocak-Aralık)
İTHALAT Plastik Hammadde
Miktar
Değer
Miktar
% Değ.
Değer
% Değ.
6.269,0
9.395,6
6.522,6
4,0
8.699,5
-7,4
584,6
2.872,7
589,4
0,8
2.928,2
1,9
N/A
576,9
N/A
N/A
580,7
0,7
831,1
2.525,2
881,1
6,0
2.560,8
1,4
Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Makinaları Kauçuk
2015 (Ocak-Aralık)
2016 (Ocak-Aralık)
TOPLAM DIŞ TİCARET Değer
Değer
% Değ.
İhracat
143.838,9
142.606,2
-0,9
İthalat
207.234,4
198.601,9
-4,2
Kaynak: TÜİK
PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat GTİP
GTİP Açıklama
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2015 (Ocak-Aralık)
2016 (Ocak-Aralık)
Miktar
Değer
Miktar
% Değ.
Değer
% Değ.
Birim Fiyat
39,1
69,2
49,8
27,4
82,6
19,5
1,7
($/KG)
Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi
3901
Etilen polimerleri
1.600,3
2.406,4
1.710,1
6,9
2.340,6
-2,7
1,4
3902
Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri
1.942,6
2.649,8
2.021,1
4,0
2.346,2
-11,5
1,2
3903
Stiren polimerleri
511,5
795,0
508,8
-0,5
698,3
-12,2
1,4
3904
Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri
833,6
816,5
757,8
-9,1
705,4
-13,6
0,9
3905
Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri
42,2
99,5
45,1
7,0
106,1
6,6
2,4
3906
Akrilik polimerleri
197,5
370,2
207,8
5,2
301,5
-18,6
1,5
3907
Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler
627,9
1.173,8
687,8
9,5
1.134,1
-3,4
1,6
3908
Poliamidler
86,8
212,8
94,4
8,9
213,5
0,4
2,3
3909
Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar
216,9
447,2
217,6
0,3
410,7
-8,2
1,9
3910
Silikonlar
29,7
111,1
31,7
6,9
117,0
5,3
3,7
3911
Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.
28,6
89,4
32,6
14,1
90,9
1,7
2,8
3912
Selüloz ve kimyasal türevleri
38,5
150,5
38,9
1,1
148,6
-1,2
3,8
3913
Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri
3,1
23,4
3,8
23,9
23,7
1,0
6,2
3914
Polimer esası iyon değiştiriciler
5,9
14,4
5,3
-8,9
13,3
-7,5
2,5
3915
Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar
104,0
35,6
159,6
53,4
49,6
39,1
0,3
9395,6
6522,6
4,0
8699,5
-7,4
1,3
TOPLAM
6269,0
55
PLASFEDDERGİ
SÖYLEŞİ
Pimtaş Plastik YKB Şamil Tahmaz:
“Sanayi 4.0 ve fiili maliyeti yöneterek rekabet gücü sağladık”
Pimtaş Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Şamil Tahmaz, rekabetin ağır şartlar altında sürdüğü plastik imalat sektöründe, hem sektör çeşitlendirme hem de maliyetleri kontrol etme yönünde bir yönetim anlayışı benimsediklerini söyledi. İhraç pazarlarında da bu yaklaşımı benimsediklerini belirten Tahmaz, bilinçli şekilde pazar çeşitlendirdiklerini ve böylece riskleri en aza indirmeye çalıştıklarını vurguladı. Pimtaş Plastik ve risk-maliyet yönetimine ilişkin konuları Yönetim Kurulu Başkanı Şamil Tahmaz ile konuştuk.
-Başka sektörlerde de faaliyet gösteriyorsunuz ama daha çok inşaat sektöründeki üretimlerinizle biliniyorsunuz. Son dönem inşaat başta olmak üzere sektörel gelişmeler üretiminize katkı verdi mi? Türkiye’de yapı-inşaat grubu ekonominin yüzde 50’lerine ulaşan seviyelerde. Tabi inşaat sektörü hareketli olduğu müddetçe endüstri de hareketleniyor bu anlamda. Pimtaş’ın bir avantajı var; Sadece yapı alanında değil sektörün her noktasında varız. Turizm sektöründe varız. Havuz grubu, artırma tesisleri, su park-
56
ları, akvaryumların detaylarını imal eden bir firmayız. Tarım sektöründe noktasal sulamaya kadar varız. Endüstri alanında fabrikalardaki arıtma tesislerindeki basınçlı sistemlerde de ürünlerimiz bulunuyor. Aslında sektör içerisinde yapı-inşaat, turizm, tarım, endüstri gruplarının hepsinde olduğumuz için yelpazeyi geniş tutmuş durumdayız. Bu sebeple de sektörel krizlerin olduğu durumlarda diğer sektörlerden oksijen alıyoruz. Uluslararası yapıda da bu şekilde. Yaklaşık 90 ülkeye ihracat yapıyoruz. Bunun 70 ülkesi direkt ihracat, 20 ülkesi endirekt şeklinde hareketliliği devam eden bir unsur. Aynı pazarın altında farklı ülkelerde de
SÖYLEŞİ
PLASFEDDERGİ
hizmet veriyoruz. Bu mevsimsel, kıtalararası oluşumlarda da bir avantaj. Bir bölgede yaz ise diğer tarafta kış. Bir bölgede çok fazla kuraklık varsa diğer alana yöneliyoruz. Pimtaş’ın da gücü burada geliyor. -Plastik imalatında rekabet ağır, ithalat baskısı da her dönem artarak devam ediyor. Siz nasıl bir yaklaşım benimsediniz? Firmamız rekabetçi bir firma. Üretim aşamalarımızın hepsi Endüstri 4.0’a göre hizmet veriyor. Bu sebeple hızlı bir üretim tekniğimiz var. Bunlar da maliyetlere yansıyan bir unsur. Fiili maliyeti yönetiyoruz burada. Yapılan her operasyonu sistemsel takip ederek revizyonlara çok açık olan bir unsur. Bu sebepten dolayı rekabetçi bir ortam içerisindeyiz ve ithalatlar ile bizim iç piyasayı bozacak bir yapıya gelinmedi. Tabi ki uluslararasında ciddi rakiplerimiz var. Hatta o rakiplerin Türkiye’de satın aldığı fabrikalar da var. Fakat bizim pazarlama modelimiz ile üretim hızımızla ilişkilendirdiğimizde bu pazarda henüz onlara pay vermedik. Özellikle Uzakdoğu, Çin gibi düşük maliyetli olmasına rağmen onları kalite anlayışı ile yendik. Diğer tarafta Avrupa ile kıyaslandığında aynı kaliteli ürünü daha ucuz sağlayarak sağladık. Hatta mevcut üreticilerin kendi ülkelerinde dahi ciddi rekabetler içerisinde olduğunu gözlemliyoruz. Kapasiteyi her zaman arttıran bir yapı içerisine giriyoruz. O yüzden bizi ithalatlar ile etkileyen bir durum olmadı. - İhracat pazarlarınız hayli geniş. Pazarı çeşitliliği sağlamak noktasında herhangi bir destek alıyor musunuz? Sektörel temsilcilerimiz ile her zaman işbirliği içerisindeyiz. Biz her zaman iki elin daha fazla ses çıkardığını düşünerek hareket eden bir firmayız. O yüzden biz sektördeki bütün kamuya ait firmalarla veya sivil toplum kuruluşları ile işbirliği içerisindeyiz. Onların destekleri ve kendi münferit çabalarımızın birleşmesiyle oluşan sinerji neticesinde ulaşabileceğimiz son noktaya kadar ulaşmaya çalışıyoruz. Yıl içerisindeki yaklaşık 12 uluslararası fuara katılıyoruz. Neredeyse her ay bir fuar ama sezonsal fuarlar oluyor. Bazen üç fuar aynı anda oluyor. Pazarlamadaki arkadaşlarımız bu organizasyonları hazırlıyor. Onun haricinde ülkelerdeki bayilerimiz ile sektörel ve kendi bulundukları ülkelerdeki fuarlara bizzat katıldıkları zaman biz de temsilci olarak katılıyoruz. Pimtaş’ın bizzat kendisinin katıldığı fuarlar 12-15 arasında değişiyor. Bunlar uluslararası ve sektörlerinin her zaman için ilk üç sıradaki fuarları oluyor.
-Bölgemizdeki savaşların sona ermesinin ardından inşaat sektörü için büyük bir alan açılacak. Bu konuda bir öngörüleri var mı? Biz hep geçmişteki gelişmelerden dersler çıkaran bir firmayız. Komşu ülkelerde hep krizler vardı ve biz bütün bu krizlerden hep dersler çıkardık. Bizim üretimimizin durdurma gibi bir lüksümüz yok. O yüzden bizi daha farklı ülkelere ihracat yapma şansına zorunlu kıldı. Bizler de o yönde büyümeyi tercih ettik. Bu zorunluluk da bizim büyüme hızımızı arttırdı. Bazen çaresizlikler imkansızlıklar yeni arayışları yaratıyor. Şu anda bakıldığı zaman kıtalararası ihracatlar yapıyoruz. Arjantin, Şili, Brezilya’dan tutun da Johannesburg, Cape Town’a Afrika’nın son noktasına kadar, diğer taraftan Rusya ve Çin sınırına kadar, bir noktada da Filipinler’e kadar ürün gönderir hale geldik. Aslında komşu ülkelerdeki krizler işte bizim bu ülkelere ulaşmamıza sebep oldu. Elbette bir gün bu krizler bitecek muhakkak. Türkiye bu oyunların, krizlerin, bu sıkıntıların üstesinden gelecek. Bugün hiçbir sanayici de kendisini pasife etmiş durumda değil. Hep aktif, yatırım yapan bir yapı içerinde. Bu sebeple Türkiye hep atılımlar içerisinde devam ediyor. Bizler de aynı ruhu taşıyan bir işletmeyiz. Komşu ülkelerdeki sıkıntılı durum, buradaki özelikle Ortadoğu pazarındaki sıkıntılar çözümlendiğinde, bizlerin pazar payları, yapmış olduğumuz yatırımlar hak ettiği yeri bulacaktır diye düşünüyorum. Mevcut kapasitelerimizi daha da ileriye götürecek bir çok yatırım alanları açılacak. Bizler de o günlere hazırlanıyoruz. -Temiz su borularında plastik malzemeye yönelik sağlık endişeleri sıklıkla gündeme getirilmeye başlandı. Bu konuda görüşleriniz nelerdir? Tüketiciler
57
ürün seçiminde sağlık açısından endişe etmeden neleri tercih edebilirler? Tabi ki bu algıların hepsinin sebepleri var. PVC maddesinin içerisindeki klorik asit sebebiyle bir olumsuz algısı var. Tabi klorik asidin açığa çıkması için yanması gerekiyor malzemenin. Yandıktan sonraki bir süre sonra açığa çıkan bu durumda zehirli salınımlar oluyor ama bu ürünün normal şartlarda, tesisatın içinde suyun dolaştığı durumlarda plastik, polimer dünyasında böyle bir zarar yok elbette. Evsel ürünlere bakınca bina içerisinde polietilen, polipropilen borular kullanılan bir yapı var. İçme su borularında yüksek yoğunluklu polietilen boruları kullanılan bir kısmı var. Bunların farklı olmasının sebebi kullanım yerlerinin ihtiyacına göre seçiliyor. Hepsi de içme sularında kullanıyor. Mevcut boruların hepsinde hıfzıssıhha standartları vardır TSE belgesi alınabilmesi için. İnsan sağlığına yönelik yapılan testlerden geçmek zorundalar. Onların tüm testleri de ilgili enstitülerde yapılmaktadır. Sadece Türkiye için geçerli değil mevcut ürünlerimizin uluslararası sertifikaları da mevcut. Özellikle Hollanda, İngiltere, Amerika, Fransa, İngiltere, Çek Cumhuriyeti, Rusya gibi ülkelerin standart sertifikalarını almanız gerekir o ülkelere ihracat yapabilmeniz için. Bunların da tabi hepsinde insan sağlığına zararlı madde içermediğini dair bir belge almanız lazım ve bunlar da o belgelerde mevcuttur. - Biraz da firma olarak eğitime olan ilginizden ve bu alanda yaptığınız profesyonel işlerden bahsetmenizi isterim. Okan Üniversitesi ile olan işbirliğinizin kapsamı nedir? Şu anda özelikle Ekonomi Bakanlığı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Ar-Ge araştırmalarına çok büyük destekler veriyorlar. Çünkü
PLASFEDDERGİ
SÖYLEŞİ
ülkemizin katma değer yaratabilmesi adına, inovasyonu sağlamak adına, yarattığı üründe uluslararası pazarda söz sahibi olabilmesi adına bir takım araştırma, geliştirme imkanlarına ulaşmak zorundalar. Bu süreçler, bugün ektiğinizin ürününü on yıl sonra alacağınız bilinciyle yapılması gereken çalışmalar. Tabi ki sistem ağır ilerliyor ama emin ilerliyor. Sadece bir Ar-Ge merkezi açmak değil içerisindeki kişileri nitelikli hale getirmek, sektörün ihtiyaçlarını tespit etmek vb. bunlar çok önemli unsurlar. Biz Pimtaş olarak eğitime çok önem veren bir firmayız. Özellikle mesai arkadaşlarımızı, herkesi bilinçlendirmeye çalışıyoruz. Bakanlık onaylı bir Ar-Ge merkezimiz var. Bu Ar-Ge merkezimizde 30 personel mevcut. Fiili olarak yıl içerisinde 10-25 arası Ar-Ge projesi gerçekleştirmekteyiz. Asıl hedefimiz bir Ar-Ge merkezi oluşturmaktan ziyade bir mükemmeliyet merkezi kurmaktı. Şu anda bunun için adımları atmaya devam ediyoruz. İşletmemiz şu anda 60 bin metrekare kapalı bir alanda hizmet veriyor. Bunun yaklaşık 3 bin 500 metrekaresi sadece Ar-Ge Merkezi ve mükemmeliyet merkezine ayrıldı. Hedefimiz bunun için 10 bin metrekareye çıkarmak. Yer tahsisi yapıldı, diğer çalışmalar devam ediyor. Ayrıca kuluçka merkezi kuruyoruz. Yaklaşık 35 öğrencilik bir kuluçka merkezi olacak. Tersine mühendislik bölümümüz var. Özel sınıflarımız var. İki üniversite ile anlaşmamız var. Bunlardan biri Okan Üniversitesi. Okan Üniversitesi ile yaptığımız anlaşmaya göre rektörlüğe bağlı bir master programımız var. Kendi Ar-Ge merkezimiz içinde 30’a yakın öğrencimiz var ve bu öğrenciler civar firmalarda çalışan arkadaşlarımız. Bu farklı firmalarda çalışan arkadaşlarımız haftanın 3 günü gelip burada iş çıkışı işletme master derslerini alıyorlar. Bunu yapmamızdaki avantaj, piyasadaki çalışan arkadaşlarımızın zaman problemleri bizim için önemliydi ve bir de tamamen kişilerin kendini geliştirme istekleri ile alakalı. Hızlı organize etmeye çalıştık ve büyük bir sinerji yakaladık. Sebebi de icraatın içinde akademik bilgisi olan ve teorik olarak da hareket eden arkadaşlarımızın kurgulanması ve bir araya getirilerek beyin fırtınası oluşturma arzumuz vardı. Şu anda bu organizasyon çok başarılı bir şekilde devam ediyor. Biz hizmetleri ayağa getirdik. Firma olarak hiçbir maddi kazancımız yok, sadece sinerji yaratıyoruz burda.
bundan çok memnun. Üniversite-sanayi işbirliğinin canlı bir örneği haline geldi. Kurguladığımız Ar-Ge merkezi ve mükemmeliyet merkezi sadece Pimtaş ekibine hizmet eden bir unsur değil sektörün ihtiyacına cevap veren bir yapı üzerine inşa edilmeye çalışıyor. -İşbirliği dışında eğitime yönelik bir girişiminiz olacak mı? Evet, 2019’da bir yatırım planımız var. 2019’a da Gebze Sanayi Üniversitesi adıyla bir üniversite kurma hayalimiz var. Bunu gerçekleştiriyoruz, isim haklarını da almış durumdayız. Bunun büyük bir avantajı var. Aslında sektörün ihtiyacı olan bölümleri bünyesinde barındıran bir üniversite kurma hayalimiz var. Örnek vermek gerekirse polimerler ile ilgili plastik mühendisliği, kalıp bölümü, kimya ile ilgili bunların hepsini içeren noktasal mesleklere yoğunlaşma arzusu var. Buraya gelecek öğrenciler iş kaygısı olmadan, sektörün içerisinde ve sektörün organize sanayi bölgesi içerisinde yetişen beyinler yetiştirmeye çalışıyoruz. Biz işletme içerisinde pratikte tecrübeleneceği, kendi inovasyonunu yaratacağı Ar-Ge merkezinin olduğu bir kurguda sanayi ile üniversitenin iç içe geçmiş, aynı yapı içinde bir yaşam-eğitim sağlamaya çalışıyoruz. Bu konuda girişimlerimizi 2019 yılında hayata geçirme planımız var. Sanayi-üniversite işbirliği herkesin dilinde olan bir olgu ancak icraata dökülen bir eylem yok. Biz bu konuda da kendi bölgemizde öncü olmaya çalışıyoruz. -Gebze Sanayi Üniversitesi oluşumunda sizin rolünü ne olacak? Bugün bir üniversite kurmak gerçekten bir takım zorlukları olan bir yapı. Olması da gerekiyor doğal olarak. Çünkü üniversite kurduğu-
Master programının ilk dönemi bitti, ikinci dönemi başladı. Anlaşmış olduğumuz üniversite
58
nuz zaman ülkenin en kıymetli değerleri olan gençlerin hedef aldığı, ona bağlandığı ve aynı zamanda o kurgu ile birlikte hayatına yön verdiği unsur haline geliyorsunuz. O yüzden güvencelerinin sağlam olması gerekiyor. Bir vakıf kurmanız ve aynı zamanda kurmuş olduğunuz vakfın bir mütevelli heyeti ve sürdürülebilirliği olması gerekiyor. Tabi ki bunlar önemli unsurlar ancak bir sektörel bir yapı oluşturacağımız için harici bir vakıf kurmak yerine mevcut bir üniversitenin farklı bir kampüsü statüsünde bir yapı kurmaya çalışıyoruz. Bu sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli personeli temin etmek adına bir misyon bu. Bu alanda öncü olmak istiyoruz. Hem içeride gizli beyinleri ortaya çıkarmak, bu kişilerin yaratacağı inovatif ürünleri de dünya pazarına sunmak adına kendi işletmelerimizde bugüne kadar almış oldukları imkanları önüne koyarak, kişilerin bir buluş bulurken veya fikirlerini hayata geçirirken yaşayacağı zorlukların olabildiğince kolay haline getirip, çok basit bir şekilde de eline vermeden ama sadece o aradaki buluşları hayata geçirmek adına zaman kayıplarını önlemek adına üniversite ile çok yakın temasa giren bir işletme olmayı tercih ediyoruz. - Sizi ve firmanızı tanıyabilir miyiz? Firmamız 1977 kuruluşlu bir firmayız. İki aileden oluşan bir organizasyonun içindeyiz. Biz ailenin ikinci kuşak temsilcisiyiz. Ben firmamızın yönetim kurulu başkanıyım. Firma iki ailenin birer çocukları tarafından yönetiliyor. Ben organizasyonun tamamı ile ilgilenmeye çalışıyorum. Diğer ortağım da imalat organizasyonunun tamamı ile ilgileniyor. Oluşumumuzdan bugüne kadar plastik inşaat malzemeleri imalatı yapıyoruz. Bu organizasyon içinde de tarımsal alanda, endüstriyel alanda, turizm alanında ve farklı sektörlerin de dahil olduğu alana 8 bin çeşit ürün imal ediyoruz. Bu organizasyon içerisinde son 5 yıldır otomotiv yan sanayisine yönelik ürün imal etme arzusunda olup çalışmalar yapmaktayız. TS belgesini almamız itibariyle de otomotiv sanayisinin önde gelen kuruluşları Ford, Toyota gibi firmalara da hizmet veren bir yapı içerisine girmiş olacağız. Toyota’nın farlarının yaklaşık 35 parçasını imal ediyoruz. Ford kamyonlarının da filtrelerini imal ediyoruz. Bu operasyon da işletmemizin imalatının yaklaşık yüzde 35’ine tekabül ediyor. Diğer tarafta da yapı grubu, havuz ekipmanları gibi imalatlarımız var çeşitlilik olarak. Ortalama olarak da 8 bin 500 – 9 bin çeşit ürün imal eden bir yapı var. 2015 sonu, 2016 başı itibariyle yaptığımız yatırımlarla da aynı zamanda içme suları, doğalgaz hatlarındaki boru ve ekipmanlarını da üreten bir yapıyı da kurmuş durumdayız.
PLASFEDDERGİ
GÜNDEM DIŞI
Enpa Endüstri Kimyasalları Yönetim Kurulu Başkanı Esat Taş:
Müzik hayatın yaşayan bir unsuru, bir sentez bulmak lazım
Müziği ilgisini de bu dönemde oluşturmuş.
Yoldan sırtında ud taşıyan bir çocuk geçiyordu. Sonra öğrendim ki rahmetli Nuri Şenneyli’nin
“İlk enstrümanım mandolindir. Klasik bizdeki
Müzikle ilgisi, diğer birçok sosyal ve akade-
talebesiymiş. Rahmetli Nuri Şenneyli efsane
mandolinlerin sırtı düzdür, basittir. Bu çal-
mik başarısı ile 17 yaşında Kayseri Lisesi’nde
kanunilerden birisidir. İsmail Şençalar’ın eki-
dığımı bir İtalya seyahatimde almıştım. Bu
iken kazandığı bir burs ile lise üçüncü sınıfı
binden. Derneğin önemli adamlarından. Yakın-
biraz alafranga. Napoli yapımı. 20 sene önce
California’da okumasını sağlamış. San Francis-
daki derneğe götürdü beni o yolda tanıdığım
almıştım. Bir ara kaybetmiştim Musiki Derne-
co yakınlarındaki bir şehirde lise öğrencisiyken
çocuk. Necdet Gerginok ile tanıştırdı. Halen
ğimizde. Çünkü bir gece yapmıştık biz ve uda
enstrüman çalıyor olması yerel basının ilgisini
de 2011 yılında kapanan bu dernekten kalan
ilave olarak bunu da çalmam gerekti. Zira bazı
dahi çekmiş.
bir grubumuz var, devam ediyoruz” sözleriyle
eserler mandoline daha iyi gider. (O esnada
anlatıyor.
Yedikule’yi çalıyor: ‘’Haber uçtu devlete de
Eğitim hayatında yine enstrümanı sayesinde
beş yıl yattım hapiste, Yedi düvel zindanından
insanların önüne çıkma fırsatı bulmuş. Boğa-
Esat Taş’ın bir başka anısı da yine o dönem-
beterdir Yedikule...’’) Bunun kendine has tını-
ziçi Üniversitesi’nde okurken spor bayramının
de müziğin “sorunları çözme özelliği” üzerine.
sı, biraz daha farklı düzeni vardır. Türkiye’de
ardından düzenlenen eğlencelerde arkadaş
Esat Taş’tan oturduğu apartmanda “kat ma-
ilk okullarda kolayca öğretilebilecek en ucuz
toplantılarında çalmış.
likleri toplantısına müziğin etkisini” dinliyoruz:
-Sosyalleşmeye katkısını vurguluyor
“Çiftehavuzlar’da otururken bir gün apartman
zorundalar mı? Cumhuriyeti kuranlar enstrümanı öğretmek zorunda olduklarını biliyorlar-
Esat Taş’ın vurguladığı ve anlattığı müzikle il-
verdiği egzersizleri çalışıyordum enstrüma-
mış. Neden? Çünkü müzik de bir ülkenin ciddi
gili anılarının hepsinde bu hobisinin yeni dost-
nımla. Apartman görevlisi Hasan geldi, ‘Esat
bir güç ve etki alanıdır” sözleriyle başlıyor soh-
lar kazanmasına etkisi gözlenebiliyor. Anadolu
abi apartman toplantısı var, gelmen lazım,
bete Esat Taş.
Yakası Musiki Derneği bunlar arasında önemli
bekliyorlar’.. Ders çalıştığım için geri çevirdim.
bir yer tutuyor. (Anadolu Yakası Müzisyenler
Israr etti, “abi al enstrümanını, notalarını gel”
Yıllar içinde mandolinden uda geçiş yapan
ve Müziksevenler Derneği) Esat Taş bu der-
dedi. Ben de notalarımı aldım gittim. Kavga,
Esat Taş, geniş Türk Sanat Müziği ve Türk Halk
neğe girişini “Çiftehavuzlar’da oturuyordum.
gürültü oluyor.
enstrüman olduğu için bunu öğretirlermiş eskiden. Diyeceksiniz ki enstrüman öğretmek
60
toplantısı olacağı haberi geldi. Ben hocanın
Tam kavga olacağı zaman
GÜNDEM DIŞI
PLASFEDDERGİ
ben enstrümanımla ortamı yumuşatıyorum. Bir süre sonra apartman toplantıları öyle oldu ki, biri tefini alıyor, biri gitarını alıyor, biri şarkı söylüyor, herkes gelir oldu. Artık musiki cemiyeti gibi oldu bizim toplantılar.”.
-Fuarda ud resitali Esat Taş, yıllar içinde katıldığı fuarlarda zaman zaman oluşan durağan ortamı kırmak için hep müzik yapmak istemiş. Fuarın canlı ortamını sevdiğini vurguluyor. Taş, “Dinamizm oluşuyor fuarlarda. Oralarda herkes bir şekilde kendisini gösteriyor, ürünleriyle, servisleriyle dikkat çekmeye çalışıyor herkes. Bundan 2-3 sene önce bir gün plastik fuarında baktım standlarda canlı müzik yapıyorlardı. Şu standa bir gün çıksam, ud çalsam, bir şarkı söylesem bir değişiklik, bir güzellik olsa ortamda dedim. Bir gün
söylerdi.”
kan müziğin içindedir. Şifrelerini bilirseniz çok şey anlatır size.”
tesadüfen tanıdığım bir şirketin standına geldim. Geldim, gördüm ki sazendeler akord ya-
Esat Taş’ın Köy Enstitüleriyle ilgili anıları
pıyorlar. Ara vermişler. Çocuklarla sohbetten
beste yapmasını da sağlamış. Bir arkadaşının
sonra udi olanı bıraktı bana. Başladık diğerle-
babasının vefatı üzerine yazdığı şiiri bestele-
riyle birlikte çalmaya. Bunu da yaptım yani.”
miş: “Yahu bunun çok güzel bestesi olur, çok
Esat Taş, kendi çalışmalarında Köy Enstitü-
diyerek anısını anlatıyor.
gerçek bir şey ve çok da serbest yazılmış de-
lerinin de kurucuları arasında bulunan eski
yip oturdum 3-4 ay uğraştım. Küçük bir bes-
Milli Eğitim Bakanı Hasan Ali Yücel’in “Sen
-Köy Enstitülerinin etkisi
te yaptım ve çaldım. Arkadaşıma gönderdim.
bezmimize geldiğin akşam neler olmaz” isimli
Esat Taş’ın vurguladığı unsurlardan biri de
Sonra bir sene 17 Nisan Köy Enstitülerinin
suzinak makamında bir bestesi olduğunu da
Köy Enstitüsü mezunu öğretmen babanın
kuruluş yıldönümünde bir etkinliğe çağırdılar.
belirtiyor. Bestekar Bimen Şen’in eserlerini
müzik bilgisi. “Benim babam köy enstitüleri
Orada Hüseyin şiirini okudu, ben de mandolin
sevdiğini de belirtiyor. Ermeni olduğunu bil-
mezunu. Köylerde, köy enstitülerinde okuyan
ile o yaptığım besteyi çaldım. Bir de bizim kö-
mediği Şen’in eserlerini çalıştığını vurguluyor:
öğretmenler toplum lideri olarak yetiştirilir-
yün halay türküleri var. Her yerde bilinmeyen
“Baktığınız zaman Bilmen Şen bestelerine
di. Benim ilk kulağıma duyduğum müzik sesi
türküler. Bodrum’da Deniz hoca vardı ud ve
acılarını gömüyor, duygularını gömüyor, Cum-
mandolin sesiydi. Babam çalıyordu. Neden ça-
saz çalıyor. Dedim ki böyle bir şey var hocam.
huriyeti anlatıyor. Hiçbir sansürü yok, filtresi
lıyordu, mecbur tutuyorlardı çünkü. O yıllarda
O türkülerin birkaçını notaya aldım Deniz ho-
yok. İyi okumayı bilebilirsen musiki eserlerimiz
öğretiyorlarmış. Hem tarlaya gidiyorlar, hem
camla ben. Basit türküler ama o bölgenin ken-
tarihin de kanıtı, acılarımızın da kanıtı.”
akordeon çalıyorlar, hem halay çekiyorlar. Bu
dine has değerleri, özellikleri. Hepsi bir şeyleri
Kayseri Pazarören’de oluyor, Ankara Hasa-
ifade edebilme ihtiyacından.”
Esat Taş, maddi imkansızlıklar ve binanın kentsel dönüşüme alınması nedeniyle Der-
noğlan, Isparta Gönen ve daha Türkiye’nin 21 merkezinde oluyor.”
-Hasan Ali Yücel’in bestesi
-Mustafa Kemal’e çok şey borçluyuz
neğin kapandığını ancak Kadıköy’de müzik yapımcısı Ramazan Usta’nın sanat atölyesinde buluşarak grubunun müziğe devam ettiğini
Esat Taş, okuma yazma oranının yüzde 4’lerde olduğu 1940’lı yıllarda Köy Enstitülerinin
Türkiye’nin eğitimde ve toplum gelişiminde
anlatıyor. Peki Babasından aldığı müzik zevki
eğitimde müziğe önem vermesinin önemli bir
Cumhuriyetin kurucularının etkisini de vurgu-
oğluna da geçmiş mi? Elbette geçmiş ancak
unsur olduğunu vurguluyor. Babasının me-
luyor Esat Taş: “Bugün bir öğretmeni enstrü-
oğlu rock müzik ile ilgileniyor. Esat Taş: “Ama
zuniyet sınavında mandolin ile İstiklal Marşını
man çalacak, öyle şevkle İstiklal Marşı’nı çala-
bakıyorum buradan (Türk Sanat Müziğinden)
çalmasını da sevgiyle hatırlıyor: “Mezuniyet
cak. Biz böyle bayramları coşkuyla kutlayan,
biraz heveslenmiş ki perdesiz gitar almış. Ora-
sınavında önemli bir kriter de bir enstrüman
Cumhuriyet geleneğinden geliyoruz. Damarı-
dan biraz makam ezgileri vs. öğrenmiş, merak
çalmak; Babamın bir eser çalması lazım. Hoca
mız bu, ülkemiz, kültürümüz çok derin. Musta-
ediyor. Tabi bir sentez bulmak lazım. Müzik
çalacağı eser için kura çekiyor. İstiklal Marşı
fa Kemal gibi bir adam nasip etmiş Allah bize.
hayatın yaşayan bir unsuru. Hangisi üstündür
çıkıyor. İstiklal Marşı çalacaksın diyor babama.
Çok büyük bir nimet aslında. Mustafa Kemal ve
diye bir şey yok. Herkes duygularını nasıl ifade
Bir başka hoca diyor ki ‘İstiklal Marşı çok zor,
İsmet Paşa da onun devamı. Folklorik araştır-
edebiliyor ise ona yöneliyor. Trash metal mü-
başka bir şey çal’.. Müzik hocası Mustafa çala-
malar, Mustafa Sarısözen’ler, müziğin kültürü,
zik bir bakıyorsun daha farklı bir müziğe geçi-
bilir diyor. Ben hatırlıyorum babam okullarda
altyapısı, değerleri çıkıyor ortaya. Kültürümü-
yor, yumuşuyor. Önemli olan sırıtmasın, yakış-
öğretmenlik yaparken İstiklal Marşı’nı man-
zün temeli aynıdır, bütün gözyaşımız, acımız,
sın, sahte olmasın. Ortak değerleri bulabilmek
dolin ile çalar ve bütün okul da onunla birlikte
sevincimiz her şeyimiz bu enstrümandan çı-
için bunlar güzel şeyler.”
61
PLASFEDDERGİ
HEDEF ÜLKE
Dünyanın kişi başına gelir bakımından en zengin ülkesi Katar “farklılaşma” arayışında
Katar dünyanın en zengin ülkelerinden biri. Ülke büyük yatırımlarını sür-
pahalı üstyapı yatırımları başkent Doha baş-
dürüyor. Üstelik Türkiye ile ilişkiler tarihi olarak en iyi noktasına gelmiş
ta olmak üzere ülkenin hemen her yerinde
durumda. ABD’nin ortadoğudaki en büyük askeri üssü Katar’da bulunu-
dikkat çekiyor. Ülke olarak Katar aslında çok küçük bir alanı oluşturuyor. Basra Körfezi-
yor. 2017 yılı itibariyle Türkiye’nin de askeri üssü Katar’da faaliyete baş-
ne uzanan bir yarımada olan Katar, 11 bin
ladı. Ülkenin Türkiye ile ilişkilerinde ikili dış ticaret önemli yer tutsa da
586 kilometre kare büyüklüğünde bir ülke.
küçük bir ülke olan Katar’ın esas önemi Türkiye’ye yönelik yatırımlarda
Türkiye’de yüzölçümü büyüklüğüne göre iller
bulunuyor.
sıralandığında 11 bin 634 kilometre kare ile 25. sırada bulunan Kütahya ile hemen hemen aynı alana sahip. Bu kadar küçük bir alanda
Körfez ülkeleri bütün dünyada “zenginlik-
olunca, doğal kaynaklara dayalı olağandışı bir
ülke olarak büyük bir mali güce erişilmesinin
leriyle” dikkati çekiyor. Katar ise bu ülkeler
zenginliği de elinde tutuyor. Katar Türkiye’de
ardından ise Katar diğer körfez ülkeleri gibi
arasında kişi başına gelir bakımından en zen-
de Digiturk ve BMC yatırımlarıyla hizmet ve
altyapı yatırımlarına ağırlık veren ve kurduğu
ginleri konumunda. Yıllar içinde küçük bir ba-
sanayi sektörlerinde iki büyük şirketin sahibi
varlık fonu ile büyük yatırım yapan ekono-
lıkçılık ülkesi olan Katar’da doğalgaz keşfinin
konumunda.
mik yaklaşım benimsedi. Katar’ın iki alanda farklılaşma eğilimi ortaya çıktı. Bunlardan ilki
ardından olağanüstü büyük bir zenginleşme oldu. Ülke, coğrafi konumu nedeniyle boru
-“Qatar deserves the best”
büyük şirketlere yatırım ve Katar vatandaşlarının eğitimine yönelik yatırımlar.
hatlarıyla doğalgaz satışı yapamayınca, sıvılaştırılmış doğalgazı spot piyasa ve uzun
Katar diğer körfez ülkeleri gibi alt ve üst ya-
vadeli anlaşmalarla ihracata başladı. Böylece
pıya büyü yatırımlar yapıyor. Bu yatırımların
2.5 milyon nüfuslu bu küçük ülke kişi başına
büyük bir kısmı da oldukça pahalı konut, sos-
127.6 bin Dolar GSYH ile dünyada ilk sıraya
yal donatılar ve iş merkezlerinden oluşuyor.
yükseldi. Öteyandan Katar, zenginlikle anılan
Katar’da devam eden çoğu yatırımın koruma
Katar ile son dönemde yoğunlaşan ve çok
körfez ülkeleri içinde farklılaşma arayışın-
duvarlarında ise hep aynı slogan dikkati çeki-
iyi devam eden ekonomik ve siyasi ilişkiler,
da. Katar, dünya doğalgaz rezervinin yüz-
yor: Qatar deserves the best.. Elbette bu slo-
Temmuz 2017’de Katar ile Körfez Ülkeleri
de 14’ünü elinde bulunduran küçük bir ülke
gan ile uyumlu biçimde mimariyi öne çıkaran
arasında yaşanan krizde Türkiye’nin Katar’ı
62
-Türkiye ile ilişkiler zirve düzeyde
HEDEF ÜLKE
PLASFEDDERGİ
Ülkenin 2017 gaz, petrol, polimer ve petrol türevleri ihracatı yaklaşık 48 milyar dolar seviyesinde bulunuyor. Buna karşılık ülke hemen her türlü ürünü ithal ediyor. En fazla ithal ettiği ürünler gıda, taşıt araçları, uçak-helikopter vb. havacılıkuzay araçları, mücevher ve inşaat sanayii ile bağlantılı malzemeler ön sıralarda bulunuyor. Elektronik tüketim malları ile tekstil ürünleri de en fazla ithal edilen ürünler arasında bulunuyor.
-Katar’ın başlıca ticaret partnerleri gelişmiş ülkeler askeri ve ekonomik olarak desteklemesinin
yönetimine imkan sağlıyor. Katar Fonu ya-
ardından zirveye çıktı. Bu dönemde Katar’a
nında önemli derecede finans kuruluşları ve
konulan gıda ambargosu Türkiye’nin deste-
bireylerin sahip olduğu fonlar da sözkonusu.
ğiyle aşıldı. Ardından da uzun süredir hazırlık-
Katar’ın bütün dünyada 350 milyar dolar do-
ları yapılan Türkiye’nin Katar’daki askeri üssü
layında varlık fonu aracılığıyla yatırım yaptığı
hızla tamamlanarak göreve başladı.
biliniyor. Bu yolla ortak olunan şirketler ara-
-Katar ekonomisi gaz ve petrole bağlı
sında, Volkswagen, Rus Petrol Şirketi Ros-
Katar ekonomisinin tamamı gaz ve petrol ge-
neft, Barclays Bank, Shell, Tiffany and Co.
lirleriyle doğru orantılı seyrediyor. Bunun dı-
bulunuyor.
şında son dönemde 2022 FIFA Dünya Kupası
Katar’ın küresel ölçekte etkin olması için yoğun çaba harcadığı ulusal havayolu şirketi Qatar Airways yine küresel ölçekte en fazla uçak alımı yapan şirketlerin başında geliyor. Bu da askeri alımlarla birlikte ABD’yi Katar’ın bir numaralı ticaret partneri haline getiriyor. Ülke 2016 yılında ABD’den 5 milyar dolarlık ithalat yaptı. Bu ülkeyi, Almanya, İngiltere, Fransa, Suudi
hazırlıkları nedeniyle olağanüstü boyutta bir
Katar’ın Türkiye yatırımlarının da 18 milyar
altyapı ve inşaat faaliyeti sürüyor. Ülkenin,
dolara ulaştığı tahmin ediliyor. Türkiye’nin
diğer Körfez Ülkelerinde görüldüğü gibi şe-
oluşturduğu Türkiye Varlık Fonu ile Katar’ın
hirleşme yatırımları yanında, Dünya Kupasına
banka ya da varlık fonlarından birinin ortak
yönelik olarak stadyum, otoyol, konaklama
fon kuracağı da basına yansımıştı. Resmi ola-
tesisleri ve prestij bina yatırımları dikkat çe-
rak açıklanmasa da bu fonun oluşturulduğu-
kiyor. Bu da petrol ve gaz dışında ülke ekono-
na dair bilgiler yer alıyor. Türkiye Varlık Fonu
mik aktivitesi içinde inşaatın payını yükselti-
daha önce Rusya ile de benzer bir girişim yap-
yor.
mıştı. Türkiye’nin bu girişimlerinin petrokim-
Arabistan, Çin, Japonya, İtalya ve İsviçre izliyor. Türkiye 2016 yılı itibariyle 13. sırada bulunuyor ancak bunun değişmesi bekleniyor. Çünkü, 2017 ortasından itibaren Körfez Ülkelerinin Katar ile olan sorun nedeniyle ticareti durdurması ve Türkiye’nin başta gıda olmak üzere çoğu üründe uzunca bir süre tek tedarikçi kalması Türkiye’nin sıralamasını üstlere çıkaracak.
ya alanına da yansıması bekleniyor. Türkiye
-Katar dış ticaret fazlası veriyor ve çok sayıda küresel şirkete ortak Katar, enerji kaynağı ihracatçısı olarak yüksek düzeyde bir dış ticaret fazlası veriyor. Uzun yıllardır biriken bu tutarlar da yatırımlar yanında küresel anlamda büyük bir varlık fonu
Varlık Fonu bir petrokimya yatırımı yapmak istediğini daha önce açıklamıştı. Katar’ın ülke olarak küresel dış ticaretine bakıldığında ciddi bir fazla verdiği gözleniyor. Petrol ve gaz fiyatlarıyla doğru orantılı olan bu fazla, 2016 yılı sonu itibariyle yaklaşık 28 milyar dolar seviyesinde bulunuyor.
-Siyasi ve İdari Yapı Küçük bir emirlik olan ve balıkçılık ile inci çıkarmaya dayalı bir ekonomisi olan Katar’da Osmanlı egemenliğinin 19. yüzyılda başladığı biliniyor. Bahreyn ile sorun yaşayan küçük bir emirliğin daveti üzerine Osmanlı hükümeti
Katar Dış Ticaret Göstergeleri (Milyon Dolar) Dış Ticaret (milyar $)
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016*
İhracat
74 964
114 549
133 368
136 855
131 592
77 971
53 494
İthalat
23 240
22 353
26 162
27 034
30 448
32 610
25 553
Denge
51 725
92 196
107 206
109 821
101 144
45 361
27 941
Hacim
92 977
136 902
159 530
163 889
162 040
110 581
79 047
63
HEDEF ÜLKE
PLASFEDDERGİ
1871’de Katar’da bir garnizon kurarak ülke haline gelmesinin ilk adımını atıyor. Halen iktidarda olan El Thani ailesinin iyi ilişkiler kurduğu Osmanlı egemenliği birinci dünya savaşı sonrası ortadan kalkıyor. Emirlik, İngiltere’nin savunmasına giriyor ve dış işleri Birleşik Krallığa tabi oluyor. Birleşik Krallığın çekilmesinin ardından ise 1971’de bağımsızlığını kazanıyor. Aynı tarihte Birleşmiş Milletlere katılan egemen bir ülke haline geliyor. Katar’ın tarihini değiştiren süreç ise 1939 yılında petrol bulunmasıyla başlıyor. Bu tarihten sonra İngiliz işletmeciliği altında petrol geliri elde etmeye başlayan ülke gelişmeye başlıyor. Ülkenin kaderi 1984’te Katar Gaz
-Katar turizm açısından da görülmeye değer bir ülke
Şirketinin kurulması ve yıllar içinde dünyada
yapmayı kolaylaştırıyor ancak iki ülke arasın-
doğalgaz kullanımının artmasına bağlı olarak
da yatırımların karşılıklı korunması ya da ser-
büyük rezervlerin ortaya çıkmasıyla zengin-
best ticaret anlaşması bulunmuyor. Ülkede
lik artıyor. Ülke temel zenginliğini ise 1990’lı
çalışmak halen kefil bulmaya bağlı olarak iş-
Katar, Basra Körfezine uzanan bir yarım ada
yılların ikinci yarısından itibaren elde ediyor.
liyor. Bu nedenle Katar’da faaliyette bulunan
olduğu için başkent Doha dahil çok sayıda
Mevcut Katar hanedanını oluşturan El Thani
Türk firmaları çok büyük oranda yerel temsilci
plaja ev sahipliği yapıyor. Ülke genel ola-
ailesinden Şeyh Hamad bin Khalifa al Thani,
ya da yerel ortak-ana dağıtıcı kanalıyla çalı-
rak çöl olsa da büyük yatırımlar sayesinde
saray içinde bir operasyonla 1995 yılında ik-
şıyor. Ülke oldukça geleneksel bir davranış
Doha’da bu olgu fazla fark edilmiyor. Ülkede
tidara geldi. O tarihten sonra gaz ve petrol
kalıbına sahip olduğu ve dindar bir toplum
hemen hemen bütün büyük otel zincirlerinin
gelirlerinin iyi değerlendirilmesiyle ülke hız-
olduğu için ilişkilerde karşı tarafın sınırları-
yatırımları bulunuyor.
la gelişti. Şeyh Hamad al-Thani, 25 Haziran
na saygı önem taşıyor. Buna karşılık, günlük
2013 tarihinde resmi bir törenle, dördüncü
yaşam içinde ülkede faaliyette bulunan otel,
Katar’da çöl gezileri yanında, ortadoğunun
oğlu, Şeyh Tamim bin Hamad al-Thani’ye gö-
restoranlarda yabancıların davranışlarına ka-
en popüler eğlencelerinden olan arazi taşıt-
revini devretti.
rışılmıyor.
larıyla yapılan off-road akrobatik gezileri de sıklıkla tercih ediliyor.
Katar, anayasal bir monarşi olarak yönetiliTÜRKİYE-KATAR DIŞ TİCARETİ
yor. Yetkilerin çok büyük bir kısmı Emir tarafından kullanılıyor ve ülkede Bakanlar Kurulu ile Başbakanı da Emir atıyor.
-Ülkede iş yapmak Katar ile Türkiye arasındaki ilişkilerin çok iyi düzeye gelmesi, göreli olarak bu ülkede iş
Yıl
İhracat Dolar
İthalat Dolar
Hacim
Denge
2013
244.077.151
373.923.305
618.000.456
-129.846.154
2014
344.712.985
394.551.959
739.264.944
-49.838.974
2015
423.087.555
360.978.324
784.065.879
62.109.231
2016
439.141.985
271.083.391
710.225.376
168.058.594
2017
344.039.538
161.751.647
505.791.185
182.287.891
TÜRKİYE KATAR KİMYASAL MADDE VE ÜRÜNLER İLE PLASTİK-KAUÇUK ÜRÜNLER DIŞ TİCARETİ 2013 ISIC adı
2014
2015
2016
İhracat
İthalat
İhracat
İthalat
İhracat
İthalat
Kimyasal madde ve ürünler
2.625.718
153.167.292
3.578.448
143.637.205
4.601.250
151.188.656
Plastik ve kauçuk ürünleri
14.733.898
60.449
19.596.580
47.962
21.118.956
58.155
64
İhracat
2017 İthalat
6.142.180 110.212.608
22.093.595
31.077
İhracat
İthalat
12.349.015
57.936.405
20.996.320
57.556
HEDEF ÜLKE
PLASFEDDERGİ
Asya’nın yıldızlarından: Singapur
Finans ve elektronikte yakaladığı trend ile Asya’nın en önemli ekonomik güçlerinden biri olan Singapur, Güney Asya’daki ülkelerin çoğunun aksine düşük nüfusuyla istikrarlı bir büyüme imkanı sağladı. Ülke, turizm
Güney Asya’nın en önemli ülkelerinden biri haline gelen Singapur, finans ve elektronik bileşen üretimi ağırlıklı ekonomik yapısıyla
açısından da dünyanın önde gelen destinasyonlarından biri. Türkiye’nin
büyümesini sürdürüyor. Kişi başına gelirde
az sayıda dış ticaret fazlası verdiği ülkelerden biri olan Singapur ile yıllık
55 bin doları aşarak Dünyanın zengin ülke-
ticaret hacmi sadece 700 ile 800 milyon dolar arasında değişiyor.
lerinden biri haline gelen Singapur istikrarlı büyümesini de sürdürüyor.
Türkiye-Singapur dış ticareti (TÜİK) (ABD Doları) 2013 ISIC adı Tarım ve ormancılık
İmalat sanayi Toptan ve perakende ticaret
İthalat
Denge
İhracat
İthalat
Denge
İhracat
İthalat
Denge
8.199.971
2.560.170
5.639.801
11.386.113
2.197.611
9.188.502
8.824.027
1.961.604
6.862.423
817.616
-817.616
642.845
-642.845
438.918
-438.918
62.418
3.279.022
571
3.543.413
84.907
3.786.978
3.341.440
3.543.984
3.871.885
342.812.203 349.104.522 -6.292.319 352.700.461 290.083.765 62.616.696 419.737.283 362.713.679 57.023.604 792.961
Gayrimenkul, kiralama, ve iş faaliyetleri Diğer sosyal, toplumsal ve kişisel hizmetler
2015
İhracat
Balıkçılık Madencilik ve taşocakçılığı
2014
2.750
73.451
719.510
2.998.636
3.101
-3.101
228
21.807
-19.057
8.496
103.625
2.990.140
107.674
79.289
28.385
228
125
-125
-103.625
7.261
-7.261
355.149.325 352.643.085 2.506.240 370.629.422 293.036.913 77.592.509 432.540.869 365.285.783 67.255.086
66
HEDEF ÜLKE
PLASFEDDERGİ
Singapur, 5.5 milyon kişilik nüfusuyla bölge-
Tarihi 11. yüzyıla dayanan Singapur, öncele-
açısından da ülkenin zenginleşmesine bü-
deki kalabalık ülkelerden ayrışıyor. Bu sayede
ri Pulau Ujong olarak adlandırılıyor. Bölgeye
yük katkı verdi. Bunlardan ilki olan bilgisayar
ekonomisini de az nüfusa göre yapılandıran
daha sonra Temasek ismi veriliyor. 14. yüz-
anakart ve çeşitli yongalarının üretiminin
ülke, finans ve hizmetler alanındaki gücü
yılda Malezya tarafından yönetilen bölge
yapılması, üstelik bu alanda dünyanın en
sayesinde diğer ülkelerden ayrıştı. Singapur,
büyük aslanlar nedeniyle Malay dilinde Aslan
büyüklerinden biri olması, bilgisayar kullanı-
geçmişten gelen rafineri yatırımları sayesin-
anlamına gelen Singa ve şehir anlamına ge-
mının patladığı 90’lı yıllardan itibaren ülkeye
de güçlü bir petrol türevleri ve polimer ham-
len Pura kelimelerinden türetilen Singapu-
daha fazla zenginlik sağladı. Bir diğer yüksek
madde ihracatçılarından biri durumunda.
ra adını alıyor. Bölgenin sömürgeleştirildiği
katma değerli alan olan eczacılık ürünleri
Çok sayıda adaya da ev sahipliği yapan Sin-
dönemlerde Singapur’a “ticari bir liman” rolü
Singapur’un rekabet üstünlüğü sağladığı ve
gapur, Güney Doğu Asya’da, ekvatora yakın
düşüyor ve 1819 yılında burada serbest böl-
zenginleşmesine katkı verdiği bir alan oldu.
konumu sayesinde turizm açısından da ilgi
ge niteliğinde bir liman kuruluyor. Küçük ada
çekiyor. Singapur kıta Malezyasından Johor
1824’te Birleşik Krallık ve Hollanda arasında
Ülke, 90’ların ortasında yaşanan Asya Kri-
Boğazı, Endonezya adalarından ise Singapur
paylaşılıyor ancak İngiliz egemenliği sürüyor.
zinden büyük oranda etkilenmesine rağmen,
Boğazı ile ayrılıyor. Başlıca adaları Tekong,
Ada 1895’te Malaya Federasyonu’nun kurul-
hızla toparlanarak 2000’li yıllara yine güçlü
Pulau Ubin ve Sentosa olarak sıralanıyor.
masıyla küçük bir federe devlet olarak ya-
ve istikrarlı bir ekonomi olarak girdi.
şamını sürdüren ülke 9 Ağustos 1965’de ise
-Siyasi yapı
Singapur Cumhuriyetini kuruyor.
Tek derece meclisli bir demokratik cumhuri-
-Singapur finans merkezi olma yanında önemli bir bilgisayar bileşeni üreticisi
Singapur ekonomisinin yüzde 73,6’sını hizmetler, yüzde 26,4’ünü
yet olan Singapur, kendisine özgü halk tarafından seçilen bir Cumhurbaşkanı sistemine sahip. Buna karşılık, Cumhurbaşkanı’nın yet-
sanayi sektörü
oluşturuyor. Bu oran ABD’de yüzde 13,5, Almanya’da yüzde 19,2, Japonya’da yüzde 20,5 seviyesinde bulunuyor. Bu sanayi oranı finans ve ticaret merkezi olarak adlandırılan
kileri sınırlı. Parlamento ve Başbakanlık icra
Singapur, bağımsızlığını kazandığı 1965 yı-
bir ülkede, yüksek katma değerli ürünler sa-
açısından yetkilerin çok büyük bir kısmını kul-
lından sonra diğer Asya ülkeleri gibi ucuz
yesinde gerçekte bir sanayi ülkesi olmaya
lanıyor.
işgücünden faydalanma yoluyla başladığı
katkı veriyor.
ekonomik yolculuğunu işgücü ve toprak yeSingapur, bölgenin diğer ülkeleri gibi etnik
tersizliğini telafi etmek amacıyla farklılaştırdı.
Singapur, ekonomik gelişimini de sağlayan
çeşitliliğe sahip bir ülke. Ülkede yaşayanların
Ülke ticaret ve iş merkezi olma yanında finan-
liberal yasalarla iş yapmanın görece kolay ol-
büyük bir kısmını (yüzde 70’in üzerinde) Çin-
sal sistemini güçlendirdi ve bunun üzerinden
duğu ülkelerden biri olarak biliniyor. Bu kap-
liler oluşturuyor. Bu etnik grubu yüzde 13 do-
yatırım ortamı olarak bölgenin tercih edilen
samda ülkede çok sayıda yabancı sermayeli
layında Malaylar, yüzde 10 dolayında da Hint-
ülkesi haline geldi.
şirket de faaliyet gösteriyor.
doğal kaynakları da sınırlı. Öyle ki, içme suyu
Bunun yanında, ülkede yüksek katma değerli
-Dış ticaret fazlası veriyor
dahi ithal ediliyor.
iki ürünün üretiliyor olması, imalat sanayii
liler izliyor. Küçük bir ülke olan Singapur’un
Ülkenin dış ticareti fazla veriyor. 2016 verilerine göre bu fazla 47 milyar Dolar olarak 2016
gerçekleşti. Ülkenin 2012’deki 29,2 milyar
2017
İhracat
İthalat
Denge
İhracat
İthalat
Denge
7.803.048
1.019.315
6.783.733
3.410.881
316.248
3.094.633
390.731
-390.731
188.278
-188.278
1.764.513
1.764.513
1.297.647
407.968.548
357.511.192
343.217
4.310.970
-3.967.753
311.350
3.000
-3.000
100
dolarlık dış ticaret fazlası düzenli olarak yükseldi. Ülkenin sadece elektronik devreler (bilgisayar vb. cihazlarda kullanılan anakartlar ve bileşenleri) ihracatı yıllık 72 milyar dolara ulaşmış durumda. Devreler dahil, otomobil ve
1.297.647
50.457.356 479.780.308 241.447.427
diğer taşıt araçları, ev eşyaları ve elektronik diğer cihazlarda kullanılan bileşenlerin ih-
238.332.881
racatına toplamına bakıldığında ise yıllık 98 551.004
-239.654
milyar doları aşan düzeyde bir ihracatı ulaşmış durumda. Petrokimya alanında da yıllık
100
36 milyar dolar dolayında ihracatı bulunuyor. Ülkenin en önemli ihraç ürünlerine bakıldı-
9.714
800
8.914
6.000
741.269
-735.269
ğında, hemen hemen tamamı yüksek katma değerli ürünlerden oluşuyor.
417.889.040 363.236.008 54.653.032 484.806.286 243.244.226
241.562.060
67
PLASFEDDERGİ
HEDEF ÜLKE
İthalatına bakıldığında ise ihraç ettiği ürünlere yönelik olarak ciddi miktarda girdi sayılabilecek alt elektronik bileşenlerin ithali dikkat çekiyor. Singapur’un bu durumunun, üretime yönelik küresel değer zinciri içinde ciddi bir yer edindiğini gösteriyor. Singapur’un en fazla ihracat yaptığı ticaret partnerleri, sırasıyla elektronik alanında da etkili olan Çin, Hong Kong ve yakın komşuları Malezya, Endonezya göze çarpıyor. 5. sırada yer alan ABD’yi, Tayvan, Japonya, Güney Kore ve Tayland takip ediyor. Türkiye 41. sırada bulunuyor. İthalatta ise yine sırasıyla Çin, Malezya, ABD, Tayvan, Japonya, Güney Kore, Endonezya, Almanya, Fransa ve Suudi Arabistan ilk 10 ülkeyi oluşturuyor. İthalatta da
anlaşması ve yatırımların karşılıklı teşviki ve
da Buddha Tooth Relic tapınağı, Hindu tapı-
Türkiye 40. sırada bulunuyor.
korunması anlaşmaları bulunuyor.
nağı Sri Mariamman Tapınağı da ziyaretçi alıyor. Ülkenin Müslüman bölgesi ise “Kampong
-Dış ticarette liberal
Ekonomi bakanlığı verilerine göre, Singapur’a
Glam” adındaki mahalle. Bu mahalle “Arab
ihracatta doğal taşlar, boru ve bağlantı ele-
Street” olarak da isimlendiriliyor. Asya’dan
Malezya, ekonomik yapısının ve finans kesi-
manları, tekstil ürünleri ihracatta potansiyel
yemek nedeniyle korkanlar için Arab Street’te
minin gücü nedeniyle dünyanın en liberal iş
arzediyor.
Türk lokantaları olduğu bilgisi veriliyor. Ülkenin gece hayatının yoğun olduğu bölgesi ise
ortamlarından birini uyguluyor. Bu yaklaşım dış ticaret muamelelerinde de gözleniyor.
-Turistik ülkelerden biri
“Geylang Bölgesi” olarak adlandırılıyor. Görülmesi gereken alanlardan biri de Singa-
Ekonomi Bakanlığı bilgilerine göre petrol ürünleri, tütün ve tütün mamulleri, alkollü
Singapur, Asya özellikleri yanında modern
pur Botanik Parkı olarak öneriliyor. Burada
içkiler ile motorlu taşıtlar dışındaki mallar-
bir ülke olması nedeniyle çok sayıda turisti
binlerce çeşit bitki yanında içindeki Ulusal Or-
dan gümrük vergisi, resim ve harç alınmıyor.
çekiyor. Ülkenin tropik yapısı, sıcaklığın yıl
kide Parkıyla da Dünyaca ünlü bir park olarak
6 kalem alkollü içkide spesifik gümrük vergisi
boyunca az değişmesi nedeniyle ülkeye her
biliniyor.
uygulanıyor. Bunun dışında kalan ürünlerden
mevsim ziyaret gerçekleşiyor. Küçük bir ada
alınan ‘MFN’ gümrük vergisi sıfır olarak uygu-
ülkesi olan Singapur, sahip olduğu yakın bir-
Singapur’un adını aldığı “Aslanlar” teması ise
lanıyor.
kaç küçük adayla da turistlere hem Asya hem
ülkenin her yerinde dikkat çekiyor. Merlion
de modern bir ülke deneyimi sunuyor. Alışık
Park’ta bulunan yarı balık, yarı aslan heykeli
olunmayan farklılıklar arasında sağdan trafik
de bu temaya yönelik hazırlanmış bir heykel.
ve farklı elektrik priz yapısı da bulunuyor.
Ülkenin son dönemde inşa edilen en ünlü mi-
-Türkiye ile ticaret
mari yapılarından birinde yer alan Marine Bay
Singapur ile Türkiye arasında sınırlı sayılabilecek bir dış ticaret gerçekleşiyor. Türkiye’nin
Ülkenin küçük olması kısa sürede gezilme-
Sands Oteli, sıklıkla turistik fotoğraflara konu
dış ticaret fazlası verdiği az sayıdaki ülkeden
sine imkan da sağlıyor. Neredeyse bir “şehir
oluyor. Bu otelin çatısında bulunan ve ince bir
biri olan Singapur ile yıllık dış ticaret hacmi
devleti” görünümünde olan ülkede, turistler
şeffaf malzeme ile sınırlanmış, gökyüzünde
700 ile 800 milyon dolar arasında değişiyor.
en fazla dünyanın en pahalı ürünlerinin satıl-
duruyormuş göz yanılgısını veren yüzme ha-
Bu ülkeye en fazla ihraç edilen ürünler sıra-
dığı Orchard Road’da gezmeye vakit ayırıyor.
vuzu da ziyaretçiler tarafından görülebiliyor.
sıyla, petrol yağları ve minerallerden elde
Ülkedeki en büyük etnik grup olan Çinlilerin
Ancak sadece otel müşterilerinin havuzda
edilen yağlar gümüş, gemi, mücevher, ilaçlar,
başka ülkelerde de görülen Chine Town (Çin
yüzmesine izin veriliyor.
altın, ham taş (mermer vb.) ön sıralarda bulu-
Mahallesi) de en fazla gezilen yerler arasın-
Singapur’da Sentosa Adasına da turistik
nuyor. Buna karşılık ithalatta ise yine sırasıyla
da. Pagoda ve Smith bölgesi turistlerin yoğun
ziyaretler yapılıyor. Sentosa’da adasında
etilen polimerler, elektronik cihazlar, ilaçlar,
olarak gittiği ve alış-veriş yaptığı yerler olarak
ABD’dekine benzer şekilde tema eğlence
poliasetaller, propilen ve elektronik devreler
biliniyor.
parkı Universal Studios parkı da ziyaretçilerin uğrak yerleri arasında bulunuyor. Bu adada
önlerde yer alıyor. Önemli bir kısmı Budistlerden oluşan ülkede İki ülke arasında çifte vergilemeyi önleme
çok sayıda tapınak bulunuyor. Bunlar arasın-
68
plajlar da bulunuyor.
DÜNYANIN HER YER佲NDE AKILLI ÇÖZÜMLER
HIZLI BA佯LANTI TEKNOLOJ佲LER佲
Satı㶆 Ofisleri
Avrupa Merkez Ofis Fabrika RTC TEC Ba侃lantı Elemanları A㵽 ITOSB, 9. Cadde No:8 PK:34959 Tepeören / Tuzla / 佲stanbul TÜRK佲YE Tel: +90 216 593 47 82 Fax:+90 216 593 47 85 info@rtc-tec.com
RTC Couplings GmbH Jahnstrasse 86 73037 Göppingen GERMANY Tel: +49 7161 98796-50 Fax:+49 7161 98796-79 mail@rtc-couplings.com
Water
Pneumatic
RTC Couplings North America Ltd. RTC Couplings LLC RTC Couplings S.a. De C.v. RTC Couplings Shanghai Co. Ltd. RTC Couplings Lda. RTC Couplings S.l. RTC Couplings S.r.o
Hydraulic
Electrical
Accessories
linkedin.com/company/rtc-couplings facebook.com/rtc.couplings
Yetkili Satıcılar Avusturya - Belçika - Brezilya Danimarka - Estonya - Fas - Fransa Güney Afrika - Hindistan - Hollanda 佲ngiltere - 佲ran - 佲sveç - 佲sviçre 佲talya - Lüksemburg - Macaristan Malta - Norveç - Polonya Rusya - Romanya - Slovakya Slovenya - Tayvan
PLASFEDDERGİ
SÖYLEŞİ
Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Adnan Dalgakıran:
İnsan Kaynağı ve teknoloji yatırımlarında alınacak mesafe var”
Makine İhracatçıları Birliği (MAİB) ve Makine İmalat Sanayii Dernekleri Federasyonu (MAKFED) Başkanı Adnan Dalgakıran, Türkiye makine imalatı ve ihracatının son yıllarda yaşadığı ivmeye rağmen, insan kaynakları, bu alana yapılacak yatırım ve teknoloji yatırımlarında hala alması gereken ciddi mesafeler olduğunu vurguladı. Plastik sektöründe yerli makine sanayiinin gelişme sıkıntılarının genel sorunlara paralel olduğu görüşünü savunan Dalgakıran ile makine sektörü ve plastik makinelerine yönelik bir söyleşi yaptık.
Bütün bu olumlu verilere karşın hem insan kaynağı hem de teknoloji yatırımları anlamında önümüzde alınacak mesafeler var. Gençlerimizi üretime yönlendirmek, iş kolu olarak makineye çekebilmek için sektörümüzün ilgi duyulan yönlerini arttırmalı, uluslararası pazarlarla ilişkilerimizi kuvvetlendirmeli ve onlara evrensel bir vizyon sunmalıyız. Makine sektöründe gelişimi sürekli kılmak için Ar-Ge ve ileri teknoloji yatırımlarını hızlandıracak adımlar atmalıyız. Bugün Almanya’daki 6 bin makine üreticisi, Türkiye’nin toplam ihracatı-
Sayın Dalgakıran, Ülkemiz makine sektörünün gelişimi için çeşitli yollar aranıyor. Öncelikle, gerek mühendislik, gerekse bilgi birikimi açısından altyapımız yeterli mi? Yoksa başka alanlarda mı eksiklerimiz var?
şında geliyor. Özellikle sektörün son 10 yılına
nın iki katından daha fazla ihracat gerçekleş-
baktığınızda yapılan doğru yatırımlarla ne
tiriyor. Bu başarıda ileri teknolojinin yanı sıra
kadar hızlı geliştiğini görmek mümkün. Son
verimlilik de önemli bir faktör. Bu nedenle biz
yıllarda makine sektörünün uluslararası pa-
de bu konularda daha iyi olabilmek için gerek-
zarlarda geldiği etkin nokta da bizler için çok
li aksiyonları almalıyız.
200’den fazla ülkeye ihracat yapan Türk
sonunda neredeyse iki kat artırarak ülkemi-
makine sektörü imalat sanayi içinde katma
zin toplam ihracatı içinde sektör ağırlığımızı
değer performansı en yüksek sektörlerin ba-
yüzde 9,5’a çıkarmayı başardık.
ciddi bir fırsat. 2006 yılında 6,5 milyar dolar ihracat yaparken bu rakamları geçtiğimiz yıl-
70
Yatırımcıları yerli makine tercihi ön planda diyebilir miyiz? Bildiğiniz gibi üretimde ve yatırımlarda yerli
SÖYLEŞİ
PLASFEDDERGİ
makinenin kullanılması yönünde farkındalığımız ve bu alandaki destekler sürekli olarak artıyor. En son Türk sanayinin geliştirilmesi ve üretimin desteklenmesi amacıyla kamu alımlarında yerli malı ürünlerine yüzde 15 oranında fiyat avantajı düzenlemesi hayata geçirildi. Reel sektörün finansman olanaklarının arttığı bir süreçte, iç piyasadaki talebin garanti altına alınması yerli üreticiyi cesaretlendiren bir düzenleme oldu. Bu uygulamayla, uluslararası markalaşma yönünde önemli adımlar atan Türk makinesinin yurtiçi pazarda da önü açılacak. Yerli makinenin tercih edilmesi dış ticaret açığının azaltılmasının yanında, sanayicimize yeni yatırımlar yapma konusunda da bir teşvik olacak. Yatırımların artması ve yurt içindeki işbirliklerinin güçlenmesi, inanıyoruz ki bir bütün olarak Türkiye sanayiinde kaldıraç etkisi yaratacak. yenilemesi gerekiyor.
lar arasındaki bilgi aktarımının güçlenmesi ve yerli makine algısının yerleşmesi yönünde ça-
Türkiye’nin Makinecileri olarak, sektörümüzün ihracatta rekabetçi bir ivme kazanabil-
İthal yerine yerli ürün tercih edilmesi cari
mesi için iç pazarda da yerli makine alımını
açığımızı kapatma noktasında da önemli bir
teşvik edici önlemler alınması gerektiğini her
adımdır. Sektör olarak bu adımı atmalı ve
fırsatta vurguladık. Kamu ve kamu destekli
eşiği geçmeliyiz. Bakınız pek çok gelişmiş
makine ve teçhizat alımlarında yerli üretimin
ülkede kamu alımlarından pay alabilmek için
desteklenmesi önemli ama unutmayalım ki
stratejiler geliştiriliyor. Çin’in kalkınmasındaki
yerli sanayiciye de yerli makine yakışır. Bu
en önemli unsurlardan birisi kamu alımlarını
Biz Türkiye’nin makinecileri olarak Türk ma-
noktada beklentimiz ilgili kurumlarımızın ma-
ekonomi stratejisinin bir parçası haline getir-
kinesinin dünyada görünürlüğünü artırmayı
kine alımlarına yönelik destek mekanizmala-
mesidir.
ve marka algımızı yükseltmeyi her zaman ön-
Yerli makine tercih etmediği bir olgu var ise bunun nedenleri nelerdir? Evet, Türkiye’de üretim yapan firmaların yabancı makinelere yönelmesi durumundan
Makine sektörüne baktığınızda, mevcut öncelikli sorun alanları nelerdir?
celiğimiz olarak görüyoruz. Yaptığımız işlerde
rının da yerli makine alımlarını zorunlu hale getirici şekilde tanzim edilmesidir.
lışmalarda bulunmamız gerekiyor.
Plastik işleme makineleri aksam ve parçaları için, geçmişte bu sektörde yerli üretim yoğunken şimdi yerli makine imalatçılarının zorlandığını görüyoruz. Bunun nedenlerine ilişkin bir değerlendirme yapar mısınız?
ihracat gerçekleştirdiğimiz ülkelerle ilişkilerimizde her zaman bu anlayışla hareket ediyoruz. Bu doğrultuda, mevcut sorunlarımızı rasyonel bir gözle değerlendirerek sektörün geleceğini şekillendirecek strateji planlarını destekliyoruz. Sektörümüzün sorun ve beklentileri kapsamında karşımıza çıkan ihtiyaç listesini şu
söz edebiliriz. Ülkemizde ithal edilen 28 milyar dolarlık makinenin yüzde 70’i Türkiye’de
Ülkemiz plastik sanayisi, plastik mamul üreti-
şekilde sıralayabiliriz. Piyasa denetim ve gö-
yapılıyor. Üstelik yerli üretim makinelerimiz
minde dünya sıralamasında üst sıralarda yer
zetim yapısının gözden geçirilmesi, sektörde
ithal olanlara göre çok daha uygun fiyatlı ve
alırken aynı durum maalesef plastik işleme
kurumsallaşmanın artırılması, hedef pazar
aynı kalitede olduğu halde yabancı olana gi-
makineleri alanında geçerli değil. Ülkemiz
stratejisinin geliştirilmesi, üniversite iş bir-
diliyorsa sektör olarak bu sorunun çözümü
plastik sektöründe azımsanamayacak bir
liklerinin yaygınlaştırılması, sektörel veri ta-
noktasında çalışmalıyız. Yabancı daha iyisini
pazar büyüklüğüne sahip. Fakat sektörün
banının oluşturulması, genel teşvik yapısının
yapar anlayışıyla uzun vadede çok şey kaybe-
makine ihtiyacı ciddi oranda ithalatla sağla-
gözden geçirilmesi, Ar-Ge teşvik yapısının
deriz. Türk makineleri, sürekli olarak gelişiyor
nıyor. İthal makineye olan bu eğilimi makine
gözden geçirilmesi, yerli ürünlerin kamu alım-
ve standartları yükseliyor bu sayede rekabet
sektöründe de görülen genel sorunlara bağ-
larında desteklenmesi, finansman olanakları-
edebilme kapasiteleri her geçen gün artıyor.
lıyorum. Sektörün gelişme hızıyla eşzamanlı
nın geliştirilmesi, eğitim alt yapısının gözden
Ancak ihale şartnamelerinin ithal ürünlere
gitmeyen kurumsallaşma çalışmaları ve yeni-
geçirilmesi, kümelenme desteklerinin revize
göre hazırlanması yerli üreticiyi zorluyor. 50
likçi ürünlerle iç pazarın beklentilerine uygun
edilmesi, yabancı sermaye koşullarının iyi-
yıldır şartnameler bu şekilde hazırlanıyor.
ürünler üretme refleksinin geliştirilememesi
leştirilmesi ve güçlü bir yerli tedarik zincirinin
Bu konuda sadece biz sektör temsilcilerinin
üzerinde durulması gereken sorunlar. Bu so-
oluşturulması sektörümüz için yüksek düzey-
çabaları ile ilerleyemeyiz kamu desteğine de
runların çözümüne yönelik sektörde faaliyet
de önem arz ediyor.
ihtiyacımız var. Kamunun ihale şartnamele-
gösteren irili ufaklı yerli makine firmaların
rini yerli üreticinin çıkarlarına uygun olarak
finansman noktasında desteklenmesi, firma-
71
Türk makinesinin ihracat değerini artırmak
PLASFEDDERGİ
SÖYLEŞİ
faaliyet gösteriyor ve bu firmalarda toplam 215 bin kişi çalışıyor. Firma başına yaklaşık 17 kişinin düştüğü bu ölçekte, herkesi gözetmeye çalışan mevcut teşvik sistemimiz ve bölgesel toleranslar verimlilik kaybına neden oluyor. Ana stratejik pazarımız ve makine sektörünün kalbi olan Almanya’da sadece 6 bin makine üreticisi, bugün yılda 250-300 milyar dolarlık ekonomik değer yarabiliyorsa bu durum, ülkede başarıyla uygulanan verimlilik ve ileri teknoloji odaklı sanayi politikasının bir sonucudur. Ucuz üretimin önüne geçmek için öncelikle orta yüksek ve ileri teknoloji alanında üretim yapan küçük şirketlerin konsolidasyonu sağlanarak yan sanayi oluşturulmalı, verimlilik artışı sağlamak üzere de ölçek büyüklüğünü temin edici önlemler alınmalı.
da uzun vadede üzerine yoğunlaşmamız gereken bir konu. Makine sektörünün ihracattaki kilogram değeri 6 dolar. Aynı değer Almanya’da 40 dolarların üzerinde. Türk Makine sektörünün gelişimi için bu rakamı 20 dolarlara çekmemiz lazım. Özetle makine
gibi görünürken, olası ihraç pazarlarımız olan yakın çevremizdeki ülkelerde ciddi jeopolitik sorunlar orta vadede risk gibi görünüyor? Sizin tespit ve yorumlarınız nelerdir?
sektörünün 20 yıllık bir strateji planına ihti-
İthal makinelere yönelik standartlara uygunluk denetimi yeterli mi? Bu konuda Türkiye yeterli duyarlılığa sahip mi? Ülkemiz uzun yıllardır sanayiye yaptığı yatırımların karşılığını bugün tüm makine gruplarında üretim yapabilme kapasitesiyle alıyor. Bu makineleri dünyanın önde gelen makine
yacı var. Bizler de sektör aktörleri olarak bu
İhracat zamana ve mekâna bağlı olarak de-
üreticisi ülkelerine ihraç ediyoruz. Geçtiği-
planda aktif bir rol üstleneceğiz.
ğişen canlı bir alan olduğu için jeopolitik kar-
miz yıl 28,1 milyar dolar değerinde makine
maşalar, döviz dalgalanmaları, ülkeler arası
ithal ettik. İthalatımız iç pazarda yatırımların
ilişkilerin etkisinden ayrı düşünülemeyecek
durağanlaşmasına rağmen yüzde 4,9 artış
bir faaliyet alanı. Uluslararası konjonktür
gösterdi. Makine ihracatımızda en önemli
çoğu zaman risk algısı yaratsa da farklı pazar-
engellerin başında ihracatımızı uluslararası
lara dair algılarımızı açtığından beraberinde
değerlere yükseltecek ölçeği yakalayamadan
yeni fırsatlar getirebiliyor. Jeopolitik riskle-
ithalata ağırlık verilmesi geliyor. Yerli üreti-
Türkiye uzun yıllar uluslararası pazarlarda
rin artmasıyla birlikte oluşan küresel siyasi
min desteklenmesi noktasında bu konuda da
ithalat yapan ülke konumundaydı. Pek çok
gerilimin, dünya genelinde yatırım mallarına
duyarlılığımızı geliştirmeliyiz.
ihracatçı ülke için bir geçiş noktası olma du-
olan talebi doğrudan etkilediğini görüyoruz.
rumumuzu son yıllarda izlediğimiz başarılı
Böylesine kritik bir süreçte ihracat artışı sağ-
ekonomik politikalarla tersine çevirdik. Bu
layabilmemiz, Türk makinelerine olan güveni
noktada ihracatçı birliklerinin uluslararası
gösteriyor. En çok ihracat gerçekleştirdiğimiz
ilişkilerimizi geliştirmek yerli üretimi dünyaya
ülkelerin tamamında ihracat artışı sağladık.
tanıtma noktasında yaptıkları çalışmalar da
Yılın kalan kısmında da bizi hareketli bir süreç
çok etkili oldu. İhracat teşvikleri, yeşil pasa-
bekliyor.
Türkiye’nin net ithalatçı konumundan çıkması için hangi alanlara yoğunlaşması gerekiyor?
port uygulaması gibi pek çok düzenleme de ihracatçımızı güçlendirdi ve ihracatçılarımızı teşvik etti. İnanıyorum ki bundan sonraki süreçte de teknolojiye, Ar-Ge’ye, insan kayna-
Sektörün 2017 ihracat, üretim gerçekleşmeleri ile 2018 beklentileri hakkında bilgi verebilir misiniz? Yılın ilk sekiz ayının makine sektörü için oldukça hareketli ve başarılı bir şekilde geçti-
Yerli makine imalatçıları, özellikle ucuz üretimlere karşı yeterince korunuyor mu?
ğına ve dış ülkelere olan ilişkilerimize yapaca-
ğini söyleyebilirim. Bu süreçte toplam ihracatımız 9,4 milyar doları buldu. Elde ettiğimiz ihracat değeri geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre yüzde 6,8 büyüme başarısı gösterdi.
ğımız yatırımlarla eksi pozisyonumuzdan tam
Ülkemizde yabancı ülkelerdeki makine sek-
Son zamanlarda Türk makine sektöründe is-
anlamıyla kurtulurken dünyanın da marka
törlerine göre çok sayıda irili ufaklı firma bu-
tikrarlı bir ihracat artışına sahibiz. Söz konusu
ihracatçılarından birine dönüşeceğiz.
lunuyor. Hal böyle olunca ucuz üretimin de
bu artış eğilimini yılın ilk yarısında da koru-
önüne geçmekte zorluk yaşıyoruz. Başka bir
duk. Bu başarı grafiğini yıl boyunca sürdüre-
deyişle Türkiye’de makine sektörünün önem-
ceğimize ve bu moralle başlayacağımız 2018
li bir ölçek sorunu olduğunu söyleyebiliriz.
yılında çıtayı daha da yukarı taşıyacağımıza
Bugün sektörümüzde yaklaşık 13 bin firma
inanıyorum.
Türkiye’nin makine ihracatında kısa vadeli ve orta vadeli sorunlar ve fırsatlar nelerdir. Kısa vadede kur ihracat için avantaj
72
1939’dan beri...
//
/.+á/1./á+$- Homopolimer Kopolimer Random Kopolimer Laminasyonluk
/$
/.+á$3á+$Kĝ@J 8NĪTMKTJ 8ŘJRDJ 8NĪTMKTJ Lineer Metalosen
/2
/.+á23á1$- Kristal MSHŏNJ
$5
$5
2 -
2 -
2
, !2 /,,
/.+á+ *3á* 2á3
+"/
+á*á3 *1á23 + /.+á,$1
//$
//$
/
/.+á ,á# Poliamid 6 Poliamid 66 Poliamid 11 Poliamid 12 /NKH@LHC K@ŏ LK@Q Polieter Blok Amid
/!3
/!3
//2
/.+á%$-á+$-2ą+%á#
!2 ü$%% % !2 *1á+á*
/.,
/.+á 2$3 +
/"
/.+á* 1!.- 3
/5#%
/5#%
,!
, 23$1! Ê Renkli Siyah-Beyaz FR (Yanmaz) Slip Antiblok Antistatik UV IR Antifog Antivirüs Likit Boya *@K B MSHRS@SHJ *@K B 2KHO Light Diffuser *ŅOŘQSŘBŘ Antibakteriyel Antikorozyon
2
/+
!2
8 /(ü3(1("( Q@ *@SL@M 8@O ŏS Q B '@LL@CCD KŘLHMXTL *NLONYHS /@MDK 8@O ŏS Q B %HKL Solar Panel Filmi '@KNIDMRHY ! 2 M E KDU &DBHJSHQHBH *NLO@TMC
HAYİM PİNHAS A.Ş İSTANBUL İstoç 4. Ada No:145 Mahmutbey - İstanbul Tel: (0212) 659 58 57 Faks: (0212) 659 58 48 İZMİR OFİS VE DEPO 7401 Sokak No:8 Pınarbaşı - İzmir Tel: (0232) 472 11 64 BURSA OFİS VE DEPO Kara Ali Mahallesi Cumhuriyet Caddesi No:62 Çalı, Nilüfer – Bursa Tel: (0224) 482 51 71 Faks: (0224) 482 49 53
www.pinhas.com.tr
PLASFEDDERGİ
GÖRÜŞ
Ali İbrahim Aydın
Ticaret hukuku ve vergi hukuku çerçevesinde emisyon primleri
Yeminli Mali Müşavir aaydin@prosesdenetim.com.tr
Sayın okurlar, bu yazımızda, anonim şirketlerin kuruldukları veya sermayelerini artırdıklarında çıkardıkları payların itibari değerini aşan kısmının vergi hukuku karşısındaki durumlarını değerlendireceğiz.
sal ve ihtiyari yedek akçeler.
Hisse Senedi İhracında Ortaya Çıkan Emisyon primleri
* Şirketin geçmiş performansı, yönetim anlayışı ve yeni iş bağlantıları sebebiyle marka değerinin yükselmesi.
Bir anonim şirketin ve dolayısıyla şirket hisselerinin değer kazanması, yeni ihraç edilecek hisse senetlerinin üzerinde yazılı değerden (itibari değer) daha yüksek değerden talep görmelerine sebep olur. Böyle bir durumda, itibari değer ile satış bedeli arasındaki fark, “emisyon primi” olarak adlandırılır. Kurumlar Vergisi Kanunu’nun istisnaları düzenleyen 5. maddesinde, anonim şirketlerin kuruluşlarında veya sermayelerini artırdıklarında çıkardıkları payların, itibarî değerin üzerinde bir bedelle elden çıkarılması halinde, bu şekilde oluşan kazançların kurumlar vergisinden istisna edildiği hüküm altına alınmıştır. Dolayısıyla, emisyon primleri, şirket özkaynaklarında bir artış meydana getirmesine rağmen kurumlar vergisine tabi tutulmamaktadır.
Ticari hayatın içinde bir hukuk tüzel kişisi olan yer alan bir anonim şirketin bilançosundaki varlıklarının kayıtlı değeri ile şirketin güncel değeri arasında pozitif bir farklılık oluştuğunda, şirkete dahil olacak müstakbel ortakların daha yüksek olan piyasa değeri üzerinden şirkete kabul edilmeleri doğaldır. Böyle bir durumda, yeni ortak hisse başına, hisse senedinde yazılı değerden daha fazla bir ödeme yapacaktır. Şirketlerin defter değerleri ile piyasa değerleri arasındaki pozitif farklılığın sebepleri özetle şunlar olabilir. * Sermayeye eklenmemiş geçmiş yıl karları, ya-
*Bilançoda görünmeyen gizli değerler. örneğin aktife kayıtlı bir taşınmaz varlığının değer kazanmış olması.
Şirket, sermaye artırımına gitmeye karar verdiğinde yukarıda belirtilen ekonomik sebeplerden biri veya birkaçı mevcut ise, müstakbel ortaklar, hisse başına, kayıtlı değerden daha fazla bir bedel ödemeyi göze alabileceklerdir. Esasında bu durum, eski pay sahipleri ile yeni pay sahipleri arasında eşitlik sağlamaya yönelik bir mekanizma, bir araçtır. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun primli ihraca imkân sağlayan 347. maddesi şu şekildedir. “İtibari değerinden aşağı bedelle pay çıkarılamaz. Payların itibari değerinden yüksek bir bedelle çıkarılabilmeleri için esas sözleşmede hüküm veya genel kurul kararı bulunmalıdır.” Buna göre, primli pay senedi çıkarabilmenin ön şartı esas sözleşmede hüküm bulunmasıdır. Aksi takdirde, primli pay çıkarılamaz.
Emisyon Primlerinin Hangi Amaçlarla Kullanılabileceği, Ortaklara Dağıtımının Mümkün Olup Olmadığı Aynı zamanda ihraç primi olarak da adlandırılan emisyon primi, hisse ihracı sırasında ortaya çıkan ve hisseyi çıkaran şirkete akan bir kaynaktır. Bu konuda tereddüt yaratan en önemli konu, emisyon priminin (şayet aktarılmışsa kanuni yedek akçelerin) ortaklara dağıtılıp dağıtılamayacağıdır.
74
Kurumlar Vergisi Kanununda, emisyon primi olarak istisnadan yararlanılan tutarın sermayeye eklenmesi veya dağıtılmasını engelleyici bir vergisel düzenleme bulunmamaktadır. Dolayısıyla, emisyon priminin dağıtılmasının veya sermayeye eklenmesinin istisna uygulaması üzerinde bir etkisi bulunmamaktadır. Emisyon primlerinin dağıtılıp dağıtılmayacağına yönelik sınırlandırma, Ticaret Kanununun kapsamında değerlendirilmelidir. Emisyon priminin nasıl kullanılacağı Türk Ticaret Kanununun genel kanuni yedek akçelerin nasıl ayrılacağına dair 519. maddesinde düzenlenmiştir. Maddenin (2) numaralı fıkrasında; emisyon primlerinin hisse senedi çıkarma giderleri, itfa karşılıkları ve hayır amaçlı ödemeler için kullanılmayan kısmının genel kanuni yedek akçelere ekleneceği hüküm altına alınmıştır. 519. maddenin (2) numaralı fıkrasına göre, yukarıda belirtilen türde ödemelerde kullanılmayan veya kullanıldıktan sonra bakiye kalan prim tutarının kanuni yedek akçelere eklenmesi gerektiğinden, emisyon primlerinin akıbeti konusunda genel kanuni yedek akçelerin akıbetine bakmak gerekecektir. Diğer bir ifadeyle, emisyon primleri nihai olarak kanuni yedek akçelere eklendiğine göre, emisyon priminin dağıtılıp dağıtılamayacağı, kanuni yedek akçelerin dağıtılıp dağıtılamayacağı sorusuna verilebilecek cevapla belirlenebilir. 519. maddenin (3) numaralı fıkrasında göre, eğer, genel kanuni yedek akçe tutarı, sermayenin yarısını aşmadığı takdirde zararların kapatılmasına, işlerin iyi gitmediği zamanlarda işletmeyi devam ettirmeye, işsizliğin önüne geçmeye ve sonuçlarını hafifletmeye elverişli önlemler için kullanılabilir. Şirket genel kurulu ancak, kanuni yedek akçe-
GÖRÜŞ
lerin ödenmiş sermayenin yarısını aşan kısmı üzerinde tasarruf edebilir. Bir başka deyişle genel kurul bu aşan kısmın dağıtılmasına veya sermayeye eklenmesine karar verebilir. Dolayısıyla, bu düzenlemeye göre, belirli şartların varlığı halinde emisyon primlerini de bünyesinde barındıran kanuni yedek akçelerin dağıtımı mümkün olabilmektedir.
Dağıtılan Emisyon Primlerinin Vergisel Durumu Emisyon primlerinin Türk Ticaret Kanunu çerçevesinde ortaklara dağıtımı mümkün ise, tartışma, bu aşamada ikinci boyuta geçmekte ve bu dağıtımın vergiye tabi olup olmayacağı konusuna odaklanmaktaır. Gerek emisyon primlerini bünyesinde barındıran kanuni yedek akçelerin gerekse önceden sermayeye ilave edilmiş emisyon primlerinin sermaye azaltımı yoluyla ortaklara iade edilmesi halinde, bu dağıtım sebebiyle kurumlar vergisi ve kâr dağıtımına bağlı gelir vergisi tevkifatı yapma zorunluluğunun doğup doğmayacağı tartışmaktadır. Kurumlar Vergisi Kanununda, emisyon primi istisnasını düzenleyen hüküm, sermayeye eklenme veya ortaklara dağıtılmama gibi bir şart getirmediğinden, bu konudaki genel temayül, dağıtım sebebiyle kurumlar vergisi doğmayacağı yönünde. Ayrıca, Gelir İdaresi de, emisyon primlerin dağıtıma konu edilmesi halinde, kurumlar vergisi doğacağı yönünde bir görüş paylaşmış değil. Ancak, dağıtılan emisyon primlerinin elde eden ortaklar açısından menkul sermaye iradı olarak değerlendirilmesi yüksek bir olasılık olarak karşımıza çıkmaktadır.
Nitekim Gelir İdaresi Başkanlığı, 20.10.2015 tarihli özelgesinde; kurumlar vergisinden istisna edilen ve sermayeye eklenmemiş olan emisyon primlerinin Türk Ticaret Kanunu hükümleri uyarınca ortaklara dağıtılmasının mümkün olması halinde, bu işlem kâr payı dağıtımı sayılacak olup dağıtılan emisyon primi tutarları üzerinden Gelir Vergisi Kanunu’nun 94. maddesi ile Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 15 ve 30. maddelerinde yer alan hükümler çerçevesinde kâr dağıtımına bağlı vergi kesintisi yapılacağı yönünde görüş açıklamıştır. Elbette bu görüşün de tartışmaya açık olduğunu ve yargı organlarında farklı yönde bir değerlendirme yapılabileceğini gözden uzak tutmamak gerekir. Emisyon primlerinin vergiye tabi olmayacağı yönündeki görüşün en temel argümanı, emisyon priminin bir gelir değil, ortaklar tarafından daha önce ödenen bedellerin ortaklara iade edilmesinden ibaret olduğudur. Aynı şekilde, emisyon primlerinin gelir tablosu hesaplarında izlenmemesi de, kar dağıtımı yapılmamasına dair görüş savunanlarca ikinci bir gerekçe olarak ileri sürülmektedir. Bu konudaki şahsi kanaatimiz, emisyon primlerinin dağıtılması halinde ortağın menkul sermaye iradı elde edip etmediğinin belirlenebilmesi için ortağın sermaye artırımı sırasında primli paylardan edinip edinmediğine bakmak gerekir.
PLASFEDDERGİ
bari değerinin üzerinde prim ödeyen bir ortak açısından emisyon priminin dağıtılması yatırım maliyetinin iadesinden ibarettir. *Konu, primli ihraca ilişkin sermaye artışı sırasında zaten şirket hissedarı olan ve söz konusu sermaye artışına katılmayan ortaklar açısından değerlendirildiğinde, dağıtılan emisyon primlerinin bu kapsamdaki ortaklar açısından menkul sermaye iradı tanımına uyan nitelikte bir gelir oluşturduğu kanaatindeyiz. Emisyon primli ihraç sırasında oluşmakla birlikte realize edilemeyen bu gelir, emisyon primlerinin dağıtılmasıyla realize edilmiş olmaktadır. Gelir İdaresinin yaklaşımına göre, emisyon primlerinin dağıtılması halinde, kar paylarının dağıtımına ilişkin olarak Gelir Vergisi Kanunun 94. maddesinde belirtilen oranda tevkifat yapılması gerekecektir. Aynı şekilde, bu kar payını elde eden kişinin Türkiye ile vergi anlaşması olan bir ülkenin mukimi olması halinde, tevkifat oranı, o ülke ile yapılan anlaşmaya göre temettülerin tabi olacağı oran olacaktır.
Emisyon Primlerinin Geçmiş Yıl Zararlarına Mahsubu Emisyon primlerin geçmiş yıl zararlarına mahsup edilmesi halinde, bu mahsubun ortaklar açısından kar dağıtımı sayılıp sayılmayacağı da ayrı bir tartışma konusudur. Ancak, Gelir İdaresi, mükellefler lehine vermiş olduğu bir görüşle bu konudaki tartışmayı sona erdirmiştir.
Bu konudaki görüşümüz aşağıdaki gibidir. *Sermaye artışı sırasında gerçekleşen primli ihraçların yeni ortaklar açısından bir sermaye ödemesini ifade ettiği konusunda bir tereddüt yoktur. Ancak, emisyon priminin oluştuğu sermaye artışında edindiği hisse senedine iti-
75
Gelir İdaresi, 16.05.2016 tarihli muktezasında, emisyon priminin geçmiş yıl zararlarına mahsup edilmesi işleminin kar payı dağıtımı olarak değerlendirilmeyeceği ve bu işlem sebebiyle kar dağıtımına bağlı tevkifat yapılmayacağı yönünde görüş bildirmiştir.
PLASFEDDERGİ
Selçuk Mutlu Genel Sekreter V. PLASFED
ENDÜSTRİDEN
Plastik İmalat Endeks Ortalaması 8 Aylık Göstergelerde %2.9 Oranında Arttı
İmalat sanayinin yönünü görmek ve gelişim trendini izlemek için Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından her ay imalat sanayi endeksi oluşturulmaktadır. Ölçümün yapıldığı dönem itibarıyla söz konusu işyeri içinde üretilen miktarlar ile işyerinin hammadde ve malzemesini vermek suretiyle bir başka işyerinde ürettirdiği miktarların toplamı satış birim fiyatları esas alınmak suretiyle endekse dahil edilmektedir. Böylece, sanayideki ve alt sektörlerindeki üretim değişimi (büyüme ya da küçülme) hesaplanmaktadır. Bu ön bilgiler ışığında Nace Rev2 kodu 22.2 olarak plastik imalat endeksinde aşağıdaki grafikten de görüleceği üzere; geçen yılın ilk sekiz aylık endeks ortalamasına göre 2017 Ocak-Ağustos dönemindeki artış %2.9 olarak gerçekleşmiştir.
76
ENDÜSTRİDEN
PLASFEDDERGİ
Ocak – Ağustos 2017 Dönemi Dış Ticaret İstatistikleri 2017 yılı Ocak-Ağustos dönemi Türkiye plastik hammadde ihracatı miktar bazında % 2,7 değer bazında ise %13,5 artmıştır. Miktara oranla değer bazında yaşanan artış ihraç edilen ürünlerin birim fiyatlarında da artış olduğu sonucunu doğurmaktadır.
PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat GTİP
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2016 (Ocak-Ağustos)
GTİP Açıklama
2017 (Ocak-Ağustos)
Miktar
Değer
Miktar
% Değ.
Değer
% Değ.
Birim Fiyat
10,8
-25,0
1,3
($/KG)
Etilen polimerleri
11,0
14,3
8,0
-27,0
3901
Etilen polimerleri
19,3
25,6
16,8
-12,9
22,0
-13,8
1,3
3902
Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri
17,5
21,9
17,0
-2,9
22,4
2,1
1,3
3903
Stiren polimerleri
19,6
22,3
16,8
-14,2
21,8
-2,3
1,3
3904
Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri
12,8
13,9
13,4
4,6
14,5
4,7
1,1
3905
Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri
36,1
29,4
37,8
4,6
29,1
-0,9
0,8
3906
Akrilik polimerleri
123,1
130,0
124,4
1,0
142,0
9,2
1,1
3907
Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler
139,8
210,5
157,9
13,0
254,4
20,9
1,6
3908
Poliamidler
9,2
16,3
10,1
9,5
18,8
15,8
1,9
3909
Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar
55,4
56,6
52,6
-5,2
78,0
38,0
1,5
3910
Silikonlar
4,1
13,8
4,2
3,8
12,9
-6,1
3,1
3911
Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.
0,5
1,5
0,8
66,1
2,3
55,1
2,8
3912
Selüloz ve kimyasal türevleri
27,1
29,4
26,5
-1,9
29,2
-0,8
1,1
3913
Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri
0,1
0,6
0,1
-29,1
0,5
-25,6
5,3
3914
Polimer esası iyon değiştiriciler
0,1
0,4
0,1
-32,5
0,3
-17,9
4,0
3915
Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar
11,5
8,3
10,4
-9,1
10,6
27,5
1,0
476,3
580,5
489,0
2,7
659,0
13,5
1,3
TOPLAM Kaynak: TÜİK
2017 yılı ilk 8 ayı kapsayacak şekilde ülke bazında inceleme yapılırsa Almanya, Romanya, Bulgaristan ve İran ile ihracatın %15 ila 25 aralığında arttığı, Irak ile ihracatın ise %53,2 oranında arttığı gözlemlenmektedir. Ayrıca Rusya Federasyonu ile ihracatta gözlenen %33,5’lik artış; siyasi, ekonomik ve sosyal alanda yaşanan sıkıntıların geride kalmaya başladığının bir göstergesidir.
PLASTİK HAMMADDE İHRACATI
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2016 (Ocak-Ağustos) Sıra
2017 (Ocak-Ağustos)
Ülke Miktar
Değer
Miktar
% Değer
Değer
% Değer
% Pay-Değer
Birim Fiyat ($)
1
Almanya
43,2
57,9
46,5
7,8
67,5
16,6
10,2
1,5
2
Mısır
38,7
36,5
37,2
-3,8
39,1
7,1
5,9
1,0
3
İran
15,0
30,7
17,6
16,9
38,2
24,3
5,8
2,2
4
İtalya
26,8
32,3
29,2
8,9
37,0
14,4
5,6
1,3
5
Rusya Federasyonu
12,9
24,8
16,8
30,2
33,1
33,5
5,0
2,0
6
Bulgaristan
32,0
21,5
26,0
-18,9
25,6
19,0
3,9
1,0
7
Irak
11,1
15,4
15,4
39,5
23,5
53,2
3,6
1,5
8
İsrail
18,0
19,3
18,5
2,4
21,1
9,7
3,2
1,1
9
Romanya
14,9
17,0
16,0
7,2
20,0
17,8
3,0
1,2
10
Özbekistan
9,6
17,2
9,7
1,6
19,5
13,5
3,0
2,0
İlk 10 Ülke Toplamı
222,2
272,6
232,9
4,8
324,7
19,1
49,3
1,4
Genel Toplam
476,3
580,5
489,0
2,7
659,0
13,5
100,0
1,3
Kaynak: TÜİK
77
ENDÜSTRİDEN
PLASFEDDERGİ
2017 yılı 8 aylık dönemde Türkiye plastik mamul ihracatı miktar bazında % 4,7 artış gösterirken değer bazında %2,8 artmıştır. Hammadde ihracatına kıyasla mamul ihracatında düşüş gözlenmektedir.
PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2016 (Ocak-Ağustos) GTİP
GTİP Açıklama
2017 (Ocak-Ağustos)
Miktar
Değer
Miktar
% Değer
Değer
% Değer
Birim Fiyat ($/KG)
3916
Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi
91,5
159,2
100,9
10,2
167,3
5,1
1,7
3917
Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor
140,7
372,4
143,8
2,2
352,8
-5,3
2,5
3918
Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları
9,3
17,9
8,3
-11,2
16,8
-6,0
2,0
3919
Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.
13,2
78,0
12,8
-3,2
64,0
-18,0
5,0
3920
Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar
248,4
625,9
251,3
1,2
628,9
0,5
2,5
3921
Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar
90,5
265,5
94,1
4,0
264,5
-0,4
2,8
3922
Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.
16,4
68,0
17,1
4,8
69,1
1,6
4,0
3923
Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül
228,4
546,7
245,8
7,6
586,6
7,3
2,4
3924
Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası
79,6
236,5
93,4
17,3
260,8
10,3
2,8
3925
Plastikten inşaat malzemesi
62,9
145,5
57,0
-9,4
143,1
-1,7
2,5
3926
Plastikten diğer eşya
48,4
240,8
53,8
11,1
280,4
16,4
5,2
1029,5
2756,2
1078,3
4,7
2834,3
2,8
2,6
TOPLAM Kaynak: TÜİK
2017 yılı ilk 4 ayı kapsayacak şekilde ülke bazında inceleme yapılırsa mamul ihracatının İran, Fransa, Romanya ve Almanya ile azaldığı; Bulgaristan, Cezayir, İsrail ve Irak ile ise %14 ila 25 aralığında arttığı gözlemlenmektedir.
PLASTİK MAMUL İHRACATI
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2016 (Ocak-Ağustos) Sıra
2017 (Ocak-Ağustos)
Ülke Miktar
Değer
Miktar
% Değer
Değer
% Değer
% Pay-Değer
Birim Fiyat ($)
1
Irak
123,4
234,2
145,2
17,7
266,1
13,6
9,4
1,8
2
Almanya
62,0
207,5
57,2
-7,9
204,7
-1,3
7,2
3,6
3
İngiltere
52,6
133,6
51,3
-2,5
133,9
0,2
4,7
2,6
4
İsrail
49,1
111,5
58,5
19,2
129,8
16,4
4,6
2,2
5
Fransa
36,7
117,5
34,2
-6,8
107,5
-8,5
3,8
3,1
6
Bulgaristan
28,9
81,5
30,0
3,7
101,3
24,4
3,6
3,4
7
Romanya
36,8
97,0
34,9
-5,1
93,2
-3,9
3,3
2,7
8
İtalya
35,2
92,1
35,3
0,4
92,2
0,1
3,3
2,6
9
Cezayir
24,4
60,4
29,3
20,3
71,7
18,7
2,5
2,4
10
İran
28,1
88,9
23,0
-18,0
70,3
-20,9
2,5
3,1
477,1
1.224,2
498,9
4,6
1.270,7
3,8
44,8
2,5
1.029,5
2.756,2
1.078,3
4,7
2.834,3
2,8
100,0
2,6
İlk 10 Ülke Toplamı Genel Toplam Kaynak: TÜİK
78
ÝHKLU úoL YH ÝHKLUOHU $UDV× 7Dß×PDF×O×N 20 yĹllĹk tecrßbesi ile lojistik sektÜrßnde hĹzla bßyßyen firmamĹz;
taleplerinize daha iyi cevap verebilmek adÄąna bĂźnyesine kattÄąÄ&#x;Äą yeni KÄąraç deposu ile hizmetinizde...
• 4700 m² MCRCNĂ? O² CnĂ?M CNCP • [€MNGOG TCORCUĂ? • MCOGTCNĂ? I€XGPNKM UKUVGOK • &GRQPWP VCOCOĂ?PFC [CPIĂ?P U{PF€TOG UKUVGOK • ;CPIĂ?P XG JCUCTC MCTĂŞĂ? UKIQTVCNĂ? • 2TQHGU[QPGN FGRQ GMKDK KNG FGRQNCOCĂŽGNNGnNGOGĂŽRCNGVNGOGĂŽGVKMGVNGOG XG CODCNCLNCOC KĂŞNGONGTK • ĂŹUVCPDWN KnK XG ĂŞGJKTNGTCTCUĂ? MQNK MI RCNGV RCTUK[GN XG MQORNG DC\Ă?PFC FCĂĂ?VĂ?O
$NoDEXUJD] 0DK 6N 1R .Ă—UDo (VHQ\XUW Ăş67$1%8/ 7 LQIR#HPLQQDNOL\DW FRP
ENDÜSTRİDEN
PLASFEDDERGİ
2017 yılı ilk 8 aylık dönemde Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ihracatı % 7,6 artmıştır. Tabloda şişirme makineleri ihracatındaki %535,1’lik keskin artış dengelemiştir. İhracat gerçekleştirilen ilk 10 ülke incelendiğinde ise Özbekistan, Irak ve Cezayir’e ilk 8 ayda makine satışlarının yoğun olduğu görülmektedir.
PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında İhracat GTİP
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2016 (Ocak-Ağustos)
GTİP Açıklama
2017 (Ocak-Ağustos)
Değer
Değer
% Değer
847710
Enjeksiyon makinaları
7,0
7,4
5,2
847720
Ekstrüzyon makinaları
23,6
22,0
-6,8
847730
Şişirme makinaları
0,2
1,3
535,1
847740
Termoforming makinaları
12,4
13,6
9,2
847751-59-80
Presler ve diğer makinalar
39,0
46,6
19,4
847790
Aksam ve parçalar
16,5
15,4
-6,7
98,7
106,2
7,6
TOPLAM Kaynak: TÜİK
KAUÇUK VE PLASTİK İŞLEME MAKİNALARI İHRACATI
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2016 (Ocak-Ağustos) Sıra
2017 (Ocak-Ağustos)
Ülke Değer
Değer
% Değer
% Pay
1
Rusya Federasyonu
6,2
8,3
34,1
7,8
2
İran
9,8
6,8
-31,3
6,4
3
Cezayir
4,0
6,7
64,6
6,3
4
Romanya
3,1
4,7
52,6
4,4
5
Almanya
4,7
4,3
-6,6
4,1
6
Bulgaristan
3,4
4,0
18,9
3,8
7
Özbekistan
1,1
4,0
244,2
3,7
8
Irak
1,9
3,4
79,0
3,2
9
Güney Afrika Cumhuriyeti
2,3
3,0
29,5
2,8
10
Ukrayna
3,2
2,4
-22,7
2,3
İlk 10 Ülke Toplamı
39,7
47,5
19,8
44,7
Genel Toplam
98,7
106,2
7,6
100,0
Kaynak: TÜİK
80
ENDÜSTRİDEN
PLASFEDDERGİ
2017 yılı ilk 8 aylık dönemde Türkiye plastik hammadde ithalatı miktar bazında % 7,4 değer bazında % 13,3 artmıştır. En çok ithalat gerçekleştirilen ilk 10 ülke içinde yalnızca Güney Kore ve İspanya ile ithalatta miktar bazında azalma gözlenmişken, ilk 10 ülkenin tamamı ile değer bazında artış gözlenmiştir.
PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ithalat GTİP
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2016 (Ocak-Ağustos)
GTİP Açıklama
2017 (Ocak-Ağustos)
Miktar
Değer
Miktar
% Değer
Değer
% Değer
Birim Fiyat ($)
3901
Etilen polimerleri
1.140,5
1.572,3
1.217,3
6,7
1.654,1
5,2
1,4
3902
Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri
1.369,7
1.586,6
1.435,4
4,8
1.811,9
14,2
1,3
3903
Stiren polimerleri
357,9
492,8
355,5
-0,7
579,4
17,6
1,6
3904
Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri
523,8
477,8
544,8
4,0
567,6
18,8
1,0
3905
Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri
31,7
74,3
31,9
0,7
73,3
-1,3
2,3
3906
Akrilik polimerleri
139,0
203,4
154,8
11,3
241,3
18,6
1,6
3907
Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler
471,0
778,7
563,4
19,6
912,6
17,2
1,6
3908
Poliamidler
62,3
142,7
65,8
5,6
170,3
19,4
2,6
3909
Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar
150,6
282,3
160,2
6,4
358,2
26,9
2,2
3910
Silikonlar
21,5
80,1
24,7
14,7
91,6
14,3
3,7
3911
Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.
22,0
61,4
22,7
3,2
62,0
0,9
2,7
3912
Selüloz ve kimyasal türevleri
26,6
102,2
29,2
9,7
110,0
7,6
3,8
3913
Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri
2,7
15,5
2,3
-13,0
14,9
-3,9
6,5
3914
Polimer esası iyon değiştiriciler
3,7
8,7
4,8
29,3
10,8
24,1
2,3
3915
Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar
106,4
34,6
146,0
37,2
42,3
22,3
0,3
4429,4
5913,3
4758,9
7,4
6700,4
13,3
1,4
TOPLAM Kaynak: TÜİK
PLASTİK HAMMADDE İTHALATI
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2016 (Ocak-Ağustos) Sıra
2017 (Ocak-Ağustos)
Ülke Miktar
Değer
Miktar
% Değer
Değer
% Değer
% Pay-Değer
Birim Fiyat ($)
1
Suudi Arabistan
706,7
815,6
720,2
1,9
864,3
6,0
12,9
1,2
2
Almanya
286,3
575,4
332,1
16,0
647,7
12,6
9,7
2,0
3
Güney Kore
472,0
629,7
436,4
-7,5
643,1
2,1
9,6
1,5
4
Belçika
256,5
369,5
276,3
7,7
433,8
17,4
6,5
1,6
5
İran
251,0
276,9
267,5
6,6
311,5
12,5
4,6
1,2
6
Fransa
181,1
236,9
214,9
18,6
308,1
30,0
4,6
1,4
7
İtalya
164,5
286,4
168,7
2,5
301,5
5,3
4,5
1,8
8
Hollanda
146,6
239,4
167,1
14,0
280,9
17,3
4,2
1,7
9
İspanya
176,7
248,4
175,2
-0,8
270,9
9,0
4,0
1,5
10
Mısır
183,2
195,7
209,7
14,4
249,2
27,3
3,7
1,2
İlk 10 Ülke Toplamı
2.824,5
3.874,0
2.968,1
5,1
4.310,9
11,3
64,3
1,5
Genel Toplam
4.429,4
5.913,3
4.758,9
7,4
6.700,4
13,3
100,0
1,4
Kaynak: TÜİK
81
ENDÜSTRİDEN
PLASFEDDERGİ
2017 yılı Ocak-Ağustos dönemi Türkiye plastik mamul ithalatı miktar ve değer bazında %2 ila 3 oranında ufak bir artış göstermiştir. Ülke bazında mamul ithalatı incelendiğinde ise özellikle Japonya ile yapılan ithalatın %20 oranlarında arttığı ancak Çin ve ABD ile yapılan ithalatın % 6-7 bareminde düştüğü gözlenmektedir.
PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ithalat
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2016 (Ocak-Ağustos) GTİP
2017 (Ocak-Ağustos)
GTİP Açıklama Miktar
Değer
Miktar
% Değer
Değer
% Değer
Birim Fiy. ($)
3916
Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi
9,3
38,9
8,4
-9,8
37,1
-4,6
4,4
3917
Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor
17,0
135,9
18,1
6,8
152,5
12,2
8,4
3918
Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları
14,6
58,8
15,6
6,9
59,4
1,2
3,8
3919
Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.
40,1
231,6
40,4
0,8
218,7
-5,6
5,4
3920
Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar
168,3
614,8
180,5
7,3
649,1
5,6
3,6
3921
Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar
43,3
168,4
45,5
4,9
172,2
2,2
3,8
3922
Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.
2,9
27,7
3,0
4,9
29,6
7,1
9,8
3923
Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül
40,3
182,5
43,1
6,7
190,3
4,3
4,4
3924
Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası
7,3
47,5
6,0
-17,6
40,1
-15,6
6,6
3925
Plastikten inşaat malzemesi
6,9
26,5
5,6
-18,5
24,8
-6,4
4,4
3926
Plastikten diğer eşya
48,6
447,1
44,9
-7,7
442,6
-1,0
9,9
398,7
1979,6
411,1
3,1
2016,5
1,9
4,9
TOPLAM Kaynak: TÜİK
PLASTİK MAMUL- Ülke bazında İthalat
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2016 (Ocak-Ağustos) Sıra
2017 (Ocak-Ağustos)
Ülke Miktar
Değer
Miktar
% Değer
Değer
% Değer
% Pay-Değer
Birim Fiyat ($)
1
Çin
109,8
418,7
105,9
-3,6
392,9
-6,2
19,5
3,7
2
Almanya
63,0
369,8
61,3
-2,7
354,1
-4,3
17,6
5,8
3
İtalya
34,6
168,9
36,5
5,5
180,1
6,6
8,9
4,9
4
Güney Kore
22,7
141,2
25,7
13,3
149,1
5,7
7,4
5,8
5
Fransa
18,5
122,6
18,7
1,2
123,0
0,3
6,1
6,6
6
ABD
8,7
88,4
8,5
-3,0
82,3
-6,9
4,1
9,7
7
İngiltere
8,2
63,6
9,8
19,7
68,6
7,9
3,4
7,0
8
Belçika
10,2
49,0
10,8
5,2
48,4
-1,2
2,4
4,5
9
Japonya
2,9
40,3
4,1
39,3
47,7
18,4
2,4
11,7
10
İspanya
7,6
41,6
8,9
18,0
46,8
12,3
2,3
5,2
İlk 10 Ülke Toplamı
286,4
1.504,1
290,3
1,4
1.492,9
-0,7
74,0
5,1
Genel Toplam
398,7
1.979,6
411,1
3,1
2.016,5
1,9
100,0
4,9
Kaynak: TÜİK
82
Plastik Sanayicileri Derneği
ÇOK DİLLİ
MOBİL SÖZLÜK Gelişen teknoloji ve küreselleşen dünya ile uyumlu, Pratik ve uygulanabilir çözümler elde edilmesinde etkili, Bilgiyi kolay ulaşılabilir hale getirmekte, Farklı görüş ve düşünceler arasında tutarlılık sağlanması ve uyum yaratma konusunda etkili,
Uygulama içerisinde plastik sektöründe yaygın olarak kullanılan kelimelerin 5 dilde çevirisi yer almaktadır. SPONSORLAR
ENDÜSTRİDEN
PLASFEDDERGİ
2017 yılı Ocak-Ağustos dönemi Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ithalatı % 1,7 oranında azalmıştır. Plastik ve kauçuk işleme makineleri sektöründe 2017 yılı ilk sekiz aylık dönemde ihracatın artması ve ithalatın azalması, iç pazarın hareketlenmeye başladığını göstermektedir.
PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında ithalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ GTİP
GTİP Açıklama
2016 (Ocak-Ağustos)
2017 (Ocak-Ağustos)
Değer
Değer
% Değer
Enjeksiyon makinaları
114,5
108,6
-5,2
847720
Ekstrüzyon makinaları
73,7
69,0
-6,3
847730
Şişirme makinaları
13,1
19,0
44,7
847740
Termoforming makinaları
10,9
15,7
44,3
847751-59-80
Presler ve diğer makinalar
138,9
131,6
-5,2
847790
Aksam ve parçalar
30,8
31,5
2,1
381,9
375,4
-1,7
847710
TOPLAM Kaynak: TÜİK
Ülke bazında kauçuk ve plastik işleme makineleri ithalatı incelendiğinde İngiltere, Tayvan ve İtalya ile gerçekleştirilen ithalatın %17 ila 22 oranında düşüşe uğradığı görülmektedir.
PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- Ülke bazında İthalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2016 (Ocak-Ağustos) Sıra
Ülke
Değer
2017 (Ocak-Ağustos) Değer
% Değer
% Pay
1
Çin
99,6
93,1
-6,6
24,8
2
Almanya
67,0
77,8
16,2
20,7
3
İtalya
76,7
63,5
-17,1
16,9
4
Avusturya
20,5
34,5
68,0
9,2
5
Japonya
33,9
29,4
-13,2
7,8
6
Tayvan
21,1
16,9
-19,9
4,5
7
İsviçre
7,3
10,3
41,2
2,7
8
Fransa
6,4
5,8
-9,3
1,6
9
İngiltere
7,3
5,8
-21,5
1,5
10
Kanada
3,5
5,7
61,5
1,5
İlk 10 Ülke Toplamı
343,4
342,9
-0,2
91,3
Genel Toplam
381,9
375,4
-1,7
100,0
Kaynak: TÜİK
84
ENDÜSTRİDEN
SEKTÖR DIŞ TİCARETİ GENEL GÖRÜNÜM
PLASFEDDERGİ
MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $
2016 (Ocak-Ağustos)
2017 (Ocak-Ağustos)
İHRACAT Plastik Hammadde Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Mak. Kauçuk
Miktar
Değer
Miktar
% Değer
Değer
% Değer
476,3
580,5
489,0
2,7
659,0
13,5
1.029,5
2.756,2
1.078,3
4,7
2.834,3
2,8
N/A
98,7
N/A
N/A
106,2
7,6
356,7
1.468,7
398,2
11,7
1.614,5
9,9
2016 (Ocak-Ağustos)
2017 (Ocak-Ağustos)
İTHALAT Plastik Hammadde Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Mak. Kauçuk
Miktar
Değer
Miktar
% Değ.
Değer
% Değ.
4.429,4
5.913,3
4.758,9
7,4
6.700,4
13,3
398,7
1.979,6
411,1
3,1
2.016,5
1,9
N/A
381,9
N/A
N/A
375,4
-1,7
570,7
1.636,1
641,8
12,4
1.877,0
14,7
2016 (Ocak-Ağustos)
2017 (Ocak-Ağustos)
TOPLAM DIŞ TİCARET Değer
Değer
% Değ.
İhracat
93.264,3
103.323,3
10,8
İthalat
130.967,0
148.979,4
13,8
Kaynak: TÜİK
85
PLASFEDDERGİ
BREAKING NEWS
Turkey seeking a way out of one of the industries with the highest foreign trade deficit suffered
Petrochemical investment: right now
Turkey announced the “Project-Based Support” system, probably one of the most extensive support programs in the world. This organization encompasses a wide area from the allocation of investment site to public procurement and from public partnership with public capital to the payment of pays payable to the key staff, if required. This system has been a hot topic for public executives in the “petrochemical” industry since the first day it was announced. In fact, the need for investment in plastic raw materials escalated into something more than an urgent issue, where we had a deficit of 5.8 million tons in quantity and $7.8 billion in value as of the end of 2016. It is apparent that the private sector takes an interest in this. PETKIM and SASA announced their investment projects. A new “player” in the Turkish economy, the Turkey Wealth Fund also announced its engagement in petrochemical industry in tandem with a foreign wealth fund.
86
FO FOT OT O TO OĞ OĞR ĞR Ğ RA AF: AF F: P PE ET TKİ KİM PET ETR E TR T ROK OKİ O KİMYA K MYA MY A HO HOL LDİ LD DİİN D NG G A.Ş A Ş. A.
BREAKING NEWS PLASFEDDERGİ
PLASFEDDERGÄ°
BREAKING NEWS
the time being, the industrial zones are intended to be built in the Eastern Black Sea, Western Black Sea, Southern Marmara, Northern Aegean and Eastern Mediterranean regions. The government did not yet announce those projects included in the project-based support system. On the other hand, it became certain that SASA would make an investment in plastic raw materials within the scope of this support as a result of SASA’s compulsory notifications served due to its public nature. In May, the corporation officially announced that Sasa Polyester decided to extend its investments, planned as TRY 7.2 billion earlier, Turkey imports more than 85 percent of its
nufacturing in Turkey.
plastic raw materials needs. The annual amo-
following negotiations with the Government within the scope of project-based support
unt of this rises up to $10 billion during the
The scene changed with the start of 2017.
and turned such investments into an invest-
peak years of growth and demand. 2016 was
Turkey is in need of adapting herself to se-
ment program amounting to TRY 12.8 billion,
finished with $7.8 billion in amount. During
vere competitive conditions in the plastics
which would continue for a period of 8 years,
the first four months of 2017, the deficit con-
industry in the future. While the domestic
for the construction of PTA, MEG and Polymer
tinues at a similar level with TRY 2.9 billion.
manufacturers achieve foreign trade surp-
production plants. PETKIM also announced its
lus in the plastic product industry and ne-
intention of growing in the petrochemical in-
Why is this long-standing fact on the boil
arly meet the domestic market demand, the
dustry.
now? In November 2016, Turkey put one
sustainability of this achievement is critical.
of the potentially most generous incenti-
Furthermore, new innovations appear in the
ve programs of the world into practice in an
polymer-plastics industry every day. High
environment of domestic political issues and
technology and quality plastic products gain
regional conflicts. The Project-Based Support
more significance in automotive, electronics,
System (Decree No. 2016/9495 on the Grant
white appliances, and textile and particularly
Since the period when this investment deci-
of Project-Based Government Support for In-
in aviation; shortly in almost every branch of
sion was announced, the petrochemical in-
vestments published in the Official Journal No.
the industry.
dustry has been regarded at the forefront of
29900) became an incentive practice with
-PETKIM has the ambition to grow its business in plastic raw materials.
industries to which the public administration
the most extensive scope achieved until now.
The incentive model emerging just within
drew attention. Various initiatives are also
In fact, the public sector went beyond classic
this period has augmented the appeal of in-
added to the agenda of this field. Naphtha will
incentives, such as taxation and investment
vestments in petrochemical and plastic raw
be the most produced item for the ongoing
locations, and incorporated incentive instru-
material industries. The government anno-
production of plastic raw materials at STAR
ments designed for public procurement and
unced that they regarded the petrochemical
refinery of PETKIM. PETKIM is planning to use
public partnership in critical subjects and even
industry strategic and it was one of the pri-
naphtha, which is one of most critical inputs
for the payment of wage of key staff.
orities of the Project-Based Support system.
of plastic raw material production, in its own
Subsequently, several companies started to
products.
-Based on the database of TOBB (The Union of Chambers and Commodity Exchanges of Turkey), there are 361 raw material producers!
make successive announcements of investments.
-The public support enhanced interest in large industrial investments
Given the current situation in Turkey, the
-Turkey Wealth Fund: We are in negotiation The Turkey Wealth Fund (TWF) was another organization who announced an investment project in this field. The fund announced that
number of companies with code 20.16 (pri-
Turkey is planning to build mega-industry ba-
they were in negotiation for a petrochemi-
mary plastic raw material producer) based on
ses in 5 regions. The difference of these regi-
cal plant without disclosing whether a joint
NACE (Rev.2) classification seems to be 361 in
ons from others appeared as the existence of
venture existed for one of the current pro-
accordance with those registries available at
a port in every region as well as their areal ex-
jects (for example, TPC [Turkish Petroleum
TOBB. The great majority of these are comp-
tensiveness. The predominant projection for
Company], the owner of the land targeted by
rised of the products from recycling plants.
these regions is the availability of large plants
SASA, was acquired by TWF). Mehmet Bostan,
For polymers, imported products account for
designed for industrial input and raw materi-
the former general manager of TWF, announ-
almost all of the products used for plastic ma-
als in Turkey. While no city is announced for
ced during his statement at the World Petro-
88
BREAKING NEWS
PLASFEDDERGİ
leum Congress of July that TWF cooperated
example, Iran has a petrochemical pipeline
mand-side shocks due to the lack of an ade-
with an international wealth fund. Remarking
that crosses up to our border and numerous
quate domestic stabilizing factor. Unfortuna-
that the plant was intended to be out of “new
plants built on this line. If this pipeline is ex-
tely, large plastic raw material manufacturers
generation” petrochemical plants, the direc-
tended up to our country and even the Black
consider our nation a powerful buyer in the
tor said: “We are about to take concrete steps
Sea coast where common plants are built and
spot market and tend to implement a high
in this subject.” We have a project for building
operated, this may greatly contribute to local
level of supply, which we call the discharge
a new generation petrochemical plant in tan-
economy.
of goods, from time to time and to restrict
dem with one of the leading wealth funds in
supply under the name of strategic decisions
the world. We came to the stage of entering
Petrochemical investments, which are consi-
from time to time. Here, the decisive factor is
into an agreement on this.”
dered large scale and strategic investments,
the large extent of demands from alternative
Dioki Petrokimya was one of the companies
provide substantial employment and techno-
markets with the desire to pay more. So, this
who recently announced the production of
logy transfer not only during their operation,
leads to severe changes in the costs incurred
plastic raw materials. Ali Sefa Küçükboyacı,
but also throughout investment processes.
by goods manufacturers, making the price
the company’s CEO, announced that they
Our country needs such investments in every
stabilization more difficult before their cus-
would start operating PS and EPS producti-
aspect.
tomers.
on plants in 2017. “We are planning to provide goods for both the domestic and export markets. Still, our priority will naturally be on the Turkish market consuming 350 thousand
In line with the government’s actual decision,
Greetings from PLASFEDMAGAZINE
tons a year.” said Küçükboyacı.
Turkey and petrochemical industry
scope of strategic investments and the con-
Turkey’s growth ex-
tent of a broad incentive package from public-
pectations for 2017
private partnership to site allocation is now
apparently
seem
on everyone’s lips. In this context, Petkim and
to exceed 5%. This
Sasa Polyester have announced their large-
Our country is an oil-
growth rate is a driving
scale investments and I hope that new invest-
poor country contrary
power in the plastics
ments will be attracted by this incentive.
to many of its neigh-
industry having cer-
wer of national dyna-
Economic sustainability of the industry
mics. The high level of
My Esteemed Counter-
sing industry. While,
national potential will
parts, Beloved Friends,
however, we have the
certainly attract the attention of those inte-
The
largest plastic proces-
rested here.
problem of our industry
bors, but has another wealth just as important as this natural resource: plastic proces-
Selçuk Aksoy Chairman / Turkish Plastics Industrialists’ Federation Greetings from PLASFED
the petrochemical industry is included in the
Selçuk Gülsün Head of Editorial Board of PLASFEDMAGAZINE Vice President of Turkish Plastics Industrialists’ Association - PAGDER
tain targets as well as demonstrating the po-
sing market in the Eu-
never-ending
is the dependence on Reha Gür Chairman PAGDER – Plastic Industrialists’ Association
rasian geography, we
Our cover story in this issue is petrochemical
also are the largest importer of raw materi-
investments in Turkey. The Turkish petroc-
foreign raw materials.
als unfortunately. It is very pleasing that the
hemical investments of 1960’s, made first
long-neglected petrochemical industry has
in Kocaeli Yarimca and then in Izmir Aliaga,
come to the fore recently where new invest-
were among the pioneering investments in
ment projects are discussed.
the plastics industry commercializing in the
We, as the professionals of the plastics in-
world after 1950’s with a rapid increase in ca-
dustry, naturally aim to reach our raw mate-
While the once trend was making a petroche-
pacity. With this mindset, Turkey took a step
rials, which account for at least 70% of our
mical investment in the location where the
in this area ahead of many countries, greatly
costs in many product lines, by the easiest
crude oil came to surface, the ongoing invest-
contributing to the improvement of domestic
way and under the most competitive financial
ments in Europe demonstrate the criticality of
processing capacity. Consequently, we have
conditions. For the possibility of this achieve-
proximity to the market where raw materials
attained the Europe’s second largest and the
ment, we are in expectation of the increased
are consumed. For this reason, our country
world’s seventh largest plastic processing ca-
local production capacity and the enhanced
is still highly convenient for petrochemical
pacity. However, petrochemical investments
variety of local producers.
investments. However, these investments
were neglected after this starting point with
should be designed for high value added pro-
no investments in this area in qualitative and
The current mean export prices indicate that
ducts.
quantitative aspects for many years.
the vast majority of our actual export is linked
On the other hand, we need to consider the
One of the greatest problems caused by this
This makes the competitive and easy access
opportunities of cooperation with our ne-
failure to make such investments is that raw
to raw materials more important to the grea-
ighbors in the petrochemical industry. For
material processors are vulnerable to de-
ter extent.
It is a gap that extends as we make our busi-
nesses grow in terms of consumption.
with low technology products unfortunately.
89
PLASFEDDERGİ
BREAKING NEWS
The report, which IKMIB (Istanbul Chemicals
While Iraq, Germany and Israel ranked as the
particularly composite industry-specific pro-
and Chemical Products Exporters’ Associati-
top 3 in the export of plastic products, Bulga-
duction, processing and application methods.
on) caused one of the independent consulting
ria achieved an increase of 29 percent, Alge-
The event allowed the particular presentati-
firms to prepare, intended for the entire che-
ria 23 percent and Israel 13 percent in the last
on of raw materials (resins, fibers and reinfor-
mical industry concluded that the investment
period of export.
cing materials, technical textiles, thermosets, thermoplastics, additives), semi-finished and
in petrochemical industry would not be a reasonable investment for our country. It was
As a result, the growth of the plastics industry
intermediate products, finished products,
fundamentally based on the increase of value
in the first half of 2017 may be characterized
processing technologies, machinery and equ-
added in production chain for the next and
as driven by the domestic demand depending
ipment, consumables and services, technical
subsequent product lines, where I am sure
on the support from some industries, such
and commercial seminars intended for visi-
that we all agree on the truth of this. If, howe-
as white appliances, automotive, packaging,
tors, product exhibitions, live demos, product
ver, we act by turning a blind eye on the facts
construction and electronics, for which goods
promotions and awards.
of the immense plastics industry, we continue
are provided. During our event, the visitors were offered
risking the future of an industry employing more than three hundred thousand people
We visited the International Technical Fair
with the opportunity to work through the
directly.
held in the city of Plovdiv of Bulgaria from
most advanced, latest and the most creative
26 September to 1 October 2017 to pave the
samples of the Turkish Composite Industry.
Since the investment in petrochemical in-
way for new investments in the plastics and
The product samples resulted in the offering
dustry will not realize from today to tomor-
packaging industries and to have bilateral
of the power and creativity of the Turkish
row, necessary realistic steps should be taken
business negotiations. Bulgaria is a substan-
Composite Industry for the public attention.
for import regime without delay and the cus-
tial market for the plastics and packaging in-
From the outset, both participants and those
toms clearance during the import of primary
dustries. It has a volume of trade with Bursa,
applying for visit purposes primarily request
raw materials should be facilitated and the
amounting to $250 million. Our objective is to
us to maintain this journey, initiated by our
related costs should be minimized. In addition,
enhance this figure. In this context, we also
association with the intent to make it one of
the free import of raw materials containing
had negotiations with the Consulate General
the most significant events in Turkey and in
recycling contents should be put into practice
and Commercial Affairs Office of Plovdiv. We
the region, every two years and on a more
by the Ministry of Economy immediately, ea-
discussed what we could accomplish, and
international basis gradually in the following
sing the burden on the industry.
exchanged ideas.
years. Serving as a single-umbrella organization for
continue growing at a level far below its po-
Turkish Composite events
tential.
Both participants and
containing several manufacturer members
Otherwise, the industry will unfortunately
those applying for vi-
who are still world’s leading brands, our As-
Exchange rate problem felt
sit purposes primarily
sociation will continue its efforts to make the
request us to maintain
TURKISH COMPOSITES a world’s leading brand
The increase in export
our TURKISH COMPO-
by doing its part in every aspect. We wish that
SITE events, initiated
our event will serve for the good of our nation,
by
manufacturers and industry.
achieved by our industry during the period from January to June 2017 continues despi-
Şekib Avdagiç
external factors, and
Chairman/Association of Bursa Plastics and the rate of increase for Packaging Industrialists the first 6 months reac(BURPAS)
our
association
Composites Industrialists Association Chair- with the intent to make man, Board of Directors
them one of the most
te some problems with İlker Biliktü
the Turkish Composite Manufacturers and
significant
events
in
Turkey and in the region, every two years and
“The early bird catches the worm” Greetings from Cukurova, First of all, I would like
on a more international basis gradually.
to remark that I am ex-
hed 10 percent. In the
The “3rd Turkish and Regional Composite In-
cited to have reached
first half of 2017, some uncertainties in the
dustry, Technology and Applications Summit
you.
global economy remained active. In particular,
and Forum” and the “2nd Turkish and Regional
the real sector-oriented measures taken by
Composite Industry, Technology and Applica-
When addressing to
our government from the early 2017 continu-
tions Exhibition” or shortly “TURK KOMPOZIT
you here, I always try
ed serving as a stabilizing factor against opp-
COMPOSITE 2017 COMPOSITES SUMMIT”,
ressive elements such as slowdown in global
organized by our association at the “Fairg-
to be positive about Selahattin Onatça Chairman/ÇUKUROVA PLASDER - Çukurova Plastics Industrialists’ Association
our national conditions we are under. We, as a
trade and other current risks. So, the growth
round” of Istanbul Lutfi Kirdar International
of the plastics industry appears to have deve-
Convention and Exhibition Center between
loped basically in line with the domestic de-
5-7 October, 2017, encompasses activities
mic and young populati-
that involve the entire composite industry,
on. Ranking second in Europe as the plastics
mand during the first half of 2017.
90
nation, have very dyna-
PLASFEDDERGİ
BREAKING NEWS
industry is a simple indication of how dynamic
Turkey and a production of 510.000 tons was
products are mostly industrial publications,
our industry is, of course. Besides our indust-
in question in consideration of the broad ran-
internet publications and in-house research
riousness, we are excited to fulfill our respon-
ge of products such as industrial bags, locked
departments. The usage of consultancy firms
sibilities to the best of our ability as a part of
bags, store bags, cargo, cloth bags, etc. Noting
as information sources is high in the U.S., the
what is expected of us, industrialists.
that only the market and bazaar bags reach a
usage of the public organizations in Turkey is
market size of $1.5 million in consideration of
high for Holland and Germany and the usage
The arm’s length price practiced in our nati-
the unit costs at aforementioned “kuruş level”
of industrial trade fairs is high for China.
on restricts our ability of overseas expansion
and that the flexible packaging industry reac-
• The ratio of those stating that will/may pre-
and competitiveness in the developing world
hed a total of $5 million, Reha Gür emphasi-
fer the Turkish export products are generally
as well as our inputs of raw materials with
zed that additional profit that would emerge
above 90%. It is observed that the countries
85 percent dependence on foreign sources,
when it would come to paid usage.
with the highest ratio of people stating that
which is a common problem for all plastic pro-
they would definitely prefer the Turkish ex-
ducers.
port products (as first choice) are Egypt, Azerbaijan, Italy and Turkmenistan.
The recent announcement by the Turkey
• Having a strong and consistent economy
Wealth Fund regarding the phase of entering
and high-quality human resources are the
into an agreement with another wealth fund
two prominent image perception criteria re-
for the construction of a new petrochemi-
garding Turkey. These criteria are followed
cal plant with a value of $40 billion made us,
by some other criteria with minor differences.
plastic industrialists, delighted. It is not late
• The ratio of those finding the image of Tur-
for anything. What matters is setting off by
key positive in general is around 60%. The co-
taking decisions for new investments without
Reha Gür stated that a position of net expor-
delay. I would like to remind you one proverb
ter was present for plastic carrying bags and
known to all of us: “The early bird catches the
82.000 tons of goods were exported against
worm.” We, as plastic industrialists, keep our
6.000 tons of goods imported in 2016, no-
national interests at the highest level by ac-
ting that there was a foreign trade surplus of
ting with awareness of unity in every duty on
$209 million.
untries having the highest ratio in this aspect
our part. All of our sister associations and the Turkish
62% of the buyers of Turkish export products are satisfied
Plastics Industrialists’ Federation (PLASFED), our umbrella organization, oversee the com-
The Turkish Exports’ Assembly (TEA) publis-
mon interests of plastics industrialists in the
hed the perception survey conducted by me-
best manner. I think that there are no hurdles
ans of making face-to-face interviews with
that we cannot tackle with this sense of duty
the companies using Turkish export products.
are Germany, Italy, Spain, France, India and
and spirit of unity, and salute all of you with
The rate of satisfaction was measured as
Turkmenistan, while the countries with the
respect and love.
62% in the perception survey.
lowest ratio are Canada and England.
Reha Gür, Chairman of PAGDER: The unit cost of market bags is equal to 4-5 kuruş
The study by the TEA was conducted by the
Turkey for various reasons is generally 64%.
method of face-to-face interview with purc-
It is observed that Italy and France are the co-
hasing managers of a 2520 companies in 26
untries with the highest ratio in that regard,
countries with the highest export figures in 6
while the countries with the lowest ratio are
fundamental industrial groups.
the USA, Canada and South Africa.
printed carrying bags used in the markets ran-
Some findings from the Turkish Export Pro-
ge around 4-5 kuruş and the practice of bag
ducts Perception Survey are as follows:
PAGDER to Assume the Presidency of the Chemical Industry Platform
supply against a fee with environmentalist
• Among the important criteria within com-
grounds would not only create consequences
mercial activities, the criteria of suitable pri-
against the consumer, but also fail to contri-
ces, Quality and Trust are prominent criteria
bute anything in terms of environment.
in all countries and industries in general. The
• The percentage of those who say they visit
Reha Gür, the Chairman of PAGDER, highlighted that the unit cost of the printed and non-
compliance with the International Standards
-Flexible packaging has foreign trade surplus
criteria in France and Italy and Currency Ad-
Reha Gür reminded that around 200.000 tons
to be regarded of high importance.
of shopping bags were produced in a year in
• Sources of information on Turkish export
vantage criteria in Canada and England seems
92
PAGDER to prioritize the petrochemical industry during its presidency PAGDER has undertaken to chair the Chemical Industry Platform for the term where all the components in the chemical industry work together. PAGDER announced that petrochemical investments would be prioritized. Noting that the chemical industry is the third
BREAKING NEWS
biggest industry of Turkey with $14 billion,
was established and said: “We have develo-
Reha Gür, the Chairman of the Plastics In-
ped the production lines and machinery at our
dustrialists’ Association (PAGDER) and the
production facilities with projects implemen-
Chemical Industry Platform (CIP), said: “Only
ted at our R&D department. We increased our
one third of about 22,000 enterprises in the
productivity and modernized many producti-
industry are engaged in export. The Chemical
on methods with studies on automation. In
PLASFEDDERGİ
addition, we contributed the award-winning and patented plastic and metal packaging designs to the industry as a result of product design and development efforts.”
DER, assessed the directives and said: “I hope
Özler Plastik Founded a Ministry-Approved R&D Center Özler Plastik announced that the R&D Center, approved by the Ministry of Science, Industry Industry Platform aims to create the compo-
and Technology, started its operations. The
sitions required for the chemical export to
announcement from the company stated
reach $50 billion by 2023. There is hope for
that the company operated in the multi-laye-
the achievement of such objectives, if foreign
red plastic packaging industry and executed
investors are attracted towards Turkey parti-
production at 6 plants. It was stated that the
cularly for new petrochemical investments.”
company exported automotive and packaging products to 19 countries and the R&D Center
Sarten founded the first R&D center for packaging
approved, at the end of 2016 as the 330th
Sarten, one of the leading packaging manu-
New promotional system for export
facturers in Turkey, founded the first R&D
The era of the Turkish Promotion Group began
center in the packaging industry. Sarten an-
R&D Center in Turkey, started its operations.
nounced that they implemented 4 projects in a period of 4 months.
Following a sudden decision to close the industrial promotional groups for export, the
Manufacturing metal and plastic packaging
“Turkish Promotion Group”, designed to ope-
products for industrial products, food, paint
rate for the national export under the umb-
and cosmetics industries, Sarten announced
rella of the Turkish Exporters Assembly, is
that R&D activities intended for the packa-
coming into action. The foundation directives
ging industry would continue. Zeki Sarıbekir,
for the model, whose basic framework was
the Chairman of Sarten, highlighted that 4
drawn up with legislative regulations, was
projects were completed in the R&D Center
published in the Official Journal on August
that started to operate in April.
12th.
Sarıbekir highlighted that the R&D depart-
According to the directives, the Turkish Pro-
ment of the company was conducting pro-
motion Group (TPG) was established under
jects financed by TUBITAK (Turkish Scientific
the umbrella of the Turkish Exporters As-
and Technical Research Council of Turkey)
sembly (TEA) in order to enhance the Turkish
and its own resources before the R&D center
financial perception, export and country ima-
that TPG will implement the policies contributing to the promotion of Turkey and export during the new period and execute its activities for the Turkish exporters without delay. We, as those who believe in promotion, will certainly provide support. However, we will play a waiting game for the new statements by those who adopt an attitude against promotion, who promised to put those deducted amounts into their masters’ pockets and who, despite these, came forward and cheered first.”
The Turkish Machinery Federation Establishing a Vocational Competence Center MAKFED, the Turkish Machinery Federation, reached the last phase of the project to establish MAKFED-MEYEM (Machinery Industry Vocational Competence Center) financed by the Ankara Development Agency. In July 2017, the foundation activity project financed by the Ankara Development Agency was completed and the process was initiated for accreditation and authorization approvals from TURKAK (Turkish Accreditation Agency) and the Vocational Qualification Agency for the official foundation of MEYED. Regarding the establishment of MEYED, MAK-
ge in the framework of export policies, strategies, target markets and promotion activities determined by the Ministry. The provision contained in the foundation statement of the directives as to that promotional activities to be defined by the Ministry also attracted attention. Selçuk Gülsün, the Deputy Chairman of PAG-
93
FED announced: “Within the project which was completed with the vision of contributing to the achievement of the Machinery Manufacturing Industry, serving for the enhance-
PLASFEDDERGİ
BREAKING NEWS
ment of life quality of our society and for the
pect at the 254th convention of the American
protocol regulates the collaboration for the
sustainable development of our country, in
Chemical Society in the United States on 22
studies conducted at Arel University Polymer
attaining a competitive structure in terms of
August 2018.
Technologies and Composite Materials R&D
quality, technology development and innovalish a Test and Certification Center in Ankara
Turkish plastics trainers to train Europeans
within the scope of Machinery Assembly Le-
Ege Mühendislik ve Danışmanlık will provide
vel 3 and Level 4 and Machinery Maintainer
training in Bulgaria in cooperation with the
Level 4 National Competencies. While, under
Bulgarian Association Polymers (BAP). The
the project, three nationally competent sub-
announcement from Ege Mühendislik and
structures were organized, a deal was made
Danışmanlık, which has been existing in the
with the Erkunt Vocational Training Center,
industry for more than 10 years, reminded
equipped with the necessary equipment as
that over a thousand professionals from the
the theoretical and practical examination
Turkish industry were provided with scientific
area.”
and technical training. The company announ-
tion at international level, the aim is to estab-
Nano technological contribution to food preservation from Sabancı University
cement noted that training was provided in
Center (ArelPOTKAM).
areas such as energy saving, production effi-
Defining the purpose of the protocol, PAGDER
ciency etc. and that the cooperation with the
stated, “Within the scope of ensuring and de-
Bulgarian Association Polymers represented
veloping the University-Industry cooperation,
a new phase.
it is aimed to prepare the R&D projects orien-
It was stated that a new packaging techno-
ted to develop national and international pro-
logy developed by Hayriye Ünal and her team-
ducts and technologies, commercialize the
mates at the Nanotechnology Research and
new ideas and inventions within the scope
Application Center of the Sabancı University
of being scientific, give the ideas an environ-
had an additional effect on preserving the
ment where they can be commercialized and
food.
to develop and promote the innovativeness.
The developed packaging film containing a
In addition, identification of the industrial gro-
nano clay tube is effective in preventing de-
ups of the companies to be cooperated within
cay and bacterial growth. It was noted that
the scope of this project and accordingly, in-
the technology contributed to prevention of
tegration of ArelPOTKAM with the relevant
the interaction with water and oxygen due to
industrial groups in the industry are also
the permeability of packages and the ethylene accumulation due to this. Scientists com-
among the purposes of the project.” Erol Türker, the Training Director at Ege Mühendislik, remarked that some interviews were held with Cvetanka Todorova, the Chairman of BAP, and Emiliya Kulinska, the Secre-
PAGDER: Production reform program includes positive practices for OIZs
tary General, at the Bulgarian Association Polymers where he visited under the collaboration
The Law on Industrial Development and Pro-
in August. Türker said: “Within the scope of the
duction Promotion (Law No. 7033) enforced
visit, we provided information about the Tur-
with the intent to promote production con-
kish plastics market and training sessions and
tains comprehensive regulations especially
special project activities conducted. The rela-
for firms operating in organized industrial
ted parties explained us the Bulgarian plastics
zones (OIZs). Having evaluated the law, Reha
industry. The highlight was that almost all of
Gür, the Chairman of PAGDER, remarked: “The
the companies in Bulgaria were comprised of
Production Reform Package is a step that will
bined nano clay tubes with polyethylene film.
small and medium-sized enterprises. There-
provide lasting support against the difficulti-
Tomatoes, bananas and chickens were tested
fore, the needs of the companies in technical
es suffered by our country’s industry over the
with new nano packaging and better results
training area are similar to those of Turkey.”
years. The reform package mainly focusing on
were observed as a result of comparisons wit-
improving the investment environment and land allocation and tax exemptions in reaso-
The actual results and the newly developed
Contribution to the industryuniversity collaboration from PAGDER and Arel University
product were scientifically published at Food
A collaboration protocol was executed bet-
industry, stand out as refreshing solutions for
and Bioprocess Technology in January 2017.
ween İstanbul Arel University and the Plas-
the industry.”
An individual discussion was held in this as-
tics Industrialists’ Association (PAGDER). The
hin a period of 10 days.
94
nable conditions in terms of the settlement of the industry, which applies to our plastics
ring the awareness phase of the project were given “Women-friendly enterprise certificates” within the scope of the “Development of
“There is much to be done in terms of Human Resources and technology investments”
Socio-Economic Support Systems for Women Victimized by Violence”, which is conducted
Adnan Dalgakıran, the Chairman of the Mac-
by Ostim Association of Industrialist and Busi-
hinery Exporters’ Union (MEU) and the Mac-
nessmen in cooperation with Ankara Yenima-
hinery Manufacturing Industry Associations’
halle Municipality and Hacettepe University.
Federation (MAKFED) highlighted that, despite the momentum of Turkish machinery manufacturing and export over the last few
The Law supports the production facilities
years, there was much to be done in terms
stuck in the cities to move to the OIZs or pla-
of human resources, the investments in that
ces outside the city where they will have a
area and technology investments. We made
chance to develop. Istanbul, where the plas-
an interview with Dalgakıran, who argues
tics industry is at its peak, also has a large number of businesses that were outside the city in the past, but now are within the central settlement-trade-social areas. This leads to unreasonable results due to growth and manufacturing-logistical problems as well as high land prices.
Polinas Plastik Acquired Propak Ambalaj Polinas Plastik, an indirect subsidiary of venture capital company Gözde Girişim, acquired 90% of the shares of Propak Ambalaj, one of the leading packaging companies, for €47 million. It was announced that ÜNLÜ & Co provided consultation to the buyer during the acquisition. It was noted that Propak Ambalaj sold 80% shares of Bedminster Capital, another venture capital company and it was fully
Güno Pazarlama, which is a member of PAGDER headquartered in Ankara and produces hotel guest amenities, took part in the project and received “women-friendly enterprise”
that the development problems of the local
certificate. Güno Pazarlama General Coordina-
machinery industry area in line with the ge-
tor Mehmet Yalçındere opened the doors of
neral problems, regarding the machinery in-
its factory for the trainings commenced to ra-
dustry and plastic machines.
ise awareness in terms of violence. 3 volunteering trainers visited Güno Pazarlama factory
OUTSIDE THE AGENDA
and conducted trainings within the scope of the project.
Esat Taş: Music is a living element of life, and a synthesis is required for this
Şamil Tahmaz, CEO of Pimtaş Plastik:
The passion for music, which started under the influence of a Teacher Father educa-
“We ensured the power by managing the Industry 4.0 and actual costs”
ted in the Village Institute, introduced Esat Taş a life intertwined with music. Esat Taş, a
Şamil Tahmaz, CEO of Pimtaş Plastik, said that they adopted a management approach oriented to industrial diversification and controlling costs in the plastics manufacturing industry, where the competition continues under heavy conditions. Noting that they also adopted this approach in export markets, Tahmaz out of the company and that the founding partner left with 10% shares at the end of the transaction.
Contribution to the support project for Women Victimized by Violence from plastics industrialists The companies opening their enterprises du-
highlighted that they deliberately diversified the markets, thus trying to minimize the risks. We had a conversation with Şamil Tahmaz, the Chief Executive Officer, regarding Pimtaş
Lute Player and the Chief Executive Officer of
Plastik and risk-cost management.
Enpa Endüstri Kimyasalları, gives an enthusiastic music interview within the topics ran-
Adnan Dalgakıran, Chairman of the Machinery Exporters’ Union:
ging from an apartment flat owners meeting where music prevented the quarrel to music societies and from Village Institutes to compositions.
PLASFEDDERGÄ°
Selçuk Mutlu Acting Secretary General PLASFED
FROM THE INDUSTRY
Avarage of The Plastic Manufacturing Index Rose 2.9% As Based on Those Indicators for 8 Months
The Turkish Statistical Institute (TUIK) develops a manufacturing industry index on a monthly basis with intent to see the course of the manufacturing industry and to monitor the growth trend. The sum of the output achieved by an establishment as of the estimation period and the output which is outsourced by that establishment at another establishment by providing materials and raw materials is incorporated into the index in line with sales unit prices. Thus, the change in production (growth or downsizing) in the industry and sub-industries is estimated In the light of this preliminary data and as evident from the chart below, the increase in the plastic manufacturing index, whose Nace Rev2 code is 22.2, turned out to be 2.9% for the period from January to August 2017 compared to the mean index value effective during the first eight months of the previous year.
Jan
Feb
96
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
FROM THE INDUSTRY
PLASFEDDERGÄ°
Foreign Trade Statistics for the Period between January - August The export volume of Turkish plastic raw materials declined 2.7% in quantity, but rose 13.5 % in value from January to August of 2017. This actual rise in value compared to quantity leads to the conclusion that there is another increase in the unit price of export articles.
PLASTIC RAW MATERIALS - Export by HS Code HS Code
Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars
2016 (January-August)
HS Code Description
Quantity
2017 (January-August)
Value
Quantity
Change %
Value
Change %
Unit Price ($/KG)
3901
Ethylene polymers
19.3
25.6
16.8
-12.9
22.0
-13.8
1.3
3902
Propylene and other olefin polymers
17.5
21.9
17.0
-2.9
22.4
2.1
1.3
3903
Styrene polymers
19.6
22.3
16.8
-14.2
21.8
-2.3
1.3
3904
Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers
12.8
13.9
13.4
4.6
14.5
4.7
1.1
3905
Vinyl acetate/other vinyl ester polymers
36.1
29.4
37.8
4.6
29.1
-0.9
0.8
3906
Acrylic polymers
123.1
130.0
124.4
1.0
142.0
9.2
1.1
3907
Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins
139.8
210.5
157.9
13.0
254.4
20.9
1.6
3908
Polyamides
9.2
16.3
10.1
9.5
18.8
15.8
1.9
3909
Amino resins, phenolic resins, polyurethanes
55.4
56.6
52.6
-5.2
78.0
38.0
1.5
3910
Silicones
4.1
13.8
4.2
3.8
12.9
-6.1
3.1
3911
Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.
0.5
1.5
0.8
66.1
2.3
55.1
2.8
3912
Cellulose and chemical derivatives
27.1
29.4
26.5
-1.9
29.2
-0.8
1.1
3913
Natural polymers, modified natural polymers and derivatives
0.1
0.6
0.1
-29.1
0.5
-25.6
5.3
3914
Polymer based ion exchangers
0.1
0.4
0.1
-32.5
0.3
-17.9
4.0
3915
Plastic waste, residue and scrap
11.5
8.3
10.4
-9.1
10.6
27.5
1.0
476.3
580.5
489.0
2.7
659.0
13.5
1.3
TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
Considering the first 8 months of 2017 by countries, it is apparent that the volume of export to Germany, Romania, Bulgaria and Iran rose 15-25% and to Iraq 53.2%. In addition, the actual 33.5% increase in export to the Russian Federation demonstrates that the problems encountered in political, economic and social areas started to diminish.
PLASTIC RAW MATERIALS EXPORT
Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars
2016 (January-August) Serial
2017 (January-August)
Country Quantity
Value
Quantity
Change %
Value
Change %
Share %
Unit Price
1
Germany
43.2
57.9
46.5
7.8
67.5
16.6
10.2
1.5
2
Egypt
38.7
36.5
37.2
-3.8
39.1
7.1
5.9
1.0
3
Iran
15.0
30.7
17.6
16.9
38.2
24.3
5.8
2.2
4
Italy
26.8
32.3
29.2
8.9
37.0
14.4
5.6
1.3
5
Russian Federation
12.9
24.8
16.8
30.2
33.1
33.5
5.0
2.0
6
Bulgaria
32.0
21.5
26.0
-18.9
25.6
19.0
3.9
1.0
7
Iraq
11.1
15.4
15.4
39.5
23.5
53.2
3.6
1.5
8
Israel
18.0
19.3
18.5
2.4
21.1
9.7
3.2
1.1
9
Romania
14.9
17.0
16.0
7.2
20.0
17.8
3.0
1.2
10
Uzbekistan
9.6
17.2
9.7
1.6
19.5
13.5
3.0
2.0
Top 10 Countries in Total
222.2
272.6
232.9
4.8
324.7
19.1
49.3
1.4
Grand Total
476.3
580.5
489.0
2.7
659.0
13.5
100.0
1.3
Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
97
FROM THE INDUSTRY
PLASFEDDERGÄ°
During the first 8 months of 2017, the export volume of Turkish plastic products rose 4.7% in quantity and 2.8% in value. The export volume of products industry is seen to decline when compared to the raw material export.
PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code HS Code
Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars
2016 (JanuaryAugust)
HS Code Description
2017 (January-August)
Quantity
Value
91.5
159.2
100.9
Value
Change %
Unit Price ($/KG)
10.2
167.3
5.1
1.7
Quantity Change %
3916
Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm
3917
Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves
140.7
372.4
143.8
2.2
352.8
-5.3
2.5
3918
Plastic flooring-wall and ceiling covering
9.3
17.9
8.3
-11.2
16.8
-6.0
2.0
3919
Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces
13.2
78.0
12.8
-3.2
64.0
-18.0
5.0
3920
Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides
248.4
625.9
251.3
1.2
628.9
0.5
2.5
3921
Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides
90.5
265.5
94.1
4.0
264.5
-0.4
2.8
3922
Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-closet pans and furnishings
16.4
68.0
17.1
4.8
69.1
1.6
4.0
3923
Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules
228.4
546.7
245.8
7.6
586.6
7.3
2.4
3924
Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware
79.6
236.5
93.4
17.3
260.8
10.3
2.8
3925
Plastic building materials
62.9
145.5
57.0
-9.4
143.1
-1.7
2.5
3926
Other plastic furnishings
48.4
240.8
53.8
11.1
280.4
16.4
5.2
1029.5
2756.2
1078.3
4.7
2834.3
2.8
2.6
TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
Considering the first 8 months of 2017 by countries, it is apparent that the volume of export articles to Iran, France, Romania and Germany declined, while the export to Bulgaria, Algeria, Israel and Iraq rose between 14-25%.
PLASTIC PRODUCTS EXPORT
Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars
2016 (January-August) Serial
2017 (January-August)
Country Quantity
Value
Quantity Change %
Value
Change %
Share %
Unit Price
1
Iraq
123.4
234.2
145.2
17.7
266.1
13.6
9.4
1.8
2
Germany
62.0
207.5
57.2
-7.9
204.7
-1.3
7.2
3.6
3
England
52.6
133.6
51.3
-2.5
133.9
0.2
4.7
2.6
4
Israel
49.1
111.5
58.5
19.2
129.8
16.4
4.6
2.2
5
France
36.7
117.5
34.2
-6.8
107.5
-8.5
3.8
3.1
6
Bulgaria
28.9
81.5
30.0
3.7
101.3
24.4
3.6
3.4
7
Romania
36.8
97.0
34.9
-5.1
93.2
-3.9
3.3
2.7
8
Italy
35.2
92.1
35.3
0.4
92.2
0.1
3.3
2.6
9
Algeria
24.4
60.4
29.3
20.3
71.7
18.7
2.5
2.4
10
Iran
28.1
88.9
23.0
-18.0
70.3
-20.9
2.5
3.1
477.1
1,224.2
498.9
4.6
1,270.7
3.8
44.8
2.5
1,029.5
2,756.2
1,078.3
4.7
2,834.3
2.8
100.0
2.6
Top 10 Countries in Total Grand Total Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
98
FROM THE INDUSTRY
PLASFEDDERGÄ°
During the first 8 months of 2017, the export volume of Turkish plastic and rubber processing machinery rose 7.6%. In the table, the sharp 535.1% increase in the export of blowing machines was balanced. When analyzing the top 10 export countries, Uzbekistan, Iraq and Algeria are seen to be the countries to which most articles are sold during the first 8 months.
PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Export by HS Code Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars HS Code
2016 (January-August)
HS Code Description
Value
2017 (January-August) Value
Change %
847710
Injection machines
7.0
7.4
5.2
847720
Extrusion machines
23.6
22.0
-6.8
847730
Blowing machines
0.2
1.3
535.1
847740
Thermoforming machines
12.4
13.6
9.2
847751-59-80
Press machines and others
39.0
46.6
19.4
847790
Components and parts
16.5
15.4
-6.7
98.7
106.2
7.6
TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY EXPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (January-August) Serial
2017 (January-August)
Country Value
Value
Change %
Share %
1
Russian Federation
6.2
8.3
34.1
7.8
2
Iran
9.8
6.8
-31.3
6.4
3
Algeria
4.0
6.7
64.6
6.3
4
Romania
3.1
4.7
52.6
4.4
5
Germany
4.7
4.3
-6.6
4.1
6
Bulgaria
3.4
4.0
18.9
3.8
7
Uzbekistan
1.1
4.0
244.2
3.7
8
Iraq
1.9
3.4
79.0
3.2
9
Republic of South Africa
2.3
3.0
29.5
2.8
10
Ukraine
3.2
2.4
-22.7
2.3
Top 10 Countries in Total
39.7
47.5
19.8
44.7
Gra nd Tot Total al Grand
98.7 98.7
106.2 106.2
7.6
100.0 100.0
Source: So ou o u urrce: TUIK TU (T ((Turkish (Tu Turkis rkish ki h St Statistical atis i ttica tiica i l Instit In Institute) stitute) ute te e)) e
99
FROM THE INDUSTRY
PLASFEDDERGÄ°
During the first 8 months of 2017, the import volume of Turkish plastic raw materials rose 7.4% in quantity and 13.3% in value. Of the top 10 countries with the highest import volume, South Korea and Spain were the two sole countries with quantitative decline in import, while all the top 10 countries achieved rise in value.
PLASTIC RAW MATERIALS - Import by HS Code HS Code
Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars
2016 (January-August)
HS Code Description
Quantity
Value
2017 (January-August) Quantity Change %
Value
Change %
Unit Price
3901
Ethylene polymers
1,140.5
1,572.3
1,217.3
6.7
1,654.1
5.2
1.4
3902
Propylene and other olefin polymers
1,369.7
1,586.6
1,435.4
4.8
1,811.9
14.2
1.3
3903
Styrene polymers
357.9
492.8
355.5
-0.7
579.4
17.6
1.6
3904
Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers
523.8
477.8
544.8
4.0
567.6
18.8
1.0
3905
Vinyl acetate/other vinyl ester polymers
31.7
74.3
31.9
0.7
73.3
-1.3
2.3
3906
Acrylic polymers
139.0
203.4
154.8
11.3
241.3
18.6
1.6
3907
Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins
471.0
778.7
563.4
19.6
912.6
17.2
1.6
3908
Polyamides
62.3
142.7
65.8
5.6
170.3
19.4
2.6
3909
Amino resins, phenolic resins, polyurethanes
150.6
282.3
160.2
6.4
358.2
26.9
2.2
3910
Silicones
21.5
80.1
24.7
14.7
91.6
14.3
3.7
3911
Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.
22.0
61.4
22.7
3.2
62.0
0.9
2.7
3912
Cellulose and chemical derivatives
26.6
102.2
29.2
9.7
110.0
7.6
3.8
3913
Natural polymers, modified natural polymers and derivatives
2.7
15.5
2.3
-13.0
14.9
-3.9
6.5
3914
Polymer based ion exchangers
3.7
8.7
4.8
29.3
10.8
24.1
2.3
3915
Plastic waste, residue and scrap
106.4
34.6
146.0
37.2
42.3
22.3
0.3
4429.4
5913.3
4758.9
7.4
6700.4
13.3
1.4
TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
PLASTIC RAW MATERIALS IMPORT
Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars
2016 (January-August) Serial
2017 (January-August)
Country Quantity
Value
Quantity
Change %
Value
Change %
Share %
Unit Price
1
Saudi Arabia
706.7
815.6
720.2
1.9
864.3
6.0
12.9
1.2
2
Germany
286.3
575.4
332.1
16.0
647.7
12.6
9.7
2.0
3
South Korea
472.0
629.7
436.4
-7.5
643.1
2.1
9.6
1.5
4
Belgium
256.5
369.5
276.3
7.7
433.8
17.4
6.5
1.6
5
Iran
251.0
276.9
267.5
6.6
311.5
12.5
4.6
1.2
6
France
181.1
236.9
214.9
18.6
308.1
30.0
4.6
1.4
7
Italy
164.5
286.4
168.7
2.5
301.5
5.3
4.5
1.8
8
Netherlands
146.6
239.4
167.1
14.0
280.9
17.3
4.2
1.7
9
Spain
176.7
248.4
175.2
-0.8
270.9
9.0
4.0
1.5
10
Egypt
183.2
195.7
209.7
14.4
249.2
27.3
3.7
1.2
Top 10 Countries in Total
2,824.5
3,874.0
2,968.1
5.1
4,310.9
11.3
64.3
1.5
Grand Total
4,429.4
5,913.3
4,758.9
7.4
6,700.4
13.3
100.0
1.4
Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
100
FROM THE INDUSTRY
PLASFEDDERGÄ°
The period from January to April of 2017 witnessed a slight rise in the import volume of Turkish plastic products in quantity and value, varying between 2-3%. When analyzing the product import by countries, the import particularly from Japan seems to rise about 20%, but the import from China and USA seems to decline about 6-7%.
PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code
Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (JanuaryAugust)
HS Code
2017 (January-August)
HS Code Description Quantity
Value
Quantity
Change %
Value
Change %
Unit Price ($/KG)
3916
Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm
9.3
38.9
8.4
-9.8
37.1
-4.6
4.4
3917
Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves
17.0
135.9
18.1
6.8
152.5
12.2
8.4
3918
Plastic flooring-wall and ceiling covering
14.6
58.8
15.6
6.9
59.4
1.2
3.8
3919
Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces
40.1
231.6
40.4
0.8
218.7
-5.6
5.4
3920
Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides
168.3
614.8
180.5
7.3
649.1
5.6
3.6
3921
Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides
43.3
168.4
45.5
4.9
172.2
2.2
3.8
3922
Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-closet pans and furnishings
2.9
27.7
3.0
4.9
29.6
7.1
9.8
3923
Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules
40.3
182.5
43.1
6.7
190.3
4.3
4.4
3924
Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware
7.3
47.5
6.0
-17.6
40.1
-15.6
6.6
3925
Plastic building materials
6.9
26.5
5.6
-18.5
24.8
-6.4
4.4
3926
Other plastic furnishings
48.6
447.1
44.9
-7.7
442.6
-1.0
9.9
398.7
1979.6
411.1
3.1
2016.5
1.9
4.9
TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
PLASTIC PRODUCTS IMPORT
Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars
2016 (January-August)
Serial
2017 (January-August)
Country Quantity
Value
Quantity Change %
Value
Change %
Share %
Unit Price
1
China
109.8
418.7
105.9
-3.6
392.9
-6.2
19.5
3.7
2
Germany
63.0
369.8
61.3
-2.7
354.1
-4.3
17.6
5.8
3
Italy
34.6
168.9
36.5
5.5
180.1
6.6
8.9
4.9
4
South Korea
22.7
141.2
25.7
13.3
149.1
5.7
7.4
5.8
5
France
18.5
122.6
18.7
1.2
123.0
0.3
6.1
6.6
6
USA
8.7
88.4
8.5
-3.0
82.3
-6.9
4.1
9.7
7
England
8.2
63.6
9.8
19.7
68.6
7.9
3.4
7.0
8
Belgium
10.2
49.0
10.8
5.2
48.4
-1.2
2.4
4.5
9
Japan
2.9
40.3
4.1
39.3
47.7
18.4
2.4
11.7
10
Spain
7.6
41.6
8.9
18.0
46.8
12.3
2.3
5.2
Top 10 Countries in Total
286.4
1,504.1
290.3
1.4
1,492.9
-0.7
74.0
5.1
Grand Total
398.7
1,979.6
411.1
3.1
2,016.5
1.9
100.0
4.9
Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
101
FROM THE INDUSTRY
PLASFEDDERGİ
From January to August of 2017, the import volume of Turkish plastic and rubber processing machinery declined 1.7%. The rising export volume, accompanied by declining import volume, in the plastic and rubber processing machinery industry during the first eight months of 2017 is an indication of incipient pickup in domestic market conditions.
PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Import by HS Code Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars HS Code
HS Code Description
2016 (January-August)
2017 (January-August)
Value
Value
Change %
847710
Injection machines
114.5
108.6
-5.2
847720
Extrusion machines
73.7
69.0
-6.3
847730
Blowing machines
13.1
19.0
44.7
847740
Thermoforming machines
10.9
15.7
44.3
847751-59-80
Press machines and others
138.9
131.6
-5.2
847790
Components and parts
TOTAL
30.8
31.5
2.1
381.9
375.4
-1.7
Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
Considering the import volume of rubber and plastic processing machinery by countries, it is seen that the import from England, Taiwan and Italy declined between 17-22%.
RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY IMPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (January-August) Sıra 1
Country China
2017 (January-August)
Value
Value
Change %
Share %
99.6
93.1
-6.6
24.8
2
Germany
67.0
77.8
16.2
20.7
3
Italy
76.7
63.5
-17.1
16.9
4
Austria
20.5
34.5
68.0
9.2
5
Japan
33.9
29.4
-13.2
7.8
6
Taiwan
21.1
16.9
-19.9
4.5
7
Switzerland
7.3
10.3
41.2
2.7
8
France
6.4
5.8
-9.3
1.6
9
England
7.3
5.8
-21.5
1.5
10
Canada
3.5
5.7
61.5
1.5
Top 10 Countries in Total
343.4
342.9
-0.2
91.3
Grand Total
381.9
375.4
-1.7
100.0
Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
102
FROM THE INDUSTRY
PLASFEDDERGÄ°
OVERVIEW OF INDUSTRIAL FOREIGN TRADE Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (January-August)
2017 (January-August)
EXPORT Plastic Raw Materials Plastic Products Plastic and Rubber Processing Machinery Rubber
Quantity
Value
Quantity
Change %
Value
Change %
476.3
580.5
489.0
2.7
659.0
13.5
1,029.5
2,756.2
1,078.3
4.7
2,834.3
2.8
N/A
98.7
N/A
N/A
106.2
7.6
356.7
1,468.7
398.2
11.7
1,614.5
9.9
2016 (January-August)
2017 (January-August)
IMPORT Plastic Raw Materials Plastic Products Plastic and Rubber Processing Machinery Rubber
Quantity
Value
Quantity
Change %
Value
Change %
4,429.4
5,913.3
4,758.9
7.4
6,700.4
13.3
398.7
1,979.6
411.1
3.1
2,016.5
1.9
N/A
381.9
N/A
N/A
375.4
-1.7
570.7
1,636.1
641.8
12.4
1,877.0
14.7
2016 (January-August)
2017 (January-August)
TOTAL FOREIGN TRADE Value
Value
Change %
Export
93,264.3
103,323.3
10.8
Import
130,967.0
148,979.4
13.8
Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)
103
100 yıllık tecrübe, geleceği yöneten lider teknoloji. JSW, %65’e varan elektrik tasarrufu avantajıyla, rakiplerinden ayrılarak yüksek performans, yüksek hız ve düşük bakım maliyeti çözümleriyle elektrikli makine sektörünün lideridir. TSP olarak bu gücü hizmetinize sunmaktan gurur duyuyoruz.
444 TSP 1
jsw.tspmakina.com.tr
/ tspmakina