PLASFEDDERGİ Sayı 24 by PLASFED Plastik Sanayicileri Federasyonu

Visit us at Interplastica 2019

Hall 2.2 Booth D30 Moscow, Russian Federation January 29 - February 01, 2019

BAŞKANIN MESAJI

PLASFEDDERGİ

PLASFEDDERGİ’mizin 24. sayısından merhaba, Yeni sayımızın konu başlıklarına geçmeden önce sektörümüzün değerli isimlerinden Federasyonumuz 1. ve 2. dönem başkanı Sayın Selçuk Aksoy’un babası Osman Aksoy’u kaybetmekten duyduğumuz üzüntüyü paylaşmak ve acılı ailesine başsağlığı dilemek istiyorum.

Hüseyin Semerci Yönetim Kurulu Başkanı Plastik Sanayicileri Federasyonu

Yine bir yılın sonuna yaklaşırken, öncelikle sektörümüz açısından kolay olmayan bir yılı geride bırakıyor olduğumuzu ifade etmek isterim. Siparişlerdeki sınırlı artışlar, sektörümüzde yavaşlamanın bahar döneminden bu yana yaygınlaşmaya başladığını işaret ediyor. Bu bağlamda yıl sonu itibarıyla sektörün büyümesinde yüzde 1-2 civarında da olsa bir daralma söz konusu olabilir. Bununla birlikte ihracat tarafında bir miktar telafi edici gelişmeler görülüyor. Yılsonunda mamul ihracatında yüzde 10’un üzerinde bir performans bekliyoruz. İhracat, bu konjonktür göz önüne alındığında gündemimizde daha üst sıralara çıkmayı hak ediyor. AB ülkeleri geleneksel pazarlarımız olarak ihracatımız açısından büyük önem arz etmekle birlikte Ortadoğu, Rusya ve çevre ülkeleri ile Afrika’nın payını arttırmak AB’ye olan ticari bağımlığı dengelemek açısından da kritik. İşlerin yavaş bir hızla da olsa toparlanmaya girdiği Irak, pazarda derinlik kazanmanın faydalı olabileceği Rusya ve çevre ülkeleri sektörümüz açısından değerli pazarlar. Bununla birlikte Afrika yükselen ekonomileri ile yakın zamanda Avrupalı rakiplerimizin de yeni gözdesi olma yolunda. Artık bu pazarda yalnızca Çinli ya da Hintli rakipler değil Avrupalı rakipleri de görmeniz işten değil. Bu bağlamda Afrika ile ticari ilişkilerimizi geliştirmek ve derinleştirmek için gecikmemek faydalı olabilir. 2019 için beklentiler dünya ekonomisi açısından da sınırlı iyimser diyebiliriz. Dünya ekonomisinin büyüme iştahı sınırlı görünüyor ve 2018’ten farklı bir yıl olmasını bekleyenlerin sayısı fazla değil. Yine Türkiye ekonomi için cüz’i bir büyüme öngörülüyor. Sektörümüz için 2019, iç pazardan ziyade dış pazarların hakimiyetinde geçebilir. Tüketim ve yatırım harcamalarında beklenen yavaşlama bizim gibi otuzdan farklı sektörü besleyen sanayiler için de yavaşlama anlamına geliyor. Ticaret savaşları, küresel sermayenin yükselen ekonomilerden çıkmaya devam etmesi, politik gelişmeler risk unsurlarını beslerken; petrol fiyatlarındaki gerileme, TL’deki toparlanma ve ihracat teşvikleri 2019 yılı için sektörümüzün ivmesini etkileyebilecek diğer unsurlar olarak göze çarpıyor. Öz itibarıyla 2018 yılının üzerinde bir performans temennisi ile 2019 yılının şimdiden sektörümüz açısından hayırlı ve bereketli olmasını diliyorum. Bu değerlendirmeler ışığında 2018’in son sayısında “plastik sanayinde şirket birleşmeleri ve satın almaları” konusunu ele aldık. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin ağırlıklı olduğu sektörümüzde özellikle orta ve uzun vadedeki büyüme planlamaları açısından farklı bir perspektif ortaya koyan bu konunun yüksek ilgi göreceğine inanıyoruz. Bildiğiniz üzere, şirket satın alma ve birleşmeleri açısından yabancı yatırımcı bilhassa dikkat çekiyor. 2016 yılındaki darbe girişimi sonrasında konjonktüre bağlı olarak yabancı yatırımcı veya fonların Türk şirketlerden bir miktar geri durduğunu gözlemledik. Dip seviyelere yakın bir seyrin ardından 2017’deki toparlanma 2018’de kendini dengelenme sürecine devretmiş görünüyor. Ancak kapak yazısından da takip edebileceğiniz üzere şirket satın alma ve birleşmelerine sektörümüzün görece mesafeli yaklaştığı ortaya çıkıyor. Bunun gerisinde kültürümüz, iş yapış biçimlerimiz vb. etkenler bulunabilir. Buna rağmen, sektörümüze farklı bir dinamizm ve etkili bir büyüme olanağı sunabilecek satın alma ve birleşme konusunun en azından tartışılması, artı ve eksilerinin irdelenmesi önemli bir ihtiyaçtır. Tüm sektör temsilcilerimize ve paydaşlarımıza mutlu bir yıl dileğiyle, keyifli okumalar diliyorum.

PLASFEDDERGİ

YAYIN KURULU BAŞKANI’NDAN

Değerli okuyucularımız, kıymetli sektör paydaşlarımız, Burç Angan Yayın Kurulu Başkanı PLASFEDDERGİ

Plast Avrasya Fuarı’na özel olarak hazırladığımız 24. sayımızdan sizleri selamlıyorum. Sektörümüzü şenlik havasında bir araya getiren Plast Avrasya Fuarı bu yıl 28. kez kapılarını açtı. 120 bin metrekare kapalı alana ulaşan fuar, ülkemizin konumu sayesinde pek çok farklı coğrafyadan profesyonellerin buluşma noktası olmuş durumda. Geçtiğimiz yıl tam 101 farklı ülkeden ziyaretçi ağırlayan fuar özellikle vize zorlukları sebebiyle Avrupa fuarlarına rahat gidemeyen ülke vatandaşlarının yoğun ilgisi altında. İçerisinde bulunduğumuz güncel politik durumlar son yıllarda Avrupa ülkelerinden gelen ziyaretçi sayısını etkilemiş olsa da, artık tekrar yukarı doğru bir ivmelenmenin başlamış olduğunu söylemek yanlış olmaz. Özellikle Avrupa bölgesinde her yıl düzenlenen çok az sayıda fuarın en büyüğü olduğu göz önünde bulundurulduğunda fuarın önemi bir kez daha ortaya çıkıyor. Elbette madalyonun bir de parlak olmayan diğer yüzü var. Yıllık frekansta düzenlenen bir fuar olması katılımcıları zorlayan bir hale gelmiş durumda. Her yıl benzer şekilde fuara katılmak hem firmalara mali yük getirmekte hem de fuarın yeni teknolojilerin sergilenmesi anlamında biraz yavan kalmasına yol açmakta. Ancak katılımcı firmalar her ne kadar zorlansalar da; fuarın pozitif ivmesinden vazgeçerek dışarda kalan firma sayısı oldukça kısıtlı. Bir diğer taraftan İstanbul’da yaşayan herkesin ortak sorunu fuarı zora sokuyor; trafik. Pek çok ziyaretçi fuar ziyaretini trafiğe göre planlamak zorunda kalıyor ve fuarı gezerken mümkün olan en hızlı şekilde dolaşıp, saat 16.00’dan önce trafiğe yakalanmadan çıkmak istiyor. Bu durum ziyaretçilerin fuardaki verimini düşürüyor ve karşılıklı toplantıların niteliği de aşağıya çekiliyor. Umuyorum ki Kuzey Marmara Otoyolu projesinin tamamlanmasıyla, bu durum rahatlayacaktır. Bu sayımızın kapak konusunda sektörümüzdeki şirket birleşmeleri ve devralmalarını ele aldık. Genel olarak şirketler neden birleşme yoluna gider veya neden kaçınır, bunlar şirketlere ne gibi artılar, ne gibi eksiler getirir gibi başlıkları ele almaya gayret gösterdik. Günümüzde özellikle küresel anlamda faaliyet gösteren şirketler için sınırlar git gide anlamını yitirmekte. Ülke olarak içerisinden geçtiğimiz ekonomik durum kimileri tarafından yatırımcıları korkutan bir senaryo olarak yorumlansa da, bu durumu fırsat olarak gören yatırımcılar da mevcut. Türkiye’nin bulunduğumuz coğrafyadaki değeri ve önemi, dönemsel dalgalanmalara rağmen yatırımcılar için hala oldukça cazip. Bu sebeple geçmekte olduğumuz süreci Türkiye’de yatırım yapmak için bir fırsat olarak değerlendiren yatırımcılarda söz konusu. Bu doğrultuda Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi Başkanı Sayın Arda Ermut’un görüşlerine yer vererek ülkemizin yabancı yatırımcılara sunduğu fırsat ve avantajları inceledik. İhracat pazarlarında ise gündemimizde Dubai ve Irak var. Yaklaşmakta olan Arabplast Fuarı’na ev sahipliği yapmakta olan Dubai’yi fuar gezgini bölümümüzde sizler için inceledik. Arabplast, özellikle Körfez Ülkeleri ve Güney Asya ülkelerinden firmalarla iletişim kurmak isteyen ihracatçılarımız için kilit noktada, büyümekte olan bir fuar. Elbette Ocak ayında Dubai’nin sıcak iklimine gitmişken gezmeden olmaz. Nerede, ne yapılır fuar gezgini bölümümüzde bulabilirsiniz. Irak ise geçirdiği sancılı süreçlerin ardından yeniden yapılanmakta olan ve sanayicilerimize pek çok fırsat sunabilecek bir pazar olduğu için Hedef Pazar bölümümüze konu oldu. Irak pazarındaki güncel durumları ve yatırım planlarını bu bölümde bulabilirsiniz. Son olarak aramızdan ayrılan kıymetli bir sektör büyüğümüzü anarak yazıma son vermek istiyorum. Üyelerimizden Aksoy Plastik’in Yönetim Kurulu Başkanı ve aynı zamanda PAGEV, PLASFED gibi kurumlarımızın eski başkanı olan Sayın Selçuk Aksoy’un değerli babası Sayın Osman Aksoy’un vefatını üzülerek öğrenmiş bulunuyoruz. Merhuma Allah’tan rahmet, geride kalanlara sabırlar dilerim. Yayın komitemiz ve profesyonel kadromuz adına selam ve saygılarımla.

PLASFEDDERGİ

İÇİNDEKİLER

Plastik sektöründe birleşme ve devralmalar:

56 Fırsat ve tehditler bir arada

PLASFEDDERGİ Plastik Sanayicileri Federasyonu Dergisi e-dergi; www.plasfeddergi.net

• PLASFED Adına İmtiyaz Sahibi Selçuk Aksoy

• Yayın Kurulu Başkanı Burç Angan - Hürmak Plastik Makina • Yayın Kurulu Selçuk Gülsün - Tisan Mühendislik Plastikleri Ünal Aykun - Semi Elektronik Selahattin Yılmaz - Erka Ambalaj Kenan Benliler - Güven-el Plastik Reha Gür - Eurotec Melih Ateşcan - Nüve Plastik Ömer Köstek - Gurbetçiler Plastik Tarık Özdemir - Tetra Polimer Murat İçin - Fortis Plastik Ahmet Yalçınkaya – Yalçınkaya Plastik Yakup Ülçer - Ravago Group Murat Cansever - Eurotec Prof. Dr. Mehmet Emin Yurci – Yıldız Teknik Üniversitesi Prof. Dr. Mehmet Sankır – TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Prof. Dr. Nevzat Artık – Ankara Üniversitesi Prof. Dr. Nurseli Uyanık – İstanbul Teknik Üniversitesi Prof. Dr. Yusuf Menceloğlu – Sabancı Üniversitesi Ali İbrahim Aydın - Proses Denetim Doc. Dr. Güralp Özkoç - Kocaeli Üniversitesi Doc. Dr. Tuncer Yalçınyuva - İstanbul Üniversitesi Dr. Öğr. Ü. Ruhi Gürdal - Özyeğin Üniversitesi Yrd. Doç Dr. Fuat Tan - Bursa Teknik Üniversitesi Dr. Öğr. Ü. Bağdagül Karaağaç – Kocaeli Üniversitesi

Pano: Kauçuk Derneği Başkanı Nurhan Kaya güven tazeledi

31 Pano : Ayhancı: 39. fasıldaki plastiklerle ilgili sektör aleyhine değişiklik önerileri yapılıyor

• Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Dr. Selçuk Mutlu • Editör Mehmet Pala

Pano : Plastik sanayisinin yeni merkezi PAGDER&ASLAN’da fırsat

48 Pano: Enjeksiyon ve ekstrüzyonda MYK zorunluluğu

• Yayın Sorumlusu Erol Türker

• Grafik Tasarım Burak Çetiner – Pusula Basım Tel: 90 212 671 8303

• Reklam Koordinatörü Ali Osman Erden • İletişim İstanbul Ticaret Sarayı, No:333 Giyimkent – İSTANBUL Tel: 90 212 438 2619 Faks: 90 212 438 1593 www.plasfed.org.tr plasfed@plasfed.org.tr

Söyleşi: Polimer Teknik GM Ersel Filiz: “Türkiye üreticisinin ihtiyacını karşılayacak ürünleri üretiyoruz”

• Baskı Fabrika Basım Tel: 0212 294 38 00 www.fabrikabasim.com PLASFEDDERGİ, 3 ayda bir yayınlanır. Dergi T.C. yasalarına uygun yayınlanmaktadır. Dergide yayınlanan yazı, fotoğraf ve tüm grafiklerin her hakkı saklıdır. İzinsiz kullanılamaz.

Gündem Dışı: Gurbetçiler Plastik GMY Ömer Köstek: “Aslında motor sporları çok sayıda erkeğin hayali!”

PLASFEDDERGİ

44-54

PlaSTK: Derneklerden Mesajlar

20 Pano: Makine sektörü Sanayi 4.0’ı tartıştı

66 Fuar Gezgini: Bağlı olduğu ülkeden “daha ünlü” emirlik: Dubai

Pano: İSO 35. Komite ve PAGDER ortak toplantı yaptı

Pano : PLASFED YKB Hüseyin Semerci: Yapmamız gereken; katma değerli üretim, ihracat ve verimlilik

Pano: Plastik poşet fiyatı 25 kuruş ve yukarısı olacak

Pano : EVSİD “yurt dışı açılımı” başarıyla sürüyor

74 Hedef Ülke : Savaşın ve karmaşanın ardından Irak yeniden sahnede

Söyleşi: İKMİB Başkanı Adil Pelister:“Birlikte büyüme ve güçlenme misyonuyla hareket ediyoruz”

106

104

English Summary

122 Endüstriden: Dr. Selçuk Mutlu Yıl sonu plastik ihracatında yüzde 10 artış bekleniyor

From the Industry (Eng): Plastics likely to achieve 10% export growth this year

Agenda : Turkey offers investors unique advantages

PANO

PLASFEDDERGİ

PLASFED Başkanı Hüseyin Semerci:

Yapmamız gereken; katma değerli üretim, ihracat ve verimlilik PLASFED Başkanı Hüseyin Semerci, genel ekonomik ortamın zorlu bir dönemden geçtiğini, bunun da imalat sanayiinde bir dizi olumsuz sonuçlara yol açtığını söyledi. Plastik sektöründe sağlanan gelişmelerin önemli bir başarıyı gösterdiğini ancak bunun gelecek için yapılması gerekenleri unutturmaması gerektiğini vurgulayan Semerci, sektörün katma değerli ürünlere geçiş, ihracat ve verimliliği artırma yönünde çözümler üretmek zorunda olduğunu kaydetti.

Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLAS-

Hüseyin Semerci, PLASFED ve İzgi Enerji

merci, 2016 yılında yaşanan olaylardan

FED) Başkanı Hüseyin Semerci, genel

tarafından düzenlenen Enerji Verimliliği

başlayarak yaşanan zor sürecin ardından,

ekonomik

yavaşlamanın

Seminerinin açılışında ekonomi ve sektö-

2018’deki kur şokunun şirketlerin mali

2019 yılında da süreceğini belirterek, bu-

re yönelik değerlendirmelerde bulundu.

yapılarında bozulmaya yol açtığını hatır-

nun kısa vadede imalat sanayiine ciddi

“Zor günler yaşıyoruz. Gerek iç gerekse

lattı. İç pazarda ciddi daralma endişeleri

etkileri gözlendiğini ancak uzun dönemli

de dış kaynaklı nedenlerle ülke sanayi-

gözlendiğini kaydeden Hüseyin Semerci,

bakıldığında yapısal iyileştirmelere ihtiyaç

mizde dolayısıyla sektörümüzde ciddi

“Ekonomik veriler incelendiğinde mevcut

bulunduğunu söyledi.

sıkıntılar yaşanmakta” diyen Hüseyin Se-

stagflasyonun en az bir yıl daha devam

aktivitedeki

PANO

PLASFEDDERGİ

edeceği öngörülüyor. Sanayinin öncü endekslerinden olan İSO satın alma müdürleri endeksini incelediğimizde 2018 Nisan ayından beri negatif seyrin devam ettiğini görmekteyiz. Aynı endeksin ihracat siparişleri ayağında ise Temmuz 2018’den bu yana bir artış söz konusudur. Özetle önümüzdeki dönemde de iç siparişlerde daralma beklenirken ihracatta ise artış öngörülmektedir. İç pazarda yaşanan bu daralmada firmalarımızın tek çıkış yolu ise ihracat pazarlarında daha agresif satış politikalarını izlemelerinden geçer” dedi. 2018’in ilk yarısından beri yurt içi üretici fiyatlarının, tüketici fiyatlarının çok üze-

500 sanayi kuruluşunun karlarının yüzde

sında 17. sırada yer almaktadır. Ülkemizin

rinde seyrettiğini ve aradaki farkın açıldı-

49,8’ini finansman giderlerine ayırdığını,

plastik mamul ihraç fiyatı 2,65 USD/Kg’dır.

ğını hatırlatan Semerci, bu dengesizliğin

yaratılan katma değer içindeki en büyük

AB pazarına ihracat konusunda rekabet

devam etmeyeceğini ve tüketici fiyatla-

payın yüzde 76,1’inin orta düşük ve düşük

içerisinde olduğumuz Polonya’nın plas-

rında hızlı bir artış tehdidi bulunduğunu

teknoloji yoğunluklu sanayilerde olduğu-

tik mamul ihracat birim fiyatı 3,70 USD/

hatırlattı.

nu hatırlatan Hüseyin Semerci, “Bunun

Kg, Almanya’nın 5,68 USD/Kg, Güney

sonucu olarak ülkemizin ilk 500 sanayi

Kore’nin 5,57, USD/Kg, Japonya’nın 15,57

kuruluşu içinde yer almasına rağmen bu

USD/Kg’dır. Yanlış duymadınız, biz, 1 kg

işletmelerin 78’i hanelerine zarar yazmış.

plastiği 2,65 USD ile ihraç ederken Japon-

Kar açıklayan 422 kuruluşun faaliyet karı

ya 15.57 USD ile ihraç ediyor, nerdeyse 6

ise yüzde 9,6 olarak gerçekleşmiş” bilgisi-

kat fazla. Dünya’nın ucuz plastik mamul

ni verdi.

cenneti gözüyle bakılan Çin’in ihracat bi-

Plastik sektörü özelinde, TL’nin değer kaybının hammadde ithalatına bağımlılık nedeniyle sanayiciyi zorladığını, petrol fiyatlarındaki artış eğiliminin de ilave bir tehdit olduğunu belirten Semerci, döviz kurundaki dalgalanmanın bitmesiyle ancak fiyatlama yapabilme aşamasına gelin-

ISO 500 raporunun 2017 verileriyle hazır-

diğini kaydetti.

landığını, 2018’deki dalgalanmanın etki-

-Avrupa ikincisi, Dünya yedincisi sektörüz ama “hissedilen sıcaklık” farklı

sinin henüz verilere yansımadığını hatır-

Türkiye plastik sektörünün 10 milyon

miz, birim fiyat bazında ise bu 20 ülke ara-

latan Semerci, “Dünyanın plastik mamul işleme kapasitesi açısından en büyük 20 ülkesine baktığımızda 7. sırada olan ülke-

tonu ve 35 milyar doları aşan yıllık üretimiyle Avrupa’da ikinci, dünyada ise yedinci sırada olduğunu, ihracatın 5,5 milyar doları geçtiğini hatırlatan Semerci, 2018 yılı sonunda yüzde 10’un üzerinde ihracat, yüzde 5’in üzerinde üretim artışı beklendiğini bildirdi. Bu verilerin bütün sektör sivil toplum örgütlerince dillendirilen gerçekler olduğunu ancak bu başarının yapılması gerekenleri tartışmanın önüne geçmemesi gerektiğini kaydeden Semerci, “Hava tahmin raporlarında bir sıcaklık var, bir de hissedilen sıcaklık var, bu veriler ‘sıcaklık’, hissedilen sıcaklık ise farklı” dedi. ISO 500 raporundaki verilere göre, ilk 9

rim fiyatı kaç, biliyor musunuz? 3,24 USD/ Kg, yani Çin bile, rekabetinden en çok şikâyetçi olduğumuz Çin bile bizden % 22 daha fazla ihraç fiyatı ile ürünlerini dünya piyasalarına arz ediyor” bilgisini verdi.

-Vergi dairesi, enerji şirketi razı; sanayici razı mı?

PANO

PLASFEDDERGİ

lerini taşımasını rica ettiğini; ayrılırken de

olmaktan razı değiliz, yüzde 45’leri bulan

“Allah razı olsun” dediklerini ve bunu alış-

faizden, yüksek faize rağmen finans ku-

kanlık haline getirmeleri üzerine Hasan

ruluşlarının muslukları kısmasından razı

Ağa’nın “Allah razı olmasına razı ama hele

değiliz, karayolu araçlarını teminat kabul

sor bakalım Hasan Ağa razı mı?” diye tepki

eden, ama ondan kat be kat değerli maki-

gösterdiğini belirterek şunları vurguladı:

ne ve ekipmanımızı teminat olarak kabul

“Biz sanayiciler günümüzün Hasan Ağalarıyız. Vergi dairesi, gelir idaresi razı, SSK, Bağkur razı, TEİAŞ, TEDAŞ razı, İSKİ razı, BOTAŞ, İGDAŞ razı… Yerel yönetimler, belediyeler razı, iş sağlığı güvenliği, çevre Hüseyin Semerci, plastik sektörünün atması gereken adımlar olduğunu belirterek şunları kaydetti:

mevzuatı vs, uygulayanlar razı, işletmelerimizin büyük ortağı bankalar razı, ismini söylemeyeceğim eski bir yönetici, benim istihdam ettiğim personelin yüzde 1’ini

“Yapmamız gereken üç şey, 1-Katma de-

çalıştırmayıp benim kadar ciro yapıyor-

ğerli üretim 2-İhracat. Kafa, göz kırmaca-

lar diye tanımladığı ithalatçılar razı, hele

sına ihracat 3-Verimlilik. Kaynaklarımızı

sorun bakalım biz sanayiciler razı mıyız?

verimli kullanmak, üretirken de, tüketir-

Mamule değil de, plastik hammaddeye,

ken de verimlilik.

çeliğe, yani katma değerin en düşük olduğu ilk maddeye korunma önlemi koyan

Özeleştiri yapmamız, dönüp kendimize

anlayıştan razı değiliz, herhalde dünyanın

bakmamız gerekir. Amacımızı sorgulama-

hiçbir coğrafyasında örneği olmayan sa-

mız gerekir. Ancak sadece biz öz eleştiri-

nayi yerleşkesi fiyatlarından razı değiliz,

mizi yapalım yapmasına ama bu tek başına

ara elaman, nitelikli eleman yetiştirmeyen

yeterli değil, başka alanlarda da yapılması

öğretim sisteminden razı değiliz, sanayi

gerekenler var” diye konuştu.

envanterini dahi çıkaramayan, dolayısıyla

Doğduğu Marmara Adası Gündoğdu köyünde yaşanmış bir hikayenin kahramanının durumunu sanayicilerin durumuna benzeten Hüseyin Semerci, zeytin hasadı yapan kişilerin balıkçı “Hasan Ağa’nın teknesiyle dönme zamanını kollayıp, zeytin-

etmeyen anlayıştan razı değiliz, yüksek enflasyondan razı değiliz, her geçen gün yükü ağırlaşan enerji maliyetlerinden razı değiliz”.

-Hasar sınırlı tutulmalı, önemli olan aynı zorluklarla karşılaşmamak PLASFED Başkanı Semerci, mevcut krizin mutlaka atlatılacağını ancak önemli olan unsurun benzer krizlerle karşılaşmamak olduğunu vurgulayarak, “önemli olan orta gelir tuzağından çıkıp gelişmiş ülkeler liginde kalıcı bir yer edinmek. Bunun için topyekûn bir mücadele gerekir, biz sanayiciler öz eleştirilerimizi yapalım elbette ama yetmez, yönetenlerimiz, ülkemiz geleceğini şekillendirenlerin de öz eleştirilerini yapmaları gerekir, ortak geleceğimizi ortak akılla topyekûn şekillendirebilirsek eğer kalıcı başarılara imza atarız” dedi.

sektörel bazda arzı belirleyemeyen, arz

Hüseyin Semerci, PLASFED’in sektör kar-

fazlasına teşvik veren, teşvik eden ehli-

lılığı ve verimliliği için en önemli unsurlar-

yetsizlikten razı değiliz, zorunlu oda, birlik

dan birinin enerjiyi iyi yönetmek olduğunu

aidatlarından razı değiliz, piyasa gözetim

hatırlatarak, bu yönde sektöre katkı ver-

ve denetim mekanizmasının lafta kalma-

mek amacıyla semineri düzenlediklerini

sından, devletin denetim görevini yerine

kaydetti.

getirmemesinden, haksız rekabete açık

PLASFED Yönetim Kurulu toplandı PLASFED Yönetim Kurulu, Enerji Verimliliği Seminerinin ardından Yönetim Kurulu olağan toplantısını gerçekleştirdi. Toplantıya; PLASFED Başkanı Hüseyin Semerci, Başkan Yardımcısı Fahriye Yüksel, Muhasip Üye Reha Gür, Sekreter Üye Hakan Atalay, Çukurova PLASDER Başkanı Selahattin Onatça, PAGDER Başkanı Selçuk Gülsün, BURPAS Başkanı İlker Biliktü, yönetim kurulu üyesi Teoman Arıkan’ın yanı sıra yönetim kurulu yedek üyeleri Sabahattin Gaga ve Kenan Benliler katıldı. Toplantıda, Enerji Verimliliği Semineri’ndeki başarı ve sektör ilgilisi göz önünde bulundurularak benzer organizasyonların Anadolu’ya yaygın olarak yapılması karara bağlandı. Toplantıda PLASFED ve üye derneklerdeki gelişmeler ve sektörün dönemsel değerlendirmesi de yapıldı.

PLASFEDDERGİ

PANO

İSO Meclis Üyesi ve 35. Grup Meslek Komitesi Başkanı Karadeniz: İhracat yapılan ülkelerde sanayiciyi koruyacak önlem alınmalı

PAGDER ve İSO 35. Grup Meslek Komitesi ortak toplantı yaptı

Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) Yönetim Kurulu ve İstanbul Sanayi Odası 35. Grup Plastik Hammaddeleri ve Plastik Enjeksiyon Mamulleri Sanayii Meslek Komitesi üyeleri ortak bir toplantı yaparak sektörün çözüm bekleyen sorunlarını tartıştı. Toplantıda uzun dönemde yapılması gerekenler ile hali hazırda yürüyen çalışmalar hakkında da bilgi alışverişinde bulunuldu. Toplantıda, sivil toplum kuruluşlarınca yapılacak iş birliklerinin sektöre daha fazla katkı sağlayacağı yönünde görüş birliğine varıldı. Sektörün önünde ihracat yapılan bazı ülkelerde karşılaşılan sorunlar, sıklıkla dile getirilen konkordato ilanları, işçi-işveren uyuşmazlıkları ve iş barışı da toplantıda tartışılan konular arasında yer aldı.

İSO Meclis Üyesi ve 35. Grup Meslek Komitesi Başkanı Ömer Karadeniz, özellikle iş barışı konusundaki sorunların çözülmesi ve imalat sanayine hak ettiği desteğin verilmesi için Bakanlıklar nezdinde yoğun çaba sarf ettiklerini dile getirdi. PAGDER Başkanı Selçuk Gülsün, İran ve benzeri ülkelerle olan dış ticarette ABD ambargosuna bağlı sorun alanları bulunduğunu belirterek, Türk iş insanlarının ulusla12

rarası hukuka her zaman riayet ettiğini belirtti. İhracatçının herhangi bir hukuki sorun yaşamadan çalışabilmesine yönelik yollar sağlanması için Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) nezdinde de girişimler yapıldığını bildirdi. PLASFED Başkanı Hüseyin Semerci de sektörlerdeki konkordato ilan eden işletme sayısında artış olması halinde domino etkisi yapabildiğini, bu nedenle hukuki olarak kolay konkordato ilanının önüne geçilmesi gerektiğini vurguladı. Semerci, bankaları başta kredi teminatları olmak üzere kendilerini koruma yönünde sanayiciyi gereksiz yere zorlayıcı maliyet artışları ve uygulamalar yapabildiğini anlattı. Hüseyin Semerci, makine ve teçhizatların teminat sayılması yönünde bankalara daha fazla baskı yapılması gerektiğini da vurguladı.

PLASFEDDERGİ

PANO

Kauçuk sektörü temsilcileri Genel Kurul’da “pozitif ayrımcılık” talebini tekrarladı

Kauçuk Derneği Başkanı Nurhan Kaya güven tazeledi

Kauçuk Derneği 15. Olağan Genel Kurulunda, sektörün ihracatının 3 milyar dolara yaklaştığı belirtilerek “pozitif ayrımcılık” talep edildi. Tek listeyle gidilen seçimlerde Nurhan Kaya’nın güven tazelediği Genel Kurulda sektörün sorunları ve çözüm önerileri tartışıldı.

yaklaşan Türkiye, kauçuk tüketiminde 450 bin ton ile Avrupa’da Almanya’dan sonra geliyor. Kauçuk Derneği Olağan Genel Kurulunda Başkan Nurhan Kaya sektörün pozitif ayrımcılığı hak ettiğini vurguladı. Nurhan Kaya konuşmasında kauçuk sektörünün yarattığı

Kauçuk Derneği 15. Olağan Genel Kurulu

katma değer ve ihracat ile ülke ekonomisine

başarıyla tamamlandı. Tek listeyle gidilen

sağladığı katkının karşılığı olarak hükümet

seçimlerde Başkan Nurhan Kaya güven

ve yarı-kamu sivil toplum kuruluşlarından

tazeledi. 15. Genel Kurul sektör sorunla-

sektörün kalkındırılması için yeterli desteğin

rının ve çözüm önerilerinin yanında sek-

görülmediğini ifade etti.

törün geleceğinin de masaya yatırıldığı bir platform oldu.

Kauçuk sektörünün ihracatının hızlı yükselişini sürdürdüğüne işaret eden Kaya,

Türkiye’nin önde gelen imalat sana-

“ihracatçı sektör” olarak anılmak istedik-

yii sektörlerinden olan kauçuk sektörü

lerini belirterek, “Cumhuriyet tarihinden

mensuplarını bir araya toplayan Kauçuk

bu yana hükümet tarafından iş dünyası-

Derneği 30. yılını kutluyor. Dernek veri-

na en çok desteğin sağlandığı yıllar içeri-

lerine göre yıllık ihracatı 3 milyar dolara

sindeyiz. Sektörel kalkınma hamleleri çok

PANO

PLASFEDDERGİ

güzel girişimler ancak bütün sektörlere aynı mesafede durulmasının doğru olmadığı kanaatindeyim. Çünkü yarattığı katma değerle kauçuk sektörüne çok açık pozitif ayrımcılık yapılması gerektiği inancındayım. Tüketime dayalı, özellikle cari açığı büyütücü sektörlere kalkınma ve büyüme hayalleri ile destekler verilmesi ülke kaynaklarının boşa harcanmasından başka bir şey değil” dedi. Kauçuk sektörü iki yıl öncesine kadar 1,7

karşı çalışmalarımızı başarıyla sürdürme-

lan kesintilerin yine o sektörler için kul-

milyar dolar ihracat gerçekleştirirken, bu

ye devam ediyoruz” dedi.

lanılmasını istiyoruz. Burada 1,5 milyon

yıl ihracatının 3 milyar dolara yaklaştığını belirten Kaya, “İhracatın ithalatı karşılama oranı çok yakın tarihlere kadar yüzde 75-80’ler civarındayken bu oran yüzde

-Kaya: “Sektörümüz ne yazık ki ülkeye verdiğini geri alamıyor”

dolar kauçuk sektöründen sağlanıyor ise en azından yarısını kauçuk sektörünün sorunlarının çözümüne, yurtiçindeyurtdışında kurumlarımızın dünyadaki

Geçmiş çalışma programları arasında

sivil toplum kuruluşlarına üyelik, proje

Kauçuk İhracatçıları Birliği ve Kauçuk

faydalanıcılığı gibi çalışmalara aktarıl-

Tanıtım Grubu kurulması planları oldu-

masını talep ediyoruz. Bizim özellikle bu

ğunu hatırlatan Kauçuk Derneği Başkanı

dönem İKMİB İstanbul Kimyevi Maddeler

alışılagelmiş

Nurhan Kaya konuşmasını şu sözlerle ta-

ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nde sek-

ürünlerden çıkarak özellikle sivil havacı-

mamladı: “Bugün kauçuk sektörü kimyevi

törümüzü temsil eden arkadaşlarımızdan

lık, savunma sanayi ve iklimlendirme gibi

maddeler sektörü içerisinde değerlen-

talebimiz bu sektörel harcamaların takip

sektörlere yönelip, katma değerli üre-

diriliyor ve içerisinde boya, ilaç, plastik,

edilmesi ve diğer sektörler kadar bizim

timlere yoğunlaşabilecekleri mesajını da

kozmetik, petrokimya gibi çok sayıda alt

de kauçuk sektörü için kendi hakkımız

veren Nurhan Kaya, “Bu sektörlere sağ-

sektörü barındıran platformlarda sektö-

olan kısımdan faydalandırılmamızı bekli-

lanan ürünlerin katma değeri çok daha

rümüz ne yazık ki ülkeye verdiğini geri

yoruz.”

yüksek ve ülkemize çok daha fazla döviz

alamıyor. Sektör olarak 3 milyar dolara

kazandırma potansiyeli var. Bizim işlet-

yaklaşan ihracatımız var. İhracatımızdan

me koşullarımız illa Avrupalıların sahip

yapılan binde 0,5 kesintiler karşısında

olduğu gibi 100-200 yıllık deneyimli, bilgi

tanıtım ve ihracatı geliştirme faaliyet-

birikimli, sermaye birikimi yüksek ve kök-

leri için yarattığımız 1,5 milyon dolarlık

lü şirketlerimiz olması gerekmiyor. İçinde

pay var. Hem kendi sektörümüz hem de

bulunduğumuz tüm çalışma koşullarına

diğer alt sektörlerin ihracatından yapı-

94’lere ulaşmış durumda” dedi.

-Kauçuk sanayicilerine sektörel çeşitlilik daveti Kauçuk

sanayicilerinin

15. Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda tek liste girilen seçimde Nurhan Kaya’nın başkanlığındaki aday yönetim ve denetim kurulu listesi oy birliği ile yeniden seçilirken, adaylar Kauçuk Derneği’nin 2018-2020 çalışma takımını oluşturdu.

Avrupa’nın tek kauçuk fuarı başarıyla tamamlandı Kauçuk sektörünün Avrupa’daki tek fuarı İstanbul Kauçuk Endüstrisi Fuarı, 24-27 Ekim 2018 tarihleri arasında Kauçuk Derneği ve TÜYAP işbirliğiyle başarıyla organize edildi. Kauçuk Derneğinden yapılan açıklamada 10 bin metrekare alanda, kauçuk hammaddeler, mamuller, makineler ve laboratuar ürünlerinin sergilendiği belirtildi. Ayrıca fuarı 23 ülkeden 177 firma ve firma temsilciliği ile 61 ülkeden toplam 5 bin 236 profesyonel ziyaret etti. İran, Meksika ve Rusya’dan gelen alım heyeti organizasyonu dâhil toplam 606 yabancı

sağlayıcı, dış ticaret firmaları, eğitim ve danışmanlık kuru-

ziyaretçi bu fuarda sektörle aynı çatı altında buluştu.

luşları beraberinde sektörel sivil toplum kuruluşlarının katılımı ile iki yılda bir düzenleniyor. Fuar, Türkiye ve Avrasya’nın

İstanbul Kauçuk Endüstrisi Fuarı üretici, tedarikçi, hizmet

konusunda en önemli ticari platformu niteliğini taşıyor.

PLASFEDDERGİ

PANO

İkinci etap satışların metrekare fiyatlarının 157,5 TL’den başladığı açıklandı

Plastik sanayinin yeni merkezi

PAGDER&ASLAN’da fırsat Plastik sanayinin yeni merkezlerinden olan ve birinci etabında üreticilerin temel atmak için gün saydığı PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB’de (PAOSB) ikinci etap için “dolar kuru sabitlenerek” satışlara başlandı. Kırklareli’nin Vize ilçesinde kurulu PAOSB ikinci etabının metrekare fiyatı 157,5 TL (4,5 USD/TL kuru üzerinden) olarak açıklandı. Kırklareli’nin Vize ilçesinde kurulu, sektörün en önemli Özel OSB yatırımlarından olan PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB’de (PAOSB) ikinci etap satışları 157,5 TL üzerinden satışa sunuldu. PAOSB’dan yapılan açıklamada, kur oynaklığı da dikkate alınarak satışlarda Dolar/TL kurunun 4,5 olarak sabitlendiği ifade edildi.

-Sektör girişimi özel organize sanayi bölgesi 2019’da üstyapı için hazır Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) ve Asrey İnşaat girişimiyle Kırklareli Vize’de kurulan PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi, istihdam

sorunu olmayan bir bölgede yer alıyor. PAOSB’dan yapılan açıklamada, OSB’nin her türlü sosyal donanımının sanayicilere ve sektör bileşenlerine özel olarak tasarlandığı hatırlatılarak, “altyapısının yılsonunda tamamlanması ile birlikte 2019 yılında üst yapı yatırımları için hazır olacak” bilgisi verildi. PAOSB açıklamasında, “PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB’nin 650 bin metre-

karelik ilk etabında plastik sektöründen 69 firma bulunuyor. Sektörden gelen yoğun talep üzerine satışa sunulan ikinci etap da yine plastik sanayine ayrıldı. Dolar kurunun 4,5 TL’ye sabitlendiği PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB’nin ikinci etabında, kampanyaya özel metrekaresi 157,5 TL’den başlayan avantajlı fiyatlarla yerini alan yatırımcı bugünden kazanmaya başlayacak”

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER-MAKFED MEYEM makine montajcısı belgelendirmesinde işbirliği yapıyor

Makine montajcıları için belgelendirme zorunluluğu yürürlüğe girdi Makine Montajcısı için mesleki belgelendirme zorunluluğu 25 Eylül 2018 tarihi itibariyle yürürlüğe girdi. Kapsama giren işlerde belgesiz çalıştırma halinde idari para cezası uygulanacak. PAGDER’den yapılan açıklamada, Makine Bakımcı ve Makine Montajcısı (6645 Sayılı Kanun’un 74/1 maddesi uyarınca) tehlikeli ve çok tehlikeli işler arasında sayıldığından çalışanların MYK Mesleki Yeterlilik Belgesine sahip olması gerektiği hatırlatılarak, ilgili mevzuat çerçevesinde belgesiz çalıştırmaya idari para cezasının 627 TL olduğu kaydedildi. Mesleki yeterlilik belgesi için MAKFED MEYEM’in

İstanbul

operasyonlarında

PAGDER ile işbirilği içinde olduğu belirtilen açıklamada, “İmzalanan işbirliği sözleşmesi kapsamında Makine Montajcısı Seviye 3, Makine Montajcısı Seviye 4 ve Makine Bakımcısı Seviye 4 alanlarında belgelendirme sınavları İstanbul’da İnönü Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde yapılmaya başlandı. Sınavlar Ankara’da Erkunt Mesleki Eğitim Merkezi’nde yapılırken, 10 ve üzeri aday ile birlikte uygun alt yapı olması halinde firmaların kendi yerinde de sınavlar yapılabilmektedir” bilgisi verildi.

-Belgelendirme için devlet desteği var MAKFED MEYEM yetki alanındaki üç mes-

karşılanmakta olup, işveren veya çalışan

6111 sayılı Kanun ile 4447 sayılı İşsizlik

için bir maliyet söz konusu olmayacak.

Sigortası Kanununa eklenen Geçici 10.

Teşvikten sadece sınavlarda başarılı ola-

madde kapsamında belirtilen şartları ta-

rak belge almaya hak kazananlar yararla-

şıyan ve MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi

nabilecek. Başarısız olan kişilerin 2 defa

sahibi kişilerin sigorta primlerinin işveren

ücretsiz sınavlara girme hakkı bulunmak-

hisselerine ait tutarı İşsizlik Sigortası Fo-

ta.

nundan karşılanıyor. Söz konusu teşvik-

lek için de 31 Aralık 2019 tarihine kadar sınav ve belgelendirme masraflarının tamamı İşsizlik Sigortası Fonu tarafından

-Belgeli çalıştırana İşveren Prim Desteği 18

ten faydalanma süresi 31.12.2020 tarihine kadar uzatıldı.

PLASFEDDERGİ

PANO

Makine sektörü Sanayi 4.0’ı tartıştı

Sanayi 4.0, İkinci Makine Çağı ya da son dönemde Türkiye’de benimsenmeye başlanan “Sayısal Dönüşüm” adıyla kavramlaşan süreç hızlandı. Dünya bu çağa hazırlanmaya çalışıyor. Makineler bu dönüşümün tam ortasında yer alıyor. MAKFED, Endüstri 4.0 Uygulamaları Zirvesi ve Sergisi kapsamında düzenlenen panele katıldı ve MAKFED’in sektöre yönelik bilgi notunu yayımladı.

Makine İmalat Sanayii Dernekleri Federasyonu (MAKFED) Genel Sekreteri Zühtü Bakır yönetimindeki panelde, Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER)’den Burç Angan, AİMSAD’dan Serkan Necipoğlu, AKDER’den Emrah Küçüköz, AMD’den Cem Büyükcıngıl ve TARMAKBİR’den Selami İleri katıldı.

savuşturmak için bulunan çıkış yolu ise Endüstri 4.0 ve karanlık, insansız fabrikalar. Endüstri 4.0’ın akşamdan sabaha gerçekleşeceğini söylemek gerçekten uzak olur. Şu an için endüstri devriminden ziyade evriminden söz edebiliriz. Ancak girilen bu yolun sonundaki ışık bize devrimi işaret ediyor” dedi.

Panelde konuşan PAGDER Yönetim Kurulu Muhasip Üyesi ve Hürmak Yönetim Kurulu Başkan Vekili Burç Angan, endüstrinin en kıymetli kaynağının “insan” olduğunu vurguladı. Avrupa’nın niteliksiz işlerde çalışmak istemeyen insanlar nedeniyle Asya ülkeleri karşısında zorlandığı bir dönemin başladığına işaret eden Angan, “Uzun vadede bu tehditi

Avrupa’nın hedefinin ışıklarının dahi açılmasına gerek duyulmadan birbiri ile entegre fabrikalar kurmak olduğunu belirten Angan, “Fabrikalar bu hale getirildiği gün, endüstrinin belki de en büyük devrimlerinden birine şahit olacağız. Çünkü en başta söylediğimiz, bugün için en kıymetli olan kaynak, o gün değerini büyük ölçüde yitirecek. En azından nice-

lik yerine nitelikli insan ön plana çıkacak ve büyük, niteliksiz nüfusa sahip ülkeler daha ufak fakat nitelikli nüfusa sahip olan ülkeler karşısında gerilemeye başlayacaklar” yorumunu yaptı. Angan sözlerini şöyle sürdürdü: “Sorulan sorular arasında en önde gelenler «sanayide insan yerini makineye mi bırakacak?», «insanlar işsiz mi kalacak?» sorularıdır. Geçmişten günümüze sanayinin evrilmesini bir düşünelim: antik çağlarda kayaları hareket ettirmek için onlarca insan birlikte çalışmak zorundaydı. Zamanla gelişen mekanik sistemler ile aynı işi yapmak için gereken insan sayısı git gide azalarak günümüzde tek bir vinç operatörü haline geldi. Pekiyi, bu operasyon için bugün gerek duyulmayan bu kadar insan ne yapmaya başladı? İnsana daha fazla ihtiyaç duyan, daha nitelikli işlerle uğraşmaya, daha fazla yaratıcı faaliyetlerde bulunmaya başladılar. Makinelerin fiziksel, ‘angarya’ olarak nitelendirilebilecek işleri yapmasıyla, insanlık enerjisini daha faydalı şekilde kullanmaya; bilime, teknolojiye ve sanata daha

PANO fazla vakit ayırmaya imkan bulacak. Bu antik çağlardan günümüze kadar bu şekilde ilerledi ve bundan sonra da bu şekilde ilerleyecek. Tabii ki burada toplumun buna hazır olması, işsiz kalan nüfusun bilim-sanat konusunda üretken olabilecek nitelikte olması gerekli. Aksi takdirde toplum içerisinde sorunlar oluşması olası olacaktır. Yani sonuç olarak bizim yapmamız gereken gelecek nesillerimizi ve sanayi alt yapımızı bu senaryo doğrultusunda hazırlamak. Sanayimizi bu entegrasyona hazır hale getirmenin yanı sıra, toplumu da bu entegrasyon gerçekleştikten sonra bilim ve sanat alanlarında üretken olabilecek seviyede eğitim almış bir şekilde hazırlamazsak, Endüstri 4.0’a sanayi alt yapısı olarak tam entegrasyon sağlasak bile gerçek anlamda hazır olduğumuzu söyleyemeyiz”.

-MAKFED bilgi notu Panel çerçevesinde MAKFED Endüstri 4.0’a yönelik bir bilgilendirme notu yayımladı. Notun temel unsurları şöyle: • Endüstri 4.0 kavramı, endüstriyel devrimler ve bunları tetikleyen unsurlarla birlikte değerlendirilmeli. 18. yüzyıl sonlarında ortaya çıkan buhar teknolojileriyle başlayan makineleşme, 20. yüzyıla elektrikle çalışan makinelerle büyüdü. Montaj hattı kavramı üretimi hızlandırdı. 1960’lara gelindiğinde elektronik ve otomasyon teknolojilerindeki gelişmeler sayesinde imalatta PLC sistemleri, otomasyon ve robotların kullanımı başladı. Günümüzde ise otomasyon ve iletişim ile dünya farklı bir döneme girdi.

ler kavramların vücut bulduğu ana unsur olarak gelişimin merkezinde bulunuyor. • Avrupa Birliği “Avrupa 2020 Sanayi Rönesansı” vizyonu ile süreci yönetmeye çalışıyor. Bu kapsamda Dijital Ortak Pazar ile AB üyelerine dijital fırsatlar sağlanması, Avrupa’nın dijital ekonomideki dünya lideri konumunun geliştirilmesi, İnovasyon Birliği stratejik yaklaşımı ile iklim değişikliği, enerji verimliliği, gıda güvenliği, sağlık ve yaşlanan nüfus gibi Avrupa toplumunun zorluk yaşadığı alanlarda inovasyonun desteklenmesi hedefleniyor.

-Tanım • Endüstri 4.0’ı kısaca imalat yapısının bütünleşik olarak dijitalleşerek otonom hale gelmesi şeklinde tanımlıyoruz. Siber-fiziksel olarak adlandırılan akıllı üretim sistemlerinde, ağa bağlı makineler akıllı sensörler aracılığıyla büyük miktarda veri topluyor, birbirleriyle iletişim kurabiliyor ve bağımsız olarak karar verebiliyorlar. Burada sadece imalat süreci değil pazar, lojistik ve müşteriyi kapsayan tüm süreçlerin entegrasyonu ve yönetiminden söz ediyoruz. • Önümüzdeki dönemde bu çerçevede sektörümüzü ilgilendiren öncelikli faaliyet alanları olarak; robot sektörü başta olmak üzere otomasyon yatırımları, emniyet otomasyonu çözümleri, otomatik depoları ve konveyör otomasyonunu da içeren intralojistik sistemler, üretim yönetim sistemi ve bilgi yönetimi yazılımları, yapay görme ve izleme çözümleri ile enerji verimliliği uygulamaları öne çıkma-

• “Endüstri 4.0” tanımı Almanya tarafından geliştirildi. ABD, Japonya, Çin gibi ülkeler çeşitli isimler altında kavramı tartışıyor. ABD’de 2. Makine Çağı isimlendirilmesi önerildi. (Türkiye ise Dijital Dönüşüm / Sayısal Dönüşüm isimlerini kullanıyor) • Teknolojik değişim, gelişmiş internet, iletişim teknolojileri, gömülü sistemler ve akıllı makinelerin kombinasyonu ile karakterize ediliyor. Sürece öncülüğü Almanya, ABD, Japonya gibi ülkelerdeki küresel endüstriyel otomasyon şirketleri, yazılım, iletişim sektörü yapıyor. Makine-

PLASFEDDERGİ

sı bekleniyor. • İnsanların önümüzdeki yıllarda geleceğin akıllı yaşam, akıllı üretim ve akıllı hizmetler konseptinde alacağı rol de önemli bir konu. Yakın bir gelecekte insanlar sürekli aynı fiziksel işi yapmak yerine siber-fiziksel çözümlerin yer aldığı bu sürecin gelişim ivmesini sürekli artıracak ve destekleyecek pozisyonlarda görev alacaklar. • Bu çerçevede eğitime, gelişime açık ve fiziksel iş gücünün yerine düşünme, tasarlama ve iyileştirme kabiliyetleri tamamen aktif olacak yeni meslek alanları ortaya çıkacak. İstihdam, söz konusu fiziksel ve düşünce yapılarının tasarlanması, geliştirilmesi ve sürdürülebilmesi alanlarında gerçekleşecek. • Endüstri 4.0 kavramı 2010’larda dünyada konuşulmaya başlandığında ülkemizin de gündemine girdi. Firmalarımız konuyu kendi içlerinde değerlendirirken kamu da sürece dâhil oldu. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Sanayi 4.0 çalışmalarını tek bir çatı altında toplamak için geçtiğimiz yıl Sanayide Dijital Dönüşüm Platformunu kurdu. • Platform dâhilinde Sanayide Dijital Teknolojiler, İleri Üretim Teknikleri, Açık İnovasyon, Eğitim, Altyapı ve Standardizasyon, Mevzuat ve Patent konularında raporlar hazırlandı. Bizlerin de üye firmalarımızla aktif olarak yer aldığımız bu çalışmalar sonucunda Bakanlığımız tarafından Türkiye’nin Sanayi Devrimi – “Dijital Türkiye” Yol Haritası dokümanı bir yol haritası olarak ortaya kondu.

PLASFEDDERGİ

PANO

Plastik poşet fiyatı 25 kuruş ve yukarısı olacak halinde geri kazanım katılım payı ithalatçıdan tahsil edilecek. Çevre kirliliğinin önlenmesi amacıyla, belirlenecek ambalajlar için depozito uygulanması zorunlu tutulabilecek. Bu kapsamda, depozito kapsamındaki ambalajlı ürünlerin satışını gerçekleştiren satış noktaları depozito uygulaması toplama sistemine katılım sağlamakla yükümlü olacak. Geri kazanım katılım payını ödemediği tespit edilenlere katılım payı tutarının yüzde 20 fazlası idari para cezası uygulanacak.

Perakendecilerde plastik poşetlerin para ile satılmasına yönelik uygulamaya günler kala fiyat belirleme modeli belli oldu. Uygulama 1 Ocak 2019’dan itibaren başlayacak. Çevre ve Şehircilik Bakanı Murat Kurum, fiyatın 2019 için 25 kuruş olarak belirleneceğini açıkladı. Kanun düzenlemesine göre bu fiyatın daha da yukarı çıkması mümkün. Kanuna göre uygulanacak taban ücret 25 kuruştan az olmamak üzere Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından oluşturulacak komisyon aracılığı ile belirlenecek ve her yıl için güncellenecek. Bu düzenlemeyi de içeren Kanun TBMM’de kabul edildi.

için depozito getirilecek

zorunluluğu

TBMM’de kabul edilen kanunla geri kazanım katılım payı da artırıldı. Plastik poşet, lastik, akü, taşınabilir pil ve bataryalar, otomotiv pilleri, madeni yağ, bitkisel yağ, elektrikli ve elektronik eşya, plastik, metal, kompozit ve cam ambalaj ürünlerini yurt içinde piyasaya arz eden üreticilerden, ithalatçılardan geri kazanım katılım payı tahsil edilecek. Bu ürünlerden herhangi birinin piyasaya arzının, farklı bir ürünün, malzemenin, eşyanın ithalatı ile birlikte gerçekleşmesi

Depozito uygulanmadan yıllık piyasaya sürülen ambalaj için, piyasaya sürenlere ton başına ceza, plastik poşetleri ücretsiz verdiği tespit edilen satış noktalarına depo alanı hariç kapalı satış alanının her metrekaresi için belirlenecek miktarda idari para cezası uygulanacak. Kanun uyarınca uygulanacak idari para cezalarına karşı açılacak olan davalar Çevre ve Şehircilik Bakanlığına karşı açılacak. Atıkların kaynağında ayrı biriktirilmesi ve toplanması amacıyla sıfır atık yönetim sistemini kuran ve uygulayan belediyelere, il özel idarelerine, kurum, kuruluş ve işletmelere teşvik uygulanacak.

Girişimler için yeni ÇED kriterleri belirlendi Öte yandan TBMM’de kabul edilen kanunda, çevresel etki değerlendirmeye yönelik yeni düzenlemeler yapıldı. Buna göre, gerçekleştirmeyi planladıkları faaliyetleri sonucu çevre sorunlarına yol açabilecek kurum, kuruluş ve işletmeler, A ve B Sınıfı Çevresel Etki Değerlendirmesi Raporu hazırlamakla yükümlü olacak. A ve B Sınıfı Çevresel Etki Değerlendirmesi Olumlu Kararı alınmadıkça bu projelerle ilgili onay, izin, teşvik, yapı ve kullanım ruhsatı verilemeyecek, proje için yatırıma başlanamayacak ve ihale edilemeyecek. A Sınıfı Çevresel Etki Değerlendirmesi Olumlu Kararı alınmaksızın başlanan faaliyetler Çevre ve Şehircilik Bakanlığınca, B Sınıfı Çevresel Etki Değerlendirmesi Olumlu Kararı alınmaksızın başlanan faaliyetler ise mahallin en büyük mülki amirince süre verilmeksizin durdurulacak.

Marketlerde verilen poşetlerin ücretli olarak satılması uygulaması başlıyor. Bu konuda ayrı bir yasal düzenleme de yapılarak “taban ücret” getirildi. Kanunda uygulamanın amacı kaynakların verimli kullanılması ve çevre kirliliğinin önlenmesi olarak vurgulandı.

Üretici, ithalatçı ve piyasaya sürenlerin, bireysel olarak atık toplama faaliyetlerini yapabilmeleri ve yetkilendirilmiş kuruluş oluşturma yükümlülüğü, zorunluluktan çıkarılıyor.

-Atık arz edenler katılım payı ödeyecek, bazı ambalajlar 22

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER’den “sonuç alıcı, faydaya yönelik eğitimler” sürüyor

Dr. Peter Cox plastik üreticileri ile buluştu Eğitim alanında sonuca odaklı, fayda sağlamaya yönelik faaliyetlerini sürdüren PAGDER, kendi alanında dünyanın önde gelen isimlerinden biri olan Dr. Peter Cox’un eğitim seminerini de başarıyla gerçekleştirdi. Ekstrüzyonla işleme prosesinde Avrupa’nın önde gelen isimlerinden biri olan Dr. Peter Cox’un “Yeni Nesil Ekstrüzyon Semineri”ne 150’den fazla sanayici katıldı. Türkiye’nin ilk sektörel sivil toplum örgütlerinden biri olarak 2019’da 50. yılını kutlayacak olan Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER), sektör mensuplarına fayda sağlamak yönündeki eğitim faaliyetlerini sürdürüyor. Kendi alanında en önde gelen uzmanlardan olan Dr. Peter Cox, PAGDER organizasyonuyla sanayicilerle buluştu. Dr. Cox, plastik teknolojilerinde önemli proseslerden biri olan ekstrüzyonla işleme tekniğinde etkili ve verimli süreç yönetiminin yanı sıra bilimsel metotları da Türk plastik sanayicilerinin bilgisine sundu. Ambalaj, boru ve inşaat malzemeleri, elektrikelektronik, ev eşyaları, otomotiv, plastik hammadde, makine ve aksam üreticilerinden oluşan 150’yi aşkın katılımcı semineri takip etti. Seminer öncesinde katılımcılara seslenen PAGDER Başkan Vekili Oğuzhan Gürlek finansman, katma değer ve karlılık sağlayabilmek için bütün süreçlerin iyi yönetilmesi gerektiğinin altını çizdi. Finans piyasasında katılığın arttığını hatırlatan Gürlek, “Günümüzde sanayicilerin ürünü elde etmesi ya da üretimi bilmesi tek başına anlam ifade etmemekte bunun yanında finansal sonuçları yorumlayabilmeli, operasyon süreçleri kurgulamalı ve daha da önemlisi yaptığı işin çevreye ve insana dokunan yönlerini irdelemeli. Bunlardan birindeki başarısızlık rekabetin yerel ve küresel anlamda

gelmiş olduğu konum nedeniyle sürdürebilirliği etkileyecektir. Maalesef resmi istatistiklerdeki sektör kârlılıkları yüksek finansman maliyetlerini bile karşılamaktan çok uzak” dedi. Gürlek, şunları kaydetti: “Mevcut üretim kompozisyonu ile dünyada hak ettiğimiz yeri almamız çok zor. Miktar bazında bakıldığında dünyanın en fazla ihracat yapan 10. ülkesi durumundayken, değer bazında bakıldığında 19. sıraya gerilediğimiz görülmekte. Oysa ihracat miktarımız aynı kalırken Çin’in ihracat birim fiyatına erişsek 16., Almanya’nın birim fiyatına erişirsek 8. sıraya yükselebiliriz. Bu da doğruyu ararken bakacağımız yerlere ışık tutmakta. Bu bilgilerin ışığında sektör için tehditler açık, fırsatlar da ortadadır. Pazardaki tüm paydaşların uluslararası alanda rekabet şansımızı güçlendirecek

dinamikleri ortaya koyması şart. Bu da başta eğitim, araştırma, girişimcilik ve çalışma azmi ile olacaktır.” Peter Cox da, tam gün süren seminer boyunca ekstrüzyonla işleme tekniğindeki bilimsel metotları, proses verimliliği ve performans ölçümünü gerçekleştirmenin ipuçları ile sorun giderme yöntemlerinin edinimi konusundaki tecrübelerini katılımcılar ile paylaştı. İKMİB İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, Ser Rezistans, Yapraksan Plastik, Gema Polimer, Akay Plastik, Aydın Plastik, Eurotec Mühendislik Plastikleri, plastonline.com haber portalı, Şenmak Makine, Tisan Mühendislik Plastikleri, Dr. Peter Cox’in deneyimlerini paylaştığı Yeni Nesil Ekstrüzyon Semineri’nin destekleyicileri arasında yer alıyor.

PLASFEDDERGİ

PANO

TURKCHEM 769 katılımcı firma ve 62 ülkeden ziyaretçi ile tamamlandı

Kimya sektörünün Türkiye ve EMEA Bölgesi’ndeki en geniş kapsamlı, Avrasya Bölgesi’ndeki tek fuarı olan Uluslararası Kimya Sanayi Fuarları TURKCHEM, 8-10 Kasım 2018 tarihleri arasında İstanbul’da başarıyla tamamlandı. Fuara 769 firma ve firma temsilciliği katılırken, 62 ülkeden 11 bin 931 profesyonel ziyaretçi geldi. Fuara en çok ziyaretçi katılımı sağlayan ilk beş ülke İran, Irak, Almanya, Pakistan, Azerbaycan ve Birleşik Arap Emirlikleri oldu.

TURKCHEM 2018 kapsamında 54 ayrı etkinlik gerçekleştirildi. “Kimya Sektörünün Sorunları, Çözüm Önerileri ve Fırsatları” başlıklı ana panel yoğun ilgi gördü. TİM Sektör Konseyi Üyesi Murat Akyüz, Türkiye Kimya Sanayicileri Derneği (TKSD) Başkanı Haluk Erceber, MetroHM Türkiye CEO’su Andre Yanço, TOBB-Kimya Sanayi Meclisi Danışmanı Maltepe Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Serdar S. Çelebi ve Madeni Yağ ve Petrol Ürünleri Sanayi-

cileri Derneği (MAPESAD) Yönetim Kurulu Başkanı Tayfun Koçak’ın katıldığı panelde sektör gelişmeleri değerlendirildi.

“Kimya sektörünün en büyük sorunlarından biri arazi yatırımı” Panelde konuşan TİM Sektör Konseyi Üyesi Murat Akyüz, çevre ülkelerdeki pazarların daralmasından dolayı AB’ye olan ihracatın arttığını ancak Amerika ve 26

Uzak Doğu ülkelerine de özel ilgi gösterilmesi gerektiğini kaydetti. Yatırımlarda en önemli unsurlardan arazinin sektör için önemini koruduğunu belirten Akyüz, “Kimya sektörünün en büyük sorunlarından biri arazi yatırımı. Ne yazık ki elinizde olan sermaye ile toprak ve betona yatırım yapıyorsunuz. Sonrası için finansman arayışına girdiğinizde; bankalar 10 milyon dolar yatırım yaptığınız araziyi, 3 milyon dolar sayıyor. Öncelikle bu araziler makul bir şekilde fiyatlandırılmalı ve sektöre özel, firmaya özel teşvik sistemi Türkiye’de oluşturulmalı” dedi. Kimya sektörünün 2018’de büyümesini sürdürdüğünü hatırlatan Türkiye Kimya Sanayicileri Derneği (TKSD) Başkanı Haluk Erceber de 2018 ihracatının yüzde 15 oranında büyümesini beklediklerini ve böylece 17 milyar dolarlık bir seviyeye ulaşılabileceğini tahmin ettiklerini anlattı. Sektörün dış ticaret açığının yıllık 24,2 milyar dolara çıkabileceğini belirten Erceber, “Sektör yüzde 70 oranında ithal hammadde kullanıyor. Bu anlamda yurt

PANO

PLASFEDDERGİ

dışına bağımlıyız. Ne yazık ki sektörün en büyük problemlerden biri, ölçek büyütememesi. Hem yatırım hem de cirosal anlamda ölçek büyütmeliyiz. Büyük ölçekli yatırımlarda ciddi bir yavaşlamaya girildi. İhracat artıyor ancak ürün çeşitliliğini henüz artıramadık. Bunu artırmamız gerekiyor. Bugün kimya sanayi 30 ayrı sektörü besliyor ve büyümeye açık bir sektör” dedi.

-Fuar başarıyla tamamlandı Fuara yönelik bilgi veren Artkim Fuarcılık Genel Müdürü Cengiz Yaman, “hem katılımcı hem de ziyaretçi rakamlarımızla hedefimize ulaşarak çok başarılı bir fuar geçirdik. Bu yıl 8-10 Kasım 2018 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlediğimiz Uluslararası Kimya Fuarları TURKCHEM’de 297’si doğrudan katılımcı olmak üzere toplam 769 firma ve firma temsilciliği yer aldı. Üç gün süresince 62 ülkeden 11.931 ziyaretçi katılımımız gerçekleşti. En çok uluslararası ziyaretçimiz

sırasıyla İran, Irak, Almanya, Pakistan, Azerbaycan, Birleşik Arap Emirlikleri, Bulgaristan, Libya, Rusya ve Tunus’tan geldi” dedi. Türkiye’nin en çok ihracat yapan ikinci sektörü Kimya Sanayi, 424’ü yabancı sermaye ortaklı olmak üzere 10 binin

üzerinde firmadan oluşuyor. Sektörde toplam istihdamın 500 bin kişiye ulaştığı tahmin ediliyor. Türkiye kimya sektörünün 2018 yılını yüzde 8,5 büyüme ve yüzde 15 ihracat artışı ile tamamlayacağı tahmini yapıldı. Sektör Ekim ayında 1,6 milyar dolar ihracat yaptı.

EBRD plastik ambalaj için döngüsel ekonomi oluşturmak amacıyla analiz projesi başlattı -Döngüsel ekonomi Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) Sırbistan, Polonya, Türkiye, Özbekistan ve Lübnan’da plastik ambalaj değer zincirlerini analiz ederek, döngüsel ekonomi ve geri kazanım için süreçlerin iyileştirilmesi ve olası fırsatların ortaya çıkarılması için bir proje başlattı. Proje, EBRD’nin sürdürülebilir kaynaklar ve iklim değişikliği politikası kapsamında yürütülecek. Proje, EBRD tarafından 23 Ekim günü duyuruldu. “Döngüsel Ekonomide Plastik Ambalaj Değer Zincirleri - Döngüsel İlkeleri Ortaya Koymak için Engeller ve Fırsatlar” başlığını taşıyan EBRD finansmanlı proje 2019 yılının ilk yarısında uygulanacak. Seçilen danışmanlık firması Aralık ayı içinde çalışmaya başlayacak ve projeyi 6 ayda bitirecek. Projenin tahmini maliyeti ise 150 bin Avro olarak ilan edildi. Proje ilanında, plastik üretiminin dünyada son 50 yılda önemli ölçüde arttığına ve

Yeniden kullanılabilir malzemelerin ekonomiye kazandırılması ve kullanılması, kullanım ömürleri tamamen bittiğinde de çevreye zarar vermeden bertarafına yönelik bir disiplin olarak gelişen “döngüsel ekonomi” ilkelerinin, plastik sektöründe uygulanmasıyla; plastik ekonomisinin değiştirilebileceği ve çevreye etkisinin büyük ölçüde azaltılabileceği hatırlatıldı.

2014 yılında yıllık 311 milyon tona ulaştığına işaret edilerek, gelecek 20 yıl içinde üretim miktarının ikiye katlanacağı tahminine yer verildi. Plastik malzemelerin en önemli uygulama alanının ambalaj olmaya devam edeceği belirtilen proje tanıtımında, “Kullanılan toplam plastik hacminin yüzde 26’sını ambalajlar temsil etmektedir.

Proje tanıtımında, “son yıllarda, küresel perakendecilik kendini ön plana çıkarıyor ve bazı durumlarda liderliğini, plastik ayak izini değer zincirleri boyunca azaltma çabasında buluyor. Sadece bir şirketin kendi operasyonlarından ziyade, tüm değer zincirine bakıldığında, koordine ve birleştirici eylem ve inovasyona olanak tanıma, böylece daha fazla maddi değeri yakalamak ve plastik ambalajların döngüselliğini geliştirmek için önemli bir potansiyel yaratmak gereklidir” denildi.

PLASFEDDERGİ

PANO

Işılplast Euroleague ile ihracatını güçlendirmeyi hedefliyor

Plastik sektöründen Euroleague Final Four’a sponsor Işılplast, profesyonel takım oyunlarının en önemli uluslararası organizasyonlarından biri olan Avrupa’nın basketboldaki “Şampiyonlar Ligi” Turkish Airlines EuroLeague’in final grubuna (Final Four) sponsor oldu. Işılplast, sponsorlukla marka ve firma bilinirliği yanında, Siesta ürün grubunun ihracatını güçlendirmeyi de hedefliyor. Avrupa’da 2000’den beri ULEB bünyesinde Euroleague Basketbol tarafından organize edilen Avrupa’nın en üst düzey uluslararası basketbol organizasyonuna Türkiye’den bir güçlü sponsor da plastik sektöründen geldi. Işılplast’tan konuya yönelik yapılan açıklamada, “Işılplast, Siesta ile mobilya dünyasında küresel etkiye sahip durumda. Işılplast üretiminin yüzde 80’ini ihraç ediyor ve Siesta, 75 ülkede kullanılıyor. Işılplast İspanya, Yunanistan, Almanya ve

ve ürünlerinin gücünü artırmayı hedefli-

Euroleague’e güvenerek iş birliğini ger-

yor” denildi. Sponsorluk kararının açıklan-

çekleştiren Siesta, basketbol sporunun iş

masının ardından Siesta Yönetim Kurulu

sektörlerinin büyümesi ve yeni boyutlar

Başkanı Tuncay Işıldar marka vizyonunu,

kazanmasına aracılık eden bir spor oldu-

“Siesta ürünlerinin farklı ve özel olmasının

ğunu göstermiştir” sözleriyle anlaşmayı

sebebi, kalite üzerine yoğunlaşmak ” ola-

duyurdu.

rak özetledi.

lşılplast Plastik 1978 yılında kuruldu ve

İtalya’daki halihazırda güçlü piyasasının

Euroleague İş Geliştirme Direktörü Roser

1987 yılında plastik mobilya üretimine

ötesine geçmek için kendisine, başka bir

Queraltó ise “Siesta’yı basketbola, küre-

başladı. Bugün Büyükçekmece’de 40 bin

küresel marka olan Euroleague ile iş birliği

sel etki ve vizyon yaratan bir unsur olarak

m2 alana sahip olan modern tesislerinde

yapmayı seçti. Siesta, bu işbirliği ile Euro-

bakan bir başka resmi sponsor ortağımız

üretimini sürdürüyor.

league platformlarında yer alarak ihracat

olarak tanıtmaktan mutluluk duyuyoruz.

EuPC - Avrupa Plastik Mamul Üreticileri Birliği döngüsel ekonomiye yoğunlaşacak EuPC İcra Forumu, döngüsel ekonomiyi ana gündem maddeleri arasına aldı. Hırvatistan’ın Dubrovnik kentinde 24 Ekim 2018 tarihinde yapılan EuPC İcra Kurulu toplantısında Avrupa Birliği’nin de gündeminde olan döngüsel ekonomi tartışıldı. Almanya ve Fransa’da gündeme alınan politikaların irdelendiği toplantıda; plastik

mamullerde giderek artan oranda geri dö-

hammadde kullanımı konulu ankette ise

nüştürülmüş hammadde kullanımının zo-

geri dönüştürülmüş hammaddeye erişim

runlu olacağı dile getirildi. EuPC tarafından

ve hammaddenin kalitesi en büyük engel

plastik mamul üreticilerine yönelik olarak

olarak ortaya çıktı.

uygulanan, üretimde geri dönüştürülmüş 28

PANO

PLASFEDDERGİ

ASD’den Çağrı: Ambalaj Sanayinin Geleceğini Birlikte Oluşturalım! geniş kapsamlı ele alınması amaçlanıyor. Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) 2019’da Ekim ayında İstanbul’da ASD Ambalaj Kongresi ismiyle iki gün sürecek Uluslararası Ambalaj Sanayi Kongresi düzenleyecek. Sürekli gelişme içerisinde olan ambalaj sektöründeki yenilikler, teknoloji ve gelecek temalı bu kongrenin ülkemizde ve dünyadaki tüm sanayiler için ortak alan olan ambalaj sektörünün ve ilgili endüstrilerin gelişmesine katkı sağlayacağı düşünülüyor. ASD Ambalaj Kongresi ile çok dinamik bir yapıda olan ambalaj sektöründeki yeniliklerin; uluslararası boyutta ambalaj teknolojisinin anlatıldığı eğitim çalıştayları ile

Kongre, ambalaj sanayi ve sektörü destekleyen üretim dallarını, araştırmacıları ve sivil toplum kuruluşlarını bir araya getirmeyi amaçlıyor.

• Gıda Kayıplarının Önlenmesinde Ambalajın Rolü, • Ambalaj Geri Dönüşüm Teknolojisinde Yenilikler, • Pazarlama ve Tüketici Eğilimleri, • Ambalaj Tasarımı,

Bu kongrede özellikle;

• Küresel Ambalaj Sanayi İstatistikleri,

• Ambalaj Teknolojisinde Yenilikler,

• Ambalaj ve Yarattığı Katma Değer,

• Ambalaj Baskı ve Grafikte Yenilikler, • Ambalaj Sektörünü Gelecekte Neler Bekliyor, • Endüstri 4.0 ve Dijitalleşme • Ambalaj ve Gıda Güvenliği, • Ambalaj ve Raf Ömrü, • Aktif ve Akıllı Ambalajlar, • Döngüsel Ekonomi ve Ambalaj Sektörü,

• Ambalaj ve Lojistik gibi konuların ağırlıklı olarak işlenmesi hedefleniyor. Bildiri veya sunum başlıklarına yönelik tüm önerilerin 31 Aralık 2018 tarihine kadar kongre@ambalaj.org.tr elektronik posta adresinden ASD’ye iletilmesi gerekiyor.

PLASFEDDERGİ

PANO

EVSİD projesi Ticaret Bakanlığı tarafından “iyi uygulama örneği” olarak değerlendirildi

EVSİD “yurt dışı açılımını” başarıyla sürdürüyor Panama, Uruguay gibi ülkelere ihracata başladılar” dedi.

-Ticaret Bakanlığı’ndan EVSİD’e Ödül Öte yandan, EVSİD’in Kolombiya’ya yönelik UR-GE etkinliği Ticaret Bakanlığı tarafından iyi uygulama örneği olarak ödüllendirildi. EVSİD Genel Sekreteri İrem Uzunöz yaptığı açıklamada, “Derneğimiz tarafından yürütülmekte olan Turkish Home & Kitchenware Cluster 1-2 URGE Projemiz kapsamında düzenlemiş olduğumuz faaliyetler ve Kolombiya heyet organizasyoLa Foir, Fouille, Suudi Arabistan’dan Pan-

numuz Ticaret Bakanlığımız tarafından

Ev ve Mutfak Eşyaları Sanayicileri ve İhra-

da Retail, Hollandalı Xenos katılım sağladı.

iyi uygulama örnekleri arasına seçilerek

catçıları Derneği- EVSİD, başarılı yurt dışı

Ev ve Mutfak Eşyaları Sanayicileri ve İh-

satış organizasyonları ve yeni pazar açı-

komitelerimiz, katılımcı firmalarımız ve

racatçıları Derneği Başkanı Burak Önder

lımlarıyla dikkat çekiyor. EVSİD tarafından

Genel Sekreterliğimiz olarak, projenin

etkinliğe yönelik yaptığı değerlendirme-

Türkiye ev ve mutfak eşyaları üreticileri ile

hedefleri doğrultusunda doğru kurgulan-

de, “Türkiye ev ve mutfak eşyaları sektö-

30 farklı ülkeden 70 satın alma yetkilisinin

ması ve yürütülmesi için yoğun çaba gös-

rümüz ilk 9 ayda yüzde 14’lük bir büyüme

bir araya geldiği “Turkish Housewares

teriyoruz. Bu projemizin de diğerleri gibi

gerçekleştirdi. Kg başı ihracatta da yüzde

by Invitiation Only” etkinliği 15-16 Kasım

doğru kurgulandığına ve güzel sonuçlar

8’lik bir değer artışı bizi mutlu etti. Türkiye

2018 tarihlerinde gerçekleşti. Öte yan-

vereceğine inancımız tamdı. İnandığımız

ihracatında olduğu üzere bizim sektörü-

dan, EVSİD’in Kolombiya UR-GE projesi,

bir projemizin hem Bakanlığımız hem sek-

müzün de ağırlıklı ihracat pazarı Avrupa.

Ticaret Bakanlığı tarafından iyi uygulama

törümüzce takdir görmesi, bizleri daha iyi-

Alternatif pazarlarda Uzakdoğu’da, Latin

örnekleri arasında gösterildi.

sini yapmak için yüreklendiriyor” dedi.

Amerika’da ihracat rakamlarının da artı-

-“Turkish Housewares by Invitiation Only”

yor olması bizleri de mutlu ediyor” bilgisini

EVSİD’den yapılan açıklamada 15-16 Ka-

Burak Önder, “5 kıta, 36 ülkeden, 70 pro-

sım 2018 tarihleri arasında İstanbul’da

fesyonel satın alma zinciri ve toptancıyı

düzenlenen “Turkish Housewares by

Türkiye’ye getirerek ihracatçıları firmala-

Invitiation Only” programının başarıy-

rımız ile buluşturduk. Temeldeki en önem-

la tamamlandığı kaydedildi. İstanbul’da

li kriterimiz nitelikti satınalmacıların geti-

yapılan etkinliğe Ukraynalı Furshet, Re-

rilmesidir. 3 yılda 23 ülkeyi ziyaret ettik.

tail Group, Brezilya’dan GPA Institucio-

Amacımız oralarda yakaldığımız bağlantı-

nal, Danimarkalı Salling Group, Birleşik

ları orta vadede kalıcı hale getirmek. Çok

Arap Emirlikleri’nden Landmark Group,

güzel çıktılarını görüyoruz bu çalışmaların.

Almanya’dan Norma, Hindistan’dan Futu-

Bu etkinliklerimiz ile sektörümüzdeki fir-

re Retail, İspanya’dan Inditex, Fransa’dan

malar Meksika, Kolombiya, Şili, Brezilya,

ödüllendirildi. Yönetim Kurulumuz, ilgili

verdi.

PANO

PLASFEDDERGİ

Analiz Gümrük Müşavirliği Genel Müdürü Murat Ayhancı:

39. fasıldaki plastiklerle ilgili sektör aleyhine değişiklik önerileri yapıldı rüş topladığını belirten Murat Ayhancı, bir ara çözüm formülü üzerinde durulduğunu belirtti. Bu formülü şöyle açıkladı: “Ticaret Bakanlığı, söz konusu 3901 ila 3914 arası fasıldaki plastik ürünlerinin yeniden tebliğ kapsamına dahil edilmesi ancak (gıda ile temas eden madde ve malzeme üretiminde kullanılacak polietilen, polipropilen ve polyester vb. hammaddeler hariç) şeklinde parantez içi ifade ile gıda ile teması mümkün olmayan granül formunda ithal edilmek istenen ürünlerin kapsam dışı bırakılması hususunu gündeme getirmiştir”.

Analiz Gümrük Müşavirliği Genel Müdürü Murat Ayhancı, 3901 ila 3914 GTİP pozisyonlu ürünler arasında yer alan plastik ambalaj üretiminde kullanılan polietilen, polipropilen gibi hammaddelerin Ticaret Bakanlığınca yayımlanan Ürün Güvenliği ve Denetimi Tebliği 2018/5 kapsamından çıkarılması sonrası konunun Tarım ve Orman Bakanlığı ile Petkim tarafından yeniden gündeme taşındığını belirtti. PLASFEDDERGİ’ye değerlendirmelerde bulunan Murat Ayhancı, bahse konu ürünlerin ithalatında sektörün talepleri doğrultusunda 2018/5 sayılı Ürün Güvenliği ve Denetimi Tebliği kapsamından çıkarıldığını hatırlattı. Buna karşılık son dönemde tekrar bu ürünlerin tebliğ kapsamına alınarak incelemeye tabi haline getirilmesi yönünde girişimler olduğunu bildiren Ayhancı, ileri sürülen gerekçelerin ise fiili uygulamada karşılığı olmadığı görüşünü savundu. Ayhancı, Tarım ve Orman Bakanlığı’nın sakız mayası, katkı maddeleri, aromalar, katkı madde karışımları gibi bazı ürünlerin, plastik hammaddesi gibi gösterilerek

ithal edilmeye kalkışıldığı gerekçesini ileri sürdüğünü vurguladı. Ayhancı, bu gerekçenin kabulünün mümkün olmadığını belirterek, “Tarım ve Orman Bakanlığı’nın bahsettiği husus gümrük literatüründe tarife sapması olarak adlandırılmaktadır. Yani bir eşyanın beyan edilmesi gereken GTİP’i yerine bilerek ve isteyerek başka bir GTİP’te beyan edilmesidir. Tarım ve Orman Bakanlığı’nın bu gerekçeyle 39013914 GTİP arası ürünleri tebliğ kapsamına alınsa dahi bahsettiği sorunun çözüme kavuşması mümkün değildir. Böyle bir durumunun yaşanacak olma ihtimali ya da olması halinde tüm olası tarife sapmasının önüne geçmek için tüm GTİP’lerin 2018/5 sayılı Ürün Güvenliği ve Denetimi Tebliği kapsamına alınması mı istenecektir” görüşünü savundu. Murat Ayhancı, tarife sapmasına karşı gümrük idarelerinin yetki sahibi olduğunu, bu türden kasıtlı beyanları yakalamakla yükümlü olduğunu belirtti.

-Ticaret Bakanlığı taraflarla toplandı Ticaret Bakanlığı’nın taraflarla bir toplantı yaparak sorunun çözümü konusunda gö-

-Ayhancı: "Ara çözüm, uygulamada riskli olabilir" Murat Ayhancı, 2018/5 sayılı tebliğin mevcut halinin korunmasının sektör için en iyi çözüm olduğunu belirtirken, Ticaret Bakanlığı tarafından önerilen ara çözümün ise uygulayıcılar tarafından farklı yorumlanmalara yol açabileceğini kaydetti. Sektörün, bu konuda çaba harcaması gerektiğini vurgulayan Murat Ayhancı, bahse konu granül plastik hammaddelerin denetimli hale gelmesi durumunda sektör için ciddi bir rekabet gücü kaybı oluşacağını anlattı.

PLASFEDDERGİ

PANO

Avrasya Ambalaj Fuarı’na yüksek yabancı ilgisi memnun etti Türkiye’nin üretim ve ihracatta güçlü olduğu sektörler arasında bulunan ambalajda, bölgenin en önemli fuarlarından olan Avrasya Ambalaj İstanbul Fuarı tamamlandı. Fuara yabancı ziyaretçi sayısının yüksek olması memnuniyetle karşılandı.

Türkiye’nin ihracatçı sektörlerinden ambalajda, bölgenin en önemli fuarları arasında bulunan Avrasya Ambalaj İstanbul Fuarı 60 bine yakın profesyonel tarafından ziyaret edildi. 31 Ekim-3 Kasım 2018 tarihleri arasındaki fuara yoğun yabancı ziyaretçi gelmesi sektör mensuplarını memnun etti. Fuarda çok sayıda işbirliği gerçekleştiği bildirildi. Fuarın ardından yapılan yazılı açıklamada, “Bu yıl 23 milyar dolar pazar büyüklüğü ve 5 milyar dolar ihracat hedefleyen ambalaj sektörü, Ambalaj Sanayicileri Derneği ve Reed Tüyap’ın iş birliğinde, 31 Ekim – 3 Kasım 2018 tarihleri arasında TÜYAP’ta gerçekleştirilen 24’üncü Avrasya Ambalaj Fuarı’nda buluştu. İlk yapıldığı günden bugüne 40 kat büyüyerek Avrasya bölgesinin her yıl yapılan en büyük fuarı haline gelen Avrasya Ambalaj İstanbul Fuarı’na; 44 ülkeden, 463’ü yabancı olmak üzere toplam 1.217 firma katıldı. Fuarı; 115 ülkeden, 8 bini yurtdışından ve 50.bini yurtiçinden olmak üzere toplam 58 bin profesyonel ziyaret etti” denildi. Fuara ilişkin görüşlerini açıklayan Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) Başkanı Zeki Sarıbekir, “Sektörümüzün Türkiye ekonomisine olan katkısı önümüzdeki yıllarda artarak devam edecek ve Türkiye, Avrasya’nın ambalaj merkezi olmaya doğru hızla ilerleyecektir” dedi. Fuarın sektöre yeni bir hareket kazandırdığını

ve özellikle yabancı ilgisinden memnun olduklarını da dile getirdi. Fuarda önemli iş bağlantılarının gerçekleştiğini belirten Sarıbekir, “Sene sonunda 5 milyar dolarlık ihracat hedefine ulaşacağımıza inanıyoruz. Yine bu yıl 23 milyar dolar pazar büyüklüğü hedefimiz var. 180 ülkeye ihracat yapan bir sektör olarak gücümüzün ve potansiyelimizin farkındayız. Ambalaj sektörü olarak daha çok ülkeye ambalaj satmayı hedefliyoruz. Pazar sayısını artıracağız ve ürettiğimizin en az yarısını ihraç edeceğiz. 2023’te 30 milyar dolarlık pazar büyüklüğü ve 10 milyar dolarlık ihracat hedefimize ulaşacağımızı düşünüyoruz” dedi.

Tasarımı Bölümü’nden Mehmet Ali Seven “SpinMilk” ile ikinci, ODTÜ Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü’nden Gizem Karataş da “Suntoy” projesi ile üçüncü oldu. Yarışmada 13 projeye ödül verilirken, ilk üçe giren öğrenciler para ödülünün yanında 12 ay burs kazandı.

-Bin kişiden oluşan alım heyeti

Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) tarafından Reed TÜYAP işbirliğinde düzenlenen, toplam 85 projenin yarıştığı 14’üncü Ambalaj Tasarımı Ulusal Öğrenci Yarışması 2018’in kazananları da Avrasya Ambalaj İstanbul Fuarı açılış kokteylinde yapılan törende açıklandı.

Fuar kapsamında yapılan pazarlama çalışmalarında da başarıya ulaşıldı. Avrasya Ambalaj İstanbul Fuarı 2018’e, konuk ülke Tunus yanında, Almanya, Azerbaycan, Bangladeş, Bosna Hersek, Bulgaristan, Cezayir, Fas, Filistin, Gürcistan, Hırvatistan, Irak, İngiltere, İran, İsrail, İtalya, Kamerun, Kanada, Katar, Kazakistan, Kosova, Kuveyt, Libya, Lübnan, Makedonya, Mısır, Moldova, Nijerya, Özbekistan, Polonya, Romanya, Rusya, Sırbistan, Singapur, Suudi Arabistan, Türkmenistan, Ukrayna, Umman, Ürdün ve Yunanistan başta olmak üzere, 42 ülkeden yaklaşık 1.000 kişiden oluşan alım heyetleri getirildi.

Yarışmayı Özyeğin Üniversitesi Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü öğrencisi Melike Balkaya, “Dream Honey Tek Porsiyon Bal Ambalajı” projesi ile kazanırken, Marmara Üniversitesi Endüstri Ürünleri

Gelecek yıl 25’incisi düzenlenecek olan Avrasya Ambalaj İstanbul Uluslararası Ambalaj Endüstrisi Fuarı, 23-26 Ekim 2019 tarihleri arasında gerçekleştirilecek.

-Tasarım yarışması ödül töreni de yapıldı

PANO

Iranplast 2018 tamamlandı 24-27 Eylül 2018 tarihleri arasında Tahran’da 12’ncisi düzenlenen Iranplast Fuarı, İran’ın yaşadığı ekonomik zorluklara rağmen hareketli geçti. Yaklaşık 50 bin m2’lik alanda kurulan fuara Avrupa ve Uzak Doğu ülkeleri başta olmak üzere 15 ülkeden katılım oldu. Türkiye’den 7 firmanın katılım sağladığı fuarı 30 binden fazla profesyonel ziyaret etti. Fuara katılım sağlayan Yapraksan Plastik Genel Müdürü Volkan Yaprak “Gerek kültürel bağlarımız gerekse lojistik yakınlığımız sebebiyle komşu ülkelerimiz bizim en önemsediğimiz pazarlar. İran’a da bu kapsamda özel önem veriyoruz. Bu yıl fuar önceki yıllara göre durgun geçmiş olsa da özellikle ambargonun etkisiyle Türk firmalarına rağbet üst seviyedeydi. Para transferi sorununun çözülmesi durumunda ihracatımızın daha da artacağını öngörüyoruz” dedi.

SRC Yüksek HÛzlÛ

MAİB Şubat 2018’de AlmanyaLeipzig’e ticaret heyeti ziyareti planlıyor

PLASFEDDERGİ

Sert plastik ambalaj sanayicileri yemekte buluştu Sert plastik ambalaj endüstrisinin mensuplarının bir araya geldiği Sert Plastik Ambalaj

Makine ve Aksamları İhracatçıları Birliği (MAİB) Ticaret Bakanlığı koordinatörlüğünde yeterli katılımcı sağlanması halinde Almanya’nın Leipzig şehrine yönelik bir ticaret heyeti ziyareti organize edileceğini duyurdu. MAİB’den yapılan açıklamada, “Türkiye makine sektörünün tanıtılması amacıyla düzenlenecek Sektörel Ticaret Heyetleri kapsamında, Türk ve yabancı işadamları arasında ikili iş görüşmeleri yapılacak, ilgili kurum ve kuruluşlar ziyaret edilecektir. 2011/1 sayılı tebliğ kapsamında hak edilecek olan teşviklerin düşülmesi neticesinde firma başına düşen katılım payı 510-Euro’dur” denildi.

Sanayicileri Derneği (SEPA) “Sektör Kaynaşması- Yemekli Birliktelik” etkinliğinde buluştu. 23 Ekim 2018 günü yapılan etkinlikte, Ipsos Araştırma ve Danışmanlık Hizmetlerinden Cumhur Kemal Bursalı’nın “SEPA Üye Envanter Araştırması Raporu” ve Enexion Enerji Danışmanlık ve Risk Yönetimi’nden Ceren Özdal’ın “Yeni Piyasa Koşullarında Sanayiciler İçin Enerji Maliyeti ve Risk Yönetimi” başlıklı sunuş yaptı. SEPA “Sektör Kaynaşması- Yemekli Birliktelik” organizasyonuna Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLASFED) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fahriye Yüksel de katıldı.

Plastik Enjeksiyon Makineleri

Servotech Yüksek HÛzlÛ Serisi ile performans ve tasarruf bir arada!

www.sarac.com

SARAÇ Plastik Teknolojileri San. ve Tic. A.ì. Mecidiye Mah. AðrÜ Cad. No: 51 34920 Sultanbeyli - ñstanbul / Türkiye T: +90 216 419 47 32 (pbx) F: +90 216 419 06 60

src@sarac.com

PLASFEDDERGİ

PANO

Şenmak, plastik işleme makineleri sektörünün ilk Ar-Ge Merkezini kurdu

Türkiye’nin lider vida ve kovan üreticisi Şenmak, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı onaylı Ar-Ge Merkezi kurdu. Şenmak böylece sektörün ilk Ar-Ge Merkezi Belgesini alan şirketi oldu. Merkez, halen üretimin devam ettiği İstanbul Hadımköy tesisleri bünyesinde oluşturuldu. Şenmak, plastikleştirme ekipmanlarında inovatif ürün ve know-how geliştirmeye yönelik çalışmalarını Ar-Ge Merkezi’nde sürdürerek plastik sektörü ile buluşturacak. Ar-Ge Merkezinin kurulmasının ardından bir açıklama yapan Şenmak Genel Müdürü Hüseyin Semerci, “Günümüz rekabetçiliğinin getirdiği şartlar, şirketimizin büyüme stratejisi ve küresel piyasalarda markalaşma ihtiyacı ile Ar-Ge’nin kalıcı bir firma kültürü haline gelmesi gerekliliğini gördük. Ar-Ge faaliyetlerimizde önceliğimiz ithalatı engellemek, ihracatımızı arttırmak ve tabi ki olmazsa olmaz katma değeri daha yüksek ürünler üretmek. Yoğun rekabetin yaşandığı geleneksel ürünler ligine alternatif katma değeri yüksek ürünler geliştirmek. Proje havuzumuzda 20’nin üzerinde proje

var, bunların içinden başlangıç projesi olarak Bakanlığımıza sunduğumuz dört proje ise onaylandı. Bakanlığımızın verdiği destek sayesinde yeni Ar-Ge Merkezimizle birlikte daha uzun ömürlü, daha kapasiteli, plastikleştirme kabiliyeti yüksek ürünleri plastik sektörü ile buluşturacağız” değerlendirmesinde bulundu. Plastikleştirme ekipmanları üretimleriyle Avrupa’nın dünyaca tanınan önemli makine imalatçılarının tedarikçisi olmaktan gurur duyduklarını söyleyen Semerci, “Sadece kendi üretimimizde değil ürün tedarikçisi olduğumuz müşterilerimize de maliyet düşürücü, verimlilik ve kalite artışı sağlayan çözümler geliştirmeye özen göstermekteyiz” dedi. Hali hazırda dört Ar-Ge projesi yürütüldüğünü ifade eden Şenmak Ar-Ge Direktörü Mehmet Satılmış, “TÜBİTAK, TEYDEB, KO-

BİGEL gibi projelerimiz ile iki yıllık süreçte yaklaşık 4 milyon liralık Ar-Ge harcaması öngörüyoruz. KOBİGEL projesinde sona gelindi. TÜBİTAK projesinde de sonuç raporları hazırlanmakta” açıklamasında bulundu. Ar-Ge personelinin işe teşviki anlamında mesleki eğitimlerini de desteklediklerini belirten Satılmış, “ilgili personelin son mezuniyeti lisans ise lisansüstü, lisansüstü ise doktora eğitimlerinin devamı anlamında destek olmaktayız. Öte yandan Ar-Ge Merkezi bir kuluçka merkezi görevi de üstleneceği gibi Ar-Ge Merkezi’nde yetişen personelin şirketin farklı birimlerinde de pozisyonlandırılması mümkün olacak” dedi. İstanbul Hadımköy’deki üretim tesislerinin içerisinde faaliyet gösteren “Şenmak Ar-Ge Merkezi”, 21 kişiden oluşan profesyonel kadrosu ile çalışmalar yürütecek.

PLASFEDDERGİ

PANO

OSO-PAGDER işbirliği toplantısı gerçekleşti 02 Ekim 2018 tarihinde PAGDER Dernek Merkezi’nde Ortak Satınalma Organizasyonu (OSO) ile PAGDER’in yönetim kurulları işbirliğine yönelik ortak toplantı gerçekleştirdi. Toplantıda konuşan OSO Başkanı Murat Akyüz, OMV Petrol Ofisi gibi yaygınlık açısından dikkat çeken bir başka projeyi Aras Kargo ile başlattıklarını ifade etti. Eylül 2018 tarihinden itibaren, OSO sistemine tedarikçi olarak dahil olan Aras Kargo projesine şimdiden 300’e

yakın firmanın iştirak ettiğini ifade eden Akyüz: “toplu satın alma avantajı ile sektör mensuplarımız oldukça cazip fiyatlarla kargo gönderimlerini gerçekleştirebilirler” dedi.

Makine sektörü Varşova’da temaslarda bulundu Makine ve Aksamları İhracatçıları Birliği (MAİB) üyeleri, 6-9 Kasım 2018 tarihleri arasında Polonya’nın başkenti Varşova’ya

PAGDER’in de ortakları arasında bulunduğu, OSO 114 ortak ve 492 üye firmanın desteği ile oluşturulmuştur. Girdi maliyetlerinde, ortalama yüzde 15 ila yüzde 40 oranında düşüş sağlamayı hedefleyen kurum, on üç yılda 30 tedarik kolunda, 35 tedarikçi ile çalışmalarını sürdürmektedir.

bir ziyaret gerçekleştirdi. Türkiye’nin ihracatını artırmaya yönelik etkinlikler kapsamında düzenlenen ziyarette, makine kullanıcıları ile ikili iş görüşmeleri yapıldı ve Varşova Endüstri Fuarı ziyaret edildi. Program kapsamında Polonya Büyükelçisi Tunç Üğdül ve Ticaret Başmüşaviri Attilla Kızılarslan da ziyaret edildi. Polonya, Türkiye’nin makine ihracatında yüzde 10,1 pay ile önemli bir yer tutuyor. Ticaret heyetine PAGDER üyesi Hürmak Makine de iştirak etti.

VEFAT ve TEŞEKKÜR Değerli Aile Büyüğümüz, Aksoy Plastik A.Ş. Kurucusu ve Onursal Başkanı Merhum Hacı Osman Aksoy’un vefatı nedeni ile bizleri yalnız bırakmayan, cenazemize iştirak ederek acımızı paylaşan, telefonla arayan, mesaj gönderen, sosyal paylaşım siteleri üzerinden taziyelerini ileten, evimize kadar gelerek acımıza ortak olan tüm dostlarımıza göstermiş oldukları yakın ilgiden dolayı şahsım, ailemiz ve Aksoy Plastik çalışanları adına teşekkür ederiz. Oğlu Selçuk Aksoy Aksoy Plastik A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı

PANO

PLASFEDDERGİ

Vizyon Kauçuk Yönetim Kurulu Başkanı Fahriye Yüksel

Kauçuk sektöründe zorluklara rağmen ihracat artıyor

Kauçuk kaplama faaliyeti yürüten Vizyon Kauçuk Yönetim Kurulu Başkanı Fahriye Yüksel, Türkiye ve yakın bölgede yaşanan olumsuzlukların ekonomik aktivitede zorluklar ortaya çıkardığını, küresel ölçekli kur savaşının da bu zorluklara eklendiğini söyledi. Yakın dönemde yaşanan kur yükselişinin zorunlu olarak ithalata bağımlı olan sektöre ilave yük getirdiğini belirten Yüksel, iç pazarda fiyatların yükseliş eğiliminde olduğunun altını çizdi. Yüksel, “Ancak bunca istikrarsızlık ve ekonomik gelişmelere rağmen

kauçuk ihracatında istikrarlı bir artış görülüyor. Yılın ilk yarısında geçen yılın aynı dönemine oranla yüzde 21’in üzerinde bir artış oldu. Yılsonuna kadar artış eğiliminin süreceğini tahmin ediyorum” diye konuştu. Yüksel, Türkiye kauçuk sektörünün otomotiv, inşaat ve kimya sanayi girdileri konusunda pazar payını artırdığını, bu sektördeki ihracatta güçlü yükselişler gözlendiğini belirtti. Türkiye kauçuk sektörünün küresel olarak itibar gördüğünü ve Kauçuk Derneğinin uluslararası faaliyetlerde kendini ispatladığını belirten Yüksel, sektöre yönelik çalışmaların devam edeceğini anlattı.

sektörün öncelikli sayılması gerektiğini de belirterek, “ithalatta hammadde girdilerinde gümrük vergi uygulamasına karşın mamul ithalatında vergiden muaf olması en çarpıcı örneklerinden biridir. Sektörün sorunları ve ihtiyaçları muhtelif mecralarda anlatılarak, bakanlıklarımıza da zaman zaman sektör raporları sunulmaktadır” dedi. Vizyon Kauçuk ve Kaplama, 2009 yılında üretime başladı ve kauçuk kaplama sektöründe faaliyet gösteriyor.

Kauçuk sektörünün başta hammadde temini olmak üzere yaşadığı kısa ve uzun vadede çözülebilecek sorunlarının ele alınması gerektiğini belirten Yüksel,

PLASFEDDERGİ

PANO

ASKON Smart Future Expo 2018 tamamlandı

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Varank: Hedefimiz güçlü sanayi

Anadolu Aslanları İşadamları Derneği (ASKON) tarafından düzenlenen “Akıllı Teknolojiler Zirvesi ve Sergisi ‘Smart Future Expo 2018’ İstanbul Kongre Merkezi’nde Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa Varank, Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Dr. Nureddin Nebati, iş dünyası temsilcileri ve çok sayıda ziyaretçinin katılımı ile yapıldı. Etkinliğin açılış töreninde konuşan Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa Varank, katma değeri yüksek ürünlere geçiş için çalıştıklarını belirterek, “hedefimiz güçlü sanayi” mesajını verdi. Açılış oturumunda Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Nureddin Nebati ve ASKON Başkanı Hasan Ali Cesur da bir konuşma yaptı.

Varank: Küresel ekonomide yeni bir döneme geçiliyor Bakan Varank konuşmasında, “hedefimiz milli teknoloji, güçlü sanayi vurgusuyla, yüksek katma değerli alanları ve bunların alt bileşenlerini milli ve özgün olarak geliştirmek olacak” dedi. Küresel ekonomide yeni bir döneme geçildiğini vurgulayan Varank; ticaret savaşları ve teknolojik değişimin yeni döneme etki eden unsurlar arasında bulunduğunu kaydetti. “Ticarete konan engeller küresel büyümeyi aşağı çekerken, teknolojik devrim ülkelere yeni fırsatlar ve büyüme imkânları sunuyor” diyen Bakan Varank,

nesnelerin interneti, yapay zeka, bulut bilişim, büyük veri ve robotik gibi uygulamaların sadece ekonomileri değil toplumları da dönüştüren güç olduğunu anlattı. Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa Varank, “rekabet koşullarının yeniden şekillendiği bu süreci en iyi şekilde değerlendirmek mecburiyetindeyiz. Rekabet gücümüzü ve katma değeri artıracak politikalarla, üretimde yapısal dönüşümü gerçekleştireceğiz. Sanayinin dijital dönüşümü de bu amaca hizmet eden politikalardan biri. Küresel piyasaları domine eden dijital dönüşüm araçlarını sadece kopyalamak yerine, kendi imkân ve kabiliyetlerimiz doğrultusunda ilerleyeceğiz. Hedefimiz Milli Teknoloji, Güçlü Sanayi vurgusuyla, yüksek katma değerli alanları ve bunların alt bileşenlerini milli ve özgün olarak geliştirmek olacak” dedi. KOBİ’lerin değişime aktif olarak katılabilen yapılar olmasını amaçladıklarını belirterek, “Uygulamalı Yetkinlik ve Dijital Dönüşüm Merkezlerini kuruyoruz. Böylece sanayicilerimiz, yalın üretim ve dijital dönüşümü gerçek bir üretim ortamında uygulayarak öğrenebilecek ve danışmanlık hizmeti alabilecekler. 2019 yılı sonuna kadar 6 merkezin kurulum çalışmalarını tamamlamayı hedefliyoruz. Şurası çok açık ki, KOBİ’lerimizin yer almadığı ya da onların ayak uyduramadığı bir dijitalleşme süreci düşünülemez” diye konuştu. 40

ASKON Başkanı Hasan Ali Cesur: Çağ atlayan Türkiye’nin parçası olmak istiyoruz ASKON Genel Başkanı Hasan Ali Cesur da konuşmasında, “Genç ve dinamik bir nüfusa sahibiz ve bu alanda Dünya’da söz sahibi olabilecek potansiyele de sahibiz. Doğru bir planlama, yeterli Ar-Ge kaynağı ve bu konuya yönelik farkındalık oluşturulur ise teknolojik anlamda ülkemize çağ atlatabiliriz. Bu bağlamda, teknoloji alanında çağ atlayan bir Türkiye’nin parçası olmak istiyoruz” dedi. ASKON’un sayısal dönüşümü görev edindiğini bildiren Cesur, “Günümüz dünyasının dili artık çok renkli. Uzay çağını konuştuğumuz bugünlerde bizi çok farklı gelişmeler bekliyor. Bizler bu farklılığı bugünden yakalamak zorundayız. Gelecekte müşteri istekleri değişecek ve daha şahsileştirilmiş ürünlerin yanı sıra, daha geniş kapsamlı ve daha fazla çeşitlilik talep edilecektir. Küresel rekabette başarılı olmak isteyen şirketler, üretim ve dağıtım süreçlerinde çalışacak akıllı robotlar ve Ar-Ge, satış pazarlama ve yönetim süreçlerinde kullanılacak yapay zekâ sistemleri ile; bunların dış dünyayla bilgi alışverişlerini sağlayacak becerilere sahip sistemleri kullanmak durumunda olacaklardır. Şirketlerin üretiminin pazarın ihtiyaçlarını karşılamak için hızlı bir şekilde uyum sağlaması gerekmektedir” diye konuştu.

PANO

PLASFEDDERGİ

açıkladığımız dengelenme sürecini gerçekleştirmesine kaynaklık teşkil ediyor. Bugün bir dengelenme süreci gerçekleştiriliyor. Bundan sonra hepimizin disipline ihtiyacı var. Bizler, kendi firmalarımızı, üretim alanlarımızı disipline ederek, hükümet kamuyu disiplin altında tutarak ve bunu sağladıktan sonra da yapısal değişimi gerçekleştirecek adımlara hazır olmalıyız” diye konuştu.

Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Nureddin Nebati: Ekonomik önlemler dengelenmeyi sağlıyor

vikleriyle birlikte üretime inovasyon katıp, ihracata dayalı ekonomi modeliyle 2023 hedeflerine daha emin adımlarla yürümeliyiz.” dedi.

Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Nureddin Nebati de konuşmasında alınan önlemlerin ekonomik dengelenmeyi sağlamaya başladığını hatırlatarak kararların devam edeceğini vurguladı. Nebati, “Bu nedenle Türkiye’nin kimliğini, tarihini ve anlamını unutmaması ve her daim aklında tutması gerektiğine inandığımız için, Ar-Ge teş-

Nebati, Ar-Ge’nin GSYİH’daki payının yüzde 3’e çıkarılması gerektiğini belirterek, bu oranın artırılması için gerekli çalışmaların özveriyle yapıldığını söyledi. Dövizin dengelenmiş bir hale geldiğini dile getiren Nebati, “Bakanlığımızın 1 Kasım itibarıyla beyaz eşyada, otomotiv sektöründe ve gayrimenkul alım satımlarda ortaya koyduğu tedbirler, bugün Türkiye’nin YEP’te

-İTO Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Özer: Gelişime uyum küresel sıralamada nerede olunacağını belirleyecek İstanbul Ticaret Odası (İTO) Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Özer de konuşmasında her geçen gün hızla gelişimini sürdüren ve sahip olduğu değeri katlayarak artıran bilgi ve iletişim teknolojilerini kullanma ve üretme becerilerinin, bugün ülkelerin iktisadi ve beşeri her alanda küresel sıralamada nerede olacaklarını belirleyen bir ölçüt haline geldiğini hatırlattı. Özer, teknoloji geliştirmeye yetkinlik potansiyeline yönelik savunma sanayiinde sağlanan başarıları örnek gösterdi.

Ambalajda farklılaşmak tasarım, markalaşma ve inovasyondan geçiyor Kongrenin açılışında konuşan PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu, “Plastik ambalaj sektörü her geçen yıl büyüyor ve teknolojide yaşanan değişikliklere paralel gelişiyor. Tüketici tercihlerinin şekillendirdiği yeni ambalaj anlayışında tasarım, markalaşma ve inovasyon önemli rol oynuyor. Firmalarımızın iş yapış şekillerini mutlaka bu üç kritere göre düzenlemeleri gerekiyor. PAGEV olarak bu doğrultuda sektöre yön vermek üzere çalışmalarımızı aralıksız sürdürüyoruz” dedi.

Türk Plastik Sanayicileri, Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı (PAGEV) tarafından 5. kez düzenlenen Uluslararası Plastik Ambalaj Teknolojileri Kongresinde, sek-

törün farklılaşmasına yönelik arayışlar ön plana çıktı. İstanbul’da 30 Ekim 2018 gününde sektörün önde gelenlerinin katılımıyla gerçekleştirilen kongrenin ana teması “Geleceğin Ambalajları” olarak belirlendi. 41

Kongrede, Sert Plastik Ambalaj Sanayicileri Derneği (SEPA) Başkanı Osman Acun, Esnek Ambalaj Sanayicileri Derneği (FASD) Başkanı Fahri Özer ve Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) Başkanı Zeki Sarıbekir de sektöre yönelik değerlendirmelerde bulundu. Kongrede sektör temsilcileri, tüketici tercihlerinin plastik ambalaj sektörünü şekillendiren en önemli unsur olduğunun altı çizdi.

PLASFEDDERGİ

PANO

Bölgenin en etkin fuarlarından Plast Eurasia bir kez daha kapılarını sektöre açtı

Plast Eurasia 28 yıldır sağladığı deneyimle bölgenin plastik teknolojileri, plastik işleme makineleri ve diğer hizmet kuruluşlarının en önemli buluşma noktalarından biri olarak öne çıkıyor. PAGEV ve TÜYAP işbirliğiyle düzenlenen Plast Eurasia 2018, önceki yıllarda olduğu gibi yoğun ilgi görüyor. Türkiye’nin stratejik konumu ile sektörün geniş bir coğrafyadaki mensuplarının buluşma noktası olması niteliğini taşıyor. Fuara yönelik yapılan değerlendirmede, “Plast Eurasia İstanbul Fuarı, 28 yıllık tecrübesi ile sektördeki en iyi değeri veren ve bu değer korumasını ilke edinen plastik sektörü profesyonellerine en yüksek

kaliteyi sunmaktadır. Plast Eurasia, Yurt içinde ve yurt dışında yüksek değere sahip olan ve aynı zamanda Avrupa’nın her yıl düzenlenen en büyük plastik endüstrisi fuarı konumunda” denildi. Plast Eurasia 2018’in 1.100’ün üzerinde nitelikli katılımcı ve 60.000’nin üzerinde profesyonel ziyaretçi hedefiyle kapılarını açtı. Bir önceki yılda 43 ülkeden 1.087 firma ve firma temsilcisi ve 101 ülkeden 53 bin 919 profesyonel ziyaretçiyle tamamlanmıştı. Plast Eurasia İstanbul, Cezayir, Azerbaycan, Beyaz Rusya, Benin, Bosna Hersek, Bulgaristan, Mısır, Gürcistan, Yunanistan, Hindistan, İran, Irak, İsrail, Ürdün, Kosova, Lübnan, Libya, Makedonya, Moldova,

Fas, Umman, Filistin, Romanya, Rusya, Suudi Arabistan, Sırbistan, Slovenya, Sudan, Suriye, Ukrayna ve Özbekistan dâhil olmak üzere 31 ülkeden alım heyetlerine ev sahipliği yaptı. Ziyaretçiler çoğunlukla İran, Cezayir, Bulgaristan, Ukrayna, Irak, Rusya, Tunus, Sırbistan, Suudi Arabistan ve Yunanistan’dan geldi. Sektöre gelen ziyaretçiler: plastik endüstrisi, ambalaj endüstrisi, hammadde, makine sanayi, kimya sanayi, otomotiv endüstrisi, kalıp endüstrisi, geri dönüşüm vb. Ziyaretçilerin anket sonuçlarına göre; ziyaretçilerin yüzde 97’si fuarı iş arkadaşlarına tavsiye ediyor ve ziyaretçilerin yüzde 42’si fuarda yeni bağlantılar kurduklarını belirtti.

2018’de daha da büyüyen fuar, 120 bin metrekare kapalı alana ulaştı ve 44 ülkeden katılımcı aldı. Plast Eurasia Fuarı’nda; plastik makineleri, kimyasallar, hammaddeler, makine yan ve ara sanayi, ısı kontrol cihazları, kalıp, hidrolik ve pnömatik, geri dönüşüm alanlarında en son teknolojiler ve yenilikler ziyaretçiler için sergileniyor. Fuarda Çin, Hindistan, İran ve Tayvan’dan milli katılım düzenliyor.

UNDP ile Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Özel Sektörün Suriye krizine olası katkısını araştırıyor Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı

yanıt vermede nasıl bir rolü olacağına dair

Gaziantep, Hatay, Kilis, Şanlıurfa, İstan-

bulgular elde edilmeye çalışılacak.

bul, Ankara, Kayseri, İzmir, Denizli, Mersin,

(UNDP) ile Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

İlgili sivil toplum kuruluşları araştırma sü-

ortaklığında, AB finansmanı ile “Özel Sek-

recinde tekstil, hazır giyim, mobilya, gıda,

törde Suriyeli Mültecilerin İstihdamdaki

makine imalatı, plastik ve kimya sektörle-

Yeri Araştırması” başlatıldı. UNDP’den

rinde çözüm ortağı olacak.

yapılan açıklamada, araştırmaya Türk Giri-

Konya, Manisa ve Adana olarak belirlendi. Öncelikli sektörler ise tekstil, hazır giyim, mobilya, gıda, makine imalatı, plastik ve kimya oldu. Araştırma çerçevesindeki görüşmelerde, “sektörde yaşanan değişim

şim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜR-

Araştırma kapsamında bulgular için çev-

ve gelişmeler, sektörün yakın gelecekteki

KONFED) ve sanayi ve ticaret odalarının

rimiçi anket, ikili görüşme ve odak grup

durumu, pazardaki aktörler, Suriye krizi-

işbirliği ve desteğinin de olduğu bildirildi.

toplantıları yöntemlerinden yararlanıla-

nin sektöre etkisi ve Suriyelilerin istihda-

Araştırmayla, özel sektörün Suriye Krizine

cak. Araştırma kapsamında öncelikli iller

mı ile ilgili hususlar” ana unsurlar olacak.

PANO

PLASFEDDERGİ

PAGDER üyesi Uzman Kalıp’tan eğitime destek çok hassas olmaları gerekiyor. Bu da daha dikkatli öğrenmelerine olanak sağlayacak” diye konuştu.

Uzman Kalıp Genel Müdürü Erdoğan Türk, firma olarak eğitime desteklerinin devam ettiğini ve plastik eğitiminde kullanılmak üzere çeşitli kalıp bağışları yaptıklarını açıkladı. Erdoğan Türk, “Kalıplarımız çalışır vaziyette endüstriyel kalıplar. Satılabilirdi ama biz eğitime bağışlamayı tercih ettik. Eğitime bağışı uzun vadeli bir yatırım olarak görüyoruz. Okulların da demirbaşlarına girdiği için yıllarca kullanabilirler” dedi.

cak kalıplarda çalışma imkanı tanıdık” dedi.

Eğitim kurumlarının bu türden eğitim kalitesini artırıcı ve işe dönük bağışları çok önemsediğini vurgulayan Erdoğan Türk, “Gözlemlediğimiz üzere hiçbir okulda sıcak yolluklu kalıp yok. Bütün okullarımıza sıcak yolluklu plastik kalıpları vermiş olduk. Öğrenciler de sıcak yolluk sistemlerini bilmedikleri için onlara yeni bir vizyon kata-

İnce cidarlı ürünlerin kalıplarının bağışlandığını böylece plastiklerin en zorlu proseslerinden birinde öğrencilerin yetişme fırsatı ortaya çıktığını belirten Türk, “İnce cidarlı ürünlerin hem enjeksiyonu hem de kalıp dizaynı diğer ürünlere göre daha zordur. Kalıpların hassasiyeti yüzde 1’e kadar yüksek olduğu için öğrencilerin de

-7 kalıp bağışlandı

Erdoğan Türk, Uzman Kalıp olarak 7 ayrı ince cidarlı gıda ambalajı kalıbı bağışladıklarını belirterek, “Plastik kalıplarının piyasa değeri 70 bin Euro dolayında ancak ikinci el kalıplar olduğu için 35 bin Euro piyasa değerinden söz edebiliriz. İstanbul Bayrampaşa’da bulunan İnönü Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nin Plastik Teknolojisi bölümünün yanı sıra 5 mesleki liseye enjeksiyon kalıpları bağışlandı“ bilgisini verdi. Daha önce PAGDER üyeleri tarafından Okul Sanayi İşbirliği Protokolü çerçevesinde İnönü Meslek ve Teknik Anadolu Lisesi’ne 650 bin dolarlık makine ve ekipman bağışı yapılmıştı.

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

AP bazı tek kullanımlık plastik ürünlere yasağı onayladı Şekib Avdagiç Yönetim Kurulu Başkanı Kompozit Sanayicileri Derneği

Değerli Dostlar; Sektörümüzün en önemli organizasyonu olan JEC World Paris Fuarı’ na 2019 yılında da İstanbul Ticaret Odası (İTO) ile oluşturduğumuz işbirliği içerisinde Türkiye Milli İştirak Organizasyonu çerçevesinde katılacağız. Bu amaçla JEC World 2019 Organizasyonunun ön kayıtlarına başlamış bulunmaktayız. Türk kompozitinin marka olma yolunda ilerleyişine JEC World Paris Fuarlarındaki örgütlü katılımlarımızın önemli katkılarının olacağına inanmaktayız. Üye firmalarımızdan bir kısmı Türk kompozitini uluslararası arenada temsil etmek doğrultusun-

Avrupa Parlamentosu (AP) tabak, çatal, bıçak ve pipet gibi tek kullanımlık ürünleri çevre kirliliği gerekçesiyle 2021 yılından itibaren yasaklayan yasa taslağını onayladı. Yasa tasarısı bu tür ürünlere yönelik yeni kurallar ortaya koyuyor. Strazburg’da bir araya gelen Avrupa Parlamentosu Genel Kurulu, tek kullanımlık plastik atıkların denizler ve kıyılarında en çok bulunan malzeme olduğu gerekçesiyle kullanımını sınırlandırmaya yönelik yasal düzenlemeyi, 53’e karşı 571 oyla onayladı. Düzenlemeyle plastik kulak temizleme çubuğu, çatal-bıçak setleri, tabaklar, pipetler, içecek karıştırıcılar ve balon çubukları 2021 yılından itibaren kullanılamayacak.

da yurt dışında çeşitli fuarlara katılmışlardır. 16-18 Ekim 2018 tarihleri arasında Dallas,TX,USA ‘da düzenlenen CAMX THE COMPOSITES Fuarı’na Derneğimizin üyesi; AKPA Organik Peroksit Kimya San. ve Dıs Tic. Ltd. Şti. DOWAKSA Carbon Fiber ve METYX Composites katılmışlardır. 6-8 Kasım 2018 tarihleri arasında Almanya, Messe Stuttgart ‘da düzenlenen COMPOSITES EUROPE 2018 Fuarı’na Derneğimizin üyesi; KORDSA Teknik Tekstil A.S., METYX Composites, Sisecam Chemicals ve Derneğimiz (EUCIA – Avrupa Kompozit Sanayiler Birliği ile birlikte) katılmışlardır. 13 – 15 Kasım 2018 tarihleri arasında Amsterdam‘da düzenlenen METS 2018 Fuarı‘na (Marine Equipment Trade Show) bu yıl üyelerimiz Duratek Koruyucu Malzemeler San. ve Tic. A.Ş. ve Metyx Composites firmaları dahil toplam 22 Türk firması katılmıştır. Üyelerimizin uluslararası fuarlarda etkin temsili, Türk kompozitinin markalaşma yolunu da açmaktadır. Kompozit Sanayicileri Derneği tarafından Türk Kompozit Sektörü’nde 5-6-7 Ekim 2017 tarihlerinde İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı’nda üçüncü kez düzenlenen TURK KOMPOZIT 2017 KOMPOZİT ZİRVESİ’nde, Ülkemiz dahil 10 farklı ülkeden 84 firma ve kuruluşun 84 ürün sergi alanında Kompozit Sektöründeki en son teknolojik ürün ve gelişmeleri etkinlik ziyaretçileri ile paylaşmış olmalarını, etkinliği 3 gün içerisinde 92 farklı ülkeden toplam 2639 kişinin ziyaret etmesini ve etkinliğin seminer bölümünde ise 3 gün boyunca paylaşılan 42 sunumun izleyicilerin büyük ilgisi ile karşılanmasını dikkate alan derneğimiz aynı etkinliği daha da gelişmiş olarak dördüncü kez düzenlemeye karar vermiştir. 4. Türk ve Bölgesel Kompozit Sanayi, Teknoloji ve Uygulamaları etkinliğini yani TURK KOMPOZIT 2019 Kompozit Zirvesini 10 – 12 Ekim 2019 İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre Sergi Sarayı’ nda gerçekleştirme doğrultusundaki çalışmalarımız hızla devam etmektedir. Bu fuarda Türk Kompozitçileri birlikte yer alarak Türk Kompozitinin yeteneklerini, gücünü ve potansiyelini ziyaretçilerine sergileme fırsatı bulacaklardır. Bu tarihleri ajandanıza şimdiden not etmenizi tavsiye ederim. Önümüzdeki günlerin Türk kompozit ve plastik sektörlerine bol kazançlı ve bereketli işler getirmesini dilerim. Saygılarımla.

Yasa tasarısıyla yeni hedefler de konuldu. Bunlar arasında, pet şişelerin yüzde 90 oranında geri dönüşümü gerçekleştirilecek. Alternatifi bulunmayan gıda kutularının kullanım yaygınlığı düşürülecek. Plastik balıkçılık malzemeleri ve sigara izmaritleri gibi atıklar azaltılacak. Yasal düzenlemenin yürürlüğe girmesi için AB Konseyi, AB Komisyonu ve AP arasında müzakereler yapılacak. Tarafların bir metin üzerinde uzlaşması halinde tüm kurumların onayının ardından yasaklama kararı AB üyesi ülkelerin tamamı için geçerli olacak ve her ülke ilgili mevzuatı uygun hale getirecek.

PANO

PLASFEDDERGİ

TÜBİTAK 1501 araştırma-geliştirme ve yenilik destek uygulamasında değişiklik yaptı

her biri ortaklı projelerde, her bir ortağın

tek süresi 36 ay olarak uygulanıyor. Bu

destek kapsamına alınan proje bütçesinin

kapsamda uygun giderler, a) personel

TÜBİTAK, 1501-Sanayi Araştırma Tekno-

yüzde 25’ini ve kuruluş bazında dönemsel

giderleri, b) proje personeline ait proje

loji Geliştirme Ve Yenilik Projeleri Destek-

olarak 2 milyon TL’yi geçmeyecek. Ancak,

kapsamındaki seyahat giderleri kapsa-

leme Programı Uygulama Esaslarında bazı

destek kapsamına alınan toplam proje

mında; uçak, tren, otobüs, gemi ile yapılan

değişiklikler yaptı. Destek oranları büyük

bütçesi 100 milyon TL ve üzeri olan proje-

şehirlerarası ve uluslararası ekonomi sınıfı

kuruluşlar için uygun bedellerin yüzde

lerde böyle bir sınırlama uygulanmayacak.

ulaşım giderleri, c) alet, teçhizat, yazılım

60’ı, KOBİ’ler için ise yüzde 75’i olarak be-

ve yayın alım giderleri, d) malzeme ve sarf

lirlendi. Değişiklikten önce bu oranlar her

Yapılan değişiklikler başvuru değerlen-

giderleri, e) yurt içi ve yurt dışı danışman-

proje çağrısı döneminde farklı olarak açık-

dirme veya dönemsel izleme süreci sona

lık hizmeti ve diğer hizmet alım giderleri

lanabiliyordu. Değişiklikle sabit bir orana

ermemiş projelere de uygulanacak. Deği-

f) Türkiye’deki üniversiteler, TÜBİTAK’a

bağlanmış oldu.

şiklikler 2018 1. Dönem sonrası için yürür-

bağlı Ar-Ge birimleri, özel sektör Ar-Ge ku-

lüğe girdi.

ruluşları ve benzeri Ar-Ge kurum ve kuru-

TÜBİTAK’tan yapılan açıklamada, proje bütçesinin 1 milyon TL ve üzerinde olması

TÜBİTAK’ın 1501 programı, yenilik tanımı

halinde, akademik işbirliği ve KOBİ işbirliği

çerçevesinde; yeni bir ürün üretilmesi,

şartı kaldırıldı.

mevcut bir ürünün geliştirilmesi, iyileştirilmesi, ürün kalitesi veya standardının yük-

TÜBİTAK tarafından proje kapsamında

seltilmesi veya maliyet düşürücü nitelikte

yapılacak transfer ödemelerinin her biri

yeni tekniklerin, yeni üretim teknolojile-

için toplam proje bütçesinin belli özellikle-

rinin geliştirilmesi konularında yürütülen

rine göre üst limitler belirlendi. Buna göre,

Ar-Ge nitelikli projeler destekleniyor.

transfer ödemelerinin her biri destek kapsamına alınan toplam proje bütçesini ge-

Program kapsamında projeler dönemsel

çemeyecek. Yine transfer ödemelerinin

olarak destek kullanıyor. Projelerin des-

luşlarına yaptırılan Ar-Ge hizmet giderleri olarak sıralandı.

PLASFEDDERGİ

PANO

2019 Merkezi bütçe büyüklüğü 960,9 milyar TL, açık hedefi 80,6 milyar TL

Bütçede tasarruf ön planda, yatırım ödenekleri cari olarak azaltıldı OVMP’de, program tanımlı (bir defalık gelirler ile kamuya ait banka ve KİT’lerin gelirleri dışında) faiz dışı fazla oluşmayacağı ve 2 milyar 204 milyon TL program tanımlı faiz dışı açık oluşacağı varsayıldı. Toplam gelir ve giderler üzerinden hesaplanan faiz dışı fazla ise 36,7 milyar TL olarak hedeflendi. Yatırımlarda eğitim, sağlık, ulaştırma, tarım, bölgesel ve kamu-özel ortaklığıyla yapılan şehir hastanelerinin öncelikli olduğu bilgisi verildi.

-Kamu giderleri: Mega projeler yabancı yatırımcı ile yapılacak

Hükümet, bütçe hazırlık sürecinin temel belgelerinden olan Orta Vadeli Mali Planı (OVMP) yayımlandı. Resmi Gazetede yayımlanan plana, daha önce sözlü açıklanan çoğu tasarruf önleminin girmesi dikkat çekti. OVMP ve TBMM’ye sunulan 2019 bütçe tasarısında yatırım ödeneklerinin cari olarak azaltılması dikkat çekti. 2019 yılında kamunun toplam yatırımı, 2018 yılı başlangıç ödeneklerine göre 19 milyar 640 milyon TL azaltılarak 64 milyar 478 milyon TL olarak belirlendi. Planda, hizmet ile doğrudan ilişkisi olmayan kamu taşıt alımının sınırlanması, ihalesi yapılmamış, ihalesi yapılmış ancak başlanmamış projelerin durdurulması, devam eden projelerden finansman koşulları uygun olanların daha uzun iş planlarına bağlanması, mega projelerin doğrudan yabancı yatırım yoluyla yaptırılması maddeleri yer aldı. OVMP’de bütçenin 117 milyar 317 milyon TL faiz gideri olduğu belirtildi. Bütçenin finansmanında, likidite riskine karşı güçlü nakit rezervi tutulması, faiz riskine karşı TL borçların vade uzatımı ve sabit faizli borçlanmaya ağırlık verilmesi, döviz kuru riskine karşı da ağırlıklı olarak TL olarak yapılması planlandı.

OVMP’de kamu giderlerine yönelik karar alma süreçlerinin iyileştirileceği belirtildi. Uzun vadeli tedarik programları hazırlanması, ortak alım modellerinin kullanılması öngörüldü. Cari giderler içinde taşıt kullanımının verimlileştirilmesi, sağlıkta Tedarik Paylaşım Platformu kurularak malzeme paylaşımı hükümler arasına girdi. Kamu yatırımları arasında dikkat çekici ifade ise “mega yatırım” projelerine oldu. OVMP’de “Mega altyapı projeleri doğrudan yabancı yatırım yoluyla, uluslararası finansman ile hayata geçirilecektir” denildi. Bu kapsamdaki en önemli proje Kanal İstanbul olarak biliniyor. Ayrıca hızlı trenlere yönelik olarak da henüz başlamamış yatırımlar bulunuyor. OVMP’de harcama kalemleri içinde dikkate alınan ve bu yolla öncelik verilen destekler; tarımsal destekler, sosyal amaçlı transferler, KOSGEB destekleri, teşvik ve ihracat destekleri olarak sıralandı. 2019’da yatırımlara ayrılan kaynak cari olarak düştü

-Kamu gelirleri: Verimsiz istisna, muafiyetler kademeli olarak kaldırılacak OVMP’de gelir tarafında etkinliği olmayan, istisna, muafiyet ve indirimlerin gözden geçirilerek işlevsel olmayanların kademeli olarak kaldırılacağı, lüks ve ithal girdi yoğunluğu yüksek mallara yönelik vergilemenin değiştirilmesi dikkat çekti. Programda vergi teşviklerinin de gözden geçirileceği ve vergi harcamalarının (vazgeçilen vergi miktarı) açıklanmasının devam edeceği bildirildi. OVMP’de gayrimenkullerin gerçek değeri üzerinden ticarete konu edilmesi yönündeki girişimlerin devam edeceği, tapu harç ve emlak vergisinin bu amacı desteklemek için gözden geçirileceği vurgulandı. Vergi Veri Analiz Merkezi kurularak kayıt dışılıkla mücadelede teknik kapasitenin artırılacağı, mükellef hizmetlerinin iyileştirileceği kaydedildi. 2019 OVMP Bütçe Temel Göstergeleri (Not: TBMM’ye sunulan taslaktır, kabul edilen bütçede kısmi farklılıklar olabilir)

GİDER Merkezi Yönetim Bütçe Giderleri

960.976

Faiz Dışı Giderler

843.659

- Personel Giderleri

247.303

- Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri

43.375

- Mal ve Hizmet Alım Giderleri

67.551

- Cari Transferler

391.337

- Sermaye Giderleri

54.432

- Sermaye Transferleri

10.046

- Borç Verme

21.749

- Yedek Ödenek

7.866

Faiz Giderleri

117.317 GELİR

Merkezi Yönetim Bütçe Gelirleri (Net)

880.359

Merkezi Yönetim Bütçesi Vergi Gelirleri (Net)

756.495

2018

2019

Sermaye Giderleri

68.794

54.432

Sermaye Transferleri

15.324

10.046

Bütçe Dengesi

-80.617

Toplam

84.118

64.478

Faiz Dışı Denge

36.701

Program Tanımlı Faiz Dışı Denge

-2.204

Fark

-19.640

DENGE

12. Salon 1215B

PLASFEDDERGİ

PANO

Enjeksiyon ve ekstrüzyonda MYK zorunluluğu Mesleki Yeterlilik Kurumu Mesleki Yeterlilik Belgesi Zorunluluğu Getirilen Mesleklere İlişkin Tebliğ 11 Kasım 2018 tarih ve 30592 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Böylece MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi zorunluluğu getirilen meslek sayısı 81’den 117’ye çıktı.

Kamu-Üniversite-Sanayi işbirliğinde ana engel “güven ve iletişimsizlik”

Söz konusu tebliğ ile plastik sektörüne yönelik meslekler için de belgelendirme zorunluluğu getirilmiş oldu. Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının 2018/1 sıra numaralı tebliğinde yer alan 36 meslekte MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi olmayan kişilerin 11.11.2019 tarihinden sonra çalıştırılması durumunda idari para cezası uygulanacak. PAGDER bu konuda akredite belgelendirme kuruluşu BELGETÜRK ile bir işbirliği yaptı ve bu çerçevede yeterlilik kodu 312UY0069-3 Plastik Enjeksiyon Üretim Elemanı ile yeterlilik kodu 13UY0142-3 Plastik Profil (Ekstrüzyon) Üretim Operatörü mesleklerinde belgelendirme hizmeti veriliyor.

Bununla birlikte sınavda başarılı olan adayların sınav ve belgelendirme masrafları İşsizlik Sigortası Fonu tarafından karşılanıyor. Ayrıca 6111 sayılı Kanun ile 4447 sayılı İşsizlik Sigortası Kanununa eklenen Geçici 10. madde kapsamında belirtilen şartları taşıyan ve MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi sahibi kişilerin sigorta primlerinin işveren hisselerine ait tutar İşsizlik Sigortası Fonundan karşılanıyor.

Teknoloji geliştirme ve katma değerli ürünlere geçiş sürecinde kamu, üniversite ve sanayi işbirliğini geliştirmeye yönelik proje ve programlarda ilerleme sağlanmasının önündeki en önemli engelin kurumların birbirine güven eksikliği ve iletişimsizlik olduğu belirlendi. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı çalışanları tarafından anket sonuçlarının bölgesel olarak yapılan analizinde, kamu, üniversite, imalat sanayicileri ve kamu-üniversite-sanayi ortak çalışma grubu üyelerinin tamamı çalışmaların istenen seviyede ilerleyememesinin nedeni olarak birinci ve ikinci sırada “iletişimsizlik” ve “önyargı ve güvensizlik” unsurlarını saydı.

ile önyargı ve güvensizlik, arayüz birimleri olmaması/yetersizliği ve motivasyon-ilgi eksikliği öne çıktı. İmalat sanayii mensupları ise verdiği yanıtlarda ise önyargı ve güvensizlik yüzde 59, iletişim eksikliği yüzde 41 ağırlık aldı. KÜSİ çalışma grubunda da iletişim eksikliği yüzde 44, önyargı ve güvensizlik ile arayüz birimlerinin olmaması yüzde 24’er ağırlık aldı. KÜSİ çalışma grubu yüzde 8 ile beklenti farklılıklarını da engeller arasında gördü. Çalışmada, kamu kesiminin belirgin biçimde iletişim sorunlarından şikayetçi olduğu vurgulandı. İmalat sanayii engellerin kendilerinden kaynaklandığını belirten tek grup oldu.

İlknur İnam, Hakan Bal ve Arda Bahçeci tarafından yapılan çalışmada, Kamu-Üniversite-Sanayi İşbirliği (KÜSİ) programı kapsamında 1500 paydaşa erişildiği hatırlatıldı. Program çerçevesinde 26 bölgeden temsilcilerle KÜSİ çalışma grubu oluşturuldu. Bu paydaşlarla yürütülen anket çalışmasının bölgesel sonuçlarında, işbirliği faaliyetlerinde engeller belirlenmeye çalışıldı.

Çalışmada iletişim eksikliğinin alt kırılımında “yanlış metodoloji” uygulandığı bilgisi öne çıkarken, “İmalat sanayi ve kamu kesimlerinde bu aksaklığı birimlerin çalışmaması ve birimlerdeki performans düşüklükleri takip etmektedir. Genel olarak yorumlanacak olursa, KÜSİ’nin daha çok imalat sanayi ve üniversite kaynaklı sorunlar yaşadığı ve bu paydaşların kendi içlerinde yaşadıkları bu sıkıntıların da farkında oldukları gözlenmektedir” denildi.

Yapılan analiz sonucunda kamu tarafında engel görünen unsurlar sırasıyla; yüzde 72 ile iletişim eksikliği, yüzde 24 ile önyargı ve güvensizlik, yüzde 4 ile arayüz birimlerinin olmaması/yetersizliği olarak görüldü. Üniversite tarafında da yine sırasıyla yüzde 69 ile iletişim eksikliği, yüzde 23

Çalışma, genel kanının aksine “işbirliği kültürü olmaması”nın bir engel olarak görülmediği ve diğer sorunlardan çok daha az öne çıkarıldığı sonucuna vardı. Çalışmada, valililiklerin de katılımıyla yerel karar verme ve destek mekanizmalarının güçlendirilmesi gereğine işaret edildi.

PANO

PLASFEDDERGİ

Türkiye’de tek kalemde en büyük yatırım olan Socar Star Rafineri faaliyete başladı

Petkim’in de sahibi durumunda olan Azerbaycan’ın milli petrol şirketi Socar’ın, Türkiye’de tek seferde yapılan en büyük yatırım konumundaki Star Rafineri yatırımı, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan ve Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev’in katılımıyla açıldı.

bir adım öteye taşıyoruz. Konteyner li-

destek vermediği hiçbir proje hedefine

manı ve petrokimya tesisleri ile yaklaşık

ulaşamaz. Doğu Akdeniz’deki hidrokar-

10 milyar dolarlık bir yatırım söz konusu.

bon kaynaklarına yönelik tek taraflı oldu

Bu rafineri Türkiye’nin en büyük yerlileş-

bittiler gibi başarısızlığa mahkum giri-

tirme projesidir. İstihdam boyutuyla da

şimlerden üzüntü duyuyoruz. Bu tür da-

önemli olan bu tesiste bin 100 kişi görev

yatmalara karşı cevabımızı hem sahada

yapacak” dedi. Erdoğan sözlerini şöyle

hem diplomatik alanda en güçlü şekilde

sürdürdü:

vermeyi sürdüreceğiz. Uluslararası top“Bu

Törenin ardından yapılan açıklamada

Türkiye’nin

Star Rafineri yatırımının 6,3 milyar do-

büyük yerlileş-

lara ulaştığı belirtildi. Rafineri, yıllık 10

tirme

milyon ton ham petrol işleme kapasitesiyle Türkiye’nin petrol ürünü ihtiyacının büyük kısmını karşılayacak. İzmir’in Aliağa ilçesinde STAR Rafineri ile birlikte SOCAR’ın diğer iştirakleri Petlim Konteyner Terminali, Petkim Rüzgar Enerji

rafineri

projesi-

lumun Karabağ meselesi başta olmak üzere dünyada ortaya çıkan haksızlıklara ‘dur’ demesini bekliyoruz.” Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev

dir. Bu şekilde

petrol

ürünleri

sında, yatırımın

ithalatında her yıl

temelinin 7 yıl

1,5 milyar dolar

önce yine ken-

civarında tasarruf

disi ve Cumhur-

konuşma-

edilmesi, petrol ürünlerinde dışa bağımlı-

başkanı

lığın azaltılması hedefleniyor. Türkiye ve

ğan tarafından

Azerbaycan’ın bölgemizin güvenliği ve

atıldığını hatır-

Törenin açılış konuşmasını yapan Cum-

istikrarının olmazsa olmaz aktörleri oldu-

lattı. Aliyev, “Bu

hurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, “Star

ğu artık herkes tarafından kabul edilme-

yatırım iki ülke

Rafinerisi’nin

Azerbaycan’la

ye başlanan bir gerçektir. Bu iki ülkenin

kardeşliğinin bir göstergesi olarak hayata

dünyaya örnek teşkil eden ilişkilerimizi

içinde yer almadığı, rıza göstermediği,

geçti. Türkiye, Recep Tayyip Erdoğan’ın

Santrali ve Aliağa Genel Müdürlük Binası da tamamlanarak hizmete alındı.

açılışıyla

Erdo-

PANO

PLASFEDDERGİ

liderliği sayesinde dünya çapında büyük

rafineri ve petrokimya entegrasyonunu

töründe cari açığın azaltılmasına önemli

bir güce ulaştı. Türkiye dünya çapında

gerçekleştirdiğimiz, bizim için stratejik

katkı sağlayacak Star Rafineri’de nafta,

söz sahibidir. Bu bizi çok sevindiriyor.

öneme sahip bir yatırım. Yıllık 10 milyon

ksilen, dizel, jet yakıtı, LPG gibi petrol

Türkiye’nin gücü bizim gücümüzdür. Bi-

ton ham petrol işleme kapasitesi olan

ürünlerinin üretimi gerçekleştirilecek.

zim gücümüz birliğimizdedir. Türkiye ne

rafineri, Azerbaycan ve Türkiye ekono-

Türkiye’nin ilk Stratejik Yatırım Teşvik

kadar güçlüyse biz de o kadar güçlüyüz.

misine önemli katkılar sağlayacaktır”

Belgesi’ne sahip olan rafinerinin inşaa-

Dünyada ikinci bir ülke tanımıyorum ki bi-

diye konuştu. Star Rafineri, Petkim’in ve

tının en yoğun döneminde 14 ülkeden

zim gibi birbirine bağlı olsunlar” dedi.

Socar’ın Akdeniz pazarındaki konumu-

3.000’in üzerinde mühendis olmak üzere

nu daha da güçlendirecektir. Petkim`in

toplam 19.500 bin kişi çalışmıştır. Rafine-

hammadde ihtiyacı olan nafta burada

ri faaliyete başladıktan sonra istihdam

üretilecek ve Türkiye’nin ithalata olan

sayısı 1.100 kişi olacaktır. Star Rafineri

bağımlılığı önemli ölçüde azalacaktır.

projesinde Socar (yüzde 60) ve Azerbay-

STAR Rafineri’nin çeşitli ham petrol tür-

can Cumhuriyeti Ekonomi Bakanlığı (yüz-

lerini işleyebilecek olması da rafinerinin

de 40) ortaklığı bulunuyor.

Törende bir konuşma yapan Socar Başkanı

Rövnag

Abdullayev, STAR

Rafineri

ile ilgili olarak; “Bugün

bizim

için tarihi bir gün.

Çünkü

2011

yılının

ekim ayında iki ülkenin

cum-

hurbaşkanları tarafından temeli atılan

rekabet gücünü artıran önemli bir göstergedir.” dedi.

Rafineri ile birlikte açılışı gerçekleştirilen Petlim Konteyner Terminalinin ise yıllık

Türkiye’nin petrol ürünü ihtiyacının dörtte biri Star Rafineri’den

Star Rafineri’nin açılışını gerçekleştiri-

Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) böl-

yoruz. Dünyanın en yeni teknolojileriyle

gesindeki en büyük petrol operasyonla-

inşa edilen ve donatılan Star Rafineri,

rından olan ve Türkiye petrokimya sek-

1,5 milyon konteyner (TEU konteyner) kapasiteli olduğu ve yatırım maliyetinin 400 milyon dolar olduğu vurgulandı. Petkim Rüzgar Enerji Santrali ise 51 MW kurulu gücünde ve 55 milyon Euro yatırımla kuruldu.

Endüstri 4.0 Fabrika İzleme Yazılımı KePlast EasyNet – Plastik enjeksiyon makineleri için farklı cihazlar üzerinden üretim izleme yazılımı

ō 0DNLQH GXUXą ]DPDQà D]DOWàODUDN đUHWLPLQ DUWàUàOPDVà ō (DV\QHW $FFHVV%R[ VD\HVLQGH GLÛHU PDNLQHOHUOH EDÛODQWà ō $ÍàN EDÛODQWà YH DNàOOà YHUL SD\ODąàPà LOH (QGđVWUL LÍLQ KD]àU ROXQ

KEBA Türkiye, Endüstriyel Otomasyon, Küçükbakkalköy Mah. Dudullu yolu Cad. No:23-25/B Brandium residence R2 k:4 d:42-43 Ataşehir İstanbul Phone: +90 216 510 59 48, Fax: +90 216 510 59 54, turkiye@keba.com

PLASFEDDERGİ

PANO

Plastik ve kauçuk makineleri için “endüstri 4.0 uyum” taslakları ilan edilecek dart taslağı geliştirdi. Plastik ve kauçuk makinelerinin birbiri ile bağlanması için geliştirilen yeni Euromap standartları, Endüstri 4.0’a uygun işleme ortamını sağlamak için gerekli dijital bağlantıyı mümkün kılıyor” bilgisi verildi. EUROMAP’ın bu kapsamda ilk belirleyicistandart geliştirmeye yönelik taslağını EUROMAP 77 adı altında Mayıs 2018’de Avrupa Plastik ve Kauçuk Makineleri Üreticileri Birliği (EUROMAP) endüstriyel yapıyı köklü olarak etkilemesi beklenen Endüstri 4.0 süreçlerine yönelik sektöre yön vermek amacıyla başlattığı düzenleme önerilerini açıklamaya hazırlanıyor. Birlikten yapılan açıklamada hazırlanan taslakların ilan edileceği duyuruldu. Açıklamada, “EUROMAP, sıcak yolluk sistemleri (Standart No: EUROMAP 82.2) ve sıvı silikon dozajlama sistemleri (Standart No: EUROMAP 82.3) için iki yeni stan-

yayınladığı ve plastik enjeksiyon makineleri ile veri alışverişini sağlamak için üretim sistemleri (MES) arasındaki bağlantıyı sağladığı hatırlatıldı. Ayrıca, Şubat 2018’de sıcaklık kontrol cihazları için ilk taslak sürümü yayınladı. Uzman bir grup standartlar üzerine çalışan diğer gruplarla paralel olarak ekstrüzyon hatları için bir standart arayüz geliştirmek üzere çalışıyor.

Euromap İcra Komite toplantısı Lyon’da gerçekleşti Euromap İcra Komite toplantısı 14-15 Kasım 2018 tarihlerinde Lyon’da gerçekleştirildi. Toplantıya iştirak eden PAGDER Genel Sekreteri Dr. Selçuk Mutlu 59unci kez gerçekleştirilen icra komite toplantısının oldukça verimli geçtiğini belirtti. Mutlu: “Euromap K Show sırasında plastik endüstrisinde geri dönüşüm temasıyla bir dizi etkinlik planlamakta. Toplantıda bu etkinliklerin detaylarını ele aldık. Ayrıca Chinaplas, NPE, Plast, Arabplast, Plast Imagen, Plastico Brasil, Iranplast, Plast India gibi dünyanın en önemli plastik fuarlarının önemli paydaşları arasında yer alan Euromap’in ilgili fuarların gelecek sürümleri ile ilgili etkinliklerini tartıştık. Yakın zamanda Euromap icra komitesi olarak OPC UA (Open Platform Communications Unified Architecture) uygulamalarıyla ilgili de sürpriz bir açıklama yapmayı düşünüyoruz”.

Demir-Çelik geçici koruma önleminin sektörlere zarar vermemesine önem verilmeli

Demir-çelik ürünleri ithalatında geçici koruma önlemi alınmasının ardından, makine sektör talepleri gözetilerek açılan

tarife kontenjanın yeterli olduğu ve ilgili sektörler için ilave maliyet oluşturmayacağı bildirildi. Bununla birlikte, katma değerli sanayinin temel girdilerine getirilen bu ve benzeri önlemlerde dikkatli olunması gerektiği ifade edildi. Makine sektörü dışındaki sektörler için bazı ithalat maliyet artışları gözlenebileceği vurgulandı. Demir Çelik ürünleri ithalatına geçici koruma önlemi 2 Eylül 2018 günlü Resmi Gazete’de yayımlanmıştı.

PLASFED, Etiket Sanayicileri Derneği 20. yıl galasına katıldı Etiket Sanayicileri Derneği (ESD) kuruluşunun 20. yılını kutladı. ESD geleneksel olarak kuruluş yıldönümünü her yıl bir etkinlik ile kutluyor. Gün boyu devam eden 2018 etkinliğinde sektör ve ekonomik gelişmelere yönelik düzenlenen panel ile kutlama kokteyli ve gala gecesi yapıldı. Etkinliğe

PLASFED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fahriye Yüksel’in yanı sıra ESD üyeleri, sektör mensupları ve diğer paydaş dernek yöneticileri, Türk-Yunan Ticaret Odası Başkanı Panagiotis Koutsikos, Ambalaj Sanayicileri Derneği Başkanı Zeki Sarıbekir, FINAT Pazarlama Komitesi Başkanı Jakob Landberg, İstanbul Üniversitesi Öğretim 52

Yapılan incelemelerde tarife kontenjanının ihtiyacı karşılama oranı; yassı mamuller yüzde 68,7; uzun mamullerde yüzde 78,5; boru ve içi boş profiller yüzde 98,5, paslanmaz çelikler yüzde 40,7; demiryolu ve tramvay hattı malzemeleri için yüzde 69,9, olarak belirlenirken DİR kapsamında ithalatı gerçekleştirilen hammaddenin koruma önleminden muaf olması sebebiyle karşılama oranlarının daha da yüksek olacağı öngörülmektedir.

Üyesi Prof. Dr. Erdoğan Köse de katıldı. Sabah oturumunda, ESD Başkanı Aydın Okay’ın moderatörlüğünde yapılan panelde sektör sorunları tartışıldı. Panel kapsamında TWAB Danışmanlık Yöneticisi Mehmet Sönmez de “Ekonominin dünü, bugünü, yarını” konulu bir sunum yaptı. Avukat Ümit Tuncer Ersoy “Hukuksal Konuların Yorumlanması” konusunda bilgi verdi. Prof Dr. Acar Batlaş ise “Zor Zamanlarda Duygusal Çeviklik ve Dayanıklılık” başlıklı bir sunum yaptı.

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

İSO Meclis Üyesi Ömer Karadeniz: Sanayiciye karşı önyargı aşılmalı

Selçuk Gülsün Yönetim Kurulu Başkanı Plastik Sanayicileri Derneği

Plastik sektörü büyümesinde ortaklıklar bir model olabilir mi? Değerli Dostlar, Ülke reel sektör ekonomik performansının izlenmesinde kullanılan araçlardan biri olarak birleşme ve devralmalar gösterilebilir. Bu söz duyulduğunda –haklı olarak- genellikle akla “satın almalar” gelmekte. Oysa kavramı, şirket birleşmelerini de içerir ve bir “büyüme modeli” olarak da ele almak mümkün.

İstanbul Sanayi Odası Meclis Üyesi ve Mete Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Karadeniz, ülke ekonomisinde sanayiye daha fazla ağırlık verilmesi gerektiğini söyledi. Ekim ayı İSO Meclis Toplantısında konuşan Ömer Karadeniz, Türkiye plastik sanayisinin hammadde bakımından ithalat bağımlılığının çok yüksek olduğunu, hizmete alınan Star Rafinerisinin çok önemli bir adım olmasına karşılık sorunu çözmek için yeterli olmadığını vurguladı. Karadeniz, petrokimya alanına daha fazla yatırımın yapılmasının kritik önemde olduğunun altını çizdi.

Türkiye, Adriyatik’ten Çin sınırına, güneyde ise Hindistan’a kadar olan bölgede en fazla sanayi ürün çeşitliliğine ulaşmış ülkelerden biri konumunda. Doğu Avrupa ülkelerinde bile sanayi ürün çeşitliliği yeni yeni oluşuyor diyebiliriz. Bu durumda akla, neden ihracatta ağırlıklı olarak Avrupa Birliği’ne bağımlı olduğumuz sorusu geliyor... Kuşkusuz MENA, BDT ülkelerinin de sanayi mamul talebi söz konusudur, ancak AB’ye olan bağımlılık daha belirgin... Küresel risklerden bölgesel risklere, söz konusu bölgede bulunan çok sayıda ülkedeki istikrarsızlıklardan lojistik sorunlara, ikili ilişkilerdeki zorluklara kadar birçok gerekçe akla gelebilirken, temelde “firmanın rekabet gücü” en dikkat çekenlerden biri olarak değerlendirilebilir. Ülkemiz KOBİ’lerinin temeldeki sorunları arasında, yeterince hızlı büyüyememe ve ölçek ekonomisini sağlayamama iki önemli unsur olarak ileri sürülebilir. Doğu Avrupa ve Rusya KOBİ’lerinin dahi Türkiye’deki KOBİ’lerden daha hızlı büyüdüğü ifade edilebilir. Gerçi bu bölgeler için bir “baz etkisi”nden bahsedilebilir ancak Almanya ve İtalya gibi göreli olarak oturmuş ekonomilerin KOBİ’lerinin de bizden daha hızlı büyüdüğü görülebilmektedir. Üstelik ülke büyümemiz çoğu ekonomiden daha hızlı olmasına rağmen! Bildiğiniz üzere rekabet gücünün ana unsurlarından biri olarak “güçlü firma” olabilmek gösterilebilir. Bu kavram istikrarlı büyüyen, olası rakiplerinin sürekli zorlamalarına karşı çözümler üretebilen firmalar olarak nitelendirilebilir. Bu bağlamda ülke sanayinin dikkat çekici boyutta iç pazara yoğunlaşmış olduğu değerlendirilebilir. Buna bağlı olarak ülke içinde meydana gelen sarsılmalar, Türkiye sanayinin de sarsılmasına neden olabilmektedir. Bugünlerdeki durum da benzer bir görünümü yansıtmaktadır. Plastik sanayimizde 7.500’ün üzerinde işletme bulunuyor. Ne var ki bu işletmelerin ölçek ekonomisi ve yurtdışıyla rekabet gücü ülkemiz genel sanayinin bir prototipi gibi, yani KOBİ ağırlıklı bir görünüm var. İstikrarlı ve düzenli büyüme sağlamak kolay olmuyor. Pazara yerleşmiş, düzenli yatırıma yönelen, Ar-Ge kaynaklarını oluşturabilecek büyüklüğe erişmiş olanların sayısını arttırmalıyız. Burada tedarikçi sınıfında olan işletmelerimizin büyümesinin ekseriyetle müşterisinin büyüme hızına bağlı olması doğal görülebilir. Bununla birlikte, belli bir periyot sonunda KOBİ’den “büyük firma” sınıfına geçen imalatçı şirketlerin sayısını arttırmak arzu ettiğimiz husustur. En başa dönersek: geçmişte de sıklıkla telaffuz edildiği üzere imalat sanayinde birleşmeler, alternatif bir büyüme yolu olabilir. Kültürel kodlarımızda ortaklıklar, birleşmeler vb. yaklaşımların yaygın olduğundan bahsetmek kolay değildir. Bununla birlikte günümüz rekabet ortamı “küçük olsun benim olsun”un modasını sorgulatacak cinstendir. Bu bağlamda, birleşme ve devralmaları bir de “büyüme aracı” olarak görmekte fayda olabilir. Sizlere yeni yılın arifesinde huzur, mutluluk ve başarı dolu günler diliyorum.

Türkiye’nin planlı kalkınma modelinde imalat sanayiinin her dönem öncelikli sayıldığını hatırlatan Ömer Karadeniz, buna karşılık 1980 sonrası inşaat sektörünün dönem dönem olması gerekenden daha yüksek seviyede ekonomiyi büyütmede araç olarak görüldüğünü vurguladı. Karadeniz “İnşaat ilk bakışta az bir yatırımla büyümeyi sıçratan bir sektör olarak görüldü ama bu bir illüzyon. İmalat sanayisine dayalı bir büyümede, üretimin altyapısı da oluşturularak ilerleme sağlanıyor. İmalat sanayiinde ilk yatırım ve ilk üretimden sonra büyümeye uzun dönem katkı çok daha yüksek. İmalat sanayii işgücünü nitelikli hale getiriyor. Burada şunu özellikle vurgulamak istiyorum: İnşaat sektörü bu ülkenin gerçekten lokomotifi ama imalat sanayisini bir kenara bırakmamak gerekiyor. Sanayi bizim gibi toplumlar için gerçekten önemli. İnşaat büyüme lokomotifi deniyor ama yokuşa gelindiğinde bu lokomotif treni çekmeyebilir, o zaman tren lokomotifi geri çeker” diye konuştu.

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

Plastik sektöründe birleşme ve devralmalar

Yeni ekonomik ortamda her firma sadece iç pazara çalışsa dahi “küresel rakiplerle” karşı karşıya kalabiliyor. Bu da neredeyse son 30 yıldır bütün dünyada hem yerel hem de küresel birleşme ve satın almaların hızlanmasına yol açtı. Hemen her firmanın masasında bir “teklif” var. Firmalar ya teklif vermiş ya da teklif almış durumda. Firmalar çeşitli nedenlerle satın alma ya da firmasını satma-ortak alma yoluna gidiyor. En temel nedenler rekabet gücünü artırma, pazar payını artırma, verimlilik sağlama, daha güçlü sermayeye ulaşma, teknolojik gelişim, ana ya da anahtar girdilerin tedarikinde avantaj sağlama. Hatta şirket bilançolarını (örneğin borçlu şirketler) daha sağlıklı hale getirmek için dahi birleşme-devralma yapılabiliyor. Hemen herkesin masasında bir teklif olmasına karşılık Türkiye plastik sektöründe birleşme ve devralmalar karışık görünüm sergiliyor. Son dönemde İSO 500 şirketlerinin de arasında bulunduğu bir dizi satış-birleşme görüldü. Ancak Türkiye gibi güçlü bir iç pazara sahip ülkede yine de sayı oldukça düşük görünüyor. PLASFEDDERGİ, birleşme-devralma raporu yayımlayan kuruluşlar ile Rekabet Kurumu veri tabanından çeşitli bilgileri derledi. Buna göre son 5 yıl içinde 2015 ve 2016 birleşme ve devralmalar açısından önceki yıllara göre biraz daha “hareketli” geçti ancak görünen o ki, plastik sektörü ortaklığa ve firmasını satmaya “pek de gönüllü değil”!...

GÜNDEM

DERGİ

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

Şirket birleşmeleri ve satın almalar son

raporu yayımlayan kuruluşlar ve Rekabet

ların gelecek kısa dönemde de zayıf ka-

dönemin en fazla irdelenen konuları

Kurumu veri tabanından derlediği bilgilere

lacağı hemen hemen bütün raporlarda

arasında bulunuyor. 80’li yıllarda enerji

göre 2013-2017 döneminde 46 birleşme

dile getiriliyor. Bunun başlıca nedenleri;

ve petrol şirketleri birleşip dünyanın en

ve devralma gerçekleşti. Bunlardan bazı-

başta Suriye ve Irak olmak üzere kom-

büyüğü haline geldiler. 90’lı yıllarda ise

ları şirket içi veya iptal edilenleri de kapsı-

şu ülkelerdeki çatışma-gerginlik ortamı,

bankalar... 2000’li yıllar ise teknoloji şir-

yor. Aynı dönemde Deloitte veri tabanına

Doğu Akdeniz ve Ege’de oluşacak olası

ketlerinin dönemi oldu ve yine dünyanın

göre toplam 1.238 birleşme ve devralma

sorunlar, Türkiye’nin zayıf ekonomik fa-

en büyük şirketleri olarak, internet tabanlı

raporlanırken, özellikle plastik sektöründe

aliyetinin büyümeye geçebileceği tarihe

şirketler ile elektronik şirketleri büyük

çok fazla alt sektörde faaliyet gösteren

yönelik tam kestirmenin yapılamaması,

mali güçlere ulaştılar. Bu şirketler kendi-

firmanın varlığı dikkate alındığında bu sa-

Türkiye’nin iç siyasetinde olası belirsizlik-

lerine uygun hemen her start-up şirketini

yının oldukça küçük kalması dikkat çekti.

ler olarak sıralanıyor. Buna karşılık, TL’nin

daha gelişme aşamasında milyar dolarlık çeklerle bünyelerine kattılar. Birleşme ve satın alma haberleri iş dünyasının hatta genel kamuoyunun en fazla ilgi çeken haberleri arasına girdi.

Elbette çok sayıda duyurulmayan-ilan edilmeyen birleşme ve devralma bütün sektörlerde gerçekleşiyor. Ancak, firma veri tabanlarının Rekabet Kurumu’nu takip ettikleri dikkate alındığında, Kuruma

değer kaybetmesi ve dalgalanma sürecinde gerçekte konum olarak iyi olan bazı firmaların bilançolarındaki bozulma nedeniyle ekonomik hale gelmesi de “fırsat” olarak görülüyor.

Türkiye’de ise dev şirket satışları genellik-

bildirim yapma yükümlülüğü olmayan

Uzun vadede ise Türkiye’nin “ekonomik

le özelleştirmelerde görüldü. Özel sektör

bu firmaların pazar paylarının çok küçük

öyküsü” kadar “siyasal öyküsü”nün de rol

arasında büyük satın almalar gerçekleşse

kaldığı ortaya çıkıyor. Firma veri tabanla-

oynayabileceği değerlendirilmesi yapı-

de hiçbiri özelleştirmelerdeki seviyelere

rında sektörel sınıflamalarda, plastik için

lıyor. Türkiye’nin Avrupa Birliği ile üyelik

gelemedi. Gerçekte Türkiye’de büyük şir-

ayrı bir başlık açılmıyor. Genel sınıflamada

müzakerelerine başladığı dönemden iti-

ketlerin el değiştirmesi çok da sık görül-

olduğu gibi plastik sektörü kimya altında

baren oluşan olumlu hava ile başta özel-

meyen bir unsur olarak dikkati çekiyor.

değerlendiriliyor. Yine de sektörel olarak

leştirmeler olmak üzere 6,5 milyar dolarlık

bakıldığında kimya sektörünün de payının

Türk Telekom, 4,1 milyar dolarlık Tüpraş,

oldukça küçük kaldığı görüldü.

2 milyar dolarlık Petkim, 4,5 milyar TL’lik

Plastik sektöründe de birleşme ve devralmalar zaman zaman hızlansa da yavaş bir seyir izliyor. Türkiye’de irili-ufaklı 7 bin

Hemen her yılda birleşme ve devralma-

dolayında plastik imalatçısı faaliyet gös-

lar açısından önde gelen sektörler enerji,

teriyor. Yoğun ithalat bağımlılığı bulunan

ulaştırma, finansal hizmetler, bilişim, gay-

sektöre hizmet veren ticari şirketler de

rimenkul, yiyecek-içecek ve perakende

ciddi hacimlere ulaşıyor. Sektörde faaliyet

oldu.

gösteren firmaların aslında büyümeye ihtiyacı var ancak birleşme ve satın alma çok da sık görülmüyor. PLASFEDDERGİ’nin birleşme ve devralma

-Türkiye birleşme ve devralmalarının zayıflığının ana nedenleri

(2012) Halkbank ikincil halka arzı örnekleri görüldü. Kamu portföyündeki 152 şirket özelleştirilebildi ve alıcı buldu. Aynı dönemde Türkiye’ye çok yoğun bir yabancı sermaye girişi gözlendi. Bu sermayenin büyük kısmı ya şirket satın alma ya da mevcut şirketlerin büyütülmesi için getirilenlerden oluştu. Her ne kadar yabancı sermaye ağırlıklı olarak enerji, bankacılık, perakende ve ticaret sektörüne yönelse

Türkiye özelinde birleşme ve devralma-

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

de imalat sanayiindeki yabancı sermayeli

bağımsız değişken olarak kullanarak eko-

Bu üç grup altında ya da bağımsız sırala-

şirketler de büyütüldü.

nomik koşullardan etkilenip etkilenmedi-

nabilecek motivasyonlar ise yatay ya da

ğine dair bir analiz gerçekleştirdi. Sonuçta

dikey entegrasyon, AR-GE odaklı yönetim

bütün unsurların; şirket devralma sayısı,

kapasitesini geliştirme, vergi avantajla-

şirket değeri ve birleşme devralma top-

rından yararlanma, regülasyon kurumları-

lam tutarının ekonomik koşulların olum-

nın düzenlemelerinin zorlaması, pazarda-

lu-olumsuz yöndeki değişikliğine paralel

ki değişiklikler, teknolojideki değişiklikler,

hareket ettiğini hesapladı.

maliyeti düşürme, AR-GE kapasitesinin

Türkiye’nin idari, hukuki yeniden yapılanmasına yönelik yeni ortam, küresel ticaret savaşları ve küresel büyümenin yeniden zayıflama eğilimine girdiği bir döneme denk geldi. Üstelik, küresel kriz sonrası normalleşme sürecini yaşayan Avrupa ve

geliştirilmesi, yeni müşteri tabanı kazan-

ABD’nin faizlerini yükseltmesi gelişmek-

Southern Illinois University Carbondale

te olan ülkeleri olumsuz etkileyeceği için

bünyesinde yapılan GSYH büyümesi ile

hem portföy, hem de doğrudan yatırım

birleşme, devralma sayısını sadece ABD

Dr. Öğr. Üyesi Osman Nuri Şahin Türki-

iştahı zayıf seyrediyor.

pazarı için araştıran çalışmada da bir-

ye birleşme devralma verileri ile ABD, AB

leşme ve devralmaların değerinin GSYH

ve Asya ülkeleri verilerini kıyaslamak için

büyümesi ile doğrusal ilişki içinde olduğu

yaptığı çalışma içinde, şirket birleşme-

bulundu. Diğer taraftan, birleşme ve dev-

devralmaya yönelik saha araştırmaları

Bir ekonomide birleşme ve devralmaların

ralmaların ülke ekonomisinin büyümesine

çıktılarına yer verdi. Buna göre, şirket bir-

güçlü olması temel olarak “büyümek is-

katkı verip vermediği yönünde yapılan

leşme ve devralma yapan şirketler yüzde

teyen şirketlerin” varlığına işaret ediyor.

araştırmalarda da doğrusal ilişki saptandı.

21,5 ile rekabet avantajı sağlamak, yüzde

Literatürde de ekonomik aktivitenin hız-

-Şirketler neden birleşir ya da satın alır?

-Birleşme ve devralmalar neden önemseniyor

landığı, büyümenin yaşandığı dönemlerde birleşme ve devralmalar da hızlanıyor.

ma olarak belirlendi.

19,8 ile pazar payını artırmak, yüzde 19,2 ile sinerji yaratmak, yüzde 16,2 ile yeni pazarlara girmek, yüzde 9 ile maliyetleri

Elbette bunun başta ülkelerin dönemsel

Şirketlerin çok çeşitli motivasyonlar altın-

düşürmek, yüzde 6,5 ile yeni teknoloji sa-

vergi uygulamaları başta olmak üzere bir-

da birleşme ya da şirket satın alma yoluna

hibi olmak, yüzde 4,8 ile faaliyet ve ürün-

leşme ve devralmaları artıran ya da azal-

gittiğine dair çalışmalar bulunuyor. Bunlar

lerini geliştirmek, yüzde 3,1 ile aktifleri

tan çok sayıda etken olmasına karşılık,

arasında ortak olan ve hep birinci sıraya

büyütmek amacını taşıdıklarını belirttiler.

birleşme ve devralmalar temel olarak bir

konulan unsur ise büyümek. Şirketler bü-

“sağlık göstergesi” olarak algılanıyor.

yümek için birleşiyor ya da bir başka şirke-

-Satanlar neden satar?

Texas Christian University öğretim üyesi Quan Dang 2015 yılında yaptığı “Ekonomik Koşulların Uluslararası Birleşme ve Devralmalara Etkisi” başlıklı çalışmada, şirket değeri, birleşme ve devralma sayısı ve değerine ilişkin unsurları, ekonomik özgürlük ve ortalama GSYH büyümelerini

ti satın alıyor. Bunun ardından gelen ikinci

“Doğru fiyatı veren olursa giydiğim ceket

motivasyon ise sinerjiden yararlanmak.

bile satılıktır” Türk iş dünyasında -muhte-

Her şey yolunda giderse 1+1’in toplamı 3

melen belki başka ülkelerde de- çok kişiye

ediyor. Üçüncü ana motivasyon ise maddi

mal edilen, yakıştırılan ancak kaynağı tam

olmayan varlıklar (her türden müşteri, pi-

olarak kesin olmayan bu söz sıkça tekrar-

yasa vs. bilgisi, deneyim, teknoloji, şirket

lanır.

felsefesi, hatta nitelikli insan gücü) elde etmek.

Şirketlerini satma gerekçesi olarak soh-

GÜNDEM

betlerde genellikle duygusal nedenler söylense de gerçekte şirket satma kararı

-Ya işler ters giderse?

PLASFEDDERGİ

• Birleşme devralma sonucu müşterilerin olası olumsuz tavır takınması, müşteri

bir dizi ekonomik gerekçeye dayanıyor. Bu

Elbette büyük analizlerle ve beklentilerle

konuda yapılan çalışmalar, öncelik sırası

başlayan ortaklıkların, satın alınan şirket-

olmadan şöyle sıralanıyor:

lerle evlilikler gerçekleştikten sonra “ev-

• Sektör regülasyonunda beklenmedik

deki hesabın çarşıya uymaması” da söz

değişiklik,

• Şirketin daha fazla büyümek için kaynağının kalmaması. Şirketin kendi pazarında ulaşabileceği en büyük paya ulaşması ve yeni pazar bulma imkanı kalmadığının düşünülmesi,

konusu. Dünyanın en deneyimli şirketlerinden ikisi olan ve kendi alanlarında yaptıkları iş ve pazarın her unsurunu yıllardır bilen Daimler’in, Chrysler’i satın alması büyük bir başarısızlığa uğramış, Daimler

kaybı,

• Mevcut şirketin ve birleşme-devralma sonrası yeni şirketin stratejik hedeflerini net olarak ortaya koyamama, odaklanmakta olası zorluklar,

• Şirket değerinin olabilecek en üst sevi-

36 milyar dolara aldığı şirketi 7,5 milyar

• Şirketler arası mevcut değerlerin uyum

yesine ulaştığının düşünülmesi,

dolara satmak zorunda kalmıştı.

sağlayamaması,

• Şirket kurucusunun emekliliğinin yak-

Elbette birleşilen ya da satın alınan şirke-

• İki ayrı şirket kültürünün birleşerek yeni

laşması ve yerine geçecek kişi konusunda

tin gerçek dışı bilgi vermesi gibi suç niteli-

bir kültür oluşturmasına bağlı çıkabilecek

tereddütlerin oluşması,

ği taşıyan riskler dışında şirket birleşme ve

sorunlar,

• Sermayeye erişimde zorlukların doğması, • Yatırımcıların, kurucuların, diğer hissedarların nakit para istemesi, • Yeni rakiplerin ortaya çıkması. Dr. Öğr. Üyesi Osman Nuri Şahin ise çalışmasında literatürde sayılan satış gerekçe-

devralmalarında çeşitli riskler bulunuyor. • Her iki tarafın çalışanlarının kaygıya kaŞirket birleşme ve devralmaları fırsatlar

pılması, morallerinin bozulması ve birlikte

kadar tehditler de içerdiği için genellikle

çalışamamayla sonuçlanabilecek benzer

bu alanda, hukuk, finans, yönetim disip-

psikolojik-duygusal tepkiler, şirket sada-

linlerinde uzmanlaşmış danışman şirket-

katinde olası aşınmalar,

ler kullanılıyor. Bu firmalar şirket analizinden para transferine kadar işlemlere

sorunları,

aracılık yürütüyor.

lerini; emekli olma düşüncesi, varis olma-

Suç, hukuki veya idari şartları bilmeme

yışı, işteki zorluklar, rekabet konusundaki

gibi teknik unsurlar dışında, işletme ve

yetersizlik, sermaye artırımında yetersiz-

ekonomik yönden riskler şöyle sıralanıyor:

lik, yetersiz pazarlama, kişisel garantileri ya da yükümlülükleri ortadan kaldırmak,

• Birleşme ve devralmanın sunduğu-ima

çeşitlendirme yeteneğinin olmayışı, yaş

ettiği değerden daha fazla bedel ödeme,

ve sağlık kaygıları, nakit para isteği, şirket içinde ve ortaklar arasındaki uyuşmazlıklar-çekişmeler, pazar kaybı olarak sıraladı.

• Hedef şirkette çıkabilecek olası erişim

• Birleşme ve devralma operasyonu sü-

• Sinerji oluşumu için gereken zamanın tahmin edilenin üzerine çıkması, kaynağın beklenenden yüksek olması, • Tahmin edilemeyen ilave maliyetlerin ortaya çıkması, • Entegrasyon çalışmalarındaki olası aksaklıklar,

rerken olası özensizlikler,

• Hedef şirketteki insan kaynağının kapasitesinin düşük kalması, • Bilişim teknolojisi uyumsuzlukları. Küresel ekonomi yeni bir yavaşlama dalgasının işaretini veriyor. Üstelik bu ülkemiz açısından idari-siyasi dönüşüm geçirdiğimiz, çevremizde doğrudan bizi etkileyen savaşlar ve Doğu Akdeniz ile Ege’de yeni kriz işaretlerinin doğduğu bir ortamda yaşanıyor. Şirket birleşme ve devralmalarında genel olarak bir yavaşlama beklemek olası. Bu aynı zamanda şirket satın alma ve birleşmeleri konusunda uygun maliyet avantajının doğduğu anlamına geliyor. 61

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

2013-2018 PLASTİK SEKTÖRÜ BİRLEŞME VE DEVRALMALARI (Not: Hedef şirket ya da satın alan şirketlerden biri sektör içinde olduğu için listeye alınmıştır)

Hedef Şirket

Sektör

Satın Alan Şirket

Ülke

2013 Cemre İnşaat Plastik

Su Ürünleri İnşaat

Jadwa Investment Company

Suudi Arabistan

Göktepe Plastik - Pınarbaşı Fabrikası

İmalat

Kılıçlar Hurda

Türkiye

Hakan Plastik

İmalat

Georg Fischer

İsviçre

Mutlu Plastik

İmalat

Metair

Güney Afrika

Roma Plastik

İmalat

Egger Group

Avusturya

Tebplast Plastik

İmalat

Rosti Group

İsveç

İzoberrock

Kimya

Ravago

Belçika

Polyplex Resins Sanayi

Kimya

Indorama Ventures

Tayland

Tekpol Teknik

Kimya

Ravago

Belçika

Enplast

İmalat

Revaber

Belçika

2014 Kars Plastik Boru Fabrikası

İmalat

Timet & Tim Üretim

Türkiye

Plasmar Plastik

Hizmetler

Toyota Tsusho

Japonya

Evciler E-Atık

Kimya

Elemental Holding

Polonya

Gizem Frit

Kimya

Ak-Kim Kimya

Türkiye

Center Glass Cam

İmalat

Te-Mapol Polimer

Türkiye

2015 SASA Polyester İmalat

İmalat

Erdemoğlu Holding

Türkiye

Eminiş Ambalaj

İmalat

Ömer İsmet Uzunyol (Özel Yatırımcı)

Türkiye

Sarten Ambalaj

İmalat

Mitsui & Co

Japonya

Tulipack Ambalaj

İmalat

Eminiş Ambalaj

Türkiye

Farel Plastik

İmalat

Wirthwein

Almanya

Otosima Plastik

İmalat

Groupe Plastivaloire

Fransa

Teknik Plastik, Teknik IML

İmalat

Greiner Packaging International

Avusturya

Serenay Ambalaj Tekirdağ Fabrikası

İmalat

RTA Laboratuvarları

Türkiye

Atkasan, Kaplamin Ambalaj, Ova Oluklu İmalat Mukavva, Selkasan, Yalova Ambalaj

Çukurova Holding

Türkiye

Marmara Endüstriyel Kimyevi Maddeler

Elton

Yunanistan

Kimya

GÜNDEM

PLASFEDDERGİ

2013-2018 PLASTİK SEKTÖRÜ BİRLEŞME VE DEVRALMALARI (Not: Hedef şirket ya da satın alan şirketlerden biri sektör içinde olduğu için listeye alınmıştır)

Hedef Şirket

Sektör

Satın Alan Şirket

Ülke

2016 Ferer

Kimya

Ferro Corporation

ABD

Damargüç Plastik

İmalat

Özel Yatırımcılar

Türkiye

Hakan Plastik

İmalat

Georg Fischer

İsviçre

Polinas Plastik

İmalat

Yıldız Holding

Türkiye (Grup İçi)

Polinas Plastik

İmalat

İsmet Ambalaj

Türkiye (Grup İçi)

Sümer Plastik Ambalaj - PP Oluklu Levha Üretim Hattı

İmalat

Gediz Plastik

Türkiye

Kalenobel Ambalaj

İmalat

Mondi Group

İngiltere

Farmamak Ambalaj

İmalat

Klöckner Pentaplast

Almanya

Feza Kimya

Kimya

IMCD

Hollanda

İzopoli

İmalat

Kingspan

İrlanda

İnterplast

Kimya

Safic Alcan

Fransa

Reichhold Kimya

Kimya

Volantis Kimya, Yakup İşçimenler, Kutiş kimya

2017 Korozo Ambalaj

İmalat

Actera, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), Esas Holding

Türkiye, İngiltere

TGMI Ambalaj

İmalat

Greiner Packaging International

Avusturya

ST Plastik

İmalat

COOK Tüketici Ürünleri

Türkiye

Özata Plastik

İmalat

Grainer

Avusturya

2018 Veser Kimya (bazı polimerler var ama genel olarak başka kimyasallar)

İmalat

Chemplast

Elif Plastik

İmalat

Alpha Flexibles BV

Sa-Ba Endüstriyel ürünler

İmalat-Otomotiv

VarrocCorp Holding B.V

Propak

İmalat

Polinas

Ravago Petrokimya

İmalat

Ravaber

Hollanda

Belçika

Deloitte kaynaklarından derlenmiştir.

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

Türkiye yatırımcılara benzersiz fırsatlar sunuyor Yatırım Ofisi Hakkında T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi, Türkiye’nin sunduğu yatırım fırsatlarını küresel iş dünyasına tanıtma ve yatırımcılara Türkiye’ye yapacakları yatırımın her aşamasında destek verme görevini üstlenmiş tek resmi kuruluştur. Doğrudan Cumhurbaşkanına bağlı olarak faaliyet gösteren Yatırım Ofisi, Türkiye’nin ekonomik kalkınması için gereksinim duyulan yatırımları teşvik etmekle görevlidir. Bu amaçla Yatırım Ofisi; teknolojiyoğun, katma değeri yüksek ve istihdam oluşturan yatırımları desteklemekte ve bu yatırımlara ilişkin tüm süreçleri yatırımcı adına tek elden takip ederek hızlandırmaktadır. Dünya genelinde pek çok ülkede faaliyet gösteren Yatırım Ofisi, yatırımcıları “tek durak ofis” yaklaşımıyla karşılamakta, geniş hizmet yelpazesi ile yatırımcıların Türkiye’deki yatırımlarından en yüksek düzeyde verim sağlamalarını kolaylaştırmaktadır. Türkiye, yatırım ortamını daha verimli hale getirmek amacıyla gerçekleştirdiği reformlara hız kesmeden devam ederken, Yatırım Ofisi de bürokrasinin asgari düzeyde tutulmasını sağlamak için ilgili tüm süreçlerde kilit rehberlik görevi üstlenmektedir. Yatırım Ofisi aynı zamanda Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi’ne geçişle birlikte yatırım teşviklerinin Türkiye’nin ihtiyaçlarına daha uygun hale getirilmesi için strateji ve politika oluşturma süreçlerine de katkı sağlamaktadır. Sağlam temellere dayalı olan Türkiye ekonomisi dünyanın en hızlı büyüyen ekonomileri arasında yer almaktadır. Satınalma gücü paritesine göre GSYİH bakı-

mından dünyada 13. sırada bulunan ülke ekonomisi, 2003 yılından bu yana yıllık ortalama %5,7 büyümüştür. Türkiye, giderek artan yatırım girişleri ile küresel bir ekonomiye dönüşmüş durumdadır. Türkiye’de faaliyet gösteren yabancı şirket sayısı 2002 yılında 5.600 iken bu sayı bugün 60.000’i aşmıştır. Bununla birlikte, Türkiye’nin hanesine kaydettiği uluslararası doğrudan yatırım tutarı da oldukça etkileyicidir. Türkiye’ye giren toplam uluslararası doğrudan yatırım tutarı 2002 yılına kadar 15 milyar dolar iken, 2003-2017 arası dönemde 193 mil64

yar dolar olarak kaydedilmiştir. Bugün, aralarında PepsiCo, Citibank, General Electric, Vodafone, 3M, BP, Shell, Cisco, Coca-Cola, Deloitte, KPMG, Dow Chemical Company, EY, GlaxoSmithKline, HP, Intel, IBM, Procter & Gamble ve Bosch’un da bulunduğu çokuluslu şirketlerin neredeyse tamamı Türkiye’de varlık göstermektedir. Türkiye’nin son on beş yılda ortaya koyduğu başarılı ekonomik kalkınma, reformları da beraberinde getirmiştir. Ekonomik, siyasi ve sosyal alanlar başta olmak

GÜNDEM üzere, hükümetin uygulamaya koyduğu kapsamlı reform programı, Türkiye’yi uluslararası yatırıcımlar nezdinde bölgesel ve küresel bir cazibe merkezine dönüştürmüştür. Bu yapısal reformlar, uluslararası yatırımcıların yerli yatırımcılarla aynı haklara sahip olmasını ve aynı düzenlemelere tabi olmasını sağlayarak uluslararası yatırımlar için güvenli bir ortam tesis etmiştir. Ayrıca, son on yılda rekor sayıda ticari reform gerçekleştiren Türkiye, Dünya Bankası’nın 2019 Yılı İş Yapma Kolaylığı Raporu’ndaki gelişme gösteren küresel ülkeler sıralamasında ilk 10’da yer almıştır. Tüm bunlarla beraber Türkiye, uluslararası piyasalarla tesis ettiği sağlam ticaret ve yatırım ilişkilerini geliştirmeye devam etmektedir. Türkiye’nin, Dünya Ticaret Örgütü (DTÖ), Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansı (UNCTAD), Dünya Gümrük Örgütü (DGÖ) ve Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü’nün (OECD) de aralarında bulunduğu ticaret örgütlerine üye olması, ülkenin uluslararası ticarete atfettiği önemi destekler niteliktedir. Bu önem, Türkiye ile Çin’in ekonomik iş birliği ve ikili ticareti artırmak üzere anlaşmaya vardığı “Kuşak Yol Projesi” ile de kendini göstermektedir. Türkiye, Doğu-Batı ve Kuzey-Güney arasında doğal bir köprü işlevi görerek önemli pazarlara giden etkili ve uygun maliyetli bir çıkış noktası konumundadır. Avrupa, Orta Asya ve Orta Doğu’nun kesişim noktasında yer alan jeo-stratejik konumu, toplam 28 trilyon dolar GYSİH’ye sahip ve 1,6 milyar nüfuslu büyük bir pazara erişim imkânı sağlamaktadır. Dünya ticaretinin yarısından fazlası, Türkiye’den dört saatlik uçuş mesafesinde yer alan coğrafyada gerçekleşmektedir.

araç üreterek dünyanın 14. büyük otomobil üreticisi konumundadır. Türkiye, 22 milyar dolarlık ihracatıyla Avrupa’nın en büyük TV ve beyaz eşya üreticisidir. Aynı zamanda, dünyanın 7. en büyük tarım üreticisi olup temel tarım ürünlerine ait alt sektörlerin neredeyse tamamında dünyanın lider ihracatçılarından biri konumundadır. Günümüzde, Türkiye’nin 190 ülkeye gerçekleştirdiği zirai gıda ve içecek ürünleri ihracatı 17 milyar doları bulmaktadır. Nestlé, Diageo, Ferrero, Coca-Cola, PepsiCo, Cargill ve Unilever, Türkiye’de faaliyet gösteren lider uluslararası gıda üreticileri arasında yer almaktadır. Teknolojik inovasyon da ekonomi açısından önemli bir lokomotiftir.Türkiye, bilişim ve iletişim teknolojileri sektörünün GYSİH içindeki payını 2023 yılına kadar %8’e çıkarmayı hedeflemektedir. Startup’lar için de gözde bir merkez olma potansiyeline sahip Türkiye’deki girişimci ekosistemi de günden güne gelişmektedir. Bu sektörlerin yanı sıra, Türkiye’nin enerji sektöründe de 2023 yılına kadar ulaşmayı planladığı iddialı hedefleri bulunmaktadır. Bu alandaki ihtiyacı karşılamak için gelecek on yıl içinde 100 milyar doların üzerinde yatırım yapılması öngörülmektedir. Emlak sektörü fırsatlar açısından göz dolduran diğer bir sektördür. Türkiye, en az 250.000 dolar değerinde taşınmaz ediniminde bulunan kişilere vatandaşlık verilmesini öngören düzenlemeyi hayata geçirmiş ve taşınmaz edinimlerinde karşılık şartını yürürlükten kaldırmıştır. Türkiye, uluslararası yatırımlar için altyapıyı geliştirmenin öncelik teşkil ettiğine inanmaktadır. Bu doğrultuda, Asya ve

Yaş ortalaması 31,7 olan Türkiye, demografik özellikleri açısından da ekonomik büyümeye elverişlidir. Türkiye’nin nüfusu ile ilgili dikkat çeken bir diğer nokta da ülkede çalışan sayısının son 10 yılda 8 milyon artış göstermiş olmasıdır. Nitelikli genç iş gücü sunan Türkiye’deki üniversiteler her yıl 800.000’i aşkın mezun vermektedir. Bu nedenle, Türkiye’de uluslararası yatırımcılar için yetenekli ve maliyet açısından rekabetçi işgücü mevcuttur. Türkiye, aynı zamanda kilit sektörler için uluslararası bir üs konumundadır. Küresel otomotiv sektörünün kalbinde yer alan ülke yılda 1,5 milyondan fazla 65

PLASFEDDERGİ

Avrupa kıtalarını birleştiren Marmaray ve Avrasya Tüneli inşa edilmiştir. Öte yandan, dünyanın en büyük orta açıklıklı asma köprüleri arasında 4. sırada yer alan Osmangazi Köprüsü ile Boğaziçi’ndeki üçüncü köprü olan Yavuz Sultan Selim Köprüsü, ticaret ve yatırım merkezleri arasındaki mesafeyi daha da kısaltmıştır. Ayrıca, tamamlandığında dünyanın en büyük havaalanı olacak İstanbul Havalimanı, ilk fazı ile 29 Ekim 2018 tarihinde hizmete açılmış ve Türkiye’nin küresel bir havacılık üssü olma misyonunu daha da perçinlemiştir. Dünyanın parmakla gösterdiği tüm bu dev altyapı yatırımlarını birbir hayata geçiren Türkiye, Çanakkale 1915 Köprüsü’nün de temellerini atmıştır. Buna ek olarak, Boğaziçi’ne alternatif olarak inşa edilecek Kanal İstanbul Projesi ile ilgili çalışmalar da hızla devam etmektedir. Türkiye, finansal altyapıyı da göz ardı etmemiş ve İstanbul’un uluslararası bir finans merkezine dönüştürülmesi için çalışmalara başlamıştır. İstanbul; gelişmiş ekonomisi, sunduğu nitelikli genç iş gücü ve stratejik konumu ile uluslararası bir finans merkezi olmak için ideal potansiyele sahiptir. Bu potansiyeli gerçekleştirmek amacıyla gerekli altyapı çalışmaları ve mevzuat düzenlemeleri hükümetimiz tarafından eşzamanlı olarak yürütülmektedir. Türkiye, son on beş yılda sergilediği etkileyici büyüme performansı ve uygulamaya aldığı yapısal reformlar sayesinde küresel yatırımcıların radarına giren ülkelerden biri olmayı başarmıştır ve küresel piyasalarda söz sahibi olmak isteyen şirketlere eşsiz yatırım fırsatları sunmaya devam etmektedir.

PLASFEDDERGİ

FUAR GEZGİNİ

Dubai popülerlik ile ekonomik sürdürülebilirlik arıyor dünyanın en ilginç ekonomik deneylerinden biri

Bağlı olduğu ülkeden “daha ünlü” emirlik:

Dubai aslında yarı bağımsız bir emirlik. Gerçekte Dubai ismini bilenlerin bir kısmı onu ülke, bir kısmı da sadece bir şehir zannediyor. Oysa Dubai, kendine özgü bir federasyon-birlik olan Birleşik Arap Emirlikleri “devletini” oluşturan ve her biri monarşi ile yönetilen 7 emirlikten biri. Geleneksel olarak ülkenin başbakanı bu emirlikten çıkıyor. Dubai yaklaşık 30 yıldır petrole bağımlı bir ekonomi olmaktan uzaklaşarak bir ticaret merkezi olma yönünde program uyguluyor. Bu çerçevede fuarlar da önemli yer tutuyor. Plastik sektörüne yönelik bölgenin en büyük fuarı konumunda olan ve iki yılda bir yapılan Arabplast’ın da ev sahibi. Arabplast 2019 5-8 Ocak günleri arasında yapılacak.

-Dubai emlak yatırımları ve ticareti desteklemek için olağanüstü düşük vergi politikasıyla biliniyor Dubai kısa “ülke” tarihinde petrol elbette dönüm noktası. 1966’da keşfedilen petrol sonrası 1971’de kurulan Birleşik Arap Emirliklerinin kurucu emirliklerinden biri olması ikinci önemli dönüm noktası. Dubai’nin 80’lerin sonundan itibaren başlayan “zengin yaşamında” ise farklı

bir yön var. 1990’larda serbest ticaret ile şehri-emirliği bir ticaret kenti yapma isteği, 2000’li yıllarda olağanüstü büyük emlak yatırımlarıyla desteklendi. Ülke neredeyse son 20 yıldır her biri diğerinden daha iddialı emlak yatırımlarıyla anılıyor. Bu yatırımların amacı ise yabancı yatırımcıları Dubai’ye çekmek ve Dubai merkezli ticaret yapmalarını sağlamak. Emirliğin büyük bir kısmı “serbest” bölge niteliğinde ve elbette olağanüstü düşük vergilerle yatırımcılar cezbedilmeye çalışılıyor.

Bu yönde başarı sağlanmış görülüyor. Ülke küresel krizde emlak yatırımları neredeyse batma noktasına gelirken Emir ailesinin ve Abu Dhabi’nin finansal desteğiyle ayakta tutuldu.

-İlginç bir ekonomik deney! Petrol zengini bütün ülkeler için söylenir: Petrol rezervi bittiğinde ya da petrole ihtiyaç azaldığında ne olacak?... Bu soruya özellikle Körfez ülkelerinde sıklıkla yanıt aranıyor. Her biri 1960’lı yıllara kadar sıra dışı bir fakirlik içinde olan ülkelerin vatandaşları petrol sonrası dönemde akıl almaz harcama ve zenginlik gösterileriyle gündeme geliyorlar. Birkaç günlük ziyaretler için lüks otellerin tamamının tutulması, içine arabasını park etmek için özel olarak tasarlanmış kişisel lüks uçaklar… Dubai, ekonomisini petrole bağımlı olmaktan çıkarmak için ticaret merkezi olmayı seçti. Bunu sağlayabilmek için de “şehri” vergi cenneti yapmanın yanı sıra, olağanüstü mimari bir görsellik sunan, yaşamanın iyi olacağı bir kimliğe büründürdü. Emlak yatırımlarının da karlı olacağı varsayıldı. Şimdilik emlak yatırımları

PLASFEDDERGİ

FUAR GEZGİNİ

beklenen ölçüde olağanüstü karlı olmasa da kendini finanse etmeye yakın sonuçlar verdi. Dubai’nin petrole bağımlı olmadan, sürdürülebilir bir ekonomik merkez olupolmayacağı ise henüz belirsiz. Yine de şehir geniş tanımlı turist sayısını 2010’da 7.4 milyondan 2017’de 15.8 milyon kişiye çıkarmayı başardı. Gelirleri de 21.1 milyar dolara çıkardı. Türkiye’nin geniş tanımlı turist sayısının 2017’de 37.6 milyon, gelirinin ise 22.5 milyar dolar olduğu göz ününde bulundurulursa, sadece 245 bin 200’ü “vatandaş” olan toplam 2 milyon 976 bin kişinin yaşadığı bir emirlik bir hayli yol kat etmiş görünüyor.

-Dubai’de neler yapılır? Dubai, kendi yurttaşlarına katı bir İslami kural içinde yaşama şartı koşsa da oldukça liberal bir şehir. Batılı çok sayıda yerleşik kişinin olması, ülkenin işgücünün de büyük kısmının Müslüman olmayan kişilerden oluşması, yabancılar için oldukça geniş bir etkinlik imkanı sunuyor. Ülkede lüks her şeyden önde gidiyor. Canlı bir gece yaşamı, güzel plajlar, alış-veriş merkezleri sunuluyor. Dubai’deki çeşitli plajlarda denize de girmek mümkün. Burj el Arab otelini gören açık plaj Jumeriah en ünlü plaj. Ülkenin bir diğer özelliği, olağanüstü mimari yapıları. Dubai’nin ününe ün katan yelkenden esinlenilerek deniz içine yapılan ve en güzel mimariye sahip yapılardan biri kabul edilen “Burj el Arab” oteli, yine deniz içine doldurularak inşa edilen yapay palmiye ve dünya adaları yanında son dönemin en önemli yapısı, dünyanın en yüksek binası 828 metre yüksekliğinde Burj el Khalifa binası görülmeye değer yapılar olarak sıralanıyor. Dubai şehir turu için bu sayılan yapılar yanında elbette alışveriş odaklı ve eğlence amaçlı çok sayıda etkinlik bulunuyor. Bunlardan Dubai alışveriş merkezi, Dubai Akvaryumu, Eski Dubai olan ve halife ailenin ilk yerleşim evinin de görülebileceği Bastakiya bölgesi bulunuyor. Ayrıca, Dubai Şeyh Mohammed Sarayı, Medina Jumeirah Kompleksi, içinde kayak merkezi bulunan Emirates AVM, Guiness Rekorlar Kitabı’na girmiş olan çiçek cenneti Miracle Garden ve aynı bölgede fıskiye gösterisi yapılan “Magical Fountain” de görülebilir.

Tarihi Altın Çarşısı (Gold Souk), Baharat çarşısı, Jumeirah Camii, Şeyh Zaid Bulvarı, Jumeirah Plajı, Atlantis Hotel, Dubai Marina da gezilecek yerler arasında. Elbette Dubai’den Abu Dhabi’ye geçiş de mümkün ve ülkenin başkentine erişim 1,5 saat sürüyor. Burada da olağanüstü bezemelere sahip Şeyh Zaid Camii, Bani Yas Adası, Ferrari World Park, Al Hasn Kasrı, Guggenheim, Louvre Dubai gibi müzelerin bulunduğu Saadiyat Adası, bir Bedevi Köy örneği olan Heritage Village, dünyanın en lüks oteli sayılan Emirates Palace gezilebiliyor. Turizm aktivitelerinin başında ise “çölde safari” geliyor. Arap gençlerin eğlencesi olarak başlayan, güçlü 4x4 araçların las-

tiklerin havasının indirilerek çölde offroad sürüşü hemen bütün çöl bulunan ülkelerde en önemli aktiviteye dönüşmüş durumda. Dubai’de de bu tür offroad deneyimi yaşatan çok sayıda şirket bulunuyor.

-Arabplast 2019 5-8 Ocak günleri arasında Dubai’de iki yılda bir yapılan ve 14. defa düzenlenecek olan Arabplast Fuarı, bölgenin en büyük plastik sektör fuarı olma niteliğine sahip. İKMİB ve PAGDER organizasyonu ile milli katılım yapılan fuar plastik, petrokimya, ambalaj ve kauçuk sektörlerinde bölgenin en önemli fuarı olarak adlandırılıyor. Fuara katılım Ticaret Bakanlığı teşviki kapsamında.

Bileşik Arap Emirlikleri siyasi yapısı Birleşik Arap Emirlikleri (BAE); Abu Dabi, Dubai, Sharjah, Fujairah, Umm Al Quwain ve Ajman Emirliklerinden oluşan 6 Emirliğin bir araya gelmesiyle 1971 yılında kuruldu. Bu birliğe Ras Al Khaimah 1972’de katıldı. Böylece 7 emirlikten oluşan kendine özgü bir federasyon-birlik oluştu. Abu Dhabi ve Dubai ülkenin petrole sahip kıyıdaki en zengin emirlikleri. Ülke bir federasyon-birlik olsa da her bir emirlik kendi içinde vergi ve diğer yasalar dahil çok geniş yetkilere sahip. Bu yetkiler de yine emirlik içinde geleneksel hanedanlan aileler tarafından herhangi bir başka denetime tabi olmadan kullanılıyor. Her bir emirlik, emirin şahsi varlığı konumunda bulunuyor. Her ne kadar emirlikler arasından devlet başkanı seçilmesi sözkonusu olsa da uygulamada Abu Dhabi Emiri Devlet Başkanı, Dubai Emiri de Başbakan olarak görev yapıyor. Başkent de Abu Dhabi olarak konumlanmış durumda. Dış politika, güvenlik, ordu ve askeri konular ağırlıklı olarak Abu Dabi Emirliği’nin kontrolündedir. Ülkede bilinen anlamda bir parlamento bulunmuyor. 40 üyeden oluşan Federal Ulusal Konsey, hükümetin politikalarının tartışıldığı bir forum niteliği taşıyor. Ülkede siyasi parti bulunmuyor. BAE Devlet Başkanı (Abu Dhabi Emiri) yasama ve yürütme yetkisinin tamamını kullanıyor. Ülkede “Yüksek Konsey” adı altında, 7 emirin üye olduğu bir konseyin yasama-yürütme yetkisi olsa da konseyin toplantıda olmadığı dönemlerde Devlet Başkanının konseyin bütün yetkilerini sınırsız olarak tek başına kullanabilme yetkisi bulunuyor ve bu da Devlet Başkanını fiili olarak yasama-yürütme organı haline getiriyor.

4WLFSN_J 8FSF^N 'à¤&#x2122;QLJXN (FI 3T 9ZWLZYQZ 2FSNXF 9à¤&#x201A;70à¥&#x152;>* 9 NSKT%NRXUTQ^RJWX HTR

www.imspolymers.com

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

İKMİB Başkanı Adil Pelister:

Birlik olma stratejisiyle, birlikte büyüme ve güçlenme misyonuyla hareket ediyoruz

İKMİB Başkanı Adil Pelister, Nisan ayında göreve başladı. Kimya sektörünün en önemli sivil örgütlerinden İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, ana görevi ihracat olsa da sektöre yönelik diğer alanlardaki çalışmaların da odak noktalarından biri. Adil Pelister, PLASFEDDERGİ’ye sektöre yönelik gelişmeleri ve İKMİB’in yapacağı çalışmaları anlattı. 70

-İKMİB olarak yeni dönemde hangi temel strateji ile hareket edeceksiniz, yapmayı planladığınız projeler ve uygulamalara yönelik bilgi verir misiniz? Türkiye’nin ihracattaki gururu olan kimya sektöründe 12 alt sektörümüz bulunuyor. İKMİB olarak, tüm sektörlerimizi kapsayıcı şekilde güvenilir, adil ve şeffaf

SÖYLEŞİ ceğiz. Bu konuda da hazırlıklarımız devam ediyor. Sizin aracılığınız ile tekrar duyurmuş olalım; firmalarımız İKMİB tarafından organize edilen tüm fuar bilgilerine web sitemizden ulaşabilirler. Tabi bu faaliyetlerle birlikte, Türkiye’nin en çok ihracat gerçekleştiren üçüncü sektörü konumundaki Türk kimya sektörünü kalıcı olarak ikinci sıraya yükseltmeyi hedefliyoruz. Nitekim sektörümüz, bu yıl Haziran, Eylül ve Ekim aylarında en çok ihracat yapan ikinci sektör konumuna ulaştı. Kalıcı ikincilik hedefimize doğru hızla ilerliyoruz. Amacımız bu konuda sürekliliği sağlamak.

olmaya gayret ediyoruz. En önemlisi de birlik olma stratejisiyle, birlikte büyüme ve güçlenme misyonuyla hareket ediyoruz. Sektörümüzün tüm sorunlarını yeniden ele alarak, kalıcı çözümler sunmak ve yenilikçi projelerimizle birliğimizi yarınlara taşımak için var gücümüzle çalışıyoruz. İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) olarak üye firmalarımızın ihracatlarının artırmasına büyük katkı sağlayan pek çok nitelikli organizasyona imza atıyoruz. Bu doğrultuda, pazar potansiyeli sebebiyle, kimya sektörünün Amerika Birleşik Devletleri’nde ve diğer Uzakdoğu, Çin gibi potansiyel ülkelerde daha etkin olmasına yönelik planlamalar yapıyoruz.

-Plastik sektörü güçlenmek ve hakettiği önemi kazanmak için neler yapmalı? Kimya endüstrisinde önemli bir paya sahip olan plastik sektörü, yarattığı katma değer ve ürün çeşitliliği ile Türkiye ekonomisi için de kilit bir öneme sahip. Plastik sektörünün oldukça dinamik ve gelişmelere hızlı ayak uydurabilen bir yapısı bulunuyor. Bu durum sektörün geleceği açısından bizleri umutlandırıyor. Rakamlar da plastik sektörünün hızla gelişen bir yapıya sahip olduğunu destekliyor. 2017 yılında plastik sektörü, kimya sektörü ihracatı içinde yüzde 33’lük bir paya sahip oldu. Plastik sektörü, bu yıl Ocak – Ekim ayları arasında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 12,49 artışla 4,89

Küresel ölçekli fuarlarda ihracatçılarımızın en doğru ve en etkin şekilde yer almasını sağlarken, sektörel bazda spesifik alanlara yoğunlaşarak katıldığımız organizasyonlara her dönem yenilerini ekliyoruz. Bu kapsamda İKMİB olarak Kasım ayında Çin Uluslararası İthalat Fuarı, sağlık alanında Medica 2018 Fuarı ve kozmetik alanında Cosmoprof Asia 2018 fuarına Türkiye milli katılım organizasyonlarını gerçekleştirdik. Yine alt sektörlerimizden plastik sektörüne yönelik 5-8 Ocak 2019 tarihleri arasında Dubai’de düzenlenecek ArabPlast 2019 için milli katılım organizasyonunu gerçekleştire-

PLASFEDDERGİ

milyar dolarlık ihracat gerçekleştirerek, kimya sektörü ihracatı içerisinde ilk sıradaki yerini korumaya devam ediyor. Türkiye kimya ihracatında önemli payı bulunan plastik sektörü, pek çok zorlukla mücadele ederek gelişimini sürdürmeye devam ediyor. Özellikle hammadde bakımından yüzde 90’ın üzerinde yüksek oranda dışa bağımlı olan plastik sektörünün güçlenmesi için yerli üretime ağırlık vermek gerekiyor. Biliyorsunuz, Star Rafineri, uluslararası bir törenle açıldı. Rafineri yıllık 10 milyon ton ham petrol işleme kapasitesiyle Türkiye’nin petrokimya alanında, petrol ürünü, ihtiyacının büyük kısmını karşılayacak. Star Rafineri, bu kapsamda sektöre büyük bir güç kazandıracaktır. Bununla birlikte eğitime, nitelikli işgücüne, teknoloji yatırımına ve yüksek katma değerli üretim ile AR-GE çalışmalarına daha fazla önem vermek gerekiyor. -Mevcut ekonomik dalgalanma kur yönünden ihracatta fırsat sunduğu kadar hammaddede dışa bağımlılıktan dolayı risk de yaratıyor. Ekonomik dalgalanmanın sektöre etkisini değerlendirir misiniz? Sizin ekonomik dengelenme anlamında yakın ve orta vadede öngörüleriniz nelerdir? Kimya sektörümüz, hammadde açısından yüzde 70 oranında ithalata dayalı. Plastik

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

ve kauçuk sektörü ise hammadde bakımından yüzde 90’ın üzerinde ithalata bağımlı durumda. Dolayısıyla kur dalgalanmalarından en fazla etkilenen sektörlerin başında geliyor. Ekonomi ve finans kuruluşları büyüme beklentilerini aşağı yönde revize ediyorlar. Uluslararası Para Fonu IMF, 2018 ve 2019 yılında öngördükleri büyüme beklentilerini yüzde 3,9’dan yüzde 3,7’ye indirdi. Bu gelişmelerle birlikte ülkemizdeki artan kur baskısı, yüksek faiz ve enflasyon hem üreticileri hem ihracatçıları elbette olumsuz etkiliyor. Ancak tüm bu sıkıntılara rağmen, açıklanan Yeni Ekonomik Plan ve TC. Merkez Bankası’nın kararları doğrultusunda ekonomimiz dengelenme sürecine girdi. Bu süreci daha kolay atlatabilmek için birlikte hareket etmemiz gerekiyor. Sıkıntıları aşabilmenin en önemli ve sağlıklı yollarından birisi, ihracatı artırmak. Bu anlamda biz ihracatçıların üzerine büyük bir görev düşüyor. Bizler de kimya ihracatçıları olarak bu sorumluluklarımızın bilinciyle hareket ediyoruz. Firmalara önerimiz, kur artışlarının üretim maliyetleri üzerindeki olumsuz etkisini azaltmak için Türk Lirasını tercih etmeleri. Yabancı para birimleri yerine yerel para üzerinden dış ticaret işlemle-

rinin gerçekleştirilmesi ile kur riskini engellemek mümkün. -Ülkemiz plastik ihracatını artırmak için ne gibi çalışmalar yapılmaktadır, planlarınız nelerdir? İKMİB olarak, üyelerimizin ithalatçılar ile buluşmasına imkân sağlayan fuarlar, ticaret heyetleri gibi yurtdışı pazarlama organizasyonlarına hız kesmeden devam ediyoruz. Fuar organizasyonlarına katılmak, ihracat yapan firmaların yeni iş bağlantıları yapabilmesi ve yeni pazarlara açılabilmesi için çok önemli bir fırsat. Bu kapsamda plastik alt sektörümüze yönelik de her sene düzenli olarak, Chinaplas, K Show, Arabplast, NPE Show gibi en önemli fuarlara milli katılım organizasyonlarını gerçekleştiriyoruz. Ayrıca alt sektörlerimize yönelik çalıştaylar düzenleyerek o sektörle ilgili sorunları ve çözüm önerilerini tartışıyoruz. Hammadde bakımından dışa bağımlı olan plastik sektöründe, devlet teşvikleri ve finansmana erişim konusu çok önemli. Firmalarımızın bu sorununu çözmek amacıyla İKMİB olarak kaynaklarımızı Eximbank’a kullandırma kararı aldık. Üyelerimizin Eximbank kaynaklarından daha fazla istifade edebilmeleri için bilgilendirme seminerleri düzenliyoruz. Bununla 72

birlikte finansal durum analizlerinin doğru yapılarak masraf kalemlerinde tasarruf sağlanması, pazarlama faaliyetlerine önem verilmesi, Ar-Ge’ye ağırlık verilmesi, nitelikli personel yatırımı yapılması ve katma değerli üretim sağlanması firmalarımızın sürdürülebilir olmasını sağlarken, ülke kalkınmasına ve büyümeye de katkı sağlayacaktır. -Ülkemiz kimya ve petrokimya alanında hammadde sorunu yaşıyor. Bu alanda yatırımları artırmak için neler yapılabilir? Kimya sanayinde, dışa bağımlılığı azaltabilmek için devletimizin destekleriyle yerli yatırımların artması gerekiyor. Petrokimya alanında yeni açılan Star Rafineri, Türkiye’nin en büyük yerlileştirme projesi olarak sektörümüze büyük bir ivme kazandıracaktır. Türkiye’nin işlenmiş petrol ürünü ihtiyacının yüzde 25’i buradan karşılanacak. Ayrıca bu proje kapsamında petrol ürünleri ithalatında her yıl 1,5 milyar dolar civarında tasarruf sağlaması bekleniyor. Tabi bu yeterli değil, bu proje gibi 4-5 tane daha petrokimya yatırımına ihtiyacımız var. Bu yatırımlar olduğu takdirde, sektörümüzdeki ithalat bağımlılığı ciddi anlamda azalacaktır.

PLASFEDDERGİ

HEDEF ÜLKE

Türkiye’nin en önemli ihracat pazarlarından Irak 88 milyar dolarlık planla yeniden toparlanma arayışında

Savaşın ve karmaşanın ardından

Irak yeniden sahnede

Irak, Türkiye’nin güney komşusu ve Osmanlı sonrası ilişkilerin inişli-çıkışlı seyrettiği bir ülke. Ülkenin kuzeyinde Türk varlığı da bulunuyor. Ülke 1980’de başlayan İran-Irak savaşının ardından kısa dönemler hariç istikrar sağlayamadı. Buna karşılık yakın zamanda göreli bir çatışmasızlık ortamı sağlandı. Petrol zengini ülke, düzenli enerji ihracatını amaçlayan dünyanın güçlü ülkelerinin istikrar isteği nedeniyle zorlukla da olsa toparlanmaya çalışıyor. Türkiye için de önemli bir ticari partner olma özelliğini devam ettiriyor. Irak, potansiyel olarak dünyanın en zengin ülkelerinden biri. Ülke 1933’ten bu yana darbeler ve savaşların yaşandığı istikrarsız bir bölge oldu. Buna karşılık devlet olarak yeniden yapılanma için gerekli olan ekonomik bir yatırım hamlesi başlatılmış durumda. Bu amaçla bir plan ortaya konuldu. Toplamı 88 milyar dolar olan bu plana çeşitli ülkeler kredi desteğiyle katılıyor. İngiltere, 10 yıl içinde 10 milyar do-

larlık taahhüdü ile bu programa en büyük katkıyı veren ülke. Türkiye ise 5 milyar dolar ile ikinci büyük kreditör durumunda. Türkiye ayrıca 50 milyon dolar hibe taahhüt etti. Türkiye bu krediyi Türk müteahhitlere verilecek işler ve Türkiye’den yapılacak ithalat karşılığı taahhüt etti. Bu plan Kuveyt’te 70 ülkenin katıldığı 15 Şubat 2018 tarihli konferansta sunuldu ve ülkeler yardımlarını ve kredilerini 74

taahhüt etti. Plan, 2014-2018 IŞİD ile savaşta tahrip olan alt ve üst yapı dahil, ülkenin imarını içeriyor. Irak’ta yapılacak yatırımlar Irak hükümeti yanında BM’nin de desteğiyle yapılacak. Irak’ın planladığı 88 milyar dolar harcamanın tamamına yönelik finansman henüz sağlanmış değil. Kreditörlerin taahhütleri yanında ülkenin ayrıca borçlanması gerekecek. Irak savaşlara ve istikrarsızlığa rağmen hala petrol gelirleri sayesinde kişi başı 4 bin 900 dolar düzeyinde gelire ve 192,6 milyar dolarlık bir GSYH büyüklüğüne sahip durumda. Nüfusu ise 39 milyon dolayında tahmin ediliyor. Türkiye ile Irak’ın 378 kilometrelik sınırı bulunuyor. Bu sınırda Habur en önemli kapılardan biri. İki ülkenin yıllık ticaret hacmi 2017 sonunda 10,6 milyar dolara ulaştı. Ekonomik zorluk içindeki ülkede

HEDEF ÜLKE

üretim çok sınırlı olduğu için Türkiye lehine 7,5 milyar dolar fazla veriliyor. Ülkenin petrol ihracatını istikrarlı hale getirmesiyle bu dengenin hızla kapanacağı tahmin ediliyor. Ülkenin Türkiye için bir başka önemi ise Suriye’nin yaşanan sorunlar sebebiyle kara taşımacılığına kapalı olması ve diğer ülkelere kara erişiminin bu ülke üzerinden sağlanması. Irak, petrol ve doğalgaz zengini bir ülke. Ham petrol ihracatı GSYH’nin yüzde 60’ını, kamu gelirlerinin ise yüzde 90’ını oluşturuyor. Petrol ve gazın yüzeye çok yakın olduğu sahalar olması, bu ülkeyi en düşük maliyetli üretici durumuna getiriyor. Ülkenin mevcut saha rezervlerinin 150 yıllık olduğu tahmini yapılıyor. İspatlanmış petrol rezervleri 143 milyar varil olarak açıklandı. Ülke, petrol ağırlıklı yapısı nedeniyle henüz doğalgazı çok az düzeyde üretiyor ve ihracatı da bulunmuyor. Irak, IŞİD sonrası süreçte 2017 ortasından itibaren petrol ihracatına ve düzenli gelire yeniden kavuştu. Ancak Kürdistan ile olan paylaşım sorunları nedeniyle hala tam olarak istikrarlı bir gelir-harcama ve kamu otoritesi sağlanamadı. Ülkede işsizlik yüzde 8’ler seviyesinde ölçülüyor. Buna karşılık yüksek genç nüfus oranı nedeniyle işgücünde gelecekte istikrar olacağı kaydediliyor. Irak peş peşe olağanüstü sıkıntılar ve çatışmalar yaşamış olmasına rağmen hala küresel yatırımcıların ilgi alanında bulunuyor. Bunda yükselen petrol fiyatları nedeniyle ülkenin düzenli gelir elde etmesinin kesin olması, ucuz maliyetli petrol üretimiyle elde edilecek gelirlerin başta altyapı olmak üzere çok hızlı harcanmak zorunda kalınması bulunuyor. Ayrıca ülke 39 milyona yakın nüfusu ve hemen her türlü tüketim malına olan ihtiyacı nedeniyle de karlı iş imkanları sunuyor. Ülkeye henüz doğrudan yatırım başlamasa da çok sayıda ülkenin ve şirketin istikrar ortamı sağlanır sağlanmaz ülkeye akın edeceği tahmin ediliyor. Irak ile en fazla ticaret yapan ülkeler sırasıyla Türkiye, Çin, İran, B.A.E., Güney Kore, ABD, Hindistan, Rusya ve Almanya oldu.

PLASFEDDERGİ

Irak hemen her türlü ürünü ithal ediyor. En fazla ithal edilen ürünler sırasıyla gıda, mücevher-altın, binek otomobiller, ilaç ve tıbbi malzemeler, et ve tavuk eti, buğday unu, şeker, yemeklik yağlar, elektrik ve elektronik cihazlar, inşaat demir-çeliği olarak sıralanıyor.

plastik ürünler için büyük bir potansiyel bulunuyor. Ticaret Bakanlığı analizlerine göre Türkiye’nin ihracat potansiyeli olan sanayi ürünleri sırasıyla ilaç, inşaat malzemeleri, otomotiv, hazır giyim, ayakkabı, mücevher, demir çelik, beyaz eşya ve mobilya yer alıyor.

-Plastik mamullerde ve makinede ihracat potansiyeli bulunuyor

-İş yaparken nelere dikkat edilmeli: En önemli unsur güvenlik

Ticaret Bakanlığı verilerine göre 2017 yılında Türkiye’nin Irak’a ihraç ettiği belli başlı ürünler; mücevherat, altın, buğday unu, tavuk eti, yumurta, bisküvi, mobilya, ayçiçeği yağı, hijyenik havlu ve bebek bezleri, demir-çelik boru ve profil, demir-çelik çubuklar, izole kablo ve teller, demir-çelikten inşaat ve aksamı, hazır giyim ürünleri, margarin, dokunmuş halı, turunçgiller, salça, çikolatalı mamuller, plastik ambalaj malzemeleri, hazır giyim, plastik boru, kuru baklagiller, deterjan, kağıt ambalaj malzemeleri olarak sıralandı. Türkiye Irak’tan en çok altın, petrol yağı kalıntıları, hurda plastik ve kağıt ile sığır derisi ithal etti.

Irak’ta iş yapacaklar için en önemli unsur güvenlik olarak öne çıkıyor. Ülkenin orta bölümü ve güneyinde bulunacak kişilerin mutlaka merkezi ve güvenliği sağlanmış bir otelde kalmaları, yanlarında güvenilir ve bölgeyi tanıyan bir Irak vatandaşıyla hareket etmeleri, iş görüşmelerini hep sabah saatlerine planlamaları, pasaportlarını daima üstlerinde bulundurmaları-otele bırakmamaları tavsiye ediliyor. Güvenlik güçleriyle asla tartışmaya girilmemesi, olumsuz durumlarda hızla elçilik ve konsolosluklarla temasa geçilmesi öneriliyor.

Plastik mamuller en fazla ihracat yapılan 15. kalem durumunda. 2017 sonu itibariyle bu ülkeye 102,5 milyon dolarlık plastik ürün ihracatı gerçekleştirildi. Ülkede ekonomik aktivitenin normalleşmesiyle daha fazla plastik mamul ihtiyacının ortaya çıkması bekleniyor. Ayrıca inşaat faaliyetleri nedeniyle alt ve üst yapı, konut-işyeri inşaatlarında kullanılan

Irak hala istikrarı ve devlet yapılanmasını tam gerçekleştirememiş bir ülke. Bu nedenle nakit kullanımı yoğun olarak tavsiye ediliyor. Ayrıca zaman ve zamana uyum konusunda da Iraklıların çok “rahat” davrandığı belirtiliyor. Iraklıların karar vermekte aceleci davranmaması nedeniyle, satış sırasında ısrar ve karar için zamanı zorlayıcı tavırlardan kaçınılması öneriliyor. İlişkilerde Arapçanın ana dil olarak kullanılması da öneriliyor.

PLASFEDDERGİ

HEDEF ÜLKE

imkanı veren giriş izni veriliyor. Ancak bu izinle merkezi Irak hükümetinin bir bölgesine ya da yerleşimine gidildiğinde güvenlik görevlileri hızlı bir yargılamayla kişileri hapis cezasına çarptırıyor.

-Irak’ın darbe ve savaşla geçen tarihi

Reklam ve iletişim kanalları kullanımı ve firmaların web sitelerinin mutlaka muhatabının bilgileneceği şekilde düzenlenmesi öneriliyor. Irak, normal pasaporta kapıda vize uygulaması yapıyor, bunula birlikte resmi nitelikli hizmet pasaportlarına da (gri, yeşil ve diplomatik) vize uygulanıyor.

-Kuzey’den girecekler için önemli uyarı Irak’a Habur-İbrahim Halil sınır kapısından girenlere yerel otorite tarafından Duhok, Erbil ve Süleymaniye’de dolaşım

Irak, Osmanlı’ya karşı ayaklanan Şerif Hüseyin’in oğlu Faysal tarafından 1921 yılında krallık olarak kuruldu. Faysal’ın 1933’te ölümünden sonra ise ülke adeta darbeler geçidine sahne oldu. Sırasıyla Kral Gazi ve Kral 2. Faysal iktidarlarında istikrarsızlıkların ardından 1958’de bir darbeyle kraliyet sona erdi ve ülke Cumhuriyet olarak ilan edildi. Ancak yine darbeler peş peşe geldi. Nihayet 1968’de BAAS partisi darbe ile hükümete geldi. Darbenin lideri Ahmed Hasan El Bekr devlet başkanı olurken Dünya sahnesine 31 yaşındaki yardımcısı Saddam Hüseyin çıktı. Saddam Hüseyin’in kısa süre içinde fiili olarak ülkeyi yönetmeye başladığı genel bir tarihi yargı olarak kabul ediliyor. El Bekr 1979 yılında hastalığını gerekçe göstererek Saddam Hüseyin’e yetkilerini devretti ve Saddam Hüseyin’in savaşlarla anılan baskıcı yönetimi başladı. İran devrimi sonrası 1980’de başlayan İran-Irak savaşı 1988’de sona erdi. Ardından Irak Ağustos 1990’da Kuveyt’i işgal etti. ABD’nin başını çektiği uluslararası koalisyon Irak’a karşı Ocak 1991’de hava saldırılarıyla askeri harekat başlattı. Türkiye de bu harekata destek verdi. Bi-

rinci körfez savaşı olarak adlandırılan bu süreçte çatışmalar Kuveyt’ten başlayan kara harekatında Irak ordusu hemen hemen hiç direnmedi ve önce Kuveyt’ten çekildi, ardından da Irak içinde çekilmeye başladı. Şubat ayı sonunda bazı çatışmalar yaşansa da Irak’ta fiili durumu güney bölgelerde Şiilerin, Kuzeyde ise Kürtlerin ayaklanması yarattı. ABD ordusu ise Bağdat’a girmeyerek Saddam Hüseyin’in iktidarını devirmedi ve ülke fiilen üçe bölünmüş şekilde bırakıldı. Irak’a ağır bir ambargo uygulandı ve ülke insani ihtiyaçlarını karşılayacak kadar petrol ihracı dışında hemen hiçbir gelir ve yatırım yapamadı. Irak’ın tarihindeki en önemli olaylardan biri, savaş sırasında İran yanlısı olarak hareket eden Kürtler bahane edilerek 1988 yılında Halepçe’ye kimyasal silahla saldırı oldu. Bu saldırı daha sonra Saddam Hüseyin’in devrilmesi için açılan ikinci körfez savaşının da bahanesi oldu. ABD ve İngiltere’nin bu savaşı haklı kılmak için Birleşmiş Milletler’e kasıtlı olarak yalan bilgi vermesi de sonrasında BM’nin itibar kaybının ana nedenlerinden biri oldu. Irak’ı işgalle biten Irak ya da 2. Körfez Savaşı Mart 2003’te başladı. Türkiye’nin bu savaşta ABD’ye fiili destek vermemesi daha sonra ABD ile arasında bir dizi krize neden oldu ve ABD’nin Türkiye’nin itibarına saldırmak amacıyla Temmuz 2003’te Irak’ın Süleymaniye kentinde bulunan Türk birliğini kuşatıp askerleri başlarına çuval geçirerek gözaltına alması ve bunu da görüntülemesi olayı yaşandı. Mart 2003’te başlayan operasyonda Nisan ayı sonunda ABD güçleri çok fazla direnişle karşılaşmadan Bağdat’a girerek Saddam Hüseyin liderliğindeki iktidara son verdi. Saddam Hüseyin’in ve diğer üst düzey Irak yöneticilerinin kaçışı ve insan avı yaşandı. Aralık 2003’te Saddam Hüseyin yakalandı ve yargılama sonrası 2006’da idam edildi. İkinci körfez savaşı ABD’nin Irak’ı işgali ve ülkenin kuzeyinde Kürdistan Özerk Yönetiminin kurulmasıyla sonuçlandı ve 2011 sonunda ABD’nin askeri varlığını ülkeden çekmesiyle son buldu.

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

Polimer Teknik Genel Müdürü Ersel Filiz:

Makine sektörümüz sayısal dönüşüme hazır, imalatçılarla birlikte teknik yönden iletişime ihtiyaç var

Plastik işleme makineleri sektöründe faaliyet gösteren Polimer Teknik Genel Müdürü Ersel Filiz, yerli makine üreticilerinin, Türkiye’de faaliyet gösteren imalatçıların ihtiyacını karşılayacak makinelerin üretebildiğini ancak sektör ile güçlü bir iletişime ihtiyaç bulunduğunu söyledi. Yerli makine imalatçılarının sayısal dönüşüme hazır olduğunun altını çizen Filiz, verimlilik, maliyet gibi unsurlar açısından ünlü markalarla eşit sonuçlara ulaşabildiklerinin altını çizerken, hem yurt içi ama özellikle yurt dışı pazarlama için kamunun verdiği destekleri azaltmak yerine daha da güçlendirmesi gerektiğinin altını çizdi. Ersel Filiz, PLASFEDDERGİ’nin sorularını yanıtladı.

-Türkiye ve plastik sanayicileri makine üretiminde büyüme isteğini sürekli vurguluyor. Gerçek anlamda başarı hikayeleri var ama yine de toplamda bakıldığında gelişmeler sınırlı. Genelde makine sanayiinde, özelde plastik işleme makinelerinde gördüğünüz eksik yönler

nelerdir? Elbette bunlara yönelik çözüm önerileriniz de olacaktır?

anlamına gelir. Ancak büyümeyi hedefleyen tüm sektörlerde olduğu gibi bizim sektörümüzde de öncelikli çözülmeyi bekleyen problemler söz konusu. Fikir

Hepimizin bildiği bir atasözü var alet

alışverişi yaptığımız makinecilerin hemen

işler el övünür, günümüzde bu söz ma-

hemen hepsi aynı sorunlardan muzdarip.

kine işler el övünür. Ülkelerin makine ve

Bunların başında kalifiye çalışan problemi

teçhizat üretimleri çok önemlidir çünkü

geliyor, Gerek mavi yakalı beden gücüyle

bu alandaki yatırımlar, firmaların kapasi-

hayatını idame eden ustalarımız gerekse

telerini artırdıklarını ve makinelerin kul-

beyaz yakalı, beyin gücü, mühendisle-

lanıldığı sektörlerin büyüme trendinde

rimiz. Plastik işleme makineleri üretimi

olduğu dolayısıyla ekonomik büyüme

maalesef iki disiplin arasında sıkışmış

SÖYLEŞİ

PLASFEDDERGİ

durumda. Polimer-Kimya mühendisleri ve makine mühendisleri arasında arafta kalmışız. İki bölümde de çok yüzeysel bilgilerle mezun olan bireyler mevcut. Daha önce de sizinle konuşmuştuk, içi teknik bilgilerle dolu makaleler bulunduran branş dergilerimiz yok maalesef. Daha genel değil spesifik alanlarda faydalanabilen kaynaklara ihtiyaç var görünüyor. Diğer taraftan devletin çok önem verdiği ve teoride çok başarılı bulduğumuz çıraklık okullarından mezun olanların durumu da pek iç açıcı değil maalesef. Diğer bir sorun ise sektördeki firmaların büyük kısmı KOBİ ve bu firmalarımız proje tamamlama aşamasında öz kaynak sorunları yaşıyorlar. Bu konuda da merkezi

üretim merkezli ve sanayi odaklı büyüme

Evet 2009 yılında hazırlanan reklam

otoritenin bizleri mutlu eden çalışmalar

olduğunun, merkezi otorite tarafından

filmleri ve ardından gelen STK’ların ça-

mevcut gerek Exim gerekse Kredi Garan-

da kabul edilmesi geç kalınmış ancak

balarını kutluyoruz. Hakkını vermek lazım

ti Fonu (KGF) vasıtasıyla firmalarımıza

olumlu bir adım. Sanayi olmadan kal-

ki prestijli fuarların hemen hemen hep-

kaynak yaratmaya çalışıyor. Kısmen fir-

kınma olamaz. Ülkemizin döviz getirisi

sinde Birliğimizin reklamlarını görmek

malarımızı rahatlatan bu uygulamaların

sağlayacak sanayi yatırımlarına ihtiyacı

mümkün. Örneğin bu sene Milano’da

yeterince duyurulabildiğinden emin de-

olduğu konusunda herkesin hemfikir ol-

Plast Fuarı’ndaydık. Burada metro kulla-

ğilim. Plastik işleme makinaları üretimi

duğunu düşünüyorum. İnşaat sektörüne

nanlar Makine İhracatçıları Birliği’mizin

toplam makine üretim sektörü içerisinde

yapılan destekler konusunda memnunuz

reklamlarını görmüşlerdir. Bu fuardan 1

yaklaşık yüzde 2 pay alıyor. 2017 için 400

ve bu sektöre bağlı alt sektörlerin zarar

ay sonra Essen’de Compunding World

milyon dolar gibi bir rakam söz konusu,

görmemesi adına verilen çabanın makine

Fuarı’ndaydık. Fuarda İngilizler inanılmaz

ithal edilen plastik işleme makinelerini de

ve ekipman üreticileri için de görmek biz-

şekilde Türk makine sektörünü ve bizim

dikkate alırsak bu potansiyel ile birlikte 1

leri memnun edecek, televizyonlarda bu

makinelerimizin kalitesini anlatıyorlardı.

milyar dolarlık bir ticaretten söz ediyoruz.

sektörün desteklendiği reklam filmlerini

Yabancı menşeili makineler konusuna

Küçümsenecek bir rakam değil. Başta da

epeyce görüyoruz.

gelince, elbette evrensellik çok önemli,

söylediğim gibi makine sektörü ülkenin itici gücüdür aynı şekilde plastik sektörünün de itici gücü plastik işleme makineleridir. Ar-Ge ve pazarlama ise makine üreticilerimizin önem vermesi gereken iki konu olarak görüyorum. Bunun için firmalarımızın uluslararası fuarlarda boy göstermesi şart ancak güncel mevzuatta üst sınırlar ve farklı oranlar üzerinden değerlemeler ile sınırlı destekler mevcut. Daha önceden tüm harcamalarınıza yüzde 50, yüzde 70 gibi oranlarda destek alabiliyordunuz. Hatta önümüzdeki Ocak ayında Moskova’da yapılacak Interplastica Fuarı’nın bireysel katılımda desteklenmeyeceğini gördüm ve şaşırdım, umuyorum ki biz ve bizim gibi firmaların başvuruları dikkate alınır ve bu destekten tekrar faydalanmamız sağlanır. Ül-

-Yerli makine kullanımı konusunda farkındalık çabaları devam ediyor. “Tıkır tıkır” kampanyasıyla başlayan, daha sonra sanayide yüksek katma değerli ürünlere geçiş ve sanayi 4.0 ya da “sayısal dönüşüm” kavramlarıyla bilinç arttı. Buna karşılık hala yabancı menşeli makineler pazarda baskın ve hatta STK’ların zaman zaman yabancı imalatçıları kabulleri dahi oluyor. Farkındalık için ilave çabaya ihtiyaç var mı? Sektörün yol göstericileri olan STK’lar nasıl bir tutum izlemeli?

kenin kalkınmasında en önemli unsurun

günümüz dünyasında artık ülkelerarası mesafeler çok kısaldı ve realist firmalar satın alımlarını yaparken kesinlikle fayda/fiyat değerlendirip alım yapıyorlar. Belli başlı ülke ve ürünlere kota koyarak rekabete girmek, bence biraz da rekabet korkusundan kaynaklanıyor. Rekabetten korkmuyoruz ancak bazı STK’ların maddi menfaatler gözeterek pozitif ayrımcılıklarını da hoş görmek mümkün değil. Üretimini yaptığımız ekipmanlar itibariyle spesifik bir alanda faaliyet gösterdiğimizi biliyoruz ancak kompaund ve masterbatch alanında bugüne kadar sanırım 2010 ve 2013 yıllarında seminerler yapıldı ve bu seminerlerde bulunmak isteyip, istemediğimiz sorulmadı veya görüşümüz alınsa elbette mutlu olurduk. Ama sizinle epey zamandır kafa yoruyoruz ve okuyucularınıza da duyurmuş

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

sektörde isim edinmiş firmaların kullandıkları ile yarışır ürünler. Elbette biz bunun yanında müşterilerimize daha rekabetçi fiyatlar ile avantaj sağlıyoruz. Ancak burada ülkemizin bir sorunu daha ortaya çıkıyor ithal girdi yüzdesi. Nitelikli çelik söz konusu olduğunda tüm makine üreticileri dışa bağımlı bilindiği üzere. En ufak kur dalgalanmalarında çelik tedarikçilerinin stok problemleri baş gösteriyor, daha kötüsü suiistimallere açık bir piyasa oluşuyor. Türkiye’nin bazı alanlarda üretim kabiliyetleri de ortada.

olmayı (ister verimlilik ister yatırım maliyeti yoluyla olsun) hedefler. Makine imalatçılarımız, plastik imalatçılarımızın bu yönde ihtiyacını karşılayabiliyor mu?

-Biraz da POEX’ten söz eder misiniz? Çalışan sayısı, üretim tesisi, hangi ürün gruplarına sahip ve ürünleriniz ne gibi avantajlar sunuyor?

gerçeklemesi bana kalırsa iki veriye bağ-

Bildiğiniz üzere biz de üretimimizde ma-

Polimer Teknik olarak 2007 yılında kurul-

lı, işçilik maliyetleri ve kalifiye personel

kineler kullanıyoruz ve satın alımlar ya-

duk. Daha sonra 2012 yılında, ürettiğimiz

mevcudiyeti. İkinci konuda sıkıntılarımız

pıyoruz. Bu anlamda, imalat yapan müş-

makinelere Poex markasıyla tanıtmaya

olduğu aşikâr ancak yükselen kurlarla

terilerimizi çok iyi anlıyoruz. Verimlilik ve

başladık. Sektör bizi kabullendi ve artık

birlikte sanırım yerli firmalarımızın bu

performans konusunda da üzerimize dü-

daha ziyade Poex ismiyle tanınıyoruz.

anlamda biraz daha zamanı var. Makine

şeni layıkıyla yerine getirdiğimizi düşü-

Kuruluşumuzdan beri, bir çok firma ve

üreticileri yani bizlere gelecek olursak,

nüyorum. Ama burada hassas bir denge

farklı üretimler için yaklaşık 200 adet

biz bu dönüşüme ziyadesiyle hazırız diye

var. Firma karar vericileri, geçmişte ya-

makine kurduk. Çok eski bir firma olma-

düşünüyorum. Fuarlarda yerli makine

şadıkları bazı kötü deneyimlerini bizimle

sak bile sektörde büyük bir boşluğu dol-

üreticilerini ziyaret ederseniz, firmala-

yaptıkları ticaretlere de yansıtabiliyor.

durduğumuza inanıyorum. Kurulduğu-

rımız ham malzeme yükleme sistemleri,

Maalesef bir dönemin alaylı ustaları bu

muzdan beri her ne kadar farklı alanlarda

robot kollar vs. kullandıklarını görebilir-

ön yargıların oluşmasını sağlamışlar. Yine

teklifler alsak da tek bir alanda kendimizi

siniz. Yerli partnerlerimizle birlikte iki ay

müşterilerimizin ilk yatırım maliyetleri-

önce tamamladığımız bir projede tek bir

ni düşünerek, verimlilik ve performans

operatör bile olmadan çalışan bir sistem

öncelikli seçimler yapmak yerine, düşük

tamamladık ve ihraç ettik. Yine geçen yıl

maliyetli günü kurtaracak yatırımlara

tamamlanan ve Rusya’ya sevk ettiğimiz

yönelimleri söz konusu. Bu iki taraflı bir

termoplastik elsatomer üretim hattımız,

süreç, elbette bizler de yüksek perfor-

hammaddeden son ürünün paketlenme-

mans makineler ürettiğimizde daha mut-

sine kadar hiçbir personele ihtiyaç duy-

lu oluyoruz ancak sektör itibariyle kendi

madan çalışacak şekilde tasarlandı. Tabii

firmamdan bahsetmek gerekirse daha

ki tüm bu projelerin toplantılarında bizzat

çok terzi işi üretimler yapıyoruz. Artık

bulunduğumdan bilgi sahibiyim ki firma-

ülke insanı kalitede Avrupa ile, fiyatta Çin

ların bu tercihlerinde işçilik maliyetleri

ile karşılaştırma alışkanlıklarını bir tarafa

çok büyük rol oynuyor.

koymalı. Bizim makinelerimizin bu alanda

olalım yakın zamanda nitelikli ve teknik içeriği yüksek olan bir organizasyon yapmak arzusundayız. Yüksek teknolojili ekipman üretimi konusunda ülkemiz bir miktar çağdaşlarının gerisinde kalmış görünüyor ama son mamul üreten üreticiler açısından bu dönüşümün ülkemizde

isim yapmış firmalardan farkı olduğunu

-Biraz da iğneyi kendimize batıralım. Şunu söyleyebiliyor muyuz: İmalatçı yaptığı makine yatırımı ile rekabetçi

düşünmüyorum. Kaldı ki bizler de onlarla aynı tedarikçilerden alışveriş yapıyoruz kullandığımız motordan redüktöre ve sürücüye kadar tüm ekipmanlarımız,

Biz 30 kişilik tecrübeli bir kadroya sahibiz.

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

geliştirmek ve yolumuzu değiştirmemek

söylemememiz mümkün değil. Ülkemizin

üzere politikalarımızı belirledik. Bundan

içinde bulunduğu durgunluk ortamında,

dolayı ilk günden beri aynı yöne dönen

yerli üreticilerin yatırımlarını haklı olarak

çift vidalı ekstrüderler ve bu sistemin

yavaşlattığını görüyoruz. Özellikle kredi

parçası olan yedek parça ve ekipman-

faizlerindeki artışın yatırımı yavaşlattığı

lar üretiyoruz. Ürettiğimiz makinalar ve

görüşündeyim. Kur dalgalanmalarından

ekipmanlar ağırlıklı olarak kompaund,

da olumsuz etkileniyoruz. Yaptığımız iş

masterbatch üretiminde ve ek olarak

dolayısıyla üretim süreci uzun bir üretim

kontinus (devamlı) üretim gerektiren

yapıyoruz. Hem hızlı kur yükselişleri hem

tüm karışım reaksiyonlarında kullanıla-

hızlı kur düşüşlerinin karlılığımızı etkile-

bilir. Burayı açmak gerekirse, hotmelt,

diğini söyleyebilirim. Hızlı yükselişlerde

reaktive ekstrüzyon, kil ekstrüzyonu ve

hammadde, çelik vs. gibi ürünlerin döviz

dahi gıda ve ilaç uygulamaları bu tanımla-

cinsi enflasyonundan, düşüşlerde ise

ma içerisine giriyor. Ekipman tanımını da

satınalma ve satış faturalarımız arasın-

detaylandırmak gerekirse, gravimetrik

daki zaman farkından etkilenmemiz söz

dozajlamalar, pelletizerler, kurutucular,

konusu. Neyse ki kur dalgalanmalarının

dişli pompalar ve diğer granül soğut-

önüne bir nebze geçildi gibi. Kredi faizleri

ma ve taşıma sistemleri. Belirttiğim gibi

konusunda da merkezi otoriteden daha

tecrübeli ve gelişmeleri takip eden bir

önce olduğu gibi faiz destekleri bekliyo-

kadromuz var ve aslında sadece maki-

ruz. Kimseye Keynes anlatacak değiliz

ne üretmekle kalmıyor, müşterilerimize

ancak, devlet eliyle bir talep artışı yaratıl-

aynı zamanda danışmanlık hizmeti de

ması gerekli gibi görünüyor. Diğer taraf-

sağlamış oluyoruz. Bunu nasıl yapıyoruz?

tan ihracat ayağında çok iyi olduğumuzu

Müşterilerimiz bize üretmek istedikleri

söyleyebilirim.

ürünleri söylüyorlar ve bizim bu üretim

en yüksek seviyelerde olduğu günlerde

için tasarladığımız projede, kullanılma-

yaşadığımız münferit bir olay hariç, çok

sı gereken bünyemizde üretmediğimiz

fazla etkilendiğimizi düşünmüyoruz. Po-

ekipmanların nereden hangi özelliklerde

lonya menşeili bir üretici, ülkemizde kur

alınması gerektiği bilgisini de veriyoruz.

krizi olduğunu bundan etkilenip etkilen-

Üretim tesisimiz bin 500 metrekare ka-

meyeceğimizi sormuştu. Bu konuyu te-

palı alana sahip. Aslında daha büyük bir

minat mektubu ile tatlıya bağladık ancak

tesis inşa etme planımız var, bununla il-

elbette bu durumun devam etmesi ülke

gili altyapı çalışmalarına da başladık, an-

imajı açısında büyük bir sıkıntı yaratabi-

cak özellikle ekonomik belirsizliklerin bi-

lirdi. Son durumda yurtiçindeki durgun-

raz daha dağılması adına bir miktar daha

luk ile birlikte ihracat ciromuzu, toplam

ağırdan alıyoruz.

ciromuzun yüzde 80’ine ulaştırmış olduk.

-Şirketinizin 2017 ve 2018 yıl sonu performansı hakkında bilgi verir misiniz? Üretim, satış ve ihracat gelişmeleri nelerdir? 2017 yılı satış rakamları açısından hem satış adedi bazında hem satış cirosu bakımından firmamızın yakaladığı en iyi yıldı. Dolayısıyla 2018 yılında da projelerin tamamlanma süreci ve muhasebeleşmesi göz önünde bulunduğunda iyi bir yıl olmasını bekliyoruz. Ancak 2018 yılı satış performansı bakımından aynı şeyi

Kur

dalgalanmalarının

Emin adımlarla hedeflerimize ilerliyoruz.

-AR-GE ve inovasyona yönelik çalışmalarınız nelerdir, gelecekte hangi ürünleri sunmayı planlıyorsunuz? Birkaç yıldır recompound hattımızın tanıtımını yapıyoruz. Bu konuyu çok önemli görüyorum. Katma değerli geri dönüşüm için artık geri dönüşüm firmalarımızın bu konuda bizlerle fikir alışverişi yapmaları gerekiyor. Şöyle düşünün geri görüştürülebilir atık plastikten, granül üretmek yerine kompound üretmek üzerine çözüm sunuyoruz. Ar-Ge çalışmaları konusunda ileride sektöre bir sürprizimiz daha olacak. Son olarak inovasyon, Polimer Teknik olarak en önem çok verdiğimiz konu, bu vesileyle inanın birçok firmanın üretmek istemediği, çekindiği formüllere uygun makine konfigürasyonları geliştirdik. Türkiye’de ilk cam rowing’ten üretilen elyaflı kompound hattını ve ilk heavylayer üretim hattını biz yaptık. Sonra ilk biyo-bozunur TPS (termoplastik nişasta) üretim hattını biz yaptık. Türkiye’nin ilk hotmelt (yapıştırıcı) ekstrüzyon üretim tesisini de biz yaptık. Ülke için en önemli Ar-Ge hizmetimizi ise kendi laboratuvarımızı kurarak yapacağız. Laboratuvarımız hem satış bölümümüze destek hem de akademik çalışmalarla fayda sağlayacak. Müşterilerimizin de üniversitelerimizin de bu laboratuvardan faydalanmasını sağlamayı hedefliyoruz.

İYİ FİKİR GOOD IDEA

DOĞRU TASARIM TRUE DESIGN

MODERN TEKNİK MODERN TECHNIQUES

t 4 DBL :PMMVL 3F[JTUBOTMBS t &OEàTUSJZFM *T U D MBS

t Termostatlar t 4PļVUNB 'BOMBS

t *OGSBSFE 3F[JTUBOTMBS

t 4FSQFOUJOMJ 3F[JTUBOTMBS t 5FMMJ ,BTFU *T U D MBS

t 5FSNPLVQMMBS

t 4FSBNJL 3F[JTUBOTMBS

Ser Rezistans’la Her Zaman Kazanırsınız İkitelli Organize Sanayi Bölgesi İPKAS Sanayi Sitesi 9/B Blok No: 60 P.K. 34490 Bașakșehir / İSTANBUL

T t F t E info@serrezistans.com

www.serrezistans.com

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM DIŞI

Gurbetçiler Plastik Genel Müdür Yardımcısı Ömer Köstek:

Aslında motor sporları çok sayıda erkeğin hayali!

Motor sporları dünyanın en fazla izlenen spor dallarından biri. Çok çeşitli biçimlerde ve çok sayıda organizasyon tarafından düzenleniyor ve ilgi çekiyor. Uluslararası organizasyonlar kadar yerel olarak düzenlenen yarış ve gösteriler de bulunuyor. Amatör ya da profesyonel, katılanlar kadar seyirciler için de ilgi çekici olarak görülüyor. Gurbetçiler Plastik Genel Müdür Yardımcısı Ömer Köstek de hem profesyonel, hem de amatör olarak yarışlara katılmış bir sporcu. Ömer Köstek ile motor sporları üzerine konuştuk. Dünya Ralli Şampiyonası (WRC), Formu-

Plastik sanayicilerinden biri de bu spora

Motor sporları küresel organizasyonlar

la 1, Moto GP gibi çok sayıda olağanüstü

gönül veren kişilerden biri. Gurbetçiler

yanında çok sayıda ülkede yerel yarışlarla

büyük bütçeli organizasyonlar var. Bu-

Plastik Genel Müdür Yardımcısı Ömer

da gündeme gelen ve aslında dünyanın

nun yanında ABD’nin NASCAR ve IndyCar,

Köstek, “kazalarım meşhurdur” dese de

en fazla ilgi çeken spor dallarından biri.

Fransa’nın Le Mans gibi yerel organizas-

araç içi güvenlik sistemlerinin çok geliş-

Futbol elbette şu anda dünyanın endüst-

yonları da bulunuyor. Ayrıca ülke ve hatta

miş olması nedeniyle bu sporun hemen

rileşmiş en büyük kitle sporu durumunda.

ülke içinde illerin kulüp ve çeşitli federas-

hemen hiç tehlike barındırmadığının altı-

Motor sporları, belki de seyirci bakımından

yonlarının-birliklerinin çok sayıda organi-

nı çiziyor. Aile işi ve PAGEV Anadolu Mes-

futbol ile boy ölçüşebilen tek spor dalı.

zasyonu bulunuyor.

lek Lisesi mezuniyetiyle geniş anlamda

GÜNDEM DIŞI

PLASFEDDERGİ

“sektör içinden” Ömer Köstek ile motor sporlarına ilgisini konuştuk.

-Motor sporlarına ilginiz nasıl başladı? Bir defa motor sporları çok sayıda erkeğin hayali olan bir şey. Çoğunlukla erkeklerin ilgi gösterdiği bir spor dalı. Döneminde çok popüler olan Safari Motor Sports’da 2003’te eğitim aldım. Uzun süre ara verdiler ama geçen yıl yeniden eğitimlere başladılar. Orada pist eğitimi aldım, daha sonrada büyüklerimizin sayesinde de ralliye giriş yaptık. Elbette bunun öncesinden de bahsetmeliyim, gençlik döneminde Cadde’de çok agresif araba kullanıyordum. Babam

O dönemde Opel Astra G kasa arabamla

rupa Ralli Şampiyonası (ERC)’nin Türkiye

da “Cadde’de sürekli gazlayacağına piste

yarışıyordum ve hayli sorunlu bir araçtı,

ayağında kendi sınıfımda ikinci olduk.

git yap” dedi ve bu spora başlamış olduk.

yedek parça bulamıyorduk. Çok giderimiz

Yarış bittikten sonra podyuma doğru

olmasına rağmen zorlukla yürüttük. Me-

yol almaya başladık. O zaman Deniz’den

kanik sorunlar bizi çok uğraştırdı. Daha

önceki co-pilot arkadaşım Ali bana eşlik

sonra aracı değiştirerek farklı bir garaja

ediyordu. Yolda giderken çok sevinçliyiz,

2003 yılından 2010 yılına kadar hem pist,

geçtik.

zor ve uzun bir yarışta, arabanın çıkardığı

hem de tırmanma olarak çok yarışmaya

Daha sonra Ankara’da ANOG, İstanbul’da

şuz! Podyuma doğru, etap dışında trafik

İSOG gibi kulüpler tarafından organize

akışının olduğu bir caddeden gidiliyordu.

edilen lisanslı yarışlar var, bunlara katıl-

Yaklaşık 15 kilometre kala önümüzde

dık.

pick-up tarzı bir kamyonet seyrederken sollamak istedik. Oysa arabamızın sol

bitişi görmek çok önemlidir ve biz gördük.

-Derece aldığınız, podyuma çıktığınız yarışlar da oldu değil mi?

Daha sonrasında Boğaziçi Rallisi ERC Tür-

Elbette amatörlüğü atlattıktan sonra çok

dık. Abartmıyorum, 8-10 takla attık ama

kiye ayağına, (Avrupa Ralli Şampiyonası)

sayıda podyuma çıktığımız yarış oldu. As-

arabanın tavanında hiç hasar yoktu! Bu

katıldık. Burada da derece alamadık ama

lında co-pilot (pilota notlarıyla yol ve di-

kazadan dolayı podyum törenini kaçırdık

bitişi görmek önemliydi, bunu başardık.

ğer unsurlar hakkında sürekli bilgi veren

ve kupayı alamadık. Bursa’da bir yarışta

Bu yarışları Türkiye Otomobilciler Fede-

yardımcı pilot) çok önemli. Başarıyı da ge-

ise co-pilotumun yanlış not okumasın-

rasyonu (TOSFED) organize ediyordu.

tiren unsurlardan biri. Arabayı yöneten

dan dolayı kayalık bir bölgede 36 metre

pilot olarak görünse de en önemli etken

aşağıya doğru indik. Güvenlik ekipmanla-

co-pilotun çok iyi olması ve bilgili olması.

rı sayesinde bu iki kazadan da burnumuz

Daha sonradan arkadaşlarımızın öneri-

kanamadan çıktık.

-Profesyonel olarak da yarıştınız değil mi?

katılmadım. 2010 yılında Rally of Turkey WRC’nin Türkiye ayağında (Dünya Ralli Şampiyonası) ilk ralli serüvenim başlamış oldu. Amatör olmamıza rağmen güzel sonuçlar elde ettik… Güzel sonuç derken sıralamayı kastetmiyorum. Bu yarışlarda

çok sayıda zorluğa rağmen ikinci olmu-

si ile Ankara’da yaşayan Deniz isimli bir co-pilot ile çalışmaya başladık. Kendisi ile çok güzel zamanlar geçirdik. Hayli kupa topladığımız oldu.

arka tekerleği çıkmış ve biz fark etmemişiz. Sollamak için çıkıp, sonra kendi şeridimize dönerken takla atmaya başla-

“Eşimi almayı unuttum, hala anlatır” Bir dönem de yaklaşık 2,5 yıl off-road

“Kupa almaya giderken yolda kaza yaptık”

sporuyla uğraştım. Bir gün eşime “Pazar akşamı seni yemeğe çıkaracağım” diye söz vermişim. Pazar sabahı arkadaşım

-Kazalar yaşadınız mı?

beni almaya geldi ve eşime “Akşama ha-

Benim kazalarım meşhurdur. 2013 Av-

zır ol, ben gelip seni alacağım” dedim.

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM DIŞI Şu anda Türkiye Otomobil Yarışları Federasyon (TOSFED) Başkanı Serkan Yazıcı hayli yoğun mesai harcıyor tekrar getirmek için. Onun yoğun uğraşları sonucu WRC Türkiye’ye geldi mesela. İnanıyorum ki Formula 1 ve Moto GP’de onun katkılarıyla tekrar Türkiye’ye gelecek. Bizim ülkemizde çok yetenekler var. Ayhan Can Güven mesela Avrupa Şampiyonu oldu. Bu hafta Moto3’te 15 yaşındaki Can Öncü de hem birinci oldu hem de Valencia’da tarihin en genç sürücüsü oldu. Bu tür büyük organizasyonların gelmesi için Hükümet ile Gençlik ve Spor Bakanlığı daha fazla destek olmalı. Mesela, Kenan Sofuoğlu eski bir röportaj-

Şile’ye Sofular Köyü’ne gittik ve 6 araba

yonası yarışları oluyordu?

ile etaba başladık. Zamanı unuttum tabii.. Çok zorlu bir yarıştı. Balçığa batıp çıkıyo-

Yaklaşık 8 yıl aradan sonra WRC Dünya

ruz, her yerimiz çamur. Çok eğleniyoruz,

Ralli Şampiyonası Türkiye’ye tekrar geldi.

ev hiç aklımda değil! Nitekim uzun bir

2017-2018-2019’da Marmaris’te düzen-

aradan sonra eve geldik; baktım ki hanım

lenecek şekilde FIA onaylı sözleşmesi ile

güzelce hazırlanmış beni bekliyor.. Oysa

yeniden başladı. Umarım diğer organi-

ben yüzüm görünmeyecek kadar çamura

zasyonlar da gelir, ilgi daha da artar.

batmışım. O halimi görünce üzülmüş ola-

-Formula 1 (F1) bir ara Türkiye’de yapıldı, sonra takvimden çıktı. Formula 1’in yapısını düşünürsek, Türkiye için büyük bir kayıp mı, yoksa “olmasa da olur” mu?

cak ki, “git bahçede yıkan öyle gel, böyle eve girme” dedi. Hava da sıcak olduğundan bahçede sulama hortumu ile çamuru atıp öyle eve girmiştim. O gün çok sorun etmedi ama içinde bir ukde kalmış olacak ki hala ara sıra başıma kakar ve hatırlatır o günü.

-Klasik soru olacak ama motor sporları ne kadar tehlikeli?

F1’in Türkiye’de geçirdiği süreç hayli hengâmeli oldu. Formula 1’in çekilmesini de bununla bağlantılı diyebiliriz. Federasyonda da bazı olumsuzluklar yaşanmıştı.

Motor sporları hiç tehlikeli değil. Yapmak isteyen var ise bu açıdan korkmasın. Gerçekten ilgi duyanlar çok düşünüp de geç başlar ise kaçırdığı zaman için pişmanlık duyacaktır! Yalnız motor sporlarında ticari bir sektör olduğu için doğru kişileri seçmek gerekiyor. Ben çok ciddi maddi bedeller ödedim ve daha sonra öğrendim ki daha doğru kişiler ile daha makul bedeller ile daha keyifli bir hale gelebiliyor bu spor. Bu ödemeleri de arabaya, mekanik garajlara ödüyorsunuz.

-Türkiye’de bir ara hem ralli hem de pist yarışları çok popülerdi. Hatta dünya şampi86

da THY’den sponsor olarak bilet istediğini ve alamadığını söylemişti. Oysa Kenan Sofuoğlu’nun neler başardığını hepimiz biliyoruz. Başka insanlar da böyle büyük başarılar sağlayabilir.

-Yarışlara devam edecek misiniz? Profesyonel motor sporlarına devam etmeyi şu anda düşünmüyorum. Devam edersem ise muhtemelen drift sporunu deneyeceğim. 2019 sezonunda Türkiye show takımında olan Mert Gırgırlar var. Mert Gırgırlar benim katılmam için ısrarcı davranıyor. Bir denersem onu deneyeceğim. Bir de önümüzdeki yıl Türkiye tırmanma şampiyonası ve golf sporu ile farklı bir alana yönelmeyi düşünüyorum.

İnşaatta Kalite & Güven

N A ME T

KSB K ALIP

K a l i t e l i , E r g o n o m i k v e E s t e t i k Ü s t Ya p ı İ n ş a a t l a r ı

Fa b r i k a i n ş a a t ı n ı z i ç i n O r s a ş Ya p ı ’ y ı t e r c i h e d i n.

P Ü R P L AST D E L P L AST

ORSAŞ YAPI TAHHÜT İNŞAAT TURİZM NAK. SAN. TİC. LTD. ŞTİ. Adres: Gebze Plastikçiler Org. San. Bölgesi Balçık Köyü Yolu Üzeri İnönü mh. 1.Cd No:1 Gebze - KOCAELİ +90 (262) 644 53 00 - +90 554 850 58 42 info@orsasyapi.com www.orsasyapi.com orsasyapi.com

GÖRÜŞ

PLASFEDDERGİ

Türk Parası Kıymetini Koruma Hakkında 32 Sayılı Karar yürürlüğe girdi Ali İbrahim Aydın Yeminli Mali Müşavir aaydin@prosesdenetim.com.tr

Sayın okurlar, Türk Parası Kıymetini Koru-

lenemeyeceğine dair yasak, yalnızca, yurt

- Aşağıdaki hallerde, gayrimenkul satış ve

ma Hakkında 32 Sayılı Kararda yapılan de-

içindeki gayrimenkullerin satış ve kiralan-

kiralama sözleşmeleri ile bu sözleşmeler-

ğişiklikle Türkiye’de yerleşik kişilerin döviz

masına ilişkin işlemleri kapsamaktadır.

den kaynaklanan ödeme yükümlülükleri-

cinsinden veya dövize endeksli sözleşme yapmalarına sınırlamalar getirilmiş; Hazine ve Maliye Bakanlığı’na da bu konuda düzenleme yapma yetkisi verilmişti. Bu karara dayalı olarak yayımlanan iki adet tebliğ, bazı tereddütleri barındırmakla birlikte, uygulamayı daha belirgin hale getirmiş oldu.

- 06.10.2018 tarihinde yayımlanan 201832/51 sayılı tebliğde dövizli işlem yasağı-

- Türkiye Cumhuriyeti Devleti ile va-

dâhil yurt içindeki gayrimenkuller” ifadesi

tandaşlık bağı bulunmayan Türkiye’de

yer almakta iken; 16.11.2018 tarihinde

yerleşik kişilere gayrimenkul satış ve

yayımlanan 2018-32/52 sayılı tebliğde

kiralama işlemleri,

“serbest bölgeler dâhil” ibaresi kaldırılmıştır. Bu itibarla, yapılan değişiklik sonrası, serbest bölgelerdeki gayrimenkullerin

cinsinden düzenlenmesine dair temel

satış ve kiralama işlemlerinin de dövizli

esasları özetledik hem de daha önce dövi-

işlem yasağı kapsamından çıkarıldığı anla-

ze dayalı olarak düzenlenmiş gayrimenkul

şılmaktadır.

kira sözleşmelerinin Türk lirasına çevril-

Gayrimenkullerin Satış veya Kiralama Sözleşmelerinin Döviz Cinsinden Belirlenebileceği Haller

1- DÖVİZ CİNSİNDEN VEYA DÖVİZE ENDEKSLİ SÖZLEŞMELER

olarak kararlaştırılması mümkündür.

nın tanımlanmasında “serbest bölgeler

Bu yazımızda, hem sözleşmelerin döviz

mesine dair bir örnek hazırladık.

nin döviz cinsinden veya dövize endeksli

GAYRİMENKUL SATIŞ VE KİRALAMA SÖZLEŞMELERİ Gayrimenkullerin Satışına veya Kiralanmasına İlişkin Sözleşmeler - Türkiye’de yerleşik kişilerin kendi aralarında akdedecekleri gayrimenkul satış veya gayrimenkul kiralama sözleşmelerinde sözleşme bedeli ile ödeme yükümlülükleri döviz cinsinden veya dövize endeksli olarak kararlaştırılamaz. - Gayrimenkul satış ve kiralamalarına ilişkin sözleşmelerin döviz cinsinden düzen-

- Dışarıda yerleşik kişilerin Türkiye’deki şube, temsilcilik, ofis, irtibat bürolarının alıcı veya kiracı olarak taraf oldukları gayrimenkul satış ve kiralama işlemleri, - Dışarıda yerleşik kişilerin doğrudan veya dolaylı olarak yüzde elli ve üzerinde pay sahipliklerinin bulunduğu şirketlerin alıcı veya kiracı olarak taraf oldukları gayrimenkul satış ve kirala-

GÖRÜŞ

PLASFEDDERGİ

- Türkiye Cumhuriyeti Devleti ile vatandaşlık bağı bulunmayan kişilerin taraf oldukları hizmet sözleşmeleri, -İhracat, transit ticaret, ihracat sayılan satış ve teslimler ile döviz kazandırıcı hizmet ve faaliyetler kapsamında yapılan hizmet sözleşmeleri, -Türkiye’de yerleşik kişilerin yurtdışında gerçekleştirecekleri faaliyetler kapsamında yapılan hizmet sözleşmeleri, -Türkiye’de yerleşik kişilerin kendi aralarında akdedecekleri; Türkiye’de başlayıp yurtdışında sonlanan, yurtma işlemleri. - Buna göre, yurt dışındaki gerçek veya tüzel kişilerin en az % 50’sine sahip oldukları Türkiye’de kurulu bir şirketin Türkiye’de bir gayrimenkul satın alması veya bir gayrimenkul kiralaması hallerinde, bu işlemle-

dışında istihdamlarına ilişkin olarak ak-

dışında başlayıp Türkiye’de sonlanan

dedilecek iş sözleşmelerinde sözleşme

veya yurt dışında başlayıp yurtdışında

bedeli ve bu sözleşmelerden kaynaklanan

sonlanan hizmet sözleşmeleri.

ödeme yükümlülükleri döviz cinsinden veya dövize endeksli olarak kararlaştırılabilir.

- Yukarıda sayılan sözleşmeler dışında, Türkiye’de yerleşik kişiler arasında akdedilecek danışmanlık, aracılık ve taşımacılık

re ilişkin sözleşmeler döviz cinsinden veya

- Türkiye Cumhuriyeti Devleti ile va-

dâhil hizmet sözleşmelerinde, sözleşme

dövize endeksli olarak düzenlenebilecek-

tandaşlık bağı bulunmayan Türkiye’de

bedeli ile diğer ödeme yükümlülükleri dö-

tir. Ancak, bu şirketlerin Türkiye’de sahip

yerleşik kişilerin taraf olduğu iş sözleş-

viz cinsinden veya dövize endeksli olarak

oldukları gayrimenkulleri satmaları veya

melerinde, sözleşme bedeli ile ödeme yü-

kararlaştırılamaz.

kiraya vermelerine ilişkin sözleşmelerin

kümlülükleri döviz cinsinden kararlaştırı-

döviz cinsinden veya dövize endeksli ola-

labilir. Buna göre, yabancıların Türkiye’de

rak düzenlenmesi mümkün olmayacaktır.

istihdamına ilişkin sözleşmeler döviz cin-

- Ayrıca, Kültür ve Turizm Bakanlığından

sinden düzenlenebilecektir.

- Dışarıda yerleşik kişilerin Türkiye’deki şube, temsilcilik, ofis, irtibat bürosu, doğrudan veya dolaylı olarak yüzde elli ve üzerinde pay sahipliklerinin bulunduğu

belgeli konaklama tesislerinin işletilmesi

- Dışarıda yerleşik kişilerin Türkiye’de-

şirketlerin hizmet alan olarak taraf olduğu

amacıyla kiralanmasıyla ilgili gayrimenkul

ki şube, temsilcilik, ofis, irtibat bürosu,

hizmet sözleşmelerinde, sözleşme bedeli

kiralama sözleşmelerinde, sözleşme be-

doğrudan veya dolaylı olarak yüzde elli

ile ödeme yükümlülüklerinin döviz cinsin-

deli ile diğer ödeme yükümlülüklerinin dö-

ve üzerinde pay sahipliklerinin bulundu-

den kararlaştırılması mümkündür.

viz cinsinden veya dövize endeksli olarak

ğu şirketlerin işveren olarak taraf olduğu

kararlaştırılması mümkündür.

iş sözleşmelerinde, sözleşme bedeli ile

- Gümrüksüz satış mağazalarının kiralanmasına ilişkin gayrimenkul kiralama söz-

ödeme yükümlülüklerinin döviz cinsinden kararlaştırılması mümkündür. - Serbest bölgedeki şirketlerin işveren

ödeme yükümlülüklerinin döviz cinsinden

olarak taraf olduğu iş sözleşmelerinde,

veya dövize endeksli olarak kararlaştırıl-

sözleşme bedeli ile ödeme yükümlülük-

ması mümkündür.

lerinin döviz cinsinden kararlaştırılması

2- İŞ SÖZLEŞMELERİ

mümkündür.

sözleşmelerden kaynaklanan ödeme yükümlülükleri döviz cinsinden veya dövize endeksli olarak kararlaştırılamaz. - Ancak, Türkiye’de yerleşik kişilerin yurt

de, sözleşme bedeli ile ödeme yükümlümümkündür. - Türkiye’de yerleşik kişilerin kendi aralarında akdedecekleri; bilişim teknolojileri kapsamında yurt dışında üretilen yazılımlara ilişkin satış sözleşmeleri ile yurt dışında üretilen donanım ve yazılımlara

- Türkiye’de yerleşik kişilerin yurt içinde iş sözleşmelerinde sözleşme bedeli ve bu

alan olarak taraf olduğu iş sözleşmelerinlüklerinin döviz cinsinden kararlaştırılması

leşmelerinde, sözleşme bedeli ile diğer

istihdamlarına ilişkin olarak akdedilecek

- Serbest bölgedeki şirketlerin hizmet

ilişkin lisans ve hizmet sözleşmelerinde

3- HİZMET SÖZLEŞMELERİ

sözleşme bedeli ile ödeme yükümlülükle-

- Aşağıda yazılı hizmet sözleşmelerinde,

rinin döviz cinsinden veya dövize endeksli

sözleşme bedeli ve bu sözleşmelerden

olarak kararlaştırılması mümkündür.

kaynaklanan diğer ödeme yükümlülükleri döviz cinsinden veya dövize endeksli olarak kararlaştırılabilir.

4- ESER SÖZLEŞMELERİ - Borçlar Kanununun 470-486. madde-

PLASFEDDERGİ

GÖRÜŞ mişti. - Ancak, 16.10.2018 tarihinde yayımlanan 2018-32/52 sayılı tebliğle iş makinalarının satış ve kiralanmasına ilişkin sözleşmeler yasak kapsamından çıkarılmıştır. Buna göre, iş makinalarının satış ve kiralanmasına ilişkin sözleşmeler döviz cinsinden veya dövize endeksli olarak düzenlenebilecektir. 8- FİNANSAL KİRALAMA SÖZLEŞMELERİ - 32 sayılı Kararın 17 ve 17/A maddeleri kapsamında yapılacak finansal kiralama sözleşmelerine ilişkin bedellerin döviz cin-

lerinde düzenlenen eser sözleşmeleri,

ticaretinde maliyetler döviz cinsinden

herhangi bir mal veya hizmetin satın

oluşabildiği gibi eser sözleşmeleri kapsa-

alınmayıp ısmarlama yoluyla yaptırılma-

mında yapılan işlemlerde de maliyetler

sı olarak tanımlanabilir. Dolayısıyla, eser

döviz cinsinden oluşabilmektedir.

denildiğinde yalnızca sanatsal niteliği olan çalışmaları değil, teknik bir bilgi veya beceri kapsamında yaptırılan her türlü işi anlamak icap eder. - Buna göre, bir elbisenin diktirilmesi, bir inşaatın yaptırılması veya bir çatının onarılması gibi tüm iş ve işlemler eser sözleşmesi kapsamına girer. - 06.10.2018 tarihinde yayımlanan 201832/51 sayılı tebliğde eser sözleşmelerinin dövize endeksli olarak düzenlenemeyeceğini belirtilmekteydi. Ancak, 16.10.2018

sinden kararlaştırılması mümkündür. - 32 sayılı Kararda 2018 yılının ilk aylarında yapılan düzenleme ile döviz cinsinden yapılabilecek finansal kiralama işlemlerine

5- MENKUL SATIŞ VE KİRALAMA

sınırlama getirilmiş ve Kararın 17 ve 17/A

SÖZLEŞMELERİ

maddeleri uygun olmayan finansal kira-

Türkiye’de yerleşik kişilerin kendi araların-

lama işlemlerinin Türk Lirasına çevrilmesi

da akdedecekleri; taşıt satış ve kiralama

öngörülmüştü. Bu itibarla, 2018-32/51

sözleşmeleri dışında kalan menkul satış

sayılı tebliğin yayımlandığı tarih itibarıyla

ve kiralama sözleşmelerinde sözleşme

döviz cinsinden devam eden finansal kira-

bedeli ile ödeme yükümlülüklerinin döviz

lama sözleşmelerinin genel olarak Kararın

cinsinden veya dövize endeksli olarak ka-

17 ve 17/A maddelerine uygun nitelikteki

rarlaştırılması mümkündür.

finansal kiralama işlemleri olduğu söyle-

6- TAŞIT SATIŞ VE KİRALAMA SÖZLEŞMELERİ

nebilir. - Ancak, 32 sayılı Kararın Geçici 8. maddesinin yürürlüğe girdiği 13.09.2018 tarihin-

tarihinde yayımlanan 2018-32/52 sayılı

- Türkiye’de yerleşik kişilerin kendi ara-

tebliğ ile döviz cinsinden maliyet içeren

larında akdedecekleri taşıt satış ve taşıt

eser sözleşmelerinde sözleşme bedeli-

kiralama sözleşmelerinde sözleşme be-

nin ve bu sözleşmelerden kaynaklanan

deli ile diğer ödeme yükümlülükleri döviz

ödeme yükümlülüklerinin döviz cinsinden

cinsinden veya dövize endeksli olarak ka-

veya dövize endeksli olarak kararlaştırıl-

rarlaştırılamaz.

9- ORTAK HUSUSLAR

ması mümkün hale gelmiştir.

- 32 sayılı Kararın Geçici 8. maddesinin

- Sözleşme bedeli döviz cinsinden veya

- Sanırız, ilk tebliğin hazırlanması aşama-

yürürlüğe girdiği 13.09.2018 tarihinden

dövize endeksli olarak kararlaştırılama-

sında, eser sözleşmeleri tümüyle işgü-

önce akdedilmiş bulunan taşıt kiralama ve

yan sözleşmeler kapsamındaki kıymetli

cüne dayalı bir imalat süreci olarak de-

yolcu taşıma amaçlı ticari taşıt satış söz-

evrakların da döviz cinsinden veya dövize

ğerlendirilmiş ve bu sözleşmelerin döviz

leşmelerinin Türk Lirasına dönüştürülme

endeksli olarak düzenlenmesi de mümkün

cinsinden akdedilmesi yasak kapsamına

zorunluluğu bulunmamaktadır.

değildir. Ancak, 32 sayılı Kararın Geçici 8.

alınmıştı.

7- İŞ MAKİNASI SATIŞ VE KİRALAMA

- Ancak, eser sözleşmelerinde sözleşme

SÖZLEŞMELERİ

bedelinin dövize endeksli olarak düzen-

- 06.10.2018 tarihinde yayımlanan 2018-

lenemeyeceğine dair düzenleme, eser

32/51 sayılı tebliğde, iş makinalarının satış

sözleşmesi yüklenicilerini mağdur edecek

ve kiralanmasına ilişkin sözleşmelerin dö-

nitelikteydi. Bu itibarla, yapılan değişiklik

viz cinsinden veya dövize endeksli olarak

gayet yerinde olmuştur. Zira menkul mal

kararlaştırılamayacağı hususu düzenlen-

den önce akdedilmiş bulunan menkul ve gayrimenkullere ilişkin finansal kiralama sözleşmelerinin Türk Lirasına dönüştürülme zorunluluğu bulunmamaktadır.

maddesinin yürürlüğe girdiği tarihten önce düzenlenmiş ve dolaşıma girmiş bulunan kıymetli evraklar bu kapsam dışındadır. - Uluslararası piyasalarda fiyatı döviz cinsinden belirlenen kıymetli madenlere ve/ veya emtiaya endekslenen ve/veya dolaylı olarak dövize endekslenen sözleş-

â&#x201A;º

GÖRÜŞ

PLASFEDDERGİ

meler, dövize endeksli sözleşme olarak

sındaki 2 yıllık süre için aşağıdaki şekilde

sım-2018 ila Mayıs-2019 arasındaki her

değerlendirilir.

hesaplanabilir.

bir ay için TÜFE oranının % 2 olacağı var-

- Taşımacılık faaliyetlerine ilişkin hizmet

- 15.10.2018 - 31.05.2019 Dönemi

sözleşmelerinde akaryakıt fiyatlarına en-

Kira Bedelinin Hesaplanması

deksleme yapılması mümkündür.

- Bu durumda, 30.09.2018 tarihine kıyas-

- 02.01.2018 tarihli Türkiye Cumhuriyet

10- SÖZLEŞME BEDELİNİN TÜRK Lİ-

Merkez Bankası efektif satış kuru 3,7776

RASINA ÇEVRİLMESİ

TL/USD’dir.

- Sözleşme Bedelinin Türk Lirasına

- Ocak-Eylül-2018 dönemlerine ilişkin

Çevrilmesine Dair Zorunluluk

TÜFE aylık değişim oranları aşağıdaki gi-

Sözleşme bedelinin döviz cinsinden kararlaştırılması mümkün olmayan sözleşmelerde yer alan bedeller, 32 sayılı Kararın

sayılacaktır.

la 31.05.2019 tarihi itibarıyla TÜFE artış oranı % 17,94 olarak hesaplanır. - Buna göre, 01.06.2019 ila 31.05.2020

bidir.

dönemine ilişkin kira bedeli ise aşağıdaki gibi hesaplanacaktır. Önceki Kira Bedeli

Tablo-1

45.089,43 TL

01.10.2018-31.05.2019 TÜFE Artış Oranı

17,94 %

01.06.201931.05.2020 Kira Bedeli

53.178,47 TL

Dönemi (2018)

TÜFE (%)

olarak taraflarca yeniden belirlenir.

Ocak

1,02

- Sözleşme Bedelinin Türk Parasına

Şubat

0,73

Çevrilmesinde Mutabakata Varıla-

Mart

0,99

maması

Nisan

1,87

Mayıs

1,62

- Haziran-2019 ila Mayıs-2020 arasındaki

Haziran

2,61

12 aylık döneme ilişkin TÜFE oranının her

halinde; sözleşmede yer alan bedelin

Temmuz

0,55

bir ay için % 1,6 olacağı varsayılacaktır.

02.01.2018 tarihinde Türkiye Cumhuriyet

Ağustos

2,30

- Bu durumda, 31.05.2019 tarihine kıyas-

Merkez Bankası efektif satış kuru üze-

Eylül

6,30

la 31.05.2020 tarihi itibarıyla TÜFE artış

Geçici 8. maddesi kapsamında Türk Lirası

Sözleşme bedelinin Türk parasına çevrilmesinde

mutabakata

varılamaması

rinden hesaplanacak Türk Lirası karşılığı, 02.01.2018 tarihinden itibaren TÜFE değişim oranları esas alınarak artırılır ve sözleşme bedeli bu şekilde belirlenir. 11- GAYRİMENKUL KİRALAMA SÖZLEŞMESİNİN TÜRK LİRASINA ÇEVRİLMESİNE İLİŞKİN ÖRNEK

- 01.06.2020 - 14.10.2020 Dönemi Kira Bedelinin Hesaplanması

- Yukarıda verilen değişim oranlara göre, 31.12.2017 tarihine kıyasla, 30.09.2018

- Buna göre, 01.06.2020 ila 30.09.2020

tarihi itibarıyla 9 aylık TÜFE artış oranı %

dönemine ilişkin kira bedeli ise aşağıdaki

19,36 olarak hesaplanır.

gibi hesaplanacaktır.

bilgilere

göre,

15.10.2018

ila

31.05.2019 dönemi kira bedeli aşağıdaki gibi hesaplanacaktır.

Dövize dayalı olarak düzenlenmiş gayrimenkul kira sözleşmelerinin Türk Lirasına çevrilmesine ilişkin olarak hazırlanan aşağıdaki örnek, gerek tebliğdeki düzenlemeler gerekse Bakanlık web sitesindeki açıklamalar çerçevesinde hazırlanmıştır.

- Kiralamaya İlişkin Bilgiler İşyeri

niteliğindeki

bir

gayrimenkul

için akdedilen kira sözleşmesine göre, 01.06.2017 tarihinden geçerli olmak üzere aylık 10.000 USD kira bedeli öngörülmüştür. Kira sözleşmesinin tarafların kira sözleş-

oranı % 20,98 olarak hesaplanır.

Döviz cinsinden kira bedeli 02.01.2018 tarihindeki kur Kira Bedelinin 02.01.2018 Tarihli TL Karşılığı

10.000 USD 3,7776

37.776,00 TL

02.01.201830.09.2018 TÜFE Artış Oranı

19,36 %

15.10.2018-31.05.2019 Dönemi Kira Bedeli

45.089,43 TL

- 01.06.2019 - 31.05.2020 Dönemi Kira Bedelinin Hesaplanması

mesini 15.10.2018 tarihinden itibaren

- TÜİK tarafından açıklanan Ekim-2018

Türk Lirasına çevirmek üzere mutabaka-

dönemi TÜFE artış oranı % 2,67’dir. Ha-

ta vardıkları varsayıldığında; kira bedeli,

ziran-2019 ve takip eden dönemlerin

15.10.2018 ila 14.10.2020 tarihleri ara-

kira bedelinin hesaplanabilmesi için Ka-

Önceki Kira Bedeli

53.178,47 TL

01.06.201931.05.2020 TÜFE Artış Oranı

20,98 %

01.06.202014.10.2020 Kira Bedeli

64.335,31 TL

• AKBONAT® PC • AKDUR® PBT • AKLAMİD® PA.6

Akay Plastik, modern çift burgulu ekstruder hatları ve ileri teknoloji AR-GE laboratuvarı ile termoplastik kompaund üretiminde Türkiye’nin önde gelen kuruluşlarından biridir. 30 yıllık tecrübesi ve geniş ürün yelpazesi ile iç ve dış pazarda güvenilir bir tedarikçi olarak hizmet vermektedir. Tüm sektörlerde ekstrüzyon ve enjeksiyonluk olarak üretilen, mekaniksel, ısısal ve fiziksel olarak geliştirilen ürünleriyle müşterilerinin isteklerine uygun özel üretimler yapmaktadır.

• AKLAMİD® PA.66 • AKMARİL® ABS • AKMARİL® ASA • AKPİLEN® PP • AKRETAN® TPU • AKRİL® SAN • AKRON® PS • AKSETAL® POM • ALEV GECİKTİRİCİ MASTERBATCH

Gebze Organize Sanayi Bölgesi 300. Sokak No: 302 Gebze-Kocaeli T. +90 262 751 01 43 F. +90 262 751 01 47 info@akayplastik.com • bilgi@akayplastik.com • www.akayplastik.com

PLASFEDDERGİ

Dr. Selçuk Mutlu Genel Sekreter V. PLASFED

ENDÜSTRİDEN

Yıl sonu plastik ihracatında yüzde 10 artış bekleniyor

Dünya Piyasaları

ABD tarım dışı istihdam verisi Ekim 2018’de de çok güçlü geldi. Ekim ayı içerisinde yeni 250.000 istihdam yaratılması ise FED’in yüksek faiz politikasını daha da kesin hale getirdi. Bilindiği üzere merkez bankaları istihdamda gözlemlenen artışın enflasyona sebep olmaması için önlem olarak faiz arttırımına giderler. Bu kapsamda son bir yıllık ortalamada her ay 195.000 yeni istihdam yaratan ABD ekonomisinin daha da ısınmasını engellemek adına faiz arttırım politikasının güçlenerek devam edeceği beklenmektedir.

ABD tarım dışı yeni istihdam (Bin kişi) 350 300 250 200 150 100 50 0 Ek i Ka m 2 sım 01 6 Ar 20 al 16 ık Oc 20 a 16 Şu k 20 ba 17 t M 20 ar 17 N i t 20 sa 17 M n 20 a Ha yıs 17 zir 20 Te an 17 m 2 m 0 Ağ uz 17 us 20 to 17 s Ey 201 lü 7 Ek l 20 im 1 Ka 2 7 sım 017 Ar 20 al 17 ık Oc 20 a 17 Şu k 20 ba 18 t M 20 ar 18 N i t 20 sa 18 M n 20 a Ha yıs 18 z 20 Te iran 18 m 2 m 0 Ağ uz 18 us 20 to 18 s Ey 201 lü 8 Ek l 20 im 18 20 18

-50

Her 3 aylık dönemde FED’in politika belirleyicileri arasında gerçekleştirilen beklenti anketlerinden yola çıkılarak hazırlanılan dot plot analizi de bu beklentiyi desteklemektedir. Aşağıdaki grafikte görüleceği üzere Eylül 2017’de yapılan beklenti analizi ile Eylül 2018’de yapılan analiz arasında yaklaşık 50 baz puanlık bir artış gözlemlenmektedir. Önümüzdeki dönemde ABD istihdam verilerinin güçlenerek devam etmesi durumunda beklentilerin tekrar yukarı yönlü revize edilmesi ihtimal dahilinde olmakla birlikte FED’in 2020 yılına kadar faiz artırımına devam etmesi ve uzun vade de yaklaşık %3 oranında bir faiz oranında karar kılması beklenmektedir. Aynı politikanın diğer gelişmiş ülkeler tarafından takip edilmesi ise küresel para piyasalarının ilgisinin bir süre daha ülkemizin de dahil olduğu gelişmekte olan piyasalardan uzak tutmasına sebebiyet verecektir.

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

FED Faiz Projeksiyonu 4,0000 3,5000 3,0000 2,5000 2,0000 1,5000 1,0000 0,5000 0,0000

2018

2019 2017 Eylül Tahmini

2020

Uzun Dönem

2018 Eylül Tahmini

2018 Yılı Plastik Endüstrisi Üretim Tahmini 2018 yılı boyunca yaşanan ve özellikle yılın ikinci yarısında hızını arttıran kur hareketliliği ithal hammadde kullanan sektörleri olumsuz yönde etkilemiştir. Plastik sektörünün hammadde ithalatı da son aylarda daralma trendine girmiştir. Geriye dönük 12 aylık dönem üzerinden yapılan analizlerde sektörün 2018 yılı sonunda miktar bazında %1,3 değer bazında ise %1,7 daralması beklenmektedir. Öte yandan, sektörümüz iç piyasada yaşanan daralmayı ihracata ağırlık vererek aşmaya başlamıştır. 2018 yılının ilk 9 ayında plastik mamul ihracatımız miktar bazında %8,4 değer bazında ise %10,2 artmıştır. 2018’in ilk 9 ayında bir önceki yılın aynı dönemine göre gerek ihracatta gerekse ithalatta ciddi bir artış yaşanmıştır. Söz konusu dönemde ihracatta yaşanan artış miktar bazında ortalama % 9,9 olarak gerçekleşirken, değer bazında % 14,3 olmuştur. Aynı dönemde ithalat miktarı % 0,1 oranında azalmış, ithalat değeri ise % 3,7 oranında artmıştır. Gerek ihracat gerekse ithalatta değerin miktardan fazla artmış olması fiyatlar genel düzeyindeki artışı işaret ederken, ihracat birim fiyatlarımızdaki artışın ithalat birim fiyatlarına nazaran daha yüksek olduğu gözlemlenmektedir. Öte yandan, kurlarda yaşanan sert artışın etkiyle ithalatta sert bir düşüş yaşanmış ve gerek mamul gerekse hammadde ithalatımız bir önceki yılın aynı dönemine göre gerilemiştir.

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2017 (Ocak-Eylül)

2018 (Ocak-Eylül)

İHRACAT Plastik Hammadde Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Mak. Kauçuk

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

547,6

741,1

606,6

10,8

915,7

23,6

1.199,2

3.167,2

1.300,1

8,4

3.491,4

10,2

N/A

116,3

N/A

148,0

27,2

447,5

1.823,6

505,5

13,0

2.132,2

16,9

2017 (Ocak-Eylül)

2018 (Ocak-Eylül)

İTHALAT Plastik Hammadde Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Mak. Kauçuk

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

5.424,3

7.633,9

5.327,9

-1,8

8.068,9

5,7

465,2

2.286,6

451,6

-2,9

2.199,9

-3,8

N/A

415,1

N/A

473,3

14,0

721,3

2.143,3

824,3

14,3

2.196,4

2,5

2017 (Ocak-Eylül)

2018 (Ocak-Eylül)

TOPLAM DIŞ TİCARET Değer

Değer

% Değ.

İhracat

115.046,3

123.043,1

7,0

İthalat

168.950,9

174.155,4

3,1

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

Dış Ticaret Verileri 2018 yılı Ocak-Eylül dönemi Türkiye plastik hammadde ihracatı miktar bazında % 10,8 değer bazında ise % 23,6 artmıştır. Miktara oranla değer bazında yaşanan artış ihraç edilen ürünlerin birim fiyatlarında da artış olduğu sonucunu doğurmaktadır.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2017 (OcakEylül) GTİP

2018 (Ocak-Eylül)

GTİP Açıklama Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($/ KG)

25,0

26,8

44,1

34,1

36,7

1,3

3901

Etilen polimerleri

18,6

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

19,4

25,5

20,2

3,8

27,7

8,5

1,4

3903

Stiren polimerleri

19,3

25,5

42,2

118,8

64,8

154,4

1,5

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

14,2

15,7

16,6

16,8

18,4

17,3

1,1

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

41,7

32,3

41,8

0,3

40,3

24,8

1,0

3906

Akrilik polimerleri

139,2

158,8

144,8

4,1

179,2

12,9

1,2

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

177,8

287,1

171,7

-3,4

329,0

14,6

1,9

3908

Poliamidler

11,3

21,3

13,4

18,2

32,4

52,1

2,4

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

58,3

86,1

73,5

26,1

105,8

22,9

1,4

3910

Silikonlar

4,7

14,7

4,2

-10,9

16,8

14,1

4,0

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

0,9

2,7

1,3

40,4

4,3

58,2

3,2

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

30,3

33,1

37,5

23,6

48,2

45,7

1,3

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

0,1

0,5

0,2

89,3

0,8

60,8

4,5

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

0,1

0,5

0,1

-3,7

0,3

-51,1

2,6

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

11,6

12,4

12,2

5,7

13,7

10,2

1,1

547,6

741,1

606,6

10,8

915,7

23,6

1,5

TOPLAM Kaynak: TÜİK

2018 yılı ilk 9 ayı kapsayacak şekilde ülke bazında inceleme yapılırsa Romanya ile ihracatın ise miktar bazında % 88,8, değer bazında ise % 109,8 oranında arttığı gözlemlenmektedir. Romanya’nın yanı sıra miktar bazında en fazla artış yaşanan ülkeler ise Rusya Federasyonu ve Cezayir olmuştur.

PLASTİK HAMMADDE İHRACATI - İLK 10 ÜLKE 2017 (Ocak-Eylül) Sıra

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2018 (Ocak-Eylül)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değişim

Değer

% Değişim

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Almanya

52,2

76,3

56,4

8,0

92,5

21,2

10,1

1,6

Mısır

42,7

44,6

43,1

0,9

53,9

20,9

5,9

1,3

Rusya Federasyonu

18,8

37,6

23,8

26,7

50,8

35,2

5,5

2,1

Romanya

18,1

23,0

34,1

88,8

48,3

109,8

5,3

1,4

İtalya

32,6

41,1

31,0

-5,0

41,3

0,5

4,5

1,3

İran

19,1

42,0

16,0

-16,1

38,5

-8,3

4,2

2,4

Cezayir

13,8

17,9

16,4

19,3

28,7

60,0

3,1

1,7

Bulgaristan

30,0

29,8

26,1

-13,2

28,2

-5,4

3,1

1,1

İsrail

20,7

23,7

21,9

5,8

27,8

17,4

3,0

1,3

Özbekistan

10,8

21,7

12,6

16,7

27,6

27,2

3,0

2,2

İlk 10 Ülke Toplamı

258,8

357,6

281,4

8,8

437,5

22,4

47,8

1,6

Genel Toplam

547,6

741,1

606,6

10,8

915,7

23,6

100,0

1,5

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2018 yılı 9 aylık dönemde Türkiye plastik mamul ihracatı miktar bazında % 8,4 artış gösterirken değer bazında % 10,2 artmıştır.

PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ihracat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2017 (Ocak-Eylül)

GTİP

2018 (Ocak-Eylül)

GTİP Açıklama Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($/KG)

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

113,1

188,0

122,7

8,5

208,0

10,6

1,7

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

158,0

388,9

151,8

-3,9

405,9

4,4

2,7

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

9,2

18,9

9,4

2,6

19,2

1,2

2,0

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

14,3

72,2

14,5

1,0

74,7

3,5

5,2

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

282,1

710,4

319,5

13,2

816,5

14,9

2,6

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

105,9

299,5

113,0

6,8

323,2

7,9

2,9

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

18,9

76,4

21,0

11,2

84,9

11,1

4,0

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

272,5

654,3

302,7

11,1

751,1

14,8

2,5

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

103,3

289,9

117,5

13,8

326,6

12,7

2,8

3925

Plastikten inşaat malzemesi

62,4

157,1

64,9

4,1

169,3

7,8

2,6

3926

Plastikten diğer eşya

59,5

311,6

63,1

6,1

312,0

0,1

4,9

1.199,2

3.167,2

1.300,1

8,4

3.491,4

10,2

2,7

TOPLAM Kaynak: TÜİK

2018 yılı ilk 9 ayı kapsayacak şekilde ülke bazında inceleme yapılırsa ilk 10’da yer alan ülkelerin tamamında mamul ihracatı ise % 0,2 ila 42,8 oranında artış olduğu görülmektedir. Öte yandan, Bulgaristan’a yapılan ihracatta değer bazında % 15,5 oranında bir gerileme yaşanmıştır.

PLASTİK MAMUL İHRACATI - İLK 10 ÜLKE

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2017 (Ocak-Eylül) Sıra

2018 (Ocak-Eylül)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değişim

Değer

% Değişim

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Irak

160,3

293,8

160,6

0,2

300,3

2,2

8,6

1,9

Almanya

63,0

228,0

66,5

5,7

250,0

9,7

7,2

3,8

İngiltere

57,4

150,8

73,0

27,1

188,9

25,3

5,4

2,6

İsrail

65,0

144,2

73,9

13,8

166,0

15,1

4,8

2,2

Fransa

37,9

120,9

43,2

14,0

145,9

20,7

4,2

3,4

Romanya

39,9

107,1

47,5

19,0

124,6

16,3

3,6

2,6

İtalya

40,1

105,2

43,3

7,9

117,5

11,6

3,4

2,7

İspanya

28,8

76,4

41,2

42,8

99,7

30,5

2,9

2,4

Bulgaristan

33,7

111,6

34,5

2,4

94,4

-15,5

2,7

ABD

27,5

75,5

34,0

23,7

92,8

22,9

2,7

İlk 10 Ülke Toplamı

553,6

1.413,6

617,8

11,6

1.580,0

11,8

45,3

2,6

1.199,2

3.167,2

1.300,1

8,4

3.491,4

10,2

100,0

2,7

Genel Toplam Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2018 yılı ilk 9 aylık dönemde Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ihracatı % 27,2 oranında artış göstermiştir. İhracat gerçekleştirilen ilk 10 ülke incelendiğinde ise Rusya Federasyonu’na yapılan ihracatta bir önceki yılın aynı dönemine göre 7,3 milyon dolar artış yaşandığı gözlemlenmektedir.

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında İhracat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2017 (Ocak-Eylül) GTİP

2018 (Ocak-Eylül)

GTİP Açıklama Değer

Değer

% Değ.

847710

Enjeksiyon makinaları

8,0

12,6

56,9

847720

Ekstrüzyon makinaları

23,9

34,6

45,0

847730

Şişirme makinaları

1,3

1,1

-17,4

847740

Termoforming makinaları

15,9

18,9

18,5

847751-59-80

Presler ve diğer makinalar

50,7

63,0

24,3

847790

Aksam ve parçalar

16,4

17,8

8,2

116,3

148,0

27,2

TOPLAM Kaynak: TÜİK

KAUÇUK VE PLASTİK İŞLEME MAKİNALARI İHRACATI - İLK 10 ÜLKE MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2017 (Ocak-Eylül) Sıra

Ülke

2018 (Ocak-Eylül)

Değer

% Değişim

% Pay

Rusya Federasyonu

8,5

15,8

85,8

10,7

Cezayir

6,8

7,7

14,1

5,2

Romanya

4,9

7,6

55,4

5,2

Almanya

5,5

6,9

24,9

4,7

İran

7,1

6,6

-8,1

4,4

Ukrayna

2,8

5,1

81,7

3,5

Irak

3,6

5,1

41,5

3,5

Bulgaristan

4,3

4,7

8,1

3,2

Özbekistan

4,0

4,6

15,0

3,1

ABD

2,0

4,0

101,3

2,7

49,7

68,2

37,4

46,1

116,3

148,0

27,2

100,0

İlk 10 Ülke Toplamı Genel Toplam Kaynak: TÜİK

2018 yılı ilk 9 aylık dönemde Türkiye plastik hammadde ithalatı miktar bazında % 1,8 oranında azalmış, değer bazında ise % 5,7 oranında artmıştır. Değer bazında artışın daha yüksek olması global ölçekte plastik emtia fiyatlarında 2017 yılına oranla artış göstermesi ile açıklanabilir. Öte yandan, hammadde ithalatında yaşanan daralma üretimdeki daralmanın da işaretçisidir.

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2018 yılı ilk 9 ayında en çok ithalat gerçekleştirilen ülkeler incelendiğinde ise Suudi Arabistan, Güney Kore ve Almanya yine en büyük paylara sahip olarak ithalatta üst sıralarda yer aldığını gözlemlemekteyiz.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ithalat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2017 (Ocak-Eylül) GTİP

GTİP Açıklama

Miktar

Değer

2018 (Ocak-Eylül) Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($/KG)

3901

Etilen polimerleri

1.384,8

1.872,1

1.269,7

-8,3

1.737,3

-7,2

1,4

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

1.643,2

2.072,7

1.602,9

-2,5

2.272,7

9,7

1,4

3903

Stiren polimerleri

405,2

661,1

376,6

-7,1

677,8

2,5

1,8

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

632,5

660,0

586,3

-7,3

606,3

-8,1

1,0

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

36,0

83,7

32,7

-9,2

83,9

0,2

2,6

3906

Akrilik polimerleri

173,1

273,8

165,1

-4,6

308,4

12,6

1,9

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

633,1

1.033,7

614,1

-3,0

1.193,8

15,5

1,9

3908

Poliamidler

73,8

193,2

75,2

1,9

231,2

19,7

3,1

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

179,5

407,7

171,5

-4,4

465,6

14,2

2,7

3910

Silikonlar

27,4

102,9

30,0

9,4

141,9

37,9

4,7

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

26,0

71,8

26,9

3,6

80,9

12,6

3,0

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

32,6

123,9

34,9

7,2

142,6

15,2

4,1

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

2,6

17,0

2,7

6,1

20,2

19,1

7,4

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

5,3

11,6

5,0

-4,2

13,1

2,6

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

169,2

48,7

334,1

97,5

93,2

91,4

0,3

5.424,3

7.633,9

5.327,9

-1,8

8.068,9

5,7

1,5

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK HAMMADDE İTHALATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2017 (Ocak-Eylül) Sıra

2018 (Ocak-Eylül)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değişim

Değer

% Değişim

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Suudi Arabistan

848,5

1.014,5

907,2

6,9

1.222,1

20,5

15,1

1,3

Güney Kore

506,4

747,2

488,8

-3,5

810,2

8,4

10,0

1,7

Almanya

369,8

726,0

384,9

4,1

788,3

8,6

9,8

2,0

Belçika

316,6

497,4

347,9

9,9

567,7

14,1

7,0

1,6

İtalya

188,2

338,5

171,9

-8,6

351,6

3,9

4,4

2,0

İran

307,6

356,9

278,0

-9,6

351,6

-1,5

4,4

1,3

Hollanda

186,4

317,8

192,3

3,2

338,5

6,5

4,2

1,8

İspanya

201,8

311,3

205,5

1,8

335,5

7,8

4,2

1,6

Çin

128,1

237,7

157,5

23,0

304,5

28,1

3,8

1,9

Mısır

235,5

279,6

231,3

-1,8

303,8

8,6

3,8

1,3

İlk 10 Ülke Toplamı

3.288,8

4.826,9

3.365,3

2,3

5.373,8

11,3

66,6

1,6

Genel Toplam

5.424,3

7.633,9

5.327,9

-1,8

8.068,9

5,7

100,0

1,5

Kaynak: TÜİK

100

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2018 yılı Ocak-Eylül dönemi Türkiye plastik mamul ithalatı miktar ve değer bazında incelendiğinde sırasıyla % 2,9 ve % 3,8 düşüş gözlenmiştir. Ülke bazında mamul ithalatı incelendiğinde ise kayda değer tek artışın Belçika’dan yapılan ithalatta yaşandığı gözlemlenmektedir.

PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ithalat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2017 (Ocak-Eylül) GTİP

2018 (Ocak-Eylül)

GTİP Açıklama Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($/KG)

9,3

41,6

8,8

-6,0

40,0

-3,9

4,6

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

20,6

173,2

24,2

17,6

195,6

12,9

8,1

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

18,6

67,5

16,9

-8,7

47,6

-29,4

2,8

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

45,7

248,6

43,4

-5,1

241,8

-2,7

5,6

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

203,0

733,4

189,3

-6,7

650,7

-11,3

3,4

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

52,3

197,4

54,5

4,2

212,6

7,7

3,9

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

3,4

33,1

3,1

-11,1

20,6

-37,7

6,7

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

47,8

212,8

46,9

-1,8

220,7

3,7

4,7

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

6,8

45,2

6,4

-6,1

42,9

-5,2

6,7

3925

Plastikten inşaat malzemesi

6,5

28,1

6,9

6,6

27,4

-2,3

4,0

3926

Plastikten diğer eşya

51,3

505,7

51,3

-0,1

499,8

-1,2

9,8

465,2

2.286,6

451,6

-2,9

2.199,9

-3,8

4,9

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK MAMUL İTHALATI -İLK 10 ÜLKE

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2017 (Ocak-Eylül) Sıra

2018 (Ocak-Eylül)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değişim

Değer

% Değişim

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Çin

122,8

456,3

127,0

3,4

432,7

-5,2

19,7

3,4

Almanya

68,6

400,5

66,6

-2,8

415,3

3,7

18,9

6,2

İtalya

40,0

198,5

34,3

-14,3

189,2

-4,7

8,6

5,5

Fransa

20,7

136,7

21,0

1,4

141,7

3,7

6,4

6,8

Güney Kore

29,6

170,7

26,0

-12,3

141,4

-17,2

6,4

5,4

ABD

9,7

92,7

7,1

-26,6

86,7

-6,4

3,9

12,2

İngiltere

11,1

78,3

11,2

0,6

78,4

0,2

3,6

7,0

Belçika

12,3

54,9

13,7

11,8

61,7

12,3

2,8

4,5

İspanya

10,4

54,2

9,8

-5,6

53,1

-2,0

2,4

5,4

Polonya

9,9

46,2

10,2

2,6

47,6

3,0

2,2

4,7

İlk 10 Ülke Toplamı

335,1

1.689,0

326,9

-2,5

1.647,8

-2,4

74,9

5,0

Genel Toplam

465,2

2.286,6

451,6

-2,9

2.199,9

-3,8

100,0

4,9

Kaynak: TÜİK

102

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2018 yılı Ocak-Eylül dönemi Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ithalatı % 14,0 oranında artmıştır. 2018 yılı ilk aylarından bu yana plastik ve kauçuk işleme makineleri sektöründe gerek iç pazarda gerekse ithalat oranlarında gözlemlenen artışın son dönemde yavaşlama trendine girdiği gözlemlenmektedir.

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında ithalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2017 (Ocak-Eylül) GTİP

2018 (Ocak-Eylül)

GTİP Açıklama Değer

Değer

% Değ.

847710

Enjeksiyon makinaları

123,7

133,1

7,6

847720

Ekstrüzyon makinaları

74,0

90,4

22,2

847730

Şişirme makinaları

19,5

11,4

-41,5

847740

Termoforming makinaları

15,8

11,3

-28,8

847751-59-80

Presler ve diğer makinalar

147,1

190,6

29,6

847790

Aksam ve parçalar

34,8

36,4

4,6

415,1

473,3

14,0

TOPLAM Kaynak: TÜİK

Ülke bazında kauçuk ve plastik işleme makineleri ithalatı incelendiğinde İtalya, Avusturya ve Japonya hariç ilk 10’da yer alan tüm ülkelerden yapılan ithalatın artış gösterdiği gözlemlenmiştir.

KAUÇUK VE PLASTİK İŞLEME MAKİNALARI İTHALATI - İLK 10 ÜLKE MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2017 (Ocak-Eylül) Sıra

Ülke

2018 (Ocak-Eylül)

Değer

% Değişim

% Pay

Çin

108,0

147,1

36,2

31,1

Almanya

85,4

93,2

9,1

19,7

İtalya

68,3

55,3

-19,0

11,7

Avusturya

35,6

33,6

-5,5

7,1

Tayvan

18,7

29,9

60,4

6,3

Japonya

31,2

18,4

-41,0

3,9

Hollanda

3,5

15,9

357,0

3,4

İsviçre

11,6

13,3

14,9

2,8

Güney Kore

4,8

11,6

144,0

2,5

ABD

4,5

9,1

102,8

1,9

İlk 10 Ülke Toplamı

371,5

427,5

15,1

90,3

Genel Toplam

415,1

473,3

14,0

100,0

Kaynak: TÜİK

103

PLASFEDDERGİ

AGENDA

Turkey offers investors unique advantages to grow their businesses in the country and in surrounding markets

About Investment Office Presidency of the Republic of Turkey Investment Office is the official organization for promoting Turkey’s investment environment and opportunities to the global business community. The Office unified all foreign investment-related services under one umbrella. Catering to the needs of foreign investors looking to do business in Turkey, it operates with a one-stop-shop formula. From the first contact to after-care services, the Investment Office is present at every stage of an investment project undertaken by an international company in Turkey. The country is constantly undergoing reforms to make its investment environment more user-friendly and accessible, and the Investment Office continues to provide key guidance in these processes to ensure that bureaucracy is kept to a minimum. With the new Presiden-

tial System of Government, the Office will also contribute to the strategy and policy-making processes in the government so as to fine tune the investment incentives to better fit Turkey’s needs. Turkey is one of the fastest growing economies in the world. It has a robust economy, currently the 13th largest in the world according to GDP at purchasing power parity and has been growing at an average rate of 5.7 percent since 2003. The country has become a global economy with a rising level of inward in-

104

vestment flows. As of the end of 2017, there were more than 58 thousand foreign companies operating in Turkey, up from 5,600 in 2002. FDI figures, however, are much more impressive. Up until 2002, total FDI inflow into Turkey stood at 15 billion dollars. However, from 2003 to June 2017, Turkey has attracted 193 billion dollars of inward investment. Today, almost all major multinational companies currently have operations in Turkey, including Pepsi, Citi, General Electric, Vodafone, 3M, BP, Shell, Cisco, Coca-Cola, Deloitte, KPMG, Dow, Ernst & Young,

AGENDA Glaxo SmithKline, HP, Intel, IBM, Procter & Gamble, and Bosch. Turkey’s successful ongoing economic development over the past decade and a half has always prioritized one form of action; reforms. In every field, economic, social and political, the comprehensive reform program helmed by the Turkish Government, transformed Turkey into a regional and global center of attraction and an inviting destination for international investors. These structural reforms have ensured that all international businesses have the same rights and regulations as domestic companies, providing a secure environment for foreign investors. Moreover, having carried out a record number of business reforms over the past year, Turkey has earned a spot among the top 10 global improvers in the WorldBank’s Ease of Doing Business 2019 report. With all that, Turkey continues to develop strong trade and investment relationships with key international markets. Involvement of and membership in world trade bodies, including; World Trade Organization (WTO), the Economic Cooperation Organization (ECO), the United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD), the World Customs Organization (WCO) and The Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) supports Turkey’s commitment to international trade. In addition, Turkey and China have agreed to increase economic cooperation and bilateral trade through “Belt and Road Initiative”. Turkey’s geographical location offers unique access to some of the world’s leading markets in both the east and the west. Its location, at the crossroads between Europe, Central Asia, and the Middle East, provides access to markets covering 1.6 billion people with a total GDP of 28 trillion dollars. More than half the world’s trade takes place less than four hours’ flight time from Turkey.

each year. Thus, a skilled and cost competitive labor force is readily available in Turkey for international investors. Turkey is also an international hub for key sectors. The country is at the heart of the global automotive sector and it is the 14th largest auto producer in the world producing more than 1 million vehicles per year. Turkey is the largest TV and white goods producer in Europe with 22 billion dollars in exports all around the world. Turkey is the world’s 7th largest agricultural producer overall and is also one of the world’s leading exporters in almost all the major agricultural product sub-sectors. Today, it exports 17 billion dollars agri-food & beverage products to 190 countries. Nestle, Diageo, Ferrero, Coca-Cola, Pepsico, Cargill, and Unilever are examples of international manufacturers in the country. Technological innovation is also a major engine for the economy. Turkey expects to have increased the information and communications technology sector’s share in GDP to 8 percent by 2023. The country has the potential to be a start-up hotspot, and its entrepreneurial ecosystem is flourishing. Over the past decade, the focus of highly agile tech start-ups has expanded from e-commerce into fintech. Along with these sectors, Turkey has ambitious targets to reach by 2023 in the energy sector as well. More than 100 billion dollars of investment is required over the next decade to satisfy increasing energy needs. The real estate sector also has opportunities. Turkey grants citizenship to buyers who purchase property worth at least 250 thousand dollars, and there is no reciprocity requirement. Furthermore, Turkey believes that de-

Turkey’s demographics are conducive to economic growth as the average age is 31. There is a thriving and well-educated young workforce in Turkey. One more data point with regard to Turkey’s population is that in the last 10 years, the number of those employed have increased by 8 million. Universities produce more than 800 thousand graduates 105

PLASFEDDERGİ

veloping infrastructure is essential for attracting FDI. For this purpose, the Marmaray and the Eurasia Tunnel, which connect the Asian and European continents beneath the Bosphorus were built. The Osmangazi Bridge, a suspension bridge with the fourth longest span in the world, and Yavuz Sultan Selim Bridge, the third bridge on Bosphorus, have reduced the distance between trade and investment centers. Also, Istanbul’s new airport, which will eventually be the largest airport in the world, opened its first phase on October 29th of 2018. This will also strengthen Turkey’s central position as a global hub. Turkey have also laid foundations for the Çanakkale 1915 Bridge, which is to take the top rank in its segment in the world. Furthermore, works on the Kanal Istanbul Project, which will be built as a sister to the Bosphorus, continue. On the other side, Turkey has not neglected the financial infrastructure and has been exerting every human effort to turn Istanbul into an international finance center. From its developed economy to human capital and strategic position, Istanbul has the potential to become an ideal international finance center. Infrastructure work and the necessary regulatory arrangements have been conducted together to realize this potential. Turkey managed to become one of the countries that piqued the interest of global investors thanks to its impressive growth rates and structural reforms over the last decade and a half. Even still, there is enormous untapped potential for international companies looking to invest in Turkey.

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

Mergers and acquisitions in the plastics industry

In a new economic environment, every business can face “global competitors” even if it only operates in the domestic market. And this has resulted in the acceleration of both local and global mergers and acquisitions all over the world for almost 30 years. Almost every business has a “proposal” on their desk. Businesses have either offered or received proposals. Businesses are seeking to acquire other establishments or sell-take a partner for their own establishments for various reasons. The most common reasons are to increase competitiveness, increase market share, provide efficiency, achieve a stronger capital, technological development, and advantage in supplying main or key inputs. Even mergers and acquisitions can be carried out to make a company’s balance sheets (e.g. debtors) more robust. While almost every business has a proposal on their desk, mergers and acquisitions in the Turkish plastics industry seem to be complicated. Recently, a series of sales-mergers including ICI top 500 businesses has been observed. However, the number of such mergers and acquisitions appear to be very low in a country having a robust domestic market like Turkey. PLASFEDMAG compiled various information from the institutions issuing the merger-acquisition report and the Competition Authority database. Accordingly, in the last 5 years, 2015 and 2016 have been a bit more “dynamic” than the previous years in terms of mergers and acquisitions, but it seems that the plastics industry is “not very willing” to sell its partnership and business!... 106

BREAKING NEWS

107

PLASFEDDERGÄ°

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

Greetings from PLASFEDMAG As we near the end of another year, I would first like to remark that we are leaving behind a year that is not smo-

growth, and to study its pros and cons.

Dear valued readers and esteemed industry partners,

oth for our industry.

I am happy to welcome

The limited increases

you to our Plast Eurasia Exhibition special issue.

in orders indicate that

Plast Eurasia Exhibition

the slowdown in our

has started this year for

industry has started

the 28th time. Being

to expand since the Although the mergers and acquisitions in the plastic industry become accelerated from time to time, they progress at a low speed. About 10 thousand large and small plastics manufactu-

Hüseyin Semerci Chairman / Turkish Plastics Industrialists’ Federation

In this context, the sectoral growth is likely to

rers operate in Turkey. Business organizations

narrow, even if by 1-2 percent, at the end of

serving the industry with high import depen-

the year. However, there are some compensa-

dency also reach significant volumes. In fact,

tory developments at the export end. We are

the businesses operating in the industry need

expecting a performance higher than 10 per-

to grow, but mergers and acquisitions are not

cent in product exports by the end of the year.

very common.

Considering this conjuncture, the export de-

The leading industries in terms of mergers and

serves to rank higher in our agenda. Although

acquisitions in almost every year focused on

EU countries are of great importance for our

energy, transportation, financial services, IT,

exports as our traditional markets, increasing

real estate, food & beverage and retailing.

the share of the Middle East, Russia and the

-Why businesses merge or acquire

neighboring countries and Africa is also critical

The academician Osman Nuri Şahin, MD, inclu-

merger-acquisition data from Turkey and the

The growth appetite of the global economy

data from the US, EU and Asian countries. Ac-

appears limited and there are not many people

cordingly, 21.5 percent of the businesses en-

expecting a different year than 2018. Similarly,

netrate into new markets, 9 percent to reduce

many visitors local and İnternational alike. Last year, Plast Eurasia has

hosted almost 60.000 visitors and from 101 different countries. Istanbul rises as a connecting hub for visitors from various countries. In this issue, we focus on investment opportunities in Turkey. In cooperation with Presidency of the Republic of Turkey Investment Office, we highlight the advantages and government incentives for foreign investors. Despite the fact that Turkey has been going through an see this period as an opportunity to invest in

2019 are limited in terms of global economy.

percent to create synergy, 16.2 percent to pe-

sia continues to attract

unstable state of currency, many investors

sitions in his study carried out to compare the

percent to increase their market share, 19.2

every year, Plast Eura-

the EU. We can say that the optimistic expectations for

aimed to provide competitive advantage, 19.8

in Europe that is held Burç Angan Head of Editorial Board of PLASFEDMAGAZINE Vice President of Turkish Plastics Industrialists’ Association - PAGDER

for balancing the commercial dependence on

ded field surveys on business mergers-acqui-

gaged in mergers or acquisitions stated they

the largest exhibition

spring.

Turkey due to the undeniable value of Turkey’s position; a country with a developed industry, skilled workforce, competitive labor and proximity to many high demanding markets.

Dear Friends,

a slight growth is projected for the Turkish economy. For our industry, 2019 may be domi-

We will participate in

nated by foreign markets rather than domestic

JEC World in Paris, the

markets. Additionally, the expected slowdown

most important event

in consumption and investment expenditures

of our industry, under

4.8 percent to develop their operations and

means a further slowdown in industries that

the Turkish National

products, and 3.1 percent to grow their assets.

feed over thirty individual sectors like us.

costs, 6.5 percent to possess new technology,

-Why sellers sell In his study, the academician Osman Nuri Şahin, MD, listed the reasons for sales included

In the light of these assessments, we discussed “business mergers and acquisitions in the

Participation OrganizaŞekib Avdagiç

tion in cooperation es-

Composites Industrialists Association Chair- tablished with Istanbul man, Board of Directors

Chamber of Commerce

plastics industry” in the last issue of 2018. As

(ICC) in 2019. To that

in the literature as the idea of retirement, lack

you may also follow from the cover text, our in-

of succession, difficulties in business, inadequ-

dustry appears to adopt a distanced approach

acy in competition, inability to increase capital,

to business mergers and acquisitions. Behind

participation in JEC World in Paris will greatly

inadequate marketing, elimination of personal

this may lie our culture, our way of doing bu-

contribute to the progress of the Turkish com-

guarantees or obligations, lack of diversifi-

siness and similar factors. Nevertheless, it is a

posites towards becoming a trademark. Our

cation ability, age and health concerns, cash

critical requirement to at least discuss the sub-

members who effectively represent our in-

demand, internal disputes, conflicts-disputes

ject of acquisition and merger, which may offer

dustry pave the way for Turkish composites to

between partners, and market loss.

our industry a distinct dynamism and effective

turn into a trademark.

108

end, we have started pre-registration for JEC World 2019. We believe that our organized

BREAKING NEWS

PLASFEDDERGİ

Considering that 84 companies from 10 diffe-

ring India in the south. For even Eastern Euro-

the manufacturing industry. Stressing that the

rent countries, including ours, shared the la-

pean countries, we can say that the product

developments in the plastics industry indica-

test technological products and developments

range has been developing recently. In this

te a remarkable achievement, but we should,

in the Composite Industry with the visitors

case, the question why we are mainly depen-

regardless of these developments, remember

of the event in 84 product exhibition areas

dent on the European Union in exports comes

what to do for the future, Semerci said that the

during the TURKISH COMPOSITE 2017 COM-

to mind... Undoubtedly, MENA and CIS countri-

industry has to produce solutions for switching

POSITE SUMMIT, which was held by the Com-

es are also demanding industrial products, but

to value added products and enhancing ex-

posite Industrialists’ Association for the third

the dependence on the EU is more apparent.

ports and efficiency.

While one can think of many reasons from glo-

- We are an industry second in Europe and seventh in the world, but the “felt air temperature” is different

time between 5-6-7 October 2017 at Istanbul Lütfü Kırdar International Congress and Exhibition Hall, and a total of 2,639 visitors from 92 different countries visited the event in 3 days and the audience showed a great interest in 42 presentations presented for 3 days during the

bal risks to regional risks, from instabilities to logistical problems in many countries in the region and to difficulties in bilateral relations, the “competitiveness of a business” can be considered one of the most notable.

Reminding that the Turkish plastics industry ranks second in Europe and seventh in the

seminar part of the event, our association decided to organize the same event for the fourth

As is known, being a “robust business” can be

world with annual production exceeding 10

time in a more sophisticated fashion.

indicated as one of the main components of

million tons and 35 billion dollars, Semerci re-

competitiveness. This concept can be charac-

ported that exports exceeded 5.5 billion dollars

terized as businesses that are able to produce

with an expected increase over 10 percent in

solutions against the constant challenges int-

exports and 5 percent in production by the end

roduced by their potential competitors who

of 2018.

We speedily keep up working to hold the 4th Turkish and Regional Composite Industry Technologies and Applications, i.e. TURKISH COMPOSITE 2019 Composite Summit, betwe-

achieve a constant growth.

Noting that this set of data is the fact expres-

en 10-12 October 2019 at Istanbul Lütfi Kırdar International Congress and Exhibition Hall. The

‘Getting back to square one’: The mergers in

sed by NGOs throughout the industry, but this

Turkish Composite Industrialists will take part

the manufacturing industry may be an alterna-

achievement should not hinder the discussion

at this trade fair together and have the oppor-

tive way of growth, as was often pronounced

of actions to be taken, Semerci said, “Weather

tunity to exhibit the capabilities, power and

in the past. It is hard to mention that the app-

forecast reports include temperature, but the-

potential of Turkish Composites. I recommend

roaches such as partnerships and mergers etc.

re also is the felt air temperature. This set of

you to write down these dates in your agenda

are common in our cultural codes. However,

data is ‘temperature’, while the felt air tempe-

in advance.

today’s competitive environment makes any

rature is different.”

person question the trend “let it be small but I wish a fruitful business with abundant reve-

mine”.

industry needs to take some steps and said:

nue to the Turkish Composite and Plastics industries in the future days.

In this context, it may be useful to see mergers and acquisitions as an “instrument of growth”.

Can partnerships be a model for the growth of plastic industry?

“We have three things to fulfil; 1- Value added production; 2-Exports... Constant and tactless exports; 3-Efficiency... Using our resources ef-

Hüseyin SEMERCİ, Chairman of PLASFED:

ficiently; efficiency both when producing and

Value added production, exports and efficiency; the things we need to do

We need to do a self-criticism and study our-

as the means used to

Hüseyin Semerci, Chairman of PLASFED, said

areas.”

monitor a country’s real

that the general economic environment has

sector economic per-

gone through a challenging period, which has

formance. In general,

resulted in several adverse consequences in

Dear Fellows, Mergers and acquisitions can be shown

Selçuk Gülsün Chairman PAGDER – Plastic Industrialists’ Association

Hüseyin Semerci pointed out that the plastic

when speaking of mer-

consuming

selves. We need to inquire about our purpose. However, doing a self-criticism alone is not enough; there are further things to do in other

-Loss should be restricted and what matters is not facing the same challenges

gers and acquisitions,

PLASFED’s Chairman Semerci emphasized that

one – naturally - thinks

the industry will overcome ongoing problems

of “acquisitions”. However, this concept also

and what matters is not facing similar chal-

includes business mergers that can be consi-

lenges in the future and said, “The important

dered as a “pattern of growth”.

thing is to break out of the middle-income trap and achieve a permanent place in the league

Turkey is one of the countries having the wi-

of developed countries. This requires a total

dest range of industrial products from Adriatic

struggle. Let’s, of course, do a self-criticism as

to the Chinese border and to the region borde109

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

industrialists, but that is not enough. Our rulers

on in industries would cause a domino effect

Giving a message to rubber industrialists that

and those who shape the future of our country

and therefore legal actions should be taken to

they need to abandon conventional products

should also do a self-criticism. If we can shape

prevent such businesses from filing for bank-

and focus particularly on industries that featu-

our common future by a common sense, then

ruptcy protection effortlessly. Semerci explai-

re value added production processes, such as

we can reach permanent achievements.”

ned that banks can refer to cost increases and

civil aviation, defense industry and air conditi-

practices, particularly loan sureties, to protect

oning, Nurhan Kaya said, “The goods provided

themselves, which unnecessarily challenges

for these industries have a higher value added

industrialists. Hüseyin Semerci also highligh-

and the potential to contribute greater amo-

ted that more pressure should be put on the

unts of foreign currency to our country. We do

banks for machinery and equipment to be con-

not necessarily need to have operating con-

sidered as a guarantee.

ditions and well-established companies that

Hüseyin Semerci noted that they are organizing a seminar to contribute to the industry by recalling that one of the most important elements of PLASFED for the sector’s profitability and efficiency is good energy management.

possess 100-200 years of experience with

Istanbul Chamber of Commerce plastics professional committee and Turkish Plastics Industrialists’ Association (PAGDER) discussed issues and solution proposals at a joint meeting The Board of Directors of Turkish Plastics Industrialists’ Association (PAGDER) and Istanbul Chamber of Commerce 35th Term Plastic Raw Materials and Plastic Injection Products Industry Professional Committee members held a joint meeting and discussed a series of burning issues. At the meeting, they exchanged information about the things to do in the long term and the actions that are already in progress.

vast know-how and capital stock like those of

Rubber industry representatives repeated the demand for “positive discrimination” at the General Meeting Trust restored by Nurhan Kaya, Chairman of Rubber Association of Turkey The demand expressed during the 15th Annual General Meeting of Rubber Association of Turkey was “positive discrimination” with the industry exports reported to have reached $3 billion. Nurhan Kaya restored trust with elections held by a single list at the General Meeting where sectoral issues and solution proposals were discussed. The 15th Annual General Meeting of Rubber

Europeans. We manage to continue our operations no matter under what conditions we are currently operating.”

Europe’s only rubber fair successfully completed Istanbul Rubber Industry Fair, the only trade fair of the rubber industry in Europe, was successfully organized with the cooperation of the Rubber Association of Turkey and TUYAP on from October 24 to 27. The statement by the Rubber Association reported that rubber raw materials, products, machinery and laboratory products were exhibited on a 10 thousand sqm area, and said, “177 companies and company agents from 23 countries came together at the trade fair

Association of Turkey was concluded successfully. The Chairman Nurhan Kaya restored trust during the elections held by a single list. The 15th Annual General Meeting served as a platform in which the future of the industry was laid on the table along with sectoral issues and solution proposals. The meeting reached a consensus that any cooperation by non-governmental organizations would contribute more to the industry. Selçuk Gülsün, Chairman of PAGDER, remarked

along with a total of 5 thousand 236 professi-

that there are some problematic areas associ-

onal visitors from 61 countries. A total of 606

ated with the US embargo imposed on foreign

foreign visitors joined the industry under the

trade with Iran and similar countries and added

same roof during this trade fair, including the purchase committee organization from Iran,

that Turkish business people always comply with international law. Gülsün stated that the-

Indicating that this year’s exports across the

re are some initiatives undertaken by Turkish

rubber industry reached approximately $3 billi-

Exporters Assembly (TIM) to allow exporters

on which was about $1.7 billion until two years,

to operate without exposure to any legal con-

Kaya said, “While the ratio of exports meeting

cerns.

imports ranged from 75 to 80 percent until

Hüseyin Semerci, Chairman of PLASFED, stressed that any potential increase in the number of businesses filing for bankruptcy protecti-

very recently, now it reached approximately 94 percent.”

-Invitation to rubber industrialists for industrial diversity 110

Mexico and Russia. Istanbul Rubber Industry Fair is organized every two years with the participation of manufacturers, suppliers, service providers, foreign trade companies, training and consultancy organizations and sectoral NGOs. The trade fair is the most important trade platform in Turkey and Europe.

e-dergi

net r e t n i n i รง i k okuma ziyaret ediniz. sitemizi

www.plasfeddergi.net

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

fixed at TRY 4.5, will start earning today with

A chance offered by PAGDER&ASLAN, the new hub of the plastics industry!

favorable prices starting from TRY 157.5 per

Second stage sales began

PAGDER and MAKFED MEYEM cooperating for the certification of machine installers

PAGDER&ASLAN Plastics-Specialized OIZ (PAOIZ), one of the new hubs of plastics industry, initiated second stage sales at a fixed rate of USD. Located in Vize district of Kırklareli, PAOIZ was reported to be valued at TRY 157.5 per sqm (based on 4.5 USD to TRY exchange rate) for the second stage.

sqm exclusive to the campaign.”

Obligatory certification entered into force for machine installers The vocational certification requirement for Machine Installers entered into force as of

The second stage sales of PAGDER&ASLAN

September 25, 2018. An administrative fine

Plastics-Specialized OIZ (PAOIZ), which is one

will be imposed in case of any uncertificated

of the most important private investments of

employment in works included in the scope.

the plastics industry located in Vize district of Kırklareli, were initiated for TRY 157.5 per sqm.

leted by MAKFED and would radically change the global economy, was discussed during “Industry 4.0 Summit & Expo”. MAKFED released a memo on this new concept. “Industry 4.0 Summit & Expo” was completed in Istanbul. For the purposes of the event, MAKFED and Member Associations discussed the concept in Industry 4.0 Panel on October 17, 2018. The panel moderated by MAKFED’s Secretary General Zühtü Bakır was attended by Burç Angan of PAGDER, Serkan Necipoğlu of AIMSAD,

Indicating that MAKFED MEYEM cooperates

The statement by PAOIZ indicated that the USD to TRY selling exchange rate was fixed at 4.5 in consideration of volatility in foreign exchange and investors were given an opportunity.

Emrah Küçüköz of AKDER, Cem Büyükcıngıl of

Established with the efforts of Plastic Indust-

AMD and Selami İleri of TARMAKBIR.

rialists’ Association of Turkey (PAGDER) and

In his speech at the panel, Burç Angan, Acco-

ASREY Construction, PAGDER&ASLAN Plastics-Specialized Organized Industrial Zone is

with PAGDER for its Istanbul-based operations

located in a region free of employment prob-

regarding vocational qualification certifica-

lems. The statement by PAOIZ reminded that

tes, the statement said, “Under the executed cooperation agreement, certification exams in Machine Installer Level 3, Machine Installer Level 4 and Machine Maintainer Level 4 certification exams were started to be held at İnönü Vocational and Technical Anatolian High School in Istanbul. While the exams are held at Erkunt Vocational Training Center in Ankara, they can be made on the companies’ own premises in case of appropriate infrastructure with 10 or more candidates”.

all social fittings of OIZ were designed specifically for industrialists and industrial components, and informed, “OIZ would be ready for superstructure investments in 2019 upon the completion of its infrastructure by the end of the year.” The statement by PAOIZ said, “69 companies from the plastics industry are involved in the first stage of PAGDER&ASLAN Plastic-Specialized OIZ covering an area of 650 thousand sqm. Similarly, the second stage on sale is allocated to the plastics industry upon huge demand from the industry. Any investor involved in the second stage of PAGDER&ASLAN Plastic-Specialized OIZ, where the dollar exchange rate is

MAKFED defined Industry 4.0 as “integrated autonomous form of manufacturing” Industry 4.0 discussed by the machinery industry “We briefly define Industry 4.0 as an integrated digitalized autonomous form of manufacturing. The network machines featured in smart production systems, called cyber-physical systems, collect great amounts of data via smart sensors and have the capability to communicate with each other and take autonomous decisions. The process, which was comp112

untant Member of the Board of PAGDER and Vice Chairman of Hürmak, emphasized that the most valuable source of the industry is “human”. Indicating the start of a period full of challenges incurred by Europe against Asian countries due to the population unwilling to work in unskilled labor, Angan said, “The devised means of avoiding this threat in the long term are Industry 4.0 and dark unmanned plants. Saying that Industry 4.0 will happen from night to day is unrealistic. Currently, we can speak of industrial evolution rather than industrial revolution. However, the light at the end of this path taken indicates us revolution.”

Plastic bags to be priced at 25 kuruş and higher The model of price fixation was finalized only a few days to the practice of selling plastic bags for a fee at retailers. The practice will start from January 1, 2019. Murat Kurum, Minister of Environment and Urbanization, announced that the price would be fixed as 25 kuruş for 2019. As per the statutory regulations, this price can go up further. The base price will be set through a committee formed by the Ministry of Environment and Urbanization, provided that it is not less than 25 kuruş as per the applicable law, and will be revised every year. The Law incorporating these regulations was ratified by

BREAKING NEWS

TMMM (Grand National Assembly of Turkey). Grocery stores start to sell bags for a fee. A “base price” was introduced through an indivi-

PLASFEDDERGİ

“New Generation Extrusion Seminar” given by

of these areas will affect sustainability due to

Dr. Peter Cox, who is the renowned expert of

the current local and global position of compe-

extrusion procession in Europe.

tition. Unfortunately, the sectoral profitability rates included in official statistics are far from

dual legislation governing this aspect. The law

The Turkish Plastics Industrialists’ Association

stressed the purpose of this practice as effici-

(PAGDER), who will celebrate its 50th anniver-

ent use of resources and avoidance of environ-

sary in 2019 as one of the first sectoral NGOs

The sponsors of New Generation Extrusion

mental pollution.

in the business community, maintains training

Seminar, where Dr. Peter Cox shared his own

activities to offer benefits to its sectoral mem-

experiences, include Istanbul Chemicals and

bers, which is one of the primary objectives of

Chemical Products Exporters’ Association (IK-

the Association.

MIB), Ser Resistance, Yapraksan Plastics, Gema

Waste suppliers will pay the contribution and some packages will be subject to a deposit requirement.

Addressing to the attendants before the seminar, PAGDER’s Vice Chairman Oğuzhan Gürlek

PAGDER continues “resultdriven helpful training programs”

stressed that all processes should be handled well so that funding, value added and profitabi-

covering high financing costs.”

Polymers, Akay Plastics, Aydın Plastics, Eurotec Engineering Plastics, plastonline.com new portal, Şenmak Machinery and Tisan Engineering Plastics.

lity can be achieved. Gürlek, who reminded the stricter nature of finance market, said, “It ma-

Dr. Peter Cox met plastic producers

kes no sense for industrialists to produce any

PAGDER, who continues result-driven helpful

In addition, they should be capable of interp-

training activities, has successfully organized

reting financial results, structuring operational

TURKCHEM International Chemical Industry

a training seminar led by Dr. Peter Cox, one of

processes and, more importantly, analyzing

Exhibitions, the most extensive trade fair in

the prominent figures of the world in his own

the aspects of their business that touch the

the chemical industry in Turkey and EMEA re-

field. Over 150 industrialists attended the

environment and human. Failing in even one

gion characterized as the only fair in Eurasia,

product or be familiar with production alone.

TURKCHEM completed with 769 exhibitors and visitors from 62 countries

Hidrolik ve Hibrit Enjeksiyon Makineleri İçin Servo Pompa Sistemi Hidrolik güç ile kombine servo teknolojisi Bizimle iletişime geçin Özgür D. Demirbaş +90 216 519 90 71 +90 533 225 12 44

be in motion

www.baumueller.com

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

was successfully completed in Istanbul between 8-10 November 2018. The trade fair hosted 769 exhibitors and company representatives along with 11 thousand 931 professional visitors from 62 countries. Iran, Iraq, Germany, Pakistan, Azerbaijan and the United Arab Emirates were the top five countries with the highest number of visitors. “Land investment; one of the biggest prob-

Fair Organization. Turkey’s second most exporting sector, the chemical industry is comprised of more than 10 thousand companies, 424 of which have a foreign capital partnership structure. The total population employed by the industry is estimated to reach 500 thousand. The Turkish chemical industry was projected to finish 2018 with

The related statement by Işılplast said, “Işılplast has a global impact on the world of furniture thanks to Siesta. 80 percent of the goods manufactured by Işılplast are exported, where Siesta is used in 75 countries. Işılplast has chosen to collaborate with another global brand, Euroleague, to move beyond its already-strong market in Spain, Greece, Germany and Italy.

8.5 percent growth and 15 percent increase in

Roser Queraltó, Euroleague Business Develop-

lems in the chemical industry”

exports. The industry exported 1.6 billion US

ment Director, announced the deal saying, “We

Speaking at the panel, Murat Akyüz who is a

dollars in October.

are pleased to introduce Siesta as our another official sponsorship partner who sees basket-

Member of TIM Council of Sectors added that the exports to the EU increased due to the

ball as an element creating a global impact and

EBRD launched an analysis project to develop a circular economy for plastic packaging

vision. Siesta, which cooperates with Euro-

The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) launched a project to improve processes and discover potential opportunities for circular economy and recovery, analyzing plastic packaging value chains in Serbia, Poland, Turkey, Uzbekistan and Lebanon. The project will be run within the framework narrowing of the markets in the surrounding

of EBRD’s sustainable resources and climate

countries, but specific attention should be paid

change policy.

to the US and the Far East. “Land investment; it

league by trust, has shown that basketball is

is one of the biggest problems in the chemical

The project was made public by EBRD on Oc-

a sport that helps business sectors grow and

industry.” Unfortunately, you invest in land and

tober 23. The EBRD-financed project entitled

acquire new dimensions.”

concrete with the capital you have. When you

“Plastics Packaging Value Chains in a Circular

subsequently look for financing, the land that

Economy - Barriers and Opportunities to Int-

you have acquired for $10 million is appraised

roduce Principles of Circularity” will be put into

by banks at $3 million. First, these lands should

practice in the first half of 2019. The selected

be valued reasonably and an incentive system

advisor will start to serve within December and

which is specific to sectors and companies sho-

complete the project in 6 months. The project’s

uld be developed in Turkey.” said Akyüz, while

estimated cost was announced as EUR 150

indicating that the issue of land is still the most

thousand.

important element of investments for the industry.

-Trade fair completed with success “We had a very successful trade fair by reaching our goal by our figures of both participants and visitors. This year, a total of 769 companies and company representatives, 297 of whom were direct exhibitors, took part at TURKCHEM International Chemical Industry Exhibitions, which we organized at Istanbul Expo Center on 8-10 November 2018. 11,931 visitors from 62 countries participated in the trade fair for three days. Our international visitors were mostly from Iran, Iraq, Germany, Pakistan, Azerbaijan, United Arab Emirates, Bulgaria, Libya, Russia and Tunisia respectively.” said Cengiz Yaman, General Manager of Artkim

Işılplast intending to enhance its exports via Euroleague

lşılplast Plastik Sanayii ve Ticaret was founded in 1987 with plastic furniture making commenced in 1987. Today, the corporation continues its manufacturing operations at its modern plants covering an area of 40,000 m2 in Büyükçekmece.

EuPC - European Plastics Converters Association to focus on the circular economy

Euroleague Final Four sponsored by the plastics industry

The EuPC’s Senior Executives Forum included

Işılplast became the sponsor of Turkish Airli-

held in Dubrovnik of Croatia on December 24,

nes EuroLeague Final Four, the “Champions

2018 discussed the circular economy, one of

League” of European basketball as one the

the agenda items discussed by the European

most important international organizations

Union. The meeting, where the policies dis-

in professional team games. With this spons-

cussed in Germany and France were reviewed,

porship, Işılplast aims to strengthen the export

reported that the use of increasing number of

of Siesta product line as well as its brand and

recycled raw materials in plastics products wo-

corporate popularity. Another strong Turkish

uld be mandatory. A survey conducted by EuPC

sponsor emerged from the plastics industry

for the manufacturers of plastic products on

for Europe’s premier basketball event organi-

the use of recycled raw materials in production

zed by ULEB Euroleague Basketball in Europe

revealed that the access to and quality of recy-

since 2000.

cled raw materials turned out to be the biggest

the circular economy in its major agenda items. The EuPC Executive Board meeting which was

obstacle.

114

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

EVSID was referred to as one of good practice

luded from the Communiqué No. 2018/5 on

A call for content released by ASD for the Congress in October 2019

models by the Ministry of Commerce.

Product Safety and Control released by the Mi-

-“Turkish Housewares by Invitation Only”

nistry of Commerce and this issue was brought

The Packaging Manufacturers Association

The announcement by EVSID reported that

(ASD) released a call for content for “ASD Pac-

“Turkish Housewares by Invitation Only” or-

kaging Congress” that will take place in Istan-

ganized in Istanbul between 15-16 November

bul in October 2019 for two days. “All propo-

was completed successfully. The participants

sals for memo or presentation topics must be

of the event held in Istanbul were Furshet and

forwarded to ASD by e-mail at kongre@amba-

Retail Group from Ukraine, GPA Institucional

laj.org.tr until December 31, 2018.” said ASD in

from Brasil, Salling Group from Denmark, Land-

a statement.

mark Group from the United Arab Emirates,

The statement said, “This congress which deals with innovations in the ever-growing packaging industry, technology and future is thought to contribute to the development of

Norma from Germany, Future Retail from India, Inditex from Spain, La Foir and Fouille from France, Panda Retail from Saudi Arabia and Xenos from Holland.

up as an agenda item again by the Ministry of Agriculture and Forest and Petkim.

High number of foreign visitors during Eurasia Packaging Exhibition As for the packing industry, one of the exporters of Turkey, Eurasia Packaging Fair Istanbul was visited by approximately 60 thousand professionals as considered among the most important regional trade fairs. The members of the industry were pleased with foreign visitors swarming in the trade fair between October 31

the packaging industry and related industri-

Assessing the event, the Houseware and

es that are common areas for all industries in

Kitchenware

our country and the world. The ASD Packaging

Association’s Chairman Burak Önder said, “The

Congress aims to detail the innovations in the

Turkish houseware and kitchenware industry

packaging industry, which has a very dynamic

achieved a 14 percent growth during the first

A written statement delivered following the

structure, through training workshops provi-

9 months.”

fair said, “This year, the members of the pac-

ding a comprehensive overview of internatio-

-EVSID rewarded by the Ministry of Commerce

kaging industry aiming at 23 billion dollars mar-

researchers and NGOs that support the packa-

On the other hand, the P&D activity initiated

which was held at TUYAP between October 31

ging industry and sector.

by EVSID for Colombia was rewarded by the

and November 3 in association with Packaging

Ministry of Commerce as a good practice mo-

Manufacturers Association and Reed Tüyap.

del. İrem Uzunöz, Secretary General of EVSID,

EVSID project considered “good practice model” by the Ministry of Commerce

A total of 1,217 companies from 44 countri-

said, “Our Colombian Committee organization

es, 463 of which are foreigners, participated

was rewarded by our Ministry of Commerce

in Eurasia Packaging Fair Istanbul which has

as nominated one of the Good Practice Models

become the largest trade fair in Eurasia gro-

EVSID maintaining successful “overseas expansion”

for our activities carried out under the ‘Turkish

The Turkish Houseware and Kitchenware Ma-

of Directors, related committees, participating

nufacturers and Exporters Association (EV-

companies and General Secretariat, are wor-

SID) is notable for its thriving overseas sales

king hard to properly structure and conduct

organizations and new market expansions.

the project in line with its objectives. We had

The event “Turkish Housewares by Invitation

full faith that this project, like our other pro-

Only” took place on November 15-16, 2018,

jects, was structured properly and would yield

nal packaging technology. The congress is intended to bring together the production lines,

Industrialists

and

Exporters

- November 3. Many collaborations were reported to be established at the fair.

ket size and 5 billion dollars export target came together at the 24th Eurasia Packaging Fair

Home and Kitchenware Cluster 1-2 P&D Project’ run by our Association. We, as our Board

good results. The appreciation of a project, in which we believe, by both our Ministry and our industry encourages us to do better.” wing 40 times since its first day. The trade fair

Murat Ayhancı, Chairman of Analiz Customs Brokerage:

was reported to have been visited by a total of 58,518 professionals from 115 countries, 8,101 of whom are foreigners and 50,417 na-

Revision proposals offered for plastics under article 39 against the industry

tives.

Murat Ayhancı, Chairman of Analiz Customs

irman Zeki Sarıbekir said, “Our industry who

which brought 70 purchase directors from 30

Brokerage, remarked that the granules used

contributed to Turkey’s economy will continue

different countries together with Turkish ho-

in the production of plastic packaging products

growing in the coming years to the increasing

useware and kitchenware manufacturers. In

with GTIP position from 3901 to 3914, such as

extent, and Turkey will rapidly proceed to-

addition, a P&D project initiated in Colombia by

polyethylene and polypropylene, were exc-

wards becoming Eurasia’s packaging hub.”

116

Conveying his views on the trade fair, the Packaging Manufacturers Association’s (ASD) Cha-

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

-Over one thousand purchase committees Additionally, the marketing activities carried out as a part of the trade fair turned out to be prosperous. Eurasia Packaging Fair Istanbul 2018 entertained over 1,000 special purchase committees from 42 countries, particularly from Germany, Azerbaijan, Bangladesh, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Algeria, Morocco,

Visits which will be organized to promote the

ipment together with the plastics industry

Turkish machinery industry, bilateral business

with such activities maintained at the R&D

meetings will be held between Turkish and fo-

center.

reign business people and related institutions and organizations will be visited. The contribution per company is EUR 510.- in accordance with the deduction of any incentives entitled under the Communiqué No. 2011/1.” said MAIB in a statement.

Kosovo, Kuwait, Libya, Lebanon, Macedonia, Egypt, Moldova, Nigeria, Uzbekistan, Poland, Romania, Russia, Serbia, Singapore, Saudi Ara-

ment of R&D Center, Şenmak’s General Manager Hüseyin Semerci said, “Our project repository has over 20 projects, four of which were submitted to our Ministry as kick off projects and approved. With the support of our Ministry, we will introduce longer-lasting products with

Palestine, Georgia, Croatia, Iraq, UK, Iran, Israel, Italy, Cameroon, Canada, Qatar, Kazakhstan,

Making a statement following the establish-

Rigid plastic packaging manufacturers convened for dinner

bia, Turkmenistan, Ukraine, Oman, Jordan and

The members of the rigid plastic packaging in-

Greece along with Tunisia, the guest country.

dustry convened at the event “Sectoral Cohesion - Unification by Dinner” organized by the

Eurasia Packaging Istanbul International Pac-

Rigid Plastic Packaging Manufacturers Associ-

kaging Industry Fair, which will be held next

ation (SEPA). During the event which was held

year for the 25th time, will be held between

on October 23, 2018, Cumhur Kemal Bursalı of

23-26 October 2019.

Ipsos Research and Consulting Services made

higher capacity and plasticizing capability to the plastics industry thanks to our new R&D Center.”

Fahriye Yüksel, Chairwoman of Vizyon Rubber Export growing regardless of difficulties faced by the rubber industry

a presentation entitled “SEPA Members Inven-

Fahriye Yüksel, Chairwoman of Vizyon Kauçuk

tory Research Report” along with the presen-

operating in the rubber cladding industry, said

tation by Ceren Özdal of Enexion Energy Con-

that the adverse developments in and around

sulting and Risk Management entitled “Energy

Turkey cause issues with economic activities

Iranplast, which was organized for the 12th

Cost and Risk Management for Industrialists

and the global-scale currency wars are accom-

time in Tehran between 24-27 September

under New Market Conditions”. Fahriye Yük-

panied by these issues. Noting that the recent

2018, was very active despite the financial

sel, Chairwoman of the Plastics Industrialists’

increase in foreign exchange rates brings abo-

difficulties experienced by Iran. The trade fair,

Federation (PLASFED), also participated in the

ut additional burdens on the industry that is

which was set up on an area of approximately

event “Sectoral Cohesion - Unification by Din-

dependent on imports, Yüksel underlined that

50,000 m2, welcomed visitors from 15 countri-

ner” organized by SEPA.

prices in the domestic market follow an up-

Iranplast took place on 24-27 September

es, specifically from European and Far Eastern

ward trend. Yüksel said, “However, the rubber

countries. The trade fair which included 7 Tur-

export industry is observed to achieve a steady

Masterbatch’s General Manager Volkan Yaprak

Şenmak established the first R&D center in the plastic processing machinery industry

said, “Our neighboring countries are the mar-

Şenmak, a leading Turkish manufacturer of

kets that are of paramount importance to us

screws and barrels, established an R&D center

because of our cultural ties and logistical proxi-

accredited by the Ministry of Science, Industry

mity. In this context, we pay specific attention

and Technology. Thus, Şenmak became the

to Iran. Although this year’s fair was stagnant

first business certified as an R&D Center ac-

compared to the previous years, there was a

ross the industry. The center was developed

high level of demand for Turkish companies for

on the company’s premises in Istanbul Hadım-

the impact of the embargo. I predict that our

köy, where production still continues. Şenmak

kish exhibitors was visited over 30,000 professionals. As one of the exhibitors, Yapraksan

growth regardless of this level of instability and economic developments. The first half of the year witnessed an increase over 21 percent compared to the same period of the pre-

exports will increase even more, if the money transfer problem is solved.”

MAIB planning to visit Germany-Leipzig with a trade committee in February 2018

vious year. I expect that the upward trend will continue by the end of the year.” Yüksel noted

The Machine Exporters’ Union (MAIB) anno-

that the Turkish rubber industry increased its

unced that a trade committee visit will be or-

market share in terms of automotive, cons-

ganized for Leipzig district of Germany as co-

truction and chemistry industry inputs with

ordinated by the Ministry of Commerce, if the adequate number of participants is achieved.

will bring its activities of developing innovative

“For the purposes of Sectoral Trade Committee

products and know-how in plastification equ-

118

strong increases observed in export across this industry.

arabp ast2019

7SHZ[PR :HUH`PJPSLYP +LYULȘP

Ortadoğu’nun 1 Numaralı

Plastik ve Kauçuk Fuarı 05- 08 Ocak 2019,

Dubai/B.A.E. GİDİŞ UÇUŞU

DÖNÜŞ UÇUŞU

05 Ocak 2019, Cumartesi

09 Ocak 2019, Çarşamba

İstanbul Atatürk Havalimanı – Dubai Kalkış: 01:25 Varış: 06:50

Dubai - İstanbul Atatürk Havalimanı Kalkış: 02:40 Varış: 06:45

İki Kişilik Oda Kişi Başı:

1.199$

Tek Kişilik Oda:

1.473$

5* NASSIMA HOTEL Ücretsiz yüksek hızda Wi-Fi Kahvaltı dahil Sheikh Zayed Caddesi üzerinde, Fuar alanı karşısı fuara yürüme mesafesinde, Havalimanı 15 dk, Dubai Mall 5dk, Jumeirah Plajı 5 dk mesafede, 471 oda, 41 m2 odalar, Şehir manzaralı açık yüzme havuzu,

FİYATA DAHİL OLAN HİZMETLER THY ekonomi sınıf gidiş dönüş bileti 5* Nassima Hotel’de oda-kahvaltı konaklama Havalimanı transferleri Havalimanı vergileri Seyahat sağlık sigortası Tur kitapçığı

FİYATA DAHİL OLMAYAN HİZMETLER Otel ekstraları Öğle ve akşam yemekleri Kişisel harcamalar Şahsi tercümanlık hizmetleri Bagaj hizmetleri Dubai Vizesi

KARİBU TURİZM SEYAHAT

PAGDER Plastik Sanayicileri Derneği

Tel. : +90 224 233 90 99 Faks : +90 224 234 35 07

Tel. : 444 20 85 Faks : 0212 438 15 93

info@karibu.com.tr www.karibu.com.tr

pagder@pagder.org www.pagder.org

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

bal economy is underway The machine industry held talks in Warsaw

“Our goal is to develop national and original

Members of the Machine Exporters’ Union

sub-components with the emphasis on nati-

(MAIB) paid a visit to Warsaw, the capital of

onal technology and robust industry” said the

Poland, between 6-9 November 2018. During

Minister Varank in his speech.

national high-value-added areas and their

votes backed by 571-53 on the ground that these types of wastes are the most common material on seas and coasts. With this regulation, plastic ear swabs, cutlery sets, plates, pipettes, beverage mixers and balloon sticks will not be available from 2021.

the visit which was organized as a part of ac-

TUBITAK revised 1501 research-development and innovation grant program

tivities aimed at increasing Turkish exports, bilateral business talks were held with machine operators and Warsaw Industry Week was visited. The Turkish Ambassador Tunç Üğdül

TUBITAK made some revisions to the princip-

and Chief Trade Advisor Atilla Kızılarslan were

les of 1501-Industrial research, technology,

other names who were visited within the fra-

development and innovation grant program.

mework of the program. MAIB will organize a

The rates of grant were set as 60 percent of

trade committee visit to Leipzig of Germany

a good and valuable consideration for large

in February. Poland has an important position with a 10.1 percent share in the Turkish mac-

Stressing that a new era in the global economy

hinery exports. The trade committee was also

is underway, Varank noted that trade wars and

accompanied by Hürmak Machinery.

technological changes are among the factors that affect the new period. “While the barri-

OSOLine-PAGDER Cooperation Meeting

ers to trade are pushing down global growth,

organizations and 75 percent for SMEs. Before revision, the rates were used to be announced at variable levels in every period of project proposal call. This revision allowed for the fixation of rates.

technological revolution offers countries new possibilities and growth opportunities” said

VQA certification imposed on some works in plastic production

The administrative bodies of PAGDER and

Varank and he added that Internet of things,

OSOLine held a joint meeting on cooperation

artificial intelligence, cloud computing, big data

at PAGDER’s Head Office on October 2, 2018.

and robotic applications are the power that

Speaking at the meeting, OSOLine’s Chairman

transforms not only economies, but also soci-

Murat Akyüz noted that they initiated another

eties.

project with Aras Kargo, which is which is no-

published in the Turkish Official Gazette, wor-

OSOLine, where PAGDER is also involved as

Nureddin Nebati, Deputy Minister of Treasury and Finance: Economic measures provide balancing

one of the partners, was established with the

Nureddin Nebati, Deputy Minister of Treasury

in some professions, including plastic injection

support of 114 partners and 492 member com-

and Finance, reminded in his speech that the

production staff (level 3-4), plastic profile pro-

panies. Aiming to achieve an average reduction

measures taken started to provide economic

duction operator (extrusion) and plastic blo-

of 15 to 40% in organization input costs, the

balancing and emphasized that the decisions

wing film production operator (extrusion - level

establishment has been continuing its activiti-

would continue. “Since we therefore believe

3), from November 11, 2019.

es with 35 suppliers in 30 supply lines for thir-

that Turkey should always remember and keep

teen years.

in mind its own identity, history and significan-

Making an announcement to the plastics in-

teworthy in terms of prevalence such as OMV Petrol Ofisi.

ce, we need to take firmer steps towards the

ASKON Smart Future Expo 2018 completed Varank, Minister of Industry and Technology: Our target is a robust industry The Smart Technologies Summit & Expo ‘Smart

goals of 2023 with a production process innovated through R&D incentives and an economic model based on exports.” said Nebati.

A new communiqué was released by the Vocational Qualifications Authority for specific works that are disallowed without a vocational qualification certificate. With the communiqué king without certification will be banned at hazardous and highly hazardous establishments

dustry, PAGDER called its members to abide by the regulations for avoidance of any fine, reminding that the professions of Plastic Injection Production Staff and Plastic Profile (Extrusion) Production Operator are certified by qualification codes 312UY0069-3 and

Single-use plastics ban approved by EP

13UY0142-3, respectively, under the cooperation between PAGDER and BelgeTürk. As a part of popularizing Vocational Qualifica-

Future Expo 2018’ organized by the Anatolian

The European Parliament (EP) approved a

Lions Businessmen’s Association (ASKON)

draft law prohibiting single-use products such

was held at Istanbul Convention Center with

as cutlery and pipettes from 2021 on the gro-

the participation of Mustafa Varank, Minister

unds of environmental pollution. The draft law

of Industry and Technology, Nureddin Nebati,

sets out new rules on such products.

Deputy Minister of Treasury and Finance, and

The EP General Assembly, which convened in

ses are covered by the Unemployment Insu-

business representatives and many visitors.

Strasbourg, approved the legal regulation to

rance Fund. If these are workers are recruited,

Varank: A new era in the glo-

limit the use of single-use plastic wastes with

the employer’s national insurance contribution

120

tion Certificates, the support given to ease the burden of workers is continued. If workers who remain within the scope of such professions pass the examination opened following training, the examination and certification expen-

BREAKING NEWS

PLASFEDDERGİ

is similarly covered by Unemployment Insuran-

affect the industrial structure. The associati-

important factor shaping the plastic packaging

ce Fund.

on stated that the drafts prepared would be

industry.

disclosed. The statement said, “EUROMAP developed two new drafts of standards for hot

SOCAR STAR refinery, the largest single-item investment in Turkey, commenced operation

runner systems (Standard No: EUROMAP 82.2) and liquid silicone dosing systems (Standard No: EUROMAP 82.3). The new Euromap standards that are developed to make plastics and rubber machines interconnected enable the required digital connection for the provision of a processing environment in compliance with Industry 4.0.”

Ersel Filiz, General Manager of Polimer Teknik “Our machinery industry is ready for digital transformation, but a technical communication with manufacturers is needed”

Ömer Karadeniz, ICI Council Member and Mete Plastics’ Chairman: STAR

Refinery

investment,

the

largest

single-item investment in Turkey made by Azerbaijan’s national oil company SOCAR which

Actions required to overcome biased views on industrialists

is also controlled by PETKIM, was inaugurated with the participation of Turkish President Re-

Ersel Filiz, General Manager of Polimer Teknik

cep Tayyip Erdoğan and Azerbaijani President

who operates in the plastics processing machi-

İlham Aliyev.

nery industry, said that domestic machine ma-

With the statement made following the ce-

nufacturers can manufacture machines that

remony, the STAR Refinery investment was

will meet the needs of producers operating in

reported to have reached $ 6.3 billion. The re-

Turkey, but there is a need for a robust com-

finery having a 10 million tons of crude oil pro-

munication with industry. Underlining that do-

cessing capacity per year will meet the most of

mestic machinery manufacturers are ready for digital transformation, Filiz stressed that they

oil product demand in Turkey. Along with STAR Refinery, Petkim Container Terminal, Petkim

Ömer Karadeniz, Council Member of Istanbul

can achieve equivalent results to those attai-

Wind Power Plant and Aliağa Head Office Bu-

Chamber of Industry and Chairman of Mete Plas-

ned by famous brands in terms of efficiency

ilding were also completed in Aliağa district of

tics, indicated that more focus should be placed

and cost and emphasized that the public sec-

Izmir as other subsidaries of SOCAR.

on industry for national economy. Speaking at

tor needs to enhance its support rather than

ICI Council Meeting of October, Ömer Karade-

reducing for domestic but specifically foreign

niz stressed that the Turkish plastics industry

marketing. Ersel Filiz answered the questions

is highly dependent on imported raw materials

of PLASFEDMAG.

Delivering the opening speech during the ceremony, Turkish President Recep Tayyip Erdoğan said, “With the opening of Star refinery, we further strengthen our brotherly relations with Azerbaijan, which are exemplary in the world. There is an investment worth approximately $10 billion with the container port and petrochemical plants. This refinery is the largest na-

and Star Refinery which was started up fails to resolve this concern regardless of being a very important step. Karadeniz highlighted that it is critically important to make further investments in the petrochemical industry.

turalization project in Turkey. 1 thousand and 100 people will work at this plant which is also of importance for its employment aspect.”

“Industry 4.0 compliance” drafts to be announced for plastics and rubber machinery The Europe’s Association for Plastics and Rubber Machinery Manufacturers (EUROMAP) is preparing to explain regulatory proposals

Differentiation in packaging is through design, branding and innovation

Adil Pelister, Chairman of IKMIB “We act with the mission of growth and strengthening together in line with the stragety of unity”

At the 5th International Plastic Packaging

Adil Pelister, Istanbul Chemicals and Chemical

Technologies Congress held by PAGEV, the

Products Exporters’ Association (IKMIB), took

search for differentiation across the industry

up office in April. One of the most important

came to the fore. The main theme of the cong-

organizations in the chemical industry, IKMIB

ress, which was held on October 30, 2018 in

does not only deal with exports as its primary

İstanbul with the participation of the sector’s

task, but also focuses on further activities in

leaders, was set as the “Future Packaging”.

other areas of the industry. Adil Pelister told

undertaken to guide the industry for Industry

At the congress, sector representatives under-

4.0 processes that are expected to drastically

lined that consumer preferences are the most

121

PLASFEDMAG about the sectoral developments and IKMIB’s future activities carried out.

PLASFEDDERGİ

Ph.D. Selçuk Mutlu Acting Secretary General PLASFED

FROM THE INDUSTRY

Plastics likely to achieve 10% export growth this year

Global Markets

The US non-farm payrolls data was very solid in October 2018. In October, FED’s higher interest rate policy became more precise as an outcome of the development of new 250,000 jobs. As is known, central banks seek to increase interest rates as a measure to prevent inflation caused by the observed rising employment rate. In this context, the expectation is that the interest rate hike policy will continue growing stronger to prevent further warming of the US economy, which created 195,000 new jobs every month in the last year on average.

New US non-farm payrolls (Thousand) 350 300 250 200 150 100 50 0 O No ctob ve er De mb 201 ce er 6 m 20 Ja ber 16 n 2 Fe uar 016 br y 2 ua 01 r M y2 7 ar 01 c 7 Ap h 2 pr 017 il M 201 ay 7 Ju 20 ne 17 Ju 201 Au ly 2 7 Se g 01 pt ust 7 em 2 0 Oc ber 17 t 2 No ob 0 ve er 17 De mb 201 ce er 7 m 20 Ja ber 17 n 2 Fe uar 017 br y 2 ua 01 r M y2 8 ar 01 c 8 Ap h 2 0 pr 18 il M 201 ay 8 Ju 20 ne 18 Ju 201 8 l Se Aug y 20 ep u 18 te st 2 m 0 Oc ber 18 to 20 be 1 r2 8 01 8

-50

The dot plot analysis, which was developed based on the expectation surveys conducted between the FED policy makers in every quarter, supports this expectation. As seen from the chart below, the expectation analysis conducted in September 2017 is observed to increase by 50 base points compared to the analysis conducted in September 2018. In the coming period, the expectations are likely to be revised upwards again, if the US payrolls data continue growing stronger. On the other hand, it is expected that FED will continue increasing interest rates by 2020 and will decide on an interest rate of approximately 3% in the long term. The pursuit of the same policy by other developed countries will cause the interest of global money markets to be drawn away from emerging markets, including Turkey, for a while.

122

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

FED Interest Rate Projection 4,0000 3,5000 3,0000 2,5000 2,0000 1,5000 1,0000 0,5000 0,0000

2018

2019 2017 Sept. Forecast

2020

Long Term

2018 Oct. Forecast

2018 Plastics Industry Production Forecast The exchange rate activity experienced throughout 2018, which increased its pace especially in the second half of the year, had an adverse impact on the industries using imported raw materials. The raw material import across the plastics industry has also followed a narrowing trend in recent months. Based on the retrospective analysis for a 12-month period, the industry is expected to narrow by 1.3% in quantity and by 1.7% in value at the end of 2018. In addition, our industry has started to overcome the narrowing experienced in the domestic market, concentrating on export. In the first 9 months of 2018, our exports of plastic products increased by 8.4% in quantity and by 10.2% in value. The first 9 months of 2018 witnessed a considerable increase in both export and import compared to the same period of the previous year. The actual rise in exports experienced during the mentioned period was 9.9% in quantity and 14.3% in value, on average. In the same period, the rate of imports decreased by 0.1% and the value of imports increased by 3.7%. While the increase in the value of both export and import exceeding that in quantity demonstrates the overall rise in prices, the rise in our export unit prices appear to be higher than that in import unit prices. On the other hand, imports experienced a sharp decline due to the sharp increase in exchange rates and imports of both finished and raw material declined compared to the same period of the previous year.

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2017 (January-Sep.)

2018 (January-September)

EXPORT Plastic Raw Materials Plastic Products Plastic and Rubber Processing Machines Rubber

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

547,6

741,1

606,6

10,8

915,7

23,6

1.199,2

3.167,2

1.300,1

8,4

3.491,4

10,2

N/A

116,3

N/A

148,0

27,2

447,5

1.823,6

505,5

13,0

2.132,2

16,9

2017 (January-Sep.)

2018 (January-September)

IMPORT Plastic Raw Materials Plastic Products Plastic and Rubber Processing Machines Rubber

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

5.424,3

7.633,9

5.327,9

-1,8

8.068,9

5,7

465,2

2.286,6

451,6

-2,9

2.199,9

-3,8

N/A

415,1

N/A

473,3

14,0

721,3

2.143,3

824,3

14,3

2.196,4

2,5

2017 (January-Sep.)

2018 (January-September)

TOTAL FOREIGN TRADE Value

Value

Change %

Export

115.046,3

123.043,1

7,0

Import

168.950,9

174.155,4

3,1

123

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

Foreign Trade Data During the period from January to September 2018, the export volume of Turkish plastic raw materials rose by 10.8% in quantity and by 23.6% in value. Rather than quantity, the actual increase in value leads to the conclusion that the unit prices of import products have also risen. PLASTIC RAW MATERIALS - Export by HS Code QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million HS Code

2017 (JanuarySep.)

HS Code Description

2018 (January-September)

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price ($/KG)

3901

Ethylene polymers

18.6

25.0

26.8

44.1

34.1

36.7

1.3

3902

Propylene and other olefin polymers

19.4

25.5

20.2

3.8

27.7

8.5

1.4

3903

Styrene polymers

19.3

25.5

42.2

118.8

64.8

154.4

1.5

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

14.2

15.7

16.6

16.8

18.4

17.3

1.1

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

41.7

32.3

41.8

0.3

40.3

24.8

1.0

3906

Acrylic polymers

139.2

158.8

144.8

4.1

179.2

12.9

1.2

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

177.8

287.1

171.7

-3.4

329.0

14.6

1.9

3908

Polyamides

11.3

21.3

13.4

18.2

32.4

52.1

2.4

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

58.3

86.1

73.5

26.1

105.8

22.9

1.4

3910

Silicones

4.7

14.7

4.2

-10.9

16.8

14.1

4.0

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

0.9

2.7

1.3

40.4

4.3

58.2

3.2

3912

Cellulose and chemical derivatives

30.3

33.1

37.5

23.6

48.2

45.7

1.3

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

0.1

0.5

0.2

89.3

0.8

60.8

4.5

3914

Polymer based ion exchangers

0.1

0.5

0.1

-3.7

0.3

-51.1

2.6

3915

Plastic waste, residue and scrap

11.6

12.4

12.2

5.7

13.7

10.2

1.1

547.6

741.1

606.6

10.8

915.7

23.6

1.5

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

In the light of an analysis by countries for the first 9 months of 2018, the export to Romania appears to rise by 88.8% in quantity and by 109.8% in value. Apart from Romania, the Russian Federation and Algeria were the countries having the highest increase in quantity.

PLASTIC RAW MATERIALS EXPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2017 (January-July) No

2018 (January-July)

Country Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

Germany

52.2

76.3

56.4

8.0

92.5

21.2

10.1

1.6

Egypt

42.7

44.6

43.1

0.9

53.9

20.9

5.9

1.3

Russian Federation

18.8

37.6

23.8

26.7

50.8

35.2

5.5

2.1

Romania

18.1

23.0

34.1

88.8

48.3

109.8

5.3

1.4

Italy

32.6

41.1

31.0

-5.0

41.3

0.5

4.5

1.3

Iran

19.1

42.0

16.0

-16.1

38.5

-8.3

4.2

2.4

Algeria

13.8

17.9

16.4

19.3

28.7

60.0

3.1

1.7

Bulgaria

30.0

29.8

26.1

-13.2

28.2

-5.4

3.1

1.1

Israel

20.7

23.7

21.9

5.8

27.8

17.4

3.0

1.3

Uzbekistan

10.8

21.7

12.6

16.7

27.6

27.2

3.0

2.2

Top 10 Countries in Total

258.8

357.6

281.4

8.8

437.5

22.4

47.8

1.6

Grand Total

547.6

741.1

606.6

10.8

915.7

23.6

100.0

1.5

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

124

$V\DnQÜQ 1XPDUDOÜ 3ODVWLN .DXÁXN ¶UÖQ YH 7HNQRORMOHUL )XDUÜ

6WDQGDUW 7XU 3URJUDPÜ 0D\ÜV ñVWDQEXO 6DDW %XOXíPD 0D\ÜV *XDQJ]KRXn\D 9DUÜí 0D\ÜV )XDU =L\DUHWL 0D\ÜV *XDQJ]KRXnGDQ .DONÜí 0D\ÜV ñVWDQEXOnD 9DUÜí

(NRQRPLN 7XU 3URJUDPÜ ñ

7HN .LíLOLN 2GD )DUNÜ

0D\ÜV %XOXíPD YH 'RKDn\D +DUHNHW 0D\ÜV *XDQJ]KRXn\D 9DUÜí 0D\ÜV )XDU =L\DUHWL 0D\ÜV *XDQJ]KRXnGDQ .DONÜí 0D\ÜV ñVWDQEXOnD 9DUÜí

77H H

4DWDU $LU 8ÁXí 'HWD\ODUÜ 7+< WRSODP XÁXí VÖUHVL VDDW ROXS 4DWDU $LUOLQHV XÁXí VÖUHVL VDDW GDNLNDGÜU 'RKDnGD EHNOHPH VÖUHVL VDGHFH VDDW ROXS WRSODPGD VDDW ID]OD XÁXí %HNOHPH VÖUHVL GDKLO

¶FUHWH 'DKLO 2ODQ +L]PHWOHU

㢝㄃䦇侓 6HH <RX 1H[W <HDU

ㅲね䛅㿁 ₼⦚拁⒉♲⟕❐ℳ㢢㦒⻤殷 &KLQD ,PSRUW ([SRUW )DLU &RPSOH[ 3D]KRX *XDQJ]KRX

8ÁDN %LOHWOHUL ¡LQ 9L]HVL +DYDOLPDQÜ YH )XDU $ODQÜ 7UDQVIHUOHUL 3$*'(5 6H\DKDW .LWL 5HKEHUOLN +L]PHWL )XDU *LULí %LOHWOHUL <ÜOGÜ]OÜ 2WHOGH .RQDNODPD 2GD .DKYDOWÜ

*DOD <HPHðL

¶FUHWH 'DKLO 2OPD\DQ +L]PHWOHU ìDKVL 7HUFÖPDQOÜN (NVWUD %DJDM 6H\DKDW 6LJRUWDVÜ <XUWGÜíÜ ¡ÜNÜí +DUFÜ

5H]HUYDV\RQ YH %LOJL ñÁLQ $OL 2VPDQ (5'(1

<ROGDí $/7,1

PLASFEDDERGÄ°

FROM THE INDUSTRY

During the 9 months of 2018, the export volume of Turkish plastic products rose by 8.4% in quantity and by 10.2% in value. PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code

QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million 2017 (JanuarySeptember)

HS Code

2018 (January-September)

HS Code Description Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Unit ChanPrice ($/ ge % KG)

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

113.1

188.0

122.7

8.5

208.0

10.6

1.7

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

158.0

388.9

151.8

-3.9

405.9

4.4

2.7

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

9.2

18.9

9.4

2.6

19.2

1.2

2.0

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

14.3

72.2

14.5

1.0

74.7

3.5

5.2

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

282.1

710.4

319.5

13.2

816.5

14.9

2.6

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

105.9

299.5

113.0

6.8

323.2

7.9

2.9

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-closet pans and furnishings

18.9

76.4

21.0

11.2

84.9

11.1

4.0

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

272.5

654.3

302.7

11.1

751.1

14.8

2.5

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

103.3

289.9

117.5

13.8

326.6

12.7

2.8

3925

Plastic building materials

62.4

157.1

64.9

4.1

169.3

7.8

2.6

3926

Other plastic furnishings

59.5

311.6

63.1

6.1

312.0

0.1

4.9

1,300.1

8.4

3,491.4

10.2

2.7

TOTAL

1,199.2 3,167.2

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

In the light of an analysis by countries for the first 9 months of 2018, the exports of finished products increased by 0.2 to 42.8% for all the top 10 countries. On the other hand, the exports to Bulgaria declined by 15.5% in value.

PLASTIC PRODUCTS EXPORT (Top 10 Countries) Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2018 (January-September)

2017 (January-Sep.) No

Country Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

Iraq

160.3

293.8

160.6

0.2

300.3

2.2

8.6

1.9

Germany

63.0

228.0

66.5

5.7

250.0

9.7

7.2

3.8

England

57.4

150.8

73.0

27.1

188.9

25.3

5.4

2.6

Israel

65.0

144.2

73.9

13.8

166.0

15.1

4.8

2.2

France

37.9

120.9

43.2

14.0

145.9

20.7

4.2

3.4

Romania

39.9

107.1

47.5

19.0

124.6

16.3

3.6

2.6

Italy

40.1

105.2

43.3

7.9

117.5

11.6

3.4

2.7

Spain

28.8

76.4

41.2

42.8

99.7

30.5

2.9

2.4

Bulgaria

33.7

111.6

34.5

2.4

94.4

-15.5

2.7

ABD

27,5

75,5

34,0

23,7

92,8

22,9

2,7

553.6

1,413.6

617.8

11.6

1,580.0

11.8

45.3

2.6

1,199.2

3,167.2

1,300.1

8.4

3,491.4

10.2

100.0

2.7

Top 10 Countries in Total Grand Total Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

126

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

During the first 9 months of 2018, the export volume of plastic and rubber processing machinery rose by 27.2%. Considering the top 10 export countries, the value of export to the Russian Federation is observed to increase by USD 7.3 million compared to the same period of the previous year.

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Export by HS Code QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million HS Code

HS Code Description

2017 (January-September)

2018 (January-September)

Value

Change %

847710

Injection machines

8.0

12.6

56.9

847720

Extrusion machines

23.9

34.6

45.0

847730

Blowing machines

1.3

1.1

-17.4

847740

Thermoforming machines

15.9

18.9

18.5

847751-59-80

Press machines and others

50.7

63.0

24.3

847790

Components and parts

16.4

17.8

8.2

116.3

148.0

27.2

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY EXPORT (Top 10 Countries) Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2017 (January-September)

2018 (January-September)

No Country

Value

Change %

Share %

Russian Federation

8.5

15.8

85.8

10.7

Algeria

6.8

7.7

14.1

5.2

Romania

4.9

7.6

55.4

5.2

Germany

5.5

6.9

24.9

4.7

Iran

7.1

6.6

-8.1

4.4

Ukraine

2.8

5.1

81.7

3.5

Iraq

3.6

5.1

41.5

3.5

Bulgaria

4.3

4.7

8.1

3.2

Uzbekistan

4.0

4.6

15.0

3.1

USA

2.0

4.0

101.3

2.7

49.7

68.2

37.4

46.1

116.3

148.0

27.2

100.0

Top 10 Countries in Total Grand Total Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

During the first 9 months of 2018, the import volume of Turkish plastic raw materials declined by 1.8% in quantity and increased by 5.7% in value. The higher level of rise in value may be described by those plastic commodity prices rising at a global scale compared to 2017. On the other hand, the raw material exports narrowing is an indication of further narrowing in production.

127

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

Considering the top 9 import countries for the first 7 months of 2018, we see that Saudi Arabia, South Korea and are again at the top of import with the largest shares.

PLASTIC RAW MATERIALS - Import by HS Code HS Code

QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

2017 (January-September)

HS Code Description

2018 (January-September)

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price ($/KG)

3901

Ethylene polymers

1,384.8

1,872.1

1,269.7

-8.3

1,737.3

-7.2

1.4

3902

Propylene and other olefin polymers

1,643.2

2,072.7

1,602.9

-2.5

2,272.7

9.7

1.4

3903

Styrene polymers

405.2

661.1

376.6

-7.1

677.8

2.5

1.8

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

632.5

660.0

586.3

-7.3

606.3

-8.1

1.0

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

36.0

83.7

32.7

-9.2

83.9

0.2

2.6

3906

Acrylic polymers

173.1

273.8

165.1

-4.6

308.4

12.6

1.9

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

633.1

1,033.7

614.1

-3.0

1,193.8

15.5

1.9

3908

Polyamides

73.8

193.2

75.2

1.9

231.2

19.7

3.1

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

179.5

407.7

171.5

-4.4

465.6

14.2

2.7

3910

Silicones

27.4

102.9

30.0

9.4

141.9

37.9

4.7

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

26.0

71.8

26.9

3.6

80.9

12.6

3.0

3912

Cellulose and chemical derivatives

32.6

123.9

34.9

7.2

142.6

15.2

4.1

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

2.6

17.0

2.7

6.1

20.2

19.1

7.4

3914

Polymer based ion exchangers

5.3

11.6

5.0

-4.2

13.1

2.6

3915

Plastic waste, residue and scrap

169.2

48.7

334.1

97.5

93.2

91.4

0.3

5,424.3

7,633.9

5,327.9

-1.8

8,068.9

5.7

1.5

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC RAW MATERIALS IMPORT (Top 10 Countries) Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2017 (January-September)

2018 (January-September)

No Country

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

Saudi Arabia

848.5

1,014.5

907.2

6.9

1,222.1

20.5

15.1

1.3

South Korea

506.4

747.2

488.8

-3.5

810.2

8.4

10.0

1.7

Germany

369.8

726.0

384.9

4.1

788.3

8.6

9.8

2.0

Belgium

316.6

497.4

347.9

9.9

567.7

14.1

7.0

1.6

Italy

188.2

338.5

171.9

-8.6

351.6

3.9

4.4

2.0

Iran

307.6

356.9

278.0

-9.6

351.6

-1.5

4.4

1.3

Netherlands

186.4

317.8

192.3

3.2

338.5

6.5

4.2

1.8

Spain

201.8

311.3

205.5

1.8

335.5

7.8

4.2

1.6

China

128.1

237.7

157.5

23.0

304.5

28.1

3.8

1.9

Egypt

235.5

279.6

231.3

-1.8

303.8

8.6

3.8

1.3

Top 10 Countries in Total

3,288.8

4,826.9

3,365.3

2.3

5,373.8

11.3

66.6

1.6

Grand Total

5,424.3

7,633.9

5,327.9

-1.8

8,068.9

5.7

100.0

1.5

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

128

e-dergi

net r e t n i n i รง i k okuma ziyaret ediniz. sitemizi

www.plasfeddergi.net

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

Considering the import volume of Turkish plastic raw materials in terms of quantity and value during the period from January to September 2018, it appears to decline by 2.9% and 3.8% respectively. Considering the product imports by countries, the only significant increase was observed in imports from Belgium.

PLASTIC PRODUCTS - Import by HS Code

QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

2017 (January-September)

HS Code

2018 (January-September)

HS Code Description Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price

9.3

41.6

8.8

-6.0

40.0

-3.9

4.6

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

20.6

173.2

24.2

17.6

195.6

12.9

8.1

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

18.6

67.5

16.9

-8.7

47.6

-29.4

2.8

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

45.7

248.6

43.4

-5.1

241.8

-2.7

5.6

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

203.0

733.4

189.3

-6.7

650.7

-11.3

3.4

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

52.3

197.4

54.5

4.2

212.6

7.7

3.9

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-closet pans and furnishings

3.4

33.1

3.1

-11.1

20.6

-37.7

6.7

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

47.8

212.8

46.9

-1.8

220.7

3.7

4.7

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

6.8

45.2

6.4

-6.1

42.9

-5.2

6.7

3925

Plastic building materials

6.5

28.1

6.9

6.6

27.4

-2.3

4.0

3926

Other plastic furnishings

51.3

505.7

51.3

-0.1

499.8

-1.2

9.8

465.2

2,286.6

451.6

-2.9

2,199.9

-3.8

4.9

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC PRODUCTS IMPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2017 (January-September)

2018 (January-September)

Country

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

China

122.8

456.3

127.0

3.4

432.7

-5.2

19.7

3.4

Germany

68.6

400.5

66.6

-2.8

415.3

3.7

18.9

6.2

Italy

40.0

198.5

34.3

-14.3

189.2

-4.7

8.6

5.5

France

20.7

136.7

21.0

1.4

141.7

3.7

6.4

6.8

South Korea

29.6

170.7

26.0

-12.3

141.4

-17.2

6.4

5.4

USA

9.7

92.7

7.1

-26.6

86.7

-6.4

3.9

12.2

England

11.1

78.3

11.2

0.6

78.4

0.2

3.6

7.0

Belgium

12.3

54.9

13.7

11.8

61.7

12.3

2.8

4.5

Spain

10.4

54.2

9.8

-5.6

53.1

-2.0

2.4

5.4

Poland

9.9

46.2

10.2

2.6

47.6

3.0

2.2

4.7

Top 10 Countries in Total

335.1

1,689.0

326.9

-2.5

1,647.8

-2.4

74.9

5.0

Grand Total

465.2

2,286.6

451.6

-2.9

2,199.9

-3.8

100.0

4.9

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

130

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

During the period from January to July 2018, the import volume of plastic and rubber processing machinery rose 14.0 %. The rise in both domestic and import goods observed across the plastic and rubber processing machinery industry from the earlier months of 2018 displays a trend of slowdown in the last period.

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Import by HS Code QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million HS Code

HS Code Description

2017 (January-September)

2018 (January-September)

Value

Change %

847710

Injection machines

123.7

133.1

7.6

847720

Extrusion machines

74.0

90.4

22.2

847730

Blowing machines

19.5

11.4

-41.5

847740

Thermoforming machines

15.8

11.3

-28.8

847751-59-80

Press machines and others

147.1

190.6

29.6

847790

Components and parts

34.8

36.4

4.6

415.1

473.3

14.0

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

Considering the import of rubber and plastic processing machines by countries, the import from all the top 10 countries, except Italy, Austria and Japan, appears to rise.

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY IMPORT (Top 10 Countries) Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2017 (January-September) No

Country

2018 (January-September)

Value

Change %

Share %

China

108.0

147.1

36.2

31.1

Germany

85.4

93.2

9.1

19.7

Italy

68.3

55.3

-19.0

11.7

Austria

35.6

33.6

-5.5

7.1

Taiwan

18.7

29.9

60.4

6.3

Japan

31.2

18.4

-41.0

3.9

Netherlands

3.5

15.9

357.0

3.4

Switzerland

11.6

13.3

14.9

2.8

South Korea

4.8

11.6

144.0

2.5

USA

4.5

9.1

102.8

1.9

Top 10 Countries in Total

371.5

427.5

15.1

90.3

Grand Total

415.1

473.3

14.0

100.0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

131

AGILE INNOVATION

www.epsan.com.tr

FOR POLYMERS