PL A S T İ K S A N AYİ C İ L ERİ F ED ERASY ONU DER G İSİ
TEMMUZ - AĞUSTOS 2014 / 6. SAYI
PLASFED'in yerelden merkeze örgütlenme modeli kabul gördü
İSTANBUL
ANKARA BURSA
KAYSERİ
İZMİR
GAZİANTEP ADANA
BAŞKANIN MESAJI PLASFEDDERGİ
Büyümek için odaklanmak Selçuk Aksoy Başkan PLASFED Plastik Sanayicileri Federasyonu
Ekonomi alanında, faiz tartışmalarının arasında kaynadı ama geçtiğimiz ayların daha uzun süre ve daha kapsamlı değerlendirmeyi hakeden bir gündem maddesi vardı. Ülkemizin hızla sanayileştiğini düşünüyoruz ama ne yazık ki öyle değil. Sanayinin GSYH içindeki payı son 10-15 yıldır neredeyse sabit. Hizmetler sektörü çok hızlı büyüdü, tarım küçüldü. Üstelik mevcut sanayi yapımız köklü dönüşümü gerçekleştiremedi ve hala orta düzey teknolojili sanayi ürünlerinde sıkışıp kaldık. Tıpkı genel durumumuzun “orta gelir tuzağı” gibi sanayimiz de zorlandı. Son yılların en gözde yatırım aracı inşaat ve emlak piyasası kaynakların büyük bir kısmını kullandı, özellikle imalat sanayiinde karlılıklar sürekli olarak sabit kaldı ya da düştü. Dolayısıyla çok yoğun teşvik politikalarına rağmen gelişme olsa da istenen ve beklenen “sanayi yatırımı patlaması” bir türlü yaşanamadı. Bu olgu, önce ekonomistler aracılığıyla tartışmaya açıldı ve Başbakan Yardımcısı Ali Babacan da tartışmaya hemen hemen aynı varsayımlarla katıldı. Faiz-büyüme-enflasyon tartışması gölgesinde Merkez Bankası Başkanı da sorulara yanıt vermekten kaçındı. Elbette üretim yapan her girişimci bunu gözlüyor ve uzun süredir de dillendiriyor. Sektörümüz açısından, sürekli olarak ülke büyümesinin üzerinde büyüme yaşadık, bunu verimlilik, kapasite artışıyla gerçekleştirdik. Bütün raporlarımızda vurguladığımız gibi yüksek katma değerli ürünlere geçiş için Ar-Ge ve inovasyon yatırımlarına, verimliliği artırıp maliyetleri düşürecek yeni yatırımlara ihtiyacımız var. Bu alanlarda kısmi başarı sağladık ki Avrupa’nın ikinci büyük üreticisi konuma geldik. Şimdi daha büyük hedefler belirleme zamanı ama olumsuz işaretleri görmezlikten gelemeyiz. Örnek vermek gerekirse, yılın ikinci yarısında da ülke ekonomisi aynı trendi devam ettirirse, sürekli olarak ülke büyümesinin üzerinde seyreden sektörümüzün büyüme hızı, ilk kez bırakın yüzde 4 hedeflenen ve yüzde 3-4 aralığında beklenen ülke büyümesiyle aynı oranı, bunun altında bir hızla büyüyecek. Sektörümüz açısından dikkate almamız gereken bir veri. Genel ekonomik açısından ise daha ciddi bir veri var. Hızlı büyüme için kaynaklar inşaat ve benzeri hizmet sektörünün bileşenlerine kaydırılmasına rağmen, son dönem ortalama büyüme hızı, bir önceki 10 yıl ve hatta Cumhuriyet dönemi ortalama büyüme hızlarına yaklaştı. Mevcut başarımızdan bir adım geriye düştük. Eskiden tüccarlar, sanayiciler zor günlerde birbirlerini teselli etmek için “satacak malın olsun” cümlesini kurarmış. Yani elinizde ürününüz varsa umudunuz var. Ülkeler için de sanayi ürünleri bu “umudu” temsil ediyor. Her ne kadar arz yönlü ekonomik yaklaşımları küçümseme modası yaklaşık 30 yıldır devam ediyor olsa da küresel krizde gördük ki, üreten ve dolayısıyla “satacak malı olan” bütün ülkeler ayakta kaldı. Kendisini hizmetler sektörünün ve finansal oyunların cazibesine kaptıranlar da –bu oyunun kurallarını koyan ülkeler hariç- çok zorlandılar. Sanayileşmek ve üretmekten geri durmak mümkün değil, akılcı da değil. Dolayısıyla kaynakların dağılımını tekrar belirlemek gerekli. Teşhisi doğru konulan, yüksek katma değerli ürünlere geçiş, eğitim ve güçlü demokrasi yoluyla orta gelir tuzağına düşmeden yüksek gelir düzeyine geçmeye yönelik strateji bizce buna bağlı. Sağlıklı ve bol kazançlı günler dilerim.
3
YAYIN KURULU BAŞKANI’NDAN PLASFEDDERGİ
Değerli dostlar,
Sibel Destereci Yılmaz PLASFEDDERGİ Yayın Kurulu Başkanı PAGDER Plastik Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Üyesi
PLASFEDDERGİ’mizin altıncı sayısıyla karşınızdayız. Bu sayımızda mutlulukla haberleştirdiğimiz gelişme elbette Plastik Sanayicileri Federasyonu’nun kuruluş amaçlarına ve elbette hedeflerine uygun biçimde güçlü bir örgütlenme atağına girmesi oldu. Kompozit Sanayicileri Derneği ve Züccaciyeciler Derneği PLASFED’e katılma kararı aldı. En az bu kadar sevindirici gelişme ise Gaziantep’te ve Akdeniz bölgesinde faaliyet gösteren plastik sanayicilerimizin örgütlenerek PLASFED çatısı altında çalışmalarını yürütme kararıydı. Daha önce de çeşitli vesilelerle söylendiği gibi çalışma arkadaşlarımız gönlümüzde zaten üyeydiler. Bu gelişmeler bir kez daha gösterdi ki, sektörümüzün çatı örgütü PLASFED ve bu federasyonun kuruluş gerekçeleri doğru. Dergimizde, plastik ile plastik işleme makineleri ile bunların aksam ve parçalarına yönelik verileri de bulacaksınız. Plastik sektörü için hazırlanan raporun geniş özeti ile makine raporunun haberi bu sayımızda yer aldı. Federasyonumuzun internet sitesinden her iki raporun tamamına ulaşmanız mümkün. Sektörümüzde yaşanan gelişmeler, İSO birinci ve ikinci 500 listesindeki plastik sektörüne yönelik analizlere de yer verdik. Bu sayımızda ilk kez, hammadde bazında yapılan iki önemli analizin haberini bulacaksınız. Polipropilen ve polietilene yönelik dünya ve Türkiye pazarının değerlendirildiği raporların haberlerine yer verdik. PLASFED, sektörümüze yönelik verilerin düzenli olarak üretildiği en önemli bilgi kaynaklarından biri haline geldi. Sizlerin katkısıyla bunun daha da gelişmesi mümkün. Sektörümüzün yapısal sorunu olan hammaddeye ilişkin daha sağlıklı düşünmek, fikir üretmek için bu çalışmaların yarar sağlayacağını düşünüyoruz. Her zaman olduğu gibi, Federasyonumuza üye derneklerimizden haberler ve Dernek Başkanlarımızın sektörümüze yönelik görüşlerini paylaştığı yazılar da sayfalarımızda yer aldı. Ülkemizin zor bir coğrafyada olduğunu hepimiz gözlüyoruz. Komşu ülkelerde, bizleri üzüntülere boğan olayların sayısı daha da arttı. Ülke gündemimiz de siyaset yoğun olarak devam ediyor. Bütün zorluklara rağmen insanların faydası için çalışmalarımızı, üretimimizi sürdürmeye devam edeceğiz. Bütün insanlık için barış ve huzur, sizlere de bol kazançlı mutlu günler dilerim.
4
İÇİNDEKİLER PLASFEDDERGİ
Plastik sektörünün üst kuruluşu PLASFED’in üye sayısı katlanarak artıyor
62
PLASFED’den örgütlenme rüzgarı
PLASFEDDERGİ Plastik Sanayicileri Federasyonu Dergisi e-dergi; www.plasfed.org.tr
12
• PLASFED Adına İmtiyaz Sahibi Selçuk Aksoy
16-18
• Yayın Kurulu Başkanı Sibel Destereci Yılmaz - Tepsan Plastik
• Yayın Kurulu Hüseyin Semerci - Şenmak Makina Reha Gür - Eurotec Yavuz Eroğlu - Sem Plastik Mevlüt Çetinkaya - Petkim Ahmet Yalçınkaya – Yalçınkaya Plastik Kurt Kuruç - Farmamak Erdoğan Çiçekçi – Çipitaş Sentetik Mehmet Turhan Onur – Ravago Group Yakup Ülçer - Enplast Murat Cansever - Eurotec Talha Apak – Apak YMM Adnan Akkurt – Gazi Üniversitesi Behçet Gülenç – Gazi Üniversitesi Hüseyin Yıldırım – Yalova Üniversitesi Kerem Cankoçak – İstanbul Üniversitesi Levent Kurnaz – Boğaziçi Üniversitesi Mehmet Emin Yurci – Yıldız Teknik Üniversitesi Mehmet Sankır – TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Mustafa Öksüz – Yalova Üniversitesi Nevzat Artık – Ankara Üniversitesi Nurseli Uyanık – İstanbul Teknik Üniversitesi Yusuf Menceloğlu – Sabancı Üniversitesi
Pano:
Pano :
ZÜCDER Genel Kurulu: PLASFED’e katılma kararı alındı
İSO 500 ve ikinci 500 2013 Analizi: Plastik sektöründe KOBİ’lerin ağırlığı arttı, kar zarara dönüştü
26
• Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Barbaros Demirci
Pano: PLASFED işbirliğiyle düzenlenen ICIS-PLASFED Türkiye Polimer Konferansı Ekim’de toplanacak
• Editör Mehmet Pala
32 Pano : Kimya sektörü Ocak-Temmuz 2014 döneminde 10.5 milyar dolarlık ihracat yaptı
• Yayın Sorumlusu Erol Türker • Editoryal Hazırlık Mediaetik İletişim Ajansı
70
• Grafik Tasarım Burak Çetiner – Pusula Basım Tel: 90 212 671 8303
76
• Reklam Koordinatörü Erol Türker • İletişim İstanbul Ticaret Sarayı, No:333 Giyimkent – İSTANBUL Tel: 90 212 438 2619 Faks: 90 212 438 1593 www.plasfed.org.tr plasfed@plasfed.org.tr
Atlas: Türkiye’nin kardeş ülkesi Azerbaycan ile her alanda ilişkiler gelişiyor
• Baskı Ümit Matbaacılık Tel: 90 212 565 4269 Dergi T.C. yasalarına uygun yayınlanmaktadır. Dergide yayınlanan yazı, fotoğraf ve tüm grafiklerin her hakkı saklıdır. İzinsiz kullanılamaz.
6
Söyleşi: Safi Yılmaz: Makine sektöründe kurumsallaşma öne çıkmalı
PLASFEDDERGİ
28-48
PlaStk: Derneklerden Mesajlar
14/20
Pano: PLASFED polietilen ve polipropilen raporu hazırladı
44 Pano: ASD Genel Kurulunu tamamladı, Sadettin Korkut yeniden başkan seçildi
82 Söyleşi: Gündüz Tansel / Ümit Hançer BASF Türkiye: Türkiye ve bölgede plastik sektörü büyümesini sürdürecek
8
10
Pano :
Pano : PAGDER’den plastik sektöründe enerji verimliliği semineri
PLASFED Raporu:
Plastik işleme makinelerinde yatırım yüzde 9 artacak
22
23
Pano : OSBÜK Genel Kurulu: OSB’lere yatırım özendirilmeli
Pano : PAGDER plastik sanayicilerini havacılık ve savunma sektörüne hazırlamak için proje geliştirdi
49
50
Pano: Kompozit sanayicileri 3 büyük etkinliğe hazırlanıyor
Pano: PAGDER Dünya Plastik Atlası web sitesi yayında
94
88
From the Industry (Eng): Growth rate of plastic product manufacture slows down
100
Endüstriden: Plastik mamul üretimi büyüme hızı yavaşlıyor
Breaking News: News In English
7
PANO PLASFEDDERGİ
Plastik sektörününün makine yatırımı yüzde 9 artacak
PLASFED, 2014’ün ilk yarısına ilişkin plastik işleme makineleri, makine aksam ve parçalarına yönelik değerlendirmesinde, sektörde ithalat baskısının devam ettiğini ve büyük firmaların Türkiye’de üretim yapmaya özendirilmesiyle, aksam ve parçalara ağırlık verilmesinin bir çıkış yolu sunabileceğini belirtti. 2014 Ocak-Haziran döneminde, sektörde yerli üretim 180 milyon Dolar olarak gerçekleşti.
Plastik işleme makineleri ve aksam ve parçaları sektöründe ithalat baskısı devam ediyor. PLASFED 2014 Ocak-Haziran dönemine ilişkin verileri yayınladı. Buna göre, 2014 yılının ilk 6 ayında plastik işleme makinaları üretimi 180 milyon dolar olarak gerçekleşti. Aynı eğilimin devam etmesi halinde yılsonunda üretimin 2013 yılına göre yüzde 6 artarak 361 milyon dolara çıkacağı tahmini yapıldı. 2014 yılının ilk 6 ayında enjeksiyon ve termoform makinaları üretiminde gerileme gözlenirken, yıl sonunda bir önceki yıla göre enjeksiyon makinalarında yüzde 7, termoform makinalarında yüzde 34 gerileme, diğer makine ve aksam ve parçalarda ise yüzde 2 ile yüzde 80 düzeylerinde artış beklendiği kaydedildi. Yılın ilk altı ayında, toplam üretimin yüzde 43’ünü presler ve diğer makinalar, yüzde 25’ini aksam ve parçalar ve yüzde 19’unu da ekstrüzyon makinaları oluşturdu. Toplam üre-
timden termoform makinaları yüzde 8, enjeksiyon makinaları ise yüzde 5 pay aldı.
PLASFED’den öneriler PLASFED raporunda, sektöre ilişkin değerlendirmeler de yer aldı. Raporda, plastik işleme makineleri ile bunların aksam ve parçaları sektörünün yüzde 70-80 aralığında ithalatla çalıştığı belirtildi. İhracatın da birim değerinin diğer gelişmiş ülkelere göre düşük kaldığı vurgulandı. Raporda, “Plastik sektörü hızla büyürken plastik işleme makineleri üretimi bu hıza paralel olarak gelişmemekte ve sektör başta Çin olmak üzere ucuz makine üretici ülkelerden yapılan ithalat karşısında yeterince gelişememektedir” denilirken, sektöre yönelik olarak bir devlet stratejisi benimsenmesi ve yerli üreticinin daha fazla korunması gerektiği vurgulandı. İkinci el makine ithalatının da sektöre baskı yapmayı sürdürdüğü kaydedildi.
8
Sektörün 2003 – 2013 yılları arasında toplam 6,4 milyar dolarlık makine ve teçhizat yatırımı yaptığı ve bu son 3 yılda ortalama yatırım tutarının 801 milyon dolara ulaştığı belirtilen raporda, yıl sonunda da bu ortalamaya yakın bir tutarın gerçekleşmesinin beklendiği anlatıldı. Raporda, yerli makine üretiminin artırılması için bir dizi öneri de sıralandı. Türkiye’nin en fazla makine sattığı ilk 10 ülkenin, dünya makine ithalinin de yüzde 15’ini yaptığı belirtilirken, diğer ülkelere yönelik tanıtım-pazarlama faaliyetlerine ağırlık vermesi önerildi. Raporda, Türkiye’nin yetişmiş insan gücü ve üretim yapma yeteneğinin ön plana çıkarılması, bazı özel teşvikler verilmesi yoluyla global üreticilerin Türkiye’ye yatırım yapmasının özendirilmesi de çıkış yolu olarak gösterildi. Raporda, bir diğer öneri olarak makine aksam ve parçalarına ağırlık verilmesi önerildi ve “Bu gün katma değer sağlayan makinelerin üretimi çok büyük AR – GE harcamaları gerektirmektedir. Tümü KOBİ düzeyinde bulunan yerli makine üreticilerinin bu ölçeklerde AR - GE harcamaları yaparak batının makineleri düzeyinde teknolojik düzeye erişmeleri mevcut finansal güçlerinin yetersizliği nedeni ile zordur. Bu nedenle Türkiye’de ana makine üretimi yerine bu makinelerin aksam ve parçalarının istenilen kalite düzeyinde üretilerek
PANO PLASFEDDERGİ
ve parçalarda yüzde 16 termoform makinalarında yüzde 8 ve enjeksiyon makinalarında da yüzde 7 olarak gerçekleştiği tespit edildi.
İhracat birim fiyatları, ithalat birim fiyatlarının altında
sektörümüzün küresel oyuncuların parça tedarik sistemine girmeleri ve Türkiye’nin plastik işleme makineleri aksam ve parçalarında üretim ve ihracat üssü haline getirilmesi izlenebilecek önemli stratejilerden biri olarak değerlendirilmelidir” denildi.
Plastik sektörünün makine teçhizat yatırımı Raporda, yılın ilk 6 ayı sonu itibariyle oluşan veriler ve buna bağlı yıl sonu tahminleri yer aldı. Bu kapsamda, Plastik sektörünün 2003 yılında 288 milyon dolar olan makine teçhizat iç pazar satışlarının ( sektörün makine ve teçhizat yatırımı ) 2011 yılında 885 milyon dolarla en üst düzeyine çıktığı hatırlatıldı. Toplam makine teçhizat yatırımı 2014 yılının ilk yarısında 400 milyon dolar olarak gerçekleştiği ve yıl sonunda 800 milyon dolara çıkması ve 2013 yılına göre yüzde 9 artacağı tahminine yer verilen raporda, bunların içinde ekstrüzyon, enjeksiyon, presler ve diğer makinalar ve aksam ve parçalar yatırımında artış beklendiği kaydedildi. Plastik imalatçılarının yılın ilk altı ayındaki yatırımlarının yüzde 26’sınır enjeksiyon, yüzde 20’sinin ekstrüzyon, yüzde 35’inin presler ve diğer makineler ve yüzde 13’ünün de aksam ve parçalar dan oluştuğu belirlendi. Termoform ve şişirme makinalarının toplam yatırım içindeki payı sırası ile yüzde 4 ve yüzde 2 düzeyinde kaldığı belirtildi.
İthalat artıyor PLASFED raporunda ithalatın artışını sürdürdüğü belirtildi. Buna göre, yılın ilk 6 ayında plastik işleme makinaları ithalatı 289 milyon dolar olarak gerçekleşirken, mevcut eğilimlerin devam etmesi halinde bir önceki yıla göre tihalatın yüzde 10 artarak 579 milyon dolara çıkacağı tahmini yapıldı.
İhracatta kısmi iyileşme Türkiye plastik işleme makineleri ile aksam ve parçaları ihracatının da yılsonunda bir önceki yıla göre yüzde 4 artarak 139 milyon dolara yükseleceği tahmini yapılan raporda, yılın ilk yarısındaki üretimin 70 milyon dolar seviyesinde gerçekleştiği belirlendi. Bu tahminler ışığında, makine türleri itibariyle bakıldığında, bir önceki yıla göre enjeksiyon ve termoform makinalarında gerileme, diğer makinalarla aksam ve paçalarda da artış gözlendi. İhracatın 2014 yılı sonunda 2013 yılına kıyasla ekstrüzyon makinalarında yüzde 8, presler ve diğer makinalarda yüzde 2 aksam ve parçalarda yüzde 35 ve toplamda da yüzde 4 artacağı tahmin edildi. Rapora göre, 2014 yılının ilk 6 ayında toplam plastik işleme makineleri ihracatından presler ve diğer makinaların yüzde 45, ekstrüzyon makinalarının yüzde 24 ile en yüksek pay aldığı, ihracat payının aksam
Raporda, uzun süredir devam eden, birim fiyatlardaki ithalat lehine yükseklik olgusunun devam ettiği bilgisi de yer aldı. Buna göre, Türkiye plastik işleme makineleri ile aksam ve parçaları ihracatında ihracat birim fiyatları, 2014 Ocak-Haziran dönemi sonunda, bir önceki yıla göre yüzde 1,7 düşerek kg başına 11,71 dolar oldu. İthalat birim fiyatları ise aynı dönem itibariyle yüzde 0,5 oranında düşerek 12,36 dolar düzeyine geldi. Raporda, “Plastik işleme makineleri birim ithal fiyatları, 2003 yılından buyana birim ihraç fiyatlarının daima üstünde seyretmektedir. Bu durum, Türkiye’nin katma değeri daha yüksek makineler ithal ettiğini ve buna karşılık katma değeri düşük makineleri üreterek ihraç ettiğini göstermektedir” denildi.
Makine aksam ve parçaları arz-talep dengesi PLASFED raporunda, makine aksam ve parçalarına yönelik olarak ise 2014 yılının ilk 6 ayında aksam ve parçalarda 45,8 milyon dolar üretim, 19,7 milyon dolar ithalat, 11,4 milyon dolar ihracat ve 54,1 milyon dolar da iç pazar satışları ( plastik sektörünün aksam ve parçalar yatırımı ) gerçekleştiği bilgisi verildi. Bu alt sektörde de dış ticaret açığının altı ay sonunda 8,3 milyon dolar seviyesinde oluştuğu belirtildi.
PLASTİK İŞLEME MAKİNELERİ GENEL ARZ – TALEP DENGESİ (Milyon Dolar) 2013
2014 / 6
2014 Tahmin
Üretim
339
180
361
6
İthalat
527
289
579
10
İhracat
134
70
139
4
İç Pazar Satışları
732
400
800
9
Dış Ticaret Açığı
-393
-220
-440
12
İhracat / Üretim
39
39
39
İç Satışlar / İthalat (yüzde)
72
72
72
İhracat / İthalat ( yüzde)
25
24
24
Yüzde Artış
PLASTİK İŞLEME MAKİNELERİ AKSAM ve PARÇALARI GENEL ARZ – TALEP DENGESİ (Milyon Dolar) 2013
2014 / 6
2014 T
Yüzde Artış
Üretim
67,9
45,8
91,5
34,8
İthalat
42,7
19,7
39,5
-7,5
İhracat
17,0
11,4
22,9
34,8
İç Pazar Satışları
93,6
54,1
108,1
15,5
Dış Ticaret Açığı
-25,7
-8,3
-16,6
-35,4
İhracat / Üretim
25,0
25,0
25,0
9
PANO PLASFEDDERGİ
PAGDER’den plastik sektöründe enerji verimliliği semineri PAGDER, plastik sektörü açısından en önemli maliyet kalemlerinden biri olan ve dolayısıyla rekabette kritik rol oynayan enerji kullanımında verimlilik sağlanması için seminer düzenledi. Alanında dünyanın önde gelen isimlerinden biri olan Dr. Robin Kent tarafından verilecek seminer 24 Eylül’de yapılacak.
PAGDER’in plastik sektörüne yönelik iç eğitim faaliyetleri de devam ediyor. Sektörün en önemli girdilerinden olan enerjiye yönelik olarak Eylül ayında “Plastik Sanayinde Enerji Verimliliği Semineri” düzenlenecek. Seminerde, enerji faturanızı azaltmak üzere pratik araçlar ve yöntemler, konunun uzmanlarından Tangram Techonogy’den Dr. Robin Kent tarafından sunulacak. Plastik sektörüne yönelik yapılan çalışmalarda, iyi bir enerji yönetimi ile tasarrufun yüzde 30’lara ulaşabileceği, bazı özel durumlarda da yüzde 50 tasarrufun mümkün olduğu belirlendi. Seminer, 24 Eylül Çarşamba günü Gümüşsuyu Taksim’deki CVK Bosphorus Hotel’de saat 10’da başlayacak ve 17’ye kadar devam edecek. PAGDER’den yapılan açıklamada, “Sektörümüzün en önemli girdi maliyetlerin biri şüphesiz ki enerji. PAGDER olarak, içinde enerji yönetimi ile ilgili ‘tüyoların’ yer aldığı ‘’Plastik Sanayinde Enerji Verimliliği Semineri‘’ düzenliyoruz. Bu seminer enerji faturanızı azaltmak üzere sizlere pratik araçlar sağlamak için tasarlanmıştır. İngiltere’nin plastik endüstrisindeki enerji ve enerji yönetimi konularındaki en önde gelen uzmanının görüşlerini dinleme fırsatını bu seminer ile elde edeceksiniz” denildi. Enerji verimliliğinin günümüz koşullarında en önemli kavramlardan biri olduğu hatırlatılan açıklamada, plastik sanayicileri için ise rekabet öne çıkmayı sağlayacak veya geri düşmeye yol açacak, yönetilebilir, iyileştirilebilir bir gider kalemi olduğunun altı çizildi. Eğitimin ilgi duyan herkesin yanında, özellikle fabrika müdürleri / proses mühendisleri, üretim süpervizörleri, hizmet programı yöneticileri / enerji yöneticileri, CEO ve genel müdürler ile alım müdürleri, muhasebe birimlerini ana hedef kitlesi olarak belirlediği kaydedildi.
Plastik Sanaiinde Enerji Verimliliği Semineri’nin konu başlıkları, Yönetim sorunları: Enerjiyi verimsiz kullanan bir organizasyon yaratmak, Hizmetler, Plastik İşleme Prosesleri ve Operasyon olarak belirlendi.
Seminer Dr. Robin Kent tarafından verilecek PAGDER açıklamasında, semineri verecek olan Dr. Robin Kent’in plastik imalatı operasyonlarında enerji yönetimi konusunda dünyaca tanınan bir uzman olduğu vurgulanarak, “Dr. Kent dünya çapında 350’den fazla şirket için enerji araştırmaları ve değerlendirmeleri yapmış olup; bu sayede tasarrufların yapılabileceği gerçek örneklerle ilgili engin bir deneyim kazanmıştır. Dr. Kent kısa bir süre önce yayınlanan “Plastik İmalatında Enerji Yönetimi” başlıklı kitabın yazarıdır ve halen Avrupa ve Amerika’da seminerler ve eğitim programları vermektedir. Dr. Kent plastik imalatı konusunda 40 yılı aşkın bir deneyime sahiptir. Malzeme Mühendisliği’nde yüksek lisans, Polimer Fizik alanında ise doktora derecesi vardır. Püskürtmeli kalıplamadan, ekstrüzyona birçok alanda deneyim sahibi olan Kent Avrupa’da birçok
10
önde gelen plastik imalatçısı firmada teknik müdür olarak çalışmıştır” bilgisi verildi.
Plastik sektörü açısından enerji İstanbul Ticaret Üniversitesi’nde yapılan bir analizde, plastik sanayi özellikle elektrik enerjisi fiyatlarından yüksek düzeyde etkilendiği belirlenmişti. Çalışmada, “Ülkemizde sanayi, dünya ortalamasına kıyasla, yüksek fiyatlarla enerji kullanmaktadır. Dünyada elektrik enerjisi maliyetinin kilowatt saat başına ortalama 5-5.5 sent arasında olmasına karşılık, Türkiye’de 8.6 sent’e malolmaktadır. Bu bağlamda, yüksek maliyetli enerji kullanan sektörün maliyetleri artmakta ve bu da fiyatlara yansıyarak rekabet gücünü zayıflatmaktadır” bilgisi verildi. Çalışmanın sonuç bölümünde enerjiyle ilgili olarak ise, “Şu an sektörün önde gelen oyuncuları teknolojik bakımdan en son eğilimleri takip etmekte ve bunları kendi işletmelerinde kullanmaya özen göstermektedirler. Sektör, konjoktürdeki değişimlere ve değişen dünya standartlarına uyum sağlayabilme, düşük miktarlardaki üretimlere mamul üretebilme, üretim ve teslimatta esnek davranabilme kabiliyetine sahiptir. Hammadde tedarikinde dışa bağımlılık ve enerji maliyetlerinin yüksek olması sektörde önemli sorunlar arasında görülmektedir. Sektörün ihtiyaçlarına karşılık verebilecek ve hammaddede dışa bağımlılığı azaltacak yeni petrokimya tesislerinin kurulması sektör için yaşamsal öneme sahiptir. Diğer yandan enerji maliyetleri en azından OECD ortalamasına düşürülmelidir” tespitine yer verildi.
PANO PLASFEDDERGİ
ZÜCDER Genel Kurulu: PLASFED’e katılma kararı alındı Züccaciyeciler Derneği ZÜCDER, olağanüstü genel kurul toplantısıyla PLASFED’e katılım kararı aldı ve delegelerini belirledi. 22 Temmuz’da İTO Cemile Sultan Korusu’nda gerçekleştirilen Olağanüstü Genel Kurulda, “kurulmuş ve/veya kurulacak olan federasyonlara üye olunması, kurulmuş olan federasyonlardan ayrılınması ve üye olunacak federasyonlara delege seçilmesi konusunda Yönetim Kurulu” yetkilendirildi.
ZÜCDER PLASFED DELEGELERİ Ö. ERTUĞRUL ERDOĞAN BURAK ÖNDER MURAT AKYÜZ MURAT SOLMAZER MUSTAFA BORA OĞUZHAN DURMUŞ BÜLENT ÖZBEK HAŞİM ÇETİN KEMAL ALBAYRAK AHMET KAHRAMAN
ZÜCDER YENİ KURULACAK FEDERASYON DELEGELERİ Ö. ERTUĞRUL ERDOĞAN İSMAİL ERDOĞAN TAHSİN ÖZTİRYAKİ MURAT AKYÜZ MURAT KOLBAŞI SEMİH ŞEFTALİ MURAT SOLMAZER TUNCAY ASLAN
Derneğin faaliyetlerine uygun biçimde, güçbirliği ve plastik sektöründeki üyelerimizin hak ve çıkarlarını korunması, sektörel sorun ve çalışmalarının daha fazla içinde yer alabilmek amacıyla Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLASFED)’e ZÜCDER’in üye olması tartışıldı ve oybirliğiyle kabul edildi. Genel Kurul’da, PLASFED delegeleriyle, derneğin faaliyet alanı ve amacıyla uyumlu kurulacak diğer federasyonlara üye olunması halinde görev yapacak delegelerin seçimi de yapıldı. ZÜCDER’den yapılan açıklamada,
genel kurul çalışmalarına ilişkin olarak, “Genel Kurul Toplantımız sırasında, geçen yıl yapılan Olağan Genel Kurul Toplantımızdan bu yana Derneğimizin gerçekleştirmiş olduğu faaliyetleri kapsayan ZÜCDER Faaliyet Raporu dağıtılmıştır. Üyelerimizin ZÜCDER üye kartı ile faydalanabilecekleri indirimli kuruluşların bilgilerini içeren “İndirimli Kuruluşlar Rehberi” ile üyelerimizin güncel iletişim bilgilerinin cep telefonlarımızda bulunmasını sağlayan “Namescroll” adlı mobil uygulamanın kurulum bilgileri üyelerimize dağıtılmıştır” bilgisi verildi.
ELİA ANCEL KERİM KORKMAZ YEŞİM KAYA SUAVİ KOÇ FATİH KARACA LÜTFÜ KÜÇÜK BURAK ÖNDER METİN ALBAYRAK LEVENT UYANIK SAMİ KARACA ARİF KARACA MESUT ÖKSÜZ EMİN YÜCE
Ankara Plastik Sanayicilerinden yoğun görüşme trafiği APSD Başkanı Yunus Karakaş, Sincan
yal Güvenlik Bakanlığı nezdinde yürütülen
OSB Başkanı Ahmet Kaya ile plastik sanayici-
girişim de başarılı oldu. Bakanlık, KOBİ’lere yö-
Derneği
lerinin ihtiyaçlarına yönelik eğitim programı
nelik desteklerden KOBİ niteliği taşıyan plastik
APSD, sektör sorunlarına yönelik yoğun gö-
uygulanması kararlaştırıldı. Sektörün sigorta
firmalarının da yararlanacağını belirtti.
rüşmeler yürüttü. APSD’den verilen bilgiye
sorununa yönelik olarak organize sanayi böl-
göre, üyelerin yurt içi ve yurt dışı fuarlara
geleri yönetimleriyle birlikte çalışıldı.
Ankara
Plastik
Sanayicileri
katılım hizmetlerinin ve etkinliğin artırılması amacıyla ortak organizasyon yapılması kararlaştırıldı. APSD’nin İvedik OSB ile birlikte UR-
İş güvenliği uygulamasında destek için girişimde bulunuldu
GE projesi geliştirmesi için çalışma da başlatıldı. PAGDER’in “Yuvaya Dönüşen Plastikler”
Uygulamaya giren ve KOBİ’ler için kamu
kampanyasına destek amacıyla Yenimahalle
desteği verilmesi planlanan iş güvenliği yü-
Belediye Başkanlığı nezdinde çalışma yapıldı.
kümlülüklerine yönelik olarak Çalışma ve Sos-
12
PANO PLASFEDDERGİ
PLASFED Raporu: Polietilende dış bağımlılık artacak tur. Türkiye polietilen dış ticaretinde miktar ve değer bazında büyük ölçüde dış ticaret açığı vermektedir” ifadesine yer verildi. Türkiye plastik sektöründeki hızlı gelişime paralel olarak sektörün polietilen tüketimi de hızlı bir artış trendi göstererek 2009 – 2013 yıllarını kapsayan son 5 yılda ortalama yüzde 11 oranında artmış ve 2009 yılında 1 milyon 185 bin ton olan tüketim 2013 yılında yüzde 51 artarak 1 milyon 795 bin tona çıkmıştır. Yapılan tahminler; 2018 yılında iç pazar talebinin 2,9 milyon tona çıkacağını, yerli üretimin yüzde 17 sinin ihraç edilmesi ve mevcut üretim kapasitesinin ve kapasite kullanımının arttırılmaması halinde ithalat bağımlılığının 2018 yılında en az yüzde 89’a çıkacağını göstermektedir.
PLASFED hazırladığı polietilen raporunda, Türkiye’nin yüksek dış ticaret açığı verdiği bu hammaddeye yönelik mevcut eğilimlerin devam etmesi halinde dış bağımlılığın artacağını tespit etti. Raporda, Dünya
Plastik sektörü ve sanayi için önemli PLASFED raporunda polietilenin; oyuncaklardan ev eşyalarına, şampuan vb. şişelerden çeşitli ambalajlara kadar geniş bir alanda
polietilen üretim ve ticareti yanında, Türkiye üretim, ithalat ve ihra-
doğrudan tüketici ürünlerinin üretilmesi ya-
cat bilgileri ve gelecek projeksiyonları da ortaya konuldu. Türkiye’de
nında; doğalgaz borularından su borularına, sera örtülerinden çeşitli inşaat malzemelerine
sadece Petkim tarafından üretilen ve ihtiyacı karşılamaktan çok uzak
kadar geniş bir alanda endüstriyel ürünlerin
noktada bulunan polietilen hammaddeye bağımlılığın ileri yıllarda
üretilmesinde kullanıldığı için öneminin her
daha da artacağı tahmini yapıldı. Polietilen, günlük hayatta kullanılan
geçen gün artan bir hammadde olduğu belirtildi.
ev eşyalarından oyuncaklara kadar doğrudan tüketiciye ulaşan ürünler yanında, doğalgaz boruları, su boruları ve sera örtüleri gibi endüstriyel alanda da çok fazla ürünün hammaddesi olma niteliğine sahip.
Dünyanın en büyük 6. PE ithalatçısı olduğu vurgulanan raporda, Petkim’in tek yerli üretici olduğu ve talebin çok altında üretim yapabildiği belirtildi. PLASFED raporunda, 2013 yılı sonu itibariyle Türkiye’de 1 milyon 794 bin ton
Plastik sektörünün en önemli girdile-
çıkacağı tahmini yapıldı. Rapora göre 2013 so-
polietilen hammadde kullanıldığı ancak yerli
rinden olan polietilende, yüksek ithalat dü-
nunda 2.5 milyar Dolar olan ithalat, 2018 yılı
üretim toplam miktarının 354 bin ton olarak
zeyinin korunacağı ve ileri dönemlerde eğer
itibariyle 6.9 milyar dolara kadar yükselebilir.
gerçekleştiği kaydedildi.
yatırım yapılmazsa dışa bağımlılığın daha da
Yerli üretim tam kapasitesinin 446 bin
artacağı kaydedildi. Sektöre yönelik kapsamlı
Raporda, Türkiye’nin PE kulanım görünü-
ton olduğu belirtilen raporda, bunun bir mik-
verileri üreten PLASFED polietilene yönelik
müne ilişkin olarak yapılan değerlendirmede;
tarının üretici tarafından ihraç edildiği hatır-
olarak bir analiz hazırladı. Raporda, Dünya
“Türkiye’nin son 5 yıl içinde yapmış olduğu
latıldı. Üstelik, polietilen içinde sektör tarafın-
ve Türkiye polietilen arz ve talep dengesi ile
toplam polietilen ithalatı miktar bazında yılda
dan en fazla kullanılan hammaddelerden olan
üretim ve dış ticaret verileri yer aldı. Geleceğe
yüzde 14 artmış ve 895 bin tondan 1.5 milyon
lineer alçak yoğunluklu polietilenin de yerli
yönelik projeksiyonda, bu ürüne yönelik yurt
tona ulaşmıştır. Türkiye’nin 2013 yılında top-
üretiminin bulunmadığı hatırlatıldı. Bu neden-
içi talebin artmaya devam edeceği ve mevcut
lam polietilen ithalatının yüzde 17’sini AYPE,
lerle, 2013 yılı sonu itibariyle Türkiye’nin iç tü-
üretim-ithalat yapısının devam etmesi halin-
yüzde 22’sini LAYPE yüzde 44’ünü YYPE ve
ketiminin yüzde 84’ünün ithalatla karşılandığı
de, ithal hammadde oranının yüzde 89’a kadar
18’ini de diğer polietilen cinsleri oluşturmuş-
bilgisi raporda yer aldı.
14
PANO PLASFEDDERGİ
Dünya PE 2014-2018 projeksiyonu
polietilen ithalatının değer bazında yüzde
dolar/ton ile 7. sırada yer aldı. En pahalı itha-
73’ünün 20 ülke tarafından gerçekleştirildiği
latı 1888 dolar/ton ile Almanya gerçekleştirdi.
hatırlatıldı. Sözkonusu ülkelerin, 2009 yılında
İtalya, Malezya, İngiltere, Fransa, Polonya ve
Raporda, hem Türkiye’de, hem de Dünya-
34 milyar dolar olan toplam ithalatlarının yıllık
Vietnam; 2009 – 2013 yılları arasında polie-
da polietilen tüketiminin artmaya devam ede-
ortalama yüzde 13,4 artış gösterdiği ve 2013
tilen ithalat fiyat artışı en yüksek olan ülkeler
ceği, 2009-2013 yıllarını kapsayan ve küresel
yılında 56 milyar dolara çıktığı belirtildi. Diğer
olarak sıralandı.
krizin hüküm sürdüğü 5 yıllık dönemde dahi
tüm ülkeler değer bazındaki toplam ithalattaki
Dünya polietilen dış ticaret hacminin miktar
payının da yüzde 27’de kaldığı vurgulandı.
İhracatçı ülkeler
bazında yıllık ortalama yüzde 5,2 ve değer bazında yıllık ortalama yüzde 13,6 oranında arta-
Çin’in en büyük ithalatçı olduğu ve top-
Raporda, Dünya PE ihracatını yönlendi-
rak, 95 milyon ton ve 156 milyar dolara ulaştığı
lam ithalatın yüzde 19’unu gerçekleştirdiği
ren ülkelerle ilgili bilgi de yer aldı. Buna göre,
kaydedildi.
kaydedilen raporda, en büyük ithalatçı 5 ülke-
Dünya’daki PE ihracatının değer bazında yüz-
nin miktar bazı ile aynı olduğu ve sırasıyla Çin,
de 88’ini 20 ülke gerçekleştirdi. Bu ülkelerin
Gelecek 5 yıllık dönemde de aynı ivme-
Almanya, ABD, Belçika ve İtalya’dan oluştuğu
2009 yılında 38 milyar dolar olan toplam PE
nin devam etmesinin beklendiği kaydedilen
ve toplam ithalatın yüzde 40’ını yaptıkları an-
ihracatları yıllık ortalama yüzde 16 oranında
raporda, bu durumda 122 milyon ton ve 295
latıldı. Raporda, “2009 – 2013 yılları arasında
büyüyerek, 2013 yılında 69 milyar dolara çıktı.
milyar dolarlık bir PE dış ticaret hacminden söz
değer bazında polietilen ithalatında ortala-
edildiği belirtildi.
ma artış hızı en yüksek olan ülkeler sırası ile;
Suudi Arabistan 2013 yılı itibariyle değer
Singapur (yüzde 32), Endonezya (yüzde 28),
bazında en büyük PE ihracatçısı ülke oldu. Su-
Rusya Fed. (yüzde 24), Türkiye (yüzde 22) ve
udi Arabistan, ihracattan yüzde 13 pay aldı. Bu
Brezilya (yüzde 18) olmuştur. Türkiye değer
ülkeyi sırasıyla, ABD, Belçika, Singapur ve Ka-
bazında dünya toplam polietilen ithalatından
tar izledi. İlk 5 ülkenin toplam ihracattaki payı
PLASFED raporuna göre, geçen 5 yıl için-
2009 yılında yüzde 2,4 pay alırken payı 2013
yüzde 44 seviyesinde gerçekleşti. Rapordaki
de polietilen üretimi azaldı, ithalatın ise yüzde
yılında yüzde 3,3’e yükselmiştir” ifadesine yer
verilere göre, Ortadoğu-Körfez ülkelerinin ih-
14 arttı. Buna karşılık iç tüketim düzenli olarak
verildi.
racattaki paylarında kriz döneminde hızlı bir
Türkiye PE 2014-2018 projeksiyonu
gelişme yaşandı. 2009 – 2013 yılları arasında
yıllık ortalama yüzde 11 oranında yükseldi. Bu olgu nedeniyle 2009’da toplam yurtiçi tüketi-
Türkiye’nin ithalat birim fiyatları da dün-
değer bazında polietilen ihracatında yıllık or-
min yüzde 76’sı ithalatla karşılanırken, 2013
ya ortalama birim fiyatlarından daha yüksek
talama artış hızı en yüksek olan ülkeler sıra-
yılında bu oran yüzde 84’e kadar yükseldi.
oldu. Buna göre, 2013 yılında 1661 dolar/ton
sıyla; Katar (yüzde 42), Tayland (yüzde 34), S.
Aynı trendin devam etmesi halinde ise
olan dünya ortalama PE ithal fiyatı, en fazla
Arabistan (yüzde 32), BAE (yüzde 27) ve Sin-
Türkiye’nin 2018 yılında PE iç pazar büyüklü-
ithalat yapan 10 ülkede daha yüksek ger-
gapur (yüzde 26) oldu.
ğü 2,9 milyon tona ulaşacak. Mevcut üretimin
çekleşti. Türkiye’nin ithalat birim fiyatı 1700
yüzde 17 oranında ihraç edileceği varsayımı
Ülkeler İtibariyle Polietilen İthalat Tahminleri
altında da iç pazarın ithalatla karşılanma oranı yüzde 89’a çıkacak.
2013
2018
Bunun parasal tahmini ise 6.9 milyar do-
Ülke
Milyon $
% Pay
Ülke
Milyon $
% Pay
lar olarak hesaplandı. Türkiye’nin 2013 sonu
Çin
14.857
19,3
Çin
26.599
19,1
Almanya
4.706
6,1
ABD
8.494
6,1
itibariyle ithalatının parasal karşılığı ise 2.5 milyar dolar.
Türkiye en büyük ithalatçılardan biri Raporda, Türkiye’nin 2.5 milyar dolar ve 1.5 milyon ton olan, miktar ve değer bazında polietilen ithalatının yüzde 83’ünü 20 ülkeden gerçekleştirdiği bilgisine yer verildi. Bu 20
ABD
4.367
5,7
Almanya
8.487
6,1
Belçika
3.936
5,1
Belçika
7.747
5,6
İtalya
2.903
3,8
Singapur
7.481
5,4
Türkiye
2.557
3,3
Türkiye
6.901
5,0
Fransa
2.483
3,2
Endonezya
4.659
3,3
İngiltere
2.226
2,9
İtalya
4.444
3,2
Meksika
2.187
2,8
Meksika
4.090
2,9
Hindistan
2.129
2,8
Hindistan
4.078
2,9
ülkenin toplam ithalattan aldıkları pay 2009 yılından bu yana arttığı vurgulanırken, S. Ara-
Miktar Bazında Türkiye’de Toplam Polietilen Arz ve Talep Tahmini (1000 Ton) 2014
2015
2016
2017
en çok polietilen ithalatı yaptıkları ilk 5 ülkeyi
Üretim
385
385
385
385
385
oluşturduğu anlatıldı.
İthalat
1.639
1.824
2.033
2.268
2.535
İhracat
65
66
66
67
68 2.852
bistan, İran, G. Kore, ABD ve Katar Türkiye’nin
Raporda, PE ithalatına yönelik olarak
İç Tüketim
2018
1.959
2.144
2.351
2.586
Türkiye’nin Dünya içindeki durumuna ilişkin
İthalat / İç Tüketim ( % )
84
85
86
88
89
bilgi de verildi. İthalatın değer bazında yapı-
ihracat / Üretim ( % )
17
17
17
17
17
lan incelemesinde, 2013 yılında dünya toplam
İhracat / İthalat ( % )
4
4
3
3
3
15
PANO PLASFEDDERGİ
İSO 500 2013 Analizi: Plastik sektöründe KOBİ’lerin ağırlığı arttı PLASFED, İSO 500 (2013) listesine yönelik yaptığı değerlendirmede, sektördeki KOBİ ağırlığının arttığını tespit etti. PLASFED tarafından yapılan analize göre, 2013’te listeye giren plastik sektöründe faaliyet gösteren şirket sayısı, bir önceki yıla göre iki adet azalarak, 17’den 15’e düştü. PLASFED, 2012 yılında da aynı olguyu tespit etmişti.
Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLASFED), sektörde bir süredir devam eden KOBİ’lerin ağırlığının artması olgusunun, İSO 500 - İstanbul Sanayi Odası “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2013” araştırmasında da gözlendiğini açıkladı. İSO 500 2012 listesinde de plastik sektöründe aynı durum gözlenmişti.
artması aslında ülke ekonomisi için önemli bir kırılganlık faktörüdür. İmalat sanayiinin ihracat performansında da gerileme görülmektedir. AB ülkelerinde yaşanan durgunluğun olumsuz etkisi sektörün ihracat performansını olumsuz etkilemiştir” bilgisine yer verildi.
yaşandı ve vergi öncesi dönem karı, negatif (zarar) 43 milyon TL oldu. İSO 500, plastik firmalarının ihracatları yüzde 16 ve çalışan sayıları da yüzde 11 azaldı.
-Karlılık oranları ve finansal oranlar
Plastik sektörü değerlendirmesi PLASFED, “İSO 500 -2013” araştırmasında yer alan şirketler arasındaki plastik firmalarına yönelik bir analiz yaptı. Analizde, 2009 yılında 23 firmanın yer aldığı İSO 500 listesindeki plastik firma sayısındaki azalmanın sürdüğü ve 2013 yılında bir önceki yıla göre firma sayısında 2 adetlik düşüşle 15 firmanın 500 büyük arasına girdiği belirtildi.
Sanayi kuruluşlarına yönelik genel değerlendirme İSO 500 listesine yönelik genel değerlendirmede, sektör bazında herhangi bir daralma gözlenmediği belirtilen analizde, rekabetçi büyümenin ana dinamosu olan imalat sanayinin büyüme hızının yüzde 3,8 olarak genel büyümenin altında kalmasının dikkat çekici bir olgu olduğu vurgulandı. Ciroların artmasına rağmen karlılıktaki düşüş, üretici fiyatlarının, tüketici fiyatları artış oranının altında kalmasının önemine vurgu yapıldı. Analizde, “Ülkemizde özel sektör sanayi kuruluşları borçlanmaya devam etmektedir. Özel sektörün borçlarının
PLASFED analizine göre, İSO 500 içindeki firmaların, toplam plastik sektörü içindeki paylarındaki düşüş de (sayıdaki azalmanın etkisi ve KOBİ’lerin toplam içindeki ağırlığının artmasına bağlı olarak) devam etti. Bir önceki yılda, İSO 500 içindeki plastik sektörü firmaları, toplam plastik üretiminin yüzde 10’unu oluştururken, 2013 sonunda bu pay yüzde 8’e geriledi. Toplam ihracattaki payları da, 2012’de yüzde 18 seviyesindeyken, 2013’te yüzde 15’e düştü. PLASFED incelemesinde, İSO 500 içindeki plastik sektörü firmalarının sayısındaki azalmaya da bağlı olarak bazı performans göstergelerinde gerileme yaşandığı tespit edildi. Bu kapsamda, 15 plastik firmasının 2012’ye kıyasla (cari fiyatlarla) toplam üretimden satışlarında yüzde 7, satış hasılatlarında yüzde 9 artış görülürken, brüt katma değerlerinde yüzde 10, öz sermayelerinde yüzde 27, net aktiflerinde ise yüzde 12 düşüş görüldü. En yüksek düşüş, yüzde 123 ile dönem karlarında
16
Analizde, İSO 500 içindeki firmaların karlılık oranlarına ilişkin bilgiler de yer aldı. Buna göre, satış karlılığına ilişkin olarak kapsamdaki firmaların satış karlılığı ve net aktif karlılığının bir önceki yıla göre yüzde 5’ten yüzde 3’e gerilediği bilgisine yer verildi. Özsermaye karlılığına ilişkin olarak ise “2012 yılında, özsermaye karlılığı imalat sanayi ilk 500 firmada yüzde 15’den yüzde 12’ye inerken, plastik sektöründe ilk 500’e giren firmaların yüzde 14’ den yüzde 9’a gerilediği görülmektedir. 2013 yılında plastik sektörünün Özsermaye Karlılığı imalat sanayiindeki gerilemeden daha fazla gerçekleşmiştir” bilgisine yer verildi. Analizde, İSO 500 içindeki plastik sektörü firmalarının finansal oranlarına ilişkin bilgiler de yer aldı. Bu kapsamdaki firmaların kısa vadeli borç ödeme güçlerine yönelik veri sunan cari oranları (dönen varlıklar/kısa vadeli borçlar) yüzde 155 ile 2012 yılı düzeyinin altında kaldı ancak bu oran imalat sanayii ortalamasına yakın olarak gerçekleşti.
PANO PLASFEDDERGİ
• Net aktifler toplamında yüzde 0,8 • Vergi öncesi dönem karında yüzde 0,2 • Toplam ihracatta yüzde 1,1 • Ücretle çalışanlar toplamında yüzde 1,2
Selçuk Aksoy: Sektör için büyük firmaların varlığı da önemli Analize yönelik bir değerlendirme yapan PLASFED Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Aksoy, plastik sanayisinin kendi dinamikleri nedeniyle KOBİ ağırlıklı bir yapıda olmasının doğal görüldüğünü ancak verimlilik, dış piyasada
rekabet vb. unsurlar nedeniyle büyük firmaların belirli bir oranda ağırlığının bulunmasının da şart olduğunu vurguladı. Aksoy, “Sektörün genel yapısı içinde KOBİ’lerin ağırlığının artması doğaldır, ancak düşük kar marjı ve ağır rekabet koşullarının yaşandığı bir ortamda, dış pazarlarda varlığımızı sürdürebilmemiz, sektörümüzün yapısal hammadde sorunuyla birleşince verimliliğin ön plana çıktığı, büyük firmalara sahip olmamız gerçeğini de gözler önüne seriyor” dedi. Aksoy, karlılıklardaki düşüşün önemine işaret ederek, kısa vadede ucuz hammadde teminine yönelik kamu politikası uygulanmasını istedi.
İSO 500 2013 LİSTESİNDEKİ PLASTİK SEKTÖRÜ FİRMALARI Kapsamdaki plastik sektör firmalarının toplam varlıklarının 2012 yılında yüzde 62’si dış kaynaklarla finanse edilirken bu oran 2013 yılında yüzde 65’e yükseldi. Bu oran İSO 500 ortalaması olan yüzde 57’nin üstünde gerçekleşti. Sektör, ortalamanın üzerinde borçlandı. Sektörün toplam borçlar/özsermaye oranının da genel imalat sanayii ortalamasının bir hayli üzerinde olmasına dikkat çekildi.
İSO 500 2013 sırası
Kapsamdaki firmaların, 2012’de yüzde 42 olan kısa vadeli fonlama oranı 2013 yılında yüzde 67’ye çıkarak 25 puan artış gösterdi. 2013 yılında toplam varlıkların kısa vadeli borçlarla fonlanma oranı, plastik sektöründe genel imalat sanayine kıyasla 2 puan yüksek olarak gerçekleşti. Sektörün yatırımlarında özsermaye kullanma eğilimine ilişkin olarak ise raporda, “2013 yılında plastik sektöründeki ISO ilk 500’e giren firmalarda öz sermaye yetersizliğinin sürdüğü ve yetersizliğin 45 puan arttığı, başka bir değişle öz sermaye yetersizliğinin önemli ölçüde yükseldiği görülmektedir. Plastik sektöründe 2013 yılında öz sermaye yetersizliği, genel imalat sanayindeki 500 firma ortalamasından 45 puan daha büyüktür” bilgisi verildi.
Naksan Plastik ve Enerji San. ve Tic. A.Ş.
143
Korozo Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.
203
Pakpen Plastik Boru ve Yapı Elemanları San. ve Tic. A.Ş.
210
Köksan Pet ve Plastik Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.
223
Polinas Plastik San. ve Tic. A.Ş.
229
Süper Film Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.
257
Vatan Plastik San. ve Tic. A.Ş.
289
Kalde Klima Orta Basınç Fittings ve Valf Sanayi A.Ş.
295
Adopen Plastik ve İnşaat Sanayi A.Ş.
302
Elif Plastik Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.
306
Polibak Plastik Film San. ve Tic. A.Ş.
320
Ege Profil Tic. ve San. A.Ş.
451
Sunjüt Suni Jüt San. ve Tic. A.Ş.
476
Form Sünger ve Yatak San. Tic. A.Ş.
477
Georg Fischer Hakan Plastik Boru ve Profil San. Tic. A.Ş.
Plastik Sektöründe İlk 500’e Giren FirmalarınPerformans Değişimleri ( 2013 / 2012 ) ( Milyon TL ) Performans Değişimi ( % ) Plastik Sektörü
İSO 500
2013 / 2012
2012
2013
2012
2013
Üretimden Satışlar (Net)
5.086
5.435
353.699
383.036
7
8
Satış Hasılatı (Net)
5.521
6.043
423.621
454.991
9
7 10
Brüt Katma Değer
Plas. Sektörü İSO 500
559
501
118.804
131.008
-10
Öz Sermaye
1.326
970
169.534
179.400
-27
6
Net Aktifler
3.637
3.219
359.483
418.177
-12
16
182
-43
24.192
22.137
-123
-8
Dönem Karı (Vergi Öncesi) İhracat (1.000 $)
İSO 500 imalat sanayii-plastik sanayii kıyaslaması
Kuruluşlar
102
Çalışan Sayısı (Kişi)
842
709
63.712
63.298
-16
-1
8.056
7.174
596.055
613.822
-11
3
PLASFED incelemesinde plastik sektörü firmalarının, İSO 500 2013 içindeki imalat sanayisi firmalarıyla karşılaştırmasına da yer verildi. Buna göre İSO 500 içinde plastik sektörü firmalarının aldığı pay oranları şöyle: • Üretimden satışlarda yüzde 14, • Net satış hasılatlarında yüzde 1,3 • Yaratılan brüt katma değerde yüzde 0,4 • Öz sermaye toplamlarında yüzde 0,5
17
PANO PLASFEDDERGİ
Plastik sektöründen 19 firma İSO İkinci 500 listesinde, dönem karları zarara dönüştü İkinci 500 içindeki plastik firmalarının çalışan sayılarında da ciddi düşüş görüldü. Firmaların çalışan sayısı yüzde 21 geriledi.
Toplam plastik sektörü içindeki paylar İSO İkinci 500 içindeki 19 firmanın 2013 yılında, 1,2 milyar dolarlık üretim ve 426 milyon dolar (yüzde 35’i ) ihracat yaptığı belirtilen raporda, aynı dönemdeki toplam plastik mamul üretiminin 34,4 milyar dolar olduğu belirtildi. Toplam plastik mamul imalatının yüzde 4’ünü toplam sektör mamul ihracatının da yüzde 9’unu gerçekleştirdiği vurgulandı.
Karlılıklarda ciddi düşüş
PLASFED, İstanbul Sanayi Odası tarafından hazırlanan Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu listesinde, plastik sektöründen 19 firma yer aldığını açıkladı. Firmaların dönem karlarında ciddi düşüş görülürken, diğer performanslarında iyileşmeler yaşandı. Listede yayınlanan veriler üzerinden firmaların performansını değerlendiren bir analiz yayınlayan PLASFED, plastik firmalarının ikinci 500 büyük listesindeki diğer imalat sanayii firmalarından daha yüksek oranda satış hasılatı büyümesi sağladıklarını belirtti.
PLASFED, İstanbul Sanayi Odası (İSO) Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu listesine yönelik yaptığı analizde, 2013 yılında 2012 yılına kıyasla, ISO sıralamasında ikinci 500 içine giren plastik firmalarının; üretimden satışları, satış hasılatları, öz kaynakları, aktif toplamları ve ihracatları, imalat sanayii ikinci 500 firmanın toplamındaki artıştan daha büyük artış gösterdiğini tespit etti. İSO Birinci 500 listesindeki göreli olarak büyük plastik firmalarının performansı ise diğer firmalara kıyasla daha düşük kalmıştı. İSO İkinci 500 plastik firmaları, Birinci 500 firmalarında olduğu gibi karlılıkta ciddi sıkıntı yaşadı. Firmaların dönem karları önemli ölçüde gerileyerek 2012 yılında 2,5 milyon TL olan ortalama dönem karı 300 bin TL ortalama zarara dönüştü. PLASFED analizinde, ikinci 500 listesine giren firma sayısının bir önceki yıla göre bir adet artarak 19’a çıktığı belirtildi. Buna rağmen sayının 2011’de ulaşılan toplam 26 sayılık zirvenin gerisinde olması dikkat çekti. Bu sayıyla plastik sektörü listeye giren diğer sektörlerin
bir hayli gerisinde kaldı. Listeye, gıda sektöründen 105, tekstil sektöründen 78 firma girdi. Sayı olarak plastik sektörünün oranı yüzde 3,8’de kaldı. Analizde, yıllık olarak firma sayısındaki değişimleri bertaraf etmek için toplam veriler firma başına bölünerek performans kıyaslaması yapıldı. Plastik sektöründen ikinci 500’e giren firmalar, cari fiyatlarla değerlendirildi. Buna göre, İSO İkinci 500 içindeki plastik firmalarının üretimden satışları yüzde 79 arttı, net satış hasılatları yüzde 74, brüt katma değerleri yüzde 21, öz sermayeleri yüzde 117, net aktifleri yüzde 47, ihracatları yüzde 22 arttı.
Dönem karlılığının düştüğü 19 firmanın diğer karlılık performansları hakkında da bilgi verdi. İSO İkinci 500 içindeki 19 plastik sektörü firmasının, ortalama satış karlılığı bir önceki yıl olan 2012’deki yüzde 4,6’dan yüzde 2’ye indi. Analizde, “2013 yılında, plastik sektörü ikinci 500’e giren firmaların genel imalat sanayi ikinci 500 firma ortalamasına kıyasla yüzde 1,2 düşük satış karlılığı gösterdiği ve 2012 yılına kıyasla satış karlılıklarının önemli ölçüde gerilediği görülmektedir” denildi. Net aktif karlılığına ilişkin olarak ise, 2013 yılında listedeki bütün imalat sanayii şirketlerinde 2012’deki yüzde 5,4 oranından, yüzde 3,1’e düşerken, plastik firmalarında yüzde 5,2’den, yüzde 2,3’e indiği belirtildi. Özsermaye karlılığında da benzeri bir durum yaşandığı, listedeki imalat sanayii şirketlerinde öz sermaye karlılığının 2012’deki yüzde 13 oranından, yüzde 8’e gerilediği, plastik sektörü firmalarında ise yüzde 14 oranından yüzde 6’ya indiği, plastik sektörü firmalarının diğer imalat sanayii firmaları ortalamasının yüzde 1,7 altında öz sermaye karlılığı ile çalıştıkları
Plastik Sektöründe İlk 500’e Giren FirmalarınPerformans Değişimleri ( 2013 / 2012 ) ( Milyon TL ) Performans Değişimi ( % ) Plastik Sektörü İkinci 500’e Giren Firmalar
İmalat Sanayi II 500 Toplamı
2011
2012
2013
2013/ 2012
2011
2012
2013
2013/2012
Üretimden Satışlar (Milyon TL)
91,7
69,4
123,8
78,5
99,9
106,8
127,3
19,2
Satış Hasılartı (Milyon TL)
102,3
81,3
141,5
74,1
112,0
120,6
147,2
22,0
Brüt Katma Değer (Milyon TL)
10,9
9,8
11,8
20,5
15,1
15,7
29,7
88,8
Öz kaynak (Milyon TL)
23,0
17,3
37,5
117,2
35,2
38,0
55,8
47,1
Aktifler (Milyon TL)
69,7
61,0
89,9
47,4
91,2
93,9
143,9
53,2
Dönem Karı (Milyon TL)
1,1
2,5
-0,3
-
3,2
4,7
4,4
-5,5
İhracat ( Milyon $)
8,1
8,0
22,4
180,0
16,0
16,9
20,0
18,4
Çalışan (Kişi)
252
436
344
-21,0
369,5
369,5
369,5
0,0
18
$Nร OFร ร รถzรผmler 0ย KHQGLVOLNรฑ3ODVWLNOHULรฑhUHWLPL Eurotec, standart รผrรผnlerde rekabetรงi, Pย รปWHUL\Hรฐ|]HOรฐย Uย QOHUGHรฐDNร OFร รฐo|]ย POHUรฐVXQDU
hUย QรฑdHรพLWOHUL Takviyeli &CTDG &C[CPรฑONรฑ Alev Geciktiricili 'NGMVTKM รฎNGVMGP 6GTOCN รฎNGVMGP ;ย \G[ &C[CPรฑOรฑ รฎ[KNGรฐVKTKNOKรฐ +Uรฑ 5VCDKNK\GNK 78 +รฐรฑM 5VCDKNK\GNK Renkli
Sadece Mรผhendislik Plastikleri
PANO PLASFEDDERGİ
Türkiye, polipropilende 2.9 milyar dolar ithalatla üretim yatırımı açısından cazip
PLASFED tarafından hazırlanan, Türkiye plastik sektörünün en fazla kullandığı hammaddelerden biri olan polipropilende, 2013 yılı sonu itibariyle yıllık 2 milyar 974 milyon dolarlık ithalat seviyesine ulaşıldığı belirlendi. Bu veriler ışığında Türkiye’nin polipropilen hammadde üreticileri açısından cazip hale geldiği vurgulandı.
PLASFED, hazırladığı “Dünya ve Türkiye Polipropilen Raporu”nda Türkiye’nin bu ürün için cazip bir yatırım pazar durumuna geldiğini vurguladı. Geleceğe yönelik yapılan projeksiyonda da tüketimin artmaya devam edeceği ve miktar bazında 2018 yılı itibariyle 3 milyon tonu geçeceği tespit edildi. Bu durumun sadece Türkiye için değil, Dünya için de geçerli olduğu ve talebin arttığı belirtilen PLASFED raporunda, çok sayıda ürünün üretilmesinde kullanılan bu hammaddeye talebin Türkiye’de Dünyadan daha hızlı yükseldiği belirtildi.
Türkiye ithalatta Dünyanın üç ülkesinden biri
miktar bazında ise 1 milyon 760 bin ton ile dünya ikincisi olduğu vurgulanan raporda, gelecek dönemde de bu ağırlığın devam etmesinin beklendiği vurgulandı. Raporda, Türkiye’de polipropilen tüketiminin proses tiplerine göre tüketiminde fiberin yüzde 22 ile en büyük payı olduğu kaydedilirken, levhanın yüzde 19 ile ikinci, film ve ekstrüzyon kaplamanın yüzde 15 ile üçüncü büyük proses tipini oluşturduğu vurgulandı. Şişirme toplam tüketimden yüzde 3 pay alırken, bunların dışındaki tüm proses tiplerinin toplam payı yüzde 21 düzeyinde olduğu bilgisine yer verildi.
“Türkiye üretim için uygun” Türkiye’nin miktar bazında dünyanın ikinci, değer bazında da üçüncü büyük ithalatçı durumunda olduğu belirtilen raporda, yeni yatırım olmaması ve mevcut eğilimlerin devam etmesi halinde, bu hammaddede dışa bağımlılığın yüzde 96 seviyesine kadar yükseleceği kaydedildi. Türkiye’nin 2013 yılı sonu itibariyle ithalatta değer bazında 2 milyar 974 milyon dolar ile dünya üçüncüsü,
Raporu değerlendiren PLASFED Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Aksoy, Petkim’in tek üretici olduğu Türkiye’de, bütün üretimin toplam talebin çok küçük bir miktarını karşılayabildiğini hatırlattı. Sektörün zorunlu olarak hammadde ithal ettiğini vurgulayan Aksoy,“Polipropilen, plastik ürünlerin üretiminde kullanılan en önemli hammaddeler
20
arasında. Yüksek asit direnci ve kolay işlenebilir olması nedeniyle inşaat sektöründen ev eşyalarına, akü vb. sanayi mamullerine, otomotive kadar çok geniş bir alanda kullanılıyor. Plastik sektörü, mamul bazında dış ticaret fazlası veren ve ülke ihtiyacının neredeyse tamamını karşılayan bir üretim gücüne erişti. Sektörümüzün dış ticaret açığı hammaddeden kaynaklanıyor. Bunun da nedeni ülkemizde ihtiyacımızı karşılayacak kadar hammadde üretilmemesi. Türkiye’de üretilen bütün hammadde sadece iç pazara satılsa dahi ihtiyacımızın çok küçük bir miktarı karşılanacak” dedi. Selçuk Aksoy, başta polipropilen olmak üzere yatırımcıların özendirilmesi ve hammaddenin Türkiye içinde üretimi için kapsamlı bir yaklaşımla destek paketi oluşturulması gerektiğine dikkat çekerek, “Plastik hammaddesi üretmek demek büyük miktarlarda ve kesintisiz ham petrol ya da doğalgaz çekilmesi demek. Bu ölçekte bir yatırım için ham petrol tedarikinden plastik mamule kadar kapsamlı ve bütüncül bir planlamaya ihtiyaç var. Plastik sektörü olarak bu çalışmayı yapmaya biz hazırız” dedi.
Polipropilen hammadde ithalat bağımlılığı yüzde 96’ya yükselebilir! PLASFED raporuna göre, Türkiye’nin polipropilen üretimi son 5 yıl içinde yüzde 4 oranında azaldı. İthalat ise yüzde 11 oranında yükseldi. İç tüketim ise yüzde 10 arttı.
PLASFEDDERGİ
Mevcut veriler ışığında, 2014-2018 dönemi sonunda, polipropilen iç pazar talebinin 3 milyon tona çıkacağı, yerli üretimin yüzde 20’ sinin ihraç edilmesi ve mevcut üretim kapasitesinin ve kapasite kullanımının devamı halinde ithalat bağımlılığının 2018 yılında en az yüzde 96 seviyesinde olacağı belirtildi. Raporda, Türkiye’nin 2013 sonu itibariyle polipropilen üretim kapasitesinin 144 bin ton olduğu da ayrıca hatırlatıldı. Raporun değerlendirme bölümünde ise Türkiye’nin son 5 yıl içinde yapmış olduğu toplam polipropilen ithalatı miktar bazında yılda yüzde 11, değer bazında da yüzde 21 arttışla, 2013 yılında 1,8 milyon tona ve 2,9 milyar dolara ulaştığı hatırlatıldı. İhracatın ihmal edilebilir düzeyde olduğu belirtilen raporda, dış ticaret açığının son 5 yılda miktar bazında yılda ortalama yüzde 11, değer bazında da yılda ortalama yüzde 21 artışla 2013 yılında 1,7 milyon tona ve 2,9 milyar tona çıktığı belirtildi. Raporda, “Türkiye plastik sektöründeki hızlı gelişime paralel olarak, sektörün polip-
ropilen tüketimi de hızlı bir artış trendi göstermiş ve 2009 – 2013 yıllarını kapsayan son 5 yılda ortalama yüzde 9,5 oranında artmıştır. 2009 yılında 1 milyon 287 bin ton olan tüketim 2013 yılında yüzde 44 artarak 1 milyon 848 bin tona çıkmıştır. Yapılan tahminler, 2018 yılında polipropilen iç pazar talebinin 3 milyon tona çıkacağını, yerli üretimin yüzde 20’ sinin ihraç edilmesi ve mevcut üretim kapasitesinin ve kapasite kullanımının devamı halinde ithalat bağımlılığının 2018 yılında en
az yüzde 96’ya çıkacağını göstermektedir. Türkiye dünyanın önemli Polipropilen ithalatçısı ülkelerinden biridir. Plastik sektöründeki hızlı büyüme trendi, polipropilen iç talebinin de hızla artmasına neden olmaktadır. Ancak yerli üretim bu talebi karşılamaktan uzaktır. Bu açıdan bakıldığında, Türkiye’nin polipropilen üretimi için mevcut veya muhtemel petrokimya tesisleri için çok önemli bir pazar niteliği taşıdığı görülmektedir” denildi.
Türkiye’de Toplam Polipropilen Arz ve Talep Gelişim Tahmini (miktar bazında) (1000 Ton) 2013 CAGR %
2014
2015
2016
2017
2018
Üretim
109
-4,1
115
122
130
137
144
İthalat
1.760
10,5
1.944
2.148
2.374
2.623
2.899
İhracat
21
-2,3
23
24
26
27
29
İç Pazar Tüketimi
1.848
9,5
2.036
2.246
2.478
2.733
3.014
İthalat / İç Tüketim
95,2
95,5
95,6
95,8
96,0
96,2
İhracat / Üretim
19,1
20,0
20,0
20,0
20,0
20,0
İhracat / İthalat
1,2
1,2
1,1
1,1
1,0
1,0
Dış Ticaret Açığı
-1.739
-1.921
-2.124
-2.348
-2.596
-2.870
Stoktan Teslim Yeni SRC ServoTech Enjeksiyon Makineleri
YENİ JENERASYON ENERJİ TASARRUFLU ENJEKSİYON MAKİNELERİ 60 - 2100 Ton ServoTech Serisi Saraç Plastik Teknolojileri San. ve Tic. A.Ş. Mecidiye Mah. Ağrı Cad. Selçuk Sk. No.1 34920 Sultanbeyli - Istanbul / Turkey T:+90 216 419 47 32 (pbx) F:+90 216 419 06 60 src@sarac.com www.sarac.com
21
PANO PLASFEDDERGİ
OSBÜK Genel Kurulu: OSB’lere yatırım özendirilmeli Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kurulu 12. Olağan Genel Kurulu’nda, OSB’lere yatırımların özendirilmesi, hatta bazı grup yatırımların zorunlu olarak bu bölgelere yönlendirilmesi önerildi. OSBÜK Başkanı Cahit Nakıboğlu bütün OSB’leri güç birliğine katılmaya çağırdı. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık da OSB’lerin rant kapısı olarak görülmemesini istedi. Organize Sanayi bölgeleri Üst Kuruluşu OSBÜK 12. Olağan Genel Kurulunda, OSB’lerin özendirilmesi istendi. Haziran ayında yapılan Genel Kurulda konuşan OSBÜK Başkanı Cahit Nakıboğlu, çeşitli düzenlemelerle OSB’lerin cazibesinin artırılabileceğini vurguladı. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık ise konuşmasında, OSB’lerin rant kapısı olarak görülmemesi gerekliliğini vurguladı.
lerini belirterek, organize sanayi bölgelerinin cazibesinin artırılması için öneriler sundu. Yalçındere bu kapsamda, yatırımcılara taşınma sırasında destek verilmesi, iş güvenliği ve sağlığı konusunda örnek tesis modelleri üretilmesini teklif etti. OSBÜK bünyesinde bir iş sağlığı ve güvenliği çalışma komisyonu kurulmasını öneren Yalçındere bu konuda bir zirve düzenlenmesini istedi.
de Hazine Müsteşarlığı’ından uygun görüş alınır hükmü nedeniyle kredi mahsup işlemleri yapılamadığından OSB’ler kredi borçları olmamasına rağmen borçlu gibi görülerek faiz ve banka komisyonu ödemek zorunda kalmaktalar, - OSB’lerin tükettikleri elektrik bedelleri üzerinden alınan TRT payı, belediye tüketim vergisi gibi fonların ve TEİAŞ’ın uyguladığı kalite hizmet bedeli tahsilatının kaldırılması
Bakan Fikri Işık konuşmasında, “OSB’ler rant elde edilecek yerler değildir. Biz, bu bölgelerde emlakçılığın değil sanayi üretiminin esas olmasını istiyoruz. Her kim OSB’ye rant amacıyla elini uzatırsa bilin ki elini ateşe uzatmıştır. Biz OSB’leri burada üretim olsun, istihdam olsun, yatırım olsun, ihracat olsun diye zaman zaman gariban köylüden kamu gücünü kullanarak istimlak ediyoruz. Çoğu zamanda istimlak ettiğimiz rakamlar çok yüksek rakamlar değil. Siz düşünün, benim şehrim Kocaeli’nde bir OSB 8,10, 12 liraya kamulaştırma yapmış ama devlet gücüyle yapmış. Metrekare başına 30-40 lira da alt ve üst yapı yatırımı yapmış. Şimdi gidiyorsunuz 300 lira, 500 lira, 1000 lira olan yer var. Buna müsaade edemeyiz. Bu kul hakkına girer” dedi.
Nakıboğlu: Yapılabilecekler var
OSBÜK Başkanı Cahit Nakıboğlu, OSB’lerin çalışmalarını kolaylaştırmak için yapılan
Fikri Işık, üretim yapmak isteyenlerin OSB’lere ilgi duyması konusunda kararlı olduklarını belirterek, “Üretim yapmayacaksan sakın girme. Bakın söylüyorum seni orada zarar ettiririz. Niye? Çünkü biz orayı üretim için tahsis ediyoruz” dedi. Toplantıda, PGDER-ASLAN OSB Yönetim Kurulu üyesi Mehmet Yalçındere de söz aldı. Yalçındere, OSBÜK’ün, nitelikli eleman yetiştirilmesi yönündeki çalışmalarını destekledik-
OSBÜK Başkanı Cahit Nakıboğlu da konuşmasında bütün OSB’leri güç birliğine çağırdı. Türkiye’nin sanayi alanında üretici kimliğinin öne çıktığını vurgulayan Nakıboğlu, bundaki en önemli paylardan birinin OSB’lerde olduğunu anlattı. Nakıboğlu, OSB’lerin çeşitli uygulamalarla güçleneceğini ve ivedilikle çözülmesini bekledikleri sorunları da şöyle sıraladı: - OSB’lerde doluluk oranlarının artırılması ve cazibe yaratılabilmesi için entegre tesisi, savunma sanayi gibi bazı istisnalar hariç 2 bin metrekareden büyük kapalı alan gerektiren her türlü sanayi yatırımının küçük sanayi siteleri ve OSB’lerde yapılmasının zorunlu haline getirilmesini, - OSB’lerin yetki yönünden kategorilere ayrılmasını, - OSB organlarında görev süresinin 4 yıla çıkarılmasını, - OSB arsaları 5 bin,10 bin,100 bin hatta daha büyük metrekarelerde olduğundan emlak vergileri çok yüksek değerlere ulaşmakta bu nedenle OSB’lerin Emlak Vergisi’nden muaf tutulmasını, - OSB imar mevzuatındaki geri çekme mesafeleri kayba neden olmakta bu konuda düzenleme yapılması gerektirmektedir, - Tamamen veya kısmen bedelsiz arsa tahsisin-
22
Yapı Denetim Ücretlerinde yüzde 75 indirim, finansal kiralamadaki KDV düzenlemesi, OSB’lerin kamulaştırma yapabilmesine yönelik Anayasa Mahkemesi iptaliyle doğan boşluğun doldurulması, İl Özel İdaresi lağvedilen 30 ildeki özel idare hisselerinin Yatırım İzleme Koordinasyon Başkanlıklarına devredilmesi uygulamaları için de teşekkür etti. Nakıboğlu konuşmasını, “üreten ve ürettikçe büyüyen Türkiye’nin 2023 ekonomik hedeflerini gerçekleştirme yolunda lokomotif görevi yapan OSB’lerimiz de üretim ve istihdamı arttırarak faaliyetlerine devam edeceklerdir” sözleriyle tamamladı.
PANO PLASFEDDERGİ
PAGDER plastik sanayicilerini havacılık ve savunma sektörüne hazırlamak için proje geliştirdi latıldı. PAGDER’in plastik firmalarına bu belge konusunda katkı vermek için projeyi başlattığı belirtilen açıklamada, “PAGDER - KOSGEB işbirliği ile başlatılacak projede yer almaya davet ediyoruz. KOSGEB Tematik Proje Destek Programı kapsamında proje grubunda yer alacak firmalarımız yüzde 50 oranında hibe desteğinden faydalanabilecekler” denildi. PAGDER başta havacılık olmak üzere yüksek güvenlikli sektörlere yönelik üretimlerde aranılan AS 9100 belgesine yönelik proje başlattı. “AS9100 Belgelendirme Projesi” adı verilen ve katılım sağlanması halinde KOSGEB ile birlikte yürütülecek projeyle, gerekli şartların oluşması halinde firmaların hibe desteklerinden yararlanmaları da sağlanabilecek. PAGDER’den yapılan açıklamada, Airbus, Boeing, GEAE ve Rolls-Royce gibi lider havacılık üreticilerinin ve savunma sanayii şirketlerinin tedarikçilerinde bu belgeyi aradığı hatır-
Açıklamada, havacılık sektörünün hata konusunda çok belirgin ve katı kalite standartları olduğu hatırlatılarak, “ Bu bağlamda havacılık sektöründe rekabetçi olmak ya da sektöre girip pazar çeşitliliğini genişletmek isteyen herkes için sivil veya askeri tüm havacılık sektöründe uygulanabilirliği olan AS/EN/ JISQ 9100 Belgesine sahip olmak ise bir gerekliliktir” ifadesi kullanıldı. AS 9100 Belgesinin “Havacılık Kalite Yönetim Sistemi Standardı” olduğu, savunma ve uzay sanayi ile ilgili üretim yapan taşeron ve tedarikçi firmalar için uluslar arası referans niteliği vurgulanan açıklamada, “ISO 9001 2008 kalite yönetim sistemi standardı baz
23
alınarak geliştirilmiş bu standart ISO 9001 - 2008 standardından farklı olarak havacılık sektörü ile ilgili çalışan firmaların uyması gereken kuralları belirlemektedir. PAGDER - KOSGEB işbirliği ile gerçekleştirilecek proje sonucunda proje katılımcılarının AS/EN/JISQ 9100 Belgesi almak için tüm gereklilikleri sağlanmış olmaları ve belgelendirme başvurusu yapabilecek yeterliliğe erişmiş olmaları hedeflenmektedir” bilgisine yer verildi. AS/EN/JISQ 9100 standardının havacılık yanında, dağıtım zinciri olarak ekipman tasarımı ve üretiminde, havaalanlarının ve havayollarının operasyonlarında, yedek parçaların temini ve bakımında, uçuş operasyonları ve mal nakliyatında, yeni malzeme ve parça üreten şirketlerde, bakım ve onarımları yerine getiren şirketlerde ve dağıtım ve satış merkezleri için de aranabildiği belirtildi. Projeye katılmak isteyen firmaların Ekim ayına kadar PAGDER ile iletişime geçebileceği belirtildi.
PANO PLASFEDDERGİ
PAGEV-PAGÇEV ve Beşiktaş Belediyesi’nin “Mutlu Balıklar” projesi başladı Türk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı’nın (PAGEV) geri dönüşüm işletmesi olan PAGÇEV ve Beşiktaş Belediyesi, İstanbul Boğazının yüzey temizliği için proje başlattı. “Mutlu Balıklar” projesinin başlangıcı nedeniyle İstanbul Kuruçeşme Arena’da yapılan törende konuşan PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu, “sorumlu endüstri” anlayışı içinde hareket ederek projeyi uyguladıklarını kaydetti.
Proje kapsamında ne yapılacak? “Mutlu Balıklar” projesi av yasağının uygulanmasının ardından fiilen başladı. Uygulamada balıkçılar kendi teknelerine takılan özel bir ağ ile deniz yüzeyindeki her türlü atığı toplayarak geri dönüşüm sürecine sokacaklar. Geri dönüşümü mümkün olmayan atıklar çimento fabrikalarında yakıt olarak kullanılacak. Av yasağı olduğu için balıkçılar bu faaliyetleriyle ek gelir kazanma fırsatı bulmuş olacak. Uygulamada kullanılan ekipman denize, çevreye ya da balıklara herhangi bir zarar vermeyecek şekilde tasarlandı. Balıkçılar da kullanımı son derece kolay ekipmanlarla ilgili eğitim aldı. Projenin, PAGEV’in de üye bulunduğu Avrupa Plastik İşleyicileri Birliği (European Plastics Converters - EuPC) tarafından Avrupa’da başlatılan Waste Free Oceans-WFO (Atıksız Denizler) girişiminin bir uzantısı olduğu belirtildi. WasteFree Oceans-Atıksız Denizler girişimi, Avrupa, ABD’ye, Uzakdoğu-Hindistan, Ortadoğu-Afrika’da çeşitli girişimlerini sürdürüyor.
PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu: Sorumlu endüstri Projenin başlaması nedeniyle düzenlenen törene PAGEV ve WFO Türkiye, Ortadoğu ve Afrika Başkanı Yavuz Eroğlu, WFO Eş Başkanı Bernard Merkx, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Çevre Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı Sebahattin Dökmeci ile Beşiktaş Belediye Başkanı Av. Murat Hazinedar katıldı. PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu, plastik sanayicilerinin “sorumlu endüstri” bilinci içinde hareket ettiğini vurgulayarak, PAGEV’in geri dönüşüm alanında çalışan kuruluşu PAGÇEV’in ve Mutlu Balıklar projesinin bu anlayışın ürünü
olduğunu anlattı. Eroğlu, “Üç tarafı denizlerle çevrili bir ülkede yaşıyoruz ve denizlerimizi karasal atıklardan arındırmak için bu projeyi hayata geçirdik. Geçtiğimiz yıl ilk adımı Büyükada’da atmıştık ve bu yıl Beşiktaş Belediyesi ile işbirliği yaptık. Mutlu Balıklar etkinliğinin en önemli özelliği projeyi Avrupa’dan ülkemize taşımış olmamız. Zira denizlerdeki kirlilik maalesef sadece ülkemizin sorunu değil tüm dünya denizleri bu tehdidin altında. Proje ile en önemli kazanım çevre için olurken, aynı zamanda av yasağı döneminde balıkçılarımıza da ekonomik bir katkı sağlanmış olacak. Bugün başlattığımız temizlik hareketine ilk etapta Beşiktaş Belediyesi ile birlikte İstanbul’da devam etmek istiyoruz. Ancak hedefimiz ülkemizin kuzey, güney ve batısındaki tüm kıyılarına ulaşmak” dedi.
nelik projelerde kamu ve özel sektör işbirliğinin kritik önem taşıdığının altını çizenMerkx, 2013 yılında denizlerin temizliği konusunda Birleşmiş Milletler önderliğinde “Akdeniz Eylem Planı”nı imzaladıklarını ve bu doğrultuda planın eyleme dönüştürülmesi konusunda çalışmaların sürdüğünü sözlerine ekledi.
WFO Eş Başkanı Bernard Merkx de konuşmasında, denizlerdeki atıkların yüzde 80’inin karasal atıklardan oluştuğunu vurgulayarak, dört yıl önce Avrupa’da başlayan Türkiye ve tüm dünyaya yayılan Mutlu Balıklar projesi ile yüzey atıklarının temizlenmesi konusunda önemli bir adım atıldığını belirtti. Çevreye yö-
Beşiktaş Belediye Başkanı Av. Murat Hazinedar da konuşmasında “Gelişen sanayi, artan nüfus gibi etkenlerle dünyamızdaki çevre kirliliği her geçen artıyor. Denizlerimiz de bu kirlenmeden direkt olarak etkiliyor. Özellikle kıyılardaki atıkların çevre boyutu çok önemli ancak görsel kirliliği de göz ardı edemeyiz. Temizlik için kıyılarımızda çeşitli etkinlikler yapılıyor. Bu anlamda PAGEV-PAGÇEV’in söz konusu projeyi bizlerle birlikte uygulamaya sokmasında mutluluk duyuyoruz. Bugün uygulamalı gördüğümüz projenin teknik boyutu üzerinde geliştirme yapılması gerekiyor. Bu anlamda PAGEV ile çalışmalarımızı sürdürmek istiyoruz” dedi. Törende, konuklarla birlikte Boğazda uygulama da gerçekleştirildi ve yüzey temizliği yapıldı.
24
“Mutlu Balıklar” projesine verdikleri desteği belirten T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Çevre Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı Sebahattin Dökmeci ise denizlerde 6,5 milyon ton atık bulunduğunun tahmin edildiğini belirterek, Bakanlık olarak “Deniz Çöpleri Stratejik Eylem Planı”nı yürürlüğe koyduklarını, PAGEVPAGÇEV’in uygulamasından da memnuniyet duyduklarını kaydetti.
PANO PLASFEDDERGİ
Avrupalı plastikçiler KOBİ’lerin güçlendirilmesine çalışacak Avrupa Birliği’nin en önemli iş örgütlerinden olan Avrupa Plastik Mamul Üreticileri Birliği (EuPC) genel kurulunda KOBİ’lerin güçlendirilmesi tartışıldı. Genel Kurulda seçim de yapıldı ve Michael Kundel yeni başkan oldu. Brüksel’de yapılan genel kurulda sektörün yapılanması tartışıldı. Michael Kundel, KOBİ’lerin AB ekonomisinin en önemli unsurlarından biri olduğunu vurgulayarak “Yeni dönemde bu şirketler için daha çok çalışacağız ve işgücü, enerji maliyeti ve Avrupa’daki plastik dönüştürücülere hammadde temini konularına yoğunlaşacağız” dedi.
50 bin firmayı temsil eden EuPC’un yeni dönem başkanlığına seçilen Michael Kundel gelecek dönem gündemi hakkında da bilgi verdi. Bu kapsamda Derneğin KOBİ’ler, işgücü maliyeti, enerji maliyeti ve Avrupa’daki plastik dönüştürücülere hammadde temini üzerine yoğunlaşılacağını kaydetti.
düstrilerde desteklerin azaltılması, toplama ve kaynağında ayrıştırmanın etkinleştirilmesi, geri dönüşüm için daha etkin mevzuat, tüketiciye geri dönüşüm bilgisi verilmesinin zorunlu hale getirilmesi. AB komisyonu bu konuda bir rapor hazırlığını sürdürdü.
EuPC gündemi
Plastics Europe: Atık plastikler önemli tartışma konusu
Öteyandan, EuPC’nin gündemindeki ilerlemeler, bahar aylarında yapılan toplantılarda tartışıldı. PAGDER temsilcisinin de katıldığı toplantılarda verilen bilgilere göre EuPC gündeminde takip edilen konulardaki gelişmeler şöyle: Plastik poşetler: Avrupa Birliği komisyonu tek kullanılmış poşetlerin kullanımdan kaldırılmasına yönelik bir öneri geliştirdi. AB organları, biyobozunur plastik poşetler ve plastik poşetlerin geri kazınımına yönelik olarak bazı direktifleri tartışıyor.
Plastik atıklarda yeşil sayfa (Green Paper on Plastics Waste) Belgenin oluşturulması için görüşler toplandı. Gelen önerilerde çevreye zararlı en-
25
Bu arada, Avrupalı plastik örgütlerinin üst kuruluşu konumundaki Plastics Europe’nin Akdeniz Danışma Kurulu toplantısı gerçekleştirildi. Toplantıda Avrupa Birliği’nin plastik atıklarının 2020 yılına kadar toprağa gömülmesinin tamamen ortadan kalkması yönünde girişimler olduğu bildirildi. Toplantıda, Almanya’nın halen plastik atıkların sadece yüzde 1’ini toprağa gömdüğü belirtilerek, diğer ülkelerin de bunu örnek gösterdiği belirtildi. Örgüt, 2020’de plastik atıklarının yüzde 40’ının geri dönüşümde, sürdürülebilir şekilde geri dönüşümü sağlanamayan yüzde 60’ının ise enerji üretiminde kullanılmasının hedeflendiğini açıkladı.
PANO PLASFEDDERGİ
PLASFED işbirliğiyle düzenlenen ICIS-PLASFED Türkiye Polimer Konferansı Ekim’de yapılacak
Dünyanın yedinci büyük plastik üretim kapasitesine sahip hale gelen Türkiye’de polimer pazarı ve plastik sektörü gelişmeleri geniş kapsamlı bir konferansta tartışılacak. PLASFED ve petrokimya alanında en geniş bilgi ağlarından biri konumundaki İngiltere’de yerleşik ICIS tarafından düzenlenecek Konferans, Ekim ayında yapılacak. Konferansın amacının, hızla büyüyen Türkiye plastik sektöründe hammadde kullanım ve tedarikine yönelik fırsatları ve mevcut durumu tartışmak olduğu kaydedildi. Türkiye plastik sektörünün çatı örgütü PLASFED, dünyanın en önemli petrokimya bilgi kuruluşu ICIS ile birlikte 27-28 Ekim 2014 günlerinde InterContinental İstanbul’da Türkiye Polimer Konferansı düzenleyecek. PLASFED’den yapılan açıklamada, işleme kapasitesi olarak dünyanın yedinci ve Avrupa’nın ikinci büyük plastik sektörüne sahip olan Türkiye ekonomisinin geliştikçe plastik kullanan başta ambalaj ve inşaat olmak üzere tüm sanayi sektörlerinin de polimer ihtiyacı hızla arttığı hatırlatıldı. Açıklamada, bu nedenlerle polimerlerin Türkiye plastik sektörü için çok yönlü öneme haiz duruma geldiği belirtilerek, “2023 yılında 18 milyar dolarlık ihracat hedefi olan plastik sektörümüz, bu gün için plastik hammadde
ihtiyacının yüzde 85’ini ithalatla karşılamaktadır. Yapılan tahminler önümüzdeki 5 yıl içinde sektörümüzün plastik hammaddelerde ithal bağımlılığının yüzde 95’lere ulaşacağını göstermekte ve bu açıdan değerlendirildiğinde Türkiye’nin mevcut ve muhtemel petrokimya tesis yatırımları için çok cazip bir yatırım alanı oluşturacağını göstermektedir” denildi. Konferansın amaçlarının” Hızla büyüyen Türkiye plastik sektöründeki yeni fırsatlara ışık tutmak, sektörün polimer ihtiyacını nasıl ve nereden daha iyi koşullarla sağlayabileceğini tartışmak, Türkiye PE, PP, PVC ve PET polimer sektörlerindeki son gelişmeleri görmek, Türkiye ve diğer bölgeler arasındaki tedarik zorluklarının üstesinden nasıl gelinebileceğini ve bu konularda yeni ticari fırsatları değerlendirmek,Türkiye’deki mevcut ve ge-
26
lecekteki plastik ürün talebininin değerlendirilerek bölgenin polimer işleme sektöründeki yatırım potansiyelini ortaya çıkarmak” olarak sıralandığı açıklamada,Türkiye’nin jeopolitik konumu yanında, plastik sektörünün büyümesini ülke büyümesinin üzerinde tutmayı başarmasının da önemi artırdığı kaydedildi. Konferansın, ulusal ve uluslar arası konuşmacılarla, katılımcılar açısından zengin ve tatmin edici bir şekilde tasarlandığı belirtilen PLASFED açıklamasında, “Uluslararası ICIS – PLASFED Türkiye Polimer Konferansı ; yerli ve yabancı sektör uzmanlarının konferans içeriğindeki konularda yapacağı yorumları dinlemenin dışında, yerli ve yabancı sektör liderlerinin buluşması, network oluşturulması ve yeni iş imkanlarının kurulması için çok önemli bir fırsat olacaktır” denildi. Konferansa PLASFED’e üye dernek üyelerinin erken kayıt dönemi bittikten sonra yüzde 25 indirimle katılabileceği belirtildi. Konferansın konuşma dili İngilizce olarak belirlendi ve katılımcılara simültane tercüme imkanı sağlanacağı vurgulandı. PLASFED Konferansa ilişkin sponsorluk ve katılım çalışmalarının açık olduğunu duyurdu. Öteyandan, konferansın konuşmacılarının da yer aldığı programı da açıklandı. www.icisconference.com/TurkishPolymers
PANO PLASFEDDERGİ
1. Gün - 27 Ekim 2014, Pazartesi 8:30
Kayıt ve ağ oluşturma
9:15
PLASFED Başkanı’ nın açış Konuşması
9:30
Doğu Batıyla buluşuyor: küresel petrokimyasal alanda Türkiye’nin konumunu anlama
16:50
• ABD petrol doğal gazı: bu yeni enerji kaynağının polimer üretimindeki yararlarını inceleme • ABD’den Türkiye’ye giden kapasite, Orta Doğu’dan gidenin yerini alır mı? • Propilen üretimindeki azalmayla oluşan zorlukların üstesinden gelme: bu durum, küresel PP piyasasında ABD’nin baskın bir karakter olmasını engelleyecek mi? • Asya polimer piyasasındaki gelişmeleri keşif: artan üretim Türkiye piyasasını nasıl etkileyecek? • Bölgeye yapılan tedarik konusunda AB ticaret tarifelerinin etkilerini değerlendirme • Lojistik maliyetinin hesaplanması: bu, Türkiye için gelecekteki ithalat kararlarında tetikleyici bir faktör olacak mı?
• Türkiye petrokimyasal pazarı: Avrupa ve Orta Doğu’yla nasıl kıyaslanıyor? • Lojistik bir bakış açısından Türkiye’nin coğrafi konumunun faydalarını ortaya çıkarma • Bölgede yatırım yapma konusunda yeni fırsatların belirlenmesi • Sektörün politik dengesizliğinin etkilerini anlama • Petrokimyasal sektöründe gelecek yıllardaki gelişmenin karşılaştırılması 10:10
Panel tartışması: Türkiye polimer piyasasını keşif • Türkiye polimer sektöründeki yatırımların son dönemdeki artışını anlama • Üretim alanı analizi: son yıllarda nasıl değişti? • Bölgedeki gelecek plastik talebini tahmin etme • Türkiye, diğer başlıca küresel piyasalara karşı rekabetçi halini nasıl sürdürebilir?
11:00
Sabah içecekleri ve ağ oluşturma
11:30
Bölgedeki PP piyasasının artan gelişimi
17:30
İran: poliolefin tedariki için önemli bir bölge
9:00
Başkanın Açış Konuşması
9:10
Orta Doğu piyasasının parlayan ışığı: Türkiye’nin ideal ticaret ortağı mı? • Bölgedeki kapasitenin keşfi: ne kadarı Türkiye piyasasına ayrılmış? • Yeni üretim projelerini ortaya çıkarma ve gelecekteki tedariklere etkisini anlama • Temel polimer tedarikçisi olarak bu bölgenin neden diğerlerinden daha çekici olduğunu açıklama • Azerbaycan: Türkiye’ye yaptıkları yatırım stratejilerini anlama
9:50
Öğle yemeği ve ağ oluşturma
13:40
Türkiye PVC piyasasını anlama
10:30
• Bu ürüne olan talebin artışı • PVC tedariki için Türkiye ne tarafa dönecek? • PVC üretimi konusunda Türkiye polimer piyasasındaki son yatırımların etkisini analiz 14:20
15:00
PET piyasasındaki hızlı büyümenin açıklanması
11:10
Sabah içecekleri ve ağ oluşturma
11:40
Fleksibl ambalajdaki son gelişmelerin keşfi • Türkiye fleksible ambalaj piyasasını açıklama • Son teknolojilere ışık tutma: Türkiye nasıl başı çekiyor? • Bu tür ambalaj için teşvik edici tüketici eğilimlerini inceleme • İhracatçı olarak Türkiye: başlıca hedef piyasaların belirlenmesi
• Gelecek yıl online olarak yayınlanacak yeni üretim projelerini ortaya çıkarma • Hükümet teşviki: bölgenin PET marketindeki artan yatırımların ardındaki sebepleri anlama • Zayıflamış yerel satışa dönük taleplere katkıda bulunan faktörleri inceleme • İthalatçıdan ihracatçıya: küresel PET piyasası kapsamında Türkiye’nin konumundaki değişikliği inceleme
12:15
15:40
Öğleden sonra içecekleri ve ağ oluşturma
12:20
16:10
R-PET’i Türkiye’ye tanıtma: gelişim sağlayacak mı? • Geri dönüştürülmüş PET liflerinin kullanımındaki son gelişmeleri keşif • Bu gelişimin ardındaki unsurları anlama: AB politikası ve çok milletli kıyafet markalarının çabaları • Bu eğilim, Türkiye’deki ambalaj sektörüne sıçrayacak mı? • R-PET ve işlenmemiş PET: ekonomik olarak hangisi daha çekici?
İnşaat sektöründen gelen taleplerin incelenmesi • Ülke altyapısının gelişmesi için Türk hükümetinin son zamanlardaki teşvikini açıklama • Bunun yerel polimer dönüşüm sektörü üzerindeki etkisini değerlendirme • Denizaşırı inşaat: Orta Doğu’da Türkiye destekli projeleri ortaya çıkarma ve Türkiye polimer sektörü üzerindeki etkisini açıklama • İnşaat sektöründeki büyümenin, nereye kadar özellikli polimerlere ihtiyacı olacak?
Türkiye PE piyasasında etkili olan faktörleri inceleme • Türkiye PE tedariki için ana ithalat piyasalarını keşif • Orta Doğu: üretimdeki gelişmelerin Türkiye’ye yapılan ticareti nasıl etkileyeceğini anlama • PE üretimindeki gaz temelli hammaddelerin etkisini değerlendirme
Avrupa polimer piyasasının rekabetini karşılaştırma • Mevcut polimer üretim alanını değerlendirme: kısa dönemde planlanan yeni projeler var mı? • Hammadde zorluklarının üstesinden gelme: Avrupa’nın neft bağımlılığı uzun süreli yarışta rekabetçi durumunu etkileyecek mi? • Kıtaya yapılan ithalatlar, bazı bölgeler için uygulanan daha çekici tarifelerle artabilir mi? • Düşüşe geçen Avrupa üretim sektörünün Türkiye üzerindeki etkisini değerlendirme
• Bölgedeki poliolefin üretimini karşılaştırma: mevcut ve gelecek kapasiteler • Ana ihracat piyasası olarak Türkiye’nin etkisini açıklama • Politik engellerin üstesinden gelme: bu ülkeyle ticaret zorluklarını anlama • Türkiye ve İran arasındaki gelecek ticari fırsatların keşfi 12:40
Başkanın kapanış konuşması
2. Gün - 28 Ekim 2014, Salı
• Türkiye’deki mevcut PP talebi analizi: hangi uygulamalar en hızlı şekilde gelişme kaydediyor? • Yerel üretim, nereye kadar talebi karşılayabilir? • Piyasadaki yatırımları keşif: üretim artacak gibi mi? • Güven sağlama: başlıca piyasaların ithalatlarını öne çıkarma 12:00
Panel tartışması: Türkiye bağlamında: küresel tedarik ve talep eğilimlerini inceleme
Kaplamalar ve emülsiyonlar – zorluklar ve fırsatlar •Kaplama değer zincirindeki sürfaktanlar •Piyasa eğilimlerinin gözden geçirilmesi •Sürfaktan tedarikçileri sektörün gelişmesine nasıl yardımcı olabilir? Türkiye polimer sektörüne genel bakış: büyüme sağlanabilir mi? •Türkiye için ekonomik öngörü: büyüme devam edecek gibi mi? •Bu büyümeyi teşvik eden ana sektörleri belirleme •Polimer sektörünün rolünü anlama •Gelecek beş yıl içinde Türkiye, küresel polimer sektöründe nereye kadar temel aktör olabilir?
13:00
Öğle yemeği ve konferansın kapanışı
27
PlaSTK
PANO
PLASFEDDERGİ
KAYPİDER Başkanı Yusuf Özkan’dan sektör mensuplarına “plastiği anlatın” çağrısı Yunus Karakaş
Kayseri Plastik İşletmeciler Derneği KAY-
Ankara Plastik Sanayicileri Derneği Başkanı
PİDER, üyelerini iftar yemeğinde buluşturdu. Başkan Yusuf Özkan, sektör olarak birlik ve beraberlik içinde hareket ettiklerini ve göste-
Sağlıklı rekabet, iyi üretim ve profesyonel pazarlama
rilen ilgiden büyük mutluluk duyduğunu vurguladı.
Plastik sanayicilerinin büyük bir kısmı KOBİ’lerden oluşuyor. Herkesin aklına esnek, kolay adapte olan ve hızlı hareket eden şirketler olduğu varsayımı hakim. Gelin görün ki durum hiç de öyle değil. Küçük şirketler, nitelikli personel, tedarikçilere ve müşterilere ulaşım zorlukları, pazarlama ve yeni ürünlere geçiş zorlukları yaşanıyor. Buna yeni idari zorunluluklardan kaynaklı ek maliyet artışları da eklenince bir dizi sorunla karşı karşıya kalıyoruz. Ancak yakınmak yerine çözüm üretmek için çalışmamız gerekiyor. Bu konuda hızlı olmak zorundayız. B sorunları aşmanın en önemli yolu birlikte hareket etmek. APSD ve kardeş dernekler, federasyonumuz PLASFED bu yönde bir kurumsal kapasite oluşturmaya başladı. Bizim de ciddi çabalarımız oldu ve yakın zamanda bunların meyvelerini toplamaya başlayacağız. Öncelikle, acil sorunlarımız arasında bulunan sigorta, iş güvenliği düzenlemelerine uyum konusunda başarılı girişimlerimiz oldu. Paydaşlarımızla birlikte işyerlerinin sigorta sorununu aşmak için ortak hareket edeceğiz. Yaptığımız girişimler sonucu, iş güvenliğine yönelik planlanan KOBİ desteğinden yararlanma sözünü aldık. Buna ihtiyaç olduğu da ortada.
Özkan, yemeğin ardından yaptığı konuşmada ise sektör mensuplarına plastik malzemeleri her ortamda anlatma çağrısı yaptı. Özkan, “Her yıl geleneksel hale getirdiğimiz iftar yemeğinde yine bir aradayız. Plastik sektörü devamlı gelişmektedir bu gelişmelere her
Değerli meslektaşlarımız,
zaman ayak uyduruyoruz. Bilindiği gibi plastik Pazarlama sorunu gün geçtikçe daha önemli olarak ortaya çıkıyor. Elbette şirketler birbirinin rakibidir ve her zaman işin doğası gereği bir yarış vardır ancak bu yarışın yıkıcı hale gelmemesi gerekli. Yeterli yatırımı yapmamış, ürün yenilemekte ve yeni taleplere uyumda geri kalmış bir yapının, sadece şu veya bu yolla sağladığı ucuzluklarla kendisini de aslında çok zorlayacak yollarla rekabet etmeye çalışmasını anlamak mümkün değil. Sadece plastik sektörü değil, birçok sektörde bu haksız rekabetle karşı karşıya kaldığımız bir gerçek. Buna karşılık dürüst çalışan, etik kurallara uyan şirketlerimizin de zaman zaman zorlandığı da bir gerçek. Profesyonel yöntemlerle hem yurt içinde, hem de yurt dışında pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi bu şirketlerimiz açısından önemli. KOBİ’ler olarak bu konuda mevcut desteklerden yararlanmak ve yoğunluğu artırılmış yeni destek programları görmek istiyoruz. Bu programları uygulayabilecek yeterli kurumsal kapasitemiz var. Paydaşlarımızla birlikte UR-GE programları oluşturmak için çalışmaya başladık. Kardeş derneklerimizin bu alandaki faaliyetlerine de katılmamızın yararlı olacağının farkındayız.
günlük yaşantımızın olmazsa olmazları arasındadır bugün her sektörde plastik kullanımı vardır. Mesela sağlık sektörü gibi çok önemli bir sektörde enjektörlerden tutunda kalp kapakçıklarına kadar plastik kullanılmaktadır. Diş protezlerinde plastik kullanılmaktadır. Bu yönüyle çağımız plastik ürünlerinin yaygınlaştığı bir çağdır. Bu na rağmen hala plastiğin önemi konusunda şüpheli yaklaşımlar vardır çevreye zarar verdiği gibi komik, hatta trajik ispatlan-
Son olarak, sıklıkla vurgulanan nitelikli elemanlara yönelik bir durumdan söz etmek istiyorum. Kalifiye elemanlara olan ihtiyaç her zaman için var. Verimlilik, iş güvenliği, ürün kalitesi açısından bu hususun önemini anlatmaya gerek yok. Bu konuda sıkıntılarımız olduğu da bir gerçek ancak bütün imalat sanayiinde olduğu gibi kalifiye elemanların işyeri değişim hızı, aslında bu sorunun ne kadar derin olduğunu gözler önüne seriyor. Ülkemiz ve sektörümüz büyüyor ama büyüme hızındaki yavaşlama eğilimleri de dikkatimizde. APSD olarak sektörümüzde faaliyet gösteren herkese ve ülkemize güveniyoruz, bu güven içinde çalışıyoruz. En büyük sermayemizin de bu olduğunu düşünüyoruz.
mamış iddialar tezler ortaya atılmaktadır. Bunları duydukça üzülüyoruz. Özellikle Türkiye ekonomisine çok büyük katkı sağlayan bu sektörün yıpratılması kimseye fayda getirmez bu konuda tartışmaya girmek istemiyorum. Ancak plastik sektörünü doğrudan etkileyen asılsız maksatlı yapılan açıklamaların cevabını verip doğrusunu açıkla-
Saygılarımızla.
makta görevimiz olarak görüyorum” dedi.
28
PANO PLASFEDDERGİ
Plastik Kauçuk Kompozit Alt Komitesi dördüncü toplantısında geri dönüşüm ön plana çıktı
Bilim Sanayi Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü bünyesinde kurulan Plastik, Kauçuk ve Kompozit Alt Komitesi’nin Haziran ayında yapılan toplantısında, çevre ve geri dönüşüme yönelik gündem ön plana çıktı. Toplantıda, Kompozit Sanayicileri Derneği Genel Sekreteri İsmail Hakkı Hacıalioğlu dernek olarak Avrupa Kompozit Sanayi Birliği (EUCIA) yönetim kuruluna seçildiklerini ve PLASFED bünyesine katıldıklarını açıkladı. Hacıalioğlu, ayrıca kompozitin en önemli girdisi olan cam elyaf fabrikasında yaşanan grevin sektörü tedirgin ettiğini ve en kısa sürede uzlaşma sağlanmasını beklediklerini sözlerine ekledi. PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu da konuşmasında PLASFED ve PAGDER’in de katkı vermesiyle alt komitenin temsil gücünün artacağını vurguladı.
Alt Komite toplantısında, yurt dışından alınan test ve muayene hizmetlerinin Türkiye içinde karşılanması, hammadde askıya alma ve tarife kontenjanı, plastiğe yönelik olumsuz algıya yönelik kurumların yapacağı çalışmalar, sektörün yetkilendirilmiş kuruluşu olan PAGÇEV’in diğer kurumlarla koordinasyonu gündem olarak belirlendi. Yavuz Eroğlu konuşmasında, çevre ve geri dönüşüm çalışmalarının öncelikleri arasında bulunduğunu belirterek, “sorumlu endüstri” kavramı içinde Waste Free Oceans girişimi çerçevesinde Türkiye’de “Mutlu Balıklar” projesini sürdüreceklerini belirtti. Bu kapsamda PAGÇEV’in deniz yüzeyinden toplanan atıkların geri dönüşümüne yönelik görev alacağı belirtildi. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü Kimya Sanayi Şube Müdürü Orhan Çetinkaya da, hammadde konusunda yerli girişimcilerin birlikte hareket etmesi gerektiğini vurguladı. İTO Plastik ve Kauçuk Meslek Komitesi Başkanı Rüknet Yeşilyurt ise plastiğe yönelik olumsuz algıya karşı herkesin birlikte çalışması gerektiğini belirtirken, plastik poşetlerin yasaklanması girişimlerinin bu algıdan kaynaklı olduğunu belirtti. Kauçuk Derneği Başkanı Nurhan Kaya ise “2023 yılı ihracat hedefleri içerisinde kimya sektörüne ayrılan 50 milyar dolarlık hedef içerisinde 25
milyarlık bölüm plastik, kauçuk ve kompozit sektörlerine ait. Biz bu hedefe ulaşacak üretim kapasitesi ve deneyime sahibiz. Ancak hammaddede yüzde 85 ithalata bağımlılığımız bizim en önemli gündem maddemiz” dedi. Toplantıya, PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü Kimya Sanayi Şube Müdürü Orhan Çetinkaya, Kauçuk Derneği Başkanı Nurhan Kaya, Kompozit Sanayicileri Derneği Genel Sekreteri İsmail Hakkı Hacıalioğlu, İTO Plastik ve Kauçuk Meslek Komitesi Başkanı Rüknet Yeşilyurt ile TSE , TÜIK , İKMİB, İTO, İSO , PAGDER, PLASFED, İstanbul Teknik Üniversitesi, Yıldız Teknik Üniversitesi, Pencere ve Kapı Sektörü Derneği, İstanbul Geri Dönüşümcüler Derneği temsilcileri de katıldı.
Ulusal Test ve Muayene Çalıştayı Öteyandan, Türkiye’nin en büyük uygunluk değerlendirme merkezi olan TSE Gebze Kalite Kampüsü’nde uygunluk değerlendirme altyapısının tanıtılması ve sektör ile işbirliğinin geliştirilmesi amacıyla düzenlenen çalıştay 13-14 Haziran günlerinde yapıldı. Çalıştayın hedeflerinden birinin de yurt dışında yaptırılan uygunluk testlerinin Türkiye içinde yaptırılmasına imkan bulunması olduğu kaydedildi.
Sem Plastik sert gıda ambalajı sektör liderliğine yükseldi Açıklamada, “1 kuruştan bile ucuz” bardakların da bulunduğu ürünlerle tek kullanımlık plastikler ve plastik gıda ambalajı üretimi alanında 90 milyon TL’yi aşan üretimden satış rakamları ve 130 ülkeye gerçekleştirdiği ihracata ulaşıldığı vurgulandı. Şirketin, yıllık 22 milyon dolarlık ihracatıyla Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin ilk 1000 İhracatçısı listesinde de bulunduğu belirtilen açıklamada, tüm dünya nüfusuna yetecek kadar plastik bardak ihraç ettiği hatırlatıldı.
Sem Plastik, İSO ikinci 500 Büyük sanayi kuruluşu listesinde bir önceki yıla göre 39 basamak yükselerek 452. sıraya geldi. Sem Plastik tarafından yapılan açıklamada, sert gıda ambalajı sektöründe liderliğe ulaşıldığı belirtildi.
Sem Plastik Genel Müdürü Yavuz Eroğlu, yaptığı değerlendirmede, “Üretim yaptığımız sektörde lider konumdayız. Bu konuma sabrımızla ulaştık. Yaptığımız iş iğneyle kuyu kazmak gibi zor ve meşakkatli. Üretimini yaptığımız plastik ürünler 1 kuruştan bile daha ucuz. Buna rağmen 90 milyon TL’yi aşan satış
29
rakamları ile İSO İkinci 500’de 452’inci sıraya yükseldik. Üretim teknolojimiz ve tasarıma yaptığımız yatırımlarla 130 ülkeye ihracat yapıyoruz. Türkiye’nin ve dünyanın en iyileri ile çalışıyoruz” dedi.
PANO PLASFEDDERGİ
PAGDER yaklaşan fuarlarla ilgili takvimi açıkladı PAGDER, iş dünyasının en önemli pazarlama ve bilgi ortamlarından biri olan fuarlara yönelik faaliyetlerini sürdürüyor. PAGDER tarafından, katılım hizmeti de sunulan, plastik sektörüne yönelik olarak yaklaşan ve 2015’te gerçekleştirilecek fuarlara ilişkin bir takvim yayınladı. Takvime göre, dördü 2014 içinde olmak üzere toplam 11 fuar için hizmet sunuluyor. PAGDER tarafından yayınlanan fuarlar ve temel bilgileri şöyle:
IRANPLAST 2014: Ortadoğu ve Asya’nın en önemli fuarlarından olan IRANPLAST 25-29 Eylül tarihleri arasında Tahran’da düzenlenecek. PAGDER tarafından 24-30 Eylül arasını kapsayan 5 gece, 6 günlük bir program katılıma açıldı. THY ile İstanbul-Tahran doğrudan uçuşu, transfer, lokal rehberlik hizmetleri verilecek. Fuar,hammadde, mamul ve yarı mamuller ile makine ve ekipmanları sektörlerini kapsıyor. nin gelişimi için yenilikler ve iş birlikleri”, “Plas-
sında yapılacak bu fuar için de milli katılım
tik Katkıları için teknik konferans”, “Plastik
organizasyonu bulunuyor. İki yılda bir düzen-
Avrupa’nın ikinci büyük plastik ve kauçuk
endüstrisinde enerji verimliliği ve proses opti-
lenen fuarın 2013 yılındaki organizasyonuna
fuarı Almanya’nın Friedrichshafen şehrinde
mizasyonuyla maliyet tasarrufu” başlıklarında
106 farklı ülkeden 25 bin 646 ziyaretçi ve 41
14-18 Ekim tarihleri arasında yapılacak. Bir
konferans planlandığını açıkladı.
ülkeden 794 firma iştirak etti. Fuarda, plas-
FAKUMA 2014:
önceki fuara 37 ülkeden 1708 katılımcı ve 120 ülkeden 44 bin 176 ziyaretçi iştirak etti. PAGDER, katılım için hazırladığı programda,
tikten mamüller - yarı mamüller, hammadde,
PLASTİK VE KAUÇUK ENDONEZYA 2014:
katkı malzemeleri, plastik paketleme makinaları, plastik işleme makineleri ve aksamları ile
doğrudan uçuş, Schengen vizesi, havalimanı
19-22 Kasım arasında Jakarta’da düzenle-
plastik teknolojileri, araçları ve materyallerini
ve yerel vergiler, transfer ve seyahat güvence
necek fuarda PAGDER aracılığıyla milli katılım
sergilendi. Fuarın MENA bölgesinin en büyük
paketi sunuyor.
organizasyonuna dahil olmak mümkün. PAG-
plastik, petrokimya ve kauçuk endüstrisi fuarı
DER katılıma ilişkin olarak “Fuara milli katılım or-
olmakla birlikte MENA bölgesine en hızlı şekil-
ganizasyonumuz altında katılacak firmalar için
de girmek için etkili olduğu belirtiliyor.
EQUIPLAST 2014: Barcelona’da 30 Eylül-3 Ekim günleri ara-
katılım bedeli 485 €/m2’dir.
sında yapılacak plastik ve kauçuk fuarı 17. kez
PLAST 2015 MİLANO:
düzenleniyor. Bir önceki fuara, 60 ülkeden 2
Katılım bedeline; yer kirası, özel stand
Milano Uluslar arası Plastik ve Kauçuk Sa-
bin 150 katılımcı ve 38 bin ziyaretçi iştirak etti.
konstrüksiyonu, gıda ürünü dışında m2 başına
nayii Fuarı 5-9 mayıs tarihleri arasında gerçek-
Fuar “Hammadde ve Katkı Malzemeleri; Maki-
0,1 m3 gidiş-dönüş nakliye, genel tanıtım gi-
leştirilecek. PAGDER’in temsilciliğini üstlendiği
na, Ekipman ve Otomasyon Sistemleri; Kalıp-
derleri, stand genel ve günlük temizlik hizmeti,
fuar üç yılda bir düzenleniyor. Milli katılım kap-
lar, Plastik Mamuller ve Yarı Mamuller; Ölçüm,
kataloğa giriş bedeli, internet bağlantısı, ikram
samındaki fuara ilişkin, “ PAGDER, İKMİB ve
Kontrol ve Otomasyon Sistemleri; Donanım
(çay-kahve-kurabiye) hizmetleri, katılımcı bro-
İtalyan Ticaret Odası işbirliği ile düzenlenecek
ve Yazılım; Çevre, Geri Dönüşüm, Sanayi ve İş
şürü dahildir. Nakliye hariç katılım bedeli 395 €/
söz konusu fuara ilişkin yer kirası, özel stand
Güvenliği; Ar-Ge ve İnovatif Ürünler”e yöne-
m2’dir” bilgisini açıkladı. Bu fuar ile eş zamanlı
konstrüksiyonu, genel tanıtım giderleri, fuar
lik hazırlandı. Fuar kapsamında seminerler de
olarak Plaspak Endonezya (Ambalaj), Drinktech
alanında verilecek diğer hizmetleri (internet
düzenlenecek. Fuar idaresi, “ Plastiklerin geri
Endonezya (İçecek Teknolojileri), Mould&Die
bağlantısı, catering, faks, katılımcı broşürü
dönüştürülebilirliği ve sağlık yönü hakkında
Endonezya (Kalıp) Fuarları da düzenleniyor.
v.b.) içeren, nakliye hariç katılım bedeli 520 €/
efsaneler”, “ Ambalaj Endüstrisinde Yenilikçi
ARABPLAST 2015:
m2’dir. T.C. Ekonomi Bakanlığı’nın 2009/5 sayılı
Plastik İşleme Prosesleri”, “ Plastik endüstrisi-
Dubai’de 10-13 Ocak 2015 tarihleri ara-
30
Yurt Dışı Fuar Katılımlarının Desteklenmesine
PANO PLASFEDDERGİ
ilişkin Tebliğ’i uyarınca uygulanacak destek
Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği AK-
ile Ulusal Ambalaj Konfederasyonu tarafından
oranı İtalya için yüzde 50 olup, azami destek
MİB işbirliğiyle milli katılım organize edilen fuar-
düzenlenen Rusya Ambalaj Pazarında Zorluklar
tutarı 15.000 $’ı geçmeyecektir” bilgisi verildi.
da Türk firmaları, 19 bin 100 ziyaretçiye ürün ve
ve Fırsatlar konulu konferan da gerçekleştirildi.
hizmetlerini sundu, 38 ayrı ülkeden 714 firmay-
SCANPACK 2015:
la işbirliği imkanları araştırdı. Türkiye’den 26 fir-
Her yıl düzenlenen PART (Packaging, Art,
Kuzey Avrupa’nın en büyük ambalaj fuarı
manın katıldığı fuarda, Moskova Ticaret Müşa-
Research, Technology) Ödülleri’nin kazananları
niteliğindeki Scanpack, 20-23 Ekim 2015’de
viri Sinan Çetin, AKMİB Yönetim Kurulu Başkanı
Rosupack 2014 Fuarı’nda ilan edildi. Ambalaj,
Göteborg, İsveç’te yapılacak. PAGDER’in katılım
Uğur Ateş, AKMİB Yönetim Kurulu Üyesi Kazım
sanat, araştırma ve teknoloji alanında 70 ürü-
organizasyonu yaptığı fuara, Ekonomi bakanlı-
Güven ve AKIB Genel Sekreter Yardımcısı Ümit
nün değerlendirildiği ödül töreninde ürünler
ğı yüzde 50 destek veriyor. 2012 organizasyo-
Sarı da firmalarla bir araya geldi. Fuar kapsa-
ekonomiklik, pazarlama, çevre dostu ve tasa-
nuna 53 ülkeden 12 bin 838 kişinin ziyaretçi ve
mında, Rusya Sanayi ve Ticaret Odası desteği
rım alanlarında değerlendirildi.
24 ülkeden 537 firmanın katıldığı belirtildi. PAGDER, 5-10 Şubat’ta Hindistan’ı Yeni Delhi şehrinde yapılacak PLAST INDIA 2015, 23-27 Mart arasında ABD’nin Orlando şehrin-
Fuar Adı
Tarih
Şehir
Ülke
PAGDER tarafından açıklanan geçici fuar takvimi (Gelişmelere göre güncellenecektir) Iran Plast 2014
25-29 Eylül 2014
Brezilya’nın Sao Paulo şehrinde yapılacak FEIP-
Equiplast 2014
30 Eylül-3 Ekim 2014 Barselona
İspanya
LASTIC 2015 ve 20-23 Mayıs günleri arasında
Fakuma 2014
14-18 Ekim 2014
Almanya
Çin’in Guanghzou şehrinde yapılacak CHINAP-
Plastics and Rubber Indonessia 2014
19-22 Kasım 2014
Jakarta
Arabplast 2015
10-13 Ocak 2015
Dubai
BAE
Plast India 2015
5-10 Şubat 2015
Yeni Delhi
Hindistan
NPE 2015
23-27 Mart 2015
Orlando
ABD
Feiplastic 2015
4-8 Mayıs 2015
Sao Paulo
Brezilya
Plast 2015
5-9 Mayıs 2015
Milano
İtalya
da Moskova’da yapılan RosUpack 2014 başa-
Chinaplas 2015
20-23 Mayıs 2015
Guanghzou
Çin
rıyla tamamlandı. PAGDER ve Akdeniz Kimyevi
Scanpack 2015
20-23 Ekim 2015
Göteborg
İsveç
de yapılacak NPE 2015, 4-8 Mayıs arasında
LAST 2015 için de çalışmaların devam ettiğini açıkladı.
RosUpack 2014 başarıyla tamamlandı Öteyandan, 17-24 Haziran günleri arasın-
31
Tahran
Friedrichshafen
İran
Endonezya
PANO PLASFEDDERGİ
Kimya sektörü Ocak-Temmuz 2014 döneminde 10.5 milyar dolarlık ihracat yaptı İKMİB Başkanı Murat Akyüz, Türkiye ekono-
bizim için bir şans. Çift haneli artışlarla AB’ye
misinin ihracat desteğiyle büyümeye devam
ihracatımızı sürdürüyoruz. Alternatif pazarlar
ettiğini belirterek, şunları söyledi: “Dünya ge-
üzerine çalışmalarımız tüm hızıyla sürüyor.
nelinde yaşanan tüm olumsuzluklara rağmen
Sektörün yeni pazarlara ulaşması için ulus-
kimya, ihracata en fazla katkı sağlayan sektör-
lararası fuarlara ve dış alım heyet gezilerine
lerden biri olmaya devam ediyor. Ortadoğu’da
ağırlık vereceğiz.”
yaşanan sıkıntılar tüm bölge dinamiklerini ve
Ortadoğu ve komşu ülkelerdeki yaşana-
ekonomilerini etkiliyor. Özellikle Irak, Türkiye
cak huzur ortamının en büyük temennileri ol-
ihracatında yerini hızla kaybediyor. Bu durum
duğunu da ifade eden Akyüz, Gazze’de yaşa-
Ortadoğu’daki ihracatımızı da etkiler boyuta
nan acı gelişmelerin bir an önce son bulmasını
ulaştı. Diğer yandan Avrupa’daki toparlanma
dilediklerini söyledi.
Yılın yedi ayında kimya sektörü ihracatı (Ocak-Temmuz 2014) Ocak-Temmuz 2013 Fark (%) 2012 Değer ($) 2014 İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamülleri İhracatçıları Birliği- İKMİB, politik risk ve çatışma yaşayan bazı ülkelere büyük oranda ihracat düşüşü yaşanmasına karşılık, 2014 Ocak-Temmuz döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre ihracatta artış görüldüğünü ve
Gliserin, bitkisel mamüller, degra, yağlı maddeler
Ocak-Temmuz 2013 Değer ($)
Ocak-Temmuz 2014 Değer ($)
348.333
510.325
202.835
46,50
3.441.199.436
-13,87
3.077.889.770
2.650.845.776
Anorganik kimyasallar
684.510.831
11,64
659.995.206
736.816.107
Organik kimyasallar
382.185.708
7,76
317.319.305
341.950.429
Mineral yakıtlar, mineral yağlar ve ürünler
Eczacılık ürünleri
367.075.145
13,54
449.468.372
510.310.253
tiğini açıkladı. İKMİB verilerine göre Irak’a ihra-
Gübreler
132.474.158
53,84
87.754.076
134.996.993
cat yüzde 50 geriledi ancak Ürdün’e ihracat
Boya, vernik, mürekkep ve müstahzarları
385.732.430
2,14
444.271.776
453.784.856
Uçucu yağlar, kozmetikler
351.073.394
11,46
402.836.200
449.017.575
Sabun ve yıkama müstahzarları
479.322.550
6,65
533.540.228
569.032.461
96.285.237
-7,11
112.663.263
104.650.269
Barut, patlayıcı maddeler ve türevleri
4.568.184
-11,76
4.572.694
4.034.995
oldu. Ocak - Temmuz döneminde ise 10 milyar
Fotoğrafçılık ve sinemacılıkta kullanılan ürünler
13.360.162
-24,54
16.377.668
12.358.832
514 milyon dolarlık ihracat yapıldı.
Muhtelif kimyasal maddeler
10 milyar 514 milyar dolarlık ihracat gerçekleş-
yüzde 97 oranında yükseldi. İKMİB verilerine göre, kimya sektörü, Temmuz ayında ihracatını yüzde 3,33 oranında artırdı. Temmuz ayında, 1 milyar 585 milyon dolarlık ihracat yapan sektör, otomotiv ile hazır giyim ve konfeksiyon sektörlerinin ardından en fazla ihracat yapan üçüncü sektör
Yapıştırıcılar, tutkallar, enzimler
Plastikler ve mamülleri Aylık verilere göre, Temmuz ayında en fazla ihracat Almanya’ya yapıldı. Aylık bazda
Kauçuk, kauçuk eşya
bu ülkeyi, sırasıyla Ürdün, Malta, İran, Rusya,
İşlenmiş amyant ve karışımları, mamülleri
Mısır, İspanya, Irak, Azerbaycan-Nahcivan ve
GENEL TOPLAM:
254.754.622
4,81
287.581.316
301.403.968
2.707.335.198
14,44
2.984.162.886
3.415.190.655
699.232.374
16,99
708.809.871
829.202.567
102.423
29,69
134.884
174.932
9.999.414.687
4,23
10.087.725.848
10.514.280.993
İtalya izledi. Yine aylık bazda ihracat artışı rekoru yüzde 181 ile İspanya’yla kırıldı. Bu ülke-
2014’de kimya ihracatı
ye Temmuz ayında 62 milyon dolarlık ihracat yapıldı.
2013 ($)
2014 ($)
FARK (%)
Ocak
1.320.517.982,58
1.408.362.367,70
6,65
Şubat
1.435.187.217,87
1.454.150.616,08
1,32
Mart
1.459.655.638,00
1.474.562.956,00
1,02
Arap Emirlikleri, Rusya, İran, Azerbaycan-Nah-
Nisan
1.428.120.367,77
1.488.566.614,32
4,23
civan ve İspanya izledi.
Mayıs
1.576.835.402,49
1.597.278.810,27
1,30
Ocak-Temmuz dönemi dikkate alındığında da fazla ihracat Irak’a yapıldı. Bu ülkeyi sırasıyla, Almanya, Mısır, Malta, İtalya, Birleşik
Temmuz ayı verilerini değerlendiren
Haziran
1.333.180.477,15
1.531.873.505,14
14,90
Temmuz
1.534.256.898,88
1.585.298.809,89
3,33
32
Atatürk Bulvarı Deposite İş Merkezi A-5 Blok 5.Kat No:507 İkitelli O.S.B. İstanbul - Türkiye Tel: +90 212 549 83 35 - 549 83 94 pbx. Fax: +90 212 549 86 66
PlaSTK
PANO
PLASFEDDERGİ
PAGDER İstanbul Ticaret Sarayı içinde yeni çalışma ofisine taşındı İlker Biliktü Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği Başkanı
Organize Sanayi Bölgemizin yerini yıl sonuna kadar açıklamayı umuyoruz Plastik sektörü açısından önemli bir dönemdeyiz. Girişimci olarak, hem Bursa’ya, hem
PAGDER, faaliyetlerini sürdürdüğü İstanbul Ticaret Sarayı içinde yeni bir ofise taşındı. 50 kişilik tam donanımlı eğitim-toplantı salonunun da bulunduğu yeni ofisle hizmet kalitesi ve etkinliği artacak. PAGDER’den yapılan açıklamada, yeni ofiste 2014 Eylül ayı itibariyle başlayacak eğitim faaliyetlerinin gün ışığı da alan salonda yapılacağı belirtildi. Açıklamada, “Plastik sektörüne verdiği hizmet kalitesini devamlı artırmak hedefiyle yola çıkan PAGDER Plastik Sanayicileri Derneği daha iyi hizmet vermek için çalışma alanını yeniledi” denildi.
ülkemize hem de tüm insanlara fayda sağlamaya çalışıyoruz. Elbette güçlüklerimiz var ve gelecek dönem büyümeye yönelik kısıtları dikkatle takip ediyoruz. Sektörümüz açısından en önde gelen sorunlardan biri yatırım yeri.. Sadece BURPAS olarak biz değil, bütün kardeş örgütler yatırım yeri konusunda hızla çalışıyor. Bildiğiniz gibi bizim de içinde bulunduğumuz bir çabayla bin dönümlük bir alanda organize sanayi bölgesi kurma çalışması yürüyor. Sevindirici haber şu ki, kooperatifimiz PİL-KA’nın da çabalarıyla Belediyemiz ve TOKİ arasında bir anlaşmaya varma aşamasındayız. Umudumuz, bu yılın sonuna kadar OSB’nin krurulacağı alanı sizlere açıklayabilmek. Böylece önemli bir aşamayı geçmiş olacağız. Yakın zamanda çeşitli faaliyetlerimizi gerçekleştirdik. BURPAS üyelerimiz ve dostlarımızla bir iftar yemeğinde buluştuk. Sohbetlerimizde hep nitelikli eleman sorunu ön plana
PAGDER’in yeni adres bilgileri şöyle: Oruç Reis Mahallesi, Vadi Caddesi, No:108 İstanbul Ticaret Sarayı, Ofis No:335 Giyimkent, Esenler - İSTANBUL
çıktı. Biz de BUTGEM-Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Eğitim Vakfı ile bir işbirliği arayışına girdik. Sektörümüzün üst kuruluşu PLASFED’in de yer alacağı bir arayış içindeyiz. Umuyoruz başarılı bir sonucu duyurabileceğim.
SOCAR, Petkim Star rafinerisi için kredi sağladı
Sektörümüzün bir diğer sorunlu alanı olan Gümrük Vergileri konusu gündemimizde hep yer alıyor. Dahilde İşleme Rejimi kapsamında, AB ülkelerine yapılan ihracattakine benzer bir yapı oluşturulması gerekli. Örneğin Suudi Arabistan’dan hammadde alıp, ürününüzü AB üyesi bir ülkeye satarsanız KDV’den muafsınız ama Gümrük Vergisi ödüyorsunuz. Bu konuyu da yetkililere taşıma kararlılığındayız. Sevgili dostlar, BURPAS olarak birlikte çalıştığımız PAGDER’in Yuvaya Dönüşen Plastikler kampanyasından son derece mutlu olduğumuzu belirtmek isterim. Bu projeye destek vermek, duyurulmasına katkı sağlamak, yaygınlaştırılması için çalışmak istiyoruz. Bu yönde girişimimiz de oldu. Belediyelerimize ve okullarımıza yönelik çalışma başlattık. Yıl sonuna doğru hızlı bir hareket bekliyoruz. Son olarak bir kez daha vurgulamak isterim ki, BURPAS olarak üye sayımızı artırmaya yönelik girişimlerimiz sıcak bir karşılık buldu ve imalatçılarımızın ilgisi her geçen gün artıyor. Hepimizin ortak paydası fayda üretmek ve fayda sağlamak. Bunun için örgütlülüğümüz önemli. Selam ve saygılarımla.
34
Türkiye’nin en büyük petrokimya yatırımlarından biri olan Petkim Star rafinerisi için kreditörlerle yeni bir anlaşma imzalandı. Tahmini 10 milyar dolarlık yatırım yapacak olan Petkim’in en önemli projeleri arasında bulunan tahmini 5.6 milyar dolarlık “SOCAR Türkiye Ege Rafinerisi (STAR)” yatırımı için 23 bankanın katılımıyla 3.29 milyar dolarlık kredi anlaşması tamamlandı. Kredinin Türkiye’deki en büyük reel sektör kredilerinden biri olduğu vurgulandı. Şirketin yatırım için 2.4 milyar dolarlık özkaynak kullanacağı belirtildi. Star rafinerisinde yıllık 10 milyon ton petrol işlenmesi planlanıyor. Rafineri, Ural, Azeri Light ve Kerkük petrollerini işleyebilecek şekilde tasarlandı.
PlaSTK
PANO
PLASFEDDERGİ
Prof. Dr. Hakan Gürsu ve ekibinden ödüllü “pet kandil” tasarımı Erol Paksu Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği Başkanı
PLASTECH -2015 Yeni Fuar Alanında Büyümeye Devam Ediyor Plastik sektörünün temel vizyonu “teknoloji üreten, teknolojisini dünya pazarlarına kabul ettiren bir sanayi kolu ve plastik işleme kapasitesi ile Avrupa’da birinci duruma getirmek” şeklinde belirlenmiştir. Bu vizyonun gerçekleşmesi için, sorunlarının çözümüne yönelik tedbirlerin alınması halinde Türk plastik sanayi, sahip olduğu avantajları ile rekabet gücü yüksek önemli bir bölgesel oyuncu niteliğine dönüşme fırsatına sahiptir. Diğer taraftan, hedeflenen üretimi karşılamak amacıyla plastik hammadde arzının, bu ihtiyaca paralel olarak süratle petrokimya yatırımlarının yapılması gerekmektedir. Plastik sektörünün ulaşmayı hedeflediği 17 milyar dolarlık ihracatı gerçekleştirebilmesinde elbette bölgemizin de büyük katkısı olacaktır. Bu çerçevede hedeflerimize ulaşmada önemli ticari buluşma noktalarından biri olacak 3. PLASTECH Fuarı için derneğimiz heyecanla çalışmalarına başlamıştır. Dernek olarak İzmir’e ve ülkemize yararlı olacak PLASTECH Fuarını İZFAŞ ile birlikte sektörümüze kazandırdık, iki kez başarıyla organize ettik ve gelecekte güçlü bir marka olarak yerini sağlamlaştıracağının işaretini de verdi. Fuara geçtiğimiz yıllarda yerli, yabancı 156 firma katılmış, 14 ülkeden gelen alım heyeti ile ikili iş görüşmeleri yapılmıştı, emeği geçen herkese tekrar teşekkür ederim.
ODTÜ Öğretim üyesi Hakan Gürsu ve ekibi, geliştirdikleri ucuz ışık kaynağı Infinite Light-Pet Kandil ile ödül aldılar. Çevre duyarlılığını artırmak ve bu alanda teknoloji-ürün geliştirmek isteyenleri özendirmek amacıyla verilen “Green Dot” ödüllerine düzenli olarak katılan ve ödül kazanan Gürsu ve ekibi bu
İki yılda bir organize edilmesine karar verilen fuarımızın üçüncüsünün daha etkin, güçlü ve başarılı olması için güçbirliği yapılması gerekir düşüncesi ile hareket eden derneğimiz, sektörümüzün çatı örgütü olan Plastik Sanayicileri Federasyonu’na (PLASFED) konuyu taşımıştır. Buna yönelik birlikte düzenlenen istişare toplantılarında yapılan görüşmelerde PLASTECH-2015 Plastik, Ambalaj ve Teknolojileri Fuarının, bir yandan yeni pazarlara ulaşırken bir yandan da yapılan güzel işbirlikleriyle güçlenerek büyüyeceği ortak görüşümüz olmuştur.
alanda en fazla ürün ortaya koymasıyla dikkat çekti. Esnek bir güneş paneli sayesinde, bünyesindeki aküye enerji depolayan Infinite Light-Pet Kandil, gece olunca da bu akü sayesinde LED ışıklarla etrafı aydınlatacak şe-
Bu amaçla Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLASFED) Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk AKSOY, Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin SEMERCİ, Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği (EGEPLASDER) Yönetim Kurulu Başkanı Erol PAKSU ile Başkan Yardımcısı Fatih KEÇECİ, İZFAŞ Genel Müdürümüz Mehmet Şakir ÖRS’ü makamında ziyaret etmiştir. Üçüncüsü düzenlenecek olan PLASTECH -2015 hakkında görüş alış verişinde bulunulan toplantıda, tüm sektörü bir arada görmek ve gelişmeleri takip etmek, ziyaretçilerin ilgisine sunarak hem ülkemiz hem de dünya plastik ticaretinin buluşma noktası haline getirmek için iyi bir platform olacağı ifade edilmiştir, ayrıca fuarımızın yeni İzmir Fuar Kompleksi alanında yapılması bizlere ayrı bir heyecan olacaktır. Fuarımızın katılımcı ve ziyaretçi sayısını artırarak hedeflerini yükseltmek için tüm gücümüzle çalışıyoruz. Bu birliktelik ve dayanışma gücüyle çalışmalarımızın daha ileri seviyeye ulaşacağı inancıyla destek olan başta PLASFED Yönetim Kurulu Başkanı Sn. Selçuk AKSOY ve PAGDER Yönetim Kurulu Başkanı Sn. Hüseyin SEMERCİ ‘ye ve birikimlerini bizimle paylaşan sektör mensubu değerli arkadaşlarımıza teşekkür ederim.
kilde tasarlandı. Enerji kaynağı olarak güneş kullandığı için neredeyse sıfır maliyetli bir ışık kaynağı elde edilmiş oldu. Hakan Gürsu ve ekibi, tasarımında gövde için ise atık pet şişeyi kullandı. Böylece çevre duyarlılığı açısından da kullanılabilir bir ürün ortaya çıktı. İngilizce Infinite Light (sonsuz ışık) ismi verilen tasarıma, Türkçe isim olarak “Pet Kandil” verildi. Hakan Gürsu, düzenli olarak tasarımlarını gönderdiği Green Dot ödüllerinde toplam 11 ödüle ulaştı. Gürsu kendi kategorisinde büyük ödülü alan Pet Kandil dışında, bireylerin kendi başlarına kullanılmış pet şişelerden inşa edilebileceği hayvan barınağı tasarımı
Saygılarımla,
da yaptı.
36
PANO PLASFEDDERGİ
ChemOrbis Türkiye poliolefin piyasasına ilişkin konferans düzenledi Plastik sektöründe alım-satım platformu olarak faaliyet gösteren ChemOrbis Türkiye poliolefin piyasasına yönelik konferans düzenledi. Konferansta PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy poliolefin masterbatch uygulamalarına yönelik bir sunum yaptı. Profesyonellerin katıldığı konferansın ilk oturumunda konuşan Nexant Asia’nın Müdürü Andrew Lee Fagg etilen ve propilen piyasalarını karlılık açısından karşılaştırarak, “Global etilen piyasalarında karlılık tedarik fazlası sebebiyle zayıfladı. Zira arz ve talep arasındaki ilişki marjlar üzerinde büyük bir etkiye sahip. Propilendeki karlılık ise halihazırda geçmişe kıyasla artış kaydetti” bilgisini verdi. Olefin piyasasılarına yönelik olarak ise 2015’te kapasite fazlasıyla karşılaşmasının beklendiğini, 2020’de ise piyasaların talepte belirgin bir artış göreceğini belirtti. Oturumda, Nexant’ın Petrol ve Petrokimyasallar Müdürü Anna Ibbotson sunumunda, “Global poliolefin talebinin yarısı Asya’dan
geliyor ve Asya’yı Kuzey Amerika takip ediyor. Orta Doğu piyasasına baktığımızda ise, toplam talebin yüzde 40’ının Türkiye’den geldiğini görüyoruz. Türkiye’yi İran ve Suudi Arabistan takip ediyor,” dedi. Poliolefin piyasalarının büyüme oranları ile ilgili ise; Ibbotson, metalosenin daha geniş bir alanda kullanılması sebebiyle diğer PE ürünlerine kıyasla LAYPE’de daha fazla büyüme beklediklerini ifade etti. İkinci oturumda konuşan Petkim Petrokimya’da Yönetim Kurulu Üyesi olan Hayati Öztürk de Türkiye olefin pazarına yönelik bilgi verdi. Öztürk, Türkiye’nin Güney Kore, Tayvan ve Singapur gibi kendi enerji kaynağı olmayan ama sektörde üstün başarılar elde etmiş ülkelerin petrokimya stratejilerini benimsemeye başladığını belirterek, Petkim’in toplam talebin yalnızca yüzde 18’ini karşılayabildiğini hatırlattı. OPEX Fund’ın (Oil Product Export Development Fund of Iran) kurucusu ve Yönetim
37
Kurulu Üyesi ve Matco Int’l Trading and Consulting Ltd CEO’su Dr. Seyed Mohammad Hosseini de konuşmasında, İran’da halihazırda 47 adet aktif tesis bulunduğunu ve bu sayının yakın gelecekte 100’ü bulmasını beklediklerini söyledi. Konferansın panel bölümünde konuşan PAGEV Başkanı Yavuz EROĞLU da, hammadde ithalatında kısa ve orta vadeli stratejilerle Plastik mamul üreticilerinin rekabetçiliğini azaltan vergi yüklerinin liberal bir yaklaşımla hafifletilirken, diğer yandan uzun vadeli stratejilerle Petrokimya yatırımlarının desteklemesinin çok önemli olduğunu vurguladı.
PlaSTK
PANO
PLASFEDDERGİ
PAGDER’den Bayrampaşa İnönü Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi’ne makine yardımı
Yusuf Özkan Kayseri Plastik İşletmeciler Derneği Başkanı
PAGDER, plastik sektörüne yönelik eğitim veren kuruluşları desteklemeye devam etti. Sektöre yönelik öz değerlendirme çalışmalarında öncelikler arasında bulunan nitelikli eleman ihtiyacına yönelik girişimler
Plastik sektörünün sorunları yerel değil ulusal düzeyde çalışmalarla çözülebilir Sevgili Dostlar, Plastik sektörü açısından zor ama umutlarımızın devam ettiği bir dönemdeyiz. Hepimiz, kendi bölgemizde veya sektörümüzde üyelerimize katkı vermeye çalışan sivil toplum örgütleriyiz ancak sorunlarımızın niteliğinin yerel değil ulusal çapta olduğunu; dolayısıyla bu genişlikte bir yaklaşımla çözülebileceğini düşünüyorum. Elbette bu görüş, hep birlikte başta siyasiler olmak üzere bütün karar alıcıları ikna etmek için birlikte çalışmamızı gerekli kılıyor. Sadece karar alıcılar değil, bizlerin üstlenmesi gereken sorumluluklar, yapmamız gerekenler var. Sorunların çözümünü talep ederken iğneyi kendimize batırmayı da ihmal etmemeliyiz. Sektörümüzün makro ekonomik durumdan kaynaklanan sorunları da var. Merkez Bankası tartışmaların girmeden, söyleyemeliyim ki; imalat sanayiinin bu yüksek faizlerle iş yapması çok zordur. Elbette fiyat ve finansal istikrarın sağlanması önemli ama sanayiden, üretimden vazgeçme de mümkün değil. Enlflasyon yükseltilsin demiyoruz ama mal üretmezseniz, sanayi olmazsa neyin istikrarı sağlanacak? Üretim yapmayan ülkelerin, sanayisi olmayanların ya da ihmal edenlerin küresel krizde düştüğü durumu hep hatırlamamız gerekiyor. Bir diğer konu da Türkiye’deki iş piyasasındaki uyum ve eşleştirme sorunudur. TÜİK verilerine göre işsiz sayısı 2,5 milyon kişi dolayında ve işsizlik oranı da yüzde 9 seviyesinde. Diğer taraftan İŞKUR altı ayda açık iş ilanı sayısının 850 bine dayandığını duyurdu. Bizde işyerlerimizde görüyoruz işçi bulmakta zorlanıyoruz. İŞKUR bu uyumsuzluğa ilişkin anket çalışmalarını yayınladı ama sorun ortada duruyor. Sanayiciler olarak acil beklentimiz ulusal çapta bir çözüm aranması. Elbette, başta İŞKUR ve KOSGEB olmak üzere işgücü eğitim ve iş piyasası uyum çalışmalarının farkındayız ama sorun giderek öncelik kazanmaya başladı. Sektörümüzün yapısal sorunu olan hammadde tedariğinde önemli günleri yaşıyoruz. Kurdaki dalgalanmalar her zaman olduğu gibi döviz cinsinden yükümlülük altına girip, TL olarak satış yaşan sanayicimizin riskini büyütüyor. Talebin yavaş arttığı bazen de hiç artmadığı günlerde fiyat ayarlamalarını yapmak da mümkün olmuyor. Bu konuda sektörel bir bakış açısıyla çözüm aramamız gerektiğini düşünüyorum. Faizlerin yüksek ve finansmana erişim koşullarının zor olduğu bir ortamda KOBİ niteliğindeki şirketlerin, bankaların sattığı kur riskine karşı araçları kullanmasının güçlüğü ortada. Geçmişte ülkemizin tek hammadde üreticisi olan ve bazı üretim birimlerinde bakım vb. nedenlerle üretimi durduran Petkim, bu kararlarından bizleri haberdar etmiyor, elinde fazladan ürün bulunan ya da bulundurması sağlananlar ek kazançlar sağlayabiliyordu. Oysa bugünlerde önceden haber verilerek ilgili herkes uyarılıyor. Son olarak etilen üretimine ilişkin kararda bunu gördük. Sektörde rekabetin düzgün işlemesi açısından adil tavır alınmasının önemi ortada. Sizlere bundan duyduğum memnuniyeti vurgulamak istedim. Selam ve saygılarımla
38
kapsamında, Bayrampaşa İnönü Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi’ne plastik enjeksiyon makinesi sağlandı. PAGDER, EUROMAP Avrupa Plastik ve Kauçuk Makine Üreticileri Birliği’nin de desteğiyle, ARBURG Plastik Enjeksiyon Makine’nin sağladığı enjeksiyon makinesinin Plastik Teknolojisi Bölümü’nde kullanılmak üzere teslimi yapıldı.
Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi, plastik atıkları beton üretiminde kullanma üzerinde çalışıyor Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi’nden yapılan açıklamada, atık pet şişeler ile, kalker, pomza, bazalt ve kuvars kumları ile çalışmalar yürütüldüğünü ve beton elde edilmeye çalışıldığını açıkladı. Deneylerde karışımın 200 derece sıcaklıkta eritildiği ve erime sonrası kalıplar hâline getirilmesinin başarıldığı vurgulandı. Elde edilen beton üzerinde, basınç, eğilme, su emme ve aşınma deneyleri yapıldığı ve sonuçların başarılı görüldüğü belirtilen açıklamada, atıkların yeniden kullanımı açısından çalışmanın umut verici olduğu belirtildi.
PlaSTK
PANO
PLASFEDDERGİ
Ambalaj atıkları toplanmasına ilişkin tartışma sürüyor Şekip Avdagiç Kompozit Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı
Kompozit Sanayicileri Derneği EuCIA yönetiminde Kompozit Sanayicileri Derneği olarak, meslektaşlarımızı kucaklamak amacıyla üyelik geliştirme çalışmalarımıza var gücümüzle devam ediyoruz. Bu konuda ilerleme de sağladık. Geçtiğimiz yıl, Peker Yüzey Tasarımları San. ve Tic. A.Ş. (BELENCO), HORİ-ZON Gıda Turizm Dış Ticaret Sanayi A.Ş., Türk Havacılık ve Uzay Sanayii (TUSAŞ), Kordsa Global End. İplik ve Kord Bezi San. ve Tic. A.Ş., Mankiewicz Sanayi Boyaları Tic. Ltd. Şti., SPM Kompozit ve İleri Malzeme Teknolojileri A.Ş., Akrulo Fırça San. ve Tic. Ltd. Şti., ve Birlik Ticaret Türk A.Ş. firmaları aramıza katıldı ve Derneğimizin daha da güçlenmesini sağladılar. Dostlarımıza bir kez daha aramıza hoş geldiniz diyoruz. Önümüzdeki dönemde de kompozit sektöründe faaliyet gösteren firmaların Derneğimize üye olmaları doğrultusunda sürdürdüğümüz çalışmaları daha da ileriye taşıyacağız. Sevgili dostlar, Derneğimiz ve dolayısı ile Türk kompozit sektörü açısından önemli olarak gördüğümüz bir diğer gelişme de üyesi olduğumuz Avrupa Kompozit Sanayi Birliği (EuCIA)’nın Yönetim Kurulu’na seçilmemiz olmuştur. 9 Temmuz’da gerçekleştirilen Yönetim Kurulu Toplantısı’nda Derneğimiz ilk kez bir Yönetim Kurulu Üyemiz tarafından temsil edilmiştir. Derneğimiz böylece Avrupa Birliği nezdinde Türk Kompoziti ve Kompozitçilerini daha güçlü bir şekilde temsil edebilme olanağına kavuşmuştur. Derneğimiz İstanbul Ticaret Odası (İTO) ile oluşturduğu işbirliği çerçevesinde Milli İştirak Şemsiyesi altında bu yılın Mart ayında 28 Türk firmasının katılımı ile JEC Composites 2014 Paris Fuarı’nı başarı ile sonuçlandırmıştır. Önümüzdeki yılın hazırlıklarına da yine İstanbul Ticaret Odası (İTO) Milli İştirak Şemsiyesi Örgütlülüğü altında katılmak üzere gerekli çalışmalara başlanmıştır. Türk kompozitinin marka olma yolunda ilerleyişine JEC Composites Paris Fuarları’ndaki örgütlü katılımlarımızın önemli katkıları olacağına inanmaktayız. 2014 yılının son çeyreğin üyemiz Metyx Firması’nın geleneksel hale getirdiği Kompozit Günleri’nin dördüncüsünde sektörümüz bir araya gelerek sektördeki gelişmeleri ve güncel konularını paylaşma fırsatını bulacaktır. Böylesi etkinliklerin Türk kompozitinin aldığı mesafeyi göstermesi ve kompozitçilerin birlikteliğini güçlendirmesi açısından önemli olduğunu düşünmekteyim. Kompozit Sanayicileri Derneği olarak PLASFED Örgütlülüğü içerisinde bir arada olduğumuz Plastik Sanayicileri Derneklerinin, Plastik, Kauçuk ve Kompozit Teknik Alt Komitesi’ne ve Kimya Sektör Platformu’na katılımlarını desteklediğimizi ve bu platformlarda da birlikte çalışıyor olmaktan mutluluk duyacağımızı belirtmek, böylece güçlerimizi birleştirerek, birlikte ve daha güçlü bir şekilde sektörlerimizin temsilinde sinerji yaratma imkanına da kavuştuğumuzu vurgulamak isterim. Önümüzdeki dönemde tüm plastik ve kompozit sektörü mensuplarına bol ve bereketli işler dilerim.
40
Danıştay’ın 2011’de aldığı, ambalaj atıklarının, sahiplerinden bedelsiz toplanmasıyla sonuçlanan kararın ardından Çevre Bakanlığı’nın illere gönderdiği belediyelerin atıkları bedelsiz toplamasına yönelik karar tartışma yarattı. Türkiye’de atık sektörünün 5 milyar dolara yaklaştığını belirten sektör temsilcileri kararın gözden geçirilmesini istedi.
Çevre Bakanlığı’nın konuya ilişkin yeni bir yönetmelik hazırlığında olduğu belirtildi. Sektör temsilcileri, yönetmelikte bedelli ya da bedelsiz toplanmaya yönelik herhangi bir atıfta bulunulmamasını isterken, bunun serbest piyasada kendi içinde dengeye ulaşacağı görüşünü vurguladılar. Değerlendirebilir Atık Malzemeler Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Vedat Kılıç, karar doğrultusunda firmaların ambalaj atıklarını isterlerse belediyenin toplama sistemine, isterlerse de her hangi bir lisanslı işletmeye bedelsiz verebilir hale geldiklerini belirtti. Karara itiraz eden kılıç, “Biz dernek ve sektör olarak atıkların bedelsiz olmasını istemiyoruz. Bu ticari bir meta. Bunun serbest piyasa ekonomisiyle yürütülmesi gerekiyor. O zaman sanayici tehlikeli atığını da bedelsiz versin. Türkiye’de milyonlarca belki de milyarlarca lira değerinde bir malzemeden bahsediyoruz. Bursa’da bir fabrikadan aylık 1 milyon liralık ambalaj atığı çıkıyor. Türkiye’deki bütün sanayi kuruluşları düşünüldüğünde meblağın büyüklüğü ortaya çıkıyor” dedi. Sektör temsilcileri, şu anda işleyen sistemin, atık sahibi firmaların kayıtlı olarak yine bu alanda kurulmuş firmalara atıklarını satma şeklinde işlediğini, bedelsiz verilmesi koşulu doğması halinde ise kayıt dışı olarak satış işlemlerinin başlaması endişesi taşıdıklarını vurguladılar.
PANO PLASFEDDERGİ
PLASTECH emin adımlarla büyüyor, 2015 yeni mekanda düzenlenecek Kapılarını üçüncü kez 2015’te açmaya hazırlanan PLASTECH İzmir Plastik, Ambalaj ve Teknolojileri Fuarı büyümesini sürdürüyor. Fuarın geliştirilmesi ve daha da büyük olması için EGEPLASDER, yoğun çaba harcıyor. Bu kapsamda İstanbul ve İzmir başta olmak üzere sektörün önemli aktörlerinin bulunduğu illerde temaslarda bulunuldu. Bahar aylarında Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLASFED) Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk AKSOY, Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin SEMERCİ, Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği (EGEPLASDER) Yönetim Kurulu Başkanı Erol PAKSU ile Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fatih KEÇECİ, İZFAŞ Genel Müdürü Mehmet Şakir ÖRS’ü makamında ziyaret etti. Yapılan görüşmelerin ardından PLASTECH’in daha da güçlendirilmesi için İZFAŞ bünyesinde yeni bir mekanda fuar organizasyonunun gerçekleştirilmesi, PLASFED ve PAGDER başta olmak üzere kardeş kuruluşlarla birlikte ortak tanıtım toplantıları yapılması kararlaştırıldı. Toplantının ardından bir değerlendirme yapan EGEPLASDER Başkanı Erol Paksu, “Federasyonumuza üye diğer derneklerimizin de desteği
ile birlikten güç doğar prensibiyle hareket edilerek, sektörümüzün İzmir den dünyaya açılan başka bir penceresi olmaya kararlı olarak yola çıkılmıştır, başarı sağlayacağımızdan da eminiz” dedi.
EGEPLASDER’den sektör sorunlarının çözümü için adımlar Öteyandan, EGEPLASDER sektörün öncelikli sorunlarının çözümüne katkı vermek amacıyla ikili temaslarını yoğunlaştırdı. EGEPLASDER Başkanı Erol Paksu, üyesi olduğu Ege Üniversitesi mesleki eğitim danışma kurulu toplantısına katıldı. EGE Üniversitesi Rektörü Candeğer Yılmaz’ın, sanayiyi etkileyebilecek çalışmalarına yönelik bilgi verdiği toplantıda söz alan Erol PAKSU, Ege bölgesinde faaliyet gösteren işletmelerin beklentilerini ve ihtiyaçlarını karşılayacak yeni bölümler açılması, eğitim içeriğinin geliştirilmesi ve somut gündemli toplantıların daha da artırılması gerektiği görüşünü vurguladı. Öteyandan, EGEPLASDER üyeleri ile Petkim uzmanları ürün tanıtım toplantısında bir araya geldiği belirtildi. Toplantıya, EGEPLASDER Yönetim Kurulu ve üyeleri de katıldı. Petkim yetkilileri, Ege Bölgesi müşteri toplantısın-
41
da ürünler yanında yeni projeleri ve hedefleri hakkında bilgi verdi. Plastik sektörü mensupları da ürünler ve satışlara ilişkin sıkıntı ve önerilerini gündeme getirdi.
Tanıtım rehberinin dağıtımına başlandı EGEPLASDER, bölgede faaliyet gösteren firmaların tanıtımına katkı vermek amacıyla “Ege Plastik Sanayicileri Tanıtım Rehberi” nin basımının tamamlandığı belirtildi. Dernekten yapılan açıklamada, ilgili kurum ve kuruluşlara dağıtımın başlandığı, dileyen herkesin erişimine açmak amacıyla da EGEPLASDER internet sitesinde den de dijital olarak ulaşılabildiği kaydedildi.
PlaSTK
PANO
PLASFEDDERGİ
Avrupa Parlamentosu bozunabilir plastik poşetlerdeki vergi yükünü azalttı Hüseyin Semerci Plastik Sanayicileri Derneği Başkanı
Kısa vadede en önemli aracımız ihracat Değerli Sektör Mensupları ve Üyelerimiz, Bildiğiniz üzere, PAGDER olarak odaklandığımız faaliyetlerin başında ihracat geliyor. Sizlerin ihracat potansiyelinizi arttırmak önceliklerimiz arasında ve bu yönde bir çok koldan çalışmalar yürütüyoruz. Kısa vadede bizlere fayda sağlayacak en önemli araçlardan biri ihracat. PAGDER Dünya Plastik Atlası, güçlü bir rehber. Mevcut veya yeni bir pazara adımımızı atarken kullanabileceğimiz bilimsel yöntemlerle üretilmiş bilgiler yer alıyor. Doğrudan pazarlamaya yönelik girişimlerimiz de var. İhracatçı birlikleri ile birlikte ya
Avrupa Birliği Parlamentosu, doğada bozunabilen plastik poşetlerdeki vergi yükünü azaltmaya yönelik bir karar aldı. Kimya şirketi BASF’ın bu kapsamda poşet üretmeye imkan veren Ecovio markalı ürünü bulunuyor. BASF tarafından yapılan açıklamada, Avrupa Parlamentosu’nun AB üyesi ülkelerde BASF’nin ‘Ecovio’ ürününden üretilen poşetlere destek çıktığını belirtti. Parlomentonun kararını değerlendiren BASF Performans Malzemeleri Biyopolimer Pazar Geliştirme Başkanı Jens Hamprecht, Avrupa Parlamentosu’nun konvansiyonel plastik poşetlere vergi ve yasak gelebilirken, BASF’nin ürettiği Ecovio gibi biyolojik olarak bozunabilir plastik poşetler üzerindeki vergilerin azaltılmasına onay vermesiyle ürünlere olan talebin artmasını beklediklerini söyledi. Hamprecht, mutfak atıklarının biyolojik olarak bozunabilen poşetlerle toplanmasının önemine işaret ederek, “Bu ürünler sayesinde, çöp sahalarına veya çöp yakma te-
da PAGDER olarak bunları zaman zaman sizlere duyuruyoruz. Ekonomi Bakanlığı’nın da desteklediği 2,5 milyon Dolar tutarındaki “Uluslar arası Rekabetçiliğin Desteklenmesi” projesi plastik mamul ve hammadde üreticileri yanında makine, aksam ve parçaları sektörüne de yaygınlaşacak. PAGDER olarak dünyanın önemli fuarlarına paydaşlarımızla birlikte katılımları organize ediyoruz. Firmalarımıza yönelik üretim ve idari konulardaki eğitimler yanında, pazarlama ve bilgi edinmeye yönelik de eğitimlerimizi sürdürüyoruz. Memnuniyetle vereceğim bir diğer haber ise yurt dışı temsilcilik projemiz olan “PAGDER – Türkiye Plastik Sektörü İhracat Ofisleri” projemizde ilk kapıları açmak için gün sayıyoruz. Ekonomi Bakanlığı’nın desteklediği bu projede, desteklerin miktar ve oranının artırılmasına ilişkin yapılacak değişikliği de sabırsızlıkla bekliyoruz. İlk aşamada yoğun talep gören üç ülkede, sürekli olarak pazarlama faaliyeti yürütecek ofislerimizi açacağız. Gelecek dönem için ise, Dünya Plastik Atlası çalışmamıza paralel olarak e-ticaret imkanı da bulunan bir internet sitesi hazırlığı içindeyiz. Sadece Türk üreticilerin yer aldığı bir “Plastik İhraç Ürünleri Fuarı ” çalışmamızı da hazırlıyoruz. İhracatı “önemli bir araç” haline getiren sadece karlılık değil, birkaç kanaldan fayda sağlaması. Kaliteli üretim, kurumsallaşma, şirket deneyimini artırması, disiplin ve bilgi birikimini artırması bu faydalardan birkaçı. PAGDER olarak sektörümüzün öncelikli sorunlarından biri olan negatif propagandaya karşı bilinçlendirme faaliyetlerimiz yanında Yuvaya Dönüşen Plastikler gibi çok yönlü kampanyalarla sektörümüze yönelik ilgi ve beğeniyi de artırmaya çalışıyoruz. Bu konuda katkılarınıza da açığız. Bol kazançlı, mutlu günler dileklerimle.
42
sislerine daha az organik atığın atılması ve endüstriyel kompost tesislerinde değerli toprağa dönüştürülmesi anlamına geliyor. Bu da AB üyesi ülkelerin, atık yönetimi ve iklim hedeflerini başarmasına yardımcı olacaktır” görüşünü dilegetirdi. Endüstri İlişkileri Başkanı (ZOA/BP) Klaus Wittstock ise “Belediyeler ve kompost tesis sahipleri, biyolojik olarak bozunabilir plastik poşetlerin organik atık toplama açısından önemini ne kadar iyi anlarsa çözümlerimizi desteklemeleri de o kadar muhtemel olacak” dedi. Özel Plastik Ürünler ile işbirliğinin tüm paydaşlar için de mükemmel bir örnek olduğunu vurgulayan Wittstock, bu uygulamayı Almanya’da biyolojik olarak bozunabilir plastik ürünler için bir dernek oluşturmaya yardımcı olarak ve atık yönetimi endüstrisi ile olan ilişkileri güçlendirerek desteklediklerini söyledi.
PANO PLASFEDDERGİ
ASD Genel Kurulunu tamamladı, Sadettin Korkut yeniden başkan seçildi Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) 11. Olağan Genel Kurulunda, sektörün gelişmesinin devam edeceği ve 2023’te 30 milyar Dolarlık pazar büyüklüğüne ulaşacağı vurgulandı. 1992 yılında kurulan ve 2015 kurumsal ve bireysel üyeye ulaşan ASD Genel Kurulunu tamamladı. Seçim gündemi de bulunan ve 19 Temmuz Cumartesi günü gerçekleştirilen Genel Kurulda, Petkim Genel Müdürü Sadettin Korkut oybirliği ile 3 yıl için yeniden başkan seçildi. Genel Kurulda söz alan ASD Yönetim Kurulu Başkanı Sadettin Korkut, ambalaj sektörünün dünyada 670 milyar dolar büyüklüğe ulaştığını hatırlatarak, Türkiye’de 16 milyar dolarlık bir hacme ulaşan sektörün 250 mil-
Plastik sektörünün önemli sivil toplum örgütlerinde Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) 11. Olağan Genel Kurulu tamamlandı. Sadettin Korkut yeniden başkanlığa seçildi. Genel Kurul’da konuşan Korkut, Türkiye ambalaj sanayisi, 2023 yılında 30 milyar dolarlık pazar büyüklüğüne ulaşmayı hedeflediğini vurguladı.
yar dolarlık pazarla etkileşim içinde olduğunu vurguladı. Korkut, ambalaj sanayisinin Türkiye’nin büyümesinin üzerinde bir büyüme sergi-
ASD 30 milyar dolarlık 2023 hedeflerinde kararlı Ambalaj Sanayicileri Derneği geleneksel iftar yemeğinde, 2023 yılı için 30 milyar dolar düzeyinde pazar büyüklüğüne ulaşma hedefinin gerçekçi olduğu vurgulandı. Yemekte konuşan ASD Başkanı Sadettin Korkut, refah seviyesindeki göstergeler arasında kabul edilen orta sınıftaki büyümenin ambalajlı ürünlere olan talebin artması anlamına geldiğini vurguladı. Korkut, “Hevesli satıcıların, acımasız alıcıların olduğu ve yoğun rekabetlerin yaşandığı pazarlarda ürünlerin giysisi olan ambalaj markalara, ürünlere değer katıyor. Ürünü saran, saklayan, satan ambalaj ve ambalajlı ürünler küresel iş yapma sürecinin en önemli unsurlarından birisi haline geldi. Ülkemizde son 10 yılda ambalaj tüketimi 2 kat artarak kişi başına 190 Dolar seviyesine geldi. Dünya ortalaması olan 110 doların üzerinde olsa da hala büyük bir potansiyel barındırıyor.” dedi. Sektörün 16 milyar dolarlık bir büyüklüğe ulaştığını hatırlatan ASD Başkanı Korkut, “Türkiye’de katma değerli ürünlerin üretimini ve ihracatını artırmamız lazım ve ülkemizin rekabet gücünü geliştirmeliyiz. 2013’te ambalaj sektörünün ihracatı ise 3,6 milyar dolara ulaştı. 2012 yılında ülkemizin ihracat birim fiyat ortalaması 1,58 dolar idi. Biz ambalaj sektörü olarak ihracatta birim fiyat ortalamasında 2012 verilerine göre 2,48 doları hesap edebiliyoruz. Bu da ambalaj sanayicileri olarak Türkiye ortalamasına göre daha katma değerli üretim gerçekleştirdiğimizi ortaya koyuyor. Bu sayede sektörümüz dış ticaret açığı vermiyor, ülke ekonomimize büyük katkı sağlıyor” dedi. Gecede, ASD’ye yeni üye olan kuruluş temsilcilerine plaket verildi. Yazar Ahmet Ümit de “Kültürün İlk Beşiği Olarak Anadolu” temalı bir konuşma yaptı. Ümit konuşmasında, Anadolu’nun uygarlığın beşiği olduğuna ve sayısız medeniyetin ev sahipliği yaptığına dikkat çekti ve bu coğrafyanın kadim kültürel zenginliklerinden beslenilmesi gerektiğine işaret etti.
44
PANO PLASFEDDERGİ
lediğini belirterek, “Sektörümüzün dünya
milyar dolara çıkarmak için kararlılıkla çalışı-
ambalaj pazarındaki payı küçük görünmekle
yoruz. ASD olarak bu hedeflere ulaşılmasına
birlikte büyük bir potansiyeli de beraberinde
katkı sağlamaya ve liderlik yapmaya devam
taşıyor. Artan refah ve şehirleşmeyle birlikte
edeceğiz” diye konuştu.
Sadettin Korkut, 1960 yılında İzmir’de
Türkiye’de son 10 yılda ambalaj tüketimi 2 kat arttı. 2012 verilerine göre Türkiye’de kişi başı
ASD Yönetim Kurulu Başkanı Sadettin Korkut
doğdu. Dokuz Eylül Üniversitesini bitiren Kor-
ASD Yönetim Kurulu
kut, 1983 yılında başladığı iş yaşamında satış
ambalaj tüketimi 190 dolar seviyelerine ulaş-
müfettişliği görevinin ardından, bölge satış
tı. Ambalaj sektörü olarak Avrasya Ambalaj
Genel Kurulda yapılan çalışmaların ar-
Merkezi olma vizyonuyla hareket ediyoruz.
dından seçimlere geçildi. Seçimler sonucunda
Bu nedenle katma değerli üretim yaparak
farklı meslek gruplarından temsilcilerin yer
küresel rekabetteki payımızı her geçen yıl ar-
aldığı bir yönetim oluştu. Sadettin Korkut’un
Polinas Plastik’te, satış müdürlüğü-
tırıyoruz” dedi.
yeniden başkanlığa seçildiği ASD Yönetim
nün ardından Genel Müdür ve Yönetim Ku-
Kurulu ve şirketleri şöyle:
rulu üyelikleri görevine yükseldi. Korkut,
müdürlüğü ve satış ve pazarlama müdürlüğü görevlerinde bulundu.
Naksan’da Genel Müdürlük görevini yürü-
Türkiye’nin 2023 hedeflerinin gerçekleştirilmesinde Türkiye Ambalaj Sanayinin
Sadettin Korkut- Petkim Petrokimya
türken 2012’de Petkim Petrokimya Holding
kilit sektörlerden biri olduğunu vurgulayan
Zeki Sarıbekir-Sarten Ambalaj
A.Ş Genel Müdürlüğü görevine başladı. Kor-
ASD Başkanı Korkut “2013 yılında 3,6 milyar
Serdar Başarır-Konbaş Ambalaj
kut, ASD Başkanlığı yanında, TOBB-Ambalaj
dolar ihracat gerçekleştiren sektörümüz, dış
Aydın Okay-Can Hassas Kağıt
Meclisi Başkan Yardımcılığı ve Ambalaj Sana-
ticaret açığı vermeyerek ülke ekonomisine
Cemal Ayla-Aymaksan Ayla Makine
yicileri Dernekleri Federasyonu (ASDF) Yö-
pozitif katkı sağlamayı sürdürüyor.
Hakan Özhuy-Jokey Plastik
netim Kurulu Başkanlığı, EBSO Meclis Üyesi
Kazım Gamgam-Poşetsan Ambalaj
ve 24.Kimyasal Ürünler Sanayi Komite Baş-
Murat Özadam-Özler Plastik
kanlığı, İKMİB Yönetim Kurulu Üyesi ve İzmir
yüklüğümüzü 16 milyar dolardan 30 milyar
Mustafa Tacir-Sümer Plastik ve Kağıt
Kalkınma Ajansı (İZKA) Kalkınma Kurulu Üyesi
dolara; kişi başı tüketimi 190 dolardan 300
Oktay Duran-Duran Doğan Basım ve Ambalaj
görevlerini sürdürüyor. Sadettin Korkut evli
dolara; ihracatımızı ise 3,6 milyar dolardan 10
Zeki Levi- Deren Ambalaj
ve bir kız çocuk babası.
Sektör olarak 2023 yılına dek pazar bü-
AB Komisyonu enerji tasarrufu hedeflerini yükseltmeyi teklif etti, son karar liderlere bırakıldı kullandığı ve tasarrufa im-
Avrupa Birliği’nin karbon salınımı ve çev-
kan sağladığını belirtti. Bi-
reci ekonomi için hedeflediği belgeye son şekli
nalardaki enerji tüketiminin
AB Komisyonu tarafından verildi. Komisyon
1980’li yılların yarısına ka-
belgeyi AB liderler zirvesine sunacak ve son
dar düştüğü belirtildi. 2030
kararı liderler verecek. Daha önce 2020 için
hedefinin tutması halinde,
oluşturulan hedeflerin revize edildiği ve 2030
bunun parasal değerinin 53
tarihinin baz alındığı yeni belgede, mevcut
milyar Avro olacağı ve her
enerji tüketimine yönelik olarak yeni ve ye-
yüzde 1 düzeyindeki enerji
nilenebilir enerjiye ağırlık verilmesi ve 2030
tasarrufunun, gaz ithalatını
itibariyle yüzde 30 tasarruf yapılması benim-
yüzde 2,6 oranında düşür-
sendi.
düğü belirtildi. Komisyon, tarafından duyurulan yeni pakette, AB’nin
hedeflerin tutması için enerji verimliliği ala-
Avrupa Birliği (AB) Komisyonu Temmuz
arz güvenliği, inovasyon ve sürdürülebilirlik
ayında yeni enerji politikası belgesini yayınla-
nında yıllık 89 milyar dolarlık ek yatırıma ihti-
konularına odaklanıldığı belirtildi. Öttinger ba-
dı. Buna göre, 2009 yılı tüketim seviyesinden
yaç bulunduğu da belirtildi. Komisyon, hedef-
sın toplantısında, “Amacımız piyasaya doğru
yüzde 20 enerji tasarrufu yapılması planlanan
lere yönelik olarak ilk ilerleme raporunun 2017
mesajı vermek ve iş dünyasının, tüketicilerin
2020 hedefleri güncellendi ve 2030 için yüz-
yılında yayınlanmasını öngördü.
ve çevrenin yararına olacak şekilde enerji ta-
de 30 tasarruf yapılması benimsendi. Buna
sarruflu teknolojilere yatırım yapmaya teşvik
karşılık, 2020 için planlanan hedeflerin tuttu-
etmek” ifadesini kullandı.
AB Komisyonu, sera gazları salınımında yüzde 40 azaltmayı da hedefleri arasına aldı.
rulamayacağı da kabul edildi.
Komisyonun liderler zirvesine sunacağı bir diAB Komisyonu, hedeflere ilişkin yaptığı
Avrupa Komisyonu’nun enerji politika-
ğer önemli hedef ise üretilen enerjinin yüzde
yazılı açıklamada ise başta inşaat olmak üze-
larından sorumlu üyesi Günther Oettinger
27’sinin yeni ve yenilenebilir enerji kaynakla-
re yeni teknolojilerin çok daha verimli enerji
rından oluşması oldu.
45
PlaSTK
PANO
PLASFEDDERGİ
İKMİB kimyevi maddeler sektöründe 4. Ar-Ge “proje pazarını” açacak Ömer Ertuğrul Erdoğan ZÜCDER Yönetim Kurulu Başkanı
PLASFED çatısı altında birlikteyiz Sevgili dostlar, Sizlere, ZÜCDER olarak PLASFED çatısı altında ulaşma fırsatı bulduğum için mutluyum. ZÜCDER Züccaciyeciler Derneği; 2004 yılında kurulmuş, sektörümüzün bütün kesimlerini bir araya toplayan tek sivil toplum örgütüdür. Kurulduğu günden bu yana sektörün dinamiklerini bir arada tutan ve tüm sektörü plastik, cam, porselen, seramik, paslanmaz, ahşap, hediyelik eşya ve aksesuar gruplarında ihracatçısı, ithalatçısı, üreticisi ve satıcısıyla birlikte kucaklayan ve üyeleri arasında sektör içindeki dayanışmayı sağlayan, sosyoekonomik hak ve çıkarları koruyup geliştiren ve sektör bazında karşılaşılan problemlerin çözümünde önderlik eden bir dernektir. Bugün itibariyle 431 üyeye sahip olan Derneğimiz, yurt içinde Züchex ve İdeal Home Fuarları’nı desteklemekte, yurt dışında ise Life Medya’nın düzenlediği Züchex-Endonezya, İdeal Home Dubai; Interteks’in düzenlediği Homi Milano, Food Hospitality Word Hindistan/Mumbai, Hindistan/Banglore, Brezilya/Sao Paolo, Çin/ Guangzhou fuarlarının üyelerimize duyurulması ve tanıtılmasında görev üstlenmektedir. İMMİB ve İKMİB organizasyonunda yapılan ve Derneğimizin desteklediği URGE projesi kapsamında Güney Afrika, Gana, Brezilya, Uruguay, Şili, Japonya, Güney Kore, Meksika, Panama, Kolombiya, Malezya, Singapur ve Endonezya gibi ülkelere ihracatın artırılması için iş gezileri düzenlenmekte, üyelerimizin de bu gezilere katılması için çalışmalarda bulunulmaktadır. Üyelerimizin tüm resmi yayın, seminer, konferans ve toplantılardan haberdar edilmeleri sağlanmakta ve bilgilendirme çalışmaları çerçevesinde seminerler düzenlenmektedir. Bu çerçevede 2014 yılının ilk yarısında gerçekleştirdiğimiz 3 seminerde; İş Kur’un UMEM projesi anlatılmış, tüm üyelerimizi yakından ilgilendiren İş Sağlığı ve Güvenliği Semineri yapılarak, Türk ve Dünya ekonomisi ve küresel pazarlama semineri de düzenlenerek birinci dönem seminer programı tamamlanmıştır. Üyelerimize imtiyaz sahibi olduğumuz Züccaciye Dünyasına Fokus Dergisi ile iki ayda bir sektör haberlerini ulaştıran ve sektörün nabzını tutan basın çalışması, geleneksel olarak düzenlenen ve üyelerimiz katkıları ile gerçekleşen sokak iftarları, geleneksel üye iftar yemekleri ile sosyal anlamda iletişimi en üst düzeye çıkarmaktadır. Ayrıca tüm üyelerimize dağıtılan üye kartlarımız ile kurumsal kimliğimiz betimlenmiş, üye kartı ile çeşitli kurum ve kuruluşlardan indirim destekleri alınarak üye ayrıcalığı sağlanmıştır. Benzer kurumlarla yapılacak anlaşmalarla üye ayrıcalıkları artırılacaktır. ZÜCDER; bünyesinde sektör temsilcilerimizin haklarını korumak ve sektörleri ile ilgili konularda daha verimli kazanımlar sağlamaları amacıyla ilgili federasyonlara üye olmaktadır. Bu nedenle Dernek olarak birikimlerimizi paylaşmak ve plastik grubu üyelerimizin sektörel olarak etkinliğini artırmak amacıyla PLASFED’e üye olmaya karar vermiştir. ZÜCDER, sektörümüzün Türkiye ekonomisindeki payını ve içinde bulunduğu koşulları geliştirmek ve sektörümüzün dünya ticaretinden aldığı payı artırma hedefi ile kurulmuştur. ZÜCDER, marka yaratmada, ürün geliştirmede, katma değer ilave etmede ve her konuda farklılaşmaya gayret ederek rekabet şartlarını olumluya çevirmek gayreti içerisinde olan sektör temsilcilerimiz ile kol kola çalışmayı ilke edinmiştir. Bu amaçla tüketiciye daha geniş ürün yelpazesiyle daha iyi hizmet verilerek züccaciye sektörü daha yukarılara taşınmaktadır.
48
İKMİB, Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin (TİM) koordinasyonunda, İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) ve Akdeniz İhracatçı Birlikleri (AKİB) tarafından Kasım ayında İstanbul Haliç Kongre Merkezi’nde, 4. Kimyevi Maddeler ve Mamulleri Ar-Ge Proje Pazarının açılacağını duyurdu. İKMİB tarafından yapılan açıklamada, başta kimya sektörü olmak üzere bütün sektörlerde gelişim için daha çok Ar-Ge ve inovasyon çalışması yapılması, yeni satılabilir ürünlere dönüştürülebilmesi gerektiği vurgulandı. Bu amaçla başlatılan proje pazarlarının dördüncüsünün düzenleneceği kaydedilen açıklamada, çalışmanın hedefinin, yeni ürün ve teknolojiler üretebilme kapasitesine sahip kişilerle sektörün bir araya getirilmesinin hedeflendiği vurgulandı. Proje pazarının hedef kitlesinin, akademisyenler, KOBİ’ler, Ar-Ge/İnovasyon çalışması olan proje sahipleri, proje fikri olan girişimciler, yatırımcılar (projelere ortak olmak isteyen ve finansman sağlamak isteyen müteşebbisler), girişimciler ve öğrenciler olarak belirlendiği vurgulandı. Etkinliğin amacı ise, Ar-Ge ve inovasyon kültürünün yaygınlaşmasına katkıda bulunmak ve üniversite-sanayi-kamu-girişimci işbirliği ile yüksek katma değerli üretimi ve dolayısıyla ihracatı artırmak olarak belirlendi. İkincil amacın ise sanayinin ara malı ihtiyacını karşılamak üzere teknolojik çözüm arayışları olarak belirlendi. Etkinlik kapsamında, tarafların faydalanacağı özel programlar gerçekleştirileceği ayrıca fikri koruma ve projelendirme ile ilgili bir eğitim verileceği açıklandı. Bu kapsamda, “Patent, Faydalı Model, Endüstriyel Tasarım Tescili yazma ve Marka Başvuruları için dosya hazırlama” konuları yanında, Ar-Ge destekleri veren kurumlara proje sunumuna ilişkin atölye çalışması yapılacak. Etkinlikte, “Kimyevi Maddeler ve Mamulleri alt sektörleri” olan, “Plastik ve Kauçuk Ürünleri”, “İlaç ve Eczacılık Ürünleri”, “Boya ve Boyar Madde Ürünleri”, “Kozmetik Ürünleri”, “Sabun ve Temizlik Ürünleri”, “İnorganik Kimyasallar”, “Organik Kimyasallar”, “Mineral Yakıtlar ve Mineral Yağlar”, “Gübre Ürünleri”, “Yapıştırıcılar ve Tutkallar” sektörlerine öncelik verildiği vurgulandı.
PANO PLASFEDDERGÄ°
Kompozit sanayicileri 3 bĂźyĂźk etkinliÄ&#x;e hazÄąrlanÄąyor Kompozit sanayicileri, 2014 ve 2015 yÄąllarÄą içinde Metyx Kompozit GĂźnleri, Jec Europe 2015 fuarÄą ve Composites Europe 2014 fuarÄą için çalÄąĹ&#x;malarÄąnÄą son aĹ&#x;amaya getirdi. Kompozit Sanayicileri DerneÄ&#x;i tarafÄąndan verilen bilgilere gĂśre, Metyx Kompozit GĂźnlerinin dĂśrdĂźncĂźsĂź “Mimari Uygulamalarda Kompozit KullanÄąmÄąâ€? baĹ&#x;lÄąÄ&#x;Äąyla 21-24 Ekim 2014 gĂźnlerinde Ä°stanbul’da yapÄąlacak. Ä°ki yÄąlda bir
dĂźzenlenen etkinlikte, 2012’de 18 farklÄą Ăźlkeden 200’ß aĹ&#x;kÄąn ziyaretçi gelmiĹ&#x;ti. DĂśrt gĂźn sĂźrecek zirvenin ilk iki gĂźnĂźnde konferanslar gerçekleĹ&#x;tirilecek. Bir gĂźnlĂźk RTM eÄ&#x;itimi ve yine bir gĂźnlĂźk vakum infĂźzyon eÄ&#x;itimi verilecek. Etkinlik kapsamÄąnda, Arkema (Fransa), Composite Integration (BirleĹ&#x;ik KrallÄąk), eCon Engineering KFT (Macaristan), METYX Composites (TĂźrkiye), Neo Yachts (Ä°talya), OnukBG (TĂźrkiye), TAI (TĂźrkiye), ve Walder Mader AG (Ä°sviçre) sunuĹ&#x;lar gerçekleĹ&#x;tirecek.
JEC Europe 2015 için Ăśn kayÄątlar baĹ&#x;ladÄą Kompozit sektĂśrĂźnĂźn en Ăśnemli fuarlarÄą arasÄąnda bulunan JEC Europe 2015 için, Ä°TO organizasyonuyla milli iĹ&#x;tirake yĂśnelik Ăśn kayÄątlar baĹ&#x;ladÄą. Kompozit Sanayicileri DerneÄ&#x;i tarafÄąndan alÄąnan Ăśn kayÄątlar sonrasÄąnda JEC organizatĂśrleriyle gĂśrĂźĹ&#x;meler sonuçlandÄąrÄąlacak. JEC Europe 10-12 Mart gĂźnlerinde Paris’te dĂźzenlenecek.
Composites Europe 7-9 Ekim 2014’te Avrupa’nÄąn en bĂźyĂźk kompozit malzemeler, teknoloji ve ekipmanlarÄą fuarÄą Composites Europe 7-9 Ekim 2014 gĂźnlerinde Dusseldorf’ta yapÄąlacak. Dokuzuncu kez dĂźzenlenecek fuarda, 440 katÄąlÄąmcÄą ve 11 bin ziyaretçi hedeflendiÄ&#x;i duyuruldu. Fuarda, otomotiv, havacÄąlÄąk, ulaĹ&#x;Äąm, rĂźzgar enerjisi, yapÄą-inĹ&#x;aat ve liman-nakliye sektĂśrlerinin Ăśn plana çĹkmasÄą bekleniyor.
+D\DOOHULQL]L *HUoHáH '|Q úW U U
dRN .DWPDQOÕ .R (NVWU ]\RQ 2WRPDWLN .DOÕS .RQWURO ,VÕ JHQOHúPH FÕYDWDODUÕ YH NDOÕS EORáX DUDVÕQGD ÕVÕ L]RODV\RQ VLVWHPLQL NXOODQDUDN NDOÕS EORáX YH ÕVÕO JHQOHúPH FÕYDWDODUÕ DUDVÕQGDNL ÕVÕ GHáLúLPLQL |QOH\LQ (WNLOL YH KÕ]OÕ ELU úHNLOGH  U QOHUL KDVVDVL\HWOH NRQWURO HGHU 2QOLQH JHQLúOLN D\DUODPD VLVWHPL IDUNOÕ JHQLúOLNOHUGHNL  U QOHULQ  UHWLPL LoLQ ELU VHW NDOÕS NXOODQÕU NDW FR HNVWU ]\RQ EHVOHPH EORáXQXQ KHU ELU NDWPDQÕQÕQ W P NDWPDQODU DUDVÕQGD VDELW NDOÕQOÕN IDUNÕQÕ NRUXQPDVÕQÕ VDáOD\DQ RQOLQH D\DUODQDELOPH |]HOOLáL YDUGÕU 7HUPDO JHQOHúPH FLYDWDODUÕ NDOÕQOÕN |OoHUGHNL YHULOHUH J|UH GXGDN ERúOXáXQX RWRPDWLN RODUDN NXVXUVX]FD D\DUODU .DOÕS DNÕP NDQDOÕQÕQ \ ]H\ S U VV ]]O á PLNURPHWUH\H XODúÕU %LU VHW NDOÕS PLNURPHWUH DUDOÕáÕQGD NDOÕQOÕáD XODúÕU
49
PANO PLASFEDDERGİ
PAGDER Dünya Plastik Atlası web sitesi yayında
plastik sektörü özelinde bu ülkelere yaptığı
verilerden, fuarlara, ülke güvenlik bilgilerine
ihracatın seyri, rekabet edilen ülkelerin fiyat
ve pazara girişte ihracatçıların dikkat etmesi
stratejileri ve coğrafi yakınlıkları gibi birçok
gereken hususlara kadar birçok bilgiye birkaç
işleme makineleri sektörlerini
özellik dikkate alınarak hangi alt sektörlerde
tıklama ile ulaşabilirsiniz” denildi.
analiz ettiği çalışması internet
rekabetçi olunacağı ve ihracat yapılması ge-
aracılığıyla da yayına verilmeye
rektiği yorumlandı. Altı ayrı bölgede 97 ülkeyi
PAGDER’in bilimsel yöntemlerle 97 ülkenin plastik ve plastik
başlandı. www.dunyaplastikatlasi.com adresinde yayınlanan
kapsayan çalışma, bölgeler halinde kitap olarak yayınlanmaya başladı. İlk bölge olan Afrika kullanıma sunuldu.
PAGDER, internet sitesinin PLASFED’e
verilerle, kullanıcılar ilgi duydukları ülkelerin pazarına giriş için
PLASFED’e üye derneklerin üyeleri ücretsiz yararlanabilecek
Seçilen 97 ülkenin, Dünya plastik, plas-
üye derneklerdeki şirketler tarafından üc-
tik hammadde ve plastik işleme makinele-
retsiz olarak kullanılabileceğini belirtti. Siteyi
elinde temel verileri bulabilecek.
rinin yüzde 98’ine ulaşması nedeniyle, sek-
kullanmak için gerekli kullanıcı kodu ve şifreyi
Veriler, bilimsel analiz yöntemi
törün hemen hemen tamamının kavrandığı
üye oldukları dernekten alabilecekler. Der-
çalışmada, analize konu olan bölgeler Afrika,
nek üyesi olmayan ilgililerden, Dünya Plastik
Amerika, Orta ve Batı Asya, Doğu ve Güney
Atlası’nın birinci cildi olan Afrika kitabını satın
Doğu Asya ve Okyanusya, Doğu ve Batı Av-
alanlar de ücretsiz erişim imkanı kazanacak.
kullanılarak bilim insanları tarafından hazırlandı.
rupa, Kuzey ve Güney Avrupa bölgeler olarak belirlendi. PAGDER, 97 ülkeyi kapsayan, ülkelerin plastik (mamul ve hammadde) ve plastik işleme makineleri pazarlarına yönelik verilerin,
İnternet sitesi veri analizine imkan sağlayacak
Dünya plastik atlasında sağlanan veriler Plastik sanayicilerinin, makine ve hammadde üreticileri-satıcılarının “hangi ülkede,
karşılaştırmalarının ve ürün tamamlayıcılığıPAGDER açıklamasında, verilerin in-
hangi ürünle, kimlerle ve nasıl rekabet ede-
ternet ortamına taşınmasıyla, kullanıcıların
ceğini, nereden başlayacağını” görme fırsatı
binlerce veriyi sistematik ve kullanılabilir
vermeyi amaçlayan Plastik Atlası, bu amaca
açıklamada,
halde bulacağı belirtilerek, “Rapor Filtreleme
yönelik olarak ispatlanmış bir metodolojiyle
Türkiye’de ilk kez bir analizde kullanılan filtre-
yöntem ile ürün kodunuzu girerek istediğiniz
hazırlandı.
leme yöntemiyle veriler üretildi. Bu verilerle,
ülke/ülkelerde Türkiye ihracatı için potan-
Çalışma, sanayiciler için, ağır rekabet ko-
plastik ihracatçılarının belirlenen pazarlarda
siyel arz eden ülkeleri listeleyebilir, pazar
şullarında yeni pazarlara girişte anahtar nite-
ithalat ve büyüme potansiyelleri, Türkiye’nin
kıyaslamaları yapabilir ve sosyo-ekonomik
liğinde bilgileri sundu.
na yönelik analizlerin bulunduğu Dünya Plastik Atlası’nın web sitesini hizmete açtı. PAGDER’den
yapılan
50
PANO PLASFEDDERGİ
GTİP sınıflandırmasının kullanıldığı Dün-
Bu veri tabanı, ülke bazında 5019 sektördeki
kelerin fiyat stratejileri, ülke penetrasyonları,
ya Plastik Atlası’ndaki analizlerde; her bir ülke
ticareti bünyesinde barındırması açısından
pazara yakınlık vb.) dikkate alınarak hangi alt
dünya ticaret verilerinden elde edilen istatis-
yeterli veriyi sundu. Bu 5019 sektör içinde
sektörlerde ya da ürün gruplarında rekabetçi
tikler ve rasyolar yardımıyla yorumlandı. Ana-
analize konu plastik mamul, hammadde ve
olacağı ve ihracat yapması gerektiği yorum-
lize konu ülkenin ithalat talebinin neredeyse
makineyi oluşturan 136 alt sektör analize
landı.
tamamını karşılayan ülkeler kapsama alındı.
tabi tutuldu. Sektörler, mamul, hammadde ve
Ülkelerin belirlenmesinde makine, hammad-
makine ayrımına göre analiz edildi, kullanıcı-
de ya da mamulde 100 milyon Dolar ve üstü
nın daha rahat çalışabilmesi için GTİP numa-
ithalat yapma kriteri konuldu ve böylece 97
rasıyla sunuldu.
ülkeye ulaşıldı. İncelenen ülkenin iç pazarının plastik mamul, hammadde ve makine açısın-
Ayrıca mamul, hammadde ya da makine
dan mevcut durumları belirlendi. Yine her bir
üreticisinin, analiz edilen ülkelerde sektörün
ülkenin pazarının potansiyeli analiz edildi.
hangi alt kırılımında rekabetçi olabileceğine, hangi ülkelerle rekabete girebileceğine ve
Bütünleyici bir bakış açısıyla; Türkiye’nin bu pazarlara yaptığı toplam ihracat, plastik
ihracat yaptığı pazara yayılma potansiyeline yönelik veriler üretildi.
sektörünün bu toplam içindeki payı ve son dönemlerdeki ithalat talep büyümesi ülke bazında incelendi. Türkiye’nin bu ülkeye ih-
Nerede nasıl rekabet edebilirsiniz?
racatı, pazarın ve ihracatın büyüme oranı, alt sektör kırılımları belirlendi.
Dünya Plastik Atlası’nda filtreleme yöntemiyle her bir ülke için rekabet avantajı sağ-
Karşılaştırmalı verileri üretebilmek için
layan ürünler de belirlendi. Bu veriyle, plastik
istatistiki olarak yıllık bazda uluslar arası ve-
ihracatçılarının belirlenen pazarların özellik-
rileri düzenleyen BACI veri tabanı kullanıldı.
leri (büyüme potansiyeli, rekabet edilen ül-
Güvenilir performans için sorumluluk Benzersiz musteri hizmetleri Devamlı yenilikçilik ve gelisimler ¸ Katılımcı ve tecrübeli ekip
Hall A6 · Stand 6216 14 – 18 Oktober 2014
www.gala-europe.de 51
PANO PLASFEDDERGİ
Bilecik Osmaneli OSB için PAGDER ve Bilecik TSO kararlı Bilecik Ticaret ve Sanayi Odası’nda biraraya gelen PAGDER ve Bilecik TSO yöneticileri, Osmaneli Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi için girişimleri yoğunlaştırma kararı aldı. PAGDER Başkanı Hüseyin Semerci Osmaneli OSB girişimi için plastik sektöründen yoğun talep gördüklerini belirtirken, Bilecik TSO Başkanı Fevzi Uzun, TOBB ve hükümet kanadında projenin gündeme getirildiğini vurgulayarak “Bizler bu konuda üzerimize düşen görevleri yapmak, taşın altına elimizi koymak isteriz” dedi.
birisi yapmak için ortamlar oluşturmayı amaç-
rede, Bilecik ve Susurluk ihtisas OSB’ler kurul-
lıyoruz” diyen Semerci, İstanbul’un turizm ve
malıdır şeklinde bir karar verilmiş oldu. Bilecik
finans merkezi haline geldiğini ve bu sebeple
Ticaret ve Sanayi Odası olarak bizler bu konu-
İstanbul Avrupa yakasında bulunan plastik
da üzerimize düşen görevleri yapmak, taşın
sanayisini Kırklareli’ne, Anadolu yakasında
altına elimizi koymak isteriz” dedi.
bulunan plastik sanayisini de demiryolu, hızlı PAGDER’in plastik sanayicilerine uygun
tren ve çevre yoluyla ulaşımın çok kolaylaştığı
Uzun, kurulması planlanan İhtisas OSB
Bilecik iline kaydırmayı amaçladıklarını belirtti.
için altyapı ve yasal yükümlülükler konusunda
ve teşvik kapsamında yatırım yeri sunma gi-
Bilecik TSO olarak gerekli araştırmaları yapa-
rişimlerinden biri olan Bilecik Osmaneli Plas-
Semerci, Osmaneli OSB ile Plastik İhtisas
caklarını belirterek, sanayi ve ticaret konula-
tik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi kurulması
OSB kurulması için yapılan çalışmaların olumlu
rında bazı adımlar atılırken yerel yönetimler ile
çalışmalarında girişimler yoğunlaştı. PAGDER
seyrettiğini vurguladığı toplantıda, “Bu süreç-
fikir birliğine vararak adım atmak istediklerini
Başkanı Hüseyin Semerci çalışmalar kapsa-
te Bilecik TSO başta olmak üzere valilik, il özel
söyledi. Uzun, konuyu ilk olarak yönetim kuru-
mında Bilecik Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı
idaresi, yerel yönetimlerle birlikte çalışmayı,
lunda, daha sonra meclis gündeminde değer-
Fevzi Uzun’u ziyaret etti ve bir çalışma top-
destek almayı umuyoruz. Osmaneli OSB için
lendirdikten sonra kendilerine bilgi verecekle-
lantısı yapıldı. Toplantıda, PAGDER Yönetim
plastik sektöründen ciddi bir talep aldık. İhti-
rini söyledi.
Kurulu Muhasip Üyesi Selçuk Gülsün ve Genel
sas OSB kurulması durumunda hızla yatırımla-
Sekreteri Gülfidan Özekmekçi yanında Bilecik
rın gelmesi mümkün görünüyor. OSB yatırımı
TSO yönetim kurulu üyeleri de hazır bulundu.
olduğu için de ciddi bir teşvikten yararlanabilecekler” dedi.
PAGDER
Başkanı
Hüseyin
Semerci,
dernek ve faaliyetleri hakkında bilgi verdi. PAGDER’in 1969 yılında kurulan ve ilk sektörel sivil toplum örgütlerinden biri olarak köklü bir
Çevreye uygun, tarım sektörünü gözeten yatırımlar olacak Fevzi Uzun, sanayi yatırımlarının tarım işletmeleriyle uyumlu olması gerektiğinin altını
Bilecik TSO Başkanı Fevzi Uzun: OSB yatırımlarını çeşitli platformlarda gündeme getirdik
geçmişe ve deneyime sahip olduğunu vurgu-
çizerek, Sakarya nehrinin korunmasının önemine işaret etti. PAGDER Yönetim Kurulu Muhasip Üyesi
layan Hüseyin Semerci, 400 aktif üyeye sahip
Bilecik TSO Başkanı Fevzi Uzun da top-
Selçuk Gülsün de, plastik sanayicilerinin çevre
derneğin plastik sektörünün en güçlü yapılan-
lantıda, OSB yatırımlarını önemsediklerini ve
konusunda son derece duyarlı olduğunun al-
malarından biri olduğunu belirtti. PLASFED’e
çeşitli platformlarda gündeme getirdikleri-
tını çizerek, yatırımların plastik şekillendirme
üye olan PAGDER’in, PLASFED ve kardeş der-
ni belirtti. Türkiye Odalar Borsalar Birliğinin
üzerine yoğunlaştığını ve bu üretim biçiminin
nekler vasıtasıyla güçlü bir iletişim ağına sahip
(TOBB) düzenlediği, Yedinci Ticaret ve Sanayi
de atık sorunun bulunmadığını hatırlattı.
olduğunun altını çizen Semerci, Türkiye plas-
Şurası’na hazırlık toplantısı olan Marmara ve
tik sektörünün yatırım yeri ihtiyacının öncelik-
Trakya Bölge toplantısında Bilecik’e ihtisas
Tesislerin her türlü mevzuata uygun ya-
leri arasında bulunduğunu belirtti.
OSB’lerinin kurulması konusunu görüşe açtık-
pılacağını ve organize sanayi bölgesi olması
larını ve kabul gördüğünü belirten Uzun, “Bu
nedeniyle altyapının da sağlıklı ve çevre dostu
“Türk plastik sektörünü bir bütün olarak
önerimiz kabul edildi ve 7’inci Türkiye Ticaret
olarak kurulacağını belirten Gülsün, plastiğin
geliştirmek ve ülkemizi dünya plastik pazarının
ve Sanayi şurasında da yer buldu. Böylece,
hem mamul, hem de üretim biçimi itibariyle
önde gelen üretim ve tedarik merkezlerinden
sektör kümelenmeleri güçlendirmek için Ge-
çevre dostu olduğunu kaydetti.
52
ÇEVRE DOSTU TEKNOLOJİ… Laboratuvar
Fırın İmalatı
Isıl İşlem
Sertlik Ölçümleri Mikroyapı Analizi Hasar Analizi Deneysel Proses Analizi
Atmosfer Kontrollü Fırınlar Vakum Temper ve Nitrasyon fırınları Özel Nitrasyon ve Oksidasyon Fırınları Özel Proses Fırınları Laboratuvar Fırınları
Vakum Sertleştirme Tavlama Ostemperleme Nitrasyon Nitrokarbürizasyon Karbonitrasyon Sementasyon Oksidasyon NITROX® Yaşlandırma Kriyojenik İşlem
ESENYURT: Doğan Araslı Cad. Fatih San. Sit. D1/A Blok No: 21-25 34510 Esenyurt / İSTANBUL Tel: (0212) 690 38 00 (Pbx) Faks: (0212) 690 68 28 GEBZE: TAYSAD,TOSB Org. San. Böl. 1. Cad. 15. Yol No:1 41420 Şekerpınar / Çayırova – KOCAELİ Tel : (0262) 658 25 30 (Pbx) Faks : (0262) 658 25 60 www.alper.com.tr
PANO PLASFEDDERGİ
“PAGDER Yuvaya Dönüşen Plastikler” kampanyası televizyonlarda
-PAGDER tarafından başlatılan ve hızla büyüyen “Yuvaya Dönüşen Plastikler” kam-
billboardlarla, kamu spotu TV filmi de yaptırıl-
Dönüşen Plastikler” kampanyasında, özellik-
dığı kaydedildi.
le kış mevsiminin zor şartlarında hayvanlara
panyasının tanıtımı ve bireylerin-kişilerin katkı
sağlıklı ve korunaklı özel tasarlanmış plastik Üniversite öğrencileri arasında düzenle-
yuvalar sağlanması, toplumda geri dönüşüm
nen bir yarışmayla belirlenen ekibin çektiği fil-
bilincinin artırılması ve duyarlılık oluşturulması
min RTÜK onayını almasının ardından TV’lerde
hedeflendi. Yuvalar, sadece kış aylarında de-
sağlamasını amaçlayan kamu spotu filmi televizyonlarda gösterilmeye başlandı. PAGDER’den yapılan açıklamada, “PAG-
gösterilmesi için çaba harcandığı belirtilen
ğil, her mevsimde hayvanlar için korunaklı ve
DER olarak sektörümüzün negatif algısına
açıklamada, “Filmimiz, Show Tv, Cnn Türk, Tv
sağlıklı bir yuva niteliği taşıyor.
pozitif yönde katkı koymak için başlattığımız
8, Lig Tv, Bugün Tv, 360 Tv, Show Türk, Euro
Yuvaya Dönüşen Plastikler kampanyamız siz-
Star, 24 Tv, Radyo D, Cnntürk Radyo, Alem Fm,
Kampanyayla, bilinenin aksine defalar-
lerin ve bireysel katılımcıların destekleriyle
Lig Radyo, Slow Türk, Açık Radyo, İstanbul Fm
ca geri dönüştürülebilen ve geri dönüşümle
ülke geneline hızla yayılmaya devam ediyor.
başta olmak üzere birçok ulusal TV ve radyo
başta iplik ve elyaf olmak üzere ticari kulla-
kanalında yayınlanmaya başlamıştır” denildi.
nım alanları yaygın olan; battaniye dahi üre-
Kampanya ile A’dan Z’ye tüm plastik atıkların yüzde 100 geri dönüşümü sağlanarak, sokak hayvanları için plastik yuvalar yapılıyor.
tilebilen plastikler artık sokak hayvanlarına
“Sıcak bir yuva her canlının hakkı”
Yaşamın her alanında kullanılan plastiklerin
PAGDER tarafından yürütülen “Yuvaya
birer yuvaya dönüşecek. Toplanacak plastikler hayvanları kış mevsiminin sert koşullarından koruyacak, hatta hayatını kurtaracak olan yu-
geri dönüşümüyle, önemli ekonomik ve çevresel artı değerler yaratılabileceğini gösterdiği-
PAGDER’in kampanyası İstanbul Teknik Üniversiteli gençlerle büyüdü
miz projemize, yerel yönetimlerin, üniversitelerin ve hayvanseverlerin yoğun ilgisi devam
PAGDER’in başlattığı “Yuvaya Dönüşen Plastikler” kampanyası İstanbul Tek-
ediyor” denildi.
nik Üniversitesi (İTÜ) ile işbirliği içinde büyüyor. Proje kapsamında, İstanbul Teknik Projenin hedefinin, çevre ve geri dönü-
Üniversitesi’ne 20 köpek kulübesi bağışında bulunuldu. Yüzde 100 geri dönüşümden
şüm bilincinin yaygınlaşmasına katkı yaratır-
elde edilen malzemelerle üretilen kulübeler, PAGDER Genel Sekreteri Gülfidan Özekmek-
ken, sokak hayvanlarının yaşam koşullarını
çi ve İTÜ Maden Mühendisliği Bölüm ve Anabilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Orhan Kural’ın da
iyileştirmesi olduğu hatırlatılan açıklamada,
hazır bulunduğu bir törende teslim edildi. Törende bir konuşma yapan Prof. Dr. Orhan
tanıtıma yönelik olarak halkla ilişkiler, sosyal
Kural, kampanyanın doğru bir girişim olduğunu vurguladı ve desteklemekten duydukları
medya hesapları, afiş ve outdoor reklam araç-
memnuniyeti vurguladı
ları yanında kamu spotu niteliğinde TV filmi
54
PANO PLASFEDDERGİ
vasının bir tuğlasına dönüşecek.
Boğaziçi Üniversitesi Yuvaya Dönüşen Plastikler kampanyasında
Proje kapsamında, kurum ve kuruluşlar yanında bireyler de sponsor olarak özel tasar-
Hayvanlara sağlıklı ve korunaklı bir yuva sunmayı amaçlayan PAGDER Yuvaya Dö-
lanmış yuvaları hayvanlara sunabilecek. Bu-
nüşen Plastikler kampanyasına Boğaziçi Üniversitesi öğrencileri, öğretim üyesleri ve
nun yanında belediyeler, ilgili diğer kamu veya
çalışanları da destek verdi. PAGDER’in 20 kulübe bağışlayarak işbirliğine gittiği Boğaziçi
özel kuruluşlarla işbirliği yapılarak plastiklerin
Üniversitesinde hayvanlar sağlıklı yuvalara kavuşmuş oldu. Boğaziçi Üniversitesi öğre-
kaynağında ayrıştırılıp geri dönüşüm sürecine
tim üyeleri, öğrencileri ve çalışanları da projeye katkı vermekten mutluluk duyduklarını
sokulması sağlanacak.
vurguladılar. Üniversite bünyesinde plastik atıkların geri dönüşüm sürecine sokulması için de girişim başlatıldı.
PAGDER’in kampanyasında, A’dan Z’ye tüm plastik atıkların (Plastik yoğurt-peynir kapları, pet şişeler ve kapakları, deterjan şişe-
nüşümüyle, önemli ekonomik ve çevresel artı
ilk etapta 685 yuva bağışıyla başlatmıştı. Pilot
leri, eski plastik oyuncaklar, işlevini kaybetmiş
değerler yaratılabileceğini gösteren projeye,
bölge olarak İstanbul’un seçildiği proje, hayvan
plastik damacanalar, plastik askılar vb.) yüzde
önemli kurum ve kuruluşlar tam destek sağlı-
dostlarından, belediyelerden gelen taleplerle
100 geri dönüşümü sağlanarak, sokak hay-
yor.
hedeflenenden çok daha kısa bir süre içinde il sınırlarını aştı ve Bitlis’ten Mezitli’ye yurdun
vanları için plastik yuvalar yapılıyor. Yaşamın her alanında kullanılan plastiklerin geri dö-
PAGDER, 18 Şubat’ta lansmanını yaptığı projeyi üyelerinin ve sponsorlarının desteğiyle
dört bir yanına ulaştı. Projeye üniversiteler de destek vermeye başladı.
ZÜCDER yaz aylarını yoğun faaliyetlerle geçirdi demde olduğu vurgulandı. Üyelere, mağaza listesi verilmesine yönelik girişim de paylaşıldı. Züccaciyeciler Derneği ZÜCDER sosyal ve mesleki çalışmalarına yaz aylarında da devam etti. ZÜCDER üyelerinin PAGDER ASLAN OSB’de yatırım konusu da gündem maddesi aralarında yer aldı. Plastik mutfak eşyalarına yönelik yapılan sektör toplantısında, Züchex fuarı, ABD/Şikago’da yapılacak ortak depo Loft 444 etkinliği, Trios 2023 tanıtımına ilişkin görüşler paylaşıldı. Toplantıda, ZÜCDER Başkan Yardımcısı Murat Akyüz’ün TİM yönetim kuruluna seçilmesinden duyulan memnuniyet de vurgulandı. ZÜCDER Başkan Yardımcısı Murat Akyüz, gündem maddelerine ilişkin bilgi verdi. Bu kapsamda, yatırım yapmak isteyen dernek üyelerine PAGDER ASLAN OSB’ye ilişkin bilgi verildi. Züchex fuarı için alım heyeti organize edilmesine karar verilen çalışmada, bu kapsamda, daha önce gelme fırsatı bulamayan kişilere odaklanılması kararlaştırıldı. ABD pazarına giriş için geliştirilen Loft 444 projesine ilişkin olarak ise 9 firmanın anlaşma yaptığı ve İMMİB’in bu proje ile ilgili olarak o bölgede pazarlama desteği vermesinin gün-
İkitelli OSB içindeki iş ve üretim merkezi projesi olan özgün Trios2023 inşaat projesine ilişkin bilgilerin de paylaşıldığı toplantıda, tüm katlarına tır ulaşabilen çok katlı yapının imalat sektörüne de imkan sağladığı hatırlatıldı.
İki bin kişinin katılımıyla iftar Ramazan ayında üyelerini ikinci kez İSTOÇ’ta sokak iftarında buluşturan Dernek etkinliği yoğun ilgi gördü. Üyeler yanında halkın da katıldığı iftarda yaklaşık 2 bin kişiye ulaşıldığı vurgulandı. ZÜCDER üyelerinin desteğiyle gerçekleşen iftar yemeğine, ZÜCDER Başkanı Ömer Ertuğrul Erdoğan, Başkan Yardımcıları Tahsin Öztiryaki, İsmail Erdoğan, Murat Akyüz, Semih Şeftali, Murat Kolbaşı, Yönetim Kurulu Üyeleri Murat Solmazer, Tuncay Aslan, Erol Ancel ve Suavi Koç’un yanı sıra İSTOÇ Yönetim Kurulu Başkanı Nahit Kemalbay da katıldı.
UR-GE ve eğitim faaliyetleri ilerliyor Öteyandan ZÜCDER Yönetim Kurulu toplantısına katılan Burak önder, URGE projeleri hakkında bilgi verdi. Bu kapsamda, Endonezya-Malezya-Singapur İş Gezisine yönelik üyelere bilgi aktarıldı. 6 Haziran 2014 tarihinde Expoland, 13 Haziran 2014 tarihinde ise İnova Akademi
55
yetkilileriyle yapılan toplantılarda; KOSGEB ve Ekonomi Bakanlığı teşvikleriyle üyelerimiz için yapılabilecek iş geliştirme ve fuar ziyaretleri organizasyonlarıyla ilgili ayrıntılar, ayrıca üyelerimize verebilecekleri indirimli hizmetler hakkında bilgi alındı. Bu arada, ZÜCDER üyelerine yönelik “Dünya ve Türkiye ekonomisindeki gelişmeler ve küresel pazarlama” konulu seminer yapıldı. İstanbul Ticaret Odası Genel Sekreter Yardımcısı Akademisyen Tezer Palacıoğlu tarafından verilen seminerde, küresel krizin en çok etkilediği sektörlerin başında gelen züccaciye sektörünün kriz dönemlerine yönelik farklılaşmanın önemine değinildi. Palacıoğlu, “Gelişen horeca sektörüne yönelik ürünlerle farklı pazarlara yönelmekte fayda görüyorum. Şu anda İstanbul’da inşaat halinde olan birçok otel var ve bu sayılar her geçen gün artıyor. Küresel krizlerden etkilenmemek isteyen züccaciye sektörü, turizm sektöründe faaliyet gösteren işletmelere yönelik ürünler de yapmalı” dedi.
PANO PLASFEDDERGİ
Ravago Türkiye üretim yapan şirketlerini “Ravago Petrokimya” altında birleştirdi Belçikalı petrokimya devi Ravago, Türkiye iştiraki Ravago Türkiye’de yönetimsel değişikliğe gitti. Ravago Türkiye’den yapılan açıklamada, üretim şirketlerinin Ravago Petrokimya Üretim A.Ş. (RP) altında toplandığı ve yeni şirketin 155 bin tonluk üretimiyle polimer hammadde konusunda Türkiye’nin en büyük ikinci plastik üreticisi haline geldiği belirtildi. Açıklamada, Enplast, Eastchem, Ravago Kimya ve Mahalo firmalarının birleşime konu olduğunu ve RP bünyesine alındığı belirtilirken, şirket ve markaların her birinin kendi alanlarında lider şirketler olduğu hatırlatıldı. RP bünyesinde faaliyet gösterecek şirketler hakkında bilgi de verilen açıklamada, 2001 yıllından bu yana termoplastik elastomer (TPE) ve mühendislik plastikleri (MP) üretimi alanında faaliyet gösteren Enplast, 18 bin tonu MP 40 bin tonu TPE olmak üzere yılda toplam 58 bin ton üretim kapasitesi ve 40 bin tonu aşan üretimiyle Türkiye’nin lider plastik karışım (kampaund) üreticisi olduğu belirtildi. Monotez tarafından 2006 yılında Türkiye’nin ilk EPS (şişirilebilir köpük polistiren) üretim tesisi
olarak kurulan Eastchem’in grup bünyesine global satın alma sonrası 2012 yılında katıldığı ve 120 bin ton kapasitesi ve 105 bin tonluk satışıyla bölge lideri olduğu belirtildi. 2012’de 10 milyon euroluk yatırımla Türkiye’nin ilk Termoplastik Poliüretan (TPU) tesisi olarak üretimine başlayan Ravago Kimya, aynı zamanda grubun ilk kimya yatırımı olduğu ve 2013 yılında grup bünyesine katılan Mahalo’nun ise silikon elastomer dağıtım ve üretimi konusunda faaliyet gösterdiği belirtildi. Açıklamada, 36 milyon Avro’ya grup bünyesine katılan Tekpol’ün de termoplastik (TPU) hem de termoset poliüretan grupla-
rından olmak üzere 300’den fazla poliüretan sistemin üretimini gerçekleştirdiği vurgulandı.
Ravago Petrokimya İSO 500 listesinde Bu arada, Ravago Petrokimya, operasyonun ardından İSO 500 listesine 521 milyon liralık üretimden satışlarla 160. sırada girdi. Şirketten yapılan açıklamada Ravago’nun en önemli üretim merkezlerinden birinin Türkiye olduğu hatırlatıldı ve Belçika merkezli şirketin 50’den fazla ülkede, üretim, dağıtım ve pazarlama alanlarında faaliyette olduğu kaydedildi.
Gıda ile temas eden maddelere ilişkin yönetmelik değişikliği yayınlandı PLASFED, 16 Ağustos 2014 günü Resmi Gazete’de yayınlanan gıda ile temas eden madde ve malzemeler yönetmeliği değişikliğine ilişkin bir bilgi notu açıkladı. Plastik sektörünü ilgilendiren düzenlemeler hakkında bilgi verilen notta, geri dönüştürülmüş plastiklerin gıda ile temas eden malzeme üretiminde kullanılamayacağı ancak bazı istisnaları bulunduğu belirtildi.
Bilgi notunda, bu yasağa karşılık iki noktada istisna olduğu belirtilerek, “Ancak; üretim çapakları ve kenar fireleri işletme dışına çıkarılmadan, üretimin bir parçası olarak, iyi üretim uygulamaları çerçevesinde ve bu Yönetmelik ile ilgili diğer mevzuatta yer alan hükümlere uygun olarak üretilmesi koşuluyla kullanılabilecektir” denildi. Düzenlemenin diğer istisnasının PET için olduğu belirtilen notta, “Diğer taraftan ; Gıda ile temas etmek üzere üretilmiş polietilen terefitalat/PET madde ve malzemelerden, iyi üretim uygulamaları çerçevesinde, kimyasal depolimerizasyon yöntemi ile elde edilen monomerler ve/veya oligomerler ve başlangıç maddeleri bu Yönetmelik ve ilgili diğer mevzuatta yer alan hükümlere uygun olarak gıda ile temas eden polietilen terefitalat/PET madde ve malzeme üretiminde kullanılabilecektir” bilgisi verildi.
56
Paslanmaz çelik dışındaki metal esaslı malzemelerin gıdaya temasının yasaklandığı yönetmelikte, bunların niteliklerine uygun olarak, kalay, krom, krom oksit, emaye, seramik esaslı malzemeler, lak, plastik veya gıda ile temasa uygun bir kaplama ile kaplanması hükme bağlandı. Yönetmelikte, lak ve plastik kaplamaların da gıda ile temas eden plastik maddelerin özelliklerine, seramik kaplamalar ise gıda ile temas eden seramik malzemelerin özelliklerine uygun olacağı vurgulandı. Metal ambalaj kapaklarında kullanılacak contaların kapak kenarına homojen şekilde dağıtılması, kopma yapmaması ve ısıl işlemlere uygun olmasına ilişkin zorunluluk da yönetmelikte yer aldı. Plastik contaların da gıda ile temas eden plastik madde ve malzeme hükümlerine uygun olması şartı konuldu.
PLASFEDDERGİ
57
PANO PLASFEDDERGİ
İSO Meclis Üyesi Ömer Karadeniz:
Hammadde ve enerji maliyetleri plastik sektörünün öncelikli sorunları
İstanbul Sanayi Odası Meclis Üyesi Ömer Karadeniz, İSO Meclis toplantısında plastik sanayiinin öncelikli sorunlarının hammaddede dışa bağımlılık ve kayıp kaçak bedellerinin abonelere yüklenmesi ve diğer ek yüklere bağlı enerji maliyetleri olduğunu belirtti.
İstanbul Sanayi Odası Meclis Üyesi Ömer
de de görebiliriz” dedi.
Karadeniz, Türkiye’de plastik sektörünün güçlü ve hızlı biçimde büyümesini sürdürdüğü-
Türkiye plastik sektörünün, bütün dün-
nü ancak rekabet gücünü koruyabilmesi için
yada olduğu gibi 1940’lı yıllarda ağırlık kazan-
hammadde ve enerji maliyetlerine yönelik so-
maya başladığını, Türkiye’de 60’larda sektörel
runların çözülmesi gerektiğini söyledi.
örgütlenmeyle ilerlediğini, 1970’li yıllarda Petkim’in kurulmasıyla da yeni bir aşamaya
İSO Meclis toplantısında söz alan Ömer
geldiğini hatırlatan Ömer Karadeniz, sektörün
Karadeniz, plastik ve kimya sektörüne yö-
sanıldığının aksine bilimsel gelişmelerle çok
nelik değerlendirmelerde bulundu. Plastiğin
teknik ürünlerin üretildiği bir yapıda bulundu-
de içinde bulunduğu kimya sektörünün esas
ğunu anlattı.
ağırlığının, diğer sektörlere girdi sağlamaktan kaynaklandığının altını çizen Karadeniz, kimya
İkibinli yılların, bilgisayarlı makineler, diji-
sanayiinde doğrudan tüketi-
tal üretim, mesleki eğitim, Ar-Ge ve üniversite
ciye ulaşan ürünlerin oranının
sanayi işbirliği gibi kavramlarla tanımlanabile-
sadece yüzde 30 olduğunu,
ceğinin altını çizen Karadeniz, gelişme için ive-
geriye kalan yüzde 70 ağırlığın
dilik taşıyan sorunların çözülmesi gerekliliğini
diğer sektörlere girdi olarak
vurguladı.
üretildiğini belirtti. Yapılan bir çalışmada, kimya sektörünün,
Enerji maliyetleri ve hammadde
yüzde 50 oranında kağıt, yüz-
58
de 15 oranında tekstil, yüzde
Sektörün öncelikli sorunları arasına ham-
12 oranında deri sektörüne
maddede dışa bağımlılık ve enerji maliyetleri
girdi sağladığını belirten Kara-
bulunduğunun altını çizen İSO Meclis Üyesi
deniz, “Benzer ağırlıkları oto-
Ömer Karadeniz, enerjideki kayıp ve kaçakların
motiv, cam gibi birçok sektör-
başta sanayiciler olmak üzere abonelere yük-
PANO PLASFEDDERGİ
lenmesinin ciddi bir sorun olduğunu anlattı. Hammaddede dışa bağımlılığın plastik
nin izlenmesi gerektiğini vurguladı. Karadeniz,
Ömer Karadeniz, sektörün insan kaynağı
bu alanda da yabancı sermayenin özendiril-
yönünden iki yönlü bir ihtiyacı bulunduğunu
mesine ihtiyaç bulunduğunu anlattı.
belirterek, nitelikli üretim elemanları yanında, yüksek katma değerli ürünleri geliştirecek
sektörünün diğer öncelikleri arasında yer aldığını hatırlatan Ömer Karadeniz, 2013’te yüzde 13 büyüyen plastik sektörünün yüzde 85 ora-
Plastik sektöründe ihtisaslaşma
bilim insanı düzeyindeki insanlara da ihtiyaç duyulduğunu anlattı.
nında hammaddeyi ithal etmesinin sorun teş-
Plastik sektörünün alt sektörler bazın-
kil ettiğini anlattı. Karadeniz, “Yeni petrokimya
da uzmanlaşması ve yüksek katma değerli
Plastik mamullerin ve polimer teknolojile-
tesisleri yatırımları yapılması gerekiyor. Yeni
ürünlere yönelik olarak Ar-Ge ve inavasyon
rinin yeterince tanınmadığının altını çizen Ka-
petrokimya yatırımlarıyla rafineri-petrokimya
yatırımlarının oluşması gerektiğini belirten
radeniz, plastik mamullerin sağladığı maliyet
entegrasyonu içinde nafta satışından katma
Karadeniz, “Sektör takipçiliği bırakarak tekno-
avantajları yanında, hafiflik, ucuzluk, üretim
değeri yüksek plastik üretimine geçişe öncelik
lojisini global pazarda kabul ettiren bir sektör
kolaylığı ve sürekliliği gibi unsurları sayesin-
verilmesi gerekiyor” dedi.
konumuna getirilmelidir. Katma değeri yüksek
de çevreye yapılan salınımların büyük oranda
yeni ve özel ürünler geliştirilmeli ve bu ürün-
engellediği unsurunun bilinmediğini anlattı.
lerde marka imajı geliştirilmelidir” dedi.
Karadeniz, polimer teknolojilerinin çok hızlı
Ömer Karadeniz, her türlü petrokimya
geliştiğini ve yapay insan kemiği ve kıkırdak
yatırımının özel yatırım sınıfına alınmasını, stratejik olarak desteklenmesini hatta yaban-
Test ve denetim
dokusu gibi araştırmalarda hep polimer teknolojilerinin kullanıldığını anlattı.
cı sermayeyi çekmeye yönelik girişim başlatılPlastik sektörünün yoğun standartlarla
ması gerektiğinin altını çizdi.
çalıştığını ve buna bağlık test, denetim, akre-
Ömer Karadeniz, plastik sektörü yanında
Benzer bir yaklaşımın makine sektörü
ditasyon, sertifikasyon gibi hususların yüksek
diğer sektörleri de ilgilendiren şehir içi taşıma-
için de yapılmasının şart olduğunu vurgula-
maliyetler tuttuğunun altını çizen Karadeniz,
cılıktaki istiap hadlerinin yükseltilmesi yönün-
yan Ömer Karadeniz, makine sektörünün önce
bu maliyetlerin kontrol edilebilir seviyede tu-
deki girişimlerin yoğunlaştırılması gerektiğini,
kendi içinde, daha sonra da plastik sektörü ile
tulması için yerli test merkezleri yatırımlarına
sanayicilerin ürün taşırken ya da taşıtırken
entegrasyon içinde çalışması, yeni makineler
ihtiyaç olduğunu İSO’nun bu yönde girişim
sürekli olarak ceza baskısı altında kaldıklarını
geliştirilmesi ve üretimin artırılması stratejisi-
başlatması gerektiğini kaydetti.
anlattı.
Ambalaj sektöründen 29 firma İSO ilk 500’de İstanbul Sanayi Odası’nın Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşunu sıraladığı İSO 500 listesine ambalaj sektöründe faaliyet
500 listesinde daha üst basamaklara tırma-
şirketlerin ciro, karlılık, ihracat ve istihdamdan
nırken 10 şirket sıralamada düştü, 1 şirket ise
aldığı pay incelendiğinde, üretimden satışta
yerine korudu.
yüzde 3,3, dönem karında yüzde 2,5, ihracatta yüzde 2,4 ve çalışan sayısında yüzde 2,3 pay
gösteren 29 firma girdi. Ambalaj Sanayicileri Derneği tarafından yapılan yazılı açıklamada, şirketlerin 17’sinin dernek üyesi olduğu hatırlatıldı. İSO 2012 yılı verilerine göre ambalaj üreticisi 18 şirket İSO
ASD’nin İSO 500 raporuna dayanarak
aldığı gözlendi.
yaptığı analizlerde, İSO 500 listesinde yer alan Türkiye’nin en büyük ambalaj üreticilerinin
ASD analizinde, ambalaj şirketleri mal-
üretimden yaptıkları satışların bir önceki yıla
zeme üretim gruplarına göre sıralandığında
göre yaklaşık yüzde 6,51 artırdıkları belirlendi.
ilk sırada yaklaşık 3,72 milyar TL ile Ambalaj
Yapılan analizde, Avrupa ekonomisinin bek-
Bileşenleri yer alırken, onu 3,19 milyar TL ile
lenenden yavaş toparlanması ve Ortadoğu
Fleksibıl Plastikler, 2,61 milyar TL ile Kağıt-
coğrafyasında yaşanan gerilimlerin etkisiyle
Karton-Oluklu Mukavva Ambalajlarının izlediği
ambalaj üreticisi şirketlerin ihracatının 2012
görüldü.
yılına göre yaklaşık yüzde 14,48 azaldığı
İSO 500 içindeki Ambalaj Sektörü Firmalarının Yıllık Değişimi
dikkat
çekti. Firma Sayısı Türkiye’nin ilk 500 sanayi kuruluşu içinde ambalaj
sanayinde
faaliyet gösteren
Üretimden Satışlar (%)
2012
2013
Değişim (%)
30
29
-3,33
11.707.538.244 12.470.094.624
Dönem KArı (TL)
6,51
499.057.459
549.388.495
10,09
İhracat (Bin $)
1.777.125
1.519.792
-14,48
Çalışan Sayısı
15.997
14.284
-10,71
59
PANO PLASFEDDERGİ
Kimya sektörünün buluşması Chem Show Eurasia 2014 Ekim ayında başlıyor
Kimya sektörünün Türkiye ve bölgesindeki en büyük buluşma
Show Eurasia bölümlerinin de 10. salonda bu-
da 153 metrekarelik bir alanda ürünlerini ser-
lunacağı belirtildi.
gileyeceği belirtildi.
2012 başarıyla tamamlandı
İkili iş görüşmeleri
noktalarından biri olan 6. Uluslararası Kimya Sanayi Grup Fuarı
Yapılan açıklamada, bir önceki fuar olan
Fuar kapsamında “Matchmaking Event”
Chem Show Eurasia 2012’nin başarıyla ta-
adı altında gerçekleşecek firma buluşmaları
Chem Show Eurasia 2014 Ekim
mamlandığı hatırlatılarak, 25 bin metrekare
etkinliğinin de planlandığı ve firmaların ön-
ayında İstanbul’da yapılacak.
alanda 13 ülkeden 155’i yabancı, 326 doğru-
ceden internet aracılığıyla kayıt yaptırmak
dan ve 54 ülkeden 1000’in üzerinde firma ve
kaydıyla bu alanda ikili görüşmelerin organize
Kimya sektörüne yönelik, kimya, labora-
firma temsilciliğinin katılımı sağlandığı belirtil-
edileceği anlatıldı.
tuvar, teknoloji ve diğer hizmetlerin hedeflen-
di. Chem Show Eurasia Fuarını 4 gün boyunca
diği 6. Uluslararası Kimya Sanayi Grup Fuarı
66 ülkeden 1613’ü yabancı, toplam 15 bin 481
Fuar alanında bir de workshop alanı dü-
Chem Show Eurasia 2014 İstanbul’da yapıla-
sektör profesyonelinin ziyaret ettiği belirtildi.
zenlendiğini belirten fuar organizasyonu, bu alanda akademisyenler ve sektör mensupları
cak. Bu gerçekleşmelere bağlı olarak, 2013 Sektör temsilcilerini 16-18 Ekim tarihleri
sektör ilgisine bakarak, Chem Show Eurasia
arasında İstanbul Fuar Merkezi’nde 9-12 nu-
2014 fuarına 350’nin üzerinde
maralı salonlarda buluşturacak fuarın, uluslar
firma ve firma temsilcisi beklen-
arası ilgilileri tarafından kabul görmüş sektö-
diğini ve ziyaretçi sayısının da
rün önemli etkinliklerinden olduğu kaydedildi.
10 bini aşacağı tahmini yapıldığı
Fuar organizasyonu tarafından yapılan açıkla-
kaydedildi.
mada, fuar kapsamında “Kozmetik ve Ev BaChem
kım Ürünleri Hammaddeleri ve Bileşenleri Özel
Show
Eurasia
Bölümü” Cosmetics & Home Care Ingredients
2014’te, 540 metrekarelik Çin
ve “İlaç Hammaddeleri, Bileşenleri ve Tekno-
ve 60 metrekarelik Malezya
lojileri Özel Bölümü” Pharmaist bu yıl Chem
pavyonu bulunacağı ve İran’ın
60
tarafından sunumlar gerçekleştireceğini açıkladı.
GÜNDEM PLASFE PLA PLASFEDDERGİ SFED SFE SF DD DER DE ERGİ G
Plastik sektörünün üst kuruluşu PLASFED’in üye sayısı katlanarak artıyor
PLASFED’den örgütlenme rüzgarı
Plastik Sanayicileri Federasyonu PLASFED 2011’de başladığı sektör savunuculuğu yolculuğunda gücünü ispatladı. Yerel örgütlenmeyi temel alan ve bu yolla Türkiye’nin tüm coğrafyasını kapsayan bir “güçbirliği” oluşturmayı hedefleyen PLASFED, kuruluşunun üçüncü yılında üye teşkilat sayısını ikiye katladı. PLASFED, plastik sektörünün bütün üretim kollarından temsilcilerle büyüdü.
62
GÜNDEM PLA P PLASFEDDERGİ LA ASFE SFE SFED FEDDER D RGİ Gİ
İSTA STA ANBU UL L KOCAELİ
ANKARA
BURSA BU
KAYSERİ
KONYA İZMİR ADANA
GAZİANTEP bütün Türkiye’yi kapsayacak bir yapılanmanın imkanı kalmadı.
Sivil toplum örgütlenmeleri demokrasinin ve serbest ekonominin ayrılmaz parçası Türkiye, dünyadaki bilimsel gelişmeye
Gelişmiş demokrasilerde Non-Govern-
bağlı olarak doğan plastik sektörüne girmek-
mental Organizations (NGO’s) hükümet (yö-
te aslında fazla geç kalmadı. Neredeyse diğer
netim) dışı kuruluşlar terimi Türkçeye “Sivil
birçok sektörün aksine 10 yıl içinde hatta daha
toplum örgütleri” olarak çevrildi. Temel nitelik-
kısa sürede Türk girişimciler de plastik sektö-
leri, bağımsız, kendi yönetim organlarını ken-
ründe üretime başladı. Bu alanda faaliyet gös-
disi seçen, katılımı gönüllülük esasına dayalı
teren şirketlerin ihtiyacı hissetmesi sonrası
olan bu yapılar, sendikalardan derneklere ka-
da ilk sektörel derneklerden biri olan Plastik
dar geniş bir çeşitliliğe sahip.
Türkiye’nin iş dünyasının sektörül sivil
Sanayicileri Derneği-PAGDER 1969 yılında ku-
toplum örgütlenmesinde ilklerden biri olan
ruldu. PAGDER, sektör savunuculuğu ve sana-
Sivil toplum örgütlenmesi, demokrasile-
plastik sanayicileri, sektör savunuculuğu
yicilerin işbirliğine ev sahipliği yapma görevini
rin bir gereği olarak ortaya çıktı. Geçen zaman
için de güçlü bir üst yapılanma modeli ortaya
uzun süre yerine getirdi. Sektörün başta eğiti-
içindeyse neredeyse demokrasinin bir ölçütü
koydu. PLASFED, “Birlikte ve Daha Güçlü” slo-
me yönelik çalışmalarını yürütmek üzere farklı
haline geldi. Bugün gelişmiş ülkelerde başta
ganıyla kuruluşunun üçüncü yılında sektörün
örgütlenmeler de gerçekleşti.
çalışma hayatı olmak üzere bütün kararlar,
bütün unsurlarını içine alan yapısıyla, çatı ör-
siyasetçiler ya da idareler tarafından sivil top-
güt olarak kabul gördüğünü ve örgütlenme
Ancak bütün sektörü kavrayacak şekil-
lum örgütlerinin katılımıyla alınıyor. Çalışma
modelinin doğruluğunu ispatladı. PLASFED 27
de ve ana rolü “sektör savunuculuğu” olacak
hayatında sivil toplum örgütü olan işçi ve işve-
Ekim 2011’de başladığı yolculuğunda Türkiye
örgütlenme modeline geçiş ihtiyacı doğdu.
ren sendikalarının karara katılımı Birleşmiş Mil-
plastik sektörünü geniş bir yelpazede temsil
Çünkü, faaliyet gösteren şirketlerin sayısın-
letler bünyesindeki bir kurum olan ILO tarafın-
yeteneğine ulaştı.
daki olağanüstü artış sonrası, tek bir noktadan
dan üye ülkelere zorunlu olarak uygulatılıyor.
63
GÜNDEM PLASFEDDERGİ
Ekonomiyle ilgili her türlü kararda da mutlaka ilgili sektörün sivil toplum örgütü temsilcilerine ön bilgi verilmesi ve görüşlerinin dikkate alınması, bir yönetim kalitesi ölçütü olarak görülüyor. Ekonominin gelişmesi, bu yöntemin ilk benimsendiği yıllara kıyasla binlerce yeni ürün ve dolayısıyla sektörlerin derinleşmesikarmaşıklaşması sonucunda yeni örgütlenme modelleri oluştu. Geçmişte sadece “ticaret odalarıyla” ihtiyaç karşılanabilirken, sektörel dernekler, birlikler, odalar, bunların uluslararası partnerleri doğdu. Hatta sektörlerde alt gruplar ya da alt çalışma birimleri oluştu. Bütün dünyada dikey örgütlenmeden, yatay örgütlenmeye geçiş süreci yaşandı.
PLASFED yatay örgütlenme modelini benimsedi Türkiye plastik sektörünün, geçmişte
ihtiyaç duyulduğu anda doğdu. Bunun için de
Gaga, Hakan Hoşgör, Yusuf Özkan, Hüseyin
yatay örgütlenme modeli seçildi.
Yücel, Yunus Tarla, Necmi Atalay, Mehmet Gül, Ayhan Aykan’dan oluştu. Federasyonu
birkaç firmadan oluşan yapısı, bilimsel ve ekonomik gelişmelerin hızla yaşanmasıyla onlarca
Uzmanlık ve alt sektörlere yönelik sivil
oluşturan denekler ise PAGDER, EGEPLAS-
farklı alana ayrıldı. Plastik sanayisinde faaliyet
toplum örgütleri ile bölgesel veya il düzeyin-
DER, BURPAS, KAYPİDER ve APSD olarak kay-
gösteren şirket sayısı yüzlerden sonra önce
de yeterli güce ulaşan plastik sanayicilerinin
da geçti. Kurucu yönetim kurulu ise Hüseyin
binlere, ardından da 10 bine ulaştı, ülkenin
oluşturacağı coğrafi yapılanmaya dayalı sivil
Semerci, Selçuk Aksoy, Mevlüt Çetinkaya, İlker
tamamına yayıldı. Koordinasyon sağlayacak
toplum örgütlerinin eşit ve ortak katılımıyla bir
Biliktü, Sabahattin Gaga, Hakan Hoşgör, Hü-
bir yapının oluşmaması nedeniyle de sektör
federasyon yapılanması öngörüldü. Bu nite-
seyin Yücel, Erol Paksu, Şener Gencer, Fatih
savunuculuğu çalışmaları hem kamuoyu, hem
likleri taşıyan 5 sivil toplum örgütüyle Plastik
Keçeci isimlerinden oluştu.
de karar alıcılar nezdinde başarı sağlayamadı.
Sanayicileri Federasyonu PLASFED 28 Ekim 2011’de resmi olarak kuruldu.
Kuruluş işlemlerinin tamamlanmasının ardından
PLASFED fikri, sektöre yönelik negatif
hızla
organizasyonunu
gerçek-
algı ve uygulamaların yoğunlaştığı bir ortam-
PLASFED’in kuruluş dilekçesinde imzası
leştiren PLASFED ilk Genel Kurulunu Mayıs
da, sektör savunuculuğu konusunda coğrafi
bulunan kurucular, Hüseyin Semerci, Selçuk
2012’de yasal süre dolmadan gerçekleştirerek
olarak bütün bölgeleri kapsayacak bir yapıya
Aksoy, Mevlüt Çetinkaya, Erol Paksu, Şener
yönetimini seçti. Selçuk Aksoy’un başkanlığın-
Gencer, Fatih Keçeci, İlker Biliktü, Sabahattin
da federasyon çalışmalarını hızlandırdı.
PLASFED’e üye dernekler APSD - Ankara Plastik Sanayicileri Derneği BURPAS-Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği EGEPLASDER-Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği KAYPİDER – Kayseri Plastik İşletmeciler Derneği KOMPOZİT-Kompozit Sanayicileri Derneği PAGDER - Plastik Sanayicileri Derneği ZÜCDER-Züccaciyeciler Derneği Kuruluş ve üyelik süreci devam edenler Çukurova Plastik Sanayicileri Derneği Güneydoğu Anadolu Plastik Sanayicileri Derneği
64
GÜNDEM PLASFEDDERGİ
İkinci büyüme dalgası 2014’te PLASFED benimsediği örgütlenme modeliyle, 5 kurucu derneğin çabalarıyla kurumsallaşmasını tamamladı. Uluslar arası kuruluşlara üye oldu ve sektöre yönelik çalışmaların içinde fiilen bulundu. Bu dönemde en önemli kazanımlardan biri plastik sektörüne yönelik düzenli ve kapsamlı verilerin üretilmesi oldu. PLASFED, plastik mamul, hammadde, makine ile makine aksam ve parçaları, plastik mamul-
PLASFED Kurucu Başkanı Hüseyin Semerci: İlk kez 2008 yılında federasyon kuruluşu için girişim başladı PAGDER Başkanı ve PLASFED’in Kurucu Başkanı Hüseyin Semerci, sektörün bir üst yapıya olan ihtiyacının uzun süre tartışıldığını ve ilk kez 2008 yılında önde gelen kuruluş temsilcilerinin de bulunduğu toplantıda bir federasyon kurulması fikrinin sunulduğunu belirtti. PLASFEDDERGİ’nin sorularını yanıtlayan Semerci, 10 Nisan 2008’de, Adana’da PAGEV, PAGDER, KAYPİDER, PAGDER BURSA Şubesi, SEPA ve Ankara Sanayi Odasının katılımları ile TÜYAP ev sahipliğinde yapılan Plastik Sektör Platformu toplantısında PAGDER sunumunda Federasyon önerildiğini belirtti.
lerin alt kategorilerini oluşturan, inşaat, otomotiv, ambalajlara yönelik düzenli raporlar yayınladı. PLASFED’in çalışmaları sonucunda sektörün örgütlenmesinde ve mevcut örgütlerin üst kuruluşlarla birlikte çalışma isteklerina katkı sağlandı. Plastik sektörünün önemli kuruluşlarından Kompozit Sanayicileri Derneği ve Züccaciyeciler Derneği PLASFED’e katılma kararı aldı. Bu kararlara paralel olarak bölgesel örgütlenmeyi sağlamak üzere iki yeni derneğin kurulma kararı da çıktı. Gaziantep’de bölgedeki diğer illerin sanayicilerini de kapsayacak şekilde Güneydoğu Anadolu Plastik Sanayicileri Derneği ve Adana merkezli olmak üzere yine bölgesel faaliyet gösterecek Çukurova Plastik Sanayicileri Derneği federasyona katılma ana fikriyle kuruluş çalışmalarına başladı. PLASFED 2014 sonu itibariyle üye dernek sayısını 10’a ulaştırma hedefini koydu.
PAGDER Başkanlığına seçilmesinin ardından, bu öneriyi hayata geçirmek için çalışmaya başladığını belirten Semerci sözlerini şöyle sürdürdü: “Göreve geldiğim Mayıs 2010’un hemen iki ay sonrası Temmuz ayında o zamanın PAGEV Başkanı Selçuk Aksoy ve yönetim kurulu üyemiz Mevlüt Çetinkaya ile PLASFED için yola çıktık. İlk duraklarımız kavurucu sıcakta Adana ve Antep’ti, bugün henüz yeni kuruluşları ilan edilen Güneydoğu Anadolu ve Çukurova Plastik Sanayicileri derneklerinin tohumları o günlerde atılmıştır. Son durağımız ise yaklaşık bir yıl sonrasında karlar altında Erciyes’in zirvesiydi. Kayseri Başkanı Yusuf Özkan ile sucuk ekmek yiyerek son noktayı koymuştuk. Başlangıcı EGEPLASDER ile yapmıştık, biz federasyonun gerekliliğine ne kadar inandıysak İzmir Başkanımız Erol Paksu ve yönetim kurulu da o kadar inanmıştı, kayıtsız şartsız destek verdiler. Sonra Ankara gelmişti, Allah gani gani rahmet eylesin Necmi abi, Necmi Atalay Başkanımız yaşına hastalığına rağmen Federasyona ve bize inanmıştı, kuruluş dönemi toplantılarının hiç birini kaçırmadı. Sevgili İlker Biliktü ise en hızlı dernek kuruluşunu yaparak BURRPAS’ı kurdu ve federasyon için gerekli olan minimum dernek sayısına 5’e ulaştık.”
-Neden Federasyon? Hüseyin Semerci, bölgesel ve sektörel dernek örgütlenmesinin gücünü arkasına alacak bir yapıya olan ihtiyacın görülmesi yanında, koordinasyonun sağlanmasının da önemli bir ihtiyaç olduğunu belirterek, bölgelerde dernekler kurulmasının Federasyona güç katacak bir yapı olarak benimsendiğini belirtti. O dönemde sıklıkla Federasyona ihtiyaç duyulmasının nedeninin sorulduğunu belirten Semerci, “Hamamcıların, şoförlerin federasyonu var biz plastik sanayicilerinin niye yok? British Plastic Federatıon, 1933 yılında kurulmuş yanıtını verdik. Kanundaki federasyon tanımını yaptık ‘Aynı amaç ve ilkeler doğrultusunda faaliyet gösteren en az 5 tüzel kişiliğin (derneğin) bir araya gelmesiyle kurulmuş üst kuruluşlara federasyon denir’ bilgisini verdik ve bizim niye bir üst kuruluşumuz yok diye sorduk. Sektörümüz ülke büyüme rakamlarının üzerinde seyreden büyümeleri gerçekleştiriyor, büyüyen sektörün sorunları da aynı hızla büyüyor, mevcut STK’lar cılız ve yetersiz kalıyorlar, iletişim ve koordinasyon problemleri var, sayısal ve hacimsel daha büyük temsile, dolayısıyla daha etkin bir temsile ihtiyaç var yanıtını verdik” diye konuştu.
-Federasyonun kuruluşundaki ilkeler Hüseyin Semerci, PLASFED’in kuruluşunda ortaya çıkan güçlü temsil, sektörün gücünü arkasına alan üst yapı yanında birlikteliğin önemli bir ilke olarak ortaya konulduğunun altını çizdi. Bu kapsamda, “Bireysel çabanın ortak çabaya, bireysel aklın, ortak akla, bireysel sermayenin sosyal sermayeye, enerjinin de sinerjiye dönüşmesinin” ana ilkeler olarak kuruluş aşamasında dile getirildiğini belirten Semerci, “Ben! diyenlere ‘önemli şeylerde çeşitlilik, hayati şeylerde birlik’ dedik, bir olduk, hepimiz olduk. 27 Ekim 2011 günü ki PLASTEURASIA fuarının ilk günüydü, fuarın açılış töreni sonrası Karaköy Bankalar caddesindeki İl Dernekler Müdürlüğüne giderek PLASFED Kurucu Başkanı sıfatıyla kuruluş evraklarımızı içeri verdim” dedi. Hüseyin Semerci sözlerini şöyle sürdürdü: “Birlikte ve Daha Güçlü” sloganıyla yola çıktık, büyüyerek, genişleyerek, kapsayarak güçlü adımlarla ilerlemeye devam ediyoruz. Yarınlarda daha net anlaşılacak ve kıymeti bilinecek olmasına rağmen bugünden söylemek isterim ki, PAGDER olarak imza attığımız en önemli projelerden biridir PLASFED. Unutulmamalı ki güçlü bir PLASFED’ e hepimizin ihtiyacı var, güçlü bir PLASFED’ in hepimize faydası var. PLASFED Kurucu Başkanı olmak ise benim için bir ömür boyu onur vesilesi olacaktır”
65
GÜNDEM PLASFEDDERGİ
PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy: Amacımız güçbirliği PLASFED’in kuruluş sürecinde etkin olarak çalışan Selçuk Aksoy, kuruluştaki amaçlarının en önemlisinin “güçbirliği” olduğunun altını çizdi. “Plastik sektörünün Türkiye çapında geniş tabanlı temsilini sağlamak, sesimiz sektörümüzün potansiyeline yakışır şekilde daha çok çıkarmak ana amaçlarımızdan biri” diyen Selçuk Aksoy, PLASFED’in sektördeki bütün dernekleri ve örgütleri kavramaya hazır olduğunu belirtti. PLASFEDDERGİ’nin sorularını yanıtlayan Aksoy, “Bugün için 9, yarın belki 10, 12 derneğin sesi durumuna geleceğiz. Sektörümüzün sesinin duyulmasına çok ihtiyaç var. Diğer alternatif malzemelere kıyasla üstün özellikleri nedeniyle plastik tüketimi tüm dünyada büyük bir hızla artış gösterirken, Türk Plastik sektörü de, her yıl ülke ekonomisinin üzerinde büyüyerek başarılı bir performans sergiliyor ve plastik sektöründe önemli bir global oyuncu olma yolunda ilerliyor ama hakettiğimizden çok daha az biliniyoruz. Üstelik ürettiğimiz ürünler de yanlış biliniyor” dedi.
Sektöre hareket getirdi
PLASFED’in yoğunlaştığı iletişim faaliyetlerinden birinin, “plastiğin önemini anlatmak” olduğunu vurgulayan Aksoy, “Bütün dünyada plastik stratejik ürünlerden biri. Polimer tek-
PLASFED, kuruluşunun hemen ardından
nolojilerine çok büyük yatırım yapılıyor. Plastik sadece kap-kacak değil. Uzay araçlarında da,
yoğun olan plastik sektör sorunlarına çözüm
uçaklarda da, otomobillerde de var. Yüksek katma değerli bir ürün. Hepimiz biliyoruz ki yakın
bulma ve tanıtım faaliyetine başladı. Üye
zaman içinde elektrikli otomobiller plastikten imal edilecek. Bu ürün dayanıklı, ucuz ve mua-
derneklerle birlikte sektörün öncelikli sorun-
dillerine göre çok daha avantajlı. Plastik sayesinde altyapı inşaatlarının maliyeti düştü. Daha
ları arasında bulunan ve plastik ürünlere karşı
sağlıklı çevrede, daha sağlıklı ve konforlu evlerde daha uygun maliyetle yaşama imkanımız
yanlış bilgilerin yayılmasıyla sonuçlanan süre-
oluyor. Bütün bunları anlatmalıyız ki bizlere bakış değişebilsin, hakettiğimiz değer verilsin”
ce müdahale edildi. PLASFED, öncelikleri ara-
diye konuştu.
sına kamuoyu ve karar alıcılar-kamuoyu ön-
Türkiye dünyanın yedinci, Avrupa’nın üçüncü büyük üreticisi Selçuk Aksoy, sektörün yapısal nedenlerle, Türkiye’de üretilmediği için hammaddeyi ithal ettiğini belirterek, plastik mamullerde Türkiye iç pazarının tamamının karşılandığını ve yüksek oranda dış ticaret fazlası verildiğini hatırlattı. Aksoy, “Bütün bu stratejik özelliklere, ekonomik etkinliğe rağmen nedense plastik hammadeden kaynaklı olarak karar alıcılar nezdinde ilk önlem alınacaklar listesinde görülüyor. Hala bardak-çatal zannediliyor ama Türkiye’nin uzaya gönderdiği ilk uyduda Ankara’da faaliyet gösteren bir plastik firmamızın kendi Ar-Ge’siyle geliştirdiği plastik ürün var ve o plastiğin yaptığı görevi başka hiçbir malzeme yapamaz. Sektöre bir de bu gözle bakılmalı” dedi.
Medikal cihazların çok büyük bir kısmı plastik
derlerine erişim amacıyla bir dergi yayınlama kararı aldı. PLASFEDDERGİ’nin ilk sayısı Kasım 2012’de yayınlandı. PLASFED, CIPAD Dünya Plastik Dernekleri Direktörler Konseyi’ne üye oldu. Kuruluş sürecinde, PLASFED’in amaçları; • Sektörün sorunlarının çözümüne yönelik projeler geliştirmek, • Plastik ve plastikle ilgili sektörel sivil toplum
Türkiye’nin öncelikleri arasında bulunan havacılık, telekomünikasyon, medikal cihazlar
örgütleri arasında işbirliği ve güç birliği ku-
gibi alanların hemen hepsinin aynı zamanda “plastik sektörünün de önceliği” olduğunu be-
rarak, geliştirilen projeleri ilgili platformlara
lirten Selçuk Aksoy, PLASFED işte bütün bu süreçleri yönetmek, insanlara plastiğin ve bu
taşımak,
sektörün önemini anlatmak, sektör savunuculuğu yapmak, karar alıcıları ikna etmek istiyor. • Devletin ilgili kurumlarına, bu sorunların çö-
Çünkü plastik refahın araçlarından biri” dedi.
zümüne yönelik tedbirler almasına yardımcı Aksoy, PLASFED’in bir sinerji yaratarak plastiğe karşı olumsuz algıyla mücadele etme-
olmak,
yi de öncelikleri arasına aldığını belirterek, çevreye duyarlı her bireyin plastikle dost olması gerektiğini belirtti. Aksoy, “Plastiğin hammaddeden mamule, toplanmasından geri dönüşü-
• Üyeleri için rekabet, büyüme ve verimlilik
müne kadar geçen bütün süreçlerin her bir aşaması, muadili olan, kâğıt, ahşap, metal ya da
için en iyi koşulları yaratmaya yönelik çalış-
camdan çok daha az karbon salınımı, su tüketimi anlamına geliyor. Çevreyi plastik kirletmiyor,
malar yapmak,
biz insanlar kirletiyoruz. Eğer plastik ürün kullanır ve onu düzgün biçimde geri dönüşüm zincirine sokarsanız, kâğıt ya da cama göre çevreye en az zarar vermiş olursunuz” dedi.
• Üretim süreçlerinin ve ürünlerin sağlık, güvenlik ve çevre açısından yüksek talepleri
Güçlü adımlarla ilerlemeye devam ediyoruz. Yarınlarda daha net anlaşılacak ve kıymeti
yerine getirmek,
bilinecek olmasına rağmen bugünden söylemek isterim ki, PAGDER olarak imza attığımız en önemli projelerden biridir PLASFED. Unutulmamalı ki güçlü bir PLASFED’ e hepimizin ihtiyacı var, güçlü bir PLASFED’ in hepimize faydası var. PLASFED Kurucu Başkanı olmak ise benim
• Sektörün gelişimi için gerekli tüm etkinlikleri yapmak,
için bir ömür boyu onur vesilesi olacaktır” • Sektörü mevzuat, teknoloji, vergi, istihdam,
66
GÜNDEM
GÜNDEM PLASFEDDERGİ
personel, iş sağlığı ve güvenliği, ticari hukuk gibi konularda bilgilendirmek,
• Ürünlerin
altında
yer alan standartları
PLASFED YÖNETİM KURULU
gösteren numarala-
BAŞKAN Selçuk Aksoy BAŞKAN YARDIMCISI İlker Biliktü BAŞKAN YARDIMCISI Yusuf Özkan MUHASİP ÜYE Mehmet Turhan Onur SEKRETER ÜYE Ahmet Yalçınkaya ÜYE Sabahattin Gaga ÜYE Salih Esen ÜYE Kurt Kuruç ÜYE Mehmet Fatih Karakaya ÜYE Ayhan Çatalkaya ÜYE Mehmet Gül
• Sektörün ülke ekonomisindeki önemini du-
rın değiştirilmesinin
yurmak ve sıkıntılarının çözülmesinde görev
eski kalıplarda kulla-
almak,
nılmaması ve 3 yıllık geçiş süreci verilme-
• Kamu ve toplum temsilcileri ile işbirliği yaparak doğru ve bilimsel bilgilere dayanan
si konusu bakanlığa iletilmiştir.
politikalar oluşturulmasını sağlamak, • Alkollü
içeceklerin
• Plastiklerin sürdürülebilir kalkınma, yenilik-
plastik şişelerde pi-
çilik ve yaşam kalitesine yaptıkları katkıları
yasaya arzı talebi
duyurmak,
bakanlığa iletilmiştir.
• Toplumu eğiterek sektör hakkında farkın-
• ÖTV
kanununun
dalık yaratmak ve plastikler hakkındaki yan-
imalatçı ve ihracatçı-
lış bilgileri düzeltmekolarak belirlendi.
ların rekabet gücüne
DENETLEME KURULU ÜYE Necmettin Üreten ÜYE Ahmet Koç ÜYE Lütfü Büyükkasap
olumsuz etkileri raKuruluş sürecinin tamamlanmasının ar-
dernekleşme faaliyetlerine başlanmıştır. • PLASFED yayın-tanıtım faaliyetleri ile de
ladı. Bu kapsamda yurt içinde ve yurt dışında
• Yatırımlarda devlet yardımları kararında
çok sayıda temas ve görüşme gerçekleştirildi.
plastik sektörü lehine değişiklik talebi ba-
PLASFED sektörle ilgili toplantılarda Başkan
kanlığa iletilmiştir.
sektörün ve üyelerinin tanıtımına katkı sağlamaktadır: PLASFED web sitesi, PLASFEDDERGİ, plastik sektör kataloğu – cd ve teknik
ve yöneticileriyle kurumsal olarak temsil edillan çalışmaların ana maddeleri şöyle:
Üreten Plastik Yenikoç Plastik Dikey Otomasyon
porlanarak bakanlığa iletilmiştir.
dından yoğun gündeme yönelik girişimler baş-
di, sektör adına katılımlarda bulunuldu. Yapı-
Aksoy Plastik Bil Plastik Kayplas Plastik Enplast Plastik Yalçınkaya Plastik Sebat Plastik Esen Plastik Farmamak Petkim Enka Polimer Na-me Endüstri
yayınları yapmakta veya desteklemektedir. • TOBB bünyesinde plastik sektör meclisi kurulması için müracaat edilmiştir.
• • Yaptığı araştırmalar, PR ve imaj çalışmaları ile sektörün itibarının artırılması için aktif ve
• 2013 yılında 8 milyon tonu aşan üretimi ile
• 2. el makine ithalatının denetimi yapılmakta
Avrupa Birliği ülkelerinde ikinci büyük üre-
ve 15 yaşı aşan ve Türkiye’de üretilmeyen
tici konumuna gelen Türkiye plastik sektö-
makinelerin ithalatına izin verilmemektedir.
rünü yurtiçi ve yurtdışı platformlarda temsil • Üyelerin daha uygun alanlarda yatırım yap-
törün genelini ilgilendiren sorunların çözü-
masını sağlayacak plastik ihtisas organize
münde kamu otoritelerine yardımcı olacak
sanayi bölgeleri kurmaktadır: Satışları ta-
öneriler geliştirmekte ve ilgili bakanlıklara
mamlanmak üzere olan PAGDER&ASLAN
iletmektedir.
Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi, BİLECİK Osmaneli Plastik İhtisas Organize
lerinde bakanlıklara sektörün menfaatleri
İhtisas Organize Sanayi Bölgesi.
• Gelişmekte olan ülkelerden yapılan plastik
manlık ve eğitim hizmetleri sunulmaktadır.
hammadde ithalatında ödenen ilave vergi-
İş sağlığı ve güvenliği danışmanlık hizmeti,
lerin askıya alınmasında veya kota uygulan-
çevre danışmanlık hizmeti, mesleki yeter-
masında etkin rol oynamaktadır.
lilik kurumu tarafından onaylanan plastik meslek dallarında sınav ve belgelendirme, sektörün ihtiyaç duyacağı konularda eğitimler verilmekte, Mazhar Zorlu Plastik Endüstri Meslek Lisesi ile plastik sektöründe
• Domates salçası ve püresi ambalajında plastik kullanımının yasaklanmasına karşı
izleme raporları üretilmektedir. Bu raporlar, sektörün yurtiçi ve yurt dışı platformlarda tanıtılmasına, derneklerin ve kamu otoritelerinin, sektörün gelişimine yönelik stratejiler üretmesine yardımcı olmaktadır. • KAYPİDER’in plastik konusunda gençleri ve çocukları eğitmeyi amaçlayan halkla ilişkiler
• Üyelere fayda sağlayacak konularda danış-
saklanmasına karşı çıkılmıştır.
alt sektörleri için Türkçe ve İngilizce sektör
Sanayi Bölgesi, BİLECİK OSMANELİ Plastik
doğrultusunda öneriler sunmaktadır.
• Hal kanunu ile plastik poşet kullanımının ya-
• PLASFED Sektörel Raporlar: Sektördeki gelişmeler çok yakından izlenerek plastik ve
eden bir şemsiye kurum olan PLASFED, sek-
• Kamu tarafından yapılan tebliğ değişiklik-
proaktif rol oynanmaktadır.
bölgesel mesleki eğitim ve istihdam projesi yürütülmektedir.
çıkılmıştır.
programına katkı verildi ve çocuklara yönelik PETO ve PETSİ isimli kuklaların oynatıldığı filme katkı sağlandı. Kamu spotu hazırlanarak TV’lerde gösterildi. • Yurtiçi platformlarda işbirliği: Sektörümüzü ilgilendiren tüm yurtiçi platformlarda etkin görevler alınmakta ve sektöre fayda sağlayacak tüm öneriler bu platformlar vasıtası ile kamuya iletmektedir: • TOBB Kimya Sektör Meclisi • OAİB - Makine Tanıtım Grubu
• Federasyon temsil kabiliyetini arttırmak • Standartlara uygun geri dönüştürülmüş
için plastik üretiminin yoğun olduğu illerde
plastiklerin gıda ambalajlarında kullanılması
dernekleşme faaliyetleri devam etmekte-
sağlanmıştır.
dir: Kocaeli, Gaziantep, Konya ve Adana’da
68
• Tüm illerdeki plastik meslek komiteleri • Ekonomi, Sanayi ve Çevre Bakanlığı Teknik Komiteleri
ATLAS PLASFEDDERGİ
Türkiye’nin kardeş ülkesi Azerbaycan ile her alanda ilişkiler gelişiyor
Aynı dilin konuşulduğu iki ülke olan ve “bir millet iki devlet” sloganı kullanılan Azerbaycan ile ilişkiler giderek derinleşiyor. Azerbaycan satınalma gücü paritesine göre kişi başına 14 bin doları geçen GSYH’ye
Türkiye tarihi açısından önemli ülkelerden biri olan Azerbaycan, uzun süren SSCB döneminin ardından 31 Mayıs 1991’de bağım-
ulaştı. Dünyanın en önemli petrol üreticisi ülkelerinden biri olarak gü-
sızlığını ilan etti. Aslında Azerbaycan, bugüne
cünü her geçen gün artırıyor. Bugüne kadar yapılan en büyük özelleş-
ulaşan yolda ikinci kez bağımsızlığını kazandı.
tirmelerden biri olan ve plastik sektörü için de büyük önem taşıyan Petkim, Azerbaycan devlet şirketi SOCAR tarafından alındı. Yine SOCAR, Türkiye’ye yapılan en büyük özel sektör yatırımlarından biri olan
Bu süreçte de bir çok ilki barındıran bir tarih yaşadı. Bugünkü modern Azerbaycan ise petrol gelirleriyle hızla kalkınan ve hayat standardı hızla yükselen bir ülke olarak Dünya tarihindeki yerini aldı. Makroekonomik olarak güçlü
Petkim yatırımlarına başladı. İki ülkenin dış ticaret hacmi 2013 sonun-
bir yapıya ulaşan Azerbaycan Türkiye’nin en
da 3 milyar 294 milyon dolara ulaştı. Türkiye’nin çok yüksek oranda
önemli siyasi ve ticari partneri durumunda.
dış ticaret fazlası verdiği ender ülkelerden biri olan Azerbaycan ile her alanda stratejik boyutta ilişkiler bulunuyor. 70
İki ülke arasında savunma sanayinden tüketim ürünlerine kadar geniş bir alanda ticaret gerçekleşiyor. Fazla bilinmese de Türkiye ile
ATLAS PLASFEDDERGİ
Azerbaycan sınır komşusu. Azerbaycan ile
yor. Azerbaycan’ın olası nakil imkanlarını ge-
doğrudan bağlantısı bulunmayan Nahçıvan,
liştirmesinin ardından Türkiye’nin daha fazla
varlığını Türkiye ile birlikte yürütüyor.
hampetrol ve gaz satınalma imkanı bulmasıyla bu dengenin daha da iyileşmesi olası. Hizmet-
Azeriler, Türk coğrafyasının ilk “Cumhu-
ler alanında ise ülkedeki hemen hemen bütün
riyetini” 28 Mayıs 1918’de kurdu. Azerbaycan,
büyük inşaat işleri Türk müteahhitlik firmaları
kadınlara seçme hakkını veren ilk Müslüman
tarafından gerçekleştiriliyor. Ayrıca, Azeri tu-
ülke olarak da tarihe geçti. Modern Azerbay-
ristlerin en fazla tercih ettiği ülkelerin ön sıra-
can, SSCB döneminin ardından ilan edilen ba-
larında Türkiye bulunuyor.
ğımsızlığı değil, ilk cumhuriyetin ilan edildiği tarih olan 28 Mayıs’ı “milli gün” olarak seçti
Ekonomi Bakanlığı verilerine göre Tür-
ve kutlamaya başladı. Bakü’nın Rus işgalin-
kiye, Azerbaycan’ın en fazla ithalat yaptığı
de olması nedeniyle Gence’de kurulan bu ilk
ülke konumunda. Türkiye ile hemen he-
cumhuriyet fazla uzun ömürlü olmadı ama Osmanlı İmparatorluğu’nun Birinci Dünya Savaşı’nda Azerbaycan ve Kafkas cumhuriyetlerini desteklemek için oluşturduğu “Kafkas İslam Ordusu”nun Bakü’yü kurtarmayı başarması hep hatırlandı. Bu birliktelik, Osmanlı’nın Birinci Dünya Savaşında yenilmesiyle bu ülkeden Osmanlı vatandaşı askerlerin ayrılmasıyla sonuçlansa da iki ülke arasında kardeşlik bağını pekiştirdi. Azerbaycan’ın ilk Cumhuriyetin ise hızla güçlenen Sovyetler Birliği tarafından 1920’de bağımsızlığı sonlandırıldı ve SSCB dönemi başladı. Modern Azerbaycan ise 1991’deki bağımsızlığın ardından, Sovyetler Birliği’nin dağılma sürecindeki en önemli olaylardan biriyle yaşamına başladı. SSCB döneminde 1988 yılında Azerbaycan’a bağlı Dağlık Karabağ Özerk Cumhuriyeti’nin SSCB’ye doğrudan bağlanmasını isteyen Ermenistan ve bölgede yaşayan Ermenilerle başlayan sorunlar, SSCB’nin dağılmasının ardından sıcak çatışmaya dönüştü. 1994’e kadar devam eden iki ülke arasındaki çatışmalar, Azerbaycan’ın siyasal istikrarsızlı-
baycan, son yıllarda “Land of Fire” sloganıyla da küresel bir tanıtım ve halkla ilişkiler faaliyetine girişti. Başkanlık
men aynı seviyede Rusya’dan ithalat yapan Azerbaycan’ın diğer ithalat partnerleri sırasıyla Almanya ve ABD. İhracat yaptığı ülkeler ise Azeri petrollerinin en büyük alıcıları olan İtalya
yönetimi
uygulanan
ülke-
de, 125 milletvekillik yasama organı bulunuyor. Başkanlık için ise 5 yılda bir seçim yapılıyor. Toplam 9.2 milyon nüfusa sahip Azerbaycan’da, Başkent Bakü 2 milyonu geçen nüfusla her alanda ağırlık taşıyor.
ve Hindistan. Bu ülkeleri Fransa, Endonezya, İsrail ve ABD takip ediyor. Türkiye’den Azerbaycan’a en fazla ihraç edilen ürün grupları inşaat malzemeleri, mobilya, mücevher, elektrik elektronik parçaları, hijyenik tüketim malları, plastikler, hijyenik
-Türkiye ile yoğun ekonomik ilişkileri var Azerbaycan, Türkiye ile hem mal hem de hizmet ticaretinde en öncelikli ülkeler arasında geliyor. Türkiye’nin ülkeye 2.9 milyar dolar ihracatına karşılık, 333 milyon dolarlık ithalatı bulunuyor. Azerbaycan’dan boru hattıyla gelen ve Ceyhan’dan uluslar arası piyasalara satılan petrol çoğu ülke tarafından Türkiye ihracatı rakamlarına dahil edilse de uluslar arası anlaşmalar gereği bu petrol Türkiye üzerinden sadece transit olarak satılan mal niteliği taşı-
ğa düşmesiyle bölgenin Ermenistan tarafından işgaliyle sonuçlandı. Birleşmiş Milletler, iki ayrı kararla Ermenistan’ın tutumunu kınadı. Bölge hala işgal altında ve kırılgan bir ateşkes anlaşmasıyla, zaman zaman ortaya çıkan çatışmalarla sorun devam ediyor.
-Ateşin Ülkesi Azerbaycan, ürettiği petrolü başta BaküTiflis-Ceyhan olmak üzere Türkiye ve Rusya üzerinden dünya pazarlarına sunma fırsatı bulmasının ardından hızla kalkınmaya başladı. Bakü bölgesi ağırlıklı olmak üzere yoğun bir altyapı yatırımı yürüten Azerbaycan modern bir görünüme kavuştu. Tarihi olarak “Rüzgar Şehri” sıfatıyla anılan Bakü, bütün dünyanın ilgisini çeken şehirlerden biri haline geldi. Azer-
71
kimyasallar, işlenmiş taşlar olarak sıralandı. Azerbaycan’a hemen hemen bütün imalat sanayii kollarında ihracat gerçekleştiriliyor. İki ülke arasında, ticaret ve ekonomik işbirliği, yatırımların karşılıklı teşviki, çifte verginin önlenmesi, uzun dönemli ticari plan anlaşmaları bulunuyor. Rusya’nın Azerbaycan’a BDT’den kaynaklı olarak gümrüksüz ticaret yapabilmesi ve SSCB döneminden kalan ekonomik entegrasyonu nedeniyle, İran’ın ise doğrudan kara erişimi bulunması nedeniyle ticaret avantajı bulunuyor. Türkiye’nin deniz
ATLAS PLASFEDDERGİ
gaz ve petrol ithal eden ve bunları transit ola-
Temmuz 2007’de 2 milyar 50 milyon Dolara bu
rak taşıyan ülke olarak kritik bir işbirliği ülkesi
ihalede SOCAR tarafından satın alındı. Daha
konumunda bulunuyor.
sonra, kamuda kalan yüzde 10,32 oranındaki hisse de yapılan ihale sonucunda 168,5 mil-
Avrupa’nın gaz kaynaklarını çeşitlen-
yon dolara SOCAR tarafından satın alındı.
dirme projesi kapsamında, Azerbaycan gazının batıya ulaştırılması yönünde Türkiye ve
SOCAR, bu satın almaların ardından Tür-
Azerbaycan birlikte çalışıyor. Zaman zaman
kiye’deki en büyük reel sektör yatırımlarından
projeler geliştirilse de bugüne kadar herhan-
birini başlattı. Yarısı yeni rafineri olan Star
gi bir hat başarılamadı. Türkiye kendi içinde
için olmak üzere, yapılanma, liman, ulaştırma
başlattığı bir projeyle Avrupa sınırına kadar
dahil toplam tahmini maliyeti 10 milyar doları
gaz götürebilecek bir hattı inşa etmeyi dahi
bulacak bir yatırım programı ilan edildi. Azer-
ve kara yoluyla Azerbaycan’a doğrudan erişi-
gündemine aldı. Bu projeler, Ortadoğu-Kafkas
baycan bu stratejik alımla, Ortadoğu ve Körfez
mi bulunmuyor. Buna karşılık İran ve Gürcistan
bölgesinde Avrupa, Türkiye ve Rusya’nın dâhil
bölgesinde petrol üreticisi çoğu ülkenin sahip
üzerinden ulaşılabiliyor. Türkiye’nin önderlik
olduğu bir stratejik satranç olarak uzun süre-
olmadığı, petrokimya alanında üretimi yete-
ettiği Kars-Tiflis-Bakü demiryolu projesinde
dir devam ediyor.
neklerine kavuşmuş oldu.
-Azerbaycan plastik sektörü açısından önemli
-Tüketim artıyor
ise inşaat devam ediyor. Planlara göre bu hat 2015 ikinci yarısında işletmeye alınacak.
-Petrol ana gelir kaynağı
Azerbaycan, son dönemde sağladığı ekoAzerbaycan, plastik sanayii açısından
nomik gelişmeler sayesinde, plastik sektörü
Azerbaycan’ın kanıtlanmış petrol rezerv-
Türkiye’nin en önemli partnerlerinden biri
açısından da önem taşıyan tüketim mallarında
leri SOCAR verilerine göre 17,5 milyar varil
durumunda bulunuyor. 2013 sonu itibariy-
hızlı bir büyümeye girdi. Ülkede her ne kadar
olarak belirlendi. Ülke, yirminci yüzyılın başla-
le PLASFED verilerine göre Azerbaycan 216
çarşı-pazar ve küçük dükkanlarda yoğunlaşan
rından itibaren petrol keşfedilen Hazar denizi
milyon dolar ile en fazla plastik mamul ihraç
bir perakende sektörü bulunsa da, son dö-
kıyısına hakim olduğu için emperyalist dev-
edilen dördüncü ülke durumunda. Türkiye’nin
nemde hızla sayıları ve güçleri artan organize
letlerin ilgisini çekti. Ülkenin en büyük petrol
az da olsa ihracat başarısı gösterdiği plastik
perakendecilik yaygınlaştı. Ekonomi Bakanlığı
şirketi SOCAR petrol üretiminde lisans sahibi
işleme makineleri ile aksam ve parçaları sek-
yayınlarında, göre ülkede faaliyet gösteren üç
olsa da, ihraç edilen petrolün büyük kısmı BP
töründe de en fazla ihracat yapılan 6. ülke
büyük market zincirinde satılan malların yüz-
tarafından kontrol edilen Azerbaijan Interna-
seviyesinde.
de 46’sı Türkiye menşeli, yüzde 25’i Rusya,
tional Operating Company (AIOC) tarafından
Azerbaycan’ın Türkiye plastik sektörü
yürütülüyor. Dünyanın ilk petrol platformu-
açısından önemi, Azerbaycan devlet petrol
nun kurulduğu Hazar denizindeki hampetrol
şirketi SOCAR’ın, hampetrol işleyerek plastik
yataklarında en büyük dış yatırımcı İngiltere
hammaddesi üretme yeteneğine sahip tek
konumunda. TPAO da bu yataklardan bazıla-
önemli şirketi Petkim’i satın almasıyla daha da
rında hisse sahibi. Azerbaycan, bunun dışında
arttı. Petkim, başarısız bir ihale denemesinin
BP verilerine göre 1,35 trilyon metreküp gaz
ardından, yüzde 34,5 oranındaki hissesi halka
Azerbaycan her ne kadar Türk vatandaş-
rezervine de sahip. Türkiye, Azerbaycan’dan
arz edilmesinin ardından ikinci kez ihale edildi.
larından vize talep eden ülkelerden olsa da, üc-
72
yüzde 20’si İran ve yüzde 6’sı Avrupa menşeli olduğu bilgisi yer aldı.
-Azerbaycan, gezmeye-görmeye değer bir ülke
ATLAS PLASFEDDERGİ
ret karşılığı Bakü Haydar Aliyev havalimanında iki vesikalık fotoğrafla vize alınabiliyor. Ankara ve İstanbul’daki konsolosluklardan ise ücretsiz vize alınabiliyor. Azerbaycan Türkçesi, Türkiye Türkçesi ile hemen hemen aynı. Kısa sürede adapte olunabiliyor. Hatta Azeriler, Türkiye Türkçesini daha kolay anlıyor. Türkiye’de çok sevilen Azeri türküleri ve Azeri Türklerden dolayı aslında dile aşinalık çok yüksek. Ülkenin başkenti Bakü, sosyalist dönemde gelişen kültürel ortamın izlerini taşıyan faaliyetler sunuyor. Ülkede, klasik müzik, bale, güzel sanatların hemen her dalının seçkin ör-
milyon ton ağırlığındaki tuz ağırlıklı kütlede, 6
lar kaynaklı su ve gaz çıkışına bağlı bir sürekli
nekleri sunuluyor. Bakü, eski ve yeni mimari-
bin yıl önce tuz elde edilerek ticaretinin yapıl-
yangından oluşuyor. Alevler zaman zaman 15
siyle ve zengin kültür-eğlence ortamıyla ziya-
dığı biliniyor. Bu bölgede Tuz Dağı Fizyoterapi
metre yüksekliğe ulaşabiliyor.
retçilerin tamamını etkileyen bir şehir olarak
Merkezi faaliyetini sürdürüyor.
biliniyor.
Azerbaycan’ın
kavşak
özelliğinin
en
Bakü’nın Hazar ilçesinde bulunan ve Ha-
önemlilerinden biri de Ateşgah tapınağında
zar denizine uzanan petrol platformu, dün-
görülüyor. Kendiliğinden çıkan doğalgazın sü-
yada kurulmuş ilk petrol platformu özelliğiyle
rekli yanması sonucu, milattan önce 1700’lü
Azerbaycan devlet kaynaklarından der-
biliniyor. Temeli 1947 yılında atılan ve sadece
yıllarda Hindistan merkezli bir dini inancı taşı-
lenen bilgilere göre, sadece bu ülkede görü-
bu bölgede bulunan Neft (Petrol) taşlarının
yanlar tarafından, bu ateşin üzerine inşa edi-
lebilecek farklı özelliklere ve yerlere, bitkilere
kullanıldığı platform, dünya tarafından mo-
len ve kulelerinden sürekli olarak ateş çıkan
sahip bir ülke. Azerbaycan, Kafkas bölgesinin
dern dönemde bir kez daha James Bond film
yapının benzeri sadece Kuzey Hindistan’da bir
özellikleri ile Hazar denizinin etkilediği bir coğ-
serisinin The World Is Not Enough bölümünün
adet bulunuyor. Ateşgah tapınağı eşsiz bir gö-
rafyada olduğu için 9 farklı iklim özelliklerini
de önemli bir kısmının çekildiği yer olarak ta-
rünüm sunuyor. Ateşgah, Abşeron yarımada-
barındırıyor. Azerbaycan’ın endemik ağaçla-
nındı.
sındaki Surahanı köyü yakınlarında bulunuyor.
-Sadece Azerbaycan’da !
rından olan, yanmayan, çok sert ve katı olmasına rağmen suda batmayan dokuya sahip
Gobustan Koruluğu bölgesinde insanlık
Azerbaycan, dünyanın en ilginç halkların-
Demirağaç, sadece bu ülkede doğal olarak
tarihinin ilk izleri olan mağara ve taş örnekleri
dan birine de ev sahipliği yapıyor. “Hınalıklılar”,
yetişiyor. Azerbaycan’ın başkenti Bakü’de bu-
bulunuyor. Koruluk Garadağ ilçesinin Gobus-
Azerbaycan ve belki de dünyadaki en küçük
lunan Devlet Meydanı’ndaki bayrak direği, 162
tan kasabasında, başkent Bakü’den 56 km
azınlık topluluklarından biri. “Hınalıklılar” adı
metre yüksekliğiyle resmi olarak Dünyanın en
uzakta bulunuyor. Bu bölgede bir de müze
verilen ve tek bir köyde varlığını sürdüren bu
yüksek bayrak direği. Bu direkte asılı Azerbay-
faaliyet gösteriyor. Dünyada nadir görülen
ulus, Kafkas dil ailesine ait bir dil konuşuyor ve
can bayrağı ise 70 metre uzunluğunda ve 32
kendiliğinden gaz çıkışı kaynaklı sürekli yanan
Dünyada, tek dile ve tek yerleşim bölgesine
metre genişliğinde.
yer üstü oluşumlarından biri de Azerbaycan’da
mensup nadir halk olarak biliniyor. Hınalıkların
Nahçivan’da bulunan Tuz Dağı da sadece
bulunuyor. İslamiyet öncesi tapınılan bölge-
yaşadığı Hınalık köyü, Guba ilçesinde bulunu-
bu ülkede görülebilecek özelliklere sahip. 90
lerden biri olan Yanardağ, yer altı zayıf volkan-
yor.
Azerbaycan’ın en çok plastik mamul ithalatı yaptığı on ülke (2010) Azerbaycan’ın ülkeden yaptığı plastik mamul ithalatı (milyon dolar)
Azerbaycan’ın toplam plastik mamul ithalatı içinde ülkenin payı (%)
Azerbaycan’ın ülkeden yaptığı ithalat içinde plastik mamulun payı (%)
Türkiye
110,57
65,46
7,98
İran
13,94
8,25
4,45
Rusya
9,39
5,56
0,61
7,2
4,27
0,71
4,44
2,63
0,48
Ukrayna
4,15
2,46
0,68
Belçika - Lüksemburg
2,46
1,45
1,54
İtalya
2,38
1,41
0,9
İngiltere
2,34
1,39
0,39
ABD
1,71
1,01
0,78
Almanya Çin
74
PLASTİK SANAYİNDE
Enerji Verimliliği Semineri
Eğitmen : Dr. Robin Kent Tarih : 24 Eylül 2014 Çarșamba (10:00 – 17:00) Yer : CVK Park Bosphorus Hotel, Gümüșsuyu/Taksim
“Bu organizasyonda Makine Tanıtım Grubu’nun desteğinden yararlanılmıștır.”
Detaylı Bilgi ve Kayıt İçin: 444
20 85 - pagder@pagder.org
SÖYLEŞİ PLASFEDDERGİ
Safi Rezistans Yönetim Kurulu Başkanı Safi Yılmaz:
Makine sektöründe kurumsallaşma öne çıkmalı Plastik makine, aksam ve parçaları sektörünün deneyimli isimlerinden Safi Yılmaz, gelecek dönemde Türkiye plastik sanayisinin gelişimine bağlı olarak plastik makineleri sektöründe de olumlu ya da olumsuz etkileneceğini belirtti. Yılmaz’ın vurguladığı bir diğer unsur ise sektörde hem şirket bazında hem de sektörün geneli itibariyle kurumsallaşmanın öne çıkması oldu. Safi Rezistans Yönetim Kurulu Başkanı Safi Yılmaz, PLASFEDDERGİ’nin sorularını yanıtladı:
-Plastik işleme makinelerinde de
dı. 80’li yıllardaki hızlı büyüme süreci elbette
Bey, (Kanbur) en önemli hizmeti verenlerden
aksam ve parça imalatında da hızlı bir
plastik firmalarının hızlı büyüdüğü dönemden
birisi.
büyümenin ardından sıkıntılı bir süreç var
güç aldı. O döneme bakarsanız, Türkiye’nin ge-
gibi görünüyor, siz kendi deneyimlerinize
neline bakarsanız hızlı sanayileşmenin başlan-
Şu an bana göre tamamen herkes yerini
bakarak bu süreci nasıl değerlendiriyor-
gıç noktasıydı. Talebe kapasite yetişemiyordu.
buldu diyebiliriz. Furya halinde bir talep yok.
sunuz?
Çantasını alıp, parasını koyup gelenler vardı,
Artık bilinçli tüketici ve bilinçli makineci (üre-
parası hazır bir müşteri kitlesi. Yerli firmalar
tici) olmak zorunda. Merdiven altı üretim artık
Safi Rezistans olarak 1983’te faaliyete
fevkalade iş yaptı ama kapasite doldukça, bu
mümkün değil. Küçük küçük işletmelerin bile
başladık. O tarihten bakacak olursak, hızlı bir
talep de yavaşladı. O dönemin büyümesini,
ayda 3 makine yaptığı dönemler bugün müm-
yerli makine üretimi vardı ama son dönemde
bugünlerin inşaat sektörü gibi görebilirsi-
kün değil.
bu elbette kesildi. Hatta 1990’lı yılların ilk ya-
niz.Dolayısıyla herkesin işi biraz kolaydı. Çok
rısından itibaren sıkıntılar görülmeye başlan-
önemli üreticiler Türkiye’ye hizmet etti. Remzi
76
Uzakdoğu ve Avrupa’nın rekabeti çok
SÖYLEŞİ PLASFEDDERGİ
ciddi. Avrupa hala ileri teknoloji ile ayakta durabiliyor. Avrupalılar bir makineyi hala 300 bin dolara satabiliyor. Uzak doğu da 30 bin dolara satılıyor. Büyük fark var ama satabiliyor. Avrupalı yüksek verimli, robotuyla birlikte satış yapabiliyor. Şu anda sadece ekstrüder makine alanında yani boru profil alanındaki üretim yapan makinelerinde birkaç firma ayakta kalabildi diyebiliriz. Enjeksiyonda bazı firmalar var ama büyük kapasitelere henüz ulaşamadılar. Yeni yatırım yapanlar da var elbette, hatta bazıları gurur verici tesisleri kurdular. Biz de 60 metrekare bir alanda başladık ve sadece yan sanayii olarak çalışıyoruz. Rezistanslar üretiyoruz. Türkiye mümessilliği olduğum markalar var, Türkiye’de olmayanları da oradan tedarik ediyoruz. Bugün 2 bin metrekare kendi binamızı yapıp Safi Rezistans’ı oluşturduk. -Peki hangi alana odaklanmalıyız, makine üretimi yerine yan sanayiye odaklanmak bir strateji olabilir mi? Bu konuda görüş beyan etmeyeceğim ama sohbetlerimizde zaman zaman konusu geçer. Makine üretiminin hızlı büyüdüğü dönemde, yan sanayii biraz küçümseniyordu. Bizlere rezistansçı, şaseci, kaportacı, milkovancı dendiği bir dönem var. Şimdi ne yapmalı?. Bir üniversiteyle, kimlerle uzmanlarla kimlerle çalışılarak bir yön çizilmeli. Sektörümüz çok bireysel hareket ediyor. Hatta Türkiye’de işletmeler böyle davranıyor. Şu olsun, bu olsun, nasıl bir makine üretilir de rekabet edilir bunların hepsi ciddi
Bizim de İsviçre’den bir müşterimiz var.
kurucusu teknisyen, sıfırdan şirketi kurmuş
Ne yapıyoruz ekstrüder firmasına numune
ve makine üretmeye başlamış. Sizlerin de eği-
takım yaptık. Beğendiler ve onay verdiler, si-
timini sağladı şimdi siz mühendissiniz. Siz fir-
parişimizi de aldık. Kaliteli üretim yapan, mer-
manızı nerelere götürürsünüz?
diven altı değil uzmanlık olan bir üretici olduk. Çok ileri gider mi?.. Bence herkes kapasiteyi
Yanıtı ise şu: Ben üniversiteyi bitirmiş
koruma derdinde. Çünkü şu anki tüketimi dü-
olabilirim, iyi eğitim almış olabilirim ama ar-
şünürseniz mesela inşaat sektörünün en hızlı
tık 1980’li yıllar değil. İkibinli yıllar başlamış.
olduğu zamandır, o durunca plastik üretimi bir
Doymuş bir Türkiye pazarı, Asya’da Avrupa’da
sıkıntılı aşama geçirecek. Bunun etkisi ne olur
üreticiler var. Sadece kapasitemizi tutmaya
onu uzmanlara bakmak lazım.
çalışıyoruz. Eğer 1980’li yıllarda ben başlamış olsaydım daha farklı olabilirdi. Bence doğru bir
-Sektörde yeni bir hızlı büyüme dalgası olabilir mi?
yaklaşım. Mevcut ortam ve pazar durumu bize “ne katkı yapacaksınız” sorusunu zor hale getiriyor.
Bir örnek anlatayım, Türkiye’deki bir makine üreticisi firmanın ikinci kuşak yöneti-
Bu durum, makine aksam ve parçaları,
cisine, yabancı konuk soruyor: Sizin firmanın
makine sektörünün hepsi için geçerli. Görünen
sorular, uzmanların yanıt verebileceği bir konudur. Kendi deneyimimizden söz edersek, şu anda makine aksam ve parçaları üretenlerden bazıları Avrupaya çalışıyor. 90’lı yıllarda yurtdışı fuarlara ilk katılanlar (makine aksam ve parçaları) bizlerdik. Üretiyorduk ama rekabet edip edemeyeceğimizi bilmiyorduk. Farkettik ki rekabet edebiliyoruz. Mesela yıllar önce hammadde üreticilerimizden biri K fuarındaydı, ben de sordum, “Avrupa hammaddede hakim durumda, nasıl rekabet edeceksiniz?” diye.. Yanıtı da “Avrupalı üreticiler güçlü ama ben de isteğe göre özel hammaddeler üretebiliyorum” olmuştu. Sonra biliyoruz ki sipariş aldı ve çalışmaya başladı. Benzer bir durumdayız.
77
SÖYLEŞİ PLASFEDDERGİ
işledi. Plastik makineleri için de bir örnek
Neden? Çünkü; firmanın devam etmesini isti-
olabilir mi?
yor. Kurumsallaşma patronluktan farklı bir şey. Onlar bütün firmaya ilişkin yapılması gerekeni
Öncelikle makine tasarlanacak ki biz de
söylüyorlar. Bundan sonra firma gelecek için
ona uygun tasarımlar yapabilelim. Bu önem-
neler yapabilir yönlendirecek, firma aile şirketi
li bir unsur. Yani tasarlanmış, belirlenmiş bir
gibi olmuyor artık. Bu bir örnek, bu şirket gibi
makine projesi için bana sipariş verilirse biz
yapmaya başlarsak daha iyi olacaktır.
üretebiliriz. “Şöyle bir makine tasarladım, mevcut kapasiteyi 2 katına çıkaracağım, Safi
-Yabancı büyük makine üreticilerinin
bey rezistans için nasıl bir tasarım yapmalıyız”
Türkiye’ye çekilmesi de bir yol olarak
denilmiyor ve ne bana ne de diğer üreticilere
görülüyor?
gidilmiyor. Para verip belirli bir ürün isteniyor. Bence esas önemli unsur bu. Ucuz üretim
Avrupalı yatırımcılar Türkiye’de üretim
için asbestli makineler kullanıldığı oldu çünkü
hattı açmaya çalıştılar. Bazı büyük firmalar
ucuz. Bu rekabet değildir.
geldi, halen çalışanlar var. O firmalar şu anda Avrupa’da üretim hattını yenilemek isteyenler
Eğer bir makine tasarlanıyor ve bize re-
için üretim yapıyorlar ve onlara makine veri-
o ki; makine imalatı yapsak, rekabete girsek,
zistans tasarımı isteniyorsa ben bütün Ar-
yorlar. Ancak sayıları son derece az. Nereden
zor bir dönem. İmalat için fabrika inşa eden bir
Ge’mi kullanırım. Yurt dışındaki firmalardan
takip ediyoruz, bizimle de Avrupadaki rezis-
firmanın, başka sektörde acil imalathane iste-
biri soğutucu rezistans istendi. Üç ayrı tasarım
tans üreticileriyle de çalışmak istiyorlar.
yen bir firmaya tesisini satmasının ardından
yaptım ve sunumu hazırladım. Bana dediler ki,
imalattan kısmen çekildiğini ve yeni bir fabrika
“saatte şu kadar üretim yapan makinemize
Sektörün gelişmesi için, bizim sektörle il-
yaparak onu da kiraladığını görüyoruz mesela.
hangisini kullanalım” .. Bizden örnek istediler.
gili, herkes ne yapıyorsa bu devam ettirilebilir.
Daha karlı gördü demek ki.
Numune yaptık ve başarılı oldu. Zaten patentli
Çok çok ileriye ne götürülebilir bilemiyorum.
ürünlerimiz. Patent konusunda yeterli koruma Türkiye’de Ar-Ge’ye dayalı üretim yapabi-
yok ama yavaş yavaş düzene giriyor. Tasarım
1983’ten bu yana çalışıyorum, bildiğim
len son derece sınırlı. Avrupa bu konuda hala
konusunda ayrıca, artık verimlilik ön planda.
tek şey şu; bütün sektör işletmeleri için çalı-
önde. K fuarında görüyor herkes, diyelim 4
Buna da dikkat edilmeli.
şıyoruz. Malta’da, Hindistan’da ürün yaptırıyorum. Almanya, Belçika, ABD’den çeşitli ürünler
bardak basan makine üretiyorsanız, diğeri 24 -Nasıl bir yol izlenebilir?
bardak basanı yapmış. Türkiye’deki ağabeyle-
alıyorum. Kaliteli bir şey yapabilmek için kalitelisini almanız gerekiyor. Türkiye’de bunu
rimiz, daha geniş bakabilir ama bireysel çalışKurumsallaşma ön plana çıkmalı. Yine bir
yapabilmek için güçlü sermaye gerekiyor.
örnek vereyim, üç ortaklı bir firmanın ortağı
Öz sermaye ağırlıklı çalışmak gerekiyor. Stok
-Makine aksam ve parçaları için tasa-
olan dostumla konuştum . Toplam 500 bin
tutuyoruz, kur riskine karşı. Şu anda makine
rımcı üretici modeli otomotiv sektöründe
dolara kurumsallaşma için danışmanlık alıyor.
sektöründe herkes iş yapıyorsa, ağırlıklı olarak
malar oldu hep.
özsermaye ile çalışıyor.
78
GÖRÜŞ PLASFEDDERGİ
Ekonominin AK’ı KARA’sı... Özlem Yüzak Cumhuriyet Gazetesi
Son aylarda Cumhurbaşkanlığı seçimlerine kilitlenen Türkiye ister istemez gözlerini uzun zamandır kaçırdığı ekonomiye çevirecek. Hatta kredi derecelendirme kuruluşları Moody’s ve Fitch son açıklamaları ile düğmeye bastılar bile. Sıcak yaz aylarını ne yazık ki pek de sakin bir kış beklemiyor. Türkiye ekonomisinin 2 yüzü var. Biri ak, diğeri kara. Ak olanı zaten AKP, yandaş medya ve diğerleri parlatıp duruyor. 12 yıllık AKP iktidarı döneminde milli gelir üç kat, ihracat ve döviz rezervimiz 4 kattan fazla arttı. Faizler yüzde 50’lerden yüzde 10’lara düştü, işsizlik geriledi. Otomobil ve konut sahipliği patlama yaptı. Sağlık sistemi reformu, TOKİ’nin 12 yılda dar gelirli ve yoksullara dönük ürettiği konutlar, kredi faiz ve vadelerindeki iyileşmelerle otomobil ve konut sahibi olmanın kolaylaşması, havayolu taşımacılığındaki devrim, internetin yaygınlaşması, duble yollar, Yüksek Hızlı Tren, Marmaray gibi projeler Erdoğan’ın başbakanlık döneminde yaşanan büyük dönüşümün birkaç ana başlığını oluşturuyor. Ayrıca, üçüncü havalimanı, üçüncü köprü, Körfez geçiş köprüsü, Boğaz’ın altından araçlar için Avrasya Tüneli ve yeni YHT Hatları inşaatları da devam ediyor. Yalnış değil bunlar. Yalan da değil...Ama tablonun diğer yarısı neden gizleniyor peki? Ya KARA Yüzü ekonominin? Örneğin; gelir eşitsizliğinin artması, ülke ekonomisinin sıcak paraya bağımlı hale gelmesi, kamu ve özel sektör borçlarının sürekli artması, diz boyu yoksulluk, işsizlik... Hadi bırakın bunları bir kenara peş peşe yağan zamlar bile konuşulmuyor, kimse bunun fiyatı neden bu kadar arttı, diye sormuyor bile... İhracat’ın AKP döneminde 4.2 kat arttığı gerçeği tamam ama aynı dönemde ithalatın 4.9 kat arttığı neden dillendirilmiyor? Ya da cari açık... 2002’de 0.6 milyar dolarken 2013’te 65 milyar dolara yükselmesi.. Ciddi teşvikler veriyor hükümet, ama kimse yatırım için kılını bile kıpırdatmıyor. Belli ki yatırım ortamı, riskler, belirsizlik yatırımcıya cazip değil. İstanbul Sanayi Odası’nın geçenlerde açıkladığı Türkiye’nin ilk 500 şirketine ilişkin veriler de keza... Türkiye’nin dev şirketlerinin borç/özkaynak oranı son 10 yılın zirvesine çıkmış. İlk 500 içinde bilançosunu zararla kapatan şirket sayısı 63’ten 129’a yükselmiş. 2013’te kâr eden şirket sayısı ise 437’den 371’e gerilemiş. İSO Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, “2008 global krizinde yaşanan olağanüstü koşullarısaymazsak son 10 yıldır bu kadar yüksek zarar eden şirket sayısına ilk kez rastlıyoruz” sözleri sadece duvara çarpıyor. Oysa üretmek çok önemli. Hele teknoloji üretmek, yüksek katma değer getiren ürünler ortaya çıkarabilmek... Marka yaratabilmek... Güngör Uras, İSO 500 verilerinden yola çıkarak şunları söylüyor: En büyük 500 sanayi kuruluşu listesinde yer alan imalat sanayii kuruluşlarında yaratılan katma değerin sadece yüzde 2.6’sı yüksek teknoloji üretimine dayalı. Ne acı değil mi? Dünyanın en büyük 17 ekonomisi olmakla övünüyor ama yüksek teknoloji üretiminde nal topluyoruz. Üstelik sayısı yok denecek kadar az olan markalarımıza bile sahip çıkamıyoruz
80
From America to Asia, From Africa to Europe
WE HAVE CHEMISTRY WITH 210 COUNTRIES
BAŞARI ÖYKÜSÜ PLASFEDDERGİ
BASF Türkiye:
Türkiye ve bölgede plastik sektörü büyümesini sürdürecek
Dünyanın lider kimya şirketi BASF, 19. Yüzyılda başlayan Türkiye faaliyetlerini güçlü biçimde devam ettiriyor. Türkiye’nin plastik alanında da çok çeşitli ürünleri kullanılan BASF’nin en dikkat çekici unsurlarından biri çevre duyarlılığı. BASF Türkiye Pazar Geliştirme Direktörü Ümit Hançer ve Performans Malzemeleri Türkiye, Ortadoğu ve Afrika Bölge Satış Direktörü Gündüz Tansel, PLASFEDDERGİ’nin sorularını yanıtladı.
-BASF’nin Türkiye geçmişi çok eski. Ciddi büyüklükte üretim tesisleri elbette var ama ilk akla gelen çok daha fazla olması yönünde. BASF’nin Türkiye’de üretime ilişkin bakışı nedir? Gündüz Tansel: Tarihsel olarak bakacak olursak, BASF dünyada 150 yıldır faaliyette ve Türkiye geçmişi de 135 yıla yakın. Önce ticari, sonra da üretici olarak, Türkiye geçmişi 1880’li yıllara dayanıyor. BASF açısından başlangıçta çevre ülkeleri hesaba katmadan, ulusal pazarı dikkate alıyoruz. Burada pazarın belli büyüklüğe ulaştığı alanlarda yatırım yapıyoruz.. Türkiye’de şu anda altı üretim tesisimiz var. Almanya’da ise bölgedeki taleplere parelel olarak 30 binden fazla kişinin çalıştığı dev bir yapıya sahibiz. Biz, Türkiye pazar verilerini çalışanlarımızla sürekli takip ediyoruz. Plastik için değerlendirme yapacaksak, sadece pazar büyüklüğü değil, hammaddeye uzaklık, diğer maliyetler, enerji gibi unsurlar da devreye giriyor. Baktığınızda sanayinin, Doğu Avrupa’ya,
82
Türkiye’ye ve Uzak Doğu’ya kaydığını görüyoruz. Kimya sektörünün geneli için yakın gelecekte bazı büyük yatırımlar göründüğünü söyleyebiliriz ancak Türkiye’de şuan için koşulların ideal olduğunu söylemek pek mümkün değil. Ümit Hançer: Türkiye’nin 2023’e yönelik bir yol haritası var. BASF’nin faaliyette olduğu diğer ülkelerde olduğu gibi sürekli bir değerlendirme içindeyiz. Hükümetin yaklaşımlarını takip ediyoruz, 2023 vizyonu çerçevesindeki çalışmalardan yorum çıkartarak gerekli adımların zamanında atılmasını sağlıyoruz. Bahsettiğiniz yatırımlar olsun, diğer unsurları da yakindan takip ediyoruz. Yatırımlarımıza Türkiye’de 2000 yılında kurulmuş olan poliüretan üretim tesisi örnek gösterilebilir. BASF’nin plastik alanındaki değişik faaliyetlerine baktığımızda, Performans Malzemeleri biriminde Poliüretan ürünler, termoplastik üretanlar, mühendislik plastikleri, özel plastikler, stirenik köpükler, kompozit hammaddeler ve plastik hammaddeleri gibi kategorileri sayabiliriz.
BAŞARI ÖYKÜSÜ PLASFEDDERGİ
Türkiye, jeopolitik önemi, genç nüfusu, hızla büyüyen ekonomisi ve sanayisinin kaydettiği gelişmeyle hemen hemen her sektörde faaliyet gösteren yatırımcıların ilgisini çekiyor. Kimyayı, tüm sektörlerin üretim sürecinin temel taşı olarak niteleyebiliriz. Bu nedenle Türkiye’deki kimya sektörü zaten Türkiye ile eş zamanlı ve organik bir biçimde büyüyor. Türkiye’de 800 çalışanımız var. Kuzey Afrika ve Ortadoğu Bölgesi, İstanbul’daki merkezimizden yönetiliyor. Türkiye’de odaklandığımız endüstriler; genel olarak otomotiv, kişisel bakım ve ev bakımı ürünleri, beyaz eşya, elektrik/elektronik eşya, yapı malzemeleri, boya, tarım ve tekstil. Poliüretan, kişisel bakım, ev bakımı ve yapı ürünleri için önde gelen üretim tesislerine sahibiz. Saydığım sektörlerin gelişmesiyle birlikte plastik sektöründeki talep de artacak, müşterilerimizle beraber o büyümeden pay almak istiyoruz. -Çevre ülkeler için tahmininiz nedir? Ümit Hançer: Orta Doğu, dünyada ikinci en büyük poliolefin üreticisi ve emin adımlarla büyüyor. Bu nedenle Türkiye’nin, kimyasal ürünlerin dış ticaretiyle ilgili olarak özel ürünlere ve dönüştürmeye odaklanması gerektiğini düşünüyoruz. Türkiye coğrafi konumu nedeniyle avantajlı durumda ancak enerji ve hammadde maliyetleri açısından verilecek destekler yatırımların daha da artmasını sağlayacaktır. -Poliüretan yatırımı bu anlamda önem verdiğiniz bir yatırım gibi görünüyor? Gündüz Tansel: Güncel duruma bakarsak 2013 sonu itibariyle, geçmişte poliüretanlar ve mühendislik plastikleri olarak ayrı yürütülen işkolları birleştirildi. Amacımız ortak sektörlere yönelik sinerji yaratmak. Yeni oluşturulan bölümüne “Performans Malzemeleri” adı verildi . Bu başlık altında, poliüretan hammaddeler, TPU ve mühendislik plastikleri yer alıyorve bir ünite tarafından yönetiliyor. Mühendislik plastiklerinde pazarı sürekli izlemekteyiz. İleride ortak bir tesis düşünülebilir. Türkiye’de performans malzemelerinin geçmişine baktığımızda, 2000 yılında poliüretan pazarının belli bir büyüklüğe ulaştığını tespit ettik. O zamana kadar hammadde tedarikçisiyken, tesis satın alarak poliüretanda üretici konumuna geçtik. O zamandan beri Pendik tesisimizden üretim yaparak hizmet veriyoruz. Termoplastik poliüretanlar ve mühendislik plastiklerinde ise pazar belli bir büyüklüğe henüz ulaşmadığı için bu ürünler Avrupa tesislerimizde üretiliyor ve bizim satış kanalımız ve teknik destek kanalımızla sanayilere ulaştırılıyor. Poliüretanda büyümenin süreceğini öngörüyoruz. Türkiye, Avrupa’nın ev tipi buzdolaplarında en büyük üretim üssü. Ayakkabıda da Türkiye‘de lider durumda; İtalya’yı pazar
payı olarak geçti ve aranın açıldığını gözlemliyoruz. Talep artıkça, yerel ve ihraç pazarlarına giden bir üretim oluştukça, uzun yıllardır Türkiye’de olan bir şirket olarak bu gelişmede yer alacağız.
Mesela, PP-elyaf ürünlere baktığımızda Türkiye deki üreticiler iyi bir gelişme yakaladı hatta Belçika’yı geçti. Bu durumu, belli bir dinamiğin göstergesi-sonucu olarak da yorumlayabiliriz.
-Türkiye, plastiği ilgilendiren tara-
ralım, kimya şeytan mı yoksa melek mi?
fıyla özellikle petrokimya ve hammadde
Çünkü sonuç itibariyle doğal kaynakların
alanında Petkim ile hızlı başlangıç yapmış
tüketilmesini engelliyor ama bir taraftan
olmasına rağmen ihtiyacını karşılayacak
da atıklar yoluyla sorun oluyor?
denli hızlı gelişemedi. Sektörü sürekli iz-
Gündüz Tansel: Kimya sanayiinin geçmişten gelen kötü bir şöhreti var. Ancak geçen yıllar içinde gelişen çevre ve sosyal sorumluluk bilinci, sadece BASF değil, benzer sektörlerde faaliyet gösteren bütün üreticileri belli bir yöne doğru haraket etmeye teşvik etti, yeri geldiğinde zorladı. Şunu gururla söyleyebiliyoruz, BASF’nin kendi çevre politikası vardır. BASF, bağımsız bir kuruluş tarafından dünyanın en şeffaf
leyen biri olarak, nerede hata yaptık diyebilirsiniz? Ümit Hançer: Buna bir hata olarak bakmamak lazım. Piyasaların kendi şartları oluyor. Ortadoğu’da hammadde var ve o avantajla gelişiyor. Türkiye deki üreticiler olarak aynı ürünlerle rekabet edemiyoruz. Böyle olunca biz de özel-farklı ürünlere yöneldik. Bu durumun aynı zamanda fırsat sunduğunu da düşünüyorum.
83
-Herkesin aklındaki soruyu da so-
BAŞARI ÖYKÜSÜ PLASFEDDERGİ
kimya şirketi seçildi. Her yıl hazırladığımız sürdürülebilirlik raporumuz halka açık bir şekilde yayınlanıyor. Ayrıca, BASF yönetim kuruluna doğrudan rapor veren Almanya’da BASF’nin çevre politikaları ve çevreye uyumluluğunu yönetmekle sorumlu bir üst düzey yetkili ve onun küresel ölçekte teşkilatı var. BASF’nin kendi iç kuralları çoğu zaman ülkelerin kanuni zorunluluklarından daha sıkı ve çevreye olan duyarlılığımızından ötürü bu süreçte gönüllü olarak yer alıyoruz. Biz BASF olarak; ekonomik, ekolojik ve sosyal açıdan sürdürülebilirliği prensip alıyoruz ve vaatlerimizin uzun soluklu olmasını hedefliyoruz. Melek-şeytan konusuna gelirsek; burada bir maliyet/fayda hesabı var. Ürünlerimizin üretilmesi esnasındaki salınımların, ürünlerimizin sağladığı faydaya oranının (buna yük / fayda da diyebiliriz) bire 5’lerde olduğunu görüyoruz. Yani çevreye verdiğimiz yük 1 birimse, ürettiğimiz ürün sayesinde çevreye en az 5 birim fayda sağlıyoruz. En basit örnek yalıtımla verilebilir. Isı yalıtımı ürünlerini üretmek için harcanan enerjiye karşılık, o ürünlerin bir binada kullanılması sonucu muhafaza ettiği enerji ve çevreye yapılan salınımı yıllar içinde çok büyük oranlarda azaltmasıyla olağanüstü fayda sağlanıyor. Üretimden gelen bir etki elbette sözkonusu, ama karşılığında dünya ve çevre için getirisine baktığımızda üretimimizi fersah fersah haklı çıkarıyor. -BASF yoğun Ar-Ge yürüten bir şirket bu deneyimden biraz bahsedebilir misiniz? Ümit Hançer: Etkin ve verimli araştırma ve geliştirmeye dayanan inovasyonlar, BASF açısından önemli bir büyüme motoru. BASF’nin dünya genelinde yaklaşık 151 bin lisansı ve fikri mülkiyet hakkı var. Araştırma hat-
tımızda 2013 yılında yaklaşık 3 bin proje vardı. Araştırma ve geliştirme harcamamızı 103 milyon Euro artırarak 1.835 milyon Euro’ya çıkarttık (2012: 1.732 milyon Euro). 2013 yılında, dünya genelinde yaklaşık 1.300 yeni patent başvurusunda bulunduk. Endüstri genelinde patent portföylerini karşılaştıran bir yöntem olan Patent Asset Index™’te üst üste beşinci kez ilk sırada yer aldık. 2013 yılında, araştırma ve geliştirme alanındaki çalışanlarımızın sayısı yaklaşık olarak 10 bin 650’ye yükseldi. Buna ek olarak, 600’den fazla üst düzey üniversite, araştırma enstitüsü ve şirketten oluşan bir global ağımız var. -İlginç ürünler zaman zaman basına yansıyor Ümit Hançer: Evet, örneğin BASF’nin ilk genişletilmiş termoplastik poliüretanı olan Infinergy®’nin kullanıldığı ADIDAS Boost ayakkabıları, kişinin enerjisini verimli kullanmasını sağlayan, daha konforlu ve tatmin edici bir koşu sağlıyor. Bu ürün sayesinde dünyanın en prestijli tasarım ödüllerinden Red Dot Ödülü’nü kazandık. BASF olarak çevre alanında; doğada çözünebilir plastik ürünler üretilmesini sağlayan Ecovio hammedesini geliştirdik . Bunun yanı sıra, son derece dayanıklı ve verimli rüzgar türbin kanatları için epoksi sistemler üretiyoruz. Deneysel teknolojilerden söz edecek olursak, BASF Konsept Bisiklet(Concept Bike), son derece yenilikçi plastik türlerini bir araya getiren bir ürün. Termoplastik, köpük, epoksi reçine ve kompozit ürünler aracılığıyla poliüretanlardan elde edilen güçlendirilmiş plastikle tasarlandı. Ayrıca, Daimler ile birlikte Smart 4 Vision konsept aracı yapıldı. Bu elektrikli araçta metal ya da ahşap kullanılmadığından, enerji verimliliği, yakıt ve enerji tüketimi ve salınımı azaltıldı. Bütün bunlar çevreyi daha fazla korumaya yönelik geliştirdiğimiz projeler.
84
-Sosyal sorumluluk kapsamında Yuvaya Dönüşen Plastikler ve Kids Lab projesinden de söz etmek gerekir. Gündüz Tansel: Evet, çocuklara kimyayı sevdirmeyi hedeflediğimiz projelerimiz var; Kids Lab bunlardan biri. Ayrıca, 81 ilde 81 Kimya Laboratuvarı projemiz gençleri hedefliyor. Türkiye’nin her ilinde Milli Eğitim Bakanlığı’nın belirlemiş olduğu, laboratuvar ihtiyacı duyan liselere 2014’ten beri 50 adet laboratuvar inşa ettik. 2016 sonuna kadar kalan 31 ildeki liselerin laboratuvar inşalarını tamamlayacağız. PAGDER’in sokak hayvanları için; plastik atıklardan sağlıklı, işlevsel barınaklar ürettiği ‘’Yuvaya Dönüşen Plastikler’’ projesinin de destekçilerinden biriyiz.
GÖRÜŞ PLASFEDDERGİ
Gayrimenkul satışlarından kaynaklanan kazançlarda Kurumlar Vergisi istisnası Ali İbrahim Aydın Yeminli Mali Müşavir aaydin@prosesdenetim.com.tr
Saygıdeğer okurlar, Kurumlar Vergisi Ka-
sıyla yerinde sabit olan mallardır.
veya bölünen kurumdaki iktisap tarihi esas alı-
nununun 5. Maddesinde yer alan hükme göre,
Elden çıkarılacak gayrimenkullerden do-
bir kısım şartların varlığı halinde gayrimenkul
ğacak kazancın istisna uygulamasına konu ola-
İnşaatı henüz tamamlanmamış olması se-
satışlarından doğan kazançların % 75’i istisna
bilmesi ilgili kurum adına tapuya tescil edilmiş
bebiyle fiilen kullanılmayan binaların satılması
olarak dikkate alınmakta, kalan kısım ise ver-
olması gerekmektedir. Kurum adına tapuya
halinde, bina bakımından istisnadan yararla-
gilendirilmektedir. Bu yazımızda söz konusu
tescili yapılmamış bir binanın satışından doğan
nılamaz. Ancak, bina arsasının satış kazancına
istisnadan yararlanmak için gerekli şartlar ile
kazanç için istisna uygulanmayacaktır.
tekabül eden kısım için arsanın kurum aktifin-
istisnanın uygulanmasına dair temel hususları değerlendireceğiz.
de iki tam yıl süreyle kayıtlı olması koşuluyla
İstisna Şartlar
Uygulamasına
İlişkin
İstisnadan Yararlanacak Olanlar İstisna hükmünden, dar mükellef kurumlar da dâhil olmak üzere, tüm kurumlar vergisi
nacaktır.
istisnadan yararlanabilir. İnşa edilen binanın, kurum adına tapuya tescil edilerek satılması halinde, iki yıllık aktifte
İki Tam Yıl Süre ile Aktifte Bulundurulma
mükellefleri yararlanabilecektir.
İstisna uygulamasına konu olacak gayri-
bulundurulma süresinin başlangıç tarihi olarak, inşaatın tamamlandığı ve bina olarak kullanılmaya başlandığı tarih esas alınacaktır.
menkullerin en az iki tam yıl (730 gün) süreyle
İstisnanın Uygulanmasına Konu İktisadi Kıymetler
kurumun aktifinde yer alması gerekmektedir. Kurumlar Vergisi Kanununun 19 ve 20.
Satış Kazancının Fon Hesabında Tutulması ve İşletmeden Çekilmemesi
İstisnaya konu olan gayrimenkuller, Me-
maddeleri kapsamında gerçekleştirilen devir
deni Kanununda “taşınmaz” olarak tanımlanan
ve bölünme (tam ve kısmi bölünme) hallerinde,
İstisna, satış işlemi ister peşin isterse va-
ve esas niteliği bakımından bir yerden başka
devir veya bölünme suretiyle devralınan gay-
deli olarak yapılsın satışın yapıldığı dönemde
bir yere taşınması mümkün olmayan, dolayı-
rimenkullerin iktisap tarihi olarak, devir alınan
uygulanacaktır. Satıştan elde edilen kazancın istisnadan yararlanan kısmı, pasifte özel bir fon hesabına alınacak ve satışın yapıldığı yılı izleyen beşinci yılın sonuna kadar söz konusu fon hesabında tutulacaktır. Fon hesabına alma işlemi, kazancın beyan edildiği döneme ait kurumlar vergisi beyannamesinin verildiği tarihe kadar yapılmalıdır. İstisnadan yararlanacak olan kazanç tutarı, satışın yapıldığı dönemin genel sonuç hesaplarına yansıtılır ve o döneme ilişkin kurumlar vergisi beyannamesinin ilgili satırında gösterilmek suretiyle istisnadan yararlanılır. İstisnadan geçici vergi dönemleri itibarıyla yararlanılması mümkündür. İstisna, satış kazancının % 75’ine uygulanmaktadır. Bu sebeple, satıştan doğan kazancın tamamının fon hesabına alınma şart
86
GÖRÜŞ PLASFEDDERGİ
tereddütler oluşabilmektedir. Gelir İdaresi tarafından bu konu ile ilgili olarak verilen muktezalarda, şirketlerin finansal yapılarında bir iyileşme sağlamasının beklendiği, bu sebeple, aynı türden başka bir varlığın edinilmesi halinde bu amacın gerçekleşmiş sayılamayacağı yönünde görüşler bildirilmiştir. Öte yandan, 5520 sayılı Kanunun 5. maddesinin gerekçesinde, elden çıkarılan taşınmazdan sağlanan likiditenin yine atıl hale dönüşmesine neden olacak şekilde fonksiyonel olarak benzer sabit kıymetlere kanalize edilmesi durumunun istisna uygulaması ile sağlanması öngörülen amaca uygun düşmeyeceği belirtilmektedir. Gerekçede verilen örnekte, şehrin bir bölgesindeki kullanılmayan bir arazinin satılıp başka bir bölgesinden bir süre sonra değildir. Sadece istisnadan yararlanan kazanç
tülmesine tahsis ettikleri gayrimenkullerin
kısmının fon hesabına alınması yeterlidir.
satışından elde ettikleri kazançlara istisna uy-
Satıştan doğan kazancın, satışın yapıldığı
gulanabilir.
ifade edilmiştir.
Kamulaştırma
gayrimenkulü elden çıkarırken diğer bir gayri-
Ancak, bir kurumun sahip olduğu bir
hallerinde, yararlanılan istisna dolayısıyla za-
Kamulaştırma işlemi, kurumların finans-
manında tahakkuk ettirilmeyen vergiler, vergi
man olanaklarını artıracağından istisna uygu-
ziyaı cezası uygulanmak suretiyle gecikme fai-
laması kapsamında değerlendirilmektedir. An-
zi ile birlikte alınacaktır.
cak, kamulaştırılan gayrimenkuller bakımından
İstisnanın amacı kurumların sermaye
istisnadan yararlanabilmek için kamulaştırma
yapıları ile finansal bünyelerini güçlendirmek
bedelinin kamulaştırmayı izleyen ikinci takvim
amacıyla bağlı değerlerinin ekonomik faaliyet-
yılının sonuna kadar tahsil edilmesi gerekmek-
lerinde daha etkin bir şekilde kullanılmasına
tedir.
olmayacağından, istisnadan yararlanan kuru-
Gayrimenkullerin Para Karşılığı Olmaksızın Devri veya Trampası
mun satışın yapıldığı yılı izleyen beşinci yılın
İstisna uygulanabilmesi için gayrimenku-
sonuna kadar tasfiyeye girmesi halinde fon
lün satılması ve bu işlemden bir kazanç elde
hesabında tutulması gereken kazancın işlet-
edilerek, satışı yapan kurumun mali yapısında
meden çekildiği kabul edilecektir.
bir iyileşme olması beklenmektedir. Bu sebep-
Fon hesabında tutulan kazancın beş yıllık
le, gayrimenkullerin para karşılığı olmaksızın
süre içinde veya beş yıl geçtikten sonra işlet-
devir veya trampası istisna kapsamına girme-
meden çekilmesi kâr dağıtımı olarak kabul edi-
mektedir.
Elden Çıkarılan Gayrimenkulün Yerine Yeni Bir Taşınmaz Satın Alınması
İstisna uygulaması esas itibarıyla bütün
Yukarıda ifade edildiği üzere, gayrimen-
kurumlar için geçerlidir. Ancak, faaliyet konusu
kullerin devir ve temliki, trampası gibi işlemler
gayrimenkul ticareti ve kiralanması olan ku-
istisna kapsamına girmemektedir. Zira istisna
rumların bu amaçla iktisap ettikleri ve ellerinde
uygulamasının temel beklentisi gayrimenku-
tuttukları kıymetlerin satışından elde ettikleri
lün satılması ve bu işlemden bir kazanç elde
kazançlar için istisnadan yararlanılamaz.
edilerek kurumun mali yapısında bir iyileşme
Aynı şekilde, satmak üzere gayrimenkul inşaatı ile uğraşan mükelleflerin de istisnadan
sağlanmasıdır. Konu bu açıdan değerlendirildiğinde, bir
bulunmamaktadır.
kurumun bir gayrimenkulü elden çıkartırken
Ancak, bu mükelleflerin faaliyetlerinin yürü-
diğer bir gayrimenkulü satın alması hususunda
yararlanmaları
mümkün
izah edilebiliyorsa istisnadan yararlanılması mümkün olacaktır. Örneğin, sahip olduğu arsa üzerine fabrika binası inşa etmesi mümkün olmayan kurumun, fabrika binası inşa edebileceği bir gayrimenkul satın almak amacıyla sahip olduğu gayrimenkulü elden çıkarması Kanunun istisnayı düzenleyiş amacına aykırı Nitekim Kanunun istisnayı düzenleyen 5. maddesinin gerekçesinde yer alan bir başka açıklama bu kanaatimiz yönündedir. Gerekçede, şehrin kenar mahallesinde bulunan bir binanın satılarak, şehir merkezinde faaliyet göstermek amacıyla merkezde bir bina alınması durumu, firma faaliyetleri açısından açık bir ekonomik katkı söz konusu olduğundan istisna uygulamasının amacına uygun olarak değerlendirilmiştir.
lecektir.
Gayrimenkul Ticareti İle Uğraşılmaması
menkulü satın alması ekonomik gerekçelerle
düşmemektedir.
imkân sağlamaktır. Ancak, tasfiyeye giren şirketler bakımından böyle bir amaç söz konusu
sağlanmış ekonomik katkı söz konusu olma-
Özel Durumlar
mesi, işletmeden çekilmesi, dar mükellef kurumlar tarafından yurt dışına transfer edilmesi
durumunda, firmanın faaliyetleri açısından yacağından istisnanın amacına ters düşeceği
yılı izleyen yıldan itibaren beş yıl içinde sermayeye ilave dışında başka bir hesaba nakledil-
rant sağlamak amacıyla yeni bir arazi alınması
87
Aktife Kayıtlı Gayrimenkullerin Satışında Katma Değer Vergisi İstisnası Son olarak gayrimenkul satışlarına ilişkin katma değer vergisi istisnasından bahsetmekte de yarar var. Katma Değer Vergisi kanununda yer alan istisna hükmüne göre, en az iki yıl süreyle işletmenin aktifine kayıtlı gayrimenkullerin satışı katma değer vergisinden istisna. Ancak, bu istisnadan da faaliyet konusu gayrimenkul ticareti olan mükellefler yararlanamıyor.
PLASFEDDERGİ
Barbaros DEMİRCİ Genel Sekreter PLASFED
ENDÜSTRİDEN
Plastik mamul üretimi büyüme hızı yavaşlıyor
PLASFED tarafından yayınlanan, plastik sektörü 6 aylık gelişmeler ve yıl sonu tahminleri raporunda, sektörün büyüme hızında düşüş gözlendi. 2013’ü miktar bazında, bir önceki yıla göre yaklaşık yüzde 13 büyüme ile tamamlayan sektörün, 2014 yıl sonu tahminlerine göre artış hızı düşerek, yüzde 4,1 oranında büyüyecek. Plastik mamullerdeki bu tahmin gerçekleşirse, uzun yılların ardından ilk kez ülke büyümesinin altında ya da ülke büyümesi dolayında bir sektör büyümesi gerçekleşmiş olacak. PLASFED raporunda, plastik mamul, hammadde ve makine teçhizata yönelik olarak arz talep dengesi, ithalat ve ihracat ile üretim verileri yanında genel ekonomiye ilişkin değerlendirme notu yer aldı.
Küresel ekonomik görünümde, 2013’ün
2014’te Dünyanın genel ekonomik gö-
kapasite kullanımlarını düşürmelerine, ima-
son çeyreğinden itibaren yavaş bir toparlan-
rünümünde risk unsurları, FED’in varlık alım
lat sektöründe ham madde de dış kaynaklı
ma gösterse de henüz net bir iyileşme görül-
programı kararları, küresel sermaye akımları,
alımlarda kısıtlamaya gidilmesine, faizlerde ki
memiştir. OECD’nin bazı ülkeler için 2014 yılı
Avrupa Birliği’nin geleceğine ilişkin tartışmalar
artışın kredilere yansıyarak başta otomotiv ol-
büyüme tahminlerine göre; Çin yüzde 8,2;
ve AB Merkez Bankası’nın yeni parasal geniş-
mak üzere ekonominin lokomotif sektörlerini
Euro Bölgesi yüzde 1; ABD yüzde 2,9; Rusya
leme tartışmaları, enerji için yapılan soğuk sa-
olumsuz etkilemesine neden olmuştur. Türki-
yüzde 2,3; Brezilya yüzde 2,2; Almanya yüz-
vaşlar ve Ortadoğu’daki siyasi gerilimler olarak
ye plastik sektöründe de yılın ilk 6 ayında bu
de 1,2; Hindistan yüzde 4,7; Türkiye yüzde
sıralanabilir.
olumsuz gelişmenin etkileri hissedilmeye başlanmış ve plastik sektöründe büyüme devam
3,8 büyüyecektir. Bu oranlara bakıldığında
Türkiye ekonomisi için ise; TL’nin değer
2014’te de Çin’in en hızlı büyüme beklenen
kaybı, TL cinsi faizlerde yükselişe ve ekono-
ülke olacağı görülmektedir. Çin, Kasım 2013’de
mik aktivitede belirgin bir yavaşlamaya ne-
daha liberal bir düzene gireceğini, hukuki ve
den oldu değerlendirmesi yapılabilir. Türkiye,
2014 yılının ilk 6 ayında plastik sektörü
ekonomik bir dizi reform yapacağını duyurmuş
2014 yılının ikinci yarısında da yüksek cari açık,
toplam ülke ihracatından yüzde 3,8 pay ala-
olup, bu durum, önümüzdeki yıllarda dünya-
enflasyon, büyüme hızındaki yavaşlama, artan
rak dokuzuncu büyük ihracatçı sektör olurken,
daki dengelerin daha hızlı değişeceğini ve re-
finansman ihtiyacı ve sıcak paradaki dalgalan-
plastik hammadde de büyük ithal bağımlılığı
kabetin hızlanacağını göstermektedir.
malar gibi riskleri taşımaktadır. Türkiye’nin
nedeni ile toplam ülke ithalatından yüzde 6,1
orta ve uzun vadede çözmesi gereken en
pay alarak beşinci büyük ithalatçı sektör konu-
önemli ekonomik so-
etmesine rağmen büyüme hızı gerilemiştir.
muna gelmiştir.
runlarından biri olan cari açıkta da bir önceki yıla göre göreli ola-
Kapasite kullanımı 2014 OcakTemmuz döneminde yüzde 74
rak iyileşme yaşansa da risk unsuru olarak varlığını
korumakta-
Türkiye plastik sektöründe faaliyet gösteren firmaların 2013 yılında ortalama yüzde 73 kapasite kullanımı ile çalıştıkları bilinmek-
dır.
tedir. Sektörde 2014 yılı 7 aylık ortalama ka-
88
Tüm bu gelişme-
pasite kullanımı yüzde 74’e çıkmıştır. 2014
ler 2013 son ayların-
yılı Ocak – Haziran ayları kapasite kullanımının
dan itibaren ekono-
2013 yılı eş aylarına kıyasla daha yüksek oldu-
mide ve sektörlerde
ğu ancak 2014 Temmuz ayında 2013 yılı eş
büyüme
oranlarında
ayına kıyasla kapasite kullanımının gerilediği
düşüşe,
işletmelerin
görülmektedir.
ENDÜSTRİDEN
Plastik Mamul İthalatımızda İlk 10 Ülke
2013 yılında 8,1 milyon ton olarak ger-
2013
çekleşen plastik mamul üretimi 2014 yılının ilk 6 ayında 4,2 milyon ton olarak gerçekleşmiştir. Mamul üretiminin 2014 yılı sonunda 8,3
PLASFEDDERGİ
Ülke
1000 Ton
2014/6 Milyon Dolar
Ülke
1000 Ton
Milyon Dolar
Çin
146
593
Çin
75
310
Almanya
88
590
Almanya
43
304
İtalya
41
249
İtalya
22
129
Fransa
23
176
Güney Kore
19
114
toplam plastik mamul üretiminin 1,68 milyon
Güney Kore
31
175
Fransa
12
90
tonunun plastik ambalaj malzemelerinden,
İngiltere
13
115
İngiltere
7
61
882 bin tonunun da plastik inşaat malzeme-
ABD
10
104
ABD
6
60
Belçika
19
86
Belçika
8
43
İspanya
8
59
İspanya
5
31
Japonya
3
52
Japonya
1
26
10 Ülke
382
2.199
10 Ülke
198
1.168
Diğerleri
153
703
Diğerleri
81
372
TOPLAM
535
2.902
279
1.541
milyon tona çıkarak 2013 yılına kıyasla miktar bazında yüzde 2,5 artması beklenmektedir. 2014 yılının ilk 6 ayında 4,2 milyon tonluk
lerinden oluştuğu görülmektedir. Elektrik – elektronik ve dayanıklı tüketim mallarına yönelik plastik malzemeler üretimi 420 bin ton, plastik otomotiv ve plastik tekstil malzemeleri ise 168 bin ton olarak gerçekleşmiştir. Plastik sektörünün makine teçhizat yatı-
TOPLAM
rımı 2011 yılında 885 milyon dolarla en üst düzeyine çıkmıştır. Sektörün toplam makine ve
Türkiye’nin Plastik Mamul İhraç Ettiği İlk 10 Ülke
teçhizat yatırımı 2014 yılının ilk 6 ayında 400
2013
milyon dolar olarak gerçekleşmiş olup, 2014l
2014/6
sonunda 800 milyon dolara çıkması beklen-
Ülke
1000 Ton
Milyon Dolar
Ülke
1000 Ton
Milyon Dolar
mektedir.
Irak
281
639
Irak
133
298
Almanya
66
248
Almanya
34
135
Rusya Fed.
72
246
Rusya Fed.
34
120
Azerbaycan
74
216
İngiltere
32
111
ekstrüzyon, yüzde 35’ini presler ve diğer ma-
İngiltere
62
210
Azerbaycan
35
103
kineler, yüzde 13’ünü de aksam ve parçalar
Libya
69
179
Fransa
25
100
oluşturmuştur. Termoform ve şişirme maki-
Fransa
43
173
Libya
36
94
nalarının toplam yatırım içindeki payları sırası
İran
48
154
İran
22
93
Romanya
50
148
Romanya
25
77
Plastik sektörünün 2014 yılının ilk 6 ayında gerçekleştirdiği makine ve teçhizat yatırımının yüzde 26’sını enjeksiyon, yüzde 20’ini
ile yüzde 3 ve yüzde 2 düzeyinde kalmıştır.
55
138
21
71
10 Ülke
820
2.351
10 Ülke
397
1.200
gerçekleşmiştir. 2014 yılı sonunda plastik ma-
Diğerleri
690
2.232
Diğerleri
401
1.287
mul ithalatının 557 bin tona ve 3,1 milyar dola-
TOPLAM
1.510
4.583
TOPLAM
798
2.487
2014 yılının ilk 6 ayında sektörün mamul ithalatı 279 bin ton ve 1,5 milyar dolar olarak
Gürcistan
İtalya
ra çıkması beklenmektedir. Daha önceki yıllarda Almanya plastik Plastik sektörünün 2013 yılı ilk 6 ayında toplam ülke ithalatı içindeki payı yüzde 5,6 iken, 2014 yılının ilk 6 ayında toplam ülke ithalatından yüzde 6,1 pay alarak beşinci büyük ihracatçı sektör konumuna ulaşmıştır. Türkiye
dan itibaren Çin’in öne çıktığı ve 2014 yılında
Türkiye, yaklaşık 200 ülkeye plastik ma-
Çin’den sonra Almanya, İtalya ve G.Kore’nin en
mulleri ihraç etmektedir. 2014 yılının ilk 6
çok plastik mamul ithalatı yaptığımız ülkeler
ayında 10 ülkenin toplam ihracatımızdan mik-
konumunu koruduğu görülmektedir.
tar bazında yüzde 50, değer bazında da yüzde 48 pay aldıkları görülmektedir. Son iki yıldır
plastik mamul dış ticaretinde fazlalık verirken, plastik hammadde de büyük ölçekli ithal bağımlılığı, sektörün en büyük 5 ithalatçı sektör içinde yer almasına neden olmaktadır. Türkiye her yıl 100’ün üzerinde ülkeden plastik mamul ithalatı yapmaktadır. 2014 yılının ilk 6 ayında 10 ülke, toplam plastik mamul ithalatımızdan miktar bazında yüzde 71, değer bazında ise yüzde 76 pay almıştır.
büyük ihracatçı sektör konumuna ulaşmıştır.
mamul ithalatında önde gelirken, 2013 yılın-
2014 yılının ilk 6 ayında sektörün direk
Irak, Almanya ve Rusya Fed. plastik mamul
mamul ihracatı 798 bin ton ve 2,5 milyar do-
ihraç edilen ilk 3 ihraç pazarını oluşturmuştur.
lar olarak gerçekleşmiştir. 2014 yılı sonunda
2014 yılının ilk 6 ayında plastik mamul
plastik mamul direk ihracatının 1,6 milyon tona
ortalama ithal fiyatı 5,5 $ / kg olarak gerçek-
ve 5 milyar dolara çıkması beklenmektedir.
leşmiş ve 2013 yılı ortalamasına kıyasla yüzde
Plastik sektörünün 2013 yılı ilk 6 ayında
2,7 artmıştır. Aynı dönemde plastik mamul
toplam ülke ihracatı içindeki payı yüzde 3,5
ortalama ihraç fiyatının 3,12 $ / kg olarak ger-
iken, 2014 yılının ilk 6 ayında toplam ülke ih-
çekleştiği ve 2013 yılına kıyasla yüzde 2 arttığı
racatından yüzde 3,8 pay alarak dokuzuncu
görülmektedir.
89
PLASFEDDERGİ
ENDÜSTRİDEN
Plastik Mamullerde Arz ve Talep Dengesi ( 1000 Ton )
2013
2014/6
2014/T
% Artış Tahmini 2014/2013
Üretim
8.170
4.160
8.320
1,8
İthalat
535
279
557
4,1
İhracat
1.510
798
1.596
5,7
Yurtiçi Tüketim
7.196
3.641
7.281
1,2
974
519
1.039
6,6
İhracat / Üretim ( % )
18
19
19
İthalat / Yurtiçi Tüketim ( % )
7
8
8
282
286
286
Dış Ticaret Fazlası
İhracat / İthalat ( % )
2014 yılının ilk 6 ayında Türkiye, plastik
Mamul üretiminin yüzde 2, mamul itha-
Diğer taraftan, 2014 sonunda değer ba-
mamul ortalama ihraç fiyatının yüzde 77 üze-
latının yüzde 4,1 mamul ihracatının yüzde
zında: Üretimin yüzde 14’ünün ihraç edileceği,
rinde fiyatlarla plastik mamul ithal etmiştir.
5,7 yurtiçi tüketimin yüzde 1,2 ve dış ticaret
toplam yurtiçi tüketimin yüzde 9’unun itha-
fazlasının yüzde 6,6 artması beklenmektedir.
latla karşılanacağı, ihracatın ithalatı karşılama
Plastik mamul iç pazar tüketimi 2014 yı-
Diğer taraftan 2014 sonunda miktar bazında;
oranının da yüzde 161 olarak gerçekleşeceği
lının ilk 6 ayında 3,6 milyon ton ve 17 milyar
Üretimin yüzde 19’unun ihraç edileceği, top-
tahmin edilmektedir.
dolar olarak gerçekleşmiştir. Ancak, 3,6 mil-
lam yurtiçi tüketimin yüzde 8’inin ithalatla
yon tonluk plastik mamulün yaklaşık 1 milyon
karşılanacağı ve ihracatın ithalatı karşılama
2014 yılının ilk 6 ayında Türkiye’de 509
tonu, otomotiv, ambalaj, inşaat ve elektronik
oranının da yüzde 286 olarak gerçekleşeceği
milyon ton plastik hammadde üretildiği ve
gibi ihracatçı sektörler kanalı ile dolaylı olarak
tahmin edilmektedir.
2014 sonunda 2013 yılı üretim düzeyinin korunarak üretimin 1 milyon 18 bin ton düzeyin-
ihraç edilmiştir. Kalan 2,6 milyon tonluk kısım 2014 yılının ilk 6 ayında plastik mamul-
ise doğrudan tüketici tarafından kullanılmıştır.
de gerçekleşeceği tahmin edilmektedir.
lerde; Üretim 17,9 milyar dolar, sektörün ya-
PLASTİK MAMULLERDE GENEL ARZ VE TALEP DENGESİ VE 2014 BEKLENTİLERİ:
rattığı katma değer 7,2 milyar dolar, ithalat 1,5
2014 yılının ilk 6 ayında sektörün mamul
milyar dolar, ihracat 2,5 milyar dolar, yurtiçi
ithalatı 279 bin ton ve 1,5 milyar dolar olarak
tüketim 17 milyar dolar ve dış ticaret fazlası 946 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir.
2014 yılının ilk 6 ayında plastik mamullerde; Üretim 4,16 milyon ton, ithalat 279 bin
Yılın kalan aylarında da aynı trendle de-
ton, ihracat 798 bin ton, yurtiçi tüketim 3,6
vam etmesi halinde 2014 yılı sonunda; Üre-
milyon ton ve dış ticaret fazlası 519 bin ton
timin 36 milyar dolar, ithalatın 3 milyar dolar,
olarak gerçekleşmiştir. Yılın kalan 6 ayında
ihracatın 5 milyar dolar, yurtiçi tüketimin 34
da aynı eğilimle devam etmesi halinde 2014
milyar dolar ve dış ticaret fazlasının da 2 milyar
yılı sonunda; Üretimin 8,3 milyon tona, itha-
dolara çıkması beklenmektedir.
latın 557 bin tona, ihracatın 1,6 milyon tona,
Bu durumda 2014 yılı sonunda ve 2013
yurtiçi tüketimin 7,3 milyon tona ve dış ticaret
yılına kıyasla değer bazında; Sektörün yüzde
fazlasının da 1,04 milyon tona çıkması beklen-
4,1 büyümesi, mamul ithalatının yüzde 6,2
mektedir. Bu durumda 2014 yılı sonunda 2013
ihracatının yüzde 8,5 yurtiçi tüketimin yüzde
yılına kıyasla miktar bazında;
3,7 ve dış ticaret fazlasının da yüzde 12,6 artması beklenmektedir.
Plastik Mamullerde Arz ve Talep Dengesi ( Milyon $ )
2013
2014/6
2014/T
% Artış Tahmini 2014/2013
Üretim
34.557
17.989
35.977
4,1
İthalat
2.902
1.541
3.082
6,2
İhracat
4.583
2.487
4.974
8,5
Yurtiçi Tüketim
32.876
17.042
34.085
3,7
Dış Ticaret Fazlası
1.680
946
1.893
12,6
13
14
14
İhracat / Üretim ( % ) İthalat / Yurtiçi Tüketim ( % ) İhracat / İthalat ( % )
9
9
9
158
161
161
90
ENDÜSTRİDEN
Plastik Hammadde İthalatı Yaptığımız İlk 10 Ülke
2013 Ülke
1000 Ton
2014/6 Milyon Dolar
Ülke
1000 Ton
Milyon Dolar
Suudi Arabistan
991
1.592
Suudi Arabistan
511
848
Almanya
448
1.092
Güney Kore
303
580
Belçika
403
815
Almanya
219
556
Güney Kore
397
758
Belçika
186
375
ABD
355
532
Fransa
177
299
İtalya
220
505
İran
181
298
İran
323
505
İtalya
116
273
Fransa
280
493
Hollanda
112
255
Hollanda
201
468
İspanya
130
234
İspanya
226
427
ABD
142
218
10 Ülke
3.844
7.187
10 Ülke
1.015
1.775
Diğerleri
2.212
3.792
Diğerleri
511
848
gerçekleşmiştir. 2014 yılı sonunda plastik ma-
almıştır. 2014 yılında Almanya, İtalya ve Mısır
mul ithalatının 557 bin tona ve 3,1 milyar dola-
plastik hammadde ihracatımızda ilk 3 sırada
ra çıkması beklenmektedir.
yer almıştır.
2,75 milyon ton olarak gerçekleşmiştir. Yılın kalan aylarında da aynı trendle devam etmesi halinde 2014 yılı sonunda; üreti-
Türkiye, 2014 yılının ilk 6 ayında 100’ün
2014 yılının ilk 6 ayında plastik ham-
min 2013 yılı düzeyinde 1 milyon 14 bin tona,
üzerinde ülkeden plastik hammadde ithal et-
madde ortalama ithal fiyatı 1,85 $ / kg olarak
ithalatın 6,2 milyon tona, ihracatın 689 bin
miş olup, toplam ithalatın miktar bazında yak-
gerçekleşmiş ve 2013 yılı ortalamasına kıyas-
tona, yurtiçi tüketimin 6,5 milyon tona ve dış
laşık yüzde 67’sini, değer bazında da yüzde
la yüzde 1,9 artmıştır. Aynı dönemde plastik
ticaret açığının da 5,5 milyon tona çıkması bek-
69’unu 10 ülkeden gerçekleştirmiştir.
hammadde ortalama ihraç fiyatının 1,72 $ / kg
lenmektedir.
olarak gerçekleştiği ve 2013 yılına kıyasla yüz2014 yılının ilk 6 ayında toplam plastik
yılına kıyasla miktar bazında; üretimin aynı
hammadde ithalatında ilk 3 sırayı S. Arabistan, G. Kore ve Almanya almıştır. Bu 3 ülkenin toplam plastik hammadde ithalatımızdan toplam yüzde 33 pay aldığı görülmektedir.
Bu durumda 2014 yılı sonunda ve 2013
de 1,2 gerilediği görülmektedir. 2014 yılının ilk 6 ayında Türkiye’nin, plas-
düzeyde kalması, ithalatın yüzde 2,1, ihracatın
tik hammadde ortalama ithal fiyatı, ihracat fi-
yüzde 17, yurtiçi tüketimin yüzde 0,5 ve dış
yatının yüzde 8 üzerinde gerçekleşmiştir.
ticaret açığının yüzde 0,6 artması beklenmektedir.
2014 yılının ilk 6 ayında 344 bin ton ve 591 milyon dolarlık plastik hammadde ihraç edilmiş olup ihracatın yılsonunda 689 bin tona ve 1,2 milyar dolara erişmesi beklenmektedir. Türkiye 100’ün üzerinde ülkeye plastik hammadde ihracatı yapmakta olup, 10 ülke toplam ihracattan 2014 yılının ilk 6 ayında miktar ve değer bazında yüzde 54 düzeyinde pay
PLASTİK HAMMADDE GENEL ARZ VE TALEP DENGESİ VE 2014 BEKLENTİLERİ (MİKTAR BAZINDA) :
Diğer taraftan 2014 sonunda plastik hammadde de miktar bazında; üretimin yüzde 68’inin ihraç edileceği, ihracatın ithalatı karşılama oranının yüzde 11 olarak gerçekleşeceği,
2014 yılının ilk 6 ayında plastik hammad-
yerli üretimin yüzde 68’inin ihraç edilirken yurt
delerde toplam olarak; Üretim 507 bin ton, it-
içi talebin yüzde 95’inin ithalatla karşılanacağı
halat 3,1 milyon ton, ihracat 344 bin ton, yurti-
ve toplam hammadde arzının içinde yerli üre-
çi tüketim 3,3 milyon ton ve dış ticaret açığı da
tim payının yüzde 14’e çıkacağı tahmin edilmektedir.
Plastik Hammaddelerde Arz ve Talep Dengesi ( 1000 ton )
2013
2014/6
2014/T
% Artış Tahmini 2014/2013
Üretim
1.014
507
1.014
0,0
İthalat
6.056
3.093
6.186
2,1
İhracat
591
344
689
16,5
Yurtiçi Tüketim
6.479
3.256
6.511
0,5
Dış Ticaret Açığı
-5.465
-2.749
-5.497
0,6
İhracat / Üretim ( % )
58
68
68
İthalat / Yurtiçi Tüketim ( % )
93
95
95
İhracat / İthalat ( % )
10
11
11
Taipei Uluslararası Plastik ve Kauçuk Endüstri Fuarı PLASTIKLERLE DÜNYAYI İNŞAA EDIYORUZ
İş : 䢴Plastik ve Kauçuk İşleme Makinaları 䢴Enjeksiyon Kalıplama Makinaları 䢴Şişirme Kalıplama Makinaları 䢴Ekstruderler 䢴Yazıcı Makinaları 䢴Yardımcı Ekipmanlar
Organizatörler :
䢴Kalıplar & Kafalar 䢴Parça & Aksesuarlar 䢴Hammaddeler 䢴Yarı mamül ve Mamüller 䢴3D Yazıcı
Taiwan External Trade Development Council
Taiwan Association of Machinery Industry
No.5, Sec. 5, Xinyi Rd., Xinyi Dist., Taipei City 110, Taiwan (R.O.C.) Tel:886-2-2725-5200 Fax:886-2-2725-1959 www.taiwantradeshows.com.tw www.taitra.org.tw plas@taitra.org.tw
No. 110 Hwai Ning St., Taipei, Taiwan, (R.O.C.) Tel:886-2-2349-4666 Fax:886-2-2381-3711 www.tami.org.tw tami@tami.org.tw
Eylül
TWTC NANGANG Sergi Salonu
Eş Organizatörler :
Taiwan Rubber & Elastomer Industries Association Taiwan Plastics Industry Association Petrochemical Industry Association of Taiwan Taiwan Synthetic Resins Manufacturers Association
PLASFEDDERGİ
Barbaros DEMİRCİ Genel Sekreter PLASFED
FROM THE INDUSTRY
Growth rate of plastic product manufacture slows down
In the semi-annual report of developments and year end estimations of the plastics sector published by PLASFED has revealed a drop in the growth rate of the sector. Having completed 2013 with a 13% growth compared to the previous year, the sector’s growth rate will drop to 4,1 per cent according to the end of the year estimations of 2014. If this prediction in plastic products realizes, the sector growth will be under or about the national growth rate for the first time after many years. The PLASFED report includes the supply and demand equilibrium for the plastic products, raw materials and machinery equipment, import, export and manufacturing data as well as an assessment of the economy in general.
Even though, in the global economic outlook, it showed a slow recovery by the last quarter of 2013, a clear recovery has not been seen yet. According to OECD estimations of growth for some countries in 2014, China will grow by 8,2 per cent; Eurozone by 1 per cent; USA by 2,9 per cent; Russia by 2,3 per cent; Brazil by 2,2 per cent; Germany by 1,2 per cent; India by 4,7 per cent; and Turkey by 3,8 per cent. These rates reveal that China has the highest expected growth for 2014, as well. China had announced that it would adopt a more liberal order by November 2013, making a series of legal and economic reforms, which shows that the balances will change faster and that competition will speed up in upcoming years. Asset purchase program of FED, global
capital flows, controversies about the future of European Union and the discussions of new monetary expansion of the EU Central Bank, cold wars fought for energy, and political tensions in Middle East can be considered the elements of risk in the general global economic outlook in 2014. For Turkish economy, it is possible to say that the loss of value in TL has caused increase in the interests in TL and an apparent slowdown in economic activities. In the second half of 2014, Turkey still has the risks such as the high current deficit, inflation, slowdown in the growth rate, increasing need for funding and fluctuations in hot money. Despite an improvement relative to the previous year in the current deficit, one of the most important economic problems to be solved by Turkey in medium- and longterm, it is still an element of risk. All these developments have caused a decrease in the growth rates of the economy and the sectors, reduction of capacity utilizations by the enterprises, limitations in foreign acquisitions in the manufacturing sector, and reflection of the increase of inte-
94
rests on the credits, affecting negatively the locomotive sectors of the economy, primarily the automotive sector, from the last months of 2013. The effects of this negative development started to be felt in Turkish plastics sector within the first 6 months of the year, and the growth rate decreased even though the growth continued. While the plastics sector has become the ninth major exporting sector with a 3,8-percent share in the total export of the country in the first 6 months of 2014, it has taken the fifth place among the importing sectors with a 6,1-per-cent share in the total import of the country due to a significant dependence on plastic raw materials. - Capacity utilization is 74 per cent in the period from January to July 2014. It is known that the companies operating in Turkish plastics sector operated with an average capacity utilization of 73 per cent in 2013. The average capacity utilization of the sector increased to 74 per cent for the first 7 months in 2014. It is seen that the capacity utilization from January to June in 2014 was higher than the same months of 2013 but was lower in July 2014 than the corresponding month of 2013. Having been as 8,1 million tons in 2013, Manufacturing of plastic products totaled at 4,2 million tons in the first 6 months of 2014. Manufacturing of products is expected to be
FROM THE INDUSTRY 8,3 million tons by the end of 2014 with an increase by 2,5 per cent in terms of amount compared to 2013. It is seen that, of the total manufacturing of plastic products in the first 6 months of 2014, 1,68 million tons consist of plastic package materials, and 882 thousand tons consist of plastic construction materials. Manufacturing of plastic materials for electrical and electronic products and durable consumer products has been 420 thousand tons, and manufacturing of plastic automotive and textile materials has been 168 thousand tons. Machinery and equipment investment of the plastics sector in 2011 saw its highest point with 885 million dollars in 2011. The total investment of the sector on machinery and equipment has been 400 million dollars in the first 6 months of 2014, and is expected to rise to 800 million dollars by the end of 2014. Machinery and equipment investments of the plastics sector in the first months of 2014 were made up of injection machines by 26 per cent, extrusion machines by 20 per cent, presses and other machines by 35 per cent, and accessories and other components by 13 per cent. The shares of thermoform and inflating machines were 3 and 2 per cent, respectively. The sector’s manufacturing of products was 279 thousand tons and 1,5 billion dollars in the first 6 months of 2014. Manufacturing of plastic products is expected to increase to 557 thousand tons and 3,1 billion dollars by the end of 2014.
The First 10 Countries of Turkey’s Plastic Products Import
2013 Country
Each year, Turkey imports plastic products from more than 100 countries. 10 countries accounted for 71 per cent in amount and 76 per cent in value of our total import of plastic products. While Germany led our import of plastic materials in previous years, it is seen that China has gained prominence since 2013, which is followed by Germany, Italy, and South Korea in 2014.
2014/6
x 1000 Tons Million Dollars
Country
x 1000 Tons Million Dollars
China
146
593
China
75
310
Germany
88
590
Germany
43
304
Italy
41
249
Italy
22
129
France
23
176
South Korea
19
114
South Korea
31
175
France
12
90
England
13
115
England
7
61
U.S.A.
10
104
U.S.A.
6
60
Belgium
19
86
Belgium
8
43
Spain
8
59
Spain
5
31
Japan
3
52
Japan
1
26
10 Countries
382
2.199
198
1.168
Others
153
703
Others
81
372
Total
535
2.902
Total
279
1.541
10 Countries
The First 10 Countries of Turkey’s Plastic Products Export
2013 Country
2014/6
x 1000 Tons Million Dollars
Country
x 1000 Tons Million Dollars
Iraq
281
639
Iraq
133
298
Germany
66
248
Germany
34
135
Russian Fed.
72
246
Russian Fed.
34
120
Azerbaijan
74
216
England
32
111
England
62
210
Azerbaijan
35
103
Libya
69
179
France
25
100
France
43
173
Libya
36
94
Iran
48
154
Iran
22
93
Romania
50
148
Romania
25
77
Georgia While the share of plastics sector in the total import of the country within the first 6 months of 2013 was 5,6 per cent, it has become the fifth major exporter with a share of 6,1 per cent from the total import of the country in the first 6 months of 2014. While Turkey reports surplus in foreign trade of plastic products, the large-scale dependence on imports in raw materials of plastics cause the sector be among the major 5 importing sectors.
PLASFEDDERGİ
55
138
21
71
10 Countries
820
2.351
10 Countries
Italy
397
1.200
Others
690
2.232
Others
401
1.287
Total
1.510
4.583
Total
798
2.487
Direct product export of the sector has been 798 thousand tons and 2,5 billion dollars in the first 6 months of 2014. Direct export of plastic products is expected to increase to 1,6 million tons and 5 billion dollars by the end of 2014. While the share of plastics sector in the total export of the country was 3,5 per cent in the first 6 months of 2013, it became the ninth major exporting sector with a share of 3,8 per cent in the first 6 months of 2014. Turkey exports plastic products to approximately 200 countries. It is seen that 10 countries account for 50 per cent in amount and 48 per cent in value of our total export in the first 6 months of 2014. Iraq, Germany, and
95
Russian Federation have made up the first 3 markets of our plastic product export for the last two years. In the first 6 months of 2014, the average export price of plastic products has been $5,5 / kg with a 2,7 per cent increase compared to the average price of 2013. It is seen that the average export prices of plastic products increased to $3,12 / kg in the same period with a 2 per cent increase compared to 2013. In the first 6 months of 2014, Turkey has imported plastic products at prices that are 77 per cent above the average plastic product export prices. Domestic market consumption of plas-
PLASFEDDERGİ
FROM THE INDUSTRY
Supply and Demand Equilibrium in Plastic Products (x 1000 Tons )
Production
2013
2014/6
2014/T
Estimated increase % 2014/2013
8.170
4.160
8.320
1,8
Import
535
279
557
4,1
Export
1.510
798
1.596
5,7
Domestic Consumption
7.196
3.641
7.281
1,2
974
519
1.039
6,6
Export / Production ( % )
18
19
19
Import / Domestic Consumption ( % )
7
8
8
282
286
286
Foreign Trade Surplus
Export / Import ( % )
tic products has been 3,6 million tons and 17 billion dollars in the first 6 months of 2014. However, about 1 million tons of 3,6-millionton plastic products was exported indirectly through the exporting sectors such as automotive, packaging, construction, and electronics. The remaining 2,6 million tons was used directly by the consumer.
surplus will increase by 6,6 per cent in terms of amount in comparison to 2013. On the other hand, it is expected that 19 per cent of the amount of production will be exported, 8 per cent of total domestic consumption will be met by import, and the rate of exports meeting imports will be 286 per cent by the end of 2014.
GENERAL SUPPLY AND DEMAND EQUıLıBRıUM AND THE EXPECTATıONS OF 2014 ıN PLASTıC PRODUCTS:
In the plastic products, there has been 17,9 billion dollars of production, 7,2 billion dollars of added value created by the sector, 1,5 billion dollars of import, 2,5 billion dollars of export, 17 billion dollars of domestic consumption and 946 billion dollars of foreign trade surplus in the first 6 months of 2014.
For plastic products, manufacturing was 4,16 million tons, import was 279 thousand tons, export was 798 thousand tons, domestic consumption was 3,6 million tons, and foreign trade surplus was 519 thousand tons in the first 6 months of 2014. If this trend continues in the remaining 6 months of the year, it is expected that production will increase to 8,3 million tons, import will increase to 557 thousand tons, export will increase to 1,6 million tons, domestic consumption will increase to 7,3 million tons, and foreign trade surplus will increase to 1,04 million tons. This means, in 2014; Manufacturing of product will increase by 2 per cent, import of products will increase by 4,1 per cent, export of products will increase by 5,7 per cent, domestic consumption will increase by 5,7 per cent, and foreign trade
per cent of production will be exported, 9 per cent of the total domestic production will be met by import, and the rate of exports meeting imports will be 161 per cent by the end of 2014. 509 million tons of plastic raw material was manufactured in Turkey in the first 6 months of 2014, and it is expected that the production will be at the level of 1 million and 18 thousand tons with the level of production in 2013 being protected by the end of 2014. In the first 6 months of 2014, the sector’s import of products was 279 thousand tons and 1,5 billion dollars. Export of plastic products is expected to increase to 557 thousand
If this trend continues for the rest of the year, production is expected to increase to 36 billion dollars, import to 3 billion dollars, export to 5 billion dollars, domestic consumption to 34 billion dollars, and foreign trade surplus to 2 billion dollars by the end of 2014. This being the case, in 2014, the sector is expected to grow by 4,1 per cent, and import of products is expected to increase by 6,2 per cent, export of products is expected to increase by 8,5 per cent, domestic consumption is expected to increase by 3,7 per cent, and foreign trade surplus is expected to increase by 12,6 per cent. On the other hand, it is expected that 14
Supply and Demand Equilibrium in Plastic Products (x Million $ )
2013
2014/6
2014/T
Estimated increase % 2014/2013
Production
34.557
17.989
35.977
4,1
Import
2.902
1.541
3.082
6,2
Export
4.583
2.487
4.974
8,5
Domestic Consumption
32.876
17.042
34.085
3,7
Foreign Trade Surplus
1.680
946
1.893
12,6
13
14
14
Export / Production ( % ) Import / Domestic Consumption ( % ) Export / Import ( % )
9
9
9
158
161
161
96
FROM THE INDUSTRY
PLASFEDDERGÄ°
10 Countries of Turkey’s Plastic Raw Material Import
2013 Country
x 1000 Tons
2014/6 Million Dollars
Country
x 1000 Tons Million Dollars
Saudi Arabia
991
1.592
Saudi Arabia
511
848
Germany
448
1.092
South Korea
303
580
Belgium
403
815
Germany
219
556
South Korea
397
758
Belgium
186
375
USA
355
532
France
177
299
Italy
220
505
Iran
181
298
Iran
323
505
Italy
116
273
France
280
493
Netherlands
112
255
Netherlands
201
468
Spain
130
234
Spain
226
427
USA
142
218
10 Countries
3.844
7.187
10 Countries
1.015
1.775
Others
2.212
3.792
Others
511
848
tons and 3,1 billion dollars by the end of 2014. Having imported plastic raw materials from more than 100 countries in the first 6 months of 2014, Turkey has made about 67 per cent in amount and 69 per cent in value of its total import from 10 of such countries. Saudi Arabia, South Korea, and Germany have taken the first 3 places of plastic raw material import in the first 6 months of 2014. It is seen that these 3 countries account for 33 per cent of our total raw material import. 344 thousand tons of plastic raw materials worth 591 million dollars was exported in the first 6 months of 2014, and the export is expected to reach 689 thousand tons and 1,2 billion dollars by the end of the year. Turkey exports raw materials to more than 100 countries, among which 10 countries account for more than 54 per cent of this export in amount and value in the first 6 months of 2014. Germany, Italy, and Egypt have taken the first 3 places in our plastic raw material export in 2014.
Average import price of plastic raw materials was $1,85 / kg in the first 6 months of 2014, which marks a 1,9 per cent increase in comparison to the average of 2013. It is seen that the average export price of plastic raw materials was $1,72 / kg in the same period, which marks a 1,2 per cent decrease in comparison to 2013.
the rest of the year, it is expected that production will increase to 1 million 14 thousand tons at the level of 2013, import will increase to 6,2 million tons, export will increase to 689 thousand tons, domestic consumption will increase to 6,5 million tons, and foreign trade deficit will increase to 5,5 million tons by the end of 2014.
The average plastic raw material import price of Turkey has been 8 per cent over the export price in the first 6 months of 2014.
This being the case, it is expected that production will remain at the same level, import will increase by 2,1 per cent, export will increase by 17 per cent, domestic consumption will increase by 0,5 per cent, and foreign trade deficit will increase by 0,6 per cent in terms of amount by the end of 2014 and in comparison to 2013.
GENERAL SUPPLY AND DEMAND EQUILIBRIUM AND THE EXPECTATIONS OF 2014 (IN TERMS OF AMOUNT) FOR PLASTIC RAW MATERIALS: In plastic raw materials, the total production has been 507 thousand tons, the import has been 3,1 million tons, the export has been 344 thousand tons, domestic consumption has been 3,3 million tons, and the foreign trade deficit has been 2,75 in total in the first 6 months of 2014. If the same trend continues throughout
On the other hand, in terms of amount in plastic raw materials, it is expected that 68 per cent of production will be exported, the rate of exports meeting imports will be 11 per cent, 68 per cent of domestic production will be exported, 95 per cent of domestic demand will be met by import, and the share of domestic production in the supply of total raw materials will increase to 14 per cent by the end of 2014.
Supply and Demand Equilibrium in Plastic Raw Material (x 1000 ton )
2013
2014/6
2014/T
Estimated increase % 2014/2013
Production
1.014
507
1.014
0,0
Import
6.056
3.093
6.186
2,1
Export
591
344
689
16,5
Domestic Consumption
6.479
3.256
6.511
0,5
Foreign Trade Surplus
-5.465
-2.749
-5.497
0,6
Export / Production ( % )
58
68
68
Import / Domestic Consumption ( % )
93
95
95
Export / Import ( % )
10
11
11
98
9-10-11-12
Kozmetik ve Ev Bakım Ürünleri Hammaddeleri ve Bileşenleri Özel Bölümü Cosmetics & Home Care Ingredents Special Zone
www.chcistanbul.com
www.pharmaist.net
Fuar Ana Sponsoru Main Exhibition Sponsor
Medya Partneri Media Partner
Destekleyen Supporter
İş Birliği ile In cooperation with
Organizatör Organizer
Tel: +90 212 324 00 00 sales@artkim.com.tr
BU FUAR 5174 SAYILI KANUN GEREöøNCE TOBB (TÜRKøYE ODALAR VE BORSALAR BøRLøöø) øZNø øLE DÜZENLENMEKTEDøR. THIS FAIR IS ORGANIZED WITH THE PERMISSION OF TOBB (THE UNION OF CHAMBERS AND COMMODITY EXCHANGES OF TURKEY) IN ACCORDANCE WITH THE LAW NO.5174
PLASFEDDERGİ
BREAKING NEWS
AGENDA (COVER)
The number of members of PLASFED, the umbrella organization of the plastics sector, grows exponentially PLASFED, the Federation of Plastics Industrialists, has proven its power in sector’s advocacy, which it began in 2011. Aiming for local organization and setting out with its model that intends to create “collaboration” in this way, PLASFED has doubled the number of its members in its third year of establishment. PLASFED has grown with representatives from all branches of production from the plastics sector. One of the first efforts of sectorial nongovernmental organizations of Turkish business world, the association of plastics industrialists has provided a powerful superstructure for sectorial advocacy. PLASFED has proven by its third year that it is accepted as an umbrella organization and that its organizational model is accurate with its structure that embraces all elements of the sector under the motto “Together We Are Stronger”. In its journey that started on 27 October 2011, PLASFED has gained the capacity to represent the plastics sector in a broad range.
PLASFED adopts the horizontal organization model Having been made up of a few companies in the past, the structure of Turkish plastics sector that has now split up into tens of different areas with the rapid increase in scientific and economic developments. The number of companies operating in plastics industry reached from hundreds to thousands, and then to ten thousands, spreading to all of the country. Due to the lack of a structure to establish coordination, the efforts for sectorial advocacy did not attain any success in the public or in the eye of decision-makers. In an environment that is characterized by negative perception and practices against the sector, a structure to include all geographical regions was needed with the experience in all areas of specialties in sectorial advocacy. This is the reason why horizontal organization is chosen. A federation structure was stipulated with equal and joint participation of non-governmental organizations that are based on the geographical structure to be established by the plastics industrialists that has attained sufficient power at regional or provincial level through the non-governmental organizations that are intended for fields of specialty and sub-sectors. On 27 October 2011, PLASFED, the Plastics Industrialists Federation, was officially established with 5 non-governmental organizations that fulfill these qualities. The founders whose signatures are present in the establishment petition of PLASFED were Hüseyin Semerci, Selçuk Aksoy, Mevlüt Çetinkaya, Erol Paksu, Şener Gencer, Fatih Keçeci, İlker Biliktü, Sabahattin Gaga, Hakan Hoşgör, Yusuf Özkan, Hüseyin Yücel, Yunus Tarla, Necmi Atalay, Mehmet Gül, and Ayhan Aykan. The associations
that make up the federation were PAGDER, EGEPLASDER, BURPAS, KAYPİDER and APSD. The founding board of directors was made up of Hüseyin Semerci, Selçuk Aksoy, Mevlüt Çetinkaya, İlker Biliktü, Sabahattin Gaga, Hakan Hoşgör, Hüseyin Yücel, Erol Paksu, Şener Gencer, and Fatih Keçeci. Rapidly organized after completion of the establishment procedures, PLASFED conducted its first general assembly in May 2012 before the expiration of the legal period and elected its board of directors. The federation speeded up its operations under the presidency of Selçuk Aksoy.
The second wave of growth is in 2014 PLASFED completed its institutionalization with the organization model it adopted and the efforts of 5 founding associations. Joining international organizations, it has always stood inside the efforts intended for the sector. One of the most significant gains of that period was generation of regular and extensive data for the plastics industry. PLASFED published regular reports for plastic products, raw materials, machines and machinery components and parts as well as construction, automotive, and packaging that make the sub-categories of plastic products. The efforts of PLASFED contributed to organizing of the sector and the desire of existing organizations to collaborate with upper organizations. The Association of Composites Industrialists and the Association of Houseware Traders, two of the most important organizations of the plastics sector, decided to join PLASFED. In line with these decisions, a resolution has been made for establishment of two new associations. The efforts are underway for the Association of Southeast Anatolian Plastics Industrialists based in Gaziantep, which will incorporate the industrialists of other provinces in the region and Association of Çukurova Plastics Industrialists based in Adana, which is again projected to operate regionally. PLASFED aims to increase the number of its members to 10 by the end of 2014.
Member associations of PLASDER PAGDER - Plastics Industrialists Association EGEPLASDER - Aegean Plastics Industrialists Solidarity Association APSD - Ankara Plastics Industrialists Association KAYPİDER - Association of Kayseri Plastics Enterprises BURPAS - Bursa Plastics and Packaging Industrialists Association ZÜCDER - Association of Houseware Traders The members whose establishment and membership are in progress Association of Southeast Anatolian Plastics Industrialists Association of Çukurova Plastics Industrialists
Focusing for Growth There was an item in the economic agenda in the last several months, which, because of the discussions on interests, failed to attract a longer and more exhaustive attention it deserves. We think that our country is industrialized at a fast pace. Unfortunately, though, this is not the case. The Selçuk Aksoy Chairman / Turkish Plastics share of industry in GDP Industrialists’ Federation is almost the same for Greetings from PLASFED the last 10 to 15 years. The service sector experienced a fast growth
100
while agriculture downsized. Moreover, our existing industrial structure could not perform the deep-rooted transformation and we are still stuck in industrial products with mediumlevel technology. Just like our “middle income trap” in general, our industry had challenges. Construction and real estate market, the recent favorite instruments of investment, used up the majority of the resources. Profitability remained stable or declined particularly in the manufacturing industry. Therefore, the desired and expected “industrial investment boom” has never occurred except slight improvements despite intense incentive policies.
From the Chairman of the Editorial Board You will also find data about plastics and plastic processing machines as well as the components and parts of them in our magazine. The comprehensive summary of the report that is prepared for the plastics sector and the news of the Sibel Destereci Yılmaz machinery report are PLASFEDDERGİ Broadalso available in this iscasting Board Chairwoman sue. You can access full editions of both reports PAGDER- Turkish Plastics Industrialists’ Association on our federation’s Board Member website. We also cover the developments of our sector, and the analyses of the plastics sector in the İSO first and second 500 list. You will find the news of two important analyses in terms of raw material for the first time in this issue. We cover the evaluations of global and Turkish markets of polypropylene and polyethylene. PLASFED has become one of the most important sources of information where the data regarding our sector is gathered. This can be improved further with your contribution. We think that these efforts will be beneficial for thinking properly and generating ideas about raw material, which is the structural problem of our sector.
PLASTECH 2015 now faster growing in new exhibition place! Main vision of the plastics industry is; developing technology, which a plastic industry that prove onself to world markets of it’s technology level and take firs place in Europe market. Turkish plastic industry aims 17 billion USD export per year in 2023. Naturally, Ege Erol PAKSU Chairman/EGEPLASDER region manufacturers is Aegean Plastic Industrial- one of the biggest playists Solidarity Association ers for make this aim. Trade showsis one of best meeting place for the export and businessmans. For that reason, EGEPLASDER is working hard for the organize PLASTECH 2015 for the third time. Last PLASTECH received 156 domestic-foreign plastic industry exibitors. P2P meetings organized for professionals of who came 14 different countrys. Our federation-PLASFED is main supporter of the PLASTECH 2015. Friends PLASFED Chairman Mr. Aksoy, PAGDER Chairman Mr. Semerci, İZFAŞ Gen. Man. Mr. Örs and
BREAKING NEWS
me, made good work for PLASTEC 2015. PLASTEC 2015 will organized a new place. We sure that PLASTEC 2015 will satisfy all that participant and visitors.
Problems of the plastics sector can be solved by efforts at national scale, not local We are in a period that is challenging but equally hope inspiring for the plastics sector. Of course it is important to establish pricing and financial stability but it is impossible to give up industry and manufacture. We would never like the inflation to increase but how would Yusuf ÖZKAN it be possible to keep C h a i r m a n / A s s o c i a - stable when you do not tion of Kayseri Plasmanufacture? We altics Business Owners ways keep in mind that (KAYPİDER) the countries that do not manufacture, have industry or which neglect industry lapse into the global crisis. Another important topic is the problem of harmony and matching in the labor market of Turkey. According to TÜİK data, the employment is at the level of 9 per cent, which translates to about 2,5 million people. On the other hand, Turkish Employment Agency (İŞKUR) reports that the number of open positions has reached 850 thousand in the last six months. We experience the same. We have difficulty finding employees.
A healthy competition, good production and professional marketing Plastics industrialists are majorly made up of SMEs. The general assumption is that they are flexible, adaptable, and fast-moving companies, which is in fact not the case. Small enterprises have difficulty accessing qualified staff, suppliers and Yunus KARAKAŞ customers as well as Chairman / Association of challenges with marketAnkara Plastics Industrialing and switching to new ists (APSD) products. Add to this the cost increases arising from new administrative obligations, and we face a series of challenges. The problem of marketing grows in importance every day. The companies are of course competitors of one another and there is always competition, which is the nature of business but this competition should not become destructive. It is not possible to understand why a structure that has not made necessary investments and fallen behind in updating its products and complying with new demands to try keeping itself in competition by discounts it makes one way or another.
We expect to announce the location of our Organized Industrial Zone until the end of this year Location of investment is one of the primary problems of our sector... Not only BURPAS but all sister organizations work hard for the location of investment. As you know, the efforts for establishing an organized industrial zone on a 100-heactare area are underway.
The good news is that we are at the stage of reaching an agreement between our Municipality and TOKİ thanks to the effort of our cooperative PİL-KA. We hope to announce you the area of the organized industrial zone until the end of this year. Thus, we will have passed an İlker BİLİKTÜ Chairman/Association important stage. of Bursa Plastics and We have recently Packaging Industrialists performed various ac(BURPAS) tivities. We met with BURPAS members and our friends at an iftar meal. Our conversations were focused on one topic: the requirement of qualified employees. We have started a search for collaboration with BUTGEM - Bursa Chamber of Trade and Industry Foundation of Education. We are in a quest which will include PLASFED, the umbrella organization of our sector. I hope to announce a successful outcome.
The most important shortterm instrument is export You know that export is among the primary operations on which we focus our attention. It is one of our priorities to improve your export potential and we are engaged in several efforts Hüseyin SEMERCİ Chairman /Turkish Plastics to this end. Export is one Industrialists’ Assocation of the most important (PAGDER) instruments that will provide benefit in short term. World Plastics Atlas of PAGDER is a powerful guide. It contains information generated by scientific means, which we can use while stepping in an existing or new market. I am more than happy to give you the news that we are counting the days to open gates for the first time in our project “PAGDER - Turkish Plastics Sector Export Offices” which is our project for foreign representative offices. We are impatient for the amendment that will increase the amount and rate of the subsidies in this project supported by the Ministry of Economy. We are going to open offices that will engage in continuous marketing activities in three companies that will get the most demand at the first stage. We are also getting prepared for a website that will also include an e-trade facility in addition to the World Plastics Atlas. Furthermore, the preparations are underway for “Plastic Export Products Fair” that is intended for only Turkish manufacturers.
PLASFEDDERGİ
good progress in this. Peker Yüzey Tasarımları San. ve Tic. A.Ş. (BELENCO), HORİ-ZON Gıda Turizm Dış Ticaret Sanayi A.Ş., Türk Havacılık ve Uzay Sanayii (TUSAŞ), Kordsa Global End. İplik ve Kord Bezi San. ve Tic. A.Ş., Mankiewicz Sanayi Boyaları Tic. Ltd. Şti., SPM Kompozit ve İleri Malzeme Teknolojileri A.Ş., Akrulo Fırça San. ve Tic. Ltd. Şti., and Birlik Ticaret Türk A.Ş. joined us last year, making our association grow stronger. We would like to welcome our friends one more time. We will take further our efforts for incorporating the companies operating in the composites sector in our Association.
We are together under the roof of PLASFED Dear Friends, I am very happy to reach you as ZÜCDER under the roof of PLASFED. Having been established in 2004, ZÜCDER - The Association of Houseware Traders is the only non-governmental organization that brings all parts of our sector Ömer Ertuğrul Erdoğan together. Since the day Chairman of ZÜCDER it was established, it Board of Directors has been an association that keeps the dynamics of the sector together and embraces the entire sector including the exporters, importers, manufacturers and sellers in the product groups of plastics, glass, and porcelain; promotes solidarity within the sector, protects and develops socioeconomic rights and interests, and paves the way for solution of the problems that are faced on sectorial basis. With 431 members as of today, our Association supports Züchex and Ideal Home fairs in Turkey as well as plays an important role in announcement and promotion of the fairs Züchex-Indonesia and Ideal Home Dubai organized by Life Medya; and Homi Milan, Food Hospitality Word India/Mumbai, India/Bangalore, Brazil/Sao Paolo, China/Guangzhou organized by Interteks to our members.
Analysis of İSO 500 2013: Weight of SMEs in plastics sector increases PLASFED has found in its assessment of the İSO 500 (2013) list that the weight of SMEs in the sector is subject to an increase. The analysis made by PLASFED reveals that the number of companies operating in plastics sector in the list of 2013 decreased to 15 from 17 companies
Composites Industrialists Association Is in the Management of EuCIA As the Composites Industrialists Association, we continue our membership development works with all Şekip AVDAGİÇ our strength in order to Composites Industrialembrace our colleagues. ists Association Chairman, Board of Directors We have also made a
101
in the previous year’s list. PLASFED identified the same fact in 2012, as well. The Federation of Plastics Industrialists (PLASFED) has reported that the increase in the weight of SMEs in the sector is also observed in
PLASFEDDERGİ
BREAKING NEWS
the research “500 Major Industrial Enterprises of Turkey, 2013) conducted by İstanbul Chamber of Commerce. The same issue was also seen in the plastics sector in the 2012 list of İSO 500. PLASFED has conducted an analysis on the plastics companies among those included in the “İSO 500 - 2013” research. It is stated in the analysis that the number of plastics companies in the İSO 500 list, which included 23 companies 2009, is on the decline, and 15 companies found a place among the 500 major companies in 2013 after 17 companies in the previous year. 19 companies from the plastics sector are in the Second 500 list of İSO, and the period profit has turned into loss PLASFED states that 19 companies from the plastics sector have found place in the list of Second 500 Major Industrial Enterprises of Turkey prepared by İstanbul Chamber of Commerce. While a serious decline is seen in the period incomes of the companies, there are improvements in other performances. Having published an analysis that evaluates the performance of the companies over the data published in the list, PLASFED has stated that plastics companies have managed to achieve a higher rate of sales revenue than other manufacturing companies in the list of second 500 major companies.
defense sectors. PAGDER has started a project for the AS 9100 certificate that is required in manufacturing for high-security sectors, primarily aviation. With the project called “AS9100 Certification Project”, which will be performed with Small and Medium Enterprises Development and Organization (KOSGEB), it will be possible to make the companies benefit from grants provided that the necessary conditions are met.
The General Assembly of OSBÜK (The Supreme Board of Organized Industrial Zones): Investment in Organized Industrial Zones must be promoted It was suggested in the 12th Ordinary General Assembly of the Supreme Board of Organized Industrial Zones that investment in Organized Industrial Zones should be promoted, and even it must be held compulsory for some group investments to be made in Organized Industrial Zones. Cahit Nakıboğlu, the chairman of OSBÜK called all OIZs to join the union of forces. The Minister of Science, Industry and Technology Fikri Işık said that OIZs should not be seen as sources of unearned income.
The website of PAGDER World Plastics Atlas is on the air
The Chemistry Sector Makes 10.5-billion-dollar export from January to July, 2014
PAGDER’s study that analyzes the plastics and plastic processing machinery sectors of 97 countries by scientific methods is published online, as well. With the data published on www. dunyaplastikatlasi.com, the users will be able to find the basic data for entering any market they may be interested in. The data have been prepared by the scientists using scientific methods. - PAGDER has started the website of World Plastics Atlas which contains the data, compari-
sons, and analysis of product complementarity regarding the markets of plastics (products and raw materials) and plastic processing machines of 97 countries. According to the statement made by PAGDER, this is the first time that data are generated using the method of filtering in an analysis in Turkey. These data are used to comment on which sectors to be competitive and make exports by taking into consideration the import and growth potentials of the exporters of plastics in the identified markets, the course of export made by Turkey to these countries in the plastics sector, and pricing strategies of competing countries. The study that covers 97 countries in six different regions started to be published as books dedicated to each region. The book of Africa, which is the first region, has been put into use. PAGDER has developed a project to prepare the plastics industrialists to aviation and
effect with imposition of the ban on hunting. With this project, the fishers will use a special kind of netting to collect the wastes on the sea surface, and then recycle such wastes. The wastes that cannot be recycled will be used as fuel in cement plants. Due to the ban on hunting, the fishers will have the opportunity to make additional income in this way. The equipment to be used under the project is designed to avoid harming the environment or the fish. The fishermen were trained on the usage of the equipment that is very easy to use. It is stated that the project is an extension of the Waste-Free Oceans - WFO initiative started by European Plastics Converters - EuPC, which PAGEV is a member of. The Waste-Free Oceans initiative continues its operations in the USA, Far East - India, Middle East and Africa.
---In the 12th Ordinary General Assembly of OSBÜK, the Supreme Board of Organized Industrial Zones, promotion of OIZs was requested. Delivering a speech in the General Assembly held in June, Cahit Nabıkoğlu, the Chairman of OSBÜK emphasized that it is possible to make OIZs more attractive by means of various regulations. On the other hand, Fikri Işık, the Minister of Science, Industry and Technology, stated that OIZs should not be seen as sources of unearned income. Cahit Nakıboğlu, the Chairman of OSBÜK called all OIZs to join forces. Highlighting the rise of manufacturer identity of Turkey in the industry, Nakıboğlu stated that OIZs had one of the most important shares in this. Nakıboğlu also said that OIZs would become more powerful with various practices, and talked about the problems that they expect to be solved with haste.
The “Happy Fish” project of PAGEV-PAGÇEV and the Municipality of Beşiktaş has started The recycling enterprise PAGÇEV of the Turkish Plastics Industrialists Foundation Research, Development, and Training (PAGEV) and the Municipality of Beşiktaş have started a project for cleaning of the surface of Bosphorus. Speaking in the ceremony held in İstanbul Kuruçeşme Arena for inauguration of the project “Happy Fish”, Yavuz Eroğlu, the Chairmen of PAGEV stated that they acted with the sense of responsibility and implemented the project. The project “Happy Fish” has comenced in
102
İstanbul Association of Chemical Materials and Products - İKMİB stated that an increase was seen in export from January to July 2014 compared to the same period of the previous year and the total export was 10 billion and 514 million dollars despite the decline in exports to some countries that experience political risk and conflicts. According to İKMİB data, the exports to Iraq declined by 50 per cent while the exports to Jordan increased by 97 per cent. According to İKMİB data, the chemistry sector increased its exports by 3,33 per cent in July.
Having made exports worth 1 billion and 585 million dollars in July, the sector got the third place in top exporting sectors after automotive and ready-made clothing and garments sector. The total export was 10 billion and 514 million dollars in the period of January to July.
ASD Has Completed Its General Assembly. Sadettin Korkut Is Re-elected President It was emphasized in the 11th Ordinary General Assembly of Packaging Industrialists Association (ASD) that the sector would continue to grow, and would have reached a market size of 30 billion dollars by 2023. The General Assembly of ASD, which was established in 1992 and have reached 2015 corporate and individual members, is completed. In the general assembly held on July 19, which also included election in its agenda, Sadettin Korkut, the Gen-
BREAKING NEWS
eral Director of Petkim was elected chairman anonymously for another 3 years. In the speech he delivered in the General Assembly, Sadettin Korkut, the Chairman of ASD Board of Directors, highlighted that the sector which has reached a volume of 16 billion dollars is in interaction with a market of 250 billion dollars, reminding that the packaging sector has reached the size of 670 billion dollars in the world. Pointing out that the packaging industry has a growth rate over that of Turkey, Korkut said that “while the share of our sector in the global packaging industry seems little, it does have a large potential. Consumption of packages has doubled in Turkey within the last 10 years with increasing welfare and urbanization.”
ful of money. Domestic companies operated at an incredible pace but as the capacity became full, this demand slowed down. You can see that the growth of those days resembles today’s construction sector. Therefore, the work of everyone was relatively easy. Very prominent manufacturers served for Turkey. One of those who provided the best service is Mr. Remzi Kanbur. I think everyone has found its place now. The demand is not like a rush. The consumers and the manufacturers must be conscious now. Manufacturing under the counter is not possible anymore. It is not possible for small enterprises to go with building 3 machines a month today.
INETRVIEW BASF Turkey: The plastics sector will continue its growth in Turkey and the region
PLASFEDDERGİ
where BASF is in operation, we are in a constant process of assessment. We are following the approaches of the government. Interpreting the operations within the scope of the vision for 2023, we take the necessary steps on time. We also follow the investment you have mentioned as well as other elements closely.
REPORT Investment in plastics processing machines is to increase by 9 per cent The pressure for import continues in the plastics processing machines, parts and components sector. PLASFED has announced the data of January to June 2014. According to these data, manufacturing of plastics processing machines was 180 million dollars by the first 6 months of 2014. It is estimated that the manufacturing will increase by 6 per cent compared to 2013, reaching 361 million dollars if this trend continues. While a decline is seen in the manufacturing of injection and thermoform machines in the first 6 months of 2014, it is expected that a 7-per-cent decline in injection machines, a 34-per-cent decline in thermoform machines, and an increase by 2 to 80 per cent will occur in other machines, components and parts. Presses and other machines accounted for
INTERVIEW Safi Yılmaz: Institutionalization should become prominent in the machinery sector One of the experienced figures of the sector of plastics machinery, components and parts, Safi Yılmaz sated that the plastics machinery sector would be affected positively or negatively depending on the development of Turkish plastics industry. Another issue emphasized by Yılmaz was prominence of institutionalization in the sector in terms of both the companies and the sector in general. Safi Yılmaz, the Chairman of the Board of Directors of Safi Rezistans, answered the questions of PLASFEDDERGİ:
-There seems to be a difficult process following a rapid growth in production of components and parts for plastics processing machines. Judging by your own experiences, how do you see this process? -As Safi Rezistans, we started operation in 1983. There was an increase in the machines manufactured in Turkey but it has recently undergone a decline. The difficulties started to be experienced by the first half of 1990s. Of course the process of fast growth in 80s got its strength from the time when the plastics companies were growing rapidly. That period was the beginning of a rapid industrialization in the Turkey. The capacity was not able to meet the demand. There was an immediately-ready mass of customers who would come with a bag-
World’s leading chemical manufacturer BASF strongly continues its operations that started in Turkey in the 19th century. Environmental awareness is one of the most significant characteristics of BASF, whose range of products is used in the plastics sector in Turkey. Ümit Hançer, the Market Development Director of BASF Turkey, and Gündüz Tansel, the Sales Director of Performance Materials for Turkey, Middle East and Africa, answered the questions of PLASFEDDERGİ. -BASF has a very old history in Turkey. Of course it has manufacturing plants of serious size but what comes to mind first is that there would be much more of them. What is the perspective of BASF regarding the manufacturing in Turkey? Gündüz Tansel: From a historical point of view, BASF is in operation in the world for 150 years and in Turkey for about 135 years. Its history in Turkey, first in commercial, then in industrial terms, dates back to 1880s. In BASF’s perspective, we first take the national market into account without considering the surrounding countries. We invest in the fields where the market has reached a certain size here.. Now we have six manufacturing plants in Turkey. On the other hand, we have a giant structure where more than 30 thousand people are employed in Germany, in line with the demands in the region. We always keep track of Turkish market data with our employees. If we are to consider plastics, not only the market size but also the items such as distance to raw materials, other costs, and energy come into play. We see that the industry is moving to Eastern Europe, Turkey and Far East. It is fair to say that the future holds some major investments for the chemical industry in general. However, it is not possible to say that the conditions are quite ideal in Turkey. Ümit Hançer: Turkey has a roadmap that aims for 2023. Just as we do in other countries
103
43 per cent, components and parts accounted for 25 per cent, and extrusion machines accounted for 19 per cent of all production in the first six months of the year. Thermoform machines got an 8-per-cent share, and injection machines a 5-per-cent share from the total production. - Partial recovery in export In the report which predicts that the export of plastics processing machines and their components and parts will reach 139 million dollars with a 4-per-cent increase by the end of the year in comparison with the previous year, it is also stated that the production in the first half of the year would be at the level of 70 million dollars. In the light of these estimations, an observation with regard to the types of machines reveals a decline in injection and thermoform machines and an increase in other machines, components and parts compared to the previous year. It is predicted that export will increase by 8 per cent in extrusion machines, 2 per cent in presses and other machines, 35 per cent in components and parts, and 4 per cent in total compared to 2013. It is stated in the report that while presses and other machines received a share of 45 per cent, and extrusion machines 24 per cent, which is also the highest amount of share, it is found that the share of export was 16 per cent in components and parts, 8 per cent in thermoform machines, and 7 per cent in injection machines.
Kurumsal ve Genel Katılıma Açık Eğitimler ve Danışmanlık...
Polimer İşleme Teknolojileri Kalıp İşleme Teknolojileri Metal İşleme Teknolojileri iş Sağlığı ve Güvenliği
Tel: 0554 404 13 81 www.plastikegitimi.com egitim@plastonline.com