PLASFEDDERGİ Sayı 15 by PLASFED Plastik Sanayicileri Federasyonu

PL A S T İ K S A N AYİ C İ LERİ F ED ERASY ONU DER G İSİ

TEMMUZ - EYLÜL 2016 / 15. SAYI

English version included

Yatırım teşvik ve desteklerinde yoğunluk artırıldı

BAŞKANIN MESAJI

Selçuk Aksoy

Başkan PLASFED Plastik Sanayicileri Federasyonu

PLASFEDDERGİ

PLASFED 5 Yaşında! Merhaba PLASFED’in beşinci yaşını gururla kutlarken üye derneklerimize ve onların üye kurumlarına bugüne kadar gösterdikleri tüm destekler için bir kez daha teşekkürü bir borç biliyorum. Beş adet kurucu derneğimiz ile büyük çabalar harcayarak yola çıktığımız PLASFED, bugün 8 üye dernek ve bin beş yüzü aşan üye kuruluş ile yoluna devam ediyor. Sektör sorunlarına ciddi, ilkeli ve tarafsız yaklaşım göstererek ülkemizin ve bu sektörün geleceği için çalışıyoruz. Sektörümüz 2016 yılına gayet iyi bir başlangıç yaptı. İlk 6 ayda işlenen hammadde miktarı, bir önceki yılın aynı dönemine göre %8’in üzerinde artış gösterdi. Yılın ikinci yarısında ülke ekonomimiz menfur darbe girişimi ve uzun tatiller sebebiyle yavaşladı. Ancak Rusya Federasyonu ile ilişkilerin düzelmesi ve Suriye’de barış süreci ile ilgili ilerleme kaydedilmesi hem ikinci yarı hem de 2017 için bizleri umutlandırıyor. Bu umutlar ile sektörün kalbi yine Duesseldorf’ta K Fuarında attı. Dünyanın en büyük plastik ve kauçuk fuarında hem katılımcılarımız hem de ziyaretçilerimiz ile ön planda yer alarak ülkemizi gururla temsil ettik. sektördeki en yeni gelişmeleri ve ileri teknoloji makine ve hammaddeleri inceleme imkanı bulduk. Fuardan haberleri gelecek sayımızda geniş olarak paylaşacağız. Sektörümüzü yakında ilgilendiren önemli bir haber ise İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçılar Birliği bünyesinde Plastik Tanıtım Grubu’nun kurulmuş olması. Başkanlığı’nı benim üstlendiğim bu tanıtım grubunun sektörümüze hayırlı olmasını diliyorum. Tanıtım grupları, Ekonomi Bakanlığı’nca belirlenen ülkemiz ihracat politikaları, stratejileri, hedef pazarlar ve tanıtım faaliyetleri çerçevesinde ağırlıkla yurt dışında ihraç ürünlerimizin algısını geliştirmek ve ihracatını arttırmak amacıyla, sektörel ve/veya ürün bazında ortak pazar araştırması, markalaşma, AR-GE, tanıtım pazarlama ve benzeri faaliyet ve çalışmalar yapmaktadır. 2023 yılında ihracatını 17 milyar USD seviyesine çıkarmayı hedefleyen sektörümüze, bu grubun çalışmaları ile önemli bir destek sağlayacağını öngörüyoruz. Saygılarımla.

PLASFEDDERGİ

YAYIN KURULU BAŞKANI’NDAN

PLASFEDDERGİ’den merhabalar 2016 yılının son çeyreğine girerken 15.sayı ile karşınızdayız. Yaz dönemi sona erdi. Resmi tatiller ve de çalışanların planlı tatilleri sonrası sektör içinde işlerin yoğunlaşacağını umduğumuz günlerin başındayız. Ülkemiz de yaşanan sıkıntılı günlerin ardından yine toplum olarak hızlı tepkiler vererek normalleşme sürecine giriyoruz. Ülke için ve de sektör özelinde umutlarımızı kaybetmiyor, ça-

Selçuk Gülsün

PLASFEDDERGİ Yayın Kurulu Başkanı PAGDER Plastik Sanayicileri Derneği Başkan V.

lışmaya devam ediyoruz. Bu sayımızda yatırım teşvik sistemimizde ki yeni düzenlemeleri ele alacağız. Bu konuda uzman görüşlerine yer vereceğiz. Beğeniyle okuyacağınızı umuyorum. Bildiğiniz üzere plastik sektörü % 95 lerin üzerinde küçük ve orta ölçekli işletmelerden oluşuyor. Sektör azalan oranda olsa da tüm krizlerde ve zor dönemlerde olduğu gibi geçtiğimiz yıl da büyümesini sürdürdü. Bunda tabi ki ülkesine inanan ve de girişimcilik yeteneği yüksek sektör mensuplarımız ana sebep. Ülke GSMH’nın %40’lar nispetindeki oranı Marmara Bölgesinde elde ediliyorken yeni yasayla 23 ilin cazibe merkezi haline getirilmek istenmesini hem olumlu buluyorken hem de eleştirilerimi de yapmak istiyorum. Bizler ağırlıkla bu bölgede yatırımlarımızı hayata geçirmişken yine yok sayılmamız ve teşvik sistemi içerinde kapasite artışları ya da yeni yatırımlarımız için bir destek alamamamız açıkçası rekabetçiliğimizi ve sermaye rasyolarımızın seyrini daha pozitif kılmamızı olumsuz etkilemekte. Yeni dünya da tüm devletler kurumlarını dışarıda güçlü kılmak adına ciddi teşviklerle desteklemekte bu konuda bizde beklentilerimizi farklı platformlarda her seferinde dile getiriyoruz. Bu dönem yatırım teşvik düzenlemesinin yanında biz sanayicileri çok yakından ilgilendiren bazı kanun değişikliklerini de dikkatle takip ediyoruz. Bunları olumlu bulduğumu belirterek aşağıda bazılarına yer vermek istiyorum; - PASAPORT KANUNU’da yapılan değişikliklerle, İhracatçılara ve firma yetkililerine, 2 yıl boyunca geçerli olmak üzere hususi damgalı pasaport alma hakkı tanınmıştır (Uygulama tebliği dergimiz yayına hazırlanırken halen çıkmamıştı). - VERGİ USUL KANUNU’da yapılan değişikliklerle, ortak beyanname, işe başlamayı bildirme, getirilen zorunluluklara uyulmaması halinde uygulanacak cezalara ilişkin 28,153 ve mükerrer 355 maddeleri değiştirilmiş, kanuna eklenen yeni bir madde ile izaha davet müessesesi getirilmiştir. - ÇEK KANUNU’nda yapılan değişiklikle, çekle ilgili güvensizlik yaratan hususlar hakkında yeni düzenlemeler yapılmıştır (Bunlardan en önemlisi karşılıksız çeke ilişkin olanlardır). - TÜRK TİCARET KANUNU’nda 40, 184, 545, 780 ve 781 maddelerinde önemli değişiklikler yapılmış, kanuna çekle ilgili bir geçici madde eklenmiştir. - SOSYAL SİGORTALAR ve GENEL SAĞLIK SİGORTASI KANUNU’nda yapılan düzenleme ile muhtasar ve aylık prim belgelerinin birleştirilmesi ve diğer mücbir sebep hallerinde belgelerin verilmesini ve primlerin ertelenmesi ile ilgili maddelerde ve idari para cezaları konusunda değişiklikler yapılmıştır. Yukarıda belirttiğim düzenlemeler ve benzerleri ülkemizde daha adil ve rekabetçi bir ortamın oluşmasına muhakkak ki katkı sağlayacaktır. Bunların yanında yatırım yapacak tüm girişimciler için en önemli unsurlardan biri olan düşük maliyetli ve uzun vadeli kaynak kullanım imkanlarının hem çeşitlendirilmesi hem de erişilebilir hale getirilmesi ile ilgili beklentilerimizde halen devam etmektedir. Ülkemiz ve sektörümüz için güzel haberlerin eksik olmadığı sağlıklı ve de bol kazançlı günler diliyorum. Saygılarımla.

PLASFEDDERGİ

İÇİNDEKİLER

Yatırım için yeni teşvikler ve üretim için destek programları yürürlükte

Yatırımda olağanüstü teşvik mekanizması devreye alındı PLASFEDDERGİ

Plastik Sanayicileri Federasyonu Dergisi e-dergi; www.plasfeddergi.net • PLASFED Adına İmtiyaz Sahibi Selçuk Aksoy

• Yayın Kurulu Başkanı Selçuk Gülsün - Tisan Mühendislik Plastikleri

• Yayın Kurulu Burç Angan - Hür-mak Plastik Makina Ünal Aykun - Semi Elektronik Selahattin Yılmaz - Erka Ambalaj Hüseyin Semerci - Şenmak Makina Reha Gür - Eurotec Ahmet Yalçınkaya – Yalçınkaya Plastik Yakup Ülçer - Ravago Group Murat Cansever - Eurotec Mehmet Emin Yurci – Yıldız Teknik Üniversitesi Mehmet Sankır – TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Nevzat Artık – Ankara Üniversitesi Nurseli Uyanık – İstanbul Teknik Üniversitesi Yusuf Menceloğlu – Sabancı Üniversitesi Ali İbrahim Aydın - Proses Denetim Güralp Özkoç - Kocaeli Üniversitesi Tuncer Yalçınyuva - İstanbul Üniversitesi Ruhi Gürdal - Özyeğin Üniversitesi

Pano:

PAGDER’den Plastik Tanıtım Grubu çağrısı: Zor dönemde

tanıtımdan vazgeçilmez

Pano:

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı geri kazanılabilir atıklar için yeni yaklaşım:HoReCa

• Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Selçuk Mutlu • Editör Mehmet Pala

Pano:

• Yayın Sorumlusu Erol Türker

Belgelendirme kalite ve verimliliğe katkı sağlar

Belgetürk Genel Müdürü Mehmet Emin Atalar:

• Editoryal Hazırlık Mediaetik İletişim Ajansı • Grafik Tasarım Burak Çetiner – Pusula Basım Tel: 90 212 671 8303

• Reklam Koordinatörü Merve Çuhadaroğlu • İletişim İstanbul Ticaret Sarayı, No:333 Giyimkent – İSTANBUL Tel: 90 212 438 2619 Faks: 90 212 438 1593 www.plasfed.org.tr plasfed@plasfed.org.tr • Baskı Fabrika Basım ve Tic. Ltd. Şti www.fabrikabasim.com Tel: 0212 294 38 00

Atlas:

Tayvan: Taklit ve ucuz üründen yüksek teknolojiye giden ülke

Pano: Kordsa Global ve

Sabancı Üniversitesi Kompozit Teknolojileri Mükemmeliyet Merkezi temelini attı

64 Söyleşi: Teriş Kimyevi Maddeler Kurucusu Ali Alaettin Tacir:

Dünyaya ayak uyduracaksınız

PLASFEDDERGİ

34-44

PlaSTK: Derneklerden Mesajlar

15 Pano: PAGDER Doğa Dostu Plastikler projesi kapsamında Slovenya’ya ziyaret

28 Pano :

Buklet ürün üreticileri BUSİD çatısı altında örgütlendi

68 Görüş: YMM Ali İbrahim Aydın Önemli hatlarıyla 6736 sayılı yapılandırma ve af kanunu

Pano :

PLASFED: Tanıtım Grubu KOBİ’lere küresel pazarı açacak

PLASFED İSO İkinci 500 büyük sanayi

kuruluşu listesini inceledi Aksoy: Karlılık sanayi için önemli

15 Pano: Kauçuk Endüstrisi Fuarı kapılarını 9. defa açacak

Pano :

Analiz Gümrük YKB Murat Ayhancı:

Petrokimyanın tüm fasıllarında varız

Söyleşi:

Pano :

Hür-Mak Makine Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Angan:

Türkiye ileri teknolojiye dayalı ürün ihracatında gerileme eğiliminde

Yurt dışı bayilikler veriyoruz, geri dönüşleri olacak

Breaking News: News In English

Endüstriden: Selçuk Mutlu

From the Industry (Eng):

Sektör değerlendirmesi:

Turnover index of Plastic and Rubber increased 12,3 percent in the Period January- May

Ciro artışını karlılık beraberinde sürdürülebilir kılmak için esnekleşmeli

PLASFEDDERGİ

PANO

PLASFED:

Tanıtım Grubu KOBİ’lere küresel pazarı açacak Plastik sektöründe kurulan Tanıtım Grubuna yönelik bir açıklama yapan PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, bu etkinliğin KOBİ’lere küresel pazarı açacak tek yol olduğunu belirtti. Aksoy açıklamasında, eleştirilerde ileri sürülen argümanların samimi olmadığını vurguladı.

Plastik Tanıtım Grubu, Mayıs ayında resmi olarak kurulmasının ardından faaliyetler için hazırlık sürecinde bulunuyor. Buna karşılık sektörde bazı endişeler dile getirildi. PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, sektöre yönelik yaptığı bir açıklamayla tanıtım grubunun çoğunluğu

letmelere küresel pazarın yolunu açacak tek

verdiği ama başaramadığı, sektör olarak ise bi-

KOBİ’lerden oluşan Türkiye plastik sektörünün

yol tanıtımdır” denilen açıklamada, Plastik

zim başardığımız, kotardığımız bu yapıya karşı

küresel pazarlara erişimi ve hatta olası ağır

Tanıtım Grubunun, dış ticaret mevzuatı için-

çıkmanın, kapatılması yönünde lobi çalışmaları

yeni rekabet koşullarında varlığını sürdürebil-

de, Türkiye İhracatçılar Meclisi ve Ekonomi

yapmanın sektörümüze, özellikle küçük işlet-

mesi için en önemli araç olduğunun altını çizdi.

Bakanlığı’nın onayı ile kurulduğu hatırlatıldı.

melerimizin rekabetçiliklerine, gelişimlerine

Girişimin İKMİB öncülüğünde, PLASFED başta

karşı yapılan açık bir saldırı olduğunu düşünü-

olmak üzere sektör bileşenlerinin desteğiyle

yoruz.” görüşünü vurguladı.

“Sektörümüzün yüzde 99’unu oluşturan ve ihracatımızın yüzde 80’ini yapan küçük iş-

kurulduğu vurgulandı. Tanıtım gruplarının TİM ve Ekonomi Tanıtım grubu kurmak isteyip bunu sağ-

Bakanlığı tarafından bütçe ve faaliyetle-

layamayan sektörler olduğu da vurgulanan

ri denetlenen kurumlar olduğu vurgulanan

açıklamada; “Plastik Sanayicileri Federasyo-

açıklamada, grupların amaçlarının da AR-GE,

nu (PLASFED) olarak da kuruluşu için önemli

markalaşma, imaj iyileştirme, algı yönetimi ve

destekler verdiğimiz, plastik endüstrimizi

tanıtıma destek olarak sıralandığı belirtildi.

dünyaya tanıtma yolunda güç birliği yaptığımız Plastik Sektörü Tanıtım Grubunun varlığı, sektörümüz için gerekli bir oluşum ve büyük

-Tartışmadan sektör imajı yara aldı.

bir şanstır.” denildi. PLASFED açıklamasında şunlar kaydedildi: PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy açıkla-

“Plastik Tanıtım Grubu da bu amaçla, bu-

masında “Bir çok sektörün kurmak için elinden

gün karşı çıkanların da desteği ile kurulmuş

geleni ardına koymadığı büyük mücadeleler

ama henüz bütçesi bile onaylanmadan ve fa-

PANO

PLASFEDDERGİ

aliyet yapmasına dahi olanak bulamadan ağır saldırılara maruz kalmış tek tanıtım grubudur. Bu maalesef plastik sektörünün ayıbıdır ki, hem kurulurken ses çıkarılmayıp destek olunmuş, sonra da anlaşılamayan davranışlarla kapatılması istenmiştir. Bu, başta İKMİB olmak üzere, gerek TİM’de gerek de Ekonomi Bakanlığı’nda sektörümüze bakışı maalesef son derece olumsuz etkilemiştir. Sektörümüzün güçlü ve birlik içinde hareket eden imajı telafisi güç bir yara almıştır.”

-Ağır saldırı haksızlık Açıklamada, eleştirilerin ağır bir saldırı olduğu vurgulanarak, ortaya sürülen argümanların da samimiyetsiz olduğu vurgulandı. Açıklamada şöyle denildi: “17 Mayıs 2016 da resmi olarak kurulmuş olan bir yapıya, bu denli ağır saldırılar düzenleyerek, ‘Plastik Tanıtım Grubu kapatılsın, bu sektör Avrupa’da birinciliğe yükselir’ tarzı gerçeklikle bağdaşmayan açıklamalar yapmak, ihracattan kesilecek aidatların artırılacağına dair kehanetlerde bulunmak, ‘fındık tanıtım grubu olur ama plastiğin tanıtımı mı olur, Türk Plastiği, Alman plastiği olur mu’ şeklinde anlamı saptırma, hafifletme çabaları, bilim dalı olarak kabul edilmeye başlanmış ‘pazarlama fonksiyonunu’ reddetmek, günümüz iş dünyası seviyesinin ve çağdaş anlayışın oldukça gerisinde kalmış bir yaklaşımdır. Hele ki başka sektörel tanıtım gruplarının kendi alanlarında sektörlerine yüzde 200’lerin üzerinde ihracat artışı sağladığı realitesi ortada iken. Biliyoruz ki, ortalama fiyatlarla 1 konteynırdan kesilecek 25 Dolar ya da 1 Milyon Dolarlık ihracatımızdan kesilecek 500 Dolar bugün bizleri bitirmez. Ancak, özellikle Orta Doğu’da hammadde kaynaklarına yakınlık ve ucuz girdi avantajlarına sahip olan gelişmekte olan plastik ülkelerine karşı pozisyonumuzu güçlendirecek adımlar atamazsak ve ancak her vesile ile “bizim için büyük tehdit” diye haykırdığımız Çin’den bile miktar değer bazında düşük rakamlarla ihracat yapmaya devam edersek, sektör olarak yarınlarımız tehlikede olmaya devam edecektir.

Biliyoruz ki, sektörün maliyetleri Plastik

kadar savunucusu, savaşçısıyız. Biliyoruz ki,

Tanıtım Grubu’na karşı olmanın temel nedeni

dün evet deyip bugün rüzgara göre yön de-

olsaydı, her yıl yapılması nedeniyle sektörün

ğiştirenler ile farkımızı sayısı 6 binleri bulan

sırtına çok ciddi yükler yükleyen fuarlar ön-

küçük ama var olma mücadeleleri büyük sek-

celikle gündeme alınır ve maliyetleri gözden

törün isimsiz ihracatçıları, işletmeleri biliyor ve

geçirilirdi. Eğer bu öngörüsüz çabanın bugün

takdir ediyor.

bir ithalatçılar kulübü haline gelmiş sahipleri samimi ve sektörel fayda bilinci ile hareket et-

Biz, gücünü yurt sathına yayılmış, ima-

seler elde ettikleri fuar geliri ile Plastik Tanıtım

latın zorluklarını ve gelecek endişesini her

Grubu’nun kapatılmasına yönelik gazetelere

gün yaşayan KOBİ plastikçilerden alan Plastik

boy boy ilan vermezler, kaynaklarını bu yapıyı

Sanayicileri Federasyonu olarak, bugün ya-

daha geliştirmek, ileriye taşımak için kullanır-

pacağımız tasarruflarla, yarınımızı kurtaralım,

lardı.

gelecekte daha da zorlaşacak pazarlarda bugünden doğru tanıtım ile yerimizi sağlamlaştı-

Ve yine biliyoruz ki, sektörümüzün çoğunluğu küçük işletmelerden oluşur. Bu küçük işletmelerimiz ihracatın yüzde 80’ini yaparken, devletin sağladığı teşviklerden en az onlar yararlanır. Küçük işletmelerimiz tanıtım ve pazarlamaya bütçe ayırmakta zorlanır. Tanıtım Grupları en çok küçük işletmelerimizin geleceği için faydalıdır ve bizler de her zaman doğrunun ve güçsüzün yanında olmayı kendimize yakışan olarak kabul ederiz. Plastik sektörünü bir zenginler, bir elitler kulübünden ibaret sananlar, sizlere sesleniyoruz, büyük yanılgı içindesiniz! Sektörün kaymağını yiyip benden gayrısı yalan, “Ben, ben, ben” diyenler, doğru yolda değilsiniz. Biz mütevazı işletmelerin sesiyiz, onların haklarının savunucusuyuz, biz adları küçük ama var olma mücadeleleri büyük 6 binin üzerindeki işletmenin sesi ve bu haklı davanın sonuna

ralım diyerek, Plastik Tanıtım Grubu oluşumunu destekliyoruz.”

PLASFEDDERGİ

PANO

PLASFED İSO İkinci 500 büyük sanayi kuruluşu listesini inceledi

PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy:

Karlılık sanayi için önemli

İstanbul Sanayi Odası tarafından yayınlanan ve İSO 500 listesinden sonra gelen, ikinci 500 büyük sanayi kuruluşu raporu yayınlandı. Plastik ve kauçuk sektöründen 24 firma listede yer aldı. İSO İkinci 500 listesinde yer alan plastik sektörü firmalarına yönelik PLASFED bir çalışma yaptı. PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, sektörün karlılık düşüklüğünün dikkat edilmesi gereken husus olarak görüldüğünü vurguladı. İstanbul Sanayi Odası, 2015 verilerin-

altını çizerek şunları vurguladı:

den oluşturduğu ve iki parça olarak açıkladığı Türkiye’nin 1000 büyük sanayi firmasına yö-

“Sanayide karlılık sorunu son döneme

nelik raporlarını ikinci 500 listesini yayınlaya-

damgasını vurdu. Bütün imalat sanayisi kolları

rak tamamladı. PLASFED, ikinci 500 listesinde

gibi plastik sektörü de kar sorunu yaşıyor. Bu

yer alan sektör firmalarını inceleyen bir çalış-

da firmaların büyümesinde ve büyüme hızında

ma yaptı. İkinci 500 listesinde plastik ve kau-

etkili oluyor. Sektörümüzün genel olarak firma

çuk sektöründen 24 firma yer alıyor.

bazında bir ölçek ve verim sorunu yaşadığını biliyoruz. Daha fazla büyümeliyiz. Ölçek üre-

PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, çalışma

timi tutturamamak, bizi hem yeni yatırımlar

sonuçlarına yönelik yaptığı değerlendirmede,

hem de yüksek katma değerli ürünlere geçiş-

sanayinin daha fazla büyümesi gerekliliğinin

te zorlayan bir durum. Diğer yandan, güçlü bir

sektör olduğumuz, küresel ve iç dalgalanmalara karşılık üretim seviyemizi koruduğumuz bir gerçek. Yeni süreçte, sanayiye ve üretime daha fazla ağırlık verilmesi gerektiği görüşünü sıklıkla vurguladık. Umuyorum, ülke sanayimiz ve elbette plastik-kauçuk sektörümüz de bu süreçten olumlu etkilenir.” PLASFED plastik sektörü İSO İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu çalışmasına göre; İSO İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu-2015” listesine plastik ve kauçuk sektöründen 24 firma girdi. Firmaların 22’ü plastik sektöründe, 2’si ise kauçuk sektöründe faaliyet gösteriyor. İkinci 500 listesinde en fazla firması bulunan sektörler arasında plastik-kauçuk 8. sırada yer aldı. İkinci 500 listesindeki firmaların, ekonominin genel yavaşlama dönemlerinde ortaya çıkan göstergelerden olan: öz sermaye ve dönem karı performanslarında gerileme

PANO gösterdi. Plastik ve kauçuk sektörünün de

Plastik Sektörü İkinci 500’e Giren Firmaların Toplam Plastik Sektörü İçindeki Payları (Milyon $)

benzer etkileri gözlendiği kaydedildi. İSO İkinci 500 listesine giren plastik firmalarının, toplam plastik sektörü içinde ağırlığını da koruduğu dikkat çekti. PLASFED

PLASFEDDERGİ

Sektörün Toplam Üretim Değeri

2014

2015

35.091,7

31.862,2

1.201,6

1.055,1

3,4

3,3

İkinci 500'e Giren Plastik Firmalarının Toplam Üretimleri

çalışmasında, İSO standart gösterge dışında

İkinci 500'e Giren Firmaların Toplam Sektör Üretimindeki Payı (%)

hesaplanan bu veriye göre 21 firma ile 2014

Sektörün Toplam Ürün İhracatı (Hammadde Dahil)

6.099,7

5.371,2

yılında İkinci 500’e giren plastik firmaları dolar

İkinci 500'e Giren Firmaların Toplam Ürün İhracatı (Hammadde Dahil)

350,1

298,1

5,7

5,6

bazında sektör toplam üretiminden yüzde 3,4, ihracatından da yüzde 5,7 pay alırken; 2015 yılında, toplam plastik mamul üretiminden yüz-

İkinci 500'e Giren Firmaların Toplam Sektör Ürün İhracatındaki Payı (%)

de 3,3, toplam plastik mamul ihracatından ise yüzde 5,6 pay aldı.

Plastik Sektörü İkinci 500’e Giren Firmaların Toplam Plastik Sektörü İçindeki Payları (Milyon $)

2014 yılında İkinci 500’e giren kauçuk firmaları dolar bazında sektör toplam üretiminden yüzde 2,3, ihracatından da yüzde 2,2 pay alırken; 2015 yılında, toplam plastik mamul üretiminden yüzde 4,9, toplam plastik mamul ihracatından ise yüzde 2,6 pay aldı.

İSO İkinci 500 listesinde plastik firmaları!

2014

2015

Üretimden Satışlar (Net)

3,7

3,8

Satış Hasılatı (Net)

3,8

Brüt Katma Değer

1,2

1,7

Öz Sermaye

2,1

1,6

Net Aktifler

1,7

2,2

Dönem Karı (Vergi Öncesi)

1,5

1,3

İhracat (1.000 $)

3,7

3,8

Çalışan Sayısı (Kişi)

1,6

2,3

PLASFED çalışmasında, İSO İkinci 500 Listesine giren plastik firmalarının, üretimden satışlardaki net payının, İSO Listesine giren toplam firmalar içindeki payının bir önceki yıla göre yüzde 3,7’den yüzde 3,8’e yükseldiği, net satış hasılatının da yüzde 3,8 ile aynı kaldığı belirtildi.

2015 İSO İkinci 500 listesine giren plastik ve kauçuk sektörü firmaları 2015 Sıralama

FİRMALAR

Eskapet Pet Ürünleri Kimya Gıda Nakliye San. ve Tic. Ltd. Şti.

Öz-Ka Lastik ve Kauçuk San. Tic. A.Ş.

Sepaş Plastik Kimya İnşaat Otomotiv San. ve Tic. A.Ş.

103

Contitech Lastik San. ve Tic. A.Ş.

121

maya göre yüzde 1,2’den yüzde 1,7’ye yüksel-

151

Ünsa Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.

di. Öz sermaye payı ise yüzde 2,1’den 1,6’ya

166

Sunjüt Suni Jüt San. ve Tic. A.Ş.

200

Sanica Isı Sanayi A.Ş.

210

Farmamak Ambalaj Maddeleri ve Ambalaj Makineleri

237

Ziylan Taban San. ve Tic. A.Ş.

242

Subor Boru San. ve Tic. A.Ş.

maya göre yüzde 1,6’ten yüzde 2,3’e, ihracatı

244

SAFAŞ Saf Plastik San. ve Tic. A.Ş.

ise yüzde 3,7’den yüzde 3,8’e yükseldi.

290

Serra Sünger ve Petrol Ürünleri San. ve Tic. A.Ş.

Brüt katma değer ise yine aynı kıyasla-

geriledi. Vergi öncesi dönem karında ise pay yüzde 1,5’ten 1,3’e geriledi. İSO İkinci 500 Listesinde plastik firmaları, bu listedeki bütün firmalar içinde ihracatını ve istihdamını artırdı. Sektörün çalışan sayısındaki payı aynı sınıfla-

İSO İkinci 500’de kauçuk sektörü!

367

Novaplast Plastik San. ve Tic. A.Ş.

383

Superlit Boru Sanayi A.Ş.

Kauçuk sektöründe faaliyet gösteren

395

Kompen PVC Yapı ve İnşaat Malzemeleri San. ve Tic. A.Ş.

firmaların, İSO İkinci 500 listesindeki firmalar

408

Özler Plastik San. ve Tic. A.Ş.

içindeki göstergelerdeki payında iyileşmeler

416

Sümer Plastik ve Kağıt San. Tic. A.Ş.

gözlendi. Listede yer alan kauçuk firmalarının

418

Işık Plastik Sanayi ve Dış Ticaret Pazarlama A.Ş.

423

Egeplast Ege Plastik Tic. ve San. A.Ş.

441

Bareks Plastik Film Ekstrüzyon San. ve Tic. A.Ş.

464

Renksan Plastik Sünger San. ve Tic. Ltd. Şti.

479

Polin Su Parkları ve Havuz Sistemleri A.Ş.

493

Berke Plastik San. ve Tic. A.Ş.

listedeki bütün firmalar içindeki payları, 2015 yılında, 2014 yılına göre; üretimden satışlardaki pay yüzde 0,2’den yüzde 0,5’e yükseldi. Öz sermaye payı yüzde 0,1’e çıktı. Çalışanlar içindeki pay yüzde 0,1, net satış hasılatındaki pay ise yüzde 0,5 oldu.

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER’den Plastik Tanıtım Grubu çağrısı:

Zor dönemde tanıtımdan vazgeçilmez PAGDER Başkanı Reha Gür, plastik sektörü için kurulan tanıtım grubunun, ihracatta zorlanılan bir dönemde, teorik olarak ispat edilmiş olan “zor dönemlerde tanıtım faaliyetinin güçlendirilmesi” gereğine katkı vereceğini vurguladı. Reha Gür, sektörün bütün

bileşenlerinin

onayıyla

kurulan tanıtım grubunun, hiç çalışmadan köreltilmesine yönelik girişimlerin yanlış olduğunu kaydetti. Plastik sektörünün yurt dışı tanıtımı ve

PAGDER olarak sektörümüzün daha hızlı bü-

vizyonu ölçüsünde bu tür konulara dair gö-

algı sorununa karşı mücadele amacıyla yak-

yümesini, gelişmesini sağlayan her tür tanı-

rüş beyan ediyor. Bizim bakış açımız, bir nev’i

laşık 3 yıldır süren çalışmalar tamamlandı ve

tımı ve beraberinde üyelerimizin Dünya’nın

yolculuk hikayesi. Hedeflediğimiz yere ulaşa-

başka sektörlerde iyi uygulama örnekleri gö-

en önemli fuarlarına gerek katılımcı gerek de

bilmek için sektör olarak bir otobüs tutalım,

rülen Tanıtım Grubu plastik sektörü için de

ziyaretçi olarak gitmesine olanak sağlayacak

taksi bedeli hem pahalı hem hepimizi almıyor

kuruldu.

organizasyonları yapıyoruz. Tabii bunların

diyoruz. Kimi diyor, benim özel aracım var kimi

yanında, sektörümüzün tüm alt kırılımlarına,

diyor ben eşek sırtında giderim, zamanım bol.

Sektör paydaşlarının tamamının onayıyla

üyelerimize fayda getirecek doğru çalışmaları,

Sektörün ne özel aracı var ne de kaybedecek

kurulan ve resmiyet kazanan Plastik Tanıtım

adımları da her zaman desteklemekteyiz. Bü-

zamanı oysa. Hikaye bu. Hayatında motorlu

Grubu, ihracatın ve yerli üretimin zorlandı-

yük gürültü kopartılan Plastik Tanıtım Grubu

taşıta binmemiş biri nasıl ki uçak biletine öde-

ğı bir dönemde faaliyet gösterecek. Sektör

konusunda, üyelerimizin yapacakları ihracat-

nen bedelin anlamını idrak edemezse, doğru

içinde bazı çevrelerce olumsuz algı yönetimi

lardan kesilecek oransal aidatların her kuru-

stratejilerle pazarlama yapıp marka oluşturma

yapılması üzerine yazılı bir açıklama yapan

şunun ne denli zorluklarla kazanılmış olduğu-

keyfini yaşamamış olanlar da tanıtımın değe-

PAGDER Başkanı Reha Gür, “Tanıtım grubu,

nu bu sektörün her kademesinde çalışmış bir

rini anlamayabilirler. Zira vizyon gerektiren

Türkiye plastik sektörünün gözünü diktiği,

üyesi olarak en iyi bilenlerdeniz. Ancak fayda

konulardır. Bu konularla ilgili hep yapageldi-

zorlu rekabet koşullarının yaşandığı dünya

maliyet analizi yapıldığında, doğru planlan-

ğimiz gibi, doğru bildiğimizi anlatmaya devam

ve Avrupa zirvesindeki hedefine ulaşmak için

mış tanıtım faaliyetleri ile yaratılacak sektörel

edeceğiz. İşin kolayı, popülizm yapıp, dün

yurt dışında yoğun ve odaklı bir tanıtım-pazar-

marka imajı, kalite algısıyla farklılıklarımızın

evet dediğine bugün hayır diyerek, bak pa-

lama yapılması amacına hizmet edebilecek bir

vurgulanıp yeteneklerimizin öne çıkarıldığı

ranızı kurtardım havasıyla, sektörün gelecek

yapı” dedi.

tanıtımların sonuçlarının, bireysel olarak özel-

dönemlerdeki ihracat potansiyellerinin uçup

likle bizim üyelerimizin bir çoğunun ve sektö-

gitmesine aracılık yapmaktır. Zor olanı ise, risk

Reha Gür, tüm dünyada stratejik önem

rümüzü oluşturan KOBİ’lerin bütçe ayırıp orga-

almak, iddia ortaya koyup, azalan ihracat artı-

taşıyan ve geleceğin malzemesi olarak ihra-

nize edebileceklerinden daha etkin ve verimli

şını yükselişe geçirmek adına mücadeleyi göze

catta ağır koşullarla zorlu bir rekabetin ya-

olacağını da öngörmekteyiz.Şüphesiz ki, biz bu

almak ve sektörün bugün katlanacağı oransal

şandığı plastik alanında Türkiye’nin sektörel

öngörüye , neler yapılabileceğine yönelik sa-

olarak onbinde mertebesindeki katkıların faz-

bir tanıtım grubunun olmasının sektör adına

hip olduğumuz birikimi ve tecrübeyi gözönüne

lasını sektöre ilave pazarlar olarak verebilme

önemli bir kazanç olacağını belirtti. Gür, “Biz

alarak ulaşmaktayız. Gördüğüm o ki, herkes

gayretine girebilmektir. ” dedi.

PANO

PLASFEDDERGİ

Türkiye plastik sektörünün dış pazarlarda yapılacak doğru tanıtım ve pazarlama faaliyetlerinin

faydalı olacağını öngörerek

desteklediklerini vurgulayan Reha Gür; doğru projeler üreten, etkin tanıtım ve pazarlama yapan sektörel tanıtım gruplarının varlığının güçlendirilerek, sayılarının artarak devam etmesi gerektiği inancını paylaştı. Gür, tanıtım gruplarının yaptığı çalışmaların da katkısıyla bazı sektörlerde ihracatta yüzde 200’lerin üstünde artışlar olduğu gerçeğine dikkat çekti. Gür, “Şüphesiz ki, ihracat olanakları oldukça kısıtlı olan, katma değer yaratmayan, içinde bir inovatif yön bulunmayan, sadece hacim olarak varlığı görünen, üreticisine dahi yeterince katma değer yaratamayan ürünlerin de farklı değerlendirilip o ürün gruplarının karlılığının artırılması adına neler yapılabileceği iyi analiz edilerek konunun üzerine profesyonelce gidilmeli” dedi.

Henüz 2016 Mayıs ayında doğmuş olan bir yapıyı hemen boğmaya çalışmamalı! Reha Gür; 17 Mayıs 2016 tarihinde, dış ticaret mevzuatı kapsamında Ekonomi Bakanının izni dahilinde kurulan Plastik Tanıtım Grubu ile Avrupa ve dünyada önemli bir konumda bulunan Türkiye plastik sektörünün gücünü artırarak ürünlerini daha geniş kitlelere tanıtan, Türk üretimi plastiği kalitesi ve sağlıklı yönlerini öne çıkararak bilinirliğini artıran dünyaya pazarlayan projeleri hayata geçiren Plastik Tanıtım Grubu’nun çoğunluğu KOBİ’lerden oluşan plastik sektörünün topyekün gelişimi, dış ticarette fırsatların yaratılması, ülkemizde üretilen kaliteli plastiğin dünyada bilinirliğinin artırılması amacı ile kurulduğunu belirtti. Çoğunluğu küçük ve orta ölçekli firmalardan oluşan plastik sektörünün gelişmesi, tanıtımı için fırsatlar yaratmayı, ihracat yapan firmalar haline getirmeyi hedefleyen çalışmalar yapan; daha yoğun ve odaklanmış bir tanıtım imkanı sunan, pazarlamaya doğrudan katkı sağlayan yapıları her zaman desteklediklerini söyleyen Gür; “Dış pazarlarda var olmanın ilk ve etkin yolunun daha iyi bir tanıtım ve pazarlama olduğu gerçeği ışığında bu karşı çıkmalar kişisel çıkar ve menfaat çatışmalarından mı kaynaklanıyor?, diye detaylı bakmak lazım” dedi. “Bir yerde bir yanlış olursa tabii ki düzel-

tilmesi için hep beraber adımlar da atarız. An-

zararların yolunu açmaktadırlar. Tanıtım, her

cak, henüz bu yılın Mayıs ayında doğmuş bir

sektör için hayati bir gerekliliktir. Verimliliği,

yapıyı hemen boğmaya çalışmak niye?!” diyen

sürdürülebilir büyümeyi artırmak için katma

Gür, “Türkiye plastik sektörünü yüksek katma

değerli, yenilikçi ürün sunmanın yanı sıra etkin

değerli ürünlere taşımak ve bu gelişimi tanıt-

pazarlama ve tanıtım yapmak hem birim mali-

mayı amaçlayarak dış ticarette potansiyelimizi

yetleri azaltır hem de pazarınızı büyütür. Ama

göstermek hedefi ile oluşturulmuş olan Plas-

krizde de paniğe kapılanlar, ilk önce pazarla-

tik Tanıtım Grubu’na karşı çıkışın, bindikleri

ma, tanıtım, reklam gibi en kritik konulardaki

dalı kesmeye çalışanların nedenlerinin çok iyi

bütçeleri kısar; fayda-maliyet analizine, ne

analiz edilmesi gerekir. Tanıtım gruplarının ya-

getirip, ne götüreceğine bakmazlar. Doğrusu

pacağı doğru ve etkin çalışmalar sonucunda;

bu mudur peki?! Bir milyon dolarlık ihracattan

sektörel bazda artacak ihracatta elde edilen

yapılacak toplam kesinti 500 dolar iken, yurt-

sermayenin yüksek katma değerli ürünlere

dışında herhangi bir plastik dergisine verilecek

geçiş, inovasyon, Ar-Ge, Ür-Ge ile sektörü-

tek sayfa reklam bedelinin 1.500 dolardan çok

müzün top yekun gelişimini sağlayabileceği,

daha fazla olduğu dikkate alındığında; Plastik

yapısal sorunlara çözüm için de kaynak yara-

Tanıtım Grubu’na yönelik saldırının hedefi-

tabileceği neden düşünülemiyor, kim neden

nin farklı olduğunun apaçık ortadadır. Bugün

çekiniyor?!” dedi.

yaygara kopartanların da Plastik Tanıtım

Kısa vadeli söylemlerle sektörün tamamına yansıyacak zararların yolunu açmamak gerekir! Reha Gür, şunları kaydetti: “Böyle bir durumda hiçbir onay vermezseniz hiçbir adım atmazsınız; hiçbir risk almadığınız için de sorun da yaşamazsınız. Ama firmanız da atılım yapamaz ve zaman içinde rekabete dayanamaz. Bu işler, krizde şirket yönetmeye benzer. Maalesef acemice usta-çırak yaklaşımlarıyla, uzun vadeli öngörüyle değil, kısa vadeli yaklaşımlarla, bugün popülarite kazanma heyecanıyla söylem geliştirenler, ülke ve sektörün geleceğine dair önemli konuları hiçbir kıyaslama yapmadan, analiz etmeden kamuoyuyla paylaşarak sektörün tümüne yansıyacak önemli

Grubu’nun kendi alt sektörü özelinde kurulması için yazılı talepleri hala köşede duruyor. Tüm bunların ardını iyi okumak lazım” dedi.

PLASFEDDERGİ

PANO

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı geri kazanılabilir atıklar için yeni yaklaşım

HoReCa sistemiyle daha fazla geri kazanılabilir atık toplanacak

Yaklaşıma yönelik bir değerlendirme yapan Çevre ve Şehircilik Bakanı Mehmet Özhaseki, “Ülkemizde özellikle de belediyelerimiz tarafından temizlik işleri çerçevesinde yürütülen atık yönetimi hizmetlerine yüksek bedeller ödenmektedir. Oluşan bu maliyetin azaltılması konusunda atığın özellikle yoğun olarak oluştuğu noktaların belirlenmesi, toplama sıklığı, uygun ekipman tasarımı, kamuoyunun bilinçlendirilmesi gibi hususlar etkin rol oynamaktadır.” dedi. HoReCa ile atık yönetimde yeni bir uygulamayı başlattıklarını ifade eden Bakan Özhaseki şu hususların altını çizdi;

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, plastik, cam, kağıt-karton, metal gibi geri kazanılabilir atıkların daha fazla toplanması için HoReCa sistemini hayata geçiriyor. “HoReCa” (Hotel Restaurant Cafe) kısaltması otel, kafe, eğlence yerleri, restoranlar gibi yiyecek-içecek hizmet sektörünü tanımlamak için kullanılıyor. Bu tür işletmeler aynı zamanda yoğun atık üretilmesine karşılık, organik yiyecek ve içecek artıklarının bulaşması nedeniyle geri dönüşümde zorluklar ortaya çıkarıyor. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı bu sektördeki geri kazanılabilir atıklar için özel bir proje başlattığını Ağustos ayında duyurdu. Ana yaklaşım, bu işletmelerde oluşan evsel nitelikli geri kazanılabilir atıklar diğer organik atıklarla karışmadan ayrı olarak toplanmayı içeriyor. HoReCa yaklaşımı ile cam, plastik, kâğıt/ karton, metal gibi atıklar ekonomiye geri kazandırılıyor. Yaklaşım, sektörün özelliğinden dolayı, kaynağında uygun ayrı toplamayı ve geri kazanılmasını hedefliyor. Böylece, atık miktarı azaltılarak depolama ve taşıma miktarı azaltılacak ve maliyet düşüşü sağlanacak. Geri

kazanım ile de değer oluşturulacak. Geri kazanım maliyetleri de düşecek. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, öncelikli malzeme olarak camı seçti. HoReCa yaklaşımı, İstanbul, İzmir ve Bursa ağırlıklı olarak uygulanmaya başlandı. Bakanlık tarafından önceden toplama oranlarının düşük olduğu bölgelerde bu uygulama ile cam ambalaj atıklarında toplama verimi ve oranının en az yüzde 50 oranında yükseldiği, çöp depolama sahasına giden cam ambalaj atıklarının da aynı şekilde azaldığı tespit edildi. Uygulama aşamasında, çalışanların bilgilendirilmesi ve atık ayrımını yapması konusunda eğitimi gerçekleşti. Uygun ekipman tasarım ve yerleşimi yapıldı. Uygulama esnasında atıkların birikmesi, alınma süresi gibi veriler değerlendirilerek en verimli yöntemlere yönelik analiz de yapıldı. Bu analizler, başta turizm yoğun alanlar olmak üzere her türlü geri kazanılabilir atığın verimli olarak toplanması için yöntemlerin seçilmesine katkı verecek. HoReCa yaklaşımının bütün Türkiye çapına yaygınlaştırılmasına çalışılıyor.

“Ülkemizin atık yönetim stratejisinin en önemli ilkelerinden birisini atıkların geri dönüşümü oluşturmaktadır. Tüm dünyada, üstünde özellikle durulan bir husus olan geri dönüşümün; doğal kaynakların korunması, enerji ve hammadde tasarrufu ile birlikte atık yönetim maliyetlerinin azaltılması, atık yönetiminde daha yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve böylelikle de istihdama katkı sağlaması gibi önemli faydaları bulunmaktadır. Bakanlığımızın yoğun çalışmaları sonucu geri dönüşüm faaliyetlerimiz ülkemize yıllık 3 milyar TL’nin üzerinde katma değer ve 60 bin kişi doğrudan istihdam sağlayan bir sektör haline gelmiştir. 2023 yılına kadar hedefimiz 10 milyar TL katma değer ve 100 bin kişinin üzerinde doğrudan istihdam rakamlarına ulaşmaktır. ”

PANO

PLASFEDDERGİ

PAGDER Doğa Dostu Plastikler projesi kapsamında Slovenya’ya ziyaret şirketlerde inceleme yapıldı. Görüşmelerde, Slovenya’da faaliyette bulunan 1600’den fazla şirketlerle Türk şirketler arasında olası işbirliği alanları araştırıldı ve bu işbirliği için potansiyel bulunduğu kaydedildi. Ziyaretin ardından bir değerlendirme yapan Selçuk Gülsün, “Başarılı bir ziyaret oldu. İki ülke plastik sektörü arasında işbirliği yapılması potansiyelini gördük. Sadece Slovenya değil, Hırvatistan, Sırbistan, Çek Cumhuriyeti gibi yakın çevre ülkeler ile de işbirliği imkanları olduğunu değerlendiriyoruz. Bu imkanları araştırmak ve işbirlikleri sağlamak için çalışacağız” dedi. PAGDER’in AB ve kendi fonlarından finanse ettiği, doğa dostu üretim yapan üyelerinin ürünlerinin tanıtımını içeren “Doğa Dostu Plastikler” projesi kapsamında Slovenya’ya çalışma ziyareti düzenlendi. PAGDER’in ortak çalıştığı Plasttechnics Cluster Slovenia (Slovenya Plastik Kümesi) işbirliğiyle yapılan çalışma ziyaretinde, Doğa Dostu Plastikler (MINAPI)

projesi faaliyetine yönelik olarak Slovenya’da 17 firma ve kuruluş PAGDER heyeti tarafından ziyaret edildi. PAGDER Başkan Yardımcısı Selçuk Gülsün’ün başkanlık ettiği heyet ziyaretinde, yenilikçi ürünlere yönelik karşılıklı bilgi paylaşımı gerçekleşti. Ayrıca, Slovenya’daki üretici

PAGDER heyeti, National Institute Of Chemistry Slovenia, Kumplast, Fragmat TIM d.d., Gorenje Orodjarna, Plastika Skaza, Sibo G., PG Plast, Lakara, EMO Orodjarna, Cinkarna, Tehnos, Plastika Repovs, Vimosa, Vaş Plastika, Pocajt, Chamber of Commerce and Industry Slovenia, Plasttechnics Cluster Slovenia şirket ve kuruluşlarını ziyaret etti.

Kauçuk Endüstrisi Fuarı kapılarını 9. defa açacak

Türkiye’nin milli ekonomik hedef ve menfaatlerinin yakalanması için sektörde tek olan Kauçuk Endüstri Fuarı, Türkiye’nin sektörel konumunu yükseltecek yeni pazarlar, anlaşmalar ve iş ortaklıkları fırsatları sunuyor” denildi. Fuara, pazar konumundaki bir çok ülkeden 100’ü aşkın katılımcı bekleniyor. 2014’de düzenlenen 8. Kauçuk Endüstrisi Fuarı, 25 ülkeden katılımcı ağırlamış; 194 firma ve firma temsilciliği 42 ülkeden gelen 8 binin üzerinde ziyaretçiye ürünlerini sunmuştu. 24 Kasım’da

Kauçuk Endüstrisi Fuarı 24 - 27 Kasım 2016 günlerinde TÜYAP İstanbul Fuar ve Kongre Merkezinde dokuzuncu defa sektör temsilcilerini buluşturacak. Kauçuk Derneği işbirliği ile yapılan fuarda, 3. Ulusal Kauçuk Kongresin de kauçuk sektörü değerlendirilecek. Kongre moderatörlüğünü Kauçuk Derneği yürütüyor.

Dernekten

yapılan

açıklamada,

“Türkiye’nin son yıllarda gerçekleştirdiği yapıcı endüstriyel atılım ve faaliyetler kauçuk sektörünü olumlu yönde etkiledi. 170’den fazla ülkeye kauçuk mamulleri ihracatı gerçekleştiren Türkiye, bölgesindeki ekonomik daralmaları fırsata dönüştürerek kauçuk sektöründeki ilerleyişini sürdürüyor. Bu kapsamda

kapılarını açacak olan 9. Kauçuk Endüstrisi Fuarı’na ise 50 ülkeden 10 binin üzerinde ziyaretçi gelmesi bekleniyor.

PLASFEDDERGİ

PANO

XPS’lerde kullanılan alev geciktiriciler için küresel kısıtlayıcı düzenlemeler yürürlükte

Yeni kısıtlayıcı düzenlemelere uyumlu alev geciktiriciler üreticiye sunuldu Yalıtım alanında yoğun olarak kullanılan XPS köpüklere yönelik yeni küresel kısıtlayıcı düzenlemeler yürürlüğe girdi. Avrupa Birliği, Japonya bu ürünlerde kullanılan heksabromosiklododekan (HBCD) bazlı alev geciktiricilerin kullanımını yasakladı. Türkiye iç pazarı için uyum süresini kullanacağını açıkladı ancak ihracat pazarları için kısıtlayıcı düzenlemeye uyum zorunlu. Türkiye de AB REACH tüzüğü kapsamında 2020 yılına kadar süreyi kullanacak. Yeni kısıtlayıcı düzenlemeye uyum sağlamak isteyen üreticiler için ise Tisan Mühendislik Plastikleri alternatif alev geciktiricileri ürettiğini duyurdu. PLASFEDDERGİ’ye değerlendirmelerde bulunan Yüksek Kimyager AR-GE Mühendisi Necati Beyoğlu, “HBCD içeren Alev Geciktirici Masterbatch, Hücre Formasyonu düzenleyici ve de Şişirmeye yardımcı ajanlar üretmenin yanında, Sektörde faaliyet gösteren firmalar için Green FR dönüşümünün çok öncesinde yeni nesil alev geciktirici masterbatchleride ürün havuzumuza eklemiş bulunuyoruz. Bu bağlamda ürünleri hem yerli üreticimizin kullanımına sunarak rekabet güçlerini arttırmaya katkı sağlarken hem de global pazarda satış fırsatlarını geliştirmekteyiz. Ülke ekonomisine de bu noktada hem ithalatın önünü keserek hem de ihracatı geliştirerek fayda sağlıyoruz” dedi. Beyoğlu, 2011 yılından bu yana HBCD içeren alev geciktirici masterbatch üretim deneyimleri bulunduğunu belirterek, yeni döneme de şimdiden hazırlandıklarını kaydetti. XPS’in döşeme ve ses-ısı yalıtımı, endüstriyel soğuk alan uygulamaları, kartonpiyer ve söve malzemesi olarak yaygın biçimde kullanıldığını vurgulayan Necati Beyoğlu, bu alandaki üretim sırasında polistirenin şişirme ajanı yardımıyla üretildiğini hatırlattı. Üretim sırasında içine hava hapsolan ve yapısal olarak su-neme dayanıklı XPS’in bu özellikleri nedeniyle yüksek ısı yalıtımı sağladığını belirten Beyoğlu, binalarda

kullanılan XPS ürünlerin olası bir yangında kaçmaya zaman vermesi için alev geciktiricili olarak üretildiğini kaydetti. XPS malzemelerde genellikle kullanılan heksabromosiklododekan (HBCD) alev geciktiricilerin, yanma sonucunda çevre ve insan sağlığı açısından zararlı atıklar oluşturduğunun kesinleşmesi üzerine Avrupa, Japonya ve Türkiye başta olmak üzere çeşitli regülasyonlar yayımlanmaya başladığını belirten Beyoğlu, “Japonya’da kullanımı yasaklanan bu madde, Avrupa Birliği REACH (1907/2006 EC) regülasyonuna göre aday listeden asıl listeye alınmış ve Mayıs 2015 tarihinden sonra kullanımı yasaklanmıştır. Türkiye Stockholm (POP) Konvansiyonuna taraf bir ülkedir ve HBCD kullanımında da taraf olacağını beyan etti. HBCD’nin kullanımının yasaklanması, ek süre dâhil, 2020 yılı olacağı öngörülmektedir” bilgisini verdi.

-Yeni nesil alev geciktiriciler Yeni nesil alev geciktiricilerin brom içeren, polimerik yapılı, çevre ve insan sağlığı için zararlı olmayacak şekilde oluştuğunu belirten Beyoğlu, Dow Global Teknoloji (DGTL) 2011 yılında herhangi bir PBT(Toksik olmayan, canlı organizmada birikmeyen, kalıcı olmayan) içermeyen molekülü ürettiğini hatırlattı. Bu yeni malzemenin polimerik yapıda olduğunu ve HBCD’nin tek molekül olmasından

oluşan olumsuzlukları taşımadığını belirten Beyoğlu, malzemenin en önemli özelliği HBCD gibi migrasyon eğilimi gösterip canlı organizmada toplanmadığını açıkladı.

-Yerli olarak üretildi

Yürüttüğü çalışmaları 2014’ün ilk çeyreğinde tamamlayan Tisan’ın, küresel düzenlemelere uyumlu yeni nesil alev geciktiricileri elde ettiğini belirten Beyoğlu, ürünü sektöre sunduğunu kaydetti. Beyoğlu, “Alev geciktirici HBCD (hexabromocyclododecane) içermeyen masterbatch olarak üretilen TIS FR 07-04ECO iyi nüfuz etme özelliğindedir. Malzemeye düşük miktar ilavesi ile izolasyon köpüklerinin ekstrüzyonunda kolaylık sağlayarak iyi bir kendi kendini söndürme etkinliği sağlamaktadır. Korozyana dayanıklı, PS bazlı plastikler ile tam uyumlu ve 230°C’ye kadar renk değişimine veya bozulmaya uğramıyor. Aktif maddesi yüksek molekül ağırlıklı polimerik brom içeren alev geciktirici olduğu için göç etme riski bulunmuyor” dedi. Beyoğlu, “Tisan Mühendislik Plastikleri olarak, günümüzde kullanılan teknolojileri yakından takip ederek çevreye ve insan sağlığını en yüksek derecede koruma amacı ile yeni ürünler geliştirmekteyiz. TIS FR 07-04-ECO bu kapsamda yeni nesil alev geciktirici olarak, küresel regülasyonlara uyumlu ürün kapsamında Türkiye ve dünya pazarında yerini aldı” dedi.

Bu Bir İlandır PLASFEDDERGİ Analiz Gümrük Müşavirliği Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ayhancı:

Petrokimyanın tüm fasıllarında biz varız Deneyimli gümrük müşavirliği firmalarından Analiz Gümrük Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ayhancı, petrokimya alanına yoğunlaştıklarını ve bu sektörün bütün fasıllarında deneyimli olduklarını vurguladı. Ayhancı PLASFEDDERGİ’nin sorularını yanıtladı.

- Analiz Gümrük Müşavirliği olarak ne tür hizmetler sunuyorsunuz? Analiz Gümrük Müşavirliği 2002 yılında faaliyetine başladı. Temel işlevi gümrük müşavirliği yapmak. Yani Türkiye’deki sanayici ve ithalatçı tüm kesimlerin dış ticaret mevzuatındaki uygulamalarını yerine getirmek. Kuruluş amacı da bu, gayesi de bu. İthalat ve ihracata dayalı tüm hizmetler, antrepo, dahilde işleme rejimi, eşyaların gümrüklenmesi ile ilgili, gümrük rejiminde yer alan tüm işlemleri fiilen yerine getiren bir hizmet anlayışına sahip. Bunun dışında dahilde işleme rejimi ile ilgili çalışmalarımız var. Bu konuda da belgenin alımı ve takip süreçleri, belgenin taahhüt hesaplarının kapatılması işlemlerini müşterimiz adına A’dan Z’ye yapıyoruz. Yani iş ortaklarımızın bizden talebi doğrultusunda belgenin alım aşamasından cari işlemlerine, kapatılmasına, teminatlarının iadesine kadar bütün süreçleri yönetiyoruz.

- Hangi sektörlere hizmet veriyorsunuz ve kaç senedir plastik sektörüne hizmet verdiğiniz sektörler arasında yerini alıyor? Bizim ağırlıklı hizmet verdiğimiz sektör petrokimya sektörü. Plastik sektörü bilindiği üzere petrokimya içerisinde yoğun bir şekilde yer alıyor. Petrokimyanın tüm fasıllarında biz varız. Plastik sektörüyle olan geçmişimiz kuruluşumuzdan önceye gidiyor. 20 yıldan uzun süredir petrokimya sektörü uzman olduğumuz alan.

- Çalıştığınız sektörler arasından plastik sektörünün diğer sektörlerden ayıran, öne çıkaran unsurlar söz konusu mu? Çok dinamik ve canlı bir sektör günlük fi-

yatlar, mevzuat değişikliği sektörde hemen etki gösteriyor. Diğer sektörlerde bu kadar hızlı süreçler yaşanmıyor. Analiz Gümrük Müşavirliği olarak özellikle petrokimya sektörü özelinde çalışmak gibi bir isteğimiz olmadı, ancak bu sektörde yılların bize verdiği tecrübe ve insanların bize olan teveccühü bizi bu noktaya getirdi. Bu sektörde olan tecrübemiz ve insanların bize olan güveni bizim bu sektörde ağırlıklı çalışmamızda etken oldu. Ayrıca hizmet verdiğimiz müşteriler bize referans yoluyla ulaştığı için bu sektörde yer almamız daha hızlı oldu.

- Plastik sektörüne, sektörün dışından bakan birisi olacak güçlü ve zayıf yönlerini nasıl değerlendiriyorsunuz? İthalatçılar ve sanayiciler nezdinde çok rekabetçi bir piyasa var. Sektör temsilcileri asıl maliyetin kaynağına inemiyorlar. Mesela, ağırlıklı bu sektörün ticareti deniz yoluyla gerçekleştiriliyor. Yani konteyner taşımacılığı ve gemi aracılığıyla. Türkiye’de limanların işletme maliyetleri ve bu maliyetlerden doğan rücuları, yani ithalatçılara ve sanayicilere maliyeti, bizim gözlemlerimize göre yüksek. Önemli problemlerinden biri de petrokimyasal ürünlerde referans fiyatlar. Referans/ Reuters fiyat farkları yıllarca yanlış yönetilmiş, adeta bu aleyhte farkların beyanın yasal olduğu algısı oluşturulmuş. Biz iki yılı aşkın zamandır bu konuda ciddi Ar-Ge oluşturduk ve ithal petrokimyasal ürünlerde Referans/Reuters fiyatlara göre değil fatura kıymetlerine göre yani eşyanın satın alındığı gerçek değere göre işlem yapıyoruz.

- Bu konudaki muhatap Gümrük ve Ticaret Bakanlığı mıdır? Referans/Reuters uygulamasında muhattap ilgili gümrük idareleridir. Limanlarda oluşan maliyetlerde ise tamamen kamu ve özel liman işletmeleridir. Bildiğiniz üzere özel limanlar da var, devlet limanları da var ancak liman işletmelerinin yüzde 70’inden fazlası özel sektör eliyle yürütülmektedir. Tabi özel sektörün hakim olmasıyla beraber denetim yine devletin elinde. Limanlardaki tespit, muayene, ardiye ücretlerinin nasıl belirleneceği hususunda Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın genelgesi var, fakat özel sektör temsilcileri bu genelgeye itibar etmeden adeta bildikleri fiyatları uygulamaya devam ediyorlar. Buradaki denetimi etkinleştirerek, yaptırımların artırılması lazım ki, ancak böylece maliyetlerin aşağıya çekilmesi sağlanabilir.

- Eklemek istedikleriniz. PAGDER gibi sivil toplum kuruluşlarımızın üyeleri arasında dahilde işleme rejimini kullanan bir çok sanayicimiz var. Analiz Gümrük Müşavirliğinin bu konuda yenilikçi çalışmaları var. Bir çok hususta sanayicilerimizin eksik kaldığını görüyoruz. Sektör bir çok konuda eksik ve yetersiz bilgiye sahip. Bilerek veya bilmeyerek bir çok yanlış uygulamalara yönlenebiliyorlar. Dahilde işleme rejimi neticesinde vergi avantajları olduğu gibi, basit gözden kaçan uygulamalardan dolayı da ciddi cezalarla karşı karşıya kalınabiliyor. Bu rejimin çok sıkı takip edilmesi gerekiyor. Biz bu konuda ciddi mesafe katettik. Son 5 yılda sektör, dahilde işleme rejiminde sıfır fire ile çalışıyor. Sektörün fireli çalışabilme imkanları var, biz bunu araştırdık, bu mümkün.

PLASFEDDERGİ

PANO

Metal yerine geçen yüksek performans plastikler yaygınlaşıyor Plastikler geleceğin malzemesi olarak uzun süredir endüstrinin hizmetinde. Üstelik kullanım alanları gittikçe yaygınlaşıyor. Bugün özellikle metallerin kullanıldığı hemen her alanda ağırlık, maliyet başta olmak üzere her türlü avantajı nedeniyle plastik malzeme arayışı devam ediyor. Bunda da belirli bir seviyeye geldi. Belki de çok uzak olmayan bir zamanda tamamen plastik içten yanmalı motorlar göreceğiz. Bugün ise bir çok metal malzemenin yerine yüksek performans plastikleri geçmiş durumda. Eurotec Teknik Pazarlama Yöneticisi Erhan Karaman, “Plastikler, verimliliğin ve sürdürülebilir kaynak kullanımının gittikçe önem kazanması ile yapısal uygulamalarda hafiflik sağlamaları ve tasarım serbestlikleri sayesinde metal yerine geçmektedirler. Termoplastik ürünler; kısa üretim süreleri ve parça konsolidasyonu ile kolay montaj süreçleri oluşturması ile mühendislik uygulamalarının ilk akla gelen malzemeleridir” görüşünü vurguluyor. Plastik malzemeler daha maliyet etkin olmaları, hafiflikleri ve bütün zincir içinde daha düşük karbon salımı, daha az su tüketimi gibi çevreye uygun sonuçlar doğurması nedeniyle tercih ediliyor. Bütün dünyada havacılık ve diğer araç üretim süreçlerinde katı kurallar ve standartlar var. Yanmazlık, ısı ve duman yoğunluğu, kimyasal dayanımı gibi alanlarda yüksek nitelikli isterler var. Bu durumda ise devreye yüksek performans plastikleri giriyor. Bu alanda polietereterketon (PEEK) ve polieterimid (PEI) iki malzemeden biri. PEEK plastik piramidinin en üst malzemesi olarak

nitelendiriliyor. Erhan Karaman “260°C’ye ka-

sıcaklığı, geniş sıcaklık aralığında mekanik

dar sürekli kullanım sıcaklığına sahip; sünme,

özelliklerin korunumu, yüksek sünme ve yor-

yorgunluk, aşınma dayanımı eşsiz olan bir

gunluk direnci, alev geciktirici ve yanma sıra-

ürün.. Ayrıca alev geciktirici ve yanma sırasın-

sında düşük ısı ve zehirli gaz salınımı özellikleri

da düşük duman ve zehirli gaz salınımı özelliği

sağlıyor.

var. Mükemmel hidroliz ve kimyasal dayanımı ile plastiklerin en üstünde yer alıyor. PEEK çok

Ayrıca amorf malzemelerin genellikle dü-

üstün aşınma direnci sayesinde yataklama,

şük kaldığı kimyasallara karşı dayanım konu-

piston bileşenleri, dişliler gibi zorlu koşullarda

sunda da gelişmiş durumda bir malzeme. Ha-

bile metal yerine geçebilme özelliğine sahip.

vacılık, savunma, otomotiv, beyaz eşya, sağlık,

Ayrıca üst düzey mekanik özellikleri ve alev

inşaat gibi bir çok sektörde iç giydirme, gözlük

geciktirici performansları ile elektrik elektro-

çerçevesi, dürbün gövdesi, devre yuvası, kon-

nik, savunma ve endüstriyel uygulamalarda,

nektör gibi uygulamalarda üstün özellikleri ile

metal değişimini en aşırı koşullarda bile sağla-

çözümler sunuyor” dedi. Karaman, Eurotec’in

yabilmektedir” bilgisini verdi.

bu iki malzemede, eurotec®, Tecopeek® PK (PEEK) ve Tecotek® EI (PEI) markalarının sa-

PEI ile amorf yapılı yüksek performans

tışını sürdürdüğü vurguladı. Eurotec, Ar-Ge

plastiklerinin çok yönlü seçenek sunduğunu

bünyesinde bulundurduğu Moldflow ve In-

vurgulayan Erhan Karaman, “üretilen kom-

ventor programları ile müşterilerine tasarım

pozit malzemelerde, 170°C sürekli kullanım

ve kalıp simülasyonu desteği de veriyor.

PLASFEDDERGİ

PANO

Belgetürk Genel Müdürü Mehmet Emin Atalar:

Belgelendirme kalite ve verimliliğe katkı sağlar Mesleki yeterliliklerin belgelendirilmesine yönelik sistem genişliyor. Her geçen dönem yeni bir sektörde çalışanların sertifikasyonu ön plana çıkıyor. PAGDER ile işbirliği içinde çalışan Belgetürk Genel Müdürü ile Mesleki Yeterlilik Sınav ve Belgelendirme sistemi ve plastik sektörüne yönelik bu alandaki gelişmeleri konuştuk. - Mesleki belgelendirme nedir? Mesleki yeterlilik belgeleri kişilerin kendi meslekleri ile ilgili bilgi ve becerilerinin sınavla tespit edildiği ve buna dair sertifika verildiği bir sistem. Burada çıkış noktamız ise işleri yapan kişilerin o işlerle ilgili bir ehliyetinin olması beklenmesi. Tabi ki bu ehliyetin verilebilmesi için de bir işçi neler yapmalıdır ve neleri bilmelidir onların önceden belirlenmesi gerekiyor. Dolayısıyla bizim “ulusal meslek standardı” dediğimiz o kişinin hangi bilgi ve becerilere sahip olursa o unvanı alacağını gösteren bir dokuman bu belgelendirme sisteminin temelini

Hayır, işten çıkarmayacaklar ancak elemanlarını sınava tabi tutacaklar. Sınavlarda eksiği tespit edilen çalışanların teknik eğitimlerle eksiklerini gidermeye çalışacaklar. Plastik sektöründeki belgelendirmeler şu anda zorunlu belgelendirmenin başladığı bir sektör değil. Ancak, plastik sektöründe de BELGE-

oluşturmaktadır.

TÜRK gibi belgelendirme kuruluşları olduğu

- “Mesleki yeterlilik belgesi” sahibi olmak zorunlu mu?

var. Plastik sektörü de tehlikeli sınıfa girdiğin-

Zorunluluğu olan meslekler var. Şu anda

Alınan belgeler 5 yıl geçerli. Bu sürenin

48 meslekte “MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi” olması isteniyor. Bunlardan şu anda 40’ı resmi olarak yürürlükte ve şu an zorunlu, 8 tanesi ise Mart ayında yürürlüğe girecek. Zorunluluğun yürürlükte olduğu sektörlerde belgesiz

için bir sonraki grupta zorunlu tutulma ihtimali den, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından zorunluluğu ilan edilebilir. sonunda bu belgeye sahip iken fiilen üç yıl çalıştığını belgeleyenler sınavsız olarak 5 yıllığına daha belgesini uzatabiliyor. Çalıştığını belgeleyemeyenler ise yine sınava giriyor. Devlet Teşviki olan bir alanda mesleki yeterlilik belge-

çalışma halinde idari para cezaları uygulanıyor.

si almak isteyen adaylar girdikleri sınavlardaki

- Öyleyse şirketler MYK belgelendirmesi olmayan çalışanları varsa bunları işten mi çıkaracak?

dirde iki kere daha sınava girebilme hakları var.

başarı kriterlerini yerine getiremedikleri takYani toplam üç kere sınava girme şansları söz konusu. Teşvik olmayan alanlarda ise bu iki sınav hakkı var. 20

- Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) ile bir işbirliğiniz söz konusu. Belgelendirme hizmetinde paydaşların rolleri nelerdir? MYK bir mesleğin kriterlerini belirliyor ve o meslekle ilgili belgelendirme yapacak kuruluşları yetkilendiriyor. Bu aşamadan ise bizim gibi belgelendirme kuruluşlarının yeterliliği ispatlanıp yetki belgesi aldıktan sonra kişileri sınava tabi tutarak belgelendirme yapıyor. Bir kişinin mesleki yeterlilik kriterleri uygunsa bu kişiye “mesleki yeterlilik belgesi” hazırlamak, mesleki yeterlilik kriterleri uygun değil ise bunu tespit edip bunu ilgili kişiye bildirmek, gerekiyor ise tekrar ikinci sınavı yapmak, kişileri değerlendirmek ve belge düzenlemek bizim görevimiz. Örneğin Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) ile işbirliği yapıyoruz. PAGDER ise, “MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi” konusunda kendi sektörünü bilinçlendirmek, plastik sektörünün eksik olduğu noktalarda işçilere yönelik eğitimler düzenlemek ve belgelendirme kuruluşu ile yakın işbirliği yaparak

PANO sektör firmalarının bu konuda bir sıkıntı yaşa-

Uluslararası

madan bu süreci tamamlamasını sağlamak

düzeyde

rolünü üstlenmiş durumda.

ve verimli bir iş

- Belgelendirme maliyeti nedir ve kim tarafından karşılamaktadır? Belgelendirme ile ilgili şu anda maliyet

kaliteli

hayatı yaşanması ve ürün ortaya konabilmesi için çeşitli

unsurlar

bir kişi için KDV dahil 1.100,00 Türk Lirası.

vardır ve bu un-

Başarılı olanlar için Bakanlık AB fonlarından

surlardan biri de

şu anda bu bedeli karşılıyor. Bu fon geçici ve

personelin

bilgi

fonu kullanımımızdaki son bir yılımız. Bize ay-

dü-

rılan fon bittiğinde veya süresi dolduğunda

zeyidir.

eğer devlet tarafından hala zorunlu tutulan

Yeterlilik

bir meslek değil ise ücretler işçiler tarafından

dardları ve Belgelendirmesi ile personelin

karşılanacak. Ancak diğer meslekler gibi bu

asgari düzeyini belirleriz. Firmalar bir bakımcı

meslekler de zorunluluğa tabi tutulur ise 2017

çalıştıracaksa, bir plastik üretim operatörü

yılı sonuna kadar sınav ücretinin asgari ücretin

çalıştıracaksa burada yapacağı işin güvenliği

yarısını geçmemek kaydıyla tamamı, 2017’den

ve kalitesini temin edebilmesi açısından insan

2019 sonuna kadar yarısı devlet bütçesinden

önemli bir faktördür. İşte bu kişinin hangi özel-

karşılanacak.

liklere sahip olması gerektiği belirlenerek ve

- Belgelendirmeden kimler yararlanabiliyor ve bireylere ve firmalara ne gibi faydalar sağlıyor?

PLASFEDDERGİ

beceri

Mesleki

dan üretim yapıldığı için ortaya çıkan imalatın

Stan-

bu kişiler seçilerek istihdam edildiğinde hem iş güvenliği, hem kalite, hem de verimlilik olumlu etkileniyor. Plastik üretim işleri, o işi bilen tecrübeli kişiler tarafından icra edildiği için iş kazaları azalıyor, işin uzmanı olan kişiler tarafın-

kalitesine katkıda bulunuyor.

- Belgelendirme için başvuru mercileri nereleridir? Firmalar ve çalışanlar belgelendirme ile ilgili Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER)’nden bilgi alabilirler. İnternet sitemizde yer alan FP125 nolu başvuru formu aracılığı ile başvuru yapılıyor, kimlik fotokopisi ve belgelendirme ücreti dekontunun Belgetürk’e iletilmesi neticesinde, yani bu üç evrak ile başvurmak yeterli oluyor.

PLASFEDDERGİ

PANO

ILO:

Çalışma yetmiyor, çalışan gençler fakirlik çekiyor

gençler olabilir

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) yayın-

Buna karşılık, küresel krizde etkisi artan

ladığı genç istihdamı raporunda, kürese çapta

Türkiye’nin de dahil olduğu orta gelir sınıfındaki

genç işsizliğinin tekrar yükselmeye başladığını

(emerging countries) ülkelerde yükseliş ola-

ILO raporuna yönelik yapılan basın duyu-

açıkladı. ILO’nun raporda ana vurgu yaptığı te-

cak. Bu ülkelerde genç işsizliği 2015’te yüzde

rusunda da, genç çalışanların fakirliğinin ciddi

malardan biri de çalışan kişilerin de fakirlik çek-

13,3 oldu. 2016’da yüzde 13,6’ya yükselerek,

bir sorun olduğunun altı çizildi. Mevcut eğilimler

tiği yönünde oldu. Gelişmekte olan ülkeler baş-

2017’de yüzde 13,7 olacak. ILO tahminlerine

ışığında gelişmiş ülkelerde en fakir grubun yaş-

ta olmak üzere bütün ülkelerde çalışan gençler

göre dünyada 2017’de 71 milyon genç işsizin

lılar yerine gençler olabileceği yönünde güçlü

düşük ücretler nedeniyle fakir olarak yaşıyor.

53,5 milyonu orta gelir grubundaki ülkelerde

kanıtlar gözlendiği belirtildi. En düşük gelirli ül-

olacak.

kelerde ise çalışan gençlerin yüzde 70’inin fakir

ILO raporunda, dünya genelinde genç işsizliğinin 2015’te yüzde 12,9 seviyesinde oldu-

-Çalışırken fakirliğe vurgu

ğu ve 2016’da yükselerek yüzde 13,1’e geleceği ILO çalışmasında, gençlerin işsizlik sorunu

ve bu seviyesini 2017’de de koruyacağı tahmini yapıldı.

olması yanında, çalışan fakirliği de ciddi bir so-

olduğu vurgulandı.

-2030 yoksulluğu sonlandırma hedefi zor

run olmaya devam ediyor. Oranları göreli olarak

ILO raporu, genç kadınların ve erkeklerin

ILO çalışmasında, gelişmekte olan ülkeler

azalmakla birlikte çalışan gençlerde hala fakirlik

işgücüne katılımı arasında oluşan boşluğa da

ile gelişmiş ülkelere yönelik kırılım da verildi.

çok yüksek. Buna göre, orta gelir ve düşük gelir

dikkat çekti. Buna göre, 2016’da genç erkekle-

Buna göre, gelişmiş ülkelerdeki genç işsizliğinin

grubundaki ülkelerde çalışan gençlerin yüz-

rin işgücüne katılımı yüzde 53,9 olurken, kadın-

düşme eğiliminde olduğu ve 2015’te yüzde 15

de 38,4’ü fakir sınıfında bulunuyor. Bu oranın

larda işgücüne katılım yüzde 37,3 ölçüldü.

olacağı, 2016’da 14,5, 2017’de ise 14,3’e gerile-

2017’de yüzde 36,9’a gerilemesi bekleniyor.

yeceği vurgulandı.

-En fakir grup yaşlılar yerine 22

Rapor, Kuzey Afrika, Güney Asya ve Arap ülkelerinde, genç kadın ve erkeklerin işgücüne

PANO katılımı arasında 30-33 puan arasında farklar görülmesine de dikkat çekti.

-Göç isteği devam ediyor

PLASFEDDERGİ

neden olarak yerini koruduğu belirtildi. Küresel olarak gençlerin yüzde 20’sinin göç etmek iste-

ILO göç etme isteğinin altında çatışmalar,

ğini belirttiği vurgulanırken, Sahra altı Afrika’da

ILO Genel Direktör Yardımcısı Deborah

doğal felaketler gibi çok çeşitli etkenler olmakla

bunun yüzde 38 olduğu, Doğu Avrupa ve Latin

Greenfield rapora yönelik yaptığı değerlendir-

birlikte, gençler arasında daha iyi iş, işsizlik, fa-

Amerika’da bunun yüzde 37 olarak ölçüldüğü-

mede, 2030 yılı için konulan çalışan gençlerde

kirlik gibi olguların göç isteğini körükleyen ana

nü belirtildi.

fakirliği sona erdirme hedefinin “ne kadar zor” olduğunun görüldüğünü belirtti. Greenfield ayrıca sürdürülebilir büyüme hedefinin de bu göstergeyle zorlandığının ortaya çıktığını vurguladı. Nitelikli-düzgün işlere girişte gençlerin dezavantajlı konumunun devam ettiğini belirten Greenfield, genç kadınların dezavantajlarını da gösterdiğini ve ILO üyelerinin mutlaka buna eğilmesi gerektiğini anlattı.

Türkiye: Kayıtdışılık ve çalışmayan-eğitim görmeyen gençler Raporda, göreli olarak Türkiye’nin genç işsizliğindeki artış eğilimi içinde “az riskli” ülkeler sınıfında yer almasına karşılık, iki olumsuz veride yüksek oranlı seviyeleriyle dikkat çekildi. Orta gelir grubundaki ülkelerde kayıt dışı çalışmanın yüksek seyrine dikkat çekilirken, aralarında Türkiye’nin de bulunduğu Brezilya, Güney Afrika vb. ülkelerde bu oranın yüzde 40’lara kadar çıkabildiği vurgulandı. Meksika’da mevcut yüzde 60, Hindistan’da yüzde 80 oranının yükselme eğilimine de dikkat çekildi. Ayrıca, Türkiye’de çalışmayan, işgücüne katılmayan ve herhangi bir mesleki-teknik eğitim de almayan (NEET) gençlerin, toplam gençler içindeki payının 15-19 yaş grubunda yüzde 21, 20-24 yaş grubunda ise en yüksek seviyelerden biri olan yüzde 36 olduğu kaydedildi. ILO, Türkiye ve benzer ülkelerdeki bu olgunun ana nedenlerinden birinin düşük yetenekli gençler bulunması ve bunlar için istihdam imkanlarının sağlanamaması olarak yorumladı.

PLASFEDDERGİ

PANO

IMF Ortadoğu ve Kuzey Afrika’daki çatışmaların ekonomiye

etkisini inceledi:

Çatışmalar insan kaynağında ağır kayıp yarattı

IMF’nin, Ortadoğu ve Kuzey Afrika ülkelerindeki çatışma ve göç krizine ilişkin yaptığı ekonomik çalışmada, ülkelerin telafi edilemez trajik hayat kayıpları gördüğünü ancak ekonomik bedelin de “çok ağır” olduğu belirtildi. Suriye’de çocukların yüzde 52’sinin eğitimsiz kaldığı ve ortalama yaşam beklentisinin 76’dan 56’ya gerilediği belirtilen çalışmada, Yemen’in GSYH’sinin yüzde 35’ini kaybettiği vurgulandı. Çatışmanın ve mülteici krizinin sadece ülkelerle sınırlı kalmadığı, Ürdün, Lübnan, Türkiye ve Tunus’a da yayıldığı kaydedildi. Çatışma ve göç krizinin ülkeleri, doğrudan ekonomik kayıplar (üretim, işsizlik, altyapı-üstyapı, insan kaynakları), enflasyon kanallarından etkilediği vurgulandı. Çalışmada ayrıca, uygun ekonomik ve sosyal politikalar geliştirilirse, bunların daha sonra uygun ortamda ekonomik kayıpların telafisini hızlandıracağı tespiti yapıldı. Çatışmaların, Ortadoğu ve Kuzey Afrika’da, insan sermayesi kayıpları yanında kamu ve bireysel sermayenin hemen hemen tamamını yok ettiği belirtilen raporda, İkinci Dünya Savaşından bu yana görülmüş en büyük göç hareketliliğinin olduğu hatırlatıldı. Toplam 20

milyon kişinin yaşadığı yerden ayrılmak zorunda kaldığı ve bunların da 10 milyon dolayında kişisinin başka ülkelerde bulunduğu vurgulandı. Bu durumun eğitim eksikliği başta olmak üzere nesilleri etkileyen sonuçları olacağı kaydedilen raporda, en büyük kayıplardan birinin de bu olduğu anlatıldı. Çatışmaların bölge ülkelerine etkisine ilişkin olarak çalışma üç temel sonuç yayınladı. Bunlardan ilki fiziksel yıkım ve ekonomik kayıpların ortaya çıkmasının etkisine ilişkin oldu. Irak, Libya, Suriye ve Yemen’de GSYH’lerin çok büyük oranda kaybedildiği vurgulandı. Bütün Ortadoğu ve Kuzey Afrika Bölgesinde, GSYH artışından net 2 puanlık düşüşün hesaplandığı belirtilen raporda, diğer gelişmekte olan ülkelere kıyasla 4 puana kadar çıkan büyüme hızı düşüşleri gözlendiği anlatıldı. Çatışmaların bütün Ortadoğu ve Kuzey Afrika ülkelerinde GSYH’lerinin yüzde 15’i kadar kayıplara yol açtığı tespit edildi. Suriye’nin GSYH’sinin yaklaşık yüzde 57 oranında, yani yarısından fazlasını kaybettiği ve 200 milyar doların üzerinde alt ve üst yapı tahribatı yaşandığı anlatıldı. Enflasyonun çatış-

ma bölgelerindeki ülkelerde yükselme eğiliminde olduğu, Yemen’in GSYH kaybının yüzde 2535 aralığında olduğu belirtildi. Libya’nın yüzde 24 küçüldüğü, Ürdün’de enflasyonun sadece göçmenlerin kira etkisinden kaynaklı olarak 1,3 puan arttığı belirtildi. Lübnan’ın yüzde 10 ortalama büyümeden, yüzde 2,3’e kadar gerilediği anlatıldı. Türkiye, Tunus, Ürdün ve Lübnan’ın ekonomik kayıplara uğradığı ve mülteciler için ciddi harcamalar yapması nedeniyle etkilendiği belirtilen raporda, mültecilerin uyum sorunlarının da ayrıca çözülmesi gereken bir sorun alanı olarak ortaya çıktığı kaydedildi. Rapor, uygun çözümler üretmekle çatışmalardan doğan kayıpların etkisinin azaltılmasının mümkün olduğu ve buna odaklanılması gerektiği kaydedildi. Bu çerçevede, ekonomik kurumların korunması ve bunların da gelir, sağlık ve eğitim hizmetlerine odaklanmalarının sağlanması önerildi. Kamu harcamalarının koruma ve insanların temel hizmetlerine yönlendirilmesi de öneriler arasında yer aldı. Makroekonomik istikrar için de merkez bankalarının hükümetleri finanse etmekteki rollerinde kolaylaştırmalar tavsiye edildi.

PLASFEDDERGİ

PANO

Kordsa Global ve Sabancı Üniversitesi Kompozit Teknolojileri Mükemmeliyet Merkezi temelini attı

Kompozit teknolojilerde sanayi-üniversite işbirliği Sabancı Holding kuruluşlarından Kordsa Global ve Sabancı Üniversitesi, Türkiye’ye model olabilecek bir işbirliğiyle Kompozit Teknolojileri Mükemmeliyet Merkezi kurdu. Merkezin temeli düzenlenen törenle atıldı. Teknopark İstanbul’da faaliyet gösterecek Merkezde havacılıktan otomotive kadar bir çok sektörde dönüşüm yaratan, nanoteknoloji ile entegre edilmiş ileri kompozit malzeme teknolojileri alanında çalışmalar yapılacak.

Güler Sabancı: Geleceğin temellerini atıyoruz Sabancı Holding Yönetim Kurulu ve Sabancı Üniversitesi Kurucu Mütevelli Heyeti Başkanı Güler Sabancı, törende yaptığı konuşmada sanayi-üniversite modelinde yeni

ruz. Biz Türkiye’ye, ülkemizin potansiyeline

litikasından geçiyor. inovasyon odaklı büyüme

inanıyoruz, bu yatırımı ülkemizin geleceğine

ise, ancak yüksek teknoloji içeren ürünlerin

yapıyoruz” dedi.

tasarımı ve üretimi ile mümkün”.

bir boyut getirildiğini ifade ederek “Ülkemizde ilk defa, ileri teknoloji ürünü malzemenin, AR-GE’nin, akademik yapının ve üretimin harmanlanacağı bir platformun oluşumuna hep birlikte tanıklık ediyoruz. Şimdi iki Sabancı Topluluğu kuruluşu, Kordsa Global ve Sabancı Üniversitesi, ülkemiz için son derece stratejik niteliği olan bir alanda yeni bir girişim başlatıyor. Biz bugün, aslında geleceğin temellerini atıyoruz. Yeni bir dönemin başlangıcını yapıyoruz. Ülkemizin global arenada ileri teknolojiyle fark yaratması, hatta bu alanda global güç olması, devler liginin bir oyuncusu olması hedefiyle yeni bir yola çıkıyoruz. Biz bu yatırımı bugünden yarına değil, bugünden Türkiye’nin gelecek 10-20-30 yılına yapıyo-

Sabancı şöyle devam etti: “Bugün ilk adım olarak 65 Milyon TL değerinde bir yatırımın te-

Kompozit teknolojiler için 65 Milyon TL yatırım

melini atıyoruz. Ancak bu merkez, yaratacağı değer ve ortaya koyacağı model ile hem Top-

Kompozit Teknolojileri Mükemmeliyet

luluğumuza hem de ülkemize getireceği yeni

Merkezi toplam 65 milyon TL yatırım ile ha-

boyut açısından bu rakamın çok ötesinde bir

yata geçirilecek. Bu merkez malzeme tekno-

değer ifade etmektedir. Bu merkez ülkemize

lojileri yanında, lisansüstü eğitim, temel araş-

yeni bir model getiriyor. 2023 yılı hedeflerine

tırma, uygulamalı araştırma, ürün geliştirme,

ulaşmamızda önemli katkı sağlama potansi-

üretim, kuluçka hizmetleri ve ticarileştirme

yeli olan, örnek modeli ortaya koyuyoruz. Bu

faaliyetlerinde çalışacak. Doktora öğrencile-

model ile farklı kültürler (öğrenci, araştırmacı,

ri ve doktora sonrası araştırmacılar, öğretim

öğretim üyesi, girişimci, mühendis) aynı eko-

üyeleri, kuluçka firmaları, araştırmacılar, mü-

sistemde bulunacaklar, yakın çalışacaklar, bir-

hendisler ve prototip üretiminde yer alacak

birlerinin sorunlarını daha iyi anlayacaklar ve

insan kaynakları eşzamanlı olarak aynı çatı

ortak akıl ile daha hızlı çözüm oluşturmaya ça-

altında bulunacak.

bası içinde olacaklar. Aynı laboratuarları paylaşacak, aynı çalışma ortamında içiçe çalışacak,

Merkez, 10 bin metrekare kapalı alan ve 3

ortak hedeflere daha hızlı koşacaklar. Yanya-

bin metrekare laboratuvar altyapısıyla faaliyet

na odalarda değil, iç içe, birlikte aynı masada,

gösterecek.

aynı laboratuarda…Bu şekilde üniversitenin ekonomik yapının da bir parçası olması im-

Kordsa Global lastik, kompozit ve inşa-

kanı gelişecek. Bu modelin başarısının diğer,

at pazarlarına güçlendirme işlevli ürünleriyle

yeni yapılacaklarda örnek olmasını diliyorum.

hizmet veriyor. Şirketin 8 ayrı ülkede 9 işlet-

2023 yılı için hedefimiz dünyanın en büyük

mesinde yaklaşık 4000 kişi çalışıyor. Kordsa

10 ekonomisi arasında yer almak. Bu hedefe

Global 2013 yılında 1.5 milyar TL satış rakamı-

ulaşmanın yolu inovasyon odaklı büyüme po-

na ulaştı.

PLASFEDDERGİ

PANO

Buklet ürün üreticileri BUSİD çatısı altında örgütlendi

yenik olmayacağını, yerine kullanılacak ürünlerin gereğinden fazla ürün sarfiyatı nedeniyle ekonomik zararlar vereceğinin altını çizen BUSİD Başkanı Mehmet Yalçındere ayrıca, buklet ürünlerinin kişisel ihtiyaçlar kadar insan sağlığı içinde vazgeçilmez ve pratik malzemelerle ucuz reklam aracı olduğunun altını çizdi.

-İhracat ana odaklardan biri Turizm, konaklama sektörünün en önemli bileşenlerinden olan, buklet olarak adlandırılan, kullan-at kişiye özel ürünleri üreticileri Buklet Ürünleri Sanayici ve İş İnsanları Derneği (BUSİD) çatısı altında buluştu. Kuruluş çalışmalarını tamamlayacak heyet, 31 Mayıs 2016 itibariyle BUSİD’in çalışmalarına başladığını ilan etti. BUSİD’den yapılan açıklamada, Buklet ürünleri sektörünün önde gelen 12 firma temsilcisi bir araya “gelerek, Buklet Ürünleri Sanayici ve İş İnsanları Derneği – BUSİD’i kurdu. Turizm sektörünün vazgeçilmez ürünlerini üreten ve buklet sektörünün hak ettiği saygınlığın kazandırılmasının esas alındığı oluşum ile turizm sektörüne katkısı kadar sektörel kalkınmanın da önü açılacak” denildi. Dernek internet sitesinde de hedefler, “Buklet ürünlerinde standartlaşmanın geliştirilmesi, üretim maliyetlerinin düşürülmesi, kârlılığın ve verimliliğin arttırılması, ürünlerimizin bilinirliliği ve güvenirliliğinin artırılması çalışmalarını hedefliyoruz. Turizm sektörünün BUSİD’ten alacağı destekle daha iyi bir aşamaya ulaşacağını ve sorunlarına da birlikte çözüm bulacağımıza inanıyoruz. Turizm sektörü kadar buklet sektörümüzün gelişmesi için de kamu kurumları, sivil toplum örgütleri ve diğer yurtiçi ve yurtdışı oluşumlar ile ilişkilerimizi önemsiyoruz. Sektörümüzle ilgili her konuda işbirliğine, paydaşlığa ve güçbirliği için bizimle iletişime geçmenizi bekliyoruz” ifadesine yer verildi. Buklet ürünlerinin, dünyada ve

Türkiye’de, turizm sektöründe memnuniyetin en önemli unsurlarından biri olduğu hatırlatılan duyuruda, konaklama hizmeti veren işletmelerin müşterilerinin kullanımına sunduğu her türlü temizlik, kozmetik malzemeleri ve kullan-at yiyecek, içecek servis ekipmanlarını üreten güçlü bir sektör olduğu kaydedildi. Türkiye’de bu alandaki en önemli sorunlar ise standartlaşmadan uzak üretim ve destek mekanizmalarından göz ardı edilmesi olarak tanımlandı. Buklet sektörünün üretimle ilgili sorunlarına hakim olduklarını ve bunlara çözüm üretmek için öncelikle çaba edeceklerini ifade eden BUSİD Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Yalçındere, diğer bir önceliklerini de buklet konusunda kamuoyundaki bilinirliğin ve güvenirliğinin artırılmasının amaçlandığını kaydetti. Buklet ürünleri olmasaydı, konaklama tesis ve işletmelerinde kullanılan ürünlerin hij-

BUSİD Başkanı Mehmet Yalçındere sektörün büyümeye açık olduğunu, ihracat için de güçlü bir görünüm arzettiğini vurguladığı açıklamada, “Avrupa Birliği, Ortadoğu, Afrika ve Rusya pazarının cazibesi artıyor. Buklet sektörünün ihracata daha fazla odaklanması gerekiyor” dedi. Yalçındere ve BUSİD kurucu yönetim kurulu üyeleri, “Buklet ürünleri sektörü artık çok daha güçlü, organize, tek bir ses olacak” görüşünde. BUSİD kurucu yönetim kurulu üyeleri şu isimlerden oluşuyor: Ahmet Turan Aydın - Çerçi Kozmetik, Aydın Çaloğlu - Sistem Otelcilik, Burak Besnili - Temko Temizlik, Deniz Danışman - Deniz Buklet, İlker Duran - Detay Turizm, İzzet Hızlı - Han Kozmetik, Hamit Yakın - Sun Turizm, Hüseyin Özbakır - RH Tekstil, Mahmut Küçükdoğan - Mahmut Tekstil, Mehmet Yalçındere - Güno Pazarlama, Seza Uğrubol - Turunch Kozmetik, Süleyman Sadi Tanay - Tanay Turizm.

BUSİD Yönetim Kurulu Üyeleri PAGDER’i ziyaret etti Kuruluşunun

ardından

sosyal

paydaşlarıyla bir araya gelen BUSİD yönetimi, PAGDER’i ziyaret etti. Ziyarette PAGDER Başkanı Reha Gür ve BUSİD Başkanı Mehmet Yalçındere, sivil toplum örgütlerinin sektörde gelişimi sağlamak için birlikte çalışması ve sinerji oluşturması gerekliliğini vurguladılar.

PLASFEDDERGÄ°

PLASFEDDERGİ

PANO

Türkiye işgücü verimliliğini artırmakta zorlanıyor

Türkiye’nin işgücü verimliliğinde mev-

yüzde 5,14 artış oldu. Romanya’da yüzde 9,53,

düşme eğiliminde olduğu ifade edilmektedir.

cut yapısal sorunlarını çözmekte zorlanıyor.

Bulgaristan’da 3,95 oranında arttı. Türkiye’nin

2010’dan bu yana verimlilikte duraklama,

Türkiye’nin işgücü verimliliğindeki artış hızına

altında kalan ülkeler ise krizden büyük oranda

yüksek teknolojili önemli bir sektörde gerile-

yönelik bir uluslararası karşılaştırma çalışması

etkilenen, Portekiz, Fransa, İspanya gibi ülke-

me eğilimi içinde olmak, iktisat politikalarımızı

yapan Sanayi ve Teknoloji Uzmanı Halit Suiç-

ler oldu. İşgücü verimliğinde bu dönemde dü-

özellikle de büyüme modelimizi yeniden göz-

mez, 2005-2014 yılları arasında, Türkiye’nin

şen tek ülke yüzde -1,62 düşüşle Kıbrıs olur-

den geçirmeyi gerektirmektedir. ”

işgücü verimliliği artışının, OECD ülkeleri orta-

ken, İseç’te verimlilik artışı 0,4 arttı.

lamasının yarısı kadar olduğunu hesapladı. Ça-

Çalışmada, 2012 yılı itibariyle 121 ülkeyi

lışma, Verimlilik Genel Müdürlüğü dergisinde

Çalışmada, 2011 sonrasında Türkiye’de-

kapsayan işgücü verimlilik düzeyi karşılaştır-

yayınlandı. Buna göre, 2005-2014 yılları ara-

ki üretim ve istihdam değişimlerinin hemen

masında, Türkiye’nin 28 bin 490 dolarlık tu-

sında OECD işgücü verimliliği ortalamada yüz-

hemen paralel seyrettiği gözlemi aktarılırken,

tarla 43. sırada olduğu da hatırlatıldı. Türkiye,

de 3,2 oranında artarken, Türkiye’de bu artış

bunun 2011 sonrasında verimlilikte bir dura-

bu sıralamada 2005’te 36, 2009 ve 2010’da

oranı yüzde 1,64 seviyesinde kaldı. Çalışmada,

ğanlaşmanın işareti olduğu kaydedildi.

40. sıradaydı.

Türkiye’de; küresel krizin hakim olduğu 20102015 yılları arasında ise işgücü verimlilik artışı

Çalışmada, imalat sanayindeki işgücü

Çalışmanın sonuç bölümünde, başta

durağanlaştı. 2005-2015 dönemine ilişkin bir

verimliliğine yönelik olarak, “2010 ve 2015

büyüme olmak üzere iktisadi değişkenlerin

başka bulgu ise, ileri teknoloji grubunda işgü-

arasında emek verimliliğinde küçük oranda

verimlilik ilkelerine göre yönlendirilmesi, kay-

cü verimliliğinin düşme eğilimine girmesi oldu.

artış ve azalışlar olsa da, esas olarak endeks

nakların üretken alanlara ağırlık verilerek dağı-

yerinde saymıştır” tespitine yer verilerek şu

tılması, bunda da eğitim, işgücü piyasa iyileşti-

yorum yapıldı:

rilmesi öncelikli olması önerildi.

Halit Suiçmez çalışmasında, Avrupa ülkeleri ve OECD üyesi ülkelerle Türkiye’deki işgücü verimliliğine yönelik 2005-2015 arasındaki

“Verimlilikte bir duraklama döne-

değişime yönelik bir endeks oluşturdu. Buna

minde miyiz.. Bu soruya evet diyebiliriz.

göre, çoğunluğu Avrupa ülkelerinden olu-

Hedeflenmesi gereken; her dönemde

şan seçilmiş ülkelerde 2005-2015 arasındaki

işgücü verimliliğinin sürekli artırılması

dönemde işgücü verimlilik endeksi ortalama

ve bunun da esas olarak teknolojik ye-

yüzde 3,2 oranında arttı. Türkiye’nin ise yüzde

nilikler sonucu yapılan yatırımlara da-

1,64 oranında arttı. Bu dönemde, Türkiye ile

yanmasıdır. .. 2005-2015 döneminde,

üretim açısından rakip olabilecek doğu Avru-

ileri teknoloji grubuna giren bilgisayar-

pa ülkelerinden, Çek Cumhuriyetinde yüzde

ların, elektronik ve optik ürünlerin ima-

3,95, Slovakya’da yüzde 10,12, Macaristan’da

latı sektöründeki işgücü verimliliğinin

Türkiye işgücü verimliliği (ortalama) Toplam sanayi

İmalat sanayii

86,58

87,56

2007

93,22

94,22

2009

92,65

91,63

2005

2010=100 bazlı endeks 2011

103,38

103,48

2013

100,64

100,85

2015

101,25

99,26

1,6

2,3

Çalışan Sayısı (Kişi)

PLASFEDDERGÄ°

PLASFEDDERGİ

PANO

Türkiye ileri teknolojiye dayalı ürün ihracatında gerileme eğiliminde

Türkiye, özellikle son 20 yıldır ileri teknoloji ürünlerin üretimine ve ihracatına yönelik

Türkiye’nin brüt ihracat içindeki payının 9’un

teknolojilere geçtikçe sürdürülebilirliğin art-

biraz üstünde olduğu ve bu haliyle rakip ülke-

tığı anlatıldı. Dünyanın yeni sanayi devrimi ile

lerin gerisinde bulunduğu vurgulandı.

dönüşüme girdiği hatırlatılarak, Türkiye’nin de önceliklerinin dünyadakilerle paralel hale

özel programlar uygulasa da uzun dönemli göstergeler, bu alanda ilerleme bir yana gerileme yaşandığını ortaya koydu. TEPAV bünyesinde yapılan bir çalışmada, G20’yi oluşturan ülkelerin 1992 ve 2012 yılı verileri kullanılarak ileri teknolojili ürünlerin ihracat içindeki payının değişimine bakıldı. Türkiye, bu paydaki düşüklük bir yana, payını artıramayan 9 ülkeden biri oldu. Türkiye’nin 2000’de yüzde 8 olan ileri teknolojili ürünlerin toplam ihracat içindeki payı, 2015’da yüzde 5’e düştü. TÜİK’in bu konudaki son verisi yüzde 3,4 düzeyinde.

-Küresel değer zincirine eklenmekte zorlanıyoruz Çalışmada, Türkiye’nin küresel değer zinciri içindeki ağırlığının düşük kaldığı da

Çalışmada, Türkiye’nin brüt ihracatı için-

getirilmesi tavsiye edildi. İlaç sektörünün ve

deki aramalı ithalatı ve ileri teknolojili ürün-

bunun içinde de biyoteknolojinin teknoloji ya-

lerinin ihracatına yönelik bir karşılaştırmaya

yılmasına ve üretim içindeki teknoloji gelişme-

da yer verildi. Buna göre, brüt ihracatın 100

sine diğer sektörlere kıyasla daha fazla katkı

olarak kabul edildiği bir hesaplamada, OECD

verdiğinin de altı çizildi. İlaç sektörünün yatı-

ortalamasında toplam aramalı ithalatının 55

rımlarının artırılması için kurumlar vergisi indi-

olduğu, ihracatta kullanılmak üzere ithal edi-

rimi, kümelenme, özel-kamu işbirliği modelleri

len aramalının da 23 düzeyinde olduğu he-

ve kamu alım sistemiyle sektörü desteklemek,

saplandı. Türkiye’ye bakıldığında ise brüt ih-

proje bazlı destek verilmesi, kamu-özel ortak-

racatın 100 olduğu bir hesaplamada, aramalı

lığında yatırım önerildi.

ithalatının 106 seviyesinde (brüt ihracattan daha fazla) ve ihracatta kullanılan aramalı ithalatının ise 32 seviyesinde olduğu bulundu. Bunun Türkiye’nin yüksek düzeyli ithalata karşılık bunu ihracata dönüştüremediği, çoğunu iç pazarı karşılamak için kullandığını gösterdiği vurgulandı.

vurgulandı. Bunda en önemli unsurlardan birinin ihracattaki yüksek teknolojili ürünlerin ağırlığının az olması gösterildi. Bu ağırlığın ne kadar artarsa, küresel değer zincirindeki payın da paralel yükseldiği belirtilen çalışmada,

Çalışmada, Türkiye’nin ileri teknolojili ürünlerde gelişmesi için bir dizi araç önerisi de yapıldı. Çalışmada, küresel ekonomide karbon salımı ile gelişmişlik arasındaki pozitif ilişkinin tersine dönmeye başladığı hatırlatılarak, ileri 32

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Ambalaj sektöründe ihracat yükseldi Yunus Karakaş

Ankara Plastik Sanayicileri Derneği Başkanı

Değerli Meslektaşlarım Sevgili dostlar…. Bir iş adamı ve Sanayici olarak hükümetimizin uyguladığı sanayiye yönelik teşviklerden son derece memnun ve müteşekkirim. Yeni yatırım teşvik sistemi, ülkemizin stratejik sektörleri için önem teşkil eden ara mallara olan ithalat bağımlılığını azaltma potansiyeli taşıyan yatırımları teşvik etmek amaçlı olduğunu biliyoruz.

Türkiye, 2016 yılında ihracatta zorlanıyor. Yılın ilk dönemine kötü başlayan genel ihracat, toparlansa da yıl sonunda düşüş ihtimali devam ediyor. Buna karşılık, plastik sektörünün en önemli bileşenlerinden olan ambalaj ihracatı artıyor. Türkiye, ağırlığı plastikte olmak üzere cam, metal ve diğer malzemelerden güçlü bir ambalaj sektörüne sahip. Ambalaj Sanayicileri Derneği’nden yapılan açıklamada, yılının ilk 6 ayında sektörün ihracatının miktar olarak yüzde 24, değer olarak ise yüzde 9 arttığı belirtildi. İthalat ise miktar olarak yüzde 3 azaldı ama değer olarak yüzde 5 arttı. Sektör 6 ayda 280,2 milyon Dolar dış ticaret fazlası verdi.

Gerek icra ve iflas kanunu, Pasaport Kanunu, Gider Vergileri Kanunu,Gelir Vergisi Kanunu, Vergi usul Kanunu, Damga vergisi Kanunu, Harçlar kanunu, Katma Değer Vergisi Kanunu, Kurumlar Vergisi Kanunu, Çek kanunu , 5510 sayılı SSK ve GSS ‘de yapılan düzenlemeler biz sanayicilere her anlamda kolaylık sağlamakta. Özellikle bölgemiz KOBİ yoğun olduğundan oldukça destek olacaktır. Cari açığın azaltılmasında, az gelişmiş bölgelere yatırım desteklerinin sağlanmasında, destek unsuru miktarlarının arttırılmasında, kümelenme faaliyetlerinin teşvik edilmesinde, teknoloji dönüşümü sağlayacak yatırımların desteklenmesinde…. bu mevzuat değişiklikleri ve teşviklerin ülkemiz ve sanayicilerimiz adına olumlu ses getireceği düşüncesindeyim. Bol kazançlı ve bereketli işler dilerim. Saygılarımla

Ambalaj Sanayicileri Derneği’nin açıkladığı rapora göre; 2015 yılının ilk 6 ayında 790 bin 680 ton olan ambalaj ihracatı, bu yılın ilk 6 ayında 984 bin 134 tona yükseldi. Değer olarak ise 1,81 milyar dolardan 1,97 milyar dolara yükselerek miktar bazında yüzde 24 artış elde etti. İthalatta ise 2015’in ilk 6 ayında 924 bin 538 ton olan rakam, bu yıl ilk 6 ayda 897 bin 935 tona kadar geriledi. 2015 için 1,61 milyar dolara eşdeğer olan ithalat rakamı ise bu yılın aynı döneminde 1,69 milyar dolara yükselerek miktar olarak yüzde 3 azalırken; değer olarak yüzde 5 artış gösterdi. Ambalaj türüne göre ihracat rakamlarına bakıldığında; plastik ambalajların yüzde 67’lik payla ilk sırada, kâğıt/karton ambalajların ise yüzde 23 ile ikinci sırada yer aldığı görülüyor. 2016 yılının ilk 6 ayında değer bazında en fazla ihracat yapılan ilk 10 ülke ise; Almanya, İngiltere, Irak, Fransa, İtalya, İsrail, İran, Hollanda, Bulgaristan ve ABD olarak sıralandı. Ambalaj türüne göre genel toplamlara bakıldığında plastik ambalaj ithalatı oranının değer olarak yüzde 54; kâğıt/karton ambalaj ithalat oranının değer olarak yüzde 34 olduğu belirlendi.

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Plastikten “kağıt paralar” yaygınlaşıyor İlker Biliktü

Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği Başkanı

Ülkemizin zor dönmeden geçtiği bugünlerde sanayicilik,üretim ve istihdam sağlamak herkesin yapabileceği bir şey değildir.Ülkemizde üretim yapan tüm girişimcileri kutluyorum. Sektörümüzün en önemli 3 sorununu sıralarsak; 1)Arsa 2)Kalifiye Eleman 3)Ar-ge Bursa’yı göz önüne aldığımızda arsa fiyatları ortalama m2 650 Dolar seviyelerindedir. Bunu aşmak için bizler Pilka Yapı Kooperatifimizi kurduk. Kooperatifimizin 150’nin üzerinde üyesi bulunmakta.Sektörümüzde faaliyet gösteren küçük ve orta ölçekli işletmelerin Büyükşehir Belediyesi’nin kamulaştıracağı ve arsasını üreteceği bir sanayi bölgesi kurmak istiyoruz. Bununla ilgili çalışmalarımız bu dönemde de artarak devam edecek. Kalifiye eleman sıkıntısında ise Bursa Tophane Endüstri Meslek Lisesi ile ortaklaşa 5 derslikli plastik okulu açmayı düşünüyoruz. Ar-ge konusunda ise Bursa’daki ambalaj üretimi yapan firmalarla Ar-ge merkezini düşünüyoruz.Yukarı da belirttiğim plastik okulu içinde olacaktır. Derneğimizin üye sayısını 1 yıl içinde 200 ‘e ulaştırmayı hedefliyoruz.Üyelerimiz dışında 600’e yakın firmayla dernek faaliyetlerimizi paylaşıyor ve bilgilendiriyoruz.Derneği-

Güvenlik, çevre, maliyetler nedeniyle ülkeler hızla plastik hammaddeden üretilmiş banknot kullanmaya başlıyor. Bu malzemeyi tercih eden ülkelere son olarak İngiltere ve Galler de katıldı. Klasik banknotlar pamuktan üretilen özel “kağıtlara” basılıyor. Son dönemde bir çok ülke polimer teknolojisiyle geliştirilen plastik malzemelerle banknot üretmeye başladı. “Kağıt para” olarak dilimize yerleşen banknotlar artık “plastik para” olarak anılacak. İngiltere Merkez Bankası 13 Kasım’dan itibaren kullanmaya başlayacakları yeni banknotlara yönelik bir açıklama yaptı. Son yıllarda yaygınlaştığı biçimde İngiltere ve Galler’de kullanılacak yeni banknotlar plastik malzemeyle üretildi. İngiltere Merkez Bankası yeni malzemeden üretilmiş banknotların daha güvenli, ucuz maliyetli ve daha çevreci olduğunu duyurdu. Yeni 5 sterlinlik banknotlar ayrıca daha hijyenik olarak nitelendi. Yeni banknotların pamuktan üretilen klasik banknotlara göre sahtesinin yapılmasının daha zor olacağı kaydediliyor. Dayanıklılığı ise daha yüksek. İngiltere Merkez Bankası Genel Müdürü Mark Carney, paraların yüzlerce kez cüzdana sokulup çıkarıldığı düşünüldüğünde polimerin çok daha sağlam kalacağını söyledi. Kağıt banknotlara oranla iki buçuk kat daha uzun süre tedavülde kalması beklenen plastik banknotlar daha önce İskoçya’da pilot olarak kullanılmış ve beğenilmişti.

mizin faaliyetlerini burpas@burpas.org adresinden takip edebilirsiniz. Faaliyetlerimiz Ur-ge projesi, Pagder ile yurtdışı fuar anlaşması,üniversite belediye ,diğer derneklerle işbirliği,eğitim,iftar,yemek,ikili görüşmeler,üye problemlerini giderme ( bunda en çok Plasfed ve Pagder den yararlanıyoruz),ortak alım gibi çalışmalarımız olmaktadır. Hepinizi sevgi ve saygıyla selamlıyorum.

COOK ile yaş sebze-meyveler daha dayanıklı COOK Sedat Tahir, yaş sebze ve meyveleri üç kata kadar daha uzun süre koruyan meyve-sebze torbasının üretimini sürdürüyor. Şirketten yapılan açıklamada, saklama torbasının üzerinde bulunan gözenekler sayesinde koruma süresinin uzadığını belirtti. COOK Sedat Tahir Strateji ve İş Geliştirme Koordinatörü Gökhan Tiritoğlu, çevre, eğitim ve sosyal yardımlar olmak üzere toplumun gelişimi için ihtiyaç duyulan bir çok alanda projeler yürüttüklerini belirtti. Öteyandan COOK doğada çözünür streç film ve çöp torbası üretimini de gerçekleştiriyor. COOK Sedat Tahir A.Ş. 1984 yılında Ankara’da üretime başladı. Yıllık 10 bin ton üretim yapıyor ve 30 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor.

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

EVFED Genel Merkezi İSTOÇ’ta faaliyete başladı Selahattin Onatça

Çukurova Plastik Sanayicileri Derneği Başkanı

Çukurova’dan Merhaba, Degerli sektör mensupları,

Ev ve mutfak eşyaları sektörünün güçlenmesi için kurulan ve bu alanda pazarlama ağırlıklı girişimleriyle dikkat çeken Ev ve Mutafak Eşyaları Federasyonu, İSTOÇ’ta genel merkezini açtı. Aralarında PAGDER’in de bulunduğu, sektörün önde gelen dernekleri tarafından kurulan EVFED, öncelikli olarak satınalmacılara yönelik İSTOÇ merkezli, binlerce ürünün aynı anda sergilenebileceği bir satış-tanıtım

Bilindiği üzere ülkemiz 15 Temmuz darbe kalkışmasının ardından hükümetimizin sa-

alanı kurmayı hedefliyor.

nayi ve üretimini artırabilmesi için önemli reformlar yapmaktadır. Buna bağlı olarak KOBİ’lerimize ve sanayicilerimize yönelik çok önemli teşvikler sağlamaktadır, bu teşviklerden

EVFED Başkanı Ömer Ertuğrul Erdoğan,

yararlanıp üretimimizi artırmak istihdamı çoğaltmak ve ihracatımızı fazlalaştırarak ekono-

genel merkez açılış töreninde yaptığı konuş-

mimizi çok daha ileriye taşımak birliktelik ile olacaktır.

mada, EVFED üyeleri arasında iş birliğinin artırılması, verimli ve hızlı koordinasyon sağlann-

Çukurova Plastik Sanayicileri Derneği olarak üyelerimize ve tüm sektör mensupları-

ması, İSTOç bölgesinde gerçekleşecek proje

mıza ekonomi bakanlığımızın bizlere sunmuş olduğu sanayiye yönelik teşvik paketlerini

nedeniyle İSTOÇ’u merkez seçtiklerini kaydet-

kısacası şöyle sıralayabilirim:

ti. Erdoğan, “1500 farklı kategoride züccaciye, oyuncak, bisiklet, tekstil gibi binlerce çeşit

Genel teşvik uygulamaları - Bölgesel teşvik uygulamaları - Büyük ölçekli yatırımların

ürün bu sektörün içinde. İSTİM projemizin

teşviki ve - stratejik yatırımların teşviki. Yatırımların destek unsurlarından yararlanabilmesi

başlangıç noktası olarak İSTOÇ’u seçtik. Tüm

için bölgeler ve yatırım konularına göre belirlenmiş asgari sabit yatırım tutarları bulunmak-

dünyadan satınalmacıların gelmesini sağlaya-

tadır. Genel olarak 1. ve 2. bölgelerde 1.000.000 TL, 3. 4. 5. ve 6. bölgelerde ise 500.000 TL

cağız” dedi.

asgari yatırım şartı aranmaktadır. Genel teşvik kapsamında yatırımcılara sağlanan teşvik ve destek unsurları sırasıyla; Gümrük vergisi muafiyeti, KDV İstisnası, Gelir vergisi stopaj desteği (yalnızca 6. bölgedeki yatırımlar için) . biliyorsunuz ki Adana ilimiz 2. Mersin ilimiz 3. Osmaniye ilimiz ise 5. Bölge teşvik kapsamındadır. Çukurovaplasder plastik sektörünü bölgede bir araya getirip sanayicilerin daha da güçlenip ülke ekonomisine katkıda bulunması için çalışmaktadır. Çukurovanın bereketli topraklarından hepinizi saygı ile selamlıyorum

PVC membranlarla yalıtımda uzun ömürlü çözüm imkanı Türkiye’de yalıtım malzemesi üreten şirketler arasında bulunan Multiplan, PVC membranların uzun ömürlü ihtiyaçlara yanıt verdiğini vurguladı. Güçlü moleküler yapısı sayesinde uzun yıllar stabil ve dayanıklı bir çözüm olduğu belirtilen PVC membranların, çelik, betonarme ve balastlı sistem çatıların tamamı için uygun olduğu kaydedildi. PVC malzemenin gelişmiş kimyasal, ısı ve UV direnci gösterdiği vurgulandı. Multiplan, PVC çözüm olarak sundukları EVA’nın güçlü bir plastikleştirici olduğu için sıvı direncinin yüksek olduğu, membran direncini artırarak asit yağmırı, sert kimyasallar ve endüstriyel kirleticilere karşı dayanıklılık sağlandığı belirtildi.

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Çukurova PLASDER sektör mensuplarını buluşturdu Nurhan Kaya

Kauçuk Derneği Başkanı

Küresel olarak zorlu bir süreçten geçtiğimiz bu dönemde, dünya ülkeleri özellikle terör saldırılarından etkilenirken, ülkelerin iç siyasetlerinde yaşanan olayların tüm dünyada yankı bulduğu bir teknoloji çağını yaşamaktayız. Uluslararası ilişkilerde sınırlar giderek belirsizleşirken özellikle tüm dünya ülkeleriyle ticari ilişkilerimiz yoluyla güçlü bağlar kurmaya ve uluslararası ilişkilerimizin önemli aktörleri olmaya devam etmekteyiz. Ülkemizin yüz akı olan sektörlerimiz, firmalarımız ve iş adamlarımız, hükümetimizin gösterdiği çabalarla birlikte yurtdışındaki vitrinimizi oluşturmaktadır. Ülkelerin kalkınma ve refah seviyelerini arttırmada uluslararası ticaretin büyük önemi bulunmaktadır. Buna paralel olarak, stratejilerinde dış ticarete öncelik veren ülkeler; teknolojik yenilenme, re-

Çukurova PLASDER geleneksel hale getirdiği; üyelerin dayanışmasını ve sosyalleşmesi hedefi doğrultusunda düzenlediği sektörel buluşma kahvaltılarını sürdürüyor. Çukurova PLASDER’in girişimleriyle organize edilen kahvaltılara bölgede faaliyet gösteren plastik firmaları yanında, paydaş kuruluşlar da ilgi gösteriyor. ADASO Başkanı Zeki Kıvanç, Adana Hacı Sabancı OSB Başkanı Bekir Sütçü de kahvaltı organizasyonunda yer aldı. Çeşitli zamanlarda yapılan Çukurova PLASDER buluşmalarına, Senkroma Boyar Madde Genel Müdürü Hamdi Yazır, Hak Plastik’ten İmam G.Hıradağı, Ortadoğu Alüminyum’dan Hikmet Aslan, Abdioğulları Plastik sponsor oldu. Kahvaltılarda, sektör sorunları değerlendiriliyor ve üyeler birbiriyle tanışma ve

kabet, verimlilik alanlarında avantajlı konuma geçerek yüksek ekonomik büyüme oranları yakalayabilmektedir. Küreselleşme sürecinde ticaretin kolaylaştırılması, ülkemizle birlikte bir çok ülkenin de hedefi haline gelmiştir. Bu amaçla sanayiye yönelik gerçekleştirilen yeni teşvikler ve mevzuat değişiklikleri sanayimizin gündeminin ayrılmaz bir parçasını oluşturmaktadır. Bu dönemde sektörümüzü de yakından ilgilendiren yeni gelişmeler yaşanmaktadır. Pasaport kanununda yapılan değişiklikler ile ihracatçılara 2 yıl geçerli hususi damgalı pasaport alma hakkı tanınmıştır. Gelir vergisi kanunu ile, yurt dışına hizmet veren işletmelere indirim imkânı getirilmiş. Isı yalıtımı ve enerji tasarrufu sağlamaya yönelik harcamaların gider yazılması sağlanmıştır.

iş yapma imkanı buluyor. Çukurova PLASDER, üyeler arasındaki işbirliği ve sosyalleşmeyi artırmayı öncelikli hedefleri arasına almıştı.

Damga Vergisine tabi kâğıtlar ve Damga Vergisinden istisna edilen kâğıtlar ile ilgili değişiklikler söz konusudur. Yatırım teşvik belgesi kapsamında inşa edilen binalar 5 yıl süreyle emlak vergisinden muaf tutulmuş, bu binalardan bina inşaat harcı alınmaması sağlanmıştır. Çek Kanununda yapılan değişiklikle, çekle ilgili güvensizlik yaratan hususlar hakkında yeni düzenlemeler yapılmıştır. İcra ve İflas Kanunu’nda yapılan değişiklikle, iflasın ertelenmesi, kayyum atanma ve konkordato gibi konularda önemli düzenlemeler getirilmiştir. Bununla birlikte inovasyon ve istihdam ile ilgili teşviklerle de güzel gelişmeler yaşanmaktadır. Dernek olarak ise bizler yurtiçinde ve yurtdışında sektörümüzün temsilcisi olmaya devam etmekteyiz. Bu dönemde yurtdışında Brüksel, Finlandiya, Fransa merkezli sektörel derneklerle yakın ilişkiler geliştirmekle birlikte; yurtiçinde ise Bakanlıklar, TOBB ve yerel odalarda bulunan sanyi meclislerinde stratejilerin hazırlanmasında ve sektörümüzün temsil edilmesinde kilit rol almaktayız. Sektör olarak bu dönemde ayrıca kauçuk sektörünün en önemli buluşması “KAUÇUK 2016, İstanbul 9. Kauçuk Endüstrisi Fuarını” 24–27 Kasım 2016 tarihleri arasında düzenlemekteyiz. Kauçuk Fuarı ile eşzamanlı olarak 25-26 Kasım 2016 tarihleri arasında “3.Ulusal Kauçuk Kongresini” düzenleyeceğiz ve sektör ile akademi işbirliğine katkı sağlayacağız. Bu etkinliklere tüm sektör temsilcilerimizi ve ilgili herkesi davet etmekten büyük mutluluk duyuyoruz.

MAKFED Başkanı Adnan Dalgakıran: Geleceğe odaklanalım Makine İmalat Sanayi Dernekleri Federasyonu (MAKFED) Başkanı Adnan Dalgakıran, Türkiye’nin hızla normalleşerek geleceğe odaklanması gerektiğini belirtti. Türkiye’ye yönelik darbe girişiminin kabul edilemeyeceğini ve zarar verdiğini belirten Dalgakıran, “İnanıyoruz ki hayatımız hızla normalleşecektir. Ülkemizi geriye götürmek isteyenlere verebileceğimiz en güzel cevap, daha çok çalışmak ve üretmek, Türkiye ekonomisinin, yatırımlarının ve ihracatının aksamadan gelişmesini sağlamaktır. Makine imalat sanayii olarak, ülkemizi aydınlık geleceğine taşımakla vazifeli bütün paydaşlarımız gibi, aklımızı ve gücümüzü yeniden işimize vermeye mecburuz. Tüm iş dünyasını da aynı kararlılıkla ülkenin geleceğini inşa etmeye odaklanmaya çağırıyoruz.” görüşünü vurguladı.

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Koroplast’tan, genç mucitleri teşvik Şekib Avdagiç

Kompozit Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı

Koroplast’ın tematik destekçisi olduğu ve Bilim Kahramanları Derneği tarafından düzenlenen 12. Sezon Bilim Kahramanları Buluşuyor/FLL Ulusal Turnuvası İstanbul Kül-

Değerli Dostlar,

tür Üniversitesi’nde gerçekleştirildi. 9-16 yaş

Menfur darbe girişimi sonrası tüm Türk sanayiinde olduğu gibi kompozit sektöründe de faaliyetlerimiz kısa sürede normal seyrine kavuşmuştur. Biz Kompozit Sanayicileri; ülkemizin geleceğin parlak, kalkınmış, çağdaş medeniyetler seviyesine ulaşmış, ekonomisi güçlü, insanları huzurlu bir ülke olması için canla basla çalışmaktayız. Bizi bu hedeften saptırmak isteyenlere karsı dün olduğu gibi bugün de ve yarın da demokrasiden, hak ve özgürlüklerden yana olan tutumumuzdan hiçbir zaman vazgeçmeyeceğiz.

arası genç mucitler için düzenlenen 12. Sezon Bilim Kahramanları Buluşuyor/FIRST LEGO League (FLL) turnuvası tamamlandı. Bahçeşehir Fen ve Teknoloji Lisesi’nden

“Intersection

Spero” takımı Koroplast İnovasyon Ödülü’nün, Ordu’dan

katılan

Kökenli

Ortaokulu’ndan

“Roboscavenger” takımı ise Yenilikçi Çözüm

Derneğimiz kompozit dünyasının en önemli aktivitesi olan Paris Kompozit Fuarı için işbirliği içerisinde bulunduğu JEC Composites Firması ile aynı firmanın 21-23 Eylül 2016 tarihlerinde Almanya’nın Augsburg şehrinde bu yıl ilk kez düzenlemiş olduğu Experience Composites Fuarı için de işbirliğini hayata geçirmiştir. Bu kapsamdan olmak üzere Experience Composites Fuarında Derneğimiz bir stant ile Türk Kompozit Sektörünü temsil ederek ziyaretçilerini ağırlayacaktır. Her yıl American Composites Manufacturers Association (ACMA) tarafından Amerika’nın Anaheim şehrinde düzenlenen CAMX Fuarına bu yıl ülkemizden 4 firmanın katılmasının Türk kompozitinin Uluslararası arenada gücünü ve etkinliğini arttırması açısından çok önemli olduğuna inanmaktayız. Türk kompozitçilerinin ileri kompozit uygulamaların en üst boyutta hayata geçirildiği Amerika Birleşik Devletlerinde yeteneklerini sergilemesi sektörümüzü daha da ileriye taşıyacaktır. Derneğimiz 20-23 Ekim 2016 tarihleri arasında Kocaeli Uluslararası Fuar Merkezinde düzenlenen Altyapı İnşaat Teknolojileri Makine ve Malzeme Fuarı’na sektör komitemiz CTP Boru Üreticileri Birliği vasıtası ile destek vermektedir. Fuar süresince gerçekleşecek

Ödülü’nün sahibi oldu. Ödül verdiği öğrenci-

olan sunumlar içerisinde de CTP Boruların Altyapılarda Kullanımı konulu bir sunumumuz

lerin projelerini de hayata geçirecek olan Ko-

yer alacaktır.

roplast, ayrıca proje ekibine Koroplast Ar-Ge

Derneğimizin 4 Haziran 2016 tarihinde gerçekleştirmiş olduğu Stratejik Plan Çalıştayı sonucunda belirlemiş olduğu yeni misyon, vizyon, etik kurallar, ilkeler ve yönetim anlayışına ilişkin çalışmalar tüm sektör ile paylaşılma noktasına gelmiştir. Yakın bir gelecekte bu konudaki çalışmalarımızı kompozit sektörü ile olduğu gibi diğer sektörlerle de paylaşmayı planlamaktayız. Aynı çalıştayda yeni bir kısım çalışma grupları oluşturularak Derneğimizin sektördeki öncü rolünü ve etkinliğini daha da arttırmak için çalışmalara devam edilmektedir. Bu kapsamdan olmak üzere yakın bir zamanda Derneğimizin kurumsal kimliği ile ilgili

departmanında staj yapma imkanı sağlayacak. Turnuva kapsamında bir atık türü seçerek, mevcut durumda onunla başa çıkma biçimi hakkında bir sorun belirleyen genç mucitler, seçtikleri atığı; insanların oluşturmaması, atığın taşınması, depolanması ve/

olarak da web sayfamızdan logomuza kadar bir çok yeniliği üyelerimizin tensiplerine sun-

veya yeni bir ürüne dönüştürülmesi ile ilgili

ma kararlılığındayız.

sorunları araştırdı. Araştırmaları sonucunda, saptadıkları sorunu gidermek için ne yapılması

Türk plastik ve kompozit sektörüne bol kazançlı ve bereketli işler dilerim.

gerektiği ile ilgili çözümler sunan genç mucitler topluma değer katan yenilikçi çözümler

Saygılarımla,

ortaya koydu.

PLASFEDDERGÄ°

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Boykan Gümrük Müşavirliği’nden Yuvaya Dönüşen Plastikler projesine katkıya devam!

Reha Gür

Plastik Sanayicileri Derneği Başkanı

Değerli Meslektaşlarım, Sevgili Dostlar, Her şeye rağmen, ivmesi azalmış da olsa, büyümeye devam eden bir plastik ülkesiyiz. Ülkemizde büyüyen plastik, Dünya’da hız kesmeden başka malzemelerin yerini almaya devam ediyor. Çevre ve sağlık bilinci, ekonominin gerekleriyle bir araya geldiğinde plastiği vazgeçilmez kılıyor. Yeniçağın malzemesi plastik için “şov zamanı”. Hepimizin bildiği gibi, Duesseldorf’ta her 3 yılda bir düzenlenen K, plastikteki yeniliklerin, gelecek dönem trendlerinin, son gelişmelerin ve teknolojilerin sergilendiği en önemli platform. Bu yıl yine yeniliklerin heyecanı ile kapılarını 19 Ekim’de açacak olan K-Show, adından menkul, tam anlamıyla bir şov havasıyla geçeceğe benziyor.

Boykan Gümrük Müşavirliği, Yuvaya Dönüşen Plastikler projesine, 2015 yılı gümüş sponsorluğunun ardından 2016 yılında da altın sponsor olarak desteğini sürdürdü. Boykan, onlarca hayvanın sıcak yuvaya kavuşmasına katkı verdi. Boykan Gümrük Müşavirliği’nden yapılan açıklamada, “Gerek Yuvaya Dönüşen Plastikler Komitesi’nde aktif rol alarak, gerek 20 yılı aşkın süredir gümrük, danışmanlık ve lojistik hizmeti verdiği plastik sektöründeki yerel ve uluslararası üreticiler, tüccarlar ve STK’larla olan yakın ve kesintisiz temaslarında kampanya farkındalığını arttırarak hayvan dostlarımıza desteğini sürdürmektedir” denildi. Boykan, faaliyet gösterdiği İstanbul (merkez), Ambarlı, Çatalca, Dilovası, İzmir, Mersin ofislerine ilave olarak Gaziantep’te de faaliyete başladı.

Bu şovun temelinde şüphesiz ki, kökleri uzun yıllar öncesine dayanan “Alman” fuarcılık anlayışının ve küresel ölçekte “iddialı” tüm firmaların bu platformda boy gösterecek olmalarının rolü büyük. Ancak, acaba hepimizi her seferinde bu kadar heyecanlandırarak aylar hatta neredeyse yıllar öncesinde otellerimizi, uçaklarımızı ve tabii ki takvimlerimizi ayarlamaya iten sebep sadece bu mu? Acaba, K da her yıl düzenlense, katılanlar da ziyaret edenler de böylesine bir hazırlık sürecini bugünkü heyecanlarıyla sürdürebilirler mi? Ben hiç sanmıyorum. Her konuda olduğu gibi, elimizdekileri tüketmekte, değersizleştirmekte gerçekten çok başarılı bir ülkeyiz. Bize Atalarımızdan kalmış olup, bugün başka ulusların ulaşmak için savaşlar verdiği pek çok değerli mirası tükettiğimiz gibi, çok değerli ticari ve sınai varlıkları da

Petkim Genel Müdürlüğüne Mammadov atandı Türkiye’nin en büyük petrokimya şirketi PETKİM’de yönetim değişikliği gerçekleşti. Azerbaycan merkezli SOCAR’ın sahip olduğu PETKİM’in yeni Genel Müdürü Anar Mammadov oldu. Genel Müdür ve Yönetim Kurulu üyesi Sadettin Korkut istifa ederek görevinden ayrılmıştı.

Üzerinde düşünmeye değmez mi?

Mammadov, 2009 – 2014 yılları arasında SOCAR Gürcistan’da, 2014 – 2016 yılları arasında SOCAR Yunanistan’da CEO olarak görev aldı. Mammadov 2016 Temmuz ayı itibarıyla Petkim Genel Müdürlüğü görevine başladı. Öteyandan, 6 Eylül günü gerçekleştirilen PETKİM Olağanüstü Genel Kurulunda, TEAŞ’ta ve Enerji Piyasası Düzenleme Kurumunda çeşitli görevlerde bulunan İlhami Özşahin ile Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Müşaviri olan Ertuğrul Altın, yönetim kurulu üyeliğine seçildiler.

Saygı ve Sevgilerimle,

Wavin Pilsa yeni genel müdürü Fatih Asal

hırslarımızın etkisinde kalarak kolayca değersizleştirebiliyoruz. Kıtaların birleştiği İstanbul’umuzda düzenlenen PlastAvrasya’da sektörümüzün dinamiklerinden aldığı güçle büyümeye devam eden başarılı bir organizasyon. Ancak, yıllardır sorgulamamız gereken, mevcut başarı yeterli mi? K örneğindeki gibi, düzenlenme sıklığı azaltılarak, sektöre daha az yük olacak, sektörün gerçekten rutini sergilemenin önüne geçmesini sağlayacak bir platform haline getirilemez mi?

Plastik boru ve sistem çözümleri üreticisi Wavin Group’un Türkiye bölümüne Genel Müdür olarak Fatih Asal atandı. Asal, şirket bünyesinde Türkiye Satış Müdürü görevini yürütüyordu. Fatih Asal, 17 yıldır Wavin Pilsa’da çalışmalarını yürütüyor.

Türkiye’nin İlk

Özel Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi Vize - Krklareli

0212

438 26 19 www.pagder.org pagder@pagder.org

0212

438 58 41 www.paosb.org paosb@paosb.org

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

Yatırım için yeni teşvikler ve üretim için destek programları yürürlükte

Yatırımda olağanüstü teşvik mekanizması devreye alındı Türkiye, sanayi yatırımları alanında son birkaç yıldır yerinde sayıyor. Yatırımlar içinden inşaata yapılanlar çıkarıldığında, krizin ertesi yıl olan 2011 baz alındığında, makine-teçhizat yatırımlarında gerileme dahi gözleniyor. Türkiye, sorunlu geçen 2016’da üç ana unsura odaklanan bir politika paketini yürürlüğe koydu. Yatırım, tasarruf ve tüketimi içeren bu üçlü paketin, her üçünü birden desteklemesine ilişkin tartışmalar bir yana, Türkiye tarihinde ilk kez “projeye özel” teşvik sistemine ilişkin yasal düzenleme yapıldı. Üstelik bu düzenlemenin ilk uygulaması da başladı. Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgesindeki bazı iller için kamu alım garantisi ve fabrika binasının verilmesini de içeren bir uygulama başlatıldı. Türkiye yatırım teşvik sistemi aslında oldukça cömert. Ana yapısal sorun olan finansman ve pazarlamaya yönelik gelişmeler yavaş ve küresel ortam riskli. Bu iki yapısal sorunu bulunmayan şirketler için ise teşvikler oldukça kapsamlı. Son dönemde teşvik mevzuatının basitleştirilmesine yönelik girişimler duyurulsa da oldukça karmaşık bir yapı var. Yatırım, AR-GE, istihdam, finansman alanlarındaki düzenlemelerin temel çerçevesi bile oldukça kapsamlı. 46

GÜNDEM

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM rafından bu yeni ve olağanüstü araçlardan yararlanabilecek kapsama alınacak. Her bir teşvik unsurundan ayrı ayrı ya da tamamından yararlanılabilecek.

-Teşvik unsurları Teşvik unsurlarına bakıldığında “sıra dışı bir liberal yaklaşım” gözleniyor. Mevcut teşvik sistemindeki yatırımlara verilen vergi teşvikleri zaten geçerli ve yeni uygulamada bu vergisel teşvikler daha da derinleştiriliyor. Vergisel teşviklerden farklı olarak yeni getirilen unsurlar ise firmaların üretime odaklanması ve yatırım aşamasındaki süreçleri basitleştirmeye Türkiye, tarihi bir yıl olan 2016’da ekono-

binası yapımına, finansman hibesinden, izin-

mik olarak da yeni bir yaklaşımın eşiğine geldi.

ruhsatta mevcut mevzuattan muaf tutulmaya

Hükümet, darbe girişimleriyle bozulan siyasal

hatta kamunun ortak olmasına kadar bir dizi

ortam ve yakın coğrafyadaki savaş ile terör

yeni uygulaması sözkonusu.

olaylarına rağmen reform programını uygula-

-Yasal düzenleme yapıldı

mak kararlılığında olduğunu açıkladı. Bunun ilk aşaması da yatırım teşvikleriyle geldi.

-Teşvik sistemine “proje bazlı” uygulama alanı eklendi

Sektörel, bölgesel ve stratejik yatırım araçlarına ilave olan bu yeni teşvik aracının yasal altyapısı tamamlandı. TBMM’nin Ağustos ayında kabul ettiği 6745 sayılı yasa bu yeni

Yatırım teşvik politikalarında uygulanan,

araçlar konusunda mekanizmayı oluşturdu.

bölgesel, sektörel ve stratejik ayrımına bir de

İkincil mevzuat ile de Türkiye genelinde yürür-

“proje bazlı” araç eklendi. Bunun için yasal alt-

lüğe girmesi sağlanacak.

yapı tamamlandı. İkincil mevzuat çalışması ise devam ediyor. İlk uygulama Başbakan Binali

Yeni teşvik aracının en önemli unsuru,

Yıldırım tarafından bazı Doğu ve Güneydoğu

yatırım yapmak isteyen şirketin, yatırım pro-

illeri için yapılacak. İkincil mevzuat ile Türkiye

jesi ile Ekonomi Bakanlığı’na başvurusuyla

genelinde bu olağanüstü teşvik modelinin ha-

harekete geçmesi. Herhangi bir sektör ayrı-

yata geçirilmesi bekleniyor. “Proje bazlı” yeni

mı yok. Eğer proje önemli görülürse Ekonomi

teşvik aracı, kamu alım garantisinden fabrika

Bakanlığı’nın vizesiyle Bakanlar Kurulu ta-

yönelik bir çerçevede oluşturuldu.

Yeni teşvik unsurları şöyle: -Kurumlar Vergisini yüzde 100’e kadar indirimli uygulatabilecek, yatırım katkı oranını yüzde 200’e kadar yükseltebilecek. İşletme aşamasından sonra 10 hesap dönemi kadar yatırımlardan elde edilen kazançla sınırlı olarak Kurumlar Vergisi istisnası verilebilecek. -Yatırımın izin, lisans vb. her türlü prosedürden muaf tutulabilecek. -Yatırım tutarı kadar gelir vergiden muaf tutulabilecek. -Kamu arazileri 49 yıllığına bu yatırıma bedelsiz olarak verilebilecek -Yatırım için kullanılan kredinin faizi devlet tarafından verilebilecek ve geri istenmeyebilecek. Bu faiz yükünün tamamını ya da bir

İŞKUR desteğiyle personel giderini azaltabilirsiniz İŞKUR, gerek istihdamı artırmak, gerekse stratejik öncelikler arasında bulunan gençler ile kadınların iş piyasasına katılımını sağlamak için bir dizi program uyguluyor. Bu programlar, işletmelere daha düşük ücret/sosyal ödeme imkanlarıyla eleman istihdamı imkanı sağlıyor.

-İşbaşı eğitim programı Her ne kadar eğitim yönü bulunsa da iş deneyimi bulunan gençlerin istihdamını da amaçlayan bu programlarla, KOBİ’ler dahil bütün işletmeler 29 yaşına kadar eleman çalıştırabiliyor. Elemanlar 1 yıla kadar İŞKUR’dan günlük ücret alıyor. Daha sonra bu kişiler işe alınırsa, SGK işveren primi ve işsizlik sigortası fonu ödemeleri İŞKUR tarafından yapılıyor.

-Genç ve kadın istihdam teşviki İŞKUR, 2020 yılı sonuna kadar mevcut personele ilave olarak alınacak, son 6 ayda çalışmamış 18 yaşından büyük, 29 yaşından küçük erkekler ve 18 yaşından büyük kadınların istihdam edilmesi halinde; 24 ay ile 48 ay arasında, İŞKUR’a kayıtlı işsizler arasından olması halinde bunlara ilave olarak 6 ay daha süreyle SGK işveren hissesi İŞKUR tarafından karşılanıyor.

kısmını kapsayabilir.

GÜNDEM

PLASFEDDERGİ

-Devletin de ihtiyaç duyduğu bir alanda

10 yıl içinde halka arz veya yatırımcıya satmak

-10 yıl süreyle yeni istihdamın sigorta

üretim yapılıyorsa ürüne belirli bir süre devlet

koşuluyla projeye sermaye koyarak ortak ola-

primi işveren hissesinin tamamının devlet ta-

alımı garantisi verilebilecek

bilecek

rafından ödenmesi sağlanabilecek

-Devlet tarafından inşa edilecek fabrika

-Devlet tarafından, yatırımda çalışacak

binası ücretsiz ya da çok düşük bir kira bedeliy-

nitelikli personele aylık 32 bin TL (yaklaşık 10

le yatırımcıya belirli bir süre için verilebilecek

bin USD) tutarında ücret verilebilecek. Bunun

-Hangi yatırımlar kapsamda? Yeni teşvik aracının hangi sektörlerde ya

ödeme süresi 5 yıl olarak belirlendi.

da alt sektörlerdeki yatırımı kapsayacağına

-10 yıl süreyle elektrik tüketiminin yarı bedeli devlet tarafından karşılanabilecek.

-Yatırımcıya 49 yıl boyunca ücretsiz arsa-

ması olasılıklar arasında. Ancak yasa metni,

arazi verilebilecek.

bu alanda Hükümetin bir kısıtlama koymak

-Yatırımcı projesini başkasına devredebi-Yatırım süresi içinde bitirilir ve 5 yıl da is-

istemediğini gösteriyor. Yasada geniş bir ta-

tihdam garantisi sağlanırsa arsa-arazi ücretsiz

nım yapılarak, bu araçlardan faydalanabilecek

olarak mülkiyet olarak devredilebilecek.

yatırımlar için “kalkınma planları ve yıllık prog-

lecek. -Yatırımcının istemesi halinde; devlet en

ilişkin ikincil mevzuatta bir düzenleme yapıl-

fazla yüzde 49 hisse karşılığı olmak üzere ve

-Gümrük vergisi muafiyeti tanınabilecek.

ramlarda öngörülen hedefler doğrultusunda,

Bölgesel, sektörel, stratejik yatırım teşvik sistemi yürürlükte Türkiye, 2009’da önce 4 bölgeli, ardından

-Yatırım teşvik belgesi almakla başlayan

da 2012 yılında 6 bölgeli ve stratejik-öncelik

süreçte, genel teşvik olarak bütün yatırımcılar

boyutu eklenmiş yeni bir teşvik sistemine geç-

KDV iadesi ve Gümrük Vergisi Muafiyeti teşvik-

ti. Bu teşvik sistemi, daha önce sadece bölge-

lerini kullanabiliyor.

karşılanabiliyor. -Maliye Bakanlığı tarafından düzenlenen usullere göre yatırım yeri tahsis edilebiliyor. -Katma Değer Vergisi İadesi: Sabit yatı-

sel olarak uygulanan Kalkınmada Öncelikli Yö-

-Buna ilave olarak yatırım yapılan bölgeye

rım tutarı 500 milyon Türk Lirasının üzerindeki

relerde sadece vergisel teşviklere, yatırım yeri,

ve yatırım büyüklüğüne göre ilave vergisel teş-

Stratejik Yatırımlar kapsamında gerçekleştiri-

istihdam teşviki boyutlarını da ekledi. Ayrıca,

vikler devreye giriyor. Burada yatırım tutarına

len bina-inşaat harcamaları için tahsil edilen

organize sanayi bölgelerine yatırımın özendi-

bağlı olarak devletin almaktan vazgeçeceği

KDV iade edilebiliyor.

rilmesi yönü de sağlandı.

kurumlar vergisi tutarını içeren “yatırım katkı

-Yeni teknolojik sınıflama eklendi Türkiye teşvik uygulamasına, Ekim ayında

oranı” teşviki farklı uygulanıyor. Teşvikler, yatırım yapıldığı bölge ve ilan

-Teşvik belgesi kapsamı yatırımla sağ-

yeni bir teknolojik sınıflama eklendi. Stratejik

edilen öncelikli yatırım alanları, yine ilan edilen

lanan ilave istihdam için ödenmesi gereken

yatırımlar kalemine eklenen yeni düzenlemey-

stratejik yatırım alanları ile yatırım büyüklüğü-

sigorta primi işveren hissesinin asgari ücrete

le, OECD teknoloji yoğunluk sınıflamasına göre

ne göre çeşitli ek teşvik uygulamalarına tabi.

tekabül eden kısmı devletçe karşılanıyor. Bu-

orta-ileri teknoloji listesindeki bazı ürünlere

Buna ilişkin güncel detaylar Ekonomi Bakanlı-

nun süresi bölgelere göre farkılaşarak 2 ile 10

ilave teşvik anlamına gelen alt bölgenin teşvik-

ğında ilan edilmiş durumda.

yıl arasında geçerli oluyor.

leri uygulaması sağlandı. Buna göre, İstanbul

-Sadece 6. bölgede ilave istihdamda gelir Bu teşvik modelinin sonuçlarına yönelik

hariç 1-2-3 bölgelerde yapıldığında 4. Bölge teşviki alabilecekler. Diğer bölgelerdekiler

vergisi stopajı alınmıyor.

kapsamlı analizler henüz yapılmadı ama Türki-

-Yine sadece 6. bölgedeki yatırımlar için

kendi bölge teşvikinden yararlanacak. Bu teş-

ye, göreli olarak cömert bir yatırım teşvik sis-

ilave istihdamdan işçilerin sigorta primi de

viklerden yararlanmak için 1 ve 2. Bölgede 1

temine sahip. Türkiye’nin yatırım yapan bütün

devletçe karşılanıyor.

milyon, diğerlerinde 500 bin TL ve üzeri sabit

-Faiz desteği, AR-GE ve çevre yatırımları,

girişimciler için uyguladığı genel teşvik modeli

yatırım planlanacak. Bu sınıflamada yer alan ürünler şöyle

stratejik yatırımlar ve 3, 4, 5, ve 6. bölgede-

halen yürürlükte.

2411.2.07 B.Y.S Boyayıcı maddeler; lumi-

ki yatırımlarda, sabit yatırımlar için kullanılan Bu teşvik sisteminin genel hatları şöyle:

kredinin faizinin yüzde 70’ine kadarı devletçe

nofor olarak kullanılan inorganik ürünler

Teşvik uygulamalarında oranlar Bölgesel Teşvik Uygulamaları

Büyük Ölçekli Yatırımlar

Sigorta primi işveren hissesi desteği

Bölgeler

Yatırıma katkı oranı (%)

Kurumlar vergisi veya gelir vergisi indirim oranı (%)

Yatırıma katkı oranı (%)

Kurumlar vergisi veya gelir vergisi indirim oranı (%)

Bölgeler

Uygulama süresi

2 yıl

3 yıl

5 yıl

6 yıl

7 yıl

10 yıl

GÜNDEM

PLASFEDDERGİ

ülkemizin mevcut veya gelecekte ortaya çıka-

sembolik bir kira karşılığı verileceğini açıkladı.

Hükümetin, iş dünyası ile birlikte uzun sü-

bilecek ihtiyaçlarını karşılama, arz güvenliğini

Bunlardan bazıları için devlet alım garantisi de

redir hazırlığını sürdürdüğü yatırım ortamının

sağlama, dışa bağımlılığı azaltma, teknoloji

kullanılacak. İlan edilen bu yatırımların kapsa-

iyileştirilmesi, sanayideki şirketlerin yönetimi-

dönüşüm sağlama, yenilikçi, AR-GE yoğun ve

dığı iller ve fabrika binası inşa edilecek “cazibe

nin kolaylaştırılması ve bazı alanlarda maliyet

katma değeri yüksek olma niteliklerine ayrı

merkezi” olan iller şöyle: (1) Elazığ merkezli,

düşüşü sağlamak için kapsamlı bir düzenleme

ayrı ya da birlikte sahip olan” şeklinde tanım-

Malatya, Tunceli, Bingöl illeri. (2) Erzurum

hazırlığı da sürüyor. Bunun ilk aşaması olan

lamaya gidildi.

merkezli, Erzincan, Gümüşhane, Bayburt illeri.

damga vergisi ağırlıklı düzenlemeler 6728

(3) Van merkezli, Hakkari, muş, Bitlis illeri. (4)

sayılı yasa ile yapıldı. Organize Sanayi Bölge-

Kars merkezli, Ardahan Ağrı, Iğdır illeri (5) Di-

leri ağırlıklı diğer düzenleme ise taslak halinde

yarbakır merkezli, Şanlıurfa, Mardin, Batman,

görüşe açıldı. Bu kapsamdaki hazırlıkların diğer

Siirt, Şırnak illeri.

ayağını ise Gelir Vergisi Kanunu ve Vergi Usul

-İlk uygulama Doğu ve Güneydoğu Anadolu illeri için

Kanunu değişikliklerinden oluşuyor ancak her

Başbakan Binali Yıldırım, “fabrika binası

-Yatırım ortamının iyileştirilmesi için bir düzenleme yapıldı, yenisi yolda

iki yasa değişikliğine ilişkin taslak ve tasarılar

2411,3,08 Sülfit ve sülfatlar

tikler için plastifiyan ve stabilizatör bileşikler;

de kullanılan makinelerin imalatı

2411.3.09 Fostinatlar, fofonatlar, fosfat-

B.Y.S reaksiyon başlatıcılar, hızlandırıcılar, ka-

2927 Silah ve mühimmat imalatı (Av tü-

talizörler; b.y.s Karışım halinde alkalibenzenler

fekleri, av tüfeklerine yönelik fişekler ve av

ve alkalinaftalinler

tüfeği aksam ve parçaları hariç)

inşa etme” yetkisinin, Türkiye’nin en az gelişmiş bölgelerindeki 23 il için kullanılacağını ve 1 yıl içinde 10 binanın inşa edilerek yatırımcıya

lar ve polifosfatlar, niratlar 2411.4 Diğer organik ana kimyasal mad-

de kamuoyu gündemine gelse de ne zaman çıkarılacaklarına ilişkin net bir takvim yok.

2929 Diğer özel amaçlı makinelerin ima-

2911 İçten yanmalı motor ve türbin imala-

delerin imalatı 2412 Kimyasal gubre ve azotlu bileşikle-

tı; uçak, motorlu taşıt ve motosiklet motorları

latı 2930 B.Y.S Ev aletleri imalatı

hariç

rin imalatı

3110 Elektrik motoru, Jeneratör ve Trans-

2912.1 Pompa ve kompresör imalatı

2413 Sentetik kauçuk ve plastik ham-

2913 Mil yatağı, dişli, dişli takımı ve tahrik

maddelerin imalatı

formatörlerin İmalatı 3120 Elektrik dağıtım ve kontrol cihazları

teribatı imalatı

2429.2 Tutkal ve jelatin imalatı

2914 Sanayi fırını, Ocak ve ocak ateşleyi-

2429.6.07 Modelleme macunları; Dişçi mumu, dişçilikte kullanılan alçı esaslı müs-

3140.0.03 Starter pistonlu motorlar için

cilerin imalatı

kurşun asitli akümülatörler

2915 Kaldırma ve taşıma teçhizatıimalatı

tahzarlar; Yangın söndürme aletleri için dolgu

3140.0.05 Nikel-Kadmiyum, Nikel-Demir

2919 Diğer genel amaçlı makinelerin ima-

maddeleri ve bileşimler; Mikro organizmaların geliştirilmesinde kullanılan müstahzar kültür

imalatı

ve diğer elektrik akümülatörler

latı

ortamları; B.Y.S laboratuvarda veya teşhiste

2921 Tarım ve orman makineleri imalatı

3190 B.Y.S Elektrikli teçhizat imalatı

kullanılan karma reaktifler.

2922 Takım tezgahları imalatı

34 Motorlu kara taşıtları imalatı 352 Demiryolu ve tramvay lokomotifleri

2923 Metalurji makineleri imalatı

2429.6.08 Disk, pul vb. şekillerde, elokt-

2924 Maden, taşocağı ve inşaat makine-

ronikte kullanılmak üzere depo edilmiş kimya-

ve vagonların imalatı 3591 Motosiklet imalatı

leri imalatı

sal elementler sinde kullanılan müstahzarlar; vulkanizasyon

3592.2 Sakat Taşıyıcıları imalatı

2925 Gıda, içecek ve tütün işleyen maki-

2429.6.11 Metal satıhların temizleme-

nelerin imalatı

çabuklaştırıcı maddeler; B.Y.S kauçuk ve plas-

2926 Tekstil, giyim eşyası ve deri işleme-

BÖLGESEL TEŞVİK UYGULAMALARINDA SAĞLANAN DESTEK UNSURLARI GENEL TABLOSU Yatırım Teşvik Bölgeleri

Destek Unsurları KDV İstisnası Gümrük Vergisi Muafiyeti Yatrım Katkı OSB Dışı Vergi Muafiyeti (%)

Sigorta Primi İşveren Hissesi Desteği

2.Bölge

3.Bölge

4.Bölge

5.Bölge

6.Bölge

Var

Yatırım Katkı OSB İçi

Vergi indirim oranları

2015-2016 yatırım Dönemi

OSB Dışı

2 yıl

3 yıl

5 yıl

6 yıl

7 yıl

10 yıl

OSB İçi

3 yıl

5 yıl

6 yıl

7 yıl

10 yıl

12 yıl

Var

İç Kredi

Yok

3 Puan

4 Puan

5 Puan

7 Puan

Döviz kredisi

Yok

1 Puan

2 Puan

Yatırım Yeri Tahsisi Faiz Desteği

1.Bölge

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

KOSGEB desteklerine erişim göreli olarak daha kolay

-6728 Sayılı kanunda önemli değişiklikler oldu Hükümetin, yatırım ve iş ortamını iyileştirme yönündeki taahhütlerinden biri olan damga vergisi dahil çok sayıda alanda düzenleme yapan yasa tasarısı Temmuz ayında TBMM’de kabul edildi.

Yasayla kolaylaştırılan iş ve işlemler ile değişikliklere yönelik başlıklar şöyle: -Muhtasar beyanname ile aylık prim ve hizmet belgesinin birleştirilerek verilmesine imkan sağlandı. Maliye ve Çalışma Bakanlıkları bunun için ikincil mevzuat düzenlemesi yapacaklar. -Vergi cezası öncesi açıklama imkanı sağlandı. Vergi Usul Kanununda yapılan değiTürkiye’nin doğrudan destekler konusunda diğer kurumlara göre daha deneyimli yapısı olan KOSGEB, uzun süredir uyguladığı programlarını sürdürüyor. Bu kapsamda, perso-

şiklikle, Maliye Bakanlığı, bir şirkette herhangi bir vergisel sorun gördüyse, incelemeye baş-

nel, AR-GE, yatırım danışma dahil olmak üzere bir dizi program mali destekleri de içerecek

lamadan önce, inceleme sonrası ise takdir ko-

şekilde yürürlükte.

misyonuna girmeden önce mükellefi çağırıp ilgili sorunu izah şansı verebilecek.

-KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI KOBİ’lerin, üretim, yönetim-organizasyon, pazarlama, dış ticaret, insan kaynakları,

-Damga vergisinde oransal vergiye tabi

mali işler ve finans, bilgi yönetimi ve bunlarla ilişkili alanlarda sunacakları projeler destek-

(örneğin sözleşmeler) kaç nüsha olursa olsun

leniyor.

tek bir nüsha için damga vergisi alınacak. Düzeltme beyannamelerden damga vergisi alın-

-AR-GE, İNOVASYON VE ENDÜSTRİYEL UYGULAMA DESTEK PROGRAMI

mayacak. Birden fazla olsa da tek bir kefil ya

Ar-Ge ve İnovasyon Programı, endüstriyel Uygulama Programı olmak üzere iki ayrı

da garantör için damga vergisi alınacak. Azami

programla, işlik tahsisi, kira desteği, makine, hammadde, yazılım ve hizmet alımları, personel gideri destekleri uygulanıyor. Ayrıca, yeni girişimciler için proje oluşturulması ile başlangıç sermayesi destekleri de veriliyor. -GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI Yeni girişimcilerin ortaya çıkmasını sağlamak ve yeni girişim kurulmasını desteklemek için, eğitim, hibe yeni girişim desteği, yeni girişim kredisi verilen ve en yaygın kullanılan KOSGEB destekleri arasında bulunuyor. -İŞBİRLİĞİ - GÜÇBİRLİĞİ DESTEK PROGRAMI KOBİ’lerin ortak tedarik, ortak tasarım, ortak pazarlama, laboratuar, imalat gibi rekabet öncesi işbirlikleri destekleniyor. -TEMATİK PROJE DESTEK PROGRAMI Makro stratejik belgelerde ilan edilen alanlara yönelik olarak girişimleri özendirmek amacıyla, çağrı esaslı olarak verilen destek projelerini kapsıyor. Bu alanda KOSGEB her yıl proje çağrısı yayınlıyor ve o çağrı kapsamında projeler kabul ediliyor. -GENEL DESTEK PROGRAMI KOBİ’lerin yoğun olarak kullandığı yurt içi fuar desteği, yurt dışı iş gezisi desteği, tanıtım desteği, eğitim desteği, patent, faydalı model gibi fikri mülkiyet hakkı belgelerinin bedel desteği, akreditasyon ve dest desteği bu kapsamda uygulanıyor.

tutarda damga vergisi alınan sözleşmelerde, sadece bedel artışına yönelik bir değişiklik

GÜNDEM

PLASFEDDERGİ

olursa damga vergisi alınmayacak. Anonim, limited ve eshamlı komandit şirketlerin pay devirlerinden harç ve damga vergisi alınmayacak. -Isı yalıtımı ve enerji tasarrufu sağlamaya yönelik harcamalar gider olarak yazılabilecek. -Taşınır ve taşınmaz malların, kurumlar tarafından finansal kiralama şirketleri, katılım bankaları, kalkınma ve yatırım bankalarına

AR-GE Teşvikleri güçlendi, tasarım merkezleri de destek kapsamına alındı Türkiye, teknoloji geliştirme bölgeleri eksenli yürüttüğü AR-GE teşviklerinde kapsamı genişletti. İlave yeni bir AR-GE ve tasarım teşvik sistemi oluşturdu. Yeni düzenlemedeki en önemli değişiklik, tasarımın da destek kapsamına alınması oldu. Mart ayında yürürlüğe giren yeni sistemle, • Ar-Ge mevzuatına “tasarım faaliyetleri” dahil edildi

satışından doğan kazançlar ve bu kurumlara söz konusu varlıkların devralındığı kuruma kira süresi sonunda devrinden doğan kazançlar

• Vergi yoluyla desteklenen Ar-Ge personel sayısı 15’e indirildi. • Tasarım personeli de doktora, yük-

sözleşmesini ticaret sicil müdürü veya yardımcısı huzurunda imzalanmasına imkan sağlandı, noter huzurunda imza, unvan tescil talapnamesi ve kurucular beyanı kaldırıldı. -İflas erteleme zorlaştırıldı. Projeye bağlı olarak iflas erteleme alınabilecek, mahkeme bu şirketlere kayyım atayacak. İflas erteleme bir yıl olabilecek. -Yıllık ortalama ihracat değerlerine göre yapılan sınıflandırmada, son 3 yılda yıllık ortalama ihracat tutarı Bakanlar Kurulunun belirleyeceği değerin üzerinde olan firma yetkililerine, Bakanlar Kurulunca belirlenen esaslara göre 2 yıl süreyle hususi damgalı (Yeşil Pasa-

Türkiye’nin uyguladığı kapsamlı teknolojik programlardan biri olan TÜBİTAK

Kurumlar Vergisinden istisna olacak. -Şirket kuruluşlarında, kurucuların şirket

-Teknolojik yatırımlarınızda TÜBİTAK destek programlarından yararlanabilirsiniz

sek lisans ve lisans mezunları gelir vergisinden muaf tutuldu.

destekleri, bazı noktalarda eleştirilse de halen mali olarak katkı verilen program olarak yürürlükte bulunuyor. Bu kapsamda, TÜBİTAK tarafından uygulanan destek

• Tasarım faaliyetlerinden elde edilen kazançlar ve tasarım personelinin ücretleri istisna kapmasına alındı; ayrıca bölge dışı ilgili faaliyetlere ilişkin ücretlerin gelir vergisi stopajı kapsamında değerlendirilmesine yönelik Bakanlar Kurulu’na yetki verildi.

programları şöyle: 1501 - TÜBİTAK Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı 1505 - Üniversite-Sanayi İşbirliği Destek Programı 1507 - TÜBİTAK KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek Programı

• Ar-Ge firmalarına girişim sermayesi sağlayan yatırımcılar vergi indirimi desteğinden faydalanabilecek.

1509 - TÜBİTAK Uluslararası Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı 1511 - TÜBİTAK Öncelikli Alanlar Araştırma Teknoloji Geliştirme ve Yenilik Proje-

• Siparişe dayalı olarak yürütülen ArGe veya tasarım faaliyetleri de teşviklerden yararlanabilecek.

leri Destekleme Programı 1512 – Girişimcilik Aşamalı Destek Programı 1503 - Proje Pazarları Destekleme Programı

port) pasaport verilebilecek.

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

Hürmak Makine Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Angan:

Yurtdışı bayilikler veriyoruz, geri dönüşleri olacak

Türkiye’nin en deneyimli plastik işleme makineleri üreticilerinden Hürmak, kendi teknolojisine dayalı yeni nesil makinelerini hayata geçiriyor. Sektör açısından önemli bilgi ise robot-otomasyon teknolojisini kendi bünyesinde geliştiren Hürmak bazı makinelerde rekabetçi fiyatlar sunmaya hazırlanıyor. Sektörün duayenlerinden Hürmak Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Angan ile Türk makine sektörünü ve yenilik arayışlarını konuştuk.

- Ülkemizdeki ikinci el makine ithalatı -ne kadar devlet eliyle kontrolü olsa da- ciddi miktarda yapılıyor, bunun etkisini nasıl yorumluyorsunuz? O da çok yanlış bir uygulama. Çünkü Türkiye’ye ikinci el makine girdiği müddetçe, Avrupa’nın hurdaları girdiği müddetçe yerli sanayi daha da çöküşe geçer. Bir yandan Çinliler ile uğraşacaksın, bir yandan Avrupa’nın eski

- Başarılı üreticiler iyi makineler

yaptık ama çıkacak o kadar çok makinenin

makineleri ile başa çıkabilmemiz çok zor. Biz

üretse de özellikle pazarlamada zor-

satışı da önemli. Türkiye’de pazar payımız

bunun için bir uğraşı verdik ve girişimlerimiz

lanıldığı görülüyor. Türk makinecileri

Çinlilerden az olunca yurt dışı pazarı gözledik.

olumlu sonuçlandı ve girişi zorlaştırıldı. Ama

kendisini dünyaya yeterince duyurabi-

Şu anda da yurt dışında bayilikler vererek Pa-

bizim verdiğimiz mücadele ile bu işler oldu

liyorlar mı?

zar payımızı arttırmaya çalışıyoruz. İnşallah o

diye tahmin ediyorum çünkü biz uğraşmasay-

Bu konuda daha fazla gayret etmemiz

bayilikler faydalı olacak ve dönüşler artacak.

dık hala Avrupa’nın eski makineleri girmeye

lazım. Bizim makine üretmek için kurduğumuz

Zaten yüzde 90 yurtdışına çalışıyoruz, bayilik

devam edecekti. Üretici kendisini devlet nez-

15 bin metrekarelik fabrikamız kapalı. Sadece

ağı hızlandığı zaman bizim hazır fabrikamız

dinde gerektiği gibi ifade edebildiğinde devlet

makine üretmek için yapmıştık, kullanamıyo-

var. Tamamen makine imalatı için yapılmış ve

kurumları üreticinin yanında durmaya gayret

ruz. Neden? Biz orayı makine fabrikası olarak

hazır. O zaman devreye girecek.

ediyor.

SÖYLEŞİ

PLASFEDDERGİ

çıya belgesini “ödünç veren” üreticilere kadar pek çok şey duyuyoruz. Bu tarz usulsüzlüklerin önüne geçilmeli. Destekten gerçek üretici faydalanmalı. - Dünya’da büyük makine üreticilerinin el değiştirdiğini görüyoruz. Çinliler Almanya’dan önemli satın almalar yapıyorlar. Bunu nasıl değerlendirirsiniz?

- Üretimde yenilikçi girişimleriniz var mı? Şu anda makine üzerindeki robotları da üretmeye başladık. Çünkü bu konuda mevcut üreticiler ile partnerlik yoluna gittiğimizde çıkan yüksek maliyetler müşterimizi ürkütüyor. Şu anda onu da kendimiz yapmaya başladık. K Fuarı’nda ilk lansmanı yapılacak. Bu girişimimizle robot üreticileri biraz kızacak belki ama kullanıcılar sevinecek. Çünkü özellikle Avrupa’da kullanıcılar makinelerini otomasyon sistemine dâhil ederek çalışmak istiyor. Tüm sistemi tek bir tedarikçiden uygun maliyetli olarak bulmak istiyor. Biz kullanıcılarımıza toplu çözümler sunarak fiyatları aşağıya çekiyoruz. Yıllardan beri biz Ar-Ge yapıyoruz. Çin firmalarının hiçbir tanesi Ar-Ge yapmaz. Söküyorlar makineyi aynısını kopya ediyorlar. Adamın zihniyeti bu. Şimdi adam eski kalıpları

- Türkiye’nin ekonomi ve sanayide önümüzdeki dönemini nasıl gözlemliyorsunuz? Şimdi mesele herkesin çekindiği ne olur, ne olacak. Şimdi piyasada gidiyoruz “abi biraz daha bekleyelim” görüşünde. Ortalık düzelirse herhalde çok makine satılabilir diye düşünüyorum. Güncel olarak KOSGEB’in yerli makine alımına yönelik desteği piyasayı inanılmaz derecede hızlandırdı. Demek ki yerli kullanıcının böyle bir desteğe ihtiyacı varmış. Yerli üretime yönelik bu tarz destekleri daha kalıcı hale getirmemiz gerekiyor. Mevcut uygulamada başvuru süresi çok kısa tutuldu. Bu destekler kalıcı olursa hem kullanıcı, hem makine imalatçısı hem de imalatçının tedarikçileri büyük ölçüde kalkınabilir. Fakat uygulama esaslarına dikkat edilmesi lazım. Şart olan yerli malı belgesini usulsüzce alan firmalardan tutun da ithalat-

alıyormuş, söküyormuş aynısını taklit ediyor. Makinede de öyle adamlar. Biz böyle yapmıyoruz kendimizden bir şeyler katıyoruz. Şu anda iki Ar-Ge mühendisimiz sürekli Ar-Ge’de çalışıyor. Türkiye’de böyle Ar-Ge yapan yok. Tekrar üretime başladığımız 2010 yılından beri bazıları destekli, bazıları desteksiz her yıl ortalama 2 ar-ge ve inovasyon projesini tamamladık. Bakalit enjeksiyonu biz 1988 senesinde yaptık ilk. Çift renkli enjeksiyonu 1985-1986 yıllarında yaptık hala da çalışıyor makineler. Oğlum Vedat benim gençliğimdeki gibi çok hırslı ve kendi uğraşısı ile metal enjeksiyon makinesini üretti. Almanya fuarında sergileyeceğimiz makine şu anda bugüne kadar yerli olarak yapılmış seviyede bir makine değil. Yeni teknolojiler ilave ettik. Her daim dünyadaki gelişmeleri takip etmeye çalışıyoruz.

İşte Çinliler güçlü olduğu için bu satın almaları yapabiliyorlar. Bizi dahi satın almak istediler bir dönem. Biz direndik satmadık. Bizim Türk milliyetçiliğimiz olduğu için satmadık fabrikayı. Alman firmaları neden satılıyor? Çünkü Almanya ağır sanayi ile uğraşmak istemiyor artık. Almanya’da birçok firma satılık. Yeni nesil yapmak istemiyor artık ağır sanayi işi. Türkiye’de de yaparsak bunu Türkiye’de de ağır sanayiyi tamamen bırakmış oluruz. Amerika bunu bir dönem yaptı ve şu anda çeşitli teşvikler ile sanayiyi geri kazanmaya çalıştığını görüyoruz. Çok çok üstün bir teknoloji üretemiyorsanız milli statüde bir sanayi ülkeler için olmazsa olmaz. - Uzakdoğu ile rekabetimiz konusunda neler söyleyebilirsiniz? Uzakdoğu ile fiyatta rekabet edebilmek mümkün değil tabi. Çin bankaları kendi üreticilerini korkunç destekliyor. Adamlar bir sene ödemesiz makine veriyor. Ülkemizde bu işi yapmak çok zor. Bankaya gittiğimiz zaman pratikte uygulaması zor şartlar çıkabiliyor. Bu da makine satışımızı çok düşük seviyelere indiriyor. Çinli bankalar kendi üreticilerine ne kadar ihracat yaparsan o kadar kredi veriyor. Bunlar da bizi çok etkiliyor. Şu anda Çinliler

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ daha kolay görüyorlar. Bizim gibi daha fazla cengâverlerin çıkması lazım ki ithalat ile savaşıp bizim makinelerin daha kaliteli olduğunu gösterebilelim. Bizim ürettiğimiz makineler Çinlilerin makinelerinden daha kaliteli. Ancak Çinlilerin fiyat politikası piyasayı çok daraltıyor. Fiyata endeksli rekabet daha üstün teknolojiye sahip ürünler geliştirmenin önünü tıkıyor. Devletleri ciddi oranda yardım ediyor. Biz burada kendi imkânlarımız ile makinelerimizi yapıyoruz. Böyle olunca da onlarla rekabet etmemiz çok zor oluyor. - Türkiye’deki teşviklerin yeterli olmadığını mı düşünüyorsunuz?

ile rekabet edebilme şansımız zor ama yurtdışında üst segment makinelerde rekabet edebilme şansımız var. Adamlar Çin makinesi yerine Türk makinesi alıyorlar. Türk makinesi daha kaliteli diyorlar. Güncel olarak pek çok pazarda makinelerimiz benzer özelliklerdeki İtalyan menşeili makinelerin ortalama %20 -25 altında bir fiyattan kabul görüyor. Demek oluyor ki Avrupalılar bizim kıymetimizi daha iyi biliyorlar. - Türkiye makine sektörünün günümüzdeki pozisyonunu nasıl görünüyorsunuz? Türkiye’de gelişiyor makine sektörü ancak şu anda Uzakdoğu makineleri bu kadar rahat girdiği müddetçe pazara hakim olmamız zor. Şimdi Uzakdoğu’dan gelen makinelerle ürettiğimiz makineler arasında fiyat rekabeti-

ni tutturamıyoruz. Uzakdoğu dediğiniz zaman her zaman için ucuzun da ucuzu bulunabiliyor. Burada maliyetlerimiz daha yüksek ama tabi uğraşıyoruz, mücadele ediyoruz. - Neler yapıyorsunuz bu mücadelede? Öncelikle fiyat ve kalite önemli unsur. Şu anda fiyattan ziyade kaliteye bakıyoruz. Kaliteyi tutturursak daha iyi olacağına inanıyoruz. Daha üst segment makine kullanan müşterileri hedefliyoruz. - Ülkemizde plastik işleme makinelerinde her yıl ciddi bir yatırım söz konusu. Sanki yerli makine üreticisi için alan var gibi görünüyor. Yatırımcılara makine sektörüne girmeleri yönünde bir tavsiyeniz olur mu? Ülkemizde makine ithal edip satmayı

Şu anda ülkemizde de teşvikler var ama doğru yerlere, gerçek sanayiciye verilmesi gerekiyor bunların. Gerçek sanayiciye verilir ise bizim gibi cengâverler çıkarsa bu işler büyür. Çin makineleri geldikten sonra ufak tefek enjeksiyon makinesi üretenler vardı Türkiye’de, bunların bir çoğu kayboldu. Şu anda Türkiye’de plastik enjeksiyon makinesi üreten çok çok az firma var. Piyasada üretiyoruz diyerek makineyi yarı mamul haline ithal edip satan firmalar da işin cabası. En kolay o. Biz bunu yapmıyoruz, yapmadık, yapmayacağız da. Bizim için, Hürmak Makine için bu iş çok önemli. Türkiye’de yapılmayıp, yurt dışından getirip burada monte ederek Türk Malı demek bizim için ayıp. - İş hayatına nasıl başladınız? 1969 senesinde ben 18 yaşındayım başladığımda. Türkiye’de plastiği bilen yoktu. Tabi yokluklarla bu işe girdik. O gün bugündür plastik enjeksiyon makineleri yapıyoruz ama o gün yaptığımız makineler ile bugünkü makineler

SÖYLEŞİ

arasında dağlar kadar fark var. Yani o zamanki makinelerde yokluklarla yapılan makinelerdi. Bugün yurtdışından teknik donanıma erişim çok daha kolay, hidrolik malzemeler olsun, elektronik malzemeler olsun. O dönemde bunları bulmak çok zordu. O zamanki şartlarda işleyecek tezgâhlar bile piyasada yoktu. Daha sonra yavaş yavaş Türkiye’ye gelmeye başladı. Radyal matkapla işleyerek ilk makinelerimizi yaptık ve bugünlere geldik. O zamanki makinelerimizle, o günkü şartlarda yurtdışından gelen makineleri inceleyip bunları yaparken bilinçli eleman da yoktu. Teknik bilgi sahibi olmadan deneme yanılma yöntemi ile birçok şeyi yaptık. Kendimiz çalışarak bir yerlere getirdik. Ama günümüzde gerek iler seviye ekipmana erişim olsun, gerek mühendislik çalışmalar olsun, tamamına erişim çok daha kolay. Makineler fiziki olarak üretilmeden sanal olarak çalıştırılıyor, böylece deneme yanılma gibi bir durum söz konusu olmuyor. - Plastik sektöründeki ışığı nasıl gördünüz? Yüksel Ralba isminde bir abimiz vardı kalıpçı. O bana demişti ki, hiç unutmam; “Adnan gel bak şu makineyi taklit edip yapalım. Negri Bossi marka 90 tonluk bir makine. Bu Türkiye’de çok satılacak, plastik işi Türkiye’de çok olacak” dedi. Ben onun söylemesine rağmen de inanmıyordum, bu işin bu kadar büyüyeceğini. Avrupa’da iyi makineler vardı, Türkiye’de yoktu. O tarihlerden sonra yavaş yavaş başladı. Türkiye’de başlangıcı Avrupa’dan gelen eski makinelerle başladı. Revizyonlar, taklitler yaparak kendimizi geliştirdik. İlk başlarda yeterli bilgimiz yoktu. İşi öğrendik ama Türkiye’de ne hidrolik malzeme, ne elektronik malzeme vardı. Hidrolik malzeme

olmadan bu işi yapamazsınız. Hatta zamanla hidrolik malzemeleri de yerli yapmaya başlayarak geliştirdik kendimizi. - Gelişim süreci nasıl oldu? Ben dil bilmeden bütün Avrupa’yı, fuarları gezerdim. İtalya’yı, Almanya’yı. Arabamla giderdim. Teknolojiyi Türkiye’ye getirmek için fuarları gezerdim. Hidrolik malzeme alırdım. Çünkü Türkiye’de yoktu bunlar. Bunun yanında elektronik malzemeler de yoktu tabii. Bunları lisan bilmeden yaptım. Nasıl başardım bilmiyorum ama elimde harita gezdim. Bir gün Almanya’da malzeme almak için bir firmaya gittim, “nasıl geldin sen buraya” diye şaşırdı. Bu fabrikayı bulması imkansız, nasıl buldun bu firmayı” dedi. Adam şaşırdı patronu geldi sonra “sen Türkiye’den buraya nasıl geldin” diye. Bana vereceği bazı parçalar vardı, “parçalara ücret yazmayın” diyerek jest yaptı. Düşünebiliyor musun bu hırsı. Bulamadım diyerek dönebilirdim. Oraya pazarlamacı göndersem bulamaz. Orayı bulana kadar çabaladık, elimde harita baka baka buldum. Şimdi bu da bir şey. Ben teknolojiyi gözlemlemek için bütün dünyayı gezdim. Şimdi 3-5 senedir Avrupa’ya makine satıyoruz. Zaten şu anda Almanya fuarımız var. Almanya fuarından sonra benim görüşüm daha da hızlanacak satışlarımız. - Küçük üreticilerin sektörde tutunamamasının sebebi nedir? Bütün mesele sermaye ve güç meselesi. Gücünüz olmazsa Çinlilerin ve Avrupalıların karşısında hiçbir şey yapamazsınız. Biz de gücümüz olduğu için tutunabiliyoruz. Çocuklarım ve ben sürekli işin başındayız. Muhakkak burada yenilikleri takip edip işin başında durmak gerekiyor.

PLASFEDDERGİ

- Mevcut, zorlanan firmalar için de deneyiminizi aktarabilmeniz açısından, Hürmak’ın geçmişine bakıldığında bir dönem duraksama dönemine girdiği görülüyor. Bunun gerekçesi neydi? 4-5 sene üretime ara verdik. Çinli üreticiler buraya geldiğinde 1 sene ödemesiz, 2 sene vadeli makine satıldı. Bu şekilde satma şansımız hiç yoktu. O yüzden 4-5 sene üretimi durdurduk sonra tekrar başladık. Tabi bu üretimi durdurmak imalatı bıraktığımız anlamı gelmemeli. Makine imalatında yine şöyle geriye çekilip gözlemledik piyasayı. Bu geçici bir duruştu. Biz zaten duramazdık. - Bu duraksama dönemi yeniden üretime döndüğünüzde farklı stratejiler izlediniz mi? Tabi ki. Biz piyasayı gözlemledik ve tekrar üretime başladığımızda çok daha kaliteli üretim ortaya koymaya başladık. Şu anda yeni teknoloji makineleri üretiyoruz ve yüzde 90’ını ihraç ediyoruz. Şu anda Almanya’ya bile makine satıyoruz. Bu demek oluyor ki kalitemizin bir çok ülkede kabul görüyor. - Sizden ayrılarak kendi firmasını kuran birçok sanayici var günümüzde. Bugünkü kurulan birçok firma bizde çalışarak bir yerlere gitti. Burası bir nevi okul. Firmalara bakıyorsunuz bizden ayrılmış, firma-fabrika kurmuş. Bu da Türkiye için iyi bir şey. Yabancı müşteriler geliyorlar bize, “X firması nasıldır, makineleri nasıldır sizce” diye soruyorlar. “İyidir” diyoruz, şaşırıyorlar. Bizde öğrendiği için yanlış bir şey yapmıyor ise iyi olması lazım diyoruz.

PLASFEDDERGİ

ATLAS

Tayvan:

Taklit ve ucuz üründen yüksek teknolojiye giden ülke

Tayvan denilince bir zamanlar, Hong-Kong ile birlikte ucuz ve taklit ürünlerin cenneti olarak bakılırdı. Oysa 30 yıla yakın zamandır Tayvan, olağanüstü dezavantajlı konumunu avantaja çevirdi ve bugün özellikle elektronik cihazların alt bileşenlerinde Dünya ölçeğinde bir üretim kapasitesine erişti. Çin Halk Cumhuriyeti ile olan tarihi anlaşmazlığı nedeniyle ülke olarak tanınmayan, batı bloğu desteğiyle küresel ekonomiyle entegre olabilen, “Çin Cumhuriyeti”, Türkiye için de fırsatlar sunuyor.

ipei adası merkezli Tayvan, zengin ülkeler sınıfında ve refah ekonomisine ulaşmış durumda. Tayvan, Çin açıklarında Pasifik okyanusunda bir adanın adı. Tarihi olarak yerleşim bölgesi olan ada, 1544’de Portekizliler tarafından sömürge yapıldı ve 1622’de tekrar Çin’e bağlandı. 1895-1945 arasında ise Japonya sömürgesi oldu. İkinci dünya savaşı

Tayvan, Uzakdoğu üretim modelinin bir

ekonomi ile entegre oldu. Resmi adı Çin Cum-

parçasıydı. Çok miktarda ucuz ve çoğu zaman

huriyeti olan ülke, Çin Halk Cumhuriyeti’nin

tersine mühendislikle ortaya çıkan ürünler.

engellemesi nedeniyle tanınmıyor. Ülkeler-

Buna karşılık ülke özellikle elektroniğe yaptı-

de diplomatik olarak “temsilcilik” niteliğinde

ğı yatırımlar ve liberal ekonomik yapılanması;

faaliyet gösteriyor. Çin Halk Cumhuriyeti’nin

elbette ABD ve İngiltere başta olmak üzere

baskısını kırmaya yönelik siyasi-diplomatik

batı bloğunun olağanüstü desteğiyle küresel

çalışmaları sürekli devam etse de bugün Ta-

sonrası Çin Cumhuriyetinin bir parçası oldu. İkinci Dünya savaşı sonrası Çin’de komünist parti ile milliyetçi parti arasında yaşanan iç savaşta, yenilen taraf olan Çin Milliyetçi Partisi lideri Chiang Kai-Shek ve beraberindeki taraftarları Tayvan adasına yerleştiler. O tarihten sonra Çin Halk Cumhuriyeti’nin resmi olarak diplomatik sorunlarıyla birlikte

ATLAS

Çin Cumhuriyeti olarak varlıklarını sürdürdü-

Tayvan Dış Ticaret Göstergeleri (milyon USD) (Trade Map)

ler ancak 1970’de Çin Halk Cumhuriyeti’nin BM’ye kabulü ve uluslararası anlamda tanın-

PLASFEDDERGİ

2010

2011

2012

2013

2014

2015

ması ve bilahere BM Güvenlik Konseyi daimi

İhracat

220.409

301.483

289.565

336.611

318.174

280.021

üyesi haline gelmesiyle diplomatik olarak

İthalat

350.029

462.403

488.976

466.046

462.921

228.532

devlet olmaktan çıktı. Tayvan bugün, başkenti Taipei olarak

Hacim

790.847

763.886

778.548

802.657

781.095

508.553

Denge

-129.620

-160.920

-199.411

-129.435

-144.747

51.489

devlet organizasyonuyla yürütülen ve dış

Ekonomide Geleceğe Yönelik Beklentiler

ticaret yapabilen bir ülke. Taipei hükümeti, her ne kadar siyasi ve diplomatik mücadelesi sürse de Çin ile de ticaret yapan dünyanın zengin bölgelerinden biri. Tayvan, temsili demokrasi modeliyle,

GSYİH (milyar $) Reel GSYİH Değişimi (%)

2013

2014

2015

2016

2017

511,3

529,6

527,8

566,3

611,9

2,2

3,7

3,8

4,1

Kişi Başına GSYİH ($)

21.874

22.597

22.464

54.042

25.909

Kişi Başına GSYİH (sagp $)

43.677

45.853

47.898

50.463

53.478

mentosuyla yönetiliyor. Ülkede, 4 eyalet,

TÜFE (%)

0,34

0,60

1,29

1,40

1,50

5 özel idare ve 17 il yapılanması bulunuyor.

İşsizlik (%)

4,18

3,96

4 yılda bir seçilen devlet başkanı ve parla-

Ülke, 23,4 milyon nüfus ve kişi başına 22.9 bin dolar gelirle refah toplumu haline gelmiş durumda. Tayvan gelişim sürecinde kapalı ve ithal ikameci bir ülke olarak büyüse de 1 Ocak 2002 itibariyle Dünya Ticaret Örgütü’ne alınmasıyla yabancı ülkelerle ticaretinde liberalleşmeye başladı. Buna karşılık hala ülkede kontrole tabi ürünler listesi bulunuyor ve bazı ürünlerin girişi engellenebiliyor. Tayvan, doğal kaynaklara sahip olmadığı için ara malı ve hammadde ithal ederek bunları işleme ve ihraç etme zorunluluğu içinde ekonomisini geliştirdi. Ülke, böylece yıllık 508

milyar dolarlık bir dış ticaret hacmine ulaştı.

Türkiye ile dış ticaretinde ise dengesizlik

2015 sonu itibariyle yaklaşık 51,5 milyar do-

bulunuyor. Türkiye, 2014 yılında Tayvan’ın

larlık bir dış ticaret fazlasına sahip durumda.

ihracat yaptığı ülkeler arasında yüzde 0,5’lik

En büyük ticari partneri ise ABD ve Japonya

payı ile 22 sırada bulunuyor.

iken, Çin’in küresel ekonomi ile entegrasyonu nedeniyle son birkaç yıldır en yüksek ticaret yaptığı ülke durumuna geldi.

Tayvan’ın en fazla ihracını yaptığı ürünler, elektronik devreler, petrol yağları ve bitumenli minarelerden elde edilen yağlar, sıvı

Tayvan, elektronik cihaz komponentle-

kristalli zaler ve diğer optik cihaz ve aletler,

rinde dünya ölçeğinde güçlüdür. Bugün dün-

diotlar, transistör, yarı iletken, piezo elektrik

ya üzerinde kullanılan çok farklı markalardaki

kristaller, telefonlar için elektrikli cihazlar,

masaüstü bilgisayarların ve çoğu dizüstü

ses ve diğer elektronik verileri kaydetmek

bilgisayarın ana kartları Tayvan şirketlerince

için kullanılan materyaller, büro makine ci-

üretiliyor. Ayrıca, Çin’de ürettirdikleri ürünle-

hazları için devreler, baskı devreler olarak

rin yeniden ihracıyla da ciddi bir güce erişmişti.

sıralanıyor.

ATLAS

PLASFEDDERGİ

Türkiye Tayvan dış ticareti (TÜİK) (USD) 2013 BEC adı

2014

2015

İhracat Dolar

İthalat Dolar

İhracat Dolar

İthalat Dolar

İhracat Dolar

İthalat Dolar

2015 Denge

30.310

64.252

57.965

119.174

37.523

126.453

-88.930

Sanayi için işlem görmemiş hammaddeler

47.929.905

738.149

56.255.249

1.139.530

77.286.824

1.705.876

75.580.948

Sanayi için işlem görmüş hammaddeler

42.944.577

863.251.920

37.087.781

774.345.258

38.144.324

758.615.020

-720.470.696

4.371

-4.371

Başka yerde belirtilmeyen diğer mallar

İşlem görmemiş yakıt ve yağlar

3.341

3.014

Yatırım (sermaye) malları (Taşımacılık araçları hariç )

6.330.519

585.441.380

4.628.118

585.430.410

6.886.774

546.692.506

-539.805.732

Yatırım mallarının aksam ve parçaları

1.878.290

318.681.829

3.935.651

446.932.136

4.051.645

468.941.917

-464.890.272

Binek otomobilleri

88.314

1.234.502

8.167.437

921.648

5.648.232

779.739

4.868.493

Taşımacılık araçlarının aksam ve parçaları

1.595.503

68.325.581

2.817.287

66.923.159

2.280.578

62.854.519

-60.573.941

Dayanıklı tüketim malları

2.121.613

42.812.732

2.642.849

64.817.840

2.255.740

44.080.806

-41.825.066

Yarı dayanıklı tüketim malları

2.768.742

44.834.968

3.214.253

42.583.919

2.949.789

35.935.991

-32.986.202

Dayanıksız tüketim malları

2.712.976

6.628.750

2.364.944

8.734.126

2.681.662

8.236.509

-5.554.847

Esası yiyecek ve içecek olan işlenmemiş hammadeler

65.941

Esası yiyecek ve içecek olan işlenmemiş tüketim malları

3.582.763

64.449

5.346.520

40.193

6.834.617

87.011

6.747.606

Esası yiyecek ve içecek olan işlenmiş hammaddeler

350.459

28.588

345.402

75.730

166.920

114

166.806

Esası yiyecek ve içecek olan işlenmiş tüketim malları

5.446.382

254.152

5.950.982

756.728

7.667.480

318.583

7.348.897

6.746.977

26.477

7.477.492

172.905

5.030.724

-4.857.819

701

70.595

52.911

-52.911

10.884.165

11.095.302

-11.095.302

1.944.558.352

-1.787.491.099

İşlem görmüş diğer yakıt ve yağlar

22.112

Sanayi ile ilgili taşımacılık araç ve gereçleri

309

52.821

Sanayii ile ilgili olmayan taşıma araç ve gereçleri

11.655

7.946.258

117.858.258

1.947.110.649

TOPLAM

132.863.728

2.240

2.011.255.117

157.067.253

2.240

PLASFEDDERGİ

ATLAS arasında turizmi geliştirme potansiyeli bulunuyor. Yılda 8 milyon Tayvanlı yurt dışı seyahate çıkıyor. Türkiye bu pazardan daha fazla pay almak istiyor. Bunun dışında, Tayvan halkının zenginleşmesi nedeniyle tüketim mallarında bir ihracat potansiyeli bulunuyor. Bu alanda ise gıda ürünleri ön plana çıkıyor. Sanayi mamullerinde ise sıhhi tesisat, kristal, cam, seramik, hediyelik eşya, markalı tekstil ürünleri, deri, konfeksiyon, kimyasal maddeler, bulaşık makinesi, oto yedek parçası ve aksesuarları, halı gibi plastik sektörünü dolaylı ilgilendiren ürünler öne çıkıyor.

İthalatında ise elektronik entegre dev-

dağıtım kanalları etkin çalışıyor. Tüketici-

reler, petrol, petrol yağları, petrol gazları, yarı

ye erişimde büyük mağaza, hipermarket ve

iletken disk ve elektronik entegre devreleri,

süpermarketler ağırlık taşıyor. Buna karşılık

taşıt araçları ve parçaları, hidrokarbonlar,

küçük marketler varlığını sürdürüyor. Tay-

metal hammaddeler, kimyasal elementler,

van halkı genellikle kaliteli ürün arayışı içinde

ilaç bulunuyor. Plastik levhalar, yıllık 2 milyar

bulunuyor. Lüks malların da önemli bir pazarı

dolarlık bir ithalata konu oluyor.

bulunuyor.

-Büyüme devam ediyor

Türkiye’den Tayvan’a ihracatta, diğer Doğu Asya ülkeleriyle benzerlikler göze çar-

Tayvan, küresel krizden etkilense de

pıyor. Hammadde ve kimyasallar bu alanda

büyümesini sürdürüyor. Bunda Çin’in etkisi

geniş yer tutuyor. Ayrıca, mermer ve doğal

de büyük oranlı hissediliyor. Çin ekonomisiyle

taş, demir, bakır ve krom cevherleri ve diğer

yüksek düzeyli dış ticaret entegrasyonu, bu

kimyasallar Türkiye’nin Tayvan’a temel ihraç

ülkenin büyümesinden Tayvan’ın da yarar-

ürünlerini oluşturuyor. Oto yedek parçalar ve

lanmasını sağlıyor.

iş makineleri de Plastik sektöründe ise boru ve hortumlar, lastik ihracatı bulunuyor. Tay-

Ekonomi Bakanlığı tarafından hazırlanan

van, Türkiye’nin sentetik kauçuk ithal ettiği

metinlerde, fikri mülkiyet hakları konusunda

ülkeler arasında bulunuyor. İki ülke arasında

hassas olduğu bilgisine yer verildi. Ülkede,

yabancı yatırım ilişkisi dikkate alınmayacak

uluslararası markalar, yerel markalara göre

seviyede bulunuyor.

daha düşük fiyatla şans bulabiliyor. Ülke Ekonomi Bakanlığı verilerine göre iki ülke

coğrafi olarak da fazla büyük olmadığı için

-Tayvan güzel ada Tayvan’ı ilk sömürgeleştiren Portekizliler ‘in güzel ada anlamına gelen “Ilha Formoza” adını seçtiği Tayvan, iklim kuşağının özelliklerini taşıyor. Başta başkent Taipei olmak üzere gelişmiş şehirler yanında, tropik ormanlar ve deniziyle de görülecek yerleri bulunuyor. Taipei, bir süre Dünyanın en yüksek binası unvanını koruyan Taipei 101 binasına ev sahipliği yapıyor. Ayrıca, Geleneksel Budizm dininden kaynaklı ilgi çeken tapınak ve dini yapılarıyla da dikkat çekiyor. Bu anlamda Kaohsiung şehrinde bulunan Buda müzesi en önemli yapılardan biri. Tayvan’da Hualien şehrinde bulunan Taroko milli parkı, olağanüstü güzellikteki kanyon oluşumları, ormanı ve hayvan varlığıyla dikkat çekiyor. Deniz kıyısında balina gözlemi de mümkün görünüyor. Taipei yakınlarındaki Fil Dağı da olağanüstü güzellik sunan mekanlardan biri durumunda.

Yaratıcılıkla verimliliği bulușturan kimya yaratıyoruz.

İnsanların çeșitli amaçları onları bazen doğayla karșı karșıya getirir. Bunun üstesinden birlikte gelebiliriz. Dünyamız ve insanlar için faydalı olacak çözümler üretiyoruz. Daha fazla insanın gelișen dünyadan yararlanması için BASF’de biz kimya yaratıyoruz.

www.wecreatechemistry.com

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

Teriş Kimyevi Maddeler Kurucusu Ali Alaettin Tacir:

Dünyaya ayak uyduracaksınız Plastik sektörünün en deneyimli isimlerinden Ali Alaettin Tacir, sektörün bugün büyümesini sürdürdüğünü ve bunun da devam edeceği beklentisinde olduğunu söyledi. Plastik sektöründeki gelişimin tanıklarından olan Tacir, sanayiciliğin kendini yenilemekle başarılı yapılabileceğini ısrarla vurguluyor. Tacir ile genç nesillere tavsiyeleri ve Türkiye plastik sektörünün geçmişini konuştuk. - Sektörün en deneyimli isimlerinden birisiniz. Plastik sektörü gelişmesini sürdürüyor. Güçlükler bulunan yeni bir döneme girildi de denebilir. Bugünkü plastik

tik işinde değil. Yenilikleri takip etmezseniz

lar “ağabey yarısını ihracat yapıyoruz”.. Kimisi

sektöründeki iş insanlarına ne gibi tavsi-

sanayicilik de olmaz. Evet, sanayide çok para

Afrikalardan bahsediyor, kimisi Türki Cumhu-

yeleriniz olur?

kazanılmıyor, hep yatırım yapıyorlar ama bunu

riyetlere yapıyor, Amerika’ya ihracat yapanlar

böyle öğrendik. Yatırım yapmaktan kurtula-

var mutlu oluyorum tabi.

Bu sual bize her zaman sorulur. Biz Kay-

mıyorsunuz. Zamanında en büyük plastikçiler

seriliyiz, Kayseri’den eskiden gelen arkadaşlar,

içinde teknolojisini yenilemeyenler sıfır oldu-

- Tacirler Holding bünyesinde bir çok

dostlar daha çok sorardı ne tavsiye edersiniz

lar. Yenileyenler ise bugün hepsi piyasada.

şirketiniz var. Bunların ilki hangisiydi, di-

diye. Hakikaten içten gelerek, eskiden beri

Hayat devam ettikçe bu böyle devam edecek.

ğer şirketleriniz hangi alanlarda faaliyet

söylediğim tek şey doğruluk ve dürüstlük.

Dünyaya ayak uyduracaksınız. Bugün benim

gösteriyor?

Kayseri’den soruyorlar, biz de gelmek istiyo-

müşterim var, malımı satıyorum diye bakma-

ruz ama ne iş yapalım. Yani Kayseri köy ise bu-

mak gerekiyor.

Teriş idi. Zaten holding de Teriş ile birlikte fa-

rası (İstanbul) deniz, ne iş yaparsan yap yalnız - Sektörün mevcut durumunu, potan-

dürüst ol. Burada da prensip o. Dürüst olduktan sonra Allah ne istersen veriyor.

Şimdi bizim bu işe başladığımız şirket

siyelini nasıl değerlendiriyorsunuz?

aliyete başladı. Kayseri’de de şirketimiz vardı onunla bir araya gelince holding kurmak zorunda kaldık. Teriş’ten sonra Sümer Plastik

Bir de sanayicilikte şunu öğrendik. Sa-

Plastik sanayicileri hakikaten takdire şa-

Sanayi kuruldu. Uzel ondan ayrıldı ve üç sene

nayicilikte kendini yenileyeceksin. Teknoloji

yandır. Geçmişten biliyorum, hepimiz sıfırdan

sonra Uzel Plastik devreye girdi. Gaziantep’te

olarak, Avrupa’daki fuarları gezerek yenilik ne

başladık ve hep grafiğe bakın tüketimde, ka-

halıcılara, boyacılara yönelik bir kimyevi mad-

görüyorsanız onu getireceksiniz. Şimdi eski

pasitede hepsinde plastik yükseldi gitti. Gra-

de üreten TCR Polimer şirketimiz var. Holding

teknolojide gidenler geride kaldı. Buna karşılık,

fik düz gitmedi. Onun için çok gayret içinde

bünyesinde plastik alanında bunlar çalışıyor-

borçlanıp makine alanlar, yeni kalıp yaptıranlar

ihracat yapıyorlar bugün. Soruyorum bugün

lar. Ben de bugün finans tarafında grup şirket-

büyüdü, gelişti. Bu hep böyledir yalnız plas-

tanıdıklara ne yapıyorsunuz diyorum , diyor-

lerimizden Tacirler Yatırım’ın başındayım.

SÖYLEŞİ

PLASFEDDERGİ

- Plastik sektöründeki sektör savu-

iki tane elbise getirsen mesela, derlerdi ki şu

bu, fiyatı bu derken bizi ısındırmaya başladılar.

nuculuğu yapan sivil toplum kuruluşları

gömleği giyelim de gümrükte belli olmasın,

Orada Musevi arkadaşlarla, hammaddecilerle

konusunda ne düşünüyorsunuz?

söz olmasın diye. Çünkü çıkarken diyorsun ki

tanıştırdı. Fiyatlar vs. söylediğim gibi o za-

200 dolarım var. Bununla hem seyahat ede-

man piyasa aç. Bir dükkan açalım, dene bir iki

Ben sivil toplum kuruluşları temsilcilerini

ceksin hem de bir şeyler getireceksin. Güm-

ay dediler. Tutarsa bu işi yaparsın, tutmazsa

takdir ediyorum. Bir defa sanayi odasında, ti-

rükte yakalanırsın öyle bir şey olursa. Böyle

kapatırsın. Mercan’da hazır dükkan var dedi-

caret odasında görev aldım. İşlerimiz ile uğra-

günleri gördük. Şimdi Allah’a şükür cebin dolu

ler. Baktık bir iki ton mal aldılar, gören geliyor

şırdık, böyle sosyal işlerle uğraşmazdık. Şimdi

parayla gidiyorsun, dilediğini alıyorsun, hava-

soruyor. Mesleği de müşteri öğretiyor sana

gençler sosyal işlerle uğraşıyorlar, bayılıyo-

leler yapıyorsun, şu kadar gönder, bu kadar

zaten “falanca mal var mı” diye. Öbürü geli-

rum. Bundan 50 sene önce lisan bilen adam

gönder. Böyle bir sorun yok. Ne güzel yahu.

yor aynı malı soruyor. Hemen diyorsun ki, en-

yoktu. Şimdilerde gençlerin hepsi lisan biliyor.

Eskiyi yaşamayan bilmiyor.

jeksiyon malı soruyorlar. Alkaten soruyorlar, antişok soruyorlar. Mal aldığımız arkadaşlara

Bizim zamanımızda imkan yoktu. Şimdi herkesin ufku açıldı, gençler ihracat yapmak için, it-

Çok insanlar gümrüklerde yakalanırdı.

söylüyoruz en çok bunlar isteniyor, bir daha ki

halat yapmak için dünyayı geziyor. Japonya’ya

Gümrükler mal dolardı. Sonra gümrükte alıko-

sefere bunlardan getir falan. Evvela önce kilo

gidiyorlar ne mallar buluyorlar getiriyorlar.

nan mallar Tophane’de satılırdı. Adam gömlek

kilo başladı. Sonra torba torba gitmeye başladı.

Eskiden bilinmez, gidilmez gelinmezdi imkan-

almış, elbise almış, ayakkabı almış yeni ne var-

Sonra taksilerin arkasına beşer, onar torbalar

sızlıktan..

sa orada toplarlardı, satarlardı. Bugün ekono-

koymaya başladık. Daha sonra kamyonetler-

mi olsun, herkes rahata kavuştu ya Allah inşal-

le getirmeye başladık. Sonra kamyonetler de

lah ülkeye huzur verir, terör belası gider bir an

kafi gelmemeye başladı. Bizim Tahtakale’de o

önce daha iyi olur.

zamana göre çok büyük depolardı ama sonra

Yurtdışına senede 1 kere çıkılırdı, 200 dolar verilirdi yanınıza. Biz sanayiciyiz diye iki

çok komik gelmeye başladı. Baktık ki olmadı

üç kez gidip gelirdik, sanayiciydik, biraz daha avantajlarımız vardı. İtalya’da dostlarımız vardı. “Nasıl götürüyorsun parayı” diyor. “Ne

- Plastik sektörü ile ilk tanışmanız nasıl oldu? Kim sizi bu işe yönlendirdi?

o büyük kamyonlar girmiyor depoları taşıdık. Söylediğim gibi birden bire gelişti, talep birden bire artınca bir taraftan makineciler, bir taraf-

parası ya, biz 200 dolarla gidiyoruz”; gülerler insana. Sen ne yapıyorsun diyorum, valla birisi

Kayınpederimin Mercan’da yerleri vardı.

diyor ki ayakkabının tabanına kazdırdım oraya

Kiracıları da Musevi plastikçilerdi. Ben o zaman

tan hammaddeciler, herkes hem para kazandı,

öyle götürüyorum. Yahu 100 doları 200 doları

nişanlıydım. Kayseri’den İstanbul’a geldiğimde

böyle götürürlerdi. Eskiden hem fazla para çı-

taahhüt işleri, nakliye, yol inşa işleri yapıyor-

- Siz iş hayatına başladığınızda neler-

karmak yasak, hem imkan yoktu. Eskiden bü-

duk. Kayınpederim dedi ki, burası rahat, nakli-

le karşılaştınız, o günkü piyasalar nasıldı?

tün valizler girerken, çıkarken açılır, aranır. Ne

yecilik Anadolu’da zor oluyor, burası İstanbul.

getirdin, gümrüğe tabii mi, değil mi? Tabii ise

Burada bu iş var, benim kiracılar böyle para ka-

Ben bu işe 1963 senesinde başladığım-

üç misli ceza yazarlar. Sonra sen 200 dolarla

zanıyor vs. diye beni tanıştırdı. Bu işi deneye-

da bizim piyasada ithal eden, satanlar ge-

gittin nasıl getirdin bunu diye sorarlar. Sonra

lim dedik. Hammadde satmaya başladık. Ürün

nelde Musevi arkadaşlardı. 1967’de Petkim

hem büyük aşama kaydettiler.

Yarımca’da üretime başladı. Polietilen üretildi o yıl. Petkim’in ilk müşterileri bendim. Hatta 4600 ton mal ürettiler. Petkim pazarlama müdürü bana geldi ve bu üretimin 2600 tonunu ben aldım. Tabi kendi ithalatımız, satışlarımız hariç. O zaman çok faaldik. İlk başlarda torba torba alan nadirdir. Sonra renkli polistirenler vardı. El presi ile çalışır üretenler. Büyük enjeksiyon makineleri falan daha çok 1970’den sonra gelmeye başladı. 1963-1965 büyük tek-tük ambalaj firması hatırlıyorum. Yani düşününce bir tane büyük makine İzmir’de Ege Plastik’te vardı. Sektörün büyümesi, 1970’ten sonra başladı. Sonra birden bire piyasalar gelişti, Petkim devreye girdi. Böyle insanların artık yurtdışına

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ sekreterlik yapardı. Biz onunla biraz çalıştık, aldık, sattık. Dedi ki; Ali bey tahsis toplayalım, ithalat yapalım dedi. İthalatın güçlüğünü de biliyoruz, çift ödeme yapmak gerek. Biz o zaman pek bilmeyiz tabi ama Bay Papf çok düzgün bir adam olduğu için inandık. Şimdi mallar geldi, Bay Papf maliyetini yapıyor, bize diyor ki “şimdi bunu şunun üzerinde satmamız lazım falan” diyor. Satıyoruz, kazanıyoruz cüzi bir şeyler ama iş bittikten sonra mesela aradan iki sene sonra Bay Papf geldi bana ve Romanya’da paramız olduğunu söyledi. Romanya dolar ödemiyor. Parayı gidip almak lazım. Para da büyük. Maceraya atılmadık. Bizim gibi çok sayıda sanayicinin Romanya’da başka ülkelerde çift ödeme nedeniyle paralarını bıraktığını biliyoruz. Çok para heba oldu böylece.

çıkıp gelmesi ile ufku açıldı. Herkes makine

mektubu der ki; durumum müsait olmadığı için

almaya başladı. Ben o zaman hem hammad-

malı size terk ediyorum diye yazı alırdık. Fakat

de satar, çok da adedini unuttum ama 70-80

o kadar garip bir şey ki, malı 8 liraya mal ede-

tane İzmir’de ekstrüder yaptırıp sattım. O za-

riz faturası 3 liraya, 4 liraya kesilirdi. Sebebi,

man ekstrüderler falan çok iptidai makinelerdi

lisans parası verirsin ama lisans satışı yasaktır.

ama bayağı satılırdı. Sonra otomatik kesme

Onun için kimse lisans satıyorum demez. Para

makineleri yaptırırdım Dinamo diye, şu anda

vermeyince biz de tabi faturasız oluyor. Malın

hala çalışanlar varmış. Şunun için söylüyorum

faturası var, gümrük ödeniyor ama lisanstan

yaptım diye, talep çoğaldı. Plastik piyasası

dolayı fatura düşük, mal 5 lira, fatura 3-4 lira.

açıldı, yapılan satılıyor. Yeni numuneler çıkıyor.

Dolayısıyla çift ödeme yapılırdı.

Onun için herkes makineye düştüler. Biz yetiştiremiyorduk. Rica ediyorlardı ama 3 aydan 4 aydan evvel olmaz diye söylüyorduk.

Yaşadığımız bir olayı anlatayım, Bay Papf diye bir Alman ithalatçı vardı. Hem mümessillik yapardı, çok çeşitli mallar satardı. Çok dürüst

Sonra, enjeksiyon makineleri yaygın ola-

bir adamdı, hanımı da Türk konsolosluğunda

rak yapılmaya başlandı. Plastiğe talep olunca böyle hırsla herkes daha büyüğünü, daha iyisini alayım diye bilhassa Karadenizliler hep birbirlerine iddia ile hep büyük makineler aldılar, işler de iyiydi. Piyasa çok kısa zamanda anormal gelişti. Yerli makineler kuyrukta satıldı. - İthalatın zorlukları da olduğu anlatılır, sıklıkla bunun nedeni neydi? Hammadde getirmek ayrı dertti. O zaman herkes istediği kadar ithalat yapamıyordu. Ancak kapasiteye göre sanayi odası, odalar birliği o zaman lisans dağıtırdı. O lisansı alana mesela 50 dolarlık, 100 dolarlık ithalat için izin verirdi. 50 dolarla ithalat yapılır mı? Ne kadar mal alabileceksin. Ama bir kontenjan olur İstanbul Sanayi Odası’na atıyorum 50 bin ton dolar ithalattı, onu şu kadar insana dağıtacaksın derler. Biz bazı büyük firmalardan 50’şer 100’er, 200’er dolara lisans alır bir nevi mutemetlik yapardık onlara. Lisansları bedeli karşılığı alırdık. Onlardan da bir teyit mektubu alırdık, teyit

Bir de, tahsis toplamayla ilgili insanlar tehdit edilirdi. Bize mal ver, yoksa şikayet ederiz.. Karı gidenler oldu, kazancını kaybedenler oldu. Lisans alan, onun kaymağını yiyen öyle küfeyle geçinen sanayiciler vardı. Sanayicilik yapmaz, tanıdığı ile ahbabı ile sanayi odasından büyük kapasiteler çıkarırlar, alırlar öyle satarlardı. Öyle büyük lisans satanlar vardı, şimdi öyle haklarında konuşmaya gerek yok insanların. O zamanın parası ile milyonlar, üç beş milyon lira her seferinde alan pek çoktu. Sanayicilik yapmaya gerek yok ki. Ama garibanlar vardı tabi onlar düşük kapasiteli, verilen kapasiteye göre veriyorlardı.

PLASFEDDERGİ

GÖRÜŞ

Ali İbrahim Aydın

Önemli hatlarıyla 6736 sayılı kamu alacaklarının yapılandırılması ve af kanunu

Yeminli Mali Müşavir aaydin@prosesdenetim.com.tr Sayın okuyucular bu yazımızda sizleri kamuoyunda genel olarak “vergi affı kanunu” olarak anılan ve kamu alacaklarının yapılandırılmasından matrah artırımına kadar birçok başlıkta hüküm içeren 6736 sayılı Kanun hakkında bilgilendirmeye çalışacağız. Bazı kamu alacaklarının yeniden yapılandırılmasına 6736 sayılı Kanun, 19.08.2016 tarihinde resmi gazetede yayımlanarak yürürlüğe girdi. Kanun, esas itibarıyla aşağıda belirtilen konularda hükümler içeriyor. - Vergi ile sosyal güvenlik prim alacaklarının yeniden yapılandırılması, - Dava safhasındaki alacaklarda ihtilafların ortadan kaldırılmasına dair düzenleme, - İnceleme aşamasındaki işlemlerde davaya gidilmemesi şartıyla yapılacak tarhiyatlarda indirim yapılmasına dair düzenleme, - Gelir, kurumlar ve katma değer vergisi mükellefleri için matrah artırımı, - Yurt dışındaki varlıkların Türkiye’ye getirilmesi veya yurt içindeki varlıkların kayıt altına alınması. Özellikle son bir kaç yıldır ülkemiz ekonomik göstergelerinde izlenen durağanlığın sonucu olarak vergi ve sigorta primlerinden oluşan kamu alacaklarının önemli düzeylere erişmiş olması, mükelleflere ödeme kolaylığı sağlanmak suretiyle bu alacakların yeniden yapılandırılmasına yönelik bir beklenti oluşturdu. Kabul etmek gerekir ki, kamu kesimine borçlu olan mükelleflere böyle bir kolaylık sağlanmasını anlaşılabilir gerekçelere sahip. Her ne kadar, borçların ödememesinin gerçekten ödeme kabiliyetinin azalmasından mı yoksa kamu borçlarına karşı gerekli hassasiyetin göstermediğinden mi kaynaklandığını anlamak çok kolay olmasa da, en azından ekonomiye

bir nefes aldırmak bakımından yapılandırma önemli bir işlev görecektir.

olumsuz neticelere yol açacağını gözden uzak tutmamak gerek.

Ayrıca, kamu borçlarına uygulanan gecikme zammı oranlarının piyasa faiz oranlarının oldukça üzerinde olduğu gerçeği dikkate alınırsa, borçların asıllarına dokunulmaksızın faizlerinin piyasa koşullarına indirgenerek borç asılları ile indirimli olarak hesaplanan gecikme zamlarının yeniden yapılandırılmasını olumlu olarak mütalaa etmek gerekir.

Türk Vergi Sisteminin esas itibarıyla beyan esasına dayalı olduğu dikkate alındığında, matrah artırımı yoluyla geçmiş dönemlere yönelik vergi affı getirilmesinin, kamusal bir itirafı ortaya koyduğu söylenebilir. Zira bu tür düzenlemenler, devletin beyan edilen vergi matrahlarının doğru olup olmadığını zamanaşımı süresi içinde caydırıcı bir etki yaratacak düzeyde denetleyemediğini kabul ettiği anlamını taşır.

Kesinleşmiş kamu alacaklarının tahsiline yönelik olarak getirilen bu kolaylıkları makul bir yaklaşım olarak nitelememize rağmen, yasaya kamuoyunun beklentisinin de ötesinde eklenen diğer düzenlemeler için aynı pozitif değerlendirmeleri yapmak olanaksız. Kanunun olumsuz olarak değerlendirilebilecek yönü, geçmiş vergilendirme dönemlerine yönelik olarak matrah artırımı yoluyla vergi affı getirilmesidir. 2008 yılında ihtilaflı kamu alacaklarının uzlaşma yoluyla tahsiline yönelik olarak yapılan yasal düzenleme hariç tutulduğunda, bu vergi affının, son 13 yıllık süre içinde getirilen dördüncü vergi affı olduğunu belirtmekte fayda var. Böyle bir durumun, vatandaşlarının haklarına saygılı ve güçlü bir demokrasi geleneğine sahip ülkelerde kabul görmesi mümkün değil. Zira bu tür vergi afları, yasal yükümlülüklerini zamanında yerine getiren mükelleflerde haksızlığa uğradıkları inancını oluşturuyor. Öyle ki, bu afların alışkanlık haline getirilmesi, vergi mükellefi olsun olmasın tüm vatandaşların kamu erkinin ciddiyetine olan inançlarını zayıflatmaktadır. Vatandaşın devletin adil olduğuna dair inancını kaybetmesinin, yapılan düzenleme ile elde edilmesi düşünülen fayda ne olursa olsun halkın moral değerlerinde yaratacağı ciddi erozyon sebebiyle çok daha

Diğer taraftan, hükümetin bütçeye gelir temin etme saikiyle af düzenlemesini geniş tuttuğu düşünülüyorsa, buradan elde edilecek gelirin miktarı ve ekonomik faydası ne olursa olsun böyle bir yaklaşımı doğru olarak görmek mümkün değil. Ancak, bir kısım olumsuz yönlerine yukarıda değindiğimiz bu Kanun ne olursa olsun ülkemize yeni bir soluk katacak niteliktedir.

6736 sayılı kanun neler getiriyor Kesinleşmiş kamu alacaklarının yeniden yapılandırılması Kanun kapsamına, başta Maliye Bakanlığı’na ödenen vergiler olmak üzere çeşitli kamu kuruluşlarının tahsil ettiği kamu alacakları da (gümrük vergileri, SGK primleri, emlak vergileri gibi) girmektedir.

Beyana dayanan vergilerde 30.06.2016 tarihine kadar verilmesi gereken beyannamelere ilişkin vergi, ceza, gecikme faizi ve gecikme zamları yapılandırmadan istifade edilebilecektir. Aynı şekilde, 30.06.2016 tarihinden (bu

GÖRÜŞ

PLASFEDDERGİ

tarih dâhil) önce yapılan tespitlere ilişkin olarak vergi aslına bağlı olmayan vergi cezaları da Kanun kapsamındadır. Yapılan düzenlemeye göre, yukarıda belirtilen kesinleşmiş alacaklar için, normal olarak aylık 1,4 oranında hesaplanması gereken gecikme zammı veya gecikme faizi yerine, 6736 sayılı Kanunun yayımlandığı 19.08.2016 tarihine kadar yurt içi üretici fiyat endeksi (YİÜFE) aylık değişim oranı kadar bir faiz hesaplanacaktır. Yapılandırma imkânından yararlanmak için 30.10.2016 tarihine kadar müracaatta bulunulması şarttır. Yapılandırılan borç, vergi ve harç benzeri bir borç ise, ilk taksitin Kanunun yayımlandığı tarihi izleyen 3. ayın sonuna kadar SGK tarafından takip edilen alacaklar için ise ilk taksitin Kanunun yayımlandığı tarihi izleyen 4. ayın sonuna kadar ödenmesi gerekecektir. Buna göre, yapılandırılan borçlara ilişkin ilk taksitin vadesi; vergi borçları için 30.11.2016, SGK borçları için ise 31.12.2016 tarihidir. Başvurular üzerine tahakkuk ettirilecek vergilerin ilk taksit ödeme süresi içerisinde tamamen ödenmesi halinde, bu tutara bu Kanunun yayımlandığı tarihten ödeme tarihine kadar geçen süre için herhangi bir faiz uygulanmayacaktır. Ayrıca yasa kapsamında hesaplanan tutarın ilk taksit ödeme süresi içerisinde tamamen ödenmesi halinde, fer’i alacaklar yerine Yİ-ÜFE aylık değişim oranları esas alınarak hesaplanacak tutar üzerinden ayrıca % 50 indirim yapılacaktır. Taksitle ödeme yapmak isteyenler, başvuru sırasında 6, 9, 12 veya 18 eşit taksitte ödeme seçeneklerinden birini tercih edeceklerdir. Tercih edilen taksit süresinden daha uzun bir sürede ödeme yapılamayacaktır. Ancak, borcun taksitler halinde ödenmek istenmesi halinde ilave bir faiz hesaplanacaktır. Bu durumda, 18.08.2016 tarihi itibarıyla hesaplanan borç tutarı (borç aslı ile 19.08.2016 tarihine kadar yurt içi üretici fiyat endeksi oranında hesaplanan faiz toplamı), altı eşit taksit için (1,045), dokuz eşit taksit için (1,083), on iki eşit taksit için (1,105) ve on sekiz eşit taksit için (1,15) katsayısı ile çarpılır. Bu şekilde hesaplanan tutar, taksit sayısına bölünmek suretiyle ikişer aylık dönemler hâlinde ödenecek taksit tutarı hesaplanır.

Kesinleşmemiş veya dava safhasında bulunan amme alacakları Kanun, 19.08.2016 tarihi itibarıyla yapılan ve dava açma süresi henüz geçmemiş veya dava konusu yapılmış tarhiyatlar bakımından da hükümler içermektedir. Bu kapsamdaki işlemler bakımından Kanun hükümlerinden istifade edilebilmesi için 31.10.2016 tarihine (bu tarih dâhil) kadar bağlı bulunulan tahsil dairesine yazılı olarak başvuruda bulunulması ve başvuru dilekçesinde dava açılmayacağı, açılmış davalardan vazgeçileceği yönünde iradenin belirtilmesi gerekmektedir. Bu durumdaki tarhiyatlar bakımından, henüz vergi mahkemesinde dava açma süresi geçmemiş veya vergi mahkemesindeki dava Kanunun yayımlandığı tarih itibarıyla neticelenmemiş ise, tarh edilen vergilerin % 50’si ile vergi ziyaı cezasının tamamının tahsilinden vazgeçilmektedir. Bu alacaklar için gecikme faizi yerine, Kanunun yayımlandığı tarihe kadar Yİ-ÜFE tutarı kadar biz faiz hesaplanacaktır. Kanunun yayımlandığı 19.08.2016 tarihi itibarıyla, itiraz/istinaf veya temyiz süreleri geçmemiş ya da bu yollara başvurulmuş veya karar düzeltme talep süresi geçmemiş veya karar düzeltme yoluna başvurulmuş vergiler bakımından; vergi mahkemesi tarafından verilen kararın terkin kararı olması halinde, tarh edilen vergilerin % 20’si ile vergi ziyaı cezasının tamamının tahsilinden vazgeçilmektedir. Bu alacaklar için gecikme faizi yerine, kanunun yayımlandığı tarihe kadar yi-üfe tutarı kadar biz faiz hesaplanacaktır. Vergi mahkemesince verilen kararın tarhiyatı tasdik eden bir karar olması halinde, tarh edilen vergide bir indirim yapılmamakta,

sadece, vergi ziyaı cezasının tamamının tahsilinden vazgeçilmektedir. Ayrıca, bu alacaklar için gecikme faizi yerine, Kanunun yayımlandığı tarihe kadar Yİ-ÜFE tutarı kadar biz faiz hesaplanacaktır. İşletmelerde Mevcut Olmasına Rağmen Kayıtlara Yansıtılmamış Emtia, Makine, Teçhizat Ve Demirbaşlar Kayıtlara İntikal Ettirilmesi 6736 sayılı Kanunun 6. maddesinin birinci fıkrası hükmü ile gelir ve kurumlar vergisi mükelleflerine, işletmelerinde mevcut olduğu hâlde kayıtlarında yer almayan emtia, makine, teçhizat ve demirbaşları yasal kayıtlarına intikal ettirmek suretiyle, kayıtlarını fiili duruma uygun hale getirme imkânı sağlanmıştır. Uygulama kapsamında olan mükellefler, işletmelerinde mevcut olduğu hâlde kayıtlarında yer almayan emtia, makine, teçhizat ve demirbaşlarını 6736 sayılı Kanunun yayımlandığı ayı izleyen üçüncü ayın son iş günü olan 30.11.2016 tarihine (bu tarih dâhil) kadar bir beyanname katma değer vergisi yönünden bağlı oldukları vergi dairelerine bildireceklerdir. Bu kapsamdaki varlıklar, mükelleflerce veya ilgili meslek kuruluşlarınca belirlenecek rayiç bedel üzerinden beyan edilerek kayıtlara intikal ettirilecek; teslimleri genel orana (%18) tabi makine, teçhizat ve demirbaşlar ile emtianın rayiç bedeli üzerinden %10 oranı, teslimleri indirimli orana (%1, %8) tabi makine, teçhizat ve demirbaşlar ile emtianın rayiç bedeli üzerinden ise tabi oldukları oranın yarısı esas alınmak suretiyle KDV hesaplanarak beyan edilecektir. Beyan edilen emtiaya ait hesaplanarak ödenen KDV, genel esaslar çerçevesinde indirim konusu yapılabilecektir. Ancak, kayıtlarda yer almayan makine, teçhizat ve demirbaşların rayiç bedeli üzerinden hesaplanarak ödenen katma değer vergisinin indirimi mümkün ol-

PLASFEDDERGİ

GÖRÜŞ

mayıp, bu tutarlar, verginin ödendiği yılın gelir veya kurumlar vergisi matrahlarının belirlenmesinde gider olarak dikkate alınabilecektir.

Kayıtlarda yer aldığı hâlde işletmede mevcut olmayan emtia 6736 sayılı Kanunun 6. maddesinin ikinci fıkrasının (b) bendi ile eczanelere, stoklarında kaydi olarak yer aldığı hâlde fiilen bulunmayan ilaçları, bu Kanunun yayımlandığı tarihi izleyen üçüncü ayın son iş günü olan 30.11.2016 tarihine (bu tarih dâhil) kadar maliyet bedeli üzerinden fatura düzenlemek suretiyle kayıtlarından çıkarabilme imkânı tanınmıştır.

Kasa mevcudu ve ortaklardan alacaklar hakkında düzeltme işlemleri

Bilanço esasına göre defter tutan kurumlar vergisi mükellefleri, 31.12.2015 tarihi itibarıyla düzenledikleri bilançolarında görülmekle birlikte işletmelerinde bulunmayan; kasa mevcutları ile işletmenin esas faaliyet konusu dışındaki işlemleri dolayısıyla (ödünç verme ve benzer nedenlerle ortaya çıkan) ortaklarından alacaklı bulunduğu tutarlar ile ortaklara borçlu bulunduğu tutarlar arasındaki net alacak tutarlarını (bunlarla ilgili diğer hesaplarda yer alan işlemleri dahil) Kanunun yayımlandığı tarihi izleyen üçüncü ayın son günü olan 30.11.2016 tarihine (bu tarih dahil) kadar vergi dairelerine beyan etmek suretiyle kayıtlarını düzeltebileceklerdir. Bilançolarında görülmekle birlikte işletmelerinde bulunmayan kasa mevcutları ve ortaklardan alacaklar tutarları ile bunlarla ilgili diğer hesaplarda yer alan işlemlerini düzeltmek için beyanda bulunan mükellefler, beyan edilen tutarlar üzerinden %3 oranında vergi hesaplayacak ve hesaplanan vergiyi beyanname verme süresi içinde ödeyeceklerdir. Bu süre içerisinde ödenmeyen bu vergiler 6183 sayılı Kanun hükümlerine göre gecikme zammıyla birlikte takip edilecektir.

Matrah Artırımı Yıllık gelir ve kurumlar vergisi beyannamesi verme mecburiyeti bulunan mükellefler, 2011, 2012, 2013, 2014 ve 2015 yıllarına ilişkin olarak gelir vergisi, kurumlar vergisi ve katma değer vergisi yönünden matrah artırımından yararlanabileceklerdir. Buna göre, usulüne uygun gelir ve kurumlar vergisi matrahlarını artıranlara, artırımda bulunulan yıllar için yıllık gelir ve kurumlar vergisi incelemesi ve bu yıllara ilişkin olarak bu

vergi türleri için daha sonra başka bir tarhiyat yapılmayacaktır.

Önceden Başlamış Vergi İncelemeleri Yönünden Matrah Artırımı Kanunun yayımlandığı tarihten önce başlanmış olan vergi incelemeleri ile takdir işlemlerine devam edilecektir. Ancak, mükellef matrah artırımında bulunmuş ise, başlanan vergi incelemeleri ve takdir işlemlerinin Kanunun yayımlandığı tarihi izleyen ayın başından itibaren bir ay içerisinde sonuçlandırılamaması gerekir. Aksi halde, bu işlemlere devam edilmez. Dolayısıyla, Kanunun yayımlanmasından önce incelemeye alınmış olan ve matrah artırımı müracaatında bulunan mükellefler bakımından incelemelerin 30.09.2016 tarihine kadar neticelenmemesi halinde, incelemeye devam edilemeyecek ve mükellef matrah artırımından yararlanmış olması sebebiyle ilave bir vergileme ile karşılaşmayacaktır. Burada bahsedilen, “inceleme ve takdir işlemlerinin sonuçlandırılması” ibaresi, inceleme raporları ve takdir komisyonu kararlarının vergi dairesi kayıtlarına intikal ettirilmesini ifade etmektedir. Ancak, başlanmış olan vergi incelemesi veya takdir işleminin 30.09.2016 tarihine kadar neticelenmesi halinde, mükellefin dava yoluna gitmemesi şartıyla yapılacak tarhiyatların % 50’si ile vergi ziyaı cezalarının tamamı kaldırılacaktır. Bu şekilde yapılacak tarhiyatlar için gecikme faizi yerine, kanunun yayımlandığı tarihe kadar yi-üfe tutarı kadar biz faiz hesaplanacaktır.

Varlık Barışı 6736 sayılı Kanunun 7. maddesi uyarınca, yurt dışında bulunan para, döviz, altın, menkul kıymet ve diğer sermaye piyasası araçlarını, anılan maddedeki hükümler çerçevesinde 31.12.2016 tarihine kadar Türkiye’ye getiren gerçek ve tüzel kişiler söz konusu varlıkları serbestçe tasarruf edebileceklerdir. Ayrıca, gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerince, Türkiye’de bulunan ancak kanuni defter kayıtlarında yer almayan para, altın, döviz, menkul kıymet ve diğer sermaye piyasası araçları ile taşınmazlar, 31.12.2016 tarihine kadar kanuni defterlere kaydedilebilecektir. Yukarıda belirtilen varlıklar, ister yurtiçinde ister yurtdışında olsun vergi ödemeksizin kayıt altına alınabilecektir. Buna göre, yurtdışında bulunan para, al-

tın, döviz, menkul kıymet ve diğer sermaye piyasası araçları ile her türlü gemi, yat ve diğer su araçlarını, 31.12.2016 tarihine kadar Türkiye’ye getiren gerçek ve tüzel kişiler, söz konusu varlıkları serbestçe tasarruf edebileceklerdir. Söz konusu varlıklar başkasının nam veya hesabına Türkiye’ye getirilebilecektir. Yurtdışından getirilen bu varlıklar, işletmelerin kanuni defterlerine kaydedilebilecektir. Kayıt işlemlerinde sınırlayıcı bir düzenleme öngörülmemektedir. Diğer bir değişle, söz konusu varlıklar; işletmelerce sermayeye ilave edilebilecek, özel fon hesabında tutulabilecek veya işletme borçlarının ödenmesinde kullanılabilecektir. Bilanço esasına göre defter tutan mükellefler, yurt içinde bulunan ve defterlerine kaydettikleri kıymetleri için pasifte özel bir fon hesabı açacaklardır. Bu fon, sermayeye eklenebileceği gibi ortaklara da dağıtılabilecektir. Fon hesabında tutulan bu tutarlar, işletmenin tasfiye edilmesi hâlinde vergilendirilmeyeceği gibi; birleşme, devir ve bölünme hallerinde de vergilendirilmeyecektir. Ayrıca söz konusu varlıklara ilişkin tutarların, kurumlar vergisi mükellefleri tarafından ortaklara dağıtılması hâlinde kar dağıtımına bağlı stopaj yapılmayacak, gerçek kişi ortaklar ile kurumlar vergisi mükellefi olan ortaklar tarafından elde edilen bu tutarlar da vergilendirilmeyecektir. Öte yandan, bu kapsamda Türkiye’ye getirilen veya kanuni defterlere kaydedilen varlıklar nedeniyle, başkaca bir neden ile gerekli olması hali saklı kalmak üzere, sırf bu işlemin yapılmış olmasından dolayı ve bu işlemden hareket edilerek, hiçbir şekilde vergi incelemesi ve vergi tarhiyatı ile herhangi bir araştırma, inceleme, soruşturma veya kovuşturma yapılamayacak, vergi cezası ve idari para cezaları kesilemeyecektir.

PLASFEDDERGÄ°

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

Sektör ciro artışını karlılık beraberinde sürdürülebilir kılmak için esnekleşmeli

Selçuk Mutlu

PLASFED Genel Sekreter V. PAGDER Genel Sekreteri

Plastik sektörü Ocak-Temmuz döneminde 2017 aylık ciro endeksinin, geçen yıl aynı dönemine göre yüzde 9,3 oranında arttığı tespit edildi. Aynı dönemde toplam sanayi ciro endeksi ise yüzde 7,1 oranında arttı. Sektördeki ciro artışının doğru fiyatla desteklenmesi gerektiği belirtilen Selçuk Mutlu tarafından yapılan çalışmada, “Ne var ki, mevcut konjonktürün doğru fiyatlamayı bozucu bir eğilim taşıdığını da belirtmek gerekmektedir. Zira, sektör içindeki haksız rekabetin pazardaki daralma döneminde yeniden artışa geçmiş olması, yurtdışı pazarın daralması ile fiyat rekabetinin yoğunlaşması ve maliyetlerdeki artış, görece ılımlı ciro artışının karlılığa yansımasını etkilemektedir” görüşüne yer verildi. Selçuk Mutlu, plastik sektörü Ocak-Temmuz dönemi üretim, dış ticaret ile; Türkiye ve global ekonomik duruma yönelik değerlendirmeleri içeren bir çalışma yaptı.

DÜNYA EKONOMİSİ Küresel Büyüme Hızına Aşağı Yönlü Revizyon Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD), küresel ekonominin büyüme rakamlarına ilişkin tahminlerini aşağı yönde revize etti. Böylece, 2017 büyümesi %0,3 oranında düşürülerek, yaklaşık %3,3 oranında bir büyüme olacağı tahmin ediliyor. OECD’nin Türkiye ile ilgili büyüme tahminleri ise şu şekilde revize edildi: 2016 büyüme tahmini %3,4’ten 3,9’a çıkarıldı. Bununla birlikte, 2017 büyüme tahmini ise %4,1’den %3,7’ye düşürüldü. 2017 için yapılan bu revizyonun arkasında iç tüketime dayalı büyümede bir miktar gerileme beklenmesi gösteriliyor. Özellikle asgari ücret artışları gibi bazı doğrudan transferlerin hanehalkı harcamalarını canlandırma etkisinin azalacağı yönünde beklenti bulunuyor.

Dünya Ekonomileri İmalat Sanayi Verilerinde Durağanlık Devam Ediyor Dünya imalat sanayi PMI verileri Ağustos ayında Temmuz ayına oranla düşüş göstermekle birlikte söz konusu düşüş oldukça sınırlı kalmıştır. Yılın ikinci yarısından beri yükseliş trendinde olan gösterge mevsimsel etkiler sebebi ile aşağı yönlü seyretmiştir. Öte yandan, dünyanın ikinci büyük ekonomisi Çin’in imalat sanayi PMI verilerinin 2015 yılının ikinci yarısından bu yana görece pozitif eğilimde olduğu gözlemlenmektedir.

Tablo 1: Dünya İmalat Sanayi Endeksleri (2016) Ülke/Bölge

Temmuz

Ağustos

ABD

52,9

52,0

Avro Alanı

52,0

51,7

Japonya

49,3

49,5

Çin

50,6

50,0

Türkiye

47,6

47,0

Kaynak: İlgili ülke resmi kaynakları

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

TÜRKİYE EKONOMİSİ İkinci Çeyrek Büyümesi %3,1 Türkiye ekonomisi yılın ikinci çeyreğinde %3,1 büyümüştür. Nispeten beklentilerin altında gelen bu verinin kompozisyonunda iç talebin payı yüksektir. Bununla birlikte, ilk çeyreğe ilişkin büyüme verisi de aşağı yönlü olarak %4,7’ye revize edilmiştir. İkinci çeyreğe ait sanayi üretim verileri de söz konusu performans kaybını işaret ediyordu. Yine de sene başında yaptığımız yılsonu %4 büyüme beklentimizi koruyoruz.

Yılın İlk Yarısında Cari Açık %12,9 Azaldı 2016 Ocak-Haziran döneminde cari açık, bir önceki yılın aynı dönemine göre %12,9 azalış göstererek 19,1 milyar dolar olmuştur. Bununla birlikte 2016 Haziran ayı verisi, Temmuz 2015’ten beri daralmaya devam eden cari açık için ilk defa yükselme eğilimini gündeme getirmektedir.

PLASTİK ENDÜSTRİSİ Plastik ve Kauçuk İmalat Endeksi İlk 7 Aylık Göstergelerde %1,1 Arttı İmalat sanayinin yönünü görmek ve gelişim trendini izlemek için Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından her ay imalat sanayi endeksi oluşturulmaktadır. Ölçümün yapıldığı ay söz konusu işyeri içinde üretilen miktarlar ile işyerinin hammadde ve malzemesini vermek suretiyle bir başka işyerinde ürettirdiği miktarların toplamı satış birim fiyatları esas alınmak suretiyle endekse dahil edilmektedir. Böylece, sanayideki ve alt sektörlerindeki üretim değişimi (büyüme ya da küçülme) hesaplanmaktadır. Bu ön bilgiler ışığında Nace Rev2 kodu 22 olarak plastik ve kauçuk imalat endeksine baktığımızda endeksin Temmuz ayındaki darbe girişiminden etkilendiğini görmekteyiz. Mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış verilerden oluşturulan aşağıdaki grafikten de görüleceği üzere; geçen yılın ilk yedi aylık endeks ortalamasına göre 2016 Ocak-Temmuz dönemindeki artış %1,1 olarak gerçekleşmiştir. Temmuz ayına kadar GSYİH büyümesine paralel seyreden endeksin, Temmuz ayındaki gelişmeler sonrasında sert bir şekilde kırıldığı görülmektedir.

Grafik 1: Plastik ve Kauçuk İmalat Endeksi (Ocak-Temmuz, 2016)

Kaynak: TÜİK

Plastik Ürünler Yurtiçi Üretici Fiyat Endeksi %6,5 Arttı Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi (Yİ-ÜFE), belirli bir referans döneminde ülke ekonomisinde üretimi yapılan ve yurt içine satışa konu olan ürünlerin üretici fiyatlarını zaman içinde karşılaştırarak fiyat değişimlerini ölçen fiyat endeksidir. Üretici fiyatı; yurt içinde üretimi yapılan ürünlerin, KDV, ÖTV vb. dolaylı vergiler hariç, peşin satış fiyatıdır. Bu ön bilgiler ışığında Nace Rev2 kodu 22.2 olarak plastik ürünler yurt içi üretici fiyat endeks ortalamasının (Yİ-ÜFE), 2016 yılı Ocak-Ağustos döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre %6,5 arttığını görmekteyiz.

PLASFEDDERGİ

ENDÜSTRİDEN

Grafik 2: Plastik Ürünler Yurtiçi Üretici Fiyat Endeksi (Ocak-Ağustos, 2016)

Kaynak: TÜİK

Plastik ve Kauçuk Sanayi Ciro Endeksi İlk 7 Aylık Göstergelerde %9,3 Arttı Nace Rev2 kodu 22 olarak plastik ve kauçuk sanayi ciro endeksine baktığımızda 2016 ilk yedi ay endeks ortalamasının geçen yılın aynı dönemine göre %9,3 arttığını görmekteyiz. Aynı dönemde toplam sanayi ciro endeks ortalamasının %7,1 arttığı göz önüne alındığında; plastik ve kauçuk sanayinin üzerinde bir ciro artışı yakaladığı ileri sürülebilir. Bununla birlikte ciro artışının karlılığa pozitif yönde etki edebilmesi için doğru bir fiyatlama içermesi gerekmektedir. Ne var ki, mevcut konjonktürün doğru fiyatlamayı bozucu bir eğilim taşıdığını da belirtmek gerekmektedir. Zira, sektör içindeki haksız rekabetin pazardaki daralma döneminde yeniden artışa geçmiş olması, yurtdışı pazarın daralması ile fiyat rekabetinin yoğunlaşması ve maliyetlerdeki artış, görece ılımlı ciro artışının karlılığa yansımasını etkilemektedir. Sektörün ciro artışlarını karlılık beraberinde sürdürülebilir kılması için maliyet yapısının esneklik sunabilecek değişken maliyetlere doğru evrilmesi gerekmektedir. Sektörün brüt kar marjını aşağı çeken en önemli unsurlardan bir diğeri de hammadde tedarikindeki sorunlardır.

Grafik 3: Plastik ve Kauçuk Sanayi Ciro Endeksi (Ocak-Temmuz, 2016)

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

Plastik ve Kauçuk Sanayi Ciro Endeksi İlk 5 Aylık Göstergelerde %12,3 Arttı 2020’de Ortalama Bir Arabadaki Plastik Miktarı 350 kg’ın Üzerine Çıkacak Karbon emisyonunun azaltılması ve yakıt verimliliğindeki standartlara uyum zorunluluğu gibi yasal düzenlemeler çerçevesinde 2020 yılında ortalama bir arabada bulunacak plastik miktarının 200-250 kg’lardan 350 kg ve üzerine çıkması beklenmektedir. IHS Markit’in raporuna göre; plastik endüstrisi için hızlı büyüyen pazarlardan olan otomotiv endüstrisinde; 2015 itibarıyla 88,7 milyon adet olan üretimin 2025 itibarıyla 110 milyon adetin üzerine çıkması öngörülmektedir. Bu büyümenin ana sürükleyicisi hızlı büyüyen Çin pazarı’dır. Karbon fiberlerin ve polimer matrisli kompozitlerin kullanımı araç gövdelerinde %25’ten %70’e kadar değişen oranlarda ağırlık azaltımını mümkün kılmaktadır. Dolayısıyla, 2020 itibarıyla otomotiv endüstrisi için karbon fiber pazarının 2015’e göre iki katı büyümesi beklenmektedir.

Yıllık 80-120 Milyar Dolar Arasında Ekonomik Kayıp Oluşuyor Dünya Ekonomik Forumu’nun “The New Plastics Economy” Raporu’na göre geri dönüşümsüz kullanım nedeniyle plastik ambalajın %95’i ya da diğer bir ifade ile yıllık yaklaşık 80-120 milyar dolarlık bir kaynak ekonomiden çıkıp gitmektedir. Üstelik, söz konusu plastik ambalajın %32’si toplama sisteminden de sızma yaparak; bugünkü kentsel altyapılarının, okyanusların doğal sistemlerinin verimsizliğe itilmesine neden olabilmektedir. Geri dönüşüm ekonomisi perspektifinden yaklaşılarak çeşitli stratejiler öneren Rapor’a göre tüketim malları sektörü her yıl 2,6 trilyon dolar değerindeki materyali toprağa gömmekte ya da yakmaktadır. Buna göre, geri dönüşüm ekonomisine geçilmesi ile 706 milyar dolarlık bir ekonomik fırsat yaratılabilir ve ambalaj sektörü de bundan aslan payını alabilir. 2034’te dünya plastik üretiminin 600 milyon tonun üzerine çıkması beklenirken; ambalaj, plastik kullanımının bugün olduğu gibi %26’lık kısmını elinde tutmaya devam edecektir. Günümüzde plastik ambalajın küresel anlamda ancak %14’ünün geri dönüşüme konu olması, çöp olmayan plastiğin değerli bir teknik ve biyolojik yapı maddesi olarak yeniden ekonomiye dönüşünün zayıf olduğunu göstermektedir.

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

İHRACAT İhracat verilerinin analizi hammadde, mamul ile plastik ve kauçuk işleme makinaları olmak üzere üç alt bölümde yapılmaktadır. Her bir alt sektör; GTİP ve ülke bazında ayrıca analiz edilmiştir.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Oca.-Tem.)

GTİP Açıklama

2016 (Oca.-Tem.)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($)

3901

Etilen polimerleri

20,1

30,7

17,0

-15,6

22,5

-26,7

1,3

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

16,9

23,2

16,1

-5,0

20,0

-13,8

1,2

3903

Stiren polimerleri

20,7

28,1

17,5

-15,6

19,7

-29,8

1,1

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

10,9

12,4

11,1

2,6

12,1

-2,5

1,1

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

28,6

26,4

31,5

10,2

25,7

-2,4

0,8

3906

Akrilik polimerleri

96,7

118,0

108,6

12,2

114,1

-3,3

1,1

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

114,9

193,0

123,2

7,3

184,6

-4,3

1,5

3908

Poliamidler

8,3

16,7

8,2

-1,2

14,5

-13,3

1,8

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

45,2

55,1

48,3

6,9

48,8

-11,3

1,0

3910

Silikonlar

3,5

11,3

3,5

-0,2

11,7

3,8

3,4

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

0,3

1,1

0,4

76,6

1,3

23,1

2,9

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

26,8

32,2

23,8

-11,0

26,0

-19,4

1,1

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

0,1

0,8

0,1

-27,2

0,5

-34,1

5,1

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

0,1

0,4

0,1

-21,6

0,2

-53,1

2,1

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

10,6

9,4

10,2

-4,5

7,5

-20,0

0,7

558,7

419,5

3,9

509,3

-8,8

1,2

TOPLAM 403,6 Kaynak: TÜİK

PLASTİK HAMMADDE- Ülke bazında ihracat Sıra

Ülke

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Oca.-Tem.)

2016 (Oca.-Tem.)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Almanya

38,6

54,9

38,2

-1,2

51,0

-7,0

10,0

1,3

Mısır

36,0

39,8

34,0

-5,7

32,3

-18,8

6,3

1,0

İtalya

23,1

29,2

25,0

8,3

29,9

2,3

5,9

1,2

İran

12,3

28,7

13,4

9,0

27,2

-5,2

5,3

2,0

Rusya Federasyonu

19,2

38,5

10,9

-43,4

21,3

-44,8

4,2

2,0

Bulgaristan

30,2

22,5

28,1

-7,0

19,1

-15,1

3,7

0,7

İsrail

15,3

18,3

15,7

2,4

16,9

-7,7

3,3

1,1

Yunanistan

12,6

11,2

22,1

75,5

15,5

38,4

3,0

0,7

Özbekistan

9,1

18,5

8,6

-5,0

15,3

-17,2

3,0

1,8

Romanya

13,4

17,5

12,6

-5,7

14,9

-15,1

2,9

1,2

İlk 10 Ülke Toplam

209,9

279,1

208,6

-0,6

243,4

-12,8

47,8

1,2

Genel Toplam

403,6

558,7

419,5

3,9

509,3

-8,8

100,0

1,2

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ihracat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Oca.-Tem.)

GTİP Açıklama

PLASFEDDERGİ

2016 (Oca.-Tem.)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiy. ($)

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

88,8

173,1

76,4

-14,0

133,2

-23,0

1,7

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

182,9

444,6

124,1

-32,2

330,0

-25,8

2,7

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

8,9

17,5

8,1

-9,8

15,7

-10,5

1,9

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

10,8

66,8

11,6

7,2

67,6

1,1

5,8

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

189,4

519,6

215,5

13,8

544,0

4,7

2,5

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

70,2

211,7

77,7

10,6

228,2

7,8

2,9

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

14,4

65,0

14,1

-1,7

58,9

-9,4

4,2

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

186,6

465,6

199,3

6,8

479,2

2,9

2,4

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

63,2

203,2

69,3

9,7

206,3

1,5

3,0

3925

Plastikten inşaat malzemesi

59,7

154,5

55,0

-7,8

125,9

-18,6

2,3

3926

Plastikten diğer eşya

40,0

210,6

42,1

5,1

209,7

-0,4

5,0

914,9

2.532,4

893,1

-2,4

2.398,6

-5,3

2,7

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK MAMUL- Ülke bazında ihracat Sıra

Ülke

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Oca.-Tem.)

2016 (Oca.-Tem.)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Irak

133,2

275,7

101,9

-23,5

196,6

-28,7

8,2

1,9

Almanya

43,8

143,7

54,7

24,7

182,2

26,8

7,6

3,3

İngiltere

40,9

122,4

45,5

11,3

116,5

-4,8

4,9

2,6

Fransa

31,5

103,9

32,4

3,0

104,1

0,2

4,3

3,2

İsrail

33,2

86,1

42,9

29,2

96,9

12,6

4,0

2,3

Romanya

29,3

75,8

32,1

9,5

85,2

12,5

3,6

2,7

İtalya

26,7

76,1

32,0

20,0

83,4

9,6

3,5

2,6

İran

24,4

88,7

23,8

-2,5

72,8

-17,9

3,0

3,1

Bulgaristan

24,5

66,8

25,3

3,1

70,7

5,8

2,9

2,8

İspanya

19,9

54,4

23,1

16,5

60,4

11,1

2,5

2,6

İlk 10 Ülke Toplam

407,4

1.093,5

413,8

1,6

1.068,8

-2,3

44,6

2,6

Genel Toplam

914,9

2.532,4

893,1

-2,4

2.398,6

-5,3

100,0

2,7

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında GTİP

GTİP Açıklama

Milyon $

2015 (Oca.-Tem.)

2016 (Oca.-Tem.)

Değer

% Değ.

Enjeksiyon makinaları

4,3

5,5

27,7

847720

Ekstrüzyon makinaları

17,1

20,9

22,0

847730

Şişirme makinaları

0,1

0,2

43,0

847740

Termoforming makinaları

6,3

11,6

82,9

847751-59-80

Presler ve diğer makinalar

34,7

33,0

-4,8

847790

Aksam ve parçalar

11,8

15,3

29,9

74,4

86,6

16,3

847710

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- Ülke bazında ihracat Sıra

Ülke

Milyon $

2015 (Oca.-Tem.)

2016 (Oca.-Tem.)

% Değ.

% Pay

5,6

8,8

56,8

10,2

Rusya Federasyonu

7,0

5,0

-28,6

5,8

Almanya

4,0

4,1

2,4

4,7

Suudi Arabistan

3,0

3,9

30,4

4,5

Cezayir

1,9

3,7

99,5

4,3

ABD

1,8

3,0

68,2

3,5

Romanya

2,7

3,0

9,3

3,4

Ukrayna

0,4

2,8

632,8

3,3

İran

2 3

Lübnan

0,1

2,7

1.943,3

3,1

Bulgaristan

2,2

2,6

19,2

3,0

İlk 10 Ülke Toplam

28,6

39,6

38,3

45,8

Genel Toplam

74,4

86,6

16,3

100,0

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

İTHALAT İthalat verilerinin analizi hammadde, mamul ile plastik ve kauçuk işleme makinaları olmak üzere üç alt bölümde yapılmaktadır. Her bir alt sektör; GTİP ve ülke bazında ayrıca analiz edilmiştir.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ithalat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Oca.-Tem.)

GTİP Açıklama

2016 (Oca.-Tem.)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($)

928,1

1.404,6

1.002,2

8,0

1.383,7

-1,5

1,4

1.094,8

1.558,1

1.183,9

8,1

1.364,1

-12,4

1,2

Stiren polimerleri

304,8

482,6

315,8

3,6

434,1

-10,0

1,4

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

483,1

478,9

458,6

-5,1

413,4

-13,7

0,9

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

25,8

61,6

28,0

8,6

65,8

6,7

2,3

3906

Akrilik polimerleri

120,8

232,7

122,1

1,0

179,0

-23,1

1,5

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

361,7

698,5

411,3

13,7

679,4

-2,7

1,7

3908

Poliamidler

52,7

131,3

55,9

6,0

127,7

-2,7

2,3

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

126,8

271,7

132,7

4,6

247,4

-8,9

1,9

3010

Silikonlar

17,5

66,0

18,7

6,9

70,0

6,1

3,7

3901

Etilen polimerleri

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

3903 3904

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

17,3

54,3

18,9

9,2

53,2

-1,9

2,8

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

23,3

91,8

23,5

1,2

90,5

-1,5

3,8

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

2,0

15,3

2,2

7,5

13,3

-13,1

6,1

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

3,8

9,6

3,2

-15,2

7,6

-21,0

2,4

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

63,3

21,0

93,6

47,9

30,8

46,7

0,3

3.625,9

5.577,8

3.870,7

6,8

5.159,8

-7,5

1,3

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK HAMMADDE- Ülke bazında ithalat Sıra

Ülke

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Mayıs) Miktar

Değer

2016 (Ocak-Mayıs) Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Suudi Arabistan

564,6

788,2

612,7

8,5

705,9

-10,4

13,7

1,2

Güney Kore

320,3

535,7

408,6

27,6

544,6

1,7

10,6

1,3

Almanya

250,5

536,9

255,8

2,1

511,0

-4,8

9,9

2,0

Belçika

232,5

368,0

223,0

-4,0

322,0

-12,5

6,2

1,4

İtalya

149,7

278,4

145,3

-2,9

252,2

-9,4

4,9

1,7

İran

207,7

278,5

226,7

9,1

249,0

-10,6

4,8

1,1

İspanya

151,2

237,3

154,1

1,9

216,2

-8,9

4,2

1,4

Hollanda

133,0

243,3

126,7

-4,8

207,9

-14,5

4,0

1,6

Fransa

171,6

241,2

154,9

-9,7

204,0

-15,4

4,0

1,3

ABD

143,3

201,8

121,5

-15,2

166,7

-17,4

3,2

1,4

İlk 10 Ülke Toplam

2.324,3

3.709,2

2.429,2

4,5

3.379,6

-8,9

65,5

1,4

Genel Toplam

3.625,9

5.577,8

3.870,7

6,8

5.159,8

-7,5

100,0

1,3

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ithalat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Mayıs)

GTİP Açıklama

2016 (Ocak-Mayıs)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiy. ($)

7,1

30,3

8,2

14,8

34,2

13,0

4,2

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

14,5

117,8

14,4

-0,6

119,2

1,2

8,3

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

16,4

38,4

12,7

-22,8

52,0

35,6

4,1

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

34,4

188,0

35,7

3,8

206,3

9,7

5,8

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

152,2

539,6

147,1

-3,3

540,4

0,2

3,7

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

39,8

153,3

37,3

-6,2

147,7

-3,7

4,0

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

3,0

30,6

2,6

-15,0

24,2

-20,8

9,4

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

26,5

125,9

35,1

32,4

159,7

26,8

4,5

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

7,1

48,3

6,4

-10,2

42,0

-13,0

6,6

3925

Plastikten inşaat malzemesi

5,6

30,1

6,2

10,1

23,8

-21,0

3,9

3926

Plastikten diğer eşya

TOPLAM

41,1

388,1

41,8

1,7

386,1

-0,5

9,2

347,9

1.690,3

347,5

-0,1

1.735,7

2,7

5,0

Kaynak: TÜİK

PLASTİK MAMUL- Ülke bazında ithalat Sıra

Ülke

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Mayıs)

2016 (Ocak-Mayıs)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

96,1

384,4

94,6

-1,6

359,6

-6,5

20,7

3,8

Çin

Almanya

53,3

307,5

55,5

4,1

325,7

5,9

18,8

5,9

İtalya

28,2

141,0

30,5

8,0

148,8

5,6

8,6

4,9

Güney Kore

18,5

103,5

19,6

5,7

123,9

19,7

7,1

6,3

Fransa

15,3

96,2

16,5

7,7

109,7

14,1

6,3

6,7

ABD

6,7

71,5

7,7

15,3

79,2

10,7

4,6

10,2

İngiltere

Belçika

9 10

7,7

62,2

7,2

-5,9

56,1

-9,9

3,2

7,8

10,6

47,8

8,9

-16,5

43,6

-8,9

2,5

4,9

İspanya

7,1

35,4

6,9

-3,9

37,3

5,3

2,1

5,4

Japonya

2,1

26,5

2,5

20,2

33,9

27,8

2,0

13,7

İlk 10 Ülke Toplam

245,6

1.276,1

249,7

1,7

1.317,7

3,3

75,9

5,3

Genel Toplam

347,9

1.690,3

347,5

-0,1

1.735,7

2,7

100,0

5,0

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında GTİP

Milyon $

2015 (Ocak-Mayıs)

GTİP Açıklama

PLASFEDDERGİ

2016 (Ocak-Mayıs)

Değer

% Değ.

Enjeksiyon makinaları

117,9

101,1

-14,3

847720

Ekstrüzyon makinaları

76,5

68,4

-10,6

847730

Şişirme makinaları

7,1

10,6

49,4

847740

Termoforming makinaları

6,2

9,5

54,9

847751-59-80

Presler ve diğer makinalar

112,2

123,3

9,9

847790

Aksam ve parçalar

28,3

26,9

-5,2

348,2

339,9

-2,4

847710

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- Ülke bazında ithalat Sıra

Ülke

Milyon $

2015 (Ocak-Mayıs)

2016 (Ocak-Mayıs)

% Değ.

% Pay-Değer

95,1

88,4

-7,1

26,0

Çin

İtalya

43,6

73,4

68,4

21,6

Almanya

86,5

59,9

-30,7

17,6

Japonya

13,4

28,2

109,9

8,3

Avusturya

24,8

19,5

-21,4

5,7

Tayvan

19,1

17,7

-7,3

5,2

Güney Kore

6,9

9,0

30,0

2,6

İsviçre

8,9

6,6

-26,2

1,9

ABD

7,5

6,5

-12,4

1,9

İngiltere

2,1

4,7

125,6

1,4

İlk 10 Ülke Toplam

307,8

313,8

1,9

92,3

Genel Toplam

348,2

339,9

-2,4

100,0

Kaynak: TÜİK

SEKTÖR DIŞ TİCARETİ GENEL GÖRÜNÜM İHRACAT

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Mayıs)

2016 (Ocak-Mayıs)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Plastik Hammadde

403,6

558,7

419,5

3,9

509,3

-8,8

Plastik Mamul

914,9

2.532,4

893,1

-2,4

2.398,6

-5,3

N/A

74,4

N/A

86,6

16,3

294,5

1.281,6

307,6

4,4

1.271,7

-0,8

Plastik ve Kauçuk İşleme Makinaları Kauçuk İTHALAT Plastik Hammadde Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Makinaları Kauçuk TOPLAM DIŞ TİCARET

2015 (Ocak-Mayıs)

2016 (Ocak-Mayıs)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

3.625,9

5.577,8

3.870,7

6,8

5.159,8

-7,5

347,9

1.690,3

347,5

-0,1

1.735,7

2,7

N/A

348,2

N/A

339,9

-2,4

480,8

1.481,6

497,2

3,4

1.420,8

-4,1

2015 (Ocak-Mayıs) Değer

2016 (Ocak-Mayıs) Değer

% Değ.

İhracat

84.562,3

81.494,7

-3,6

İthalat

124.979,4

114.291,2

-8,6

Kaynak: TÜİK

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

New incentives for investment and support programs for production are in force

Mechanism of extraordinary incentives has been put into use for investment. Turkey has been running around circles in the field of industrial investment for a few years. When the investments in construction are excluded and the year 2011 is used as the base as the following year of the crisis, even a regression is observed in machine-equipment investments. Turkey has introduced a policy package focusing on three major factors in problematic year 2016. For the first time in the history of Turkey, a legal regulation has been adopted concerning the ‘project-specific’ incentive system, aside from the discussions over the promotion of each of three elements of this triple package all together, which is comprised of investment, savings and consumption. Moreover, the first practice of this regulation has already started. For some cities in the Eastern and Northeastern Anatolian regions, a practice which features the public procurement guarantee and the delivery of a plant building has been initiated. The system of investment incentives is actually very generous in Turkey. The developments regarding financing and marketing, which are the main structural problem, keep a slow pace and the global world is risky. However, the incentives are quite extensive for the companies which do not have these two structural problems. Although the attempts for the simplification of incentive legislation have been announced, there has been a rather complicated structure lately. Even the main framework of regulations is very extensive in the fields of investment, research and development, employment and financing. 82

BREAKING NEWS

PLASFEDDERGÄ°

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

Plastics are one of the most environmentalisTurkey stands on the verge of adopting a new approach in economic aspects as well in 2016, which is a historic year. The government has stated its determination to implement the reform program despite the political environment distorted by coup attempts as well as war and terror attacks taking place in the nearby geography. The first stage of this has come with investment incentives.

Incentive system now incorporates a ‘Project-based’ area of application A new “project-based” tool is now incorporated in the incentive system, in addition to regional, industrial and strategic modes of application as a part of the investment incentive policies. The associated legal substructure for this new tool has already been completed. Secondary legislation efforts are underway. The initial implementation will be put into practice by the Prime Minister Binali Yıldırım for some Eastern and South-eastern cities. With the secondary legislation, it is expected that this extraordinary incentive model be put into practice all around Turkey. The new ‘project-based’ incentive tool includes new applications ranging from public procurement guarantees to the construction of factory building, from financing to the exemption from the current legislation with respect to authorization-license and even to the partnership of the public.

New regulations introduced The legal substructure of this new incentive tool has been completed, which is supplementary to industrial, regional and strategic incentive tools. The Law No. 6745 which the Grand National Assembly of Turkey adopted in August has introduced the mechanism about these new tools. The secondary legislation will ensure that this new tool is put into practice all around Turkey. The most important factor of the new incentive tool is that it starts once the company intending to make investment applies to the Ministry of Economy with the investment project. No industry is excluded. If the Project is considered worthwhile, such project will be included within the scope of projects that are eligible to benefit from these new and extraordinary tools, subject to the visa of the Ministry of Economy. It will be possible to take advantage of the stimulants one by one or as a whole.

Stimulants

Looking at the stimulants, “an extraordinary liberal approach” is obvious. The tax incentives granted for the investments under current incentive system still apply and these tax-based incentives are deepened even more in the new incentive application. Different from the tax-based incentives, the new

stimulants are created under a framework that intends to simplify the processes at the investment stage and to ensure that companies focus more on manufacturing.

The new stimulants include: -Up to 100% discount for corporate tax advantage will be possible; it will be possible to increase the rate of contribution to investment up to 200 percent. After the operational stage, it will be possible to grant a corporate tax exemption, which will be limited to the profits generated from investments up to 10 fiscal periods. - It will be possible to exempt the investment from applicable procedures such as authorization, license etc. - The income up to the amount of investment may be exempted from tax. - Public lands may be provided to such investments for up to 49 years. - The interest applicable to the loan used for the investment may be covered by the state; this may apply to a part of or the entire interest burden. -The income as much as the investment cost will be able to exempted from tax. -Public lands may be given to the investment at no charge for 49 years. - It will be possible that the credit interest used for investment may be given by the state unrequitedly. This may include the entire amount of the interest or a part of it. - If the production covers a field which the state is also in need of, state purchase guarantee will be given for a certain period of time. - The factory building which will be constructed by the state will be given to the investor for use at no charge or with a very low rent for a certain period of time. - The half of the price of the electricity consumption will be paid by the state for 10 years. - The investor will be able to hand over the Project. - If requested by the investor, the state may agree to be the partner of the project providing that the state will have maximum 49 percent share and offer it to the public or sell it to the investor within 10 years. - Qualified personnel working at the investment project will be paid 32 thousand Turkish Liras (approximately 10 thousand USD) by the state. The period for this payment has been determined to be 5 years. - Investor will be provided with free land for use up to 49 years. - If the investment is completed in a timely fashion and the employment guarantee is provided for 84

5 years, it will be possible to transfer the title to the land property, at no charge. - Customs duty exemption may be granted. - For a period of 10 years, the employer share for the insurance Premium of the new employment will be paid by the state in whole.

Which investments to be included? It is highly possible that the secondary legislation will include regulations as to which industries or sub-industries will be included in the new incentive scheme. However, the wording of the law indicates that the government does not intend to introduce an industrial restriction. By providing a broader definition in legislation, the investments that will be eligible for this incentive schemes are defined as investments “which, in accordance with the anticipated goals in development plans and annual programs, will be capable of satisfying our country’s current needs or the ones which may arise in the future, providing the security of supply, reducing the foreign dependency, ensuring technologic transformation, innovation, and of R&D-intensive and of high added value.”

Regional, industrial, strategic investment incentive scheme now in force Turkey switched to a new incentive scheme which includes an added strategic priority, covering 4 regions initially in 2009 and then 6 regions in 2012. This incentive scheme has joined the investment place and employment incentive factors to the tax-based incentives implemented regionally in priority regions for development. Furthermore, it has enabled the encouragement of investment in organized industrial zones.

The overview of this incentive system: - As part of the process starting with obtaining investment incentive certificate, all investors may use the incentives of customs duty exemption and return of added-value tax as a general incentive.

BREAKING NEWS

-Furthermore, additional tax-based incentives may be used according to the region of investment and the size of the investment. Depending on the cost of the investment, the ‘investment contribution rate’ incentive, which includes the cost of the corporate tax that may be exempted by the government, is applied differently. - The government will cover the portion of the employer share of the insurance Premium that corresponds to minimum wage, which needs to be paid for additional employment as part of the incentive certificate. The duration may vary from one region to the other and shall be valid for 2 to 10 years. - The income tax withholding in additional employment is not collected only in the 6th region. -Again, only for the investments in the 6th region, the insurance Premium of the workers by the additional employment is paid by the state. - Up to 70 percent of the credit interest used for fixed investments can be afforded by the state in the interest support, research and development and environment investments, strategic investments and the investments in the 3rd, 4th, 5th and 6th regions. - Investment location can be assigned according to the methods regulated by the Ministry of Finance. - The return of the value-added tax: The value-added tax collected for the buildingconstruction payments, which are carried out in the scope of the strategic investments whose fixed investment costs are above 500 million Turkish Liras, can be returned.

You can now reduce personnel expenses by the support of Turkish Employment Agency (İŞKUR). Turkish Employment Agency implements a range of programs both to increase employment and to ensure the participation of the youth and women, who are the strategic priorities, to labor market. These programs provide employment to the enterprises with low wage/social payment opportunities.

Job-shadowing program While there is an educational aspect, as part of these programs which intend to ensure the employment of the youth who have a job experience as well, all enterprises including SMEs can employ personnel up to the age of 29. Employees can get a daily wage from İŞKUR for a period of up to 1 year. Then if these people are accepted for the job, the payments of SGK (Social Security Institution) employer Premium and unemployment insurance fund are made by İŞKUR.

Youth and Women Employment Incentive If men older than 18 and younger than 29 and women older than 18 years old, who

did not work in the last 6 months, are employed in addition to current personnel until the end of 2020, the employer’s SGK (Social Security Institution) share will be paid by İŞKUR for a period of 24-48 months, and for 6 months more provided these people are registered to İŞKUR as unemployed.

PLASFED Turns 5! Greetings, As I celebrate the fifth birthday of PLASFED, I owe a debt of gratitude to our member associations and their member agencies for all the support they have given up so far. PLASFED, where Selçuk Aksoy we start out together Chairman / Turkish Plastics with our five founding Industrialists’ Federation associations with great Greetings from PLASFED efforts exerted, keeps on track as accompanied by 8 member associations and more than one thousand and five hundred member agencies today. We strive for the future of our nation and this industry by taking a businesslike, principle-based and unbiased approach to industrial issues. Our industry made a very good start to 2016. The quantity of raw materials processed in the first 6 months increased by over 8% in comparison to the same period in the previous year. In the second half of the year, our national economy slackened as a result of the heinous coup attempt and a long period of holidays. However, the fences mended with the Russian Federation and the progress achieved in peace process in Syria give us hope for both the second half of the year and 2017.

Greetings from PLASFEDDERGI, Here we are with the 15th issue as we enter the last quarter of 2016. The summer season is over. Ahead are days we expect that the business in the industry becomes denser after public Selçuk Gülsün holidays as well as hoHead of Editorial Board of lidays scheduled by PLASFEDMAGAZINE employees. We are Vice President of Turkish Plastics Industrialists’ As- undergoing a process sociation - PAGDER of normalization as our society gives prompt reactions following those hard times suffered by our nation. We keep our hopes both for the nation and across the industry, carrying on working. In this issue of ours, we will discuss new regulations introduced for our investment incentive system. We will include experts’ opinions on this subject. Hope you read it with enjoyment. As you know, the plastics 85

PLASFEDDERGİ

industry is comprised of small and mediumsized enterprises at a rate over 95%. Despite gradual decrease in growth, the industry continued to achieve growth in the past year as was in all crises and at hard times. This is primarily caused by our members in the industry, who have faith in their nation and are highly skilled in entrepreneurship. It is “show time” for plastic, the material of new age. I wonder whether both those participants in and visitors of K manage to continue the preparation process with such an excitement they feel today, if K is Reha Gür organized every year. I Chairman PAGDER – Plastic Industri- don’t think so at all. As alists’ Association is in every subject, we are a nation that is truly highly skilled in wasting and devaluing what we have in our hands. As we wasted many valuable heritages left to us by our Ancestors, for which other nations fight to achieve today, we manage to trivialize our highly precious commercial and industrial assets under the effect of our ambitions. Held in our Istanbul, where the continents meet, Plast Eurasia is a successful organization that keeps growing with the power from the dynamics of our industry. However, what we need to question for years is whether the current accomplishment is satisfactory. As in the example of K Trade Fair, is it possible to render Plast Eurasia a platform that creates less burden on the industry and actually prevents those involved in the industry from exhibiting the routine by reducing the frequency of its organization? Isn’t it worth thinking about? The accomplishment of industrialism, production and employment is not a thing that can be achieved by everyone in these days when our country undergoes hard times. I congratulate all those entrepreneurs engaged in production in İlker Biliktü Chairman/Association our country. If we sort of Bursa Plastics and the most critical probPackaging Industrialists lems in our industry, (BURPAS) they are; 1) Land 2) Qualified Personnel 3) R&D. As for Bursa, the average price of land is about USD 650 per m2. We founded our Pilka Building Cooperative to cope with this issue. Our cooperative has over 150 members. We intend to build an industrial zone, which will be expropriated by and where the land will be provided by the Metropolitan Municipality, for small and medium-sized enterprises existing

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

in our industry. Our efforts in this subject will be continued increasingly in this period as well. As for the qualified personnel issue, we plan to open a plastics school with 5 classrooms in collaboration with Bursa Tophane Industrial Vocational High School. As a businessman and an Industrialist, I am highly contented with and grateful for those incentives adopted by our government for the industry. We are aware that the new investment Yunus Karakaş incentive system is Chairman / Association of designed to promote Ankara Plastics Industrialthose investments haists (APSD) ving the potential to decrease the reliance on import intermediate goods that are critical to strategic industries in our country. We, the industrialists, enjoy convenience in every aspects as provided by the amendments introduced to Debt Enforcement and Bankruptcy Law, Passport Law, Excise Tax Law, Income Tax Law, Tax Procedure Law, Stamp Duty Law, Law on Charges, Value Added Tax Law, Corporate Tax Law, Law on Checks and Social Security and General Health Insurance Law No. 5510. In particular, our region will contribute greatly due to the density of SME’s. In this period of global hardships incurred by all of us, the countries around the globe are particularly affected by terrorist attacks and we live in a technological era where any incidents arising in connection with domestic policiNurhan Kaya Chairman es of countries create Rubber Association a tremendous impact all over the world. We continue acting as the representative of our industry at home and abroad in the capacity of an association. In this period, we do not only establish close relationships with industrial associations headquartered in Brussels, Finland and France as a part of our overseas efforts, but also play a key role in developing strategies for industrial councils at Ministries, TOBB (Turkish Union of Chambers and Commodity Exchanges) and local chambers and representing our industry as a part of our domestic efforts. We, as the industry, organize “RUBBER 2016, Istanbul 9th Rubber Industry Fair” on November 2427, 2016 in this period as well, which is the most critical meeting place for the rubber industry. We will be organizing the “3rd National Rubber Congress” on November 25-26, 2016 concurrently with the Rubber Industry Fair, contributing to the cooperation between the industry and the academic world. We are

overjoyed to invite all of our industrial representatives and everyone interested to these events. As is known, our nation adopts major reforms to allow our government to enhance industry and industrial production after the coup attempt of July 15th. Accordingly, crucial incentives are offered to our SME’s Selahattin Onatça and industrialists. The Chairman/ÇUKUROVA unity is the key to enPLASDER - Çukurova hance our production Plastics Industrialists’ Association and employment by utilizing such incentives and to drive our economy further forward by increasing our export volume.

it is crucial to participate in CAMX Fair, which is organized every year in Anaheim, America by the American Composites Manufacturers Association (ACMA), with 4 companies from our country to enable the Turkish composite to increase its power and effectiveness in the international arena. Our organization supports the Infrastructure Construction Technologies Machine and Material Fair, which is held on October 20-23, 2016 at Kocaeli International Fair Center, with the help of the Glass Reinforced Plastic Pipe Manufacturers Association. Under the presentations that will be provided during the fair, our presentation will also take place regarding the usage of glass reinforced pipes in infrastructure.

Plastic Promotion Group call from PAGDER: Promotion should be maintained during difficult periods

The items of incentives and aids provided for investors under the general incentive scheme are Customs duty exemption, VAT exemption, and Income tax withholding aid (only applicable to investments in the 6th territory), respectively. As you know, our province Adana is included in the scope of incentives for the 2nd territory, while our province Mersin ranks in the 3rd territory and our province Osmaniye ranks in the 5th territory for incentives.

Reha Gür, Chairman of PAGDER, stresses that he will support the theoretically-proven notion of “improving promotion and advertising activities during difficult times” in the problematic exportation period. Reha Gür also states that attempts to blunt the promotion group, which was founded under the consensus of all the elements of the industry, is wrong.

Uniting the plastics industry together in the region, Çukurovaplasder strives in order for industrialists to become more powerful and contribute to the national economy. I greet all of you with respect from the fertile lands of Çukurova.

The ongoing activities that have lasted for 3 years aiming to promote the industry to abroad and fight against perception problem have been completed and the Promotion Gro-

After the abominable coup attempt, our activities, too, have regained the normal course in a short period of time, as it has been with all Turkish industries. We, the composites manufacturers, strive for our country to make its Şekib Avdagiç Composites Industrial- future bright, to help it ists Association Chair- reach to the level of deman, Board of Directors veloped and contemporary civilizations with a strong economy and peaceful people. Despite those who want to distract us from our goal, we will never give up our attitude which is on the side of the democracy, rights and freedom as it was yesterday, and always will be, today and tomorrow. Our organization has carried out the co-operation with the firm JEC Composites, with which we are in co-operation for the most important activity of composite world, Paris Composite Fair, for the Experience Composites Fair which was held for the first time this year on September 21-23, 2016 in Augsburg, Germany. We believe that

up which has good practice examples in other industries has been founded also for plastic industry. Plastic Promotion Group, which was founded by the consensus of all shareholders and became official, will be in action in a difficult period for exportation and domestic production. Making a written statement about a negative perception management made by some communities in the industry. Reha Gür, Chairman of PAGDER, states: “Promotion Group is a formation which may serve for the goal of intensive and focused promotion-marketing to reach its global and European goal, which plastic industry in Turkey strives for under strict competitive conditions.”

BREAKING NEWS

Reha Gür says it will be highly beneficial for the industry that Turkey has an industrial introduction group in the field of plastics which has a strategic importance in all around the world and brings about difficult conditions and strong competition in terms of exportation. “We are making organizations help our members participate and visit the world’s most famous fairs and improve our industry and make it grow faster.” he added.

Ministry of Environment and Urbanization: A new approach to recyclable waste More recyclable waste can be collected with HoReCa System

Ministry of Environment and Urbanization puts HoReCa system into practice in order to collect more waste such as plastic, glass, paper-carton and metal. The abbreviation “HoReCa” (Hotel Restaurant Cafe) is used to define food and beverage services such as hotels, cafes, recreation areas and restaurants. Although such enterprises generate a lot of waste, they have problems with recycling because of organic food-beverage remains on the waste. Ministry of Environment and Urbanization announced in August that it launched a special project for recyclable waste. The main approach is that domestic waste generated in such enterprises will be collected separately from other organic waste.

PADGER visits Slovenia as part of Eco-friendly Plastics Project PADGER has made business trips to Slovenia within the context of “Eco-friendly Plastics” project which is funded by PADGER and EU and includes the introductions of its members producing eco-friendly products. In the

PLASFEDDERGİ

business trip in which PADGER collaborates with Plasttechnics Cluster Slovenia, 17 firms and institutions were visited by PADGER committee with respect to Eco-friendly (MINAPI) Plastics project.

organized under the co-operation with the Rubber Association, rubber industry will be evaluated in the 3rd National Rubber Congress. The Rubber Association will be the moderator of the congress.

In the committee visit led by PAGDER Vice-Chairman Selçuk Gülsün, information was exchanged mutually. In addition, producer companies in Slovenia were closely examined. Possible collaboration between more than 1600 companies operating in Slovenia and Turkish counterparts was evaluated and it is noted that there is potential for such collaboration.

The association states: “Constructive industrial enterprises and activities which Turkey has embarked on over the last years have a positive effect on rubber industry. Exporting more than 170 rubber materials, Turkey keeps advancing in the rubber industry by con-

Making an evaluation after the visit, Selçuk Gülsün states: “It was a fruitful visit. We realized that there is a potential for collaboration between the two countries. We are considering the possibilities of co-operation not only with Slovenia but also with other countries nearby such as Croatia, Serbia and Czech Republic. We will keep working on seeking for those opportunities and establishing co-operations.”

Global restrictive regulations for flame retardants used in XPS are in force Flame retardants compatible with the new restrictive regulations are presented to producers Global restrictive regulations for XPS foams used intensively in the field of insulation are now in force. European Union and Japan have forbidden the use of hexabromocyclododecane (HBCD)-based flame retardants. Turkey has announced it will use the harmoni-

zation period for the domestic market; however, Turkey has to comply with the restrictive regulation for the sake of exportation markets. Turkey will spend this period by 2020 in the scope of EU REACH Legislation. Tisan Mühendislik Plastikleri has also announced that it has produced alternative flame retardants for producers who want to adapt to the new restrictive regulation.

Rubber Industry Fair opens its doors for the 9th time The Rubber Industry Fair will gather representatives from the industry for the 9th time in TÜYAP İstanbul Fair and Congress Center on 24-27 November, 2016. In the fair

verting her economic shrinkage to advantage. In this context, Rubber Industry Fair, which is the only formation in the industry for Turkey to reach her economic goals and benefits, provides new markets, treaties and collaborations that will help her industrial place to rise.”

High-performance plastics replacing metals gain popularity Plastics are at the service of the industry as the future material for a long time. In addition, the areas of use are getting broader and broader. Today, plastic material search continues for it has many advantages, mainly weight and cost, in almost every field it is used. A certain level has been reached in this context. Maybe we will see completely plastic internal combustion engines very soon. Today, high-performance plastics have already replaced several metal materials. Eurotec Technical Marketing Manager Erhan Karaman stresses that: “In today’s world where productivity and sustainable source use become more and more important, plastics replace

metals in that they are light in structural applications and are designed flexibly. Thermoplastic products are the first materials to come to mind in engineering applications for they provide an easy assembly process with their short production process and piece consoli-

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

dation.” Plastic materials are preferred since they are affordable, light and eco-friendly in that they produce much less carbon emission in the whole chain and consume less water.

Teknopark Istanbul will host works in the field of nanotechnology-integrated advanced composite material technologies which is a turning point in various industries from aviation to automotive.

Exportation increases in the packing industry

Güler Sabancı, Chairwoman of Sabancı Holding, states: “Today, we first lay the foundations of an investment worth TRY 65 million. However, this center is worth much more than this amount thanks to its future value and the model it will create in terms of a new dimension it will bring to both our community and country. This center brings a new model to our country. We now introduce this model, which has the potential to help us reach our goals for 2023. With this model, different cultures (students, researches, academic members, entrepreneurs, engineers) will be in the same ecosystem, work closely, have a better understanding of their problems and try to produce solutions faster with consensus. They will share the same laboratory, work in the same environment and run to common goals.

Turkey is having a hard time dealing with exportation in 2016. Although it gets better

after an unpleasant start in the first term of the year, the possibility of a decrease still continues. On the contrary, packing exportation which is one of the most important elements of the packing industry keeps growing. Turkey has a vast packing industry of mainly plastic, glass, metal and other materials. According to Packing Industrialist Association announcement, export rates of the industry have risen by 24% in quantity and 9% in value in the first 6 months of the year. On the other hand, import rates have dropped by 3% in quantity but risen 5% in value. The industry has had 280.2 million dollars foreign trade surplus in 6 months.

Kordsa Global and Sabancı University Composite Technologies Perfection Center Lays Its Foundations Industry-University collaboration in composite technologies

Domestic and Kitchen Utensils Federation, which was founded with a view to improving domestic and kitchen utensils and draws attention with its attempts in this field, has opened its head office in İSTOÇ. EVFED, founded by the prominent associations including PAGDER, aims to create the İSTOÇ-centered sales-display area in which thousands of products could be displayed.

CONVERSATION Adnan Angan, Chairman of Hürmak Makine: “We grant foreign franchises and this will lead to returns.” Being one of the most experienced plastic processing machine producers, Hürmak carries into action next-generation machinery based upon its own technology. Important information in terms of the industry: Hürmak,

Boucle producers gets organized under the roof of BUSİD Producers of private and disposable products called boucle, which stand as one of the most crucial elements of tourism and accommodation industries, meet under the roof of Association of Boucle Products Industrialists and Business People (BUSİD). The committee which will complete the institution’s works has announced that BUSİD started their activities in May 31, 2016. According to BUSİD’s announcement, 12 prominent company representatives founded Boucle Products Industrialists and Business People Association- BUSİD. It is said that this formation which produces indispensable products in tourism industry and aims to make boucle industry gain the prestige it deserves will not only support tourism industry but also pave the way for industrial improvement.

Kordsa Global and Sabancı University, which are one of Sabancı Holding institutions, have founded Composite Technologies Perfection Centre with a co-operation which could be a model for Turkey. The foundation

of the centre has been laid with a ceremony. The Centre which will be in service in

EVFED Head Office Goes Live at İSTOÇ

improving robot-automation technology, is preparing to offer competitive prices for some machines. We talked with one of the doyens of the industry, Adnan Angan, Chairman of Hürmak Makine, about Turkish machinery industry and innovation search.

CONVERSATION Ali Alaettin Tacir, Founder of Teriş Kimyevi Maddeler: “One should keep pace with the world around him.” Being one of the most experienced people of the plastic industry, Ali Alaettin Tacir says that the industry keeps growing and he hopes it will continue to grow. He, who is also one of the witnesses of the plastic industry development, insistently stresses that you can only be successful at industrialism if you renew yourself. We talked with Tacir about his advices to the youth and the history of plastic industry in Turkey.

In the goals of the association are listed in its official website: “Our goal is to improve standardization of Boucle products, decrease production costs, increase profitability and productivity and make our products known and reliable.

PLASFEDDERGİ

yayn ve çalşmalarmz

artk cebinizde PAGDER, bir ilke daha imza atarak akll telefon ve tabletlerde kullanlacak mobil uygulama programn tamamlad...

Android işletim sistemi ve Apple cihazlarda çalşacak uygulamayla, internet erişimine açk akll telefonlardan yaynlanan haberler, bültenler, duyurular ile erişime açlan rapor ve diğer dokümanlara daha kolay ulaşabileceksiniz.

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGİ

Selçuk Mutlu

PLASFED Acting Secretary General PAGDER Secretary General

The industry should be flexible to ensure a sustainable increase in turnover along with profitability

The monthly turnover of index of the plastics industry for 2017 turned out to have increased by 9.3 percent when compared to the same period of the previous year. In the same period, the total industrial turnover index increased 7.1 percent. Setting out the necessity for promoting the industrial turnover increase through proper pricing, the study by Selçuk Mutlu featured the view “However, it should be noted that the existing conjuncture has a tendency for creating a disruptive effect on pricing. Likewise, the impact of relatively moderate turnover increase on profitability is affected by the unfair competition across the industry starting to re-increase in the recession period for the market as well as the downsizing of overseas market, the intense price competition and the increase in costs.” Selçuk Mutlu conducted a study assessing the economic condition in Turkey and in the world by production and foreign trade data in the plastics industry for the period between January-July.

WORLD ECONOMY Downward Revision to the Global Growth Rate

The Organization of Economic Cooperation and Development (OECD) has implemented a downward revision to its forecasts for the growth rate of global economy. Thus, the growth rate for 2017 is estimated to increase by 3.3% percent as a result of 0.3% reduction in the rate. OECD’s forecast for the growth of Turkey is revised as follows: The forecast for the growth in 2016 is increased from 3.4% to 3.9%. However, the forecast for the growth in 2017 is decreased from 4.1% to 3.7%. The slight decline expected in the grow rate based on domestic consumption is indicated to lie behind this actual revision for 2017. In particular, the stimulating impact of a number of direct transfers, such as minimum wage increase, on household expenditures is expected to decline.

World Economies Had a Stable Course in Terms of the Manufacturing Industry Data for August Although PMI data for the global manufacturing industry declined in August when compared to July, the said decline remained very limited. Having displayed a tendency for rise from the second half of the year, the indicator followed a downward path as a result of seasonal effects. On the other hand, PMI data for the manufacturing industry of China, the world’s second greatest economy, is observed to have had a positive trend in general sense since the second half of 2015.

Table 1: World Manufacturing Industry Indexes (August, 2016) Country/Region

July

August

USA

52.9

52.0

Euro Zone

52.0

51.7

Japan

49.3

49.5

China

50.6

50.0

Turkey

47.6

47.0

Source: Official sources of relevant countries

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

TURKISH ECONOMY 3.1% Growth in Second Quarter The Turkish economy achieved growth by 3.1% in the second quarter of the year. The domestic market has a high share in the composition of this data which relatively falls short of the mark. However, the growth data for the first quarter was revised downward to 4.7% at the same time. Similarly, the industrial production data for the second quarter denoted the said performance loss. Still, we keep our initial expectations for growth by 4%.

The Current Account Deficit Declined by 12.9% in the First Half of the Year The current account deficit for the period January-June 2016 was reduced to 19.1 billion US dollars as a result of decline by 12.9% when compared to the same period in the previous year. However, the data for June 2016 brings the tendency for rise into question for the first time concerning the current account deficit that has continued shrinking since July 2015.

PLASTICS INDUSTRY The Plastics and Rubber Manufacturing Index Rose by 1.1% as Based on Those Indicators for the First 7 Months The Turkish Statistical Institute (TUIK) develops a manufacturing industry index on a monthly basis with intent to see the course of the manufacturing industry and to monitor the growth trend. The sum of the output achieved by an establishment in the month of estimation and the output which is outsourced by that establishment at another establishment by providing materials and raw materials is incorporated into the index in line with sales unit prices. Thus, the change in production (growth or downsizing) in the industry and sub-industries is estimated. When considering the plastics and rubber manufacturing index, Nace Rev2 code of which is 22, in the light of this preliminary data, we see that the index is affected by the coup attempt of July. As is evident from the following chart which is developed with the data free from the effect of season and calendar; the increase for the period of January-July 2016 turned out to be 1.1% in proportion to the mean index value for the first seven months of the previous year. It is understood that the index following a parallel path to the growth in GDP until July is severely disrupted after those developments that took place in July.

Chart 1: Plastics and Rubber Manufacturing Index (January-July, 2016)

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

The Domestic Producer Price Index for Plastic Products Rose by 6.5% The Domestic Producer Price Index (D-PPI) is the price index that measures price change by comparing, in the course of time, the producer price for any products which are produced and put on the market as a part of the national economy within a particular reference period. The producer price is the cash sales price of any domestic products produced, exclusive of VAT, excise duty and similar indirect taxes. In the light of this preliminary data, we see that the mean domestic producer price index (D-PPI) for plastic products, Nace Rev2 code of which is 22.2, rose by 6.5% in the period of January-August 2016 when compared to the same period of the previous year. 91

PLASFEDDERGÄ°

FROM THE INDUSTRY

Chart 2: Domestic Producer Price Index for Plastic Products (January-August, 2016)

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

The Plastics and Rubber Industrial Turnover Index Rose by 9.3% as Based on Those Indicators for the First 7 Months As we look at the industrial turnover index for plastics and rubbers, Nace Rev 2 code of which is 22, the mean index for the first seven months of 2016 rose by 9.3% when compared to the same period of the previous year. In consideration of 7.1% rise in total mean turnover index for the same period, one may assert that the plastics and rubber industry has accomplished an over increase in turnover. On the other hand, a proper pricing policy should be adopted so that the turnover increase may have a positive impact on profitability. However, it should be noted that the existing conjuncture has a tendency for creating a disruptive effect on pricing. Likewise, the impact of relatively moderate turnover increase on profitability is affected by the unfair competition across the industry starting to re-increase in the recession period for the market as well as the downsizing of overseas market, the intense price competition and the increase in costs. The cost structure should properly be converted to variable costs offering flexibility to enable the industry to render turnover increase sustainable along with profitability. One of the most critical factors, among others, that lowers the industrial gross profit margin is the issues encountered in the supply of raw materials.

Chart 3: Plastics and Rubber Industrial Turnover Index (January-July, 2016)

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGİ

The Average Content of Plastics in a Car Will Be over 350 Kg’s in 2020 For the purposes of statutory regulations, such as the reduction of carbon emission and the requirement for compliance with standards on fuel efficiency, the average content of plastics in a car is expected to rise from 200-250 Kg’s to 350 Kg’s and above in 2020. Based on the report by IHS Markit; the automotive industry, one of the fast growing markets for the plastics industry, is anticipated to increase its output, which was 88.7 million units in 2015, to over 110 million units in 2025. The main driving factor behind this growth is the fast-growing Chinese market. The use of carbon fibers and polymer matrix composites makes it possible to reduce weight on vehicle bodies at rates ranging from 25% to 70%. For this reason, the growth of the carbon fiber market in the automotive industry in 2020 is expected to double what was achieved in 2015.

An Economic Loss Amounting to 80-120 Billion Dollars Occurs Every Year Based on the report “The New Plastics Economy” by the World Economic Forum, 95% of plastic packaging or, in other words, a resource amounting to about 80-120 million dollars per year is lost within the economy due to the use of non-recyclable products. And what’s more, 32% of the said plastic packaging leaks from the collection system, resulting in potential ineffectiveness suffered by modern urban infrastructures and natural systems on oceans. According to the Report adopting an approach from the perspective of recycling economy and offering various strategies, the consumer goods industry buries, in the ground, or burns materials costing 2.6 trillion dollars every year. Accordingly, an economic opportunity with a value of 706 billion dollars may be seized by switching to the recycling economy, where the packaging industry may have its share in it. As the global plastics production is expected to exceed 600 million tons in 2034, the packaging industry will continue possessing 26% of the plastics use as is now. 14% of plastic packaging which is barely subjected to recycling in global sense at the present time indicates that the return of non-waste plastics into economy as a valuable technical and biological structural material is poor and unsatisfactory.

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

EXPORT The analysis of export data is carried out within three sub-sections; raw materials, products and plastic and rubber processing machinery. Each sub-section is analyzed on an individual basis by HS Code and countries.

PLASTIC RAW MATERIALS - Export by HS Code

QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

2015 (Jan-Jul)

HS Code

HS Code Description

2016 (Jan-Jul)

Qty

Value

Qty

Change by %

Value

Change by %

Unit Price ($)

3901

Ethylene polymers

20.1

30.7

17.0

-15.6

22.5

-26.7

1.3

3902

Propylene and other olefin polymers

16.9

23.2

16.1

-5.0

20.0

-13.8

1.2

3903

Styrene polymers

20.7

28.1

17.5

-15.6

19.7

-29.8

1.1

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

10.9

12.4

11.1

2.6

12.1

-2.5

1.1

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

28.6

26.4

31.5

10.2

25.7

-2.4

0.8

3906

Acrylic polymers

96.7

118.0

108.6

12.2

114.1

-3.3

1.1

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

114.9

193.0

123.2

7.3

184.6

-4.3

1.5

3908

Polyamides

8.3

16.7

8.2

-1.2

14.5

-13.3

1.8

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

45.2

55.1

48.3

6.9

48.8

-11.3

1.0

3910

Silicones

3,5

11.3

3.5

-0.2

11.7

3.8

3.4

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

0.3

1.1

0.4

76.6

1.3

23.1

2.9

3912

Cellulose and chemical derivatives

26.8

32.2

23.8

-11.0

26.0

-19.4

1.1

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

0.1

0.8

0.1

-27.2

0.5

-34.1

5.1

3914

Polymer based ion exchangers

0.1

0.4

0.1

-21.6

0.2

-53.1

2.1

3915

Plastic waste, residue and scrap

10.6

9.4

10.2

-4.5

7.5

-20.0

0.7

86.6

16.3

509.3

-8.8

1.2

1,2

TOTAL

74.4

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC RAW MATERIALS - Export by Country

QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

2015 (Jan-Jul) Item

Country

2016 (Jan-Jul)

Qty

Value

Qty

Change by %

Value

Change by %

Share-Value by %

Unit Price ($)

Germany

38.6

54.9

38.2

-1.2

51.0

-7.0

10.0

1.3

Egypt

36.0

39.8

34.0

-5.7

32.3

-18.8

6.3

1.0

Italy

23.1

29.2

25.0

8.3

29.9

2.3

5.9

1.2

Iran

12.3

28.7

13.4

9.0

27.2

-5.2

5.3

2.0

Russian Federation

19.2

38.5

10.9

-43.4

21.3

-44.8

4.2

2.0

Bulgaria

30.2

22.5

28.1

-7.0

19.1

-15.1

3.7

0.7

Israel

15.3

18.3

15.7

2.4

16.9

-7.7

3.3

1.1

Greece

12.6

11.2

22.1

75.5

15.5

38.4

3.0

0.7

Uzbekistan

9.1

18.5

8.6

-5.0

15.3

-17.2

3.0

1.8

Romania

13.4

17.5

12.6

-5.7

14.9

-15.1

2.9

1.2

First 10 Countries Total

209.9

279.1

208.6

-0.6

243.4

-12.8

47.8

1.2

Grand Total

403.6

558.7

419.5

3.9

509.3

-8.8

100.0

1.2

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

FROM THE INDUSTRY

PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code

QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

2015 (Jan-Jul)

HS Code

HS Code Description

PLASFEDDERGÄ°

2016 (Jan-Jul)

Qty

Value

Qty

Change by %

Value

Change by %

Unit Price ($)

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

88.8

173.1

76.4

-14.0

133.2

-23.0

1.7

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

182.9

444.6

124.1

-32.2

330.0

-25.8

2.7

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

8.9

17.5

8.1

-9.8

15.7

-10.5

1.9

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

10.8

66.8

11.6

7.2

67.6

1.1

5.8

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

189.4

519.6

215.5

13.8

544.0

4.7

2.5

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

70.2

211.7

77.7

10.6

228.2

7.8

2.9

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-close pants and furnishings

14.4

65.0

14.1

-1.7

58.9

-9.4

4.2

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

186.6

465.6

199.3

6.8

479.2

2.9

2.4

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitary ware

63.2

203.2

69.3

9.7

206.3

1.5

3.0

3925

Plastic building materials

59.7

154.5

55.0

-7.8

125.9

-18.6

2.3

3926

Other plastic furnishings

40.0

210.6

42.1

5.1

209.7

-0.4

5.0

914.9

2,532.4

893.1

-2.4

2,398.6

-5.3

2.7

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC PRODUCTS - Export by Countries

QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

2015 (Jan-Jul) Item

Country

2016 (Jan-Jul)

Qty

Value

Qty

Change by %

Value

Change by %

Share-Value by %

Unit Price ($)

Iraq

133.2

275.7

101.9

-23.5

196.6

-28.7

8.2

1.9

Germany

43.8

143.7

54.7

24.7

182.2

26.8

7.6

3.3

England

40.9

122.4

45.5

11.3

116.5

-4.8

4.9

2.6

France

31.5

103.9

32.4

3.0

104.1

0.2

4.3

3.2

Israel

33.2

86.1

42.9

29.2

96.9

12.6

4.0

2.3

Romania

29.3

75.8

32.1

9.5

85.2

12.5

3.6

2.7

Italy

26.7

76.1

32.0

20.0

83.4

9.6

3.5

2.6

Iran

24.4

88.7

23.8

-2.5

72.8

-17.9

3.0

3.1

Bulgaria

24.5

66.8

25.3

3.1

70.7

5.8

2.9

2.8

Spain

19.9

54.4

23.1

16.5

60.4

11.1

2.5

2.6

First 10 Countries Total

407.4

1,093.5

413.8

1.6

1,068.8

-2.3

44.6

2.6

Grand Total

914.9

2,532.4

893.1

-2.4

2,398.6

-5.3

100.0

2.7

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Export by HS Code HS Code

VALUE: $ Million

2015 (Jan-Jul)

HS Code Description

2016 (Jan-Jul)

Value

Change by %

Injection machines

4.3

5.5

27.7

847720

Extrusion machines

17.1

20.9

22.0

847730

Blowing machines

0.1

0.2

43.0

847740

Thermoforming machines

6.3

11.6

82.9

847751-59-80

Press machines and others

34.7

33.0

-4.8

847790

Components and parts

11.8

15.3

29.9

86.6

16.3

847710

TOTAL

74.4

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY Item

Country

Export by Countries Million $

2015 (Jan-Jul)

2016 (Jan-Jul)

Change by %

Share by %

Iran

5.6

8.8

56.8

10.2

Russian Federation

7.0

5.0

-28.6

5.8

Germany

4.0

4.1

2.4

4.7

Saudi Arabia

3.0

3.9

30.4

4.5

Algeria

1.9

3.7

99.5

4.3

USA

1.8

3.0

68.2

3.5

Romania

2.7

3.0

9.3

3.4

Ukraine

0.4

2.8

632.8

3.3

Lebanon

0.1

2.7

1,943.3

3.1

Bulgaria

2.2

2.6

19.2

3.0

First 10 Countries Total

28.6

39.6

38.3

45.8

Grand Total

74,4

86,6

16,3

100,0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

IMPORT The analysis of import data is carried out within three sub-sections; raw materials, products and plastic and rubber processing machinery. Each sub-section is analyzed on an individual basis by HS Code and countries.

PLASTIC RAW MATERIALS - Import by HS Code HS Code

HS Code Description

3901

Ethylene polymers

3902

Propylene and other olefin polymers

3903

QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

2015 (Jan-Jul)

2016 (Jan-Jul)

Qty

Value

Qty

Change by %

Value

Change by %

Unit Price ($)

928.1

1,404.6

1,002.2

8.0

1,383.7

-1.5

1.4

1,094.8

1,558.1

1,183.9

8.1

1,364.1

-12.4

1.2

Styrene polymers

304.8

482.6

315.8

3.6

434.1

-10.0

1.4

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

483.1

478.9

458.6

-5.1

413.4

-13.7

0.9

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

25.8

61.6

28.0

8.6

65.8

6.7

2.3

3906

Acrylic polymers

120.8

232.7

122.1

1.0

179.0

-23.1

1.5

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

361.7

698.5

411.3

13.7

679.4

-2.7

1.7

3908

Polyamides

52.7

131.3

55.9

6.0

127.7

-2.7

2.3

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

126.8

271.7

132.7

4.6

247.4

-8.9

1.9

3010

Silicones

17.5

66.0

18.7

6.9

70.0

6.1

3.7

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

17.3

54.3

18.9

9.2

53.2

-1.9

2.8

3912

Cellulose and chemical derivatives

23.3

91.8

23.5

1.2

90.5

-1.5

3.8

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

2.0

15.3

2.2

7.5

13.3

-13.1

6.1

3914

Polymer based ion exchangers

3.8

9.6

3.2

-15.2

7.6

-21.0

2.4

3915

Plastic waste, residue and scrap

63.3

21.0

93.6

47.9

30.8

46.7

0.3

3.625,9

5.577,8

3.870,7

6,8

5.159,8

-7,5

1,3

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC RAW MATERIALS- Import by Countries

QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

2015 (Jan-Jul) Item

Country

Qty

Value

2016 (Jan-Jul) Qty

Change by %

Value

Change by %

Share-Value by %

Unit Price ($)

Saudi Arabia

564.6

788.2

612.7

8.5

705.9

-10.4

13.7

1.2

South Korea

320.3

535.7

408.6

27.6

544.6

1.7

10.6

1.3

Germany

250.5

536.9

255.8

2.1

511.0

-4.8

9.9

2.0

Belgium

232.5

368.0

223.0

-4.0

322.0

-12.5

6.2

1.4

Italy

149.7

278.4

145.3

-2.9

252.2

-9.4

4.9

1.7

Iran

207.7

278.5

226.7

9.1

249.0

-10.6

4.8

1.1

Spain

151.2

237.3

154.1

1.9

216.2

-8.9

4.2

1.4

Netherlands

133.0

243.3

126.7

-4.8

207.9

-14.5

4.0

1.6

France

171.6

241.2

154.9

-9.7

204.0

-15.4

4.0

1.3

USA

143.3

201.8

121.5

-15.2

166.7

-17.4

3.2

1.4

First 10 Countries Total

2,324.3

3,709.2

2,429.2

4.5

3,379.6

-8.9

65.5

1.4

Grand Total

3.625,9

5.577,8

3.870,7

6,8

5.159,8

-7,5

100,0

1,3

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code HS Code

QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million

2015 (Jan-Jul)

HS Code Description

2016 (Jan-Jul)

Qty

Value

Qty

Change by %

Value

Change by %

Unit Price ($)

7.1

30.3

8.2

14.8

34.2

13.0

4.2

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

14.5

117.8

14.4

-0.6

119.2

1.2

8.3

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

16.4

38.4

12.7

-22.8

52.0

35.6

4.1

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

34.4

188.0

35.7

3.8

206.3

9.7

5.8

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

152.2

539.6

147.1

-3.3

540.4

0.2

3.7

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

39.8

153.3

37.3

-6.2

147.7

-3.7

4.0

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-close pants and furnishings

3.0

30.6

2.6

-15.0

24.2

-20.8

9.4

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

26.5

125.9

35.1

32.4

159.7

26.8

4.5

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitary ware

7.1

48.3

6.4

-10.2

42.0

-13.0

6.6

3925

Plastic building materials

5.6

30.1

6.2

10.1

23.8

-21.0

3.9

3926

Other plastic furnishings

41.1

388.1

41.8

1.7

386.1

-0.5

9.2

347,9

1.690,3

347,5

-0,1

1.735,7

2,7

5,0

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC PRODUCTS - Import by Countries Item

Country

QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million $

2015 (Jan-Jul)

2016 (Jan-Jul)

Qty

Value

Qty

Change by %

Value

Change by %

Share-Value by %

Unit Price ($)

China

96.1

384.4

94.6

-1.6

359.6

-6.5

20.7

3.8

Germany

53.3

307.5

55.5

4.1

325.7

5.9

18.8

5.9

Italy

28.2

141.0

30.5

8.0

148.8

5.6

8.6

4.9

South Korea

18.5

103.5

19.6

5.7

123.9

19.7

7.1

6.3

France

15.3

96.2

16.5

7.7

109.7

14.1

6.3

6.7

USA

6.7

71.5

7.7

15.3

79.2

10.7

4.6

10.2

England

7.7

62.2

7.2

-5.9

56.1

-9.9

3.2

7.8

Belgium

10.6

47.8

8.9

-16.5

43.6

-8.9

2.5

4.9

Spain

7.1

35.4

6.9

-3.9

37.3

5.3

2.1

5.4

Japan

2.1

26.5

2.5

20.2

33.9

27.8

2.0

13.7

First 10 Countries Total

245,6

1.276,1

249,7

1,7

1.317,7

3,3

75,9

5,3

Grand Total

347,9

1.690,3

347,5

-0,1

1.735,7

2,7

100,0

5,0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

FROM THE INDUSTRY

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Import by HS Cod HS Code

VALUE: $ Million

2015 (Jan-Jul)

HS Code Description

PLASFEDDERGÄ°

2016 (Jan-Jul)

Value

Change by %

847710

Injection machines

117.9

101.1

-14.3

847720

Extrusion machines

76.5

68.4

-10.6

847730

Blowing machines

7.1

10.6

49.4

847740

Thermoforming machines

6.2

9.5

54.9

847751-59-80

Press machines and others

112.2

123.3

9.9

847790

Components and parts

28.3

26.9

-5.2

348,2

339,9

-2,4

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY- Import by Countries Million $ Item

Country

2015 (Jan-Jul)

2016 (Jan-Jul)

Change by %

Share by %

95.1

88.4

-7.1

26.0

China

Italy

43.6

73.4

68.4

21.6

Germany

86.5

59.9

-30.7

17.6

Japan

13.4

28.2

109.9

8.3

Austria

24.8

19.5

-21.4

5.7

Taiwan

19.1

17.7

-7.3

5.2

South Korea

6.9

9.0

30.0

2.6

Switzerland

8.9

6.6

-26.2

1.9

USA

7.5

6.5

-12.4

1.9

England

2.1

4.7

125.6

1.4

First 10 Countries Total

307.8

313.8

1.9

92.3

Grand Total

348,2

339,9

-2,4

100,0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

OVERVIEW OF INDUSTRIAL FOREIGN TRADE QUANTITY: Thousand Tons / VALUE: $ Million $

EXPORT

2015 (Jan-Jul) Qty

Value

2016 (Jan-Jul) Change by %

Qty

Value

Change by %

Plastics Raw Materials

403.6

558.7

419.5

3.9

509.3

-8.8

Plastic Products

914.9

2,532.4

893.1

-2.4

2,398.6

-5.3

N/A

74.4

N/A

86.6

16.3

294.5

1,281.6

307.6

4.4

1,271.7

-0.8

Value

Change by % -7.5

Plastic and Rubber Processing Machinery Rubber IMPORT Plastics Raw Materials Plastic Products Plastic and Rubber Processing Machinery Rubber TOTAL FOREIGN TRADE

2015 (Jan-Jul)

2016 (Jan-Jul)

Qty

Value

Qty

Change by %

3,625.9

5,577.8

3,870.7

6.8

5,159.8

347.9

1,690.3

347.5

-0.1

1,735.7

2.7

N/A

348.2

N/A

339.9

-2.4

480.8

1,481.6

497.2

3.4

1,420.8

-4.1

2015 (Jan-Jul)

2016 (Jan-Jul)

Value

Change by %

Export

84,562.3

81,494.7

-3.6

Import

124,979.4

114,291.2

-8.6

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

Plastik Sektörüne Profesyonel Bakış Açısı

ve Hızlı Çözümler HİZMETLERİMİZ Gümrük Müşavirliği

Lojistik Organizasyonu

İthalat İşlemleri, İhracat İşlemleri, Transit İşlemleri,

Gümrüklü - Gümrüksüz depolama hizmetleri,

Antrepo İşlemleri, Devir İşlemleri, Serbest Bölge İşlemleri

Nakliye hizmetleri

İthalat İzinleri Organizasyonu

Danışmanlık Hizmetleri

İthal Lisansı, Gözetim Belgesi, İSGÜM Kontrol Belgesi,

Mevzuat Kataloğu yayımlanması,

İthalat Kayıt Belgesi, Yatırım Teşvik Belgesi,

Tebliğ, karar vb. güncellemelerin bilgi ve yorumunun paylaşılması,

Dahilde İşleme İzin Belgesi

Üye olunan kurum ve kuruluşlara verilen mevzuat bilgi ve yorumları, Dünya ticaretindeki gelişmelerin takibi ve paylaşımı, Maliyet hesaplamaları