PLASFEDDERGİ Sayı 18

www.kraussmaffei.com/px Türkiye Distribütörü

Tepro Makine ve Otomasyon Sistemleri Tic. Ltd. Şti.

Mimar Sinan Mah. Bosna Cad. Çolpan Sok. No.2 34782, Çekmeköy/İstanbul Tel: +90 216 709 26 00 Fax: +90 216 641 27 25 E-mail: tepro@tepro.com.tr Web: www.tepro.com.tr

Full elektrikli PX serisi Esnekliğin temizlik ile buluşması PX serisi makinalar temiz üretim ortamı için esneklik sağlar ve temiz oda uygulamaları için uygundur.

Avantajlarınız: – Kapsüle edilmiş, emisyonsuz sürücü üniteleri – Otomatik yağlama sayesinde temiz üretim alanı – Yeterlilik / geçerlilik kapasitesi

Engineering Passion

BAŞKANIN MESAJI

Selçuk Aksoy Yönetim Kurulu Başkanı Plastik Sanayicileri Federasyonu

PLASFEDDERGİ

2017’nin ilk yarısını geride bırakırken…

Merhaba,

Geçtiğimiz günlerde açıklanan verilere göre Türkiye ekonomisi 2017 yılının birinci çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 5 büyüyerek beklentilerin üzerinde bir performans kaydetti. Uzmanlar, büyüme oranının yüksek gelmesinde geçici vergi indirimleri, Kredi Garanti Fonu, KOSGEB, prim ötelemesi, yatırım teşvikleri ve istihdam desteklerinin etkili olduğunu belirtiyor. Öte yandan geçen seneye göre ciddi artış trendinde olan ihracatın büyümeye önemli pozitif etkisi olduğu görülüyor. Ayrıca, 2017’nin ikinci çeyreğine ait öncü göstergeler, olumlu havanın devam ettiğine işaret ediyor. Yabancı turist sayısının tekrar artmaya başlaması da sevindirici bir durum.

Dünyaya baktığımızda, bölgemizdeki krizlerin hafiflemeye başlaması ve petrol ile diğer emtia fiyatlarının düşük seyretmesinin konjonktür üzerinde olumlu etki yaptığını görebiliyoruz.

Ancak, geçen senenin son çeyreğinde gerçekleşen Türk Lirasındaki ciddi değer kaybı, hem enflasyonu hem de kredi maliyetlerini oldukça yükseltti. Birçok işletme bu şartlar altında yatırım yapmaktan uzak duruyor ve bu da büyümenin sürdürülebilir olup olmayacağı konusunda tereddüt yaratıyor.

Diğer yandan, büyük ekonomilerin yavaş yavaş durgunluktan çıkmaya başlaması ile gelişmekte olan ülkelere giden fonların maliyeti artıyor. Üstelik, 2013’den bu yana, gelişmekte olan ülkeler liginde gerilere düşmüş ve yabancı yatırımcı gözünde cazibemizi kaybetmiş durumdayız.

Hem yerli hem de yabancı yatırımcının ülkemizde yatırımlarını tekrar attırması ve böylece yüksek büyüme sürecine tekrar hızla dönebilmemiz için tüm paydaşların elbirliği yapması gerekiyor. Son dönemde, Petkim, Sasa, Dioki gibi firmaların açıkladıkları sektörümüze yönelik yatırım kararları bu sebeple oldukça heyecan verici.

Plastik sektörü her zamanki gibi ülke ekonomisi için gelecek vaat ediyor.

Saygılarımla.

3

PLASFEDDERGİ

YAYIN KURULU BAŞKANI’NDAN

PLASFEDDERGİ’den merhabalar Selçuk Gülsün

Türkiye ekonomisinin ikinci çeyreğinde güçlü büyüme bekleniyor. Ekonomi yönetiminden son

Yayın Kurulu Başkanı PLASFEDDERGİ

dönemde Türkiye dahil gelişmekte olan ülkeler grubunun büyümesinin hızlandığı, küresel krizden bu yana ilk kez hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ülkelerin ekonomilerinin birlikte büyüdüğü mesajları geliyor. Küresel mal ticareti buna bağlı olarak artarken, başta petrol olmak üzere emtia fiyatlarında ılımlı artış görülüyor. İlk çeyrek büyümesinde net ihracatın katkısı 2,2 puan düzeyinde. İkinci çeyrekte de pozitif katkı olacağını Merkez Bankası açıkladı. Dış ticaret hadleri geçmişe kıyasla daha olumlu.

Geçtiğimiz iki yıl hepimiz için zor geçti. Başta kurdaki oynaklık olmak üzere zorluklarımız devam ediyor. Finansmana yönelik iki ayrı programla ihtiyacı olan firmalar için kısmi bir rahatlama sağlansa da sanayicinin yatırım iştahındaki durağanlık kesintisiz olarak dördüncü yılına girmiş durumda.

Bunu tersine çevirecek bir olgu, “süper teşvik” denilen teşvik modeliyle büyük yatırımlar, “cazibe merkezleri” denilen programla da bölgesel KOBİ yatırımlarına yönelik iki paket. Ekonomi Bakanlığı ve Kalkınma Bakanlığı iki ayrı açıklamayla değerlendirmelerde son aşamaya geldiklerini belirttiler.

Süper teşvik kapsamında sektörümüzü ilgilendiren yatırımlardan biri Sasa’nın yapacağı 12,8 milyar TL’lik polimer yatırımı. Ülkemizin bu köklü kuruluşunun önümüzdeki dönemde sözkonusu yatırımla ilgili açıklamalarını bekliyoruz.

Bütün bunlardan çıkarmak istediğim sonuç şu: Sektörümüz için geçen 2 yıl ihracat açısından zor geçti. Her ne kadar kur oynaklığı kaynaklı zorluğumuz devam etse de bir fırsat kapısı aralanmış durumda. Elbette ardına kadar açılmadı. Diğer husus ise plastik mamul ve hammadde yönünden yatırımların ivme kazanabileceği bir süreç de önümüzde görülüyor.

Ne yazık ki ihracattaki olası fırsata biraz zayıf giriyoruz. Tanıtım grubunun sağlayabileceği avantajları kullanamayacağız. Elbette yılmak yok. Çok çalışacağız. Bugüne kadar sağladığımız başarıları, yeni yöntemler bularak tekrarlayacağız.

PLASFEDDERGİ’nin bu sayısını yurt dışı tanıtım konusuna ayırdık. Tanıtım gruplarının kapatılması bir vakıa.. Bundan sonra nasıl bir model geliştirilecek ona bakmamız lazım. Dünya ölçeğinde ürün-sektör tanıtımının neler sağladığına yönelik bilimsel araştırmaları da içeren bir haberle karşınızdayız. Buradaki amacımız, sektörel tanıtım ihtiyacına yönelik arayışlara, mevcut tartışma ortamına bir zemin oluşturabilmek. Bugünden sonra yapmamız gereken bilimsel, işimize yarayacak, ihracatımıza ve sektörümüze katkı verecek modelleri ortaya koymak, yaratıcı fikirler bulup bunu hayata geçirmek.

Bu vesileyle tüm okurlarımıza bu güzel yaz aylarında, sağlıklı, huzurlu ve bol kazançlı günler diliyorum.

4

PLASFEDDERGİ

İÇİNDEKİLER

Sektörel tanıtım grupları kapatıldı.

Ya sonra?

62 Sektörel tanıtımda

yol arayışı

PLASFEDDERGİ Plastik Sanayicileri Federasyonu Dergisi e-dergi; www.plasfeddergi.net

16

• PLASFED Adına İmtiyaz Sahibi Selçuk Aksoy

18

• Yayın Kurulu Başkanı Selçuk Gülsün - Tisan Mühendislik Plastikleri

• Yayın Kurulu Burç Angan - Hür-mak Plastik Makina Ünal Aykun - Semi Elektronik Selahattin Yılmaz - Erka Ambalaj Hüseyin Semerci - Şenmak Makina Reha Gür - Eurotec Ahmet Yalçınkaya – Yalçınkaya Plastik Yakup Ülçer - Ravago Group Murat Cansever - Eurotec Mehmet Emin Yurci – Yıldız Teknik Üniversitesi Mehmet Sankır – TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Nevzat Artık – Ankara Üniversitesi Nurseli Uyanık – İstanbul Teknik Üniversitesi Yusuf Menceloğlu – Sabancı Üniversitesi Ali İbrahim Aydın - Proses Denetim Güralp Özkoç - Kocaeli Üniversitesi Tuncer Yalçınyuva - İstanbul Üniversitesi Ruhi Gürdal - Özyeğin Üniversitesi Yrd. Doç Dr. Fuat Tan - Bursa Teknik Üniversitesi Bağdagül Karaağaç – Kocaeli Üniversitesi

Pano : PAGDER&ASLAN sanayicileri “İstanbul dışına” çağırıyor

28

• Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Selçuk Mutlu

Pano : Plastik sektörü bahar aylarında fuar yoğunluğu yaşadı

• Editör Mehmet Pala • Yayın Sorumlusu Erol Türker Selin Portakal • Grafik Tasarım Burak Çetiner – Pusula Basım Tel: 90 212 671 8303

78

• Reklam Koordinatörü Merve Çuhadaroğlu

Pano: BURPAS ailesi iftarda buluştu

13 Pano: WorldStar ambalaj yarışmasından Türkiye’ye 11 ödül

76

• İletişim İstanbul Ticaret Sarayı, No:333 Giyimkent – İSTANBUL Tel: 90 212 438 2619 Faks: 90 212 438 1593 www.plasfed.org.tr plasfed@plasfed.org.tr • Baskı Tolga Matbaacılık www.tolgamatbaa.com Tel: 0212 501 2756

Hedef Ülke: Yaklaşan fuarlarla Meksika ve Endonezya

PLASFEDDERGİ, 3 ayda bir yayınlanır.

Dergi T.C. yasalarına uygun yayınlanmaktadır.

Dergide yayınlanan yazı, fotoğraf ve tüm grafiklerin her hakkı saklıdır. İzinsiz kullanılamaz.

6

Gündem Dışı: “Motosiklet” ya da kısaca motor: Altan Plastik YK Başkan Yardımcısı Kemal Altan’a göre “özgür ruh”

PLASFEDDERGİ

30-60

PlaSTK: Derneklerden Mesajlar

20 Pano:

TOSYÖV zirvesi: KOBİ’ler küresel ağın parçası olmalı

11 Pano: PAGDER üyesi 12 firma TİM ilk 1000 ihracatçı listesinde

84 Söyleşi: Keleşler Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Cafer Keleş:

Plastik sektörü güzel bir noktaya geldi

8

14

Pano : Türkiye’nin 500 büyük sanayi kuruluşunda 14 plastik sektörü firması yer aldı

Pano: PAGDER Başkanı Reha Gür: Serbest bölgede TL zorunluluğu kaos yaratır

22

26

Pano : Kauçuk Derneği Başkanı

Pano : Sasa Polyester 12.8 milyar liralık yatırım açıkladı

Nurhan Kaya’dan değerlendirme:

Zorluklara rağmen ihracat 2.2 milyar dolar

70

36 Pano: PAGDER’den ünlü danışman Andy Routsis’i sektörle buluşturdu

Söyleşi: Hürmak Makine YK Başkan Vekili Burç Angan:

“2010’dan bu yana her seneye bir AR-GE projesi sığdırmışız”

100

90

Breaking News: News In English

110

Endüstriden: Selçuk Mutlu 2017 ilk yarıda dengeleyici faktörlerin devreye girdiğini görüyoruz

From the Industry (Eng): The plastics production expected to rise 3.84 percent in 2016

7

PLASFEDDERGİ

PANO

38 plastik sektörü firması Türkiye’nin 1000 büyük sanayi kuruluşu listesinde

İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu” listesine plastik sektöründen 14 firma girdi. Plastik Sanayicileri

Türkiye’nin en önemli firmalarının yer aldığı

Federasyonu’nun (PLASFED) listedeki verilere ilişkin yaptığı değerlen-

plastik sektörünün imalat sanayii içindeki ağır-

dirmeye göre, ilk 500 büyük arasında yer alan 14 plastik sanayi işlet-

lığı devam ediyor. İstanbul Sanayi Odası’nın

mesinin üretimden net satışları, yüzde 5,4 oranında düşüş gösterdi.

Listeye giren firmaları tebrik eden PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy,

“Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2016” listesi yayınlandı. Ana NACE koduna göre plastik sektöründen 14 firma listeye girdi.

“Her ne kadar plastik NACE koduna göre 14 plastik firması sıralamada

Listeye giren plastik sanayisi firmalarının veri-

yerini alsa da, plastik üretimi olan ve farklı NACE kategorilerinde yer

lerini değerlendiren Plastik Sanayicileri Fede-

alan firmalar da değerlendirildiğinde, ISO 500 listesinde plastik sektö-

rasyonu (PLASFED) Yönetim Kurulu Başkanı

ründe faaliyet gösteren 37 sanayi kuruluşu yer alıyor” dedi.

Selçuk Aksoy, ilk 500’e giren 14 plastik sanayisi kuruluşunun geçen yıl en çok vergi öncesi dönem karında sıkıntı yaşadığını belirtti.

Öteyandan, İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) “Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu” 2016 yılı listesi de yayımlandı. Buradaki plastik

Selçuk Aksoy; “Net üretimden satışlar, net

firmalarına yönelik bir analiz yapan PLASFED, 2016 sıralamasında fir-

satış hâsılatı ve net aktif gibi göstergelerde

ma sayısı olarak sektörler bazında 8. büyük sektör olan plastik ve kau-

bu yıl ilk defa önceki yıllara nazaran gerileme kaydedildi. Sırasıyla net üretimden satışlar

çuk üreticisi 27 işletme listede yer aldı. Firmaların üretimden net satış-

yüzde 5,4; net satış hâsılatı yüzde 2,4 ve net

ları ise yüzde 19,4 oranında artış gösterdi.

aktiflerin yüzde 8,2 gerilediği görülüyor. Ancak bu gerilemelerin enflasyon ya da ortalama

8

PANO

PLASFEDDERGİ

İSO İlk 500’de Yer Alan Plastik Sektör Firmaları (2016) Sıra No

Birinci 500 Büyük Kuruluş Sıra No: Kuruluşlar

Üretimden Satışlar (Net) (TL)

108

Köksan Pet ve Plastik Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.

978.424.644

162

163

Korozo Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.

691.535.094

3

192

271

Ege Profil Tic. ve San. A.Ş.

598.590.450

4

209

82

Naksan Plastik ve Enerji San. ve Tic. A.Ş.

552.922.599

5

242

242

Adopen Plastik ve İnşaat Sanayi A.Ş.

485.910.828

6

253

216

Süper Film Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.

469.914.928

7

256

268

Polibak Plastik Film San. ve Tic. A.Ş.

466.392.419

8

262

284

Elif Plastik Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.

459.077.727

9

287

286

Vatan Plastik San. ve Tic. A.Ş.

431.372.729

10

351

386

Georg Fischer Hakan Plastik Boru ve Profil San. Tic. A.Ş.

355.948.116

11

402

465

Form Sünger ve Yatak San. Tic. A.Ş.

302.035.368

12

443

351

Kalde Klima Orta Basınç Fittings ve Valf Sanayi A.Ş.

272.404.403

13

488

-

Sepaş Plastik Kimya İnşaat Otomotiv San. ve Tic. A.Ş.

247.378.488

14

489

-

Superlit Boru Sanayi A.Ş.

247.199.356

2016

2015

1

97

2

artışın ne kadar etkili olduğunu gözlemliyoruz.

Pazardaki sıkıntıdan dolayı sanayicimiz maliyetlerdeki artışı fiyatlara net olarak yansıtamamakta” dedi.

İkinci 500 listesinde 27 plastik imalatçısı yer aldı İstanbul Sanayi Odası’nın “Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu” listesine, NACE

2016 ilk çeyrekte plastik sektörü toparlanma sürecinde! İhracat tarafında ise 2016 yılında bir önceki yıla yakın seviyede, yüzde 1,8’lik bir düşüşün

kodu itibarıyla plastik sektöründen 27 firma girdi. Plastik ve kauçuk imalatı olmasına rağmen, ağırlıklı üretim faaliyeti farklı NACE ve ISIC kod numaraları olanlar da dahil edildiğinde ise firma sayısının 52’ye çıktığı belirtildi.

gerçekleştiğini belirten Selçuk Aksoy, 2017

PLASFED İSO İkinci 500 Büyük Sanayi Kurulu-

yılında geride kalan referandum ve hükümetin

şu 2016 listesinde plastik sektörüne yönelik

aldığı tedbirler ve teşvikler ile başlayan topar-

bir değerlendirme yaptı. Buna göre, 27 firma-

dolar kurundaki değişimlere göre değerlendi-

lanma sürecinin yılsonu itibariyle pozitif yan-

nın net üretimden satışları yüzde 19,4; net

rildiğinde daha anlamlı olacağını düşünüyoruz.

sımalarının izlenebileceğini söyledi.

satış hasılatı yüzde 13,8; brüt katma değerin

2016 yılı ortalama enflasyonunu yüzde 8’in üzerinde ve ortalama dolar kuru artışının da yüzde 10 dolayında gerçekleştiği düşünüldüğünde, sanayicilerimizin zorlu bir yılı geride bıraktığı tüm açıklığı ile gözler önüne seriliyor” dedi.

Karlılıkta dikkat çekici düşüş! İlk 500 listesinde yer alan plastik sanayicilerinin dönem karlarında yaşanan düşüşün de bir o kadar dikkat çekici olduğunu vurgulayan Selçuk Aksoy, “Burada maliyetlerde yaşanan

9

PANO

PLASFEDDERGİ

İSO İkinci 500’de Yer Alan Plastik Sektör Firmaları (2016) İkinci 500 Büyük Kuruluş Sıra No: Kuruluşlar

Üretimden Satışlar (Net) (TL)

+

Beno Plastik Ambalaj ve Kalıp San. Tic. Ltd. Şti.

130.571.578

331

423

Egeplast Ege Plastik Tic. ve San. A.Ş.

140.451.795

3

275

+

Eurotec Mühendislik Plastikleri San. ve Tic. A.Ş.

153.460.715

4

169

210

Klöckner Pentaplast Gebze Ambalaj Maddeleri A.Ş.

182.334.428

5

395

408

Özler Plastik San. ve Tic. A.Ş.

128.543.891

6

193

244

SAFAŞ Saf Plastik San. ve Tic. A.Ş.

175.540.652

7

439

+

Teknik Plastik Greiner Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.

116.193.736

8

143

-

-

-

9

469

+

Alpplas Endüstriyel Yatırımlar A.Ş.

110.312.736

10

401

+

Arılı Plastik Sanayii A.Ş.

127.501.700

11

358

441

Bareks Plastik Film Ekstrüzyon San. ve Tic. A.Ş.

135.256.739

12

111

45

Eskapet Pet Ürünleri Kimya Gıda Nakliye San. ve Tic. Ltd. Şti.

200.573.573

13

375

+

Farel Plastik Elektrik ve Elektronik İmalat Sanayi A.Ş.

132.911.103

14

7

151

Greif FPS Turkey Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.

240.820.387

15

492

+

Hatipoğlu Plastik Yapı Elemanları San. ve Tic. A.Ş.

105.465.987

16

446

418

Işık Plastik Sanayi ve Dış Ticaret Pazarlama A.Ş.

115.043.831

17

415

395

Kompen PVC Yapı ve İnşaat Malzemeleri San. ve Tic. A.Ş.

123.686.224

18

231

+

Kros Otomotiv San. ve Tic. A.Ş.

164.630.476

19

380

+

Netafim Sulama Sistemleri San. ve Tic. Ltd. Şti.

132.051.547

20

361

464

Renksan Plastik Sünger San. ve Tic. Ltd. Şti.

134.791.575

21

84

200

Sanica Isı Sanayi A.Ş.

208.365.094

22

267

290

Serra Sünger ve Petrol Ürünleri San. ve Tic. A.Ş.

155.198.154

23

131

242

Subor Boru San. ve Tic. A.Ş.

195.434.081

24

477

416

Sümer Plastik ve Kağıt San. Tic. A.Ş.

109.205.055

Sıra No

2015

2014

1

385

2

yüzde 83,9; özsermayeleri yüzde 8 ve vergi

artışında yakın dönemde ekonomi yönetimin-

sağlamıştır. İkinci 500 sıralamasındaki işlet-

öncesi dönem karları ise yüzde 97,7 arttı.

ce alınan önlem ve sunulan teşviklerin etkisi

melerin arasında plastik ve kauçuk firmaları-

kadar yurtiçi satışlara bağlı gelişmenin de et-

nın satış rakamlarının ortalamanın iki katı dü-

kin olduğu müşahede edilmektedir. Özellikle

zeyinde geldiği görülmektedir. Bu bağlamda

tedarik sağlanan sektörlerdeki görece kuvvetli

ilerleyen dönemde ikinci 500 listesine daha

büyüme ve yanı sıra kur dalgalanmalarına bağ-

fazla sektör firmasının giriş yapacağı yönün-

lı olarak pahalılaşan ithalat, tedarik sağlanan

deki beklentiler kuvvetlenmiştir” görüşünü

sektörlerin yüzünü yerli üreticiye çevirmesini

vurguladı.

PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, ikinci 500 listesinde istihdam artışının da dikkat çektiğini vurgulayarak, Çalışan sayısında yüzde 17,6 artışın, işsizliğin yüksek olduğu 2016’da plastik sektörünün istihdam artışı sağlayarak olumlu bir tavır sergilediğini vurguladı.

İkinci 500’deki plastik ve kauçuk firmaları güçlü geliyor!

Listeye yönelik bir değerlendirme yapan PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy İkinci 500 listesindeki firma performansının olumlu olduğunu vurgulayarak, “Söz konusu performans

10

PANO

PLASFEDDERGİ

PAGDER üyesi 12 firma TİM ilk 1000 ihracatçı listesinde Firma 2016 araştırmasında yer alan 55 plastik işletmesinin toplam plastik ihracatındaki payı yüzde 30 olarak gerçekleşti.

Ticareti artırıcı proje ve girişimleri ile 48 yıldır plastik sanayicisi için çalışan PAGDER’in Yönetim Kurulu Başkanı Reha Gür sıralamaya giren sektör temsilcilerine gönderdiği tebrikte, sektörün rekabetçilik, verimlilik, yenilikçilik ve istihdam gücünün kapsam ve kalitesini sürdürülebilir şekilde arttırmasına hizmet edecek uluslararası saygınlıkta organizasyonlar düzenlemeye, araştırmalar yapılması, yatırım ve işbirliği projelerinde sektör mensuplarına rehberlik edilmesi gibi bir çok hizmeti yürütmeyi sürdürdükleri ifade etti.

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından hazırlanan İlk 1000 İhracatçı Firma 2016 listesine PAGDER üyesi 12 firma girdi. Bu firmalar arasında Korozo 138 milyon dolar ile en fazla ihracat yapan plastik imalatçısı firma oldu. 12 firmanın toplam ihracatı ise 720 milyon dolar olarak kayda geçti. Plastik sektöründen ilk 1000’e giren ihracatçı firma sayısı ise 55 oldu.

TİM 2016 ihracatçıları sıralamasında Kimyevi maddeler ve mamulleri sektörü altında ele alınan plastikler ve mamulleri alt sektöründe

toplam 55 ihracatçı firma ilk 1000 ihracatçı arasına girdi. Bu firmaların toplam ihracatı 1 milyar 243 milyon dolar oldu. 81,4 milyar dolar ihracat gerçekleştiren İlk 1000 İhracatı Firma içerisinden yüzde 1,5 pay alan plastik sektörü başarısını sürdürdü.

Plastik sektörü 7 bin 354 işletmesi ile geçtiğimiz yıl 4,1 milyar dolarlık plastik mamul ihracatı yaptı. TİM 1000 sıralamasına giren PAGDER üyeleri toplam plastik mamul ihracatı içerisinden yüzde 17,3 pay alırken, İlk 1000 İhracatçı

Gür, “Günümüzde plastik sektörü dinamizmi ile Türkiye ekonomisinin lokomotifi, inovasyon kabiliyetleri ile rekabetçi gücü, teknolojisi ile geleceği ve ihracatı ile reel büyümesinin bir parçası haline geldi. Bugün Avrupa’nın ikinci, dünyanın yedinci büyük plastik sektörü konumuna erişmemizde kuşkusuz PAGDER’in de katkısı çok büyük” ifadelerini kullandı.

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) İlk 1000 İhracatçı Firma 2016 sıralamasına giren PAGDER üyeleri şu firmalardan oluştu: Korozo, Köksan, Ravago, Adopen, Vatan, Naksan, Ege Profil, Klöckner Pentaplast, Işılplast, Clariant, TP Endüstriyel, Mecaplast.

TÜRKİYE'NİN EN BÜYÜK İLK 500 İHRACATÇI FİRMASI (ALFABETİK SIRALAMAYA GÖRE) 2016 Sektörel Sıralama

FİRMA ÜNVANI

İhracat 2016 ($)

80

6

Korozo Dış Ticaret A.Ş.

155.618.676,78

103

8

Köksan Pet ve Plastik Ambalaj Sanayi Ticaret A.Ş.

128.553.824,28

124

25

TP Endüstriyel ve Ticari Lastikleri A.Ş.

110.017.010,58

233

41

Naksan Dış Ticaret A.Ş.

63.372.280,09

284

29

Adopen Plastik ve İnşaat Sanayi A.Ş.

54.777.725,03

316

28

Ravago Petrokimya Satış ve Pazarlama A.Ş.

50.268.556,76

394

36

Vatan Plastik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

41.414.832,06

612

66

Ege Profil Ticaret ve Sanayi A.Ş.

27.965.709,01

774

85

Işılplast Plastik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

22.739.615,49

779

85

Mecaplast Otomotiv Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.

22.563.305,03

792

98

Clariant (Türkiye) Boya Kimyevi Maddeler ve Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

22.123.130,13

849

80

Klöckner Pentaplast Gebze Ambalaj Maddeleri A.Ş.

20.865.852,04

2016 Genel Sıralaması

11

PLASFEDDERGİ

PANO

PLASFED Başkan Yardımcısı Semerci:

Dünya polimer banknota geçiyor, Türkiye de geçmeli

PLASFED Başkanı Yardımcısı Hüseyin Semerci, kullanım kolaylığı yanında maliyet avantajı nedeniyle Türkiye’nin de polimer banknotlara geçmesi gerektiğini söyledi. Türkiye’nin azalsa da hala yüksek düzeyde banknot kullanılan bir ülke olduğunu hatırlatan Semerci, “Dünyada 70’ten fazla ülke polimer esaslı yani bir çeşit plastik banknot kullanıyor. Polimer banknotlar, maliyet ve güvenlik açısından konvansiyonel banknotlara göre çok avantajlı. Bunlar yoğun banknot kullanan bir ülke olan Türkiye için dikkate değer unsurlar” dedi.

Temiz güvenli Dünyanın büyük merkez bankalarından önemli bir kısmı polimer banknotlara geçti.

Plastik banknot denebilecek bu yeni malze-

meler, dayanıklılık, hijyen ve gerek üretiminde, gerekse kullanım ömründeki avantajlar nedeniyle de oldukça maliyet etkin çözüm olarak ortaya çıkıyor. Günlük dilde “kağıt para”

12

denilse de aslında klasik banknotlar pamuktan elde edilen özel malzemeye basılıyor. Bu malzemenin elde edilmesi de oldukça zor ve bu malzemeye baskı yapabilecek mürekkepler de pahalı. Bu nedenle çok sayıda ülke az sayıda üreticiden bu pahalı malzemeyi satın alarak kendi ülkesinde sadece baskıyı gerçekleştiriyor.

Polimer tabanlı banknotları üretmek ise bu malzemeyi üretmekten çok daha ucuz. PLASFED Başkanı Yardımcısı Hüseyin Semerci, İngiltere’nin bu konudaki öncülerden biri olduğunu hatırlatarak, “İngiltere Merkez Bankası polimer banknota geçti çünkü çünkü klasik banknotlara göre daha temiz, daha güvenli ve güçlü. Ayrıca, kağıt banknotlardan en az 2.5

PANO

kat daha uzun ömürlü. Bu da çevre dostu olduğunun bir göstergesi. Avustralya 1988 yılında ilk polimer banknota geçen ülke oldu. Kanada kullandığı 100 dolarlık banknotların dünyanın en gelişmiş banknotu olduğunu iddia ediyor. Şeffaf katmanı içinde bir hologram da dahil olmak üzere ışığa tutulduğunda bir sayı çemberi gösteriyor” bilgisini verdi.

PLASFEDDERGİ

Polimer Banknotların Üstünlükleri: Güvenli: Onların güvenlik özellikleri doğrulaması kolay ve kopyalanma olasılığı imkansıza yakın, taklit edilmesi zor.

Dayanıklı:

Pamuk esaslı kağıt banknotlara göre yaşam döngü değerlendirmesinde

2,5 kat daha uzun ömürlü. Bu da üretimleri esnasında daha düşük maliyetle piyasaya su-

Rusya Dünya Kupası hatıra banknotlarını polimerden üretti

nulmasına zemin hazırlıyor. Çok hızlı kirlenmezler.

Son dönemde banknotların polimerden üretilmesine yönelik akıma Rusya da katıldı. Rusya, 2018 Dünya Kupası için hatıra banknotları polimer malzemeden üretecek. Banknotların 100 Ruble olacağı açıklandı. FIFA 2018 Dünya Kupası Rusya’da yapılacak. Bu nedenle 100 Rublelik hatıra banknotlar basılacak. Banknotlar için 6 dizayn yapıldı ve bunlardan biri seçilecek. Banknotlar 2017 yılı içinde basılacak ve 2018 yılında piyasaya sürülecek. Rusya Merkez Bankası Başkan Yardımcısı Grigoriy Luntovskiy özel hazırlanan polimer banknotların yüksek kalitede olacağını vurgulayarak, normal tedavül edecek 200 ve 2000 Rublede de polimer malzemenin

göre daha düşüktür ve polimer banknotlar geri dönüştürülebilir.

Çevreci: Polimer banknotların çevre üzerindeki etkisi pamuklu kağıt bazlı banknotlara

Sıcak iklimli ülkelerde ve terli ceplerdeki büyük avantaj.

Kağıt banknotların nemi absorbe etmesine ve dolayısıyla kirlenmesine ve çabucak gevşemesine neden olur. Polimer banknotlar ise nem emmez.

tercih edileceğini açıkladı.

notlardan 2,5 kat daha uzun ömürlü olması bu kararda etken olmuştu.

Daha önce İngiltere Merkez Bankası polimer banknota geçme kararı aldığını açıklamıştı. Bu kararda polimer malzemeden üretilmiş banknotun daha temiz, dayanıklı ve klasik bank-

Dünyada 73 ülkede polimer malzemeden üretilmiş banknotlar bulunuyor. Avustralya 1988 yılında ilk polimer banknota geçen ülke olmuştu.

WorldStar ambalaj yarışmasından Türkiye’ye 11 ödül Ambalaj Sanayicileri Derneği’nin Ambalaj Ay

Acemoğlu Gıda San. ve Tic. Ltd. Şti. - Sıcak Do-

Yıldızları Yarışmasından seçilen ürünlerle ka-

lum PET Kavanozu Ambalaj Ay Yıldızları yarış-

tılım sağlanan Dünya Ambalaj Örgütü World-

masında da 2 ödül almıştı.

Star yarışmasında Türkiye’ye 11 ödül verildi.

WPO’nun 45 yılı aşkın süredir dünyanın her

WorldStar yarışmasında ödül alan firma ve

yerinden sayısız yeni ambalajı ödüllendir-

ürünleri şöyle:

diği WorldStar 2017 Yarışmasının sonuçları

• Acemoğlu Gıda - Sıcak Dolum PET Kavanoz

Viyana’da açıklandı.

• Anadolu Cam - Kestane Doğal Kaynak Su Şişesi

Yarışmadan Türk şirketleri 11 ödülle döndü. Al-

• Camiş Ambalaj - Paşabahçe Mix and Bake 2

manya ve Japonya’nın 20’şer ödülle başı çekti-

pcsSet Ambalajı

ği listede Çin 16 ödül, ABD 15 ödül, İspanya ve

• Elif Global - Elifhybr Hibrit Baskı Teknolojisi

İngiltere ise 12 ödül aldı. En fazla ödül sırasıyla

• İspak Esnek Ambalaj - Kahve Kapsülü Alt Ka-

içecek gıda, sağlık ve kozmetik kategorilerine

pama ve Üst Folyo Ambalajı

verildi. Yarışma, Türk ambalaj sektörü için bü-

• Mondi Tire Kutsan Kâğıt A.Ş.-Queen Display

yük önem taşıyor. WorldStar gibi uluslararası

• Sarten Ambalaj - 200 ml’lik Peynir Kutusu

Dünya Ambalaj Örgütü (WPO) tarafından dü-

yarışmalar sayesinde katma değere odakla-

• Sarten Ambalaj - 250 gr’lık Kahve Kutusu

zenlenen WorldStar 2017 Yarışmasında Tür-

nan Türkiye Ambalaj Sanayi küresel rekabette

• Tariş Zeytin - Tariş Asırlık Natürel Sızma

kiye firmaları 11 ödülle döndü. Yarışmaya, 35

giderek daha fazla öne çıkıyor. WorldStar 2017

Zeytinyağı

ülkeden 194 ürün katıldı. Ödül sayısında güçlü

Yarışması’nda başarı elde eden firmalar, 4 Ma-

• Teksan Teneke Kutu - Jack Daniels 70cl Te-

ülkelerle yarışan Türkiye, yedinci sırada yer

yıs 2017’de Düsseldorf’ta düzenlenen törenle

neke Kutu

aldı.

ödüllerini aldı.

• Twinsadhouse -7stick

13

PANO

PLASFEDDERGİ

PAGDER Başkanı Reha Gür:

Serbest bölgede TL zorunluluğu kaos yaratır

Serbest bölgelerde TL ödeme

yamayabileceğini, aksine ek iş yükü getirerek

sağlayan serbest bölgelerin bu avantajlarını

sorunları arttıracağını vurguladı.

yitireceğini ifade etti. Gür, “Serbest bölgelerdeki işletmeler yabancı olsun yerli olsun

zorunluluğunun işlemleri karma-

Bakanlar Kurulu, serbest bölgelerden diğer

gümrük hattı dışında sayılırlar. Yeni düzenle-

şıklaştıracağı belirtildi. PAGDER

ülkeler dışındaki ticarette TL kullanılmasını

me, gümrük hattı dışındaki bir şirketi her gün

Başkanı Reha Gür, yaptığı açıkla-

zorunlu kılan “Serbest Bölgelerde Türk Lirası

Türk Lirası ile yabancı para birimleri arasında-

mada, “TL zorunluluğu, Serbest

ile Yapılabilecek Ödemeler Hakkında Karar”ı

ki kur hareketlerini takip etmeye ve özellikle

yayımladı.

Türkiye’den temin edilen girdilere bağlı ma-

bölgelerde

faaliyet

gösteren

liyetlerini her gün güncellemeye zorlayacak”

firmalar için tam bir kaos ortamı

Kararda, TL kullanımının artırılması yönün-

yaratacak ve serbest bölgelerin

deki beklentilerin tam karşılanmama ihtimali

esnekliğini kaybettirecek. Olması

bulunduğunu,

bu-

Yeni düzenlemenin serbest bölgede yaratılan

gereken Türkiye ile olan ticarette

nun yanında ilave iş

ticaret hacmini arttırıcı ve işlem maliyetlerini

yükü ve uygulama

azaltıcı bir tarafı olmayacağını belirten Reha

karmaşası ile sorun-

Gür, “Düzenleme ile serbest bölge mantı-

lar doğacağını vur-

ğı itibarıyla tüm ticarete ilişkin ödemelerin

TL seçim inisiyatifinin sanayiciye verilmesidir” dedi.

dedi.

gulayan Reha Gür,

konvertibl dövizlerle yapılma avantajlarında

Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) Yöne-

ticari

gerileme yaşıyoruz. Yakın zamanda ticareti-

tim Kurulu Başkanı Reha Gür, açıklamasında

gelişiminin

engel-

mizi canlandırmak için bırakın zorunluluklar

ihracatı artırmak için firmaların maliyetlerini

leneceğini,

çeşitli

getirmeyi, serbest bölgelere gelen, özellikle

azaltmak yönünde beklenen avantajları sağla-

teşvik ve esneklikler

uluslararası ve belirli ölçekte faaliyet göste-

14

aktivitenin

PANO

PLASFEDDERGİ

ren işletmelere, döviz cinsinden defter tutma imkânları sunulması gibi reformlara imza atıyorduk. Şimdi ise serbest bölge avantajları için yatırım yapmış işletmelere -günlük olarak kur farkı hesapla, ihracat için Türkiye’den yaptığın satın almanın maliyetini tuttur- gibi gereksiz iş yükü yaratılmaktadır. Öte yandan Türkiye’de yerleşik firmalara Maliye Bakanlığı döviz bazlı fatura düzenleme serbestisini tanırken, serbest bölgelerde bu serbestinin kaldırılması da kendi içinde bir tutarsızlığın net ifadesi değil midir? Serbest bölgelerde yerleşik olduğu halde üretimlerinde yerli girdiler de kullanan birçok sektör firmamızın iş akışı ve ihracata yönelik maliyet hesaplamaları açısından sıkıntı yaratacak bir uygulamaya geçilmiş oldu” dedi.

-Cari açığı düşürme girişimlerine katkı vermeyecek Türkiye içinden serbest bölgelerdeki firmalara sevk edilen malların dış ticaret rejimine göre

verebiliyordu. Böylece cari açığın düşürülme-

Serbest bölgelerdeki faaliyetlerle ilgili her

ihraç, serbest bölgelerden Türkiye’deki fir-

sine katkı sunuluyordu. Yeni uygulama ile söz

türlü ödemelerin Türk lirası veya dövizle ya-

malara satışların ise ithalat rejimine göre ithal

konusu ticarete ilişkin ödemeler Türk Lirası

pılabilmesine imkân tanınması gerektiğine

sayıldığını hatırlatan Gür, “Bu noktada, serbest

ile yapıldığında beklenen avantajı sağlayacak

vurgu yapan Gür, “Sosyalist Çin gibi bir ülkede

bölgede bulunan ve ihracat odaklı bir firma

mı, yoksa kur farkı hesaplamalarıyla, her gün

Şangay Serbest Ticaret Bölgesinde dahi yeni

yerli girdi kullandığında ülkeye döviz kazandı-

değişen maliyetlerle uğraşmak zorunda kala-

yapılan reformlarla döviz kullanımı, off-shore

rıyor, ithal girdiye bağımlı olup serbest bölge

cak olan serbest bölge firmalarının iş hacmini

işlemleri serbest bırakılıyor, ticaretin serbest-

avantajı ile girdi maliyetlerini düşüren bir fir-

ve döviz girişini mi azaltacak iyi düşünülmeli”

leşmesinde serbest bölgeler pilot alanlar ola-

ma da daha uygun maliyetlerle ülke içine mal

açıklamasında bulundu.

rak görülüyor” dedi.

3600 günü dolduranların işten ayrılması hakkı istismara neden oluyor PAGDER Başkanı Reha Gür, 15 yıl ve 3600 gün çalışma şartını yerine getirenlerin çalışmayacağını beyan edip kıdem tazminatı alarak işten ayrılması hakkının da istismara yol açtığını vurguladı. Konuyu değerlendiren Reha Gür, “Kıdem tazminatı hak edişine karşılık başka bir işte çalışmayacağını beyan edip yeni bir kurumda işe başlayan personel işverenleri büyük bir yükün altına sokuyor. Bunu biraz daha açmam gerekirse, 15 yıl ve 3600 işgününü doldurmuş tüm personelin, ‘artık çalışmayacağım ve emeklilik yılımı bekleyeceğim’ beyanıyla birikmiş kıdem tazminatlarını alıp sonrasında ise başka bir işyerinde çalışmaya başlaması ve süreci mahkemeye taşıyan işverenin, işçinin anayasal hakkı olan çalışma özgürlüğü nedeniyle haksız bulunması gibi vakalar birçok sanayi kuruluşunu çok ciddi bir nakit ödeme yükü altında ezmektedir. Bu işin mevcut yasal yapı altında sürdürülmesi mümkün görünmüyor” dedi.

Reha Gür, PAGDER olarak, söz konusu personelin yeni bir işte çalışmasının tespit edilmesi durumunda ödenen tazminatın işçiden ya da yeni işyerinden tazmin edilerek kötü niyeti önleyici bir caydırma tedbiri alınmasını önerdiklerini vurguladı.

15

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER&ASLAN OSB sanayicileri “İstanbul dışına” davet etti miryoluna yakınlığı, Avrupa’ya komşu olması ile lojistik açıdan avantajlı bir konumda bulunuyor.

Sanayicilerimiz ihtisas OSB olmanın artısıyla yüzde 40’a varan yatırım teşviki, diğer bir deyişle neredeyse bedelsiz arsa tahsisi imkanından yararlanacak. Ayrıca plastik sektörü enerji yoğun bir sektör olduğundan PAOSB’de yer alacak sanayicilere, İstanbul içinde ve civar birçok OSB’deki sanayicilere kıyasla direkt iletime bağlanmak suretiyle yüzde 30’a varan ucuz enerji tedariki sağlama imkanına sahibiz. Türkiye ekonomisinin en hızlı ve istikrarlı büyüyen sektörlerinden bir olan plastik sektörüne yatırım yapmak isteyen tüm firmaları PAGDER&ASLAN OSB’ye davet ediyoruz” diye konuştu.

-Yatırımcılar avantajlı çok ilçesinde küçük alanlarda ve zor koşullarda dağınık bir şekilde sıkışıp kaldığını söyledi. Bu Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk

elverişsiz çalışma ortamının gelişime ve bü-

Özlü’nün şehir merkezlerindeki sanayi sitele-

yümeye açık plastik sanayicileri açısından en

rini şehir dışına taşıyacaklarını açıklamasının

büyük darboğaz olduğuna vurgu yapan Eroğlu,

ardından, Kırklareli’nin Vize ilçesinde kurulu

PAGDER&ASLAN Plastikçiler İhtisas Özel Orga-

özel plastik ihtisas organize sanayi bölgesi

nize Sanayi Bölgesi olarak yatırımcılara cazip

PAGDER&ASLAN OSB’den sanayicilere davet

fırsatlar sunduklarını dile getirdi.

geldi. PAGDER&ASLAN Plastikçiler İhtisas Özel

Türkiye’nin ilk ve özel sektör plastik ihtisas organize sanayi bölgesi olarak özel bir konumda bulunan PAOSB, sanayicinin ihtiyaçlarına uygun olarak tasarlanan altyapı imkanları, ihtisas OSB olmasının artısıyla yüzde 40’a varan yatırım teşviki ile plastik sektörüne yeni ve modern bir üretim alanı sunuyor. Üstelik PAOSB’de yer alacak sanayiciler İstanbul’a kıyasla yüzde 30 daha ucuz enerji kullanacak.

Organize Sanayi Bölgesi Başkanı Fidan Aslan

Fidan Aslan Eroğlu, “İhtisas OSB olmanın tüm

Eroğlu, bir organize sanayi bölgesinin sundu-

avantajlarından yararlanan katılımcılarımıza

ğu bütün avantajları kapsaması yanında, özel

kârlı bir yatırım fırsatı sunuyoruz. PAOSB’de

işletme olması nedeniyle de yönetim esnekliği

yerini alanlar sadece bugün değil gelecekte

sunan PAOSB’un, İstanbul dışına taşınmak için

de kazançlı çıkacak. Gerek OSB’nin konumu

iyi bir alternatif sunduğunu vurguladı.

gerekse sunduğumuz modern altyapı imkanları ile firmalarımızı rekabette öne geçirecek

Fidan Aslan Eroğlu yaptığı yazılı açıklamada,

üretim ortamını sağlamak üzere çalışmala-

sanayi tesislerinin İstanbul dışına taşınması

rımıza hız kesmeden devam ediyoruz. Şu an

stratejisinin uzun süredir gündemde olduğunu

650 bin metrekarelik alanda kurulu Plastik

hatırlatarak, plastik sanayicisinin ağırlıklı olarak

İhtisas OSB’de 69 katılımcı firmamız yerini aldı.

Bayrampaşa ve İkitelli olmak üzere şehrin bir-

PAOSB; İstanbul’a, havalimanı, otoyol ve de-

16

PLASFEDDERGİ

PANO

BURPAS ailesi iftarda buluştu devam ediyoruz. Amacımız, Bursa’daki plastik üreticilerini aynı çatı altında toplayarak, ortak sorunları bir üst kurum olan PLASFED’e iletmek ve devlet işbirliğiyle sorunları çözüme kavuşturmak. Bu doğrultudaki çalışmalarımız sonucunda Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği içerisinde Plastik Sektör Meclisi kurulumunu sağladık” dedi.

-Bir ve beraberiz

Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği (BURPAS) yönetimi; üyeleri, plastik ve ambalaj sektörü temsilcileri ve basın mensuplarıyla iftarda bir araya geldi. İftara, BURPAS Yönetim Kurulu Başkanı İlker Biliktü, Yönetim Kurulu Üyeleri, plastik ve ambalaj sektöründe faaliyet gösteren iş adamları ve basın mensupları yo-

ğun ilgi gösterdi.

BURPAS Başkanı İlker Biliktü iftar programında yaptığı konuşmada, 2011 yılında kurulduklarını ve geride kalan 6 yılda çok önemli işlere imza attıklarını vurgulayarak, “100’ü aşkın üye ve sektörümüzdeki 500’ü aşkın firmamızla birlikte sektörümüzün sesi ve sözcüsü olmaya

BURPAS olarak plastik ve ambalaj sektörüne katkı sağlayacak birçok projeyi hayata geçirdiklerini kaydeden Biliktü, şöyle devam etti: “Düzenlediğimiz seminerler ve kurslarla sektöre nitelikli ve uzman personel kazandırıyoruz. Dünyada plastik sektörünün gelişimini izlemek, sektördeki yenilikleri yerinde gözlemlemek için üyelerimizle ulusal ve uluslararası fuarlara katılıyoruz. Ortak şirket konusunda da çalışmalarımız var. Özellikle hammadde ve yardımcı malzemelerin alımı ile ilgili. BURPAS ailesi olarak her zaman biriz ve beraberiz. Bu akşam bizi en fazla gururlandıran durumlardan bir tanesi de yoğun bir katılım oluşu. Bu da bizim derneğimize olan yakın ilgi ve alakanın bir göstergesi.”

PAGDER öğrencilere plastik ve geri dönüşümü anlattı, öğrenciler 150 kg atık topladı Plastikler projesi için öğrenciler tarafından 20 günde 150 kg plastik atık toplanarak geri dönüşüme kazandırıldı.

Yuvaya Dönüşen Plastikler kapsamında yeni işbirliği

Okyanus Kolejleri Bahçeşehir Okyanus Koleji’nde, PAGDER tarafından yürütülen “Yuvaya Dönüşen Plastikler” kampanyası ve plastiklerin geri dönüşümüyle ilgili öğrencilere bilgi verildi. Proje Koordinatörü Deniz Deren Önen, 6-10 yaş grubundaki öğrencilere plastik atıkların kaynağında ayrıştırılması alışkanlığı ve geri dönüşümüne yönelik bilgi verdi. Yuvaya Dönüşen Plastikler, geri kazanılmış plas-

tiklerden yapılan köpek ve kedi kulübeleriyle, sokakta yaşayan hayvanlara sağlıklı bir yuva sunulmasını içeriyor.

Deniz Deren Önen, 200 öğrenciye, plastik atıkların geri dönüşümü, plastik atıklardan yuva yapım süreci ve çevre bilinci konusunda bilgi verdi ve soruları yanıtladı. Kampüs bünyesinde tanıtımı yapılan Yuvaya Dönüşen 18

2014 yılında kamuoyuna duyurulan ve geniş kitlelerce sahiplenilen Yuvaya Dönüşen Plastikler projesi kapsamında işbirliği yapılan 46. yerel yönetim kurumu Edirne Keşan Belediyesi oldu. Keşan Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Müdürü Arzu Akbunar işbirliğine dair 5 Haziran Dünya Çevre Günü kapsamında öğrencilere yaptığı açıklamada, “Plastik Sanayicileri Derneği ile yürüttüğümüz Yuvaya Dönüşen Plastikler projesi ile ne kadar çok plastik atık, o kadar çok hayvanlar için yuva yapılacak.

Kısacası çocuklar okullarınızda bulunan ambalaj kutularınızda ne kadar çok plastik atık toplarsanız bu atıklar hayvanlar için yeni bir yuvaya dönüşüyor. Evlerinizden çıkan plastik atıklarınızı da okullarınızdaki geri dönüşüm kutularında toplayabilirsiniz” dedi.

1962’den beri...

www.hastek.com.tr

PLASFEDDERGİ

PANO

KOBİ’ler sadece yerel değil küresel ağın parçası olmalı yada yaşanan endüstriyel dönüşümün aktörleri arasında yer alacağımıza inancımız tamdır.

Büyük küçük tüm firmalarımızı bu dönüşümün bir parçası haline getirmeyi hedeflemekteyiz.” dedi.

KOSGEB Başkan Yardımcısı Süleyman İslamoğlu, KOSGEB desteklerinin 12 ayrı program ve 35 başlıkta verildiğini hatırlatarak, şirketleri bu desteklerden yararlanmaya çağırdı. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın başlattığı ‘Endüstriyel Dönüşüm’ çalışmalarına değinen İslamoğlu, “Bu çalışmada KOSGEB olarak yer alıyoruz. Bir taraftan mevcut durum analizlerine destek verirken bir taraftan da vazgeçilmez dönüşüm ihtiyacından hareketle gerekli farkındalığın oluşturulması adına diğer kurum, kuruluşlarımız gibi bizde veri tabanımızda yer alan tüm KOBİ’lere bu dönüşüm hakkında bilgilendirme yapıyoruz” dedi.

TOSYÖV, TOBB ve KOSGEB işbirliğiyle düzen-

kaynağı gibi eksikliklerin giderilmesinin önemli

lenen 13. KOBİ Zirvesi, “Endüstriyel Dönüşüm-

olduğunun altını çizdi.

le, Geleceğin KOBİ’leri” ana temasıyla yapıldı.

KOBİ’lerin dijitalleşen bir dünyadaki yerinin

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürü Anıl Yılmaz da Bakanlığın

-Sanayi 4.0

oluşturduğu girişimci bilgi sistemi verilerine göre; KOBİ’lerin girişim sayısı açısından yüzde

sorgulandığı zirvede, sadece yerel ağlarla iletişim değil, küresel ölçekte ağlarla iletişime

Türkiye Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler, Ser-

90, cironun ise yüzde 51’ini gerçekleştirdiği-

geçilmesinin şart olduğu belirtildi.

best Meslek Mensupları ve Yöneticiler Vakfı

ni ifade ederek, 2015’te Türkiye’nin toplam

(TOSYÖV) Başkanı Ş. Nezih Kuleyin ise vakıf

ihracatının üçte birini KOBİ’lerin yaptığını ak-

Zirvenin açılışında konuşan Kalkınma Bakanı

olarak yeni bir vizyon belirlediklerini belirte-

tardı. Ölçek düştükçe karlılığın da ciddi oranda

Lütfi Elvan, “Gelişmekte olan ülkelerin kal-

rek, “Yeni vizyonumuz şudur; biz artık KOBİ’leri

düştüğü, imalat sanayisinin karlılık açısından

kınmanın ilk aşamalarındaki; ‘ithal et’, ‘kop-

herkesin ‘Endüstri-Sanayi 4.0’ dediği kavramla

daha iyi durumda olduğu gözlemini paylaşan

yala yapıştır’ döneminden yeni teknolojileri

daha net buluşturmak istiyoruz. İstiyoruz ki

Yılmaz, mikro KOBİ’lerin karlılık ve verimlilik

kendilerinin üretmeye başladığı bir döneme

KOBİ’ler Endüstri 4.0 ile bütünleşsin. Bunun

açısından ölçek büyütmelerinin önemine dik-

girilmektedir. Küresel değer zincirine entegre

için Endüstri 4.0 ile ilgili bir küme kurmayı ba-

kat çekti. Verimleri düşük olsa da KOBİ’lerin

olmuş ülkelerin verimlilikleri ve rekabet güçle-

şardık. Aynı zamanda bunu yaygınlaştırmak

konjonktürel dalgalanmalardan çok da fazla

ri artmıştır. Ancak son dönemde tüm dünyada

istiyoruz” diye konuştu.

etkilenmediğini söyledi.

kilde tehdit etmiştir. Bu eğilimin sonucu ola-

İstanbul Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi

“Kaynakları tükettik, KOBİ’leri büyütemez hale

rak orta ve uzun vadede bu ülkelerin rekabet

Hakan Orduhan ise tüm dünyada hem bireysel

geldik” diyen TOBB Türkiye Yazılım Meclis

güçleri ve verimliliklerinde, refah seviyesinde

hem de toplumları değiştirecek olan Sanayi

Başkanı Melek Bar Elmas ise gelecekte uzman,

düşüşe neden olacaktır. Geleceğin KOBİ’leri

4.0 rüzgarı estiğini vurgulayarak, yeni bir iş

hızlı, yetkin mikro KOBİ’lerin ciddi oranda ar-

için kendi içlerinde otomasyona geçmeleri kü-

yapma modelinin doğmakta olduğunu vur-

tışını beklediğini belirtti. Elmas, büyük şirket-

resel pazarda rekabet için yeterli olmayacak,

guladı. Orduhan, “Ya dönüşüm sürecine dahil

lerin daha çok organizatör haline geleceğini

tüm değer zinciri içerisinde gerçek zamanlı

olup pastadan payımızı alacağız, ya da çağı ya-

belirterek, “Türkiye odaklı olmalı. KOBİ’lerin

ve sürekli iletişim halinde bulunması yakın

kalamayıp mevcut pazarlarımızı dahi kaybet-

birçok anlamda savunmasız olduğunu düşü-

gelecekte bir zaruret haline gelecektir.” diye

me riskiyle karşı karşıya kalacağız. Türkiye’deki

nüyorum, önlerinde şu anda 2 seçenek var;

konuştu. Lütfi Elvan, bu bağlamda, başta tek-

dış ticaret hacminin yüzde 56’sını, milli gelirin

ya büyüyecek, ya satacaklar. Gelecek mikro

nolojik altyapı, bilgi tabanlı sermaye oluşumu

yüzde 27’sini, vergi gelirlerinin yüzde 46’sını

KOBİ’lerin olacak diye düşünüyorum” diye ko-

ve sayısal becerilerle donatılmış nitelikli insan

sağlayan İstanbul iş dünyası olarak tüm dün-

nuştu.

artan korumacılık eğilimleri bu süreci ciddi şe-

20

PANO

PLASFEDDERGİ

Kauçuk Derneği Başkanı Nurhan Kaya sektörü değerlendirdi:

Zorluklara rağmen kauçuk ihracatı 2016’da 2,2 milyar dolara ulaştı

Kauçuk

Derneği

Başkanı

Nurhan

Kaya,

Türkiye’nin bölgesel riskler ve küresel ekonomik ortam nedeniyle zor günlerden geçmesine rağmen başarıyla ilerlemeye devam ettiğini, kauçuk sektörünün de ihracatını artırdığını vurguladı.

PLASFEDDERGİ’ye kauçuk sektörüne yönelik geniş bir değerlendirme yapan Kaya, ihracatta 2016 yılında yaşanan zorluklara karşılık, kauçuk sektörünün başarılı bir performans sergilediğini vurguladı. Otomotiv gibi kauçuk

yanında, mobilya, madencilik, inşaat gibi sek-

sorunu bulunduğunu ve yüzde 99 oranında

törlerde kauçuk malzeme kullanımının arttı-

bu alanda dışa bağımlılık yaşandığını belirten

ğını belirterek, “Yaygın kullanımı olan kauçuk

Kaya, “Buna rağmen doğrudan ihracatımızın

sektöründe ülkemiz dünyada 10. Avrupa’da

ithalatı karşılama oranı yüzde 92’nin üzerin-

da 2. sırada yer almaktadır. Türkiye’nin başka

dedir. Otomotiv ve diğer taşıt araçlarının da

ülkelerden farklı olarak, zorluklar, olumsuzluk-

yüzde 6’sının kauçuk aksam olduğunu göz

lar karşısında kolayca pes etmeyen, dirayetli,

önünde bulundurursak bu oran daha da ar-

genç, dinamik, girişimci bir insan gücü potan-

tacaktır ki diğer sektörlere göre bu bir rekor-

siyeli mevcuttur. Türkiye’nin 18 milyar dolar

dur. Türkiye’nin ihraç ürünlerinde ortalama

ile en fazla ihracat yapan üçüncü sektörü olan

kilogram fiyatı, 1,5 USD civarındayken, kauçuk

kimya sektörünün önemli bir bileşeni olarak

mamuller için 4,0 USD seviyesinin üstünde ol-

kauçuk sektörü, ihracatıyla 3. sırada yer al-

ması sektörümüzün başarısını gösterir. Hatta

maktadır” görüşünü vurguladı.

kauçuk sektöründe kilo fiyatı 6-7 USD ve daha yukarısı olan kauçuk aksamlar var. İnşaat ve

malzemenin yoğun kullanıldığı sektörlerin etkisine işaret eden Nurhan Kaya, otomotiv

Kauçuk sektöründe Türkiye’nin hammadde

22

savunma sanayinde kullanılan kauçuk aksam-

PANO

PLASFEDDERGİ

larının fiyatları çok daha yüksektir” bilgisini verdi.

Kauçuk sektörünün yaptığı ihracatla ihraç ürünleri arasında Türkiye genelinde 35. sıradan 13. sıraya kadar yükseldiğini hatırlatan Nurhan Kaya, 2016’nın 2 milyar 203 milyon dolar ihracatla kapatıldığını hatırlattı. Kaya, dolaylı ihracat dahil edildiğinde toplam kauçuk malzeme ihracatının yıllık 4-4,5 milyar dolar aralığına yükseldiğini belirtti.

-2017’de toparlanma yaşanıyor Kaya,

oranla 2017 yılı ilk 4 ayında yüzde 17,3’lük bir

devletin son yıllarda güzel teşvikleri var. Bizim

2017’nin ihracat bakımından iyi başlamadığını

artış sağlaması ve 5.344.445,0 bin dolar ola-

tek çıkış yolumuz dış pazarı artırmak ve kat-

ancak hızlı bir toparlanma yaşandığını belirte-

rak gerçekleşmesi, yine otomotiv sektöründe

ma değeri yüksek ürünler üretmek. Otomotiv

rek şu değerlendirmeyi yaptı:

ihracatın geçen yıla oranla ilk 4 aylık dönemde

dışında katma değeri yüksek kauçuk aksam

yüzde 22,7’lik bir artış göstererek 9,309,701

olarak savunma sanayi ve başta titreşim

“Otomotiv ve beyaz eşya dışında sektörümü-

,0 dolar olarak gerçekleşmesi, diğer taraftan

mesnetleri olmak üzere inşaat sektörü var.

zün diğer kısımlarında büyük bir durgunluk

ÖTV’nin kalkması neticesinde beyaz eşya sek-

Bu alanlarda da ciddi çalışmalar var. Kaliteli

yaşandı. Piyasada büyük bir likidite sıkıntısı

töründeki iç ve dış satışlardaki artış da sektö-

ürünler üretsek de akredite merkezlerde test

yaşandı, karşılıksız çek rakamlarında patlama

rümüze olumlu yansımıştır. Kauçuk sektörü

sorunları bizlerin elini bağlıyor” dedi.

oldu. Yüzde 65’i yabancı sermayeli olan ban-

2017 Nisan ayı ihracatı geçen yıla göre miktar

kalar kredi musluklarını kesmeye başladılar,

olarak yüzde 5,54’lük bir artış göstermiş an-

fakat KOSGEB’in, devletin kefil olduğu, 2017

cak değer olarak 96.389.841,0 dolar olarak

yılı ‘Sıfır Faizli İşletme Kredisi Faiz Desteği’

gerçekleşmiştir. 2017 yılı Ocak-Mayıs ihracat

Sektörün yüksek katma değerli ürünlere ge-

ödemeleri kapsamında 461 bin 167 KOBİ’ye

rakamlarına baktığımızda; 2017 yılı Ocak - Ma-

çişinin gerekliliğinin herkesçe bilindiğini belir-

kredi desteği verilmesinin haberi dahi piya-

yıs dönemi ihracatı, 2016 yılı aynı dönem ihra-

ten Kaya, “Sektör olarak birim fiyatları arttıra-

saları rahatlattı, harekete geçirdi. Mart başın-

catına oranla ortalama yüzde 7,4 lük bir artış

rak katma değerin yükseltmesi yönündeki en

dan sonra işlerde ciddi bir açılma gözlemlendi.

kaydetmiştir.”

büyük engel kurumsal Ar-Ge ve inovasyon ek-

Kauçuk

Derneği

Başkanı

Nurhan

-Ar-Ge yatırımı

sikliğidir. Ar-Ge ülkemizde maalesef yeterince

Bunların sonucu olarak Nisan, Mayıs aylarında ihracatımızdaki pozitif değişim sektörümüze

Sektörün 200’den fazla ülkeye kauçuk ürün

önem verilmeyen bir konudur. Bu konudaki

de yansıdı.

ihraç ettiğini belirten Nurhan Kaya, fason

harcamalarımız yetersiz ve çok düşüktür. Ka-

olarak üretimlerin de bulunduğunu hatırlata-

uçuğun ve plastiğin Ar-Ge harcamaları 2013

Nisana kadar kayıp birkaç ay olsa da, Türki-

rak sektörün yeni pazarlara kendi ürünleriyle

yılında 100 milyon TL, 2014 yılında 98 milyon

ye ihracatının Ocak-Nisan döneminde geçen

girmesi gerektiğini belirtti. Kaya, “Son kullanı-

TL, 2015 yılında 82 milyon TL. Sektörün yaptı-

yıla oranla yüzde 10,5 civarında artış göster-

cının bulunması, yurtdışı pazar payının artırıl-

ğı Ar-Ge harcaması artması gerekirken, sürekli

mesi ve kauçuk sektörü için önemli sektörler

ması, pazar potansiyeli büyük ülkelerde ortak

azalmaktadır. Sektörün gelişmesi, ihracatımı-

olan kimya sektöründeki ihracatın geçen yıla

ofis merkezleri, depolar tutulması konusunda

zın artması için Ar-Ge harcamalarımızı artırmamız gerekiyor.” dedi.

2016 OCAK-MAYIS DEĞER (FOB USD)

2017 OCAK-MAYIS DEĞER (FOB USD)

% DEĞİŞİM

Kimyevi Maddeler ve Mamulleri

483,5

503.5

4,13

Otomotiv Endüstrisi

412,4

460,1

11,57

İklimlendirme Sanayii

26,1

26,6

2,00

Savunma ve Havacılık Sanayi

0,006

0,019

188,00

GENEL TOPLAM

922,0

990,2

7,40

SEKTÖR

-Ar-Ge ve inovasyon için çalışmalar Nurhan Kaya, Ekonomi Bakanlığı, İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) ve Kauçuk Derneği organizasyon ve desteğiyle yaptıkları “Kauçuk Sektör Araştırması Çalıştayı”nda, test, Ar-Ge ve personel eğitimi odaklı bir merkezin kurulmasının

(Milyol Dolar)

23

PLASFEDDERGİ

PANO

hali hazırda çalışan ve/veya çalışmak isteyen ve bilgi-beceri seviyesi düşük olan bireylerin kauçuk sektörünün ihtiyaç duyduğu insan kaynakları profili çerçevesinde geliştirilerek sektöre kazandırılması projesidir.

• Kauçuk Derneği Yönetim Kurulu, Bursa’da sektör temsilcileriyle bir araya geldi ve BTSO ve Bursa Teknik Üniversitesi laboratuvarları ziyareti yapıldı.

-SOCAR yatırımı memnuniyet verici Sektörün hammadde dışa bağımlılığının yapısal bir sorun olarak ortada durduğunu belirten sektör tarafından talep edildiğini hatırlatarak,

İKMİB ve Kauçuk Derneği işbirliği ile ihracat

İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) ile ortaklaşa

pazarına girişe yönelik proje geliştirildi. “Kau-

bir çalışma yürütmeye başladıklarını kaydetti.

çuk Sektörü Yurtdışı Pazarlama Takımı Projesi” ile sınırlı sayıda firmanın ortak hedef ve or-

Kuruluşu devlet tarafından desteklenecek,

tak pazarlama faaliyetleri etrafında bir araya

sonradan da kendi döner sermayesi ile kendi

gelmeleri amaçlanmaktadır.

kendine yetecek bir “Mükemmeliyet Merkezi”

• Yine kauçuk sektörünün İKMİB ve Avrupalı

kurmak istediklerini belirten Kaya, “Böyle bir

paydaşlarla yürütmeyi planladığı “Erasmus-

merkezi kurmayı gerçekleştirirsek, KOBİ’le-

Stratejik Ortaklıklar” kapsamında “Sectorial

rin testlerini, personel eğitimlerini, Ar-Ge

Entry Skills Matching for Rubber Industry in

çalışmalarını, testleri, ürün belgelendirmeyi

Europe” adındaki proje başvurumuz 31 Mart

bu merkezde yapmayı planlıyoruz. Bunun

2017 tarihi itibarıyla İKMİB tarafından yapıl-

Türkiye’nin büyük bir açığı olduğunu düşünü-

mıştır. Proje konumuz; kauçuk sektöründe

Nurhan Kaya, Petkim’in de sahibi olan Socar firmasının Aliağa’da bir kimya parkı kurma kararının ilan edildiğini belirtti. Nurhan Kaya, Petkim Holding Başkanı Vagif Aliyev’in tahmini 3 milyar dolarlık bir yatırım yapmayı planladıklarını ilan etmesinden memnun olduklarını vurguladı. Socar Türkiye Genel Müdürü Zaur Gahramanov da kauçuk dahil birçok yeni ürün üretimine girmek istediklerini belirtmişti. Nurhan Kaya, bu açıklamaları olumlu bulduklarını belirterek, ilan edilen içerikteki yatırımların hammadde fiyatlarına ve üretim maliyetlerine olumlu yansımasını arzu ettiklerini vurguladı.

yoruz. Bu merkezi ülkemize kazandırmak için elimizden gelen çabayı göstereceğiz. İnanıyoruz ki, kurmayı başarırsak, sektörümüz bu

Kauçuk Derneği Başkanı Nurhan Kaya, sektörün ana sorunları ve çözüm önerilerini şöyle sıraladı:

merkezin desteği ile çok daha büyük başarılara imza atacaktır” dedi.

-Yüksek katma değerli ürünler için girişimler

• Sektörümüzde KKDF’nin kaldırılmasının yanı sıra pek çok mamul ve/veya yarı mamul ürünlerden de kalkması olumsuz bir gelişme olarak yansımıştır.

Kauçuk Derneği Başkanı Nurhan Kaya, sektöre

• İthal edilen hammaddelerin kalite standardının denetlen-

yönelik girişimleri hakkında şu bilgileri verdi:

mesi çok önemli bir konudur. (Analiz için laboratuvarların

• İstanbul Kalkınma Ajansı’na, Doğrudan Faa-

kurulması çözüm yolu olabilir.)

liyet Desteği (DFD) kapsamında ”Kauçuk Sek-

• Kauçukta kullanılan bazı ürünlerde (parafinik yağlar vb.)

törü Araştırma İnovasyon ve Eğitim Merkezi

özel tüketim vergisinin denetim şartıyla kaldırılması

Fizibilite Çalışması” başvurusu yapıldı ve yüz-

• Sektöre yönelik nakliye, akaryakıt vergilerinin düşürülmesi

de 100 hibe kararı çıktı. Yapılan çalışmalar başarıyla tamamlanarak, devam niteliğinde test,

• Hammadde ithalatında özellikle kimyasal hammaddelerde uygulanan (% 6-%12 )

Ar-Ge ve personel eğitimi odaklı bir merkezin

gümrük vergilerinin kaldırılması

(Mükemmeliyet Merkezi) kurulması yönünde

• Sanayiciye ucuz girdili enerji sağlanması veya enerji yatırımı desteği sağlanması

de yeni proje çalışmalarımız devam etmekte-

• Kayıt dışı üretimin önlenmesi, bunun neticesinde de kayıt dışı istihdam, vergi kaybı,

dir.

haksız rekabet ve kalitenin düşürülmesi gibi konularda çözüm üretilmesine neden ola-

• Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin

caktır.

Desteklenmesi (UR-GE) Tebliği kapsamında

24

PLASFEDDERGİ

PANO

Sasa Polyester 12,8 milyar liralık yatırım açıkladı

Ortaklığı’na ait Hatay-Dörtyol’da bulunan 2,9

nomi Bakanlığı ile yapılan görüşmeler sonu-

milyon metrekare arazinin şirket tarafından

cunda 12 milyar 803 milyon liraya (3 milyar

Sasa Polyester, polimer alanında üretim ya-

satın alma, tahsis veya kiralanması hususuna

658 milyon USD) yükseltilmiş, yatırım süresi 8

pacak 12,8 milyar liralık bir yatırım programı

yönelik olarak Ekonomi Bakanlığı ve Enerji ve

yıla çıkarılmıştır.

açıkladı. Şirketten yapılan açıklamada, Ekono-

Tabii Kaynaklar Bakanlığı ile görüşmelerin de

mi Bakanlığı ile yapılan görüşmelerin olumlu

devam ettiği ifade edildi.

ait Hatay-Dörtyol’da bulunan 2.935.369 m2

sonuçlandığı belirtildi. Sasa Polyester, iki yıl önce Sabancı grubundan Erdemoğlu Holding’e satılmıştı.

Yatırım programına yönelik Kamuyu Aydın-

Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığına (TPAO)

Sasa Polyester’den KAP’a gönderilen açıklamanın tam metni şöyle:

arazinin şirketimizce satınalma, tahsis veya kiralanması hususuna yönelik olarak Ekonomi Bakanlığı ve Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı ile görüşmeler devam etmektedir. Bu hu-

latma Platformuna (KAP) yapılan açıklamada, “Yatırımlara Proje Bazlı Devlet Yardımı

“Bakanlar Kurulu kararıyla yürürlüğe konulan

suslarla ilgili ilerleyen aşamalardaki gelişmeler

verilmesi” kapsamında, PTA, MEG ve polimer

Yatırımlara Proje Bazlı Devlet Yardımı veril-

ayrıca kamuoyuna duyurulacaktır.”

üretim tesisi kurulması amacıyla 7,2 milyar

mesi kapsamında, Ekonomi Bakanlığınca da

lira sabit yatırım tutarlı ve 6 yılda bitirilmesi

uygun görülen şirketimizin ana hammaddeleri

Sasa, polyester elyaf , filament, polyester baz-

planlanan yeni yatırım projesinin 12,8 milyar

olan PTA, MEG ve Polimer üretim tesisi kurul-

lı polimerler, ara ürünler ve özellikli ürünler ko-

liraya, yatırım süresinin de 8 yıla çıkarıldığı”

ması amacıyla, kamuoyu ile daha önce paylaşı-

nusunda dünyanın önde gelen üreticilerinden

duyuruldu.

lan 7 milyar 175 milyon TL (2 milyar 50 milyon

biri konumunda. Sasa polyester sektöründeki

USD) sabit yatırım tutarlı ve 6 yılda bitirilmesi

üretimine 1966 yılında başlamıştı.

Açıklamada ayrıca, Türkiye Petrolleri Anonim

planlanan yeni yatırım projemizin tutarı Eko-

26

PANO

PLASFEDDERGİ

Makine üreticileri envanteri ve strateji raporu Makine Tanıtım Grubu ve MAKFED, sektöre yönelik iki yayını kullanıcılara sundu. Makine Tanıtım Grubu (kapanan) ve Makine İmalat Sanayi Dernekleri Federasyon (MAKFED) işbirliği ile sektöre yönelik bilgi ve politikaların geliştirilmesini sağlamak üzere yayınların gerçekleştirildiği vurgulandı. İlki 2006 yılında yapılan sektör envanteri, daha geniş bir kapsamla, çoğu MAKFED üyesi 2 bin 500 firmanın katılımıyla yenilendi. Sektörel araştırmalarda önemli tecrübeye sahip ESTIMA ile yürütülen çalışmaların neticesinde hazırlanan “Makine Sektörü Envanter Araştırması Raporu” da yayınlandı. Her iki yayın MAKFED’den ücretsiz olarak alınabiliyor.

Hazırlıkları bir seneye yakın süren “Makine Sektörü Makro Pazar Analizi, Mevcut Durum Değerlendirmesi ve Stratejik Öneriler Raporu” makine imalatı ve teknolojide ileri kabul edilen seçili ülkelerde başarılı olan yöntem ve politikaları da içeren bir çalışmadır. 150’den fazla faaliyeti bulunan DELOITTE GLOBAL tarafından hazırlanan rapor, faktör koşulları, işbirliği kuruluşları ve derneklerin makine sektörünün ilerlemesinde oynadıkları rolü tespit edip, eksiklerimizi tamamlamak üzere izlenebilecek strateji önermelerini içeriyor.

Yayınlara yönelik bir açıklama yapan Türkiye’nin Makinecileri ve MAKFED Başkanı Adnan Dalgakıran “Bir ilk olarak, dünya makine sektöründe ileri gitmiş ülkelerin ne seviyede oldukları, hangi yolları izledikleri, yükselme

çabaları içinde sektörün sivil örgütlerinin nasıl katkı yaptığı, devletinin bunları nasıl destekledikleri, itibar ettikleri ve hangi sorumlulukları verdiği de bilgilerin arasına dahil edildi; kapatmamız gereken mesafe ve boğuştuğumuz imkansızlıklar, kıyaslamalarla tanımlanmaya çalışıldı” dedi.

Gülçin Güloğlu’na girişimcilik ödülü Antalya İş Kadınları Derneği (ANTİKAD) 2017 yılı kadın girişimci ödülünü Gülçin Güloğlu’na verdi. Kadınların iş hayatında, sosyal ve siyasi alanda etkinliğini sağlamak, kadın girişimciliğini ve istihdamını ülke yararı doğrultusunda arttırmak yönünde girişimlerde bulunan ANTİKAD, geleneksel olarak 8 Mart Dünya Kadınlar Gününde, “Kadınlar Günü Ödül Gecesi” etkinliği düzenliyor. Ödüller, kadın girişimci, akademisyen ve anneye veriliyor.

21 Mart 2017 günü Antalya’da gerçekleştirilen ödül gecesine, Antalya mülki erkanı ve iş insanları katıldı. Güloğlu Plastik Genel Müdürü Gülçin Güloğlu, aile şirketi olan Güloğlu Plastik’te yürüttüğü faaliyetlerle firmasını Türkiye’de ve dünyada alanında en üst seviyelere çıkartması, kendi sektöründe ilklere imza atması, fabrikasında şiddet mağduru kadınlara iş sağlaması ve kadın girişimci olarak STK’larda görev alıp, hem kadınlara hem çocuklara hem de girişimcilere yönelik projeler yapmasından dolayı ödüle değer bulundu. Diğer kategorilerde “Yılın Akademisyeni Ödülü”, “Antarktika’da iki yeni mineral keşfiyle dünya literatürüne

giren, Hollanda’da 9 yılın en başarılı, Avrupa’da yılın en başarılı Türk kadını seçilen İstanbul Teknik Üniversitesi Kimya Metalurji Fakültesi, Kimya Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Doç. Dr. Elif Genceli Güner’e; “Yılın Annesi Ödülü” ise, madde bağımlısı çocuğunu tekrar hayata kazandıran Server Sevinç’e verildi.

-Güloğlu Plastik yatırımlarını sürdürecek Öteyandan, iş faaliyetleri hakkında basına bilgi veren Gülçin Güloğlu, Güloğlu Plastik’in yatırımlarını sürdüreceğini vurguladı. Babasıyla birlikte şirketi yönetmeye devam ettiklerini belirten Gülçin Güloğlu, “Özellikle son 10 yıldır çok ciddi yatırımlar yapmış bir firmayız. Önümüzdeki günlerde de yeni yatırımlar yapacağımızı vurgulamak istiyorum” dedi. Güloğlu Plastik, TOBB ve TEPAV tarafından Allworld bünyesinde organize edilen, Türkiye’nin en hızlı büyüyen şirketleri çalışmasında, 2016’da en hızlı büyüyen 6. şirket olmuştu. Gülçin Güloğlu, “Güloğlu Plastik 45 yıllık bir firma. Uzun yıllar baca kapağı üreticisi olarak Türkiye’de tek üreticiydik. 1990’lı yıllardan itibaren ürün-

27

lerimizle ilgili sürekli patentler aldık. Daha sonra Pan-Pen markası altında geniş bir ürün yelpazemiz oldu. Ben de şirketimizin bütün departmanlarında tek tek çalıştım. Ben her zaman önce kendi işim diyen bir yöneticiyim.

Sonuçta kendi işim olmazsa, diğerlerini de yapmam mümkün olmaz. Sivil toplum hayatında benim ilk göz ağrılarım, Mor Çatı ve Uçan Süpürge idi. Liyakat Derneği’nin ise yönetimindeyim. Burada birçok proje yapabilecek bir ekibimiz var.“ bilgisini verdi.

PLASFEDDERGİ

PANO

Plastik sektörü bahar aylarında fuar yoğunluğu yaşadı

PAGDER’in Türkiye temsilciliğini

sağlarken 155 binden fazla profesyonel de zi-

yaptığı ve ziyaret programı uygu-

yaret etti.

bin 900 kişinin ziyaret ettiği vurgulandı.

-Plastpol 2017

Katılımcı görüşleri: Uzak doğunun olmadığı bir fuar

zhou kentinde 16-19 Mayıs 2017

Türkiye’nin dış ticarette öncelikli gördüğü ülke-

Fuara yönelik değerlendirmede bulunan Üs-

tarihleri arasında yapılan fuar,

lerden olan Polonya’da yapılan PlastPol Fuarı

tün İş Makine Dış Ticaret Müdürü Mustafa Pa-

Asya’nın en büyük plastik fuarı

23-26 Mayıs günleri arasında Kielce şehrinde

labıyık, altıncı kez stant açtıklarını belirterek,

tamamlandı. 21. kez düzenlenen fuara 36 ül-

“Doğu Avrupalı ülkelerin bir araya geldiği ve

ladığı Chinaplas 2017 tamamlandı. Çin Halk Cumhuriyeti’nin Guang-

olma niteliğini taşıyor. Fuar 2018

keden 806 şirketin katıldığı belirtildi. Bu fuarda

plastik sektörü özelin-

Nisan ayında Çin’in Shangai ken-

da geri dönüşüm sektöründe faaliyet gösteren

de bir platform olması

tinde düzenlenecek.

şirketler dikkat çekti ve bir önceki fuara göre bu

sebebiyle benzersiz bir

sektörden katılımcı sayısının arttığı gözlendi.

etkinlik olarak öne çıkı-

Polonya’nın Doğu Avrupa’nın en fazla doğru-

yor. O yüzden bu fuar

Fuarda, son dönemin öne çıkan sanayi akımı

dan yabancı yatırımcı çeken ülkesi ve altyapı

sadece

“Akıllı Üretim Teknolojileri Bölümü” ziyaretçi-

yatırımları sayesinde gelişmesiyle istikrarlı bir

değil, komşu ülkeler için

lerden yoğun ilgi gördü. Ayrıca VDMA (Alman

pazar olduğu belirtildi.

de önemli. Ziyaretçileri-

Polonya

için

mizin kalitesi fuara yeniden katılım gösterme-

Makine Üreticileri Federasyonu) tarafından organize edilen 2. Endüstri 4.0 Konferansı ve

Başar Ağır Makine, Elastron Kimya, Feydaş Ma-

3. Medikal Plastikleri Konferansı ise fuar kapsa-

kine, Hürmak, Öz-mak Plastik, Politem Satış, Ser

mındaki etkinlikler arasındaydı. Fuara 38 ülke-

Rezistans, Tisan Mühendislik Plastikleri, Üstün

den 3 bin 400’ün üzerinde stantlı firma katılım

İş Makine, Yapraksan Plastik’in katıldığı fuarı 18

28

mizde etkili oluyor” görüşünü vurguladı.

Polonya, plastik endüstrisi için güzel bir pazar.

PANO

PLASFEDDERGİ

Başak Ağır Makine Satış Yetkilisi Yasemin Acat

Interpack’a 5-10 Mayıs 2017 tarihleri arasında

retçilerin sizin standınıza uğrayıp uğramaması

ise “Uzakdoğulu ülkelerin çok yer almadığı

tamamlandı. Türkiye’de 191 firma fuarda yer

tamamen ilgi alanlarına bağlı. Eğer ilgi duyduğu

aldı.

bir alanda iş yapıyorsanız stant yeriniz çok kötü

bir pazar olan Polonya Plastpol Fuarı’na ilk kez katıldık. Polonya, plastik endüstrisi için güzel bir

dahi olsa muhakkak gelip sizi buluyorlar. Ancak

Avrupa’da kabul gören bir ambalaj sektörümüz var

49 metrekarelik standımız ile prestijli fuarlar kapsamındaki desteklerden yararlanamadık ne

pazar. Genel anlamda

Fuara yönelik yapılan

yazık ki. Bu destek kapsamında en az 50 metre-

Avrupa’nın gelişmiş ül-

değerlendirmede Türk

kare stant alanına sahip olunması gerektiği için

kelerine ürün tedarik

ambalaj

ihracatçıları-

ve fuar alanında da tarafımıza yer verilmeme-

eden firmalar yer alıyor.

nın coğrafi konum se-

sinden dolayı söz konusu destekten yararlanamadık” dedi.

Fuarda Polonya, Çek

bebiyle Çin’lilere göre

Cumhuriyeti ve Ukrayna’dan gelen ziyaretçiler

daha avantajlı olduğu

söz konusuydu. İlk katılımımız olduğu için çok

hatırlatılarak, sektör ih-

umutlu gitmedik ancak birebir görüşmeler çok

racatının yüzde 60’ının

olumlu neticeler ve fuar arkası siparişler aldık.

Avrupa ülkelerine yapıldığı hatırlatıldı. Ambalaj

Bazı firmalarla görüşme halindeyiz

Bu fuar özellikle ilgili insanların, satın almacıla-

Sanayicileri Derneği (ASD) Başkanı Zeki Sarıbe-

Serdar Plastik Ticaret

rın ve proje müdürlerinin geldiği, az kişinin gelip

kir, TIR ile 3 günde ürün teslimi yapılabildiğini

Müdürü Hakan Kınacı

zamanı verimli değerlendirdiği satışa dönük bir

vurguladı. Sarıbekir, “Birçok sektöre göre daha

da ilk kez Interpack’ta

fuar oldu. Bu iyi yanlarının yanı sıra fuar tarihi-

az rekabet ile karşılaşıyoruz. Çünkü Çin’den boş

yer aldıklarını belirte-

nin Chinaplas, İtalya Plast Fuarı gibi dünyanın

ambalajın Avrupa’ya gelmesi hem pahalı, hem

rek, “Fuarda tanıştığı-

en çok katılımcı çeken fuarlarına denk gelmesi

de uzun sürüyor. Ayrıca taşıma sırasındaki hava

mız firmalar ile görüşme halindeyiz ancak ne-

olumsuz tarafı. Gelecek sene de fuara katılma-

koşullarının sık değişimi sebebi ile kalite prob-

ticelenmiş bir durum söz konusu değil. Fuarın

yı düşünüyoruz ancak diğer fuarlar nedeniyle

lemleri oluyor. Türkiye yakınlık ve Avrupa ile

ziyaretçi sayısı kafiydi ancak yerimiz 7.2 numa-

Sırbistan, Letonya, Litvanya gibi ülkelerden

benzer mevsimleri yaşama avantajını iyi kulla-

ralı salondaydı ve maalesef kötü bir konumday-

sektör profesyonellerinin ziyaretçi olarak gel-

nıyor. Avrupa’da kabul gören bir ambalaj sektö-

dı. 9. veya 10. salonların daha verimli olabilece-

mesini olumsuz etkileyecektir” bilgisini verdi.

rümüz var” dedi.

ğini düşünmekteyiz” bilgisini verdi.

Gelen ziyaretçiler sektörel ilgili

Ziyaretçi profili iyi

Genel izlenimlerimiz olumlu

Feydaş Makine Genel Müdürü Gökhan Yol-

Fuara yönelik değer-

Yömser Ambalaj Genel Müdürü Umut Seyhan

daş da ilk kez bu fuara geldiklerini belirterek,

lendirmelerde bulunan

da, “Üçüncü kez katılım gösterdiğimiz Inter-

“Genel olarak beklentilerimizi karşıladı. Gelen

Vatan

Halkla

pack 2017 Fuarı’nda genel izlenimlerimiz olum-

ziyaretçilerin ilgili ve

İlişkiler Müdürü Menije

lu olmuştur. Yeni iş bağlantıları kurup, yeni

sektörel anlamda he-

Köseli, Avrupa dışından

pazarlara açılabilmek, mevcut müşterilerimizle

def müşteri olması bizi

da çok sayıda ziyaretçi

ilişkilerimizi sıcak tutmak için yeniden katılım

oldukça memnun etti.

çektiği için fuarda yer

gösterdiğimiz fuarın bize son derece faydalı

Bu anlamda olumlu geri

aldıklarını

vurguladı.

olduğu kanaatindeyiz. Ambalaj sektörünün lo-

dönüşler aldık. Ancak

Köseli, “Fuar giriş biletleri, yüksek meblağlarda

komotifi olan Interpack 2017 Fuarı’nda Yömser

gelen ziyaretçilerin ülke

olduğundan içeride hiçbir zaman ziyaretçi port-

Ambalaj olarak kendimizi daha iyi tanıtma im-

çeşitliliği

föyü düşük değil, işi olanlar fuara geliyor. Ziya-

kanına sahip olduk” diye konuştu.

azdı.

Daha

Plastik

fazla ülkeden daha çok ziyaretçi gelmesi sağlanabilir. İlk defa katılmamıza rağmen gelecek yıllarda da katılmayı düşündüğümüz ender fuarlardan biriydi. Bu doğrultuda bu gibi fuarlara katılıp bölgemize ve ülkemize katma değer yaratarak ekonomik desteğimizi sürdürmeye devam edeceğiz” diye konuştu.

-Interpack ambalaj sanayicilerini ağırladı Öteyandan, Almanya’nın Düsseldorf kentinde düzenlenen dünyanın en büyük ambalaj fuarı

29

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Su ve gaz faturaları atıkla ödenebilecek Belarus’taki Rogaçev şehri, su, gaz ve elektrik faturalarının ödenmesinde atıkların kullanılmasına yönelik karar aldı. Rogaçev şehri yönetimi,

İlker Biliktü

ekonomik sıkıntı içinde olan ve belediye hiz-

Yönetim Kurulu Başkanı Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği

metleri için borçlarını ödeyemeyen kent sakinlerinin elektrik ve su borçlarını “dönüştürülebilir atıklarla” ödeyebileceklerini açıkladı.

Plastik ve ambalaj sektörü çok güçlü bir sektör,

Kent sakinlerinin su faturalarını boş cam şişe-

180’den fazla ülkeye ihracat yapıyor

ralarını ise plastik atıklar ile ödeyebileceği kay-

lerle, gaz faturalarını kağıt atıklarla ve su fatudedildi. Öte yandan dönüştürülebilir çöplerin

2016 yılı plastik sektörü açısından inişli çıkışlı bir grafik sergiledi. Dövizdeki yükseliş sektörü

fiyatının belirtilmediğinden şikayet eden şehir

direkt etkiliyor. 2016 yılında plastik sektörü yüzde 5’lik bir ihracat kaybı yaşadı. Mısır ve

sakinlerine belediyenin düşük fiyattan kağıt,

Irak’a yapılan ihracatta yüzde 25, Rusya’ya yapılan ihracatta ise yüzde 43 oranında düşüş

plastik ve şişe alacağı, daha sonra bunu fabri-

yaşandı. Hammaddede dışa bağımlılığımız ve dövizdeki dalgalanma sektörümüzü doğru-

kalara daha pahalıya satacağı fikrinde olduğu

dan etkiledi. Döviz kurunda yaşanan aşırı artış, iç piyasada satış fiyatlarının artmamasın-

belirtildi.

dan dolayı yüzde 15’lik bir küçülmeye neden oldu. Hammaddedeki ihracatın düşmesiyle birlikte ithalat da düşüyor. 2016 yılının ilk 9 ayında plastik sektör değerlendirmesinde yüzde 9 civarında belli bir büyüme olduğunu görüyoruz. Fakat son 3 ayında döviz kurundaki artış ve siyasi gelişmelerden dolayı belli miktarda sektörde küçülme söz konusu oldu. Küçülme, tüm bir yıla yansımadı. Durağan şekli ile 4,5 seviyelerine geldi. 2016 yılı orta düzeyde geçti diyebiliriz. 2017 yılında sektörü iki türlü kriz bekliyor. Dövizde yaşanan dalgalanma ve petrol fiyatlarında artışından dolayı hammadde fiyatlarında artış yaşanması. 2017 yılının Ocak ayında etkilerini görmeye başladık. Sektörde yaşanan sıkıntı döviz ile alıp TL ile satmamızdan kaynaklanıyor. 2017 yılında plastik sektörünü ciddi bir sınav bekliyor, zor geçecek gibi gözüküyor.

Atıkların hammadde olarak kullanımı kolaylaştı Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından “Atıktan Türetilmiş Yakıt, Ek Yakıt ve Alternatif Hammadde Tebliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ” yayımlandı. Buna göre, atıkların, al-

Plastik ve ambalaj sektörü çok güçlü bir sektör. Türk plastik ve ambalaj sektörü dünyanın 180’den fazla ülkesine ihracat yapıyor ve dış ticaret fazlası veren bir sektör. Sektör geçen yıl yaklaşık 9,1 milyon tonluk üretim ve yaklaşık 35 milyar dolarlık üretim değeri ile büyüklük anlamında Avrupa’da ikinci ve dünyada 7. sırada yer alıyor. 7 bin 500 işletme ile 300.000 kişiye istihdam sağlanmaktadır. 14 milyar dolar katma değer yaratılırken, toplamda 10 milyar doların üzerinde ihracat yapmaktadır.

Bursada plastik ve ambalaj üretimine baktığımızda Türkiye ihracatının yüzde 1’ini, enjeksiyon yüzde 15’ini ahşap ve metal ambalaja baktığımızda yüzde 5’ini karşılamaktadır. Plastik sektörü, bugüne kadar Ar-Ge ve yenilikçilik süreçlerinin hemen hemen dışında kaldı.

KOBİ lere yönelik KOSGEB ve TÜBİTAK programları dışında genel Ar-Ge teşvikleri sektör açısından amacına ulaşamıyor. Genel teşvikler için getirilen, Ar-Ge merkezlerinde en az 50 kişinin çalıştırılması şartı KOBİler açısından karşılanması neredeyse imkansız bir koşul. Çevre ülkelerde pazarlara girişte yerel rekabetle karşılaşmama, en az üretim kadar önemli olan nakliyat giderleri nedeni ile Türkiyeyi büyük üretici olarak Uzakdoğu ülkelerinden rekabette korudu. Ancak sektör yetkililerine göre bu rekabet koşulları değişiyor. Türkiyenin geleneksel pazarı arasında yer alan ülkelerde de düşük katma değerli ürünlere yönelik yatırımlar hızla devreye alınıyor. Zaman zaman hammadde sıkıntısı çekiyoruz. Bunun nedeni ise büyük firmaların bize diğer ülkelere göre uyguladıkları farklı fiyat politikaları. AR-GE faaliyetlerimizi hızlandırmalıyız.

ternatif hammadde olarak kullanılmasını kolaylaştıran ve yaygınlaştıran düzenlemeye gidildi.

Yapılan düzenlemeyle demir çelik cürufları, cam atıklarına, petrol kaynaklı atıklar, sondaj çamurları gibi yüksek tonajlı atıkların ilgili sektörlerde alternatif hammadde kaynağı olarak kullanılması imkanı sağlandı. Tebliğ değişikliğiyle, atıkların, düzenli depolama tesislerinde depolanması yoluyla kaybedilmesi yerine, hammadde olarak kullanılarak geri kazanılması ve doğal kaynakların korunması çalışmaları geniş kapsamlı olarak uygulanabilecek.

Tebliğde yapılan bir diğer değişiklik ile de iş süreçlerinde yaşanan zaman kayıplarının minimize edilmesi ve bürokrasinin azaltılması amaçlandı. Bu kapsamda, sektör tarafından başvuru işlemleri sırasında sunulacak bilgi ve belgeler de azaltıldı. Bununla ilk defa yapılacak başvurularda bir kereye mahsus akademik rapor sunulması, daha sonraki başvurularda ise başka bir

Sağlık ve esenlikler dilerim.

belge istenmemesi hükme bağlandı.

30

PANO

PLASFEDDERGİ

Kimya ihracatının şampiyonlarına İKMİB’den ödül

Plastik

sektörünü

de

içeren

larına inancı tam olan ihracatçılarımız tüm zor-

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Meh-

Türkiye’nin en fazla ihracatının

luklara rağmen mücadelelerine devam ederek

met Büyükekşi de 2017’de zorlukların yavaş

ülke ekonomisinin olumlu görünümünü ko-

yavaş geride bırakılmaya başlandığını vurgu-

rumayı başardı. Plastikten kozmetiğe, ilaçtan

layarak, “Tüm dünyada korumacılık hızla yayı-

kimya sektöründe, 2016 yılının

boyaya yaşamın her alanına yönelik ürünler

lırken ve emtia fiyatlarında geçtiğimiz iki yılda

başarılı ihracatçıları ödüllendirildi.

sunan kimya sektörümüz, son yıllardaki ihra-

anormal düşmeler varken bu sene bir taraftan

cat hamlesi ile Türkiye ekonomisinin en dina-

emtia fiyatları artıyor diğer taraftan dünya

mik sektörleri arasındaki yerini sağlamlaştı-

ekonomisindeki gelişmeler bizim açımızdan

gerçekleştiren şirketlere 23 kate-

rıyor. Avrupa başta olmak üzere Afrika’dan

son derece olumlu gidiyor. İhracatımız ilk dört

goride 115 başarı ödülü verdi.

Güney Amerika ve Uzakdoğu’ya kadar geniş

ayda yüzde 8,8 artış gösterdi. 2017 yılı ihra-

bir dağılımda ihracat yapan sektörümüz reka-

catta atılım yılı olacak demiştik. İlk dört ayda

bet gücünü her geçen yıl artırıyor. 2016 yılın-

hedeflerimize ulaşma konusunda çok önemli

da büyük bir gayretle çalışan ve 200’den fazla

adımlarla ilerliyoruz. Bu artışta tüm sektörlerin

Kimya sektörü, Türkiye ihracatında sürekli

ülkeye ürünlerini ulaştıran tüm firmalarımızı

mutlaka katkısı olması gerekir. Özellikle kimya

olarak ilk üç içinde bulunuyor. 2016 yılı da sek-

yürekten kutluyorum” dedi.

sektörü bu yıl çok güzel bir performans göste-

yapıldığı sektörlerden biri olan

İKMİB, 14 milyar dolarlık ihracatı

riyor. 2016 yılında emtia fiyatlarının yüksel-

törün 14 milyar dolarlık ihracatıyla kapatıldı. İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamülleri İhra-

Sektörün 2017’de 15,5 milyar dolar ihracatı

mesi ve kimya sektörünün de toparlanmaya

catçıları Birliği (İKMİB) en başarılı ihracatçı şir-

hedeflediğini belirten Murat Akyüz, yılın ilk

başlamasıyla Türkiye’nin artışı 8,8 iken kimya

ketlere yönelik İKMİB 2016 İhracatın Yıldızları

üç dört ayı sonunda ihracatın bir önceki yıla

yüzde 17,4’lük bir artış başarı gerçekleştirdi.

Ödüllerini verdi. Sektörün 2017 ihracat hede-

göre yüzde 13,6 oranında arttığını vurguladı.

Kimya sektörü Ar-Ge konusunda önemli çalış-

finin ise 15,5 milyar dolar olduğu belirtildi.

Akyüz, ”Kimya sektörümüzün bu dönemde

malar yapıyor. Katma değerli üretim ile dünya

en çok ihracat yaptığı ilk on ülke; Birleşik Arap

çapında başarılı firmalar görebiliriz. Türkiye’de

İKMİB’in üye firmalarını başarılarından dolayı

Emirlikleri, Almanya, Irak, Singapur, Mısır, ABD,

Ar-Ge harcamaları yüzde 1’i geçti. Akıl teri alın

onurlandırmak ve teşvik etmek amacıyla dü-

İtalya, İspanya, İran ve Malta oldu. Otomotiv,

teri ile bir araya geldiğinde yenilikçi ürünler

zenlediği 2016 İhracatın Yıldızları Törenine

hazır giyim ve konfeksiyon sektörlerinin ar-

ortaya çıkıyor. Bu yüzden Ar-Ge’ye sarılmalı-

sektörün önde gelen isimleri de katıldı.

dından üçüncülüğümüzü koruduk. Yılın dört

yız. TİM olarak bu konuda önemli faaliyetler

aylık döneminde yakaladığımız rekor artışlarla

gerçekleştiriyoruz. Bundan sonra bize kalan

İKMİB Yönetim Kurulu Başkanı Murat Akyüz,

2017 yılı için belirlediğimiz 15,5 milyar dolarlık

Türkiye’nin ihracatını artırmak. Özellikle refe-

törende yaptığı konuşmada 2016’nın zor bir

ihracat hedefine rahatlıkla ulaşacağımızı dü-

randum sürecinden sonra da iki yıl boyunca

yıl olduğunu hatırlatarak, “Ülkesine ve insan-

şünüyoruz” diye konuştu.

seçim olmayan bir ortam göreceğiz. Odak noktamız ekonomi olacak” dedi.

32

PANO

PLASFEDDERGİ

İKMİB 2016 İHRACATIN YILDIZLARI ÖDÜLLERİ

MAKFED Genel Sekreterliğine Zühtü Bakır atandı

TEK KULLANIMLIK PLASTİK EV VE MUTFAK ÜRÜNLERİ İHRACATI 1

Yıldız Plastik ve Ambalaj

2

Sem Global Dış Ticaret

3

Yömser Export Dış Ticaret

4

Atilla Türk

5

Violet House Türk PLASTİKTEN MAMUL EV VE MUTFAK EŞYALARI İHRACATI

1

Demka Plastik Züccaciye

2

Cambro Özay Plastik

3

Gonpa Ev Gereçleri

4

Dünya Plastik

5

Irak Dış Ticaret

Makine İmalat Sanayi Dernekleri Federasyonu (MAKFED) Genel Sekreterliği görevine Zühtü Bakır getirildi. Görevlendirmeye yönelik yazılı bir açıklama yapan MAKFED Başkanı Adnan Dalgakıran, “Sayın Zühtü Bakır, mühendislik altyapısından ve sektörün içinden gelen biri olarak muhakkak MAKFED’e çok şey katacaktır. Devlet organlarının işleyişini ve kamunun sektöre bakışını bilmesi itibarıyla getireceği bakış açısıyla yepyeni bir perspektif kazandıracağını, öneri ve projeleriyle büyük katkılar sağlayacağına inanıyorum” dedi. Zühtü Bakır da yaptığı değerlendirmede, “25 yıldır sanayi sektörünün içinde farklı sektörlerde bulundum. Bu süre zarfındaki deneyimlerimde Türk sanayinin gelişimi için sektör derneklerinin ve çatı kuruluşlarının faaliyetlerinin önemini daha yakından görme şansım oldu. 17 sektör derneğinin üst kuruluşu olan MAKFED de imza attığı işlerle Türk sanayini ve makinecilerini hedeflerine ulaştıracak etkili bir güç ve çok önemli bir misyona sahip. MAKFED bünyesinde Genel Sekreterlik sorumluluğunu üstlenmek ve bu misyonun bir parçası olmaktan gurur duyuyorum.” dedi.

İNŞAAT PLASTİKLERİ İHRACATI 1

Fırat Plastik Kauçuk

2

Süperlit Boru

3

Ege Profil

4

Saray Döküm ve Madeni Aksam

5

Maksimum Dış Ticaret PLASTİK AMBALAJ İHRACATI

1

Korozo Dış Ticaret

2

Elif Plastik Ambalaj

3

Polinas Plastik

4

Roma Plastik

5

Vatan Plastik PLASTİK HAMMADDELER İHRACATI

1

Organik Kimya

2

Argon Kimya

3

Ravago Petrokimya

4

Kimteks Poliüretan

5

Pulver Kimya

1971 yılında Tokat’ta dünyaya gelen Zühtü Bakır, Yıldız Teknik Üniversitesi Metalurji Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu.

Ankara Üniversitesi Avrupa Topluluğu Uygulama ve Araştırma Merkezi’nde AB Uzmanlık Programı’nı ve Hollanda CLINGENDAEL Uluslararası İlişkiler Enstitüsü’nde AB Lobicilik, Örgütlenme ve Müzakere Yetenekleri Programını tamamladı. “Sertifikalı Makine Emniyeti Uzmanı” olan Bakır halen Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi’nde Teknoloji Politikaları ve İnovasyon Yönetimi konulu yüksek lisans programında tez çalışmasını sürdürüyor.

33

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Küresel kimya şirketleri Clariant ve Huntsman birleşiyor Kimya sektöründe birleşme ve devralmalara

Selahattin Onatça

bir yenisi eklendi. Küresel kimya şirketleri Cla-

Yönetim Kurulu Başkanı Çukurova Plastik Sanayicileri Derneği

riant ve Huntsman 2017 sonuna kadar tamamlanacak bir birleşme için el sıkıştı. Yeni şirket HuntsmanClariant adını alacak ve yaklaşık 20 milyar dolarlık işletme değerine sahip olacak.

Sektörümüzün Değerli Mensupları,

Yeni şirketin ABD ve Çin gibi önemli pazarlarda büyümeyi hedeflediği duyuruldu. Clariant’ın

Sizlere tekrar yazmanın benim içinde büyük bir keyif olduğunu belirtmek isterim. Enerji

cazip temettü politikasına devam ettireceği,

sektörü hem dünyada hem de Türkiye’de katlanarak büyümeye devam edecek. Global eko-

Huntsman’ın Pigment ve Katkı Maddeleri bi-

nomide önümüzdeki 10 yılda katlanarak büyüme olacağı varsayımına göre, enerji sektörü

riminin (Venator) halka arzının ise planlandığı

hem ülkemizde hem de dünyada büyüme ve refahı belirleyecek temel sektör olacaktır.

gibi süreceği vurgulandı. Mayıs ayında her iki şirketin yönetim kurullarının birleşmeyi onayla-

Türkiye’de plastik endüstrisinin geçmişi 1960 yılına yani ülkemizin sanayileşme yıllarına

dığı duyuruldu. 2016 rakamlarına göre iki şirke-

dayanmaktadır. Türkiye önümüzdeki 10 yıl içinde plastik sektöründe üretimi ve kalitesiyle

tin birleşmesi, yaklaşık 13,2 milyar dolarlık satış

tüm dünya’ya damgasını vuracaktır. Fakat rehavete kapılmadan üzerimize düşen görevleri

hacmine karşılık gelecek. Şirketlerin birleşme-

eksiksiz yerine getirme gayreti içerisinde olmalıyız.

siyle her birinin güçlü yanının kullanılması anlamına geleceği vurgulandı.

Sektörümüz hızla büyümekte ve bu büyüme doğrultusunda da sorunlarımız artmakta. Sorunlarımızı birlik ve beraberlikten doğan gücümüz ile çözmemiz çok daha kolay olacaktır.

Bilindiği üzere ülkemizdeki kur dalgalanmalarından olumsuz yönde etkileniyoruz buna bağlı olarak hammadde deki dışa bağımlılığımız ülkemizde emsal fiyat uygulaması ve anti damping rekabetçiliğimizi engellemekte. İşimizde yenilikler ve Ar-Ge’ye daha fazla önem vermeli katma değeri yüksek teknolojik ürünler imal edip ihracata önem verip yurt dışı fuarlara katılıp yeni pazarlar aramalıyız. Çukurova’nın bereketli topraklarından hepinizi saygı ile selamlıyorum.

Sebze atığından organik plastik Organik atıklardan plastik üretimine yönelik deneysel çalışmalara bir yenisi daha eklendi. İtalyan bilim insanları en fazla organik atıklardan biri olan sebze atıklarının yağından plastik ürettiler. İtalya, Parma’da yer alan araştırma merkezinde bilim insanları, protein ve lif yönünden zengin olan fasulye, bezelye ve mercimek gibi sebzeleri işledikten sonra biyo plastiğe dönüştürdü.

ev kompostunda biyolojik olarak parçalana-

göreceksiniz. İlk olarak bin adet örnek ürettik

Bu yöntemle Slovenya’da çiçek saksısı yapıldı.

bilir. Eğer saksıyı artık kullanmıyorsanız evsel

ve olumlu sonuçlar aldık. Şimdi müşterileri bek-

organik mutfak atıklara karıştırın ya da toprağa

liyoruz. Hedef kitlemiz ekolojik çiftlikler ve çev-

gömün. 3–4 ay içinde tamamen yok olduğunu

reye plastik atık bırakmak istemeyen kişiler.”

Bokri firmasının sahibi Eva Štraser “Malzeme,

34

Spektrofotometre

CM-25cG

3FOL WF QBSMBLMĂ?L zMm N OEF iki yeni cihaz.

XXX LPOJDBNJOPMUB DPN US

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER dünya devlerinin danışmanı Andy Routsis’i ağırladı

Gür: Katma değerli ürünlere geçişte zaman kaybına tahammül kalmadı

200’e yakın sektör temsilcisi katıldı.

Plastik üretimine yönelik sektörün önde gelen uluslararası isimlerini üreticilerle buluşturan PAGDER, dünya devlerinin danışmanı Prof.

Dr. Andy Routsis’i Türkiye’de ağırladı. Plastik Enjeksiyon Prosesinde Mükemmellik Seminerinde, enjeksiyon alanındaki yeni gelişmeler 200’e yakın üreticiye aktarıldı. Seminerin açılışında konuşan PAGDER Başkanı Reha Gür ise teknoloji yoğun ürünlere geçişin önemini vurgulayarak, “Katma değerli ürün üretiminde Çin’in dahi gerisinde kaldık. Ortalama ihracat fiyatında Çin, kg başına 3,37 dolara ürün ihracatı gerçekleştirirken ülkemizde bu değer 2,65 dolar seviyesinde. Ar-Ge ve inovatif ürünlere yatırım için zaman kaybına tahammül kalmadı” dedi.

Seminer açılış konuşmasında Ar-Ge ve inovasyon konusunda daha fazla farkındalık oluşturmak için çalışmalar sürdürdüklerini ifade eden PAGDER Başkanı Reha Gür, Türkiye Katma Değer Endeksi Raporu’ndan dikkat çekici rakamlar paylaştı. Katma değerli ürün üretiminde sektör olarak Çin’in dahi gerisinde kaldıklarını ifade eden Gür, “KOBİ’lerin yüzde 30’unun Ar-

Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) organizasyonuyla Routsis Training tarafından geliştirilen plastik enjeksiyon prosesindeki bilimsel işleme metotlarını Türk plastik sanayicilerinin bilgisine sunuldu. Seminer, dünyanın büyük üreticilerine danışmanlık veren Prof. Dr. Andy Routsis tarafından verildi. Seminere, otomotiv, beyaz eşya, ambalaj, katkı maddeleri, makine ve aksamları gibi farklı alt sektörlerden

36

Ge stratejisi bulunmuyor, yüzde 95’i ise Ar-Ge kapsamında yeni ürün çıkarmıyor. Bunun en önemli sebepleri; piyasada rekabet düzeyinin artması sebebiyle Ar-Ge’ye zaman ve sermaye ayrılmamaktadır” dedi.

Seminere, Engel Türkiye, Semi Otomasyon, Sisan Plastik, Analiz Gümrük Müşavirliği, İnterplast Mühendislik Plastikleri, Tepro Makine, Gema Polimer, pnTurkey.com destek sağladı.

PANO

-Katılımcılar “pekiyi” notu verdi Eğitim seminerinin sonuçlarına yönelik yapılan değerlendirme anketinde ise 5 üzerinden yapılan değerlendirmede içerik ve organizasyona yönelik değerlendirmeler 4’ün üzerinde

oldu. Eğitim katılımcıları içeriğe yönelik eğitmen performansı ve seminer kitabı ile organizasyona yönelik salon ve organizasyon kalitesine 4’ün üzerinde not verdi.

Genel olarak eğitim programı “pekiyi” notu alır-

37

PLASFEDDERGİ

ken, eğitimlerin Nisan-Haziran aylara arasında yapılması konusunda genel eğilim ortaya konuldu. Gelecek dönem eğitimlerin ise malzeme, üretim teknikleri, otomasyon-akıllı üretim sistemlerine yoğunlaşabileceği belirtildi.

PLASFEDDERGİ

PANO

Ambalaj Sanayicileri Derneği’nde Zeki Sarıbekir Genel Başkanlığa seçildi

Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) 12. Olağan Genel Kurulunda Zeki Sarıbekir oybirliği ile genel başkan seçildi. Ambalaj sektöründe faaliyet gösteren tüm sektörlerden 210 üyesi bulunan Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) 12. Olağan Genel Kurul Toplantısı 14 Haziran 2017 günü başarıyla tamamlandı. Genel Kurulda yönetim ve denetim kurulu seçimleri yapıldı. Zeki Sarıbekir başkanlığında hazırlanan

üç ayı 228 milyon dolarlık dış ticaret fazlasıyla

sürdürdük. Bununla birlikte 2 dolar/kg ihracat

kapattık. Türkiye ambalaj sanayicileri yeni pa-

birim fiyatımız ile Türkiye ortalamasının üze-

zarlar kazanmaya devam ediyor. Sektörümüz

rinde bir performans gerçekleştirdik. Ayrıca

2016’da ise 18 milyar dolar büyüklüğe ulaştı.

İstanbul Sanayi Odası tarafından hazırlanan

180 ülkeye 2 milyon ton ambalaj ihracatı ve

ve geçtiğimiz günlerde açıklanan Birinci 500

3,9 milyar dolar ambalaj ihracat geliri etti.

Büyük Sanayi Kuruluşu listesine girmeyi başa-

2016 yılında sektörümüzün dış ticaret fazlası

ran 15’i Derneğimiz üyesi 27 ambalaj sektörü

647 milyon dolar oldu ve ülke ekonomisinin en

firmamızı da tebrik ediyorum.”

önemli sorunlarından biri olan dış ticaret açığının kapanmasına sağladığımız katkıyı artırarak

İftar programında derneğe yeni üye olan firmalara plaket verildi. İftarda Ekonomist Prof.

liste oybirliği ile seçildi.

Dr. Emre Alkin, “Makroekonomik Verilerin Yorumlanması” başlıklı bir sunum yaptı.

Genel Kurul Toplantısı sonrasında ambalaj sanayicileri, sektör temsilcileri ve basın men-

-Zeki Sarıbekir Kimdir?

suplarından oluşan 200’ün üzerinde davetli, her yıl organize edilen ASD Geleneksel İftar

ASD Başkanlığına seçilen Zeki Sarıbekir,

Yemeğinde bir araya geldi. İftar programının

Anadolu Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler

açılış konuşmasını yapan ASD Başkanı Zeki

Fakültesi’nden mezunu olduktan sonra eğiti-

Sarıbekir, ambalaj sektörünün 2017 ilk çeyrek

mine İngiltere’de devam etti. Sarıbekir 1996

sonuçlarını da değerlendirerek şunları söyledi:

yılında aile şirketi Sarten Ambalaj A.Ş.’de gö-

“2017’nin ilk çeyreğinde sektörümüzün ihra-

reve başladı.

catı miktar olarak yüzde 15 artış gösterdi. İlk

38

PANO

PLASFEDDERGİ

Japar Plastik tasarım merkezi kurdu Japar Plastik, Ar-Ge tasarım merkezi kuruluş prosedürünü tamamlayarak Türkiye’nin 50.

Tasarım Merkezi oldu. Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği (EGEPLASDER) kurucu üyeleri arasında bulunan Japar Plastik’ten yapılan açıklamada, “Japar Plastik A.Ş. yıllardır devam eden Ar-Ge çalışmalarının sonucunda elde ettiği birikimlerini Türkiye’nin 50. Tasarım Merkezini kurarak taçlandırdı. İnşaat sek-

Bu tasarımlar daha sonra imalat bölümüne ak-

rezervuar iç takımları ve üstten basmalı klozet

töründe faaliyet gösteren Japar Plastik’e Ta-

tarılacak. Tasarım çok önemli bir konu. Firma

üstü plastik rezervuar üreterek başlayan Japar

sarım Merkezi Belgesi verilmiştir” denildi.

olarak tasarım ve Ar-Ge çalışmalarına önem

ürün yelpazesini genişleterek çift kademe ve

veriyoruz” diye konuştu. Japar, Ekonomi Üni-

start stop iç takımlar, plastik ve antibakteriyel

Tasarım merkezinin resmiyet kazanmasının

versitesi Endüstriyel Tasarım Bölümü ile işbir-

özellikli duroplast klozet kapakları üretti. Japar,

ardından bir değerlendirme yapan Japar Plas-

liği çalışmalarını başlattı.

akıllı ev teknolojisinin yaygınlaşması üzerine el değmeden çalışan elektronik panelli gömme

tik Genel Müdürü Erol Amado, “Merkezimizde görev alan 12 arkadaşımız, estetik tasarımla-

Japar, 1986 yılında plastik malzemeden, sıhhi

rezervuarları da üretti. Japar, 40’tan fazla ül-

rın yanı sıra, fonksiyonel ve su tasarrufu sağ-

tesisat malzemeleri üretmek amacıyla kurul-

keye ihracat gerçekleştiriyor.

lama amacına yönelik tasarımlar yapacaklar.

du. Üretimine seramik rezervuarlara uyumlu

39

PLASFEDDERGİ

PANO

EuPC ve PlasticsEurope genel kurulları yapıldı

ihtiyacımız var.” dedi.

Daniele Ferrari, kimya sektörünün farklı kollarında 25 yılı aşan tecrübeye sahip. ICI ve Huntsman firmalarında pazarlama, planlama ve üst düzey yöneticilik gibi birçok görev yaptı. 2012 yılında Versalis’in CEO’su olan Daniele Ferrari’nin yüzde 50 ortağı olduğu Matrica adında bir firması da bulunuyor.

-EuPC Genel Kurulu Ülke ve bölge plastik organizasyonlarının üst örgütü konumundaki Avrupa Plastik Mamul Üreticileri Birliği EuPC de genel kurulunu tamamladı. EuPC Avrupa’ya yayılmış 51 plastik sanayici derneğini aynı çatı altında toplayan dolayısıyla 50 bin plastik mamul üreticisini temsil eden Brüksel merkezli bir birlik durumunda.

Haziran ayında Madrid’de yapılan genel kurul kapsamında “Plastikler ile Döngüsel Bir Gelecek” (A circular future with plastics) konulu Avrupalı plastik üreticilerinin organizasyonları

sorumluluğu üstlen-

konferans da düzenledi. EuPC Genel Kurulu iki

genel kurullarını tamamladı ve yeni yönetimi

mekten dolayı faz-

yeni Avrupa sektör platformu kurulması kararı

seçti. PlasticsEurope-Avrupa Plastik Sanayi-

lasıyla heyecanlıyım.

da aldı. 3D-Baskı Platformu, plastik sektörünün

cileri Derneği Başkanlığına Daniele Ferrari ge-

Sektörümüz

yapıcı

3D-Baskı teknolojisini benimsemeye başladığı-

tirildi. 2011 yılından bu yana PlasticsEurope

ve çözüm odaklı yak-

nı ve sahip olunan potansiyelin kullanıma hazır

Başkanlığını yürüten Covestro CEO’su Patrick

laşıma dayalı ortak-

olduğunu göstermek için kuruldu. Kompozit

Thomas 1 Haziran 2017’de Madrid’de gerçekle-

lıklarla geliştirilmeli.

Platformu ise plastik sektöründe kompozitle-

şen Genel Kurulda bayrağı Versalis(Eni) CEO’su

Plastiklerin de dün-

re yoğunlaşarak bu alanda oluşabilecek zor-

Daniele Ferrari’ye teslim etti.

yadaki problemlere

lukları proaktif yaklaşım ile belirleyip çözümler

üretilecek çözümle-

üretmeye odaklanmak üzere kuruldu. Bu iki

Daniele Ferrari yaptığı konuşmada, “Patrick

rin bir parçası olma-

platformda da Avrupa’nın dört bir yanından

Thomas’ın son 6 yılda başarılı çalışmalarıyla

sını istiyorsak değer zinciri, halk ve STK’larla

uzmanlar bir araya gelerek plastik sektörünün

çizmiş olduğu bu yola çıkmaktan ve bu yeni

birlikte hareket eden açık fikirli bir endüstriye

gelişmesi için çalışmalar ortaya koyacak.

Tıp tarihinde ve plastik teknolojilerinde bir ilk:

Plastik Kafatası weij ve ekibinin gerçekleştirdiği amePolimer teknolojileri ve plastikler tıp dünyasının

liyatta 22 yaşındaki kadının kafatası

önemli bir parçası. Son yılların gelişen teknoloji-

tamamen çıkarıldı ve plastik protezle

si 3D baskı (üç boyutlu yazıcılar) ile polimer tek-

değiştirildi. Doktorlar 2013’te bir has-

nolojilerin birleşiminden tıp dünyası için önemli

tanın kafatasının yüzde 75’ini protez-

bir başarı elde edildi ve plastik kafatası 3D baskı

le değiştirmeyi başarmıştı. Avustral-

ile üretildi ve hastaya nakledildi.

yalı bir firma tarafından hastaya özel

Hollanda’da üretilen plastik kafatası pro-

olarak üretilen şeffaf kafatası, beynin

tezi başarıyla hastaya takıldı. Utrecht kentinde

damarları ve kıvrımlarının görülmesini

kafatası sürekli büyüyen ve beynine baskı ya-

sağlıyor.

pan bir kadının tedavisi ileri teknolojinin yar-

Hastanın kafatası olması gereken

kafatasını 23 saat süren operasyonda hastaya

dımıyla yapıldı. Plastikler böylece tıp alanında

şekilde 1,5 cm kalınlığını aşmış ve büyümeye

nakletti. 3 ay içinde kafatasının beyni örten ko-

yepyeni bir uygulama alanına da girmiş oldu.

devam ederek 5 cm kalınlığa erişmişti. Doktorlar

ruyucu tabakayla uyum sağladığı ve kadının nor-

Medical Center Üniversitesi’nden Dr. Bon Ver-

iki yarısı titanyum tokalarla tutturulan plastik

mal hayatına döndüğü belirtildi.

40

PLASFEDDERGİ

PANO

Egepen Deceuninck Menemen Plastik OSB’de 200 milyon liralık fabrikasını üretime aldı

Türkiye’nin önde gelen PVC pencere profili markalarından Egepen Deceuninck, İzmir Menemen Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesine 200 milyon liralık yatırımla gerçekleştirdiği fabrikasını üretime aldı. Üretim tesisi, Avrupa ve Amerika’nın en büyük PVC işleme merkezlerinden biri oldu. Fabrikanın yılda 50-55 bin ton aralığındaki üretimi 100 bin tona çıkaracağı

kamız 200 milyon TL’lik bir yatırımla faaliyete

daki tüm faaliyetlerini destekleyeceği, ayrıca

geçti. Bu fabrika ile İzmir’de 50-55 ton aralığın-

Türkiye merkezinden Şili ve Brezilya’ya giden

da olan üretimimizi 100 bin tona, yani iki katına

malların tasarımı da bu merkezden yapılacağı

çıkaracağız. Yeni fabrikamız ile aynı zamanda

kaydedildi. Fabrikayla birlikte Deceuninck’in

birçok kişiye istihdam da sağlamış oluyoruz.

gelişen pazarlardaki merkez üssü Türkiye ola-

Önümüzdeki bir buçuk ay içerisinde Amerika

cağı açıklandı.

Birleşik Devletleri’ne ilk ihracatımızı gerçekleştireceğiz. Yıl sonuna kadar 33 milyon TL’lik bir ihracat hedefliyoruz” sözleriyle değerlendirdi.

kaydedildi.

Deceuninck Grubu’nun içerisinde bir numarada Egepen Deceuninck-Ege Profil Genel Müdürü ve Deceuninck İcra Kurulu Üyesi Ergün Çiçekçi fabrikanın açılış sürecini ve hedeflerini “Sektörümüz büyümesini sürdürmeye devam ediyor ve elbette sektörün gelişmesine dair gelecekte yeni yatırımların da yapılacağını tahmin ediyoruz. 2016 yılı Türkiye için zor bir yıldı. Ancak el-

Türkiye’nin yer aldığını belirten Ergün Çiçekçi, “Deceuninck’in Türkiye’deki yatırımı, grup içindeki en önemli yatırımlardan biri. En büyük ciro sıralamasında da biz varız. Önümüzdeki 5 yıllık dönemde yüzde 15’lik ihracat payımızı yüzde 30’a çıkarmayı hedefliyoruz” diyerek gelecek dönem planlarını dile getirdi.

bette ki kriz dönemleri her daim yeni fırsatlara olanak sağlayan bir süreç. Uzun süredir üzerinde çalıştığımız yeni fabrikamızın inşaatına 2015 yılında başladık. Şu an hizmet veren yeni fabri-

Güneş enerjisinin de kullanabileceği bildirilen fabrikada Deceuninck’in Hindistan, Brezilya ve Avustralya gibi gelişmekte olan pazarlar-

42

PLASFEDDERGİ

PANO

PlastPak 2017 İzmir’de gerçekleştirildi olabilir ancak gerekli destek sağlanırsa.

“Beklentilerimizi karşıladı” Almak Ateş Makine Genel Müdürü Mustafa Ateş:

İzmir’de düzenlenen PlastPak 2017 Fuarı tamamlandı. Fuar kapsamında gerçekleştirilen “Ege Bölgesi Plastik Sanayi Buluşması” ile plastik sanayicileri bir araya gelerek sektörün geleceğini tartıştı. Toplam 342 firmanın faaliyet gösterdiği İzmir, plastik ve ambalaj sektöründen firmaları buluşturdu. Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD), Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği (EGEPLASDER), Türk Plastik Sanayicileri, Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı (PAGEV), TÜYAP iş birliği ve Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) himayelerinde düzenlenen plastik ve ambalaj teknolojileri fuarı PlastPak 2017 Fuar İzmir’de tamamlandı.

Fuar İzmir’de Nisan ayında gerçekleşen fuarın ardından yapılan açıklamada, plastik makineleri, kimyasal ve hammaddeler, kalıp, ısı ve kontrol cihazları, makine yan ve ara sanayi, hidrolik ve pnömatik sistemler, ambalaj makineleri, ambalaj ürünleri, ambalaj üretimine yönelik yardımcı cihaz, donanım ve sistemler, hammadde ve ara ürünler, hizmetler ve geri dönüşüm ile ilgili ürünlerin sergilendiği belirtildi. İzmir ve Ege Bölgesi plastik sanayii açısından güçlü bir konum sergiliyor. Bölge plastik mamul, hammadde, kauçuk malzemeleri ve makina üreticileri dâhil olmak üzere plastik sektöründe faaliyet gösteren 502 firmaya ev sahipliği yapıyor. Sektör Türkiye plastik sektörü istihdamının yüzde 12’sini bünyesinde bulunduruyor. Bölgeden 2016 yılında 113 bin tonu hammadde, 233 bin tonu mamul olmak üzere toplam 345 bin ton ihracat yapıldı.

PlastPak Katılımcıları Fuar Geleceğinden Umutlu PlastPak 2017’ye katılan firmalar, İzmir’de gerçekleşen fuarın geleceğinden umutlu olduklarını ve katılımlarını sürdürme konusunda istekli olduklarını vurguladılar. Bazı katılımcıların görüşleri şöyle:

“Bundan sonraki senelerde daha iyi olacağına inanıyorum” Gürdemir Plastik Satış Müdürü Umut Akman: Bizim için PlastPak Fuarı’nın eski fuarlara nazaran daha iyi geçtiğini söyleyebilirim. PlastPak adıyla İzmir’de ilk kez yapıldığı için insanlarda merak uyandırdı. Fuarın bundan sonraki senelerde çok daha iyi olacağına inanıyorum. Biz fuar yapıldığı sürece standımızı büyüterek katılacağız. İlk fuar olması sebebiyle biraz reklam-tanıtım tarafında zayıf kalındığını gözlemledik. Fuarda İzmir ve Manisa bölgesinden katılımcılar vardı mesela Uşak, Afyon, Kütahya tarafından, farklı illerden katılımcılar çekilebilirdi. Farklı illerde reklam ve tanıtım ile bu alanın geliştirilmesi gerekiyor. İstanbul’daki makinecilerin de gelmesi lazım, İzmir teknolojide aç. İstanbul firmaları da Anadolu bizim cebimizde diye katılmak istemiyorlar. İzmir geleceğin İstanbul’u 44

PlastPak Fuarı beklentilerimizi karşıladı. Gelecek yıllarda tekrar katılmayı düşünüyoruz. Bizim İzmir’de bulunan müşterilerimizi de fuara davet etmiştik, onları ağırladık.

Bunun yanı sıra yeni müşteriler de geldiler. Bu fuar gelecek vadediyor, birkaç defa daha istikrarlı bir şekilde takip etmek gerekiyor. Fuarda çok büyük bir eksiklik yoktu.

Fuarı Tüyap organize ettiği için kendi profesyonellikleri ile hemen her soruna hızlı çözüm oluşturabiliyor. Ancak özellikle İzmir’de, Ege Bölgesinde, Denizli, Uşak, Afyon bölgesinde tanıtımı yapılırsa daha çok ziyaretçi gelebilirdi.

“Fuarın tarihi ziyaretçi sayısını olumsuz etkiledi” Beno Plastik Ege Bölge Müdürü Berkant Vardar İlk kez yapılan PlastPak Fuarı belli oranda beklentilerimizi karşıladı ve gelecek yıl fuarın daha iyi olacağı kanaatindeyiz.

Ziyaretçilerimiz ağırlıklı olarak Ege Bölgesindendi.

Diğer bölgelerden ve yurt dışından da ziyaretçiler ağırladık. Tabi bu noktada ziyaretçi sayısını arttırmak için organizasyonu yapan firmaya büyük iş düşüyor. Biz firmamız adına üzerimize düşeni yaptık ve mevcut müşterilerimizi fuara getirmek için azami gayret gösterdik. Önümüzdeki yıl organizatör firmanın yapacağı daha kapsamlı bir çalışma ile ziyaretçi sayısının artacağını düşünüyoruz.

Fuarın en büyük sıkıntısı tarihi ile ilgiliydi. Cumartesi başlayıp Çarşamba bitiyor olmasının ziyaretçi sayısını olumsuz etkilediğini düşünüyoruz. Bunun dışında reklam anlamında çok daha önceden hem bölgesel, hem de sektörel bazlı yapılacak tanıtım çalışmaları ile fuarın çok daha geniş kitlelere duyurulması gerekir.

PLASFEDDERGİ

PANO

Makine İhracatçıları Birliği:

Orta gelir tuzağından ihracatla çıkılır

Makine İhracatçıları Birliği (MAİB)

her kesime anlatmak. Bu stratejimizi ‘tıkır tıkır’

baktığımızda, dünya ekonomisinden aldığımız

17. Genel Kurulu Nisan ayında ta-

kampanyamızla tanıttık. İkincisi, birlikte hare-

payda hiçbir değişiklik yok. Aslında hep konuşu-

ket eden bir sektör haline gelebilmekti. Bunu

yoruz ama 300 yıl önce dünya ekonomisinden

mamlandı. Genel kurulda, kapa-

da süreç içinde başardık. Federasyonumuzla

ne alıyorsak bugün de aynı payı alıyoruz. Bu da

tılan “Makine Tanıtım Grubu”na

(Makina İmalat Sanayii Dernekleri Federasyo-

yüzde 0,97 gibi bir orana karşılık geliyor. Yani

katkı verenlere teşekkür plaketi

nu-MAKFED) beraber kendi içinde konuşabilen,

ne Afrika ülkeleri gibi fakir ve sanayi üretimden

de verildi.

tartışabilen, çözüm üretip kararlar çıkarabilen,

uzağız, ne de batılı-gelişmiş ülkeler gibi refah

bunları gerekli mercilere iletip takibini yapa-

seviyesi yüksek ve teknoloji üreten bir ülke-

bilen bir duruma geldik. Sonuncu arzumuz ise

yiz. Biz bunun ortasındayız. Dünya ekonomisi

‘kurumsallaşma’ idi. Sektör olarak sistematik

büyürse biz de büyüyoruz, dünya ekonomisi

MAİB Başkanı Dalgakıran genel kurulda yaptığı

bir duruma gelebilmek için MAİB Başkanlığımın

sıkıntı çekerse biz de bulunduğumuz yerde sa-

konuşmada, “Sektör olarak hedefimiz iş yapma

son bir yılında da bu çalışmamızı tamamlamayı

yıyoruz. Dünya ekonomisi küçülürse biz de kü-

kültürümüzü değiştirip teknolojiye yönelerek,

umuyoruz. diye konuştu.

çülüyoruz. Aslında bu ülkede yaşayan herkesin

gelişmiş ülkeler ile Türkiye arasındaki makası

arzuladığı şey ne? Gelişmiş ülkelerle aramızdaki

kapatmak ve refah seviyesi yüksek bir ülke ha-

Türkiye ekonomisinin en büyük sıkıntısının or-

makası kapatmak ve refah seviyesi yüksek,

line gelmek” dedi. Dalgakıran, sektöre yönelik

ta-düşük/düşük teknolojili sanayi üretimi oldu-

daha özgür, daha güzel, daha yaşanılır bir ülke

farkındalığın artırılması gerektiğini belirte-

ğunu vurgulayan Dalgakıran, “Türkiye’nin sa-

haline gelmek. Bunu hak ediyoruz diye düşü-

rek, “Bizim için önemli üç konu vardı. Birincisi,

nayisi yüzde 70 oranında orta-düşük ve düşük

nüyoruz. Ama bunun için geldiğimiz noktadan

makine sektörünü iş dünyasına, bürokrasiye,

teknolojiye dayanıyor. Ülkemizin son 300 yılına

sonraki değişim çok zor. GSMH’si 10-11 bin

46

PANO

PLASFEDDERGİ

dolara kadar gelen ülkeler var ama bu eşiği geçemiyorlar. Buna, orta gelir tuzağı da deniliyor.

Orta gelir tuzağını son 70 yılda geçebilmiş dünyadaki iki ülke Güney Kore ve Tayvan. Üçüncü

Makine İhracatçıları Birliği’ne iletişim ödülü

bir ülke yok. Bu ülkeler çok geniş, çok detaylı ve yıllara yayılan derin bir stratejiyle zoru başardı.”

Makine sektörünün geliştirilmesi ve makine ihracatının artırılmasını hedefiyle çalışmalarını

dedi.

sürdüren Makine İhracatçıları Birliği, Türkiye Halkla İlişkiler Derneği tarafından düzenlenen Altın Pusula Türkiye Halkla İlişkiler Ödülleri yarışmasında Altın Pusula ödülü kazandı. Maki-

Adnan Dalgakıran, orta gelir tuzağından çıkışın üç sektörün lokomotifliğinde geliştiğini vurgulayarak, bunları makine, elektronik ve yazılım

ne İhracatçıları Birliği, Türk makine sektörünün markalaşmasına yaptığı katkılarla Kurumsal İletişim kategorisinde ödüle layık görüldü. Ödül sonrası bir açıklama yapan Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Adnan Dalgakıran “Makine, sanayide çarpan etkisi yapabilecek önemde stratejik bir sektör. Türk makinelerinin tercih edilmesinin ekonomik sürdürülebilirliğe

olarak sıraladı. Dalgakıran, Dünya ticaretinin

güçlü bir etkisi olacağı düşüncesiyle, yurt içi kurumsal iletişim çalışmalarımıza 2015 yılında

yarısının bu üç sektör üzerinde döndüğünü ha-

Türkiye’nin Makinecileri markası ile start verdik.

tırlattı.

-Tanıtım grubu kapatılması kesinlikle yanlış Tanıtım gruplarının kapatılması kararını “Kesinlikle yanlış bir iş olduğunu düşünüyoruz” sözleriyle karşılayan Dalgakıran, daha da güçlü sivil toplum oluşumlarının önünün açılması gerektiğini belirtti.

Makine Tanıtım Grubu’na (MTG) yönelik bir değerlendirme yapan MAİB Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Kutlu Karavelioğlu da “Hüzünlü olmasına rağmen her son, bir başlangıca vesiledir. MTG bünyesinde hep birlikte müthiş bir performans ortaya koyduk. Aramızda olsun-olmasın herhangi bir örgütümüze gönüllü

Türk makinesinin bilinirliğini sağlayan bu çalışmaların sektörün yurtiçinde marka itibarına

hizmet vermiş, buralarda profesyonel görev

katkı sağlarken, yabancı üreticilerle rekabette öne geçmek konusunda güçlü bir kamuoyu

yapmış herkese, TİM’e ve Bakanlık kadrolarına

bilinci oluşturduğuna inanıyoruz.” görüşünü vurguladı.

da müteşekkiriz.

Bu sektör adına görev yapan bütün arkadaşlarım her yerde ve herkesten büyük bir ilgi-sevgi görmüştür. Destek ve katkı almıştır. Gayretimiz de bunun karşılığını verebilmek içindir. MTG,

Öğrenci projelerinin uygulamaya geçirildiği “Yıldızlı Projeler”e makineci desteği

önünde tek bir örnek bulunmuyorken kendi yolunu açtı. Sektörün problemlerini bilen eller-

Üniversite öğrencilerinin geliştirdiği elektrik, yenilenebilir enerji kaynakları, enerji verimliliği ve

de rasyonel çözümler geliştirdi. Sektörü kendi

kalitesi alanlarında geliştirilen projelerin uygulanmasına imkan veren Yıldızlı Projeler Yarışması

etrafında topladı demiyoruz, çünkü sektör onu

2017 yılında Makine İhracatçıları Birliği tarafından desteklendi. Yarışmaya 5. kez destekçi ol-

kurdu ve sahip çıktı. Örnek alınacak bir sektö-

duklarını vurgulayan MAİB Başkanı Adnan Dalgakıran, “Yıldızlı Projeler Yarışması genç beyin-

rel yaşam sürdü. Bizden sonrakilere MTG’yi bir

lerin teşvik edilmesi ve üniversite-sanayi işbirliğinin gelişmesine sağladığı katkıyla bu alanda

meşale olarak devretme imkanımız yok. Ama

önemli bir rol üstleniyor. Türkiye’nin Makinecileri olarak, ülkemizin uluslararası pazarlardaki

herkesin gözü önünde, hep birlikte oluştur-

rekabet gücünü, ileri teknoloji üreten ve geliştiren yenilikçi bir model ile üst seviyeye çıkarmak

duğumuz bir başka yol göstericimiz var. O da

için çalışıyoruz. Yetenekli gençlerin yeni bir şeyler üretmenin keyfini yaşayabilecekleri, bilgi

elden ele devredeceğimiz ışık, meşale, bayrak,

ve deneyimlerini katma değere dönüştürebilecekleri yegâne alanların başında sanayi geliyor.

ne dersek diyelim, o da ‘makineci kültürüdür’.”

Türkiye’nin Makinecileri olarak, başta kadınlar olmak üzere kalifiye insan kaynağının sektörü-

diye konuştu.

müzü daha çok tercih etmesi için çeşitli çalışmalar yapıyoruz” dedi.

47

PLASFEDDERGİ

PANO

Karbon ayak izini düşüren şirketlere ödül

İklim değişikliğinin önlenmesine yönelik en önemli araç olarak görülen karbon salımının azaltılması çalışmaları çerçevesinde, karbon ayak izini azaltan 19 şirkete ödül verildi. Ödüller, “Sürdürülebilir Üretim ve Tüketim Derneği” tarafından “Düşük Karbon Kahramanı” adıyla veriliyor.

• Atık ısı geri kazanımından yeşil fonlama ile engelli eğitimine destek projesi için Shell Türkiye • Boyahane pompalarında basınç optimizasyonu ile enerji verimliliği sağlayarak karbon ayak izi azaltılması konusunda Vestel Beyaz

Ödül töreni, İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ)

ler başvurularda öne çıktı.

Eşya • “Bursa Hafif Yaylı Sistem II. Aşama Projesi”

ev sahipliğinde, Uluslararası Emisyon Ticareti Derneği (IETA) desteğinde düzenlenen 4. İs-

Ödüle değer bulunan şirketler şunlar:

sera gazı azaltımı ile Bursa Büyükşehir Bele-

tanbul Karbon Zirvesi’nde Sürdürülebilir Üre-

• İncesu Rüzgar Enerji Santralı ve Yerele Etki

diyesi,

tim ve Tüketim Derneği (SÜT-D) tarafından

Projesi ile Akiş Grup,

• “Sudan Sebep Fidan Dağıtımı Projesi” ile Kar-

düzenlenen törenle verildi. Karbon emisyonu-

• Arnaz Rüzgar Elektrik Santralı ile Bereket

tal Belediyesi,

nu azaltan 42 projenin aday olduğu yarışta, 19

Enerji,

• “Bilim Hattı Projesi” ile İETT

kuruluş SÜT-D tarafından ödüle layık görüldü.

• LAMAS III-IV Hidroelektrik Santralı Karbon

• “Geleceğe Enerjimiz Kalsın” projesi ile Halk-

2017 Düşük Karbon Kahramanları ödüllerini,

Ticareti ve Sosyal Sorumluluk Projesi ile Gama

bank

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Yenilenebi-

Enerji

• Çiftlikten sofralara atıktan enerji eldesi uy-

lir Enerji Genel Müdürü Dr. Oğuz Can’ın elinden

• Enervis tekstil sektöründe atıksu ısı geri ka-

gulaması ile Sütaş

aldı.

zanımı,

• Yaşam bilimleri ve medikal teknoloji operas-

• “Önce Biz Karbon Ayak İzimizi Düşürüyoruz”

yonlarında ve değer zinciri boyunca sera gazı

İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) Öğretim

projesi ile EY Türkiye,

emisyonlarını azaltma ve iklim esnekliğini ar-

Üyesi ve Sürdürülebilir Üretim ve Tüketim

• Pirinadan yeşil mangal kömürü üretimi ile

tırma uygulaması ile BD

Derneği (SÜT-D) Başkanı Prof. Dr. Filiz Kara-

Ege Tarımsal Enerji,

• Türkiye’nin ilk ısıtmalı pres teknolojisini kul-

osmanoğlu, “İklim değişimi ile mücadele etme-

• Dönüşüm Müzesi ile karbon yönetimi bilinç-

lanan atıksu arıtma çamuru susuzlaştırma

miz için güzelim dünyamız bizden görev bekli-

lenmesine katkı yapan Samsun Avdan,

projesi ile karbon ayak izini azaltan Organik

yor. Karbon cimrisi kuruluşlar iklim değişimine

• “Bitkisel Atık Yağları Topla, Karbonu Azalt”

Kimya

dirençli dünyamız için önemli. Sanayimizin dü-

projesiyle Kolza Geri Kazanım

şük karbon ekonomisinde ilerlemesi şart. Bu

• “Köyde Yeşil Ekonomi Projesi” sonuçlarıyla

SÜT-D bu yıl bir sivil toplum örgütünü kendi iz-

yıl üçüncüsünü verdiğimiz bu ödülle, sadece

Temiz Enerji Vakfı (TEMEV)

leme ve değerlendirmesi ile Düşük Karbon Kah-

bugünü değil, yarınını da düşünen, sürdürü-

• “Enerjimiz Çocuklar için Projesi” ile ilköğrenim-

ramanı olarak belirledi. Tüm Atık ve Çevre Yöne-

lebilirlik yönetim stratejisi ile ilerleyen karbon

de 8 bin öğrenciye eğitim seti, kitap, oyun, tiyat-

timi Derneği (TAYÇED) atık yönetimi ve karbon

cimrilerini ödüllendirdik” dedi. Enerji şirketleri

ro ile ulaşma ve “Zorlu ile Karbon Ayak İzi” kita-

azaltımı konusunda öncü ve sözcü olması nede-

ve sanayide enerji verimliliği uygulayan proje-

bını hazırlama ölçümlenmiş başarısı Zorlu Enerji

niyle Düşük Karbon Kahramanı seçildi.

48

e-dergi

net r e t n i n i รง i k okuma ziyaret ediniz. sitemizi

www.plasfeddergi.net

PLASFEDDERGİ

PANO

Avrupa Komisyonu Atık Yönetimi ve Geri Dönüşüm Uzmanı Prof. Dr. Helmut Maurer:

Plastiklerin çöpe atılması yasaklanmalı

Plastiklerin, kullanışlılık ve sağladığı faydalar bakımından başarılı bir malzeme olmasına karşılık, negatif söylemlere kurban edildiğini belirten Avrupa Komisyonu Atık Yönetimi ve Geri Dönüşüm Uzmanı Prof. Dr. Helmut Maurer, “Plastiği kötü göstermenin hiçbir anlamı yok. Sorun yaygın olarak gereğinden fazla kullanılması. Plastiği durmadan üretiyoruz, sonra da bununla başa çıkmak için gerekli yöntemleri bulamıyoruz. Planlı eskitme de artık endüstriyel bir prensip haline geldi.” dedi. PlasticsEurope Tüketici ve Çevre İlişkileri Direktörü Dr. Patricia Vangheluwe ise “Plastiğin yaşadığı imaj sorununu değiştirmemiz gerekiyor. Plastiğin değerli bir malzeme olduğunu insanlara anlatmak için çok çalışmalıyız. Sosyal sorunlarımızı çözmek için plastik bize mükemmel fırsatlar sunuyor ve plastikler kaynağın en etkin şekilde kullanıldığı malzemelerden de biri” görüşünü vurguladı.

Gelişmekte olan ülkelerde plastiklerin çöpe atılma oranının çok yüksek olduğunu belirten

Maurer plastiklerin küresel çapta çöpe atılma-

daha yatkın olacak. Eğer küresel ısınmayı 200C

sının yasaklanmasının bir çözüm olabileceğini

ile sınırlı tutmak istiyorsak, 2050 yılına kadar

belirterek, “Avrupa’da bile plastiklerin yakla-

belirlenen karbondioksit sınırlamasına uyma-

şık yarısı çöpe gidiyor. Çok açık ki bu konu ile

lıyız. Ancak hâlihazırda bilinen küresel fosil

ilgili bir an önce harakete geçmeliyiz. Bunun

yakıt rezervleri 2.900 milyar ton CO2 miktarına

için küresel çapta bir çöpe atma yasağına ih-

tekabül ediyor. Bu rezervleri çıkarmak istemi-

tiyacımız var. Ayrıca milyonlarca ton plastik

yorsak daha fazla geri dönüşüm yapmalıyız”

okyanuslarımızda parçalanarak yüzüyor. Buna

görüşünü vurguladı.

ek olarak her yıl 10-15 milyon ton plastik ise deniz ortamına ulaşıyor. Bu konuyu küresel

PlasticsEurope’tan Dr. Patricia Vangheluwe

çapta ele almalıyız, neticede okyanusların sı-

ise özellikle karışık atıklar için bazen ekonomik

nırları yok. Ayrıca malzemenin kimyası üzerin-

anlamda en eko-verimli çözümün plastiklerin

de de çalışmalıyız. Geri dönüştürülebilecek bir

yakılarak enerjiye dönüşümü olduğunu ifa-

şekilde ve geri dönüşümü zorlaştıracak zehirli

de eden Vangheluwe şu görüşü savunuyor;

katkı maddelerini kullanmadan üretmeliyiz

“Kullanım süresi açısından baktığımızda, enerji

plastikleri. İşte bu konu plastik endüstrisinin

geri kazanımı, bir atık yönetimi seçeneği ola-

en büyük sorunu” dedi.

rak oldukça mantıklı görünüyor. Umarım bir gün inovasyon sayesinde sürdürülebilir bir şe-

Alev geciktirici özellikteki bazı plastik malze-

kilde geri dönüştürülemeyen karışık plastikleri

melerin geri dönüşüme uygun olmadığını da

ham maddelerine ayırıp, ekonomik ve çevresel

hatırlatan Maurer buna karşılık daha fazla geri

anlamda sürdürülebilir bir şekilde plastik üre-

dönüştürülebilir plastik malzeme üretmenin

timinde yeniden kullanabiliriz. Bu kesinlikle

bir hedef olması gerektiğini vurgulayarak, “En

plastiklerin geri dönüştürülmesine katkı sağ-

iyi plastik dönüştürülebilen plastiktir ve gele-

layan bir atılım olurdu.” dedi.

ceğin plastikleri doğal olarak geri dönüşüme 50

PANO

PLASFEDDERGİ

Reel sektör için kur riski sınırlaması başlıyor

Reel sektör firmalarının taşıdığı kur riskine çeşitli oransal sınırlar getirilmesine yönelik hazırlıkların tamamlandığı açıklandı. Hazine Müsteşarlığı tarafından yapılan yazılı açıklamada, Başbakan Yardımcısı Mehmet Şimşek Başkanlığında 13 Haziran günü yapılan Finan-

mayı ve ülke ekonomisi açısından risk unsuru

sektör firmalarının kur riskine karşı korunma-

olmaktan çıkarmayı amaçlayan düzenlemeler

sına yönelik, hem bankalarda hem de BİST’te

netleşiyor. Kur riskinin büyük kısmını oluştu-

döviz forward, future, opsiyon, swap işlem

ran 2 bin şirketin, kur riskine karşı karşılık ayır-

araçları bulunuyor. Bu kapsamda değerlendiri-

ması önerisinin ardından, küçük şirketler için

len bir diğer önerinin ise döviz getirisi olmayan

de 15 milyon doların üzerinde döviz cinsinden

şirketlerin döviz cinsinden risk üstlenmesi ya

borcu olan şirketlere zorunlu “hedge” araçları-

da pozisyon açmasının yasaklanması oldu.

nı kullanma planı olduğu belirtildi.

sal İstikrar Komitesinin bu yöndeki çalışmayı ele aldığı belirtilerek, “Reel sektör firmalarının kur riskinin daha etkin takibine yönelik düzenleme ve raporlama çerçevesi belirlenmiş, kur

Merkez Bankası tarafından başlatılan özel sekBloomberg’te yayınlanan habere göre 15 mil-

törün kur riskinin yönetilmesine yönelik çalış-

yon doların üzerinde döviz borcu olan şirketler

malar daha sonra Finansal İstikrar Komitesin-

kur riskine karşı koruyucu işlem yapacak. Özel

de diğer kurum ve kuruluşlarla ilerletilmişti.

riskinin etkin yönetilmesine yönelik atılacak

Türkiye’de reel sektörün taşıdığı döviz borcu-

adımlar ele alınmıştır. Bankacılık sektörü kre-

nun yüzde 80’ini 2 bin şirket tarafından taşını-

di büyümesi ile Hazine destekli kredi kefalet

yor. Döviz borcu olan bu şirketlere yönelik ola-

sistemindeki gelişmeler finansal istikrar bakış

rak bankalar kanalından ve şirket kanalından

açısıyla değerlendirilmiştir” denildi. Kur ris-

iki ayrı çözüm önerilmişti. Bunlardan ilkinde,

kinin izlenmesine yönelik Merkez Bankası ve

bu şirketlerle kredi ilişkisi bulunan bankaların

Hazine’nin ortak bir veri tabanı üzerinden ras-

şirketlerin kısa vadeli döviz yükümlülüklerine

yolar hesaplayacağı öğrenildi.

oranlanan ve kademeli olarak artan daha fazla karşılık ayırması gündeme alındı. Diğerinde ise

-Ne yapılacak?

şirketlerin vadesine kısa süre kalan borçlarının büyük bir miktarına (örneğin yüzde 75) kadar

Özel sektör şirketlerinin taşıdığı kur riskini

elinde döviz varlığı bulundurması (karşılık ayır-

bankalarda olduğu gibi çeşitli araçlarla sınırla-

ması) zorunluluğu önerilmişti.

51

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Epsan 2 yeni PPA ürünü portföyüne kattı Nurhan Kaya Yönetim Kurulu Başkanı Kauçuk Derneği

Bursa’da iki noktada üretim yapan Epsan Plastik, 2 yeni PPA (poliftalamid) ürünü portföyüne kattığını duyurdu. Şirketten yapılan açıklamada, Eplamid HT01 ve Eplamid HT03 olarak isimlendi-

Değerli Dostlarım, Türkiye olarak zor günlerden geçiyoruz. Bölgemizde hemen sınır ötemizdeki savaş, darbe girişimi, terör saldırıları, Ülkemizin güçlenmesini istemeyen dış güçlerin ekonomik kıskaçları, dövizdeki dalgalanmalar hiç te olumlu tablolar çizmiyor. Bu ortamda kauçuk sektörüyle ilgili bazı bilgileri sizlerle paylaşmak istedik. Sektörümüzle ilgili detaylı bir çalışmamızı, Dergimizin bu sayısında bulacaksınız.

Yakın coğrafyamızda yaşanan bu gelişmelerin yanı sıra küresel ticarette devam eden yavaşlama ve önemli ihracat pazarlarımızdaki kayıpların sürmesi ülke ihracatımızı 2016 yılında olumsuz olarak etkilese de, kauçuk sektörü ihracatçılarımızın üstün gayretleri sayesinde ülke ekonomimize önemli katkılar sağlamayı sürdürmüşlerdir.

Türkiye’nin başka ülkelerden farklı olarak, zorluklar, olumsuzluklar karşısında kolayca pes etmeyen, dirayetli, genç, dinamik, girişimci bir insan gücü potansiyeli mevcuttur.

Türkiye’nin 18 milyar dolar ile en fazla ihracat yapan üçüncü sektörü olan kimya sektörünün önemli bir bileşeni olarak kauçuk sektörü, ihracatıyla 3. sırada yer almaktadır. Fakat ne yazık ki, hammadde de % 99 oranında dışa bağımlıyız. Buna rağmen doğrudan ihracatımızın ithalatı karşılama oranı % 92’nin üzerindedir. Otomotiv ve diğer taşıt araçlarının da % 6’sının kauçuk aksam olduğunu göz önünde bulundurursak bu oran daha da artacaktır ki diğer sektörlere göre bu bir rekordur.

Türkiye’nin ihraç ürünlerinde ortalama kilogram fiyatı, 1,5 USD civarındayken, kauçuk mamuller için 4,0 USD seviyesinin üstünde olması sektörümüzün başarısını gösterir. Hatta kauçuk sektöründe kilo fiyatı 6-7 USD ve daha yukarısı olan kauçuk aksamlar var. İnşaat ve savunma sanayinde kullanılan kauçuk aksamlarının fiyatları çok daha yüksektir.

2017 yılına iyi bir başlangıç yapamadık. Otomotiv ve beyaz eşya dışında sektörümüzün diğer kısımlarında büyük bir durgunluk yaşandı. Piyasada büyük bir likidite sıkıntısı yaşandı, karşılıksız çek rakamlarında patlama oldu. % 65’i yabancı sermayeli olan bankalar kredi musluklarını kesmeye başladılar, fakat KOSGEB’in, devletin kefil olduğu, 2017 yılı “Sıfır Faizli İşletme Kredisi Faiz Desteği” ödemeleri kapsamında 461 bin 167 KOBİ’ye kredi desteği verilmesinin haberi dahi piyasaları rahatlattı, harekete geçirdi. Mart başından sonra işlerde ciddi bir açılma gözlemlendi. Bunların sonucu olarak Nisan, Mayıs aylarında ihracatımızdaki pozitif değişim sektörümüze de yansıdı.

Sevindirici bir haber SOCAR’dan gelmiştir. Türkiye Genel Müdürü Zaur Gahramanov Kauçuk dahil yeni çok sayıda ürün üretmek için yatırım yapılacağını açıkladı.

Bu gelişmeler Kauçuk Sektörü için, özellikle hammaddesi % 100 ithalata dayalı olan üretimimiz için son derece sevindiricidir. Türkiye ‘de üretilecek hammaddelerin ithalatımızı bir nebze olsun azaltacağını, üretim maliyetlerimize de olumlu yansıyacağını tahmin ediyoruz.

Türkiye’mizin ilerlemesi ve Dünya’da hakettiği yeri bulması için devlet, sanayici, halk hep beraber el ele vermeli, büyük başarıları elde etmek adına var gücümüzle çalışmalıyız.

Sizlere, selam ve saygılarımı sunuyorum.

52

rilen iki ürünün yüksek sıcaklık uygulamalarında ve otomotiv sektörü kaput altı uygulamalarında yüksek erime noktaları ve kolay kalıplanabilir özellikleri ile PPA ürün grubundaki boşluğu dolduracağı belirtildi. Açıklamada, “9 aylık yoğun bir Ar-Ge çalışması sonucu ticarileşen bu ürünler, özellikle yüksek sıcaklık ve kimyasal dayanımları ile nemli ortamlarda ve kaput altı uygulamalarda otomotiv, ev aletleri ve sağlık sektöründe kullanılabilmektedir.” bilgisi verildi.

İlhan Plastik’ten 3 milyon TL yatırım Plastik hammadde ve katkı maddeleri üretimi yapan İlhan Plastik yeni yatırımlara hazırlanıyor.

Yeni hat yatırımı kurup, ürün yelpazelerini ve ürün çeşidini artıracaklarını söyleyen İlhan Plastik Firma Müdürü Mete İlhan, “Elimizdeki mevcut hatlarla 5 sektöre yönelebiliyorduk. Şimdi 3 yeni dal daha ekleyip toplamda 8 sektöre hitap etmiş olacağız” bilgisini verdi. Ekstrüder yatırımıyla birlikte üretim kapasitelerini iki katına çıkaracaklarını belirten İlhan, yatırımın 3 milyon TL düzeyinde planlandığını açıkladı. Mete İlhan, yatırımın ihracat odaklı gerçekleştiğini belirtti. İlhan Plastik, Türkiye’nin en hızlı büyüyen 100 şirketi kıyaslamasında 97. sırada yer almıştı.

Mete İlhan, yeni yatırımların ardından üretimin yüzde 70’ine yakınının ihracata yönelebileceğini belirterek, Gürcistan, İtalya, İspanya, Lübnan, Suriye’ye ihracat yaptıklarını bildirdi. Yakın zamanda Ar-Ge laboratuvarı kurduklarını belirten İlhan, “Burada ürünlerin standartları kontrol ediliyor. Katma değerli ve Türkiye’de fazla üretilmeyen, genelde ithal edilen ürünleri yapmaya çalışacağız. Çok satıştan değil de daha çok katma değerli ürünlere enerjimizi harcayacağız” dedi.

PLASFEDDERGİ

PANO

Gümrük Müşaviri Murat Ayhancı:

Hammadde ithalatında referans fiyat uygulaması haksız rekabet doğuruyor

Gümrük Müşaviri ve Yeminli Bilir Kişi Murat Ayhancı, yürürlükteki plastik hammadde gümrük uygulamalarının amacına hizmet etmediğini ve haksız rekabet doğuran sonuçlara yol açabildiğini söyledi.

PLASFEDDERGİ’ye bir değerlendirme yapan Murat Ayhancı, düşük kalite hammaddenin ülkeye girişini engellemek amacına yönelik olarak ithalatta “referans fiyat” uygulaması yapıldığını, Petkim’de üretilen ürünler için bu şirketin hesaplamalarının birim fiyat bazı olarak kullanıldığını hatırlattı. Petkim’de üretilmeyen ürünler için ise uluslararası veri yayın kaynaklarının kullanıldığını hatırlatan Ayhancı, aynı ürünü farklı hammaddeden üreten plastik imalatçılarını örnek vererek, uygulamanın amacına hizmet etmediğini belirtti. Ayhancı şunları kaydetti: “Polipropilen isimli 3902.10.00.00.19 gümrük tarife istatistik pozisyonunda kayıtlı ürün için Reuters Referans fiyat listesi haftalık ve dönemler halinde açıklanırken, aynı ürün grubunda yer alan (benzer eşya) propilen kopolimerleri isimli 3902.30.00.00.19 gümrük tarife

istatistik pozisyonunda kayıtlı ürün için Reu-

alınamaması vb sebeplerle üretim kaybı ve

ters Referans fiyat listesi açıklanmamaktadır.

bürokratik işlemler nedeni ile haksız rekabet

Şöyle ki plastik boru üretimi yapan iki imalatçı

ortamı ile de karşılaşmaktadır.”

ele alalım. Bunlardan bir tanesi boru üretimini polipropilenden (3902.10.00.00.19) yapmakta, diğer imalatçı ise boru üretimin propilen

-Uygulamada da aksaklıklar yaşanıyor

kopolimerleri (3902.30.00.00.19) isimli eşyadan elde etmektedir. Polipropilenden, imalat

Murat Ayhancı, gümrük idare uygulamaların-

yapan üretici ithal ettiği ürün için aleyhte fiyat

da da aksaklıklar doğduğunu belirterek, itha-

farkı mevcut ise bu farkı beyan edip gümrük

latçının sağladığı referans fiyat ile bakanlığın

beyannamesinde ilave vergi olarak ödemek

sağladığı referans fiyat arasında farklar bu-

veya beyan etmemesi halinde gümrük ida-

lunması halinde de işlemlerin karmaşıklaştığı-

resince Reuters Referans fiyat listeleri baz

nı, şirketlerin yurt dışından konsolosluk onaylı

alınarak, fark tespit edilmesi ve farka isabet

belge almasının istenebildiğini belirtti. Bu bel-

eden miktar kadar gümrük vergilerinin depo

gelerin ilave maliyet anlamına gelmesi yanın-

hesabına teminat alınarak eşya için kıymet

da, Arap yarımadası ülkelerinden bu belgelerin

araştırmasına geçilmesi şeklinde işlem tesis

alınmasının çok zor olduğun belirten Ayhancı,

edilmektedir.

“Sonuç olarak işlemlerin bu şekilde devam etmesi sanayici veya ithalatçıların bürokratik

Polipropilenden imalat yapan üretici ham-

işlemler ile uğraşması ve mahkemelere kadar

maddesini ithal ederken maliyet artışı, zaman

uzanan idari yargılama süreçlerini doğurmak-

kaybı, bürokratik işlemler ile uğraşırken diğer

tadır. Evrak temini için ilave maliyetler, zaman

taraftan proplien kopolimerlerinden üretim

kaybı ve iş yükü de ayrı bir külfet olarak kar-

yapan imalatçı bu sorunların hiçbiri ile karşı-

şımıza çıkmaktadır. Bu süreçlerin uzun zaman

laşmadan hammaddesini ithal etmektedir. Bu

alması ve idare ile ihtilaf yaşanmaması adına

uygulama ile polipropilenden boru üretimi ya-

bir çok ithalatçı, mahkeme yoluna gitmeden

pan imalatçı hammaddeyi işletmesine alama-

aleyhte farkları beyan etmek sureti ile işlem

dan maliyet artışı, eşyanın zamanında üretime

tesis etmektedir.” görüşünü vurguladı.

54

Raporuna gรถre

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Na-me Endüstri Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Gül:

Kompozitin gelecekte ağırlığı artacak Şekib Avdagiç Yönetim Kurulu Başkanı Kompozit Sanayicileri Derneği

Na-me Endüstri Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Gül, kompozit CTP (cam elyaf takviyeli plastik) üretiminde 15 yıldan fazla deneyim kazandıklarını belirterek, “Kompozit sektörü gerçekten dünyada gelişen ülkelerde ve

Değerli Dostlar, Derneğimizin üyelik geliştirme çalışmaları çerçevesinde, geçtiğimiz dönemde derneğimize üye olan Ases Havacılık Servis ve Destek Hizmetleri A.Ş., Velox Dış Ticaret Ltd. Şti. firmaları ile İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü daha da güçlenmemizi sağlamıştır.

Derneğimiz, İstanbul Ticaret Odası (İTO) ile oluşturduğu işbirliği çerçevesinde geçtiğimiz yıl, Milli İştirak Organizasyonu Şemsiyesi altında 11, bağımsız katılımcı 19 olmak üzere toplam 30 Türk firmasının katılımı ile gerçekleştirilen JEC World 2016 Paris Fuarı’ndan sonra bu yıl da aynı örgütlülük içerisinde 26, bağımsız katılımcı 19 olmak üzere toplam 45 Türk firmasının katılımı ile JEC World 2017 Paris Fuarı’nı başarı ile gerçekleştirmiştir.

gelişmiş ülkelerde birçok ileri ürünlerin üretilmesinde gerekli olan hammadde veya yarı mamullerin kendisidir” dedi.

Katıldığı televizyon programında kompozit malzemeler hakkında bilgi veren Mehmet Gül, Türkiye’de kişi başına kompozit malzeme tüketiminin 1-1,5 kg olduğunu, buna karşılık

Ulusal Katılım Organizasyonu çerçevesinde bu yıl Türk firmaları daha geniş teşhir alanlarında ve birbirine bitişik bir düzende ziyaretçilerini ağırlama ve ürünlerini tanıtma fırsatını bulmuşlardır. İTO’nun mükemmel organizasyonu içerisinde gerçekleştirilen katılımda firmalarımıza gösterilen ilgi Türk kompozitinin ve Türk kompozit firmalarının Dünya pazarındaki yerlerini giderek sağlamlaştırdıklarının önemli bir göstergesi olmuştur. 2016 yılında daha da büyüyen Türkiye Kompozit Sanayi, Fuara katılan temsilcileri vasıtası ile ulaştığı konumu uluslararası düzeyde bir kez daha gösterme fırsatını bulmuştur.

Bu yıl 13.’sü düzenlenen IDEF’17 – 13. Uluslararası Savunma Sanayi Fuarı 9-12 Mayıs 2017 tarihleri arasında Tüyap İstanbul Fuar ve Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilmiştir. Derneğimizin de bir stant ile katıldığı IDEF’17 Fuarı’nda Türk Savunma Sanayi’nde gelinen seviyenin en önemli göstergesi olan Savunma Sanayi Firmalarının ürettikleri özgün savunma ürünlerinde kompozit malzeme kullanımının daha önceki yıllara nazaran giderek artması ve kompozit parçaların birçok uygulamada başarılı bir şekilde kullanılmakta olması sektörümüz açısından sevindirici olmuştur.

3. Türk ve Bölgesel Kompozit Sanayi, Teknoloji ve Uygulamaları Etkinliğini yani TURK KOMPOZIT 2017 Kompozit Zirvesi’ni 5-6-7 Ekim 2017 tarihlerinde üyemiz İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı’nda gerçekleştirme doğrultusundaki çalışmaları hızla devam etmektedir. Sektörümüzün tek Fuar organizasyonu olan TURK KOMPOZIT 2017 Fuarını bu yıl ilk kez kompozit uygulamalarını da içerek şekilde gerçekleştirme amacındayız. Bu Fuarda Türk kompozitçileri birlikte yer alarak Türk kompozitinin yeteneklerini ve Türk kompozitinin gücünü ve potansiyelini ürün örnekleri ile birlikte ziyaretçilerine sergileme fırsatı bulacaklardır. Bu tarihleri ajandanıza şimdiden not ederek o günleri etkinliğe ayırmanızı şimdiden tavsiye ederim.

Geçtiğimiz dönemde üyelerimizin birbiri ardına AR-Ge Merkezi kurma haberlerini büyük bir memnuniyetle öğrendik. Bu kapsamdan olmak üzere Polin Su Parkları ve Havuz Sistemleri A.Ş., Akpa Kimya Amb. San. ve Tic. Ltd. Şti., CES İleri Kompozit ve Savunma Teknolojileri A.Ş. ve Sistem Teknik Endüstriyel Fırınlar Ltd. Şti.’nin Ar-Ge Merkezlerinin sektörümüze hayırlı olmasını diliyoruz. İstanbul Sanayi Odası’nın ilk 500 Sanayi Kuruluşu Listesi’nde yer alan üyelerimiz Türk Havacılık Ve Uzay Sanayii A.Ş. (TUSAŞ), Kordsa Teknik Tekstil A.Ş., Dyo Sanayi Boyaları San. Ve Tic. A.Ş. ve Superlit Boru Sanayi A.Ş.’yi başarılarından dolayı kutlarız.

gelişmiş ülkelerde bunun 14-15 kg’a kadar çıkabildiğini belirtti. Kompozit platform ızgaralara yönelik üretime yoğunlaştıklarını belirten Mehmet Gül, başta gemi sektörü olmak üzere bu ürünle çeşitli avantajlar sağlandığını kaydetti. Mehmet Gül, üretim yaptıkları bir gemide kompozit malzeme kullanarak, aynı ürünün çelik olması durumunda yükleyeceği ağırlıktan 50 ton daha hafif malzeme sağladıklarını, bunun da gemi için 50 ton fazladan yük alma imkanı anlamına geldiğini belirtti.

Mehmet Gül, kompozit malzemelerin otomotivden havacılığı, gemi sektöründen günlük

Türk kompozit ve plastik sektörlerine bol kazançlı ve bereketli işler getirmesini dilerim.

kullanıma kadar teknoloji yoğun çok sayıda

Saygılarımla.

sektörde kullanıldığını, gelecekte de daha fazla kullanılacağını kaydetti.

56

PLASFEDDERGİ

PANO

Eurotec yeni yüksek performans ürünü piyasaya sundu Eurotec, PPS (polifenilen sülfit) bazlı ürünleri üretmeye başladığını açıkladı. Şirket, 2010 yılında PPA (poliftalamid) ürünlerle Türkiye’deki ilk yüksek performans plastiği üreticisi olmuştu. Yeni ürünlerle Eurotec’in yüksek performans ürün portföyü daha da genişledi.

Eurotec’ten yapılan açıklamada, Tecotron markası altında pazara sunulan PPS ürünlerin sürekli kullanım sıcaklığı 210 dereceye kadar ulaşabildiği, yüksek aşınma direncine sahip, alev geciktiricili ve kimyasal dayanıklılığa sahip olduğu belirtildi. Ürünlerin, otomotiv, tekstil, elektrik/elektronik, beyaz eşya, savunma

EGEPLASDER yeni ofisine taşındı

sanayi, havacılık gibi birçok sektörde zorlu uygulamaların hayata geçmesini sağlayacağı, metalden plastiğe dönüşüme katkı vereceği belirtildi.

Metalden plastiğe dönüşe örnek olarak, PPS ürünler içinde, yüzde 40 cam elyaf takviyeli siyah ürünle endüstriyel makinelerde kızak yatağı olarak kullanım örnek gösterildi. Açıklamada, Eurotec’in 30’dan fazla ülkeye ihracat yaptığı, Türkiye’deki havacılık ve savunma sanayinin önemli tedarikçilerinden biri olduğu vurgulandı. Şirketin çok sayıda uluslararası projede ürün geliştirdiği hatırlatıldı.

GF Hakan Plastik tanıtım ve eğitim faaliyetlerini yoğunlaştırdı

Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği – EGEPLASDER satın aldığı yeni ofisinin hizmete başladığını açıkladı. EGEPLASDER’den yapılan duyuruda, mülkün satın alındığı kaydedilerek, telefon ve fax numaralarının aynı olduğu belirtildi.

Dernek yeni adresi ve iletişim bilgileri şöyle: Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği EGEPLASDER Şair Eşref Bulvarı ALTAY İş Merkezi No:18 Kat8-801 Çankaya/İZMİR Tel : 0 232 441 74 12 / 489 45 48 Faks: 0 232 489 77 19 e-posta: info@egeplasder.org.tr GF Hakan Plastik, Vietnam ve Cezayir fuarla-

ölçekte inşaat sektörü için en büyük işbirliği

rını başarıyla tamamladı. Şirket ayrıca Türkiye

platformu olduğu hatırlatılarak, alt yapı ve üst

ve Gürcistan’da eğitim programları uyguladı.

yapı ürün gruplarının tanıtıldığı belirtildi.

Şirketten yapılanan açıklamada, hedef ülkeler arasında yer alan Vietnam’da düzenlenen 27.

Açıklamada, GF Hakan Plastik‘in Türkiye ve

Uluslararası Ticaret Fuarında üst yapı ürün

yurt dışındaki eğitim programlarını yoğunlaş-

grubunun yoğun ilgi gördüğü belirtildi. Fuar-

tırdığı da belirtildi. Bu kapsamda, Gürcistan

da, ses yalıtımlı atık su borularının yanı sıra

bayii BMC Georgia işbirliği ile Mayıs ayında

Aquasystem PPR boruları ilgi gördü. Cezayir’de

Tiflis’te ürün içerikli eğitim programı düzen-

yapılan BATIMATEC 2017 Fuarı’nın bölgesel

lendiği kaydedildi.

58

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Poliolefin piyasası Gaziantep’te bir araya geldi Reha Gür Yönetim Kurulu Başkanı Plastik Sanayicileri Derneği

Değerli Meslektaşlarım, Sevgili Dostlar, İstanbul Sanayi Odası (İSO) İlk 500 Büyük Sanayi Kuruluşu raporunu inceledikten sonra ilk aklıma gelen “Göle su gelinceye kadar kurbağanın gözü patlarmış” sözü oldu.

Plastik sektörünün ciro anlamındaki kaybı yüzde 5,4 olarak gözükmekte. Bunda, farklı etkenlerin de rol aldığını biliyorum ancak, ilaveten bildiğim ve sizlerden hep duyduğum, karlılıkların giderek azalmakta olduğu iddiasının raporla da ortaya net olarak dökülmüş olduğudur.

Maalesef sektör olarak maliyetlerimizdeki artışı, fiyatlarımıza yansıtamamış durumdayız ve bunun sonucunda da karlılıklarımız düştü. İthalata bu kadar bağımlı bir sektörün, küresel boyutta emtia fiyatlarındaki artışlar bir yana bir de kur dalgalanmalarına muhatapken finansal açıdan sağlıklı devamının yolu daha fazla nitelikli ihracattan geçmekte. İhracatın yolu da ya rekabette kuvvetli olmaktan ya da farklılaşmış ürünlerle rekabetten arı hale gelmekten geçiyor. Odaklanmamız gereken yer aslında tam da burası. Ancak, sektörün gereken destekleri alması bu konularda adım atabilmesi için bir zaruret halinde. İşte bu nedenle, göle gelecek suyu artık ivedilikle beklemekte olduğumuzu yineliyoruz. Sektör ciddi sıkıntıdayken, sektörümüzü olduğundan büyük ya da karlı göstererek bir yere varamayacağımızı biz gayet iyi biliyoruz.

Maalesef, ülkemiz insanının yıllara dayalı alışkanlığı toplumun her kesiminde devam ediyor ve sektörümüz de bundan nasibini alıyor. Bilgi sahibi olmadan fikir sahibi olmak ve bunları gerçekmiş gibi her ortamda ifade edip, yanlışları bile bile bıkmadan usanmadan doğruymuş gibi dillendirmek sektörümüzün son dönem modası oldu. Bazen sektörün konumunu şirinlik olsun diye olduğundan yukarıda göstermek, bazen ülkede neredeyse hiç kullanılmayan ya da birkaç bin ton kullanılan bir hammaddeyi on binlerce ton ve hatta yüzbinlerce ton kullanılıyormuş gibi raporlamak ve bu raporları da sanki marifet üretmişçesine, çığırtkanlıkla duyurmak da bu anlayışın ürünü.

Siz siz olun, her duyduğunuza inanmayın. Süzüp, tereddüt hissettiğinizde doğruluğunu teyit için PAGDER’e danışın. PAGDER ekibi sektörün güvenilir bilgi ve danışma kaynağı olmaya devam etmekte.

Saygı ve sevgilerimle.

60

ChemOrbis Gaziantep Petrokimya Zirvesi, global petrokimya ve polimer piyasalarındaki gelişmelerin değerlendirildiği bir platform oldu.

Nexant’tan Graham Hoar “Global Olefin ve Poliolefin Piyasaları: Yeni Kapasitelerin Etkisi” başlıklı sunumunda, enerji ve petrokimya piyasalarındaki mevcut dinamiklere ve dünya genelinde yeni kapasite ihtiyacına yön veren nedenlere odaklandı. Her bölgenin yatırım trendlerine yön veren kendine özgü hammadde ve piyasa pozisyonu olduğuna dikkat çekti. Dow Chemical Company, Sadara Ürün Direktörü Sameh Attalah ise ambalaj sektöründeki yenilikçi gelişmeler gıda atıklarının ve malzeme kullanımının azalmasına, esnek ambalajlardaki geri dönüşümün artmasına ve geri dönüşüm mümkün olmadığında atıklara değer katacak gelişim çözümlerinin geliştirilmesine yardımcı olacak. Attalah ayrıca, kullanılmış plastik ambalajları yeni polimer yapımında kullanılabilecek değerli hammaddelere dönüştürmek üzere depolimerizasyon veya kimyasal geri dönüşüm teknolojilerinin geliştirilmesi gerektiğini belirtti.

Borusso Polymers’den Andrea Borusso, “Global Elyaf Piyasasında Türkiye” sunumunda, “Ham petrol fiyatlarının 80-90 dolar/varil seviyelerine yükselmesi halinde nafta/krakerler PDH üniteleri karşısındaki cazibesini yitirecek.” dedi.

Petkim’de Piyasa Araştırmaları Direktörü olarak görev yapan Dr. Ali Yeşilyurt, Türkiye PVC piyasasının geleceğine değindi. Yeşilyurt’a göre, Türkiye ekonomisinin son yıllarda daha yavaş büyümesi, çevre yasalarının artması ve geri dönüşüm tüketiminin hız kazanması gibi faktörler, Türkiye’de PVC tüketimini olumsuz yönde etkileyebilir.

SOLUTION THAT WILL HEAT UP YOUR BUSINESS

İȘİNİZİ ISITACAK ÇÖZÜM t 4 DBL :PMMVL 3F[JTUBOTMBS t &OEàTUSJZFM *T U D MBS

t Termostatlar t 4PļVUNB 'BOMBS

t *OGSBSFE 3F[JTUBOTMBS

t 4FSBNJL 3F[JTUBOTMBS

Ser Rezistans’la Her Zaman Kazanırsınız

İYİ FİKİR

DOĞRU TASARIM

MODERN TEKNİK

GOOD IDEA

TRUE DESIGN

MODERN TECHNIQUES

İkitelli Organize Sanayi Bölgesi İPKAS Sanayi Sitesi 9/B Blok No: 60 P.K. 34490 Bașakșehir / İSTANBUL

T t F t E info@serrezistans.com

www.serrezistans.com

© 0212 612 09 48

t 5FSNPLVQMMBS

46%& :":*/$*-*, t

t 4FSQFOUJOMJ 3F[JTUBOTMBS t 5FMMJ ,BTFU *T U D MBS

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

Sektörel tanıtım grupları kapatıldı. Ya sonra?

Sektörel tanıtımda yol arayışı Türkiye’nin uluslararası yatırımları çekmek için başlattığı yurt dışı tanıtım macerası daha profesyonel süreçlerle geliştirildi. Dünyada benzer akımlarla birlikte ilerleyen faaliyetler, yine başka ülkelerde de oluşturulan esnek bir kamu kurumsal yapısı ajansı kurulmasıyla sonuçlandı. Yatırım çekmek için ilk etapta başlatılan ve ülke imajına katkı veren süreçlerden elde edilen deneyim, yine dünya örnekleri paralelinde ürün tanıtımına yöneldi. Türkiye bu süreçte kısmen özgün bir model olan sektörel tanıtım grupları kurulması yoluna gitti. Şirketlerin kendilerinin finansman sağladığı bu yapılarda başarı da sağlandı.

Sektörel tanıtım gruplarına paralel bu kez kamu destekli farklı programlar da hayata geçirildi. Markalaşmaya yönelik destek programı Turquality hayata geçirildi. UR-GE destek programı ve fuar destek programları uygulandı. Elde edilen deneyimlere rağmen süreçlerin katalizörü olan ve özel sektörün kendi finansmanı ile yürütülen tanıtım grupları sürpriz bir kararla kapatıldı. Ürün tanıtımına yönelik bir kapsamlı program henüz ilan edilmedi. İş dünyası, sektörel olarak ürünlerin ve ülke imajının nasıl bir yolla tanıtılacağı konusunda henüz bir karara ulaşmış değil. Ancak sektörel bazlı bir tanıtımın ihracat pazarında işe yaradığı net olarak görüldü. Şimdi tartışma, bu modelin nasıl oluşturulabileceği ve diğer ülke örneklerinden ne gibi sonuçların alındığının belirlenmesi ve buna bağlı yeni bir yapının oluşturulması.

62

GÜNDEM

63

PLASFEDDERGİ

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

samında, Dünya Bankası Uzmanı Daniel Lederman, Cenevre Üniversitesi’nden Marcelo Olarreaga ve Boston Consultant denetim şirketinden Lucy Payton’un 2006 ve 2007’de iki ayrı araştırmasını yayınlayarak, ihracat teşviklerinin işe yarayıp yaramadığını ve hangi tür tanıtım ve desteklerin işlevsel olduğunu araştıran bilgileri kamuoyuyla paylaştı. 2007’de yayınlanan ve 2009’da ikinci kez güncellenen “Export promotion agencies: Do they work?” araştırmasında, dünya genelinde 18 ihracat tanıtım ajansıyla yapılan anketler ve ekonomik verilerden tanıtım-destek faaliyetlerinin başarılı olup olmadığı araştırıldı.

Bu araştırma sonuçlarına göre, ihracatın normal koşullarda artışının etkisinin yok edildiği bir analizle yapılan değerlendirmede tüm değişkenlere bağlı olarak ihracat promosyon Türkiye, ihracat kanalında tanıtım ve pazarla-

destekleyeceği fuarları açıklayacak ve her bir

maya yönelik yeni bir arayış içinde. Bir ölçü-

fuar için metrekare destek birimi belirleye-

de Türkiye’ye özgü sektörel tanıtım grupları

cek. Bu fuarların katılımı, ülkenin Türkiye açı-

kapatıldı. Bu alandaki tanıtım görevi Türkiye

sından önemi, sektörel özellikler göz önünde

İhracatçılar Meclisi merkezi yapısına verildi.

bulundurularak yapılacak. Destek kapsamında

TİM henüz sektörel yaklaşımı içeren bir plan

katılımcı firmalara, birim fiyat üzerinden met-

açıklamadı. Gelecek günlerde bu yönde bir

rekare başına bedel hesaplanarak ödenecek.

arayışa girileceği anlaşılıyor. Buna karşılık, TİM

Fuarlarda Ekonomi Bakanlığı’nın gözlemcisi

Discover the Potential sloganlı Türkiye imaj

bulunacak. Gözlemci raporuyla, ilave belgeye

kampanyasını yürütmeye devam ediyor.

gerek kalmadan teşvik ödemesi yapılacak.

Sektörel tanıtım gruplarının kapatılma kara-

İhracata yönelik ülke ve bölgesel hatta sek-

rında bu yaklaşımın işlevsel olmadığı yönünde

törel tanıtımları dünyanın çeşitli ülkeleri ta-

görüş ağır bastı. Finansmanı ihracatçılar yani

rafından yürütülüyor. Etkili olup olmadığına

özel sektör tarafından sağlanan bu kampan-

bakıldığında ise küresel ekonomik kuruluşlar

yalar yine özel sektör tarafından icra ediliyor-

dahil yapılan bilimsel çalışmalarının çoğunda

du. Sektörel bir tanıtımın ürün satışına katkı

ihracata yönelik tanıtım programlarının işe ya-

vermediği varsayımı yapıldı.

radığı tespitleri yapıldı.

İlginç olan ise Türkiye’de bu model tanıtımın

-Ekonomik araştırmalar: İhracat tanıtım ve destekleri olumlu sonuç verdi

işe yarayıp-yaramadığı konusunda yayınlanmış bilimsel bir çalışma bulunmuyor. Eldeki tek veri tanıtım kampanyaları döneminde sektörel ihracatın tanıtım öncesi ve sonrası artışı ve artış hızının karşılaştırılması.

Yeni dönemde sektörel içeriği de bulunan bir tanıtım kampanyası tasarlanması konusunda net bir adım henüz atılmadı.TİM bünyesinde bu yönde arayışların bulunduğu biliniyor. Buna karşılık yakın zamanda doğrudan pazarlamaya yönelik devlet katkıları içinde fuarlara yönelik bazı iyileştirmelerin yapılacağı açıklandı. Bu kapsamda, Ekonomi Bakanlığı fuar destek-

İhracata yönelik tanıtım ve teşvik programlarının yoğunlaştığı 90’lı yılların ikinci yarısından itibaren bu konuda bilimsel sonuç d eğerlendirme çalışmaları da yapılmaya başladı. Uluslararası kurallar nedeniyle ihracata verilen mali desteklerin sınırlı olduğu bu dönemde, mali desteklerle birlikte tanıtım ve pazarlama faaliyetlerine yönelik kurulan kamu destekli ajanslar bağlamında araştırmalar yoğunlaştı.

Bu araştırmalar, ihracata yönelik tanıtım ve mali teşviklerin bir arada bulunduğu bir yapıyı inceliyor.

leri için yeni bir plan üzerinde çalışıyor. Son aşamaya gelen plana göre, Bakanlık önceden

ajanslarının faaliyetlerinin olumlu istatistiki katkısı gözlendi. Büyükelçilik ve konsolosluklardan desteklenen ihracat tanıtımlarında ise yüzde 6-12 arasında ilave ihracat artışına kadar olumlu etkinin görüldüğü vurgulandı. İhracat tanıtım ajanslarının bütçelerinin büyüklüğünün ve kurumsal kapasitesi yüksek, daha iyi tanıtım yapma imkanı bulunan gelişmiş ülkelerin daha fazla başarı sağladığının da gözlendiği belirtildi. Üstelik, bütün ülkeler bazında, ihracata yönelik sağlanan ilave faydaların, ülkelerin ithalat politikasından etkilenmediği de gözlendi.

-Pazara erişimin engellerinin yüksek olduğu yerlerde başarı daha yüksek, odaklanmış tanıtım daha başarılı Çalışmanın bir diğer ilginç bulgusu ise pazar erişiminin engelli olduğu ülkelerde ihracat tanıtım ajanslarının etkisinin daha yüksek olduğu gözlemi oldu. Araştırma, çok sayıda ürünün tanıtıldığı (homojen) mal gruplarına göre, belirli ürünlere odaklanmış tanıtımların daha iyi sonuçlandığı yönünde de istatistiki sonuç verdi.

-Ne işe yarıyor, ne yaramıyor?

Aynı isimlerin ihracat tanıtım ajanslarının faaliyetlerinde “neyin işe yarayıp, neyin yaramadığı” (Export Promotion Agencies: What Works and What Doesn’t) yönündeki analizi de yayınlandı. Bu çalışmada ise anketle toplanan faaliyetler incelendi. Bu kapsamda kurumsallaşmış

Dünya Bankası politika araştırmaları kap-

64

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

ve güçlü bütçeli bir tanıtım faaliyeti, ihracat

nokta tespit edildi. Bunlar; 1-özel yönetim,

lerinin Firma Bazında Performansa Etkisi (The

tanıtımını yapan ülkenin GSYH (ekonomik)

2-Odaklanılmış ürün 3-Hedef ülke, 4- Kalite-

Effect of Export Promotion on Firm-Level

gücü başarıya katkı veren unsurlar olarak be-

li bilgi toplama ve buna uygun strateji olarak

Performance-2015) araştırmasında, ihracat

lirlendi. Coğrafi olarak avantajlı olunan pazara

sıralandı.

desteği (tanıtım ve teşvik) kullanan küçük firmaların sadece ihracatını artırmakla kalmadığı,

odaklanma da başarı sağladı. Özel sektör eliyle yürütülen tanıtımın, kamu eliyle yürütülen tanıtıma kıyasla istatistiki pozitif ama daha az

-Firma bazında değerlendirme: Küçük şirketler için daha etkili

aynı zamanda, katma değer, verimlilik ve istihdamında da artış gözlendiği bulundu. Firma bazında başarı düzeyinin farklılık gözlendiği,

anlamlı bir başarı gösterdiği de bulgular araİhracat tanıtım ve desteklerinin etkisinin öl-

bunun ise firmaların yetenekleriyle ilişkili ola-

çülmesine yönelik firma bazında bir değer-

rak yorumlandığı da bulgular arasında yer aldı.

Bu çalışmada, ülke örneklerinin ülkelerin

lendirme ise Danimarka ölçeğinde yapıldı.

İhracata yönelik tanıtım ve desteklerin imalat

ekonomik koşulları, ihracat başarısı, ajansla-

Kopenhag Üniversitesinden Jakob Munch ve

sanayiinde, hizmet sektörüne göre daha iyi

ra verilen destekler bağlamında incelenmesi

Tenessee üniversitesinden Georg Schaur,

başarı sağladığı da araştırmada vurgulandı.

yanında, başarılı uygulamalarda 4 temel ortak

tarafından yapılan İhracat Tanıtım ve Destek-

sında yer aldı.

Ekonomi Bakanlığı destek programları kapsamında, her yıl desteklenecek ülke ve fuarlar açıklanıyor. Bu fuarlara milli katılım kapsamında ya da bireysel olarak katılım kapsamında destek alınabiliyor. Bireysel katılımı desteklenecek fuarlar ayrıca açıklanıyor. Fuar desteğinden Türkiye’de yerleşik imalatçı, ihracatçılar ile Türkiye’de yerleşik imalatçıların ürünlerini pazarlayan şirketler yararlanabiliyor. Pazarlamacı firmalar sözleşme ve şartları taşıdıklarını ispatlayan formlarla başvuru yapabiliyor.

1 Temmuz 2017 tarihi itibariyle güncellenen fuar destekleri şöyle: Genel Fuarlar için : 50.000-TL Sektörel Fuarlar için : 75.000-TL Prestijli Fuarlar için : 250.000-TL ( yılda en fazla 2 kere ) Yer kirası, nakliye, ulaşım ve stand için metrekare başına her bir fuar için verilen destekler.

Bu destekler, her bir fuar için metrekare birim fiyat olarak Ekonomi Bakanlığı tarafından her yıl ilan ediliyor.

66

GÜNDEM

PLASFEDDERGİ

PLASFED Başkanı Selçuk AKSOY:

Yeni pazarlar için tanıtıma mutlaka ihtiyaç var Ürün tanıtımı-

durumu değişiyor. Yoğun olarak Türk plastiği kullanılan ülkeler var

na yönelik ge-

ama daha girilmemiş pazarlar sözkonusu. Burularda bir olumlu imaj

nel olarak bak-

oluşturmak için tanıtım çalışmasına ihtiyaç olduğunu düşünüyorum.

tığımız zaman, ürüne yönelik

Fuardaki verilen imaj, bu anlamda yeterli değil. Fuarlarda elbette

referans

için

daha teknik ve ürünlere yönelik görüşmeler yapılıyor. Bu ülke, ürün

tanıtıma

ihti-

imajına tam karşılık gelmiyor ve oradaki ihtiyaca karşılık gelmiyor.

yaç var. İhra-

Fuar tanıtımında tarafsınız. Diğer yanda ise ülkenin sektörü anla-

cat pazarında

mında tanıtım yapıldığında, firma adı kullanılmadan yapılan tanıtım

nispeten yeni

farklı düzeyde etkiliyor.

olan bir ülkeyiz, payımızı artır-

İhtiyaç olan pazarlarda öncelikli olmak üzere, tanıtım çalışmalarının

mak için çaba gösteriyoruz. Özellikle yeni pazarlarda kimsenin ta-

yapılmasını bekliyoruz. TİM’de Sektöler Konsey var. Buralarda görev

nımadığı bir oyuncu olarak pazara giriyoruz. Tabii doğal olarak alıcı

yapan arkadaşlarımız var. Tanıtım süreçlerinde Bu yapıdan istifade

firmalar mesafeli yaklaşabiliyor.

edilir veya edilmez bilmiyorum TİM’in karar vereceği bir konudur.

Bize görev verilirse elbette seve seve görev yaparız.

Plastik ürünlere yönelik olarak Türkiye imajının olduğu ürünler var, olmadığı birçok ürün var. Ülkeden ülkeye elbette plastik ürünlerin

İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamülleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) Başkanı Murat Akyüz:

Paydaşların destek ve katkısı alınmalı TİM çatısı altında yapılacak

ağırlık verilmesi gerektiği açıktır. Kimya sektörü özelinde de duru-

Türkiye tanıtımını önemsi-

mun böyle olduğunu yaptığımız çalışmalarda net olarak görebiliyo-

yor ve bu tanıtım faaliyet-

ruz.

lerini

onaylıyoruz.

Ancak

sektörler ile ilgili konularda

Tanıtımda güç birliği yapılmasını doğru bir yaklaşım olarak değer-

ilgili İhracatçı Birliklerinin,

lendiriyoruz. Sonuç olarak hepimiz aynı hedefe hizmet ediyoruz.

Derneklerin ve önde gelen

Ülke, sektör, firma ve ürün imajı birbirlerini tamamlayan ve destek-

firmaların katkısının ve des-

leyen unsurlardır. Yapılacak faaliyetlerin bütünsel bir yaklaşımla

teğinin alınması gerektiğini

ele alınması ve hedef odaklı stratejilerin geliştirilmesi tanıtım ça-

düşünüyoruz.

Sektörle-

lışmalarından en verimli sonuçların alınmasını sağlayabilecektir. Bir

rin genel yapısı, ihtiyaçları,

diğer önemli nokta ise günümüz koşullarında tanıtım mecralarının

hedef ve beklentilerinin doğru şekilde ortaya koyulması, tanıtım

çeşitlenmesi ve etki alanlarını genişletmeleri tanıtım faaliyetlerinin

stratejileri ve bu stratejilere uygun doğru projelerin geliştirilmesi

de buna göre planlanmasını zorunlu hale getirmektedir. Örneğin;

ile uygulanması noktasında önem taşıyor. Sektörel dinamiklerin be-

internete erişim oranlarının artması, sosyal medya kullanımındaki

lirlenmesinde en doğru geri bildirimleri yine o sektörü temsil eden

yükseliş ve hedef kitlelere göre yapılacak özelleştirmeler artık çok

kurumlardan almak mümkün olabilecektir.

daha fazla önem kazanmaktadır.

Bunun yanı sıra yurtdışında fuar organizasyonlarının heyetler ile

Tanıtımın önemine inanıyoruz, bunda hepimiz hemfikiriz… Başlangıç

birlikte gerçekleştirilmesi ve katma değeri yüksek ürünlerin tanı-

aşamasında güçlü bir iletişim ve diyalog halinde hedeflerimizi doğru

tımının yapılması gerekmektedir. Türkiye ihracatının mevcut sevi-

belirleyip, bizleri bu hedefe ulaştıracak doğru yöntem ve araçları kur-

yelerin üzerine çıkarılmasında katma değeri yüksek ürün gruplarına

gulayabildiğimiz ölçüde başarılı olacağımız inancındayım.

67

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

PAGDER Başkanı Reha Gür:

Sektörel tanıtım için Türkiye Tanıtım Grubu yol haritası önerisi doğrultusunda tanıtıma yönelik aktivitede bulunması, faaliyetlerden olumlu sonuç alınmak isteniyorsa

bir

mecburiyettir.

Nitekim nasıl kişi kendi ihtiyaçlarını herkesten daha iyi biliyor ve tanımlayabiliyorsa, bir sektörün sorun ve ihtiyaçlarını da en iyi tanımlayacak olan o sektörün mensupları olacaktır. Doğal olarak da yurt dışında tanıtım faaliyetlerinin merkezinde, ihracat pazarlarında o sektörün mevcut ihtiyaçlarının, Türk Malı ile nasıl giderilebileceğinin ipuçları da buÖzellikle yurt dışında Türk ürünlerinin algısını geliştirmek ve ihra-

lunacaktır.

catı arttırmak amacıyla, sektörel ve/veya ürün bazında ortak pazar araştırması, markalaşma, Ar-Ge, tanıtım, pazarlama ve benzeri fa-

Bunların organize edilebilmesi için öncelikli olarak tüm ihracatçı

aliyet ve çalışmalara ilişkin kurulan Sektörel Tanıtım Grupları Eko-

sektörlerin ihracat potansiyelleri iyi analiz edilmeli ve hedef sektör-

nomi Bakanlığı’nın talebi ile Bakanlar Kurulu tarafından geçtiğimiz

ler ve bağlantılı olan hedef ülkeler belirlenmelidir. Ardından seçilen

süreçte maalesef kapatılmıştı. Yerine Türkiye Tanıtım Grubu adı ile

hedef sektörler bazında her bir sektörün farklı üretim alt dalından

benzer ama geneli içine alan bir başka grup oluşturuldu. Yine büt-

sektörü analiz ve ifade edebilecek temsilcilerin bulunacağı nispe-

çesi ihracatçıdan kesilecek nısbi aidatlardan oluşuyor doğal olarak.

ten dar kapsamlı bir danışma kurulu oluşturulmalı ve gerçekleşti-

Plastik Tanıtım Grubu’nun kapatılması için teneke çalanların hep ile-

rilmesi planlanan faaliyetler konusunda görüş alışverişinde bulu-

ri sürdüğü ama gerçekte hiç kesinti yapılmamış olan şırıngadan da

nulmalıdır. Faaliyetler hedef ülke özelinde planlanmalı, Müslüman

araç tamponundan da ihracatları oranında bu kez gerçekten kesinti

mahallesinde salyangoz satılmamalıdır. Bütçe dağılımı konusunda

yapılacak.

ise çıkarılan analizler neticesinde sektörlerin büyüklüğü ve tanıtım ihtiyacı potansiyeli de göz önüne alınarak belirli periyotlarda kullan-

Ülkesini kendisinden ve ikbalinden daha çok seven, akıl sağlığı ye-

mak üzere bütçeler tanımlanmalı, belirlenecek periyotlar sonunda

rinde, popülist söylemleri dillerine pelesenk etmemiş ve medyada

bütçelerin verimli kullanılıp kullanılmadığı, planlanıp uygulanan fa-

yer alabilmek için değil ülkesi için çalışan sektörel sivil toplum ku-

aliyetlerin hedeflenen sonuçlara ulaşıp ulaşmadığı denetlenmeli ve

ruluşları olarak sektörlerimizin yatırım ve istihdam olanaklarını ar-

iyileştirme alanları tespit edilerek düzeltici ve geliştirici faaliyetler

tırmak üzere ihracat gelirlerimizi artıracak politikalar ve stratejiler

planlanarak aksiyona devam edilmelidir.

geliştirme çabalarımızı sürdürme gayreti içerisindeyiz.

Görüldüğü üzere, temeline kapatılan iyi örnek tanıtım gruplarındaki Türkiye İhracatçılar Meclisi bünyesinde faaliyet gösterecek olan

uygulamaların benzerlerini koyduğumuz faaliyet önerilerimizi ko-

Türkiye Tanıtım Grubu’nun işleyişini oluşturmak adına geçmişte

nuşuyoruz. Yeni tanıtım grubu da bunları ve benzerlerini uygulaya-

kapatılan tanıtım gruplarının çalışma planından örnek alınacağını

caktır. Bütçesi de yine ihracatçıdan hem de daha geniş bir kitleden

tahmin etmek zor olmayacaktır. Gerçekten büyük bir hata ile kapa-

yapılacak kesintilerle sağlanacaktır. E bu durumda; İyiyle kötüyü

tılarak faaliyetleri kesintiye uğratılan sektörel tanıtım gruplarından

ayırmak mümkünken ve hiç faaliyet yapmamış bir gruba zaman ta-

boşalan tanıtım alanı bir an önce uygulanacak akılcı faaliyetlerle

nımak varken, kendi tanıtımlarına sektörlerini heba edenlere Ağa

doldurulmalıdır. Türkiye Tanıtım Grubu altında, ihracat potansiyeli

ile Kahyanın hikayesini hatırlatıp Kahya gibi “Ağam biz bu işi neden

olan tüm sektörlerin, ilgili sektör temsilcilerinden alınacak görüşler

yaptık?” sorusunu sormanın zamanıdır.

68

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

2300 tonluk enjeksiyon makinesi siparişi alan Hürmak Makine Yönetim Kurulu Başkan Vekili Burç Angan:

Üst düzey sistemler geliştirdik, algıyı kırmaya çalışıyoruz

Türkiye’nin köklü makine üreticisi firmalardan biri olan Hürmak Makine sektörüne yönelik algıyı değiştirmek için çabalarını sürdürüyor.

Fiyat olarak ulaşılabilir olması yanında, sektörün ihtiyaç duyduğu verimlilik, kalite, istikrar ihtiyaçlarını da karşılamak için teknoloji yoğun bir yaklaşım belirleyen Hürmak, yurt dışı rekabete de ayak uyduruyor. Hürmak Makine Yönetim Kurulu Başkanı Vekili Burç Angan, yurt dışından 2300 tonluk bir plastik enjeksiyon makinesi siparişi aldıklarını ve bu makine ile Türkiye yerli üretim rekoru kıracaklarını açıkladı.

Burç Angan ile Hürmak’ı ve plastik sektörü makine imalatının güçlüklerini, rekabet imkanlarını konuştuk.

70

Hürmak yeni bir atılım sürecini devam ettiriyor. Bu süreçte bakışınız nedir, Hürmak için nasıl bir gelecek görüyorsunuz?

Açıkçası biraz daha şirketi kurumsallaştırma niyetindeyim. 2010 yılından bu yana şirket içinde aktif olarak çalışıyorum. Yapacağımız çok işimiz vardı, hala da var. Üretimi bırakmış bir haldeydik ve 2010 yılında sıfırdan başladık.

2010’a kadar 7 sene üretime ara vermiştik ve üretim kabiliyetimizi yitirmiştik, piyasadaki bilinirliğimizi kaybetmiştik. Belli bir dönem ithalatçıydık, ithalatçı kimliği üzerimize yapıştı. 40

SÖYLEŞİ

PLASFEDDERGİ

sene üretim yaptık, 7 sene ithalatçıydık ancak ithalatçı pozisyonumuz daha çok akıllarda yer edindi.

- Üretimi neden bırakmıştınız?

2003-2004 gibi üretimi bıraktık. O dönem Uzakdoğu’nun yoğun bir şekilde ülkeye girmeye başladığı yıllardı. 90’lar sonunda önce Tayvanlılar sonra Çinliler piyasaya girmeye başladı ve piyasayı ele geçirmek için çok mantıksız koşullarda mal vermeye başladılar. 1996’da başlayan bu süreç 2000’ler itibariyle pek çok yerli üreticinin batmasına sebep oldu. Biz de o dönemde çok zor şartlar altında gerilemek durumunda kaldık. Sonra da piyasayı çok ciddi istila ettiler. Çok samimi ve ciddi müşterilerimiz bile şartlar imkan vermediği için Uzakdoğu mallarına yöneldiler. Burada tabi hem bizim, hem devletin politika olarak ciddi hatalar söz konusuydu. Burada bizim hatamız hep yurtiçi piyasaya yönelmiş olmamızdı. 1969 senesinden o güne kafayı kaldırıp da şu ülkeye ihraç edelim diye düşünmemiştik. Gerek de olmamış açıkçası. 1 sene terminli makineler satıyormuşuz. Kamyon üzerinde montajı biten makineler satıyormuşuz. Öyle olunca ihracata da gerek görülmemiş açıkçası. O dönemlerde bizim ihracat pazarlarımız olsaydı Uzakdoğu’nun ülkemize girişi bizleri bu kadar sekteye uğratmazdı belki de.

Diğer taraftan devlet politikası olarak herhangi bir korunma önlemi olmaması ayrı bir handikap olmuş. 1996’da imzalanan serbest ticaret anlaşmasında plastik enjeksiyon makinelerinde sıfır vergi var. 1996 yılında sektörün ayağına sıkılmış, biz de bundan bihaber olarak varlığımızı sürdürmüşüz. 2003-2004 yıllarında bizim maliyetimize adamlar Türkiye’ye mal gönderdiği, iki sene vadeli ödeme aldıkları için böyle bir koşulda rekabet etme imkanı yoktu.

Bir anlamda Uzakdoğulular bizim piyasayı satın aldı. Bugün hala etkilerini görüyoruz.

-Yeniden üretim kararında hangi unsurlar etkendi? İnsanlar Uzakdoğu’nun etkilerini daha iyi analiz eder oldular. Servis, kalite, makine ömrü gibi kıyaslamaları yapmaya başladılar. Derken Uzakdoğu da pahalılaşmaya başladı. O süreç içerisinde biz de ithalat yaptık. Sonrasında baktık ki rakamlar yükselmeye başladı ve 2010 yılında oturup değerlendirdiğimizde; maliyetlerin biraz yukarı kalabileceği olasılığına rağmen Türkiye’de tekrar üretim yapabileceğimize karar kıldık.

2010 yılının sonunda tekrar üretime başla-

dık. Tabi bu kadar ara verdikten sonra üretimi oturtmamız iki seneyi, pazarı oturtmamız da 2014’leri buldu. Çok uzun yıllar ‘Çin’den mi getirtiyorsunuz’ algısını kırmaya çalıştık. Hala daha “Parça getirtiyorlar burada montaj yapıyorlar.” diyenlerle mücadele etmeye çalışıyoruz.

-Hürmak sektörde nasıl konumlanıyor?

Uzakdoğu’da harcıalem dediğimiz standart makineler yapılıyor. Artısı var, eksisi var tartışılır. Adetli üretim dediğimiz zaman adamlar bunu çok iyi yapıyor. Benim yılda 10 tane yaptığımı ayda 150 tane yapıyor. Burada maliyet avantajları var. O zaman dedik ki bizim standart, harcıalem makine yapmamamız lazım. Yüksek standartlarda, teknolojik makine yapmamız lazım. Bunun idraki de 2013 yılını buldu. Tamam stratejimizi değiştirelim ama ne yapalım?

Baktığımız zaman şu anda Avrupa üretimi makineler var piyasada. Yüksek teknolojili, stabil, verimli vs. ancak yüksek maliyetliler. Diğer taraftan Uzakdoğu var. Kendisini ne kadar geliştirirse geliştirsin adı Uzakdoğu olduğu için belli bir segmente hapsolmuş durumda. Orta segmentte arayış içerisinde olan da ciddi bir kitle var. Bu kitleye baktığımız zaman çoğu ikinci el, Avrupa makinesi kullanan bir kitle. Uzakdoğu kullanmıyorlar, ihtiyacını karşılamıyor.

Avrupa’nın yenisine de gücü yetmiyor.

Biz kendimize burayı hedefledik. Bu bize neyi sağladı? Daha çok teknolojik olarak esnek olmayı, daha üst düzey ekipmanları makine üzerinde kullanma imkanı sağladı. Bir tarafta düşünün ki nihai makinenin üzerinde 500 Doların pazarlığını iki ay yapabilecek bir adam, diğer tarafta teknik olarak istediğini versin diye 3 bin Euro’luk valfi, 5 bin Euro’luk bilgisayarı

71

kullanmamızı isteyen bir müşteri. Şimdi biz bu müşteriye yöneldiğimiz zaman teknolojik olarak da ileriye gitmeye başladık. Daha üst düzey sistemler geliştirmeye başladık. Biraz da zor yoldan gördük bunu. 2010 sonunda tekrar üretime başladığımızda ürettiğimiz makine ile bugün ürettiğimiz makineyi yan yana koyduğumuz zaman gerçekten biz bile 5-6 senede hayli yol kat etmişiz diyoruz.

- Hürmak geçen 3 yıl içinde ne tür yatırımlar yaptı, teknoloji, yeni makina, pazar geliştirme vb. gibi alanlarda hangi gelişmeleri sağladı?

Geçen üç yıldan ziyade şöyle söyleyelim; 2010’dan alırsak her seneye bir Ar-Ge projesi sığdırmışız. Kimisini destekli, kimisini destek almaksızın. Kimisi TÜBİTAK destekli, kimisinin desteğini KOSGEB’den almışız, kimisi de özkaynaklarla yapılmış. Bazen kendi kendimize şakalaşıyoruz. Üretimden çok Ar-Ge yapıyoruz. Abim “Yeter artık standart makine yapalım.” diyor. Ama yapmamız gereken de bu.

Geçtiğimiz sene üç eksen robotlar üretmeye başladık, ondan öncesinde iki plaka sistemler, hibrit sistemler, akümülatör sistemleri. Her sene yapmamız lazım ve aslında daha da çok yapmamız lazım ama firma içerisindeki kaynaklarla bu pozisyondayız.

Bizim arayı kapatmamız için yapmamız gereken çok şey var aslında. O kadar çok şey var ki yapmamız gereken, yetişebildiğimiz kadarıyla şu anda yılda 1 Ar-Ge projesi çıkarabiliyoruz. İleriye dönük olarak baktığımız zaman bilişim teknolojileri çok hızlı gelişiyor. Endüstri 4.0’ın 2012 yılında lansmanı yapıldı. Orada da çok elle tutulur bir şey yok (görünüyor) ama bu da Avrupa’nın geliştirdiği bir pazarlama stratejisi.

Ancak önceki endüstri devrimlerine baktığımız

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

zaman çok radikal değişiklikler vardı. Sanayi 4.0’da o kadar radikal bir değişiklik ortaya çıkmadı. O ayrı bir konu. Biz de buna adapta olmaya çalışıyoruz. Bilişim sistemlerine eğilmeye çalışıyoruz, Avrupa makinelerinin kalitesine yaklaşmaya çalışıyoruz. Eğri oturup doğru konuşmak gerekirse teknolojik olarak ilerlemiş makineler. Baktığınız zaman 100 yıla yakındır faaliyet gösteren firmalar. Ar-Ge’ye ciddi yatırım yapan firmalar. 1 milyar dolar cirosunu olan firmalar Ar-Ge için yüzde 1 bile ayırsa bizim çok çok ilerimizde pozisyon alıyorlar.

Gönül ister ki bu makineyi bir Türk firmasına üretelim ama ihraç edilecek. Ama bu gerçekten zor bir görev. Şimdi Türkiye’de dökümhane arıyoruz. Türkiye’de bunu dökebilecek iki dökümhane var. Kolon milleri Türkiye’de yok, özel siparişle getirteceğiz. Bunu teknik olarak üretebilmek, fiziksel olarak üretme kabiliyeti de olması ayrı bir nokta ama bizi bunu Türkiye’de yapacağız.

- Ürün geliştirme ve farklılaştırma anlamında dünyadaki rakiplerinize göre üstün olduğunuz noktalar nelerdir?

ucuza geliyor. Şöyle baktığımız zaman yerli iç piyasada, Uzakdoğu makineleri ile kıyasladığımız zaman evet çok pahalı ama Avrupa’dan ucuz, o kitleyi de bulduğunuz zaman bu kitlenin kafası karışıyor. Adam müşterisine makineyi 500 bin Euro’ya satıyor. Bu makinenin muadili Çin’de yok, varsa da çok çok ucuz. Firma da buna güvenmiyor. Ben o makineyi benzer donanımlarla Türkiye’de yaptığım zaman müşteriyi de ikna edebildiğim zaman adamın 500 bin Euro’ya alacağını ben 200 bin Euro’ya üretiyorum. Orada düzeni inanılmaz bir şekilde bozuyoruz.

Üretim kapasiteniz nedir şu anda? Şöyle bir üretim felsefemiz var: Nicelikten öte nitelikli üretime eğiliyoruz. Yılda 60-80 arasında makine üretiyoruz. Çok makine üretip çok satalım diye bir gayretimiz yok. Çünkü piyasanın o gerçeğini görmüş ve hazmetmiş durumdayız. Karşımızda Uzakdoğu’nun gerçeği var. Burada baktığımız zaman firmalara tahsis edilen devasa alanlardan söz etmek mümkün.

Bizim ülkemizin sanayi arsasının değeri ortada. Biz her bir metrekareyi üretim için değerlendirirken adamlar fabrikanın önüne göletler yapıyor, ördek yetiştiriyor. Bizim fabrikadan büyük bahçesi var. Neden? Devlet tahsis ediyor çünkü. Yani burada geldiğimiz noktada adet bazlı, fiyat endeksli kalarak rekabet etme şansımız yok. O zaman az üreteceğiz, nitelikli makine üreteceğiz. 300 ton makinemiz var, bunu Uzakdoğu’dan bugün 45 bin Dolara alabilirsiniz. Avrupa’da ise 300 ton makineye 200 bin Euro değer verilebiliyor. Diğer taraftan bizim buradaki insan kaynağı gücümüz belli, likiditede belli, imalat alanı gücümüz de belli. Şimdi biz bunu daha fazla getiri sağlayabileceğimiz şekilde değerlendirebilelim ki ayakta kalabilelim. Bu yaklaşım ile çok adetli makine üretmek değil, nitelikli makine üretmemiz gerekiyor. Gerekirse yılda 1 makine üreteyim ama o bana bir şey katsın.

En temel şu şekilde farklılaşıyoruz:. Bir üst segment var, bir alt segment var. Arada öyle bir uçurum var ki, üst segment alt segmenti kaale bile almıyor. Alt segment ağzı ile kuş tutsa üst segmentin müşterisinden sipariş alamıyor. Şimdi ortada oturmuş klişeler var Alman makinesi iyidir, Çin makinesi Çin makinesi zaten, Türk makinesi deyince “Türk makinesi mi?” diye öyle bir kalıyor.

Türk makinesi algısı yurt dışında böyle, yurt içindekiler ise at çöpe mantığıyla bakıyor. Yurt dışındakiler “Türk makinesi mi? Olabilir” mantığı ile yaklaşıyorlar. Şimdi önümüzde beyaz bir sayfa var, bunu nasıl dolduracağımız bizim elimizde. Çin gibi üretim yaparsak kaybederiz, ülke imajı olarak da kaybederiz.

Biz ne yapıyoruz? Daha üst segment. Ben servo motor kullanacağım zaman Tayvan’da bunu kim ucuz üretir, İtalyan ne kullanıyor diye buna bakmıyoruz. Bu işte üst firmalar kimdir, biz bunlar ne kullanıyor buna bakıyoruz. Burada malzeme anlamında üç kuruş ucuz yapmayayım beş kuruş pahalı yapayım diyoruz. Şimdi bu şekilde beş kuruş pahalı da yaptığımız zaman ortaya çıkan makine Avrupa’dan yine

Keza bu sene 2300 tonluk plastik enjeksiyon makinesinin siparişini aldık. Bu çok iddialı bir sipariş. Şu anda Türkiye’de üretilmiş en büyük makine geçmişte Avrupa lisansı ile 800 ton.

Bizim şu anda tasarımlarımız, yatırımlarımız 1000 tona kadar hazır. 2300 ton bunun çok çok üzerinde bir rakam. Dünyada bunu üreten firma sayısı da çok çok sınırlı. Şimdi bunun anlaşmasını yaptık ve bir sene içerisinde gerekirse başka bir şey üretmeyeceğiz. O vizyonla baktığımız zaman bu yıl ben bir makine üreteceğim ama o makinenin bana getirisi çok çok daha fazla olacak. Hem deneyim anlamında hem kendimizi göstermemiz anlamında.

72

Şimdi mesela EUROMAP dediğimiz Avrupa plastik makinecileri içerisindeki üreticiler düzeni oturtmuş durumdalar. Uzakdoğu’dan etkilenmiyorlar ama Türkiye burada düzene inanılmaz çomak sokuyor. K Fuarı’nda Alman bir firma standımızı 6 kere ikişerli gruplar halinde ziyaret etti, makinenin altına girdi, üstüne çıktı, bir şey bulamadılar. Firma 7. ziyaretinde baş avukatları ile ziyarete geldi. Gözdağı verip sindirme amaçlı. İnanılmaz rahatsız oluyorlar.

Milyar Euro’luk ciro yapan firmalar benden niye rahatsız oluyorlar? Ben burada bütün şartları zorlasam 200 makine üretirim, onlar binlerce üretiyor. Ancak biz düzeni bozuyoruz.

Biz şimdi o sisteme ters gidiyoruz. EUROMAP standartlarında inceliyoruz; standardı kendi işlerine gelecek şekilde oluşturmuşlar. Mesela makinenin kuru çevriminde iki plakalı makinelerde basınç tahliye ve kilit açma dediğimiz iki aşama var. Bu aşamalarda zaman kaybeder firmalar. Biz bu aşamaları aştık, makineyi daha hızlı çalıştırabiliyoruz, EUROMAP’in ilgili standardını açıp okuduğunuz zaman altta küçük bir notta şu yazıyor; “Kuru çevrime basınç tahliye ve kilit açma dahil değildir.” diyor. Niye dahil değil? Mengeneyi açmak istediğiniz za-

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

man bunu yapmanız gerekiyor. Yani aslında kaybedeceğimiz zaman. Ancak burada ciddi zaman kaybettikleri için, oturup “yahu bunu dahil etmeyelim, tamam etmeyelim” diyerek oyunun kuralını onlar koyuyorlar. Yani burada bizim oyunun kuralını koyabilmemiz lazım ki galip gelebilelim.

- Yurtdışı pazarlama faaliyetlerinizde (fuarlar, iş gezileri) dikkat çekici, başarı olarak nitelendirebileceğiniz veya sizde bir anı olarak kalan bir tecrübeniz var mı?

2012 yılında ilk yurt dışı fuarlarına katıldığımız zamanlar Romanya’ya fuara gitmiştik. Uzakdoğu makinesi ithal edip satan bir İtalyan ziyarete gelmişti. Bizim makinemizi inceledi, sordu vs. “Çin makinesi değil mi?” diye sordu, hayır Türk makinesi dedik. Şimdi adam kabullenmek istemiyor. İnceledi inceledi, “Tamam bu Çin makinesi ama güzelmiş.” dedi gitti.

- Türkiye plastik makineleri sektörüne yönelik değerlendirmeniz nedir?

Sektör canlanıyor. Belki bundan 6 sene önce sorsanız karamsar düşünürdüm ama bugün ciddi bir canlanma söz konusu. Ekstrüderciler çok sekte yemedi, şişirmeciler artma eğilimde, termoformcular iyi, enjeksiyon üreticisi iki firma kaldık.

-Türkiye’de yılda ne kadar enjeksiyon makinesine ihtiyaç duyuluyor?

Türkiye’de yılda 2600 – 3000 dolayında makine satılıyor.

-Bu büyük potansiyele rağmen sektöre neden yeni enjeksiyon makinesi üreticileri girmiyor?

Babamın söylediği bir söz vardı, “Yahudi’nin nasihatı: Para kazanmak istiyorsan al sat, uğ-

raşmak istiyorsan yap sat.” Kimse uğraşmak istemiyor. Bugün A firmasından mal getirip satmak en kolayı. Başın sıkıştığı zaman da işte ben ithalatçıyım deyip çekiliyorlar. Bugün bir firma çıkıp “Ben bu makineyi üretiyorum.” dediği zaman onu oturtması ben diyeyim 5 sene belki 8 sene zaman alır. Önce teknik anlamda kendini oturtacak, yatırımları oturtacak, pazarı oturtacak. Bizde aile geleneği olduğu için üretim yapıyoruz ama aslında bizim yaptığımız da akıl karı bir iş değil. Gidip bir gayrimenkul al oturduğun yerden para kazan. Tabi eskiden iyi para kazanıyormuş makineciler. 90’larda makineyi üç liraya mal ettik, ikiyle çarp üzerine kar koy elini öpene sat. Öyle bir ortam varmış.

O zaman alternatif çok fazla yokmuş. İthalat için bilgiye erişim çok kolay değildi. Şimdi WhatsApp’tan makine sat. Köşedeki bakkal bile makine satıyor. O kolaylaştığı için bizi de çıkış yollarına itiyor aslında. Eskiden iyi para kazanmışlar ama geliştirmek için de uğraşmamışlar.

- İthalat ile mücadelede atılması gereken adımlar var. Bu konuda ne önerirsiniz? Öncelikle sektörde herkes kızıyor –ithal makineye vergi gelmesin- deniyor. Bir ürünün vergisi sıfır da olmaz ki. Şimdi bakıyoruz diğer (ithal) makinelerde yüzde 8’den makinesine göre yüzde 30’a kadar farklı vergi oranları var. Şimdi bu var ki yerli üretim gelişiyor. Geçtiğimiz hafta bir cıvata firması ile görüşüyorduk. Onlar gözetim uygulaması yapıp başarıyla uygulamaya koyan bir sektör. Cıvata sektörü bu vergileri koydurduktan sonra inanılmaz bir cıvata üretim yatırımı meydana gelmiş, yeni fabrikalar kurulmuş, kapasite artırımları yapılmış.

Plastik sektörünü de öldürelim demiyoruz ama sıfır da olmasın yani. Bir önlem budur ama bu da nihai bir önlem değil elbette. Biz de kendimizi geliştirmeliyiz, bu da bir önlem. İthalatta üreticinin de belini bükmeyecek oranda bir vergi olması lazım.

Diğer tarafta da makine üreticisine bir nefes aldırmaya yetecek kadar korumacı vergi gerekli.

Bugün az bir vergi olsa Ekin Makine çok rahatlar, çünkü onlar Uzakdoğu ile kafa kafaya rekabette. Yüzde 5 bile vergi gelse Ekin Makine büyür. Beni

74

belki çok etkilemez çünkü ben daha farklı bir alana yönelmeye çalışıyorum. Ama Ekin Makine büyür, ondan etkilenip başkaları da büyür.

Bizden ayrılıp makineci olan çok insan var.

Ekin Makine’nin sahibi Abdullah (Karabulut) Abi de bizden ayrıldı. Şimdi iyi bir piyasa olacak ki adam da şirketten ayrılıp kendi şirketini kursun, makine üretmeye çalışsın ama bu olmazsa “patronun çektiği cefa çekilir mi?” diye oturup maaşını almaya devam eder. İthalatta bilinçli ithalatçı olması lazım. Çantacı dediğimiz Çin’den bir marka bulup getirtip servis vs. hiçbir şey sorgulamadan makine getirenler ciddi kurumsallaşma, servis, ekip yatırımı yapan ithalatçıları da olumsuz etkiliyor. 90’larda Uzakdoğu engellenmediği için biz küçüldük, başkası küçüldü, diğeri battı. O raddeden sonra bunu engellemeye çalışırsan başarı elde edemezsin, battı çünkü adam.

Nerede buna bir set çekilir bilmiyorum. Eğer Uzakdoğu’dan gelen çekirge sürüsü gibi makinelerle mücadele ederseniz batarsınız, şu anda ben Abdullah Abi’yi takdir ediyorum, çok zor bir şey Uzakdoğu ile mücadele.

-Hürmak olarak eğitime verdiğiniz katkı da biliniyor. Bu konuda bilgi verir misiniz?

Bizim şirketimiz aile şirketi bildiğiniz gibi. Şirket 1969 kuruluşlu ve ben 2. kuşağım. Aslında 2,5. kuşak gibi de değerlendirebiliriz. Benim en yakın abim ile aramda 12 yaş var, büyük abim ile 15 yaş var. Babamın başladığı ve babamın yönetimde ağırlığının olduğu dönemde yanında onlar var.

Tabi o süreç içerisinde abilerim işin içinde yetişmiş insanlar. Ne zaman oldu eğitime yönelimimiz? 2010 yılında ben biraz işin içine girmem ile o dönem itibariyle de gerek babam gerekse abilerim her zaman esneklik gösterdikleri için rotayı çizmeme müsaade ettiler.

Eğitime destek anlamında bir şeyler yapmaya başlandı.

Biliyorsunuz İnönü Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’ne iki makine bağışladık. Bunu geçmişte söyleseniz akla hayale gelmeyecek bir şeydi. Şimdi yavaş yavaş bazı şeyleri oturtarak bugün aileye de bunun doğru olduğunu gösterdik ve kendi içimizde de bunu özümsedik. Ben 2. kuşaktayım, bir şeyler katmamız gerekiyordu, şimdi üçüncü kuşak geliyor, bundan 1015 sene sonra onları işin içine getirince bizim göremediğimiz bir şeyleri onlar görecektir ve onlar da katkıda bulunacaktır. Böyle olmalı ki ileriye gidebilelim.

e-dergi

net r e t n i n i รง i k okuma ziyaret ediniz. sitemizi

www.plasfeddergi.net

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM DIŞI

“Motosiklet” ya da kısaca motor:

Altan Plastik Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Kemal Altan’a göre “özgür ruh”

Eskiden motorcuları; serseri tipli, zincirli, eski filmlerde görürsünüz punk yaşam tarzındaki kişilerin içinde olduğu bir alan zannederlerdi ama işin özü o değil. İşin özünde evet biraz özgür ruh, motorlar birlikte o rüzgârı hissedebilmekte. Uzun yola çıktığınızda çok güzel kokular alırsınız. Bir ayçiçek tarlasından geçerken gördükleriniz ayrı veya bir evin önünden geçerken melisa kokusunu hissetmek ayrı, denizi olan bir yerden geçerken deniz kokusu almak ayrı bir duygu verir. Doğayı daha iyi keşfetmenizi sağlar. Hele bir de ekiple, grubunuz varsa tadı inanılmaz güzel olur.”

Teknik ve resmi dokümanlarda, mevzuatta adı “motosiklet” olarak geçse de TDK çoktan, “motor” kısaltmasın kabul etmiş durumda.

Motor denilince “tank motoru, uçak motoru” gibi ayrım belirtilmiyorsa belli ki motosikletten söz ediliyor.

dımcısı Kemal Altan da Babası Celal Bey’den geçen motor tutkunlarından. Sadece amatör bir tutku değil, aynı zamanda yarışlara da katılıyor.

Altan, tutkusunun işine de katkı verdiği görüşünde. “Yaşamınıza veya işinize katkısı oldu mu” diye sorulduğunda, “Olmaz olur mu.. Şu anlamda oldu; Bu bir adrenalin baktığınız zaman. İnsanların motor üzerindeyken sürekli salgıladığı bir mutluluk hormonu var. Bu bir de bağımlılık yapıyor. Onun verdiği heyecan ve enerji ile işinize döndüğünüz zaman işinize daha iyi sarılmanıza sebep oluyor. Daha hırslı çalışmanıza vesile oluyor. Hayatın ne kadar kısa sürede bitebileceğine dair size sinyal veriyor, hatırlatma yapıyor ve işinizde ve hayatınızda da işlerin ne kadar hızlı bitebileceğini veya büyüyeceğine işaret ediyor.

Fiziksel olarak da insanın sürekli diri kalmasına sebep oluyor. Aynı zaman kilosu olanlara tavsiye ederim ki, motorla ilgilenen, kullanan sürekli kalori kaybeder.” Yanıtını veriyor.

Altan Plastik Yönetim Kurulu Başkan Yar76

Kemal Altan, araç motorlarına merak sarıp bu güzel “makinaları” söküp takmaya başlamasının ardından otomobillere ilgi duymaya başlamış. Ardından da motosiklet merakı gelmiş.

“Motorların çalışma prensibine aşığım ben.

Motorda çalışma prensibi hep aynı sadece teknolojinin gelişmesi ile farklılıklar oluşuyor. Yarış anlamında otomobil yarışlarına da katılırdık tabi ancak bu sevda da başınıza ne geleceğini düşünmezsiniz, her şeyi göze almışsınızdır. Ancak bir gün yarışta yaşadığımız kaza sonucu aynı araçtaki arkadaşım bacağını kırınca o zaman bir durup sorgulamaya başladım. Başka birisinin canına zarar vereceğim korkusuyla otomobil sporları merakından uzaklaşıp münferit olarak yapabileceğim motor sporlarına yöneldim” diyor.

Profesyonel olarak 2006 yılında yarışlara katılmaya başlamışlar. Sıfırdan 400 km/h hıza ulaşılan hızlanma (drag) yarışlarını 3-4 yıl boyunca İstanbul ve Türkiye’de 8 ayrı uygun pistte yapmışlar. Yarışlar seeding denilen sıralama yarışlarının ardından, yarışçıların yan

GÜNDEM DIŞI

PLASFEDDERGİ

yana gelip hızlanması biçimde düzenlenmiş.

-Motor kullanmak tehlikeli mi?

Kemal Altan, motorların ölümlü kazalar açısından kötü şöhreti olsa da eğitim ve gerekli ekipmanın kullanımıyla güvenli bir sürüşe ulaşılabileceğini vurguladı. Yolların motor sürüşüne uygun inşa edilmesi de önemli. Altan, standardı çok yüksek yollar yapılsa da hala viraj eğimlerinin iyi hesaplanmamış olmasının ciddi bir risk unsuru olduğu görüşünde.

-Diğer sürücüler ciddi risk faktörü Kemal Altan, bir diğer risk unsurunun ise trafikteki motor dışındaki taşıtlardan kaynaklandığı görüşünde. Altan riski, “Trafikteki diğer sürücü ve unsurlar tarafından motorun bir araç olarak görülmemesinin dezavantajlarını yaşadık. Bugün hala bu sıkıntılar çekiliyor.

Motor bir araçtır ve motorun üstündeki insanın hayatı da değerlidir noktasında insanların bakış açısı farklı oluyor maalesef. Hatta derler ki motorların egzozları çok ses yapıyor; çünkü motor iki tekerlekli bir araç ve duruş süreleri çok kısa olup frenle duramayacak kadar üç beş mekanizmanın bir araya gelip aracın durmasını sağlayacak bir takım sistemler var. İnsanların sağındaki solundaki araçlara kendi sesini duyurabilmek için kendi egzozlarını bilerek deldiklerini bilirim eski dönemlerde” sözleriyle özetliyor.

-Motor sporları gelişebilir, Kenan Sofuoğlu 15-16 yaşlarında da çok meraklıydı Her özel grupta olduğu gibi motor tutkunlarının da kendi aralarında kullandığı belirli kodlar var. Kemal Altan, bunlardan birinin acemi sürücülere denilen “taytay” ismi olduğunu belirtti. Kendisinin yaşadığı 3 yıllık “taytay” döneminde Türkiye’nin tamamını gezdiğini belirten Kemal Altan, yarış döneminde az sayıda meraklının tutkuyla yarıştığını hatırlıyor. Bu dönemde Kenan Sofuoğlu’nun iyi bir usta ve motor tutkunu olan babası ve iki kardeşiyle tanıştığını, Kenan Sofuoğlu’nun da 15-16 yaşlarında drag (hızlanma) yarışlarında görüldüğünü ve çok meraklı-istekli olduğunu vurguladı.

-Motor sporlarına destek gerekli Motor sporlarının maliyetinin yüksek olduğunu belirten Kemal Altan, bu alanın mutlaka desteklenmesi gerektiğini vurguluyor. İyi niyetli olunsa da Federasyonun daha fazla

katkıya ve çabaya ihtiyaç duyduğunu belirten Altan, “Motor sporları biraz maliyetli bir iş.

Bunun için de ciddi kaynaklar ayrılması gerekiyor. Sponsorların destek vermesi gerekiyor.

Bu çok büyük bir eksik. Türkiye’de bu işe kendini adamış, profesyonelce bu işi sürdürecek değerler var. Türkiye’yi bir üst seviyeye, Dünyaya taşıyacak adamlar var. Bir Valentino Rossi gibi kendini gösterebilecek motor kullanıcıları var. Bu kişiler Türkiye’de platform bulamadıkları için Yunanistan’ya, Avusturya’ya gidip yarışıyorlar. Bunu Türkiye’nin değerlendirmesi gerekir diye düşünüyorum. Çünkü içinde bulunduğumuz konum içinde özellikle gençlerin kötü alışkanlıklardan uzak kalmak adına kendini deşarj edebilecekleri, hobi edinebilecekleri çok güzel yerler var” bilgisini verdi.

Motor sporlarının sanıldığının aksine çok yüksek fizik güç gerektirdiğini belirten Altan, 200 kg ağırlığından fazla bir motorun 2 saat boyunca sürekli olarak kontrol edilmesinin zorluğuna işaret ediyor.

-Çocukların ilgisi Çıktıkları uzun gezilerde kendisine keyif veren unsurlardan birinin de çocukların il-

gisi olduğunu belirten Altan, “Bir platform oluşturup motorun ne olduğunu insanlara tanıtmaları gerekiyor. Biz Bursa, Eskişehir taraflarına giderken yol üzerinde köylere uğradığımız zaman hem mutlu olurduk. Çocuklar koşar gelir, toplanır ‘abi kaç basıyor bu, tekerlekler çok güzel vs.’ diyerek çok masumane sorular sorarlardı. Çünkü büyük bir motor onlara çok güzel geliyor. Aynı şey trafikte daha önce motor görmemiş insanlar için de geçerli ancak trafikte çok tehlikeli bir vaziyette motorlara yanaşıp kazaya sebebiyet verebiliyorlar. Motorculuk o yüzden çok tehlikeli ancak çok da keyifli bir iş diğer yandan” dedi.

Motor gruplarının yaptığı etkinliklerin kötü imajı ortadan kaldırmada etkili olduğunu belirten Altan, bunların devamı gerektiğini vurguluyor.

Kemal Altan söyleşiyi “Motor bir hayat biçimi.

Motoru kullanmayı iyi bilen bir ekiple yolculuk etmekten daha keyifli bir şey bilmiyorum.

Ben son üç yıldır motor kullanmıyorum, onun da sebebi biraz motorculuktan uzaklaşıp denizciliğe yöneldim. 7-8 metrelik ufak bir teknemiz var onunla uğraşıyoruz ama motorculuk da hiçbir zaman bitmiş değil” sözleriyle noktalıyor.

360 km/h hız..

Kemal Altan, otomobillerle ulaşılması çok zor olan 360 km/h hıza ulaştığı anısını da anlattı: “1998 yılında Aydın – İzmir otoyolunda 360 km/h hızı gördük motorun üzerinde. Motorunuz sağlıklı ve yol müsaitse bu araçlar bunu yapabilirler. 360 km’de o motorun üzerinde böyle o şerit izlerini görememek de enteresandır tabi. Bu tamamen tecrübeyle yapılmış bir hareketti. Geçen sene Kenan Sofuoğlu da Osmangazi Köprüsü üzerinde yaptı, onun motoru yeni bir motor. Türkiye yollarında bunu yapabileceğiniz çok sınırlı yerler vardır. Şu bir gerçek ki, motorun üzerindeki hız kontrolü insanüstü bir çaba ister. Özellikle yüksek hızda yapılan kazalarda kurtulma şansınız neredeyse yok gibi. Türkiye’nin yolları bu konuda çok yeterli değil, yollar yapılırken motor sürücüleri düşünülmemiş ama Almanya’da, Amerika’da önlemler motorcular için de alınmıştır.

77

PLASFEDDERGİ

HEDEF ÜLKE

Türkiye’nin “uzak benzeri” Meksika

Gelişmekte olan ülkelere yönelik ekonomik gelişmelerde Meksika ve Türkiye sürekli karşılaştırılır.

OECD verilerinde de genellikle yan yana dururlar. Meksika, ABD’nin en önemli tedarikçi ülkelerinden biri. Türkiye’nin Amerika’ya açılma kararında da hedef ülkelerden biri.

Meksika, ABD’ye yakınlığı nedeniyle ve özel anlaşmalar nedeniyle ekonomik olarak ABD’nin en önemli tedarikçilerinden. Ülkenin ucuz işgücü nedeniyle başta otomotiv olmak üzere çok sayıda ABD üretimi bu ülkeye kaydırılmış durumda. Türkiye’nin Amerika katısında ticari varlık göstermesi kararında da bu ülke önemli yer tutuyor.

Meksika, 1,2 trilyon dolar GSYH ile dünyanın en büyük 14. ekonomisi durumunda. Kişi başına gelir de satınalma gücü paritesine göre 18,9 bin dolar. 122 milyonluk nüfusu ise ülkenin en önemli handikapı. ABD ile NAFTA anlaşması çerçevesinde serbest ticaretin bulunduğu Meksika, hem sanayi, hem de turizm olarak ABD ile çok yakın ekonomik iliş-

kilerle bağlı. Özellikle ABD’nin imalat sanayii kollarında, Meksika’da özel üretim bölgeleri kurulması ve buralarda yapılan üretimin serbestçe ABD’ye ihracatına izin vermesi önemli görülüyor.

Federal bir yapıya sahip olan ülke, göreli olarak siyasi istikrara sahip. Ancak ülkenin yerlileriyle ilgili sorunlar ve yüksek suç oranı hala önemli sorunlar arasında. Ülkede petrol üretimi yanında, gümüş, bakır, altın, kurşun, çinko, doğal gaz ve kereste gibi ürünler bulunuyor. Sanayi, ABD ile entegre biçimde, gıda, tütün, kimyasallar, demir-çelik, petrol, madencilik, tekstil ve hazır giyim, otomotiv ve dayanıklı tüketim mallarından oluşuyor. Ülkedeki ekonomik yapıyı etkileyen unsurlardan biri de kamu ve özel sektöre ait büyük ve piyasaya hakim, neredeyse tekelleşmiş şirketlerin bulunması. Meksika, nüfus ve işgücü olarak ABD’ye en fazla göç veren ülkelerin başında geliyor.

Mexico City, başkent olmasının yanında ekonomik olarak da en büyük şehir durumunda. Ülke GSYH’sinin yüzde 20’si bu şehirde üretiliyor.

ABD’ye gümrüksüz ihracat imkanı sağlayan ve bir çeşit serbest bölge olan “maquiladora”ya

78

üretim ya da montaj amaçlı olarak gümrüksüz makine, teçhizat ve hammadde girişi imkanı verilen ülkede, Meksika’ya ve diğer ülkelere gümrüklü olarak mal ihraç etme imkanı sağlanıyor. Bunun dışında Meksika, serbest ticaret anlaşması yaptığı ülkeler dışındaki ülkelere yönelik oldukça sınırlı bir ilgiye sahip.

Dış ticaretinde ABD’ye olan bağımlılığını azaltmak, ürün ve pazar çeşitliliğini sağlamak için üçüncü ülkelerle STA’lar imzalamış olmasına rağmen, Meksika’nın 2016 yılı ihracatında yüzde81’lik payla ilk sırada ABD yer alıyor.

Bu ülkeyi, bir başka Kuzey Amerika ülkesi Kanada (yüzde 2,8) ve Çin (yüzde 1,4) takip ediyor. Türkiye yüzde 0,1 payla Meksika’nın 2016 yılı ihracatında 42. sırada yer alıyor.

-İthalat Ülkenin ithalatında ise ABD yüzdte 46,5 payla ilk sırada yer alıyor. Bunu yüzde 18 payla Çin, yüzde 4,6 ile Japonya ve yüzde 3,6 ile Almanya izliyor. Türkiye yüzde 0,2 payla 33. sırada yer alıyor.

Meksika’nın ABD ile imzaladığı Serbest Ticaret Anlaşması nedeniyle Türkiye’ye rekabet avantajı bulunuyor. Türkiye ile Meksika arasındaki ticaret, coğrafi uzaklık, nakliye masraflarının yüksekliği, kolay bozulabilir ürün-

HEDEF ÜLKE lerin taşınmasındaki zorluklar, iki ülkenin de benzer üretim ve ihracat portföyüne sahip olması ve Türkiye’nin AB pazarına, Meksika’nın ise ABD pazarına odaklanması nedeniyle düşük hacimde ilerliyor.

PAGDER Organizasyonuyla PLAST IMAGEN MEXICO 2017 FUARI PAGDER, 7-10 Kasım 2017 tarihleri arasında Mexico City’de düzenlenecek olan Plast ImagenMexico fuarına organizasyon gerçekleştiriyor. Meksika ve Latin Amerika bölgesinin en önemli uluslararası buluşmaların Plast Imagen Mexico 2017 Fuarının 21. kez düzenleneceği belirtildi. Önceki fuara 25 ülkeden 870’i aşkın firmanın katıldığı ve plastik teknolojilerindeki son yenilikleri, farklı ürün ve proses çözümlerine yönelik birçok yeniliğin sergilendiği belirtildi. Önceki fuara, 28 bin ziyaretçi geldiği ve makine endüstrisinin yoğun ilgi çektiği belirtildi. Plast Imagen Mexico 2017, Ekonomi Bakanlığı tarafından yüzde 50+20 puan destek kapsamında gerçekleşiyor.

Türkiye’den meksikaya, en fazla motorlu taşıtların aksam ve parçaları, mücevher, demirçelik borular, kargo taşıtları, kabuklu meyveler, demir çelik hadde ürünleri ve profiller ile tellerden oluşuyor. Plastik endüstrisi açısından ihracat kalemleri ise kauçuk lastikler ve tekstil malzemelerinde yoğunlaşıyor.

Türkiye ile Meksika arasında serbest ticaret anlaşması görüşmeleri yürütülse de, Meksika’nın AB ile anlaşması bulunması nedeniyle yavaş ilerliyor.

-Potansiyel arz eden ürünler Ekonomi Bakanlığı çalışmalarına göre Türkiye’den Meksika’ya ihracat pozansiyeli bulunan ürünler, plastik sektörünü de yakından ilgilendiren otomotiv yan sanayii, makine, tekstil ürünlerinde yoğunlaşıyor. Bu ülkeye yönelik müteahhitlik ve gemi yapım işlerinin de potansiyeli bulunuyor.

-Meksika ve turizm Meksika, hem Pasifik, hem de Atlantik kıyılarında ünlü tatil merkezlerine sahip durumda. Özellikle Atlantik kıyısında bulunan Cancun, Yucatan yarımadası en ünlü turizm merkezleri arasında bulunuyor. Meksika City’ye çok yakın tarihi Aztek şehri Teotihuacan dünyanın en fazla ziyaret edilen yerleri arasında bulunuyor. Yucatan yarımadasındaki Maya şehri Chichen Itza da dünyanın önde gelen tarihi kentleri arasında bulunuyor. Ülkenin Cancun bölgesi, dünyanın en çok bilinen kitle turizmi merkezlerinden biri durumunda ve ABD’lilerin en gözde tatil merkezlerinden biri olarak dikkat çekiyor.

PLASFEDDERGİ

Meksika’nın Dış Ticareti (1000 Dolar) Yıl

İhracat

İthalat

Denge

Hacim

2001

158.386.217

168.376.891

-9.990.674

326.763.108

2002

160.750.540

168.650.541

-7.900.001

329.401.081

2003

164.906.509

170.545.787

-5.639.278

335.452.296

2004

187.980.442

196.809.381

-8.828.939

384.789.823

2005

214.207.306

221.818.980

-7.611.674

436.026.286

2006

249.960.546

256.085.920

-6.125.374

506.046.466

2007

271.821.215

281.926.513

-10.105.298

553.747.728

2008

291.264.809

308.583.120

-17.318.311

599.847.929

2009

229.712.337

234.384.532

-4.672.195

464.096.869

2010

298.305.075

301.481.734

-3.176.659

599.786.809

2011

349.569.049

350.842.386

-1.273.337

700.411.435

2012

370.826.831

370.746.056

80.775

741.572.887

2013

379.960.808

381.210.149

-1.249.341

761.170.957

2014

396.881.846

399.976.864

-3.095.018

796.858.710

2015

380.600.857

395.232.221

-14.631.364

775.833.078

2016

373.882.951

387.064.351

-13.181.400

760.947.302

TÜRKİYE-MEKSİKA DIŞ TİCARETİ 2016 VE 2017 OCAK-MAYIS (TÜİK) (ABD Doları) İhracat

İthalat

Denge

Hacim

Yatırım (sermaye) malları

63.251.130

163.867.680

-100.616.550

227.118.810

Hammadde (aramalları)

235.737.749

406.021.672

-170.283.923

641.759.421

Tüketim malları

144.745.348

251.026.297

-106.280.949

395.771.645

Diğerleri

3.354

1.013

2.341

4.367

TOPLAM

443.737.581

820.916.662

-377.179.081

1.264.654.243

Yatırım (sermaye) malları

21.690.665

72.067.601

-50.376.936

93.758.266

Hammadde (aramalları)

96.662.741

136.134.051

-39.471.310

232.796.792

Tüketim malları

60.893.758

65.838.978

-4.945.220

126.732.736

Diğerleri

440

130

310

570

TOPLAM

179.247.604

274.040.760

-94.793.156

453.288.364

Yıl 2016

2017

BEC adı

79

PLASFEDDERGİ

HEDEF ÜLKE

Endonezya ile kritik alanda işbirlikleri artıyor

Endonezya uzak bir ülke olmasına karşılık Türkiye ile ekonomik ilişkilerinde gelişme sürüyor. İlginç olarak en büyük işbirlikleri savunma sanayii alanında geldi. FNSS bu ülke için orta ağırlıkta bir tank geliştirme projesini üstlendi. Yakın zamanda da TAI ile Endonezya havacılık şirketi hafif yolcu uçağı geliştirilmesinde işbirliği anlaşması imzaladı. Gelecek dönemde Endonezya ile işbirliğinin her alanda artması bekleniyor.

Endonezya, Asya’nın ve dünyanın en önem-

sahip durumda.

li ülkelerinden biri konumunda. 951,9 mil-

lunuyor. Ülkenin yüzde 88’inin Müslümanlardan oluşuyor.

yan dolarlık GSYH büyüklüğüne ulaşan ülke,

Endonezya 90’larda yaşanan Asya krizinden

yüzde 5’in üzerindeki büyümesiyle de dikkat

etkilenen ülkelerden biri oldu. Bu süreçten

Endonezya uzun süren bir sömürge ve kar-

çekiyor. Hızlı bir sanayileşme süreci yaşayan

sonra ise ekonomisini yeniden yapılandırdı.

maşa döneminin ardından 1945’te bağım-

ülke, bölgesinin de çekim merkezlerinden biri

2008’de başlayan kürsel krizden sonra da

sızlığını kazandı. Çeşitli dönemlerde 5 kez

durumunda. Ülke nüfusu 260 milyona yakla-

hızla toparlanıp büyüme sürecini devam et-

seçimleri kazanan uzun Suharto başkanlığı

şırken, işgücü ve tüketim bakımından da güç-

tirdi. Ülke, Türkiye’nin girişimleriyle hayata

dönemlerinin ardından 90’lı yılların sonunda

leniyor. Ülke, dünyanın 4. büyük nüfusuna

geçen D-8 işbirliği içinde Endonezya’da bu-

ülke bugünkü Arap Baharı olgusuna benzer

80

HEDEF ÜLKE

PLASFEDDERGİ

lay, ağaç mamulleri, altın olarak sıralanıyor.

Buna karşılık en fazla ithal ettiği ürünler petrol yağları, ham petrol, telekomünikasyon cihazları, hava araçları, petrol gazları ve hidrokarbonlar, karayolu taşıt aksam ve parçaları, motorlu taşıtlar, bilgi işlem makinaları, demir ve çelik yarı mamulleri, buğday, iş makinelerinden oluşuyor. Ülkede yıllık 1 milyonun üzerinde taşıt aracı üretiliyor ancak Türkiye’ye benzer biçimde yüzde 70’lere varan oranda ithal girdiyle montaj yapılıyor.

-Plastik ürünler bir süreçle olağan seçimli parlamenter sis-

Ülkenin GSYİH’sının yüzde 14’ü tarım, yüzde

Endonezya Türkiye’nin hedef ülkeleri arasın-

temle yönetilen bir yapıya kavuştu.

46,3’ü sanayi ve yüzde 39,7’si hizmetlerden

da bulunuyor. Ülke, toplam 10.1 milyar do-

oluşuyor.

larlık plastik-kauçuk üretimi ile yıllık yaklaşık

Endonezya demokratik yapıya ve yaşam bi-

5 milyar dolarlık ürün-hammadde ithaliyle

-Dış ticaret fazlası veriyor

çimine sahip olsa da ülke yerel özellikleri ne-

dikkat çekiyor. Türkiye’nin ülkeye ürün ihra-

deniyle farklılıklar da içeriyor. Son dönemde

catı ise 1 milyon doların altında, hammadde

çeşitli dini eğilimli uygulamalarla Dünya gün-

Endonezya, dış ticaret fazlası veren ülkeler

ihracatı ise 1 milyon dolar seviyesinde bulu-

demine gelen ülkede bu yönde yerel uygula-

arasında bulunuyor. Ülkenin en fazla ihraç

nuyor. Ülkenin, petrol üreticisi olması nede-

maları öğrenmek gerekiyor.

ettiği ürünler, kömür ve türevleri, petrol ve

niyle de gelecek dönemde plastik hammadde

gazları, palm yağı, ham petrol, tabii kauçuk,

ve plastik ürünlere yönelik güçlü bir görü-

Maden kaynakları ülkenin en önemli varlıkları

bakır, hindistan cevizi vb. yağlar, petrol koku,

nüm sergilemesi bekleniyor. 2010 yılı verileri

arasında bulunuyor. Kömür, kalay, bakır, nikel,

binek otomobiller, kağıt karton, işlenmiş ka-

üzerinden yapılan bir analizde, Türkiye’nin

altın gümüş, demir başlıca kaynakları oluşturuyor. Endonezya kömür rezervi bakımından TÜRKİYE ENDONEZYA DIŞ TİCARETİ HACİM VE DENGE (TÜİK) (2017 OCAK-MAYIS)

dünyada üçüncü sırada bulunuyor. Toplam rezerv 64 milyar ton olarak hesaplanıyor.

Yıl

Ülke, bu rezervleri nedeniyle Avustralya’nın

İhracat (Dolar)

İthalat (Dolar)

Hacim

Denge

2013

230.995.148

1.989.682.847

2.220.677.995

-1.758.687.699

2014

227.583.139

2.043.491.797

2.271.074.936

-1.815.908.658

2015

207.000.878

1.638.245.117

1.845.245.995

-1.431.244.239

Endonezya ekonomik yapısında sanayileş-

2016

253.636.369

1.424.721.605

1.678.357.974

-1.171.085.236

me sürse de tarım hala etkinliğini koruyor.

2017

99.207.754

637.642.185

736.849.939

-538.434.431

ardından Dünyanın ikinci büyük kömür ihracatçısı durumunda bulunuyor.

TÜRKİYE ENDONEZYA DIŞ TİCARETİ (TÜİK) (Bin ABD Doları) Yıl

2013

2014

2015

2016

2017 OCAK-MAYIS

BEC adı

İhracat

İthalat

İhracat

İthalat

İhracat

İthalat

İhracat

İthalat

İhracat

İthalat

Yatırım (sermaye) malları

29.028,7

77.459,1

24.157,9

63.436,2

22.146,3

74.961,3

34.657,6

75.075,4

11.351,1

21.604,5

Hammadde (aramalları)

179.586,9

1.659.311,0

181.484,2

1.742.464,2

166.226,5

1.352.585,8

173.281,6

1.127.349,8

70.268,6

523.622,0

Tüketim malları

22.311,3

252.912,8

21.852,2

237.590,5

18.413,1

210.698,0

45.640,8

222.275,9

17.582,6

92.382,4

Diğerleri

68,2

88,9

0,93

215,0

56,4

20,5

5,4

33,3

TOPLAM

230.995,1

227.583,1

2.043.491,8

207.000,9

253.636,4

1.424.721,6

99.207,8

637.642,2

1.989.682,8

1.638.245,1

81

PLASFEDDERGİ

HEDEF ÜLKE

Endonezya’ya 21 plastik mamul ve 11 plastik

Endonezya’da fuar fırsatı

hammadde sektöründe ihracat yaptığı belirlendi. İhracat yapılan 12 mamulde ve 7 hammadede Türkiye’nin Endonezya’ya ihracat

Endonezya’nın en büyük plastik ve kauçuk fuarı 15-18 Kasım günleri arasında

birim fiyatı, Endonezya’nın ortalama ithalat

Jakarta’da yapılacak. 23.2 bin alanda gerçekleşecek fuar ciddi katılım alıyor. Bir önce-

birim fiyatından yüksek gerçekleşti. Ülkenin

ki fuara 30 ülkeden 616 firma katılmıştı. Ziyaretçi sayısı ise 12 bin 244 kişi olmuştu.

yüksek potansiyeline rağmen ihracatın sınırlı

Fuara yönelik bilgide, “Plastik ve Kauçuk Endonezya 2017 Fuarı, Drinktech Indonesia

kalmasının ürünlerin çeşitlendirme ihtiya-

(İçecek Teknolojileri Fuarı), Plaspak Indonesia (Ambalaj Teknolojileri) ve Mould&Die

cını gösterdiği belirlendi. Endonezya başta

Indonesia (Kalıp Teknolojileri) fuarları ile eş zamanlı olarak gerçekleşiyor. 2016 yılında

Singapur olmak üzere yakın ülkelerden plas-

gerçekleşen fuara 8 ülke pavilyonu katılımı ile 616 katılımcı 12.244 profesyonel ziya-

tik ürün ve hammadde ithal ediyor. Ülkenin

retçi ile buluştu” bilgisi verildi.

Türkiye’ye benzer biçimde 1,5 milyar dolarlık plastik ürün ithalatı, 3,4 milyar dolarlık da

Endonezya’nın firmalar için fırsat sunduğu belirtilerek, ülkenin 2030’da dünyanın 7.

hammadde ithalatı bulunuyor.

büyük ekonomisi olması beklendiği, yüzde 70 oranında olan plastik gıda ambalaj tüketimi yıllık yüzde 8 büyüdüğü, kauçuk ihracatında dünyanın 2. sırada bulunan ülkesi olduğu vurgulandı.

Endonezya’da hangi alanlarda Türkiye plastik firmalarının başarılı olabileceğine yönelik azalan plastik ürünler ile ithalatı artan plastik

Plastik ve Kauçuk Endonezya Fuarı katılımcılarını memnun etti

ürünler karşılaştırıldı. Buna göre, sırasıyla po-

Türkiye’nin dış ticaretini artırma yönünde çalışmalar yürüttüğü Endonezya, plastik ve

lipropilen, polietilen, plastiktden diğer eşya,

kauçuk sektörü açısından da fırsatlar barındırıyor. Plastik ve Kauçuk Endonezya Fuarı-

poliamid, kauçuk plastik eşyalar için makine-

na katılan katılımcılar da bu yönde görüşlerini vurguladılar. Katılımcılardan bazılarının

ler, akrilik polimerler, etilep polimerler, plas-

görüşleri şöyle:

olarak yapılan analizde ise ülkede ithalatı

tikten yapışkan levha, yaprak şerit lam vb.

“Her yıl katılıyoruz, gümrükten makineyi çekerken sıkıntı olabiliyor” Kuzeyform Makine Genel Müdür Yardımcısı Gülin Avcı:

polikarbonatlar, polieterler, polialil esterleri, poliüretanlar, ekstrüzyon makineleri, ambalaj malzemeleri, ilk şekillerde silikonlar, esnek vinil polimerleri öne çıkan ürünler oldu.

Endonezya plastik fuarına her sene katılıyoruz. Geçtiğimiz Kasım ayında gerçekleşen fuara 4. katılımımızdı. Bizim

-Endonezya coğrafi olarak büyük güzelliklere sahip

Endonezya’da büyük bir pazarımız var. Bu fuarda hem eski müşterilerimiz ile görüşüyoruz hem de potansiyel müşteriler geliyor. Diğer yandan da bu iki grubun karşılaştığı

Endonezya, 17 binden fazla ada bulunan bir

ve bilgi alışverişi yaptığı bir ortam oluşuyor. Bu da bize

ülke. Güney Asya’da tropikal iklimde olağa-

olumlu şekilde yansıyor. Endonezya plastik sektörü için çok kıymetli bir pazar. Biz En-

nüstü doğal güzellikleri barındıran ve üçte

donezya fuarlarını seviyoruz ama keşke yerel kalmasa da Tayland gibi, Singapur gibi

ikisi ormanlarla kaplı bir coğrafyaya sahip.

farklı ülkelerden ziyaretçiler gelse. Bizler makineci olduğumuz için fuarlara makina

Turizm açısından görülmesi gereken yerler

götürmek zorundayız. Ancak sergi amaçlı da olsa Endonezya gümrüğünde makinayı

Ülke’nin başkenti Cava adasındaki Cakarta

çekerken sıkıntı yaratıyorlar. Umarım bu sıkıntılar da aşılacaktır.

şehri. Endonezya, Sumatra, Maluku Adaları, Kalimantan ve Papua yönetim bölgelerinden

“Sektör için doğru bir fuar” Üstün Plastik İhracat Müdürü Kürşad Dökme

oluşuyor. Ülkenin en büyük adaları ise Sumatra, Borneo, Cava, Selebes ve Yeni Gine olarak sıralanıyor. Bali, jakarta, Batam, Me-

“Endonezya fuarına ilk katılımımızdı ancak ürün grubumuz

dan, Lombok, Surabaya, Bangdung, Yogja-

itibariyle bölgede de yerel üreticiler olduğundan bizim

karta, Sumarta, Sulawesi önemli şehirleri ola-

için çok tatmin edici geçmedi. Fuar sektör olarak doğru bir

rak dikkat çekiyor. Bali adası Endonezya’nın

fuar. Çünkü fuarda bizim gibi IML etiketli ambalaj üretici-

en fazla turist çeken bölgesi olarak biliniyor.

leri de mevcuttu ama bizim hedeflediğimiz dondurma üre-

Bu bölgede çok sayıda tapınak, heykel ve eski

ticileri fuara gelmediler. Biz de Endonezya’da marketleri

yerleşimlerden kalan Hindüizmin etkiledi-

gezerek dondurma reyonlarından bilgi edinmeye çalıştık.

ği eserler bulunuyor. Java adasının başkent

Üç firma tespit ettik ancak bu firmalarla kurduğumuz irtibatlar neticesinde bazı firma-

Jakarta’dan sonraki ikinci büyük şehri Yokyo-

lara numune de göndermemize rağmen bizimle aynı işi yapan yerel firmalar olduğu

karta, UNESCO tarafından korunan tapınakla-

için pazara girmemiz çok kolay olmadı. Nakliye ve gümrük masrafları çok uygun ancak

rın bulunduğu, çok fazla şehirleşmemiş yapısı

acente odaklı çalışmak daha doğru olabilir.

ile dikkat çekiyor.

82

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

Keleşler Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Cafer Keleş:

Plastik sektörü güzel bir noktaya geldi

Plastik sektörünün duayenlerinden Keleşler Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Cafer Keleş, kar marjı düşüklüğünün sektörün önemli sorunlarından biri olduğunu vurguladı. Sektörün iyi bir gelişim izlediğini, özellikle dünya ile iş yapma koşulları açısından geçmişle kıyaslanamayacağını vurgulayan Keleş, gelecekten umut duyulması gerekliliğinin altını çizdi.

timdi.

-Bidon çok satılan bir ürün müydü?

Tabii, daha önce mutfak eşyası üretimi vs. var ama o zamanlar su kesintilerinin çok olduğu

PAGDER 1977-1978 dönemi 2. Başkanlığı görevini de yürüten Cafer Ke-

dönemlerdi ve plastik bidonlar da hayli revaç-

leş ile plastik sektörünün geçmişini ve bugünü konuştuk.

taydı. Ayrıca Anadolu için de büyük yenilikti.

Bir süre üretimi bu şekilde devam ettik. Babamın firması olan Azmet Plastik, plastiğin mutfak eşyası üretiminin öncü firmalarındandı.

-İş hayatına nasıl atıldınız, çünkü işe başladığınız dönem plastik sektörünün yeni yeni geliştiği bir zamana denk geliyor?

ları yeniledik. 1963 senesinde kardeşlerimle

Fabrikası Yenikapı’da eski Gar Gazinosu’nun

imalata başladık. O zaman üretim alanımız

hemen arkasındaydı. Orada 2000 metrekare-

zücaciye ve porselen işiydi. Porselen üzerine

lik imalat alandaydı ve o zamanın şartlarında

yaldız desen işi yapıyorduk. Bununla beraber

30 metrekarelerde üretim yapanlara kıyas-

Vefa’da plastik bidon imalatına devam edi-

la çok büyük bir metrekareydi. Üretiminde

Aslen Trabzon-Sürmeneliyiz. Ben 1947 Sam-

yorduk. Vefa’da ürettiğimiz plastik bidonları,

20’nin üzerinde plastik enjeksiyon makinesi,

sun doğumluyum. 1963 senesi Şubat ayında

babam Ali Rıza Keleş’in firması olan Azmet

torna tezgahları vardı. Ayrıca plastik kalıp-

da 16 yaşındayken İstanbul’da, Eminönü-

Plastik Koll.Şti.’ne satıyorduk. Onlar da bu

larının bir kısmını da kendileri yapıyorlardı.

Mercan’da şimdiki kendi binamızda ticarete

malzemeleri piyasaya satarlardı. O zaman

Fabrikada 24 saat çalışıyorlardı. Hiç unut-

başladım. Eski bir iş hanıydı ve daha sonra-

plastik imalatı çok popüler ve favori bir üre-

muyorum; okul tatillerinde babamın yanına

84

SÖYLEŞİ

PLASFEDDERGİ

gelirdim. Tahtakale’deki dükkanı sabah 5’te açılır, sabah 10’a kadar seyyar satıcılara mal satılırdı. Saat 10’dan sonra da Anadolu tüccarı gelir onlara mal satılırdı. İşleri çok yoğundu, bu sadece bizde değil bütün plastik üreticileri için geçerliydi.

-Sizin sektörde gelişmeniz nasıl oldu?

Sonra ben 1963 yılında Vefa Lisesi’nde okurken o zamanın şartları gereği, tahsil hayatıma ara vererek iş hayatına atıldım. Daha sonraki yıllarda iş hayatımın yansıra yarım bıraktığım tahsil hayatımı tamamlayarak İktisat’ı bitirdim. Eminönü’ndeki Mercan Şahende Sokak’ta şu anda bulunduğumuz binada, zücaciye ve porselen ürünlerinin tezyinat ve toptan satışını yapıyorduk. 1964’te ise plas-

zim ürünleri almaya gelirlerdi. Metalizeli kap-

devam ettiriyorduk. Artık sadece hammadde

tik bidon imalatına başladım. Birkaç sene o

lamalı ürünler o zamanlar çok yeniydi ve çok

sektöründeyiz.

devam etti. Sonra bizde ilk Sefaköy’de bir

popülerdi. Neredeyse her evde mutlaka bizim

fabrika binası yaptık. Plastik enjeksiyon maki-

ürünler bulunurdu. Biz bu tesisi İtalya’dan ge-

neleri ile imalata orada başladık. Orada plasti-

tirmiştik.

ğin hediyelik eşya kısmını üretmeye başladık.

-Babanız Ali Rıza Keleş’in plastik sektörü ile tanışması nasıl oldu, hatırlıyor musunuz?

Plastik tepsiler, şekerlikler, resim çerçevele-

O sırada biz plastik hammadde ticaretine de

ri, plastik sürahi takımları, bardak takımları.

devam ediyorduk. Halen başladığımızdan beri

Rahmetli babam Ali Rıza Keleş de daha ön-

Üzerine vakum metalsize sarı ve gümüş ren-

yani 1963 senesinden beri aynı adreste, aynı

ceden bulunduğumuz binada porselen ve

gin de kaplamalarını yapıyorduk. O zamanın

noktada kendi binamızda hammadde ithalatı

zücaciye işi yapıyordu. Sektörde bir değişik-

şartlarında metalize işi çok popülerdi. O dö-

ve ihracatına devam ediyoruz. O zaman fir-

lik istediler ve İzmir Fuarı’na ziyarete gittiler.

nem zaten Türkiye’de bir Mim Dekoratif var-

mamı kurduğumda 16 yaşındaydım.

O zamanlar el presleri ile imalatlar yapılırdı, plastik enjeksiyon makineleri herkeste yoktu.

dı bir de Altın Yaldız Plastik adıyla biz vardık.

Her ay en az 2 ya da 3 yeni ürün çıkartırdık.

-Üretimden neden çıktınız?

O sırada meşhur İzmir Fuarı’na gittiklerinde orada İtalyan Negri Bossi plastik enjeksiyon

O tarihlerde 60’dan fazla şehirde müşterimiz bulunan firmalara yeni ürettiğimiz ürünleri

Üretimimiz büyüdükçe masraflar ve zorluklar

makinesini görüyorlar. Fuarda o makineyi

göndererek piyasaya sürerdik. Ürünlerimiz

çoğalmaya başladı ve kar marjları artık tat-

görünce sipariş etmişler. Fuar sonrası o maki-

aynı gün her şehirde, her mağazada sergile-

min etmemeye başlamıştı. Yaş da ilerleyince,

ne yükleniyor İstanbul’a getiriyorlar, böylece

niyordu. Bunu gören diğer müşteriler, “Yeni

imalat stresini daha fazla yaşamak istemedi-

plastik sektörüne girmiş oluyor. İlk önceleri

bir ürün çıkartmışsınız, ondan bize de verin”

ğimden imalattan çekildim. Fakat zaten ima-

ufak metrekareli yerde daha sonra işleri bü-

diye ya telefon açarlar veya mağazamıza, bi-

lata devam ederken, hammadde ticaretini de

yütüp, Yenikapı’da büyük bir yere geçiyorlar.

Makine parkını ve ürün yelpazesini büyütüp ortağı rahmetli Mehmet Kumkumoğlu ile birlikte çok büyük başarılara imza atmışlardır.

-Geçmişten bugüne değerlendirdiğinizde eskiden ne tür zorluklarla karşılaşıyordunuz?

Hatırladığım kadarıyla o zaman plastik hammaddeyi az sayıda tüccar getirirdi. İnsanlar ithalat nasıl yapılacağını bilmez, çok zor ve karmaşık uygulamalar vardı. Bu tabi herkesin yapacağı iş değildi. Plastik hammadde de kota vardı, istediğin kadar ithalat yapma şansın yoktu. Döviz sıkıntıları vardı, dolayısıyla çok sıkıntılar vardı. Hammaddenin fiyatı 10 lira olduğunu farz edelim, faturası daha düşük fiyatlardan çıkardı. Maalesef o günleri

85

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

hacmi olarak da gelmiştir. Çok faydası olmuştur ve iyi bir noktadadır. Gelişiminden mutluyum bu sektörün. Sektörde iyi, genç arkadaşlar var ve çok iyi götürüyorlar. Bizim kuşak o şartlarda bu kadar şanslı değildi. Bir internet ile ulaşımı sağlayabiliyor numuneyi getirebiliyorlar. Eski zamanlarda buradan atlıyorsun gidiyorsun bir kaç hafta yurtdışında kalıyorsun, bugün internete girdiğin zaman bir konferans sistemi ile her şeye ulaşabiliyorsun.

-Günümüzde firmalar düşük karlılıklarla mücadele ederken, eski yıllarda çok daha iyi karlılıklarla çalışıldığı doğru mu?

Doğru, neden biliyor musunuz? O gün plasyaşadık. Ama o günkü şartlar öyleydi.

şimdiki gibi herkes kabuğuna çekilmiyor.

tiğin kilosunu 30 liraya aldınız, satarken 300

Şimdi herkes dükkanı içinde. Rekabet olsa da

liraya satıyorsunuz. Bunun bir kısmı masraf

-1969 kuruluşlu ilk ismi Plastik Mutbah (eski dilde mutfak) Eşyaları Üreticileri olan bugünkü Plastik Sanayicileri Derneği’nin ilk yöneticileri yer alıyorsunuz? O yıllarda örgütlenme ihtiyacı nasıl hasıl oldu ve ne gibi çalışmalar yaptınız?

arkadaşça diyaloglar çok daha fazlaydı. O gün

vs. ama büyük karlar vardı. Sebebi belli, her

de Derneğin kuruluşuna babam öncü olmuş-

şey yeni, yenilik görünce koşuyor. Alım gücü

tur, İbrahim Bora öncü olmuştur, Muammer

o günkü şartlarda ona göre güzel. O gün ima-

Yüceler öncü olmuştur, başkaları da, ismini

latta üretici sayıları belli. Şimdi üretici adet-

sayamadığım çok büyüklerimiz öncü olmuş-

leri çoğaldı, kar marjları azaldı. Kiralar artıyor,

tur. O zamanlar biraz daha bilgi sahibi olanlar,

sosyal giderler artıyor, bunun etkisi var. Eski-

tecrübeli olanlar şöyle yapsak, böyle dernek

den daha rahattı.

O zamanlar böyle hammadde sıkışıklığı, mal

-Sektörün bugünkü durumunu nasıl değerlendiriyorsunuz, yeni nesil plastikçilere ne gibi önerileriniz olur?

temin edememe, bir de hammaddede az sayıda kişinin piyasaya hakim olması ve istedikleri gibi fiyat koymaları gibi bir durum söz konusuydu. İster istemez bir arayış içerisine girdi plastikçiler O zaman plastikçilerin de hepsi Tahtakale’de. Anadolu’dan tüccar geldiği zaman ilk indiği yer de Tahtakale, hatta daha denize yakın kesimdi. O zamanlarda

kursak denilince bu dernek kurulmuştu.

Bir örnek vereyim, eskiden biz kalıpçıya kalıp yaptıracağız, bu kalıbın sezona, 2 ay sonrasına yetişmesi lazım denildiğinde, mesela kalıpçı “5 aydan önce yapamam” diyor. Tabii bizde erken yetişsin diye fiyatta pazarlık yapmıyoruz istediği paranın biraz fazlasını teklif Plastik sektörü şu anda çok güzel ilerledi.

ediyoruz yeter ki kalıbı sezona yetiştirsin.

Eksiklikleri var mı, muhakkak var. Her şey

Sebebi, nasıl olsa biz erken sezona yetişecek

mükemmel olamaz. Ama gelebilecek en güzel

diye memnun kalıyoruz onu da para bakımın-

noktaya gelmiştir. Teknoloji olarak da, üretim

dan memnun ediyoruz. Kaç lira kalıp; diyelim ki 10 lira, diyoruz ki “sana 15 lira, 16 lira” diye zorluyoruz kalıpçıları. O da gece gündüz çalışıyor ve kalıbımızı erkenden teslim ediyor.

Tabii kar marjları yüksek olunca üçüne beşine bakmadan işimiz görülsün diye ödemeyi yapıyorduk. Ancak bugün sorunca 10 liraya, “ya 9 lira olmaz mı” deniyor. O günkü şartlar böyleydi.

Bir de fakir fakirliğini biliyordu eskiden, zengin zenginliğini biliyordu. Fakirin bile bereketi vardı. Zengin de bugünkü gibi şımarmıyordu.

Mütevazı yaşıyordu, o zaman fabrikası olana fabrikatör deniyordu. Şimdiki gibi har vurup harman savurmuyordu. O zaman bir bereket vardı.

86

be the first

(QJHO (QMHNVL\RQ 0DNLQHOHUL 7LF /WG ûWL (JZJNLFOU 0SVÎSFJT .BI & #MPL # /P &TFOMFS łTUBOCVM 5à SLJZF T: +90 212 438 5040 • F: +90 212 438 5042 sales.tr@engel.at • www.engelglobal.com/tr

PLASFEDDERGİ

GÖRÜŞ

Hisse senedi yerine geçici ilmühaber çıkartılması ve potansiyel bir risk Ali İbrahim Aydın Yeminli Mali Müşavir aaydin@prosesdenetim.com.tr

Sayın okurlar, bu yazımızda, anonim şirketlerin hisse senedi yerine geçmek üzere geçici ilmühaber bastırmaları halinde; hissesini geçici ilmühaberi devretmek suretiyle elden çıkaran şirket ortaklarının gelir vergisi tarhiyatıyla karşılaşma riskini ele alacağız.

yazılı hisseler arasında farklılık yapan Kanun hükümleri dikkate alındığında, hamiline yazılı hisseler için belirtilmiş olan ilmühaber uygulamasının kıyas yoluyla nama yazılı hisseler için de geçerli olabileceğini öngörmek pahalı neticelere sebep olabilir.

Geçici İlmühaberlerin Hukuki Niteliği

Öte yandan, hamiline yazılı hisse senetlerinin 3 ay içerisinde bastırılması gerekmekte olup, geçici ilmühaberler de ancak bu süre ile sınırlı olarak hukuki bir anlam ifade edebilir.

Şirket payları için hisse senedi çıkarılıp çıkarılmaması, vergi uygulamaları bakımından özel önem gösterir. Hisse senedi bastırılması için gerekli hukuki kararlar alınmış olmak şartıyla, bastırılacak hisse senetleri ile değiştirilmek üzere çıkarılan geçici ilmühaberler, hem Ticaret Kanunu hem de vergi uygulamaları bakımından hisse senetleri ile aynı statüde işlem görmektedir.

6102 sayılı Türk Ticaret Kanunundan önce yürürlükte olan 6762 sayılı Türk Ticaret Kanunu hem nama hem de hamiline yazılı hisseler için hisse senedi yerine geçmek üzere geçici ilmühaber çıkarılabileceğini hüküm altına alıyordu.

Ancak, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nda, hamiline yazılı hisse senetleri yerine geçmek üzere “geçici ilmühaber” çıkarılabileceği hususu açıkça hüküm altına alınmasına rağmen; nama yazılı hisse senetleri için bu yönde bir ifade kullanılmamıştır.

Hamiline yazılı hisse senetlerinin basımından evvel geçici ilmühaber basılabileceği hususunun hüküm altına almasının gerekçesi, hamiline yazılı hisse senetlerinin çıkarılma zorunluluğunun olmasındandır. Oysa nama yazılı hisseler için hisse senedi çıkarılması zorunlu olmadığından geçici ilmühaber çıkarılması da söz konusu olmamaktadır.

Dolayısıyla, hamiline yazılı hisseler ile nama

Ancak, bahse konu “vergiye tabi olmama” hükmünden yararlanabilmek için, hissesine sahip olunan anonim şirketin hisse senedi bastırmış olması ve hissesini devreden gerçek kişinin devredeceği hisse senetlerini en az 2 yıl boyunca elinde bulundurması gerekiyor.

Bu arada, küçük bir parantez açarak, 2 yıllık sürenin borsada işlem gören hisse senetleri için 1 yıl olduğunu belirtelim.

Dolayısıyla, aşağıdaki bölümlerde detaylı olarak açıklanacağı üzere, nama yazılı hisseler için geçici ilmühaber çıkarılması veya hamiline yazılı hisseler için geçici ilmühaber çıkarılmasına rağmen hisse senetlerinin bastırılmasından önce çıkarılan geçici ilmühaberlerin -payların tamamen ödendiği tarihten itibaren- 3 aydan daha uzun süre kullanılması, özellikle vergi uygulamaları bakımından potansiyel bir risk olarak görünmektedir.

Katma değer Vergisi Yönünden

Geçici İlmühaberin Vergilendirmeye Etkisi

Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 5. maddesine göre, kurumların, en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan iştirak hisselerinin satışından doğan kazançların % 75’lik kısmı kurumlar vergisinden istisna edilmiştir.

Hisse senetlerinin ve dolayısıyla geçici ilmühaberlerin vergi türleri itibarıyla vergi uygulamalarına etkisi aşağıdaki gibi özetlenebilir.

Katma Değer Vergisi Kanununun 17/4-g maddesi uyarınca, hisse senetlerinin teslimi katma değer vergisinden istisnadır. Buna paralel olarak, hisse senedi yerine bastırılan geçici ilmühaberlerin teslimi de katma değer vergisinden istisnadır.

Kurumlar Vergisi Yönünden

Gelir Vergisi Yönünden

Eski Türk Ticaret Kanunu’nda (6762 Sayılı Kanun) Yer Alan Düzenleme

Gelir Vergisi Kanunu’nun 80. maddesine göre, ivazsız olarak iktisap edilenler ile iki yıldan fazla süreyle elde tutulanlar hariç olmak üzere, hisse senetlerinin elden çıkarılmasından doğan kazançlar gelir vergisine tabidir.

Mülga 6762 sayılı Türk Ticaret Kanununun konuyla ilgili 411. maddesinde yer alan düzenleme şu şekildeydi.

Buna göre, en az iki yıl süreyle elde tutmak koşuluyla, sahip oldukları anonim şirket hisse senetlerini elden çıkaran gerçek kişilerin, bu satış sebebiyle elde ettikleri kazançlar gelir vergisine tabi tutulmuyor.

88

“Nama yazılı hisse senetleri yerini tutmak üzere çıkarılan ilmühaberlerin nama yazılı olması lazımdır. Bunların devri nama yazılı hisse senetlerinin devrine ait hükümlere tabidir. Hamiline yazılı hisse senetleri yerine tanzim olunan nama yazılı ilmühaberler ancak alacağın devri

GÖRÜŞ

hakkındaki hükümlere göre devrolunabilir. Şu kadar ki; devir şirkete karşı ancak ihbar tarihinden itibaren hüküm ifade eder.”

Görüldüğü üzere, eski Kanun, hem nama hem de hamiline yazılı hisse senetleri için ilmühaber çıkartılabileceği hususlarına ayrı ayrı yer vermiş ve ilmühaberlerin hisse senetlerinin yerini tutabileceği hususunu açıkça düzenlemiştir. Öte yandan, Maliye İdaresi, 232 seri no’lu Gelir Vergisi Kanunu Genel Tebliğinde geçici ilmühaberle ilgili olarak aşağıdaki açıklamayı yapmıştır.

“Bilindiği üzere, geçici ilmühaberler anonim şirketler tarafından hisse senetlerinin yerini tutmak amacıyla çıkartılan menkul kıymetlerdir.

Sahiplerine genel kurul toplantılarına katılmak, oy kullanmak, kar payı almak gibi pay sahipliği haklarını kazandıran ilmühaberler, ilgili anonim şirketçe hisse senetleri düzenlenip ortaklara teslim edildiği anda geçerliliğini kaybetmektedir.

Dolayısıyla ilmühaberlerin elden çıkarılmasından doğan kazançların vergilendirilmesinde, Gelir Vergisi Kanununun hisse senetlerinin elden çıkarılmasından doğan kazançların vergilendirilmesine ilişkin hükümlerinin uygulanması gerekmektedir. Ayrıca, ilmühaberlerin hisse senetleri ile değiştirilmesi dolayısıyla alınan hisse senetlerinin iktisap tarihi olarak ilmühaberlerin elde edildiği tarih dikkate alınacaktır.”

Görüldüğü üzere, Maliye İdaresi, ilmühaberlerin hisse senedi ile aynı statüde değerlendirileceği yönünde görüş açıklamıştır.

Aynı şekilde, konuya ilişkin yargı kararlarında da genel olarak geçici ilmühaberlerin hisse senetleri ile aynı usule göre çıkarıldıkları ve aynı statüye haiz oldukları yönünde değerlendirilmeler yapılmış ve kararlar bu doğrultuda verilmiştir.

6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu’nda Yer Alan Düzenleme Eski Kanun çerçevesinde genel olarak bir konsensüs sağlanmış ve uygulama birliği oluşmuştu. Ancak, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun ilmühaber çıkartılmasına ilişkin hükümleri bazı fikir aykırılıklarına sebep olmuş ve tartışmaları beraberinde getirmiştir.

sahiplerine dağıtır. Yönetim kurulunun hamiline yazılı pay senetlerinin bastırılmasına ilişkin kararı tescil ve ilan edilir, ayrıca şirketin internet sitesine konulur. Pay senedi bastırılıncaya kadar ilmühaber çıkarılabilir. İlmühaberlere kıyas yoluyla nama yazılı pay senetlerine ilişkin hükümler uygulanır.

(3) Azlık istemde bulunursa nama yazılı pay senedi bastırılıp tüm nama yazılı pay senedi sahiplerine dağıtılır…”

6102 sayılı Kanunun 486. maddesinden şu neticeler çıkarılabilir. * 486. Maddenin (2) numaralı fıkrasına göre hamiline yazılı pay senetlerinin çıkarılması zorunludur. Pay senetlerinin, pay bedelinin tamamının ödenmesi tarihinden itibaren üç ay içinde bastırılıp dağıtılması gerekir. * Aynı fıkraya göre, hamiline yazılı pay senetleri bastırılıncaya kadar ilmühaber çıkarılabilir. İlmühabere, kıyas yolu ile nama yazılı pay senetlerine ilişkin hükümler uygulanacaktır. * Maddenin (3) numaralı fıkrasına göre, nama yazılı paylar için pay senedi bastırılması yalnızca azlık istemde bulunduğu takdirde zorunlu kılınmıştır. Buna göre, şirket sermayesinin en az onda birini oluşturan pay sahipleri talepte bulunursa, nama yazılı pay senedi bastırılacak ve pay senedi sahiplerine dağıtılacaktır. * Dolayısıyla, (2) numaralı fıkraya göre hamiline yazılı pay senetlerinin bastırılması zorunlu iken; nama yazılı pay senetlerini düzenleyen (3) numaralı fıkrada pay senedi çıkarılması yönünde bir zorunluluk bulunmamaktadır. * Ayrıca, ( 3) numaralı fıkrada, azlık istemde bulunduğu takdirde nama yazılı pay senedi bastırılıp tüm pay sahiplerine dağıtılabileceği hususu düzenlenmiş, ancak, nama yazılı pay senetleri için ilmühaber çıkarılabileceğine dair bir düzenleme yapılmamıştır. * (2) numaralı fıkraya göre, hamiline yazılı hisse senetlerinin 3 ay içerisinde bastırılması gerekmektedir. Bu itibarla, hamiline yazılı hisseler bakımından geçici ilmühaberlerinin hukuki olarak anlam ifade edebileceği süre, 3 ayla sınırlı olmaktadır.

6102 sayılı Yeni Ticaret Kanununda ilmühaber konusu ayrı bir başlık altında düzenlenmemiştir. Kanunun “Pay senedi bastırılması” başlıklı 486. maddesinin (2) ve (3) numaralı fıkraları aşağıdaki gibidir.

Yukarıda ulaşılan sonuçlar bir bütün olarak değerlendirildiğinde, hamiline yazılı paylar için pay senetlerinin bastırılmasının zorunlu tutulduğu ve bu zorunluluğun bir neticesi olarak pay senetleri bastırılıncaya kadar ilmühaber çıkarılmasına imkân tanındığı söylenebilir.

(2) Paylar hamiline yazılı ise yönetim kurulu, pay bedelinin tamamının ödenmesi tarihinden itibaren üç ay içinde pay senetlerini bastırıp pay

6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 486. maddesi ile anonim şirketlerin pay senedi bastırması konusu düzenlenmiş, hamiline yazılı pay

89

PLASFEDDERGİ

senetlerinin çıkarılması zorunlu kılınmış iken nama yazılı pay senetleri için bu zorunluluk öngörülmemiştir.

Oysa nama yazılı pay senetleri için azlık istemde bulunmadığı sürece pay senedi bastırma zorunluluğu getirilmediği gibi nama yazılı pay senetleri basılıncaya kadar ilmühaber çıkarılabileceğine dair bir düzenleme de yapılmamıştır. Öte yandan, hamiline yazılı hisse senetlerinin basımından evvel geçici ilmühaber çıkarılmasına izin 3 ay içerisinde bastırılması gerektiğinden, hamiline yazılı hisse senetlerinin pay bedellerinin ödendiği tarihten itibaren 3 ay içinde bastırılmaması halinde, geçici ilmühaberlerin de hukuki niteliği sakatlanabilir.

Değerlendirme ve Sonuç 6102 sayılı Kanunun 486. maddesinin hamiline yazılı paylar ile nama yazılı payları düzenleyen fıkralarında farklı ifadeler kullanılması tartışma ve tereddütlere yol açmış, konuyla ilgili iki farklı görüş oluşmuştur. İlk görüşe göre, 486. maddenin (3) numaralı fıkrasında ilmühaber çıkarılabileceğine yönelik bir düzenleme yer almadığı için nama yazılı paylar için ilmühaber çıkartılamaz. Oysa diğer bir görüş, söz konusu fıkrada ilmühaber çıkarılabileceğine yönelik bir düzenleme olmasa da, ilmühaber çıkarılamayacağına dair bir kısıtlama da bulunmadığı, bu sebeple, nama yazılı paylar için de ilmühaber çıkarılabileceği iddiasındadır.

Bu konudaki şahsi kanaatimiz; bahse konu Kanun hükümleri lafız itibarıyla ele alındığında, nama yazılı pay senetleri için ilmühaber çıkarılmasının istenmeyen vergisel sonuçlar doğurabileceği yönündedir. Bu risk göz önünde bulundurularak, Gelir İdaresinden yazılı görüş almaksızın bu yönde bir uygulamanın tercih edilmemelidir.

Zira nama yazılı paylar için hisse senetleri için geçici ilmühaber çıkarılması halinde, hisseleri elinde bulunduran gerçek kişiler bakımından, hisseleri elde bulundurma süresi ne olursa olsun hisse satışından elde edilen kazançların gelir vergisine tabi olduğu iddiası ile gelir vergisi tarhiyatı yapılabileceği gibi; hisseleri elinde bulunduran kurumlar vergisi mükellefleri bakımından da, hisse senedine bağlanmamış hisse devirlerinin katma değer vergisine tabi olduğu iddiası ile katma değer vergisi tarhiyatı yapılabilir.

Hamiline yazılı hisseler bakımından da, hisse senetlerinin payların ödenmesinden itibaren 3 ay içerisinde bastırılıp dağıtılması hüküm altına alındığından, bu süreden sonra geçici ilmühaberle işlem yapılması da benzeri vergisel problemleri beraberinde getirebilecektir.

PLASFEDDERGİ

Selçuk Mutlu Genel Sekreter V. PLASFED

ENDÜSTRİDEN

2017 ilk yarıda dengeleyici faktörlerin devreye girdiğini görüyoruz

2017 yılı ilk yarısında gerek küresel ekonomide gerekse Türkiye ekonomisi açısından bazı belirsizliklerin canlılığını koruduğunu gördük. Ancak özellikle hükümetin 2017 yılı başından bu yana aldığı ve en önemlisi reel sektör odaklı önlemler; küresel ticaretteki yavaşlama ve diğer mevcut riskler gibi baskı yaratan unsurlara karşı dengeleme işlevi üstlenmeye devam etti.

Dış faktörler itibarıyla; Öncelikle gelişmiş ekonomilerde göreli bir stabilizasyon sağlandığı ifade edilebilir. Gelişmekte olan ekonomilerin ise hala uzun süren ekonomik dengesizliklerden tam anlamı ile sıyrılabildiğini söyleyemeyiz. Ayrıca jeopolitik riskler de henüz elimine edilmiş değil. Üstelik Katar sorunu gibi yeni tanesinin daha eklendiğine şahit oluyoruz. Brexit etkisi, Çin ekonomisindeki nispi soğuma, gelişen ekonomilerin toparlanma ihtiyacı küresel ticaret üzerinde zayıflatıcı etki yaratmaya devam etti.

İç faktörler itibarıyla; Hükümet tedbirlerinin iki eksende etkili olduğu değerlendirilmektedir: iç tüketimi canlı tutma ve reel sektörü canlandırma. Dolayısıyla 2017 ilk yarıda plastik sektör büyümesinin temelde yurtiçi talebe bağlı geliştiği görülmektedir. Yurtdışı talep itibarıyla ise Ocak – Haziran 2017 döneminde plastikler ve mamulleri ihracatındaki artış %1’ler seviyesinde kalmıştır.

Her ne kadar KGF destekli krediler ile istihdam teşvikleri gibi uygulamalar yaygın bir şekilde sektör tarafından yararlanılan unsurlar haline gelse de kur oynaklığı yatırımlar için risk iştahını zayıflatıcı etkide bulunmaktadır.

Sonuç itibarıyla 2017 ilk yarıyılında plastik sektörünün büyümesi içindeki bileşenlerin tedarik sağlanan sektörlerin (beyaz eşya, otomotiv, ambalaj, inşaat, elektronik vb.) desteğine de bağlı olarak iç talep yönlü olduğu ifade edilebilir. Zira yurtiçi siparişlerde belli bir stabilite sağlanmıştır. Yatırım ve ihracat tarafının ise hala toparlanma evresi içinde olduğu, dolaysıyla bu yıl olmasa da orta vadede sektör büyümesini sürükleyici unsurlar arasında yer alacağı öngörülmektedir.

90

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

Ocak – Nisan 2017 Dönemi Dış Ticaret İstatistikleri 2017 yılı Ocak-Nisan dönemi Türkiye plastik hammadde ihracatı miktar bazında % 0,4 azalmış değer bazında ise %7 artmıştır. Miktar bazında azalma olmasına rağmen değer bazında gözlenen bu artış ihraç edilen ürünlerin birim fiyatlarında artış olduğu ve katma değerin arttığı sonucunu doğurmaktadır.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Nisan) GTİP

GTİP Açıklama

2017 (Ocak-Nisan)

Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

Birim Fiyat ($/KG)

11,0

14,3

8,0

-27,0

10,8

-25,0

1,3

3901

Etilen polimerleri

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

9,6

11,6

8,0

-16,3

10,2

-11,7

1,3

3903

Stiren polimerleri

10,9

11,9

8,0

-27,0

10,9

-8,7

1,4

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

7,0

7,4

6,1

-11,9

6,6

-10,5

1,1

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

17,1

13,7

18,5

8,3

13,7

0,1

0,7

3906

Akrilik polimerleri

61,7

64,0

58,1

-5,8

64,3

0,4

1,1

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

71,0

104,9

78,1

10,0

119,5

13,9

1,5

3908

Poliamidler

4,9

8,4

5,7

16,4

9,5

12,3

1,7

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

26,5

28,3

26,6

0,5

37,0

30,9

1,4

3910

Silikonlar

1,9

6,5

2,1

9,0

6,2

-4,2

3,0

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

0,2

0,6

0,3

67,7

0,9

43,6

2,8

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

12,8

13,8

13,6

6,3

14,9

7,9

1,1

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

0,1

0,3

0,0

-20,7

0,2

-22,4

5,6

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

0,0

0,1

0,0

-21,7

0,1

-1,9

2,6

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

5,7

4,2

6,0

5,9

5,5

30,4

0,9

240,3

290,1

239,3

-0,4

310,3

7,0

1,3

TOPLAM Kaynak: TÜİK

2017 yılı ilk 4 ayı kapsayacak şekilde ülke bazında inceleme yapılırsa İran, Rusya Federasyonu ve Cezayir ile ihracatın %20-23 aralığında arttığı, Irak ile ihracatın ise %92,8 oranında arttığı gözlemlenmektedir.

PLASTİK HAMMADDE İHRACATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Nisan) Sıra

2017 (Ocak-Nisan)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

1

Almanya

23,0

30,3

23,6

2,7

32,2

6,4

10,4

1,4

2

İran

8,3

16,3

10,0

19,8

19,9

22,5

6,4

2,0

3

Mısır

19,3

18,4

18,5

-4,4

18,9

3,1

6,1

1,0

4

İtalya

15,3

17,9

13,8

-9,9

16,9

-5,4

5,5

1,2

5

Rusya Federasyonu

5,7

11,4

7,4

29,0

13,7

20,4

4,4

1,9

6

Irak

4,1

6,0

8,2

101,1

11,6

92,8

3,7

1,4

7

İsrail

9,3

10,3

9,4

0,8

10,7

3,8

3,4

1,1

8

Bulgaristan

16,5

11,6

10,3

-37,4

10,2

-12,0

3,3

1,0

9

Cezayir

5,4

7,1

6,7

23,4

8,7

23,0

2,8

1,3

10

Özbekistan

4,6

8,3

4,5

-3,7

8,3

0,5

2,7

1,9

İlk 10 Ülke Toplamı

111,6

137,5

112,3

0,6

151,3

10,0

48,7

1,3

Genel Toplam

240,3

290,1

239,3

-0,4

310,3

7,0

100,0

1,3

Kaynak: TÜİK

91

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı ilk 4 aylık dönemde Türkiye plastik mamul ihracatı miktar bazında % 2,7 artış gösterirken değer bazında %1,8 azalmıştır. Hammadde ihracatına kıyasla mamul ihracatında düşüş gözlenmektedir.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Nisan) GTİP

GTİP Açıklama

2017 (Ocak-Nisan)

Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

Birim Fiyat ($/KG)

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

39,1

69,2

49,8

27,4

82,6

19,5

1,7

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

74,0

204,0

69,2

-6,5

171,9

-15,7

2,5

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

5,3

10,1

4,2

-20,6

8,5

-15,5

2,0

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

6,5

39,3

6,3

-3,6

32,4

-17,6

5,2

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

123,0

308,2

120,9

-1,7

290,0

-5,9

2,4

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

43,3

127,5

45,6

5,4

122,2

-4,1

2,7

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

8,0

33,3

8,1

1,8

32,5

-2,4

4,0

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

113,6

274,8

114,1

0,4

273,6

-0,4

2,4

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

40,6

120,8

46,8

15,4

129,7

7,3

2,8

3925

Plastikten inşaat malzemesi

30,2

70,7

28,4

-6,2

67,4

-4,7

2,4

3926

Plastikten diğer eşya

TOPLAM

23,7

120,3

27,4

15,5

142,6

18,5

5,2

507,2

1378,1

520,6

2,7

1353,4

-1,8

2,6

Kaynak: TÜİK

2017 yılı ilk 4 ayı kapsayacak şekilde ülke bazında inceleme yapılırsa mamul ihracatının Romanya, Fransa, İngiltere, Almanya ve İtalya ile azaldığı; Cezayir, Bulgaristan, İsrail ve Irak ile ise arttığı gözlemlenmektedir.

PLASTİK MAMUL İHRACATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Nisan) Sıra

2017 (Ocak-Nisan)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

1

Irak

57,6

113,7

69,1

19,9

127,1

11,8

9,4

1,8

2

Almanya

31,9

105,8

28,1

-11,9

98,5

-6,9

7,3

3,5

3

İsrail

25,7

58,1

29,8

16,0

66,1

13,7

4,9

2,2

4

İngiltere

25,6

65,5

23,8

-7,0

59,6

-9,1

4,4

2,5

5

Fransa

19,5

62,5

17,6

-9,9

53,3

-14,6

3,9

3,0

6

Bulgaristan

14,3

39,5

13,8

-4,0

49,9

26,4

3,7

3,6

7

İtalya

18,2

47,2

17,7

-2,4

44,5

-5,6

3,3

2,5

8

Romanya

18,8

50,8

15,4

-18,1

40,6

-20,0

3,0

2,6

9

Cezayir

12,7

30,9

16,7

31,8

40,5

30,8

3,0

2,4

10

İspanya

13,1

34,1

13,6

3,2

34,8

2,0

2,6

2,6

İlk 10 Ülke Toplamı

237,5

608,1

245,6

3,4

614,9

1,1

45,4

2,5

Genel Toplam

507,2

1.378,1

520,6

2,7

1.353,4

-1,8

100,0

2,6

Kaynak: TÜİK

92

1939’dan beri...

//

/.+á/1./á+$- Homopolimer Kopolimer Random Kopolimer Laminasyonluk

/$

/.+á$3á+$Kĝ@J 8NĪTMKTJ 8ŘJRDJ 8NĪTMKTJ Lineer Metalosen

/2

/.+á23á1$- Kristal MSHŏNJ

$5

$5

2 -

2 -

2

, !2 /,,

/.+á+ *3á* 2á3

+"/

+á*á3 *1á23 + /.+á,$1

//$

//$

/

/.+á ,á# Poliamid 6 Poliamid 66 Poliamid 11 Poliamid 12 /NKH@LHC K@ŏ LK@Q Polieter Blok Amid

/!3

/!3

//2

/.+á%$-á+$-2ą+%á#

!2 ü$%% % !2 *1á+á*

/.,

/.+á 2$3 +

/"

/.+á* 1!.- 3

/5#%

/5#%

,!

, 23$1! Ê Renkli Siyah-Beyaz FR (Yanmaz) Slip Antiblok Antistatik UV IR Antifog Antivirüs Likit Boya *@K B MSHRS@SHJ *@K B 2KHO Light Diffuser *ŅOŘQSŘBŘ Antibakteriyel Antikorozyon

2

/+

!2

8 /(ü3(1("( Q@ *@SL@M 8@O ŏS Q B '@LL@CCD

KŘLHMXTL *NLONYHS /@MDK 8@O ŏS Q B %HKL Solar Panel Filmi

'@KNIDMRHY ! 2 M E KDU &DBHJSHQHBH *NLO@TMC

HAYİM PİNHAS A.Ş İSTANBUL İstoç 4. Ada No:145 Mahmutbey - İstanbul Tel: (0212) 659 58 57 Faks: (0212) 659 58 48 İZMİR OFİS VE DEPO 7401 Sokak No:8 Pınarbaşı - İzmir Tel: (0232) 472 11 64 BURSA OFİS VE DEPO Kara Ali Mahallesi Cumhuriyet Caddesi No:62 Çalı, Nilüfer – Bursa Tel: (0224) 482 51 71 Faks: (0224) 482 49 53

www.pinhas.com.tr

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı ilk 4 aylık dönemde Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ihracatı % 0,5 artmıştır. Enjeksiyon, ekstrüzyon ve termoforming makineleri ihracatındaki azalmayı, şişirme makineleri ihracatındaki %181’lik keskin artış dengelemiştir. İhracat gerçekleştirilen ilk 10 ülke incelendiğinde ise Fransa, Özbekistan ve Romanya’ya ilk 4 ayda makine satışlarının yoğun olduğu görülmektedir.

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında İhracat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Nisan)

GTİP Açıklama

2017 (Ocak-Nisan)

Değer

Değer

% Değer

847710

Enjeksiyon makinaları

3,0

2,9

-2,6

847720

Ekstrüzyon makinaları

11,0

9,5

-13,7

847730

Şişirme makinaları

0,1

0,4

180,8

847740

Termoforming makinaları

6,5

4,3

-34,6

847751-59-80

Presler ve diğer makinalar

19,1

22,7

18,9

847790

Aksam ve parçalar

7,1

7,4

3,3

46,9

47,1

0,5

TOPLAM Kaynak: TÜİK

KAUÇUK VE PLASTİK İŞLEME MAKİNALARI İHRACATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Nisan) Sıra

2017 (Ocak-Nisan)

Ülke Değer

Değer

% Değer

% Pay

1

Rusya Federasyonu

2,7

3,3

21,2

7,0

2

Romanya

1,3

2,9

122,9

6,1

3

Cezayir

2,1

2,7

28,7

5,7

4

İran

2,3

2,4

5,9

5,1

5

Bulgaristan

1,8

2,3

28,3

4,9

6

Almanya

2,6

2,3

-10,9

4,9

7

Özbekistan

0,7

2,3

223,1

4,9

8

Güney Afrika Cumhuriyeti

1,6

2,2

36,5

4,8

9

Ukrayna

0,9

1,3

41,0

2,7

10

Fransa

0,3

1,1

281,6

2,4

İlk 10 Ülke Toplamı

16,4

22,9

39,8

48,5

Genel Toplam

46,9

47,1

0,5

100,0

Kaynak: TÜİK

94

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı ilk 4 aylık dönemde Türkiye plastik hammadde ithalatı miktar bazında % 0,8 değer bazında % 6,9 artmıştır. En çok ithalat gerçekleştirilen ilk 10 ülke içinde ise Güney Kore dışında tüm ülkelerde ithalat değer bazında artış göstermiştir.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ithalat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Nisan)

GTİP Açıklama

2017 (Ocak-Nisan)

Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

Birim Fiyat ($)

3901

Etilen polimerleri

598,6

818,2

598,9

0,0

816,1

-0,3

1,4

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

715,4

781,1

710,5

-0,7

881,7

12,9

1,2

3903

Stiren polimerleri

190,9

254,6

157,8

-17,3

254,5

0,0

1,6

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

263,4

223,3

287,3

9,1

292,9

31,2

1,0

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

16,4

38,0

14,9

-9,2

34,5

-9,2

2,3

3906

Akrilik polimerleri

73,1

107,3

73,7

0,8

109,2

1,8

1,5

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

226,5

378,4

247,2

9,1

394,2

4,2

1,6

3908

Poliamidler

31,8

72,7

33,7

6,1

79,1

8,9

2,3

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

72,3

135,8

72,8

0,6

148,0

9,0

2,0

3910

Silikonlar

10,8

39,5

11,9

10,3

41,4

4,7

3,5

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

10,5

30,1

11,9

13,8

31,8

5,6

2,7

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

12,7

49,3

13,1

3,5

48,3

-2,0

3,7

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

1,2

6,9

1,2

-3,3

7,4

6,6

6,2

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

1,7

4,0

2,3

32,7

5,2

30,7

2,2

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

54,2

17,5

61,6

13,8

17,5

0,1

0,3

2279,6

2956,4

2298,8

0,8

3161,8

6,9

1,4

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK HAMMADDE İTHALATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Nisan) Sıra

2017 (Ocak-Nisan)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

1

Suudi Arabistan

371,1

409,5

344,5

-7,2

411,5

0,5

13,0

1,2

2

Almanya

146,8

286,2

173,3

18,0

319,2

11,5

10,1

1,8

3

Güney Kore

237,1

315,7

178,2

-24,8

255,2

-19,2

8,1

1,4

4

Belçika

131,7

186,5

137,0

4,0

206,4

10,6

6,5

1,5

5

İran

144,5

153,7

135,4

-6,3

158,9

3,4

5,0

1,2

6

Fransa

95,8

120,6

108,9

13,6

149,7

24,1

4,7

1,4

7

İtalya

83,2

143,4

87,7

5,5

146,7

2,3

4,6

1,7

8

Hollanda

76,7

124,3

84,5

10,1

137,3

10,4

4,3

1,6

9

İspanya

94,6

126,8

90,0

-4,8

132,1

4,2

4,2

1,5

10

Mısır

93,5

91,7

87,6

-6,3

106,6

16,2

3,4

1,2

İlk 10 Ülke Toplamı

1.475,0

1.958,5

1.427,0

-3,3

2.023,5

3,3

64,0

1,4

Genel Toplam

2.279,6

2.956,4

2.298,8

0,8

3.161,8

6,9

100,0

1,4

Kaynak: TÜİK

95

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı Ocak-Nisan dönemi Türkiye plastik mamul ithalatı miktar ve değer bazında azalan bir grafik göstermiştir. Ülke bazında mamul ithalatı incelendiğinde ise özellikle ABD, Belçika ve Çin’den yapılan ithalatın düştüğü gözlenmektedir.

PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ithalat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Nisan) GTİP

2017 (Ocak-Nisan)

GTİP Açıklama Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

Birim Fiy. ($)

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

4,3

17,9

4,2

-1,0

17,5

-2,6

4,1

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

7,7

64,9

8,1

5,7

70,5

8,7

8,7

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

6,4

27,0

6,8

5,7

28,7

6,6

4,3

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

19,6

115,1

17,9

-8,7

98,9

-14,1

5,5

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

81,8

300,2

82,4

0,7

290,4

-3,3

3,5

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

20,8

82,0

20,1

-3,5

78,2

-4,6

3,9

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

1,6

14,5

1,4

-12,8

13,4

-7,6

9,7

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

18,6

87,0

20,9

12,5

90,7

4,3

4,3

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

3,6

24,8

3,0

-16,0

20,1

-19,1

6,6

3925

Plastikten inşaat malzemesi

3,3

13,5

2,4

-25,7

10,8

-19,7

4,4

3926

Plastikten diğer eşya

23,9

223,3

20,2

-15,2

208,9

-6,4

10,3

191,5

970,0

187,4

-2,1

928,2

-4,3

5,0

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK MAMUL- Ülke bazında İthalat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Nisan) Sıra

2017 (Ocak-Nisan)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

1

Almanya

30,6

179,8

29,7

-3,1

166,1

-7,6

17,9

5,6

2

Çin

51,8

199,7

42,7

-17,6

165,5

-17,1

17,8

3,9

3

İtalya

16,7

82,4

17,8

7,0

85,0

3,1

9,2

4,8

4

Güney Kore

10,8

70,2

12,1

12,1

70,5

0,4

7,6

5,8

5

Fransa

9,1

61,1

9,4

3,3

62,2

1,8

6,7

6,6

6

ABD

4,4

47,4

4,0

-8,5

37,6

-20,8

4,0

9,3

7

İngiltere

4,1

31,5

4,6

12,9

32,0

1,4

3,4

7,0

8

Japonya

1,3

17,6

1,9

50,2

22,9

29,7

2,5

11,8

9

Belçika

5,2

26,5

4,6

-12,7

21,1

-20,6

2,3

4,6

10

İspanya

3,0

19,1

3,3

10,1

19,4

1,8

2,1

5,8

İlk 10 Ülke Toplamı

136,9

735,5

130,1

-5,0

682,1

-7,2

73,5

5,2

Genel Toplam

191,5

970,0

187,4

-2,1

928,2

-4,3

100,0

5,0

Kaynak: TÜİK

96

DÜNYANIN HER YER佲NDE AKILLI ÇÖZÜMLER

HIZLI BA佯LANTI TEKNOLOJ佲LER佲

Satı㶆 Ofisleri

Avrupa Merkez Ofis Fabrika RTC TEC Ba侃lantı Elemanları A㵽 ITOSB, 9. Cadde No:8 PK:34959 Tepeören / Tuzla / 佲stanbul TÜRK佲YE Tel: +90 216 593 47 82 Fax:+90 216 593 47 85 info@rtc-tec.com

RTC Couplings GmbH Jahnstrasse 86 73037 Göppingen GERMANY Tel: +49 7161 98796-50 Fax:+49 7161 98796-79 mail@rtc-couplings.com

Water

Pneumatic

RTC Couplings North America Ltd. RTC Couplings LLC RTC Couplings S.a. De C.v.

RTC Couplings Shanghai Co. Ltd. RTC Couplings Lda. RTC Couplings S.l.

RTC Couplings S.r.o

Hydraulic

Electrical

Accessories

linkedin.com/company/rtc-couplings facebook.com/rtc.couplings

Yetkili Satıcılar Avusturya - Belçika - Brezilya Danimarka - Estonya - Fas - Fransa Güney Afrika - Hindistan - Hollanda 佲ngiltere - 佲ran - 佲sveç - 佲sviçre 佲talya - Lüksemburg - Macaristan Malta - Norveç - Polonya Rusya - Romanya - Slovakya Slovenya - Tayvan

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı Ocak-Nisan dönemi Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ithalatı % 8,8 azalmıştır. Plastik ve kauçuk işleme makineleri sektöründe 2017 yılı ilk dört aylık dönemde ihracatın artması ve ithalatın azalması, iç pazarın hareketlenmeye başladığını göstermektedir.

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında ithalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ GTİP

GTİP Açıklama

2016 (Ocak-Nisan)

2017 (Ocak-Nisan)

Değer

Değer

% Değer

Enjeksiyon makinaları

44,9

52,9

17,9

847720

Ekstrüzyon makinaları

32,2

31,8

-1,4

847730

Şişirme makinaları

6,0

9,2

53,4

847740

Termoforming makinaları

5,8

3,4

-40,6

847751-59-80

Presler ve diğer makinalar

74,3

52,4

-29,5

847790

Aksam ve parçalar

16,2

14,0

-13,8

179,4

163,7

-8,8

847710

TOPLAM Kaynak: TÜİK

Ülke bazında kauçuk ve plastik işleme makineleri ithalatı incelendiğinde ise özellikle İtalya’dan gerçekleştirilen ithalatın % 41 oranında keskin bir düşüşe uğradığı görülmektedir. Ayrıca İsviçre, İngiltere ve Avusturya’dan yapılan ithalatın ise % 125 ila % 227 oranında arttığı gözlemlenmektedir.

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- Ülke bazında İthalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2016 (Ocak-Nisan) Sıra 1

Ülke

2017 (Ocak-Nisan)

Değer

Değer

% Değer

% Pay

47,5

42,1

-11,4

25,7

Çin

2

İtalya

52,1

30,9

-40,6

18,9

3

Almanya

27,5

30,8

11,9

18,8

4

Avusturya

6,9

15,5

125,4

9,5

5

Japonya

12,0

11,6

-3,8

7,1

6

Tayvan

9,4

7,8

-16,1

4,8

7

İsviçre

1,9

6,1

226,3

3,7

8

İngiltere

1,1

2,7

134,0

1,6

9

ABD

2,9

2,0

-29,6

1,2

10

Kanada

1,4

2,0

41,3

1,2

İlk 10 Ülke Toplamı

162,7

151,5

-6,9

92,6

Genel Toplam

179,4

163,7

-8,8

100,0

Kaynak: TÜİK

98

ENDÜSTRİDEN

SEKTÖR DIŞ TİCARETİ GENEL GÖRÜNÜM

PLASFEDDERGİ

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Nisan)

2017 (Ocak-Nisan)

İHRACAT Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

Plastik Hammadde

240,3

290,1

239,3

-0,4

310,3

7,0

Plastik Mamul

507,2

1.378,1

520,6

2,7

1.353,4

-1,8

N/A

46,9

N/A

N/A

47,1

0,5

176,5

736,2

197,4

11,8

779,6

5,9

Plastik ve Kauçuk İşleme Makinaları Kauçuk

2016 (Ocak-Nisan)

2017 (Ocak-Nisan)

İTHALAT Plastik Hammadde Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Makinaları Kauçuk

Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

2.279,6

2.956,4

2.298,8

0,8

3.161,8

6,9

191,5

970,0

187,4

-2,1

928,2

-4,3

N/A

179,4

N/A

N/A

163,7

-8,8

286,7

810,1

325,0

13,3

903,2

11,5

2016 (Ocak-Nisan)

2017 (Ocak-Nisan)

TOPLAM DIŞ TİCARET Değer

Değer

% Değer

İhracat

46.621,9

50.673,6

8,7

İthalat

62.984,2

68.202,3

8,3

Kaynak: TÜİK

99

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

Sectoral Promotion Groups were dissolved. What’s next?

Looking for a way to rejuvenate industrial promotions

Turkey’s adventure of promotion abroad initiated to attract international investments was improved by more professional processes. Activities progressing under the same approaches in the world resulted in the foundation of a flexible institutional public agency. A great deal of experience was gained through the processes commenced in the initial phase to contribute to the country’s image and it was utilized for product promotion in parallel to other global examples. Turkey sought the foundation of partly original industrial promotion groups in this process. These structures financed by companies achieved success.

In parallel to industrial promotion groups, different programs with public support were put into practice. Turquality, a support program for branding, was brought into action. P&D support programs and trade fair support programs were carried into effect. Despite the experience gained, promotion groups serving as the catalyzers of the industry as financed by private sector were shut down with a surprise decision. No comprehensive program about product promotion has been announced yet.

The business world has not decided for a specific method to promote industrial products and Turkey’s image yet. However, it is clearly seen that the industrial promotion works well in export market. Now there is a debate over determining how to establish this model and what kind of results are yielded by examples in other countries, and creating a new structure based on this.

100

BREAKING NEWS

PLASFEDDERGÄ°

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

stronger influence in countries where access to the market is blocked. The research yields a statistical result that promotions focused on a specific product have better results compared to the homogenous product classes promoting multiple products.

-What doesn’t?

Turkey is in search of a new method of promotion and marketing in export. In this respect, Turkish promotion groups were shut down. This promotional task was assigned to the central structure of Turkey Exporters’ Assembly (TIM). TIM has not announced a program including a sectoral approach yet. It is understood that a new quest will begin in the future accordingly. On the other hand, TIM continues to carry on an image campaign for Turkey with the motto “Discover the Potential”.

No step has been taken yet to design a promotional campaign including industrial content during the new period. TIM is known to be in search of this. However, it was announced that certain improvements for trade fairs would be made soon within state subsidies devoted directly to marketing. In this context, the Ministry of Finance is working on a new plan for trade fair aids. According to the plan which is on the verge of being finalized, the Ministry will announce the trade fairs they will support in advance and determine an aid amount unit per square meter. The participation in such trade fairs will be provided, considering the importance of the country to Turkey and industrial features. The companies participating in trade fairs under support will be paid the cost based on a unit price per square meter. A supervisor from the Economy Ministry will also be present at trade fairs.

Thanks to the supervisor’s report, an incentive payment will be paid without the need of an additional document.

Since the second half of 90’s in which export-oriented promotional and incentive programs became intensive, efforts have also been used to assess scientific outcomes. In this period where financial aid given in relation to export is limited because of international rules, studies have intensified about state-funded agencies founded for financial aids and promotional and marketing activiti-

es. These studies analyze a structure which brings together export-based promotion and financial incentives.

In the context of World Bank policy researches, Daniel Lederman, an Expert at the World Bank, published two separate studies

by Marcelo Olarreaga of Geneva University and Lucy Payton of Boston Consultant auditing company in 2006 and 2007. Lederman shared with public if export incentives work and what kind of promotions and supports are functional. The study “Export promotion agencies: Do they work?” published in 2007 and revised for the second time in 2009 questioned, with the help of questionnaires with 18 export promotion agencies worldwide and economic data, whether promotionalsupport activities work.

According to the results of the research, a positive statistical contribution from export promotion agencies’ activities based on all the variants was observed in the evaluation where the effect of export under normal conditions was eliminated. It was stressed that an additional export boost changing between 6-12% was observed in export promotion activities supported by embassies and consulates. It was also observed that export promotion agencies’ budget sizes and developed countries with larger institutional capacities and better chances to promote themselves yielded a larger extent of achievements.

Furthermore, it was seen on a national basis that additional export-oriented benefits were not affected by import policies of countries.

-The achievement level is higher and the focused promotion is more successful in places with more blockages to the market Another interesting finding of the studies is that export promotion agencies have

102

works

and

what

Export promotion agencies of the same names published an analysis about what works and what doesn’t (Export Promotion Agencies: What Works and What Doesn’t) as a part of their activities. The findings gathered by a questionnaire were analyzed in this study. In this context, the contributors to the achievement were identified as a wellbudgeted and institutionalized promotional activity and GDP (economic) power of the country engaged in promoting export. Moreover, the focus on geographically advantageous markets brought success. It is also seen that the promotion conducted by private sector has statistically positive but less significant success compared to the one conducted by the public.

In this study, successful practices were found to have 4 main common features in the examples of countries, apart from their economic conditions, achievement in export and supports given to agencies. These were listed as: 1-Private management 2-Focused product 3-Target country 4-Obtaining quality information and a strategy suited to this.

-Firm-based assessment: More effective for small companies A firm-based assessment aiming to determine the effect of export promotions and supports was made in the scale of Denmark.

In the study “The Effect of Export Promotion on Firm-Level Performance-2015” conducted

by Jakob Munch of Kopenhagen University and Georg Schaur of Tennessee University, those small companies utilizing export support (promotion and incentive) not only increases their export levels but also their value added, productivity and employment. It was also observed that achievement levels vary from one company to another and this is associated with the abilities of companies. The study stresses that export promotions and supports bring a greater deal of success in the manufacturing industry than in the service industry.

BREAKING NEWS

While leaving the first half of 2017 behind…

In line with the recent data announced, the Turkish economy displayed a performance beyond expectations by growing 5% in the first quarter of 2017 when compared to the same period Selçuk Aksoy Chairman / Turkish Plastics of the previous year.

Industrialists’ Federation Experts say that this Greetings from PLASFED high rate of growth was driven by temporary tax discounts, Credit Guarantee Fund, KOSGEB (Small and Medium Enterprises Development Organization), premium deferral, investment incentives and employment aids. On the other hand, the export volume increasing substantially compared to the last year has a crucially positive impact on development. In addition, the leading indicators of the second quarter of 2017 signal the continuation of a positive atmosphere. It is also pleasing that the foreign tourist count increases again.

When we take a look at the world, we can see that those crises emerging in our geography start to fade away and oil and other commodity prices are on the decline, which has a positive effect on conjuncture.

hieve a strong growth in the second quarter.

Recently, a number of messages have been coming from the economy management that the growth achieved by developing countries including Selçuk Gülsün Head of Editorial Board of Turkey has acceleraPLASFEDMAGAZINE Vice President of Turkish ted and economies of Plastics Industrialists’ As- both developed and sociation - PAGDER developing countries grow together for the first time since the global crisis. While the global merchandise trade increases in line with this, a moderate rise is observed in commodity prices, particularly in oil prices. The net export contribution to the growth achieved in the first quarter is at the level of 2.2 points.

One of the investments that is of interest to

The loss in the turnover achieved by the plastics industry seems to be 5.4 percent. I know that various elements do play a role in this. However, I also know and have always heard from you that the claim of gradual decline in profitability is clearly verified by a report as well.

our industry is the future polymer investment

by Sasa with a value of TRY 12.8 billion. We are looking forward to hearing from the longstanding establishment of our country about the investment in question.

knowledgeable and making what is wrong seem like the truth in every setting are the latest fashion in our industry. Never believe everything you hear. When you hesitate after filtering any information, consult to PADGER to confirm its accuracy. The PADGER team continues to be the source of information and consultation.

The conclusion I am trying to reach is this: The past two years were really challenging for our industry. Although we still undergo difficult times resulting from fluctuations in foreign exchange rates, a door of opportunity is slightly opened. Of course, it is not wide open.

We reserved this issue of PLASFEDMA-

However, the serious decrease in the value of Turkish lira in the last quarter of the last year dramatically increased both inflation and credit costs. A number of businesses avoid making an investment under the current conditions, which causes hesitation about whether the development is sustainable or not.

The co-operation is required between all the shareholders in order for foreign and local investors to make more investments in our country and for us to return to the development process. For this reason, it is very exciting to hear the investment decisions made by establishments such as Petkim, Sasa and Dioki in the recent period. The plastics industry has a promising future for domestic economy as always.

GAZINE for the topic of promotion abroad.

The closure of promotion groups is a fact. We need to focus on a future model. We are welcoming you with news including a scientific research on what kind of results the promotion of product-industry yields at a global scale.

Our aim here is to provide a basis for solutions to meet the industrial promotion need and for the current discussion platform. What we need to do from now on is to put forward scientific and useful models meeting our needs and contributing to our industry, and to find creative ideas and implement them.

Greetings from PLASFEDMAGAZINE The Turkish economy is expected to ac-

PLASFEDDERGİ

Reha Gür Chairman PAGDER – Plastic Industrialists’ Association

After I checked the Top 500 Industrial Enterprises report of Istanbul Chamber of Industry (ICI), I told myself “We have been waiting for this so long that we suffered during the process.”

103

More quality export can provide a robust financial future for an industry that is heavily dependent on import and is struggling with the increase in commodity prices worldwide and fluctuations in foreign exchange rates.

Export can be achieved only by either being competitively strong or outrivaling competitors with differentiated products.

Unfortunately, every section of our community has the same habit prevailing for years and our industry has its share from this. Today, having an opinion before being

The plastics and packaging industry is a highly powerful industry, exporting to more than 180 countries.

In 2016, the plastics industry displayed a fluctuating graph. İlker Biliktü Chairman/Association The rise in foreign excof Bursa Plastics and hange has a direct imPackaging Industrialists (BURPAS) pact on the industry.

In 2016, the plastics industry suffered 5 percent loss in export volume. The export to Egypt and Iraq declined 25 percent, while the export to Russia decreased 43 percent. 2017 will be a challenging year for and seems to be tough on the plastics industry.

When we look at the production plastic and packaging materials in Bursa, we see that it accounts for 1%, injection accounts for 15% and wood and metal account for 5% of Turkish export volume. Until today, the plastics industry has more or less stayed out of R&D and innovation processes. Overall R&D incentives, excluding KOSGEB and TUBITAK schemes intended for SME’s, failed to reach

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

their goal in terms of the industry. The failure to face local competition during the entry to markets in neighboring countries safeguarded Turkey from competing with Far Eastern countries in respect of the shipping cost which is as important as production itself.

However, the industrial officials are of the opinion that competition conditions are undergoing a change.

The issue of plastic bag prohibition by the Ministry of Environment is not linked to the amendment to the recently-published Waste Management Legislation. As a result of our discussion with the Ministry of Environment and Urbanization, it is understood that there are efforts to review the Plastic Waste Control Legislation under the compliance with EU, but no actual action has been taken in this respect.

Taking necessary measures here, the central organization of the Ministry is authorized to define stores, shops and similar outlets having a large indoor area on a two hundred square meter land, where packaged wholesale or retail products are sold, as selling areas and to require them to take mitigating measures.

Dear esteemed members of our industry; I would like to state that it is a great pleasure for me to be writing to you again.

The energy industry will continue growing incrementally both in Turkey and in the globe. Based on the Selahattin Onatça assumption of increChairman/ÇUKUROVA PLASDER - Çukurova mental growth in global Plastics Industrialists’ economy in the next Association decade, the energy industry will be the key industry to shape development and welfare both in our country and in the world.

The history of the Turkish plastic industry dates back to 1960 when Turkey started to be industrialized. In the next decade, Turkey will have left its mark on the globe thanks to her production and quality in the plastics industry. To reach this bright future, we should do our best to complete our tasks without being overcome by slackness.

Our industry is rapidly growing and more

problems emerge in parallel to this growth.

It will be much easier to solve these problems with the strength of our solidarity. As is known, we are adversely affected by the fluctuating foreign exchange rates in our country.

Accordingly, our dependence on foreign raw materials hinders our domestic practice of arm’s length price and anti-damping competitiveness. We should attach more importance to innovation and R&D efforts, produce technologies with high value added, focus more on export, participate in trade fairs abroad and search for new markets.

I greet each and every one of you respectfully from Çukurova’s fruitful lands.

General view of the rubber industry We cannot see a bright future in the midst of the war just outside of our borders, coup attempt, terrorist attacks, fluctuations in foreign exchange rates and economic challenges emanating from Nurhan Kaya the external powers Chairman Rubber Association which intend to hinder the strengthening of our country.

Apart from other countries, Turkey has a potential of persevering, young and dynamic manpower with an entrepreneurial spirit, which stands firm against hardships. The rubber industry, an important element of the chemical industry which is the third largest exporter in Turkey with 18 billion dollars, ranks third thanks to its export volume. Unfortunately, we are 99% dependent on foreign raw materials. Nevertheless, the direct import coverage ratio of our export is above 92%. Considering that 6% of cars and other transportation vehicles feature rubber components, we can say that this percentage will increase, which is a record compared to other industries.

We have had another pleasing news from SOCAR. Zaur Gahramanov, the Manager Director in Turkey, remarked that there would be new investments for a number of products including rubber.

These improvements are very pleasing for the Rubber Industry and especially in terms of our production where raw materials are 100% dependent on import. We forecast that any raw materials to be produced in Tur-

104

key will decrease our import volume to some extent, which will have a positive impact on our production costs.

In order for Turkey to develop and attain the position she deserves in the world, we should collaborate with our government, our industrial workers and our public and work with all our strength.

The IDEF’17 - 13th International Defense Industry Fair of this year was held at Tuyap Istanbul Fair Convention and Congress Center between May 9-12, 2017. At IDEF’17 attended by our association Şekib Avdagiç with a booth, we were Composites Industrialists Association Chair- pleased to see the graman, Board of Directors dual increase in the use of composite materials in original defense products, which were manufactured by Defense Industry Companies, as the most important indicators of the progress achieved by the Turkish Defense Industry, and the successful utilization of composite components in numerous applications.

Our efforts are continued speedily to hold the Turkish and Regional Composite Industry, Technology and Applications Exhibition, i.e. TURK KOMPOZIT 2017, at Istanbul Lutfi Kırdar International Convention and Exhibition Center between 5-7 October, 2017.

Recently, we were glad to receive consecutive news from our members that they built R&D Centers. In this context, we hope that R&D Centers built by Polin Su Parkları ve Havuz Sistemleri A.Ş., Akpa Kimya Amb. San. ve Tic. Ltd. Şti., CES İleri Kompozit ve Savunma Teknolojileri A.Ş. and Sistem Teknik Endüstriyel Fırınlar Ltd. Şti. will yield benefits for our industry.

I also wish prosperous business for the Turkish composite and plastics industries.

PAGDER entertained Andy Routsis, the consultant of the world’s giants.

Gür: We cannot tolerate any waste of time in switching over to products with value added.

Introducing the international pre-

ÝHKLU úoL YH ÝHKLUOHU $UDV× 7Dß×PDF×O×N 20 yĹllĹk tecrßbesi ile lojistik sektÜrßnde hĹzla bßyßyen firmamĹz;

taleplerinize daha iyi cevap verebilmek adÄąna bĂźnyesine kattÄąÄ&#x;Äą yeni KÄąraç deposu ile hizmetinizde...

• 4700 m² MCRCN� O² Cn�M CNCP • [€MNGOG TCORCU� • MCOGTCN� I€XGPNKM UKUVGOK • &GRQPWP VCOCO�PFC [CPI�P U{PF€TOG UKUVGOK • ;CPI�P XG JCUCTC MCTê� UKIQTVCN� • 2TQHGU[QPGN FGRQ GMKDK KNG FGRQNCOCÎGNNGnNGOGÎRCNGVNGOGÎGVKMGVNGOG XG CODCNCLNCOC KêNGONGTK • ÏUVCPDWN KnK XG êGJKTNGTCTCU� MQNK MI RCNGV RCTUK[GN XG MQORNG DC\�PFC FCí�V�O

$NoDEXUJD] 0DK 6N 1R .Ă—UDo (VHQ\XUW Ăş67$1%8/ 7 LQIR#HPLQQDNOL\DW FRP

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

eminent names of the plastics industry to manufacturers, PAGDER entertained Prof. Dr. Andy Routsis, the consultant of the world’s giants, in Turkey. At Seminar on Excellence in Plastic Injection Processing, recent developments in the field of injection were conveyed to almost 200 manufacturers. Speaking at the opening of the seminar, Reha Gür, the Chairman of PAGDER, stressed the importance of switch-over to technology intensive products and said: “We even fell behind of China in manufacturing value added products.

While China imports products at 3.37 dollars per kg, this figure is around 2.65 dollars in our country. We cannot tolerate any waste of time for investing in R&D and innovative products.”

PAGDER&ASLAN OIZ invites industrialists to “outside of Istanbul” Following the statements by Faruk Özlü, the Minister of Science, Industry and Technology, regarding the relocation of industrial estates outside of the town, industrialists received an invitation from PAGDER&ASLAN, a Private Specialized Organized Industrial

Zone for Plastics located in Vize of Kırklareli. Fidan Aslan Eroğlu, the Chairman of PAGDER&ASLAN Private Specialized Organized Industrial Zone for Plastics, stressed that PAOIZ, which has all the advantages of an organized industrial zone and management elasticity as a private business, offers a good alternative for relocating out of Istanbul.

plastics industrialists who are open to development and growth, Eroğlu stated that they offer appealing opportunities to investors as PAGDER&ASLAN Specialized Organized Industry Zone for Plastics.

BURPAS family comes together at iftar

Industrialists’ Association (ASD), with 210 members from all packaging industries, was concluded on June 14, 2017 successfully.

Elections were held for executive and supervisory boards at the Annual General Meeting of Shareholders. The list prepared under the presidency of Zeki Sarıbekir was unanimously selected.

Bursa Plastics and Packaging Industri-

alists’ Association (BURPAS) came together with its executives, members, representatives of plastics and packaging industries and press members at iftar. İlker Biliktü, the Chairman of the Board of Directors at BURPAS, the Board Members, businessmen engaged in plastics and packaging industries and press members displayed a great interest in iftar.

During his speech at iftar, İlker Biliktü, the Chairman of BURPAS, stressed that the association was founded in 2011 and had highly important achievements in the last 6 years saying “With more than 100 members and more than 500 firms, we continue to be the voice and spokesperson of our industry.

We aim at bringing plastic producers in Bursa under the same roof, conveying the common problems to PLASFED, a higher organization, and solving them with the collaboration of the government. As a result of our efforts aligned accordingly, we achieved the foundation of Plastics Industry Assembly within the Union of Chambers and Commodity Exchanges of Turkey.”

Zeki Sarıbekir elected as the Chairman of the Packaging Industrialists’ Association Zeki Sarıbekir was unanimously elected as the Chairman at the Annual General Meeting of Shareholders of the Packaging Industrialists’ Association (ASD). The 12th Annual General Meeting of Shareholders of the Packaging

In her written statement, Fidan Aslan reminded that the strategy of relocating industrial facilities out of Istanbul remained on the agenda for a long period time and remarked that plastic industrialists were stuck in small areas of the town, especially in Bayrampaşa and İkitelli under harsh conditions. Drawing attention to the fact that this unfruitful work environment is the biggest bottleneck for

106

After the General Meeting of Shareholders, over 200 guests including packaging industrialists, representatives of the industry and press members came together at ASD Traditional Iftar Meal organized annually. Delivering the opening speech of the iftar event, Zeki Sarıbekir, the Chairman of ASD, evaluated the results achieved by the packaging industry in the first quarter of 2017 and added: “In the first quarter of 2017, our industrial export volume increased 15%. We ended the first three months with foreign trade surplus worth 228 million dollars.”

Turkey awarded 11 awards at WorldStar packaging competition The Turkish companies were awarded 11 awards at the 2017 WorldStar Competition organized by the World Packaging Organization (WPO). 194 products from 35 countries were involved in the contest. Having competed with challenging countries in respect of the award count, Turkey ranked seventh.

Turkey was awarded 11 awards at the World Package Organization’s WorldStar competition for which the products selected from the Packaging Star and Crescent contest of the Packaging Industrialists’ Association were submitted. The results of 2017 WorldStar Competition, where WPO awards companies for numerous new packages worldwide for more than 45 years, were announced in Vienna.

The Turkish companies returned with 11 awards. In the ranking led by Germany and Japan with 20 awards each, China was awarded 16, USA 15 and Spain and England 12 awards.

The highest number of awards were granted to food, health and cosmetic industries respectively. The competition is crucial to the Turkish packaging industry. Thanks to international contents like WorldStar, the Turkish Packaging Industry with focus on value added becomes more and more prominent in global rivalry. Those companies with achievement at the 2017 WorldStar Competition received

BREAKING NEWS

their awards with a ceremony held in Düsseldorf on May 4, 2017.

Export champions of the chemical industry awarded by IKMIB In the chemical industry which is one of the industries, including the plastics industry, achieving the highest export volume in Turkey, successful exporters of 2016 were awarded. IKMIB granted 115 awards in 23 categories to those companies fulfilling an export volume worth 14 billion dollars.

The chemical industry ranks among the top three on a continual basis. 2016 ended with the export volume of 14 billion dollars as achieved by the industry. Istanbul Chemicals & Chemical Products Exporters’ Association (IKMIB) granted the most successful exporters IKMIB 2016 Stars of Export Award.

Awards were granted in 115 branches of the category. The figure targeted by the industry in 2017 was reported to be 15.5 billion dollars.

Murat Akyüz, the Chairman of the Board of Directors of IKMIB, reminded in his speech delivered at the ceremony that 2016 was a tough year and said: “Our exporters who have

strong faith in their country and her people managed to keep the positive image of the national economy by fighting against difficulties. Our chemical industry providing productions for all of the areas in life from plastics to cosmetics and medicines to paint secures its position among the most dynamic industries in the Turkish economy with its recent export move.”

Sasa Polyester announces an investment worth 12.8 billion Turkish Liras Sasa Polyester announced a TRY 12.8 billion investment schedule to engage in polymer production. The announcement from the company remarked that negotiations with the Ministry of Economy yielded positive results. Sasa Polyester was sold to Erdemoglu Holding by Sabancı group two years ago.

The statement on the investment program addressed to Public Disclosure Platform (KAP) announced that the new investment project initiated for the establishment of PTA, MEF and polymer production plants with a fixed investment amount of 7.2 billion Turkish Liras, which was scheduled to be accomplished in 6 years, under the “Grant of ProjectBased State Subsidies for Investments” was increased to 12.8 billion Turkish Liras with the investment period extended to 8 years.

In addition, the statement remarked that negotiations with the Ministry of Economy and Ministry of Energy and Natural Resources continued in relation to the purchase, allocation or leasing of a 2.9 million square meter land located in Hatay-Dörtyol under the possession of the Turkish Corporation.

Reha Gür, the Chairman of PAGDER: The obligation to use TRY leads to chaos in the free zone It was indicated that the obligation of making payments in TRY in free zones would make transactions more complicated. Reha Gür, the Chairman of PAGDER, said: “The obligation to use TRY will create a chaotic environment for the companies running in free zones and make the area lose its flexibility.

The action to take is leaving the choice of TRY to the discretion of industrialists in any trade with Turkey.”

Reha Gür, the Chairman of the Board of Directors at the Plastics Industrialists’ Association (PAGDER), stressed that companies may not achieve the advantages expected to lower their costs for increase export volume, contrarily bringing about more workload and more problems.

The Council of Ministers published the “Decree on the Payments Payable in Turkish Lira in Free Zones” which entails the use of TRY in trade with other countries except for the ones in free zones.

MAIB: A way out of the middle-income trap through export Adnan Dalgakıran was re-elected as the

107

PLASFEDDERGİ

chairman of the Machinery Exporters’ Association at the General Meeting of Shareholders.

The general m eeting of shareholders held in April was concluded successfully. At the General Meeting of Shareholders, the contributors to the “Machinery Promotion Group” were given a thank you plaque.

Dalgakıran, the Chairman of MAIB, said in his speech: “Our goal as an industry is to change our working culture, to focus on technology, to narrow the gap between Turkey and developed countries and to become a country with a high level of welfare.” He remarked that awareness about the industry should be raised and added “There were three main topics for us. The first one was to introduce the machinery industry to business world, to bureaucracy and to every walk of life. We introduced our strategy with our “like clockwork” campaign. The second one was to become an industry taking a joint action. We achieved this within the process. With our federation (Turkish Machinery Federation-MAKFED), we have attained a position in which we can talk and discuss with each other, produce solutions, make decisions, convey these to authorities and follow the process. And the last one was institutionalization. We hope to accomplish this effort in my last term of office at MAIB as the Chairman to become systematic as an industry.”

The award goes to the companies reducing carbon footprint In the framework of reducing carbon emission which is seen as the most important step in preventing climate change, 19 companies reducing carbon footprint were awarded.

Awards are granted by the “Sustainable Production and Consumption Association” under the name of “Low Carbon Heroes”.

Hosted by Istanbul Technical University (ITU), the award ceremony was held by the Sustainable Production and Consumption Association (SUT-D) during the 4th Istanbul Carbon Summit organized with the support of the International Emission Trade Association

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

(IETA). During the competition involving 42 projects designed to reduce carbon emission, 19 establishments were awarded by SUT-D. 2017 Low Carbon Heroes awards were handed by Dr. Oğuz Can, the Director General of the Ministry of Energy and Natural Resources Renewable Energy.

Entrepreneurship award for Gülçin Güloğlu Antalya Business Women Association (ANTIKAD) awarded Gülçin Güloğlu granted 2017 entrepreneurship award. Taking steps in the direction of making women more active in business world along with social and political domains and increasing their entrepreneurship and employment rates for the good of Turkey, ANTIKAD traditionally organizes an event called “Women’s Day Award Night” on Women’s Day on March 8. Women entrepreneurs, academics and mothers are awarded during this event.

Senior administrative officers and business community of Antalya attended the award night held in Antalya on March 21, 2017. Gülçin Güloğlu, the General Manager of Güloğlu Plastics, was awarded thanks to her efforts on making her establishment a top performing company at national and international scale, blazing a trail in her own industry, employing female victims of violence, serving at NGOs as a woman entrepreneur and carrying out projects for women, children and entrepreneurs. In other categories, the “Academician of the Year” award was granted to Associate Prof. Dr. Elif Genceli Güner of the Chemical Engineering Department of Istanbul Technical University Chemical Metallurgy Faculty who was selected as the most successful Turkish woman in Europe and the most successful Turkish woman of the last 9 years in Netherlands as the person included in the world literature with her discovery of two new minerals in the Antarctic. In addition, the “Mother of the Year” award was handed to Server Sevinç who made her drug-addicted child regain life.

14 companies from the plastics industry are on the list of Turkey’s top 500 industrial enterprises.

14 companies from the plastics industry sector made their way to the “Top 500 Industrial Enterprises of Turkey” list of Istan-

bul Chamber of Industry (ISO). Based on the analysis conducted by the Plastics Industrialists’ Association (PAGDER) on the data from the list, the production net sales of 14 plastics industry enterprises ranking among the top 500 companies declined 5.4%. Congratulating the companies included the list, Reha Gür, the Chairman of PAGDER, said: “Although 14 companies from the plastics industry are listed by NACE code, 37 industrial enterprises have their places on the ISO 500 list when others producing plastic in different NACE categories are considered.”

The plastics industry including Turkey’s most important companies continues to preserve its weight in production industry. The “500 Top Industrial Enterprises of Turkey 2016” list of Istanbul Chamber of Industry was released. In consideration of main NACE code, 14 companies from the plastics industry made their way to the list.

Evaluating the data on the companies from the plastics industry included in the list, Reha Gür, the Chairman of the Board of Directors at the Plastics Industrialists’ Association (PAGDER), indicated that these 14 companies suffered problems mostly in relation to pretax period profit during the last year.

Reha Gür said: “Regression was observed for the first time this year in some indicators such as net sales from production, net sales revenue and net assets compared to the previous years. Net sales from production seems to decline 5.4 percent, net sales revenue 2.4 percent and net assets 8.2 percent. However, we think that this decline will be more significant when considered in association with inflation and changes in the exchange rate of dollar. Given that the average inflation of 2016 rose more than 8% and the increase in exchange rate of dollar was about 10%, we can clearly see that our industrialists have left a hard and challenging year behind.”

standing companies manufacturing machines, continues delivering its best to alter the perception about its industry. In addition to being affordable, Hürmak adopts a technology-intensive approach for the industry’s productivity, quality and stability needs. It also keeps pace with foreign competition.

Burç Angan, the Vice Chairman of the Board of Directors at Hürmak Machinery, announced that they received an overseas order for a 2,300-ton plastic injection machinery and they will break a domestic manufacturing record in Turkey. We had a conversation with Burçan Angan regarding the difficulties of machinery manufacturing in the plastics industry and opportunities for competition.

INTERVIEW

Cafer Keleş, the Chairman of the Board of Directors at Keleşler Plastics: The plastics industry has attained a good position.

Cafer Keleş, the Chairman of the Board of Directors at Keleşler Plastics who is one of the doyens of the plastics industry, indicated low profit margins as one of the most crucial issues in the industry. Pointing out that the

INTERVIEW

Burç Angan, the Vice Chairman of the Board of Directors at Hürmak Machinery who received an order for 2,300-ton injection machinery, said: “We have developed high level systems and we are trying to overcome the perception.

Since 2010, we have accomplished an R&D project in each year.”

Hürmak Machinery, one of the long-

108

industry maintained a good progress and this progress could not be compared to the past in respect of circumstances of trading in the world, Keleş also underlined that we needed to be hopeful about the future. We talked about the present and the past of the plastics industry with Cafer Keleş who served as the Vice Chairman of PAGDER during the period from 1977 to 1978.

Plastik Sanayicileri Derneği

Orta Doğu ve Asya’nın

EN ÖNEMLi PLASTiK FUARI 24 - 27 Eylül 2017,

Tahran/IRAN GİDİŞ UÇUŞU

DÖNÜŞ UÇUŞU

23 Eylül 2017, Cumartesi

27 Eylül 2017, Çarşamba

İstanbul Atatürk Havalimanı – Tahran Kalkış: 20:50

Tahran - İstanbul Atatürk Havalimanı Kalkış: 02:00

GİDİŞ UÇUŞU

İki Kişilik Oda Kişi Başı:

1.130$

Tek Kişilik Oda:

1.360$

İki Kişilik Oda Kişi Başı:

1.280$

Tek Kişilik Oda:

1.510$

DÖNÜŞ UÇUŞU

23 Eylül 2017, Cumartesi

28 Eylül 2017, Perşembe

İstanbul Atatürk Havalimanı – Tahran Kalkış: 09:30

Tahran - İstanbul Atatürk Havalimanı Kalkış: 02:00

Parsian Azadi Hotel Fuar Alanına Yürüme Mesafesindeki TEK 5* OTEL Yeni renove edilmiş, modern ve konforlu, Ücretsiz yüksek hızda Wi-Fi Yüzme havuzlu ve spa merkezli Kahvaltı dahil konaklama

FİYATA DAHİL OLAN HİZMETLER THY ekonomi sınıf gidiş dönüş bileti 5* Parsian Azadi Hotel’de oda-kahvaltı konaklama Havalimanı transferleri Otel-fuar-otel transferleri Havalimanı vergileri Seyahat sağlık sigortası Tur kitapçığı Fuar giriş bileti Tahran panoramik şehir tur

KARİBU TURİZM SEYAHAT

FİYATA DAHİL OLMAYAN HİZMETLER Otel ekstraları Öğle ve akşam yemekleri Kişisel harcamalar Şahsi tercümanlık hizmetleri 30 kg’ı aşan bagaj hizmetleri

Tel. : +90 224 233 90 99 Faks : +90 224 234 35 07

info@karibu.com.tr www.karibu.com.tr

PLASFEDDERGÄ°

Selçuk Mutlu Acting Secretary General PLASFED

FROM THE INDUSTRY

We see some stabilizing factors coming into play in the first half of 2017

In the first half of 2017, we saw that some uncertainties continued being effective in connection with both global economy and the Turkish economy. Above all, however, those real economy-centered actions taken by the government from the early 2017 continued serving as a stabilizer against oppressive elements such slowdown in global trade and other existing risks.

In terms of external factors; First, one can say that the developed economies achieved a relative stabilization. On the other hand, we cannot still say that the developing economies have overcome the long-standing economic instability to the hilt. In addition, geopolitical risks are eliminated yet. Besides, we are witnessing that a new one like the Qatar issue is adding onto those risks. The Brexit effect, the relative cool-down in China’s economy and the need for recovery in developing economies continued contributing to the impairing effect on global trade.

In terms of internal factors; Governmental actions are considered to be effective around two axes: keeping domestic consumption alive and reviving the real economy. Consequently, the growth achieved by the plastics industry during the first half of 2017 seems to emerge basically in line with domestic demand. As for foreign demand, the rise in plastics and plastic products export remained around 1% from January to June 2017.

No matter how common some practices, such as Credit Guarantee Fund-backed credits and employment incentives, became in the industry, the volatility in foreign exchange rates has an impairing effect on the risk appetite for investments.

In consequence, it may be indicated that the components of the growth in the plastics industry are driven by domestic demand in line with the support from those industries (white goods, automotive, packaging, construction, electronics etc.) that supply goods from the plastics industry. Likewise, stability is achieved for domestic orders to a certain extent. It is anticipated that investment and export industries are still in recovery phase and will consequently be among those factors driving the industrial growth in the medium run, if not during this year.

110

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

Foreign Trade Statistics for the Period between January - April The export volume of Turkish plastic raw materials industry declined 0.4 % in quantity, but rose 7 % in value from January to April of 2017. This actual rise achieved despite the quantitative decline leads to the conclusion that the unit price of export articles increased, causing a rise in value added.

PLASTIC RAW MATERIALS - Export by HS Code HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (JanuaryApril)

HS Code Description

2017 (January-April)

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price ($/KG)

11.0

14.3

8.0

-27.0

10.8

-25.0

1.3

3901

Ethylene polymers

3902

Propylene and other olefin polymers

9.6

11.6

8.0

-16.3

10.2

-11.7

1.3

3903

Styrene polymers

10.9

11.9

8.0

-27.0

10.9

-8.7

1.4

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

7.0

7.4

6.1

-11.9

6.6

-10.5

1.1

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

17.1

13.7

18.5

8.3

13.7

0.1

0.7

3906

Acrylic polymers

61.7

64.0

58.1

-5.8

64.3

0.4

1.1

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

71.0

104.9

78.1

10.0

119.5

13.9

1.5

3908

Polyamides

4.9

8.4

5.7

16.4

9.5

12.3

1.7

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

26.5

28.3

26.6

0.5

37.0

30.9

1.4

3910

Silicones

1.9

6.5

2.1

9.0

6.2

-4.2

3.0

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

0.2

0.6

0.3

67.7

0.9

43.6

2.8

3912

Cellulose and chemical derivatives

12.8

13.8

13.6

6.3

14.9

7.9

1.1

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

0.1

0.3

0.0

-20.7

0.2

-22.4

5.6

3914

Polymer based ion exchangers

0.0

0.1

0.0

-21.7

0.1

-1.9

2.6

3915

Plastic waste, residue and scrap

TOTAL

5.7

4.2

6.0

5.9

5.5

30.4

0.9

240.3

290.1

239.3

-0.4

310.3

7.0

1.3

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

When considering the first 4 months of 2017 by countries, it is apparent that the volume of export articles to Iran, Russian Federation and Algeria rose 20-23 % and to Iraq 92.8 %.

PLASTIC RAW MATERIALS EXPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (January-April) Serial

2017 (January-April)

Country Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

1

Germany

23.0

30.3

23.6

2.7

32.2

6.4

10.4

1.4

2

Iran

8.3

16.3

10.0

19.8

19.9

22.5

6.4

2.0

3

Egypt

19.3

18.4

18.5

-4.4

18.9

3.1

6.1

1.0

4

Italy

15.3

17.9

13.8

-9.9

16.9

-5.4

5.5

1.2

5

Russian Federation

5.7

11.4

7.4

29.0

13.7

20.4

4.4

1.9

6

Iraq

4.1

6.0

8.2

101.1

11.6

92.8

3.7

1.4

7

Israel

9.3

10.3

9.4

0.8

10.7

3.8

3.4

1.1

8

Bulgaria

16.5

11.6

10.3

-37.4

10.2

-12.0

3.3

1.0

9

Algeria

5.4

7.1

6.7

23.4

8.7

23.0

2.8

1.3

10

Uzbekistan

4.6

8.3

4.5

-3.7

8.3

0.5

2.7

1.9

Top 10 Countries in Total

111.6

137.5

112.3

0.6

151.3

10.0

48.7

1.3

Grand Total

240.3

290.1

239.3

-0.4

310.3

7.0

100.0

1.3

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

111

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

During the first 4 months of 2017, the export volume of Turkish plastic products industry rose 2.7% in quantity, but declined 1.8% in value. The export volume of products industry is seen to decline when compared to the raw material export.

PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (JanuaryApril)

HS Code Description

Quantity

Value

2017 (January-April) Quantity Change %

Value

Change %

Unit Price ($/KG)

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

39.1

69.2

49.8

27.4

82.6

19.5

1.7

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

74.0

204.0

69.2

-6.5

171.9

-15.7

2.5

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

5.3

10.1

4.2

-20.6

8.5

-15.5

2.0

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

6.5

39.3

6.3

-3.6

32.4

-17.6

5.2

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

123.0

308.2

120.9

-1.7

290.0

-5.9

2.4

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

43.3

127.5

45.6

5.4

122.2

-4.1

2.7

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-closet pans and furnishings

8.0

33.3

8.1

1.8

32.5

-2.4

4.0

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

113.6

274.8

114.1

0.4

273.6

-0.4

2.4

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

40.6

120.8

46.8

15.4

129.7

7.3

2.8

3925

Plastic building materials

30.2

70.7

28.4

-6.2

67.4

-4.7

2.4

3926

Other plastic furnishings

23.7

120.3

27.4

15.5

142.6

18.5

5.2

507.2

1378.1

520.6

2.7

1353.4

-1.8

2.6

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

When considering the first 4 months of 2017 by countries, it is apparent that the volume of export articles to Romania, France, England, Germany and Italy declined, while it rose in connection with Algeria, Bulgaria, Israel and Iraq.

PLASTIC PRODUCTS EXPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (January-April) Serial

2017 (January-April)

Country Quantity

Value

Quantity Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

1

Iraq

57.6

113.7

69.1

19.9

127.1

11.8

9.4

1.8

2

Germany

31.9

105.8

28.1

-11.9

98.5

-6.9

7.3

3.5

3

Israel

25.7

58.1

29.8

16.0

66.1

13.7

4.9

2.2

4

England

25.6

65.5

23.8

-7.0

59.6

-9.1

4.4

2.5

5

France

19.5

62.5

17.6

-9.9

53.3

-14.6

3.9

3.0

6

Bulgaria

14.3

39.5

13.8

-4.0

49.9

26.4

3.7

3.6

7

Italy

18.2

47.2

17.7

-2.4

44.5

-5.6

3.3

2.5

8

Romania

18.8

50.8

15.4

-18.1

40.6

-20.0

3.0

2.6

9

Algeria

12.7

30.9

16.7

31.8

40.5

30.8

3.0

2.4

10

Spain

13.1

34.1

13.6

3.2

34.8

2.0

2.6

2.6

Top 10 Countries in Total

237.5

608.1

245.6

3.4

614.9

1.1

45.4

2.5

Grand Total

507.2

1,378.1

520.6

2.7

1,353.4

-1.8

100.0

2.6

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

112

PLASFEDDERGİ

Plastik Sanayicileri Derneği

ÇOK DİLLİ

MOBİL SÖZLÜK Gelişen teknoloji ve küreselleşen dünya ile uyumlu, Pratik ve uygulanabilir çözümler elde edilmesinde etkili, Bilgiyi kolay ulaşılabilir hale getirmekte, Farklı görüş ve düşünceler arasında tutarlılık sağlanması ve uyum yaratma konusunda etkili,

Uygulama içerisinde plastik sektöründe yaygın olarak kullanılan kelimelerin 5 dilde çevirisi yer almaktadır.

SPONSORLAR

113

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

During the first 4 months of 2017, the export volume of Turkish plastic and rubber processing machinery industry rose 0.5%. The reduction in injection, extrusion and thermoforming machinery export is balanced by the sharp increase of 181% in blowing machinery export. When analyzing the top 10 export countries, France, Uzbekistan and Romania are seen to be the countries to which most articles are sold during the first 4 months.

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Export by HS Code Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars HS Code

2016 (January-April)

HS Code Description

2017 (January-April)

Value

Value

Change %

Injection machines

3.0

2.9

-2.6

847720

Extrusion machines

11.0

9.5

-13.7

847730

Blowing machines

0.1

0.4

180.8

847740

Thermoforming machines

6.5

4.3

-34.6

847751-59-80

Press machines and others

19.1

22.7

18.9

847790

Components and parts

7.1

7.4

3.3

46.9

47.1

0.5

847710

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY EXPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (January-April) Serial

2017 (January-April)

Country Value

Value

Change %

Share %

1

Russian Federation

2.7

3.3

21.2

7.0

2

Romania

1.3

2.9

122.9

6.1

3

Algeria

2.1

2.7

28.7

5.7

4

Iran

2.3

2.4

5.9

5.1

5

Bulgaria

1.8

2.3

28.3

4.9

6

Germany

2.6

2.3

-10.9

4.9

7

Uzbekistan

0.7

2.3

223.1

4.9

8

Republic of South Africa

1.6

2.2

36.5

4.8

9

Ukraine

0.9

1.3

41.0

2.7

10

France

0.3

1.1

281.6

2.4

Top 10 Countries in Total

16.4

22.9

39.8

48.5

Grand Total

46.9

47.1

0.5

100.0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

114

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

During the first 4 months of 2017, the import volume of Turkish plastic products industry rose 0.8% in quantity and 6.9% in value. Of the top 10 countries with the highest import volume, all countries - except South Korea - achieved rise in the export value.

PLASTIC RAW MATERIALS - Import by HS Code HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (JanuaryApril)

HS Code Description

2017 (January-April)

Quantity

Value

Value

Change %

Unit Price

3901

Ethylene polymers

598.6

818.2

598.9

0.0

816.1

-0.3

1.4

3902

Propylene and other olefin polymers

715.4

781.1

710.5

-0.7

881.7

12.9

1.2

3903

Styrene polymers

190.9

254.6

157.8

-17.3

254.5

0.0

1.6

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

263.4

223.3

287.3

9.1

292.9

31.2

1.0

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

16.4

38.0

14.9

-9.2

34.5

-9.2

2.3

3906

Acrylic polymers

73.1

107.3

73.7

0.8

109.2

1.8

1.5

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

226.5

378.4

247.2

9.1

394.2

4.2

1.6

3908

Polyamides

31.8

72.7

33.7

6.1

79.1

8.9

2.3

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

72.3

135.8

72.8

0.6

148.0

9.0

2.0

3910

Silicones

10.8

39.5

11.9

10.3

41.4

4.7

3.5

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

10.5

30.1

11.9

13.8

31.8

5.6

2.7

3912

Cellulose and chemical derivatives

12.7

49.3

13.1

3.5

48.3

-2.0

3.7

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

1.2

6.9

1.2

-3.3

7.4

6.6

6.2

3914

Polymer based ion exchangers

1.7

4.0

2.3

32.7

5.2

30.7

2.2

3915

Plastic waste, residue and scrap

54.2

17.5

61.6

13.8

17.5

0.1

0.3

2279.6

2956.4

2298.8

0.8

3161.8

6.9

1.4

TOTAL

Quantity Change %

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC RAW MATERIALS IMPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (January-April) Serial

2017 (January-April)

Country Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

1

Saudi Arabia

371.1

409.5

344.5

-7.2

411.5

0.5

13.0

1.2

2

Germany

146.8

286.2

173.3

18.0

319.2

11.5

10.1

1.8

3

South Korea

237.1

315.7

178.2

-24.8

255.2

-19.2

8.1

1.4

4

Belgium

131.7

186.5

137.0

4.0

206.4

10.6

6.5

1.5

5

Iran

144.5

153.7

135.4

-6.3

158.9

3.4

5.0

1.2

6

France

95.8

120.6

108.9

13.6

149.7

24.1

4.7

1.4

7

Italy

83.2

143.4

87.7

5.5

146.7

2.3

4.6

1.7

8

Netherlands

76.7

124.3

84.5

10.1

137.3

10.4

4.3

1.6

9

Spain

94.6

126.8

90.0

-4.8

132.1

4.2

4.2

1.5

10

Egypt

93.5

91.7

87.6

-6.3

106.6

16.2

3.4

1.2

Top 10 Countries in Total

1,475.0

1,958.5

1,427.0

-3.3

2,023.5

3.3

64.0

1.4

Grand Total

2,279.6

2,956.4

2,298.8

0.8

3,161.8

6.9

100.0

1.4

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

115

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

The period from January to April of 2017 revealed a chart with declining figures associated with the export volume of Turkish plastic products industry in quantitative and value aspects. When analyzing the export volume of products by countries, the import from the U.S., Belgium and China is seen to decline.

PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (JanuaryApril)

HS Code

2017 (January-April)

HS Code Description Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price ($/KG)

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

4.3

17.9

4.2

-1.0

17.5

-2.6

4.1

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

7.7

64.9

8.1

5.7

70.5

8.7

8.7

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

6.4

27.0

6.8

5.7

28.7

6.6

4.3

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

19.6

115.1

17.9

-8.7

98.9

-14.1

5.5

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

81.8

300.2

82.4

0.7

290.4

-3.3

3.5

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

20.8

82.0

20.1

-3.5

78.2

-4.6

3.9

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-closet pans and furnishings

1.6

14.5

1.4

-12.8

13.4

-7.6

9.7

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

18.6

87.0

20.9

12.5

90.7

4.3

4.3

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

3.6

24.8

3.0

-16.0

20.1

-19.1

6.6

3925

Plastic building materials

3.3

13.5

2.4

-25.7

10.8

-19.7

4.4

3926

Other plastic furnishings

23.9

223.3

20.2

-15.2

208.9

-6.4

10.3

191.5

970.0

187.4

-2.1

928.2

-4.3

5.0

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC PRODUCTS IMPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (January-April)

Serial

2017 (January-April)

Country Quantity

Value

Quantity Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

1

Germany

30.6

179.8

29.7

-3.1

166.1

-7.6

17.9

5.6

2

China

51.8

199.7

42.7

-17.6

165.5

-17.1

17.8

3.9

3

Italy

16.7

82.4

17.8

7.0

85.0

3.1

9.2

4.8

4

South Korea

10.8

70.2

12.1

12.1

70.5

0.4

7.6

5.8

5

France

9.1

61.1

9.4

3.3

62.2

1.8

6.7

6.6

6

USA

4.4

47.4

4.0

-8.5

37.6

-20.8

4.0

9.3

7

England

4.1

31.5

4.6

12.9

32.0

1.4

3.4

7.0

8

Japan

1.3

17.6

1.9

50.2

22.9

29.7

2.5

11.8

9

Belgium

5.2

26.5

4.6

-12.7

21.1

-20.6

2.3

4.6

10

Spain

3.0

19.1

3.3

10.1

19.4

1.8

2.1

5.8

Top 10 Countries in Total

136.9

735.5

130.1

-5.0

682.1

-7.2

73.5

5.2

Grand Total

191.5

970.0

187.4

-2.1

928.2

-4.3

100.0

5.0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

116

www.osoline.co

KURULUȘ AMACI Türk imalat sektöründe, girdi maliyetlerinin yüksekliği temel sorunlardan biridir.

OSO A.Ş. bu soruna çözüm üretmek amacıyla; O.A.İ.B (Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri) üyelerinin katılımı ve desteği ile Dış Ticaret Müsteşarlığı’nın pilot projesi olarak, O.A.İ.B Makine ve Aksamları İhracatçıları Birliği tarafından kurulan, 115 ortaklı bir organizasyondur.OSO A.Ş; şirketlerin satın alma departmanlarını tek bir merkezde bir araya getirerek, elde ettiği pazarlık gücü ile girdi maliyetlerini minimize edecek entegrasyonu sağlamada, yardımcı bir mekanizma görevi üstlenmektedir.

Türkiye’nin en hızlı büyüyen ve gelişen satınalma portföyüne sahip olan OSO A.Ş; Ortakları, üyeleri ve tedarikçileri arasında kurduğu ‘’kazan-kazan’’ stratejisi ve geliştirdiği yeni projeleri ile sağlayacağı faydaları, sizlerle paylaşmaya devam ediyor.

S U N D U Ğ U M U Z A V A N TA J L A R ✓ Girdi maliyetlerinde, ortalama %15 - %40 oranında düşüş sağlanır. ✓ Fiyatlar ve indirim oranları; anlaşma süresince SABİT TUTULUR. ✓ Ürün tedariği; MİNİMUM FİYATTA ve YÜKSEK KALİTEDE sağlanır. ✓ Alıcının; İSTENİLEN ÖZELLİKTE VE MİKTARDA ürüne, ulaşması sağlanır. ✓ Uzun süreli, KALİTE VE KAZANÇ KAZANIMI sağlanır. ✓ Ortak, üye ve tedarikçi arasında SİNERJİ sağlanır.

OSO ile alırken kazan!

OSO ORTAK SATINALMA ORGANİZASYONU ELEKTRONİK TİCARET, VERİ ve İLETİŞİM

www.osoline.com.tr

HİZMETLERİ A.Ş.

Prime İstanbul Ofis Yenibosna Merkez Mah. 1. Asena Sokak No:15 E Blok D.437 - 439 34197 Bahçelievler / iSTANBUL

Telefon: +90 212 549 40 09 - 63 / Faks: +90 212 549 40 91 info@osoline.net — oso@osoline.net

Etkin Çözüm İçin Güçlerimizi Birleşterdik

3 YILDIR 3 YILDIR

BİRLİKTE DAHA İLERİYE...

BİRLİKTE DAHA İLE

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

From January to April of 2017, the import volume of Turkish plastic and rubber processing machinery industry declined 8.8%. The rising export volume, accompanied by declining import volume, in plastic and rubber processing machinery industry is an indication of incipient pickup in domestic market conditions.

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Import by HS Code Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars HS Code

HS Code Description

2016 (January-April)

2017 (January-April)

Value

Value

Change %

Injection machines

44.9

52.9

17.9

847720

Extrusion machines

32.2

31.8

-1.4

847730

Blowing machines

6.0

9.2

53.4

847740

Thermoforming machines

5.8

3.4

-40.6

847751-59-80

Press machines and others

74.3

52.4

-29.5

847790

Components and parts

16.2

14.0

-13.8

179.4

163.7

-8.8

847710

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

When considering the import volume of rubber and plastic processing machinery industry by countries, it is seen that the import from Italy declined sharply by 41%. On the other hand, the import from Switzerland, England and Austria appears to rise 125% to 227%.

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY IMPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (January-April) SÄąra

Country

2017 (January-April)

Value

Value

Change %

Share %

1

China

47.5

42.1

-11.4

25.7

2

Italy

52.1

30.9

-40.6

18.9

3

Germany

27.5

30.8

11.9

18.8

4

Austria

6.9

15.5

125.4

9.5

5

Japan

12.0

11.6

-3.8

7.1

6

Taiwan

9.4

7.8

-16.1

4.8

7

Switzerland

1.9

6.1

226.3

3.7

8

England

1.1

2.7

134.0

1.6

9

USA

2.9

2.0

-29.6

1.2

10

Canada

1.4

2.0

41.3

1.2

Top 10 Countries in Total

162.7

151.5

-6.9

92.6

Grand Total

179.4

163.7

-8.8

100.0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

118

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

OVERVIEW OF INDUSTRIAL FOREIGN TRADE Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (January-April)

2017 (January-April)

EXPORT Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Plastic raw materials

240.3

290.1

239.3

-0.4

310.3

7.0

Plastic Products

507.2

1,378.1

520.6

2.7

1,353.4

-1.8

N/A

46.9

N/A

N/A

47.1

0.5

176.5

736.2

197.4

11.8

779.6

5.9

Plastic and Rubber Processing Machinery Rubber

2016 (January-April)

2017 (January-April)

IMPORT Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

2,279.6

2,956.4

2,298.8

0.8

3,161.8

6.9

Plastic Products

191.5

970.0

187.4

-2.1

928.2

-4.3

Plastic and Rubber Processing Machinery

N/A

179.4

N/A

N/A

163.7

-8.8

286.7

810.1

325.0

13.3

903.2

11.5

Plastic raw materials

Rubber

2016 (January-April)

2017 (January-April)

TOTAL FOREIGN TRADE Value

Value

Change %

Export

46,621.9

50,673.6

8.7

Import

62,984.2

68,202.3

8.3

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

119

Plastik Sektörüne Profesyonel Bakış Açısı

ve Hızlı Çözümler HİZMETLERİMİZ Gümrük Müşavirliği

Lojistik Organizasyonu

İthalat İşlemleri, İhracat İşlemleri, Transit İşlemleri,

Gümrüklü - Gümrüksüz depolama hizmetleri,

Antrepo İşlemleri, Devir İşlemleri, Serbest Bölge İşlemleri

Nakliye hizmetleri

İthalat İzinleri Organizasyonu

Danışmanlık Hizmetleri

İthal Lisansı, Gözetim Belgesi, İSGÜM Kontrol Belgesi,

Mevzuat Kataloğu yayımlanması,

İthalat Kayıt Belgesi, Yatırım Teşvik Belgesi,

Tebliğ, karar vb. güncellemelerin bilgi ve yorumunun paylaşılması,

Dahilde İşleme İzin Belgesi

Üye olunan kurum ve kuruluşlara verilen mevzuat bilgi ve yorumları, Dünya ticaretindeki gelişmelerin takibi ve paylaşımı, Maliyet hesaplamaları

www.boykan.com.tr

100 yıllık tecrübe, geleceği yöneten lider teknoloji.

JSW, %65’e varan elektrik tasarrufu avantajıyla, rakiplerinden ayrılarak yüksek performans, yüksek hız ve düşük bakım maliyeti çözümleriyle elektrikli makine sektörünün lideridir. TSP olarak bu gücü hizmetinize sunmaktan gurur duyuyoruz.

444 TSP 1

jsw.tspmakina.com.tr

/ tspmakina